時(shí)間：2023-06-02 09:21:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇對共青團(tuán)的認(rèn)識(shí)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】共青團(tuán)；信息化；問題；發(fā)展；措施
一、背景概況
共青團(tuán)工作的信息化，是信息時(shí)代對共青團(tuán)工作提出的新課題，也是共青團(tuán)工作適應(yīng)信息社會(huì)的重要標(biāo)志之一。全國各省市區(qū)縣共青團(tuán)機(jī)關(guān)也圍繞這一目標(biāo)迅速跟進(jìn)、自我管理。但隨著共青團(tuán)員人數(shù)的不斷增加，跟進(jìn)注冊難度隨之加大；另外，輿情搜集、“兩新”團(tuán)建以及各項(xiàng)考核的落實(shí)等工作環(huán)節(jié)中往往會(huì)因?yàn)樾畔⒉蝗⒊绦蚍爆嵍龅街T多的困難。因此，本文圍繞拓展實(shí)施信息化建設(shè)過程中遇到的一系列問題展開研究。
二、現(xiàn)狀分析
上世紀(jì)末期，團(tuán)中央倡導(dǎo)開展信息化建設(shè)以來，全國各級(jí)團(tuán)組織根據(jù)實(shí)際情況，逐步加大投入，給予重視。雖然從硬件投入、軟件建設(shè)等方面都有了較大改善，但由于認(rèn)識(shí)、資金、技術(shù)、精力等方面的原因，仍存在很多問題。根據(jù)T縣統(tǒng)計(jì)，該縣14至28周歲青年人數(shù)共計(jì)11.7萬人，分屬1072個(gè)不同的團(tuán)（工）、團(tuán)總支及團(tuán)支部，團(tuán)縣委與各基層團(tuán)組織千方百計(jì)創(chuàng)造條件，為共青團(tuán)信息化建設(shè)作出努力，但依然遇到了諸多難題。
（一）思想意識(shí)觀念有待轉(zhuǎn)變和提高
在實(shí)際操作過程中不難發(fā)現(xiàn)，由于各方面原因，基層團(tuán)組織對信息化在共青團(tuán)工作中所處地位和發(fā)揮作用的認(rèn)識(shí)有待提高，共青團(tuán)信息化知識(shí)的宣傳普及力度不夠。相當(dāng)一部分團(tuán)干部對信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還停留在“高投入、低回報(bào)”上，并未能上升到其能有效降低管理成本、提高工作效率、促進(jìn)資源合理配置等方面。他們對信息化建設(shè)缺乏有深度的見解，對加快推進(jìn)共青團(tuán)信息化的緊迫感不強(qiáng)。
（二）平臺(tái)建設(shè)行動(dòng)缺乏統(tǒng)籌和規(guī)劃
近年來，團(tuán)縣委與縣內(nèi)直屬的28個(gè)鎮(zhèn)（街）團(tuán)（工）委、30個(gè)學(xué)校團(tuán)委等基層團(tuán)組織共同實(shí)施和開展信息化建設(shè)步調(diào)不夠統(tǒng)一，尚未形成以團(tuán)縣委為“主”，各基層團(tuán)組織為“輔”，完整的科學(xué)聯(lián)動(dòng)組織管理體系和工作機(jī)制。這也使得其各為一方，無法有效整合利用系統(tǒng)資源，導(dǎo)致重復(fù)投資與低水平建設(shè)并存，資源和技術(shù)利用效益不高。另外，從現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)來看，部分基層團(tuán)組織并未納入涵蓋全縣的共青團(tuán)系統(tǒng)信息通道，表明其基礎(chǔ)設(shè)施缺乏科學(xué)有效的管理，特別是部分鎮(zhèn)街的團(tuán)組織存在“重硬輕軟、重建輕管”的不良現(xiàn)象，有些涉團(tuán)網(wǎng)站內(nèi)容長時(shí)間不更新。
（三）技術(shù)形式運(yùn)用不夠創(chuàng)意和豐富
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近九成的基層共青團(tuán)干部認(rèn)為所謂的“共青團(tuán)信息化”主要是指用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)站上使用各類信息的報(bào)送、等基本功能。而將信息技術(shù)普遍運(yùn)用于共青團(tuán)工作的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的拓展、工作方式的創(chuàng)新意識(shí)較為缺乏。致使共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)陣地顯得薄弱，信息資源共享不足，綜合利用程度較低，服務(wù)青少年方面形式較單一，信息化總體水平與其他行業(yè)相比還有差距。
（四）人力資源建設(shè)應(yīng)該多元和強(qiáng)化
面對信息化建設(shè)快速發(fā)展，基層團(tuán)干部的計(jì)算機(jī)水平相對偏低，僅能簡單使用飛信、微博等工具，能從事網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)、數(shù)據(jù)庫管理等專業(yè)知識(shí)的工作人員數(shù)量較少。總體看來，普遍缺少既熟悉共青團(tuán)工作，又精通信息化管理的人員，信息化青年人才的聯(lián)系、服務(wù)、培養(yǎng)滯后。
三、發(fā)展對策
共青團(tuán)信息化建設(shè)要立足當(dāng)前，面向未來，要牢固樹立全局觀念，以超前的意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神，以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，堅(jiān)持以服務(wù)廣大青少年為目標(biāo)，建立和完善共青團(tuán)信息化工作體系，致力于實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作的管理規(guī)范化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、決策科學(xué)化、手段現(xiàn)代化。
（一）完善指標(biāo)，提供制度保障
由于青年人數(shù)眾多，且隸屬于共青團(tuán)界別的信息，如青年農(nóng)民工等不斷更新，需要有一套相對完善的系統(tǒng)體系來規(guī)整。團(tuán)縣委可以積極爭取縣委組織部門的支持，共同制定共青團(tuán)信息化工作的相關(guān)辦法、團(tuán)內(nèi)信息工作考評(píng)辦法及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度等，量化指標(biāo)，對進(jìn)一步加強(qiáng)全縣團(tuán)的信息化建設(shè)工作，切實(shí)發(fā)揮信息上隋下達(dá)、下情上報(bào)的主渠道作用，更好地為T共青團(tuán)工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
（二）開拓形式，爭取全面支持
1、加強(qiáng)“電子團(tuán)務(wù)”建設(shè)。爭取上級(jí)團(tuán)組織的支持，積極引進(jìn)、開發(fā)“電子團(tuán)務(wù)”系統(tǒng)，針對共青團(tuán)工作特有的屬性開展研究和探索，從技術(shù)層面對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理。
2、加強(qiáng)“信息陣地”建設(shè)。建設(shè)現(xiàn)代化媒體形式和服務(wù)平臺(tái)，如：電子期刊、青年綜合服務(wù)平臺(tái)。這樣既能更加方便快捷的讓不同需求的青年人群從中了解國家對于青年學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等信息，團(tuán)組織又可以無縫、高效的通過通訊平臺(tái)收取團(tuán)費(fèi)、掌握當(dāng)?shù)厍嗄甑募磿r(shí)思想動(dòng)態(tài)等。
3、加強(qiáng)“人才培養(yǎng)”建設(shè)。建設(shè)一支共青團(tuán)信息科學(xué)人才隊(duì)伍。在對本身具備信息技術(shù)和熟悉計(jì)算機(jī)操作的團(tuán)干部進(jìn)行繼續(xù)教育，綜合共青團(tuán)工作的特殊性，加以融合式培訓(xùn)，以組建一支專業(yè)的信息平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)的工作隊(duì)伍的同時(shí)，針對各基層團(tuán)組織的普通團(tuán)干部，進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等的基本培訓(xùn)，以達(dá)到全縣共青團(tuán)工作信息技術(shù)全覆蓋的效果。
關(guān)鍵詞：大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處；共青團(tuán)基層組織；創(chuàng)新建設(shè)
大連市普蘭店區(qū)森林公園瀕臨渤海的普蘭店海灣，它是人們度假休閑、觀光游覽、回歸自然的又一個(gè)好去處。普蘭店區(qū)森林公園管理處的共青團(tuán)基層組織雖然在森林公園的發(fā)展中不容忽視，但也暴露出一些問題，影響了共青團(tuán)基層組織活動(dòng)的開展，因此，加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織創(chuàng)新建設(shè)勢在必行。
一、共青團(tuán)基層組織建設(shè)存在的問題
（一）對共青團(tuán)基層組織建設(shè)認(rèn)識(shí)模糊、不重視
在大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處不少人在思想上認(rèn)為共青團(tuán)工作有人負(fù)責(zé)就可以了，對團(tuán)干部隨意調(diào)換，使用不夠重視，不能做到人盡其才，在這種狀況下，共青團(tuán)基層組織工作處于被動(dòng)、消極的境地，大大降低了工作的熱情；其次，共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作思路只注重圍繞黨政中心工作來進(jìn)行，忽略了團(tuán)員的需求，凝聚力較差，缺少有效團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年的舉措，使得工作開展形式化嚴(yán)重，另外現(xiàn)階段，對于共青團(tuán)基層組織建設(shè)還是采用傳統(tǒng)的工作方式，造成了共青團(tuán)基層組織建設(shè)流于形式，只注重表面文章，缺乏務(wù)實(shí)性。
（二）共青團(tuán)基層組織建設(shè)中制度存在弊端
這一問題主要體現(xiàn)在制度“上墻不上心”，對團(tuán)員青年的約束力不足，導(dǎo)致工作缺乏熱情。首先，考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制不完善，調(diào)動(dòng)不起團(tuán)員青年的工作積極性，激發(fā)不出個(gè)人的內(nèi)在潛力，即使制定了一些獎(jiǎng)懲制度，也形同虛設(shè)，起不到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，其次，培訓(xùn)工作不到位，培訓(xùn)渠道狹窄，難以滿足共青團(tuán)基層組織建設(shè)的需要，另外，選拔機(jī)制缺乏競爭，很大程度上對共青團(tuán)基層組織建設(shè)起到了制約作用，優(yōu)秀的人才難以進(jìn)入共青團(tuán)基層組織，難以高質(zhì)量的完成本職工作，很難發(fā)揮其職能作用。
（三）團(tuán)員的綜合素質(zhì)有待提高
共青團(tuán)作為群團(tuán)組織，但在工作中沿用老辦法、老模式，工作缺乏創(chuàng)新，不夠靈活，存在重學(xué)歷輕團(tuán)務(wù)、重技能輕文化的現(xiàn)象，輕視理論的功用，又不注意在實(shí)踐中加以運(yùn)用，因此，在開展共青團(tuán)思想政治工作的能力明顯不足。其次，服務(wù)意識(shí)不足在共青團(tuán)基層組織建設(shè)中比較突出，為青年團(tuán)員的服務(wù)意識(shí)欠缺，工作沒有體現(xiàn)以人為本，沒有將青年團(tuán)員的需求放在首位，使團(tuán)員對共青團(tuán)基層組織提供的服務(wù)不滿意。
二、共青團(tuán)基層組織創(chuàng)新建設(shè)途徑
（一）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)的基層工作成效
首先，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)的基層工作成效。普蘭店區(qū)森林公園管理處要把共青團(tuán)基層組織建設(shè)納入日常工作，尤其是黨建總體規(guī)劃，給予全方位的支持，真正認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)基層組織建設(shè)的重要性，指導(dǎo)和帶動(dòng)團(tuán)組織緊跟黨建步伐，扎實(shí)鞏固和創(chuàng)新團(tuán)建工作。其次，加強(qiáng)對團(tuán)干部的教育，為團(tuán)組織工作和活動(dòng)提供有力的保障，進(jìn)一步完善共青團(tuán)基層組織工作的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)普蘭店區(qū)森林公園團(tuán)組織更具活力。另外，健全基層組織的職能部門設(shè)置是發(fā)揮共青團(tuán)基層組織作用的首要前提。對各個(gè)部門的工作要明確分工，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的良好體系。
（二）加強(qiáng)完善各種機(jī)制，激發(fā)工作積極性
首先重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。人力資源建設(shè)是工作開展的關(guān)鍵因素，對于人才的培養(yǎng)、選拔、聘用要有完整嚴(yán)格的方案，為他們創(chuàng)造公平的、公正的、公開的競爭環(huán)境，給人才提供廣闊的舞臺(tái)，激發(fā)出其工作潛能，使工作充滿活力。其次，建立起綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，在多種活動(dòng)中調(diào)動(dòng)工作積極，注重過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合，互評(píng)、自評(píng)相結(jié)合，形成一種由多方參與的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，使工作不斷取得突破和進(jìn)展。另外，建立起長效的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)式教育能夠取得意想不到的收獲，在工作中設(shè)置評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)青年團(tuán)員們的道德品質(zhì)，以此促進(jìn)他們健康的成長。
（三）創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作思路
創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，是共青團(tuán)基層組織保持青春活力的必然前提。大連市普蘭店區(qū)森林公園管理處團(tuán)委要找準(zhǔn)功能定位，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)，圍繞青年團(tuán)員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題開展工作。找準(zhǔn)青年思想認(rèn)識(shí)形成的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)掌握它們的思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。加強(qiáng)和同行業(yè)團(tuán)組織之間的交流、互動(dòng)，牽頭舉辦不同規(guī)模的研討會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、成功的工作方法，尋找到與本單位相適合的切入點(diǎn)，從而形成自己的工作特色，實(shí)現(xiàn)普蘭店區(qū)森林公園共青團(tuán)基層組織的創(chuàng)新建設(shè)。
因此，在新的發(fā)展形勢下，普蘭店區(qū)森林公園管理處共青團(tuán)基層組織建設(shè)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，增強(qiáng)共青團(tuán)基層工作的成效，樹立森林公園新形象，使之成為大連市的一張名片。
參考文獻(xiàn)：
[1]涂敏，等.構(gòu)建共青團(tuán)服務(wù)青年的有效模式：從香港青年服務(wù)模式談起[J].中國青年研究，2010（09）.
一、健全組織是前提——要健全共青團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)體系，建好區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村（街道）三級(jí)團(tuán)組織，并加強(qiáng)共青團(tuán)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的覆蓋面。要進(jìn)一步在健全組織、選好班子、制度建設(shè)、理清工作思路上下功夫，在組織建設(shè)上，要按照《團(tuán)章》的規(guī)定，合理設(shè)置團(tuán)組織；在選派班子上，要選拔政治素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、熱心團(tuán)工作的優(yōu)秀青年進(jìn)入團(tuán)組織班子。
二、圍繞中心是基礎(chǔ)——共青團(tuán)要善于圍繞黨政中心工作開展活動(dòng)，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政的支持，才符合共青團(tuán)的要求。高舉團(tuán)旗跟黨走，緊緊圍繞黨的中心工作，針對青年特點(diǎn)的變化，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，為黨政分憂，為社會(huì)解難。肩負(fù)起時(shí)代賦予的莊嚴(yán)使命，適應(yīng)新形勢新要求，創(chuàng)新工作方式，不斷開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面。
三、抓住青年是條件——充分調(diào)動(dòng)青年的積極性，要圍繞青年、貼近青年開展各種有意義的活動(dòng)，使青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)在團(tuán)組織周圍。新時(shí)期共青團(tuán)工作要有新的提高，必須揚(yáng)長避短，緊緊抓住青年人的心靈，充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢。青年的思想最開放，思維最敏捷，文化素質(zhì)較高；青年人銳意進(jìn)取，接受事物快，有較強(qiáng)的適應(yīng)性；青年好奇、好勝，表現(xiàn)為自尊心強(qiáng)，心理承受能力脆弱，因此在工作上，應(yīng)多引導(dǎo)、不放任，多鼓勵(lì)、少批評(píng)，利用好青年的長處。青年人脾氣急躁，經(jīng)驗(yàn)不足，要教育青年克服急于求成、好高騖遠(yuǎn)的不良行為，鼓勵(lì)他們深入實(shí)踐，吃苦耐勞，堅(jiān)韌不拔，既腳踏實(shí)地，又創(chuàng)造性地開展工作，確保各項(xiàng)工作健康、有序發(fā)展。版權(quán)所有
四、變虛為實(shí)是重點(diǎn)——共青團(tuán)是做“意識(shí)形態(tài)”工作的，是一個(gè)“務(wù)虛”的部門，要善于與黨政經(jīng)濟(jì)工作接軌，虛工實(shí)做，才能產(chǎn)生良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，共青團(tuán)組織才有更大的吸引力和凝聚力，也是黨對共青團(tuán)工作的新要求。共青團(tuán)組織的各種活動(dòng)，在人們的習(xí)慣思維中是純義務(wù)性的，共青團(tuán)員在活動(dòng)中付出了艱辛的勞動(dòng)，只有精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。長此以往，團(tuán)員沒有積極性、活動(dòng)缺乏后勁支撐。團(tuán)組織活動(dòng)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，視具體情況，把無償奉獻(xiàn)和有償微利結(jié)合起來，既可為活動(dòng)籌集必要經(jīng)費(fèi)，也可以充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性。當(dāng)然，要開展有償微籌服務(wù)，勢必要開展一些實(shí)實(shí)在在的，深受老百姓歡迎的活動(dòng)，這樣，會(huì)促使共青團(tuán)工作更貼近實(shí)際，變虛為實(shí)，虛實(shí)結(jié)合，既推動(dòng)共青團(tuán)工作向更高層次發(fā)展，又增強(qiáng)共青團(tuán)的造血功能。
五、借水行船是手段——共青團(tuán)是無權(quán)無錢的部門，開展活動(dòng)又需要經(jīng)費(fèi)，而經(jīng)費(fèi)又十分有限，那就需要“以活動(dòng)養(yǎng)活動(dòng)”，通過與其它經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)合開展活動(dòng)，達(dá)到借水行船的目的。以活動(dòng)開展為帶動(dòng)，進(jìn)一步健全社會(huì)化青年工作體系。各級(jí)團(tuán)組織按照共青團(tuán)工作社會(huì)化的思路，以活動(dòng)為帶動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，積極推進(jìn)團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)，不斷提高青年工作的覆蓋面和影響力。
六、營造亮點(diǎn)是關(guān)鍵——共青團(tuán)工作要想有特色，就需要點(diǎn)面結(jié)合，要善于打造幾個(gè)工作亮點(diǎn)，通過典型輻射，用亮點(diǎn)來展示共青團(tuán)的整體優(yōu)勢。突出主題，注重創(chuàng)新，使青少年思想教育實(shí)現(xiàn)新發(fā)展；立足崗位，面向社會(huì)，使青年文明號(hào)活動(dòng)取得新進(jìn)展；著眼基層，全面推進(jìn)，使青年志愿者行動(dòng)再創(chuàng)新局面；抓住重點(diǎn)，多頭并進(jìn)，使服務(wù)青少年工作邁上新臺(tái)階；緊跟時(shí)代，努力開拓，使共青團(tuán)信息化工作取得新突破；立足實(shí)踐，積極探索，使調(diào)查研究工作取得新成績；適應(yīng)形勢，力樹形象，使團(tuán)的機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)；放眼全局，協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，使團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)凸現(xiàn)新景象。
七、自我宣傳是方法——共青團(tuán)要敢于宣傳自我，通過宣傳來讓社會(huì)認(rèn)識(shí)共青團(tuán)，擴(kuò)大共青團(tuán)的影響；共青團(tuán)要善于宣傳自我，要精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真組織、隆重推出，著力提高共青團(tuán)的社會(huì)地位。要加強(qiáng)宣傳，及時(shí)總結(jié)推廣團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的經(jīng)驗(yàn)和典型。宣傳各地開展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的情況，反映學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想取得的新成效新進(jìn)展，宣傳團(tuán)員青年學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的引導(dǎo)。宣傳要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青年，為青年喜聞樂見。要營造學(xué)習(xí)貫徹的濃厚氛圍，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)深入開展。
八、善于創(chuàng)新是源泉——同志講過：“創(chuàng)新是民族興旺永不衰竭的動(dòng)力”。創(chuàng)新才有生命，創(chuàng)新才有發(fā)展，創(chuàng)新才有動(dòng)力。要在原有的工作基礎(chǔ)上，在堅(jiān)持基本原則前提下，多創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，使共青團(tuán)始終充滿生機(jī)和活力。要勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。要按照總書記提出的“在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新，在工作方式上要?jiǎng)?chuàng)新，在自身建設(shè)上要?jiǎng)?chuàng)新”的要求，加大團(tuán)的改革創(chuàng)新力度，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的感召力。
九、學(xué)會(huì)溝通是財(cái)富——共青團(tuán)要善于聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的關(guān)系，注重協(xié)調(diào)、溝通，以此推動(dòng)工作。要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，架設(shè)共青團(tuán)溝通黨政、青年、社會(huì)的橋梁，把團(tuán)的各級(jí)組織、廣大團(tuán)員青年最大限度的聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)“群團(tuán)互聯(lián)”、“青年互動(dòng)”。
十、團(tuán)結(jié)一心是保障——團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)、團(tuán)結(jié)是保障，團(tuán)結(jié)誕生力量和希望。共青團(tuán)要團(tuán)結(jié)班子、同志、青年，創(chuàng)造性地開展工作。充分認(rèn)識(shí)團(tuán)的崗位是學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位，一定要自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、形象意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、民主意識(shí)和集體意識(shí)。每年年初召開團(tuán)委常委擴(kuò)大會(huì)議，對團(tuán)內(nèi)的重大事項(xiàng)和重大活動(dòng)進(jìn)行集體商議，努力提高決策的民主化、透明化和科學(xué)化水平。認(rèn)真開好半年一次的民主生活會(huì)，對照檢查存在問題，剖析原因，切實(shí)整改。班子成員之間做到以誠相待，經(jīng)常交心通氣，相互信任，相互支持，向團(tuán)結(jié)要戰(zhàn)斗力和凝聚力，形成一心一意謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致干大事的良好氛圍。
關(guān)鍵詞：高校共青團(tuán);知識(shí)管理;知識(shí)管理系統(tǒng)
中圖分類號(hào)：D296.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2015）30-0110-02
在社會(huì)變革、高等教育體制改革的新形勢下，高校共青團(tuán)所處的社會(huì)環(huán)境、工作對象都發(fā)生了前所未有的變化。這些變化對共青團(tuán)的組織形式、管理模式、活動(dòng)方式等產(chǎn)生了深刻影響，高校共青團(tuán)工作必須面對時(shí)代變化的新問題，將共青團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)與新的工作方法有機(jī)結(jié)合，傳承創(chuàng)新，開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。
知識(shí)管理主要通過建立知識(shí)共享庫、營造交流的環(huán)境和管理知識(shí)轉(zhuǎn)移的“過程”，實(shí)現(xiàn)組織的知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)應(yīng)用，契合高校共青團(tuán)的組織特點(diǎn)。高校共青團(tuán)組織的知識(shí)管理通過更新已有的知識(shí)庫，使團(tuán)組織的知識(shí)在流動(dòng)中從“共享”到“學(xué)習(xí)”，進(jìn)而到“創(chuàng)新”，再到“應(yīng)用”的循環(huán)運(yùn)作過程不斷地持續(xù)地改進(jìn)[1]。團(tuán)組織在這個(gè)過程中依據(jù)知識(shí)管理理論，運(yùn)用其方法和手段，創(chuàng)造有利于共青團(tuán)組織知識(shí)共享和創(chuàng)新的文化氛圍和管理機(jī)制，將有利于提高團(tuán)干部工作能力，提升共青團(tuán)工作水平。
一、高校共青團(tuán)組織知識(shí)管理中的文化建設(shè)
特定管理方式的實(shí)施需要依托于相應(yīng)的組織文化背景，共青團(tuán)組織擁有什么樣的文化背景是決定團(tuán)組織如何理解知識(shí)管理的關(guān)鍵，也是決定知識(shí)管理在團(tuán)組織實(shí)施成功與否的重要因素。組織文化會(huì)以不同程度的滲透方式在共青團(tuán)組織內(nèi)部傳播，并與知識(shí)共享、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等動(dòng)態(tài)地結(jié)合在一起[2]。而只有樹立以人為本、信賴分享、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、支持創(chuàng)新的組織文化，知識(shí)管理才能很好地得以實(shí)現(xiàn)。
1.以人為本的文化。以人為本的文化是共青團(tuán)凝聚、組織、服務(wù)團(tuán)員青年的基礎(chǔ)。共青團(tuán)組織要把團(tuán)干部和團(tuán)員青年的發(fā)展作為組織發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展需要團(tuán)員青年的廣泛積極參與，需要良好的民主機(jī)制，從而引領(lǐng)團(tuán)員青年構(gòu)建共同愿景，形成高等院校、共青團(tuán)組織、團(tuán)員青年協(xié)同發(fā)展的共同體。
2.信賴分享的文化。信賴與分享是共青團(tuán)組織知識(shí)管理的文化前提。通過信賴分享文化的建設(shè)，可以讓團(tuán)干部與團(tuán)干部、團(tuán)干部與團(tuán)員青年之間都會(huì)彼此主動(dòng)地分享工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)組織內(nèi)形成知識(shí)共享的文化。亦可以鼓勵(lì)團(tuán)干部學(xué)習(xí)團(tuán)組織的知識(shí)，培養(yǎng)“知識(shí)分享”的文化，將知識(shí)分享融合在整個(gè)組織文化中以釋放團(tuán)干部的各種潛能。
3.鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的文化。組織學(xué)習(xí)是形成有效知識(shí)管理的關(guān)鍵要素[3]。團(tuán)組織要形成鼓勵(lì)組織學(xué)習(xí)的文化，認(rèn)識(shí)到組織學(xué)習(xí)不僅僅是個(gè)人學(xué)習(xí)的簡單累加，追求的不是一種人人都在學(xué)習(xí)的熱鬧場面，也不僅僅在于分別改善單個(gè)成員的素質(zhì)。共青團(tuán)中的組織學(xué)習(xí)是一種團(tuán)干部共同的學(xué)習(xí)，是與組織發(fā)展有關(guān)的學(xué)習(xí)，是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)。
4.支持創(chuàng)新的文化。知識(shí)創(chuàng)新是共青團(tuán)組織知識(shí)管理效度的評(píng)價(jià)指征，也是激勵(lì)高校共青團(tuán)組織實(shí)施知識(shí)管理的根本動(dòng)力。建設(shè)支持創(chuàng)新的文化氛圍，要求共青團(tuán)組織必須提供知識(shí)創(chuàng)造的獎(jiǎng)勵(lì)，提供給團(tuán)干部和團(tuán)員青年足夠的資源，建立激勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新者的制度，提供知識(shí)創(chuàng)新的有效平臺(tái)等，支持團(tuán)干部和團(tuán)員青年從事知識(shí)創(chuàng)新的工作。
二、高校共青團(tuán)組織知識(shí)管理的組織推動(dòng)
良好的知識(shí)管理組織運(yùn)行機(jī)制，是共青團(tuán)員組織知識(shí)管理有效運(yùn)行并充滿活力的根本保證。在知識(shí)社會(huì)背景下，單純的層級(jí)管理制度與純粹依靠行政命令推進(jìn)工作的組織模式已不能完全適用于當(dāng)代共青團(tuán)工作。因此，汲取知識(shí)管理的理念推動(dòng)共青團(tuán)組織體制改革，采用知識(shí)管理的方法完善共青團(tuán)組織管理是創(chuàng)新共青團(tuán)組織工作的必然選擇。
1.高效互動(dòng)的互動(dòng)型共青團(tuán)組織建設(shè)。知識(shí)管理的實(shí)施需要改革現(xiàn)有組織形式以滿足知識(shí)共享的基本要求。直線職能制是目前高校共青團(tuán)組織普遍采用的組織形式，它在具有控制有力、分工精細(xì)等優(yōu)勢的同時(shí)，也具有層級(jí)設(shè)置過于剛性，信息傳遞相對緩慢，職能部門間缺乏信息交流，個(gè)體無法了解全面知識(shí)體系等問題。為解決問題，達(dá)到實(shí)施知識(shí)管理的基本條件，有必要建設(shè)一個(gè)具有知識(shí)基礎(chǔ)層、業(yè)務(wù)系統(tǒng)層和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層三個(gè)層面相互疊加的互動(dòng)型共青團(tuán)組織建設(shè)
最上層是項(xiàng)目組層，有著相對聯(lián)系松散的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)為著共同的遠(yuǎn)景規(guī)劃，分工協(xié)作，一起創(chuàng)造知識(shí)。在共青團(tuán)組織中，這一層包含多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，小組的成員從管理層到部員，從不同部門選被分配到一個(gè)工作小組中，直至這個(gè)小組的任務(wù)完成為止。中間層是共青團(tuán)組織業(yè)務(wù)工作層，主要負(fù)責(zé)執(zhí)行共青團(tuán)組織的日常管理工作，等級(jí)制的結(jié)構(gòu)適合于處理常規(guī)性工作，能夠順利完成單個(gè)專業(yè)工作。底層是共青團(tuán)的知識(shí)庫。它包括與組織文化、規(guī)章制度、活動(dòng)項(xiàng)目等相關(guān)的隱性知識(shí)和以文本、檔案系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)等形式存在的顯性知識(shí)。在共青團(tuán)組織中，這一層面不是這一個(gè)組織實(shí)體，他從上面兩個(gè)層次中吸收知識(shí)，進(jìn)行分類整理，又為上面兩個(gè)層次提供智力支持，起到“情報(bào)交流所”的作用。
互動(dòng)型共青團(tuán)組織的三個(gè)層次相互聯(lián)系，形成整個(gè)組織網(wǎng)絡(luò)。利用信息技術(shù)的三個(gè)層次被連接起來，知識(shí)在共青團(tuán)組織內(nèi)部迅速擴(kuò)散與傳播，達(dá)到知識(shí)共享的目的。
通過了解青工對改制工作的心態(tài)和對企業(yè)共青團(tuán)工作的態(tài)度，分析出現(xiàn)的問題，尋找工作發(fā)展的對策。通過調(diào)研，我們認(rèn)為，一冶團(tuán)委有著扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，為改制后團(tuán)的工作的深入發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)保障；企業(yè)改制給一冶共青團(tuán)原有的組織方式、工作內(nèi)容帶來了沖擊和挑戰(zhàn)，要求我們不斷創(chuàng)新和拓展企業(yè)團(tuán)工作；新的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立使企業(yè)團(tuán)工作產(chǎn)生了新的發(fā)展機(jī)遇，要求我們繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢和作用。
一、一冶共青團(tuán)組織的基本概況 目前，一冶建有團(tuán)組織的單位有19家，其中，團(tuán)委建制的單位有15家，團(tuán)總支建制的有4家。一冶現(xiàn)有團(tuán)員3200名左右（其中含學(xué)生團(tuán)員2600余名），28周歲以下青年數(shù)900余名。 由以上基本概況可以看出，一冶下屬的企業(yè)團(tuán)組織數(shù)量和企業(yè)團(tuán)員數(shù)量雖相對以前在銳減，但在武漢的企業(yè)里，所凸現(xiàn)的規(guī)模效應(yīng)還是比較明顯。由于經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)體制等多方面原因，近年來進(jìn)入一冶的青年人數(shù)非常有限，進(jìn)廠青工主要集中在大中專畢業(yè)生，此外就是大量的外來務(wù)工青年，與此同時(shí)企業(yè)中現(xiàn)存的團(tuán)員青年的年齡也趨向“老化”；同時(shí)，團(tuán)組織和團(tuán)員的分布非常不均衡，行業(yè)之間不均衡、單位之間不均衡、相同團(tuán)組織建制的單位之間也不均衡。因而在現(xiàn)有條件下，要實(shí)現(xiàn)團(tuán)員隊(duì)伍發(fā)展壯大存在著隱憂。
二、一冶共青團(tuán)工作面臨的問題
1、改制后企業(yè)團(tuán)組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作有待完成。 改制后與企業(yè)解除勞動(dòng)合同的團(tuán)員青年，其組織關(guān)系需要及時(shí)進(jìn)行接轉(zhuǎn)。但目前接收機(jī)構(gòu)尚未明確，一冶團(tuán)委只能對這部分團(tuán)員青年中繼續(xù)在原單位工作的進(jìn)行代管；對與企業(yè)徹底脫鉤的團(tuán)員青年在辦理了組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)后，他們?nèi)绮患皶r(shí)找到新的接收組織，很可能會(huì)造成部分團(tuán)員流失。
2、團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍構(gòu)架有待明確. 需按股份制企業(yè)“新三會(huì)”的要求建立完善共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系。即待公司完成整體改制工作后，急需根據(jù)各單位團(tuán)組織的現(xiàn)狀，進(jìn)行調(diào)整、重組、充實(shí)，以進(jìn)一步理順企業(yè)團(tuán)組織的管理體制。建立以公司團(tuán)委為核心的團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，按系統(tǒng)制定有分有合的片組工作制度，定期召開分片組會(huì)議，組織片內(nèi)交流。同時(shí)，重點(diǎn)抓好主業(yè)重點(diǎn)骨干單位的共青團(tuán)工作，并以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體團(tuán)工作的活躍。
3、團(tuán)的工作思路有待進(jìn)一步理清。 即需要重點(diǎn)抓好一個(gè)主題二大版塊的工作，一個(gè)主題是“讓青年與企業(yè)同成長”；二大版塊之一是圍繞企業(yè)青年人力資源開發(fā)工作中心，整合青年崗位能手、青年文明號(hào)、崗位練兵、五小科技競賽、青年志愿者等工作載體；之二是圍繞營造現(xiàn)代企業(yè)文化，突出開展符合企業(yè)特點(diǎn)和青年思想的思想教育、宣傳、文體活動(dòng)、培訓(xùn)等工作。
4、團(tuán)的工作方式方法有待不斷創(chuàng)新。 隨著企業(yè)體制的轉(zhuǎn)換，原有的依靠上級(jí)公司的一些行政手段來推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作的開展以及人員配備、待遇落實(shí)等工作方式具有了一定難度，也缺少了現(xiàn)實(shí)操作性。基層企業(yè)負(fù)責(zé)人對共青團(tuán)工作的支持與關(guān)心更多地源于共青團(tuán)在促進(jìn)企業(yè)效益與人員素質(zhì)中的實(shí)際效果，更注重企業(yè)團(tuán)組織開展工作的模式和載體對企業(yè)是否具有現(xiàn)實(shí)的促進(jìn)作用。
5、基層企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)員青年和團(tuán)干部對新形勢下企業(yè)團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)有待引導(dǎo)和統(tǒng)一。 現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理層主要追求效益最大化，團(tuán)組織在整個(gè)企業(yè)的組織格局中有被邊緣化的趨勢；在四個(gè)多樣化和企業(yè)一切以效益最大化為中心的氛圍影響下，團(tuán)員青年的價(jià)值取向、利益需求均呈現(xiàn)多樣化趨勢，現(xiàn)有企業(yè)團(tuán)的活動(dòng)難以滿足他們的多種需求，團(tuán)組織對青年的凝聚力、吸引力有所削弱，團(tuán)員青年參加團(tuán)組織活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性會(huì)受降低，內(nèi)在創(chuàng)造性更難以發(fā)揮；團(tuán)干部兼職化趨勢加強(qiáng)，參與團(tuán)工作主要是從提高自身綜合素質(zhì)和能力出發(fā)，與專職團(tuán)干部相比，工作滿足于開展幾項(xiàng)面上的活動(dòng)，對共青團(tuán)工作的深入探索與理解思考不足，相對缺乏專業(yè)素養(yǎng)與研究精神。
6、共青團(tuán)工作發(fā)展受企業(yè)經(jīng)營效益的影響和制約將更明顯。 改制后企業(yè)一切活動(dòng)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)效益好的時(shí)候，往往也是生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，員工8小時(shí)之外，也多要加班加點(diǎn)，團(tuán)組織的活動(dòng)時(shí)間沒有保障，團(tuán)的活動(dòng)，特別是大規(guī)模的集體性的團(tuán)組織活動(dòng)難以有效開展，企業(yè)團(tuán)工作的聲勢和影響力受到一定制約；企業(yè)效益差的時(shí)候，經(jīng)費(fèi)緊張，裁減員工的情況時(shí)有發(fā)生，前者在很大程度上造成了團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)，后者造成團(tuán)員青年流動(dòng)性加大，隨之帶來的問題就是加大了團(tuán)組織對團(tuán)員進(jìn)行有效管理的難度。
三、一冶共青團(tuán)工作下一步發(fā)展思路
1、健全班子，理順關(guān)系。 積極爭取上級(jí)黨團(tuán)組織的指導(dǎo)，依托黨建帶團(tuán)建，建立以公司團(tuán)委為核心的各級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)抓緊做好剝離單位團(tuán)組織和團(tuán)員青年關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。
2、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。 一是抓好主業(yè)單位團(tuán)干隊(duì)伍和共青團(tuán)工作。對規(guī)模較大、團(tuán)員人數(shù)較多、團(tuán)的活動(dòng)開展較正常、各項(xiàng)工作制度較完善的主業(yè)單位，要作為工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)力度，制定與完善各項(xiàng)工作制度，提出較高的工作要求，深入推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，使他們成為共青團(tuán)工作的龍頭，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。二是抓好控股單位共青團(tuán)工作。注意加強(qiáng)基層建設(shè)，增強(qiáng)其工作自轉(zhuǎn)能力，鼓勵(lì)其抓住重點(diǎn)，爭創(chuàng)特色，引導(dǎo)他們聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，走出一條適合自身發(fā)展的新路子。三是抓好輔業(yè)改制剝離單位共青團(tuán)工作。這些單位經(jīng)濟(jì)效益總體狀況良好，但共青團(tuán)工作基 礎(chǔ)差參不齊，在過渡代管共青團(tuán)工作的同時(shí)，要及時(shí)為他們爭取政策、聯(lián)系接收機(jī)構(gòu)，并做好引導(dǎo)和幫扶工作。
3、保持傳統(tǒng)，發(fā)揮優(yōu)勢。 要充分認(rèn)識(shí)到國企共青團(tuán)工作自身的優(yōu)勢，充分利用其傳統(tǒng)資源，汲取歷史養(yǎng)分，為我所用。具體而言，一是一冶共青團(tuán)組織多年來形成了一整套完整的政策保障體系，對共青團(tuán)的組織設(shè)置、團(tuán)干待遇、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、主體活動(dòng)等均有許多傳統(tǒng)的、好的做法，團(tuán)工作的外部環(huán)境較好；二是有一支優(yōu)秀的團(tuán)干部隊(duì)伍，開展團(tuán)工作的能力較強(qiáng)；三是有一系列較完善的工作制度（黨建帶團(tuán)建、雙推等），共青團(tuán)工作的規(guī)范化水平較高；四是相當(dāng)一部分改制企業(yè)負(fù)責(zé)人可能仍為原國企負(fù)責(zé)人，對共青團(tuán)的認(rèn)識(shí)比較到位。這些傳統(tǒng)和優(yōu)勢都是推動(dòng)一冶共青團(tuán)工作進(jìn)一步發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
4、開拓創(chuàng)新，不斷探索。 客觀上講，企業(yè)改制后，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理方式都將發(fā)生深刻變化，相應(yīng)對共青團(tuán)的組織設(shè)置、職能定位、經(jīng)費(fèi)籌措、人員配備、活動(dòng)方式均提出了深刻的挑戰(zhàn)，需要在自覺適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作自身的生存與發(fā)展。總體而言，即要著眼于服務(wù)企業(yè)大局，找準(zhǔn)團(tuán)工作定位；著眼于塑造企業(yè)文化，發(fā)揮團(tuán)組織積極作用；著眼于提高服務(wù)水平，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力；著眼于倡導(dǎo)工作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作可持續(xù)發(fā)展。
四、幾點(diǎn)考慮
1、伴隨著改制工作的整體推進(jìn)的進(jìn)程，公司團(tuán)委要進(jìn)一步關(guān)心重視基層團(tuán)干部和共青團(tuán)工作，切實(shí)提供幫助和指導(dǎo)。 受企業(yè)改制影響，一部分基層團(tuán)干可能將面臨轉(zhuǎn)向、分流甚至自謀職業(yè)的困境，一部分在職團(tuán)干的政治、經(jīng)濟(jì)待遇也可能得不到落實(shí)；原有的共青團(tuán)工作載體不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，但又對如何適應(yīng)變化了的企業(yè)、團(tuán)員、青年的需求來創(chuàng)新工作載體，感到迷惘和畏懼。而這些基層單位曾經(jīng)都有著扎實(shí)的團(tuán)工作基礎(chǔ)，產(chǎn)生了一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的團(tuán)干部，為一冶共青團(tuán)工作贏得了眾多的榮譽(yù)，作出了重大的貢獻(xiàn)。因此，在改制完成后大力開展新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建團(tuán)工作的同時(shí)，我們不能忽視，甚至忘記這些傳統(tǒng)領(lǐng)域的問題，要帶著責(zé)任感去正視與解決共青團(tuán)工作面臨的問題，帶著感情去關(guān)心與幫助基層團(tuán)干部的發(fā)展走向，給予這部分團(tuán)干部和共青團(tuán)工作以及時(shí)、有力的幫助和指導(dǎo)。
2、要充分認(rèn)識(shí)一冶共青團(tuán)工作的自身優(yōu)勢，增強(qiáng)工作自信心。 一冶的共青團(tuán)工作有著厚實(shí)的基礎(chǔ)，組織健全，活動(dòng)正常，制度規(guī)范，有一支素質(zhì)較好、作風(fēng)扎實(shí)，對共青團(tuán)充滿感情的團(tuán)干部隊(duì)伍，工作總體水平較高。且改制后基層單位的負(fù)責(zé)人相當(dāng)一部分將依然是原單位老總，其思維和工作方式依然帶有傳統(tǒng)的烙印，對共青團(tuán)工作的地位和作用有較高認(rèn)識(shí)。這些都有利于改制后一冶共青團(tuán)工作的開展。
3、要切實(shí)加強(qiáng)對基層團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)共青團(tuán)工作新發(fā)展。 首先要轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，在適應(yīng)企業(yè)的改革與發(fā)展中促進(jìn)團(tuán)組織的生存與發(fā)展；其次要了解情況，分類指導(dǎo)，根據(jù)不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)團(tuán)組織采取因地制宜的工作方式和手段；第三，要積極探索，大膽創(chuàng)新。無論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)工作的態(tài)度如何，企業(yè)團(tuán)組織都要貼近實(shí)際，大膽創(chuàng)新，以爭取地位，發(fā)揮作用。
一、加強(qiáng)高校共青團(tuán)團(tuán)員工作的重要性和必要性
高校共青團(tuán)團(tuán)員工作是各高校團(tuán)建工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，高校共青團(tuán)團(tuán)員的工作，就是依靠共青團(tuán)這一組織的優(yōu)勢，充分利用共青團(tuán)在學(xué)校的政治核心地位和各領(lǐng)域所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)著團(tuán)支部的工作順利進(jìn)行。隨著社會(huì)的進(jìn)步，高等教育的全面改革，高校共青團(tuán)組織在大學(xué)生教育、管理、服務(wù)和拓展素質(zhì)方面的功能愈加明顯，已經(jīng)成為大學(xué)生思想政治教育的重要陣地。進(jìn)一步探索加強(qiáng)高校共青團(tuán)團(tuán)員工作，對于促進(jìn)黨的教育方針的全面實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人具有重大意義。
二、高校共青團(tuán)團(tuán)員工作現(xiàn)狀及問題
高校共青團(tuán)是共青團(tuán)工作的重要陣地，近年隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高校共青團(tuán)團(tuán)員工作也隨之出現(xiàn)了很多問題。進(jìn)而團(tuán)組織工作水平較低，服務(wù)能力不強(qiáng)，不能完全滿足青年的多樣化需求等問題就顯露出來。面對這樣嚴(yán)峻的工作形勢，原因主要有以下幾點(diǎn)：
（1）團(tuán)員意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)不足。少數(shù)團(tuán)員青年組織觀念淡薄，對團(tuán)組織漠不關(guān)心，出現(xiàn)了“青年不想團(tuán)、團(tuán)員不愛團(tuán)、、團(tuán)干不管團(tuán)”的“三不”現(xiàn)象。大多數(shù)團(tuán)員對學(xué)習(xí)團(tuán)相關(guān)知識(shí)缺乏興趣，青年思想覺悟不高，高校共青團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力、凝聚力、號(hào)召力，團(tuán)員失去了榮譽(yù)感和自豪感。共青團(tuán)雖然是群眾組織，但在高校還是肩負(fù)著一定的“管理”職能。權(quán)利來源于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，久而久之，共青團(tuán)團(tuán)員工作就形成了一種自下而上的模式。少數(shù)團(tuán)干于是只對上級(jí)負(fù)責(zé)，逐漸脫離了團(tuán)員青年。
（2）對團(tuán)員工作認(rèn)識(shí)淺顯，不夠重視。有些高校領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作重視程度不高，關(guān)心不夠，導(dǎo)致團(tuán)的工作下發(fā)后就無人問津。院系、班級(jí)團(tuán)組織的能力不強(qiáng)，部分團(tuán)干部學(xué)習(xí)團(tuán)知識(shí)，研究團(tuán)工作的時(shí)間和力度均不夠，使得團(tuán)組織對青年影響力減弱；班級(jí)團(tuán)組織，雖有學(xué)習(xí)上的壓力但沒有多少工作上的壓力，基層團(tuán)組織的遠(yuǎn)遠(yuǎn)活力不夠，開展工作有很多受約束的地方，使得基層團(tuán)組織的凝聚力、影響力和號(hào)召力相對減弱了不少。
（3）團(tuán)組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性。在活動(dòng)創(chuàng)新方面，名辦高校就處于較為劣勢的地位了。雖然現(xiàn)在民辦高校的共青團(tuán)活動(dòng)在以前有了很大的進(jìn)步，但仍有部分民辦高校的共青團(tuán)活動(dòng)尚停留在較低的水平，無法邁上一個(gè)新的臺(tái)階和層次。
（4）團(tuán)員工作表達(dá)方式生硬，活力不足。于高校共青團(tuán)而言，有效的表達(dá)是促進(jìn)團(tuán)員青年交流互動(dòng)的過程，更能夠把自己認(rèn)同的想法付諸實(shí)踐。但目前還存在少部分團(tuán)組織較少使用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)微信，QQ等等方式，還是傾向于開大會(huì)，發(fā)文件的方式下發(fā)工作，也很少使用博客等方式傳播信息或者與青年溝通交流。社會(huì)在不斷發(fā)展，我們團(tuán)員工作應(yīng)與時(shí)共進(jìn)。
三、高校共青團(tuán)團(tuán)員工作改進(jìn)措施及建議
高校共青團(tuán)團(tuán)員工作應(yīng)根據(jù)學(xué)校的情況制定適合的改進(jìn)方案，努力把建設(shè)更完善的團(tuán)員工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
1.切實(shí)加強(qiáng)新形式下共青團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法
其首要的就是增強(qiáng)共青團(tuán)員的服務(wù)意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)明顯提高”：
（1）團(tuán)員青年自身思想水平有明顯提高。廣大團(tuán)員要以樹立正氣。共青團(tuán)員要有以天下為己任的志向和責(zé)任感。積極宣揚(yáng)共青團(tuán)員投身于建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)，全心全意為人民謀，自覺把國家和人民的利益放在首位，個(gè)人利益福利，個(gè)人利益服從整體利益，做到不為名所困，不為利所惑。
（2）團(tuán)委機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。廣大團(tuán)干部首先自身要有為人服務(wù)的思想意識(shí)及落實(shí)于平常生活、工作中的決心。積極開展青少年的思想教育活動(dòng)，抓好理論武裝。同時(shí)組織“三下鄉(xiāng)”、“手拉手”等具有奉獻(xiàn)意義的青年志愿者活動(dòng)，努力把共青團(tuán)機(jī)關(guān)建設(shè)成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、忠誠奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年?duì)幃?dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。
2.在當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透生活方方面面，給我們的生活提供了極大的便利
當(dāng)前青年們將大量的碎片時(shí)間應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)上，所以將共青團(tuán)團(tuán)員工作緊緊結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將拉近青年與共青團(tuán)的距離，也使得使共青團(tuán)團(tuán)員工作表達(dá)方式更加充滿活力。進(jìn)而激發(fā)廣大團(tuán)員的興趣，對共青團(tuán)的工作有深入了解，重視共青團(tuán)團(tuán)員工作。
（1）在終端上一些與工作相關(guān)的圖文視頻。青年們可通過該平臺(tái)得到自己需要的信息。從而減少人力物力來專門召開一些學(xué)習(xí)會(huì)議，讓學(xué)習(xí)的形式更加的靈活，更加的貼合青年自身。
（2）F委活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化。利用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)團(tuán)委活動(dòng)開展，可以把團(tuán)活動(dòng)的各類信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳導(dǎo)至每個(gè)青年團(tuán)員，活動(dòng)的透明性更便于得到他們的信任及擁護(hù)。
（3）青年還可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)文章、留言等方式直接向信息者提供自己的感想、意見。讓后臺(tái)可以第一時(shí)間知道青年們的所想所思，讓信息可以由下向上傳遞，形成強(qiáng)有力的反饋。
3.隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越明顯地體現(xiàn)出“灌輸式教育”的工作方式存在其局限性，它會(huì)限制廣大青年的思維方式
而我們的青年正在一個(gè)思維活躍，有其獨(dú)特想法的時(shí)期，我們需要他們的新思想為我們的工作注入新鮮的血液，推動(dòng)我們工作的發(fā)展。
（1）從實(shí)踐中得出工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的管理者都知道，知識(shí)不等于能力，知識(shí)應(yīng)該轉(zhuǎn)化成能力。管理的本身是重實(shí)踐、重教育的，廣大團(tuán)員按照上級(jí)規(guī)定的固定模式工作固然會(huì)減少失誤率，可也對其發(fā)展有著巨大的障礙。或許放開手讓其發(fā)展，用原諒的心態(tài)對待他們工作中的一些小失誤，最后會(huì)有更大的收獲。
（2）摒棄“灌輸式教育”工作方式并不等于完全放手。共青團(tuán)可以為團(tuán)員劃定一個(gè)打的框架，若其走偏得太遠(yuǎn)，需給予一定的建議，少走些無謂的彎路。
4.時(shí)代在發(fā)展，人的觀念也在發(fā)生著變化，思想也越來也多元化
那么面對一群朝氣蓬勃，個(gè)性十足的青年學(xué)生，一個(gè)團(tuán)支部如果仍以舊的模式來開展工作，以死板的套路來約束他們的心，又怎么能使共青團(tuán)團(tuán)員工作跟上時(shí)代的步伐呢？因此，共青團(tuán)團(tuán)員創(chuàng)新工作勢在必行。
（1）一個(gè)創(chuàng)新性團(tuán)支部應(yīng)該是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)支部。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，沒有學(xué)習(xí)何來創(chuàng)新。所以要引導(dǎo)全體共青團(tuán)員樹立“學(xué)習(xí)為本，終身學(xué)習(xí)”的理念。
（2）思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要想活動(dòng)有所創(chuàng)新，首先需要團(tuán)干部敢于打破陳規(guī)陋習(xí)的束縛，敢于和善于推陳出新，不斷提出創(chuàng)新想法。當(dāng)然期間還需果敢的勇氣、持久的耐性和不知疲倦的追求精神。
（3）多元活動(dòng)是創(chuàng)新的載體，絕知此事要躬行是創(chuàng)新的工作思路，我的時(shí)代我做主是創(chuàng)新的組織體系，有規(guī)矩方可成方圓是創(chuàng)新的制度領(lǐng)域，新興科技巧利用是創(chuàng)新的服務(wù)領(lǐng)域。
各有關(guān)單位團(tuán)委：
為進(jìn)一步加快我市共青團(tuán)信息化建設(shè)步伐，充分開發(fā)利用整合全市團(tuán)的各類信息資源，實(shí)現(xiàn)全市團(tuán)的信息資源的互聯(lián)和共享。特制定《x共青團(tuán)信息化建設(shè)實(shí)施意見》，具體如下：
一、工作原則
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)為目標(biāo)，遵循信息化發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，推動(dòng)共青團(tuán)組織充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改進(jìn)工作方法和工作手段，優(yōu)化、整合團(tuán)內(nèi)外工作資源，促進(jìn)新形勢下共青團(tuán)組織進(jìn)一步延長工作手臂，探索教育和服務(wù)青少年的新途徑和新方法，服務(wù)黨政中心工作和青少年成長成才，推動(dòng)我市共青團(tuán)工作的新發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以青少年網(wǎng)站為龍頭，健全完善的全市共青團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)體系，通過與全市各級(jí)團(tuán)組織網(wǎng)站的互聯(lián)互通，逐步實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)系統(tǒng)政務(wù)電子化。建立高效、迅捷、通暢、廣泛覆蓋的信息系統(tǒng)，幫助各級(jí)共青團(tuán)組織準(zhǔn)確掌握信息，科學(xué)決策，促進(jìn)團(tuán)的工作活躍發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)團(tuán)的信息化聯(lián)通工程，
三、工作措施
1、加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各級(jí)團(tuán)組織要積極主動(dòng)地爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，把共青團(tuán)工作信息化建設(shè)納入本單位信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，配齊信息化建設(shè)相應(yīng)設(shè)備。
2、加快信息資源的開發(fā)和利用。各級(jí)團(tuán)組織要大（）力開發(fā)共青團(tuán)的信息資源，組織好共青團(tuán)信息資源開發(fā)和上網(wǎng)；建立一批與共青團(tuán)工作、青少年事務(wù)相關(guān)的工作軟件和數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)信息資源的共享和利用；認(rèn)真收集團(tuán)內(nèi)的信息資料，把各類有特色的活動(dòng)，可推廣的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整理，上報(bào)上傳；各單位團(tuán)委必須指定一名信息員，負(fù)責(zé)信息資料的收集上報(bào)、與上級(jí)團(tuán)組織的工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
3、推進(jìn)共青團(tuán)信息化服務(wù)。各單位團(tuán)委要以開發(fā)面向基層團(tuán)組織的數(shù)據(jù)庫為支撐，為廣大團(tuán)組織提供多元化的信息服務(wù)；陸續(xù)開拓網(wǎng)上教育、網(wǎng)上培訓(xùn)、職業(yè)介紹、調(diào)查研究等與青少年發(fā)展相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容。
4、普及信息技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。組織各級(jí)團(tuán)的干部進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)用信息技術(shù)的能力；把信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)納入團(tuán)干部培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容。
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
在全市共青團(tuán)工作年度考評(píng)中，團(tuán)市委將把各單位的信息化建設(shè)列為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。每年度列“x青少年”網(wǎng)站信息上傳榜前列的，授予“x市共青團(tuán)信息工作先進(jìn)團(tuán)委、先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
五、工作要求
1、高度重視，爭取支持。各級(jí)團(tuán)組織要從團(tuán)的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度認(rèn)識(shí)團(tuán)的信息化建設(shè)的意義，主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加快團(tuán)的信息化建設(shè)步伐。
2、認(rèn)真落實(shí)，統(tǒng)籌規(guī)劃。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)加快團(tuán)的信息化建設(shè)的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定工作目標(biāo)和具體工作方案，對信息化建設(shè)中的硬件配置、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)及使用管理等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、精心組織，廣泛吸納社會(huì)資源。配齊配好計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備是加快共青團(tuán)信息化建設(shè)的前提和條件。要把設(shè)備配置工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)，配齊配好計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備，達(dá)到上網(wǎng)條件，為建設(shè)網(wǎng)頁、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)打下良好的基礎(chǔ)。
一、高校共青團(tuán)在促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的的重要作用
（一）幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀
隨著改革開放的深化，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需一大批創(chuàng)新性人才。青年充滿活力和激情，創(chuàng)業(yè)渴望難以滿足，創(chuàng)業(yè)訴求無法得到實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新想法無法付出實(shí)踐。大學(xué)作為青年的聚集地，共青團(tuán)作為青年的領(lǐng)導(dǎo)組織，有義務(wù)幫助有志青年開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。通過“走出去，引進(jìn)來”的方式，邀請成功人士，開展創(chuàng)業(yè)講座，為廣大青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供切實(shí)有效的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和幫助，使大學(xué)生樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀、就業(yè)觀。
（二）提高大學(xué)生就業(yè)能力
共青團(tuán)借助組織紐帶關(guān)系，將社會(huì)實(shí)踐擴(kuò)展到更大范圍領(lǐng)域和更廣大的學(xué)生群，大力支持大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并給以一定的物質(zhì)支持。在實(shí)踐中鼓勵(lì)廣大學(xué)生提高自身技能，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，積極引導(dǎo)學(xué)生將自身所學(xué)同社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，并為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打造提升能力的平臺(tái)，開展以“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽為龍頭的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)體系，積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)新潛質(zhì)，鼓勵(lì)學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，在借助各種平臺(tái)中，對于優(yōu)秀學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持，提升學(xué)生的實(shí)踐能力。并通過為企業(yè)推薦優(yōu)秀學(xué)生的方法，推動(dòng)大學(xué)生就業(yè)。
二、高校共青團(tuán)促進(jìn)大學(xué)就業(yè)存在的問題
（一）對服務(wù)大學(xué)生就業(yè)重視不夠，認(rèn)識(shí)不足
高校共青團(tuán)組織肩負(fù)著團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)青年學(xué)生完成黨的中心工作的重任，同時(shí)又有服務(wù)青年學(xué)生成長成才的重要使命。共青團(tuán)工作必須始終服務(wù)于廣大青年，而就業(yè)又是大學(xué)生最為迫切的現(xiàn)實(shí)需求。因此，共青團(tuán)組織在實(shí)際就業(yè)工作中發(fā)揮重要作用責(zé)無旁貸。但目前高校團(tuán)組織對服務(wù)青年大學(xué)生就業(yè)重視不夠，認(rèn)識(shí)不足，普遍認(rèn)為大學(xué)生就業(yè)是學(xué)校就業(yè)部門的事情，團(tuán)組織沒有資源，沒有政策，只要做好配合工作就行了。因此，對于服務(wù)學(xué)生就業(yè)工作還缺乏主動(dòng)性和積極性。
（二）能力欠缺，功能發(fā)揮不全
共青團(tuán)的性質(zhì)決定了高校團(tuán)組織的主要任務(wù)是通過形式多樣的手段對大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，提升青年學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)他們成長成才，但在服務(wù)大學(xué)生就業(yè)上，缺乏專業(yè)能力，只能進(jìn)行泛泛的思想教育，在素質(zhì)拓展中缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)對大學(xué)生素質(zhì)拓展和就業(yè)崗位匹配度不高，未能真正提高學(xué)生就業(yè)技能。而且由于團(tuán)組織工作繁雜，工作重心還沒有完全轉(zhuǎn)移到促進(jìn)學(xué)生就業(yè)上來，勢必有所會(huì)產(chǎn)生弊端。
三、高校共青團(tuán)在促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)中的促進(jìn)措施
（一）適應(yīng)形勢，推進(jìn)重點(diǎn)
近年來，由團(tuán)中央、教育部、人事部和財(cái)政部聯(lián)合舉辦的“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”越來越得到畢業(yè)生的青睞。在共青團(tuán)的大力宣傳下，數(shù)百萬名高校畢業(yè)生參與到“西部計(jì)劃”中去，廣大共青團(tuán)員發(fā)揮青年作用，奏響了“走基層，去西部，到祖國人民最需要的地方去”的旋律。其次，充分利用有關(guān)部門出臺(tái)的相關(guān)政策， 積極建立志愿服務(wù)保障制度，鼓勵(lì)畢業(yè)生參與志愿服務(wù)活動(dòng)， 到農(nóng)村支教、支農(nóng)、支醫(yī)、扶貧，開拓畢業(yè)生的就業(yè)市場，提高畢業(yè)生的就業(yè)率。。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)對非畢業(yè)生的思想教育，鼓勵(lì)他們多參與寒暑假社會(huì)實(shí)踐，利用社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)去接近社會(huì)，去感悟社會(huì)的競爭壓力和社會(huì)需要，為以后擇業(yè)就業(yè)打下夯實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。
（二）文化活動(dòng)，增加就業(yè)籌碼
高校文化活動(dòng)時(shí)高校生活的重要組成部分，高校文化活動(dòng)是影響高校學(xué)生成長成才的重要組成部分。共青團(tuán)作為高校主要的文化活動(dòng)實(shí)施者，如何讓校園文化來影響高校畢業(yè)生就業(yè)也是共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容之一。通過開展文化活動(dòng)，有助于提升大學(xué)生的增強(qiáng)組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力，從而有效提高其就業(yè)能力。通過組織好各種校園創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，如“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通過支持學(xué)生在創(chuàng)業(yè)基地，開辦創(chuàng)業(yè)工作室來提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能。創(chuàng)建豐富多樣的校園文化，還能夠?yàn)榇髮W(xué)生的適應(yīng)社會(huì)的各種能力培養(yǎng)提供平臺(tái)，使大學(xué)生能夠在激烈的就業(yè)競爭中從容勝出。共青團(tuán)還應(yīng)通過指導(dǎo)各個(gè)社團(tuán)組織通過各種文化活動(dòng)，創(chuàng)造積極向上的校園文化氛圍，使學(xué)生在豐富多彩的校園社團(tuán)文化活動(dòng)中，培養(yǎng)合作競爭能力和團(tuán)隊(duì)精神，引導(dǎo)學(xué)生，不斷培育就業(yè)成才意識(shí)。這樣不但實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)與就業(yè)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合，還擴(kuò)展了校園文化的內(nèi)涵，強(qiáng)化了校園文化建設(shè)的就業(yè)目標(biāo)。
（三）整合資源，搭建服務(wù)平臺(tái)
發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢，為大學(xué)生搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。高校共青團(tuán)應(yīng)積極運(yùn)用團(tuán)組織這一廣闊的組織網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系校內(nèi)校外，為高校學(xué)生建立良好的就業(yè)平臺(tái)體系，通過推薦優(yōu)秀畢業(yè)生的形式，將大學(xué)生的就業(yè)愿望和企業(yè)的就業(yè)的需求相結(jié)合，為大學(xué)生就業(yè)提供平臺(tái)。聯(lián)系各級(jí)團(tuán)委，通過掛職的方式，讓優(yōu)秀畢業(yè)生去基層服務(wù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長，并增長就業(yè)成功率。采取“請進(jìn)來”、“走出去”等方式，邀請企業(yè)家、校友、人力資源部人員到學(xué)校與學(xué)生開展對話交流活動(dòng)，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫助。同時(shí)，組織學(xué)生接觸社會(huì)，讓他們了解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，幫助大學(xué)生樹立科學(xué)的人才觀和正確的就業(yè)觀。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新；企業(yè)共青團(tuán)；思考
【中圖分類號(hào)】D6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】1007-4309（2014）01-0058-1.5
共青團(tuán)組織作為黨的助手、青年先鋒隊(duì)的帶頭人，肩負(fù)著黨和人民賦予帶領(lǐng)青年建設(shè)新世紀(jì)的歷史重任。與此同時(shí)，共青團(tuán)組織在當(dāng)今企業(yè)中也存在一些問題。一、團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位，尤其是對一些企業(yè)在改制之后，企業(yè)體制發(fā)生了改變，團(tuán)干部不知道自己應(yīng)該做什么，對新形勢下團(tuán)組織工作缺乏正確工作態(tài)度和對工作靈活性的把握，開展活動(dòng)不能適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)青年的需要；二、團(tuán)組織后備力量薄弱，很多優(yōu)秀的青工不愿參與到團(tuán)組織的工作中來，團(tuán)組織缺乏凝聚力和向心力，青年對團(tuán)組織開展的活動(dòng)積極性不夠，有時(shí)一些好的活動(dòng)無法在實(shí)際工作中展開。這些消極思想和不能適應(yīng)問題，削弱了團(tuán)組織的吸引力，使得企業(yè)共青團(tuán)組織的發(fā)展遇到了瓶頸。但從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)的改制也給共青團(tuán)工作帶來了嶄新的、具有挑戰(zhàn)性的發(fā)展空間，青年的思想比較活躍，素質(zhì)較以前有
了大幅的提高，分析能力較強(qiáng)、更具開拓意識(shí)、創(chuàng)造力強(qiáng)，這些都是團(tuán)組織發(fā)展的有利方面。共青團(tuán)組織要努力繼承青年運(yùn)動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在企業(yè)共青團(tuán)工作發(fā)展方向上進(jìn)行更深刻的思考和探索，緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要及青年的發(fā)展需要進(jìn)一步推進(jìn)和完善共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用。
一、明確企業(yè)共青團(tuán)的任務(wù)
要切實(shí)把握當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作最重要的兩項(xiàng)任務(wù)，一是要在企業(yè)的青年員工中傳播正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為他們提供一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境；二是要以服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，適時(shí)的開展共青團(tuán)工作，把團(tuán)組織的活動(dòng)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)的相結(jié)合起來。企業(yè)團(tuán)組織的存在是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、履行教育和服務(wù)青年的工作職能。不論是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè)，共青團(tuán)都有著其他部門不可替代的作用。因此隨著企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的不斷調(diào)整對共青團(tuán)工作的重點(diǎn)也應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。在企業(yè)的團(tuán)組織建設(shè)工作中也應(yīng)該要始終貫徹服從和服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，要緊隨企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的改變而適時(shí)改變過去的工作理念、模式和方法，面向新時(shí)期共青團(tuán)工作的發(fā)展方向，明確共青團(tuán)工作的任務(wù)。
要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，擴(kuò)大團(tuán)建覆蓋面。要加強(qiáng)對團(tuán)干部選拔，努力把思想端正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在團(tuán)員青年中有較高威信，熱心團(tuán)事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的隊(duì)伍中來，造就一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)干隊(duì)伍。幫助青年在團(tuán)組織的培養(yǎng)下健康的成長，有效的推進(jìn)團(tuán)建工作，同時(shí)要借助黨的力量和黨建形成的工作新成果、新格局，緊緊跟上黨建步伐。團(tuán)組織要積極爭取黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持，推進(jìn)組織建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大企業(yè)團(tuán)組織的輻射力和凝聚力，充分發(fā)揮團(tuán)組織的影響力和號(hào)召力。在具體工作的推進(jìn)措施上，要以點(diǎn)帶面、層層細(xì)化。使團(tuán)建跟上黨建步伐探索適應(yīng)青年工作的新方法和新思路，逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。
要堅(jiān)持教育引導(dǎo)和服務(wù)青年相結(jié)合。教育引導(dǎo)青年是共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)。作為企業(yè)的團(tuán)組織應(yīng)該如何更好的引導(dǎo)青年這個(gè)問題，也是我們團(tuán)組織工作者正在探索和思考的問題。通過開展各種教育活動(dòng)，例如：團(tuán)校的學(xué)習(xí)、針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要開展“主題團(tuán)日”活動(dòng)，“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)等形式多樣的主題活動(dòng)，把活動(dòng)開展到基層，使每一位青工都能感受到團(tuán)組織的力量。在企業(yè)共青團(tuán)組織中我們可以把服務(wù)帶領(lǐng)青年作為我們團(tuán)組織工作的一個(gè)宗旨。把為青年服務(wù)和青年服務(wù)于企業(yè)，很好的結(jié)合在一起，以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)做為青年職工的發(fā)展方向并在其中發(fā)揮其生力軍和主力軍的作用。把為青年服務(wù)作為加強(qiáng)團(tuán)建和團(tuán)工作的突破口，以服務(wù)促建設(shè)、以服務(wù)求活躍。增強(qiáng)共青團(tuán)組織的在企業(yè)中的吸引力和影響力，為使其在企業(yè)中的地位不斷的得到擴(kuò)大和強(qiáng)化。在企業(yè)的團(tuán)組織工作中還要注意一個(gè)方面的問題，因?yàn)槁毠F(tuán)員有別于學(xué)生團(tuán)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的團(tuán)員，他們處在企業(yè)改革和改制大潮的沖擊下，思想波動(dòng)比較大。這些都是企業(yè)共青團(tuán)工作應(yīng)該注意的問題，所以我們應(yīng)該結(jié)合自身的特殊性，把服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的主要目標(biāo)。
二、企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，有很多企業(yè)由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè)、民營企業(yè)等。在企業(yè)體制發(fā)生變化的同時(shí)也給企業(yè)的共青團(tuán)工作帶來了新的沖擊與矛盾，削弱了團(tuán)組織的
吸引力，使企業(yè)共青團(tuán)工作面臨新的困難。但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到困難的背后同樣有一種新的機(jī)遇。一方面，企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換給團(tuán)的工作帶來了更大難度；另一方面，企業(yè)在不斷改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，青年占了主要地位，青年作為具有鮮明特性的一個(gè)群體，有他的特殊性，使企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要團(tuán)組織充分發(fā)揮其職能作用更好的挖掘青工的潛能，為企業(yè)進(jìn)一步改革深化及創(chuàng)造財(cái)富提供有力條件。我們要改變以往的工作思路，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與企業(yè)改革步伐相一致的工作理念。
工作理念的創(chuàng)新。搞好共青團(tuán)工作就要把創(chuàng)新工作理念放在首位。有些團(tuán)干總是找原因說領(lǐng)導(dǎo)不重視、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足、團(tuán)的活動(dòng)開展有難度等一些不作為的言論，我們就是要改變固有的思路，大膽創(chuàng)新把事情做到前面等事情做好了、做到位了領(lǐng)導(dǎo)自然就重視，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)自然就充足；我們也可以采用“拿來主義”借鑒其他團(tuán)組織好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)與我們自己企業(yè)相結(jié)合開展具有本企業(yè)特色的活動(dòng)。我們只有把思路清晰了、目標(biāo)明確了，使共青團(tuán)工作更好的適用于企業(yè)新的發(fā)展要求，從過去舊的、傳統(tǒng)的觀念中轉(zhuǎn)變過來，進(jìn)一步服從、服務(wù)于企業(yè)，擺正自己的位置。
工作內(nèi)容的創(chuàng)新。工作內(nèi)容和工作主題是共青團(tuán)工作實(shí)現(xiàn)工作職能，產(chǎn)生重大社會(huì)影響的根本。因此，創(chuàng)新工作內(nèi)容就是要在科技信息迅猛發(fā)展的今天，使團(tuán)的活動(dòng)和主題更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，提高青工業(yè)務(wù)技能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。過去的團(tuán)工作往往注重形式，希望對于企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共青團(tuán)都能參與其中忽略了青年本身的特點(diǎn)，并沒有對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有實(shí)質(zhì)性幫助，反而給人一種“假、大、空”的印象，只是存在于表面。而我們就是要扭轉(zhuǎn)這一局面，根據(jù)共青團(tuán)自身的特點(diǎn)，創(chuàng)健我們自己的“看的見、打的響”品牌，切切實(shí)實(shí)把工作做到實(shí)處，不求多但求精更好的體現(xiàn)青年的優(yōu)勢和價(jià)值。充分樹立青年在企業(yè)中的主人翁責(zé)任感。
關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；就業(yè)工作體系；職場模擬
中圖分類號(hào)：F241.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）10-0136-02
書記楊岳同志在全國高校共青團(tuán)服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作會(huì)議上的講話中強(qiáng)調(diào)：“共青團(tuán)組織要把服務(wù)青年學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為竭誠服務(wù)青年學(xué)生的具體舉措，作為學(xué)校共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容，貫穿于促進(jìn)青年學(xué)生成長發(fā)展的全過程。要通過抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，有效地激發(fā)大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，有效地引導(dǎo)大學(xué)生參與素質(zhì)拓展，有效地帶動(dòng)他們不斷提高綜合素質(zhì)。”
共青團(tuán)組織是獨(dú)立學(xué)院實(shí)施德育教育和素質(zhì)教育的重要隊(duì)伍，是第二課堂教育的主要設(shè)計(jì)者和實(shí)施者。團(tuán)組織在一代代學(xué)生中形成持續(xù)影響，其開展的項(xiàng)目、組織的活動(dòng)，不僅全面提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)，而且在相當(dāng)多的畢業(yè)生中成為學(xué)生生活的縮影、母校的化身，成為連接校內(nèi)外人群的紐帶；獨(dú)立學(xué)院團(tuán)的隊(duì)伍年紀(jì)輕、素質(zhì)高、干勁足，組織健全，覆蓋面廣，貼近學(xué)生，了解需求。這些特點(diǎn)，構(gòu)成了獨(dú)立學(xué)院共青團(tuán)組織促進(jìn)學(xué)生就業(yè)的核心優(yōu)勢。
一、獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生特點(diǎn)及就業(yè)工作困境分析
1.思維活躍，創(chuàng)意十足，但為人做事普遍缺乏毅力，就業(yè)擇業(yè)期望值偏高。藝術(shù)類大學(xué)生思想活躍，富有創(chuàng)造性，但同時(shí)也具有一定的浪漫色彩，在考慮問題時(shí)容易忽視現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)殘酷的現(xiàn)實(shí)無情地掐斷了美好的設(shè)計(jì)夢想的時(shí)候，他們往往表現(xiàn)出來的就是輕言放棄，為人做事普遍缺乏堅(jiān)持下去的毅力。廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院藝術(shù)系連續(xù)六屆畢業(yè)生初次參加工作至今未跳槽的比例普遍高于其他非藝術(shù)系，頻繁轉(zhuǎn)換工作部門尋求新的價(jià)值體現(xiàn)。
2.個(gè)性鮮明，敢愛敢恨，但集體主義、團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)嚴(yán)重匱乏。藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生個(gè)體差異較大，在行為上往往表現(xiàn)出較強(qiáng)的個(gè)性及以自我為中心。生活、學(xué)習(xí)上獨(dú)來獨(dú)往，自由主義較重；追求個(gè)人“實(shí)惠”、“名利”。 缺乏全局、大局意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神差；對集體活動(dòng)缺乏熱情，集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)嚴(yán)重匱乏。
3.認(rèn)同紀(jì)律約束的重要性，但主觀要求與行為放縱相矛盾，缺乏最基本的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)意識(shí)。藝術(shù)類專業(yè)大學(xué)生由于授課方式的特殊性，因而較普遍地存在著紀(jì)律觀念淡薄、生活作風(fēng)懶散、學(xué)習(xí)紀(jì)律松弛的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為隨意遲到、早退、曠課，不顧公共衛(wèi)生，夜不歸宿，甚至出現(xiàn)上課時(shí)間外出兼職打工。由于這些現(xiàn)象的長期存在和歪風(fēng)蔓延，導(dǎo)致藝術(shù)類新生班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都相對較差。調(diào)查顯示，藝術(shù)生到了大學(xué)之后，職業(yè)意識(shí)的發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有高考前夕的學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈。
4.專業(yè)認(rèn)同感較強(qiáng)，但文化基礎(chǔ)薄弱，認(rèn)識(shí)問題缺乏深度，普遍缺乏就業(yè)擇業(yè)主體意識(shí)。藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生一般從很小的時(shí)候起就開始專業(yè)學(xué)習(xí)，大都非常熱愛自己的專業(yè)，甚至認(rèn)為沒有藝術(shù)就沒有生命。從高考填報(bào)志愿那一刻開始就對本專業(yè)懷有較強(qiáng)的認(rèn)同感，在課程學(xué)習(xí)方面，也常常表現(xiàn)為對專業(yè)技能學(xué)習(xí)的熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于文化課學(xué)習(xí)，尤其是那些相對比較枯燥、純理論性的課程甚至都產(chǎn)生了強(qiáng)烈的厭惡感、先天的排斥感。加上本身文化修養(yǎng)就不夠，浪漫而自由的藝術(shù)思維與實(shí)用而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)理念每每總會(huì)導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)和生活上的茫然失措，認(rèn)識(shí)問題也就普遍缺乏大學(xué)生應(yīng)有的深度。
5.實(shí)際操作能力出眾，但人際交往、言語表達(dá)存在缺陷，大度缺乏社會(huì)實(shí)踐、溝通協(xié)調(diào)能力。藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生由于其本身專業(yè)的特殊性，從小就要從實(shí)體上出發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)，學(xué)習(xí)成果又往往只能通過作品成品來表達(dá)，藝術(shù)思維創(chuàng)意也經(jīng)常是觸景生情而來，所以學(xué)生個(gè)個(gè)實(shí)操能力非常出眾，室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙、景觀建筑模型、創(chuàng)意燈具制作、服裝設(shè)計(jì)表現(xiàn)等等都能從美好的想象迅速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但也正是因?yàn)槠鋵I(yè)的特殊性，導(dǎo)致了藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生不善言辭，與人交往缺乏應(yīng)有的技巧，有時(shí)候一副優(yōu)秀的作品都無法成功推銷出去。
二、共青團(tuán)組織在獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)系就業(yè)工作體系中的優(yōu)勢分析
畢業(yè)生工作涉及就業(yè)指導(dǎo)、思想教育、教學(xué)管理等多個(gè)部門，貫穿在教育、教學(xué)的全過程，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)系共青團(tuán)組織的性質(zhì)和工作內(nèi)容決定了其在這一系統(tǒng)工程中發(fā)揮重要作用。
1.強(qiáng)大的組織優(yōu)勢：共青團(tuán)具有完備的組織體系，覆蓋面廣泛，組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密；能緊密聯(lián)系大學(xué)生，了解大學(xué)生的思想變化，使所開展的就業(yè)服務(wù)工作更貼近大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求。廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院自2002年創(chuàng)辦十年以來，各級(jí)共青團(tuán)組織均建立完善。從學(xué)院團(tuán)委，到二級(jí)院系分團(tuán)委、團(tuán)總支，最后到各班成立的團(tuán)支部甚至是團(tuán)小組，每位團(tuán)員青年均在自己所屬的團(tuán)組織里各司其職，各盡其責(zé)。其中，每一層次的團(tuán)組織都建有相應(yīng)的團(tuán)干部進(jìn)行團(tuán)內(nèi)工作和管理，最基層的團(tuán)支部有支部書記，分團(tuán)委團(tuán)總支建有分團(tuán)委書記、團(tuán)總支書記等一系列的團(tuán)干部崗位。這支隊(duì)伍在服務(wù)大學(xué)生就業(yè)工作別在宣傳就業(yè)政策、傳遞招聘信息、組織求職技巧輔導(dǎo)活動(dòng)、反饋學(xué)生中的擇業(yè)心理變化、幫扶就業(yè)困難學(xué)生、促進(jìn)就業(yè)信息和資源趨向均勻等可以起到重要的作用。
2.廣闊的資源優(yōu)勢：全國高校共青團(tuán)工作的社會(huì)化使高校團(tuán)組織擁有大量的社會(huì)資源，這對有效服務(wù)大學(xué)生就業(yè)有著重要的意義。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是人力資源社會(huì)化。相對而言，學(xué)院各級(jí)團(tuán)組織聯(lián)系面廣，能通過各行業(yè)系統(tǒng)的團(tuán)組織、青聯(lián)組織、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的橋梁作用與社會(huì)各行各業(yè)建立聯(lián)系，搜集招聘信息，推薦畢業(yè)生，在用人單位和大學(xué)生之間搭建就業(yè)信息平臺(tái)。二是活動(dòng)陣地社會(huì)化。華軟學(xué)院雖說地處廣州從化邊遠(yuǎn)地區(qū)，但依然通過廣州亞運(yùn)會(huì)等重要契機(jī)和三下鄉(xiāng)、青年志愿者協(xié)會(huì)等平臺(tái)大力拓寬了華軟學(xué)子的校外實(shí)踐基地，利用社會(huì)實(shí)踐的陣地為大學(xué)生就業(yè)提供排練舞臺(tái)，也可將有潛在機(jī)會(huì)的社會(huì)實(shí)踐基地。
3.豐富的載體優(yōu)勢：目前華軟學(xué)院共青團(tuán)工作的載體十分豐富。共青團(tuán)牽頭或參與組織的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)如“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“科技學(xué)術(shù)節(jié)”、“大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃”、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽、“大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)”、“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”、“社團(tuán)活動(dòng)月”等活動(dòng)在引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀和就業(yè)觀的同時(shí)，能有效提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)大學(xué)生的就業(yè)競爭力。
三、共青團(tuán)組織三大優(yōu)勢在獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)系就業(yè)工作體系中的實(shí)踐探索
1.物質(zhì)層面上。（1）充分利用共青團(tuán)組織指導(dǎo)下強(qiáng)大完善的組織架構(gòu)，通過學(xué)生會(huì)（宣傳委員）、心理發(fā)展協(xié)會(huì)（心理委員）、職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)（職業(yè)信息員）三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)做好政策宣傳、就業(yè)擇業(yè)心理調(diào)適、就業(yè)核心技能培訓(xùn)等常規(guī)工作。（2）有效利用諸如CG工作室、動(dòng)漫工作室、JAVA精英班等專業(yè)社團(tuán)具備的校內(nèi)實(shí)踐基地，全真模擬職場風(fēng)云，提前進(jìn)入現(xiàn)實(shí)就業(yè)環(huán)境，接觸社會(huì)相關(guān)知名企業(yè)運(yùn)作模式。
2.制度層面上。創(chuàng)新地探索、積極地推行，團(tuán)學(xué)組織單一的直線式分管制度逐漸向日常工作直線式分管和大型活動(dòng)項(xiàng)目工作管理相結(jié)合有序轉(zhuǎn)變。直線式管理所導(dǎo)致的某些熱門部門（比如說文娛部、體育部）長期性疲勞，一些冷部門（比如說生活部、秘書處）則處于團(tuán)隊(duì)邊緣無人問津的現(xiàn)象的確讓人揪心。項(xiàng)目工作制最大的優(yōu)勢在于先有活動(dòng)再有執(zhí)行部門。每項(xiàng)大型活動(dòng)前由各部門競標(biāo)奪得主辦權(quán)、協(xié)辦權(quán)，活動(dòng)中項(xiàng)目組招聘各部門推薦人選參與策劃組織，從宣傳策劃到贊助拉票到具體執(zhí)行，力求讓每個(gè)部門都動(dòng)起來，而又不失核心部門的指揮協(xié)調(diào)。
3.精神層面上。制度化管理，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一味地求全求大的學(xué)生組織意識(shí)趨向“品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”的全新企業(yè)式管理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。“品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”。這是多年來共青團(tuán)組織經(jīng)過錘煉和沉淀，凝練出的共青團(tuán)組織精神實(shí)質(zhì)，這樣的文化凝練，衍生出了團(tuán)學(xué)VI、UI等理念設(shè)計(jì)正是獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生所擅長和興趣勃發(fā)點(diǎn)，給予他們組織的信任和專業(yè)的實(shí)操同時(shí)也是對其就業(yè)核心技能的鍛造。
廣州大學(xué)華軟學(xué)院的“環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽”和“動(dòng)漫盛典”在從化乃至整個(gè)廣州都是響當(dāng)當(dāng)?shù)木坊顒?dòng)，品牌和創(chuàng)新意識(shí)的提出正是這兩項(xiàng)金牌活動(dòng)催生的源泉。學(xué)生在共青團(tuán)所舉辦的活動(dòng)中潛移默化地便接受了全方位的就業(yè)擇業(yè)的系統(tǒng)教育。
總之，大學(xué)生就業(yè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，服務(wù)大學(xué)生就業(yè)是當(dāng)前高校共青團(tuán)工作的新任務(wù)之一，是高校共青團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)高等教育發(fā)展的必然。在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)這一工程中，獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)系的共青團(tuán)工作形式多樣、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理，可以使大學(xué)生就業(yè)工作達(dá)到最佳程度的彌補(bǔ)。在做好固有的功能之外，共青團(tuán)組織應(yīng)該逐漸推進(jìn)以提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，以開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育為基礎(chǔ)，以樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀為導(dǎo)向，以建立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”為重點(diǎn)，不斷加大對現(xiàn)有工作的整合力度，努力構(gòu)建包括意識(shí)培養(yǎng)、觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)拓展、技能提高、實(shí)踐鍛煉等環(huán)節(jié)的促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作體系，形成促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的長效機(jī)制。
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關(guān)鍵詞：企業(yè) 共青團(tuán) 能力素質(zhì)
人才資源是企業(yè)的第一資源，特別是青年人才。青年的綜合素質(zhì)決定著國家的未來和企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)人力資源隊(duì)伍中的核心競爭力。如何提升青年團(tuán)員的素質(zhì)，一直是企業(yè)共青團(tuán)的重要工作任務(wù)。
工程技術(shù)公司是基層國有石油企業(yè)，公司的員工組成存在以下特點(diǎn)：一是出海人員多。由于海上石油開采的特殊需要，公司一線技術(shù)服務(wù)人員多，有一部分員工每年三分之二的時(shí)間都在海洋平臺(tái)上度過。這種情況使青年團(tuán)員具有非常明顯的特殊性：對基層出海員工的生活幫扶和心理關(guān)懷格外重要。二是從事科技研發(fā)的員工多，學(xué)歷層次高。他們有更強(qiáng)烈的精神需求，也有更強(qiáng)烈的參與企業(yè)事務(wù)管理、建言獻(xiàn)策的愿望和能力。總之，這樣一支年紀(jì)輕、學(xué)歷高、出海頻繁、個(gè)性訴求明顯的員工群體，用老一套的服務(wù)青年團(tuán)員方式是行不通的。這就要求團(tuán)組織必須深入研究青年團(tuán)員的思想狀況、實(shí)際困難、現(xiàn)實(shí)需求和成長規(guī)律，不斷隨著工作對象思想和需求的變化來調(diào)整服務(wù)青年團(tuán)員、提升青年能力素質(zhì)的思路。
一、新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的主要思路
1.明確共青團(tuán)工作的服務(wù)取向
共青團(tuán)工作要做到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局服務(wù)，就必須準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展對青年工作的最根本要求。當(dāng)下，油田企業(yè)主要面臨著發(fā)展速度快與高素質(zhì)人才偏少的突出矛盾，因此，共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局的主要任務(wù)，是提高青年綜合素質(zhì)。
共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)青年，其實(shí)就是是為青年在企業(yè)中成長成才、助推生產(chǎn)經(jīng)營拓寬渠道。共青團(tuán)擔(dān)負(fù)著服務(wù)青年、團(tuán)結(jié)青年、教育青年、帶領(lǐng)青年的重要職責(zé)，必須采取一切有效的措施，激發(fā)青年員工潛能，培養(yǎng)一大批青年崗位能手。這是新形勢下共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的基本著力點(diǎn)。
2.著力創(chuàng)新共青團(tuán)工作的方法和途徑
隨著企業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)重視科技研發(fā)、注重管理效益的管理思路，既為共青團(tuán)工作提供了廣闊平臺(tái)，也要求共青團(tuán)工作從方法、形式上進(jìn)行創(chuàng)新。所以，團(tuán)組織否有利于企業(yè)發(fā)展、是否有利于企業(yè)科技技術(shù)的提升，是衡量共青團(tuán)工作質(zhì)量優(yōu)劣的重要指標(biāo)。共青團(tuán)活動(dòng)要努力貼緊企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不斷拓寬活動(dòng)渠道，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體和形式，以新穎的活動(dòng)方式，引導(dǎo)青年成長成才，使共青團(tuán)工作真正為企業(yè)建功立業(yè)做貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。
3.著力構(gòu)建共青團(tuán)工作的服務(wù)機(jī)制
構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)大發(fā)展要求的共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制，就是要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，及時(shí)轉(zhuǎn)變共青團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制，把過去那種指令型工作變成指導(dǎo)型、服務(wù)型工作，把過去那種重形式的思想轉(zhuǎn)變到重效益的思想上來。當(dāng)然，企業(yè)共青團(tuán)組織要想實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，把團(tuán)工作的重心轉(zhuǎn)移到基層團(tuán)總支和團(tuán)支部，把團(tuán)工作的制定目標(biāo)落實(shí)到青年身上，靈活多樣地開展各種活動(dòng)，使共青團(tuán)活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作，使共青團(tuán)活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)“同頻共振”，這樣才能構(gòu)建企業(yè)共青團(tuán)工作的長效服務(wù)機(jī)制。
二、新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)的工作路徑
1.注重提升能力，提升青年綜合素質(zhì)
將共青團(tuán)工作放到于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中，將青年工作融入到企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)體系中，將創(chuàng)效的工作觸角延伸到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，這是企業(yè)新時(shí)期共青團(tuán)工作的根本立足點(diǎn)，也是油田系統(tǒng)共青團(tuán)工作的特色所在。圍繞企業(yè)管理目標(biāo)提升服務(wù)職能、主推生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)、重點(diǎn)項(xiàng)目突擊完成，通過開展“青年先鋒隊(duì)”、“青年文明號(hào)”、“青年示范崗”、“技能大比武”、“青年科技論文演講比賽”、“青年崗位能手”等各種創(chuàng)新型活動(dòng)，不但可以凝聚廣大團(tuán)員青年的智慧和力量，也可以引導(dǎo)青年?duì)幾錾a(chǎn)建設(shè)的主力軍，創(chuàng)新突破的排頭兵，攻堅(jiān)克難的突擊隊(duì)。
為引導(dǎo)團(tuán)員青年積極投身于公司改革發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的崗位工作實(shí)踐，大力營造良好的成才環(huán)境，為公司發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦青年人才。公司團(tuán)委廣泛開展青年崗位能手評(píng)選，使一批優(yōu)秀青年員工在默默無聞的崗位上脫穎而出，目前，已建立公司青年人才庫，為公司選拔各類后備人才提供了支持。
2.注重思想教育，提升青年精神素質(zhì)
堅(jiān)持以正確的思想輿論引導(dǎo)青年，用先進(jìn)的思想理念武裝青年員工，把思想教育列入共青團(tuán)工作的重要議事日程，是當(dāng)下的要求，是歷史的責(zé)任，更是企業(yè)共青團(tuán)工作的應(yīng)有之義。
青年思想政治工作的主要對象是人格成熟、精神獨(dú)立、可塑性強(qiáng)的現(xiàn)代青年，必須要用科學(xué)理論構(gòu)筑青年的精神支柱，教育他們樹立堅(jiān)定的理想信念。為了達(dá)到這一目標(biāo)，必須創(chuàng)新思想政治的工作方法，堅(jiān)持原則性和人情味的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)性和柔性的有機(jī)結(jié)合，做到動(dòng)之以情、曉之以理。要針對青年員工的特點(diǎn)，深入開展形式新穎的形勢任務(wù)教育和公司文化宣傳活動(dòng)，征文、演講、交流討論、座談、拍攝微電影、評(píng)選時(shí)尚微博和主題照片等形式的活動(dòng)。通過新媒體和新方式向青年員工宣傳時(shí)代主題、弘揚(yáng)傳播正能量的主題。
3.注重模范引領(lǐng)，推動(dòng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效
針對這一代青年的特點(diǎn)，可以在電視臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，更側(cè)重博客、微博、工作交流群、微信等新媒體，廣泛宣傳青年典型事跡、青年創(chuàng)新創(chuàng)效途徑、企業(yè)青年工作政策等，通過這些大規(guī)模、影響力大的宣傳報(bào)道，突出先進(jìn)模范的引領(lǐng)作用，建立真正有利于青年成長的優(yōu)良環(huán)境，展現(xiàn)青年特有的風(fēng)采，反映青年心愿。此外，可以有效利用共青團(tuán)工作渠道，積極申報(bào)各類先進(jìn)集體和個(gè)人，通過組織開展“十佳青年”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等評(píng)選活動(dòng)，樹立一批先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大共青團(tuán)員學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。
此外，為推動(dòng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，發(fā)揮青年先鋒作用，為加深創(chuàng)新創(chuàng)效認(rèn)識(shí)，掌握創(chuàng)新思路及方法，鉆采院團(tuán)委組織舉辦了青年創(chuàng)新創(chuàng)效討論會(huì)、青年科技沙龍活動(dòng)、青年科技先鋒評(píng)選活動(dòng)等，增強(qiáng)青年員工參與活動(dòng)、熱情工作的良好態(tài)度。
總之，在企業(yè)高速發(fā)展的征程中，要牢固樹立人人皆可成才、人人皆可做事的觀念，讓各類青年人才都能擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和發(fā)展空間，使共青團(tuán)工作與油田發(fā)展形成雙贏局面，才能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中使共青團(tuán)工作充滿生機(jī)，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀青年人才，真正助推企業(yè)快速發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；企業(yè)文化建設(shè)；思政工作
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.227
0 前言
在改革開放初期的一段時(shí)期里，人們對企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的定位僅僅局限于企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營能力的發(fā)展。但對企業(yè)文化的建設(shè)則沒有給予充足的重視。事實(shí)上，企業(yè)在發(fā)展初期確實(shí)需要將重心放置于自身規(guī)模和經(jīng)營能力的建設(shè)上，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后如果需要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、凝聚企業(yè)員工力量則需要從文化建設(shè)的角度入手。尤其是現(xiàn)代企業(yè)往往面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及來自同行業(yè)其他企業(yè)的競爭。如果不借助企業(yè)文化建設(shè)提高自身凝聚力和戰(zhàn)斗力就無法在競爭中生存。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展離不開年輕人、離不開共青團(tuán)的參與。但需要認(rèn)識(shí)到，目前的年輕人大多思想較為活躍、價(jià)值觀和世界觀也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢。這就需要通過共青團(tuán)組織面向企業(yè)中的年輕人開展思想政治教育工作以統(tǒng)一思想、提升企業(yè)凝聚力和精神動(dòng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1 企I文化概念討論
企業(yè)文化這一概念最初是由上世紀(jì)八十年代美國學(xué)者提出的。之后這一概念逐漸被學(xué)術(shù)界所認(rèn)同并逐漸影響著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。所謂企業(yè)文化是指一種伴隨著企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展而產(chǎn)生的、具有一定自發(fā)性、客觀性以及主觀性的文化。具備自發(fā)性、客觀性是指企業(yè)中的員工在歷經(jīng)了長時(shí)間的共同工作和交往的過程中，往往會(huì)在處理某一件具體的事件和業(yè)務(wù)時(shí)能夠達(dá)成一定的默契和共識(shí)，進(jìn)而逐漸將這一默契和共識(shí)融入到企業(yè)每一名員工的思想、做事中，最終也就形成了企業(yè)文化。
2 共青團(tuán)思政工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性討論
可以說，共青團(tuán)工作為企業(yè)文化建設(shè)工作設(shè)定了較為規(guī)范的目標(biāo)和原則，為企業(yè)文化的發(fā)展指明了一條符合我國國情的道路。企業(yè)文化建設(shè)需要立足于企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際情況。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)更需要與我國建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的大目標(biāo)相符合、相適應(yīng)。這就要求企業(yè)能夠?qū)ξ覈x取的社會(huì)主義道路、制度和文化具有充足的肯定和自信，同時(shí)這也是在進(jìn)行“中國夢”的闡述以及建黨九十五周年的講話上所明確指出的。對于企業(yè)而言，開展企業(yè)文化建設(shè)的生力軍是青年人、是共青團(tuán)員。這一群體是否能夠文化建設(shè)理念和發(fā)展目標(biāo)上與國家相契合，就需要通過共青團(tuán)思政工作來實(shí)現(xiàn)。因此，可以說共青團(tuán)思政工作為企業(yè)文化建設(shè)設(shè)立了規(guī)范的目標(biāo)和原則。不僅如此，通過在企業(yè)青年職工中開展共青團(tuán)活動(dòng)以及相關(guān)思想政治教育工作，有助于提高企業(yè)中青年職工的理論基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)積累，進(jìn)而為企業(yè)文化建設(shè)打造一支具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍、更好的為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。
3 共青團(tuán)思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用分析
3.1 通過共青團(tuán)思政工作能夠塑造企業(yè)精神
企業(yè)精神是企業(yè)自身在經(jīng)歷長期的發(fā)展過程中而在企業(yè)員工之中逐步形成積累的一種能夠體現(xiàn)企業(yè)自身特色的精神，是企業(yè)文化建立的基礎(chǔ)。企業(yè)精神一般包括奮斗目標(biāo)、競爭意識(shí)、行為準(zhǔn)則以及價(jià)值觀念等。但是現(xiàn)代企業(yè)在面對巨大的市場競爭壓力面前往往會(huì)形成錯(cuò)誤的企業(yè)精神。而通過開展共青團(tuán)思政教育工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)精神的建立和發(fā)展起到監(jiān)督、督促的作用。通過開展思政工作可以有效使得青年職工意識(shí)到自身企業(yè)在發(fā)展奮斗的過程中所產(chǎn)生的社會(huì)意義，進(jìn)而逐漸養(yǎng)成艱苦奮斗、實(shí)事求是等積極的企業(yè)精神。同時(shí)，通過開展共青團(tuán)思政教育工作還能起到榜樣示范的作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)精神的建立。每一名員工都具有向好的意識(shí)，青年人更是如此。通過在思政教育工作中樹立一批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體并著力促進(jìn)宣傳工作的開展，在企業(yè)之中形成一種人人向先進(jìn)學(xué)習(xí)的氛圍，進(jìn)而使得企業(yè)之中的每一名員工均自發(fā)的積極工作、努力向榜樣看齊，最終在企業(yè)之中形成一種積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、人人爭做先進(jìn)的企業(yè)精神和企業(yè)文化。
3.2 通過共青團(tuán)思政工作能夠培育企業(yè)正確價(jià)值觀
價(jià)值觀是指人們就某一問題的看法和觀念，價(jià)值觀對人們的行為具有一定的約束作用。價(jià)值觀也是企業(yè)文化建設(shè)工作中的一個(gè)組成部分。對于企業(yè)而言，通過培育出正確的價(jià)值觀事實(shí)上就是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。而在價(jià)值觀的培育工作中，思政工作無疑是最為有效的。通過在共青團(tuán)思政工作中切實(shí)推進(jìn)包括、愛國主義等社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育工作。同時(shí)，借助微信、海報(bào)等手段配合相應(yīng)的開展一系列教育活動(dòng)，就能夠有效的幫助企業(yè)青年員工樹立正確的價(jià)值觀和世界觀，進(jìn)而在企業(yè)文化建設(shè)工作中形成符合中國特色的企業(yè)文化。不僅如此，如果企業(yè)價(jià)值觀念已經(jīng)存在，共青團(tuán)思政工作也能起到對正確價(jià)值觀的促進(jìn)、對錯(cuò)誤價(jià)值觀的修正這一效果。青年職工是一個(gè)企業(yè)的未來，通過在共青團(tuán)員之中開展思政教育工作事實(shí)上就是為企業(yè)未來的中堅(jiān)力量進(jìn)行思政教育以及正確價(jià)值觀培育工作。因此，可以說通過共青團(tuán)思政工作能夠培育企業(yè)正確價(jià)值觀。
3.3 通過共青團(tuán)思政工作能夠培育正確企業(yè)道德
道德往往需要與法律對比分析。道德要求一般提出了比法律更為嚴(yán)格的要求。同時(shí)，道德也是符合社會(huì)輿論以及有關(guān)傳統(tǒng)習(xí)俗的。而企業(yè)道德則對企業(yè)員工的行為提出了比法律有關(guān)規(guī)定更為嚴(yán)格的要求。企業(yè)道德建設(shè)工作也是企業(yè)文化建設(shè)中的一部分。通過在共青團(tuán)員之中開展學(xué)習(xí)我國傳統(tǒng)文化的思政教育工作有助于提升全體青年職工的道德水平。例如，在共青團(tuán)員之中開展學(xué)習(xí) 儒家著名的謙和思想、學(xué)習(xí)法家的信賞欺罰思想以及道家的達(dá)觀思想等都能夠幫助企業(yè)青年職工樹立良好的道德理念和思想品質(zhì)，進(jìn)而在實(shí)際的工作中形成合力，促進(jìn)正確道德觀的樹立。
參考文獻(xiàn)：
[1]厲強(qiáng).煤炭企業(yè)共青團(tuán)與企業(yè)文化建設(shè)[J].當(dāng)代青年月刊，2015.
