時(shí)間：2023-05-31 09:42:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇原材料采購合同，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
供方：____________________
住所：____________________
郵編：____________________
營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：____________
電話：____________________
法定代表人：______________
傳真：____________________
需方：____________________
住所：____________________
郵編：____________________
營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：____________
電話：____________________
法定代表人：______________
傳真：____________________
供需雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就原輔材料的采購事宜，訂立本合同。
第一條 產(chǎn)品名稱、商標(biāo)或品牌、規(guī)格、計(jì)量單位、單價(jià)及數(shù)量、金額(含稅價(jià))、交貨(時(shí)間)和地點(diǎn)
_______________________________________________________________
第二條 產(chǎn)品質(zhì)量要求
1.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按下列第_________項(xiàng)履行：
1.1 按國家標(biāo)準(zhǔn)_________履行。
1.2 按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)_________履行。
1.3 按供需雙方約定的質(zhì)量要求履行，但衛(wèi)生要求不能低于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(可另寫附件)。
2.保質(zhì)期限：
供方所提供的產(chǎn)品，保質(zhì)期限不少于_________個(gè)月(自產(chǎn)品出廠之日起計(jì)算)。
第三條 產(chǎn)品包裝
1.包裝要求：在外包裝上應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、配料、產(chǎn)品批準(zhǔn)號(hào)、生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、凈含量、貯藏要求等。
2.包裝物由_________方提供，費(fèi)用由_________方承擔(dān)。
3.包裝物處理按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行。
3.1 包裝物不回收。
3.2 包裝物由供方回收。
第四條 交提貨方式
交提貨方式，按下列第_________項(xiàng)履行。
1.供方送貨：產(chǎn)品運(yùn)輸由供方負(fù)責(zé)辦理，供方送至_________，運(yùn)費(fèi)由供方承擔(dān)。
2.供方代辦運(yùn)輸：供方根據(jù)雙方約定的協(xié)議代辦運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)由需方承擔(dān)(代辦運(yùn)輸協(xié)議另訂附件)。
3.需方自提：需方前往供方指定地點(diǎn)_________，自行提貨、自行運(yùn)輸。
第五條 驗(yàn)收方法
1.供方提供的每一批產(chǎn)品都須附隨根據(jù)雙方確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)合格報(bào)告，但若有下列情況之一，必須附隨計(jì)量認(rèn)證合格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。
1.1 供方首次向需方所銷售的產(chǎn)品(不包括同品牌不同規(guī)格的產(chǎn)品);
1.2 供方停產(chǎn)一個(gè)生產(chǎn)周期又恢復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品(一個(gè)生產(chǎn)周期為_________月);
1.3 供方所品，在生產(chǎn)制造時(shí)工藝及原輔材料(有較大)改變的;
1.4 其他。
2.產(chǎn)品到達(dá)目的地后，需方應(yīng)指定專人按雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(應(yīng)包括主要衛(wèi)生指標(biāo)、內(nèi)外包裝、保質(zhì)期、標(biāo)識(shí)感官等)及時(shí)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，完成驗(yàn)收程序。如有質(zhì)量問題，需方應(yīng)在收貨后天內(nèi)書面通知供方，同協(xié)商處理辦法。如對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定發(fā)生異議，由(以)方所在地供需雙方共同認(rèn)可的經(jīng)計(jì)量認(rèn)證的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。
3.需方根據(jù)合同規(guī)定或要貨通知單及供方送貨單做好收貨工作，并及時(shí)通知質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收產(chǎn)品。
第六條 付款方式
需方選擇下述第_________種方式付款，并按該方式所定時(shí)間如期足額將貨款支付給供方。
1.一次性付款方式：_________年_________月_________日支付全部貨款，計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫_________。
2.分期付款方式：
2.1 簽署本合同時(shí)，支付貨款全部的_________%，計(jì)人民幣_(tái)________元，
2.2 _________年_______月_______日前支付貨款全部的_________%，計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫_________。
2.3 _________年_______月_______日前支付貨款全部的_________%，計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫_________。
3.預(yù)付款條款：_________。(如無此項(xiàng)請(qǐng)劃去。)
4.其他約定的付款方式：_________。
第七條 違約責(zé)任
1.供方如未履行本合同約定的義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此給需方造成的經(jīng)濟(jì)損失。需方要求繼續(xù)履行本合同的，供方應(yīng)繼續(xù)履行本合同。
2.需方若未按第六條第2款在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付款，須承擔(dān)下列第_________項(xiàng)違約責(zé)任。
2.1 向供方支付違約金人民幣_(tái)________元。
2.2 自延期之日起至實(shí)際付款日止，按銀行同期貸款利率向供方支付違約金。
3.供方應(yīng)承擔(dān)因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成需方的直接經(jīng)濟(jì)損失。
4.需方違約拒收產(chǎn)品或在驗(yàn)收期間保管不妥造成產(chǎn)品損失的，需方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此所造成的相應(yīng)的損失。
第八條 不可抗力
任何一方由于不可抗力且自身無過錯(cuò)造成的不能履行或部分不能履行本合同的義務(wù)將不視為違約，但應(yīng)在條件允許下采取必要的補(bǔ)救措施，以減少不可抗力造成的損失。遇有不可抗力的一方，應(yīng)在____日內(nèi)將事件的情況以書面形式通知對(duì)方，并在事件發(fā)生后____日內(nèi)，提交不能履行或者部分不能履行本合同以及需要延期履行的理由的證明。
第九條 解決爭議的方法
1.供需雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，選定下面_________種方式解決：
A.申請(qǐng)仲裁。
B.依法起訴。
2.雙方選擇仲裁方式的，約定向下列其中之一的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁：
A.上海仲裁委員會(huì)。
B.中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)上海分會(huì)。
C.仲裁委員會(huì)。
3.雙方選擇訴訟方式的，約定向下列其中之一的人民法院依法起訴：
A.本合同簽訂地人民法院。
B.供方住所地人民法院。
C.需方住所地人民法院。
D.交貨地人民法院。
E.人民法院。
第十條 其他
1.供方應(yīng)向需方提供如下文件的復(fù)印件，并承諾保證復(fù)印件與原件一致，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：(選定的打√，不選的打×。)
1.1 營業(yè)執(zhí)照
1.2 稅務(wù)登記證
1.3 衛(wèi)生許可證(保健食品生產(chǎn)企業(yè)須符合GMP要求)
1.4 印刷許可證
1.5 檢疫證明
1.6 產(chǎn)地證明
1.7 每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格報(bào)告
1.8 有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書
1.8.1綠色食品認(rèn)證書
1.8.2有機(jī)食品認(rèn)證書
1.8.3產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文本
1.8.4保健食品批準(zhǔn)證書
1.8.5危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)認(rèn)證書(HACCP)
1.8.6質(zhì)量安全認(rèn)證書(QS)
1.8.7供需雙方約定的其他
2.需方應(yīng)向供方提供如下文件的復(fù)印件，并承諾保證復(fù)印件與原件一致，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任：(選定的打√，不選的打×。)
2.1 營業(yè)執(zhí)照
2.2 稅務(wù)登記證
2.3 組織機(jī)構(gòu)代碼證
2.4 其他
3.本合同有效期自_________年_____月________日起至_________年______月______日止。
合同履行期內(nèi)，雙方不得隨意變更或解除合同。合同若有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議;補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力。
4.雙方約定的其他條款_________。
5.本合同一式兩份，供需雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字或蓋章之日起生效。
購貨單位(需方)(公章)：_________
委托人(簽字)：_______________
地址：_____________________________
開戶銀行：_________________________
帳號(hào)：_____________________________
電話：_____________________________
__________年__________月_________日
供貨單位(供方)(公章)：_________
委托人(簽字)：_______________
地址：_____________________________
開戶銀行：_________________________
帳號(hào)：_____________________________
電話：_____________________________
__________年__________月_________日
甲(以下簡稱方)：
乙(水泥廠)：
經(jīng)雙方協(xié)定一致，簽訂水泥購銷合同條款如下：
一、數(shù)量、計(jì)量單位、單價(jià)、金額
品 名 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單價(jià)(元) 金額(元) 備 注 價(jià)金總額(大寫) 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分 $
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：水泥標(biāo)號(hào)執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。由乙方按批向甲方交送水泥出廠質(zhì)量通知單。甲方憑單驗(yàn)質(zhì)。
三、袋重合格率達(dá)到國家規(guī)范。
四、交貨方式、地點(diǎn)和運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)：甲方組織運(yùn)輸工具到乙方倉庫提貨，運(yùn)費(fèi)、上、下車費(fèi)等均由甲方自理，乙方憑合同和甲方收款人出據(jù)的證明發(fā)貨。若遇便車，甲方可以代運(yùn)，其代運(yùn)費(fèi)用概由甲方負(fù)擔(dān)。乙方墊付的款項(xiàng)，隨同水泥價(jià)款一并結(jié)算。
五、甲乙雙方必須按如下期限提(供)貨
年 月 日前提(供)×噸。其中：×噸。
年 月 日前提(供)×噸。其中：×噸。
年 月 日前提(供)×噸。其中：×噸。
年 月 日前提×噸。其中：×噸。
甲方逾期提(收)貨的，乙方有權(quán)處理該貨，并不免甲方責(zé)任。
六、付款辦法和期限：
1、甲方在 年 月 日前付定金 元;
2、采取先匯款后結(jié)算方式：甲方按購水泥總金額分期先匯款。
年 月 日前電匯××元;
年 月 日前電匯××元;
年 月 日前電匯××元;
年 月 日前電匯××元。
3、采取托收承付方式：按《中國人民銀行結(jié)算辦法》第八條第一、二、三、五、六、七、八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。乙方每月 日- 日憑實(shí)發(fā)水泥開具銷售發(fā)票向甲方開戶銀行辦理托收。
七、違約責(zé)任：
甲方責(zé)任：
1、中途退貨或違約拒收的。除償付退(或拒收)貨部分貨款總值5%的違約金。逾期提貨的，每天償付逾期提貨部分貨款總值萬分之四的違約金，并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代管費(fèi)用。
2、逾期付款的。每天償付逾期付款總額萬分之四的違約金。
3、承擔(dān)《工礦產(chǎn)品購銷合同條例》第36條第5、6項(xiàng)規(guī)定的責(zé)任。
乙方責(zé)任：
1、不能交貨的。償付不能交貨部分貨款總值5%的違約金。逾期交貨的。按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算，每天償付萬分之四的違約金。
2、所交水泥質(zhì)量、規(guī)格不符合同規(guī)定。除自費(fèi)負(fù)責(zé)處理外，還要賠償實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。
3、承擔(dān)《工礦產(chǎn)品購銷合同條例》第三十五條第七、八、九項(xiàng)規(guī)定的責(zé)任。
八、本合同一式 份。經(jīng)法定代表人簽章后生效。有效期從 年 月 日起至 年 月 日止。
甲 方： 乙 方：
地 址： 地 址：
代 表 人： 代 表 人：
經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人：
開戶銀行： 開戶銀行：
需方(乙方)： 簽訂時(shí)間： 年 月 日
本合同由______科技有限公司(以下簡稱甲方)與____________(以下稱乙方)，就乙方采購甲方的___________達(dá)成以下協(xié)議：
一、產(chǎn)品采購：
乙方同意向甲方采購產(chǎn)品____________。
二、產(chǎn)品質(zhì)量：
甲方向乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量，必須符合甲方的質(zhì)量說明書，并經(jīng)乙方驗(yàn)收合格。乙方在收到產(chǎn)品的十日內(nèi)向甲方出具產(chǎn)品驗(yàn)收證明，逾期不出具合格證明或不合格說明，則視產(chǎn)品合格。
三、數(shù)量：
____________臺(tái)。
四、產(chǎn)品價(jià)格：
乙方向甲方采購的____________價(jià)格為每臺(tái)_________元。乙方不得將____________作為對(duì)外零售之用。上述價(jià)格中含產(chǎn)品的售后服務(wù)費(fèi)用及運(yùn)費(fèi)。
五、貨款支付：
乙方在收到甲方全部貨物后，以電匯形式向甲方支付_________%的貨款總額并出具發(fā)票，并于全部產(chǎn)品安裝完畢后支付其 %的貨款總額。 收款單位：______科技有限公司
開戶行：________________________
賬 號(hào)：________________________
六、交貨時(shí)間：_____年___月__日前。
七、交貨地點(diǎn)：
八、包裝：
甲方必須提供適合產(chǎn)品運(yùn)輸和存儲(chǔ)要求的有效包裝。
甲方必須在所有外包裝上標(biāo)識(shí)產(chǎn)品必需的有關(guān)標(biāo)記。
九、售后服務(wù)：
1.甲方承諾售后服務(wù)期限____________年。
2.甲方在出售掃描儀時(shí)應(yīng)向用戶明示自己為售后服務(wù)承擔(dān)者并提供相關(guān)等信息。
3.甲方在服務(wù)期內(nèi)為用戶提供____________服務(wù)。(保修范圍：非人為損壞)
十、保密：
雙方應(yīng)對(duì)本合同內(nèi)容及因履行本合同而知悉的對(duì)方情況予以保密，未經(jīng)透露方許可，不得向第三方泄露本合同及透露方的情況。
十一、信息交流：
雙方在執(zhí)行本合同時(shí)，對(duì)合同事項(xiàng)應(yīng)積極協(xié)商及時(shí)交流，以有利于合同的順利進(jìn)行，雙方定以下人員為本合同聯(lián)系人：
甲方： 乙方：
電話： 電話：
十二、違約解決：
1、未盡事宜，甲乙雙方友好協(xié)商解決。
2、因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，則應(yīng)提交北京仲裁委員會(huì)解決。仲裁結(jié)果是終局的，對(duì)雙方都有約束力。
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
十四、本合同用中文書就，并受中國法律約束。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方： 科技有限公司 乙方：
一、積極開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計(jì)采購額2312.66多萬元，其中主要原材料1652.58萬，備品備件388.66萬，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比，采購總量減少1369.91萬，主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。
雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購成本。
采購工作是不斷的花的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢(shì)，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲127多萬。
3、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理。
在采購工作中采購合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對(duì)數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。
4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí)。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。
工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
[關(guān)鍵詞]采購合同；管理；弊端；改進(jìn)
[中圖分類號(hào)]F251[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2014）31-0054-02
我國實(shí)行依法治國，一切行為準(zhǔn)則都是依法律為依據(jù)，法律規(guī)范我們生活的方方面面。在我國市場經(jīng)濟(jì)的法制進(jìn)程中，合同顯然引起了大家更多的重視。它能很好地規(guī)范勞務(wù)雙方的行為，如果雙方出現(xiàn)糾紛，依照合同內(nèi)容就能夠很好化解。由于工程項(xiàng)目的特殊性，在工程合同中尤其是采購合同管理上還存有很多的問題，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。我們必須要通過多種方式加以改進(jìn)，使合同能夠?yàn)樯鐣?huì)主義的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
1采購合同管理的意義
市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是法治經(jīng)濟(jì)，就是建有符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)章制度，所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須在法律的規(guī)范下進(jìn)行。隨著依法治國的深入推進(jìn)，我國現(xiàn)在越來越重視法律在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要作用。合同法的實(shí)施就是一個(gè)重要體現(xiàn)，通過合同法確立了合同的法律地位，既保障經(jīng)濟(jì)主體雙方的權(quán)利又規(guī)范雙方的義務(wù)。在工程領(lǐng)域由于涉及的項(xiàng)目多，需用的材料種類復(fù)雜，采購原材料時(shí)極易產(chǎn)生糾紛，因此采購合同就體現(xiàn)出重要的價(jià)值。管理是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，現(xiàn)代企業(yè)都非常注重自己的內(nèi)部管理，而合同管理是其內(nèi)部管理的重要方面。工程項(xiàng)目中的采購合同對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)起著重要的保障作用，因此，采購合同管理可以說是企業(yè)正常發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)基本元素，管理好采購合同，可以使企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)糾紛，提高經(jīng)濟(jì)效益，是創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的重要保證。
2采購合同管理中存在的常見問題
雖然現(xiàn)在人們的法制觀念已經(jīng)有了很大的提高，但不可否認(rèn)的是，在某些領(lǐng)域還存在很多問題。在工程項(xiàng)目中，由于其特殊性，如工期緊，周期短，施工條件的限制，采購人員的緊缺，倉庫的儲(chǔ)備條件不足等，常常造成相應(yīng)的工程項(xiàng)目采購合同也有很多的問題存在。
2.1對(duì)合同及其管理的重要性認(rèn)識(shí)不足
在工程項(xiàng)目中，很多人認(rèn)為最重要的工作就是做好工程項(xiàng)目，把握好質(zhì)量關(guān)。工程項(xiàng)目的質(zhì)量當(dāng)然重要，因?yàn)樗P(guān)系到千萬人的生命安全問題，關(guān)系到千萬家庭的幸福甚至影響到國家大局的穩(wěn)定，不容忽視，但我們也應(yīng)該看到，除了工程質(zhì)量外，還有很多的事情要處理好、解決好，一旦產(chǎn)生問題也會(huì)間接影響工程的質(zhì)量，比如，采購合同的質(zhì)量也同樣是一個(gè)安全問題，它關(guān)系到工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料的安全，裝置的安全，最終關(guān)系到項(xiàng)目的安全。所以說，采購合同就是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但是在工程項(xiàng)目的管理中，很多人非常重視對(duì)施工材料的管理，因?yàn)槟鞘侵苯拥目吹玫降慕?jīng)濟(jì)利益，而大多數(shù)人都對(duì)采購合同不夠重視，因?yàn)楹芏嗳苏J(rèn)為那就是簡單的幾張紙而已。因此，供貨方與采購方之間很少簽訂正式的文本合同，更多的只是口頭的約定，等到工程結(jié)束進(jìn)行結(jié)算時(shí)，雙方往往會(huì)出現(xiàn)很多的矛盾，材料的數(shù)額、材料質(zhì)量的達(dá)標(biāo)程度，材料供應(yīng)的提前或者延后的懲罰措施等，都會(huì)出現(xiàn)分歧，從而產(chǎn)生糾紛，這就會(huì)給雙方造成很多的麻煩，供貨與采購的雙方經(jīng)常為這些本不應(yīng)該產(chǎn)生的麻煩耗費(fèi)大量的精力，嚴(yán)重影響了后面的工程進(jìn)度。也有一些工程項(xiàng)目雖然草簽了一些采購的合同，但疏于對(duì)合同的管理，經(jīng)常到最后合同等同于虛設(shè)。
2.2采購合同內(nèi)容不健全，合同文本存在缺陷
有些工程企業(yè)雖然也簽訂了一些合同，但合同的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)工作的需要。合同文本的不健全表現(xiàn)在多方面，比如，施工材料供貨時(shí)間不明確，材料的堆放不做要求，對(duì)于違約方的懲罰措施太籠統(tǒng)，對(duì)于供貨商的責(zé)任規(guī)定得較多，而對(duì)采購方的責(zé)任卻常常忽略，造成合同雙方的不平等。這些問題一旦出現(xiàn)在工程中就會(huì)使很多人的利益受到損害，從而引起不必要的糾紛。
2.3采購合同變更程序不規(guī)范
由于自然條件的影響或者采購方的臨時(shí)起意，一般工程在采購材料中經(jīng)常出現(xiàn)材料內(nèi)容的變化，增加或者減少一些施工材料，或者變更一些施工材料的型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)等，很多時(shí)候采購與供貨兩方都是采用口頭協(xié)商的方式解決，雖然口頭約定原則上有效，但沒把這些變更的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)充或者干脆就未補(bǔ)充到合同中，這就容易為以后的事情處理留下隱患，實(shí)踐證明，由于未把變更的內(nèi)容形成合同的做法，常常成為爭議的焦點(diǎn)。從最初采購簽訂的采購合同，到最后的解除合同，由于期間的內(nèi)容變化太大，而合同中并沒有及時(shí)補(bǔ)充更新，這樣，最初簽訂的合同幾乎成了擺設(shè)。
2.4采購合同管理人員綜合素質(zhì)較低
由于中國經(jīng)歷的是國有采購，即國有單位采購居多，而工程合同管理也像采購合同管理一樣在其從原來的較低水平向現(xiàn)代先進(jìn)水平的過渡中，難免出現(xiàn)合同管理人員參差不齊、良莠混雜的局面，故引進(jìn)專業(yè)的合同管理人員是彌補(bǔ)這種差異的不二選擇。由于工程企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員大都集中在施工的一線，都是施工方面的人才，在合同管理方面很少有專業(yè)人員來負(fù)責(zé)。很多人以為合同管理就是簡單地看管好合同就行，這大大誤解了合同管理的含義。合同管理是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，它要求合同管理人員不僅要有良好的職業(yè)道德，要有關(guān)于合同的法律法規(guī)知識(shí)，也要了解稅務(wù)、工商、財(cái)會(huì)、政府政策等方方面面的知識(shí)，同時(shí)還要有書寫、計(jì)算以及現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用能力等，但這些在工程項(xiàng)目合同管理中很多從業(yè)人員都是不具備的。
3采購合同管理的改進(jìn)建議
3.1簽訂合同的雙方提高合同法律意識(shí)
合同管理人員在管理采購合同的過程中，要熟悉合同文件、明確防控重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)還應(yīng)密切關(guān)注合同進(jìn)展、詳細(xì)記錄合同執(zhí)行情況。合同管理流程包括合同訂立前的準(zhǔn)備、合同模板評(píng)審、合同文本編制、合同文本審核、合同審批、合同簽訂、合同履行、合同變更等。合同管理人員應(yīng)該清楚合同管理流程，有效管理合同。在采購合同中，采購方與承供貨方必須要有合同的意識(shí)。合同在某種意義上講就是法律，它既保障對(duì)方的權(quán)益，同時(shí)也在保護(hù)著自身的利益。若能簽訂正規(guī)的采購合同，可以避免很多的糾紛，可以為自己減少很多不必要的麻煩，使自己更有精力去生產(chǎn)經(jīng)營。合同是一件嚴(yán)肅的事情，一旦簽訂，雙方都要嚴(yán)格按照工程的合同辦事，而不可把合同當(dāng)兒戲，要有用合同保障自己權(quán)利的意識(shí)。一旦出現(xiàn)糾紛，也要按照合同辦事，切不可置既定合同于不顧，任由自己想法解決糾紛。
3.2規(guī)范合同文本及其內(nèi)容
合同模板是提高工作效率和工作質(zhì)量的一種方式，應(yīng)當(dāng)規(guī)范合同模板，避免一人一個(gè)合同模板，同時(shí)又要根據(jù)合同模板，實(shí)施具體的條款擬定以更貼近實(shí)際的需要。較高的標(biāo)準(zhǔn)文本使用率與較低的合同糾紛數(shù)量是相對(duì)應(yīng)的，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)文本庫、深化標(biāo)準(zhǔn)文本應(yīng)用水平、提高標(biāo)準(zhǔn)文本使用率，對(duì)于降低合同糾紛數(shù)量十分必要。合同的簽訂不是說只要簽了就行，而應(yīng)該嚴(yán)格按照合同的文本內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的簽訂。簽訂時(shí)一定要采用正規(guī)的合同文本，把雙方考慮到的內(nèi)容都寫到合同中。一些雖然出現(xiàn)概率很小，但一旦出現(xiàn)就影響很大的事項(xiàng)也要寫到里面去，同時(shí)在簽訂合同時(shí)一定要表意明確，不產(chǎn)生歧義，只有這樣才能最大限度避免產(chǎn)生合同糾紛。
3.3使用科學(xué)技術(shù)，規(guī)范變更程序
合同的管理是一件非常復(fù)雜的事情，一般的工程項(xiàng)目合同都比較多，既有企業(yè)之間的合同，也有企業(yè)內(nèi)部與員工的合同，這樣在管理合同時(shí)就容易出現(xiàn)混亂，可以使用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行合同的保存、分類等，這就大大提高了合同管理的效率，同時(shí)也能提高合同管理的準(zhǔn)確性。在工程項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)方案變更，引起的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、數(shù)量、質(zhì)量等變更，均應(yīng)簽訂變更合同。對(duì)于合同的變更，哪怕很小的問題，都應(yīng)在變更合同中詳細(xì)加以描述。不要圖省事而只是口頭約定一下，千萬不要為以后留禍患。
3.4引進(jìn)專業(yè)管理人員，提升整體素質(zhì)
只有專業(yè)的采購隊(duì)伍，才能打造專業(yè)的采購市場。由于目前采購的現(xiàn)狀和種種原因?qū)е碌牟少徍贤芾砣藛T的管理水平差異，除了應(yīng)在制度規(guī)定上對(duì)其加以規(guī)范外，還可以引進(jìn)專業(yè)的合同管理人員，有了專業(yè)的管理人才，采購合同的管理才能與現(xiàn)今的采購市場發(fā)展步伐保持一致。采購合同的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，再加上采購合同管理是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的工作，這就要求企業(yè)一定舍得花錢，引進(jìn)專門的人才進(jìn)行合同管理。有了專業(yè)的管理人員后，還要全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。首先要加強(qiáng)職業(yè)道德的培訓(xùn)，只有有了較高的職業(yè)道德，才能真正從心里做好合同管理的事情。其次，要加強(qiáng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行技術(shù)和知識(shí)的培訓(xùn)，使其更好更快地規(guī)范合同管理。
4結(jié)論
總之，采購合同在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，我們必須正視并解決目前的問題，改正現(xiàn)有的合同管理中的缺點(diǎn)，通過提高合同的法律意識(shí)，規(guī)范合同文本，規(guī)范合同變更程序，引進(jìn)專業(yè)合同管理人員，提高管理人員整體素質(zhì)等途徑，加強(qiáng)對(duì)采購合同的管理工作，從而充分發(fā)揮合同在企業(yè)發(fā)展中的作用。
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【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)采購 鋼結(jié)構(gòu)安裝 鋼結(jié)構(gòu)結(jié)算
1 前言
本文章中的鋼結(jié)構(gòu)工程，對(duì)一個(gè)水泥廠項(xiàng)目來說，與各供貨方的合同都不應(yīng)是獨(dú)立存在的，鋼結(jié)構(gòu)工程從供貨、安裝到結(jié)算的工作在各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)統(tǒng)一考慮。既要考慮加工制作的程度（因?yàn)槭芟抻诩庸C(jī)具的限制，有些鋼構(gòu)件（例如窯尾梁柱節(jié)點(diǎn)板，因考慮平直度的因素），只能在國內(nèi)加工完畢后發(fā)往現(xiàn)場）、海運(yùn)費(fèi)因素（例如鋼倉、鋼煙囪等體積較大，應(yīng)發(fā)原材料到現(xiàn)場加工，以減少海運(yùn)費(fèi)）、施工范圍的劃分（同為鋼構(gòu)件，部分屬于安裝公司的施工范圍、部分屬于土建公司的施工范圍、部分屬于網(wǎng)架公司的施工范圍），同時(shí)也要考慮鋼結(jié)構(gòu)供貨、安裝合同的結(jié)算中的固定綜合單價(jià)、工程量計(jì)算原則的相互關(guān)聯(lián)性。
2 鋼結(jié)構(gòu)采購、安裝、結(jié)算工作的范圍
在水泥廠項(xiàng)目中，鋼結(jié)構(gòu)從采購、安裝、結(jié)算工作的范圍劃分：（如圖1所示）
2.1 圖紙范圍
2.2 鋼結(jié)構(gòu)公司采購供貨范圍
（1）屬于鋼結(jié)構(gòu)的采購范圍。
（2）鋼梯、爬梯、鋼欄桿、電纜溝蓋板等；（在建筑圖中表示）。
（3）鋼框架（鋼梁、鋼柱）、鋼桁架及支架、地腳螺栓（其中設(shè)備采購中配備的地腳螺栓除外）、鋼軌、花紋鋼板、庫頂鋼梁、壓型鋼板（其中包括墻面、屋面、庫頂組合屋面所用的壓型鋼板）、檁條等；（在結(jié)構(gòu)圖中表示）。
2.3 不屬于鋼結(jié)構(gòu)的采購范圍（在結(jié)構(gòu)圖中表示）
（1）混凝土中的鋼筋、預(yù)埋件（其中包括預(yù)埋板、預(yù)埋鋼管、角鋼、槽鋼等）。
（2）鋼漏斗、鋼倉、鋼煙囪（由于體積大，產(chǎn)生運(yùn)費(fèi)高，應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行加工）。
（3）鋼網(wǎng)架（由網(wǎng)架公司單獨(dú)設(shè)計(jì)、加工、安裝）。
2.4 施工及安裝范圍
（1）土建公司施工范圍：地腳螺栓、鋼筋、預(yù)埋件，庫頂鋼梁、庫頂組合屋面（壓型鋼板與砼組合屋面的施工）。
（2）安裝公司工作范圍：上述中其余鋼構(gòu)采購范圍內(nèi)的內(nèi)容。
2.5 結(jié)算范圍
鋼結(jié)構(gòu)采購合同內(nèi)的全部工程量結(jié)算。
3 鋼結(jié)構(gòu)采購及發(fā)運(yùn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)
3.1 鋼結(jié)構(gòu)采購及發(fā)運(yùn)中應(yīng)提前加工供貨的內(nèi)容
（1）地腳螺栓：地腳螺栓將預(yù)埋在混凝土中，因?yàn)榕c土建施工緊密相連，所以應(yīng)提前供貨以確保工期。
（2）庫頂鋼梁：庫壁施工應(yīng)帶上庫頂鋼梁滑模至庫頂。
（3）窯尾：施工周期長，應(yīng)先行施工。
3.2 鋼結(jié)構(gòu)采購及發(fā)運(yùn)中應(yīng)統(tǒng)一綜合考慮的材料（應(yīng)合理考慮溢裝量）
（1）地腳螺栓：在水泥廠的建設(shè)中，地腳螺栓分為兩大類，分別為鋼結(jié)構(gòu)（鋼框架、鋼平臺(tái)）地腳螺栓、設(shè)備地腳螺栓。有些設(shè)備是自帶地腳螺栓的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況分別考慮，在水泥廠的堆取料機(jī)的采購中，一般地腳螺栓都含入設(shè)備采購中，但其地腳螺栓也應(yīng)提前發(fā)貨。
（2）壓型鋼板：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，壓型鋼板在水泥廠的設(shè)計(jì)中分為三種：庫頂壓型鋼板（一般為根據(jù)庫的直徑分別為1.0mm厚或1.2mm厚），屋面壓型板、墻面壓型板（0.5mm厚或0.6mm厚）。其中庫頂壓型鋼板由于厚度較厚，一般在國內(nèi)成型后發(fā)往現(xiàn)場，而對(duì)于屋面板和墻面板一般發(fā)平板成卷的鋼板，到現(xiàn)場成型（應(yīng)確保現(xiàn)場有成型機(jī)具等相關(guān)加工設(shè)備）。材料采購時(shí)，其壓型鋼板單價(jià)中應(yīng)含彩板膠、栓釘、焊釘、自攻釘?shù)龋?/p>
（3）鋼欄桿：鋼欄桿的單價(jià)較貴，用處較多。一般分為五大類，鋼梯所帶的鋼欄桿，應(yīng)并入鋼梯用鋼梯單價(jià)計(jì)算；臨空高度在10m以下的鋼欄桿，一般欄桿高度為1050mm高；10m以上的鋼欄桿，一般欄桿高度為1200mm高；輸送平臺(tái)的鋼欄桿，一般欄桿高度為1100m；包裝車間懸挑平臺(tái)的鋼欄桿高度為1300mm；根據(jù)車間分別計(jì)算按照欄桿高度統(tǒng)一考慮。因?yàn)殇摍跅U的安裝會(huì)在混凝土的平面上，又會(huì)在鋼平臺(tái)上，兩種材質(zhì)不一樣，導(dǎo)致鋼欄桿的柱腿高度不一樣，在計(jì)算中以及加工制作過程中應(yīng)考慮此種因素。
（4）電纜溝蓋板：一般選用圖集根據(jù)車間圖紙分別計(jì)算綜合采購。
3.3 與鋼結(jié)構(gòu)有關(guān)的輔助材料
（1）油漆：油漆方案與鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度息息相關(guān)，但對(duì)于海外工程，油漆溢裝量應(yīng)合理增加。其中包括底漆、中漆和面漆。
（2）巖棉：對(duì)于水泥廠的有些車間，例如機(jī)修車間，有時(shí)設(shè)計(jì)要求為保溫屋面，這是巖棉的供應(yīng)必不可少，應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)采購中綜合考慮。
（3）連接件：除地腳螺栓單獨(dú)報(bào)價(jià)以外，其他連接件（包括焊條、鉚釘和螺栓、自攻釘、焊釘、栓釘?shù)人蓄愋偷倪B接件）應(yīng)含入單價(jià)中 ，不另行報(bào)價(jià)計(jì)算。
3.4 有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)的運(yùn)輸及發(fā)運(yùn)要求
（1）尺寸過大的鋼結(jié)構(gòu)：窯尾鋼柱鋼梁節(jié)點(diǎn)；庫頂鋼梁。
（2）應(yīng)發(fā)原材料的鋼結(jié)構(gòu)：熟料庫拉鏈機(jī)的輸送桁架；石灰石破碎及輸送車間的鋼桁架。
4 鋼結(jié)構(gòu)結(jié)算的工程經(jīng)驗(yàn)
在結(jié)算工作中，對(duì)于不同的采購合同應(yīng)出具不同的結(jié)算文件。因每個(gè)單獨(dú)的合同皆服務(wù)于同一個(gè)項(xiàng)目，因此在簽訂采購合同時(shí)應(yīng)統(tǒng)一考慮，對(duì)結(jié)算中最重要的兩個(gè)因素：“價(jià)與量”，（在采購合同中，指固定綜合單價(jià)、工程量的計(jì)算原則）。
在實(shí)際工程執(zhí)行的過程中，由于不同采購合同都有其獨(dú)特性。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，會(huì)對(duì)每個(gè)不同的采購合同進(jìn)行特殊界定，例如在鋼結(jié)構(gòu)的采購合同中，為了可以使鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)算工作快捷準(zhǔn)確，在以往的工程中，有的將工程量的計(jì)算原則定為對(duì)不規(guī)則圖形采用外接的計(jì)算法則，將外接的工程量的差值在固定綜合單價(jià)中考慮；而對(duì)于安裝合同來說，為了節(jié)省安裝總體費(fèi)用，其工程量規(guī)則會(huì)采用圖紙凈重進(jìn)行工程量結(jié)算。但就一個(gè)水泥廠項(xiàng)目來說，這無非是增加了結(jié)算的工作量，為了完成不同采購合同的結(jié)算工作，要計(jì)算出兩個(gè)不同的工程量。因此就鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)算來說，要統(tǒng)一考慮采購及安裝的工程量計(jì)算原則。
（1）鋼結(jié)構(gòu)供貨合同中的固定綜合單價(jià)：①計(jì)算工程量；②圖紙二次設(shè)計(jì)（安裝圖紙）；③原材料采購；④油漆和防銹；⑤加工制作并供貨至國內(nèi)港口。
（2）鋼結(jié)構(gòu)安裝合同中的固定綜合單價(jià)：已包括所有的為完成工程項(xiàng)目內(nèi)容所必須的附屬工程、臨時(shí)工程、材料、勞務(wù)、機(jī)械及所需的全部費(fèi)用；包括現(xiàn)場組對(duì)、安裝、安裝補(bǔ)油漆等工作。在具體項(xiàng)目實(shí)施的過程中，有的項(xiàng)目會(huì)考慮主材由發(fā)包方供應(yīng)。
（3）鋼結(jié)構(gòu)供貨、安裝合同工程量計(jì)算原則：鋼結(jié)構(gòu)供貨、安裝合同中工程量的計(jì)算原則：工程量按照實(shí)際完成制作圖紙的成品凈重，不另計(jì)焊條、鉚釘、螺栓、螺母、自攻釘、栓釘、連接件、墊片、密封材料等。制作過程中的技術(shù)措施用料和臨時(shí)加固材料不計(jì)入結(jié)算工程量。
4.1 鋼結(jié)構(gòu)采購結(jié)算
在合同執(zhí)行的過程中，鋼結(jié)構(gòu)的供貨會(huì)發(fā)生如下情況：
（1）重復(fù)加工：由于圖紙升版的原因，會(huì)出現(xiàn)已發(fā)往現(xiàn)場的材料尺寸小了，需要重新進(jìn)行加工，這樣之前發(fā)往現(xiàn)場的材料在結(jié)算中應(yīng)支付給供貨廠家，但應(yīng)單獨(dú)匯總并標(biāo)識(shí)；但因?yàn)楣┴洀S家的圖紙判斷錯(cuò)誤出現(xiàn)重復(fù)加工的情況，例如水泥磨車間的鋼梯進(jìn)行重復(fù)加工，此重復(fù)加工的工程量不應(yīng)進(jìn)行結(jié)算，相應(yīng)費(fèi)用由供貨廠家承擔(dān)，但也應(yīng)單獨(dú)匯總并標(biāo)識(shí)。
（2）漏加工：由于供貨廠家的原因，圖紙中的鋼結(jié)構(gòu)沒有進(jìn)行加工，應(yīng)將其工程量進(jìn)行匯總，并提出相應(yīng)的索賠方案。但此部分的工程量應(yīng)在安裝合同中給予支付。
4.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝結(jié)算
包括鋼結(jié)構(gòu)部分、非標(biāo)部分。
（1）鋼結(jié)構(gòu)部分：此部分內(nèi)容可以直接采用采購結(jié)算中的數(shù)據(jù)。
（2）土建圖紙中的非標(biāo)部分：應(yīng)根據(jù)圖紙進(jìn)行工程量計(jì)算。
5 鋼網(wǎng)架采購-EPC
在水泥廠項(xiàng)目中，堆棚、庫頂會(huì)采用鋼網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)形式。鋼網(wǎng)架的設(shè)計(jì)、制作、安裝是一個(gè)完整的EPC合同，此篇文章中不予贅述。需要說明的是，凡是在鋼網(wǎng)架以上的鋼結(jié)構(gòu)，如庫頂鋼平臺(tái)等，有荷載傳給鋼網(wǎng)架的鋼結(jié)構(gòu)，其采購和安裝屬于鋼網(wǎng)架公司的范圍。
6 結(jié)語
本文通過鋼結(jié)構(gòu)工程的采購、安裝工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分析，總結(jié)出鋼結(jié)構(gòu)的加工制作地點(diǎn)的確定以及鋼構(gòu)件的加工制作程度、發(fā)運(yùn)順序、輔材配備、安裝特點(diǎn)等應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的特點(diǎn)（構(gòu)件特點(diǎn)、海運(yùn)費(fèi)用、項(xiàng)目所在地材料的市場情況等）靈活掌握；另外，通過對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)算工作的分析，總結(jié)出應(yīng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的供貨和安裝合同（除固定綜合單價(jià)的組成可分為兩個(gè)合同分別界定以外），鋼結(jié)構(gòu)的分類（文章中的鋼結(jié)構(gòu)分類僅供參考）和鋼結(jié)構(gòu)的工程量計(jì)算原則應(yīng)統(tǒng)一對(duì)應(yīng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭君華.建筑工程技術(shù)專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)施工課程開發(fā)與建設(shè)[J].課程教育研究，
需方(甲方)：_________
供方(乙方)：_________
經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)中華人民共和國合同法的規(guī)定，訂立合同如下：
第一條 甲方向乙方訂貨總值為人民幣_(tái)________元。
第二條 產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))_________。
第三條 產(chǎn)品包裝規(guī)格及費(fèi)用_________。
第四條 驗(yàn)收方法_________。
第五條 貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法_________。
第六條 交貨規(guī)定
1.交貨方式：_________。
2.交貨地點(diǎn)：_________。
3.交貨日期：_________。
4.運(yùn)輸費(fèi)：_________。
第七條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任
(一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2.乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3.產(chǎn)品包裝不符本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)返修或重新包的費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。
4.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí)，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
(二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值_________%的罰金。
2.甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值_________%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3.甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí)，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等，應(yīng)視同中途退貨處理。
4.屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。
5.甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之三計(jì)算付給乙方，作為延期罰金。
6.乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
第八條 產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)物價(jià)部門批準(zhǔn)后方能變更。在物價(jià)主管部門批準(zhǔn)前，仍應(yīng)按合同原訂價(jià)格執(zhí)行。如乙方因價(jià)格問題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬分之三作為罰金付給甲方。
第九條 甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門備案。提出注銷合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額_________%的補(bǔ)償金。
第十條 如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應(yīng)提前_________天與甲方協(xié)商。
第十一條 本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十二條 甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男校糠致男泻贤睦碛伞Ｔ谌〉脤?duì)方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十三條 本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時(shí)，任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解仲裁。如一方對(duì)仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十四條 本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十五條 本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
相關(guān)的合同范本·辦公家具采購合同·水果(蘋果)采購合同·糧食競價(jià)采購合同·農(nóng)副產(chǎn)品采購書·茶葉采購合同·食品采購合同·政府采購合同書·建材采購合同·木材采購(訂貨)合同第十六條 本合同共一式_________份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本_________份、副本_________份，并報(bào)雙方主管部門各一份。
法定代表人：(簽名)法定代表人：(簽名)
委托人：(簽名)委托人：(簽名)
合同有效期限： 至 年 月 日
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【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；物資采購管理；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
物資費(fèi)用在工程施工成本中的比重最大，物資采購作為物資管理工作的源頭， 是實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提條件。要降低施工生產(chǎn)成本， 降低原材料成本是關(guān)鍵， 其中首先需降低原材料的采購成本。同時(shí)， 防范物資采購風(fēng)險(xiǎn)， 對(duì)于保證工程施工的正常進(jìn)行以及降低工程成本的意義重大。
一、工程項(xiàng)目施工中物資采購管理的風(fēng)險(xiǎn)
1、 物資采購中的主要外因型風(fēng)險(xiǎn)
外因型風(fēng)險(xiǎn)主要源于外部環(huán)境因素，這種風(fēng)險(xiǎn)主要來自于供應(yīng)商和自身難以避免的風(fēng)險(xiǎn)因素。
（1）價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
物資采購中由于利益的驅(qū)使，供應(yīng)商有可能操作投標(biāo)環(huán)境，在投標(biāo)前相互串通，有意抬高價(jià)格，使我方蒙受損失。此外，在價(jià)格相對(duì)合理的情況下批量采購后，這種材料又可能出現(xiàn)跌價(jià)，引起采購價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。例如在我負(fù)責(zé)的廣珠鐵路工程三標(biāo)段的型鋼、鋼板采購時(shí)，由于是08年5月工程開工，在9月份經(jīng)過市場調(diào)查、投標(biāo)，和供應(yīng)商簽訂了供貨合同，當(dāng)時(shí)鋼板價(jià)格是5400元/噸，金融危機(jī)發(fā)生后，“十一”長假一過，鋼板價(jià)格跌至4000元/噸。由于合同中約定價(jià)格漲跌超5%時(shí)按市場價(jià)重新調(diào)整，使我們避免了因價(jià)格下跌而造成施工成本的增加。
（2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
在物資采購過程中，激烈的市場競爭有可能導(dǎo)致材料供應(yīng)商提供的樣品質(zhì)量與批量材料質(zhì)量的不一致，發(fā)生以次充好的現(xiàn)象，使材料質(zhì)量不符合要求，從而給采購方帶來嚴(yán)重的損失。例如在廣珠鐵路工程三標(biāo)的粉煤灰的供應(yīng)中，由于粉煤灰是發(fā)電廠的廢棄物，質(zhì)量不穩(wěn)定，為保證工程質(zhì)量，我們采取先抽檢再卸貨的方法，檢驗(yàn)后按級(jí)付款，不合格的退貨，從而免了質(zhì)量不合格的材料進(jìn)場。
（3）貶值風(fēng)險(xiǎn)。
主要是表現(xiàn)在采購過程中物資設(shè)備因社會(huì)技術(shù)不斷進(jìn)步，而我們的專業(yè)知識(shí)未能達(dá)到應(yīng)有水平，不能適應(yīng)社會(huì)技術(shù)發(fā)展的要求，進(jìn)行盲目采購而發(fā)生所采購材料或設(shè)備的貶值所引起的風(fēng)險(xiǎn)損失。
（4）合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)。
由于市場環(huán)境復(fù)雜多變，因此合同欺詐更加突出。其中主要包括：以虛假的合同主體身份簽訂合同，以偽造、假冒、作廢的票據(jù)或其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作為合同擔(dān)保；接受購方預(yù)付款后逃之夭夭；簽訂空頭合同，而供貨方本身是“皮包公司”，將騙來的合同轉(zhuǎn)手倒賣，從中謀利，而所需的物質(zhì)無法保證；合同簽訂后，供貨商失約違反合同或終止合同，不能正常供貨，而影響工程進(jìn)度造成合同風(fēng)險(xiǎn)損失。
2、物質(zhì)采購中的主要內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)。
由于內(nèi)部制度不健全或者管理不善而引發(fā)的問題和風(fēng)險(xiǎn)。
（1）采購計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。
物資采購部門及相關(guān)使用部門計(jì)劃不科學(xué)、不周全，導(dǎo)致采購中的計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，如采購數(shù)量不準(zhǔn)、供貨時(shí)間不留余地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確等，使采購計(jì)劃發(fā)生較大偏差而影響整個(gè)采購工作。
（2） 采購合同風(fēng)險(xiǎn)。
合同訂立不嚴(yán)格，權(quán)利義務(wù)不明確，合同管理混亂。
（3） 采購驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。
所采購物資在品種、規(guī)格、質(zhì)量等方面未能達(dá)到合同條款要求，而管理者又未能在材料使用或設(shè)備安裝前及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，使工程造成損失而引發(fā)驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。
（4）采購責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)辦部門或人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理水平有限等引起的風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)辦人員假公濟(jì)私、收受回扣、牟取私利而引起的風(fēng)險(xiǎn)。
二、工程項(xiàng)目施工中物資采購管理的防范對(duì)策
1、明確采購目的
我們廣珠項(xiàng)目物資部對(duì)所要采購物資的質(zhì)量和效用都進(jìn)行通盤考慮， 在為企業(yè)節(jié)約采購資金的同時(shí)， 保證采購質(zhì)量。
2. 強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的選擇和管理
一是選擇好供應(yīng)商。首先要看供應(yīng)商是否正規(guī)、企業(yè)管理體系是否健全以及產(chǎn)能狀況是否能夠滿足采購單位的生產(chǎn)需求。二是了解市場。物資部所采購的物資進(jìn)行充分的市場調(diào)查， 了解發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前的供需狀況及價(jià)格水平， 并根據(jù)調(diào)查情況談判。三是建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部建立一套嚴(yán)密、完善的采購管理體系，按時(shí)做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。四是努力與供應(yīng)商建立一種互信互助、共同繁榮的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對(duì)于需求量很大、依賴性強(qiáng)的物資， 可以采用參股或收購、兼并等措施與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，讓供應(yīng)商能滿足企業(yè)長期的物資供應(yīng)需求。
3. 對(duì)采購全過程、全方位的監(jiān)督
日常管理中我們對(duì)采購進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督。對(duì)計(jì)劃審批、詢價(jià)、招標(biāo)、簽約、驗(yàn)收、核算、付款和領(lǐng)用等所有環(huán)節(jié)的監(jiān)督， 重點(diǎn)是對(duì)計(jì)劃制定、簽訂合同、質(zhì)量驗(yàn)收和結(jié)賬付款四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制， 以防止舞弊行為。內(nèi)控審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、制度考核三管齊下， 把監(jiān)督貫穿于采購活動(dòng)的全過程， 確保采購規(guī)范和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
4. 強(qiáng)化對(duì)物資需求和物資采購計(jì)劃的管理
審查物資采購計(jì)劃的編制依據(jù)是否科學(xué)， 調(diào)查預(yù)測(cè)是否存在偏離實(shí)際的情況， 計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)是否一致， 采購數(shù)量、采購目標(biāo)、采購時(shí)間、運(yùn)輸計(jì)劃、使用計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃是否有保證措施等等。
5. 對(duì)物資采購招標(biāo)與簽約的管理
首先， 強(qiáng)化了對(duì)物資部履行職責(zé)情況的監(jiān)督管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)狀況、質(zhì)量保證、供貨能力、企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面調(diào)查， 在深入了解的基礎(chǔ)上， 做出選擇合格供應(yīng)商的正確決策。每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)審評(píng)定，考評(píng)指標(biāo)包括供貨質(zhì)量、履行合同次數(shù)、準(zhǔn)時(shí)交貨率、來料批次合格率、價(jià)格水平、合作態(tài)度、售后服務(wù)等。其次， 對(duì)合同中規(guī)定的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨時(shí)間、賬號(hào)、地址、運(yùn)輸、結(jié)算方式等各項(xiàng)內(nèi)容， 按照合法性、可行性、合理性和規(guī)范性四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)， 逐一審核。
6. 對(duì)物資采購合同臺(tái)賬、合同匯總及信息反饋的管理
建立合同臺(tái)賬、做好合同匯總。一是對(duì)于已簽訂的合同要整理成冊(cè)、妥善保管； 建立合同臺(tái)賬、合同匯總以便及時(shí)查找合同履行情況。二是對(duì)交付合同進(jìn)行分類編號(hào)， 并建立合同臺(tái)賬。三是合同履行完畢及時(shí)建立檔案。日常管理中將所有合同進(jìn)行分類匯總， 及時(shí)提出報(bào)告和匯總表，據(jù)此組織生產(chǎn)、規(guī)劃價(jià)位、及時(shí)接運(yùn)和按時(shí)承付貨款。運(yùn)用我們中鐵二十二局綜合項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)， 向相關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反饋信息， 做到共享。
7. 對(duì)物資采購合同執(zhí)行中的監(jiān)督管理
一是審查合同的內(nèi)容和交貨期執(zhí)行情況， 做好物資到貨驗(yàn)收工作和原始記錄， 嚴(yán)格按合同規(guī)定付款。如有與合同不符的情況， 要及時(shí)與供方協(xié)商處理， 對(duì)不符合合同部分的貨款拒付。二是審查物資驗(yàn)收工作執(zhí)行情況， 對(duì)物資進(jìn)貨、入庫、發(fā)放過程進(jìn)行驗(yàn)收控制。三是對(duì)不合格品控制執(zhí)行情況進(jìn)行管理， 審查物資管理部門是否及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的不合格品。四是重視對(duì)合同違約糾紛處理的管理。五是采取“零庫存”策略， 并保持一定的產(chǎn)成品存貨以規(guī)避缺貨損失、滿足需求增長引起的生產(chǎn)需要； 建立牢固的外部契約關(guān)系， 保證供貨渠道穩(wěn)定， 降低成本， 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
1 項(xiàng)目導(dǎo)向型原材料采購管理模式的必要性
1.1 采購管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
鋼鐵企業(yè)中的采購管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是保證企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。隨著當(dāng)前鋼鐵行業(yè)經(jīng)營舉步維艱，生產(chǎn)成本居高不下，高產(chǎn)能低需求，低利潤甚至負(fù)利潤的現(xiàn)實(shí)情況，加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)管理，最大限度地降低采購成本，挖掘邊際效益，是企業(yè)提升競爭力的重要手段。同時(shí)，由于激烈的鋼鐵行業(yè)競爭力，鋼鐵企業(yè)需要實(shí)施低成本策略，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。采購作為企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲得成本優(yōu)勢(shì)的重要途徑，因此鋼鐵企業(yè)需要重視原材料采購管理，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2 市場經(jīng)濟(jì)對(duì)采購管理提出新的要求
當(dāng)前我國鋼鐵行業(yè)全面推進(jìn)市場化運(yùn)營，傳統(tǒng)企業(yè)采購管理模式已無法適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要，具體表現(xiàn)為：
（1）企業(yè)各部門立足于自身局部利益思考問題，缺乏有效的橫向溝通，造成企業(yè)內(nèi)部發(fā)展不協(xié)調(diào)。
（2）依據(jù)經(jīng)驗(yàn)粗放式采購管理，采購與計(jì)劃不協(xié)調(diào)，供應(yīng)節(jié)奏、供應(yīng)量與生產(chǎn)需求不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致部分原材料積壓報(bào)廢或超庫存采購，不利于成本降低。
（3）企業(yè)采購管理體系不合理，缺乏系統(tǒng)的采購評(píng)價(jià)機(jī)制，使得企業(yè)采購管理失去約束。
（4）企業(yè)采購部門缺乏對(duì)市場的準(zhǔn)確把握，以采購目標(biāo)為準(zhǔn)，靈活性差。
1.3 項(xiàng)目導(dǎo)向型原材料采購模式具有重要意義
項(xiàng)目導(dǎo)向型原材料采購模式的意義體現(xiàn)在：第一，使鋼鐵企業(yè)各部門之間形成系統(tǒng)的采購目標(biāo)，將過去的任務(wù)型采購目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目導(dǎo)向型采購目標(biāo)，使企業(yè)工作人員朝著共同的采購目標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的有效配置。第二，項(xiàng)目導(dǎo)向型采購管理模式轉(zhuǎn)變過去經(jīng)驗(yàn)式的采購方法，根據(jù)市場化要求，采購計(jì)劃緊密結(jié)合需求，進(jìn)貨節(jié)奏和進(jìn)貨量緊密結(jié)合生產(chǎn)，使得企業(yè)生產(chǎn)成本大幅降低，保證了企業(yè)采購任務(wù)的科學(xué)合理性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三，項(xiàng)目導(dǎo)向型原材料采購模式是企業(yè)采購管理的重要探索，極大的完善了企業(yè)采購管理績效考核機(jī)制，構(gòu)建健全的系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系，使得企業(yè)采購過程得到有效控制。第四，項(xiàng)目導(dǎo)向型原材料采購模式是企業(yè)把握市場機(jī)遇能力的體現(xiàn)。
2 項(xiàng)目導(dǎo)向型原材料采購管理模式的內(nèi)容
2.1 確定采購項(xiàng)目組
鋼鐵企業(yè)下發(fā)采購任務(wù)后，需要從企業(yè)不同部門中選擇一名專業(yè)水平較強(qiáng)的人員來組成采購項(xiàng)目小組，并由挑選出來的員工負(fù)責(zé)該部門的采購責(zé)任。項(xiàng)目組受企業(yè)管理層的直接管理，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)，項(xiàng)目組在采購任務(wù)期間具有運(yùn)行獨(dú)立性及決策自由權(quán)，通過企業(yè)部門縱向分工及橫向合作式方法，使企業(yè)采購過程得到有效保證。采購項(xiàng)目組中采購部門代表員工需要結(jié)合原材料供應(yīng)商、物流商、企業(yè)庫存信息的實(shí)際情況進(jìn)行采購；企業(yè)生產(chǎn)管理部門需要對(duì)采購任務(wù)進(jìn)行核查，保證采購方案的合理性及可行性，并對(duì)采購結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)；企業(yè)生產(chǎn)部門需要對(duì)采購任務(wù)進(jìn)行建模處理，對(duì)采購計(jì)劃、采購結(jié)果及采購成本進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)；企業(yè)材料儲(chǔ)存部門需要提供該企業(yè)的庫存情況；企業(yè)質(zhì)檢部門需要對(duì)采購原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
2.2 制定采購計(jì)劃
企業(yè)采購項(xiàng)目組要根據(jù)生產(chǎn)需要來確定原材料的采購量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置，保證煤礦及鐵礦等原料的采購合理性。企業(yè)需要定期開展生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，由采購相關(guān)部門對(duì)原材料需求量及采購成本進(jìn)行探討，保證原材料量符合企業(yè)生產(chǎn)需求。同時(shí)，項(xiàng)目組要選擇合適的原材料的物流方式，并根據(jù)企業(yè)原材料庫存量確定采購量。當(dāng)前我國鋼鐵企業(yè)原材料物流大多采用水運(yùn)、汽運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)确绞剑渲兴\(yùn)是當(dāng)前主流原材料運(yùn)輸方式，但容易受環(huán)境及季節(jié)的影響，因此企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)需求適當(dāng)調(diào)整采購量。
2.3 實(shí)施采購計(jì)劃
企業(yè)采購項(xiàng)目組需要選擇與自身企業(yè)具有良好關(guān)系的原材料供應(yīng)商簽訂采購合同，并對(duì)多家供應(yīng)商提供的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料供應(yīng)商。對(duì)于原材料的物流管理，采購項(xiàng)目組需要對(duì)運(yùn)輸距離及運(yùn)輸材料品種進(jìn)行有機(jī)組合，最大程度上節(jié)約企業(yè)原材料運(yùn)輸成本，并加強(qiáng)對(duì)原材料物流管理工作，保證物流過程的順利進(jìn)行。在原材料到達(dá)企業(yè)倉庫后，企業(yè)材料儲(chǔ)存部門需要仔細(xì)填寫材料入庫單，由質(zhì)監(jiān)部門對(duì)原材料質(zhì)量、規(guī)格及成分指標(biāo)進(jìn)行抽檢，保證原材料的質(zhì)量，再由企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)原材料進(jìn)行結(jié)算。在結(jié)算過程中，財(cái)務(wù)部門工作人員需要對(duì)采購發(fā)票、計(jì)量單、驗(yàn)收單以及質(zhì)檢單進(jìn)行嚴(yán)格審查，根據(jù)采購合同合理調(diào)整采購成本，計(jì)算出采購量及成本。
賣方（乙方）：_____________________北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)
北京市工商行政管理局
二〇〇九年五月
北京市建筑工程塑料管材管件采購合同
買方（甲方）：____________________
賣方（乙方）：____________________
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就建筑工程塑料管材管件（以下簡稱為貨物）采購事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條 使用貨物工程概況
1．工程名稱：____________________________________________
2．工程地點(diǎn)：____________________________________________
3．建設(shè)單位：____________________________________________
4．施工單位：____________________________________________
5．監(jiān)理單位：____________________________________________
6．使用部位：____________________________________________
第二條 貨物的基本情況
商標(biāo)
規(guī)格型號(hào)
生產(chǎn)廠家
單位
數(shù)量
單價(jià)
合計(jì)
備注
總價(jià)款：大寫: 小寫:
本合同簽訂后甲方增加采購量的，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議；未簽訂補(bǔ)充協(xié)議的，以甲方實(shí)際簽收確認(rèn)的貨物數(shù)量為準(zhǔn)，并按照本條約定的單價(jià)執(zhí)行
第三條 技術(shù)質(zhì)量要求
1．貨物質(zhì)量執(zhí)行___________________________________________________標(biāo)準(zhǔn)
2．貨物性能的其他技術(shù)要求是：_________________________________________
3．對(duì)貨物原材料的技術(shù)要求是：符合相關(guān)原材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，并通過“靜液壓狀態(tài)下熱穩(wěn)定性（8760h）檢驗(yàn)”
4．對(duì)貨物生產(chǎn)工藝的技術(shù)要求是：采用_______________________________________
__________________________________________________________________設(shè)備生產(chǎn)
5．貨物的質(zhì)保期為：_______________________________________________________
6．其他約定：_____________________________________________________________
第四條 包裝物的提供、包裝標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用承擔(dān)
1．包裝物由乙方提供并承擔(dān)費(fèi)用/甲方提供并承擔(dān)費(fèi)用
2．包裝標(biāo)準(zhǔn)：_______________________________________
3．其他約定：_______________________________________
第五條 付款方式
1．雙方約定按以下第方式付款：
模板木方采購合同范文1
甲方(需方)：
乙方(供方)：
因甲方施工生產(chǎn)需要，同意由乙方供應(yīng)甲方建筑用模板、木方，依照《中國人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本合同，以供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。
一、合同約定模板木方規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及金額：
二、模板質(zhì)量：松樹模板實(shí)際厚度不得低以14.5mm厚。可保證周轉(zhuǎn) 8 次以上，松樹木模板為清水優(yōu)質(zhì)模板，不得使用劣質(zhì)材料加工模板。
三、木方質(zhì)量：木方實(shí)際尺寸4.8mm*8.8mm以上。幾何尺寸方正,有缺陷(即豁皮、彎曲、裂痕、裂口等)的木方不得超過本采購總量的 5 %。
四、交(提)貨地點(diǎn)：xxxxx一期工程工地。
五、運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用承擔(dān)：貨物的運(yùn)輸及運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān)，乙方按甲方要求放到指定的地方，并負(fù)責(zé)貨物的裝卸人工費(fèi)用。
六、結(jié)算方式及期限：貨到乙方指定工地經(jīng)雙方點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收合格辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)后，7個(gè)工作日內(nèi)一次性付清貨款。
七、違約責(zé)任：乙方不按合同規(guī)定要求供貨質(zhì)量、數(shù)量所本合同要求不相符，甲方有權(quán)拒收，由此所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，影響甲方施工質(zhì)量、進(jìn)度，甲方有權(quán)追究乙方由此引起的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)更換供貨單位，如甲方不按合同支付貨款，乙方有權(quán)停止供貨。
八、合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
九、本合同一式叁份，甲方兩份，乙方一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
模板木方采購合同范文2
甲方(采購方)： (以下簡稱甲方) 乙方(供應(yīng)方)： (以下簡稱乙方)
甲方由于 工程項(xiàng)目建設(shè)的需要，現(xiàn)需從乙方處采購 模板、木方 等材料。根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公開和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 產(chǎn)品及價(jià)款
注：結(jié)算數(shù)量以雙方現(xiàn)場確認(rèn)的實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。
第二條 供貨時(shí)間
從 年 月 日起至 本工程竣工完成日 止。期間送貨以甲方通知為準(zhǔn)(需提前通知)。
第三條 質(zhì)量要求
乙方在甲方用貨前需提供材料樣品，由乙方提品合格證、檢測(cè)報(bào)告等證明材料，證明材料提供給甲方存檔使用，乙方供給甲方同樣質(zhì)量的產(chǎn)品。乙方必須保證原材料為合格產(chǎn)品，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，并且符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。竹模板實(shí)際厚度不得低以14mm厚。可保證周轉(zhuǎn) 次以上，木模板為清水優(yōu)質(zhì)模板。木方實(shí)際尺寸3.6cm7.6cm以上。幾何尺寸方正有缺陷(即豁皮)的木方不得超過總量的 %。
第四條 運(yùn)輸、交貨及收貨
1、交貨方式：所有貨物由乙方送往雙方共同約定的交貨地點(diǎn)，并由乙方負(fù)責(zé)卸車，所產(chǎn)生的費(fèi)用由 承擔(dān)。
2、交貨地點(diǎn)：
3、貨物交與甲方之前，由乙方妥善保管。在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)缺少、損壞等，甲方有權(quán)拒收，因此造成的損失，由乙方自行承擔(dān)。達(dá)到收貨要求的，甲方應(yīng)及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行簽收。
第五條 支付及結(jié)算方式
現(xiàn)金支付
銀行轉(zhuǎn)賬
2、結(jié)算方式：按每月甲方公司審核完畢后的乙方當(dāng)月提供材料及完成附加服務(wù)的實(shí)際量支付貨款或費(fèi)用。待甲方辦理好審計(jì)后，累計(jì)資金支付至最終結(jié)算價(jià)的 。留 作為材料質(zhì)保金， 年后無息返還。
第六條 違約責(zé)任
(一)乙方應(yīng)負(fù)的責(zé)任
1、產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)包退、包換。由于上述原因延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2、乙方按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付繪甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3、乙方供應(yīng)甲方使用的建材必須保證質(zhì)量，承擔(dān)對(duì)所供應(yīng)建材質(zhì)量問題引起的一切法律責(zé)任，以及賠償甲方所有的損失。
(二)甲方應(yīng)負(fù)的責(zé)任
1、乙方供貨無誤的前提下，如甲方中途退貨或使用其它同類產(chǎn)品，甲方應(yīng)賠償本合同總金額 5% 給乙方作為違約金。
2、對(duì)已到達(dá)約定交貨地點(diǎn)的貨物，如發(fā)生非乙方原因的甲方拒絕接貨或退貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
3、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額的三計(jì)算付給乙方，作為延期罰金。
第七條 合同的調(diào)整
1、產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商后方能變更。
2、如甲方須變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、顏色、包裝等時(shí)，應(yīng)提前乙方協(xié)商解決。
3、本合同所訂一切條款，任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對(duì)方有權(quán)拒絕履行，由此造成的一切損失由單獨(dú)變更、修改合同的一方承擔(dān)。
第八條 不可抗力
任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男小⒉糠致男泻贤睦碛伞Ｔ谌〉脤?duì)方同意后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條 爭議解決方式
本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，供需雙方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
第十條 合同生效與終止
本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后終止。
第十一條 其他約定事項(xiàng)
第十二條 本合同一式 份，由甲、乙雙方各執(zhí) 份。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商處理。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
模板木方采購合同范文3
甲方(需方)：
乙方(供方)：
因甲方施工生產(chǎn)需要，同意由乙方供應(yīng)甲方建筑用模板、木方，依照《中國人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本合同，以供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。
一、模板規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及合同額：
二、模板質(zhì)量：竹模板實(shí)際厚度不得低以14mm厚。可保證周轉(zhuǎn)8次以上，木模板為清水優(yōu)質(zhì)模板。
三、木方質(zhì)量：木方實(shí)際尺寸3.6cm*7.6cm以上。幾何尺寸方正有缺陷(即豁皮)的木方不得超過總量的 2 %。
四、交(提)貨地點(diǎn)：甲方(需方)指定地點(diǎn)。
五、運(yùn)輸費(fèi)用承擔(dān)：貨物的運(yùn)輸及運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān)。
六、結(jié)算方式及期限：貨出乙方工地經(jīng)雙方點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收合格辦理相關(guān)手續(xù)一次性付清。
七、違約責(zé)任：乙方不按合同規(guī)定要求送貨質(zhì)量不合格，影響甲方施工進(jìn)度，甲方有權(quán)更換送貨單位，如甲方不按合同支付貨款，乙方有權(quán)停止供貨。
八、合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
九、本合同一式叁份，甲方兩份，乙方一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
為了減少各國之間的貿(mào)易壁壘，實(shí)現(xiàn)更大程度的貿(mào)易自由化，許多國家經(jīng)過艱苦的談判，終于在1947年達(dá)成了關(guān)貿(mào)總協(xié)定。該協(xié)定第三條第四款規(guī)定：“一締約方領(lǐng)土的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入到另一締約方領(lǐng)土?xí)r，在關(guān)于產(chǎn)品的國內(nèi)銷售、推銷、購買、運(yùn)輸、分配或適用的全部法令、條例和規(guī)定方面，所享受的待遇不應(yīng)低于相同的本國產(chǎn)品所享受的待遇。”
然而，該條第八款(a)項(xiàng)作了例外規(guī)定：“本條的規(guī)定不適用于有關(guān)政府采購供政府公用，非商業(yè)轉(zhuǎn)售或非用以生產(chǎn)供商業(yè)銷售的物品的管理法令、條例或規(guī)定”。明文將政府采購排除于國民待遇之外，而且由于第三條中規(guī)定國民待遇的主要條款第二、四兩款被囊括入總協(xié)定最惠國待遇（第一條第一款）范圍，自然可以推論，政府采購也屬最惠國待遇的例外。
各國政府為了促進(jìn)本國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在采購立法上利用例外條款，對(duì)國內(nèi)企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格，或使用不公開或不透明的采購程序，使外國供應(yīng)商無法與國內(nèi)企業(yè)競爭，特別是使用不透明合同授予程序。其中美國尤為突出。據(jù)1973年公布的美國政府的專題研究報(bào)告指出：“在美國聯(lián)邦政府采購里，外國貨在整個(gè)采購供應(yīng)中為數(shù)甚微。本國公司向聯(lián)邦政府銷售時(shí)，是在沒有外國貨競爭條件下進(jìn)行的。”這在很大程度上是“買美國貨法”及其執(zhí)行命令（10582號(hào)令）的政策造成的。只有遇到本國沒有足夠的數(shù)量與質(zhì)量的產(chǎn)品，國內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格不合理或不符合公眾利益時(shí)，才有理由購買使用外國貨。遇有本國產(chǎn)品與外國貨競爭時(shí)，給美國貨以優(yōu)惠差價(jià)。而且，各州都訂有自己的“買美國貨法”，從而為政府采購市場筑起一道道厚墻，把外國貨擋在墻外。加拿大、日本、歐共體等許多國家和地區(qū)也都有類似規(guī)定。
為此，關(guān)貿(mào)總協(xié)定的多數(shù)締約方感到有必要把政府采購政策予以約束與監(jiān)督，以限制政府歧視性采購，促進(jìn)政府采購市場的開放。早在20世紀(jì)60年代初，“經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織”(OECD)就率先開始就政府采購問題進(jìn)行談判，但由于各方利益沖突，分歧很大，談判未取得實(shí)質(zhì)性結(jié)果，只是起草了一份“關(guān)于政府采購政策、程序和作法的文件草案”。在1978年“關(guān)貿(mào)總協(xié)定的東京回合”談判中，經(jīng)過各締約方的共同努力，終于達(dá)成了《政府采購協(xié)議》（以下簡稱《協(xié)議》），并于1981年1月1日生效。1987年2月進(jìn)行了修改，1988年2月14日生效。1994年9月15日在摩洛哥馬拉喀什會(huì)議上，以諸邊協(xié)議方式為烏拉圭回合談判各方簽署，成為世界貿(mào)易組織負(fù)責(zé)管轄協(xié)議的一部分。該協(xié)議的宗旨是確認(rèn)政府在一定采購金額的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易自由化。
雖然全球經(jīng)濟(jì)一體化和國際貿(mào)易自由化已經(jīng)成為歷史發(fā)展的潮流，但是出于保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的和關(guān)貿(mào)總協(xié)定中國民待遇條款的例外規(guī)定以及《協(xié)議》的諸邊協(xié)議性質(zhì)，使得政府采購政策仍然是國際貿(mào)易中非關(guān)稅限制進(jìn)口的重要措施之一。《協(xié)議》所涵蓋的政府采購市場只占全球政府采購市場的一小部分，政府采購市場尚未完全進(jìn)入國際貿(mào)易自由化的領(lǐng)域。
二、我國政府采購市場的對(duì)外開放是大勢(shì)所趨
按《協(xié)議》的性質(zhì)及其加入條件，我國在申請(qǐng)加入世界貿(mào)易組織過程中，可以不必簽署《協(xié)議》。因?yàn)椋秴f(xié)議》的簽署是以自愿為原則的，并不是加入世界貿(mào)易組織的一攬子強(qiáng)制性協(xié)議的內(nèi)容；同時(shí)，申請(qǐng)加入《協(xié)議》的國家或地區(qū)，首先應(yīng)是世界貿(mào)易組織的成員，即只有我國成為世界貿(mào)易組織的成員后，才應(yīng)由我國自行決定是否簽署《決議》。
但是，我國在實(shí)際申請(qǐng)加入世界貿(mào)易組織的談判中，有關(guān)國家卻一直將我國是否簽署《協(xié)議》作為一個(gè)重要的關(guān)注領(lǐng)域。《協(xié)議》各成員認(rèn)為，該協(xié)議是貿(mào)易自由化過程中非常有意義的一個(gè)措施，他們迫切希望政府采購市場開放范圍的擴(kuò)大及成員的增加。一些發(fā)達(dá)國家將簽署《協(xié)議》與加入世界貿(mào)易組織的強(qiáng)制性條件捆綁在一起，表示希望中國簽署《協(xié)議》，其主要原因是瞄準(zhǔn)了中國數(shù)額巨大、前景廣闊的政府采購市場。
全球經(jīng)濟(jì)一體化和國際貿(mào)易自由化已經(jīng)成為歷史發(fā)展的潮流，政府采購市場也正在由封閉逐步走向開放，我國開放政府采購市場及加入《協(xié)議》將是大勢(shì)所趨。早在1996年我國政府向亞太經(jīng)濟(jì)合作組織提交的單邊行動(dòng)計(jì)劃中，就明確了我國最遲于2020年與亞太經(jīng)濟(jì)合作組織的成員對(duì)等開放政府采購市場。并且，我國在加入世界貿(mào)易組織時(shí)提交的“中國加入工作組報(bào)告書”中也在政府采購方面做出了承諾，承諾“中國有意成為GPA的參加方，在此之前，中央和地方各級(jí)所有政府實(shí)體，以及專門從事商業(yè)活動(dòng)以外的公共實(shí)體，將以透明的方式從事其采購，并按照最惠國待遇的原則，向所有外國供應(yīng)商提供參與采購的平等機(jī)會(huì)，即：如一項(xiàng)采購向外國供應(yīng)商開放，則將向所有外國供應(yīng)商提供參加該項(xiàng)采購的平等機(jī)會(huì)（例如，通過招標(biāo)程序）。此類實(shí)體的采購將只受遵守已公布、且公眾可獲得的法律、法規(guī)、普遍適用的司法決定、行政決定以及程序（包括標(biāo)準(zhǔn)合同條款）的約束。”并承諾“中國將自加入時(shí)起成為GPA觀察員，并將盡快通過提交附錄1出價(jià)，開始加入該協(xié)議的談判。”
因此，加入世貿(mào)組織將促使我國提早開放政府采購市場，更快地加入《政府采購協(xié)議》。
三、利用政府采購適度保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)
政府采購市場的開放是對(duì)等的，我國在開放政府采購市場加入《協(xié)議》時(shí)，利用非歧視原則，一方面有利于擴(kuò)大我國的對(duì)外貿(mào)易，另一方面，在國內(nèi)供應(yīng)商缺乏競爭力的情況下會(huì)失去大量國內(nèi)市場的份額。因此，我國應(yīng)參考國際上一些國家的成熟做法，充分利用《協(xié)議》本身的特點(diǎn)以及給予發(fā)展中國家的差別待遇與例外，并結(jié)合新頒布的《政府采購法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)本國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適度有效的保護(hù)。
我國《政府采購法》第十條明文規(guī)定“政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)”，但是，這種保護(hù)只能是適度的保護(hù)，而不能是完全的保護(hù)，必須嚴(yán)格區(qū)分保護(hù)民族企業(yè)與地方保護(hù)主義，反對(duì)不正當(dāng)競爭。因此，我們?cè)谕ㄟ^政府采購立法對(duì)民族產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)的時(shí)候要從全局出發(fā)，擇優(yōu)保護(hù)，避免地方保護(hù)。該開放的就開放，該保護(hù)的就保護(hù)。
1.利用《協(xié)議》允許發(fā)展中國家單方面進(jìn)入發(fā)達(dá)國家政府采購信息資料庫的便利，搜集并將各國有關(guān)的采購信息及時(shí)在國內(nèi)政府采購網(wǎng)站上公布。政府采購市場的開放是對(duì)等的，我們?cè)趯?duì)外開放的同時(shí)也取得了進(jìn)入國際政府采購市場的機(jī)會(huì)。目前，我國已有一批企業(yè)有實(shí)力與國外同行業(yè)進(jìn)行競爭，但在爭取國外政府采購定單的過程中，卻存在信息不暢的劣勢(shì)。
2.允許供應(yīng)商組成聯(lián)合體參加政府采購。我國《政府采購法》第二十四條規(guī)定“兩個(gè)以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)供應(yīng)商的身份共同參加政府采購。”這樣，我國的企業(yè)在組成聯(lián)合體以后就可以與外國企業(yè)特別是跨國大企業(yè)相抗衡，從而增加競標(biāo)和獲得政府招標(biāo)的機(jī)會(huì)。
3.利用《協(xié)議》允許發(fā)展中國家與其它國家協(xié)商，共同確定將其實(shí)體名單中的某些實(shí)體和產(chǎn)品排除適用國民待遇原則。《協(xié)議》規(guī)定只有協(xié)議簽署國提交的列舉在該附錄中的采購實(shí)體所進(jìn)行的采購才受到協(xié)議義務(wù)的約束。《協(xié)議》對(duì)附錄1中央實(shí)體和附錄2中央實(shí)體的規(guī)定比較明確，但附錄3是一個(gè)概括性的類別，包含依照《協(xié)議》規(guī)定進(jìn)行采購的所有其他實(shí)體，各協(xié)議國由于不同的貿(mào)易政策對(duì)此爭議很大，也說明這部分實(shí)體本身具有很大的不確定性。并且《協(xié)議》對(duì)這部分實(shí)體的處理采取了開放的政策，既允許簽署國選擇將適用主體列舉在附錄中，又允許簽署國在一定條件下將部分實(shí)體撤出。我國將來加入《協(xié)議》時(shí)在遞交協(xié)議附錄3的名單時(shí)，可以從實(shí)際情況出發(fā)，決定哪些實(shí)體受協(xié)議的約束，哪些不受約束，做出最有利于國情的選擇。
4.政府采購最低限度的規(guī)定方面。《協(xié)議》規(guī)定各締約國的中央政府機(jī)構(gòu)采購合同的限額為13萬特別提款額，而地方政府機(jī)構(gòu)和政府下屬機(jī)構(gòu)由各締約方自行規(guī)定。依據(jù)國際慣例，地方政府采購合同起始限額均高于中央政府采購合同的起始限額。
我國《政府采購法》第八條規(guī)定：“政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)，屬于中央預(yù)算的政府采購項(xiàng)目，由國務(wù)院確定并公布；屬于地方預(yù)算的政府采購項(xiàng)目，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)確定并公布。”但各地實(shí)際操作的限額一般都較低，如上海市《2000年政府采購目錄》規(guī)定：單項(xiàng)采購金額超過5萬元或以一級(jí)預(yù)算單位匯總統(tǒng)計(jì)年批量采購超過100萬元的貨物；合同金額超過100萬元的土建、安裝、裝飾、市政道路等各類工程；單項(xiàng)金額超過50萬元的服務(wù)。這意味著一旦我國加入《協(xié)議》，上述所列超過5萬元、50萬元、100萬元的政府采購市場都將對(duì)其他締約方開放，這樣的規(guī)定對(duì)保護(hù)本國企業(yè)而言顯然是不利的，也與國際上通常做法相悖。因此，我國在地方政府機(jī)構(gòu)和政府下屬機(jī)構(gòu)的政府采購最低限度的規(guī)定方面，應(yīng)將這一門檻價(jià)規(guī)定到較高的金額，以有利于保護(hù)國內(nèi)市場。
5.優(yōu)先購買本國產(chǎn)品。借鑒美國《購買美國貨法》，充分考慮本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，盡量采購國內(nèi)產(chǎn)品，除非：(1)需要采購的貨物、工程或者服務(wù)在中國境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取的；(2)為在中國境外使用而進(jìn)行采購的；(3)其他法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。
6.補(bǔ)償貿(mào)易。《協(xié)議》雖然將非歧視原則延伸到了政府采購領(lǐng)域，但第十六條有關(guān)補(bǔ)償貿(mào)易的規(guī)定卻是允許對(duì)非歧視原則的一種背離。政府采購的“補(bǔ)償貿(mào)易”是指通過規(guī)定當(dāng)?shù)睾俊⒓夹g(shù)許可、投資要求和反向貿(mào)易研究開發(fā)、出口、培訓(xùn)、戰(zhàn)略投資和企業(yè)資本投資或類似要求來促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展或改善國際收支的行為。
美國、匈牙利、哥倫比亞等國都有類似的要求，以便保護(hù)本國企業(yè)。美國要求國際采購至少必須購買50%國內(nèi)原材料和產(chǎn)品。我國可以規(guī)定國際采購的本地含量，即規(guī)定在國際采購中本地產(chǎn)品和勞動(dòng)的含量。這一措施的作用在于當(dāng)國外產(chǎn)品不符合條件時(shí)，可以限制國外產(chǎn)品進(jìn)入；或者當(dāng)政府采購中購買的是國外產(chǎn)品時(shí)，可保證國外進(jìn)口產(chǎn)品中我國勞動(dòng)力和原材料的含量，從而間接地促進(jìn)我國勞動(dòng)力、原材料的出口和保護(hù)國內(nèi)工業(yè)的發(fā)展。
7.價(jià)格優(yōu)惠。即在國內(nèi)外產(chǎn)品性能相同的情況下，允許給予國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠，優(yōu)先購買本國產(chǎn)品。《協(xié)議》中并未明文允許各國政府在進(jìn)行政府采購中給予本國供應(yīng)商以價(jià)格優(yōu)惠，但其成員國卻在實(shí)踐中采用過，因此可看作是《協(xié)議》默許的。我國可以規(guī)定，在本國供應(yīng)商的價(jià)值超出國外供應(yīng)商的價(jià)格百分比一定限度之內(nèi)時(shí)，本國供應(yīng)商可優(yōu)先獲得合同。
關(guān)鍵詞：混凝土工程問題原因控制措施
中圖分類號(hào)：TU37文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、混凝土工程
混凝土是一種人造石材，在實(shí)際工程中一般是結(jié)合適當(dāng)比例的膠凝材料、水和粗、細(xì)骨料、拌制成拌合物，再硬化一定的時(shí)間而成的。
普通混凝土(簡稱為混凝土)組成成分有水泥、砂、石和水，特殊情況下也會(huì)加入定量的摻合料和外加劑。在混凝土中，稱為骨料，起骨架作用的是砂、石；水泥與水形成水泥漿，水泥漿包裹在骨料表面并填充其空隙。在硬化前，水泥漿起作用，使拌合物的和易性增強(qiáng)，施工更便利。水泥漿經(jīng)過一段時(shí)間硬化后，則將骨料膠結(jié)為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體。
鋼筋混凝土也是混凝土的一種，在水泥、粒料級(jí)配、加水拌和后再加入一些抗拉鋼筋，養(yǎng)護(hù)一段時(shí)間后，以滿足設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。
鋼筋和混凝土作為施工建筑材料，它們完全不同，鋼筋的比重大，承受壓力的同時(shí)，對(duì)張力也可以承受；但是其也存在一些不足之處如造價(jià)高，保溫性能較差。對(duì)混凝土來說，其比重較小，它只能承受壓力，對(duì)張力不能承受；它雖然比較便宜，但是卻不夠堅(jiān)固。后來出現(xiàn)了鋼筋混凝土，保留了鋼筋和混凝土的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)解決了這兩者的缺陷問題，因此鋼筋混凝土再后來應(yīng)用較為廣泛，在各類建設(shè)項(xiàng)目中也都比較重要。
鋼筋混凝土能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求好的強(qiáng)度，關(guān)鍵取決于混凝土工程質(zhì)量的好壞，其直接影響鋼筋混凝土的強(qiáng)度和耐久性。由于混凝土是在施工工地現(xiàn)場拌和、澆筑，其原料和施工工藝對(duì)混凝土工程質(zhì)量有決定性的影響。
二、混凝土工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因
1、原材料質(zhì)量差
原材料在混凝土工程的質(zhì)量中占據(jù)很重要的地位，高品質(zhì)的建筑是建立在高質(zhì)量的原材料基礎(chǔ)上的，但是當(dāng)今建筑混凝土工程的原材料質(zhì)量存在以下幾點(diǎn)問題：
（1）在實(shí)際施工中，水泥和粗、細(xì)骨料等等混凝土原材料的需求數(shù)量非常大，許多材料商就借此混入差質(zhì)量材料。（2）當(dāng)前的關(guān)于質(zhì)量的檢測(cè)方法不合理，比如檢驗(yàn)周期性長，檢驗(yàn)的操作較為復(fù)雜，收取的費(fèi)用高，同時(shí)取樣也必須有代表性，許多企業(yè)以次充好，使其喪失科學(xué)性。（3）從以往的關(guān)于原材料的經(jīng)驗(yàn)來看，目前還是主要以來檢驗(yàn)人員的經(jīng)驗(yàn)來對(duì)混凝土原材料質(zhì)量審查，這就存在較多的人為因素，實(shí)踐證明，特別是砂、石的含水率、雜質(zhì)及不合理級(jí)配等等指標(biāo)的控制上難度較大。
2、混凝土拌合物質(zhì)量不容樂觀
伴隨著商品混凝土采用率的提升，混凝土攪拌質(zhì)量有所提升，不過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國所用的混凝土拌合物的質(zhì)量還是存在著很多的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（1）有些商品混凝土賣方特別看重低成本，所以采用了低配比的混凝土，導(dǎo)致混凝土配置強(qiáng)度過低，達(dá)不到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。（2在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，混凝土攪拌站沒有對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)控制，例如在雨季沒有扣除砂石中的水分。（3）混凝土攪拌站一般也會(huì)將強(qiáng)度不達(dá)指標(biāo)的粗骨料應(yīng)用到攪拌的過程中；不重視外加劑的使用。（4）除了攪拌站的問題，商品混凝土運(yùn)送至施工現(xiàn)場，有些施工單位還會(huì)對(duì)其再加點(diǎn)水，造成水灰比超過要求。
3、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)技術(shù)上存在不足
經(jīng)過很多實(shí)際工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)所得，在材料沒有問題的情況下，混凝土質(zhì)量還存在問題的很重要的原因就是澆筑和養(yǎng)護(hù)技術(shù)上的不當(dāng)。
（1）澆筑過程中，如果澆筑順序出現(xiàn)錯(cuò)亂，那么混凝土強(qiáng)度就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題；（2）振搗也很重要，很多實(shí)際工程證明，漏振或過振在很大程度上都會(huì)使混凝土澆筑出來的產(chǎn)品出現(xiàn)孔洞、蜂窩和離析；（3）在養(yǎng)護(hù)過程中，時(shí)間或方法控制的不到位，也會(huì)使得混凝土抗裂性差、強(qiáng)度低。
三、對(duì)混凝土工程質(zhì)量的控制措施
在工程中，混凝土工程項(xiàng)目在工程項(xiàng)目中占有極大的比重，大到國家重點(diǎn)項(xiàng)目，小到涉及民生的住房建筑。因此，混凝土項(xiàng)目工程質(zhì)量引起了人們極大的關(guān)注。下面就其質(zhì)量控制措施進(jìn)行說明。
1.公司的所有部門都參加到質(zhì)量管理中去
所有部門都學(xué)習(xí)、參與和進(jìn)行質(zhì)量管理。公司應(yīng)定期或不定期對(duì)公司各部門的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓每個(gè)人員都參與到質(zhì)量管理中去，對(duì)不同的部門，培訓(xùn)教育的內(nèi)容也會(huì)有所不同，最大程度的將各種質(zhì)量工程做到最好。質(zhì)量管理始于教育，終于教育。同時(shí)把質(zhì)量管理作為中心來進(jìn)行，同時(shí)還要推進(jìn)成本管理、數(shù)量管理、交貨期管理。這也是基于開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、讓消費(fèi)者滿意消費(fèi)產(chǎn)品的這一基本思想。質(zhì)量保證是一個(gè)公司質(zhì)量管理的重中之重。所以一定要在整個(gè)公司按部門、按職能、按每個(gè)人很好地進(jìn)行計(jì)劃、試行、核對(duì)、處理一切工作的質(zhì)量管理，防止發(fā)生工程質(zhì)量問題。
2、原材料的采購方面
施工企業(yè)必須按照企業(yè)質(zhì)量保證體系文件《采購程序》控制原材料采購的各環(huán)節(jié)質(zhì)量。根據(jù)《采購程序》、設(shè)計(jì)圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃等文件編制原材料采購計(jì)劃。然后按采購計(jì)劃中的材料類別選擇分承包方，進(jìn)行分承包方評(píng)價(jià)，確定合格分承包方，建立合格分承包方檔案，便于采購人員掌握分承包方的情況。采購人員再根據(jù)合格分承包方的情況確定采購產(chǎn)品，并到貨源處對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、產(chǎn)品證書、說明書、化驗(yàn)報(bào)告等文件，確認(rèn)質(zhì)量符合要求后，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽訂采購合同進(jìn)貨。
材料采購合同一旦簽訂，就必須按合同進(jìn)貨；原材料在進(jìn)場搬運(yùn)過程中，控制產(chǎn)品搬運(yùn)質(zhì)量，防止由于搬運(yùn)而造成材料雨淋、破損、震動(dòng)、溫度等因素而使材料的質(zhì)量受到影響。
待材料進(jìn)場后，材料保管員和試驗(yàn)人員一定要按照相關(guān)制度和系統(tǒng)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；檢查進(jìn)場材料的外觀、包裝、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，以及材料的材質(zhì)單、合格證、說明書等是否與采購合同相符，履行材料驗(yàn)收手續(xù)，保證進(jìn)場原材料的質(zhì)量并做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。
原材料驗(yàn)收入庫后，在投入工程使用前必須保證原材料的質(zhì)量不受損壞、變質(zhì)等，材料保管員必須按照相關(guān)程序?qū)Σ牧线M(jìn)行相應(yīng)的防潮、防震等，保護(hù)好材料。
3、混凝土施工方面
嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，保障材料計(jì)量準(zhǔn)確。混凝土應(yīng)拌和均勻，其攪拌時(shí)間應(yīng)按規(guī)范確定。澆灌混凝土前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵
好，模板應(yīng)清洗干凈，脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。混凝土必須按操作規(guī)程分段分層澆筑振搗密實(shí)。混凝土澆筑高度超過2 m時(shí)，要采取措施，如用串筒、溜管或振動(dòng)溜管進(jìn)行下料。混凝土入模后，必須掌握振搗時(shí)間。鋼筋混凝土施工時(shí)，注意墊足墊塊，保證厚度，固定好。混凝土振搗時(shí)嚴(yán)禁振動(dòng)鋼筋，防止鋼筋變形位移，在鋼筋密集處，應(yīng)選擇適當(dāng)型號(hào)的振搗棒進(jìn)行振搗。綁扎骨架時(shí)，要控制好外型尺寸，不得超過允許偏差。選擇適當(dāng)級(jí)配混凝土。
4、工程質(zhì)量預(yù)控措施
工程質(zhì)量預(yù)控制度是針對(duì)混凝土工程質(zhì)量控制要求，預(yù)先對(duì)工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的控制對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)對(duì)各控制點(diǎn)或分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)先控制，如建立質(zhì)量預(yù)控對(duì)策表來確保工程施工質(zhì)量。
5、堅(jiān)持以人為控制核心
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，應(yīng)處理好顧客與利益相關(guān)方的關(guān)系，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的思想，提高人的素質(zhì)，減少人為失誤，以人的工作質(zhì)量保證項(xiàng)目
質(zhì)量。
結(jié)束語
當(dāng)今建筑事業(yè)發(fā)展的如此迅速，從許多實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)所得，混凝土質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到建筑物是否建設(shè)的安全、使用是否耐久、造價(jià)的多少等，因此在混凝土的施工中，必須足夠重視混凝土的質(zhì)量。如何加強(qiáng)或控制好混凝土的質(zhì)量，提高混凝土的檢測(cè)手段，分析影響混凝土質(zhì)量的原因并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和提升，借此來提升建設(shè)工程的質(zhì)量，給國民提供一個(gè)安全舒適的居住和工作環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
1、陳建庭 探析高層建筑施工過程混凝土工程質(zhì)量控制
