時間：2023-06-02 09:19:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工廠宿舍管理制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1 對各級各類學校防火安全是否符合國家有關標準進行全面檢查，重點檢查消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口是否符合國家有關標準。
2 對中小學交通安全進行全面檢查。重點檢查中小學、幼兒園是否租用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生、幼兒，學校購買或租用專門用于接送學生、幼兒的機動車輛是否經檢驗合格并定期維護和檢測。接送學生、幼兒的機動車駕駛員資質是否符合有關規定。
3 對各級各類學校設施設備的使用維護情況進行全面檢查。重點檢查鍋爐、燃氣、水電氣、體育場地與器材等重要設施設備的使用、維護情況，檢查放射物質、易燃易爆危險化學品等危險物質存放設施，以及游泳池、實驗室、禮堂、學生食堂、宿舍、廁所等重要場所是否存在安全隱患。
4 對各級各類學校校園周邊環境進行全面檢查。重點檢查校園周邊治安狀況、道路交通和經營場所是否存在安全隱患。積極配合有關部門對校園周邊的非法經營場所及攤點、網吧、游戲廳等進行治理，對學校附近生產、經營和儲存有毒、有害和危險品的工廠企業進行環境評估，消除學校周邊可能存在的安全隱患。提醒政府有關部門對有毒有害和危險品工廠企業該停產的停產，該停業的停業。
5 對各級各類學校的危房改造情況進行全面檢查。重點檢查市、縣教育行政部門，特別是各級各類學校是否有完備的D級危房檔案(數據庫)，是否有D級危房仍在使用，對于一般危房是否及時加固檢修，對位于可能受到滑坡、塌方、泥石流、河水危害位置的校舍是否采取了切實有效的防范措施，對由于雪災、凝凍原因新增的危房，是否建立了檔案并作出相應處理。
6 依據《食品衛生法》、《傳染病防治法》、《公共衛生管理條例》、《學校衛生工作條例》等法律法規，對各級各類學校的衛生設施、餐飲設施、日常飲用水、自備水源及二次供水設施(包括飲用水設施)的管理情況，食品衛生許可證領取情況，食堂從業人員的健康狀況等進行全面檢查，重點檢查農村地區學校食品衛生、飲用水衛生、傳染病防治管理工作。
7 對中小學安全教育情況進行全面檢查。重點檢查《陜西省人民政府辦公廳轉發省教育廳等七部門關于貫徹中小學公共安全教育指導綱要實施意見的通知》落實情況，開學初、放假前進行安全教育的情況，開展“全國中小學生安全教育日”活動以及省教育廳規定的“安全教育周”、“安全教育日”活動情況，中小學兼職法制副校長或法制輔導員的聘用情況，組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況，中小學校長和幼兒園園長以及全體教師安全培訓開展情況。
8 對各級各類學校安全管理制度的建設和落實情況進行全面檢查。重點檢查學校穩定安全領導機構是否健全，責任制度、檢查報告制度是否完善落實；校園安全防控系統設備、設施是否正常運行；校園安全管理制度和應急管理工作體制、機制是否健全；學生心理危機干預機制是否健全和落實。要檢查放射性物質、易燃易爆危險化學品等危險物質以及危房、游泳池、實驗室、配電房、禮堂、學生食堂和學生宿舍等重要場所安全管理制度的建設和落實情況。要配合公安機關對槍支和管制刀具流入校園情況進行全面清查和收繳。
9 對各級各類學校應對自然災害和次生災害的防范工作進行全面檢查。重點檢查是否對自然災害和次生災害建立相應預案。特別要防范雨季和冰雪溶化后容易引發的山體崩塌、滑坡、泥石流等地質災害。對建在山腳下、河邊及泥石流頻發地區的學校要密切關注其周邊環境變化，防止地質災害造成人員傷亡。
全文如下:
南方日報5月25日訊（記者杜嘯天）今天早晨六點半左右，一名大約二十歲的男員工從富士康位于深圳市寶安區華南培訓中心員工宿舍四樓墜下，已經確認死亡，死因不詳。
這是今年以來該集團第11宗員工墜樓事件，共造成9死2重傷。
富士康“十一連跳” 是員工的抑郁癥，還是管理的失衡?
之前華為極少數員工出現自殺的現象，華為老總任正非寫了文章《要快樂地度過充滿困難的一生》（華為任老總寫給抑郁癥員工）。他在文章中提出“華為不斷地有員工自殺與自殘，而且員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多，令人十分擔心。有什么辦法可以讓員工積極、開放、正派地面對人生？我思考再三，不得其解.”
不難看出華為員工有憂郁癥的確比較難理解，也容易理解，為什么？
其一、華為是全員持股，每個員工工資待遇都非常的高，就最低工資標準被，本科生一畢業進華為就5.5K+1K的補助，這樣的待遇在中國企業界是算費用的高的。在這樣的情況下，華為員工有什么好抑郁，所以任總不理解。
其二、可以理解，華為員工會有患憂郁癥。華為的網格化的管理結構，高速的流程化管理，每個員工處于高速度流程下作業的高科技作業員，每個人對節奏是都有限的，超出了這個范圍，人思想沒有得到疏導，就容易想不開，就會覺得人生失去了意思，人一失去了價值觀，就輕生，所以能理解。
而富士康“十一連跳” 是員工的抑郁癥嗎？
顯示有這樣的一方面，大家都知道富士康被外界評論為中國的血汗工廠，普工，的艱辛是任何人都想不到的，流程化管理，機械化管理，在中國普工的生活狀態是處于非常的弱勢，生活狀態也是處于亞狀態。大部分的收入是源于加班的工資。休眠的不足，高速的流程運轉，這樣的人如同美國當年搞笑人物提的機械人，員工容易出現抑郁癥，在怎么精神疏導，都很難扭轉局面。
富士康“十一連跳” 更暴露了富士康企業的管理失衡?
其一、這個首先是體現在富士康的管理制度上面，特別的薪資方面，大家都知道臺資企業的管理人員和中國的管理人員待遇是完全兩回事情的。而中國大陸的員工在大部分的臺資企業里，只能升到副級，正級管理人員都是臺灣人。在職業的成長道路上不平等。
其二、臺灣和大陸員工的待遇是不一致的，干同樣的事情，產生的價值回報卻不一樣，而且非常的懸殊，相差幾十倍，顯然，這個是不平等的，心理落差與失衡也是富士康“十一連跳” 在企業管理制度不足所暴露的頑癥。
善待生命，并希望珍惜生命！
怎么解決這樣的問題？
首先，是需要對普工的職業路線有所規劃，企業更應該站在為普工長遠的人生角度去規劃內部員工的成長路線，普工不是這樣乘年輕就出賣點勞動力，上了年紀就不能在企業呆了，這個讓每個普工失去了價值感，成長道路的不明朗，和前景的不樂觀，讓企業員工充滿了恐懼感。這一點應該學習日本企業，讓員工成長，不能成長，也需要讓員工走技術型專家，流水線專家路線行走。
其次，改善企業內部的平等與失衡的管理制度，當然我們承認，人與人之間是不平等，每個人的職業技能，勞動技能，創造的價值都不一樣，但企業內部必須是勞動收入與貢獻是相當的，這個基礎的平等，這一點，特別對普工，制造型企業的管理尤為重要。
再次，引入員工的培訓與教育體系，加強對普工人生價值觀的疏導，加強企業文化，員工的業余文化生活的建設，營造企業文化環境，讓工作也是一份快樂的事情。讓員工覺得在這個企業工作、生活有舒適感。
附：富士康員工死亡記錄(截至2010年5月25日)
2010年5月25日凌晨富士康發生今年“第11跳”，墜樓者不幸身亡。
2010年5月21日4時50分富士康發生今年“第10跳”，死者為21歲男性員工。
2010年5月14日晚10時50分許富士康沒能阻止第九跳，死者姓梁，安徽籍男子。
2010年5月6日凌晨4時許富士康員工盧新跳樓身亡。
2010年4月7日富士康再亡兩員工其中一男員工猝死家中。
2010年4月6日15時許富士康4墜樓事件又一女工7樓跳下生死未知。
2010年3月29日4時 富士康23歲員工墜樓身亡 1個月3人墜樓。
2010年3月17日8時富士康龍華園區，一名田姓女工從宿舍樓跳下摔傷。
2010年3月11日晚富士康龍華基地內的生活區，一男子從五樓墜亡。
2010年1月23日4時許 19歲的員工馬向前在富士康華南培訓處的宿舍死亡。
2009年8月20日富士康23歲員工鄭鑫崧在游泳池溺水身亡。
2009年7月15日富士康25歲員工孫丹勇跳樓自殺。
2009年7月15日富士康25歲員工孫丹勇跳樓自殺。
2008年3月16日富士康煙臺工業園28歲員工李某猝死在出租屋內。
員工安全責任協議書范文(一)甲方：__________(以下簡稱甲方) 乙方：__________(以下簡稱乙方)
為了杜絕員工安全事故的發生，甲乙雙方本著平等自愿的原則，經充分友好協商，就乙方在甲方酒店工作培訓及生活期間安全責任方面達成協議，以資雙方共同恪守。
1.甲方要經常向乙方進行安全常識方面的教育，告知員工要保護好個人人身安全和財產安全，尤其要防止人身意外傷害事故的發生。
2.在酒店工作或培訓期間，乙方離開工作及生活區域(請假、臨時假、休假、私自外出等)如發生意外由乙方自己承擔損失，甲方概不負責。
3.乙方在工作期間要時刻注意自身安全，禁止攀高和危險游戲，禁止做危險動作等，如發生人身傷害等意外完全由乙方自己負責，甲方不承擔任何責任。
4.甲方禁止乙方進行吸毒、打架、詐騙、勒索等違法活動，并時刻監督和引導乙方不得有上述行為，如乙方在酒店或工作時間之外，私自進行違法或動(如吸毒、打架、詐騙、勒索等)被國家司法機關追究的，由當事人本人承擔一切經濟和法律責任，甲方不承擔任何責任。
5.酒店倡導吸煙有害健康，工作和學習區域內禁止吸煙，確需吸煙者必須在酒店制定的地點(吸煙區)吸煙，不可隨意亂扔煙頭，并且要把煙頭徹底熄滅，避免火災的發生，如發生意外由乙方自行承擔一切經濟賠償責任和個人損失，甲方概不承擔任何責任。
6.在酒店工作期間，未經批準，擅自駕駛本酒店或私人車輛外出，違反交通規則，發生交通事故，造成人員傷亡者，由本人承擔一切經濟責任及法律責任,甲方不承擔任何責任。
7.本酒店門前各種車輛出人頻繁，員工步行或駕駛車輛出入要增強安全意識，提高警惕，放慢速度，做到安全出行。如乙方不遵守賓館的規定,在門前發生任何意外和人身傷害，由本人自行承擔一切責任，甲方不承擔任何責任。
8.酒店嚴禁任何人攜帶(如管制刀具、爆炸品、易燃品等)，如有違反禁令私下攜帶者，造成的責任事故，一切后果由當事人承擔經濟責任和法律責任，甲方概不承擔任何責任。
9.所有員工在工作和實際操作中必須嚴格執行酒店制定的工作操作規范和工作流程，如未按照酒店所指定的操作規范違規工作，造成事故損失的，一切責任由當事人承擔，酒店概不承擔任何賠償責任。
10.凡在酒店住宿員工要遵守宿舍管理規定，有下列情形之一而發生人身意外傷害的均有本人承擔一切后果。
(1)員工攀爬、坐、騎、滑樓梯護欄或建筑和設施的;
(2)員工將身體探出窗外的;
(3)員工因飲酒而發生事故的;
(4)在宿舍私接電線、違規使用電器的;
(5)尋釁滋事、打架斗毆的;
(6)個人有病隱瞞不報而引發人身傷害的;
(7)員工外出不歸或不按時歸宿，不論是否辦理請假手續，在外發生人身意外傷害的;
(8)因個人原因未保管好個人貴重物品(現金) 而丟失的
(9)員工違章違紀造成其他不良后果的;
11.本協議未盡事宜，可訂立補充條款，補充協議條款及附件為本協議組成部分，與本協議具有同等法律效力。。
12.協議自雙方簽字之日起生效，本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：__________ 乙方：責任員工
代表簽字：__________ 員工簽字：__________(按手印)
____年____月____日 ____年____月____日
員工安全責任協議書范文(二)甲方：________________
乙方：________ 身份證號碼：________
乙方現為甲方員工，在甲方擔任________一職，為明確雙方的權利和義務，保障員工及其他相關人員的安全，依據國家和廣東省的相關法律法規的規定，經甲乙雙方協商一致，達成如下協議：
1、乙方確認：甲方在乙方正式上工前已對乙方進行了完全的安全生產教育，乙方也明知了 的工作流程、操作注意事項、及其他安全生產措施。
2、在工作當中，乙方必須自覺遵守法紀，遵守甲方安全管理規章制度、措施、規定。嚴格遵守安全操作規程。對違反本條款所造成的損失和后果，由乙方承擔。情節嚴重的甲方有權終止合同。
3、乙方在工作當中若發現有安全隱患，應隨時清除，若發現有未成年人在工作現場，應停止工作，將未成年人帶至安全地帶后再行工作。
4、甲方有權對乙方在工作過程中，違反國家安全生產、消防、交通、治安管理政策、法規，違反甲方安全管理規章，不服從甲方管理等行為進行處罰，直至單方解除合同的權利。
5、乙方在工作過程當中，要愛護甲方的各種設施、設備。嚴禁偷盜、挪用、破壞工廠的安全防護設施、警示標志、材料、機械設備以及消防器材等。凡違反本條款，一經發現加倍處罰，嚴肅處理，情節嚴重的送公安機關處理。
6、乙方必須遵守勞動紀律，在工作中按規定正確佩帶和使用個人防護用品，嚴禁袒胸露背，穿拖鞋上崗，嚴禁在宿舍內私拉電線;冬季，嚴禁在宿舍內使用電爐子等電器設備;夏季，嚴禁到河塘中游泳、洗澡。凡乙方人員違反本條款規定，所造成的損失由乙方承擔。
7、員工親朋及員工子女在工廠陪待、留宿、逗留等須向工廠報告并經工廠批準，未經工廠批準，擅自滯留工廠發生人身、財產損害事件，后果由員工及員工親屬本人承擔，與甲方無關。
8、員工、員工親朋、員工子女不得在工廠內打架斗毆，更不準攜帶管制刀具、鐵、木、槍械進入工廠。
9、員工親朋、員工子女，不得在工廠內翻窗爬墻，不得在工廠堆放的木料上爬玩，也不得在工廠其他堆放物上爬玩，不得進入工廠的生產車間。員工應當教育好其子女遵守工廠的各項規章制度，保障其子女的人身安全，員工子女滯留工廠期間發生人身、財產損害事件，后果由員工及員工子女本人承擔。
10、員工、員工親朋、員工未成年子女在廠內外發生違法犯罪、擾亂社會治安行為的，責任自負;
11、因乙方的過錯，造成甲方或他人財產或人身損害或甲方被處罰，乙方應負賠償責任。
12、本協議為勞動合同的從合同，隨勞動合同生效而生效，勞動合同解除之日起，本協議自然失效，但因乙方違背協議，造成損失，主合同終止，不影響本協議責任條款的效力。
甲方：________ 乙方：________ 身份證號碼：____________
____年____月____日 ____年____月____日
員工安全責任協議書范文(三)為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加大隱患排查治理，強化員工的安全培訓，提高員工安全工作的自覺性，真正做到安全工作“人人頭上有指標”，充分發揮每個員工的積極作用。為把安全管理制度和崗位責任制度落實到生產全過程和每一個環節，實現零事，特制定安全員(甲方)和員工(乙方)安全責任協議，明確雙方的職責義務，共同遵照執行。
一、安全責任目標
遵章守紀、按章作業，個人無違章。認真開展崗位區域的隱患排查，確保安全生產和質量標準化動態達標，確保每個員工、每個崗位無事故。
二、雙方職責
甲方權利和義務：
1、及時向乙方貫徹上級部門的安全會議精神和對安全工作的要求。按照國家有關法律、法規、公司對安全工作的要求，對乙方的安全工作提出明確的安全生產指標并進行監督考核。
2、在對乙方安排、檢查、落實、考核和評比生產任務的同時，要嚴格考核安全管理執行情況。
3、根據公司對安全工作的要求，為乙方提供齊全可靠的安全防護設施，并檢查、落實乙方對安全設施的使用情況。
4、安全員深入乙方作業地點進行隱患排查，讓員工了解掌握作業場所存在的危險因素及防范措施。對乙方在安全生產作業過程中存在的不規范行為要及時制止，對作業現場存在安全隱患要制定合理的防范措施并及時組織解決。
5、認真開展班前安全教育，安全考試，上崗前培訓，堅持組織每月安全學習活動，提高員工的安全意識、操作水平和自保互保能力。
6、對于乙方發生嚴重“三違”和特嚴“三違”的現象，及作業過程中不規范操作造成工傷，給予乙方個人季度安全獎勵不兌現。
乙方權利和義務：
1、遵守國家有關安全生產的法律、法規;遵守公司安全規章制度和勞動紀律。
2、嚴格執行三大規程，按章作業，規范操作，不違章蠻干。在工作中做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、監督別人不被他人傷害”。
3、有權對本單位的安全生產進行監督，提出安全生產建議，作業過程中發現安全隱患進行反映。
4、操作前及操作過程中認真做好安全隱患檢查，判斷處理各類事故隱患，把事故隱患處理在萌芽狀態。
5、有權拒絕不符合安全生產的安排和意見;緊急情況下有權停止作業和緊急撤離。
6、自覺主動參加公司、車間、班組組織的各種安全培訓學習活動，正確使用勞動保護用品，不斷提高安全意識、提高操作水平和自保互保能力。
7、要聽從跟班組長、安全員的命令，做到“有令必行、有禁則止”。
三、考核及獎懲
甲方違反職責，乙方有權向公司提出申訴，由公司按有關規定對甲方進行責任追究和處罰。乙方違反職責，由甲方按公司的安全管理規定進行處理。并根據情節的嚴重程度按下述處理：警告、罰款、直至解除勞動合同。
四、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
甲方代表：________(簽字蓋章)
乙方：________(簽字蓋章)
一、公司守則
健全完善的規章制度是企業規范化管理的重要標志。為了確保公司生產經營的順利開展，公司全體員工必須嚴格的遵守公司守則如下：
1、自覺遵守本公司的一切規章制度,服從各級主管人員的合理安排,而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工
2、對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。
3、為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特別情況下不在此限。
4、非經本公司書面同意,不得在外兼任與本公司業務有關的職位,不得以自己及他人名義經營與本公司相同的經營項目,不得利用職權之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5、在工作時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本公司電話。
6、未經批準不得把親友帶入公司或宿舍。
7、不得攜帶槍支、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進公司或宿舍。
8、員工未經批準,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出公司應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9、上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。
11、講衛生,不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
12、嚴禁代人打卡或簽到。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽到)
13、不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)
14、機械設備必須每天保養,如果出現故障,應立即切斷電源,請機修工來修理或主管,不能私自亂動。
15、保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。
16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
17、遵守財務制度,不得侵占和虧欠公款。
18、遵紀守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
19、嚴禁煙火,不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
20、管理人員之間應互相幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下)
21、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切責任自負。
22、保持車臺整潔,每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
23、所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。
二、雇用與調動
1、雇用。公司新進員工須經篩選或考試,并經審查核定才得雇用,應一律先經試用(一個月),試用期間,經考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。新進員工經核準雇用后,應于接到通知后,按指定日期及地點親自處理報到手續,并繳驗人事資料卡、習經歷證件、居民身份證的復印件。訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者,廠方將按其情節經重做出處理。未滿十六歲者不符合政府用工標準的不予雇用。合同期定為一年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方,如果某些職位會造成影響廠方生產的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。
2、解雇。本公司有下列事情之一得經預告,終止勞動契約。歇業或轉讓時；虧損或業務緊縮時；業務性質變更有減少員工之必要,又無適當工作可供安置時；從業人員對于所擔任工作確不勝任時。員工欲終止契約時,依本公司規定預告本公司,并辦理離職手續。
3、調動。因營運需要及符合原則下,調動員工工作時不得拒絕。
4、責任追究。員工有下列情形之一,本公司將以民法有關規定訴訟賠償。侵占或虧欠款(物)；不法毀損公物；擅自越權處理事務,致工廠發生損害；對本公司負責人、人及共同工作員工(含家屬)有不法行為。
三、工作時間及休息
合理的工作時間和充足的休息是確保公司正常運轉和員工身體健康的重要基礎。特制定規定如下：
1、工作時間。早上8:00到12:00；中午2:00到18:00；晚上19:00起至22:00。員工在工作時間內,未經允許不可擅自離開工作崗位。
2、遲到。上班時間開始五分鐘以內者為遲到；上班時間開始后十五分鐘以后遲到,給予口頭警告。
3、早退。下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。下班時間二十分鐘以前提早下班者給予口頭警告。
遲到早退員工扣發滿勤獎。
四、薪酬
1、工資。本公司工資采取先勞動后領工資,每月發給；工資發放依勞動合同規定,但公司有權提前或順延,但以不超過當月為準。工資分為本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)；津貼，包括。職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。如每月1號發工資,而1號是休息假期,則發工資日期為下一個工作天。
2、獎金。全勤獎:每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發給——元全勤獎(含公司規定加班時)；全年每月有全勤獎者,年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和發放；工作獎金:如計件后超出標準會發給獎金，標準則按每車位每月生產值,若生產于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。
五、請假
公司的科學發展要堅持“以人為本”，對員工給予“人性關懷”，滿足員工合理的請假要求。
1、婚假:員工本人合法報準結婚者,并已在本公司服務三年以上者而請婚假,本公司給予一周帶薪假期。
2、公傷病假:經勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本公司給予帶薪假期,有薪假期為住院時醫療期，住院者不能超過政府規定的醫療期。未住院者全年不得超過規定十日。超過時效者，可辦停薪留職,但經勞資部門特準者不在此限。
3、喪假:員工可提出合法證明申請喪假,可得帶薪假期父母、配偶之喪給予7天帶薪喪假；祖父母、子女、配偶父母之喪給予3日帶薪喪假。
4、產假：凡在本公司工作滿一年的員工可申請產假，公司將提供90天帶薪產假期。
在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有能力，有才華就能橫行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人機會更大。
目前住地： 廣州 民
族： 漢族
戶 籍 地： 湖南 身高體重： 160 cm 43 kg
婚姻狀況： 未婚 年
齡： 30 歲
求職意向及工作經歷
人才類型： 普通求職
應聘職位： 總裁助理/總經理助理：文秘/助理、銷售助理：經理助理、商務經理/主管：網站管理
工作年限： 6 職
稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 隨時
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區： 廣州 深圳 東莞
工作經歷： 公司名稱： 起止年月：2010-02 ～ 2010-07***
公司性質： 外商獨資所屬行業：其他
擔任職務： 業務員
工作描述： 國內客戶的開發與維護。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2008-04 ～ 2010-02浙江春生電子有限公司廣州辦
公司性質： 股份制企業所屬行業：電器，電子，通信設備
擔任職務： 高級跟單文員
工作描述： 國內中、大型老客戶的維護以及新客戶的開發，個別國際客戶的跟進。
一、完成訂單合同的簽訂以及新訂單的生產-出貨-交貨全過程的深入跟蹤。
二、往來帳目核對，貨款回籠跟進。
三、客戶管理以及客戶關系維護
四、外購品采購
五、辦事處庫存控制
跟單詳細內容：
1、與客戶及公司相關部門協調深入溝通了解需求分析。
2、處理客戶尋價，報價，以及報價跟進。
3、簽定合同，確定交期回傳。
4、訂單的生產跟進。
5、工廠出貨到辦事處跟進與落實
6、司機提貨安排與跟進
7、理貨統籌安排與跟進，
8、送貨統籌安排，協調與跟進。
9、處理訂單售中異常事務。
10、訂單帳目核對，以及貨款跟進。
11、售后問題處理。
12、客戶電話回訪，登門拜訪。
13、客戶檔案管理。
14、各種報表、統計圖表的制作與分析
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2006-03 ～ 2008-04廣東星彩光電技術有限公司
公司性質： 民營企業所屬行業：電器，電子，通信設備
擔任職務： 市場總監助理
工作描述：
1、上傳下達，負責市場部(國內銷售組、國際業務組、商務組)的日常工作安排。
2、市場部的績效考核
3、部門管理制度、方案的制訂以及實施。
4、部門員工的招聘與培訓。
5、市場部辦公室日常管理。
6、部門重要文件、檔案統一管理。
7、部門周例會安排與主持。
8、與相關部門聯絡溝通處理重要客戶訂單事宜。
9、重要客戶電話回訪。
10、來訪客戶接待。
11、全公司會議記錄、部分標書制作。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2004-05 ～ 2006-03廣州恒威建億貿易有限公司。
公司性質： 民營企業所屬行業：機械制造與設備
擔任職務： 市場部總監助理
工作描述：
1、部門日常文書文件處理，部門日常事務處理
2、部門內部后勤工作，上傳下達信息
。
3、公司產品網絡推廣、公司網站、網絡的維護與管理。
4、公司宣傳圖片、圖像的處理，公司宣傳畫冊的制作跟進與更新跟進。
5、與相關行業報刊、雜志等宣傳資料推廣合作商聯絡溝通完成公司新品推薦與品牌推廣。
6、所有展會安排工作跟進。
7、定期安排業務同事進行市場調查并收集整理進行圖表等分析
8、業務同事登門拜訪工作跟進，收集整理拜訪報告。
9、客戶數據庫的建立與更新。
10、客戶電話回訪并處理客戶抱怨和投訴。
11、定期電話客戶滿意度調查，并采取相關措施改進。
12、協助副總進行公司管理制度、考核制度、實施方案的制訂。
13、協助副總進行銷售部門的管理及績效考核工作
14、向生產部下達每月生產計劃。
離職原因：
公司名稱： 起止年月：2002-03 ～ 2004-05奇聲電子有限公司
公司性質： 民營企業所屬行業：電器，電子，通信設備
擔任職務： 分廠廠長秘書
工作描述：
1、上傳下達。
2、辦公室日常事務處理。
3、管理人員的招聘、行政管理及績效考核
。
4、工廠員工宿舍安排及管理。
5、生產部員工的招聘安排。
6、辦公室日常文書處理
7、會議記錄
8、辦公室行政管理制度的修訂與實施
9、所有受控文件與非受控文件統一管理
10、人事檔案管理
離職原因：
教育背景
畢業院校： 國防科技大學
最高學歷： 本科 畢業日期： 2001-06-01
所學專業： 計算機科學教育 第二專業： 計算機及應用
培訓經歷： 起始年月 終止年月 學校(機構) 專 業 獲得證書 證書編號
1998-09 2001-06 岳陽師范學院 計算機科學與教育 普通全日制專科畢業證 10543120010691051
1998-09 2001-06 國防科技大學(自學) 計算機及應用 自考本科畢業證 65430601014196873
語言能力
外
語： 英語 良好
國語水平： 良好 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長
有七年工作經驗，從事過大型公司工廠人事行政與文控管理，有多年市場總監助理工作經驗。銷售行政、業績管理、客服、以及跟單經驗豐富，有采購與市場策劃、新品推薦與品牌推廣相關工作經驗;辦事干煉，執行力與抗壓力強;工作認真、細心、忠誠、敬業、進取;善于分析、協調溝通和事務處理，擅長制度、方案擬定、標書制作等文案;精通OFFICE辦公軟件、文書處理,懂網頁設計軟件dreamweaver，懂網站、計算機與網絡的基本維護，能熟練操作平面設計軟件photoshop、會CAD基本繪圖，coreldraw的基本操作。
詳細個人自傳
本人性格隨和,待人誠懇，工作主動認真,適應能力強,做事細心,有責任感,具備團隊合作精神,富有敬業精神.作為一個農民的兒女，樸實的農村生活造就了我吃苦耐勞的品質和堅忍不拔的毅力。我有足夠的信心去挑戰一切!我已做好了充分的準備!如果我有幸得到您的青睞，成為貴公司一員，我一定會忠實于您的領導，以我對工作的熱忱和責任感，把工作干得漂亮!
我或許不是令您滿意的，但我相信依靠努力，我將會成為最合適的!
建筑施工企業是安全、文明、環保管理的主體。管理的目標就是通過加強職工主動防護意識和被動防護措施保證施工順利進行。建筑項目安全、文明、環保在建筑工程生產中的保障作用，在具體的工程項目生產中都有突出體現。
一、安全管理制度和具體措施
1 安全生產責任制。制訂安全生產責任制和各項安全生產規章制度做到責任明確，層層落實，齊抓共管，實現全員管理。
2 安全教育制度。進人工地的全體職工及時進行入場安全教育，定期進行安全教育和新工人上崗教育，組織各工種對本工程的實際情況進行安全操作規程學習。下達生產任務時，下達安全生產指標和進行安全技術交底。每天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。
3 實行安全設施驗收制度。對建筑的安全設施，如外架、垂直機械加強驗收掛牌制度。
4 安全檢查制度。加強安全檢查。提高職工的安全意識，強制落實各項制度和安全措施。及時解決和處理安全事故的隱患。
5 使用安全色和安全標志。施工中正確使用安全與安全標志，安全色與安全標志相對應。布置安全標語，將配合安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，形成工地安全氣氛，提高職工的安全生產意識。
6 施工現場防火措施。加強特殊工種管理，杜絕無證操作。加強防火檢查，禁止違章。對于明火作業每日都要巡查，一查是否有證上崗：二查“用火證”與用火地點、時間、看火人、作業對象是否相符；三查有無滅火用具；四查油漆操作是否符合規范要求。把好易燃易爆物品進場關。
7 臨邊及洞口防護。臨邊洞口必須搭設防護欄桿、貨流處設置活動防護欄桿和防護網。
8 施工現場用電安全措施。建立健全的用電組織管理措施：正確計算本工程施工生活的總用電量，熟悉、掌握工地上所有線路，設備用電情況全過程。搞好用電的安全教育和宣傳工作。配備必用的電測儀器和安全操作的必須防護用品。
9 建筑工程安全生產監督管理制度。開工前辦理《消防安全許可證》，建立健全以下安全生產監督管理制度：建筑施工企業安全生產許可證制度：建筑施工企業“三類人員”安全生產任職考核制度；建筑工程安全施工措施備案制度：建筑工程開工安全條件審查制度：施工現場特種作業人員持證上崗制度：施工起重機械使用登記制度；建筑工程生產安全事故應急救援制度：危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度；法律法規規定的其他有關制度。
二、文明管理制度和具體措施
1 制定施工現場文明管理制度。定期對全體職工進行文明和守法教育，要使施工人員知法、懂法、守法，做文明建筑人。對外來用工要登記造冊、檢查身份證、辦理法定手續，每日就寢要檢查人數。定期對職工宿舍、職工個人衛生進行檢查，以防傳染疾病。
2 接受上級主管單位、業主委托單位的監督檢查。項目建設施工現場、辦公區、生活區必須接受建管局、建設單位和監理單位的監督檢查，檢查出問題后，必須限期整改。
三、環保管理制度和具體措施
1 環境保護的定期檢查。實行現場環境保護的每日自檢和定期月檢制度，按檢查、考評標準進行評分，作為安全生產文明施工考評的依據。不合格的予以整改，落實后及時做好復檢工作。
2 防止大氣污染措施。(1)做好現場清理工作。使用封閉的垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，清運時適量灑水減少揚塵。(2)施工現場應結合設計中的永久道路布置施工道路，道路基層做法按設計要求執行。面層可采用礁渣、細石瀝青或混凝土以減少道路揚塵，同時要隨時修復因施工而損壞的路面，以防止浮土產生。(3)嚴禁使用敞口鍋熬瀝青。凡進行瀝青防水作業的應使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備。(4)散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚以減少揚塵。(5)施工現場應設專人管理車輛物料運輸，運輸車輛不得超量運載，防止遺撒土方運輸車輛駛出現場前必須將土方拍實，車廂必須加蓋處理，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺撒現象發生。(6)施工現場要制訂灑水降塵制度，配備灑水設備設專人負責現場灑水降塵和及時清理浮土。(7)施工現場的攪拌設備，必須搭設封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置。
3 防止水污染措施。(1)凡在施工現場進行攪拌作業的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施和河流。(2)施工現場現制水磨面作業產生的污水。禁止隨地排放，作業時嚴格控制污水流向，在合理位置沉淀池，經沉淀后方可排入市政污水管線。(3)施工現場臨時食堂的污水排放控制，要設置簡易有效的隔油池，產生的污水經下水管排放要經過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。(4)施工現場要設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其他物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲存，使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。
作者：梁燕萍 劉潤生 單位：柳州市交通學校
成立德育專業委員會。由學校德育教育骨干與行業專家組成德育教育教學委員會，專門研究德育教育教學的改革與創新，與時俱進地改進教學模式，建立科學的德育教學成效評價體系。建立心理咨詢室，配備心理輔導教師，把握學生心理狀態，開展心理輔導，為學生架起心靈溝通的橋梁，不斷提升學生心理素質。加強考風考紀管理。在考試工作中強調“四嚴格”，即嚴格考試要求，嚴格考場紀律，嚴格巡考檢查，嚴格評分標準。定期總結表彰學生中品學兼優、全面發展的典型，弘揚正氣。通過學校的嚴格管理，提高了學生的學習自覺性、主動性和積極性，營造良好的學習氛圍，形成良好的學風，不斷提高教育質量和管理水平，辦好人民滿意的教育。
重視校園行為
行為文化受精神文化的指導，又在各種活動中影響和創造著新的精神文化。因此，行為文化建設至關重要。注重教師行為建設教師是教書育人的主要執行者，其行為便是一部無聲的教材。因此，要重視教師的職業形象、職業責任、職業紀律、職業道德教育和法制教育，培養一支高素質的教師隊伍。“學為人師、行為世范”教師要率先垂范，給學生樹立良好榜樣，以良好的師德形象，獨具特色的教書育人行為感召學生。注重學生行為建設加強學生良好行為習慣的教育與養成，充分發揮學生管理部門、共青團、學生社團等部門和組織的作用，以常規活動為基礎，以重大節日、重大活動為重要突破口，廣泛開展科技、文化、體育類活動，開展愛國教育、感恩教育、責任教育、職業道德教育、就業創業教育，開展技能比賽、社會實踐活動等，讓學生在朝氣蓬勃的氛圍中，陶冶情操，增長見識。扎實踐行“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養）管理理念，實現學生日常行為與企業日常管理行為的對接，實現學生職業行為的養成，提升學生職業素養，促進學生養成更有利于個人職業發展的行為習慣和人生觀、世界觀、價值觀。注重師生關系建設構建融洽、和諧的師生關系，讓學生親其師，信其道，成為學生的朋友；師生間互相理解，互相激勵，“教學相長”，形成“校以育人為本，師以敬業為樂，生以成才為志"的良好風尚。
構筑校園物態文化建設
加強校企合作，推動企業文化進校園確立“依托行業、校企合一、重德強技、服務地方”的辦學宗旨，結合當地產業發展，圍繞產業辦專業、圍繞崗位設課程、圍繞工廠建基地、圍繞“雙師”樹團隊，不斷豐富辦學內涵。把學校建設成產業特色鮮明、培養模式先進、校企深度交融、基地建設領先、學生就業創業能力強的中職學校，具體體現：（1）產業引領，改革模式。成立校企共同參與的教育教學委員會，積極推進“產業引領、崗位對接、德技并舉”的人才培養模式，實現校企“共同擬定培養方案、共同參與過程管理、共同進行質量評價”的教學模式。構建產業特色鮮明的課程體系，實現教育教學目標與職業標準高度對接。（2）對接場景，建設基地。重點打造生產性實訓基地，實現實訓場景與生產場景對接，不斷提升基地建設的規模與質量。（3）引用“5S”管理模式。轉變觀念，改革傳統的管理模式，把企業“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養）管理模式引入到學校校園文化中來管理學生日常的學習、生活，讓學生無論是在教室、實訓場所、還是宿舍，均能時刻體驗“5S”理念的存在。（4）校企共建，深度合作。與企業合作共建校內培訓中心、共建學校，使教學對接于企業生產和企業文化，探尋“教學做一體”的教學模式，構建校企共招、共建、共管的辦學機制。（5）就業導向，重德強技。以就業為導向，深化教育教學改革，推行工學結合、訂單培養的辦學模式。建立健全教學質量監控體系，強化學生專業技能和職業素養的培養，不斷提升學生的就業創業能力。構建數字化校園文化平臺，發揮網絡育人作用（1）加強數字化校園文化平臺開發和建設。構建穩定的網絡使用、維護流程，建立網絡服務調查與調整機制，提升學校數字化信息服務能力，拓展網絡服務行政辦公、教學管理、檔案管理、學籍管理、資源共享、科研開發、校園信息互通等功能。通過構建數字化校園文化平臺，實現數字化學習、數字化教學、數字化科研和數字化管理，實現教育的信息化和現代化。（2）充分發揮網絡育人作用。加強網上正面宣傳，建設融思想性、職業性、知識性、服務性于一體的校園網絡文化平臺，積極開展健康向上、豐富多彩的網絡文化活動，為師生創造良好的網絡文化氛圍。密切關注校園網電子公告欄、留言板、貼吧、聊天室等網上動態，了解學生思想狀況，加強與學生網上的溝通與交流。（3）建立與區內對口支援兄弟學校網絡教學資源交流的機制，充分發揮共享教學資源庫的輻射作用。
推行校園制度
學校教育的有章、有序和有效，需要有嚴格的管理制度來保障，以制度文化為載體，以嚴格管理為龍頭，實現精細化、科學化、高效化的常規管理。具體體現三個特點：一是全。規章制度應是全方位的，做到處處有制度，時時有管理，事事有章可循，如：行政管理制度、德育管理制度、教學管理制度、財務管理制度、內部體制管理制度等。二是細。制度內容具體，分工明確，職責分明，考核到位，操作性強。三是嚴。紀律嚴明，賞罰分明，形成自我激勵、自我約束、自我管理的制度文化環境。除此之外，校園制度文化還要體現職業性，一切圍繞學生的“技能型、應用型”來健全各項制度。在實踐教學中，要把實習實訓的操作規程、安全要求、注意事項張貼到實訓場地，用濃濃的制度文化來教育、感染和規范師生的言行，讓學生養成良好的職業習慣。總之，中職校園文化建設應突出職業特色，加強校園精神文化建設提升內涵、加強校園行為文化建設營造氛圍、加強校園物態文化建設奠定基礎、加強校園制度文化建設健全體制，讓校園文化建設以其獨特的魅力貫穿于學校發展始終，突出中職學校的辦學理念，體現學校特定的精神風貌、文化氛圍、精神環境和品味格調。
在市委、市政府的正確領導下，在改革春風的吹拂下，我司在2003年2月8日開始動工籌建，于2004年5月20日建成投產。至今為止，已連續生產兩年有余并取得了卓然的成績。自投產以來，公司緊緊圍繞市委、市政府“三化一園”的戰略目標，努力實踐“以人為本，追求卓越，威華，造福”的企業宗旨，和“與和詣共生，和社會發展共榮”的企業理念，堅持“林產一體化的經營方針”加快森林資源的開發利用與速生豐產林基地建設的協調發展，逐步形成了“龍頭在市場，龍身在工廠，龍尾在山上”的經營格局，并取得良好效益。特別是在近年來，為創建一流生產、一流技術和一流環境的企業，公司不斷深化企業文明建設，扎實推進企業文化進程，通過“抓改革促發展、抓安全促生產、抓服務樹形象”為主題的勞動競賽，各部門上下一條心，全廠一盤棋，內強素質，外樹形象，取得良好的社會效益和經濟效益，企業先后被省、市、縣授予“綠化先進單位”、 “企業技術中心”和“二級計量企業”等榮譽稱號，并于2004年五月被國家技術監督局下設質量認定權威機構質量網授于“全國質量信用企業”的稱號，涌現出一大批的先進事跡和個人。04年度共生產中高密度纖維板7萬m3 ，實現利稅11935197.05元。尤其是在今年八、九月份，我廠實現產量突破17174.86萬m3，比計劃產量高出了37.40個百分點，至今為止共生產中高密度纖維板14萬m3 。為創建一流化企業，共做如下工作：
一、加強制度化建設，確保公司有序運作。
依據生產、經營、管理上遺留或可能出現的，公司有針對性的繼續完善和出臺了一系列制度和管理規定。結合各同類企業的優點加以、提煉并加以利用，同時為使所訂制度具有更高的實操性、合理性，公司組織員工進行了重復的討論，博采眾長，通過抓好制度建設，用嚴格的制度約束人、管好物、辦好事。
二、打造企業文化，樹“百年威華”形象
在企業文化建設方面。“企業文化是企業的靈魂，是企業核心竟爭力之一；企業要發展就必須不斷據推進企業文化的建設以凝聚全體員工的戰斗力，讓員工將個人利益融入集體奮斗之中，讓員工深切領會威華文化是員工大家的文化，威華效益就是全體員工的效益”，清遠威利邦自成立以來，地、系統地開展了一系列的編排，在工作中營造互指點、共同提高、團結協作的良好氣氛，在生活上給予無微不至的關懷，全面了解員工的思想動態及生活所需，培養員工集體榮譽感，自豪感，充分發揮員工的創造性和積極性，樹立愛廠如家的精神。使員工在思想上以企業發展為己任，以企業壯大為已求，從而在企業內部形成樂觀向上，積極進取的良好工作氛圍。
三、實施崗位責任制，全面完成好各項工作任務。
在組織協調方面，我廠堅持民主集中制原則，切實加強領導班子建設，提高科學管理和決策水平，充分發揮領導班子核心作用，堅持“能者上，庸者下”的干部任用原則，依據“年輕化、知識化、專業化”標準選拔新生力量充實到各級領導崗位和技術崗位，進行在崗培訓，作為企業的后備力量。完善各部門的崗位職責，明確了各崗位和管理制度，健全了檢查督促機制，做到季度有檢查、年終有評比總結，從而做到 保證各項工作任務的完成。
四、保障員工福利，倡導員工愛心貢獻。
在員工勞動和社會保障工作當中，專人負責社會保障基金的繳發和建立檔案管理工作，嚴格執行國家、省市縣的相關規定，按時足額繳交社保金，同時，公司按市委、市政府關于做好企業文明單位的部署，對外、對內提倡全體員工“互尊互敬、互幫互愛，一方有難、八方支援”的處世之本，在近兩年的間里，共在抗洪賑災、省十大民心工程、東南亞海嘯及自身困難員工當中捐款逾百萬元人民幣。
五、齊抓共管重生產
公司依據安全管理要求，結合自身實際，成立了公司安全委員會，制定一系列安全規章制度，加大執行力度，對生產現場進行不定期安全檢查，違章必究、違紀必罰，并在危險系數較高區域懸掛安全警示牌，配制完善配套的安全防護的用品及安全防護設施；嚴把飲食衛生關，認真貫徹《食品衛生法》針對食堂原材料的購進制定了“三拒收”的標準，驗收人員層層把關，各負其一責，把不安全因素和隱患消除在萌芽狀態。
六、繼續堅持和完善文明建設運行機制。
1、目標機制。我們的文明建設活動既有長遠規劃，又有短期目標。目標確立后分解工作，保證目標的落實和執行，并把目標落實到每個部門、車間、班組、每個職工，在制定目標的同時還應制訂出具體明了的可操作性強的實施方案和標準，作為衡量文明建設活動成果的尺度，使之真正落到實處。
2、管理機制。一是機構落實，建立專門的思想工作領導小組，由各部領導擔任組長。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建設具體的實施，真正能夠約束每一個干部職工。
八、提升凝聚力，既抓硬件建設，又抓軟件建設，全面開創精神文明建設的新局面。
求職者在編寫個人簡歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求，因為個人簡歷需要針對招聘信息來寫。在求職過程中個人簡歷寫的如何，直接關系到求職能不能成功通過，要編寫優秀的個人簡歷需要對求職信息了解、對求職目標了解，還需要對自己有所了解。
姓
名： 曾女士 性
別： 女
婚姻狀況： 已婚 民
族： 漢族
戶
籍： 重慶 年
齡： 33
現所在地： 廣東-東莞 身
高： 155cm
希望地區： 廣東、浙江、重慶
希望崗位： 行政/人事類-人事經理/主管
尋求職位： 人力資源主管
教育經歷
1999-09 ～ 2002-07 重慶三峽學院 數學教育 大專
培訓經歷
2011-12 ～ 2012-05 智通培訓 人力資源助理管理師
**公司 (2009-11 ～ 2012-10)
公司性質： 外資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 人力資源主管 崗位類別： 人事經理/主管
工作描述： 1、人力資源：全面主持員工招聘工作、公司員工內訓工作、薪酬及考勤管理、企業文化、員工勞動關系管理。
2、行政管理：全面控制行政物資成本、車隊調度、飯堂管理、宿舍管理等內務行之有效的合理調配，并結合公司實際情況對員工進行人性化管理，為員工營造一個穩定、和諧的工作、生活環境。
3、負責客戶驗廠工作的開展與跟進，在職期間通過OHSAS18000、SA8000、TS16949等體系。
4、負責廠紀廠規制度程序的編制及更新。
**公司 (2007-09 ～ 2009-07)
公司性質： 外資企業 行業類別： 印刷、包裝
擔任職位： 崗位類別： 人事經理/主管
工作描述： 1、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;
2、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;
3、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;
4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟及社保工作;
5、參與職位管理、組織機構設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
6、參與本部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作;
7、指導規劃員工活動，協助推動公司理念及企業文化的形成。
8、負責生產輔助材料采購及公司產品測試。
**公司 (2006-07 ～ 2007-07)
公司性質： 外資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 人力資源主管 崗位類別：
工作描述： 1、協助制定公司人力資源整體戰略規劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3、監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，負責薪酬計發管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;
5、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;
6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;
7、參與職位管理、組織機構設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
8、參與本部門的日常事務管理工作，協助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作;
9、指導規劃員工活動，協助推動公司理念及企業文化的形成。
**公司 (2005-07 ～ 2006-07)
公司性質： 外資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 總監助理 崗位類別：
工作描述： 1、負責總監日常工作的協助;
2、負責重要客戶資料的管理與整理：
3、協助推進公司的業務運營戰略、流程與計劃;
4、跟進各部門營運目標的執行、進度及完成情況;
5、制作全廠財務成本預算，參照成本預算監督執行、控制、跟進及分析。
離職原因： 調遷
**公司 (2002-09 ～ 2005-05)
公司性質： 外資企業 行業類別： 其它生產、制造、加工
擔任職位： 崗位類別： 高級文員
工作描述： 1、2002年9月應聘東莞泰升制造廠高級文員一職;
2、主要工作負責協助總經理日常工作：
3、審核各部門送簽文件;
4、接待客戶;
5、車輛管控;
6、跟進各工作站工作完成情況;
7、負責與其它各客戶之間的業務溝通等工作。
離職原因： 回家
項目經驗
年度文藝晚會演出 (2010-12 ～ 2012-01)
擔任職位： 總指揮
項目描述： 為感謝廣大員工的辛勤付出，同時增強成謙人的凝聚力、團結力、以及感情的溝通與交流，公司每年年度舉辦“年度表彰及文藝晚會演出”。
節目類型形式多樣，其內容健康積極向上，能夠充分活躍氣氛，有創新性和渲染力的節目優先，如獨唱、合唱、舞蹈、歌伴舞、相聲、小品、舞臺劇、朗誦等。
責任描述： 1、負責推進整過活動的開展：熟悉工作模塊各項工作的要求，充分調動各組人員的積極性。
2、統籌晚會的各項工作，作好人員分工及資金分配。
跟時各小組的工作開展情況。
3、按規定時間及要求跟進各項工作的完成情況，及時協調各種資源，保證各項工作順利進行。
技能專長
專業職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練操作OFFICE系列辦公軟件并能獨立完成日常辦公文檔的編輯工作。如：PPT、Word、Excel等，網絡應用。
技能專長： 1、熟悉工廠營運體系，對人力資源管理及操作有著6年的經驗;
2、熟悉人力資源六大模塊，熟悉國家各項勞動人事法規政策及社保工作辦理;
3、具有工廠財務成本預算、控制管理;
4、熟悉ISO內審流程及客戶驗廠經驗，如OHSAS18000、SA8000、TS16949等;
5、對企業文化活動策劃、組織開展有著豐富的經驗(年度晚會、中秋、廠慶等大型文藝晚會等);
6、具備駕駛技能，持有駕駛證。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平：
英語： 一般 英語： 一般
其 他： 普通話
求職意向
發展方向： 從事管理方便工作，自身具備多年的大型工廠人力資源管理經驗，同時也希望在管理方面能有更大的發展空間。
其他要求：
自身情況
自我評價： 1、有責任心，工作細心，學習能力強，與人溝通能力強;
2、性格開朗、樂觀、自信，有良好的團隊合作精神，樂于助人;
3、敢于挑戰困難，對工作充滿熱情，接受能力強;
【關鍵詞】職業學校 強化管理 運用心理學
職業學校的生源質量比以前確實有一定下降，給學生管理者提出了更多的難題，不僅需要強化管理制度，給學生樹立目標，激勵學生，以及要在活動中鍛煉和提高學生，有很多教師都提出了很好的建議。筆者認為，了解學生的心理，運用心理學原理開展一些工作，有時候也可以起到很好的效果。本文聯系工作實際，結合心理學理論，淺談幾點體會。
1.利用文化建設促進學生的管理
1.1 校園的綠化與文化建設相結合。
學校利用學校的道路兩側、草地、路燈等設施進行文化建設，去陶冶學生的情操，從而影響學生的人生觀、價值觀。例如學校的大門一側張貼很大的標語“為創業做準備”。這樣讓學生一進來校門就知道我來要做什么，該怎么做；有的學校在教學樓前面的宣傳牌子上寫著：“我們要做到五個合一：學校與工廠合一，課堂與車間合一，教師與師傅合一，學生與學徒合一，作品與產品合一。”在操場邊上的一塊大石頭上寫著該校的校訓：“立德自強學以致用”，我覺得這即是辦學的理念，也是對學生的一種要求。這兩處學校每條道路的名字都富有文化特色。可以說他們都利用了可以利用的一切來點綴校園的環境，既提升了學校的文化品位，同樣也對學生的審美觀、人生觀、價值觀起著潛移默化的影響作用。
1.2 實習實訓基地的文化建設。
目前許多學校都采取了多種形式的校企聯合辦學的模式，基本上解決了學生在校實習難的問題。他們的實習基地都很大，里面的機器配置也很充實，利用率很高。他們的車間的文化建設也非常到位。他們在車間的門口、樓道的墻壁、車間內的墻壁上都張貼了大量的標語。如有的學校在實驗樓上寫著“把握現在，創造未來”；有的在實習基地也有很多標語如“一開始就把事情做好”、“創業出崗位，培訓處人才”、“現在學習不努力出門肯定沒工作”、“手比頭高，路在腳下”等。這些標語能時刻給來實習的學生一個提示、一些警示和一些壓力，在一定程度上也能激發學生學習的動力。
1.3 宿舍和教室的文化建設。
教室和宿舍是學生學習和休息的主要場所，所以這兩處是文化建設的重點。我參觀過幾所職業技術學院的藝術樓，里面的文化建設也非常好，樓道內有學生的作品展覽，有大的標語等，文化氛圍非常濃。
1.4 校史發展展室的建設。
“忘記歷史就等于背叛未來”。有的職業技術學院都有自己專門的展室，里面記錄了學校的發展歷程、學校的榮譽、學生的作品、學校與外界的交流等內容，這樣我們領導、老師、學生在展覽時可以了解學校的發展史，也可以增強自己的護校、愛校、為學校發展貢獻力量的使命感和信心。
2.以各種活動促進學生管理
職業學校學校除了組織正常的課堂教學外，還應該多組織一些突出職業教育特點的特色活動。在活動中大部分學生能夠積極的參與，并付出極大的熱情，這樣就不會感到學習生活枯燥無味，也就不會感覺到自己在混天熬日、一無是處了。各項活動的開展不但可以增強學生的紀律觀念、集體觀念，榮譽觀念和學習的積極性，而且起到鞏固學生，防止學生輟學的作用。濟南歷城職業中專結合各專業搞的技能比賽，非常有特色，他們提出了“天天練，周周比，月月賽”的活動辦法。每次比賽他們都會評出“每周之星，每月之星，每年冠軍”，并且按時張榜公布。
2.1 極大調動了學生學習技能的熱情。
把平時的實驗實習課當作了比賽，這樣學生的態度就會有了很大的改變，積極性就會更高。從而避免了學生到實習車間懈怠、懶惰、逃避練習的情況，極大的提高了實驗實習課的效率，促進了學生操作水平的提高，也便于實驗課教師對學生的管理。
2.2 讓學生親身在車間工作，學生能預想和體驗到自己將來所從事的職業特點。
這樣真正實現了學生和工人的合一，在上學的同時就是車間的一名工人，在學習過程中體驗和適應了自己專業將來的工作方式和特點，尤其是培養了學生吃苦耐勞的精神，避免學生畢業后到工廠出現工作不適應、不服從管理、逃跑等現象的發生。為什么我們的學生安置到一些很好的大、中企業中去后，卻在很短的時間內就返回來很多呢，我感覺這個原因占了很大的因素。
3.在學生管理方面我校當前工作可以借鑒的幾點做法
隨著經濟的發展，公司作為一種組織形式在社會中的作用越發重要。以泰羅為代表的管理學家以“科學管理”為旗幟，開始了對如何提高企業經營效率的研究。這種單純以提高經營效率而不考慮員工作為“人”這一基本社會事實，應得到合理對待的管理思想在隨后被批評修正。更多的管理學家提出要重視員工的心理需求，如X/Y理論、期望-保健理論等。同時，工會的發展也使得員工有了更多的資本與企業展開談判，勞資雙方處于一個相對平等的地位，資本主義發展早期的“血汗工廠”似乎已經成為歷史。然而，富士康員工的連續跳樓事件卻說明，雖然早期的“血汗工廠”已經不復存在，新形式的“血汗工廠”在經濟轉型期的中國依然存在，影響著數以十萬計的員工和他們的家人。
一、案例介紹
富士康科技集團創立于1974年，是專業從事計算機、通訊、消費電子等3C產品研發制造，廣泛涉足數位內容、汽車零組件、通路、云運算服務及新能源、新材料開發應用的高新科技企業，擁有員工100余萬（其中大部分為16至26歲的新生代農民工）及全球頂尖的IT客戶群，為全球最大的電子產業專業制造商。
從一個僅有百來人的小工廠發展為如今的全球500強，富士康以其軍事化、高效率的管理和執行力打造出高品質、高標準的產品，從而在眾多的代工廠中出類拔萃。然而，就在許多代工企業以富士康為發展榜樣、眾多應聘者將富士康作為自己的求職首選時，卻發生了震驚全國的富士康系列跳樓事件。2010年1月23日凌晨4時許，富士康19歲員工馬向前死亡。警方調查，馬向前為“生前高墜死亡”。這個事件開啟了富士康的第一跳。緊接著3月11日、3月17日、3月29日、4月6日、4月7日、5月6日、5月11日、5月14日、5月21日、5月25日、5月26日又發生了十幾起員工跳樓事件。乃至到了2012年和2013年，還發生了數起員工跳樓事件。
與這些員工相繼跳樓一同發生的，則是鴻海在世界500強中排名的不斷上升，2008年富士康科技在《財富》雜志全球500強中排名為第132位，2009年躍居第109位，2010年排名第112位，2011年迅猛上升至第60位。
富士康成功的原因是多方面的：一方面，中國政府提供了很多政策上的優惠條件和“綠色通道”，使其在大陸的發展能夠“暢通無阻”；另一方面，富士康的成功來源于中國廉價的勞動力市場。富士康的百余萬名工人大多是“農民工”，與城市職工相比，他們拿著低于發展中國家平均水平的低工資收入，卻享受不到一些應有的社會保障。這些創造富士康巨額財富的員工，沒能享受到企業發展帶來的好處。不僅如此，富士康通過現代的軍事化管理方式，將每一個勞動主體碎片化、原子化，以一種宿舍勞動體制來完成對勞動力的廉價剝奪。這些勞動者們在工廠工作時，沒有過上正常生活的機會。
二、案例分析：高度理性化的富士康
在富士康的連續跳樓事件發生后，有許多學者從不同角度分析了這一事件。有學者認為跳樓事件的發生是當前中國社會轉型期的特定問題；有學者從自殺者的身份特點出發，認為80、90后員工的心理脆弱、期望過高是跳樓事件發生的主要原因；還有學者認為跳樓事件與富士康的人力資源管理方法、企業文化建設有很大關系。然而，不管從哪些角度來解析，富士康對這一事件承擔一定的責任都是毋庸置疑的。富士康的廠區一般建在遠離市區的地方，自成一區，規模達到一個中等城鎮的水平，可以說，富士康就是一個相對隔離的小社會。然而，這個社會的秩序卻與正常社會的秩序有所不同。富士康的員工生活只有兩種情況：上班時要承擔繁重的勞動，下班后也沒有太多可供選擇的娛樂活動。在這種情況下，富士康的管理制度和文化氛圍塑造出了一個與大部分人生存的社會所不同的另一個世界，基層工人很容易被當作單純的勞動機器。
軍事化的管理。富士康作為一家高科技企業，其絕大多數員工的文化水平、公司的管理氛圍、企業文化的建設卻與人們對高科技公司的印象相去甚遠。
富士康的管理模式是半軍事化管理，等級制度嚴格。其特點是紀律嚴明、管理嚴格、講究服從。生產線員工開會的時候必須站軍姿，要立正稍息；員工在入職的時候會被要求軍訓；記過、警告、除名和嚴懲等扎眼的名詞在食堂和洗手間都能見到。公司餐廳廠房宿舍報欄上都可以看到富士康總裁郭臺銘的語錄，多數以“總裁訓示”為開頭。在廠區的階梯上貼滿了“時間就是金錢，效率就是生命”，“速度、品質、彈性、成本”等口號。此外，富士康的工作是典型的罰多賞少，連廠牌未戴正和吃飯時高聲喧嘩，也要罰。生產車間之外的安全、秩序管理要依靠廠區的保安來維護。這種管理模式先天地將員工擺在敵對位置，必然會招致員工心理的反感和與保安的沖突。
客戶第一的價值觀。郭臺銘曾將富士康的成功總結為： 四流人才、三流管理、二流技術、一流客戶。可見， 客戶在富士康是被排在第一位的， 而員工的管理則主要是以降低成本為準則，多勞低酬、粗暴規訓成為富士康控制成本的重要手段， 對員工的人文關懷沒有得到足夠的重視。由此可見，對于富士康或郭臺銘而言，企業發展最重要的一環是保持高端的客戶，通過各種極端的管理手段滿足客戶的需求。富士康高交貨速度、高品質優勢來源于快速運轉的生產線上一線工人的高節奏、標準化的工作。為了確保效率和品質，工人就如同富士康這臺大機器上一個被標準化了的零件，工作和生活完全被標準化了，工人的一切行動都是為了生產、為了做事，而作為生命個體的社會心理需求完全被忽略了。
超強度的勞動。在富士康，機器設備24小時不停運轉，工人實行12小時兩班倒制度。在12小時的工作時間里，除了吃飯、喝水、上廁所和短暫的休息外，工人長時間在高速運轉的生產線上從事簡單、重復的工作，無人頂替則不能離崗。為了提高生產效率，富士康還為工人提供免費吃住、包洗衣服等服務，工人每天接受同樣的指令到固定的地點吃飯、上班、睡覺。
然而，12小時還是在富士康工作的理論時間，大部分的工人為了拿到基本工資之外的加班費，都會自覺加班。跳樓事件發生后，富士康規定工人每周工作時間不得超過60小時，加班時間不得超過80小時。在這之前，富士康的加班時間是沒有限制的。
壓抑的企業氛圍。除了肉體上由于高強度重復勞動帶來的勞損，還要在精神上承受被人辱罵卻只能默默忍受的痛苦和無奈。富士康盛行的“人”文化非常鮮明具體地體現了企業內部壓抑的氛圍。“”表示辱罵、被整、受辱的意思。在富士康，如果沒有完成任務，產量或質量不達標，就會被“”。從管理層開始，一級一級往下壓，每一級的人都會被罵，直至最基層的員工。這種壓力的傳遞，使得富士康的員工都生活在這種很不愉快的氛圍中。
三、“異化”與“自殺”：人性不能承受之重
早在資本主義發展初期，馬克思就曾討論過工廠中工人的處境，他使用了“異化”這一概念描述那些被當做勞動機器的工人；涂爾干也曾討論過社會轉型時期的自殺現象。本文試圖通過整合馬克思和涂爾干的理論來說明，資本主義早期的血汗工廠所引起的社會問題，只不過換了一種形式，在今天的中國依然存在。
被“異化”的工人。在資本主義發展的早期，馬克思批判當時的資本主義生產方式“使工人畸形發展，成為局部的人，把工人貶低為機器的附屬品，是工人受勞動的折磨，從而使勞動失去內容”。這種情況是富士康工人的常態，他們充分體驗到了馬克思所說的勞動異化：勞動者在自己的勞動中不是肯定自己，而是否定自己，不是感到幸福，而是感到不幸，不是自由地發揮自己的體力和智力，而是使自己的肉體受到折磨、精神遭創傷。因此，他們的勞動不是自愿的勞動，而是被迫的強制勞動。這種勞動不是滿足一種需要，而只是滿足勞動需要之外的那些需要的一種手段。
富士康的工人，在現代化的廠房中忍受著致病的化學物品、被企業壓榨剩余勞動，同時還要面對各種心理上的不適。可以說，富士康是“有中國特色的血汗工廠”，這些勞動者被嚴重異化了。
失范環境下的工人。在涂爾干之前，很少有人將自殺的原因與社會聯系起來，大多是將其歸結于自殺者的個人因素。在《自殺論》一書中，涂爾干試圖從社會與個人的關系上解釋自殺的原因。他把自殺劃分為 4種類型，即利己型自殺，利他型自殺，失范型自殺和宿命型自殺。利己型自殺產生于極度的個人主義，這類人以極度的自我為中心，不試圖與他所處的環境相適應，反而是意圖讓環境來服務于他；利他型的自殺是為了他人的利益結束自己的生命，典型的案例是日本皇軍的切腹自殺；而失范型自殺則是由社會混亂所導致的――在混亂中社會成員的行為失去了規范，增添了痛苦，實際上就是以社會解體和個人與團體間聯系脆弱為特征的現代社會危機。
對于在富士康工作的員工來說，失范是其面臨的最重要心理危機。作為新一代的農民工，他們的受教育程度和對生活的期望都高于上一代農民工；身為獨生子女，心理承受能力又弱于上一代農民工。他們中的很多人在城市中長大，無法回到農村，也缺乏足夠的渠道進入城市。富士康的企業氛圍又加劇了他們的心理壓力，正如涂爾干在書中描繪的那樣：“在這些社會里，社會生活并非由習慣所支配；個人一直處于相互競爭的狀態之中；他們對生活充滿希望，要求很多。因此，他們經常感到因欲望和滿足間的不協調而產生痛苦，成為自殺誘因。”
富士康基層的員工正經歷著這樣的痛苦：作為人，他們有理想追求；而作為工人，他們卻被異化為勞動機器。在來自不同方面壓力的作用下，他們無法協調自身的欲望與現實之間的關系。最終，那些承受不了的員工選擇以自殺解決矛盾。
四、體面勞動是否可能？
如何能夠減少富士康基層員工的心理壓力，使勞資雙方達成一種比較和諧的關系？本文認為，讓員工得到“體面勞動”的待遇是一種可行的解決之道。
在1999 年第 87 屆國際勞工大會上，時任國際勞工組織總干事索馬維亞提出的“體面勞動”概念。索馬維亞明確指出：所謂“體面勞動”，就是通過促進就業、加強社會保障、維護勞動者基本權益，以及開展政府、企業組織和工會三方的協商對話，來保證廣大勞動者在自由、公正、安全和有尊嚴的條件下工作。不難看出，“體面勞動”概念對勞資雙方關系提出了更為完善的建構要求，主要體現在三個方面，即福利支持主體的多元化、尊重人生理與心理的雙重需求以及勞資雙方的平等交換。“體面勞動”概念比較完整地勾勒了科學合理的勞工福利的圖景，因為它力圖實現經濟與社會、物質與精神以及強勢與弱勢的協調與平衡，跳出了“左右搖擺”的極端化怪圈，為勞資關系的發展開辟了“第三條道路”。在富士康和轉型時期的中國，實現體面勞動需要政府和企業的共同努力。
完善政府和工會在保障工人權益方面的作用。政府在企業與員工的關系中應扮演公正裁判的角色，勞工合法利益的保全以及勞資雙方的平等交往均離不開政府的作用，失去了政府的保護，勞工很有可能受到不公正的待遇。然而，在當前中國的環境下，地方政府為了經濟發展，往往給予企業種種優惠政策，支持企業發展并沒有錯，但必須要遵循一個原則，那就是不能以犧牲勞動者的正當權益為代價。
相較于政府，工會在維護勞工利益方面表現出了“隨時隨地”的優勢，因為它與工人的接觸最直接，能快速及時地發現問題、反映問題并解決問題。即使遇到了無法應對的勞資問題，工會還可以成為工人們的“信使”，將問題反映到政府，從而獲得最有力的幫助。通過加大工人對工會的民主管理，工人能有效地與富士康就薪資福利、生產管理等問題進行集體協商，從而建立比較平等的溝通機制，有效解決工人所面對的問題與困境。
企業應建立長期發展觀，尊重員工在企業發展中的主體地位。在工人福利項目方面，富士康應當轉變“經濟人”的狹隘觀念，尊重人的多層次需求，不僅為員工提供物質報酬，還要通過改善工作環境來滿足員工的精神需要。可以說，良好的工作環境也是一種福利，是能夠讓員工快樂工作的精神福利。富士康若要長久發展，就要做好員工精神福利建設的這門功課。勞資兩利才是企業長足發展的根本，富士康應該看到員工福利對于企業經濟效益增長的積極意義。
在弗里德曼關于企業的社會責任觀的陳述中，公司只需最大程度的追逐利益，就能夠為相關利益者帶來利益的最大化。在本文看來，他的社會責任觀沒有考慮到公司在當今社會中的地位和作用：公司已經成為現代社會中最基本、最廣泛的組織形式之一，尤其是富士康這種勞動密集型的巨型企業，員工數目龐大，對社會和員工更加負有不可推卸的責任。如果企業僅關注客戶和利潤，無疑會帶來種種社會問題。已經發生的諸多事件也證明，富士康如果不將社會責任引入企業內部，所引發的各種問題不僅會帶來社會各方的詰問，也會影響到它的正常生產。
摘 要 本文對在新形勢下如何抓好三工建設進行了初步探索思考，提出了以抓好三工建設為抓手，提升員工幸福指數，展示企業形象的具體方法。
關鍵詞 三工建設 提升企業凝聚力
“三工”建設是企業和諧發展的著力點，宣傳企業文化的展示點，關愛一線職工的落腳點。“三工”建設工作搞好了，可以助推企業生產經營，增強員工集體榮譽感和凝聚力。反之則會直接影響企業良性發展，如何真正搞好這項工作，激發參建員工工作熱情，是項目管理者必須要認真面對和思考的大問題。
多年來，國內工程項目“三工”建設工作一直缺乏統一的硬性管理標準，表現在：一是管理層缺乏足夠的重視；二是舍不得必要的經濟投入；三是片面單純考慮眼前效益，為節約資金而忽視職工生活、衛生、文化條件同步提升等，從而使項目駐地建設時，參建職工心里沒底，基層行政、工會工作者心里沒有尺度，導致不同項目間出現了同等職工人數條件下，工地生活、工地衛生、工地文化的建設標準卻大相徑庭，出現了“兩頭尖”現象：部分項目因為過度建設而造成資金浪費，部分項目卻因為建設不到位影響了后勤工作質量，致使部分職工產生心理落差，挫傷了工作積極性。
針對上述存在問題，中鐵五局六公司普定制梁場自2016年初進場以來始終站在增強企業凝聚力、展示企業形象、提高員工積極性的高度來深化“三工”建設工作，將“三工”建設與施工生產同計劃、同部署、同安排、同落實、同考核，進行了大量卓有成效的探索實踐，取得了諸多實實在在的成績，現本人藉此為例就如何開展好“三工”建設淺談幾點個人看法。
該梁場現有職工49人，協作隊伍1支，勞務工162人，設有五部二室，下設5個專業班組，主要承擔新建安順至六盤水鐵路ALTJ-1標段范圍內332孔箱梁預制等施工任務，進場以來，他們以強化“三工”建設活動為契機，為參建員工營造了良好的生產、生活和工作環境，并通過“高起點、高標準”的“三工”建設，有力地展示了項目良好的形象。
一、重謀劃，細措施，確保“三工”建設落到實處
一是加強領導，形成聯動的工作格局。該梁場從建點起就建立了“黨工委領導、行政支持、工會協調、團支部參與”的工作格局，及時成立了“三工”建設領導小組。領導小組建立日常工作制度，按照 “高度重視，強化推行、不斷完善、全面達標”、“先難后易、先點后面，整體規劃、具體細化” 的基本要求，堅持以人為本，定期研究、檢查落實，切實解決“三工”建設中出現的各種問題。在“三工”建設過程中做到主要領導親自抓、規劃方案有人管，各項目標有落實，形成了聯動的工作格局，有力地推動了項目“三工”建設。
二是實用有效，制訂科學合理規劃。結合項目實際，該梁場領導小組按“三工”建設與工地建設、駐地建設同規劃、同施工、同驗工的要求，制定了“三工建設”具體規劃，在梁場的施工設計方面，按照模塊化設計，區域化規劃，工廠化建設，共分五大功能區（辦公生活區、混凝土生產區、制梁區、存梁區及鋼筋加工區）和四大服務系統（電力、給水、排水及監控系統）。辦公、生活、施工區功能分區明晰，宣傳、展示、旗臺齊全，水電路、人行道、施工通道布局合理，著力做好場內綠化工作，打造環保園林式梁場。
三是齊抓共管，著力宣傳“三工建設”重要性。充分利用櫥窗、展板、廠務公開、內部QQ群、微信等平臺，利用各種會議，向員工宣傳搞好“三工建設”，是樹立企業形象、展示企業實力、體現項目人性化管理的一項重要工作，對企業拓展市場、創先爭優具有深遠的意義，使大家都能明白搞好“三工建設”與企業、企業與個人之間是相輔相成的關系，形成了人人重視、人人關心、人人參與的良好氛圍。
二、高標準，嚴要求，確保“三工”建設工作質量
在具體實施過程中，該梁場 “三工”建設領導小組在局指、公司工會指導下，以“宿舍設施配備標準化，食堂供應品種多樣化，環境衛生優美化，文化場地實用化，教育培訓制度化，企業標識規范化”的“六化”標準為基本要求，落實資金投入，“高起點、高標準、高層次”地建設“三工”，確保“三工”建設上檔次、上層次、有品位、有內涵。
（一）抓好工地文化建設，豐富員工精神生活
進場后該梁場先后投入5萬余元，安裝了100M寬帶，建立了員工活動中心、圖書室、燈光籃球場、羽毛球場、健身場地等基礎設施，加強了形勢宣傳、安全、質量、技術、文化等各方面的學習，全力打造學習型梁場。
依據中國中鐵股份公司、局工地文化建設標準，該梁場規范使用中鐵五局VI手冊，對駐地建設、臨設搭建、施工現場在宣傳布置進行了統一規劃，突出重點，做到醒目、整潔。施工現場和駐地制作了宣傳櫥窗、宣傳牌、標識牌、標語、彩旗、橫幅等，使員工和來往人員對工程概況、組織機構、文明施工、安全紀律、企業精神、企業行為準則等一目了然。
（二）抓好工地生活建設，提高員工生活質量
投入7萬余元為職工、勞務工安裝了大型空氣能熱水器，保證了300多名員工隨時隨地都能舒舒服服地洗上熱水澡；駐地、食堂配備洗衣房、冰箱（冰柜），消毒柜，凈水機等各項設施；工會適時開展“冬送溫暖、夏送清涼、日常送關懷”、“三不讓”承諾、困難幫扶等活動，凝聚人心鼓舞干勁。
（三）抓好工地l生建設，維護員工健康權益
嚴把“病從口入”關，為食堂辦理了衛生許可證，食堂從業人員全部經過體檢憑健康證上崗，每月對食堂飲食供應、后勤保障工作進行評價并公示，評價結果和員工滿意度納入食堂人員月度績效考核；組織全體員工進行了年度體檢，對女職工還進行了婦科檢查；每天指定專人對辦公區、駐地進行清掃和定期消毒防疫，全力創造整潔規范的施工生活環境。
三、重考核，強落實，構建“三工”建設長效機制
該梁場在“三工”建設過程，落實責任，強化考核，注重構建長效機制，切實維護員工利益，助推施工生產及各項管理工作。
一是落實責任，強化考核 。在提升員工幸福指數的同時，規范“三工”建設行為，按照股份公司、局、公司關于“三工”建設的規范要求，該梁場對各項創建內容細化，制定推出了《普定制梁場“三工”建設標準》，以數字標準形式量化細化明確了“三工”建設的各項內容和建設標準細則。同時實行評分考核及考核結果公開制度。在辦公生活衛生環境的管理上：一是劃分公共環境衛生責任區，實行掛牌公開制；二是對各部室、宿舍、食堂、洗漱間、廁所等區域進行評分制，通過嚴格的考核制度進一步規范員工的辦公及生活紀律。此外制定了系列管理辦法，如衛生管理辦法、衛生檢查值日制度、后勤管理制度等，確保“三工”建設有章可循，以嚴格有效的制度確保“三工”建設落到實處。
二是拓寬領域，維護勞務工權益。該梁場主動將勞務工納入“三工”建設范圍，統一策劃、統一規范、統一管理。勞務工和職工“同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬”，實現“三工”建設與勞務隊伍和勞務工共建共享，增強了企業凝聚力，增進了勞務工與企業之間的感情，也最大限度調動了他們工作積極性。
三是注重過程管理，及時改進和完善。如：在員工宿舍衛生管理中，由于員工的衣物、個人小件物品和雜物較多，宿舍顯得有些凌亂，對此，該梁場對宿舍區進行了統一規劃整理，并規劃了衣物晾曬區，制作了統一的條桌、米衣柜、雜物柜，把員工的個人物品分類歸放，使宿舍區做到整潔美觀。
該梁場以深化“三工”建設為契機，較好地改善了施工一線職工、勞務工的生活、衛生和文化條件，調動了他們認真工作的積極性、創造性和主動性，促進了施工安全質量進度平穩有序發展，同時也展示了中鐵五局“窗口”形象，取得了諸多佳績：梁場于2016年初進場，于2016年9月初完成了大臨工程及梁場籌建，于9月10日完成首孔箱梁的預制，于11月中旬通過了局級投產鑒定，于12月初順利通過了國家箱梁認證， 2016年9月，滬昆客專貴州公司現場施工組織管理觀摩會在梁場召開、11月初安六鐵路活力普定“和諧杯”籃球友誼賽在梁場e行、11月中旬中鐵五局群安員、青安崗技能大賽在梁場舉辦（組建的參賽代表隊榮獲團體“三等獎”）、2017年1月貴州省總工會慰問安六鐵路參建員工儀式在梁場舉行，2017年3月“鋪架王牌黨旗紅、提質增效當先鋒”中鐵五局六公司“黨員崗位提質增效”黨建主題活動暨架梁儀式在梁場舉行……均彰顯了企業良好形象，目前該梁場已實現無任何安全質量事故485余天。
四、體會與思考
通過深入開展“三工”建設”活動，該梁場管理層也深深體會到：
一是開展好“三工”建設活動，領導重視是前提、長效機制是根本、建設資金是保證、互相結合是途徑、真抓實干是關鍵，“三工”建設好了，員工就有精神、有信心、有激情、有沖勁。
二是“三工”建設必須真正融入到項目施工中來，才能為施工安全有序進行提供支撐保障，為企業穩定發展提供不竭動力。
三是必須把“三工”建設提升到維護員工權益的高度來關注。施工項目大多為野外施工，廣大員工常年飄泊，風吹雨淋，心底深處也渴望企業能給予他們更多的關愛。“三工”建設本身就是一項貼近員工，服務員工的“凝心事業”。基層項目部一定要通過深入開展好“三工”建設，為員工創造溫馨和諧的生產生活環境，惠澤全體員工。
