時間：2023-06-01 09:31:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑智能化專業(yè)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：高職教育 建筑智能化工程技術(shù) 校園跟崗
一、學(xué)院對建筑智能化工程技術(shù)人才培養(yǎng)的思路與舉措
高職院校的人才培養(yǎng)以崗位實踐能力培養(yǎng)為主線。在人才培養(yǎng)方案中，必須注重課程技能性、實踐性和職業(yè)性的內(nèi)容。筆者學(xué)院于2012年在電子工程系開設(shè)建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)，每年招生80人。專業(yè)發(fā)展緊跟東莞智慧城市建設(shè)步伐，對接智能樓宇管理師職業(yè)標準，重點培養(yǎng)符合智能樓宇、智能工廠和大型社區(qū)智能設(shè)備維護和管理需要的建筑智能化行業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能人才。建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)涉及學(xué)科多、應(yīng)用技術(shù)廣和產(chǎn)品繁雜，對實踐教學(xué)環(huán)節(jié)要求很高。學(xué)院為此專業(yè)建設(shè)了電子技能實訓(xùn)室、電工實訓(xùn)室、單片機實訓(xùn)室、組態(tài)技術(shù)實訓(xùn)室、PLC實訓(xùn)室等電子工程系各專業(yè)共享的基礎(chǔ)實驗實訓(xùn)室。專業(yè)實訓(xùn)室的規(guī)劃建設(shè)獲得學(xué)院全面支持，建筑智能化綜合實訓(xùn)室獲2014年中央財政第四批現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計劃專項資金資助160萬，建筑智能化工程實訓(xùn)室獲2013年東莞市財政資助263萬。專業(yè)實訓(xùn)室實現(xiàn)建筑智能化各子系統(tǒng)的獨立性、聯(lián)動性、開放性和綜合性系統(tǒng)應(yīng)用，滿足實踐教學(xué)、職業(yè)訓(xùn)導(dǎo)、應(yīng)用開發(fā)、培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定一體化需求。在教學(xué)團隊建設(shè)方面，教師結(jié)構(gòu)合理，“雙師型”或“雙師素質(zhì)”教師比例適中，專任教師有6人，副高職稱1人、中級職稱5人，兼職教師有3人，具有智能樓宇管理師二級職業(yè)資格7人、智能樓宇管理師三級職業(yè)資格2人，皆獲智能樓宇管理師（三級）考評資格。
雖然專業(yè)的各項教學(xué)條件能滿足培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作基本能力和基本技能的需求，但是要全面提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，僅完成課堂上的教學(xué)內(nèi)容并不夠，達不到學(xué)生滿意就業(yè)、企業(yè)滿意用人的目的。校外跟崗實習(xí)是促進學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)提高的一種行之有效的途徑。然而，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)迫切需要大批掌握本專業(yè)技術(shù)應(yīng)用的技能型人才，不再歡迎沒有掌握專業(yè)關(guān)鍵技能的實習(xí)生或技術(shù)不熟練的畢業(yè)生。為了更好地滿足校外跟崗實習(xí)企業(yè)的要求，讓學(xué)生的知識和能力更好地與崗位相適應(yīng)，讓學(xué)生順利地開展校外跟崗實習(xí)以及學(xué)生在畢業(yè)后能更快地適應(yīng)工作崗位，筆者學(xué)院在建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中設(shè)置在校園跟崗工作的新課程，在與專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)環(huán)境中進行實訓(xùn)教學(xué)，讓學(xué)生學(xué)習(xí)解決實際問題。
二、課程建設(shè)與實踐
1.校園資源整合
建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)涉及的學(xué)科領(lǐng)域較多，也受地域和資源等的限制，與專業(yè)對口并能全面讓學(xué)生體現(xiàn)建筑智能化工程技術(shù)工作崗位的企業(yè)并不多，能夠接收非畢業(yè)班的學(xué)生以低門檻的要求進行有償報酬跟崗實習(xí)的企業(yè)更加少之又少。幸運的是建筑智能化工程技g與校園內(nèi)日常工作和生活聯(lián)系緊密，而筆者學(xué)院是一所新建的現(xiàn)代化、信息化院校，具有面積大、類型多、智能化水平高的特點，涉及建筑、電氣自動控制、通信網(wǎng)絡(luò)、安防、消防等方面，建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)相關(guān)知識和技能在校園內(nèi)的應(yīng)用比比皆是。結(jié)合學(xué)院自身發(fā)展的優(yōu)勢，通過優(yōu)化整合學(xué)校資源，拓寬實踐條件的建設(shè)渠道，最大限度地實現(xiàn)資源共享，多方聯(lián)合組建成利益共同體，為建筑智能化工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生在校園內(nèi)搭建工學(xué)結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺，營造真實的職業(yè)環(huán)境。
2.課程設(shè)置
校園跟崗課程側(cè)重共性職業(yè)技能，理論以夠用為度，要求學(xué)生在校內(nèi)相關(guān)部門跟崗，跟崗的部門包括后勤管理處、產(chǎn)業(yè)中心、教育技術(shù)中心、保衛(wèi)處、實訓(xùn)中心、電子工程系等。學(xué)生在第二個學(xué)期進行分組分崗位，在第三個學(xué)期開展課程（見表1），工作任務(wù)包括建筑、電氣、通信網(wǎng)絡(luò)、安防、消防等系統(tǒng)的檢測、維護和管理（見表2）。根據(jù)各部門的實際需要按時間上崗工作，共需完成52學(xué)時，實現(xiàn)上崗即上課、上課即上崗。任課老師由專業(yè)老師和跟崗部門的指導(dǎo)老師組成，跟崗部門的指導(dǎo)老師為所在部門的職員，主要負責(zé)工作任務(wù)的規(guī)劃和分配，以及按工作時間對學(xué)生進行考勤。專業(yè)老師主要負責(zé)按學(xué)生的工作時間表進行檢查監(jiān)督，與學(xué)生交流、總結(jié)。課程考核由專業(yè)老師和跟崗部門的指導(dǎo)老師共同對學(xué)生進行評價，通過考核者即修滿此門課程的學(xué)分。
3.課程實踐
校園跟崗課程融合了技能性、實踐性和職業(yè)性，在校內(nèi)相關(guān)部門分時間分任務(wù)進行跟崗。在后勤管理處、產(chǎn)業(yè)中心，由于學(xué)生不具備電工上崗證，不能安排現(xiàn)場作業(yè)，主要負責(zé)全校建筑的水電運行監(jiān)測與控制以及建筑失修情況記錄、協(xié)助工程項目管理，如工程圖繪制、招投標文件管理、現(xiàn)場施工檢查等。在教育技術(shù)中心，學(xué)生主要負責(zé)全校多媒體教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、固定電話等的維護和管理，對基本的設(shè)備或線路突發(fā)問題進行檢修等。在保衛(wèi)處，學(xué)生主要負責(zé)全校的門禁、視頻監(jiān)控、防盜報警、校園廣播系統(tǒng)的維護和管理，協(xié)助校園安保人員調(diào)取錄像資料，對基本的設(shè)備或線路突發(fā)問題進行檢修等。在實訓(xùn)中心和電子工程系，學(xué)生主要負責(zé)實訓(xùn)室和實訓(xùn)耗材管理，對基本的實訓(xùn)設(shè)備故障進行檢修等。
在課程開展的過程中，學(xué)生、專業(yè)老師、跟崗部門指導(dǎo)老師三方共同完成校園跟崗課程檢查登記表，如表3所示，重點記錄工作過程中相應(yīng)專業(yè)問題、學(xué)生及部門反饋的問題等，對一些典型的現(xiàn)場問題附上照片和相關(guān)過程記錄資料。要求學(xué)生針對實習(xí)情況填寫相應(yīng)專業(yè)問題的認識和收獲，老師及時批閱。專業(yè)老師在這些過程資料的基礎(chǔ)上整理出《建筑智能化校園跟崗指導(dǎo)書》，指導(dǎo)書分三個部分：熟悉環(huán)境、融入崗位，熟悉業(yè)務(wù)、提升技能，熟悉崗位、探索經(jīng)管，為課程提供指導(dǎo)、規(guī)范、借鑒參考，讓學(xué)生互動溝通。
校園跟崗課程以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)為目的，改變傳統(tǒng)課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)學(xué)生形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的過程同時成為學(xué)會學(xué)習(xí)和形成價值觀的過程。課程中所分配的工作任務(wù)難度適中，學(xué)生能較快地掌握基本工作技能。專業(yè)老師全程指導(dǎo)學(xué)生的校園跟崗過程，幫助學(xué)生使用專業(yè)理論聯(lián)系實際，加強專業(yè)技能和理論知識學(xué)習(xí)，使知識系統(tǒng)獲編排更新，提高工作的積極性。專業(yè)老師全面深入指導(dǎo)，學(xué)生在不同崗位會遇到不同困難，師生共同總結(jié)問題，共同討論解決方案，處理問題的能力、突發(fā)事件應(yīng)變能力獲得提升。學(xué)生不僅在專業(yè)技能上獲得提高，而且在專業(yè)綜合素質(zhì)和職業(yè)可持續(xù)發(fā)展上奠定基礎(chǔ)。
三、存在的問題及思考
校園跟崗課程的人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)習(xí)能力目標明確，注重理論聯(lián)系實際，取得了一定的教學(xué)效果。但課程的建設(shè)時間較短，在過程管理和質(zhì)量監(jiān)測方面還不完善。能力較強的學(xué)生對重復(fù)性勞動容易感到厭倦，需建立科學(xué)的管理和指導(dǎo)方法，如擬以技術(shù)方向分為若干模塊，讓學(xué)生主動去發(fā)現(xiàn)和解決問題。保障體系還有待完善，需要解決崗位定選、崗位輪換機制和各跟崗部門的反饋不及時等問題。
關(guān)鍵詞：建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理
建筑智能化系統(tǒng)是一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)，同時建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項建設(shè)工程，必須科學(xué)地進行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標實施全過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同，相應(yīng)的標準和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。
建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標準和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制。現(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設(shè)計院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計、施工過程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計、輕實施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設(shè)計、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清，造成設(shè)計、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此利用社會力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計、隊伍選擇、施工管理、調(diào)試驗收等全過程實施技術(shù)咨詢與全程管理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設(shè)項目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實施工程全程管理的一些認識和體會。
建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理的性質(zhì)和特點
在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過程中，涉及眾多單位和機構(gòu)，它們有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備全程管理機構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的全程管理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理的職責(zé)范圍，同時處理好與其它單位和機構(gòu)的關(guān)系。
1 建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理由誰來做
建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理可以是工程監(jiān)理機構(gòu)、項目總承包商、或?qū)Ｂ毜捻椖抗芾頇C構(gòu)，他們受業(yè)主委托承接全程管理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進行全程管理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系，建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理活動是一種特殊的咨詢和全程管理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個建設(shè)過程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。
2 建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理機構(gòu)與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系
建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理機構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程全程管理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán)，業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權(quán)事項，明確那些機構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程全程管理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理機構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，全程管理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標準和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理機構(gòu)與這些單位間關(guān)系是全程管理與被全程管理關(guān)系。
3 建筑智能化系統(tǒng)工程管理與建設(shè)管理間關(guān)系
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項目建設(shè)管理及其分支機構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)全程機構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的管理的根本目標是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進度為控制目標。從管理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)管理機構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進行全過程管理，包括土建和機電設(shè)備部分的管理。建筑智能化系統(tǒng)工程管理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進行管理，兩種管理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。
四、 建筑智能化系統(tǒng)工程全程管理任務(wù)
規(guī)劃設(shè)計階段：幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標；對系統(tǒng)的實現(xiàn)目標、投資規(guī)模、可行性作出綜合評估分析。
系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段: 按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧椖空袠藭粎f(xié)助業(yè)主組織實施招投標工作，提供技術(shù)咨詢； 審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績；作出系統(tǒng)方案。
施工階段: 審核承包商施工計劃、設(shè)備供應(yīng)計劃；協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關(guān)系。
關(guān)鍵詞：智能化建筑；項目管理；初級階段
一、建筑智能化的項目管理現(xiàn)狀
在建筑智能化方面，項目管理水平的高低或者說是項目管理負責(zé)人及相關(guān)人員的工作專業(yè)水平的高低，都會直接影響到建筑項目的建筑質(zhì)量、建筑的安全程度、建筑的施工進度以及建筑的各項成本。在我國，建筑施工的企業(yè)項目方歷來都比較重視項目管理這方面，因為項目管理的水平高低和水準好壞會直接關(guān)系到項目的進展進度和建筑工程的質(zhì)量。而我國在建筑工程智能化系統(tǒng)項目管理上有著很多的缺陷和不足。
（一）缺乏專業(yè)技術(shù)、缺少專業(yè)人才
很多負責(zé)建筑工程項目的企業(yè)業(yè)主或項目管理方，他們對智能化的建筑技術(shù)以及智能化建筑設(shè)備和智能化的建設(shè)系統(tǒng)都沒有進行過具體深入的學(xué)習(xí)和了解，尤其是對智能化系統(tǒng)的定位以及智能化系統(tǒng)各方面的功能的了解和認識更是少之甚少。而且在建筑智能化工程實施的過程中總是因為控制成本的需要或者是因為缺少運行資金的原因?qū)е潞芏嗟慕ㄖこ藤|(zhì)量低下嚴重不合格，對工程智能化系統(tǒng)的開通率造成了較為嚴重的影響。
其次就是缺少對專業(yè)人才的利用，對技術(shù)的采用沒有進行過明確的認識和了解，不明白也不知道怎樣才能把現(xiàn)有技術(shù)的性能和優(yōu)勢發(fā)揮到最大化的作用。在我國，很多在建筑智能化方面的企業(yè)業(yè)主主觀上認為，只要在建設(shè)建筑智能化工程系統(tǒng)的時候采用最好最先進的弱電系統(tǒng)，把它們組織組合起來，集中在一起，就會建設(shè)出最好的建筑智能化系統(tǒng)。但是他們卻致命的忽視了一個重要的問題，這個重要的問題就是建筑智能化系統(tǒng)的子系統(tǒng)的集成。如果系統(tǒng)中的子系統(tǒng)沒有被合理的進行集成的話，它們就會導(dǎo)致對建筑智能化系統(tǒng)的二次開發(fā)的出現(xiàn)。
（二）項目管理具有盲目性，不科學(xué)
這種盲目性主要體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)主在選擇集成商和智能設(shè)備商方面。沒有以往的對其選擇上的經(jīng)驗，在進行招標的時候關(guān)于招標文件和招標合同內(nèi)容方面的規(guī)定比較模糊，制定的內(nèi)容條款不明確，同時還存在一些合同上面的漏洞，往往就會導(dǎo)致在建設(shè)的過程中出現(xiàn)一些糾紛方面的問題。
職能不明確，責(zé)任不明確。在業(yè)主方、設(shè)計方、供應(yīng)方等各方的職責(zé)和任務(wù)分配不明確，在建筑智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)過程中萬一出現(xiàn)的問題或者責(zé)任的時候，由誰來負責(zé)并不明確，建設(shè)過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛問題由誰來承擔(dān)也不明確。所以，即使因為這些盲目的、不科學(xué)的管理才使很多建筑承包商為了追求更多更大的利潤，往往會在施工建設(shè)的過程中偷工減料、投機取巧，技術(shù)運用上不合格，只完成了任務(wù)卻無法保證質(zhì)量上的要求。
（三）設(shè)計技術(shù)比較滯后
因為我國在建設(shè)智能化建筑系統(tǒng)工程方面的發(fā)展起步比較晚，所以缺少很多的相關(guān)經(jīng)驗，特別是在設(shè)計方面，有礙于技術(shù)的水平難以設(shè)計出更好更完善的施工圖。在設(shè)計方面，很多的項目智能化弱電工程系統(tǒng)設(shè)計比較滯后。之所以說設(shè)計技術(shù)比較之后，最普遍的原因就是設(shè)計不到位，因為建筑智能化項目建設(shè)主要是建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖這五個方面。就以弱電方面來簡單的舉個例子。在現(xiàn)實生活中最能體現(xiàn)建筑智能化信息技術(shù)的就是我們平時所見到的攝像頭了，你會在許多建筑里樓道里看到攝像頭，這一項目被集成電路集中控制管理，它的作用就是更好地安全維護建筑。但是，在安裝攝像頭的設(shè)計技術(shù)上比較不妥，不能有效的進行遠程操控。同時還有許多攝像頭產(chǎn)品本身就不安全、質(zhì)量不合格。不光是那些辦公大樓，特別是在家庭居住住宅方面，建筑智能化項目建設(shè)方購買那些價格便宜同時易于安裝的攝像產(chǎn)品，這樣的弱電系統(tǒng)就不能保證居民財產(chǎn)的安全。
二、對建筑智能化的項目管理的建議
（一）應(yīng)該加強在建筑智能化的建設(shè)過程中對相關(guān)的專業(yè)技術(shù)的要求，加強建設(shè)過程中的一些相關(guān)準備工作。針對專業(yè)技術(shù)以及和對客戶方面 ，以上這兩個是需要做好準備工作的，這些往往也是智能化建筑承包商最容易忽視的地方。由于我國目前的智能化系統(tǒng)還處于一個初級發(fā)展的階段，所以，有關(guān)的其它各種產(chǎn)品、系統(tǒng)的功能和種類價格相互也比較有較大差別。許多客戶對于智能化工程系統(tǒng)只是表面上的一點了解，作為智能化建筑工程系統(tǒng)的承包商有責(zé)任也有義務(wù)讓客戶能夠全面的對建筑智能化整體的特點有個認識和了解。
（二）應(yīng)該注重在施工的過程中各專業(yè)項目之間的相互配合協(xié)調(diào)這方面的工作。前面也有提到這點，就是建筑智能化系統(tǒng)它不是一個簡單的弱電系統(tǒng)，它是由多個安全不同而用相互關(guān)聯(lián)的性質(zhì)和功能都不同的子系統(tǒng)來組成，各個子系統(tǒng)之間基本上都是屬于先進的和以往傳統(tǒng)的技術(shù)不同的技術(shù)領(lǐng)域，它們分別由專門的管理部門來管理。所以，建筑智能化工程系統(tǒng)是一項涉及知識技術(shù)面較為廣闊多個層次的一項工程，它是一項綜合性技術(shù)強要求高的系統(tǒng)工程。所以，我們在建設(shè)智能化建筑工程系統(tǒng)的同時，必須要高度保持各方的協(xié)調(diào)配合，做好土建、機電、裝飾以及系統(tǒng)內(nèi)部安裝設(shè)計等工程工作的配合協(xié)調(diào)。
（三）多培養(yǎng)智能化系統(tǒng)人才，注重智能化相關(guān)專業(yè)技術(shù)的進步學(xué)習(xí)和交流研究。時代在發(fā)展，社會科技在進步，關(guān)于建筑智能化方面的要求也應(yīng)該更高，不要停滯不前。現(xiàn)在要求的功能也越來越多，同時新的技術(shù)也越來越發(fā)展和多樣化。如果相關(guān)方不與時俱進，不及時更新自己的知識和技術(shù)，短時間內(nèi)必定會被高速發(fā)展時代下的社會科技所淘汰。所以，那些作為弱電的承包商應(yīng)該跟上時代的腳步，一定要不斷的提高自己的技術(shù)和管理水平。多培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，建立有保障的人力資源體系，這樣可以為以后自身的發(fā)展和改進工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三、總結(jié)
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑智能化建設(shè)方面也得到了一定的發(fā)展。經(jīng)過二十多年的探索和發(fā)展，目前已經(jīng)從初級階段開始過度，在技術(shù)上不斷研究尋求進步，在規(guī)模上也在逐漸擴大化，在運營水平和管理水平上也在開始更加規(guī)范化和制度化。建筑智能化系統(tǒng)工程在建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題以及一些缺陷，但只要認真研究和面對不足，在技術(shù)上和項目管理上做好工作，加強對建筑智能化方法的研究，就會將我國的建筑智能化工程系統(tǒng)技術(shù)和項目管理水平不斷的提高下去，可以更快的讓我國的智能化建筑建設(shè)進入一個新的發(fā)展階段。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】建筑 智能化系統(tǒng) 項目管理
采用建筑智能化系統(tǒng)實行項目管理最早出現(xiàn)在美國。近幾年，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及社會的進步，建筑智能化系統(tǒng)逐漸被應(yīng)用于我國的建筑物以及建筑設(shè)備的管理中，極大地提高了管理效率。但是，由于建筑智能化系統(tǒng)在我國項目管理中的應(yīng)用時間不長，并且在應(yīng)用過程中受到多種因素的影響，因此我國的建筑智能化系統(tǒng)項目管理中存在很多問題，亟需解決。本文將從以下方面進行詳細闡述。
一、建筑智能化系統(tǒng)項目管理概述
（一）建筑智能化系統(tǒng)項目管理的含義。
建筑智能化系統(tǒng)項目管理是利用高新技術(shù)對我國建筑物以及建筑設(shè)備進行智能化管理的一種管理系統(tǒng)，在項目管理中發(fā)揮著重要的作用。
（二）采用建筑智能化系統(tǒng)項目管理的目的。
采用建筑智能化系統(tǒng)進行項目管理主要想達到以下幾方面的目的：
第一，采用建筑智能化系統(tǒng)對建筑物以及建筑設(shè)備進行管理，能夠最大限度地實現(xiàn)建筑物以及建筑設(shè)備信息資源的共享；
第二，采用建筑智能化系統(tǒng)對建筑物以及建筑設(shè)備進行管理，能夠最大限度地減少人力、物力以及財力的投入，提高資金的利用效率，實現(xiàn)建筑資源的合理優(yōu)化，從而減少建筑成本的投入；
第三，采用建筑智能化系統(tǒng)實行建筑物以及建筑設(shè)備的管理能夠為工作人員營造一個更為舒適的工作環(huán)境，有利于促進工作人員工作效率的提高；
第四，采用建筑智能化系統(tǒng)對建筑物以及建筑設(shè)備進行管理有利于建筑物對復(fù)雜的工作環(huán)境進行適應(yīng)。
（三）建筑智能化系統(tǒng)項目管理的具體內(nèi)容。
建筑智能化系統(tǒng)項目管理主要包括三方面的內(nèi)容：第一，對工程成本或者投資進行管理。在對工程成本進行管理的過程中，主要要對工程成本進行計劃、監(jiān)督、跟蹤、核算以及診斷。第二，對工程進度進行管理。在對工程進度進行管理的過程中，主要要做好兩方面的工作：針對工程進度事先做好計劃、在施工過程中對工程進度進行實時控制。第三，對工程質(zhì)量進行管理。在對工程質(zhì)量進行管理的過程中，主要要嚴格把控好工程設(shè)計、工程采購以及工程施工這三方面的質(zhì)量。
（四）建筑智能化系統(tǒng)項目管理的特點。
建筑智能化系統(tǒng)項目管理中的各個目標通常由工程任務(wù)書、合同文件以及設(shè)計文件等來進行定義。這三者之間在建筑智能化系統(tǒng)項目管理中具有一定的特點，具體來說，主要有以下幾點：
第一，這三者之間相互聯(lián)系，相互影響。一方的變化必然會導(dǎo)致另外兩方面發(fā)生變化。在進行建筑智能化系統(tǒng)項目管理過程中，必須保證這三者之間的關(guān)系在動態(tài)中保持平衡；
第二，在建筑智能化系統(tǒng)項目管理中必須保證三者之間在結(jié)構(gòu)上的均衡性以及科學(xué)合理性。不能片面追求建設(shè)工程施工工期的最短化或者是成本最低化。
二、我國建筑智能化系統(tǒng)項目管理的現(xiàn)狀
（一）我國建筑智能化系統(tǒng)項目管理在業(yè)主方面存在的問題。
從業(yè)主的角度來看，我國建筑智能化系統(tǒng)項目管理主要存在以下幾方面的問題：
第一，在建筑智能化系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，很多業(yè)主并未能充分認識到建筑智能化系統(tǒng)子系統(tǒng)集成的重要性，因而不能夠充分發(fā)揮建筑智能化系統(tǒng)的優(yōu)良性能。當前，很多小區(qū)的業(yè)主普遍認為只要能夠?qū)崿F(xiàn)建筑智能化系統(tǒng)弱電系統(tǒng)的最優(yōu)化，就能夠保證建筑智能化系統(tǒng)的最優(yōu)化。這種看法是錯誤的。在進行建筑智能化系統(tǒng)的組織過程中，必須要保證子系統(tǒng)集成的合理性，否則，將會促使建筑智能化系統(tǒng)進行再次開發(fā)；
第二，小區(qū)缺乏能夠熟練操作建筑智能化系統(tǒng)的專業(yè)人才。業(yè)主不能夠具體了解建筑智能化系統(tǒng)、智能設(shè)備以及相關(guān)的智能技術(shù)等相關(guān)知識，因而不能夠發(fā)揮建筑智能化系統(tǒng)的優(yōu)越性能，造成建筑智能化系統(tǒng)的浪費；
第三，在當前的很多建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，很多承包商資金不足，導(dǎo)致很多建筑物的建筑智能化系統(tǒng)存在開通率極低的現(xiàn)象；
第四，業(yè)主不能夠合理選擇智能設(shè)備的供應(yīng)商以及智能系統(tǒng)的集成商。很多業(yè)主由于之前從來沒有接觸過建筑智能化系統(tǒng)，缺乏建筑智能化系統(tǒng)的選擇經(jīng)驗，在智能設(shè)備的供應(yīng)商以及智能系統(tǒng)的集成商的選擇上具有一定程度上的盲目性。同時，在建筑智能系統(tǒng)安裝與購買合同中，存在著內(nèi)容不詳細不完善的問題，導(dǎo)致在以后的建設(shè)與使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)糾紛；
第五，承包商在個人經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，為了實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，經(jīng)常會在建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)過程中投機取巧，未能按照國家的相關(guān)標準進行智能化系統(tǒng)的建設(shè)，從而導(dǎo)致建筑智能化系統(tǒng)在使用過程經(jīng)常出現(xiàn)問題，不能夠滿足業(yè)主的建設(shè)需求；
第六，很多業(yè)主缺乏責(zé)任追究意識，在進行建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)之前，未能明確劃分業(yè)主以及參與建設(shè)各方的責(zé)任。一旦在建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，業(yè)主以及參與建設(shè)的各方很容易因為責(zé)任歸屬問題而發(fā)生糾紛，同時，責(zé)任歸屬不明確的問題還會給業(yè)主以及參與建設(shè)的各方帶來一定的經(jīng)濟損失。
（二）我國建筑智能化系統(tǒng)項目管理在設(shè)計方面存在的問題。
設(shè)計施工策略及注意問題進行了探討。
【關(guān)鍵詞】建筑智能化；設(shè)計施工；策略；問題；措施
前言
我國建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計施工的現(xiàn)狀和存在的問題，給整個建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計現(xiàn)場施工及施工質(zhì)量帶來極大影響。在實際施工過程中，建筑單位必須重視建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計，完善設(shè)計規(guī)范標準，對整個施工過程進行有效的監(jiān)督管理，給整個工程竣工提供有效的質(zhì)量保障。
一、建筑智能化系統(tǒng)
建筑智能化系統(tǒng)通常是指以建筑為基礎(chǔ)的，又具備了一系列諸如自動通信系統(tǒng)、建筑功能自動化、辦公自動化等功能，從而形成了一個完善的智能化的建筑環(huán)境。因此建筑智能化系統(tǒng)可看作是電子信息、通訊技術(shù)、自動化控制技術(shù)、圖像顯示技術(shù)等先進科技在建筑環(huán)境中的應(yīng)用，現(xiàn)代化科技的進步推動了智能建筑不斷集成化發(fā)展的進程，它們在建筑中實現(xiàn)了信息資源和任務(wù)的綜合管理，其目的在于使建筑變得更加舒適、便利和安全。常見的建筑智能化系統(tǒng)包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、樓宇自動化控制系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、火災(zāi)報警、消防聯(lián)動系統(tǒng)和建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)等。
二、建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計施工的現(xiàn)狀
1、智能化設(shè)計的目前存在的問題
（1）設(shè)計工作管理不夠規(guī)范和缺乏合格的專業(yè)人才
有的設(shè)計單位或系統(tǒng)設(shè)計者因不熟悉智能建筑設(shè)計方法與相關(guān)設(shè)備的技術(shù)，并且設(shè)計中又幾乎沒有可供完全參考的標準版本而不能完備地完成專業(yè)設(shè)計，尤其在系統(tǒng)集成方面更顯其弱勢，再加上未能負責(zé)地去理解和挖掘業(yè)主的實際需求，以及缺乏了解和掌握建筑物特點等因素，故造成方案設(shè)計瑕疵較多，未能最大限度滿足業(yè)主實際需求。
（2）總體設(shè)計深度存在不協(xié)調(diào)
相對土建、強電設(shè)計而言，部分設(shè)計院因?qū)I(yè)編制或骨干人員不足而對建筑智能化方案設(shè)計不夠重視或力不從心，加上又收不到專項設(shè)計費，只好將很多設(shè)計的技術(shù)問題遺留給系統(tǒng)集成商做深化設(shè)計時一并解決，設(shè)計院只負責(zé)蓋章審核。這會給工程實施帶來許多隱患，一是容易與其它系統(tǒng)（強電、水、暖）管線敷設(shè)產(chǎn)生沖突；二是因商業(yè)利潤考慮多，導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)量配置過多，與實際情況不符，造成資源浪費。
2、施工方面的問題
建筑智能化系統(tǒng)工程施工的單位是系統(tǒng)集成商，一般是由投標產(chǎn)生的，設(shè)計單位在設(shè)計完圖紙以后還要參與材料和設(shè)備表的制定，以供施工單位在投標時審核，但是由于報表的內(nèi)容和評分方面以及其他方面的不良現(xiàn)象，給建筑智能化系統(tǒng)工程的施工帶來很多問題。建筑施工設(shè)備報價表中，很多設(shè)備項目不齊全，導(dǎo)致智能系統(tǒng)工程項目的清單出現(xiàn)很多問題，智能化系統(tǒng)工程商務(wù)報價的評分非常高，使得系統(tǒng)集成商在投標的過程中虛報項目和價格，從而引起很多機器設(shè)備不符合施工要求，嚴重影響建筑智能化系統(tǒng)工程施工的順利完成。另外，建筑智能化系統(tǒng)工程施工中還存在其他方面的問題，給工程施工的質(zhì)量帶來重大影響。建筑智能化系統(tǒng)工程施工現(xiàn)場中存在很多不良現(xiàn)象，例如，真正現(xiàn)場施工的不是中標的建筑單位；現(xiàn)場的負責(zé)人只是一般的管理人員而不是建筑項目經(jīng)理；在進行建筑智能化系統(tǒng)中，有的系統(tǒng)技術(shù)含量高，系統(tǒng)集成商沒有要求設(shè)備供應(yīng)廠家安排專業(yè)人員進行安裝等。
三、建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計施工策略
1、智能化設(shè)計的策略
（1）設(shè)計者在做總體設(shè)計之前要清楚設(shè)計的依據(jù)，要對業(yè)主的需求進行認真的分析，與業(yè)主進行充分的溝通、討論需求書，而不是簡單機械的理解業(yè)主的需求書，如設(shè)計者對業(yè)主需求不做全面的分析，簡單機械的作出設(shè)計，就使得設(shè)計圖和設(shè)計說明不全，圖紙不能給人建立起清晰的建筑智能化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。因為，多數(shù)的業(yè)主對建筑智能化系統(tǒng)有一些子系統(tǒng)的概念，而建筑智能化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是需要設(shè)計者通過自己的專業(yè)知識、業(yè)主的需求書與工程的具體情況，結(jié)合國家的有關(guān)“標準”和“規(guī)范”才能的搭建起來。設(shè)計者在確定設(shè)計內(nèi)容之前，應(yīng)綜合考慮投資費用、業(yè)主提供的設(shè)計需求書、《智能建筑設(shè)計標準》和《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等多方面的因素，合理配置，并且進行優(yōu)化組合。設(shè)計者設(shè)計出的建筑智能化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及各個子系統(tǒng)的內(nèi)容必須是確定和清晰的。
（2）制定正確的設(shè)計流程，協(xié)調(diào)好各個單位之間的設(shè)計能力智能建筑的系統(tǒng)工程建筑流程與建筑工程的建設(shè)流程是有區(qū)別的，前者多了一個系統(tǒng)詳細設(shè)計和評審的環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了智能建筑是建筑技術(shù)（BT）與信息技術(shù)（IT）結(jié)合起來的特征。這也是智能建筑的系統(tǒng)工程建設(shè)項目過程必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)，否則建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)項目質(zhì)量就無法得到保證。在系統(tǒng)需求分析階段，首先要定義清楚用戶需要一個什么樣的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計階段，要根據(jù)用戶需求書做出系統(tǒng)規(guī)劃書。系統(tǒng)規(guī)劃書主要是交待清楚系統(tǒng)的總的要求，如系統(tǒng)的總目標和主要指標，配置的子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)的功能要求、指標要求、使用和運行維護目標，整個經(jīng)費概算、工程進度要求。在詳細設(shè)計階段要做好技術(shù)設(shè)計與施工組織設(shè)計。在具體實施中，要糾正總體設(shè)計中的錯誤，進行優(yōu)化設(shè)計，保證應(yīng)用，這是深化設(shè)計的任務(wù)。系統(tǒng)集成商的責(zé)任和水平也就體現(xiàn)在深化設(shè)計過程中的優(yōu)化設(shè)計。
（3）設(shè)計變更、有效進行施工方案調(diào)整
產(chǎn)品更新快、技術(shù)更新快是智能化工程的又一個特點，有些項目建設(shè)周期長，在建設(shè)過程中原設(shè)計的產(chǎn)品有可能會停產(chǎn)或技術(shù)更新。此時設(shè)計單位和建設(shè)單位會對原系統(tǒng)產(chǎn)品進行調(diào)整，不同品牌的智能化產(chǎn)品外型尺寸、安裝方式、接線方式、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方式等具體工藝各有不同。施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計調(diào)整后不同產(chǎn)品在征得設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意之后提出有效施工方案，確保工程質(zhì)量。
2、 智能化施工的策略
（1）材料設(shè)備管理
智能化系統(tǒng)施工中涉及到的材料種類、型號繁多，對其管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：①首先需要監(jiān)理單位聯(lián)合施工人員在材料進場時對材料的規(guī)格、型號、廠家等予以嚴格檢測，看是否滿足設(shè)計要求，是否與施工單位招標書上所選材料一致；②監(jiān)理人員應(yīng)對材料的質(zhì)量嚴格把關(guān)，材料進場需要出具出廠合格證、檢測報告等證件，監(jiān)理人員對材料的外觀驗收完畢之后，填寫材料驗收單，簽字確認之后方能允許材料入場；③對于一些特殊的材料設(shè)備，還應(yīng)進行抽樣測試，如智能水表、電表等應(yīng)隨機抽樣送往當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門監(jiān)測。
（3）驗收階段質(zhì)量管理
竣工驗收是工程質(zhì)量管理的最后關(guān)卡，對于建筑智能化系統(tǒng)的竣工驗收環(huán)節(jié)，建設(shè)單位應(yīng)著重做好工程資料準確性、完整性的審核，并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計要求和招標合同條款對建筑智能化工程的運行情況進行檢驗。另外，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)積極組織第三方測試機構(gòu)一同做好驗收工作，確保系統(tǒng)工程的穩(wěn)定運行。
結(jié)束語
綜上所述， 我們了解到， 智能建筑不是簡單的將智能系統(tǒng)與傳統(tǒng)建筑機械的結(jié)合到一起的過程， 而是將傳統(tǒng)建中與智能系統(tǒng)合二為一， 力爭使兩者天衣無縫。在設(shè)計施工程中， 我們不僅要將傳統(tǒng)建筑所起到的作用發(fā)揮好， 還要將智能系統(tǒng)的功能發(fā)揮出來， 這樣才能夠真正的稱的上智能建筑。
參考文獻
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關(guān)鍵詞： 建筑智能化； 系統(tǒng)； 設(shè)計； 施工； 管理
【文章編號】1627-6868（2017）03-0064-03
Abstract： design， construction， supervision， inspection， acceptance and other factors on the construction of intelligent systems engineering quality and technical level has serious effect， the whole process management should be deeply understand intelligent building connotation， improve the units involved in the management of ability and technical level. Attach importance to supervision， design， construction of three party design idea， design， construction management system coordination and unity.
Keywords ： intelligent building system design construction management
建筑智能化系統(tǒng)工程是匯集現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代建筑科學(xué)技術(shù)、智能控制技術(shù)而成的現(xiàn)代高科技產(chǎn)品。它是以建筑為平臺，建筑設(shè)備、辦公自動化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，建筑智能化系統(tǒng)涵蓋了除土建裝潢以外的所有自動化工程，具有不同的子系統(tǒng)組合；工程系統(tǒng)組合多樣，運用范圍廣，涉及專業(yè)多，建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計施工的現(xiàn)狀存在著很多問題。設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、驗收等因素都對建筑智能化系統(tǒng)工程的質(zhì)量和技術(shù)水平有嚴重影響。
1.質(zhì)量影響因素
1.1設(shè)計因素
建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計單位主要是建筑設(shè)計院和系統(tǒng)集成商。無論是設(shè)計院，還是集成商，在從事智能化系統(tǒng)工程設(shè)計中均存在各自的弱點，以致由于設(shè)計問題影響到工程質(zhì)量。
1.1.1建筑設(shè)計院能從事建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計的人員缺少。智能化技術(shù)多樣，有建筑設(shè)備監(jiān)控、通信、計算機網(wǎng)絡(luò)、布線、安防監(jiān)控、防盜、門禁、停車庫管理、公共顯示、電視、廣播音響、多媒體會議、機房工程等。本身又涉及到弱電系統(tǒng)的各子專業(yè)，要有這么廣泛知識面的設(shè)計人員十分困難。
1.1.2系y集成商智能化系統(tǒng)設(shè)計人員對建筑設(shè)計不夠了解，施工圖設(shè)計質(zhì)量較差。而且由于建筑設(shè)計中建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖各專業(yè)均由設(shè)計院設(shè)計，系統(tǒng)集成商只搞智能化設(shè)計，與各專業(yè)配合困難。
1.1.3目前國家現(xiàn)行智能化系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計規(guī)范并非覆蓋智能化技術(shù)的子系統(tǒng)，建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、多媒體技術(shù)、一卡通技術(shù)、公共顯示技術(shù)、系統(tǒng)集成、機房工程等均缺少相應(yīng)設(shè)計規(guī)范。
1.1.4建筑智能化系統(tǒng)工程施工圖經(jīng)審圖公司審查的極少，建筑設(shè)計院設(shè)計的智能化系統(tǒng)工程施工圖如果送審也由于審圖公司未配備相應(yīng)智能化設(shè)計審圖人員以致走過場。施工圖設(shè)計質(zhì)量未得到有效監(jiān)督。
1.1.5由于建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計未與建筑設(shè)計一道委托，以致滯后未參加評審。部分工程項目智能化設(shè)計與建筑設(shè)計同步進行，但由于參加評審者為有關(guān)主管部門，如規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、交通、市政、電力等，連電信、廣電部門也未參與，智能化部分無人評審。施工圖質(zhì)量問題嚴重。
1.2施工因素
系統(tǒng)集成商在智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量方面具有重大責(zé)任。系統(tǒng)集成商承擔(dān)深化設(shè)計、設(shè)備材料采購、安裝調(diào)試試運行，并要負責(zé)質(zhì)保期內(nèi)維護、業(yè)主管理人員培訓(xùn)等，其在工程中的作用十分重要。影響施工質(zhì)量的原因很多：
1.2.1招標公司大多缺乏智能化系統(tǒng)工程招投標的實踐和經(jīng)驗，在招標文件的編制，特別是招標內(nèi)容和技術(shù)要求章節(jié)編制中缺乏針對性，套用土建施工招投標只要求投標單位描述一些施工組織、質(zhì)量保證措施、施工進度安排、施工機械等內(nèi)容，沒有投標單位對系統(tǒng)設(shè)計圖紙的理解，設(shè)備配置的完整性、先進性，對各子系統(tǒng)的優(yōu)化建議或合理化建議等。技術(shù)標無技術(shù)內(nèi)容，投標單位的技術(shù)水平及能力沒有真實的反映。
1.2.2目前有大量的工程施工是掛靠企業(yè)。這些掛靠企業(yè)低資質(zhì)甚至無資質(zhì)，人數(shù)少，管理成本低，技術(shù)力量薄弱，施工能力較差，工程質(zhì)量很難保證。
1.2.3系統(tǒng)集成商施工工藝與技術(shù)能力低于機電安裝公司。智能化系統(tǒng)工程施工要整改的問題多于機電安裝施工。項目施工人員缺乏施工工藝的培訓(xùn)和技術(shù)。有的機柜背后線纜綁扎也存在問題，進出管線電纜井內(nèi)十分無序，弱電管線敷設(shè)不規(guī)范影響到信號傳輸?shù)馁|(zhì)量。
1.2.4智能化系統(tǒng)工程子系統(tǒng)涉及眾多設(shè)備供貨廠家，部分系統(tǒng)并非工程總承包單位能施工安裝，如BA系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、專業(yè)音響擴聲系統(tǒng)等，需要設(shè)備供貨廠商配合調(diào)試。個別工程由于費用等問題存在造成供貨廠家不配合，以致影響工程施工進度或質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代商務(wù)；辦公樓；建筑智能化；設(shè)計要點
中圖分類號：TU2文獻標識碼： A
當時, 建筑智能化具有無比寬廣的開展前景, 其是建筑行業(yè)未來開展的必然趨勢。跟著建筑市場競爭力劇烈程度加重, 進步建筑智能化水平變成各建筑公司提高市場競爭力的重要途徑。隨著現(xiàn)代商務(wù)工作樓對智能化需求不斷提高, 要想提高現(xiàn)代商務(wù)工作樓的智能化水平,就需要加強建筑智能化的規(guī)劃質(zhì)量, 只有這樣, 才能將各項智能化系統(tǒng)功能有效地應(yīng)用到現(xiàn)代商務(wù)辦公樓中, 才能更好地體現(xiàn)出商務(wù)辦公樓的現(xiàn)代化、智能化。
一、建筑智能化設(shè)計中應(yīng)注意的問題
建筑智能化規(guī)劃的內(nèi)容涉及整體構(gòu)造、給排水、空調(diào)暖通、電氣設(shè)備裝置等各個專業(yè)。建筑規(guī)劃作為一個一起的平臺,起到杰出的和諧作用。規(guī)劃師所規(guī)劃的內(nèi)容不應(yīng)只具有本身的優(yōu)勢和特色, 還應(yīng)思考智能化建筑的特別性。首先, 在全體規(guī)劃方面, 規(guī)劃人員要本著以人為本的準則, 其全體規(guī)劃與規(guī)劃需求使用各項智能化功能來完成資本優(yōu)化裝備和優(yōu)化組合, 在確保各系統(tǒng)功能、作用的同時, 還能使系統(tǒng)具有信息資本同享,一致和諧合作的綜合才能。規(guī)劃人員應(yīng)當了解和把握各智能化系統(tǒng)的功能與特色, 了解各個系統(tǒng)間的聯(lián)絡(luò), 依據(jù)智能化系統(tǒng)的特別性, 選擇最佳規(guī)劃計劃。建筑智能化的根本是其智能化功能, 要從全體上思考智能化與各種影響因素的疑問。其次, 建筑智能化規(guī)劃是一個雜亂、特別的系統(tǒng)工程, 其內(nèi)部一切系統(tǒng)不能簡單化, 要確保其和諧性和一致性。由于規(guī)劃人員無法全面把握建筑智能化技能及規(guī)劃辦法, 而無法正確地進行規(guī)劃, 優(yōu)化資本裝備。對此, 需要規(guī)劃人員堅持與時俱進的原則, 不斷拓展本身專業(yè)知識技能, 提高本身本質(zhì)。智能化規(guī)劃通常是在建筑主體規(guī)劃完成后開始的, 這就使得智能化各系統(tǒng)規(guī)劃空間受到限制, 難以滿足系統(tǒng)規(guī)劃的需求。對此, 規(guī)劃人員必須與主體規(guī)劃人員進行彼此交流, 優(yōu)化智能化系統(tǒng)規(guī)劃, 防止規(guī)劃進程中影響各系統(tǒng)之間的聯(lián)絡(luò)與實踐需求。最終, 建筑智能化系統(tǒng)建造期間, 樓宇自動控制系統(tǒng)中各個控制器與受控設(shè)備、消防系統(tǒng)與安防系統(tǒng)的信息同享、消防系統(tǒng)的聯(lián)動操控以及信息管理系統(tǒng)的集成與資本同享等都存在彼此性的聯(lián)絡(luò)。這些相聯(lián)設(shè)備與系統(tǒng)都需要對各自的接口界面進行處理, 以此便利系統(tǒng)運轉(zhuǎn), 其是系統(tǒng)工程的技能關(guān)鍵。因而, 針對這一疑問, 必須進行前期的技能操控, 提出切實有效的辦法, 確保智能化系統(tǒng)功能的有效性和合理性。
二、現(xiàn)代商務(wù)辦公樓的建筑智能化設(shè)計
關(guān)于現(xiàn)代商務(wù)辦公樓智能化規(guī)劃, 需求重視其全體功能的適用性,還要確保建筑物全體技能使用的先進性、經(jīng)濟性以及合理性, 并要確保其全體維護和拓展才能, 充分體現(xiàn)建筑物的智能化特點。現(xiàn)代建筑智能化系統(tǒng)包含集成系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、安防系統(tǒng)以及信息管理系統(tǒng)等。現(xiàn)代計算機技能不斷發(fā)展, 為建筑智能化系統(tǒng)的樹立提供了強有力的技能保證, 促使各個自動化系統(tǒng)不斷完善和進步。高新技能的發(fā)展與使用為完成智能化建筑的高效化、經(jīng)濟化以及合理化創(chuàng)造了杰出的技能條件。
（一）使用系統(tǒng)現(xiàn)代智能化建筑是選用現(xiàn)代計算機技術(shù)對全部建筑的設(shè)備設(shè)施以及一切信息資源進行全面、系統(tǒng)、歸納處理, 以此為全部智能化建筑供給優(yōu)質(zhì)的效勞。現(xiàn)代智能化建筑需要留意兩個方面的具體需要。首先, 智能化建筑是依據(jù)計算機信息技術(shù)來完成智能化處理的, 經(jīng)過將全體建筑物的智能化系統(tǒng)進行集成, 使其變成一個整體, 并對其施行集成處理, 然后進步智能化建筑的工作效率和質(zhì)量, 增強智能化建筑的舒適性和協(xié)調(diào)性。
在樹立計算機系統(tǒng)時, 需要歸納多個系統(tǒng)的集成,創(chuàng)立標準化的信息化渠道, 計算機系統(tǒng)能夠使用經(jīng)過組合的子系統(tǒng)處理模塊中, 以此滿意智能化需要, 提高智能化建筑的功能效果。其次, 依據(jù)現(xiàn)代建筑處理的需要, 智能化集成要完成保護、處理、操控以及通訊等多項內(nèi)容的智能化、高效化處理與使用, 使用不同方式的智能化系統(tǒng)對建筑施行安全有用的處理與監(jiān)控。關(guān)于現(xiàn)代計算機系統(tǒng)智能化建筑的全面性, 其發(fā)展速度不斷加速, 系統(tǒng)范圍廣, 網(wǎng)絡(luò)化程度加深, 使得計算機處理和智能化建筑銜接, 然后完成對全體建筑的智能化規(guī)劃, 將人工智能技術(shù)與計算機技術(shù)相結(jié)合, 經(jīng)過系統(tǒng)集成完成現(xiàn)代化建筑的最終目標。
（二）設(shè)備處理系統(tǒng)
當前, 許多智能化建筑在信息安排形式上存在必定的缺陷與不足之處。傳統(tǒng)的智能化建筑無法習(xí)慣現(xiàn)代化建設(shè)開展的需求, 也難以實現(xiàn)對全體建筑設(shè)備設(shè)備進行全面、系統(tǒng)的處理，同時傳統(tǒng)智能化建筑的信息資源和材料與實際需求不相符。現(xiàn)代建筑智能化規(guī)劃需求重視科學(xué)技能的使用, 并聯(lián)系智能化建筑的實際情況與詳細特征, 對其實施有效處理。經(jīng)過使用系統(tǒng)集成技能, 將各子系統(tǒng)相連接, 然后提高現(xiàn)代智能化建筑功能和質(zhì)量。另外, 計算機系統(tǒng)可以對各個處理目標進行分層處理, 并使用計算機軟硬件技術(shù), 樹立高效靈敏的信息化、智能化處理形式, 然后提高了現(xiàn)代建筑智能化系統(tǒng)的安全性、可靠性。
（三）集成系統(tǒng)在智能化建筑中, 計算機系統(tǒng)管理是由多個模塊彼此協(xié)作、彼此結(jié)合來完成的, 它可以提高智能化建筑的工作效率, 也能提高智能化建筑的集成作用。當計算機管理系統(tǒng)的指令指示下達后, 其系統(tǒng)管理渠道就會對各個系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)進行搜集、處理以及操控。計算機管理系統(tǒng)中的智能化系統(tǒng)具有一定的復(fù)雜性和廣泛性, 涉及面較廣,全面使用覆蓋面積較大, 對系統(tǒng)操作的規(guī)范性、標準性要求較高, 有必要做到準確有用。
（四）安全系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)在智能化建筑中, 能夠與通訊監(jiān)控系統(tǒng)相聯(lián)系, 對各系統(tǒng)處理目標施行全方位的現(xiàn)場安全監(jiān)控。現(xiàn)場監(jiān)控與各設(shè)備電源相連接, 對智能設(shè)備調(diào)控及信息數(shù)據(jù)進行采集和處理。它需要對區(qū)域性監(jiān)控中間供給的信息數(shù)據(jù)擔(dān)任, 首要包含環(huán)境變化值、智能化信息以及參數(shù)設(shè)置等。監(jiān)控中間經(jīng)過接入端口接納現(xiàn)場通訊監(jiān)控單元傳送過來的信息數(shù)據(jù), 也能夠利用智能化接口接納數(shù)據(jù)信息, 能夠選用文字、圖畫以及聲音的方式進行傳導(dǎo)。當系統(tǒng)接收到監(jiān)控信息后,就會自動對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況及信息數(shù)據(jù)中應(yīng)急預(yù)警信息進行鑒別, 依據(jù)各項參數(shù)設(shè)置規(guī)范, 對有關(guān)數(shù)據(jù)信息進行搜集、收拾和保存, 對不一樣信息數(shù)據(jù)中接納到的狀況種類進行剖析和計算。在處理應(yīng)急預(yù)警信號時, 要聯(lián)系實際狀況進行剖析和判別, 再擬定精確有用的處理辦法,并將應(yīng)急報警信息經(jīng)過自動化熊進行傳送, 在整體操作系統(tǒng)平臺上,完成資源信息同享, 以此完成智能化建筑的高效處理跟著年代的前進與開展, 科學(xué)技術(shù)水平不斷提高, 各式各樣的建筑智能化系統(tǒng)相繼呈現(xiàn), 在現(xiàn)代建筑中得到廣泛應(yīng)用, 不只提高了現(xiàn)代辦公樓的安全質(zhì)量功能, 同時也充分滿足了現(xiàn)代公司對辦公樓建筑的需要。建筑智能化開展迎合了信息年代開展的潮流, 同時也適應(yīng)了現(xiàn)代化建設(shè)開展的需要, 促進現(xiàn)代商務(wù)辦公樓的人性化、專業(yè)化以及通用化程度的大大提高, 相信隨著時代的不斷發(fā)展與前進, 現(xiàn)代商務(wù)辦公樓的建筑智能化規(guī)劃將不斷推陳出新。
結(jié)語
隨著時代的前進與開展, 科學(xué)技術(shù)水平不斷提高, 各式各樣的建筑智能化系統(tǒng)相繼呈現(xiàn), 在現(xiàn)代建筑中得到廣泛應(yīng)用, 不僅提高了現(xiàn)代辦公樓的安全質(zhì)量性能, 同時也充分滿足了現(xiàn)代公司對辦公樓建筑的需要。建筑智能化開展投合了信息時展的潮流, 同時也滿足了現(xiàn)代化建設(shè)開展的需要, 促進了現(xiàn)代商務(wù)辦公樓的人性化、專業(yè)化以及通用化程度的大大提升, 相信隨著時代的不斷發(fā)展與前進, 現(xiàn)代商務(wù)辦公樓的建筑智能化規(guī)劃將不斷推陳出新。
參考文獻
[1]陳漢達，王h.現(xiàn)代商務(wù)辦公樓的建筑智能化設(shè)計[J].中華民居：下旬刊，2014, (3).
【關(guān)鍵詞】建筑智能化系統(tǒng)；工程施工；質(zhì)量問題；控制措施
一、概述
建筑智能化系統(tǒng)工程是利用計算機、通信、自動控制等多項現(xiàn)代高新技術(shù)結(jié)合建筑物的功能特點和業(yè)主對大樓的使用需求，同時要與許多專業(yè)緊密配合的一項綜合性系統(tǒng)工程[1]。筆者結(jié)合自身在建筑智能化工程施工管理中的實踐經(jīng)驗將常見的施工質(zhì)量問題作一粗淺的總結(jié)并提出相應(yīng)的對策。
二、建筑智能化工程施工質(zhì)量中存在的問題
（一）線纜類工程材料出現(xiàn)混用現(xiàn)象
建筑智能化工程中因各系統(tǒng)線纜類型繁多，部分廠家設(shè)備還必須采用特定的定制線纜。在工程施工中為圖施工方便，偷工減料而采用不同的線纜類型混用、替代的現(xiàn)象普遍存在。最顯著的就是采用低規(guī)格的線纜替代設(shè)計要求的高規(guī)格線纜、非屏蔽的代替屏蔽線纜、用單根多芯數(shù)線纜替代多根少芯數(shù)的線纜.
（二）各類定制鐵構(gòu)件材料質(zhì)量存在缺陷，外殼接地不規(guī)范
建筑智能化工程中多數(shù)的電子設(shè)備產(chǎn)品不能直接安裝，而需要根據(jù)工程實際情況定制各類支架和設(shè)備箱子，施工中常出現(xiàn)定制材料防腐不到位，尺寸不符合要求、外殼未作良好的接地等情況，尤其是室外安裝的各類支架、箱體等鐵構(gòu)件質(zhì)量問題常有出現(xiàn)。
（三）各類接線箱內(nèi)設(shè)備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂
建筑智能化工程中的大多數(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)布線通常采用的中心機房布總線到中間控制設(shè)備，中間控制設(shè)備采用點對點星型發(fā)散的方式進行布線施工。這樣在中間控制設(shè)備就形成了線纜的匯集點，由于系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)前端點位數(shù)量調(diào)整，或是系統(tǒng)設(shè)備品牌變更，都非常容易造成原設(shè)計的箱體規(guī)格不能滿足安裝規(guī)范要求，造成設(shè)備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂等質(zhì)量缺陷。
（四）傳感器、執(zhí)行器的安裝不符合產(chǎn)品技術(shù)要求
建筑智能化工程中的樓宇自動化系統(tǒng)涉及了眾多的傳感器、執(zhí)行器安裝，而且這些前端設(shè)備均需要附屬安裝在水、電、風(fēng)的其他專業(yè)安裝工程之上，與對應(yīng)專業(yè)的配合要求程度非常高。該類智能化系統(tǒng)設(shè)備施工安裝之間如果缺乏統(tǒng)一的事先規(guī)劃和采取預(yù)控措施，往往造成因其他工種的事先安裝、缺乏預(yù)留安裝位置而最終造成其安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術(shù)要求，導(dǎo)致各類數(shù)據(jù)采集不正確、執(zhí)行機構(gòu)控制不到位等質(zhì)量問題。
（五）設(shè)備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一
設(shè)備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一也是建筑智能化工程施工過程中常見的質(zhì)量通病。建筑智能化工程接線部位非常之多，眾多的線纜接續(xù)在實際施工中往往出現(xiàn)接通即可的實際情況，線纜接頭不做錫焊處理或是不做良好的絕緣處理。屏蔽線纜出現(xiàn)屏蔽層不接地或是焊接工藝粗糙并出現(xiàn)漏焊、虛焊線纜，嚴重影響系統(tǒng)信號傳輸質(zhì)量，造成系統(tǒng)不穩(wěn)定。
（六）智能化中心機房施工質(zhì)量問題
中心機房是整個智能化系統(tǒng)工程的核心設(shè)備的集中地，其施工質(zhì)量好差對整個系統(tǒng)能否正常運行并達到預(yù)期投資目標具有重要的影響。除設(shè)計原因外，施工中常見的施工質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備布置不合理、定制機柜僅僅考慮美觀而未考慮系統(tǒng)設(shè)備的通風(fēng)散熱、人員管理操作、設(shè)備檢修維護的要求。管線敷設(shè)規(guī)劃不整齊、線纜標識不規(guī)范、系統(tǒng)接地不符合設(shè)計要求等。
三、建筑智能化工程施工質(zhì)量通病控制措施
建筑智能化工程質(zhì)量通病的預(yù)防和控制主要應(yīng)抓好以下幾個方面：
（一）樹立良好的質(zhì)量管理意識，制定企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)工程質(zhì)量管理制度
建筑智能系統(tǒng)工程成也管理、敗也管理[2]。作為工程施工的具體實施人員更應(yīng)該形成高度的質(zhì)量管理意識，樹立建設(shè)工程全壽命周期成本的觀念，不能只顧及項目建設(shè)成本而不考慮項目使用維護成本，要正確認識質(zhì)量、進度、成本三者之間的辨證關(guān)系。企業(yè)應(yīng)制定專業(yè)工程質(zhì)量管理制度，編寫建筑智能化質(zhì)量管理手冊，并輔之相應(yīng)的內(nèi)部檢查、激勵、考核制度。
（二）施工作業(yè)技術(shù)交底落到實處，樣板建設(shè)，全面推廣
技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底不能僅僅在項目管理人員之間完成，而應(yīng)該落實到具體的實施施工人員。建筑智能化工程因涉及的系統(tǒng)較多，不同的系統(tǒng)設(shè)備類型、施工安裝工藝都有差異，最有效果的方法是實行樣板建設(shè)，全面推廣的形式。
（三）預(yù)防為主、重點控制
對智能化工程施工過程中的重點質(zhì)量控制部位應(yīng)嚴格進行重點檢查和質(zhì)量控制，比如各樓層設(shè)備間、各分控機房、智能化中心機房等管線設(shè)備集中部位。重點機房設(shè)備安裝應(yīng)充分考慮電子設(shè)備的通風(fēng)散熱、人員管理操作、設(shè)備檢修維護的要求，項目部的專職質(zhì)量管理員應(yīng)加強巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即整改，不得馬虎。
（四）關(guān)注設(shè)計變更、有效進行施工方案調(diào)整
產(chǎn)品更新快、技術(shù)更新快是智能化工程的又一個特點，有些項目建設(shè)周期長，在建設(shè)過程中原設(shè)計的產(chǎn)品有可能會停產(chǎn)或技術(shù)更新。此時設(shè)計單位和建設(shè)單位會對原系統(tǒng)產(chǎn)品進行調(diào)整，不同品牌的智能化產(chǎn)品外型尺寸、安裝方式、接線方式、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方式等具體工藝各有不同。
（五）堅持標準原則，嚴格執(zhí)行按圖施工
要想提升建筑智能化工程質(zhì)量水平，提升企業(yè)形象，施工企業(yè)或工程項目負責(zé)人應(yīng)結(jié)合各種不同類型的智能化項目編制高于國家標準的企業(yè)標準甚至是項目標準。嚴格執(zhí)行按圖施工原則，嚴禁出現(xiàn)線纜類工程材料混用、各類標識、標簽不規(guī)范不統(tǒng)一的質(zhì)量缺陷，杜絕以節(jié)約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生。
（六）實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整
建筑智能化工程施工過程需要與其他專業(yè)高度配合，若配合不好，就會出現(xiàn)各種問題[3]。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進必須依附土建及其他專業(yè)工程的總體進度。各類前端探測設(shè)備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實際施工過程中應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)配合專業(yè)工程的現(xiàn)場實際進度，實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整，做好人、財、物的總體動態(tài)安排。取得建設(shè)單位、總包單位的協(xié)調(diào)支持，緊跟建筑工程總體進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預(yù)留安裝位置而造成智能化設(shè)備的安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術(shù)要求，進而引發(fā)質(zhì)量問題。
四、結(jié)語
建筑智能化工程的建設(shè)旨在向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境，優(yōu)良的工程施工質(zhì)量是實現(xiàn)建筑智能化建設(shè)宗旨的基本保證。引起建筑智能化工程質(zhì)量問題的原因是多方面的，文中僅從工程施工角度歸納和總結(jié)了常見的質(zhì)量通病，并給予分析，提出相關(guān)控制措施。這些質(zhì)量通病并非頑癥，只要建筑智能化工程施工企業(yè)不斷在工程實踐中加強經(jīng)驗總結(jié)、認真執(zhí)行國家規(guī)范、嚴格按照設(shè)計文件的要求進行施工，樹立質(zhì)量第一意識，加強過程管控，便可得到有效遏制。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：建筑智能化系統(tǒng)；施工問題；管理措施
建筑智能化管理體系屬于智能化工程在建筑技術(shù)中的系統(tǒng)聯(lián)合體，它主要是通過工業(yè)自動控制的原理、計算機網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)以及建筑設(shè)備的監(jiān)控技術(shù)等多種專業(yè)性的學(xué)科構(gòu)建起來的智能化系統(tǒng)，因為建筑智能化設(shè)備管理系統(tǒng)依舊處在一個不斷向前發(fā)展的階段中，新一代的建筑智能化系統(tǒng)正在漸漸的更新和完善，從而讓現(xiàn)代建筑的智能服務(wù)功能更加的穩(wěn)定。
一、智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)
我們常說的智能建筑主要是以建筑為基礎(chǔ)，同時具備通訊、辦公自動化，融合了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)以及管理功能，為建筑的使用者帶來一個非常高效舒適的環(huán)境的建筑。建筑智能化系統(tǒng)主要指的是在這樣的一個建筑基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)集成技術(shù)來達到通訊自動化、建筑功能自動化以及辦公自動化的效果，從而構(gòu)成一個完善全面的智能建筑環(huán)境。
建筑智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和建筑技術(shù)有機結(jié)合的產(chǎn)物，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展而得到了極大的進步，建筑智能化技術(shù)主要依靠了計算機技術(shù)、建筑技術(shù)、圖像顯示技術(shù)以及現(xiàn)代通訊技術(shù)，而它的發(fā)展在很大程度上促進了智能建筑的集成化發(fā)展，同時在部分的建筑中漸漸形成了一種新的建筑弱電系統(tǒng)，在很大程度上達到了信息資源共享以及綜合管理的目的，突出體現(xiàn)了智能建筑的優(yōu)勢與預(yù)期設(shè)計目標，而這恰好是人們從智能建筑中所想要的。
二、建筑智能化系統(tǒng)施工各階段的管理措施
建筑智能化系統(tǒng)在集成工藝上表現(xiàn)為綜合性強、專業(yè)跨度大，其施工過程中也要求不同分項、工種、環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互配合，因此其施工管理相對于傳統(tǒng)的建筑設(shè)備安裝，更加注重在施工各個階段的細節(jié)管理。
（一）施工前準備
相關(guān)的施工技術(shù)人員在建筑智能化系統(tǒng)施工的準備時期必須要對各個分項的施工圖紙及相關(guān)的資料進行審核，施工工程師應(yīng)該對施工條件、質(zhì)量要求以及施工范圍有充分的了解。應(yīng)該按照相關(guān)施工設(shè)備的性能、施工標準以及施工設(shè)備的種類和使用方法，要求相應(yīng)的施工技術(shù)人員和設(shè)備操作人員進行溝通交流，從而能夠科學(xué)合理的對施工現(xiàn)場進行布置，有計劃有步驟的對施工設(shè)備進行選擇和使用。
（二）技術(shù)交底
機電施工技術(shù)是建筑智能化系統(tǒng)工程施工的保障，在保證系統(tǒng)施工進度、確保系統(tǒng)工程質(zhì)量、降低工程成本等方面都具有非常重要的作用。當專業(yè)工程師相互進行了技術(shù)溝通之后，還應(yīng)該對工程施工的全體技術(shù)人員進行交底。系統(tǒng)工程施工交底應(yīng)該有層次、分重點的進行。技術(shù)交底工作常常在工程施工開始之前進行，同時應(yīng)該要貫穿于整個施工過程中；技術(shù)交底的內(nèi)容一般有施工技術(shù)的選擇、施工工藝的規(guī)范標準、系統(tǒng)工程質(zhì)量安全要求等。技術(shù)交底作業(yè)應(yīng)該由系統(tǒng)工程主要技術(shù)負責(zé)人分層次的展開，從上至下直到基層施工技術(shù)人員，同時必須要保留相關(guān)資料和文件，并通過交底技術(shù)人員簽字確認，之后再歸檔保存。技術(shù)較低工作是為了提出更好的施工安全措施，從而避免在系統(tǒng)工程施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量風(fēng)險，其中主要包含的項目有：大件物品的運輸、高空作業(yè)、大型設(shè)備的調(diào)試以及其他風(fēng)險較大的施工作業(yè)。
（三）資料整理
施工資料指的是從建筑智能化系統(tǒng)工程的合同簽訂到正式開始施工，再到系統(tǒng)工程竣工的全過程的詳細記錄。施工資料必須要做到全面、準確，不能隨意進行修改和仿制，不得丟失。對于建筑智能化系統(tǒng)工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須要著重的進行記錄和保存。
（四）交付前準備工作
隨著建筑智能化系統(tǒng)工程施工作業(yè)的推進，當施工作業(yè)即將交付之前必須要對其進行相應(yīng)的檢測和調(diào)試工作，確保建筑智能化系統(tǒng)可以順利運行，應(yīng)該制定和完善相關(guān)的檢測標準以及檢測計劃。工程檢測工作必須要結(jié)合工程技術(shù)文件、施工設(shè)計、洽商記錄以及產(chǎn)品技術(shù)文件來開展。檢測計劃的制定必須要與國家相關(guān)的標準規(guī)范相符合。當辦理委托手續(xù)的過程中，必須要向相關(guān)檢測部門提供竣工文件、設(shè)計文件以及合同技術(shù)文件等。在對建筑智能化系統(tǒng)進行檢測的過程中，還必須要做好檢測記錄和檢測報告。
（五）工程實施階段
建筑智能化系統(tǒng)工程的實施階段主要任務(wù)重心是對項目目標進行管理和控制，從項目開始直到結(jié)束，通過全面系統(tǒng)的規(guī)劃管理，讓整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進度、技術(shù)、成本等都能夠達到相應(yīng)的目標標準。而管理的具體要求主要是：思想系統(tǒng)化、過程動態(tài)化、手段信息化、組織專業(yè)化。
1、建筑智能化系統(tǒng)工程的管理必須要對項目的整體性進行掌控，對于系統(tǒng)內(nèi)部各個要素以及子系統(tǒng)之間的聯(lián)系、與外部環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系要有充分的掌控。
2、注重動態(tài)管理，對于系統(tǒng)工程要進行全面的評估，在對其進行管理時應(yīng)該動態(tài)的對其內(nèi)部各要素進行“計劃-執(zhí)行-控制”的調(diào)整，從而確保整個系統(tǒng)工程內(nèi)部各個要素在靜態(tài)管控與動態(tài)調(diào)整中不斷的完善和推進。、
3、善于利用計算機技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代管理知識以及相關(guān)的手段，對管理信息數(shù)據(jù)進行量化，同時把定性與定量經(jīng)驗相融合，從而構(gòu)建起系統(tǒng)管理模型，經(jīng)過科學(xué)的評估和分析工作來進一步的提升系統(tǒng)管理的科學(xué)性和有效性。
4、實行開放式的管理結(jié)構(gòu)，注重各個管理部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（六）驗收階段
在建筑智能化系統(tǒng)工程的驗收環(huán)節(jié)我們必須要著重處理好系統(tǒng)工程資料審核的準確性和完整性；根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計的實際需求以及相關(guān)合同條款對建筑智能化工程的運行情況進行檢驗；有計劃有步驟的對其進行審核；另外還應(yīng)該組織第三方測試機構(gòu)會同做好驗收工作，確保系統(tǒng)工程的穩(wěn)定運行。
三、結(jié)語
總之，建筑智能化系統(tǒng)現(xiàn)階段還屬于一種綜合性較強、結(jié)構(gòu)功能復(fù)雜的高科技產(chǎn)物，其涉及到的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域較廣，具有高科技性以及高復(fù)雜性的特征。我們必須要充分認識到建筑智能化系統(tǒng)的積極作用，意識到其施工復(fù)雜性，更好的掌握建筑智能化系統(tǒng)不同專業(yè)科學(xué)技術(shù)之間的聯(lián)系，把握好在其施工過程中的設(shè)計階段、實施階段、驗收管理等環(huán)節(jié)，能夠清楚的了解對建筑智能化系統(tǒng)工程施工產(chǎn)生影響的因素，結(jié)合實際情況采取相應(yīng)的措施，如此才能夠保證建筑智能化系統(tǒng)的作用得到有效的發(fā)揮。
參考文獻：
【摘 要】智能化建筑在未來建筑行業(yè)中必將占據(jù)十分重要的地位，本文針對目前智能建筑在我國的發(fā)展情況，對建筑智能化工程管理技術(shù)在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題進行了討論。本文首先簡要闡述了我國建筑智能化系統(tǒng)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀，其次進一步分析了我國建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用中的具體問題，最后對全文進行了全面的總結(jié)和概括。
【關(guān)鍵詞】建筑智能化；工程管理；技術(shù)應(yīng)用
一、建筑智能化系統(tǒng)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）智能化建筑概念。目前有關(guān)建設(shè)部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境。”建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科，內(nèi)容涵蓋多個學(xué)科領(lǐng)域，近年來，在我國呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭及巨大的市場潛力。（2）智能化建筑發(fā)展現(xiàn)狀。由于我國的智能化建筑發(fā)展起步較晚，目前還處于起步階段，因此在發(fā)展過程中還存在很多缺點和尚待完善之處。首先，我國建筑智能化發(fā)展的水平低。建筑的智能化系統(tǒng)功能短缺，導(dǎo)致有些工程無法如期完成，從而拖延了建筑整體的完成，難以保證效率；另外，國內(nèi)一些廠家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的質(zhì)量較差，故障率很高，而國外進口產(chǎn)品價格偏高，給日常生活帶來極大的不便，使智能建筑并不為一些業(yè)主青睞。其次，我國智能化發(fā)展十分迅速。從1990年開始，智能化工程已經(jīng)成為我國建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和積累中，我國的智能建筑已經(jīng)大有普及之勢，實際應(yīng)用水平也有了很大的提高。另一方面，社會需求量明顯增大。進入信息時代以后，人們的腦力勞動急劇增加。對舒適宜人的生活環(huán)境、方便快捷的辦公場所以及人性化的建筑設(shè)計理念的需求都將智能建筑推向了一個新的高度。同時，“五位一體”的新型經(jīng)濟發(fā)展模式要求，國家節(jié)能減排力度的不斷加強，也將為智能建筑帶來新的發(fā)展契機。
二、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題
（1）建筑智能化工程存在的問題。盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展，在各個方面都取得了驕人的成績，但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因，我國建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言，主要包括以下幾個方面：第一，缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于建設(shè)單位對智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏，管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少，造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行，最后導(dǎo)致僅僅簡單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。第二，設(shè)計院設(shè)計過程脫節(jié)。建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計單位主要是建筑設(shè)計院和系統(tǒng)集成商。無論是設(shè)計院還是集成商，在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點；設(shè)計者的知識更新、知識儲備、實踐經(jīng)驗等方面與快速發(fā)展的工程建設(shè)要求不相互匹配，設(shè)計人員不熟悉當期主流產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)要求，進而造成建筑工程的具體實施過程和設(shè)計院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象，以致由于設(shè)計問題影響到工程質(zhì)量。（2）加強對建筑智能化工程的管理，促進智能化行業(yè)健康發(fā)展。首先，高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此，有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員，在技術(shù)開發(fā)，科研設(shè)計等方面深入探討，在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業(yè)主，集成商等眾多意見，共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業(yè)的發(fā)展。其次，在系統(tǒng)分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計階段，為用戶做出詳細的系統(tǒng)規(guī)劃書，并在詳細設(shè)計階段做好技術(shù)設(shè)計與施工組織設(shè)計。協(xié)調(diào)好各部門之間的設(shè)計和職責(zé)問題，合理安排布置，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢。在具體實施中，糾正總體設(shè)計中的問題，進行優(yōu)化設(shè)計。再次，施工中要嚴格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點，控制工序活動質(zhì)量，檢查工序活動的結(jié)果，掌握質(zhì)量動態(tài)，完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現(xiàn)場的項目管理，做到施工有序進行。加強后期服務(wù)維修工作的力度，對維修人員和使用人員進行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用競爭上崗的方法，對技術(shù)不過關(guān)人員進行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。
總體來說，智能化建筑具有良好的發(fā)展前景和巨大的市場潛力，未來的建筑業(yè)中，智能化的水平將會不斷提高，智能化也必將得到更為廣泛的認可。只有不斷建立健全智能化管理體制，完善設(shè)計施工水平，提供周到良好的服務(wù)，才能使智能化建筑工程在建筑行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。這需要智能建筑業(yè)界人士的共同努力。
參 考 文 獻
[1]李熙明.試論建筑工程管理中的信息化[J].才智.2011（24）
[2]莊賢才.我國建筑智能化發(fā)展歷程回顧與展望[J].智能建筑.2009（2）
[3]王學(xué)光.淺談建筑弱電智能化系統(tǒng)工程應(yīng)用[J].科技與企業(yè).2013（5）
關(guān)鍵詞：建筑智能化、工程管理、現(xiàn)狀、特點
一、 引言
智能化建筑定義為以建筑物為平臺，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等，集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境。
二、當前建筑智能化工程管理的現(xiàn)狀
（一） 建筑智能工程化發(fā)展現(xiàn)狀
①發(fā)展水平低。由于我國智能建筑目前仍然處于發(fā)展階段，所以在具體實踐中還存在許多不盡如人意的地方，例如建筑的智能化系統(tǒng)功能短缺，運轉(zhuǎn)失靈，甚至個別的建筑智能化工程無法完工，進而導(dǎo)致了整個工程延期，造成十分嚴重的后果，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失和投資浪費。②社會需求高。在我國對于建筑智能化的需求量現(xiàn)在還比較高，在各地都掀起了一股建設(shè)節(jié)能環(huán)保型建筑、綠色建筑的熱潮。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料顯示，智能化系統(tǒng)為我國環(huán)保節(jié)能事業(yè)做出了巨大貢獻。通過此系統(tǒng)，智能建筑在設(shè)備的維護、能源節(jié)約、管理方面的投入、維修次數(shù)、設(shè)備更新?lián)Q代等方面都可以為我們節(jié)省出一筆很大的費用，其大概相當于全周期成本的20%。
（二）建筑智能化工程存在的問題
雖然近年來我國建筑智能化取得了較大的發(fā)展，在各個方面都取得了驕人的成績，但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因，當前建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q，具體而言，主要包括以下幾個方面：
①缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于建設(shè)單位對智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常提出一些不切合實際的的要求，而承包單位對以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏，最后導(dǎo)致僅僅簡單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。
②施工管理模式落后，現(xiàn)場管理混亂。由于智能化系統(tǒng)技術(shù)相對復(fù)雜，且技術(shù)更新也非常快，所以加大了總承包方、建設(shè)單位以及監(jiān)理方的管理難度。經(jīng)常是要么管理力度不夠，要么僅簡單當作傳統(tǒng)的電氣工程來管理。在管理過程中頻頻發(fā)生路由矛盾、空間矛盾、接口矛盾等等，不僅費錢、費力、費時，而且還可能造成系統(tǒng)缺陷嚴重的后果。
③重建輕管現(xiàn)象普遍。建設(shè)單位往往只重視建設(shè)的過程，而忽視了竣工后的維護，對維修人員和使用人員的培訓(xùn)也過少，而且經(jīng)常出現(xiàn)維護人員的技術(shù)水平不過關(guān)、介入晚、人員結(jié)構(gòu)配備不合理等情況。通過對以上不良現(xiàn)象的闡述，我們可以發(fā)現(xiàn)，在建筑智能化建設(shè)過程中，任何一個環(huán)節(jié)和階段出現(xiàn)問題都會對其結(jié)果產(chǎn)生影響。因此，我們應(yīng)該從每個細節(jié)做起，嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、建筑智能化工程的特點
建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它的成功實現(xiàn)，需要以施工管理技術(shù)、管理科學(xué)等學(xué)科知識作為支撐。另外，它又是一項建設(shè)工程，因而必須科學(xué)地進行投資和工期規(guī)劃等方面的設(shè)計，并按照建設(shè)總體總目標進行全程的投資控制、進度控制以及質(zhì)量控制。具體而言，建筑智能化系統(tǒng)的建設(shè)工程十分復(fù)雜，它不僅具有傳統(tǒng)建筑電氣的特點，同時還具有現(xiàn)代控制工程和信息化工程的相關(guān)特性，主要包括以下幾個方面：①涉及的工程內(nèi)容非常多。建筑智能化系統(tǒng)可分為通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)集成等。如果按照專業(yè)來劃分，其可以劃分為二十多個子系統(tǒng)。
②涉及的協(xié)調(diào)和配合單位多。在項目工程施工過程中，需要多個單位進行協(xié)調(diào)配合，主要有：監(jiān)理單位、市政工程施工單位、項目管理咨詢單位、安裝工程施工單位、土建筑工程施工單位、建設(shè)單位設(shè)計單位、裝修工程施工單位等等，而且這些單位之間的相互協(xié)調(diào)也非常復(fù)雜，給整個工程的實施帶來一定的困難。
四、建筑智能化工程管理模式
（一）“智能化工程總承包”管理模式的選擇
縱觀國內(nèi)外建筑智能化管理現(xiàn)狀，項目的成功實施智能化工程項目，在項目建設(shè)初期要對其整體規(guī)劃和優(yōu)化的方案進行深入的探討。而在實施的過程中，要解決總體控制和專業(yè)化分工之間的協(xié)調(diào)問題。因此在智能化工程項目中，一般采用“智能化工程總承包”管理模式，具體要求如下：
①此模式下各單項智能化系統(tǒng)工程分包合同的簽訂方式及原因。一般來講應(yīng)該由智能化工程總承包單位、建設(shè)單位以及分包單位三方共同簽訂合同。這樣可以方便智能化工程總承包單位進行全面的管理，也便于分包單位服從總承包單位的管理和安排。有效防止總承包單位以各種理由向分包單位收取其它不合理費用。
②此模式下總承包單位完成的智能化工程原因和內(nèi)容。總承包單位在建筑智能化工程項目的建設(shè)過程中負全責(zé)。因此對于智能化系統(tǒng)中協(xié)調(diào)工作面大以及技術(shù)要求高的系統(tǒng)，應(yīng)該由總承包單位來負責(zé)全面實施，而對于那些相對專一，而且在施工過程中，協(xié)調(diào)工作相對簡單，協(xié)調(diào)面小的系統(tǒng)可以讓分包公司來實施完成。
③ 此模式下必須指定分包的智能化工程的原因和內(nèi)容。找出智能化系統(tǒng)中專業(yè)性強、保密度高、施工相對簡單的系統(tǒng)，由分包公司來完成，可以為總公司節(jié)約一部分人力和物力，使其有更多是時間和經(jīng)歷投入到難度系數(shù)大的系統(tǒng)中去。那些可以由分包公司來完成的主要有以下這些方面：電話交換機、移動通訊覆蓋系統(tǒng)、微蜂窩通訊、有線電視及衛(wèi)星接收系統(tǒng)、接入網(wǎng)設(shè)備、大屏顯示、應(yīng)用軟件等等。
（二）智能化工程總承包管理模式的優(yōu)點分析
①責(zé)任明確。智能化工程總承包單位在智能化工程項目的建設(shè)中負全責(zé)。由于其責(zé)任劃分明確，所以可有效避免眾多單項系統(tǒng)工程的分包單位，防止在具體施工過程中故意推卸責(zé)任，可以有效減少在建設(shè)過程中協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)造成的時間浪費。
②技術(shù)管理壓力減少。智能化工程總承包單位有能力進行智能化系統(tǒng)的設(shè)計、策劃和實施管理。建筑工程智能化系統(tǒng)有非常高的可靠性要求，同時智能化系統(tǒng)本身還有很高的系統(tǒng)和技術(shù)要求。比如建設(shè)單位自行策劃和實施該工程智能化項目，在人員配備和技術(shù)力量上會承受巨大的壓力。而智能化工程總承包單位在此方面具有較豐富的實踐經(jīng)驗和實力，可以使該工程項目克服諸多困難，順利實施，達到預(yù)期效果。
③ 有利于協(xié)調(diào)和智能化工程項目。有目的的進行協(xié)調(diào)和溝通是項目管理中十分重要的環(huán)節(jié)之一，其影響著項目的進度、質(zhì)量、成本等諸多方面。承包單位在整個智能化工程項目的作用是協(xié)調(diào)和管理，他們利用自己擅長的技術(shù)和特長，制定整個項目的實施計劃，以確保整個智能化工程項目的順利實施。
④有利于智能化系統(tǒng)的整體規(guī)劃。不難發(fā)現(xiàn)，規(guī)劃在智能化系統(tǒng)建設(shè)中起著非常重要的作用，因此，業(yè)主應(yīng)該及時確定智能化承包單位，讓他們參與到系統(tǒng)規(guī)劃中來，利用他們在長期工程中所積累的技術(shù)及施工經(jīng)驗對系統(tǒng)的先進性、整體性、經(jīng)濟性、可靠性等方面做詳細的研究，為業(yè)主制定出最優(yōu)規(guī)劃。總體而言，我國智能建筑的發(fā)展起步較晚，近年來國家出臺的一系列政策，使得智能建筑獲得到了較速發(fā)展，在技術(shù)、觀念、隊伍等各個方面都逐步走向成熟，但這對于我國智能建筑來說僅僅只是一個開始，未來的路還很長，還需要進一步轉(zhuǎn)變觀念，加快發(fā)展步伐，吸取國外先進經(jīng)驗，強化地區(qū)間的交流學(xué)習(xí)，需要智能建筑業(yè)界人士的共同努力。
關(guān)鍵詞：醫(yī)療建筑；智能化；工程設(shè)計；施工
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們對醫(yī)療環(huán)境的品質(zhì)需求不斷提高，促使醫(yī)院建筑不斷向現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。但目前，在醫(yī)療建筑的建設(shè)過程中，智能化工程設(shè)計不到位或者無法指導(dǎo)施工的現(xiàn)象時有發(fā)生，且智能化工程的施工與監(jiān)管也沒有規(guī)范化、程序化的模板可借鑒。為此，筆者結(jié)合江蘇省淮安市第一人民醫(yī)院門急診及內(nèi)科病房樓建設(shè)經(jīng)驗，從實際應(yīng)用層面來談?wù)勧t(yī)療建筑智能化工程設(shè)計與施工實施要點。
一、招投標模式選擇
智能化工程設(shè)計與施工能夠順利地、有序地、高效地開展，要從源頭抓起，公立醫(yī)院建設(shè)屬國有投資性質(zhì)，通過招投標方式擇優(yōu)選取施工企業(yè)就是重要的源頭把控。考慮到醫(yī)療建筑智能化工程存在系統(tǒng)內(nèi)交叉施工、系統(tǒng)外配合施工、現(xiàn)場協(xié)調(diào)任務(wù)重、維保服務(wù)工作難等因素，建議智能化工程劃為獨立標段，采用設(shè)計與施工總承包模式單獨招標。根據(jù)目前新規(guī)定，依據(jù)投資額度，選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的電子智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)，同時具有建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計專項資質(zhì)的企業(yè)總包。對于有一定規(guī)模或體量，智能化系統(tǒng)投入不少于1000萬元的醫(yī)療建筑，從資金實力、人員配備、硬件設(shè)施、施工經(jīng)驗等角度考慮，建議選擇一級施工和甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè)。目前多數(shù)醫(yī)療建筑進入施工階段時，智能化系統(tǒng)設(shè)計都沒有設(shè)計完成，多數(shù)存在邊施工邊設(shè)計的情況，或者因時間跨度長，前期完成的設(shè)計圖到正式施工時已不合時宜，需要修改變更。在這種情況下，選擇智能化工程總包企業(yè)宜采取費率招標方式。智能化工程總包企業(yè)根據(jù)分系統(tǒng)竣工圖編制工程結(jié)算，經(jīng)審計核定按投標費率擴大后作為最終結(jié)算價，費率招標有以下優(yōu)點：第一，省去了復(fù)雜的工程造價編制過程，大大簡化了投標計價工作；第二，由于施工過程中，大多數(shù)項目要變更原設(shè)計圖紙，投標報價參考意義不大；第三，各分系統(tǒng)實際造價可綜合市場的平均價格水平、施工環(huán)境、市場風(fēng)險等因素進行預(yù)算，做到造價信息全面詳實、一目了然，從而有效控制工程成本。
二、優(yōu)化設(shè)計與增項設(shè)計
醫(yī)療建筑智能化工程除常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)綜合布線類、安防監(jiān)控類、多媒體通信類、管理信息類等之外，還有醫(yī)護對講系統(tǒng)、排隊叫號系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、一卡通消費系統(tǒng)、無線醫(yī)療與診斷系統(tǒng)、手術(shù)示教系統(tǒng)、磁卡門禁系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備自控系統(tǒng)等專用智能化系統(tǒng)。一般常規(guī)智能化設(shè)計咨詢服務(wù)會由前期建筑設(shè)計單位提供，但要滿足醫(yī)療建筑正常運行，上述設(shè)計內(nèi)容還需根據(jù)智能化系統(tǒng)更新現(xiàn)狀、項目現(xiàn)場情況進行優(yōu)化與深化設(shè)計，方可指導(dǎo)施工。建設(shè)單位在承包合同中要明確約定由智能化總包企業(yè)承擔(dān)上述優(yōu)化設(shè)計與專項設(shè)計任務(wù)，原建筑設(shè)計圖紙涵蓋的內(nèi)容，可結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)單位需求、施工現(xiàn)場條件進行優(yōu)化設(shè)計，設(shè)計方案反饋給原設(shè)計單位按設(shè)計變更處理。原建筑設(shè)計圖紙未涵蓋的內(nèi)容屬增項設(shè)計范疇，建設(shè)單位可安排智能化總包企業(yè)牽頭，邀請專業(yè)廠家參與方案比選，必要時可組織相關(guān)行業(yè)內(nèi)的專家進行評審，中選的專業(yè)廠家經(jīng)建設(shè)單位認可后，作為其分包單位接受統(tǒng)一管理，專業(yè)設(shè)計成果版權(quán)歸智能化總包企業(yè)，由其正式出圖指導(dǎo)施工，也為后期竣工圖編繪打好基礎(chǔ)。
三、施工現(xiàn)場管理
醫(yī)療建筑智能化系統(tǒng)多且復(fù)雜，又分別與醫(yī)院相關(guān)職能科室職責(zé)分工相關(guān)聯(lián)，如醫(yī)院保衛(wèi)處常規(guī)負責(zé)消防控制中心、安防監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備處常規(guī)負責(zé)有線電視，信息中心常規(guī)負責(zé)綜合布線及計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。有些新型智能化系統(tǒng)是從未接觸過的，應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)召集分工協(xié)調(diào)會，明確各自職責(zé)，各科室分工合作，指派相關(guān)人員參與智能化施工全過程，由基礎(chǔ)建設(shè)辦公室統(tǒng)一管理，也為今后相應(yīng)職能科室順利接管埋下伏筆。
四、維保服務(wù)
按照國家規(guī)范，智能化系統(tǒng)竣工驗收合格后有兩年質(zhì)量保修期，保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，常規(guī)處理方法為基建辦通知智能化工程總包企業(yè)，總包企業(yè)再安排相關(guān)人員或通知專業(yè)廠商前來維修。這種方案反饋機制長，維修周期長，醫(yī)院相關(guān)使用部門意見很大。江蘇省淮安市第一人民醫(yī)院改變了這種管理體制，維修效率得到了極大提高。首先，優(yōu)化管理主體，智能化工程竣工驗收合格后，醫(yī)院相關(guān)職能科室按分工范圍將各自負責(zé)的分系統(tǒng)帶回，直接負責(zé)維護管理，不再由基建辦轉(zhuǎn)接，因為使用部門發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題還是習(xí)慣性通知相關(guān)職能科室處理。其次，對于智能化工程總包企業(yè)分包的系統(tǒng)工程，為提高應(yīng)急處置效率，可商定由總包企業(yè)授權(quán)，直接通知專業(yè)廠商維護。最后，質(zhì)量保修期滿后，醫(yī)院可與專業(yè)廠商直接商談簽訂有償維保合同。
五、結(jié)束語
綜上所述，醫(yī)療建筑智能化工程設(shè)計與施工要抓好招投標源頭，把控優(yōu)化設(shè)計與增項設(shè)計重點，合理布局施工現(xiàn)場管理和維保服務(wù)，方可取得成效。醫(yī)療建筑應(yīng)具備一套系統(tǒng)完善、優(yōu)質(zhì)高效的智能化工程，可以提高醫(yī)院管理層次、管理水平和管理效率，同時，也在節(jié)能降耗、節(jié)省人力、節(jié)約投資方面發(fā)揮成效。
參考文獻：
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