時間：2023-05-30 10:25:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機會成本，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
看到一個故事，一位老師帶著3個學生去吃飯，恰逢餐館搞活動，消費300元返30元，當時已經吃了270元了，雖然飯菜非常難吃，但學生還是提議再點3個冰激凌，湊夠300元。老師說，還是算了，然后結賬走了。出去以后，老師買了幾個冰激凌給大家。老師的理由是，已經吃了這么難吃的飯，就不要多吃幾個難吃的冰激凌了，雖然不花錢。
這就好像你花了5元錢，買了一個爛蘋果，為了不浪費，還是吃掉了。這樣你不但損失了5元錢，還吃了一個爛蘋果。其實這5元錢就是沉沒成本，就是你怎么做都無法收回的成本。
我們日常生活中最容易犯的錯誤就是對沉沒成本過分眷戀，繼續原來的錯誤，造成更大的損失。就好像一個姑娘愛錯了人，因為覺得之前付出太多，就勉強嫁了吧，結果婚后更不如意，甚至付出了一生痛苦的代價。
沉沒成本是現在很多詐騙術的核心支撐理論，騙子一開始都讓你交一點兒小錢，后來會讓你越交越多。很多人覺得，如果后面不交，前面的就都拿不回來了，所以就一再追加投入，最后越陷越深。
機會成本則是另一個容易被人忽略的問題。機會成本也叫選擇成本，就是如果你做出這個選擇，就可能損失另一個選項的成本。
舉例說，你選擇了這頓飯吃麥當勞，就喪失了吃必勝客的機會，而有可能必勝客正好在搞促銷活動，你就錯過了。
再比如，如果在宅在家中看美劇與出去參加同事聚會之間，你選擇了前者，那就錯失了聚會的機會，更遺憾的是，你有可能在聚會中遇到一個投緣的人，最后可能會成你的另一半。錯失一段姻緣，這就是你看美劇的機會成本。
所以，你一定要明白，做選擇是有成本的，千萬不要抱著試試看的想法，因為你是冒著損失其他機會的成本嘗試的，一定要努力得到一個值得的結果才好。這個思想明確后，會幫你在各種選擇之間作出嚴謹分析，盡可能減少一時沖動的選擇。
沉沒成本的故事告訴我們，遇到損失，要及時止損；而機會成本則告訴我們，做選擇的時候多思考可能造成的損失。
（王傳生摘自壹心理網）
春燕是杭州師范大學經濟學專業大四的學生,她告訴我,經濟學專業的學生往往比一般人更注重付出與回報的均衡性,因為經濟學的第一概念就是――機會成本。“機會成本實質上是關于選擇的問題,”春燕舉了個最簡單的例子,“就好比早上起來,你可以選擇上網,也可以選擇去圖書館看書。去圖書館就要放棄上網,那么上網就是看書的機會成本;反之亦然。不同的選擇帶來的結果就不同。”也就是說,把握好機會,你也許可以用同樣的精力獲得更高的回報。懂得了這一點,是春燕學了四年經濟學最大的收獲。
經濟學是一個很大的專業,它可以細分為很多方向,這些方向有偏向實際應用的,也有偏向理論研究的。理論方向主要是做諸如政治經濟學、社會主義經濟學、西方經濟學之類的研究。比如那些制定我們國家宏觀經濟政策、預測未來經濟走向的人,他們就是做經濟學理論研究的。如果選擇了理論方向,你就要有心理準備,會有很漫長的路要走,起碼要讀到博士才可能有“出頭之日”。而應用方向有金融、財政(含稅收學)、證券、保險、統計經濟學等不同的模塊,都是適應具體行業需求的。大部分讀經濟學專業的學生都傾向于選擇應用方向,方便畢業以后找工作。事實上,選理論還是選應用,就體現了對機會成本的一種把握。
經濟學不只是“錢經”
在人們的日常觀念里,總是不自覺地把“錢”和“經濟”畫上等號,談到經濟總是大侃“錢經”,其實貨幣只是經濟的一個組成部分。春燕說,學經濟的學生對“錢”有不一樣的理解。比如一般人總是關心手里有100元還是200元,焦點在數字上;而學經濟的人并不太關注數字,而是看重這100元或者200元的購買力,就是說在乎的是錢要怎么花,能買多少東西。
春燕覺得大學四年里比較重要而且實用的課程有營銷學、商業銀行學、證券投資學、西方經濟學等,因為這些課程以后都會在工作當中得到運用。比如春燕馬上就要去銀行工作了,“商業銀行實驗操作”這門課就顯得尤其實用。這門課程基本上涉及了銀行的主要業務,如對私業務里的儲蓄、轉賬,對公業務里的支票、電匯、匯票等。春燕說,學了這門課,她到銀行實習的時候上手就很快,適應期縮短了很多。
現在炒股、投資基金的人很多,看到他們的課程里還有“證券投資”這門課,不禁讓人猜想,是不是經濟學專業的學生個個都是炒股高手呢?春燕說,這門課其實只教大家一些投資的基本知識,并不是教學生怎樣在股市里賺大錢的。投資總是有風險的,只是每個人的風險偏好不同。有些人比較謹小慎微,他們就會選擇穩妥型的投資,收益小,風險也低;而風險愛好者喜歡刺激,偏好激進型的投資,風險高,但收益也大。證券投資課最多也只能教學生在一定程度上規避風險。
前路有風險,選擇需謹慎
經濟危機對經濟學專業最明顯的沖擊就是在就業上了。地球人都知道,今年大學生找工作特別難,雖說受沖擊最大的是國際貿易、金融之類的專業,但是經濟專業畢業生的日子也一樣不好過。春燕說,他們的就業去向范圍較廣,公務員算是一條比較好的出路,其他就視每個人的具體專業方向而定了。比如學證券的可以去做個證券分析師、投資顧問之類的。今年的就業形勢不好,她們班上大部分同學都去了中小企業,從事業務、銷售之類和本專業沒有太大聯系的工作。前幾年,經濟學專業的畢業生還可以去做會計,而現在,更多的公司傾向于聘用會計學專業的畢業生來從事會計工作,經濟學專業的學生就沒什么競爭力了。
春燕現在已經被中國銀行某分行錄用了,她說應聘的時候招聘單位看重的不僅是應聘者的專業素養、口才、邏輯思維能力,在校期間擔任學生干部的經歷、參加或組織過一些什么樣的活動等一樣是考察的重點。所以說,學經濟專業的只是精于和數字打交道也是不行的。
機會成本是企業投資決策必須考慮的因素。本文以應收賬款管理和現金管理為例，具體分析機會成本在應收賬款和現金管理活動中的應用，提出機會成本在投資決策和應用中應注意的問題，以幫助管理者更好做出決策，實現企業價值最大化。
【關鍵詞】
機會成本；應收賬款；現金管理；投資決策
一、機會成本的基本內涵
機會成本概念的提出是西方經濟學做出的重要貢獻之一。奧地利經濟學家弗•馮•維塞爾在其著作《自然價值》中首先提出“機會成本”一詞。他認為機會成本是潛在利益的減少而非實際發生的支出，打破了對成本固有的概念。美國經濟學家薩繆爾森在他的《經濟學》中寫道：“一項決策的機會成本就是做出某一決策而不做出另一決策時所放棄的東西。”總之，機會成本是一種資源用于某一用途后失去其他獲利機會而喪失的收益。可見，機會成本在經濟學上是一種虛實兼并的成本。
（一）機會成本產生的前提1.經濟資源的稀缺性稀缺性是指某一經濟資源被用以一種用途后即不能再被同時用于其他用途。由于經濟資源稀缺，迫使人們只能將資源用于一種用途而獲取收益，同時放棄用于其他用途所能獲得的收益。稀缺性是機會成本產生的必要要素，是其產生的基礎。如果沒有稀缺性的存在就不會存在放棄其他用途所帶來收益的機會，機會成本也就無從談起。2.經濟資源的多用性多用性是指某一經濟資源有多種用途，用于不同種用途可以帶來不同的收益，給人們以更多方案去選擇。多用性也是機會成本產生的必要要素之一。如果某一經濟資源的用途是唯一的，其用途就不需要進行選擇，不會產生放棄用于其他用途所帶來的損失。3.經濟資源的充分利用經濟資源的充分利用是指所有經濟資源都已經用于各種用途，不存在尚未利用的經濟資源。如果經濟資源在用于其他各種用途之后仍有剩余，即存在未充分利用的狀態，則有閑置的資源不能產生收益，就不存在機會成本。
（二）機會成本與會計成本的區別1.成本的存在形態不同會計成本是企業在經營活動中發生的實際支出，表現為資金的直接流出，是一種顯性成本。會計成本需要從實際的經營活動所獲取的收益中得到補償，這樣企業才能獲得良性的循環發展。機會成本一般表現為觀念上的無形成本的核算，僅僅存在于管理者的意識中，是用于其他用途所能獲得的潛在收益，不是實際支出的費用，是一種隱性成本。機會成本不能夠從經營收入中獲取相應的補償。2.涵蓋范圍不同會計成本是會計核算的一部分，存在于企業生產經營的各個環節之中，具體包括經營成本的預算、控制、實施、分析、檢查等多方面。機會成本局限于決策和分析之中。管理者應充分考慮經濟資源在生產、市場中的流動過程，明確用于不同用途所能帶來的收益上的差別，進而做出明智的決策。3.發生時間不同會計成本主要用于記錄過去發生的耗費，是事后發生。機會成本主要用于決策，是在項目發生之前，針對于未來。但是，會計成本不是不考慮未來，特別是對于那些在幾個連續會計期間發生的支出,就需要注意在過去和未來的分配。
二、機會成本在投資決策中的應用
投資決策是指投資者為了實現其預期的投資目標，運用一定的的科學理論、方法和手段，通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規模、投資方向、投資結構、投資成本與收益等經濟活動中重大問題所進行的分析、判斷和方案選擇。在企業：籌資決策、投資決策、股利決策三大金融決策中，投資決策是最為重要的決策。
（一）機會成本在應收賬款活動中的應用應收賬款是指企業在正常的經營活動中因銷售商品、產品、提供勞務等業務，應向購買單位收取的款項，包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。本文主要討論由賒銷引起的應收賬款。在買方市場的情況下，多數企業為了擴大銷售量、增加銷售額會提供賒銷政策或延長信用期但同時帶了相應的成本，包括機會成本、管理成本和壞賬損失三部分。若企業賒銷所增加的收益能夠大于所增加的成本，則方案可行，否則不能執行。其中，機會成本在應收賬款活動中的具體含義表現為在賒銷或延長信用期決策中，企業的資金由于占用在應收賬款上而不能用于其他投資時所喪失的潛在收益，包括了財務成本和生產者極盡可能利用這些生產要素所能產生的利潤。2.應收賬款機會成本的分析計量方法應收賬款機會成本計量的通用一般公式為：應收賬款機會成本=應收賬款占用資金×機會成本率。其中，機會成本率一般是有價證券利率或企業的加權平均資本成本率。具體計量方法主要分為三種。（1）銷售收入法應收賬款機會成本=應收賬款平均余額×機會成本率=日賒銷額×平均收現期×機會成本率=年賒銷額/360×平均收現期×機會成本率該計量方法的平均收現期即為應收賬款的周轉期。該公式將應收賬款賬面上的資金視為實際占用資金。（2）銷售成本法應收賬款機會成本=（應收賬款平均余額×銷售成本率）×機會成本率=日賒銷額×平均收現期×銷售成本率×機會成本率=年賒銷額/360×平均收現期×銷售成本率×機會成本率該公式將應收賬款賬面中前期投入成本視為實際占用的資金，賒銷所獲得的利潤并不算在內。（3）變動成本法應收賬款機會成本=（應收賬款平均余額×變動成本率）×機會成本率=日賒銷額×平均收現期×變動成本率×機會成本率=年賒銷額/360×平均收現期×變動成本率×機會成本率該公式將應收賬款賬面余額中的變動成本視為實際占用資金，固定成本由于早已投入固定不變，則不應計算在內且若改變信用政策，影響應收賬款數量變化的是變動成本。該公式也是目前使用的主流。三種計量方法各有利弊，但其共同的缺陷主要在于沒有將改變信用政策后實現的銷售額加以區分,而是統一以其銷售收入或其變動成本或其銷售成本為依據來計量應收賬款投資增加額即增加的應收賬款平均占用資金,這樣計量的結果也就不可能真實反映應收賬款投資增加額,從而不能真實反映應收賬款投資機會成本。
（二）機會成本在現金管理活動中的應用現金是一個企業日常財務管理活動中的一項重要內容。企業為保證投資項目的正常資金運轉，維持正常的生產經營，必然會持有一定量的現金，這部分資金在會計上被稱為營運資金。企業持有現金的機會成本就是指企業因持有現金而放棄將現金進行再投資所能獲取的最大收益。現金管理的目標是在保證企業正常生產經營所需要的現金的同時，盡可能降低現金的占用量，并從暫時閑置的現金中獲得最大的投資收益。企業有合理的、適當額度的現金流是必要的，對企業降低經營風險和財務風險有著重要意義。但是，現金作為企業非營利資產，若持有量過多，會使企業承擔過重的機會成本，降低資產的獲利能力。因此，企業要根據自身經營狀況，權衡資產的流動性和收益性，選擇合理的現金持有量，將多余的現金用于擴大生產或投資于有價證券。2.持有現金機會成本的分析計量方法最佳現金持有量的確定主要有以下幾種模型：（1）成本分析模型持有現金的總成本=機會成本+管理成本+短缺成本管理成本是指對持有的現金進行管理而付出的代價，短缺成本是指因缺乏必要的現金不能應付必要的業務開支而使企業蒙受的損失或為此付出的代價。公式將持有現金的成本分為三類，能使總成本最小的現金持有量即為最佳現金持有量。（2）存貨模型最低現金管理總成本=最佳現金持有量/2×機會成本率+特定時間內現金總需求量/最佳現金持有量×每次轉換有價證券的轉換成本最佳現金持有量=（2×特定時間內現金總需求量×每次轉換有價證券的轉換成本/機會成本率）1/2存貨模型又稱為鮑莫模型，是由美國經濟學家鮑莫首先提出的。他認為企業現金持有量在許多方面與存貨相似，存貨經濟批量模型可用于確定目標現金持有量，并以此為出發點，建立了鮑莫模型。模型假定企業平時持有一定現金，當現金用完時可以通過出售有價證券換回現金。這種假定避免了短缺成本，因此只考慮機會成本和轉換成本，這里，轉換成本指現金與有價證券轉換的成本，假定每次轉換成本固定，則轉換成本與轉換次數有關。（3）隨機模型公式中，H指現金存量的上限,L指現金存量的下限，R指最優現金返回線，b指每次有價證券的固定轉換成本，i指有價證券的日利率，ζ指預期每日現金余額變化的標準差。該模型認為最佳現金持有量應控制在某一范圍內，在該范圍內持有現金的數量都較為合理，并不刻意追求某一數額。（4）現金周轉模型現金周轉期=存貨周轉期+應收賬款周轉期-應付賬款周轉期現金周轉率=360/現金周轉期最佳現金持有量=年現金需求量/現金周轉率該模型是從銷售環節的現金流進行分析，計算出現金周轉期，進而推算最佳現金持有量。
三、機會成本對投資決策的意義
（一）機會成本對投資決策的必要性一切投資活動都力求使機會成本最大程度的減小，這是進行投資的重要標準。機會成本為如何做出合理且效益最大化的選擇提供了易于衡量且可比性強、確鑿有力參照依據。正如經濟學家曼昆所說，人們作出決定的依據離不開機會成本。
（二）機會成本對投資決策的非充分性機會成本是主觀預測的隱形成本，會被人的認知能力和有關項目的信息獲得水平等因素所限制。機會成本必須與其他影響決策的因素結合使用、綜合考慮后才能選擇出最優方案。但是投資決策時又必須考慮機會成本，是不可缺少的因素，它是做出正確投資決策的必要條件，而非充分條件。
（三）機會成本體現投資決策的多樣性投資決策是在各個備選方案中挑選出最優方案，放棄另外一些次優方案。所放棄的次優方案的經濟效益衍生出了機會成本這一理論。經濟資源的多用性正是機會成本存在的前提，因而機會成本的存在就是對投資選擇多樣性最好的詮釋。
四、機會成本在投資決策應用中應注意的問題
（一）機會成本應與資本成本相對應機會成本的實質是資本成本，而資本成本的高低取決于企業要求的最低期望收益率的高低。根據資本資產定價模型，機會成本=項目最低期望收益率+風險報酬率，這充分體現了企業對于風險的考慮，對風險報酬的要求與尊重。與資本成本概念相似的是資金成本，是指資金使用者為籌措和使用資金而付出的代價。資金成本被廣泛地運用在企業投資決策中：當在投資決策中利用凈現值指標時，常以資金成本作為折現率；當在投資決策中利用內部收益率指標時，常以資金成本作為基準收益率。資本成本是從西方經濟學中引進的概念，而資金成本是會計中發展的產物，二者含義大相徑庭，然而我國不少企業卻將其概念混為一談。過度重視了資金成本，同時，企業對于資本成本重視不足，未能充分考慮機會成本的重要性，從而導致決策失誤，過度投資等行為。機會成本雖然不能直接影響現金流，但能直接影響企業利潤，有助于實現企業價值最大化。因此，建議企業充分考慮和尊重投融資決策中的機會成本，在每一次投資決策中將經濟收益發揮到最大。
（二）機會成本計算結果的不精確性機會成本的計算結果僅能作為參考，是企業投資決策的依據，但不能直接決定投資方案。由于機會成本是已經放棄可能帶來的最大收益，這些經濟資源并未實際用于生產中無法獲得準確的該經濟資源所能帶來的收益數額。機會成本多是通過分析其他企業相似用途的現行收益來估計的預測值，而各種不確定因素的存在，市場行情又在隨時波動，不同決策者主觀判斷不同，不同理論對機會成本計算方法不同，導致無法獲得精確的計算結果。對于機會成本，企業只能作為一個大致的參考數值，切不可僅僅因為機會成本一項指標就決定選取某個投資方案。
一、保險金策略相關因素分析
其一，企業為在職職工所繳納的保險金種類及金額。企業為在職職工所繳納的保險金種類及金額并非一成不變，而是隨著國家和地方政策的變化而變化。保險金費用的歸屬變化雖然也值得人們關注，但無論是在“生產成本”、“銷售費用”、“管理費用”等零散賬戶記錄，還是轉入“應付職工薪酬”統一的賬戶記錄，最終記錄于費用類賬戶的結果沒有變，歸屬變化沒有造成對企業利潤的影響。但是，企業為在職職工所繳納的保險金種類、比例、金額等發生變化，必然會影響到企業的本年利潤。
其二，在職職工前一年的月平均工資。企業為在職職工所繳納的保險金是在職職工前一年的月平均工資與繳納比例的乘積，因此，在職職工前一年月的平均工資即成為影響繳納金額的一個重要因素。這一因素并不是孤立存在的，與之關系最為密切的是企業前一年度的經營狀況。國家政策穩定，外界經濟狀況良好，企業運作正常，順利完成計劃任務，能夠按照正常發展趨勢進行發展，則在職職工的平均月工資不會有較大幅度的波動。
其三，企業運作的內部障礙。職工保險金種類包括基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險五種。其中職工在職期間能夠給企業運作造成內部障礙的事件可能性較大的為工傷和生育，因此本文將工傷和生育的發生率作為企業運作的內部障礙率。這種內部障礙率越高，企業運作的順利程度就越低，本年利潤就自然降低。
其四，企業在職職工的滿意程度。每一位員工都是組成企業的獨立個體，企業在職職工的滿意程度最為直接地影響到企業正常運轉的各個環節。而在職職工的滿意包括多個方面的內容，如工作環境、福利待遇、企業文化、自身價值實現等一系列物質和精神上的滿足。從職工工資和企業所繳納保險的方面來看，國家做出決定幾次上調企業職工工資，將養老保險金的繳納方式從原來的企業繳納改為國家、企業、個人三方共同繳納，建立職工養老保險個人賬戶等，均提高了企業職工的滿意度。
其五，折現率。企業為在職職工所繳納的各種保險金采取按年計劃，分期發放的形式，雖然可以從靜態的角度將不同年份的保險金額匯總進行比較，但這種方法未考慮通貨膨脹和風險等因素，因此本文利用折現率將不同時間點的金額換算到同一時間點，這種動態比較的結果將會更加真實。
二、保險金策略機會成本構成分析
機會成本是指將一種資源投入某一特定用途之后，所放棄的在其他用途中能得到的最大利益。企業保險金策略機會成本是企業投入于保險金費用而使企業本年利潤降低的金額。保險金作為費用支出最終影響的是企業的本年利潤，費用支出的多少從不同方面直接或間接的影響到企業本年利潤。將企業為在職職工所繳納的保險金金額計入機會成本，將未達到職工100%滿意程度的機會利潤也計入機會成本。因此，得到計算機會成本總額的公式，機會成本=企業為在職職工所繳納各類保險的比例×企業繳費基數+（1-職工滿意度）×企業計劃稅前凈利潤（無內部障礙），機會成本終值=機會成本總額×（1+折現率）終值所在年份-保險金費用支出年份。
三、機會成本評價法應用
其一，某油田公司保險金策略介紹。某油田公司是中國石油天然氣股份有限公司的全資子公司，由勘探開發、科研設計、技術服務、產品銷售等22家核心企業組成，是一個以油氣生產為主的特大型工業企業。企業為在職職工所繳納的保險金種類包括：基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。公司以在職職工前一年的月平均工資作為繳費基數計算公司繳納保險金額的比例是基本養老保險20%，基本醫療保險2%，失業保險2%，工傷保險0.6%，生育保險0.8%。公司為在職職工所繳納的保險金金額為在職職工前一年月的平均工資與繳納比例的乘積。公司所繳納的保險費用均一次性計入應付職工薪酬賬戶，在稅前提取。
其二，機會成本終值計算前提。計算機會成本終值之前需要作一些前提說明，包括：按照國有大型企業發展水平的標準設定折現率8%；計算數據來自于公司1997年～2001年的資料，因此設定終值年份為2002年；企業內部障礙率與職工滿意程度均為調查后的經驗數據。
其三，機會成本終值的計算。公司1997年～2001年機會成本計算過程、機會成本總額及機會成本終值見表1。
其四，保險金策略分析。從表1中數據可以看出，企業計劃稅前凈利潤在五年間均屬于上升趨勢，則終值應呈上升趨勢變化，但實際的五年終值變化趨勢為下降的趨勢。從終值的構成分析得到職工滿意度的不同對終值變化的影響最大，因此從職工滿意度的角度對五年終值進行分析，見圖1。1997年，公司依照國家政策將為在職職工所繳納的保險種類由兩種變為五種，職工普遍認為企業對員工的重視程度提高，職工工作的干勁受到了鼓舞，在其他條件不變的情況下，當年營業利潤雖高于上一年度，但機會成本終值卻大幅度減少。1998年，我國遭受了罕見的特大洪水，公司所在城市是重點受災城市之一，由于公司生產經營點特的特殊性，公司幾個重要生產單位都受到了不同程度的影響，職工勞動成果付諸東流，職工滿意度降低，企業當年營業利潤沒有完成計劃目標，機會成本終值激增。1999年，國家對受災地區的企業給予特殊照顧，職工恢復信心，工作態度更加積極向上，職工滿意程度恢復到了正常水平，并且有小程度的提高。企業當年營業利潤完成計劃目標，機會成本終值隨之減少。2000年，公司響應國家號召，按照所在省有關規定，對公司職工實行有償解除勞動合同政策，企業在職職工平均年齡降低，職工自身的十足干勁明顯體現出來，職工滿意程度有所提高。但由于有償解除勞動合同政策并不針對職工某一獨立群體，有償解除勞動合同職工與在職職工存在各種密切的關系，且實行這一政策的實用性還未得到證實，不少職工的情緒還處于不穩定狀態，因此，總體職工滿意度不會得到太大幅度的提高。隨著企業當年營業利潤的緩慢增長，機會成本終值緩慢降低。2001年，公司對有償解除勞動合同政策的具體安排事項作了進一步的解釋說明，職工得到了較為滿意的答復，滿意程度有所提高，機會成本終值又得到了縮減。
從上述分析可以看出，在其他條件不變的情況下，職工滿意程度變化是導致機會成本終值變化的關鍵因素。企業是由員工組成，企業的運轉基于各個部門的正常運轉，企業員工好比機器的零件，任何零件的不靈活都有可能延緩機器的運轉速度，因此，只有企業職工均能正常工作，發揮各自特長，企業才能大踏步的前進，提高職工滿意程度也就成為減少機會成本的最有效的途徑。
參考文獻：
［1］魏明海、譚勁松：《新世紀中國會計改革與發展研究》，中國財政經濟出版社2000年版。
［2］關于印發《黑龍江省企業職工工傷保險管理試行辦法》的通知，黑社險（1998）30號。
一、機會成本的概述
機會成本是會計學中的一個重要概念。是由于選擇產生的，在制定國家經濟計劃中，在新投資項目的可行性研究中，在新產品開發中，乃至工人選擇工作中，都存在機會成本問題，在企業經營決策中，需要通過比較不同備選方案經濟效益的大小進行最選化選擇，而企業在進行經營決策時，必須從多個備選方案中選擇一個最優方案，而放棄另外的一個方案。被放棄的次優方案所可能獲得的潛在利益就是選中的最優方案的機會成本。
二、機會成本在財務管理中的應用
（一）在企業籌資決策中的運用
1.融資租賃的機會成本。在企業進行債務籌資中，融資租賃籌資是企業一種最特殊也最常見的籌資方式，融資租賃籌資主要是指當一個企業缺乏足夠的資金周轉，去購買設備維持正常的生產經營時，由租賃公司按照承租企業的要求去融資購買設備。然后雙方約定在合同期規定的一定時間內提供給承租企業的信用服務。融資的對象通常是資本，具有借貸性質。企業通過融資租賃可以不必要先去籌集資金購買設備再進行生產，這樣不僅耽誤生產時間也損害經濟效益。融資租賃的缺點也有很多例如承租企業如果本身財務比較困難那么支付的租金也可能會是一項沉重的負擔。而且支付的租金一般也是很高的。從機會成本的角度來考慮的話承租企業不能享有設備的殘值也是喪失的潛在利益。
2.資本成本中的機會成本。資本成本是企業籌資決策中的重要概念，是指企業籌資和使用資金付出的代價，通常包括籌資費用和用資費用。一個企業要想籌資資金必須考慮資本成本。資本所付出的代價，主要指發行債券和發行股票的費用，或向除了銀行之外的其他金融機構借款所取得的手續費用等。資本成本本身就是一種機會成本因為無論是發行股票籌集資金還是發行債券籌集資金都存在機會成本。
（二）在投資決策中的機會成本
是否停止虧損決策的機會成本。在企業運行的各種投資中無論是金融投資和產業投資。機會成本在投資分析決策中的重要意義都是無法忽視的，它是企業獲利的保障就例如虧損產品是否停產的決策，我們就需要考慮到其中的機會成本問題。
（三）機會成本在營運資本管理中的運用
現金管理中的機會成本。對于一個企業所擁有的現金資產內在作用的有效發揮直接的影響了生產經營活動是否正常進行和健康發展，生產經營取決于它所擁有的現金資產的數量。一定數量的貨幣資金是用來保障企業的正常運轉，然而這樣的資金壟斷的形式往往導致大量的閑置資金的浪費。大量的現金占用會使其他的投資機會減少，甚至造成一定的損失。企業的現金持有量與機會成本是成正比關系的。企業的管理者應該對現金科學的成本分析。現金管理中的機會成本是指企業因占有一定數額的現金所付出的代價，例如你將現金借給了朋友而不是存入銀行，那么喪失的存入銀行的利息費用就是喪失的機會成本。或者是企業在購買商品是否采取現金折扣而帶來的機會成本。
三、機會成本使用前提和意義
機會成本在企業財務管理中占有重要的位置，無論是籌資決策投資決策還是運營都要考慮機會成本的作用，因此我們在重視機會成本的同時還要了解它的使用前提，更好的了解機會成本的意義。
（一）機會成本的使用前提
當一個企業參與一個投資項目做出抉擇時往往會面臨多種備選方案，由于資源稀缺性，企業只能選其中的一個，被放棄方案中可能獲得最大利益就構成了所選方案的機會成本。使用機會成本須滿足一定前提條件：一是資源稀缺性；二是資源多用性；三是資源的充分利用；四是資源可以自由流動性。
（二）企業使用機會成本的意義
決策就是一種選擇。在市場經濟多元化的情況下競爭越來越激烈，企業的興衰成敗和企業決策者所做出的決策息息相關。機會成本在企業決策中是不可避免發生的一個要素。科學決策的含義并不是要去忽略機會成本，而是把與決策的相關成本盡可能地降低到最小，來換得更大的收益。
企業決策中我們想要選擇投資收益最高的方案，就需要比較各個方案可能的收益。這就需要考慮到機會成本，因為機會成本既包括真實的成本又包含潛在的成本，它能反映投資者真正的獲利情況。
如果你認為機會成本是可有可無的，那么你就錯了。作為決策成本的組成部分，機會成本是建立在嚴格和準確的成本計量基礎上的相關成本，用來最終判斷所做的決策是不是最優方案。
在經濟全球化的大環境下，企業要想做大做強，需要更加有效的利用資源。而機會成本已成為企業決策者必要的理念，只有充分關注機會成本，才能保證企業優化決策，利潤最大化。并且才能讓企業持久發展。
四、結語
1“機會成本”在研究生教育全面收費政策中的意義分析
1.1“機會成本”的概念機會成本指的是在經濟決策過程中錯過了的物品或勞務的價值[4]，是因選擇某一方案而舍棄其他方案所造成的潛在利益損失。在現實中，資源是稀缺的，在某一決策中只能被用于某一方面，因此，在挑選最佳方案時，必須把已放棄方案可能獲得的潛在收益作為被選取方案的機會成本，以對決策方案做出準確判斷。機會成本本身是一個清晰、簡單的概念，但是在采用“機會成本”分析“研究生全面收費”政策的意義時，非理想化的市場環境條件往往給研究帶來難度。
1.2“機會成本”在研究生教育全面收費政策中的意義從理想化的市場環境條件出發，假設本科畢業生的學習、就業等都在理想的市場化環境中發生，并且該生通過了研究生入學資格考試，但是不具備接受研究生教育所需的資本條件，即存在著個人可支配的資本稀缺的問題，在不考慮獎助學金的情況下，該畢業生將通過分析以下兩個備選方案的“機會成本”做出決策。選擇方案一的機會成本：該生將失去獲得研究生教育的機會和由研究生教育帶來的額外工資收益。根據調查，2011年本科畢業生的起步年收入為32916元，而研究生則為48036元[5]，前者比后者年獲得收益減少15120元；該生將獲得本科畢業后就業前三年（按照研究生學制3年計算）工作的純收入，其中，放棄接受研究生教育機會而不必造成學費負載，大約共節約98748元。參照統計數據，2011年中國城鎮居民家庭平均每人全年消費性支出為15160.89元[6]，扣除每年的生活費用，該生3年后的純收入將為53265元。選擇方案二的機會成本：該畢業生將失去接受研究生教育期間作為本科生就業的經濟收入，大約98748元；該生用于支付學費、生活費等（以H大學為例，平均年學費8000元，住宿費、生活費約合每年13500元）負債大約64500元；畢業后，該生將獲得碩士研究生大約48036元的年收入。
如果本科畢業生選擇方案二，且在畢業后將所有的工作收入用于還款，可以在研究生畢業后約三四年時間里彌補本科畢業后立即就業帶來的3年工資收入，并還清負債金額。參照中國統計局2011年統計數據，中國城鎮居民家庭平均每人年消費性支出為15160.89元，扣除該項費用，碩士畢業生也可以在大約5年的時間里彌補本科畢業后立即就業帶來的3年工資收入，并還清負債金額。該生在工作的第11年后所得的純收入將開始超過方案一，并逐年加大差距。通過理想市場化環境下對兩種方案機會成本的比較，我們可以得知，對于本科畢業生來說，選擇攻讀碩士學位的機會成本相對較小，能夠帶來較高收益。
除去理想市場環境條件下的機會成本，一些非市場化因素將也會影響到選擇決策的機會成本，研究生教育會帶來工作環境、福利收益、醫療保健、娛樂等條件的改善，本科畢業生將失去與碩士畢業生等同的個人發展機會、工作福利，導致相對較低的生活質量。因此，從市場化因素和非市場化因素的綜合角度來看，接受研究生教育的機會成本并不高，還會有大量本科畢業生選擇繼續攻讀研究生學位，實施研究生教育全面收費政策在經濟學角度是可行的。
2對研究生教育全面收費政策的建議
2.1區分收費標準從收益角度來看，不同專業帶給研究生的回報是不同的。與社會經濟緊密相關的計算機、機械、金融、經濟、外語、管理、法律等應用型學科預期收益可觀，彌補機會成本的周期短，而基礎性學科如哲學、歷史、文學、數學等往往存在預期收益較低等現狀。在現實中，兩類專業的冷熱程度也確實大相徑庭：前者諸專業錄取與報考比例通常維持在1：10以上，而后者往往門可羅雀，甚至不能完成既定招生計劃。在美國，授予研究生的學位和研究生學習的學校都被分為職業性和學術性兩類，其中，對應用性強，就業前景好、私人收益高的職業性學院的研究生收取較高的學費，以維持不同專業之間相對公平的機會成本，保障研究生教育均衡發展。
2.2完善資助政策完善的學生資助政策是研究生收費制度中保障公平、實現調控必不可少的要素。完善的資助制度會進一步減輕學生的機會成本，鼓勵學生接受研究生教育。我國目前主要通過助學貸款的方式為研究生提供資本支持，同時輔之以提供創業基金、設置助研助教崗位、組織實習等資助方法。要建立更加有效的資助體系，還必須依靠中央和地方政府的教育、財政、科技等多個部門協調設立專門的獎助學金基金，對經費緊張且國家急需的學校和學科予以支持，對品學兼優的貧困研究生予以幫助。
2.3實施彈性學制研究生教育本質是一項生產活動，其效率與受教育者的個人因素有較大相關，因此，無需規定嚴苛的學習年限，研究生只要達到規定標準，就可以提前畢業或者申請休學籌集費用后繼續完成學業。這將大大降低學習能力較強的學生的機會成本，同時避免貧困生因資金短缺無法完成學業。除此之外，還應通過深化金融機構介入研究生助學貸款，設置助學崗位，推進高校教育產業優勝劣汰等措施，降低本科畢業生選擇接受研究生教育的機會成本，吸引更多的學生接受優質研究生教育。
作者：王統照單位：華東師范大學教育管理學系
關鍵詞：機會成本 滯后效應 決策
一、機會成本滯后效應的導出及定義。
經濟學研究的本源在于解釋人們在資源稀缺性的條件下作出選擇，得到利益最大化的東西。稀缺性在西方經濟學理論中扮演著重要的角色，經濟學家對稀缺性的重要作用已經達成了普遍的共識。面對稀缺的資源，人們在日常生活中無時無刻不在作出取舍抉擇。有限的收入迫使我們作出抉擇，而不能隨心所欲的得到想要的東西。如果我們用有限的年終獎金給自己辦一張健身卡，就不能給妻子買一件心儀已久的項鏈。有限的閑暇時間困擾我們在看一場《生化危機6》和跟朋友一塊去公園野餐之間作出選擇。古語云：魚和熊掌不可兼得。其中就蘊含著人們在面對抉擇時地思考。面對諸如此類的選擇，經濟學家給出了機會成本的概念。
我們引用諾貝爾經濟學獎獲得者保羅?薩繆爾森（Paul A Samuelson）在其經典巨著《經濟學》中關于機會成本給出的定義“一項決策的機會成本是作出某項決策而不作出另一決策時所放棄的東西”。當你將周末時間打工賺得的100塊錢用于購買一本教科書而不去購買兩張CD時，那你購買教科書的機會成本就是兩張CD。不過，不是所有的機會成本都像一本教科書或兩張CD那么直白明了，立竿見影。有些決策的機會成本需要經過一段時間之后才能得到呈現，我們稱之為“機會成本滯后效應”。所謂的機會成本滯后效應是指當決策者做出決策之前，在對所有可能的機會進行優次排序時，由于某些機會的效用在呈現時間上具有滯后性，使得決策者不能對這類機會的效用作出準確的判別而影響了決策者的選擇，最終作出了不是最優選擇的決策。我們在本文中所要重點研究的就是當一項決策的機會成本具有滯后效應時，對決策者最終選擇結果的影響。
二、機會成本滯后效應對決策者決策的影響。
（一）案例模型及分析
假設在一個四周環海的孤島上，島上的居民在島上唯一一家工廠里上班，并且島上人們的所有生活資料都來自這家工廠，所有居民都參與工廠的生產和管理。工廠在生產的過程中會排放有害身體健康的廢氣。現在島上的居民面臨這樣的決擇：如果采用一套綠色的生產設備就可以杜絕這種廢氣的排放，從而保持環境的優美和居民身體的健康。與此同時，工廠要為這套綠色生產設備支付一定的成本，居民不得不降低自己的工資來構建這種設備，每個居民要為這套綠色設備承擔3萬塊錢的成本。如果工廠不采用這套綠色設備而繼續排放有害氣體，三年之后島上的居民就會由于長期處在有害氣體的環境里而患病，此時人們要花費2萬塊錢來為自己的健康買單，治愈該疾病。并且，由于環境污染身體患病一方面影響工作的效率，耽誤工作的時間，我們不妨把這部分損失量化，其效用值為1萬塊錢，另一方面縮短人們的壽命，而此部分的損失無法量化卻效用值很大。但為了簡化起見，我們將第一種選擇的效用值定義為“高收入=3萬”，第二種選擇的效用值定義為：“健康大于3萬”。這樣就形成了機會成本對應的兩個方面：高收入的機會成本就是健康，同樣，健康的機會成本就是高收入。根據經濟學中理性人的假設不采用綠色設備的機會成本要大于采用綠色設備的機會成本，即采用綠色設備的選擇優于不采用綠色設備的選擇。那么島上的居民會作出這樣的選擇嗎？我們給出的測試結果是否定的。原因就在于高收入的效用會在居民作出選擇之后的當年得到體現，而健康的效用會等到三年之后才可以體現，這就產生了健康效用在時間上的滯后性，或者說由于受到滯后性的影響而使得健康的效用現值小于高收入的效用值，從而干擾了居民的選擇。正是由于這種原因影響了居民的決策，作出了不采用綠色設備的選擇。
（二）對經濟發展方式決策的影響
經濟學是一門研究人類經濟行為和經濟現象以及人們如何進行權衡取舍的學問。經濟學理論研究的基本思路就是基于具體復雜的現象，分析、提取其內在的邏輯關系，然后通過作出行為假設和制度安排對這種內在邏輯關系進行模型和量化分析得出結論。最終還要回歸經濟現象本身，對復雜的經濟現象作出簡單便于理解的解釋，指導人們在以后的經濟行為中作出合理的選擇。通過對上個假設案例的分析我們將“孤島生產”放大為一個國家甚至整個人類地球就可以利用機會成本滯后效應來解釋為什么18世紀中葉以后，人們沉浸于工業革命所帶來的物質上的享受，肆無忌憚的揮霍能源、污染環境，而忽略了生態環境所遭受的破壞，最終付出了“世界公害事件”等類似惡性污染事件給人類帶來了巨大創傷的代價。以世界公害事件之一的“倫敦煙霧事件”事件為例，1952年12月5日～8日，素有“霧都”之稱的英國倫敦，突然有許多人患起呼吸系統病，并有4000多人相繼死亡。此后兩個月內，又有8000多人死亡。據當時的環境監測數據顯示，大氣中塵粒濃度高達4.46毫克/立方米，是平時的10倍，二氧化硫濃度高達7.4毫克/立方米，是平時的6倍。可見人們為物質利益所放棄的機會成本的巨大。人們在經歷了慘痛的教訓之后，才意識到當初沒有采取經濟發展與環境保護相協調的發展方式的行為是多么的愚蠢，開始對自己只注重物質利益的行為進行反思，并且開始參與環境的保護，探索新的經濟發展模式。1972年的“斯德哥爾摩會議”是聯合國史上首次研討保護人類環境的會議，也是國際社會就環境問題召開的第一次世界性會議，標志著全人類對環境問題的覺醒，是世界環境保護史上第一個里程碑。從經濟學的角度上分析，正是由于物質利益的機會成本效用的滯后性影響了人們作出經濟與環境協調發展才是最優選擇的決擇。如果說工業革命最先興起的歐洲國家在作出最優選擇時沒有形成對環境污染效用的準確認識和估量，那么新興的發展中國家在目睹了歐洲所付出的慘重代價并且可以對經濟發展的機會成本（環境污染的效用）形成較為準確的估量之后又重蹈“先污染，后治理”覆轍的現象就與我們的假設案例的分析結果相一致。可見，機會成本滯后效應影響人們作出最優的決策。
（三）對人們購買決策的影響
以生活中人們面臨商場促銷時的購買行為為例。A是一家從事時尚服裝銷售的商店。每年夏季開始之后該商店在銷售夏季新款服裝的同時將剩余的春裝以打折的方式進行換季促銷，以吸引顧客購買來減少庫存壓力。以n品牌的服裝為例，n品牌的春裝原價為p，現在進行6折促銷，價格為q=0.6p。與春裝相比，夏裝在用料和做工時間上要少，因此n品牌夏裝的售價跟打折后的春裝相仿也為q。由于降價的吸引很多顧客在選購夏裝的同時也會購買折扣的春裝以備秋天時穿或者來年春天時穿。由于顧客在購買服裝上的支出是有限的，所以顧客會在購買原價的夏裝和打折的春裝上作出選擇，或者在購買兩者數量的多少上作出選擇。在這里我們可以將全價作為春裝和夏裝的效用值，由于春裝存在換季造成的款式上的折舊，我們將折舊的效用定為0.2p。這樣，折扣春裝的效用為0.8p（p-0.2p），全價夏裝的效用為0.6p（q=0.6p）。從理性人的角度出發，由于折扣春裝的效用0.8p要大于全價夏裝的0.6p，即全價夏裝的機會成本0.8p要大于折扣春裝的機會成本0.6p。顧客應該購買折扣春裝或者購買更多的折扣春裝才會給自己帶來最大的效用。但是，根據A商店2012年的銷售記錄顯示，結果并非如此。具體銷售數據見圖一。
圖一 A商店2012年3～8月份n品牌服裝的銷售數據折線圖
通過以上的銷售數據對比可以清晰的看到6～8月份折扣春裝總的銷售數量明顯小于全價夏裝總的銷售數量，以7月份的銷售數據最為明顯。可見大部分顧客在作出購買決策時沒有選擇最優的決策。原因就在于全價夏裝的機會成本雖然大于折扣春裝的機會成本，但是折扣春裝的效用在時間上具有滯后性，而影響了顧客作出購買折扣春裝的最優選擇。通過8月份折扣春裝的銷售數據可以看出，隨著時間迫近秋天，折扣春裝的銷售數量出現大幅增加的現象并且略微超過了同期夏裝的銷售數量。可見，此時折扣春裝的效用在增加，機會成本滯后效應的強度在減弱，從而影響了顧客的購買決策。利用這樣的分析結果我們就可以來解釋為什么換季折扣的促銷方式不能夠達到商家預期效果的現象。
三、機會成本滯后效應影響決策者決策的應用。
煙民為什么難于戒煙？
吸煙有害健康，增加患重大疾病的風險，縮減人的壽命已經是盡人皆知的常識。但為什么還有很多人沉浸于此？據世界衛生組織的統計，全球每年大約有500萬人死于長期吸煙所引起的疾病，吸煙已經繼高血壓之后成為人類健康的第二大殺手。據世界衛生組織估計，如果不加以控制到2020年全球13億煙民中將有50%的煙民因為吸煙而過早死亡。從數據顯示吸煙的機會成本?健康長壽的效用要明顯高于吸煙所給人們帶來的滿足感的效用。只有當人們因吸煙而患病時才意識到為吸煙而付出的成本有多大。從機會成本滯后效應的角度分析，當人們在作出是否吸煙的決策時，吸煙所帶來的精神上的滿足感會立馬得到兌現，而健康的效用則要等到十幾年甚至幾十年之后才能得到體現。這里就產生了吸煙的機會成本在時間上的滯后性，面對這樣的情況絕大多數的人做出了吸煙來享受精神上的滿足而放棄為之所付出的成本的選擇。利用這個原理就可以解釋為什么圖文并茂的戒煙宣傳的作用微乎其微的現象。
人們在日常生活中，諸如此類選擇的情況有還有很多，都可以利用機會成本效用滯后性的原理進行解釋。比如，年輕人加班加點的工作而忽略了利用閑暇時間來放松或者參加體育鍛煉以保持身體的健康。結果，年老之后身體狀況每況愈下之時才后悔自己當初的選擇是多么的不合理。再比如，如今大學里的有些學生貪圖一時玩游戲的刺激而放棄學習的時間，最終導致期末考試不及格，不得不面臨重修一年的窘境。
四、結論
機會成本作為十大經濟學原理之一，在解釋決策者之所以做出這樣而非那樣的決策結果時具有舉足輕重的作用。本文的研究范圍就是在繼續深化對機會成本理解的基礎上所提出的。當人們面臨權衡取舍時，在很多情況下某種決策的成本并不是一目了然，而在表現時間上具有滯后效應。因此，當決策者作出某項決策之前，進行可行方案的優次排序時應充分考慮這種滯后效應，對所有可能的機會作出準確的判斷與計量，排除這種滯后效應對決策的干擾，作出不僅是在當時而且在以后也是最優決策的選擇。
參考文獻：
[1]保羅?薩繆爾森，威廉?諾德豪斯.經濟[M].18版.蕭琛，譯.北京：人民郵電出版社，2008
[2]David C. Colander. Economics（Sixth Edition）[M].McGraw-I Iill/Irwin，2006
人的一生無時無刻不在做選擇，但恐怕沒有幾個人真正知道自己做了選擇后到底損失了什么。那是因為很多人都沒有弄清楚經濟學中機會成本的真正含義。
學過經濟學的兄弟姐妹應該知道，機會成本是指大家在做單項選擇題時，被舍棄掉的選項可產生的最大價值。在現實生活中，有些機會成本可以是用Money來衡量的，比如農民伯伯今年選擇養雞而還是養豬，那么養雞的機會成本就是放棄養豬的收益。但有些機會成本是無法用Money來衡量的，比如讓你在玩wll或玩PS3之間選擇，到底玩哪種游戲機能讓你更快樂?看上去，機會成本這個概念很好理解，但實際情況果真如此么?我們來看一個案列。
假如你免費獲得了張歌神張學友今晚演唱會的門票(在這里假設你不能轉售)，但另外一個大歌星王菲的演唱會也是今晚，你很想去。巧好，有一個朋友有張票價為280元王菲演唱會門票想要轉讓，而你心里能承受的王菲演唱會門票價格為350元。除此之外，看兩人的演唱會并無其它成本。那么，去看張學友演唱會的機會成本到底是多少，是0元、70元、280元還是350元?
如果不作弊，《Geek》相信絕大多數人會選擇后面兩個答案，但后面兩個答案是不對的。仔細想想，你去看張學友演唱會，唯損失的就是王菲的演唱會。不去看王菲的演唱會，雖然你損失了對你來說價值350元的精彩表演，但別忘了同時你也省下了購買王菲演唱會門票的280元。所以，你不去看王菲的演唱會的機會成本是350-280=70(元)。換句話說，如果你覺得張學友的演唱會至少值70元，那么你就去看；否則，你就去看王菲的演唱會。
不知道你是不是那個選擇了正確答案的人?不過這并不重要。只要你明白機會成本也一種成本，數值當然是越低越好，在日后做抉擇時，盡量選擇機會成本低或者為負數的決策。還需要注意的是，機會成本是指放棄的選擇項目的最高價值，別將低價值的決策項目作為機會成本，而誤導了你的判斷。
此外，作為基礎知識的機會成本概念并不僅僅用于經濟領域，如果你在生活中細細體會，相信你也會發現數不清的運用“機會成本”知識的案例。
關鍵詞 主體功能區劃；生態補償；機會成本；珠江流域
中圖分類號 F061.5 文獻標識碼 A
文章編號 1002-2104（2013）02-0018-05 doi：10.3969/j.issn.1002-2104.2013.02.003在生態日益退化、環境不斷惡化、區域發展差距逐步拉大的背景下，為協調經濟布局與人口、資源、生態環境之間的失衡關系，緩解地域空間有限性與人類需求無限性之間的矛盾，我國“十一五”規劃綱要正式提出制定和實施《全國主體功能區規劃》（以下簡稱《功規》），并于2010年底由國務院通過和。《功規》根據不同區域的資源環境承載能力、現有開發密度和發展潛力，統籌謀劃未來人口分布、經濟布局、國土利用和城鎮化格局，將國土空間劃分為優化、重點、限制和禁止四類開發區域，確定各自的主體功能定位，明確開發方向，控制開發強度，規范開發秩序，完善開發政策，以期逐步形成人口、經濟、資源環境相協調的空間開發格局。盡管《功規》同時提出了生態補償政策，部分地區也已通過財政轉移支付率先開始了局域性的生態補償實踐，但實際效果卻不盡如人意，各地仍都爭相擠進重點開發區域而深恐被劃入主要針對工業的限制或禁止開發區域。究其原因，一是現行或擬議中的生態補償標準偏低，二是補償范圍太窄（僅針對當地財政而非整個經濟社會發展所受影響），三是定量機制缺失。加上“無工不富”的“鐵律”加劇發揮作用，以致 “工業興（強、富）縣（市、州、省、區）”戰略和政策在各地被空前強化，承接發達地區工業轉移成為欠發達地區尤其是那些被劃為“限制”或“禁止”開發區域擺脫貧困落后的“不二”之路。按此趨勢，我國正在推行的各級（國域、省域、市域、縣域）主體功能區規劃恐有被“架空”之虞。為此，亟待研究主體功能區劃下的生態補償標準，以期為各級主體功能區規劃的實施提供決策參考。其意義在于：基于機會均等觀，運用機會成本法，通過建立生態補償與機會成本的數量關系模型，提出對生態功能區的單項與綜合補償標準并加以實證，可能在某種程度上創新發展中的生態補償機制和區域經濟理論，從而具有一定的理論意義；針對各地爭相躋身重點開發區域而排拒被劃入限制或禁止開發區域的現實棘手問題，從生態補償與機會成本的對價關系入手提出實操性的解決方案，可能有助于我國各級主體功能區規劃的實施，具有一定的實踐意義。
1 綜 述
1.1 關于主體功能區
國外早已開始進行空間規劃及特定區域管理方面的探索，并取得了豐富經驗。德國從1930年就開始編制“空間秩序規劃”，荷蘭于1960年、1966年、1973年、1990年、2000年公布了五個空間規劃，日本從1962年開始已六次全國綜合開發規劃，美國經濟分析局（BEA）于1977年首次進行經濟區（EA）劃分，歐盟在1999年推出了第一個空間發展戰略，俄羅斯也從計劃經濟時代起就有現代經濟區劃分。我國曾有國土空間開發規劃，“十一五”規劃首次列入主體功能區規劃編制任務。自此，福建、湖南、廣東、河南、遼寧、內蒙古、云南等地先后編制了省級主體功能區規劃方案，各市縣也相繼跟進，相關官員和學者也對此類規劃進行研究。朱傳耿等[1]在《地域主體功能區劃》一書中研究了主體功能區劃的基本內涵、理論方法、編制流程及管制框架；高國力[2]在《我國主體功能區劃分與政策研究》一書中重點研究了我國主體功能區劃分及其分類政策制定的總體思路、國內外與主體功能區相關的理論與方法等；國家規劃專家委員會委員樊杰[3]通過構建空間均衡模型對主體功能區劃的功能定位、指標體系選擇、實施和協調策略進行了探索性研究；牛叔文等[4]則從國土空間的角度對區域發展格局進行了分析，并應用因子分析法對甘肅省進行了研究。
1.2 關于生態補償
國外除生態補償（ecological compensation/ eco-compensation）概念外，與其相似的表述還有環境服務付費（Payment for Environmental Services/ PES）等。從1930年代到現在已有過哥斯達黎加、哥倫比亞、美國、澳大利亞、巴西、肯尼亞、菲律賓等國的成功實踐，主要涉及森林生態效益補償、礦產資源開發補償、流域環境服務功能支付以及生物多樣性保護補償等領域。據不完全統計[5]，世界上已有287例森林環境服務交易（75例碳儲存交易、72例生物多樣性保護交易、61例流域保護交易、51例景觀美化交易，28例“綜合服務”交易），遍布美洲、歐洲、非洲、亞洲和大洋洲的多個國家和地區。我國的生態補償研究始于20世紀80年代，先后在河北、遼寧等11個省（自治區）的685個縣（單位）和24個國家級自然保護區開展過征收生態環境補償費的試點。此外還進行過排污收費、排污許可證、排放權貿易（主要是碳排放權交易）等類似嘗試。在理論上，任勇等[6]曾從為什么要建立生態補償機制、什么是生態補償機制及怎樣建立生態補償機制三個方面進行過較系統論述。中國21世紀議程管理中心可持續發展戰略研究組[7]從中國退耕還林的經濟效益、社會效益和生態效益評估出發，對中國生態補償機制的空間布局、補償標準、補償政策執行等進行了研究；丁四保[8]則針對我國面臨的各種生態與環境問題，從區域的視角重點闡述了“土地置換”和“生態交易”兩種區域生態補償方式。
1.3 關于機會成本
奧地利學者維塞爾（Friedrich von Wieser）在其《自然價值》[9]中，通過對邊際效用的分析，首次提出了“機會成本”（opportunity cost）的概念。之后，美國著名經濟學家薩繆爾森（P. A. Samuelson）、科斯（R. H. Coase）、曼昆（N.G. Mankiw）等分別從不同角度對其進行過闡述[10]。“機會成本”從19世紀被引入經濟學后，在理論和實踐方面不斷得到拓展，如今已在經濟學、會計學、管理學以及企業和政府的管理決策中得到全面應用。在資源環境研究方面，國內的吳恒安[11]、溫善章等[12]在黃河水資源影子價格的研究中，曾用機會成本法進行價值評估。劉巖等[13]也曾用機會成本法對資源不同利用方式的產業之間的機會成本進行評估分析，還運用旅行費用法、或然價值法對區域生態資源的旅游娛樂價值、五種關鍵生態資源對于島內居民的“社會價值”進行評估；并以此為依據，對廈門島東海岸區域資源未來50年的機會成本進行了分析評估。袁鵬等[14]則采用技術效率的雙曲線測度模型和市域樣本數據，對中國工業環境管制的機會成本進行了分析。此外，章錚、武亞軍、陳祖海、王晶、劉翔、姚炎明、常瑞英、唐海萍、謝建豪、袁偉偉、王秀蘭等的相關研究也都不同程度地涉及到機會成本。在實務方面，值得一提的是我國臺灣地區早在1984年就曾使用機會成本法對森林游憩資源進行過價值評估。
以上研究成果為本文提供了豐富的參考和借鑒。但是，現有主體功能區理論和規劃對其實施后可能擴大區域經濟差異的后果關注不夠；現有生態補償理論和政策對其量化標準研究不足；現有機會成本理論及其運用對生態補償領域的涉及尚有不足且缺乏深度。這些不足導致我國目前的區域生態補償標準存在主觀性、隨意性，缺乏定量依據和實證檢驗，以致各級主體功能區規劃的實施陷于困境和尷尬，因此亟待補足。
2 建 模
特定區域接受“限制開發”、“禁止開發”之定位安排的經濟底線是“生態補償足以彌補因限制或放棄（主要針對工業）開發而付出的機會成本”。否則就很難有區域會“甘心”限制或放棄其（工業）開發，也很難有外部力量能“真正”限制或禁止其從事（工業）開發，那么主體功能區規劃的實施也就有被“敷衍”甚至扭曲的可能。據此可以建立生態補償與機會成本的基本數量關系模型（式0，簡稱“基本模型”，式中EC代表生態補償，OC代表機會成本；為使本文的分析單純化，以下暫時撇開直接生態建設成本或假定直接生態建設成本為零）：
EC≥OC（0）
1、機會成本和沉沒成本。
這兩項更多是用在決策的考量上，日常生活中有各種相關的選擇，和這兩項有關系。
機會成本，簡而言之，就是為了做出一個收益選項而喪失的潛在收益。
例如：大學畢業后，你選擇讀研 or 就業，選擇讀研，你的機會成本就是就業的收入；從上海到北京，為了速度快，選擇做高鐵而不選擇特快，那么高鐵票價和特快票價的差額就是機會成本。
2、利率與年化利率，還有各種眼花繚亂的「手續費、「服務費。
年化利率就是一筆借款，在一年到期后還本付息，以付息的金額除以本金就是年化利率。
3、流動性、收益率與風險。
同一類產品中，流動性好的產品收益低。如果流動性好、收益也高，那么你投資損失本金的風險一定也高，不會天上掉餡餅。債券中，國債的流動性好，收益率低，風險低，評級低的企業債收益高，流動性差，不剛性兌付的時候，指不定就會「踩上雷。
（來源：文章屋網 ）
關鍵詞：會計利潤 經濟利潤 價值管理
一、經濟利潤
經濟利潤就是企業投資資本收益超過加權平均資金成本部分的價值。從會計的角度來看：利潤=總收入-總成本，然而對經濟利潤而言，這種算法沒有考慮股東權益成本，從而高估了企業利潤。
經濟利潤＝營業收入－經濟成本
＝營業收入－（會計成本＋機會成本）
＝（營業收入－會計成本）－機會成本
＝會計利潤－機會成本
從上面的公式可以看出，其實會計利潤經與濟利潤之間的區別就在于：會計利潤只考慮了會計成本，而經濟利潤不僅考慮了會計成本，還考慮了機會成本。在經營過程中，企業經營資金主要來源于貸款和股東權益，貸款以利息方式在財務費用中得以扣除，而股東權益雖然參與了有風險的經營過程，卻未以考慮其成本，因此，經濟學家在核算經濟利潤、衡量成本時就包括了機會成本。經濟學家關心研究企業如何做出生產和定價決策，而會計師的工作是記錄流入和流出企業的貨幣，結果，他們只衡量會計成本，但忽略了機會成本。
使用經濟利潤法和使用折現現金流法評價企業價值其結果應該是一樣的。企業目前的投資資本總額，加上與相同的資本成本對未來的經濟利潤折現，等于與現金流折現方法完全相等的數據。這說明兩種不同的核算角度得出相同的結論。
經濟利潤是稅后凈利潤減去投入資本的機會成本后的所得，在利潤表上所顯示的稱為利潤的數據，也就是說公司為股東賺的金錢，不能簡單的就看成是利潤，而要看這個利潤數據是否低于該公司的股東資本的機會成本，如果低于機會成本，說明該公司實質上是處于虧損狀態，盡管公司要繳納企業所得稅，好像公司真的盈利一樣，但是相對于消耗的資源來說，公司為國民經濟的貢獻太少。在創造財富之前，企業一直在消耗則富。
二、經濟利潤—考慮了股權投資資本成本的利潤
美國500強第七名安然公司的突然崩塌，不得不讓我們重新來審視一下安然公司的財務狀況。安然公司在20世紀90年代后期，凈利潤和每股收益都呈上升趨勢。按照傳統的財務分析，這預示著安然公司未來的美好前景。但如果我們用EVA來進行分析，結果就會大相徑庭。在1996-2000年間，除了1997年EVN為正值外，其余年份均為負值，并且EVA呈明顯的下滑趨勢。這說明，在安然公司經濟利潤增長的過程中，不僅沒有創造價值，反而在毀滅價值，并且價值毀滅的數量呈擴大趨勢，事實上，正是EVA連續多年的下滑趨勢，導致了2001年“安然大廈的坍塌”。
為了更清楚的認識會計利潤和經濟利潤在實際中對企業的指導意義，我們將對下列公司進行利潤分析，在我們日常的會計報表上，貸款利息以財務費用形式體現在成本中，而公司股東的權益資本投入對公司來說卻無任何成本體現。如果我們考慮了股權投資的資金成本，結果將會是怎樣呢？單位：萬元
從以上數據我們可以發現，上述公司2006年財務報表上顯示會計利潤是300萬元，而經濟利潤卻是虧損80萬元，最終導致經濟利潤現值為8888.89元，小于期初的投資資本總額10000元，也就是說投資資本正在縮水。導致會計利潤和經濟利潤這么大差異的原因是會計利潤忽略了股東的資本成本，僅僅扣除了債務利息。其實股東的權益資本同樣和債務一樣經歷了風險經營過程，如果遇到破產清算股東權益的清償還在債務清償程序之后，從這里可以看出股東權益風險更大，而會計利潤卻沒考慮股東的權益成本，如果在考慮了股權投資資本成本的情況下，最終將導致經濟利潤變成負數，這不是在毀滅投資者的財富嗎？該公司2007年顯示的會計利潤是483元，比2006年增長61%，才使該年經濟利潤盈利50萬元，對比2年的數據不難發現，公司只有獲取足夠多的利潤，并且超過所投入的股東權益成本的機會成本，才可能為股東創造真正財富，這就是經濟學意義上的利潤，也是利潤最本質的定義。因此，從公司股東的角度來看，只有獲取了經濟利潤才稱得上為公司創造了價值，而我們經常看到的會計利潤只是紙面上的盈利。如果公司獲得的會計利潤沒有超出該公司的資本成本，那么它其實是處于一種虧損狀態，實質是在減少公司價值。
三、經濟利潤——企業價值管理的核心
現代企業財務戰略管理要求企業建立以價值管理為核心的財務戰略管理體系。價值管理是一個綜合性的管理工具，它既可以用來推動價值創造并深入到公司各個管理層和一線職工中，又與企業資本提供者（包括企業股東和債權人）要求比資本成本更高收益的目標相一致，從而也有助于實現企業價值和股東財富的最大化。在價值管理的模式下，企業的價值等于期初資本投入量，加上相當于其預計經濟利潤現值的溢價或折價。即：
企業的價值＝投資資本＋預計經濟利潤現值
這就是說，在投資資本不變的條件下，
當經濟利潤＞0時，企業價值是增加的；
當經濟利潤＝0時，企業價值保持穩定；
當經濟利潤＜0時，企業不僅沒有創造價值，而且是在摧毀價值。
仍以前面的公司為例，該公司2006年由于債務成本較高，稅后債務成本6%，雖然該公司2006年加權平均資金成本率低于2007年，但是由于2007年該公司減少500萬元的債務籌資（原因是稅前債務利率8.57%高于投資資本收益率），減少債務利息，增加收入，讓公司會計利潤增長了61%，2007年該公司經濟效益持續增長，效果非常明顯：更重要的是其經濟利潤為正的50萬元，經濟利潤的現值大于投資資本總額，也就是說股權投資資本正在增值。而2006年雖然會計利潤顯示盈利300萬元，可是經濟利潤卻虧損80萬元，還要上128萬元的企業所得稅，這無疑加速了企業價值的減值。
從以上數據和例子中，我們不得不重新審視傳統的財務衡量指標，財務報表上顯示的利潤、收入、每股收益等在很多時候并不能真正反映公司創造價值的實際。在很多情況下，公司的銷售收入和凈利潤在不斷增長，而公司的經濟利潤卻在減少，換句話說，股東的價值在不斷地被摧毀。
四、價值管理對企業發展的重要意義
價值管理，又稱為基于價值的企業管理，是指以價值評估為基礎，以價值增長為目的的一種綜合管理模式。它是根源于企業追逐價值最大化的要求而建立的以價值評估為基礎，以規劃價值目標和管理決策為手段、整合各種價值驅動因素和管理技術，梳理管理和業務過程的新型管理框架。目前我國企業正處于社會主義市場經濟時期，市場經濟具有平等性、競爭性、法制性、開放性等特征。市場經濟的優勝劣汰法則使企業更注重投資資本的回報率，因為價值創造和股東回報的多少決定了資本的選擇和去向。
參考文獻：
[1]慶,馬月才.《管理經濟學》
【關鍵詞】經濟管理決策 邊際分析法 長期分析 短期分析
一、邊際分析法
企業在制定某種產品的生產決策時，總要確定一個合適的數量界限，超過這個界限或者比這個界限小都不能為企業帶來最大利潤。這里所謂的數量界限，可以具體化為經濟生產數量的最后一個單位如何確定的問題，這也就是我們所要闡述的邊際分析法。
在邊際的概念基礎上建立了邊際分析的方法，邊際分析是管理經濟學同時也是管理決策中最有用的手段。如在管理實踐中，我們常常會遇到某一個因變量依存于一個或幾一個自變量這樣一種函數關系，所謂邊際分析，是指在企業活動中，利用函數關系這一自變因素改變一個單位引起另一因變因素改變的關系進行分析比較，從而得出最理想的結果。這種改變量就是邊際變量。這樣一種分析方法，運用于不同的場合就具有不同的經濟含義，當因變量是產量，自變量是價格時，邊際分析可以說明價格變動對產量變動的影響程度。當因變量是利潤，自變量是投入時，就可以說明投入的變化對經濟效益的影響。
在進行邊際分析時，還要考慮幾個有關的概念，這就是邊際值、平均值和總值。總值是所要衡量的某一變量的整體，邊際值是自變量變化時的變化量，平均值就是總值除以單位數所得的數值。了解這些概念的含義、區別和聯系，是正確進行邊際分析的前提。
二、長期分析和短期分析
在經濟學里，通常要區分長期分析和短期分析兩個概念，這里所說的長期或短期與日常生活中的這兩個概念的意義是有區別的，它們并沒有嚴格的數量界限，不是只針對時間長短而言，而是指事物的相對變化時間的長短而言。在經濟學里，通常是這樣使用長期和短期這兩個詞匯的，如果在決策考慮的時期內所有的生產過程的投入量，都可能發生變化，那么就說這是一個長期決策。如興建新工廠的投資決策就是一種長期決策。如果在考慮的時期內，一些生產投入是固定不變的，一些生產投入是可以變化的，那么與這種時期有關的決策就是短期決策。如工廠不添置新的生產設備，但是增加工人，改變設備的利用程度，這樣的決策行為就是短期決策，
企業做決策時，從長遠觀點與短期觀點分析所得的結果不同。例如某鋼鐵企業，從短期觀點看，技術設備數量、生產能力等等都是不變的，或不會大變。因此從短期觀點看，鋼鐵的生產能力，可視為不變，如果預測到最近的鋼鐵需要量會大增，雖然這會刺激企業家擴大冶煉設備，但不能短時間形成足以影響市場的能力。但從長期觀點看則鋼鐵企業的規模數量，鋼鐵企業的技術設備的數量等等都是會改變的，也是可以隨市場狀況而變動的。也就是說，如果市場鋼鐵需要量持續增加，價格不斷上漲，肯定在一較長的時期內，鋼廠會由于利潤的刺激而擴充鋼鐵生產設備，增加產量，最終使供需雙方逐漸趨于平衡。另外，對于輕工業，如織襪廠服裝廠做短期分析，則不過幾個月或一兩季度。在幾個月或半年左右，如供貨不足，可能會使服裝和襪子的價格上漲，使某些廠家大賺其錢，因為要在這一個月之內擴建企業廠房、增加設備和增雇工人，最后形成生產能力，也不是易事。但從長期觀點看，或從半年以上的時間看，制造襪子和服裝，洗衣液的設備與工人數量能夠因銷路大而迅速增加，或款式也隨之，大大改變，使襪子和服裝的供需趨于平衡。由上面的分析可知，短期分析是針對設備、供應、技術、企業數量甚至成本等不能作為重大改變的時間而言的。長期分析則是指整個工業、企業設備、供應量、技術水平、行業性質、最終的生產成本等等，都可完全改變的時期而言的。由于各個行業或部門改變難易程度不同，所以各個行業各個部門的長期分析和短期分析所代表的絕對時間是不同的。
在管理經濟學中，既要考慮短期決策對收益和成本的影響，又要考慮長期決策對收益和成本的影響。在現實中長期和短期的區別并不明顯，在進行決策時，最重要的是要綜合考慮短期中期長期等各個方面的問題，要兼顧這三個方面的利益。
三、機會成本分析
機會成本，是經濟學中經常使用的概念，它與會計學中使用的成本概念既有聯系又有區別。準確的把握機會成本的概念和運用，有重要的意義。
簡單說來，機會成本就是企業把某些稀缺資源置于特定用途，而放棄其他用途或機會可能賺得的收益。這種特定用途可以是在企業內部，也可以是在企業外部，視情況而定。下面列舉一些機會成本的例子，①將一筆資金用于自己企業的經營所具有的機會成本就是這筆資金用于其他金融活動所能夠獲得的收益。②用于一種經營活動的時間的機會成本，就是可能在其他職業上將會得到的工資收入。③利用一臺機器去生產產品的機會成本，就是生產其他產品可能獲得的收益。④如果使用某種機器，它沒有任何其他方面的用途，那么機會成本就是零。因為這一特定用途并無需放棄任何有利可圖的機會。
由上面的例子可以看出，通過損失大小的計算可以考察機會成本，如果某一決策不承擔任何損失，就不存在任何機會成本。
在一定意義上，機會成本的概念是最基本的成本概念。如果一個工廠要增加生產，但這種生產水平的提高并不需要擴大工廠的規模，而僅僅需要利用那些閑置的空間。那么，這些閑置空間的利用并沒有帶來任何其他的損失。因此，不需要計算機會成本，在計算邊際成本時，就不需要把機會成本包括在內。
機會成本的概念給企業管理人員提供了一個經營活動決策的重要方法。他指出對企業任何一種生產經營決策既要考慮其直接支出的成本，也要考慮由這一決策所放棄的其他最好機會可能帶來的利益。只有這樣才能合理使用自己有限的資源。
四、增量推理法
邊際分析法，從數學觀點看是很準確的。但要對各種相關的要素進行分析，必須事先有比較完備的函數方程，或者積累了足夠的數據，才能推導出所需要的方程。但實際上，有些企業很難辦到。不過，只要有一些經驗數字，根據邊際分析原理加上經濟人員的判斷，也能推出比較理想的決策方案，這就是增量推理法。
這個方法是通過對增減一定的決策因素所引起的增量成本改變量與增量收益改變量的比較來識別各種決策方案的效果，從而選擇出最優的決策方案。所謂決策因素的增減或改變是指價格的改變，產量的改變，投產資源的改變，生產程序的改變，工作班組的改變等等。這種改變不限于一對一的變化，而可以是任意數量和單位的改變。例如，某建筑工程公司原有10個建筑工程，工作很飽滿，。而可承包的工程仍然很多，公司考慮如再增建兩個工程，自然要增加設備和勞力的成本，但根據市場情況，公司所能多包工程的收益超過增量成本很高，因此再增建兩個工程組是完全合算的，如在第12組之后再增建一個工程組其增量收益仍然超過增量成本。自然可建第13個工程組。如此繼續根據市場情況增建工程組，直至所增工程組所有承包工程的增量收益，略大于或接近于增量成本為止，這時所決定增建的工程組總數，就是利潤最大的工程組數目。
五、邊際產出遞減原理
