時間：2023-06-04 10:46:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇環保管理工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。
一、崗位職責
1.負責與安全管理部、質量環保部對接，負責信息上傳下達，
監督各項目日常安質環管理工作；
2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令，檢查工作落實
情況，提出整改意見，監督閉環；
3.負責審核匯總項目部上報的安質環信息報表，負責編制安
質環相關匯報材料；
4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監
督企業標識標準化執行情況，審核各類信息報表中上報的照片。
5.協助組長完成項目監管相關工作。
二、工作目標完成情況
1.安質環日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。
2.通過各項安質環管理措施的落實，實現了2018年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。
3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程，建立了國際項目安質環管理體系。
三、2018年工作開展情況
1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。
2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。
3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。
4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發現安質環管理上的漏洞。
5.通過提升項目部質量管理意識和能力，2018年安全質量工作初顯成效。
6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。
7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學習，提升個人能力素質。
四、2019年工作計劃
1.繼續加強國際項目安質環體系建設，計劃2019年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。
2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的實施情況，計劃2019年獲取優秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查，及時發現問題處理問題，查漏補缺。
5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。
6.加強自身業務能力學習，提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。
7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。
1.1企業環保意識缺乏
建國至今，從原來的沒有污染到如今的環境保護成為我國的基本國策，我國的環境污染問題日益嚴重。理論上來說，隨著經濟的發展，大多數企業都會認識到環境保護的重要性，并積極宣傳環境保護等教育活動，從而提高領導、員工的環保意識。但實際上，由于企業領導者的管理不當、企業虧損、企業的經費緊缺等各種因素的影響，少數企業難以開展環保宣傳教育活動，多數企業環保宣傳的開展流于形式，并且廣度深度不夠。
1.2企業的環保管理不健全
企業的環保管理是其現代化管理中不可缺少的組成部分。目前，大多數企業多少存在著對國家環保方針、政策執行不足，對企業負責項目的監管不嚴，企業的管理制度和環保設施不完善等問題。
1.3對污染的治理方法不當
對于企業生產所產生的污染，目前多數企業采用的是末端污染治理，單一的末端污染治理成本高，治理效果差。
1.4投入的環保資金不足
與企業的主體設施建設相比，用于環保和治理污染的硬件、軟件的資金投入嚴重不夠，尤其是老企業，大多存在著環保資金投入不足的問題，這嚴重制約和影響了企業的環保工作，不僅造成了環境污染，而且使資源利用不足，損失浪費嚴重，最終使得企業生產與環保的矛盾日益惡化突出，陷入惡性循環之中。
1.5企業的環保設備、技術相對落后
相對于其他發達國家，我國的環保產業起步相對較晚，并且企業所用的處理“三廢”的設施基本都是七、八十年代的設備，設備嚴重落后，存在著能量消耗大、運行效果差、噪音大、漏風、漏油等眾多問題，不僅消耗了許多運行費用，并且造成企業陷入污染物排放超標、不符合環保要求的被動局面。因此更新企業的環保設施，改良企業的環保工藝是勢在必行的。
1.6環保人員的專業素質缺乏
為了做好企業的環境保護管理工作，這就需要企業的環保人員具有優秀的專業素質和高度的政治素養。雖然大多數企業擁有環保管理專兼職人員，但是在當今經濟發展與我國環保產業起步晚、設備落后的情況下，企業環保人員的整體專業水平缺乏，甚至部分企業沒有環保人員。
1.7企業的環保規劃差
多數缺乏企業環保規劃或環保規劃水平低，尤其是遠景規劃水平低，環保工作存在著盲目性大，并且與生產、發展脫節，從而導致很多環境問題的發生。
2企業加強環保管理措施和對策
2.1企業對環保管理要統一領導
企業要對環保管理統一領導、集中管理，企業主要負責人全面負責，并且建立由各部門領導、環保管理員、技術人員和環保管理人員組成的環保管理體系，設立以企業總經理為首的企業環保管理委員會，負責領導、組織規劃和協調企業各部門的環保管理工作。環保管理設立專職機構和工作人員，負責企業環保工作監測、檢查等管理任務。其中環保管理員主要負責環境保護法律、法規的貫徹落實，收集整理環境保護法律法規、宣傳及教育工作。建立環境保護責任制度，將環境保護、減少污染納入計劃，參與制定工廠環保發展規劃，擬定環保工作計劃，參與編制和實施工廠環保管理方案或措施，參與編制、修改、演練預防工廠突發性污染事故的控制及工廠環境預案的工作，配合監測部門對工廠生產廢水、廢氣、粉塵、噪聲進行監測。專業技術人員參與監督各部門對環保技術措施的實施，與環保技術項目的設計、施工、竣工驗收的監督檢查。
2.2加強企業的環保管理隊伍建設
環保機構的設立要因地制宜，污染嚴重的企業不僅增加環保人員，還要配備必要的工作人員。由于環保政策性強，并且所涉及的知識多，因此要選擇政治素質和專業技術強，擁有良好職業道德素養的職員從事于環保工作。其次，要確保必需的環保經費，增強對環保人員的業務培訓，從而逐漸提高環保隊伍的專業素養，才能確保環保工作的順利進行。
2.3企業要加強環境宣傳教育
企業要增強對員工的環境保護的教育，積極開展環保知識、法律的教育活動，增強員工的環保意識和法制觀念。各企業可以利用黑板報、電視、廣播、報刊、漫畫等眾多形式，通過舉辦環保專題會、環保知識比賽、環境日等活動向員工宣傳環保知識、相關法律規定、國家政策和《國家環境保護“十二五”規劃》等。同時為了確保環保管理人員專業素養過硬、業務熟練，企業要對環保監測、管理人員定期進行培訓，加強對他們的操作規范的管理，確保污染治理設備的正常運轉。從而提高企業環保管理人員的業務能力，拓展員工的環保知識，促進企業的生產發展和環境保護的協調發展。
2.4改進污染源治理方法
環境保護的重要原則之一是“誰污染誰治理，誰開發誰保護”。消除生產過程中產生的污染是企業的責任，從生產源頭上減少污染，因此要將環保工作放在企業管理的重要位置。要真正落實企業的環保工作，并將其作為企業管理的重要組成部分，將環保工作滲入到員工的日常工作中。現在國際上最先進的污染源治理辦法是對生產進行全過程的監控，實現清潔生產。也就是說，在生產過程中通過提高對原材料的利用率，革新生產技術等方式，來降低污染物的生產量、排放量，最終實現減少企業的污染源。其次，要改善產品的設計，降低從使用到終端的處理，降低產品的生命周期對周圍環境的影響。還有生產排出的副產品實行內循環，最終實現環境保護與經濟發展的協調可持續發展。
3結束語
一、2020年度工作完成情況
（一）安全管理
在集團和公司安全生產工作的宏觀指導下，我部門根據“安全生產以人為本”的原則，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的憂患意識，充分發揮建設管理部和監理單位的現場管控和監督職能，結合政府安全監管，深入開展安全生產管理工作，確保了園區內安全生產形勢總體平穩。主要工作體現在：建立健全安全生產責任體系，修訂完善安全生產規章制度；壓實安全生產主體責任，扎實開展隱患排查治理；深入開展安全培訓，強化安全生產宣傳，構筑農高安全文化；齊心協力克難攻堅，提升災害防范能力。同時，我部結合現場實際對安全管理任務進行分解，以季度、月度、重大節假日等為節點對現場進行了階段性檢查、專項檢查及隨機抽查，確保各個工程項目施工按既定目標平穩推進。建設管理部進行進行多次安全質量檢查，同時定期和不定期地召開了30余次現場工作例會，對現場存在的有違安全、質量、進度要求的問題進行全面梳理并加以及時解決。為監理和總包單位制定了夜間值班制度，并嚴格執行交接班制度，促使形成“小事不過夜，大事不過天”的良好習慣和工作作風。另外，我們還在公司、施工現場、市質安站等地組織了多次集中培訓與學習，提升整體水平，全力支持和保障荊州高新區建設及其安全生產的穩定推進。
（二）疫情防控
疫情防控是今年建設管理工作的重中之重。施工作業點多面廣、隊伍流動性強、一線施工作業人員受教育程度低、思想認識水平不高等特點增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設管理部從復工復產開始，通過制度、檢查、應急演練、宣傳教育、壓實責任等各項手段，嚴格落實進出場臺賬管理、防控物資儲備管理、特殊情況上報及時性管理、工人活動軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會管理。通過這一系列工作的抓緊抓實，確保了全年疫情防控工作任務的圓滿完成。截至12月，所有參建單位及其分包隊伍未出現一例感染患者或疑似病例。
（三）質量管理
現階段高新區在建項目多、質量管理難度大。建設管理部結合園區內工程建設的特點，通過加強設計管理、出臺相關制度、“抓監理、抓現場、抓制度”等辦法，實現了良好的質量管理。“抓監理”就是通過一系列制度督促監理單位切實履行好監管職責，實現并確保現場施工過程的環環把關，不留隱患；“抓現場”即我部從上至下對施工現場保持巡查力度，把控現場關鍵節點及時發現問題；“抓制度”也是依法依規管理工程，樹立質量管理的權威，保障荊州高新區工程項目的質量，推品質創口碑。截止12月，所有投資建設項目無明顯質量事故發生。
(四) 進度情況
2020年建設管理部通過落實項目負責人制度、開展不定期的進度糾偏會議、定期召開各業務部門參與的工程例會、出臺工程進度月報等多種方式方法，狠抓各項投資建設任務的進度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標。
1、市政道路基礎設施：因高新區管委會尚未確定復興大道西延線建設方案，導致復興大道西延線及與其相關的高科路北段無法推進方案設計和工程施工，鄭州路、蓮花嶼路等年度計劃建設項目均按計劃推進工程施工。
2、環境工程：2020年建設管理部將環保管理和環境提升作為全年工作的重點，著力推進各項環境美化優化工程施工，截止目前，體育運動公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區水系綜合治理可行性研究報告的優化編制、完成沿引江濟漢渠部分防護綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節點的夜景亮化等，較大的提升了園區的景觀環境形象，為建設宜居宜業的國家級高新區提供環境保障。
3、二級開發部分：中試標準化廠房建設項目一期已完成所有工程施工和竣工驗收。桃花新村建設項目一期也已根據年度計劃完成所有施工收尾工作，進入后續招商環節。
（五）其他重點工作
2020年建設管理部配合集團公司和農高司“6+5”黨建融合經營達標創建工作，深入開展質量、安全、生態環保檢查管控工作，出臺了《農高司質量控制實施細則》、《農高司生產事故隱患排查治理三年行動實施方案》等一系列管理文件，全年累計開展質量安全及生態環保檢查、回頭看30余次，確保質量、安全和生態環保零事故發生，同時“6+5”黨建經營臺賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個項目的手續也按時辦理到位，圓滿完成“6+5”黨建經營臺賬明確的責任目標，有效的降低了企業經營風險。
二、工作亮點
（一）手續辦理工作取得較大突破，經營風險得到有效化解。2020年度在公司領導的大力支持下，建設管理部本著對公司高度負責的態度，克服困難，努力完成共計7個項目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續不全而存在的經營審計風險。
（二）園區建設向規范、環保大步邁進。2020年度，建設管理部緊跟國家的各項政策和行業動態，認清形勢，及時調整思想認識，出重拳對園區內的建設局面進行規范化、環保化管理，取得較大進展。經過這一年的努力，園區內市政道路及綠化的管養進一步規范、連通各生活辦公區的污水主管網全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項目前期手續完成約90%、體育運動公園全部完工、園區景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成，大大提升了園區內的工程建設面貌，降低了企業經營風險。
三、存在的不足
（一）建設管理部是一個年輕有活力的團隊，但同時也是一個缺乏經驗經歷、技術理論不夠厚實的團隊，在平時的工作中容易因經驗不足而影響對問題的判斷和決策。在后續的工作中部門須加強理論學習和培訓、同時注重經驗的借鑒和吸納消化。
（二）對政策、法律法規掌握不及時。工程建設行業高投入大、風險高、管理嚴，相關法律法規和規章制度多且雜，同時更新快。掌握不及時，很容易對工程建設造成較大的投資浪費和管理風險。在后續的工作中須加強與集團新城事業部、安全環保部及政府相關行政主管部門的及時溝通，掌握各項建設動態，及時作出正確的判斷并指導實踐工作。
四、2021年工作計劃和要點
建設管理部認真分析2020年度工作完成情況，總結經驗、吸收教訓，同時結合當前的建設局面及集團大的方針戰略，總結并提出2021年度部門重點工作計劃和要點如下：
（一）緊扣2021年度農高司投資經營計劃，大力推進工程項目建設工作，力爭不折不扣完成投資經營計劃中明確的所有建設內容。
（二）狠抓質量安全環保管理，確保全年無較大質量安全環保事故發生。2021年，建設管理部將通過采取不同形式的檢查調查、學習教育、規章約束等一系列行為手段，進一步加強質量安全環保管理，為高新區的和諧發展提供基礎保障。
（三）加強政策研究學習，合理縮短前期手續并節約建設成本，同時降低工程建設投資風險。
一、建筑安裝隊全年總結
截止到2018年12月10日，接受并下發基建辦公室公室任務進300項（含零星工程），其中完成266項，編制審批措施200余項，燒焊措施87項，設計工程圖紙和簽證300余項，完成產值約900萬元，利潤90萬元，煤業公司中小修完成產值約1000萬元，利潤100萬元。接收內部市場計劃1244項，結算鋼筋梯2699.77平方；接收轉發公司內部申請155項。項目計劃完雖然受設計變更、材料供應、市場因素、關系協調等方面的影響，但總體計劃基本在受控狀態下，并較好完成了年度計劃目標。
2018年是環保治理關鍵的一年，6月份為保證礦3#煤場環保達標，我隊應礦及公司領導的要求，承接了煤場內路面硬化、沉淀池改造及排水溝修整等工程；工程工期緊任務重，我們在公司領導的帶領下，迎難而上緊急組織多個施工隊伍共計50余施工人員進場施工；工程施工期間公司多部門相互配合圓滿完成了礦交給的工作任務，保證了礦煤場環保檢查順利過關，收到了礦領導的好評。
7月，在炎炎夏日的炙烤下，匯海礦的三供一業改造轟轟烈烈的開始了；工程前期無總包單位，為保證三供一業改造的順利進行，我隊臨危受命接受礦及公司領導的安排，直接參與此項工程的現場管理工作。匯海煤礦共有大小7個家屬區總計117棟家屬樓5799家住戶，點多面廣，我隊現場管理人員嚴重不足，公司領導臨時增派了4名管理人員加強工程的現場管理工作，保障了工程的順利進行。工程前期通過招投標確定了14家施工隊伍分別參與家屬樓的屋面防水及室內暖氣改造工程；多家施工隊伍同時開工，現場出現且必須解決的問題比比皆是，給現場的管理人員帶來了巨大的壓力，我們沒有退縮，在公司領導的關懷下我們頂住了壓力，對現場出現的問題區分輕重緩急逐一解決，終于在11月初圓滿完成了暖氣改造任務，使職工家屬在冬季到來時用上了暖氣，溫暖了5799戶家庭。11月底屋面防水工程也圓滿完成了工作任務。目前三供一業的工作中心落在了家屬區地面滲水磚的鋪設工作上，我們會一如既往的努力工作，為三供一業工程整體完工保駕護航。
二、存在的問題及不足
一年來的工作，我們做出了一定的成績也存在很多的問題和不足，實際上，針對不足每次都能找到這樣那樣的理由來開脫自己，但是沉下心仔細分析還是自身的不足造成的。
首先，是思想上的不足；存在著得過且過的思想，沒有圍繞公司的總目標來群策群力，沒有能夠發揚不怕苦不怕累的精神；各自負責一攤互不干涉，不能夠相互兼顧共同解決問題，擱置的工程進度不推一推就沒有進展，總是感覺到有問題由高個頂著砸不到我身上。這種思想嚴重制約著建安隊的工程進展。
其次，工程現場的管理不到位；不論工程大小緊急，施工管理人員均要嚴格把控。從任務的下達、材料計劃的提取、施工的管理、簽證的辦理及結算情況，均出現了不同情況的管理漏洞，沒有能夠跟緊工程的進度做好相應的措施。現在所有工程的施工人員均為附近的農民工且年齡較大，其所展現的施工素質不高，現場總能出現很多的問題，如安全、質量、環境衛生。這些問題均需要工程管理人員發現和制止。
第三，制度的落實不到位；我們有全套的管理制度、處罰制度，但是在執行時總是懸在半空，始終不能落地。工程管理人員不能夠認清自身的責任，發現問題不能按照規章制度落實，怕這怕那。
第四，工程管理人員的專業知識不足；建筑安裝隊現有工作人員共計13人，其中計劃管理2人，施工技術5人，預算3人，土產建材1人，隊長2人。建筑專業科班出身的共有5人（建筑施工專業1人，建筑設計1人，建筑預算3人）。當工程任務下達后施工管理人員不能根據任務及現場實際情況來組織隊伍施工，工序連接模糊，不能獨自處理工程技術問題。
三、針對以上不足制定了2019年工作計劃
1.加強思想意識的學習，提高積極性；只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，對工作積極主動，能夠優質高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，要推薦為公司的金星銀星員工；做到以點帶面，形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個人都認識到自己的職責。組織與工程相關的集體活動，增加人與人之間的感情交流，提高建筑安裝隊的團體意識。
2.加大管理力度，將工作職責、現場管理與制度嚴密結合，責任落實到人，工程落實到人，工程問題落實到人；提倡相互協調監管，嚴格執行復命制度，做到任何環節都有人負責；將績效工資與工程全面管理掛鉤，推動工程管理人員的主動性、積極性。
3.制定專業知識及安全知識的學習計劃，找出綜合性較強的工程進行現場培訓，做到理論與實踐相結合，有針對性的提高施工管理人員的專業知識；對學習認真成績優秀的工程管理人員向總部領導推薦。
一、主要成效
（一）檔案工作領導體制依法建立。各單位都明確了分管檔案工作的領導，落實了主管部門，明確了責任主體，配備了專職或兼職檔案員，構建了檔案工作網絡體系。
（二）檔案管理機制業已形成。各單位均設立了綜合檔案室，并建立了各項檔案管理制度和業務建設標準；能夠集中統一管理本單位、本部門的檔案，并按照規范標準，對當年形成的各門類檔案進行了收集、整理、編目，基本符合要求。市環保局科技檔案管理尤為規范；市公安局和市總工會堅持開展檔案工作系統內檢查評比，做到了經常化和規范化；市教育局和市檢察院系統通過年檢的形式，對所屬單位的檔案工作進行監督和指導，市教育局還堅持每年一個專題，收效明顯。
（三）檔案保管條件得到進一步改善。各部門、單位檔案工作投入逐年增加，檔案工作基礎條件得到進一步改善，滿足了檔案工作開展的需要。市勞動局在搬遷到新辦公場所后，投入30余萬元，對檔案庫房進行了改造；市交警支隊新建辦公樓時，專門建設了符合規范的檔案用房。市區兩級檢察院以此次檢查為契機，把檔案用房的配套建設納入重要工作計劃，狠抓組織落實，并且基本完成了各門類檔案目錄的計算機錄入，實現了微機檢索。市農業發展銀行大力推進檔案數字化進程，電子檔案管理初現成效。還有不少單位安裝了檔案密集架，解決了多年來檔案庫房狹小，檔案存放擁擠的難題。
（四）檔案利用服務收效明顯。不少單位的檔案部門在做好檔案基礎業務建設的同時，積極開展檔案利用工作，產生了良好的社會效益和經濟效益。
二、存在的問題
在這次檢查中，也發現了一些問題，主要表現在四個方面：
一是部分單位沒有按照要求積極開展自查活動，有的單位領導對自查工作重視不夠，有的檔案室自查自糾的工作主動性不強，不少單位沒有按時上報自查材料。截止11月底，市直機關中按照要求上報自查材料的只有44家單位，占總數的69%。
二是個別單位文書檔案歸檔不夠齊全、完整，專門檔案及時歸檔的意識還不強；少數單位存在專門檔案如音像檔案、科技檔案等歸檔不及時，甚至幾年沒有照片歸檔的現象。有的單位檔案人員兼職較多，檔案的日常管理難以顧及，有的單位檔案人員變動頻繁，隊伍不夠穩定，對檔案工作的順利開展造成了影響。
三是檔案管理現代化工作普及面比較小。市直63個單位的檔案室僅有17家購置了檔案管理軟件，占總數的27%，直接影響了檔案管理現代化的進程。
四是個別行業主管機關沒有很好履行對所屬單位的檔案工作所負有的監督和指導職能，以致檔案工作出現一定程度的滑坡。
三、幾點要求
針對存在的問題，希望各部門、單位引起高度重視，及時加以整改。同時，為了進一步加強檔案工作，更好地服務于我市兩個文明建設，提出如下要求：
（一）要加速檔案管理現代化的進程。
檔案管理標準化、信息化是檔案信息資源開發利用的基礎。目前，檔案信息化建設已經成為檔案工作的新熱點。根據國家有關檔案工作的規定，今后各有關單位向檔案館移交檔案，必須同時報送符合《文書檔案文件級目錄數據庫結構與著錄細則》規定的電子目錄。這是對檔案室工作新的規范要求，也是建設數字檔案館、實現檔案信息資源共享的迫切需要。希望各單位要高度重視檔案管理工作數字化建設，適當安排一些經費購置檔案管理軟件，切實提高檔案管理水平。
（二）要加強新型載體檔案的管理。隨著辦公自動化的深入推進和辦公條件的改善，電子文件、數碼照片等在各單位大量出現，相應的磁盤、光盤等新的存貯載體被廣泛使用，檔案實體和檔案管理模式也有了相應的變化，對檔案管理提出了新的要求。各單位要加強新型載體檔案的管理，做好對這些檔案的積累、收集和整理工作，保證檔案的齊全完整。
（三）要今年9月市檔案局下發《關于開展全市檔案工作執法檢查的通知》后，各部門、單位認真對照檢查內容開展了自查，針對存在問題，制定整改措施，如期上報了自查材料。在各部門、單位自查的基礎上，市檔案局于12月份抽查了市環保局、經委、公安、檢察系統等14個單位的檔案工作。從自查和抽查的情況看，近年來我市學習貫徹執行《檔案法》、《安徽省檔案條例》和推動檔案管理工作的總體形勢較好，但也存在一些問題。
一、主要成效
（一）檔案工作領導體制依法建立。各單位都明確了分管檔案工作的領導，落實了主管部門，明確了責任主體，配備了專職或兼職檔案員，構建了檔案工作網絡體系。
（二）檔案管理機制業已形成。各單位均設立了綜合檔案室，并建立了各項檔案管理制度和業務建設標準；能夠集中統一管理本單位、本部門的檔案，并按照規范標準，對當年形成的各門類檔案進行了收集、整理、編目，基本符合要求。市環保局科技檔案管理尤為規范；市公安局和市總工會堅持開展檔案工作系統內檢查評比，做到了經常化和規范化；市教育局和市檢察院系統通過年檢的形式，對所屬單位的檔案工作進行監督和指導，市教育局還堅持每年一個專題，收效明顯。
（三）檔案保管條件得到進一步改善。各部門、單位檔案工作投入逐年增加，檔案工作基礎條件得到進一步改善，滿足了檔案工作開展的需要。市勞動局在搬遷到新辦公場所后，投入30余萬元，對檔案庫房進行了改造；市交警支隊新建辦公樓時，專門建設了符合規范的檔案用房。市區兩級檢察院以此次檢查為契機，把檔案用房的配套建設納入重要工作計劃，狠抓組織落實，并且基本完成了各門類檔案目錄的計算機錄入，實現了微機檢索。市農業發展銀行大力推進檔案數字化進程，電子檔案管理初現成效。還有不少單位安裝了檔案密集架，解決了多年來檔案庫房狹小，檔案存放擁擠的難題。
（四）檔案利用服務收效明顯。不少單位的檔案部門在做好檔案基礎業務建設的同時，積極開展檔案利用工作，產生了良好的社會效益和經濟效益。
二、存在的問題
在這次檢查中，也發現了一些問題，主要表現在四個方面：
一是部分單位沒有按照要求積極開展自查活動，有的單位領導對自查工作重視不夠，有的檔案室自查自糾的工作主動性不強，不少單位沒有按時上報自查材料。截止11月底，市直機關中按照要求上報自查材料的只有44家單位，占總數的69%。
二是個別單位文書檔案歸檔不夠齊全、完整，專門檔案及時歸檔的意識還不強；少數單位存在專門檔案如音像檔案、科技檔案等歸檔不及時，甚至幾年沒有照片歸檔的現象。有的單位檔案人員兼職較多，檔案的日常管理難以顧及，有的單位檔案人員變動頻繁，隊伍不夠穩定，對檔案工作的順利開展造成了影響。
三是檔案管理現代化工作普及面比較小。市直63個單位的檔案室僅有17家購置了檔案管理軟件，占總數的27%，直接影響了檔案管理現代化的進程。
四是個別行業主管機關沒有很好履行對所屬單位的檔案工作所負有的監督和指導職能，以致檔案工作出現一定程度的滑坡。
三、幾點要求
針對存在的問題，希望各部門、單位引起高度重視，及時加以整改。同時，為了進一步加強檔案工作，更好地服務于我市兩個文明建設，提出如下要求：
（一）要加速檔案管理現代化的進程。
檔案管理標準化、信息化是檔案信息資源開發利用的基礎。目前，檔案信息化建設已經成為檔案工作的新熱點。根據國家有關檔案工作的規定，今后各有關單位向檔案館移交檔案，必須同時報送符合《文書檔案文件級目錄數據庫結構與著錄細則》規定的電子目錄。這是對檔案室工作新的規范要求，也是建設數字檔案館、實現檔案信息資源共享的迫切需要。希望各單位要高度重視檔案管理工作數字化建設，適當安排一些經費購置檔案管理軟件，切實提高檔案管理水平。
公司安全管理及HSE管理體系工作領導小組，不斷總結安全管理及HSE管理體系工作的經驗，吸取歷年來發生事故的教訓，牢記“領導不抓違章等于殺人，工人不反違章等于自殺”的道理，繃緊安全生產這個弦，從施工準備到工程竣工都沒有一絲一毫的放松和麻痹大意，按照“誰主管，誰負責”的原則，夯實基礎，狠抓落實，開拓進取，不斷創新，在完成公司下達的各項生產、經營及HSE目標、指標的同時，安全管理及HSE 管理體系工作也有新的起色和明顯成效，施工生產和人身安全得到了有效控制，實現了全年安全無事故和環境無破壞事故。下面簡要談談強化安全管理及推行HSE體系管理工作的一點體會：
一、首先成立安全及HSE 管理體系工作領導小組。HSE公司第一責任人為小組組長,具體負責本單位安全管理及HSE 管理體系工作的制度制定、培訓教育、現場監督、檢查考核、危險源管理、應急預案的編制與演練，書記、生產、經營副經理及總工程師為副組長，成員由生產辦主任、安全監督員、質量員、材料、調度、人事定額（兼保健員）及生產技術人員組成。從上到下，成立以黨政領導、副經理、總工程師分別承包辦公樓、各項目部的領導承包要害部位點及承包各自負責的安全生產責任制及動態掛牌考核；項目負責人負責項目工程的安全生產責任制及動態掛牌考核；專業分公司、施工作業隊（含分承包方）單位隊長負責所施工工程（單項、分部、分項）的安全生產責任制及動態掛牌考核，并主抓日常具體工作，由下至上，一級向一級負責。從而形成安全及HSE 管理體系從上到下的全員網絡體系 。小組成員重新制定本單位安全及HSE 管理體系工作的年度工作計劃方案、確定了管理目標、指標及制定各項規章制度和技術交底規范、應急救援預案、體系考核管理辦法等，各要素負責人重新進行了嚴格分工，明確各自的職責，做到了責任到人，各負其責，監督到位。小組主要負責人始終把安全工作及HSE 體系工作擺在重要議事日程，并常抓不懈。尤其是領導要害部位承包點，黨政正職親自掛帥，實行掛牌制，建立健全承包責任制和建立檢查及檢查記錄制度。安全工作從大處著眼，小處著手，抓好細節，向精細化管理方向邁進。
領導重視、組織機構健全、分工明確、職責清楚、責任到人，各負其責，監督到位，從而確保了全年員工身心健康、施工生產安全、環境未被破壞及工程施工正常有秩的進行。
二、加強安全環保管理，推行HSE管理體系是確保安全生產、保護環境的重要前提，是堅持“以人為本”的理念，滿足員工健康與社會環境的要求。為了強化安全管理與HSE體系工作，把HSE管理體系工作各要素始終貫穿于整個施工生產活動中去，在施工、投產過程中始終圍繞著HSE體系運行，積極改善施工作業條件和逐步提高員工生活水平 ，為員工創造良好的HSE工作氛圍，為員工和用戶承擔起在該領域中應負的責任的唯一宗旨。為確保全年安全環保目標、指標和HSE管理體系戰略目標及承諾，始終把HSE管理體系工作擺在各項工作的首位 , 貫穿到全年單位工程以及施工領域的全過程，狠抓“以人為本”這個主題；強化職工安全環境保護意識的教育以及員工健康教育；了解、把握員工的心理細節，及時調整員工心理狀態和情緒，通過堅持不懈的心理疏導，使員工的安全意識提高。由于加強了安全及HSE管理體系教育與培訓工作的過程控制與監督管理，為進一步夯實安全、環保、健康的基礎工作，做出了積極的貢獻。
三、由于加強了安全環保管理工作，積極推行了HSE管理體系，使得施工的特點及施工工序、及整個施工過程的風險危害和環境影響因素，首先由風險識別及評價小組，進行全面的識別和評價，制定相應的防范措施和各主要風險危害和環境污染事故的應急救援預案，施工作業人員明確各施工工序、過程中可能出現的風險危害和環境影響因素，從而預防和削減了施工中各類隱患和事故的發生。
四、對安全與HSE體系工作來說，建立長效機制的核心就是抓監督檢查。堅持檢查制度,把經常性的檢查、監督、堵、防、整改結合起來，扎實做好預防工作。為扎實地做好預防工作，始終把安全、環保、健康的檢查工作當做頭等大事,必須堅持在月檢、周檢、班組日檢、崗位巡檢的基礎上，不定期地進行抽查，堅持自檢自查與日常檢查相結合，采取在檢查中不打招呼、不事先通知的辦法隨機組織檢查。針對以前安全檢查的隨機性導致員工對檢查結果難以信服等現象，根據公司HSE體系程序文件、作業文件匯編及油田站場工程安全檢查表要求和施工現場的實際情況，及時擬訂安全管理及HSE管理體系工作監督檢查考核表，將施工現場的準入證、動火票審核、勞保用品的穿戴、消防設施（器具）的配備管理、施工現場的定置化管理與文明施工、施工用電檢查、高空作業檢查、特殊作業檢查、氧氣乙炔瓶使用檢查、焊接作業檢查、野外施工生活區HSE檢查等進行了進一步細化，有效杜絕了安全檢查的隨意性。始終把檢查工作落到實處，隱患整改不留死角，對檢查出的安全隱患和影響環境因素，檢查組組織專人逐項進行限期整改，做好有關記錄，并自覺接受復查驗收，達到了預防為主的目的。為了認真做好組織與實施工作，在施工過程中，項目負責人、HSE監督員堅持做到按交底內容對工程點進行重點檢查與日常監督檢查相結合，對特殊工序及過程進行重點檢查與監控。堅持每周進行的安全及體系工作周檢查制（每周不少于3次的日常檢查），并將檢查情況在每周例會上公布，同時將檢查好的單位按照體系考核辦法進行獎懲；將檢查出的事故隱患、不符合項及問題以書面形式下發各施工單位并強調安全、環保、員工健康工作的規范要求及整改期限要求。檢查組有關人員將對提出的事故隱患、不符合項及問題進行復查，對沒有整改的施工單位，按照體系考核辦法進行處罰，處罰能不心慈手軟，對在生產工作中所有違反“三違”、 “六大禁令”等規定或制度的單位與個人，堅決予以懲處，維護安全管理與HSE管理體系工作的權威性和嚴肅性。對不執行施工標準、規范和安全環保要求的施工單位予以重罰。通過這樣，提高施工單位及員工在日常的施工生產工作中HSE管理的激勵與約束機制。使預防工作落到實處，削減了各類事故的發生，有效推動了HSE管理體系的運行。
五、在抓安全生產、環保管理工作中，重點講完善、抓落實，嚴格制定了HSE計劃方案及各工程項目的項目HSE計劃方案。為了預防、削減、和控制各類事故的發生，使安全工作萬無一失，始終嚴格遵守法律、法規及施工標準及規范，按照安全操作規程施工，實行安全生產責任負責制。嚴格項目HSE計劃方案的審批制，對查處的事故隱患、不符合項及問題能做到及時整改，安全管理監督到位。
六、不斷推行管理體系的工作，根據整體要求實際情況,實施安全、清潔生產，大力推行HSE管理體系,把HSE管理體系貫穿到施工生產的全過程，按HSE 管理辦法，規范現場文明施工與定置化管理的具體要求。根據體系整合情況調整充實了體系要素負責人和配合人員；抓好HSE管理體系的全員教育培訓工作與持證上崗制度，堅持不培訓不上崗的原則。
不斷完善HSE體系管理制度和體系的有效運行，確保工程質量、安全環保、員工健康工作，達到了公司下達的目標、指標及要求。
辦公室是學生會組織機構中的中轉站，鑒于目前還沒有計算機，故考慮申請一臺計算機，既可保存資料，也方便大家工作。
關于建立學生會郵箱的想法：設立兩個，一個面向學生，公開地址，鼓勵大家獻言獻策，也方便同學們發送各種資料、檔案；另外設立一個內部郵箱，密碼對執委公開，作為內部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺。
另外可以建立qq群，一些通知可以提早在上面，再人工通知，這樣防止遺漏；
關于移動盤：申請了再說~~
關于財物保管：如果有保險箱的話最好，由生活部負責
辦公室在一年中工作有如下基本任務：
1、維持每天中午的正常值班，監督各值班人員做好記錄工作，定期查檢相關的記錄情況；
2、規整檔案，完善學生會內部協調機制，處理好相關檔案的歸類、保存工作，避免檔案遺失，避免檔案缺損；做好有用信息的備份工作及保密工作，可以使用移動盤，重要的信息將以電子稿、文字稿雙份保存
3、和生活部一起負責售賣校徽、車牌等用具，做好相關登記；
4、負責志愿者卡牌等相關用具的發放及控制，配合各部門做好相關志愿者的登記、篩選的工作
5、美化辦公室的工作環境，制定打掃制度
紀檢部工作計劃
本學期，紀檢部的工作略有調整。上學年，紀檢部常規檢查的重點是私球、校徽佩戴以及柵欄交易。一年檢查下來，柵欄交易現象基本已經不存在了。校徽佩戴也有所好轉。本學期，政教處明文規定嚴禁在校內使用手機、mp3等數碼電子設備。因此，紀檢部調整了工作的側重點。今年，我們將著重檢查手機等電子設備的使用以及教學樓內的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次，檢查時間為課間操。數碼設備的檢查頻率為一個月兩次，檢查時間為中午。檢查對象均為全校學生。
除去常規檢查，本學期最重大的活動就是十月下旬的運動會。紀檢部將招募志愿者與干事們一起進行秩序維護。
2009學年度外聯部工作計劃
在接下來的一學年中，外聯部的工作將主要圍繞外聯和內聯兩部分展開。
外聯方面將繼續履行為學生會活動爭取贊助的職責。除此之外，針對上一學年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓或留學機構”的現狀，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當然，“具體如何選擇”我們將根據各商家的態度進行一定程度上的調整。
在內聯方面，首先要將學生會各部門的工作計劃匯總成一張“學生會活動時間安排表”，散發到各相關人員手中。其次，在校運會、元旦會演等大型活動中，內聯將負責組織協調學生會相關部門開展工作。
衛生部工作計劃
一．將配合醫務室，進行更加細致的每周例行衛生檢查，檢查時間和內容均會有所改變
1.檢查時間由課間操改至中午放學后到12：30這段時間，每周至少有3次檢查
2.我們的檢點為同學們的教室保潔情況，對于一些衛生死角的檢查會更嚴格。由于衛生部的檢查算作突擊檢查，所以我們的扣分會從嚴，這一點請同學老師們諒解
二．與環保社合作進行舉辦環保節，具體的活動內容與活動形式與去年相比會有改變。由于此活動在下班學期舉行，因此詳細的活動計劃還有待討論、完善
我將盡我最大的努力，帶領衛生部的所有成員，為同學們營造出一個良好的學習生活環境！
2009~2010學年第一學期文藝部工作計劃
文藝部作為一個策劃校各類文藝活動、豐富同學們課余生活的學生會部門，將于本學期開展或參與以下幾項活動：
今年我部的活動會在內容上力求創新突破，也希望對象能夠更為廣泛。希望大家能多多支持校學生會和我們文藝部的工作，積極參與！
志愿者部工作計劃
負責人：1111班張一然
職責簡述：志愿者部是學生會新成立的一個部門，它有別于團委“和風志愿隊”的社會性志愿服務組織，主要負責對校內活動的志愿者招募工作和志愿者檔案管理工作。當學校或是學生會部門在各類活動中需要志愿者，志愿者部會以向全校招募的形式在每班確定志愿者名單，并移交學校或相關部門，由它們對志愿者進行必要培訓和具體工作安排。由于活動的不定期性，志愿者的流動性比較強。如果同學們有一顆為他人服務的真誠的心，都可以報名成為學生會志愿者！請隨時關注我們的活動通知（我們會以海報宣傳、班級通告等形式預告活動安排），我們將對參加過志愿者活動的同學進行檔案管理，凡是參加了志愿者活動的同學都會獲得一定的學分獎勵！
宣傳部2009年工作計劃
——1111班 郁寧豪
宣傳部在將來的一個學期可謂工作眾多，責任很重。廣播站的每周3次廣播；多張海報的繪制；黑板報的檢查以及評比……宣傳部致力于學校的宣傳事業，為更美好的校園不斷努力。只有更好，沒有最好！
寫好總結，須從以往的工作實際出發，可養成調查研究之風。下面是小編給大家準備的2020年感染科醫生個人工作總結，僅供參閱。
感染科醫生個人工作總結【1】
為了進一步貫徹落實衛生部《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》，促進學院醫院感染管理工作，確保醫療質量和醫療安全，按照醫院感染管理委員會的工作職責和年初工作計劃，在醫院黨政的領導下，依靠全院職工的通力合作，開展了一列的工作，現總結如下：
一、加強管理，健全各項規章制度
1、我院黨政領導十分重視醫院感染管理工作，由分管院長直接擔任醫院感染管理委員會主任，并將此項工作列入議事日程，納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中。
認真做到了預防和控制醫院感染三級管理，使預防和控制醫院感染管理工作進入規范化管理。
2、根據醫院分級管理和衛生部《醫院感染管理規范》的要求，醫院感染委員會制定了預防和控制醫院感染的各項規章制度下發各科，各感染小組認真組織學習實施。
3、醫院感染管理小組根據工作需要及時召開不定期會議，通報存在的主要問題，積極查找隱患，及時制定并落實改進措施，體現了院感小組在認真履行職能，實現工作目標，強化醫院感染管理工作中發揮了重要作用。
4、組織科室人員學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》、《傳染病防治法》等內容的知識。
二、認真履行醫院感染管理委員會工作職能，各項管理規范到位，積極協調解決有關醫院感染管理方面的重大事項，提出改進工作的具體措施
1、制定我院醫院感染綜合監測方法，由醫院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查，做好感染病例的個案登記和統計，每月進行醫院感染監測分析，及時提出院科兩級醫院感染重點，及時反饋到各感染管理小組。
2、為保證我院各科消毒工作質量，醫院感染管理委員會切實加強了全院消毒工作管理，全院各科建立了消毒管理制度，醫院感染管理委員會成員經常深入科室檢查消毒管理情況，及時發現消毒工作中存在的問題，并提出改進措施。
3、堅持做好各科消毒工作。
加強了重點區域如手術室、病房、供應室、等區域的消毒管理，有效地扼制了醫院交叉感染的傳播。
4、加強一次性醫療用品管理，用后立刻毀形消毒由制定人員統一回收，確保了我院使用一次性醫療用品的安全使用。
5、加強了醫療廢物的管理：
(1)、制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度，各科的醫療廢物由各科收集，專人每天下科回收，并做好登記工作，及時進行處理。
(2)、重視醫院污水、污物的排放處理工作，專人負責全院污水、污物的消毒處理工作，由環保部門監測達標排放。搞好了各種醫療廢物的管理，限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫院感染隱患。
三、加強傳染病管理
1、加強了傳染病的防治工作：
加強了傳染病的健康教育和法制宣傳工作，清潔環境，提高群眾防治意識，切斷傳播途徑。
制定了發熱門診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發熱門診的消毒隔離工作，準備了各種消毒藥械和防護物品，經常下科督促、檢查、指導工作。
2、各科組織醫務人員學習《傳染病防治法》，醫院感染管理委員會重視醫院內傳染病的管理工作，除經常到傳染科、發熱門診、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關科室認真做好傳染病的疫情報告，及時準確的進行網上直報。
針對各類傳染病的流行季節，適時采取相應有效的防范措施，有效杜絕我院院區內傳染病流行。
3、認真做好結核病人的歸口管理工作，填寫結核病人轉診單達100%。
四、大力普及醫院感染知識，加強了對全院職工醫院感染規范等專業知識的技能提高和培訓
1、繼續組織全院職工以感染管理小組為單位學習《傳染病防治法》及實施辦法、《出國留學醫院感染管理規范》、《消毒管理辦法》等法規及我院有關制度等。
2、組織全院清潔工學習簡單的預防和控制醫院感染的知識，消毒隔離及清潔衛生知識。
指導他們消毒隔離的方法，使全院清潔工能掌握醫院特定環境下的衛生標準和要求，認真履行職責，從搞好清潔衛生的角度去有效防范醫院感染的發生。
五、存在問題
1、醫院感染管理工作部分醫務人員重視不夠，醫院感染診斷還有一部分醫生不能作出正確診斷，臨床個別醫生還存在濫用抗菌素的現象，我們應加強醫務人員的學習，加強檢查和監督力度，使合理應用抗生素不只是落實在口頭上，而要落實在行動上。
2、加強醫院感染專職人員和醫務人員對醫院感染管理的培訓學習。
感染科醫生個人工作總結【2】
_年即將過去，在院領導的正確領導和大力支持下，在院感委員會的指導下，全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作，各臨床科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查，發現院內感染能及時、準確報告，同時院感科也加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時，加強監測與控制，無院感流行事件發生。常規依托護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反饋，協同醫務科、護理部，配合院領導做好醫療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議，一次院感簡訊。
院感管理在1至10月份進行了以下工作：
一、根據院感安全生產要求 細化院感質量管理措施
根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求，完善了醫院感染的質量控制與考評制度，細化了醫院感染質量綜合目標考核標準，根據綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理，特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施，院感科常規進行督查和指導，防止院感在院內暴發。
二、根據傳染病的管理要求 加強傳染病的院感防控
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間，進一步加強預檢分診臺、兒科門診、內科門診、發熱門(急)診等重點場所的管理，認真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫院感染控制要求，加大醫院感染防控力度，規范工作程序，特別是對全院醫務人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發生院內交叉感染，積極配合有關部門，共同做好疫情防控工作。
三、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查
1至9月份，全院共出院的_例病例，院感科全部進行了回顧性的調查，結果表明：醫院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發生醫院感染的科室依次為：內二科醫院感染發生率為2.05%，骨傷科醫院感染發生率為1.09%，外科醫院感染發生率為0.51%，內一科醫院感染發生率為0.24%。感染好發部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫院清潔手術切口感染率為0%。醫院感染好發病種依次為：神經系統疾病類，例次感染率10.28%;內分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環類疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統類疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統類疾病，例次感染率1.15%，。各危險因素調查發現：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測情況
為規范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，_年度院感科加強院感采樣監測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測，同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培養56份，物體表面采樣培養41份，醫護人員手采樣培養41份，消毒液采樣培養47份，消毒物品采樣培養12份，無菌物品采樣培養137份，高壓消毒滅菌效果監測24份，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行采樣監測23份，合格率100%。
感染科醫生個人工作總結【3】
醫院感染科工作總結上半年，在衛生局及院領導的正確領導下，認真開展醫院感染管理，年初制定工作計劃并組織實施、完成了工作計劃，現將半年的工作總結如下：
一、完善組織機構及相關制度
感染科使命任重而道遠!我院按相關文件精神和省市衛生行政主管部門要求成立了醫院感染管理科，健全了院科兩級管理制度及三級感染監控網。成立了醫院感染管理委員會，委員會及各科室制度健全，有相應的職責，醫院感染管理工作能順利開展。
二、消毒滅菌效果及環境學監測
1、今年我院對重點科室、重點環節、重點區域實施強制監測，對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物、化學監測，并有嚴格記錄和整改措施。
2、購買了紫外線強度監測儀，對全院使用中的紫外線滅菌燈進行監測。
3、對供應室滅菌物品進行了工藝監測、化學監測、生物監測，并嚴格記錄。
三、完善設施，保證血液透析醫療安全
感染科使命任重而道遠!因血液透析檢查不達標，6月8日我院接到市衛生局通報，醫院針對提出的問題連夜召開由醫院班子、職能科室領導、相關科室領導及工作人員緊急會議，建立健全院感組織，全面部署、完善制度，立即整改。縣衛生局對此也非常重視，派專人到醫院現場指導，督促整改。
市局檢查后次日醫院購買了低溫冷藏設備，對復用透析器進行冷藏保存，并打報告購買全自動透析器復用機，并于當天對透析室進行了改造，設立獨立隔離透析間和透析專機;與廠商積極聯系并到省二院咨詢專家，除對機器設立的取樣口(進口)采樣外，對進入透析器前的入口(出口)也進行采樣檢測，并自己進行了生物監測;反滲水水質采樣檢測;內毒素監測已聯系省二院幫助進行監測。
6月18日，省衛生廳組織的專家組對我院醫院感染管理工作進行了檢查，檢查中對我院的整改工作予以肯定，透析室醫院感染管理工作得到了專家的好評，市衛生局在全市縣級醫院推廣了我院的醫院感染管理工作。
四、管好醫療廢物，杜絕交叉感染。
1、嚴格把好準入關，對購進的一次性醫療用品嚴格把關，查驗并索要三證，保證一次性醫療用品的質量。
2、嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存、無害化處理等各環節的規范和登記。
做到不流失、不泄露，封閉運輸，定點儲存，專人保管，定時焚燒。
五、合理應用抗生素，預防耐藥菌產生。
1、針對各科抗生素應用不規范的現狀，5月份結合藥事委員會，制定醫院抗生素應用原則，規范臨床用藥。
2、強化全院醫務人員的醫院感染防控意識，逐步規范抗生素的使用，做到有的放矢，對使用二三線抗生素要有審批制度，根據細菌培養和藥敏試驗，合理選擇抗生素。
六、完善基礎設施，規范院感管理。
今年以來，醫院領導對醫院感染工作非常重視，先后投入30余萬元購買了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強度監測儀、感應洗手設施、干手設施、低溫冷藏設施、全自動血液透析復用機、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實現規范化、制度化。
七、規范發熱門診管理，加強傳染病防控。
1、今年以來，針對禽流感、手足口并甲型h1n1流感疫情，醫院及時啟用了發熱門診，購置了防護設施和消毒設備、消殺藥品，完善制度，固定專人，按防控流程進行了合理的布置安排。
2、成立組織，健全制度。
積極應對可能發生的疫情。
3、安排傳染病知識宣傳、學習、考核、演練，正確防控;
根據上級精神，做到了傳染病零報告。
這篇感染科醫生年終工作總結范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天天幸福快樂。
感染科醫生個人工作總結【4】
今年以來，醫院感染管理工作在醫院感染委員會的領導下，按醫院感染管理工作的要求，積極完成了各項工作，經常對新生兒科、手術室、產科分娩室、供應室等重點部門進行重點督查，對可能發生醫院內感染的重點環節、重點流程、危險因素進行逐一檢查，對檢查中發現的問題現場進行指導，并提出整改意見，要求限期整改。現將工作情況總結如下：
一、醫院感染監控工作開展情況
1、醫院成立了組織機構，制定了相關規章制度，兼職人員克服了很多困難，工作認真負責，很好地完成任務。
2、醫院感染管理能按照標準進行各項工作，年有工作計劃及工作總結，檢查工作有記錄。
3、各種登記本規范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。
4、醫療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。
換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫用污物桶。各科室統一使用了洗手液，手衛生得到進一步規范。
5、能夠進行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環境的監測。
二、存在問題
1、制度完善但執行不力，無專職人員，身兼幾職，文字資料操作性不強。
院內感染監測不到位。
2、在職醫務人員掌控醫院感染知識水平有待提高：對有關法規法律掌握不夠。
3、重點部門的院內感染管理工作有待加強：布局不合理，流程不符合要求。
5、醫療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患，醫療垃圾桶未使用醫用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。
三、下一步工作要求
1、加強醫院感染管理工作，健立健全組織機構，制定年度工作計劃，年終要有工作總結。
并認真對醫院感染進行監測。
2、認真對照院內感染控制有關法律法規及文件的要求，同時結合醫院的實際情況，及時修訂和完善本院規章制度并認真組織落實。
3、加強對全院醫務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓，提高全員的素質，爭取全院重視并參與這項工作。
4、加強重點部門的管理工作，不斷改善布局及流程，規范器械的清洗、消毒操作規程，采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。
以保證醫療安全。
5、加強對消毒藥械的管理，感控科確實履行對購入產品的審核職責。
醫院購入的消毒藥械必須是取得衛生部批件的產品。
6、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》，進一步規范醫療廢物的管理;
規范使用醫用垃圾袋及利器合。
感染科醫生個人工作總結【5】
作為一名醫生，要做好各種預防工作，每天我都堅持做到早起及時來到醫院上班，畢竟我們需要認真努力付出更多的努力，才能夠幫助更多病人。
對于自己的工作我也十分清楚，傳染科都是一些容易傳染的疾病，著都需要靠我們自己去努力做好工作，完成自己的任務，保護好自己，把握好自己的工作，畢竟病人來到醫院不就是希望我們能夠幫助他們盡快的脫離危險重新走上健康的生活嗎，每個醫生身上都壓著病人對醫生的信任，令我不敢有任何的懈怠放松，只能夠努力做好自己，完成自己的任務工作。
看到醫院門口焦急等待的人群，看到大家因為冠狀病毒而憂慮的時候，我積極站出來，來到第一線工作現場，做好工作，渾身上下都穿著厚厚的防護服，雖然沉重但是卻是必須要做的保護措施，我每天都要接待很多的病人，有的病人感染了疾病，有的滅有，由于大家都非常擔心這個病毒的傳染，很多人因為一些身體不適都會及時趕來醫院看病，為了服務好每一個病人，我們需要做的就是及時的做好溝通和理解，當然對于出現癥狀的病人我們就會及時的給他們更多的關注和幫助，避免他們感染上病毒，對于身體沒有問題的人我們就會給他們發放口罩，及時戴口罩，做好防護措施，左海防范，不能有任何的協大。
我們因為工作忙碌每個人幾乎都是加班加點工作，工作結束之后我們還需要呆在一個地方進行為期十多天的隔離察看，避免染上病毒，畢竟傳染病的傳播途徑非常高效，為了自己的安全，也為了大家的安全，這些都是必須要做的工作，雖然如此但是卻也都非常高興，至少我能夠做到。
我非常慶幸能夠有機會幫助到大家，因為我們大家全新全意的工作讓我們及時的改變了這些病毒的傳播和傳染，給了我們更多的生存空間，但是在這過程中我們并沒有能夠救治好所有的人導致很多人，因此離世，悲傷在我的心中蔓延，對于自己及工作的成績我并沒有感到驕傲反而感到了非常難過，著樣的錯誤，都是因為自己的能力不足，讓我認識到了一點就是世界很廣闊，需要我繼續努力去救治更多的病人，不能因為一點成績驕傲。
我會在今后的工作中，不斷的學習，通過努力去學習和掌握更多的技藝和技巧，幫助其他病人，讓我成為病人的福星，可以及時的解決各種一年疾病，未來我還將繼續做好自己掌握好，成為病人們心中的一縷光明，為更多人帶來希望與機會。
嘉陵江亭子口水利水電開發有限公司（以下簡稱“公司”）從工程批準立項時起，就把生態環境的保護放在工程建設的首位，提出和制定了“綠色亭子口”的環保目標，提升生態文明水平，造福老區人民。為此，公司與樞紐工程建設同步進行了環境保護與建設的探索與實踐。
2環境保護和水土保持目標的設定
由于工程所在區域地質、地貌、土壤和氣象的特殊性而存在的主要環境問題：一是水土流失嚴重。庫區水土流失面積占總面積的50%以上。二是部分支流水污染嚴重，水質較差。特別是聞溪河支流接納了劍閣老縣城的工業廢污水，水體污染嚴重，水質惡化。三是自然災害頻繁。由于降水量的區域性和季節性嚴重不平衡，導致區域干旱和洪澇災害發生頻率較高，嚴重影響人民的生產、生活，威脅江河沿岸居民的生命財產安全。亭子口水利樞紐工程的環境保護針對該區域主要環境問題，落實國家環保基本國策，以造福老區人民的更高要求提出了“綠色亭子口”的工程建設環境保護總目標。其具體要求是：水土流失治理程度達到97.6％，棄渣攔渣率98.5%，土壤流失控制比為1.0，植被恢復系數達到98.7%，林草覆蓋率達到34.5％。施工期，要確保生活垃圾統一收集并衛生處理；確保施工過程中易揚塵的物料覆蓋封閉運輸，以防止運輸揚塵污染；確保定期灑水，以消除道路揚塵；確保有效降低工地噪聲和施工作業人員的個人防護。在工程建設中和建成后，還要確保壩區和水庫移民安置區供水以及生活飲用水的安全；確保生產、生活廢水處理后達標排放，不降低原有功能和水質級別；對主要污染源聞溪河進行工程治理；對移民集鎮和農村移民安置點，按照現代集鎮和新農村標準，配套規劃和建設環保設施。在移民安置區發展林果綠色產業，增加植被、凈化空氣、減少水土流失，使“綠色亭子口”名符其實。
3環境保護的設計與規劃
3.1編制環境影響報告書
配套、完善的制度性安排，保證了環保治理和建設的高標準。2007年，在樞紐工程的準備階段，國家發展和改革委批復了《嘉陵江亭子口水利樞紐項目建議書》；與此同時，業主委托長江水資源保護科學研究所編制的《嘉陵江亭子口水利樞紐環境影響報告書》得到了四川省環保局的批準；它深入、系統地研究了項目區的環境現狀，進行了影響因子的評價和環境風險分析，提出了環境保護的對策措施。環境影響評估證明了該工程在采取相應的生態環境保護及工程建設期污染防治措施后，不存在制約工程可行性的環境問題。該報告書是工程得以建設的環保通行證，也是工程環保規劃的基本依據。
3.2制定環境保護和水土保持規劃
為了實現環境保護目標，公司依據環境影響報告書制定了《嘉陵江亭子口水利樞紐初步設計報告———環境保護、水土保持規劃》。《規劃》確定了水源地、魚類“三場”、國家重點保護動物和古樹名木等重點保護對象。其中，要求保證水源保護地12個取水口、居民點、14個集鎮在工程建設期和運行期的水質和水量；保證壩址以上嘉陵江干流、白龍江支流、聞溪河以及壩址以下蒼溪河段的魚類產卵場、索餌場和越冬場得到保護；保證對該區域內國家重點保護的13種動物的保護和生境、生態協調的完整性；保證水庫淹沒區涉及的61株名木古樹通過遷移得到保護；對水環境保護、陸生生態保護、水生生態保護、施工區環境保護移民安置區環境保護和人群健康保護進行了系統設計；對工程建設的生態與環境監測、環境管理與環境監理提出了要求；水土保持規劃著重對水土流失的防治措施進行了設計，同時進行了本工程的環保、水保投資概算。
3.3編制水土保持方案
亭子口水利樞紐工程處于亞熱帶季風氣候區，多年平均降水量1023.4mm，水土流失是該區域突出的環境問題，是嘉陵江中上游水土流失重點治理區，水土保持是該區域環保的主要任務。根據水土流失預測結果，本項目的移民安置工程共擾動地表面積331.14hm2，產生棄渣311.85萬m3。為此，專門編制了水土保持方案，重點對移民安置工程建設區受擾動可能帶來水土流失的區域制定了詳盡的工程、植物和臨時防護等防治措施。
4環境保護工作的運行與管理
4.1壩區和庫區分類實施
根據壩區和庫區的不同特點，將壩區環境保護責任納入工程承包合同，作為樞紐工程建設合同的一部分，由承包商負責實施，主要目標是樞紐工程建設過程中的污染治理和控制。庫區移民搬遷安置和移民工程建設過程中的污染治理和控制，由其移民實施主體的地方政府負責落實。環保的工程治理措施，包括聞溪河污水深度處理工程、魚類增殖放流站、8片防護工程等，則由業主直接投資建設。
4.2建立環保水保監理機制
為了確保環保目標的實現，工程建設單位決定建立監理機制。通過招投標，確定了由深圳市江源環保科技有限公司承擔亭子口樞紐工程施工區和水庫移民安置區的水保與環保專項監理工作。監理單位按照合同約定，在施工、建設過程中不間斷地對治污措施和效果進行監督，提出整改意見。監理單位每月向業主提供監理月報，對重要情況及時報告，確保業主實時掌控工程環保實施情況。
4.3實行施工期環境監測制度
招投標確定了廣元市環境監測站負責工程及影響區域內的環境監測，分包委托四川光洋環保工程有限公司負責水生態監測。重點對生活飲用水源從嚴監控，對飲用水源的34項指標每天監測一次，一月一報。
4.4建立健全環保管理體系
工程水保與環保管理體系包括監管層、決策層、協調管理層和實施執行層，分別由外部行政和行業主管部門、建設單位決策機構、工程現場管理部門、水保與環保專業監理單位、工程建設監理單位、水保與環保措施實施單位(包括承建單位、環境與水土保持監測單位、設計單位、水保與環保設施運行管理單位等)組成；同時，制定了與上述管理體系配套的主要管理制度。業主單位將水保與環保管理工作納入工程項目建設管理體系，確定由公司移民工作部具體負責；工程建設部、機電物資部等有關部門積極配合、協助。到2011年，亭子口工程建設逐步建立起了業主對工程建設水保與環保工作的統一管理、水保與環保監理單位協助業主進行水保與環保監督管理，工程建設監理單位對水保與環保設（措）施建設與運行進行全方位和全過程監理，各承建單位對水保與環保設（措）施進行分級管理，水保與環境監測單位和工程設計單位參與管理，地方政府對工程建設水保與環保設（措）施進行監督控制的綜合管理體系———“水保與環保專項實施與綜合管理”新模式。
5環境保護工作的主要措施
5.1與樞紐工程建設進度同步落實環保任務
公司按照工程進度每年下達環保年度任務，由負責環保的移民工作部等部門與監理單位一起組織召開各工程項目水保與環保工作會議，向各參建單位進行分解落實，作為監理和考核的依據；同時，指導各承建單位編制施工項目水保與環保方案和制訂防止突發性環境污染與水土流失等事故的應急預案及年度施工項目水保與環保工作計劃
5.2建立環保工作聯席會議制度
聯席會議由業主、政府移民工作部門、監理、參建單位等組成，每半年召開一次。會議定期聽取環保工作情況匯報，研究解決環保實施過程中出現的突出問題，協調有關各方配合開展工作。
5.3落實人員，專題培訓，建立環保水保臺賬
在參建單位落實環保工作分管領導和專、兼職環保工作人員后，與業主簽訂目標責任書。由業主單位牽頭對所有參與環保工作的人員進行環保業務培訓；建立承建項目水保與環保工作臺帳制度，為日常管理工作保留了實施記錄和運行資料，也為將來水保與環保專項驗收保存歷史檔案。
5.4現場檢查環保工作開展情況
現場檢查是確保環保工作落到實處的主要措施。其主要檢查：樞紐建筑物、施工道路、永久占地區內施工附企設施等的用地建設開挖邊坡及臨時堆土等防護措施，部分零星邊坡綠化，道路兩側行道樹和各棄渣場排水箱涵、邊坡防、擋防護措施以及棄渣平整等情況；水庫移民安置區飲用水源地的保護及消毒處理，生產用水、糞便無害化處理，排水系統的清理管護，生活垃圾處理設施建設以及衛生填埋狀況等情況；庫區植被恢復、陸生動物和古木大樹遷移等陸生生態保護措施實施情況；交通專項復建工程中的等級公路、大中型橋梁和其他農村道路等建設過程中的棄渣場、料場及其他臨時用地的防護措施；農田防護工程中的低地回填、護岸整治、截洪溝及土地復耕等工程建設過程中的料場、臨時堆土場及其他臨時施工用地的防護等。檢查的重點是各項設施完成的工程量與投資、合同要求、使用情況與功能效果等。其方法主要為：現場查看、抽取樣本、翻閱臺賬、座談討論、查找問題、督促整改。僅2012年，就現場解決具體問題60余件。
5.5考核獎懲，兌現承諾
由水保與環保監理單位每月嚴格按照《嘉陵江亭子口水利樞紐施工區環境保護、水土保持考核管理辦法》的要求和各項考核指標，對各參建單位及其承包的施工項目逐項進行檢查、評定，按合同的約定兌現獎勵或處罰。項目業主按照監理合同的約定，考核監理單位，兌現獎懲。由于合同單位業績突出，業主僅2012年就兌現獎勵4萬多元。
5.6優先滿足環保投資
公司勇于承擔業主的社會責任，優先保證了對環保水保的投資。在工程設計階段，公司按照環保規劃足額預算了1.95億元的環保水保投入。在工程建設中，確保環保水保資金的優先撥付和使用。
6環境保護取得的成果
后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務在前頭。本著勤儉節約，少花錢多辦事的原則做好服務工作，保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。
2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。加強對各班分擔區的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。
4、為班級添置先進的教學設備，以保障和提高我校的教學質量。
九月份：
1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環境衛生。
2、檢查水、電、煤衛設施狀態 、各班級的桌椅、衛生備品是否 到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全，電腦和投影儀 等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。
3、六年級教室的搬遷和安置工作。
4、各年組的小黑板是否夠用。
5、布置教室工作也在九月份完成。
6、 做好教師節慶祝活動。
7、為迎接國慶，做好校園環境衛生及學校門前三包凈化工作。
8、繼續做好常規管理和建校各項工作。 十月份：
1、 做好國慶安全保衛工作。
2、 做好冬季取暖工作準備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是
否完好，組織冬煤的進入。
3、配合財務室做好審計工作。
4、加強秋季衛生管理，重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛生及環 境衛生工作 。
5、做好安保以及校車安全工作。
6、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一、十二月份：
1、做好固定資產實物臺帳。
2、做好取暖工作。
3、做好防火工作。
一、指導思想
堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
二、xxx年后勤工作計劃中的工作重點：
（一）做好學校后勤安全工作
（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度
（三）做好寄宿生管理工作
（四）進一步加大校園環境與衛生管理工作力度
（五）加速學校基建工作、食堂、球場
三、工作措施：
（一）更新觀念，增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細算，嚴格財務管理
1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
（三）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
（四）加強協作，做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度
3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
一、指導思想根據教育局、校長室的工作精神，本學期我們后勤工作將以"服務育人"為宗旨，以"安全工作"為重點，努力實現校園環境的"凈化、美化、人文化"，建設安全文明和諧的校園。
二、主要目標任務
1.堅持"以人為本、服務育人"，加強后勤隊伍建設。
2.加強校產校具管理，充分發揮資產的功能作用。
3.加強安全保衛工作，爭創綜治平安校園。
4.加強食堂管理，確保食品安全。
5.加強凈化、綠化、美化工作，爭創優美校園。
6.配合各處室，做好各類活動的服務工作。
三、具體工作
1.高度重視平安學校的創建工作(1)以平安校園創建為抓手，杜絕安全責任事故，減少意外傷害。平時加強警民共建關系，聯系民警做好上學、放學高峰期校門口的交通疏導工作。
(2)責任落實，目標明確。定期對體器材、活動場所、各類電器設備、校舍樓道等進行檢查防患于未然。
(3)做好專項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練，定期宣傳消防知識，普及滅火器的使用方法;特別嚴格做好食品的留樣工作、索證工作、杜絕三無產品。完善學校突發性食品安全事故的應急處理機制，學校一旦出現食品安全群體性突發事件，要在規定的時間內準確、及時向教育局及相關部門報告情況。
(4)及時做好創建資料的整理歸檔工作。
2.提升物防、技防、人防質量，確保校園安全。
(1)用足用好報警器等安保設施，時刻關注校園情況。
(2)加強人防。一是2名保安嚴把門衛關，對校園內的外來人員要進行認真的清查，做好來訪登記工作;凡不符合規定的人員要責令其立即離校，校外人員不得隨意進入校園開展活動。二是做好護導值日工作，每天確定值日的教師，定時定點到位值日。
3.加強師生節水、節電意識，努力做好校園節水、節電工作(1)利用板報、紅領巾廣播臺、宣傳櫥窗、網絡、綜合實踐等渠道進行節水、節電宣傳。
(2)要求教師不開無人燈、無人電腦、無人電風扇、無人水龍頭等，節約水電。
4.凈化美化校園環境，確保師生生活質量(1)校園綠化天天有人除草護理，每月修整一次花木、草坪，確保一年四季綠滿校園;(2)校園廁所專人負責，按照清掃制度每天定期清掃。
(3)室外衛生專人負責，保持樓道、走廊的潔凈;水泥道、操場的整潔。
(4)宣傳畫廊定期更換，及時報道校園新聞，展示師生的風采。
5.嚴格執行教育收費，確保收費的公開透明6.加強后輔崗位建設，進一步提高服務質量(1)向全體老師明確各個后輔崗位的工作目標，以便更好地開展服務工作。
(2)手勤快，將維修情況多與老師溝通。
(3)做好各個崗位的工作記載。
7.資產管理堅持科學規范、責任到人。
(1)建立財產保管使用責任制度，做到室室有人管、物物有人管。
(2)進一步完善物品的領用、登記工作。
(3)加強資產管理，每月結賬一次。
四、行事歷二月份:
1、做好開學準備工作。落實各類物品的采購工作，做好開學簿冊的分發工作和衛生包干區的劃分工作。
2、做好收費工作，與班主任結清各類錢款。
3、上報學生乘車情況等各類統計報表。
4、做好新學期班級桌凳、教師辦公桌調配工作。
5、召開衛生環保小組會議，抓好學校衛生工作。
6、新食堂初期運行工作，幫助需住宿教師安排住宿。
7、安排好各樓層的白開水供應工作。
8、召開后勤老師、臨時工、保安的開學工作會議，明確工作職責。
9、簽訂各項安全責任書。
10、加強堂常規管理工作。
1
1、校園安全檢查。
1
2、做好教職工9月份出勤考核工作，并予以公布。
1
3、做好國慶節假日的值班安排工作。
三月份
1、加強食堂常規管理工作。
2、做好教學設備的日常維修工作。
3、做好代伙學生就餐情況調查，并召開部分學生座談會。
4、繼續抓好學校衛生工作。
5、做好校園綠化維護工作。
6、配合各處室開展好各項活動。
7、校園安全檢查。
8、做好教職工10月份出勤考核工作，并予以公布。
四月份
1、加強食堂常規管理工作。
2、做好教學設備的日常維修工作。
3、配合各處室開展好各項活動。
4、繼續做好食堂綜合樓建設的初期準備工作。
5、校園安全檢查。
6、繼續抓好學校衛生工作。
7、做好教職工11月份出勤考核工作，并予以公布。
五月份
1、加強食堂常規管理工作。
2、做好教學設備的日常維修工作。
3、召開生督查小組會議，抓好學校衛生工作。
4、配合各處室開展好各項活動。
5、校園安全檢查。
6、做好教職工12月份出勤考核工作，并予以公布。
六月份
1、做好期末班級校產的核對工作。
2、結清本學期代辦費、代管費，并列出清單。
3、做好教學設備的歸還登記工作。
4、完成總務后勤的工作總結。
5、做好教職工元月份出勤考核工作，并予以公布。
6、安排好寒假值班表，確保學校安全保衛工作。
7、做好后勤期末的考核工作。
8、做好總務后勤的資料歸類工作。
關鍵詞：建設工程;物資；設備；管理
Abstract: construction engineering, materials how to adapt to the construction equipment management work is an important subject in front of aid workers. This paper analyzes the construction materials in the equipment management problem, proposed the transformation idea, cultivate professional talents, completes the maintenance countermeasures.
Key words: construction project; Goods and materials; Equipment; management
中圖分類號：TU198文獻標識碼：A
一、建設工程中物資的管理
（一）建設工程中物資管理存在的問題
1、采購不規范
采購不規范、價格比較亂物資采購無規章,材料積壓占用資金多。采購的物資不能形成批量,選擇的供應商、經銷商(二手貨)多,廠家少,中間環節多,直采率低,價格比較高。人情料、關系料,致使采購的產品質量下降。物資采購中不能陽光采購透明度低,采購單價多樣化,一個品種規格多種單價。
2、管理過程粗放、管理手段落后
施工物資管理工作具有微觀性、專業性、規范性的特征, 是一項可操作性很強的工作。多數施工企業物管部門沒有按施工物資管理工作的特點和內在規律來制定和實施施工物資管理工作計劃并采取相應控制措施; 沒有吸收戰略采購、物流管理、供應鏈戰略管理等先進適用的物流管理思想的精華。造成企業物資計劃控制不到位，物資采購控制不到位，倉庫管理定置不到位，缺乏科學管理，人員責任心不強，造成企業對物資管理的執行過程缺乏控制。
3、庫房管理不規范
一些倉庫管理員只管記賬，對庫存材料品種、數量不清晰，心中沒有數，沒有實行材料限額領料，沒有對材料做到及時盤點，有的配件和材料倉庫中有，但管理員不知道有沒有或者是否能用，就只能從外面購買，原來能用的配件可能因放的時間太久而失效不能使用；還有的管理員不親自去庫房拿配件或材料，把鑰匙交給操作手或用料人員，讓他們自己去拿，回來在出庫單上簽字就算完畢，根本做不到先進先出。這樣更是加大了材料的管理的混亂，加上歷史原因，很多原來的配件和材料堆積在倉庫里，不能使用也沒有處理，幾任倉庫管理員交接下來，現任倉庫管理員可能根本不知道那是什么，這樣造成倉庫管理的混亂。
（二）建設工程中物資管理問題的對策
1、做好材料的采購工作
材料采購成本是材料成本管理最重要的一關。施工企業應當按照規定，對鋼材、水泥、木材、砂、石等主要材料和其他一些批量大、價值高的物資的采購應實行招投標采購，全部實現陽光操作。通過供應商的競爭，從而大大降低材料成本，防止材料采購人員暗箱操作，抬高材料價格，增加材料采購成本。并使材料的質量和供貨的及時性得到一定的保障。
2、重視材料的驗收及出入庫
要建立材料驗收及出入庫控制的嚴格程序和手續。每次驗收都應由兩人以上共同進行，應廣泛采用電子磅秤計量，摒棄手工開票；嚴格材料出入庫手續，實行崗位分離，互相牽制。對包工不包料的工程，材料的出入庫要嚴格辦理手續，按實際用量出庫，防止承包人損失浪費。雙包工程不能以包代管，對承包人的工程材料同樣要進行監管，考核其工程材料的耗用情況，防止其偷工減料，變賣工程材料或據為己有。
3、加強材料保管、余料回收
制定材料保管的嚴格制度，加強監督，防止出現監守自盜的情況。倉庫保管員要經常清點，規范堆碼，防止變質、銹蝕。從而做到材料的有效利用，降低工程材料成本。做好各種材料余料回收，堅持廢料利用。廢舊材料收入要登記入賬。
二、建設工程中設備的管理
（一）建設工程中設備管理的問題
1、管理理念滯后，管理制度不完善
很多企業只注重生產量，對施工機械設備重視不足，把施工機械設備管理僅僅當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，定期維護與檢修工作沒有落實到位。正是因為企業對設備檢修的重要性認識不夠，又缺乏健全的管理制度，才使施工機械設備定期維護與檢修工作不及時，直到施工機械設備出現異常或者故障后，才開始實施維修，影響了正常的生產，也使設備的運行周期大大降低。
2、專業操作人才匱乏
據相關數據表明，在施工機械設備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。施工機械設備操作人員文化的業務素質不高，操作過程中不能滿足操作規程的要求。對于特種設備，操作人員的掌握技術不夠熟練。現有專門教育培訓機構普遍存在重理論輕實踐、培訓方式落后、學用分離等問題，更導致培訓效果不理想，人員素質持續下滑。
3、資金投入短缺，設備故障頻發
在目前很多企業中，施工機械設備長時間連軸運轉使大量設備超期服役，老、舊、雜、帶病運轉現象嚴重，但是很少有企業會投入大量資金購置新設備，缺乏必要的的投入與更新。這些老舊設備，存在較多的隱患，再加之對設備的檢修不及時，檢測技術落后，發現設備隱患的技術能力不足，導致設備存在較多的故障。
4、預防性維修保養有待改進
施工機械設備長期處于高負荷運行的狀態，由此引發的設備磨損或損壞要求更加完備的安全配套措施，但由于設備陳舊、施工機械維護隊伍素質等因素，設備維修保養年檢、月檢很難落實到位，致使機械故障可能演變為大問題，誘發安全事故。
（二）建設工程中設備管理問題的對策
1、改善設備管理觀念
改善設備管理觀念，不僅是要注重設備的維護管理，同時也要重視設備的設計、制造、購置和安裝的管理。另外，應當把設備的一個生命周期作為一個完整的部分，把其中各個階段進行橫向與縱向有機結合，便于進行綜合處理，這樣才有可能使設備產生最佳的經濟效益。 與此同時，在設備選購、修理、改造和委托制造方面，必須對包括效率、效益、質量、安全可靠、維修、節能和環保在內的各方面進行有效的論證和評價。要進行多方比較分析，這是決策的基礎。
2、物資設備管理人員的培養
一方面是對新進員工的培養，在現在的施工企業里，不能再僅僅讓新進員工只會干一種工作了，這類員工接觸能力強，可塑性好， 應該讓他們更多的接觸施工現場，了解各方面工作流程，掌握各種基本材料特性。應該培養他們成為多面手，這樣他們在今后的工作中，能更好的發揮他們的知識寬的優勢。二是對那些剛從設備操作員退下的材料員的培養，這類員工由于受到知識面的限制，無法從事范圍更寬的工作，我們只能根據其自身特點，引導他們向適合自身的工作發展，盡量使他們了解自己工作內容，掌握一些基本技巧。
3、合理正確地使用設備
在設備的使用方面要合理正確使用，做到技術合理、經濟最佳，領導要親自抓，防止“殺雞取卵”拼設備這種短期行為。首先要搞好單機核算，根據施工工期及設備現狀落實到每一個月，把成木費用落實到每一臺設備上，有效控制費用成本；同時要有嚴格的獎罰措施，對于節約的費用要按制定的規章制度獎勵，超出費用要按相關規定嚴格處罰，使設備操作人員和管理人員自發主動的加強設備保養；最后以利用率和可靠性為標準進行設備保養，可以不換的配件和油料就不必更換，用多個換下的舊件重新挑選可用部分組合成一個能用的配件重新使用。這樣就能在很大程度上節約維修費用，同時提高設備可靠性能。
4、合理選擇維修方式
在設備修理方面能內部能維修的盡量內部維修，但要做到技術檢測。對于自己不能解決的維修，要考察相關維修廠家和隊伍，經過比較和篩選，挑出維修質量和維修費用性價比比最合適的單位分類依托，走依托社會修理之路。同時要簽訂相應的合同及質量保證期，以及因維修質量導致的損失該怎么賠償等協議。
5、加強設備的保養管理
（1）運用現代設備維修管理手段。
①建立企業的設備管理制度。包括前期管理、維修管理、更新改造等各種規章制度。②對設備進行分類管理。根據設備特點和重要性，采用事后維修、預防維修、狀態維修等多種維修方式。這既有利于提高設備利用率，也有利于降低維修成本。③建立和完善設備管理信息系統，包括設備的檔案管理、維修決策管理等。通過對設備機械、電氣等特點以及設備的歷史故障規律和專家經驗，建立設備信息系統：運用各種現代管理方法，如網絡計劃、價值工程、技術經濟分析、全面質量管理等，有效地改進設備管理方法。
（2）定期保養
定期保養是針對對象設備或設備的重要零部件，事先決定合適的保養周期和保養方法，周期時間一到就無條件地開展修理、更換等保養活動。定期保養方法適用于故障周期穩定的設備。什么樣的設備，其故障周期比較穩定呢？一般來說，設備的使用、工作環境、維護保養等工作都做得很好的設備，也就是排除了一切異常因素造成設備強制劣化現象之后的設備，故障周期會比較穩定。這種設備發生故障的主要原因，是設備本身固有的磨耗等使零部件壽命終結，因此，故障周期會相對穩定。
結束語
物資設備管理工是一項綜合的復雜工作，隨著施工技術的發展，施工材料的豐富，施工機械化程度提高，對于物資設備管理的水平要求也越來越高。這就要求物資設備管理人員具備良好的專業素質和認真負責的態度，做好物資的采購、入庫、倉儲、回收等各個環節的工作，做好設備的使用與維養工作，為企業的發展保駕護航。
參考文獻
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Abstract: Security Management is a modern enterprise management is an important component of traditional enterprises to a modern enterprise with the transformation of the overall safety management in the enterprise management activities are also increasingly occupy an increasingly important position. I combine years of safe work practices, to talk about the work of the points in the security perception
關鍵詞：施工 安全 管理
Keywords: ConstructionSafetyManagement
中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：
一、安全管理工作 需要新理念
安全生產工作要以新理念為先導，有新的理念才能有新的行動。新形勢下的安全管理工作不能停留在點上、面上，要在立體空間進行，安全生產工作的結合應當是立體結合；安全生產的行為應當是立體行為；安全生產工作效應該是立體效應。
管道局之所以引進“杜邦的安全管理”，就是基于杜邦的安全管理系統與中石油的HSE體系有許多相同/相似之處；兩者有互補性；杜邦更注重安全文化的建設； 杜邦管理基于長期的實踐，積累很多安全管理的工具、方法。
牢固樹立科學發展、安全發展的理念。要強化認識，切實貫徹落實以人為本的理念，切實強化樹立安全生產意識，養成安全生產責任重于泰山、安全生產無小事意識，切實把安全發展理念體現于安全生產的各項制度，彰顯于生產經營的各個方面。
二、安全管理工作 關鍵在人
安全管理工作中，人是最根本的單位，也是最根本的目的。不僅要將人作為安全管理的對象，而且要將安全管理的責任落實到每一個人身上，形成重視安全細節和自覺發現安全隱患的氛圍。
在安全管理理念中，員工的個人安全知識水平與企業的安全狀態存在著非常緊密的聯系：若員工的安全知識普及水平只有10%，企業面臨安全問題的概率將超過85%。因此將安全理念落實到每一個人，將決定著一個企業的全局發展。
作為一項秉承“沒有事件便是最好的事件”為原則的工作，安全隱患不易察覺，卻隨時能夠爆發。檢查出潛在的安全隱患，防患于未然才是關鍵。因此，重視每個人對于安全管理的重要性，以人為管理要素，讓安全理念“潤物細無聲”，安全才能真正切實有效。
現代企業管理強調“以人為本”，隨著時代的發展，要求企業安全工作溶入情感管理，也就是要求企業安全員的工作不能簡單粗糙，必須精細有情，無論是用行政手段還是經濟手段進行安全管理工作時，要“動之以情，曉之以理”，以得到企業領導和員工的充分理解。
三、安全管理工作 貴在執行力
執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業，則是將長期戰略、工作計劃、規章制度一步步落到實處的能力。
安全是企業永恒的主題和最大的效益，安全生產管理人命關天，因此更要提高執行力!執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。
安全生產事關人的生命健康、社會安定與一和諧的大局，是員工的根本利益所在。在大力提倡“以人為本”管理理念的今天，安全生產工作尤其重要。強化安全環保管理，創造安全和諧的發展環境，是企業重中之重的工作。
管道施工是高風險的行業，再加上惡劣的自然環境和氣候特點，事故發生的機率比較大。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由“三違”行為造成的，而發生“三違”現象的主要原因是執行力不強。因此，在頭緒繁多的安全管理工作中，抓好安全生產執行力是重中之重。
安全管理貴在提高執行力，要從實際出發，查實情、辦實事、求實效，只有這樣，才能有效調動起職工安全自律積極性和主動性，夯實安全生產基礎，共同推動企業又好又快發展。
四、安全管理工作 要抓大不放小
“海恩法則”指出：每一起事故背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患。這說明了事故的發生不是偶然的，而是因為量的積累產生了質的飛躍。所以，小違章積累到一定的量，就會質變成大事故。
企業的管理者在抓安全時往往抓大事，而忽視了一些微小的極易釀成輕微事故的小事細節，所以一些割手碰腳的小傷就經常可見。那么人們為什么這樣呢？究其原因是，人們忘記了俗語說的，積沙成丘，積滴成流的道理。因為小事再小也經不起多，小違章多了，就會發生質變，所以，我們要防范這種以少積多的不安全事情的發生。尤其是石油化工企業，所生產的是易燃易爆、高壓、有毒產品，安全工作更為重要，更應抓大不放小。因此，我們在安全管理上要慎之又慎，決不能因小而不抓、因小而不為，不要因微小的疏忽、不在乎，讓隱患微滴積水成河——釀成大事故。
我們一定要牢記每個小的背后都隱藏著大隱患，大隱患必然釀成大事故這個道理。牢記安全無小事，責任大如天，要真正從思想高度重視安全生產的方方面面，抓好生產過程中的每一個環節、每一個細節。強化企業的安全制度落實，加大職工的安全知識技能的教育培訓力度，細化現場和生產設施安全檢查，嚴格生產過程的安全監督管理。使企業員工人人會安全、做安全、管安全。建立起一個立體的安全管理體系和長效機制，真正把安全管理落實到生產的全員、全方位、全過程，讓安全在生產的全過程無處不在，只有這樣，才能確保我們的企業生產安全運行。
五、安全管理工作 要從細節抓起
通過對一些安全事故案例的分析，本人認為安全生產工作拼的就是細節，安全生產工作要從細節抓起。
抓細節就要明白什么是細節，細節的價值又體現在哪里？細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種意識，一種精益求精的精神。細節的寶貴價值體現在它能挽回無數人寶貴的生命，它能讓走進困境的企業起死回生，它能讓我們個人一生收益。可見細節在我們的工作和生活中是多么的重要。
因此，我們必須重視細節在安全生產中的作用，在安全生產中牢牢抓住細節，認真嚴肅地對待安全工作中的每一個細節，無論何時、何地、何種情況下，都不能輕視細節，否則我們會付出沉重的代價。
六、安全管理工作的重點
安全管理要突出強化源頭控制、強化責任落實、強化過程監管、強化隱患治理，切實做到重點部位重點防、重點崗位重點管、重點季節重點抓，提高認識事故規律的能力，提高應對復雜局面的能力。
具體要做到“六重”：
一重體系推進，把HSE體系建設作為安全生產的一項長期的重要任務，堅持不懈，循序漸進，扎實抓好。
二重崗位規程，確保生產經營的每一個過程、環節和行為都有法可依、有章可循、有據可查。
三重隱患治理，堅持“嚴”字當頭，實行零容忍，整改一項達標一項，達標一項鞏固一項，標本兼治，堅決防止各類問題回升反彈。
四重受控管理，有序有效推進生產經營各項工作，科學安排油田和煉化企業生產，搞好安全環保風險評估，加大風險防控監督檢查力度。
五重應急處置，構筑自上而下的反應迅速、指揮有力、銜接緊密、措施完善的安全事故應急救援體系，全面提高應急管理能力和水平。
六重事故資源，以嚴肅認真的態度、深刻反思的勇氣、堅決整改的決心、實實在在的行動，化消極為積極，化被動為主動，化責任為力量，加強潛在因素的研究，加強規律性研究，超前防范，把隱患消除在萌芽狀態。
