時間：2023-06-02 09:57:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設(shè)計階段質(zhì)量控制要點，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；控制；管理
中圖分類號： F253.3 文獻標(biāo)識碼： A
隨著時代的發(fā)展，建筑工程項目的建設(shè)規(guī)模也在不斷的加大。而質(zhì)量作為建筑工程的靈魂，只有做好建筑工程質(zhì)量管理，切實掌握各施工階段的質(zhì)量管控要點，對現(xiàn)有的質(zhì)量保障制度進行不斷地完善，優(yōu)化施工組織設(shè)計，嚴(yán)格控制各工序的質(zhì)量，尤其應(yīng)注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，才能從根本上確保工程質(zhì)量。基于此，筆者結(jié)合自身實踐，就如何加強建筑工程施工過程中的質(zhì)量管控提出了以下幾點淺見。
1.各階段質(zhì)量控制與管理要點
在設(shè)計階段，應(yīng)該將質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)化和具體化，而設(shè)計方案作為施工的重要依據(jù)，必須進行科學(xué)化設(shè)計。因此，在設(shè)計階段要做好建筑工程的質(zhì)量控制，就必須做好設(shè)計方案的設(shè)計。在設(shè)計方案時，必須確保施工技術(shù)的可行性，確保施工工藝的先進性，并且具有較強的經(jīng)濟性，確保設(shè)備配套及結(jié)構(gòu)的安全性，這樣才能夠保證項目投資獲得理想的經(jīng)濟效益[1]。
1.2施工階段的質(zhì)量控制與管理要點
一是堅持以事前質(zhì)量控制為主。包括做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，充分考慮到各種影響到建筑工程質(zhì)量的因素，采取各種確保建筑工程質(zhì)量的預(yù)防性措施。二是做好建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制。就是在施工過程中嚴(yán)格控制施工人員的行為，確保施工過程規(guī)范、高效，尤其是要做好建筑工程中的重要部位、關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量控制。三是做好事后質(zhì)量控制。就是在施工后，加強檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，以確保建筑工程質(zhì)量。這需要做好建筑工程施工過程中的記錄，以便以后進行研究。
1.3驗收階段的質(zhì)量控制與管理的要點
在進行竣工驗收階段，可以做好試驗和檢查評定，以確保建筑工程質(zhì)量符合質(zhì)量要求。在此階段，就是要加快施工進度，盡快完成掃尾工程，確保建筑工程盡快完工。另一方面，要做好查漏補缺，并且及時地整改到位，嚴(yán)防出現(xiàn)疏漏，以確保建筑工程順利完成驗收[2]。
2.建筑工程施工過程質(zhì)量控制與管理的有效方法
2.1完善建筑工程質(zhì)量保證制度
一是組建質(zhì)量監(jiān)督管理小組。不斷完善建筑工程質(zhì)量體系，根據(jù)實際需要制定切實可行的質(zhì)量保證體系，以確保工程的質(zhì)量得到切實有效地保證。特別是項目部，必須明確職責(zé)，做好分工合作。二是充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的積極作用。應(yīng)該確保質(zhì)檢人員具有專業(yè)的施工知識與施工技術(shù)，明確建筑工程質(zhì)量控制的重點和難點。三是完善建筑工程施工操作規(guī)程，健全建筑工程質(zhì)量檢查制度，切實落實質(zhì)量“三檢”制度，通過用制度的方式讓建筑施工人員的施工行為受到約束和規(guī)范，讓施工人員有章可依。四是完善建筑施工質(zhì)量獎勵與處罰制度。實行建筑施工獎勵與處罰制度，對于施工質(zhì)量做得優(yōu)秀的，給予一定的經(jīng)濟獎勵，而對于施工質(zhì)量不到位的，必須給予一定的處罰，只有獎罰分明，才能夠確保充分調(diào)動施工人員的積極性和主動性。
2.2完善建筑施工組織設(shè)計
一是在進行建筑施工前，作為建筑施工項目部，必須編制好科學(xué)翔實的施工組織設(shè)計，其中包括施工人員、機械的安排，確保建筑工程能夠有計劃、有步驟地實施到位。在進行建筑施工過程中，必須確保施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性，并嚴(yán)格按照設(shè)計落實到位。根據(jù)施工實際進度，與計劃進度進行對比，發(fā)現(xiàn)建筑施工進度的差距，及時分析和解決建筑過程中的各種問題，對施工方案進行及時有效地調(diào)整。二是對多個建筑施工方案進行科學(xué)合理地選擇。在選擇時，不僅要從經(jīng)濟性方面進行考慮，還要從技術(shù)性的角度進行選擇，以確保施工方案的最優(yōu)化。三是組織質(zhì)量管理隊伍。必須建設(shè)以總工程師為中心，以質(zhì)檢人員和施工人員為骨干的質(zhì)量管理隊伍。在進行建筑工程質(zhì)量管理中，應(yīng)該嚴(yán)格地執(zhí)行逐級管理制度，即逐級檢查與簽字，從而使工程質(zhì)量得到盡早的解決，以確保建筑工程質(zhì)量與進度[3]。
2.3嚴(yán)格控制建筑施工工序
一是加強建筑施工工序管理。將質(zhì)量控制落實到每一道工序上去，對每一道施工工序的施工情況進行檢查驗收，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，切實堅持預(yù)防為主，采取切實有效的預(yù)防措施，以確保建筑施工的質(zhì)量得到切實有效地控制。二是完善建筑施工工藝流程。嚴(yán)格按照施工流程加強對每一道工序的控制與檢驗，以確保質(zhì)量控制點得到科學(xué)合理地設(shè)置，并且充分了解建筑工程的質(zhì)量動態(tài)，確保工序質(zhì)量在有效地掌控之中。三是加強工序檢查驗收。對于每道工序進行建筑工程施工進行監(jiān)理，如果發(fā)現(xiàn)某一道工序沒有通過驗收，必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行返修整個，在獲得監(jiān)理認(rèn)可后，才能夠進行下道工序的施工。
2.4加強建筑施工現(xiàn)場管理
一是加強對施工現(xiàn)場的材料及建筑構(gòu)件的管理。做好建筑施工材料、成品及半成品的庫存、發(fā)放和保管等工作，嚴(yán)防材料受到水分的侵?jǐn)_而發(fā)生性能變化。特別是工序之間、不同專業(yè)施工隊伍之間，不能夠造成相互干擾和破壞。二是加強對建筑施工設(shè)備的管理。做好施工設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)防因為管理不當(dāng)而導(dǎo)致影響施工設(shè)備的正常性能。通過加強對施工設(shè)備的管理，不斷提高建筑施工設(shè)備的使用效率。三是加強對施工人員的現(xiàn)場管理。嚴(yán)格對施工現(xiàn)場的人員控制，對于出現(xiàn)盲目施工和違章施工的人員進行查處。完善對建筑工程質(zhì)量的檢查驗收，特別是要加強對薄弱環(huán)節(jié)、重點工程等關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控，實行全天侯輪流監(jiān)控，確保給建筑工程留下質(zhì)量隱患[4]。
3.結(jié)語
總之，加強建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制與管理，就必須不斷完善建筑質(zhì)量管理體系，加強對設(shè)計階段、施工階段及驗收階段的質(zhì)量控制，掌握建筑施工過程中的施工要點，不斷健全建筑施工組織設(shè)計，嚴(yán)格控制建筑施工工序，切實加強建筑施工現(xiàn)場的管理，這樣才能夠確保建筑工程的施工質(zhì)量。
【參考文獻】
[1]劉成漢.淺論建筑工程施工階段的質(zhì)量控制[J].科技信息，2013，20：452.
[2]范青來.建筑工程施工過程質(zhì)量控制探討[J].石河子科技，2012，03：52-53.
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；軟件工程；質(zhì)量控制
1將軟件工程項目運用到商業(yè)銀行中的相關(guān)背景
隨著我國改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，全球市場經(jīng)濟正逐步的向一體化方向發(fā)展，特別是在加入世貿(mào)組織之后，我國商業(yè)銀行的運行模式與發(fā)展模式都較大程度上受到了外資銀行融入所帶來的影響，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行運營模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)，也由此一定程度上促進了軟件工程項目管理和質(zhì)量控制體系的發(fā)展。軟件工程項目的管理和質(zhì)量控制作為一個新興的學(xué)科，在商業(yè)銀行對其應(yīng)用過程中充滿著許多未知性，也因此充滿著實踐性。商業(yè)銀行中的系統(tǒng)性軟件以及其它各類業(yè)務(wù)范圍的不斷增加與更迭很大程度上推動了軟件工程項目的質(zhì)量控制與管理模式的發(fā)展。所以軟件工程項目的有關(guān)工作人員，包括軟件設(shè)計者、程序員、測試維護以及軟件的后期管理人員要不斷學(xué)習(xí)軟件工程質(zhì)量控制方面的新知識和新理論，注重實踐，嚴(yán)格遵照相應(yīng)的程序設(shè)計來提供軟件項目的管理質(zhì)量，促進軟件項目的健康發(fā)展，從而大幅提升商業(yè)銀行的運行效率和市場競爭力。
2軟件工程項目開發(fā)的主要步驟和操作要點
軟件工程項目的開發(fā)是一個持續(xù)時間較長、內(nèi)容較復(fù)雜的過程，通常將軟件工程項目的開發(fā)過程分為以下七個階段：2.1分析開發(fā)需求階段軟件工程項目開發(fā)需求分析的首要工作是對用戶的需求進行準(zhǔn)確的市場分析與定位。有效的需求分析工作，可以一方面節(jié)約軟件開發(fā)時的資金成本和時間投入，另一方面可以保證軟件開發(fā)完成之后的實際利用率。軟件項目按使用范圍通常可以分為專用軟件和通用軟件兩類，一般商業(yè)銀行所使用的就是一種專業(yè)軟件。根據(jù)經(jīng)驗，軟件的用戶在軟件開發(fā)開始進行之前應(yīng)該已經(jīng)掌握了一些該軟件的相關(guān)信息，軟件的開發(fā)者要在開發(fā)之前對用戶的需求進行具體的分析，并積極與用戶進行交流討論，從而最大程度的避免軟件開發(fā)過程中一些低級錯誤和漏洞，減少不必要的成本投入。對于通用軟件來說，在開始開發(fā)之前要對產(chǎn)品進行仔細(xì)、嚴(yán)格的市場調(diào)查，這樣做不但是為了了解產(chǎn)品可以帶來的經(jīng)濟效益和潛在市場價值，也是為了了解軟件的潛在用戶對軟件的各種需求。通過對軟件開發(fā)的需求進行合理的分析，可以依據(jù)客戶的具體需求，對該軟件的具體功能、性能及運行環(huán)境進行充分的理解和掌握，從而大幅提升軟件開發(fā)成功之后的使用效率。2.2概要設(shè)計階段概要設(shè)計階段的主要任務(wù)就是確定開發(fā)軟件工程項目具體需要用到的程序語言、操作系統(tǒng)以及運行平臺等因素，并對這些因素進行概要設(shè)計，此外，還要根據(jù)實際情況選擇恰當(dāng)?shù)钠俨际介_發(fā)方式，從而通過特定的市場需求進行潛在編程和模型的選擇。與此同時，還要具體分析特定編程項目的設(shè)計編碼等數(shù)據(jù)，并建立科學(xué)的分析文檔。除此之外，目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的模塊和接口、軟件和硬件配置、數(shù)據(jù)具體結(jié)構(gòu)等設(shè)計工作也需要在概要設(shè)計階段完成。2.3詳細(xì)設(shè)計階段在此階段，需要根據(jù)實際情況對分析模型做一些必要的修改，促使修改的原因有很多，比如編程環(huán)境的需求、詳細(xì)定義界面部分或數(shù)據(jù)庫部分等等。目前很多編程語言都以及實現(xiàn)了界面的可視化設(shè)計，所以界面的設(shè)計工作通常在編碼階段進行。具體來說，軟件開發(fā)的詳細(xì)設(shè)計階段就是要在概要設(shè)計的基礎(chǔ)上對軟件的體系結(jié)構(gòu)進行細(xì)化至軟件單元，然后對每個軟件單元及其外部接口、輸出和輸入、流程邏輯、算法應(yīng)用、性能描述、資源占用以及調(diào)試和測試計劃等內(nèi)容進行細(xì)致的數(shù)據(jù)庫設(shè)計。2.4編碼與軟件單元測試階段在軟件開發(fā)人員的分工工作中，要根據(jù)項目開發(fā)所使用的工具和方法，結(jié)合開發(fā)人員的技術(shù)特長及技術(shù)掌握熟練度來進行合理的分工。軟件單元和數(shù)據(jù)庫的開發(fā)一定要嚴(yán)格遵照相關(guān)技術(shù)的操作規(guī)范和操作步驟進行，同時為每個軟件單元和數(shù)據(jù)庫的測試設(shè)計特定的測試流程和參數(shù)。編碼過程要應(yīng)用已經(jīng)確定的程序語言和工具，并嚴(yán)格依照系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計進行。最后要按照軟件單元的測試計劃依次對每個單元進行測試，并撰寫測試結(jié)果報告。編碼過程中可能會發(fā)現(xiàn)之前分析和設(shè)計階段中存在的一些問題，這時要及時返回到之前的階段對問題進行解決。2.5集成及聯(lián)合測試階段在確定每個軟件單元的測試結(jié)果都符合要求之后，就可以將各軟件單元、硬件和模塊、網(wǎng)絡(luò)及其它系統(tǒng)必需的資源一起整合集成到系統(tǒng)中去，然后就按照測試計劃對系統(tǒng)進行集成測試，對測試結(jié)果中不符合預(yù)期和使用要求的地方要及時進行修改，直至所有指標(biāo)都滿足系統(tǒng)試運行的要求。2.6系統(tǒng)試運行階段在系統(tǒng)試運行開始之前，要根據(jù)實際情況選擇合適的試點，開發(fā)人員要與試點用戶共同合作做好系統(tǒng)的試運行工作，為試點用戶提供軟件運行所需的安裝和操作條件并協(xié)助他們進行軟件安裝，同時對他們進行必要的軟件操作培訓(xùn)。在系統(tǒng)進行試運行的時候，開發(fā)者要隨時關(guān)注系統(tǒng)的使用情況及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄，最后根據(jù)試點用戶反饋及記錄情況對系統(tǒng)的試運行效果進行分析和評估。2.7后期維護階段新開發(fā)軟件程序投入到實際運用中之后，要做好軟件的后期維護工作，并根據(jù)實際情況對軟件程序進行必要的修改。軟件工程的后期維護工作主要分為三個步驟：首先分析和理解軟件工程程序，其次是修改程序，最后是對程序進行重新驗證。
3總結(jié)
總而言之，軟件工程項目管理與質(zhì)量控制工作對于推動商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要的意義。所以商業(yè)銀行要不斷提高其軟件工程項目的管理水平，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進行軟件的開發(fā)與設(shè)計，保證軟件運行的準(zhǔn)確性和應(yīng)用率，從而提高商業(yè)銀行的市場競爭力。
參考文獻
[1]邱書洋.試論軟件工程項目在商業(yè)銀行中的管理與質(zhì)量控制[J].河南科技,2014(18):207.
【關(guān)鍵詞】 全過程監(jiān)理 電力工程 工作要點 應(yīng)用
在市場經(jīng)濟發(fā)展的進程中，監(jiān)理制在我國工程施工領(lǐng)域得到了廣泛的推行，這對于提高工程質(zhì)量和投資效益、促進建筑市場秩序的規(guī)范至關(guān)重要。對于電力工程而言，實施全過程監(jiān)理應(yīng)該涵蓋電力工程前期決策研究、勘察和設(shè)計、施工準(zhǔn)備、建設(shè)施工、竣工驗收和維護保養(yǎng)的整個過程，但目前我國電力工程的監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段，這勢必會造成大量資源的浪費，因此本文筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，就全過程監(jiān)理在我國電力工程中的應(yīng)用進行探討。
1 電力工程全過程監(jiān)理的作用
電力工程全過程監(jiān)理，旨在根據(jù)電力工程的實際情況，從籌建單位的需求和經(jīng)濟利益出發(fā)，通過對工程勘察設(shè)計、施工、項目交付使用和維護保修等整個過程的監(jiān)理，來切實保證各單位的根本利益和工程成果。
將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實意義：（1）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使工程規(guī)劃、設(shè)計和施工的有機結(jié)合，從而及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計中存在的問題并及時進行糾正，確保整個過程對“投資、質(zhì)量和進度”這三大目標(biāo)進行有效控制。（2）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使監(jiān)理人員不斷通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其他方式來優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)和技能水平，從而不斷提高整個監(jiān)理行業(yè)的水平和利潤。（3）將全過程監(jiān)理應(yīng)用于電力工程的建設(shè)，能夠促使我國監(jiān)理公司學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗，吸收和引進國外先進的技術(shù)和設(shè)備，從而確保我國監(jiān)理公司同國際先進水平接軌。
2 電力工程全過程監(jiān)理的工作要點
2.1 勘察設(shè)計階段監(jiān)理的工作要點
科學(xué)合理的勘察設(shè)計監(jiān)理工作，能夠確保選出優(yōu)秀可行的設(shè)計方案、糾正設(shè)計的質(zhì)量通病、避免勘察設(shè)計階段的浪費和控制設(shè)計的變更。這個階段的工作要點是協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計招標(biāo)文件，選擇勘察設(shè)計單位，核查勘察方案，簽訂勘察設(shè)計合同并組織實施。其中勘察階段為電力工程項目的設(shè)計提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計依據(jù)，因此監(jiān)理工作的重心是對勘察單位的設(shè)備配置和技術(shù)力量、資料和數(shù)據(jù)的采集與驗收、勘察方案的制定進行考察；設(shè)計階段是協(xié)調(diào)電力工程項目建設(shè)的經(jīng)濟關(guān)系，以及進行技術(shù)處理，因此監(jiān)理工作的重心是協(xié)作業(yè)務(wù)對設(shè)計單位進行選擇、對設(shè)計進度進行掌控，組織開展設(shè)計方案的評選，對各設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)管理，并且對預(yù)算投資進行審核。
2.2 建設(shè)施工階段監(jiān)理的工作要點
作為整個電力工程監(jiān)理的重中之重，施工階段監(jiān)理主要包括對電力工程建設(shè)進行投資、進度和質(zhì)量控制，進行合同管理和信息管理工作，協(xié)調(diào)好項目法人和各承建方之間的關(guān)系，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織、服務(wù)和控制職能，確保電力工程按計劃高效且優(yōu)質(zhì)地順利完成。具體說來：
（1）電力工程投資的控制。為了在滿足電力工程進度和質(zhì)量要求的前提下，盡可能確保工程實際投資不超過預(yù)期計劃，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主選擇合適的施工單位并簽訂合同，對年度投資計劃、勞動力計劃和過程施工計劃進行認(rèn)真的審核，對承包商的投資完成情況報表、設(shè)計變更和其他變更進行審查，對工程量進行計量并審批工程款支付證書，協(xié)助業(yè)主進行竣工的結(jié)算和索賠的管理。
（2）電力工程質(zhì)量的控制。作為整個電力工程全過程監(jiān)理的核心工作，質(zhì)量控制旨在通過行之有效的質(zhì)量控制措施來實施電力工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，這就要求監(jiān)理公司要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，對承包商的質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況、人員配備和特殊工種上崗資格、各種材料和設(shè)備的檢驗、設(shè)備現(xiàn)場交接和審查保管措施等進行審查，對施工中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵工序、分項和隱蔽工程進行驗收，對施工原始記錄進行隨時檢查，對質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析和處理等。
（3）電力工程進度的控制。為了在滿足電力工程投資和質(zhì)量要求的前提下，盡可能確保工程實際工期不超過預(yù)期工期，監(jiān)理公司要根據(jù)合同及實際情況來編制相應(yīng)的進度網(wǎng)絡(luò)，并且督促承包商編制二級進度網(wǎng)絡(luò)，對承包商的施工進度進行跟蹤和控制，然后根據(jù)具體的施工進度來召開進度分析會，制定相應(yīng)的進度控制和糾偏措施。
（4）電力工程安全的控制。電力工程項目很多都是在荒郊野外進行的，施工環(huán)境和氣候比較惡劣，加上施工單位一味追求最大的經(jīng)濟效益，這些因素使得各種安全事故層出不窮，因此加強電力工程施工的安全控制迫在眉睫。監(jiān)理公司要對承包商的安全保證體系和施工方案設(shè)計進行審查，通過層層分解安全目標(biāo)來針對性地制定各階段的安全預(yù)防措施，對施工現(xiàn)場的安全進行定期和不定期的檢查，并且就發(fā)現(xiàn)的安全問題進行處理和整改。
2.3 竣工驗收階段監(jiān)理的工作要點
在竣工驗收階段，監(jiān)理公司要協(xié)助業(yè)主主持各分部和單位工程的質(zhì)量登記初評和驗收工作，和業(yè)主一起進行安全鑒定工作，就前期的工作和問題形成規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報告，并且協(xié)調(diào)各建設(shè)方提交竣工驗收資料，確保電力工程能夠按時順利地通過上級部門的竣工驗收。
2.4 維護保修階段監(jiān)理的工作要點
電力工程完成后，需要有一定的時間來進行維護和保修，此階段監(jiān)理公司的工作重心是對工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，調(diào)查分析工作質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬，對修復(fù)方案和修復(fù)費用進行審核，監(jiān)督修復(fù)直至最終通過驗收。
3 結(jié)語
目前全過程監(jiān)理在我國電力工程中的應(yīng)用還處于起步階段，監(jiān)理工作仍然多局限于施工階段，加上監(jiān)理人員多是施工出身或者是系統(tǒng)退休的技術(shù)人員，自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能達不到要求，這些因素都地制約了電力工程全過程監(jiān)理的實施。在新形勢下，監(jiān)理公司要加快職業(yè)監(jiān)理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，并且充分吸收借鑒國外的先進經(jīng)驗，不斷提高自身的綜合競爭力。
參考文獻：
[1]柏應(yīng)文.基于全過程監(jiān)理視角的監(jiān)理內(nèi)容探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（6）.
關(guān)鍵詞：裝飾工程，投資，質(zhì)量控制
1. 前言
隨著人們生活水平的提高，現(xiàn)代消費觀念也在逐步的深入，購房置業(yè)早已成為大多數(shù)人夢寐以求的愿望和可以實現(xiàn)的夢想。如何運用經(jīng)濟的投資方式和有效的質(zhì)量控制，把新居裝飾成為自己所期望的健康、舒適、藝術(shù)的生活環(huán)境和樂園，是廣大房主面臨的一件大事和難事。本文針對裝飾工程的投資控制和質(zhì)量控制的要點進行了詳細(xì)的分析，以供有關(guān)業(yè)內(nèi)人士參考和交流。
2. 建筑裝飾工程投資控制要點分析
2.1 設(shè)計階段的投資控制
在裝飾工程設(shè)計階段，讓工程造價人員積極參加工程設(shè)計，從而使在合理的經(jīng)濟基礎(chǔ)之上形成有效的設(shè)計方案，還可以在設(shè)計決策時充分考慮各種經(jīng)濟因素來預(yù)防不良后果。同時，采用限額設(shè)計的手段，依照“實用、美觀、經(jīng)濟”的原則在限定的投資額度內(nèi)來進行裝飾設(shè)計，促使設(shè)計人員認(rèn)真關(guān)注投資成本和篩選設(shè)計方案，從而使設(shè)計結(jié)果在經(jīng)濟上合理、功能上齊全、效果上美觀，進而在設(shè)計階段有效的控制項目投資。
2.2 實施階段的投資控制
裝飾工程的投資主要在于實施階段，因而要高度重視這個階段的投資控制，需要從合同、經(jīng)濟、技術(shù)等多方面來進行投資控制。
（1）實行工程量清單計價
通過招標(biāo)的形式選取具有良好信譽和真正實力的裝飾企業(yè)來承擔(dān)項目施工任務(wù)，同時采取工程量清單計價方式來進行招投標(biāo)。業(yè)主需要認(rèn)真細(xì)化工程圖紙及各項施工內(nèi)容，并在招標(biāo)文件中制定工程量清單和明確材料規(guī)格與具體做法。施工方要依照工程量清單內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)自身能力采用綜合單價的形式進行自主報價，倘若工程量發(fā)生變化，便參考清單中的綜合單價來進行工程費用的調(diào)整。
（2）確定合理的工程材料價格
裝飾工程總費用中材料費占了較大比例，而且材料費是施工企業(yè)管理費和利潤的計費的一個基礎(chǔ)，因而需要控制好材料投資。由于裝飾材料的種類很多，而且市場價格差異較大，需要事前仔細(xì)考察市場狀況和熟悉信息行情，并依照設(shè)計意圖熟悉和了解材料的規(guī)格、質(zhì)量等級和單價，從而準(zhǔn)確掌握材料的實際價格和有效控制材料費投資。
（3）嚴(yán)格審核工程變更
在項目實施過程中，常常會因為各種條件的變化而變更工程量，導(dǎo)致工程的實際投資與預(yù)算投資不相符。造價管理人員要嚴(yán)格審核和控制工程變更：①審核變更文件的有效性，看其是否符合施工圖紙和合同規(guī)定；②細(xì)致核對變更增減量，認(rèn)真對照施工圖紙和工程變更部位，計算出相應(yīng)的工程增減量；③認(rèn)真確定變更價格。
（4）重點審查竣工結(jié)算依據(jù)
由于裝飾工程費用構(gòu)成的隱蔽性，竣工階段的投資控制至關(guān)重要，其審點在于收集結(jié)算資料和認(rèn)定結(jié)算依據(jù)：①收集施工中的各種圖紙以及變更、簽證和驗收記錄文件，審查結(jié)算工程量的準(zhǔn)確性，避免重復(fù)和錯誤計算；②審核主要材料的結(jié)算單價是否符合合同約定價格或當(dāng)?shù)卦靸r部門同期的材料信息指導(dǎo)價，沒有合同價和指導(dǎo)價的材料單價是否通過了雙方確認(rèn)和市場考察，防止材料結(jié)算價格不實。③審核結(jié)算所使用的定額標(biāo)準(zhǔn)是否與合同及相關(guān)規(guī)定相符，避免高套、錯套定額子目和擴大取費基數(shù)及類別的情況發(fā)生。
3. 建筑裝飾工程質(zhì)量控制要點分析
3.1 抹灰工程質(zhì)量控制要點
（1）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水潤濕。
（2）裝飾抹灰工程所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。水泥的凝結(jié)時間和安定性復(fù)驗應(yīng)合格。砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。
（3）抹灰工程應(yīng)分層進行。當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時，應(yīng)采取加強措施。不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開裂的加強措施，當(dāng)采用加強網(wǎng)時，加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于100mm。
（4）各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘接牢固，抹灰層應(yīng)無脫層、空鼓和裂縫。
3.2 門窗及玻璃工程質(zhì)量控制要點
（1）門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位置、連接方式及鋁合金門窗的型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。金屬門窗的防腐處理及填嵌、密封處理應(yīng)符合設(shè)計要求。
（2）門窗框的副框的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式與框的連接方式必須符合設(shè)計要求。門窗必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密、無倒翹。推拉門窗必須有防脫落措施。
（3）門窗玻璃的品種、規(guī)格、尺寸、色彩、圖案和涂膜朝向應(yīng)符合設(shè)計要求。單塊玻璃大于1.5m?時應(yīng)使用安全玻璃。玻璃的安裝方法應(yīng)符合設(shè)計要求。固定玻璃的釘子或鋼絲卡的數(shù)量、規(guī)格應(yīng)保證玻璃安裝牢固。
（4）門窗玻璃裁割尺寸應(yīng)正確。安裝后的玻璃應(yīng)牢固，不得有裂紋、損傷和松動。鑲釘木壓條接觸玻璃處，應(yīng)與裁口邊緣平齊。木壓條應(yīng)互相緊密連接，并與裁口邊緣緊貼，割角應(yīng)整齊。
（5）密封條與玻璃、玻璃槽口的接觸應(yīng)緊密、平整。密封膠與玻璃、玻璃槽口的邊緣應(yīng)粘結(jié)牢固、接縫平齊。帶密封條的玻璃壓條，其密封條必須與玻璃全部貼緊，壓條與型材之間應(yīng)無明顯縫隙，壓條接縫應(yīng)不大于0.5mm。
3.3 飾面板（磚）工程質(zhì)量控制要點
（1）飾面板安裝控制：①飾面板的品種、規(guī)格、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要求，本龍骨、木飾面板和塑料飾面板的燃燒性能等級應(yīng)符合設(shè)計要求。飾面板孔、槽的數(shù)量、位置和尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。②飾面板安裝工程的預(yù)埋件（或后置埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計要求。后置埋件的現(xiàn)場拉拔強度必須符合設(shè)計要求。飾面板安裝必須牢固。
（2）飾面磚粘貼工程質(zhì)量控制：①飾面磚品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。②飾面磚粘貼必須牢固。滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。
3.4 吊頂工程質(zhì)量控制要點
（1）暗龍骨吊頂控制：①吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計要求。飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要示。吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。②暗龍骨吊頂工程的吊桿、龍骨和飾面材料的安裝必須牢固。金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表面防腐處理；木吊桿、龍骨應(yīng)進行防腐、防火處理。③石膏板的接縫應(yīng)按其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行板縫防裂處理。安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，并不得在同一根龍骨上接縫。
（2）明龍骨吊頂控制：①吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計要求。飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。當(dāng)飾面材料為玻璃板時，應(yīng)使用安全玻璃或采取可靠的安全措施。飾面材料的安裝應(yīng)穩(wěn)固嚴(yán)密。飾面材料與龍骨的搭接寬度應(yīng)大于龍骨受力面寬度的2/3。②吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。金屬吊桿、龍骨應(yīng)進行表面防腐處理；木龍骨應(yīng)進行防腐、防火處理。明龍骨吊頂工程的吊桿和龍骨安裝必須牢固。
4. 結(jié)束語
對建筑住宅裝飾工程的投資和質(zhì)量進行有效控制，能夠?qū)崿F(xiàn)裝飾設(shè)備、工藝、功能和效果等各種利益的最大化，從而達到自己所期望的健康、舒適、藝術(shù)的生活環(huán)境和樂園。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：110kV輸電線路；設(shè)計；質(zhì)量控制
中圖分類號：S611文獻標(biāo)識碼： A
一、110kV輸電線路設(shè)計施工中質(zhì)量控制的問題
隨著我國電力行業(yè)的飛速發(fā)展，我國 110kV 輸電線路施工水平有了很大的提升，但在實踐中還存在著很多問題。其主要有幾個方面：首先，桿塔問題。一些分單位再其進行工程施工過程中，為能有效的降低其投資的成本，違規(guī)操作和偷工減料等不良行為。桿塔的基礎(chǔ)施工，再其填埋的過程中，很難達到相應(yīng)牢固的程度標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其深度不足，且桿塔很難承受臺風(fēng)的侵襲，還會出現(xiàn)嚴(yán)重倒塌的問題。其次，雷擊問題。對于很多地區(qū)來說，溝線夾作為線路連接器，在輸電配電架空線路的施工建設(shè)中，將并溝線夾這個步驟直接省略，致使整個配變線路受損和爆裂，還可能出現(xiàn)斷線或短路等事故。對一些架設(shè)地勢相對復(fù)雜的山區(qū)來說，輸電線路的施工過程中，易出現(xiàn)雷擊而導(dǎo)致其破壞。再者，進線端電纜頭故障問題。有些地方僅靠直流單電源供電，使其安全可靠供電存在極大風(fēng)險。最后，短路故障問題。實踐中由于施工人員，在輸電線路和架空線路接線施工的過程中，未能真正分清楚架空線路的配置情況，致使輸電和高壓配電架空線路，出現(xiàn)了嚴(yán)重短路與跳閘等不良現(xiàn)象，還可能會引起火災(zāi)。
二、110kV輸電線路設(shè)計流程
輸電線路的設(shè)計是一項系統(tǒng)工作，因此設(shè)計人員要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)流程進行。一般來說，輸電線路的設(shè)計流程包括前期設(shè)計階段、初步設(shè)計階段以及施工圖紙設(shè)計階段。前期設(shè)計階段的主要工作是對線路工程項目進行調(diào)研，對項目的可行性進行分析。在這一階段，設(shè)計人員要結(jié)合有關(guān)材料對項目內(nèi)容的真實性、可靠性以及準(zhǔn)確性進行分析，同時研究工程項目的經(jīng)濟性，從而作出準(zhǔn)確的工程決策。初步設(shè)計階段的主要工作是對線路路徑進行選擇和確定。在這一階段，設(shè)計人員要結(jié)合施工要求對施工地區(qū)的自然環(huán)境、氣候變化等進行調(diào)查分析，制定多種不同的線路路徑方案，然后再從這些方案中選擇一條最合適的施工路徑。施工圖紙設(shè)計階段的主要工作是對具體的施工進行設(shè)計準(zhǔn)備。在這一階段，設(shè)計人員要對施工流程、施工技術(shù)、材料選擇等進行研究確定，同時還要完成電塔圖、截面圖、塔基圖等的繪制工作。在完成以上幾個步驟后，輸電線路設(shè)計施工便可以開始，但相關(guān)人員需注意輸電線路設(shè)計施工的技術(shù)要點。
三、110kV輸電線路設(shè)計施工質(zhì)量控制的要點
通常情況下，110kV輸電線路的設(shè)計施工質(zhì)量需要遵循安全性、經(jīng)濟性、技術(shù)性等原則，因此在實際設(shè)計施工中存在以下幾個技術(shù)質(zhì)量要點：
（一）線路路徑優(yōu)化設(shè)計
輸電線路的路徑選擇是線路設(shè)計工作的重點，關(guān)系到一個工程是否能夠?qū)嵤┮约笆欠衲軌虮ＷC經(jīng)濟效益。設(shè)計人員一般會實地以及圖上勘察，通過對勘察數(shù)據(jù)進行分析研究，制定多種路線設(shè)計方案。然后再經(jīng)過方案可行性、經(jīng)濟性、安全性以及維護方便性等的分析，確定一條最優(yōu)施工路徑。在這里要注意的是，路線選擇設(shè)計必須要經(jīng)過圖上以及實地勘察，盡量選擇最短的路線，避免路線經(jīng)過居民密集區(qū)或山谷河流。同時，設(shè)計路線應(yīng)避免與其他線路的交叉重疊，并且不要選擇地質(zhì)條件差或者污染嚴(yán)重的地區(qū)。另外，所選路線應(yīng)在最大限度上靠近公路，以便于維護。
（二）桿塔的選擇與優(yōu)化設(shè)計
桿塔是線路的基礎(chǔ)，桿塔施工費用占到整個線路工程費用的1／3，因此桿塔的選擇與設(shè)計在很大程度上影響著工程的安全性、經(jīng)濟性。首先，設(shè)計人員應(yīng)充分考慮工程線路的施工要求，確保電桿與電塔的數(shù)量科學(xué)合理。其次，設(shè)計人員還要結(jié)合工程路線的施工要求選擇規(guī)格合適的桿塔，以保證工程的安全性以及線路的使用壽命。再次，設(shè)計人員要充分結(jié)合施工地點的自然環(huán)境，選擇合適的桿塔。最后，施工方還要考慮到土地資源的節(jié)約，盡量選擇占地面積較小的桿塔。
（三）導(dǎo)線的選擇
導(dǎo)線是實現(xiàn)遠(yuǎn)距離輸電的關(guān)鍵要素，合適的導(dǎo)線不但能滿足基本的輸電要求，還能有效減少線路損耗，提高線路運行的安全性。在選擇導(dǎo)線時首先要考慮的是導(dǎo)線的截面大小。設(shè)計人員要根據(jù)電力系統(tǒng)提供的技術(shù)參數(shù)確定應(yīng)選擇多大截面的導(dǎo)線。在截面確定的前提下還要考慮導(dǎo)線選擇的經(jīng)濟效益，應(yīng)盡量選擇造價低的導(dǎo)線，以確保導(dǎo)線經(jīng)濟性與技術(shù)性的統(tǒng)一。
（四）防雷設(shè)計
雷擊是造成輸電線路事故的主要原因之一，因此在設(shè)計施工時必須要考慮到避雷設(shè)施的設(shè)計。通常情況下需要在桿塔上設(shè)置避雷線。在進行避雷設(shè)計時設(shè)計師要考慮電力企業(yè)對輸電線路的電壓要求以及施工地區(qū)的氣象條件和變化規(guī)律，結(jié)合以往同類工程的相關(guān)經(jīng)驗確定避雷線的數(shù)量、保護角度等各種技術(shù)參數(shù)。另外，還要注意對避雷線的絕緣設(shè)計，根據(jù)電壓荷載選擇合適的絕緣子形式與片數(shù)。
（五）線路施工勘測定位。一般施工勘測主要包括定線測量、平斷面測量。定線測量是將輸電線路在實地標(biāo)注出來，并對輸電線路的實際長度進行測量；平斷面測量是對路線所過地區(qū)周圍的地貌情況進行調(diào)查，并繪制地貌平面圖。通常情況下，使用衛(wèi)星定位技術(shù)對路線平斷面進行測量。在勘測完成后，施工人員就可對桿塔施工位置進行定位。定位時要盡量避免使用孤立檔距以防造成施工困難，同時在結(jié)冰嚴(yán)重的地區(qū)施工人員要盡量縮小檔距。另外，在定位山區(qū)桿塔時還應(yīng)考慮到邊坡的穩(wěn)定性。
（六）路線設(shè)計的校驗
設(shè)計人員設(shè)計完成施工方案后，需對方案使用的相關(guān)技術(shù)進行校驗。通常情況需要進行的檢驗有：桿塔與線路結(jié)構(gòu)間縫隙過大會影響線路的正常使用，因此需利用作圖法對搖擺角進行檢驗。同時，受到雨雪等侵襲后，桿塔采用的耐張絕緣子會向上仰，使絕緣效果下降，因此設(shè)計師設(shè)計耐張絕緣子時應(yīng)采取倒掛的方式。另外應(yīng)進行的設(shè)計校驗還包括直線桿塔上拔校驗、桿塔設(shè)計參數(shù)檢查、導(dǎo)線懸掛點應(yīng)力檢驗、懸垂角檢驗、基礎(chǔ)傾覆試驗、跨越間距檢驗等。
（七）施工現(xiàn)場調(diào)整。在正式施工過程中經(jīng)常存在設(shè)計方案
無法完全實現(xiàn)的狀況，此時就需要施工人員對工程設(shè)計進行現(xiàn)場調(diào)整。在進行施工現(xiàn)場調(diào)整時同樣要遵循安全性、經(jīng)濟性以及技術(shù)性等原則。
三、加強 110kV 輸電線路設(shè)計施工中的質(zhì)量控制的有效策略
（一）做好勘測
對110kV輸電線路的工程施工的建設(shè)來說，勘測工作是其首要的施工工序，也是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，加強其施工條件的認(rèn)定和圖紙合理的設(shè)計，具有重大意義。在實際的過程中，有關(guān)部門還要加強對勘測質(zhì)量的控制與管理。對勘測工作來說，其基本的任務(wù)，能夠保證整個輸電線路運行的安全性、可靠性和方便性，在此基礎(chǔ)之上，有效的縮短輸電線路實際的路徑長度和最大限度的減少項目投資。
（二）架線施工管理
110kV 輸電線路再其施工過程中，不能避免的會遇到很多障礙物，且后者種類也比較繁多，其分布區(qū)域也復(fù)雜多變，這在一定程度上給110kV輸電線路的施工帶來了一定的難度。基于此，在 110kV輸電線路的施工之前，需要組織相關(guān)的施工人員或測繪人員，加強對其現(xiàn)場的勘察，掌握施工周圍環(huán)境地質(zhì)的條件，易于設(shè)計人員對導(dǎo)線的距離和弧垂等，能夠進行合理的設(shè)計。
（三）桿塔工程質(zhì)量控制
桿塔作為導(dǎo)線承載的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)的設(shè)計要求，對桿塔好人防護設(shè)施方施工質(zhì)量，要加強其質(zhì)量控制，有效的防范桿塔在整個運行的過程中，由于外力影響，所出現(xiàn)的下沉、傾倒或者變形，這對保證輸電線路工程的施工質(zhì)量及輸電線路能夠正常運行等，都起著非常重要的意義。
結(jié)束語：隨著社會經(jīng)濟建設(shè)的大發(fā)展， 國內(nèi)用電負(fù)荷不斷增大，相應(yīng)地給電力單位發(fā)展帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)。 電力單位應(yīng)在滿足社會經(jīng)濟發(fā)展用電需求的前提下， 不斷地優(yōu)化輸電線路的設(shè)計，提高輸電線路的運行質(zhì)量。 所以在當(dāng)今社會電力單位要肩負(fù)起國家電力大建設(shè)的重任， 在擴大電網(wǎng)覆蓋范圍的同時，更要加強輸電線路的施工質(zhì)量。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞:建設(shè)單位;工程質(zhì)量;質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣對工程建成后的使用有直接影響。而對于負(fù)責(zé)建設(shè)工程管理和承接建筑工程施工的單位來說,工程建設(shè)質(zhì)量的好壞將直接影響建設(shè)、施工單位的信譽、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責(zé)。本文從開發(fā)商的角度主要從工程建設(shè)的設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段幾個方面,談一下工程質(zhì)量控制的要點;其中施工階段作為重點,希望能夠?qū)ㄔO(shè)單位開展工程質(zhì)量把控工作有所幫助。
一、設(shè)計階段的質(zhì)量控制
設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制,重點抓好以下幾方面的工作:
(1)設(shè)計前重視工程設(shè)計的前期工作,配合設(shè)計單位搞好現(xiàn)場測量和勘察,考慮各種對工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素,使工程設(shè)計符合工程建設(shè)的實際,盡可能完善、準(zhǔn)確,減少不必要的設(shè)計變更;同時委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計,并委派專業(yè)人員對設(shè)計單位進行監(jiān)督和督促,以提高設(shè)計質(zhì)量。
(2)設(shè)計過程中,實行設(shè)計監(jiān)理,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。
(3)設(shè)計完畢后,及時組織專家對設(shè)計進行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計圖紙。
二、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制
招標(biāo)階段的重點是資質(zhì)審查工作。工程招標(biāo)時,必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制
3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建設(shè)單位應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查制度及措施等,保證管理機制的良好運行。及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底。同時,督促監(jiān)理單位對施工單位的人、機、料、法、環(huán)等進行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。
3.2對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
為確保工程建設(shè)項目的順利實施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé),達到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制主要通過監(jiān)理報告和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查來實施。監(jiān)理工程師應(yīng)實行以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時進行現(xiàn)場勘察和施工資料抽查,積極參與工程質(zhì)量檢測,參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗收,發(fā)現(xiàn)間題后通過監(jiān)理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實際。
3.3對施工單位的質(zhì)量控制
建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人、機、料、法、環(huán)等進行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。成立督察組織,隨時對工程建設(shè)質(zhì)量實施督察,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在對施工單位的質(zhì)量控制中,重點督促并配合監(jiān)理和施工單位做好以下控制工作:
⑴技術(shù)交底
按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術(shù)交底。
交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等建筑施工要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、施工進度等施工安排,落實質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。
⑵材料控制
一是對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定
二是建立材料管理制度
三是對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識進人施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種分區(qū)堆放并予以標(biāo)識
四是材料的檢查驗收用于工程的主要材料進場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單,凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量可能有問題的材料,需要進行追蹤檢驗,以確保質(zhì)量;未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗確認(rèn)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備均不能投入使用。
⑶工序的質(zhì)量控制
工序管理就是分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的異常因素,并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施使這些異常因素被控制在允許范圍內(nèi),從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進行的質(zhì)量控制活動,一旦工序質(zhì)量波動超出允許范圍,立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。另外,工序質(zhì)量控制還需做好施工中重、難點工序的質(zhì)量控制。
四、竣工階段及質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量控制
4.1竣工驗收階段的質(zhì)量控制
竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項目質(zhì)量控制的后期工作,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗收前,建設(shè)單位首先、應(yīng)要求各參建單位及時做好分戶驗收工作,并委托具有相應(yīng)檢側(cè)資質(zhì)的檢測單位對工程建設(shè)質(zhì)量進行全面檢測,為工程順利通過驗收奠定基礎(chǔ);同時組織由參建各方參加的單位工程驗收,對工程質(zhì)量有疑慮的地方,現(xiàn)場進行查驗,發(fā)現(xiàn)問題盡早處理,消滅質(zhì)量缺陷;其次、確保客觀、公正地評定工程質(zhì)量等級,使工程質(zhì)量等級評定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量;嚴(yán)格按照驗收規(guī)程進行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。最后、建設(shè)單位加強對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。
關(guān)鍵詞：工程項目管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量因素
中圖分類號：O213.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
項目就是在既定的資源和要求約束下，為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作的任務(wù)。通過項目的實施要實現(xiàn)一定的目的，它可能是一種期望的產(chǎn)品或服務(wù)。項目的質(zhì)量好壞關(guān)系到城鄉(xiāng)人民的居住環(huán)境條件和物質(zhì)文化設(shè)施的好壞，關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)效能，關(guān)系到國家和企業(yè)的經(jīng)濟效益。項目的質(zhì)量目標(biāo)是以總體目標(biāo)為核心，其本身是一個系統(tǒng)。項目的質(zhì)量控制就是要使系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
工程項目質(zhì)量包括建筑工程產(chǎn)品實體和服務(wù)這兩類特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。建筑工程實體作為一種綜合加工的產(chǎn)品，它的質(zhì)量是指建筑工程產(chǎn)品適合于某種規(guī)定的用途，滿足人們要求所具有的質(zhì)量特性的程度。下面從工程項目質(zhì)量管理與控制方面進行具體分析。
一、工程項目管理中的質(zhì)量管理
工程項目質(zhì)量管理是對影響工程項目質(zhì)量目標(biāo)的因素和環(huán)節(jié)進行管理，使工程項目實施按照一定建設(shè)程序，利用有效資源，實現(xiàn)具備一定期望價值的產(chǎn)品或服務(wù)。工程項目管理中的質(zhì)量管理涉及內(nèi)容比較廣泛，本文僅對工程項目質(zhì)量常出現(xiàn)的問題原因及對質(zhì)量問題處理必須滿足的基本要求闡述自己的觀點。
工程項目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣，但究其原因，可歸納如下幾種：
1.違背建設(shè)程序：如未經(jīng)可行性論證，不做調(diào)查分析就拍板定案；無證設(shè)計，無圖施工等。
2.工程勘測設(shè)計原因：未認(rèn)真進行現(xiàn)場勘察，提供線路資料、數(shù)據(jù)有誤等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。
3.建筑材料及制品不合格。
4.施工和管理問題：許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理造成的。例如：不熟悉圖紙，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意，擅自修改設(shè)計；不按有關(guān)施工規(guī)范和操作規(guī)程施工；技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清等，都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。
5.自然條件影響：施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，雷電、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故。
二、項目管理中的質(zhì)量控制
項目質(zhì)量控制就是要使系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)過程，即項目的建設(shè)過程，也就是質(zhì)量的形成過程。工程項目建設(shè)的不同階段，對質(zhì)量形成起著不同的作用和影響。對其綜合考察，才能總體上對項目質(zhì)量客觀評價，才能使項目質(zhì)量得到系統(tǒng)有效的過程控制。
（一）工程項目建設(shè)的不同階段，對質(zhì)量形成起著不同的作用和影響
1.可行性研究質(zhì)量，確定質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)，體現(xiàn)“能否做”
可行性研究是在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對項目在技術(shù)、經(jīng)濟上和生產(chǎn)布局的可行性進行論證，并做出方案比較，從而選擇最佳方案作為決策、設(shè)計的依據(jù)。由此可見，項目的可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。
2.項目決策質(zhì)量，確定質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)，體現(xiàn)“做什么”
項目決策階段，主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。對于工程項目建設(shè)，需要控制的目標(biāo)是投資、質(zhì)量和進度，這三者之間是相互制約的，不能脫離投資、進度的制約，孤立地提出滿足的功能和使用價值愈多愈好，質(zhì)量水平愈高愈好。要做到投資、質(zhì)量、進度三者的對立統(tǒng)一，以達到業(yè)主最為滿意的質(zhì)
量和水平。因此，項目決策階段是影響工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要能充分反映業(yè)主對質(zhì)量的要求和意愿，否則，決策失誤，必然造成質(zhì)量的低劣。
3.項目設(shè)計質(zhì)量，使質(zhì)量目標(biāo)與水平具體化，體現(xiàn)“如何做”
項目設(shè)計階段，是根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平，通過設(shè)計使其具體化，因此，項目決策質(zhì)量是設(shè)計質(zhì)量的前提。而設(shè)計在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設(shè)備是否配套等，這些都將決定著項目建成后的使用價值和功能。由此可見，設(shè)計階段是影響工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，沒有高質(zhì)量的設(shè)計，就沒有高質(zhì)量的工程。
4.項目施工質(zhì)量，形成實體質(zhì)量，體現(xiàn)“做出來”
項目實施階段，是根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，通過施工形成工程實體，按照圖紙的要求把實物形態(tài)的產(chǎn)品“做出來”，所以，設(shè)計階段的質(zhì)量是施工質(zhì)量的依據(jù)。
5.項目竣工驗收質(zhì)量，體現(xiàn)達到目標(biāo)與水平的程度。
竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行檢查評定，考核是否達到?jīng)Q策階段的質(zhì)量目標(biāo)，是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。不經(jīng)過竣工驗收，就無法保證整個項目配套投產(chǎn)和工程質(zhì)量。
（二）對影響質(zhì)量因素的控制
影響工程項目質(zhì)量的因素有人、料、機械、方法和環(huán)境五個方面，事前對影響質(zhì)量的五大因素進行嚴(yán)格的控制，是保證項目實施階段質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.人的控制
項目質(zhì)量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力能充分調(diào)動人的積極性和發(fā)揮人的主觀能動性。在使用人的問題上，應(yīng)從政洽素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。
2.材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制
（1）材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制意義
材料及構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程項目質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高施工質(zhì)量的重要保障，也是實現(xiàn)項目控制目標(biāo)和進度控制目標(biāo)的前提。
（2）材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制的要點
①對用于項目實施的主要材料，運到施工現(xiàn)場時，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)進行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準(zhǔn)使用。
②所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進行全部檢驗。
③主要材料及構(gòu)配件訂貨前宜事先實行公開招標(biāo)，施工單位應(yīng)將樣品和有關(guān)訂貨廠家的情況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。
（3）材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制的檢驗方法
材料質(zhì)量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。
3.機械設(shè)備控制
對工程項目的實施必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等各種因素。制定機械化施工方案，應(yīng)充分發(fā)揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量的角度出發(fā)，應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。
4.方案控制
項目實施方案正確與否，是直接影響項目的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定項目實施方案時，必須結(jié)合項目實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。
5.環(huán)境控制
影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、有工程管理環(huán)境、有勞動環(huán)境等。因此，根據(jù)工程項目特點和具體條件，應(yīng)對影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境因素的控制，涉及范圍較廣，在擬訂控制方案和措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能到達有效控制的目的。
（三）項目實施階段的質(zhì)量控制
項目實施是形成項目實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，所以實施階段的質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點。項目實施本身又是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動，所以，對實施階段質(zhì)量的范圍控制，必然涉及到對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法和環(huán)五個方面控制，具體內(nèi)容參考上述 （二）內(nèi)容。控制項目實體質(zhì)量形成的時間階段，實施階段的質(zhì)量控制主要分事前控制、事中控制和事后控制。
1.事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制是指項目在正式實施前進行的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容：
（1）對所需要材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查與控制。（參考對影響質(zhì)量因素的控制中材料和構(gòu)配件控制內(nèi)容）
（2）施工方案和施工組織設(shè)計中必須保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。
（3）對工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，凡未經(jīng)試驗或無技術(shù)鑒定書的，不得在工程中應(yīng)用。
（4）建立完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。
（5）組織設(shè)計交底和圖紙會審，把與現(xiàn)場不符或工程不同專業(yè)接口問題在開工前得到妥善解決。
（6）對項目質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備加以控制，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。具體內(nèi)容參考對影響質(zhì)量因素的控制中機械設(shè)備控制內(nèi)容。
2.事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制指在項目實施過程中進行的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：
（1）完善工序控制。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。建立質(zhì)量管理點，及時檢查質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。
（2）嚴(yán)格工序間交接檢查。主要工序需按有關(guān)驗收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)Ｂ毎操|(zhì)人員檢查驗收。
（3）重要的工程部位還要工程技術(shù)人員進行試驗或技術(shù)復(fù)核。
（4）對完成的分項、分部工程，監(jiān)理工程師或?qū)Ｂ毎操|(zhì)人員按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收，并按有關(guān)規(guī)章制度行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。
（5）嚴(yán)格審核設(shè)計變更和圖紙修改。
（6）組織定期或不定期的現(xiàn)場會議（或召開生產(chǎn)會議），及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，視情況決定是否進行職工技術(shù)培訓(xùn)等活動。
3.事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成項目過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：
（1）按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。
（2）組織聯(lián)動試車。
（3）做好施工竣工資料整理編輯工作，重點是質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件，并編目建檔。
（4）全面校核竣工圖。
（四）質(zhì)量控制的基本工具及方法
關(guān)鍵詞：施工過程；工程質(zhì)量；技術(shù)管理
中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼： A
1.建筑工程質(zhì)量存在問題
眾所周知，建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響，所以我們應(yīng)該清晰的了解到我國目前出現(xiàn)的一些關(guān)于房屋建筑工程質(zhì)量的顯著問題。
1.1 工程設(shè)計質(zhì)量不高
許多工程設(shè)計質(zhì)量重視不足，有些業(yè)主為了節(jié)省原本的設(shè)計費用，請一些“炒更”設(shè)計人員設(shè)計，卻不去請一些房屋設(shè)計專家，這樣出來的工程設(shè)計難以完善健全，圖紙與結(jié)構(gòu)設(shè)計不相吻合；再加上一些工程的抗震概念設(shè)計考慮不周，導(dǎo)致很多房屋在災(zāi)害中不幸倒塌，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求，其中框架梁柱設(shè)計的不符合率達7.3%。
1.2 建筑工程質(zhì)量粗糙
比較顯著地工程質(zhì)量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱，抹灰脫落、外觀粗糙馬虎等問題，這樣最簡單微笑的問題直接影響了建筑工程的使用壽命和使用效果，這是建筑界最普遍的現(xiàn)象也是許多專業(yè)人士最棘手的問題。
1.3 施工過程缺乏系統(tǒng)的管理
許多地方的施工單位僅僅是房地產(chǎn)開發(fā)商的外包單位，施工技術(shù)以及施工效果無法直接有效的滿足企業(yè)的要求，直接追求利益化的房屋建筑施工只會更加讓建筑界在房屋質(zhì)量方面感到頭疼。工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂。
2.設(shè)計時期的質(zhì)量控制方案
2.1 方案設(shè)計環(huán)節(jié)
在房屋建設(shè)的初級階段，需要慎重考慮許多工程整體的問題。在設(shè)計工作開始前我們需要瀏覽工程項目的諸多文件，涵蓋大部分綜合性的信息。比如：檢測報告、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計內(nèi)容等等。在此項工作結(jié)束之后，工程單位需要明確最優(yōu)秀的設(shè)計方案，然后再投入到具體的工程項目進行施工。
2.2 施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)
⑴明確開發(fā)制度：當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)鑒定，開發(fā)商的項目設(shè)計主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查是需要關(guān)注過分設(shè)計和不足設(shè)計兩種極端情況，不足設(shè)計影響建筑功能，過分設(shè)計造成經(jīng)濟性差；對于房屋建筑工程項目的設(shè)計責(zé)任書需要安排專家進行詳細(xì)地審核，設(shè)計施工圖紙時必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進行，考慮到對設(shè)計質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對于相關(guān)工程文件實施審核處理。
⑵選擇最佳相關(guān)負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)人專業(yè)知識不足，工程管理部門臨時組合，力量薄弱，素質(zhì)不高，對一個開發(fā)項目從一開始就力不從心，開發(fā)商設(shè)計主管人必須接受經(jīng)理的指導(dǎo)，通過采取必要的工程措施對設(shè)計環(huán)節(jié)實施管理。這樣才能讓整個建筑設(shè)計環(huán)節(jié)達到理想的質(zhì)量要求，與合同上的條款內(nèi)容相互符合。
3.房屋建筑工程的準(zhǔn)備階段
房屋建筑的前期準(zhǔn)備是非常重要的一個環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量是多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。因此，必須有一個健全的、有效的質(zhì)量控制主體。完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本必須把工程項目的施工安全與質(zhì)量控制放在工程管理的首要位置，堅決不允許為了趕工程進度或為了降低投資成本。
3.1 前期的準(zhǔn)備
質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟價值，這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。由于國家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大，施工企業(yè)急速膨脹，同樣存在著良莠不齊的現(xiàn)象。建筑工程作業(yè)過程當(dāng)中，結(jié)構(gòu)設(shè)計是一項非常全面的工作，工作者需擁有全面的知識及巧妙的創(chuàng)新意識，一定要有嚴(yán)謹(jǐn)工作的狀態(tài)來實施每項建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作。所以前期的準(zhǔn)備至關(guān)重要。
3.2 建立質(zhì)量評審制度
國家政府部門需要制定出相關(guān)政策法規(guī)，讓有些投機取巧的只追求利益的開發(fā)商或者施工隊伍在法律的威嚴(yán)下不會做出對人民對社會乃至國家不負(fù)責(zé)的事情。我們需要保證工程項目評審機構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評審體系。
4.建筑施工技術(shù)管理概述房屋建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)
房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進度目標(biāo)，全過程執(zhí)行施工進度計劃。確保工程項目整個建設(shè)管理過程能符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求。從人員、材料、機械、方法等多個環(huán)節(jié)加以控制，有些建筑施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制只是寫在紙上，掛在墻上，沒有落實到實處。在工程建設(shè)實施過程中，要
嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。控制材料質(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。未經(jīng)檢驗的材料不準(zhǔn)用于工程，對于使用不合格材料的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。
4.1 項目施工階段技術(shù)管理技術(shù)交底管理。
項目施工技術(shù)交底對保證項目施工進度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。管理者需要深刻思考的問題，整個項目施工過程中，各分部分項工程均需要及時進行相應(yīng)的技術(shù)交底。房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大，對于整個施工過程必須要通過各方面的對比才能選擇最合適的施工單位。部分隱蔽工程和特殊工序，更應(yīng)加強技術(shù)交底管理工作，在施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個環(huán)節(jié)，確保工程準(zhǔn)確無誤的進入到下一個階段。突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施，以及對建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定，建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向下級通過層層技術(shù)交底，使整個施工現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工工人對工程項目的設(shè)計意圖、施工要點和難點、根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備，質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù)，綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環(huán)節(jié)問題的處理工作，讓每個建設(shè)項目都能得到有效處理，確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
4.2 房屋建筑監(jiān)理項目針對性方略
房屋建筑工程設(shè)計階段掌控與監(jiān)理：設(shè)計階段的投資掌控。我們知道，隨著改革的深入，房地產(chǎn)行業(yè)的改革也全面啟動，這就要求房屋建筑在建設(shè)和運行過程中降低成本，也就是說必須進行項目的投資掌控。設(shè)計階段的過程監(jiān)理。就是要對設(shè)計過程的投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)進行有效掌控。為此，監(jiān)理工程師在經(jīng)過對業(yè)主提出的總投資、總進度和質(zhì)量目標(biāo)進行充分論證的前提下，應(yīng)根據(jù)總目標(biāo)的要求，編制項目的投資計劃、設(shè)計階段資金的使用計劃、進度計劃。
5.房屋建設(shè)施工過程中造價咨詢控制的問題
建設(shè)項目開發(fā)需經(jīng)過三個階段：決策階段、設(shè)計階段、實施階段。傳統(tǒng)的工程審價，通常是辦理工程竣工結(jié)算時一次性投入進行。盡管工程審價形式上核減了部分費用降低了工程造價。在服務(wù)范圍、咨詢內(nèi)容、工作性質(zhì)等方面，均異于傳統(tǒng)的工程審價模式。由于造價咨詢的及時性，整個施工階段，造價工程師事先解決了涉及造價和有關(guān)費用等系列問題，尤其是有關(guān)造價控制和降低造價的合理化建議，對降低項目建設(shè)成本，以及對施工的工期、質(zhì)量控制等都能起到保證和促進作用。
(1)編制施工階段全過程造價控制實施方案
實施方案是進行造價控制的綱領(lǐng)性文件。我們根據(jù)委托合同的要求，緊密結(jié)合項目的特點，制定施工階段全過程造價控制實施方案，主要的工程內(nèi)容有工程概況；價格控制組織機構(gòu)；價格控制流程；每一個階段咨詢內(nèi)容；可以認(rèn)同的工作計劃等。有條不紊地安排造價工程師進駐進行現(xiàn)場咨詢服務(wù)。
(2)關(guān)于造價控制及降低造價的相關(guān)建議
根據(jù)國家現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)定和工作合同的精神，造價工程師可以運用造價咨詢的科學(xué)理論和積累了豐富的實踐經(jīng)驗，針對對項目的具體內(nèi)容的了解，為人們及時提供有關(guān)造價控制及降低造價的合理化建議。
【關(guān)鍵詞】工序過程 設(shè)計階段 質(zhì)量監(jiān)管 控制要點 對策
引言
建筑工程施工管理中的工序過程質(zhì)量控制，主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制。前者指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進行控制，又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制，應(yīng)從人、機、料、法、環(huán)5方面因素進行控制。
1 建筑項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理內(nèi)容
工程項目設(shè)計質(zhì)量是防控工程質(zhì)量的第一道關(guān)口。工程設(shè)計的目標(biāo)是使項目建成后達到技術(shù)性能好、工藝水平高、經(jīng)濟效益優(yōu)、設(shè)備功能配套、結(jié)構(gòu)安全可靠。國內(nèi)外的建設(shè)實踐證明，沒有高的質(zhì)量設(shè)計，就不會有高的質(zhì)量工程。以往的經(jīng)驗表明，由于設(shè)計單位質(zhì)保體系不健全或設(shè)計人員的責(zé)任心不強、疏忽等原因，極有可能在工程設(shè)計中，給工程建設(shè)留下產(chǎn)生質(zhì)量問題的隱患。有時由于設(shè)計的構(gòu)造不合理，沒有根據(jù)實際情況精心選用建筑構(gòu)配件（生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)定型圖集），也是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因。因此，建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計階段的質(zhì)量控制，應(yīng)重點抓好以下幾個方面的具體工作：
（1）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行工程設(shè)計，并委派專業(yè)人員對設(shè)計單位進行監(jiān)督和督促，以提高設(shè)計質(zhì)量；（2）重視工程設(shè)計的前期工作，配合設(shè)計單位搞好現(xiàn)場測量和勘察，考慮各種對工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素，使工程設(shè)計符合工程建設(shè)的實際，盡可能完善、準(zhǔn)確，減少不必要的設(shè)計變更；（3）設(shè)計過程中，實行設(shè)計監(jiān)理，以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查；（4）設(shè)計完畢后，及時組織專家對設(shè)計進行審查，提出審查意見，根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改，并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計圖紙。
2 建筑項目施工階段的質(zhì)量過程管理
施工階段的質(zhì)量過程管理是整個工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段。工程施工過程中同時進行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心不同；工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進行嚴(yán)格的驗收；以及建筑商片面的追求工期和經(jīng)濟效益的行為，都是引起工程質(zhì)量問題的因素。強化工程施工的全面質(zhì)量管理，應(yīng)從施工項目質(zhì)量的事前管理、事中管理和事后管理三個過程著手。
1）. 事前質(zhì)量管理控制： 系指在正式施工前進行的質(zhì)量管理，其管理重點是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容主要有：
（1）技術(shù)準(zhǔn)備。包括：熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析；編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計等；（2）物資準(zhǔn)備。包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等；（3）組織準(zhǔn)備。包括：建立項目組織機構(gòu)；組織施工隊伍：對施工隊伍進行入場的安全質(zhì)量教育等；（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)樁的引測：“三通一平”條件，現(xiàn)場臨時設(shè)施的準(zhǔn)備；組織機具、材料進場；擬定有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進步項目計劃：編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場管理制度等。
2）.事中質(zhì)量管理控制： 是指在施工過程中進行的質(zhì)量管理。事中質(zhì)量管理的策略是，全面管理施工過程，重點管理工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。
3）. 事后質(zhì)量管理控制：事后質(zhì)量管理指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量管理，具體工作內(nèi)容包括：
（1）組織通電、試水；（2）準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；（3）按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定；（4）組織竣工驗收。
3 建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)管
完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量監(jiān)理的根本。因此，監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場以后，要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善制度，協(xié)調(diào)工作，落實責(zé)任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理會議制度、監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等，擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到工程質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化。因此，為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)監(jiān)理單位應(yīng)重點做好以下幾方面的工作：
1）認(rèn)真進行施工圖紙會審。施工是建筑施工過程中的依據(jù)，因此，我們要盡量減少因為施工圖紙而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)該加強施工圖紙的會審，對于施工圖紙存在的不足加以指導(dǎo)，建議施工方面改進施工圖紙，事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患。
2）監(jiān)理人員要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保施工過程由于人的因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
3）特別要加強對重要部位或者特殊工藝的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點、難點和技術(shù)要求，在施工過程中，監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時制止和糾正，從根本上杜絕質(zhì)量隱患。
4. 當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制要點
監(jiān)理工程師實施建筑工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。①確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。②要設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，進行預(yù)控。控制點設(shè)置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難易程度而定。建筑工程施工工序是生產(chǎn)和檢驗材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。
建筑工程施工工序質(zhì)量控制現(xiàn)狀，目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短，工程項目涉及范圍較廣，項目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。然而，一個施工項目建設(shè)的工程質(zhì)量是保證該項目為企業(yè)創(chuàng)造效益最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工項目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)的發(fā)展。所有這些給從事施工項目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問題，如何把負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系，如何提高工程項目的建設(shè)質(zhì)量，是新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
結(jié)束語
綜上所述，我國建筑業(yè)在長期以來，多數(shù)企業(yè)的普遍做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實施階段，而不重視其他幾個階段的控制。在工程管理的眾多管理中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，由于建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效地控制工程質(zhì)量，應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進行。在工程實施全過程中，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設(shè)的工程質(zhì)量。
參考文獻：
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關(guān)鍵字：智能化；管理重點；質(zhì)量控制；協(xié)調(diào)配合；設(shè)計周期；前期規(guī)劃
中圖分類號：TV697.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
智能化工程是目前國內(nèi)建筑行業(yè)關(guān)注的熱點，本文對智能化工程的實施、工程項目管理的重點、智能化工程的施工工藝、規(guī)范與驗收及工程質(zhì)量的控制進行分析與探討，以推進智能化工程更有序更有成效地運行。
一、國內(nèi)智能化工程的現(xiàn)狀
智能化在我國發(fā)展已有10余年的歷史，智能化建筑，智能化小區(qū)與節(jié)能小區(qū)一樣，日益成為建筑業(yè)的一個熱點、亮點，成為今后房地產(chǎn)開發(fā)趨勢。目前智能化工程雖有些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范已出臺，但總的來說還不夠健全和規(guī)范。以安徽省智能化規(guī)范為例，根據(jù)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)定位、功能、管理模式以及工程建設(shè)的投資標(biāo)準(zhǔn)，劃分為基本型、提高型、先進型三個檔次，建設(shè)單位可以根據(jù)小區(qū)的個性化需求，靈活選擇合適系統(tǒng)組成自己的智能化系統(tǒng)。
二、智能化工程的過程管理
（一） 設(shè)計階段
設(shè)計階段指智能化工程功能的定位，系統(tǒng)的總體規(guī)劃。主要把握智能化工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和功能定位，從功能需求出發(fā)，應(yīng)能反映該工程功能定位和基本要求。在系統(tǒng)選擇和設(shè)備選型時，一方面要考慮系統(tǒng)的穩(wěn)定性，滿足實用、可靠的基本要求；另一方面，要考慮新技術(shù)推廣和新材料的應(yīng)用，要考慮小區(qū)未來發(fā)展需求、網(wǎng)絡(luò)擴展能力和接口的預(yù)留。
（二） 施工隊伍的選擇
施工隊伍的選擇是智能化工程成敗的關(guān)鍵。根據(jù)智能化工程的特點，由智能化施工隊伍（集成商） 對各子系統(tǒng)進行總體協(xié)調(diào)、管理與控制的運作模式較多，選擇一個稱職的智能化施工隊伍（集成商） 是工程成敗的關(guān)鍵。
（三） 售后服務(wù)
售后服務(wù)是智能化工程達到預(yù)期目標(biāo)的根本保證。智能化工程的竣工是僅僅是智能化系統(tǒng)運行的開始，而智能化系統(tǒng)的運行關(guān)鍵則是看系統(tǒng)的運行維護。系統(tǒng)維護和管理是智能化工程取得成功和系統(tǒng)長期安全運行的根本保障。
三、智能化工程管理中的重點
（一） 技術(shù)管理重點
1．系統(tǒng)的分析。分析一個智能化工程是由哪些子系統(tǒng)所組成的，要實現(xiàn)怎么的目的，具有哪些功能，子系統(tǒng)與整個系統(tǒng)，子系統(tǒng)之間的關(guān)系怎么樣等等。有目標(biāo)，有重點的分析各個系統(tǒng)在功能實現(xiàn)過程中的技術(shù)要點和難點。既要統(tǒng)籌兼顧，從整個智能化系統(tǒng)乃至整個小區(qū)去考慮智能化工程，突出重點，局部服從整體；又要區(qū)別對待，對不同的系統(tǒng)有不同的方法，解決不同的問題：如室內(nèi)安防系統(tǒng)要解決的是如何防護到位，減少錯報、漏報的問題，而閉路監(jiān)控系統(tǒng)的重點和難點則是如何提高畫面質(zhì)量和減少因長距離傳輸而造成的信號衰減。
2．工程界面的確定。按照合同和設(shè)計要求，在工程實施過程中確定智能化工程各子系統(tǒng)之間，智能化系統(tǒng)與其他弱電系統(tǒng)，其他專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責(zé)界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。智能化工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是智能化工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。
3．圖紙資料的審核。智能化工程設(shè)計涉及多專業(yè)、多工種，在施工前做好對智能化工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工。對智能化工程而言，必須對圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況三者一致，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。
（二） 工程管理重點
除了滿足常規(guī)的工程管理外，對更應(yīng)該重點抓好以下工作：
1．加強專業(yè)間、工種間的協(xié)調(diào)配合。智能化工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、電梯等專業(yè)，以及電信、有線電視等行業(yè)，并且智能化工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)，尤其在管道、管線預(yù)
埋，閥門、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置，多工種交差施工等，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。
2．加強工序間的檢查與驗收。由于智能化工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后，必須有施工記錄或安裝表格。進行單體設(shè)備安裝和穿線、接駁時，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提交完整的工程技術(shù)資料，以便于問題查找，利于問題的解決和經(jīng)驗的總結(jié)，以確保工程的質(zhì)量和進度，防止推諉扯皮。
四、智能化工程的質(zhì)量控制
（一） 設(shè)計階段質(zhì)量控制
檢查并確認(rèn)各系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能描述、設(shè)備選型必須達到相關(guān)規(guī)范、合同、業(yè)主及功能需求的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計管線到位情況，包括線纜型號、數(shù)量，不同設(shè)備間、系統(tǒng)間的兼容，雙方信號接口界面功能達到設(shè)計要求。
（二） 施工階段質(zhì)量控制
按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進行質(zhì)量控制；按圖紙的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進行施工和質(zhì)量控制；按設(shè)計做好材料、設(shè)備進場前的檢測檢驗，確保施工材料和設(shè)備的保質(zhì)保量，按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查。
（三） 調(diào)試階段質(zhì)量控制
系統(tǒng)調(diào)試前認(rèn)真檢查各項文檔資料；根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實施；記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時找到解決方案并及時處理；嚴(yán)格按規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進行檢查。
五、智能化工程中常見的問題
（一） 進度安排不合理
進度安排不合理典型表現(xiàn)為“三邊”或“多邊”現(xiàn)象，即：邊規(guī)劃、邊設(shè)計、邊施工等，造成整體規(guī)劃與單體規(guī)劃脫節(jié)，設(shè)計與需求脫節(jié)，設(shè)計與施工脫節(jié)等問題。智能化工程處在整個設(shè)計過程的最后環(huán)節(jié)，如果設(shè)計工期不能保證，其他專業(yè)資料配合不到位，其設(shè)計質(zhì)量很難得到保證。
（二） 管理單位介入少
智能化項工程實施過程中，如果管理單位介入過少，經(jīng)常出現(xiàn)如下問題： （1） 在設(shè)計完成、土建施工過程中，發(fā)現(xiàn)智能化功能缺、少等問題，進行設(shè)計修改，增補管線，造成工程返工，影響工程進度； （2） 工程結(jié)束后發(fā)現(xiàn)缺、少等問題，影響使用功能，無法追究責(zé)任，影響使用者、建設(shè)者、設(shè)計者之間的關(guān)系。
（三） 設(shè)計人員素質(zhì)有待提高
國內(nèi)智能化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定都是近十幾年的事，其他專業(yè)對其理解不透徹，本專業(yè)與其他各專業(yè)的配合不熟練，造成建筑專業(yè)設(shè)計人員在滿足建設(shè)單位要求以及規(guī)劃面積、形式的前提下對設(shè)備機房和通路能重視不夠，考慮不足。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化方面的內(nèi)容會越來越多，對機房和通路的要求也會越來越高。對設(shè)備機房、通路不予重視的做法造成日后管理不便、擴容困難、運行不暢。
六、措施和建議
針對智能化工程中常見的問題，以下幾個方面值得重視：
首先，要保證設(shè)計周期。建設(shè)單位在安排整個小區(qū)建設(shè)進度時應(yīng)與設(shè)計、施工人員充分溝通，給設(shè)計人員留有足夠的調(diào)研、設(shè)計時間，以保證其設(shè)計質(zhì)量。其次，作好前期規(guī)劃。智能化系統(tǒng)必須有一個整體規(guī)劃方案。第一，高起點，高質(zhì)量。小區(qū)的智能化工程應(yīng)適應(yīng)時展、宜居環(huán)境的要求，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在系統(tǒng)形式、產(chǎn)品選型等方面要有一定的前瞻性，不使用淘汰的系統(tǒng)形式和產(chǎn)品。第二，充分的預(yù)留。
充分考慮小區(qū)智能化系統(tǒng)今后的發(fā)展，在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)下，分步、分期設(shè)施，管路要預(yù)埋到位，而且考慮到分期實施的難度，預(yù)埋的室內(nèi)外管路、安裝的配線線槽要考慮充分的擴容余量。最后，設(shè)計人員要遵守規(guī)范，提高配合質(zhì)量。規(guī)范是設(shè)計人員設(shè)計圖紙最重要的依據(jù)，對智能化系統(tǒng)的機房、布線通路的設(shè)置必須滿足規(guī)范要求。配合是雙向的，配合工作包括：與建設(shè)單位的配合、專業(yè)間配合、與系統(tǒng)集成商的配合、與施工人員的配合等等。在建設(shè)前段時間設(shè)計人員要在分析建設(shè)單位需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的經(jīng)驗，為建設(shè)單位提供方案，與建設(shè)單位和系統(tǒng)集成商協(xié)商后確定最終方案并轉(zhuǎn)化為圖紙；與系統(tǒng)集成商的配合是了解他們的產(chǎn)品和系統(tǒng)，并進行對比，將的產(chǎn)品和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為自己的方案；配合施工人員，體現(xiàn)自己的設(shè)計意圖。配合是智能設(shè)計人員提高設(shè)計質(zhì)量的重要保證。
七、結(jié)論
智能化工程，設(shè)計是龍頭，是智能工程功能與水平的體現(xiàn)；工程實施是關(guān)鍵。施工單位（主承包商） 的選擇，確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素；系統(tǒng)的維護和管理是智能工程達到設(shè)計預(yù)期目的和智能化系統(tǒng)長期安全運行的根本保證。
參考文獻
[1]小區(qū)智能化設(shè)計案件.
[2]智能化建筑弱電項工程的實施.
[3]安徽省智能化系統(tǒng)項工程設(shè)計、驗收規(guī)范.
1電氣工程質(zhì)量控制的有關(guān)環(huán)節(jié)
電氣工程質(zhì)量控制主要包括準(zhǔn)備階段、實施階段以及檢測階段。準(zhǔn)備階段是電氣工程質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備工作對整個工程的質(zhì)量有直接影響。因此，在準(zhǔn)備階段要確保各方施工人員和管理人員已經(jīng)準(zhǔn)備好，建筑材料已經(jīng)齊全，確保其順利施工。此外，在電氣工程施工之前一定要具體分析電氣工程施工場地以及安全條件，并且詳細(xì)檢查施工計劃，及時更正發(fā)現(xiàn)的差錯。還要嚴(yán)格考核施工人員，不錄用施工技術(shù)不熟練的施工和技術(shù)工人。同時精心選擇施工材料，確保其達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。其次，在電氣工程的實施階段還有很多工作步驟，各個工作步驟之間存在一定關(guān)聯(lián)性和銜接性，一定要依照工程設(shè)計的施工圖和施工工序進行有關(guān)操作。電氣工程設(shè)計施工圖是經(jīng)過科學(xué)驗證的，不僅與工程施工目的要求相符，也與有關(guān)法律法規(guī)相符，所以施工人員和管理人員一定要嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙對操作行為進行規(guī)范，確保設(shè)計方案完成的質(zhì)量，并實現(xiàn)設(shè)計方案的預(yù)期結(jié)果。工作中要確保施工材料質(zhì)量和設(shè)備的工作狀態(tài)，假如質(zhì)量不合格或者設(shè)備狀態(tài)不良就會對電氣工程質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響，也存在著一定安全隱患。最后是工程質(zhì)量的檢測階段。檢測階段是質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)，也是非常關(guān)鍵的一步。因此，要嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進行專業(yè)檢測。檢測單位與施工單位要互相監(jiān)督，及時指出質(zhì)量檢測不合格的地方，由施工方或業(yè)主方提出改進建議。檢測單位的資質(zhì)和水平在一定程度上決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，一個負(fù)責(zé)的檢測單位除了在工程驗收階段進行細(xì)致的質(zhì)量檢測以外，在工程投產(chǎn)以后還要定期抽檢，及時反饋工程使用中暴露出的積累性缺陷。
2影響電氣工程質(zhì)量的因素
首先，影響電氣工程質(zhì)量的因素有很多。電氣工程是一項復(fù)雜而且綜合的工程項目，涉及了很多知識技術(shù)，例如原材料的選購以及比例調(diào)配也會對質(zhì)量產(chǎn)生影響，參與電氣工程的工作人員很多，他們的素質(zhì)和施工技能也會對質(zhì)量控制產(chǎn)生影響；一項電氣工程需要很長的施工時間，工程的周期和進度安排也對質(zhì)量控制產(chǎn)生影響；此外，施工工藝、工序、設(shè)備、施工地區(qū)的氣候條件也會對質(zhì)量控制產(chǎn)生影響，這些都充分表明影響質(zhì)量控制的因素有很多。其次，施工時工程質(zhì)量一般是不可控的。有很多因素影響工程質(zhì)量，比如原料、設(shè)備、氣候、施工周期等，而這些因素是不斷變化的，不同原材料質(zhì)量存在著差別，設(shè)備工作狀態(tài)會發(fā)生轉(zhuǎn)變，氣候條件也在隨時變化，工作人員的工作狀態(tài)有好有壞等等。但同時，電氣工程設(shè)計中需要考慮到電氣安全距離，像這類直接涉及人員生命安全的施工要素在工作中必須嚴(yán)格把關(guān)，不能因其他方面的改變就隨意更改。這需要我們隨時關(guān)注工程建設(shè)施工的細(xì)節(jié)，對一系列重要參數(shù)做到嚴(yán)謹(jǐn)。電氣工程不同于其他工程，其涵蓋了土建、電力、線路走廊等多方面工程要素。電氣工程在建成后，還要隨著電力調(diào)度的要求進行調(diào)整，而不是像橋梁、公路等市政工程一樣一成不變。因此，影響電氣工程質(zhì)量的因素還包括工程后期的電力輸送計劃、輸電線路走廊的地理條件、電網(wǎng)事故處理等一系列需要在設(shè)計階段就要考慮到的問題，這些問題的處理態(tài)度直接決定了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
3電氣工程質(zhì)量控制需要注意的問題
電氣工程在質(zhì)量控制方面涉及到了很多內(nèi)容，而影響電氣工程質(zhì)量的因素很多。因此，在電氣工程質(zhì)量控制中要注意要點問題，降低質(zhì)量控制的誤差，提高電氣工程的質(zhì)量。合理協(xié)調(diào)質(zhì)量控制和進度控制的關(guān)系。在電氣工程質(zhì)量控制中經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量控制和進度控制的矛盾。如過分重視質(zhì)量就會減慢施工進度，如過分重視電氣工程施工進度就會降低施工質(zhì)量。因此，電氣工程的實際施工中需要協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系，同時確保施工質(zhì)量和施工進度。目前我國工程施工中常常容易出現(xiàn)趕工期、保進度等揠苗助長的現(xiàn)象，雖然最終工程也能通過質(zhì)量驗收，但是為后續(xù)進度埋下了質(zhì)量隱患。一般電氣工程中常見的變電站、換流站等工程，常常還含有附屬接地極工程，接地極工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了當(dāng)?shù)氐牡卣稹⑺麪顟B(tài)，同時也影響埋地管線如通信、供水、石油等其他行業(yè)的安全。對于此類與其他行業(yè)互相交叉的工程，保證施工質(zhì)量在一定程度上要優(yōu)于施工進度。協(xié)調(diào)好質(zhì)量控制和成本控制的關(guān)系。在電氣工程的質(zhì)量控制中也要處理好質(zhì)量控制和成本控制的關(guān)系。首先，要控制電氣工程的質(zhì)量，就要檢查工程中的每一項，確保每一項合格之后才能獲得簽證，承包商在獲得簽證之后才能取得建設(shè)方需要支付的款項。然后加強控制電氣工程質(zhì)量，就要提高施工技術(shù)，提高建筑材料的質(zhì)量，這樣就會增加成本。因此，在對電氣工程進行質(zhì)量控制時，要和建設(shè)方協(xié)調(diào)好，確保較高的施工技術(shù)和建筑材料質(zhì)量，并確保成本不會過分提高。容量控制與冗余核算是電氣工程質(zhì)量控制時尤其要注意的方面。由于工程內(nèi)電氣設(shè)備均有限壓限流等技術(shù)要求，電氣設(shè)備有著自身故有的容量限制，在限制被突破后還需要一定的冗余來維持電網(wǎng)穩(wěn)定。因此，在質(zhì)量控制中如何有效的協(xié)調(diào)好基礎(chǔ)容量與冗余容量的關(guān)系，做到既能保證有足夠冗余又能不浪費冗余，合理又合算，是當(dāng)前電氣工程質(zhì)量控制中亟待解決的問題。工程技術(shù)人員在對電氣施工圖紙進行設(shè)計時，首先要考慮其是否適合業(yè)務(wù)的使用需求，同時還應(yīng)該確保有關(guān)建筑設(shè)備能在正常供電、通訊的基礎(chǔ)上，與國家目前的設(shè)計規(guī)范、環(huán)保部門所制定的標(biāo)準(zhǔn)等相符。設(shè)計圖中的各個站房、電系統(tǒng)等，都應(yīng)作為審查的重要對象。工程技術(shù)人員應(yīng)該協(xié)同設(shè)計方，共同修訂和完善圖紙，使其在滿足用戶所需使用功能的基礎(chǔ)上，與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)。設(shè)計方對有關(guān)電氣施工圖進行修改和完善后，項目經(jīng)理還要組織專業(yè)協(xié)調(diào)會審，對有關(guān)專業(yè)中的錯誤以及漏洞采取措施，確保施工順利進行。
4結(jié)語
同時，我國電氣工程行業(yè)在電氣工程質(zhì)量控制方面的研究仍然缺乏廣度和深度，這也就進一步提高了電氣工程質(zhì)量控制的難度。所以，我國電氣工程行業(yè)的專業(yè)人士一定要加強質(zhì)量控制方面的研究，另外，應(yīng)從多個方面創(chuàng)新質(zhì)量控制的方法和措施，推動電氣工程行業(yè)的發(fā)展，進而推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。
作者:邵千單位:上海交通大學(xué)
1建筑工程施工項目管理方法
1．1施工項目成本管理
(1)工程設(shè)計階段的成本費用管理控制。工程設(shè)計階段的成本費用管理控制。在工程項目前期，啟動項目的前提條件就是:依據(jù)項目計劃、項目的使用要求、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)條件等，并在工程人員、設(shè)計人員、造價管理人員的共同努力下，提出投資建設(shè)的初步方案，并對做出相應(yīng)的初步評價，進而進行投資額分項估算。另外，基于各種方案設(shè)計、初步預(yù)算的費用總和等情況，做出科學(xué)合理的費用投資預(yù)算。從技術(shù)、費用、施工管理等方面，通過建立相關(guān)模型對各種方案實施可行性對比研究，經(jīng)過不斷的分析、論證、綜合，評審項目是否具有合理性和可操作性等步驟，再進行不斷的完善方案。
(2)具體的工程價格和工程量的勘察預(yù)算是依據(jù)施工圖的設(shè)計，對工程圖不僅要求合理的設(shè)計和完善，而且還需要做好科學(xué)嚴(yán)密的各種分項施工費用預(yù)算，設(shè)計施工的每個步驟以及材料設(shè)備的選擇都需要進行成本核算。
1．2工程成本管理
(1)材料采購、設(shè)備的費用控制。作為項目工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各種建筑材料和設(shè)備的采供也直接影響到工程項目的施工進度。另外購買設(shè)備質(zhì)量的好壞對工程項目的施工質(zhì)量和工程壽命起到很重要的影響。影響項目成本的因素也包含材料設(shè)備的價格問題，直接關(guān)乎到項目的整體效益。因此，基于采購的重要性，要嚴(yán)格加強采購工人的管理和監(jiān)督問題，控制采購的費用范圍，制定一定的工作包價格限額，并進行實時跟蹤。如果采購費用超出一定得標(biāo)準(zhǔn)，那么就要重新整合采購清單和實際的費用支出。
(2)關(guān)于造價控制中的設(shè)計變更問題。在施工過程中會出現(xiàn)各種各樣的設(shè)計變更，為了論證的科學(xué)性，把設(shè)計變更部分進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖茖W(xué)的比較分析，并參考施工項目投標(biāo)報價的實際信息，做出一份相對合理、科學(xué)、可行性實踐報告。另外，在設(shè)計變更的過程中，應(yīng)該進行嚴(yán)格的控制，以便降低額外成本的支出。
1．3施工項目質(zhì)量管理
(1)做好質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作，首先要樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。其次，在施工項目開始階段，加強施工人員的基本素質(zhì)培訓(xùn)，增強他們對工程具體情況的了解是非常有必要的。在施工項目質(zhì)量管理過程中，施工人員的作用不容小覷，為了保證保量的完成施工項目，強化施工人員對施工設(shè)計圖紙的全面把握，嚴(yán)格認(rèn)識施工技術(shù)規(guī)程流程，熟悉具體的施工過程環(huán)節(jié)，并認(rèn)真執(zhí)行落實到位，結(jié)合崗位責(zé)權(quán)的相關(guān)制度、具體實際情況，同時，科學(xué)有效的編制施工項目質(zhì)量管理計劃，保證整個施工項目的順利運行。
(2)建筑工程施工項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理需要進行嚴(yán)格的控制。首先要做的是，嚴(yán)格對待施工測量細(xì)節(jié)，這是因為施工過程中良好的控制質(zhì)量問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是精準(zhǔn)的工程施工測量。另外，有關(guān)質(zhì)量檢測在施工材料設(shè)備的選用上映進行嚴(yán)格的控制，如果原材料以及其他工程構(gòu)件、配件等質(zhì)量嚴(yán)重不合格，質(zhì)量不達標(biāo)，會導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)暫停，阻礙了施工項目的進度，增加了額外的運算成本。
2完善建筑工程施工項目管理的措施
(1)控制施工進度。工程實施具體的管理階段是施工階段花費時間比例較多的環(huán)節(jié)。那么，要全面考慮全方位動態(tài)性的管理，必須要考慮時間引起的任何變化。首先，控制施工的進度。規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)是實施施工計劃和對原有進度的計劃調(diào)整所控制的最主要的三種方法。其中規(guī)劃具體指的是確定施工項目的總進度、分進度的控制目標(biāo)，在進行施工規(guī)劃實施的全部過程中，嚴(yán)格認(rèn)真編制其進度計劃。影響施工項目進度的因素。①有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達到我施工單位工程順利進行。做到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可;②施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
(2)有效實施建筑工程施工質(zhì)量控制措施。抓藥質(zhì)量控制工作，始終堅持質(zhì)量第一的原則，在事前、事中、事后等每個環(huán)節(jié)保質(zhì)保量的完成。首先，事前質(zhì)量控制的重點就是做好施工前的準(zhǔn)備工作，在進行施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制中，務(wù)必要注重施工的準(zhǔn)備工作。明確工程項目的質(zhì)量目標(biāo)的具體措施:就是依據(jù)業(yè)主要求以及企業(yè)的實際規(guī)劃、工程的實際進展情況要在開工前做好詳細(xì)的了解。然后再施工準(zhǔn)備階段，施工組織方案的設(shè)計優(yōu)化工作是現(xiàn)階段最重要的任務(wù)。其次，關(guān)于事中階段的質(zhì)量控制。事中階段的質(zhì)量控制，具體的實施時間在施工過程中，這個階段采用的策略是全面控制。針對技術(shù)人員給予相應(yīng)的企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)范制度，能夠有效的保證在施工過程中完成的質(zhì)量，并強化質(zhì)量控制措施，同時，也應(yīng)該加大施工監(jiān)督人員的監(jiān)督力度。
3總結(jié)
