時間：2023-06-01 08:52:27
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇技術創新管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
技術創新管理是指通過利用企業資源和一定的社會創新體系，使某一項企業或者社會技術創新活動獲得更好的發展，從而提高企業的實力與競爭力。技術創新管理的內容主要包括對創新戰略、創新效果、創新資源以及創新機制的監測和控制。按照研究對象的不同，技術創新管理可分為工藝創新和產品創新兩種；按照技術變化性質進行劃分，可以將技術創新管理分為突破性創新、累進性創新以及根本性創新三種；按照創新的方式，可將技術創新管理分為模仿技術創新、自助技術創新以及合作技術創新。
二、企業技術創新管理中存在的問題
（一）企業技術創新管理資源整合不充分
目前，在企業技術創新管理的過程中，資源整合不充分的問題比較突出。對于國有企業來說，企業內部一般擁有較為豐富的技術創新管理資源，但是企業卻沒有對這些技術創新資源進行充分的利用，資源的閑置率比較高，這就會使企業在技術創新管理資源的安排和使用工作中存在諸多的問題，其中技術創新管理設施的共同使用問題與技術創新管理的信息溝通傳遞問題尤為突出。
（二）企業技術創新管理觀念落后
目前，在部分國有企業內，存在著企業技術創新管理觀念落后的問題。一些企業的管理者們認為即使在企業內部不進行技術創新，企業也能夠在激烈的競爭中保持一定的競爭力，再加上國家在傳統經濟時代對其的大力扶持政策，企業管理者對技術創新管理就更加不重視。
（三）企業缺乏鮮明的創新文化
企業創新文化是進行技術創新管理的助推器，良好的企業創新文化氛圍能夠激發員工潛能、營造開放向上的創新環境，強化企業技術創新能力。然而，目前我國大部分企業存在缺乏鮮明創新文化的問題，導致這種問題出現的原因主要是：國營企業受到傳統計劃經濟的影響較深，尤其是一些年齡較大的員工存在較為嚴重的能力斷層、思想僵化現象，工作依賴于經驗積累，自身的理論知識素養較差。近年來雖然引進了不少專業技術人才，但目前企業的整體人才儲備還不夠，長期體制內的經營模式使得企業規避了很多市場競爭下的沖擊，導致很多員工有怠惰心理，難以主動去創新，企業整體創新氛圍不強。
三、提高企業技術創新管理水平的對策
（一）培育鮮明的企業技術創新管理文化
要想提高企業技術創新管理水平，就需要培育鮮明的企業技術創新管理文化。首先，企業技術創新管理文化應堅持“以人為本”的原則，并遵從市場的指導，在此基礎上，對企業技術管理文化進行不斷的創新，結合企業的實際生產與經營管理情況，制定創新文化內容，為員工的創新營造良好的環境；其次，對于一個企業來說，員工是企業技術創新管理的重要組成部分，因此，應充分的調動員工的主觀能動性，激發員工工作的積極性。為了有效激發員工的工作熱情，就需要企業管理者在企業內部創造良好的技術創新管理氛圍，比如制定創新激勵機制，對具備創新能力且有創新作品的員工進行物質與精神上的獎勵，充分激發員工的創新意識和創新能力。
（二）優化企業技術創新戰略
要做好企業技術創新戰略的優化，首先，應明確企業戰略，確立企業創新指導思路，采取科學的創新管理措施，逐步轉變經營模式，從單一的依據內部資源的技術創新方式升級換代為市場導向型的技術創新方式，推動企業技術成果轉化為實際生產力；其次，應做好技術創新戰略的實施，并遵循相關的指導思想，具有措施如下：第一，嚴格遵守國家相關法律法規政策；第二，企業技術創新應該符合市場經濟規律，以市場需求為導向，致力于開發市場銷量較好的新產品，提升企業經濟和社會效益。
（三）優化技術創新決策機制
為了有效提高企業技術創新管理水平，除了優化企業創新戰略外，還應對企業技術創新決策機制進行創新。具體實施措施如下：首先，建立專門的企業技術創新決策組織機構，企業技術創新管理的決策委員會應該與企業經營管理層相互獨立，不受經營管理層的意見影響，具備獨立進行決策的權力；其次，對企業科學決策的制度和流程進行優化。根據市場的變化與社會形勢的變化，對企業科學決策的制度和流程進行相應的改進與優化，使之與企業的發展相適應。
（四）加強技術創新成果保護
加強技術創新成果保護主要是申請專利保護，因此，企業應該在取得技術突破后，積極申請專利保護，確保自身技術不受到侵害。企業在加強技術研發的同時，應該以市場需求為導向構建一整套適應市場情況、國際化的技術創新成果保護體系。主要內容如下：首先，加強企業技術人員的知識產權保護意識，定期舉辦與知識產權申報有關的培訓；其次，積極跟進國內外企業在技術創新成果保護方面的動態，通過專利檢索、文獻調研等多種方式，了解發達國家的最新動態，為企業開展專利申請提供信息；最后，對相關的知識產權保護與申報流程進行不斷的完善，并做好體系修訂工作。
技術創新是一個企業硬實力的象征,具有不易模仿、不可復制的特點,商混企業通過技術創新,可以具備技術優勢,逐漸向高科技企業轉化。
1.1工藝創新
傳統的商品混凝土行業是作為獨立的加工制造型企業進行生產的,工藝己經固化。隨著大型水泥企業介入混凝土行業,有可能實現水泥和混凝土兩種產品的對接,將兩種產品的生產工藝進行整合,減少商品混凝土生產制造的中間環節,從而降低生產成本。目前混凝土行業的“粉磨一攪拌一體化”工藝就是工藝創新的代表,現在己經開始試點。未來商品混凝土的工藝創新還要結合混凝土產品的需要加以展開,以生產出更多能滿足用戶需求的產品。
1.2配合比創新
對于商品混凝土行業而言,配合比創新是技術創新的重點內容。一個良好的配合比既可以滿足產品性能的需要,又有助于降低原材料成本。現行混凝土設計規范是基于四組分原材料做出的,隨著現代混凝土中外加劑和摻合料的廣泛高效利用,需要對多組分混凝土的配合比設計進行優化,不能拘泥于現行規范。當前,需要重點研究高性能外加劑的使用及粉煤灰與礦粉雙摻協同效應的發揮對混凝土的影響,通過不斷的實踐來優化配合比,以改善混凝土工作性能,增強混凝土的耐久性。配合比設計創新還來自于使用新型的混凝土原材料。在混凝土原材料來源中,砂、石是占比最大的組分,其性能和成本對混凝土影響較大。再生骨料的使用,將對混凝土原材料的概念進行顛覆,原本視作廢料的建筑垃圾,可以轉變為生產混凝土的原材料,替代砂和碎石,這樣就可以實現變廢為寶,創造良好的經濟效益和社會效益。
1.3產品創新
對于商品混凝土行業來說,除了生產普通混凝土以外,還需要在兩個方面進行產品創新。一是打造以提高餛凝土工作性能和耐久性為目的的綠色高性能混凝土。這種混凝土主要是滿足未來建筑工程生產的需要,主要向低碳、自密實的方向發展。隨著超高層建筑、大跨度橋梁、高速鐵路的快速發展,社會對高性能混凝土的要求也更為迫切,這就要求混凝土既要具備很高的強度,還要有很好的耐久性,最重要的是還要有很好的工作性能,便于滿足在特殊環境下的施工需要。隨著低碳概念深入人心,商混行業作為高耗能產業,也越發受到社會的密切關注。未來可以通過碳足跡的測定來控制碳排放量,逐漸生產更多的低碳混凝土產品。二是打造特殊用途的特種混凝土。通過透水混凝土、保溫混凝土、裝飾混凝土等新產品的開發來拓寬商品混凝土的使用領域,滿足用戶需求。2012年全國各地由于大暴雨造成的地面水流不暢,給城市管理提出了新的課題,透水混凝土就可以有效解決這個問題,值得進一步研究推廣。透水混凝土在國內大城市已開始進行試點,在未來可以進行大規模的推廣,讓產品有更大發揮空間。保溫混凝土拓展了混凝土作為建材的功能。據悉,拉法基研究開發出了能夠降低建筑物能量損失的新一代Thermedia側保溫混凝土產品,該產品是法國市場上首款同類產品,能夠降低35%由于熱橋而導致的能量損失,并且還研究出保溫隔音等系列配套產品。此外,混凝土由于可塑性強、抗腐蝕能力強,逐漸向裝飾材料或裝飾構件轉化。在國際上,隨著超薄混凝土的廣泛使用,混凝土家具等新產品也應運而生,較之傳統的木質家具,混凝土家具具有耐久性強、造型獨特等優點,有廣泛的發展空間。
1.4建站技術創新
隨著城市建設的發展,混凝土攪拌站站點將從固定站向移動站、半封閉站向全封閉站的方向進行創新。這樣可以實現攪拌站的靈活搬遷,并最大限度地降低污染。對于傳統的商品混凝土站點而言,都是通過電能實現驅動的,但未來隨著新能源的廣泛使用,可以采用新能源進行驅動,尤其是在自然資源豐富的西部地區,可以采用風能、太陽能實現驅動。在國外,德國馬格德堡地區己經建立了運用風能的攪拌站,每年生產混凝土12萬方。當然,用新能源作為混凝土攪拌站動力要考慮到成本問題,只有受到國家有關政策的扶持,能耗費用和普通攪拌站基本相當,才能付諸實施。
2管理創新
商混企業在管理方面只有踐行新的發展模式,向現代管理型企業轉型,才能具備軟實力,實現企業內涵式發展。
2.1管控模式創新
隨著商品混凝土行業集中度的提高,未來商品混凝土企業將逐漸向多站點的集團型企業方式發展,這就必須實現管控模式創新。隨著集團化企業商品混凝土網點的完善,以后.在一個大城市里,單個企業可能會布置多家商品混凝土網點,這些網點將會像超市一樣,為商品混凝土供應提供便捷的服務條件;管理上也會形成總站和分站的管理模式,質量管控、原材料供應、物流調配等主要的職能在總站完成,而代工生產在分站完成,一改目前多站點商混企業職能設置重疊,小而全的情況,以提高管控能力。對于在多個城市布局的集團化企業,則需要通過完善的信息化管理和推行總部專家型管理服務來進行遠程管理和運營保障。
2.2生產模式創新
傳統的商品混凝土生產對客戶的響應度不高,生產計劃和需求情況存在脫節現象,由于商品混凝土屬于時效性產品,容易造成較高的廢品率。為了滿足未來發展需要,必須創新原有生產模式,逐漸向JIT(準時化生產)和零庫存方向發展,以提高生產效率,降低生產成本和管理費用。準時化生產和零庫存關鍵是做好生產運營計劃,這就需要針對客戶有完善的訂單管理模式,生產計劃能準確到日計劃,并及時根據用戶不同的混凝土需求做好相應預案,盡可能滿足實際需要。
2.3服務模式創新
隨著商混行業步入買方市場,競爭也越來越激烈,良好的客戶服務也顯得越來越重要。未來有必要建立客戶關系管理(CRM)系統,通過對客戶前期參與施工方案設計、中期提供技術服務支持,后期對投訴妥善處理的全過程跟蹤服務,以最大限度地滿足客戶需求,真正做到讓顧客對產品放心,對服務滿意。未來商混行業這一傳統意義上的制造型行業就轉化成服務型行業,產品品牌也轉化為服務品牌。
2.4融資模式創新
針對中小企業在技術創新中存在技術創新風險和對風險的防范不足的問題，探討技術創新風險的管理和對創新風險的防范，通過對技術創新過程中遇到問題的總結，從理論角度歸納了一些技術創新風險管理和防范的策略。
【關鍵詞】
中小企業；技術創新風險；創新風險管理；防范策略
1 技術創新風險管理的概念及特點
技術創新風險管理，是指企業在具體分析外部環境和內部條件的基礎上，通過建立技術創新風險監控體制，加強創新信息獲取的能力、改善組織自身的機制，使用技術創新風險控制手段，技術創新風險的回避手段，以及技術創新風險的分攤手段和技術創新風險的轉移手段來降低企業技術創新風險，從而達到提高中小企業技術創新活動的成功概率，同時最大程度減少技術創新帶來的的風險損失。
從這個定義上我們可以清晰的歸納出中小技術創新風險管理有以下主要特點：（1）中小企業技術創新的風險管理的基礎是外部環境和內部條件。技術創新風險管理可能源于外部環境，如項目本身的難度、外部環境變化所導致的客觀風險，也可能源于內部條件，如決策者的風險觀念、決策失誤等原因導致的主管風險。（2）中小企業技術創新的風險管理的方法主要是風險回避、分攤、轉移、控制等手段。（3）中小企業技術創新的風險管理的目的是降低企業技術風險，提高企業技術創新的能力。
2 技術創新風險管理的思路和方法
2.1 技術創新風險管理的思路
2.1.1技術創新風險管理原則
中小企業在技術創新風險管理中應遵循以下原則：一是信息原則，即有效的風險管理需建立在有效的創新信息的基礎上。企業對于相關創新信息知悉的充分性、真實性和準確性將對企業技術創新風險管理的效果起著至關重要的作用。二是動態原則。企業技術創新的過程是一個動態的過程，伴隨著創新項目的實施，一些隱形的風險因素會逐步顯現，一些不確定的風險因素也會變為確定.中小企業只有動態識別和利用，才能真正的有效應對技術創新風險。三是持續原則。正如上述，技術創新風險有著復雜性、不確定性和動態性的特點，所以要識別、控制和管理技術創新風險不是一次性就能完成的，這就需要中小企業能夠全過程加以統籌管理和把握。四是綜合原則。技術創新風險產生的基礎可能是外部環境和內部條件等諸多因素，單一的風險管理方法和手段往往不能達到預期的效果，中小企業應當在技術創新風險管理的過程綜合采用技術研發管理、戰略管理、企業文化管理等多種方式和手段。
2.1.2技術創新風險管理程序
在技術創新風險管理的過程中，中小企業一般通過以下程序來對技術創新風險進行管理：風險識別、風險評估、風險控制、風險管理及其防范效果評價。風險識別是指對技術創新活動中存在的主客觀風險進行系統的鑒別，明確創新風險的真正來源。風險評估是指運用相關的技術手段和方法對企業創新過程中可能存在的風險進行定性和定量評價。風險控制是指中小企業根據技術創新風險評估的結果，采取控制型技術和財務型控制技術等有效的風險防范措施，以實現技術創新風險管理的目標。風險管理及其效果評價是指采用綜合運用各種風險管理措施對企業技術創新風險管理過程中所采用的技術適用性和可行性進行具體分析和檢查，此來驗證是否達到了預期的目的。
2.1.3技術創新風險管理目標
中小企業技術創新風險管理的目的通過技術創新風險管理，樹立技術創新風險意識，明確技術創新風險的來源，完善技術創新風險管理的方法和措施，以較低的成本使技術創新風險較低到最低，從而實現技術創新活動向預期目標發展，以保證技術創新項目的成功。
2.2 技術創新風險管理的方法
使用恰當的技術風險管理措施和方法不僅有利于中小企業技術創新的順利開展，而且能夠降低技術創新中不必要的損失。常用的技術創新方法有以下幾種：
2.2.1風險回避.技術創新風險回避是指在進行技術創新決策時，中小企業容易選擇風險較低的項目和方案，盡量回避那些不可控、不可轉移或者不可分散性的高風險的技術創新領域。
2.2.2風險轉移.技術創新風險轉移是指中小企業通常采取與其他組織或機構簽訂合同來轉移自身的財務風險和法律風險，從而降低技術創新風險發生的概率或者降低技術創新風險可能造成的損失。
2.2.3風險分散.技術創新風險分散是指中小企業在同一個技術創新項目中，通過將整體項目分散組合的方法形成各個不同且有相互聯系的項目組合，進而使不同的技術創新項目之間盡量處于相互獨立或者負相關，從而能夠最大限量的降低項目組合的整體風險。
2.2.險隔離.技術創新的風險隔離是指企業通過對可能出現的風險因素進行一定的分離，主要是在時間和空間上.從而可以使企業在這個過程中不受更大的損失和不比要風險.這樣可以減少我們在技術創新中的資源損失
2.2.5風險結合.技術創新的風險結合是指中小企業通過與其它單位和組織的合作，使企業在技術創新中的風險承受力更強.從而增強中小企業技術創新風險的承受力.進而可以達到降低技術創新的風險的目的.
3 中小企業技術創新風險管理體系
中小企業的技術創新都是存在著不同的風險，企業不能因為存在著風險而不進行技術創新，在對創新風險的研究中發現，風險也不是沒有規律和無方法可循的.我認為主要從以下的幾個方面對技術創新的風險進行管理.
3.1 對技術創新戰略進行管理
技術創新戰略就是企業未來技術創新的總原則，總的方向和目標.因此對技術創新戰略管理是從源頭控制技術創新的風險.綜合國內外研究的成果來看中小企業主要有以下幾種發展戰略：1技術領先戰略，是指中小企業靠自有的技術和市場優勢比競爭對手占有更高的市場份額和較高的壟斷利潤的戰略.當然技術領先戰略的風險第一在于技術研發風險和市場風險，其二的風險是創新投入較大，研發成本較高，最后是容易被競爭對手模仿.2技術跟隨戰略，是指中小企業跟隨行業的領先企業開展相應的技術創新活動.跟隨者的風險在于情報和市場信息分析能力的不同，對反應的時間就會不同，伴隨的風險就會相應增加3技術模仿戰略是指中小企業不專門從事新技術的研究和開發，而是依靠購買他人的技術進行仿制，走的是一條引進，消化，吸收，再創新的道路.創新的風險在于消化，吸收之后的再創新上面.4合作技術創新戰略，是指以合作各方的共同的利益作為合作的基礎，以優勢互相補充和合作各方資源能夠共享作為前提，合作方有共同和明確的目標，方向以及規則，最終達到共享技術創新成果，共同承擔技術創新風險的戰略.創新合作的風險在于不能選擇合適的合作對象.5低成本領先戰略，是指能夠比競爭對手更低的成本價格運作價值鏈的過程.風險在于價格過低抑制了企業利潤的增長，從而限制企業的未來發展.
從上面的地幾種策略分析可以看出，都有各自的風險存在，要根據中小企業技術創新的各自特點，選擇好合理的風險管理方法
3.2 中小企業技術創新項目風險管理
中小企業技術創新是以項目的形式進行的，對項目風險進行管理就相當于對技術創新風險進行了管理.具體的風險管理有如下幾個方面：
3.2.1完善項目風險審計制度和健全風險審核制度.因為中小企業都存在自身對風險的認識不足的問題，建立完善的制度對于項目風險的管理是十分必要的，特別是項目風險的審計制度
3.2.2完善項目風險管理機構和健全項目風險管理機構，要建立完善的技術創新風險管理制度，首選就是要建立一個完善和健全的項目風險管理機構.有專業的團隊去負責項目風險的評估和管理.
3.2.3重視管理人才和技術創新人才的培養.人才是企業發展的基礎，培養高素質的人才才是中小企業未來技術創新的主要動力來源，而高素質的管理人員在技術創新風險管理的作用更是不言而喻的.
3.2.4加大研發投入，提高技術創新能力.我國的中小企業的研發投入的不足，是影響企業技術創新能力的主要原因，所以只有加大對于研發的投入才會降低技術創新項目的未來風險，也保證了企業未來發展的動力
3.2.5營造和培育技術創新制度的環境，有技術創新的制度和機構還是不夠完善的，還要有為技術創新制度提供好的激勵環境，來保障制度的順利和最佳的執行.從而最終降低技術創新項目的風險
3.3 中小企業合作進行技術創新中的風險管理
企業合作進行技術創新是最主要的中小企業創新模式之一，做好合作技術創新風險管理，對合作技術創新的效果有著舉足輕重的意義.
3.3.1增強合作雙方的信任度.合作雙方的信任度對合作技術創新成功起著重要的作用，同時保證合作技術創新能夠順利進行
3.3.2理性選擇合作技術創新伙伴.為保障合作雙方和多方的合作效果，合作對象應選擇能提升企業創新能力的，優勢互補的，創新目標一致的，風險可以降低的.
3.3.3完善中小企業技術創新激勵約束機制.為保證合作伙伴間的各自職責，設立相應的機制加以約束
4 我國中小企業技術創新風險防范策略
針對技術創新風險因素的辨別，以及技術創新風險可能出現的概率和損失的預測和精確的評判，采取針對性強的控制方法和策略來消除風險.或是在風險產生后降低技術創新風險帶來的損失..從國內的眾多學者的研究表明，我國中小企業技術創新應在以下的四個方面的風險防范和控制。
4.1中小企業技術創新在研發中的風險防范 1積極關注創新信息情報的及時性和準確性2重視技術發展方向與市場主流導向3為新技術研發團隊儲備替代技術研發團隊
4.2 中小企業技術創新在市場方面的風險防范1重點關注市場動向的預測與市場的相關論證2確定企業技術創新的方向3增強企業的研發部門與市場部門的緊密合作
4.3中小企業技術創新在人力資源方面風險防范1加大企業內人力資源的管理和開發2健全與完善企業技術創新人才的激勵制度3使企業技術創新人才流失降到最低
4.4中小企業技術創新在面對外部環境的風險防范1使中小企業新技術的生命周期能有效延長2提高我國中小企業對宏觀風險的駕馭能力3增大對高發和多發風險的防范
【參考文獻】
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[3]徐若虹.《企業技術創新風險評價的現狀》載《遼寧工程技術大學學報》
第一條科技型中小企業已經成為我國技術創新的重要力量。為了扶持和促進科技型中小企業開展技術創新活動，建立與國家技術創新基金上下聯動機制，經省政府批準，設立河南省科技型中小企業技術創新資金(以下簡稱“技術創新資金”)。
第二條為了保證省技術創新資金管理工作的順利開展，根據《中華人民共和國中小企業促進法》和國務院辦公廳轉發科學技術部、財政部《關于科技型中小企業技術創新基金的暫行規定的通知》(〔1999〕47號)，科技部、財政部《科技型中小企業技術創新基金項目管理暫行辦法》等，制定本辦法。
第三條省技術創新資金是一種引導性資金，旨在增強科技型中小企業創新能力，引導企業和全社會對科技型中小企業進行投資，促進科技成果的轉化，營造有利于科技型中小企業技術創新和科技人員創業的良好環境，推動廣大科技型中小企業技術創新能力建設，培育一批具有活力和市場競爭力的科技型中小企業。
第四條省技術創新資金的使用和管理遵守國家有關法律、
行政法規和相關規章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優支持、公開透明、專款專用的原則。
第二章工作機構及職能
第五條省科技廳、省財政廳是省技術創新資金的管理部門。共同負責省技術創新資金的管理工作。主要職責和任務是：
1.申請企業資格審查；
2.企業申請材料審查；
3.評審專家庫建設；
4.項目評審組織；
5.審定下達立項通知和項目資金
6.省技術創新資金項目的統計、監理、驗收
第三章支持條件、范圍與支持方式
第六條申請省技術創新資金支持的項目需符合以下條件
(一)符合國家和省產業、技術政策；
(二)創新性強、技術含量高;
(三)項目產品有較大市場容量，較強的市場競爭力;
(四)項目無知識產權糾紛。
第七條承擔項目的企業應具備以下條件
(一)工商行政管理部門注冊的河南省轄區內具有獨立企業法人資格的科技型中小企業；
(二)主要從事高新技術產品的研制、開發、生產和服務業務；
(三)企業管理層團隊具有較高經營管理水平和較強的市場開拓能力，并有自主創新的意識；
(四)具有大專以上學歷的科技人員占職工總數的比例不低于30%，直接從事研究開發的科技人員占職工總數的比例不低于10%；
(五)有良好的經營業績，資產負債率不超過70%，每年用于高新技術產品研究開發的經費不低于銷售額的5%；
(六)有健全的財務管理機構，有嚴格的財務管理制度和符合要求的財務人員。
第八條省技術創新資金不支持的項目與企業
(一)不支持的項目
1.《科技型中小企業技術創新基金項目指南》（以下簡稱《項目指南》）中明確不支持的。
2.已列入國家或省科技計劃并得到科技經費支持目前尚未驗收的；
3.不符合國家和省產業政策；
4.無創新性的單純技術引進、低水平重復，一般加工工業和單純的基本建設；
(二)不支持的企業
1.《項目指南》中明確不支持的企業；
2.外商獨資企業和中方擁有股權未超過50%的中外合資企業；
3.已經上市的企業以及上市企業占有50%以上股份的企業；
4.在生產經營、科技、財稅、信貸等方面有重大不良記錄的企業。
第九條省技術創新資金資助的方式和條件
(一)無償資助
1.主要用于技術創新產品在研究、開發及中試階段的必要補助；
2.企業注冊資本最低不得少于30萬元，職工人數不超過300人，資產總額不高于4000萬元，年銷售收入不超過3000萬元；
3.申請的項目產品，目前尚未有銷售或僅有少量試銷售；
4.項目新增投資一般在1000萬元以下，資金來源基本確定，投資結構合理，企業需有申請省技術創新資金2倍以上的自有資金匹配，企業的凈資產為申請省技術創新資金2倍以上；
5.項目執行期一般為2年(從項目批準之日起計。生物、醫藥類的藥品項目可以放寬至3年)，項目完成時實現合理的銷售收入(藥品項目除外)；
6.省技術創新資金資助額一般為25萬元，個別較大的項目最多不超過50萬元；
(二)貸款貼息
1.主要用于支持產品具有一定的創新性，需要中試或擴大規模，形成批量生產，銀行已經給予貸款的項目；
2.《項目指南》中明確規定只能以貸款貼息方式資助的項目；
3.企業職工人數不超過500人，項目計劃新增投資在3000萬元以下，資金來源基本確定，投資結構合理，項目執行期不超過3年(從項目批準之日起計)；
4.貸款利息為近期完成投資額和計劃新增投資中的貸款部分的利息，貼息總額一般不超過25萬元；
第十條在同一年度內，一個企業只能申請一個項目和一種支持方式。經評審確定不立項的項目，當年不得再次申請，申請企業也不能再申請其它項目。已獲得省技術創新資金支持的企業，必須在已立項項目驗收合格后，方可申請新項目；驗收基本合格的項目，承擔企業當年不得申請新項目；驗收不合格的項目，承擔企業原則上3年內不得申請新項目。
第四章項目申請與受理
第十一條項目實行全年申報，定期審批的辦法。
第十二條省科技廳每年轉發科技部制定的《項目指南》。
第十三條科技型中小企業申請省技術創新資金，應根據省科技廳、財政廳的有關規定的《科技型中小企業技術創新資金項目申請須知》準備和提供相應的申請材料。
第十四條企業提交的創新資金申請材料必須真實可靠，并經省轄市科技局(省直管縣市)、國家級高新技術開發區管委會推薦，省轄市科技局(省直管縣市)、國家級高新技術開發區管委會出具推薦意見之前需征求省轄市財政局的意見，省轄市財政局應將對項目的審核意見報省財政廳備案。
第五章項目立項評審
第十五條省技術創新資金項目評審由省科技廳、財政廳組織。評審專家由省技術創新資金評審專家庫中的技術、經濟、財務、市場和企業管理等人員參加。省技術創新資金評審專家庫專家應具備以下條件：
(一)具有良好的職業道德，能堅持獨立、客觀、公正原則；
(二)對評審項目所屬的技術領域有較豐富的專業知識和實踐經驗，對該技術領域的發展和所涉及經濟、市場狀況有較多的了解，具有權威性；
(三)一般應具有高級專業技術職務，年齡一般在60歲以下。
第十六條專家應依據評審工作規范和標準，對申請項目進行全面的審查，并提出有針對性的評審意見。在評審過程中，專家可通過省科技廳要求申請企業補充有關材料或進一步說明情況，但不得與申請企業及有關人員直接聯系。
第十七條為保證省技術創新資金項目立項評審的公正性，評審工作實行回避制度。屬下列情況之一時，專家應當回避：
(一)評審專家所在企業；
(二)專家家庭成員或近親屬為所申請項目企業的負責人；
(三)有利益關系或直接隸屬關系
第十八條省科技廳、省財政廳根據專家評審意見進行立項審批。
第十九條經省科技廳、省財政廳批準的項目，應在河南省科技網站以及省相關新聞媒體上立項項目公告，公告之日起2周內為立項項目異議期。
第二十條省科技廳在異議期滿后應與立項項目承擔企業簽訂合同，合同應確定項目各項技術經濟指標、階段考核目標以及完成期限等條款,并將合同抄送省財政廳。
第六章項目監督管理及驗收
第二十一條省科技廳會同省財政廳制訂《創新資金項目監督管理和驗收工作規范》，委托省轄市科技局和財政局負責項目的日常監督管理；對省技術創新資金的運作和使用進行監督、檢查；分析總結項目執行情況。
第二十二條項目監督管理主要內容包括：
(一)項目資金到位與使用情況；
(二)合同計劃進度執行情況；
(三)項目達到的技術、經濟、質量指標情況；
(四)項目存在的主要問題和解決措施。
第二十三條項目監督管理的主要方式：
(一)項目承擔企業定期填報監理信息調查表(半年報、年報)；
(二)省轄市科技局和財政局應實地檢查項目執行情況，并提出監理意見和省技術創新資金使用管理情況報告，匯總后分別報省科技廳、省財政廳。
第二十四條項目因故需要終止或調整，項目承擔單位應當按項目原申報程序報經省科技廳、財政廳批準，終止的項目應將剩余經費按原渠道歸還。
第二十五條項目驗收工作原則上在合同到期后一年內完成。需要提前或延期驗收的項目，企業應提出申請報省科技廳批準后執行。
第二十六條企業在項目執行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報、停止撥款、追回資金等相關處理措施。需要追回資金的，由項目推薦單位負責監督企業將資金如數上繳國庫。已形成資產的將資產變現后上繳國庫。
第二十七條省技術創新資金項目驗收的主要內容包括：
(一)合同計劃進度執行情況；
(二)項目經濟、技術指標完成情況；
(三)省技術創新資金項目研究開發取得的成果情況；
(四)資金落實與使用情況；
(五)項目實施前后企業的整體發展變化情況。
關鍵詞：企業技術創新 創新模式 現狀
科學技術是生產力發展的重要動力，是人類社會進步的重要標志。石油、石化行業既是傳統的風險行業又是高技術密集行業，對科技進步具有強烈的依賴性，研究目前石油企業技術創新現狀及促進技術創新的推進，對提高企業技術創新水平具有十分重要的現實意義。
1.技術創新的相關概念
1.1 技術創新的概念最早由美籍經濟學家熊彼特（J.A.Schumpeter）在1911年提出：企業家的職能就是把新發明引進生產體系，創新是發明的第一次商業化作用。各行各業雖具有其自身的不同特色，但是對技術創新的概念都強調的是一種新的開發方案、新產品或新工藝通過有形化載體被首次應用于生產、首次引進市場或為社會所用，把生產成功應用而獲得商業利益作為檢測創新程度的最終標準[1]。
1.2 技術創新的過程包括了市場需求的構思產生、研究與技術開發、資金投入、市場營銷與應用、規模生產、創造利潤等幾個重要環節（圖1），是一項系統工程，任何一項創新成果都是多種因素共同作用的結果。
1.3 技術創新的模式，指從技術創新的成功實踐中總結歸納出來的，具有高度的概括性和指導性的各企業技術創新方式和類型的總稱[2]。歸納起來可以分為如下三大類：一、自主創新模式。二、模仿創新模式。三、合作創新模式。
2.石油企業技術創新所面臨的現狀
2.1 技術創新體系和企業考核體制不完善
我國現有的法律、法規和政策針對性不強，沒有形成一個完整有效的體系。近幾年，國家對于中國科學院和重點高等院校所投入的國家科研經費大幅度提高，不斷推進自然科學基金、211工程、973計劃等重大科技工程，然而對于企業自主創新的經費支持卻相對很少，往往也只是象征性的贊助[4]。
企業技術創新是一個復雜、漫長、具有不確定性的過程，是一項風險很大的投資活動。國內外目前都沒有一個標準的制度來衡量企業技術創新的績效，還處于不斷摸索與發展的階段，企業整體技術水平和經濟效益的提高無法與企業科研人員的績效考核相協調一致，從而使一些研發成果遏制在了搖籃中。
2.2 技術創新模式與研發管理模式落后
面對國內外高科技的迅猛發展和嚴峻挑戰，創新模式的選擇對于企業技術創新能力的提高有著至關重要的作用。自主創新模式是發展中國家創造優勢趕上發達國家的關鍵和必經之路，然而，很多企業的創新能力無法與國外企業相抗衡，很難適應新興技術的需求。
對新產品、新技術的研究與開發是一項高投入的企業行為，要進行一系列的準備和后續維護工作。國內企業普遍存在實驗室和儀器設備的利用率較低，實驗室管理人員結構冗雜、部門重疊，協調機制不靈活等問題，使得研究與開發的成本大大提高、效率大打折扣。
3.針對我國企業技術創新的幾點思考
3.1 建立有效的創新機制，大力營造創新氛圍
企業應當建立與自身特點相匹配的技術創新機制，一方面政府要在已有法律法規的基礎上，結合我國的具體國情，及時完善技術創新的相關政策；另一方面企業要適當引用國外先進技術的路子，根據自身情況適當采用“拿來主義”，縮短研發周期，建立有效整合資源的創新機制。
另外，建設開放自由的企業文化對于迎接技術的挑戰也十分重要，企業需要一種崇尚創新的文化氛圍，人人都可以公開討論問題，刺激團隊深入思考問題，更快更好地尋求解答。
3.2增強組織模式的靈活性，合理分配研發投入
由于大多數企業所實施的技術創新規模居中，但是任務又較為繁雜，則可以通過實行矩陣式小組管理來完成擬定任務。在創新小組中，所有成員共同參與創新決策，確定工作目標，不應存在傳統意義上的上下級關系，小組的領導僅被視為一種管理協調職能。例如，20世紀70年代，日本本田公司成立的由技術開發、工程、銷售等部門人員組成的SET創新小組，來自不同部門的人員既分工又協作，大大減少了創新中的“跨域部門邊界”導致的效率損失[5]。
傳統的管理模式帶來的機構臃腫、溝通不暢需要靠新型組織來改變，企業應當由剛性轉為柔性，由集權轉向分權，由經驗主義變為創新精神，不斷促進企業的持續協調發展。此外，對于新興技術的投入往往周期相對較長，企業應當在研發的基礎研究、應用研究和開發研究之間找到最佳的分配比例，從而保證成本的最小化。
參考文獻：
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[3] 劉振武、劉炳義.企業技術創新與管理[M].北京：石油工業出版社，2004
[關鍵詞]港口設備； 技術創新； 實施模式；
中圖分類號：F552 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）42-0380-01
一、前言
隨著港口設備管理要求的不斷提高，研究其管理技術創新問題凸顯出重要意義。該項課題的研究，將會更好地提升港口設備管理技術創新的實踐水平，從而有效優化港口設備管理的整體效果。本文從介紹其影響因素著手本課題的研究。
二、影響港口設備管理的因素分析
港口機電設備安裝，屬于一個相對復雜系統工程項目。因為機電設備的本身就是一個龐大的系統需要將它們運輸至碼頭，然后進行結構組合，鏈接，吊裝等工作。安裝分為現場安裝以及廠內安裝兩大類。機電設備本身質量水平，也是影響安裝效果的一大重要因素。它受到來自于生產工藝，生產者素質及能力，生產材料質量，環境等多方面因素的影響。將機電設備運至碼頭岸面后，現場組織安裝也會受到許多方面復雜因素的影響，比如，機電設備的運輸方法，工作人員的能力與水平。所使用的工藝與安裝方法、所參照的評價標準、安裝施工進度，甚至監理部門的監管能力等都會對安裝質量產生影響，唐山港集團組建礦石碼頭泊位時，安裝單位為保證施工進度，前期設備電纜敷設時未嚴格履行安裝施工工藝要求，導致后續設備運行期間發生多起因初期施工不當電纜損傷導致的設備停機故障，影響設備穩定運行，所以作為機電安裝監理部門需要參照設備系統實際安裝，擇取重點項目加以控制，以此來提高港口機電設備安裝水平，同時選擇高性能，高質量的機電設備，采用科學的運輸方式，安裝工藝，選擇高水平和高技能的安裝隊伍，都是必備的準備工作。
三、港口設備管理中的存在問題
1.管理體制不健全
雖然很多港口制定了大量的規程、手冊、標準用以規范機械使用，但在實際落實過程中情況卻并不樂觀，問題一方面來自制度本身，制度自身存在先天不足，在一些細節和規定上限定不清楚，本身不夠完善。另一方面，員工對制度的執行力不夠。在管理體系中，各級設備管理部門和人員責任不明確，未能結合本港作業要求自上而下建立設備管理網絡，明確職責。體系的完善與否直接影響著實施的效果好壞，如果不能及時健全設備管理體制，勢必對企業的經濟效益和長遠發展造成嚴重的負面影響。
2.保養維修不到位
大多數港口對設備重用輕管，港航市場激烈競爭，各個港口的裝卸效率不斷追高，港口作業拼設備，機械設備超負荷工作的現象司空見慣，加上港口特殊的工作環境，粉塵大，使用頻繁，機械設備必須做到定時維修保養。但在實際操作中，如果不是遇到大的問題，在不影響使用的情況下，一般不會想到維修。平時的定期保養工作做不到，沒有專門負責設備維護的人員。超負荷、少保養在短期內似乎是提高了機械連續生產率，并且省去了不少保養費用，但從長期來看得不償失，機械在不保養維修的情況下，穩健性減低，長此以往，出現大故障的可能性增加，一旦出現大故障，影響正常工作進度，而且維修費用成倍增加，得不償失。另外做不到及時維修，給安全生產買下隱患，小故障可能釀成大事故。
即使有的港口能做到及時保養，但維修保養手段落后，不能很好地適應港口設備現代化的需要。而且維修保養是一件又苦又累的技術工作，很多人員不愿從事此項工作，在工作中相互推脫責任，有時能通過簡單維修處理的問題，工人為了省時省事，就直接更換零件，大大增加了成本。
3.港口機械設備人才匱乏
港口作業密度不均衡，港口經營成本的管控，部分作業追求短期效應，為了追求利益最大化，任由機械設備超負荷工作，對設備管理重視不夠，為了節省人力成本，設備的管理、使用、保養、維修人員大量精簡。另外港口作業環境和作業條件惡劣、專門從事設備管理的技術人員較少，機械設備管理者工資待遇低、加之港口培訓工作力度不夠、激勵制度不健全等一系列問題，造成很多技術人才流失，現有的設備管理人員的工作積極性不高，思想波動大，隊伍不穩定，特別是中高級機械技師、工程師和富有經驗的操作維修人員的缺乏，缺乏有效的人力資源保障，在很大程度上制約著港口設備管理水平的提高。
四、港口設備管理技術創新和實施方案
1.港口設備管理技術創新模式
港口設備管理需要從大型裝卸機和小型裝卸機出發，港口機械設備首先要保證裝卸裝置符合新技術的要求，才能提高技術管理水平。從小型機械設備角度看，其需求的數量大，流動性大，但是小型設備的活動范圍小，因此在技術管理過程中需要從小型設備的特點出發，實現技術模式的轉變，才能更好的優化技術方案，提高技術創新水平。大機械設備種類多，因此作業分散，從技術管理和操作角度看要求高。在技術管理過程中需要根據機械工作性質和工作環境進行分類技術創新管理，確保技術創新模式能夠符合設備特性的要求。技術管理創新過程中需要從結構裂紋、柴油機、液壓傳動、鋼絲繩和制動器、電器系統、傳感器系統等方面出發，形成完善的技術檢測模式，對及時發現技術問題具有重要的作用。設備管理和技術創新需要從技術管理體制角度出發，不斷優化技術實施方案，提高技術創新水平，為技術管理營造良好的條件。
2.港口設備管理技術創新實施方案
港口設備動力系統管理是一項重要的工作，動力系統技術創新才能帶動整個設備的技術創新，因此在具體方案實施過程中需要從液壓系統運行情況出發，確保動力設備各項指標都能符合港口機械設備管理的要求，對提高設備管理效率，優化設備技術方案具有重要的作用。從港口設備液壓系統技術管理的實際情況看，由于液壓系統長時間使用，容易導致液壓系統動力不足的問題，需要從液壓系統技術創新和參數優化角度出發，積極引導液壓系統進行技術創新，對整個港口機械設備技術優化產生重要的推動作用。動力技術問題一直困擾液壓系統，因此需要實施合理的技術方案，才能保證技術設計符合管理模式創新的要求，提高技術管理水平，為技術方案優化創造良好的條件。大型液壓系統在技術方案優化中會面臨郵箱油量控制方面的問題，液壓系統的液壓控制管需要進行合理設計，通過動態監控系統技術優化可以檢測燃油中是否含有空氣和其它雜志，對調節液壓系統運行狀況具有很大的幫助。通過動態檢測系統優化設計，可以檢測液壓系統的液壓控制管是否存在堵塞，液壓系統的內部液壓控制系統是否存在延遲等現象，對液壓控制系統科學控制具有重要的作用。
3.建立完善的港口設備技術管理制度
港口設備綜合管理過程中，各項規章制度需要完善，從而能夠更好的完成港口設備的維修任務。港口設備的技術創新是個系統化工程，需要從設備技術現狀出發，通過制度建設解決港口設備機種多、作業線長、機型大、專業性強等技術難題，從而能夠更好的進行技術革新，全面提升港口設備技術水平。港口設備技術管理制度建設需要進一步完善。
五、結束語
通過對港口設備管理技術創新問題的相關研究，我們可以發現，該項工作的事順利開展，有賴于對其多項影響環節與因素的充分掌控，有關人員應該從港口設備應用的客觀實際要求出發，研究制定最為符合實際的管理技術創新實施方案。
參考文獻
[1] 呂凌石.公司治理與公司管理的關系研究[J].大眾科技.2011（10）：88-89.
[關鍵詞] 技術創新； 經濟生態化；管理技術創新；
改革開放以來，中國經濟在經濟全球化的浪潮中迅速崛起，在短短二十多年里發展成為全球最大的生產制造中心。可以說，中國人取得了舉世矚目的經濟成就，但在經濟高速增長的同時，我國經濟的可持續發展受到了嚴峻的挑戰。能源需求量的高速增長，生態環境污染的日益加劇使得我國主要靠能源和原材料等硬資源投入的低技術附加值和低管理附加值的經濟增長方式已經難以為繼，經濟的集約化轉型已是勢在必行。要達成集約化的目標就要促進技術的革新。這里所說的技術革新不僅指的是工藝技術的革新，也包括管理技術的革新。技術革新是我國轉變經濟增長方式的需要，也是促進經濟產業由低端向高端游移，增強我國經濟可持續發展能力的需要。
技術革新可以促進經濟生態化發展。所謂經濟生態化發展是指通過生態理念的滲透使經濟系統具有生態功能從而使經濟逐步演進為生態型經濟的一個過程。通過技術創新可以降低經濟發展對能源和原材料的依賴程度，降低能源和原料的附加值比重，提升產品的科技附加值和管理附加值，減輕產業發展對生態環境的污染，促進經濟生態化發展。有學者曾計算，如果美國底特律的汽車制造企業也能按照硅谷半導體技術的跳躍性發展（集成電路發展的摩爾定律：每18個月速度和集成度提高1倍，價格降低一半）的話，那么汽車將以超音速的速度行駛，而且每一萬里耗油將不到1盎司燃料，購買成本將不到25美分。[1]。摩爾定律表明，技術創新可以使產業顯現出相對傳統低技術產業的生態化特征。同時，技術創新可以產生較高的投入產出比。比如，生產1000噸玻璃纖維所需能源只有生產1噸銅的5%，但后者卻能比前者創造出更大的效益。技術創新節約了資源，加強了產品功能，提高了勞動生產率和資源有效利用率，使得單位經濟的增長對自然環境的依賴和破壞程度日益減小，有助于緩解經濟發展對生態環境的壓力。因此，技術創新已成為可持續發展的主要基礎之一，利用先進的科學技術進行能源替代和資源開發，已經成為提高經濟增長質量、實現經濟可持續發展的根本途徑。[2]
我國是一個擁有十三億人口的國家，而且還是一個處在工業化過程之中的國家。這樣的基本國情決定了我們不可能像某些發達國家那樣通過傳統產業的弱化來促進經濟的生態化發展，而必須走技術創新提升傳統產業的道路。這一點在國內學術界已經形成了共識，但在重視程度上，我們在實際應用中卻往往對工藝技術創新青睞有加，而忽視了管理技術創新對經濟生態化發展的重大作用。
管理手段技術的創新主要表現為現代信息手段對管理方式的重構。管理信息技術創新，在各產業大規模推廣應用信息技術，通過信息化的共享平臺可以實現“虛擬制造”，通過系統整和可以大量節約包括能源、材料在內的各種資源，實現運營成本的下降，促進經濟生態化的進程。農業管理信息技術創新，利用計算機和控制技術可以實現品種培育、模式化栽培、節水灌溉等的自動化和智能化；工業管理信息技術創新，應用計算機集成制造技術可以縮短產品開發周期，降低制造成本，增加產品的技術含量；服務業管理信息技術創新，大力推進現代物流管理可以優化供應鏈，降低溝通成本，增加產業附加值。
管理結構技術的創新體現在兩個方面：一方面可以依據生態經濟學原理，運用生態、經濟規律和系統工程的方法來經營和管理傳統產業，通過產業結構的生態重組和生態技術的運用來實現管理結構技術的生態化創新。另一方面就是改變三次產業構成要素的比例結構和要素內部的結構，來實現經濟資源配置的生態最優化。
從產業生態學的角度看，在人類構筑的經濟系統中，三次產業（第一、二、三產業的總稱），特別是工業，扮演著自然生態系統中生產者的角色。在傳統工業社會中，作為生產者主體的工業企業為人類社會創造了豐富的物質產品，但同時也向自然界排放了大量的廢棄物直接導致了自然生態系統的破壞進而威脅了人類的生存。造成如此嚴重后果，究其根本原因是產業系統中的分解者的缺失。因此，大力培育“產業分解者”進行廢棄物資源化就顯得尤為重要。
對我國來說，管理結構技術的生態化創新是一件需要實實在在去做并且需要做好的事情。在消費層面上，國家應加大環境宣傳的力度，培養公民的綠色消費觀念，提高公民的環保素養；在產品制造層面上，要用政策引導和規范企業全程綠色生產，對綠色生產行為給予獎勵，對黑色生產行為給予懲罰。國家要通過政策導向引導企業選擇對環境影響小的原材料，減少原材料的使用，優化制造技術，建立更科學的運銷體系，減少產品使用階段對環境的影響，提高產品的使用壽命，促進報廢產品的再循環。[3]
管理結構技術生態化創新的進程涵蓋第一、二、三產業的各個領域，是一個對經濟產業全面變革的過程。在工業領域，生態化創新的主要思路是優化產業布局，促進副產品再循環。生態工業園是工業生態化的主要途徑。生態工業園的企業以企業間的工業化代謝和共生關系為紐帶，以掌握關鍵資源的企業核心，通過市場交易的方式把另一家企業的廢棄物或副產品作為本企業的投入或原料，建立產業鏈。這樣可以實現經濟效益和社會效益的雙豐收。對企業來說，企業的治污費用降低了，也就是成本降低了，企業的利潤自然也可以相應的提高。對社會來說，資源利用效率提高了，對生態環境的損害變小了；在農業領域，生態化創新的主要思路是發展生態農業，提高農業科技附加值。發展生態農業就是發展以節地節水、再生能源、良種推廣、提高單產為核心的農業發展體系。提高農業科技附加值就是要拉長農業的產業鏈條，加快科技成果在農業中的應用。目前，我國農業生態化急待解決的問題是：標準化生產和規模化經營。標準化生產可以使綠色生態農業發展更加規范，有利于提升農產品國際競爭力，有利于為出口時規避“綠色貿易壁壘”作好準備；規模化經營則有利于農業科技的大面積應用和農業信息化的快速推廣；在第三產業領域，生態化創新主要表現在倡導綠色消費、適度消費，加強綠色服務上。深入推行商品的綠色標識制度，激發公民的綠色消費熱情；宣傳與經濟社會相協調的適度消費理念，降低自然資源的消耗；大力發展生態旅游業，重視消費品的回收、交換，對第三產業產生的“垃圾”進行無害化處理是第三產業管理生態化創新的主要途徑。
管理結構生態化創新將促進產業的融合，而產業的融合將帶動新興的交叉產業的發展，交叉產業的發展將帶動我國就業人口的增長。尤其是管理結構生態化創新將促進生態環保產業的發展。生態環保產業是一個新興的、具有廣闊發展前景和實用價值的產業。近年來，生態環保企業在世界上已經得到高度發展，已有數百萬人為此工作，大量的環保產品進入國際貿易，據估計目前每年起碼有5000億美元以上的貿易額，而中國的環保產品，估計年生產不過40－60億美元。與國外比較，我國在環保產業的發展上尚有很大差距，在環保工業技術方面處于相對落后的狀態，環保生產的種類和規模很不令人滿意。大力扶植生態環保產業，加強生態技術的研發，培育有國際競爭力的環保產業集團，規范環保產品交易市場，已經成為我國經濟可持續發展必須解決的關鍵問題。
三次產業構成要素的比例結構和要素內部的結構對經濟的生態化發展狀況有很大的影響。同制造業比較，第三產業被稱為“無煙工業”，是一種比較環保的產業。第三產業充分發展可以改善經濟生態化的狀況。在工業化的前期和中期,第三產業是作為一個服務和配套的行業而發展的,對工業具有很強的依賴性;而當城市發展進入工業化后期階段時,第三產業開始逐步走上自我發展、自我完善的高級階段。
從產業經濟學的理論上講，一國工業化進程，一般有一個先“重工業化”，再“高加工度化”，再“技術集約化”，最后“經濟服務化”的“由硬到軟”的趨勢。這意味著處于工業化過程中的國家發展第三產業要受到本國所處的工業化進程的制約。但這并不意味著第三產業的發展只能順應其自然發展進程，對我國來說尤其如此。我國第三產業的發展還受到各種因素的制約，發展還很不充分。比如拿我國的產業結構和印度比較就可以發現這個問題。據統計，2004年工業在印度gdp中所占比重只在27％左右，而服務業已占到52％。而同期我國第二產業占gdp的比重為52.9%，第三產業只占31.9%。這樣的數據導致了我國單位gdp的能耗高于印度，為印度的1.3倍左右。
三次產業結構的調整與優化是一國經濟健康發展的前提。我國第二產業比重過高不利于經濟結構的生態化發展，已導致了我國生態環境急劇惡化，能源過度消耗等不良后果。而我國第三產業的發展滯后，已經影響到了第二產業的發展和就業水平的提高。比如，我國金融體制的不健全已經造成了我國工業企業的融資困難，制約了我國中小企業的發展壯大和大企業的國際化進程。發展第三產業，就要加快第三產業的市場化、產業化步伐，健全第三產業的發展機制；就要加快農村的城市化進程以滿足第三產業發展所需的集群效應；就要促進第三產業的技術創新，推動第三產業向高效率、智能化、管理科學的方向發展；就要優化第三產業的產業結構，著重發展金融服務、創意產業、it服務業等高附加值的知識密集型服務業。
管理技術的創新是技術創新的一個重要的組成部分。管理技術創新具有廣闊的應用前景和重大的社會價值。促進管理技術創新，推動經濟向生態化、節約化發展是當代中國人的使命，國人應全力進取，共創一個可持續發展的未來。
參考文獻：
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近日，公安部已建成失效居民身份證信息系統并上線試運行。該信息系統具備數據實時更新和動態維護功能，通過社會各用證部門和單位聯網核查，實現所有丟失、被盜居民身份證即時失效，無法在社會上繼續使用。
按理說，居民身份證丟失或被盜后就是“廢卡”一張，別人既不能以此證明身份，也辦不成什么事。然而，事實并非如此。由于使用環節存在著無意或有意的疏忽，公眾丟失甚至掛失之后的身份證仍然可以發揮“余熱”，存在被他人冒用的風險，如電信詐騙分子借此開辦銀行卡、手機卡，從事詐騙活動。
基于不正常的現象，身份證買賣成行成市。據專家推算，我國每年丟失、被盜的二代身份證可達數百萬張。其中，有多少流入地下市場不得而知，但黑市為犯罪分子開了方便之門是不爭的事實。失效居民身份證信息系統上線后，若得到社會各用證部門、單位以及公眾的密切配合，實現“掛失即失效”，便可免去公眾的后顧之憂。基于互聯網之上的技術創新為居民身份證丟失、被盜這個“老大難”問題提供了解決方案。
居民身份證丟失、被盜之后暗藏的風險，很大程度上是人證分離問題。實現人證合一，一方面要靠自覺。如社會各用證部門或單位要與失效居民身份證信息系統聯網，織密網眼，不給冒用、盜用他人身份證者以可乘之機；公民個人要妥善保管好身份證，不要隨便轉借他人，不慎丟失之后要及時掛失。另一方面要靠技術創新，堵住管理漏洞。如在身份證中登記指紋信息就是一種建立在現代防偽技術之上的創新，只要用證部門和單位配備相關設備，并嚴格按程序辦事，冒用盜用他人身份證就“舉步維艱”。
隨著互聯網應用的日益普及，網上辦事需求量呈井噴之勢，居民身份證網上使用、管理問題隨之凸顯。在現實操作中，用證部門或單位可以做到即時認證，但在網上辦理相關業務時，卻只能提供圖片、視頻及號碼，不能進行“實名+實人+實證”認證，難以保障實名認證、人證合一，跟不上時展步伐，亟須技術創新予以解決。
讓居民身份管理早日告別粗放狀態，靠制度更靠技術創新。
關鍵詞：財務管理會計 主要職能 技術創新
財務管理會計是市場經濟的產物，其作用在于加強企業內部管理、達到最佳經濟效益，在原有財務信息以及相關企業信息的基礎上，對經濟過程進行預測、規劃、決策和控制。21世紀進入知識經濟時代，網絡技術和計算機技術得到了快速發展并滲透到社會方方面面，高新技術產業在經濟中的比重逐漸升高。為了滿足時展的要求，企業管理正在進行大力創新，但財務管理會計創新力度較弱，還有許多內容需要改進。
一、財務管理會計在企業治理中的角色
1.原有財務會計職能缺陷分析。
原有財務會計其主要職能主要包括企業會計核算以及會計事項記錄，職能覆蓋不全面，滯后性特征比較明顯，同時也存在著許多局限因素，原有財務會計已經不能滿足新時期下企業需求，并不能為企業經營者提供準確的風險判斷依據。首先，財務會計一個最大的特點就是具有較強的公開性，如果財務會計提供的信息只是能夠對外披露的信息，自然就不會為企業提供決策支持，對企業的發展也是非常不利的。由此可見，如果在企業治理中僅僅靠會計信息是遠遠不夠的。其次，財務會計報告主要記錄的是財務信息，而我們并不能通過單純的財務信息來和衡量企業的實際經營情況。最后，原有財務會計分析預測能力較弱，只能夠記錄及反映之前的會計事項。由于原有財務會計存在諸多不足，并且這些不足越來越突出，財務管理會計在企業治理中的作用越來越突出，已經成為企業治理結構高效運轉的重要推動力量。
2.財務管理會計主要職能分析。
2.1連接財務會計和管理決策。財務管理會計是在財務會計基礎上發展而來的，也就是對財務會計進行補充。財務管理會計一方面要對財務會計的內涵、內容做到全面理解和掌握，另一方面還要對當前市場經濟進行充分了解，具有一定的分析和決策的能力，經財務會計信息和經營決策連接到一起。以依靠會計信息作為決策指導僅僅依靠會計知識或者經營技能是無法實現的，只有財務管理會計才能將兩者結合到一起，從而為企業提供可靠的決策信息。
2.2決策具有相關性和可靠性特征。財務管理會計提供的信息并不是單純的數據，而是財務信息以及市場經濟信息的共同體，因此，其所提供的決策信息與市場經濟更加貼近，是對市場經濟的反映，同時也能夠根據其提供信息對企業當前經營是否健康做出判斷，有利于幫助決策者做出正確決策。
2.3控制信息有效提高企業效率，糾正經營活動偏差。財務管理會計通過對企業之前的經營成果進行回顧以及進行預算控制從而找出現實和預計之間存在的差異，根據差異的具體情況，對企業經營信息和財務信息進行綜合分析，找出差異存在的具體原因，根據原因采取行之有效的解決方法，使得企業效率得以提高，達到糾正偏差的目的。
2.4風險管控。財務管理會計并不是一項簡單的財務工作，而是一項長期的系統性工程，是一個完善的控制系統，利用比較、分析以及監督等方法，對企業流程進行完善，使其實現標準化，也有助于幫助企業將生產經營過程中產生的風險控制住。由此可見，財務管理會計不僅是決策參與者，同時也是風險管控者，其自身分析方法的專業性以及能夠對經營管理產生深入理解，是企業制定標準化流程的不二之選，同時也是唯一能夠擔任流程監督和改善重任的。財務管理會計將財務會計和經營決策連接到一起，財務管理會計本質上是決策支持系統，主要體現在規劃和控制兩個方面，其規劃、控制對象不限于成本，還包括成本和收入關系。
二、財務管理會計技術創新的有效方法
財務管理會計技術主要經歷了四個發展階段：
（1）成本確認為第一階段重點，側重于準確、真實的成本核算；
（2）成本相關性是第二階段的階段重點，側重于目的不同的成本信息；
（3）成本決策分析能力是第三階段重點，側重于成本管理價值的實現；
（4)成本行為是第四階段重點，側重于多人決策下，對各個行為進行考評和激勵。前兩個階段強調技術方法范疇，而后兩個階段強調的是的技術方法體系。
1.審視企業情況和社會環境，借鑒經濟管理理論。
根據財務管理會計四個發展階段我們不難看出，技術方法是不斷改進的，主要原因來自兩個方面：一是企業內部環境不斷變化導致現實需求發生轉變；二是借鑒管理、經濟等方面的理論。企業內部環境變化可能導致其研究重點發生轉移，也有可能對原有技術方法帶去挑戰。因此，對技術方法的創新也有了越來越多的要求。從其歷史角度來說，其技術方法創新的受到經濟和管理理論的影響。在經濟理論基礎方面，重點強調方法運用和數量方法；在管理理論基礎方面，又大量吸收了以管理理論為基礎的眾多技術和方法，使其價值和適應能力得到進一步加強。財務管理會計應當將上述優勢繼續發揮出來，借鑒相關知識理論，使其得到更加深入的發展。
2.實現精細化的管理運營模式。
隨著全球經濟一體化的不斷深入，我國煤炭產業的發展也在一定程度上受到了宏觀調控政策的影響。面對全新的市場格局，煤炭企業若想從根本上實現可持續發展，首要任務就是提高企業的財務管理效益，這就需要企業要結合自身發展現狀，改變財務管理方式，從煤炭企業的內部管理工作入手，不斷加強企業內部財務管理的規范化和科學化。與此同時，要在完善財務管理工作的基礎上，不斷吸收國外的成功經驗，取長補短，從而進一步提高企業的經濟效益和社會效益。此外，還要做好企業各個環節的整改和創新工作，進一步實現我國煤炭企業的精細化的創新管理。
3.加強和規范企業財務管理。
對于財務管理工作的規范，煤炭企業首先應該加強對財務工作人員的管理工作，結合市場需求適當轉變財務管理工作理念，創新財務管理方式，讓財務人員可以積極參與到企業的經營活動中，為企業發展提出切實可行的建議。其次，要對監督管理機制進行完善，促使每項業務的開展都能夠符合企業發展需求，降低企業經營風險。最后，要制定財務預警機制，對財務管理中存在的問題及時處理，不斷增強企業的抗風險能力。
4.過程控制和結果同樣重要。
從技術方法上來看，主要經歷了兩個階段：階段一，有效的結果是重點；階段二，過程控制是重點。隨著財務管理會計的不斷完善，現在更加情調實地研究，側重于過程對結果的重要作用，但是財務管理會計仍然缺乏前瞻性、目標性等缺點。過程控制和結果應該是同樣重要的，所以要求財務管理會計既具有前瞻性和目標性，同時其可操作性也要非常強。
三、結語
21世紀已經進入了一個新時期，面對新的管理環境和新經濟，我們堅信，財務管理會計一定會大有作為。財務管理會計自身存在許多潛能尚未被挖掘出來，同時其本身也有許多不足的亟待完善，如果做好這兩項的工作已經成為會計從業者需要面對的重要的課題。財務管理會計是會計學科重要的組成部分，隨著其自身不斷完善以及作用越來越突出，已經得到大多數企業的認可，它的不斷發展的和完善無論是對于經濟社會發展還是社會分工完善都有著十分重要的意義。財務管理會計通過技術方法創新和科學有效的運用，將會更好地服務于企業，幫助企業實現可持續發展。
參考文獻：
1知識產權是高新技術企業技術創新的制度保障
加強技術創新，有利于我國高新技術企業盡快形成一批具有自主知識產權的核心技術體系，擺脫對西方發達國家的技術依賴，發展民族高新技術產業。高新技術企業持續不斷地進行技術創新，也在于通過獲得技術優勢或用技術優勢換取成本優勢，進而獲得市場優勢。但這些優勢的獲得在很大程度上取決于企業是否享有對技術創新成果的知識產權。因為在市場經濟中，高新技術商品（產品或服務）的交易主要是知識產權的交易，而知識產權的交易歸根結底體現為經濟利益的交換與分配，離開了利益關系，就無所謂知識產權關系。知識產權制度的設立，是通過授予知識產權主體一定范圍的私權，允許其以書面形式向社會公眾充分公開其技術或其他形態的知識為代價，換取國家法律保護下一定期限的龍斷權。知識產權是科技進步的產物，與技術創新、高新技術有著密不可分的關系，因為從西方發達國家創建知識產權制度的歷史來看，知識產權的發展表現為“社會生產科技化、科技成果商品化、知識商品產權化和權利制度體系化”這一歷史特征。知識產權是在法律上對技術創新成果的確認，是企業重要的無形財產，在高新技術企業資產中占有很大的比重。運用知識產權法律機制促進高新企業進行技術創新已被世界各國所認同，越來越多的高新技術企業已經意識到用知識產權促進技術創新的重要性。
(1)知識產權對技術創新方向的引導作用。技術創新具有不確定性，而高新技術表現的“高”、“新”特點，使企業在技術創新中的不確定性大大增強，進而導致企業對創新產品和技術路線選擇上的盲目性。而知識產權由于是以公開技術內容為代價的私權，會使企業及時獲知自己從事的相關技術領域的技術狀態和技術的法律保護狀態。知識產權制度所保護的技術創新成果必須具有新穎性，由此在企業對比分析以后，便可以已公開的研究成果的基礎上，選擇產品開發方向，確定技術開發路線，既可避免重復研究，又可保證技術創新難題在可能的技術領域和可行的商業領域中解決。
(2)知識產權對技術創新成果的傳播作用。高新技術企業通過技術創新，在知識產權制度的保障下，一方面可獲得高收益，另一方面引導其它企業對這種高收益的追求進而進行技術模仿，在模仿的基礎上進一步創新，形成持續創新。對國家而言，其重要意義之一在于通過持續創新，技術得到傳播、擴散，形成新的產業群。授予主體以知識產權是將專有權和促進技術信息公開統一起來，其公開的技術內容為傳播提供了前提，為知識的傳播、技術的轉移提供了極大便利，促進企業生產要素根據市場原則合理流動。
(3)知識產權對技術創新主體的利益保障作用。知識產權對高新技術企業利益的保障作用還體現在：如果企業的知識產權被侵害，就會產生基于這種對知識產權支配權而形成的一系列的請求權和抗辯權，以保障企業利益的最終實現。如果對技術創新成果沒有給予法律上的保障，技術創新的成果就會白白地“流失”，高新技術企業每年總銷售額的5%的研發投入就會付之東流，30%的科技人員的技術創新勞動成了徒勞。
(4)知識產權對技術創新活動的規范作用。在技術創新活動中，競爭的存在使得不正當競爭成為可能，因為侵權仿冒的成本要比企業進行“高投入”的研發成本低得多，“尋租”行為成為可能。由技術創新形成的高新技術，因其易流動和無形性，使得技術秘密被侵權經常發生而認定侵權十分困難，知識產權制度追求權利人的技術壟斷與公眾利益的平衡，這種立法的“二元”價值目標決定了知識產權主體在追求利益最大化，同時又要遵守公平競爭原則。其次，知識產權所具有的專有性，使其存在著被濫用的可能，由此在知識產權制度中確立的合理使用、在先使用、法定許可、強制許可就是對權利主體壟斷權的限制。再次，知識產權制度確立了發明人、專利權人和單位對技術創新收益的分配機制。
2知識產權在我國高新技術企業技術創新中遠未發揮其應有的制度保障作用
發達國家企業在激烈的市場競爭中，制定了名目繁多、卓有成效的商標戰略、專利戰略等知識產權戰略，大大地促進了企業的技術創新。如美國最早將保護發明人的專利制度作為市場競爭的武器。日本在日美專利戰中受到挫折后，以美國為師，加強了知識產權戰略的研究和實施。為了更好地占領加入WTO后的中國市場，各國跨國公司把對華知識產權活動的重點放在了高新技術領域。截至1999年12月31日，在我國專利申請中，國外知名的石化跨國公司申請的專利數就占到本領域的80%。在核技術、醫藥化學領域的發明專利申請，90%以上是外國企業；在航天領域的發明專利申請，國外比國內高出30倍，相比之下，知識產權在我國高新技術企業中遠未發揮其應有的制度保障作用，表現為：
(1)技術創新中的知識產權意識缺乏。具體為：①我國相當一部分高新技術企業習慣于傳統計劃經濟體制下的科技成果管理模式，往往憑著經驗或傳統觀念進行市場經營，缺乏專利意識和品牌意識，或對品牌的保護和防范意識，沒有意識到知識產權是一種極具價值的無形財產，沒有利用知識產權制度保護技術創新的成果，在競爭中往往處于被動局面，市場份額越來越小，甚至被別人擠掉。②相當部分企業不是重復研究與開發，就是沒有對技術創新的成果及時申請知識產權保護，反被他人以侵權為由告上法庭；有的則干脆仿冒別人的技術創新成果，嚴重影響我國高新技術企業在國際上的形象和信譽，更重要的是長期的仿冒行為會使企業無法形成自己的核心技術和技術創新隊伍，永遠無法擺脫對別人的技術依賴。
(2)技術創新中尚未確定明確而穩定的知識產權戰略。首先，研發項目的選擇上缺少知識產權戰略謀劃。在企業的研究開發目標決策階段，雖然有像海爾等極少數企業開始主動利用專利文獻來為決策服務，絕大多數高新技術企業在開發立項上都有一定的盲目性，或只根據市場的短期需求確定開發目標，沒有想到或不會利用專利等知識產權文獻來全面分析技術、市場和競爭對手的情況，不善于運用知識產權制度進行技術和市場優勢的儲備；其次，在新產品的研究開發階段，我國的絕大多數高新技術企業不善于利用專利等知識產權文獻來提高研究開發工作的起點和效率。往往是在專利文獻上已經公開的技術內容，本來可以用來直接參考或不必再去開發的內容，有的企業卻投入大量的資金和人力自己從頭做起，重復開發，做無用功。最后，研究成果的專利申請階段，在我國高新技術企業中也是一個薄弱環節。一些企業研制出新產品、新工藝后，由于沒有申請專利，被別人仿制失去了市場，蒙受了巨大的經濟損失，更有甚者，被外國企業拿走或廉價買去，申請了外國專利，使該技術的出口反而受到限制。
(3)技術創新文化中缺少知識產權的價值內核。對技術創新的知識產權價值內核進行考察時，我們不得不對我國高新技術企業所處的傳統文化環境進行分析。在我國的歷史發展過程中，受儒家傳統文化的影響，形成人治主義傳統、德治主義傳統、泛刑主義傳統和無訟訴主義傳統等傳統法律文化。這些傳統法律文化缺少知識產權制度和技術創新所要求的價值內核，從總體上講對技術創新和知識產權的發展都具有消極影響。高新技術企業進行技術創新，需要倡導追求產權的價值觀和鼓勵競爭的價值觀，而儒家的“中庸之道”則與上述價值觀格格不入，由此企業總是不能夠主動、積極地利用知識產權制度保護技術創新成果，而是依賴于“家長”，即行政部門的指揮棒，以行政手段推進企業技術創新中的知識產權保護。
3構建知識產權戰略是高新技術企業技術創新的戰略保障
所謂高新技術企業的知識產權戰略，可以理解為：高新技術企業長遠的發展和全局的利益角度出發，為了搶占或維持技術創新的制高點，運用知識產權法律機制，在技術競爭和市場競爭中謀求最佳經濟效益，并能保持自己技術優勢的謀略，確立構建知識產權戰略是高新技術企業的技術創新的戰略保障，這是因為：①現代企業制度必然要求企業重視知識產權這一無形財產權的作用。現代企業制度的一個重要特征就是產權明晰，知識產權作為無形財產是企業“法人財產權”的重要組成部分，在高新技術企業的資產總值中占有相當大的比重。②知識產權戰略有利于充分保護知識產權，防止和控制企業的無形資產流失。由于高新技術企業在樹立技術創新的知識產權意識、營造知識產權文化氛圍和保護創新成果的經驗等方面的不足，造成了知識產權大量流失。知識產權戰略的確立，有利于企業對技術創新成果進行全面地、長期地和及時有效地保護。③企業產權戰略有利于企業公平競爭，制止不正當競爭，確保高新技術企業在國內、國際競爭中的有利地位。④知識產權戰略有利于企業制造國際名牌，增強企業國際競爭力。
我國的高新技術企業應當從認清知識產權本質和研究知識產權戰略入手，及時制定和實施自己的知識產權戰略。企業的知識產權戰略一般可分為專利戰略、商標戰略和商業秘密戰略等。從對知識產權的運作角度又可分為企業知識產權管理戰略、企業知識產權利用戰略、企業知識產權價值戰略、企業知識產權投資戰略、企業知識產權保護戰略等。
4高新技術企業知識產權戰略的法律保障
首先要完善和制定法律法規，特別是知識產權法律，以保證高新技術企業既定的知識產權戰略按照預期目標推進。知識產權戰略是依托于知識產權法律制度的。法律以其國家權威性、強制性和一定時期內的穩定性，保證了企業知識產權戰略有一個相對穩定的法律依據和強有力的實施保障。良好的知識產權法律環境是知識產權戰略目標實現的前提和保障。由于對知識產權的利用、管理、保護都受到法律的規范，企業知識產權戰略實施的每一步都必須以法律規范為行為規則；法律規范特別是知識產權法律規范，對實現高新技術企業知識產權戰略目標又具有可靠保障作用。可以說，企業知識產權資源的開發利用與優化配置，是有效的知識產權法律和知識產權戰略性運用的共同結果。我國知識產權法律制度的建立健全必須遵循國際知識產權制度發展趨勢、社會主義市場經濟規律和現代企業制度的原則。
企業技術創新是一項復雜的系統工程，持續時間長，在當今的知識經濟時代，網絡技術的廣泛使用，使得企業可獲得的知識數量空前增大，知識傳播速度和更替周期空前加快，知識創新方式也更加多樣化。知識管理作為企業管理的新理念，通過對知識的整理和分類，通過數字化和知識化將大量無序信息有序化，使技術創新的過程流暢，各個階段緊密有序，為員工提供知識共享的環境，提高其工作效率和創新能力，改善服務質量。版權所有企業技術創新的成功主要還是取決于技術創新的參與者。知識管理的實施可以使技術創新過程流程化，便于每個參與者掌握和熟悉。在創新過程中，流程化的管理也便于參與者根據創新環境的變化而有效地對技術創新過程作出調整。隨著新科技革命的推進和科技經濟一體化的深入，技術要素以及建立在技術要素基礎之上的企業技術創新及創新能力成為企業贏取競爭優勢、提升競爭力的重要源泉。而要具備這種能力決定于企業對知識的掌握，也就是企業創新人員對知識的掌握程度。創新人員既需要具備專業的基礎知識，又要通過與別人的合作與交流，學習其他人的知識。而企業的知識管理者可將各個技術創新人員的知識綜合整理，將個人的隱性知識變為企業的顯性知識，從而提高創新人員的素質和企業的整體創新能力。
二、知識管理有利于企業技術創新機制的完善
企業技術創新需要完善的創新機制作為保障，包括制度、流程和反饋等。完善的創新機制要求企業技術創新具備有暢通無阻的溝通渠道作為保障，提供適當的工具和環境輔助員工同相關客戶和工作伙伴進行直接或間接的交流。
企業的技術創新涉及企業的各個部門，從產品的研究開發，一直到產品市場銷售，中間需要經過多個環節和過程。為了保證信息傳遞的準確，需要有通暢的信息流通與反饋渠道，便于鼓勵員工的能動性，使每個參與者都能發表自己的看法，與他人分享他們所擁有的知識。
市場競爭實質是技術的競爭，技術的競爭歸根到底是人才的競爭。人的因素是技術創新的核心力量。企業的技術創新離不開相當數量且高素質的科技創新人員隊伍。而高素質的科技創新人員不僅有獲取知識的渴望，而且有希望創新成果和知識得到尊重的要求。因此，在企業各部門之間建立起獲取、創造、積累、保護、探索知識的機制，對創新人員的業績進行科學的評估，對知識人才的貢獻給予合理的回報，這是企業的最重要的創新環境，表明企業對技術創新貢獻的認同，有利于調動創新人員的積極性。
三、知識管理有利于企業技術創新風險的規避
企業技術創新是具有風險的，創新成果有可能達不到預期的效果。技術創新能使企業保持競爭優勢，其過程也是一種創新，它包含了許多企業無法預測的不確定因素，從而使技術創新充滿風險，這種風險主要是由市場環境的不確定性、新產品開發的難易程度和創新人員的能力大小所決定的。知識管理可有效降低這種風險。微軟創始人比爾·蓋茨認為，知識管理并不是從技術開始的，它始于商業目標、過程和對共享信息需要的知識。現在許多企業已認識到，企業應該到客戶那里獲取企業所需要的信息和知識。通過對知識的傳播和收集，通過企業與客戶的互動溝通，企業可從市場得到更多的信息，從而為技術創新作依據和參考，減少技術創新方案中不完整之處以及可根據市場信息的反饋而及時調整創新方案。
在企業技術創新的過程中，創新人員必須對“企業知識進行識別、獲取、開發、分析、使用和存儲”，知識管理可以改變技術創新的速度，通過構建一個能夠有效吸收、保持、共享和轉移的知識活動的微觀機構，使創新人員能方便、迅速而廣泛地獲取信息，快速而準確地作出判斷，有效地縮減間接創新性時間，減少技術創新成本，提高技術創新的成功率，避免項目失敗的風險。
四、知識管理有利于企業技術創新反饋的監控
企業技術創新系統是企業整個創新系統之中的一個基本組成部分。技術創新的每個階段的“產出”都應該反饋到技術創新系統當中來。通過對每個階段成果的評價來不斷完善企業技術創新系統。而目前大多數企業做的只是一個將技術創新知識整理與存儲的工作，知識管理應該與企業的業務流程結合起來，將知識作為流程來管理，使企業的資源和知識形成一條知識鏈，讓每一階段的技術創新過程都可以得到檢驗與評價。而且，企業可以通過對每個階段反饋信息的分析，相應調整創新戰略，領導市場潮流。
技術創新是新技術的開發和運用，存在失敗的可能。一旦企業技術創新沒有取得預期效益，企業應該加強評價、總結，通過技術創新失敗的知識管理，改進項目的設計，也為以后的技術創新項目提供借鑒，從而更大地提高企業的創新績效。運用知識管理，對技術創新的整個過程進行詳細記錄，將技術創新各個階段的數據整理成數據庫，增加企業知識儲備，將個人知識和信息提升為組織的知識，以便使今后的技術創新人員能從過去的技術創新項目中吸取經驗教訓，熟悉技術創新環境，學習了其他員工的經驗。
五、知識管理有利于企業技術創新優勢的保持版權所有
關鍵詞：水利技術 水利管理 技術創新
中圖分類號：TV1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）04（b）-0194-01
水利的作用在國民經濟的發展中，起著至關重要的作用。水利設施為我們的日常生活提供了生活用水，讓我們的生活也在不斷的完善。水利技術也需要進行不斷的創新才能夠滿足當前的經濟發展水平，所以，水利技術就需要進行創新，來提升水利的管理能力。有關部門需要不斷的更新關于水利管理方面的知識，創新水利技術，提高水利的管理能力，讓水利能夠更好的服務于我們的日常生活。水利局應當認識到水利技術創新的重要性，并且對水利技術進行合理的創新，讓水利技術進行不斷的創新，提高水資源的利用率，完善水利管理的能力。
1 水利管理的現狀
隨著社會的不斷發展，城市化的不斷加快，水資源的利用出現了各種各樣的情況，水資源的利用目前面臨著非常的難題。農村的剩余勞動力在城市進行工作的時候，沒有很好的保護環境的概念，導致了環境在不斷的進行惡化。政府在發展經濟的時候，沒有重視水資源的保護，也沒有重視環境的保護。這就導致了城市在發展的過程中，嚴重的污染了環境，水資源的利用率也不是很高，并且也得到了污染。在我們新疆的經濟發展中，本來是很好的環境，由于政府過度的重視經濟的發展，而沒有看到環境的污染，這就嚴重的導致了環境在不斷的進行惡化。在喀什葛爾河流域中，水資源的污染已經比較明顯了，并且政府也沒有出臺合理的政策，讓喀什葛爾河的水質得到改善。所以，就需要加強水利技術的創新，提高水利管理能力，這樣才能有效的防止水源的污染，讓經濟的發展與保護環境同步。
2 提高水利管理的技術質量
水利管理的創新直接的關系著水利管理的技術質量。所以，水利局在進行技術創新的時候，也需要對水利管理能力進行合理的改善，讓水利技術在創新中，增強水利的管理能力。在河流附近的水利，需要合理的利用水資源，保證水利管理能夠在合理的情況下運行。因為在城市的不斷發展中，城市污水自然會越來越多，這就需要將技術創新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引導城市污水，防止城市污水進行河流。政府需要加強對于水資源利用率的監控，讓水資源在何時何地都得到最有效的利用。并且進行水利技術的創新，讓城市的用水系統更加完善，得到水利管理能力的提高。在喀什葛爾河中，畢竟新疆的經濟發展目前還不是非常的迅速，所以河流的污染情況還不是非常的明顯，加強水利管理能力才是喀什葛爾河目前最需要進行改善的地方。將喀什葛爾河的經濟效益與河流的環境效益相結合，才能夠促進喀什葛爾河流域附近的城市得到最快速的發展，并且也有利于保護環境，促進經濟的發展，使喀什葛爾河的發展更適合當代社會的發展要求。
3 水利信息化技術的應用
水利信息化在水利技術中的應用能夠有效的防止河流出現凌汛的現象，能夠有效的防洪泄洪，讓水資源得到最大限度的保護和最好的利用。但是，當前的水利技術中，沒有很好的利用信息化，并且信息化也沒有影響到有關部門對于水利技術的創新。所以，在當前的技術創新下，就需要充分的利用信息化，創新水利技術，建立及時的預警機制與預警預案來更好的管理水資源。喀什葛爾河就需要采用信息化來進行管理，因為喀什葛爾河在當前的水利情況還是采用一種非常古老的管理模式來進行水利的管理，急需要創新水利管理模式。信息化的應用就能夠為水利技術的創新提供一種新的模式，也幫助了水利局能夠更快更好的進行決策。利用信息化來管理喀什葛爾河流域，可以為喀什葛爾河制定良好的方案，并且可以讓水利局更加便捷的了解到喀什葛爾河目前的水流狀況，為喀什葛爾河制定當前的水利管理辦法，提高水資源的利用率，提升喀什葛爾河的水利管理能力。
4 加強水利組織領導和加大資金投入
在水利管理方面，需要加強水利的組織領導，讓水利局的各個管理部門對水利的發展狀況各抒己見，為水利技術的創新貢獻自己的一份力量。水利局還需要在進行創新的時候，將各個人物落實到每個人的身上，讓政府的每個人都重視對于水利技術的創新，在水利管理中，人人都能得出自己的辦法，然后領導層在進行總結，總結出最適合水利技術創新的辦法。制定合理的水利技術創新計劃，需要符合流域內目前的發展狀況和該區域內的目前發展狀況，讓流域內的技術創新符合經濟的發展狀況。在水利技術進行創新的時候，有關部門還需要加大資金的投入，讓水利技術的創新有著資金的支持。喀什葛爾河在進行流域內水利技術創新的時候，新疆政府就進行撥款，支持進行水利技術的創新。這樣，喀什葛爾河的水利技術創新就有了資金的保障，喀什葛爾河的水利局就可以大膽、放心的進行水利技術的創新了，自然而言的就會提升喀什葛爾河的水利管理能力。
5 結語
總而言之，在目前的水利發展狀況下，對水利技術進行創新是提高水利管理能力的最有效方法。喀什葛爾河流域的目前狀況，就需要創新水利技術，來提高水資源的利用率，提升水利管理的能力。
參考文獻
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