時間：2023-05-31 09:50:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑企業經營狀況，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：企業經營狀況 一季度 問卷調查
當前國內外環境中不確定、不穩定因素較多，我國經濟增長和企業發展仍然面臨不少困難和挑戰。為了解今年以來我國企業的經營狀況，更好地為政府決策提供科學依據，國務院發展研究中心公共管理與人力資源研究所所屬的中國企業家調查系統組織實施了“2013?一季度企業經營情況問卷調查”。
本次調查以企業法人代表為主的企業經營者群體為調查對象，參考我國經濟結構，按行業進行分層隨機抽樣。調查采用郵寄和傳真問卷的方式進行，于3月6日發放問卷3，000份，截至3月25日共回收有效問卷1，353份，有效回收率為45.1%。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業的對比分析，未發現存在系統偏差。為使調查分析更為全面和深入，本報告還采用了中國企業家調查系統以往的調查結果。
本次調查主要涉及制造業、批發和零售業、農林牧漁業、建筑業、交通運輸倉儲和郵政業、房地產業、租賃和商務服務業、采礦業、電力熱力燃氣及水的生產和供應業以及信息傳輸計算機服務和軟件業等行業，上述行業的企業所占比重分別為：72.6%、5.2%、4.4%、4.1%、2.4%、1.6%、1.6%、1.6%、1.3%和1.1%。從企業的地區分布看，東部地區占69.8%，中部、西部地區分別占20.3%和9.9%；從企業規模看，大、中、小型企業分別占6.8%、31.5%和61.7%；從企業經濟類型看，國有企業占6.9%，非國有企業占83.2%，外商及港澳臺投資企業占9.9%；出口型企業和非出口型企業分別占45.6%和54.4%（見表1）。
調查結果顯示，今年一季度以來企業綜合經營狀況企穩回升，企業經營者對宏觀經濟的信心有所回升，對二季度企業經營狀況的預期略有好轉；與去年相比，企業訂貨回暖，產銷下滑趨緩，庫存趨于正常，產品價格跌勢趨緩，虧損企業有所減少；企業出口需求有所好轉，產品出口數量止跌回升，不過出口價格繼續下跌。
值得注意的是，雖然一季度企業經營狀況企穩回升，但從長期來看企業發展仍然面臨較大的困難和挑戰，經濟回升的基礎尚不牢固。企業經營者認為，一方面人工成本上升、社保稅費負擔過重和利潤率低依然是當前企業面臨的突出困難，特別是西部地區企業、小型企業、非國有企業以及采礦業、住宿和餐飲業、制造業企業盈利相對較差；另一方面，目前產業結構升級的步伐較慢，產能過剩問題依然突出，部分行業甚至更加嚴重，受此影響，企業未來的投資計劃比較謹慎；此外，企業招工難問題仍然存在，其主要原因是新生代農民工的擇業期望提高和物價上漲過快，期待政府通過減稅和穩定物價等措施對企業給予支持。
一、對一季度企業經營狀況的評價及二季度的預期
1、企業綜合經營狀況企穩回升，虧損企業有所減少
調查結果顯示，認為一季度企業經營狀況“良好”的企業經營者占30.1%，認為“一般”的占50.7%，認為“不佳”的占19.2%，認為“良好”的比認為“不佳”的多10.9個百分點，比2012年年度調查結果提高了10個百分點，與2012年一季度基本持平。調查表明，目前企業綜合經營狀況呈現溫和回升的態勢（見表2）。
從不同地區看，東部和中部地區企業經營狀況明顯好于西部地區企業；從不同規模看，大中型企業的經營狀況明顯好于小型企業；從不同經濟類型看，國有企業和外資企業的經營狀況明顯好于非國有企業，出口企業的經營狀況明顯好于非出口企業（見表2）。
分行業看，調查結果顯示，經營狀況相對較好的行業有建筑業、信息傳輸軟件和信息技術服務業、房地產業等，其中房地產企業認為“良好”的比認為“不佳”的多45個百分點，明顯高于其他行業；而采礦業、住宿和餐飲業企業經營狀況相對較差（見表2）。
虧損企業的減少也反映了企業經營狀況企穩回升的態勢。調查結果顯示，一季度“虧損”（包括“虧損”和“嚴重虧損”，下同）的企業占29.6%，比2012年一季度下降了4.8個百分點；“盈利”（包括“較大盈利”和“略有盈余”，下同）的企業占42.3%，“收支平衡”的占28.1%。其中，東部地區企業、大型企業、國有企業以及電力熱力燃氣及水的生產和供應業、批發和零售業、租賃和商務服務業中“盈利”企業比重相對較高，而西部地區企業、小型企業、非國有企業中“虧損”企業比重相對較高（見表3）。
在綜合經營狀況回升的同時，企業的生產狀況也有所好轉。調查結果顯示，2013年一季度處于“超負荷生產”或“正常運作”的企業占84.6%，比2012年年度調查結果提高了7.7個百分點，與2012年一季度基本持平；“停產”或“半停產”的企業占15.4%。其中，東部地區企業、大型企業和國有企業的生產狀況相對較好，而西部地區企業、小型企業和非國有企業則相對較差（見表4）。
2、企業產銷下滑的趨勢有所緩和，庫存趨于正常，產品銷售價格跌勢趨緩
調查發現，今年一季度以來，企業產銷下滑的趨勢有所好轉。調查結果顯示，一季度生產（服務）量“減少”的企業占31.8%，“持平”的占42.7%，“增加”的占25.5%；“減少”的比“增加”的多6.3個百分點，這一數據比2012年年度調查結果下降了16.1個百分點，比2012年一季度下降了2.8個百分點。
從不同地區看，西部地區企業生產（服務）量“減少”的比“增加”的多20.6個百分點，明顯多于東中部地區；從不同規模看，小型企業生產（服務）量“減少”的比“增加”的多10.9個百分點，明顯多于大中型企業；從不同行業看，采礦業、交通運輸倉儲和郵政業企業生產（服務）量減少較多，而信息傳輸軟件和信息技術服務業相對較好，生產（服務）量“增加”的比“減少”的多20個百分點。
關于企業的銷售量情況，調查結果顯示，一季度銷售量“減少”的企業占36.1%，“持平”的占38.5%，“增加”的占25.4%；“減少”的比“增加”的多10.7個百分點，比2012年年度調查低了16.7個百分點，比2012年一季度低了3.6個百分點。
從不同地區看，西部地區企業銷售量“減少”的比“增加”的多26.7個百分點，明顯多于中東部地區；從不同規模看，小型企業銷售量“減少”的比“增加”的多16.2個百分點，明顯多于大中型企業；從不同經濟類型看，國有企業銷售量減少相對較多；從不同行業看，采礦業、交通運輸倉儲和郵政業、房地產業、租賃和商務服務業銷售量減少相對較多，而電力熱力燃氣及水的生產和供應業相對較好，銷售量“增加”的企業比“減少”的多22.2個百分點。
在產銷下滑趨緩的同時，企業庫存也有所下降，這表明目前企業仍然處于“去庫存化”的過程中。調查結果顯示，目前庫存“正常”或“低于正常”的企業占79%，比2012年年度調查上升了4.3個百分點，與2012年一季度基本持平；庫存“高于正常”的占21%。
從不同地區看，西部地區企業庫存“高于正常”的占29.3%，高于中東部地區；從不同規模看，企業規模越大，庫存“高于正常”的比重越高；從不同經濟類型看，外資企業庫存“高于正常”的比重明顯低于國有企業和非國有企業；從不同行業看，采礦業和房地產業企業庫存“高于正常”的比重超過30%，相對較高。
企業“去庫存化”的行為導致產品銷售價格繼續下跌，不過下滑態勢趨于緩和。調查結果顯示，關于企業目前的銷售價格情況，選擇“下降”的企業經營者占40.4%，“持平”的占49%，“上升”的占10.6%；價格“下降”的比“上升”的多29.8個百分點，比2012年年度調查結果下降了3.2個百分點，比2012年一季度上升了12個百分點。
從不同地區看，東部地區企業產品價格下滑相對較多；從不同規模看，中小企業產品價格下滑相對較多；從不同經濟類型看，外資企業產品價格下滑相對較多；從不同行業看，采礦業產品價格下滑較多，而租賃和商務服務業則相對較好，產品銷售價格“上升”的比“下降”的多18.2個百分點。
3、企業出口需求有所回暖，出口價格繼續下跌
調查結果顯示，本次調查中有產品出口的企業占45.6%，這些企業中，出口額占銷售收入的比重平均為42.5%。其中，東部地區企業和中型企業有產品出口的比重相對較高（見表5）。
關于企業的產品出口數量，調查結果顯示，今年一季度產品出口數量比去年“增長”（包括“大幅增長”和“小幅增長”，下同）的企業占34.6%，“持平”的占32.8%，“下降”（包括“大幅下降”和“小幅下降”，下同）的占32.6%；產品出口數量“增長”的比“下降”的多2個百分點，而2012年一季度則是“下降”的比“增長”的多10.9個百分點（見表6）。
在出口數量回升的同時，企業產品的出口價格繼續下跌。調查結果顯示，今年一季度產品出口價格比去年“下降”的企業占34.7%，“持平”的占54.5%，“增長”的占10.8%；價格“下降”的比“增長”的多23.9個百分點，這一數據比2012年一季度的調查結果多了10.4個百分點（見表7）。
4、企業家信心有所回升，對二季度經營預期略有好轉
在企業綜合經營狀況好轉的同時，企業家對宏觀經濟的信心也有所回升。調查結果顯示，認為當前宏觀經濟形勢“很好”或“較好”的企業經營者占29.1%，比2012年年度調查提高了14.5個百分點，比2012年一季度上升了8.2個百分點，與2011年基本持平；認為“一般”的占53.4%，認為“很差”或“較差”的占17.5%。其中，中部地區企業、中小企業和國有企業認為當前宏觀經濟形勢“很好”或“較好”的比重相對較高（見表8）。
調查還發現，認為目前宏觀經濟“正常”的占41.7%，比2012年年度調查提高了18.5個百分點，比2012年一季度提高了9.8個百分點；認為“偏冷”或“過冷”的占39.9%，比2012年年度調查下降了17.3個百分點，比2012年一季度下降了5.3個百分點；認為“偏熱”或“過熱”的占9.8%，認為“尚難判斷”的占8.6%。其中，東部和中部地區企業、中小企業、非國有企業和外資企業認為目前宏觀經濟“正常”的比重相對較高（見表9）。
調查還發現，企業經營者對二季度經營狀況的預期略有好轉。調查結果顯示，預計二季度企業經營狀況將“好轉”的企業經營者占42.3%，預計“不變”的占46.9%，預計“惡化”的占10.8%；預計“好轉”的比“惡化”的多31.5個百分點，這一數據比2012年一季度的調查結果上升了7.3個百分點（見表10）。
分組來看，西部地區企業、中小企業、外資企業以及建筑業和房地產企業對二季度的預計相對更為樂觀，而中部地區企業、大型企業、非國有企業以及采礦業、批發和零售業企業對二季度的預計相對悲觀（見表10）。
對二季度盈利情況的預計也反映了企業經營者對二季度預期略有好轉的態度。調查結果顯示，預計二季度“盈利”的企業經營者占55.7%，預計“收支平衡”的占28.8%，預計“虧損”的占15.5%；其中，預計二季度“盈利”的企業比一季度實際“盈利”的企業多了13.4個百分點。
分組來看，東部和中部地區企業、大型企業、國有企業以及電力熱力燃氣及水的生產和供應業、信息傳輸軟件和信息技術服務業企業對二季度盈利情況的預計更加樂觀。
訂貨的好轉是企業經營者對二季度預期略有好轉的基礎。調查結果顯示，認為目前企業訂貨“正常”或“高于正常”的企業經營者占59.6%，比2012年年度調查提高了8.9個百分點，比2012年一季度提高了2.7個百分點；訂貨“低于正常”的占40.4%。
分組來看，東部地區企業、大中型企業、國有企業以及電力熱力燃氣及水的生產和供應業、信息傳輸軟件和信息技術服務業企業目前訂貨情況相對較好。
調查還發現，與2012年同期相比，目前訂貨“增加”的企業占25.2%，“持平”的占36.7%，“減少”的占38.1%；訂貨“減少”的比“增加”的多12.9個百分點，這一數據比2012年年度調查下降了21.3個百分點，比2012年一季度下降了7.3個百分點。其中，中部地區企業、大中型企業、非國有企業和外資企業以及電力熱力燃氣及水的生產和供應業、交通運輸倉儲和郵政業、房地產業企業訂貨情況相對較好。
二、企業發展面臨的困難及對策
1、人工成本上升、社保稅費負擔過重和利潤率低依然是當前企業面臨的突出困難
關于當前企業經營發展中遇到的最主要困難，調查結果顯示，企業經營者選擇比重最高的三項依次是：“人工成本上升”（78.3%）、“社保、稅費負擔過重”（56.2%）和“企業利潤率太低”（45.3%），其中，選擇“社保、稅費負擔過重”和“企業利潤率太低”的比重比2012年一季度的調查結果提高了5個百分點左右。其他選擇比重較高的選項還有：“整個行業產能過剩”（37.3%）、“能源、原材料成本上升”（33.8%）、“資金緊張”（30.1%）、“缺乏人才”（28.5%）、“企業招工困難”（22.3%）、“未來影響企業發展的不確定因素太多”（21.8%）和“國內需求不足”（20.3%）（見表11）。
分組來看，東部和西部地區企業、中小企業、非國有企業和外資企業選擇“人工成本上升”和“社保、稅費負擔過重”的比重相對較高，中部地區企業、小型企業、非國有企業選擇“企業利潤率太低”的比重相對較高（見表11）。
本次調查還進一步了解了企業人工成本的變化情況。調查結果顯示，與去年同期相比，認為一季度人工成本“上升”（包括“大幅上升”和“小幅上升”，下同）的企業經營者占86.9%，“持平”的占10.3%，“下降”（包括“大幅下降”和“小幅下降”，下同）的占2.8%；“上升”的比“下降”的多84.1個百分點，這一數據與2012年一季度的調查結果基本持平。其中，西部地區企業、中小企業、外資企業以及農林牧漁業、電力熱力燃氣及水的生產和供應業、租賃和商務服務業企業人工成本比去年同期上升相對較多（見表12）。
關于“與2012年四季度相比，企業今年一季度人工成本變化情況”這一問題，調查結果顯示，認為“上升”的企業經營者占74.4%，“持平”的占21.9%，“下降”的占3.7%；“上升”的比“下降”的多70.7個百分點，與2012年一季度的調查結果基本持平。其中，東部地區企業、中小企業、非國有企業以及農林牧漁業、交通運輸倉儲和郵政業企業人工成本比上個季度上升相對較多（見表13）。
調查還發現，企業經營者預計二季度人工成本上升的壓力依然較大。調查結果顯示，預計二季度人工成本比一季度“上升”的企業經營者占54.3%，與2012年年度調查的結果基本持平；預計“持平”的占43%，預計“下降”的占2.7%；預計“上升”的比“下降”的多51.6個百分點。其中，西部地區企業、中型企業、外資企業以及建筑業、租賃和商務服務業企業預計二季度人工成本上升壓力相對較大。
值得注意的是，雖然一季度企業經營狀況有所好轉、企業經營者對未來的信心有所回升，但在人工成本持續上漲的壓力下，一季度企業用工人數略有下降，二季度企業用工增長也有所放緩。關于一季度企業用工人數，調查結果顯示，與2012年同期相比，用工人數“持平”的企業占53%，“增加”的占22.2%，“減少”的占24.8%；用工“減少”的比“增加”的多2.6個百分點，而2012年一季度則是用工“增加”的比“減少”的多5.5個百分點。其中，西部地區企業、小型企業、非國有企業和外資企業以及信息傳輸計算機服務和軟件業企業用工比去年同期下降較多，而大型企業、國有企業和電力熱力燃氣及水的生產和供應業企業相對較好，用工“增加”的比“減少”的多5個百分點以上（見表14）。
關于對二季度企業用工人數的預計，調查結果顯示，預計“增加”的企業經營者占25.4%，“持平”的占66.8%，“減少”的占7.8%；預計“增加”的比“減少”的多17.6個百分點，這一數據比2012年一季度的調查結果下降了11.1個百分點。其中，東部地區企業、小型企業、非國有企業以及采礦業、交通運輸倉儲和郵政業、批發和零售業、租賃和商務服務業企業預計二季度用工人數增長相對較少。
與人工成本相比，企業物料采購價格上漲相對較少。調查結果顯示，與去年同期相比，一季度物料采購價格“上升”的企業占41.3%，“持平”的占43.7%，“下降”的占15%；“上升”的比“下降”的多26.3個百分點，這一數據比2012年一季度的調查結果低了20個百分點。其中，西部地區企業、大型企業、國有企業以及農林牧漁業、建筑業、交通運輸倉儲和郵政業、信息傳輸軟件和信息技術服務業、房地產業、租賃和商務服務業企業物料采購價格上升相對較多。
受到人工成本上升、社保稅費負擔較重的影響，企業的盈利空間縮小。調查顯示，目前盈利“低于正常”的企業占58.4%，與2012年一季度基本持平。其中，西部地區企業、小型企業、非國有企業以及采礦業、住宿和餐飲業、制造業企業盈利“低于正常”的比重相對較高（見表15）。
2、部分行業產能過剩問題依然突出
產能過剩是近年來影響企業發展的一個重要因素。調查結果顯示，今年一季度產能“嚴重過剩”的企業占18.1%，“有些過剩”的占46%，兩者合計比重比2012年一季度增加了5.9個百分點；認為“正常”的占27.9%，“有些不足”或“嚴重不足”的占8%。其中，紡織、造紙、化纖、非金屬制品、有色金屬等行業產能過剩問題較為突出，超過三成的企業經營者認為產能“嚴重過剩”。此外，與2012年同期相比，造紙、化纖、非金屬制品、有色金屬、通用設備、鐵路船舶航空航天及其他運輸設備制造業等行業產能“嚴重過剩”的企業明顯增加。調查表明，今年以來產能過剩問題依然比較突出，部分行業甚至更加嚴重（見表16）。
產業結構升級的步伐較慢是與目前產能過剩同時存在的一個突出問題。調查結果顯示，認為目前企業所在行業產業結構升級步伐“較慢”的企業經營者占60.2%，認為“停滯”的占5%，認為“很快”或“較快”的占34.8%。其中，電力熱力燃氣及水的生產和供應業、建筑業、交通運輸倉儲和郵政業、租賃和商務服務業以及制造業中的紡織、服裝、化纖、橡膠、鐵路船舶航空航天及其他運輸設備制造業中認為產業結構升級步伐“較慢”或“停滯”的企業經營者超過七成（見表17）。
值得注意的是，雖然一季度企業經營狀況有所好轉、企業經營者對未來的信心有所回升，不過受到產能過剩的影響，企業今年的投資計劃比較謹慎。調查結果顯示，今年一季度的投資額與2012年同期“持平”的企業占44.2%，“增加”的占29.2%，“減少”的占26.6%；投資額“增加”的比“減少”的略多2.6個百分點，這一數據比2012年一季度的調查結果下降了3.8個百分點。其中，東部地區企業、大型企業、國有企業和外資企業以及電力熱力燃氣及水的生產和供應業、建筑業、交通運輸倉儲和郵政業、租賃和商務服務業企業投資額比去年同期增長相對較多；而采礦業企業目前的投資額要低于去年同期，認為“減少”的比“增加”的多35個百分點（見表18）。
關于對企業今年計劃投資額的預計，調查結果顯示，預計“增長”的企業經營者占39%，“不變”的占35.1%，“減少”的占25.9%；預計“增長”的比“減少”的多13.1個百分點，與2012年一季度基本持平。其中，東部地區企業、小型企業、非國有企業以及采礦業、交通運輸倉儲和郵政業、批發和零售業、租賃和商務服務業企業今年計劃投資額增長相對較少（見表19）。
3、企業招工難度依然較大
調查結果顯示，認為2013年二季度企業招工“更難”的企業經營者占19.3%，比2012年一季度的調查結果提高了3.7個百分點；認為“一樣難”的占40.4%，認為“一樣容易”的占6%；認為“更容易”的占5.5%，比2012年一季度下降了8.7個百分點。此外，認為“不好說”的占28.8%（見表20）。
從不同地區看，中西部地區企業選擇“更難”的比重高于東部地區；從不同規模看，中小企業選擇“更難”的比重高于大型企業；從不同經濟類型看，外資企業選擇“更難”的比重相對較高；從不同行業看，農林牧漁業、采礦業、批發和零售業企業選擇“更難”的比重相對較高。
出現招工難的主要原因是新生代農民工的擇業期望提高和物價上漲過快。調查結果顯示，當問及“企業出現招工難的主要原因”時，企業經營者選擇比重最高的兩項是“新生代農民工的擇業期望提高”和“物價上升過快，導致求職者生活成本增加，預期收益下降”，分別為73.3%和48.9%，明顯高于其他選項，與2012年一季度的調查結果基本一致。其他選擇比重較高的還有：“勞動力供給總量不足”（39.3%）、“薪酬待遇低，缺乏競爭力”（32.9%）、“招工渠道單一，力度不夠”（24.7%）、“企業員工流失嚴重”（22.2%）和“招工崗位技術要求高”（21.9%）。與2012年一季度相比，選擇“勞動力供給總量不足”和“薪酬待遇低，缺乏競爭力”的比重有所提高，而選擇“招工崗位技術要求高”的比重有所下降（見表21）。
從不同地區看，中部地區企業選擇“薪酬待遇低，缺乏競爭力”的比重明顯高于其他地區，西部地區企業選擇“新生代農民工的擇業期望提高”、“招工崗位技術要求高”、“人力資源市場供求信息傳遞渠道不暢”和“工作環境不好（噪音、灰塵、高空作業、有毒氣體、潮濕）”的比重明顯高于其他地區（見表21）。
從不同規模看，大型企業選擇“物價上升過快，導致求職者生活成本增加，預期收益下降”、“薪酬待遇低，缺乏競爭力”和“人力資源服務業發展滯后”的比重明顯高于中小企業；中小企業選擇“新生代農民工的擇業期望提高”、“招工渠道單一，力度不夠”和“求職者（求職崗位）發展空間有限”的比重明顯高于大型企業（見表21）。
在企業的投資之中，投資人員一般會針對所投資企業的經營和創業的實際技術效率進行考察和分析后再決定對于該企業的投資，以實現投資人和被投資公司雙方都在投資之中獲利。對于企業經營能力的分析，主要是通過對于企業流動資產的周轉率和總資產周轉率的分析和研究得出。除此之外，企業內部管理人員對于公司的管理隨著公司經營時間的延長也變得更為熟練。在公司經營中，公司的流動資產周轉率和總資產周轉率代表著管理層對于企業的管理效率。公司的管理越好，公司內部不必要的資金周轉就越少，管理層的工作就更為熟練。同時，在對被投資企業的財務分析中，還需要對該企業的經營管理風格和管理模式進行研究，合適的管理形式對于企業的經營和發展有很大的意義。企業的償債能力一般可以反映企業在償還長期債務和短期債務的能力。在企業經營中，一般會向銀行貸款來滿足企業發展的設施要求或解決財政周轉上的困難，應對長期或短期債務的能力可以反映企業的盈利效果和企業的經營質量。一般在企業經營中會使用流動比率和資產負債率來衡量企業的償債能力。流動比率是指企業的流動資產與負債的比值，主要是用于表達企業在債務到期之前是否可以進行變現用于償還負債能力。資產負債率是指企業資產中，由負債所獲得資產的比率，表現了對于債權人的利益保護和企業償還債務的能力。存貨周轉率是指在該年度內企業經營的營業收入與存貨余額的比率，這個指標說明了企業在運營之中的獲利能力，主要的計算公式為營業成本與存貨平均余額的比值，表現了企業銷售能力和企業經營中的獲利能力。這一指標的高低說明了企業在經營過程中的存貨堆積水平，在一般情況之下該指標的比率越高，說明企業的存貨堆積情況越少，產品的流動性越強，企業的經營利潤和現金的流通能力越強，企業的營業水平越高。有時，企業在經營過程中由于內部或是外部的原因會造成與外部的經濟交流減少，在這種情況之下，企業的存貨周轉率也會下降，但是可能并不能反映企業的真實經營水平，因此，在實際企業經營狀況檢查中，應該考慮多方面的因素進行分析。應收賬款的周轉率在企業經營中表示企業的現金流動速度，主要是指在企業經營過程中企業應收賬款和所收到的賬款的比率，其常用的公式是營業收入與應收賬款平均余額的比值，表現了企業經營過程中賬款現金的流動速度。在企業經營中，周轉率的比值越高，說明企業在商業活動中收款越快，在應收賬款的催收上所花費的資金和時間越少，企業經營中帳目缺陷的發生可能性越小。該比率越高，說明在企業經營過程中資金流動率越高，企業的償債能力越強，企業的資金利用效率也越高。除了流動資產的周轉率之外，企業的經營效果還可以通過企業的總資產周轉率進行判斷，總資產周轉率是指企業在一定的經營時間內，公司內部主營業凈收入的額度和平均資產總額的比值，該比率可以較為準確和全面地反映企業的資產經營利用的質量和企業對于經營利潤的應用情況，其主要的計算方式為企業的營業收入總額和企業的平均資產總額的比值，一般情況下，企業的總資產周轉率越高，說明企業在市場經營中資產周轉速度越快，企業的銷售和經營能力越強，企業的資產利用率越高。通過對被投資企業財務狀況和經營狀況進行分析和研究，投資人員應該對該企業的基本狀況、行業發展、企業的財務情況和企業的股利策略進行全面的了解分析，投資人員可以在投資過程中按照這些步驟對于企業的經營狀況等多方面進行分析研究之后，再對企業進行投資，防止在投資過程中出現的失誤影響企業的正常經營。
2嵌套式投資決策理念
2.1理論基礎
在我國市場經濟發展的新時期投資企業需要一種新的投資理論來對企業投資行為的規劃進行指導，蟲洞理論的核心思想對于我國企業創新投資規劃步驟有很大的促進意義，可以幫助投資人員發現企業投資戰略的問題，以便于企業投資規劃人員進行修改。在投資過程中，企業管理人員的主要目的是保證本企業的資金不受損失、金融資本的價值保持以及長期收益。投資是實現企業管理者長遠意圖和計劃的一種手段，其中包括企業管理人員對企業的發展規劃和管理人員對未來發展道路的預期。傳統的投資決策模型僅關注企業的財務分析，忽視企業的動態經營環境，對于經營環境的簡化和影響的減少不可能對投資過程起到很好的推動作用。在現階段投資決策模型的優化過程中，根據蟲洞理論的核心思想，新的投資模型必須對企業經營中的多種因素進行綜合考量，以便于高效率和高質量的完成投資決策。在模型構建中，按照蟲洞理論，企業的投資戰略規劃一定要與被投資企業的財務分析相結合，并創新當前的規劃理念，有效構建在投資環境之中的蟲洞，根據企業生產經營產業鏈的變化，與該企業的經濟資源和收益規劃相結合，實現投資中的蟲洞效應，實現投資規劃的基本目標。在優化上，一方面投資規劃人員要通過投資戰略的變更來保證投資人員的工作質量和投資規劃的總體發展方向，并依照被投資企業的發展戰略來對投資進行一定的調整。另一方面，投資規劃人員還要根據企業的經營狀況和財務狀況來對實際投資的數額和計劃進行微調，實現投資目的。
2.2嵌套式投資模型的構建
對于嵌套式投資模型的探索和設計可以從投資過程和投資戰略管理規劃進行分析和設計，對于投資企業來說，資本投資的過程和戰略管理過程都是企業實現經營利潤最大化的過程，因此，以經營利潤增加為模型的目的，其構建的投資模型如圖1所示。圖1嵌套式投資模型在這個模型中，投資決策是對投資方案的優選和優化，投資決策和戰略規劃會報據企業在投資中可能遇到的風險進行彎化，并針對風險提出一些防治措施。但是兩類行為對于風險的處理有兩種不同的形式，投資決策對風險的評估和防治是通過企業的經營盈虧分析、靈敏度分析以及經營概率分析完成的。
3結語
鑒于投資決策系統的動態性、復雜性、多重因果及交互影響等諸多特點，投資決策中最大的難題是投資決策系統本身的復雜性與實際操作簡單易用的約束之間存在沖突，從戰略管理過程和資本投資過程的比較中可以發現二者的嵌套關系，嵌套投資決策模型的構建可以較好地對投資過程進行優化。
作者:李桂玉 單位:哈爾濱鐵路局齊齊哈爾房產建筑段
參考文獻
[1]李靜,韓維芳,劉念.投資效率研究文獻綜述[J].財會月刊,2016(10).
成本是反映企業生產經營狀況的最主要的綜合性指標，只有把控制成本擺放在最突出的位置上，企業才能適應市場要求，取得經濟效益。以最低的消耗獲取最佳的經濟效益，是企業經營者所追求的目標。
許多施工企業成功發展的經驗表明，只有加強管理，嚴格控制施工成本，提高企業自身的各方面素質和競爭能力，才能在激烈競爭的建筑市場中站穩腳跟。
資金是施工企業賴以生存的基本條件。有人把企業比作一個人，資金就好比人體內的血液，身體內沒有血液，人就不能生存，企業沒有資金也一樣無法生存。可見資金在施工企業生產經營活動中的舉足輕重的地位。
施工企業要想加強控制成本，首先要找出資金短缺的基本原因。造成施工企業成本不好控制、資金短缺，既有企業內部自身的因素，也有企業外部環境的影響。
體制改革不徹底，不到位，配套機制不健全等企業外部環境、客觀因素的影響
近十幾年來，國家一直在號召搞活國有大中型企業，并要建立產權明晰，自主經營，自負盈虧，自我發展，自我約束的企業。但是，推進的速度緩慢，改革沒有到位。首先是企業在由計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，很多問題無法解決。企業的優化組合沒法實施或實施得不徹底，人員過多，使企業的經濟效益低下，如果采取強硬的裁員措施，又會給社會帶來不穩定因素。其次，宏觀調控不夠，物價不穩定，企業負擔加重。近幾年來，原材料、能源等價格不斷上漲，尤其是建筑材料的價格，變化無常，使企業承擔的風險成倍增加，企業難以接受。再次，社會負擔過重給企業增加困難。社會負擔的增加，使企業費用加大，成本增多，效益越來越差，資金更是供不應求。另外，銀根緊縮，
資金不到位。建筑單位不能按合同約定撥付工程款或撥付不及時。近些年來，施工力量嚴重供過于求，造成建筑市場競爭異常激烈，建設單位資金不到位就匆忙開工，致使施工單位資金鏈斷裂，無法履行合同，不按進度付款，甚至合同約定付款比較低，造成施工單位大量墊資，使企業的流動資金被擠占，流動資金緊張，而墊出的資金長期被拖欠，資金回籠困難，形成施工企業資金嚴重短缺的惡性局面。
企業受決策層素質不高適應市場經濟能力差等企業內部因素的影響
長期以來，受多種因素的影響，我國企業家隊伍的素質還有待提高，施工企業也是如此。主要原因：一是先天不足。一些企業領導未受正規系統的企業生產經營、管理技術等方面的培訓，所以對市場經濟不適應，在市場經濟條件下打敗仗；二是唯我獨尊，貪圖名利。為了個人利益，視企業生產效益及企業生死存亡為兒戲，遇事先替自己打算，為完成指標，虛報產值，弄虛作假，自己獲利，損公肥私，造成成本不實，資金無處可收，企業效益低下；三是管理方法落后，管理水平低。一些施工企業的領導只抓工程進度，忽視成本管理。規章制度不健全，施工現場管理不善。主要表現在重產值，輕成本。人工費在整個工程成本中所占比例增大；施工現場管理不善；周轉材料存在浪費現象。為了企業能承接到施工任務，不惜貸款或內部集資來墊資施工，使企業工程墊款嚴重，成本加大，資金被擠占，應收工程款收不回來。綜上所述，是企業成本不實，造成資金緊缺，經濟效益不佳。
面對施工企業資金緊缺，經濟效益不佳的局面，筆者認為，應從以下兩個方面采取措施。資金是企業的血液，貫穿企業生產經營的全過程。要讓企業“血液”流動起來，當務之急，必須強化隊伍建設，集中人力、物力、財務的管理，強化成本控制的方法。
應強化成本控制意識，確立資金管理在企業整個管理中的中心地位。強化成本控制的意識，首先要認清成本的組成。建筑施工企業的成本，按核算科目分為：人工費、材料費、機械費、其它直接費、間接費。建筑施工企業的材料費項目在工程成本中占70％左右，在施工生產過程中能否降低材料消耗，直接影響整個工程項目成本的水平，影響著施工企業的經濟效益，影響著企業資金運行。因此，強化成本控制意識，首先要抓好材料管理。在施工過程中要有原始記錄，建立統計臺帳，做好材料物資的計量、收發、領退、盤點等工作，完善各項計量檢測設施，加強施工材料出入庫，領驗收制度；抓好材料管理，做到在施工過程中，不浪費一塊磚、一片瓦、一根針、一袋灰，減少或杜絕返工損失和浪費；嚴格控制人工費開支，充分利用機械設備，杜絕施工現場水、電、氣的跑、冒、滴、漏現象，盡量減少一切不必要支出。
成本指標，是反映施工企業生產經營狀況的主要的綜合性指標。因此，在資金緊張的情況下，施工企業要想擺脫困境，只有以強化成本控制為中心，才能嚴格控制資金的去向。
健全管理制度，加強業務學習，提高人員素質
首先要推行企業主要管理人員的培訓和競爭上崗，提高企業管理者自身的素質和管理水平，確立控制成本目標在企業管理者心中的位置。
要堅持“以人為本”的原則，要求企業員工都要樹立“錢能生錢”的觀念，更新價值觀、效益觀。教育員工以企業為家，以節約一塊磚、一片瓦為榮。深入挖潛，增收節支，減少浪費，千方百計控制成本支出。
加強技術人員的技能培訓，要求財務人員除了熟練和精通專業知識外，還要學習企業管理等知識，學會運用現代的科學管理方法，要保證成本核算的真實性、準確性，提高各專業技術人員參與企業嚴格管理和控制的能力。
隨著建筑市場的不斷發展，建筑市場“僧多粥少”市場環境，造成施工企業間的競爭日趨激烈，一些企業為了承攬工程，在不斷降低標價的情況下，還增加一些附加條件，如建筑產品完成合同約定價值才開始計量支付；除合同規定的履約保證金、履約保函外，還有打入現金保證金的；更為甚者就是墊資施工，待工程竣工結算時收回墊付資金。越來越多的企業都面臨“干工程難，催要工程款更難”的雙重困境。一方面，為在競爭中搶占市場，廣攬活源，企業需要墊付大量的資金來承攬項目；另一方面，建設方拖欠工程款，占壓施工企業大量流動資金，使施工方面臨巨大的商業風險。因此，應收賬款管理已成為企業財務管理的一項重要內容。
一、應收賬款給企業帶來的風險
過高的應收賬款占用將給企業帶來極大的風險，主要表現在三方面：
（1）應收賬款占用過多往往造成企業流動資金不足，直接影響施工企業的生產經營。企業通過墊付資金承攬工程項目的背后就是不斷上升的應收賬款，很多企業包括一些經營狀況良好的建筑公司具有良好的盈利記錄，卻經常出現有利潤、無資金，賬面狀況不錯卻資金匱乏的狀況。由于應收賬款不能及時變現而使企業的現金流入量明顯不足，企業會因流動資金短缺而出現支付困難，而施工企業開拓新市場、進行新項目施工需要有大量的流動資金支付，完工工程的應收賬款得不到及時收回，直接影響施工企業的生產經營，有些甚至因流動資金不足，長期貸款經營，而過高的貸款利息迫使企業瀕臨破產、倒閉。
（2）應收賬款往往存在很大的壞賬風險，形成的壞賬損失，造成企業盈利水平下降，影響企業的盈利狀況。應收賬款逾期未收回，企業應當根據《企業會計制度》按照一定比例計提壞賬準備，計入當期損益，沖減當期營業利潤，而一旦形成壞賬損失，企業不但不能收回應收賬款對應的施工項目所形成的利潤，就連企業在該項目上投入的生產成本也會付之東流，嚴重影響企業盈利水平。甚至許多企業還存在實際壞賬損失遠遠超過計提的壞賬準備，大量實際已成壞賬的應收賬款仍長期掛賬，未作壞賬處理，這樣就虛增了企業的利潤。
二、施工企業應收賬款管理中存在的問題
1.企業負責人對應收賬款管理缺乏足夠重視
在企業管理過程中，存在“只管干、不管算”的現象，許多施工企業負責人只重視建筑施工產值的增長，將工程項目管理人員的工資報酬與建筑施工產值及目標利潤掛鉤，忽視了將能否收回所欠工程款及回收應收賬款的質量納入績效考核中，使得項目管理人員只重產值完成的多少，而不考慮應收賬款的回收情況。由于對應收賬款的管理不重視，應收賬款催收責任不明確，未與經濟效益掛鉤，加上結算不及時，交工不完善等，導致了該結算的項目一拖再拖，應收的工程款不能收回，有的甚至出現過了追溯實效等不正常的情況，從而導致企業應收賬款負擔沉重。
2.應收賬款管理制度不嚴
有些企業對應收賬款的管理缺乏規章制度，或有章不循，形同虛設。財務部門忽視應收賬款的日常管理，對應收賬款的成因及過程不分析、不核對，導致問題不能及時暴露，賬齡老化，卻任其發展，無人問津，對應收賬款的管理責任劃分不清。
3.內部激勵機制不健全
在有些企業中，為了調動工程項目管理人員的積極性，往往只將工資報酬與完成工程量掛鉤，而忽略了產生壞賬的可能性，未將應收賬款納入考核體系。因此施工人員為了個人利益，只關心工程量的完成，導致應收賬款大幅度上升。而對這部分應收賬款，企業沒有采取有效措施要求有關部門和工程項目管理人員全權負責追款，應收賬款大量沉積下來，給企業經營背上了沉重的包袱。
三、應收賬款的管理對策
施工企業應收賬款的管理應走好事前評價、過程控制、事后責任落實三步：
第一步，事前評價，是指工程項目開工前，做好項目前期評審，做好對建設方資信評價工作，建設單位是施工企業的最大財富來源，也是風險的最大來源。要有效地規避風險，就應加強對建設單位的資信管理，對建設單位的規模、財務狀況、發展前景、融資能力，償債能力等作認真的調查研究，進行分析評估。
第二步，過程管理，首先是指工程項目開工后，如合同約定按進度撥付工程計量款項，就要確定專人負責工程工作量的計量工作，簽證變更工作量也要及時確認，以便向建設方申請工程進度款，及時回收墊付資金。其次，要關注建設方的經營狀況，加強日常詢證，隨時了解其經營、財務狀況及人員的變動情況，做到心中有數，以防止由于對方的突變或經營決策及有關人員的變動可能造成應收賬款無法回的風險。再次，定期召開應收賬款分析會議，分析應收賬款的現狀和發展趨勢，針對每一筆應收賬款形成的實際原因，逐筆進行分析，對有風險的債權應采取相應的控制措施，以防止資金風險的進一步擴大。
關鍵詞：建筑企業；素質；生存與發展；建設
Abstract: With the development of economy, market competition is more and more intense, in recent years, this county construction enterprises in the competition gradually at the inferior position, in the fierce competition seek survival and development, the county's construction enterprises must constantly, make every attempt to improve the level of production and business operations, improve the enterprise survival and development ability.
Key words: construction enterprise; quality of survival and development; construction;
中圖分類號：F279.23文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02
引言：在市場經濟條件下，隨著經濟的發展，市場競爭愈來愈激烈，建筑企業為了在激烈的競爭中求得生存與發展，就要不斷地、千方百計地提高生產經營水平，提高企業生存與發展能力。而決定企業生產經營水平和生存與發展能力的根本問題，在于企業素質。素質通常指事物的內在性質和質量。建筑企業素質，指企業內部各個要素的質量，以及各要素有機結合所形成的企業生存與發展能力。它包含兩層意思：一方面是說企業素質表現為企業內部各要素的質量；另一方面，內部要素的質量必須通過企業的社會經濟活動才能體現出來，綜合表現為企業的生存與發展能力。
看企業素質，一要看企業內部各要素的質量怎樣；二要看企業生產經營中所表現出來的能力怎樣。
一、企業內在要素質量
1、人員素質。企業經營管理的一切活動都必須由人去組織，人的素質如何直接影響企業的生存與發展。它主要包括職業道德、思想作風、文化程度、技術業務水平、年齡和身體狀況等。企業人員素質包括領導班子素質和職工隊伍素質兩個方面。（1）領導班子是企業決策中心和指揮中心，企業的經營戰略、發展方針、生產秩序、產品質量、工程成本等重大問題，都必須在領導班子的控制下才能完成。企業的經營狀況如何，主要取決于領導班子的素質，它是人員素質中的關鍵，是第一位因素。（2）建筑企業的生產經營活動，必須依靠全體職工的勞動才能完成。職工隊伍素質的高低直接影響企業的生產經營狀況。建筑企業職工隊伍素質包括施工操作人員、技術人員和管理人中的素質。各類人員必須具備相應的政治、文化、技術和專業知識，以及處理技術、管理工作和實際作業的能力，且結構要合理。企業人員素質中各人員素質的高低都關系到企業經營狀況，缺一不可。如果企業中只有領導者、技術及管理人員素質高，而工人素質低，則生產不出來高質量的產品，影響企業聲譽，進而影響企業的發展。
2、技術素質。主要指建筑企業的施工工藝水平和技術裝備水平。技術素質是企業搞好生產經營活動的物質基礎和技術條件，決定著企業的競爭能力和發展開拓能力。素質良好的施工隊伍，還必須掌握先進的施工工藝和裝備先進的設備，才能更好地發揮作用。
3、經營管理素質。它包括管理思想、管理組織、管理方法、管理手段的科學化程度，以及各種標準、定額、計量、檢測等企業經營管理基礎工作的質量。只有當建筑企業生產經營各環節、各要素結合成一個有機整體后，才能形成強有力的生存與發展能力，而經營管理是完成這種結合的有力手段，經營管理素質是建筑企業協調運行的重要因素。
二、外在表現能力
建筑企業素質，在企業生產與社會經濟活動中，集中體現在生存能力和發展能力上，具體表現為：
1、競爭能力。主要表現在企業的工程質量、工程成本、工程工期、服務質量和社會信譽，以及在招投標活動中工程中標率的高低等方面。
2、應變能力。主要表現在企業對施工任務、施工條件、外部環境變化以及對各種不可預見因素沖擊的適應能力。
3、盈利能力。主要表現為企業采取加強管理，采用新技術、新工藝、新設備、新材料，不斷提高勞動生產率、開源節流、降低工程成本和取得利潤水平。
4、技術開發能力。主要表現為開發新技術、新工藝、新材料和新產品的水平，以及改革經營管理等方面的創新能力。
5、擴大再生產能力。主要表現在企業通過加強管理，提高內在因素質量和勞動生產率，不斷擴大生產規模的水平。
建筑業是國民經濟的支柱產業，擔負著為社會提供建筑產品的重任。隨著建筑科學技術的發展和人民生活水平的不斷提高，建筑工程向大、新、復雜、先進的方向發展，施工難度越來越大，施工要求越來越高，客觀上要求建筑企業具備較高的素質，否則很難適應這種變化。然而就目前建筑企業素質來看，總體水平還不夠高，機械設備陳舊、小而全或大而全、施工工藝不先進、管理粗放、工人文化水平不高；專業技術管理人員的能力和文化知識結構不合理；管理者特別是經理的經營管理水平與市場經濟要求不相適應。因此，導致工程質量差、經濟效益低、自我發展能力和競爭能力差。不少建筑企業迫切需工提高企業素質，以適應社會主義現代化建筑的需要。
市場競爭是激烈的，企業必須在市場競爭中經受考驗，尋打生存與發展的空間。在建筑市場，隨著中國加入世貿組織和招投標的普遍推行，建筑企業之間的競爭更加激烈。商品市場的競爭，是產品質量和價格的競爭，最終體現為企業素質的競爭。只有素質優良的企業，才能生產出質量好、價格低的產品。面對商品競爭的挑戰，建筑企業只有不斷改進施工工藝，掌握先進技術，裝備精良設備，改善經營管理，培養大批優秀人才，全面提高企業素質，才可能在競爭中處于領先地位，獲得生存和發展的機會，如果不從根本上采取措施提高企業素質，則企業難以在競爭中生存下去，遲早會被淘汰。
提高建筑企業素質主要從提高企業內部素質和改善外部條件兩方面來進行。
三、提高企業內部素質
本次調查以企業法人代表為主的企業經營者群體為調查對象，參考我國經濟結構，按行業進行分層隨機抽樣。調查采用郵寄和傳真問卷的方式進行，于3月23日發放問卷5000份，截至4月3日共回收有效問卷1656份，有效回收率為33.1％。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業的對比分析，未發現存在系統偏差。為使調查分析更為全面和深入，本報告還采用了中國企業家調查系統以往的調查結果。
本次調查主要涉及制造業、批發和零售業、房地產業、建筑業、電力燃氣及水的生產和供應業、交通運輸倉儲和郵政業、農林牧漁業、采礦業以及信息傳輸計算機服務和軟件業等行業，上述行業的企業所占比重分別為：69.5％、7％、4.6％、4.9％、1.3％、2.2％、1.7％、1.3％和1.2％。從企業的地區分布看，東部地區占60.3％，中部、西部和東北地區分別占18.5％、13.5％和7.7％；從企業規模看，大、中、小型企業分別占9.3％、49.2％和41.5％；從企業經濟類型看，國有企業占8.1％，有限責任公司占47.5％，股份有限公司占15.2％，私營企業占14.4％，外商及港澳臺投資企業占8.1％，股份合作企業占4.9％，集體企業占1.7％；調查對象的職務為企業董事長或總經理、廠長、黨委書記的占94.2％。
調查結果顯示，隨著國際金融危機的蔓延和深化及其對全球實體經濟的沖擊日益顯現，企業經營者對當前宏觀經濟形勢的判斷保持謹慎；金融危機和部分行業產能過剩造成的需求不足給企業帶來了困難和挑戰，具體表現在企業訂貨下降、產銷下滑、價格下跌、進出口減少、庫存上升等方面，造成了企業利潤下滑、用工減少、采購量下降，部分企業經營困難；受到全球需求急劇萎縮影響較大的東部地區企業、中小企業和外資企業困難相對較大。
調查同時發現，面對當前的困難和挑戰，企業經營者心態相對穩定，對企業未來發展保持信心；調查顯示，企業的成本壓力下降明顯，資金緊張狀況有所緩解，企業經營者預計二季度企業盈利或有好轉，西部地區企業、大型企業投資增加的趨勢較為明顯，醫藥、食品等行業的逆市堅挺對穩定內需起到一定的作用，汽車行業的探底回升對相關行業的帶動效應有待釋放，房地產行業的回穩對整個經濟的復蘇意義重大。調查還顯示，面對當前形勢，企業經營者將采取加強管理降低成本、增加創新投入、開拓國內市場和引進人才等措施積極應對挑戰，這也將對我國產業結構的升級和經濟發展模式的轉型起到積極作用。
一、對企業經營狀況的整體判斷
1、對當前宏觀經濟形勢的判斷保持謹慎，外資企業擔憂較多
關于對當前宏觀經濟形勢的判斷，調查結果顯示，認為一季度宏觀經濟形勢“很好”或“較好”的企業經營者占17.4％，認為“一般”的占41.6％，認為“較差”或“很差”的占41％，比2008年增加了16.9個百分點。
從不同地區看，西部地區的企業經營者對宏觀經濟形勢的判斷相對積極，認為“很好”或“較好”的占27.3％，高于其他地區；從不同規模看，中小企業相對樂觀；從不同所有制看，外商及港澳臺投資企業認為“較差”或“很差”的占57.7％，擔憂程度更大。
關于“對宏觀經濟運行的總體判斷”，調查顯示，認為目前宏觀經濟“偏熱”或“過熱”的企業經營者占6.3％，比2008年減少23.4個百分點；認為“正常”的占23.9％；認為“偏冷”或“過冷”的占56.3％，比2008年提高27.5個百分點。調查表明，總體來看，企業經營者對當前宏觀經濟形勢保持謹慎。
2、部分企業經營困難相對較大，不同類型企業存在差異
調查結果顯示，認為一季度企業經營狀況“良好”的企業經營者占21％，認為“一般”的占46.1％，認為“不佳”的占32.9％，認為“良好”的比認為“不佳”的少11.9個百分點。調查表明，部分企業一季度經營困難相對較大。
從不同地區看，西部地區企業經營狀況好于東部、中部和東北地區；從不同規模看，大型企業經營狀況好于中小型企業；從不同經濟類型看，國有及國有控股公司和民營企業的經營狀況好于外商及港澳臺投資企業。
分行業看，不同行業企業的經營狀況存在差異。調查顯示，經營狀況相對較好的行業有農林牧漁業、信息傳輸計算機服務和軟件業以及制造業中的醫藥、汽車、通信設備和儀器儀表等，其認為“良好”的企業比重超過30％。而采礦、化工、橡膠、非金屬制品、鋼鐵等行業經營狀況相對較差，其認為“不佳”的企業比重超過40％。
從企業生產狀況看，調查顯示，2009年一季度處于“超負荷生產”或“正常運作”的企業占73.7％，也就是說有近四分之三的企業生產狀況正常。不過值得注意的是，有25.6％的企業處于“半停產”狀態，這也表明部分企業困難相對較大。
當問及“2009年以來貴企業所在地區、所在行業停產和倒閉的企業數量”時，調查顯示，認為企業所在地區、所在行業停產和倒閉的企業數量“非常多”的企業經營者占1.7％，認為“比較多”的占26.8％，合計比重比2008年有所下降；認為“比較少”的占52.2％，認為“非常少”的占11.6％，認為“不清楚”的占7.7％。
調查表明，目前部分企業經營困難相對較大，且不同類型企業之間存在差異：一方面東部地區企業、中小企業和外資企業受到全球需求急劇萎縮的影響首當其沖，目前困難相對較大；另一方面醫藥、食品等行業的逆市堅挺對穩定內需起到一定作用，汽車行業的探底回升對相關行業的帶動效應有待釋放。
二、企業經營面臨的具體挑戰與轉機
1、需求不足給企業經營帶來一系列挑戰
關于當前企業發展中遇到的最主要困難，調查顯示，排在前四位的依次是“人工成本上升”(53.6％)、“資金緊張”(49.8％)、“缺乏人才”(39.6％)、“國內需求不足”(37.7％)。值得注意的是，與2008年的調查結果相比，“人工成本上升”、“能源、原材料成本上升”、“資金緊張”、“缺乏人才”的選擇比重都有所下降，這表明成本、資金、
人才等方面給企業帶來的困難有所減小；而“國內需求不足”和“國際經濟環境惡化”的選擇比重分別從19.6％和16.7％上升到37.7％和32.7％，排名也上升到第四位和第六位，這表明需求下滑是目前企業面臨的最大挑戰。
需求不足對企業生產經營的各方面都帶來了較為明顯的影響。從產銷情況看，調查顯示，認為一季度企業的生產(服務)量和銷售量“增加”的企業經營者分別為15.2％和16.1％，比認為“減少”的分別少40.1和43.8個百分點，為2004年以來的最低水平，呈現出產銷下滑的趨勢。
從不同行業看，生產(服務)量下滑較多的行業包括：租賃和商務服務業以及制造業中的造紙、非金屬制品、鋼鐵、有色金屬、通用設備和電氣機械等，其認為“減少”的比認為“增加”的多50個百分點以上；而醫藥行業相對較好，生產(服務)量“增加”的企業比“減少”的多28.2個百分點。
調查顯示，銷售量下滑較多的行業有：采礦業、住宿和餐飲業以及制造業中的紡織、服裝、造紙、非金屬制品、鋼鐵、有色金屬、金屬制品、通用設備和電氣機械等，其認為“減少”的比認為“增加”的多50個百分點以上；而醫藥行業相對較好，銷售量“增加”的企業比“減少”的多20個百分點。
從庫存情況看，調查顯示，認為企業庫存“正常”的企業經營者占60.6％，認為“低于正常”的占15.4％，兩者合計比重比2008年下降了6.5個百分點：認為“高于正常”的占24％。調查表明，受到需求不足的影響，企業的庫存略有上升。
從不同行業看，目前企業庫存較多的行業包括：紡織、化纖、非金屬制品、鋼鐵和金屬制品等，其庫存“高于正常”的企業比重超過30％；而食品、醫藥、塑料、有色金屬、電氣機械和通信設備等行業庫存相對較低。其庫存“高于正常”的企業比重低于20％。
從產品銷售價格情況看，認為一季度產品銷售價格“上升”的企業經營者占5.7％，比認為價格“下降”的少57.8個百分點，而2008年則是認為“上升”的比認為“下降”的多23.3個百分點。
從不同行業看，采礦業、造紙、化工、化纖、塑料、鋼鐵、有色金屬、汽車、電氣機械和通信設備等行業產品銷售價格下降顯著，認為“下降”的比認為“上升”的多70個百分點以上。
企業產銷下滑是導致企業盈利下降的重要原因之一。調查結果顯示，一季度盈利的企業占41.6％，比2008年下降21.3個百分點；虧損的企業占36.2％，比2008年上升16個百分點。從不同地區看，東部地區盈利企業占42.8％，好于其他地區；從不同規模看，規模越大，盈利企業比重越高；從不同經濟類型看，國有及國有控股公司盈利情況相對較好。
雖然一季度企業盈利有所下降，但二季度或有好轉。調查顯示，預計二季度盈利的企業占48.6％，比一季度提高了7個百分點，預計“持平”的占27.6％，預計“虧損”的占23.8％，比一季度下降12.4個百分點。
外需的下降給出口企業帶來了較大影響。本次調查企業中，約一半(48.5％)的企業有產品出口。在這些企業中，認為一季度企業產品出口比2008年同期增長的企業經營者占11％，其中認為“小幅增長”的占9.4％，認為“大幅增長”的占1.6％認為“持平”的占15.2％認為下降的占73.8％，其中“大幅下降”的占39％，“小幅下降”的占34.8％。認為出口增長的比認為下降的少62.8個百分點，比2008年增加了59.6個百分點。
從不同行業看，出口形勢相對較差的行業有：紡織、造紙、非金屬制品、鋼鐵、有色金屬和汽車等，其認為出口數量“下降”的比認為“上升”的多70個百分點以上。
在產品出口數量下降的同時，產品出口價格也大幅下跌。調查顯示，認為2009年一季度企業產品出口價格“上升”的企業經營者占3.6％，認為“持平”的占28.6％，認為“下降”的占67.8％，認為“上升”的比認為“下降”的少64.2個百分點，而2008年則是認為“上升”的比認為“下降”的多5個百分點。
從不同行業看，產品出口價格下跌較多的行業包括：紡織、造紙、化工、鋼鐵、有色金屬、金屬制品、通用設備和電氣機械等，其產品出口價格“下降”的比“上升”的多70個百分點以上。
關于企業目前的從業人數，調查結果顯示，2009年一季度用工人數“減少”的占30.2％，比2008年提高6.2個百分點；用工人數“持平”的占52.5％，“增加”的占17.3％。調查表明，總體來看，一季度企業用工數量基本平穩，略有下降。
從不同地區看，東部地區用工減少的企業占32.7％，相對較高；從不同規模看，中小企業用工減少的超過30％，高于大型企業；從不同經濟類型看，外商及港澳臺投資企業用工減少的占41.5％，高于國有及國有控股公司和民營企業。
從企業二季度的用工計劃看，調查結果顯示，用工凈增加0.6個百分點，這表明，企業用工在二季度將略有回升。
從不同地區看，東北地區和東部企業用工凈減少5.8和1.5個百分點，而中西部地區企業用工凈增加在4個百分點以上；從不同規模看，小型企業用工凈減少2.7個百分點，大中型企業則是用工凈增加；從不同經濟類型看，外商及港澳臺投資企業和國有及國有控股公司用工凈減少分別為9.9和4.9個百分點，而民營企業用工凈增加2.4個百分點。
2、企業成本壓力和資金緊張有所緩解，為企業發展帶來轉機
關于企業目前的人工成本情況，調查顯示，認為人工成本“上升”的企業經營者占42.2％，比認為“下降”的多36.3個百分點，這一結果比2008年下降60.7個百分點。從不同地區看，東北地區企業認為“上升”的比認為“下降”的多24.4個百分點，比2008年下降71.7個百分點，高于其他地區；從不同規模看，中型企業認為“上升”的比認為“下降”的多34.4個百分點，比2008年下降62.9個百分點，高于大型企業和小型企業；從不同經濟類型看，外商及港澳臺投資企業認為“上升”的比認為“下降”的多28.1個百分點，比2008年下降70.5個百分點，高于其他類型企業。調查表明，東部地區、中型企業和外商及港澳臺投資企業人工成本下降相對較多。
關于企業目前的原材料成本，調查顯示，認為目前物料采購價格“上升”的企業經營者占9.4％，比認為“下降”的少53.4個百分點，而2008年則是認為“上升”的比認為“下降”的多88.2個百分點。
關于企業資金情況，調查顯示，認為目前資金“緊張”的企業
占49.2％，比2008年減少7.3個百分點，略高于2007年的水平。這表明，隨著一系列適度寬松的貨幣政策的出臺和落實，企業的資金緊張狀況有一定程度的緩解，這也是企業應收賬款趨于正常的原因之一。調查顯示，認為目前企業應收賬款“高于正常”的企業經營者占20.4％，比2008年下降2.1個百分點。
從不同地區看，東部地區企業資金“緊張”的占44.8％，明顯低于其他地區企業；從不同規模看，大型企業資金“緊張”的占42％，明顯低于中、小型企業；從不同經濟類型看，外商及港澳臺投資企業資金“緊張”的占39.4％，低于國有及國有控股公司和民營企業。調查表明，適度寬松的貨幣政策尤其是今年以來信貸的快速增長，對緩解東部地區企業和大型企業的融資困難帶來了一定的積極影響。
調查結果表明，雖然國際金融危機帶來的需求下滑給目前企業經營帶來一定困難，不過企業用工成本和物料成本的降低，以及政府出臺的一系列適度寬松的貨幣政策帶來的企業融資問題的緩解，也給產業結構的調整和企業未來發展帶來了轉機。
三、對未來經營前景的預期
1、企業經營者對未來預期謹慎樂觀
關于二季度的企業經營狀況，調查顯示，認為下期企業經營狀況將“好轉”的企業經營者占24.3％，認為“不變”的占60.9％，認為會“惡化”的占14.8％，認為“好轉”的比認為“惡化”的多9.5個百分點。調查表明，盡管當前形勢比較困難，企業經營者對未來的預期還是謹慎樂觀的。
從不同地區看，東北地區企業的擔憂程度更大，認為二季度企業經營狀況“好轉”的比認為“惡化”的僅多1.7個百分點，明顯低于其他地區，這表明東北地區以重工業為主的產業結構，決定了其受危機影響相對于東部地區有一定程度的滯后性；從不同規模看，小型企業認為“好轉”的比認為“惡化”的多7.9個百分點，低于大中型企業；從不同經濟類型看，外商及港澳臺投資企業對前景更為擔憂，認為“好轉”的比認為“惡化”的少7.9個百分點。
從不同行業看，對二季度企業經營狀況比較樂觀的包括：信息傳輸計算機服務和軟件業、房地產業以及制造業中的醫藥、化纖、非金屬制品、專用設備和電氣機械等行業，其認為“好轉”的比認為“惡化”的多15個百分點以上；預期相對較差的行業有：交通運輸倉儲和郵政業、住宿和餐飲業以及制造業中的紡織、服裝、造紙等行業，其認為“惡化”的比重要高于認為“好轉”的比重。值得注意的是，房地產行業預計二季度經營狀況“好轉”的比“惡化”的多17.1個百分點，比2008年上升了6.8個百分點，這表明房地產行業呈現出逐漸回穩的趨勢。
從企業目前的訂貨情況看，調查顯示，認為一季度企業訂貨處于“正常”水平的企業經營者占34.8％，認為“高于正常”的占4.8％，兩者的合計比重比2008年下降了24.1個百分點；認為“低于正常”的占60.4％。其中東部地區企業、中小型企業和外商及港澳臺投資企業訂貨情況相對較差。
從企業原材料采購數量的變化情況看，調查結果顯示，目前主要原材料(含零部件)的采購數量“增加”的企業占13％，“持平”的占31.4％，“減少”的占55.6％，認為“增加”的比“減少”的少42.6個百分點。從不同行業看，原材料采購數量下滑較多的行業包括：服裝、造紙、非金屬制品、鋼鐵、有色金屬、金屬制品、通用設備和電氣機械等行業，其認為“減少”的比“增加”的多50個百分點以上。調查表明，企業原材料采購數量出現明顯的下滑，這意味著對上游行業如采掘、鋼鐵、化工等拉動作用將產生一定影響。
關于企業二季度的訂貨情況，調查顯示，認為企業訂貨將“減少”的占55.1％，認為“持平”的占31.4％，認為會“增加”的占13.5％，認為“減少”的比認為“增加”的多41.6個百分點，這一結果比2008年上升了41.2個百分點。
從不同行業看，紡織、造紙、橡膠、非金屬制品、鋼鐵和通用設備等行業下期訂貨情況相對較差，認為“減少”的比認為“增加”的多50個百分點以上。
2、企業未來投資計劃趨于緊縮
投資計劃也反映了企業經營者對未來的預期。調查顯示，表示未來計劃投資額將“增加”的企業經營者占31.3％，表示“減少”的占40.3％，表示“增加”的比表示“減少”的少9個百分點，而2008年則是表示“增加”的比表示“減少”的多27.3個百分點。
從不同地區看，西部地區計劃投資“增加”的比“減少”的多12.9個百分點，而其他地區都是計劃投資“增加”的比“減少”的要少，這表明投資向西部轉移的特征十分明顯。
從不同規模看，大型企業計劃投資“增加”的比“減少”的多8.7個百分點，明顯好于中小型企業：從不同經濟類型看，國有及國有控股公司計劃投資“增加”的比“減少”的少1.7個百分點，好于民營企業和外商及港澳臺投資企業。調查表明，目前政府實施的大規模經濟刺激計劃對于國有大型企業效果明顯，而民營企業尤其是民營中小型企業的投資有待進一步啟動。
從不同行業看，計劃投資減少比較多的行業有：服裝、鋼鐵、有色金屬、電氣機械和通信設備等，其計劃投資“減少”的比“增加”的多20個百分點以上；而電力燃氣夏水的生產和供應業、信息傳輸計算機服務和軟件業以及制造業中的化工和塑料等行業，計劃投資“增加”的比“減少”的多7個百分點以上，相對較好。
企業進口數量也是衡量企業投資需求變化的一個重要指標。調查結果顯示，認為一季度企業產品進口數量比2008年同期增長的企業經營者占12.4％，其中“小幅增長”的占9.5％，“大幅增長”的占2.9％；認為“持平”的占37.5％：認為下降的占50.1％，其中“大幅下降”的占20.6％，“小幅下降”的占29.5％。認為進口增長的比認為下降的少37.7個百分點。調查表明，企業進口數量出現下滑，企業投資需求趨緊。
從不同地區看，西部地區認為進口增長的比認為下降的少50個百分點，高于其他地區；從不同規模看，中小型企業認為進口增長的比認為下降的少35個百分點以上，高于大型企業；從不同經濟類型看，外商及港澳臺投資企業認為進口增長的比認為下降的少50.8個百分點，明顯高于國有及國有控股公司和民營企業。
從不同行業看，進口下滑較多的行業有：食品、紡織、塑料、非金屬制品和專用設備等行業，其認為進口數量“上升”的比認為“下降”的少50個百分點以上。
在進口數量下滑的同時，進口價格也明顯下跌。調查結果顯示，
認為一季度企業產品進口價格上升的企業經營者占6.5％，其中“小幅增長”的占5.8％，“大幅增長”的占0.7％；認為“持平”的占43.3％：認為下降的占50.2％，其中“大幅下降”的占9.5％，“小幅下降”的占40.7％。認為產品進口價格上升的比認為下降的少43.7個百分點。從不同行業看，產品進口價格下跌較多的包括：紡織、化工、化纖、塑料、非金屬制品、鋼鐵、通信設備和儀器儀表等行業，其認為產品進口價格上升的比認為下降的少50個百分點以上。
關于“對2009年我國GDP增長的預計”，調查顯示，預計2009年我國GDP增長在7％以下的企業經營者占33.9％，預計在7-8％之間的占54.6％，預計在8％以上的占11.6％，總體來看，企業經營者預計2009年我國GDP增長平均為7％，比2008年的調查結果下降了2.5個百分點。
本次調查還問及“您認為中國經濟何時觸底回升”，調查結果顯示，選擇“今年一季度”的企業經營者占0.7％，選擇“今年二季度”的占5.1％，選擇“今年三季度”的占21.1％，選擇“今年四季度”的占20.1％，選擇“明年”的占43.1％，選擇“后年及以后”的占9.9％。調查表明，近半數的企業經營者認為中國經濟將在今年觸底回升。
關于目前房地產價格，調查結果顯示，認為企業所在地區房價總體水平“過高”或“較高”的企業經營者占67.7％，認為“正常”的占27.3％，認為“較低”或“過低”的僅占5％。調查表明，企業經營者認為目前房價仍處在相對較高的價位。
從不同地區看，東部地區認為房價總體水平“過高”或“較高”的企業經營者占72％，比其他地區高8個百分點以上。
關于對2009年企業所在地區房地產價格走勢的預計，調查結果顯示，認為房價將下降的企業經營者占54.2％，其中認為“下降10％以上”的占9％，認為“下降5～10％”的占25，2％，認為“下降5％以內”的占20％；認為“持平”的占32.6％；認為上漲的占13.2％，其中認為“上漲5％以內”的占7.3％，認為“上漲5％以上”的占5.9％。
從不同地區看，東北地區認為房價將下降的企業經營者占62.6％，要高于其他地區。調查表明，超過半數的企業經營者認為2009房價下行空間不大。
3、企業經營者對未來經營前景保持信心，積極應對危機
面對當前經濟形勢和企業經營中的困難與挑戰，企業經營者表示將采取多種手段積極應對危機。本次調查設計了“為了企業更好地發展，您認為今年貴企業應著重采取哪些措施”這一問題，調查結果顯示，在所有13個選項中，選擇比重最高的是“加強管理降低成本”(81％)，其他選擇比重較高的還有：“增加創新投入”(63.7％)、“開拓國內市場”(53.7％)和“引進人才”(51.9％)。調查表明，為了企業更好地發展，企業將加強成本意識、加大人才引進和創新的力度，這將對經濟發展模式的轉型起到積極的作用。
本次調查還了解了2009年以來企業培訓、出差、休假和獎金等方面的變化情況。調查結果顯示，培訓“增加”的企業占41.7％，比“減少”的多26.9個百分點；出差“增加”的占24.6％，比“減少”的少9.4個百分點；休假“增加”的占19.9％，比“減少”的多1.3個百分點；獎金“增加”的企業占13.4％，比“減少”的少26.8個百分點。調查表明，面對當前的形勢，不少企業都選擇了增加培訓、減少出差和獎金的方式應對危機。
關于企業家對壓力的感受，調查結果顯示，認為“壓力很大”的企業經營者占28.1％，比2008年下降6.2個百分點，認為“壓力較大”的占55.4％，認為“壓力較小”的占14.7％，認為“沒有壓力”的占1.7％。調查表明，與去年下半年相比，企業經營者的心理壓力有所緩解，心態相對穩定。
房屋施工企業是我國重要民生產業，面對著競爭日漸激烈市場，房屋施工企業需提高自身經營管理水平，使企業經濟健康可持續發展，促進企業更好發展。
關鍵詞
房屋施工企業；經營管理；管理
面對著不斷發展的市場經濟環境，我國建筑行業得到快速發展，并面臨著不斷增長的風險與挑戰。經營管理是房屋施工企業管理關鍵部分，是促進房屋施工企業穩定發展的重要手段。在房屋施工企業經營管理中，需完善各種管理體制，建立科學規范的管理模式，使房屋施工企業在競爭日漸激烈的市場環境中得到穩定可持續發展。
一、房屋施工企業經營管理現狀
1、缺乏完善的房屋施工經營管理體制。我國房屋施工企業發展緩慢的主要因素是缺乏完善企業經營管理體制。房屋施工企業經營管理體制不夠完善，權責不明確，易出現相互推卸、爭功等現象。甚至部分房屋施工企業為了節省建筑施工成本開支，未建立特定的工程管理部門，管理人員責任分配混亂，影響房屋施工企業發展。
2、缺乏科學規范的經營管理制度。目前我國建筑行業雖然加大了房屋施工企業的管理力度，有相關專家歸納、總結和制定建筑行業的管理制度。但部分房屋施工企業為了節省施工成本，造成部分管理制度未貫徹落實，使房屋施工企業管理制度流于表面形式。另外房屋施工企業管理模是為承包企業為龍頭，以勞務作業為依托。尤其是房屋施工企業經營管理中，缺乏專業化、系統化的管理模式，施工隊伍及管理人員綜合素質及專業技能有待提高，則無法規范管理企業，難以實現最佳經營管理模式。
二、房屋建筑工程經營管理基本概述
1、房屋施工企業經營管理內容。房屋施工企業經營管理目的是有效調整和管理企業生產、經營、人力資源、財務管理等內部管理活動。房屋施工企業經營管理過程中，包括工程招標、規劃、設計和施工等內容，明確企業管理體制，建立科學合理的人力資源，設置規范合理的管理機構，積極市場調查，掌握及時準確的市場信息。由經驗豐富、技術嫻熟的管理人員對施工經驗過程進行決策、計劃、組織、控制和協調。
2、房屋施工企業經營管理重要性。一個企業核心競爭力是經營管理體制，經營管理的建立要符合自身經營管理體制的特點，對企業經營狀況準確控制。房屋施工企業經營管理中每個環節都影響著工程施中每個步驟。近年來，房屋施工企業市場競爭日漸激烈，房屋施工企業應自身特點，對企業經營管理模式進行創新，激發全體人員工作積極性和創造性，為企業發展注入新的活力，促使企業能得到快速、穩定的發展。
三、房屋建筑工程經營管理的特點分
1、協調關系眾多。房屋施工企業施工工程具有綜合性特點，施工內容多、施工涉及單位多及地下、地上既有障礙物關聯單位多。房屋施工企業經營管理中，應做好各單位部門的協調工作，注意部門單位中所可能出現的問題，以免影響成本控制。
2、施工難度大。房屋施工企業在工程施工過程中，部分工程施工處于繁華地帶，會明顯增加施工壓力。此時在建筑施工過程中，需要在有限的空間內布置現場，積極開展施工。為此，房屋施工企業應先實際調查施工現場，避免出現不合理的現場布置狀況，以免造成施工成本浪費。
3、工期緊張。近年來，我國城市化進程明顯加快，對房屋施工建設也提出了更高的要求。房屋施工企業施工建筑過程中，需在較短時間內完成單位施工。而單位企業為了縮短施工時間，加快施工速度，需投入大量的施工財力、物力、人力。
四、加強房屋施工企業經營管理方法
1、建立規范的房屋施工企業經營管理機構。房屋施工企業在建立經營管理機構時，需加強對單位企業員工的培訓，使經營管理人員能夠更好把握、統籌和理解當今的市場機制，幫助企業人員樹立足夠的市場競爭理念，利于企業單位核心凝聚力和文化的提升。房屋施工企業在建立經營管理機構時，需根據市場需求，設置科學規范的企業機構，符合當今市場經濟體制及經濟發展。同時要建立完善的施工管理層，明確企業施工技術層、管理層、合同管理等單位層次，規范組合房屋施工企業工程的人力、物力和財力。
2、建立完善的房屋施工企業經營管理制度。房屋施工企業經營管理制度建立中，企業單位應積極綜合運用競爭、激勵、約束和監督機制，建立科學規范的市場競爭機制。房屋施工企業通過市場競爭，規范施工企業的經營管理體系，充分挖掘施工人員的主觀能動性，充分激發施工人員的學習積極性和主動性。施工過程中，科學制定施工單位中各項法制法規，建立科學的獎懲制度，不斷學習先進的經營管理經驗，能積極接受企業主管部門和建筑市場的監督，進而提高施工質量及施工水平。
3、貫徹工程管理責任制，權責分明。房屋施工企業規模大、分項和單項工程多，施工全過程管理和合同管理難度大。施工主體精簡過程中，需優化生產關系，減弱管理等級。企業單位應積極協調工方、設計方、監督方的關系，科學有序協調開展建筑工程施工，貫徹落實工程項目的責任制，企業單位需強化市場機制的完善性，貫徹分配機制、服務監督機制等手段貫徹落實工程責任制。
4、加強房屋施工企業建筑施工成本及施工質量的全過程管理。房屋施工企業經營管理的核心是是成本管理和質量管理。在房屋施工企業施工過程中，需建立科學合理的施工成本管理和質量，科學核算和確定工程內部施工價格，制定針對性的施工目標成本和質量，有效監督、管理和指導施工過程中的使用成本和管理成本，對企業施工質量行全過程管理控制。優化施工人員的責任編制，積極使用施工新技術，根據施工合同，制定規范詳細的施工成本預算，闡述施工過程質量要點，為后續施工過程提供指導，促使工程施工順利實施。
五、總結
房屋施工企業經營管理中，缺乏完善的經營管理體制及科學的管理模式，建立健全企業單位經營管理機制，加強企業單位管理監督力度，強化施工單位的綜合實力，樹立完善的經營管理理念，根據房屋施工企業自身特點，建立符合企業自身發展的經營管理體系。另外施工管理人員應不斷學習，提高自身綜合素質及專業技能，順應市場經濟發展，促進房屋施工企業的快速發展。
作者：賈力強 單位：河北建設集團有限公司北京公司
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【關鍵詞】建筑施工企業 財務分析 探討
一、引言
通常意義的財務分析是指企業的財務主體運用各種會計信息和其他相關資料及數據，并運用專門的會計分析方法來系統地分析和評價企業的財務活動中各種經濟關系與財務活動結果，從而為企業財務計劃、決策、監督及控制等工作提供所需要的財務信息。隨著市場經濟的發展，財務分析的概念也越來越復雜化和專業化。尤其是在我國建立社會主義市場經濟體制和發展現代企業制度的今天，財務分析的作用對于企業就更加重大。從服務對象上來看，財務分析不僅對企業內部的生產經營管理工作有著十分重要的作用，而且對企業外部投資決策、賒銷決策、貸款決策等有著重要影響；另一方面，從分析的職能看，對企業的經營進行正確的預測、決策、計劃、控制、考核以及評價也意義重大。同時，財務分析是企業進行財務預測重要的前提條件，也是對于過去經營活動的整體總結，并且隨著我國市場經濟體制改革和現代企業制度的不斷深化，就使得財務分析在企業中的重要性愈發凸顯出來。
隨著競爭的日趨激烈，市場對建筑施工企業管理的要求也逐步提高，建筑施工企業的利潤空間也越來越小。作為對企業的成本管理工作負有重要責任的財務部門，其作為企業經濟信息中心的地位也將越發的突出，施工企業的財務分析尤為重要。建筑施工企業主要從事房屋建筑、水利、橋梁及公路等的土木工程項目甚至一些大型裝飾裝修工程的施工，與其他行業相比，它生產的產品和生產經營活動等都具有很多顯著的特點，其主要是由建筑產品的特點所決定的。與許多工業產品相比較來說，建筑施工的產品具有體積龐大、復雜多樣、使用周期長和不易移動等的特點。所以企業在進行財務分析的過程中，更是要結合企業自身的特點進行財務分析，才有利于企業的長遠發展。
二、建筑施工企業財務分析中存在的問題
目前，我國建筑施工企業財務分析中存在著不少的問題和困惑，這些都是需要企業足夠的重視：
（一）企業管理層重視生產管理和營銷管理，忽視了企業的財務分析管理
目前看來，我國建筑施工企業在指導思想方面還是存在著較大的認識誤區，建筑施工企業的管理層還沒有充分意識到財務分析的功能及其在企業管理和決策中的重要作用，缺乏現代財務管理的意識和先進科學的方法。由于建筑企業具有生產周期長、流動性、涉及面廣等的特點，建筑施工企業財務分析涉及的內容及步驟與其他企業有所不同，會牽扯多個環節。受傳統管理觀念的影響，企業許多管理人員，特別是國營建筑施工企業的管理人員只重視生產管理及營銷管理，對財務管理認識不足，使很多環節的生產經營活動出現問題，降低了建筑企業運營水平并給企業帶來不可估量的損失。
（二）財務分析所依賴的信息資料存在一定的不足
企業采用的會計處理方法不同會使不同企業同類報表數據缺乏可比性，從而使財務分析結果有差異。例如，根據現行企業制度的規定，企業的存貨發出計價方法、壞賬的處理方法、固定資產折舊方法、對外投資的核算方法、所得稅會計中的核算方法、外幣報表折算匯率等等，企業都可以有不同的選擇，存貨發出計價方法有先進先出法、后進先出法、加權平均法、分批實際法等多種方法。即使是單個企業實際經營情況完全相同，不同的方法對期末存貨及其銷售成本水平有不同的影響。因此，財務報表中的有關數據會有所不同，加上建筑施工企業在埃及核算中的一些偏差，都會導致最終企業進行財務分析的不準確。
（三）財務分析的方法具有較大的局限性
建筑施工企業不同于一般的企業，其財務分析除了采用一般企業采用的財務分析指標外，還必須結合建筑施工企業的特點補充完善企業的財務分析體系。由于建筑施工企業中缺乏一定的行業標準，在財務人員進行財務分析時，由于企業自身的局限，就很難進行更加客觀和準確的分析。另外，財務分析必須是全面而系統的，不能只是片面的理解，或是以簡單的預算分析和經濟分析替代整個的財務分析。而這些應該當作財務分析的一部分，納入財務分析體系。但以此代替財務分析，必然會犯以偏概全的錯誤。會計報表較難揭示詳實的資料，因而使會計報表使用者較難取得諸如存貨結構、批量大小、資產結構、季節性生產變化等信息。
（四）企業財務分析人員素質不高
建筑施工企業中很多財務分析人員對財務報告使用者的信息需求缺乏必要與重組的認識，這就容易導致分析財務信息時違背客觀和公正的原則，使分析結果脫離企業的實際情況，所以說，企業財務人員的素質還有待進一步得提高。財務會計人員幾乎不參與企業的經營管理，只會基礎的賬目核算，財務部門的財務管理只能是“理而不管”，財務監督只是事后總結。加之由于企業管理層中許多思想上的誤區，財務人員在企業管理中的地位也不高，這樣也就造成了分析人員的工作積極性不高，工作效率就不高，使財務分析的效果大打折扣。
近幾年的會計改革加強了企業對財務人員的繼續教育，使一大批財務人員可以順應企業的要求做好相關財務工作，但是對于企業財務分析等相對要求較高的管理類工作還是存在著許多的不足。
三、完善建筑施工企業財務分析的建議
具體來說，建筑施工企業可以通過以下幾個方面對財務分析工作進行改善：
（一）管理層對企業財務分析要有足夠的重視
建筑施工企業要讓企業的管理層人員和財務人員從思想上重視起財務分析，必須了解財務分析對企業發展和進行決策的重要性，使其對財務分析的認識提高到一個更高的層次，從而為會計信息使用者提供可靠的會計信息，充分發揮財務分析在企業財務管理中的作用，為改善企業經營管理、提高企業經濟效益提供科學的依據。
（二）保證會計信息資料的完整
完整和高質量的財務會計資料是保障財務分析效果的基礎，因而，施工企業應當進一步拓展財務報告披露的信息，提高財務會計報告的時效性，強化會計信息披露監管，才能在最大程度上提高財務分析所依據資料的質量。企業應將經營情況與財務指標結合起來進行分析，單一從財務指標數值上分析是無法看出企業經營的具體情況的，報表中的數據表達的信息也是有限的。只有詳細分析董事會報告及其他信息來源中與該企業的經營情況有關的所有信息之后，并把企業的經營情況與財務指標相互結合起來分析，才能對財務報表數據做出更深層次的理解，也能對建筑施工企業的經營狀況有個全面地了解。
（三）建立科學的財務分析體系
建筑施工企業的財務分析主要包含的內容有：企業獲利能力、償債能力及營運能力的分析，企業投資與籌資能力分析以及企業擴張能力分析。那么，建筑施工企業進行各項財務分析，不僅對企業的成本費用、營業收入、利潤進行分析，還要對企業的償債能力、資產管理比率、每股收益及財務會計報表附注等的經營狀況進行分析，企業財務分析人員結合各自建筑施工企業的特點和具體情況，采取多種不同手段和方法進行分析，并運用具體的措施來改進建筑施工企業的財務分析狀況。例如，某企業在改革財務分析體系時，經過分析在預算執行能力、盈利能力、償債能力、現金流量等方面均建立了完整的獨立分析體系，這樣也是的企業能夠更全面地了解自身的情況，為以后的決策提供有效的依據。
（四）提高財務分析人員的素質
作為企業的財務工作人員，最重要和關鍵的是必須具有高尚的品質和職業道德，并有較強的綜合分析能力。進一步提高財務分析人員的素質，使得財務分析人員能夠使用更為高質量的專業知識和綜合分析能力來提高施工企業的經營能力和市場競爭力，為建筑施工企業的宏觀決策提供科學依據。
四、結語
建筑施工企業財務分析的工作可以幫助企業對自身的主要財務指標，借鑒和吸收先進的經驗和教訓，采用科學的評價標準和適用的分析方法進行分析和評判，從而制訂出適合企業發展的決策。總的說來，建筑施工企業的財務分析是企業的管理工作中必不可少的組成部分，需要充分發揮好財務分析在支持現代企業管理決策中的核心地位和作用，真正有效地發揮財務分析在企業決策中的作用，而實現企業價值的最大化。
參考文獻
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（中國京冶工程技術有限公司深圳分公司， 廣東 深圳518054）
摘要：營改增是我國一項重要的結構性減稅政策，在建筑業中實行營改增政策，可以有效避免重復交稅等現象。文章通過分析營改增對建筑企業稅負產生的正反兩方面影響，分別從完善企業納稅籌劃、規范財務管理、加強發票管理、加快技術改造升級等方面有針對性的提出合理化建議，以期為實現企業稅負優化提供新思路，促進建筑業穩步發展。
關鍵詞 ：營改增；建筑企業 ；稅負； 對策
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2015.30.
我國長期以來實行營業稅和增值稅二者并存的財稅體制，營業稅是針對企業營業額征收的稅種，屬于價內稅，而增值稅是針對增值額征收的稅種，屬于價外稅，在實際征稅過程中，容易出現重復征稅、稅負過重問題。為了優化財稅體制，我國在2012年開始啟動營改增試點改革，從而有效規避了兩稅制度并存的弊端，提高了稅務精細化管理水平。在建筑業中實行營改增改革，對于稅負、企業經營成果以及現金流量都有重要的現實意義，但同時也面臨巨大的挑戰和考驗。
1營改增對我國建筑企業稅負的主要影響
1.1避免企業重復交稅，利于減免建筑業的稅收
長期以來，營業稅和增值稅作為我國財稅體制中兩個重要的稅種。在實際征稅過程中，存在很多交叉征稅、重復征稅的情況，不但增加了企業的納稅負擔，同時也不利于市場經濟正常發展。由于建筑行業的特殊性，建筑企業既是采購方也是安裝方，當建筑企業從上游一般納稅人采購原材料時，若按營業稅征繳時，需要對原材料和收入額一起征稅，不可避免的產生重復征稅，給企業帶來資金運營壓力；若按增值稅征稅，則可以將進項稅額根據增值發票進行抵扣，有效的避免了企業重復交稅的問題，利于減免建筑業的稅收，激發建筑市場活力。
1.2促進建筑企業技術改造升級，利于優化產業結構
目前建筑業作為我國重要的支柱產業，正快速朝資本密集型方向發展。在企業的資產中，大型機械裝備、建筑鋼材等固定資產是企業運營能力考核的重要指標，但是在營業稅征稅體制下，購買大型器械等的進項稅額不能進行抵扣，增加了企業的稅收負擔，資金運營困難，并且在大型建筑機械的采購上也有所保留，某種程度上影響了建筑企業的運營能力。營改增政策有效地解決了上述問題，進而加快了企業技術升級和設備更新的速度，有利于優化產業結構，進而提高了企業的運營能力，增強市場競爭力。
1.3企業稅收核算難度增大，可能增加企業稅負
營改增給建筑企業帶來積極影響的同時也帶來了挑戰。在稅收核算方面，以往的營業稅核算相對比較簡單，財務人員的工作負擔較輕，但是在處理增值稅時需要針對不同的增值稅納稅情況和企業經營內容分別進行賬目核對，增大了建筑企業稅收的核算難度。此外，由于建筑企業的原材料來源比較多，很多材料供應商都是個體戶等小規模或者非增值稅納稅人，建筑企業在采購時很難取得增值稅專用發票單，從而無法抵扣相應稅額，這將增加企業的實際稅負，給企業正常運營帶來壓力。
2建筑企業應對營改增的主要措施
建筑企業應該積極采取相應的有效措施，充分發揮營改增的優勢，結合企業實際情況，不斷提高自身財務管理水平，創造利潤新增點，具體主要可采取以下幾方面措施：
2.1完善企業納稅籌劃工作，減少營改增對企業稅負負面影響
實施營改增政策后，利用增值稅專用發票可以抵扣一定的進項稅額，因此建筑企業應充分利用稅收政策優惠，準確分析自身的發展經營狀況，做好企業納稅籌劃工作，減少營改增對企業稅負的不利影響。首先在供應商的選擇上要慎重考慮，盡量選擇可以開具增值稅發票的供應商，從而增加增值稅抵扣額度，同時也要把握好采購大型器械等固定資產的時機，力求使企業經濟效益最大化。其次，要在企業內部設立專業的稅務部門或崗位，妥善做好供應商管理和采購合同管理工作，切實解決營改增給建筑企業帶來稅負增加的風險。再者，建筑企業要加強對工程款項的管理，按照建筑合同實施嚴格的催款程序，保證建筑企業的資金正常運轉和收支平衡。此外，建筑企業也可以通過部分非核心工程外包的形式進行合理的資源配置，以便達到企業資金利用最大化，增強企業經營能力。
2.2規范企業內部財務管理，加強員工稅法培訓
營改增實施后，建筑企業的財務核算難度和工作量都會增大。針對增值稅會計核算新要求，企業在會計科目和財務報表相關內容上都要做出相應的調整，這就要求建筑企業必須進一步規范企業內部的財務管理，從而適應新時期發展需求。一方面要建立健全建筑企業財務管理制度，根據營改增政策做出適當調整，按照相關規定做好采購預算，嚴格控制成本；另一方面也要加強財務的監督管理，尤其在稅收管理上要做好內部控制，確保企業資金安全高效使用。要加大對企業財務管理人員的培訓力度，做好稅法的培訓指導工作，完善財務知識管理體系，財務人員也要關注國家財稅政策的實時動態，積極學習最新財稅政策，不斷提高自身的專業水平和綜合素養。此外，建筑企業要逐步實現財務信息化管理，充分利用財務信息軟件系統，提高財務核算工作效率。
2.3加強發票管理，防范增值稅涉稅風險
營改增對發票的影響非常明顯，在稅改之前，開具的發票是由地方稅務機關統一印制，無論是企業還是個體商戶都可以是開具發票的對象。但稅改之后，只有一般納稅人開具的增值稅專用發票才可以抵扣進項稅額，所以建筑企業取得增值稅專用發票較之前相比困難了許多，這就要求建筑企業要加強發票管理，完善相關規章制度，設立專門崗位負責發票管理，嚴格按照相關規定對增值稅發票進行開具、登記、管理以及保管，加強同稅務部門的溝通和聯系，著重注意對發票真偽的辨別能力，避免出現收到私假發票，造成建筑企業財產損失。在其他納稅人中取得的增值稅專用發票時要注意發票開具的時效性和正規性，建筑企業自身開具發票時也要針對不同的納稅身份有選擇性的開具專用發票或普通發票。同時，要提高涉稅管理水平，構建規范的進銷核體系，防范增值稅涉稅風險。
2.4充分利用營改增優勢，加快企業技術改造和升級
營改增對建筑企業最大的推動就是對采購的大型設備等固定資產可以進行進項稅額抵扣，進而調動建筑企業進行技術改造升級的積極性。建筑企業應該充分利用營改增的優勢，對采購的資產采取進項稅額分期抵扣的方法，平攤稅負，減少建筑企業稅收壓力，提高企業對固定資產投資能力，從而實現建筑企業技術更新和升級改造，增加建筑企業整體實力，提高建筑企業的市場核心競爭力。雖然營改增某種程度上增加了建筑企業稅負，但國家也通過一系列補助措施減輕了企業的稅收負擔，建筑企業應該借勢全面的掌握國家相關財政稅收政策，結合企業自身發展需要，充分利用好相關扶持政策，在新的稅收政策制度大背景下，通過不斷改革創新，促進建筑企業不斷朝更專業化、更正規化、更經濟效益最大化發展。
4結 語
營改增試點改革是我國財稅制度改革邁出的重要一步，對進一步避免企業重復征稅、促進企業經營效益、優化產業結構有著十分重要的意義。建筑業作為我國重要的支柱產業，實行營改增政策勢在必行。建筑企業應該時刻關注國家稅收政策變化情況，做好充足準備，抓住營改增帶來的重要機遇，結合企業自身發展需求，制定合理的稅收籌劃，提高企業財務精細化管理水平，進而提高企業經營效益，促進建筑業健康穩定可持續發展。
參考文獻：
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在“新常態”下，各行各業的發展速度減緩，需求減少。經濟市場比較蕭條，對結構單一、生命力不強的企業有著很大威脅。我國煤炭是基礎性產業，受經濟市場的波動遠高于其他產業。因此，煤炭企業應從自身經營管理方面入手，減小內耗，度過經濟枯期。
一、煤田企業發展面臨的新形勢
我國煤炭行業一直處于國家重視和管理之中，缺乏企業內部規劃和管理。如今，經濟持續走低，各個行業對煤炭的需求也大大降低并且在大經濟環境下，煤炭行業發展有了新形勢。
第一，復雜性。國家政策和發展方向發生了較大改變，重污染行業受到限制，房地產、發電、建筑等多個行業急速縮水，對煤炭的需求大大減少；第二，長期性。國家政策具有長期性和穩定性，煤炭行業生成過剩的狀體會持續5年以上，對煤炭企業的發展和成長是十分不利的；第三，競爭性。煤炭企業為了保證自身發展，建立起對區域、部分市場的占據，導致整個市場基本處于飽和狀態，小型煤炭企業處境堪憂；第四，地域性。不同的區域還存在著一定的商機和市場，需要各個煤炭企業進行探索，開發出新的發展領域，彌補經濟發展動力不足帶來的影響。
二、煤炭企業經營管理問題
在新的發展形式下，煤炭企業經營管理將會發揮出重大作用，為保證有條不紊的運用和增值制造機會。然而，煤炭企業經營管理還存在著很多問題亟需處理。本文將管理上的問題分為三點進行詳細介紹：
（一）經營管理觀念不夠先進。一直以來，煤炭行業經營狀況良好，小型煤炭企業也沒有受到經濟市場的較大影響。行業的經營管理觀念處于落后的狀態，成本控制效果不佳。購買原材料和銷售方面的粗放是主要的費用，一旦難以有效利用，就會給各個企業帶來不可小覷的影響。
（二）財務管理不夠完善。煤炭企業采用的財務管理辦法比較簡單，對成本核算以及資金運行的管理也十分粗糙。嚴格地說，目前的財務管理并不科學，對各項資金的支出和資金收益并沒有進行有效的管理。資金的低效運用、成本的粗放投入都會給企業的運用和發展帶來深入的影響。不合理的財務管理辦法會影響到企業對現實情況的判斷和分析，甚至做出錯誤的決策給整個企業造成不可挽回的損失。
（三）成本核算過于簡單。很多企業的成本核算方式都十分簡單。一般來講，采用“產品價格-資金投入”進行最終核算，而對其中的各個流程卻沒有清晰的認識，對人力資源、礦物資源以及其他原料的利用存在的不合理部分難以及時糾正。成本核算方式不能將資源、生產、銷售、市場等多種要素連接到一起，就難以實現對成本的有效控制。
三、完善煤炭企業經營管理的措施
針對煤炭行業經營管理中存在的問題和當前經濟發展新形勢，本文指出了完善煤炭企業經營管理的建設性措施，希望為煤炭行業的經營者帶來新的發展方向。
（一）更新管理理念。現代煤炭企業正處以運用和發展的緊迫時期，需要采用新的管理理念開展工作。首先，鼓勵公司員工為企業的發展貢獻自己的熱情和創新，加強內部個體和組織的配合，加快內部運轉效率，增加企業的項目；其次，對企業的不同部門和科室進行比較和分析，找出企業自身的短板，進行重點解決；最后，建立內部互動平臺，實現員工與領導的直接對話，進而提高對企業內部發展的認知和監督力度。
（二）采用現代化財務管理辦法。煤炭企業經營的項目和產品比較多，對人力資源、原料資源需求的評價條件不一，難以進行統一管理。產品生產過程的成本需要采用先進手段進行控制，利用財務管理的優勢，對企業內部的成本類型進行有效的分類，給不同類別的成本建立范圍，以便實現對成本的控制。財務管理不僅需要注重對生產成本的控制，還需要對不同類別的回報率進行比較，走節約型煤炭企業發展之路。
（三）加強對煤炭企業的資金管理。煤炭企業的資金數額比較大，對資金的充分利用和有效安排可以給企業帶來更大收益。首先，煤炭企業可以將部分閑置資金流通到市場中，占據更多企業的股份，獲得更多收益機會，實現企業資金的增值；然后，將閑置的辦公室、倉庫以及儲存室等進行出租，避免設備資源的浪費；最后，煤炭企業還可以擴大對經濟市場的探索，為企業發展引進先進設備，利用低潮期進行設備更換，節約企業后續發展的資金支出。只有采取一系列改革措施，不斷彌補企業發展的不足，才可以順利度過特殊的經濟時期。
關鍵詞：施工企業 財務風險 內容 分析 控制手段
1、對施工企業財務風險的認識。
施工企業由于施工對象單位價值高、生產周期過長等特點決定了其必須面對生產工期較長、生產成本管理難以控制、應收賬款的回收難度大等可能產生的財務風險。因為施工企業的財務經營活動主要集中在資金的籌資、投資和運用回收、分配上等等，而且施工企業的主要業務是提供建筑安裝工程的施工生產，由此可將企業財務風險可分為外部風險（包括籌資、投資風險及市場環境風險）、內部風險（包括運營過程中資金環節風險和竣工后結算等內部控制風險）。
2、當前我國施工企業財務風險的內容及分析。
2.1.企業遇到的外部風險：
2.1.1由于施工市場利潤分配不均，使相關施工企業產生了工程量越大利潤越大的直觀印象。這就使施工企業不計施工成本的降價投標，接下來就使企業面臨著許多難題，如建筑材料的好壞，建筑工人的技術素質高低，這都直接影響施工企業的工程完整度及施工企業的合同承諾的履行。同時由于施工企業缺少財務風險預測，使其建設過程中資金占用量過大，資產負債率超過正常指標。相關施工企業雖然采取了及時結算回收資金等措施，但由于工程工期長和不可抗力等因素，導致企業債務與利息承擔過重，流動資金嚴重不足。當資金短缺時，就要用借新還舊等賭博心理方式維持企業的資金運轉。為此，施工企業的財務風險不斷加大，使企業收不抵支，無法經營下去。
2.1.2由于外部市場環境供求失衡，法制和信用條件的缺失，以致企業應收款無法按時的收回。對于相關施工企業來說,建筑安裝工程往往需要一定的周期才能完工,企業之間需要按月辦理結算,這個時間差就決定了施工企業必須在施工過程中先期預付出實物和資金,其回收期則要等到全部工程完工并經驗收之后,而預付的工程質量保證金則要在工程運行一段時間后再收回。所以,施工企業的應收賬款,相對其他行業的企業在資金數量要更大、在企業資產中所占比重也更高,由于這些資金長期不能收回,必然導致企業的財務風險的加大。
2.2施工企業存在的內部風險：
2.2.1企業施工項目成本內部控制的財務風險。主要是企業在其施工過程中，對構成工程成本的物資、工資、設備等施工項目直接費用是否分不同情況，采取不同手段去控制。對項目部間接費用的核控是否按照施工預算及工期要求，制訂出費用支出預算，且是否對每一個費用項目逐一核定指標。以上每一個施工管理環節點上的成本控制不當，都可能引起相關財務風險產生的可能。同時由于甲方的相關原因致使有關的單項工程的變更調整不能及時審批，造成相關項目余款結算拖延。增加了工程保修時間和工程保修費用，從而增加了工程項目成本，財務風險加大。
2.2.2企業運營資金環節管理存在的問題，主要是資金管理水平不高，單位效率低。一些中小型施工企業雖然在建設初期制定了資金使用和相關費用支出預算計劃。但由于各種條件的變化，這些企業往往不能按正常預算進行，相關方案缺少可操作性，影響了企業資金的正常運轉。一些中小型企業為了在招投標中展示身份，脫離企業實際購入設備，以致資金占用過大。存貨資金占用過大。庫存材料占用過多，沒有合理科學的庫存配置，靠歷史經驗管理，沒有相關電算化統計軟件管理。企業下設的工程組為了自身便利，設立過多的銀行賬戶，以致資金不能集中使用，造成資金成本過大。
3、施工企業對財務風險的控制手段。
3.1企業管理層應加強風險意識觀，完善風險預測決策程序。施工企業在運作施工項目的時候，其管理層一定要有充足的市場調查數據，并在此基礎上樹立風險意識。建立起項目承接前期的數據調查分析的論證與決策程序，從客觀環境出發，不打無準之仗。建立投標風險評估機制，企業根據不斷變化的市場外部環境進行認真分析調研，制定多種應變方案以提高財務決策的科學化水平。投標時需要考慮的風險評估因素主要有企業經營狀況和償債能力、動態的分析，強化日常監督和管理出售債權。隨著金融市場的迅速發展，各類金融工具不斷發揮作用，為企業提供了一個豐富的融資平臺。出售債權使企業能夠及時融通資金，加快資金周轉，并能有效的轉移企業應收賬款帶來的風險。實行壞賬準備制度，有利于真實反映企業的經營成果和財務狀況，減少企業內部財務風險的發生。及時辦理工程項目竣工結算，減少應收款款的財務風險。同時在籌資過程中建立相關預防機制，通過合理的籌資結構來分散風險。充分利用財務杠桿原理來控制投資風險，使企業按市場需要組織生產應確定適度的負債數額，保持合理的負債比率。
3.2加強成本費用管理，建立完善的企業內控制度。在施工過程中對計統部門提供的預算，相關管理部門按內部定額對工程項目的預算成本和項目實施的實際成本進行對比分析，找出差異并制定對策，有效控制項目成本。同時注重對變更工程部分項目預算的審批加以控制。內控制度要以防范和控制風險這一目的來確立和實施，除了要明確各部門崗位職責分工，還應制定工程施工關鍵部分和特殊部分的風險控制。具體內控制度是：1、實行授權審批制度。職能人員要在授權范圍內行使職責，不得越權。2、實行預算監督制度，發揮會計的監督職能。對企業經營活動事前、事中和事后不斷地進行控制、調整，保證企業經營目的實現。3、財產庫存管理控制。包括實物財產定期盤點，保證賬賬相符、賬實相符。作好財產記錄保護，保管整理各種文件資料。進行相關重要財產的保險，減少不可抗力損失的風險。
3.3建立有效的財務管理制度，動態的控制資金環節管理。控制施工企業貸款和擔保規模。成立資金結算中心，規范財務結算流程，集中開戶，統一管理。運用電算化軟件管理系統，科學合理使用流動資金，在不影響施工進度的同時，減少庫存材料物資的占用資金量，同時財務部門要加強企業現金流的管理，正確編制現金流量表，合理保證一定時期內的現金流入量與流出量。
參考文獻：
關鍵詞：管理會計;建筑企業;應用
21世紀以來，建筑業在短短幾年中得到了飛速發展，取得的成就令人震撼。但是隨著更多資本的涌入，行業的競爭也越發激烈，傳統的管理方式難以滿足其發展的需要，管理會計，是一種以提高經濟效益為最終目標的會計信息處理和決策支持系統。如何更好地將管理會計應用到建筑企業中，對建筑企業的發展意義重大。
1管理會計在建筑企業財務管理中應用的現狀及原因
我國管理會計起步較晚，與許多發達國家相比，在理論和實踐方面都存在明顯的不足。隨著市場經濟和科學技術的發展，我國管理會計發展進程也顯著加快，不斷地吸收發達國家的先進理念。但是對于大多數建筑企業而言，對管理會計的應用大多都處于較低的層次，改善經營管理、提高經營效益的效果還不太理想，與實踐中具體情況的聯系也不夠密切，企業管理中存在的一些問題仍難于從根本上予以解決。
2管理會計在建筑企業中的具體應用
2.1成本管理在建筑企業管理中的應用
成本管理是建筑企業日常管理的重要環節。而在建筑企業的施工環節，我們主要通過制定目標成本來對建筑企業進行管理。首先，我們可以通過正確制定施工項目的目標成本來對生產耗費進行控制、分析和考核。我們還可以把制定的目標成本作為核算其他生產經營計劃的基礎。目標成本的制定與經營決策、投資決策以及全面預算等其他經營活動都有著密切的關系。其次，目標成本的實現歸根結底要落實到個人。我們應該在企業內部培養出節儉節約的企業文化，并要求企業高層以身作則。把目標成本相應指標逐級分解，并落實到個人，制定相關的獎懲制度，使之與目標成本指標的完成情況相掛鉤，讓員工的利益與相應的責任結合起來，從而使執行和完成各項目標成本成為人人自覺努力完成的共同目標。最后，我們還應該利用成本性態原理，認真合理的區分固定成本和變動成本，這不僅是建筑企業利用管理會計理論進行盈虧預測，進而預測全年計劃產值和利潤的基礎，同時也是建筑企業判斷是否承接工程項目，預測項目盈虧的基礎。
2.2本量利分析在建筑企業管理中的應用
本量利分析，是對成本、產量、利潤之間相互關系進行分析的一種定量分析方法，在建筑企業經營決策中也有著廣泛的應用，它能有效地保證建筑企業做出科學的決策，從而避免決策的盲目性。雖然現在建筑企業所需的一些物品構件也可以自己進行生產，但在實際的經營過程中，建筑企業往往會進行差別成本分析，它們更傾向于外購而不是自制。有時，哪怕自制確實能獲得利潤，也要考慮獲得的利潤與機會成本之間的關系，從而在自制與外購之間做出更好的選擇。本量利分析還能幫助建筑企業分析判斷其生產經營狀況，并據此做出適當的決策。作為建筑企業，我們可以根據制定好的企業年度贏利計劃指標和企業的具體情況，運用本量利分析計算出實現贏利指標所應承接的工程量;也可根據企業的固定成本和變動成本的有關數據，預測企業的盈虧臨界點，確定盈虧臨界點產量，提供給公司管理層作經營決策之用。在具體投標某工程項目時，也可以應用本量利分析方法，根據預算價或清單報價等有關數據，結合當前實際的人工、材料、機械臺班的市場價格，測算項目盈虧狀況，確保所承接的項目有一定的贏利。
2.3存貨決策在建筑企業管理中的應用
存貨決策，就是對存貨控制和管理的各種方案的選擇。在建筑企業的施工活動中，存貨的管理始終占據重要的地位。傳統的建筑企業中，企業通常選擇儲備高于正常需求量的存貨。與由于存貨不足導致工期延誤造成的損失相比，這種方式確實損失較小，但是同樣也會造成不少資源的浪費。在管理會計的庫存決策中，我們希望能在不影響工程進度的前提下，使得企業最大限度地減少企業庫存，從而可以釋放更多的流動資金，進而大大減少項目施工成本。在存貨的決策中，考慮的成本主要包括采購成本、訂貨成本、儲存成本和缺貨成本。在情況確定(此處指存貨耗用率以及發出訂單到訂貨到達的時間確定)的情況下，我們要充分考慮經濟訂購批量，做好邊進貨邊消耗的情況下的存貨決策，在大批量訂購享受折扣的情況下要充分利用數量折扣，獲得較低的材料價、較低的運輸費、較低的年訂購費用，要使得從大批量訂貨中得到的節約額大于因此產生的儲存成本。在情況不確定的情況下，我們要處理好安全庫存量與庫存衰竭成本之間的關系，使得儲存成本和庫存衰竭成本之和達到最低限度。此外，我們還要充分考慮零存貨的可能性，采用標桿比較的方法，學習世界知名企業的存貨管理方法，例如豐田公司的JIT生產方式、戴爾的直銷模式與供應商管理庫存等，從中汲取經驗。
2.4全面預算在建筑企業管理中的應用
建筑企業的全面預算，有著預測、規劃、評價、控制、溝通、協調、資源分配、獎酬激勵和防范風險等作用。其編制是一項煩瑣而復雜的工作，能否編制系統的、全面的、切實可行的全面預算，是能否很好地完成各項目的關鍵。在實際的工作過程中，完善的預算管理制度能確保全體員工有章可循。我們還要建立相應的組織機構來對制度的實施情況進行監督管理。通常情況下，建筑企業由高層管理者根據歷年的經驗結合未來可能發生的事項來編制全面預算，并充分考慮一些突況以及相應的對策。通過對全面預算制定的目標進行分解，下級機構負責執行分解后的各項具體工作。為了確保全面預算管理能夠有效的實施，還應該對指標進行全面、系統、有針對性的考核。預算考核首先要有全面性，即要求對所有的員工進行考核。其次考核要有針對性，我們應該根據指標的重要程度分派相應的資源。對于管理者，不僅要將管理者薪酬與全面預算指標完成情況掛鉤，還要避免管理者為了滿足短期激勵指標更為重視眼前利益，從而忽視企業的長遠發展。提高企業對全面預算的重視程度，使預算真正能夠約束建筑企業的生產經營活動。
3促進管理會計在建筑企業財務管理中的應用途徑
3.1提高建筑企業信息化程度
加大建筑企業在信息化方面的投入，提高企業在會計信息的采集、加工處理和綜合集成等方面的能力。實現企業在物流、信息流、資金流等方面的數字化和網絡化管理。
3.2建立統一的部門，對于管理會計行業進行有效監督
國家應該采取一定的舉措來促進管理會計行業規范的建立和市場制度的完善。成立專門的部門機構不僅有利于管理會計體系的建立，而且還可以加強各單位之間的學習交流，由國家進行把控和調節，有效地將理論與實際結合起來，從而促進理論的完善、實踐的發展。
3.3加強建筑企業管理會計人才的培養
要想促進建筑企業管理會計的發展，首先我們應該建立更加科學全面的人才選拔和培養制度，并通過嚴格的考核來進行篩選。其次，對現有隊伍人員，我們要加強隊伍培訓建設，提高隊伍的人員素質，更好地完善管理會計人員結構。只有多管齊下，我們才能建立一支強大的管理會計人才隊伍。
3.4將管理會計與財務會計結合
作為現代企業會計的兩大分支，在建筑企業中，我們要充分地協調和利用管理會計和財務會計。財物會計主要服務于企業外部決策的需要，管理會計主要服務于企業內部管理的需要，我們在制定決策時也要充分考慮各方面，將二者結合起來，從而共同促進建筑企業的長遠發展。
4結論
在建筑企業管理中應用管理會計對企業的經營活動進行規劃指導，有助于改善企業的經營管理，提高企業的經濟效益，雖然目前管理會計在我國建筑企業管理中的應用并不廣泛，但隨著社會主義市場經濟的深化改革，它必將成為促進現代建筑企業發展的一項重要因素，為中國特色社會主義市場經濟的發展做出巨大貢獻。
作者:何佰洲 時慧杰 單位:北京建筑大學
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