時間：2023-06-01 09:31:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇楊善洲先進(jìn)事跡，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
楊善洲老書記植樹造林的大亮山，大部分位于我們姚關(guān)鎮(zhèn)。當(dāng)初，老書記要到大亮山栽樹，鄉(xiāng)親們都勸他，那地方風(fēng)吹石頭跑，栽樹根本不可能?？衫蠒浾f：“以前，鄉(xiāng)親們不止一次地來找我，讓我多為家鄉(xiāng)做一些貢獻(xiàn)。我承諾過，就一定要兌現(xiàn)！只要我們有決心，就一定能把樹種下去，而且一定能種活。”
當(dāng)時，大亮山周邊十幾個村寨缺樹、缺水、缺糧、缺電、缺錢，村民的生活處于“一人種三畝，三畝不夠吃”的困難境地。缺水的問題特別突出，村民要到十里外去找水，然后人背馬馱地運(yùn)回來。一盆水，早上洗臉，晚上洗腳，最后還要澆菜、喂豬。村里哪一家遇上紅白喜事，做客的人不僅要送禮，而且還要提上一桶水，掛在禮單上，而主人不但要建一個“禮簿”，還要建一個“水簿”。當(dāng)別人家請客的時候，不但要還禮，特別是要足額歸還“水賬”。
鄉(xiāng)親們最真切地體會到老書記造林帶來的好處，是在去年的大旱當(dāng)中。2012年春夏，云南省大部分地區(qū)遭遇百年一遇的大旱，長達(dá)半年的持續(xù)干旱使群眾種不上地，喝不上水。但就在大亮山周邊的村子，群眾家里的水管卻依然流著甘甜的泉水。群眾情不自禁地說：“多虧了老書記啊，要不是他，真不知道這樣的大旱我們怎么熬過。”
老書記在創(chuàng)辦林場的同時，還想方設(shè)法為周邊的老百姓解決實(shí)際困難。首先是修路。雷打樹村委會的8個自然村土質(zhì)肥沃，盛產(chǎn)生態(tài)蔬菜，青菜、蘿卜、卷心菜等都是出了名的，但長久以來，由于交通不便，只能靠人挑馬馱走幾十里山路去出售，運(yùn)不出去的蔬菜只能爛在地里！老書記跑省上、跑市里，千方百計籌集資金，又發(fā)動群眾投工投勞。修路需要一筆勘測費(fèi)，為了節(jié)省這筆開支，他買來水準(zhǔn)儀自己勘測。老書記帶著鏨子和手錘，和大家一起選石頭，一起砌石頭路，一干就是一整天。有時，大家去吃午飯了，他還在埋頭選石頭。18公里彈石路，就在老書記的帶領(lǐng)下，朝著大亮山的邊邊角角延伸。
通電，也是老百姓多年的希望。老書記親自帶人到保山買來電線和設(shè)備，又和大家一起勘察線路，架桿拉線，幾個月后，電架通了，芭蕉林村成了大亮山方圓幾十里第一個通上電的村子，村民們從街上買回來的燈泡終于亮起來了！電接通的那天，興奮的村民們自發(fā)籌錢宰了一只羊，敲鑼打鼓地送到了林場。那天晚上，林場職工和村民們聯(lián)歡，到處都是歡樂的笑聲，村民們笑啊、樂啊、跳啊，感謝老書記給他們送來了光明。
大亮山林場的發(fā)展，更是給老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。擺田村綠廠子村民小組原先是一個很窮的地方，老書記就把林場間伐剩余物交由村里去賣，用賣的錢買來了電線和電桿為村子接通了電，村民們從電視上學(xué)到了很多科技知識，并運(yùn)用到玉米、水稻、烤煙、茶葉生產(chǎn)上，從此，家家修新房，走上了脫貧致富的道路。
22年來，林區(qū)群眾人均所得糧食從原來的100公斤，提高到500多公斤。，林場建起了一所木材加工廠，加工間伐的林材。到現(xiàn)在，林場支付給當(dāng)?shù)卮迕耖g伐林木、加工林材的勞務(wù)費(fèi)超過了36萬元。
2012年8月老書記住院治療，每天都有群眾自發(fā)地到醫(yī)院看望他。中秋節(jié)那天，四五十個姚關(guān)老家的農(nóng)民，專門從100多公里外趕到保山，帶著家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)和親手做的月餅送給老書記。60公里外施甸縣的群眾來了，40公里外潞江壩的老百姓來了，保山城里的親朋好友也來了，為了不影響治療，醫(yī)院只允許派幾個代表進(jìn)去，可其他人卻一直圍在病房外，久久不愿走開，期盼老書記早日康復(fù)。
大亮山的人民群眾永遠(yuǎn)不會忘記：楊善洲對家鄉(xiāng)人民許下的承諾，已經(jīng)用他晚年22個春秋的艱苦奮斗，兌現(xiàn)給了父老鄉(xiāng)親。
煙草公司踐行三個全心全意通迅稿市煙草專賣局（分公司）以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動、“十個一”活動、學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡活動等為契機(jī)，緊緊圍繞國家局姜成康局長在云南調(diào)研期間提出的“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的重要指示，嚴(yán)格按照《曲靖市煙草專賣局（公司）關(guān)于深入開煙草公司踐行三個全心全意通迅稿
市煙草專賣局（分公司）以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動、“十個一”活動、學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡活動等為契機(jī)，緊緊圍繞國家局姜成康局長在云南調(diào)研期間提出的“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的重要指示，嚴(yán)格按照《曲靖市煙草專賣局（公司）關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動努力做到三個全心全意的意見》的要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，牢記宗旨，加強(qiáng)組織實(shí)施，加大宣傳力度，確保做到“三個全心全意”。
首先是全心全意為煙農(nóng)服務(wù)。一是開展了踐行“當(dāng)一天技術(shù)員，服務(wù)好煙農(nóng)”的大成文化主題實(shí)踐活動和烤煙抗旱救災(zāi)捐款活動，促使干部職工從思想上和行動上關(guān)心煙農(nóng)、關(guān)愛煙農(nóng)，把維護(hù)煙農(nóng)利益作為煙葉工作的重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想煙農(nóng)之所想、急煙農(nóng)之所急、做煙農(nóng)之所需，一心一意為煙農(nóng)服務(wù)。二是成立烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)會，培育了大批掌握嫻熟業(yè)務(wù)技能和良好綜合素質(zhì)的會員，為煙農(nóng)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最大限度地滿足煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)需求。三是按照“一基四化”總體要求，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，加大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，完善煙區(qū)“煙水、煙路、烤房”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“八配套”，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“兩頭工場化、中間專業(yè)化”，降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工增效，提高煙葉綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力，為煙農(nóng)增收提供有力保障，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙。四是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)政策調(diào)研，深入研究農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村勞動力變化等情況，緊緊圍繞
煙葉生產(chǎn)收購的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用廣播、電視，發(fā)放宣傳手冊、告煙農(nóng)書等形式，及時向煙農(nóng)宣傳各項(xiàng)政策，做到家喻戶曉，讓煙農(nóng)清清楚楚種煙。五是開通煙農(nóng)服務(wù)熱線，設(shè)立煙農(nóng)服務(wù)信箱，建立分公司經(jīng)理、站長接待制度，為煙農(nóng)咨詢政策、詢問技術(shù)、解除疑難、監(jiān)督服務(wù)等提供更為方便、快捷的通道。
再次是全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。近年來，宣威煙草人認(rèn)真踐行“兩個利益至上”行業(yè)共同價值觀，切實(shí)把全力支持和服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。潛心謀發(fā)展，一心謀服務(wù)，積極參與社會公益事業(yè)。在扶貧濟(jì)困、抗災(zāi)救災(zāi)、捐資助學(xué)、關(guān)愛社會等方面做出了積極貢獻(xiàn)，回報煙農(nóng)、零售客戶和社會各界的關(guān)心和厚愛！
“十一五”期間，全市累計實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售收入69.33億元，煙農(nóng)收入25.85億元，上繳稅收9.39億元，其中煙葉稅5.69億元。五年間，全市共投入生產(chǎn)扶持費(fèi)3.38億元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3.35億元。
入、財稅收入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等投入將超過10億元以上，為創(chuàng)建“生態(tài)宣威、文明宣威、健康宣威、快樂宣威”將起到一定的推動作用。
十年磨一劍。“感動中國人物”評選已經(jīng)走過十個年頭。十年來，這一評選備受好評。有人說，它書寫下“中國人的年度精神史詩”，挺立起一個民族的“精神脊梁”。還有人說，經(jīng)由評選，十年中那些你我身邊萌發(fā)、舒展、跳動的中國故事，構(gòu)成了屬于這個時代、屬于當(dāng)代中國人的“心靈史”。褒揚(yáng)背后是抒情，更是寄托，因?yàn)槲覀冃枰袆樱覀円驯桓袆?。正如白巖松所稱：“在社會的道德底線被不斷突破的背景下，人們心中向善的愿望并沒有泯滅，甚至因此變得更加強(qiáng)烈?！闭\然，不管社會是粗糙還是柔軟，時光是蒼黃還是斑駁，看到一個個“感動中國人物”，我們的內(nèi)心還是被深深打動，這是樸素的感動，是純粹的感動。
綜觀“2011年感動中國人物”，可以明顯感到煽情與悲情的少了，苦難與沉重的少了，他們往往靠人格力量，而不是靠悲慘命運(yùn)感動世人。愛因斯坦說，很多人認(rèn)為一個偉大科學(xué)家的成就是靠他的才智，他們錯了，是人格。同樣的道理是，“感動中國人物”也因人格高貴而搖曳生姿。比如吳菊萍，比如楊善洲，比如張平宜，比如阿里木，這一個個“感動中國人物”，豐富了我們的記憶，提升了社會的純凈，溫潤了人們的良知。
除了感動，我們還有感慨。換言之，我們不能止于感動，還應(yīng)該呵護(hù)他們。呵護(hù)，包含兩方面，一是情感上的致敬，二是制度『生保障。應(yīng)該看到，不少“感動中國人物”需要保障，比如“孝女當(dāng)家”的孟佩杰，12年，4000多個日子，她不僅僅在生活上照顧了養(yǎng)母劉芳英，更重要的一點(diǎn)是，她的存在讓劉芳英漸漸找回了生活下去的責(zé)任和勇氣。職能部門是不是應(yīng)該關(guān)注一下處于困窘狀況的孟佩杰一家?
除了呵護(hù)，還應(yīng)追隨。追隨不是亦步亦趨地跟在“感動中國人物”的后面，也不是完全模仿他們的先進(jìn)事跡，而是見賢思齊，通過他們的事跡來檢視自己、提升自己，做一個平凡的好人?！案袆又袊苯o“最美媽媽”吳菊萍的頒獎辭有一句特別讓人認(rèn)可，“她并不比我們高大，但那一刻，已經(jīng)讓我們仰望”。是的，吳菊萍并沒有做出驚天動地的大事情，如其所稱，“(伸手去接墜樓孩子)這是本能，是一個母親應(yīng)該做的事情。”其實(shí)不少時候，做一個幫助別人的好人并不需要多少技術(shù)含量，也不必有太多利害得失。吳菊萍能做到，我們?yōu)楹尾荒茏龅?
最后是慰藉。對“感動中國人物”來說，他們最開心的事情，也許就是他們的精神得到了薪火相傳，他們的愿望得到實(shí)現(xiàn)。比如，“希望之翼”張平宜說：“2012年，我希望在大陸成立基金會，結(jié)合兩岸更多人力與物力，幫助更多的弱勢群體?！薄傲x俠巴郎”阿里木說：“我要掙更多的錢，蓋一所學(xué)校，專門招收農(nóng)村留守兒童，找來最好的老師，給他們最好的教育?！睙o論成立基金會還是蓋學(xué)校，單憑一人之力顯然無法完成，那么誰來鼎力相扶呢?此外，白方禮，這位用一輛破爛不堪的舊三輪車，推出了二十年“助學(xué)神話”的老人。獲得了此次“感動中國”的特別致敬。在致敬之余，我們應(yīng)該看到，幫助貧困生不應(yīng)該是職能部門的責(zé)任嗎?
感動，有用嗎?有人如此困惑。沒有制度兜底，感動或許廉價。如果化感動為呵護(hù)、追隨和慰藉，那么感動就真的有用，正像歌曲中所唱的，“感動你我感動中國，這世界有愛才轉(zhuǎn)動，感動你我感動中國，這世界有愛才永恒!”
(摘自《北京青年報》)
【關(guān)鍵詞】思想之源；企業(yè)文化；活化
一、企業(yè)文化是活化思想之源的手段
一個優(yōu)秀的企業(yè)會打造一種積極向上的企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造良好的思想氛圍。
一談到文化，很多人便以為文化就是報刊、書籍，就是文體活動。其實(shí)，“文化”是物質(zhì)文明和精神文明的總和，優(yōu)秀的企業(yè)文化更多關(guān)注職工的思想狀態(tài)，注重職工的精神需求。它是以“以人為本”為核心的現(xiàn)代管理模式，它引領(lǐng)著企業(yè)職工的價值觀、塑造一種企業(yè)精神，營造一種良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。
（一）企業(yè)文化可以為職工營造一種良好的工作氛圍
我工作的企業(yè)，到處都可以看到這樣的標(biāo)語：“油井靠我管理，我靠油井生存”、“纖手打造一流井站”、“掉皮掉肉不掉隊(duì)，流血流汗不流淚”……這些標(biāo)語看似不起眼，卻能起到振奮人、鼓舞人、激勵人的作用。除了這些標(biāo)語之外，企業(yè)還經(jīng)常舉辦一些有關(guān)“比學(xué)趕幫超”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等先進(jìn)事跡報告會，用先摸們 “企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、我為油田做貢獻(xiàn)”的動人事跡、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的高尚情懷教育員工，鼓舞員工。這樣的報告無疑為企業(yè)職工帶來一種無形的力量，員工在這樣的報告中感受到了為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的無比自豪感。
（二）企業(yè)文化可以為職工創(chuàng)造一種公平合理的競爭環(huán)境
在“比學(xué)趕幫超”、“建標(biāo)桿、立標(biāo)桿、對標(biāo)桿、追標(biāo)桿”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動中，我工作的企業(yè)常常為先進(jìn)基層隊(duì)舉行公開頒獎活動，并在電視、報紙上大力宣傳，這樣就激起了落后基層隊(duì)強(qiáng)烈的追趕之心，在企業(yè)掀起了你追我趕比生產(chǎn)、比任務(wù)、比作風(fēng)的熱潮。基層隊(duì)贏得滿是自豪，輸?shù)靡残姆诜?/p>
（三）企業(yè)文化可以為職工創(chuàng)造一種平和的心態(tài)
在科學(xué)迅猛發(fā)展，競爭日趨激烈的今天，很多人都心浮氣躁，不能用良好的心態(tài)去面對名利、金錢、權(quán)力。企業(yè)的員工來自方方面面，文化層次也高高低低，要想使所有的職工心往一處想，勁往一處使，就需要一種和諧的文化氛圍。我所在的企業(yè)每周末都會舉行廣場文化活動，以多種多樣的形式展現(xiàn)企業(yè)從起步到發(fā)展的發(fā)展史，以優(yōu)秀員工的精神感染員工；除此之外，企業(yè)的“一幫一”幫扶活動、“幫扶困難群體“活動，使困難群體、落后群體感受到了企業(yè)對他們的關(guān)愛，不至于產(chǎn)生消極思想因素。
二、思想政治工作是活化思想之源的根本
談到思想政治工作，很多人會想到馬克思列寧主義，會想到古板教條。其實(shí)，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)員工的思想狀況日趨復(fù)雜，他們除了追求高標(biāo)準(zhǔn)的物質(zhì)生活，還追求愉悅的精神享受，稍有不滿就會有人上訪，鬧事。房子住的不夠大啦，工資待遇差啦，工作環(huán)境不好啦，工資待遇不夠高啦等等問題都會引起員工的不滿。如果不從思想上解決這種追求絕對公平的意識，企業(yè)的工作將無法開展，所以良好的思想政治工作是活化員工思想之源的根本。
（一）思想政治工作可以提高員工的思想境界
在物質(zhì)生活日益富足的今天，要做好思想政治工作必須“以人為本”，這是做好思想政治工作的核心。思想政治工作要以人的現(xiàn)實(shí)需求和發(fā)展需求為關(guān)節(jié)點(diǎn)，結(jié)合國家、企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，以多種方式，從多種角度關(guān)愛員工，體貼員工，從而達(dá)到提高思想境界的目的。
我所工作的企業(yè)，經(jīng)常結(jié)合像“十七屆五中全會”、“學(xué)習(xí)楊善洲”、“自查自糾”、“打造高度負(fù)責(zé)任企業(yè)，高度受尊敬員工”等國家和中石化有關(guān)政策，通過輿論宣傳，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時要求員工結(jié)合工作實(shí)際談體會，寫心得，并寫出崗位承諾，這樣便在良好的輿論氛圍中提高了員工的思想境界。企業(yè)出現(xiàn)了很多見義勇為救助地方百姓的員工，也涌現(xiàn)出了很多為企業(yè)發(fā)展不求回報的高尚員工。
（二）思想政治工作可以促進(jìn)員工健康成長
“思想政治工作是直接作用于人的思想和精神領(lǐng)域的，就是要‘以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人’，不斷提高全民族的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，形成健康向上的精神狀態(tài)和社會風(fēng)氣。所以要切實(shí)做到以人為本，注重人的全面發(fā)展要求，不斷滿足人的全面需求，促進(jìn)人的健康發(fā)展，這既是科學(xué)發(fā)展觀的根本目的和根本動力，也是思想政治工作的根本任務(wù)和根本動力?！?/p>
企業(yè)轉(zhuǎn)型期時，由于移交改制、協(xié)解、轉(zhuǎn)崗分流等政策使很多員工一時間突然失去了追求的方向，失去了價值觀，覺得自己成了廢人的消極情緒。在這個關(guān)鍵時期，企業(yè)積極通過做好這部分員工思想政治工作的方式，扭轉(zhuǎn)他們消極被動的思想局面。通過下崗再就業(yè)的方式重新聘任員工上崗，使他們在新的崗位上再發(fā)揮才智。轉(zhuǎn)崗分流的有些對新崗位不適應(yīng)，有些以前是領(lǐng)導(dǎo)干部，轉(zhuǎn)崗后成了普通工人，思想波動更大，企業(yè)像對待其他員工一樣一視同仁地對待他們，在他們?nèi)〉靡稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步后就積極鼓勵他們。這部分員工很快就適應(yīng)了新崗位，而且學(xué)會了很多新技能，成了企業(yè)的多面手。
對于新分大學(xué)生，企業(yè)更是從思想上宣傳企業(yè)的優(yōu)秀文化，企業(yè)發(fā)展的輝煌史，企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出的先摸人物，從而使新分大學(xué)生在思想上認(rèn)可了企業(yè)，接受了企業(yè)。他們在自己的崗位上很快便發(fā)揮了作用。我所在的企業(yè)80后的科級干部有一大批，他們的成長都源于企業(yè)良好的思想政治工作。
（三）思想政治工作可以增加員工的凝聚力
新時代，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，很多員工只想到自己小家的利益，而忽略了企業(yè)這個大家庭的利益，所以，新的時代更需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，合作精神。
（一）重點(diǎn)水源工程：為加快推進(jìn)骨干水源工程前期工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。全年以來重點(diǎn)水源工程建設(shè)已完成投資2.5億元。其中：一是__水庫已完成投資6500萬元，大壩樞紐基本完成，壩頂?shù)臑r青鋪路已完成，渠系工程在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖、隧洞開挖、倒虹管安裝工作和砌漿塊石砌筑，整個渠系完成進(jìn)度形象在60％左右，其中左右干渠尾端的管道部分施工進(jìn)度達(dá)100％；二是__湖水庫完成投資3000萬元，溢流段工程量完成80%，非溢流段完成70%，壩體澆筑完成80%，壩基開挖完成,進(jìn)壩公路回填渣石50%；三是__水庫目前完成投資5257萬元，正進(jìn)行征地拆遷，賠償部分征地拆遷費(fèi)，壩基灌漿完成98%,樞紐完成進(jìn)度40%,進(jìn)壩公路施工；四是__水庫完成投資1380萬元，完成征地拆遷，完成施工招標(biāo)程序，前期施工準(zhǔn)備中；五是__引水工程完成投資2936萬元，在進(jìn)行施工放線,以及修復(fù)渠道的前期準(zhǔn)備中；六是__水庫完成投資5927萬元，導(dǎo)流洞已貫通，在進(jìn)行導(dǎo)流洞的施工，樞紐工程征地拆遷已完成，正在進(jìn)行主體工程施工招標(biāo)。
（二）農(nóng)村安全飲水工程：20__年農(nóng)村飲水安全完成固定資產(chǎn)投資3300萬元，目前正在實(shí)施水池基礎(chǔ)開挖、管槽開挖，該工程涉及26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)177個工程點(diǎn)，總投資4000萬元。
（三）小型農(nóng)田水利重點(diǎn)及專項(xiàng)縣：完成三岔管道安裝2.5km,新建排澇渠道土方開挖0.8km，完成排澇渠漿砌石砌筑0.8km.完成山塘治理4座，防滲渠道改造土石方開挖2.8km，完成水池12口.防滲渠道砼澆筑2.3km，已完成投資500萬元。
（四）五小、煙水等農(nóng)村水利工程
：截止20__年12月30日完成投資3400萬元。
（五）__灌區(qū)續(xù)建配套。完成渠道土方開挖200km,渠道砼澆筑85km.管道安裝、管槽回填并澆筑1.7km，目前已完成投資7419萬元。
（一）黨的群教路線活動。自開展活動以來，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”，通過“六個查一查”和群眾提、自己找、上級點(diǎn)、相互幫、集體議等多種形式，以中央、省委、市委、縣委列舉的100個“”問題為鏡，以縣委督導(dǎo)組反饋的意見為鏡，以焦裕祿、楊善洲、文朝榮等同志的先進(jìn)事跡為鏡，認(rèn)真對照檢查，廣泛征求意見，通過查擺，共征集到關(guān)于“”問題95個，通過認(rèn)真分類梳理存在16條，其中形式主義問題4條、問題3條、享樂主義問題2條、奢靡之風(fēng)問題4條和其他方面的問題3條。針對上述16條問題，局班子圍繞群眾反映強(qiáng)烈，事關(guān)全局發(fā)展的問題進(jìn)行了10次討論，8月11日召開黨的群眾路線專題民主生活會。一是立行立改轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)效能。實(shí)施了財務(wù)收支、安全飲水、取水許可、水土保持方案等行政審批“一站式”服務(wù)，按照我局全面深化“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、只進(jìn)一道門、只找一個人、馬上就辦”的一站式窗口服務(wù)模式，一次性告知和預(yù)約服務(wù)等措施，確保相關(guān)工作7個工作日內(nèi)完成。今年以來，已全程代辦業(yè)務(wù)16件；完善了《涉農(nóng)資金建設(shè)管理制度》《公務(wù)接待制度》《考勤制度》《財務(wù)制度》等10項(xiàng)制度。二是加大民生項(xiàng)目投資。同時根據(jù)針對征求到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校師生飲水困難的問題，立行立改，投資235萬元，為18間鄉(xiāng)村學(xué)校安裝自來水，受益師生2669人，工程全部開工，預(yù)計10月份完工。
（二）努力做好水政執(zhí)法工作：結(jié)合“世界水日”、“中國水周”，組織宣傳新時期生態(tài)治水思路；進(jìn)一步規(guī)范依法行政工作，設(shè)置行政許可項(xiàng)目16項(xiàng)；今年3月份組織水政大隊(duì)在萬壽廣場開展“世界水日”、“中國水周”活動，此次活動發(fā)放宣傳資料1000余份，解答群眾300余人次。
（三）深入開展結(jié)對掛幫駐村及新農(nóng)村建設(shè)工作：今年以來，我局按照縣委縣政府的安排部署，派出一名干部到__鎮(zhèn)__村開展掛幫駐村工作，聽民意，訪民情，解民憂，制定了工作措施和方案，為建設(shè)小康村積極出謀劃策。共計結(jié)親50戶，投入幫扶資金__萬余元，支持水泥500噸，種植水保林1000畝，經(jīng)果林200畝，以實(shí)際行動踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，廉潔自律風(fēng)氣基本形成：2月26日，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會和縣水務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會在縣委黨校召開，會議學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求來約束自己，嚴(yán)禁公車私用，堅(jiān)決杜絕和整治“庸、懶、散、慢、浮”和“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象。
（五）
扎實(shí)做好“雙擁模范縣”爭創(chuàng)工作。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力服務(wù)，是新時期雙擁工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。多年來，我局的雙擁工作以抓雙擁促“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為宗旨，廣大軍民在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中互相支援、互相促進(jìn)，有力地推動了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。地方改革和發(fā)展不忘國防，富裕不忘擁軍，駐縣部隊(duì)虛心向駐地群眾學(xué)習(xí)，借鑒地方改革開放的經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富自己，有力地推動了部隊(duì)的全面建設(shè)。在長期的雙擁工作中，我們始終堅(jiān)持“實(shí)實(shí)在在擁軍優(yōu)屬，面對面擁政愛民”，地方關(guān)心部隊(duì)無微不至，部隊(duì)支援地方不遺余力。（六）認(rèn)真開展其他工作：內(nèi)部深入開展諾職諾廉活動，科室負(fù)責(zé)人對全體干部進(jìn)行諾職諾廉；積極開展、社會治安綜合治理、計劃生育、工青婦、統(tǒng)一戰(zhàn)線、離退休等工作。7月3日，召開人大代表和政協(xié)提案議案座談會，涉及到農(nóng)村安全飲水，河道治理，小山塘治理，新修水庫等多個方面，經(jīng)兩個月的努力圓滿完成了人大代表建議11件，政協(xié)委員提案__件。
為了切實(shí)解決水利工程配套資金難題，積極構(gòu)建融資平臺，努力爭取信貸資金，2013年已貸款3700萬元，用于__湖水庫建設(shè)，現(xiàn)已和商行達(dá)成意向協(xié)議，貸款30000萬元。
20__是水利“__”規(guī)劃建設(shè)至關(guān)重要的一年，是加強(qiáng)水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)、解決工程性缺水問題、加快民生水利發(fā)展的關(guān)鍵時期，是深化水利改革、加強(qiáng)水利管理的攻堅(jiān)時期，也是加快實(shí)現(xiàn)我縣水利跨越式發(fā)展的重要時期。
1、20__年計劃完成固定資產(chǎn)投資4億元；
2、20__年計劃解決農(nóng)村飲水安全人口4萬人；
3、加快重點(diǎn)水源工作建設(shè)，有序推進(jìn)__水庫、__水庫、__水庫和__水煙區(qū)水源工程建設(shè)；
4、做好20__年度防汛抗旱預(yù)案保安工作，降低和減少自然災(zāi)害對人民群眾的損失；
5、全面完成上級下達(dá)的面__利工程建設(shè)任務(wù)；
6、加大對縣城供水管理和監(jiān)測力度，確保縣城人民用上放心水、安全水；
二五年上半年，公司在分局黨委、市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得了長久的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額萬元，比去年同期增長，派駐客戶單位總數(shù)個含巡邏客戶數(shù)，比去年同期的增長，派駐人員人，比去年同期增長?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務(wù)、節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。
企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對外積極開拓業(yè)務(wù)，對內(nèi)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯增強(qiáng)。
去年以來，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項(xiàng)的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊(duì)保安服務(wù)費(fèi)原則上不得低于元月人。該文件下發(fā)后，各中隊(duì)積極爭取派出所的支持，認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通，與客戶講成本、擺事實(shí)，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費(fèi)的效益構(gòu)成，力爭獲得客戶的支持和認(rèn)同，濱江中隊(duì)為了使其中一個客戶的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到公司要求，先后五次派人與對方進(jìn)行洽談。海幢中隊(duì)接到文件后，主管民警和中隊(duì)骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務(wù)費(fèi)對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。原創(chuàng)：使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神，主動提高勞務(wù)費(fèi)。直屬中隊(duì)中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對勞務(wù)費(fèi)有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費(fèi)由元月人提高到元月人，廣州市卷煙二廠由原來的元月人調(diào)升到元人月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)萬元月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬元。
元月份，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來，公司先后新進(jìn)駐了廣州市發(fā)展銀行、廣州市漁輪廠、南沙龍沙有限公司、廣州龍沙有限公司、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺、花都等新區(qū)的方針，重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的拓展。整個公司半年來新增客戶個，每月新增勞務(wù)費(fèi)近萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九十七屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多，社會影響面也比較大，經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九十七屆中國出口商品交易會，抽調(diào)人員達(dá)多人，執(zhí)勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅(jiān)持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區(qū)，責(zé)任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機(jī)制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客戶維護(hù)外，公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。
公司在積極廣開財源的同時，對內(nèi)加強(qiáng)管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來隊(duì)部、消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費(fèi)、交通費(fèi)管理制度等。
二、以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運(yùn)作協(xié)調(diào)。
自去年年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，針對公司現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員對原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總，對不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了獎懲制度的詳實(shí)內(nèi)容，增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)、操作方便的規(guī)定，如出差管理制度，談心制度等。基層中隊(duì)中，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊(duì)在招聘的過程中，建立起“四良”招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質(zhì)良好。鳳陽中隊(duì)建立定期培訓(xùn)制度，于月日日連續(xù)三天由中隊(duì)長梁漢超親自為中隊(duì)管理骨干上課，直屬六中隊(duì)為全體隊(duì)員建立電子文檔，南洲中隊(duì)在隊(duì)伍中對骨干建立競爭上崗的用人機(jī)制，昌崗中隊(duì)常年堅(jiān)持在轄區(qū)內(nèi)跑步、晨練的訓(xùn)練制度等等。中隊(duì)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。
今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進(jìn)行了調(diào)整，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊(duì)部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負(fù)責(zé)公司隊(duì)伍風(fēng)貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊(duì)部負(fù)責(zé)直屬中隊(duì)的管理，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)、日常行政事務(wù)和公安機(jī)關(guān)管委辦的日常事務(wù)，兼管理街道中隊(duì)的日常事務(wù)。各職能部門進(jìn)行調(diào)整后，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責(zé)任也較之以前更為明確。大隊(duì)部在中隊(duì)直屬中隊(duì)中建立教導(dǎo)員制度，專門負(fù)責(zé)中隊(duì)的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師，有較高法律知識，對員工投訴、福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運(yùn)作會日益成熟。
目前，公司新的廣告冊、規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。
三、加大培訓(xùn)力度，以保安員資格證培訓(xùn)和隊(duì)伍崗中培訓(xùn)為支撐，提高公司全體隊(duì)員的綜合素質(zhì)。
針對公司系勞動密集型服務(wù)企業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，就十分重視培訓(xùn)工作的開展。
去年下半年，由于公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)模式的改變，我公司培訓(xùn)中心幾乎癱瘓，后來幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達(dá)成合作協(xié)議，于元月份又開始重新開班。二五年三月，公司將培訓(xùn)中心從人力資源部分離出來成為一個單獨(dú)的部門，培訓(xùn)中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)的同時，不斷摸索教學(xué)模式，改革教學(xué)方式，在以廣東省《保安員培訓(xùn)教材》為主的同時，設(shè)置心態(tài)、禮儀、職業(yè)道德等教學(xué)課程，還開發(fā)了可操作性強(qiáng)的模擬課程，如消防演練、緊急集合、現(xiàn)場保護(hù)等。為了提高教學(xué)質(zhì)量，保證培訓(xùn)合格率，培訓(xùn)中心廣泛搜集資料，為每期學(xué)員編輯印發(fā)了《復(fù)習(xí)參考題》，要求每人熟記、背誦。同時每期培訓(xùn)舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓(xùn)中心已完成期崗前資格證培訓(xùn)人，考試合格率達(dá)，使直屬中隊(duì)隊(duì)員持證上崗率達(dá)到，街道中隊(duì)持證上崗率達(dá)到。
在崗中培訓(xùn)方面，公司要求中隊(duì)有針對性的開展專項(xiàng)培訓(xùn)，采取缺什么補(bǔ)什么，需要什么補(bǔ)什么的方式，嚴(yán)格按照《廣東省保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，保證所有保安員的培訓(xùn)全年不得少于個小時。針對部分中隊(duì)屢屢出現(xiàn)交通事故，公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊(duì)編發(fā)《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊(duì)組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)。中隊(duì)中，長期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的，各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動。直屬一中隊(duì)為了提高隊(duì)員的辦事水平和服務(wù)意識，從五月份起，開始組織員工進(jìn)行服務(wù)意識培訓(xùn)。原創(chuàng)：從四月份起，直屬六中隊(duì)先后三次組織員工學(xué)習(xí)客戶規(guī)章制度、公司規(guī)章制度和營業(yè)廳的制度。在公司的各類培訓(xùn)過程中，公司邀請客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)前往授課，邀請市局、省政法學(xué)院的專業(yè)人員講解保安業(yè)務(wù)知識，效果較為明顯，成績也得到了客戶的認(rèn)同。在街道中隊(duì)中，龍鳳、昌崗等中隊(duì)都進(jìn)行專場的消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并全員進(jìn)行消防知識測試。華洲中隊(duì)嚴(yán)格按照公司提出的有利于公司、有利于客戶、有利于自身成長的要求，開展隊(duì)伍思想建設(shè)，促使公司、客戶、隊(duì)員三方發(fā)展，共同進(jìn)步的目的。上半年，公司還安排培訓(xùn)中心到各中隊(duì)舉行的專業(yè)崗中培訓(xùn)期，共培訓(xùn)人員人次。
此外，公司還根據(jù)質(zhì)量體系的要求，對每一名新入職的保安員進(jìn)行了崗位基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和公司基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，使隊(duì)員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業(yè)務(wù)技能和基本崗位常識。
四、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定，加強(qiáng)公司對社會面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會效益。
今年上半年，公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人人，協(xié)破刑事案件宗，協(xié)查治安案件宗，調(diào)解各類糾紛起，防止災(zāi)害事故起。有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
公司作為唯一一個公安機(jī)關(guān)保留的企業(yè)，始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅(jiān)持每月抽調(diào)多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏、站崗；每逢節(jié)假日，公司都要求總部、街道中隊(duì)都安排人員進(jìn)行應(yīng)急治安事件的處理；并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊(duì)所有利潤用于增加治安力量，增添治安設(shè)施設(shè)備方面。半年來，公司各中隊(duì)為治安保安力量購置防刺衣、反光衣、對講機(jī)等用品達(dá)萬元。各中隊(duì)在維護(hù)社會治安方面涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)事跡。
××年元月日，三名犯罪嫌疑人在中大布場門口持刀對事主吳澤剛行兇搶劫，我當(dāng)值保安員李先君、顏佳初不畏強(qiáng)敵，將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。月日，濱江中隊(duì)保安員袁晨光向公安機(jī)關(guān)提供重大線索，使“·”好又多超市持刀報復(fù)殺人案順利得以告破?！痢聊暝拢堷P中隊(duì)保安員樂偉忠在康隆苑物業(yè)小區(qū)執(zhí)勤時，發(fā)現(xiàn)一住戶內(nèi)出入人員可疑，提供重大線索給派出所后，破獲一起制造和非法持有槍支的重大案件。月日，素社中隊(duì)夜班巡邏保安員張東達(dá)、楊科等在執(zhí)勤的過程中，接到有人在素社直街持刀行兇后，立即趕往現(xiàn)場，經(jīng)我保安員圍捕，終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。月日，該中隊(duì)保安員又協(xié)助民警在東曉路明珠花園抓獲名販毒、吸毒的嫌疑人等等。
此外，公司基層保安員急群眾之所急，認(rèn)真為群眾辦實(shí)事，多次為群眾解決實(shí)際困難。例如：今年月日中午，雙魚集團(tuán)員工宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，我派駐南石頭中隊(duì)保安員張世俊第一時間發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，與其他員工一起撲滅火災(zāi)。月日，瑞寶中隊(duì)楊忠明在曉港灣花園附近巡邏時，發(fā)現(xiàn)建設(shè)銀行曉港灣分行因?yàn)榘l(fā)電機(jī)漏電導(dǎo)致銀行數(shù)名職員一氧化碳中毒暈倒在銀行門口，楊忠明馬上撥打，并協(xié)助中隊(duì)其他人員將銀行職員到醫(yī)院進(jìn)行搶救。月日，海幢中隊(duì)保安員陳雄輝、鄧康榮等隊(duì)員在珠江水面將一男一女救起，事跡得到《南方都市報》刊載報道。今年六月份，由于廣州市內(nèi)連降暴雨，造成市內(nèi)不少低洼地積水，我公司濱江中隊(duì)，直屬三中隊(duì)派駐海關(guān)隊(duì)員積極為區(qū)內(nèi)抗洪排澇。這些為群眾排憂解難的事跡，為我保安隊(duì)伍樹立了良好的形象，得到廣大市民的好評。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平。
為強(qiáng)化隊(duì)伍管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，公司從三月份起對直屬中隊(duì)所有的分隊(duì)長進(jìn)行了重新考核任命，保證了基層管理人員的素質(zhì)。三月初又對公司主要管理崗位進(jìn)行了競崗，優(yōu)化了管理隊(duì)伍。隨后公司要求各中隊(duì)對照五項(xiàng)證明、五項(xiàng)條件和五條禁令，開展隊(duì)伍隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)進(jìn)行整頓，清理不符合條件，政審不過關(guān)的隊(duì)員，在大隊(duì)部、人力資源部的配合下，共清理名不合格的隊(duì)員離開隊(duì)伍。月日，公司下發(fā)了《關(guān)于在隊(duì)伍中開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，爭當(dāng)服務(wù)之星活動”的通知》，在隊(duì)伍中開展服務(wù)之星的評比，六月，評出劉利紅等名服務(wù)之星。五月，公司結(jié)合第二屆全國先進(jìn)保安公司和優(yōu)秀保安員的評選活動，推薦公司和三個保安員參加評選。
半年來，人力資源部共招聘新隊(duì)員多人，任免分隊(duì)長以下管理骨干人次，為試用期合格隊(duì)員轉(zhuǎn)正多人次。
針對前一段時間我國安全事故頻頻發(fā)生，公司在直屬中隊(duì)中建立了安全檢查制度，對保安員宿舍、隊(duì)員自我保護(hù)意識進(jìn)行檢查教育，由監(jiān)管辦，大隊(duì)部、裝財部聯(lián)合檢查護(hù)衛(wèi)點(diǎn)個，集體宿舍個，對宿舍用電線路、水電安全的使用進(jìn)行檢查督促。自去年下半年公司糾察隊(duì)成立以來，糾察隊(duì)員克服人少的困難，在堅(jiān)持做好會展中心帶隊(duì)工作的同時，糾察基層隊(duì)伍中隊(duì)員著裝違規(guī)人次，崗位違規(guī)人，嚴(yán)重違紀(jì)人，辭退人。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。
六、開展隊(duì)伍思想整頓，規(guī)范隊(duì)員思想行為，提高為客戶服務(wù)的質(zhì)量，增加顧客滿意度。
今年以來，公司針對隊(duì)伍中多次出現(xiàn)保安員違規(guī)違紀(jì)事件，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各中隊(duì)加強(qiáng)對隊(duì)員的思想教育。在直屬中隊(duì)，公司建立教導(dǎo)員制度，專門負(fù)責(zé)隊(duì)伍思想工作。直屬一中隊(duì)、六中隊(duì)在四五月份都在隊(duì)伍中開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓，以法律事實(shí)、案例對隊(duì)員進(jìn)行思想教育，在整頓的過程中，要求隊(duì)員寫心得體會，進(jìn)行自我剖析。三月份，公司大隊(duì)部在直屬中隊(duì)建立談心制度，要中隊(duì)長以下管理骨干每月對基層保安員進(jìn)行談心活動，及時掌握隊(duì)伍思想動態(tài)。
公司堅(jiān)持要求中隊(duì)每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將基層問題解決在萌芽狀態(tài)。
七、關(guān)心隊(duì)員生活，積極開展娛樂健康活動和切實(shí)為基層保安員解決實(shí)際困難。
一直以來，公司都十分關(guān)心一線保安員生活。曾經(jīng)多次與市局、分局機(jī)關(guān)組織籃球比賽，公司從月日起還組織了第一屆員工運(yùn)動會。公司團(tuán)支部除開展日常團(tuán)的工作外，參加了團(tuán)區(qū)委組織的植樹活動，“一幫一”扶貧幫困活動等。在廣州市政府下發(fā)調(diào)整最低基本工資的文件后，公司立即要求各中隊(duì)對隊(duì)員的工資進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到法律的規(guī)定。為了提高保安員待遇，公司逐步依法有計劃地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無薪工作制度，取消扣發(fā)保安員每月每人元的福利基金，按照國家規(guī)定增加社?；鶖?shù)。為管理人員購買住房公積金。原創(chuàng)：此外，沙園中隊(duì)、江南中中隊(duì)每個月都為隊(duì)員煲涼茶、煲湯，改善隊(duì)員生活。南洲中隊(duì)從二月份起，兩次申請為隊(duì)員加薪。月日，鳳陽中隊(duì)隊(duì)員何治在上班時感到胃部劇痛，送到省榮軍醫(yī)院后診斷為胃穿孔，在中隊(duì)的倡導(dǎo)下，發(fā)動隊(duì)員伸出援助之手，為其捐款多元。南石頭中隊(duì)在搬遷辦公室后，添置辦公用品，電視機(jī)等用品萬余元。后勤部為直屬六中隊(duì)改租條件較好的宿舍處，并投入萬元為宿舍添置衣柜等用品。六月份，公司共為基層中隊(duì)訂閱報紙份，雜志份。豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活。
大力推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們：
大家下午好！
今天，召開人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)集中測評座談會，這是檢驗(yàn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果、全面深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動。首先，我代表醫(yī)院全體干部職工向長期關(guān)心、支持醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展工作的在座各位和社會各界表示衷心的感謝。借此機(jī)會，我把醫(yī)院今年開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作情況作簡要匯報，敬請?jiān)u議。
一、醫(yī)院情況概況
人民醫(yī)院始建于1951年8月，是一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、急救為一體的綜合性“二級乙等醫(yī)院”，為全縣各族人民提供醫(yī)療、保健服務(wù)、危急重病人的搶救和突發(fā)事件的應(yīng)急衛(wèi)生救治工作，是全縣的醫(yī)療和業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心。
醫(yī)院現(xiàn)有病床編制210張，實(shí)際開放病床328張（輸液室38張）。在崗職工350人（在編職工192人、編外職工155人、反聘人員3人）。其中：衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員269人，行政、后勤人員：78人。在編衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中，有主任醫(yī)師1人、副主任醫(yī)師17人、副主任護(hù)師3人、中級以下職稱127人。
醫(yī)院占地面積32742.7平方米，其中業(yè)務(wù)用面積27259平方米。下設(shè)29個科室：臨床科室設(shè)13個；醫(yī)技科室設(shè)6個；職能科室設(shè)10個。到目前為止醫(yī)院固定資產(chǎn)為2629萬元，資產(chǎn)總計3669萬元。
上半年門診人次__475人次，比去年同期增加34987人次，出院5781人，比去年同期增加486人，手術(shù)臺次859臺，較去年同期減少126臺次；業(yè)務(wù)收入完成23898355.75元，比上年同期增加1648872.98元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重為46.73%，較去年同期下降3%，藥品差價率為10.49%，差價收入1171909.60元。門診病人平均處方值較去年減少36.04元。
二、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況
自開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來，在縣糾風(fēng)辦、縣衛(wèi)生局和各位行評代表的精心指導(dǎo)下，我院通過廣泛宣傳、全面發(fā)動、走訪征求意見和建議等措施和途徑，組織全院干部職工認(rèn)真排查本院和個人政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，認(rèn)真開展了自查自糾。具體措施如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排。
根據(jù)縣政府7月8日下發(fā)的《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案的通知》要求，我院迅速響應(yīng)、積極行動，于7月10日召開了院務(wù)會，研究成立了政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，書記負(fù)總責(zé)，黨政班子成員分工負(fù)責(zé)，各職能部門各負(fù)其責(zé)，干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。
領(lǐng)導(dǎo)小組成立之后，我院迅速開展了各項(xiàng)工作，認(rèn)真研究制訂和下發(fā)了《人民醫(yī)院開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》。就指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、組織考核、時間安排、評議結(jié)果運(yùn)用做出了明確要求。在方案中，明確了各科室負(fù)責(zé)人是政風(fēng)行風(fēng)評議工作的直接責(zé)任人，切實(shí)做到“思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實(shí)，保證政風(fēng)行風(fēng)評議工作的落實(shí)。
（二）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
7月21日下午，我院召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會，傳達(dá)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作要求及《人民醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》要求，并將全部科室列入評議范圍，從信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律、制度建設(shè)等5個方面進(jìn)行評議，初步營造了活動氛圍。醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨支部書記、院長自成文同志對我院開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作進(jìn)行了動員講話。自書記指出：全院黨員干部職工要把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作作為推動各項(xiàng)工作的重要動力，作為提升醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的重要機(jī)遇，做到高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。要與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作結(jié)合起來，一并部署，一起推動，互相促進(jìn)，做到兩手抓，兩不誤，把醫(yī)院發(fā)展推上一個新臺階。
為擴(kuò)大宣傳，形成聲勢，營造氛圍，我院運(yùn)用多種形式進(jìn)行深入宣傳。一是在醫(yī)院門診、住院大廳及收費(fèi)窗口設(shè)立監(jiān)督崗，公開舉報電話，營造濃厚的評議氛圍；二是通過工作簡訊、醫(yī)院網(wǎng)站等各種宣傳陣地，通報我院行評工作開展情況，部署下一步工作要求，引導(dǎo)大家提高對開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作重要性的認(rèn)識。三是對外及時報道醫(yī)院開展活動情況，營造了濃厚的宣傳氛圍，確保民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的有序開展。
（三）圍繞重點(diǎn)、自查自糾。
自查自評是政風(fēng)行風(fēng)工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是政風(fēng)行風(fēng)評議中最具有實(shí)質(zhì)性的工作。對照我院政風(fēng)行風(fēng)評議方案提出的自查自糾內(nèi)容，醫(yī)院立即召開班子會議，全院上下緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評議工作中確定的24項(xiàng)內(nèi)容，深入開展對照檢查，做到切實(shí)查找，不走過場。
一是明確自評重點(diǎn)。根據(jù)縣糾風(fēng)辦7月26日下發(fā)的通知精神，醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議辦公室召開會議，專題研究貫徹落實(shí)的措施，對6方面24項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了分解，明確提出了醫(yī)院行政科室要把班子建設(shè)情況，依法經(jīng)營、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為，改造科室、簡化就醫(yī)流程，緩解群眾看病難、看病貴措施執(zhí)行情況，推行政、院務(wù)公開情況，藥品陽光采購情況，醫(yī)療糾紛投訴處理情況等作為評議的重點(diǎn)；臨床醫(yī)技科室要把改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)水平，糾正大處方、濫檢查、重復(fù)檢查、過度治療、開單提成、藥品回扣、收受紅包和擅自擴(kuò)大診療范圍、非法行醫(yī)等不正之風(fēng)作為評議的重點(diǎn)。并且及時組織召開了院周會，要求各科室在自查自評中要端正態(tài)度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，客觀評價自己，認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對存在的問題不遮不掩，及時改進(jìn)。二是廣開言路、收集意見。醫(yī)院通過多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議，為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)“會診”。通過無記名的方式，向門診病人、出院病人和各單位職工發(fā)放調(diào)查表70份（收回65份），廣泛聽取各類人員的意見和建議。調(diào)查問卷對醫(yī)院六方面24項(xiàng)進(jìn)行評價，此次調(diào)查結(jié)果滿意票為1052，滿意率67.4%；基本滿意票494，基本滿意率31.7%，不滿意票14，不滿意率0.9%。同時收到了意見和建議7條，主要針對的是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和住院環(huán)境的改善，此次調(diào)查對醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)一步開展具有重要的指導(dǎo)意義。
三是科室互評、摸清情況。醫(yī)院開展了臨床醫(yī)技職能科室自評互評的形式來促進(jìn)自查自評工作的深入開展。對職能科室的評議內(nèi)容涉及履行職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、院務(wù)公開、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度和廉潔從業(yè)六個方面。在履行職責(zé)方面，主要查看是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象。在服務(wù)規(guī)范方面，主要調(diào)查是否按時到崗、規(guī)范著裝、各司其職。在院務(wù)公開方面主要對行政權(quán)力運(yùn)行是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象、處理問題是否公平公正進(jìn)行摸底。在服務(wù)效率方面，主要看是否嚴(yán)格按照各科室限時辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制度來開展工作。在服務(wù)態(tài)度方面主要看調(diào)查服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從業(yè)方面，主要掌握有無吃拿要等不正之風(fēng)，有無利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象。此次互評活動中發(fā)現(xiàn)的問題主要是個別醫(yī)務(wù)工作者在服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度方面存在不足，廉潔從業(yè)方面未發(fā)現(xiàn)任何問題。此次科室互評活動對定向測評起到了鋪墊性作用。
三、近三年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況
近年來，醫(yī)院一直以來緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問題為重點(diǎn)，不斷開拓政風(fēng)行風(fēng)評議的新途徑；以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基本要求，不斷強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新舉措；以民主評議為載體，不斷構(gòu)建平安和諧醫(yī)院的新平臺；以源頭防治為著眼點(diǎn)，不斷完善預(yù)防不正之風(fēng)的新機(jī)制；以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，不斷取得醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的新成效的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造性地開展工作。
一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作不是給醫(yī)院的工作潑冷水，相反，行風(fēng)好轉(zhuǎn)更能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的提高。醫(yī)院堅(jiān)持開展“年度優(yōu)秀好職工”的評選活動，通過全面考慮、全面測評，各科室推選出優(yōu)秀職工，評選活動的開展促進(jìn)了科室工作的進(jìn)步。一直以來醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市、縣衛(wèi)生行政部門關(guān)于開展“醫(yī)院管理年”活動的要求，端正辦院宗旨和辦院方向，切實(shí)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動。通過把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為開展“醫(yī)院管理年”活動的核心內(nèi)容來落實(shí)，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院；進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)；努力提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范收支活動，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費(fèi)用；嚴(yán)格醫(yī)藥價格管理制度，杜絕不合理收費(fèi)。通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與這些活動結(jié)合起來，收到了很好的效果。
二是注重與為人民群眾辦實(shí)事相結(jié)合。在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我院切實(shí)為人民群眾辦了多件實(shí)事：對門診診室、藥房、收費(fèi)室等科室重新進(jìn)行規(guī)劃和改造，優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境；雙休日實(shí)行醫(yī)生坐診制度，解決群眾看病難問題；在門診大廳安裝健康宣傳電視，全天播放健康教育宣傳片；在門診大樓和住院大樓增設(shè)導(dǎo)醫(yī)臺，加強(qiáng)導(dǎo)診力量，預(yù)約專家，免費(fèi)提供飲用水、宣傳冊等；組織?？漆t(yī)生下鄉(xiāng)巡回義診，方便廣大農(nóng)民群眾就醫(yī)，切實(shí)解決農(nóng)村患者看病難的問題。3年來共下鄉(xiāng)10次，免費(fèi)義診患者1500余名，發(fā)放健康宣傳材料余份，免費(fèi)發(fā)放藥品近3000元；強(qiáng)抓醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全，制定醫(yī)療糾紛聽證處理辦法，暢通醫(yī)療糾風(fēng)投訴渠道；開展向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐助活動，為災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)盡一份綿薄之力。2月25日下午，為支持廣大群眾開展生產(chǎn)自救，醫(yī)院積極響應(yīng)縣委、政府的號召，組織職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，291名職工合計捐款29430.00元，黨支部53名黨員捐款8500元。通過為民辦實(shí)事，達(dá)到了情為民所系、利為患所謀的目的。
三是注重與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合。針對目前醫(yī)患關(guān)系中存在一些不和諧的問題，一方面，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益，努力為人民群眾提供高質(zhì)量、優(yōu)護(hù)理、價格合理的醫(yī)療服務(wù)；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，尊重患者的意愿，設(shè)身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難，視病人為親人，為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心和耐心的服務(wù)。同時給每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，定期考核，實(shí)時監(jiān)督。通過加強(qiáng)對科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束，公開接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督制約規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。另一方面，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通與交流，落實(shí)病人知情同意制度，通過醫(yī)患雙方的努力，互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四是多種措施進(jìn)一步緩解了群眾看病難、看病貴的問題。醫(yī)院始終把緩解群眾看病難、看病貴的問題作為端正辦院方向、減輕病人負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。醫(yī)院配備了遠(yuǎn)程可視醫(yī)療系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程可視醫(yī)療服務(wù)，為我縣患者解決了看病難、找專家難的困難。醫(yī)院推行一日清單制，為每位住院患者免費(fèi)打印住院費(fèi)用明細(xì)清單。同時，我們還進(jìn)一步實(shí)施了住院費(fèi)用評價制度、單病種費(fèi)用控制制度，讓患者明白消費(fèi)、放心就醫(yī)。通過以上措施，切實(shí)解決疑難病例的診治，使收費(fèi)行為透明化，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員三合理（合理檢查、合理用藥、合理治療）行為，緩解了群眾看病難、看病貴的問 題。
五是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善。為確保我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院堅(jiān)持了周一院長查房制度、堅(jiān)持了院內(nèi)會診、高風(fēng)險手術(shù)申報、院領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班制度。醫(yī)務(wù)科每月組織處方考核和病歷考核，定期通報考核結(jié)果，考核情況與科室績效掛鉤。通過這些措施的落實(shí)，各科之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作雙贏的局面已經(jīng)形成，醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量明顯提高。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開展，使全院職工的工作作風(fēng)和工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度得以提高，患者對治療效果、護(hù)理措施、服務(wù)態(tài)度滿意度均有提高，近3年來的服務(wù)態(tài)度調(diào)查，滿意率逐年上升，我院共收到感謝信9封。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槊穹?wù)作風(fēng)，8月9日邀請北京清華大學(xué)教授吳春容為全院職工作了題為《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)能力》的講座，此次講座對全院職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)意識起到了積極的促進(jìn)作用。8月10日—13日期間舉辦了7期禮儀培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)全面提升醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的主動性和規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為舉止，為醫(yī)院樹立良好形象奠定了基礎(chǔ)。
六是“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”，開創(chuàng)行風(fēng)建設(shè)新局面。一方面，醫(yī)院黨支部高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把開展好創(chuàng)建“五好、五帶頭”活動，狠抓黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來抓。通過組織56名黨員公開向社會作出承諾、設(shè)置黨員示范崗、新老黨員重溫誓詞、學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡和總書記總書記的重要講話等一系列活動，使全體黨員充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性、深刻查找理想信念中存在的不足，認(rèn)真整改，不斷提高自身的服務(wù)能力，真正做到黨員受教育，人民群眾得實(shí)惠。另一方面，以“三好一滿意”為載體，努力爭創(chuàng)群眾滿意窗口。在內(nèi)一科設(shè)置優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)；在職工中開展“四亮四評”活動，評出先進(jìn)，亮出壓力，自覺查找工作中存在的不足，明確服務(wù)重心，深刻分析找準(zhǔn)問題，理清工作思路，努力為群眾辦實(shí)事，做好事、牢固樹立為民服務(wù)觀點(diǎn)。
七是增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的緊迫感，致力于構(gòu)建長效機(jī)制。隨著政風(fēng)行風(fēng)評議工作的不斷深入，全院廣大員工對開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要性和必要性有了進(jìn)一步加深，自覺參與意識有了進(jìn)一步加強(qiáng)，責(zé)任感和緊迫感有了進(jìn)一步提高。自從開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)以來，我院緊密結(jié)合實(shí)際，積極采取有效措施，注重探索行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，先后制定并完善了《人民醫(yī)院規(guī)章制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《績效考核方案》《醫(yī)療質(zhì)量考核評分細(xì)則》等。通過建立健全政風(fēng)行風(fēng)管理相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院廉政文化建設(shè)，營造了廉潔行政、廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)的良好氛圍。
四、存在的問題和不足
通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾，我們清醒地看到，與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比，我們的工作還存在一些不足：
一是收費(fèi)室排隊(duì)等候時間過長，就醫(yī)分流亟需進(jìn)一步完善；
二是住院床位擁擠，住院空間狹小、環(huán)境差，還達(dá)不到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)；
三是部分科主任重視不夠，忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)多一些、抓行風(fēng)教育少一些，忽視了思想建設(shè)，致使科室行風(fēng)建設(shè)氛圍不濃，個別職工甚至還存在定位不準(zhǔn)，認(rèn)識不到位，禮貌用語欠佳，服務(wù)欠周到，推諉病人、勞動紀(jì)律不嚴(yán)，自我約束力較差的現(xiàn)象；
四是新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展有待持續(xù)完善。
五、下一步努力的方向
我們要以此次測評為起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步加大行評整改力度，讓人民群眾真正感受到醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成果，為人民群眾健康服務(wù)。
一是建立健全以服務(wù)患者為主體的發(fā)展機(jī)制。引導(dǎo)全院職工強(qiáng)化服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高滿意度和依法行醫(yī)的意識。加快就診環(huán)境的改造，完善服務(wù)措施，簡化就醫(yī)流程，縮短就診等候時間。
二是加強(qiáng)對職工臨床技能操作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生法規(guī)的培訓(xùn)。對于醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度欠佳的問題，我們會采取大家互相監(jiān)督、出現(xiàn)問題通報批評等方式來減少并逐漸杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。
三是建立“回訪”制度。要求各科室開展對疑難、診斷不明確、慢性疾病及傷殘后遺癥病人的“回訪”，定期了解出院患者情況，這是對患者的關(guān)懷，也是對工作負(fù)責(zé)，更是患者所期盼的，醫(yī)院“回訪”可使患者感到醫(yī)院真正把病人當(dāng)作親人了，讓病人得到心理安慰，通過“回訪”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高水平。
四是把解決患者反映的問題作為行風(fēng)評議工作的核心，多為患者辦難事、辦實(shí)事、辦好事，在解決患者實(shí)際問題上下工夫，逐步解決老百姓看病難、看病貴的問題，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
五是不斷完善公開機(jī)制。完善政務(wù)、院務(wù)公開規(guī)范、主動公開。以醫(yī)院網(wǎng)站、電子顯示屏、政務(wù)公開欄和科室宣傳欄為載體，切實(shí)公開就醫(yī)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、考核情況等結(jié)果，公開服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)承諾、行為規(guī)范，并適時更新、充實(shí)和擴(kuò)大公開內(nèi)容，接受社會監(jiān)督，著力打造陽光醫(yī)院。
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。我們將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，誠懇接受監(jiān)督，虛心聽取批評，扎實(shí)整改問題，確保取得實(shí)效，并以服務(wù)發(fā)展的成果回報廣大患者和群眾。同時，懇請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心、支持和呵護(hù)醫(yī)院工作，鼓舞和鞭策我們?yōu)樾l(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
