時間：2023-05-30 10:28:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇李嘉誠的名言，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
樂觀者在災(zāi)禍中看到機會；悲觀者在機會中看到災(zāi)禍。
要克服生活的焦慮和沮喪，得先學(xué)會做自己的主人。
要銘記在心：每天都是一年中最美好的日子。
所有的勝利，與征服自己的勝利比起來，都是微不足道。
生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。
快樂不是因為擁有的多而是計較的少。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
削減內(nèi)地資產(chǎn)以增加購買歐美資產(chǎn)的籌碼，如果李氏判斷新興經(jīng)濟體會振興，就會高拋歐美資產(chǎn)增持中國資產(chǎn)。考慮到李嘉誠已經(jīng)成為舉足輕重的“國際資本家”，歐美市場將是李氏全球布局的關(guān)鍵部分，這與目前全球經(jīng)濟、金融重心仍在歐美相關(guān)。
11月5日，長園集團公告，公司第一大股東長和投資有限公司在10月31日至11月1日之間，通過上海證券交易所大宗交易的方式累計減持本公司股份4317萬股，達到公司總股本的5.00%。今年以來，長和投資于今年1月28日、1月29日、8月9日三次累計減持5%，在8月9日至9月9日間三次累計減持5%。加上近期減持的5%，今年以來長和投資累計減持長園集團15%的股份，持股比例由之前的35.76%下降至目前的20.76%，累計套現(xiàn)達9.17億元。
這不是李氏第一次套現(xiàn)。10月9日，李嘉誠旗下的長江實業(yè)已將香港嘉湖銀座商場，以58.5億港元的總價整體出售；國慶長假前，李旗下的另一家上市公司電能實業(yè)宣布，拆售旗下的香港電燈有限公司；在內(nèi)地，他以60億元人民幣的底價叫賣其在上海陸家嘴開發(fā)的首個寫字樓項目“東方匯經(jīng)OFC”，同時宣布拋售位于廣州的西城都薈廣場。今年7月底，李旗下和記黃埔公告出售陪伴港人40年的百佳超市，10月18日，公告暫停出售，但不等于終止。
李氏在歐美的布局時間可謂長久。從2000年至今，李家父子已經(jīng)或者即將控制英國天然氣近三成的市場，約四分之一的電力分銷市場，以及約5%的供水市場。此外，港口、機場與金融市場業(yè)務(wù)也在李氏收購范圍之內(nèi)。從芬蘭、荷蘭到新西蘭，處處可見李氏商業(yè)帝國的身影：自2010年以來，長和系總共在香港和中國內(nèi)地以外完成了11筆收購，涉及金額約1868億港元。這其中，歐洲地區(qū)占比高達96.75%。
李氏商業(yè)帝國大挪移，說明預(yù)判未來會遭遇風(fēng)險。
首先是不確定性的政治風(fēng)險，無論在內(nèi)地還是在香港，貧富差距引發(fā)階層矛盾。2012年，香港反映貧富差距的實際基尼系數(shù)高達0.537，創(chuàng)40年來新高，有10萬人在富裕之地只能住在用鐵絲網(wǎng)扎成的“籠屋”里。許多原因中，不公平競爭難辭其咎，相關(guān)法規(guī)直到2008年才出臺，2010年一本《地產(chǎn)霸權(quán)》直接指明了香港6大家族的壟斷。貨柜碼頭工人直指李氏商業(yè)王國的，也就順理成章，針對李氏帝國資本運作的指責(zé)也從未停止，其中有些指責(zé)并非無據(jù)。
另一方面，李嘉誠在內(nèi)地遭遇小官員的挑戰(zhàn)，與內(nèi)地企業(yè)家一樣難以突破天花板，為回報家鄉(xiāng)斥巨資建立的汕頭大學(xué)，受到各種約束，到現(xiàn)在還難以掙脫小大學(xué)的形象。
打不過，逃。這是至理名言。2013年年初，李嘉誠明確表示，多年前就發(fā)覺，有些人可能會因為妒忌或其他原因不太高興，“雖然我做了好多對香港有益的事，但每多做一樣，就會有人認為多一樣生意是李嘉誠的，我不想這樣。”多區(qū)域投資是擺脫不確定性風(fēng)險最好的辦法，起碼現(xiàn)在的中國還需要全球代言人，信奉墻外開花墻內(nèi)香。
其次是中華經(jīng)濟區(qū)投資收益下行的風(fēng)險。
是的，現(xiàn)在房地產(chǎn)價格還在狂漲，但與歐美的兩位數(shù)相比不可同日而語，內(nèi)地全要素生產(chǎn)率下降、企業(yè)負債率上升、投資回報率下行，都不是經(jīng)濟健康運行的好征兆。任何資本家追求的都是高回報與低成本，而不是在房地產(chǎn)猛漲之時繼續(xù)購地、購資產(chǎn)接盤。李嘉誠不會在內(nèi)地資產(chǎn)價格高漲時大規(guī)模購地、買工廠，不會在利率、匯率改革的靴子未落地前輕易出手。從布局方向看，歐美的基礎(chǔ)能源、電訊等公用事業(yè)、廢物處理綠色經(jīng)濟，被繼續(xù)看好。
金融危機后，全球經(jīng)濟要重新取得平衡，香港、內(nèi)地都在摸索新的方向，而歐美已大致清晰。
這個標題很老套，想說的也不過是些常識。多年來，這問題不知已討論過多少回了。讓人納悶的是，好像每回都能引發(fā)一番熱烈爭論，看來還有進一步探討的必要。
相關(guān)討論是因許多農(nóng)村子弟放棄高考引起的。近日，《人民日報》刊文稱：讀書改變命運，正遭受現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，許多農(nóng)村子弟放棄高考，而其他的向上通道也越來越窄。報道發(fā)出感慨：寒門真的再難出貴子了嗎？如果沒理解錯的話，這反映了新一輪“讀書無用論”的抬頭。
讀書改變命運，這句話究竟出自何人？網(wǎng)上有資料稱，這是李嘉誠先生說的。不管這句話最早是什么意思，如今很明顯的是，這里的“讀書”被當(dāng)成了“上學(xué)”。所謂讀書改變命運，就等于“上學(xué)”改變命運，也就是“學(xué)歷”改變命運。在現(xiàn)實中，許多人就是這么認為：上學(xué)是為了高考，高考是為了上大學(xué)，上大學(xué)是為了拿張文憑找個好工作，找到好工作就可以改變自己的命運；而如今，考上大學(xué)也不等于能夠找到工作，既然“讀書”改變不了命運，不如放棄高考，早點出來闖蕩社會。
從這個角度理解，讀書確實未必可以改變命運。問題是，“讀書”難道就等于上學(xué)，或者說就等于上大學(xué)嗎？如果“讀書”在這里的意思是“獲取知識”，那么這句話對不對？這樣的話，“讀書改變命運”更準確的說法應(yīng)該是“知識改變命運”。因為，上學(xué)固然也可獲取知識，可獲取知識的辦法卻不止于上學(xué)一途。然而我們看到，“讀書”首先被簡化成了“上學(xué)”，然后“上學(xué)”又被庸俗化理解成是為了找個好工作，所以一旦愿望落空，人們難免對這句話產(chǎn)生動搖。
不僅讀書（上學(xué)）未必能夠改變命運，知識也一樣如此。這是因為，知識更多改變的是一個人的思想境界，至于一個人的思想發(fā)生改變后，命運是否會隨之發(fā)生變化，答案卻是變化多端。有的人因為知識和思想的提高，因此有了更高的追求，進而有了動力去改變?nèi)松坏灿械娜耍沼幸簧肀绢I(lǐng)卻潦倒終生，郁郁不得志。就此而言，知識改變的是一個人的思想觀念，而這只能說是改變命運的一個前提――當(dāng)然，這個前提很重要。
古人說：格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。實際上，這只是一種可能，而不是一種必然。如果“讀書改變命運”這句話是李嘉誠說的，他本人就是一個形象的例子。李嘉誠沒上過什么學(xué)，后來卻成了成功人士。這本身就說明，“讀書（上學(xué)）改變命運”的論調(diào)是靠不住的。類似例子還有許多。這也表明，上學(xué)未必能夠改變命運，擁有知識（包括上學(xué)獲取知識）卻真的可以讓人獲得改變命運的鑰匙。
人們本來就不該相信“讀書改變命運”，至少不能庸俗地理解這句話。換句話說，與其相信“讀書改變命運”，不如信仰“知識改變命運”。還是培根那句名言有道理――知識就是力量。何以如此？因為上學(xué)可能讓一個人更加無知，尋求知識卻是一場發(fā)自靈魂深處的革命。蘇格拉底說：“未經(jīng)省察的人生沒有價值。”那些真正擁有知識的人，即便窮困潦倒，他的人生也一定過得很有意義。
知識，其實是這么改變命運的。
自古越是偉大的人物越是能夠清醒理性地面對自己的成功。
牛頓是科學(xué)史上的巨人。他發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，建立了成為經(jīng)典力學(xué)基礎(chǔ)的牛頓運動定律；他進行了光的分解而創(chuàng)立了光學(xué)；在熱力學(xué)方面，他確定了冷卻定律；在天文學(xué)方面，他創(chuàng)制了反射望遠鏡，考察了行星運動規(guī)律，科學(xué)地解釋了潮汐現(xiàn)象，預(yù)言了地球不是正球體；在數(shù)學(xué)方面，他是微積分學(xué)的創(chuàng)始人……可以說在科學(xué)史上牛頓取得了他人無法比擬的巨大成功，然而他自己卻終身對其成就非常謙遜。在他臨終的時候，來探望他的親朋好友在病榻邊說：“你是我們這個時代的偉人……”他聽了“偉人”二字便搖搖頭說：“不要那么說，我不知道世人是怎樣看我，我自己只覺得好像是一個在海濱玩耍的孩子，偶爾拾到了幾只光亮的貝殼。但真理的大海在我眼前還未被認識，被發(fā)現(xiàn)哩。”停頓片刻，他又說：“如果說我比笛卡兒看得遠些，那是因為我站在巨人們的肩膀上的緣故。”說完這段話，他平靜地閉上了眼睛。
牛頓并沒有為自己的的偉大成就而驕傲不已，而是保持了一顆謙遜之心，即使在生命的最后時刻，仍然沒有驕傲自滿掉以輕心。
相反歷史上，也有不少人因為自己取得的成就和功績，而驕傲不已，自我膨脹，結(jié)果不僅使自己來之不易的成功毀于一旦，而且付出了慘重的代價。
韓信是楚漢爭霸過程中出現(xiàn)的一位享譽千載的軍事家，具有過人的智謀和軍事領(lǐng)導(dǎo)能力。小的時候韓信家里面很窮，常常乞食于人。在少年時代韓信就表現(xiàn)出寬廣無畏的胸懷。一次，一個當(dāng)?shù)厍嗄晗氘?dāng)眾侮辱他，就在眾人面前對他說：“你長的雖然高大，但卻經(jīng)常佩刀帶劍，這是因為你膽子小。你若不怕死，就用劍將我刺死；你若怕死不敢刺，就從我兩腿當(dāng)中鉆過去。”韓信看了那人一眼，就從他胯下鉆了過去。后來韓信被封為王，返回家鄉(xiāng)之后，還特意封了曾經(jīng)侮辱過他的人為中尉。這足以看出韓信從小即雄才大略，能屈能伸，是一個十分有謀略和能力的人。
公元前205，韓信追隨了漢王劉邦。一次，劉邦任命韓信為左丞相，命他率軍攻打魏、趙、齊等國。韓信先率奇兵偷渡黃河，襲取了魏都平定了魏國。接著，他又領(lǐng)兵進攻趙國。韓信令將士背水結(jié)陣，另派兩千騎兵襲擊趙軍后方。趙軍見對方背水結(jié)陣，犯了軍家大忌，就傾巢出擊。而萬萬沒有想到的是，韓信的軍隊背水結(jié)陣，因后無退路，“陷之死地而后生，置之亡地而后存”，以一當(dāng)十，頑強沖殺，打得趙軍落花流水，大敗而逃。這就是歷史上有名的“背水一戰(zhàn)”。不久，韓信又率軍破了齊國。進攻楚國時，他設(shè)下十面埋伏，又組織人從四面高唱楚歌，破了楚軍，楚國滅亡。
但是隨著韓信屢建戰(zhàn)功，具有越來越高的地位與威信，也逐漸驕傲自大起來，認為自己是一世英雄，對于漢王奪得天下立下了汗馬功勞。劉邦看出了這一點，就奪了韓信的兵權(quán)，并將其變相軟禁。之后韓信郁郁寡歡，對劉邦的怨恨不斷增長，長期抱病不朝，在與大臣相處中也恃才自傲看不起其他人，羞于其他大將為伍，甚至連劉邦也不放在眼里。結(jié)果這引起了呂后和某些朝中大臣的不滿，在劉邦帶兵外出與匈奴作戰(zhàn)的時候，韓信試圖乘機起兵造反，結(jié)果卻被蕭何與呂后設(shè)計殺害，導(dǎo)致了可悲的結(jié)局。
韓信的失誤就在于自己在立下了蓋世奇功之后，卻不能夠理性冷靜地面對自己的功績，而是心懷不滿，居功自傲，結(jié)果犯了政治大忌，導(dǎo)致了功虧一簣被害身死的可悲下場。
因此，不能理性地面對自己成功的人，不僅不會獲得成功，還會付出沉重的代價。相反只有理性謙虛地面對成功的人，不自負炫耀的人，才能夠享受成功，并與成功終身相隨。
有唐一代名將“汾陽王” 郭子儀，一生歷經(jīng)武則天、唐中宗、唐睿宗、唐玄宗、唐肅宗、唐代宗、唐德宗七朝，在平定“安史之亂”挽救唐王朝覆滅的過程中立下了蓋世奇功，唐肅宗就曾向郭子儀真情致謝，“國家再造，都是你的功勞啊”。郭子儀一輩子南征北戰(zhàn)，平定“安史之亂”打退吐蕃人的進攻，聲動天下，名垂青史。但對于自己取得的成就，郭子儀有著清醒的認識。他的府邸汾陽郡王府從來都是大門洞開，販夫走卒之輩都能進進出出。一次，郭子儀的一名手下將領(lǐng)到外地任職，去汾陽郡王府辭行。在王府里，他看見堂堂的汾陽郡王正為夫人和女兒做奴仆，端著洗臉水，拿著手巾。郭子儀的兒子覺得臉上無光，一齊勸說父親，希望父親能夠自重，不要讓外人笑話，郭子儀給兒子們講明道理，“我家的馬吃公家草料的有500匹，我家的奴仆吃官糧的有1000多人，如果我筑起高墻，不與外面來往，只要有人與郭家有仇，嫉妒郭家的人煽風(fēng)點火，郭氏一族很可能招來滅族之禍，現(xiàn)在我打開府門，任人進出，即使有人想誣陷我，也找不到借口”，兒子們恍然大悟，都十分佩服父親的高瞻遠矚。郭子儀晚年在家養(yǎng)老時，王侯將相前來拜訪，郭子儀的姬妾從來不用回避。唐德宗的寵臣盧杞前來拜訪時，郭子儀趕緊讓眾姬妾退下，自己正襟危坐，接待這位“鬼貌藍色”的當(dāng)朝大臣。盧杞走后，家人詢問原因，郭子儀說道，“盧杞此人，相貌丑陋，心地險惡，如果姬妾見到他，肯定會笑出聲來，盧杞必然懷恨在心，將來他大權(quán)在握，追憶前嫌，我郭家就要大禍臨頭了”。后來盧杞當(dāng)上宰相，
“小忤己，不致死地不止”，完全應(yīng)驗了郭子儀的說法，一場大禍被郭子儀消彌得不著痕跡。
正因為洞悉世情，謹慎謙虛，所以郭子儀避免了韓信攸居功自傲的錯誤，做到了“權(quán)傾天下而朝不忌，功蓋一世而上不疑，侈窮人欲而議者不之貶”，最終享壽八十五歲高齡，去世后還享受殊榮。唐王朝下旨陪葬建陵（唐肅宗李亨墓，今陜西禮泉縣），唐德宗親往安福門哭送，賜謚號 “忠武”，按照禮儀制度，郭子儀的墓葬應(yīng)有一丈八尺的高度，朝廷特意將墓葬再增高十尺，以彰顯郭子儀的蓋世功勛。
“創(chuàng)業(yè)與守成，熟難熟易”，這是千古以來人們爭辯不休的一個問題。人們在開創(chuàng)事業(yè)的時候，往往艱苦卓絕、浴血奮戰(zhàn)，付出了極大的努力和代價才會取得事業(yè)的成功。而成功之后，又面臨著如何守護成功果實，追求基業(yè)常青避免走向失敗的問題和苦惱。但如何面對和解決這一問題，一直困擾著人們的心靈。
唐朝是一個偉大的歷史時期，唐太宗李世民追隨父親李淵起兵創(chuàng)業(yè)，他身懷絕技、浴血沙場、出生入死，與父兄一起打下了江山，被
父親視為“韓信”。但因為功高蓋主，引起了父兄的猜忌和不滿，在由誰繼承王位這一點上，父子們發(fā)生了巨大的分歧和矛盾。終于李世民發(fā)動了“玄武門”，襲殺了太子李建成和弟弟李元吉。父親李淵無奈之下，只得傳位于李世民。李世民在繼位之后，起用了魏征，開始了政治改革，開啟了三百年的大唐盛世。
但李世民在自己做了皇帝之后，最關(guān)心的一個問題，就是如何“守成”。他常常與大臣們討論創(chuàng)業(yè)與守成的難易問題。一天，他問房玄齡、魏征等人：“創(chuàng)業(yè)與守成孰難？”房玄齡回答說：“天下大亂的時候，群雄四起， 攻城略地，戰(zhàn)爭激烈，創(chuàng)業(yè)的艱難是顯而易見的。”魏征不同意這樣的看法，他說：“君主打天下，是在混亂中殲滅敵人，能夠得到百姓的擁護，因此創(chuàng)業(yè)并不太難；得到天下后，容易驕傲自滿、享樂腐化，國家的衰敗由此開始。所以，自古以來的帝王莫不得之于艱難 ，而失之于安逸。”太宗說：“玄齡與朕共定天下，出百死，得一生，故深知創(chuàng)業(yè)之難。魏征與朕共定天下，深知驕奢生于富貴，禍亂生于疏忽，故知守業(yè)之難。但創(chuàng)業(yè)的艱難時期已過，眼下守業(yè)的困難，正是諸公必須謹慎對待的！”
也就是說李世民在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難取得成功之后，更為關(guān)注的是如何艱難守成。因此為了解決這一問題，他實行了一系列的開明政策和措施。他意識到君和民的關(guān)系，就好比是舟和水，水能載舟，亦能覆舟，所以不能對自己的子民太苛刻。于是他采取有利于經(jīng)濟發(fā)展的“休養(yǎng)生息”政策，輕徭薄賦、獎勵農(nóng)耕，使經(jīng)濟得到較快的恢復(fù)和發(fā)展。發(fā)展科舉制度，通過選拔大批有文化、有才能的政治家進入最高統(tǒng)治集團，抑制了士族地主勢力；他鼓勵群臣犯顏直諫；用賢良，因而忠賢滿朝，人才濟濟，嚴格選擇官吏，保證吏治清明，杜絕營私腐敗。
他還十分注意各民族之間的關(guān)系，努力加強民族團結(jié)，促進了民族之間的經(jīng)濟文化交流。 公元627年到649年，唐太宗李世民在位統(tǒng)治時期，社會穩(wěn)定，生產(chǎn)迅速發(fā)展，民族融洽，歌舞升平。因為唐太宗的年號為“貞觀”，所以把他統(tǒng)治時期稱為“貞觀之治”。
李世民的名言：“創(chuàng)業(yè)艱難，守成不易”一千三百多年以來，一直是一條顛簸不破的鐵律，受到了后人的重視與遵從。
古今中外凡是在商業(yè)和政治上有所建樹的企業(yè)家，都經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)之苦，有些甚至經(jīng)歷過巨大的磨難，付出過血淚乃至生命的代價。但對其后人來說，卻往往很難明白“創(chuàng)業(yè)艱難，守成不易”的道理，他們用心血創(chuàng)建的家業(yè)，就因為后代子孫們的裔驕奢逸而衰敗沒落。
在中國商業(yè)史上，晉商是一個優(yōu)秀的代表，晉商先人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神真是空前絕后，而晉商后更是令人扼腕痛惜。在晉商大族中，有些家族興盛時間較長，子弟有前途者多，而有些家族則衰敗得快，其中有一個重要原因，就是前者重視家規(guī)家風(fēng)，后者家規(guī)弛、家風(fēng)差、敗家子弟也多。 許多晉商后代生活奢侈，揮霍無度，名噪一時的晉商因后裔奢糜而衰敗者，屢見不鮮。
當(dāng)初喬貴發(fā)與秦姓在包頭經(jīng)商發(fā)跡后，秦某是在原籍筑房置地，過起財主生活。結(jié)果坐吃山空，加之秦氏子弟吃喝賭，樣樣都全，揮霍浪費，入不敷出，逐漸從包頭商號內(nèi)抽股出去，又全部花光，秦家抽出的股全由喬家補進，最后喬秦二家的復(fù)盛公十四個財股中只有秦家一厘二毫五。太谷曹家，鼎盛時總資產(chǎn)達1000萬兩，傳至曹克讓時，全家大小每日山珍海味，男女老少人人吸食鴉片，家中平時存鴉片萬兩以上，傭人370余人，家兵500余人，每年家用開支達10余萬兩，終于盛極而衰。介休“侯百萬”侯萌昌的后代侯奎，是個赫赫有名的揮金如土的闊少爺。他和另一闊少靈哥一齊競奢斗富。先是比車馬，比仆人，后來侯奎一時興起，買下一個綢緞店的全部綢緞，而靈哥也不示弱，買下一個鐘表店的所有鐘表。再后來斗富斗出花樣：兩人在義盛錢鋪比賽吃水煙，用錢票卷成引火的媒子，看誰吃得快，燒得多。當(dāng)時一張錢票能買50斤白面。這兩位闊少一次比富，要耗費幾千兩銀子，幾萬斤白面。侯奎因過度只活了34歲，其后人侯崇基連每日三餐都成了問題，最后凍餓而死。平遙的毛鴻(歲羽)到了第四代，毛家子孫便都成了敗家子。他們只會吃喝玩樂、大吸鴉片，把其祖先積攢的所有財富揮霍殆盡還不夠，連自身也淪落街頭，性命難保。還有靈石王家的后人為抽大煙賣盡家產(chǎn)，淪為乞丐，討不到就偷，偷不到就練偷的本領(lǐng)，最后用兩個銅錢摳住磚縫可以攀上高墻大院，成為“神偷”，這真是絕妙的諷刺。
常言說：“富不過三代。”這幾乎成了一個魔咒。第一代創(chuàng)業(yè)者含辛茹苦、矢志不渝，創(chuàng)下了家業(yè)。第二代繼承者深知前輩創(chuàng)業(yè)之艱辛，故也能兢兢業(yè)業(yè)、勤儉持家，有的還能把先輩的奮進精神發(fā)揚光大，創(chuàng)造出遠勝于先輩的富足。到了第三代，子孫坐享其成，躺在祖先的遺產(chǎn)上養(yǎng)尊處優(yōu)，不再去奮斗。第三代，往往不僅不知道創(chuàng)業(yè)的艱難，甚至也不知道守業(yè)的不易，驕奢逸，鋪張浪費，最終的結(jié)果是坐吃山空、家業(yè)敗落，使祖先的心血付諸一旦，功虧一簣。
最新的一項研究報告顯示，全球大部分超級富豪過去20年都不能守住巨額財富，“敗家率”達80％。深圳特區(qū)報做過一項分析，以財經(jīng)雜志《福布斯》最新的全球400首富排行榜，與20年前同一排行榜的數(shù)據(jù)相比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)平均每5名榜上有名的超級富豪中，只有1名能在榜上20年而屹立不倒，而富過20年者寥寥無幾。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，富豪家族的后人大部分都揮金如土，所以很多家族都是“富不過三代”，例如希爾頓酒店后人模特兒帕里斯希爾頓，她的昂貴衣著花費全都是由希爾頓家族承擔(dān)。高通脹、政府向富豪的資產(chǎn)或其公司業(yè)務(wù)收重稅、打官司及欺詐案都是擁有巨額資產(chǎn)者的風(fēng)險。 只有50名超級富豪能夠經(jīng)歷20年全球政治經(jīng)濟的大起大落屹立于全球富豪排行榜，其中包括傳奇“股神”巴菲特、福特汽車家族的威廉.福特、迪斯尼家族的羅伊.迪斯尼、Nike創(chuàng)辦人奈特。
生活是五味瓶，酸甜苦辣。有成功的喜悅，有失敗的痛苦，有孤獨的寂寞，有虛榮的空虛，有身殘的自卑，有優(yōu)秀的驕傲……在這個瓶中裝著你的喜怒哀樂，不管是美好的，還是痛苦的，樣樣俱全。當(dāng)我們面對失敗的苦果，需要別人溫馨的鼓舞，當(dāng)我們驕傲自滿時，需要別人的警告教育……生活需要良言。
如果你聽不見美妙的天籟、看不見繽紛的世界、聞不到百花的芬芳，那么你需要有人告訴你身殘志堅、要像保爾一樣鍛煉鋼鐵般的意志、像張海迪一樣自學(xué)成才、像阿炳一樣融入自然，感受音樂……
如果你面臨考試的失敗、公司的倒閉、生活的不如意，那么你需要有人告訴你“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的名言，需要有人告訴你李嘉誠“千金散盡還復(fù)來”的事例，需要有人告訴你“放眼未來，那將是一片光明”。
如果你斤斤計較。得理不饒人，如果你自卑絕望，如果你孤獨寂寞，那么你需要有人告訴你“退一步海闊天空”，有人告訴你“每個人都是一粒閃光的金子”，有人告訴你“我是你的朋友”。
如果你還在守株待兔、如果你還在春日摘花睡覺、如果你還在荒廢學(xué)業(yè)，日日玩耍嬉戲，那么你需要有人告訴你“天上不會白白掉餡餅”、需要有人告訴你“一年之計在于春”、需要有人告訴你“書山有路勤為徑，學(xué)海為涯苦作舟”、“少壯不努力，老大徒傷悲”。
如果你被勝利沖昏頭腦，被鮮花埋沒勤奮，因成功而驕傲自大，那么你需要有人告訴你“山外有山，樓外有樓”，需要有人告訴你“沒有最好，只有更好”，需要有人告訴你“謙虛是成功之源”。
生活需要良言，不管是成功，還是失敗；不管是平庸，還是優(yōu)秀；不管是孤獨，還是空虛……每個人都需要一句良言，將他從地獄救上天堂，將他從痛苦的深淵解救出來。愿良言伴隨你一生
初二:月息?幽靈虎
“這3天，我是‘很木’的感覺，說不上失敗還是成功。說成功吧，有這么多網(wǎng)友不高興罵我；說失敗吧，咱把企業(yè)帶了這么多年，沒有坑害過任何人，不管是就業(yè)、果農(nóng)、國家稅收，都有益。”9月6日亮相的朱新禮，言談樸實、敦厚如故。
白手起家
30多歲時，出生于山東沂蒙山的朱新禮考入大學(xué)，跨出了“鯉魚躍龍門”的一步。畢業(yè)后，他未回鄉(xiāng)種葡萄，成為縣外經(jīng)委副主任。
1992年，山東《大眾日報》刊登了一幅圖片，一位沂蒙山的果農(nóng)面對一車賣不掉的蘋果，狠狠地咬了一口，無奈又憂慮地說：“賣不出去，我就吃掉它。”在成功之后，朱新禮表示，是這張照片刺痛了他，當(dāng)年便辭去縣外經(jīng)委副主任職務(wù)，希望通過生產(chǎn)果汁，解決鄉(xiāng)親“賣果難”問題。
“我當(dāng)時接手的是一個負債千萬元、停產(chǎn)3年、已經(jīng)倒閉的縣辦罐頭廠。工人吃飯的錢都沒有，去銀行貸款更是困難，因為人家看不起你，不信任你。我們就用補償貿(mào)易方法，用外國人的設(shè)備去掙外國人的錢。”朱新禮曾對外公開表示。
1993年，第一批濃縮蘋果汁生產(chǎn)出來了，朱新禮只身一人帶著樣品、背著煎餅去德國參加食品展。請不起翻譯，就請朋友在國外讀書的孩子客串幫忙；沒錢吃飯，每天在賓館用煎餅充饑。在那次展會上，匯源拿到了第一批價值500萬美元的訂單。
初嘗勝果，朱新禮并沒有就此而止。1994年，在山東小有成就的匯源遷至北京順義。這也成為匯源發(fā)展歷史中關(guān)鍵一步。1997年底，匯源果汁以7000萬元一舉中標中央電視臺新聞聯(lián)播5秒標版廣告時段。在那個廣告成就品牌的年代，匯源在全國純果汁飲料領(lǐng)域獲得了銷售量和市場占有率兩項第一。
資本好手
2001年，準備上市的匯源遇到德隆。同年3月，德隆旗下的新疆屯河以5．1億元現(xiàn)金出資控股51％，匯源以資產(chǎn)出資持股49％，雙方組建合資公司北京匯源。
2003年，朱新禮與已經(jīng)陷入資金鏈危機的德隆談判分手。他用兩天時間便籌集了7億元收購資金，重新將匯源收入懷中。匯源也因此成為最早、也是唯一“全身而退”脫離德隆系的企業(yè)。
當(dāng)重新引資成為朱新禮的新命題時，達能、統(tǒng)一、可口可樂和百事可樂等外資巨頭紛紛向匯源拋來橄欖枝。
“盡管很困難，但是我沒有賣掉股份，我又堅持了兩年。”2005年3月，匯源與統(tǒng)一組建匯源果汁控股公司。統(tǒng)一以約2．5億人民幣持有合資公司5％的股權(quán)。當(dāng)時，匯源方面的解釋是，除了資本因素，雙方在產(chǎn)業(yè)鏈和渠道上有整合的可能和需求。
但由于大陸投資限額的問題，匯源與統(tǒng)一的合資最終失敗。2006年7月，趕在匯源上市之前，達能同美國華平基金、荷蘭發(fā)展銀行和香港惠理基金作為匯源戰(zhàn)略投資者進入。這一次，收購的價格更高：以約2．2億美元代價，持有匯源35％股權(quán)，其中達能持股約22．18％。
“我用7億回購了德隆51％股權(quán)，但兩年后，統(tǒng)一和達能進來，花了20億才拿到我22％多的股份！”朱新禮為此很得意。
再次出手
溢價近3倍，以41．53％的股權(quán)套現(xiàn)74億港幣，2008年9月3日，在果汁領(lǐng)域打拼十幾年后，朱新禮選擇退出其白手起家創(chuàng)辦的匯源果汁。
在面對各種質(zhì)疑和非議時，朱新禮強調(diào)，“在價格最好的時候，把匯源嫁出去，首先是市場行為，是高價，讓我去做這次決定。企業(yè)確確實實需要當(dāng)兒子養(yǎng)，但是要當(dāng)豬賣，為什么呢，這是市場行為，你算得賬要去做，算不得賬你不要去做。”
他用李嘉誠的一句名言來支持自己這一重大決策：“在未辦這個企業(yè)之前，就要先想著怎么把這個企業(yè)賣掉。為什么李嘉誠賣掉公司就正常，朱新禮賣掉果汁就不正常呢？”
盡管并購協(xié)議尚待商務(wù)部審批，但朱新禮對結(jié)果似乎并不在意，“批，說明它是按照法律來批，那么匯源也好，可口可樂也好，這是一個多贏局面；不批，國家有國家的考慮，企業(yè)一定要服從國家的需要，說明了國家更重視匯源。我估計不批的話，更多的中國人會猛勁喝匯源。”
“我把果汁賣掉以后，會在上游傾注更多精力，果園和水果加工是我未來的夢想。”根據(jù)協(xié)議，果園、果樹、濃縮汁、果漿加工等上游領(lǐng)域仍歸朱新禮所有。兩年內(nèi)可口可樂的果汁原材料基本由朱新禮提供。
——李嘉誠汕頭大學(xué)“檸檬汁人生觀”勵志演講
人生的過程中盡管不無遺憾，但我學(xué)到最價值連城的一課——逆境和挑戰(zhàn)只要能激發(fā)起生命的力度，我們的成就是可以超乎自己所想像的。
我成長的年代，香港社會艱苦，是殘酷而悲涼的。那時候沒有什么社會安全網(wǎng)，饑餓與疾病的恐懼是強烈迫人。求學(xué)的機會不是每一個人的權(quán)利，貧窮常常像一種無期徒刑。今天社會前行，新的富足為大部分人帶來相對的緩沖保障，貧窮不一定是缺乏金錢，而是對希望及機遇憧憬破滅的挫敗感。很多人害怕可上升的空間越來越窄，一輩子也無法沖破匱乏與弱勢的局限。我理解這些恐懼，因我曾經(jīng)一一身受。沒有人愿意貧窮，但出路在哪里？
七十年前這問題每一個晚上都在我心頭，當(dāng)年十四歲時已需要照顧一家人，沒有接受教育的機會，沒有可以依靠的人脈網(wǎng)路，我很懷疑只憑刻苦耐勞，和一股毅力，是否足以讓我渡過難關(guān)？我們一家人的命運是否早已注定？縱使我能餬口存活，但我有否出人頭地的一天？
我迅速發(fā)現(xiàn)沒有什么必然的成功方程式，首要專注的是，把能掌控的因素區(qū)分出來。若果成功是我的目標，駕馭一些我能力內(nèi)可控制的事情是扭轉(zhuǎn)逆境十分重要的關(guān)鍵。我要認清楚什么是貧窮的枷鎖—我一定要有擺脫疾病、愚昧、依賴和惰性的方法。
比方說，當(dāng)我發(fā)覺染上肺結(jié)核病，在全無醫(yī)療照顧之下，我便下定決心，對飲食只求營養(yǎng)不求喜惡、適當(dāng)?shù)剡\動及注重整潔衛(wèi)生，捍衛(wèi)健康和活力。此外，我要拒絕愚昧，要持恒地終身追求知識，經(jīng)常保持好奇心和緊貼時勢增長智慧，避免不學(xué)無術(shù)。在過去七十多年，雖然我每天工作十二小時，下班后我必定學(xué)習(xí)，告訴你們一個秘密，在過去一年，我費很大的力氣，努力理解進化論演算法里錯綜復(fù)雜的道理，因為我希望了解人工智慧的發(fā)展，以及它對未來的意義。
無論在言談、許諾及設(shè)定目標各方面，我都慎思和嚴守紀律，一定不能給人囂惰脆弱和倚賴的印象。這個思維模式不但是對成就的投資，更可建立誠信；你的魅力，表現(xiàn)在你的自律、克己和謙遜中。
所有這些元素連接在一起功效非凡：它能漸漸凝聚與塑造一個成功基礎(chǔ)，幫助你應(yīng)付控制范疇以外的環(huán)境。當(dāng)機遇一現(xiàn)，你已整裝待發(fā)，有本領(lǐng)和勇氣踏上前路。縱使沒有人能告訴你前路是什么一道風(fēng)景，生命長河將流往何方，然而，在這過程中，你會領(lǐng)悟到邱吉爾多年的名言：“只要克服困難就是贏得機會。一點點的態(tài)度，但卻能造成大大的改變。”
生命拋來一顆檸檬，你是可以把它轉(zhuǎn)榨為檸檬汁的人。要描繪自己獨特的心靈地圖，你才可發(fā)現(xiàn)熱愛生命的你、有思維、有能力、有承擔(dān)，建立自我的你；有原則、有理想，追求無我的你。
關(guān)鍵詞：大學(xué)英語教學(xué) 德育教育 職責(zé)
素質(zhì)教育和應(yīng)試教育反映了兩種不同的教育思想。應(yīng)試教育的目的是為了升學(xué)，而素質(zhì)教育的目的不僅要教授學(xué)生知識，更重要的是要教會學(xué)生如何求知、做人、健體、生活、審美等，為學(xué)生今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。思想教育更是學(xué)校實施素質(zhì)教育不可或缺的一個重要方面，在如今大力提倡素質(zhì)教育進課堂的前提下，作為知識性、思想性并有的基礎(chǔ)外語學(xué)科，其教學(xué)的首要原則應(yīng)是“外語教學(xué)與思想教育相結(jié)合”。《英語課程標準》明確指出英語課程的學(xué)習(xí)，既是學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)和實踐活動，逐步掌握英語知識和技能，提高語言實際運用能力的過程；又是他們磨練意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思維能力、培養(yǎng)合作精神、發(fā)展個性和提高人文素養(yǎng)的過程。因此，英語教師不僅要傳授知識，而且更要充分挖掘教材中的德育因素，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，在教學(xué)中始終堅持有機的滲透并積極地進行思想教育，這對于陶冶學(xué)生的情操、培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良品德、提高學(xué)生的精神境界，具有重要的意義。
我校英語教學(xué)采用山東省高職高專統(tǒng)編通用英語教材《新時代大學(xué)英語》，課文涉及的題材廣泛，取材于我們的生活，甚至是人類所共同關(guān)注的問題。具有時代感，思想性、科學(xué)性、實用性、啟發(fā)性和創(chuàng)造性兼具的特點。作為英語教師應(yīng)活用、巧用教材，努力挖掘其中豐富的德育資源，以知識為載體，在教學(xué)中滲透人際關(guān)系、思想品質(zhì)、愛國主義和社會主義等方面的教育，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)英語的過程中思想得到正確的引導(dǎo)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)良好的思想品德，成為有理想、有道德、有文化和有紀律的一代新人。
一 激發(fā)學(xué)生興趣，端正學(xué)習(xí)態(tài)度
我校學(xué)生多來自城鄉(xiāng)結(jié)合部的近郊農(nóng)村，他們認為自己既沒錢出國，也不會遇見老外，學(xué)英語沒什么用。基于這種認識，不少學(xué)生從小學(xué)就不認真學(xué)習(xí)英語，課堂上酣然大睡，對學(xué)英語沒有興趣。因此，作為一名英語教師，應(yīng)利用教材對學(xué)生適時教育，讓學(xué)生了解當(dāng)今世界的發(fā)展情況，了解英語作為國際交流的一種重要手段的重要性，從而端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立學(xué)好英語的自信心。要想使學(xué)生對英語感興趣，教師除了認真教育學(xué)習(xí)英語的重要性外，還要在教學(xué)中認真研究學(xué)生的心理特征，針對學(xué)生的實際情況，采用現(xiàn)代化的教學(xué)手段和靈活多樣的教學(xué)方法，不斷改變自己的常規(guī)教學(xué)方法及模式，讓學(xué)生始終感覺到有一種新鮮感，并且要積極創(chuàng)造條件和環(huán)境，組織書寫、朗誦、閱讀、征文、口語和唱英文歌曲等比賽，使學(xué)生盡可能地多使用英語，在應(yīng)用中嘗到樂趣。這樣既可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也有助于師生間感情的培養(yǎng)。興趣是英語學(xué)習(xí)的動力，是教師發(fā)揮主導(dǎo)作用和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的結(jié)合點，是教與學(xué)的紐帶，學(xué)習(xí)興趣的形成也有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機。它能使學(xué)生有高昂的情緒、飽滿的精神和旺盛的學(xué)習(xí)積極性，而且也能促進學(xué)生智能的發(fā)展，達到提高學(xué)習(xí)效果的目的。學(xué)生一旦對英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣，就會樂于接受它，并且會興致勃勃、全身心地投入學(xué)習(xí)和探索，變苦學(xué)為樂學(xué)，從而取得事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
二 進行文明禮貌教育，發(fā)揮教師的榜樣作用
良好的禮儀修養(yǎng)可以看出一個人的品質(zhì)和道德。
英國和中國文化雖然相差甚遠，但都是禮儀之邦，因此培養(yǎng)學(xué)生良好的禮貌禮儀和言談舉止也是英語教師的一大任務(wù)。眾所周知，英國的紳士化教育是舉世有名的，榜樣的力量是無窮的，教師自身的行為示范對學(xué)生最具感染力。因此，在德育教學(xué)中要特別強調(diào)教師在言行舉止上起道德表率作用。教師應(yīng)在點滴上嚴格要求自己，規(guī)范課堂用語，與學(xué)生平等對話，并平等地對待每一位學(xué)生，尊重每一位學(xué)生的人格。在教學(xué)中教師要做到以身作則為人師表，以英語教師標準的語音語調(diào)、流利的口語以及獨特的人格魅力去
感染學(xué)生。教師應(yīng)盡量用標準的、原汁原味的日常英語來表達對學(xué)生的關(guān)心、愛護、問候等，這樣就使學(xué)生在運用英語的同時養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。
三 充分利用教材中的德育素材
第八單元Money中談到李嘉誠與一枚硬幣的故事，讓大家了解到李嘉誠的金錢觀 “I think money should be used， not wasted.”“錢是用來花的，而不是被浪費的。”講完這個故事之后再不會有學(xué)生不屑于去撿躺在地上的小硬幣了，金錢不該被浪費。教材里還提到許多與金錢有關(guān)的格言“A high－minded man accumulates wealth by fair means.”“君子愛財取之有道。”“Wealth is nothing without health.”“失去健康，錢再多也沒有用。”通過教師的引領(lǐng)，讓學(xué)生們樹立正確的價值觀、金錢觀。就教師而言，課內(nèi)滲透要多方位：（）靈活掌握教材內(nèi)容；（）通過啟發(fā)來領(lǐng)會內(nèi)涵；（）讓學(xué)生學(xué)會自我總結(jié)、自我教育；（）適當(dāng)延伸、深化主題。在英語課堂中根據(jù)教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)增加一些針對性的名言警句。
著名教育家陶行知說：“千教萬教教人學(xué)真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人。”在教學(xué)過程中，既要充分利用這套教材，時時刻刻滲透思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的思想情感、品德修養(yǎng)，又要充分挖掘更深的內(nèi)涵，真正寓德于教，教書育人。
四 培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力
亞里士多德曾說：“思維是從疑問和驚奇開始的。因此疑問使學(xué)生產(chǎn)生求知欲，促使學(xué)生積極思考。在思考過程中實現(xiàn)創(chuàng)新。”英語教師不僅讓學(xué)生們對英語感興趣，而且可以讓他們在想象創(chuàng)作中開啟思維，訓(xùn)練想象力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。
五 培養(yǎng)堅強的意志，樂觀的生活態(tài)度
我校學(xué)生雖來自城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村，但大多也為獨生子女，從小嬌生慣養(yǎng)。在家“以自己為中心”，到了學(xué)校也“惟我獨尊”，遇到困難就退縮，遭遇挫折就氣餒，缺乏克服困難的堅強意志。教師應(yīng)該在教育教學(xué)中彌補這一缺失，利用教材中名人的介紹培養(yǎng)學(xué)生的自信心和耐挫力。總之，英語教材中到處都有德育的良好素材，教師要認真鉆研教材，深入挖掘教材中的德育內(nèi)容，結(jié)合學(xué)生思想實際和心理發(fā)展特點，有機滲透，潛移默化，達到教書與育人雙贏的教育目的。
在巨富中死去是一種恥辱
富豪犯罪有各種誘因。我認為，其中有一條尤其具有警醒意義，即急于做大、弄虛作假。
比如歐亞農(nóng)業(yè)的楊斌。當(dāng)年曾被《福布斯》評為中國大陸第二富豪，個人財富號稱達75億元。然而，隨著司法介入，其發(fā)跡的軌跡逐漸清晰起來:虛報注冊資本成立公司――以“高新農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)用地”取得劃撥用地并租賃部分土地――違法改變土地用途、開發(fā)“荷蘭村”房地產(chǎn)項目等――通過行賄手段修改政府土地批復(fù)文件套取銀行貸款――偽造金融票證編造虛假財務(wù)報告――謊報公司業(yè)績騙取香港上市并提升股票價格――成為中國大陸第二富豪。
為了迅速做大企業(yè)，楊斌選擇了虛報注冊資本的辦法。企業(yè)經(jīng)濟實力原本應(yīng)由企業(yè)真實注冊資本來體現(xiàn)，虛報注冊資本使企業(yè)的“面子實力”遠遠地大于真實實力。這樣做，或許能一時贏得各方面青睞，卻使企業(yè)在資金運作上捉襟見肘。為了掩蓋“第一個錯誤”，只好接著犯第二個錯誤:采取偽造金融票證手段包裝自己，以獲得新的資金來源;為了減少支出，采用違規(guī)手段進行土地和房地產(chǎn)開發(fā);達到這一目的，必須通過有關(guān)部門批準，于是，只好借助賄賂手段使一些政府官員為其違規(guī)行為大開綠燈。就這樣，楊斌從開始涉嫌一項犯罪，發(fā)展到后來成為多項犯罪，牢獄之災(zāi)也就難以避免。
最終，楊斌被以虛報注冊資本罪、非法占用農(nóng)用地罪、偽造金融票證罪、合同詐騙罪、對單位行賄罪、單位行賄罪六項罪名數(shù)罪并罰判處有期徒刑18年，并處罰金230萬元人民幣。楊斌控股的兩家公司也分別構(gòu)成單位犯罪，共被判處罰金600萬元人民幣。
“在巨富中死去是一種恥辱”。卡耐基這句名言近來屢屢被人提起。人們說這話，主要是想勸告已經(jīng)成為巨富者多些社會責(zé)任感，注意打造“公益品牌”，不要因企業(yè)形象受重創(chuàng)而垮掉。其實，這話至少還應(yīng)有另外一層意思，即企業(yè)不要在發(fā)展的過程中垮掉。如此“在巨富中死去”，幾乎已是不少國內(nèi)企業(yè)的通病。“死法”也很多，其中之一就是急于做大。
經(jīng)營企業(yè)，恐怕都想“做大”，這也沒什么不好。但做大企業(yè)，要一步一步地來，要遵循一定的經(jīng)營規(guī)律，要小心捕捉各種市場機遇。然而，這樣做不僅艱難，而且速度很難“超常規(guī)”。于是，有心急者，一急就想到“冒進”，也只能選擇非常規(guī)手段，比如弄虛作假，制造“泡沫經(jīng)濟”，進行“豪賭”。最終結(jié)果也差不多:或欲速不達，或“在巨富中死去”。楊斌案就是一個標本。
老子曰:“知止可以不殆。”所謂“知止”，并非要人們“安于現(xiàn)狀，不求進取”，實際上是要人們把握好“度”，不要急于膨脹。對于企業(yè)家們，這話依舊可做“座右銘”。在李嘉誠的經(jīng)營理念中,就有“知止”兩個字。他曾說:“經(jīng)營企業(yè)，‘知止’兩個字最重要。全世界很多企業(yè)失敗，一半都是因為貪婪。”對于那些急于做大者，“知止”是清醒劑，也是一道護身符。
富豪們的牢獄之災(zāi)，也可以說是企業(yè)家的牢獄之災(zāi)，因為富豪們大多都擔(dān)任著企業(yè)的董事長、總裁等職務(wù)。其社會責(zé)任比一般人要更大，如何使富豪們遠離牢獄之災(zāi)，避免其“在巨富中死去”，應(yīng)當(dāng)引起社會關(guān)注。
近期有調(diào)查顯示，中國頂級富豪的心態(tài)基本健康，但在回答“巨額財富能夠給自己帶來什么”時，絕不多數(shù)富豪承認，巨額財富給自己帶來了不安全感。“在巨富中不安是一種恥辱”，這些富豪之所以不安，主要是擔(dān)心仇富情緒。但富豪們更多的不安全感，可能主要是擔(dān)心未來是否能健康、可持續(xù)發(fā)展。不少富豪以身試法，連帶企業(yè)“在巨富中死去”，正在使其具有更多危機感。
1、與新老朋友相交時，都要誠實可靠，避免說大話。要說到做到，不放空炮，做不到的寧可不說。
2、做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會做得好。
3、你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那才最重要。
4、我們中國人有句做生意的話：“未買先想賣”，你還沒有買進來，你就先想怎么賣出去，你應(yīng)該先想失敗會怎么樣。因為成功的效果是100%或50%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補，可能帶給企業(yè)極大損害。
5、我17歲就開始做批發(fā)的推銷員，就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。
6、堅守諾言，建立良好的信譽，一個人良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。
7、一個有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
8、創(chuàng)業(yè)的過程，實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程，其中并沒有什么秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷學(xué)習(xí)，把握時機。
9、一個人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。
10、我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。
11、無論我晚上幾點睡覺，我都在早晨固定的時間醒來（5點59分），因為要聽早晨的新聞。
12、當(dāng)你作出決定后，便要一心一意地朝著目標走，常常記著名譽是你的最大資產(chǎn)，今天便要建立起來。
13、知識不僅是指課本的內(nèi)容，還包括社會經(jīng)驗、文明文化、時代精神等整體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。
14、別人是求學(xué)問，我是搶學(xué)問。
15、勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力努力，對企業(yè)負責(zé)、對股東負責(zé)。
16、年輕時我表面謙虛，其實我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢？因為同事們?nèi)ネ娴臅r候，我去求學(xué)問；他們每天保持原狀，而自己的學(xué)問日漸提高。
17、我會不停研究每個項目要面對可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問題，所以往往花90%考慮失敗。
18、如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。
19、在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時候，我認為我夠！因為我勤奮、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽。
20、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。()
21、我認為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運氣只是一個小因素，個人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。
說起來這可是一言難盡。比如我們要給黃老板匯報工作，可能就得等一夜。他的工作習(xí)慣是中午上班，到天亮下班，我們得配合他。即使這樣，我們第二天還得打卡上班。所以，大家無不說黃光裕用人太狠。
黃光裕在2005年被評上首富，這讓他很有。他自己有時候似乎表現(xiàn)出不在意的樣子，實際上是很在意的。比如吃飯的時候別人提起來，您是中國內(nèi)地首富，我們與您合作是我們的榮幸。他就說：“不要提首富，不是我情愿要當(dāng)?shù)模际莿e人評的。”但實際上，每次他說話時還是用足了首富的派頭。
黃光裕怎么評價自己？他覺得自己就像古希臘的凱撒。但在很多事情上，他實際上都是僅知皮毛，卻表現(xiàn)得非常自信，認為自己無所不能。不過，黃光裕這個人確實特別聰明，而且小時候吃過很多苦，所以是個非常要強的人，自尊心很強。在他內(nèi)心里就是要不斷地奮斗，就要做最強、最棒的。
而等他到了中國內(nèi)地首富的地位，他的心態(tài)就變得超級膨脹，在工作上說一不二，任何事情，只有他自己拍板才可以。別人拍板的，哪怕是很對的，不經(jīng)過他都不行。所以，在國美總部，很少有人敢于主動出頭。
在國美所有的高層當(dāng)中，執(zhí)行董事魏秋立和黃光裕的關(guān)系最鐵。從當(dāng)售貨員的時候，魏秋立就開始跟著黃光裕了。其實黃光裕最信任的只有兩個人，一個是魏秋立，還有一個就是被抓走的周亞夫，再就是他那兩個妹妹了。其他的包括李俊濤和王俊洲，前后很多年雖然都很受重用，但并不是特別信任。
黃光裕用人的時候還是挺客氣。實際上他是屬于那種不肯放權(quán)的人。假如你有功勞了，他就一定會把你撤掉，他絕對不會容忍一個功績超過他的人。以前的張志銘、何炬、李松波等等都是如此，他們前仆后繼給黃光裕效力，最后也都離開了。
黃光裕特別重用兩類人。一個是保安人員，工資待遇都非常高；一個是他的司機，如果他覺得不錯，就經(jīng)常提拔他，張志銘最早就是他的司機。
實話說，黃光裕的管理方式特別像特務(wù)組織。每天他從家里出來，前面保安的電話就都準備好了，通知后面的保安――“注意，某某人出來了”。我們早就發(fā)現(xiàn)他的偵查能力很強。福建的一個大區(qū)經(jīng)理，就因為做廣告拿了一點回扣，被黃光裕發(fā)現(xiàn)了，結(jié)果他把這個經(jīng)理送進去判了四年。
黃光裕每次要出現(xiàn)時，我們都能提前感覺到。因為從保安們那一下子緊繃著臉的表情可以看得出，大家立刻都那么一個姿勢地站著了，這就預(yù)示著老總馬上就要出現(xiàn)了。據(jù)說，他那些保安都是特種兵出身，非常結(jié)實。為什么黃光裕那么重視保安配備？因為他得罪人太多了，他的車子就曾經(jīng)被人砸過一次。
我們有時在會議室里開會，黃光裕就用攝像頭監(jiān)視我們的會議。所以，我們開會時壓力特別大，說話一定很謹慎，也很難受。
總的來說，在國美總部打工的，沒有什么人會真的愛國美。其他地方的首富，不說遠的，就說臺灣首富王永慶，香港首富李嘉誠，都是品德聲譽很好的人，讓人信服，但黃光裕不能。
黃光裕做地產(chǎn)的原則是，能不往地產(chǎn)項目上投錢就不投錢。當(dāng)然，地產(chǎn)保證金還是要交的，但也會拖著慢一點交（黃光裕從來不拖欠工資）。招牌上掛著的土地地價款你總應(yīng)該給吧。他不愿意給，還說，我要是都給錢，還要你們干嗎？總之，他就是要人千方百計拖著不交地價款或晚交地價款。
黃光裕常常逼迫建筑商為自己墊錢。國美商都的建筑面積總共為50多萬平方米，就是由施工方中建八局給墊的資。估計到現(xiàn)在中建八局還拿不到錢，這次墊資可能真要把他們給害了。
我認為，黃光裕最大的問題是他不懂得尊重人。在這個世界上，他曾經(jīng)贏得了很多，有優(yōu)勢的市場地位，有強大的經(jīng)濟實力，但就輸在不尊重人這一點上。他有句名言，知識永遠是給資本打工，你為什么要讀博士呢？那是因為你內(nèi)心恐懼，你覺得在這個社會上沒有生存能力，然后你才去讀博士。讀博士是為啥呢？是為了能去打工。歸根結(jié)底是要去打工。
他只相信自己，這就應(yīng)了一句話，上天要你滅亡，必先讓你瘋狂。在他頭腦中，他的內(nèi)心世界是很狂妄的。以至于他根本就沒有耐心聽別人說話，總是急迫地搶白：“快說”。對人不夠尊重，對合作者更是刻薄傲慢。
關(guān)鍵詞：商場 戰(zhàn)場 顧客 商家 市場營銷觀念
商業(yè)時代是競爭的時代。這個競爭時代產(chǎn)生了大量的商業(yè)流行語，這些商業(yè)流行語給眾多商家的思想造成了混亂，影響著市場經(jīng)濟秩序，影響著商家、顧客等的商業(yè)理念和行為。本文擬就“商場如戰(zhàn)場”、“無商不奸”、“顧客永遠是正確的”三句常見的商業(yè)流行語進行分析，以推動商家樹立以消費者利益為中心的市場營銷觀念，從事合法經(jīng)營，誠信守信，正當(dāng)競爭。
“商場如戰(zhàn)場”
“商場如戰(zhàn)場”這句名言長期被許多媒體、教科書和講臺所占據(jù)。不少商家談起商業(yè)競爭時，也習(xí)慣于以“商場如戰(zhàn)場”五個字高度概括。可見，這句話的合理性很少有人質(zhì)疑。筆者認為，這種認識是不正確的。
（一）商場和戰(zhàn)場有本質(zhì)區(qū)別
戰(zhàn)場上，交戰(zhàn)雙方或多方是徹頭徹尾、你死我活的敵對關(guān)系。眾所周知，戰(zhàn)爭的目的是保存自己，消滅敵人。《孫子兵法》講“兵者，詭道也”。所以，敵對雙方在戰(zhàn)場上，可以不擇手段打擊和摧毀對方的人力、交通、能源、技術(shù)、糧食等戰(zhàn)爭資源。為此，“三十六計”中的各種計謀在戰(zhàn)爭上也盡皆上演。“三十六計”就是通過制造各種能迷惑敵方的事件、信息，以干擾敵方的正確判斷，達到造成對自己有利的戰(zhàn)場態(tài)勢。可見，戰(zhàn)場不講規(guī)則，不講道德，只論成敗。戰(zhàn)場充滿了陰謀和欺騙，殺戮和流血，帶來了對立和仇恨。每一次戰(zhàn)斗或一場戰(zhàn)爭過后，往往是尸橫遍野，血流成河。敵對雙方往往以消滅對方的兵力數(shù)量、繳獲對方物資的數(shù)量、攻占對方地盤的數(shù)量來統(tǒng)計自己的勝利果實。“勝者為王敗者為寇”是戰(zhàn)爭的規(guī)則，也是人類幾千年來戰(zhàn)爭的真實寫照。
商場上，交易雙方或多方是平等互利的合作關(guān)系，朋友關(guān)系，也是利益共同體。商場提倡“誠信”，反對“詭道”。在商場上，交易雙方應(yīng)當(dāng)遵守法律，講究職業(yè)道德，堅持誠信原則，維護消費者和一切合作者的利益，堅持公平、公正、公開、誠信、有序的原則。為此，各個國家都制訂了規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和市場交易的一系列法律，我國的一系列法律也都要求經(jīng)營者遵守誠實、信用、平等互利的原則。如：《中華人民共和國公司法》第5條規(guī)定“公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任”。《合同法》第6條規(guī)定“當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則”。
可見，商場不是戰(zhàn)場，商場也不能是戰(zhàn)場。如果商場是戰(zhàn)場，那么，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、價格欺詐、虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為就會泛濫，諸如“三聚氰胺奶粉”、“瘦肉精”、“地溝油”、“染色饅頭”和“海南三亞宰客”等事件就可能重新上演。正常的生產(chǎn)秩序?qū)茐模嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)安全就將受到嚴重威脅，商家自身利益也將難以保證。如發(fā)生在2008年的“三聚氰胺奶粉”事件就使全國近4萬嬰幼兒的健康受到傷害。《每日經(jīng)濟新聞》報道，蒙牛集團2008年上半年凈利潤為5.83億元，而“三聚氰胺奶粉”事件發(fā)生后的下半年該集團虧損14.8億元，全年凈虧損僅為9.36億元，這是2004年集團上市以來首次年度虧損。
所以，正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭應(yīng)當(dāng)遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，依法經(jīng)營，促進社會經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展，改善人民的物質(zhì)和文化生活，推動社會不斷進步。
（二）商家應(yīng)向兵家學(xué)習(xí)經(jīng)商智慧
盡管商場非戰(zhàn)場。但是，商家仍能從兵家的理論和實踐中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)商智慧。如：兵家講究“兵貴神速”，商家則需要根據(jù)市場變化，把握和利用市場機會，及時采取有效的營銷策略；兵家堅持“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”、“多算勝，少算不勝”的作戰(zhàn)原則，商家則必須高度重視市場調(diào)查，正確分析判斷市場變化，做正確的營銷決策；兵家要“集中優(yōu)勢兵力”，商家則要善于集中資金、人力等資源開拓關(guān)鍵市場，開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，避免分散使用資源而導(dǎo)致經(jīng)營效益低下或經(jīng)營失敗；兵家要選擇戰(zhàn)場，商家也必須尋找有利于實現(xiàn)自己商業(yè)利益，滿足顧客需要的目標市場；兵家需要優(yōu)秀的士兵和將軍，商家則需要高素質(zhì)的營銷人員和優(yōu)秀的企業(yè)家等。商家在向兵家學(xué)習(xí)中，應(yīng)堅持合作和平等互利的原則，拋棄“詭道”，提倡“人道”，依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。所以，商家不能照搬兵家的方法，商家只能學(xué)習(xí)、借鑒并在合乎道德和法律原則的前提下，根據(jù)市場規(guī)律，將兵家的謀略運用于商場競爭。
“無商不奸”
（一）“無商不奸”的兩種解釋
“無商不奸”這四個字什么時候被戴在天下商人頭上，筆者未作考證。但這句話的意思卻是十分明確的。其一，商人們精明有智慧，善于捕捉市場機會。的確，商場有風(fēng)險，沒有智慧和膽識，就難以取得商業(yè)成就。從古代的范蠡、白圭、胡雪巖到現(xiàn)代的李嘉誠、柳傳志、張瑞敏等，他們都是有智慧、有膽識的大商人；其二，商人們唯利是圖，自私自利，斤斤計較，不講誠信，沒有社會責(zé)任，他們通過欺騙等不合法、不道德的手段獲取財富。象馬克思描述的那樣：“一旦有適當(dāng)利潤，資本膽大起來。如果有10%的利潤，他就保證到處使用；有20%的利潤，他就活躍起來；有50%的利潤，他就敢鋌而走險；為了100%的利潤，他就敢踐踏一切人間法律；如果有300%的利潤，他就敢犯任何罪行，甚至冒著被絞首的危險”（《馬克思恩格斯全集》第23卷）。而唐代詩人白居易的《琵琶行》中一句“商人重利輕別離”的詩句更是把商人說成“無情無義”之徒。
不可否認，社會上有不少奸商，他們置法律和道德于不顧，唯利是圖，推崇金錢至上，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，銷售質(zhì)次價高的商品，偷稅漏稅，短斤少兩，損害了國家利益和公眾利益等。但是，人們也應(yīng)當(dāng)看到，社會上大多數(shù)商人能自覺遵守法律，誠信經(jīng)營，公平交易，對消費者負責(zé)。他們在長期的經(jīng)營活動中發(fā)展了自己，繁榮了市場，促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展，為國家作出了貢獻。
（二）“無商不奸”的警示意義
但是，“無商不奸”這句話仍具有現(xiàn)實意義。第一，它警示國家、政府和管理部門，要不斷完善法律，規(guī)范商業(yè)行為，加強市場監(jiān)管力度，依法打擊不法商人，鼓勵和引導(dǎo)合法經(jīng)營者，維護公平的市場交易秩序；第二，它警示廣大消費者，要維護自己的合法權(quán)益不受侵害，買到滿意的產(chǎn)品，獲得滿意的服務(wù)，就必須了解市場信息，學(xué)習(xí)或研究商品知識和交易知識、善于討價還價，理智購買。同時，要善于用法律武器維護自己的合法權(quán)益；第三，它警示商家，要自覺遵守商業(yè)道德，履行法律義務(wù)，誠信經(jīng)營，以自己的行為取信于消費者和合作者，塑造自己良好的社會形象。
“顧客永遠是正確的”
（一）“顧客永遠是正確的”是現(xiàn)代市場營銷觀念的精髓
現(xiàn)代市場營銷觀念要求商家“以消費者需求為中心，以市場為出發(fā)點”開展經(jīng)營活動。舊上海的永安公司，在商場的顯眼處用霓虹燈制成英文標語：Customers are always right（顧客永遠是對的）！美國一家大型零售業(yè)公司的員工辦公室內(nèi)掛有兩條標語：第一條，顧客永遠是正確的；第二條，如果不正確請參照第一條。
可見，“顧客永遠是正確的”這句話，流傳較廣，且中外皆知。一些人認為這句話太絕對了。“顧客怎么永遠是正確的呢？如果顧客永遠是正確的，豈不是說商家和推銷員永遠是錯誤的？”顯然，若從字面意思上理解，這句話明顯不符合邏輯。但是，筆者認為：“顧客永遠是正確的”是現(xiàn)代市場營銷觀念的精髓。它的深層意思是指顧客在購買活動中，維護自己合法權(quán)益的要求永遠正確。根據(jù)《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》的規(guī)定，消費者在購買商品或接受服務(wù)的過程中依法享有安全保障權(quán)、知悉真情權(quán)、自主選擇權(quán)、公平交易權(quán)、依法求償權(quán)、依法結(jié)社權(quán)、獲得知識權(quán)、維護尊嚴權(quán)和監(jiān)督批評權(quán)等權(quán)益。消費者的上述權(quán)益受法律保護，經(jīng)營者應(yīng)自覺履行相應(yīng)義務(wù)，保障消費者權(quán)益的全面實現(xiàn)。
（二）堅持“顧客永遠是正確的”營銷觀念為顧客服務(wù)
眾所周知，在消費品市場上，大多數(shù)生活消費品顧客是弱者或非專業(yè)人士，他們不了解商品和市場信息，又擔(dān)心或懼怕商家欺騙。所以，在購買過程中，顧客為了維護自己的利益，防止上當(dāng)受騙，一般都采取自我保護行為。他們與商家討價還價，對商家及其產(chǎn)品、服務(wù)等吹毛求疵，有時可能會提出一些不合理要求，說一些刺耳或過頭的話或發(fā)表錯誤的觀點等。一切經(jīng)營者都應(yīng)當(dāng)理解顧客購買過程中的言行，承認顧客貨比三家，實現(xiàn)“價廉物美”的購買愿望的要求是完全正確的。在商業(yè)經(jīng)營中，商家應(yīng)該站在顧客立場上，為顧客的利益著想，誠實經(jīng)營不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動為顧客服務(wù)，引導(dǎo)顧客購買，讓顧客滿意，就能最大可能地實現(xiàn)顧客利益。同時，也能實現(xiàn)商家自身利益。商家要堅持“顧客永遠是正確的”營銷觀念，重視消費者需求調(diào)查和研究，為消費者服務(wù)，維護消費者利益。
結(jié)論
商家應(yīng)從商業(yè)流行語中學(xué)習(xí)經(jīng)商智慧，樹立以消費者利益為中心的市場營銷觀念，依法經(jīng)營，誠實守信。
“德盛者其群必盛，德衰者其群必衰”。誠信是商家的人格資本、經(jīng)濟資本和精神資本，是商家拓展市場的通行證，是增進自身正當(dāng)經(jīng)濟利益和精神利益實現(xiàn)的保證。誠實守信的企業(yè)，能取信于市場、顧客、社會公眾等一切合作者和支持者；能獲得平等的競爭機會，也必然能產(chǎn)生市場凝聚力、競爭力和擴張力。從而既能讓消費者滿意，也能促進商家持續(xù)發(fā)展。
亞當(dāng)·斯密說：“最為商業(yè)化的社會也是最講究道德的社會”。市場經(jīng)濟的競爭規(guī)律要求經(jīng)營者必須進行公平、有序、合理的競爭。馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中強調(diào)，“信用就是金錢”。杰克·韋爾奇說“誠信必須是競爭的基礎(chǔ)”。李嘉誠說“你必須以誠待人，別人才會以誠回報”。康德指出“誠實比一切智謀更好，而且它是智謀的基本條件”。
創(chuàng)建于1669年的北京同仁堂，以“誠信為本，藥德為魂”，堅持“炮制雖繁，必不敢省人工；品味雖貴，必不敢減物力”的古訓(xùn)。如今已配套形成十大公司、二大基地、二個院、二個中心的規(guī)模。
創(chuàng)立于1962年的美國沃爾瑪公司，經(jīng)過近半個世紀的發(fā)展，已經(jīng)成為世界最大的私人雇主和連鎖零售商，多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當(dāng)選最具價值品牌。目前，沃爾瑪在全球27個國家開設(shè)了超過10000家商場，下設(shè)69個品牌，全球員工總數(shù)220多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。2011財政年度（2010年2月1日至2011年1月31日）銷售額達4190億美元，比2010財年增長3.4%。2011財年，沃爾瑪公司和沃爾瑪基金會慈善捐贈資金累計3.19 億美元、物資累計超過4.8億美元。2010年，沃爾瑪公司再次榮登《財富》世界500強榜首，并在《財富》雜志"2010年最受贊賞企業(yè)"調(diào)查的零售企業(yè)中排名第一。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團，堅持“以用戶為是，以自己為非”、“先賣信譽后賣產(chǎn)品”的理念，形成了“真誠到永遠”的企業(yè)形象，2011年實現(xiàn)營業(yè)額1509億元。成立于1984年的聯(lián)想集團秉持“成就客戶”、“誠信正直”的理念，以“對社會、對員工、對股東、對客戶負責(zé)的精神”，到2010年，公司綜合營業(yè)額1466億元，總資產(chǎn)1121億元，員工總數(shù)近4萬余人。
北京同仁堂、美國沃爾瑪公司，中國的海爾集團和聯(lián)想集團等，都是高度實踐“以消費者利益為中心的市場營銷觀念”誠信經(jīng)營的典范。一切商家都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)之，實踐之。自覺遵守國家法律，嚴守職業(yè)道德，承擔(dān)社會責(zé)任，遵守合同，嚴格產(chǎn)品質(zhì)量，合理定價，公平交易，不誤導(dǎo)和欺詐消費者，為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實把為消費者服務(wù)，讓消費者滿意作為自己的長期戰(zhàn)略和長期堅持的行為。
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