時間：2022-12-04 19:24:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監理工作總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
今年初按照投資中心統一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經理的正確領導下，我認真領會上級意圖，積極主動創造性地開展工作；認真履行崗位職責，努力學習代建方面知識，較好地完成了上級領導安排的工程代建及工程監理任務。現將本人一年來的工作總結如下：
一、代建工作：
（一）×××街改建工程
今年市政管委重點工程項目開工的數量較多，管委工程科的工作量較大，為了更好的加強對各工程項目的管理工作，管委工程科×××科長決定，由我負責×××街改建工程，主抓該工程現場施工管理及各參建單位協調工作，×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議，并于×月××日正式動工。
在此期間，我編制完成了×××街改建工程項目管理規劃，認真熟悉×××街改建工程設計圖紙，對工程的質量、進度、投資等要求做到了如指掌；加強對外協調工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作；對內協調工作。安排市政公司清理施工場地，臨建、圍擋搭設工作；施工現場安全文明施工標牌設計制作宣傳工作；催促電信工程施工隊伍盡快進場施工，以確保整個工程項目如期完工。
×月××日組織召開了第一次工地會議，會議上對各管線工程的工期進行安排，會同施工、設計單位對各管線橫穿過路的位置高程進行協商，并決定有關過路橫穿問題，根據實際情況現場解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責任書。與電信工程負責人商定加快施工進度的措施，為市政雨污水管線工程提前開工創造條件。
在×××街工程實施過程中，我組織認真各參建單位進行施工圖審核及工程中間驗收工作，協調各參建單位施工工序搭接等具體工作，為了使本工程能如期保質保量的完成，我做了大量的內外部相關單位的協調工作，具體工作內容如下：
I. 外部協調工作：
①協調×××公司臨時供電站拆除工作，橡膠二廠圍墻拆除工作，園林中心樹木伐移工作，使得施工單位能如期進場，掃除障礙，給施工單位提供工作面。
②協調種植中心、區教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。
③協調質量監督站報質量監督手續、交通大隊辦理斷路導行手續等。
④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案，標語設計并與城管大隊協調。
⑤協調怡馨家園北側停車場石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協議及工程款支付等工作。
II. 內部協調：為了保證各管線工程施工工序合理，避免各工序施工互相干擾或重復施工情況發生，對各參建單位做了大量的內部協調工作：
①協調電力、電信、歌華有線、燃氣、自來水、熱力等管線安裝單位進場施工順序，并督促各施工單位按期進場施工
②協調電力、電信舊有架設線纜入地工作，為道路施工按期開工創造先決條件。
③參與監理單位組織的單位工程驗收工作，與質量監督站聯系，邀請相關人員參與雨污水工程驗槽、污水管道閉水試驗，道路鋪油檢驗等工作。
④協調各施工單位文明施工、成品保護工作，因施工現場地處市區中心，覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要，為此經常督促×××市政公司，要求做好現場文明施工工作。
⑤因協調各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時，未發生各管線施工時互相碰撞及挖掘過程破壞已建成管線情況。
⑥多次與市政設計所聯系施工圖紙更改事宜，參與制定人行步道鋪裝方案。
⑥協調路燈、廣告燈箱安裝，參與確定安裝平面位置，聯系垃圾桶廠家，并現場安排安裝等工作。
在×××街改建工程實施過程中，工程質量、進度、投資管理顯得尤為重要，為此我做了大量的工程管理工作：
Ø 質量控制方面：
×、在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一原則、堅持以人為控制核心的原則、堅持預防為主的原則、堅持質量標準的原則和科學、公正、守法的原則，根據相關的國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規程、
本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。
其中：事前控制：要求現場監理工程師確定質量標準、建立質量監理體系、施工現場的驗收、審查審批各分包單位資質，督促承建單位和完善質量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質量、施工機械質量控制、審查審批施工單位的施工組織設計、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項目經理、質量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環節的質量。
事中控制：要求監理工程師通過對施工過程質量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產品質量控制；分項工程質量評定驗收；設計變更及技術洽商的處理；監理指令、支付的質量認證工作，以確保工程轉換環節的質量。
事后控制：配合監理工程師通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質量評定、審核竣工資料確保工程項目的質量。
×、在進行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質量的人、材料、機械、方法和環境這五大質量影響因素的控制，確保工程投入物和產出品的質量。
其中：對人的質量控制，嚴格要求監理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質量控制主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質量證書、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗項目和部分的其它試驗項目進行理化檢驗，把好原材料和半成品的質量關；對施工方法的質量控制主要配合監理工程師對施工采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計進行控制，重點是對施工組織設計的審批；對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質量控制主要是對設備選
型、主要性能參數和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制；對環境因素的質量控制主要是對工程技術環境，工程管理環境和勞動環境進行控制，重點是對工程的管理環境中的質量保證體系進行控制。
×、質量控制的主要方法
（×）嚴格工序質量控制
要求監理工程師根據工序的重要性設置質量控制點，對質量進行預控和重點控制，在施工過程中監理工程師進行質量監控，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現場監理人員在施工現場實行旁站控制，隨時監督施工單位在施工過程中可能出現的不合格工序，預測施工過程中可能影響工序質量的因素，對各工序進行質量預控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴格按照工序報檢程序進行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎上進行工序質量驗收檢查，經驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工，對不合格品嚴格要求返工處理，保證了工程質量目標的實現。
（×）根據路床碾壓密實度試驗結果，確定挖方地段預留碾壓高度，杜絕超挖回填現象。
（×）針對雨季施工的特點，提出調整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質量。
（×）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床、基層面層的高程。
（×）清淤地段采取旁站監督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費。
Ø 進度控制方面：
本項目道路工程合同工期為××天，工程于××××年×月××日開工，××××年×月××日完工，總工期×× 天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進度的因素很多，有工程建設相關單位的影響，設計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風險因素的影響等相當多的影響因素。因此，要求本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造施工條件；通過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。
配合監理單位進行進度控制的主要工作有：
×、組織專業監理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃，使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協調一致，同時符合工期總目標的要求。
×、協助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，動態了解進度計劃實施情況。
×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進度計劃，同時按照周進度計劃嚴格進行進度核查，隨時進行進度調整。
×、根據工程特點設置節點重點進行控制，為了保證工程總工期目標的實現，把總進度分為兩個階段，×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，按照此目標要求進行進度的控制。
×、組織召開現場進度專題會、工地例會。對現場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況，提出改進措施，協調承包商不能解決的工程
×、協助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經常與施工負責人進行交換，共同解決存在的進度問題。
Ø 投資控制方面：
×、本工程計劃投資×××萬元。
×、工程實際造價：
道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃氣、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。
超出部分是由于工程設計變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設計為普通水泥方磚，現改為×㎝厚花崗巖機刨石等。
×、投資控制主要方法：
（×）嚴把設計變更關：對工程變更、設計修改等事項，首先進行技術經濟合理性預分析，確實必要時經施工、設計、監理三方同意并報送業主審批后方可實施，當發現與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業主報告，并與業主及設計人員協商處理。
（×）嚴格控制費用的簽證：凡設及經濟費用支出的簽證認真進行審核，并要求附上原始依據，同時會同業主核簽后才能生效。
（×）作好工程計量工作：
①按照工程計量程序進行工程計量。
②要求監理人員熟悉每一份施工合同條款內容，掌握工程計量原則和條件，避免工程量的交叉重復計量。
③認真復核、審核各種計量原始資料及表據，要求監理工程師要與承包商共同進行現場測完計量，確保計量的準確性。
④做好每月的進度完成工程量審核工作。
⑤嚴把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則，由于施工單位自身原因導致的工程技術處理措施工程量不予計量。
Ø 安全文明施工方面：
本工程項目管理部堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產
方針，加強現場安全文明施工的管理，監督參與本工程建設的各方認真貫徹國家關于建設施工項目的安全管理規定及項目法人對安全施
工的有關規定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設備安全事故，營造一個安全文明的施工環境，實現創建安全文明施工工地的目標。
×、安全工作重點：
①建立、健全安全生產制度，結合生產現場特點，開展各項檢查；督促個施工單位對生產現場安全文明施工增加投入，使安全防護欄桿布置符合安規要求，安全標示牌醒目，各種物質、材料堆放有序，標識清楚，文明施工場地面貌煥然一新，文明施工井然有序；
②充分發揮《工地安全例會》的作用。主持召開工地安全生產會議，在會上各施工單位認真回顧本單位安全工作，總結經驗，找出不足，大家暢所欲言、取長補短，交流、學習、溝通、協調，達成共識，統一意見，對今后安全工作計劃抓住重點，以點帶面，統籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結。
×、開展安全生產及文明施工安全檢查。本工程自開工以來，配合項目監理部積極主動地進行施工現場安全檢查活動，對各單位工程安全生產及文明施工大檢查× 次，組織施工單位進行施工用電、挖掘機械、特殊工種證件、起重工器具、消防設施、人員行為規范、空洞蓋板及臨邊防護、班組安全活動等各類安全專項檢查××次，發現和糾正了很多隱患。由于堅持
了事前控制，把事故消滅在萌芽狀態，有效地確保了本工程開工以來的長周期安全文明施工；
×、嚴格審大項目、重要工序、危險作業和特殊作業的安全施工措施。嚴格審查施工單位的施工組織設計及重大技術及現場總平面布置所涉及的安全文明施工、危險源和環境保護措施。參加重大項目、重要工程、危險項目、特殊作業的會審，提出安全管理修改意見或建議，使施工方案更合理、更科學、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份；
×、加強安全文明施工檢查，要求施工現場定置化管理，必須做到施
工安全通道暢通，物料擺放整齊，小型工器具安全操作規程、材料標示牌醒目清晰，臨邊防護、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明，生產場地基本達到“工完料盡場地清”；
×、監督檢查施工單位現場安全文明施工狀況，發現問題及時督促整
改。始終堅持安全監理為現場服務，監督、幫助施工單位安全設施到位，規范施工人員行為，安全先行，搞好安全文明施工，安全與施工進度齊頭并進，實現工程安全生產。在安全管理中，重點抓住安全帽、的使用。
×、加強現場巡視，發現違章作業，及時制止，發現安全隱患及時要求監理人員下達監理工程師通知單或工作聯系單限期整改。對于嚴重違規，嚴重威脅人身安全的隱患，開具《違章施工罰款通知書》進行處罰。
×、加強現場文明施工管理，督促施工單位做好施工現場覆土苫蓋及灑水降塵工作，基本做到施工現場無覆土情況，無揚塵情況發生；現場渣土均能及時外運，施工現場物料堆放整齊，道路整潔，施工現場秩序井然。
工程竣工驗收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關，因此，做好工程竣工驗收工作是代建工作的關鍵。為了做好此項工作，我做了大量準備工作：
×、安排竣工驗收日期，通知各相關參驗單位，明確驗收標準，審核施工單位工程技術資料，編繪竣工圖紙；
×、編制西街工程竣工總結報告等。
（二）×××垃圾中轉站、垃圾房及廢品回收間工程
×××區人民政府為了迎接奧運會，改善×××區農村人民的生活環境，決定在×××區××個鎮，近×××個村建設垃圾房×××余座，垃圾中轉站××座，該項工程投資××××余萬元。該項工程在×月×日開始籌劃，并于×月××日進行各鎮垃圾中轉站選址開始，相關施工單位進行開工建設，工期初步設定本年年底。
為做好本工程的代建工作，我認真研究施工圖紙，熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉鎮，需要協調各鄉鎮政府相關人員、各施工單位、監理公司及業主（市政管委）等，因此，協調工作量巨大。
在做好大量的協調工作情況下，我編制了《垃圾轉運站及垃圾房工程項目建設管理措施》，并報市政管委及×××咨詢公司審批通過執行。
在進行項目建設管理工作時，我做了大量的相關工作，特別是垃圾中轉站工程，因沒有詳細施工圖紙及總圖，現場圍墻、路面、外網、門衛房等具體工程均為我及施工項目經理現場確定，并得到業主的一致贊許，為簽訂代建合同打下良好的基礎。積極巡視檢查各村垃圾房建設進度及質量情況，每周以工程簡報的形式按時向市政管委市容科呂科長匯報工程實況，協助監理公司做好工程量計量工作，對已完成垃圾房建設的各鎮組織竣工驗收，目前已完成×個鎮的垃圾房工程驗收工作，預計在××月中旬完成剩余××鎮的垃圾房驗收工作。
二、監理工作：
因監理公司專業人員緊缺，總公司為使監理委托方滿意，優化配置資源，派我兼任×××區垃圾填埋場工程監理項目部總監工作。
順義區垃圾填埋場工程建于×××區×××鎮，占地××公頃，日處理垃圾×××噸，使用年限××年，投資×億元人民幣。
在擔任本工程總監過程中，我詳細了解工程情況，安排監理工程師編制監理細則，組織監理項目部內部工作會議，檢查專業監理工程師監理工作情況，及時發現并解決監理工作中的一些實際問題；每周按時主持工地建立例會，協調業主及施工各方關系，為工程建設順利實施創造有利條件；認真檢查監理內業資料，努力做到工程資料與施工同步，為工程竣工順利移交做好準備工作；認真審核施工單位施工組織設計，對不合理及不符合施工規范情況及時提出，責成施工單位修改后報審；積極進行施工現場巡視檢查工作，保證每周×日在施工現場巡視檢查施工情況，做到對工程進度、質量等情況了如指掌，為進行三控兩管一協調工作打下良好基礎。
在任總監工作期間，能較好的完成本崗位工作任務，履行崗位職責，使業主滿意。
三、其他工作
在努力完成公司下達的各項任務的同時，我積極參與為公司創收活動，完成×××區×××座標志物鋼結構設計工作，為公司創收×萬余元。
參加公司辦公室組織的繼續教育活動，努力提高專業素質，為今后更好的做好代建工作積蓄能量。
四、經驗教訓
代建制作為一種新型的管理模式，于××××年在全國推行，首先因其體現了“投資、建設、管理、使用”職能的彼此分離，可以有效避免擅自擴大建設規模，提高建設標準，增加建設內容等行為，以及“概算超估算、預算超概算、結算超預算”的三超問題，達到提高投資效益和管理水平的目的。
其次，代建單位專業性強，工作效率高。代建法人由于專業從事工程建設，有一支專業化隊伍，他們熟悉業務，熟悉市場，成本節約意識強，這種內行管內行，既提高工作效率，又節約成本，它使工程監管更“專”。
再次，它使權力分置更“明”。說到底，全部資金由財政部門及國庫統一管理撥付，業主方既不管錢又不管建，代建單位也是看不見一分錢，所建項目又不是自己用，真正做到“量體裁衣”，從而防止工程越建越大，克服了投資、建設、管理、使用“多位一體”的弊端，四權分立且相互制衡，對腐敗的免疫力自然倍增。
從上述幾個角度來說，“代建制”的建設管理還是比較有生命力的。實踐證明，實行“代建制”，將政府投資項目進行適當的集中、統一管理，有利于提高政府投資項目管理的專業化水平，對于控制投資和提高投資效益可以發揮積極作用。為此，《國務院關于投資體制改革的決定》提出：對非經營性政府投資項目加快推行“代建制”。
×××工程管理有限公司在這樣的大環境進行代建工作，足以看出決策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，還存在代建工作經驗少，在工程管理過程中及內外部協調等方面不到位等諸多問題，公司員工專業化程度不
工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2、監理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務或監理目標完成情況的評價；由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，采用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處本文轉載自理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。
3、監理工作總結編寫的主要內容和組成
監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
3．1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。
3．2項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。
3．3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。
（1）質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。
（2）進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強并細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。
（3）造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等；
（4）合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關系，協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。
3．4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監理工作服務。
4、編寫工作總結要符合下列幾點要求
（1）用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業語言。并按打印方式處理。
（2）有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。
（3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。
（4）報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業主。
【關鍵詞】工程；監理；意義；有效措施
工程監理工作的發展，在我國已經有了三十多年的歷史，而隨著社會競爭的日益激烈，也為了能夠更好的提高建設工程的質量、縮短建設工程的工期、降低對工程的投資，監理工作也正在不斷的完善。由此可以看出，監理工作在工程的建設過程中，起到了至關重要的作用，既關系到建設企業、單位的利益，更關系到社會、國家的發展。正是因為這樣，我國相關部門必須及時的認識到在建設施工過程中實施監理工作的意義，并且客觀的認識到自身監理工作所存在的問題，這樣才能夠根據問題的所在，探索出具有針對性、有效性以及可行性的有效解決措施，最終提高監理工作的質量、效果，推動工程建設的順利開展，促進社會、國家的可持續發展。
1 工程施工過程中實施監理的意義
工程的施工過程具有復雜性、多變性以及動態性，而在工程建設的過程中實施監理工作，則能夠最大限度的保證工程的正常施工，比如說安全監理、質量監理、進度監理等等，具體主要體現在以下幾點：第一，監理工程的施工質量，例如加強對材料質量的監理、加強對施工工序的監理等等，而其過程中一旦發現質量問題，則能夠及時的整改、補救，保證施工的質量能夠達到預期的標準；第二，監理工程的施工安全，安全事故一旦發生，不僅僅會影響到建設企業、單位的利益，更會威脅到施工人員的生命安全，影響到工程的順利開展，嚴重的甚至對社會、國家造成負面的影響，而積極的強化安全監理工作，則能夠最大限度的降低安全事故風險，推動工程施工的順利開展；第三，監理工程的施工進度，確保工程能夠在預期的工期之內完成，從而保障施工企業、單位的利益，提高建設企業、單位的信譽、形象；第四，監理工程的其他環節，有效的監理，能夠從側面推動工程施工的有序發展，從而提高管理水平，而這些都對建設企業、單位的可持續發展起到了非常重要的作用。
2 工程監理普遍存在的問題
2.1 沒有正確的認識到監理工作的重要性
正確的認識，是保證工作順利開展的關鍵因素，而就我國目前工程建設的現狀來看，仍然普遍的存在著對監理工作的不正確認識現象，具體主要體現在以下幾點：第一，監理工作過于籠統，沒有嚴格的落實到個人身上，從而難以獲得具有深度、廣度的蔓延；第二，監理人員責任心有待加強，沒有及時的認識到自身工作的重要性，從而造成監理工作流于形式的現象。
2.2 監理工作難以正常的履行合同
在一些小的工程建設項目中，不能按照工程建設規范要求實施施工，邊設計邊施工的現象仍然存在，有的甚至連施工圖都沒有就施工，給監理工作帶來很大的困難。還有業主、設計、施工同為一家的現象，嚴重違反了《建筑法》的規定，造成工程建設職責不清、責任不明、管理混亂的局面，使得監理形同虛設，監理工作無法正常開展，監理合同不能得到認真履行。
2.2 承包商與監理協調配合不夠
承包商是建設工程的直接生產者，它的工程施工管理水平直接影響著工程的質量和效益，也是監理單位開展監理工作的主要對象之一。有些施工單位把監理看成施工員、質檢員，在質量檢查方面完全依賴于監理人員，沒有遵循施工規范。如某些部位施工完成后未進行自查、自檢，就通知監理人員到場驗收，而自身的質量體系未能有效地運行，從而造成監理權責分離的現象。
3 加強工程監理工作的有效措施
3.1 提高監理工作重要性的認識
正如上述所說，良好的、正確的認識是保證后續活動順利開展的必要先決條件，由此可以看出，要想加強工程的監理工作，就必須及時的從源頭上提高全體工作人員對監理工作重要性的認識，只有在思想上形成正確的模式，才能夠最大限度的發揮監理工作的作用，從而推動工程的順利開展、完成。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，拓寬監理工作概念的宣傳，使每一個工作人員都能夠普及監理概念，從而形成個體思維中的監理意識，并主動的、積極的投入工作、配合工作；第二，拓寬監理工作的范圍，以確保每一道工序、每一個環節都能夠科學的、合理的以及有序的開展，從而最大限度的杜絕混亂、無序的局面發生；第三，在主觀的看到監理效果之后，還必須及時的客觀分析與監理工作之間的關系，比如說主動配合監理工作等等，以強化監理工作的質量，推動工程的順利實施。
3.2 加強對監理隊伍的建設
監理工作是由專業的監理人員所執行的，換言之，監理人員自身的能力高低、素質高低則會反作用于監理工作的質量、效果，由此可以看出，要想提高工程監理工作的質量，就必須從源頭上加強對監理隊伍的建設，這樣才能夠滿足具體工程監理的發展需求，也才能夠以個人的力量推動整體工作的發展。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，根據自身監理隊伍結構的現狀，及時的引入相應的、適合的高素質、高能力監理人才，以全面的提高監理隊伍的整體素質、能力；第二，積極的對已有監理隊伍開展相關的培訓以及教育，因為只有不斷的學習，才能夠收獲更多的知識、經驗，從而也才能夠不斷的滿足社會發展的要求，推動工程監理工作的開展，實現預期的監理目標。
3.3 加強工程監理信息的管理
在開展工程監理工作的過程中，存在著各種各樣的信息，而如果沒有對這些信息做好管理工作，則會直接的影響到后續監理工作的開展，正是因為這樣，在實踐監理的過程中，相關部門的工作人員還應該及時的強化對監理信息的管理，否則就會造成信息的漏缺、失真現象，從而影響到監理工作的質量、效果。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，在開展監理工作的過程中，要全面的、準確的、及時的整理、處理、存儲、傳遞以及應用所收集到的信息，并且形成一個以監理為中心的信息網；第二，對業主、設計、監理、施工四方會議達成的意見形成書面文字并且及時的送交各方，以確保能夠通過這些信息及時的解決設計、施工中所存在的各種問題；第三，每個月的月底，都應該以監理月報的形式向業主反映每個月監理工作的開展情況以及所取得的成效。
3.4 及時的開展監理工作總結
監理企業、單位應該重視每個監理項目的工作總結，應該要求每一個項目監理人員提交該項目監理工作的總結，而各監理人員則應該認真的進行工程總結，并且重點做好監理工作中的具體做法、好的建議以及心得體會等等。要知道，監理工作的經驗可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及監理合同執行方面的經驗，所以說必須重視對監理工作的總結，因為只有通過及時的總結，才能夠強化相關的知識、經驗以及能力，也只有通過不斷的交流、學習、總結，才能夠提高監理服務的水平，促進監理工作水平的提高。
4 總結
總而言之，監理工作是工程建設過程中的重要內容，不僅僅關系到建設企業、單位的利益，更關系到國家、社會的發展，正是因為這樣，相關部門必須及時的認識到監理工作的重要性，并且認識到自身監理過程中所存在的問題，進而根據問題的所在，探索出有效的解決措施，這樣才能夠不斷的加強工程監理工作，也才能夠不斷的提高監理工作的水平，實現預期的監理目標。
參考文獻
[1]岳俊夫.淺談如何做好工程監理工作[J].中小企業管理與科技(下旬刊)，2011，(08).
關鍵詞：地鐵；監理；問題；體會；安全；質量
中圖分類號：U231文獻標識碼： A
一、工程監理的工作職責
工程監理的工作職責是在貫徹和執行國家相關法律、法規的前提下，全面履行甲乙雙方簽訂的委托監理合同。工程監理控制工程建設的投資、建設工期和工程質量，進行安全管理和工程建設合同管理，協調相關單位之間的工作關系，工程管理根據業主的需要，可以為業主提供工程項目全過程管理或階段管理。
總監理工程師在組建項目監理機構時，要根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合同內容進行組建，并在監理規劃和具體實施計劃執行中進行及時的調整。建設工程監理可分為設計監理和施工監理，設計監理是在設計階段對設計項目所進行的監理，主要是確保設計質量和時間能夠滿足業主的要求，施工監理是在施工階段對施工項目進行監理，主要是確保施工安全、質量、投資和工期能夠滿足業主的要求。
工程竣工后，監理單位要預驗收，發現問題后及時整改。監理工作結束后，項目監理機構要向業主提交監理工作總結，總結內容包括委托監理合同履行情況概述、監理任務和監理目標完成情況的評價、由業主提供的供監理活動使用的辦公設施清單和監理工作終結的說明。也要向監理單位提交監理工作總結，總結內容包括監理工作的經驗和監理工作中存在的問題及改進建議。
二、地鐵工程的特點
1、投入大，工期緊
地鐵一般為政府投資建設，一個地鐵工程往往要動用幾百億元投資，并且由于城市建設的快速發展，地鐵工程一般工期較緊，一條地鐵線一般3、4年甚至更短的時間就要完工。
2、社會關注度高
地鐵建設的主要目的是緩解交通的壓力，一般都建設在人口稠密的地區，地上建筑眾多，交通道路運輸繁忙，工程對社會影響大，政府與社會的關注度極高。無論是房屋拆遷、道路導改，還是工程竣工通車等等都會引起社會的廣泛關注。
3、地下工程危險性高
地鐵工程一般建在地下，工程施工不但要克服地下水問題，還要解決好區域內原有各種市政管線問題，并且地鐵暗挖等地下施工工藝均屬于高危工程范疇，所以地鐵工程建設的安全問題尤為突出，受到各方的廣泛關注。
三、目前地鐵監理面臨的主要問題
1、地鐵監理專業人才隊伍薄弱
雖然我國在70年代就開始修建地鐵，但由于經濟發展的影響，地鐵建設停滯了很多年，很多建設經驗沒有得到發展，掌握管理和技術的人員數量在目前的建設規模下就顯得杯水車薪，能致力于現場監理的高素質人才就更加少了，因此監理隊伍的人員素質問題就凸顯出來。2000年以來，一線城市的地鐵建設里程迅猛增加，高素質有經驗的監理人員十分匱乏，總監人數與需求人數相比達到了1：3的狀態，建設單位不得不對崗位履約管理加大力度。
2、監理費用和職責的匹配問題
自2004年以來，監理的工作內容由過去的三控兩管一協調，發展成目前的四控兩管一協調，監理的責任增大。根據國家發改委和原建設部聯合下發的《建設工程監理與相關服務收費管理規定》發改價格[2007]670號文的規定，地鐵施工階段的監理收費按政府指導價即《建設工程監理與相關服務收費標準》進行計算，并給出了浮動限值。但由于監理投標的競爭，監理企業往往以下浮價格中標；而相關監理的取費并沒有針對增加的安全工作進行調整。致使監理單位面臨著監理工作越來越多，責任越來越重，但監理費用相對較低的事實，為此，不少總監選擇了放棄監理行業工作。監理工作要求與監理取費的不匹配以及專業工程師的工資偏低，不足以保證留住有經驗有水平的監理工程師，人才隊伍難以穩定。另外，地鐵現場的高危補貼也是很多公司不愿正視的問題。
四、地鐵監理的幾點體會
1、在組織上給予充分保證
良好的組織結構是做好監理工作的基礎。監理人員的配置及監理的組織架構應該適合所從事的監理工作。各方面的監理人員要配備齊全，如施工單位相對較弱時，還應配備更多的監理人員，并且每個監理人員的職責明確，接口清晰，能充分發揮每個監理人員的作用。總監理工程師一方面要有良好的組織和溝通能力，能調動所有人員的積極性，使大家盡心盡責地做好本職工作；另一方面要有一定的工作經驗和相當的技術水平，熟悉地鐵監理的特點和法律法規、標準規范有關要求，對異常現象高度敏感，并能夠采取果斷措施。在組織中還應該保證所有監理人員具有良好的職業道德，不，不受行政和經濟利益的影響，獨立地、高效地進行監理工作。
一個好的監理組織，還應有良好的溝通、反饋機制，對出現的問題能夠及時溝通，并及時對監理工作進行總結和交流，不斷提高整體水平。在目前有經驗的、高水平的地鐵監理人員相對缺乏的情況下，結合工程實際及時進行溝通、總結、交流是做好地鐵監理工作、提高監理人員管理和技術水平最有效的手段之一。
2、在安全、質量等方面
①在安全方面，地鐵工程的安全控制是貫穿整個施工過程的主要工作內容之一。監理人員應對地質條件十分熟悉，對施工工藝與地質條件的符合性進行認真審查，明確每個階段每個工區的安全管理重點，對可能的安全隱患采取預防為主、動態控制的措施，關注控制過程和控制效果。不符合安全條件的，要毫不留情地予以控制，該停工的停工，該整改的整改，符合條件后才能放行。另外地鐵工程的安全控制不僅要看安全員夠不夠數、安全經理水平如何，更要看這個項目部的所有人員安全意識是不是到位，是不是堅持了全員安全管理體系。從經理到工人、從總監到每個監理員，都把安全工作了然于心，只有這樣的安全管理才是有效的。
②在質量方面，由于地鐵在地下施工，有更多的“隱蔽”工程范圍，這就需要監理有更多的時間及時去檢查、旁站、驗收。質量工作中測量工作質量的好壞決定了軌道沿線是否有侵限現象，這是軌道交通最為重要的。其次，地下結構的防水也是決定地鐵質量的關鍵。以暗挖結構為例，施工的次序是：礦山CD法（CRD法）開挖并做出初襯結構；然后做全包封的防水結構，在防水層做好之后進行二襯結構的澆筑，防水層正是連接初襯和二襯結構的過渡。行業有句俗話：做好了防水，地鐵就干好了一半。另外，混凝土的澆筑質量也決定著整個工程的成敗。二襯結構用整形的模板臺車，鋼筋驗收和混凝土澆筑與房建相比更有其隱蔽性；與房建結構不同的是其鋼筋保護層更不好控制，混凝土的澆筑振搗也容易出現振搗不足和過振現象。而背后注漿工作對監理來說更需辛勞，一個好的監理在地鐵工程中要比其他工程付出更多，有更好的職業素質。
③在進度方面，其控制力度的大小主要在于管理單位的前期準備和中間環節的調整及要求。監理應要做好進度控制的具體工作、進度計劃的審批、進度問題的分析、進度問題的解決方法建議，及時向建設主管單位匯報，使業主隨時了解工程進度。了解進度要求、掌控進度狀態、及時進行反饋、實行動態管理是進度控制的關鍵。
我國建設工程監理制度實施以來，監理為我國工程建設做出了自己的貢獻，并在實踐中得到了不斷發展。地鐵工程的大面積開工建設，使監理面臨更大的責任，既是機遇也是挑戰。怎樣結合地鐵工程的特點，在現有條件下，協調好各方關系、掌握不同階段的關鍵控制點是做好地鐵監理的一個方面，加強地鐵工程領域監理工作的交流，共享相關監理工作經驗，在實踐中不斷提高，對于不斷提高整個監理行業的技術和管理水平也是非常重要的。
結束語
隨著地鐵工程建設不斷地快速發展，各種與地鐵工程建設有關的規章制度及相應的標準、規范、條例也在不斷地完善和健全。筆者堅信，會有越來越多的監理企業，在地鐵工程建設的監理工作實踐中總結出眾多的實踐經驗，也會有越來越多的監理同行加入到地鐵工程建設隊伍中來，為國家的地鐵建設獻計獻策，共同發展，創造出更加美好的明天。
參考文獻
[1]李輝波.對地鐵工程建設管理的研究與探討[J].科技致富向導,2014,02:64+76.
（山東三山公路工程監理咨詢有限公司，山東 聊城 252000）
【摘 要】對于公路橋梁工程而言,施工中的工程質量控制最為關鍵,而監理在施工中對公路橋梁工程質量的監控是工程項目順利實施的重中之重。首先介紹了監理在公路橋梁工程建設中所起的作用,然后對監理在實施監督管理工作中的原則和程序進行了闡述,重點分析了公路橋梁施工中的監理控制工作的要點,同時為能有效的提高工程質量的監控進行探討,提供方法,以求達到工程質量控制的目的。
關鍵詞 公路橋梁；施工質量；監理控制；要點分析
0 前言
隨著城市化進程的加快，交通樞紐的建設已是城市經濟發展的核心之一。公路橋梁作為交通樞紐的重要組成部分，不僅活躍了各地域間的經濟交流，而且還促進了城市一體化的進程，不斷消除地域間的隔閡。為此本文就公路橋梁施工監理的問題進行若干層次的分析與闡述。
在公路橋梁工程中，施工階段是以執行工程方案為主的階段，而且建設工程的整體質量需要施工階段與多個階段的施工質量相互協調才能保證，然而，監理公司的工作就是保證各個施工階段的質量，這也是完成業主方所委托的任務，將進度、質量和投資目標協調控制，以求完成業主方的工程項目目標，其中監理工作以控制質量為核心。本文是作者通過在公路橋梁工程中從事監理工作多年的經驗，嚴格按照監理工作的原則和質量控制的處理程序，總結出的公路橋梁工程施工中，監理在施工階段要控制的要點和相應的處理方法。
1 公路橋梁施工中工程監理的重要作用
工程監理是施工階段中不可或缺的一個參與單位，他的主要職責就是盡最大努力，以相應的建筑規范、法規和業主的要求為依據，完成業主賦予的任務，達到道路橋梁工程的進度，質量和投資目標，從而保證公路橋梁工程能夠順利保質保量按期完工。因此，監理任務能否完成首先直接影響到監理目標能否實現，其次，也是最重要的，它影響到橋梁工程的質量、投資和進度的如期完成。所以，監理的工作目標一定要客觀準確，如果沒有一個合理的目標，那么就算監理部門再怎樣努力都難以實現，監理的工作也就徒勞了，就更談不上監理的優越性了，并且會出現讓監理十分為難的場面。所以，監理目標一定要切實可行，科學全面，并且有措施保障和多套補救方案，確保工程目標的百分百實現。
2 公路橋梁工程中監理工作實施的原則
質量第一是監理工作中必須至始至終堅持的硬性原則，同時還應把握好質量監控標準，重視安全工作監管，堅持以人為本，秉公辦事，有一個良好的職業道德和風尚。在工作中，監理要以施工質量為重，嚴格控制把好施工質量關，嚴格控制施工單位資格審查，嚴格對進場材料進行檢驗。
在整個公路橋梁的施工過程中，監理應該實行全程監控，公路橋梁工程施工階段是工程質量控制的關鍵階段，所以要對公路橋梁工程的施工過程應該跟蹤監控，不放過任何一個分部分項工程，不放過每一道工序，把好材料和施工關，確保道路橋梁工程質量。公路橋梁工程施工中工程監理實施控制的程序在以下控制要點分析中將會體現，此處不再贅述。
3 公路橋梁施工中工程監理控制要點及方法
首先，一個公路橋梁工程在開工前，一切開工準備工作都應該事先做好，建設單位應該負責施工許可證件的辦理，施工總包單位負責施工安全許可證的辦理，施工單位還要將施工中是用的各種原材料的質量和實驗合格報告等資料提交，有監理人員負責對其進行審查和簽認，材料質量過關后施工單位才能通過監理獲得簽認的開工命令開始施工。
其次，公路橋梁工程施工開始后，監理的主要工作就是巡視和檢查。主要是對重要部位以及隱蔽工程的檢查驗收，這需要有專門的旁站監理來執行，并且，工程報驗申請表的檢查需要經過專業監理工程師的簽認才能通過。通常對有質量缺陷的工程部位，監理工程師可以直接下令整改，整改符合要求后才可以開始下一道工序。再次，有些工程處可能需要返工，返工或者加固后的部位需要經過設計單位確認無質量隱患后才能簽認質量驗收報告，而且整個過程中都要有監理單位的跟蹤監督。
最后，在通報監理單位進行各個子項工程的驗收之前要填寫分項工程報驗單，經監理單位專業工程師參加進行現場驗收后，核準相關資料，并且要求相關監理工程師，項目經理和業主等簽字后驗收完成。
施工階段是工程項目形成工程實物過程，對在施工階段的控制就是從原材料質量控制到工程竣工驗收的系統控制過程。在道路橋梁工程施工中工程監理控制要點主要從應從以下三方面著手控制：
1）在道路橋梁施工準備階段監理的控制要點分析。首先，要對施工的技術資料進行質量審核控制，主要包括對施工設備的安全使用性能進行檢查，對施工單位的租用或者自主擁有的設備進行資料審核，要求必須滿足施工要求的質量安全標準。另外，施工測量用的一些測量設備的精度等也需要進行校驗，合格方可使用。最重要的莫過于對進場材料的把關，要進行來料性能檢驗和產品合格證明等，重要的材料還要進行復驗。其次，要對施工的測量質量進行控制，施工單位的所有從事測量的專業人員都必須具備相應的測量技能，必須通過考核，合格后持證方可上崗工作，同時，監理還要對施工測量的成果進行檢驗，對施工總包提供的工程測量成果要進行復查并已與確認，對不符合的要發回重測。最后，要對施工單位提供的施工技術方案以及組織方案進行審查，查漏補缺，提出意見，并經相應的工程監理機構審核、簽字之后報送到相應的建設單位。
2）在道路橋梁工程施工實施階段監理的控制要點分析。首先，施工過程中使用的所有的原材料都必須經過監理單位的檢驗審查，經過簽字確認方可投入使用，對于不合格品，視情況可以經過多方協商降級使用，對于廢品，必須清除出場。針對一些新型的建筑材料以及施工技術方案要經過專家論證方可使用。其次，施工單位使用的測量計量工具設備等需要監理單位進行定期的抽查檢驗，對于工程中的變更引起的施工設計變化，監理單位要相當的注意實際的施工變更資料，以便于監理工作的進行，避免簽認錯誤。最后，對于施工中的私自變更現象，以及使用審查未通過的材料和驗收不合格就擅自進行下一道工序施工的，監理單位有權下達停工整頓指令，同時報告建設單位，視情況的嚴重情況，再向有關主管部門報告。
3）道路橋梁工程竣工驗收階段監理的控制要點分析。已經施工完畢的道路橋梁工程，工程監理單位必須參加建設單位組織的施工驗收工作，并且嚴格執行施工驗收規范，以及設計要求，只有驗收合格的部分才可以以與簽認，未通過的部分，責令整改修補，經過施工單位修理加固等合格后再對其進行驗收，驗收合格達到設計標準和驗收規范要求方可以與簽認，最后，監理單位還要出具編輯整理的相關竣工的資料，并在驗收竣工質量報告上簽字。同時，工程監理做好工作總結，為以后工作總結經驗。
4 結語
關鍵詞：監理目標施工
中圖分類號：U415文獻標識碼： A
引言：監理行業新的生機.監理行業成立于90年代，建設監理制度作為工程建設領域的一項改革措施，旨在改變陳舊的工程管理模式，建立專業化、社會化的建設監理機構，協助建設單位做好項目管理工作，以提高建設管理水平和投資效益。我國的建設工程監理已取得有目共睹的成績，并已為社會各界所認同和接受，但是應當承認，目前能處在發展的初期階段，因此為了使我國的建設建設工程監理實現預期效果，在工程建設領域發揮更大的作用，我建議從以下幾方面發展.
一、監理機構公正、獨立、自主的原則
監理工程師在建設工程監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。為此，必須堅持公正、獨立、自主的原則。業主與承建單位雖然都是獨立運行的經濟主體，但他們追求的經濟目標有差異，監理工程師應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一致性。
二、總監理工程師負責制的原則
總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
總監理工程師負責制的內涵包括：
(1)總監理工程師是工程監理的責任主體。責任是總監理工程師負責制的核心，它構成了對總監理工程師的工作壓力與動力，也是確定總監理工程師權力和利益的依據。所以總監理工程師應是向業主和監理單位所負責任的承擔者。
(2)總監理工程師是工程監理的權力主體。根據總監理工程師承擔責任的要求，總監理工程師全面領導建設工程的監理工作，包括組建項目監理機構，主持編制建設工程監理規劃，組織實施監理活動，對監理工作總結、監督、評價。
三、監理工程目標
“質量控制、進度控制、投資控制”建設工程的三大目標，協助建設單位在計劃目標內將建設工程安全建成并投入使用。質量控制、進度控制、投資控制兩兩之間存在既對立又同一的關系。因此不能奢望工程達到最好的效果，既要投資少，又要工期短，還要質量好。在確定工程建立目標時，不能將投資、進度、質量三大目標割裂開來，分別孤立地分析和論證，更不能片面強調某一個目標而忽略其他兩個目標的不利影響，必須將進度、投資、質量三大目標統籌考慮，反復協調和平衡，實現整個目標系統的最優。
四、現在安全監理是一個大趨勢大主題，直接影響監理體系目標的建立，是監理體系的重要組成部分，安全監理的工作主體要比早先的“三控、二管、一協調”更為重要，并躍居監理工程首位，安全是工程的重中之重，因此尤為關鍵，安全第一的理念已經開始灌輸每一個監理人心中。由于監理責任界定不清，安全責任被無限擴大，有關部門對監理處罰不當和處罰過重的案例日益增多，期望在未來的監理建設中，能夠逐漸規范監理在安全方面的法律責任，使監理行業能夠步入更加健康的發展途徑。
五、協調的對象和方式
建設監理組織協調的工作內容有：
1、項目監理機構內部的協調
1.1項目監理機構內部人際關系的協調：
①在人員安排上要量才錄用
②在工作委任上要職責分明
③在成績評價上要實事求是
④在矛盾調解上要恰到好處
1.2項目監理機構內部組織關系的協調
①在職能劃分的基礎上設置組織機構
②明確規定每個部門的目標、職責和權限
③事先約定各部門在工作中的相互關系
④建立信息溝通制度
⑤及時消除工作中的矛盾和沖突
1.3項目監理機構內部需求關系的協調
①對監理設備、材料的平衡
②對監理人員的平衡
2與業主關系的協調
2.1監理工程師要理解建設工程的總目標、理解業主的意圖
2.2做好監理宣傳工作，增進業主對監理工作的理解
2.3尊重業主，讓業主一起投入到建設工程的全過程
3、與承包商的協調
3.1堅持原則、實事求是，嚴格按規范、規程辦事
3.2協調不僅是方法、技術問題，更多是語言藝術、感情交流和用權適度
3.3施工階段的協調工作內容：
①與承包商項目經理關系的協調
②進度問題的協調
③質量問題的協調
④與承包商違約行為的處理
⑤合同爭議的協調
⑥對分包單位的管理
⑦處理好人際關系
4、與設計單位的協調
4.1真誠尊重設計單位的意見
4.2及時向設計單位提出施工中出現的問題，以免造成大的損失
4.3注意信息傳遞的及時性和程序性
5、與政府部門及其他單位的協調
5.1與政府部門的協調
①做好與工程質量監督站的交流和協調
②生重大質量事故，敦促承包商及時向政府有關部門報告，接受檢查和處理
③工程合同應公證、并報政府建設管理部門備案，做好施工現場的文明施工等
5.2協調與社會團體的關系
一些大型工程建設能給當地的經濟發展和人民生活帶來好處，業主和監理應該把握機會，爭取社會各界對工程的關心和支持。
六、監理費的收取
為了工程保障合理進行，進行工程招投標的確立監理責任人，建設單位可以嘗試監理費通過保證金的形式存放在國家監督單位，根據建設單位確認工程進度，監督單位進行巡查發放監理企業監理工程款;
七、監理待遇的提高
建設單位可以嘗試激勵機制，建設單位應給監理單位獎勵，監理人員得到相應表彰; 監理工程師是項目行為主體，承擔著質量和安全的風險，相應提高待遇;低收入、高風險、使業內一些優秀人才流失嚴重影響監理行業的發展。
八、結束語
綜上所述，工程監理目標體系的建立，是以上七點為發展方向，是保證工程優化的手段，是為工程爭優創優的前提保障。在改革開放的今天，作為一名監理人我感到了壓力和動力，但是我也看到希望和未來，我的幾點建議能夠給監理行業帶來新的生機。
參考文獻：
關鍵詞:建筑工程；監理；作用；控制措施
監理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質量；二是經濟性；三是安全性。監理人員必須結合建筑工程的特點和實際情況，合理制定監理方案,充分發揮出監理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監理主要對工程施工質量進行監控,對工程施工進度進行把控。施工人員必須配合監理人員開展工作,有計劃、有目標地開展監理工作,保證建筑工程施工各個環節都符合國家相關標準。很多施工企業為了趕施工進度,會加快施工速度,導致建筑工程施工質量得不到保障。監理工作的開展有效地把控了工程施工進度,在保證工程施工進度的前提下,讓企業獲得最多的經濟效益。建筑工程施工參與方比較多,監理可以起到協調的作用,協調各個參與方之間的關系,避免矛盾的出現。監理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業的經濟效益和社會競爭力。
2建筑工程監理工作現狀分析
2.1監理人員專業性低
建筑工程監理工作專業性非常強,對監理人員的專業水平和綜合素質要求較高。但是,我國很多監理人員的專業水平沒有達到國家相關標準,監理人員缺乏實踐經驗,無法把監理工作落實到實處。除此之外,很多監理人員未認識到開展建筑工程監理工作的重要性,導致建筑工程監理工作過于形式化,并沒有起到實質性的作用。
2.2監理制度不健全
健全的建筑工程監理制度可以為工程監理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監理工作的順利開展,進而保證建筑工程施工質量和施工進度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監理制度,工程監理體系不完善。除此之外,現存的建筑工程監理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監理工作,也無法規范監理人員的行為,在一定程度上阻礙了監理工作的發展。
2.3監理力度不足
雖然建筑工程監理工作已經在我國開展一段時間,但是我國豆腐渣工程的數量并不少。由此可以看出,建筑工程監理力度不足,監理人員無論是對于施工人員的行為,還是對工程質量都沒有起到很好地監督和管理作用。在建筑工程施工過程中經常會出現轉包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質量。我國監理人員的工作壓力比較大,監理人員的流動性非常大,在一定程度上阻礙了監理行業的快速發展。隨著建筑行業的快速發展,建筑行業對監理人員的需求量不斷增多,但是現有的監理人員無法滿足建筑行業對監理人員的需求,導致很多以次充好的監理人員出現在監理崗位上,導致監理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監理的控制措施
3.1加強建筑工程監理人員培訓
在新形勢下,要想提高建筑工程監理水平就必須先提高監理人員的專業水平和綜合素質,保證每一位監理人員都是持證上崗,進而保證建筑工程施工質量和施工進度,避免安全事故的發生。對此,企業必須完善人員錄用機制,實行優勝劣汰,提高人員錄用標準,并加大監理人員培養力度,培養出更多復合型人才。企業還需要定期對監理人員展開考評,考評的內容有:一是道德素質；二是心理素質；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業還必須加大人員培訓方面的資金投入,豐富監理人員培訓形式和手段,從根源上提高建筑工程監理專業水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關系
建筑工程的特點有以下幾個:一是施工周期長；二是施工難度大；三是參與者眾多。對此,監理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關系,平等對待參與方,協調各參與方之間的利益關系。建筑工程各參與方之間的關系必須體現在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監理人員必須監督合同條款的執行,任何參與方都不能干涉監理工作,這樣才能體現出工程監理人員的權威性。監理人員需要多與工程各參與方進行溝通交流,協同合作。除此之外,監理部門還必須健全建筑工程監理制度,為監理工作的開展提供支持,優化監理人員工作環境。
3.3加強安全設施管理
在建筑工程施工的過程中必定會使用到多種多樣的機械設備,機械設備的使用可以提高施工效率,節省人力。但是,工程監理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,把施工現場的機械設備進行分類管理,并建立機械設備數據檔案,保證各種機械設備都可以規范使用,真正發揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發生。除此之外,對于一些危險系數較高的機械設備,在使用的過程中監理人員必須全程在場進行監督和管理。監理人員還必須督促施工企業結合機械設備的特點和使用情況合理制定機械設備維修和保養方案,延長機械設備的使用壽命。對于一些老舊的機械設備,必須定期更換，在機械設備使用的過程中如果發現機械設備出現故障必須停止施工,并及時把問題上報給相關部門,及時進行搶修。
3.4優化監理經營結構
隨著社會的快速發展,施工企業也改變了傳統的經營管理模式,開始向現代化管理轉變。監理企業是建筑工程施工的監管部門,監理企業必須了解施工企業的發展目標,結合實際情況合理制定監理方案,這樣才能在激烈的社會競爭中處于不敗之地。監理企業也要在發展的過程中不斷優化監理內容,擴大業務范圍,提高自身的社會競爭力,做到與時俱進,促進監理行業的快速發展。
3.5加強建筑工程竣工監理管理
工程竣工是建筑工程的關鍵環節,也是最后環節,監理人員必須加強建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質量。監理人員需要做好工作總結,把客觀數據詳細記錄下來,并對施工企業提供的相關數據進行分析和核對。監理人員必須堅持公正的原則,落實監理的相關責任。
4結語
在建筑工程施工的過程中,監理人員的作用不可替代。但是,從監理工作開展現狀可以看出,建筑工程監理工作中還存在很多問題,監理人員必須詳細分析問題存在的原因,并有針對性地采取調整對策,提高監理水平,實現監理目標。要想提高建筑工程監理水平,企業必須完善人員錄用機制,實行優勝劣汰,提高監理人員的專業水平和綜合素質。除此之外,監理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關系,平等對待參與方,堅持“公平,公正”的原則。機械設備是建筑工程施工中必不可少的,機械設備的應用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質量。但是,工程監理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,結合機械設備的特點和實際情況合理制定機械設備管理方案,這樣才能充分發揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業的經濟效益和社會競爭力,進而推動施工企業的快速發展。
參考文獻
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為全面貫徹落實《關于進一步推動建設監理行業規范發展的意見》，進一步規范我縣監理市場秩序，提高外地進監理工作質量和水平，經研究，決定對縣外進建設監理企業專項檢查，現將有關事項通知如下：
一、檢查依據
依據《建筑法》，《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《省建筑市場管理條例》，《工程監理企業資質管理規定》、《注冊監理工程師管理規定》、《建設工程監理與相關服務收費管理規定》，《建設工程監理規范》，省建設廳《關于進一步推動建設監理行業規范發展的意見》、《省工程項目監理機構建設標準》等有關法律、法規、規章、規范和文件要求進行檢查。
二、檢查范圍
檢查所有縣外進建設監理企業，在監工程項目。
三、檢查內容
1、企業綜合管理方面：企業是否滿足獲準許可的監理資質標準條件；監理項目的執業人員是否有掛靠注冊行為；是否辦理注冊備案；企業是否建立有效的內部檢查考核機制，定期對項目監理機構進行監督管理。
2、市場行為方面：監理業務的承攬方式，有無超越本企業資質等級或以其他企業名義承攬監理業務行為，有無允其他單位或個人以本企業名義承攬監理業務行為，有無轉包監理業務行為；是否按國家收費標準收費，是否存在不按投標承諾簽訂監理合同或簽訂陰陽合同的行為。
3、監理人員配備方面：總監理工程師、專業監理工程師、監理員是否按投標承諾和合同約定派駐到位，是否具備相應資格，專業是否配套，人數是否達到標準規定，有無違反規定調整更換監理人員行為，監理人員有無違反規定同時從事其他工程監理工作的行為，監理人員和監理企業是否與施工單位以及建材、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系和其他利害關系。
4、項目監理機構工作條件方面：是否具備獨立辦公場所，是否配備相應的交通、通訊、生活等設施，是否配備必要的檢測設備、工具，項目監理機構標準化建設（人員統一著裝、統一安全帽、統一胸卡，“十上墻”，監理文檔統一信息化管理）情況。
5、質量控制方面：組織圖紙會審、施工組織設計方案審查、工程分包審查工作情況，危險性較大工程專項施工方案審查工作情況；原材料驗收、見證抽檢、隱蔽驗收、分部分項驗收工作情況；對關鍵部位和關鍵工序施工過程的旁站情況；對質量隱患的處理情況。
6、安全生產監理責任落實方面：對施工組織設計、專項方案的審查情況，對安全隱患的處理情況，是否按照法律法規和工程強制性標準落實安全生產的監理責任。
7、監理資料管理方面：監理規劃、監理細則、旁站方案、監理月報、監理日志、旁站記錄、會議紀要、監理通知、監理工作總結等資料是否規范、完善。
關鍵詞：水利工程 施工監理 控制
1、水利工程建設特點
水利工程建設是現代化建設的項目之一，具有以下特點：（1）社會影響力大。水利工程是民生工程，是針對水資源分布不均的問題提出的工程建設，調節水資源分布、滿足人們日常生活需要，有著重要的社會效益；（2）水利工程建設的工作環境艱苦。工程建設系統化，規模龐大，區域跨度大，集中在干旱區域居多，受到自然環境因素影響大；（3）水利工程建設任務重，進度緊張。水利工程是國家的重點工程，建設任務繁重，施工質量要求較高。
2、水利工程建設監理工作存在的問題
2.1對監理工作的重視程度不夠
在水利工程建設中監理是非常重要的部分，其主要是對整個水利工程進行監督和管理，目前在水利工程建設中都是由專門的監理進行執行。但是從如今的工程建設情況來看，施工單位和委托單位對于監理工作不太重視，使得監理工作不能有效開展。同時對于水利工程監理工作來說大部分企業沒有高度重視該部分的工作，監理人員也沒有真正的管理權力，從而不能發揮其作用，對于工程建設沒有起到促進作用。
2.2監理體系不健全，監理制度不完善
就目前的情況來看，在水利工程建設中還存在很多問題，主要是管理制度不完善，管理責任不明確。在實際應用中沒有完善的監理制度，包括會議制度、驗收制度、檢驗制度和監理人員工作考核制度，同時也缺乏很多的監督保障機制，對于監理內容規定也不全面，人員的分配也存在很多問題，從而都會直接影響到工程的質量和進度，影響工程的建設，因此進一步加強對其的研究非常有必要。
2.3施工監理人員的工作素養不高
隨著社會的發展，對于水利工程監理要求不斷提高，但是目前監理人員的整體素質還存在很多問題，其主要是素養方面，不具備專業的工程監理基礎知識理論和實踐經驗，對水利工程的監理內容一知半解，不能夠采取有效的監理方式和控制措施，導致工程造價以及工程成本的增加。
3、水利工程施工監理控制措施
3.1加強監理人員隊伍建設
現代水利工程項目施工監督與管理工作，需要監理人員具有較高的素質，除了具備較強的專業技能外，還需要具有較強的安全責任意識，以做好施工監理工作。水利工程建設單位與承包商等，要提高水利工程監理單位選擇標準，選擇具有較高監理水平的單位，因此調動監理單位完善自身的資質。監理單位若想獲得水利工程監理資格，則需要加強監理人員隊伍建設，針對現代水利工程施工采取的技術與設備等，做好施工監理工作計劃，以及人員培訓工作，使其能夠具備監理技能。監理人員則需要提高自身的能力，在施工開始前，做好監理中施工資料的搜集工作，明確施工階段監理工作，做好施工監理工作，制訂監理工作方案，為后期監理工作提供工作方向。
3.2采取有針對性的監理方式
在對水利工程施工階段進行施工監理時，需要重視施工排水問題，防止地表水倒灌，影響水利工程基礎施工的質量。監理單位需要監督施工單位，使其能夠做好施工排水系統建設工作，制訂科學的施工方案，做好施工安全維護工作，確保水利工程施工質量與安全。對于施工監理階段出現的問題，則需要做好施工問題排查以及總結工作，做好施工質量循環管理工作。除了采取相應的處理措施外，還需要在后續施工中，加強對此類問題的重視工作，避免此類問題再次發生。為了確保水利工程施工的安全性，在開展地下洞室以及明挖作業時，則需要做好支護防護措施，監理單位需要協助施工單位，做好圍巖數據檢查工作，基于圍巖數據參數信息，做好臨時支護搭建工作，同時設置應急設施，包括錨桿與鋼支撐等，防止出現施工安全事故。控制混凝土配合比，合理選用混凝土標號，基于施工設計標準進行混凝土配比控制，確保水利工程的施工質量。
3.3監理人員對施工圖紙、和施工材料的審核
項目工程施工前，監理人員、項目負責人、設計單位、施工方需要對施工圖紙進行會審，并作詳細記錄。會審中，對設計圖紙中國提出的相關問題設計人員需用書面形式給予合理的解釋說明，對圖紙中已經發現的問題錯誤更要以設計變更通知的形式更正。圖紙審查合格后，對審計記錄和變更通知要由監理人員、項目負責人、設計單位、施工方共同聯合簽發。
項目施工中的材料和中間產品的質量必須符合國家的標準，進場使用前要對材料產品取樣試驗，檢測合格后方可進場使用。施工設備必須有合格證書、使用說明和安裝說明和技術文件，進場后的施工設備要定期保養。監理人員也要對施工中使用的原材料、設備等進行重點跟蹤審查、不定期抽樣測試，一旦發現問題，及時解決，及時處理。
3.4監理工程師要重視工作總結
每個監理完成工程后，項目監理部需要每位監理人員提交本項目監理工作的總結，這也是考核監理工程師工作績效的根據之一。各監理人員要仔細實施總結，主要是在監理工作中的詳細做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗能夠是使用某種監理技術、方法的經驗，也能夠是使用某種經濟方法、組織方法的經驗，還有監理合同實施方面的經驗，怎樣處理好和業主、承包商關系的經驗，監理工作中存在的問題和改進的措施等等。只有經過監理工程師間的持續交流、學習與總結，才可提升監理工程師的水平，推動提高監理工作水平。
3.5做好投資控制
任何項目的興起和開展，都離不開資金的基本支持。只有足夠的資金，才能推動工程的建設；只有做好投資的控制，才能保證工程的收益。投資控制作為水利水電工程監理控制體系的另外一大重點工種，施工監理工作者也要按照國家的有關法律、簽好的合同，有步驟有規程地對工程投資進行監管，保證各項投資都能把作用發揮到極致，從根本上控制好施工投資帶來的風險問題，最終提升整個水利水電工程的經濟利潤。資金作為一切企業和工程項目存在、運作、發展、強大的基本支持，充足的資金才是維持企業和項目整體生命力的血液。做好資金管理工作，就意味著要強力控制水利水電工程項目施工對應的資金體系和財務系統，并且跟進施工進程，把好施工質量的檢查關口。比如，相關單位在適當時機需要拒付某些工程款，這在一定程度上能起到刺激施工者的積極性效果，以免出現領導不作為、施工人員作業粗糙，施工質量低劣的情況出現。
3.6強化進度控制
水利水電工程建設的施工監理控制，是以目標工程的實際執行狀況為參考基礎的，把握全局，有效地控制工程的進度問題，促進水利水電工程在既定周期內圓滿竣工，確保經濟效益不會受到損害。施工監理在科學的監控下，可以快速挖掘施工弊端，快速反應，解決問題。
結語
綜上所述，水利工程是國民基礎設施工程，俗話說，百年大計，質量第一，像水庫大壩、河道等建設質量，直接影響人民的財產安全，如何做好施工階段的監理工作，并著力提高監理質量，提升監理人員綜合素質，是值得廣大施工單位高度重視的問題。監理人員應根據工程實際情況和需要，分配監理內容，明確其工作職責，并在其專業薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監理的總體狀況保持較高的水準，以適應當前水利工程監理工作的需要。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；監理問題；對策
中圖分類號： TU198文獻標識碼： A
引言：建設工程監理作為一種先進的工程管理模式引入我國，已開展了20多年時間，它在國民經濟建設中發揮了巨大作用，為提高建設工程質量、降低建筑工程造價、避免社會資源浪費、減少垃圾建筑產品的出現做出了巨大的貢獻。建設工程監理,是指具有相應資質的監理單位受工程項目建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監理合同及其他建設工程合同,對工程建設實施的專業化監督管理。它包括了建設前期的工程咨詢，建設實施階段的招標投標、勘察設計、施工驗收，直至建設后期的運轉保修在內各個階段的監督與管理，也包括了工程物資、設備的監督管理。
1 .監理的職責
1.1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
1.2主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
1.3審查分包單位的資質，并提出審查意見；
1.4審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
1.5調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
1.6組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
1.7審查和處理工程變更；
1.8主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
1.9檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
1.10主持或參與質量事故的調查；
1.11審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評點資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
2.工程監理工作發展取得的成績
2.1創造了一批優質名牌監理工程實施監理的工程，質量、投資和進度普遍得到了保證。
2.2建設監理法規體系框架初步形成我國推行建設監理制度以來,建設監理的法規體系框架已基本形成,并逐步得到完善。主要表現在:
2.2.1明確了工程監理的法律地位。《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》的頒布實施,使建設監理制度在工程建設中的地位受到了國家法律法規的保障,確立了監理單位市場主體地位。
2.2.2監理工作開始走上了規范化軌道。2000年12月,建設部與國家質量技術監督局聯合了國家標準GB50319-2000《建設工程監理規范》,為系統全面規范監理工作邁出了重要一步。住房城鄉建設部2013年5月13日公告，批準《建設工程監理規范》為國家標準，編號為GB/T50319-2013，自2014年3月1日起實施。
2.2.3制定了監理隊伍的市場準入規則。建設部頒布的監理單位資質管理規定、監理工程師考試與注冊辦法,明確規定了監理企業和監理人員開展監理業務應具備的相應資質和資格條件。
2.2.4初步形成了監理取費的價格體系，進一步明確了監理對象。
2.3建立了一支初具規模的監理隊伍，至2011年底全國有監理企業6512家，全國監理從業人員達23萬多人，全年營業收入1492.54億元。監理涉及的范圍有工民建、市政、交通、水利、電力、冶金、石化、化工、鐵道、機械、煤炭、建材、郵電、通訊、地基基礎、園林綠化、環境保護、輕紡、古建筑、家居裝飾等專業，基本上覆蓋了建設工程的各個領域。
2.4監理工作逐步規范《建設工程監理規范》頒布后，多數監理企業制訂了貫標實施細則，并嚴格按照規范要求組織實施監理。一些監理單位通過ISO9000認證后,嚴格按照質量管理體系文件要求操作，管理程序化、報表制度化，人員職責明確，工作秩序井然。許多地方的監理企業還做到統一著裝、統一使用監理標志，規范化程度大大提高。
3.工程監理工作的存在問題
3.1工程監理招標，引發惡性競爭。《中華人民共和國招標投標法》第三條規定，符合條件的建設工程監理必須實行招標。從行業發展的前景來看，引入競爭機制是對的，但是在工程監理招投標時，價格競爭似乎成了最重要的手段，工程監理費的收取普遍低于收費標準。過低的費用只能造成到場的監理人員素質偏低，服務質量的下降，嚴重影響了工程監理效果，影響了整個監理行業的形象。
3.2監理地位尷尬。長期以來，建設單位作為投資主體，習慣于掌握工程建設的控制權。即使在實行工程建設監理制度后，建設單位仍然留戀工程建設投資控制權，形成了監理單位對工程沒有實際控制權。監理單位成了建設單位和施工單位之間的“夾心”，監理單位有責無權，難以對施工過程實施監督、控制管理，地位尷尬。
3.3監理責任逐漸加大。從當前建設市場形勢看，監理人的責任有逐漸增大的趨勢。主要表現在:
3.3.1部分行為不規范的業主推卸責任的傾向比較明顯。
3.3.2建設行政主管部門有加強監理責任的傾向。
3.3.3施工企業進入改制轉型期，實力強的施工單位向總承包管理公司發展，將勞動力密集的工種甩出;同時，大量轉移的農村剩余勞動力充斥施工一線，建筑隊伍的整體素質下滑。
3.4監理隊伍素質有下滑趨勢。監理取費偏低、監理地位的尷尬，使得監理行業成了“雞肋”，高智能人才不愿進監理公司或者不愿從事監理工作。監理工程師的收入在注冊工程師中處于墊底位置，幾乎只有其他注冊工程師的一半，這就決定了真正從事監理工作的只有兩類人:老工程師、技師和剛參加工作的大中專畢業生。既有注冊證書，又有工作能力的人往往選擇掛靠證書，從事其他職業。
4.工程監理工作的問題分析與解決
4.1取消現行的監理強制性招投標規定。監理是工程服務行業，在國際上并沒有強制性招投標的規定。而目前很多省市根據《中華人民共和國招標投標法》的要求自己制定了有關招標投標方面的辦法和文件,有些省市甚至公然通過招投標來壓價,在監理招標投標過程中出現許多不規范的現象，嚴重違背了工程監理的原則。所以要盡快取消監理招標的強制性規定或出臺相應的指導文件,杜絕壓價事件的進一步發生。
4.2提高監理地位要靠監理自身的努力扎實做好業務，提高服務水平和質量贏得甲方的重視。要改變監理在行業中的尷尬地位,根本方法還是要靠監理企業在工作中將業務做精做實。監理企業在工作中要認真做好工程投資、進度、質量控制、安全生產監管以及合同、信息的管理協調工作，為業主創造更大的價值，帶來良好的綜合經濟效益，才是改變企業及行業地位之本。充分利用工作制度制約施工單位。監理在工作中應充分發揮聯系單、通知單、備忘錄以至于停工令的作用。采用正式的文件交涉,對絕大多數的施工企業都會有效。
4.3提高人員素質要多管齊下。監理企業要留住高素質監理人才，企業的發展依靠人才。監理企業應該從長遠發展的角度考慮留住人才，用好人才，特別是集技術和管理于一體的復合型監理人才。這類人才對監理企業，乃至行業的影響是不可估量的。對專業素質過硬，懂管理，擅長用外語交流的中青年要重點培養，為今后的市場競爭貯備優秀人才，增強企業競爭能力。
4.4要建立完善的優勝劣汰制度。政府管理監理企業和人員資質，責任主體缺失，不利于行業發展。將人員資質與企業資質捆綁，不利于人才合理流動和市場的培養。要改革目前的政府管理模式，由非政府的監理行業協會來管理，借鑒先進國家的管理經驗，依靠行業自律，政府監管，這對監理行業的發展則更為有利。
4.5要真正完善總監工作評價體系和繼續教育制度。總監理工程師對工程項目的意義重大,應該具有較高的監理藝術、業務水平、協調能力以及管理經驗等。當前，很多工程的總監并沒有嚴格按照規范規定由注冊監理工程師擔任。如果沒有一定的工作經驗，即便由注冊監理工程師擔任，也并不能表示其具備總監的水平。目前雖然建立了總監評價體系和繼續教育制度，但其往往流于形式，不能客觀評價總監工作水平。如何通過完善動態跟蹤，不斷促進總監業務水平，是值得重視的一項關鍵工作。
5.結束語
監理作為一個行業,為中國建設工程管理水平的提高和社會穩定作出了應有的貢獻。但是與生俱來的制度缺陷，也不可避免地阻礙了它的發展。相信通過全體從業人員以及政府主管部門的共同努力，通過不斷改革與完善，推進監理行業健康發展，真正與國際接軌，為國家為社會做出應有的貢獻！
參考文獻:
全年以來，設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司總監會議精神，探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目范圍。設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。在設備監理部全體人員的共同努力下，完成了度的網通公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結
在的各項監理工作中：我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求，以及各期間所發的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據甲方要求施行日報進度）、監理日志填寫，同時兼現場監理工作。作為設備總監，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了網通公司全年26項工程監理工作。其中：五項工程為年轉資到工程項目中，完成全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監理費401664.88元。
一、全年度完成工程概況：
設備監理部共完成立項工程26項分別為：
中國網通河北省光進銅退（第一期）新建工程、中國網通河北省光進銅退（第一期）置換工程、中國網通河北省光進銅退（第二期）新建工程、中國網通河北省光進銅退（第二期）置換工程、中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、中國網通河北本地網傳輸擴建（第一期）工程、中國網通河北本地網傳輸擴建（第二期）工程、中國網通河北省大客戶接入段改造工程、中國網通河北省寬帶綜合接入網一期工程、中國網通河北省寬帶綜合接入網擴建三期工程、中國網通河北省農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、中國網通河北奧運視頻項目工程、中國網通河北奧運vip專網工程項目、考試學院巡考系統新建工程、中國網通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網通河北ip城域網擴建一期工程、中國網通河北骨干網擴建一期工程（部分）、開發區城管監控工程、中國網通市it奧運安全保障系統新建工程、中國網通河北省市g網二期配套傳輸設備（第一期）工程、中國網通河北省市本地網波分新建（第一期）工程以及年轉資到的五項工程年年中國網通河北省dsl擴建五期工程；年年中國網通河北“寬視界”（第一期）工程；年年中國網通河北市分公司軟交換接入網項目；年年中國網通河北市分公司軟交換主設備工程；年年中國網通河北省農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增
加了8項工程項目，工程監理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發，提高工程質量；二是為通信安全作保障，精心打造優質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作：監理工作
按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。
關鍵詞：現代管理技術；工程監理；應用；
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
隨著信息技術日益現代化，我國的工程監理工作的管理技術在不斷進步，各種新的技術也不斷出現。工程監理技術的有效運用，能促進和提高建筑建設管理水平，增加社會和經濟效益，在工程監理中起著舉足輕重的作用，監理技術正逐漸成為建筑工程建設中的關鍵環節。
一、信息化的管理技術應用
1、建立工程監理信息網絡系統
在現階段，信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇，我們必須堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低的現代化管理技術。信息系統的工程監理是一種基于IT專業評估、過程控制、系統評測和技術調研的服務模式。它貫穿信息工程的項目的投資決策、設計、施工、驗收、維護等各個環節。能有效的對工程的全過程進行監管，有效控制工程的建設，降低工程的風險。
采用信息化工程監理是監理工作的發展趨勢。從監理標準的制定到監理法規的出臺，從監理企業資質認定到監理人員的培養，信息化工程監理正在走向成熟。
進行信息化的工程監理要利用先進網絡科技協助業主選擇合適的承建方，協肋業主與承建方進行合同談判。招標階段監理的重要工作：評估投標單位總體技術方案；審查投標方的資質；把好工程投資關。工程設計和方案評審階段信息網絡系統監理工作的內容: 監理核心工作是對承建方提出的設計方案進行評審，包括基礎、服務、安全、管理、環境平臺，確保方案符合性、合理性、可行性、科學性。評審設計方案要堅持十項原則： 標準化，先進性，實用性，可靠性，穩定性，擴展性，安全性，可管理性，對原有設備、資源合理整合，經濟和效益性
二、質量管理技術在工程監理中的應用
1、明確項目監理部及監理人員崗位職責
①總監理工程師的職責
總監理工程師負責整個工程項目的監理工作，是履行監理規定的權利和義務的主要負責人。組織并負責現場監理，確定現場監理人員的分工和崗位職責。在施工招標階段，負責組織參與對承包單位資質、人員資格的審查。組織監理組審閱設計圖紙；參加工程施工交底會議；審核施工單位編制的施工組織設計和重點部位的施工技術方案，提出合理化意見。組織編制監理實施細則，向施工方提出監理要求，明確監理工作方法，建立起良好的聯系。審核施工中有關方面提出的設計變更和技術核定單，并作出標識。簽署開工令、停工令、復工令、隱蔽工程驗收單、工程質量整改記錄等監理業務聯系單。組織編寫監理月報、專題報告、施工質量評估報告；審閱施工監理記錄和監理日記，并作出標識。審核并簽署當月完成工程量，供業主支付工程款參考。組織監理工程師參加質量事故的調查和處理，并對事故的處理進行跟蹤監理，并按要求進行復驗和簽證。參加或組織召開例會，協調參建有關各方的關系。組織專業監理工程師審核竣工資料，參加完工工程的初驗和終驗。工程結束后編寫監理工作總結。
②監理員崗位職責
在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及使用、運行狀況并做好檢查記錄。復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。 按施工圖設計及有關標準，對承包單位的施工工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。記錄好監理日志和有關的監理記錄。
2、建立明確的監理規章制度
下面主要列舉幾種重要的監理制度：
①施工圖會審制度
為了使施工單位熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵部位的質量要求，為了減少圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽狀態。對承包單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術難題擬定解決的辦法，特制定本制度。
②施工組織設計審核制度
審核承包單位編制的施工組織設計和施工技術方案不僅是為了控制工程進度，也是為了有效控制項日的投資。 此制度適用于施工組織設計和分部、分項工程施工技術方案的審批。
③開工報告審核制度
開工報告審核制度主要是為了檢驗承包單位的準備工作是否充分，是否具備開工條件，嚴格執行“準備不好不開工”的原則，保證工程進度，特制定本標準。
三、施工階段的現代安全管理技術
1、施工準備階段的安全監理工作
工程監理單位要制定安全監理工作的相關文件，主要有編制安全監理規劃；分項和分部工程安全監理實施細則以及專項安全施工監理實施細則文件。
監理機構要檢查施工單位為應急提出的救援預案以及救援體系；檢查施工單位投入使用的機械設備的備案手續；協助建設單位辦理建設工程安全報監備案手續。查看勘察設計文件，看是否存在與有關法律、法規和強制性標準規定不符的以及在施工中存在較大施工風險的問題，以便及時向建設單位和施工單位提出。安全監理人員對上述各項的審查和檢查結果，均應記錄在安全監理日志或月報中。
此外，安全監理工程師要對工程的安全技術措施、專項施工方案等方面進行重點審查，看其是否符合工程建設的強制標準，對于深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程還要查看是否經專家論證、審查，以及配備專職安全生產管理人員進行現場監督。審查總承包單位、專業分包和勞務分包單位資質，是否有當地建設行政主管部門辦理的安全施工許可證。
2、施工過程中安全監理管理技術
監督施工單位按照國家有關安全生產的法律法規和工程建設強制性標準以及已通過審查批準的施工組織設計文件及專項施工方案組織施工。對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，檢查各項安全措施的具體落實情況。檢查施工現場使用的大型施工機械如塔吊、井架等是否按規定進行檢測、檢驗、備案以及是否進行定期檢查和維護保養。
①工程材料進場監理
承包單位擬進場的工程材料，按進場時間、批次，分類數量清單、自驗結果報送項目監理機構。報驗工程材料應有合格證、質量證明書，新型材料除上述資料外， 還必須有使用說明書。所有資料保證資料應與材料一并，經專業監理工程 師對照設計、規范審查，符合要求簽署準許進場意見。
將其及時轉交承包單位技術人員，在工程竣工和納入檔案資料。應見證取樣復試或檢驗的工程材料，項目監理機構應簽注審查意 見，準許進場。但必須加注完整的見證取樣合格復試 報告，同意使用于 部位。若不符合要求，則令退場。材料在使用前應合理存放，并做好唯一性標識。在使用過程中按規定進行標識移植。
②工程設備及配件進場監理
采用現代化管理技術進行監理時要檢查設備是否有合格證、質量證明書、使用說明書等技術資料以及備件、附件、專用工具等。設備開箱檢查：設備開箱檢查由監理組織, 業主、供貨方和施工單位技術人員參加。開箱前，檢查設備的包裝情況。開箱后，應核對隨機裝箱清單與訂貨合同是否相符；按清單內容逐項檢查、清點、記錄實際到貨情況；檢查主機、附機等外表質量情況。填寫設備開箱檢查記錄，各方代表簽字確認。
結語
隨著城市建設速度的的不斷加快，建筑工程在生活中顯得日益重要，建筑工程比較復雜，所以在施工時必須要進行技術管理，保證工程的協調性，防止工程管理的不規則性。在管理過程中要重視工程質量，采用科學的方式來進行，為建筑工程貢獻力量。
參考文獻
