時間：2023-05-31 09:21:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇技術與創新管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、企業技術創新與技術產權的內涵
企業進行的技術創新,是指企業以需求為指導,以先進的技術為根本,以增加企業經濟效益為目的,運用最先進的技術在企業內部進行創新和研究,開發新技術,同時使企業的這種技術創新能夠創造商業利潤的整個過程。細化到某個企業,技術創新的動力是企業對新技術、新管理的需要,這種優化企業技術、管理的需要促使企業不斷針對市場需要進行開發,在一段時間的開發后,能夠使企業希望達到的目標實現,創造出市場需要的產品,最終使消費者接受的一整個過程。
企業的技術產權是經過法律確認的企業所享有的技術成果,是企業對經過企業內部所有成員研究而形成的治理成果所享有的專有權利。技術產權是隨著科技的發展而不斷創新的,根據學者的研究,企業所享有的技術產權一般包括以下幾個方面:技術所有權、技術使用權、技術收益權和技術處置權。
二、企業技術創新管理系統概況
(一)第一階段:技術管理
企業技術創新管理系統設計的第一階段是企業的技術管理,這一階段的主要任務是幫助企業看清目前存在的問題及企業相比下的優勢,同時了解市場上消費者的需求及最新技術發展的情況,綜合上述情況后,企業可以有針對性地做出發展方向的最佳規劃。簡單來說,就是企業明白知曉自身的情況,了解市場需求以及技術革新的方向,然后做出有利于企業生存的技術規劃,并按照這一規劃完成技術創新的整個過程。第一階段最重要的任務是弄清楚企業要達到何種技術程度這一關鍵性問題,為了完成這一目標,企業必須重視對技術的新手能力以及開發技術所承擔的風險和成本問題。我們為企業的技術管理設置了如下四個階段:
1、企業對技術需求的確認。企業必須首先明白自己現階段所擁有的技術以及今后要掌握的技術是什么。為了弄清這一問題,我們建議企業可以采取以下方法:利用“知識倉庫”對企業現有的技術進行清點。“知識倉庫”內包括了企業目前所使用的各種技術手段,尚未使用的或備用的各種技術方案,以及對市場上所運用的各種技術的分析說明等,然后通過人工智能等手段,使這些雜亂的信息按照一定的順序排列組合,為以后的工作提供幫助。
2、企業對市場競爭的判斷。這一工作的主要目的是對比企業正在運用的技術及市場上最先進的技術,明白自己的弱勢在哪里,知曉自己在市場上的地位以及今后的發展潛力。這一階段可以運用的方法包括:市場法、收益法、成本法以及產業生命周期分析法,五力分析法等等。
3、對技術方案的篩選。這一階段完成的目標是對市場上出現的新技術予以關注,將新技術的發展與企業自身的情況結合起來,挑選出適合本企業所用的最佳技術方案。這一階段可以運用的方法包括:技術偵察情報系統(Tvis)、SWOT分析法等等。技術偵察情報系統主要是用來監督競爭環境下的科學技術發展。借用營銷學上的SWOT分析法,通過分析各種方案的優勢、劣勢、機會與威脅來選擇最佳的技術開發方案。
(二)第二階段:技術創新的管理
技術創新的管理,是指在企業選定的技術創新目標的基礎上,根據企業現有的技術狀況,通過技術管理手段,完成企業預先設定的技術創新的目標,并且在此過程中選擇一個最有效、最經濟的方案。概括來說,這一階段最重要的目標就是對企業技術進行創新,開發出企業需要的最新技術,也就是“技術進步”的過程。企業在這一過程中可選擇的方法有很多,主要包括以下幾種:
1、企業內部自行研發:包括企業內部自主創新以及全球性研發策略。方法是:利用企業自身現有的技術創新管理系統或者建立一個全球性的研發網絡,再選擇適當的研發中心,篩選最新的技術數據,整合全球性的研發團隊等進行有效的內部技術創新工作。
2、從企業外部購買新技術:企業如果認為自己研發技術會消耗太多而不能負擔,或者自行研發的周期過長,不利于企業發展,則可以從企業外部購買所需要的技術。這一方案最重要的是對擬購買技術的了解及引進后的運用狀況。簡單來說,企業首先需要明白自己需要的技術是什么,擬引進的技術的內容,引進后企業如何運用新技術。如果企業引進的技術在現階段是可以滿足生產需要的,而企業一直依賴外部的技術對引進的技術進行維護和再次更新,那么付出的費用和精力也是非常巨大的,這在長遠看來對企業是無益的,這就需要企業在引進技術時考察各方面的情況,做到心中有數。
3、與高校等科研單位進行合作:企業可以直接與科研單位進行合作,量身定制自己所需要的技術方案。這種產學研合作的模式使企業可以有效利用高校等科研單位的技術力量,減少企業自行開發的成本,并且技術開發的質量也可以的到保證,后期的維護和更新也相對簡單。對高校等科研單位來說,這種模式可以將知識轉化為生產力,在實踐中做到技術的創新和開發,不僅可以節約研究成本,也可以鍛煉隊伍,一舉數得。目前最通用的做法是,企業選擇合作的科研機構后,科研機構成立專門的項目組,制定研究方案,由企業提供經費,開發出企業所需要的技術;或者,企業用合理的價格收購科研機構已經研發出來的技術,運用到生產中,實現該技術的社會價值。
(三)第三階段:技術產權管理
技術產權管理,是指企業對技術進行創新后,對新技術的產權進行管理。具體表現為,對新技術在企業內部運用,創造新產品,投入市場,產生經濟效益。解決的主要問題是“技術變經濟效益”的問題。這一階段的核心工作是知識產權的保護以及專利的申請等問題,具體的技術產權管理手段包括:
1、內部消化:內部消化是指企業自己利用新技術進行生產,實現新技術的經濟價值。企業在擁有了一定數量的專利技術后,可以在企業內部專門設立一個部門,將新技術轉移到這一部門進行新產品的開發和市場推廣工作,企業對這一部門進行技術支持和經濟支持,力爭在市場上開創一番局面。
2、技術轉讓和技術服務:技術轉讓是指企業將開發研究出的創新技術有償轉讓給他人,主要有專利權轉讓、專利申請權轉讓(主要指己經申請但尚未授權的專利轉讓)、技術秘密轉讓等。
技術服務是指企業運用自己的創新技術為其他企業解決與新技術相關的問題,并且在這一過程中獲得經濟利益。
簡單地說,新技術不僅可以運用到企業自身的生產中,也可以將其運用到其他企業中,幫助其他企業解決相關的技術問題,或者研發企業直接將新技術轉讓而獲得經濟效益。
三、技術創新管理系統分析
創新技術通過以上三個階段的開發,并不能在市場上產生直接的經濟效益,還需要將新技術轉化為產品推入市場,并根據消費者的反饋,對新技術不斷加以完善,這才是技術創新的完整階段。一個完整的技術創新系統是三個階段的層層遞進,循環不斷的,筆者制作了一個圖表,可以直觀地顯示出這一過程:
綜上所述,本文提出的技術財產管理系統包含了清點、評估、監測等幾項機制,并按照它們執行的先后次序劃分為三個階段。其中技術管理主要關注清點、評估、監測,創新管理關注技術財產的最優化和豐富化,技術產權管理關注產權的保護和經營。從而企業可以根據所處的不同階段,采取不同的機制來開展技術創新管理工作。
參考文獻:
[1]韓新偉,陳良酞.知識管理的模式與策略.經濟與管理研究,2003;3:35
關鍵詞：企業管理 創新 信息技術
1. 前言
企業的良好發展需要科學的管理模式和創新的理念。在市場經濟的條件下，為了增強企業競爭力，所有的企業都在試圖尋求適合自我發展的管理模式，在這里企業管理也漸漸的形成了一門學科。如何在企業管理上進行創新，也逐漸成為了經濟學家爭相研究的問題。
在我國亦是如此，可以說，提高我國企業競爭力的根本途徑就是做好企業創新，而其中企業管理上的創新尤為重要。而作為企業管理創新上的重要表現就是互聯網信息技術的廣泛應用。這一技術的應用，大大提高了企業管理上的效率和企業的影響力。因此，也可以說信息技術頂用對于現代企業是必不可少的。
2. 企業管理中的創新小述
基于現代企業競爭對于各個企業壓力日趨增加，使得企業管理上的外部環境發生了劇烈變化，因此，我們必須適應環境變化，緊抓發展機遇，認清并接受企業管理創新。
2.1 企業管理創新內涵
在市場經濟的條件支撐下，進行企業管理的創新并不是簡單的提出管理模式的新想法或者管理層的調動，而是包含了多個方面，不僅僅包括員工崗位調動和工作流程，還包含了決策人對于企業的經營觀念和戰略部署；組織結構和行為；管理規范和方法以及管理技術等多方面的綜合調節和應用。因此，將企業管理創新的內涵歸納為如下幾個方面。
2.1.1 企業管理的理念創新
在競爭如此激烈的今天，保守的管理必將以失敗告終。所以，為了使企業隨時都具有強烈的競爭力和生命力，必然要不斷的積極參與良性競爭。其中，企業的高層次競爭是企業文化的競爭，企業文化最重要的是信譽，因此，企業的決策人必須樹立從粗放型到精細化的競爭意識和創新意識，同時抓住創新的核心點。
2.1.2 企業管理的戰略創新
戰略決策直接關系到企業未來的發展方向，是企業參與市場競爭的重要手段。對于企業管理上的戰略部署，既要反對冒進，同時也要杜絕保守，并要在傳統的戰略模式中，尋求和發展新型的能夠適應發展環境的戰略決策。
2.1.3 企業管理的體制創新
企業在市場經濟環境下，必須建立合理的管理體制，這是一個靈活的體制，不僅僅要結合企業自身的特點，同時還要做到集權和分權相結合，最重要的是能夠隨著環境和形勢的變化及時調整，以確保能夠更好的適應企業的發展。
2.1.4 企業管理的業務創新
無論對于企業的決策人，還是對于一般員工來說，業務創新至關重要。未來的競爭是人才的競爭，而對人才的充分利用和培養，已成為了增強企業競爭力和綜合實力的主要途徑。對此，對于人才方面的管理規范化和人才的業務培養專業化占據重要的位置。
2.1.5 企業管理的技術創新
除了人才之外，先進的科學技術直接推動著企業生產力的發展和競爭力的增強。近年來，我國通過自主研發以及國外交流引進等多種渠道獲得了大量的先進技術，對提高企業的綜合實力起到了重要的作用。而在這之中，以計算機為載體的互聯網信息技術得到了廣泛的運用，在很多企業甚至成為了主要的技術支撐。
2.2 我國企業管理創新的現狀
面對著日趨顯著的“全球化”、“一體化”、“信息化”等現象的出現，我國經濟也進入了新的挑戰和機遇之中。可以說，現在我國的企業之中，工業化、信息化齊頭并進，復雜交替，面臨的問題也是瞬息萬變。對此，在眾多的適應這種變化的企業之中，管理上的創新成為了重中之重。
因此，很多企業在管理上基本擺脫了消極的被管理式，轉而代之的是自主管理和參與。許多企業在應對國際上強大的競爭時，在管理上做了大量的有效的工作，同時在人才培養上也有了長足的進展?？梢哉f，我國的企業中，人才的綜合素質不斷的提高，技術手段也不斷地升級，管理模式也不斷的得到了創新。
然而相對于發達國家中一些500強知名企業，我們的企業管理模式還是相對粗糙。員工的綜合素質也有待增強，同時，生產手段和技術也有待提高，總的來說，我國企業管理創新上有很大的進步，但還是有很多提升的空間。
2.3 我國企業管理創新面臨的挑戰
我國企業的管理創新仍然有諸多的挑戰，也就是說，仍有諸多的問題亟待解決。只有在這些問題得到了很好的解決后，才能充分的實現企業的管理創新。
2.3.1 認清企業管理創新對企業成長的作用
很多企業在企業管理的創新上投入并不多，原因在于企業的決策者并未清楚認識到企業管理創新對于企業的成長的作用。所以，首先必須認清管理創新的重要性。例如：技術創新提高了生產力；員工隊伍創新能夠提高業務效率等等。
2.3.2 認清并正視創新階段的阻力
營造一個良好的創新環境必須要有觀念支持，就是說，在進行企業管理的創新過程中，必須要正視這樣一個事實：創新過程不是一帆風順的，其中會包含很多困難和阻力。對此，為了避免不必要的失誤，需要不斷的面對挑戰。
2.3.3 企業創新要從實際出發
企業創新要從實際出發，在結合了本企業的發展規劃和發展前景的基礎上，同時還要認清外部的環境對于企業發展的影響，綜合一切的發展和創新信息，從而走循序漸進的創新路子。
2.3.4 積極引進有利于創新的科學技術
如今，科學技術已對很多企業的發展產生了重大影響，可以說，技術投入的作用完全超過了資本投入的作用。只有在控制和使用最先進的技術，才可能將企業帶入一個正確和快速的發展方向，同時，也會走出一條適合自己的發展道路。
3. 核心創新技術――信息技術的應用
在知識經濟時代，科學技術的運用對于企業的發展和創新無疑起到了不可估量的作用。尤其是信息技術，可以說，在企業創新的整個過程中，是不可替代的核心技術。
3.1 信息技術對在企業理念創新的應用
信息技術對于企業理念創新所起到的作用，無法估量。例如，“以人為本”的理念使得員工從“生產手段”過渡為“組織人”、“社會人”等，這要靠信息技術來進行宣傳和總結；再比如，幾乎所有的企業都在鼓勵創新，而創新的靈感和手段要靠信息技術來進行情報和消息搜集。
3.2 信息技在企業戰略創新的應用
在知識成為如此寶貴的財富之后，企業就將知識和信息的分析看作企業發展的重要環節。其中涉及到的數據采集、數據分析、數據匯總等都要靠信息技術來實現。讓這些情報信息直接是決策者獲得第一手的資料，并相應制定了合理的戰略。
3.3 信息技術在企業其他方面的應用
除此之外，信息技術在企業的組織結構改革、生產作業管理、企業營銷管理等諸多方面都有著廣泛和深遠的應用。而這些合理應用又直接推動著企業管理創新的發展。
4. 結束語
企業管理創新是伴隨著企業的產生、發展和擴大等一系列過程的，只要有企業，就必然會出現企業管理的創新。因為它并不是簡單的改革或者變化，而是企業根據自身的實際情況，并綜合了一切外部聯系所指定的計劃?？梢哉f，管理創新是企業能夠健康發展的重要保證。
參考文獻：
[1]陳志軍．論企業管理創新[J]．山東社會科學，2002，（2）．
關鍵詞：煤礦企業；機電技術；管理；創新
在現代化煤礦安全生產管理中，隨著科學技術的發展，煤礦機電設備的機械化、自動化程度也越來越高，對煤礦機電技術精細化管理的要求越來越嚴格，這要求煤礦機電技術管理與創新提到更重高的水平，直接反映在企業的競爭力，對安全生產和社會效益的質量有直接的影響。
一、科學合理的進行開展礦井機電技術管理與創新工作
煤礦企業機電技術管理與創新能夠解決煤礦安全生產技術管理中存在的多種技術難題，積極開展煤礦“機械化換人、自動化減人”科技強安活動，有效提高礦井技術裝備水平，大大降低設備事故障率，使機電技術管理工作逐步走向過程精細化，技術標準化，管理層次責任化，人員能力素質化之路，為煤礦企業安全生產穩定開展夯實基礎。組建科學合理的機電技術管理組織機構，明確各管理機構工作人員崗位職責，建立團隊團結、協調管理制度，做到“各負其責，各履其職”，工作達到高效率、高質量、高標準、高起點，有效利用各種有效人力技術資源。使各項工作統籌安排，協調部署，實現“人人都干事、事事有人管、管理標準化”的干事創業的團隊格局。根據礦井采掘年度計劃，對新采區的設備選型進行設計計算。合理編制礦井設備大中修管理計劃及設備更新改造計劃，緊緊圍繞礦井裝備科學化、自動化、高效化進行組織開展機電技術管理與創新工作，在確保機電設備安全運行的同時，提高礦井市場競爭力，充分發揮企業區域競爭優勢。
二、加強現場機電設備更新改造管理，提高技術人員管理素質
設備是采掘現場主要的生產作業工具，需要相應的人員進行維護管理。因此，現場技術管理人員才是煤礦機電技術的基礎主體。首先要提高現場管理人員的業務知識和專業技能，增強管理人員的服務意識、創新意識，以保障煤礦生產的安全高效。根據礦井設備更新改造計劃，對現場一些效率低、故障率高的老舊設備進行更新改造，使其裝備性能符合現代化礦井安全生產要求。在對更新改造后的設備正式投入使用之前，要反復進行充分調試，達到安全高效技術要求，實現設備安全運轉。對礦井機電技術管理人員要進行長期、有針對性的培訓學習。根據其各自的理論知識的掌握情況和現場處置能力，進行因材施教，分類培訓，逐步提高技術人員的專業素質、技能水平及現場處置能力。制定礦井技術比武年度計劃，開展技術競賽活動，鼓勵技術人員提升個人的專業技能和業務水平，促進礦井技術人才的儲備與培養。
三、逐步實現礦井機電技術管理的標準化和數據化
要建立完善的礦井機電技術管理平臺，實現工作考核制度化、現場標準化、管理規范化、信息網絡化。建立符合礦井安全生產的機電技術資料檔案管理體系，建立主要設備技術數據庫，進行專人管理。建立完善礦井計算機輔助管理，及時掌控和查詢大型設備歷史技術情況和使用動態，建立大型機電設備的技術特征、參數和維護管理臺賬，隨時了解設備的技術狀況。利用礦井機電技術管理平臺數據庫，建立完善主要機電設備技術履歷簿，實現礦井機電技術管理的標準化和數據化。
四、制定完善的機電技術管理保證措施
（一）保證措施
1.制定圖紙會審、交底制度建立完善的機電技術管理體系，定期開展由機電工程師組織、機電副總工程師主持、主管技術員具體實施落實的圖紙會審、圖紙交底會，將會審、交底內容形成會議紀要，會議紀要進行存檔備案，確保會審交底工作有效的實施落實。2.建立周技術例會制度每周下午召開由機電副總工程師主持的周技術例會，可將一周內的問題統一協商解決部署。3.實行專題討論會，遇到較大問題時，與施工單位等有關方面一起協商解決。4.機電成本目標：精心管理，挖掘內部潛力，提高功效，提高設備生命使用周期。5.技術措施（1）對入礦的材料、設備，要嚴格驗收，嚴把質量關，杜絕違規設備、材料入井。（2）抓好人工、材料預算，堅持按定額耗工、耗料，嚴格控制，杜絕浪費。（3）積極推廣新技術、新工藝，提高功效，減少支出。（4）加強現場管理，減少材料消耗。
（二）對機電安裝工程要科學合理安排施工工期，減少不必要環節的影響。特制定如下措施：
加強煤礦機電技術與創新管理，能夠有效保證機電設備安全正常運行，保證設備選型的科學性、合理性、可靠性。能在礦井機電技術管理工作中，及時發現、解決工作中存在的問題與不足，增強機電技術管理工作的創新意識，切實提高煤礦機電裝備水平和設備的機械化、自動化程度，落實煤礦“機械化換人、自動化減人”科技強安活動，實現礦井機電技術管理的標準化和數據化，推動煤礦企業的現代化的發展。
參考文獻
[1]黃社濤.煤礦機電管理存在的問題及改進對策[J].內蒙古煤炭經濟2017.01.
關鍵詞：建設工程；項目管理技術；應用；創新
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
0引言
在競爭日益激烈的新時代背景下，不斷提升建設工程項目施工管理技術的創新能力是施工企業加強核心競爭力的有力武器，因此施工企業應根據自身的實際情況，通過創新建設工程智能化管理系統、提高建設工程項目管理水平以及提升企業員工的創新能力等有效方式，才能確保施工企業在工程項目施工管理技術有所提高。
1 施工企業項目管理現狀
從二十世紀八十年代“魯布革沖擊”引進“項目法”施工開始，施工企業項目管理歷經二十多年的不斷發展，如今工程項目管理的理念日趨完善，對項目管理技術的應用逐步深入。但從整體上看仍存在不少問題，主要有： 項目管理重視不夠: 大部分施工企業把主要的精力放在攬項目上，對加強和改善項目管理重視不夠，導致對項目管理投入不足，缺乏系統規劃和持續改進；項目管理技術的應用水平低: 施工企業普遍存在著重視施工技術，忽視項目管理技術的問題，據調查，施工企業項目管理中項目管理技術的運用率不足20%，大大影響了項目管理效率的提高；項目管理的規范化程度低: 《建設工程項目管理規范》已經頒布實施多年，但是在施工企業的項目管理實踐中貫徹情況比較差，項目管理水平參差不齊；項目管理的信息化水平低: 計算機技術和網絡已經被廣泛運用于生產管理的各個環節和領域，但是施工企業項目管理的信息化程度普遍較低。
2 項目管理技術在施工企業的應用與創新
加強和改善施工企業項目管理，必須重新認識項目管理技術對項目管理的重要意義與作用，盡快實現由傳統的重視施工技術的應用，向重視管理技術的應用轉變。
1) 組織結構模式適應內外部環境的變化。傳統的組織結構模式一般是工作隊式，主要靠項目經理的施工經驗對項目進行管理，適應了當時開發早期大干快上，管理比較粗放的時代特點，隨著建設規模的擴大和建設標準的提高，以及市場競爭的加劇，項目管理向更加專業化方向轉型，單靠項目經理的個人能力與施工經驗已經無法駕馭整個項目的運轉，需要集合更多人的專業技能與知識和重新整合公司的各項資源，這時矩陣式組織結構便應運而生。它可以使項目管理中的橫向聯系和縱向聯系、分權與集權有機結合起來，便于企業內部相互協調，信息線路較短，反饋較快，應變生存能力強。其不僅注重項目的成效和人員的團隊協作精神，而且還注重跨部門的配合以及比較柔性的管理，進而可以大大提高項目內外資源的有效、合理的配置。在項目管理實踐中，施工企業應按照工程項目“三個一次性”( 即項目經理部是一次性的施工生產臨時性機構; 工程項目是一次性成本中心;項目經理是一次性授權管理者) 原則組建項目經理部，克服和防止項目經理部行政化、固定化、實體化。
2) 以項目經理責任制為核心的目標管理體系。建立以項目經理責任制為核心的項目管理責任體系，關鍵是要在充分信任項目經理的基礎上，完善項目經理授權、激勵、考核、約束機制，進一步推進項目經理職業化。在項目層面，項目經理要主持項目管理目標的層層分解，組織全體員工參與到目標的分解和各自工作目標的制定，并對目標的完成進行實時監控，及時采取必要的調整措施來保證目標實現，對實行目標管理帶來的風險予以激勵。
3) 以工程項目成本核算制為中心的項目管理系統。在競爭激烈的建設市場成本仍然是主要的競爭手段，成本管理關乎到施工企業的生存與發展。工程項目作為施工企業的生產中心和成本中心，是成本核算的基本單元。項目管理系統應以成本核算為中心，向成本管理的各個環節延伸，做到既要有事前預測，又要有事中控制，還要有事后反饋，更要持續改進。根據施工項目的工藝流程和成本核算的基本單元，按照過程控制，節點考核的要求，把項目分解為若干分部分項工程和采購、合同、費用、進度、質量、安全、技術、風險等若干管理流程和環節，針對每個環節和流程制定實施和控制步驟，努力使項目管理工作能夠量化到指標上。
4) 基于項目的企業管理流程再造。施工企業的一切管理活動因項目的實施而開始，隨項目的結束而終止，工程項目是施工企業生存發展的基點。因此，必須實施基于項目的企業管理流程再造，企業組織機構的設置、生產要素的配置和人力資源的開發，都必須圍繞項目管理流程展開。按照工程項目管理流程、生命周期，施工企業要整合管理要素，構架扁平化的企業組織機構，減少管理層次，裁短管理鏈條，保證管理信號及時準確到達項目管理一線，使項目管理信息迅速真實的反饋到企業管理層。
5) 管理信息系統。通過建立項目管理信息系統，可以把項目管理中各層次和不同的職能部門溝通起來，使物質流與信息流保持一致和同步，保證信息的準確性和及時性。在實踐中，項目管理信息系統的建立應與企業管理信息系統同步進行，在管理信息的分析、生產資源的配置等信息方面，需要在企業層面和項目層面進行不斷溝通與傳輸，如果兩個系統不能合二為一或同時實施，仍然無法發揮其最大效能。
6) 基于溝通與合同的協作管理。工程項目的協作管理分為內部協作與外部協作，內部協作的管理手段是溝通，外部協作的管理手段主要是合同。平等造就信任，信任增進交流，對內引入團隊管理技術，把團隊內部的溝通建立在平等的基礎上，對外根據業主構成特征和項目所處環境，與業主、監理、分包商、供應商等，以履行合同和執行合同作為相互溝通的基礎，會起到事半功倍的效果，與政府、社會團體和民眾的溝通，要充分承擔企業的社會責任，以誠相待以消除對項目管理目標潛在的影響。
7) 知識管理與拓展。一個成功項目的產出，除了項目本身為顧客增加的價值和企業的利潤之外，還應包括從該項目獲得的經驗教訓和項目信息檔案，以積累相關知識，以備未來項目所用。施工企業應當建立一套標準化的項目管理方法體系，使項目管理人員能夠按照標準的指導，以項目的實施過程為基準，以標準流程為導向，系統地完成對項目主要指標的綜合管理。在實踐中，施工企業要重視對項目管理方案的回顧，考核項目管理方案的科學性和針對性，實施的效率性，并針對存在問題提出改進建議，進一步完善項目管理方法體系。
8) 風險防范與管理。控制和減少工程項目實施過程中的諸多不確定因素，將項目管理的風險轉化為項目的利潤，是風險管理和防范的重點工作?？刂七^程中需要對可能出現的風險分析其風險量，針對風險量大的因素提出解決或者應急方案。在實踐中，除要關注工程所處的環境風險、不可抗拒力風險外，還要關注顧客需求識別與變更風險、合同風險、技術方案風險、管理信號衰減風險、管理機構官僚化傾向風險、控制信息失真風險以及社會法律風險等。
關鍵詞：建筑工程；管理技術；創新要求；實踐
引 言：建筑工程管理是一項復雜性強、涉及面廣的工作，屬于管理科學的一大分支。現階段，建筑行業發展迅速，對建筑管理的要求也越來越高，工程項目管理中也廣泛的應用了新技術、新理念以及新設備，折舊要求加大管理技術的創新力度，緊跟時代潮流，樹立市場經濟環境下的管理理念，提高建筑工程管理的質量與效率，促進建筑事業更好的發展。目前，我國建筑行業正處于快速發展的新時期，加強對建筑工程管理技術創新的研究具有十分現實的意義。
1建筑工程管理技術創新的基本要求
1.1建筑工程管理技術創新應該緊跟市場需求
隨著我國經濟的發展，人們的生活質量逐漸提升，人們對生活品質的追求也越來越明顯。當人們對奢華生活追求時，市場上出現了愛馬仕、LV等名牌產品，而當人們對建筑工程施工質量、管理質量提出更高要求時，就需要相關人員加強建筑管理技術的創新，以適應市場的需求。加強管理技術創新，不能僅僅在建筑企業內部協商決定，還應該深入市場，了解廣大民眾的需求，針對市場需求，制定科學合理的創新管理方案。同時，在加強管理技術創新過程中，建筑企業還應該嚴格的控制工程施工質量與成本，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中，促進企業健康長遠的發展。
1.2建筑工程管理技術創新必須與生產力需求相適應
建筑企業的生產力水平，在很大程度上決定了工程管理模式，只有保證工程管理模式與生產力相適應，才能促進生產力向著產品成果方向轉變。加強管理技術創新，需要使用建筑企業的生產力水平，兩者之間相互聯系與制約，實踐證明，只有將生產對象、生產工具以及生產者有機的結合起來，才能充分的挖掘生產力的潛能；在市場經濟這一充滿競爭的環境下，只有不斷的提高建筑企業自身的生產力，才能在激烈的競爭下獲得勞動對象，提升企業的競爭力。加強建筑工程管理技術創新，促使生產三要素即：生產對象、生產者以及生產工具很好、有效地協調組合，采用先進的生產工具，加大生產者生產素質的培養，提高整體的生產水平。
1.3建筑工程管理技術創新必須與市場發展相適應
建筑工程項目的獲取、實施全部是在市場中進行，并且建筑工程項目施工的過程中，企業的競爭力進一步加強，并累計到下一批次的項目競爭中。因此，可以說建筑工程管理技術創新，就是延伸項目管理的內涵，不斷的完善施工管理、安全管理、質量管理、成本管理等，處理好項目管理與企業發展之間的關系，提高企業適應市場競爭的能力，促進建筑企業更好的發展。
2建筑工程管理技術創新的有效對策
加強建筑工程管理技術創新，需要從管理理念、組織機構、質量管理等方面進行，同時加大對信息技術的應用力度，促進建筑工程管理向著信息化、智能化、數字化、規范化的方向發展。
2.1加強建筑工程管理理念的創新
作為建筑工程項目的管理者，首先需要轉變管理思想，緊跟時展的潮流，加快管理思想轉變的步伐。建筑工程管理者管理理念的創新，能夠推動建筑企業文化的形成，為建筑工程管理技術創新營造一個良好的發展環境。建筑工程項目管理的目標在于控制工程成本、保證工程工期、確保工程施工質量，處理好這三個目標之間的關系，是加強建筑工程管理創新的關鍵。在每一個管理目標確定時都需要充分考慮該目標對其他目標的影響，采取對比分析的方式，對目標進行不斷的優化。需要之一的是，建筑工程施工質量目標以及工程施工的安全性、功能性目標是管理創新中首要的保證，在此基礎上，應該不斷的提升工程管理的服務水平，提高社會滿意度，促進建筑企業整體競爭力的提升。
2.2合理的調整建筑工程管理組織機構
現階段，我國市場形勢嚴峻，往往采用直線管理制度對建筑工程施工行為進行管理與控制，這種直線型的管理制度，對于生產為主的企業非常實用，但是對于建筑行業來說有一定的不適應性。這就需要對建筑管理組織結構進行適當的調整，將工程承包人、施工條件與管理職能有效的分離，將施工過程中的日常管理分配給勞務公司，并根據工程施工實際情況，建立完善的管理體系，滿足施工現場需求以及項目施工特點。另外，在完善管理制度的過程中，應該充分的考慮市場利益要求，將管理權力適當的下方到工程項目部，逐漸形成分權與集權相結合的建筑工程管理組織結構。
2.3不斷的完善建筑工程質量管理創新機制
加強建筑工程質量管理創新機制的建設，向企業員工分析當前的市場形勢，幫助企業樹立全員的質量意識、市場競爭意識等。在此基礎上，加大對項目管理部門職能的改革，設立施工管理部、工程技術部以及合同管理部，將施工設計、施工計劃、施工管理、合同管理有機的結合起來，提高工程管理的整體水平。另外，工程技術部應該加大科研開發，為工程施工、管理引進先進的技術、設備、材料等，為工程施工提供基礎支持。
2.4充分利用信息技術，提高建筑工程管理的水平
隨著我國科技水平的進步，信息技術逐漸的發展起來，并逐漸的應用到建筑工程管理中，提高管理的效率與質量。在加強建筑工程管理創新過程中，應該充分的利用信息技術，推動建筑工程管理向著信息化、現代化的方向發展。計算機是信息化管理中必要的工具之一，相關管理人員應該加強對計算機信息技術的學習，以便能夠利用計算機信息技術對建筑工程實施信息化管理。無論是在工程造價控制、工期進度管理、增大投資效益、保證建筑工程施工質量等任何一方面，都需要充分利用先進計算機信息技術，來做好預算等工作，并利用現代化管理理念與方法來實現預期的施工效果與經濟投資效益。
3結語
總之，建筑行業在發展過程中，市場競爭越來越激烈，建筑企業為了增強自身的綜合競爭力，提高施工質量，降低工程施工成本，必須加強工程管理的創新。首先，加強工程管理理念的創新，為管理創新打下理論基礎；其次，調整工程管理組織機構，建立完善的質量創新機制，為工程管理創新提供物質基礎；最后，加強信息化技術應用，促進建筑工程管理向著信息化、規范化、現代化的方向發展。
參考文獻：
[1]李晨.淺談建筑工程管理技能的創新[J].黑龍江科技信息，2011（7）.
關鍵詞：通信網絡工程技術；管理；創新
在現代計算機網絡技術當中，通信技術起著至關重要的作用，在企業當中占據著非常高的位置。通信網絡工程技術除了能夠使得傳遞信息得到有效實現之外，而且還能夠從根本上提高企業的管理效率，最主要的是可以在很短的時間之內獲取得到市場信息。所以，在當前時代之下，要是可以科學有效的運用通信技術，那么所帶來的經濟效益將會非常大。因此，企業必須全方位提高對于通信技術管理的重視程度，對通信技術進一步進行創新。
1通信網絡工程建設遵循的原則
首先，把質量放在第一位，這樣用戶才能夠滿意，當然對通信網絡工程未來的發展也起到了至關重要的作用。然后，以人為本的原則，既要讓員工對工作充滿熱情，而且還要讓他們定期培訓，使得個人素質得到有所提升。最后就是以防為主原則。說的簡單點兒嚴格把關質量檢查，對工作質量與工作程序進行嚴格檢查，從而保證工程質量。
2通信網絡工程技術管理存在的問題
2.1通信網絡工程技術管理方面缺乏創新型人才
當前時代之下，對于人才的要求與以前大不一樣了，發生了翻天覆地的變化，以前只是要求相關人員對于通信技術與管理方面的相關知識進行了解與掌握就可以了，但是現在還要求其在一定程度上具備創新能力，在進行實踐的過程當中充分運用當前所具有的技術來使得管理創新得到實現，這樣才可以更好地去進行適應市場趨勢和當前的管理需求。從某種角度上來說，企業在通信網絡工程技術方面所遇到的大多數問題往往都是因為缺乏創新型人才。
2.2通信網絡工程技術管理理念相對來說比較落后
由于企業對于通信網絡工程技術管理活動的重視程度不是非常高，往往只是一味地注重對于生產經營活動的管理，卻把對通信技術科學合理的進行管理能夠促進企業的發展所忽略掉了。因此，在實踐的整個過程當中，并沒有安排專業管理人士與專門的部門，所以沒有辦法讓企業管理水平得到提高。
2.3通信網絡工程技術創新和現行管理之間不是非常適應
從目前實際情況來看，因為企業個別員工對通信技術還沒有真正的進行了解，因此在落實管理的一系列過程當中，仍然存在著現行管理與技術創新倆者之間相互不能夠進行適應的問題。這樣不僅對企業進行協調與組織整體管理活動在一定程度上產生了不利影響，與此同時還給技術推廣帶來了影響。如果想要改變當前這種情況，那么就需要把以下這四點做好：第一，應當在企業管理當中進行納入技術管理，讓各個不同的部門之間相互進行對接，打造企業管理整體觀。第二，把企業未來的整體發展規劃與要求這倆者有效結合在一起，然后在具體的實踐過程當中使得企業與各個部門的發展需求真正的得到落實。第三，在進行通信網絡工程技術管理的時候，除了需要進行技術創新之外，而且還需要創新自身管理活動，從而才可以進一步去適應現代通信網絡工程技術發展的相關要求。第四，成立專門的隊伍，讓人才積極踴躍的加入進來，這樣不僅提高了通信網絡工程技術的管理水平，而且還提高了創新能力。
3如何對通信網絡工程技術進行創新
3.1對通信工程技術進行創新需要從根本上使得市場的需要與要求得到滿足
當前形勢之下，雖然國際經濟一體化發展形式在不斷地縮小，可是技術壁壘卻沒有下降，反而在進行持續上升。標準戰略與專利戰略這倆種戰略對于通信技術在市場當中的競爭力具有極其重要的意義。
3.2對通信工程技術進行創新需要立足于國際科技發展的尖端
在發展的這些年中，我國已經積累了一定的經驗，打下了一定的基礎，也具備了能夠進行探討發展的能力。在這個條件下，必須全方位提高對于通信網絡工程技術的開發創新，尤其是對整個產業的發展具有舉足輕重作用的科研成果的研發力度，在此基礎上應當采取科學有效措施，積極鼓勵企業加入到那些風險高且回報高的科研項目當中去，這樣就能夠對于通信技術創新體系進一步進行完善與健全。
3.3對通信工程技術進行創新需要依靠科學管理
在最近幾年當中，我國通信工程技術發展所具備的一個最為明顯的特點那就是在優勢與劣勢這倆個方面都體現的相對來說比較突出。所以，通過對于通信技術自身所具備的特點進行研究之后，充分運用其自身的優勢，然后通往“開放式科研”、合作的這條科學之路，這樣我國就可以不用從頭開始，就可以直接切入到國際相對來說比較高的層次軌道上繼續謀求發展地位。和國際企業之間進行合作，不僅能夠開拓我們的視野，借鑒國外的先進技術，探索概念和管理的實踐經驗，而且還有助于提高我國進入國際市場競爭的能力。
教育技術裝備是在教育教學活動中，為達成教育教學目標、完成教育教學任務，可供教育工作者和學習者有選擇地使用的所有專用和通用設備器材的總稱。簡稱為教育裝備或裝備。它可以是傳統的卡片、粉筆、黑板，也可以是隨手拈來一張紙、一根針、一個球，可以是專門設計制作的儀器儀表，也可以是最新潮的高科技產品。從學校教育教學的角度來說，廣義的裝備泛指一切辦學的物質條件。常規意義的裝備是指除了師生棲息生活所必須的場地、房屋以外的所有與教育教學密切相關的物質條件。狹義的裝備是專指教學中經常使用的按照不同學科功能配置的場所設施、器材設備等。如教室里的廣播、電視、投影、電腦、網絡等信息技術設施，物理、化學、生物、實踐等學科必須的實驗室及各種專用的儀器、設備、試劑等，圖書室（館）的書籍、刊物、報紙、電子圖書、音像載體等，體育場地、器材，音樂、舞蹈、美術等功能教室、器材等。存放和使用這些裝備的室內場所可統稱為功能室或功能教室。
面對新時期教育的改革和發展，教育技術裝備如何滿足教育基本條件的需要；如何滿足教育改革的需要；如何適應教育現代化發展的需要，這是擺在教育裝備部門面前的課題。只有進一步加強中小學教育技術裝備管理和使用，提高教育技術裝備的使用效益，才能更好地為教育教學和改革服務，才能為培養21世紀具有創新精神和實踐能力的一代新人提供重要的物質保障，才能在新課程的改革中立于不敗之地。
教育創新的橋梁是教育技術創新，換句話講，教育技術創新是教育創新的載體。只有實現教育技術創新，才能逐漸形成教育觀念創新、教育內容創新和具有創新能力的師資隊伍，也即教育創新。
教育技術包括教育工具和教育方法。教育工具和教育方法往往是社會科學精神和社會科學方法的體現，是社會科技發展水平在教育中的折射。教育技術是社會科技發展的直接映照。當前，教育技術所包含的教育工具主要是指現代電教媒體、計算機、計算機網絡、智能化的實驗設備等；教育技術所包含的教育方法是指借助教育工具所形成的教育內容和教育過程，譬如學科數據庫、信息資源庫、計算機多媒體技術輔助教學、計算機用于學校管理、計算機輔助教育決策與評價等。
從我國目前實施的素質教育對照教育技術創新的功用，則可明顯看出，教育技術創新符合素質教育的要求，創新了的教育技術又是素質教育的重要內容。素質教育的根本目的在于摒除“應試教育”之篩，充分尊重學生個體個性發展，面對每一個學生，使學生通過教育形成生存能力、發展能力、創造能力。這就要求改革在“應試教育”模式下所形成的教育觀念、教育內容、教育方法。而教育技術創新正好能夠促進教育內容和體系的改革，培養學生的現代科學意識、創新精神、實踐能力，轉變學生的思維方式，養成學生合作學習的態度，使學生形成終身學習的觀念。
總之，創新對民族發展、國家發展、經濟發展都有巨大作用。同志曾經講過：“創新是一個民族的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力”。創新是一個過程，創新是否成功主要取決于克服限制因子所需要的時間、克服限制因子的成本、克服限制因子的成本和收益在組織內部的分配、以及抓住利導因子的時機和培育利導因子的方法、力度等。換言之，創新的過程是不斷把握機遇、預見避免風險的過程。
我國社會主義市場經濟運行機制的構建無論給社會創新、還是教育創新和教育技術創新都提供了良好的機會。就教育創新的條件而言，教育優先發展已定為基本國策，全社會重視教育的氛圍已經形成。隨著教育重心的下移，基礎教育的發展機遇隨之而來。教育者應該拿出行動，積極開拓教育事業，抓住機遇、乘勢而上，大膽進行教育創新，實現從傳統教育向現代教育的飛躍。
創新免不了會有風險。也就是說，有創新，就必然會有風險。但不能因為畏懼風險，就不敢創新。“風險并不是一無是處。沒有風險就不可能有個人的發展――一個人怎樣才能學會騎車呢？從更大的范圍來講，沒有改善物種的風險和挑戰，就不可能有生物的進化。不管怎么說，如果沒有我們祖先對之作出反應的種種風險，我們人類永遠也不會成為這個樣子。”但是，有必要將風險降至最低限度。風險在于克服限制因子所需要的時間。如果克服限制因子需要的時間大于復合系統能夠等待的最長時間，那么新一輪創新就會夭折。風險是創新所付出的代價。一方面，克服限制因子要占用復合系統可支配的稀缺資源；另一方面，要付出機會成本。如果克服限制因子的成本是復合系統無力支付的，那么新一輪創新也將不會發生。風險的大小取決于重新分配的公平性。復合系統的發展是受人支配的，在市場經濟條件下，人除了作為自然人、社會人而存在之外，更主要的是作為經濟人而存在。因此克服限制因子的成本和收益在復合系統內部是至關重要的，它直接影響到是否創新成功這一重大問題的答案。如果創新的成本和收益在復合系統內部的分配是公平、合理的，人們就不會反對創新，反之，人們就會反對創新，從而影響發展的穩定性。因此，在創新的過程中，在把握機遇的同時，要分析風險的來源、大小和破壞速度，及時地通過各種途徑避免風險或將風險降低到最小程度，這就需要建立創新機制。
隨著我國社會主義現代化建設的持續發展、綜合國力的不斷增強、經濟體制和經濟增長方式的根本性轉變，知識經濟初見端倪，各行各業對勞動者素質的要求越來越高，這就需要教育的支撐，即教育創新對國民經濟持續穩定發展的重要性愈加明顯了。教育創新同時也離不開社會創新，離不開社會經濟的發展，在當今信息社會里，教育要緊搭時代的脈搏，不斷改革傳統的教育思想、教育技術、高度重視信息知識的傳授，通過教育技術創新，努力培養學生利用計算機和各種媒體獲取信息的能力。只有這樣，才能使教育適應21世紀對人才規格培養的需要，適應信息社會的需要，適應社會主義現代化建設的需要。完全有理由相信，教育技術創新必將對轉變教育觀念、促進教育改革、提高教育教學質量、全面實施素質教育、培養學生適應社會發展的能力和自我發展的能力起著巨大的作用。
[關鍵詞]建筑工程 施工技術 管理 創新
中圖分類號：G271 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）28-0065-01
前言：建筑工程施工技術與施工質量關系密切。目前大部分施工技術管理相對落后，施工技術運用不夠科學，影響到建筑工程的施工質量。因此，為了提高建筑工程的施工質量，提升建筑行業的競爭力，加強建筑工程施工技術的管理與創新是非常必要的。
1 建筑工程施工技術管理與創新的意義
1.1 加快施工進度
建筑工程的施工過程較為復雜，且周期較長，受到的外界影響非常多，例如天氣情況、地質因素等[1]。加強施工技術的管理能使施工人員合理地運用施工技術，可以避免許多外在因素對施工進度的影響，例如在工程中對地質的進行勘探時，施工人員若是合理運用勘探技術，可以有效避免地質因素對工程質量的影響，保證工程的順利進行，從而加快工程的施工進度。
1.2 提高企業收益
施工技術的管理能保證施工的質量與安全，首先可以使企業避免因工程的質量與安全問題遭受經濟上的損失，其次，可以加強企業的競爭力，在建筑市場競爭日益激烈的背景下，競爭力的提高有利于增加企業的經濟效益。加強施工技術管理與創新一方面可以提高施工方案的合理性，另一方面能夠優化施工技術，不僅能保證工程的質量與施工的安全，還可以提升施工人員的技能水平，從而整體提升工程的經濟效益，使企業取得良好的口碑，并能及時應對新時期的建筑工程中出現的新問題，減少一些不必要的成本。
2 建筑工程施工技術管理與創新的現狀
2.1 分工不明確
在當前的建筑工程中，許多施工技術管理的分工不夠明確，施工人員的管理達不到要求，無法及時處理施工中出現的問題，對工程的施工的進度與質量造成影響。因此，要對施工技術的管理進行明確的分工，并加強對施工人員的管理。首先就是對施工設備的管理，主要是對設備的性能與型號進行管理，在進行施工時要按照施工技術的要求合理運用該設備，并定時對設備進行保養和維修。其次就是對施工資料的管理，施工資料是工程施工的重要保障，加強施工資料的管理可以有效保證各施工環節的順利運行。第三就是對施工質量的管理，施工質量管理是施工技術管理中最重要的一點，若是施工質量出現問題，則其他環節也會出現狀況，會嚴重影響施工進度和工程的質量。
2.2 管理規范不夠嚴謹
施工技術管理的根本是保證工程的質量，施工技術管理規范包括工程的設計要求、合同以及相關規定等，而嚴格的管理規范是保證工程質量的重要條件。因此，要保證工程的質量，施工人員必須嚴格按照施工技術管理規范進行施工，保證施工的合理性。但是，目前大多數的建筑施工存在許多不規范的地方，特別是技術交底不夠詳細，加強技術交底能保證施工人員熟知工程的設計要求并嚴格執行，還可以加強施工人員對新的技術與建筑結構的掌握。不過，由于技術交底不夠詳細，許多工程的施工人員不能很好地理解設計的要求，導致施工與設計之間出現偏差，影響工程的質量。
2.3 技術管理人員的水平不足
在目前的建筑工程中，許多技術管理人員的水平不足，很難對施工中的問題做出合理的預測與處理，消除工程中的安全隱患。及時處理施工中的突發問題，能有效保證施工的進度與施工的質量。因此，建筑工程中的技術管理人員應努力提升自身素質，加強自身的業務水平，熟悉新時期的施工技術及其要求，例如掌握新時期建筑的結構特點與材料的質量要求等，并保證施工人員能嚴格按照要求進行施工，從而保證施工的質量。
3 新時期建筑工程施工技術的管理措施
3.1 明確管理人員的分工，提高管理質量
要加強施工技術管理，就要對管理人員進行明確的分工，劃分技術管理人員的職責與權力，保證能及時處理施工中出現的技術問題。建筑工程的施工是一個非常復雜的過程，要嚴格按照設計圖紙進行施工，將抽象化為具體，需要注意非常多的問題，例如建筑材料的質量保C以及相關數據的復核等。因此，面對施工中的各種技術問題，管理單位應重視技術管理人員的分工，明確他們的職責，使職工中的各項問題都能有人負責。
3.2 加強技術交底工作，保證施工人員對技術的掌握
技術交底工作能使施工人員掌握先進的施工技術，是施工進度與質量的有效保障。在建筑工程中，為了保證施工的進度與質量，需要將施工方案進行細化，強調施工資料的管理，并加強各種工程項目的技術交底工作。設計單位應加強對技術交底工作的監督管理，使工程中的各種項目在施工前都有嚴格細致的技術交底，使施工有充足的時間進行準備，并能根據實際情況對施工資料進行修改與補充[2]。此外，對于一些比較特殊的工程項目，應相對加強技術交底工作，使施工人員能充分掌握工程的施工要求，保證施工與設計相符。
3.3 建立完善的施工技術管理機制
企業要提高施工技術的管理水平，就要建立完善的施工技術管理機制。首先，要制定嚴格的規章制度，明確管理的標準，包括技術要求、施工方法以及質量標準等，讓管理人員嚴格按照管理標準對施工進行檢查與評定，消除技術方面的隱患，提高施工的質量。其次，要重視工程的質量管理。建筑工程的質量管理需要注意許多方面，首先就是對建筑材料的質量管理。施工企業要保證工程所需的各種材料的質量，包括原材料、半成品材料和成品材料等，并保證這些材料符合綠色標準及技術標準。建筑材料的管理除了要重視結構材料的質量外，還應重視裝飾材料的使用，劣質的裝飾材料會危害人體的健康。其次就是施工技術的合理運用，技術管理人員要加強對施工人員的管理，使他們能合理使用施工技術，保證施工的質量。再次，技術管理人員要加強對建筑設備的管理，對其進行定期的維修與保養，保證設備的正常運行與性能的完善。
4 新時期建筑工程施工技術的創新
首先，新時期的建筑企業要以科學發展觀為指導，重視施工技術的創新，提高技術人員的水平，研究經濟、實用、高效的新型技術，開發出具有獨立知識產權的關鍵施工技術及成套技術，提升企業的創新能力[3]。
其次，企業要以生產實際為參考，對現有的施工技術進行改進，減少不必要的操作與施工成本，加快工程的進度，提高工程的質量，增加工程的經濟效益，從而加大企業的競爭力，推動企業的發展。
結束語：
綜上所述，隨著社會的發展，新時期的建筑行業面臨著許多挑戰。為了尋求更好的發展，建筑行業不得不做出進步，提升建筑工程的質量，增加企業的經濟收益。在這方面，加強施工技術的管理與創新能起到非常重要的作用。從目前的情況來看，施工技術的管理有著明顯的不足，因此，在新時期的建筑工程中，應對施工技術的管理機制進行創新與完善，提高技術管理人員的業務水平，對施工技術進行優化，在保證工程質量的同時，降低施工的成本，增加企業的競爭力，促進建筑行業的發展。
參考文獻：
[1] 郭佳. 關于建筑工程施工技術創新[J]. 通訊世界，2014，02：122-123.
關鍵詞：有機熱載體爐 自動化控制技術 經濟效益
1.概況
山東某化工企業型號YWL6.0 -1.0/300/280-AⅡ有機熱載體爐于2005年投入運行，至今已有7年。隨便著使用時間的加長，鍋爐的工況和生產效率明顯下降。為了能夠改變這種狀況，山東省特檢院煙臺分院聯合某電氣公司于2012年3月日―5月16日，對該爐進行了連續74天的考察記錄，對所有數據進行分析計算，得出最優控制數據，全面綜合地對該爐制定實行自動控制方案，并于是2012年6月5日―6月20日實施，而后于2011年7月10日―7月25日進行了燃燒調試和驗收記錄。
2.高能耗原因分析
該企業600萬大卡/h有機熱載體爐自安裝后運行多年，由操作人員依靠傳統儀表和操作裝置進行控制，人為因素和不正確因素太多，控制滯后性很強，燃燒不完全，必然使其長期處于高能耗低效率的運行狀態。
3.有機熱載體爐操作自動化改造
3.1自動化改選原理：
①有機熱載體爐的導熱由經過管道在加熱部位利用熱設備之間不斷循環，以滿足工業生產用熱要求。用熱設備需要的熱量是不斷變化的，但是對于輸入用熱設備的導熱油溫度則要求相對穩定。根據有機熱載體爐輸出導熱油動態溫度參數計算燃料的動態需求量，通過控制爐排電機轉速實時調整活動爐排與運行速度，進而實時調整燃料供給量，達到準確穩定控制導熱油溫度為目的。有機熱載體爐輸出導熱油開始降低時就加大燃料的供給量，導熱油溫度開始升高時，就減少燃料供給量，始終保證燃料的供給量隨便導熱油溫度變化而變化。
②根據在線煙氣分析儀檢測的煙氣成分含量參數，主要是CO和O2的含量，判斷燃料的燃燒效率，計算助燃空氣的動態需求量，通控制給風電機的轉速，實時調整助燃空氣供給量，保證爐膛燃料充分燃燒。燃料供應量大，助燃空氣供應量也增大，給風電機轉速就變快；燃料供應量變小，助燃空氣供給量也變少，給風電機轉速就變慢。
③燃料燃燒會在爐膛中產生大量的熱量和煙氣，適當的爐膛負壓能使煙氣排出爐膛且爐膛熱量損失不大，過小的負壓使爐膛熱量損失小但對排出的煙氣不利，過大的負壓有利于排出煙氣但爐膛熱量損失大，根據動態爐膛溫度參數和動態爐膛負壓參數計算負壓的合理數值，通過控制引風電機的轉速，實時調整爐膛負壓使爐膛負壓既有利于排出煙氣又使爐膛熱量損失不大。
有機熱載體爐控制系統通過現場儀表采集的各種參數對有機熱載體爐的復雜工況進行全面控制判斷，經過軟件分析和專家數據庫推理運算，實時確定燃料供給量，爐膛給風量，爐膛負壓的最優數據，實時控制供給燃料的活動爐排的運行速度、給風電機轉速、引風電機轉速，進而實進控制燃料供給量、助燃空氣量、爐膛負壓，對有機載體爐實行全面綜合的實自動控制。
3.2有機熱載體爐自動控制改造方案
①供油溫度控制鼓風機爐排
有機熱載體爐的供油溫度控制主要是根據供油溫度控制送煤量和風量的配比。送煤量是通過爐排的轉速來控制的，而進風量是通鼓風機頻率來調節的。風量和煤量的配比設定值是由氧空燃比T和總燃料量確定。總風量信號經過溫度校正。調試時，應首先根據機組靜態特性所提供的風煤比關系來確定T值的表達式，然后進行風煤比的自動調節，本系統中爐排轉速（代表煤量）為主動信號，鼓風機風量為輔肋信號，可以根據供油溫度控制爐排轉速（PID單回路控制），并同時調節鼓風量（PID 單回路控制），保證燃燒的效率。本項目中給風量及給煤量的控制采用變頻方式，動態調節鼓風機，爐排的轉速，使其滿足用戶負荷需求。
②爐膛負壓控制引風機
通過調節控制現場引風機的運行頻率來控制引風量以保持爐膛負壓穩定，這是保證有機熱載體爐安全運行的必要條件。由于爐膛負壓波動較頻繁，因此，一般要將斷膛負壓經一階慣性環節進行平滑處理后，送到PID調節器是；同時將送風量信號作為負壓調節器的前饋信號直接加到調節器輸出端，以使引風系統能及時響應送風量變化，使負壓的變化趨于穩定。送風量前饋增益K的大小選擇應使送風量調節指標改變時，引風機運行頻率隨送風機成比例地同時動作，從而保持爐膛負壓基本不變。由于送風前饋量的存在，所以爐膛壓力調節中起動態校正的作用。
③注油泵控制
控制器自動檢測高位油操油位，進行自動補油控制。當檢測到油操油位低時，自動開啟注油泵；當檢測到油操油位高時，關閉注油泵。
④循環泵聯鎖控制
循環泵聯鎖控制燃燒設備，系統運行時即先檢測循環泵運行狀態，循環泵開啟后燃煤系統才能運行，有機熱載體爐燃燒運行中，當檢測到循環泵故障時，自動關閉燃燒系統；先關爐排，延時后停止鼓風機，再延時后停止引風機。
⑤安全保護功能
a出口油超溫保護系統運行過程中，當有機熱載體爐供油溫度大于設定超溫溫度時，電腦控制器供油溫度超溫故障，聲光報警指示，聯鎖關閉燃燒設備，不聯鎖循環泵。
b進出口低壓差保護：系統運行過程中，當有機熱載體爐進出口油壓差低于設備安全壓差值時，電腦控制器“低壓差故障”聲光報警指示，聯鎖關閉所有受控設備。
c進口油超壓保護：系統過程中，當時進口油壓力大于設定的安全壓力時，電腦控制器“進口油超低壓故障：聲光報警指示，聯鎖關閉甩有的受控設備。
d傳感器故障識別與保護：系統運行過程中，當出口（進口）油溫度傳感器發生斷路故障時，電腦控制器“傳感器故障”聲光報警指示，聯鎖關閉燃燒設備。
e循環泵運行故障保護：系統運行過程中，當循環泵啟動后，電腦控制器檢測不到流量，開關信號時，聯鎖關閉燃燒設備。
f斷電故障保護：系統運行過程中，出現供電斷電系統自動切斷輸出設備，再次供電時，智能控制器自動處于下班狀態，確保系統安全運行。
g電機負荷保護：通過斷路器和熱過載斷電器，保護電機設備在運行過程中的過流，過熱保護。
4.自動化改造效果
4.1保證機機熱載體爐始終處于最佳工作狀態，準確控制輸出導熱油溫度。
4.2實時控制供煤量做到“物進其用：最大程度上減少燃料浪費。
4.3實時控制給風量，保證爐膛中煤的充分燃燒，有效地提高燃料的燃料效率。
4.4對爐排電面鼓風電機，引風電機實行變頻控制，大量節約電能。
4.5設定各參數的上、下限，超限即采取聲光報警或緊急停車等控制措施。
4.6自動操作和手動操作可以根據需要進行無限制切換。
4.7故障自動識別，直觀顯示與處理。
4.8具有安全保護功能。
5.改造后鍋爐社會經濟效益分析
5.1提高產品，有機載體爐輸出溫度穩定的導熱油，必然使生產有以穩定，進而使產品質量提高。
5.2提高勞動生產率，穩定鍋爐加熱工況，使原料的加量得以加大，600大卡鍋爐由原來2.8t/h增加到3t/h，勞動生產率提高7.14%。
5.3降低勞動強度，提高安全性?？刂葡到y由原來的人工調整變為自動化調整，減少了控制系統的不穩定性，大大降低了操作人員的勞動強度。同時避免受熱不均勻現象，防止導熱油老化和結垢，進而有效防止減少事故發生，提高了安全性。
5.4節約電能，降低燃料消耗。
5.5減少碳排放和環境污染。煤燃燒后產生大量CO2和水蒸氣以外，還產生大量燃燒產物，如SO2、CO、NO等廢氣和爐渣，降低粒粒消耗就減少了環境污染。
隨著技術教育事業的不斷發展，教學管理工作的改革與創新在技術教育類院校中的重要性也日益凸顯。展開中央關于“職業技術教育”規劃的藍圖，鼓勵創新、推進改革的色彩依然那么醒目。瀏覽當今關于教育的專項調查新聞和報道人們呼喚教學改革的意愿依然那么強烈。我們早已應該將培養單一化人才的模式調整為培養復合型人才。現在不少職業技術教育類院校在走“一體化”教學的路子，是遵循了這個規律。
2012年，我有幸兼任了一期系部教學干事，在工作過程和工作結束后的回顧與總結中我深深地意識到職業技術教育教學工作的創新與改革仍是每一位技術教育工作者正面對和應該思考的問題，而教學管理者也有同樣沉重的責任。如何將教學管理改革的色彩化作鮮活的圖景？讓技術教育教學管理改革的意愿成為生動的實踐，我們所有的技術教育工作者還需進一步解放思想、放下包袱、奮然前行。
我認為對于教學管理來說，管理是手段、服務才是根本，不能本末倒置。實踐表明秩序不是鴉雀無聲，穩定不是死氣沉沉。大家自愿參與的管理才是真正的有效管理，大家自覺營造的和諧才是真正的和諧。當然為實現教學發展確實需要一定的教學管理規章制度，需要管制、審核與審批，需要一定的管理形式，但歸結到底應該要改變老的教學管理觀念，將管理定位為——為了更好地服務而不是相反。
因此，創新教學管理的關鍵是提高服務水平。創新教學管理需要不斷消除不和諧因素，更需要不斷增加和諧因素。如何增加教育教學的和諧因素就要看我們在教學管理方面的服務水平了，是否能滿足教師、學生的合理訴求，及時調解復雜矛盾，有效保障教師、學生的利益，直接反映著教學管理工作者服務水平的高與低。
扎實的教學服務工作是創新教學管理的基礎。現階段創新教學管理最為根本的要求就是：要以發展教育事業，解決教學問題為重點，優化教學資源配置，從根本上減少和化解各種教學矛盾，讓教學管理創新發展的成果惠及全體教職員工和學生，校園和諧就有了堅定的基礎，同時教職員工和學生也會主動為教學管理工作的進步與發展提供支持與幫助。
教學管理人員一定要把全心全意為教師、學生服務的宗旨貫徹始終，一切教學管理工作都應該是為教師和學生更好的謀利益的工作。
時代在進步、科技在發展，但舊的教育管理思想仍未遠去。在職業技術教育教學管理工作日益繁重復雜的今天，教學管理工作者也將面臨更大挑戰，教學管理的改革和創新是時展的必然要求，必須與時俱進，進行到底！
（作者單位：郴州技師學院）
1 當前中職圖書館管理與服務存在主要問題
1.1 管理理念與方式落后
在圖書館管理實踐調研中我們發現，當前部分中職校園圖書館依然采用傳統的管理理念與方法，嚴重的影響了圖書館教育作用的發揮。在圖書館管理理念中，管理者依然將圖書館作為行政管理的一個部分，未將其作為教育管理體系的組成部分，進而開展相關的教育性林論與實踐研究，影響了其教育作用的發揮。在管理模式中，其主要問題包括了以下三個方面。（1）管理機構單一。在當前的圖書館管理中館長一般負責整體管理工作，而在館長之下并沒有設立服務、技術研究相應的機構或專人，開展專業化的支持工作。這種機構支持的缺乏，造成了圖書館管理單一老化現象嚴重。（2）技術支持不足。在實地調研中我們發現，大部分圖書館管理方法依然停留在人工管理形式中，許多先進的圖書管理技術并沒有在實踐中得以應用，影響了整體管理效率。（3）行政化管理痕跡嚴重。由于我國的圖書館管理專業長期處于行政管理狀態，因此雖然教育改革以推進多年，但是管理實踐中行政式管理痕跡依然嚴重，無法確實推進新型圖書館管理與服務方法。
1.2 圖書館資料收藏體系與措施有待改善
圖書館資料收藏體系是否完善決定了圖書館作用發揮，以及其能否為中職教育提供教育服務的基礎。但是在調研中我們發現，目前部分中職圖書館資料收藏體系依然有待完善。這一問題主要表現在以下兩點。（1）藏書老化、重復現象較為嚴重。部分圖書館為提高藏書量，因此短期內采購了大量圖書對藏書進行補充。但是大量的補充中經常會出現圖書技術內容與數據老化，以及圖書重復購買問題的出現。這些問題的出現，都會嚴重影響圖書館的藏書質量。如在調研中我們發現，部分中職技術書籍依然是上世紀九十年代的出版，其大部分技術內容已經嚴重落后。特別是計算機、數字化技術類書籍，其技術換代內容較快，也是當前圖書館藏書老化、重復現象存在的重災區。（2）非書資料較少。圖書館資料收藏體系中，除了傳統的圖書與檔案收藏外，視頻、音頻、軟件類的非書資料應占據著較為重要的位置。如中職計算機專業需要軟件系統資料、專業課程微課資料等，都應是圖書館非書資料收藏的主要內容。但是由于部分圖書管理者忽視了這部分內容，造成其收藏數量達不到學生使用要求。同時在研究中我們還發現，部分圖書館在圖書與資料收藏中依然采用傳統的資料收藏措施，沒有形成數字化收藏模式，影響了資料收藏質量與管理效率。
1.3 信息化技術推進不足
在部分圖書館管理與服務過程中，信息化技術應用依然推進不足，進而影響了其管理服務質量與效率的進一步提升。這種問題主要表現在以下兩個方面。（1）信息化管理技術使用不足。在圖書館管理過程中，部分管理者不論是在圖書、人力還是日常工作管理中，都沒有發揮出專業軟件、網絡辦公等，信息化管理優勢作用，進而造成管理質量與效率的降低。如圖書管理中，大量的圖書分類、檢索工作依然使用人力模式，沒有使用專用的相關軟件，就是這類問題的主要表現。（2）信息化服務技術應用不足。在圖書館服務過程中，部分圖書館依然采用人工辦理登記、咨詢、借閱等服務工作，嚴重的影響了圖書館服務工作效率。
2 信息化技術支持下的中職圖書館發展方向
隨著信息技術的不斷進步，其對中職圖書館管理與服務發展起到了重要的推進作用。在信息技術推進下，中職圖書館管理與服務呈現出以下發展模式。（1）自動化。在信息技術支持下，中職圖書館通過專業化人力管理、圖書管理軟件等技術支持，可以完成自動考勤記錄、讀者意見咨詢、圖書資料歸檔檢索等管理工作。同時讀者在圖書借閱中，圖書館計算機系統也可以完成圖書資料的自動檢索、信息咨詢等工作，進而全面的提高了圖書館管理服務效率。（2）網絡化。網絡化發展是圖書館未來發展的必然趨勢。在目前的中職院校圖書館發展中，其網絡化管理與服務發展包括了以下三個內容。一是管理者可以通用網絡平臺，與其他圖書館、檔案館等相關部門進行合作，實現圖書資料的共享；二是讀者可以通過手機、計算機等網絡閱讀平臺實現圖書的借閱服務，最終形成網絡圖書館管理模式；三是圖書館與讀者間可以通過網站、QQ等網絡平臺實現信息交流咨詢服務等工作的開展，繼而為讀者提供更加有效快捷的服務工作。（3）人性化。在信息技術支持下，圖書館管理與服務中的人性化特征都可以得到很好地體現。一方面在圖書館管理中，信息化技術的應用很好的降低了管理與工作人員的勞動量，同時其溝通更加簡單有效，是其在工作效率提升的同時工作量大度降低。另一方面在服務中，讀者會感覺到圖書館服務效率與便利的提升，閱讀更加舒服與簡單，進而感覺到圖書館人性化服務的開展。
3 圖書館管理與服務創新措施研究
在信息化技術支持下，中職圖書館在管理與服務創新中應突出信息化技術與人性化理念的突出，進而形成以下的工作模式。
3.1 以信息化平臺為基礎，創新管理模式
在圖書館管理創新中，信息化平臺的建立是其管理創新開展的基礎。在實踐管理中，其創新措施包括了以下三點。（1）建設雙向的網絡管理平臺。在圖書館信息化管理中，雙向化的網絡平臺的建設發揮著重要作用。在對外管理中，圖書館應以網絡圖書館建設為目標，建設起資料共享、遠程借閱等多項功能的網絡圖書管理平臺，建立起校內校外一體化圖書服務管理平臺。如在中職院校各類職業技術實習基地的建設中，圖書館可以利用技術資料優勢為實習基地建設提供策略性與技術性支持，彌補基地建設理論化支持不足的經驗。在圖書館內部管理平臺中，管理者應建立信息化考勤、圖書調配等管理系統，實現信息化管理模式的實現。如在書庫建設中，我們可以建立圖書借閱數據庫，對每本圖書的借閱、庫存進行統計，進而形成有序化的圖書借閱管理數據庫。（2）實現圖書信息化管理模式。圖書管理的信息化發展應包括以下三個方面內容。一是將圖書館內的紙質圖書與非紙質進行數字化處理，形成數字化圖書庫系統，進而實現圖書數字化管理與借閱模式。二是利用數據庫對圖書書籍進行分類管理，對于技術數據落后與重復性的圖書及時處理，對于館藏缺乏的書籍資料及時進行補充提醒，逐步完善?D書館資料館藏體系。三是與校外圖書館性數字資料的共享模式，實現各類數字化資源的共享，提高圖書館資料的使用效率。（3）與院校管理網絡進行有效連接。圖書館是中職院校管理的一個重要組成部分。因此管理者應將圖書管理信息網絡與院校整體網絡進行有效連接，使之可以在院校各項整體管理中（如財務管理、教育技術發展、思政管理等），發揮出管理促進作用。但是需要注意的是，網絡化的數字圖書館建設中，我們必須做好網絡信息系統的安全保障工作，提高圖書館網絡與計算機的安全性，避免以安全問題造成計算機系統故障以及泄密等問題的出現。
3.2 以“人性化”為目標，創新服務工作
在圖書館服務創新領域中，管理者必須以人性化發展為目標，結合中職院校特點與圖書館樹服務實踐內容，開展以下創新工作。（1）推進特殊的圖書館文化建設。作為校園服務的一個組成部分，文化理念的確立是實現圖書館人性化服務發展的重要措施。在調研中我們將圖書館文化建設的作用概括為以下兩方面內容。一方面文化建設可以使管理人員在思想上樹立讀者服務意識；另一方面可以使讀者在閱讀過程中更好的融入圖書館閱讀環境。同時在圖書文化建設中我們必須與中職校園文化建設與職業教育文化建設同步進行，展示出我們文化建設的特殊性。（2）建立讀者需求服務意識。滿足讀者需求是圖書館服務的中級目標，也是服務的重點內容。因此在圖書館服務創新中，圖書館管理人員應建立以滿足讀者需求為目標的服務理念，建立針對性的服務管理工作。如對讀者需求較大，但是圖書館缺乏的圖書資料，管理者應委派專人進行尋找、購買或獲取授權，以最快速度滿足讀者提出的需求。同時在網絡平臺中，圖書館應很好地利用APP、QQ朋友圈等媒體平臺，收讀者需求意見，并開展針對性的服務措施。（3）建立數字化服務體系。在圖書借閱服務過程中，管理者應建立起整體化的數字服務體系，是讀者可以在數字服務中享受到人性化服務。如讀者可以利用自身攜帶的手機APP終端，在圖書館數字平臺中進行圖書資料的查找、檢索、借閱等工作，甚至可以在手機中完成資料下載與閱讀工作，實現真正的數字閱讀過程。
關鍵詞：信息科技 檔案管理 存在問題 有效舉措
高校的檔案管理作為高校管理的組成部分，其管理的好壞直接影響高校的進一步發展，所以必須要提高對檔案管理的重視程度，但是傳統的高校檔案管理存在著一定的問題，不僅管理滯后，導致檔案丟失現象嚴重，而且人員結構老化，使得信息化技術的水平低下，面對信息時代信息科技運用的重要意義，高校的檔案管理工作必須要創新理念，通過高科技的應用提高檔案管理水平。本文首先分析信息科技對高校檔案管理工作乃至高校的發展都具有深遠的意義，然后分析高校傳統的檔案管理中存在的一些問題，最后提出高校檔案管理中有效運用信息技術的重要途徑。
一、信息技術對高校檔案管理工作的重要意義
高校檔案管理工作充分運用信息科技具有十分重要的意義，具體表現在以下幾個方面：
首先，可以節約勞動力，提高工作效率。檔案管理工作本身就比較的復雜，還需要很多的勞動力進行答案的整理、歸檔以及收藏等，但是如果在高校檔案管理中采用信息科技，就可能改變傳統的方案管理方式，通過運用網絡信息等平臺進行檔案的規整，這樣就可以在最短的時間內完成較大的工作量，所以說信息科技的應用能夠改變傳統的檔案管理工作量大、效率低以及效果不明顯等特征。
其次，提高高校檔案管理的現代化水平，促進檔案整理更加的規范化。在高校檔案管理中運用信息科技，一方面能夠促進高校檔案管理工作更加有序的開展，通過使用信息科技，可以實現大量信息的快速存儲，而且能夠克服傳統檔案管理中檔案丟失等不足，使得檔案管理工作更加有序、科學，能夠促進高校檔案管理更加的自動化和系統化，只要通過設置程序進行查詢，就可以很快查找信息，這樣就節省了大量人力和物力，促進檔案管理現代化水平的提升。
最后，信息技術的運用能夠使得檔案管理更加系y、全面。可以說信息技術的普及是一次全新的更新，給檔案管理工作帶來全新的發展機遇，通過引用信息科技能夠改變傳統的檔案管理方式，而且通過檔案管理的系統和軟件，能夠讓檔案管理更加的全面，把復雜的檔案管理變得更加系統化、程序化。在高校的檔案管理中只需要建立一個網絡的平臺，就可以解決所有檔案規整的麻煩問題。
二、當下高校檔案管理管理中信息技術應用的發展現狀及存在的問題
隨著我國信息科技的不斷普及，高校的檔案管理工作面臨帶著全新的發展機遇和嚴峻的挑戰，一方面，信息技術能夠給高校檔案管理帶來更加現代、科技的手段，另一方面又苦于缺乏經驗，運用現代信息技術的程度有效，因此，在信息科技條件下，我國高校檔案管理工作存在以下的發展現狀及問題：
第一，缺乏信息化檔案管理的軟件及硬件條件。為了推廣信息科技在高校檔案管理中的應用，必須要配備計算機、打印機、掃描儀等現代設備，這樣才能開展工作，但是由于高校對于信息化的檔案管理工作不重視，使得各種硬件設備嚴重不足，導致高校檔案管理的方式依然陳舊、落后。另外，信息技術的運用也需要相關的系統軟件，這種軟件需要購買，且非常的昂貴，這樣就使得高校的檔案管理的信息化程度比較低。正所謂“巧婦難為無米之炊”，缺乏信息技術的軟件和硬件設備，導致工作無法正常開展。
第二，檔案管理非常的簡單，缺乏系統性和規范性。隨著我國高校的不斷擴張，檔案管理的工作量不斷地加大，加之部分學校對于檔案管理工作不重視，使得高校的檔案管理工作趨于形式，檔案中的內容非常簡單，除了成績及個人信息外，其他方面的信息統計非常的少，這樣就會使得學生的檔案資料少，不利于畢業后用人單位依據其檔案進行選拔人才。部分院校甚至是畢業之前找學生填充檔案信息，導致檔案管理缺乏規范性，還有可能造成信息檔案造假的現象。
第三，檔案的造假以及檔案丟失現象屢禁不止。檔案作為評價學生大學生活和學習的唯一資料，如果高校檔案管理工作中缺乏專門的管理人員及保護措施的話，就會造成檔案的丟失，一旦丟失如果沒有網絡信息檔案的話，就會造成無法挽回的損失。即使不丟失，會造成工作人員的隨意更改信息，導致檔案失真，影響到學校的信譽和形象。
第四，檔案管理人員結構老化，運用信息科技的水平比較低。高校的檔案管理工作人員多為年紀比較大的同志，他們運用信息科技的水平比較低，這在一定程度上也影響到了檔案管理的信息化水平。
第五，檔案管理方式依然落后，缺乏科學的管理體系。檔案管理工作作為學校管理的重要組成部分，但是在管理的過程中依然采用傳統的管理方式，不僅造成了工作的難度，而且導致檔案管理繁重的人力、物力投入，雖然強調無紙化管理，但是在現實工作中管理方式依然落后，或者是停滯，導致高校檔案管理工作面臨著嚴峻的工作任務而無法有效地解決。
三、高校檔案管理充分運用信息科技的有效途徑
