時間：2023-05-31 09:32:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇成本會計核算，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、醫(yī)院全成本會計核算的產(chǎn)生原因和必要性
1、實行醫(yī)院成本會計核算是適應社會對醫(yī)院醫(yī)療成本核算的需要。
現(xiàn)行醫(yī)療服務價格定價多少是合理的,我們沒有依據(jù),同時非營利醫(yī)療機構在享受政府財政補助的同時,卻步履艱難,這是因為醫(yī)療機構沒有做成本核算,或是做了也是停留在內(nèi)部核算職工獎金的水平上,無法解決醫(yī)院對成本核算的現(xiàn)實需求與體制改革的需要。一個社會如果沒有成本記錄,不會有一個很完善的能夠保證客觀的定價系統(tǒng),所有的管理手段在市場經(jīng)濟下都是脆弱的,是社會系統(tǒng)的一部分,只有在全社會基礎上取得平均成本后,在平均成本的基礎上,才會有醫(yī)院合理的成本價格。成本核算應是社會行為,不是醫(yī)院單獨的行為。
2、實行醫(yī)院成本會計核算是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
我國醫(yī)院可分為非營利醫(yī)院和營利醫(yī)院,其中大部分為非營利醫(yī)院。他們二者的目標是一致的,就是以最小的投入獲得最大的利益,包括利潤和社會效益。成本核算是一種代表資源的合理配置的管理方法,對資源的利用、效益、成本指標進行綜合合理評價。醫(yī)院應在堅持社會效益第一的前提下增收節(jié)支,用最低的成本提供最好的服務。
二、醫(yī)院成本核算應并入會計核算體系
醫(yī)院存在成本核算與會計核算各自獨立和相互脫節(jié)的現(xiàn)狀,但成本核算不應在會計核算體外運行,醫(yī)院應改變這種狀況,使以財務會計核算為核心的成本核算工作更加程序化、規(guī)范化。《會計法》規(guī)定醫(yī)院必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算,收入、支出、費用、成本的計算應當辦理會計手續(xù)進行會計核算。因此成本核算的大部分數(shù)據(jù)應從會計資料中取得,以保證取得數(shù)據(jù)的及時性、真實性、完整性、合理性。減少數(shù)據(jù)傳遞及核算環(huán)節(jié),提高工作效率和準確率。成本會計核算可使醫(yī)院的成本核算及考核工作,更加及時、準確、直觀,為醫(yī)院管理層和科室管理提供準確依據(jù),提高決策的科學化水平。成本會計核算增加了臨床科室、行政后勤科室之間,相互監(jiān)督、相互制約的透明度。
三、醫(yī)院成本會計核算的對象
醫(yī)院應根據(jù)自身管理需要,借鑒企業(yè)成本核算與成本管理的成熟經(jīng)驗和做法,制訂行之有效的成本會計核算方法,包括建立成本管理網(wǎng)絡,規(guī)范核算單位的收入、費用項目和收支范圍,健全成本會計制度,建立成本考核指標體系,開展成本效益的分析評價工作等。醫(yī)院實行成本會計核算,包括醫(yī)療成本核算和藥品成本核算。下面我們主要指醫(yī)療成本核算,醫(yī)療成本費用分為直接費用和間接費用。
直接費用,即醫(yī)院在開展業(yè)務活動中可以直接計入醫(yī)療支出的費用。包括醫(yī)療科室開支的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品、藥品費、業(yè)務費、修繕費、購置費、租賃費和其他費用。
輔助科室中能明確為醫(yī)療服務的科室或班組的費用支出,如一般醫(yī)院的營養(yǎng)食堂、洗衣房等的支出,基本上是為醫(yī)療業(yè)務服務的,可直接計入醫(yī)療支出。
提取修購基金應按固定資產(chǎn)使用部門分別計入醫(yī)療支出。
間接費用,即不能直接計入醫(yī)療支出或藥品支出的管理費用。包括醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項支出,以及職工教育費、咨詢訴訟費、壞賬準備、科研費、報刊雜志費、租賃費、無形資產(chǎn)攤銷、利息支出、銀行手續(xù)費、匯兌損益等。
間接費用按醫(yī)療科室的人員比例進行分攤,并按支出明細項目逐項進行分配。為醫(yī)院經(jīng)營構建成本優(yōu)勢和價格競爭優(yōu)勢,醫(yī)院要在深化、細化科室成本核算的基礎上,重點做好成本控制工作。新晨
四、醫(yī)院成本會計核算的科目設置與成本歸集
在醫(yī)院醫(yī)療收入明細科目下設各臨床、醫(yī)技科室明細科目,除包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科等臨床科室外,也應包括檢驗、放射、手術室、功能檢查(心電圖、腦電圖、內(nèi)窺鏡、超聲波……)、理療、同位素、放療,以及注射室、換藥室、急診室等各種直接為病人服務的診斷、治療科室。門診部掛號費也暫作直接臨床處理。
從可操作的角度出發(fā),保持與現(xiàn)行的《醫(yī)院會計制度》口徑一致,在現(xiàn)有的醫(yī)院會計科目基礎上可增設“直接臨床成本”、“間接服務費用”、和“管理費用”三個科目作為成本會計核算的賬戶。
“直接臨床成本”賬戶用多欄式賬頁,按醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室設一級明細科目,醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室人員基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品、業(yè)務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用等直接記入各該賬戶。其他各項間接費用可根據(jù)發(fā)生的地點或部門經(jīng)過一定的分攤程序轉(zhuǎn)入該賬戶。“直接臨床成本”賬戶除包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科等臨床科室外,也應包括檢驗、放射、手術室、功能檢查(心電圖、腦電圖、內(nèi)窺鏡、超聲波……)、理療、同位素、放療,以及注射室、換藥室、急診室等各種直接為病人服務的診斷、治療科室。門診部掛號費也暫作直接臨床處理。該賬戶期末將各科室項目成本匯總后轉(zhuǎn)入“醫(yī)療支出”科目和對應的明細科目,保證與現(xiàn)有的科目設置的銜接和項目成本的核算。
“間接服務費用”賬戶用多欄式賬頁,鍋爐房、洗衣房、供應室、修理室、藥劑科室等不直接為病人提供醫(yī)療、診斷服務,而是為臨床醫(yī)技各科提供必要的勞務供應的科室所發(fā)生的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品、業(yè)務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用等直接記入各該賬戶,期末通過匯集后,按提供勞務的種類和情況,經(jīng)過一定的分配方法,用費用分配表分配到各“直接臨床成本”科室。
“管理費用”賬戶用多欄式賬頁,行政管理部門與后勤部門的所發(fā)生的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛(wèi)生材料、其他材料、低值易耗品、業(yè)務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用等直接記入各該賬戶。期末經(jīng)過一定的分配方法,用費用分配表分配到各“直接臨床成本”科室與各“間接服務費用”科室。
醫(yī)院本期發(fā)生的各項費用通過費用的分配,均已歸集到“直接臨床成本”科目,這樣就可得出各科室的實際總成本,期末如能匯集該科室所完成的各種勞務量(醫(yī)療或診斷工作量)的合計數(shù),即可算出其出單位成本。
五、醫(yī)院成本會計核算的發(fā)展
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步，企業(yè)間的競爭不斷加劇，為改善自身經(jīng)濟效益，通過控制成本進行優(yōu)化改善已經(jīng)成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的主要方式。現(xiàn)代化市場經(jīng)濟中，物流成本在生產(chǎn)經(jīng)營總成本中占據(jù)較大比重，已經(jīng)成為現(xiàn)代物流成本管理中企業(yè)進行會計核算的重要環(huán)節(jié)，故而，依據(jù)實際狀況采取有效的改進措施能夠合理降低企業(yè)運營成本，強化成本管理，優(yōu)化經(jīng)濟效益，提高自身市場競爭優(yōu)勢。本文主要從企業(yè)物流成本會計核算所存在的問題出發(fā)，進而提出針對性的解決策略。
關鍵詞：
物流成本；會計核算；改進策略
近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流行業(yè)也得到了長足進步，而企業(yè)在發(fā)展過程中也充分認識到了物流成本會計核算的重要性，對降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益具有顯著作用。實現(xiàn)合理的物流成本控制能夠在很大程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并在其逐漸應用中成為除物質(zhì)與人力資源之外的第三利潤源泉。但是，在重視企業(yè)物流成本核算及管理的同時，由于相關業(yè)務活動尚處于起步階段，在具體運作中仍然存在問題，影響著企業(yè)成本管理效果［1］。所以，在對其所存在問題進行分析的基礎上，提出具有現(xiàn)實可行性的改進策略，對于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟效益具有重要意義。
一、企業(yè)物流成本會計核算存在的問題
1．缺乏完善的會計核算體系
就先進會計核算制度而言，并未形成單獨的物流成本核算機制，導致體系不夠健全和完善，使得物流成本往往在其他會計科目中進行核算，使賬目存在混亂現(xiàn)象，且企業(yè)在經(jīng)營過程中并不能直接獲取相關的有效信息。此外，在缺少針對性及獨立性的物流成本核算體系的前提下，導致會計核算思路不夠清晰，相應的專業(yè)化人才及標準、規(guī)范的操作方法均有所欠缺，直接影響到企業(yè)依據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展思路選擇適當?shù)某杀竞怂隳Ｊ脚c方法，進而影響經(jīng)濟效益。
2．會計核算內(nèi)容不全面
企業(yè)物流成本的會計核算涉及多方面的問題，具體管理相對復雜，導致其運作具有極大的隱含性，所以，諸多企業(yè)的物流成本會計核算內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性與全面性，進而限制整體運作效益。通常，在具體核算過程中，企業(yè)多重視貨物的生產(chǎn)及采購等環(huán)節(jié)，而對于企業(yè)內(nèi)部的一些物流成本則未進行科學合理的管理與核算，如物流設備租用費用、逆向物流成本等，進而影響到最終的企業(yè)物流成本核算結(jié)果，不利于管理者做出切合企業(yè)發(fā)展實際的決策。
3．會計核算管理混淆不清
諸多實踐活動表明，企業(yè)的物流成本會計核算存在著同企業(yè)會計核算相混淆的現(xiàn)象，進而影響管理效果。在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展中，物流在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)重要地位，在各個經(jīng)濟環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要作用，所以導致其在日常的會計核算中均有體現(xiàn)，使得相關信息相對混亂，一定程度上加大了企業(yè)物流成本信息獲取難度，并難以在經(jīng)營過程中有效反映，影響企業(yè)正常經(jīng)營管理［2］。
二、企業(yè)物流成本會計核算改進策略分析
1．強化物流成本管理意識
針對企業(yè)物流成本管理過程中的核算混淆及不全面現(xiàn)象，企業(yè)管理者需在明確物流成本管理重要性的前提下，針對其會計核算中存在的問題強化管理，諸如對員工進行相關知識的宣傳與培訓，強化生產(chǎn)經(jīng)營主體對于物流成本會計核算的關注度，優(yōu)化運作及生產(chǎn)經(jīng)營效益。此外，企業(yè)管理者還需明確物流成本會計核算的具體對象與內(nèi)容，進而開展相關系統(tǒng)性、全面性的會計核算工作，使其在各個環(huán)節(jié)及企業(yè)部門有所體現(xiàn)，明確具體的工作內(nèi)容，避免出現(xiàn)混淆不清，為企業(yè)管理決策提供有效依據(jù)。
2．設立專門的物流成本會計核算機構
企業(yè)需依據(jù)物流成本會計核算的特點設立專門的機構，為其工作及運作的專業(yè)性、獨立性創(chuàng)造條件，并且在創(chuàng)建良好整體環(huán)境的前提下，在現(xiàn)行會計核算體系中設立物流成本會計核算項目，以確保各項核算管理工作的整體完善。可依據(jù)企業(yè)物流成本運作特點設立明細分類賬目，如可在二級賬目的基礎上，依據(jù)倉庫、運輸、采購等不同項目的費用設置更加明確細致的分類科目，再依據(jù)企業(yè)對物流成本的實際核算需求設計相應的會計憑證，以更加直觀的為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供數(shù)據(jù)信息［3］。
3．制定完善的企業(yè)會計核算制度
于企業(yè)物流成本會計核算而言，完善的相關制度是其具體工作運行的基礎與前提。首先，需建立科學完善的會計核算方法、核算程序及審批程序等相關制度，使相關核算工作達到制度化與規(guī)范化的要求；其次，在創(chuàng)建良好運行環(huán)境的前提下，建立崗位責任制，明確工作人員的崗位職責，各司其職，提高工作效率；此外，還需加強核算監(jiān)督管理，對物流成本核算中費用的開支、審批手續(xù)等進行嚴密管理與監(jiān)督，并在此基礎上完善會計信息披露制度，從各方面防止及杜絕貪污、浪費等不良現(xiàn)象；最后，建立完善、統(tǒng)一的會計核算標準，使具體工作中工作人員對物流成本會計核算有統(tǒng)一的認知，進而從各方面確保其會計核算及相關管理工作的規(guī)范化與科學性。
三、結(jié)束語
綜上所述，隨著社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展，物流在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中成為另一全新的利潤源泉，所以，強化企業(yè)物流成本會計核算成為企業(yè)發(fā)展中，以降低成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要手段，但就其實際發(fā)展應用來看，依然存在諸多運作問題，這就需企業(yè)在明確物流成本會計核算重要性的前提下采取有效的改進與管理措施。在該過程中，強化其會計核算意識是基礎環(huán)節(jié)，在創(chuàng)建良好運作環(huán)境的前提下，建立完善的核算制度與體系，依據(jù)物流成本具體特征開展會計核算，以最大化調(diào)動降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物流成本，解決其所存在的問題與不足，充分改善經(jīng)濟效益，強化市場競爭優(yōu)勢。
作者：張妍 單位：大慶職業(yè)學院
參考文獻：
［1］吳彩鳳．基于效率改進的企業(yè)物流成本會計核算模式研究［J］．江蘇商論，2010，（10）：55～57．
在目前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)為綜合實力的競爭。成本作為一定時期內(nèi)生產(chǎn)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的耗費,成本的管理在企業(yè)管理中是十分重要的組成部分。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)的成本會計核算方法已不適應今天的企業(yè)管理需要,在新新時期如何改進成本會計核算成為當前會計核算迫切需要解決的重要課題之一。
1 價值管理觀念的樹立
一般來說,國內(nèi)傳統(tǒng)上依據(jù)開支的范圍對成本進行核算,產(chǎn)品的成本項目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費用等。而對于管理、財務以及銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用通常被看作期間費用直接作為當期損益。這種管理方式存在一個很大的弊端那就是人為的分割了采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及營銷環(huán)節(jié),無法通過各個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系而統(tǒng)一的成本管理系統(tǒng),最終導致實際成本在考核的時候無法與標準成本進行對比。這就容易產(chǎn)生這樣一種情況,企業(yè)的各個部門為了自身的利益而盲目的進行活動。如,生產(chǎn)部門只注重生產(chǎn)效率,盲目大量生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降。而采購部門在采購的過程中只注重產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,不顧材料的品質(zhì)而采購質(zhì)量不好但是價格便宜的原材料,導致企業(yè)產(chǎn)品存在缺陷,最終影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
價值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產(chǎn)出具有最佳功能的產(chǎn)品或者服務,產(chǎn)品和服務的價值由其自身的功能與生產(chǎn)的消耗的比值來衡量。產(chǎn)品的功能在價值管理領域的含義為:一個系統(tǒng)、產(chǎn)品或程序正常運行時的目的或意圖。這里所說的成本除了產(chǎn)品自身的生產(chǎn)成本之外還包括產(chǎn)品前期的研發(fā)、運輸、宣傳營銷等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本,也就是包括了產(chǎn)品從研發(fā)設計開始到整個生命周期結(jié)束的全部成本。傳統(tǒng)意義上的成本會計核算的主要著眼點在于產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),而新時期的價值管理理念涵蓋了產(chǎn)品的完整的價值體系,從產(chǎn)品整體的角度出發(fā)實現(xiàn)性價比最優(yōu)。傳統(tǒng)的成本會計核算只能夠事后反映對產(chǎn)品的成本情況,即使出現(xiàn)了問題也已經(jīng)無法進行彌補,對產(chǎn)品價值缺乏整體反映的能力。這就在無形之中引導將注意力放在了生產(chǎn)成本的控制之上,而對其產(chǎn)品的前期研發(fā)成本以及在銷售、物流倉儲等相關環(huán)節(jié)的成本往往缺乏足夠的重視。價值管理理念站在全局的高度關注產(chǎn)品的整個生命周期的成本,引導企業(yè)從產(chǎn)品整體的角度去對成本進行控制,從而實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化,最終在殘酷的市場競爭中不斷的發(fā)展壯大。
2 時間因數(shù)引入
當今產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快,在競爭激烈的市場中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競爭、價格競爭轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品的研發(fā)的競爭上來。哪個企業(yè)能夠在最短的時間內(nèi)開發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品就能夠領先對手占領市場,從而獲得競爭的最后勝利。這樣產(chǎn)品研發(fā)相關時間競爭逐漸成為企業(yè)成本核算中的重要內(nèi)容。
現(xiàn)行成本會計核算中,對于時間成本的核算還只是停留在由于產(chǎn)品生產(chǎn)時間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費等所產(chǎn)生的成本階段。沒有計算由于未按期交貨而進行的違約賠償、以及由此造成的倉儲費用的增加成本。還有為了縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期而額外投入的研發(fā)資金等成本。至于和時間有關的隱性成本,如超過規(guī)定期限交貨導致的資金回收困難,就更沒有進行相應的考慮。綜上所述,我國當前的成本會計核算對于與時間相關而產(chǎn)生的一些成本缺乏足夠的認識,企業(yè)管理層無法有效分析產(chǎn)生成本的原因以及會造成怎樣的后果。這就有必要對與時間相關成本進行專門的核算,從而克服傳統(tǒng)的成本會計在這方面的不足。
以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益,這是現(xiàn)代企業(yè)成本會計核算所要達到的目標,通過提高資源的使用效率來獲得更大的經(jīng)濟效益。而時間對于傳統(tǒng)成本會計來說僅僅起著一個分攤的作用,從而忽視了時間自身的經(jīng)濟價值,造成了產(chǎn)品成本偏離實際。如果將生產(chǎn)產(chǎn)品的時間最小化作為成本分攤的基礎,可以使員工既可以追求成本最小化,又可以與企業(yè)的目標相統(tǒng)一。
3 完善內(nèi)部控制體系,加強成本監(jiān)督
企業(yè)財務狀況作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟價值表現(xiàn),應是企業(yè)綜合管理的價值體現(xiàn)。而對于企業(yè)的成本管理工作不能再簡單地等同于降低成本,而是應視為一項系統(tǒng)工程,強調(diào)整體與全局,對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。
從資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)出的角度出發(fā),加強整個生產(chǎn)周期的成本控制,最大限度地滿足消費者對產(chǎn)品的需求。在過去成本管理時間上也只限于對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本進行核算和分析,偏重于事后管理,忽視了事前的預測和事中的控制,難以充分發(fā)揮成本管理的預防性、監(jiān)督性作用。
為適應現(xiàn)代企業(yè)全過程、全方位的成本管理。建立完善的內(nèi)部控制體系顯得尤為重要。在以往的內(nèi)部控制體系中,僅僅局限于財務管理方面的內(nèi)部控制,而針對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動缺乏有效的控制和監(jiān)督制度,在新頒布的企業(yè)內(nèi)部控制法規(guī)中,內(nèi)部控制貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面,由過去針對財務人員的內(nèi)控管理,轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與。對資金籌集、材料采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)建立相對應的內(nèi)部控制制度,從而以整個生產(chǎn)周期為成本控制對象,進行全方位的監(jiān)督管理。
4 提高會計人員素質(zhì),努力實現(xiàn)成本會計電算化
當前企業(yè)會計電算化應用中普遍存在以下問題:一是停留在模仿替代手工核算階段,事后反映經(jīng)濟業(yè)務情況,無法進行事前預測和事中控制;二是會計信息系統(tǒng)提供的僅僅是財務會計信息,在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,供應、銷售、人事、財會等子系統(tǒng)相互分割,尚未形成有機聯(lián)系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)。目前的會計電算化現(xiàn)狀,已很難滿足企業(yè)管理的需要,尤其對于產(chǎn)品市場的開發(fā)中具有前瞻性的大型企業(yè)和上市公司。面對不同企業(yè)管理層次的需求,成本會計信息越具綜合性、全面性。加快會計電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,從而及時、準確地進行成本預測,決策和核算,有效地實施成本控制,已成為亟待解決的問題。
5總結(jié)
單軌制，是結(jié)合財務會計體系的物流成本核算模式，即把物流成本核算與企業(yè)財務會計成本核算結(jié)合起來進行，在現(xiàn)在成本核算的基礎上增設與物流成本相應的會計科目、憑證和賬簿。并且明確有哪些費用項目(物流成本種類核算)以及這些費用是為哪些部門、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動發(fā)生(物流成本對象核算)。
雙軌制，是獨立的物流成本核算模式，這種模式要求把物流成本核算與財務會計核算體系截然分開，單獨建立起物流成本核算的會計科目、憑證和賬簿。這樣形成相互獨立的兩套賬戶系統(tǒng)，兩套計算體系分別按不同要求進行，向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準確、真實。在新的成本核算體系中單獨反映出有哪些費用項目(物流成本種類核算)，這些費用在哪些地方發(fā)生(物流成本位置核算)以及這些費用是為哪些部門、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動發(fā)生(物流成本對象核算)。
對于物流成本會計核算的兩種模式，單軌制和雙軌制，應該如何選擇和運用，以滿足我國現(xiàn)階段企業(yè)物流成本管理的需要，筆者提出了以下五個選擇標準。
(1)符合我國現(xiàn)階段企業(yè)會計準則的規(guī)定。企業(yè)物流成本會計的核算是對物流成本進行確認、計量、記錄和報告。所以，與企業(yè)財務會計核算一樣，需要遵守規(guī)則制度并且必須與公認的會計準則相符。在我國必須符合《企業(yè)會計準則》。這是選擇會計核算模式的基本標準。
(2)符合企業(yè)物流成本核算和管理的需要。企業(yè)物流成本會計核算的目的就是為企業(yè)內(nèi)部人員決策提供物流成本信息。這正是在傳統(tǒng)企業(yè)成本會計核算體系中所缺乏的，這是選擇物流成本會計核算模式的直接要求。
2 物流成本會計核算模式的比較與選擇
從收益與成本匹配來講，對于我國一般企業(yè)更適合于選擇雙軌制單就收益來講，單軌制能夠在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息，其經(jīng)濟效益也是非常顯著的。而雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況，企業(yè)如果要得到責任成本、變動成本等資料還需再構建責任成本核算體系，變動成本核算體系等。
2、1 相比單軌制，雙軌制更適用于使用傳統(tǒng)成本核算方法的企業(yè)
從成本核算方法的因素考慮，雙軌制模式以兩套會計賬簿體系分別反映企業(yè)的物流成本和產(chǎn)品成本。物流成本核算是產(chǎn)品成本核算相對獨立的過程，其本身就包含費用的重新收集、整理和加工，企業(yè)采用傳統(tǒng)的制造成本法不會對物流成本的核算產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)成本核算方法下，制造費用的分配較為籠統(tǒng)，它的核算成本也比作業(yè)成本法的核算成本低，這一點與雙軌制模式成本較低的特點相一致。所以，對于我國目前大多數(shù)企業(yè)來講，應考慮選擇雙軌制模式。
2.2相比雙軌制，單軌制對企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)要求過高
從企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)、會計基礎工作和電算化程度等因素看，單軌制模式對新的憑證、賬戶、報表體系提出了高要求。而要做好這兩方面的工作，必然需要企業(yè)有較高的管理水平，全面協(xié)調(diào)各部門的工作以及較高素質(zhì)的員工，特別是會計機構的員工完成全新成本核算體系的構建與運作。相比雙軌制模式，在單軌制模式下，需要大量更煩瑣的信息收集、整理和加工工作靠手工是無法完成的，必須輔以電子計算機及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡的幫助。因此，上述各項工作水平都較好的企業(yè)可以選擇單軌制。單軌制要求企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)、會計基礎工作和電算化程度等水平較高，相對而言，雙軌制模式對企業(yè)這些因素的要求較低。如果企業(yè)的這些基礎工作水平一般，則企業(yè)就應該考慮選擇雙軌制，這樣企業(yè)的物流成本核算工作才能真正有效地完成。
3 企業(yè)物流成本核算的賬戶設置和賬務處理
企業(yè)物流成本核算包括顯性成本和隱性成本。隱性物流成本核算是在會計核算體系外，通過統(tǒng)計存貨的相關資料，按一定的公式計算得出，計算方法簡單，不涉及會計科目的選取和物流成本賬戶的設置問題。本文的物流成本核算賬戶設置和賬務處理主要是針對顯性物流成本的核算。
關鍵詞:企業(yè)低碳經(jīng)濟;成本會計核算;研究
一、引言
低碳經(jīng)濟與會計核算的結(jié)合，并根據(jù)這樣的結(jié)合，延伸出環(huán)境成本理論，不單單是對傳統(tǒng)理論的豐富，更是企業(yè)健康發(fā)展的動力。新形勢下的環(huán)境成本核算，可以說就是低碳經(jīng)濟發(fā)展對會計影響的重要切入點，也更是環(huán)境成本加速低碳經(jīng)濟發(fā)展的落腳石。
二、環(huán)境成本和低碳經(jīng)濟的關聯(lián)
(一)環(huán)境成本的概念
企業(yè)環(huán)境的成本，所指的就是企業(yè)在經(jīng)濟活動過程中，由于對環(huán)境的影響進而產(chǎn)生的費用，從會計賬面上來講，這些費用的產(chǎn)生都可以定義為環(huán)境成本。舉例來講，環(huán)境的綠化、設備維修、破壞罰款、資源成本等等。而在這其中，還包括了如暫時還沒有支付的資金以及非透明化非現(xiàn)金形式的成本；例如由于企業(yè)對環(huán)境的破壞導致企業(yè)形象受損并延伸出的無形資產(chǎn)的消耗；污染物的大量排放使得人們生活的環(huán)境惡化等等。而這些外部成本還都需要轉(zhuǎn)化為一個企業(yè)所必須要承擔的環(huán)境成本。
(二)低碳經(jīng)濟的概念
對能源資源高校的利用，清潔能源的快速發(fā)展，溫室氣體排放量的降低，這些都是低碳經(jīng)濟的一部分；有效的實施低碳經(jīng)濟，使得能源技術以及社會發(fā)展還有產(chǎn)業(yè)技術發(fā)生轉(zhuǎn)變。而企業(yè)環(huán)境成本核算的發(fā)展以及實施作為整個低碳經(jīng)濟最重要的一部分，受到了越來越多人們的關注。上世紀九十年代，聯(lián)合國規(guī)劃書對全球的污染排放做了一次大數(shù)據(jù)測試，大數(shù)據(jù)充分的表示出造成全球氣候變暖的根本原因，就在于二氧化碳以及甲烷等溫室氣體的大量排放。二十世紀初，聯(lián)合國氣候大會就各國低碳排放要求以及標準還有能源的高效利用等作出完善的指標。可以說明確了未來經(jīng)濟發(fā)展的方向就是低碳經(jīng)濟。由于我國企業(yè)相對比較晚，可以說是處在一個發(fā)展的階段，并沒有形成完善的系統(tǒng)，不但造成了大量的碳排放，還是得能源以及資源有著很大的浪費。時代不斷的進步，大量的資源，例如煤炭以及石油等，被大量的小號，能源資源的匱乏成為了我國經(jīng)濟發(fā)展最大的絆腳石，而這一點同樣也是人類發(fā)展最大的難題。而根據(jù)相關的預測，就現(xiàn)在的發(fā)展模式，2100年，全球的煤炭以及石油將會消耗殆盡，目前天然氣的儲存量也不過能維持幾十年的發(fā)展。所以說過去單純性的依靠能源資源的消耗帶動經(jīng)濟的發(fā)展模式，已經(jīng)超過了地球資源的荷載。而無論是原材料的才夠還是生產(chǎn)已經(jīng)運輸營銷等，都存在著非常高的抵消能耗還有無效能好，這也導致了資源被嚴重的浪費，達不到低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求。
三、現(xiàn)社會快速推動低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)環(huán)境成本會計核算的發(fā)展方向
(一)會計成本與其他領域合作的加強
除卻環(huán)境成本基礎的分類外，與各個領域合作的加強也非常有必要。例如環(huán)境經(jīng)濟學以及數(shù)量經(jīng)濟學等領域，在新形勢下，只有領域的融合才能有效的推動交叉學科發(fā)展以及綜合性人才的培養(yǎng)。
(二)對外部監(jiān)督機制獎罰措施的加強
對會計環(huán)境的外部監(jiān)督加強非常有必要，例如對信息不真實的企業(yè)加大懲罰的力度，對信息披露并保證真實的企業(yè)給予政策上的支持等。而除此之外，政府對公眾監(jiān)督力度的強化也非常有必要。
(三)對發(fā)達國家相關經(jīng)驗的借鑒
由于我國環(huán)境成本核算的起步較之西方國家比較晚，在發(fā)展的過程中難免存在很大的不足。所以說現(xiàn)階段，我國對于環(huán)境成本的核算上就必須要吸收發(fā)達國家研究的理論還有相關的實踐經(jīng)驗。并結(jié)合這些對我國現(xiàn)階段的國情以及實際的情況，有針對性的對環(huán)境成本進行分類，出臺一個完善的標準，并根據(jù)不同的企業(yè)情況進行有針對性的定制標準。
四、結(jié)束語
結(jié)合本文所述，筆者對低碳經(jīng)濟以及環(huán)境成本的概念還有地毯競技隊相關企業(yè)成本的關聯(lián)進行分析；總體而言無論是會計成本和相關的領域合作加強、外部監(jiān)督機制的獎罰措施加強、完善相應的環(huán)境法規(guī)還是對發(fā)達國家經(jīng)驗的借鑒都對低碳經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)會計成本研究有著很高的促進作用。
參考文獻:
[1]鞠秋云.基于低碳經(jīng)濟視角的企業(yè)環(huán)境成本會計核算研究[D].東北財經(jīng)大學.2010
質(zhì)量成本會計核算理論基礎
20世紀80年代，我國工業(yè)企業(yè)開始實行全面質(zhì)量管理（TQC）。三十多年來，獲得了一些成就，但發(fā)展不是很和諧。通過實踐證明，在質(zhì)量成本核算并沒有納入現(xiàn)行會計核算體系的現(xiàn)狀下，只要企業(yè)管理層對質(zhì)量成本管理有足夠的重視，質(zhì)量工作就可以得到順利實行，從而可以得到顯著的成效。毫無疑問，在我國開展質(zhì)量成本管理工作，其必要性是顯而易見的。質(zhì)量成本核算是按照質(zhì)量成本消耗情況，運用專業(yè)的手段，對發(fā)生的質(zhì)量費用進行核算、歸集，并整合出質(zhì)量成本信息，同時監(jiān)督質(zhì)量成本計劃實施情況的所有工作。質(zhì)量成本核算是企業(yè)質(zhì)量成本活動的基石和關鍵步驟。質(zhì)量成本預測、決策和計劃以其提供真實資料為參考，質(zhì)量成本分析和考核以其為依據(jù)，而且和質(zhì)量成本控制相聯(lián)系，起到了關鍵的承接作用。具體方法有：一個是統(tǒng)計核算法，綜合運用實物尺度、貨幣尺度、勞動尺度等多種計量標準。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平、缺陷、費用等具體問題都是根據(jù)一整套的統(tǒng)計指標和統(tǒng)計圖表來列示的。它的目的是了解質(zhì)量成本實施的概況與質(zhì)量活動的基本規(guī)律，而不是著眼于核算資料的本身；并通過使用各種統(tǒng)計手段（如：普通調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查、分組調(diào)查等）獲得對企業(yè)有用的信息。二個是會計核算法，是在會計核算體系結(jié)合質(zhì)量成本，并把生產(chǎn)經(jīng)營活動中每個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的質(zhì)量成本在會計核算程序中進行處理的一種方法。三個是統(tǒng)計與會計相結(jié)合的核算法，是指把生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的相對比較容易用會計方法反映的質(zhì)量成本直接按照會計方法來核算，把不容易計算或者不容易準確計算的質(zhì)量成本按照統(tǒng)計核算方法來核算。
質(zhì)量成本核算
1、設置質(zhì)量成本科目
因為企業(yè)所在行業(yè)、管理模式以及本身規(guī)模都存在差異，所以各個企業(yè)可以根據(jù)自己的實際需要來設置質(zhì)量成本科目。但要綜合衡量以下6項原則：1）與企業(yè)內(nèi)部相協(xié)調(diào)，以適應其各方要求；2）要以國際或國內(nèi)的有關標準為依據(jù)；3）企業(yè)質(zhì)量成本科目的設置要準確實用；4）有助于企業(yè)質(zhì)量成本管理活動的每一個環(huán)節(jié)的實施；5）聯(lián)系企業(yè)的實際情況；6）與當前使用的會計核算制度不能有沖突的地方。質(zhì)量成本通常含有三個級別的科目。一級科目：質(zhì)量成本；將預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本等等設置為二級科目，像外部質(zhì)量保證成本這樣的科目可以根據(jù)企業(yè)具體需要增設，像隱含成本還可以增設一個質(zhì)量成本調(diào)整科目來解決問題；將具體的費用類科目設為三級科目，可以采用GB/T13339-91《質(zhì)量成本管理導則》中所列舉的科目。企業(yè)可根據(jù)自身情況在質(zhì)量管理部門和財務部門共同商量后進行增加或者刪除，同時應做到：概念明確，定義清楚以及費用范圍使用準確，不重復和遺漏，有助于核算，以及有助于質(zhì)量成本分析。
2、公司質(zhì)量成本核算總分類賬與明細分類賬
按照公司質(zhì)量成本三級科目設置，公司建立質(zhì)量成本總分類賬和對應的質(zhì)量成本科目明細分類賬。在實施的公司質(zhì)量成本會計核算體系中，同時進行質(zhì)量成本會計核算和財務會計核算，這樣就可以運用國家已有明確規(guī)定的企業(yè)一級會計科目，從而保證公司原有財務會計體制的正常運行。設置一套質(zhì)量成本核算賬簿，按照公司質(zhì)量成本三級科目設置表，進行質(zhì)量成本一級科目的設置，預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本四個二級科目的設置和根據(jù)具體需要進行的質(zhì)量成本三級科目的設置。根據(jù)需要通過更改一些明細科目，方便公司財務人員找到與質(zhì)量成本明細科目相對應的科目。企業(yè)在會計核算期間，新設置的質(zhì)量成本核算賬簿不同時使用。到期末時，登記會計明細分類賬，并可以開始登記新設置的賬簿。因為科目名稱的不同而內(nèi)容一致這樣的特點不會產(chǎn)生影響，所以方便賬簿的登記。
3、建立質(zhì)量成本會計核算體系
質(zhì)量成本核算就是根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)生的全過程，對出現(xiàn)的預防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本等質(zhì)量成本用貨幣的形態(tài)展開核算。質(zhì)量成本核算基本上是先由各個核算網(wǎng)點實施，然后再由企業(yè)財會部門統(tǒng)一核算。實施質(zhì)量成本核算不但可以如實反映質(zhì)量成本預算的執(zhí)行情況，而且可以幫助實施全面質(zhì)量成本控制。質(zhì)量成本核算還是質(zhì)量成本分析的前提和基礎，但是因為專門核算質(zhì)量成本的會計科目在當前我國的會計制度中還找不到，所以就只能在賬務處理上靈活運用。目前，通常可以有兩種方案選擇：1）雙軌制，就是將一般的跨級核算與質(zhì)量成本的核算分開，獨立在賬外設置質(zhì)量成本的記錄，然后由各個質(zhì)量成本控制網(wǎng)點展開核算。其中大部分內(nèi)容可以采用原先的資料，并在原有的“生產(chǎn)成本”、“銷售費用”、“管理費用”和“制造費用”賬戶內(nèi)設置專欄，然后按照相關會計憑證把質(zhì)量成本數(shù)據(jù)填列在上述專欄內(nèi)。接著，再由各個質(zhì)量成本控制網(wǎng)點，按照結(jié)果定期編制“質(zhì)量成本報告”，同時作為該網(wǎng)點業(yè)績的考核依據(jù)。這種方法的好處就是簡單方便容易實施；壞處就是缺乏對質(zhì)量成本的實際發(fā)生數(shù)實施精準與有效地控制。2）單軌制，就是將“質(zhì)量成本”一級科目增設在原先的會計科目表中，接著設置其二級科目“預防成本”、“鑒定成本”、“內(nèi)部損失成本”、“外部損失成本”；并且在每個二級科目下還可以根據(jù)實際需要設置明細科目，進而實現(xiàn)質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算相聯(lián)系。單軌制最大的弊端是和現(xiàn)行會計制度相悖，會計期末，不能在資產(chǎn)負債表和損益表中進行列示。但是如果在會計期末，將質(zhì)量成本在“生產(chǎn)成本”、“管理費用”和“銷售費用”中進行分配，則可以解決這個矛盾唯一難點就是分配標準不容易制定。單軌制的壞處就是賬務處理比較復雜，好處就是能順利展開精準而有效地對質(zhì)量成本的實際數(shù)的控制。
(一)開發(fā)費用這項費用是指在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中,所需要的各項管理、銷售等等的費用。這一項費用雖然看起來與工程的開發(fā)沒有直接的關系,但這些支出的費用其實是會直接影響到房地產(chǎn)后期的收益中。它也大概包括了以下三個方面:1、管理費用這項費用是指房地產(chǎn)公司為了組織管理而支出的費用。比如說各種開發(fā)的經(jīng)營活動等等。這些都是管理費用。管理的費用可以通過大致估算法來進行核算。2、銷售費用這項費用是指為了更好地銷售自己公司的房地產(chǎn)而支出的費用,比如說宣傳費用、銷售人員的費用等等。銷售所支出的費用要根據(jù)實際的情況來進行核算。3、財務費用在房地產(chǎn)開發(fā)中,辦理一些手續(xù)所需要一定的手續(xù)費,或者是為了開發(fā)房地產(chǎn)而籌措資金的一些費用等等。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)的稅金費用這一項支出也是房地產(chǎn)企業(yè)成本的重要組成部分。這是在房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中,所產(chǎn)生的一系列的稅費或者是一系列政府所征收的費用。比如包括了企業(yè)營業(yè)稅、土地增值稅、教育附加費、城建維護費等等。稅費的核算是按照國家的相關法律法規(guī)來進行的。
二、房地產(chǎn)成本核算中應注意的問題
房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本的會計核算就是指企業(yè)在開發(fā)房地產(chǎn)的時候,將所用的資金進行核對計算的一個過程。在這個過程中,企業(yè)不僅要根據(jù)國家的相關法律法規(guī)來進行核算,還應該注意以下幾個問題:
(一)要了解開發(fā)成本的設計正確了解這一項,可以正確的反映出產(chǎn)品的成本結(jié)構,就方便我們了解如何降低成本。按照現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度規(guī)定,“開發(fā)成本”這一項就作為了一級成本的核算科目,其次,將各種建設費用,比如基礎建設費用、各項配套設施的建設費用作為二級核算科目,最后,圍繞一級和二級核算項目展開核算,形成多元化的核算,方便與日后的查詢與統(tǒng)計數(shù)據(jù)。而且清晰明確的成本核算科目有利于將來的稅金計算。
(二)分清成本對象在了解成本的對象時,應該結(jié)合成本的實際特點去了解。對于某些大區(qū)域成片開發(fā)的土地來說,就一定會存在著共同成本的問題。在這個時候,分清成本的具體對象,就顯得至關重要了。“誰得益誰分攤”這一原則就適用于公共成本要分攤的這一情況。一般來說,如果是能分清成本核算對象的,就可以直接進行成本核算;對于有一些不能分清成本對象的情況,就必須根據(jù)實際情況,建立新的分攤方法來進行核算。比如說,土地的資金可以按照每人所占的面積來進行分配,而基礎建設費和小區(qū)配套設施的建設費可以按照可出售的面積來進行分配等等。
(三)一些間接費用的核算很多時候,房地產(chǎn)的開發(fā)都會產(chǎn)生間接的支出費用。這些費用主要包括的有企業(yè)的各項管理費用、財務費用以及銷售費用。按照現(xiàn)階段的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度的說法,這部分費用都是作為房地產(chǎn)企業(yè)的間接費用,算入了房地產(chǎn)的成本中。在這里要注意的是,有些為了項目的進行而貸款的利息部分,這一部分如果也作為間接費用進行核算的話,就會造成財務狀況不真實的情況。就不能客觀真實的反映出企業(yè)的實際情況,同時也會損失企業(yè)的開發(fā)成本。
(四)忽略項目決算的問題房地產(chǎn)商企業(yè)成本會計核算的最主要目的是計算出在整個開發(fā)的過程中的實際開支,方便日后企業(yè)核算實際利潤。可是目前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中普遍存在一個問題,那就是企業(yè)過分重視工程結(jié)算而忽略了項目結(jié)算。因為工程結(jié)算往往是在工程結(jié)束后就可以馬上進行,時間明確肯定,又因為工程結(jié)算關系到工程款的支付,所以工程結(jié)算不容易拖拉。
而往往項目結(jié)算會因為某一兩個小問題而變得遙遙無期。要想要解決這個問題,可以提出一個“預算費用”的概念,就是將還沒有完工的工程預算算進成本里,讓項目結(jié)算能夠按時順利進行,等到日后工程完工后再來按照實際的支出改變項目結(jié)算。又因為這一個部分的工程支出費用,經(jīng)常在總項目的投資中所占比例較小,所以這種“預算費用”的做法對工程項目的總成本和單位成本都不會造成較大的影響。
但是值得注意的是,根據(jù)現(xiàn)在的稅務法律規(guī)定,在土地增值稅未清算前,在未取得正式發(fā)票的成本最多能允許稅前列支合同總額的10%,而超過的部分不得在當期稅前列支。所以,作為一名財務工作人員,必須合理的規(guī)劃財務稅務,在項目工程的土地增值稅清算之前、企業(yè)所得稅匯算之前要盡最大的可能取得已經(jīng)發(fā)生成本費用的發(fā)票,暫時沒辦法立馬付款也可以,也一定要和企業(yè)的各個部門溝通合作,爭取拿到發(fā)票后立即處理付款等事宜,讓公司的工程項目進行土地增值稅清算、企業(yè)所得稅匯算進行的順利,公司稅負最大限度的降到最低或者是想盡一切辦法延遲公司交稅款的時間。
關鍵詞：企業(yè)物流成本；會計核算；重要性；問題；措施
一、引言
在當前企業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)對于物流的重視程度越來越高，這主要是因為企業(yè)的發(fā)展和物流的關系越來越密切，物流活動甚至成為企業(yè)成敗的關鍵因素。因此，如何確保物流成本核算的準確性，從會計核算入手進行分析和控制是比較有效的一個手段。確保企業(yè)物流成本會計核算的準確性，需要首先了解當前存在的一些問題和缺陷，進而才能夠采取有效措施進行完善，提升會計核算效果的同時，把企業(yè)物流成本控制在一個較為合理的水平上。
二、企業(yè)物流成本會計核算的重要性分析
在當前企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)物流方面的費用可以說是直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而也就對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響，加強這種企業(yè)物流成本方面的管理也就能夠較好提升其競爭力，相應的企業(yè)物流成本會計核算工作在此過程中也就能夠表現(xiàn)出較強的重要性，詳細分析來看，這種重要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：1.針對企業(yè)物流成本進行有效地會計核算能夠較好規(guī)避一些無效環(huán)節(jié)。在企業(yè)物流成本的會計核算過程中，通過對于物流成本進行分析也就能夠較好了解企業(yè)物流涉及到的各個基本流程，并且針對這些流程的具體作用和價值進行詳細探索，了解其在企業(yè)物流中發(fā)揮的效果，對于一些無效環(huán)節(jié)也就可以在今后的企業(yè)物流管理中進行規(guī)避和剔除，如此也就能夠較好提升其流程高效性，達到較好地企業(yè)物流成本逐步優(yōu)化控制的效果。2.針對企業(yè)物流成本進行會計核算還能夠較好提升資金的利用效率。對于企業(yè)物流相關工作來說，其最為主要的目的和功能就是針對貨物進行高效運輸和倉儲，輔之以高效的配送、包裝、裝卸搬運、信息處理的物流活動。在此過程中，如果能夠做好相應的物流成本會計核算工作，進而也就能夠較好提升其物流活動的效果，并且在此基礎上較好提升其運行效率，減少這些環(huán)節(jié)中的物資損耗，提升相應物資的應用效率，這也是提升其最終企業(yè)物流成本管控水平的重要途徑。
三、企業(yè)物流成本會計核算問題分析
結(jié)合當前我國企業(yè)物流成本管理中相應的會計核算工作來說，雖然企業(yè)管理人員已經(jīng)意識到了這種成本管控的必要性，也要求相應的會計核算人員針對該項內(nèi)容進行全面詳細的分析和掌控，但是從具體的落實效果上來看，因為會計核算人員的素質(zhì)能力不強，或者是相關流程的控制不當，都會造成其最終的企業(yè)物流成本會計核算效果不佳，出現(xiàn)較多的問題和缺陷，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.企業(yè)物流成本會計核算不全面問題嚴重。基于企業(yè)物流成本來說，因為其涉及到的內(nèi)容是比較繁雜的，尤其是從各個企業(yè)物流相關流程上分析，更是存在著較多的管理和關注要點，這些內(nèi)容也都需要作為企業(yè)物流成本會計核算的基本內(nèi)容，但是在當前具體執(zhí)行過程中，卻很容易出現(xiàn)一些遺漏缺陷，尤其是對于一些采用自行運輸以及自行儲存的企業(yè)來說，其相對應的企業(yè)物流成本則更為復雜，容易忽視的內(nèi)容也比較多，任何一個環(huán)節(jié)失去控制都會影響到最終的會計核算準確性，并且給最終的企業(yè)發(fā)展造成影響。2.物流成本核算科目設置不合理。對于企業(yè)物流成本會計核算工作來說，為了提升其會計核算的準確性效果，還需要重點針對相應的科目設置進行重點研究，保障相應的企業(yè)物流成本會計核算工作能夠具備理想的制度體系，才能夠提升其后續(xù)操作執(zhí)行的有序性。但是在當前具體的物流成本會計核算工作中，相應的核算工作往往不存在一個獨立的科目，進而也就容易和其它內(nèi)容產(chǎn)生混淆，最終影響到相應的會計核算精確性。這一方面的問題和相對應的會計系統(tǒng)不完善存在密切的聯(lián)系，也是造成相應物流成本信息缺失的一個重要問題。3.物流費用歸類不合理。在現(xiàn)階段很多企業(yè)物流成本的會計核算過程中，存在的重要問題和缺陷還表現(xiàn)在相應的各類費用的歸類處理的偏差上，因為我國當前企業(yè)物流費用涉及到的內(nèi)容比較多，相應的交叉項也較為繁雜，歸類不恰當必然會影響到會計核算的有效性。當前企業(yè)物流成本會計核算中，往往會將運輸以及儲存等產(chǎn)生的費用直接當作物流成本，但是卻對于一些管理費用、物流信息費以及庫存占用資金成本、缺貨成本等沒有計算在內(nèi)，因此也就必然會限制了企業(yè)物流成本的會計核算效果，造成其相應的核算值偏低，不利于相應價值的體現(xiàn)。
四、企業(yè)物流成本會計核算問題的解決措施
結(jié)合現(xiàn)階段我國企業(yè)物流成本會計核算中體現(xiàn)出來的各個問題和缺陷來說，為了充分提升其相應的作用價值，必須要有效解決這些問題和缺陷，相應的處理對策主要有以下幾點：1.單獨設置物流成本科目。做好企業(yè)物流成本會計核算工作的一個基本前提條件就是確保其相應的物流成本科目能夠體現(xiàn)出較為理想的實用性，需要在具體的處理中進行單獨設置，在傳統(tǒng)財務會計框架內(nèi)單獨增設物流成本這一科目，促使其能夠和生產(chǎn)成本、管理費用、財務費用以及銷售費用等成本并列的科目類型，如此也就能夠較好提升這種物流成本會計核算的有效性。此外，還需要針對這種單獨設置的物流成本下設的一些具體指標內(nèi)容進行詳細分析，并且進行有效設立采購物流成本、銷售物流成本、管理物流成本以及各功能物流成本，如運輸物流成本、倉儲物流成本、包裝物流成本等各個具體科目，為后續(xù)的相關會計核算打好基礎。2.細化賬務處理。企業(yè)物流成本會計核算工作的有效優(yōu)化還需要重點針對相應的賬務內(nèi)容進行細化，尤其是對于明確歸類后的物流成本科目來說，必須要促使其能夠?qū)⒏鱾€具體的費用類型進行詳細劃分，如此也就能夠較好保障企業(yè)物流成本會計核算的準確性，避免在具體會計核算中出現(xiàn)任何的偏差問題，保障后續(xù)物流信息處理的可靠性效果，這種完整的企業(yè)物流成本會計核算才能夠為后續(xù)物流流程的優(yōu)化提供較強的參考效果。3.合理應用先進的會計核算方式。從具體的企業(yè)物流成本會計核算方式上進行創(chuàng)新優(yōu)化也是比較重要的一個方面，當前比較有效的企業(yè)物流成本會計核算方式有作業(yè)成本法等，這種作業(yè)成本法能夠基于具體的企業(yè)物流成本內(nèi)容進行相位系統(tǒng)、連續(xù)的分析和核算，并且保障其具體會計核算的全面性效果，尤其是在費用方面，其應用的實效性還是比較理想的，值得引起較好的推廣和運用。
五、結(jié)語
綜上所述，對于企業(yè)物流成本進行有效的會計核算是比較重要的一個方面，具備著較強的價值和意義，能夠有效優(yōu)化提升企業(yè)物流運行效果，而企業(yè)物流成本會計核算水平的提升，除了要重點關注上述相關問題之外，還需要切實提升會計核算工作人員的素質(zhì)和技能水平，保障各項工作的落實效果。
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關鍵詞：加強；成本會計核算；管理
中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1671-1009（2015）21-0143-02
經(jīng)濟新常態(tài)下，工業(yè)企業(yè)面臨的壓力越來越大，人力資源、原料成本以及土地成本在不斷的上升使得越來越多的工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了虧損，尤其是在我國深化經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整的關鍵時期，工業(yè)企業(yè)的抗風險能力越來越低，因此如何提高工業(yè)企業(yè)的盈利能力是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要因素。成本會計核算是發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇，也是降低企業(yè)成本支出，提高企業(yè)盈利的重要手段。
一、工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理的關系
結(jié)合工業(yè)企業(yè)的實際情況，工業(yè)企業(yè)成本會計核算的對象主要包括：行政部門、生產(chǎn)管理部門、具體的生產(chǎn)執(zhí)行單位、生產(chǎn)人員以及其他環(huán)節(jié)。基于2013年財政部對成本核算制度的規(guī)定“企業(yè)內(nèi)部管理有相關要求的，可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理需求，確定多元化的成本核算對象。”因此目前工業(yè)企業(yè)普遍采取最新的成本管理方法——資源消耗會計（RCA），其是將企業(yè)生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)因素的信息都考慮進來，滿足了企業(yè)在各種復雜環(huán)境下都能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)成本信息的全面核算。基于當前工業(yè)企業(yè)所處于的特殊環(huán)境以及工業(yè)企業(yè)所面臨的競爭壓力，工業(yè)企業(yè)要存在與市場競爭中，就必須要從成本管理入手，降低企業(yè)成本支出，因此需要做好成本會計核算與管理工作。核算與管理是相互影響的關系。企業(yè)成本會計核算工作的科學與否之間影響到企業(yè)成本管理工作的效果，比如企業(yè)會計核算不準確就會導致企業(yè)會計成本管理工作不切合實際，進而導致企業(yè)所做出的決策不符合企業(yè)實際；當然如果企業(yè)成本管理工作不完善，就會導致企業(yè)成本信息不準確，而成本核算是依賴于會計信息的，因此其結(jié)果就會導致核算結(jié)果的不科學。同理企業(yè)的經(jīng)營決策很大程度上是依賴于會計成本核算結(jié)果的，因此它們之間是相輔相成的關系。
二、工業(yè)企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀
結(jié)合實踐工作經(jīng)驗，目前工業(yè)企業(yè)成本會計核算存在不少的問題：
（一）成本核算的范疇過窄
目前工業(yè)企業(yè)成本核算主要是考慮產(chǎn)品成本，而忽視了其它因素。產(chǎn)品成本包含的內(nèi)部比較多，其不僅包括生產(chǎn)產(chǎn)品的材料費用、人工費用以及機械制造費用，而且還要包括對產(chǎn)品的設計研發(fā)投入費用以及產(chǎn)生產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的對環(huán)境損耗的費用等等。但是目前工業(yè)企業(yè)對產(chǎn)品成本會計核算只是考慮產(chǎn)品生產(chǎn)所產(chǎn)生的直接費用，而忽視了設計與間接損耗的費用。以創(chuàng)新型企業(yè)為例，一般工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入比較大，而科研人員的工資支出要站到企業(yè)直接人工費用的總和，但是企業(yè)卻在成本核算中沒有體現(xiàn)出科研人員的費用，結(jié)果人為的縮小了成本核算的范疇，導致企業(yè)成本核算結(jié)果不準確。
（二）成本核算主體不明確
工業(yè)企業(yè)成本核算貫徹與企業(yè)生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)，但是受到傳統(tǒng)會計核算模式的影響，目前企業(yè)會計核算管理主體存在職能劃分不清的問題：一是財務人員缺乏獨立的核算意識。在實踐中，很多財務工作人員在進行會計成本核算時不能本著實事求是的原則進行會計信息核算，而是根據(jù)管理者的意愿進行；二是企業(yè)的生產(chǎn)人員參與到會計成本核算中的積極性不高。通過實踐調(diào)查，很多車間管理人員沒有參與到成本管控中，雖然有些企業(yè)的生產(chǎn)者會參與到其中，但是其存在參與程度低、參與人員范圍小的缺陷。比如一些生產(chǎn)人員在參與企業(yè)成本核算時它們將自己劃分為只是做成本搜集工作。
（三）成本核算的思想落后
長期以來受到傳統(tǒng)會計成本核算模式的影響，工業(yè)企業(yè)已經(jīng)習慣了傳統(tǒng)的成本管理模式，因此工業(yè)企業(yè)在進行成本核算時，存在思想落后的現(xiàn)象：一是缺乏資源消耗意識。在節(jié)能型社會背景下，工業(yè)企業(yè)對環(huán)境的損耗也屬于一種成本支出，企業(yè)降低對環(huán)境的污染，大力發(fā)展節(jié)能型工業(yè)，是提高企業(yè)可持續(xù)生產(chǎn)能力的重要途徑，但是很多企業(yè)的成本核算卻忽視資源消耗的計量；二是企業(yè)在進行會計核算時過分重視成本的降低支出，認為降低企業(yè)成本支出就是實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，雖然一定程度上降低企業(yè)成本支出有助于提高企業(yè)的盈利，但是如果一味壓縮的話就會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，進而導致企業(yè)經(jīng)營受到影響；三是會計工作人員的綜合素質(zhì)不高。在構建生態(tài)資源的工業(yè)體系下，財務工作人員一定要具有新的會計成本核算理念，但是實際上很多財務人員缺乏創(chuàng)新的理念，而且其自身的專業(yè)知識滿足不了新的會計核算工作的要求。
三、加強工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理的對策
基于工業(yè)企業(yè)成本會計核算中所存在的問題，基于我國經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)型以及構建生態(tài)經(jīng)濟的要求，為實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，工業(yè)企業(yè)要加強對成本會計核算與管理工作，通過成本管控實現(xiàn)企業(yè)盈利價值的最大化：
（一）提高企業(yè)工作人員成本會計核算的意識
基于工業(yè)企業(yè)成本會計核算工作的全面性，為提高會計核算的準確性，為管理者提供有用的會計信息決策，工業(yè)企業(yè)應該營造良好的全員參與的成本會計核算氛圍：一是企業(yè)的管理者要重視企業(yè)成本核算工作，將成本核算工作納入到重要的議事議程中，同時還要提高自身的綜合素質(zhì)，杜絕出現(xiàn)人為干預會計信息的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)為了實現(xiàn)自己的私利，而干擾會計人員工作的現(xiàn)象；二是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)人員要參與到成本會計核算中。生產(chǎn)人員處于企業(yè)生產(chǎn)的第一線，它們是生產(chǎn)的具體操作者，因此它們的行為對企業(yè)的成本支出具有巨大的影響，因此要提高他們參與成本核算的積極性；三是提高會計人員的綜合素質(zhì)。會計人員是工業(yè)企業(yè)成本核算工作的承擔與執(zhí)行者，因此要不斷提高他們的綜合素質(zhì)，以此滿足工作需要。
（二）改善收款速度的成功比率及速率減少資金成本
開展新型的成本管理方案，將工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的訂單數(shù)據(jù)進行市場鏈分解的方式，可以形成多個專人專職的子訂單。這就是說，對于應收賬款的相應子訂單也會被分配給會計部門所屬的專人負責。這種責任制制度能夠促使員工有效地實施，如果加以適當?shù)臋C理及時，便可以極大地提高員工的積極性，任務的實現(xiàn)也就得到了保障，進一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次，一些有實力的工業(yè)企業(yè)完全有能力削弱甚至消除應收賬款。一些工業(yè)企業(yè)可以通過完善企業(yè)形象，成立一個標志性的、獨立的品牌，提升企業(yè)的信譽，可以在銷售產(chǎn)品的同時就完成款項的收回。此外，對于那些實力雄厚的工業(yè)企業(yè)還可以通過負營運的方式，即在得到訂單而未銷售產(chǎn)品前便取得賬款（預售賬款），這可以幫助企業(yè)進一步壓縮資金成本。
（三）通過逆向拉動式生產(chǎn)減少庫存成本
逆向拉動式又成為適時制，企業(yè)所運用這種形式的生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是通過將客戶訂單的相關參數(shù)（例如對產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量等）要求作為主要參考依據(jù)來組織生產(chǎn)活動的進行。這種以顧客需求為中心，由后向前組織生產(chǎn)，可以保證與各項工序相鄰的上一工序嚴格依照標準實施。這種逆向拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)，可以有效保證工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中采購、生產(chǎn)、銷售的環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，減少甚至消除企業(yè)的存貨和缺陷。因為各個控制環(huán)節(jié)都有明確的訂單數(shù)據(jù)作為參看，無積壓的原材料、產(chǎn)成品等庫存，進一步減少了企業(yè)的庫存成本。另外我們還可以在傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)成本會計核算以及管理的基礎上進行理念創(chuàng)新，來實現(xiàn)降低成本的目標，例如技術改進、員工綜合素質(zhì)提高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢化等。
（四）構建成本核算模型降低生產(chǎn)成本
工業(yè)企業(yè)要建立完善的成本核算模型，并且將模型應用到企業(yè)生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)，以此引導企業(yè)的標準化生產(chǎn)。具體的成本核算模型就是以RCA核算為依據(jù)，根據(jù)作業(yè)動因?qū)ιa(chǎn)工序進行分解，以此實現(xiàn)生產(chǎn)資源的最大化。以某工業(yè)企業(yè)為例，企業(yè)根據(jù)資源消耗與作業(yè)之間的關系，對企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)部門崗位進行劃分，以成本動因作為分配的標準，確定不同崗位的成本分配率，最后將各個崗位消耗的動因量與成本分配率將資源消耗分配進去，以此實現(xiàn)成本成本的降低。通過實踐在實施以上的措施之后，工業(yè)企業(yè)成本核算管理工作有了顯著的提升：精確的成本核算結(jié)果為企業(yè)管理者提供了分層級的成本信息，實現(xiàn)對企業(yè)績效的管理考核；提高了工業(yè)企業(yè)閑置生產(chǎn)能力的預算能力，將企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力及時反饋給企業(yè)的管理者，進而幫助企業(yè)管理者調(diào)整成本管理策略，切實解決企業(yè)成本管理中存在的實際問題。總而言之，只有良好地協(xié)調(diào)好核算與管理之間的相互作用及關系，保證二者共同促進、共同提高，才能實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會計的核算與管理的提升。
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一、成本會計核算與管理的內(nèi)容
（一）成本會計核算的對象
1.行政管理部門
行政管理部門的管理績效最重要的考核尺度就是經(jīng)濟效益的高低。行政管理部門必須掌握企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、期間費用的金額大小，掌握其組成結(jié)構和發(fā)展趨勢，提出考核改進措施，繼而強化成本管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.生產(chǎn)管理部門
生產(chǎn)管理部門屬于生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、管理控制的第一線，又是最重要的成本核算部門。企業(yè)中70%的成本費用來自生產(chǎn)所需材料費用以及人工費用和制造費用，因此生產(chǎn)部門是企業(yè)成本會計核算與管理的重心，加強生產(chǎn)部門的管理、精確控制成本是企業(yè)發(fā)展必須采取的手段。
3.基層生產(chǎn)班組
基層生產(chǎn)班組是生產(chǎn)費用最直接的生產(chǎn)地。班組核算的主要內(nèi)容就是提供精準的成本資料，同時其班組成本也是企業(yè)考核班組績效的重要指標。
4.員工
對于員工來講，企業(yè)的經(jīng)濟責任制度完成情況與員工的利益息息相關。因此也能夠促使員工作為責任主體中的一員對成本狀況進行密切的關注。
5.其他
對于企業(yè)生產(chǎn)過程中的存在的在成品、以及半產(chǎn)品等等成本會計都會整理出相應的會計數(shù)據(jù)和依據(jù)，然后做出具體分析提供給財務部門等。因此，成本會計則要為以上部門和對象提供相應的會計數(shù)據(jù)，并保證會計數(shù)據(jù)的真實性。
（二）成本會計核算與管理之間的聯(lián)系
工業(yè)企業(yè)成本的核算與管理之間是一種互相輔助的關系，只有把會計核算工作進行的完善?嗜罰?成本會計的管理才能順利高效實施。而企業(yè)成本會計管理中的有序進行也能促進成本核算的高效開展。工業(yè)企業(yè)的成本會計核算有一套完備的會計數(shù)據(jù)為后期的管理決策提供了參考依據(jù)，對管理決策進行輔助，使管理更加高效合理。同時通過核算出的數(shù)據(jù)也能發(fā)現(xiàn)管理中存在的一些問題和不足，使管理方法不斷的改善，更好的將會計成本核算與管理落到實處。
二、工業(yè)企業(yè)成本會計進行核算與管理的方法措施
（一）創(chuàng)新管理模式降低成本
成本控制的核心在于對成本管理模式的創(chuàng)新，改變以往的管理模式，推陳出新，將以往模式的優(yōu)點繼續(xù)傳承，不足的地方則要剔除改正，從而提出新的適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，推進降低生產(chǎn)成本的進程。比如利用內(nèi)部市場進行模擬的方法用以減少生產(chǎn)成本的支出。主要的方法是在指定的具體的生產(chǎn)部門實施，主導是市場，然后用行業(yè)內(nèi)業(yè)績優(yōu)秀的單位或部門進行參考，其中原材料和產(chǎn)成品的單位價格為核算的主要依據(jù)，得出產(chǎn)品的市場價格及成本。然后將企業(yè)內(nèi)部的相關生產(chǎn)部門組織成買賣的關系，最后通過內(nèi)部的價格和成本計算出產(chǎn)品的大概利潤，進而做出相應的降低生產(chǎn)成本的方案。此外企業(yè)還可以將客戶的訂單數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)的參考依據(jù)，按照客戶需求進行生產(chǎn)，達到生產(chǎn)成交量最大化、利潤最大化。以客戶的需求為核心，把握市場動向，這樣進行生產(chǎn)才能夠保證產(chǎn)品的銷量，減少庫存和擠壓損壞。將生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行緊密的結(jié)合，詳細記錄有效的參考數(shù)據(jù)和資料，很大程度上減少了產(chǎn)品的擠壓，以及原材料的浪費，從而促使了企業(yè)的庫存成本減少。另外值得我們注意的是，在傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理過程中，通過理念的創(chuàng)新改革，對實現(xiàn)成本降低有著一定的促進作用。
（二）建立責任制度降低成本
通過新型的成本核算與管理的方案實施，可以將企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部的訂單數(shù)量進行市場分析，進而能夠形成很多個有專人負責的的分類訂單信息。應收賬款所屬的分類訂單也會有會計部門進行專業(yè)的調(diào)配和負責。利用責任制制度不僅提高了大部分員工的積極性，而且能夠促使工作有效的開展，責任明確，分工明確，從而使得成本核算與管理的任務順利實施開展，也促使收款的速度和成功率得到大幅度的提高。一些實力較強的工業(yè)也能夠通過責任制度的實施來消除應收賬款。工業(yè)企業(yè)也可以在完善企業(yè)形象的同時，建立一個具有象征性的品牌，來提升企業(yè)的知名度和信譽度，達到在銷售產(chǎn)品的過程中就收回應收款項。與此同時，對于實力較強的工業(yè)企業(yè)可通過進行負營運的模式，就是在獲得訂單但沒有把產(chǎn)品銷售出去的時候獲得的預收賬款，這也可以助使企業(yè)生產(chǎn)成本的降低。
摘要：人力資源會計是企業(yè)發(fā)展中一項重要的工作，是企業(yè)在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去的根本。人力資源會計核算的好壞直接關系到企業(yè)在市場發(fā)展中的地位。隨著我國市場經(jīng)濟體制的完善與發(fā)展，市場競爭也日益激烈，企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動中的重要組成部分，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境生存下去，就必須加強管理，重視企業(yè)的人力資源會計工作。本文就人力資源會計的困境與策略進行了相關分析。
關鍵詞 ：人力資源會計 困境 策略
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭已經(jīng)演變?yōu)榭萍寂c人才之間的競爭，人才在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會當中有著決定性的作用。企業(yè)作為市場主體的一部分，企業(yè)的經(jīng)濟效益與企業(yè)的人力資源管理工作有著密切的聯(lián)系。而人力資源會計核算作為人力資源會計工作的基礎，做好人力資源會計核算對促進企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。然而在我國當前企業(yè)管理工作中，受計劃經(jīng)濟的影響，企業(yè)的人力資源會計工作效率低下，人才結(jié)構不合理，進而嚴重影響到了企業(yè)的發(fā)展。在當前社會發(fā)展形勢下，市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須重視人力資源會計工作，為企業(yè)管理者進行決策提供準確的信息，進而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。
一、人力資源會計的概述
人力資源會計是當前企業(yè)人管理工作的一部分，人力資源會計的主要目的就是研究企業(yè)對人力資源的投資，通過對投資人力資源過程中所產(chǎn)生的人力資產(chǎn)價值進行核算。在當今社會發(fā)展形勢下，企業(yè)的人力資源聘用、開發(fā)、使用等活動中產(chǎn)生的各項支出都與企業(yè)的經(jīng)濟效益有著密切的關聯(lián)，對企業(yè)在人力資源管理中產(chǎn)生的各項支出的計量及報告則是人力資源會計工作的核心內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，而企業(yè)在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須不斷提高自身的經(jīng)濟效益。同時，企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)為了更好地提高自身的經(jīng)濟效益，就必須對企業(yè)在發(fā)展人力資源過程中所產(chǎn)生的各項費用進行全面的掌控，進而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。
二、人力資源會計困境
1.會計核算主賬戶不明確。人力資源作為當前企業(yè)管理工作中一項重要的工作，人力資源會計不僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關系到廣大工作人員的利益。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭也日益激烈，市場環(huán)境的不斷變化給人力資源會計工作造成了巨大的影響。當財務會計人員在進行人力資源會計工作時，容易受人力資源會計工作人員的主觀意愿的影響，在賬務處理過程中先將其按照權責發(fā)生制的原則物化為某項資產(chǎn)，然后將這項資產(chǎn)的價值按照配比原則在相對較長的時期內(nèi)進行攤銷處理，每期都按照損益來確認和計量。然而不同的人有不同的標準，在當前市場發(fā)展形勢下，許多企業(yè)為了更好的表現(xiàn)自己，會將一些好的東西盡量展現(xiàn)出來，將一些不好的東西進行掩飾，以至于人力資源會計存在很大的不真實性、不公平性。
2.專業(yè)人才匱乏。近年來，我國企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)工作人員與日俱增，然而，我國企業(yè)的人力資源在數(shù)量、結(jié)構及素質(zhì)等方面都存在較大的問題，與當前的市場發(fā)展需求有著較大的差距。同時在企業(yè)的人力資源會計核算工作當中，由于賬戶設置不明確，以至于許多企業(yè)在后續(xù)培訓等人力資源開發(fā)過程中所產(chǎn)生的費用和支出情況都不能真實地反映到人力資源成本核算中去，進而不利核算工作的開展。另外，我國人力資源會計從業(yè)人員素質(zhì)較低，專業(yè)的人力資源會計人員比較短缺，進而影響到了人力資源會計工作效率。
3.計量方法不全面。在企業(yè)的人力資源會計核算工作中，人力資源會計是為取得、開發(fā)和重置作為企業(yè)的資源的人所引起的成本計量和報告。從人力資源角度出發(fā)，人力資源會計核算是人力資源成本會計的基礎。首先，當企業(yè)在人力資源開發(fā)過程中，對人力資源的投入是成本會計核算的一部分，然而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境的不斷變化，人力資源主體在這個競爭激烈的市場環(huán)境下也是不斷變化的，為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，在發(fā)展人力資源過程中會對人力資源的投入進行相應的改變，如果人力資源成本會計核算依然采用傳統(tǒng)的計量方法，就很難對全面掌控企業(yè)的人力資源成本，進而不利于企業(yè)日常運轉(zhuǎn)中人力資產(chǎn)的清算。
三、提高人力資源會計工作的策略
1.成本核算賬戶的設置。在人力資源成本會計核算中，會計核算的主體就是人力成本，針對人力成本就必須設置對應的人力成本賬戶，而人力成本莊戶主要是用于歸集和核算人力資源投入與維護成本，將這些成本經(jīng)過核算后再進行人力投資，進而促進企業(yè)人力資源的發(fā)展。人力資源成本會計核算賬戶包括人力資源取得成本賬戶和人力資源成本投入賬戶。人力資源成本投入賬戶主要反映企業(yè)在發(fā)展人力資源過程中所投入的費用和支出情況。借方表示企業(yè)增加人力資源的投入，貸方反映人力資源開發(fā)成本中取得的人力資產(chǎn)。在進行人力資源成本會計核算時，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際發(fā)展情況來開展工作，如崗前培訓，進而更好地發(fā)展企業(yè)的人力資源。而人力資源取得成本賬戶則反映了企業(yè)人力資源投入過程中所產(chǎn)生的人力資產(chǎn)情況，在該賬戶下，企業(yè)人力資源成本會計核算可以將人力資源成本進一步劃分為招聘成本、員工入職安置成本。
2.完善人力資源結(jié)構，加強人力資源管理。在我國當前的國有企業(yè)人力資源管理中，其管理工作大多是以經(jīng)驗為主，沒有詳細的人力資源管理規(guī)劃，企業(yè)人才結(jié)構不合理，企業(yè)內(nèi)部沒有建立起統(tǒng)一的協(xié)作機制，致使企業(yè)人力資源管理水平低下，人力資源得不到有效的利用。在這個競爭激烈的社會當中，落后就要挨打，而人才對于我國當代國有企業(yè)來說有著至關重要的作用。企業(yè)只有建立起科學、合理、全面的人力資源管理機制，完善人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，將現(xiàn)代化管理理念應用到企業(yè)人力資源管理中，才能更好地優(yōu)化配置人力資源，為企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展提供保障。同時，將人員培訓工作中產(chǎn)生的費用作為人力資源成本核算的一部分，納入到人力資源開發(fā)成本中去，能夠有效地提高企業(yè)單位人員的業(yè)務水平和素質(zhì)。
3.人力資源成本會計的計量。隨著我國會計市場的發(fā)展，新會計準則對成本會計核算中的計算模式進行了明確規(guī)定，成本會計核算以公允值計量既是我國新會計準則的要求，也是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然。首先，公允價值計量是指資產(chǎn)和負債按照市場參與者在計量日發(fā)生的有序交易中，出售資產(chǎn)所能收到或者轉(zhuǎn)移負債所需支付的價格計量，而企業(yè)參與市場經(jīng)濟活動能夠取得人力資源市場價格，進而對公允值進行合理評估。其次，公允價值計量是市場經(jīng)濟條件下維護產(chǎn)權秩序的必要手段，也是提高會計信息質(zhì)量的重要途徑，它代表了會計計量體系變革的總體趨勢。在人力資源成本會計核算中，以公允價值計量模式為標準，能夠有效地促進人力資源的發(fā)展。
總之，人力資源會計作為企業(yè)一項重要的工作，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)就必須認識到人力資源會計工作的重要性，用發(fā)展的眼光看待人力資源會計工作，不斷提高人力資源會計工作效率，進而節(jié)約人力資源成本，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。
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關鍵詞：物流成本；會計核算；作業(yè)成本法
中圖分類號：F252.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006－5024(2012)01－0179－03
隨著科學技術的飛速發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理的加強，制造業(yè)在可控的生產(chǎn)領域內(nèi)降低成本的空間越來越小，而在物流環(huán)節(jié)卻大有潛力。美國著名營銷學家帕爾曾經(jīng)預言：“物流是節(jié)約費用的廣闊領域”。物流作“第三利潤源”，已引起了廣泛關注。加強物流控制是企業(yè)從內(nèi)部找利潤的有效途徑，也是企業(yè)增強競爭力的有力舉措。
一、企業(yè)物流成本的詮釋及類型
(一)物流的理論研究概述。國外的物流理論研究起始于20世紀30年代。到了20世紀中期，隨著人們對物流認識的不斷深入，產(chǎn)生了許多新理論和新學說。20世紀80年代初期，國內(nèi)學術界開始從不同角度研究和探討物流問題，引進和介紹國外物流概念和物流理論研究的動態(tài)，并曾一度形成了物流理論研究熱潮。由此，出現(xiàn)了眾多物流理論和學說：“黑大陸和物流冰山說”、“物流成本說”、“利潤中心說”、“服務中心說”、“物流戰(zhàn)略說”、“供應鏈管理學說”、“綠色物流學說”等等。其中“黑大陸和物流冰山說”、“物流成本說”和“利潤中心說”都是從物流的價值領域方面分析現(xiàn)實經(jīng)濟活動中大量存在的物流浪費現(xiàn)象，并揭示了物流的潛在價值。“服務中心說”強調(diào)物流的服務保障功能，認服務重于成本，通過服務質(zhì)量的不斷提高可以實現(xiàn)總成本的下降。“物流戰(zhàn)略說”強調(diào)站在戰(zhàn)略的高度研究物流，認對企業(yè)而言，物流不僅是一項具體的操作性任務，更應是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部分。“供應鏈管理學說”從系統(tǒng)論的角度去研究物流的內(nèi)在運動規(guī)律，通過將供應鏈上的所有環(huán)節(jié)有效聯(lián)系起來。實現(xiàn)顧客服務的高水平與低成本，以贏得競爭優(yōu)勢。“綠色物流學說”是從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，認現(xiàn)代物流是一個循環(huán)物流系統(tǒng)，是由正向物流和逆向物流共同組成的系統(tǒng)。
(二)物流成本的涵義。目前，國外比較有代表性的物流成本的概念有：日本物流學術界認，物流成本是公司內(nèi)部所有花費在物流上的費用總和，而物流成本管理就是通過成本管理物流。歐美學者則認，物流成本主要有三部分組成，即庫存費用、運輸費用、管理費用。其中，庫存費用是指花費在保存貨物上的費用，除了包括倉儲、殘損、人力、保險和稅收費用以外，還包括庫存占用資會的利息。運輸費用包括公路運輸、水路運輸、航宅運輸其他運輸方式和貨主費用。物流費用則是按照美國的歷史情況由專家確定一個固定比例，乘以庫存費用和運輸費用的總和得出的。
我國對物流成本的定義有廣義和狹義之分。狹義的物流成本僅指出于物品移動而產(chǎn)生的運輸、包裝、裝卸等費用。廣義的物流成本是指在采購、生產(chǎn)、銷售等過程的實物流轉(zhuǎn)中發(fā)生的人力、財力和物力的付出，包括從最初的原材料采購到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、配送、運輸，直到送到最終消費者的全過程所發(fā)生的成本支出。
由此看來，我國和日本對物流成本的定義基本相同，是指在物流活動過程中，完成物流活動所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。
(三)企業(yè)物流成本的分類。物流成本按不同的標準有不同的分類。按產(chǎn)生物流成本主體的不同，可以分企業(yè)自身物流成本和委托第三方從事物流業(yè)務所發(fā)生的費用即委托物流費。如果按物流的產(chǎn)生環(huán)節(jié)，可以對物流成本做如下分類：
1.采購過程物流成本，指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所購買各種原材料、燃料、零部件等所發(fā)生的運輸、裝卸、搬運、質(zhì)檢等成本。通常包括采購人員工資、差旅費、辦公費、入庫驗收費用、倉儲人員工資、倉儲設施折舊、合理損耗、倉庫辦公費用、儲備資金利息等。
2.企業(yè)內(nèi)部物流成本，指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，由于原材料、半成品、產(chǎn)成品的位置發(fā)生轉(zhuǎn)移所發(fā)生的搬運、配送、發(fā)料、收料等方面的成本。包括內(nèi)部搬運費、生產(chǎn)過程中物流設施的折舊等。
3.銷售過程物流成本，指在產(chǎn)品銷售過程中所發(fā)生的存儲、運輸、包裝、服務等方面的成本。主要包括產(chǎn)成品庫人員工資、折舊、合理損耗、倉庫費用、銷售過程中支付的運輸費、運輸設施的折舊、油料消耗、運輸人員工資、廣告成本、展覽推銷成本等。
4.退貨物流成本，指售出的產(chǎn)品因退、換貨所引起的物流成本。主要包括相關運輸成本、包裝成本、倉儲成本等。
5.廢棄物流成本，指在廢棄產(chǎn)品包裝物或運輸用容器、材料等時所形成的成本。
二、企業(yè)物流成本會計核算的現(xiàn)實重要性
在商品經(jīng)濟走向成熟階段以來，生產(chǎn)者了獲得更多的利潤，曾先后采取過兩種措施：一是依靠技術進步降低原材料消耗；二是依靠技術革新提高勞動生產(chǎn)率，進而降低人力消耗。前一種利潤潛力被稱“第一利潤源”，后一種利潤潛力被稱“第二利潤源”。現(xiàn)在，人們開始關注“第三利潤源”――物流。物流費用的高低直接關系著企業(yè)利潤的多少。實施物流管理，最根本目的就是降低成本，提高競爭力。
(一)企業(yè)通過進行物流成本核算，可以控制無效作業(yè)的發(fā)生。企業(yè)通過進行物流成本的單獨核算，可以發(fā)現(xiàn)一些不合理、非必要的物流活動。通過成本分析與管理，可以研究出企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的有效作業(yè)和無效作業(yè)，從而剔除無效作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)鏈和價值鏈。例如：制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品的加工過程中，經(jīng)常會存在一些不合理的產(chǎn)品搬運和庫存作業(yè)。進行物流成本核算時必然要核算這些作業(yè)所花費的人力和資金占用的成本，企業(yè)了降低產(chǎn)品成本，就必須剔除這些無效的作業(yè)。長期以來，企業(yè)重生產(chǎn)、重銷售、輕流通，導致企業(yè)的物流成本偏高。在當今激烈的市場競爭下，物流成本的降低比銷售額的提高更容易。這意味著在激烈的競爭中，誰降低了物流費用，誰就降低了成本，誰就會在競爭中取勝。
(二)企業(yè)通過進行物流成本核算，可以提高資源利用率。企業(yè)物流成本核算的本質(zhì)要求就是以最少的消耗，達到最佳的經(jīng)濟效益。積極而有效的物流管理是降低物流成本、提高物流經(jīng)濟效益的關鍵。搞好物流成本核算與管理，可以實現(xiàn)合理運輸，使裝卸搬運、儲存費用降低、損失減少。可以協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門、各個環(huán)節(jié)以及與勞動者之間的關系，從而提高資源利用率。物流成本會計核算是成本管理中的重要環(huán)節(jié)，通過對各項物流活動進行成本核算，可以提高成本信息的準確性，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和企業(yè)的競爭能力。
三、目前我國企業(yè)物流成本核算面臨的困境
據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，2010年
中國物流總費用占國內(nèi)生產(chǎn)總值的約18％左右，比發(fā)達國家高出1倍，過高的物流成本導致不少商品價格畸高。目前，在我國官方公布的統(tǒng)計報告中，沒有企業(yè)物流成本的基礎數(shù)據(jù)和企業(yè)物流成本的權威統(tǒng)計方法，其他與物流行業(yè)相關的指標也沒有公開的統(tǒng)計資料，只有貨物運輸量和貨運周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計，這種狀況無法適應企業(yè)管理對物流成本信息的需求。目前，我國企業(yè)經(jīng)營過程中物流成本會計核算存在著如下問題：
(一)物流成本核算內(nèi)容不全面。生產(chǎn)企業(yè)物流應包括：采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、退貨物流和廢棄物流。與之相對應的物流費用則包括：采購物流費、生產(chǎn)物流費、銷售物流費、退貨物流費和廢棄物流費等。但目前企業(yè)計算物流成本主要是采購物流和銷售物流環(huán)節(jié)，忽視了其他物流環(huán)節(jié)的核算。而且，相當一部分企業(yè)只是將對外支付的運輸費、保管費、裝卸費等費用列入物流成本，而企業(yè)利用自己的車輛運輸、利用自己的庫房保管、由自己的工人進行包裝和裝卸的費用以及折舊費、維修費、電費、燃料費等費用卻經(jīng)常被忽視或分攤到其他成本項目之中，甚至有些沒有被列入成本核算。這種算法不利于企業(yè)的管理者獲得準確全面的物流成本信息。
(二)沒有單獨設立物流成本核算科目。現(xiàn)行企業(yè)會計核算制度中沒有把物流成本作核算對象，物流成本的各個項目分散在企業(yè)成本核算的不同會計賬戶中。在我國現(xiàn)行的會計制度下，物流成本混合在“材料采購”、“管理費用”、“銷售費用”及“財務費用”等項目之中，致使一些物流費用無法單獨計量與控制，物流成本信息難以得到全面反映。所以，決策者從現(xiàn)行的會計系統(tǒng)中很難獲得準確、全面的物流成本信息，自然也無法對物流成本進行有效控制。
(三)物流費用歸集不準確。目前在物流成本計算上，通常只計算對外的運輸、倉儲等活動的物流成本，把物流管理、物流信息費包括在內(nèi)的很少。例如：原材料的運輸成本常常包含在貨物的購入成本；廠內(nèi)運輸成本常常是計入生產(chǎn)成本；部分存貨持有成本又可能包含在財務費用之中。企業(yè)運輸成本增加，應該是企業(yè)物流成本增加，而在現(xiàn)行會計核算體系中表現(xiàn)企業(yè)材料成本增加；企業(yè)倉庫貨品損失，也應該是企業(yè)物流成本增加，而在現(xiàn)行會計核算中卻表現(xiàn)企業(yè)營業(yè)外支出等等。目前，我國物流成本的核算范圍由各企業(yè)依據(jù)自身的需要進行認定，缺乏統(tǒng)一的統(tǒng)計口徑，造成企業(yè)間物流成本數(shù)據(jù)的不可比。
四、加強我國企業(yè)物流成本核算的策略建議
工業(yè)企業(yè)物流成本涉及的主要內(nèi)容包括：人工費、運輸費(包括包裝費和搬運費)、倉儲費(倉庫折舊等)、利息費用、辦公費、差旅費等。由于這些支出散落在多個會計賬戶中，致使物流費用無法單獨計量與控制，物流成本信息難以統(tǒng)計，不利于管理和控制物流成本。單獨集中核算物流成本，建議從現(xiàn)行的會計賬戶中分離出關于物流成本的內(nèi)容，并對企業(yè)發(fā)生的物流成本進行單獨核算。
(一)增設物流成本科目。在不打破原有財務會計框架的基礎上，在管理費用、銷售費用、生產(chǎn)成本、制造費用、財務費用等科目下增設“物流成本”二級賬戶，并設置“采購物流成本”、“企業(yè)內(nèi)物流成本”、“銷售物流成本”和“廢棄物物流成本”4個三級賬戶。
采購物流成本是指從原材料采購到送達給企業(yè)這一物流過程中所發(fā)生的費用，包括采購部門人員工資、差旅費、辦公費、運輸費、驗收入庫費用、倉儲保管費等。企業(yè)內(nèi)物流成本是指從領用原材料開始，一直到產(chǎn)成品完工入庫這一物流過程中所發(fā)生的費用，包括內(nèi)部搬運費、生產(chǎn)過程中物流設施的折舊、占用的生產(chǎn)資金的利息支出等。銷售物流成本是指從產(chǎn)成品完工入庫開始，到向顧客交貨的這一過程中所發(fā)生的所有費用，包括庫存人員工資、折舊、合理損耗、倉庫費用以及銷售過程中支付的運輸費、運輸設施的折舊、油料消耗、運輸人員工工資等。廢棄物流成本是指企業(yè)在處理、回收生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物過程中所發(fā)生的費用。
企業(yè)可以根據(jù)自身的需要來進一步細分各項費用科目。這種物流成本核算方式能全面系統(tǒng)地提供物流成本資料，核算方法簡單，易于掌握，能及時傳遞和反饋物流成本會計信息，并進行有效控制。
