時間：2023-05-30 10:54:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇東南亞哪些國家，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
東南亞內陸國家是老撾，老撾是東南亞唯一的內陸國，越南、老撾、緬甸與中華人民共和國陸上接壤，僅東帝汶不是東盟成員，東南亞面積約243萬平方千米。
東南亞（SEA）位于亞洲東南部，包括中南半島和馬來群島兩大部分。中南半島因位于中國以南而得名，南部的細長部分叫馬來半島。
（來源：文章屋網 ）
“十一”長假后隨著商品期貨市場價格集體深度暴挫，滬膠上演了一幕連續7個跌停板的行情。那么這波跌勢后其價格又會如何運行呢?目前我們關注影響膠價的因素主要有哪些呢?
中國汽車輪胎消費放緩
天然橡膠的主要用戶是輪胎，輪胎行業的景氣度直接影響天然橡膠市場。汽車工業又是使用輪胎的大戶，因此汽車工業的發展和國家對汽車工業的政策會影響到對輪胎的需求，并影響對天然橡膠的需求。
來自中國汽車工業協會的數據顯示，今年1～9月，我國汽車產銷量分別達到731.31萬輛和722.92萬輛，同比分別增長12.35％和11.94％。受宏觀環境影響，汽車產銷增速由快轉穩，與上年同期相比，產銷增幅比上年同期出現明顯回落。
來自財政部、國家稅務總局的消息，從2008年9月1日起開始調整汽車消費稅。具體包括：一是提高大排量乘用車的消費稅稅率，排氣量在3.0升以上至4.0升(含4.0升)的乘用車，稅率由15％上調至25％，排氣量在4.0升以上的乘用車，稅率由20％上調至40％；二是降低小排量乘用車的消費稅稅率，排氣量在1.0升(含1.0升)以下的乘用車，稅率由3％下調至1％。國家相關政策自然也“一石激起千層浪”，既影響了消費者的購車心理行為，開始關注起小排量經濟型車。另外，由于消費者的用車成本仍在增加，也使得部分消費者的用車情況發生改變，比如上下班由自駕車改乘公交地鐵等。由此可見，四季度汽車市場形勢將較為嚴峻。
宏觀政策方面，受金融市場“海嘯”及國家貨幣緊縮政策的影響，汽車信貸仍然處于低迷狀態。此外，樓市和股市的不景氣對拉動汽車市場需求也不是利好因素。
綜上所述，我們認為，由于市場整體經濟環境的低迷，如果美元繼續升值，油價仍然呈現下跌態勢，東南亞處于供應旺季，中國輪胎消費持續放緩，那么當前膠市有望平穩回歸基本面，膠價開始轉入季節性下跌趨勢。2008年四季度橡膠期貨價格可能先回落到12000元／噸，隨即預計在11月中下旬反彈至16000元／噸。
油價開始呈現下跌態勢
原油和橡膠存在著明顯的關聯性，油價疲軟對橡膠市場影響巨大。
2008年上半年，全球原油市場價格屢創新高，并一度突破140美元重要整數位關口，但目前價格已經深幅回落至75美元。主要因素在于，當前全球經濟環境低迷，美國經濟陷于衰退，全球金融市場動蕩，失業率上升，引發了美國對原油需求消費的疲軟，地緣政治緊張明顯緩和。另外，美國打出救市組合拳，也使美元走勢低位遇到了支撐，對包括原油在內的商品市場構成了偏空影響。而作為全球商品市場主要風向標的國際原油市場走勢由漲轉跌，也使商品價格處于易跌難漲中。
截至10月16日，滬膠主力月份開盤后再度跌停。目前天膠市場正處于供應旺季，由于對原材料的需求預期減弱，致使期貨價格貼水。
油價的意外快速回落也使橡膠價格失去一個重要的支撐。前期國內外膠價的大幅上漲在很大程度上得益于油價的屢創新高。天然橡膠作為合成膠的代替品，在合成膠因原油價格高漲而大幅上升的情況下自然水漲船高。但目前原油價格的深幅回落，作為天膠替代品的合成膠因成本降低而價格下調，因此天膠價格亦受拖累。目前國際油價已經跌破75美元，還沒有止跌的跡象，因此油價的后期走勢對膠價的走向有很大影響。如果原油短暫回調后重新走強，仍將繼續帶動天膠市場，但如果油價從此一蹶不振，天膠亦難以獨善其身。
東南亞供應旺季來臨
武漢，漂洋過海來看你
東南亞，是夢想的旅游勝地，能與之相媲美的就是東南亞的美食。來自馬來西亞的KK chan，擁有近20年的酒店餐飲從業經驗，擅長新式亞洲料理，即采用西式烹制亞洲風格的食材、香料。先后在國外如馬來西亞、新加坡，國內如深圳、廈門等地工作的他憑借精湛的廚藝為武漢廣大餐客帶來別具風味的東南亞特色美食，在您盡享美味的同時亦能感受餐廳濃郁的東南亞風情。
2005年，KK chan來到中國，至今已有九年。正如他所說，他也算是中國通了，一年365天，有340天都在呼吸著中國的空氣。
去年3月來到武漢，對于武漢這座城市，沒有“水土不服”，沒有“接觸不良”，只感受到一拍即合的默契。而擔任武漢漢口泛海喜來登酒店的行政總廚，則又是這位東南亞美食傳播者的一個新的起點和開始。
工作嘛，最重要的就是開心
作為整個星級酒店的行政總廚，手下的工作伙伴人數眾多，而KK chan卻堅持彼此要像家人一樣相處。而他自己，就像這個家庭中的大佬一樣，“對于熱愛廚師這個行業的年輕人來說，我很樂意給大家機會發揮，跟著我的廚師，就是我的家人。只要肯努力，我就肯給你機會。”
在他看來，在哪里工作都一樣。排在首位的宗旨就是開心，正如他作為行政總廚――領導這個身份，除了在烹飪工藝上的領先，還是工作態度上的領先，在他看來，工作嘛，最重要的就是開心。員工必須以開心、積極的心態在工作，在做菜，才能交出滿意的答卷，提供最佳的菜品及服務。
BOSS微訪談
BOSS：武漢漢口泛海喜來登酒店哪些地方吸引您來到這里？
KK chan：首先是中國這個國家吸引我，先后服務于中國的深圳、廈門、合肥的星級酒店，讓我了解到博大精深的中國餐飲文化及特色。這是個你越接觸，越有新鮮東西吸引你的國家。其次是武漢這個城市吸引著我，武漢星級酒店的發展越來越好，正如武漢宣傳口號：武漢，每天不一樣，wuhan，different everyday！
BOSS：您自己的口味是什么樣的？
KK chan：我自己的口味是比較偏好辛辣，來武漢大半年來，武漢菜的偏油偏重口特色，都讓我很快適應。
BOSS：在工作中，您的靈感來自哪里？
KK chan：我烹飪的靈感來自于周遭的一切新鮮事物。菜式的變化其實是“萬變不離其宗”的，烹煮的方式還是由傳統而來，其核心內容不會變改變的往往是食物的外在形態，比如造型，比如配料的搭配。每到一個城市，當地特有的食材都能給我帶來新的靈感。比如廈門等沿海城市的海鮮，武漢的蓮子、蓮藕，都是很好的入饌食材。
BOSS：有客人挑剔過您的菜品嗎？
KK chan：當然有，但我最后都跟挑剔我菜品的食客們成了好朋友。很多時候，食客覺得你的菜品有不完美的地方，你作為主廚比餐飲經理來解釋來得更有用。另一方面，人無完人，餐必須要與市場相結合，通過與食客的深入溝通，也提升了自我的創新能力，還能交朋友，多好！
BOSS：說說你最難忘的工作經驗。
KK chan：每行走一個城市，在那兒工作，都會有不同難忘的工作經歷。每到一個城市，我都熱衷于騎行去這個城市走走看看。摒棄了“快”的交通工具，以一種“慢下來”的心態去體驗去感悟。行走之處，如菜市場，老建筑小吃街，通過這種市井化的景象，我總能發現別樣的風土人情。
BOSS：在武漢，您有哪些驚訝發現？
KK chan：來武漢不是太久，但一些著名景點和小吃街都去過了。例如鼎鼎有名的巴厘龍蝦、靚靚蒸蝦、沈記蟹腳面等等。我還騎行去了東湖，沿湖一路風景甚好。
用創新來改造整個事業
《中外管理》：海爾“激活休克魚”理論特別著名，在您這個海爾與三洋合作的最高執行者看來，三洋算是一條休克魚嗎？
杜鏡國：“激活休克魚”的理論此前是指兼并國內的一些工廠，此次我們并入的三洋是一個有著60年歷史的世界500強公司，算是一條豐滿肥碩的大魚，尤其還是在日本市場實現，難度和困難更大。
《中外管理》：企業并購時機的選擇是并購的關鍵。作為此次項目的實際操刀人，您回頭來看，從海爾自身和外部環境分析，當時海爾是如何判定并購時機的？
杜鏡國：其實，在我看來不是海爾設計了這個時機。“海洋項目”是在海爾、三洋合作十年的歷史基礎上展開的。彼此都十分熟悉，正趕上一個要賣一個想買，又都清楚各自的需求點在哪里，因此一拍即合。所以，在“海洋項目”談判之初，我就給它做了定位，并非兼并或者收購，而是兩家公司在現階段一起為下一步要進入海爾的三洋員工規劃一個美好的未來。在這個前提和原則之下，這么巨大復雜的項目，進展神速而且比較順利。
《中外管理》：2012年年底，您因在與三洋合作中的出色表現而獲得海爾“金錘大獎”，是總部對海爾亞洲“創業”和“創新”精神給予的高度肯定。對國際化中的“兩創”精神，您是如何理解的？
杜鏡國：“海洋項目”是海爾歷史上規模最大、復雜程度最高的跨國并購項目，也是亞洲迄今為止最大的知識產權轉讓交易。海爾從創立至今都強調，我們一直在創業。所以自海爾亞洲國際正式成立起，我就對員工講：無論之前三洋的歷史如何輝煌，大家創業的勁頭還剩多少，從現在起我們一起開始新的創業。
在我看來，創新不是多深奧的詞匯。在跨國經營中，會遇到各種問題，當沒有現成的解決辦法時，我們就要探索出一條新的解決之道。我認為，這就是創新，這一工作我們每天都在做。
當然，在日本市場，創新其實更困難。到家電商場一看，蓋上商標，產品幾乎一模一樣。作為曾經的全球家電引領者，日本家電市場的規則化、模式化，無形中對創新有一種捆綁，因此更難。
《中外管理》：具體說，您認為創新的維度有哪些？核心和難點是什么？
杜鏡國：創新的維度很多。我從未想用一種辦法來維持現在的事業，而是要創新來改造整個事業，包括員工觀念和組織架構等。當時并入三洋白電時，日方員工突然很迷茫：過去不用想的，現在需要想了；過去走的路，突然走不下去了。我就從這個最薄弱環節入手，導入目標體系，即每個部門、每個團隊、每個經營者，都要有自己明確的目標。目標就是“單子”。“人單合一”的導入，就是人與目標的統一。
《中外管理》：目前日本“人單合一”雙贏機制的導入進展如何？
杜鏡國：我們剛剛開始。“人單合一”的前提是實現市場效益的增長，在這個前提下才能雙贏。現在在整個事業里，有一些模塊還不盈利，對這部分要分階段進行。現在至少做到盈利部分與市場目標緊密掛鉤。當然也有特殊，比如開發團隊作為非盈利部門，也已引入了市場目標評價，實施了人單合一雙贏機制。
不只關注物，更要關注人
《中外管理》：目前已經實現“三位一體”本土化模式（設計、生產、銷售三位一體）的海爾亞洲國際，未來總體目標是？
杜鏡國：海爾亞洲國際2012年實現9億美元的銷售，2013年目標是12.6億美元，2015年15億美元。
這是從市場倒推而得的目標，即海爾要進入世界500強，把這個大目標分解到亞洲、歐洲、美洲去。目前海爾亞洲自身的資源配套能力還很小，未來要加強資源配套響應能力。
《中外管理》：在海爾亞洲的大家庭中，東南亞市場的分工和布局是怎樣的？對東南亞各國市場的領軍人，您對他們最大的要求是？
杜鏡國：首先從品牌上來說，我們都是雙品牌機制。日本是AQUA和海爾雙品牌，東南亞國家主要是三洋和海爾雙品牌機制（本刊注：泰國例外，已取消三洋品牌）。日本有一個制造基地、兩個研發中心，行使亞洲總部的管理職能，還有越南、泰國、印尼三個制造基地。
對東南亞的經營者，我強調的是：不要只關注物，更要關注人。這也是海爾集團CEO張瑞敏的初衷。說到底，支撐一個資源的主體，不是物而是人，人才是靈魂。這是我在日本經營十年的最深體會，這樣才能形成“我心里裝著員工、員工心里裝著客戶”的經營狀態。
《中外管理》：您所負責的海爾亞洲國際事業，2013年的風險點和機會點分別是？
田戰，在過去近10年的時間里，走過中國大部省份及亞非20余個國家。作品發表在包括《時尚旅游》、《大眾攝影》、《攝影世界》、《旅游世界》、《知音》、《華夏地理》等國內主流旅游及攝影類雜志上。
我第一次出國旅行，去的是埃及和肯尼亞。不是跟團游，也算不上背包游，而是一種介于這二者之間的旅行方式。那次旅行對我來說，有啟蒙的意義。
印象最深的，是在肯尼亞認識的一個叫Patricia的老太太。加利福尼亞人，瘦小的都不像美國人，非常健談，每天晚上要喝半瓶紅酒。我們相識那年她已經72歲了，正在一個人背包由北向南的縱貫非洲。在從內羅畢開往納庫魯湖的旅游小巴上，我有幸與她同行。對于初次出國旅行的我來說，看到背著一個跟自己差不多一樣高的大包的老太獨自旅行，就已經很吃驚了，等聊起天來，更是對她佩服的五體投地。Pat在68歲的時候，患了一場中風，大致恢復以后，很快就開始獨自一人的環球之旅，第一站就是騎自行車環游澳大利亞。用她自己的話講：在病中審視自己無趣的一生，決定來一個最戲劇性的改變。在我認識她的那一年之前，她的經歷大致如下，69歲環游澳大利亞，然后賣掉自行車飛到香港，在香港報名參團乘游輪漫游中國；70歲那年騎車在西班牙、以色列、約旦一帶旅行；71歲的大部分時間都用來在家休整，72歲開始縱貫非洲之旅。
我把Pat奉為旅行生活的啟蒙老師，而她給我上的第一課，就是不論何時踏上旅程，都不算太晚，因為在世界面前，我們都是孩子。
對話田戰
T：你認為春季比較適合去哪里旅行呢？
Z：東南亞，比如緬甸的蒲甘、卡帕里海灘、茵萊湖；老撾的瑯勃拉邦和四千島。
T：選擇這些地方，有哪些原因呢？
Z：雨季來臨之前，氣候適宜，溫度還未升高到令人難以忍受的程度。并且是傳統意義上的旅游淡季，可以避開如織游人、緊張的酒店房間和高昂的物價。站在蒲甘萬千佛塔中的一座，感受周邊宗教與自然的力量；躺在東南亞最后一片空曠的海灘上，欣賞安達曼海上的日落；在緬甸光滑如鏡的湖面上，在氤氳的晨霧中，一切都是那么陌生與美好。
T：你這些年的旅行經歷，獲得了哪些啟示、收獲呢？
Z：有機會去用自己的眼睛觀察和領略這個廣大的世界，并在旅行中認識、了解、理解和尊敬不同地域的文化和人們的生活方式，這些都是會讓他們在后面的生活中受益無窮的財富。
T：你的旅行格言或者是送給讀者一句話，是什么？
凱旋先生曾經在香港居住7年，在上海居住9年，現居泰國曼谷。出版著作包括：
《跨文化商務談判的秘訣》（德文版，2005年）；
《在香港工作與生活》（德文版， 2008年）；
《跨文化管理與談判中的文化效應》（2012年）
當前，亞洲展覽市場展現出蓬勃的發展活力，但有一些非常有成長潛力的展會項目由于缺乏資金或品牌營銷意識而未能得到國際市場的青睞。面對這樣的市場空白，有著豐富會獎行業經驗和跨文化管理經驗的凱旋成立了Expos Asia公司，專門對此類會展項目進行再投資并優化展會的運營模式。日前，本刊記者就區域會展市場的增長情況、展覽業行業升級驅動因素、跨文化談判等話題采訪了Expos Asia首席執行官凱旋先生。
記者：您的公司如何以全球標準融合各地會展資源，以滿足當地的發展需求？
凱旋：Expos Asia是針對各地會展企業的天使投資機構。我們的目標是調用國際化的標準和知識來舉辦專業化的貿易展。目前，我們主要協助中國的主辦方在東南亞和中東進行國際業務擴張。另外，我們也支持本地的主辦方重新對其展會進行品牌定位，以做好進入國際市場的準備。我們發現，有很多出色的中國展會有非常好的產品和參展商，但由于缺乏品牌營銷和市場公關意識，這些展會未能得到國際市場的認可，而Expos Asia的目標就是改變這個現狀，幫助中國的主辦方吸引國際關注。
記者：您認為您業務所及的哪些國家和地區有著最大的會展增長潛力？為什么？
凱旋：我認為中國仍然有著很大的商務發展機會，尤其是在華南地區和二線城市，國際性展覽會的發展才剛剛起步。此外，我認為，東南亞地區，特別是泰國、印度、越南、菲律賓等國，工業在不斷發展，政府對發展經濟和提振市場的支持力度也很大，會獎行業已做好強勁發展的準備。很多東南亞國家的GDP強勢增長，這也促進了展覽行業的發展。因此，在東南亞區域，將涌現許多新的專業性展覽會。
記者：您在會獎行業工作已經超過17年。您如何看待展覽會在當前和在過去的價值？
凱旋：展覽會的根本價值并沒有太多變化――參展商需要一個平臺來展示最新產品和創新技術，與買家交流，以實現其公司和產品的投資回報率。而觀眾則非常希望通過展會來了解新產品，與供應商交流，并采集最新的市場信息和行業動態。展覽會是人與人之間會面的業務，因此受數字化趨勢的沖擊較小，但我相信這一點在下一個十七年將會改變。屆時，展覽會將會衍生不同的形式并最終提供不同的價值。
記者：您在中國知名會展城市上海居住過9年。您如何看待中國展覽市場面臨的機遇和挑戰？與德國等成熟會展市場相比，中國展覽行業的競爭激烈程度如何？
凱旋：上海、北京和廣州的展覽行業競爭非常激烈，尤其是在過去4年，市場增長迅猛，但同時競爭也加劇了。例如，在上海，每年就有6場知名食品展和3場美容展。我認為，中國展覽市場雖然還不成熟，但成熟程度已達75%――那么，不成熟的25%是在哪些領域呢？華南和二線城市的展覽市場還沒有成熟。我認為中國市場有很多產品是缺失的，尤其是在服務業領域，而這些產品對轉變中國經濟非常重要。
德國的展覽市場確實非常成熟，但德國的每個城市都有其獨特的展覽會。某些行業的展覽會也許存在競爭，但整體而言，各大主辦方之間沒有競爭。我希望中國的展覽業也開始迎來這樣的發展。上海將成為全球會展之都，隨著時間，市場能告訴我們哪些展覽會能夠在上海生存下來，哪些展覽會遷往他處舉辦更好，例如遷往一個二線城市。
記者：根據您的親身經驗，在中進行跨文化管理的秘訣是什么？
凱旋：在中國，人力資源管理非常重要，尤其是對非中國本土的管理人員而言，這可能非常具有挑戰性。這其中的關鍵是理解中國的情況，而不是把國際標準套用到中國。即便在中國的各地，也有不同的文化和習俗。我認為，每位成功的經理人都應該向他們的下屬學習。另外，就像我已經指出的一樣，不要照搬在其他國家的成功經驗。調整和修正在中國非常重要。在談判中，也要理解“面子”的概念并運用到實踐中。在簽訂合同時，“是”并不意味著100% 的同意，而“不”也不代表100% 的否定。談判是非常靈活的，而經營人際關系則是其中的精髓。
記者：會獎行業正在轉型升級。您覺得背后的驅動因素是什么？
凱旋：具體的驅動因素有：數字化（提供新服務和有效的溝通）、并購與推出新展會（新的產品）、人力資源管理（為正確的產品找到正確的人才）。另外，我覺得創新也發揮著重要作用。
記者：大眾書局銷售的華文出版品中，簡繁體出版品所占比重如何？
周：上個世紀八十、九十年代，大眾銷售的華文出版品中繁體字出版品所占比重為四分之三，簡體出版品則占四分之一；但是隨著中國經濟的發展和國力的提升，閱讀簡體字出版品的人越來越多，出版品所占市場份額越來越大，如今已和繁體字出版品平分秋色。
具體來說，八十年代華文書的銷售，以香港出版品所占比重最多，達 75%，中國為 20%，本地出版品也有 5%的份額。當時香港書在市場所占比例之所以那么高，主要是大眾總公司就在香港，具有天時地利人和的優勢。香港書的主要銷售出版社為香港三聯、商務、天地、中華、明窗、萬里、博益、皇冠、世界出版社及海濱圖書公司等等；中國圖書則通過香港出口。那時，新、馬的華文書店不多，主要有上海、商務、遠東、友聯、學林、世界書局及大眾書局這幾家。
到了九十年代，情況有一些變化，臺灣書的銷售比例猛增，達 60%；本地書的銷售情況也不錯，達20%；香港和中國書的銷售下滑，尤其是香港書，市場縮水比較多，僅剩15%的份額，中國書也只占5%。
這主要是因為1999年，大眾書局在臺灣設立采購辦事處，從那開始臺灣書成為新、馬華文出版市場的生力軍。隨著業務迅速發展，大眾在臺灣的分公司于2003年注冊成為大眾國際書局股份有限公司。
八十年代末至九十年代初，大眾主要行銷臺灣特價書；九十年代中后期，正統的臺灣書逐漸擴大市場的占有率，高達60%，究其原因主要是臺灣的出版品種類較多，素質較佳，內容也比較適合新、馬市場，加之很多新、馬國民都到臺灣留學，臺灣閱讀口味也逐漸渲染了新、馬。今天，大眾已成為臺灣書的最大出口商，為大眾集團在新、馬、港120家大眾書局及分銷網絡提供臺灣書。
現如今各地出版品在東南亞的市場額份情況是這樣的，臺灣書占40%；中國書30%；本地書和香港書各占20%和10%。中國書的占有率上升到30%，是因為中國出版品素質日漸精美，適合海外華文市場的內容也更加多元化。在2004年，大眾集團與中國出版對外貿易總公司成立了合資公司 ――現代大眾圖書有限公司，專為集團在海外的零售及分銷網絡采購國內的中文書籍。
記者：在東南亞地區，哪些種類的書比較受讀者歡迎？
周：華文出版品在新、馬的銷售對象主要是華人，以人口數區分：新加坡有359萬華人，馬來西亞有600萬華人。
關于哪些種類的書，我以三地的情況分別來介紹：
以中國書籍暢銷的情況來說，可以分成以下幾個類別：
生活類――賣得好的主要是瑜伽、手藝、妊娠、親子教育等；5元小食譜也有不錯的市場，例如廣州出版社的《吃遍天下系列》賣出超過5萬本，《我家迷你小食譜系列》也賣出近2萬本。
文學類――由于本地衛星電視臺ASTRO可以收看到央視第4臺，所以百家講壇的作家們也受到本地讀者的認識，如易中天、于丹、閻崇年。另外，韓國浪漫小說由于包裝精美及附送小禮物所以也非常受年輕讀者的喜愛，例如作家可愛淘的作品，《狼的誘惑》、《局外人》等。中國民國時期的作家如徐志摩、魯迅、張愛玲、冰心等都為本地讀者熟悉；時下非常暢銷的《鬼吹燈系列》(8本；天下霸唱著)也間接帶紅了作家南派三叔寫的盜墓筆記，還有其它以盜墓為內容的系列，也深受讀者喜愛。此外，新派奇幻武俠小說也漸漸地被本地讀者接受，例如龍人所寫的《滅秦》。古典文學如四大名著，由于念中文系的學生需要閱讀，所以中國的簡體版更適合本地市場。
醫療保健類――大陸出版的醫藥保健叢書最為專業與權威。其中比較有代表性的有《健康312經絡鍛煉法》，至今已經賣出超過8,000本。時下出名的中里巴人、曲黎敏、洪昭光、蕭元忠都是中醫療法作品的暢銷作家。
翻譯文學――大陸出版品的翻譯速度比臺灣快，例如作家丹?布朗的作品，在兩年前大陸已經把他所有的作品都翻譯出版了，賣得非常好，他的所有4本著作都入圍新加坡文學書10大暢銷排行榜。例如《達芬奇密碼》，去年新、馬就賣超出7,000本，榮登新加坡排行榜的冠軍；另3本《天使與魔鬼》、《騙局》和《數字城堡》也賣近8,000本以上。哈利?波特系列也已售出近2萬本。
勵志書――出版最多的，賣得好的有卡內基、猶太人、李嘉誠、陳安之等。其中，《人性的弱點全集》已經賣出超過上萬本。
商管類――以外國翻譯的著名企業家的書最為暢銷，例如：巴菲特，比爾蓋茨，杰克?韋爾奇。著名的外國版翻譯也非常受歡迎，如《藍海策略》、《世界是平的》、《貨幣戰爭》。這些作品也在大眾書局售出超過6,500本。
少兒類――由于是簡體字所以非常適合本地市場。主要受歡迎的是童話故事；少兒版的古典名著也非常受歡迎，尤其是《三字經》與《弟子規》，由于學校老師會鼓勵學生買來當課外讀物，所以書店都賣得不錯。
工具叢書的話《現代漢語詞典》(商務出版) 也非常暢銷，每年我們賣出的數量超過2,500本。
近年，中國出版許多圖文并茂的歷史叢書，例如《話說中國》，由于內容簡單易懂，再配以大量的彩圖，所以非常受到讀者的歡迎。另外大陸出版的精裝套裝書(也稱為大部頭書)，由于定價高，供貨價低，所以非常適合當促銷品。最暢銷為百科類，例如《世界文化遺產》，《動物百科》等。
臺灣書籍暢銷的情況
臺灣作家比較為本地讀者熱衷的有柏楊、杏林子、劉墉、張曼娟、吳若權、吳淡如；青年作家如九把刀、橘子、彎彎都有一定的市場。就類別來說：
生活類，如美容、瘦身、瑜伽、保健、食譜類叢書都非常受年輕一代的歡迎。歐陽英醫師來馬來西亞巡回演講，他的作品在大眾書局已經賣出超過1.6萬冊；林光常博士的《無毒一身輕》系列也賣出了超過3.2萬本；作家楊綠茵以醋作主題的作品在新、馬也非常受歡迎。
勵志作家如戴晨志、吳娟喻、賴淑惠常受邀來馬來西亞演講，他們的作品在大眾書局時常都會上暢銷排行榜。何權峰及林慶昭的作品在新、馬一帶也有賣出佳績。曾經獲得臺灣十大青年獎的“乞丐家庭”出身的成功人士賴東進，他的作品《乞丐囝仔》不單成為本地小學推薦的課外讀物，到今天還是屬于長銷書，至今大眾書局已經售出超過1.3萬本。《秘密》在新、馬也賣得滿堂紅，有暢銷超過1.8萬本的佳績。
商管類別的書，臺灣企業家如王永慶、嚴長壽等人的著作也有不錯的賣況。外國著名企業家如巴菲特的作品深受本地股票投資者的深愛。羅伯特?T?清崎的作品《富爸爸窮爸爸》系列也是長銷書，大眾書局已經售賣將近3.2萬本。天下文化出版《長尾理論》已售出將近3,000本。《投資大師給女兒的十二封信》和《世界又熱又平又擠》近期都是新、馬一帶暢銷書。
香港書籍暢銷類別
風水命理叢書還是以香港的風水大師的作品最專業及權威，大師如李丞責、李居明、白鶴鳴、楊天命、麥玲玲等的著作都屬于長銷作品，近年崛起的蘇民峰大師也隨著他的電視節目在本地播出而紅透半邊天，所以他的作品都非常暢銷，目前在大眾書局累計的銷售數字已經超過3.9萬冊。
通勝與運程書也是以香港的版本最受本地讀者喜愛。每年大眾書局都售賣超過1.3萬本。
文學類――香港資深作家如倪匡、蔡瀾、亦舒的作品都非常受歡迎，而暢銷作家張小嫻的作品更是暢銷排行榜的長客；深雪的作品也吸引了一群“粉絲”的支持。
食譜類――因為港式菜肴非常適合本地的口味，香港的“湯”文化已深入本地家庭，所以這方面的食譜非常暢銷。隨著香港無線連續劇近20多年的深入民間，無線藝人所寫的食譜也有一定的市場，如蘇玉華、薛家燕、黃淑儀等。香港的海濱食譜種類最多，已經出版超過400種，在新、馬也賣超過65萬冊以上。
武俠小說也以香港的武俠大師最受歡迎，如金庸、梁羽生、黃易等。他們的作品也多部被拍成電影與連續劇。
此外，香港出版的旅游書在新、馬也非常受落，主要的出版社是郭良蕙新事業有限公司、Wow Media、知出版有限公司及經要文化。
本地書籍暢銷類別
本地的華文出版品不及海外般蓬勃，出版的分類主要有：食譜、文學、時事、工具書、運程書、青少年讀物及兒童讀物。
最暢銷的類別是食譜。主要的出版社包括：海濱出版(馬)私人有限公司、名食譜出版社、Y3K美廚天下、壹間出版社One Publisher、Chang & Lam。本地出版的食譜銷售率非常高，原因是口味和材料都非常地道，適合本地讀者，價格也適合本地顧客的消費能力。
本地出版的兒童讀物，例如: 《哥妹倆》、《小班長》、《KK小超人》也是非常暢銷熱賣的，其中原因是這類書籍都是以漫畫的方式灌輸道德教育概念給小朋友。
記者：在東南亞地區做中文書的銷售，遇到的困難都有哪些？
周：困難來自四個方面：第一.盜版猖獗――在馬來西亞，盜版的速度比書局的海運書籍快，價錢也便宜，這影響了圖書的銷售狀況；第二.全民閱讀風氣欠佳。新生代頻頻上網閱讀，因而影響圖書銷路；第三.書籍的價格日漸高昂，使讀者無法負荷，買書成了一種昂貴的消費；第四.海外書籍會面對文化差異的問題，尤其是書名、用詞、口語方面，例如：“奧客”、“白目”等等，新、馬讀者常反映不知什么意思。
記者：能否談談對華文閱讀的總體看法？
周：因為新、馬皆是多元種族的國家，所以都不是全民閱讀中文。華文書只能銷售給華人，而新、馬的現況是華人社群中有一半國民的閱讀習慣是非中文的。
但是，大眾長期致力于推廣華文閱讀，為推廣華文閱讀做著自己的努力。諾文文化事業有限公司即大眾集團子公司，目前發行新、馬地區臺近百家出版社出版品，發行遍及新、馬兩國主要城市。大眾希望成為出版社與書店之間溝通的橋梁，為新、馬廣大讀者們提供更多的好書，開創更優質的閱讀文化空間。
大眾推廣華文閱讀的行動也得到新、馬媒體與官方機構的支持，他們攜手大眾書局開展一連串的閱讀活動，例如：海外華文書市、星云文學獎、花蹤文學獎、年度十大好書 & 年度讀者票選最受歡迎讀物悅讀部落讀書會、邀請海外作家巡回講座、交流會、簽書會等等。大家希望籍此能帶動新、馬華文閱讀風氣的形成。
一、漸進性提問與跳躍性提問
漸進性提問指根據循序漸進的原則進行的提問,表現在針對某一具體地理問題時,根據其難易程度,將一個復雜的具體問題有目的地分解成若干個簡單的步驟,即設計一定的思維臺階,讓學生按臺階一個一個地爬。跳躍性提問指從提高學生思維敏捷性的目的出發,有計劃地、有步驟地讓學生的思維活動多個臺階地跳。這兩種提問手段既對立又統一,前者是基礎,后者是前者的提升。但不論是“爬”還是“跳”,兩者都要按量力性原則和因材施教原則進行,即從教學對象的接受能力、地理教學內容的難易等多方面考慮,對難度大的、學生接受比較困難的要爬,以便降低思維坡度;對難度小的、學生容易接受的要跳,以求提高思維跨度。例如:當學習我國疆域時,因為難度較大,筆者按預設的生成步驟進行設計:(1)請大家用尺子量算一下我國最東端到最西端的帕米爾高原的距離和最北端的漠河到最南端曾母暗沙的距離分別是多少?再算一下最東端到最西端跨多少經度?最南端到最北端跨多少緯度?(2)我國東西距離長還是南北距離長?(啟示:為什么東西經度跨60多度,距離是5500千米,而南北緯度跨50多度,距離卻有5500多千米?)最后在筆者啟發下,學生得出結論,再進一步剖析原因:這是由經緯線的特點決定的。所有的經線都是相等的,所有的緯線都隨著緯度的增加而縮小。而我國是處于中緯度地帶的國家,所以就會出現以上的差距。由此可見,對于難度較大的問題,教師通過循序漸進的漸進性提問,有利于促使學生逐步抓住事物的本質,探索問題的規律、途徑。
二、引導性提問與放手性提問
引導性提問指教師按照解答或分析某一地理問題的途徑,有目的地進行引導,讓學生的思路在教師的指導下展開,以期順利地解決問題。放手性提問指教師有意識地讓學生進行發散性思維,充分地、多方位地進行包括正確的、錯誤的、清晰的、含糊的、復雜的、簡捷的解題思路的猜想和討論。在地理課堂教學中,教師往往出于完成教學任務的需要,總是按預先準備的思路誘導學生“就范”,似乎對主導性有所垂青,對“放手性提問”較少采用。例如:在東南亞“地理位置和自然環境”一節教案中,一般的老師會提問:“東南亞的緯度位置、東南亞在亞洲的哪個方位,連接的洲、洋有哪些?東南亞的交通樞紐、咽喉要道是哪里?”這些基本是位置、地名等一些確定性的問題。教材中也已有確定的答案給出,學生不需要進行思考就可以回答。這些提問雖然易于實現教師預定的教學計劃與教學步驟,但實際上提問只是流于形式,學生做的只是簡單復述教科書的某段內容。
引導性提問與放手性提問是對立的統一,是地理思維提問中不可割裂的兩個方面。前者稱為收,后者稱為放。在教學過程中教師若做到有收有放,在充分放的基礎上抓住契機,有目的地放,就將使學生思維的主動性和積極性得到最大程度的發揮和調動,使教師的主導作用得到更為飽滿、出色的體現。若只收不放,勢必就會束縛學生的思維個性,跳不出教師劃定的圈子,使學生的思維達不到一定的廣度,影響學生創造力的發揮和提高;若只放不收,教師不進行適當的誘導,將一些盲目的、錯誤的解題思路撥亂反正,不進行很好的比較,將幾種思維活動進行質的提煉,勢必使學生的發散性思維停留在淺表層,達不到一定的深度,甚至是失控。當然,要使收放結合得體,達到預期效果,需要教師有扎實的知識基礎、充分的課前準備和一定的引導功夫,包括由具體到抽象、由已知到求知、由特殊到一般的啟發性教學的各種手段,只有這樣,教師才能駕馭課堂,以不變應萬變,循循善誘,穩操勝券。
三、正面性提問與反面性提問相結合
正面性提問是指教師按正確的思路進行正面引導,啟發學生思維,這是一種相當常見的提問方式。反面性提問是教師為糾正某種易發性錯誤而設置的思維圈套,故意將學生引入“歧途”,然后通過分析,讓學生發現“上當”。這兩種提問方式是相輔相成的,在進行正面提問時,根據問題需要不時穿插反面性引導,使之由“大誤”到“大悟”,長此以往,學生必然在思想上筑起一道防線,謹防再次上當,對每一個思維環節都會認真琢磨,不全“人云亦云”,這樣有利于增加學生思維的深度和廣度,提高鑒別能力。
在每一次反面性提問后,若再以一定方式回歸到正軌上,培養分析問題、解決問題的能力,則有利于增強學生思維的敏捷性和靈活性,完善學生的思維過程,因此,教師在教學中應重視不斷進行正、反、正的交替提問。例如筆者注重引導學生打破常規,另辟蹊徑對事物進行逆向思維,提出與眾不同的見解,在講授“水循環”內容時,讓學生討論“黃河之水天上來,奔流到海不復回”,進而總結:海陸之水循環的過程及產生的影響,得出“奔流到海可復回”的新結論。此外,還提出“井水可犯河水”等與常規思維相逆的地理現象,通過提問從另一層面揭示地理事物包含的基本原理和基本規律。
四、順向性提問與逆向性提問相結合
逆向性提問與順向性提問相反,是一種思維倒轉,即在課堂性提問中,結合教材內容有意識設計一些違反常規進行假想性推測而提出的問題,學生為了解答此類逆向性問題,必然在已有知識的基礎上進行可逆性的分析推理活動,求知欲和好奇心得以激發,思維的積極性、主動性、靈活性得以調動。而將逆向性提問與順向性提問相結合,通過過程變換,可擴展學生思路,培養學生全面、辯證地觀察問題、掌握事物本質的能力,從而收到事半功倍的效果。例如,在“大氣的組成”一節中,筆者設計這樣的提問:低層大氣中的固體懸浮物有何作用?(順向:是成云致雨的必要條件);若固體懸浮物的含量超標(即超過國家大氣環境質量管理所規定的指標)會造成什么影響?(順向:造成空氣污染);如果低層大氣一塵不染呢?(逆向:缺乏成云致雨的必要條件)。如此提問,就調動了學生提問的積極性,有助于學生結合課文去理解、分析、聯想,鍛煉了他們的思維能力。
關鍵詞 認識地圖 教學目標 激發興趣
中圖分類號：G633.5 文獻標識碼：A
初中地理課堂是學生認識地球、認識中國、了解自然及人文地理知識的重要途徑。在初中地理教學中最重要的要素之一就是地圖。如果沒有用到地圖，就不能稱之為真正的地理課。
1地圖在地理教學中的作用
（1）地圖是地理教學中的“引領者”。人教版地理教材第一章第三節《地圖》專門來講解地圖知識。教師如果不對這節內容進行深挖細究，那么學生在以后的地理學習中會遇到諸多困難。因為在以后的章節中無論是自然地理、人文地理中，還是區域地理中都會出現大量的地圖。
（2）地圖是地理教學中的“無聲老師”。教師在地理教學中不能一味地向學生灌輸知識，而是要傳授給學生學習的方法，而學生讀懂地圖、運用好地圖就是學好地理的最佳方法。地圖猶如無聲的老師可培養學生的空間思維，提高學生的學習興趣。例如，人教版地理教材的主要內容是國家和地區地理概況，在講到第七章第二節《東南亞》時，教師讓學生自己看東南亞地形圖，并讓其找出東南亞的主要山脈、河流、島嶼以及它們在東南亞的大概位置。學生通過讀圖直觀感受當地的自然地理概況，比教師口述以及文字敘述印象更深。
（3）地D是地理教學中的“調味劑”。地理學科具有明顯的綜合性、空間性、實踐性、推理性、文理知識的交叉性等特點，而初中生空間思維能力以及邏輯思維能力還不夠健全，這樣就導致了他們一開始對地理有很大興趣，但最后就覺得地理學習高深、難懂。于是地理課堂上死氣沉沉，沒有活力。出現這樣的情況主要因為在地理教學過程中教師沒有很好地運用地圖進行教學。
2教師在地理教學中對地圖的運用
在教學中教師注意培養學生以下這幾個方面的能力：
2.1培養學生養成良好而正確的好的讀圖習慣
比例尺、方向和圖例注記是地圖的三大要素。弄清比例尺，才能使圖中抽象的距離在腦海中產生實際概念；圖上方向的正確認識才能保證用圖的正確性；圖例注記的理解才能保證所讀的地理事物名稱的正確，也幫助在地圖上迅速找到目標。只有這樣在能保證認識地圖。一幅地圖中所蘊含的地理信息是十分豐富的，初中學生剛剛接觸地理這門學科，他們面對一幅地圖時看見了線條、顏色、符號等地圖元素，卻找不到自己需要的相關信息。因此，教學中，應根據教學目標，有目的、有計劃地引導學生通過讀圖，找出所需要的信息。
2.2激發學生的讀地圖興趣
“興趣是最好的老師”，激發學生學習的興趣，是培養學生讀地圖、分析地圖的能力的重要一環。因此，制訂適當的讀圖目標，讓學生思索，能激發求知欲，調動積極性。如：七年級下冊“俄羅斯的河流”中，主要有四條河流，編制成口訣“伏爾加畢業了”，學生會很感興趣，這分別是指什么呢，學生自己就會將這些名稱對號入座，更加有利于學生記憶。
2.3培養學生讀地圖與分析地圖的典型方法
（1）形狀觀察法。就是在教學過程中，引導學生認真觀察圖形的輪廓、形狀，看看是否有明顯好記的特征，再根據觀察出的形狀特征把圖形記住。如黃河的干流形狀像漢字“幾”字、意大利的輪廓像長筒靴子……，這些方法能幫學生輕松地判讀出有關圖形，從而為進一步解答有關問題奠定良好基礎。
（2）重點突破法。就是在教學過程中，引導學生讀出圖中的重點與關鍵點，并把它牢記，這些關鍵點，往往成為今后對地圖認識的“切入點”。
（3）對比歸納法。某些地理圖有著明顯的相似性，如不同氣候圖中降水和氣溫的比較，日本工業區的分布和俄羅斯工業區的分布對比，因此教學過程中，要把它們有機地聯系起來，讓學生作比較，“同中求異、異中尋同”。
2.4地理教學讀地圖與分析地圖能力培養中應注意的問題
（1）培養學生的讀地圖與分析地圖能力應貫穿在平常的教學中，力求做到“圖文并茂”，把圖和文字緊密結合起來，盡量把地理分布、地理成因、地理規律等知識落實到有關圖上，使圖上內容與文字描述相互配合、相互補充，從而使“死”圖“活”起來，“靜”的文字“動”起來。景君梅認為，使用地圖進行地理教學，應掌握使用方法，達到使用功效，培養讀圖習慣，真正理解和掌握地圖語言。
（2）要培養學生養成經常讀圖和用圖分析問題的習慣和對地圖的興趣。培養學生看圖用圖的習慣是關鍵，而興趣是發展思維、激發學生主動用圖的動力。老師在日常教學中對圖態度、用技巧和藝術都對學生形成用圖習慣和培養對地圖的興趣有著直接的關系，這就需要教師首先用好圖，然后才能培養學生的用圖習慣和興趣。
（3）教學中要引導學生利用地圖積極思維，發現問題，提出問題。地圖是客觀事物的反映，它表達了豐富的地理信息，引導學生思考各種信息的相互關系，以提高解決綜合問題的能力。如在學習世界人口分布特點時可先觀察《世界人口分布圖》，學生很容易看出：亞洲東部、南部，歐洲，北美洲東部地區人口稠密。為什么這些地區人口稠密呢？這時先提出人的生活工作受哪些因素影響大？但總結起來不外乎自然因素和社會因素。這時可讓學生回顧五帶分布圖，得出人口稠密區大部分位于北溫帶。回顧地形圖觀察出大部分位于平原廣闊的近海地區。也可與耕地分布圖比較，得出人口稠密區也是耕地的主要分布區。各要素明了后再綜合總結不難得出：人口稠密區是自然條件好的溫暖濕潤的平原地區。適時引導學生得出，這些地區農業發達，工業、交通、城市進一步發展，就形成了人口稠密區。
關鍵詞 壯泰族群；系統理論；關系傳播理論；網絡趨同理論；演化
傳播學是20世紀出現的一門新興學科，它的出現為其他社會科學研究提供了一個獨特的視角。傳播系統理論是傳播學理論中最有代表性的理論。以傳播系統理論來審視中國一東南亞壯泰族群的發展演化過程，對促進壯泰族群的文化交流和世界民族的融合都具有重要的理論和現實意義。
一、傳播系統若干理論問題
(一)系統理論的起源
對系統的研究是自古就有的，如中國古代的“陰”、“陽”、“氣”、“理”等。然而現代系統理論思想的最初形成卻從19世紀黑格爾的辯證矛盾論開始溯源。黑格爾辯證矛盾論認為，世界是一個過程，為對立面的矛盾所控制。馬克思和達爾文都是黑格爾辯證矛盾論的忠實擁護者，只不過馬克思用辯證矛盾論來解釋人類社會歷史的整個發展過程，而達爾文則把它放在物種起源和生物進化的研究當中。不管是研究人類社會發展還是研究物種進化，系統理論在馬克思和達爾文的研究中都得到了進一步的提升和發展。
20世紀初，奧地利生物學家貝特朗菲提出了機體系統理論；1932年，貝特朗菲進一步提出了一般系統理論思想。經過幾十年的研究，一般系統理論得到進一步的發展和完善，豐富了系統要素、關系、過程等理論。同時發展起來的還有維納和香農于1948年分別提出的控制論和信息論。控制論、信息論被認為是一般系統理論的相關領域，它們是一個過程的幾個方面，因此學界也有把一般系統論、控制論、信息論統一為廣義系統論。廣義系統論被廣泛應用于自然、生物、社會、行為現象等許多方面，它為政治學、經濟學、文化學、社會學、傳播學等諸多學科提供了思維的新方法，對自然科學和社會科學發展都具有重要意義。本文所指的是廣義系統論。
(二)系統理論與傳播學研究
“系統”一詞源于古希臘語，是由部分構成整體的意思。今天系統論被廣泛應用于各個學科研究，人們從各種不同的角度研究系統，對系統下的定義不下幾十種。最普遍的觀點認為，系統是由若干要素以一定結構形式聯結構成的具有某種功能的有機整體。它由元素、關系、屬性、環境構成，表明了元素與元素、元素與系統、系統與環境之間的關系。系統論強調的是系統的整體性、層級性、動態性和整體性，把研究對象當作一個系統，分析系統的結構、功能和層級構成，研究系統、元素、環境的關系和變動的規律性，并以優化系統的觀點來解決問題。控制論是對系統中的調節和控制進行研究，重點研究反饋機制對系統運行的影響。信息理論則研究系統中的傳播現象和過程，重點研究信號的測定和傳送。
傳播是一個有相互關聯的變量結合而成的復雜整體，因此系統理論對傳播學具有重要影響，它為傳播學的發展提供了一個新的思維空間，在傳播學的許多方面都能看到系統理論的影響以多種形式存在。其中比較有代表性的是關系傳播理論和網絡趨同理論。關系傳播理論的核心是假設人際傳播的功能為建立、維持和改變關系，而關系從控制論的角度來說反過來影響人際傳播的性質。關系傳播理論對關系、決策、網絡及媒體進行了探討，研究了傳播在關系產生、發展及衰落過程中的作用，開創并發展了人際關系中的傳播研究，奠定了關系研究的主要形式和方向，并在幾種關系類型的傳播研究，如友誼中的傳播、矛盾沖突中的傳播等方面取得了重大進展。其次，對群體傳播和組織傳播研究具有重要意義的網絡趨同理論也得益于系統論的指導，網絡趨同理論在一定程度上解釋了群體信息的交換和發展以及群體差異、變遷的傳播學成因。這些理論對于分析社會變遷和文化發展提供了一個傳播學的視角。
二、傳播系統理論視角下的中國一東南亞壯泰族群發展演化
從傳播系統理論的角度來闡釋族群的發展變化是一個有益的嘗試，它可以通過對族群發展變化與內外傳播發展規律性的把握，為族群的交流和發展提供更為有效的途徑和平臺。
(一)中國－東南亞壯泰族群的由來
19世紀中葉，為了殖民統治的需要，西方的一些傳教士、學者開始對東南亞的民族語言文字進行調查研究、搜集整理。在這個過程中，有人驚奇地發現，我國的布依語、壯族儂語、黎語，泰國的泰語，越南的黑泰語、白泰語、土語有很多相同或相似之處，也就是我們今天所說的壯侗語族的語言。隨后，國內外學者對這些民族進行了不懈的研究和探索。研究發現，生活在中國的壯族、布依族、傣族、侗族、水族、仫佬族、毛南族和黎族，生活在越南的岱族、儂族、泰族、熱依族、瀝族、布依族和佬族，生活在老撾的老龍族和泰族，生活在泰國的泰族，生活在緬甸的撣族以及生活在印度阿薩姆邦的阿洪人，共計近1億人口，他們不僅在語言上同屬一個語系。在服飾、飲食習慣、住宅建筑、、民間文化等方面也有許多共同或近似之處。對于這些共同或近似點的形成，民族研究者認為是因緣于他們的祖先都曾經共同生活在今廣西等地，因此把這些民族稱之為壯泰族群。范宏貴先生在《同根生的民族》一書中對分布在6個國家的壯泰族群20個民族開展了多學科、全方位的交叉考證，證明壯泰族群都是古百越甌駱人的后裔，是從一條根發展、分化出來的，并對壯泰各民族是怎樣從甌駱越人這條共同的“根”上經過長途大遷徙而演變成今天6個國家中的20個民族進行了比較徹底的闡釋，基本弄清楚壯泰族群諸民族的來龍去脈。
按照范宏貴先生的解釋，在春秋時代以前，即距今2700年前，壯泰族群的祖先共同生活在嶺南與嶺北一帶；春秋到漢代以后，即距今2700～2100年前，進入以農業為主的社會以后，傣族的祖先才從嶺南和嶺北向南遷移，從而掀開壯泰族群遷移分化的大幕。《壯泰民族傳統文化比較研究》一書認為，到唐代以前，壯泰先民較大規模的遷徙已經基本完成。
(二)中國－東南亞壯泰族群發展嬗變的關系傳播理論探討
壯泰族群的遷徙是一個漫長的歷史過程，有大規模的遷徙，也有分散的遷徙，遷徙的原因、時間、路線都不相同。根據系統論的觀點，我們可以把未遷移分化前壯泰族群先民甌駱越人的社會看作一個大系統，其中分布著部落、村族、家庭、個人等各種中小系統。在這個大系統中，人們需要及時了解環境的變化，建立與他人的社會協作關系，增進自我認知和相互認知，維護整個族群社會的穩定和協調。這樣，傳播和交流信息就成為人們必不可少的活動。當時，個人與個人之間進行的口耳相傳的人際傳播是甌駱越人交流和傳播信息最基本的方式之一。
按照關系傳播理論的觀點，我們先來分析甌駱越人個體關系的形成與發展。個體關系的形成首先是為了個人的生存和發展，它離不開環境的影
響，受到當時社會生產條件的制約。甌駱越人居住的嶺南地區山高林密。地廣人稀，在生產力極其低下的條件下，人們為求得生存必須依靠集體的力量獲取食物，以采集和漁獵為生，共同抵御惡獸與自然災害，這樣就組成了以氏族部落為單位的人們共同體。在這樣的共同體中，個體之間需要樹立和培養非常緊密、融洽的關系，才能保證整體的戰斗力。從當時傳遞信息和交往的條件來看，面對面的人際傳播是最基本的方式之一。第一，當時落后的文化和傳播技術的匱乏，使面對面的人際傳播具有易操作性、可靠性和安全性，而且達到一種直接真實和即時反饋的傳播效果；第二，人際傳播不僅能及時傳遞各種生產信息，而且這種憑借各種感官通過言語傳遞實體信息和由交往雙方的表情、動作及輔助語言等非語言符號傳遞隱性信息的傳播方式符合甌駱越人的情感特點和心理需要，通過這種多感官、全方位的人際交流可以表達對對方的關心和責任，增進雙方的情感，也體現了甌駱越人之間相互尊重、相互依存的生活理念和道德標準；第三，在當時，人際傳播是建構雙向互動和睦親密的人際關系和族群情感的主要途徑，它使整個甌駱越群落更具緊密性，能促進整個甌駱越群落傳播大系統的良性運行。
進入春秋戰國以后，青銅和鐵制工具在農業生產中逐漸使用，甌駱越人生存方式轉變為以稻作農業為主。為開田辟土，甌駱越人的居住特點由大群居逐漸向分散化發展，形成許多三五聚居的小群落。由于自然地理和生產條件的限制，人們被牢牢地綁在了土地上，甌駱越人群落、村寨之間個體形式的傳播和交流逐漸減少。隨著人口的增加，對生存資源的爭奪加劇，矛盾、斗爭不斷出現，更加惡化了群落之間的關系，使小系統間的傳播機制受到破壞。生產方式、人際關系以及傳播機制的變化使甌駱越人最終形成了山區稻作民族相對封閉的特點，他們依戀故土，看重群落，其遷移也多以整個群落為主，很少以個體形式遷移、融入其他族群。由于甌駱越人不好游移、遷徙，其個體交往和傳播在本群落范圍內影響很大，對其他群落的影響甚微。從控制論的角度來說，這種與本群落以外個體間的疏遠和松散的人際關系，反過來又影響了群落以外人際傳播的性質和效果，使群落與群落之間的交流和傳播活動趨于松散。
因此，正如民族研究者所發現的，甌駱越人各群落的古越語都有一定的差距，形成不同方言土語區。在習俗上甌駱越人群落之間也是各有特色，這些在《墨子》《漢書》上都有記載。直到甌駱越人的一些群落為尋找新的生存資源而不斷進行長途遷徙，群落、村族間的交往越來越少，甚至沒有，傳播大系統崩潰，差異逐漸拉大，最終走向民族分化。
(三)中國一東南亞壯泰族群發展嬗變的網絡趨同理論探討
關系傳播理論把研究的重點放在個體傳播的相互作用行為及其對傳播系統的影響，而網絡趨同理論則從群體傳播行為的角度來研究傳播系統。所謂群體，是指具有特定的共同目標和共同歸屬感、存在著互動關系的復數個人的集合體，諸如一個民族、一個村落或者一個家庭。如果把整個甌駱越人社會看作一個宏觀群體系統，其中的個體傳播是微觀系統，那么甌駱越人部落作為一個群體則可以看作中觀系統。這個中觀系統是否和諧對于社會發展和個人生存都具有極為重要的意義。群體目標和群體力量的凝聚、部落成員之間良好的協作關系都有賴于群體傳播機制。毫無疑問，群體傳播也是當時甌駱越人傳播和交流信息的主要方式之一。
我們來分析甌駱越人部落內部的群體傳播。在部落內部，個人之間、家庭之間甚至宗族之間的傳播相互作用行為和過程構成了群體的傳播結構。民族研究者發現，甌駱越人的部落都有酋長及臨時軍事首領；這些首領如有受賄，可以被議眾罷免另選；部落內部有互相保護、支援和同族復仇；有民主集會，大家可以共同議事并交流意見。這些特征隨著社會形態的更替也基本保留了下來，比較具有代表性。從甌駱越人的部落特征可以發現，在部落內部甌駱越人的信息傳播流量比較大，信息覆蓋面比較廣，群體成員間的互動和交流頻度也比較高，有利于培養共同的群體意識；另一方面，從尊重部落首領的意見到群體成員民主議事來看，甌駱越人的信息傳播既有單向傳播也注重雙向傳播，保證了群體成員普遍平等的傳播機會和話語權，對增進群體感情、強化群體歸屬意識都有重要作用。另外，以共同為前提的各種宗教和祭祀活動的群體傳播方式也使甌駱越人的群體傳播關系長期而穩定。群體意識的形成與強化，使得群體成員在傳播過程中感受到某種程度的群體壓力，從而產生趨同心理，迫使他們自覺遵守群體規范，使自己盡可能地與群體中大多數成員的行為目標保持一致，保證部落生產生活的有序進行。
甌駱越人部落作為單個群體通過群體傳播作用相互聯系，把整個甌駱越人社會連接成一個網絡。傳播網絡的建立反過來又使甌駱越人各個部落之間得以更頻繁、更有效地交換信息，使各個部落間人們的信仰、價值觀和行為規范越來越接近，共同點越來越多，最后形成大體一一致的文化基礎。這就是我們所說的網絡趨同理論。但是，整個甌駱越人的氏族部落組織非常松散，不像單個部落內部那么嚴密，它們彼此互不相屬，群體傳播的密度和深度都比單個部落內部差很多，因此，我們可以看到甌駱越人各個部族之間雖然有著大體相同的文化基礎，但是在文化細節上還是存在很多差異。后來發展到稻作農業時代，由于水稻的種植、收割等生產主要依靠小群體的力量，因而形成了以家庭、家族為本位的小群體觀念，人們對于部落、村寨的群體意識和群體傳播大為削弱。隨后而來的大遷徙，更使甌駱越人群體之間的傳播越來越少，從而使群體之間相互作用的傳播機制遭到破壞，群體之間產生許多隔閡，發生了許多變異，趨異程度越來越高，最后導致甌駱越人整個群體傳播網絡的崩潰，產生民族分化。后來，遷徙的甌駱越人把自己的文化帶到不同的棲息地，通過各種傳播方式與當地文化進行交流、融合，也形成了一些不同于原來族群的獨特文化。直至今日，雖然甌駱越人的后裔已經分化為不同國家的十幾個民族，但是我們仍然可以從他們獨特的民族文化中依稀窺見共同的文化元素。
三、對促進中國－東南亞壯泰族群文化傳播與交流的啟示
今天，跨越國界、跨越民族的文化交流與合作已成為各民族共享世界先進文明成果的重要途徑。同源異族的中國一東南亞壯泰族群容易產生文化認同感，跨文化傳播的障礙相對要少。那么，傳播系統理論對壯泰族群的文化交流有哪些啟示呢?
(一)關系傳播理論的啟示
我們不妨作個大膽的構想，把分屬各個國家的壯泰各民族作為關系傳播中的各個個體。我們知道，壯泰族群間的關系對文化交流與傳播的性質和效果有至關重要的作用。如今的壯泰族群畢竟分屬于不同的國家、不同的民族，從歷史的發展來看，國家、民族間既有友好來往的一面，也不可避免會存在矛盾沖突和相互爭奪的一面。交流與傳播是
增進好感、避免沖突的有效途徑。在關系傳播情境中，“友誼中的傳播”可以增強傳播的效果，增加人們的認同感；但有時候，我們也不得不面對“矛盾沖突中的傳播”，這時候傳播群體就要作出理智決策，在不同的價值觀和知覺體系間進行一定程度的交流甚至妥協，，結束沖突，共同實現彼此都渴求的目標。
這就告訴我們：第一，壯泰族群文化交流必須注重研究群體間的關系，注重增進群體間的友誼，對各個族群的文化發展要有包容的態度，既要尋求共同點也要允許族群文化的自由發展和自由選擇，不能從功利主義的角度將本民族文化觀念強加給其他民族。壯泰各個群體都要以真誠、平等的態度進行文化交流與傳播，這樣，才能建立友好協作的族群關系，從而保證傳播機制的有效建立和良性發展。第二，要正確認識文化交流中的矛盾沖突。傳播過程中的矛盾是不可避免的，我們可以從博弈論的角度對矛盾的解決進行理智的決策，把握共同的目標，增進彼此間的交流傳播頻度，降低甚至結束沖突。第三，要注重個人的傳播作用，因為一個群體傳播網絡是通過個人在群體之間傳播信息建立的。個人可以理解為某個人或某個社會團體。壯泰族群文化交流必須重視個人和社會團體的作用，要不斷增加學者、學術團體、民間組織等的互訪和交流，他們是壯泰族群群體傳播和交流的聯系和紐帶。
(二)網絡趨同理論的啟示
隨著于正等人攻陷小熒幕，“雷”成了大眾提起大陸劇的第一反應。在美劇、韓劇、日劇的重重包圍之下，大陸劇接受的口水和板磚遠遠超過了贊揚。在本土作戰的大陸劇似乎日子都很難，更別說攜帶“文化交流”的任務漂洋過海。
然而，2014年年初，兩個消息被電視劇迷們稱為“超級大逆襲”：一是熱門宮斗電視劇《甄傳》被傳要被翻譯成英文在美國主流電視臺播放；二是美國當紅脫口秀主持人柯南?奧布萊恩在他的節目《今夜秀》宣布，“中國最受歡迎的電視劇《還珠格格》即將在美國播出”，而他還親自給《還珠》做了幾段不著調的搞笑配音。
網友們想象著自己熟悉的小燕子和娘娘們都要以英文對白在大洋彼岸的美國登場，各種自制的惡搞配音和翻譯紛紛出爐，并有人把這些現象并稱為“國產電視劇的逆襲”。其實，長期被美劇、韓劇、日劇夾擊的大陸劇，早就默默開始了它在全球的逆襲之戰。
眾小主攻陷臺灣
從《梅花三弄》、《水云間》之類的瓊瑤劇，到《流星花園》、《惡作劇之吻》一類的偶像劇，曾幾何時，臺劇風靡了大陸，獲得無數少男少女的喜愛。文化上的親近給臺劇的入駐提供了便利，而隨著大陸劇的興起，大陸劇也利用文化的親近感開始了逆襲。
從事咨詢業的Christine經常和影視媒體圈往來，她自己多年前就向大陸拓展業務，經常在兩岸往來，很早就成了大陸劇的擁躉：“其實從兩岸合拍瓊瑤劇開始，臺灣觀眾已經開始注意大陸的演員和制作，大概十年前從《康熙王朝》、《雍正王朝》、《少年天子》等電視劇開始，大陸電視劇就已經‘征服’臺灣觀眾。”
最極致的是《甄傳》。這部戲2012年4月在臺灣開播，此后就不斷被重播，和在大陸一樣，產生了“一開電視就是甄”的效果。“就是矯情”、“賞你一丈紅”、“臣妾做不到啊”等經典臺詞也在臺灣被廣泛使用。主演孫儷、張曉龍等人到臺灣，受到了最熱情的追捧。《甄傳》的制片人曹平則聽聞臺灣有“大陸文化征服臺灣”的說法：“過去大陸劇在臺灣只是收視和口碑好，《甄傳》則成了一個現象，大家連劇中的服裝、語句都去研究，成了社會文化現象。”甚至有臺灣同行到曹平那里去打聽制作細節取經。
“金太郎”東南飛
2013年6月13日起，《金太郎的幸福生活》開始在緬甸國家電視臺MRTV播出，引發了緬甸的收視熱潮。觀眾凱夢給緬甸語部留言說：“看了一集后，全家人就欲罷不能了。”
“金太狼”的魅力除了讓普通百姓欲罷不能，連緬甸高層也被其俘獲。緬甸駐華大使吳丁烏收看了前兩集后，特意派使館參贊給國際臺送去親筆信，感謝其為推動兩國友誼所做的努力。緬甸總統新聞發言人吳耶拓認為，這部電視劇的譯制和播出是兩國媒體開展廣電合作的新標志。更能體現“金太郎熱”的一點是，緬甸甚至將其變成了國禮。2013年6月23日到24日，中國國務委員楊潔篪前往緬甸進行工作訪問，緬甸語配音版《金太狼的幸福生活》電視劇光盤被外交部禮賓司確定為本次訪問的正式禮品。
由于“金太狼”的火爆，緬甸加快了引進大陸劇的步伐，據報道，今年5月13日開始，86版《西游記》開始在緬甸私營的天網電視臺（Skynet）旗下的9頻道播出，也取得了不錯的收視率。
把“媳婦”嫁到坦桑尼亞
2011年11月，在廣電總局廣播影視“走出去工程”的推動下，《媳婦的美好時代》開始在非洲東部的坦桑尼亞播出。
此前，包括坦桑尼亞在內的許多東非小國，幾乎從來沒有接觸過中國電視劇，坦桑尼亞觀眾對于中國的歷史文化了解甚少，如果播放《雍正王朝》這樣的古裝歷史題材電視劇，當地百姓不一定看得明白。負責執行該項目的斯瓦希里語部門主任韓梅和同事們考慮再三，試著把2010年在國內熱播的《媳婦的美好時代》拿給來自坦桑尼亞的雇員看，才看一兩集，他們連說“特別有共鳴”。原來，東非許多國家和中國人的家庭觀念很相似，這部電視劇里一家人打打鬧鬧、分分合合、婆媳暗斗、丈夫受夾板氣的種種橋段，在坦桑尼亞的家庭中也比比皆是。就這樣，《媳婦的美好時代》幸運“入圍”，成為首部進入坦桑尼亞的中國電視劇。
不過，由于是首次引進中國電視劇，坦桑尼亞國家電視臺仍然十分謹慎，最初他們沒有給《媳婦的美好時代》安排黃金時段，只安排在每周一、二、三的晚間6點半播出，每天只播一集。結果，剛剛開播不久，《媳婦的美好時代》收視曲線一路上升，許多觀眾打電話到電視臺抱怨播出集數太少。
此前，大部分東非人對中國的認知還停留在上世紀六七十年代，或者根本不了解。韓梅表示，如今不少坦桑尼亞觀眾寫信告訴她：“原來中國的城市是這么現代化，原來中國人是這樣生活的。”
美日韓攻堅戰
在大陸劇“漂洋過海”的短暫歷史上，主要還是局限于越南、新加坡等東南亞國家和中國的港臺地區，只有極少量電視劇進入歐美市場，即使進入，也只能在海外華人頻道和有線臺零星播出。美國國際頻道曾推出過1994年版的《三國演義》，后這部經典電視劇被香港亞視以8000美元一集的價格購買了播映權，直接推動亞視的收視率首次超過了競爭對手香港無線。
此外，真正能走到歐美的電視劇絕大多數都是像《雍正王朝》、《康熙王朝》、《漢武大帝》這樣的古裝劇，反映中國當下社會的現狀、現實題材則普遍遇冷。2004年戛納電視節上，中方帶去了一大批當代題材電視劇，結果反響平平。2008年，在中國大紅大紫的《士兵突擊》曾受邀參加艾美獎，最后空手而歸。
中國國際電視總公司節目部營銷總監程春麗曾對媒體表示，歐美觀眾認為中國的電視劇編造痕跡過重，不能反映中國人的現實生活，而日本、韓國觀眾又認為中國的演員不夠養眼、劇情不夠浪漫，所以對中國的青春偶像劇壓根不入眼。即使是古裝劇、歷史劇也必須面臨文化差異帶來的問題，不熟悉中國歷史的人，想必無法了解古裝劇中人物的愛恨糾葛和權力斗爭。
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還有哪些大陸劇漂洋過海？
《西游記》
1986版電視劇《西游記》曾遠銷新加坡、泰國、韓國等國家，成為最早成功走向海外市場的國產電視劇之一。
《還珠格格》
在亞洲許多國家大受歡迎，還曾在美國播出。由于該劇在韓國的收視率太過火爆，一度誘發了韓國三大電視臺對中國電視劇的封殺令。新版《還珠格格》在臺灣華視的8點檔播出，以0.76的收視率墊底，遠低于當年老版《還珠格格》的盛況。
《臥薪嘗膽》
2007年中國電視劇《臥薪嘗膽》以4萬美元一集的高價賣到韓國，首次進入韓國主流電視臺的晚間黃金時段。
《蝸居》
一直以來古裝題材的大陸劇最受海外市場青睞，而2009年的電視劇《蝸居》在東南亞許多國家熱播，成為當代都市題材電視劇出口的轉折點。
新版《三國》
2009年，新版《三國》在日本達到9萬美元一集，總共發行到100多個國家和地區，銷售額超過3.4億，成為迄今為止在海外市場銷售最好的大陸劇。
新版《水滸傳》
該公司是如何打進外資品牌獨霸的市場，取得海外市場驕人業績?對此，記者采訪了該公司總經理魯杰。
打鐵先要自身硬
記者：電力領域對自動化應用要求技術難度高，這個領域以往都是歐美公司的天下。我們公司的優勢在哪?
魯杰：在國內，我們一直致力于電站自動控制系統開發，所研發的汽輪機數字電液控制系統DEH-III于1991年獲得國家重大技術裝備成果一等獎。憑借出色的產品性能，DEH-III及其后的升級產品深得行業專家和用戶的廣泛認可，打破了汽輪機數字電液控制系統產品全面依賴進口的局面，并逐步替代了進口的同類產品。我們還開發了給水泵汽輪機控制系統、計算機監控系統等專用控制系統，陸續推出了DAS-100、DAS-300等系列產品。隨著國內分散控制系統(DCS)市場的不斷發展，于1994年開發出XDPS-400系統，在1998年榮獲國家重點新產品證書，標志著公司產品已達到世界先進水平，在硬件的可靠性及組態的方便性上已達到或超過同類進口產品的水平。到2004年底，我們成為國內知名的自動控制系統生產廠家。為了贏得海外客戶的認可，我們公司的產品還獲得了美國聯邦通信認證FCC、歐盟認證CE、加拿大標準協會認證CSA等國際認證，并通過實施六西格瑪質量管理標準有效地降低了產品、服務及生產流程中的缺陷率。
記者：不斷滿足細分市場，是企業贏得客戶一項重大舉措，在此方面我們有哪些舉措?電力領域。節能環保是發展趨勢。我們的產品又是如何滿足這一需求?
魯杰：基于細分市場的不同需求，2007年推出了新一代的一體化控制系統平臺OC 6000e系統等系列產品，實現過程控制級的相互兼容。在電力領域，將為用戶提供高級優化應用作為未來產品和服務的發展重點，為電廠用戶量身定制了豐富的高級應用系統，如一鍵啟停系統(APS)、遠程診斷系統(RDS)和模型預測控制系統(MPC)等。這幫助用戶提高機組的自動化控制水平，及機組的運行管理水平，實現節能減排，提高電廠的經濟與社會效益。相對于人工操作，采用APs技術后機組的啟動時間縮短了近1個多小時，在提高了控制的安全性的同時，為用戶節約了大量的燃油耗費。2010年5月，該系統通過了專家評審，他們認為其“整體控制水平先進，在燃煤發電機組上具有廣泛的推廣應用價值”。
做好增值服務留住客戶
記者：現在，越來越多的企業為自己的客戶提供更多的增值服務，我們公司在這方面有哪些舉措?
魯杰：單純地去現場解決問題已經不能滿足客戶需求，需要協助用戶預防問題發生，做到未雨綢繆；從簡單的技術支持，轉型到注重于向用戶提供優化服務和增值服務，使用戶在已有投資的基礎上能創造更多的價值；從同用戶傳統的供需關系，轉變到建立長期服務業務共同發展的長期伙伴合作關系，幫助用戶實現利益最大化。
這些需要專業的人才隊伍去實現。我們除了擁有工程設計、系統組態、制造安裝及調試的專業隊伍，以及具備扎實專業基礎和擅長解決實際問題的工程技術人員、掌握先進控制技術的研發隊伍之外，還培養5"--批懂專業技術、懂項目計劃和工程管理的技術人才。項目經理都是從資深工程技術人員中選拔，具有多年的過程控制系統項目管理經驗，負責合同分解、項目進度、成本控制以及協調各部門的流程配合，在客戶和公司之間以及部門和部門之間提供點對點的服務，確保準時交貨及現場安裝調試的成功。
積極拓展海外市場
記者：最近幾年。發展中國家對電力應用需求加大。貴司在海外市場銷售情況如何?
魯杰：在公司成立之初，我們在為中國大型發電機組配套自動控制系統的同時，就邁出了開拓海外市場的步伐，為出口巴基斯坦的210MW機組提供計算機監控系統，該系統于1989年順利投運，標志著我們成為中國最早能提供計算機控制系統出口的企業。隨后，相繼為巴基斯坦、盂加拉、也門、土耳其等國的發電機組提供計算機控制系統、汽輪機數字電液控制系統和全廠分散式控制系統。上世紀90年代我國發電設備最大的出口項目――巴基斯坦木扎法戈電廠320MW機組，也是由我們熱控總承包，所提供設計實施的全廠分散式控制系統和汽輪機控制系統系統確保了該機組連續運行超過180天，打破了蘇聯機組在巴基斯坦連續運行160天的記錄，達到了當時新裝機組連續運行的國際水平。這向世界展示了中國品牌控制系統的優良性能，證明了中國控制工程公司的專業能力。
記者：公司產品主要應用于哪些國家?
魯杰：目前，印度、東南亞、東歐等國家和地區是我們重點開拓的市場，印度經濟快速發展期，對電力的需求和投資都較大，新建機組市場較大；東南亞有許多小機組的改造機會，可以發揮我們在汽機控制方面的產品與技術優勢；東歐有不少聯合循環機組的新建和改造項目。
在東南亞地區，2006年為馬來西亞的聯合循環電廠提供DCs系統，包括電氣和輔機控制。2007年為越南山洞電廠提供全廠DCS控制系統，涵蓋汽機控制和電氣控制。2010年為越南的電廠提供了一套600兆瓦超臨界燃煤機組的仿真系統。2008、2010年為印度尼西亞的電廠提供全廠DCS系統。
在南亞地區，2007~2009年為印度ADAN[電力公司騰達電廠提供4臺330兆瓦機組DCS／DEH，為印度KSK電力公司馬邦電廠提供4臺135兆瓦機組DCSIDEH等。2010年為巴基斯坦的聯合循環電廠提供DCS系統，包括輔機程控和余熱鍋爐等。
在前蘇聯地區，2008年為阿塞拜疆的兩臺9E機組提供包括汽機控制在內的全廠DCS控制系統。2009年為俄羅斯的兩臺9E級聯合循環機組提供DCS系統，包括輔機程控和余熱鍋爐等。2010年在白俄羅斯為三菱的聯合循環機組提供DCS系統，包括輔機程控和余熱鍋爐等。
此外，2009年在前期為土耳其BIGA電力公司一、二期項目提供三臺135兆瓦燃煤機組DCS控制系統基礎之上，又順利拿下了三期的600兆瓦超臨界燃煤機組DCS項目。
站在巨人的肩膀
記者：GE能源集團為何選擇與你們
合作?與其合作。有哪些經驗可為業內同行分享?
魯杰：由于我們具有工程技術和市場運作能力，本土化服務優勢及優秀的人才，GE能源集團與我們通過成立合資公司，開展產品、服務和市場等各方面的合作，這逐步把公司的運營管理納入國際規范，為客戶提供了更多的質量和安全保障。
在產品技術方面，結合雙方的技術優勢，投資進行下一代的分散控制系統的研發，并于2007年了OC 6000e分散式控制系統。該系統運行穩定可靠，其先進的控制器運算能力、高效的實時網絡性能、卓越的系統抗干擾能力和友好的用戶操作界面深受用戶的好評。目前，已在中國、阿塞拜疆、俄羅斯、菲律賓、越南等國的燃煤機組DCS系統、汽輪機控制系統和燃氣輪機聯合循環機組的DCS系統中取得成功應用。
我們嘗試將GE已有的產品進行本地化，如GE用于水輪機控制的FC閥產品就是一個成功的例子。之前FC閥的設計和生產均在美國進行，通過我們對技術引進消化，并結合本地的應用需求，對設計和生產技術進行優化，達到了提高質量、降低成本的目的。目前FC閥產品的維護和生產完全在中國完成，再由GE的銷售網絡向全球進行銷售，且已在中國、巴西、韓國、澳大利亞等國有了近百套應用業績。
此外，我們充分發揮自身在自動控制行業豐富的工程經驗的優勢，為GE在亞洲和中國實施的項目提供工程服務，包括工程設計、系統組態、制造安裝及調試支持，涉及的產品包括Dcs控制系統等。截止2010年底，我們銷往海外的產品以及為GE的項目提供工程服務的產值占公司總營業額近3成。
