時(shí)間:2023-06-01 09:09:28
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇品牌宣傳策劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.農(nóng)村企業(yè)廣告宣傳的圖形選擇。
為了更好的達(dá)到傳播信息的目的,應(yīng)使用讓人眼前一亮,瞬間吸引人眼球,能為農(nóng)村企業(yè)所接受,并且符合其形象的插圖。插圖是廣告宣傳中不可缺少的一種重要手段,它以誘惑力、感染力、生動(dòng)活潑的形式去吸引消費(fèi)者的關(guān)注,激發(fā)消費(fèi)者的興趣,由此達(dá)到廣告宣傳的目的。廣告插圖是一種獨(dú)特的藝術(shù)形式,它是由攝影作品或是繪畫作品組合而成的,是通過(guò)比較直觀的形象來(lái)宣傳重要的商品信息。廣告插圖是利用本身的視覺(jué)效果來(lái)吸引消費(fèi)者,使其對(duì)商品信息一目了然,能夠更快更深入的了解商品屬性。適當(dāng)?shù)脑诓鍒D中添加一些農(nóng)村氣息,使消費(fèi)者更能了解商品的健康性和價(jià)值性,從而產(chǎn)生購(gòu)買欲望。
2.農(nóng)村企業(yè)廣告宣傳的構(gòu)圖設(shè)計(jì)。
一般而言,作品的構(gòu)圖都與視覺(jué)效果息息相關(guān),如何形成一個(gè)意蘊(yùn)豐富、內(nèi)容與形式統(tǒng)一、視覺(jué)信息鮮明的完整圖樣,這就需要把構(gòu)圖中的各種形式要素,合理有效的進(jìn)行排列和組合。一個(gè)廣告信息所傳達(dá)的效果好壞,跟廣告構(gòu)圖、作品的編排有著必然聯(lián)系。一個(gè)好的作品編排,對(duì)于激發(fā)需求、提高認(rèn)知、以及廣告訴求的定位都有著相當(dāng)大的宣傳意義。能夠吸引受眾、突出廣告的主要內(nèi)容、給人以美好的感受,上下左右協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并且確定商標(biāo)、圖形、文字、標(biāo)題等要素在廣告中的位置和大小的版面稱為版面布局,也可以叫做平面廣告編排。位置合理、大小適當(dāng)、形狀獨(dú)特、輪廓分明是一個(gè)優(yōu)秀廣告版面應(yīng)當(dāng)具備的特征。如能做到相關(guān)性、原創(chuàng)性的統(tǒng)一,讓受眾覺(jué)得在意料之外,卻又在情理之中,如此便能吸引受眾,使其產(chǎn)生購(gòu)買欲望。
3.農(nóng)村企業(yè)廣告的色彩宣傳。
色彩三基色主要由紅、綠、藍(lán)構(gòu)成,色彩豐富多樣,人們一直生活在色彩的世界里,對(duì)色彩有了較高程度的認(rèn)知。農(nóng)村文化自然淳樸,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),將農(nóng)村氣息融入到色彩設(shè)計(jì)中去,替代過(guò)于艷麗或者過(guò)于灰暗的色彩,會(huì)使人眼前一亮,從而達(dá)到廣告宣傳的效果。
4.農(nóng)村企業(yè)宣傳媒體的選擇。
現(xiàn)如今,廣告宣傳已經(jīng)成為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要產(chǎn)物,媒體是商品進(jìn)行廣告宣傳不可缺少的媒介,它能連接消費(fèi)者、售賣者、企業(yè)之間進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。所以,把握好廣告媒體時(shí)機(jī)的選擇、廣告媒置的選擇、廣告媒體同一某品牌的選擇和廣告媒體類別的選擇,能充分、有效、快速的提高廣告宣傳的效果,提高商品和企業(yè)的知名度。
5.廣告在農(nóng)村實(shí)施的可行性。
農(nóng)村相較于城市,有著諸多的局限性。比如,商品銷售的渠道窄,知名度不高,這些因素都嚴(yán)重影響企業(yè)商品的銷量。所以,應(yīng)當(dāng)把廣告宣傳推廣到農(nóng)村中去,幫助自己的名牌獲得更大的發(fā)展空間和豐厚的利潤(rùn)。農(nóng)村企業(yè)是不被大眾所熟悉的企業(yè),因此要把自然資源、生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)資料、閑置的資金和多余的勞動(dòng)力進(jìn)行重新分配,使之能更充分有效的被利用,從而打響企業(yè)知名度,使農(nóng)村企業(yè)能夠更快更好的被大眾所接受。
6.廣告宣傳的原則。
首先,遵循廣告宣傳與實(shí)際的客觀性原則。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是讓消費(fèi)者充分行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán),把商品的價(jià)格、質(zhì)量、優(yōu)缺點(diǎn)、特性等如實(shí)告訴消費(fèi)者和社會(huì),以此來(lái)取得廣大消費(fèi)者的信任。其次,遵循廣告主題定位與消費(fèi)者優(yōu)勢(shì)消費(fèi)需求的原則。在多種商品屬性中選出一種屬性用于商品的主題,是廣告策劃中的重要問(wèn)題。科學(xué)表明,以符合消費(fèi)者需求,滿足消費(fèi)者的購(gòu)買欲望的商品屬性作為主題,是廣告宣傳取得成功的必要條件。最后是產(chǎn)品科學(xué)鑒定和可信度的原則。在消費(fèi)者眼里,最可靠的廣告便是具有權(quán)威和影響力的科學(xué)實(shí)驗(yàn)。消費(fèi)者往往以科學(xué)鑒定的結(jié)果來(lái)判斷廣告宣傳是否屬實(shí),由此來(lái)打消心中疑慮,對(duì)商品多一分信任,少十分懷疑。
二、關(guān)于廣告策劃
1.廣告策劃的文化差異。
廣告策劃是塑造品牌價(jià)值和品牌文化的重要手段,既能促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買能力,又能實(shí)現(xiàn)商品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,利用強(qiáng)烈的視覺(jué)藝術(shù)效果和戶外的影視廣告,找準(zhǔn)企業(yè)品牌的定位點(diǎn)。廣告策劃中存在很多的文化差異。比如,形象符號(hào)、藝術(shù)審美標(biāo)準(zhǔn)、文案訴求方式等都關(guān)系著品牌策劃是否能達(dá)到出人意料的廣告宣傳效果。不僅如此,中國(guó)和西方文化也存在著差別。西方文化更注重個(gè)性的張揚(yáng)、個(gè)體的獨(dú)立和以自我為中心的文化觀念。
2.廣告策劃的色彩表現(xiàn)。
創(chuàng)意是廣告策劃的靈魂,符號(hào)、標(biāo)志、圖案、色彩是創(chuàng)意的基本構(gòu)成條件。色彩是視覺(jué)性的藝術(shù)語(yǔ)言,每一種色彩都有其獨(dú)有的藝術(shù)底蘊(yùn),色彩與人息息相關(guān),大自然也離不開色彩,色彩不僅能夠增加商品的吸引力和感染力,還能賦予品牌永恒生命力的意義,從而構(gòu)建起品牌與客戶心理之間的符號(hào),更能體現(xiàn)出民族性、區(qū)域性、時(shí)代性的審美表現(xiàn)特征。比如像銳澳、橙汁、可口可樂(lè)、蛋撻等十分鮮艷的色彩表現(xiàn)形式,更能吸引消費(fèi)者,激起消費(fèi)者購(gòu)買欲望。五彩繽紛的色彩是商品的美麗代言,是一個(gè)品牌的亮點(diǎn),更是一個(gè)企業(yè)獲得豐厚利潤(rùn)無(wú)往而不勝的法寶。
3.廣告策劃的地域表現(xiàn)性。
廣告策劃應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和風(fēng)俗習(xí)慣,有效的融入到當(dāng)?shù)貧庀ⅲ沟孟M(fèi)者倍感親切,從而樂(lè)意、積極、主動(dòng)的進(jìn)行消費(fèi)。此外,廣告策劃也應(yīng)符合品牌的形象,如若風(fēng)格相差太大,那么投入之后定會(huì)反響平平,不僅品牌得不到宣傳,商品沒(méi)有銷量,甚至可能出現(xiàn)虧損。廣告策劃具有形象性、文化性、地域性和時(shí)代性,所以要符合地域文化特點(diǎn)和消費(fèi)者的審美觀。
4.廣告策劃的人脈情感體現(xiàn)。
在當(dāng)代,隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,人們?cè)谙M(fèi)觀念上也逐漸發(fā)生了改變。以前消費(fèi)者因?yàn)樾枰艜?huì)進(jìn)行消費(fèi),如今更多的消費(fèi)者是為了消費(fèi)而消費(fèi),造成了消費(fèi)過(guò)剩的局面。社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快,人民生活節(jié)奏也不斷加快,需求也日益增加。而廣告訴求恰恰可以滿足和實(shí)現(xiàn)人們的榮譽(yù)感、成就感、物質(zhì)需求、事業(yè)需求、生活需求、情感需求和精神需求,由此來(lái)達(dá)到商品的宣傳效果。這個(gè)世界是以人主體,優(yōu)秀的宣傳作品能觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心情感,使其產(chǎn)生共鳴。從而誘發(fā)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi),消費(fèi)者內(nèi)心活動(dòng)愈是強(qiáng)烈,購(gòu)買的行動(dòng)力就越大,所以抓住消費(fèi)者的心理需求,使其產(chǎn)生情感共鳴,從而調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,由此獲得利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益。
5.廣告策劃的主要任務(wù)。
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、差異點(diǎn)、區(qū)隔是廣告策劃的主要任務(wù)。而創(chuàng)意則是廣告策劃的表現(xiàn)策略,具體包括擺脫產(chǎn)品功能的訴求、開發(fā)品牌、地域風(fēng)土人情和文化的溝通。能否構(gòu)建起品牌符號(hào)和消費(fèi)者心理的間隔、信息量傳遞的速度是衡量一個(gè)廣告策劃是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意,能吸引消費(fèi)者,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,從某方面也體現(xiàn)出了消費(fèi)者對(duì)于商品乃至企業(yè)的審美價(jià)值。
三、結(jié)語(yǔ)
[關(guān)鍵詞]企業(yè);品牌;營(yíng)銷
[DOI]1013939/jcnkizgsc201703046
1強(qiáng)化品牌意識(shí)
品牌意識(shí)為集團(tuán)對(duì)于品牌認(rèn)知及品牌構(gòu)建的根本宗旨是集團(tuán)的品牌價(jià)值觀、資料感、效益觀、角逐力、成長(zhǎng)性、策略化及構(gòu)建力的全面體現(xiàn)。提升品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵條件是人,人的品牌意識(shí)為提升品牌營(yíng)銷之重點(diǎn)。倘若公司一直力圖用本身的商品做出效應(yīng),讓自身的商品變成高檔商品,讓商品和品牌彼此實(shí)現(xiàn)積極聯(lián)系的品牌效果,就是一旦大家想到品牌就可以自然而然地聯(lián)系到集團(tuán)及商品;以及一旦大家想到集團(tuán)和商品之際就可以自然而然聯(lián)想到品牌,這樣,集團(tuán)品牌度可以得到提升。
本國(guó)專業(yè)人員的品牌認(rèn)知感及構(gòu)建形式怎樣的?對(duì)于品牌認(rèn)知來(lái)說(shuō),不少專業(yè)人士表示,高端既為品牌,它即為市場(chǎng)數(shù)量等;對(duì)于品牌構(gòu)建來(lái)說(shuō),也是一樣存在。很多專業(yè)人士表示,打造品牌既為做宣傳,打造品牌就應(yīng)該保證充裕的資金及其他條件。因此可知,本國(guó)專業(yè)人員的品牌意識(shí)還亟待增加。有效的品牌意識(shí)及正確的品牌定位為公司長(zhǎng)存不息的關(guān)鍵根源。將正確的品牌意識(shí)當(dāng)作指引,就可以打造高品質(zhì)地品牌定位,達(dá)到給公司做出品牌策略及做好高端品牌給予穩(wěn)固的根基。
什么樣的品牌意識(shí)能叫作高端的呢?根據(jù)林思?阿普的說(shuō)法:一旦某個(gè)公司特別真切地了解到自己的公司、自己的商品及供給的服務(wù)于市場(chǎng)中與買家里面的吸引度。還有此類吸引度而引發(fā)的認(rèn)識(shí)性、歸屬性及聯(lián)結(jié)性。還可以使用合適的計(jì)劃把品牌聯(lián)系到買家及隱性買家的日常之中。這同樣可以用于某種層次中產(chǎn)品本身品牌意識(shí)。近期來(lái)看,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)成長(zhǎng)及誠(chéng)信構(gòu)建的持續(xù)加深,本國(guó)政府及眾多集團(tuán)的品牌意識(shí)逐漸提升。
很多集團(tuán)早就把Logo看作加入市場(chǎng)角逐的關(guān)鍵手段,大部分地區(qū)也提供了比如“誠(chéng)信建設(shè),品牌振興,實(shí)干強(qiáng)市”等經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)宗旨。但是,對(duì)我本國(guó)眾多的集團(tuán)來(lái)說(shuō),該切實(shí)打造品牌,爭(zhēng)取市場(chǎng),應(yīng)該增強(qiáng)品牌意識(shí)的時(shí)候,增加于集團(tuán)品牌的管理,指導(dǎo)公司品牌的策略性成長(zhǎng)。打造品牌并不是做宣傳。宣傳僅為品牌管理的一部分,將過(guò)度宣傳看作品牌管理的理念是不對(duì)的。品牌同樣無(wú)法看作市場(chǎng)數(shù)量,不可以因?yàn)槭袌?chǎng)數(shù)量拋掉品牌。索尼集團(tuán)于此層次之行為應(yīng)該給大家一些經(jīng)驗(yàn)。
2重視商標(biāo)設(shè)計(jì)
商標(biāo)為產(chǎn)品識(shí)別途徑,同樣為接受商品的通道。處于品牌營(yíng)銷策劃里,一定應(yīng)該注重商標(biāo)策劃。原因是,沒(méi)有別的方法可以像商標(biāo)這般能把睿智、聯(lián)想于感情聯(lián)系在一體。商標(biāo)是某種品牌的感官與文字抒發(fā),讓品牌實(shí)現(xiàn)扶持、抒發(fā)、傳遞、統(tǒng)一和感官體現(xiàn),讓商品擁有品牌效果,進(jìn)一步提高售賣。
優(yōu)秀的商標(biāo)常常表達(dá)這種特殊含義,像某項(xiàng)出奇的創(chuàng)新,某個(gè)不可替代的位置,某種特殊的價(jià)值模式,還有某種不同凡想的感召。因此,商標(biāo)策劃應(yīng)該適合集團(tuán)自己的理念及價(jià)值宗旨,還有其導(dǎo)向市場(chǎng)及其置身于內(nèi)地商業(yè)氛圍,應(yīng)該呈現(xiàn)和良好品牌發(fā)出的深刻共識(shí)。
商標(biāo)策劃就像藝術(shù)設(shè)計(jì),一定要存在可欣賞點(diǎn)和可以超出現(xiàn)的潮流并堅(jiān)持發(fā)展。一旦面對(duì)成百上千年的藝術(shù)設(shè)計(jì),你還能體會(huì)到某種美妙的感受。大部分全球品牌都給人這種感覺(jué)。像強(qiáng)生、可口可樂(lè)、奔馳及其他商標(biāo),都是在幾十年甚至100余年之前創(chuàng)造的,但是以上商標(biāo)到現(xiàn)在來(lái)看還是美輪美奐。
3加強(qiáng)品牌營(yíng)銷
品牌創(chuàng)建看上去可能非常快,實(shí)際上為一項(xiàng)漫長(zhǎng)時(shí)期。在品牌營(yíng)銷這方面來(lái)看,品牌的傳播策略為“點(diǎn)”,品牌的長(zhǎng)期持續(xù)為“面”,品牌含義的持續(xù)革新為“體”。集團(tuán)于品牌營(yíng)銷時(shí)期,應(yīng)該努力探尋營(yíng)銷場(chǎng)地來(lái)做“點(diǎn)”的傳播;應(yīng)該一直做到根據(jù)客戶的應(yīng)允來(lái)做到面的一直持續(xù);應(yīng)該持續(xù)革新品牌含義來(lái)做到品牌的“體”的營(yíng)銷。
31品牌的宣傳策劃
即使“山不在高,有仙則名”,但是,適合地宣傳策劃一定輔助品牌地創(chuàng)建及發(fā)展。專家的探究所得,總是觸碰宣傳的人,他的品牌觀念高于碰觸宣傳不多的人;和角逐之人的品牌進(jìn)行宣傳,會(huì)左右品牌觀念及買家的品牌甄選。專業(yè)人士將集團(tuán)品牌宣傳的種種探究報(bào)告呈報(bào)于大家:集團(tuán)品牌宣傳策劃。
32品牌的持續(xù)維持
“點(diǎn)”的廣告能夠讓大多數(shù)人于短時(shí)間內(nèi)注意并購(gòu)買集團(tuán)的商品。但是,只存在“點(diǎn)”的廣告為無(wú)法構(gòu)建一項(xiàng)品牌的。集團(tuán)品牌構(gòu)建應(yīng)該在保持方面花時(shí)間。從商品售賣的方面看,保持工作能夠讓眾多買家變?yōu)槠髽I(yè)商品的長(zhǎng)期客戶。品牌維持,首先依賴商品品質(zhì);其次依賴商品外包裝;最后為售后。世界零賣百貨大亨“沃爾瑪”“無(wú)條件退換貨”的諾言,即為一項(xiàng)品牌維持戰(zhàn)術(shù)。這使得買家保持對(duì)品牌的信賴性。相反,“商品售出,不退不換”的行為,就會(huì)讓買家覺(jué)得擔(dān)憂。
33品牌的不斷創(chuàng)新
集團(tuán)品牌普遍于廣告里創(chuàng)建,于保持里成長(zhǎng),于革新上突出。品牌營(yíng)銷革新涵蓋很多含義,不但有宣傳策略,還有維持方法;不但有運(yùn)營(yíng)體系,還有策劃靈感;不但涉及商品自身,還涉及售后體系。
于相同品牌中同樣能夠?qū)崿F(xiàn)眾多商品的種類革新。品牌種類創(chuàng)新常常從商品銷售時(shí)抓起,此時(shí)品牌和商品常常互為補(bǔ)充。但是,優(yōu)質(zhì)品牌始終要擺脫和商品的此種聯(lián)系。從前看見(jiàn)“雀巢”,常常要聯(lián)系上雀巢咖啡;現(xiàn)在,雀巢不但售賣咖啡,還很好地售賣牛奶及其他商品。品質(zhì)及售價(jià)為品牌運(yùn)營(yíng)之根本,在品質(zhì)及售價(jià)確定的條件下,品牌運(yùn)營(yíng)的革新關(guān)鍵呈現(xiàn)于顧客售后革新方面。眾多企業(yè)讓員工盡力把握所有和買家溝通的時(shí)機(jī),提升品牌效應(yīng)及體現(xiàn)品牌之質(zhì)量。此為極其關(guān)鍵的客戶售后革新。
4增加營(yíng)銷模式
41互動(dòng)營(yíng)銷――微信公眾平臺(tái)
微信公眾平臺(tái)分為服務(wù)型、訂閱型和企業(yè)理型三種,且各有各的功能。企業(yè)可以充分利用微信公眾平臺(tái)的功能來(lái)促進(jìn)營(yíng)銷。微信的服務(wù)號(hào),顧名思義,是提供服務(wù)的,是騰訊提供給企業(yè)用戶,用于向粉絲提供服務(wù)的一種公眾號(hào)。有項(xiàng)人性化的功能就是多客服,可以添加多個(gè)客服來(lái)管理平臺(tái),這樣就可以同時(shí)服務(wù)更多的粉絲,更好地與客戶溝通。
42社交分享式――朋友圈
利用“朋友圈”的這個(gè)功能,可以充分了解消費(fèi)的喜好、生活圈子,為精準(zhǔn)推送信息提供基礎(chǔ)。若消費(fèi)者喜歡某條信息想推薦給好友,就可以將文章分享到朋友圈,擴(kuò)大宣傳力度。
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作為市場(chǎng)策劃人員,既需要為銷售目標(biāo)的完成制定切實(shí)可行的促銷活動(dòng)并不折不扣地執(zhí)行,同時(shí),也需要在市場(chǎng)的管理和建設(shè)、品牌的推廣和提升、促銷員的管理等方面協(xié)調(diào)同步,還需要與公司總部的市場(chǎng)策劃部門做好協(xié)調(diào)與溝通工作。總的來(lái)說(shuō),分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)策劃人員應(yīng)該努力圍繞以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展自己的工作:
一、 做好與公司總部市場(chǎng)策劃部門的溝通與協(xié)調(diào)
作為公司總部市場(chǎng)策劃部門的派出機(jī)構(gòu),市場(chǎng)策劃人員應(yīng)主動(dòng)向總部市場(chǎng)策劃部門匯報(bào)工作,開展定期溝通,盡力爭(zhēng)取公司總部的支持;同時(shí),通過(guò)與總部市場(chǎng)策劃部門的溝通,可以及時(shí)得到公司總部的信息,與總部市場(chǎng)策劃工作形成聯(lián)動(dòng),使總部全面了解分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)策劃工作,可以對(duì)分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)策劃工作提供切實(shí)的指導(dǎo)作用,從而使分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)策劃工作少走彎路。既可以最大限度地爭(zhēng)取資源,同時(shí)也能夠與總部市場(chǎng)策劃人員保持良好的合作關(guān)系。
二、 努力做好企業(yè)VI形象建設(shè)與維護(hù)
消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入理性消費(fèi)時(shí)代。擁有良好的品牌知名度、品牌形象的產(chǎn)品將會(huì)越來(lái)越收到消費(fèi)者的青睞和關(guān)注。現(xiàn)在,在“終端為王”的營(yíng)銷模式刺激下,幾乎所有有實(shí)力的廠家都非常重視品牌建設(shè),不惜巨資在銷售終端和賣場(chǎng)營(yíng)造自身的良好的品牌形象,因此,如何在銷售終端突出自身廠家的品牌形象和產(chǎn)品形象就成為了分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)策劃人員的重要工作。很多廠家均針對(duì)自身的終端市場(chǎng),按照公司CIS形象系統(tǒng),制作了終端建設(shè)的VI手冊(cè)。作為市場(chǎng)策劃人員,就必須完全真實(shí)地執(zhí)行公司的VI終端建設(shè)手冊(cè),嚴(yán)禁弄虛作假和馬虎了事。
作為分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)策劃人員,應(yīng)該每月至少一次對(duì)所在區(qū)域的終端建設(shè)和形象進(jìn)行整體的監(jiān)控與管理,對(duì)違反公司VI形象及公司品牌形象破損的終端及時(shí)進(jìn)行更改及補(bǔ)就,并對(duì)終端分布不協(xié)調(diào)的地區(qū)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,確保終端建設(shè)對(duì)銷量起到積極的拉動(dòng)作用,對(duì)不能起到宣傳或促進(jìn)銷量的終端要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。保證公司的良好VI形象,真正起到對(duì)外宣傳公司品牌和產(chǎn)品的作用,決不允許在終端出現(xiàn)有損于公司形象的終端出現(xiàn)。
三、 合理使用和分配終端促銷物料
終端促銷物料是實(shí)現(xiàn)銷售的重要保障。如果說(shuō)銷售人員是在市場(chǎng)一線搏殺的打仗的士兵,產(chǎn)品是他們的槍炮,那么終端物料就是他們的子彈。由于終端物料始終都是緊缺的,因此,分支機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)工作人員必須對(duì)促銷物料進(jìn)行合理的使用。每次要進(jìn)行對(duì)物料的分發(fā)要進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量分配,并及時(shí)分發(fā),避免對(duì)終端物料的浪費(fèi),并對(duì)物料進(jìn)行跟蹤,確保終端物料使用到位。對(duì)物料要保留部分安全庫(kù)存在辦事處,以備應(yīng)急,或用于促銷活動(dòng)。
四、 全面搶占終端市場(chǎng)
對(duì)于終端市場(chǎng)的占有在一定程度上決定該分支機(jī)構(gòu)的出貨量、上柜率和最終實(shí)現(xiàn)銷量的能力。沒(méi)有終端就沒(méi)有銷量。因此,對(duì)于終端市場(chǎng)的搶奪應(yīng)該成為市場(chǎng)策劃人員工作的重中之重。市場(chǎng)策劃人員應(yīng)該對(duì)終端市場(chǎng)的商圈和消費(fèi)能力具有一定的分析能力和選擇能力,對(duì)于專賣店、形象店、專區(qū)等體現(xiàn)公司形象和切實(shí)提升公司產(chǎn)品銷量的銷售點(diǎn)具有職業(yè)的敏銳感,并能在有效的時(shí)間內(nèi)使之能成為公司產(chǎn)品銷售的重要陣地。
五、 做好促銷員培訓(xùn)工作
組織并安排相關(guān)負(fù)責(zé)人員,對(duì)促銷品進(jìn)行產(chǎn)品及銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),全面保證促銷人員的整體質(zhì)量,提高銷售隊(duì)伍的素質(zhì)。定期的挖掘產(chǎn)品新賣點(diǎn),宣傳產(chǎn)品的新賣點(diǎn),不斷更新促銷員的產(chǎn)品知識(shí),確保促銷員的產(chǎn)品知識(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求。并保證促銷人員對(duì)外宣傳的良好形象。并根據(jù)自身分支機(jī)構(gòu)的不同地域特點(diǎn)和典型特征,制定出相應(yīng)的促銷員管理制度,并要求促銷員嚴(yán)格按照規(guī)定工作,讓促銷員意識(shí)到自己是公司的一員,遵守公司的任何規(guī)章制度,形成良好的工作氣氛。
六、 做好媒體公關(guān)
主動(dòng)與各區(qū)域所在的主流媒體保持良好的關(guān)系,不允許在各地方媒體出現(xiàn)任何有損于公司形象的公共信息,把與媒體的良好關(guān)系作為一項(xiàng)重要工作,協(xié)調(diào)公司與當(dāng)?shù)孛襟w之間的友好合作。同時(shí),不定期地盡可能地在當(dāng)?shù)卣匍_媒體溝通會(huì),開展與媒體之間的溝通,引導(dǎo)媒體對(duì)公司的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行正面報(bào)道。
在出現(xiàn)負(fù)面新聞或危機(jī)公關(guān)時(shí),需要與媒體保持良好溝通,盡可能化解媒體危機(jī)。同時(shí),爭(zhēng)取公司總部的支持和幫助,一起做好媒體公關(guān)工作,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)樹立良好的品牌形象。
七、 形成良好的企業(yè)文化氛圍
作為派駐在外的分支機(jī)構(gòu),有時(shí)對(duì)于公司的總部來(lái)說(shuō),有鞭長(zhǎng)莫及的感覺(jué),總感覺(jué)在管理上與公司總部不合節(jié)拍。這時(shí),作為市場(chǎng)策劃人員,不能抱著“山高皇帝遠(yuǎn)”的心態(tài),抱著僥幸的心理,而應(yīng)該在分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部加大對(duì)企業(yè)文化的宣傳力度,定期組織內(nèi)部員工及促銷人員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度學(xué)習(xí),同時(shí)開展豐富多彩的活動(dòng),讓分支機(jī)構(gòu)的全體工作人員體驗(yàn)感受企業(yè)文化,并定期對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)度及內(nèi)容進(jìn)行書面上報(bào),形成良好的文化氛圍。
現(xiàn)在,也有很多公司都有自己企業(yè)的報(bào)紙報(bào)刊,作為市場(chǎng)策劃人員,應(yīng)該積極組織當(dāng)?shù)貑T工為企業(yè)的報(bào)紙報(bào)刊投稿,同時(shí),自己也需要勤動(dòng)筆,對(duì)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)人物以及有宣傳作用的事件在企業(yè)的報(bào)紙報(bào)刊上進(jìn)行宣揚(yáng),一方面可以提升員工的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)也可以提高在公司的知名度。另外,在企業(yè)的報(bào)紙報(bào)刊下發(fā)后,要及時(shí)發(fā)給各辦處的員工,并要求把報(bào)紙報(bào)刊作為學(xué)習(xí)資料讓促銷員進(jìn)行傳閱,宣傳企業(yè)文化。
八、 制定并執(zhí)行促銷活動(dòng)方案
市場(chǎng)策劃人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的分析能力,掌握相關(guān)的市場(chǎng)信息,及時(shí)做出促銷方案,并根據(jù)本區(qū)域市場(chǎng)需要及時(shí)組織進(jìn)行促銷活動(dòng),同時(shí)也要與總部市場(chǎng)部保持互動(dòng),提出相關(guān)的促銷方案,供公司總部參考。
大學(xué)四年,轉(zhuǎn)眼即逝.學(xué)習(xí)了4年的市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí),總體感覺(jué)我營(yíng)銷知識(shí)掌握的一半,因?yàn)槭裁春芏嗬碚摰闹R(shí)在當(dāng)初學(xué)的時(shí)候沒(méi)有學(xué)到位,并且學(xué)了之后沒(méi)有運(yùn)用到實(shí)踐中,也就是說(shuō)學(xué)了四年只是學(xué)了,但是不會(huì)用.這對(duì)于我們營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是很吃虧的.營(yíng)銷是一個(gè)需要能說(shuō)會(huì)道能運(yùn)用的專業(yè),在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)后要及時(shí)的加以運(yùn)用,掌握技能才是最重要的.在以后的工作中,企業(yè)也正是需要有能力的人才而不是有知識(shí)的人才.我們四年中進(jìn)行了很多的課程實(shí)習(xí),也從中學(xué)到了一些操作技能,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有親自到企業(yè)中去體會(huì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程,到消費(fèi)者中間去體會(huì)和他們的溝通,到中間商和廠家之間去學(xué)習(xí)談判,完了自己能熟練掌握市場(chǎng)和營(yíng)銷的關(guān)系,這需要很長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程.我們馬上面臨畢業(yè),面臨著走向崗位走向企業(yè)的種種挑戰(zhàn),如何學(xué)會(huì)將自己進(jìn)行包裝然后推銷給企業(yè),這都是很重要的.在這種情況下,我們專業(yè)開展了為期2周的營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn).
這次實(shí)習(xí)主要是想通過(guò)此次的營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生親自參與企業(yè)的實(shí)際(或自主創(chuàng)業(yè)主題)的營(yíng)銷活動(dòng),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)部分營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行策劃,形成方案或策劃書,全面提升學(xué)生的營(yíng)銷策劃能力,讓學(xué)生能夠掌握營(yíng)銷策劃的具體方法與程序;熟練掌握和運(yùn)用策劃創(chuàng)意的方法;進(jìn)一步提高學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的技能;培養(yǎng)學(xué)生分析市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)、優(yōu)選企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的能力;培養(yǎng)學(xué)生產(chǎn)品策劃的能力;培養(yǎng)學(xué)生定價(jià)策略運(yùn)用的能力,分銷渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)的能力;培養(yǎng)學(xué)生制定促銷組合方案的能力以及編制營(yíng)銷方案預(yù)算的能力;最主要的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)而具備一定的策劃書撰寫能力.為學(xué)生即將步入社會(huì),走向工作崗位奠定一定的基礎(chǔ).
二、選題思路
這次的實(shí)訓(xùn)需要學(xué)生自己選定企業(yè),產(chǎn)品或者服務(wù),然后為其撰寫一份營(yíng)銷策劃案。我選擇的是“動(dòng)感地帶”的校園推廣,為什么選擇這個(gè)題目,理由如下:
1“動(dòng)感地帶”更加貼近我們的生活,我覺(jué)得寫完全嵌入我們生活中的比寫離得太遠(yuǎn)的那些商品企業(yè)要更有現(xiàn)實(shí)意義;
2“動(dòng)感地帶”每年9月份都會(huì)在各大高等院校舉行優(yōu)惠辦卡活動(dòng),主要面向新生,這是個(gè)很好的策劃?rùn)C(jī)會(huì);
3“動(dòng)感地帶”方便調(diào)查,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,因?yàn)橛脩艋颈椴夹@,網(wǎng)點(diǎn)也離我們非常近,這樣節(jié)省了很多的路上時(shí)間;
綜合以上三點(diǎn),我選擇了“動(dòng)感地帶”。在確定題目之后翻閱了很多資料,并且在走訪了很多寢室,使用者達(dá)到了90%以上,所以材料非常廣,并且很多。再將收集到的資料整理之后我初步設(shè)定了我的題目“動(dòng)感風(fēng)暴,起航夢(mèng)想”長(zhǎng)春首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),也是一次校園行推廣活動(dòng)。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)的舉辦,一方面為剛步入大學(xué)校園的新生進(jìn)行大學(xué)生學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃,一方面進(jìn)行“動(dòng)感地帶”校園卡的推廣活動(dòng)。
三、實(shí)訓(xùn)過(guò)程
在進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)之后,大家都在思考自己到底要選什么題材,陸續(xù)的大家進(jìn)入了實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備階段。選定題目后我就開始到處去調(diào)查,上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,收集我所需要的種種資料,編輯打印調(diào)查問(wèn)卷。我的題目是“動(dòng)感風(fēng)暴,起航夢(mèng)想”長(zhǎng)春市首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)。要為這個(gè)活動(dòng)制定一個(gè)完整的可行的策劃案。
市場(chǎng)背景環(huán)境分析
企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個(gè)大系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個(gè)系統(tǒng),兩者必須相互配合,才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)。但從企業(yè)角度來(lái)看,外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,時(shí)刻處于變動(dòng)之中。因此,企業(yè)必須經(jīng)常對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣,也遵循“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的原則。
外部環(huán)境變化對(duì)任何一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的影響,都可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析。一是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷有利的因素,即它對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)是環(huán)境機(jī)會(huì);二是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷不利的因素,它是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境威脅;三是對(duì)該企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷無(wú)影響的因素,企業(yè)可以把它視為是中性因素。對(duì)機(jī)會(huì)和威脅,企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)膶?duì)應(yīng)措施,才能在環(huán)境變化中生存下來(lái)。
動(dòng)感地帶的特點(diǎn)分析
動(dòng)感地帶品牌定位在“時(shí)尚、好玩和探索”,專為崇尚個(gè)性、追求時(shí)尚、緊貼潮流的年輕消費(fèi)群體而設(shè)計(jì)。動(dòng)感地帶為年輕人營(yíng)造了一個(gè)個(gè)性化、充滿創(chuàng)新和趣味性的家園。相信動(dòng)感地帶將能更好地發(fā)掘后現(xiàn)代化消費(fèi)觀念,從而得到更多人的認(rèn)同和擁護(hù)。美國(guó)品牌大師大衛(wèi)愛(ài)格曾說(shuō)過(guò),“品牌就是產(chǎn)品”。的確,久負(fù)盛名的品牌就是優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的保證。動(dòng)感地帶也深知這個(gè)道理,瞄準(zhǔn)大學(xué)生和公司白領(lǐng)為主的年輕人市場(chǎng),著力塑造屬于動(dòng)感地帶的品牌特性,力求獲得大眾的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)了幾年的宣傳推廣,目前動(dòng)感地帶的品牌特性是什么呢?
在進(jìn)行了環(huán)境分析和特點(diǎn)定位之后,整合了我所需要的資料,然后進(jìn)行策劃案的正式起稿,具體內(nèi)容已經(jīng)在策劃書里闡述,這里不做詳細(xì)說(shuō)明。實(shí)訓(xùn)過(guò)程幾乎全部靠自己獨(dú)自去找去寫去思考,寫完策劃案和報(bào)告之后我們要進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的答辯,也就是回答一些實(shí)訓(xùn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和自己的想法。
四、策劃方案
(1)、營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略
首選:16-30歲,青少年學(xué)生、年輕白領(lǐng)
第二目標(biāo):22-40歲,年青人、上班族
目標(biāo)受眾的特點(diǎn)要做詳細(xì)的了解和闡述。大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題更為突出。據(jù)2009年國(guó)家人事部的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2007年全國(guó)高校畢業(yè)生512萬(wàn),2008年突破600萬(wàn)大關(guān),比去年增加了88萬(wàn),增長(zhǎng)率為24%,而全國(guó)對(duì)高校畢業(yè)生的需求預(yù)計(jì)約為256.5萬(wàn)人,比去年實(shí)際就業(yè)減少22%,這意味著將有六成應(yīng)屆畢業(yè)生面臨畢業(yè)即失業(yè)的尷尬,已經(jīng)引起了全社會(huì)的高度關(guān)注。
價(jià)格、質(zhì)量、潮流是吸引大學(xué)生消費(fèi)的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。據(jù)了解,在購(gòu)買商品時(shí),大學(xué)生們首先考慮的因素是價(jià)格和質(zhì)量。這是因?yàn)橹袊?guó)的大學(xué)生與國(guó)外的不同,經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是父母的資助,自己兼職掙錢的不多,這使我們每月可支配的錢是固定的,大約300-800元之間,家境較好的一般也不超過(guò)3000元,而這筆錢主要是用來(lái)支付飲食和日常生活用品開銷的。由于消費(fèi)能力有限,大學(xué)生們?cè)诨ㄥX時(shí)往往十分謹(jǐn)慎,力求“花得值”,我們會(huì)盡量搜索那些價(jià)廉物美的商品。無(wú)論是在校內(nèi)還是在校外,當(dāng)今大學(xué)生的各種社會(huì)活動(dòng)都較以前增多,加上城市生活氛圍、開始談戀愛(ài)等諸多因素的影響,我們不會(huì)考慮那些盡管價(jià)廉但不美的商品,相反,我們比較注重自己的形象,追求品位和檔次,雖然不一定買名牌,但質(zhì)量顯然是我們非常關(guān)注的內(nèi)容。
(2)、策劃主題和目標(biāo)
“動(dòng)感風(fēng)暴夢(mèng)想起航”——長(zhǎng)春首屆大學(xué)生“職業(yè)化”成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
動(dòng)感地帶主要的業(yè)務(wù)是手機(jī)通信業(yè)務(wù),此次主要選取長(zhǎng)春市的10所高校,具有代表性,基本達(dá)到了范圍覆蓋要求。在來(lái)年的9月份進(jìn)行,主要是為了向大一新生推廣。
將“動(dòng)感地帶”的品牌打入新生群體
讓新生通過(guò)我們此次的活動(dòng),對(duì)于動(dòng)感地帶有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí),尤其是所以經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),都對(duì)新生進(jìn)行詳細(xì)的講解,讓新生知道這個(gè)對(duì)他們有用,體現(xiàn)了動(dòng)感地帶與我們的大學(xué)生校園生活息息相關(guān)。體現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)的社會(huì)責(zé)任感,從而增強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)的品牌影響力。建立全新的校園營(yíng)銷渠道體系,使目標(biāo)客戶和企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起。
親身體驗(yàn)我們的活動(dòng)
目前各個(gè)大學(xué)已經(jīng)開始引入“職業(yè)生涯規(guī)劃”的教育,作為“教育”的下一環(huán)節(jié),職業(yè)成長(zhǎng)”已經(jīng)成為校園標(biāo)志性的主流文化,此次活動(dòng)從大學(xué)生“就業(yè)難”、缺少工作經(jīng)驗(yàn)的角度出發(fā),為大學(xué)生提供在校實(shí)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),為大學(xué)生就業(yè)提供一個(gè)更科學(xué)的職業(yè)化成長(zhǎng)平臺(tái)。進(jìn)行職業(yè)能力強(qiáng)化訓(xùn)練,彌補(bǔ)大學(xué)生從學(xué)生向公司職員的身份轉(zhuǎn)變過(guò)程中缺失的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中把握自我,在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生存,全面提升綜合素質(zhì),為今后的發(fā)展提供明確的目標(biāo)指向和素質(zhì)基礎(chǔ)。
(3)、媒介策劃
“動(dòng)感風(fēng)暴,起航夢(mèng)想”活動(dòng)宣傳立足校園,充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的宣傳,配合傳統(tǒng)媒體吸引社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注。主要分為社會(huì)宣傳,校園宣傳和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。
社會(huì)宣傳----長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)各大高校校報(bào)電臺(tái)
校園宣傳
通過(guò)校園廣播,校報(bào),校園網(wǎng)站,社團(tuán)活動(dòng)消息
在校區(qū)各大宣傳板上張貼宣傳海報(bào)
在圖書館宿舍樓等學(xué)生活動(dòng)密集的地方發(fā)放活動(dòng)傳單
網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)
1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方面(如QQ群,校內(nèi)網(wǎng),天健網(wǎng),豆瓣,五年四班)相關(guān)信息,引起學(xué)生的興趣和關(guān)注;
2、在公司網(wǎng)站上滾動(dòng)播出活動(dòng)的最新信息;
3、在公司網(wǎng)站開通就業(yè)論壇,學(xué)生注冊(cè)為會(huì)員后,可以在這里文字和照片,為大學(xué)生提供一個(gè)溝通交流的平臺(tái);
4、建立校內(nèi)“動(dòng)感地帶”QQ群,學(xué)生在這里暢所欲言,討論就業(yè)的有關(guān)話題。
(4)、推進(jìn)計(jì)劃
建立校園銷售體系,面向中國(guó)移動(dòng)所有在校學(xué)生,提供規(guī)范、便利的銷售和客戶服務(wù)的實(shí)體網(wǎng)點(diǎn);增強(qiáng)動(dòng)感地帶客戶品牌歸屬感的綜合服務(wù)與體驗(yàn)場(chǎng)所;
(5)、組合策略
搶占市場(chǎng)
超前的創(chuàng)意活動(dòng),高密度的參與人群,良好的校園宣傳形式,將會(huì)使“動(dòng)感地帶”新業(yè)務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入并占領(lǐng)大學(xué)市場(chǎng),也將進(jìn)一步奪回因?qū)κ侄サ氖袌?chǎng)份額
企業(yè)形象
在此次活動(dòng)中,中國(guó)移動(dòng)(長(zhǎng)春)有限公司將提供學(xué)生們渴望的就業(yè)崗位,這樣既不會(huì)引起別人的反感反而會(huì)提升企業(yè)在大學(xué)生心中的形象和企業(yè)的責(zé)任感,可謂是一舉多得的舉措。
品牌建立
雖然移動(dòng)把“動(dòng)感地帶”作為一個(gè)品牌去經(jīng)營(yíng),但在目前的大學(xué)市場(chǎng),大學(xué)生對(duì)此并沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí),通過(guò)這次活動(dòng)我們將對(duì)“動(dòng)感地帶”品牌的建立進(jìn)行不棄余力的宣傳,讓更多的學(xué)生了解“動(dòng)感地帶”價(jià)值及功能,從而在學(xué)生中起到真正的品牌效應(yīng)。
宣傳范圍
隨著長(zhǎng)春市人民生活水平的提高,長(zhǎng)春各大高校的學(xué)生手機(jī)的普及率也在逐年提升,幾乎已經(jīng)全面覆蓋了。此次活動(dòng)由于涉及到大學(xué)及周邊的中專院校,因此對(duì)中專院校的青年學(xué)生也會(huì)有很好的宣傳效果。
品牌忠誠(chéng)
由于大學(xué)生對(duì)于價(jià)格的敏感度比較高,因此品牌的忠誠(chéng)度相對(duì)較小。通過(guò)此次活動(dòng),可以展示移動(dòng)公司的公眾形象和企業(yè)文化,而且在活動(dòng)中所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,有利于在大學(xué)生心中樹立移動(dòng)的口碑,也可以為大學(xué)生在工作后的需求做個(gè)很好的鋪墊,以此為契機(jī)建立品牌忠誠(chéng)度。
在“海王牛初乳”上市之初,海王方面稱牛初乳是海王繼金樽、銀得菲的又一大拳頭產(chǎn)品。產(chǎn)品一經(jīng)上市就引起了各方面的極大關(guān)注,不但是行業(yè)的經(jīng)銷商大力追捧,就連專業(yè)的營(yíng)銷策劃人士也為“牛初乳”的創(chuàng)意大聲叫好,一些媒體也聞風(fēng)而動(dòng)。于是,一夜之間,似乎成了“牛初乳”的天下,國(guó)人如果再不喝牛初乳,就將錯(cuò)過(guò)健康,姍姍來(lái)遲的牛初乳,又給人們的健康帶來(lái)了新的希望。的確,對(duì)于“海王牛初乳”品牌的上市與運(yùn)作,某些方面確實(shí)很精彩,光這一概念的提煉與策劃,就需要一點(diǎn)功力,再加上廣告片的強(qiáng)勢(shì)轟炸,以及在“要喝就喝海王牛初乳”的大肆渲染下,牛初乳似乎已風(fēng)聲水起,成為強(qiáng)勢(shì)品牌了。
2001年,海王生物廣告投放達(dá)2億元,其中作為主要產(chǎn)品之一海王牛初乳廣告更是給人留下了深刻印象。海王生物對(duì)其旗下海王牛初乳這一保健品的運(yùn)作可謂“別具一格”。2002年5月上市的海王牛初乳其由香港功夫童星釋小龍主拍的廣告“人之初,喝母乳,現(xiàn)在就喝海王牛初乳”,拍攝精致、創(chuàng)意新穎、受眾記憶度頗高。然而對(duì)于絕大多數(shù)保健品企業(yè)均十分重視的產(chǎn)品功能和效益的廣告宣傳上,海王牛初乳的廣告卻著墨不多。這一產(chǎn)品營(yíng)銷策略的嚴(yán)重失誤,導(dǎo)致廣大消費(fèi)者看過(guò)熱鬧后的空前冷落。
眾所周知,保健品企業(yè)需要知名度品牌,而且今后品牌對(duì)于保健品企業(yè)將越來(lái)越重要。但無(wú)論何時(shí),作為功能性保健品,產(chǎn)品效益的宣傳都應(yīng)該是奠定品牌的基礎(chǔ)。保健品行業(yè)內(nèi)已經(jīng)樹立品牌的少數(shù)幾個(gè)企業(yè),如上海交大昂立、養(yǎng)生堂、太太藥業(yè)等,在具體產(chǎn)品的運(yùn)作上,無(wú)不體現(xiàn)著這一規(guī)律。因?yàn)槿狈πб纥c(diǎn)支撐,海王牛初乳的廣告轟炸造成的結(jié)局是:牛初乳的廣告眾人皆知,但購(gòu)買者卻寥寥無(wú)幾。有意思的是,眾多保健品廠家看到海王推廣“牛初乳”,紛紛搭乘其辛苦鋪就的健康直通車趕路,乘海王牛初乳之強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳,推出“牛初乳”同類產(chǎn)品,“牛初乳”成了為他人做嫁衣,不計(jì)報(bào)酬的“模范”。那么,海王牛初乳到底輸在哪里呢?
從企業(yè)策劃注重的“勢(shì)”方面來(lái)看:
勢(shì)――即企業(yè)所處市場(chǎng)的條件、局勢(shì)和趨勢(shì),企業(yè)通過(guò)對(duì)這些客觀的空間因素的創(chuàng)造、利用或駕馭,有效及更高效率的實(shí)現(xiàn)自己的營(yíng)銷目標(biāo),創(chuàng)造更大的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
保健品行業(yè)自從誕生以來(lái),就一直存在著非常劇烈的行業(yè)波動(dòng)。尤其20世紀(jì)80年代初,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。2001年,保健品行業(yè)連續(xù)爆發(fā)“補(bǔ)鈣過(guò)熱”、“核酸風(fēng)波”、“腦白金質(zhì)疑”“巨不肥”等,讓消費(fèi)者對(duì)保健品行業(yè)喪失了信心,從而讓保健品行業(yè)數(shù)度遭遇信任危機(jī)。在消費(fèi)者多持幣觀望,遲疑不決的情況下,不景氣已成各大保健品行業(yè)的“一聲嘆息”。
從企業(yè)策劃注重的“機(jī)”方面來(lái)看:
機(jī)――既在時(shí)機(jī)點(diǎn)上推行策劃活動(dòng),以使其獲得最大成功。
由于保健品行業(yè)生存的環(huán)境發(fā)生了根本性改變――政府管理趨于嚴(yán)格、管理?xiàng)l例更加規(guī)范,進(jìn)入進(jìn)出渠道壁壘增高、媒體宣傳費(fèi)用加速攀升、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、消費(fèi)者日趨懷疑、質(zhì)疑……在種種因素作用下,保健品行業(yè)已積累了足夠量變,訴諸法律,對(duì)簿公堂等情景已屢見(jiàn)不鮮。
從企業(yè)策劃注重的“術(shù)”方面來(lái)看:
術(shù)――策略、謀略等。即為有效達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo),基于空間條件與時(shí)間性機(jī)會(huì)而設(shè)計(jì)和采用的具有創(chuàng)意性的辦法與手段。
海王牛初乳術(shù)的失敗主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,產(chǎn)品概念研發(fā)的缺陷。
海王牛初乳產(chǎn)品針對(duì)兒童青少年開發(fā),屬新概念產(chǎn)品。要讓消費(fèi)者接受并購(gòu)買,就必須將產(chǎn)品蘊(yùn)涵的新概念傳達(dá)給消費(fèi)者,尤其兒童青少年的家長(zhǎng)。運(yùn)作這類新概念產(chǎn)品,就有必要在產(chǎn)品策劃階段考慮三個(gè)問(wèn)題:如何通過(guò)產(chǎn)品推廣在消費(fèi)者心目中,讓產(chǎn)品概念更加清晰有力,更容易說(shuō)服消費(fèi)者;如何為產(chǎn)品找到科學(xué)、簡(jiǎn)單易懂的產(chǎn)品理論;這是產(chǎn)品營(yíng)銷成功最重要的因素。
第二,市場(chǎng)保護(hù)的缺陷。
如何用清晰的產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品商標(biāo)構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁壘,防止自己開拓的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聞風(fēng)跟進(jìn)。如果產(chǎn)品缺乏保護(hù)意識(shí),自己辛辛苦苦培育的市場(chǎng),就很容易被別人搶占果實(shí),對(duì)于市場(chǎng)培育者來(lái)說(shuō),這是最大的敗筆。
第三,概念傳播的缺陷。
如何用比較低的成本,迅速把產(chǎn)品概念傳達(dá)給消費(fèi)者;這就有必要根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的狀況,進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳,以更集中、更有針對(duì)性的傳播手段和措施,降低營(yíng)銷成本。
而在術(shù)的方面海王牛初乳是怎樣運(yùn)作的呢?在概念研發(fā)上,海王牛初乳稱:牛初乳的免疫球蛋白含量是人乳的50倍,含有天然廣譜抗病毒因子及生長(zhǎng)因子,具有三大特殊功效和作用:增強(qiáng)人體免疫功能;可增強(qiáng)白細(xì)胞的抗氧化活性;促進(jìn)生長(zhǎng)發(fā)育。牛初乳雖然價(jià)值昂貴,但產(chǎn)量極少,一頭健康奶牛一年僅能夠提取2公斤,故被營(yíng)養(yǎng)專家稱為“軟黃金”。
專家認(rèn)為,海王牛初乳的概念提煉還是比較準(zhǔn)確的,但存在著功能延伸過(guò)多,利益點(diǎn)還不夠直接、不容易理解等缺陷。按照營(yíng)銷學(xué)里概念清晰化的要求,要讓概念更容易被消費(fèi)者接受,就必須將產(chǎn)品的概念、功能訴求等盡可能簡(jiǎn)化,并用科學(xué)簡(jiǎn)潔的機(jī)理作為支撐;而海王牛初乳三大功能相互間關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),缺乏產(chǎn)品機(jī)理支撐。
在市場(chǎng)保護(hù)上,海王企業(yè)則幾乎毫無(wú)作為。因?yàn)榕3跞榈母拍詈彤a(chǎn)品理論,直接訴求的是原料牛初乳,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易跟風(fēng)借勢(shì),通過(guò)搭乘車來(lái)宣傳自有品牌。對(duì)于海王牛初乳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),海王的市場(chǎng)培育簡(jiǎn)直是天上掉餡餅的好事――只要海王宣傳牛初乳,他們就可以通過(guò)銷售終端攔截、價(jià)格戰(zhàn)等,以相同的“XX牌牛初乳”產(chǎn)品名,輕松搶去海王牛初乳用重金研發(fā)并開創(chuàng)的市場(chǎng)份額。
缺乏市場(chǎng)保護(hù),無(wú)疑是海王牛初乳的軟肋。我們已經(jīng)看到,自從海王牛初乳問(wèn)世后,同類牛初乳產(chǎn)品已經(jīng)大量出現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的大量跟進(jìn),無(wú)疑分割了海王牛初乳部分市場(chǎng)。而海王牛初乳試圖區(qū)分和其他牛初乳的區(qū)別時(shí),卻是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。如果海王能在產(chǎn)品研發(fā)、概念提煉階段就設(shè)好壁壘,今天也許是另一番景象。
再看概念傳播。海王牛初乳秉承其品牌廣告的思路,釋小龍主拍的電視廣告很叫好、容易形成記憶,但因?yàn)槿狈πгV求,受眾領(lǐng)悟不到“現(xiàn)在就喝海王牛初乳”的好處,因此很難形成購(gòu)買沖動(dòng);電視廣告缺乏利益宣傳,又缺乏平面媒體配合,海王牛初乳的巨額廣告費(fèi)絕大部分都被浪費(fèi)了。
第四,銷售終端、渠道不得力。
海王的產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)狀況不佳,雖然跟營(yíng)銷策劃不力等直接相關(guān),但在營(yíng)銷界終端為王的銷售時(shí)代,海王對(duì)于銷售終端、渠道建設(shè)不力,無(wú)疑也是海王營(yíng)銷陷入困境的根源之一。
筆者曾為自己備戰(zhàn)中考的孩子在藥店指名購(gòu)買海王牛初乳,但終端促銷員面對(duì)面的“思想開導(dǎo)”導(dǎo)致本人改變立場(chǎng)購(gòu)買另外一種小品牌的牛初乳。海王遭遇的銷售終端對(duì)客戶的攔截,說(shuō)明普通消費(fèi)者對(duì)于保健品,除非是購(gòu)買禮品或者消費(fèi)者已習(xí)慣服用的產(chǎn)品,對(duì)其他的任何產(chǎn)品,消費(fèi)者都不會(huì)有太高的忠誠(chéng)度。在產(chǎn)品功效宣傳并未深入人心的情況下,海王對(duì)于銷售渠道又缺乏有效的管理和控制手段、缺乏一支得力的營(yíng)銷宣傳隊(duì)伍來(lái)配合高廣告宣傳。試問(wèn),海王牛初乳怎能保住其在保健品市場(chǎng)上的生力軍地位呢?
今天我們?cè)谶@里召開品牌宣傳工作會(huì)議,分析、部署我縣的品牌宣傳工作,按照會(huì)議的安排,我主要講三點(diǎn):一、高度重視,明確品牌宣傳工作的重大意義
今年是“十一五”計(jì)劃的開局年,也是我縣“推動(dòng)__走在全省山區(qū)縣發(fā)展前列”的關(guān)鍵年。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化的深入發(fā)展,品牌宣傳在我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中已經(jīng)日益凸現(xiàn)出其所具有的重要作用,特別是在省、市提出實(shí)施建設(shè)“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“泉州現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市”的戰(zhàn)略決策背景下,品牌宣傳在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)由配套工作演變?yōu)橹黧w工作,由純粹的商業(yè)行為上升到縣委、縣政府進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高執(zhí)政能力,進(jìn)一步充分履行職責(zé)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
1、做好品牌宣傳工作是我縣進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的一件重要工作。當(dāng)前,我縣產(chǎn)值年均遞增15.9,占全縣工業(yè)產(chǎn)值的61.5,產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可替代的重要作用。基于我縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)狀況,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,著力打造知名品牌,無(wú)疑是繼續(xù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),數(shù)十倍地提高產(chǎn)品利潤(rùn)空間,根本性地解決目前的產(chǎn)業(yè)瓶頸,提升我縣產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最佳戰(zhàn)略選擇。今年,縣委、縣政府對(duì)產(chǎn)業(yè)提出了“加快質(zhì)的提升,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的要求,其中的一個(gè)重要內(nèi)容就是要致力于打造品牌、打響“中國(guó)瓷都__”品牌。因此,各有關(guān)單位必須清醒地認(rèn)識(shí)到在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,我們面對(duì)的已不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)。各相關(guān)部門必須高度重視,把品牌宣傳工作作為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,必須認(rèn)識(shí)到品牌宣傳工作是縣委、縣政府立足現(xiàn)狀、放眼全局、把握將來(lái)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。
2、做好品牌宣傳工作是我縣進(jìn)一步加大招商引資工作力度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。20__年,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,專門對(duì)我縣的招商引資工作提出了“改善招商環(huán)境,完善招商政策,積極招商引資,提高招商引資實(shí)效”的要求。品牌宣傳作為我縣投資環(huán)境建設(shè)的一個(gè)主要工作內(nèi)容,是外商對(duì)我縣形象評(píng)價(jià)體系中的最直接影響因素,是我縣投資軟環(huán)境中的重要組成部分,直接關(guān)系到我縣進(jìn)一步提高對(duì)外經(jīng)貿(mào)水平、擴(kuò)大國(guó)際知名度、完善投資環(huán)境等工作,決定著招商引資工作的成效。各有關(guān)單位都要以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力的戰(zhàn)略高度來(lái)積極參與謀劃、實(shí)施品牌宣傳工作,共同把這項(xiàng)工作做好。
3、做好品牌宣傳工作是我縣進(jìn)一步提高精神文明工作水平的一個(gè)重要契機(jī)。品牌宣傳工作是在正確定位的基礎(chǔ)上,確立自己的核心價(jià)值,將歷史傳統(tǒng)、地區(qū)文化、民風(fēng)民俗、市民風(fēng)范、縣域特色、經(jīng)濟(jì)支柱等要素塑造為可以感受到的“神形合一”的附加值,是我縣的名稱、歷史、聲譽(yù)以承諾的無(wú)形總和,更是城市經(jīng)濟(jì)活力的增益和瓷都精神的塑造。近年來(lái),我縣擁有了“中國(guó)瓷都__”和國(guó)家級(jí)“一區(qū)兩園”這兩大品牌。“中國(guó)瓷都__”代表著__產(chǎn)業(yè)世代薪火相傳的歷史傳統(tǒng),人民勤勞創(chuàng)業(yè)、敢拼會(huì)贏的精神風(fēng)貌;國(guó)家級(jí)“一區(qū)兩園”展示了人與自然的高度和諧、發(fā)展與保護(hù)的高度協(xié)調(diào)。這兩張城市名片集中體現(xiàn)著__作為“文化發(fā)祥地、海峽西岸后花園”所具有的獨(dú)特魅力與無(wú)窮活力,對(duì)外代表著__的形象、氣質(zhì)和品格,引領(lǐng)我縣的發(fā)展、進(jìn)步與未來(lái);對(duì)內(nèi)凝聚著全民參與的向心力和創(chuàng)造力,體現(xiàn)著__人民熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的莘莘之情。兩大品牌高度概括了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民富裕、生態(tài)良好、社會(huì)和諧”的現(xiàn)代化綠色瓷都理念,體現(xiàn)出__精神的內(nèi)涵與追求。因此,要緊緊圍繞兩大品牌特點(diǎn),深入發(fā)動(dòng)廣大干部群眾,調(diào)動(dòng)全縣干部群眾積極參與品牌宣傳、參與品牌塑造,以自覺(jué)行動(dòng)樹立良好精神風(fēng)貌和市民素質(zhì),從而將品牌宣傳工作與推動(dòng)新時(shí)期精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),為推進(jìn)我縣精神文明建設(shè)提供一個(gè)重要平臺(tái)。
二、創(chuàng)新載體,打響中國(guó)瓷都__品牌宣傳戰(zhàn)役
長(zhǎng)期以來(lái),我縣高度重視宣傳工作,對(duì)外宣傳和新聞宣傳工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,為縣委、縣政府中心工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。開展品牌宣傳工作,要進(jìn)一步發(fā)揮各新聞單位的主導(dǎo)作用,以更高的戰(zhàn)略高度、全新的視角,全力打響品牌宣傳戰(zhàn)役。
一是抓好日常性的新聞宣傳。圍繞我縣黨政中心工作、黨建工作創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等內(nèi)容,每季度組織一次有影響的新聞主題宣傳活動(dòng),每月明確一個(gè)報(bào)道重點(diǎn),通過(guò)媒體廣泛的宣傳,努力打造“中國(guó)瓷都__”品牌,樹立現(xiàn)代化綠色瓷都整體形象。
二是抓好新聞策劃活動(dòng)。圍繞產(chǎn)業(yè)和旅游資源特點(diǎn),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,適時(shí)組織新聞活動(dòng)。如“走出去”戰(zhàn)略、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色瓷都、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、自主技術(shù)創(chuàng)新成果、合資合作等,加大宣傳報(bào)道力度。通過(guò)主題鮮明的策劃宣傳活動(dòng),充分展示__“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境”三方共贏的和諧局面,全方位打造“中國(guó)瓷都__”品牌,為更多產(chǎn)品和優(yōu)良旅游產(chǎn)業(yè)打入國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
三是抓好長(zhǎng)效宣傳的媒體平臺(tái)。與有關(guān)行業(yè)和重要媒體合作,開辟品牌專欄,通過(guò)在電視媒體集中播出瓷都宣傳專題片、在報(bào)刊推出“__專欄”、在各大知名網(wǎng)站開設(shè)“在線__”等措施,充分展示豐富的文化底蘊(yùn)和旅游資源,提升瓷都品牌文化內(nèi)涵,塑造__形象。
四是抓好硬性的廣告宣傳和策劃工作。在重要媒體適時(shí)做整體形象廣告,進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大品牌宣傳效果,舉辦品牌會(huì)。通過(guò)以上宣傳、策劃工作,大力提升“中國(guó)瓷都__”品牌的社會(huì)知名度和品牌價(jià)值,全力營(yíng)造品牌宣傳良好氛圍。
五是抓好公關(guān)活動(dòng)宣傳。組織知名媒體記者、知名人士、專家學(xué)者走名企,看名牌活動(dòng),訪歷史古跡,用明星的視角宣傳__、宣傳__、宣傳__生態(tài)旅游形象,提升瓷都__的社會(huì)影響力。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保品牌宣傳工作落到實(shí)處
品牌宣傳工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各有關(guān)單位要積極創(chuàng)新工作思路,努力形成工作合力,將經(jīng)濟(jì)資源與媒體資源有機(jī)融合,形成企業(yè)與社會(huì)的良性互動(dòng),不斷提升瓷都品牌的知名度和美譽(yù)度,充分展示瓷都形象,為實(shí)現(xiàn)我縣的改革、發(fā)展目標(biāo),營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
一要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。我縣已經(jīng)成立品牌宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其 辦公室,下一步就是要根據(jù)全縣整體發(fā)展戰(zhàn)略及重點(diǎn)工作任務(wù),制定、完善我縣日常和廣告宣傳的實(shí)施方案及“中國(guó)瓷都__”品牌宣傳推廣規(guī)劃、新聞策劃等活動(dòng)機(jī)制。
二要加強(qiáng)制度建設(shè)。縣委將對(duì)品牌宣傳工作在全縣廣泛征求意見(jiàn),并將制定并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)我縣品牌宣傳工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)全年品牌宣傳工作提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。要求各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大資金投入,把品牌宣傳作為推動(dòng)發(fā)展的“金鑰匙”,不斷提高品牌含金量。對(duì)全縣整體形象和企業(yè)的名優(yōu)品牌宣傳將進(jìn)行統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一實(shí)施,統(tǒng)一宣傳,形成整體效果,集中打造“中國(guó)瓷都__”品牌,形成經(jīng)濟(jì)資源、社會(huì)資源、媒體資源的良性互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)造社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的資源最大化。
三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要積極整合我縣瓷都__報(bào)社、有線電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、__網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)資源,配齊配強(qiáng)必要的人員及設(shè)施,加強(qiáng)組織引導(dǎo)和培訓(xùn),提高工作人員的文化素養(yǎng)和水平。充分利用各大新聞媒體宣傳傳播資源,創(chuàng)新思路,擴(kuò)大“中國(guó)瓷都__”品牌的有效覆蓋面。
關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì);企業(yè);宣傳工作
0引言
基于工作實(shí)踐與體會(huì),從微觀、宏觀二元視覺(jué),系統(tǒng)地疏理宣傳內(nèi)容,明晰工作思路,思考宣傳方式,對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展,構(gòu)建起宣傳工作新格局具有實(shí)際意義。
1宣傳思路
“定位”思路影響著工作效果,思路得法、明確,工作定位、目標(biāo)清晰,將事半功倍。企業(yè)是社會(huì)建設(shè)的重要組成單元,國(guó)家建設(shè)的重要組成部分和推動(dòng)力量,大型國(guó)企尤為如此。企業(yè)的宣傳需體現(xiàn)一定的國(guó)家意志,時(shí)代精神,需具備一定的戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思維,融入社會(huì)主義核心價(jià)值理念,融入企業(yè)整體價(jià)值理念,建塑企業(yè)精神脊梁。中建西北院作為大型國(guó)有建筑設(shè)計(jì)強(qiáng)院,宣傳工作在宣貫黨的路線方針政策、中央精神的同時(shí),需關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,把握行業(yè)發(fā)展大勢(shì),對(duì)內(nèi)與集團(tuán)公司和本院品牌建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)相結(jié)合,聚焦發(fā)展,凝聚人心,激發(fā)發(fā)展正動(dòng)力。將院的重大戰(zhàn)略決策、重大經(jīng)營(yíng)管理措施、發(fā)展新思路、企業(yè)文化理念等,通過(guò)傳播浸入員工內(nèi)心,內(nèi)化為行動(dòng)自覺(jué),形成全院的強(qiáng)大力量。對(duì)外,以增強(qiáng)院的整體傳播效果和提升院品牌影響力、行業(yè)引領(lǐng)力為主要出發(fā)點(diǎn),以社會(huì)效益與潛在經(jīng)濟(jì)效益為關(guān)注點(diǎn),社會(huì)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值并重,搭建、聯(lián)通平臺(tái),各類資源優(yōu)勢(shì)共享,聚合院內(nèi)、系統(tǒng)媒介,社會(huì)大眾、行業(yè)和新興媒介,多渠道傳播、多載體形式等,發(fā)掘企業(yè)最具有傳播價(jià)值的人或事,把企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、品牌、成績(jī),以及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)作品等進(jìn)行展示,使傳播成為企業(yè)形象、品牌建塑的重要推手,成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助力,服務(wù)院的永續(xù)發(fā)展。從一定意義上說(shuō),宣傳工作是建設(shè)企業(yè)知名度和美譽(yù)度的一種重要手段和推動(dòng)力。
2宣傳內(nèi)容
“鎖定”宣傳工作內(nèi)容為王,以內(nèi)容支撐宣傳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。宣傳內(nèi)容得益于良好的策劃思路與表達(dá)載體,成就其價(jià)值。在企業(yè)內(nèi)部,宣傳內(nèi)容較寬,較細(xì),覆蓋了方方面面。在堅(jiān)持黨性與政策性的同時(shí),需更加貼近生活,滿足不同受眾需求,注重宣傳企業(yè)自身的責(zé)任。不同受眾,受益能力不同,關(guān)注角度也不一樣。可側(cè)重四個(gè)方向:一是院戰(zhàn)略規(guī)劃、決策,重大經(jīng)營(yíng)舉措,重大領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),重大成績(jī),重要思想,新理念,新提法,新的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,經(jīng)營(yíng)措施等,以展示成績(jī),導(dǎo)向引領(lǐng),傳遞企業(yè)精神、核心價(jià)值理念等。二是設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)作品,一線員工的工作和生活,以及涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀模范人物等。堅(jiān)持激勵(lì)導(dǎo)向,發(fā)揮好溝通橋梁作用,調(diào)動(dòng)好員工們的積極性,營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效、快樂(lè)工作的“和合”氛圍,弘揚(yáng)好主旋律。三是院、部門、團(tuán)體及個(gè)人在各業(yè)務(wù)板塊、領(lǐng)域取得的新成績(jī),新做法,探索與創(chuàng)新,先進(jìn)工作管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)典案例等。密切各層級(jí)、各群體間的情感,增進(jìn)互信,凝聚人心,形成合力。內(nèi)容可覆蓋員工的事業(yè),生活,情感,期待,等等。四是國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的導(dǎo)向性政策法規(guī),技術(shù)規(guī)范,前沿性信息等。對(duì)外則集中優(yōu)勢(shì)力量,突出整體綜合性宣傳,引起業(yè)界和社會(huì)各界,尤其是業(yè)主方對(duì)企業(yè)的高度關(guān)注和價(jià)值認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象、品牌價(jià)值和綜合性實(shí)力外輸。一般聚焦五方面:一是聚焦院取得的重大成績(jī)與經(jīng)營(yíng)成就,引領(lǐng)性設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)思想,以及在設(shè)計(jì)中運(yùn)用的新理念,新技術(shù),新材料,或解決的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新,以及國(guó)家倡導(dǎo)價(jià)值理念的實(shí)際運(yùn)用等;二是聚焦重、大、高、精、尖、特色等項(xiàng)目本身,以及新技術(shù)的集成創(chuàng)新實(shí)踐等,展示企業(yè)成績(jī)與實(shí)力;三是聚焦生產(chǎn)一線優(yōu)秀的老中青設(shè)計(jì)師、院級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)大師等;四是聚焦科研技術(shù),重點(diǎn)宣傳院在前沿性、趨勢(shì)性、引領(lǐng)性相關(guān)領(lǐng)域取得的科研、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等成就,采取的重大舉措,及具體實(shí)踐,輿論引領(lǐng)制高點(diǎn)。如:綠色建筑、工程總承包、地下綜合管廊、海綿城市、美麗城市建設(shè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、PPP模式、“一帶一路”國(guó)際化建設(shè)實(shí)踐、BIM技術(shù)運(yùn)用、行業(yè)形勢(shì)、先進(jìn)的理念和設(shè)計(jì)思想等。五是聚焦院核心優(yōu)勢(shì)及亮點(diǎn)工作,如:西北院綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)桿、“和合”企業(yè)文化體系楷模和“兩全一站式”綠色EPC總承包典范等等。宣傳內(nèi)容對(duì)內(nèi)對(duì)外雖沒(méi)有明確界定,但各有側(cè)重。
3知行合一,務(wù)實(shí)行動(dòng)
宣傳“內(nèi)容”需選擇合理的宣傳方式和載體,才能發(fā)揮綜合聯(lián)動(dòng)效能,取得良好傳播效果。在院宣傳工作實(shí)踐中,可以從多維宣傳方式選擇,理念更新,路徑選擇等方面踐行宣傳思想,讓內(nèi)容更具傳播力和影響力。
3.1宣傳方式
3.1.1主題運(yùn)籌式宣傳特點(diǎn)是內(nèi)容“聚合式”,圍繞重點(diǎn)、中心、目標(biāo),主動(dòng)策劃宣傳。主責(zé)部門通過(guò)專題策劃組織,布置一段時(shí)間內(nèi)的專題宣傳內(nèi)容,以及重點(diǎn)方向,增強(qiáng)宣傳針對(duì)性、主動(dòng)性和導(dǎo)向性,使宣傳工作更能體現(xiàn)宣傳意圖,符合整體宣傳需要,增強(qiáng)院品牌宣傳效果。
3.1.2多方聯(lián)動(dòng),“和合”宣傳依靠三種力量:一是院內(nèi)跨部門的協(xié)調(diào)合力。利用院既有媒介,達(dá)到宣傳內(nèi)容和宣傳力量的多方聯(lián)動(dòng);二是廣大員工。全院?jiǎn)T工主動(dòng)、互動(dòng)宣傳。據(jù)院官方微信平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)文章閱讀量有時(shí)高達(dá)46%。三是院外力量。以院自身的“大事件”,如張錦秋星命名儀式、綠色建筑高峰論壇等為切入點(diǎn),合理發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì),與一些行業(yè)的或官方性質(zhì)的重大平臺(tái)、社會(huì)重要媒體單位合作策劃、組織,借助外媒做宣傳,吸引媒體和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。如:綠色建筑、BIM技術(shù)、EPC總承包、“和合”企業(yè)文化,“一帶一路”、國(guó)際化、地下管廊等引領(lǐng)性或特殊性領(lǐng)域,將成績(jī)宣傳轉(zhuǎn)化為可能的經(jīng)濟(jì)效益。
3.1.3交流式宣傳不同業(yè)主,社會(huì)各界來(lái)院考察交流、調(diào)研訪問(wèn)等場(chǎng)合,以工作匯報(bào),口頭或文字、圖片、視頻等多種方式,傳遞信息,形成來(lái)訪者口口相傳的良好口碑。如我院原創(chuàng)設(shè)計(jì)、EPC模式、“中建信條•和合”文化等主要通過(guò)這樣的方式長(zhǎng)期堅(jiān)持傳播。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)接大業(yè)主大客戶,與業(yè)界、媒體等保持對(duì)話,進(jìn)行“品牌關(guān)系戶”的傳播。可以與大業(yè)主開展交流活動(dòng),舉辦論壇,搭建平臺(tái)等方式,使他們對(duì)企業(yè)及品牌保持較高認(rèn)可度。有組織地共同討論主題,宣傳話題等,實(shí)現(xiàn)廣大員工互動(dòng),參與式傳播。
3.1.4體驗(yàn)式宣傳一種是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀、組團(tuán)實(shí)地考察重點(diǎn)作品、設(shè)計(jì)流程及文化介紹等方式;另一種是文化產(chǎn)品、院史館、院宣傳文化作品展示廳等,讓來(lái)院者充分體驗(yàn),感受我院全方位的影響力。
3.2宣傳路徑
多元宣傳手段滿足不同群體閱讀習(xí)慣需求,在做優(yōu)傳統(tǒng)媒介的同時(shí),實(shí)現(xiàn)院傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。
3.2.1內(nèi)宣基于院實(shí)際,內(nèi)部宣傳在以下方面做積極努力。(1)《院訊》作為院的官方權(quán)威傳統(tǒng)報(bào)紙,在具備時(shí)效性的同時(shí),承載著歷史記載功能,突出準(zhǔn)確性和權(quán)威性。《院訊》已有50多年歷史,是宣傳工作的老牌主陣地,需傳承做好,創(chuàng)新做好。(2)升級(jí)擴(kuò)容《院訊》使之成為院的內(nèi)外刊物,向承載量和深度方向發(fā)展。與《院訊》各揚(yáng)所長(zhǎng),這既符合院發(fā)展需要,又對(duì)策劃宣傳工作是支撐,對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)西北院品牌,也是主要載體,將為我院美譽(yù)度注入更深厚的內(nèi)涵。(3)借助新興媒體,擴(kuò)大受眾面,以靈活的方式廣泛傳播。院級(jí)新興媒介有“兩網(wǎng),兩平臺(tái)”———院內(nèi)網(wǎng)、院外網(wǎng),院微博、微信平臺(tái)。還有所級(jí)微博、微信,名人自媒體、員工自媒體等。可以通過(guò)定期有計(jì)劃的培訓(xùn),增強(qiáng)宣傳意識(shí),利用各部門的既有平臺(tái),實(shí)現(xiàn)部門、員工新媒體的“碎片化”傳播。(4)院一系列職工發(fā)展交流活動(dòng)平臺(tái)等,都是較好的宣傳途徑和載體,更具形象和認(rèn)知感。需融入一定的主題宣傳內(nèi)容,定位一定宣傳目標(biāo),使其滲透力更強(qiáng),更能凝聚發(fā)展力量。(5)各生產(chǎn)部門的宣傳冊(cè)、折頁(yè)等。“一報(bào)、兩網(wǎng)、兩平臺(tái)”都是重要宣傳建設(shè)陣地。首先需要配備一定的宣傳力量和資源,與宣傳要求目標(biāo)相符。嚴(yán)要求新聞工作人員具備職業(yè)素養(yǎng),政治意識(shí),大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。注重掌握傳統(tǒng)媒體和新媒體綜合人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng),一個(gè)崗位,多種技能。其次是建設(shè)一批精干高效的通訊員隊(duì)伍,通過(guò)培訓(xùn)和自我提升,提高寫作技能。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地要求稿件,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)積極性,豐富稿件來(lái)源,刊登員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文章等,滿足不同受眾需求。最后是加強(qiáng)對(duì)宣傳思想的引導(dǎo)指導(dǎo),與陣地建設(shè)。明確分工,專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)《院訊》、網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái)的建設(shè)與管理,分級(jí)授權(quán),分級(jí)管理,多做努力,向?qū)I(yè)化看齊。
3.2.2外宣:平臺(tái)思維,發(fā)揮自身既有優(yōu)勢(shì),整合利用資源對(duì)接“大媒體、權(quán)威媒體、大平臺(tái)”,引外智,合作開展策劃宣傳,擴(kuò)大學(xué)習(xí)交流,以提升技能水平。通過(guò)對(duì)接社會(huì)媒體和依托我院“兩網(wǎng)一平臺(tái)”,打造合作平臺(tái),提升西北院企業(yè)品質(zhì),使西北院美譽(yù)溢滿全國(guó)。可將社會(huì)媒介分為權(quán)威、行業(yè)、屬地等類別,每類可選2~3家合作。(1)傳統(tǒng)、行業(yè)報(bào)刊類。可選擇權(quán)威綜合類《人民日?qǐng)?bào)》《陜西日?qǐng)?bào)》,行業(yè)《中國(guó)建設(shè)報(bào)》,系統(tǒng)《中國(guó)建筑新聞》,行業(yè)期刊《建筑創(chuàng)作》《建筑結(jié)構(gòu)》《建筑設(shè)計(jì)管理》《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》,省上權(quán)威期刊《當(dāng)代陜西》《陜西勘察設(shè)計(jì)》和系統(tǒng)《中國(guó)建筑》等期刊媒體廣泛宣傳。(2)新媒體。首先是相對(duì)傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。如中建總公司“兩報(bào)一刊一網(wǎng)”,陜西省委、省政府網(wǎng)、陜西建設(shè)網(wǎng)、陜西科技信息網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)、建筑協(xié)會(huì)網(wǎng)等進(jìn)行對(duì)接合作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳,重視網(wǎng)絡(luò)間聯(lián)合工作。其次是流行的微信、微博平臺(tái),官方的,權(quán)威的,行業(yè)的等都有。可以有選擇地與影響力大的、關(guān)注度較高的微信平臺(tái)進(jìn)行合作宣傳,合作推廣等,還有其他新媒介。(3)影視媒體。可以合作進(jìn)行品牌產(chǎn)品的策劃與開發(fā)等,將平面內(nèi)容更加立體化、文化產(chǎn)品化。(4)院既有“社會(huì)平臺(tái)”。如“西安市綠色建筑科技委員會(huì)”“綠色建筑城市可持續(xù)發(fā)展高峰論壇”、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)等各種社會(huì)、行業(yè)的組織平臺(tái)。新媒體與傳統(tǒng)媒體各有優(yōu)劣,風(fēng)格也不盡相同,需揚(yáng)長(zhǎng)避短,聚焦主要傳播目標(biāo)。通過(guò)整合宣傳手段,運(yùn)用新媒體,探索新宣傳模式、路徑,構(gòu)建多層級(jí)、體系豐富的媒體宣傳體系,最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上“聚合式”傳播與“碎片化”傳播,形式上“主動(dòng)傳播、互動(dòng)參與式傳播”相結(jié)合的良性運(yùn)作、立體化宣傳工作新格局。
4結(jié)語(yǔ)
1)企業(yè)背景狀況分析。
有意思品牌創(chuàng)立于1999年。創(chuàng)立以來(lái),公司秉持誠(chéng)信待客的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“有您、有我、有意思”的經(jīng)營(yíng)理念, 努力拓展華東各省區(qū)域市場(chǎng)。歷經(jīng)數(shù)年的辛勤耕耘,公司不僅打造出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發(fā)展了200多家營(yíng)業(yè)面積均達(dá)400平方米以上的有意思連鎖復(fù)合式休閑餐廳。UES是品牌"有意思"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡(jiǎn)便體制",但真正的意思為"簡(jiǎn)單容易上手的連鎖加盟體系
2)營(yíng)銷策劃的目的
達(dá)到提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等目的。
3)營(yíng)銷環(huán)境分析
①當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:
A、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
Ues的食品主要針對(duì)于休閑餐飲市場(chǎng)。主營(yíng)小吃,茶飲,以及中西快餐。 馬鞍山餐飲市場(chǎng)相對(duì)較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經(jīng)營(yíng)。 目前在馬鞍山地區(qū),較為專業(yè)的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區(qū)的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優(yōu)勢(shì)。
B、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況。
馬鞍山的休閑餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場(chǎng)磨合,都屬于成長(zhǎng)期。對(duì)于成長(zhǎng)期的餐飲市場(chǎng),ues應(yīng)保持一個(gè)相對(duì)較為主動(dòng)的營(yíng)銷態(tài)勢(shì),重點(diǎn)在于新品推出,促銷活動(dòng)宣傳,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,提高顧客對(duì)于ues較傳統(tǒng)餐飲的優(yōu)勢(shì)了解。
C、消費(fèi)者的接受性。
現(xiàn)代年輕休閑性顧客越來(lái)越多,對(duì)于休閑餐飲的需求也逐步加強(qiáng),ues自然也要抓緊機(jī)遇,發(fā)揮出自己以休閑餐飲為主的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,不同的消費(fèi)者需求也不同,但ues最大的特點(diǎn)就是復(fù)合型,基本涵蓋了休閑同時(shí)對(duì)于飲料、茶水、小吃、西點(diǎn)、中西簡(jiǎn)餐等餐飲要求。
②對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。
目前馬鞍山餐飲市場(chǎng)的大環(huán)境相當(dāng)良好,政府對(duì)于餐飲業(yè)政策扶持力度也相當(dāng)大。馬鞍山地區(qū)的普通城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平在安徽地區(qū)也處上游。消費(fèi)結(jié)構(gòu)主要支撐點(diǎn)為中青年人群。消費(fèi)心理也由以前的吃飽,吃好。變?yōu)楝F(xiàn)在的吃風(fēng)格,吃環(huán)境,吃品牌。
4)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
①針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。 產(chǎn)品的特點(diǎn),及品牌知名度較馬鞍山市場(chǎng)的大部分受眾人群較低。該店得地理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒(méi)有有效的銷售渠道。促銷活動(dòng)也沒(méi)有大面積開展,造成相當(dāng)一部分的消費(fèi)者并不了解ues的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)。
②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。
優(yōu)勢(shì):復(fù)合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價(jià)格適中,適合大眾消費(fèi),食品類別豐富,消費(fèi)群體也是完全針對(duì)普通人群。
劣勢(shì):地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動(dòng)性。促銷方式的缺乏,也使得消費(fèi)人群的不清楚ues的品牌,對(duì)于其經(jīng)營(yíng)餐飲產(chǎn)品也很不了解。
5)營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。(待選
6)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營(yíng)銷宗旨
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
②產(chǎn)品策略:
產(chǎn)品定位。針對(duì)大眾消費(fèi)群體,特別是餐飲消費(fèi)的主流人群,中青年群體。
產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,餐飲業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是衛(wèi)生,安全,還有良好的口感,和回味無(wú)窮的味道。
產(chǎn)品品牌。要將ues品牌形成一定知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。(產(chǎn)品包裝由于是ues總部直接提供,不做表述。但可加強(qiáng)細(xì)節(jié),如包扎的扣結(jié)的美感。)
產(chǎn)品服務(wù)。要讓銷售產(chǎn)品時(shí)的服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。
③價(jià)格策略。
拉大與同類差價(jià) 以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具
競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。
④銷售渠道。
產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠促銷政策鼓刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。采取各式各樣的不同于同類商家的
渠道進(jìn)行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費(fèi)群體,并且可以起到推廣品牌,打響知名度的作用。
⑤廣告宣傳。
A、原則:服從總部整體營(yíng)銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司
形象;長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告:節(jié)假日、
【關(guān)鍵詞】傳播學(xué);新媒體;會(huì)展業(yè);未來(lái)發(fā)展
我國(guó)會(huì)展業(yè)雖然起步晚,相對(duì)廣告業(yè)、媒體業(yè)而言較為年輕,但發(fā)展勢(shì)頭良好,被認(rèn)為是投入回報(bào)率較快較好的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一,在一比八的投入產(chǎn)出比例誘惑下,眾多投資者加入到會(huì)展隊(duì)伍中來(lái),使會(huì)展業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了飛速發(fā)展。隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),各地各類的會(huì)展活動(dòng)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,模式不斷翻新,所涉及范圍也越來(lái)越廣,以粗放的發(fā)展模式在全國(guó)大小城市出現(xiàn)。在這種發(fā)展情況下,許多城市的會(huì)展活動(dòng)一味貪大貪奇,對(duì)會(huì)展活動(dòng)本身的傳播效果關(guān)注較少,出現(xiàn)了會(huì)展活動(dòng)與舉辦城市格調(diào)不符等問(wèn)題,阻礙了我國(guó)會(huì)展業(yè)的整體發(fā)展。從傳播學(xué)角度來(lái)看,會(huì)展活動(dòng)中最直接的傳播者就是會(huì)展的參加者,而會(huì)展的組織者只能是會(huì)展活動(dòng)中的間接傳播者,會(huì)展的組織者在此次傳播活動(dòng)中充當(dāng)著橋梁的作用,制定最好的營(yíng)銷策劃,并負(fù)責(zé)宣傳執(zhí)行。在會(huì)展活動(dòng)中所爭(zhēng)奪的參觀人員就是這一傳播活動(dòng)中的受眾,只有在參展者、組織者的配合下,才能使會(huì)展達(dá)到應(yīng)有的效果。因此,在會(huì)展活動(dòng)這個(gè)傳播過(guò)程中,組織者起著至關(guān)重要的作用,一方面需要告知潛在的參展者會(huì)展活動(dòng)可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、廣告效益;另一方面還應(yīng)該為會(huì)展活動(dòng)吸引觀眾作出貢獻(xiàn)。由此可見(jiàn),會(huì)展活動(dòng)是一個(gè)完整的傳播鏈條,參展者和觀眾之間形成相互促進(jìn)、相互吸引的正相關(guān)關(guān)系,這也是會(huì)展活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵。但是,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)大型會(huì)展活動(dòng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于許多會(huì)展活動(dòng)的組織者和參加者并沒(méi)有真正理解傳播理念在會(huì)展中的應(yīng)用,一味貪大貪奇,導(dǎo)致會(huì)展活動(dòng)資源浪費(fèi)嚴(yán)重,會(huì)展效果并不十分理想。國(guó)內(nèi)會(huì)展活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下走進(jìn)了傳播誤區(qū),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、專業(yè)策劃人才的缺乏是會(huì)展活動(dòng)效果不佳的關(guān)鍵因素
通過(guò)對(duì)我國(guó)幾個(gè)大型會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查,并與國(guó)際會(huì)展活動(dòng)對(duì)比發(fā)現(xiàn),我國(guó)的會(huì)展活動(dòng)在策劃方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)外。會(huì)展活動(dòng)需要的是專業(yè)策劃人才,而我國(guó)的會(huì)展活動(dòng)策劃人大多來(lái)自政府工作人員或廣告、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作者。在會(huì)展活動(dòng)發(fā)展初期,他們大多能夠勝任,并對(duì)會(huì)展活動(dòng)的興起和發(fā)展起到了促進(jìn)作用,但是隨著會(huì)展活動(dòng)的不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,參加者和觀眾的要求也不斷提高,這些非專業(yè)人士很難把控住會(huì)展主題與參展者、觀眾的關(guān)系,也沒(méi)有認(rèn)清自己在傳播過(guò)程中的角色地位,大大影響了會(huì)展活動(dòng)的最終效果。尤其是最近國(guó)內(nèi)幾場(chǎng)規(guī)模較大的活動(dòng),看似規(guī)模宏大,其實(shí)都是表面浮華。很多有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)展活動(dòng)組織者表示,沒(méi)有專業(yè)的策劃助手,在組織活動(dòng)初期就遇到了層層阻力。我國(guó)高校中目前有184所設(shè)置了會(huì)展專業(yè),但由于人們對(duì)會(huì)展專業(yè)認(rèn)知度差,缺乏具有實(shí)踐能力的指導(dǎo)老師,許多學(xué)生是在無(wú)法選擇別的專業(yè)的情況下才學(xué)習(xí)了該專業(yè),畢業(yè)后很快轉(zhuǎn)行,也有的組織者或?qū)W生很難理解會(huì)展活動(dòng)中傳播效果的運(yùn)用,致使會(huì)展活動(dòng)在實(shí)際傳播中造成偏差。由此可見(jiàn),造成會(huì)展活動(dòng)專業(yè)策劃人員缺乏的原因是多方面的,需要業(yè)內(nèi)和學(xué)界以及國(guó)家政策給予更多傾斜。
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏是會(huì)展活動(dòng)效果不佳的主要原因
隨著全國(guó)各地會(huì)展活動(dòng)的增加,會(huì)展組織者為了提高會(huì)展效率,增加會(huì)展次數(shù),降低了會(huì)展活動(dòng)的門檻,許多不知名的小品牌進(jìn)入大型會(huì)展活動(dòng),大大降低了會(huì)展活動(dòng)的品牌效力。有的會(huì)展活動(dòng)中,品牌良莠不齊,分類不清,服務(wù)不到位,給觀眾造成了迷惑,也給整個(gè)會(huì)展活動(dòng)的整體規(guī)劃造成了不良影響,不僅沒(méi)能起到提高會(huì)展活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,反而降低了會(huì)展活動(dòng)的格調(diào)。在參加或觀看國(guó)外大型會(huì)展的時(shí)候,很容易發(fā)現(xiàn)他們的會(huì)展活動(dòng)具有鮮明的品牌效力,類別明確,方向鮮明,服務(wù)周到,無(wú)形中給觀眾帶來(lái)了指向,也使會(huì)展活動(dòng)效果有了明顯提升。而國(guó)內(nèi)許多二三線城市也紛紛舉辦規(guī)模不同的會(huì)展活動(dòng),一些不具備辦展實(shí)力或沒(méi)有專業(yè)水平的會(huì)展公司盲目吸引參展者,這些會(huì)展組織者沒(méi)有專門進(jìn)行整體策劃研究,更沒(méi)有服務(wù)文化意識(shí),不僅不會(huì)為品牌樹立效力,還會(huì)有損品牌形象的創(chuàng)建。
三、會(huì)展發(fā)展程度與城市不匹配是會(huì)展活動(dòng)效果不佳的主要表現(xiàn)
從傳播學(xué)角度來(lái)看,受眾細(xì)分是提高傳播效果的重要方式之一。會(huì)展活動(dòng)作為反饋?zhàn)蠲黠@的傳播活動(dòng)也需要對(duì)受眾進(jìn)行細(xì)分。有的專業(yè)性較強(qiáng)的會(huì)展能夠吸引較多有興趣的具有專業(yè)知識(shí)的觀眾。這樣的專業(yè)性強(qiáng)的會(huì)展往往能夠取得較強(qiáng)的傳播效果,并對(duì)觀眾產(chǎn)生認(rèn)知或行動(dòng)改變。隨著會(huì)展業(yè)的不斷發(fā)展,會(huì)展公司在各大小城市快速成立并生長(zhǎng),會(huì)展形式花樣翻新,給當(dāng)?shù)赜^眾耳目一新的感覺(jué),甚至成為他們生活休閑的主要內(nèi)容。但是,會(huì)展組織者和參展者被會(huì)展活動(dòng)表面熱鬧蒙蔽了眼睛,忽視對(duì)觀眾關(guān)注點(diǎn)和需求的分析,造成會(huì)展活動(dòng)與城市發(fā)展不匹配,在會(huì)展期間或會(huì)展后真正達(dá)成承銷協(xié)議的并不多。會(huì)展活動(dòng)與城市發(fā)展不匹配還表現(xiàn)在,會(huì)展活動(dòng)組織者對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w的運(yùn)用上,有的組織者并不了解當(dāng)?shù)馗黝惷襟w的發(fā)展?fàn)顩r和觀眾的媒體習(xí)慣,一味按照自己的宣傳計(jì)劃開展工作,導(dǎo)致會(huì)展活動(dòng)媒體運(yùn)用率低,宣傳效果不明顯。比如,針對(duì)二三線城市、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)城市的觀眾,會(huì)展組織者認(rèn)為觀眾消費(fèi)水平及對(duì)新媒體運(yùn)用水平低,就減少這方面的投入,實(shí)則是放過(guò)了運(yùn)用新媒體這一傳播渠道,浪費(fèi)了良好的宣傳資源。通過(guò)綜合分析發(fā)現(xiàn),我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的問(wèn)題主要有以上幾種,需要在把握傳播規(guī)律的情況下,具體問(wèn)題具體分析,從以下幾個(gè)方面對(duì)會(huì)展業(yè)的發(fā)展進(jìn)行探索:
(一)專業(yè)會(huì)展策劃人才的培養(yǎng)。在會(huì)展業(yè)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,會(huì)展策劃人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是提升會(huì)展活動(dòng)水平的關(guān)鍵。針對(duì)這種情況,可以從以下幾個(gè)方面入手:首先可以在了解本地城市發(fā)展的情況下適度引進(jìn)外來(lái)專業(yè)會(huì)展策劃人才,在內(nèi)外人才相互磨合下,逐步提升本地會(huì)展策劃水平。其次,在引進(jìn)外來(lái)專業(yè)會(huì)展策劃人才的同時(shí),重視對(duì)本地會(huì)展公司、會(huì)展組織者的人才培訓(xùn),讓組織者在實(shí)踐中跟班學(xué)習(xí),減小與大型會(huì)展及國(guó)際會(huì)展的差距。最后,也是較為長(zhǎng)久的執(zhí)行方法,是要提高會(huì)展專業(yè)及相關(guān)服務(wù)性專業(yè)在高校的設(shè)置范圍,需要高等院校與政府和商業(yè)部門大膽嘗試新式教育方法和教育政策,對(duì)會(huì)展活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效力和就業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳,提高該專業(yè)的就讀率,改人才輸血為自行造血,逐步提高會(huì)展專業(yè)從業(yè)人員包括會(huì)展服務(wù)人員的高學(xué)歷比重。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)184所較早設(shè)置會(huì)展專業(yè)的高校調(diào)查發(fā)現(xiàn),會(huì)展專業(yè)主要設(shè)置在經(jīng)濟(jì)學(xué)、藝術(shù)學(xué)、文學(xué)等專業(yè)內(nèi),學(xué)科交叉明顯,側(cè)重點(diǎn)也各有不同,針對(duì)這種情況,需要各大高校根據(jù)自身特點(diǎn)逐步調(diào)整會(huì)展專業(yè)的學(xué)科方向,使會(huì)展專業(yè)人才的培養(yǎng)更加有序有效。同時(shí),對(duì)強(qiáng)調(diào)辦會(huì)能力的秘書專業(yè)人才也可以加強(qiáng)會(huì)展策劃及組織、服務(wù)方面的培養(yǎng),以其更細(xì)心、耐心、用心的專業(yè)特點(diǎn)參與其中,以此豐富、完善會(huì)展服務(wù)體系,提升會(huì)展活動(dòng)水平。
(二)會(huì)展品牌效力的樹立。提升會(huì)展的品牌效力需要會(huì)展組織者真正從傳播學(xué)角度出發(fā),堅(jiān)持內(nèi)容為王,不斷提升自身對(duì)品牌的理解程度和組織能力,使會(huì)展活動(dòng)能夠在有序中獲得創(chuàng)新,在創(chuàng)新中樹立品牌,樹品牌中接地氣。因此,樹立會(huì)展的品牌效力可以從以下幾個(gè)方面展開:首先,要在保持現(xiàn)有品牌的情況下提高品牌的創(chuàng)新性。比如,在舉辦婚博會(huì)、服裝博覽會(huì)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)等大規(guī)模的省市博覽會(huì)、國(guó)際博覽會(huì)會(huì)展活動(dòng)時(shí),參展者和觀眾較多且高層次觀眾比重大,需要在這類會(huì)展活動(dòng)中,突出體現(xiàn)品牌的創(chuàng)新性,在展臺(tái)布置、展示環(huán)節(jié)等方面保持品牌個(gè)性,使品牌原有效力得到最佳發(fā)揮。其次,要注意樹立區(qū)域特色,使會(huì)展主題、品牌與區(qū)域特色緊密相連。比如,在常熟服裝博覽會(huì)上,該博覽會(huì)緊緊抓住常熟原有的歷史文化名勝,使之與新興的服裝批發(fā)相結(jié)合,并給予參展者一定的發(fā)揮空間。整個(gè)會(huì)展活動(dòng)緊湊有序,成交率較前一年有了明顯提升。最后,也是最關(guān)鍵的,就是在強(qiáng)力扶持本地品牌的同時(shí),不能忽視外來(lái)品牌帶來(lái)的影響力。比如,在廊坊5·18經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)上,會(huì)展組織者及參展者在不斷加強(qiáng)本地品牌宣傳力度的同時(shí),給外來(lái)國(guó)際品牌留下了較大的發(fā)展空間,借助外來(lái)國(guó)際品牌的影響力吸引觀眾參加,在對(duì)比中凸顯了本地中小品牌的區(qū)域、政策優(yōu)勢(shì),在獲得觀眾認(rèn)可的同時(shí)自身品牌效力得到了有效樹立。
(三)提高會(huì)展活動(dòng)與城市發(fā)展的匹配度。提高會(huì)展活動(dòng)與城市發(fā)展的匹配程度需要會(huì)展活動(dòng)組織者有較強(qiáng)的洞察力和創(chuàng)新能力,能夠深入了解該城市發(fā)展步伐與觀眾需求,在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新策劃,使會(huì)展活動(dòng)與城市發(fā)展、人文氣息、文化水平逐漸匹配并有所提升,這樣易獲當(dāng)?shù)厥忻竦恼J(rèn)可,在成交效益得到提升的同時(shí),也是對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)力的提升,并且,對(duì)國(guó)民良好形象的塑造,對(duì)國(guó)家軟實(shí)力的強(qiáng)化也都有較大的貢獻(xiàn)作用。一方面在會(huì)展規(guī)模設(shè)定時(shí),可以與當(dāng)?shù)卣块T做好溝通,在得到政府部門支持的情況下,逐步調(diào)整策劃方向。另一方面,進(jìn)一步了解當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)展情況,充分利用當(dāng)?shù)赜绊懥Υ蟮拿襟w類型,加強(qiáng)與媒體的多方位合作,將觀眾細(xì)分與媒體受眾細(xì)分相結(jié)合,使會(huì)展活動(dòng)的傳播效率得到有效提升。
綜上所述,從傳播學(xué)角度分析會(huì)展活動(dòng)能夠?qū)顒?dòng)的傳播階段進(jìn)行有效劃分,運(yùn)用傳播學(xué)中受眾理論對(duì)會(huì)展觀眾進(jìn)行劃分能夠?yàn)闀?huì)展活動(dòng)策劃提供有效依據(jù),并能夠?qū)γ總€(gè)傳播環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提高會(huì)展活動(dòng)的傳播效率。對(duì)會(huì)展專業(yè)及相關(guān)專業(yè)教育而言,運(yùn)用傳播學(xué)進(jìn)行教學(xué)也是一個(gè)新的教學(xué)方向,為會(huì)展專業(yè)人才培養(yǎng)提供了新的思考角度。由此可見(jiàn),會(huì)展業(yè)的發(fā)展需要的不僅是經(jīng)濟(jì)水平的提升,品牌量的擴(kuò)大,在會(huì)展業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí),更需要策劃方式的更新,傳播理念的轉(zhuǎn)變以及宣傳方式的運(yùn)用。面對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)如火如荼的發(fā)展,會(huì)展組織者不應(yīng)該沉浸在一次次浮華中,也應(yīng)該靜下來(lái)對(duì)自身工作方向進(jìn)行深入思考,在保證成交效益的同時(shí),使每一次新的會(huì)展活動(dòng)得到新的全方位提升。
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xxxx年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:
a、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組
市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組,由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn),主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)
1、合理配置人員:
a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
幾年來(lái),公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作,取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在保證利潤(rùn)的同時(shí),建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,采用中、低價(jià)格策略,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。
4、市場(chǎng)推廣
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。
六、工作進(jìn)度
第一季度:
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度:
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。
3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度:
1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度:
1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置
1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
藍(lán)之象企劃?rùn)C(jī)構(gòu)成立于1992年,是為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供品牌營(yíng)銷策劃、品牌形象規(guī)劃。品牌整合營(yíng)銷傳播的專業(yè)機(jī)構(gòu)。曾先后為200余家企業(yè)進(jìn)行品牌整合營(yíng)銷策劃、品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)(VIS)、品牌推廣、營(yíng)銷策劃等服務(wù)。2002年,藍(lán)之象企劃?rùn)C(jī)構(gòu)披評(píng)為中國(guó)20家最具實(shí)力策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。據(jù)了解,藍(lán)之象為Aee鞋業(yè)、丹妮餐飲、溫氏靈芝茶等企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)提供了成功的品牌形象規(guī)劃服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)提高和品牌價(jià)值提升的雙贏之局。
牛主編:這幾年連鎖行業(yè)的發(fā)展我們有目共睹,就目前發(fā)展情況來(lái)講,您如何看待連鎖行業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀?
聶繼軍:近幾年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,連鎖行業(yè)以最富活力的姿態(tài)呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)亦開始加速圈地,連鎖店可謂百花齊放、品牌眾多。常有猛然“崛起”后又迅速“例下”的現(xiàn)象發(fā)生。在當(dāng)今這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,“攻城略地”的價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),以傷“敵”一千、自損八百的威力,為企業(yè)帶來(lái)了不小的煩惱。品牌是消費(fèi)者區(qū)隔其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“法寶”。
品牌就是企業(yè)利益的保證,是消費(fèi)者與連鎖企業(yè)有關(guān)的全部體驗(yàn),是規(guī)避單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,是企業(yè)提高高效利益的主要途徑。連鎖行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的根本特征在于其可復(fù)制性,而品牌是與消費(fèi)者溝通的關(guān)鍵。就目前連鎖行業(yè)而言,企業(yè)在擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)的同時(shí)必定要注重品牌獨(dú)特形象的塑造。但是在品牌價(jià)值層面上,多數(shù)企業(yè)忽視與目標(biāo)消費(fèi)者的情感溝通、無(wú)鮮明的品牌個(gè)性和獨(dú)特性的形象打造。品牌個(gè)性訴求成為連鎖企業(yè)值得關(guān)注的問(wèn)題。
牛主編:在連鎖行業(yè)中,企業(yè)與品牌建設(shè)具有怎樣的關(guān)系?
聶繼軍:對(duì)于連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)本身就好似一棵茂盛的果樹,連鎖店就是樹上結(jié)的果子,消費(fèi)者看到果子很誘人,摘下品嘗后覺(jué)得很滿足,就會(huì)認(rèn)為整個(gè)樹上的果子都是好吃的并不斷去吃,還會(huì)告訴身邊的人自己的體會(huì),這便是品牌的作用力。
連鎖品牌推廣過(guò)程中,通過(guò)傳播品牌的核心思想,傳播樹立一個(gè)整體的品牌形象。品牌說(shuō)服與品牌感動(dòng)是兩個(gè)關(guān)鍵元素,品牌說(shuō)服靠的是企業(yè)實(shí)力,品牌感動(dòng)靠的則是品牌附加值。連鎖行業(yè)的戰(zhàn)略性復(fù)制是特定的。因此,需要企業(yè)在進(jìn)行品牌個(gè)性形象塑造的同時(shí)兼具品牌核心理念的宣傳,使品牌的“內(nèi)蘊(yùn)和外相”都能均衡發(fā)展。
品牌外在個(gè)性形象的建立是企業(yè)解決持續(xù)贏利問(wèn)題的基礎(chǔ)。品牌形象傳播以品牌的核心價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)對(duì)品牌理念、精神的延伸,向消費(fèi)者展現(xiàn)最獨(dú)一無(wú)二的品牌符號(hào),驅(qū)動(dòng)品牌資產(chǎn)的積累,突破膠著的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。連鎖行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,為品牌注入更多的附加值是增強(qiáng)消費(fèi)者品牌信心的前提,豐富的品牌聯(lián)想有利于消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的口碑傳播,從而使企業(yè)形象得到更立體的提升和擴(kuò)展。在藍(lán)之象服務(wù)過(guò)的連鎖行業(yè)中,通過(guò)對(duì)Aee品牌的塑造,充分地詮釋出品牌的核心理念,滿足女性消費(fèi)者的心理需求,從而實(shí)現(xiàn)了一個(gè)品牌從無(wú)到有、從有到優(yōu)的進(jìn)程,并通過(guò)品牌價(jià)值提升整個(gè)產(chǎn)品銷售渠道連鎖,幫助企業(yè)創(chuàng)造了不菲的銷售業(yè)績(jī)。
牛主編:針對(duì)連鎖行業(yè)良莠不齊的企業(yè)現(xiàn)狀,處在不同發(fā)展階段的企業(yè)應(yīng)該如何確定品牌建設(shè)的著力點(diǎn)?
聶繼軍:一個(gè)品牌的建設(shè)包括精神理念的提煉、營(yíng)銷行為的創(chuàng)新、視覺(jué)形象的感染這三個(gè)方面。從發(fā)展規(guī)模上講,不同規(guī)模的企業(yè)采用不同品牌策略。就拿連鎖行業(yè)中的一些小企業(yè)來(lái)講,經(jīng)常聽(tīng)到他們的抱怨“做品牌是找死,不做品牌是等死”,這句話著實(shí)反映出小企業(yè)關(guān)于品牌建設(shè)的兩難心態(tài)。所以,有些小型連鎖企業(yè)暫停品牌建設(shè)的腳步,不注重品牌內(nèi)涵、忽略品牌的核心理念,盲目地機(jī)械復(fù)制,無(wú)異于在地基不穩(wěn)的建筑上繼續(xù)堆土建房,終釀慘劇,
企業(yè)在創(chuàng)建初期,一定要將LOGO、品牌語(yǔ)、經(jīng)營(yíng)核心獨(dú)特理念結(jié)合在一起,這樣才能使企業(yè)在宣傳過(guò)程中準(zhǔn)確、清晰、一目了然地被消費(fèi)者識(shí)別和記憶。同時(shí),中小企業(yè)在廣告宣傳時(shí)可以向大企業(yè)學(xué)習(xí),不能因?yàn)橐?guī)模小而放棄做大品牌的意識(shí)。中小企業(yè)雖然與一但是企業(yè)可以將產(chǎn)品銷售與品牌宣傳結(jié)合起來(lái),在銷售中進(jìn)行品牌附加值積累、在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中促進(jìn)產(chǎn)品穩(wěn)定銷售。
連鎖企業(yè)的營(yíng)銷人員每一次與客戶的溝通都是在營(yíng)銷自己的品牌,每一條促銷廣告不僅是在做銷售同樣是在積淀自己的品牌價(jià)值。品牌建設(shè)是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,是從每個(gè)細(xì)節(jié)的“點(diǎn)”到消費(fèi)者認(rèn)知的升級(jí)。
牛主編:從您16年創(chuàng)意策劃經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,連鎖行業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)有哪些方面值得注意?
聶繼軍:連鎖經(jīng)營(yíng)模式是連“店”還是連“心”?連鎖企業(yè)創(chuàng)建期是拓展渠道資源,建立自己便于復(fù)制的連鎖模式,成長(zhǎng)期在于搶占消費(fèi)者心智,變消費(fèi)者認(rèn)知成為忠誠(chéng)消費(fèi)者的過(guò)程,更要加強(qiáng)品牌的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)方式和惟一性品牌風(fēng)格的塑造。
為什么一些連鎖企業(yè)在品牌建設(shè)方面能夠取得了成功?比如真功夫、蘇寧、家樂(lè)福、星巴克等。就是其中比較典型的代表。這些企業(yè)通過(guò)持續(xù)而統(tǒng)一的品牌傳播,以相同的聲音傳遞品牌核心價(jià)值,形成對(duì)品牌資產(chǎn)的積累,品牌價(jià)值經(jīng)久不衰。
連鎖行業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)需要注意以下三個(gè)方面:
第一,品牌獨(dú)特個(gè)性是連鎖行業(yè)的價(jià)值靈魂,品牌形象的統(tǒng)一則是連鎖的生命。在品牌建設(shè)過(guò)程中,所有的宣傳、行為都必須成為企業(yè)核心價(jià)值的信息載體,并且在宣傳過(guò)程中要保持同一聲音、同一姿態(tài),呈現(xiàn)出一致的品牌風(fēng)格。才能積累出豐厚的品牌關(guān)注度。
關(guān)鍵詞:黨報(bào) 專刊
中圖分類號(hào):G216 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
隨著黨報(bào)改擴(kuò)版和宣傳經(jīng)營(yíng)的需要,經(jīng)營(yíng)性專刊拓展的行業(yè)和占有的版面在不斷增加,已成為黨報(bào)宣傳的重要組成部分。直面黨報(bào)新聞宣傳水平和輿論引導(dǎo)能力的持續(xù)提升,對(duì)融入同一張報(bào)紙的專刊宣傳來(lái)說(shuō),在自身采編力量薄弱,宣傳又必須作用于經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)實(shí)情況下,如何在宣傳水平上與黨報(bào)新聞宣傳同步提升?又如何富有成效地撬動(dòng)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的最大化?這既影響到這張黨報(bào)的整體辦報(bào)水平,又關(guān)系到專刊運(yùn)作的成功與否。要實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),可在以下三方面努力。
一、準(zhǔn)確定位,是辦好專刊、作用經(jīng)營(yíng)的先決條件
黨報(bào)經(jīng)營(yíng)性專刊既然是黨報(bào)宣傳的組成部分,那么它所選擇的行業(yè),以及辦刊思想、宣傳定位,乃至板塊設(shè)置、內(nèi)容取舍、版式風(fēng)格等,都要同這張黨報(bào)的辦報(bào)宗旨、指導(dǎo)思想和報(bào)紙風(fēng)格總體保持一致。唯有如此,黨報(bào)經(jīng)營(yíng)性專刊才能有效借助黨報(bào)擁有的高端受眾群體、權(quán)威傳播平臺(tái)的主流媒體地位,在辦刊實(shí)踐中變黨報(bào)的政治優(yōu)勢(shì)為專刊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),變黨報(bào)的資源優(yōu)勢(shì)為專刊的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),把專刊打造成黨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)然,黨報(bào)專刊宣傳有別于黨報(bào)新聞宣傳。黨報(bào)專刊的宣傳范圍是以行業(yè)為基礎(chǔ),通過(guò)及時(shí)報(bào)道該行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化,準(zhǔn)確解讀該行業(yè)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,用心采集該行業(yè)的服務(wù)信息,為讀者抑或潛在消費(fèi)者充當(dāng)市場(chǎng)顧問(wèn),為行業(yè)抑或商家企業(yè)搭起市場(chǎng)橋梁,這就要求專刊宣傳在專業(yè)性、服務(wù)性、貼近性等方而,以及在內(nèi)容、形式和風(fēng)格上,都要凸顯經(jīng)營(yíng)性專刊應(yīng)有的屬性和特色。
2010年,四川日?qǐng)?bào)啟動(dòng)新一輪改擴(kuò)版,不僅版面數(shù)量由每周68個(gè)版增加到84個(gè)版,更是確立了從“權(quán)威政經(jīng)大報(bào)”向保持政經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的“權(quán)威綜合性主流大報(bào)”轉(zhuǎn)型,提出了“陣地至上、新聞為本、拓寬視野、鎖定需求”的改擴(kuò)版指導(dǎo)思想,明確了改擴(kuò)版的突破重點(diǎn)是規(guī)范政務(wù)報(bào)道、加強(qiáng)重點(diǎn)報(bào)道、拓展區(qū)域報(bào)道、深化互動(dòng)報(bào)道,進(jìn)一步筑牢黨報(bào)在新聞宣傳中的龍頭地位,增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。與此相適應(yīng),報(bào)社依據(jù)黨報(bào)讀者對(duì)市場(chǎng)及行業(yè)的關(guān)注度,優(yōu)選出最具開發(fā)潛力的行業(yè),新辦房產(chǎn)、教育專刊,調(diào)整了原有財(cái)經(jīng)、旅游、食品專刊辦刊思路,停辦了3C?數(shù)碼等專刊;同時(shí)提出,辦刊水平與報(bào)紙改擴(kuò)版后辦報(bào)水平同步提升,一要強(qiáng)化專刊宣傳的公信力和權(quán)威性,以影響黨報(bào)讀者來(lái)服務(wù)行業(yè)及商家企業(yè),做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重;二要確立分眾化定位,窄幅化傳播,“全息型”信息密集覆蓋,形成專刊品牌特色與媒體個(gè)性,成就黨報(bào)專刊在行業(yè)的影響力;三要著力于服務(wù),把對(duì)讀者的服務(wù)做到位,把行業(yè)及商家企業(yè)的廣告宣傳向讀者傳遞到位,把政府部門推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重大舉措宣傳到位,將媒體、讀者和行業(yè)廠商、政府部門等連結(jié)起來(lái),串起行業(yè)的“市場(chǎng)鏈”;四要密切與政府有關(guān)部門、行業(yè)組織開展合作,以宣傳策劃、活動(dòng)策劃為抓手,提升宣傳水平,培育市場(chǎng)主體,創(chuàng)造發(fā)展商機(jī)。
實(shí)踐證明,正確的定位及路徑選擇,必然有效作用于黨報(bào)專刊社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。2010年,四川日?qǐng)?bào)6個(gè)專刊先后12次獲報(bào)社月好新聞獎(jiǎng),全年完成廣告刊量較上年增長(zhǎng)24.3%,占四川日?qǐng)?bào)年廣告刊量的22.5%。
二、整合力量。是辦好專刊、作用經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素
辦好報(bào)紙的關(guān)鍵在人才,運(yùn)作好專刊的關(guān)鍵也在人才。就全國(guó)大多數(shù)省級(jí)黨報(bào)而言,經(jīng)營(yíng)性專刊都是由報(bào)社廣告部門承辦,所需采編人員也是由廣告部門就地取才或招聘攬才,很難擁有一批懂新聞會(huì)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。專刊經(jīng)營(yíng)缺失人才這個(gè)關(guān)鍵要素,勢(shì)必制約辦刊水平的提升,又談何拉動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)。
面對(duì)專刊運(yùn)作存在的人才瓶頸問(wèn)題,四川日?qǐng)?bào)在這方面進(jìn)行了有益的嘗試。2007年底,報(bào)社抓住新一輪全員續(xù)聘、競(jìng)聘上崗和改版的契機(jī),從新聞采編部門選聘6名編輯記者到廣告專刊部從事專刊采編工作;四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也從集團(tuán)財(cái)務(wù)部等管理部門選聘骨干人員到廣告專刊部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作,并同意廣告專刊部自主招聘部分學(xué)歷較高、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的新生力量,還支持集團(tuán)市場(chǎng)類報(bào)紙骨干人員到黨報(bào)從事專刊宣傳經(jīng)營(yíng)工作,從而使黨報(bào)專刊運(yùn)作有了一批懂新聞會(huì)辦報(bào)、懂經(jīng)營(yíng)能創(chuàng)收的多面手骨干人員。這些骨干人員在專刊運(yùn)作的實(shí)踐中出謀劃策佳作迭出,在市場(chǎng)拓展中克難制勝游刃有余,助推四川日?qǐng)?bào)專刊經(jīng)營(yíng)由少變多,由弱轉(zhuǎn)強(qiáng),在2008年至2010年實(shí)現(xiàn)專刊廣告收人年均增幅達(dá)25%以上。
在這同時(shí),四川日?qǐng)?bào)還發(fā)揮采編業(yè)務(wù)部門在人才、資源等方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)專刊宣傳的具體指導(dǎo)。從2008年開始,報(bào)社明確財(cái)經(jīng)專刊、旅游專刊分別由經(jīng)濟(jì)新聞部和文體新聞部指導(dǎo)運(yùn)作,新辦教育專刊由社會(huì)新聞部指導(dǎo)運(yùn)作。這些采編業(yè)務(wù)部門對(duì)辦刊力量、宣傳策劃、稿件采編和行業(yè)拓展等加以協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,推動(dòng)辦刊水平明顯提升,廣告經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)力。其中,財(cái)經(jīng)專刊完成廣告收入由2007年的102.8萬(wàn)元飆升到2010年的500.6萬(wàn)元。總結(jié)、借鑒這一成功經(jīng)驗(yàn),從2011年開始,報(bào)社又將食品專刊交由經(jīng)濟(jì)新聞部指導(dǎo)辦刊及運(yùn)作。
三、給力策劃,是辦好專刊、作用經(jīng)營(yíng)的有效途徑
策劃是報(bào)媒提升新聞報(bào)道質(zhì)量的重要抓手,也是搞好廣告經(jīng)營(yíng)的有效途徑。新聞與廣告策劃的區(qū)別在于:新聞報(bào)道可以策劃,但不能策劃新聞;而廣告可以策劃,同時(shí)也可以策劃廣告。作為宣傳與經(jīng)營(yíng)相互作用的經(jīng)營(yíng)性專刊,既可以在宣傳上以策劃提升水平,也可以在廣告上以策劃做大份額;既可以依據(jù)事實(shí)策劃宣傳跟進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng),也可以策劃廣告搞好宣傳配合。換句話說(shuō),經(jīng)營(yíng)性專刊宣傳與經(jīng)營(yíng)的策劃,你中有我,我中有你,忌諱少空間大,要求高效果好。
專刊策劃的此類特性,要求專刊經(jīng)營(yíng)者必須具備對(duì)市場(chǎng)、對(duì)行業(yè)、對(duì)重大事件的感知能力,必須具備對(duì)新聞規(guī)律、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的把控能力,在推進(jìn)策劃的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新策劃提升策劃水平。近幾年來(lái),四川日?qǐng)?bào)6大專刊及時(shí)抓住相關(guān)行業(yè)推出的重大發(fā)展舉措或發(fā)生的重大政策變化,著眼于宣傳與經(jīng)營(yíng)的互為作用和兩個(gè)效益并重,在策劃上下足了功夫。2010年是四川災(zāi)后恢復(fù)重建三年任務(wù)兩年基本完成的決勝年,也是四川為期三年旅游提升計(jì)劃開局之年,旅游專刊相繼推出“抗震救災(zāi)旅游線上的明珠”、“旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)亮點(diǎn)掃描”兩大重點(diǎn)策劃報(bào)道,以新聞主打、圖表配合、背景鏈接的板塊組合形式,強(qiáng)勢(shì)呈現(xiàn)重災(zāi)區(qū)旅游景點(diǎn)經(jīng)恢復(fù)重建出現(xiàn)的新變化、新面貌,充分展
示重點(diǎn)旅游景區(qū)實(shí)施智能化、信息化管理或加快景區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越升級(jí)的發(fā)展之路。這兩組重頭系列報(bào)道受到旅游行業(yè)和讀者廣泛好評(píng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了上百萬(wàn)元的廣告收入。