時間：2023-06-02 11:34:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇生產管理方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
廣西公司成立時間短，安全管理體系建設尚處于起步階段，安全管理基礎薄弱，所屬各單位安全管理水平參差不齊。安排此次調研，學習借鑒河南公司安全生產管理良好實踐和先進經驗，進一步提升廣西公司和各三級單位安全生產管理水平，夯實安全管理基礎。
調研
時間
調研
地點
北京、河南公司及所屬單位（平頂山發電公司、開封發電公司）
調研
人員
廣西公司安環部（2人）、各三級單位安全生產管理骨干人員（每個單位1人）。
調研
內容
工作內容：
1.審查廣西公司安全頂層設計方案
組織各三級單位安全骨干人員到中央研究院與設計院安全管理專家對方案進行初審，并補充完善。
2.學習河南公司安全生產管理良好實踐
（1）安全生產信息管理系統建設及運行情況（反事故二十五項措施及技術監督）
（2）安全目視化管理
（3）安全生產門禁系統管理
（4）三基管理
（5）7S創建（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）
（6）班組安全建設示范管理
開封發電公司設備維護班二次班被列為集團公司的安全建設示范班組，對廣西公司維護班組安全建設具有良好借鑒意義。
行程
安排
1.6月19-20日：北京，審查安全頂層設計方案）
2.6月20日：河南公司（鄭州）（安全生產信息管理系統建設及運行情況）
3.6月21日：開封發電公司（開封）（7S創建、班組建設、三基管理）
4.6月22-23日：平頂山發電公司（平頂山）（安全目視化管理、安全生產門禁系統管理）
調研
報告
參與調研的各三級單位分別編寫調研報告，并明確下一步工作思路，廣西公司安環部負責形成最終調研報告，將學來的良好經驗在廣西公司范圍內進行推廣。
一、指導思想和目標要求
(一)指導思想。認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,按照“重心下移、機構加強、素質提高、管理規范、保障有力”的要求,健全體制機制,落實安全責任,強化工作措施,夯實保障基礎,扎實推進以企業安全管理標準化建設為重點的安全生產基礎管理落實年活動,有效防止各類安全事故發生,促進街道轄區內中小企業安全生產形勢持續穩定。
(二)工作目標。按照“一年抓強化、兩年抓落實、三年抓提升”的要求,建立完善安全生產基層基礎體制機制,全面提升企業安全保障水平,努力實現以下目標任務:
1、安全生產運行保持良好態勢。事故起數和死亡人數全面下降,堅決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,努力減少一般事故,其它相對控制指標保持在控制范圍之內。
2、企業安全管理水平明顯提升。嚴格落實企業安全生產主體責任,健全安全管理機構,配齊配強專(兼)職人員,完善企業及車間、班組安全管理規章制度,全面實施企業安全準入和安全資質淘汰機制,建立安全績效工資制度。
3、安全生產基礎工作全面加強。強化安全生產基礎設施建設、企業安全標準化、隱患排查治理、現場安全管理、員工安全素質等基礎工作。
4、安全生產保障體系更加完善。建立完善安全投入、安全法制、安全科技、安全文化、應急救援等五大體系,增強安全生產保障能力,為安全生產基層基礎建設提供堅實的支撐保障。
二、活動內容
(一)健全安全生產體制機制,夯實安全生產基礎
1、落實安全管理責任,強化安全生產組織管理能力。切實抓好領導責任制、特別是行政首長負責制和一崗雙責制的落實;進一步健全部門責任制,完善部門行業安全監管措施,履行好審批、監管職能;明確生產經營單位主要負責人、分管負責人安全生產責任分工,逐級分解落實部門、車間、班組和崗位安全生產責任,把安全生產責任與每位管理人員和從業人員的經濟利益掛鉤,完善獎懲措施,形成完備的安全生產責任體系。
2、提升企業安全管理水平,增強企業安全保障能力。結合各行業企業特點,完善安全生產規章制度,建立安全生產會議、安全檢查、領導帶班作業和“三下”(下基層、下礦井、下車間)、隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產獎懲、教育培訓、安全投入及安全費用提取、應急救援、安全設施“三同時”、職業安全健康管理、特種作業人員持證上崗等12項安全管理基本制度;建立安全會議、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、生產安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、應急預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員、現場管理等12本安全管理基礎臺賬。在完善安全管理機構的基礎上,配齊配強安全管理人員。礦山、危化品生產、經營、儲存單位都要依法設置安全生產管理機構,足額配備專兼職安全生產管理人員,或者委托安全技術中介機構、具有執業資格的注冊安全工程師、安全評價師、安全生產專家提供安全生產管理服務。
(二)強化安全管理措施,打牢安全生產基礎
1、完善事故防范制度。按照調整產業結構、轉變經濟發展方式的要求,進一步完善產業政策,嚴格市場準入條件,淘汰落后及安全性能低的生產技術、工藝和裝備。認真執行《省工業生產建設項目安全設施監督管理辦法》(省政府令第213號),嚴把技改和新建項目安全準入關。嚴格安全生產許可,凡是不符合法定安全生產條件的,一律不予落戶。加大職業危害治理,改善生產作業環境和條件。進一步完善災害性天氣預報、預警、預防機制,確保災害信息和預防措施通過手機短信等方式第一時間傳達到各生產經營單位負責人;督促企業嚴格執行海上船舶“逢七不開”、礦山企業“逢大暴雨天氣停產撤人”、“礦山調度室10項授權和3分鐘通知到井下”的規定,嚴防事故災難發生。
2、加強安全生產基礎設施建設。加大企業安全設備更新改造力度,強化設備維護保養,淘汰危及安全的落后工藝和設備,完善生產設備安全自動防控系統,提升設備安全性能。在危險化學品運輸車輛推廣HAN阻隔防爆技術,建筑施工現場全面安裝安全監控系統,非煤礦山實現機械化開采。利用先進安全技術改善特種設備、農業機械、冶金等行業(領域)的安全基礎保障條件。
3、全面推進企業安全標準化建設。依據法律、法規和國家安全生產標準,健全企業安全標準化體系和工作考核激勵機制。按照“管理臺賬化、裝備現代化、指令書面化、操作程序化、行為規范化”的要求,全面推進企業安全標準化建設。積極開展“示范園區”、“示范企業”和“示范班組”等活動,制定標準,抓點帶面,動態管理,跟蹤問效。
4、深化安全生產隱患排查治理。扎實開展安全隱患排查治理,逐級建立并落實從企業主要負責人到每個員工的隱患排查治理和監控責任制,開展隱患拉網排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦,建立常態化工作機制。要建立重大安全隱患登記、整改銷號和特別整改管理機制、重大危險源監控機制。
5、強化安全生產現場管理。深入開展安全設施標準化、現場定置管理標準化、文明生產管理標準化、要害部位管理標準化、安全標志標準化、安全操作標準化等系列活動,實行科學化、規范化、程序化的現場安全管理。嚴格生產現場安全管理,及時消除設備、操作、管理等各個環節存在的安全隱患;加強特種設備規范管理,確保安全運行;加強勞動防護用品的使用管理,維護從業人員身體健康和生命安全;全面開展“零事故活動”,自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作,促進全體員工積極、主動、自主參與安全預知和預防行動。
6、提升從業人員安全素質。嚴格企業“三級安全教育培訓”制度,加強對從業人員的安全培訓以及從業人員轉崗、換崗和農民工的安全教育,各行業(領域)從業人員持證上崗率達到90%以上。督促企業制定培訓計劃,完善企業員工特別是農民工安全技術培訓機制,建立強制培訓制度,嚴格執行特種作業人員持證上崗規定,未經安全培訓合格,一律不得上崗作業。建立高危行業企業員工安全信息卡,將安全培訓、安全資質、安全績效、違章情況等基本信息錄入信息卡,公開“三違”信息,對嚴重“三違”人員實施終身淘汰。
(三)建立安全生產保障體系,提升基層基礎保障水平
1、建立安全投入保障體系。嚴格執行安全生產經濟政策,加強企業安全費用提取、使用情況的監督檢查,嚴格財務管理。加大對安全生產的預防性投入,擴大安全生產專項資金、“安保互動”防災防損基金等安全生產專項資金管理體系。
2、建立安全科技保障體系。充分利用市、區各級相關安全生產專家組、安全技術中介組織和有關安全生產協會學會的智力支持作用,為街道安全監管和企業安全生產的決策咨詢、安全標準制訂、安全評價評估、安全檢測檢驗、安全檢查、事故搶險、事故調查、項目審查、安全標準化建設、隱患治理、安全培訓等提供技術支撐。
3、建立安全文化保障體系。按照“政府推動、部門負責、社會參與、企業落實”的要求,通過多種宣傳形式,加強安全誠信、安全道德教育,開展安全文化示范單位創建活動,豐富“安康杯”、“安全生產月”宣傳活動。充分發揮輿論宣傳作用,采取制作專題片、開辟安全專欄等形式,宣傳安全生產法律法規和工作成效,曝光安全事故、安全隱患和安全生產違法行為。
4、建立應急救援保障機制。進一步強化企業安全生產應急預案體系建設,加強重點部位、重大活動等方面的應急預案編制和,搞好應急預案的培訓和演練,在應急管理和處置的實踐中不斷完善預案。高危行業企業每年至少開展2次應急演練。進一步整合現有應急裝備和隊伍資源,加強專業應急救援隊伍建設,提高各企業應急救援隊伍應對突發事件的處置能力。
三、實施步驟
開展“安全生產基礎管理落實年”活動分三個階段進行。
(一)宣傳發動、安排部署階段。各村居、各單位、各部門、各企業組織干部職工認真學習,提高對加強基礎管理重要性的認識,把加強基礎管理作為事關安全生產工作全局的大事擺上重要議事日程。結合各自特點,制定開展基礎管理落實年活動工作方案,指導活動深入開展。
(二)單位自查、深化管理階段。各企業按照有關要求和本單位的實施方案,認真開展自查,重點查擺基礎管理方面存在的問題和薄弱環節,提出有針對性的措施,確保整改到位。從抓制度建設入手,建立健全覆蓋生產經營各個環節的安全生產基礎管理工作體系,為企業安全生產奠定堅實基礎。按照安全標準化管理的要求,對已修訂完善的基礎管理制度,逐項整理入檔、編印成冊,作為安全生產的行業指導用書,組織員工認真學習,規范員工安全生產行為,有效防范“三違”現象,促進本質安全。
四、工作要求
(一)加強領導,落實責任。各村居、各單位、各部門、各企業要充分認識開展安全生產基礎管理落實年活動的重大意義,進一步提高思想認識,層層落實責任,完善工作機制,細化目標任務,從領導、政策、體制、技術、經費等方面給予重點傾斜。要把安全生產基礎管理落實年活動開展情況納入安全生產目標責任考核的重要內容,嚴格考核獎懲。
一、指導思想和目標任務
（一）指導思想。以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持正確的輿論導向，推進安全文化建設，樹立安全發展觀念，圍繞構建“平安*、和諧*”的主題，大力宣傳《安全生產法》等安全生產法律法規，繼續以貫徹落實國務院、省政府關于進一步加強安全生產工作的部署要求為主線，緊密結合安全生產形勢、特點和任務，整合宣傳教育和培訓資源，創新內容、創新手段，扎實有效開展宣傳教育活動，著力強化各級干部、各生產經營單位的安全責任意識，提升廣大從業人員的自我保護意識和安全防范能力，努力營造全社會“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，為20*年全面完成安全生產的各項任務提供輿論支持和精神動力。
（二）目標任務。通過安全生產宣傳月活動的開展，使廣大人民群眾的安全意識不斷增強，安全素質明顯提高，有力地推動安全社區、安全企業建設，預防和減少因安全知識不足導致的各類安全事故。
二、組織領導
成立*市安全生產宣傳月活動工作領導小組，由市政府鄭永宏副市長任組長，市安監局楊建華局長和市政府辦陳勇副主任任副組長，安監、*、交通、建設、衛生、旅游、宣傳、教育、文化、質監、海事、氣象、供電等單位和各鄉（鎮）、街道、農茶場以及*資訊、*廣播電視臺分管領導為成員。領導小組辦公室設在市安全監管局，辦公室主任由楊建華兼任。
三、主要活動及時間安排
（一）安全生產宣傳月活動啟動儀式
時間：20*年1月20日8：30?10：30
地點：市人民公園
內容：1、安全生產相關責任單位開展安全生產咨詢活動；
2、市領導講話;
3、大型踩街活動。
安全生產咨詢活動參加單位：市安監局、市經貿局、市建設局、市*局、市旅游局、市文體局、市衛生局、市交通局、市教育局、市質監局、市工商局、市交警大隊、市消防大隊、市電力公司及電視臺記者。
大型踩街活動參加單位及方陣順序：交警車開道---消防車方隊（3輛）---交警宣傳車---車單位方隊（出租車30輛、金杯車10輛）---老年大學腰鼓隊（30人）---建筑工人方隊（30人）---實小方隊（60人）---中心小學方隊（60人）---一中方隊（60人）---二中方隊（60人）---職業學院方隊（60人）---*學院方隊（60人）---社區方隊（60人）---安委會成員單位方隊（30人）。
責任分工：
1、啟動儀式現場氛圍營造、市領導講話、社區方隊的組織、老年大學腰鼓隊、*學院的聯系及參加單位的通知由市政府辦負責；
2、咨詢活動展版及宣傳資料由參加活動的單位負責提供；
3、踩街活動各方隊主題宣傳標語由市安監局負責；
4、實小、中心小學、一中、二中、職業學院方隊的組織由市教育局負責；
5、出租車、金杯車的組織由市交通局負責；
6、建筑工人方隊（頭戴安全盔）的組織由市建設局負責。
（二）鄉（鎮）、街道及重點區域開展安全生產宣傳活動
活動原則：鄉（鎮）、街道為主組織、部門參與；
活動時間：結合虛日開展。具體時間另定；
參加單位：市安監局、市*局、市文體局、市衛生局、市交通局、市交警大隊、市消防大隊。
責任分工：
1、虛日場地的布置由所在鄉鎮、街道及重點單位負責；
2、展版、宣傳資料由參加單位負責。
（三）宣傳月活動氛圍的營造
總體要求：電視上有像、廣播上有聲、社會上有形，充分利用廣播、電視、數字*網站、宣傳標語、宣傳欄等各種形式大張旗鼓地開展宣傳教育活動。
具體要求：
1、鄉鎮、街道負責本轄區內宣傳氛圍的營造，在主要街道、公共場所、商場、集市等地懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳畫和宣傳標語、出刊板報墻報等宣傳形式，形成浩大的宣傳聲勢;
2、度假區宣傳橫幅30條由市旅游局負責;
3、市區安委會成員單位宣傳橫幅50條由市安監局負責；
4、火車站、機場、汽車站每個單位拉宣傳橫幅3條，由市政府辦負責通知；
5、市電視臺公共頻道、橫街頭、度假區LED宣傳由市安監局負責。
四、宣傳教育工作重點
（一）各鄉（鎮）、街道、場安全生產宣傳教育工作重點。
1.開展全方位的安全生產宣傳教育活動，提高全民安全素質。安監局牽頭交警、消防、交通、*、等部門，集中組織大規模的警示宣傳教育活動，在街道辦（鎮）、社區、學校、企事業單位以及其它場所，利用群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展形象生動的安全宣傳教育工作。要督促企業加強企業安全文化建設，增強企業負責人的安全責任意識和從業人員的自我保護意識。要充分發揮工會、群眾團體的自身優勢，多渠道、多層次地開展宣傳活動，普及安全生產法律法規和安全知識。
2.營造良好氛圍，推動安全社區創建工作。要緊緊圍繞本轄區創建安全社區的目標和任務，制定和完善宣傳計劃。結合安全生產月和各種節日文化活動，組織安全咨詢活動和基層服務活動，充分利用轄區內的宣傳欄、黑板報等載體，加大宣傳力度，使創建安全社區工作深入人心，讓廣大居民群眾積極支持參與創建工作。
（二）有關部門安全生產宣傳教育工作重點。
1.安全監管部門
積極開展安全生產法律法規宣傳，對安全生產違法行為進行曝光，并向社會公布處罰情況，發動群眾參與安全生產事故及事故隱患有獎舉報，努力構建全社會齊抓共管的安全生產工作格局。通過在工礦企業進行安全生產宣傳教育，增強各類工礦企業員工的安全意識，提高自我安全防范水平；重點抓好危險化學品從業單位、非煤礦山企業安全生產宣傳教育工作，督促企業培養安全主體責任意識，增強安全生產投入，改善安全生產條件，逐步達到安全本質化生產要求；
2.*、消防部門
深入持久地開展好交通安全宣傳“五進”工作，全面增強市民交通安全意識，營造全民重視交通安全的社會氛圍，加大對重點社區特別是外來務工人員聚集地安全宣傳教育的投入；結合消防宣傳“四進”工作，以及火災隱患普查工作，在全市范圍內廣泛宣傳防火、滅火及火場逃生知識；開展民爆器材、煙花爆竹運輸安全宣傳，規范民爆器材、煙花爆竹運輸行為，防止發生惡性爆炸事故。
3.建設部門
做好建筑施工安全和燃氣使用安全宣傳教育工作。以高墜、坍塌事故防范為重點，在建筑施工企業中開展安全生產宣傳教育工作，倡導安全文明施工行為；以燃氣泄漏、燃氣火災預防和應急措施為主要內容，向廣大市民宣傳安全使用燃氣知識。
4.交通部門
充分發揮車站、渡口等場所的宣傳優勢，組織、指導公路、水路交通運輸行業開展安全生產宣傳教育工作，廣泛宣傳安全生產法律法規。
5.質監部門
主要抓好鍋爐、壓力容器、壓力管道以及特種設備安全宣傳教育，強化危險化學品生產企業安全生產教育工作。
6.海事部門
做好水上交通安全宣傳教育工作。
7.旅游部門
在旅游景區、景點和旅行社、酒店、旅游車船公司等單位中宣傳安全生產知識及相關法律法規。
8.教育部門
通過學校安全宣傳教育，增強學生交通安全、防火防爆、防觸電、防中毒和各類事故自救的基本知識。
9.文化部門
在文化經營場所中開展安全生產宣傳教育工作。
10.衛生部門
通過衛生系統安全宣傳教育，使醫院門診部、住院部等人員密集場所和小門診、小診所的主要負責人及員工掌握消防安全法律法規和應急救援安全知識。
11.經貿部門
主要開展民爆器材安全宣傳教育工作。
12.氣象部門
廣泛宣傳氣象災害預警、防雷減災等方面的知識和相關法律法規。
13.供電部門
廣泛開展安全用電宣傳教育，防范發生觸電事故。
五、工作要求
（一）安全生產宣傳教育是增強人民群眾安全意識，提高人民群眾安全防范能力，減少事故傷亡和損失的重要手段，各鄉（鎮）、街道、場和各有關部門一定要高度重視，加強領導，制定方案，狠抓落實，確保各項宣傳教育工作順利進行。
（二）各鄉（鎮）、街道、場和各有關部門要從“以人為本”和堅持科學發展觀的高度，堅持以基層為主，以企業為主，以社區為主，遵循“貼近實際、貼近生活、貼近群眾、創新內容、創新形式、創新手段”的原則，注重宣傳的連續性、持久性和實效性，開展群眾喜聞樂見、形式多樣、內容豐富的安全文化教育活動。
【關鍵詞】電網調度；生產管理的具體措施；智能系統
國民經濟的迅猛發展，市場經濟體系的活躍，進一步促進了人民群眾生活水平的不斷提高。社會用電量需求的不斷增加，致使人們對用電的安全和可靠性提出了更多新的想法和要求。一個國家電網的調度，關系著整個電網的運行狀態，也是在不斷發展的經濟競爭中，電力公司不斷改進的一個環節。為的就是確保生產管理和居民用電在電網調度的情況下得到有效的電力供應，也加大了安全用電的保護。科技的進步是一個神奇的事情，高新科技在電網方面的廣泛運用，使電網的整體調度過程得到明顯的優化，從開始的人工化逐步演變成為自動智能化的進程，也進一步促進了電網調度對生產生活方面的管理。
1 電網調度
用電量需求的持續增加，使得電力企業在用電高峰期的時候承擔不起繁重的輸電任務。在這種供不應求的情況下，電力企業的發展和改善是必不可少的。電力的調度運行情況就是這個電力網絡結構的基礎，這種調度所發揮的作用就是能夠滿足生產和生活中的用電問題。電網的調度需要豐富的經驗，需要掌握并且了解電網系統的整體運行狀態，同時也需要了解電網調度在運行過程中的規定章程和合理準確的操作能力。這個行為過程也不是想象中的那么簡單，電力系統的管理情況是檢驗電力系統在生產管理過程中是否安全、穩定的運行。
1.1 電網調度的管理過程中存在的問題
一方面是在對應的工作過程中缺乏相應的專業技術人員，電力調度逐步走向了自動化，以前的電力工作人員在現代化的專業技術水平上已經落后了很多了，所以專業人才的缺乏在電力管理運行下得不到良好的效果。系統運行過程中得不到專業的技術指導，導致電網調度的工作效率得不到發揮，也不能夠保障系統的安全穩定性。
另一方面是在這個電網調度的改造期里面，管理機制的不夠完善，電網的調度一定程度存在新的技術、新的管理結構。但是在過去的工作里，大部分的老員工在電力工作中具有很豐富的經驗，新員工也得接受調度進程中的各項技術管理的系統了解。所以在這種參差不齊的人員分配也致使在電力調度的工作中出現不同的違規性錯誤。沒有一個良好的管理制度，缺乏電網調度工作中不同方面的管理經驗和管理制度。還有就是自動化智能系統的發展，電力企業在設備管理和運行方面沒有對工作人員進行專業的知識培訓，也沒有讓他們了解設備的基本結構和系統的配置，這些都是導致電網調度在運行中存在的問題。
1.2 問題存在需加強的管理措施
電網調度在運行和管理方面的指導和維護制度是需要得到加強和保障的。保證電力在實際工作過程中得到安全、穩定、有效的運行是電力企業所需要提高的，也需要制定相關的管理制度，畢竟在這個工作里，需要完成任務很大，電力調度出現的問題會影響人們的生產生活。所以，在這個過程中需要加強管理措施如下：
（1）在這個調度工作里，系統運行的情況直接影響著市場經濟的發展和社會的安全，所以國家政府對電力的改造和調度工作施以強大的壓力，既是為了調度工作的安全穩定運行，也是為了促進社會和經濟的安全穩定。所以需要加強工作紀律，提高思想認識，讓參與這份工作的所有人員認識到電網調度管理的重要性。保障調度工作有效有序的進行。
（2）加強在實際工作中的實踐操作能力，因為工作人員疏忽的操作方式很可能導致電力調度出現很大問題，在操作流程中也必須按照嚴格的規章管理條例來進行。根據實際情況來不斷提升調度人員對安全方面的認識意識。如在操作行為中發生違規行為需堅決反對，并且接受一定的懲罰制度。
（3）整個調度工作的運行管理需經過嚴格的檢驗，確保無任何安全問題。再就是在調度工作的同時也需要講求經濟效益，在保障電網調度工作有序、安全、穩定的基本前提下，根據實際的經濟情況將相關費用，降到最低，以達到最好的經濟效益。
2 電網調度與生產管理的集成
隨著智能自動化的信息網路系統在生產管理等多個方面得到深入和普及，電網調度與生產管理的市場發展就產生了一個很好的契機。從而就產生了電網調度與生產管理的集成結合的形式，這種結合方式的形成就開辟了許多新時代條件下所引領的一系列高新知識產業。這些生產管理條件為電網調度帶了很多方面的改善和發展。
市場化：電力企業市場化的發展轉變，帶給電力系統在運行和操控等方面帶來一系列的問題。生活水平的提高，電網傳輸的容量已經滿足不了生產生活帶來的市場需要，電網在調度過程中發生的實際問題日益加劇，各個電網系統受地域和調度權的不同限制等等。這些都是電網調度適應市場化發展所需要改善的問題。也是適應社會經濟發展引發的改革體制的一次與信息化的成功接軌。
信息化：信息化時代給這個世界帶來了更大的市場效應，電網信息化在不斷發展的經濟體系中得到充分發揮。其實信息化的電網信息就是網絡系統在虛擬的信號時代向信息數字化的轉變。這些網絡體系的建立滿足了社會需求，同時也更加安全、準確、穩定。
智能化的集成：電網的自動化和信息數字化的改變是推動電網調度在生產管理系統的引領下走向智能化的發展的趨勢。智能化的電網調度工作就是利用智能生產系統的集成技術實現的，將整個電力系統的信息數字、運行狀態、生產管理等信息結合起來，通過智能化的系統處理結合電網調度各個子系統的來完成所有的工作運行情況。在事故和發生狀況的情況下，能夠控制和協調事故狀態的正常運行。包括在電力市場化的經營、管理、安全等方面做到全面的優化。
電網調度的運行與生產管理系統的建立，是新時代技術革新，社會發展的一種理念。通過生產管理系統的智能化集成，結合全新的技術來解決和協調電網調度在實際情況下遇到的一系列問題。一體化的系統結構，利用各個不同系統結合的方式設置具有安全防御和控制等綜合性體系。
3 結語
市場需求的不斷轉變，電網系統與生產管理系統集成的結合也在順應這個社會的不斷改變而發生著變化。 未來的發展就是向著信息化、智能化、市場化方向不斷的更新換代，如何保證在未來的技術革新的時代電網調度與生產管理系統集成方案的成功實現，就需要加強與完善各個方面的具體措施。電力系統的集成是提高國民經濟的有效動力，社會科學的不斷演變，經濟市場的蓬勃發展，未來的我們將會有更加完美的方案來實現電網調度與生產管理系統的集成。
參考文獻：
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關鍵詞：煤礦安全；生產管理；技術人員；作用分析
煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來中國不斷推進低碳經濟戰略，以減少煤炭資源消耗，構建符合和諧社會需求的生態文明社會，但從能源消耗構成來說，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產的重要基礎，當前中國在煤炭安全生產管理方面已形成較為完備制度，但在執行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產管理中工程技術人員的重要性
煤礦生產管理中存在大量分工，客觀上造成安全生產需要不同工程技術人員通過共同合作來實現煤礦正常運行、安全生產。在現行煤礦生產中調查發現，工程技術人員作為煤礦生產中的基本構成因子，其自身所發揮安全管理效能卻很低，這與嚴格管理體制、專業人才培養及不斷完善監督制度很不協調。這主要是由于大部分工程技術人員沒有形成安全管理意識造成。大部分工程技術人員僅僅偏重于“技術”，但卻偏離安全主線，認為“安全管理”是有安全部門負責，不屬于自身工作范圍。工程技術人員的職責主要負責煤礦在運行各種技術，如機械設備、電力照明、通風排氣等。事實上，這些技術的專業性恰恰也反映出工程技術人員在煤礦安全生產管理中的重要性。一方面，技術專業性存在較高門檻[2]，在各司其職前提下，其它領域的技術人員無法鑒別生產條件，即便存在明顯安全隱患，也無法有效及時排查。另一方面，煤礦生產條件艱苦、環境復雜，工程技術人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產管理意識，很容易造成各自為政的現象，引起操作不當而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產無小事，尤其在煤礦生產環境下存在因素繁多、環境復雜、危險系數高等情況，工程技術人員作為基層操作者，與安全生產管理部門人員相比，具有更好的安全管理優勢。如在技術施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風系統故障等；為充分發揮煤礦安全生產管理中工程技術人員的作用，可通過以下保障措施展開。
2.1提高安全管理意識完善施工技術策略
作為煤礦生產中重要的人員組成部分，技術與安全之間密切聯系，工程技術人員應具備比一般工人更強的安全意識。否則，無論安全體制多么完善、多么嚴格，都不能發揮安全生產管理作用。這是因為人作為執行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產管理的認識，才能具備將技術轉化為安全要素的驅動力。據中國煤礦生產管理現狀[3]，要積極對工程技術人員展開安全思想教育，使其具備企業主人公精神，成為煤礦安全生產第一道防線。結合中國煤礦自然環境、作業模式、設備特點等，將安全責任落實到每一個工程技術人員身上。換而言之，根據煤礦安全生產要求及開采進度管理規劃，要制定安全、環保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術人員展開專業培訓，使其了解安全、技術和管理之間的權責關系。同時，在施工、開采過程中，根據需求及時調整技術方案，號召工程技術人員積極溝通、協調，制定符合現實情況、切實可行的技術方案。
2.2科學制定生產方案關注安全技術實踐
煤礦生產方案制定是一個大型計劃，而煤礦工程技術人員大多從事不同領域專業性工作，如機械專業、土木工程專業、地質專業等，煤礦工作現場往往是針對技術方案展開。相應地，技術內容直接影響整體生產，所以根據工程技術人員相關需求，要靈活制定科學生產方案，并及時做出整改。技術具有創新性，尤其是新設備、新材料和新工藝引入過程中，絕大多數情況都會影響安全管理現狀。為保障安全技術實踐，不能僅考慮技術質量標準，更不能僅依賴數據和資料，還應結合安全管理、安全監督部門共同驗收技術實踐，并決定是否進一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術人員，煤礦安全管理部門可制定相應交接表，在一項技術實施之前、之后，基于安全生產管理需求填寫核心要素。
2.3專家定期安全檢查企業動態安全抽查
煤炭資源生產主要包括開采、加工、運輸等環節，其中開采是獲取煤炭資源的過程，也是整個煤炭資源生產主體，存在安全隱患最多。從技術角度來說，不同煤礦資源類型、不同地質區域、不同安全標準需求下，使用開采方法也有很大差異，這些問題都與安全息息相關[4]。為確保安全，僅依賴企業安全管理部門是不夠的，可通過組織專家小組的形式定期安全檢查，以專業角度來判斷是否存在安全隱患，應保持日常生產模式，而不做刻意改變，這有助于發現問題。同時，也可以以煤炭企業為主導展開動態性安全抽查或安全狀態鑒別；檢查內容包括各個方面，如設備安全、照明安全、通風安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓構建培訓考核制度
通常情況下，煤礦企業安全培訓工作主要針對領導層和安全管理部門展開，但工程技術人員卻被排除在外，這顯然不科學。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術人員參與到業務性安全培訓活動中，使其與自身專業工作相結合，提出滿足煤礦安全生產管理的合理建議[5]。在加大安全培訓力度時，也應構建相應考核制度，考核內容除一般性安全常識外，要設定一些與技術相關的安全考核內容，并結合工程技術人員自身特點展開。
3結語
煤礦安全生產管理是關系到煤炭資源穩定供應、煤礦企業安全效益、從業人員生命健康的重要問題，在以技術為生產力先導的時代背景下，針對工程技術人員加強安全生產意識是非常必要的，同時，通過培訓的方式，將安全生產管理措施在工程技術人員身上體現，發揮未雨綢繆的效果。充分發揮工程技術人員在安全生產管理的作用，堅持以人為本原則，積極創造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產正常運行，為國家創造更大經濟效益、社會效益和生態效益。
作者:楊加興 單位:大同煤礦集團公司金莊煤業有限責任公司
參考文獻：
［1］彭濤，吳世躍.淺析工程技術人員在煤礦安全生產管理中的作用［J］.信息通信，2011(6)：179-180.
［2］王慶雙.淺談煤礦安全生產與工程技術人員的關系［J］.中小企業管理與科技旬刊，2008(7)：194.
［3］張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用［J］.能源與節能，2013(8)：31-33.
關鍵詞：生產管理信息系統 理論基礎 設計分析
本文研究的背景：我國企業由于對信息化建設重視不足，導致企業員工工作量大、工作的時間也比較長、財力與物力耗費比較厲害，所以非常需要一個信息化的生產管理系統。對于大部分中國企業，在競爭激烈、核心技術含量較低、依靠大批量生產降低運作成本才能夠盈利的行業中，提高供應鏈協作水平對企業是至關重要的。
本文的研究目的：主要是為了解決一般企業生產管理信息系統系統在供應鏈模式下存在的不足之處，擬解決的主要問題為：
（1）供應鏈對企業生產管理信息系統的影響和要求研究
（2）基于供應鏈的生產管理信息系統的網絡結構設計與系統模塊方案設計
（3）從供應鏈協作角度，分析設計的供應鏈模式生產管理信息系統的實施方法，為實際應用提供解決方法。
本文研究的意義：是近些年來，由于市場經濟的全球化及信息技術快速發展，企業所面臨的問題越來越復雜，各個產業面臨的市場環境變化相當大，這其中包括：貿易壁壘的降低、信息技術的飛速發展，信息流通的進步、金融市場的自由化等。企業為了從粗放型向集約型的轉變，優化調整所在的區域經濟結構，加快進入國際市場，提高自身的市場生存能力和競爭能力，應用供應鏈模式下的生產管理信息系統變得尤為重要。
在供應鏈生產管理信息系統方案的制定過程之中，我們需要用到很多概念，如：生產管理信息系統的概念，供應鏈管理系統的概念，虛擬企業的概念等。首先我們需要對這些系統和概念的發展和現狀進行了解。
生產管理信息系統，它是一個整合企業的內部信息的管理系統。此系統是一個面向財務和會計的信息系統，其主要職能是資源的整合和規劃，包括采購，生產，配送，管理和降低業務成本，后來又增加了人力資源的管理。它利用計算機技術，集中管理企業的物質流，資金流和信息流，把企業自身的生產經營需要和客戶需求有效整合在一起，并且利用供應鏈資源，幫助企業管理層解決產品成本問題，提高生產作業效率，合理分配企業資金，這使它成為一種可以按用戶需求進行生產管理的新的管理方法。
從某種程度上來說，供應鏈可以被定義成一種連續地、存在順次相互依存關系的交易系統鏈，它可以被看作由商業合作伙伴構成的網絡，它生產組裝中 間物料為最終產品，并且把最終產品出售給消費者。供應鏈是一個復雜的企業合作系統，一般它涉及到多個節點企業，包括物流活動以及從物料階段到交付產品階段的整個過程。有資料顯示，通過供應鏈企業間更多的信息共享，可以有效縮短生產的提前期，降低企業庫存，精確化生產計劃，加快產品設計開發周期，縮短履行訂單的周期。
關鍵詞：安全生產管理 監理
中圖分類號：F273文獻標識碼： A
建設監理工作在我國正式實施已經有20多年的歷史，期間也出臺了不少與監理工作有關的法律、法規等，規定了監理工作的主要內容為“三控兩管一協調”，但隨著2004年2月實施的《建設工程安全生產管理條例》的正式頒布，增加了“安全監理”的工作內容，業內對此一直存在著爭議，而于今年3月1日起開始實施的《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013）（以下簡稱新規范）對監理工作的內容進行了進一步明確，即為“三控兩管一協調+履行建設工程安全生產管理的法定職責”，其中專門增加設置了一個章節----第5.5節《安全生產管理的監理工作》，規范了監理的安全工作。由于我國的監理制度帶有政府強制性，加之當前建筑施工安全生產形勢嚴峻，要求監理人員承擔施工安全生產管理的職責，不僅是政府對監理單位的社會責任要求，也是監理從業人員無法逃避的責任所在。鑒于此，只有積極應對，按照新規范的要求，結合國家和地方行政主管部門的規定，開展安全生產管理的監理工作，從而幫助減少安全事故發生，化解監理責任風險。
1 重新調整、編制監理規劃和監理實施細則。
新規范第5.5.1條規定：“項目監理機構…應將安全生產管理的監理工作內容、方法和措施納入監理規劃及監理實施細則”，同時在第4.3.1條也明確：“對專業性較強、危險性較大的分部分項工程，項目監理機構應編制監理實施細則”。
因此，監理單位應根據規范的要求，結合本工程的實際，對照住建部87號文《危險性較大的分部分項工程管理辦法》調整監理規劃，編制相應的監理細則。
同時，安全生產管理的監理工作還必須注意符合地方的有關規定。例如，2014年4月1日起實施的杭州市政府第278號令《杭州市建設工程文明施工管理規定》即要求“在《監理規劃》中編制本工程文明施工管理的監理工作專篇”,并且對臨時設施、消防管理、外墻腳手架、圍擋等做了非常具體的規定。再如，某地區在《建設工程施工現場消防安全及時規范》（GB50720-2011）頒布實施后，要求監理單位編制《施工現場消防安全管理的監理實施細則》。上述兩個地方的規定，均已將監理工作范圍從工程實體本身擴大到了對施工臨時設施的管控，應當引起監理單位的重視。
2 應當重視對施工單位人、材、機的審查和核查工作。
新規范第5.5.2條規定：“項目監理機構應審查施工單位現場安全生產規章制度的建立和實施情況，并應審查施工單位安全生產許可證及施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業人員的資格，同時應核查施工機械和設施的安全許可驗收手續。”
2.1 施工單位現場應當建立的安全生產規章制度。
依據相關法律法規，現階段涉及施工現場的安全生產管理制度主要包括：安全生產責任制度、安全生產許可制度、安全技術措施計劃管理制度、安全施工技術交底制度、安全生產檢查制度、特種作業人員持證上崗制度、安全生產教育培訓制度、機械設備（包括租賃設備）管理制度、專項施工方案專家論證制度、消防安全管理制度、應急救援預案管理制度、生產安全事故報告和調查處理制度、安全生產費用管理制度、工傷和意外傷害保險制度等。
項目監理機構應要求施工單位提供上述14項制度的書面文件，并在監理過程中督促落實。
2.2 落實對施工單位及其人員的資格審查工作。
2.2.1 審查施工企業安全生產許可證
依據《安全生產許可證條例》，我國對建筑施工企業實施安全生產許可證制度。建筑施工企業包括了總包單位和分包單位。新規范對分包單位資格審核的基本內容中即包括了對安全生產許可文件的審查。
應當引起重視的是，當前吊籃租賃單位尚未被納入安全生產許可管理范圍，對于吊籃的維修與保養責任也不明確，或規定由租賃單位負責維修保養（如《杭州市建筑施工高處作業吊籃安全管理規定（試行）》）。因此，吊籃的安全管理存在明顯的制度漏洞。同樣的問題還存在于電梯安裝企業。住建部辦公廳（2008）38號文明確了“電梯安裝企業不必申領建筑施工企業安全生產許可證”。
審查施工單位的安全生產許可證時，應注意其符合性和有效性。安全生產許可證的有效期為3年，部分地方建設行政主管部門的網站還提供了企業安全生產許可證的查詢平臺（如浙江省建設信息港），監理人員在審查時應注意核對。
2.2.2 審查施工企業的人員資格
根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門考核合格后方可任職，即取得A、B、C證。對于特種作業人員，應注意依照各地方的有關規定審查其特種作業操作資格證書。例如，《浙江省建筑施工特種作業人員管理辦法（試行）》規定了建筑電工、建筑焊工（含焊接工、切割工）、建筑普通腳手架架子工、建筑附著升降腳手架架子工、建筑起重信號司索工(含指揮)、建筑塔式起重機司機、建筑施工升降機司機、建筑物料提升機司機、建筑塔式起重機安裝拆卸工、建筑施工升降機安裝拆卸工、建筑物料提升機安裝拆卸工、高處作業吊籃安裝拆卸工等14類特種作業人員。
審查安全考核認可證時，應注意其證書與所在單位必須一致；審查特種作業人員證書時應注意其證書應當由企業所在地省級建設行政主管部門頒發，同時應注意其有效性。部分地方建設行政主管部門的網站提供了相應的查詢平臺（如浙江省建設信息港），監理人員在審查時應注意核對。
2.2.3審查施工機械和設施的安全許可驗收手續情況。
當前我國對施工起重機械實行“三項制度”，即“產權備案”、“安拆告知”、“使用登記”三項制度。
施工單位應使用經產權備案的設備，并提權單位營業執照、資質證書、安全生產許可證、特種設備制造許可證、產品合格證、制造監督檢驗證明等資料。
施工單位在進行安拆告知時，應提供安拆單位的營業執照、資質證書、安全生產許可證、安拆方案、安拆特種作業人員上崗證和管理人員的C證。
施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前，應當委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行檢驗，并組織有關單位進行驗收；《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應當經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格；驗收合格并經使用登記后方可使用。
監理單位在審查上述驗收手續時，除符合規范要求外，應注意必須符合地方有關規定。例如，杭州市對于起重機械安拆作業的人員數量有明確規定“塔吊安拆作業：起重機械安裝拆卸工、起重司機、起重信號工、司索工等特種作業人員應不少于4人；施工升降機安拆作業：起重機械安裝拆卸工、起重司機等特種作業人員應不少于3人”。
2.2.4對鋼管、扣件等材料進行驗收把關。
2009年11月住建設部的《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則 》規定，“對承重支模架桿件…由監理見證取樣送法定專業檢測機構進行檢測”。《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-2011）則規定了鋼管的規格和允許偏差，即48.3×3.6mm的鋼管，外徑允許偏差±0.5mm，壁厚允許偏差±0.36mm。JGJ130還規定“扣件進入施工現場應檢查產品合格證，并應進行抽樣復試。”
因此，監理單位應根據規范和有關文件的要求做好涉及施工安全的材料驗收工作，并收集有關的質量保證資料。
3 應當重視對施工方案的審查工作。
3.1 程序性審查。
依據《建設工程安全生產管理條例》及相關規定，工程實行施工總承包的，專項施工方案應當由總承包單位組織編制，其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項施工方案可由專業分包單位組織編制。實行施工總承包的，專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業分包單位技術負責人簽字。需要專家論證的專項施工方案，還應報建設單位批準。
3.2 完整性審查。
完整性審查主要是對施工方案的內容是否完整、齊全進行審查。一般專項施工方案應包括工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內容，其中，施工安全保證措施又包括組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等措施。
完整性審查應注意結合有關技術規范或地方規定的要求。例如：《混凝土結構工程施工規范》（GB50666-2011）給出了承重支模架施工方案的內容要求，包括：模板及支架的類型、材料要求、計算書和施工圖、模板及支架安拆技術措施、施工安全和應急措施（預案）、文明施工及環境保護的技術要求等。《建筑深基坑工程施工安全技術規范》（JGJ311-2013）則給出了深基坑工程施工方案的基本內容要求。
3.3 符合性審查。
符合性審查是對方案實質內容的審查，監理單位必須予以高度的重視。
符合性審查首先應對照設計文件、相關規范、標準的要求加以審查。例如，《混凝土結構工程施工規范》（GB50666-2011）規定“單根立桿軸力標準值不宜大于12kN，高大模板支架單根立桿軸力標準值不宜大于10kN”，審查計算書時就應予以關注。
符合性審查還應注意地方規定的特殊要求，例如《浙江省建筑施工安全標準化管理規定》 對于承重支模架搭設的一些構造要求就嚴于規范，如“立桿的縱橫桿距離不應大于1200mm（規范為1500mm），超限工程不應大于900mm。”
3.4 針對性審查。
專項施工方案必須結合本工程實際制定有針對性的措施。同時，方案中應針對本工程的有關特點進行描述，以便于發現一些特殊情況。仍以承重支模架方案為例，方案應列明主要梁構件的跨度、高度、截面尺寸，如下表所示：
序號 構件位置 截面尺寸 跨 度 高 度 集中荷載情況
1 地下室頂板 1.2×0.70m 8.0m 7.9m 無
… … … … … …
對于表中1號梁構件，應考慮混凝土容重為24 kN/m3，一般適筋梁的鋼筋含量為1.5 kN/m3，則該梁的線荷載為：1.2×0.70×25.5=21.42kN/m，屬于超過一定規模的危險性較大的分項工程，應進行專家論證。
4 應當有針對性地開展現場巡視活動。
新規范規定：監理“應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發現未按專項施工方案實施時，應簽發監理通知單…” 巡視，是監理的基本手段，一定要有的放矢，針對現場施工內容，事先制定巡視計劃、表格，帶好圖紙、工具，有針對性地開展巡視工作。
例如，對于基坑工程的巡視檢查，可參考下表，逐一檢查，并做好記錄。
深基坑巡視檢查記錄
檢查人員（簽字）： 檢查日期： 年月日
一、支護結構情況
支護結構（冠梁、圍檁、支撐）有無裂縫等異常情況 未發現肉眼可見裂縫； 以下位置發現裂縫：
支撐、立柱有無較大變形 未發現肉眼可見變形； 以下位置發現變形：
查對監測報告，下列點位變形較大：
止水帷幕有無開裂、滲漏 未發現； 以下位置發現開裂、滲漏：
圍護體后土體有無裂縫、沉陷及滑移 未發現； 以下位置發現異常：
基坑有無涌土、流砂、管涌 未發現； 以下位置發現異常：
二、施工工況
基坑開挖是否與設計及方案一致，有無超長、超深開挖 未發現； 以下位置發現異常：
地表水、地下水排放是否正常，基坑降水等設施運轉情況 正常； 發現以下異常情況：
基坑周邊地面有無超載 無； 以下位置堆載過多：
三、周邊環境狀況
地下管道有無破損、泄露情況 未發現； 以下位置發現異常：
周邊建（構）筑物有無新增裂縫 未發現； 以下位置發現新增裂縫：
周邊道路（地面）有無裂縫、沉陷 未發現； 以下位置發現新增裂縫、沉陷：
四、監測設施狀況
基準點、監測點狀況 完好； 以下點位發現異常：
有無影響觀測工作的障礙物 無； 以下點位發現異常：
采取措施及處理情況：
在巡視過程中，發現施工單位未按專項施工方案實施的，應立即簽發監理通知責令整改；施工單位拒不整改的，監理應及時向建設單位報告；情況嚴重時，應簽發工程暫停令，并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，監理應及時向主管部門報送監理報告。
5 應當重視相關資料管理工作。
監理資料是檢查考核監理單位是否履行了安全生產法定職責的重要依據，是保護監理自身權益的重要手段，也是反映監理工作成效的重要憑證。
5.1 總監負責，專人落實。
安全生產管理的監理工作資料應由總監負責，由專人具體落實日常收集、保管、整理、歸檔工作。監理人員應堅持日事日結，對涉及安全生產管理工作的監理資料文件，必須及時發送、落實。
5.2 勤于動筆，細致工作。
總監對于編制監理規劃、監理細則、審查專項施工方案、審查施工機械驗收手續、簽發監理通知單、簽署《安全防護、文明施工措施費用》等均應堅持認真、細致的態度，勤于動筆，千萬不能馬虎應付，簡單地簽署“同意”或“情況屬實”等。特別是對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，必須根據專家論證意見，逐條審查修改情況。
對于監理日志和簽發的監理通知單，內容務求詳實、具體，堅持用數據或圖片反映問題，并且要做到收發有記錄，整改有時限、有復查，及時閉合或追蹤。
查驗施工單位安全生產許可證、安全管理人員的考核認可證、特種作業人員上崗證書時，應注意核對有關信息，有條件時一定要堅持上網查詢相關信息。
5.3 臺帳管理、定期檢查
5.3.1 市場行為資料臺賬。
包括施工許可證；施工合同；總分包合同；安全監督交底記錄；安全保證體系審查表；安全管理協議等。
5.3.2 監理單位資料臺賬。
包括監理企業資質；中標通知書；監理合同；監理人員崗位證書；安全管理制度；安全崗位職責；監理規劃；監理實施細則；監理日志；監理通知；旁站監理記錄；會議紀要；監理月報；監理報告；監理總結等。
5.3.3 施工安全管理資料臺賬。
包括施工單位資質；安全生產許可證；施工單位現場安全管理規章制度；三類人員考核認可證；特種作業人員上崗證；工程開工報審資料；專項施工方案審查資料；進場人員三級教育及安全技術交底；工程安全措施費使用計劃報審資料；分包單位資質報審資料；施工起重機械設備進場、安拆、使用登記資料；施工機械維修保養記錄；涉及安全的材料報驗資料（鋼管、扣件、安全網等）；安全周檢記錄；有關安全主管部門檢查記錄；相關影像資料。
對于安全生產管理的監理資料，應堅持每月一次的定期檢查，確保相關資料字跡清晰，簽字、蓋章等手續齊全。安全生產管理的監理資料應為原件，當采用復印件時，復印件上應注明原件存放處，由原件提供單位蓋章，有經辦人簽字并注明日期。
6結語
安全生產管理的監理工作是國家有關法律、法規對于監理單位的法定職責要求，同時，不少地方還出臺了相應的規程或管理規定。監理單位只有認真學習有關法規、規定和技術規范，在工作中積極應對、細致工作、用心做事，逐步實現監理工作科學化、標準化、規范化，才能不斷推動工程施工安全管理向更高的層次和水平發展。
參考文獻
1、《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013）.
2、《混凝土結構工程施工規范》(GB50666-2011)
關鍵詞：生產管理系統；物料管理；系統設計
隨著經濟的飛速發展，利用生產管理系統進行企業的信息化建設，來推動生產企業管理的科學化、規范化，已經成為企業管理中的重要組成部分。開發出一款適合現代制造企業要求、符合企業實際情況的生產管理系統是非常必要的I由于利用目前已有的ERP系統進行改造的難度較大，實施起來難度也高。而市場現有的MES軟件產品還不完善，多少都存在一些不足之處，沒有完全實現制造執行系統的集成化，在軟件的實用性、重構性和擴展性等方面存在一些弱點。所以本文提出一種的基于物料的企業生產管理系統，可面向于離散生產企業。本系統將根據物料約束、生產資源能力等約束條件，形成系統的生產作業計劃，根據生產訂單要求和交貨日期自動拆解生產計劃并進行排產，可實現生產計劃的跟蹤調度和可視化，提高資源利用率和企業的管理效率。
1.生產管理系統的業務流程
現代制造型企業的生產管理主要是以客戶需求為核心的，根據銷售產品的供應鏈對生產管理開展相關的業務，主要包括如下幾項：
1）生產計劃管理：為了保證生產過程中所需物料的數量及物料的供給時間，要對生產計劃進行相應的管理，制定出公司的主生產計劃。
2）車間管理：為了保證車間生產的正常進行，要對車間進行管理，確定與車間生產所需的原材料、及其他相關的產品資源信息。
3）物料采購管理：對原材料及其他相關物料的采購流程進行管理，對采購訂單等信息維護，以保證產品生產過程中物料的正常供給。
4）產品銷售管理：對產品銷售的流程進行管理，包括對銷售訂單等信息的各項維護操作，目的是為了保證產品庫存數量在正常合理。
5）庫存信息管理：對庫存信息進行相應的管理，可實現原材料入庫、出庫，產品的入庫、出庫、損耗等業務管理。
6）質量管理：為保證產品的質量，生產管理業務中的質量管理是重中之重，是保證公司信譽的一個重要方面，包括對原材料的質量檢測、對成品、半成品的質量檢測等，質量管理是提高公司質量水平的一個重要環節。
7）總帳管理：對公司的生產管理過程中涉及的財務賬目進行管理。企業生產管理流程如圖1所示。
2.系統總體設計
根據對生產管理系統所做的需求分析，可以明確該系統主要由基本數據管理、生產計劃管理、車間管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、質量管理、總賬管理和系統管理等九個功能模塊組成。如圖2生產管理系統總體功能結構圖所示。
其中每個功能模塊又由若干個子功能模塊組成，一起實現了公司的生產管理中各項業務的管理功能。
1）基本數據管理模塊。主要對生產管理系統中的基本數據進行設置。
2）生產計劃管理模塊。主要是ι產計劃的信息進行管理。包括：生產計劃的定義、產品需求與預測、主生產計劃管理、物料計算、資源定量管理和資源使用情況統計等子功能模塊。主要完成對生產計劃相關信息的管理與維護、對產品需求量的預測、制定主生產計劃（包括管理計劃的起始時間、結束時間、產品需求量、預計庫存量等信息）、計算生產所需物料的需求數量與使用時間、定時對資源的使用情況進行查詢，并將所需數據形成報表進行輸出。
3）車間管理模塊。對生產車間作業所需要的數據、產品的相關數據及流程等進行管理。包括對生產過程所需物料的管理，對產品入庫、出庫等的管理，對生產的流程的跟蹤，對生產過程進行實時管理，可計算出計劃成本與實際成本間相差的數據，還可對車間工人的工作量、車間生產的費用等進行統計查詢，并生成報表輸出。
4）采購管理模塊。可對生產所需的原材的訂單進行管理，錄入、查詢等操作。
5）銷售管理模塊。對要銷售的產品訂單信息進行管理，包括對銷售產品的信息錄入操作、對已銷售產品退貨信息的管理、對歷史銷售信息進行查詢操作。還可根據原材料價格的浮動、產品生產成本的改變，自主地對產品定價進行調整。
6）庫存管理模塊。對產品及物料的庫存進行管理。包括查詢、調撥、盤點等操作。對產品或物料庫存設置上限值與下限值，當數據不在正常范圍內，系統可自動報警。
7）質量管理模塊。根據企業的產品質量控制體系，對成品、半成品及原材料等的質量把關。
8）系統管理模塊。對用戶基本信息、權限等進行管理、對數據庫進行備份等操作，以保證系統數據的安全性。
3.生產計劃管理模塊的設計
本文通過物料約束、生產資源能力約束等條件，形成系統的生產作業計劃，調度人員根據生產作業計劃，結合實際情況制定可行性方案，大大地減少了計劃排程的工作量，也可有效地提高了資源的利用率，實現了生產計劃的可視化和提高了透明度。
該模塊利用了遺傳算法，能充分考慮車間的產能和設備資源的可用狀態，可進行多目標優化操作，根據排產結果可提供幾個可供選擇的方案，并可利用仿真技術驗證這幾種方案的可行性，并提供友好的可視化界面。大大減少了計劃員的工作量，方便他們進行最佳方案的選擇。其中，工序時間利用仿真手段來確定。財用仿真技術可以利用已有的排產計劃，計算出每個工位在每個時刻的生產狀態、庫存容量的變化以及機器負載率的變化。利用遺傳算法還可根據工序的優先級和生產條件滿足即可進行生產的原則，計算出生產計劃的總耗時長、所需庫容量數據，關鍵設備負載率等。結果可通過圖表給出，并可實現交互式排產，同時也支持通過拖拽等方式進行人工調整的排產結果。
【關鍵詞】信息技術；油田；安全管理；信息共享；采集
1.引言
對整個油田工程來說，采取有效的措施實現對安全的有效管控，提高安全生產管理水平，確保油田生產的安全是油田企業的不斷追求和目標。但在實際工作中，由于受到技術運用，管理手段、管理人員等的制約，油田安全生產管理仍然存在不足之處，給油田企業留下安全隱患。為了應對這些問題，采取有效的措施和技術手段，提高油田安全生產管理水平是不可忽視的一項重要工作。事實上，在提高油田安全生產管理水平的方式中，信息技術是其中的一項重要技術手段，通過合理利用，能夠有效提高油田安全生產管理水平，確保生產的順利進行。下面將對該問題進行探討分析。
2.油田安全生產管理存在的問題與不足
由于受到制度、人員等因素的制約，目前在油田安全生產管理中，仍然存在不足之處，具體體現在以下幾個方面。
2.1危險源識別不到位。在具體的生產活動中，油田對潛在的危險源缺乏識別，難以精確的進行監控，對油氣田井、危險品存儲站等場所，缺乏專職人員執勤。盡管一些油田制定危險事故應急預案，但是預警、調度處理沒有程序化，難以有效處理和應對安全事故。
2.2安全控制方案缺乏。安全控制技術標準被忽視，沒有得到足夠的重視，方案的設定忽視考慮相關油田實際情況，缺乏針對性，難以對潛在的安全隱患進行排除，給整個油田生產留下安全隱患。
2.3安全信息反饋速度慢。安全檢查數據反饋不及時，速度較慢，難以在最短的時間內全面掌握油田的實際情況，安全控制措施的采取、安全整改計劃的選擇、安全檢查驗收相對緩慢，制約油田安全管理水平的提高。
2.4安全檢查工作準確率低。采用人為的方式對相關數據進行檢查和統計，時間耗費量大，數據準確性低，往往會存在較大的誤差。另外數據處理工作量大，工作任務繁重，數據查詢困難。同時數據處理到上交給安全管理部門需要經過較長的時間，難以在最短時間內掌握安全檢查的具體情況，制約安全管理工作效率的提高。
3.利用信息技術提升油田安全生產管理水平的對策
為了應對油田安全生產管理存在的問題與不足，充分發揮信息技術的作用，結合實際工作的需要，筆者認為可以采取以下對策。
3.1建立危險源的監控系統。為達到對重大危險源實時監控的目的，可運用信息網絡平臺技術和地理信息系統技術，在虛擬地圖上對危險源的等級進行分類標注，并附帶標注危險源性質、總體概況、應急預案等內容。在易燃易爆危險品存儲地、高危作業平臺、電站等地，運用信息技術建立監控系統，展示危險源的分布，應急預案等內容，同時劃分危險源等級，自動辨別油田企業危險數據，實現對危險源的有效監控，為采取措施應對危險情況做好準備。
3.2構建安全信息共享平臺。根據油田具體情況，運用信息技術構建安全信息共享平臺，規范工作人員的行為，避免出現違規違章操作，確保油田生產的安全。通過安全信息共享平臺，可以及時掌握油田的安全情況，并構建相應的規范標準，更好的指導實際工作，有利于及時排除油田的安全隱患，促進生產的安全進行。
3.3建立安全信息采集系統。運用源點采集入庫知識，促進安全檢查的順利開展，全面落實和把握油田危險點信息、安全檢查內容，以掌握油田的安全情況。并根據存在的危險因素，采取有效的預防控制措施。同時對采集到的數據進行規范化管理，建立數據庫，促進數據資料共享，確保數據的真實有效，從而為全面掌握油田的安全情況提供信息情報支持，也為采取安全預防措施提供依據，以保障油田的安全生產。
3.4設計安全信息查詢系統。利用信息技術建立相應的數據庫，錄入油田安全生產的各項數據資料。設計安全信息查詢系統，并通過不同的條件組合，為相關數據的調取提供支持。當管理人員為了獲取信息的時候，只需要輸入相應的條件，就能夠調取相關的數據，并以報表的形式顯示出來。這樣不僅方便數據的查詢，分析，還為全面了解油田安全生產情況提供相應的依據。同時，建立查詢系統還能夠提高工作效率，減少工作失誤，確保數據的真實有效，為全面分析油田的安全狀況，采取相應的措施應對存在的安全問題，提高油田安全管理水平提供依據。
3.5全面實行網上監測控制。油田企業需要安排專門的工作人員，對監測系統所得到的數據進行整理和分析，并制定相應的表格，根據監測數據，分析存在的安全隱患，根據隱患的類型，采取有效的預防和處理措施，實現提高監測效果的目的。
3.6建立安全信息反饋機制。將監測所得的數據及時反饋到管理中心，例如，危險源識別之后，可以自動啟動應急措施進行處理。當危險發生時能夠在最短的時間內報警，并自動切斷電源、水源等。同時信息反饋機制還可以讓管理人員及時掌握現場情況，便于做出正確的決策，采取有效的預防和控制措施，盡量降低安全事故帶來的損失。
4.利用效果分析
在油田安全生產管理工作中，通過采取上述措施，充分發揮信息技術的作用，能夠對危險源進行盡早的預測，對相關信息進行整合，從而及時有效的獲取危險信息，在最短的時間內采取有效的應對措施，做好相關的布置和處理工作。不僅提高控制方案出現的速度，還能夠提高方案的針對性，實現對危險因素的有效控制，從而避免可能帶來的損失，保證整個油田生產的安全順利進行。
5.結論及展望
綜上所述，信息技術滿足了油田安全生產管理工作的需要，在具體應用中具有良好的作用。今后在安全管理工作中，應該重視信息技術的應用，建立有效的監測系統，及時對潛在的危險因素進行預測，并盡早采取相應的處理措施，提高安全管理水平，確保整個油田生產的安全。
參考文獻
[1]范成.試論如何利用信息技術提升油田安全生產管理水平[J].中國石油和化工標準與質量，2013（9）
[2]丁浩，王欽剛.信息技術在油田企業安全生產管理中的應用[J].電子測試，2013（18）
關鍵字：采煤技術；安全管理；原則；現狀；建議
一、 煤礦采煤技術實施的原則
我國地大物博，礦產資源的儲藏量位居世界前列，這對于我國的經濟和社會建設有著重要的意義。目前，我國的煤礦資源的開發技術和安全管理制度正在不斷的完善，為了適應現代化的生產要求，必須要不斷的推進煤礦勘探技術、煤礦開采技術和煤礦安全生產管理制度。近幾十年來，由于不可再生資源的大力開發，我國的煤炭資源正在不斷的減少，開發新能源和合理利用有限的資源已經成為了現如今的發展政策，因此，在煤炭的開發和利用上必須做到充分二字，尤其在煤礦資源的開采中更要遵循開采原則。
煤礦的開采原則主要有三個方面：一是遵循經濟適用原則。在任何技術投入、人員投入和技術方案確立的過程中，都要時刻考慮經濟的問題，根據本企業的經濟實力，對要開采的煤礦區域進行合理的經濟預算，量力而行，不要為了極大生產進度而不顧經濟的投入，最后導致支出不平衡，影響企業的發展。二是安全生產原則。煤礦在開采中最重要的環節就是安全生產問題，由于是在較深層的地下作業，必須要考慮礦井的通風性能、瓦斯含量和預防塌井問題，其中任何一項出現問題都會導致嚴重的傷亡事故。在生產前期相關工作人員要根據具體的礦區環境進行礦區的開采設計，將通風口，瓦斯含量預警和礦井加固工作進行嚴密的落實，在生產過程中時刻宣傳安全生產的重要意義，并進行時刻的安全監督。三是高煤炭采出率原則。煤炭屬于我國的不可再生資源，它在社會上的應用價值也是較高，對于人們的生產生活提供了較多的貢獻，由于資源的精確，必須開發先進的生產技術，設計高效率的開采方案，提高煤田的采出率，實現資源的高度開發與利用。
二、煤礦采煤技術及安全管理現狀分析
（一）安全生產管理意識薄弱
煤礦開采生產中存在著較多的安全管理意識薄弱的現象，雖然相關生產單位已經按照國家的規定制定了安全生產的技術標準和管理制度，但是相關單位和責任人在執行方面卻沒有深刻落實，只是片面的重視了經濟利益，沒有把工人的生命安全放在施工的核心內容上，在災難事故發生時甚至是找不到責任人，對于事故的引發也是模糊處理。另外安全生產管理資金投入問題也是導致管理意識薄弱的關鍵，生產環境設計不合理和人員沒有進行安全生產培訓等都是影響安全開采的影響因素。
（二）責任制度不完善
煤礦生產的安全事故問題一直受到國家和人民的關注，主要是因為事故一旦發生，不僅人員傷亡慘重，國家的資源造成了浪費，而且在安全事故的處理中也不能夠順應民意的進行徹底的安撫工作。這主要是因為在事故發生后經常出現找不出相關的責任人和引發事故的主要原因，相關的生產管理單位在以往的責任制度管理中并沒有對具體的責任進行闡述和劃分，生產和管理人員在日常的工作中沒有確立安全生產規范，責任劃分問題上也存在著盲點，沒有從根本上保證煤礦生產技術及安全生產問題。
（三）人員作業問題
人員是任何企業進行經濟生產的核心，在煤礦開采中，人員又是安全生產的關鍵，每個人都要掌握相關的煤礦開采技術，將安全生產做到人人有責。目前在煤礦生產的管理人員和開采人員中都有綜合素質不高的現象。開采人員對于安全生產條例了解的并不是十分透徹， 開采技術水平有限，在施工中對于安全開采的細節經常忽視。在管理人員中，相關責任人沒有充分發揮出管理職能，對施工人員沒有進行定期的安全培訓和技術鞏固，在日常生產中實施注重了經濟效益的增長，而對于施工環境的優良、施工方案是否合理、現場施工各部門是否嚴格施工等并沒有進行嚴格的監督管理，致使存在安全隱患。
三、煤礦采煤技術和安全管理優化策略實施
（一）優化煤礦開采方案
煤礦開采方案的確立是安全施工的重點，在方案的設立中不僅但對當地的開采環境進行勘探，還要結合煤炭開采的原則進行施工設計和安全設計，要能夠和實際的需求相結合，采用先進的技術及設備和工藝流程，最大化地將煤礦開采的方案得以實施。在具體的設計上主要將重點放在巷道的布置上，以簡單方便為主，要在對實際需求滿足的情況下使成本的節約得到重視。
（二）煤礦開采其他安全管理優化策略
要將安全管理體制得到有效的健全，安全管理體制主要涵蓋著安全施工的環境要求、設備要求以及相應的操作規范，還有就是安全責任的標準和責任人的落實等。與此同時還要能夠對采煤工作的工程質量管理得到有效加強，尤其是在支護工程的建設中，要對其作業進行嚴格的規定，使支護設備的有效性能夠得到充分重視。
（三）煤礦采煤技術的優化策略
積極地對新的技術進行有效的研發，通過科學的煤炭開采技術進行對煤炭的開采加以完善，如加大機械化的受用力度、引進大型的割煤機等相關的設備進行實際的開采應用。同時也要能夠增加液壓支架，這樣就能夠有效地增強煤炭開采技術中的支護流程及安全性。礦井的生產當中多工作面出采時開切眼支護的方式及要求要能夠得到充分重視，針對頂板操作管理規范也要得到重視，對瓦斯及水災等災害要得到重視，另外就是對煤炭的自燃預測處理技術要加強。
四、 結語
隨著經濟技術的不斷發展，我國的煤炭勘探和開采技術都得到了相應的進步，并在施工實踐中取得了較高的成效，提高了煤礦的開采率，但是在相關技術普及與安全生產管理中還存在著較多的問題。相關管理人員沒有按照管理流程進行深刻的管理率監督，較多的施工人員存在綜合素質較低的現象，企業單位的安全管理意識也不夠充分。在今后的工作中一定要加強技術與安全管理問題，結合現代化的先進技術，不斷實現我國經濟的增長和人民的富裕生活。
參考文獻：
關鍵字：PMS系統;宜陽電網;建設;應用
中圖分類號：U665.12 文獻標識碼：A
一、系統建設概述
宜陽縣地處河南省西部，全縣總面積1650.7平方公里，轄8鎮9鄉369個行政村，總人口75萬人，地形地貌為“三山六丘一分川“。宜陽局自2012年5月起推廣PMS系統，目前形成了生產業務全覆蓋，生產過程全記錄，生產人員全參與的應用格局，大大地提高生產管理信息化水平，為狀態檢修工作的有序開展提供了有效支撐。近年來，宜陽局通過一流建設，電網結構不斷加強，安全生產局面進一步穩定，經營指標屢創新高，供電服務深受好評，三個文明建設健康發展，多經發展扎實推進，各項工作取得了前所未有的新跨越，企業素質得到了明顯提升，取得了良好的社會效益和經濟效益。
二、PMS系統在宜陽電網中的應用
宜陽局自PMS系統推廣以來堅持三并重原則。堅持輸配變應用并重，堅持培養人才和全面推廣應用并重，堅持服務生產實際和促進生產管理指標提升并重。促使PMS系統規范方向轉變，盡早形成生產業務全覆蓋、生產過程全記錄和生產人員全參與的生產管理應用格局，全面提升本局生產管理工作水平。
（一）系統管理目標
實現輸變配業務全覆蓋，生產過程全記錄，生產人員全參與的生產管理應用格局，全面提升本局生產管理工作水平;國網公司考核周期內，管理范圍和目標保質保量地完成PMS系統基礎數據和業務數據及時、準確錄入;通過加強精細化管理，有力提升生產管理水平。通過對生產管理系統的深化應用，為狀態檢修工作的有序開展提供了強有力地支撐。
（二）大力推廣PMS系統實用化
市公司組建了PMS深化應用推進小組，成員由市公司各生產部門及9個縣級供電單位的生產管理系統管理員組成，我局一名人員參加集中辦公。主要負責PMS系統向縣級供電單位的推廣應用工作;負責PMS系統使用人員的集中和現場培訓工作；負責全公司范圍內輸變電設備臺帳的梳理工作，并監督相關單位認真整改;負責指導和監督縣級供電單位的PMS系統應用。提高了我局生產管理人才素質。
三、PMS系統應用成果
隨著市局PMS應用推廣工作的進一步開展，我局各模塊應用基本正常，基礎臺帳數據日趨規范、完善，各業務數據保質保量完成。我局所有專責、班長、工作負責人和相關的管理人員都能夠熟練應用生產管理系統，為大檢修業務的開展打下了堅實的基礎。主要做法是介紹管理組織架構、工作流程及確保流程正常運行的支持保障系統等。
1．管理工作流程圖（建議使用Visio繪制并編號）；
2．主要流程說明。主要是描述流程各階段的工作要求、主要工作及主要成果或記錄等，回答在流程各階段做什么、怎么做、何時做、由誰做、誰參與、如何實施流程過程控制、形成什么樣的成果或記錄、要指明流程中的關鍵節點并加以必要的說明；
3．確保流程正常運行的人力資源保證（即組織機構、崗位設置及要求等情況）。
4．保證流程正常運行的績效考核與控制手段。介紹與管理指標體系相對應的績效評價指標與考核管理、有關的配套標準或規章制度（列出制度體系清單，重要的管理制度可作為附件）及管理信息支持系統（主要描述管理信息化的情況，管理信息系統功能的簡要介紹等）。
我局嚴格執行相關制度規定，并制定了《宜陽縣生產管理系統推廣應用方案》，嚴格按方案開展工作，確保各項工作完成。明確了推廣應用的工作目標，工作方法和工作內容;明確了領導小組和推進組的主要職責;明確了各個階段的主要工作、要達到的目的、要求完成時間和相關工作要求，為PMS系統推廣應用工作有序開展創造了條件。使PMS的推廣應用工作由被動向主動轉變，為高質高效開展推廣應用工作做好了思想準備。在實際工作中，我局加強了對各相關部門單位推廣應用工作的指導和監督，對做的突出的單位提出表揚，對做的不足的單位，要求書面分析，并制定切實可行的整改措施，確保推廣應用工作順利開展。
四、PMS系統實施應用中存在的問題
（一）設備基礎數據錄入不完整。電力企業設備數據量大，在數據完整率和參數完整率兩個方面不同程度地存在一些問題，基礎信息的誤差將直接影響對設備狀態的評價，影響對設備總體的統計和分析。
（二）流程流轉的及時性和流暢性仍需加強。由于缺陷管理，工作票管理流轉人員各自權限不同，各部門統一協調存在難度、管理人員老化、學歷低等現象。為了能更有效的提高PMS系統在實際工作中的應用，就需要PMS系統更直觀、更易于接受。
五、意見和措施
（一）建立崗位的責任人制度。明確專業分工，根據各級機構的職責劃分，對于每一設備錄入的數據范圍按照錄入、審核、歸檔等工作明確具體的責任人，對于各專業應用功能，要明確信息錄入準確性、及時性、明確具體的工作負責人。
（二）切實規范設備臺賬、設備缺陷、工作票、操作票、設備運行等業務在PMS中的流轉，要求所涉及的相關計劃都必須在PMS中產生，對不規范的工作票、操作票堅決退回，對不符合要求的修試記錄不予驗收，在現場工作結束后24小時內完成所有環節。
（三）加強相關技能培訓。要想PMS發揮效用，必須通過培訓加強員工的應用管理能力，同時也針對中層領導者的思維方式和行為方式，通過培訓使中層領導明白采用PMS的優勢，了解PMS的功能和運行方式，學習流程應用的各個環節，主動積極地反思現行的體系，探討改進的方案。
1.1建設項目設備供應、工機具提供單位的安全責任
1.1.1建設工程采購的機械設備和配件，必須選擇正規的企業或商家，按照工程建設強制標準，工程安全施工操作規程的要求進行安全防范配備好各種設施和裝置。
1.1.2建設工程租賃工程機械設備和施工機具時，必須驗明相關部門頒發的生產（制造）許可證、產品質量合格證在有效期內，同時符合安全性能要求的方可簽訂租賃協議。應明確租賃期限、維修責任、保養周期、配件供應、運輸責任及各項費用等。
1.2施工單位的主要安全責任
1.2.1工程建設施工單位必須按規定取得“建筑施工安全生產許可證”，方可承攬建筑工程，并建立以單位主要負責人為核心的安全生產管理體系，對本單位的安全生產進行全面全面管理，依法承擔相應責任。
1.2.2建設工程項目施工必須由按照國家規定取得相應執業資格的人員擔任，經安全培訓合格后負責安全生產管理，并根據工程特點、規模組建安全生產管理機構，進行全面管理。
1.2.3建設工程的總承包單位全面負責施工現場的安全生產。總承包單位負責對分包工程的安全生產進行監督管理。分包單位要服從總承包單位的管理，不服從管理出現安全生產事故，分包單位承擔責任。
2建設工程主要的安全生產措施
2.1建設單位應當向勘察、設計、施工等個參建單位提供完整、準確、真實的地下地上的有關資料。
2.2建設工程施工人員必須經過安全生產教育培訓達到合格的方可上崗操作
，未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。
2.3施工單位必須以施工現場為單位設立安全生產組織管理機構，按相關要求配備專職或兼職的安全生產管理人員，對施工現場的安全生產進行全面管理。
