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職工技術創新總結

時間:2023-06-02 09:22:37

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工技術創新總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

職工技術創新總結

第1篇

本文作者:王炳起工作單位:天津工會管理干部學院

創新是一個國家、一個民族發展永不衰竭的動力。由于黨政部門的重視和各級工會組織的努力,全國范圍內的職工經濟技術創新活動創造了數千億元的經濟效益并產生了巨大的社會影響。在分析研究企業層面職工技術創新活動的機理機制的基礎上,還應在社會層面上進行宏觀思考,使職工經濟技術創新活動融人社會整體運行之中,發揮其最佳功能,發揮工人階級在全面建設小康社會的偉大事業中的主力軍作用。

一、工會與職工經濟技術創新活動

黨委領導、行政支持、工會組織實施是職工經濟技術創新活動的組織領導格局。工會組織實施確定了工會在職工經濟技術創新活動中的地位和角色,是工會工作服從服務大局和維護職工利益的統一,是依靠職工群眾辦好企業和企業提高經濟效益的結合點。1.工會融人企業經營管理的基礎。各級工會組織通過職工經濟技術創新活動與企業經營管理融為一體,有三個基本點:落實依靠方針,共謀企業發展,這是黨委、行政和工會的共識;企業增效、實力增強、實現經濟效益最大化,職工收益增加,福利待遇提高,實現收人最大化,達到利益共贏;構成企業經營管理的重要組成部分,黨的核心作用,行政的中心作用,工會的群眾性特點,實現三方優勢的最佳結合。2.維護職工合法權益的重要手段。維護職工的合法權益是工會的基本職責,是工會的重要任務,是工會組織存在的基礎。在市場經濟條件下,尤其在社會轉型期,工人在勞動關系中處于明顯的弱勢地位。這里固然有勞動力供大于求,就業壓力大的社會背景,無疑也與職工文化基礎差,技能單一,創新適應能力弱有關。職工技術創新活動全面提升職工的綜合素質,從維護職工合法權益看意義有兩點:一是維護職工的就業權。職工創新素質的提高,競爭實力增強,在勞動力市場上勞動力的價格升值,可以獲得勞動崗位或較優厚的待遇;二是維護職工的發展權。職工通過知識技能的積累,成為人力資本的所有者。人力資本作為生產要素參與企業利潤的分配,促使職工進一步提升人力資本的擁有量,得到更高層次的發展。職工技術創新活動從維護職工合法權益的角度看,帶有長久性和根本性,對此,各級工會必須有充分的認識。3.建立職工技術創新活動基金。開展職工技術創新活動要有必要的經費投人,這是保證此項活動持久發展的重要條件。要堅持榮譽稱號和利益原則相統一。各級工會組織尤其是縣級以上的工會都應籌劃建立職工經濟技術創新活動基金。經費來源一是爭取財政投人,二是工會按比例投人的教育經費,三是社會籌集,四是通過市場運作,把職工經濟技術創新成果推向市場。目前,國有企業工會對此普遍缺乏市場意識,職工經濟技術創新成果大多在本企業展示推廣,應考慮與行政協商,把有社會價值和有重大經濟效益的項目通過合作、股份、專利轉讓等形式進行市場運行,其利潤的部分或全部納入職工技術創新活動基金,實現良性循環。4.與工會“建家”相結合,納人各級工會工作考核的內容。職工經濟技術創新活動應成為工會建設“職工之家”的重要標準,納人工會制度創新范圍。職工經濟技術創新活動的經費投入,創新結果,職工技術等級晉升人數,全員參與人數,技術創新成果轉讓等,應成為對相關工會組織考核的重要指標。上級工會可半年進行一次檢查,年終進行評比總結,務求實效。

二、政府與職工經濟技術創新活動

各級政府對職工技術創新活動負有重要職責。宏•觀指導,協調各方,制定、調整、健全有關的法規政策,尤其要使其成為一項國家制度,納人國家教育發展戰略和國家經濟、社會發展戰略。這項制度的制定就是創新,它對國民素質的提高,經濟發展,人世后對勞動力資源的要求有重大意義。1.貫徹《職業教育法》,制定《職工職業教育條例》。各級政府應根據國家《職業教育法》的有關條款制定《職工職業教育條例》。如確定職工職業教育的社會地位,職工受教育的權力和義務,職業教育的內容,技能等級序列和相關待遇(與企業簽訂勞動合同的主要依據),職工技術創新的獎勵制度,知識產權保護、專利轉讓,執行《職業教育法》情況的檢查和違規的處罰等。通過《條例》的制定,對職工經濟技術創新活動給予政策支撐和法律保證。2.調整分配政策向有重大貢獻的職工傾斜。改革開放以來,由計劃經濟過渡到市場經濟,資本、企業家、專業技術人才成為稀缺資源,在“效率優先,兼顧公平”的原則下,政府政策的制定對上述人員給予傾斜。這對推進國家現代化和經濟建設起到了極大的促進作用。科學—技術—生產實踐,這是科學向生產轉化的三個環節,是構成社會生產力的全部組合和實現過程。任何環節上的人如果積極性不高,生產力都難以快速發展。當前調整分配政策要注意兩點:一是樹立大人才觀口工人中的高級技術工人、中高級技師與工程技術人員、管理人員一樣是經濟發展不可或缺的人才。二是勞動與資本、技術、管理都是生產要素。一線職工作為勞動產權的所有者,尤其是其中高級技工、技師應與資本和專業人才一樣參與企業利潤的分配。政府應像對待管理人員的“年薪制”、專業技術人才的知識股權制一樣制定工人人才的分配制度和分配形式,如股份、權益、獎勵等,利用分配政策導向,鼓勵、激勵職工學習鉆研技術,創新技術工藝和手段,培養一支適應現代經濟發展要求,有較高科技含量和創新能力的職工隊伍。3.制定各級政府的職工教育培訓規劃。各級政府應根據當地的產業布局和經濟支柱產業的發展,以及包括現代化企業對職工的要求,分層次確定在一定時間內職工應達到的技術水平和文化水平,培訓人數、組織領導和保證措施等。這里應強調兩點:一是大培訓的觀念,著眼于全體職工,著眼于職工素質的整體推進,培訓和生產相結合,基礎性培訓和有針對性的重點培訓相結合。二是培訓規劃由工會行為變為政府行為,以增加其權威性和實施力度。4.建立各級政府職工經濟技術創新基金。職工經濟技術創新基金可由各級財政列支,或加大對教育經費的投人,在教育經費列出適當的比例。對違反《職業教育法》,對職工教育不投人經費的企業一定要按照規定收繳,成為職工經濟技術創新基金的組成部分。5.召開全國職工經濟技術創新工作會議。要開得像全國科學技術大會一樣隆重熱烈,高規格,對在職工經濟技術創新活動中作出重大貢獻的單位和個人給予重獎,形成創新光榮、創新致富的社會效應。

第2篇

一、我市勞動競賽的新實踐

從調查情況看,近幾年我市開展的勞動競賽活動,可歸納為:重點工程立功競賽,即在基礎產業基礎設施建設領域的重點工程中,組織廣大建設者圍繞工程質量、安全、進度、效益等內容開展的競賽活動。服務行業創優競賽,即在傳統和現代服務業、行政事業單位服務窗口圍繞業務水平、服務質量、群眾滿意等內容開展的競賽活動。工業企業職工技術創新競賽,即生產加工企業開展的職工技術革新、發明創造、合理化建議等創新活動。與此同時,以一定區域動員開展的階段性專項競賽活動也時有進行。競賽活動注重與企業管理發展的一些基本或共性問題相結合,比較成功的做法主要有:

做法一:勞動競賽與企業文化建設相互結合,互為促進。許多企業認為,在企業內部營造良好的文化氛圍,有利于激發員工的創造性,而勞動競賽的良性開展,又能推動營造企業以人為本、崇尚科學技術的文化氛圍。慈溪瑞寶漁具公司倡導的“細節文化”;象山天安集團公司的“在工作細節中創新,在創新思維中工作”等理念,在實踐中的認同和確立,大多是在勞動競賽活動中貫穿體現的。一些國有改制企業繼承和創新國企的一些勞動競賽形式也仍然有效。寧海縣供電局每年以“技運會”形式,組織6個主崗位工種技術比武和合理化建議等競賽活動,培育職工競爭意識、創新能力和敬業精神,努力營造“積極進取、勇于創新”的文化氛圍,使職工整體素質不斷提升。

做法二:在創建企業品牌中發揮勞動競賽的作用。在日益多變的市場經濟條件下,通過開展勞動競賽活動來塑造品牌已成為眾多企業的共識。杭州灣跨海大橋建設工程,通過轟轟烈烈的立功競賽活動,有力地推進了大橋工程建設,樹立寧波乃至整個長三角地區的“大橋品牌”。目前,我市已有57個重點項目開展立功競賽活動,有效促進了工程的建設。在服務行業,不少企業也通過各具特色的競賽活動,著力打造企業品牌,促進企業長遠發展。

做法三:勞動競賽緊密結合員工培訓,促進員工素質提高。企業運用競賽機制開展職工技能培訓,更能激發職工的積極性和創造力。慈一棉運用技術創新競賽機制,著力倡導和組織一線職工熟練本職崗位操作技術、改進操作工藝。企業每月組織一次一線作業操作工和設備維護工競賽考核,一年內歷次考核都達到優秀的被列入尖子隊(現有45人),尖子職工除每月獲得一定獎金,其中26人還被選為企業內部的培訓師,承擔本企業員工培訓任務。這樣,一線職工的技能水平通過技能競賽獲得認可和提高,也促進企業職工整體技能素質提高。

做法四:運用合理的激勵機制,使勞動競賽更顯效能。勞動競賽功能的有效發揮有賴于行之有效的激勵機制。寧波奧克斯集團公司工會摸索總結出一套適應民營企業特點、務實高效的員工技術創新激勵機制。幾年來,有1萬余人次獲得了總額1100萬余元的技術創新獎金,為公司創造直接經濟效益3億余元。一些企業還采用“職工姓名命名先進操作法”和“創新成果收益分成”激勵員工創新。有些企業以公司股份作為獎勵,實現創新成果收益分成。浙江舜宇集團公司職工胡艷宇由于拓展銷售渠道,為公司帶來了較大的經濟效益,為此獲得“舜宇人才精英獎”,領到的獎品是5萬股公司股份和1萬元獎金。與她同時獲獎的還有15名員工,所得股份最多為12萬股。這種激勵理念,使每一位普通職工都能在自己工作崗位上練技術、賽能力,在為企業發展而努力拼搏的同時也實現了自身價值。

二、地方、產業工會組織在勞動競賽中的作用

勞動競賽作為一項系統性、綜合性都比較強的活動,要使其形成一定規模,發揮整體作用,并走規范化路子,發揮地方、產業工會的組織引導、服務指導作用就顯得十分重要。

探索一:宣傳動員,為競賽活動營造良好氛圍。寧波市總先后幾次召開勞動競賽再動員大會、全市重點工程立功競賽動員大會,號召全市職工開展“百萬職工大練兵”、“在創節約型社會中獻計獻策”等活動。各地方、產業工會也因地制宜,積極動員號召,余姚市總利用“塑博會”,開展“爭當優秀營業員、優秀服務員、優秀駕駛員、優秀保潔員”競賽活動;市財貿工會以寧波創建全國首批文明城市為契機,與市貿易局、市旅游局等6家單位聯合,在全市商貿旅游金融行業開展專項“創服務品牌,讓顧客滿意”主題系列活動,等等。擴大了新時期勞動競賽的影響力,為勞動競賽活動的蓬勃開展營造良好氛圍。

探索二:制訂規則,保障競賽活動有序開展。2003年寧波市總出臺《關于職工素質工程建設的實施意見》,制訂了職工素質建設五年目標和任務。2004年又相繼制訂《寧波市重點工程立功競賽實施細則》和《寧波市“首席工人”評選試行辦法》。目前,正著手制訂《寧波市職工技能競賽實施辦法》和《寧波市職工技術創新優秀成果獎勵試行辦法》,以促進競賽活動逐步系統化、規范化。探索三:搭建平臺,創設競賽活動有效載體。主要有:職工技能大賽。2002年以來,寧波市總連續舉辦三屆全市性職工技能大賽,設置競賽項目48項,參賽職工約15萬人次,共有7520名職工獲中級以上職稱,其中315名獲高級職業資格證書。各縣(市、區)總工會、市產業工會也相應組織開展了競賽活動,有效增強了職工的學習能力、實踐能力、創新能力和競爭能力。

“一體化”工作試點。在部分大中型企業實施職工技能培訓、競賽與鑒定一體化的試點,賦予試點企業自主培訓、自主鑒定的職權,使職工技能培訓、競賽和鑒定與企業生產安排相協調,與企業生產實際相配套,與職工工資收入相掛鉤。這一平臺的創設,調動了企業和職工積極性,深受歡迎。目前,寧波市總已確定浙江造船有限公司等11家職工技能培訓基地,開展8大行業近百個工種的職工技能培訓與鑒定。

“首席技工”評選。2004年,寧波市總、市屬工業企業工會聯合有關部門啟動全市性“首席技工”評選制度,通過技能競賽產生人選,當年全市評選150名“首席技工”,并給予物質獎勵,賦予晉升“技師”資格,激發了職工潛能發揮。

探索四:獎勵表彰,激勵競賽活動持續發展。近兩年來,寧波市縣兩級總工會、產業工會聯合或協調有關職能部門通過評選、表彰和獎勵“職工技術能手”、“首席技工”、“勞動模范”,樹立榜樣,激勵進步。通過評選“學習型組織”、“五一文明崗”、“模范集體”等樹立企業品牌,充分調動了企業主組織競賽和廣大職工參與競賽的積極性,推動了勞動競賽活動的創新與發展。

據不完全統計,近年來,全市共產生職工技術創新項目15余萬項,攻克技術難題650余個,創經濟效益8.2億元。廣大職工整體素質得到不同程度的提升,一大批優秀技工脫穎而出。實踐證明,在社會主義市場經濟條件下,勞動競賽不僅仍舊適用,而且與市場經濟競爭機制、信譽機制、價值理念等相結合,更具活力,更見成效。新時期勞動競賽逐步呈現了從“速度型”、“運動型”、“體力型”向“效益型”、“崗位型”、“智力型”的轉變,并成為工會組織圍繞經濟社會發展大局,針對企業實際,發動職工“建功建業”,發揮生力軍作用的一個重要途徑;成為眾多企業,樹立以人為本管理理念,推進企業先進文化建設,促成和諧勞動關系的重要載體;成為廣大職工提升學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力,實現自身價值的有效渠道。

但是從發展的要求看,勞動競賽的開展還存在一些不足。部分同志對在民營企業開展勞動競賽不理解,認為勞動競賽的開展與職工維權相悖;有些活動開展只停留在追求經濟效益上,不夠注重人的素質提高和企業自主創新力的增強;地方、產業工會組織存在工作系統性、規范性缺乏,深度不夠等問題;在充分發揮基層工會作用方面也還存在不少薄弱環節等。

三、深入開展勞動競賽的思考

思考一:要正確認識民營企業開展勞動競賽的積極意義。在市場經濟條件下,企業追求利潤最大化,職工謀求個人勞動報酬最大化,是客觀的、必要的,更是社會經濟發展的原動力。企業主與員工的關系,從眼前具體利益分配來說,是一種此消彼長的關系。然而從企業發展的長遠利益、長遠目標來說,企業主與員工的利益是息息相關的,兩者利益的實現都有賴于企業的盈利和發展。而設計和開展科學合理的勞動競賽活動促進效率和人員素質提高、企業盈利能力增強,是實現企業和員工的“共贏”,促成勞資關系和諧的重要途徑。因此,要從理論與實踐的結合上深化認識,加強宣傳教育。

思考二:勞動競賽活動的開展要圍繞中心,緊扣實際,創新形式,注重實效。新時期勞動競賽,要深入貫徹十六屆五中全會精神,以科學發展觀為指導,圍繞當地經濟發展的中心任務和一個階段的中心工作,突出增強企業自主創新能力和提高職工素質。要進一步探索中小民營企業開展競賽的有效形式,激活中小民營企業自主創新活力;要在節能、增效、安全、環保等方面創新競賽的形式和內容;要在加快提升服務業方面積極發揮勞動競賽作用。新晨

思考三:要運用科學的激勵理論,使之成為推動勞動競賽發展的不竭動力。競賽發揮作用的核心是“激勵”,而“激勵”作用實質是利益或需求的滿足。企業要分析不同層次員工和員工不同層次的需要,使設置的賽項及獎項更科學合理,更適合企業實際,符合職工需求。地方、產業工會要制訂科學合理的競賽規則,引導企業和廣大職工來實現競賽目標。也可通過一定方式,鼓勵一些有條件的企業嘗試“利潤分享計劃”、“員工持股計劃”等長效激勵措施,形成一個上下結合緊密,能充分調動各方積極性的激勵系統,努力增大勞動競賽績效。

第3篇

近年來,__區總工會著眼于在全區工會組織和廣大職工中弘揚“愛崗敬業、爭創先進、艱苦奮斗、甘于奉獻”的勞模精神,筑牢全區職工團結奮斗的共同思想基礎,努力錘煉廣大職工立足本職崗位、服務大局發展的本領,以開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動為載體,各基層工會因地制宜,開展形式多樣的“對標定位找差距,創先爭優上水平”(以下簡稱“對標”)活動,對推進職工隊伍知識化進程,提高職工隊伍整體素質,建設高素質職工隊伍,拓寬工會在新形勢下履行維護職能的新途徑,起到了積極的作用。

一、加強領導,精心組織,從工會履行維護職能的高度來認識開展“對標”活動的重要性

區總工會對開展“對標”活動,做到有方案、有內容、有檢查,通過各種形式,廣泛宣傳,精心組織,營造良好氛圍。第一,高度重視,精心部署。圍繞實踐科學發展觀、貫徹上級工會有關職工素質建設工程的部署要求,充分認識開展“對標”活動的現實必要性。工人階級要在經濟建設、社會建設中發揮主力軍作用,就必須進一步發展先進性,廣大職工只有努力學習和掌握先進的科學文化知識和勞動技能,才能適應時展的需要,而“對標”活動正是為了創造良好的團隊式學習環境,引導督促廣大職工樹立終身學習的理念,不斷促進企業管理和技術進步,增強企業和職工的競爭能力與創新能力,是維護職工學習權、發展權的具體體現。區總工會對開展“對標”活動做了具體部署,并列入重點工作內容。各基層工會把這項活動作為履行工會職責、提高職工素質的基礎性工作擺上重要議事日程。第二,制定方案,明確重點。區總工會按照市總有關工作部署,要求各基層工會組織結合本行業本企業的實際和特點,通過各種有效載體,研究確定開展“對標”活動可操作性的實施方案。一通過廣泛的宣傳發動,使廣大職工明確“對標”活動的目的和意義,提高職工參與活動的自覺性;二把企業發展的大目標與班組建設、職工成長小目標相結合,制定組織學習和個人學習計劃,在追求共同目標、共同使命和自身價值的過程中,增強企業的凝聚力;三以企業改革和生產經營活動中的急、難、險、重問題為重點,開展技術創新、管理創新、服務創新活動,爭當“創新示范崗”;四通過學習培訓、技術練兵等有效形式,提高職工技能水平,引導職工立足本職、崗位成才,爭當“創新能手”;五樹立終身學習的理念,倡導上班不僅是工作,還是學習和創造的意識,加強新知識新技術的學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢發展的要求。第三,加強指導,典型示范。活動中,區總工會經常深入企業指導“對標”工作,及時發現、培養和選樹先進典型,使“創爭”活動學趕有目標、做法可借鑒,對“創爭”活動的深入開展起到積極的推動作用。

二、立足基層、因地制宜,“對標”工作取得初步成效

第一,“對標”活動為職工自學成才、崗位成才構筑了堅實平臺。我區各基層工會為提升職工技能、學習成才提供了良好的環境和平臺。各級基層工會堅持開展技術培訓、勞動競賽的崗位練兵活動。工會在活動中,把實現“效益好、風氣正、環境美、收入高”的企業共同愿景與實現職工自學成才、崗位成才的個人愿景有機結合,一方面鼓勵職工參加各類學校自學和成人教育,另一方面組織崗位技能培訓,舉辦職工技能比賽運動會,選樹技術狀元。區教育、衛生系統在青年職工中開展“傳絕技、學絕活”的“導師帶徒”活動,均取得較好效果,在全國及省市的行業技能比賽中拿名次、有位置。

第二,“對標”活動為工會實施職工素質工程和群眾性的經濟技術創新工程注入新的活力。我區各基層工會把開展“對標”活動與實施職工素質建設工程和經濟技術創新工程有機結合,不斷激發職工投身各項勞動競賽和技術創新活動的熱情,使廣大職工在企業的技術攻關、技術革新中發揮作用,把學習成果轉化為生產力,為企業發展獻計出力。開展了“我為企業獻一計”等多項專題合理化建議及小改革、小發明等多項活動,聯系工作實際,學以致用,進一步提高了職工素質。

第三,“對標”活動增強了企業發展的后勁,提升了企業競爭力。我區各基層工會在開展“對標”活動中,圍繞企業發展實際,突出發展主題,激發職工潛能,增強企業的應變能力和創新能力,不斷提高產品的核心競爭力,為企業在市場競爭中提供人才、智力、技術創新支持。在對標活動中,要求員工通過學習挖掘個人潛能,適應企業發展戰略目標對人才的要求。同時,各企業加大技術投入,群策群力,傳統企業實現了生產工藝裝備結構的升級換代,經濟規模得到擴張,綜合競爭力明顯增強。

第四,“對標”活動拓寬了班組建設的新途徑,掀起了職工學習的新熱潮。“對標”活動擴大了班組建設的內涵,樹立了工作學習化、學習工作化“對標”活動理念,促進了企業間班組建設工作的交流和創新。我區廣大基層班組通過開展“對標”活動,提升了班組建設的人文層次,樹立了團隊學習的觀念。同時,形成了各企業工會間的相互交流學習,促進班組建設水平的提高,班組管理工作呈現新的生機。職工以班組為學習技術的課堂、鉆研技能的場所、崗位奉獻的競技場,激發了職工學習掌握科學文化知識的高漲熱情。

三、建好陣地,發揮作用,助推職工素質提升

區總工會把“職工書屋”建設和實訓基地建設作為深化“對標”活動,豐富職工精神文化

生活,提高職工隊伍整體素質的一項重要舉措常抓不懈。在職工書屋建設方面,區總工會主要強化“三個保障”,搞好書屋建設。即認識到位、領導重視,為“職工書屋”建設提供組織保障,堅持標準、把握原則,為“職工書屋”建設提供質量保障,認真實施、不斷創新,為“職工書屋”建設提供品牌保障。目前,全區各企事業單位已建立高標準職工書屋83家。

四、關于推進高素質職工隊伍建設工作的幾點思考

打造一支適應經濟發展方式轉變的知識型技能型創新型職工隊伍,是經濟持續健康發展的必然要求,也是工人階級隊伍知識化進程的內在要求。總結回顧我區工會在這方面的實踐,有以下三點思考和體會。

(一)推進職工素質建設工程,要找準定位,發揮優勢,整合資源。加強職工隊伍素質建設,提高職工自身的就業能力和競爭能力,本身是對職工生存權和發展權權益的一種積極主動的維護。它是黨賦予工會的職責,也是工會可為有為的巨大領域。從近年我區工會工作實踐看,認為在這方面我們要找準定位,發揮優勢,積極有為。相比政府的人社、科技等部門,工會在政策、經費、人才、技術、工作基地等硬件資源方面處于劣勢地位,而工會組織網絡、群眾工作基礎、工作中的主動協調溝通和資源整合能力等,恰恰是我們在很多硬件資源缺乏的情況下長期工作中所積累的軟實力和優勢,而這種軟實力又為我們爭取或運用一些行政和社會資源創造了較好的條件。推進高技能職工隊伍建設,需要許多行政和社會資源做保證,我們要做的工作,就是如何把我們工會現有的資源和優勢放到一個合適的位置,并且通過一種有效的策略和手段,與行政的、社會的資源進行整合和優化,不求所有,但求所用,最終達到優勢互補、合作共贏的局面,從而達到一加一大于二的效果。從這個意義上講,工會工作與社會資源接軌和融合,用好了工會的軟性優勢,就使得工會在硬件上的劣勢轉化為了優勢,這一點在我區工會近年來的實踐中體會是很深的。譬如,我們與與人社部門聯合開展的多項技術技能培訓,其最終效果都實現了通力協作、優勢互補、合作共贏。

第4篇

作為一個建廠40多年的軍工企業,企業職工隊伍中35歲以下青年職工是主體,和全國許多老國有企業一樣面臨著青年人才總量不足,青年人力資源素質與發展要求不相適應等問題,青年高技能人才嚴重短缺。近兩年來,工廠團委從踐行“三個代表”重要思想的高度,按照團省市委統一部署,緊扣經濟發展大局和企業改革發展實際,通過開展“型號成功我成材主題活動”、“導師帶徒”、青工技能培訓、青年崗位能手技能大賽、“青年創新創效成果大賽”、先進操作法現場推廣演示會、企業青年素質、狀況調查等活動,扎實開展青工技能振興計劃,有效地提高了青工整體技術水平,為企業發展積累了青年后備技術人才大軍,在企業的建設與發展中發揮了積極的作用。我們的具體做法是:

一、抓思想認識,明確提高青工技能素質的重要意義

人力資源是企業長遠發展最重要的戰略資源,培養造就青年人才大軍是共青團組織義不容辭的責任。如何引導青年投身建設一流航空企業的宏偉目標,為企業長遠發展培養更多的青年人才隊伍,成為了新時期企業團組織的新課題、新任務。根據團中央、團省市委實施“青工技能振興計劃”的意見,結合我廠發展實際,我們感到全面振興青工技能對于團結動員廣大青年職工在全面建設小康社會,加快推進企業建設發展的歷史進程中,立足本職、提高技能,充分發揮生力軍、突擊隊作用,具有十分重要的意義。我們先后以研討會、座談會、團干部培訓等形式,深入進行學習推動,使大家對青年人力資源開發,青工技能提升的目的意義有了更深入的了解和認識,進一步統一了思想。

一是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是企業長遠發展的必然要求。青年是經濟社會發展中最具活力的人力資源,也是企業長遠發展的源泉和動力。實施青工技能振興計劃,培養和造就一大批高技能青年人才有利于解放和發展生產力,促進企業經濟的快速發展;有利于大力弘揚企業多年形成的優良傳統,推動企業文化的健康發展;有利于滿足青年學習知識、提高技能、崗位成才的根本需要,實現青年的根本利益。當前,由于一些南方同類企業待遇較高,我廠人才流失也較為嚴重。這種情況下,大力培養造就各類高素質青年人才,也是落實企業長遠發展戰略目標的重要保證。開發企業青年人力資源,動員、引導、激勵廣大青年加強學習,提高能力和素質,與時俱進,不斷實現自身的持續進步和發展,必將會企業長遠發展起到積極的促進作用,并提供有力的人才支持。

二是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是共青團組織服務企業、服務青年的具體體現。服務企業經濟發展、服務青年成長成才是企業共青團工作的根本出發點和落腳點。開發青年人力資源,廣泛開展職業培訓、技能振興等活動,切實幫助青年職工提高勞動技能,增強職業素養,能夠促進企業技術進步和創新能力的增強,提高工作效率、產品質量,增強企業經濟效益的競爭力;有助于提高青年自身技能儲備,增強青年在市場經濟條件下的生存能力、競爭能力和抵御風險的能力。可以說實施“青工技能振興計劃”,開發青年人力資源的過程既是促進企業經濟發展的過程,也是推動青年人全面發展的過程,順應了時展要求、符合企業改革發展的實際、迎合了青年學習和成才的基本需求,實現了青年的根本利益。

三是實施“青工技能振興計劃”,提高青工技能,是與時俱進創新共青團青年人才工作的有益探索。實施“青工技能振興計劃”,全面提高青工的技能素質,是在繼承和整合共青團以往開展的青年創新創效、青年文明號、青年崗位能手活動的基礎上,與時俱進抓青年高技能人才培養的有益探索,是一項立足當前、著眼長遠的有效舉措。

二、抓組織推動,健全和完善有效的活動機制

在提高認識的基礎上,工廠團組織切實將實施“青工技能振興計劃”作為提高青工技能、促進經濟發展和社會進步的有效載體,認真對待,精心謀劃。

一是加強協調,整體推進。建立了組織領導機構,成立了由工廠黨政領導牽頭,總師辦、人教處、技術處、團委共同組成的工作領導小組,定期召開工作聯席會,統一研究部署全廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團委的要求,相繼成立了由黨政領導任組長,團支部(總支)牽頭,各相關領導參與的本單位活動領導小組,并在政策上給予支持,工作中給予指導,形成了黨政領導掛帥,團委牽頭協調,各職能部門密切配合協作的運行機制,為“青工技能振興計劃”的實施提供了強有力的組織保障。

二是明確目標,落實責任。與工廠人教部門確定了“青工技能振興計劃”工作目標,即用三年時間,使青年職工100%接受培訓,青年高技能人才增加兩倍,使80%以上參加“計劃”的企業青年職工提升一個技術等級。并將目標和任務進行了三級分解,做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實,實現了措施到位、責任到人。

三是完善機制,強化指導。工廠團委要求各單位結合專業特性,確定活動實施計劃。在組織實施過程中,強化5個環節、注重抓好6個結合。強化5個環節,即強化培訓、比武、監督、考核、獎勵為一體的活動運行機制;注重抓好六個結合,即各項活動與企業生產相結合,與崗位培訓、練兵、成才相結合,與共青團的品牌活動相結合,與選樹優秀青年典型相結合,與技能鑒定、技師評聘相結合。并定期組織工作匯報會、工作交流會,及時了解和把握各個單位活動的推進情況,研討交流實施“青工技能振興計劃”開展活動的有效工作方式,確保活動取得實效。

三、抓活動實踐,為企業青工成長成才搭建舞臺

一是開展“型號成功我成材”主題活動,培養青年樹立崗位成材意識。工廠團委結合航空企業特點,在青工中全面開展了“型號成功我成材”主題活動,制訂《5704廠青年成材手冊》,從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創效能力、質量安全等五個方面進行考核,基層團支部每月考核打分,由團委、人教處、技術處組成的考核小組每季進行考核,每年進行評比表彰,并將考核中成績優異的青工納入工廠后備人才庫,進行重點培養推薦。通過主題活動,促進了青工成材意識,為青工快速成長搭建了舞臺。

二是深化“導師帶徒”活動,加大青年技能人才的培養。“導師帶徒”是在開展青工培訓的過程中,總結出的易于推廣、操作性強的培訓模式。同時也是我廠的青工培訓工作中,一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的實踐,導師帶徒活動在我廠已經建立了較為健全的活動機制和規范的管理制度以及完善的活動保障體系。同時,工作中我們還把“導師帶徒”活動逐漸納入到了企業行為,使此項活動成為了企業培養青年技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術處的相關部門均介入活動的管理與考核,并根據實際情況,我們制定下發了相應的《導師帶徒活動考核標準》、《導師帶徒活動各部門工作職責》和《工廠、車間、團支部三級導師帶徒活動考核制度》,做到每月檢查、按季考核,定期評比,年度表彰。形成了科學的多元化管理的立體格局。在工廠處于“經濟欠發達”的情況下,依然撥出專項資金,用于此項活動。每季給考核合格的師傅發放津貼,每年年底對表現突出的師傅進行一次性表彰獎勵,在每屆活動結束后,我們要單獨對此項活動進行總結,并對評出的優秀師徒和活動最佳組織單位進行表彰。在活動中,我們總結了以往的活動經驗,在活動的內容和形式上進行了改進。我們打破以往“一助一”的活動形式,采取“優優結合”的方法,以青年技術人員拜老工程學藝、一專多能多面手學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式,把技術基礎好、上進心強、有培養價值的青工同掌握絕技絕活的老師傅或高級技術人員結成對子,努力為工廠培養高、新、尖青年技術人才,以進一步適應工廠改革與發展的需要。在人才競爭較為激烈的今天,通過這種形式的活動,極大調動了老師傅“傳、幫、帶”和青年職工學習技術的積極性,縮短了工廠“高、新、尖”技術人才的培養進程。幾年來,全廠參加“導師帶徒”活動的青工已達400余名,有51名青年徒弟被評為省、市、廠級青年崗位能手,其他參加前幾屆“導師帶徒”活動的青工現已成長為各車間的生產骨干、技術能手,在各個關鍵崗位上挑起了技術大梁,為工廠的改革與發展積累了人才后勁。

三是深入開展“推百法練絕技”活動。在全廠青工中開展“推百法練絕技”,通過“小竅門、小技巧、小絕活”先進操作法的評選活動,不斷發現挖掘先進的工作方法和經驗。并在青工中演示推廣了100項先進操作法。通過先進操作法的推廣應用,提高了青工的技能水平,為企業節能降耗、提高勞動生產率做出了積極貢獻。

四是進一步深化“號手”活動。通過創建青年文明號、爭當青年崗位能手活動,從提高青年的職業道德和職業技能出發,以體現先進性的創建標準和爭當標準要求青年,引導青年奮發向上;開展經常性的崗位訓練,組織技術大賽、科技攻關等,使青年在崗位上長知識,增才干。通過開展“練絕技、展風采,做貢獻”為主題的崗位建功活動、“百號創新促管理”活動、“百號促銷創效”活動。動員青工圍繞急、難、險、重任務,發揮青年先進集體生力軍、突擊隊作用。

五是全面開展技術創新活動,提高青工創新能力。每年5月舉辦“青年創新創效成果大賽”,促進了青工投身技術創新活動的積極性。我們把技術創新重點放在了新機試修、擴修復活、設備改造、新產品的開發等方面。先后組織開展了“五小”成果評展、“挖潛擴修”競賽、“百崗百課題科技攻關”等活動,并把活動內容與工廠的重點科研項目、技術改造、產品開發等工作有機結合,技術成果與獎金、技師評定、晉級職稱掛鉤。極大調動了青工技術創新的積極性,也有效促進了“五小”成果的轉化和利用,解決了許多生產崗位上的急、難、新技術等問題。這項活動既提高了青年的科技能力,又為工廠創造了較好的經濟效益,有利地推動了工廠的發展和科技的進步。

六是開展技能培訓月活動。我們每年定期開展“技術比武、崗位練兵”活動,并把每年9月定為“青工技能培訓月”,每年參加崗位練兵的青工達2000多人次。通過這些活動來進一步檢驗培訓效果。工作中,我們還把青工技術培訓活動均納入到了企業管理全過程,把活動中青工的表現及成績與他們評職、進級掛鉤。通過這種方法,對青工起到了較強的激勵和促進作用,有效調動了青工學習技術的積極性,促進了青工整體素質的不斷提高。

下一步主要工作:

1、營造氛圍,突出廣泛性。認識是行動的先導,要從轉變青年職工的思想認識入手,通過廣泛深入地開展形勢任務教育、國情企情教育、主人翁精神教育、危機意識教育等,激發職工參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性,深入認識“青工技能振興計劃”的重要意義,進一步明確提高青工隊伍的整體素質,是深化改革,加快結構調整,提高企業競爭力的迫切需要。使廣大青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念;工人階級有知識才有力量的觀念;不學習必被淘汰的觀念;充分調動廣大職工參加學習培訓的熱情,在企業中形成濃郁的學習氛圍。加大選樹優秀青工典型的力度,廣泛挖掘,選樹表彰一批各專業的優秀青年職工先進典型。大力宣傳他們的先進事跡和成功經驗,掀起和帶動廣大青年職工圍繞企業的改革和發展,崗位實踐,崗位成才,崗位奉獻的積極性。

2、開展技能培訓,突出實效性。技能培訓是實施“青工技能振興計劃”的基礎環節。要認真組織卓有成效地開展好青工技能培訓工作。首先,要拓展培訓內容。要圍繞工廠發展建設需要,并根據企業的生產經營、技術更新等要求,增強培訓的針對性、實用性、前瞻性。使培訓符合企業和青年實際,體現崗位特點和青年的個性化需求,做到因崗制宜、因人制宜、因企制宜;其次,要創新培訓方式。要根據培訓內容和對象的不同,合理安排培訓的形式、內容和培訓手段,使青年職工接受到全方位、多層次的培訓。并將技能培訓與實踐有機結合起來,做到學練互補、相互促進、融會貫通。第三要抓好展示。挖掘先進的操作法,開展“5704廠青工絕技絕活儲蓄”活動,收集百種有代表性的青工絕技絕活、制作《5704廠青工先進操作法匯編》VCD光盤,下發到每名青工,加快青工提高技術水平步伐,促進青年職工先進成果向現實生產轉化。

第5篇

近年來,鞍鋼礦業檢修協力中心為適應礦業公司發展的需要,在全體職工中積極開展“學技術、練技能”活動,有效地提高了職工隊伍技術素質和礦山設備檢修能力,職工技術創新成果和技術拔尖人才不斷涌現。中心解決了諸多檢修技術難題,形成技術專利12項,專有技術9項。職工持證上崗率達到100%,目前已有高級技師13人、技師89人、高級工186人。在礦業公司舉辦的技術競賽中,中心職工獲得技術狀元26人次,技術能手56人次。

中心成立于2000年,承擔礦山采礦、選礦、電廠設備檢修及鉚焊加工、電修、鍋爐安裝、自動化控制安裝調試。隨著鞍鋼礦山裝備的更新,大型先進的電鏟、鉆機、礦運汽車等設備的引進和采用,對檢修工作提出了越來越高的要求。為此,中心把加強職工技能培訓,開展技術大練兵活動作為提高職工隊伍整體素質的一項重要工作來抓,尤其是近三年,采取多種措施強力推進職工技能培訓工作,做到細致規劃、精心組織、創新方式、嚴格考核、突出效果。中心工會在開展技術大練兵活動中充分發揮作用,為職工學技術創造有利條件,總結推廣楊福斌、侯廣宏等先進典型的學習經驗,發揮身邊榜樣的示范引領作用,積極營造“學技術、練技能、當能手、爭狀元”的氛圍。

中心建立了技術培訓基地,在外聘培訓教師的同時,在中心內部選聘60多名兼職培訓教師。培訓注重理論與實際的結合,重點解決礦山設備檢修過程中的技術難題。中心下屬的各工區也針對本工區作業特點積極開展職工技能培訓工作,自行編寫培訓課件,還將課件在中心局域網上。為快速提高青工作業技能,中心組織由專業技術人員、高級技師組成的導師團,與具有發展潛力的青工結成師徒對子,簽訂幫帶合同,近三年來共建立了18個工種的試題庫。對在技能考試中取得優秀成績的職工,大張旗鼓的進行表揚。

通過堅持不懈的培訓,中心廣大職工的作業技能不斷提高,許多檢修難題得到及時解決,檢修成本不斷下降。中心DCS自動化控制系統的安裝及調試能力在鞍山地區處于領先水平。與美國艾利遜公司合作建立了東北地區最具實力的汽車變速箱檢修基地,并取得美國康明斯(中國)投資有限公司授權服務資格。汽車發動機大修水平處于國內同行業領先水平。目前職工隊伍已成為一支能打硬仗的高素質的職業化檢修團隊。高級技師、穿采檢修工區檢修班班長侯廣宏發表《牙輪鉆機主機構法蘭改造》的科技論文,獲省2008年度科技論文二等獎,并收錄在國家專利網。此項技術改造,年可節省檢修費用22萬元。由于提高了牙輪鉆機的作業率,年可創間接經濟效益350萬元。

第6篇

新的一年20xx年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為20xx年工作計劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力,使企業的各項目標和任務成為現實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理,提高服務質量,促進企業發展的重要措施。

3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。

4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。

5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

1)通過日常教育和班組學習提高政治素質2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。

二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入

1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

2、對企務公開工作加強動態管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力

1、要規范維護內容,把“維護”落在實處。

2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關心職工生活。

4、認真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作,發揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業形成正確輿論導向。

1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發展與企業發展密切相連。

3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續發揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統一到黨的xx屆四中全會精神上來。

2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

3、要加強“職工之家”創建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設。

5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

6、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

7、繼續開展工會職工技協工作,圍繞推進企業科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

XX企業工會工作計劃(二)

20xx年是“xx”計劃的開局之年,是集團公司管理、深挖內潛,超常規發展的一年,我場夯實基儲發展,二次創業的一年,

企業工會年度工作計劃。安排,20xx年鹽場工會工作總的思想是:以xx大和xx屆四中、五中全會精神為,生產經營工作中心任務,與時俱進,開拓創新,轉變工作作風,職責,動員組織職工為企業健康發展建功立業。在工作中,抓好幾個:

1、技術創新活動,企業經濟效益。原鹽產量和質量、嚴控生產成本、生產條件,是當前一切工作的重中之重,企業經濟效益,職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心,抓住,把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產、增效益。要科學發展觀的要求,要原鹽提質增產、節能降耗、挖潛增效,組織全員、全過程、全方位的經濟技術創新活動。要“3510”化建議和技術革新活動,即全年每個職工提3條化建議,每個班組5項小改小革,每個工區(車間)10項技術創新項目。,加大激勵,20xx年底,場工會對效益的20個項目,6000—10000元的獎勵,并對的予以重獎。

2、勞動競賽活動,掀起“比學趕幫超”新高-潮。本著簡化程序、實效的原則,賽產量、賽質量、賽銷量、賽成本、賽安全,好勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中的優勝和個人獎勵。要深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動,各要將生產經營指標分析,找出起決定作用的指標,并與歷史最好、同行業最好,找出差距,對口賽和對手賽,年內再有3—5項指標創出新紀錄。

3、女職工建功立業活動,半邊天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功立業活動,“三八”節期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。

4、實施職工素質工程,職工隊伍建設。《工會法》、《勞動法》的學習和。任務教育,使職工對待利益關系的,做深化改革、改革的中堅力量。舉辦生產管理培訓班等,對全場工區正、副主任和技術班長輪訓一遍,職工技術素質,盡快扭轉被動。“愛我海化、愛我鹽嘗做文明職工”活動,幫助職工自覺更新知識,轉變觀念,技能,以職業道德建設“雙十佳”評選活動為載體,培育道德型職工;以創建學習型組織活動為載體,培育知識型職工。

5、職責,維權機制建設。以職代會為的民-主管理和民-主監督機制,拓寬職工參政議政渠道。實施廠務公開,年初,各工會組織要對全場的廠務公開欄一次補充和修訂,將工資浮動、獎金發放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內容公開,把民-主管理和民-主監督落到實處。

6、幫扶救助工作,努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設,職工入會率,對符合條件的救助。實施“送溫暖工程”,對生并住院的職工組織看望。對職工突發性的家庭災難,要職工捐款救助。對貧困、偏遠地臨時工,要組織捐衣捐物。對特困、和性職工的幫扶救助服務,年底在集團公司救助的基礎上,再拿出7000元救助。

第7篇

關鍵詞:建筑工程;施工技術;創新

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言

建筑工程作為人類改造自然的重要手段,其為人類的生產生活提供了基本的生存需要,在現代社會中,建筑工程施工技術成為大型學科,其中涵蓋了道路建設工程、橋梁建設工程、水利建設工程、鐵路建設工程、港口建設工程等大型施工工程,隨著現代社會的高速發展和城市化進程不斷加快,建筑工程施工技術得到了足夠的發展空間。

一、建筑工程施工技術的創新與發展

建筑施工技術在工程施工每一個階段都是十分重要的,在工程的設計階段,設計師根據建筑工程實際狀況選擇相應建筑工程施工技術,例如其施工所使用的設備、工程材料以及施工方式等,但是建筑工程施工技術還受到環境因素的影響,

比如施工時氣候條件、施工處的地質條件、土地資源等因素,所以建筑工程施工技術進行創新是比較困難的,同時還需要結合的施工過程中所碰到的環境制約因素因素,所以在實際的建筑工程的技術創新中,只有不斷解決在工程施工職工所遇到問題,不斷改進技術中所存在的不足,才能實現建筑工程技術的創新。

二、建筑工程施工創新技術特點

(一)科學性

建筑工程施工的創新首先就是科學技術的創新。眾所周知,科學技術是第一生產力。任何科學技術都是源于實踐的,最終也必將應用到實踐中去,并且將在實踐中轉化為生產力。這樣的英明論斷同樣適用于建筑業,如果沒有科學性做為建筑企業的創新,建筑業可能還停留在建筑基礎還要靠人力挖掘、蓋高層樓房所需要的材料完全需要人力運送的時代。現在擁有的先進的挖掘機械、高層升降式運輸機械、甚至模塊式堆壘的建筑模式,都得益于科學元素在建筑業的廣泛應用。

(二)創新施工技術更利于工程造價工作的全面展開

創新在工程施工機械、工程施工技術方面、工程管理方面都能夠得以體現。通過創新施工技術,可以更加的迅速、準確、公正地對工程相關的各方面的數據進行收集與匯總。有了計算機的輔助,可以更加有效率地對于工程的成本、工程整體造價、各局部工程的造價進行預算。除此之外,為了更好地控制質量與成本,便于管理者們很好地把握重要工序,還應該借助于計算機,科學的預測工程的量本利。

(三)創新施工技術更利于建筑行業整體技術應用水平的提升

建筑工程施工技術對于提高整個建筑行業的技術水平有著舉足輕重的作用。作為建筑行業整體技術中必不可少的一個部分,創新施工技術的技術措施與理念有著科學性、合理性、穩定性的特點,通過合理采用創新施工技術,傳統施工技術管理效率低、停滯不前的現象得以有效地避免,在完成施工階段的工作任務的同時,對于整個建筑行業技術應用水平的提升起到了推動和促進作用。

三、建筑工程施工中對創新技術應用的內容

(一)對環保節能的應用

1.近年來,隨著人們生活水平的提高,對施工的技術要求比較高,人們對綠色環保節能的意識越來越高,在建筑行業中建造綠化,環保的建筑,不僅能夠適應社會發展的需要,而且還能夠增強環保節能的意識。

2.在建筑工程行業中,是一個高污染的行業,不僅要有著經濟效益,而且還要對環境進行一定的保護,在建筑工程施工中應用環保節能的技術是非常有必要的,將經濟的效益與社會的效益相結合,能夠推進環保節能技術的發展。

3.為了促使環保節能的應用,政府需要給予優惠的政策,在建筑施工中對環保節能的應用進行一定的獎勵,對于有著環保節能的設計方案中,進行優化的規劃。

(二)對系統監理技術的應用

1.監理技術是二十一世紀重要的創新技術,在建筑施工中對監理技術的應用比較廣泛,監理技術顯然已經成為了建筑施工中創新技術不可缺少的一部分,在應用監理技術的理念中,要汲取國外優秀的理念,能夠促使我國監理技術的應用,形成我國所適用的建立技術理念,在監理技術中,不僅僅只是形式上的要求,而且還要把監理技術應用到建筑工程施工中。

2.在建筑工程施工中,監理技術的應用非常重要的,對監理技術有著一定有效的管理,要加強監理人員自身的素質,才能保證建筑工程施工的順利竣工,在監理單位中,要保證監理工作的正常運行,對階段性的工作進行一定的總結,監理單位不斷的總結經驗,完善創新監理技術。

(三)對于信息技術

1.在施工管理過程中,對于施工資料的管理,采用施工資料信息化管理模塊來進行,這種模塊的應用,不僅實現了資料的電子化的綜合管理,而且實現了快捷錄入、規整存檔、便捷查詢、報表簡潔輸出。

2.在材料與機械設備管理中,采購進度計劃、資金使用計劃都可以使用網絡計劃圖來進行編制;還可以根據網絡計劃圖的資源生成表格形式的主要材料采購計劃、工程用設備采購計劃及工程用設備清單。

3.在質量控制方面,按照ISO9001標準進行按模塊劃分的質量管理,有利于管理者在施工過程中提高施工質量,創造優質的工程。模塊包括質量檢測標準、工程項目劃分、工序檢測(記錄)管理、質量缺陷及事故的登記和處理、質量驗收與評估等功能。

(四)施工技術的自動化

自動化施工時未來工程施工發展的一重大趨勢,也是當前建筑業的發展方向,為實現自動化施工技術,必須對傳統的施工技術以及施工方式進行改革,例如采用標準化的技術對施工技術進行改革,施工方式可以采用流水線性或者互換型,進而可以實現高效的施工生產,這為自動化施工打下了基礎,之后通過引進先進的機械設備,以實現自動換施工。

(五)施工節能技術

隨著時代的發展,人口的增多,人類對地球資源的掠奪越來越多,資源和能源的緊缺已經成了新時代的重要課題,而作為世界上能耗最大的幾項工作之一的建筑工程,對新的施工節能技術的應用勢在必行,而建筑材料的革新無疑是重要環節之一。建筑材料作為整個建筑工程的根基,建筑工程的造價有一半都是集中在建筑材料上的,同時有部分建筑材料又是對資源的極大浪費,舉例來說:現在已經取締的建筑紅磚,雖然它在建筑史上可以說是建材的老前輩了,但對于制作建筑紅磚的原材料粘土資源來說是一種極大的浪費,同時在燒結建筑紅磚的過程中會排放出大量的煙塵,對周圍空氣質量造成破壞。目前市場上流行的新的墻體材料往往更輕,更節能,比如說空心磚,它的自重遠遠小于紅磚,而且空心磚制作所需要的粘土量不到紅磚的三分之一。新的建筑材料為建筑節能和控制建筑成本提供了很大的幫助,但對建筑施工節能技術的創新并不僅僅局限在原料的節約上。在現代建筑中,人們采用新型建筑材料和新型建筑施工技術,大大提高建筑本身的保溫隔熱性能,同時擴大了建筑的自然采光能力,為建筑節能邁出了更大的一步。比如聚苯乙烯泡沫塑料用于建筑外體保溫材料,具有材質輕、導熱系數小、吸水率低、抗老化性強、易于施工等特點,有效提高建筑保溫性能。再如苯板保溫層的應用在近幾年建筑施工中十分普遍,建筑的保溫性能提高了,冬季室內供暖可以相應減少,間接地節約了資源。同樣具有保溫功能的施工技術還有硅酸鹽符合絕熱砂漿,以海泡石和硅酸鋁纖維為原料,輔助以多種輕質無機礦物,其隔熱性能優良,而且施工簡單,直接涂抹于建筑外體即可,也值得推廣。

四、建筑工程施工中創新技術應用的意義

在建筑工程施工中,對施工技術的創新有著一定的意義,在建筑施工中應用創新技術不僅能夠提高工程的質量和水平,而且還能促進建筑行業的發展,在建筑工程施工中要嚴格的按照計劃進行施工,在建筑工程施工中要構建合理的,科學的體系,在施工中,要提倡綠化環保節能的意識,進行人性化的施工,要結合先進的施工技術應用于建筑工程施工中,創新技術在建筑工程施工中的應用不僅保證了施工的質量和進步,而且創新技術的運用使現代工程技術中最重要的組成部分,對于創新技術的應用不僅僅是理論上的創新,必須要在工民的建筑施工中對施工技術的創新,能夠完善建筑工程施工的體系,起到了一定的積極作用,在建筑工程具體的施工中,創新的施工技術可以與地域進行合理的結合,也可以有效的提高建筑工程施工的整體性,促進建筑工程施工人性化的管理,形成獨具特色的施工體系,能夠促進建筑工程行業的發展。

結束語

對于建筑施工技術的創新與發展進行了全面的論述,從中以實現企業經濟效益為建筑,大力發展施工技術,在未來其發展趨勢將會與環境保護緊密的結合在一起,建筑工程相關行業的發展前景也是十分廣闊的,例如材料工程,開發新型的綠色建材室未來的一個重要的發展全是,對我們說水建筑工程施工技術創新發展對人類社會的進步意義重大,所以不斷創新建筑工程施工技術,加強其實際推廣語應用,為推動人類社會進步做貢獻。

參考文獻:

[1]楊捷,馬瑜.淺析建筑工程施工技術創新[J].科技創新與應用,2012,18:187-188.

[2]郭佳.關于建筑工程施工技術創新[J].通訊世界,2014,02:122-123.

[3]鄒遠方.淺談建筑工程施工技術創新[J].中華民居(下旬刊),2013,07:44-45.

第8篇

為認真實踐“*”重要思想,深入貫徹黨的*精神和省委全會精神,樹立以人為本和全面、協調、可持續的發展觀,促進全民學習、終身學習的學習型社會的形成,推動“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動的開展,根據省總工會女職工委員會實施“女職工建功立業工程”、“女職工素質提升工程”的要求,結合省直機關實際,經研究,決定在省直機關工會女職工中開展“*”創建活動。現對活動提出以下指導意見:

一、開展“*”創建活動的重要意義

全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化建設,是包括廣大女職工在內的中國工人階級肩負的光榮而神圣的使命。在省直機關女職工廣泛開展“*”創建活動,具有十分重要的意義。總的說,就是要通過這項活動的開展,打造新時期工會女職工工作,落實人才強省、科技興滇戰略,提升女職工整體素質,體現女職工在全面建設小康社會中的重要作用。具體講,就是要利用這一活動,團結動員和組織省直機關廣大女職工以經濟建設為中心,緊緊圍繞省總工會女職工委員會的工作部署和省直機關工會女職工委員會的工作重點,通過開展一系列內容豐富、形式多樣的“創建學習型組織,爭做知識型職工”的學習成才活動和勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武、發明創造、技術革新等經濟技術創新活動,提高機關女職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力,使更多的女職工立足本職、自強不息、努力奉獻,在各自的崗位上施展才華、創造價值,在實現全面建設小康社會的宏偉目標中建功立業。

二、開展“*”創建活動的指導思想和總體目標

1、開展“*”創建活動的指導思想是:堅持以“*”重要思想和黨的*精神為指導,按照省總女職工委員會的要求,以開展“*”創建活動為契機,鼓勵機關女職工樹立人才資源是第一資源,人人可以成才的理念,進一步提高她們的政治覺悟、文化水平、業務能力等整體素質。同時,充分發揮機關女職工的積極性、主動性和創造性,促使她們在工作中積極努力、奮發有為,做出突出貢獻,取得較好業績,展示機關女職工的精神風貌和時代風采,推動機關女職工工作邁上一個新的臺階。

2、開展“*”創建活動的總體目標是:從20*年下半年至2009年上半年的五年內,組織省直機關5000名女職工參加“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動和職工技術技能大賽;鼓勵4500名女職工實現自我素質達標;實現500名女職工提升技術技能和職稱等級;選樹40名女職工技術創新能手、崗位示范標兵和示范崗;發現、培養、選樹1名女勞模或云嶺優秀女職工。

三、開展“*”創建活動的基本要求

1、加強領導。各級工會女職工組織要切實加強領導,一是要把“*”創建活動作為“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的重要內容列入議事日程,統籌安排,周密部署,精心組織,確保此項工作扎實有效地開展起來。二是要因地制宜,分類指導,針對不同行業、不同類型、不同層次的女職工群體,制定不同的實施辦法,并在活動中加強督促和檢查。三是要主動與單位黨委、行政等部門合作,爭取各方面的重視、支持與配合,齊抓共管,形成合力,為創建活動的開展創造良好條件。

2、突出特色。創建活動中,各級工會女職工組織要根據要求,結合本行業、本單位實際,抓住能夠反映女職工特點,突出女職工特色的內容,制定好實施“*”創建活動的辦法和重點,強化活動的針對性和時效性,使創建活動取得實效。

3、選樹典型。各級女職工組織要高度重視創建活動中涌現出來的先進典型,充分利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳在活動中涌現出來的先進人物和典型事跡,激發廣大女職工全面建設小康社會的責任感和使命感,為女職工學先進、趕先進、爭先進營造良好的社會氛圍。

4、考核獎勵。各級工會女職工組織要對創建活動進行經常性的督促和檢查,并及時進行統計考核,保證此項任務的完成。省直機關工會將于適當時候進行表彰獎勵(屆時另行通知)。此外,請各級工會女職工組織分別于20*年年底及2009年上半年上報任務完成情況的工作總結。

第9篇

關鍵詞:技能操作;隊伍素質;技能結構;調研

為了準確掌握仙河社區管理中心技能操作隊伍現狀,分析技能操作隊伍培訓需求和存在的問題,增強培訓工作的針對性和實效性,提升技能操作隊伍技能水平,更好的服務社區生產經營發展,開展此次技能操作隊伍素質調研。

一、社區技能操作隊伍現狀

目前,仙河社區在崗技能操作服務人員467人(不包括非全日制用工),占用工總量38.3%,其中從事技術工種人員311人,占66.6%,非技術工種人員156人,占33.4%。

1、技能結構。社區現有高級技師2人、占0.4%,技師10人、占2.1%,高級工104人、占22.7%,中級工76人、占16%,初級工39人、占8%,非技術工種人員156人、占20%(如圖表1所示)。根據油田《從事技術工種人員持證上崗管理規定》要求,“從事技術工種的人員,須取得相應工種初級及以上職業資格證書后方可上崗”,仙河社區從事技術工種人員持證上崗率為69.5% ,高技能人才比例為33.12%。

2、年齡結構。社區技能操作服務人員平均年齡42.2歲,30歲以下人員20人、約占4.3%,30-40歲人員179人、約占38.3%,40-50歲人員212人、約占45.4%,50歲以上人員62人約占12%(如圖表2所示)。

3、工種分布。社區技能操作隊伍涉及19個技術工種和8個非技術工種,從事技術工種人員中,保育員68人、汽車駕駛員55人、物業管理員(維修工)44人、中式烹調師31人、經管員29人、計算機操作員(含接待員)21人、電工(持有特種作業操作證)17人、綠化工15人、其它39人;非技術工種人員中門衛及保安員87人、保潔員28人、勤雜工15人、其它27人。

4、職業資格評價開展情況。近五年來有226人次通過職業資格評價,其中初級工95人、中級工74人、高級工44人、技師11人、高級技師2人,持證上崗率增加12個百分點,無等級、初級工、中級工、高級工、技師、高級技師的比例由2:0.5:1.3:1.4:0.05:0優化為2:1:1.9:2.6:0.25:0.05。

二、社區技能操作隊伍存在問題

1、技能結構比例仍不盡合理。近年來,單位和職工對技能升級重視程度明顯提高,技能操作隊伍技能結構逐步優化,但與油田要求和部分社區相比,仍有一定差距(如圖表3、4所示),具備技師及以上職業資格人員較少,非技術工種人員所占比重較大,從事技術工種無證人員中50歲以上人員占有較大比重(約占40%),大大制約了持證上崗工作目標的完成和后備技能人才的培養。

2、年齡老化嚴重,人數遞減加快。2007年以來,仙河社區共增加用工52人,其中管理人員4人,專業技術人員48人,技能操作人員0人,技能操作人員總數由621人減少為467人,減幅24.8%。平均年齡和老齡人員比例逐年增加,今后四年內年均自然減員人數為11人,社區技能操作隊伍存在嚴重缺員和斷層現象。如維修工平均年齡49.3歲,50歲以上32人、占51%。

3、技術工種隊伍形勢嚴峻。一是年輕后備技能人才緊缺。40歲以下人員中非技術工種人員約占38.3%,無等級技術工種人員約占17%,共約占55.3%。二是年齡較大的非技術工種或無技能等級人員所占比重較大。45歲以上人員中無等級人員94人、占66%,技能升級難度大,給職業資格評價、技能操作隊伍技能結構優化和整體技能素質提升帶來很大困難。三是物業系統技術工種缺員嚴重,持證上崗率較低。以物業管理一、二公司為例,非技術工種和無等級人員分別占90.9%、86.5%,每小區管理處電工平均1人、綠化工平均0.5人,而維修人員、綠化工持證上崗率分別為19.6%、25%(市政管理公司分別為53.4%、50%)。消防戰斗員、汽車駕駛員等工種也同樣存在不同程度的缺員和斷層現象。

4、培訓資源不足。一是師資力量薄弱,拔尖技能人才緊缺。二是工學矛盾突出,外出培訓成本高,外出培訓機會和時間得不到保證。三是培訓硬件設施有待完善,基層單位缺乏規范的培訓教室和練兵場地。

5、職業資格評價合格率不高。近年來,職工參加職業資格評價的積極性不斷提升,鑒定合格率逐步提高,但仍有相當數量人員未能順利通過鑒定,技能水平和培訓力度有待進一步加強。

三、針對以上問題,主要采取以下措施

1、完善技能人才選拔和培養機制。一是繼續實施內聘技師制度。2008年以來,實施了內聘技師制度,拓寬職工崗位成才渠道,逐步提高高技能人才待遇,積極發揮其傳幫帶作用,先后有46人次職工取得7個工種內聘(高級)技師資格,充分調動了職工參與技能培訓、崗位練兵的熱潮和積極性。2011年技能鑒定工作取得歷史性突破,有46人通過技能鑒定考試,合格率65%,其中1人取得高級技師資格,2人取得技師資格。二是大力開展職業技能競賽。注重加強技能人才隊伍建設和培養,認真抓好以崗位練兵為主要內容的基本功訓練,強化“一專多能”培訓,開展多層面的技能考核或技能競賽。每年舉辦一屆社區層面職業技能競賽,為廣大職工提供“展示自我、提升技能、比學趕幫超”的平臺,引導職工學技術、練本領,在全社區掀起了“學技術、學業務、練本領、強素質”的活動熱潮,提高了職工的專業技能和綜合業務能力,提升了職工隊伍整體技能素質。

2、完善激勵機制。一是制定職工培訓激勵辦法。激勵與約束相結合、物質激勵與精神激勵相結合、培訓考核與使用相結合并與待遇相聯系,充分調動各單位開展職工培訓工作的積極性和廣大職工參加培訓的主動性,促進職工隊伍整體素質不斷提高。二是發揮技能津貼作用。現有崗位崗點標準與工種分類、技能等級等結合不緊密,存在崗位名稱不嚴謹、同崗位人員歸級不合理、非技術工種崗點高于技術工種等情況,影響了職工學技術、提技能、參加職業資格評價的積極性,在一定程度上阻礙了技能操作隊伍整體素質的提升進程。

3、積極開展職業資格評價工作。職工技能升級和隊伍技能結構的改善是職工隊伍素質提升的重要標志,社區一直高度重視此項工作的開展,積極鼓勵引導職工轉變觀念、提高技能、崗位成才。職工對職業資格評價重視程度普遍提高,參加技能鑒定積極性逐漸增強,技能鑒定通過率穩步提升,技能操作隊伍技能結構逐步優化。為了提升職工參加技能鑒定合格率,我們組織社區兼職教師、內聘技師授課帶徒,開展針對性鑒定前培訓,取得了較好的效果。今后,將進一步探索培訓模式,規范管理,落實責任,加大培訓力度,提高技能鑒定合格率,提升職工技能素質,優化技能操作隊伍整體技能結構。

4、優化調整隊伍結構。加強后備技能人才培養,積極開展技能提升、一專多能培訓,鼓勵符合條件的非技術工種人員、管理人員等參加技能鑒定,在尋求政策支持的基礎上,圍繞技能操作人員職業生涯規劃,暢通人才成長通道,鼓勵引導符合條件的非技術工種人員通過培訓轉崗到技術工種崗位上來,優化技能操作隊伍技能和年齡結構,實現技能人才梯次培養和可持續發展。一是鼓勵具備職業資格等級和特種作業操作證的人員轉崗到相應技術工種崗位上;二是在積極推進物業服務業務外包的基礎上,對替換下的年輕職工進行電工、綠化工、汽車駕駛員等緊缺工種取證培訓,并補充到缺員崗位,緩解社區嚴重緊缺崗位人才斷層矛盾。

5、做好優秀技能人才典型選樹工作。加大對技術拔尖、業務突出、愛崗敬業、具有標榜作用的優秀技能人才的評先樹優和宣傳力度,認真開展油田技術能手、社區技術能手等選拔推薦工作。2010、2012年度成功推薦物業系統企業員工許剛、趙山為勝利油田技術能手,通過電視、網絡、報刊等進行宣傳,他們的成長歷程和典型事跡感動著社區每一位職工,他即將改簽油田直接用工的振奮消息更是激發了一大批年輕企業員工、勞務工立足崗位成才、提升技能、創先爭優的高昂斗志。在他們的帶動下,職工鉆研業務、提升技能等級的熱情空前高漲,已有多名年輕技術骨干脫穎而出,成為社區技術能手、高技能崗位人員。

第10篇

公司工會自20*年年初成立以來,在上級工會的直接領導及地方工會的指導下,工會正確處理工程建設與工會工作的關系,積極履行工會各項職責,協調企業勞動關系,組織員工依法行使民利;教育員工樹立終身學習觀念,加強學習,不斷提高思想、業務和文化素質;動員和組織員工積極參加工程項目建設,積極開展勞動競賽和群眾性技術創新活動,切實保護、調動和發揮了廣大職工的工作積極性,發揮了廣大職工在工程建設、企業管理中的生力軍作用,較好地推動了公司生產、經營工作正常開展。具體情況如下:

一、認真貫徹執行《工會法》,切實履行工會維護職責。為切實維護群眾的具體利益,按上級要求,經平等協商,工會代表廣大職工與公司行政主要負責人簽訂了勞動集體合同;建立健全勞動爭議調解機制,理順各種勞動關系;工會關心群眾疾苦,及時反映職工要求,為職工辦實事;在本項目所在地積極組織開展“工會助學”活動及其它有關捐資扶貧工作,樹立了良好的企業形象,發揚了中華民族團結互助的優良傳統;積極開展“職工之家”建設工作;為切實維護女職工的切身利益,提高女職工的醫療保障水平,為全部女職工購買了“*保險”。

二、建立和完善職工民主管理制度,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度,積極引導廣大職工參與公司的各項民主管理工作,增強職工參政、議政的意識;建立健全司務公開制度,積極推進公司司務公開工作,增強公司管理的透明度;加強公司工作,建立通暢的反饋渠道,及時反饋職工群眾對公司各項工作的意見和建議,為領導正確決策及公司各項工作的有效開展提供依據,充分發揮了工會聯系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產、經營中的民主管理、監督作用,較好地維護了職工的合法權益。

三、嚴格按工會財務制度辦法,收好、用好、管好工會經費。為加強和規范工會財務管理工作,收好、用好、管好工會經費,公司成立了工會經費審查委員會并配備了工作人員;制定了《工會財務制度》、《工會經費使用管理辦法》,日常工作中,嚴格按《會計法》和制定的工會會計制度辦事,工會財務按要求及時建帳,保存并管理好財務檔案資料,對工會經費收支管用進行嚴格審查、合理安排、調度;堅持工會經費獨立管理原則,工會經費開支,由工會主席“一枝筆”審批;遵紀守法,遵守財務紀律,嚴格執行國家財經政策、規定和開支范圍、標準;堅持勤儉節約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節約開支,提工會高經費使用效益,確保了工會各項工作的順利開展。

四、積極開展群眾性經濟技術創新活動,提高公司創新能力。具體工作中,組織技術管理人員圍繞工程建設管理工作開展了軟基施工監測仿真控制、重交通長壽命瀝青路面設計施工技術等課題的研究,解決了有關技術問題,指導了工程設計與施工,提高了本項目的科技含量,降低了項目建設成本,豐富了我國土木工程建設相關領域的理論和實踐研究,推動了生產力的發展。積極開展工程技術創新工作,相繼開展了管樁復合地基處理應用與研究、溶洞樁基技術處理、高邊坡防護處理、邊坡綠化等技術創新工作,積累了經驗,提高了公司的技術創新能力。特別是其中的管樁復合地基處理應用及研究,推動了軟基處理理論研究,為軟基處理施工提供了新的思路和方法,具有良好的經濟和社會效益。

五、積極開展勞動競賽,確保工程建設超常規開展及工期總目標的實現。為充分發

揮人的主觀能動性,最大限度地調動各參建單位及工程建設者的勞動積極性,充分利用黃金季節,抓好每個階段的控制性及關鍵性工程的建設,以階段性的競賽成果確保本項目按新一屆省委、省政府的“兩年工期”總要求高質量、高水平地建成通車根據本項目《勞動競賽實施方案》有關規定,本項目整個建設期間將以“工期兩年、安全生產、文明施工、確保優良工程,爭創優質工程”為主題,組織開展四次具體內容及目標各不相同的勞動競賽活動。勞動競賽活動具體由公司工會牽頭組織實施;勞動競賽的考核與獎勵,根據勞動競賽活動實際時間的長短及具體的內容、目標分月度、季度和階段性三種不同的種類進行。

第一、二次勞動競賽活動現已全面完成并取得了預期效果。通過兩次勞動競賽活動的具體組織和及時總結,逐步形成了本項目的“一、二、三、四、五”勞動競賽工作機制。即“一”,簽訂和履行一份月度施工計劃生產目標管理責任書;“二”,抓好每月的兩次綜合大檢查工作;“三”,抓好三種類型的考核、評比工作,落實獎罰措施;“四”,實行“工程質量、工程進度、安全生產、文明施工”四項控制目標管理;“五”,抓好五個方面的具體工作。

勞動競賽活動的開展,取得了較好的成效,快速優質地完成了全線征地拆遷工作任務;促進了工程“質量、進度、投資”三大控制目標的均衡協調發展,加快了工程建設進度;提高了廣大工程建設者的技術素質及業務工作水平,提高了業務工作效率;提高了本項目的科技含量,提高了公司的技術創新能力及管理水平,推動了生產力的發展;體現了工會的獨特作用,提升了工會的形象和地位六、積極創造條件,努力建設一支高素質的職工隊伍。工會因地制宜,從實際出發,設置職工文娛、體育活動場所和設施;積極組織開展職工群眾喜聞樂見的、健康有益的文娛、體育、參觀、學習及交流活動,豐富了職工業余文化生活,增強了職工的認同感、責任感、使命感、榮譽感;搞好職工健身運動,增強職工體質。組織職工開展向勞動模范和先進人物學習活動,重視和加強群眾性思想政治工作,加大職工教育培訓力度,不斷提高職工的政治思想水平和科學文化素質。

加強工會組織自身建設,深入基層開展調查研究,切實加強工會工作作風建設;加強工會組織建設,在公司新招聘員工中積極發展工會會員,壯大工會組織;加強工會會員會籍及工會檔案、信息、統計等基礎管理工作。

第11篇

關鍵字:工會;技能競賽;崗位競賽;績效考核

引言:

各級工會以崗位練兵、崗位成才、崗位創新、崗位奉獻為主題,不斷增強提升職工技能素質工作理念,著力創新競賽工作機制,為職工會員展示才能搭建競賽平臺、為優秀人才脫穎而出創造培養條件,營造崇尚技能、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成了高技能突出、階梯式推進、不同職業循環培訓、多種形式競相比賽的良好格局,為全面提升職工職業技能素質,推進該市經濟建設持續健康發展做出了積極貢獻。

一、因地制宜、強化責任、自主創新、講求實效,技能競賽和科技創新風生水起

各級工會以崗位練兵、崗位成才、崗位創新、崗位奉獻為主題,不斷增強提升職工技能素質工作理念,著力創新競賽工作機制,為職工會員展示才能搭建競賽平臺、為優秀人才脫穎而出創造培養條件,營造崇尚技能、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,形成了高技能突出、階梯式推進、不同職業循環培訓、多種形式競相比賽的良好格局,為全面提升職工職業技能素質,推進該市經濟建設持續健康發展做出了積極貢獻。

二、開展職業技能競賽,有力推進職工職業技能素質全面提升

工會根據本單位、本系統、本行業特色、結合實際、因地制宜,應廣泛開展多形式、多渠道、多層次、多內容的職工技能競賽活動。職工職業技能競賽的深入開展,競賽激勵機制和政策的逐步完善,進一步調動和激發了廣大職工群眾的學習技能、鉆研業務、崗位成才、勇于創新的熱情和動力,有力推進了職工隊伍職業技能素質的全面提升。

開展職工科技創新活動,有力推進科技創新成果迅速轉化為生產力。各級工會按照省總開展職工科技創新活動的統一部署和要求,堅持以企業為基礎、以職工為主體、充分發揮工人階級的主力軍作用,深入開展職工科技創新活動,形成了企業自主創新、職工推動創新、市場主導創新、社會支持創新的良好工作局面。企業緊密結合本單位實際,廣泛開展了技術創新、技術推廣、技術攻關、合理化建議的群眾性科技創新活動,充分展示了職工群眾的聰明才智,涌現出了一大批職工科技創新成果,取得了顯著的經濟效益和社會效益。

三、由技能競賽創新開展崗位競賽

傳統人才培養工作中,往往通過開展技能競賽對獲獎人員進行高規格的表彰并給予豐厚的物質獎勵來調動生產人員學習的積極性。但是在深入調研和認真總結思考后,我們認識到這種單一的競賽模式不能完全滿足公司發展對人才的要求。我們應創新推出崗位競賽這種新的人才選拔方式,通過日常工作衡量員工技能業績,作為技能競賽的有益補充。

(一)崗位競賽工作思路

一線員工基于績效考核的崗位競賽模式,立足于對“崗位工作業績的客觀評價”。通過科學設計工作業績評價標準,并將積分管理系統與生產PMS、調度OMS和營銷管理系統等有機融合,使積分結果能夠真實、客觀地反映工作業績。同時提高系統的智能化、易用化水平,減少維護工作量,使之成為準確掌握一線技能人才技能水平、關鍵業績的有效工具。公司不進行不同單位間的橫向排名評比,促使基層單位真正去關注員工的實際業績,客觀地維護崗位工作內容。系統自動統計、及時公示、方便查詢功能的充分應用,確保員工工作業績得到準確記錄,充分體現“讓事實說話,用業績證明”的人才評價理念。

(二)崗位競賽的主要工作方法

1.技能人員全員參與

公司所有技術人員全部參與。

2.科學計算競賽分值

崗位競賽活動由賽業績、比能力、評能手三項內容組成。

(1)賽業績。技能人員業績積分即為各崗位員工績效考核工作量化積分,包括工作積分、綜合評價分。為科學評價工作價值大小,建立包括指標庫和評價庫的評價標準體系,指標庫以公司年度重點工作和崗位標準為基礎,并涵蓋班組事務性管理工作,由公司領導層與各基層單位分別制訂。

(2)比能力。依據各單位從業人員規模,年底公司對各單位分配優勝選手候選人推薦指標。各單位應采取面試的形式對各班組業績積分排在前列的人員進行考核評價,并按名額推薦至公司。公司按員工崗位所對應的職業資格工種對推薦人員統一開展筆試和技能操作考核,進行技能素質評定,按照一定比例提出各專業優勝選手建議名單,供領導小組研究確定。

(3)評能手。對于通過公司考試、考核的優勝人員給予物質獎勵。經職業技能鑒定機構審定后,可直接授予相關工種技師資格,頒發資格證書。對各單位最終產生的能手數量進行排名公布。

3.崗位競賽組織保障

工作領導小組:負責提出工作的方針、政策和總體目標,審定崗位競賽工作標準,負責根據各專業崗位能手的建議名單確定優勝選手。

公司人力資源部:負責公司崗位競賽工作體系的建設及管理標準制度的制訂;下達年度實施計劃;負責崗位競賽系統的管理,負責指導各基層單位開展崗位競賽工作和系統應用;負責分配推薦名額,組織開展理論筆試和技能操作考核,進行技能素質評定,負責按照一定比例提出各專業優勝選手建議名單,負責崗位競賽結果的應用。

各基層單位人力資源部:根據公司要求,組織開展本單位崗位競賽工作,審核與確認員工崗位業績積分,本單位積分標準,成立業績測評小組,對本專業各班組工作積分領先的員工進行面試,對員工的知識、技能水平以及潛在能力進行綜合評價,并按名額要求推薦至上級公司。

工區班組:負責安排員工的日常工作,定期對班組工作進行評價,準確錄入班組員工的工作內容,對員工的工作能力、綜合素質進行綜合打分,按照得分排序選拔優秀員工。

四、另外,積極開展勞動競賽活動,激發廣大職工學習勞模精神踐行社會主義核心價值觀的熱情

去年,安徽省各級勞動競賽組織緊緊圍繞經濟社會發展目標,緊扣積極推進皖江城市帶承接產業轉移示范區、國家技術創新工程試點省、合蕪蚌自主創新綜合試驗區建設,組織發動全省廣大職工和基層企業廣泛開展多種形式的勞動競賽和技術革新、技術協作、發明創造、合理化建議等活動,為促進安徽經濟發展做出新貢獻。今年,圍繞貫徹落實黨的十八屆三中全會和中央、省經濟工作會議精神,廣泛開展“中國夢?勞動美?安徽篇章”主題勞動競賽活動。根據部署,全省廣大職工和基層企業圍繞促進產業結構優化升級,扎實開展多種形式的產業創新發展競賽活動;圍繞提升省“861”行動計劃,著力推進重點工程建設勞動競賽活動;圍繞拓展勞動競賽發展領域,大力推進非公企業勞動競賽活動;圍繞增強自主創新能力,全面深化職工技術進步活動;圍繞弘揚勞模精神,加強做好勞模服務管理工作;激勵和引導廣大職工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動,為打造“三個強省”、建設美好安徽建功立業。

參考文獻:

[1]李貴卿,陳維政.高技能人才的人力資本特征[J].人才開發;2010

第12篇

_年度勞動競賽工作總結

二四年我廠勞動競賽工作,堅持對無泄漏考核、班組達標創一流動態考核和小指標競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動競賽工作,提高經濟技術指標,鞏固發展創一流成果。截止至年月止,我廠的完成發電量.萬千瓦時,比去年同期多完成.%。供電量.萬千瓦時,比去年同期多完成.%,供電煤耗.克/千瓦時,比去年同期降低.克/千瓦時;廠用電率.克/千瓦時,比去年同期降低.%。截止至月日,全廠累計發電量已達.mwh,超過去年全年發電量.mwh,創歷史新高。主要工作總結如下:

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性,但是,如果不去調動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力,提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核,全年經考核不能達標的單位共有個,我們按規定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節油量為.噸,價值元,節油效益顯著。

二、積極開展各類競賽活動

我們圍繞企業工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學習各種技能的積極性,提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協活動,推動我廠群眾性經濟技術創新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠nosa五星安健環管理系統推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與nosa工作小組協調,提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優異成績。運行b值期集控、運行部運行c值期集控、維修部熱工計算機班、運行部e值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行e值團支部獲得了某省省青年文明號,運行部b值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號,徐仿優、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優秀團干、團員。

競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級文件精神,制訂方案,在全廠中扎實開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。

我們繼續開展“優秀職工”、“優秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優秀職工名;先進標兵名,模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項,其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項、人獲得了某省電力科學技術獎。

二五年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考核管理辦法來開展,著眼于提高企業的基礎管理工作,在全廠開展專業技術競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進行并發證。為職工們施展才能和創造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上,進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質,把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典范。

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