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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化工消防工程項目，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：QHSE；消防工程；工程項目；管理體系
中圖分類號：D035.36 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-02
一、前言
依據ISO 9000：2008《質量管理體系 基礎和術語》、ISO 9001：2008《質量管理體系 要求》、GB/T 50430：2007《工程建設施工企業質量管理規范》、OHSAS 18001：1999《職業健康安全管理體系 規范》、ISO 14001：2004《環境管理體系 要求及使用指南》的要求，總結南京消防器材股份有限公司多年來QHSE管理體系運行的經驗，現在就QHSE管理體系在消防工程項目的應用進行探討，希望對同行企業有一定參考價值。
二、消防工程項目QHSE管理體系的結構模式
消防工程項目管理體系結構，如圖1：
圖1
1.管理手冊
管理手冊是規定消防工程項目質量、明確職業健康、安全、環境方針，規定項目組織機構和職能，說明質量健康安全環境管理體系要求，引用的各相關程序，是公司和項目建立健全程序文件、支持性文件的基礎和依據。
2.程序文件
程序文件規定項目與質量健康安全環境管理體系要求相對應的各主要活動職責、控制措施和方法、相關文件及記錄，是消防項目各職能部門和項目部開展管理活動的依據。如表1
表1
3.支持性文件
（1）管理文件
為有效地實施管理手冊、程序文件中規定的各項活動，項目編制若干管理規定，為各職能部門和項目部開展作業活動明確職責、方法和要求，管理文件是開展活動的規范性文件。管理制度一般包括：質量管理制度、職業健康管理制度、專項安全管理制度、直接作業環節安全管理制度、環境管理制度、人事管理制度、相關方管理制度、物資供應管理、綜合管理制度。各個板塊的制度根據消防項目的實際情況具體制定和完善：舉例如表2：
（2）作業指導文件
作業指導文件是項目部結合工程活動特點，編制詳細的作業和活動要求，包括：作業程序、管理規定、作業指導書、操作規程等內容。作業指導文件是企業核心的技術性文件之一。消防工程項目包括：火災自動報警系統、消防水系統、泡沫滅火系統、氣體滅火系統、防排煙系統、火災應急照明和疏散指示標志系統、消防應急廣播系統、防火分隔設施防火卷簾等部分，各部分需要建立具體的作業指導書，作業指導書必須有科學實用的固定格式，一般每年修訂和增補一次，修訂必須經過公司專業技術副總最后審定，方可執行。
（3）記錄文件
記載過程控制、取得的結果或提供所完成活動的證據的文件。在具體消防項目中，如果業主需要按照他們記錄文件（含其他程序文件和制度文件）執行，我們應該滿足業主要求，但在我們體系內部執行我們自己體系文件，這不存在體系運行的矛盾。記錄文件的管理、成冊化管理是一種比較好的方法，可以使表格不零散，記錄連續性、原始查閱方便。
表2
三、消防工程項目QHSE管理體系運行應該注意的幾個問題
（一）重視QHSE管理體系組織建設和培訓宣貫
首先，消防工程項目QHSE管理體系由總經理下達頒布令，任命QHSE管理體系的管理者代表，其次項目部制定項目質量、職業健康、安全、環境目標，明確項目組織機構設置，體系運行維護必須明確主管部門，職能部門的QHSE責任必須與部門考核掛鉤，要并培養和挑選單位綜合素質較高的QHSE管理人才擔任，第三，特別要注重做好QHSE管理體系的宣貫培訓工作，整個項目的管理者和員工必須理解和熟悉QHSE管理體系的意義、結構和內容，要杜絕管理體系理解表面化，要做到體系的運行做到全員參與，一定要將以人為本的管理理念貫穿整個QHSE體系，因為管理體系的一切活動，都離不開人這個個體。
（二）重視QHSE管理體系持續改進和執行力
首先，QHSE管理體系運行過程中，我們要運用“PDCA”（P—策劃，D—實施，C—檢查，A—改進）方法持續改進，使系統功能不斷加強，體系文件“做到寫我所做的，做我所寫的”，凡是與實際脫節的文件要及時廢止或修改。對于可能發生的突發事件，要完善應急預案。其次，具體項目上，必須以項目經理為核心的管理隊伍，嚴格執行體系的目標、指標考核制度，做到獎懲分明、有專人負責考核、特殊事件實時考核，按照“四不放過原則”處理每月考核一次，并且下發考核通報、考核獎懲兌現到人、對于不合格項，開出整改通知單限時整改，對于企業不可容忍的行為如違反十大安全禁令的人員必須從項目隊伍中清理出去。QHSE管理體系的改進，還可以通過監測、內審、管理評審和外審等手段持續改進，不斷提高績效。
（三）重視QHSE管理體系領導作用和軟件建設
每一個消防工程完成后，我們要認真總結體系運行好的方面，總結經驗完善不足的方面，不斷提升QHSE體系的管理水平。企業和項目領導要樹立高度重視QHSE管理體系的良好意識，并且積極參與QHE事務處理，帶領員工形成一種濃厚QHSE管理氣氛和文化（如開展我要安全演講比賽、季度QHSE明星評比活動）。有條件的企業，要盡快推進項目QHSE信息化管理平臺（如建立項目計劃管理、自用設備管理、物質材料管理、人力資源管理、員工證件管理、勞動保護管理、工程進度日報、網絡視頻會議），工程項目的全過程QHSE管理通過QHSE信息化管理平臺實時跟進和完成，會取得事半功倍的效果。
參考文獻：
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作者簡介：李建軍（1972-），男，湖南漣源人， 經濟師，管理咨詢師，建造師，安全工程師，中南大學MBA碩士，從事工程項目管理方向的研究。
QHSE management system application
in fire engineering project research
Lijianjun
（Nanjing Fire protection Technology Co.，Ltd Nanjing Jiangsu 211112）
關鍵詞：CDIO工程教育理念；項目化；課程體系構建與實施
中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2015）14-0166-02
多年來，職業教育一直存在這樣的怪象：學生在學校學了很多東西，然而在畢業上崗后，卻難以在短時間內成為企業中的“頂用”人才，學生所具備的企業項目執行能力十分薄弱，難以為企業快速的創造價值，迫使企業招聘時開出了“有工作經驗者優先”的尷尬條件。為了使學生能夠“畢業就上崗、上崗就頂用”，項目化課程改革成為各高職院校教育教學改革的核心任務。筆者在分析研究的基礎上，引入國際先進的CDIO教育教學理念，結合學院情況及專業特點，打破“重理論輕實踐”、“重知識輕技能”的學科化傾向，進行了符合樓宇智能化專業特色的項目化課程的開發，讓學生在真實并典型的職業任務完成過程中去學習和應用知識，掌握操作技能，發展綜合能力，增強學生的職業競爭力。
1 項目化課程現狀分析
樓宇智能化工程技術專業涵蓋建筑入侵報警系統、衛星系統及有線電視系統、火災自動報警及聯動系統、綜合布線等13個相關專業內容，這些專業內容分散到安全防范技術，建筑電氣消防工程、網絡工程與綜合布線、建筑設備監控系統、建筑電氣控制技術等多門專業課當中。在職業學院的發展建設中，已經進行了大刀闊斧地課程項目化改革，并取得了一定的成績。課程項目化改革的模式大多是在針對于學習領域的單門課程開展的課程項目化教學改革而非項目化課程體系的改革，即：將單門課程的教學內容按照工程項目、工作任務進行知識重組，采用企業項目團隊管理模式組織教學。
單門課程的項目化教學改革改變了傳統的教學模式，以學生為主體，注重實踐能力的培養，某種程度上體現了“做中學”的職教辦學理念，但專業學習領域中課程之間整體的安排與規劃不夠，專業課內容彼此孤立，課程內容的重疊設置現象普遍。僅針對于一個消防工程施工崗位來講，一個智能樓宇的火災自動報警及消防聯動系統工程項目涉及如電子技術、建筑電氣控制技術、配電、防雷接地等多門專業課程的應用。在單門學科的項目化教學中，各專業教師之間各守陣地，各課程中雖設有針對課程的單項技能訓練，但學生難以對所學的知識和技能形成完整而系統的認識，缺乏知識的融合能力和實際操作能力，不利于學生的職業崗位能力的培養。
2 CDIO工程教育模式簡介
CDIO教育教學理念是國際工程教育改革的創新工具，它所代表“構思”（Conceive）、“設計”（Design）、“實施”（Implement）和“運行”（Operate）等4個環節是企業在真實工程項目環境中對系統和產品的開發流程。它以從產品研發到產品運行的生命周期為載體，使學生通過“做中學”的方式獲得從知識到技能全方位的訓練，強調在真實的環境背景下培養學生的工程基礎知識、專業技能、團隊協作能力和工程項目的系統構建能力。
3 CDIO理念下樓宇智能化工程技術專業項目化課程體系構建
通過深化校企合作，共同分析典型職業崗位工作任務及能力要求，確定樓宇智能化行業中樓宇自控技術、樓宇安全防范工程技術、通信工程與綜合布線技術、建筑電氣安裝工程預算及工程管理4個職業核心技術，圍繞職業核心技術，結合國家相關標準和職業技能鑒定的相關標準，引入CDIO工程教育理念，形成三級式項目，構建CDIO項目導向式課程體系。為拓寬學生就業渠道，在課程體系構建中將建筑照明工程施工崗位的職業能力培養作為二級拓展項目。課程體系結構如圖1所示。
一級項目為包含本專業主要核心課程和能力要求的項目，是與企業聯合開發的綜合項目，是學生在校期間的專業終極項目。一級項目從“用戶需求分析――方案設計――設備裝配――調試、運行”，經歷CDIO理念的整個過程，提供全過程經驗。重構的課程體系中，包含了兩個一級項目，第一個一級項目是“5A”商住大廈機智能化工程設計、安裝項目，該項目要完整、銜接地貫穿于整個教學過程中，將一個真實的樓宇智能化工程項目設計和施工過程作為教學過程，將項目實施過程中的工作任務轉化為教學內容。同時，采用企業項目管理的教學組織形式，讓學生以企業工作人員的角色參與樓宇智能化工程項目的每個環節。通過崗位角色的扮演，全面鍛煉和提高學生的自學能力、個人能力、團隊合作能力、人際交往能力、知識運用能力。第二個一級項目是以畢業設計或頂崗實習形式出現的畢業環節項目，該項目安排在第5―6學期，要求學生利用所學的理論知識、工程管理和人文社會科學知識，完成對一個項目的構思、設計、實施和運行，培養學生系統的工程思維和CDIO能力。
二級項目是以課程群為基礎的學期項目，打破傳統學科體系下課程與課程之間的界限，將相關學習領域按照實際工作過程進行融合，貫穿于圍繞主題內容進行組織的課程群的學習過程中，是項目化課程體系中一級項目的支撐。每個課程群都設有一個二級項目，相當于針對課程群的綜合性課程設計，通過工程項目把相關聯的課程知識有效地結合，使學生學習到的不是孤立的知識點，而是解決實際工程問題的相互關聯的知識群。二級項目的設置目的是強化課程群所涉及的專業領域知識，最終學生能夠順利完成該領域涉及的工程實踐活動，實現技術水平、人際交往能力和系統構建能力的提升。本課程體系模型包含五個二級項目，即樓宇自動控制工程項目、智能樓宇安全防范工程項目、通信工程與綜合布線工程項目、建筑電氣安裝工程項目管理與工程造價項目，一級一個專業拓展項目建筑照明安裝工程，五個二級項目分別以相應的課程群為基礎支撐。
為了保障二級項目的順利實施，在項目課程的組織與設計上，將樓宇智能化工程技術專業的課程按照不同的主題內容進行了組合，每個主題的選取都對應于樓宇智能化工程技術專業的一個職業行動領域，同 一主題的學習周期一般會是一個學期或是連續的兩個學期。主題內容所對應的課程群的學習與二級學期項目同時進行，實現與主題相關的理論知識的學習和實踐能力的培養的雙重效果。課程體系模型中的人文社會科學類課程及技能大賽項目，分布在不同的課程群中，斷續相聯，其中包含的職業態度、工程管理能力、人文素養，為專業領域工程活動順利完成提供必要的理論支撐。另外，在課程群的學習中，應保持適當比例的選修課程，使學生能夠根據自己的興趣愛好選擇相關的課程學習，促進學生個性和創新能力的培養。
三級項目是單門課程內的小規模設計實踐活動，因此又成為基石項目，它是目前大多數高職院校進行項目化教學改革的普遍模式。三級根據單門專業課程自身的教學內容和技能要點來安排課程項目設計，劃分項目任務，主要目的是強化學生對每門課程理論知識的理解及運用能力，提升單項操作技能，三級項目推動和支撐二級項目的開展。
4 結語
本文以CDIO理念為指導，探索了樓宇智能化工程技術專業項目化課程體系的改革，旨在提升教學效果，發展學生解決實際工程問題的綜合能力，滿足企業工作現場對人才的需求，提升畢業生的職業競爭力。然而，基于CDIO模式的項目化課程體系建設卻面臨諸多問題，比如典型工程項目的提取、課程群項目教學內容的重組、教學團隊的項目構建能力等問題，亟待深化完善。可見，深化項目化教學改革之路，任重而道遠。
參考文獻
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關鍵詞:高層建筑;設計;施工
一、高層建筑工程設計的科學性內涵
高層建筑工程施工的工程設計圖紙,要求高度精確和完整,工程設計是高層建筑工程施工質量的基礎和保障。必須具備工程施工設計的完整性、系統性、協調性和有郊性。高層建筑工程施工設計圖紙一方面要求設計圖紙數量的完整性,另一方面要求設計圖紙內容的完整性。高層建筑工程施工設計圖紙,要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面,各方面的設計圖紙數量要完整齊備。高層建筑工程施工的內容,要求和進度要形成統一整體的設計結構,緊密結合,實施統一的施工標準、進度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中,都要標出與土建工程施工的相關內容。
二、高層建筑工程施工的規范性操作
高層建筑工程施工設計圖紙,一經確定則具備法律的全權有效性。因此在建筑工程施工開始之前,必須認真組織學習、研究、會審工程施工設計圖紙。精確掌握施工設計圖紙的各項標準的要求,進而研究制定建筑工程施工方案,這是高層建筑工程施工設計圖紙落實的基本措施和基礎,也是高層建筑工程開始施工的前提和保證。為做好高層建筑工程施工準備,必須認真組織好對工程施工設計圖紙的學習、研究和會審。高層建筑工程施工設計圖紙的學習研究和會審落實,首先要組織施工的工程技術和施工管理的人員學習研究工程施工圖紙,之后還要組織各組員及和單項施工負責人進行學習研究,發現問題要及時和設計部門溝通解決。在綜合會審中,發現圖紙的問題,要及時與建設單位,設計單位共同協商研究,取得一致認可的解決辦法,加以科學解決,以保證正確無誤地施工和施工工期、施工質量,全面完整落實工程施工設計圖紙,進行工程施工。
三、高層建筑的施工要求強化人員素質提高水平
科技、管理及施工人員,要持證和考核合格方可進場,嚴格按崗位要求選配人員,嚴格崗位責任制。原材料及機械設備要經檢驗合格進場。施工的各個階段以其銜接,要嚴格按施工設計標準、工程質量和工藝要求施工。各配套工程要按圖紙要求,同步協調施工。建立嚴格的現場工程施工質量與崗位責任制,進度、質量工藝要求要同工資、資質直接掛鉤。嚴格施工組織,使施工過程緊密協調,相互制約、相互促進、嚴格質量標準和質量檢查,請工程施工的監理部門現場辦公,監理人員現場檢查。管理人員不履行職責,故而操作人員違章操作,事故時有發生,沒有嚴格進行施工程序,為所欲為,這是影響工程質量的直接原因。
四、高層建筑的施工需要合理指導嚴格管理
作為組織管理人員要全面、完整、總體計劃,認真執行《建筑工程施工技術規范》貫徹《建筑法》從源頭抓起,認真落實、組織圖紙會審、工程洽商工作,施工過程中嚴把每一道工序的操作規程抓大局,促局部多管齊下。一名合格的組織者,不但有理論水平,更應具備管理水平。如:計劃統計、財務核算、材料供應、工程預算、質量要求、安全技術措施、行政管理以及相應的同步施工中的水電、運輸、安裝公司等之間的協調,都要具體操作、精心組織。那么對于一項工程為了確保工程質量、施工進度、工程目標的完成,項目組織者如何組織好高層綜合樓的施工呢?除了應有的優勢條件我認為在工程施工中,抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結構進行分析,按規范操作嚴把質量關、提高大項工程的合格率。
五、高層建筑施工組織中存在的問題
承擔高層建設工程項目施工的工程技術人員和管理人員以及全體施工人員的原有科技知識水平,施工實際操作技能和水平,以及管理體制和管理水平,都遠不能適應高層建筑工程施工發展的需要,適應不了高層建筑施工的新材料、新工藝、新標準、新要求的需要,這是高層建筑工程施工質量潛在的問題。在以往的組織施工中,組織者的思想比較傳統和局限,缺少創新,造成很多工程中的質量缺陷。由于沒有采用先進的大型的現代化設備,在業主及監理下不合格的工程大量返工,原材料缺少科學管理造成原材料的極大浪費,原材料貯存、堆放,對原有材料的合格率控制不嚴格,影響工程質量。給公司的經濟造成損失,施工進度的控制不明確,導致工期拖延等。安全措施管理混亂、安全負責人有名無實、操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作,組織者很少對操作人員的安全知識教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術交底。防護措施,腳手架的搭設沒有組織驗收。消防設施的虛設,諸多原因留下施工過程中很多隱患,加上周圍環境條件,組織人員的水平等,都會影響工程的質量。
六、結束語
市場經濟體制的進一步完善,競爭顯得尤為激烈。作為施工項目負責人,一名優秀的組織者,更應提高對形勢的判斷能力,博采眾長更新觀念吸取先進的管理經驗。科學發展、認真組織、精心施工的更高要求,也是新時期項目組織者的必備條件。
參考文獻:
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關鍵詞：安裝工程；施工技術；施工設計；質量控制
1 概 述
建筑機電安裝工程是整個建筑工程項目中十分重要的環節，提高機電安裝施工管理技術意義重大。機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。
2 重點施工技術
2.1 機電安裝工程中機械設備安裝程序
機電安裝工程中首先要掌握機械設備安裝的施工程序。在機電安裝工程中，機械設備按照功能分為通用機械設備、專用機械設備和標準設備三類。按照組合程度分為單體設備和生產線。
在安裝機械設備中分為整體安裝和解體安裝。不管是哪一類的安裝設備，在施工前要對設備進行開箱檢查，清點數目和種類是否齊全；將機械設備定位，做基礎放線；對設計進行初步的基礎檢驗，測試性能；施工的準備步驟到此就可以把設備就位，調整設備的精度并固定好設備；在施工結束后，按照正確的步驟把設備科學的拆卸和清洗。在這一過程中，對解體設備和已經超過了防銹保存期的整體安裝設備尤其注意拆卸、清洗和裝配，并為設備涂好油，加好油，再一次調試設備，進行工程的驗收工作。
2.2 機電安裝過程中母線的安裝技術
插接母線運到現場，放置在室內通風干燥的地方，防止受潮，密集型插母線必須做絕緣檢查。母線安裝前應督促土建完成母線所經過信道的一切濕作業，以免以后成品受到損壞。母線連接后與開關設備連接，不應受到額外應力，各連接部位均應密封好。
2.3 機電安裝過程中的弱電系統安裝技術
一般工程設置了多個弱電功能系統，包括消防自動報警系統、閉路電視系統、電話系統、電視系統、停車場管理系統、內部對講機系統。
2.3.1 電梯工程安裝
安裝程序及質量要求。轎箱地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過電梯行業有關規定；電器裝置安裝。電梯的供電電源線必須單獨敷設，保護接地系統必須良好；安全保護裝置。與機械配合的各安全開關，必須可靠動作，能達到電梯本身的設計技術參數要求。
2.3.2 各工序施工技術要點
弱電各系統安裝需要工期相對較短，且設備均相當貴重，因此，除了管槽在早期安裝之外，末端設備及中央設備安裝均集中在后期進行。
2.3.3 中央主機及末端設備安裝
各弱電系統的中央主機均是高度集成產品，其安裝工作主要為設備的就位、與現場連通線路的校線和接線、軟件的輸入與調試、系統聯動調試等內容。中央主機安裝應在主機房的土建和裝飾工程完工后安裝。設備及設備各構件間應連接緊密、牢固，安裝用的堅固應有防銹層。設備在安裝前應作檢查。
2.3.4 閉路電視系統調試
閉路電視系統調試包括電源檢測，線路檢查，接地電阻測量，電動云臺、攝像機、控制器、門禁系統、監視器進行單體試驗及系統調試。
2.3.5 電訊系統
電訊系統調試包括電話交換機系統、數據科技網絡系統、電訊綜合布線系統和多媒體數據終端機的線路測試，設備單體調試，系統調試和各系統聯合調試。
3 施工質量控制
3.1 準備階段質量控制
3.1.1 項目組織機構
為方便與各方關系的協調，設立現場項目經理部，作為項目駐地職能機構，服務于項目實施的全過程。并設有辦事處，必要時可服務于本項目。項目經理部是工程實施的現場指揮和控制中心，全面負責項目的聯合設計、采購、運輸、安裝、測試、開通、交工、試運行、驗收、缺陷責任期等工作。項目經理部設有施工管理組、合同財務組、技術支持組、質量安全組和材料供應組五個部門，下設專業施工隊伍。
3.1.2 施工設計
總體設計目標：設計深度達到切實指導施工，為施工和設備采購提供工程量清單和技術要求；與設計單位、業主溝通優化系統方案，形成優化方案及清單；根據現場考察情況，向業主及相關專業提出界面協調要求；形成設備材料訂、到貨計劃，并將相關技術銜接、變更和現場需求等提交公司。
3.1.3 施工管理設計
根據工程的實際情況，對整個建設項目做出統籌規劃，對各項施工活動做出合理時間安排管理。根據工程實施程序和施工方案，確定工程總工期、開竣工日期，以及各分項工程施工時間，進而制定人員、材料、施工機械、儀器儀表的需求和調度計劃。實現施工過程連續性、協調性、均衡性、經濟性。
3.2 施工過程質量控制與管理
3.2.1 施工過程質量控制
施工過程質量控制主要包括如下內容：人員進場計劃與控制；聯合設計：聯合設計負責所要求的各系統軟、硬件設備和施工工藝圖的全部設計，并保證在現場環境條件下能滿足使用要求，為工程實施提供技術保障；工序控制、工序之間交接檢查、隱蔽工程質量控制；設備采購與監造；設備安裝：設備安裝階段主要包括設備的機械固定、電器連接和加電測試工作，為系統調試做準備；設備材料進場計劃與控制；施工機具進場計劃與控制；現場環境、施工條件控制。
3.2.2 施工方案和工藝控制要求
工程施工方案是指導施工具體行動的綱領，其安全技術措施是施工方案中的重要組成部分。為了確保工程施工過程中的安全，必須通過預先分析，從而更好地控制、消除工程施工過程中的不安全隱患和危害，證工程施工順利進行。這里所指的方案的控制，包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。
4 結束語
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接關系到該建筑的社會效益及經濟效益，機電安裝工程項目越來越廣泛，涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。
只有加強質量控制，建立健全完善的管理制度，建立各個專業施工人員的質量責任制度，嚴格對工程驗收，確保工程質質量，做到安全生產提高企業的經濟效益。機電安裝工程的施工雖然是一個專業，但是在整體的建設工程中涉及到很多方面，管道、通信、皮帶運輸等等，因此機電工程的技術發展、施工人員主觀能動性的充分調動、創新能力不斷應用，施工技術的不斷探索，施工技術和質量控制的不斷加強，是降低工程成本，保證整體工程安全、優質而高效的關鍵因素。
參考文獻：
關鍵詞：工程造價 成本管控 資源利用
對建設工程項目的造價進行控制與管理，發生在項目決策、設計和實施階段，通過研究分析比較工程造價，在科學合理的范圍之內對工程造價進行管理和控制，為了實現項目投資管理的目標，對于項目進展過程中出現的偏差進行及時調整，在項目建設的各個階段科學合理利用人力、物力、財力，以期獲取最大的經濟收益。
1 工程造價控制和管理的意義
對工程造價進行管控涉及工程項目的決策、設計、實施以及竣工的各個階段，可以說工程造價的管控貫穿工程項目的始終。根據相關資料顯示，工程造價在工程項目的不同階段受到的影響有所不同，其中項目決策設計階段為30%-75%，實施階段為5%-25%。因此，對工程項目的造價進行控制主要發生在項目的決策階段和設計階段。
對工程造進行管控不是預防投資超出限額，而是從長期發展的角度促使建設、施工、設計單位加強內部管理，充分利用現有資源，使其發揮最大效益，進而使企業獲取最大的經濟收益。因此對工程項目加強工程造價管理和控制，促進企業發展。
2 工程造價管控的措施
為了在工程批準的造價范圍之內對工程項目進行造價控制，在工程項目的投資決策、設計、發包、實施的各個階段，加強工程造價的管理和控制。在工程進展過程中，合理有效地利用人、財、物，對于出現的偏差要進行及時糾正，防止出現“三超”現象，確保工程竣工決算控制在審定的概算額內，進而確保實現項目的投資目標，獲取經濟利益。可以從以下幾個階段著手，對工程造價進行管控。
2.1 決策階段
工程項目的全過程中都伴有工程造價的管理與控制。在決策階段，建設項目的工程造價受各項技術決策的影響和制約，特別是在標準、地點、工藝、設備等方面。據相關資料統計，在項目實施的各個階段，工程造價受決策階段的影響程度高達80-90%。在決策階段實施的各項決策直接關系到后續工程的科學性與合理性，是進行工程造價管控的基礎所在。
2.1.1 編制投資估算的必要性
投資估算是分析建設項目經濟效益的重要依據和決策性的文件，它是工程項目建設前期的首要工作之一。批準核實后的可行性研究報告，工程項目的投資限額以估算為準，并且對初步設計概算起到調節和控制作用，并以此作為依據進行資金的籌措，以及向銀行進行貸款。所以說，從工程項目估算開始就進行工程項目的建設投資。
2.1.2 投資估算是設計的真實反映
估算工程項目的投資數量時，設計人員要依據工程項目規模和相關的內容，客觀真實地反映設計項目內容和設計意圖。通過對主要工藝進行多種方案的對比，優化方案，確保設計方案的可行性與合理性。因此，從優選建設方案開始，為了避免出現資金缺口，工程造價人員就要深入工程項目的內部，根據管理工程造價的原則，參考各種動態因素對投資估算進行科學合理地預測，為后續階段的項目施工奠定基礎，這是進行投資估算的關鍵所在。
2.2 設計階段
設計階段是進行工程造價管控的重要階段。對于工程項目來說，工程設計是工程建設的靈魂。通過對工程項目進行科學規劃、詳細描述，協調技術與經濟之間的關系。
2.2.1 優化設計方案，控制工程造價
根據國家的相關規定，以及業主的實際要求對工程項目進行設計。業主的需求直接關系到建設項目的投資額，影響工程項目投入運營的經濟收益。根據國際權威機構驗證：“盡管設計費占工程總投資的比例較小（不到10%），但是，對整個工程造價的影響卻高達75%。因此，要改變傳統的重施工、輕設計的觀念，在工程設計階段做好造價控制。設計單位在確保工程項目質量的前提下，優化設計方案，結合工程的實際情況，選擇適宜的工藝技術方案。在確保工程質量的情況下，為了提高經濟收益，施工過程中采用先進的施工技術，綜合使用新技術和新工藝，科學技術作為第一生產力，通過采用先進的技術方案進而提高勞動生產率，最終確保工程項目質量，但是先進的技術方案需要的投資額也較高。因此，要平衡新的技術方案和經濟收益的關系，結合當前我國國情和企業自身的經濟能力，選用經濟適用的技術方案。
2.2.2 設計工程項目限額
在設計階段，采用限額對工程項目的工程造價進行管理和控制。所謂限額設計是指根據批準核實的投資估算和總概算對技術和施工圖的設計進行相應的控制，在確保工程項目使用功能的前提下，為了避免工程項目突破投資總額，根據估算投資額的分配量對設計進行控制，嚴格控制不合理的變更。通過對工程項目的投資額和工程量進行分解實現工程造價的管控，具體具體流程為：分解前序階段的投資額和工程量，不斷細化投資額和工程量，最終落實到各工程單位和各工程分部。通過對投資限額的層層分解實現工程造價管理和控制的目的，最終控制設計規范和標準、工程數量和概預算的指標。
為了確保概算不超過總的投資估算，實現對工程量、設備和材料的控制，按照審核批準的投資估算對限額進行初步的設計。因此，參照可行性研究報告審核批準的工程項目的工程量、施工設備、所用原材料的標準，對設計階段進行初步限額設計，參考依據是已有的設計和通用設計或者投入使用工程的實物工程量，對可行性研究階段不易確定的某些工程量進行確定。設計人員要強化工程造價管控的意識，遵守限額設計的相關要求，對投資額和工程量進行分解，在滿足業主需求的前提下設計工程項目。將工程造價和工程量控制在初步設計的限定額度內。
選擇設計方案時積極引導設計人員，在限定額度內控制和管理工程造價及工程量。在招標設計時引入市場競爭機制，增強設計人員的競爭意識，為設計人員塑造危機感和緊迫感，比選方案時堅決克服和杜絕片面性、局限性和經驗主義的出現。
2.3 實施階段
形成建筑物的實體發生在工程項目的實施階段，工程項目的實施階段涉及人、物、財的消耗，并且工程量比較大，涉及范圍廣，材料設備價格受市場供需關系的影響出現較大的波動等。因此，為了全方位、多角度地對工程項目的造價進行管理和控制，提升建設工程的質量，加強工程造價管理，獲取經濟利益，應在工程實施階段強化工程建設的職能。
2.3.1 控制項目變更和現場經濟簽證
工程項目施工現場，加強工程變更和現場簽證的控制與管理。彌補施工圖設計中出現的漏洞和不足，除進行設計審核外，在會審圖紙以及技術交底中消除施工圖中存在的缺陷。總之，在開工之前消滅一切瑕疵和不足。為了有效地降低損失，對于設計變更要提前提出，在工程項目進展過程中出現的變更發生的越早，引起的損失越小。為此，對設計變更加強管理，在設計階段的初期盡可能地控制住設計變更，通過采用先算帳后變更的方式，解決給工程造價帶來重大影響的設計變更，實現工程造價的管理和控制。
2.3.2 審核工程施工預算
了解項目工程施工現場的進度參與施工圖的進度，對施工圖的預算進行核定。對超出設計概算的部分要進行研究和分析，并查找原因，及時調整，與相關負責人進行溝通，修正控制目標，實現工程造價的動態管控。
2.3.3 精選專業分包單位，避免壟斷行業抬價
對于施工中的特殊專業工種（通訊工程、消防工程等），在工程建設的過程中委托相應的施工單位進行承擔。這些行業的經營都有一定的政府色彩，具備一定的壟斷性質。發包時尊重相應職能部門的“規定”，為了遏制壟斷行業的惡意抬價，通過引入其他的承包方參與競爭，抑制壟斷行為的發生。
2.3.4 收集和掌握施工現場有關資料
審價人員以及費用控制人員在工程項目施工時不斷地深入施工現場，收集工程現場的施工資料和信息，通過對比工程項目的進度和施工設計圖紙的計劃，采用座談會的形式，與工程項目的參與單位進行溝通和協商，收集工程項目的進度資料，掌握施工現場的動態信息。對設計變更以及現場簽證產生相關費用進行協商解決，不斷地對控制目標進行調整，為最后結算提供參考依據。
3 結語
研究分析工程項目的造價管控，明確企業進行投資實質和目的，借助科學技術、參考經濟、法律法規等措施，解決工程項目施工時出現的技術與經濟以及經營與管理等方面的問題。通過采用計價方法對工程項目的不同階段進行管理，參考計價依據，編制科學合理的投資估算、設計初步概算和施工圖預算，進而提高企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]崔大鵬.淺談工程造價的管理與控制[J].河北煤炭，2009（05）.
本文作者：智會強 牛坤 單位：公安部天津消防研究所
計算機模擬技術為消防科學的研究提供了有利手段。在科學研究方面，數值模擬的應用主要體現在以下幾個方面：研究火災機理：如可以用數值模擬研究火災的發生、發展和煙氣蔓延機理，研究轟燃、回燃等現象[2-3]。可以研究各類火災的特點，如建筑火災、工業火災、森林火災、船舶火災等。研究滅火系統的性能：如研究自動噴水系統、細水霧系統的滅火性能[4]，研究不同熱敏性能的噴頭的啟動特性，噴頭布置對滅火性能的影響等。目前，可用于這方面研究的軟件主要有FDS、FLUENT、PHOENICS等，其中FDS和PHOENICS都有專門的噴淋模型。研究火災探測系統的性能：研究火災探測系統對火災的響應、火災探測器的布置方法[5]等。目前，火災模擬軟件FDS在這方面應用較多，該軟件目前可以模擬感溫探測器、感煙探測器的啟動及探測性能。研究防排煙系統的性能：如研究防排煙系統的排煙量、排煙口布置方法、排煙系統的最佳啟動時間[6]等。煙氣流動是典型的湍流流動，因此，一般的CFD軟件均可用于模擬煙氣的流動。
研究消防產品的性能：如，分析消防水槍、水泡的流場特性，模擬消防泵的工作性能，分析消防防護服的隔熱性能等[7-8]。通過數值模擬，可以對產品的性能進行優化。研究結構對火的反應：主要用來分析鋼結構、混凝土結構等在火災作用下的應力和應變等[9-10]。利用結構分析軟件和CFD軟件相結合，首先用CFD軟件計算出火場的溫度等參數，然后再將其導入結構分析軟件中作為已知邊界條件，對結構進行熱響應計算。目前，已有學者將火災模擬軟件FDS和結構分析軟件ANSYS集成在了一起，方便了使用[11]。指導和輔助試驗研究：試驗之前對火災進行模擬，可以預測試驗可能出現的現象、試驗參數的大致范圍等，對改進實驗方案，提高試驗成功率有較大意義。同時，對于投資較大或進行試驗比較困難的情況，可利用火災模擬來代替部分試驗，以節省投資。
隨著各種設計新穎、造型獨特的新型、大型建筑出現,單純的“規格式”防火設計規范已經不能滿足消防要求。因而，針對結構和功能較為復雜的新型、大型建筑使用性能化防火設計方法已成為一種發展趨勢。性能化防火設計方法運用消防安全工程學的原理，采用計算機模擬手段，根據具體建筑的布局、火災荷載的分布以及人在火場中的行為特征等，模擬火災的發生和發展過程、煙氣在建筑內的流動、人員疏散以及消防系統對火災發展的影響，通過對計算結果的分析，判斷消防設計是否滿足消防安全的要求。實現性能化設計最重要的基礎就是火災過程的計數值模擬。性能化設計中需要根據火災模擬的結果來評估消防設計方案是否滿足要求。因此，火災模擬結果的準確性直接關系著建筑的消防設計是否安全。性能化設計方法已在世界范圍內得到了廣泛關注和應用，在我國一些重大工程項目中已得到成功應用，如：2008年奧運會70%的場館與配套設施采用了性能化防火設計，也就是說這些場館在消防設計中都直接采用了數值模擬技術[12]。
目前，火災調查工作的地位日益突出，數值模擬作為火災調查的一個平臺也已被提出并正在發展。當前火災事故調查還處在經驗或半經驗水平上，火災調查的一些方法尚缺乏基礎理論的支持，還沒有達到用數學方法對火災調查進行直觀實際指導的研究水平。雖然獲得火災過程參數的最有效方法是進行實體試驗，但進行試驗花費大，周期長，難以滿足實際需要。與實驗相比，數值模擬具有成本低、靈活性高等特點,如：利用數值模擬可以方便的模擬不同工況下，各種因素對火災的影響及火場各參數的變化，通過模擬結果和火災實際結果進行對比分析，可以確定或排除某些火災原因。因此，火災的數值模擬作為火災調查的方法之一對于提高火災調查的研究發展效率以及提供科學依據具有重要的意義。
目前，中國科技大學在這方面研究較多，如李一涵,邱榕[13]等人，利用火災現場遺留痕跡與火災溫度、燃燒持續時間、起火部位位置存在著對應變化的規律，應用數值模擬，研究了這些圖痕的形成規律及其在確認火災原因中的應用。目前，數值模擬技術已在國內化工廠、歌舞廳、居民樓等火災原因調查中獲得了初步應用[14-16]。值得一提的是美國NIST曾使用他們開發的火災動力學演化程序FDS，對多起大火（其中包括美國世界貿易中心雙塔樓）進行事后計算，通過模擬，獲得了火源位置、轟然時刻以及煙氣蔓延歷程等一些重要信息，對火災原因鑒定起到了重要作用。
在信息數字化和可視化的基礎上，將火災模擬分析與消防應急指揮有機結合起來，運用GIS技術建立火災模擬分析與消防應急指揮系統，可以實現復雜條件下大區域火災蔓延動態模擬，進而提供火災數據處理、數值模擬分析、消防指揮調度及控制顯示等功能[17]。通過兩者結合，可提高從接警到滅火、撲救過程的效率，快速確定滅火、援救、疏散方案以及火災蔓延范圍，從而提高消防指揮決策的現代化水平和整體作戰能力。
目前，對于該領域的研究尚不深入，無論在理論研究方面還是消防管理模式方面都面臨著許多挑戰，其實際應用還處于探索階段。隨著研究的深入，系統功能將會進一步得到完善，將來有望在消防部門推廣應用。3結語現在，越來越多的安全工程師開始注重運用數值模擬技術來解決實際工程問題，而隨著人們對火災科學認識的不斷深化，數值模擬技術在消防工程領域內的研究和實踐亦日益得到重視，數值模擬對消防科技的發展和應用必將會起到更大的促進作用。
關鍵詞：機電安裝 工程 現場管理
中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A
科學技術在不斷的進步，對于建筑行業的影響也日趨深入。機電安裝工程作為建筑領域技術發展較快的一個環節，要求施工人員和現場管理人員不斷地增強技術能力，才能適應不斷向前發展的機電安裝工程的要求。幾點安裝工程的內容是非常豐富的包括有機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程等等等等，要想安全有序的完成這些工作，必須在現場管理的各個階段，各個環節加以嚴格控制。接下來我們將從圖紙設計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質量管理、施工安全管理等六個方面對機電安裝工程的現場管理工作進行討論。
一、圖紙設計管理
圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,一方面要求設計圖紙數量的完整性; 另一方面要求設計圖紙內容的完整性。建筑工程施工設計圖紙, 要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。設計圖的系統性, 要求圖紙是系統的圖紙, 系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯系關系。設計圖的協調性, 要求各項工程圖紙之間能相互說明, 互為解釋。
二、組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關系著這個工程是否能按時保質完成。為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，；根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務落實。
三、合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發包人( 建設單位或總包單位)和承包人( 施工單位) 之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權利、義務關系的協議。合同的主要目標是在規定的工期之內，安規定的價格完成符合相關質量、規模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。
四、施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，總結當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
五、質量管理
建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質量的控制,與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。建筑機電安裝工程質量控制應該從以下幾方面開展：
1、施工前圖紙設計質量的控制，應注意圖紙設計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2、機電安裝設備的質量，是影響建筑機電安裝工程質量最關鍵的因素，施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，嚴格控制不符合質量
標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
3、施工工程中的質量控制也是質量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業方式和作業操作范圍，質量控制者要對施工工程進行全面、系統的質量檢查、登記、考核制度，對質量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
4、施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，并建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。
關鍵詞：機電工程；技術；企業管理
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：
機電工程項目在我國建設中占很大的比例，為我國國民經濟的發展有著良好的促進作用，為國家取得了良好的社會和經濟效益。但是有些項目沒有達到預期的效果，有的以失敗而告終，造成了各種資源的極度浪費，這就要求要有一定的措施來減少這些問題，要對這些風險進行評估，并采取一定的有效措施。
1.機電工程大致包括哪些
機電工程包括很多方面，它涉及面廣，其管理項目普遍性適用和通用實性。主要包括電子、電力、汽車、冶金、化工、建材、礦業等產業，學科跨越較大，機電工程涵蓋了機械設備工程、電氣工程、建筑智能化工程、動力工程、管道工程、消防工程、通風空調與潔凈工程、工業窯爐工程等，機電工程運用的程序有制造、采購、安裝、設計、調試運行等，這就體現了機電工程的通用性。
2.對機電工程技術的討論
機電工程涵蓋面廣，技術含量也較高，隨著科學技術和施工工藝技術的進步使機電工程具有新的特點，機電工程應該研發新的技術，來滿足各個行業的要求，推動其發展和進步，機電工程在技術上要有創新，促進和提高機電項目管理藝術和方法的創新，是機電工程更上一個新臺階。機電工程技術不僅能夠反映一個國家的綜合實力，而且能夠推動其各種技術的發展。
3 機電工程中的主要技術重點
3.1 機械設備的安裝
在機電工程的機械設備安裝中，主要分為通用機械設備的安裝和專用機械設備的安裝以及標準設備的安裝三種。任何一種設備類型的安裝，都要在安裝前進行檢測，對設備包裝中的各項配件的數量和種類都要清點齊全。清點確認無誤之后，就開始將機具進行定位，在基礎安裝位置進行放線，進行初期檢驗，對設備的性能作出判斷。以上工作完成后，再進行機械的定位，精度調整并固定，之后就可以正常施工。當機電工程的施工完成后，對設備進行拆卸并清洗，對超出防銹保存周期的設備一定要加強清潔，并適當涂抹油。
3.2 母線安裝
當機電安裝所需的插接母線運送至施工現場后，必須要設置專門的存放場所，要求環境干燥并通風。在進行安裝之前密集型的母線一定要進行絕緣檢測。并且要注意母線安裝前一定要確保封建工程的一切有水作業的完成，以免使母線安裝后再受到侵蝕。安裝完成之后要與開關部分牢固連接和良好密封，并確保不受外力的影響。
3.3 弱電系統安裝
機電安裝工程中的弱電系統安裝通常包括消防預警、閉路電視、通信系統和停車場管理系統等。通常在機電設備安裝中，弱電系統安裝的工期安排相對不長，同時弱電系統安裝所需的設備都非常昂貴，所以只有管槽可以在較早的時期進行安裝，而其余的末端及中央設備的安裝應該在后期統一施工。
4.企業管理應該注意的問題
4.1施工中存在的安全問題
現在，機電工程中引起的安全問題的原因有很多，也比較復雜，尤其是施工人員對施工安全的重要性認識不足，不夠重視，另外，要有可操作性的實際安全措施，不能只做表面文章，流于形式。同時安全事故中隱患的另一個原因是對機械設備不夠重視，對其的保養及維護比較潦草，嚴重降低了設備的使用壽命。
4.2加大人員配備和提高素質
機電工程監理的特點是承包商多、控制環節多、技術面廣、制造和安裝不同的技術領域，因此，這就要求相關技術人員要有較高的專業素養和具備一定的專業知識，另外，要建立一支具有認真的工作態度、善于團結協作、積極向上的隊伍，讓一些具有潛在能力和素質的人員到監理實踐中去鍛煉，是他們的潛在能力和素質被挖掘出來。
4.3質量保證體系健全
為了能夠進一步保證質量，有利于雙方的協調工作，不僅需要監理單位嚴格按質量保證體系開展工作之外，還應該督促工程承包建立和完善質量體系，這樣，雙方的溝通信息才能夠擔負得起，更有利于協調矛盾、下達指令、統一步調、組織轉運的任務。工程項目開工前,監理應編制監理規劃和各專業的監理實施細則,主持各種協調會，組織對施工組織設計和施工方案的審查,對不能保證工程質量、進度和安全的施工方案,應要求施工單位修改后重報;組織力量審核圖紙,優化設計方案,力求避免因圖紙差錯引起的停工或返工,做好開工前的質量控制措施的審查與落實。
4.4加強協調工作和合同管理工作
協調是一項很重要的管理工作，監理工程師在這一方面有著很重要的工作量，比如說協調好業主與承包商之間的關系、協調好建立與承包商之間的關系、協調好業主與承包商之間的關系、協調好承包商與承包商之間的關系，這足以顯現了其協調面廣這一特點，這對工程的順利進行有著極大的推動作用。合同對于工程來說有著舉足輕重的作用，定好一份合同，這對于任何一方來說都會保護其合法權益，使其不會因為出現什么意外而受到損傷，另外，還可以為工程的實施提供依據。
5就某一實例來對機電工程的技術進行分析
5.1公路交通機電工程的管理問題
公路交通機電工程在國內屬于一個新興的產業，近幾年發展很快，它是一個綜合電子、通信、自動化控制、計算機應用、交通、公路現代化管理系統工程等多門科學的高科技工程項目，管理人員要對設計控制工程設計性能指標、設備性能和配置、系統功能使用價值以確保系統的合理性、可靠性和先進性加大審查力度，在施工之前監理要對設計、業主、承包單位進行協商，并調整不合理的內容，另外，有許多管理人員不具備一定的專業素質，很容易對機電工程的質量造成影響。施工監理還要了解工程采用新技術、新工藝的特點，對承包單位提供的施工組織設計方案、施工進度計劃、項目經理應具有法人授權書、施工單位的施工資質證明進行審核。
5.2交工驗收及竣工階段
施工驗收時應該按照國家相關部門頒發的先進規范、標準、規定及要求進行，按圖施工。其次，技術驗收應該對照設計文件，系統測試報告、性能等指標應符合行業標準、規范、檢查系統的主要功能應該符合設計及合同的要求，監理工程師確定已按照施工合同和設計文件要求建成，具有獨立的使用價值，系統按照合同要求的交工驗收測試標準規定進行測試，經測試主觀評價達到驗收標準，運行時間滿足合同期限，并按規定編制好竣工資料，準備好總結，由監理工程師審批承包人提交的工程交工申請表，建議啟動系統交工驗收程序。
5.3保證施工安全的措施
這一方面必須實行一人操作人監控的制度，在施工過程中要穿好工作服，在電焊中必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋，應該配有漏電保護器，電焊是一種比較常見的工種，但是其安全問題的重視還是不夠。更值得引起關注的是，弧焊變壓器即使在容載情況下，如果一次側電源突然發生意外短路現象，也可能在其輸出端正感應出很高的電壓。此時，如操作者不慎觸及其輸出端，便會有遭受到電擊的危險。由于弧焊變壓器都具有一定的容載，其釋放的瞬時能量足以危及操作者的生命，因此，必須引起高度重視。
結語
既然機電工程包含如此多方面的內容和涉及到各個領域，可見其重要性所在，所以，無論在哪個領域的施工過程中，都應該加強管理，以避免給工程質量帶來問題，這就要求管理人員要具備一定的素質，工作態度認真，積極向上。另外，在技術方面，要培訓出優秀的人才，而且要不斷地學習先進技術手段，并且應用到實踐中，推動機電行業的發展。通過對現狀的分析，要不斷的對不足進行改進。
參考文獻：
[1]彭康杰.建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討[J].山西建筑，2007（03）135.
關鍵詞：機電；安裝；全過程；控制
Abstract: Building mechanical and electrical installation engineering system are building blood. Electromechanical system directly affects the use and level of construction quality, so the building mechanical and electrical installation engineering construction management is the most important factor affecting the building mechanical and electrical installation engineering. This article makes a detail explaination on it.
Keywords: Electrical; installation; the whole process; control
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A文章編號：
前言：機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接關系到該建筑的社會效益及經濟效益,機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,以確保質量合格。一、圖紙設計管理
圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,一方面要求設計圖紙數量的完整性;另一方面要求設計圖紙內容的完整性。建筑工程施工設計圖紙，要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。設計圖的系統性，要求圖紙是系統的圖紙，系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯系關系。設計圖的協調性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設備、設施的平面位置、說明各種設備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數的設備材料表。各圖紙的標注重復是允許的，但必須保證這些標注的協調一致，保證各圖紙之間的協調一致是高層建筑工程施工設計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設計單位的資格證書允許范圍內的設計，這樣才是有效合法的設計施工圖紙，才可成為施工結算的有效依據。
二、施工組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。施工組織管理的成敗直接關系著這個工程是否能按時保質完成。為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工;根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務落實。
三、施工前合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發包人(建設單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權利、義務關系的協議。合同的主要目標是在規定的工期之內，按規定的價格完成符合相關質量、規模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理得好，施工企業就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。為了更好的進行合同管理，應該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎。5、認真履行合同，加強合同履約管理。
四、施工前材料管理
材料管理是工程施工的重點，在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審，以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗，并索取產品合格證，對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨，對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
五、施工過程中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機具、費用也會不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
六、施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，總結當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
七、施工過程中質量的管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目負責人為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
八、機電安裝的效益管理和驗收管理
1.機電安裝工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,依次在生產要素管理中需用優化配置、動態保持和科學調節等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到方案、供給、使用、檢查、分析和改良要有序合理的安排。
2.機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范疇和批準的設計文件規定全部內容已建成，由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功效正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
3.機電安裝工程驗收的根據
機電安裝的竣工驗收一般根據：可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
4. 機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功效;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
5.機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更、技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
影響機電安裝工程質量的因素以及施工過程的質量控制方法和措施等幾個方面探討了機電安裝工程施工中的質量控制。
關鍵詞：機電安裝工程；質量控制；施工特點；影響因素；控制措施；
一、概述
“機電”一詞，在《現代漢語詞典》中解釋為機械和電力設備的統稱。機電安裝，通常也稱機電設備安裝，是指將生產廠生產出的設備主體和附屬部件運輸到施工地點，經過一系列必要的施工過程，安裝到正確的工藝位置上，并通過調整、試運轉，最后達到投產使用條件。它包含了工業、公用、民用工程中的各類設備、電氣、給排水、暖通、消防、通信及自動控制系統的安裝，是將設計意圖轉化為實用功能的不可或缺的重要環節。
機電安裝工程涉及專業面廣、學科跨度大。它涵蓋了機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標準設備制造和成套設備監造等，其施工活動從設備采購開始，經安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能的需要或生產出合格產品為止。
為達到質量要求所采取的作業技術和活動稱為質量控制。也就是說，質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求，獲取經濟效益，而采用的各種質量作業技術和活動。
二、項目施工過程質量控制的重要性
隨著我國改革開放的深化， 國民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得施工和生產企業也隨之大量發展。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發生，并出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、施工工藝、人員、操作方法、技術措施、管理制度以及地質環境和天氣等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不像工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題，如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損，都會產生質量差異，造成質量事故，項目完成后，如發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包退包換”，因此加強工程的質量管理，提高工程質量水平，在工程項目施工過程中重視質量控制，就顯得極其重要。
三、機電安裝工程項目的施工特點
機電安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分，它是一個大的概念，有它的固有特征，但其通用性也很強，其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。具有以下幾個方面的特點：
1、機電工程項目的各專業工程通常是同時安裝、交叉施工，各工種需要互相配合、協調施工面，確立設備、管路、管線的安裝位置，相互創造施工條件，才能正確地反映符合機電安裝工藝的客觀規律，滿足設計要求，確保工程質量，保證安全，加快進度以完成機電工程項目。
2、在建筑機電工程安裝中，機電工程需要與土建、裝飾工程協調配合，所以在房屋建筑中，土建、裝飾工程為主線，機電工程為輔線，機電工程應以土建、裝飾的施工進度來安排機電工程的施工進度計劃。
3、在工業機電安裝工程中，機電安裝工程要依據生產工藝流程及各類動力站（變配電所、熱力站、泵房等）投運順序來安排總體進度計劃，因此應以機電安裝為主線，土建工程為輔線。機電安裝工程在安排施工進度計劃和安裝質量時，要考慮土建工程施工進度和土建質量對機電安裝工程的影響。
4、機電工程直接影響到工程的使用功能，在保證安裝質量的前提下，在施工活動中，還要重點注意安全、環保、職業健康和公眾利益。
四、影響機電安裝工程質量的因素
影響工程質量的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)，簡稱為4M1E因素。
1、人員素質：人是生產經營活動的主體，也是工程項目施工的決策者、管理者、操作者人員的素質，都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。因此，建筑行業實行經營資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員素質的重要管理措施。
2、工程材料：工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等，都將直接影響建設工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。
3、機械設備：機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響。工程用機具設備其產品質量優劣，直接影響工程使用功能質量。施工機具設備的類型是否符合工程施工特點，性能是否先進穩定，操作是否方便安全等，都將會影響工程項目的質量。
4、方法：在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響。大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，是保證工程質量穩定提高的重要因素。
5、環境條件：環境條件是指對工程質量特性起重要作用的環境因素，包括工程技術環境、工程作業環境、工程管理環境、周邊環境等。環境條件往往對工程質量產生特定的影響。加強環境管理，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要的措施，是控制環境對質量影響的重要保證。
五、機電安裝工程項目施工過程的質量控制
1、施工各階段質量控制一般分為三個階段：事前控制、事中控制、事后控制。
1）事前控制
施工前準備階段的質量控制，指的是在各工程對象正式施工活動前，對各項準備工作及影響質量的各種因素和有關方面進行的質量控制，也就是對投入施工項目的資源和條件的控制，具體內容是：
（1）施工準備質量控制：包括施工機具、檢測器具質量控制；工程設備材料、半成品及構件質量控制；質量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓等管理控制；質量控制系統組織的控制；施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查的控制；工程技術環境監督檢查的控制；新工藝、新技術、新材料審查把關控制等。
（2）嚴格控制圖紙會審及技術交底的質量；施工組織設計交底的質量；分項工程技術交底的質量，不能走過場。
（3）嚴格審查施工許可證（開工審批手續），把好開工關。
2）事中控制
施工過程中對所有的與工程最終質量有關的各個環節的質量控制，也包括對施工過程的中間產品（工序產品或分項、分部工程產品）質量控制。也稱為過程控制，即
（1）施工過程質量控制：包括工序控制（一般工序控制和特殊工序控制）；工序之間的交接檢查的控制；隱蔽工程質量控制；調試和檢測、試驗等過程控制。
（2）設備監造控制，指大型特殊的設備必須派人到工廠監造。
（3）中間產品控制，在機電工程施工中比較多，比如鍋爐及壓力容器安裝，實際是對中間產品進行組對的繼續制造過程，這項質量控制尤為重要。
（4）分項、分部工程質量驗收或評定的控制。
（5）設計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制。
3）事后控制
對通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品（單位工程或工程項目）及其有關方面（如質量文檔）的質量進行控制。也就是已完工工程項目的質量檢驗驗收控制，即：
（1）竣工質量檢驗控制，包括聯動試車及運行，驗收文件審核簽認，竣工總驗收總交工。
（2）工程質量評定。包括單位工程、單項工程、整個項目的質量評定控制。
（3）工程質量文件審核與建檔。這是最為重要的質量控制，要真實、準確。
（4）回訪和保修。是一種制度的控制，是反饋工程質量的最直接的真實評價。
2、實施質量控制的措施
1）在質量控制的過程中，無論是對投入資源的控制，還是對施工過程的控制，都應當對影響工程實體質量的五個重要因素，即對施工人員、設備和材料、施工機具。、施工方法以及環境等因素進行全面地控制。
2）影響工程最主要的因素是人，只有通過保證人的素質質量，才能保證并實現工程質量，因此管理人員的素質和技術水平，施工人員的素質和操作水平，最直接、最真實、最具體地影響工程質量。為了提高這些人員的技術水平和操作水平，需不斷地進行培訓，取得各種工程施工中必備的人員資質，建立完善的人力資源質量控制體系，健全考核機制，形成良性循環，以保證工程施工人員的質量要求。
3）工程設備的質量、工程用原材料及半成品的質量、工程材料、閥件、配件、零件等質量是直接保證工程質量的最重要的條件。因此對其選用材料的先天條件、供方選擇、采購過程、進貨檢驗全過程需進行全方位地監控，更要注重過程中的材料使用監控，做到不合格的材料、設備堅決不能使用，并留下相應的證據。沒有合格的設備和材料，是不可能做成合格的工程的，這是質量控制的頭等大事。
4）施工機具、機械設備、工具的控制，能保證工程質量過程質量優良實現，好的機具不僅省能、省力，而且還能加工出好的產品。而好的檢測儀器和量具，能檢測出過程中的質量狀況以便及時糾正解決，避免返工和浪費。通過建立設備狀態臺賬、明確責任人管理、機具設備的使用過程保養、計量設備的送檢監控以及完善的設備管理制度等各個環節對設備及機具進行控制，使得在用的施工工具處于良好的使用和監控狀態。
5）施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業技術水平和企業員工技術素質的重要依據，先進的施工工藝和施工方法可以在精細可行的施工組織設計里顯現出來，先進的施工方案和作業指導書可以指導施工人員做好施工，把好各個環節的質量要素，起到保證質量的目的。同時還應依照法律、法規、規程、規范、工程標準、工法、工藝標準、操作規程和相關制度，共同確保工程質量。
6）工程質量的環境條件控制，雖然不是施工單位能左右的，但是這也是保證工程質量不可忽略的措施。設計質量、設計變更質量、工程洽商等質量控制，也是工程質量的依據和先決條件，至于現場條件、安全、自然環境也可以同樣起到很重要的作用，實施這些措施，就能是工程質量更加優良。
六、結語
從上述分析中，可以得知，機電安裝工程質量對工程具有極其重要的影響，只有進一步加強對施工設備管理和施工過程中的質量控制，從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法以及環境等影響因素入手，識別質量控制節點，建立各個過程的控制程序及獎罰制度，才能確保施工工程質量，進而促進生產，提高經濟效益。換句話說，只有充分調動和發揮每一位施工人員的主觀能動性和創造性，施工工藝和方法不斷創新，同時不斷加強對工程施工過程質量的控制，才能使得機電安裝工程的質量得以保證。
參考文獻
[1]付慶紅；建設工程質量控制，北京；中國建筑出版社，2010
1 工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節，它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現，一次在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段，在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。
1.1 施工前合同管理
施工單位在接到顧客的招標文件之后，根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算，在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼，并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算，更不能違反政策高估冒算或亂收費。
工程管理，“七分準備，三分施工”。合同簽訂后，工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續，并與甲方協商提供施工所用的動力來源（如水、電、風等）和施工人員所須的休息和進餐的場所，并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議；察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區域，做好安全保衛工作：制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。
1.2 施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點，在工程施工前，所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審，以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗，并索取產品合格證，對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨，對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
1.3 施工過程中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機具、費用也會不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。如：湘鋼新軋鋼冷軋廠2 #生產線改造工程中，施工單位需安裝包括五架軋機的軋機機組，單片牌坊最重為：141 t，而安裝區域只有一臺85 t吊車，不能滿足大型設備的吊裝需要，因此軋機牌坊的吊裝是軋機安裝的施工難點之一。施工單位的技術人員在現場勘察分析后，對現有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉半徑及廠房下弦高度進行驗算分析，制訂了一套切實可行的吊裝方案，圓滿地完成了施工任務。
1.4 施工過程中質量的管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目負責人為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
2 機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續。
2.1 機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據：可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程，應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2.2 機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
2.3 機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工，并已經過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后，項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議，以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告，以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
綜上所述，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，與人民生活和國家發展息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料，以及回訪保修有大量的數據和信息需要處理，這就要求建立計算機系統及其數據庫，以達到工程管理水平的不斷提高。
半年來，我縣的城鎮建設工作在縣委、政府的領導下，在市建設局的指導下，以學習實踐科學發展觀活動為契機，按照“彰顯個性、突出特色、融入內涵、提升品位”的新理念，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以規劃為先導，基礎設施建設為重點，全面推進城鄉規劃、建設和管理工作。現將上半年的工作開展情況和下半年工作要點報告如下：
一、上半年工作完成情況
（一）完善城鎮規劃，強化規劃管理，全面提升城市規劃管理水平
規劃先行，是踐行科學發展觀的重要舉措，在城鎮規劃區內嚴格執行“一書兩證”的審批核發制度，確保《城鄉規劃法》和《省城市規劃管理條例》的貫徹執行。一是辦理《建設項目規劃選址意見書》5份、《建設用地規劃許可證》4份、《建設工程規劃許可證》4份；二是受理城鎮私人建房報建共16件，總建筑面積為5318.1㎡；三是編制了《縣城鄉規劃計劃》，為下步做好規劃管理工作奠定基礎；四是配合新康城規劃設計有限公司做好相關資料收集等前期工作，為下步縣城規劃編制（調整）打下基礎；五是全力以赴做好文體中心建設項目、縣城新區市政道路人行道鋪設及綠化亮化建設工程、縣城雕塑小品續建工程、崇崗鄉集鎮搬遷工程等管理工作；六是積極為綠洲大酒店、佳佳樂超市等建設項目做好測設及方案調整等服務工作；七是對縣城規劃區內擅自進行亂搭亂建現象進行調查摸底，并提出初步處理意見；八是積極參與《國家級大雪山自然保護區生態旅游規劃》初審工作。
（二）重點工程項目進展順利，基礎設施建設進一步得到加強，城市功能不斷完善
重點工程建設項目進展順利，基礎設施建設推進有力，城鎮品位逐步提升。文體中心——博物館屬框架結構，地上4層，地下局部3小層，建筑面積共5950平方米，目前主體工程已基本完工，現正進行裝飾裝修，上半年完成投資670萬元；體育館屬框架結構，地上4層，地下2層，建筑面積共17130平方米，現已完成負一、二層板梁混凝土澆筑工作，上半年完成投資445萬元；城市生活垃圾處理場建設項目順利啟動，已進入施工階段，上半年完成投資13.4萬元；房地產開發建設項目進展順利，園林生態小區一期工程推進有力，上半年完成投資1069萬元，永糖房地產二期商品房開發上半年完成投資400.45萬元，東方新景財富中心外墻涂料、水電、門窗及消防工程全部完工，室外工程已完成98%，上半年完成投資1380萬元；崇崗鄉政府搬遷辦公樓主體工程已基本完工，正進行裝飾裝修，上半年完成投資540萬元，商住樓進展順利，已完成二層砼澆筑工作，上半年完成投資265萬元，商業街道路完成路面混泥土鋪筑，上半年完成投資140萬元；2008年第一批廉租房建筑面積2000平方米40套，目前項目已完工，現正開展組織入住工作，第二批廉租房（四季度新增項目）建筑面積2000平方米40套，現已建成4套，在建36套，完成投資55萬元，2009年廉租房建設任務646套，2009年3月已在崇崗鄉人民政府搬遷商業街商品房開發項目中配建50套，目前已完成投資100萬元左右，上半年廉租住房建設工程累計完成投資160萬元；縣城雕塑小品增設部分（文化小品圍欄、文化墻的提升改造、文化柱腳裝飾及文化小品象腳鼓）已完成工程量的70%，上半年完成投資100萬元；市政道路亮化工程進展順利，已完成25米高桿燈安裝4盞、永順路景觀燈安裝71盞，完成二級路西側、東側及永宣路南段、永通路南段路燈電纜及燈座安裝，上半年完成投資129萬元。
上半年全縣完成房地產開發建設及基礎設施固定資產投資5311.85萬元。因此，我縣今年的城鎮基礎設施建設固定資產投資力度加大、房地產開發和管理的加強，對全縣經濟向著健康、良好的方向發展起到了積極的推動作用。
（三）加大專項治理力度，建筑市場和工程建設管理進一步規范
深入宣傳貫徹《建筑法》、《行政許可法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規，建筑業逐步走上健康、良性發展軌道。
1、建筑業及招投標管理健康發展。堅持依法行政，強化行業監管，嚴格執行國家、省行業管理政策，切實把規范、整頓工作作為履行監管職責、強化市場管理、化解各類矛盾糾紛的重要手段來抓，進一步規范了建筑業、招標投標領域的市場秩序，促進建筑業的健康發展。完成兩家施工企業資質、法人變更相關工作，認真做好小勐統、亞練等4個鄉鎮衛生院綜合樓、檢察院綜合樓、縣醫院綜合樓、體育館、垃圾處理場道路等建設工程報建及招標投標工作，審核發放建筑施工許可證30份，總面積27337.69㎡，總投資2920.245萬元，其中招投標工程7個，中標價為1691.345萬元，面積13769.28㎡。
2、安全監督管理穩步推進。本著“以人為本，安全第一”的宗旨，認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》，依法開展安全監督管理，認真做好工程的安全報監備案工作，加強施工現場的安全管理，建立健全安全生產責任制度和群防群治制度。上半年共監督工程81個，其中新申報工程23個，歷年接轉工程58個，共發出《安全整改通知書》5份，現仍有部分工程處于停工整改中。
3、建筑工程質量監管力度不斷加大。認真落實工程質量責任制，加大對工程質量監管力度，進一步完善工程竣工驗收備案管理制度，切實加強建筑材料的檢測鑒定工作。上半年共監督工程個81個，監督驗收工程8個，一次性驗收合格率為100%；受理工程竣工備案6個；完成混凝土立方體抗壓強度試驗760組，砂漿立方體抗壓強度試驗392組，普通粘土磚試驗36組，工程巖體抗壓強度試驗4組，鋼筋原件、彎曲件試驗426組，鋼筋焊接件試驗271組，砂子試驗10組，碎石試驗11組，普通砼配合比設計12組，砌筑砂漿配合比設計2組，回彈法檢測混凝土強度4個構件。
