時間：2023-05-30 10:35:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程管理工作要點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：房地產；開發；工程；管理
我國改革開放以來，經濟的到了迅猛的發展。隨著經濟水平的不斷提高，人們對居住條件的要求也發生了變化。為了適應現代社會居住條件的需求，我國房地產行業在近年來得到了快速的發展。作為房地產開發企業，房地產工程開發管理對企業的經濟效益、工程質量有著重要的影響。如何以科學的房地產開發工程管理工作提高管理效果，提高工程質量成為了現代工程項目管理企業面臨的首要問題。針對這樣的情況，房地產開發企業必須以對市場的把握房地產需求以及現代房地產開發管理理念為基礎，運用現代房地產開發管理體系進行房地產開發項目的管理工作，以此在保障工程質量的前提下盡可能的提高企業經濟效益，保障企業經濟效益不受損害。
1 關于房地產開發工程管理重要性的分析
房地產開發工程管理工作是房地產開發企業的重要工作之一，其對企業的經濟效益有著重要的影響，關系到房地產開發工程全局協調與質量監督等工作的科學開展，對房地產開發工程建設施工質量、施工進度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現代房地產開發企業管理工作的重點。加強房地產開發工程管理工作的開展有助于保障工程建設施工的順利進行、保障開發企業的經濟效益、保障工程施工質量、保障房地產開發企業綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，現代房地產開發企業必須認識到開發工程管理工作的重要性，以現代房地產開發管理理念進行工程開發的管理工作，促進企業的健康發展。
2 房地產開發工程管理工作要點
2.1 房地產開發工程管理的基礎———開發企業綜合管理水平的提升
房地產開發工程管理工作需要企業項目經理與項目管理部門的有關人員具有較高的協調能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專業技術等相關能力。其需要房地產開發企業以較高的專業知識與工作經驗為基礎開展甲方管理工作，保障房地產開發企業的經濟效益、保障工程施工質量。針對現代房地產施工過程中中標企業分包的情況，房地產開發企業必須以自身綜合管理水平的提高，強化對施工過程的管理。同時注重工程開發前的規劃與設計，以此提高房地產商品的綜合市場競爭力，保障企業的經濟效益。因此，現代房地產開發企業工程項目管理人員必須具有針對房地產開發過程各方面工作內容涉獵的知識基礎與經驗，以此為基礎開展工程管理工作，有效保障項目開發的經濟效益，促進房地產開發工程施工質量的提高。根據房地產開發企業需求，其項目管理工作應從全局把握出發，以明確的職責權限、較高的綜合協調能力以及對合同的管理保障房地產開發工程順利進行。
2.2 以市場需求為導向進行房地產規劃設計管理工作
現代經濟的發展使得快節奏生活中的人們對住宅需求不斷提高，其不僅要通過良好的居住環境為人們提供生活起居的場所，同時還要以科學的規劃與設計滿足現代人們對居住場所休閑、心情調節、娛樂等相關需求。針對這樣的情況，現代房地產開發工程管理工作必須認識到規劃設計對工程項目的影響，以現代房地產開發市場需求為導向進行房地產規劃與設計管理。另外，房地產開發企業項目管理人員還要對房地產規劃設計審批有關法規進行詳細的了解與熟悉，以此為規劃設計方案的審核奠定基礎，保障房地產規劃設計工作符合有關法規的需求，保障房地產開發企業各項工作的合法性，避免企業開發違規情況的發生。
2.3 以綜合協調為基礎，保障房地產開發施工過程的順利開展
針對現代房地產開發過程中中標企業分包情況，房地產開發企業項目管理部門必須注重綜合協調工作的開展，以施工單位、分包企業監理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點開展工程項目的協調工作，保障房地產開發項目的順利施工。由于房地產項目開發過程中多單位間的協調對工程施工進度、施工質量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產開發工程綜合協調工作顯得尤為重要。房地產開發工程管理部門必須針對施工工期、擦汗那個地等因素同施工過程的各方進行協調，以此保障工程項目的順利施工，保障房地產開發企業的經濟效益。
2.4 注重房地產開發工程的質量管理———房地產開發企業生存與發展的根本
房地產是人們生活中占有重要經濟比重的財產，其工程質量關系到業主財產安全與人身安全。我國房地產項目施工質量常見的問題是房地產開發企業市場口碑與市場競爭力的關鍵，其對房地產開發企業的經濟效益、市場競爭力有著重要的影響。針對這樣的情況，房地產開發企業必須認識到質量管理工作的重要性。通過對監理公司的嚴格要求保障工程建設施工質量。作為房地產開發企業項目開發企業其是工程建設的甲方，因此，其甲方現場代表必須認識到自身工作中對之來那個監督與管理的職責。在工程技術部領導下負責協調現場各專業技術工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，辦理現場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。通過房地產開發企業甲方代表工作的開展保障房地產開發工程施工質量，為開發企業的經濟效益、綜合市場競爭力的提高奠定基礎，為減少和避免業主進戶后的質量投訴、維修奠定基礎。
3 加強房地產開發工程的資金控制與管理，保障房地產開發企業的經濟利益
完善的資金管理與控制體系是保障房地產開發工程資金控制與管理的關鍵，其關系到房地產開發企業資金的合理使用與管理，關系到房地產開發企業項目資金統籌計劃與平衡，關系到企業資金的合理調配，是其現代房地產開發企業管理工作的重點。房地產開發企業必須以完善的資金控制與管理體系為基礎，嚴格施工過程的監督與控制保障房地產開發企業資金管理效果。通過房地產開發施工過程中協調施工企業進行施工組織設計、使施工過程人、財、物更加合理，提高工程施工質量，保障工程施工進度，切實有效的達到資金管理與控制目的。同時房地產開發企業還要加強工程技術人員與財務人員的配合，對工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等多項工作進行控制與管理，以全過程的資金控制與管理保障房地產開發企業的經濟利益。
4 結論
綜上所述，現代房地產開發工程的管理工作是房地產開發企業管理工作的重點，其關系到企業的經濟效益、關系到企業綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，房地產開發企業必須認識到開發工程管理工作的重要性，以完善的開發管理體系為基礎開展全過程的管理工作，保障企業的經濟效益、保障工程施工質量、提高開發企業綜合市場競爭力，以此為基礎促進企業的健康發展那。
參考文獻：
[1]周金鵬.現代房地產開發企業管理工作的科學開展[J].建筑工程管理，2007.
[2]于得利.論房地產開發企業項目管理工作重點[J].工程企業管理，2011.
關鍵詞：施工；建筑；管理；體系；控制
Abstract: the construction is a building can be realized only way, solve the construction problems of the construction of the building is not only a problem, but also all issues of common concern. This paper, from the system, personnel training, process control and discusses the construction and management measures, only for reference to fellow.
Key words: the construction; Architecture; Management; System; control
中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
目前，我國建筑施工企業在工程項目施工管理方面，逐步形成具有現代管理意義的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中,新結構、新材料及各種新技術新工藝不斷出現,因此,相應的施工管理也在不斷發展中。
1. 建立并嚴格運行質量管理體系
按照企業管理體系文件和主管部門要求，結合工程特點建立覆蓋全部工程范圍和施工全過程的質量管理體系。項目部按照PDCA循環持續改進管理體系，促進了工程質量水平的提高[1]。
工程項目質量管理以項目經理為負責人，技術負責人、質量員、施工員、測量員、試驗員、材料員等管理人員為主要質量控制者。。
2. 加強業務與技能培訓，提高施工管理人員和作業人員能力
舉辦施工技術質量管理業務培訓班；培訓內容除了質量、技術、安全、進度、成本管理，通過培訓提高員工的思想境界、質量意識和業務技能，為質量控制和工程管理奠定堅實基礎。
經常組織工程技術人員到管理先進的工程項目上觀摩學習,利用會議和公司網站等形式宣傳推廣優秀項目的管理經驗。
重視勞務作業人員操作技能培訓和考核，采取崗位培訓、入場培訓、技術交底、樣板示范、勞動競賽等形式加強操作技能培訓。
3. 做好項目管理策劃工作
項目管理策劃主要包括《項目管理策劃書》、《施工組織設計》、《施工方案》、《項目管理手冊》、《總承包管理手冊》、《工程創優策劃書》等。通過策劃，制定并細化項目管理目標，落實到具體的指標、措施和責任人，制定相應的制度和保證措施，保證各個目標按時實現。
4.加強關鍵過程控制和“三階段”質量控制
對關鍵施工工序和關鍵過程編制專項施工方案，進行質量技術交底，審查作業人員資格和機具設備能力，施工中全過程跟蹤控制，確保質量始終受控。審核檢驗試驗計劃，驗證檢驗人員及檢測單位的資質；按計劃進行試驗檢測工作。對隱蔽工程連續和全過程檢查驗收，并在監理核驗合格后方可施工下道工序。
施工過程質量控制主要分為事前、事中、事后三個控制階段：
事前控制階段，主要完善管理體系和制度，做好管理策劃；參加設計交底和圖紙會審；確定施工流程、工藝及方法；對擬采用的新技術、新工藝、新材料進行技術鑒定[4]；檢查測量標樁、定位線及高程水準點；完善計量檢測技術和手段；提出材料構配件需用計劃和試驗檢測計劃，材料進場驗收與檢測。
事中控制階段，是質量控制的關鍵環節。主要控制措施有：嚴格按圖紙、規范和策劃文件組織施工；完善預檢及技術復核、工序質量控制、工序間交接檢查和跟蹤檢查，作好隱蔽工程驗收工作。對完成的分項工程按相應的質量驗收標準檢查驗收[5]。
事后控制階段，檢查驗收單位工程、單項工程，整理竣工技術資料，并編目歸檔。在保修期間以優質、迅速的維修服務讓用戶滿意。
5.嚴控原材料、構配件產品質量
嚴格執行建材檢測的見證取樣試驗檢測制度，建立《材料取樣試驗記錄》，確認材料合格方可使用。對于防水材料，按照公司《建筑防水材料甄選指導書》要求，依據國家產品標準選用和檢測防水材料。
6.創建優質工程的主要管理措施
（1）注重創優策劃和宣傳，取得相關方支持。
確定優質工程目標，就要加強策劃和宣傳工作。通過各種渠道向建設、設計單位通報工程創優計劃，增強設計人員創優意識，力爭在工程設計中用最合理、最先進的設計方案，同時提請設計單位申報優秀設計獎。加強對項目部內部的宣傳、動員，分解落實創優目標和創優計劃，制定激勵措施，激發積極性和創造力。請專家授課和現場指導，學習創精品工程施工管理經驗，對施工人員進行技術業務培訓，召開精品工程管理會議，灌輸精品意識。
（2）做好技術準備。
編制《工程創優策劃書》等策劃文件，做好施工圖紙、技術交底等技術準備工作，掌握各工序控制中的關鍵環節，針對工程難點和關鍵點組織相關技術人員和工人技師成立QC 小組，開展質量攻關活動。
（3）精兵強將狠抓施工管理。
組織強有力的項目班子，配備相應的專業人員，按照策劃文件認真抓好施工管理；堅持“以信息化施工為手段、以施工總承包管理為依托，以工期管理為主線，以精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“百年大計，質量第一、質量水平力爭當地領先”的質量理念[6]。
（4）全員參與打造精品工程。
狠抓動態綜合考評和考核。實行目標管理，設置質量控制點，通過指標和崗位職責的分解和階段考核，來確保過程受控和質量目標的實現。建立專項合理化建議獎勵基金，鼓勵作業班組和專業分包單位圍繞精品工程提合理化建議，大張旗鼓地表彰創建精品工程有功人員。
7.狠抓施工過程檢查和創優工作
在努力做好技術質量業務培訓、抓好項目管理策劃基礎上，重視施工過程中的檢查、指導、監控和考核評比工作，狠抓創建優質結構和過程精品工作。
（1）認真部署施工技術質量管理，狠抓落實。
公司落實建設主管部門和中建八局年度工程管理工作要點，制定本公司《管理體系運行和施工技術質量管理工作要點》，通過內網實施，工程檢查時監控執行情況。
（2）認真開展項目管理考核檢查與管理體系內部審核。
公司每季度對全部工程進行一次項目管理考核檢查，同時進行管理體系內部審核。檢查后及時檢查通報，通報內容中有總體評價、共性問題、每一工程管理績效和存在問題、綜合評分排名、獎懲、內部審核報告等方面。
參考文獻：
[1] 謝蘇麗. 建筑施工安全的新對策[J]. 中華建設, 2007,(07) .
[2] 陳艷云,余成柱. 施工企業安全生產責任制的建立和完善[J]. 福建建筑, 2006,(06) .
[3] 黃桂池. 建筑工程施工現場管理的策略的探討[J]. 廣東建材, 2007,(03) .
關鍵詞：建筑施工；施工管理；技術探討
Abstract: The construction site is an important process in the formation of the quality of the final product, in this process, many influencing factors, involving a wide range, labor input, therefore, do a good job of construction site management, should be the priority among priorities in construction work. This paper analyzes the basic principles of the construction site management, discusses the construction management technology.
Key words: building construction; construction management; technology study
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：文章編號:
一、建筑施工管理控制工作要點
(一)施工安全管理控制要點
對于建筑施工單位而言，安全管理工作是重中之重。施工過程中必須時刻本著安全第一的思想開展工作，絕對不能只求縮短工程工期而忽視施工安全，一旦施工過程中發生安全事故勢必會對工程進度造成影響，若是埋下安全隱患則會對工程整體質量造成影響，所以在進行施工管理時必須將安全工作置于首位。安全管理應做好以下工作：其一，應建立施工現場安全責任制，將安全管理工作落實到具體責任人頭上，哪個環節發生安全問題，應由相關負責人承擔，這樣有利于調動安全管理人員的工作積極性，確保施工能夠安全有序進行;其二，應在施工過程中的關鍵部位均設置相應的安全防護措施，如電梯井口、通道口、預留洞口、樓梯口以及屋面和樓板等，并且嚴格要求現場施工人員佩戴安全防護用品，如安全帶、安全帽等。
(二)施工程序管理控制要點
由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內容比較廣泛，為此，必須按照一定的施工程序進行，這樣不僅有利于確保施工進度和施工質量，而且還能有效地降低施工成本。具體應做好以下幾個方面的工作：首先，應做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目的施工的具體特點、進度以及相關要求進行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環節主要是為后續后續施工的順利開展起鋪墊作用;其次，應做好施工組織工作。該環節是整個施工過程中最為重要的組成部分之一，具體包括施工方案的確定以及施工方法的選擇，其作用是一方面有利于施工的順利開展，另一方面可對施工進度、質量以及安全等方面進行全方位控制。
(三)工程施工質量管理控制要點
施工時必須嚴把施工質量關。具體應對以下環節進行管理控制：其一，由于建筑主體結構與工程質量之間的關系較為密切，所以必須通過加強對施工技術管理控制，來確保建筑主體結構的整體質量;其二，應加強對建筑工程中各關鍵性部位的質量控制，如地下室、樓道以及室內衛生間等;其三，目前，新技術和新材料在建筑工程的應用越來越多，為確保在施工過程中使用這些材料和技術時不影響工程質量，必須預先對施工人員進行技術交底，使其明確施工質量要求;其四，應提高施工隊伍的整體素質。在建筑工程施工過程中，施工人員是關鍵性因素，工程質量的優劣在很大程度上取決于人為因素。
(四)施工成本管理控制要點
在工程項目施工過程中，應以確保施工質量為前提，并對施工成本進行控制，以此來降低成本支出，提高經濟效益。具體應做好以下幾個方面的工作：
1.應確定成本控制總體目標。應按照工程的實際情況，對施工成本總體目標進行確定，這樣不僅可以使控制過程操作性更強，而且還能夠為企業盈利創造有利的條件。
2.對施工過程中各環節進行成本控制。由于在建筑工程施工過程中，涉及的環節較多，所以應在每一個環節中均進行成本控制。具體內容如下：其一，采用較為先進的施工工藝，并對其可行性進行反復試驗論證，以此來降低施工成本;其二，完善施工組織計劃，運用科學合理的方法控制施工進度，若施工進行中遇到問題，必須及時采取相應的措施予以解決，避免延誤工程，導致成本增加;其三，強化對施工現場的監督管理，一旦發現存在質量安全隱患的工程，必須進行及時修復，防止二次返工的情況發生，降低損失。
二、建筑施工管理的技術分析
1 、準確把握工程概況，制定合理規劃
在建筑施工的過程中，施工管理人員要準確把握建筑工程的施工概況，對施工情況進行一個全面系統的了解。 首先，熟悉施工現場。 在建筑施工之前，要對施工現場的地質地形條件、 地貌、 交通條件等情況進行系統的了解和把握，這樣能夠更好的對工程實施有效管理，落實建筑施工的具體方法;其次，要熟悉建筑施工的圖紙和有關施工規范。 了解有關技術資料對建筑工程質量的基本要求，能夠更好地對建筑施工形成指導;再次，要根據實際情況制定合理的施工規劃，要做到具體問題具體分析，保證建筑工程施工的順利進行。
2 、積極強化建筑施工管理的協調
首先，積極建立建筑施工的責任管理制度。 要按照權、 責 、利相結合的原則建立建筑施工的協調體制，這是建筑施工協調管理得以實現的重要保證。 在建筑工程協調管理的過程中，施工項目經理以及各專業的管理人員都要具有責任，從而形成高效有序的責任管理網絡。 把建筑項目管理責任落到實處，更加全面的完善建筑工程管理的協調管理 。其次，積極建立問題責任追究制度。 在建筑施工的過程中，要建立從建筑管理層到各個部門的責任追究制度，建立獎懲制度，提高建筑工程管理人員的責任感和歸屬感。 另一方面，要建立嚴格的隱蔽驗收機制，通過隱蔽驗收加強對各個不同專業部門的監督工作，提高各專業單位的工作效率，協調各專業部門之間的工作;再次，提高管理層和各部門工作人員的責任意識，為建筑施工的協調管理奠定重要的基礎。 在建筑施工過程中，不管是建筑企業的領導管理層還是普通的職員，都要積極樹立協調管理的意識，加強各個專業之間的協調工作，為建筑施工的協調管理工作奠定重要的基礎。
3、大力深化建筑施工管理的制度創新
受到傳統計劃經濟體制的影響，建筑施工管理的許多制度規范已經不能適應市場經濟的快速發展。 建筑項目管理考評制度 、成本管理和控制制度以及建筑人才培養制度都存在著許多不足之處。 所以說，加強建筑施工管理的制度創新顯得尤為重要。 在建筑施工管理過程中，要加強對項目責任制的考評力度，把工程責任指標進一步細化，進而制定出各類考評標準，以便能夠建立起比較科學的建筑成本控制體系。 通過人才激勵制度的創新，鼓勵各類建筑人才脫穎而出，為建筑人才的發展創造更加完善的環境。 同時，在建筑施工管理過程中，要不斷完善決策機制和風險機制，更好地規范建筑項目的決策行為，為建筑施工工程的進行奠定基礎條件。
4、 建立良好的人際關系， 強化組織管理
(1)注重科學管理。在管理某一項建筑工地時，確保這項工程能夠安全、按質、 按量地完成， 不但要有一定的技術，而且還要有科學的管理方法。在施工管理上，科學管理就是注重良好的集體建設。工程各項工作能否順利開展，很大程度上取決于這個集體的凝聚力， 這個集體有無動力，有無良好的集體觀念。好比一個施工班， 集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。
(2)建立良好的班風和良好的人際關系。一個集體的風氣好壞，會影響每一個施工人員良好道德品質的形成和學技術積極性。因此，作為一個管理員都必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況， 與他們建立良好的班風， 使之自覺遵守施工規則和執行安全的規范，并自始至終地遵守這一集體無形的準則。工作中們不能忽視與人員建立良好人際關系。應關心施工人員的生活，從各方面增強施工人員的責任心和自尊心。
(3)明確施工的目標。每一個集體， 每一個人以及每一項工作， 都必須有一個目標。 目標明確了工作上就變得更有意義。 在開展工作之前就要組織好人員，確定工程目標計劃。有了共同的奮斗目標， 工作就能準時按質、 按量達到了逾期的效果。明確施工目標的同時，應強化施工管理力度。有技能的人員們是施工技術員工作的好幫手。注意理順施工生產活動中人與人之間的協作配合關系， 落實責、 權、 利一致的原則， 使施工人員在施工中心情舒暢，精神飽滿。
[關鍵字] 如何做好； 電力監理資料； 管理工作
做好電力監理資料管理工作是電力工程施工的基礎性環節之一，電力工程的監理資料可以對電力工程運行過程之中的真實情況進行有效的反饋，是電力工程質量監督管理部門形成對電力工程質量控制的基礎性參考部分。針對這樣的情況，在進行電力工程管理過程中，就需要對如何做好電力監理資料管理工作這一問題進行深刻的總結研究，并拿出相應的解決方案。針對這樣的情況，本文將結合文獻資料上的電力監理資料管理工作內容，分析監理材料的收集和整理過程，以及在這個過程之中要遵守的具體原則，并總結規劃出了監理資料的具體種類，以便于按照監理資料的具體種類進行對監理資料的收集和整理工作。
一、電力監理資料管理工作全過程探析
1.電力監理資料管理工作動態性變化的必然性
電力監理資料管理工作的運行過程是伴隨著電力工程運行的發展逐步完善的，因此，電力工程監理資料具有著動態發展的情況，隨著電力工程的逐步發展，電力監理資料管理工作所涉及到的基本內容也勢必會相應的發生一定程度上的改變。
2.電力監理資料管理工作涉及到的基本內容
在進行電力監理資料管理工作的過程中，所進行管理的監理材料主要包括以下幾種：第一，是電力工程的施工合同監理資料；第二，是電力工程施工的招標文件監理資料；第三，是電力工程施工的監理合同資料。綜合起來看，電力監理資料管理工作涉及到的基本內容是電力工程在電力工程在運行過程中經過協商得到了監理材料。電力監理資料管理工作涉及到的基本內容是電力工程管理的最基本依據，也是進行電力監理管理的基礎性研究資料。
3.電力監理資料管理工作的形成基礎
電力監理資料管理工作的基礎資料是電力工程的運行過程中形成的，電力監理資料可以對電力工程運行質量進行真實的反饋。在這個過程中，電力監理資料管理工可以對電力過程之中具體的電力工程運行次序、電力工程單元組分的研究，這也是進行電力工程資料管理的基礎性組成部分，而后續的監督管理過程，就是在研究電力工程監理材料的基礎上，形成基礎性的研究體系。因此，進行電力監理資料管理工作，要從電力工程管理的每一個單元和工序做起，踏實的完成電力監理資料管理工作。
4.電力監理資料管理工作的形成過程
電力監理資料管理工作體系是在電力工程運行的監督管理過程之中逐步發展完善的，電力監理資料管理工作可以通過資料對電力工程的運行情況進行反應，也是對整個電力工程運行過程的真實反映。在這個過程中，電力工程監理材料之中的監理日志是進行監督管理的核心組成部分，該部分是電力工程的工作人員按照工程運行日期進行的對電力工程運行情況的真實反映，在這些資料中，可以對電力工程運行周期、電力工程的持續時間進行真實的記載，保證電力工程可以得到足夠的監督管理，這也是進行電力監理資料管理工作的核心要求。
二、電力監理資料收集管理部分探析
1.電力監理資料收集管理過程要遵循的基本原則
根據對電力監理資料管理工作的發展途徑和應用分析，不難看出，電力監理資料管理工作要充分的考慮到電力監理資料的特點。針對這樣的情況，在電力監理資料管理工作的運行過程中，要遵守“誰監理、誰驗收、誰收集”的電力監理資料管理工作基本原則。具體的來說，就是在遵循電力監理資料管理工作基本原則的基礎上，監督管理部門進行對電力監理資料管理工作的明確化處理，保證電力監理資料管理工作可以形成對電力監理資料的合理規范化收集。
2.電力監理資料收集管理過程的基礎內容
在電力監理資料收集管理運行過程中，質量監督管理單位要設置好電力監理資料收集標準制度，規范好電力監理資料收集程序，以便于保證在電力工程運行的各個時間段，專門的監督管理人員負責記錄收集監理資料，保證電力監理資料收集管理過程可以維持其穩定性和持續性。具體的來說，就是要在進行電力監理資料收集管理過程中，分派相關專業的質量監督管理人員，及時有效的進行電力監理資料的收集整理，保證可以在進行電力工程質量驗收工作結束之后，可以及時的進行對電力監理資料的使用。
三、電力監理資料整理管理部分探析
1.電力監理資料整理管理的基礎研究部分
截止目前為止，電力監理資料整理管理部分依然是做好電力監理資料管理工作的基礎性要求部分之一，這就需要形成一套完整的電力監理資料管理體系，并對電力監理資料管理工作人員進行相關的資料整理策略探究工作，逐步形成一套完善的電力監理資料整理管理體系。根據對相關文獻資料的查詢研究，可以發現，應當充分的了解到電力監理資料的收集過程和管理過程的基礎上，高效的進行對電力監理資料的整理管理，發揮出電力監理資料管理的應有效果。
2.電力監理資料整理管理的基礎步驟
首先，是對電力監理資料的整理工作，在這個過程匯總，由于電力監理資料（包括電力工程的施工資料、電力工程的招標資料、電力工程施工的監理資料等部分），是進行電力監理資料整理管理的基本參考依據。針對這樣的情況，所以要單獨的將電力監理資料整理管理過程排放在重要的管理地位，促進電力監理管理效率的提升；
其次，電力監理資料整理管理過程要對電力工程資料的資料進行分類總結，提升電力監理資料整理管理的針對性。具體的來說，電力工程監理管理資料（包括有電力工程計劃書、電力工程監理規章制度、電力工程資格證書等電力工程監理資料）是在電力工程運行過程之中，電力監理資料整理管理部門對工程進行的監督管理的具體手段；
然后，要優化電力監理資料整理模式。具體的來說，電力工程監理材料所包含的內容比較多（包括有電力工程變更監理資料、電力工程設計資料、電力工程施工原始測量資料、電力工程品質資料書等電力工程監理資料）的有效統計；
最后，是對電力監理來往資料的整理收集。具體的來說，電力工程來往文件（主要包括有電力工程運行的各個方面資料的整理、電力工程的指示文件資料、電力工程運行質量報告資料、電力工程監理問題的答復等），這些電力工程監理資料主要指的是來自電力工程運行的業主方、電力工程施工的工作團隊、電力工程的質量監督管理團隊所進行的電力工程運行資料匯總，在進行電力工程監理資料的收集過程之中，還要注意電力工程來往文件的各種認定資料進行總結歸納研究。
結論
綜上所述，做好電力監理資料管理工作需要對電力工程監理資料的形成、電力工程監理資料的收集、電力工程監理資料的整理這個系統性的過程競爭亨利研究，并在研究的基礎上，具體的指出做好電力監理資料管理工作要注意到的基本點，為后續的電力工程運行過程提供一定的參考意見。
[參考文獻]
[1] 李金枝. 淺談如何做好施工單位單項工程的資料管理工作[J]. 西部探礦工程. 2008（04）
[2] 江文新，李東風. 工程監理資料管理工作要點淺析[J]. 水利電力機械. 2007（01）
[3] 郭效東. 試談工程資料的管理[J]. 中州煤炭. 2007（03）
【關鍵字】總監理工程師、綜合素質、組織、協調能力、專業技能。
Abstract: How to do a good job supervising engineer, the chief supervision engineer should have the quality and management, organization and coordination capacity.
Keywords: chief supervision engineer, quality, organization, coordination skills, professional skills.
中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：
我國自1988年全面推行工程監理工作至今已經20余年，在這20多年間工程監理制在提高建設工程質量、建設工程管理水平和投資效益等方面發揮了極其重要的作用。尤其作為一個監理項目的靈魂人物總監理工程師，起著不可或缺的重要作用，因為總監理工程師對外是履行監理合同的全權代表，對施工單位實施監督管理，對業主、設計等單位的聯絡與溝通處于主導地位；總監對內是監理機構內部管理的全面負責人，包括技術培訓、提合理化建議、技術文件審核、簽認、檔案管理、經濟管理、生活安排等起導引和決定作用。本人通過總監工作實踐深刻體會到：要做好總監理工程師工作，必須具有較全面的技術能力和領導能力。這樣在工程建設監理工作管理中才能產生凝聚力并起到紐帶作用。
總監理工程師的綜合能力
總監理工程師是監理單位派往監理項目執行機構的全權負責人，是監理單位委派到工程項目上開展監理工作的直接組織者和管理者，在項目監理機構的管理和工程管理的服務過程中，起著舉足輕重的作用。因此總監綜合能力的強弱直接影響工程監理的服務質量，并直接影響監理單位的外在形象和社會信譽。 總監要精通專業知識，而且應該是工程建設的多面手，應掌握多學科知識，如法律法規、經濟管理、合同管理、信息管理、施工規范、驗收規范、建設工程相關的專業知識等，能自覺貫徹執行國家的方針、政策、法律、法規、規范、強制性標準條文等，以此規范和控制工程建設行為。 總監應有較全面的工程建設專業素質。必須熟悉專業知識，并不斷地充實知識面，不僅能看懂工程的圖紙，而且能指出圖紙上的毛病，對別人提出的圖紙中存在的問題也能較快領悟，而且對實際工作中經常遇到的問題能夠及時解決和處理。 二、總監理工程師的職業素質
在我國現有的市場經濟條件下，必須要求我們的項目總監做到嚴于律己、廉潔奉公、以身作則、行為規范、要從各個方面體現出“守法、誠信、公正、科學”的執業準則，時刻以監理工程師的職業道德標準要求自己。對內帶領監理機構人員認真、勤奮工作并身體力行、起模范帶頭作用，平時工作中時時提醒、鞭策自己牢記法律、法規和執業準則，不斷提高自己的思想道德素質，自覺抵制社會上的不良誘惑，樹立起總監理工程師的職業形象，加強總監準入制度與思想道德建設，從而推動我國監理事業的健康穩定發展，這對于監理事業的發展尤為重要。監理工作很多時候是與工程建設的各方人員打交道，如果沒有能使人信服的能力，監理規劃、建議、指令、核審意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與落實執行，監理工作也就難以取得應有的成效。所以監理工程師必須具有豐富的多方面、多學科的知識外，還必須有全心全意為建設工程熱忱及勤奮服務的思想，要有良好的思想品德和職業道德，堅持實事求是和公正處理問題的工作態度，勤于調查研究和善于溝通的工作方法。只有這樣才能樹立起監理的威信，使監理工作保持順暢和取得成效，圓滿的完成監理任務。
總監理工程師要認真細致做好組織協調工作
監理工作的核心任務是 “四控、兩管、一協調”。以合同管理為依據，以信息管理為手段，通過協調建設工程各方關系，達到控制成本（投資）、進度（工期）、質量、安全的目的。只有深刻理解合同條款，信息管理工作到位，協調方法得當，才能實現四大控制目標。監理工作實際上是管理工作，是技術管理工作，監理的工作任務就是運用所掌握的專業知識，使用恰當的溝通、組織、協調方法，使參建工程各方團結一致，為實現項目目標而勤奮、誠懇的工作。四、總監理工程師要充分發揮專業技能
編制監理規劃和實施細則
總監在主持監理規劃編制和審批監理實施細則時應發揮指導作用。依據工程特點和難點，明確提出解決工程建設重點、難點的方法與措施，同時提出監理工作要點和控制手段，使編制的監理規劃對監理工作具有較強的指導作用，審批的監理實施細則具有前瞻性、預見性和可操作性，能發現和解決施工中存在的問題與隱患，以事前控制為主，并做好事中控制和事后控制，避免或減少由于監理控制工作失誤而造成工程建設的損失，以達到控制目標。2、審批施工組織設計和方案
關鍵詞：高速公路；工程建設；安全管理
0引言
高速公路工程作為社會經濟持續增長的基礎保障，我國當前的高速公路工程建設正處于一個高速發展的階段，但是由于工程自身勞動密集型特點，導致工程安全生產問題愈加嚴重，屢屢發生的工傷事故，帶來了嚴重的人員傷亡和財產損失，在一定程度上制約高速公路工程建設和發展。尤其是近些年來，高速公路工程施工中，新材料、新技術、新工藝以及新設備大量應用其中，這就對工程施工安全提出了更高的要求，進一步在工程施工中落實安全生產責任制。安全管理作為施工管理中重要組成部分，應該貫穿于工程項目建設全過程，提升人員安全意識，嚴格遵循規章制度和施工要求進行施工，盡可能避免安全事故出現，提升工程施工質量。由此看來，加強高速公路工程建設安全管理研究十分關鍵，對于后續工作開展具有一定參考價值。
1工程概況
以國家高速公路某路段工程為例，主線全長為51.762km，由鄰近兩省分別建設和管理。本工程全場30755km，橋梁總長8.423km，路基總長為22.75km。路基全場軟基加固處理和長江口細砂大規模應用，同時引進更加成熟的環保施工技術，在滿足工程施工需要的同時，提升工程生態環保效益，盡可能降低工程對周圍環境帶來的破壞和影響[1]。在工程建設中，堅持安全施工原則，完善規章制度和管理體系，增加資金投入，定期組織人員培訓，從多種角度來強化安全管理，盡可能降低安全事故的出現，促使施工生產有序開展，創造更大的經濟效益和社會效益。
2高速公路工程建設中安全管理中存在的問題
2.1缺乏專門的安全管理機構
隨著社會的進步和發展，我國的法律法規也在不斷完善和創新，很多工程項目為了能夠有序推進工程施工活動開展，需要建立專門的管理機構。但同時，還有極個別現象，由于受到傳統觀念的影響，為了能夠有效降低資金投入，獲得更大的經濟效益，未能嚴格遵循工程管理要求配備專門的安全管理人員，或是人員安全管理資源不充分，導致安全管理機構未能發揮出原有的作用。即便部分單位設立安全管理機構，也是為了應付上級部門的檢查工作，工作流于表面，后續的安全教育工作同樣無法有序開展[2]。
2.2施工人員專業素質不高
在高速公路工程建設中，安全管理工作成效高低將直接關乎到工程整體建設質量，而我國的高速公路工程安全管理工作由于起步較晚，所以管理工作不夠規范，還存在著很多局限性。高速公路工程建設中，前期主要是以道路建設為主，由于工程自身特性，存在一系列安全隱患，無形中威脅著人員的生命安全。當前高速公路工程中的安全隱患種類較為多樣，存在一種重生產輕安全的現象。此外，高速公路工程中安全管理人員由于專業素質不高，對于安全規范和技術標準了解不充分所以在安全管理工作中未能嚴格遵循要求和落實，安全管理工作原有作用發揮不充分，難以及時有效地解決其中存在的安全隱患，進而出現了一系列安全事故，帶來了十分嚴重的后果。同時，施工人員的安全意識淡薄，部分安全管理人員責任心不強，還有部分安全管理人員臨時頂替，上崗前并未經過專業培訓和考核，自身安全知識缺乏，在現場不能發現問題和有效處置問題，存在一系列安全隱患。
2.3安全設備和管理流程混亂
在施工現場中，安全基礎設備和用具是否能夠有效落實到實處，將直接影響到施工質量和安全，需要投入專門的費用予以支持，為施工現場提供安全保障。但是有一部分施工單位為了降低安全成本，安全設備投入力度小，配備不足，導致施工現場人員生命財產安全無法獲得安全保障。此外，施工現場安全管理工作中，由于安全意識不足，未能嚴格遵循安全管理流程開展工作，致使管理流程混亂，埋下了一系列安全隱患，還有待進一步完善和創新[3]。
3高速公路工程的安全管理
3.1安全控制難點
本工程在建設期間，不同施工階段的施工難點不同，需要結合實際情況尋求合理的安全控制措施。主要表現在以下幾個方面：其一，采砂和填料砂的汽車運輸安全問題；其二，工程施工中涉及到的安全用電、深基坑、高支模、移動模架現澆梁以及大跨度懸澆連續梁等等，需要施工單位予以高度重視，建立完善的安全管理體制，有效將安全管理措施落實到實處；其三，主線貫通后的交通安全控制。
3.2安全管理過程
①宣傳平安工地理念，落實到每個施工人員和管理人員，并且充分發揮自身優勢，堅實施工現場的安全防護標準化、安全管理程序化等原則，切實將安全生產各項規定要求和技術標準落實到實處，確保施工現場的施工活動有序開展。同時，提升安全培訓教育水平，盡可能降低其中存在的問題隱患，確保施工安全活動有序開展。②加強風險分析和管理，有針對性的控制風險管理要點。這就要求在前期工程準備工作中，能夠進行充分的工程風險評估和環境影響評估，加強深基坑、高處作業、臨時用電和大型機械設備的使用等環節風險分析；編制完善的方案，為后續的安全管理工作有序開展打下堅實的基礎和保障。③三化建設和成效，在大力推廣平安現場施工的同時，應該盡力推動施工現場安全防護標準化和安全管理程序化工作，編制完善的施工標準，進一步規范施工活動，促使施工現場的管理工作標準化發展。同時，還要注重工作流程的優化和創新，提升安全管理成效。首先，結合當地工程建設要求，吸收和借鑒以往標準化和工具化工作經驗，在觀摩基礎上進一步制定完善施工現場管理規定，明確施工現場的安全作業環境，制定統一的安全標準，營造安全的施工現場環境。其次，落實先方案后施工的原則，優化工作流程，搭建臨時工程和裝置，做好深基坑施工和大型設備拆裝等工作，盡可能降低收縮裂縫隱患的出現，有效提升高速公路工程施工質量和安全。同時對施工方案進行嚴格審核，做好預案分級工作和實際演練，有序落實結構施工質量控制工作，避免安全隱患出現。再次，組織召開安全生產例會，評估工程安全，定期進行評比，接受上級部門的監督和管理，協調多個部門檢查和監督，盡可能降低其中存在的安全隱患，提升工程施工質量。最后，要合理使用工程建設資金，盡可能避免成本費用浪費問題出現，提升資金利用效率。同時，還要提升施工隊伍執行力，每周具有特定的時間工藝學習和了解文件精神，為后續工作有序開展打下堅實基礎和保障。
4高速公路工程建設安全管理的有效對策
4.1落實責任制度，建立完善的懲處制度
在高速公路工程建設安全管理工作中，為了保證各項施工活動有序開展，提升施工質量和安全，需要進一步落實責任制度，推行一崗雙責，堅持安全第一，預防為主的原則。加強各個部門之間的合作與交流，業主是責任主體，勘察設計單位則負責工程設計工作，同時也是施工安全的首要前提；監理單位負責工程安全監理工作，一旦發現安全隱患及時予以解決。對于營造安全氛圍十分重要，通過多種競賽方式，建立完善的懲處制度，來調動員工工作積極性，提升各方的安全管理意識[4]。
4.2完善規章制度，加強獎懲和執行力度
選擇本區域內最具代表性的施工合同段為基礎，結合上級相關部門要求，聯合施工單位安全管理制度內容，結合實際情況進行編制，同時注重制度內容的不斷完善和創新。在日常檢查工作中，堅持安全管理制度的核心地位，確保各項檢查工作有序開展。最后，還要建立示范體系，根據實際情況審批安全專項方案，提升人員專業素質和責任意識；優化設備和人員臺賬更新和報備流程，落實日常安全檢修和維護工作；規范安全檢查工作，對安全教育范圍、內容和頻率提出了更高的要求。
4.3把握工程安全管理重點，降低安全隱患
在高速公路工程建設中，安全管理首先需要明確工程管理重點，盡可能降低其中的安全隱患，確保施工活動可以安全有序進行。基于此，加強業主、施工單位和監理單位之間的溝通和聯系，有針對性解決其中存在的問題；結合項目特點，業主需要同施工單位和監理單位進行充分的溝通，明確安全標準，有針對性把握管理工作要點[5]。發揮業主的管理能力，定期或不定期到施工現場進行檢查，確保各項安全管理工作落實到實處。
4.4建立完善的安全監管體系，提升人員整體素質
為了確保高速公路工程施工活動有序開展，應該注重建立完善的安全監管體系。首先，充分提升對工程安全的重視程度，嚴格遵循相關規章制度開展工作，對于其中存在的問題，要有針對性的分析，尋求合理措施予以解決，確保施工活動可以安全有序進行。
5結論
綜上所述，在高速公路工程建設中，應該進一步提升安全管理重視程度，創新管理理念和管理方法，運用現代化技術輔助管理工作開展，盡可能降低安全事故出現，提升安全管理成效。
參考文獻：
[1]王剛.高速公路工程建設安全管理對策分析[J].城市建設理論研究，2014，22（10）.
[2]顧小路，李傳元.改擴建公路工程建設中通車安全措施的探究[J].商品與質量，2016，25（30）：288.
[3]李超紅.試論高速公路工程建設的安全管理措施[J].建筑工程技術與設計，2016，13（22）：1580.
[4]莊利強，余德運.申嘉湖高速公路雙壁路塹開挖爆破安全管理[J].爆破，2015，23（1）：98-100.
關鍵詞：生產建設項目；水土保持管理；重要性；要點
水土資源是人類重要的生態資源、物質基礎。但是在工業革命后，人們對水土資源的破壞就在不斷加劇。特別是工業化高速發展階段，水土流失問題愈加嚴重，城市建筑活動勢必會采用大型的機械設備對水土資源進行開挖、移動、回填，這些活動都在一定程度上造成水土結構失衡，甚至造成水土資源移動、塌陷、流失、沙化等問題，給人們的生活造成了嚴重的影響，例如工程項目開發占用農田、破壞植被造成土地荒漠化等。因此，我們必須要分析水土保持管理要點與重要性，采取一切措施來降低生產建設項目對自然的影響。
1開展生產建設項目水土保持管理的重要性
1.1提高水土保持管理質量
從現階段工程建設發展情況分析，重建設、輕生態的問題普遍存在，這給當地環保局帶來了嚴重的困擾。很多建設單位在利益的驅使下，大力開發工程項目，對水土保持管理關注較少，監管部門也對此不夠重視，最終造成水土流失問題。但通過開展生產建項目水土保持管理工作，能夠在工程建設中結合當地生態情況開展建設工作，并配合當地環保部門，共同做好水土保持管理工作，從而提高水土保持的工作效率與工作質量，最大限度上降低建設項目對當地自然環境的影響，保障社會經濟與自然生態共同發展。
1.2實現綠色建筑經濟
隨著我國建筑行業不斷發展，城市中的高樓大廈越來越多，但生態破壞問題卻愈加嚴重，嚴重影響社會經濟可持續發展。在此背景下，綠色經濟悄然而生。建筑行業作為國民經濟發展的綜合性產業，推動綠色建筑發展至關重要。通過開展生產建設項目狀況的重視程度，并針對性對施工中的水土流失的做好預防工作。從本質上說，水土保持管理是一項基礎性工作，對于監測站來說，監測站作為水土保持監測網絡的重要基礎設施，能夠實時收集水土保持數據，并反應水土保持的工作現狀。給施工單位提供相應的水土保持管理數據，實現更加綠色、更加生態的施工方案，推動綠色建筑經濟健康發展。
1.3強化監督力度，實現生態與經濟協調發展
開展生產建設項目水土保持管理工作能夠潛移默化的影響工程監督工作，幫助工作人員樹立生態保護意識。從而加強項目開發過程中的質量檢查工作，相關的質量監督部門和環保部門會定期、不定期對工程項目進行抽查，并強化對建設單位、工程管理單位、主體工程檢測單位、施工單位的控制力度，從而讓工程生產流程更加井然有序。再者，通過不斷完善監督管理體系，能夠有效緩解建設體制、人力資源、施工條件的影響，監察工作也會極大的提高自身作用，提高檢查次數與工作力度，避免出現形式化工作，提高監察工作的范圍。對于工程施工來說，水土保持方案要能夠時刻結合當地生態狀況進行，將所剝離出的土壤與植被集中堆放，這樣不僅能夠作為后期綠化、植被恢復用土，同時也能夠提高資源利用率，保護當地的土地資源。從而實現經濟與自然生態和諧發展。
2水土保持管理的重要渠道
2.1人工方面
人工防護是水土保持管理的核心工作，主要是通過人工修筑、機械修筑的方法，將滑坡、塌陷、斷裂的水土工程進行碾壓、填埋、修筑，從而緩解水土流失的問題，特別是在容易產生滑坡地段，必須要采用鋼筋、水泥、石頭等材料進行防護，雖然這種方案在一定程度上會造成二次水土流失，并且會造成人力資源浪費，但通過制度控制，依然能夠實現不同的水土保護效果，并且能夠提高水土保持工作效率。
2.2植被防護層面
植被防護就是通過花草樹木等自然資源開展水土保持的方法，通過自然的光、熱、水分、養分為生物提供成長動力，從而避免產生水土流失等問題。該種方法與人工防護不同，利用自然環境優勢能夠避免產生二次水土流失問題，是當今最為理想的水土保持方案之一。植被防護需要經歷植被長時間生長才能夠見效，但該種方法比人工防護的費用低，水土保持方法更加科學、合理，能營造更加優良的自然環境，并且能夠為人們提供更加豐富的林木資源，從而提高整個工程的經濟效益與生態效益。
3生產建設項目水土保持管理要點分析
3.1實現人工防護與植被防護相結合
在生產建設過程中，采用哪種防護策略是施工單位需要重點解決的問題。由于人工防護和植被防護各有優劣，因此，可以結合工程項目的實際情況，將人工防護與植被防護相結合，從而提高水土保持管理的質量與效率。其中，人工防護能夠在短時間里緩解植被防護的弊端，例如水土滑坡、地表崩塌等問題，并對建設項目起到保護作用。植被防護能夠起到長遠的水土保持效果，讓當地生態資源更加平衡，凈化空氣、改善生活質量，提高工程項目的社會效益。
3.2嚴格控制項目建設開發的動土量
綜合建筑開發特點可知，建筑項目開發的動土量與開挖面積成正比例關系，也就是開發動土量越大、開挖面積越大，對水土保持的影響就越大，很容產生水土流失等問題。因此，控制工程項目的開挖量與開挖面積是水土保持管理的要點。①制定嚴格的工程計劃方案，包括工程項目設計、施工、取材、建設、水土破壞等因素；②在正式開展工程建設活動前，加強對水土環境的研究工作，分析當地環境適用于那種開發手段，這不僅是水土保持管理的要求，同時也是項目開發的要求。
3.3強化施工現場的防護措施
加強施工現場的防護措施能夠將建筑施工對生態環境的影響降到最低。現場工程主要的防護措施包括：護坡、土墻、截水溝等。開展工程防護工作，不僅能夠讓工程更加堅固，并且起效快、防護效果非常好。在實際施工中，防護措施必須要能夠滿足水土保持管理要求，并且要保障防護措施的安全性，避免因質量問題造成安全隱患。在防護措施設計中，應針對工程項目的特點、施工流程、地質條件、市場情況、宏觀條件等進行詳細的調查，提高工程量計算精度，從而保障防護工程不僅能夠滿足水土防護的需求，并且能夠避免造成工程浪費。靈活運用防護措施，除了對開挖的土方進行集中堆放、及時處理，采用碾壓、平整、削坡等措施外，還以采用已覆蓋為主體的防護方法，其防護作用也非常明顯。在路基、高陡坡開挖面、堆渣邊坡開挖時，如果土石方沒有及時運輸到專門場地時，必須要對這些廢物進行集中處理，禁止隨意堆放；當在施工中遇到強風暴雨時，可以采用帆布和塑料布進行覆蓋，從而降低水土流失率。
4結束語
總而言之，為了能夠降低工程建設對自然生態的影響，加強水土保持管理工作至關重要。本文重點探究了開展水土保持工作的重要性，分析水土防護的兩個方法以及建設項目水土保持管理要點，旨在降低工程項目施工對周邊環境的影響，實現社會經濟與生態環境協調發展。
作者:陶蓉 單位:甘肅省臨夏回族自治州水務水電局
參考文獻
[1]張君，王巧紅，朱永剛.生產建設項目水土保持建設管理工作要點淺析[J].四川環境，2016，06：103~108.
[2]王克勤，姜德文，高天天，楊建英，張崢.基于層次分析法的生產建設項目水土流失影響綜合指數研究[J].水土保持通報，2015，03：136~142.
關鍵詞：機電設備安裝；管理要點；技術要點
中圖分類號：TH-39 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前 言
機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖，通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試，試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。本文主要對機電設備安裝管理及調試技術要點進行探析，以供大家參考。
二、機電設備安裝管理工作要點
（1）深刻領會設計文件。管理工程師必須深刻領會設計文件、圖紙的設計意圖,這是管理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙，了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求，掌握對重要材料、構配件和設備的要求，才能督促安裝單位按圖保質保量施工。
（2）高度重視圖紙會審。工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環節。安裝工程管理工程師除應熟悉和掌握國家規范、強制性規定外，還應熟悉地方法規和規范。要想能指出施工圖的不規范之處，就要求管理工程師對設計、施工過程中的強制性規定非常熟悉。由于審圖時，是各專業分開審查，不易綜合考慮，所以在施工前的最后一關——圖紙交底、會審，一定要把問題發現，請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。
（3）施工過程中加強巡查、平行檢查。實際工作中，由于安裝工程的特殊性，一個單位工程中，安裝管理人員的工作量要比土建管理少很多，而且還有時段性。因此，往往是一個安裝管理工程師同時管理幾個單位工程，在現場巡查的時間相對較少，這就容易造成對工程情況了解不及時，不詳細的后果事前控制的工作做不到位。因此，安裝管理工程師要經常到現場多看，多了解工程的進展、計劃，對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關，并要求施工單位加強對工人的技術交底，及時發現問題，解決問題，減少不必要的浪費、返工，確保工程質量符合要求。
三、機電設備安裝技術工作要點
機電設備(安裝前通常為解體裝運狀態)的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準備（設備基礎檢驗、設備開箱與檢查、設備圖紙的核對）、設備安裝等幾個過程。
(1)安裝基座施工要點。在進行基座施工放線前，必須根據圖紙的要求，合理確定設備安裝位置及合理布局、配套機械及運輸車輛通道、上料臺、堆料場等，必要時予以修整。一般機電設備組合件較多，要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩定，在測量放線、預制或砌筑基座前期階段，須嚴格按技術規范進行施工。
(2)安裝之前的準備。設備安裝之前應再一次根據圖紙對其進行外觀質量檢查。還有，就是對一些散裝的零部件要進行安裝前的清洗。（因為設備出廠時，有的是整體，有的是拆成部件或零件的方式裝運到現場。拆成部件或零件運來時，其加工面上所涂的是防銹油漆或干油，必須清洗干凈后再進行裝配。）檢查設備上的各種螺栓、螺母有無松動；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃油、油及水、氣的管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉、往復運動部位的安全保障機件的有效、齊全程度等等。此外，還要進一步查看安裝所需的小型機具、附屬材料的準備情況。
(3)設備安裝要點。安裝過程中，應隨時對所裝設備主機各總成、部件及附屬設備核對圖紙，并再次做外觀質量檢查。安裝現場要由專業技術人員負責指揮。高空作業安裝或吊裝笨重裝置時，必須采取相應安全防范措施、高空作業要系安全帶，安裝人員要全部佩帶安全帽，必要時，做好消防措施。安裝工作要按順序進行，否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機具也無法擺放。安裝要分工協作，如：機械部分由機械人員負責安裝，電氣部分由電氣人員負責連接。安裝后，應對設備安裝的完整性、合理性、安全性等進行檢查。
四、調試技術要點
(1)調試過程。機電設備在出廠時一般無法進行總裝和負荷試驗，即使是使用過的設備，由于拆卸、搬運及再次安裝，難免改變原始安裝狀態，所以，對安裝好的機電設備盡快進行調試就顯得非常重要。應該認識到，不僅是解體裝運的初次使用的大型筑路設備在安裝后需進行調試，實際上所有新增、更新、自制、改造、大(中)修機械設備，在投入使用前，都必須進行調試。調試前，要再次檢查和調整部分設備的工作參數（如：齒輪傳動的齒間隙、滑動軸承的軸瓦間隙、聯軸器的端面間隙和同軸度、傳動皮帶和傳動鏈條的張緊度，設備底座的地腳螺栓是否上緊等等），檢查該設備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等，以便調試工作安全、順利進行。調試時，由專業技術人員負責和指揮，主要試驗設備的工作質量、操作性能、可靠性能、經濟性能等。考核時，應在施工現場分別進行空負荷和滿負荷試驗，以正確檢驗其性能是否滿足圖紙要求和達到工業化生產技術條件要求。調試過程中，參加調試的機械技術人員和隨機操作人員須時時到位，以主動了解設備的現實技術狀況、調試程序、操作控制方法等。現場必須有機械技術人員筆錄調試過程。因為它是原始記錄，是日后操作設備、撰寫技術報告、解決遺留問題的重要依據。
(2)撰寫安裝調試技術報告。撰寫安裝調試技術報告是大型機電設備初次安裝調試后進行技術、資產及財務驗收的主要依據之一，是一項必須做好的工作。安裝調試報告應以讀者能再現其安裝、調試過程，并得出與文中相符的結果為準。大型機電設備安裝調試技術報告作為一種科技文件，其內容比較專深、具體，有關人員應意識到它的重要性。撰寫時注意與論文的區別，應詳略得當、主次分明，不要象流水帳一樣，把某年某月做了些什么調試統統寫入報告，使人不得要領。在安裝調試技術報告的結尾，要向曾給安裝調試工作以幫助、支持或指導的人及部門致以謝意。這種做法，實際上也是載明安裝、調試過程中有關部門及人員所起作用、工作內容或成績的一種方式。
五、機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收。檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，由參與驗收的單位共同簽署驗收單，辦理移交手續。
（1）機電安裝工程驗收的依據。機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
（2）機電安裝工程驗收標準。機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能；交工資料（包括：1.竣工圖；2.修改設計的有關文件；3.重要焊接工作的焊接試驗記錄；4.隱蔽工程記錄；5.試運轉記錄等等）齊全，達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要，環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
在教體局黨組的正確領導下，全面貫徹落實省市電教工作會議精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣局2011年度中心工作，突出抓好農村中小學遠程教育工程的管理和應用;加強以電教教材建設為主體的基礎教育資源建設工作，開展電教教材的使用研究;繼續搞好中小學教師現代教育技術能力培訓;深入開展現代教育信息技術和學科教學整合的研究，積極探索教育技術優化課堂教學的模式和方法;努力構建技術支持服務體系，加強電教骨干教師隊伍建設，濃厚電教研究氛圍，充分發揮電化教育的功能和優勢，全心全意為教育發展和社會經濟發展服務，齊心協力，譜寫夏邑教育技術事業發展的新篇章。
二、工作要點和目標要求
(一)農村中小學現代遠程教育
1、強力推行農遠工程示范校、示范鄉創建活動，把示范校作為本鄉(鎮)教學教研的培訓基地和實驗基地，充分發揮示范校帶動作用，切實把農遠工程設施用好、用活、用規范。按照農遠工程示范校、鄉標準，每個鄉(鎮)至少樹立1所模式二示范校，所有鄉(鎮)一中都要達到縣級模式三示范校標準。在全縣范圍內至少推薦15所中小學校為市級農遠示范校并確保驗收過關。
2、按照省廳、市局有關加強農村中小學現代遠程教育工程管理工作的意見，為啟動“班班通”工程作準備。本年度要對所有農遠學校進行一次全面普查。縣電教館將組織力量對其中二分之一的學校進行重點檢查，發現問題，總結經驗，提出整改辦法。
3、積極探索“班班通”、“堂堂用”的建設和使用模式，勇于創新，敢于實踐，爭取推出2～3所試點學校。
4、舉辦全縣農遠“三種模式”應用的優質課、應用論文和教學設計成果的評選，以評促用，推進農遠工程應用水平的普及和提高。
5、舉辦針對農遠項目學校教師的多媒體課件制作比賽和說課比賽活動。
6、努力探索并建設起縣、鄉、校三級技術服務隊伍，著力提高鄉級技術人員的業務素質和服務待遇。
7、分片分學校召開農遠工程教學應用現場會、觀摩會、研討會，活躍學習、研究和應用的氣氛。
8、做好上級交辦的有關信息普查數據填報工作。
(二)電教教材建設
1、嚴格按照國家、省規定的電教教材費政策、教材準入政策，做好電教教材的征訂、發行和歸檔入架入庫造冊登記等項管理工作，確保用足用好電教教材費，管好用好電教教材。
2、建立電教教材建設(基礎教育網絡資源建設)骨干教師庫，加強資源建設的規劃、統籌和協調，在省市資源開發規劃框架內，有計劃地開發適應我縣的和中小學課本相配套的電子音像教材，嘗試開發研制專題式多媒體教材。
3、加強電教教材的使用研究，積極探索多種形式多種方法的信息技術與學科教學整合的新思路、新實踐、新模式，從而充分發揮電教教材在教育教學中的作用，推進教學改革和素質教育的發展，為提高課堂教學質量和整體教育質量服務。
4、配合省教育廳優秀基礎教育資源評選活動的開展，縣電教館擬運用“三分屏”錄制軟件制作一批優質課、名師講座和專題教育資源光盤，以光盤培訓、光盤送教下鄉的形式傳播學習，以提高廣大中小學教師的教育教學能力。
5、啟動縣基礎教育網絡資源中心建設(含現代教育技術培訓功能)，為教育信息網絡化打基礎。
(三)學校電化教學
1、繼續開展好電教觀摩周活動。要以鄉、校為單位圍繞一個學科或一個專題開展多種形式的現代教育技術應用觀摩研討活動。縣館籌備召開一次全縣電教觀摩教學活動。
2、做好2011年度現代教育技術優秀課例、多媒體課件、電教論文評選工作。開展好中小學生電腦作品評選，爭取在中小學生電腦作品制作上取得新突破。嘗試開展中小學生網絡作文大賽，開通夏邑縣中小學生作文網站，引導中小學生健康使用網絡。
3、加強電教課題研究的指導工作。引導廣大教師從教學實踐中的小問題、小技巧、小想法入手提煉小課題，豐富課題研究內容，倡導多樣化的研究方法;根據教師實際情況，以實用管用為前提打破課題研究的專業化，以草根教研為主體，推動課題研究出現新局面。
4、建立電教教研的學科骨干隊伍，定期不定期地開展專題電教教研。
5、對縣直中小學校電化教育基本情況進行一次普查，對信息技術課的教學情況進行一次評估。
認真履行科室職責 加強財務資產管理
***年是我局在改革發展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年, 在局黨委的正確領導下, 財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策, 圍繞全局中心工作，運用科學發展觀指導科室財務與資產管理,落實年初制定的科室目標責任制，努力學習、創新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平，為促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用，較好地完成全年的工作任務，主要表現在如下幾個方面:
一、制度化建設:在20**年已制定且已實施各項有關規章制度的基礎上,按照局領導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規范,制定了科室XX年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。
二、日常財務管理工作:在日常財務管理工作中，一是抓財務基礎工作規范，強調提高會計基礎工作質量，在會計核算和會計監督上要求作到舉一反三，對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬，使財務基礎規范工作質量有所提高。二是吸取經驗教訓，在做好會計核算和會計監督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續，財務監督從源頭上抓起，認真進行財務核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是通過調查研究與反復測算,制定并上報了XX年我局財務收支預算。五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作，應用會計軟件輸入會計數據，由電子計算機對會計數據進行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用，實行會計電算化，標志著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。
三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理:按照有關法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局XX年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要，積極為局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作，如根據局領導的工作布置，及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在XX年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。
四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作:XX年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20**年的財務收支進行了內部審計，對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領導提出了管理意見，為領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查，向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改，
一、工作思路
以科學發展觀為統領，認真貫徹《節約能源法》、《民用建筑節能條例》等法律法規，深入落實國家、省和市“十二五”節能減排工作方案及相關部署，結合省廳確定的年度工作要點，加快推進既有居住建筑供熱計量及節能改造工作；嚴格執行新建建筑節能標準，重點提高設計階段的設計深度及施工階段的執行力度；積極推進公共建筑節能工作；鞏固墻材革新成果，推動綠色建材在我市發展；繼續抓好可再生能源建筑應用工作，大力發展綠色建筑；不斷完善墻改建筑節能法規體系和考核機制，確保全市墻改建筑節能事業健康快速協調發展。
二、工作目標
（一）縣城以上城市規劃區內新建建筑設計、施工階段節能標準執行率100%，節能建筑竣工比例100%；國家重點鎮和省級中心鎮新建建筑節能標準執行率達到60%；
（二）全面推廣節能、利廢、保溫一體化的新材料，建制鎮以上城市規劃區內新建建筑全面禁止使用實心粘土磚（瓦），新型墻材應用率100％；
（三）加快推進既有居住建筑供熱計量及節能改造工作，完成157萬平方米的年度改造任務；
（四）加強公共建筑節能工作開展，完成全市民用建筑能耗統計，對30萬平方米的公共建筑進行能源審計，對5萬平方米公共建筑實施節能改造，對5棟以上公共建筑建立節能監測系統，建成市級節能監管數據中心；
（五）縣城以上城市規劃區可再生能源建筑面積占新建建筑總面積的比例達到50%以上；完成市里下達的太陽能光熱建筑一體化應用工作任務指標；全市力爭獲得綠色建筑星級標識的項目不少于3個，建筑面積20萬平方米；
（六）加強新型墻材專項基金的征收和使用管理，足額收繳專項基金，充分發揮專項基金政策的調控和引導作用。
三、工作要點
（一）進一步強化新建建筑節能監管。一是繼續完善建筑節能閉合管理制度，強化施工現場質量與安全管理，切實加強建筑節能在規劃引導、設計變更、房屋銷售、現場監管、節能分部驗收和竣工驗收等關鍵環節的監督和控制，使新建建筑全面達到節能設計標準要求；二是重點加強對施工階段的監管力度，增加日常巡查頻率，對在建工程實施動態管理，加大處罰力度，杜絕違規事件的發生；三是研究制定節能與結構一體化技術的推廣應用政策，加快節能與結構一體化技術在我市的推廣步伐；四是嚴格執行外保溫施工專項資質和施工、銷售現場公示制度。積極支持鼓勵施工企業申辦專項資質，提高隊伍管理水平，進一步規范市場秩序，建立有序地市場競爭環境；五是進一步加強墻改建筑節能督察，采取聯合檢查和專項檢查等形式，借鑒省檢的模式和內容進行專項督導及重點檢查，及時發現問題，及時進行整改，實時掌控工作進程，把握工作進度，確保各項工作順利實施。
（二）加快推進既有居住建筑供熱計量及節能改造工作。會同市財政局做好全市年度改造項目驗收工作，認真總結推廣改造經驗。貫徹市政府《關于大力推進供熱計量改革與既有建筑節能改造的意見》，分解工作任務，完善改造計劃，落實具體項目，確保完成全年157萬平方米改造任務。采取會議部署與現場觀摩相結合的方式，總結典型經驗，推廣先進做法，強化跟蹤督導，嚴格落實考核制度，繼續將此項工作納入到對各級政府政績考核和城鎮化考核指標體系中。做好中央、省、市獎勵補助資金分配管理，加大資金支持籌措力度。積極推行合同能源管理等新模式，探索完善改造資金籌措機制。嚴格落實工程建設程序管理，嚴把規劃、設計、材料、施工等關口，確保工程安全和質量。
（三）積極推進公共建筑節能工作。貫徹落實省住房城鄉建設廳《關于做好年公共建筑節能工作的意見》等文件精神，按時完成民用建筑能耗統計工作；組織開展公共建筑能源審計30萬平方米，在媒體上進行能耗公示，實施節能改造面積5萬平方米以上。按照積極穩妥、分步實施的原則，率先推動黨政機關辦公建筑、大型公共建筑、高等院校、公立醫院節能監測系統建設，完成5棟以上公共建筑節能監測系統建設，建成市級監測數據中心。采用合同能源管理模式，對高能耗的大型公共建筑進行節能改造。通過培育建筑節能服務體系，發展建筑節能服務產業等市場機制推進國家機關辦公建筑和大型公共建筑節能改造。
（四）鞏固“禁實”成果，推動綠色建材在我市發展。一是認真貫徹全省“禁實”現場會議精神，針對薄弱環節，加大工作力度，擴大工作覆蓋面，重點加強建制鎮以上規劃區工程的“禁實”和建筑節能工作，同時，加強對農村地區新型墻材節能產品使用的引導和支持；二是加強新型墻材建筑節能技術產品認定管理，推行產品標識制度，通過隨機復查生產現場和見證取樣抽檢等方式，加強動態監管，提高產品質量；三是培育發展示范項目，推廣應用新技術。在全市范圍內大力推廣應用節能與結構一體化技術、自保溫燒結砌塊、高性能加氣混凝土砌塊、low-e玻璃、節能門窗等新材料、新技術；四是培育新型墻材骨干企業，引導新型墻材企業技術升級和工藝改進，組織開展綠色建材產業化示范以示范工程、科研開發項目等方式，加大對新技術、新產品研發應用的支持力度。五是啟動農村墻改建筑節能工作。積極探索新型墻材和太陽能熱水器在農村的推廣應用，積極推進農村建筑節能。
（五）繼續抓好可再生能源建筑應用工作。一是做好年再生能源建筑應用示范縣和光電建筑應用示范工程申報工作。二是加強對可再生能源示范縣惠民縣的跟蹤督促指導，加快項目的建設進度，確保項目能按時竣工并完成驗收。三是加強光電建筑應用示范工程管理，加快項目建設和數據上傳進度，確保項目按時竣工并完成驗收。四是嚴格規劃、設計、建造、驗收等全過程監管，積極推廣太陽能光熱建筑一體化，確保縣城以上規劃區12層以下住宅和集中供應熱水的公共建筑全部按太陽能光熱建筑一體化標準設計、施工和驗收。五是切實把好產品市場準入關，未經認定的太陽能光熱系統、地源熱泵空調系統及其配套技術產品不得用于示范工程建設和太陽能光熱建筑一體化項目，從源頭上保證示范項目的工程質量和節能效果。
（六）大力發展綠色建筑。一是盡快出臺《關于積極發展綠色建筑的實施意見》，從國家機關辦公建筑、大型公共建筑和保障性住房入手，強制執行綠色建筑標準。二是會同發展改革、財政等有關部門，建立完善政府主導和市場推動相結合的推廣模式，制定綠色建筑約束機制和激勵政策。三是通過與有實力的房地產企業合作，將政府在政策推動、引導市場上的優勢和房地產企業在資金、技術、人才等方面的優勢相結合，試點推出一系列受市場認可的綠色建筑產品，并逐步帶動其他的房企參與進來。#p#分頁標題#e#
1農村公路前期工程的作用
農村公路工程建設中，前期工程包括決策階段和設計階段的工作，做好這兩項工作，把握每個要點，對促進農村公路工程建設具有重要意義。
1.1有利于加強農村公路工程造價和質量控制
造價和質量管理是農村公路工程建設不可忽視的內容，為實現造價和質量控制，應該重視前期決策和設計階段、施工階段、竣工驗收階段的管理。其中，前期造價和質量管理是重點和關鍵環節，主要工作包括可行性研究、項目評估和決策，設計工程施工方案，對比分析不同方案的技術性與經濟性，選擇最優方案開展工程施工。
1.2有利于合理確定農村公路工程造價
前期決策是造價和質量控制的起點，科學的決策有利于合理確定工程造價，對后續工程造價控制具有積極作用。農村公路前期主要研究項目的必要性和可行性，對不同方案的技術性與經濟性對比分析，做出科學的判斷，選擇最優方案。統計資料和工作經驗表明，前期決策和設計對工程造價的影響程度最大，達70% - 90%，包括工程標準確定、項目功能地位、建設規模等。同時加強前期造價和質量管理，不僅能合理確定造價，對后續造價和質量管理具有積極作用。
1.3有利于控制農村公路工程造價和質量
農村公路前期設計費用僅占工程造價的3%-5%,但設計對工程造價的影響程度可達70%-80%。農村公路前期設計中，工程質量高低、材料選擇、設備選型、設計指標選擇、取費標準確定等都對工程造價產生直接影響。因此前期造價管理中，通過加強各項工作，合理確定設計標準，明確工程建設要求，不僅可以有效指導施工，還能實現對農村公路工程的造價和質量控制。
2農村公路前期工程的不足
雖然前期工作對農村公路工程建設具有重要作用，是工程建設的重要環節。但一些單位對該間題不重視，未能把握每個要點，忽視嚴格遵循前期工程的基本程序，存在的間題體現在以下方面。
2.1決策階段的不足
前期決策階段，有些業主為了使可行性研究報告盡快獲得批準，在可行性研究報告中降低使用要求，縮小投資規模，對項目工程建設忽視全面考慮，影響造價和質量控制效果提升。或者基礎資料不詳細，農村公路工程規模和標準沒有嚴格確定。建設工程開工后出現變更設計，追加投資等現象。導致成本超出預算，甚至增加不必要的成本，對工程質量控制也帶來不利影響。
2.2設計階段的不足
對設計工作不重視，忽視嚴格落實管理措施。例如，設計單位重視新技術和新工藝的應用，但輕視造價控制。對工程質量和安全的考慮不全面，導致投資浪費現象發生。政府審批和造價工程師的作用沒有充分發揮，對農村公路設計階段的監督控制不到位，限額設計方法沒有落實。又如，設計單位的造價和質量控制度不全面，即使超出投資，也難以追究相關人員職責。農村公路工程施工中，設計變更管理不到位，未能嚴格按要求審核，制約造價和工程質量提高。
3農村公路前期工程基本程序及把握重點
為彌補農村公路前期工作的不足，有效指導后續工程施工，根據存在的間題，應該從以下方面入手，把握工作要點，嚴格遵循基本程序施工。
3.1決策階段的基本程序及把握重點
根據農村公路建設基本情況，做好項目決策工作，提高決策水平，為后續各項工作開展提供指導。
3.1.1進行農村公路工程項目可行性研究
根據農村公路工程基本情況，做好前期決策工作，確保項目工程質量，提高工程造價控制水平。必須進行可行性研究，確保方案合理，農村公路建設具有可行性，為施工質量和造價控制工作順利開展奠定基礎。進行項目經濟效益評價，對達不到經濟效益標準的項目不予立項。同時為實現決策階段造價和質量的有效控制，政府應該發揮相應的作用，加強監督和管理，完善制度措施。從而更好規范和引導農村公路工程管理的各項工作，提高政府對農村公路管理的專業化和科學化水平，有效規范和引導農村公路施工。
3.1.2確保農村公路工程資料準確和詳細
結合農村公路的基本情況，重視基礎資料收集，為工程質量和造價控制提供詳細、準確的資料。重視農村公路工程投資預測，掌握足夠的信息，包括地形地質情況、主要材料和設備價格、已建類似工程資料等。農村公路管理人員在獲取這些信息資料的前提下，還要分析資料的準確性與可靠性，提高投資預測準確性，保證造價合理，工序合理，促進工程建設質量提高。
3.1.3合理確定農村公路工程建設標準和規模
重視市場調查，對類似農村公路工程進行研究和分析，制定農村公路工程的建設標準，合理確定工程規模。市場研究可采用SWOT分析、五力模型等方法，對擬建產品需求狀況、類似公路工程建設情況、國家相關產業政策等進行全面分析。結合農村公路工程基本情況，合理確定工程建設標準和規模，把握每個要點和基本程序，提高施工效果。
3.2設計階段的基本程序及把握重點
提高農村公路工程設計水平，綜合考慮工程建設基本情況，選擇最優設計方案，更好指導農村公路工程施工。
3.2.1發揮政府審批、設計單位和工程師的作用
政府部門要嚴格審批，確保農村公路工程滿足法律法規和政策要求，避免因不符合要求而返工。設計單位要對農村公路精心設計，落實設計技術規范標準，提高設計水平。工程師要認真履行職責，仔細審核文件，實現對方案的嚴格管理。業主要參與設計階段的管理工作，增強造價和質量控制意識，提升競爭力和影響力，打造品牌。中介服務企業要提高競爭力，充分發揮咨詢作用。適當減緩前期決策和設計工作的速度，提倡農村公路工程考慮清楚了再決策，設計好了、投資確定了再施工，盡量減少農村公路工程的不確定因素，降低農村公路工程的風險。
3.2.2采用限額設計方法
加強農村公路工程造價的控制，限額設計既注重節約投資，同時也考慮農村公路工程的具體情況，實事求是，精心設計，確保設計方案的科學性與合理性。進而編制出滿足要求的設計任務書，加強農村公路工程的控制與管理工作，避免造價超出投資預算，有效指導農村公路施工。要提高設計人員的經濟意識，落實限額設計理念，采用優化設計的方式，將方案的技術性與經濟性有機結合起來。對農村公路工程進行技術比較、經濟分析和效果評價，力求用最小的投入，創造出最大的經濟效益叫。實際工作中，重視投資分解和工程量控制，落實限額設計的各項要求，促進造價管理水平提升，也有利于確保農村公路工程質量。
3.2.3重視農村公路工程的設計變更管理
農村公路工程設計深度不夠，設計圖紙不完善，在施工中可能出現設計變更現象。如果忽視審核和管理，可能導致工程造價增加。因此，加強設計變更管理顯得十分必要。要健全和完善設計變更的審批制度，設計單位認真進行圖紙審查，減少錯漏現象，減少變更。確實需要變更的，應該越早越好，盡量減少損失。加強農村公路工程設計變更管理，嚴格審批，確保變更符合規范要求，推動施工順利進行。
