時間：2023-05-30 10:27:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國際兒童圖書日，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
［關鍵詞］兒童書籍插圖 現狀
［中圖分類號］G235［文獻標識碼］A［文章編號］1009-5349（2011）03－0117－01
兒童書籍插圖，形象地說，就是印制在各類兒童書刊中的圖畫。作為兒童插圖載體的兒童書籍，它的內容不同于成人閱讀的以文字為主的書籍，而是文字和圖畫相結合的書，但通常是以圖為主，文字很少，文字只是起到配合說明插圖的作用，甚至有的書可以不要任何文字只有圖。目前，我國專業兒童出版社有三十多家，每年出版童書約兩萬多種，近六億冊，兒童圖書占所有圖書總量的12.3%。每年各地都有專門的兒童圖書展，一些有影響力的國際書展也會定期在各大城市舉行，可以說兒童書籍擁有廣泛的影響力，兒童圖書也需要一大批優秀的兒童插畫家。
筆者對兒童圖書市場做了一個調研，市場上的兒童圖書主要分為以下幾類：兒童畫刊、文學故事、科普讀物、教輔類圖書以及益智游戲等，90%的兒童圖書都配有插圖。在書城最顯著位置擺放的是低幼年齡段兒童圖書，其中既有價格便宜的小冊子、簡裝本，也有包裝和印刷都非常精美的大開本，還有很多配有插圖的兒童益智附屬產品如：折紙、拼圖、識字卡片等。這類圖書的特點是以插圖為主，文字很少，內容均是符合低幼段兒童生理、心理特點的認知類圖書，如兒歌、順口溜、識字、唐詩等，圖書在整體包裝和制作手法上也非常講究，照顧到這類兒童的閱讀習慣和喜好。如有一系列適合0～2歲兒童閱讀的“小手撕不破”圖書全部制作成手掌大小的方形，每一頁都是雙層覆膜銅版紙，紙質很厚，印刷比一般的兒童圖書精美很多。還有一種特種紙制作的“泡泡書”，紙的中間特意加入了類似泡沫的材質，書的手感非常輕柔舒適也很安全，適合孩子的小手捧著閱讀，整個設計非常人性化。
除低幼年齡段兒童圖書的比重比較大之外，故事類、兒童文學類圖書也占據相當的比例?！?65夜故事》《安徒生童話》《一千零一夜》等耳熟能詳的故事，每年都會在原有故事的基礎上配以全新插圖出版發行。縱觀整個兒童圖書市場，發現這些圖書插圖在質量上存在很大的差別，國內大部分書籍的插圖與文字都能和諧統一、相輔相成，帶給人視覺上的美感，但也不乏一些粗制濫造的圖書混雜其中，版式設計得花里胡哨，插圖也是畫得云里霧里不知所云，令人不禁懷疑孩子看著這樣的書長大會否造成負面的影響。與之相反的是占據市場極少位置的進口圖書無論是在插圖繪制還是內容、版式的編排都可謂是獨具匠心，有的插圖設計加入現代時尚設計元素，甚至大面積使用空白，與國內某些圖書插圖的大紅大綠、滿版滿頁相比真是高雅了很多。值得一提的是，國產“繪本”類兒童圖書的數量和質量都有了明顯進步，無論是手繪作品還是電腦制作的插圖在技法上日趨成熟，插圖與文字內容巧妙地結合，與國際水平已相差無幾，這類書籍令小讀者們愛不釋手?？傮w來看，低年齡段兒童圖書使用插圖的比重較大，每一頁內容幾乎都配有插圖，文字極少。寓言、故事類圖書廣泛使用插圖講述內容，生動形象，也格外地吸引讀者。教材教輔類圖書除封面和扉頁外，內文較少使用插圖，這與該類圖書強調實用性有關。
手繪和電腦繪畫仍然是當前兒童書籍插圖的兩種主要表現手法，電腦繪畫由于自身在時間、成本等方面的高效率，以及在模仿傳統手繪上的便捷性都有優勢，深受插圖工作者青睞。因此市場上90%以上的圖書插圖幾乎都是經過電腦的處理繪制完成的。
在對幾位購書兒童和家長的采訪中了解到，兒童一般都對動漫卡通類插圖比較感興趣，喜歡活潑有趣的形象、故事，對平面單一的插圖效果不太認同，而手繪作品因為形式多樣、靈活也受到孩子們的喜歡。另外幾個年齡偏高的兒童表示，如果書中的插圖太過簡單和卡通，缺乏知識性和美感就不太適合自己這個年齡欣賞。那么作為兒童圖書真正的購買者――家長，他們是怎么看待兒童圖書中的插圖的呢？在采訪中，家長們幾乎都不約而同地表示希望圖書能對自己孩子的學習、成長帶來幫助，購買0～6歲兒童圖書的家長大部分都認識到書中圖畫的作用，并且愿意為孩子挑選品質很好的兒童圖書。而7～12歲左右的家長則主要希望圖書有利于孩子的學習，希望孩子閱讀的是知識性的書籍，比較關注書籍的內容，對插圖的要求并不高。
通過這次的調查，筆者對兒童書籍插圖現狀有了一個客觀、清晰的認識，在兒童圖書市場繁榮的背后也存在著各種各樣的問題。比如很多圖書插圖太過粗糙，缺乏能讓讀者記憶深刻的精品圖書和經典的形象；一些血腥、暴力的畫面還存在于兒童讀物中，嚴重影響孩子的健康成長，令家長擔憂；很多圖書太過注重包裝等形式上的精美，而不注重圖書內容的精美，而且不菲的價格也超出大部分家長愿意接受的范圍。總之，在我國圖書市場逐步完善的背景下，加強兒童圖書出版的精品意識，以專業眼光和專業精神對待兒童讀物插圖創作，注重相關專業人才的培養，我國兒童讀物的質量和水平將會得到大幅的提高，孩子們將會閱讀到更多、更好、更適合他們的圖畫書。
【參考文獻】
關鍵詞 冰心獎 少兒圖書 受眾 題材
據2012年上半年的開卷數據，（如表1）少兒類圖書的碼洋比重以15.6%的份額位居第三，排在教輔教材和社科圖書之后。僅上半年，少兒圖書的動銷品種數達到1,071,000種。這個數字是龐大的，它印證了我國少兒圖書發展的強勁勢頭。在中國經濟社會發展整體健康向上的前提下，有專家估計少兒出版未來的黃金時代仍將維持7—10 年。從出版格局看，全國580 多家出版社，有520 多家在出版少兒圖書；從出版品種看，每年出版 4 萬種圖書，其中2 萬種教輔圖書，2 萬種一般讀物；從圖書市場看，每年在銷品種 8 萬種，銷售總額60 多億元，市場火爆。①因此，目前少兒出版業仍然處在歷史最好時期。2011 年、2012 年的事實也表明，少兒出版將持續處于“黃金時期”。
“冰心獎”以20世紀中國兒童文學的教母級②作家冰心的名字命名，它是由著名作家韓素音和葛翠琳提議并于1990年創辦，成為國家級文學獎之一，也是我國唯一的國際華人兒童文學藝術大獎?！氨莫劇苯M委會每年于冰心先生的生日——10月5日前后舉行頒獎活動。20多年來，它已由最初單一的兒童圖書獎發展成為一項綜合性的文學大獎，如今的“冰心獎”包括五個部分：1、冰心兒童圖書獎；2、冰心兒童文學新作獎（設立于1993年）；3、冰心藝術獎（設立于1994年）；4、冰心攝影文學獎（設立于2002年）；5、冰心作文獎（設立于2006年）。其目的在于鼓勵兒童文學的創新表達，對已出版的優秀圖書的獎勵和肯定，發現、培養新作者，支持和鼓勵兒童藝術普及教育的發展，為青少年提供創作展示的平臺。在獎項設立上的不斷豐富和完善展現了我國文學界對“冰心獎”挖掘和鼓勵優秀作品的高度認可。
一、研究目的
近年來，少兒出版的高速增長引領我國出版業的繁榮發展。據有關方面和中國版協少讀工委統計，進入新世紀以來的 13 年間，中國少兒出版有12 年每年以兩位數的速度增長，這個速度超出我國國民經濟增長的速度，超出我國整個出版界增長的速度。少兒圖書的市場競爭日趨激烈，小讀者對兒童圖書的多樣性的需求促使兒童圖書在受眾的方面的細分更加完善，這也使得少兒圖書的題材更加豐富多彩。童書的受眾從兒童細分成低幼、兒童、少年，甚至從具體的年齡上區分開來。不同年齡段的少兒的需求大相徑庭。根據不同年齡孩童對圖書題材的差異性需求，才能使童書的價值最大化，才能使之成為既“叫好”又“叫座”的圖書。
少兒圖書受眾的細分已經形成，盡管少兒圖書的年品種數不斷攀升，但處于各受眾分層的圖書品種是否均衡，還尚未可知。因此，本文采用內容分析法對少兒圖書受眾進行分析，研究目前少兒圖書受眾分層情況，以期揭示少兒圖書的發展狀況。
二、研究對象及方法
1、樣本選取
選取2011年和2012年“冰心兒童圖書獎”全部獲獎圖書，2011年獲獎圖書共計79部；2012年獲獎圖書共計84部。
2、研究方法
內容分析法是一種半定量化的研究方法，主要針對文章或者媒體的特定屬性進行系統化和客觀化的分析，以探尋文件內容的真正意圖。③當當網是北京當當網信息技術有限公司營運的一家中文購物網站，以銷售圖書、音像制品為主，兼具發展小家電、玩具、網絡游戲點卡等其他多種商品的銷售。當當網1999年11月開通，目前是全球最大的中文網上圖書音像商城，面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。該圖書網站對童書的分類包括兩種：一種是受眾年齡分層的方式，分別為：0-2歲，3-6歲，7-10歲和11-14歲；另一種是題材分類，包括：小說，童話，詩歌/散文，卡通/動漫/繪本，教材教輔等。根據當當網上對圖書受眾的分類，樣本內部分圖書的受眾被歸為兩大類，例如：2011年“冰心獎”獲獎圖書《鏡宮》被劃分為7-10歲和11-14歲的類別下，因此該圖書同時記錄在這兩項類目之下。本文對于所選取的所有圖書，以“本”為分析單元，以少兒圖書的受眾年齡段為分析維度，制定類目標準，對樣本進行內容分析和討論。
三、結果及討論
1、2011-2012年“冰心獎”獲獎圖書題材分類情況
2011-2012年“冰心獎”獲獎圖書的題材涵蓋了小說、童話、詩歌以及名家作品集等。根據當當網對樣本圖書的題材分類，得到圖1：
2011年獲獎的繪本和小說題材的圖書分別為20本和19本；2012年獲獎的繪本和小說題材圖書分別是29本和23本。繪本、小說、詩歌/散文在圖書品種上有所增加，而知識讀物、童話等題材有明顯的下降趨勢。
2、2011-2012年“冰心獎”獲獎圖書題材總體情況
如圖2所示，繪本和小說的比重最大，且數量在逐年增長。原因有兩點：一是近年來，國內的引進版圖書數量日益劇增，引進版圖書的題材以繪本和小說為主；二是一直以來，繪本和小說的市場反應較好，出版機構在原創方面更愿意制作這類題材的圖書。因而繪本和小說的市場占有率較高也是情理之中。知識讀物，詩歌/散文，童話等題材的作品數量較少，造成少兒圖書題材結構性不平衡，原因可能是這些題材缺少能夠吸引少兒讀者的優秀作品。
成長中的少兒讀者需要從多種題材樣式中體會閱讀的多樣美，以培養其審美意識、良好品德、想象力等。少兒圖書在題材樣式上的失衡，也昭示著少兒圖書市場呼喚多種樣式的少兒圖書，尤其呼喚多種樣式的優秀少兒圖書。
3、2011-2012年“冰心獎”獲獎圖書的受眾分類情況
通過查閱獲獎圖書的信息，對所選樣本按照類目標準進行分類，得出2011-2012年獲獎圖書受眾分類格局，如圖3?？梢钥闯?，從受眾細分方面來看，樣本所選的兩年獲獎圖書欠均衡。適合2歲以下讀者的圖書品種十分匱乏，目標受眾在3歲以上的童書數量非常多，說明在這幾個年齡段的讀者對于圖書的選擇面更加廣泛。從2011年到2012年目標讀者是3-6歲和7-10歲的圖書種類相當不穩定，相較而言，受眾為11-14歲的圖書這兩年發展較平穩。研究表明，適合嬰兒閱讀的圖書品種有著極大的市場缺口，出版機構對圖書的選題和呈現方式考慮得更多的是適合3歲以上受眾的圖書。
4、2011-2012年“冰心獎”獲獎圖書受眾分析的總體情況
如圖4所示，受眾在3歲以上的圖書種類比較均衡，以3-6歲為首。這類圖書中多是以圖畫書的形式呈現給讀者。說明，我國的出版機構逐漸抓住了學前兒童這一讀者市場。但是，到了7-10歲這一受眾分層，圖書品種明顯少于適合學前兒童的，這一年齡段正是兒童需要構建自身修養和認知社會的重要階段，適合7-10歲兒童閱讀的圖書應是極大地豐富和滿足市場需求，但顯然在這一點上有一定的缺失。
結語
經上述分析發現從2011-2012年“冰心兒童圖書獎”獲獎作品出發可以看出一些中國少兒圖書的發展態勢。一是童書的題材選擇集中在繪本和小說兩個題材，而其他的題材作品數量太少。這說明我國在出版小說題材的圖書上做出了比較多的努力，較之其他題材的兒童圖書有比較明顯的優勢。也有一種可能，目前小說的市場前景好，以至于作家們趨同性地搞小說創作。二是少兒圖書在受眾定位方面呈現偏離的狀況，目標群體在3-6歲和11-14歲的圖書占到了70%多的少兒圖書市場份額。需要指出的是，市場應盡可能提供多種多樣，品種豐富的圖書給各個年齡階段的少兒，以從小培養良好的閱讀素養，同時提供大量的精神食糧。顯然在目標群體的選擇上，出版機構將更多的關注投入3歲以上的兒童，忽略了3歲以下的嬰幼兒。因此，建議提供更多的適合親子閱讀的圖書。
因條件所限，本次研究也存在一些缺陷和遺憾。一是由于時間倉促，本研究僅收集了兩屆“冰心獎”的獲獎圖書，若要做到完整且全面的研究，應至少選取近五年的樣本進行分析。二是對受眾的分析只就受眾分類進行了研究，對受眾需求和受眾喜好沒有做出研究。三是盡管“一些小范圍、不太復雜的內容分析研究甚至可以由個人單獨完成……”④但為確保質量，仍應經過信度和效度的驗證，且應采用內容分析軟件，方能得出客觀的結論。本研究為筆者獨自完成，手工檢索。
參考文獻
①范燕瑩，《中國少兒出版仍將處于“黃金時代”——訪中國出版協會少兒讀物工作委員會主任海飛》[N].《中國新聞出版報》，2012-9
②龔小萍、夏珍珍，《原生態·文學品質·藝術精神——冰心誕辰110周年、冰心獎創辦21周年暨國際華文兒童文學研討會紀要》[C].《中國兒童文化》，2011：234
③邱均平：《信息計量學》[M].武漢：武漢大學出版社，2007
④馬丁·W ·鮑爾：《新聞、科學與社會部門和公共關系》[M].中國時代經濟出版社，2011：63
[關鍵詞]公共文化服務公共文化服務體系城市公共圖書館體系建設
[分類號]G258.2
1 引
言
2001年7月聯合國教科文組織與國際圖聯共同出版了《公共圖書館服務》一書，書中對公共圖書館的任務做了如下描述：公共圖書館的基本宗旨是透過提供各種形式的資源與服務來滿足個人和團體在教育、資訊和個人發展，包括娛樂和休閑等方面的需求。它們向個人提供獲得廣泛多樣的知識、思想和見解的途徑，為民主社會的發展和維護擔起重要的作用。如今，城市公共圖書館作為公共圖書館的重要組成部分，不僅承擔著一般公共圖書館所需承擔的職責，而且在城市化進程加快的經濟社會環境以及全國完善公共文化服務體系的文化背景下，城市公共圖書館的功能又有所拓展，其重要性得到不斷彰顯和提高。然而，由于傳統的管理體制不盡合理，城市公共圖書館現有服務也逐漸落后于實際需求。因此，有必要通過體制改革來推動城市公共圖書館建設，從而為我國的公共文化服務體系建設發揮應有的作用。
2 城市公共圖書館的重要性
2.1 公共文化服務體系的重要組成部分
2002年由文化部和財政部共同組織實施的“全國文化信息資源共享工程”是我國公共文化服務體系建設中的一項重大工程。共享工程“依托現有的文化設施網點，以各級公共圖書館為實施主體”，國家圖書館是共享工程的國家中心，各省會城市的圖書館是共享工程的省級分中心，截至2007年6月底，已有省級分中心33個、市、縣分中心1821個。因此，城市公共圖書館不僅是公共文化服務體系不可或缺的資源節點，還是公共文化服務體系最為主要的服務站點。據國家統計局網站公布的數據，到2007年底，我國共有城市600多個，公共圖書館2799所，如果按每個城市至少一個城市公共圖書館來計算，那么城市公共圖書館的數量占所有公共圖書館近22％的比例。同時，公共文化服務體系是覆蓋全社會所有公民的服務網絡系統，而占全國總人口約45％的59 379萬城鎮人口(數據截止到2007年底，不包括港澳臺)則主要由城市公共圖書館及其各分館來提供服務。因此，無論是從自身的數量，還是從所服務的人口數量來看，城市公共圖書館無疑是公共文化服務體系的重要組成部分。
2.2 城市化進程中弱勢群體的知識援助機構
隨著我國經濟的快速發展，城市化進程也在不斷加快，國家統計局2008年11月4日的報告指出，我國城市數量2007年底達655個，比19／8年增加462個，城鎮人口已達5.9億人。然而，“城市貧困”問題也因城市化速度的加快而變得越來越嚴重，特別是自去年始席卷全球的金融危機使得不少城市的工廠、企業倒閉，失地農民處于“種地無田、就業無崗”的艱難困境，而一些流動人口失業后在城市繼續尋找就業機會過程中用盡微薄積蓄而露宿街頭的現象也越來越多。世界銀行的一份報告說，城市貧困問題將成為21世紀“最引人注目的、政治上最敏感的問題”。從本質上來說，這些弱勢群體陷入了一個惡性循環：經濟貧困――知識貧窮――技能缺乏――就業困難――經濟貧困。因此，對于以傳播知識、縮小社會信息鴻溝為己任的城市公共圖書館來說，完全可以通過知識援助保障，為弱勢群體打破惡性循環，幫助他們實現“擁有知識技能――致富――擁有更多知識技能一致富”的良性循環。而且，在為這些弱勢群體提供知識援助、幫助他們獲取就業機會的同時，更從平等、公平的層面使他們感受到城市以及整個社會對他們的接納和包容，有利于社會和諧、穩定以及保證城市化的穩步推進。
2.3
構建學習型城市、增強城市競爭力的有力手段
一個有競爭力的城市必定是勇于創新的城市，而創新的不竭動力則來源于持續的學習。城市公共圖書館不僅是城市的文化名片，更是構建學習型城市的有力手段。首先，城市公共圖書館可以通過開展一系列活動、展示號召性標語、營造讀書氛圍來使終身學習的理念深入人心；其次，市民要實現終身學習，要依靠圖書館來提供場所。由于學校教育資源有限以及學校教育內容的階段性，因此不能為公民提供終身學習的機會。而城市公共圖書館則不分年齡、性別、文化層次為公民提供普遍、均等的服務，可以成為市民終身學習的沒有圍墻的學校。同時，隨著城市經濟的發展，城市公共圖書館的建設也進入了，其館舍越來越大，設備越來越先進，資源越來越豐富，服務越來越深入，成為除學校之外的社會學習體系的重要組成部分。
3 我國城市公共圖書館體系問題分析
從中央到地方出臺的“十一五”規劃中，以城市公共圖書館為中心的圖書館服務網絡建設都是重要內容。依托經濟的發展、文化的繁榮，城市公共圖書館在館舍、資源、現代化服務等方面均取得長足進步。然而，城市公共圖書館在發展中存在的缺陷也開始暴露出來，特別是我國圖書館體系結構的不盡合理導致了城市公共圖書館的低效運營、發展失衡、服務缺失等問題尤為嚴重。
3.1 省會城市的省圖書館與市圖書館服務錯位、交叉
以長春市為例，有吉林省圖書館和長春市圖書館，它們是同一個城市中不同性質、不同功能、不同層級的兩個圖書館。盡管在同一個城市，由于兩者的服務定位、服務宗旨、服務對象有所不同，都有存在和發展的必要性。但是，中國目前城市公共圖書館服務體系的建設正在進行之中，尚不完備，這樣就可能造成兩者在服務對象和服務定位方面的錯位和交叉，迫使吉林省圖書館要去承擔本應由長春市圖書館承擔的服務義務，使得省圖書館無法以更多的精力服務于自身職責范圍內應該服務的用戶。而市圖書館則因讀者的流失，導致資源的空置和應有效用得不到發揮。兩館服務對象和定位的交叉，不僅未能實現功能互補、差異化帶來的服務多樣化、全面化的良性結果，而且導致了政府重復投資、資源重復建設。
其次，省圖書館與市圖書館在名稱上無服務劃分的標志，使得讀者在利用圖書館時無所適從。同時，一個城市有兩個大規模的圖書館，且所處地理位置一般也比較集中，不利于距離圖書館較遠的讀者利用，從而影響了公共圖書館服務在空間服務上的均質化原則。
再次，圖書館建設長期以來受行政化管理模式的約束，同樣具有獨立法人資格的省級公共圖書館以及市級公共圖書館在等級劃分、資源配置、建設規模等諸多方面也都表現出很濃的行政色彩。如由中國圖書館學會制定的一系列公共圖書館評估細則中，省級圖書館的館舍建筑面積起點為0.8萬平方米，閱覽座席起點為400個，配備計算機起點為100臺，補助經費起點為300萬元／年；而地市級圖書館的建筑面積起點為
0.2萬平方米，閱覽座席起點為200個，配備計算機起點為40臺，補助經費起點為50萬元／年。這樣的評估標準必然帶來各圖書館在建設過程中忽略真正的服務對象的數量和特征、服務需求的特征等，一味地追求大而全的建設規模，從而帶來資源浪費、重復建設的詬病。因此，應該打破城市行政體制的框架，根據人口分布情況和社會經濟、文化、教育、科技事業發展需要來確定圖書館的數量、規模、布局和結構，逐步形成比較完善的城市公共圖書館服務體系。
3.2少年兒童圖書館獨立建制難以滿足服務需求
2007年1月10日，中國青少年研究中心了中國“十五”期間青年發展狀況和“十一五”期間青年發展趨勢研究報告。報告指出，“十五”期間青少年犯罪總體數量呈上升趨勢，未成年人犯罪增長迅猛，其中全國法院判決的青少年罪犯5年間增長12.6％，未成年人犯罪數量增長情況更加突出，5年間上漲68％，而且未來5年青少年犯罪總量將進一步增加。究其原因，主要是由于青少年發育年齡提前，頻繁接受暴力文化影響以及進城務工子女缺乏父母關愛而產生孤獨叛逆心理等導致了犯罪行為的發生。可見，青少年犯罪問題已經是不容忽視的重大社會問題了?！吧倌陱妱t國強，少年智則國智”，對于素有“知識的殿堂”、“精神的家園”、“沒有圍墻的學校”等諸多美譽的圖書館來說，做好少年兒童(青少年)的服務、教育工作更是責無旁貸的。
然而，在我國目前的圖書館體系下，少兒兒童及青少年的服務是專門由少年兒童圖書館承擔的，其他公共圖書館并無此職責。根據《中國圖書館事業發展報告：2007》的統計數據，截止到2006年底，全國縣級以上的公共圖書館有2777個，其中擁有獨立建制的少年兒童圖書館僅86個，占3％。而同時期的全國人口抽樣調查結果顯示，19歲以下的少年兒童占總人口的27.28％，兩個比重之間的差距達9倍之多，可見現行的少年兒童圖書館遠遠不能滿足服務需求。而且，少年兒童圖書館因其數量很少，地理分布上往往十分分散，這使得少年兒童讀者實際利用圖書館非常不便，不僅增加了少兒讀者及陪同的父母利用圖書館的成本，而且也使得他們因成本增加而放棄使用圖書館。另外，當前很多城市圖書館開始注重個性化服務，少兒閱覽室或閱覽區普遍成立，其服務與獨立的少兒圖書館并沒有差異，而對于同時有少年兒童圖書館又設置了兒童服務部的地區來說，又造成政府財政投入重復、資源建設重復的浪費現象，這與國家號召的建設節約型社會的理念是背道而馳的。
3.3 城市公共圖書館布局不合理
城市公共圖書館服務體系以普遍均等為目標，著力打造覆蓋整個區域的服務網絡。這要求圖書館要以便利性為原則，距離合理、規模適中地科學分布在城市之中。但目前的實際情況是，城市圖書館區域分布不合理，多集中于老城區和城市中心地帶，直接導致了文獻資源布局過于集中的問題。如：廣州市公共圖書館的幾家主要圖書館都設在越秀區德政路一帶，廣州新圖書館設在珠江新城(廣州的新城市中心)，市郊、甚至市郊中心鎮，特別是廣大北部、西部地區和南部地區偏遠地帶，公共圖書館(不含社區圖書館)缺乏，這些地方絕大部分城區尚未建立鎮(街道)圖書館或社區圖書館。相應地廣州市主要文獻資源也過分集中于老城區和城市中心地帶，廣東省中山圖書館和廣州圖書館相距僅半公里，但兩館購書經費占全省總購書費的65％以上，擁有的藏書量超過全省公共圖書館藏書總量的83％。
在城市的社區結構中，公共圖書館起著信息結點的作用，高水準的城市公共圖書館系統，既要充分考慮結點的數量分布，因為數量分布是市民人均閱讀資源和閱讀空間保障率的基本條件，同時又要合理規劃結點的空間分布，使圖書館能夠以區域分布的優勢融入市民的文化生活之中。
4 城市公共圖書館體系構建
4.1接收省圖書館部分剝離功能，突出公共屬性
縱觀《世界圖書館指南》(World Guide to Librar-ies)收錄的全球各國各類圖書館的基本情況，很多國家都采取將公共圖書館的全稱中冠以“公共”(pub.lic)字樣的做法。根據對美國3 381個公共圖書館進行分類統計(編號從37556至40936)，發現圖書館的名稱中有近65％的比例含有“公共”和“免費”的字樣。因此，在我國創新和完善公共文化服務體系的大背景下，建議將城市公共圖書館全部明確地冠以“公共”二字，如“××市公共圖書館”。因此，省圖書館中為地方政府、事業單位決策提供參考服務的功能保留。主要承擔包括本省各級政府及其直屬機構、公共服務體系各機構文獻信息服務；而原先承擔的地方文獻保障功能可轉移至當地的市級圖書館，并將原來面向市民大眾的服務功能剝離到同城市級圖書館中。
這樣改制的優勢顯而易見，主要有：①城市公共圖書館作為圖書館行業在公共文化服務體系中的活動主體，突出了其公共性的鮮明特征；②向社會傳達公共圖書館真正為公民服務的目標和宗旨，刺激大眾的文化需求，喚起更加廣泛的使用意識；③使公共圖書館與其他系統的圖書館明確地區分開來，有利于服務職能的準確定位和社會監督；④使公共圖書館與其他擁有不同經費來源的圖書館區分開來，有利于不同經濟類型的公共文化服務機構的業務開展和用戶識別；⑤利于讀者更加便捷地利用圖書館，更大范圍地享有接受平等服務的文化權利。
4.2 少年兒童圖書館改制
鑒于世界各國除俄羅斯外鮮見專為少年兒童設立圖書館的實踐現狀，并結合前文對我國少年兒童圖書館獨立建制弊端的分析，筆者建議對少年兒童圖書館改制，在城市公共圖書館內增設少年兒童服務部。原少年兒童圖書館的館藏文獻分撥給學校圖書館和城市公共圖書館，其承擔的職能也由學校圖書館和城市公共圖書館共同承擔，分別在校內、校外構建起面向少年兒童的知識信息服務保障體系。在城市公共圖書館系統內，應加強社區館的建設，使其承擔起為轄區內少年兒童提供服務的重任。這樣的體系改革創新的益處是顯而易見的：①精簡教育和文化兩個系統的功能重疊機構，既節約資源的投入，又便于行政主管部門加強督查，測評績效；②促進少兒文獻資源更加貼近教學，優化人員、設備、館藏等資源的配置；③豐富公共圖書館的社會職能，有利于獲取更加充足的經費支持；④利用學校圖書館和社區較為豐富的網點布局，便于少兒讀者在其主要活動區域便能就近閱讀，減少出行負擔，進而激發其閱讀興趣，有效擴大文化宣傳的效果。
在當前的發展情況下，少年兒童圖書館改制的工作可能面臨很多具體困難，因而可以采取階段性的方式進行。對于有條件承擔本地區全部少年兒童服務的城市公共圖書館來說，可以實行上述所說的全改制；對于規模較小、實力不強的城市公共圖書館來說，暫時還不能滿足本地區所有少年兒童的服務需求，可以暫時保留原獨立建制的少年兒童圖書館，但要加強與少年
兒童圖書館的合作，如資源共建共享以及服務業務分工等。城市公共圖書館內設的少年兒童服務部要延伸其教育功能，對于利用圖書館、閱讀習慣的培養、圖書導讀等服務要加強；少年兒童圖書館則要逐漸弱化其一般性的服務工作，可重點提供專門性的教育服務，與城市公共圖書館內部的少年兒童服務部的服務形成差異和互補，既緩解兩館的壓力，又能全面滿足少年兒童讀者的需求。
4.3 加強城市中心圖書館輻射功能，實行總分館制
覆蓋全社會的公共文化服務體系強調的是公民獲取基本文化服務的方便性，建設小而精的社區館比建設大而全的大型館更能滿足全民的閱讀需求。因此，城市公共圖書館在整合了省圖書館的部分服務職能(對于省會城市公共圖書館而言)以及少年兒童服務的職能之后，城市公共圖書館的服務定位和服務對象更明確，同時隨著服務對象的多樣化，其服務壓力也有所增加。為了緩解城市中心圖書館的壓力以及適應城市在“過度城市化”后為疏散人口、緩解就業壓力等而形成的“逆城市化”、“市郊化”趨勢，將其服務輻射到城區，延伸到各社區，形成覆蓋全社會的圖書館服務體系，實行總分館制，即構建一種以城市中心圖書館為核心，以城區館為節點，以社區館為終端的星形網狀服務體系，如圖1所示：
同時，在業務指導、資源共建、服務互補等方面向城郊擁有類似結構特征的縣級圖書館和農村進行輻射，共同組建圖書館在公共文化服務體系中的實施主體。《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》要求“縣(市)圖書館逐步實行分館制，豐富藏書量，形成統一采購、統一編目的圖書配送體系，充分發揮縣圖書館對鄉鎮、村圖書室的輻射作用，促進縣、鄉圖書文獻共享”。城市公共圖書館作為服務體系的重要組成部分，在總分館制實踐中走在前列，不少省市地區圖書館已經開始在服務和管理中采取了“總分館”模式，努力建設一個具有一定的統一管理能力、服務相對規范、聯系相對緊密的圖書館共同體。
目前，總分館體系建設模式大致可以歸納為5種：①通過自下而上全委托而形成的總分館體系(如蘇州、哈爾濱、廈門等市)；②通過自下而上的半委托而形成的總分館體系(如天津的陽光100小區分館、蘇州2005年3月前建設的3個分館)；③通過自上而下的半委托而形成的總分館體系(如東莞圖書館之城、北京西城區圖書館)；④通過自上而下的全委托而形成的總分館體系(廣東流動圖書館、深圳福田區總分館)；⑤完全(純粹)的總分館體系(如佛山市禪城區聯合圖書館)。
不管哪種總分館體系建設模式，都是各省市根據本地區的現實情況而采取的比較切實可行的公共圖書服務體系，總的來說都是合理的、有效的。目前總分館體系還未在全國所有省市地區普及，因此這已有的幾種模式可為其他即將開展總分館體系建設的各地區提供有益的參考，并可通過城市結構、規模、讀者群等因素的比較來選擇最適合本地區圖書館發展的模式。當然，從管理的高效、經費的合理分配、資源的科學配置、人員的互助協作等方面來看，完全的總分館體系是各地區城市圖書館發展的終極目標。
5 結語
由住房和城鄉建設部、國土資源部、文化部批準的《公共圖書館建設用地指標》已于今年6月1日起施行。雖然該標準是從物理的、空間的指標方面來規定各個公共圖書館的建設，但是可以預見這一文件也會對整個公共圖書館特別是城市公共圖書館的體系建設產生重要的推動作用，特別是要求綜合考慮所在城市的人口規模和結構、社會經濟發展狀況、人文和自然環境條件以及服務人口、服務半徑等因素，使得城市公共圖書館體系具備動態性、科學性、和諧性。這種從按行政級別確定圖書館規模的以政府為主導的模式轉變為按實際需求確定圖書館規模的以服務為主導的模式，是恪守圖書館以人為本原則的需要，也是順應社會發展及時代主題的需要。
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博洛尼亞國際童書展是當今世界最著名的，以版權貿易為核心的童書展。和法蘭克福書展一樣，它是一個僅面向出版業界人士的展會。在這里，你不會像在巴黎國際圖書沙龍，或者東京書展、哥德堡書展那樣，被熙攘喧鬧的孩子們包圍，但這里從來都足夠熱鬧！
博洛尼亞國際童書展在1964年首次設展。到今年，博洛尼亞童書展已經成功舉辦了51屆。2013年，適逢博洛尼亞書展50周年慶，展會吸引了世界75個國家的1200家參展商參加。
1964年，書展組織者與意大利國家教育中心意識到，世界范圍內的兒童圖書――特別是插畫圖書的市場潛力正在不斷增長。他們在意大利出版商基恩提的幫助下，在博洛尼亞市中心舉辦了第一次書展，當年有來自11個國家的44家出版商參會。從1965年開始，博洛尼亞會展中心開始修建，并于1969年首次投入使用，至今已經見證了45屆展會。會展長廊的最前端插滿了參與書展的各國國旗，中國的五星紅旗也在其中醒目地飄揚著。每年，參加書展的業界同仁們走過這道長廊，一邊領略書展選出的當年最具代表性的博洛尼亞童書獎入圍圖書海報；一邊談論著，期待著，走進世界童書出版奉獻給讀者、奉獻給出版人的盛會之中。
1966年，博洛尼亞國際童書展設立的圖書獎首次亮相，獎勵插畫和編輯設計最具特色的圖書作品。次年，首個插畫展開展，形成博洛尼亞國際童書展獨具特色的展示區。自1994年之后，書展每年邀請一個國家擔任主賓國，主賓國會獲得一塊專門的區域，介紹本國的兒童圖書出版，展示本國最有代表的童書插畫。在1986年的展會上，意識到版權公司在圖書版權貿易中的作用越來越活躍，書展為版權公司開辟了大本營。如今，這塊專門的區域設在25號館和26號館之間的夾層之上，將近百位版權在這里預定約見，洽談業務。2002年，電視、電影授權許可中心也在書展創建，為各類衍生權的授權開辟了專門的空間；2004年，展會意識到了翻譯在國際童書出版中的重要性，設立了翻譯中心，為專業譯者建立了交流和溝通的場所；2012年，隨著數字出版新業態的出現，書展添設了一個新的獎項――博洛尼亞數字獎，并開辟了全新的數字出版論壇。2014年，中國聯合展位恰巧設在數字論壇區的對面，每天，數字論壇區都有各種各樣的展示、論壇互動開展，成為2014年展會上非?；钴S的區域。
從1964年到2014年，適應世界出版新趨勢的要求和變化，書展在不斷地創造更多、更專業的機會。在展會上，你能感受世界童書出版發展的最新趨勢；你可以和多年的合作伙伴一起聊聊書，辨析當年最具潛力的世界版權；你可以與插畫家、譯者相聚，為一本新書的出版找到作者；你也可以聆聽各種各樣的講座，把握數字、電影等各類衍生權的發展動態。正因為博洛尼亞書展不斷增加的多維度功能，它成為整個童書業態的信息之源，被譽為“全球童書出版商的靈感繆斯”。
版權交易，誰領
在博洛尼亞國際童書展上，大家談論得最多的，當然是圍繞著版權交易的買進、賣出、合作出版、衍生權許可等話題。短短4天的聚會，這里上演著最精彩的版權故事。出版從業者們穿梭在各個展館之間，按照幾個月之前就已經訂立好的約見時間，到各個意向展位洽談，尋覓適合自己出版的圖書版權。
博洛尼亞書展有4個主要的展館：25號和26號館，主要是東道主意大利各出版社，以及英美展區。英美知名的出版機構――蘭登書屋、企鵝出版社、哈珀?柯林斯集團、學者出版社、西蒙?舒斯特出版社、沃克出版社、伯尼爾集團……都在這兩個展館設展；29號館為亞洲區，韓國和日本的參展商展示他們近年出版的高品質的圖書；而30號館是法國、德國和歐洲其他國家的展區。
從版權貿易的角度來講，美國和英國毋庸置疑是版權出售大國，蘭登書屋、西蒙出版社的圖畫書和文學圖書；DK、伯尼爾集團的科學圖書；奧斯本出版社的幼兒藝術涂鴉類圖書……在還沒有成品書的時候，版權早已銷售至多國。所以，和這些出版社版權經理人約見洽談的時候，他們展示的都是一份份還未成書的樣張，購買版權的一方必須通過這些樣張做出決定。這些大社版權經理人的版權會議十分密集，每個會議的時間為半個小時，如果不是會前約定好，一個隨機的參展者幾乎沒有機會和他們深談任何業務。他們開玩笑地說，這幾天，自己就像是被釘在了座位上，幾乎沒有休息和吃飯的時間。正是這一個個密集的會談，讓每一年新的圖書版權從博洛尼亞出發，開始整個世界的奇妙旅行。法國和德國的圖書出版也有各自的專長和特點。法國的許多出版社，可以滿足你對各類藝術圖書的訴求，而德國的科普、教育類圖書，以嚴謹、實用著稱，符合中國市場的需求。日本和韓國是世界童書出版的后起之秀，這表現在他們出版圖書日益精進的品質上，以及圖書表達得越來越充分的兒童觀和各類主題上，這令他們受到越來越多的國際獎項的青睞。今年國際安徒生獎的獲得者，是日本作家上橋菜穗子；而韓國曾作為主賓國，亮相博洛尼亞書展，韓國的出版物，也曾獲得博洛尼亞最佳童書獎。
如果說起博洛尼亞書展上的版權故事，估計每個版權經理人都會兩眼放光地給你講上幾個。大家來到博洛尼亞，就像是進入了一個最大的童書版權尋寶地。國際大社的重點系列作品當然是備受關注，可獲得這些版權，拼的是實力和魄力， 這類版權，一般也是在各個國家的大型出版集團之間流動。當一個重要出版社有一個大系列版權需要推廣的時候，博洛尼亞一定是最好的展示平臺。出版社會選擇在書展上，舉辦大型出版和營銷戰略峰會，來自全世界的合作出版商共商推廣妙策。比如2004年，當雷蒙?斯尼克的《倒霉事件》系列大獲成功的時候，哈珀?柯林斯公司廣發召集帖，在博洛尼亞書展上，征集所有已合作和對這個系列感興趣的全球出版商，參與斯尼克峰會，分享各自的市場信息和出版計劃。哈珀的版權經理人統計，這次活動共吸引了全球37家出版商參加。
而那種提前預感出版和閱讀的態勢，獨具慧眼發現的新人新作獲得暢銷，這種成功的感覺，則更讓一個版權經理人念念難忘！最為大家津津樂道的，當然是1997年哈利?波特系列的授權故事。在這年的書展上，美國學樂公司旗下亞瑟?列文公司的創始人列文先生，拿到了英國布魯姆斯伯里公司版權主任捎來的《哈利?波特》樣書，在返回美國的旅途中，他閱讀了這本書，深深覺得應該買下它的美國出版版權。后來，《哈利?波特》暢銷世界，眾多美國的出版商為這本書競價爭搶。最終，仍是在博洛尼亞就與之結緣的列文得到了這本書的美國出版權。
直到今天，大家參加博洛尼亞書展，是因為這里有最新鮮的信息，最直觀的感覺，你可以對即將到來的出版態勢有一個清晰的、前瞻性的了解。期待在這里發現另一個令全世界轟動的主人公或者超級暢銷系列，這永遠是所有版權經理人的夢想！
中國童書的國際之路
從2006年第一次參加博洛尼亞書展，到2014年，我已經親歷了六屆書展。從少數出版社領導、版權經理人觀展，到中國出版機構成為展館中活躍的版權購買者，到今年中國童書出版聯合精彩亮相26號主展館，博洛尼亞書展已成為中國童書出版人不可不參與的盛會。中國的兒童圖書出版，也在積極地加入到世界童書交流之中，這種交流經歷了三個階段。
最初是中國加入國際版權公約之后，2000年前后的單調引進期。其實，中國各個主要兒童圖書出版社，在2000年前后，都曾引進過一批國際知名的兒童圖書。這個時期，引進版銷售最好的三套圖書，是接力出版社的《雞皮疙瘩》系列，浙江少兒出版社的《冒險小虎隊》系列，以及人民文學出版社的《哈利?波特》系列。這三套大型的文學暢銷書系列，在引進出版上引領潮流，也獲得了巨大的市場效益，直至今天仍然是這幾家出版社利潤的極大貢獻者。而歐美出版中豐富的其他品類，比如圖畫書、立體書、科普書、獲獎單本文學圖書，在當時都無法贏得市場。河北少兒出版社出版的“國際安徒生獲獎圖書”系列，接力出版社出版的圖畫書《活了一百萬次的貓》，新蕾出版社引進的漫畫書《三角褲超人》系列……這些圖書都是當時國際上知名度很高的圖書，可由于中國當時的市場不具備接受這些圖書的基礎，這些圖書出版后，堆積在出版社的庫房中，難以銷售。
2007年之后，中國的童書出版進入高速引進期。從2006年開始，經過兒童文學閱讀推廣人的努力推廣，獲得各種國際大獎的圖畫書和文學圖書終于破冰，被廣為認同。信誼出版的圖畫書《猜猜我有多愛你》，以及新蕾出版社的大獎小說《時代廣場的蟋蟀》，成為圖畫書和獲獎單本文學書的明星。隨之而來，之前引進的圖書爆發出了市場潛力。隨著這些圖書的熱銷，也隨著網絡銷售平臺的崛起，大量的圖畫書、獲獎文學書、科普知識系列被引進到中國，在六七年間，歐美積累了近百年的經典品種，幾乎都被中國各大出版社以及各出版公司爭相挖掘和購買。最近這幾年，在博洛尼亞國際童書展開展日的入口處，你能見到許多熟面孔，各家出版社負責版權貿易的同行都等候在這里。到2014年的博洛尼亞展會，中國已基本和世界版權貿易同步，購買的不僅是成書，而是成稿了。
“每當我們翻開書頁，等于開啟了一扇通往世界的窗戶，閱讀是各種學習的基石。在我們所做的事情中，最能解放我們心靈的莫過于學習閱讀。”英國教育部長布朗奇這樣說。但是，今天在電視、電子游戲和網絡所構筑的聲光世界中，孩子與書本的距離卻越來越遠了。因此近年來，世界各國所推動的教育改革，幾乎都把推廣閱讀風氣、提升閱讀能力列為重點，甚至識字率或閱讀能力在全球名列前茅的英國、日本、芬蘭等國，也都紛紛發起全國閱讀年的活動，希望傾舉國之力，塑造良好的閱讀環境。
英國：打造讀書人的國度
4年前，英國曾舉辦了一次閱讀年活動，當時的口號是“打造一個舉國都是讀書人的國度”。事實上，由于移民漸增，英國正快速蛻變為多種族、多語言的國家，新生代識字率和語文能力下降，成為一大隱憂，及早培養兒童對語文的興趣，成為當務之急。據估計，11歲的英國學童只有60%達到應有的讀寫能力，因此，英國教育部誓言要在幾年內讓80%的11歲學童達到應有的水準。但是，單靠教師，無法提升讀寫能力，必須動員學校、家庭、圖書館、企業、媒體，共同推動閱讀運動，讓全國都沐浴在喜愛閱讀的氛圍中，才能收效。
今年，英國教育部又發出號召，要把閱讀年的精神發揚光大，把閱讀進行到底。英國政府借助各種傳播工具，從連續劇到網絡，到處都看得到政府宣傳閱讀的信息。英國政府撥款幾億英鎊給全國中小學圖書館，用于購置圖書。英國還從1998年9月的新學年度開始，小學每天都增加了一小時的語文課程，專門用來提高讀寫能力。政府也額外撥款，訓練小學教師如何教導學生識字、閱讀及寫作。
4年前舉辦的閱讀年活動點燃的閱讀熱情至今仍在繼續，原本到處可見的閱讀年標語“讀書吧”如今又變為“繼續讀下去”，接受政府委托的閱讀信托組織持續推廣閱讀，各種不拘形式、活潑、富創意的民間閱讀活動也陸續出籠。
例如，繼《哈利?波特》之后，電影《魔戒》掀起另一波奇幻文學的熱潮。英國圖書館協會和全國閱讀運動組織視之為推廣閱讀的大好機會，決定打鐵趁熱。今年2月，兩大組織和電子游戲公司Game-Workshop合作，在英國各地的公共圖書館推出以《魔戒》為主題的活動。圖書館中，《魔戒》的電子游戲和小說、閱讀指南及其他有趣的奇幻小說并列，從玩游戲中，刺激青少年閱讀原著的興趣。
日本：兒童閱讀，讓希望與夢想起飛
2000年底，聯合國經濟合作發展組織（OECD）公布了國際學生評量的結果后，日本人一則以喜，一則以憂，喜的是日本中學生的閱讀和科學、數學能力在32個國家中名列前茅；憂的是，有55%的日本中學生視讀書為畏途，不會自動自發享受閱讀的樂趣。
早在幾年前，學校和家長已經注意到中小學生不愛讀課外書的問題。加上近年來，日本校園暴力事件頻傳，秩序崩壞，青少年犯罪日益增加，教育制度面臨的危機，教育體系開始把推動兒童和青少年閱讀，視為改善校園秩序、加強生命教育、提升學習力的良方。
早從10年前開始，日本政府就積極推廣兒童閱讀運動。國際兒童圖書館的創立就具備極大的象征意義。1995年，一群國會議員開始推動設立國際兒童圖書館，并成立非營利組織協助規劃。1997年，日本更修正了學校圖書館法，規定學校規模只要超過12個班級，都必須在2003年4月之前，指派學校圖書館員，并且提撥特別預算，改善學校圖書館藏書與設備。1999年8月，日本國會通過正式決議，指定2000年為兒童閱讀年。決議表示：兒童可以借著閱讀學習語言、提高敏感度、促進表達能力、拓展想象力，同時更深刻地體驗人生。
在兒童閱讀年活動中，為了培養嬰幼兒閱讀習慣，日本從英國移植了“圖書起跑線”運動，鼓勵新生代父母說故事給襁褓中的孩子聽。2001年底，兒童閱讀推進法頒布，指定4月23日為日本兒童閱讀日，日本政府更投入650億日元，敦促各級學校、社區和地方政府加緊腳步，改善下一代的讀書環境。
美國：一個孩子也不能落后
不管是克林頓的“美國閱讀挑戰”運動還是現任總統布什的“閱讀優先”方案，美國每位總統上任后，幾乎都大力提倡閱讀。
美國的研究顯示，學童在三年級結束前，如果還不具備基本的閱讀能力，未來在學習其他各種學科時，都會碰到困難。但根據全美的閱讀評量的結果，美國內陸地區幾乎有70%的四年級學童不具備基本的閱讀能力。因此，布什上任后，提出“不讓任何一個孩子落在后面”的教育改革方案，并且將“閱讀優先”作為政策主軸，提撥50億美元的經費，還特別補助閱讀環境較差的弱勢學生，希望在5年內，讓美國所有學童在小學三年級以前具備基本閱讀能力。
[關鍵詞]少兒圖書館社區分館分館建設
社區是指聚居在一定地域范圍內的人們所組成的社會生活共同體。隨著我國國民經濟的快速發展和城市化進程的加快，我國城市社區建設迅速發展起來，社區服務功能也日趨完善，一方面，他們迫切需要設立圖書室為其社區服務，使其社區功能更趨完善。另一方面，由于市少兒圖書館一般都建立在市中心，而隨著城市規模的擴大，許多社區離市中心越來越遠，因而它們與市少兒圖書館之間的距離也越來越大，小讀者來館借書往往在路上就要花費很長時間，而且許多家長也不放心讓孩子獨自乘車到位于市中心的少兒圖書館借閱圖書，他們往往會陪同前來。這無形當中又阻擋了一批小讀者來館閱讀的需求。因而，在有條件的社區建立少兒圖書館分館已成為我們少兒圖書館開展延伸服務的一項重要舉措。
1在社區建分館必要性
國際圖聯對于公共圖書館的建設標準有一個明確規定：在城市內主要居民區，通常離圖書館1.5公里左右就要設立分館，3至4公里就須設立一個較大的圖書館，每5萬人應擁有一所公共圖書館。事實上，二戰后的幾十年間，一些發達國家和地區的公共圖書館對社會的覆蓋面已經大大超過了國際圖聯頒布的標準。如在德國漢堡，除了漢堡圖書館以外，這個城市還設有52個社區圖書館，大多數居民步行約10分鐘就能從家到達一所社區圖書館。而我們國家大多數城市遠遠達不到此要求。就我們所在的城市來說，有三個行政區，但只有連云區設有一個公共圖書館，而我們所在的新浦區行政區域面積有461.1平方千米，人口達43.9萬人，卻只有一個市級公共圖書館和一個市級少年兒童圖書館，偏遠地區讀者來館閱讀在路上往往要花費很多時間，非常不便。
2在社區建分館的可行性
2.1少兒圖書館的主要服務對象是少年兒童，少年兒童是祖國的未來，也是社區居民里的重要組成部分，他們的時間除了在學校學習外，大部分時間是在社會上度過的，尤其是在社區這個大家庭里度過的。少兒圖書館是少年兒童開發智力、增長知識、陶冶情操、展示才華的陣地和第二課堂。因而在社區建分館不僅可以培養少年兒童的閱讀興趣，而且還可以通過舉辦一系列的讀書活動，激發他們熱愛讀書、探求知識的熱情。這樣不僅使他們喜歡上圖書館，提高他們常來圖書館讀書、學習的積極性，從而達到提高他們的綜合素質目的，而且也為家長們解決了孩子放學回家無處可去，家長上班不安心的難題。
2.2目前，我國正全面推進構筑學習型社區為標志的城市社區改革，社區文化建設成為這項改革的重要內容之一，也是構建和諧社會的重要組成部分。一些地方政府已把社區圖書館列入“標準化社區”建設的考核體系中。深圳市在《深圳市社區建設發展規劃綱要》（2005年-2010年）中要求在2010年前每個社區需建有100平方米的社區圖書館（室）。我們所在的城市在創建星級社區時，也已把在社區建立文化活動設施的規模列入了考核范疇。
3在社區建分館的模式
一般來說，文化建設是以經濟為基礎的，社區圖書館建設也是如此。目前，在我國一些發達城市的社區圖書館建設網絡已初現規模，象北京、上海、天津、蘇州、杭州、深圳等城市。而在我們這樣經濟基礎相對薄弱的城市，要想在社區建立分館可采取以下幾種方式：
3.1與房地產開發商聯合共建，使得房地產開發與少兒圖書館分館建設達到雙贏
在社區建分館，既需要有場所裝修租用、設備、圖書等前期投入，還需要有人員工資、水電、通訊等日常運行費用，這單靠少兒圖書館一方的力量是很難達到的。我們可以和房地產開發商聯合，在小區建設時就把少兒圖書館納入建設計劃，由房地產開發商出資興建，并提供基本設施、人員、運作經費等，少兒圖書館負責圖書的購置、設備的維護、人員的培訓以及設備的日常維護，共同開發小區的文化建設，因為就房地產開發商來說，隨著人們生活質量的普遍提高，人們對文化的需求也就越來越高。他們普遍認為在小區的物質設施大體相同的情況下，文化方面配套設施越全，對業主的吸引力越大。所以我們與房地產開發商聯合建館，這樣既提高了開發商所開發的樓盤的品位，又解決了少兒圖書館在社區建分館經費不足的困境。象廣州圖書館在番禺沙灣鎮的金業別墅花園內就以聯合辦館的方式開設了廣州第一家社區圖書館，在試運營期間就獲得了該小區業主的熱烈歡迎。
3.2積極爭取外援，與企事業單位共建
社會上許多關心少年兒童發展及社區建設的機構有著豐富的資源樂意投入到社區兒童圖書館的建設中，因而我們要大力宣傳，讓他們了解少兒圖書館是社會公益性文化機構，投資建少兒圖書館是一件很有意義的事，是一件功在當代，利在千秋的好事。另外，由于建少兒圖書館社區分館只有社會效益無經濟效益，所以在合作中，我們應注重對投資方的宣傳報道，經常開展一些活動，聯絡大家的感情，讓他們感覺到投資這項事業值，從而達到合作長期化的目的。
3.3社區與少兒圖書館共建
在有一定經濟基礎的社區，我們可以采取雙方各投入一定的資金，社區負責提供館舍、人員、設備及日常運行的開支，少兒館負責人員的培訓、設備的維護以及圖書的購置。在分館啟動時，少兒館可免費提供一批書，并在以后的運行中，少兒館負責定時更換那些已破損或流通率不高的圖書。
3.4社區自建
在經濟基礎比較好的社區也可自建圖書館,在它們一些硬件達標后，少兒圖書館就可向這些“社區圖書館”提供一批圖書資料，數量可根據該館的規模及個別需求而定，并定期更換這批圖書資料。對這樣的分館，我們一般只要求他們能夠公開地將圖書館提供的圖書資料免費供社區居民使用，至于它的辦館模式、規則及開放時間等，通?？捎缮鐓^分館在參考圖書館館長的意見后自行訂立，而社區館也可通過既有的資源，自行增添圖書館的設施及書籍的數量。
3.5政府出資興建，交由圖書館管理
大部分社區并不具備承擔支撐公共圖書館建設和運行所需的穩定持久經費的能力，社區圖書館要想得到持續、有效的發展，最有效的方式是由政府為社區分館建設買單，政府在做城市規劃時就將社區分館建設納入到城建規劃中，并給社區圖書館持續的經費投入，把它交與圖書館統一管理。
4如何做好社區分館工作
4.1規范管理
強化少兒圖書館社區分館的組織管理工作，明確管理職責，建立經費、人員、設備管理制度以及社區文獻資源、讀者服務、讀書活動等組織工作規則等各種規章制度，使社區分館的各項工作有章可循，并形成良好的工作作風和思想作風。另外還要設立信息反饋制度，領導干部定期上門督查，并征求所在社區領導及讀者的意見，不斷改進工作。
4.2加強員工素質培養
社區分館存在的理由是更便捷地為廣大小讀者及家長提供優質的服務，而要達到優質服務的效果，人的因素至關重要，在平時，我們必須注重對分館管理人員的培養，使之成為一支具有服務意識、奉獻精神、愛崗敬業、富有愛心并有一定專業技能的社區圖書館人才隊伍，這樣才能使社區館的工作變被動服務為主動服務，才能更大發揮社區館的作用。
4.3通借通還
分館屬于少兒圖書館管理系統內的服務單元，所有的管理與服務信息通過互聯網與圖書館的服務器相連接。分館讀者即是圖書館的讀者，享有圖書館讀者的一切權利。為方便社區居民辦證，圖書館外借部委托分館代辦圖書館借閱證業務，通過IC卡實現通借通還。社區分館對讀者提供正常的閱覽、外借和網上閱讀服務均不另行收費。
4.4開展形式多樣的讀書活動
社區分館是少兒圖書館的一部分，我們要利用這個更接近讀者的平臺，開展形式多樣的讀書活動，寓教于樂。如舉辦家庭讀書競賽、奧運知識搶答、展覽、中外名畫欣賞以及兒童成長、升學、就業、社交等家庭教育系列講座等等，提高廣大少年兒童讀者的閱讀興趣。
參考文獻：
1黃天助.兒童圖書館社區服務網絡構建模式.山東圖書館季刊,2007(4)
2周英雄.論城市社區圖書館建設.圖書館論壇,2007(4)
本刊訊 （記者 繆立平） 10月22日，由接力出版社舉辦的“嬰兒圖畫書的簡單與不簡單：‘沒想到嬰兒創意圖畫書’新書品讀會”在京舉辦。著名兒童文學作家金波、著名節目主持人小雨姐姐、學前教育專家胡華、兒童閱讀推廣人李一慢，以及“沒想到嬰兒創意圖畫書”作者、著名兒童詩人鞏孺萍，“沒想到嬰兒創意圖畫書”繪者劉學波，以及接力出版社副總編輯郭玉婷、周錦等共同探討了關于嬰兒圖畫書中的“簡單”與“不簡單”。
周錦在會上總體介紹了這套書的特色和出版緣由，為大家展現了創作過程中的奇思妙想。這樣一套小書從策劃到出版經歷了四年多的時間，與畫家的配合，每一個細節都經過仔細推敲，每一個畫面都經過反復修改。作者鞏孺萍則通過故事，為大家展示了“沒想到嬰兒創意圖畫書”除了畫面美、語言美、意境美等嬰兒圖畫書的共同要求外，還給予寶寶想象、創造和發展的空間，為看似“簡單”的嬰兒圖畫書賦予更多的“不簡單”，為寶寶日后的成長埋下伏筆。這套“沒想到嬰兒創意圖畫書”是一套集合多種功能的圖畫書。它富有韻律感、重復的、詩一樣的語言為寶寶提供最佳語言學習機會。
活動最后，金波老師為大家朗誦了“沒想到”中《路》的故事，在金波老師的朗誦中，連大人們都對這本書中真摯的情感打動了。他這樣評價這套書：翻開這本書，就被故事吸引了。讀著故事，又不知不覺地獲得了知識。讀完故事，還有一個妙不可言的結尾。這是值得保存在記憶里的書。
中圖公司與英格拉姆
正式簽署中國圖書全球按需印刷協議
本刊訊 近日，中圖公司與英格拉姆內容集團下屬閃電資源公司在法蘭克福書展上正式簽署“中國圖書全球按需印刷協議”。國家新聞出版廣電總局進口管理司司長張福海出席簽約儀式并致辭。他指出：“中圖公司是中國最大的圖書進出口公司，英格拉姆是世界著名的中盤商，強強聯合一定會創造非常好的成果。借助英格拉姆的全球平臺，中國的圖書可以通過按需印刷更好地走向世界；借助中圖公司的渠道優勢，英格拉姆旗下的出版物可以更好地被引入中國。”
中圖公司總經理張紀臣說：“中圖公司與英格拉姆內容集團的合作，是中圖公司在數字時代實現中國出版物國際傳播技術創新、渠道創新和服務創新的重要舉措。雙方將通過強強聯合實現渠道融合，打通中國圖書國際傳播的高速路。”
通過合作，中圖公司在“易閱通”平臺已聚合國內200多家出版社的近20萬種優質最新電子書的基礎上，構建中國圖書可供按需印刷書目數據庫和全文數據庫。以此為基礎，中圖公司的可供按需印刷資源，將由英格拉姆在北美、歐洲、南美、澳大利亞的12個按需印刷工廠，實現按需印刷，并通過英格拉姆的營銷網絡實現對全球180多個國家和地區的24小時直供。
這一合作，一方面將滿足國際社會對中國出版物的多樣化、個性化和即時性的需求，擴大中國出版物的國際傳播范圍和時效；另一方面也將極大降低中國出版業走出去的庫存成本和運輸成本，重塑中國出版物出口的業務流程和運營模式。 （媛 媛）
浙少社“百社千校書香童年”活動走進杭州聾人學校
本刊訊 9月25日，伴隨著滿城桂香，浙江少年兒童出版社攜手杭州少年兒童圖書館走進杭州聾人學校，為這群特殊的孩子送去了他們期待已久的書香禮物。
1.培生集團（Pearson），為世界第一大出版集團，總部在倫敦，下轄培生教育出版集團（Pearson Education）和企鵝集團（Penguin Group），2011年仍保持世界圖書出版業排行榜第一位。2011年培生集團投資6億歐元，用于發現新作者、開發新市場、應用新技術等。培生教育出版集團是全球第一大教育出版集團，2011年圖書出版量增長6%，其中三分之二來自境外。2011年的銷售額增加16%，達64.70億歐元，其中三分之二來自數字圖書。企鵝出版集團是世界第四大一般圖書出版集團，僅次于蘭登書屋集團（Random House）、法國的阿歇特出版集團（Hacette Livre）和西班牙的行星集團（Grupo Planeta）。盡管美國鮑德斯圖書連鎖店（Borders）和澳大利亞與新西蘭的RED集團（RED Group）因破產而失去了兩大重要客戶，但企鵝出版集團的業務仍穩定增長，每年出版4000種新書。培生集團成立于1844年，現在全球70個國家和地區共有員工41000人。其銷售額的60%是在美國實現，23%在歐洲，11%在亞洲新興國家市場（中國、印度等）、非洲和拉丁美洲。培生集團還擁有著名的英國《金融時報》，但其銷售額未計入本排行榜中。
2.勵德·愛思唯爾集團（Reect Elsevier），成立于1993年，由英國的勵德國際公司（Reed International PLC）和荷蘭的愛思唯爾公司（Elsevier NV）合并組成，并投資成立了勵德·愛思唯爾出版集團（Reed Elsevier Group PLC）和愛思唯爾·勵德金融集團（Elsevier Reed Finance BV）兩家公司。勵德·愛思唯爾出版集團在英國注冊，負責集團內所有圖書出版和在線資料庫等業務；愛思唯爾·勵德金融集團在荷蘭注冊，專為勵德·愛思唯爾出版集團提供財政、金融和保險服務。勵德·愛思唯爾出版集團是科學、醫學、法律和管理圖書的專業出版集團。因創辦一家不計入圖書出版業的保險公司和收購一家虧本的出版社，勵德·愛思唯爾出版集團的銷售額從2010年的53.87億歐元下降至2011年43.95億歐元。勵德·愛思唯爾出版集團在全球各地共有200家出版社，員工30000人，其中16000人在美國。勵德·愛思唯爾出版集團63%的銷售額來自數字出版。
3.湯姆森-路透集團（Thomson Reuters），為加拿大湯姆森集團的子公司，是出版法律、財會、科研和醫學的專業出版集團。員工23600人。湯姆森一路透集團現主要通過新創辦的全球增長與操作公司（Global Growth&Operation）向新興國家（拉丁美洲、中國、印度、中東、非洲、俄羅斯、前蘇聯國家和土耳其）投資辦出版社。2011年，湯姆森-路透集團收購了巴西的Editora Revista dos Tribunals法律出版社，并通過此出版社在巴西首次實施在線搜索服務。湯姆森一路透集團的銷售額主要來自電子產品和電子服務，只有10%來自印刷品和CD光盤。收入的86%來自集團分布在全球93個國家和地區的公司，其中美洲占58%，歐洲、非洲和中東占30%，亞洲占12%。2011年的銷售額為41.80億歐元。
4.沃爾特斯·克魯維爾集團（Wolters Kluwer），是荷蘭的科技與教育出版集團，主要出版法律、醫學、科技、教育和企業用書。2011年圖書銷售量增加了4%，其中數字圖書占集團業務的71%，銷售額增加了8%，紙介質圖書則減少了5%。沃爾特斯·克魯維爾集團現在歐洲、北美、亞太和拉丁美洲35個國家設有機構，共有員工17979人。2011年集團在新興國家的業務占其業務總量的7%。集團與中國一家醫學出版社創辦了一個聯合公司，并收購了印度一家出版170種雜志的出版社。
5.阿歇特出版集團（Hachette Livre），是法國拉加代爾集團旗下的圖書出版集團，主要從事一般圖書和教育圖書出版，教育圖書出版約占集團總銷售額的20%，每年出版15000種圖書，共有員工7326人。2011年的銷售額為20.38億歐元，比2010年下降5.9%。因美國鮑德斯圖書連鎖店和澳大利亞與新西蘭的RED集團的破產，阿歇特出版集團在英語國家的業務也受到嚴重影響。2011年，集團33%的業務在法國，23%在北美，18%在英國和澳大利亞，7%在西班牙，17%在世界其他國家。阿歇特出版集團是法國第一大出版集團，在拉丁美洲和印度多有分支機構，與中國鳳凰出版社合作建立了阿歇特一鳳凰聯合出版社。2011年收購了俄羅斯Atticus出版集團25%的股份。2011年阿歇特出版集團數字圖書的銷售額占總銷售額的6%，在美國的分支機構占比則高達20%。
6.行星集團（Grupo Planeta），創建于1949年，是西班牙的第一大出版集團，旗下有許多出版社，并控制著西班牙Ciculo讀者俱樂部和西班牙Casa del libro圖書連鎖店50%的股份。行星集團在拉丁美洲的阿根廷、智利、烏拉圭、哥倫比亞、委內瑞拉、厄瓜多爾、墨西哥以及美國的西班牙語圖書市場都有大量業務，控制著葡萄牙的Bertrand圖書連鎖店，2008年還收購了法國的埃迪蒂出版集團（Editis）。埃迪蒂出版集團主要從事一般圖書、教育和參考圖書的出版。行星集團還是西班牙Libranda數字發行平臺的創始者之一，該平臺創建于2010年5月。
7.麥格勞-希爾教育公司（McGraw-Hill Education），是美國麥格勞
希爾財經專業通訊公司的子公司，成立于1888年，總部在紐約，是致力于全美從小學、中學到大學，乃至終生專業學習的教育服務和教材提供商，專長于英語語言培訓和高等教育，特別是在科學、技術、商業和經濟類等方面。2011年，麥格勞一希爾教育公司的銷售額有所下降，為17.63億歐元，但由于圖書銷售量的增加和實行數字訂購，收益明顯增加。然而紙介質圖書的銷售量不斷減少。公司現有員工16500人，分散在30個國家和地區的400多個辦事處。公司在加拿大、拉丁美洲、歐洲（尤其在英國）、澳大利亞和亞洲開展業務。從1970年進軍印度后已成為該國出版市場的領軍出版社。在中國與新東方創辦了一家合作公司，專門從事教育服務和出版英語學習教材。
8.蘭登書屋集團（Random House），國際著名文學出版商，1998年被德國貝塔斯曼集團（Bertelsmann）收購，總部在紐約。蘭登書屋集團是美國、英國、德國和西班牙的第一大一般文學圖書出版商，在美國擁有幾十家著名出版社。2011年的銷售額為17.49億歐元，比2010年的18.28億歐元下降了4.3%。
9.霍茨布林克圖書公司（Holtzbrinck），為德國霍茨布林克家族新聞出版集團的圖書公司，總部在斯圖加特，是僅次于蘭登書屋集團/貝塔斯曼集團之后的德國第二大出版集團，同時在美國、英國和澳大利亞也有龐大的業務。公司業務分為兩大部分：即教育與科學出版和一般圖書出版。公司2011年的銷售額與2010年基本持平，為15.01億歐元。
10.學士公司（Scholastic），是全球最大的兒童圖書和學齡前兒童圖書出版商，創建于1920年，總部在紐約，旗下有眾多兒童文學作家，出版作品包括著名的《哈利·波特》《造夢的雨果》《大紅狗》等。共有員工94000人，2011年的銷售額為14.66億歐元，兒童圖書銷售額約占其總銷售額的50%，其中四分之一來自包括加拿大、英國、澳大利亞、新西蘭、印度、印度尼西亞、新加坡、墨西哥等在內的140多個國家和地區。2012年初，公司宣布將加強英語學習教材的出版，目前Storia軟件可以免費下載，內存有5本免費圖書，在線書店里有1000多本電子書，分為不同階段、不同系列和不同難度的圖書。
11.圣智集團（Cengage），是全球最大為終身學習提供全方位支持的教育出版集團之一，成立于2007年，其前身是隸屬于湯姆森集團的子公司——湯姆森學習出版集團。圣智集團是一家為教育機構和圖書館提供紙介質和數字內容與服務的重要集團，出版的產品和提供的服務涵蓋高等教育、職業教育、語言教學和圖書館參考書等。所提供的學習解決方案包含專業內容、應用和服務，以幫助客戶強化學術領先、專業發展和可測量的競爭優勢。集團在40個國家共有員工5500人。90%的業務在美國，其中數字化業務占32%。2011年的銷售額為14.43億歐元。
12.威利集團（Wiley），是美國著名的科學、技術、醫學出版集團，創立于1807年，現有員工5100人。2011年的銷售額為13.40億歐元，比2010年增加4.5%。集團下轄三大部門：一是科技、醫學圖書部。該部是集團的主要部分，銷售額約占集團總銷售額的58%，是集團的主要學術圖書出版單位。因37家合作伙伴的參與以及數字圖書銷售量的增加，2011年的銷售額明顯增加。二是專業與一般圖書部。銷售額約占集團總銷售額的28%，雖然因美國鮑德斯圖書連鎖店的破產受到一定影響，但2011年銷售額還是增加了2%。三是教育圖書部。銷售額約占集團總銷售額的14%。因出版了更多的新書和數字圖書的迅速增加，2011年的銷售額增加了7%。集團銷售額的51%在美國完成，49%來自國外，其中歐洲22%，亞洲14%，澳大利亞5%，加拿大5%，其他國家3%。目前，威利集團正優先向中東、中國和巴西拓展業務。
13.阿格斯蒂尼出版集團（De Agostini Editore），是全球出版分冊圖書的領軍出版集團。集團同時還出版參考書、插圖書、地圖冊以及教科書和專業書。集團在30個國家出版13種文字的圖書。集團尚未公布2011年的銷售額，然而從2010年的情況看，雖然采取了許多改進措施，但受參考書和分冊圖書市場疲軟的影響，銷售額呈下降趨勢。目前，阿格斯蒂尼出版集團正在實施發展拉丁美洲市場的戰略。
14.集英社（Shueisha），是日本最重要的出版社之一，總部在東京，現有職工812名，成立于1926年，當時是作為小學館的一個娛樂雜志部門，1947年改組為股份有限公司，1949年正式成立株式會社集英社，如今是日本漫畫的土要出版社，占日本漫畫30%的市場份額。集英社出版多種面向青少年的漫畫雜志，其中最有名的《少年jump》漫畫周刊，不僅在日本國內擁有眾多讀者，在海外也很受歡迎，被翻譯成多種文字，在世界許多國家和地區出版發行。在圖書出版方面，集英社出版發行各類美術圖書、文學全集、影集、辭典、兒童讀物等。2002年集英社與小學館等在紐約創辦了一家漫畫出版集團，2008年又在巴黎開設了一家漫畫出版社。2011年的銷售額為13.19億歐元，員工789人。
15.講談社（Kodansha），創立于1909年，總部在東京。是日本最大的綜合性出版社，也是日本重要的漫畫出版社之一，同小學館、集英社并稱為日本出版界的漫畫三雄。講談社旗下以熱血、運動、戀愛、推理為四大主題的權威雜志《周刊少年MAGAZINE》為日本三大少年漫畫志之一。在圖書出版方面，講談社的出版范圍相當廣泛，包括一般文學、兒童、美術、科學、工業、農業、醫學以及影像方面的圖書。2011年，講談社關掉了在美國主要出版該社英文版圖書的講談社國際公司，成立了美國講談漫畫出版社。2012年又進軍中國市場，積極開拓中國的出版及其衍生產品與影像的市場。2011年的銷售額為11.94億歐元，現有員工約1100人。
16.小學館（Shogakukan），創建于1922年，是日本最大的綜合性出版社之一，員工總數為842人。小學館建立之初以小學生為對象，編輯出版按學年分類的學習雜志，之后陸續創辦了面向小學教師的教育類雜志，現在已發展成為從幼兒雜志到一般雜志，同時還出版小說、實用圖書、畫冊、詞典、百科全書等。小學館同時也是日本主要的漫畫出版社之一，同講談社、集英社并稱為日本出版界的漫畫三雄。2002年小學館與集英社等在紐約創辦了一家漫畫出版集團，2008年又在巴黎開設了一家漫畫出版社。2011年的銷售額為11.12億歐元。
17.讀者文摘集團（Reader’s Digest），總部在紐約，共有員工2090人，以經營《讀者文摘》雜志為主，兼營圖書、音樂和音像制品的制作、出版和發行?！蹲x者文摘》創刊于1922年，是美國最有影響力的雜志，也是全球最暢銷的月刊類雜志。目前，《讀者文摘》雜志社在全球40個國家和地區設有辦事處。2010年2月，讀者文摘集團宣布結束債務重組，取消破產保護申請。2011年的銷售額為11.06億歐元，其中36.5%來自圖書，42%來自《讀者文摘》雜志，10.5%來自音樂和音像制品。讀者文摘集團80%的銷售額在國外實現。2013年2月17日，讀者文摘集團第二次申請破產保護。
18.霍頓·米夫林-哈考特集團（Houghton Mifflin Harcourt），總部設在波斯頓，是美國最大的教育出版集團之一，隸屬于美國教育、傳媒和出版有限公司（Education Media &Publishing Group Limited），90%的業務是出版教科書，10%的業務是出版參考書和一般文學圖書。為進行債務重組，2012年5月霍頓·米夫林-哈考特集團申請破產保護。2011年的銷售額為9.96億歐元，共有員工4000人左右。
本刊訊 10月20日，由福建少年兒童出版社、福建省少年兒童圖書館、福州市教育局和（臺灣）海峽兩岸兒童文學研究會主辦，福州市鼓樓區教師進修學校、福州市錢塘小學協辦的第二屆“海峽兒童閱讀論壇”在福建省福州隆重召開。
參加此次會議的嘉賓有中國版協副主席、中國少讀工委主任、國際兒童讀物聯盟中國分會（CBBY）主席海飛，臺東大學榮譽教授、兒童文學研究所所長林文寶，臺灣著名兒童文學作家桂文亞，著名兒童文學作家、學者、上海師范大學教授、博士生導師梅子涵，海峽兩岸兒童文學研究會理事長、臺北教育大學語文與創作研究所教授張子樟，著名兒童文學作家、閱讀推廣人方素珍，新教育研究所執行所長、兒童閱讀研究專家王林，臺灣著名兒童文學作家、兒童閱讀指導講師、手工書推廣人王淑芬，臺灣著名兒童詩人、童話作家林世仁，臺灣著名兒歌、散文作家林芳萍，臺灣兒童文學作家、兒童閱讀推廣人子魚等兩岸兒童閱讀推廣名流。
本次論壇旨在整合兩岸兒童文學界、教育界和少兒出版界的力量，引進國內外優秀的兒童閱讀理念，推動兩岸兒童閱讀與成長。同時，也致力于促進兩岸兒童閱讀研究界、教育界的交流與合作，探討兩岸兒童文化交流的新模式。兩岸教育界、少兒出版界和兒童閱讀推廣界的機構和專家通過名家講座、向貧困山區的孩子們捐贈圖書、舉辦“兒童閱讀的幸?；▓@”和“海峽兩岸兒童閱讀推廣人聯席會議”等系列活動，促進海峽兩岸兒童文化的交流與往來，為兩岸兒童營造書香童年。
海峽兩岸的兒童閱讀推廣已經走過了十多年的歷程，涌現出了一批專業的兒童閱讀推廣人。福建少年兒童出版社多年來致力于兒童閱讀推廣，積極為兩岸兒童閱讀推廣人牽線搭橋，于去年3月在福州成功舉辦了首屆“海峽兒童閱讀論壇”。他們在首屆活動取得成果的基礎上又向前邁出一步，鞏固了已有成果，將本次活動的范圍和影響進一步擴大，得到兩岸閱讀推廣人的積極響應和熱烈支持。論壇邀請了兩岸兒童閱讀界權威人士在福州開壇講學，促成兩岸教育界和兒童閱讀界的融合，成為海峽兩岸兒童文化交流的一大盛事。
本次論壇的主題是“兒童閱讀：書香家庭與社會”，內容豐富而緊湊，吸引了來自福建省各教師進修學校教研員、分管教學校長、小學語文骨干教師、相關公益團體等5000多人參加，名家薈萃，盛況空前。 （詹亮湞）
知心姐姐攜新書在京舉辦見面會 分享50年教育經驗
本刊訊 （記者 韓 陽）2012年，童趣出版有限公司決定大力推進家庭教育類圖書的出版，秉承“做父母快樂教養幫助者”的理念，力爭在兩年內，與國內外家教領域優秀的作者攜手，出版一系列傳遞教養新理念、富有生命力的高品質家教圖書。為此，童趣推出了“生命樹父母學院”家教書品牌。
10月金秋時節，作為生命樹父母學院系列圖書的重中之重《破解孩子心靈密碼》震撼上市，本書由七位知心姐姐聯手打造，她們最懂孩子，都曾主持策劃過非常有影響力的教育報道和討論，深得家長的信任。其中，第二代知心姐姐、中國教育風云人物孫云曉老師20多年來專門研究兒童教育，出版了多本暢銷教育專著，所著圖書多次被《中國教育報》推薦為教師閱讀書目，并榮獲過多項重量級圖書大獎。為了滿足家長、孩子和老師想要與知心姐姐們交流互動的愿望，北京市西城區黃城根小學和童趣出版有限公司特意邀請到四位知心姐姐于10月23日在北京召開了一次特別的家長見面會暨《破解孩子心靈密碼》新書會。
出席新書會的知心姐姐有：第一代“知心姐姐”欄目創始人之一姜達雅；第二代知心姐姐、中國青少年研究中心副主任、中國家庭教育研究會副會長孫云曉；第二代知心姐姐、原《中國少年報》主編李金本。前來參加這次新書會的嘉賓有：教育部前基礎教育司副司長、教育部國家督學、人民教育雜志社總編輯傅國亮，兒童禮儀專家、教育專家、美國麻省理工學院中國總面試官蔣佩蓉，中國少年報社宣傳策劃部主任王國祺，黃城根小學黨支部書記姚靜薇和童趣出版有限公司總編輯宋欣欣。
傅國亮在講話中闡述了家庭教育與學校教育最大的區別是：不教而教，不學而學。并從教育的專業角度肯定了《破解孩子心靈密碼》的出版，發言精彩之處引得現場觀眾陣陣掌聲。蔣佩蓉再從母親的角度肯定了《破解孩子心靈密碼》的實用價值，蔣老師的發言引起了現場家長的強烈共鳴。王國祺則給在場聽眾講述了知心姐姐這個團隊為教育和孩子付出的巨大努力。他認為《破解孩子心靈密碼》一書是知心姐姐這個團隊幾十年的智慧結晶，希望這本書能夠幫助更多的孩子和家長。
四位“知心姐姐”對《破解孩子心靈密碼》的出版初衷、創作過程，以及對待青少年的教育問題等做了深入的介紹，更通過分享故事引起現場家長們的深刻共鳴。
近年來，我國越來越多的出版社開始了與韓國出版社的合作，中韓兩國版權貿易愈加頻繁。文化的相似性使得韓國圖書在我國深受廣大讀者的歡迎。從早年的影視作品發展到到現在的服飾、化妝、少兒讀物、勵志類等各個領域，圖書市場也隨之更加多元化。在第21屆北京國際圖書博覽會上，五洲傳播出版社和韓國出版文化產業振興院聯合舉辦了Go China韓國圖書中國推廣中心成立新聞會，這預示著韓國優秀圖書將掀起下一輪的“韓流”熱。
一、韓國引進版圖書市場現狀
據統計，2008年至2012年上半年，我國共引進出版韓國作品總計5578種，僅2012年上半年就達到1316條。而根據國家新聞出版廣電總局公布的《2013年全國新聞出版業基本情況》顯示，在近十年來引進版權數增幅中，韓國圖書版權引進增幅排名第二，在當年引進版權數中，韓國排名第四，位于美國、英國和日本之后。中韓兩國的出版產業交流可謂日漸頻繁與密切，推動著兩國文化更深層次的交流。
1.少兒教育、早期教育書籍最為突出。韓國暢銷兒童漫畫《冒險島》系列套書引進中國，全套圖書共20冊100多集。這套書被韓國官方列為優秀兒童課外讀物的作品，一上市便受到了中國兒童及家長的喜愛。同時韓版《法布爾昆蟲記》系列、《why》系列、《左右腦開發》等少兒益智類圖書也深受國內各大出版社和讀者的關注。韓國兒童圖書內容新穎，形式活潑，極具教育性且趣味十足，他們以在輕松的環境下教育為理念，滿足了少年兒童喜好直觀的感知特點。
2.生活類圖書主打常銷。根據近兩年的出版數據，引進韓國的圖書中，工業技術部分有80%是美容、化妝、健身、料理、烘焙、服裝搭配、家居、園藝、旅游等方面的生活技術類圖書。這類書籍多年來一直占據韓國引進書的常銷榜單。
3.外語類圖書。韓版外語學習圖書，借助其輕松易懂的風格和幽默風趣的插圖，很快就抓住了中國讀者的眼球。譬如《別笑，我是英語單詞書！》等系列書籍，一度引領了中國圖書的“別笑”風。以“別笑”命名的書籍多達四五十種，其影響力可想而知。
4.勵志類?！兑驗橥此允乔啻骸贰?0幾歲決定女人的一生》等女性書籍風行，在新京報圖書排行榜始終名列前茅。
5.影視作品改編書籍暢銷，文學類圖書市場低靡。由幾年前的《大長今》到現在的《來自星星的你》，韓國的影視劇作品受到了中國觀眾的青睞，這股“韓流”熱波帶動了包括圖書行業在內的各個領域的市場。而相反，韓國文學類圖書卻沒有再出現過像《香》一樣有影響力的作品。
6.韓國電子書的引進呈發展態勢。韓國的高度數字化，有效地促進和影響了韓國出版產業的走向，讓如今的韓國出版產業呈現出興旺發達的景象。國內各出版社紛紛看好這一勢頭，積極引進，爭相走在數字化的前列。
二、引進出版，莫忘社會責任
韓國引進出版圖書種類逐年增多，眾多出版社趨之若鶩，然而在繁榮的背后，質量問題逐步凸顯。
1.選題缺乏社會意義。總體來看，韓國引進版權市場上影視改編作品以及青春小說、網絡小說、明星偶像自傳等圖書被大量引進，出版社在選題過程中急功近利，只圖眼前的經濟效益，忽視了書籍對讀者的導向作用，更加不考慮長遠的社會意義。跟風出版盛行，內容粗制濫造，缺乏文學價值。使讀者產生“只要到書店看看一些引進版圖書的書名和封面，就自然會產生‘我們真需要這些嗎’的疑惑”。
2.翻譯質量差，編校質量差。近年不少韓國引進書文字質量差，甚至一些韓國語教材類的書籍也是錯誤比比皆是，亂譯、錯譯現象非常常見，有些翻譯的句子無法讀懂，讓人不明就里。這不僅僅是語言技巧的運用問題，還要求譯者具有專業的背景和文化的底蘊。這類問題導致一些在韓國非常暢銷的作品被引進后，由于翻譯過于粗糙，譯者不能很好地理解作品，嚴重影響了書稿的質量，不僅沒有優化我國的圖書市場，反而增添了“垃圾”進來。
另一方面，一些出版社也沒有起到嚴格把關的作用，甚至是本身不具備韓語編輯資質，故而放棄了翻譯的質量把關，把這項工作全權交給譯者來做或者隨意找個會“會韓國語”的人來校稿應付了事?！伴L期以來，我國一些專業的翻譯出版社，都配有必要的外文編輯，承擔著審訂翻譯質量的任務，即使有些小語種譯稿需要請人外校，也必定要物色該語種的專家協助把關。遺憾的是，現在許多出翻譯書的出版社，都把這項好傳統丟掉了?！倍鴩摇胺g出版資質監管的缺失，使許多非文藝社、文化公司、工作室都在染指這個領域”。
對待翻譯作品，我們編輯應更加謹慎處理。對圖書的翻譯稿要分門別類進行嚴格的審查，如需要，也可以更換譯者。出版社必須具有把好這個關的能力，加強學習與管理，保障圖書的出版質量。
圖書引進版權應該以弘揚民族道德、保護民族文字為導向，以滿足人民群眾多方面多層次的精神文化生活需求為目的。只有這樣才能得到社會效益和經濟效益的雙豐收。
三、韓國版權引進的作用和未來走向
韓國引進版圖書給我們提供了更多的閱讀空間，填補了我國圖書市場選題的一些空白，同時彌補了我國某些圖書類別原創的不足，帶動了本土原創，為我們開辟了很多新思路。引進版圖書為出版社建立自己的競爭優勢起到了重要的作用。出版社通過引進版彌補自身的基礎不足，擴大市場占有率，從而樹立了專業品牌。
然而，我們引進版權，更要引進他們先進的出版理念，取人之長，補己之短。同時引進版權的圖書無論是內容上還是形式上、價格上都要適應我國的發展情況，遵循我國市場的客觀規律，利用版權合作增強我國市場的競爭。韓國引進圖書出版的確滿足了國內讀者需求，增加了出版企業的利潤，但是出版社不能盲目引進圖書，引進圖書版權時需要經過嚴密的優化選擇。
2012年，韓國圖書銷量下降20%，根據韓國出版商聯合會的數據顯示，2012年韓國共有39767種新書出版，這是2000年以來新書最少的一年?？梢钥闯?，韓國書業正呈下滑趨勢。與此同時，我國的韓國引進版圖書也將面臨新的狀況。我們應該正視挑戰，把握時機，加快改革，在鼓勵原創，引進優秀圖書的同時，也積極推動出版“走出去”，將我們優秀的民族文化傳播出去，推動我國出版事業走向現代化、國際化。
參考文獻：
[1]孫立梅， 張銘. 韓國圖書在中國的出版現狀.中國新聞出版報.2012.
[2]千日.中國出版人如何在韓國圖書中掘金.中國出版傳媒商報.2014，9.
[3]李景端. 引進版圖書現狀淺析. [N] 中華讀書報，2008.
她為什么對推廣圖畫書那么熱心？帶著好奇，我走進了信誼。一了解，才發現緣分在不知不覺中早已注定：我們新教育實驗中有一個深受歡迎的“讀寫繪”項目，一線教師在開展實驗項目過程中，需要把優秀圖畫書引入課堂。而這些被我們廣泛使用的《猜猜我有多愛你》《爺爺一定有辦法》《好餓的毛毛蟲》《青蛙和蟾蜍》等經典圖畫書，都是信誼出版的。再了解，才得知信誼是臺灣地區非常有影響的推廣幼兒學前教育與親職教育的專業服務機構，成立于1971年9月，創始人何傳（字信誼）是張杏如的公公，基金會就是以他的字來命名的。40多年來，在“守護孩子唯一的童年”的宗旨下，信誼在推動兒童閱讀、親子教育、親職教育等方面做了大量卓有成效的工作。
朝著同樣的方向，在同一條教育大道上結伴而行，行走就變得溫暖而愉快。接著，我欣然參加了信誼的幾次活動，見證著他們的品質、用心與努力。而新教育研究院的新閱讀研究所在研究制定中國小學生基礎閱讀書目和幼兒基礎閱讀書目時，也得到張杏如執行長的大力支持。所以，當我們在2013年訪問臺灣時，拜訪信誼基金會張杏如執行長就成為其中的重要行程之一。時間實在緊張，只能安排出一個半小時，信誼專門為我們布置了展廳，準備了新出版的童書和《寶寶愛看書》《寶寶的第一份書單》等資料，把短短90分鐘安排成了一場精美的精神盛宴。
張執行長在介紹信誼的緣起與發展以后，重點為我們介紹了信誼以幼兒為中心開展的五大工作，即親子閱讀、趨勢引領、幼兒教育、社會關懷、圖書出版。她告訴我們，她本人是從幼兒教育走向親子教育的。她在實踐中發現，如果沒有父母的參與，沒有父母對于教育的理解和支持，幼兒教育是無法真正收到成效的?！敖o孩子健康快樂的童年，就是給他幸福；給孩子最好的教育，就是給我們的社會最美好的未來。教育不只是一個觀念、一種形式，它是天天的工作和日積月累的工夫。只有更多的父母愿意認真做父母，有更多的家庭和團體愿意一起守護孩子，給孩子好的教育，我們孩子的幸福，才是可以期待的?！痹谶@樣的理念指導下，他們建立了信誼親子館、信誼奇蜜親子網、小太陽親子教室、幼兒圖書館，編寫了親職教育叢書，出版了學前教育雜志等。僅2012年，他們就送出2萬個《信誼幸福好孕袋》，幫助孕期父母；親子館服務人數達8萬人，平均每天有260人來游戲閱讀；信誼幼教服務團舉辦了185場親子共讀講座和100場幼師研習活動，有2500名幼兒教師和8000名父母參加了他們組織的活動。
為了提升臺灣本土原創幼兒文學的水平，信誼已經舉辦了24屆幼兒文學獎評選，引發我與信誼結緣的原創圖畫書獎，已經連續舉辦了四屆。信誼還每年舉辦幼兒發展國際研討會，并且從2005年開始參加了Bookstart（閱讀起步走）的國際嬰幼兒閱讀運動，做了許多卓有成效的工作，如與地方政府攜手，通過鄉鎮、社區圖書館贈送免費的閱讀袋，鼓勵圖書館設立嬰幼兒閱讀專區，舉辦嬰幼兒親子閱讀活動，協助圖書館培訓館員和義工（讓他們具有帶領幼兒閱讀的能力），希望每個孩子都有機會持續閱讀、享受閱讀，成為小小的愛書人。張執行長還興致勃勃地介紹說，英國的研究表明，參加Bookstart閱讀活動的孩子學業成績普遍好，語文、數學、科學等學科成績進步明顯，68%的2～3歲幼兒喜歡閱讀，這個比率是沒有參加過Bookstart閱讀活動的幼兒的3倍以上。每天陪孩子閱讀的父母增加了23%，有一半的父母會花更長的時間與孩子共讀。75%的父母樂于提供更多的資源給孩子。
在幼兒教育方面，信誼實驗幼兒園把自己定位成引導幼兒探索、發現、學習的童年樂園。他們開發了許多頗具特色的幼兒教育課程，編寫了幼兒教師的成長叢書。在圖書出版方面，信誼作為一個專業兒童圖書出版機構，一方面大量引進國際上最好的兒童圖書，一方面積極支持兩岸四地的兒童文學原創，成就斐然。同時，信誼出版的《學前教育》《小太陽幼兒》雜志和《小袋鼠幼兒園》系列教材等也受到父母和幼兒老師的廣泛歡迎。
張執行長對待出版的態度是認真嚴肅的。她告訴我們：“人的發展，人的成長，人的幸福，這是信誼的出版哲學?！彼约阂恢痹诓粩嗟刈穯枺骸暗降孜覀兪且栽鯓拥膬和^、人生觀，來看待每一本我們要交到孩子手上的書呢？或者更簡單一點來說，到底我們希望孩子有什么樣的閱讀品位？希望他長成一個什么樣的人呢？對幼兒來說，攸關著幼兒的發展和幼兒的成長。我衷心希望我們出版的每一本書，都是我們給孩子的最深的祝福?！?/p>
在社會關懷方面，信誼熱情參加、積極組織兒童閱讀推廣的各種公益活動，如先后認領了100多個“鄉村學校圖書室”，在1999年臺灣“9·21”大地震后成立“重建家園兒童認養基金”，在臺灣大學醫院建立了“家庭資源中心”，捐贈了“小太陽閱讀BUBU車”。2012年，信誼幼兒閱讀列車前往桃園縣，在花蓮建設“Bookstart閱讀專區”等。同時在偏僻鄉村開展“地方政府買一本書，信誼就送一本書”的活動，鼓勵地方政府支持閱讀事業。信誼免費贈送的《寶寶愛看書》《寶寶的第一份書單》，也受到父母們普遍的歡迎?！秾殞殣劭磿吠ㄟ^圖文并茂、幽默風趣的圖畫，告訴父母：“打開書，和寶寶一起讀，一起玩，一起說，幫助他們跨出閱讀的第一步?！薄秾殞毜牡谝环輹鴨巍肥且环萦蓩胗變洪喿x專家、語言發展專家、兒科醫生等7位專家從兒童性、文學性、多元性與互動性四個角度遴選的親子共讀書單，適合0～3歲親子共讀。書單從認知學習、感官游戲、語文學習、社會情緒、想象創意、生活能力六個領域，遴選了60本優質童書，期望能夠強化孩子多種能力，讓親子同享共讀美好經驗。最后，張執行長說：出版與閱讀推廣是一直不斷交匯的兩條線。
30多年來，信誼走過的臺灣幼兒閱讀推廣過程，也是一條緊扣社會動脈的長路。其實，與其說信誼是在做出版，不如說他們在做閱讀、做教育。做出版的人，如果真正有做閱讀的視野，就一定能夠收獲良多；做出版的人，如果真正有做教育的胸懷，就一定能夠走得更遠。
“守護孩子唯一的童年”，是張執行長的PPT的題目，也是她的開場白。而守護孩子唯一的童年，關鍵是把父母的積極性、主動性真正地調動起來。張執行長曾經說：“在推動的過程中，雖然我們全力以赴，但我們深知做得再多、再好，也絕不能替代父母，因此在各項工作中，總是提醒同人把自己放在提供資源、支持和協助的角色上。我們該做的是幫助父母學習做父母，懂得享受育兒的樂趣，也要幫助父母培養自我學習的習慣和自我教育的能力，成為孩子的榜樣，讓孩子一起享受學習的樂趣?！蔽曳浅ＵJ同她的觀點，這是新教育研究院成立新父母研究所的重要原因，也是我自己堅持每天為父母寫“新父母晨誦”的重要動力。
家庭教育是教育的基礎，只有感受到為人父母樂趣的父母，才可能做好家庭教育。孩子的童年，應該是大人們最貴重的珍寶。用童書滋養孩子的童年，以童書守衛孩子的童年，也讓大人們似乎回到了自己的童年，純粹而愉悅。無論是信誼到大陸推動閱讀，還是我們到臺灣走訪信誼，這些關于兒童、關于閱讀的交流，都是精神的溝通、心靈的碰撞。童年的美好總是相似的，赤子之心的顏色總是相同的。海峽兩岸，文化為橋，對明天的閱讀、明天的教育、明天的孩子，我充滿期待。
街道名字說故事
源于創辦人利氏家族對銅鑼灣的濃厚情感，Lee Gardens（利園）區多年來由希慎集團精雕細刻。整個購物黃金三角由希慎道、利園山道，一直延伸至禮頓道、蘭芳道、恩平道，每條街道皆以當時家族成員名字或籍貫命名，其歷史淵源與意義在全港商圈絕無僅有。時至今日，Lee Gardens（利園）區已成為銅鑼灣奢華優雅的一隅：充滿都市休閑風格、旗艦店云集的利舞臺（Lee Theatre）、禮頓中心（Leighton）、希慎道壹號I.T；最新潮流地標—希慎廣場 （Hysan Place）；頂尖品牌匯聚的利園一期及二期 （Lee Gardens One & Two），三大購物熱點將尊貴品位完美演繹。
時尚旗艦店云集
演繹都市生活風格的利舞臺一帶，潮流服飾品牌旗艦店林立。希慎道壹號I.T、禮頓中心及利舞臺的短短一街之內已擁有十多家國際時尚潮流品牌店。其中UNIQLO（優衣庫）及MUJI（無印良品）擴充后，分別成為全港首家旗艦店和擁有首家海外Café & Meal MUJI的全港最大艦旗店；加上 I.T及G-Star RAW全球最大旗艦店亦坐落于此，連同英國威廉王子及凱特王妃最愛的貴族潮牌Jack Wills亞洲旗艦店，整個利舞臺一帶充滿著都市生活品位及潮流個性。
樓高三層的UNIQLO全球最新及全港首家旗艦店，2013年4月底進駐利舞臺，店內設立全球第二間UT Store提供與各類不同范疇的品牌合作推出之印花T恤系列，讓顧客隨意配搭出個人衣著品位。
MUJI利舞臺店6月重新開幕，是該品牌全港最大旗艦店。店內引入3大新元素，包括 Café & Meal MUJI 首家海外分店、搜羅自世界各地、傳承當地文化的Found MUJI項目，以及擴充了的健康美容產品及旅行用品陳列區，供顧客一站式體驗天然簡約的生活。來自韓國的人氣時尚品牌ALAND全港首家旗艦店5月開幕，店內售賣超過200個韓國及歐洲設計師品牌的時裝、手袋、鞋履以至配飾，當中更有逾100種只限利舞臺店獨家發售的產品，絕對是韓風熱潮集中地。
愛美女士的彩妝天堂
Lee Gardens是每個愛美女士的天堂，SaSa（莎莎）亞太區首間概念店SaSa Supreme8月初于禮頓中心開幕。兩層樓高的店鋪，占地約6100平米，是一個集美容、造型及餐飲服務一站式消閑新據點。SaSa Supreme邀請到國際殿堂級化妝品牌ANNA SUI、BOBBI BROWN及M.A.C.等首次于店內設立品牌專柜。DFS集團旗下全家的T Galleria亦選址于希慎廣場，搜羅超過50個精選美妝護膚及香水品牌，如SK-II、資生堂及植村秀等，更可讓客人免費預約專業美容顧問提供的手部護理及化妝服務。此外，全港最大的CHANEL BEAUT?香水及美容專門店也于希慎廣場隆重開幕。店內融合香水、護膚及彩妝三個獨特空間，更特別增設獨立美容咨詢室。
彌漫濃濃的寫意品位
各具風格、品位獨特的咖啡店在Lee Gardens區隨處可見。不論是全家的Cafe & Meal MUJI、Fiat Caffè、Le Salon Restaurant et Croissanterie、La Maison Du Chocolat，還是深受香港人歡迎的COVA、caffè HABITU the table、Holly Brown、Zo? Café、agnès b D?LICES、Starbucks 及 Pacific Coffee等超過10 家精致咖啡店皆落戶于此。其中Fiat Caffè是全港首間與汽車陳列室共設的餐廳，讓客人體驗嶄新的汽車生活文化。在正宗的意大利美食與咖啡的陪伴下，客人可以邊吃邊欣賞陳列室內的各式新款Fiat汽車。
書香濃郁的文創區域
咖啡味濃醇，書香味更濃郁。位于希慎廣場的誠品，占地三層，是臺灣以外的首間分店，也是全港最大書店。三層空間劃分為多媒體間、藝術空間、兒童圖書、雜志、文具創意館等多個區域，并設有咖啡店及茶室，讓顧客親身體驗誠品提倡的生活文化態度。希慎廣場誠品保留了臺灣風格，在布置、氛圍方面極力營造讓人熟悉的閱讀與購書環境。
除誠品外，全港矚目及最大的Apple Store也于去年12月于希慎廣場開幕。占地三層，店內設計秉承該品牌一貫的簡約時尚風格，采用全球最大落地玻璃的店面設計，并設置全亞洲唯一全透明玻璃升降機通往各層。除了最新產品與配件的展示，并常舉辦免費講座，客人亦可于全港第一個11米長的360o環回Genius Bar，體驗該品牌的最新技術及專業服務。
銅鑼灣的“香榭麗舍”
在希慎道，迎面而來的是濃濃的法式氣息，許多法國頂尖品牌如CHANEL、LOUIS VUITTON、HERM?S、Dior等，以及法國殿堂級珠寶品牌Cartier均匯聚于此，讓人彷佛置身香榭麗舍大道一般。漫步在綠蔭包圍的街道，悠閑地欣賞著街道兩旁的各大國際一線品牌精品店鋪，這里沒有熙熙攘攘的人群，只有專屬的宜人購物環境與貼心周到的服務，與時尚零距離接觸。除了店外帶給您的法式悠閑浪漫感覺，店內的環境也有異曲同工之妙。坐落于利園一期的CHANEL專門店，去年底擴建后以全新面貌隆重開幕，與所處地點的優雅時尚氣質完美結合，亦展現出親切怡人及精致奢華的氛圍。此外，HERM?S全新設計亦將于9月登場。
獨家兒童名品集中地
潮爸潮媽們在Lee Gardens區盡情血拼之余，他們同樣能讓自己的孩子享受“小王子”、“小公主”般的禮遇。利園二期二樓是一個匯聚最多全家兒童品牌的新天地，包括傳統高級品牌如全港首家的Baby Dior、BURBERRY CHILDREN、Ralph Lauren Children；時尚潮流童裝品牌店 Barocco旗下的Chloé、FENDI KIDS；全港只此一家的Kids 21，旗下知名品牌包括Junior Gaultier、Marni Kids、Lanvin Petite、Little Paul & Joe等，均能為尊貴的小顧客提供出席不同場合的服飾搭配和造型設計。除了讓人愛不釋手的高級兒童時裝，這里還有林林總總的可愛飾物和品牌玩具、英文兒童圖書、理發、家具及功能鞋專門店等，全方位照顧并滿足未來小主人的需要。
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