時間：2023-06-01 09:32:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇廠區(qū)投標(biāo)方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：發(fā)電工程；前期階段；工程造價；確定與控制
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
眾所周知，投資決策是一項(xiàng)從淺到深并且持續(xù)發(fā)展的步驟。它主要的包含前期決策時期、初始設(shè)計(jì)時期以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時期等等的所有過程，在這些時期中，我們通過開展項(xiàng)目成本控制工作，可以確保將可研估算等的一系列工作做好。而這些成本形式彼此之間有非常緊密的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，具體的講就是前一時期對后一時期起到制約作用，而后一時期又對前一時期起到補(bǔ)充作用。按這種彼此間的制約作用，前一個時期的估算活動會對其后的不同形式的成本起到非常大的制約力。所以，只有做好決策工作，通過合理的估算工作以及完整的信息，合理明確資本估算，只有這樣才可以確保別的時期的成本都能夠被有效地控制，這樣投資控制工作就可以發(fā)揮出其應(yīng)有的作用 。
要想合理的控制項(xiàng)目成本，首先要做的就是兩項(xiàng)控制活動，工程初設(shè)概算及之前的控制，施工圖及之后的控制。前一種活動是前提，后一種是前一種的方式。要做好投資估算和概算工作，確保它們準(zhǔn)確合理，并且將其控制在一定的范圍之內(nèi)。接下來結(jié)合發(fā)電項(xiàng)目，重點(diǎn)的講解一下這種控制活動。筆者認(rèn)為要想開展好此項(xiàng)活動，首先需要將如下的工作做好
1合理選擇廠址
通常來講，在選址的時候應(yīng)該符合以下的規(guī)定：首先要節(jié)約資源；其次，應(yīng)該選擇在地質(zhì)以及水文等狀態(tài)良好的地區(qū)；第三，土地規(guī)模以及外形應(yīng)該符合廠房以及不同建筑體的規(guī)定；第四，確保地勢平坦，無陡坡存在，目的是為了降低平整工作的勞動量，進(jìn)而節(jié)約資金，同時還方便開展排水工作；第五，盡量貼近道路，這樣可以實(shí)現(xiàn)近距離的材料物資輸送，降低費(fèi)用；最后一點(diǎn)，應(yīng)該盡量降低項(xiàng)目給附近的生態(tài)帶來的不利影響。
只有做好了以上的這些規(guī)定，項(xiàng)目成本才可以合理的控制，項(xiàng)目運(yùn)行之后的狀態(tài)才會符合發(fā)展需要。所以，在選址的時候，應(yīng)該做好方案比對工作，認(rèn)真地分析不同設(shè)計(jì)的技術(shù)特點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)問題，確保得到最佳的方案。而針對我們要論述的發(fā)電廠來講，合理的選址對其運(yùn)行有非常大的意義。主要是因?yàn)樗w的問題非常多，比如鐵路專用線、水灰管線的長短、廠區(qū)的布置、地基處理、征租地等。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，發(fā)電廠項(xiàng)目投資中和選址有關(guān)的成本大約占到總數(shù)的百分之十左右，因此我們一定要高度的重視此項(xiàng)工作，做好初步研究等工作，在初始時期通常可以保留五到六個方案，而后再精選兩到三個從中選擇最佳的方案。
2 堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容有：建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套項(xiàng)目、勞動定員等方面的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評估、審批項(xiàng)目可行性研究的重要依據(jù)，它可以反映出項(xiàng)目成本的設(shè)置是否有效。所以，在明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能力的時候，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，具體問題具體分析進(jìn)行制定工作 。
通常設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)劣會對項(xiàng)目的費(fèi)用有非常關(guān)鍵的意義。 幾年來我們一直堅(jiān)持“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國情”的電力建設(shè)指導(dǎo)思想，不管是在選擇方案上，亦或是主設(shè)備選擇上，我們始終貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)定 。
3 做好設(shè)計(jì)工作，對設(shè)計(jì)開展全面的比對工作
不管是項(xiàng)目的具體哪個時期，我們都需要認(rèn)真地對各種方案進(jìn)行比對處理，選擇其中最優(yōu)的設(shè)計(jì)，具體的講要注意他的技術(shù)要素是否先進(jìn)，它的經(jīng)濟(jì)成本是否最佳。在實(shí)際工作中應(yīng)該按照如下來開展。
首先，工藝體系，合理選擇設(shè)計(jì)
通過一個實(shí)際的案例來看，開展了許多的方案對比工作。 如對制粉系統(tǒng)進(jìn)行了鋼球磨和MP8中速磨的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；對細(xì)灰處理系統(tǒng)進(jìn)行了水力沖灰和干灰復(fù)壓集中2個方案的比較；對冷卻塔進(jìn)行了5000m2、5500m2、6000m2不同填料不同冷卻倍數(shù)的多個組合方案的比選。通過對各種方案的技術(shù)特點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)性能的比對，合理的選擇經(jīng)濟(jì)性能好的設(shè)計(jì)。
其次，廠區(qū)總平面布置多方案比選
以某電廠一期工程為例，在初設(shè)階段我們提出了3個各具特色的總平面布置方案，對廠區(qū)的總平面布置格局、輸煤、進(jìn)出線條件、水工工管溝等條件進(jìn)行詳細(xì)的比較，選擇了較優(yōu)的總平面布置方案。該工程廠區(qū)占地26.12萬m2，其中廠前區(qū)占地1.00萬m2，均低于“電力工程建設(shè)用地指標(biāo)”，節(jié)約用地5.24萬m2。
節(jié)省體積l0%左右。
第三，堅(jiān)持設(shè)備招投標(biāo)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)備購置費(fèi)在工程總投資中一般占40%左右，三大主設(shè)備（鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)）又占設(shè)備費(fèi)的40%～45%，因此控制好設(shè)備價格是控制好工程投資的重要環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，實(shí)行招投標(biāo)制是降低工程造價切實(shí)可行的有效辦法。為此近年我單位建設(shè)的大，中型發(fā)電工程主設(shè)備及輔機(jī)設(shè)備大都進(jìn)行了設(shè)備招投標(biāo)，通過設(shè)備招投標(biāo)壓低了設(shè)備價格，工程造價隨之得到了有效控制。
綜上所述可以看出，工程造價的確定和控制之間，存在著相互依存、相互制約的辨證關(guān)系。首先工程造價的確定是工程造價控制的基礎(chǔ)和載體。沒有造價的確定，就沒有造價的控制；沒有造價的合理確定，就沒有造價的有效控制。其次，造價的控制寓于工程造價確定的全過程，造價的確定過程也就是造價的控制過程，只有通過逐項(xiàng)控制，層層控制，才能最終合理確定造價。長期以來，我們普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的上要精力放到后控制上。所謂后控制是指初設(shè)概算批準(zhǔn)以后，確保在施工圖設(shè)計(jì)階段及工程整個施工施工階段投資不突破初步設(shè)計(jì)概算。主要做法有審核施工圖預(yù)算，結(jié)算建、安工程價款，算細(xì)帳。這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制建設(shè)工程造價，就要堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到建設(shè)前期階段上來，合理選定工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)辦案認(rèn)真優(yōu)選，抓好設(shè)備的招投標(biāo)工作。工程方案及工程量確定后，技經(jīng)人員必須精心計(jì)算，合理套用定額，正確取費(fèi)，堅(jiān)持原則.排除來自各方面的干擾，編好，定好投資估算，考慮風(fēng)險，打足投資。
總之，抓好發(fā)電建設(shè)工程前期階段工程造價的合理確定和有效控制工作對建設(shè)工程全過程造價的合理確定和有效控制將起到事半功倍的效果。
參考文獻(xiàn)
本次公開招標(biāo)采購案是兩廠區(qū)煉鐵廠2021年7月（雨季）生產(chǎn)需要南非塊礦。
二、技術(shù)要求
南非塊礦：
Chemical (dry basis)
Fe
64.00%min
SiO2
6.00%max
Al2O3
1.10%
S
0.01%
P
0.06%max
H2O
1.5%
粒度
+31.5MM
10.00%max
-6.3MM
10.00%max
三、投標(biāo)人資質(zhì)要求
投標(biāo)人必須按本要求具備相應(yīng)資質(zhì)、能力，并提交相關(guān)證明文件，作為其投標(biāo)文件的一部分。
1、國企或國企控股貿(mào)易公司；
2、民企鋼廠控股貿(mào)易公司，且年貿(mào)易額超過10億元人民幣；
3、行業(yè)知名的跨國公司或國際貿(mào)易商；
4、寶武、鞍鋼、首鋼等大鋼的合格供貨商。
5、與國內(nèi)大型鋼廠合作，無不良記錄；與本鋼集團(tuán)沒有糾紛案件等。
6、投標(biāo)人應(yīng)提供以下資質(zhì)文件的彩色電子掃描件：
（1）提供投標(biāo)方（公司）營業(yè)執(zhí)照（非三證合一的，還需提供國稅登記證、地稅登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證）（彩色電子掃描件）；
（2）銀行開戶許可證（彩色電子掃描件）；
（3）法定代表人身份證（彩色電子掃描件）；
（4）授權(quán)委托人身份證（彩色電子掃描件）；
（5）法人授權(quán)委托書（彩色電子掃描件）；
（6）業(yè)績說明文件；
四、商務(wù)要求
計(jì)劃采購南非塊8-12萬噸要求：
1、最遲離港日期2021年5月31日。
2、按照塊礦數(shù)量、干噸加價報盤（在單價欄內(nèi)填寫每干噸加價金額，在投標(biāo)備注欄內(nèi)填寫對應(yīng)數(shù)量）。
3、塊礦總量不低于8萬噸，不超過12萬噸。
4、定價機(jī)制：6月62%普氏指數(shù)月平均+鐵調(diào)+普氏塊礦溢價+貴司加價（本鋼不承擔(dān)兩港卸費(fèi)用）,卸率30000噸/天；TT24小時。
5、供貨方需要按照要求期限獨(dú)立開立信用證，本鋼保證在船到新加坡前開證。
6、報價要求：標(biāo)的物數(shù)量均為1，招標(biāo)僅確定單船每干噸塊礦加價金額；水份按照1.5%測算。
7、報價方式及幣種：CFR美元
8、交貨地點(diǎn)：本鋼指定卸貨港（大連、丹東或鲅魚圈）
9、運(yùn)輸方式：
報價條款CFR中國主要港口，依據(jù)《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》（Incoterms®2010）界定。
五、評標(biāo)方法及中標(biāo)成交原則
評標(biāo)方法:最低價中標(biāo)法（國際）；
中標(biāo)原則:投標(biāo)方報價單項(xiàng)價格合理，每干噸加價最低推薦中標(biāo)。
六、其它事宜
1、本次招標(biāo)資格審核方式為資格后審，開標(biāo)后對擬中標(biāo)候選人進(jìn)行資料評審，評審不合格，取消中標(biāo)資格。中標(biāo)方可以指定其海外公司執(zhí)行合同。
2、由于項(xiàng)目時效性強(qiáng)，開標(biāo)后投標(biāo)數(shù)量達(dá)到兩家即可開標(biāo)，僅有一家投標(biāo)轉(zhuǎn)為直接采購。
3、業(yè)務(wù)聯(lián)系人及方式
采購方聯(lián)系人：康建軍 電話：024-42224197
4、違約賠償細(xì)則按照雙方合同文本，若中標(biāo)方不能按照約定簽訂合同和履行合同，將被列入本鋼黑名單。
5、要求在2021年4月30日10:30點(diǎn)前截標(biāo)，逾期無效。
Abstract: Aiming at the high demands and high standards of the early work, bidding projects, and the total package in design of power generation company. From the point of view of engineering "establishing and improving the power generation engineering system, building a complete multi-disciplinary, two and three dimensional data through design platform ", the paper discussed and innovated the three-dimensional general chart CAD design and PDMS interface, providing a reference for the three-dimensional refinement design and the drawing design in construction stage.
關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；總圖；三維模型；CAD；PDMS
Key words: power generation plant；general plan；three-dimensional model；CAD；PDMS
中圖分類號：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）16-0046-01
作者簡介：劉杰（1986-），男，江蘇連云港人，助理工程師，研究方向?yàn)殡娏倛D。
0 引言
隨著信息化的建設(shè)越來越受重視，很多國外項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求也越來越高，不止簡單的停留在老式的平面設(shè)計(jì)階段，而是全廠的三維展示和數(shù)據(jù)貫通與管理；國內(nèi)工程在前期投標(biāo)階段中，對全廠三維立體模型也逐漸表示出了強(qiáng)大的興趣；在涉外總包項(xiàng)目中，工程量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)也被視為重中之重，而我們習(xí)慣的平面量距離手工測算既不能保證數(shù)據(jù)的精確度又要花上大量的時間。鑒于上述目前電廠設(shè)計(jì)的高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，總圖三維模型設(shè)計(jì)被提上了一個需要開發(fā)和探索的必要階段。
1 發(fā)電廠總圖三維模型設(shè)計(jì)思路
總圖專業(yè)最主要的設(shè)計(jì)工作包括了總平面布置和豎向布置，這兩者的設(shè)計(jì)內(nèi)容分別針對的是廠區(qū)水平方向和豎直方向的布置方案，共同組建了一個真實(shí)的三維廠區(qū)。模型包括：道路、場地、溝道、邊坡、臺階、建構(gòu)筑物等等元素，模型表面是多樣化的，高程也是起起伏伏，不是一成不變的，最重要的一點(diǎn)是，各不同元素之間又必須是合理銜接的，而設(shè)計(jì)方案在設(shè)計(jì)過程中又要能夠進(jìn)行調(diào)整，這些共同構(gòu)成了廠區(qū)三維模型的復(fù)雜性。
目前三維設(shè)計(jì)軟件主要以國際主流軟件PDMS（Plant Design Management System）為平臺，PDMS平臺是一個偏重工程數(shù)據(jù)庫管理的平臺，其具有的三維建模在場地設(shè)計(jì)方面功能較弱，只能對單個元素進(jìn)行模型數(shù)據(jù)調(diào)整，而不能完成廠區(qū)地表模型的動態(tài)調(diào)整。因此在 “全設(shè)計(jì)專業(yè)PDMS數(shù)據(jù)貫通”的要求下，提出將現(xiàn)有的總圖專業(yè)的二維設(shè)計(jì)軟件提升至三維設(shè)計(jì)軟件再實(shí)現(xiàn)與PDMS軟件平臺相銜接，三維模型通過專業(yè)軟件接口導(dǎo)入到PDMS中，從而實(shí)現(xiàn)全廠的數(shù)字化三維。
2 核心內(nèi)容及成果展現(xiàn)
總圖三維模型中的核心是三維地表模型，三維地表采用最新的數(shù)字高程模型（Digital Elevation Model）建立起來。數(shù)字高程模型是數(shù)字地形模型（Digital Terrain Models）的一種，是國家基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)的重要組成部分，它是表示地表區(qū)域上地形的三維向量的有限序列，即地表單元上高程的集合，數(shù)學(xué)表達(dá)為：z=f（x，y）。
數(shù)字高程模型有人工格網(wǎng)法、三角網(wǎng)法、立體像對法、曲面擬合法、等值線插值法等多種表達(dá)方法。綜合考慮了各種表達(dá)方法的優(yōu)缺點(diǎn)后最終選擇不規(guī)則三角網(wǎng)表示法（Triangulated Irregular Network）來表達(dá)數(shù)字高程模型。不規(guī)則三角網(wǎng)表示法利用所有采樣點(diǎn)取得的離散數(shù)據(jù)，按照優(yōu)化組合的原則，把這些離散點(diǎn)連接成相互連續(xù)的三角面。TIN可根據(jù)地形的復(fù)雜程度來確定采樣點(diǎn)的密度和位置，在地形復(fù)雜地區(qū)收集較多的信息，而在簡單的地區(qū)收集少量信息，從而減少了地形較平坦地區(qū)的數(shù)據(jù)冗余，而且能更加有效地用于各類以DTM為基礎(chǔ)的計(jì)算。
我們在建立三維地表模型時根據(jù)已知的場地豎向數(shù)據(jù)對每三個鄰近點(diǎn)聯(lián)結(jié)成三角形，每個三角形代表一個局部平面，區(qū)域中任意點(diǎn)都將落在三角面頂點(diǎn)、線或三角形內(nèi)。落在頂點(diǎn)上其高程與頂點(diǎn)相同；落在線上則由兩個頂點(diǎn)線性插值得到；落在三角形內(nèi)則由三個頂點(diǎn)插值得到，以此計(jì)算出區(qū)域中任意點(diǎn)的高程后進(jìn)而生成地形三角網(wǎng)，用該三角網(wǎng)來表達(dá)工廠的三維地表。在構(gòu)網(wǎng)時根據(jù)三角網(wǎng)構(gòu)網(wǎng)算法保證每個三角形是銳角三角形或三邊的長度近似相等，避免出現(xiàn)狹長的三角形。三角網(wǎng)中存儲有地表各點(diǎn)的高程數(shù)據(jù)，建立起來的三維地表模型可以準(zhǔn)確反映出地勢的起伏狀況。在道路平面位置基礎(chǔ)上加上道路標(biāo)高數(shù)據(jù)生成一系列的道路特征線，把這些特征線加入到三維地表模型并用不同的表現(xiàn)形式加以區(qū)分從而建立起道路的三維模型，建立起的道路模型能夠反映出道路的橫坡、路緣石、路肩等一些信息。三維建筑、溝道、圍墻、構(gòu)筑物等模型是在平面模型的基礎(chǔ)上根據(jù)基底標(biāo)高數(shù)據(jù)和高度數(shù)據(jù)向空間方向拉伸形成的。這些模型是在三維地表之上建立起來的，然后定義一些特征線進(jìn)而把這些特征線插入到三維地表模型中從而實(shí)現(xiàn)了這些模型與三維地表模型的無縫銜接。通過這種方式在CAD平臺中建立起完整的三維電廠的模型。
CAD中的三維模型數(shù)據(jù)按照PDMS所特有的數(shù)據(jù)格式進(jìn)行二次加工和組織后導(dǎo)入到PDMS中從而實(shí)現(xiàn)PDMS中三維工廠模型的建立。在導(dǎo)出數(shù)據(jù)文件時建立CAD的坐標(biāo)系和PDMS本身坐標(biāo)系之間的對應(yīng)關(guān)系。在CAD中處于同一平面上的一個點(diǎn)組在PDMS中對應(yīng)用一個拉伸體（EXTRUSION）表達(dá)，點(diǎn)組的第一個點(diǎn)（pntFirst）作為拉伸體的拉伸原點(diǎn)，根據(jù)點(diǎn)組中第二個點(diǎn)和第一點(diǎn)構(gòu)成的向量（pntSecond-pntFirst）確定一條拉伸軸，點(diǎn)組中其他任意一個點(diǎn)和第一點(diǎn)構(gòu)成的向量（pntLast-pntFirst）與（pntSecond-pntFirst）的叉積確定另一條拉伸軸。確定了拉伸體的坐標(biāo)系統(tǒng)后，計(jì)算點(diǎn)組中的各點(diǎn)在拉伸體坐標(biāo)系統(tǒng)中的坐標(biāo)值，根據(jù)這些信息構(gòu)造一個拉伸體與CAD中處于同一平面的點(diǎn)組對應(yīng)起來。CAD中的三維地表模型是由無數(shù)個三角形組成的，每個三角形都根據(jù)坐標(biāo)對應(yīng)關(guān)系構(gòu)造一個拉伸體，對于CAD中的其他三維模型是由多個面組成的，對于每個面也都根據(jù)坐標(biāo)對應(yīng)關(guān)系構(gòu)造一個拉伸體。通過這種方式把CAD中的三維模型的數(shù)據(jù)組織成PDMS所需要的數(shù)據(jù)文件，在PDMS中導(dǎo)入該數(shù)據(jù)文件從而實(shí)現(xiàn)了PDMS中的三維工廠模型的建立。
3 結(jié)論
上述功能的實(shí)現(xiàn)了模型的創(chuàng)建以及為實(shí)現(xiàn)PDMS平臺統(tǒng)一管理提供了數(shù)據(jù)包，為我們開展全面的數(shù)字化工程創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，同時也樹立了一個大的方向。客觀的講，現(xiàn)階段PDMS總圖三維模型尚處于探討嘗試階段，雖然依托某工程的數(shù)據(jù)包已經(jīng)是實(shí)現(xiàn)了與其它專業(yè)模型的拼接，但是模型不夠精細(xì)，它需要以強(qiáng)大的總圖三維創(chuàng)作軟件為依托，這是一個不斷探索和完善的過程。
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目工程造價 控制
Abstract: Working on the construction project cost controlling is not just avoiding investment over the limitation, but also promoting the management of the construction department, operation department, and the design department, which can make a full utilization of manpower, material and finacial resources to achieve the best economic benefit and social benefit. Therefore, conducting a effective construction cost controlling has a significant meaning in ensuring and accelerating the development of economy and thought.
Keywords: construction project; contruction cost; control
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
建設(shè)項(xiàng)目工程造價的控制是貫穿于項(xiàng)目的全過程的控制。即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工階段四部分。下面從這四個方面談?wù)勅绾巫龊媒ㄔO(shè)項(xiàng)目工程造價的控制。
一、決策階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價的控制
據(jù)資料統(tǒng)計(jì)顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性為75%左右，而在實(shí)施階段和竣工階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性僅為25%左右。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目的決策階段和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。因此決策階段應(yīng)著重做好以下方面：
1、做好項(xiàng)目的投資預(yù)測和市場研究。需做好許多基礎(chǔ)資料的收集、整理、論證工作。要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，確保資料詳實(shí)、準(zhǔn)確。如工程所在地的水、電、路和三通一平狀況，水文、地質(zhì)、氣象資料情況、主要材料設(shè)備的價格資料、地材供應(yīng)情況、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料等。對于做為經(jīng)濟(jì)評價的項(xiàng)目還要收集更多資料進(jìn)行對比論證。如類似項(xiàng)目的建設(shè)情況，合理確定評價價格和基準(zhǔn)參數(shù)等等，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
2、做好項(xiàng)目的投資估算。
（1）、投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報告批準(zhǔn)后，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額，對初步設(shè)計(jì)概算起控制作用，并作為向銀行貸款的依據(jù)。因此，在經(jīng)濟(jì)工作中應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，反映建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，從估算開始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)投資。
（2）、投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，實(shí)事求是的反映項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容，真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
二、設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價的控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點(diǎn)階段。
1、推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位 。積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價上下功夫。
2、在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算來控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。
3、采用合同措施，有效控制造價 針對目前設(shè)計(jì)人迥經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲。采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。
4、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的監(jiān)督與審查，充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用。在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙時，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對廠區(qū)總平面圖設(shè)計(jì)、建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較，這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)、經(jīng)營都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。
5、推進(jìn)新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高工程的綜合效益。
三、實(shí)施階段建設(shè)項(xiàng)目工程造價的控制
工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多。如施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價格的波動，市場供求波動等等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。
1、做好建設(shè)項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作
（1）組建強(qiáng)有力的招投標(biāo)班子：投標(biāo)報價是否合理與招投標(biāo)班子的素質(zhì)和敬業(yè)精神是密不可分的。
（2）選擇高質(zhì)量的施工隊(duì)伍和合理的工程造價。確定合理的工程造價必須選擇高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)的施工隊(duì)伍。施工組織設(shè)計(jì)編制不僅要求科學(xué)、合理、而且能節(jié)約費(fèi)用。在施工方案的確定中應(yīng)優(yōu)先選用先進(jìn)的施工工藝、合理的施工方案、較低的工程造價方案。
2、有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進(jìn)行有效的控制。為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在圖紙會審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中進(jìn)行消除。盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期。總之，設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。尤其對工程造價影響大的重大設(shè)計(jì)變更，要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。
3、制定先進(jìn)合理的工程造價控制目標(biāo)，定期進(jìn)行工程造價實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、材料價格是影響建設(shè)產(chǎn)品成本的重要因素，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用招投標(biāo)的辦法嚴(yán)格控制材料價格是降低造價的有效手段。力爭把材料價格控制在最低水平上。
5、深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料。在工程施工過程，審價人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，注重與監(jiān)理、總承包方、施工人員進(jìn)行交流，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)；并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；開發(fā)投資；投資管理
中圖分類號：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-01
一、引言
建設(shè)項(xiàng)目投資一般是指某工程項(xiàng)目建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。由于項(xiàng)目建設(shè)涉及的相關(guān)單位、部門較多，因此，項(xiàng)目管理者對工程投資控制的管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程，它包括工程項(xiàng)目的決策立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段。
二、建筑項(xiàng)目各個階段的投資管理
1.工程項(xiàng)目決策立項(xiàng)階段
(1)工程項(xiàng)目決策立項(xiàng)是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，也是一個項(xiàng)目運(yùn)作的開始，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行多方面論證，對建設(shè)的不同方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的比較和選擇、最終作出判斷和決定的過程。通過一定的調(diào)查、研究來收集一些基礎(chǔ)資料，如已建工程或在建工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和相關(guān)參數(shù)，以及擬建項(xiàng)目所在地的水電路的狀況、地質(zhì)情況、目前主要材料設(shè)備的市場價格、大宗材料的采購價格，根據(jù)這些基礎(chǔ)資料先做好項(xiàng)目的投資預(yù)測，一定要做到不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，為投資決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。(2)投資決策中的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對項(xiàng)目的工程造價都有重大影響，有些甚至影響到項(xiàng)目的整個壽命過程，特別是廠區(qū)、廠址的選擇，籌資方案的選擇，工藝流程的確定，材料設(shè)備的選用，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定，對工程造價的影響重大。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，在項(xiàng)目建設(shè)的各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，可達(dá)80％～90％之多。因此，項(xiàng)目管理者對項(xiàng)目的決策必須給予足夠的重視，必要時組織專家或委托咨詢機(jī)構(gòu)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)等方面，全面地、系統(tǒng)地論證擬建項(xiàng)目的必要性和可行性，對擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、資源條件、市場前景進(jìn)行全面地評價和預(yù)測。成本最低未必就是最優(yōu)方案，要做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析比較，進(jìn)行事前控制，選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)方案。
2.工程設(shè)計(jì)階段
長期以來，我國設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)質(zhì)量，工程技術(shù)比較重視，而對工程造價考慮的教少，部分工程設(shè)計(jì)人員通常以為技術(shù)上可行，質(zhì)量上可靠，就算完成任務(wù)，造成“肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)”等現(xiàn)象多有發(fā)生。造成工程項(xiàng)目投資的較大浪費(fèi)。因此設(shè)計(jì)階段的造價控制是整個工程造價的決定性環(huán)節(jié)。(1)采用科學(xué)的理論方法對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇：從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度，進(jìn)行充分地論證。在方案的比選時，可以采用成本效益分析方法。在滿足工程結(jié)構(gòu)及使用功能的前提下，依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案。一方面可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能；另一方面通過功能細(xì)化，把多余的功能去掉，對造價高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制，從而最終降低工程投資。(2)采用招投標(biāo)：招投標(biāo)制度是市場經(jīng)濟(jì)中一種重要的競爭手段，已被人們所接受并采用。工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制將會促使設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)風(fēng)險意識，提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。在評標(biāo)中，主要評價設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙性、新穎性、工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn)，在滿足使用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)人。(3)采用限額設(shè)計(jì)：限額設(shè)計(jì)是以項(xiàng)目決策確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在投資估算限額范圍內(nèi)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價意識，扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象。限額設(shè)計(jì)可促使設(shè)計(jì)單位內(nèi)部使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象，使設(shè)計(jì)人員由“畫了算”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八懔水嫛保揞~設(shè)計(jì)并不是單純的追求降低造價，應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)，采用優(yōu)化設(shè)計(jì)使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，通過技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。
3.工程施工階段
(1)在組織措施上控制：項(xiàng)目管理者應(yīng)督促承包商在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程造價，制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量和降低造價的目的。施工方案應(yīng)包括：①施工方法、工藝的確定、施工機(jī)具的選擇、施工流水組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；②施工過程中利用各種降低能耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等來降低工程造價的技術(shù)措施；③有控制質(zhì)量的措施，杜絕返工現(xiàn)象及人、財、物的浪費(fèi)，避免不必要的開支。④有保證安全的措施，確保沒有人員傷亡事故的發(fā)生，控制非建設(shè)性的費(fèi)用支出。(2)在材料、設(shè)備的采購管理上控制(甲供材)：材料費(fèi)是構(gòu)成工程造價的主要內(nèi)容，一般材料費(fèi)占工程總造價的60％～70％。可見在施工階段，搞好工程材料的采購供應(yīng)管理，對于降低工程造價十分明顯。項(xiàng)目管理者要認(rèn)真調(diào)查和分析材料市場的價格及其走勢，對主要安裝、裝飾材料進(jìn)行選型、定價，對“三大材”等大宗材料的采購可進(jìn)行多家比選，大型的工程項(xiàng)目還可以組織材料供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)。(3)在項(xiàng)目管理上控制：嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同進(jìn)行科學(xué)的管理，項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是 “三管理三控制一協(xié)調(diào)”，即安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、組織和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目投資控制是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和核心，尤其對合同約定的工程量計(jì)價條款中的設(shè)計(jì)變更、工程量簽證的項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)。
4.工程竣工決算審計(jì)階段的控制
工程項(xiàng)目竣工后，承包商將項(xiàng)目的竣工決算呈交給項(xiàng)目管理者進(jìn)行審核時，項(xiàng)目管理者應(yīng)嚴(yán)格對照合同約定的條款逐項(xiàng)進(jìn)行核對，特別要注重審核施工過程中的設(shè)計(jì)變更和簽證以及竣工圖繪制的準(zhǔn)確性，避免承包商在結(jié)算過程中，弄虛作假以獲取高額利潤的行為，同時也可以委托即專業(yè)又有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行嚴(yán)格的審核，核查虛假工程量以及不合理的費(fèi)用，從而達(dá)到投資控制的目標(biāo)。
項(xiàng)目簡介
某大型修船基地是新建的大型專業(yè)修船企業(yè)，其規(guī)模與生產(chǎn)能力在國內(nèi)外修船行業(yè)中堪稱首例，在企業(yè)動力管網(wǎng)建設(shè)方面考察了不少的大型造船廠但沒有可比的案例，大型造船廠的平面布置及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與修船廠差別較大，因此動力管網(wǎng)的方案與施工組織管理也不能照搬效仿。為此必須根據(jù)自身企業(yè)的規(guī)模、廠區(qū)平面分布、生產(chǎn)工藝、裝備情況等特點(diǎn)，本著安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、高效的原則，對企業(yè)動力管網(wǎng)的布置方式制定一套有利于生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展并為今后發(fā)展預(yù)留一定空間的規(guī)劃方案，對建設(shè)施工制定一套確保工期、安全、質(zhì)量的措施，涉及廠外施工的還要考慮周密的應(yīng)對預(yù)案，確保和諧施工環(huán)境。
1、某大型修船基地原始狀況
某大型修船基地是對原小型船廠完成收購重組后的修船企業(yè)，當(dāng)時僅有一座中型浮船塢與二個深水泊位。沒有建設(shè)動力管網(wǎng)設(shè)施，由于生產(chǎn)處于半停滯狀態(tài)，只能將就著使用小型設(shè)備和容器來進(jìn)行。重組穩(wěn)定后生產(chǎn)稍有發(fā)展水和氣就無法滿足生產(chǎn)要求。
2、擴(kuò)建后的要求
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，某大型修船基地在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)建成為擁有海岸線3.5公里，主要設(shè)施有1座30萬噸級、2座20萬噸級、1座8萬噸級浮船塢，6個30萬噸級、7個10萬噸級泊位的現(xiàn)代化大型修船企業(yè)，生產(chǎn)能力年修船200艘、改裝船年25艘，年鋼材加工量可達(dá)6萬噸，海洋工程部分年加工4000t以下組塊5～8個。
按此規(guī)模及生產(chǎn)能力，需要配置的介質(zhì)用量見各種介質(zhì)用量一覽表：
3、計(jì)劃實(shí)施的管網(wǎng)建設(shè)
1）給水系統(tǒng)
給水系統(tǒng)根據(jù)碼頭的實(shí)際布置情況，設(shè)置兩個系統(tǒng)：上游1~9#泊位一個系統(tǒng)；下游10~13#泊位一個系統(tǒng)。每個系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有自來水和江水兩個給水網(wǎng)，同時10~13#泊位系統(tǒng)設(shè)有取水管網(wǎng)為后方廠區(qū)提供水源。
a、自來水系統(tǒng)管網(wǎng)：供給船舶用水、生活用水；
b、江水系統(tǒng)管網(wǎng)：供給船舶壓載用水、碼頭消防用水、生產(chǎn)用水；
c、取水系統(tǒng)管網(wǎng)：1#泵房取水供給船舶壓載用水、碼頭消防用水、生產(chǎn)用水；由2#泵房取水泵從長江取水后為后方水廠提供生產(chǎn)用水。
2）排水系統(tǒng)
排水體制采用分流制，包括雨水和污水兩個系統(tǒng)。
a、雨水系統(tǒng)：碼頭及引橋部分雨水由于不含污染物，可通過碼頭和引橋泄水孔直接排入水域；
b、碼頭生活污水：考慮在碼頭上設(shè)置環(huán)保流動廁所，廁所內(nèi)生活污水經(jīng)收集后送至后方廠區(qū)處理；
c、油污水：為了保護(hù)碼頭水域的環(huán)境不受污染，將船舶維修產(chǎn)生的油污水回收到后方廠區(qū)處理。
3）動力管網(wǎng)系統(tǒng)
動力供應(yīng)內(nèi)容有：氧氣、乙炔及壓縮空氣。動力氣源均由碼頭后方陸域提供。
方案的比選
管網(wǎng)設(shè)置方案選擇的結(jié)果將關(guān)系到是否利于修船施工的進(jìn)行和滿足企業(yè)以后的發(fā)展，能否最大限度的節(jié)省投資，又能否符合安全、環(huán)保、節(jié)能減排的政策。方案的構(gòu)思也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，作為企業(yè)管理者不可能樣樣俱全，我們組織了多名經(jīng)驗(yàn)豐富的從事管網(wǎng)建設(shè)和管理的專家和技術(shù)人員，共同構(gòu)思多套方案，然后評議分析，選定合適的方案。以下就是方案確定的實(shí)例。
1、管網(wǎng)劃分方案
根據(jù)修船廠平面布置，有關(guān)工程技術(shù)人員提出兩種方案：
第一種：1~13#泊位全部用單一主管連通，設(shè)置成一個大管網(wǎng)。
第二種：把1~13#泊位劃成兩個相對獨(dú)立的管網(wǎng)，即1~9#泊位成為一個管網(wǎng)，10~13#泊位成為一個管網(wǎng)，這兩個管網(wǎng)可以互通。
方案比選
第一種方案優(yōu)點(diǎn)是主管線路單一，系統(tǒng)簡單。缺點(diǎn)是主管線太長不利于維護(hù)，如果有一個地方出現(xiàn)問題整個船廠受到影響。
第二種方案優(yōu)點(diǎn)是兩個管網(wǎng)相對獨(dú)立，主管線相對較短，容易控制，如果出現(xiàn)問題影響區(qū)域較小。同時兩個管網(wǎng)又可以互聯(lián)互通，相互彌補(bǔ)。缺點(diǎn)是系統(tǒng)相對較復(fù)雜，增加了閥門數(shù)量和投資量。
結(jié)合公司實(shí)際情況，第二種方案適合公司的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的要求。同時又為今后留下了發(fā)展的空間。經(jīng)過三年來的實(shí)際運(yùn)行情況證明，當(dāng)初的決策完全正確。
2、管網(wǎng)類型的確定
管網(wǎng)的類型可分為樹狀網(wǎng)和環(huán)形網(wǎng)。樹狀網(wǎng)為單一主管，在單一主管上分出多條支管，這種管網(wǎng)類型簡單，相互關(guān)聯(lián)緊密單一，一次投資較少。但是樹狀網(wǎng)主管如果出現(xiàn)問題影響范圍大（整個管網(wǎng)），不利于管網(wǎng)維護(hù)。
環(huán)形管網(wǎng)是主管設(shè)置成一個環(huán)形，再從環(huán)形主管線上分出多條支管，這種管網(wǎng)便于維護(hù)，哪個地方出現(xiàn)問題可以把此處斷開，不影響其他地方使用，對今后發(fā)展也預(yù)留了空間。環(huán)形管網(wǎng)也有它的不足，初次投資相對多一點(diǎn)，施工周期稍長，但是對今后的管網(wǎng)維護(hù)和發(fā)展有利。對這兩種管網(wǎng)類型，本著長遠(yuǎn)觀念、全局觀點(diǎn)以及對工程進(jìn)度與費(fèi)用控制有利的原則，權(quán)衡再三，選擇了環(huán)形管網(wǎng)。工程竣工后驗(yàn)證了方案選擇是對的，不僅便于維護(hù)管理，還不會因一個點(diǎn)發(fā)生問題而影響整個管網(wǎng)使用。
項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)程序完成后，項(xiàng)目進(jìn)入了工程施工階段，由于生產(chǎn)的緊迫性，要求在較短的時間內(nèi)完成整個管網(wǎng)的建設(shè)。工程量大、時間緊，其間還夾著春節(jié)、五一等多個國定假日，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，從三個結(jié)合上下功夫得以如期完成任務(wù)。
1、科學(xué)與實(shí)際相結(jié)合
在開工前認(rèn)真制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和周密的保證措施，排出關(guān)鍵的銜接節(jié)點(diǎn)，用科學(xué)的態(tài)度分析各道工序所需要的時間與交叉原則，在保證安全和質(zhì)量的前提下，對有些工序的時間安排作了調(diào)整。如氧氣管道要求內(nèi)部不能有油脂等物品，必須保證管道內(nèi)部的潔凈，一般的施工流程是在土建工程完工后管材進(jìn)行酸洗脫脂處理，然后送到現(xiàn)場進(jìn)行安裝，完成后進(jìn)行管網(wǎng)強(qiáng)度試驗(yàn)，之后再進(jìn)行管道吹掃作業(yè)，最后管網(wǎng)進(jìn)行置換并投入使用。但是為了有效的縮短施工周期及進(jìn)行工序銜接，在土建施工未完成前就開始進(jìn)行管道的酸洗脫脂作業(yè)，并進(jìn)行部分管道預(yù)制工作，在土建施工完成后馬上進(jìn)行管道安裝工作。在科學(xué)管理和精心協(xié)調(diào)下，在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)之前安全、優(yōu)質(zhì)地完成了管網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)。
2、認(rèn)真與果斷相結(jié)合
在工程施工過程中，會發(fā)生各種突發(fā)問題，不迅速解決會造成施工中斷，影響進(jìn)度，但也不能盲目拍板決斷，否則會適得其反。對此類問題的處理原則是要從有利于工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用節(jié)約的角度出發(fā)，符合原則的就當(dāng)從速決定。如氧氣管道系統(tǒng)中用的閥門安裝之前必須先脫脂，保證閥門的潔凈，閥門出廠前完成脫脂工作，但是到現(xiàn)場后又必須進(jìn)行抽檢試壓，在這一過程中有可能對閥門造成污染。為了避免閥門發(fā)生再次污染的可能性，為此立即組織相關(guān)各方工程技術(shù)人員召開專題會分析討論研究解決的方法，為了避免可能出現(xiàn)的再次污染情況的發(fā)生，決定閥門出廠后不再進(jìn)行抽檢試壓，但是閥門的質(zhì)量還必須保證，這形成了一對矛盾問題。經(jīng)各方技術(shù)人員研討決定由建設(shè)方出面邀請施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)各方到閥門生產(chǎn)廠家進(jìn)行出廠前見證檢驗(yàn)，先對所有氧氣閥門進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密試驗(yàn)，合格后再進(jìn)行脫脂工作，這兩項(xiàng)工作完成后進(jìn)行密封包裝運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。這樣既避免了閥門發(fā)生再次污染的可能性發(fā)生也保證了閥門的質(zhì)量，同時為施工節(jié)約了部分時間，為整個管網(wǎng)的順利完工打下了良好的基礎(chǔ)。
3、原則與靈活相結(jié)合
管道的強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)是檢驗(yàn)整個管網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，對管網(wǎng)的質(zhì)量是至關(guān)重要的一環(huán)。整個修船基地分布在3.5公里長的海岸線上，為基地提供各種能源介質(zhì)的管網(wǎng)很復(fù)雜，種類較多。每一種介質(zhì)的管網(wǎng)長度都很長，支管又多。因此管網(wǎng)的試壓工作很困難，但又不能馬虎了事。因此管網(wǎng)的強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)必須按照以下兩方面進(jìn)行處理：
強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國家相關(guān)施工規(guī)范要求進(jìn)行的原則。每一種介質(zhì)管道的每次試壓工作嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求的壓力及時間進(jìn)行，如果設(shè)計(jì)圖紙沒有詳細(xì)的要求則按照相關(guān)的國家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)。
每次強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)的范圍靈活處理。整個管網(wǎng)很復(fù)雜，管線又長，強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)時的范圍可以靈活安排，可以一段段的進(jìn)行試驗(yàn)，這樣有問題，范圍小容易找到并解決。也可以區(qū)域和試驗(yàn)壓力及試驗(yàn)介質(zhì)都相同的管道連在一起進(jìn)行試驗(yàn)。還可以先主管后支管進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)。既便于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，又保證強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)的進(jìn)度。
結(jié)論
一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
——公司本部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。總資產(chǎn)報酬率、銷售回款率、設(shè)備完好率等其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超出目標(biāo)要求。
安全生產(chǎn)指標(biāo)：全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，繼續(xù)保持著連續(xù)安全的良好局面。
——控股公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)較去年同期顯著提高。
XX公司全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)安全XX，比去年同期增長XX，預(yù)計(jì)主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)到XX，同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤XX萬元，均實(shí)現(xiàn)年初下達(dá)的指標(biāo)并達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
——XX自去年綜合合格率100％。合格率100％。均達(dá)到或超出年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
——XX公司全年較好地完成了公司下達(dá)的指標(biāo)。
——XX預(yù)計(jì)全年XX，泵站及管線運(yùn)行狀況良好，較好的完成了全年工作任務(wù)。
——XX全年共辦理投標(biāo)和履約擔(dān)保XX筆，擔(dān)保資金風(fēng)險為零。咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)取得了長足的進(jìn)步，分別承攬并組織了XXX考核工作，完成了XX的前期法律及政策方面的業(yè)務(wù)咨詢。
以上這些成績的取得即是在XX快速發(fā)展這一宏觀形勢帶動下的結(jié)果，更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，扎實(shí)苦干的結(jié)果。
二、重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。
xx年，公司加強(qiáng)了對各項(xiàng)重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理和科學(xué)調(diào)度，克服重重困難，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
——新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，主體建設(shè)已通過竣工驗(yàn)收，幕墻工程、內(nèi)部裝修、設(shè)施安裝及廠區(qū)布置等工程都已基本完工，待驗(yàn)收后即可正式投入使用，為XX提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)搭建了新的平臺，有效的提升了XX的品牌形象。
——XXXX技術(shù)改造一期工程，委托XX專家進(jìn)行了XX工藝改造方案設(shè)計(jì)，增加改造沉淀池和機(jī)械混合池，工程順利竣工并已通過驗(yàn)收正式投入試運(yùn)行，保證了XX過程的連續(xù)性和安全性，提高XX。
——對XX進(jìn)行改擴(kuò)建的XX項(xiàng)目，已竣工投入使用，可檢測項(xiàng)目由原來的24項(xiàng)增加到了72項(xiàng)（國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)65項(xiàng)），為提高XX檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)水平，加強(qiáng)XX監(jiān)控提供了良好的硬件條件，目前資質(zhì)認(rèn)證工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。
——XX的XX輸電線路工程自去年開工，今年已完成高壓設(shè)備接交實(shí)驗(yàn)，目前線路工程完工，竣工資料正在整理中。
——XXXX設(shè)備檢修、改造及廠區(qū)建筑物整修工程全面完成，顯著提高了生產(chǎn)效率，改善了企業(yè)形象。
關(guān)鍵詞 投資估算；優(yōu)化設(shè)計(jì)；限額設(shè)計(jì)；合同管理；健全設(shè)計(jì)變更審批制度
中圖分類號 TP29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）112-0126-01
近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價領(lǐng)域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢，一是外國電力廠商將迅速地進(jìn)入中國市場，在電力領(lǐng)域里參與競爭；二是國內(nèi)電力企業(yè)也將走出國門，進(jìn)入國際市場參與國際競爭；三是隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國內(nèi)企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，參照國際慣例和規(guī)范來對工程實(shí)施動態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業(yè)的競爭力。
長期以來，我們重視工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段而忽視前期工作階段的造價控制。但要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算和竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)確定了。假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上不合理，決策存在失誤；假如設(shè)計(jì)方案不是最優(yōu)，預(yù)決算人員就無能為力了，因此要對建設(shè)項(xiàng)目工程造價進(jìn)行全過程控制。
1 投資決策階段工程造價的控制
投資估算是項(xiàng)目投資決策階段的主要造價文件，是項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的組成部分，對于項(xiàng)目的決策及成敗十分重要。
投資決策階段要做到有效控制工程造價，須做好如下工作：
1.1 確定好項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模
近幾年來，電網(wǎng)項(xiàng)目呈現(xiàn)高電壓、長距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認(rèn)為一個地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的中小項(xiàng)目，大力推進(jìn)項(xiàng)目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時在規(guī)劃時不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運(yùn)行成本，也要考慮社會效益。
1.2 做好項(xiàng)目可行性研究及投資估算
項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度，不僅要分析評價項(xiàng)目是否可行，更重要的是對多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。
2 設(shè)計(jì)階段工程造價的控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點(diǎn)；在市場經(jīng)濟(jì)下，要做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理，可從以下幾個方面著手。
1）推行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競選方式擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)辦法，進(jìn)行多家競投、由專家組評定，遵循科學(xué)方法，按照適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則以及技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣。中選方案的投資估算須接近建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍。如此發(fā)包既有利于設(shè)計(jì)方案的選擇和競爭，保證選用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)先進(jìn)、新穎獨(dú)特、適應(yīng)性強(qiáng)，又能控制工程造價。
2）采用合同措施有效控制造價。重視設(shè)計(jì)合同，在合同中增加設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)用超出施工合同價的某一比例[3%]時，則扣罰一定比例[20%]的設(shè)計(jì)費(fèi)。
3）優(yōu)化設(shè)計(jì)。建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時，要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對廠區(qū)總平面圖設(shè)計(jì)、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較。
4）積極推行限額設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)開始就強(qiáng)化成本意識，推行限額設(shè)計(jì)，推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及運(yùn)用價值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。造價人員須及時對項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對比，反饋造價信息。能動地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。
3 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價控制
3.1 招標(biāo)投標(biāo)階段
通過投標(biāo)競爭，降低工程造價，是造價控制的一個重要手段。合理的標(biāo)底造價是工程質(zhì)量的保證，造價人員應(yīng)綜合各種有關(guān)要素認(rèn)真編制標(biāo)底，使標(biāo)底控制在概算或預(yù)算內(nèi)，并做好標(biāo)底的保密工作。
3.2 施工階段
施工階段在工程建設(shè)全過程中占大部分時間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價款及處理有關(guān)現(xiàn)場簽證和索賠費(fèi)用。
4 認(rèn)真做好竣工結(jié)算價的審核工作
竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、管理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財務(wù)依據(jù)。在項(xiàng)目竣工后，工程價款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線，稍有疏忽就會造成費(fèi)用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)。在現(xiàn)有的電力項(xiàng)目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場實(shí)際情況，憑圖計(jì)算工程量，進(jìn)行工程價款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費(fèi)用，從而控制工程造價。
5 結(jié)束語
總之，工程造價管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，它直接關(guān)系到一個工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國電力市場的進(jìn)一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來，工程造價管理將會進(jìn)一步凸顯其管控效能。
參考文獻(xiàn)
[1]譚德精，杜曉玲.工程造價確定及控制[J].重慶大學(xué)出版社，2001，1：30-160.
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；建設(shè)工程；工程報建
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 對工程項(xiàng)目立項(xiàng)和選址意見書的辦理及項(xiàng)目環(huán)境、安全的評估
在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、選址時，建設(shè)單位應(yīng)書面遞交項(xiàng)目架構(gòu)、項(xiàng)目組成、項(xiàng)目經(jīng)營內(nèi)容情況而且要向經(jīng)濟(jì)發(fā)展局申請報批，同時要向住建局申請并出具項(xiàng)目的選址意見書，要對項(xiàng)目環(huán)境、安全進(jìn)行評估，并交予環(huán)保、安監(jiān)部門審核與審批，這是工程項(xiàng)目最初立項(xiàng)申報的工作。
2 進(jìn)行項(xiàng)目工程規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行工程概預(yù)算，規(guī)劃總平面圖、建筑方案設(shè)計(jì)報城鄉(xiāng)住房規(guī)劃建設(shè)局審批
在進(jìn)行工程地質(zhì)勘察前，依據(jù)國土資源部門的土地使用合同或者土地轉(zhuǎn)讓合同，依據(jù)土地使用合同里的建筑密度、容積率、建筑高度等的規(guī)定要求，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括建筑的使用功能、建筑面積、主要建筑和輔助建筑、總體布局、場地規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑的高度、建筑密度、容積率、現(xiàn)場景觀的查看、建筑之間的消防間距、日照影響分析、建筑通風(fēng)影響、建筑物的風(fēng)格、建筑品位的定位、雨水污水管線布置情況（是否連接市政管線）、綜合管線布置情況、道路面積綠、綠化率。
建筑設(shè)計(jì)一般分為工業(yè)建筑總平面設(shè)計(jì)、公共建筑總平面設(shè)計(jì)、居住小區(qū)建筑設(shè)計(jì)。進(jìn)行規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)后，再進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)，進(jìn)行建筑空間、面積、功能、功能分區(qū)劃分、空間組合、開間進(jìn)深、建筑通風(fēng)采光、形體、平面交通、垂直運(yùn)輸、承重體系、建筑造型總體輪構(gòu)、建筑效果、細(xì)部處理等的設(shè)計(jì)。業(yè)主或建設(shè)單位可對建筑規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)進(jìn)行招投標(biāo)，選取有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行上述內(nèi)容工作，進(jìn)行工程概預(yù)算比較、分析后選取較優(yōu)的規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的細(xì)化與優(yōu)化，完成規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案后報規(guī)劃部門審批。
3 先進(jìn)行勘察并進(jìn)行勘察結(jié)果的審核
當(dāng)工程項(xiàng)目的規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)圖、建筑方案設(shè)計(jì)圖通過規(guī)劃部門審核、批準(zhǔn)后，業(yè)主或者建設(shè)單位可以先對主要建筑開始進(jìn)行工程地質(zhì)勘察，業(yè)主或建設(shè)單位可以選擇有資質(zhì)的地質(zhì)勘察單位對擬進(jìn)行地質(zhì)勘察項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，對地質(zhì)勘察單位的報價、勘察技術(shù)作業(yè)內(nèi)容、方案、工程技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)條款進(jìn)行比較，擇優(yōu)選擇性價比高、勘察內(nèi)容齊全的具備資質(zhì)的勘察單位進(jìn)行工程地質(zhì)勘察。
工程地質(zhì)勘察前，勘察單位要提供勘察方案、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)等，甲方要提供規(guī)劃總平面圖和豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、并提供地質(zhì)勘察用水、清除場地垃圾、草木、障礙物等。地質(zhì)勘察單位的技術(shù)員和甲方工程師要在現(xiàn)場檢查驗(yàn)收鉆探深度、土層取樣、標(biāo)貫試驗(yàn)、土層變化情況、土層厚度，控制、檢查控制孔和技術(shù)孔的鉆探深度，場地剪切波、地震波的測試，查明地下水位、是否有不良地質(zhì)情況、孤石、斷裂、滑坡層、溶洞等情況。完成勘察結(jié)果后，勘察單位及時收集、整理、分析勘察結(jié)果，做出勘察結(jié)果剖面圖、土層或巖層的3D地形圖。地質(zhì)勘察單位要依據(jù)工程地質(zhì)勘察規(guī)范，對所取的土層土樣進(jìn)行土工試驗(yàn)、取得相關(guān)數(shù)據(jù)和參數(shù)。
勘察報告中應(yīng)有關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)選型的建議和方案，并對地下室開挖、基坑支護(hù)提出應(yīng)注意的事項(xiàng)和防護(hù)措施。完成后的地質(zhì)勘察報告要送施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格后方有效、方能用于工程設(shè)計(jì)。
4 確定設(shè)計(jì)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、報批送審和審查
項(xiàng)目工程規(guī)劃總平面圖、建筑方案設(shè)計(jì)送規(guī)劃部門審批后，選擇設(shè)計(jì)院后，確定設(shè)計(jì)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。建筑方案確立后消防設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)方案要報消防公安部門、人防管理部門審核并要符合消防、人防要求。結(jié)構(gòu)方案的選擇，比如選擇基礎(chǔ)方案、選擇何種樁基，選擇何種結(jié)構(gòu)承重體系和抗側(cè)力結(jié)構(gòu)體系，鋼筋、鋼材選擇何類型，進(jìn)行承重柱網(wǎng)、墻體和抗側(cè)力墻體布置，確定柱網(wǎng)的密度、剪力墻面積、厚度、間距等，確定樓蓋梁高寬、樓蓋板厚度。設(shè)定結(jié)構(gòu)的用鋼量指標(biāo)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，確定最佳的柱截面尺寸、剪力墻布置數(shù)量和厚度、樓蓋的梁高寬、樓板厚度使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理化、優(yōu)化，節(jié)約建筑成本。完成工程項(xiàng)目的建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后，進(jìn)行建筑的給排水、電氣工程（強(qiáng)電弱電）、暖通、建筑智能控制系統(tǒng)、消防等配套專業(yè)設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)完成后施工圖需送施工圖審查機(jī)構(gòu)審核、審查，審查合格后方可用于工程建設(shè)報建和施工。
5基坑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測
由于現(xiàn)在用城市交通量大、土地資源有限，為了有地下停車場或者地下商場或者高層建筑自身就要求有設(shè)地下室，建筑工程基本有一層、兩層或者三層地下室。當(dāng)基坑的開挖深度超過4米時，進(jìn)行地下室基坑開挖前要進(jìn)行基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)。業(yè)主或者建設(shè)單位要委托具有資質(zhì)的巖土勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行基坑圍護(hù)、支護(hù)的設(shè)計(jì)。基坑設(shè)計(jì)施工圖紙要送施工圖審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查合格后方能投入使用。
基坑圍護(hù)、支護(hù)施工應(yīng)由具有資質(zhì)的專業(yè)基坑支護(hù)施工單位施工，施工單位要做基坑支護(hù)施工專項(xiàng)方案、該專項(xiàng)方案需組織專家方案論證，施工組織專項(xiàng)方案經(jīng)過專家論證后經(jīng)監(jiān)理單位審批，基坑開挖施工過程中要由專業(yè)的有資質(zhì)的監(jiān)測單位對基坑進(jìn)行監(jiān)測（土體水平、豎向位移、側(cè)移動的監(jiān)測），基坑支護(hù)、圍護(hù)的錨桿、錨索、板樁、灌注樁、攪拌樁要經(jīng)檢測，基坑圍護(hù)、支護(hù)工程施工要符合設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)要求，基坑圍護(hù)、支護(hù)工程經(jīng)過驗(yàn)收合格后方能投入使用，地下工程應(yīng)在基坑工程的使用時間年限內(nèi)完成。
6 工程預(yù)算造價、工程的劃分、工程招投標(biāo)、合同的制定
施工圖紙完成并經(jīng)過施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格后，業(yè)主或者建設(shè)單位可以委托工程造價、預(yù)算單位對項(xiàng)目的土建工程、給排水、電氣、消防、暖通、建筑智能工程進(jìn)行工程預(yù)算，根據(jù)建筑施工定額計(jì)算工程各子項(xiàng)目綜合單價、計(jì)算工程量、編制預(yù)算清單。業(yè)主或者建設(shè)單位造價工程師要跟蹤、對接工程預(yù)算工作，清楚、詳細(xì)介紹工程建設(shè)、建造內(nèi)容和部位，預(yù)算過程要防止漏算、少算或者多算。甲方造價工程師要制定內(nèi)部成本控制價并制定招標(biāo)控制價。甲方招投標(biāo)部門要制定商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，制定招標(biāo)文件、制定招標(biāo)要求和標(biāo)準(zhǔn)并委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程的招標(biāo)工作，招標(biāo)工作完成確定中標(biāo)單位后，甲方與中標(biāo)單位協(xié)商、簽定施工合同，確定工程造價、施工工期、工程設(shè)計(jì)變更簽證、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求、工程款撥付等條款。
7 委托工程項(xiàng)目監(jiān)理、管理
業(yè)主或者建設(shè)單位可通過招標(biāo)方式選取有資質(zhì)的工程監(jiān)理、咨詢管理單位進(jìn)行項(xiàng)目工程的管理，監(jiān)理、項(xiàng)目管理可以有勘察設(shè)計(jì)過程監(jiān)理、施工過程監(jiān)理和項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)理，委托監(jiān)理、工程咨詢管理單位對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、合同和信息管理，以完善各個階段的工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)、執(zhí)行完成各階段的項(xiàng)目目標(biāo)。
8 工程的報建工作
業(yè)主或者建設(shè)單位要準(zhǔn)備好相關(guān)的報建資料，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、土地使用證、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)書、項(xiàng)目選址意見書、環(huán)評報告、安評報告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、經(jīng)審查合格的地質(zhì)勘察報告、經(jīng)審查合格的施工設(shè)計(jì)圖紙、各施工圖審查報告書、工程項(xiàng)目主要執(zhí)業(yè)人員登記表、中標(biāo)通知書、施工合同、監(jiān)理合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工安全組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃、建筑施工安全保險單、銀行農(nóng)民工工資履約保證金開戶證明、勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、人員的備案等。
9 施工過程的監(jiān)控、跟蹤與管理
施工過程分為施工前準(zhǔn)備、施工過程跟蹤控制、信息反饋比較、執(zhí)行完成工程目標(biāo)。項(xiàng)目開始時，一般要先“四通一平”即通水通電通路通電信網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行場地清理整理，預(yù)算用電量和用水量，并申請開戶用電和用水。施工組織設(shè)計(jì)要從建筑施工總體進(jìn)度的要求，從人力、設(shè)備、機(jī)械、物力、施工方法方面考慮安排、組織施工，制定每個分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)。確定施工機(jī)械確定材料運(yùn)輸方式、確定要有幾臺塔吊和塔吊位置、施工人貨電梯。有樁基工程的一般選進(jìn)行工程樁的施工并施打塔吊的樁基，然后進(jìn)行基坑圍護(hù)、支護(hù)的施工，然后進(jìn)行地下室土石方工程的開挖工作，地下室土方開挖進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)工程施工，工程施工先地下后地上，先主體結(jié)構(gòu)、先管線預(yù)埋施工、后建筑裝飾施工。要注意制定施工總進(jìn)度計(jì)劃，基礎(chǔ)、主體、裝修各分部工程的進(jìn)度進(jìn)行，關(guān)注人力、材料的準(zhǔn)備情況和投入情況。
10 工程竣工驗(yàn)收與移交、配套輔助工程的建設(shè)
工程竣工后，準(zhǔn)備好相關(guān)的工程質(zhì)量保證資料、內(nèi)業(yè)資料，施工單位要先組織進(jìn)行工程的自檢、相關(guān)單位要進(jìn)行工程竣工的初驗(yàn)收，最后組織由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、勘察、人防部門、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位參加的工程竣工驗(yàn)收，消防工程需進(jìn)行消防專項(xiàng)驗(yàn)收。
工程竣工驗(yàn)收后，施工單位降工程移交給業(yè)主或者建設(shè)單位，業(yè)主或建設(shè)單位接收工程后把工程移交給物業(yè)管理部門。項(xiàng)目工程的建筑工程竣工后，業(yè)主或者建設(shè)單位還需進(jìn)行配套設(shè)施的建設(shè)，如道路工程、園林綠化景觀工程、區(qū)內(nèi)照明、小區(qū)（廠區(qū)）監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)等。
11 結(jié)束語
總而言之，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容非常繁雜、多、繁瑣，整個工程系統(tǒng)龐大，涉及的部門多、涉及多個專業(yè)，所以作為工程項(xiàng)目管理人員要深化項(xiàng)目管理內(nèi)容、努力吸收涉及不同領(lǐng)域、不同階段的工程項(xiàng)目管理內(nèi)容，努力深化、積累自己的工程經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容，使自己的工程項(xiàng)目管理做的越來越好、深度也越高、越來越專業(yè)化。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】全過程造價管理；活動造價；分解技術(shù)
引言
實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的目標(biāo)。要求我們不僅要在工作中不斷地積累經(jīng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還有不斷地向國外進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的借鑒，建筑工程是一個系統(tǒng)復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣的工程，科學(xué)有效的控制工程造價，可以提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效率。
1 房屋建筑工程全過程造價管理的內(nèi)涵
整個建設(shè)工程項(xiàng)目全過程中，應(yīng)明確各項(xiàng)活動的造價的確定和相應(yīng)的控制責(zé)任，讓他們必須共同合作和分別負(fù)責(zé)，要求項(xiàng)目全體相關(guān)利益主體在全過程的參與和監(jiān)督，相互制約、相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成一個利益團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，房屋建筑全過程造價管理方式的根本方法，是整個項(xiàng)目建設(shè)全過程中的各個有關(guān)單位共同分工合作，去承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目全過程的造價控制工作。在這種相互參與合作的過程當(dāng)中，可以有效地避免部門偷工減料或者故意延誤工期的事件發(fā)生。
1.1 基于活動的造價確定方法
根據(jù)資源的市場價格信息確定出一個建設(shè)工程項(xiàng)目的造價，將一個建設(shè)工程項(xiàng)目的工作分解成項(xiàng)目活動清單，然后使用工程測量方法確定出每項(xiàng)所消耗的資源，強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程項(xiàng)目是一個過程，建設(shè)工程項(xiàng)目造價的確定與控制也是一個過程，是一直項(xiàng)目造價決策和實(shí)施的過程。
1.2 基于活動的造價控制方法
完成降低和控制房屋建設(shè)工程項(xiàng)目造價的目的，可以通過減少和消除不必要的活動去減少資源消耗，這種方法強(qiáng)調(diào)一個建設(shè)工程項(xiàng)目的造價控制，必須從項(xiàng)目的各項(xiàng)活動及其活動方法的控制入手，這即為一種基于活動的造價控制全過程造價管理。
2 房屋建筑工程全過程造價管理的基本步驟
一是造價的確定過程；二是造價的控制過程，具體這兩項(xiàng)內(nèi)容是房屋建筑造價全過程。
2.1 房屋建筑造價的確定
確定出一個建設(shè)工程項(xiàng)目的造價，只有在確定了項(xiàng)目活動消耗和占用的資源以后，才能科學(xué)有效地確定出項(xiàng)目活動的造價，只有確定了項(xiàng)目的活動才能確定出項(xiàng)目所需要消耗的資源，任何這種資源的消耗和占用都是由于展開項(xiàng)目活動造成的，都是由于消耗或占用一定的資源造成的任何項(xiàng)目成本的形成。
2.2 房屋建筑全過程造價的控制
有效地控制和降低建設(shè)工程項(xiàng)目的造價，可以進(jìn)行消除或減少無效以及低效的活動。項(xiàng)目資源消耗和占用的減少只有通過項(xiàng)目，減少或消除項(xiàng)目的無效和低效活動才能做到的，任何項(xiàng)目成本的節(jié)約都是由于項(xiàng)目資源消耗和占用的減少帶來的，按照基于活動的項(xiàng)目成本控制方法進(jìn)行。
3 房屋建筑工程全過程造價管理的方法
3.1 項(xiàng)目確定階段
根據(jù)工程項(xiàng)目不同階段影響投資程度的分析，有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，影響項(xiàng)目投資最大的是可行性研究階段，影響的可能性為75%～95%；在初步設(shè)計(jì)階段，影響的可能性為35%～75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響的可能性為5%～35%；而在施工階段，影響投資的可能性最大只有10%。由此可見，工程造價的控制關(guān)鍵應(yīng)是在施工前的投資決策和初步設(shè)計(jì)階段。
項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定工程總投資的限額，其準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目的投資決策、基建規(guī)模、建設(shè)方案等。因此，建設(shè)單位應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)此階段的造價管理與控制工作。
第一，積極配合科研單位做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集資料，客觀、準(zhǔn)確地編制可行性研究報告，確保報告的嚴(yán)肅性、客觀性、真實(shí)性、科學(xué)性和可靠性。
第二，可行性研究的內(nèi)容和深度要達(dá)到規(guī)定的要求。要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，對關(guān)系到造價的因素，如電力建設(shè)工程廠址的選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等要進(jìn)行方案比較，對建站外部條件、廠區(qū)占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進(jìn)行比較，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的建設(shè)方案。
第三，要細(xì)致、全面地編制投資估算。既要充分考慮到項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的各種情況，又要與同時期類似工程造價相比較，避免高估冒算，真正起到在項(xiàng)目建設(shè)中控制工程總投資的作用，為電力工程建設(shè)的決策提供可靠的依據(jù)。
3.2 全過程工作分解技術(shù)方法
建設(shè)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)、審計(jì)工程施工的招投標(biāo)以及合同的審計(jì)是第一投標(biāo)階段。組織相關(guān)人員進(jìn)行討論投資項(xiàng)目的可行性和做出關(guān)于投資實(shí)施、投資方案方向性決策，為項(xiàng)目開展提供科學(xué)依據(jù)是第二決策階段。在項(xiàng)目做出決策后，在建設(shè)資金總額確定的情況下，為達(dá)到有限資金取得最大效益，必須對建設(shè)方案進(jìn)行評價，評價技術(shù)的先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的合理是第三個設(shè)計(jì)階段。由一系列的項(xiàng)目加大和具體項(xiàng)目活動構(gòu)成的，是由每一個建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程。
3.3 全過程造價確定技術(shù)方法
各個階段的工程造價是各不相同的，項(xiàng)目實(shí)施階段的造價是由項(xiàng)目實(shí)施組織，提供服務(wù)的成本加上相應(yīng)的服務(wù)利潤和項(xiàng)目主體建設(shè)中，各種資源的價值轉(zhuǎn)移而形成的。項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及竣工結(jié)算階段成本多數(shù)是一些檢驗(yàn)、變更和返工形成的成本。項(xiàng)目的可行性與決策階段的造價，由決策和決策支持工作所形成的成本加上相應(yīng)的服務(wù)利潤，服務(wù)利潤是指委托造價咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供項(xiàng)目決策服務(wù)時應(yīng)付的利潤和稅金等。這種成本是項(xiàng)目業(yè)主和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的代價，在整個項(xiàng)目的成本所占比重小。
4 總結(jié)
工程造價管理是一個系統(tǒng)工程，包括投資估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、報價、物資采辦、合同價、結(jié)算、決算等環(huán)節(jié)的報批、審查、審計(jì)監(jiān)督等各項(xiàng)管理工作，文中探討的房屋建筑工程全過程造價管理的步驟及方法，實(shí)現(xiàn)的就是項(xiàng)目各階段之和造價全過程的一個建設(shè)工程項(xiàng)目。科學(xué)有效的控制工程造價，可以提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效率，因此建筑工程是一個系統(tǒng)復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣的工程，實(shí)際操作當(dāng)中需要從實(shí)際項(xiàng)目出發(fā)進(jìn)行合理的選擇。
參考文獻(xiàn)：
主題詞：工程監(jiān)理項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢
一、我國建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀。
根據(jù)國內(nèi)外統(tǒng)計(jì)資料顯示，影響建設(shè)工程項(xiàng)目投資最大的階段是項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性75%～95%主要在設(shè)計(jì)階段完成，而在實(shí)施期僅占項(xiàng)目投資的可能性5%～35%；同時，建設(shè)項(xiàng)目的整體使用功能或全壽命費(fèi)用的70%以上在設(shè)計(jì)階段前已基本決定。據(jù)西方一些國家分析，決策設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的前期費(fèi)用卻基本決定了幾乎全部隨后的費(fèi)用。由此可見，建設(shè)項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)的前期階段對整個工程建設(shè)的效益是何等重要。
建設(shè)工程監(jiān)理作為我國建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理的主要咨詢單位，其工作概括起來主要是“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，安全、資料、信息的管理和協(xié)調(diào)建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)及施工等單位。在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理中，工程監(jiān)理完全可以為建設(shè)單位（業(yè)主）在可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、設(shè)備采購、施工監(jiān)理、生產(chǎn)調(diào)試和竣工驗(yàn)收等方面提供全方位全過程的服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位（業(yè)主）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的意圖。
但是，通過本人在工程監(jiān)理單位的實(shí)踐或了解同行業(yè)的實(shí)際，大部分工程監(jiān)理只是充當(dāng)了施工階段的質(zhì)量監(jiān)理的作用，只有很少有一定規(guī)模和實(shí)力的監(jiān)理單位部分參與了設(shè)計(jì)階段或工程招投標(biāo)等前期工作。工程技術(shù)人員懂技術(shù)的多，最多是在工程造價方面有所建樹，鮮有既懂技術(shù)又懂管理更懂得建設(shè)程序和風(fēng)險管理與控制的綜合性人才；同時，監(jiān)理單位在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才方面的配備不夠合理，難以為建設(shè)單位（業(yè)主）提供全過程全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)。
二、監(jiān)理工程師在自來水廠工程項(xiàng)目全過程管理的實(shí)踐。
（一）自來水廠工程及配套供水管道工程項(xiàng)目概況
大嶺自來水廠項(xiàng)目主要分兩部分。其中：自來水廠項(xiàng)目為設(shè)計(jì)總規(guī)模日產(chǎn)18萬m3、首期9萬m3工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目由取水泵房、水廠“四池一井”、10KV專變供電線路、7kmDN1200取水管道、自動化控制中心和出廠水管道工程以及生產(chǎn)配套附屬工程等組成，估算總投資為1.26億元，該工程項(xiàng)目于2007年3月動工，2009年6月試產(chǎn)供水；兩項(xiàng)合計(jì)總投資2.21億元，是××縣迄今為止規(guī)模最大的供水基礎(chǔ)設(shè)施投資。由于項(xiàng)目投資主要在機(jī)電管道安裝、設(shè)備采購方面，項(xiàng)目合同包比較復(fù)雜，建設(shè)單位對如此巨大投資和合同管理基本沒用管理經(jīng)驗(yàn)。
（二）為建設(shè)單位提供建設(shè)項(xiàng)目全過程專業(yè)服務(wù)的實(shí)踐與效果
為更好地達(dá)到投資意圖，實(shí)現(xiàn)自來水廠項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、投資合理、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的投資目的，受建設(shè)單位邀請和監(jiān)理單位的派遣以項(xiàng)目建設(shè)管理顧問的方式，全程參與了自來水廠及配套供水管道工程項(xiàng)目管理工作，在工程建設(shè)前期項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)階段主要工作是：
1、參與設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，為自來水廠提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)計(jì)方案。大嶺自來水廠廠區(qū)選址在大嶺鎮(zhèn)洪湖村陷殼
嶺，水廠廠區(qū)坐落于經(jīng)平整后的高程為64米（黃海高程，下同），西枝江水源平均水位14.88米（西枝江樞紐工程2010年截流后水面高程17米），兩者高程相差約50米；增加了平流池的有效沉淀時間提高水質(zhì)、增加了清水池有效儲水量，提高供水安全可靠性。
2、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險分析，提高建設(shè)單位抗風(fēng)險能力。在可行性研究階段，鑒于水廠及其配套供水管道工程項(xiàng)目投資較大，通過進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析評價、國民經(jīng)濟(jì)評價分析和風(fēng)險分析，該項(xiàng)工程存在很大的財務(wù)壓力和實(shí)施進(jìn)度風(fēng)險。及時向建設(shè)單位提示及時申請調(diào)升水價，在建設(shè)期內(nèi)要高度注意征地拆遷等影響建設(shè)進(jìn)度的風(fēng)險，同時抓好施工現(xiàn)場管理，把項(xiàng)目投資控制在合理范圍。
3、參與工程和物資設(shè)備采購招投標(biāo)，為建設(shè)單位把好合同管理關(guān)。在項(xiàng)目招投標(biāo)階段，協(xié)助建設(shè)單位審核招標(biāo)機(jī)構(gòu)出具的招標(biāo)文件和工程量清單，盡最大努力減少設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和工程量清單漏項(xiàng)；制訂建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)大宗物資設(shè)備進(jìn)場時間；參與中標(biāo)單位合同談判，協(xié)助建設(shè)單位簽訂土建、機(jī)電工藝安置等施工合同以及設(shè)備采購合同；作為建設(shè)單位代表，協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工和設(shè)備提供商關(guān)系以及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系，把好施工現(xiàn)場管理和合同管理關(guān)，又好又快完成水廠項(xiàng)目建設(shè)。
通過全程參與自來水廠及配套供水管道工程項(xiàng)目的可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、設(shè)備采購、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)試和竣工驗(yàn)收等管理工作，特別是提前介入項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，可以在項(xiàng)目前期階段及時為建設(shè)單位提供項(xiàng)目融資方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等服務(wù)、有效降低項(xiàng)目投資風(fēng)險；同時，監(jiān)理單位還可以在為建設(shè)單位服務(wù)的過程中拓展了業(yè)務(wù)范圍，提高監(jiān)理單位在工程建設(shè)方面聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。
三、優(yōu)化工程監(jiān)理行業(yè)建設(shè)，參與建設(shè)工程項(xiàng)目全過程全方位管理是工程監(jiān)理發(fā)展新趨勢。
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
一、工程建設(shè)情況
1、輔助工程
XX年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。XX年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2010年2月，該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。
2、導(dǎo)流洞工程
20xx年2月25日至2010年7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼XX m3。
3、前期輔助工程
XX年年12月4日至2010年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開挖31萬m3， m10漿砌石護(hù)坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導(dǎo)流洞工程
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
XX年年12月至2010年10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬元。20xx年4月至2010年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬元。
4、施工用電
20xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬元。自XX年年11月至20xx年10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬元。
5、其它費(fèi)用
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
20xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費(fèi)：99萬元，各項(xiàng)合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、外圍協(xié)調(diào)
1、設(shè)計(jì)院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。
20xx年10月18日，力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計(jì)劃，明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項(xiàng)工程開展的前提條件，因?yàn)榛▓@電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。6、材料供應(yīng)
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計(jì)近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場，并投入生產(chǎn)。
自XX年年11月28日至2010年10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號鋼材551噸。自2010年3月1日至2010年10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進(jìn)度的因素
1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后
由于設(shè)計(jì)院的多次變更，造成設(shè)計(jì)不能及時準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定
“3.14”的xx事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計(jì)劃
1、征地
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理
圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計(jì)單位及時供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應(yīng)
砂石料作為整個施工過程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計(jì)劃
確保20xx的3月或4月份實(shí)現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計(jì)圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實(shí)現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計(jì)劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
