時(shí)間：2023-05-30 09:57:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化驗(yàn)室工作制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、指導(dǎo)思想
以中央《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
二、改革內(nèi)容
按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對(duì)市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革，達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。
（一）用人機(jī)制改革
全面推行以競(jìng)聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。
1、定崗定員
按照科室設(shè)置和工作需要確定競(jìng)聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；B超室：醫(yī)生1人；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：化驗(yàn)員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。
2、競(jìng)聘上崗
(1)、競(jìng)聘條件：
在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競(jìng)聘。 (2)、競(jìng)聘程序：
①申請(qǐng)：符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對(duì)擬競(jìng)聘崗位提出書面申請(qǐng)。
②資格審查：由市計(jì)生局對(duì)提出申請(qǐng)的技術(shù)服務(wù)人員競(jìng)聘資格進(jìn)行審查，對(duì)符合競(jìng)聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競(jìng)聘崗位上榜公布，接受群眾審查。
③競(jìng)聘方法：采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對(duì)參與競(jìng)聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競(jìng)聘人員的考試成績(jī)統(tǒng)一張榜公布。
(3)聘任時(shí)限：
為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競(jìng)聘。
3、職稱晉升
技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三 年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。
4、管理考核：
對(duì)已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評(píng)估制，采取平時(shí)抽查、半年初評(píng)、年末全面考評(píng)的方法，全方位進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。
（二）管理機(jī)制改革
采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。
1、以制度規(guī)范行為
建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。
2、全面推行目標(biāo)管理
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評(píng)定年終考核檔次和晉級(jí)、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。
4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r(shí)期最可愛的人”活動(dòng)，樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對(duì)群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月工資；對(duì)利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費(fèi)不開處方的，查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。
（三）分配機(jī)制改革
引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績(jī)與工資待遇結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。
1、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。
＊＊年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬(wàn)元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下： 門診室：7萬(wàn)元；住院處：18萬(wàn)元；B超室：3萬(wàn)元；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：1萬(wàn)元；男性保健門診：1萬(wàn)元。
2、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀
在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。
3、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對(duì)其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在技術(shù)服務(wù)站評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對(duì)連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。
三、幾點(diǎn)要求
1、要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。
2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。
【關(guān)鍵詞】化驗(yàn)室；測(cè)土配方；施肥；存在問(wèn)題；建設(shè)思考
化驗(yàn)室是為滿足測(cè)土配方施肥要求而建立的，是進(jìn)行土壤、植物樣品處理、保存和各種養(yǎng)分含量測(cè)定等一系列活動(dòng)的場(chǎng)所，是測(cè)土配方施肥技術(shù)和耕地質(zhì)量建設(shè)的重要組成部分。化驗(yàn)室是負(fù)責(zé)完成測(cè)土配方施肥工作中測(cè)試工作即測(cè)試土樣和植株養(yǎng)分含量工作，是配肥的前提和基礎(chǔ)。搞好化驗(yàn)室建設(shè)有利于測(cè)土配方施肥的設(shè)計(jì)以更直接地大面積地為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)民降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出和農(nóng)業(yè)效率，最終更好地提高農(nóng)民的收入。化驗(yàn)室的建設(shè)有利于快速調(diào)查土壤的養(yǎng)分狀況，針對(duì)性地對(duì)土地的地力進(jìn)行評(píng)估，制定出提高耕地質(zhì)量的方案。
定安縣是2008年測(cè)土配方施肥項(xiàng)目縣，自確定為測(cè)土配方施肥項(xiàng)目縣以來(lái)，縣政府高度重視，經(jīng)認(rèn)真組織，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，及早對(duì)化驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)行選址、籌集資金建設(shè)，購(gòu)置設(shè)備儀器，選拔組編人員，請(qǐng)高校老師培訓(xùn)，參觀周邊市縣化驗(yàn)室的建設(shè)情況，交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，化驗(yàn)室建設(shè)的各方面的工作進(jìn)展較順利，成績(jī)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。自化驗(yàn)室建成以來(lái)，已化驗(yàn)土樣1000個(gè)，分析4000項(xiàng)次，已在測(cè)土配方施肥技術(shù)和耕地質(zhì)量建設(shè)中發(fā)揮作用。
1.化驗(yàn)室創(chuàng)建過(guò)程中的主要做法
1.1提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，把化驗(yàn)室建設(shè)工作當(dāng)做測(cè)土配方施肥項(xiàng)目工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓
測(cè)土配方施肥技術(shù)是為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要而推廣的一項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)，技術(shù)含量高，工作量大，涉及面廣，起步難度較大。定安縣政府對(duì)測(cè)土配方施肥工作非常重視，自從確立為項(xiàng)目縣開始，就成立了由分管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專門機(jī)構(gòu)，明確分工，及時(shí)部署，層層落實(shí)責(zé)任，為項(xiàng)目的全面實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)縣政府工作部署，由縣農(nóng)技中心具體實(shí)施該項(xiàng)目，農(nóng)技中心認(rèn)真按照項(xiàng)目建設(shè)的要求對(duì)測(cè)土配方施肥化驗(yàn)室的建設(shè)進(jìn)行選址，購(gòu)置儀器設(shè)備，于2010年下半年建立起化驗(yàn)室并投入使用，縣農(nóng)技中心經(jīng)統(tǒng)籌本單位人員組成化驗(yàn)室化驗(yàn)隊(duì)伍，邀請(qǐng)中國(guó)熱帶作物科學(xué)院的教授、研究生到本單位進(jìn)行培訓(xùn)，選擇合適人員擔(dān)任化驗(yàn)分析工作，并請(qǐng)省土肥站的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。目前化驗(yàn)室基本能夠單獨(dú)進(jìn)行化驗(yàn)工作，化驗(yàn)室能夠在當(dāng)年內(nèi)完成對(duì)當(dāng)年采集的土樣進(jìn)行化驗(yàn)，做到不積壓不作廢，已進(jìn)入正常化工作運(yùn)營(yíng)。
1.2合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)規(guī)范化驗(yàn)室
根據(jù)化驗(yàn)室建設(shè)的需要，化驗(yàn)室建設(shè)場(chǎng)地選擇應(yīng)符合測(cè)土配方施肥技術(shù)規(guī)程，滿足周圍環(huán)境不能影響化驗(yàn)分析工作的質(zhì)量和化驗(yàn)分析工作也不能影響周圍環(huán)境和人員的安全的基本要求。定安縣化驗(yàn)室設(shè)在農(nóng)技中心辦公樓南面，占地300平方米，場(chǎng)地獨(dú)立，環(huán)境干凈，交通便利。
在建設(shè)化驗(yàn)室過(guò)程中，邀請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)單位對(duì)化驗(yàn)室的建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，配套裝修；根據(jù)目標(biāo)和功能不同進(jìn)行科學(xué)安排，建設(shè)規(guī)范實(shí)驗(yàn)工作臺(tái)；注重防火、排氣等安全措施，三廢處理符合要求；根據(jù)化驗(yàn)室的實(shí)際情況，把化驗(yàn)室分割成土樣儲(chǔ)存室、稱量室、蒸餾室、分析室、數(shù)據(jù)處理室，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃功能區(qū)，使各項(xiàng)目分析工作互不影響，確保分析數(shù)據(jù)的正確性和防止事故的發(fā)生。
1.3認(rèn)真抓好化驗(yàn)室建設(shè)的落實(shí)工作，實(shí)行崗位責(zé)任制，專人管理，提高工作效率
化驗(yàn)室實(shí)行專人管理，由土肥站站長(zhǎng)擔(dān)任化驗(yàn)室主任，負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的全面工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)指標(biāo)、要求、進(jìn)度進(jìn)行全面的統(tǒng)一統(tǒng)籌；副主任由對(duì)業(yè)務(wù)較為熟悉的具有中級(jí)以上職稱的農(nóng)藝師擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)具體工作，日常管理，數(shù)據(jù)匯總，各崗位工作的協(xié)調(diào)和土樣、藥品、儀器設(shè)備的管理，制度的遵守和執(zhí)行；各化驗(yàn)崗位分別由專人負(fù)責(zé)，分別設(shè)有碎土、堿解氮、有效磷、速效鉀、酸堿度、有機(jī)質(zhì)、環(huán)境衛(wèi)生等崗位。實(shí)行崗位責(zé)任制，為提高化驗(yàn)人員工作的積極性，專門設(shè)有專門資金作為對(duì)化驗(yàn)人員的一種獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助，補(bǔ)助發(fā)放量跟化驗(yàn)工作量掛鉤，根據(jù)不同化驗(yàn)項(xiàng)和同項(xiàng)的不同化驗(yàn)數(shù)量計(jì)算補(bǔ)助，管理人員以化驗(yàn)人員平均補(bǔ)助款計(jì)算，工作人員輪流值日，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，工作效率明顯提高。
1.4制定制度，規(guī)范管理，確保質(zhì)量和安全
為保證工作的質(zhì)量和安全，定安縣農(nóng)技中心制定了若干條化驗(yàn)室管理規(guī)章制度和守則以便化驗(yàn)室管理，并認(rèn)真執(zhí)行。
化驗(yàn)室工作制度，除一般的工作制度外，還要求化驗(yàn)人員要經(jīng)一定的教育培訓(xùn)，掌握一定的技能后方可上崗，自覺執(zhí)行化驗(yàn)室守則，嚴(yán)格遵守化驗(yàn)操作規(guī)程；嚴(yán)格安全管理要求，確保人、財(cái)、物安全，無(wú)事故發(fā)生。
化驗(yàn)室守則，化驗(yàn)人員嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，確保化驗(yàn)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，防止事故的發(fā)生；化驗(yàn)室保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)吸煙或高聲說(shuō)話；化驗(yàn)室所有物品應(yīng)分類排放，并張貼明顯標(biāo)簽；取樣取藥品時(shí)要適量，多余的要回收處理；用過(guò)的藥具、吸管等要清洗過(guò)后再用，防止藥品交叉污染；保持水槽干凈，強(qiáng)酸或強(qiáng)堿要用大量清水清洗。
1.5組建化驗(yàn)室工作人員，確保化驗(yàn)資金到位，使化驗(yàn)室進(jìn)入常態(tài)化工作
定安縣農(nóng)技中心根據(jù)本單位的實(shí)際情況，在人員緊缺的情況下，從別的崗位統(tǒng)籌6個(gè)人組成化驗(yàn)隊(duì)伍，全部具有大專以上學(xué)歷或助理農(nóng)藝師以上職稱，設(shè)有一位化驗(yàn)室主任、一位副主任和四個(gè)化驗(yàn)員，主任負(fù)責(zé)全面工作，副主任具體抓落實(shí)，化驗(yàn)員分別負(fù)責(zé)不同的化驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
化驗(yàn)室日常開支所需經(jīng)費(fèi)從測(cè)土配方施肥項(xiàng)目補(bǔ)貼資金中統(tǒng)籌到位，確保化驗(yàn)室工作進(jìn)入常態(tài)化。
1.6加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的工作能力
測(cè)土配方施肥項(xiàng)目?jī)?nèi)容多、技術(shù)性強(qiáng)化驗(yàn)人員技術(shù)水平的高低將直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，為此縣農(nóng)技中心高度重視對(duì)化驗(yàn)人員的培訓(xùn)。為了更好服務(wù)于測(cè)土配方施肥項(xiàng)目和耕地質(zhì)量建設(shè)工作，為了化驗(yàn)室工作質(zhì)量的提高，必須不斷地提高工作人員的素質(zhì)。通過(guò)建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)工作人員的培訓(xùn)，通過(guò)和高校合作，請(qǐng)高校老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或輸送化驗(yàn)人員到高校學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位，把化驗(yàn)人員的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，做到專款專用。
2.存在問(wèn)題
2.1化驗(yàn)室工作人員隊(duì)伍不專業(yè)不穩(wěn)定，工作經(jīng)費(fèi)短缺
定安縣化驗(yàn)室化驗(yàn)人員均為從其他崗位統(tǒng)籌組成化驗(yàn)隊(duì)伍，都為多職人員，沒有專業(yè)技術(shù)人員，基礎(chǔ)較差，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間上很難保證到位，化驗(yàn)質(zhì)量控制水平不高；化驗(yàn)經(jīng)費(fèi)不穩(wěn)定，化驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)在測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期，可以統(tǒng)籌安排，但沒有項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，化驗(yàn)經(jīng)費(fèi)就很難保證到位。
2.2化驗(yàn)?zāi)芰τ写岣?/p>
定安縣化驗(yàn)室目前已經(jīng)具備化驗(yàn)土樣常規(guī)五項(xiàng)的能力，但對(duì)于中微量元素和植株養(yǎng)分的化驗(yàn)?zāi)芰Ψ矫嫔杏写訌?qiáng)；對(duì)于那些操作具有一定難度儀器的操作規(guī)程要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高操作的熟練程度，以保證化驗(yàn)分析的質(zhì)量；對(duì)于土壤樣品儲(chǔ)放室要專人管理，保證樣品的惟一性和準(zhǔn)確性。
3.化驗(yàn)室建設(shè)中的思考
3.1建設(shè)化驗(yàn)室的必要性
（1）化驗(yàn)室是測(cè)土配方施肥技術(shù)的組成部分。測(cè)土配方施肥技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，而化驗(yàn)室是測(cè)土配方施肥技術(shù)的組成部分，建設(shè)好化驗(yàn)室對(duì)搞好測(cè)土配方施肥技術(shù)工作是不可缺少的。
（2）化驗(yàn)室的建設(shè)有利于耕地質(zhì)量的提高。耕地地力評(píng)價(jià)是測(cè)土配方施肥工作的重要內(nèi)容，也是加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)的重要基礎(chǔ)，化驗(yàn)室在地力質(zhì)量評(píng)價(jià)中的作用是不可替代的，只有對(duì)土壤的養(yǎng)分進(jìn)行準(zhǔn)確的化驗(yàn)才能制定出好的施肥方案，才能更好地提高耕地質(zhì)量，所以建設(shè)好化驗(yàn)室對(duì)耕地質(zhì)量建設(shè)工作具有重要意義。
3.2加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)
主要加強(qiáng)對(duì)設(shè)施環(huán)境、儀器設(shè)備、化驗(yàn)?zāi)芰Α⑷藛T隊(duì)伍、質(zhì)量控制等方面的管理。
3.2.1設(shè)施環(huán)境方面
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的需要，化驗(yàn)室建設(shè)場(chǎng)地應(yīng)符合周圍環(huán)境不能影響化驗(yàn)分析工作和質(zhì)量，化驗(yàn)分析工作也不能影響周圍環(huán)境和人員安全的基本要求。在2008年測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施開始，我縣貫切落實(shí)農(nóng)業(yè)部測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼資金項(xiàng)目實(shí)施方案要求的基礎(chǔ)上提出化驗(yàn)室建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化”的目標(biāo)，確立了土壤測(cè)試和肥料檢驗(yàn)，當(dāng)前工作和持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的基本方針，研討了標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室建設(shè)的具體要求。化驗(yàn)室面積達(dá)到200平方米以上，化驗(yàn)室的采光、灰塵、震動(dòng)、溫濕度控制均應(yīng)滿足檢測(cè)任務(wù)所要求的技術(shù)條件，室內(nèi)儀器設(shè)備布置合理，既便于操作又便宜保護(hù)儀器和人身安全，且防止檢測(cè)時(shí)互相干擾影響工作質(zhì)量，建立設(shè)施和環(huán)境管理制度，保證儀器設(shè)備和化驗(yàn)環(huán)境達(dá)到技術(shù)要求。
3.2.2儀器設(shè)備管理方面
所用儀器設(shè)備必須經(jīng)政府招標(biāo)采購(gòu)，其性能和精度均應(yīng)滿足測(cè)試任務(wù)的要求；建立儀器設(shè)備管理制度，包括儀器名稱、惟一性標(biāo)識(shí)，型號(hào)規(guī)格、出廠號(hào)、制造商名稱、儀器購(gòu)置和驗(yàn)收記錄、接收日期、啟用日期、維修計(jì)劃、使用說(shuō)明書放置地點(diǎn)、歷次檢定情況、自校自檢規(guī)程、使用記錄等；操作規(guī)程應(yīng)明示，精密儀器由專人管理和使用計(jì)量器應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢定和校驗(yàn)。
3.2.3化驗(yàn)?zāi)芰Ψ矫?/p>
化驗(yàn)室應(yīng)具備《測(cè)土配方施肥技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定的土壤、植株必測(cè)項(xiàng)目的化驗(yàn)?zāi)芰Γ粯悠酚袑Ｈ斯芾恚形┮恍院突?yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，采取措施保證樣品在檢測(cè)或保存中不混亂、不丟失、不損壞，有樣品處理記錄；化驗(yàn)室年化驗(yàn)土樣或植株能力應(yīng)4000以上，化驗(yàn)范圍覆蓋《測(cè)土配方施肥項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定的必須測(cè)試項(xiàng)目。
3.2.4人員隊(duì)伍建設(shè)方面
化驗(yàn)室人員崗位設(shè)置科學(xué)、合理，具體崗位應(yīng)設(shè)有化驗(yàn)室主任、化驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)員、儀器設(shè)備管理員、檔案管理員、樣品管理員等，化驗(yàn)室主任、化驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級(jí)（含中級(jí)）以上職稱，懂化驗(yàn)業(yè)務(wù)；化驗(yàn)室建立人員檔案，包括有關(guān)資格、學(xué)歷、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷等，檔案內(nèi)容完整、齊全和準(zhǔn)確；化驗(yàn)室有人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。
3.2.5質(zhì)量控制方面
完善各種化驗(yàn)室操作間的規(guī)章制度，如化驗(yàn)室質(zhì)量管理制度，化驗(yàn)室工作管理制度、樣品質(zhì)量體系審核制度、人員培訓(xùn)考核制度；操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，包括對(duì)儀器設(shè)備的校驗(yàn)和檢查；認(rèn)真做好檢測(cè)的原始記錄；化驗(yàn)室使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)必須附有標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)證書且在有效期內(nèi)或由所在省的省級(jí)土肥部門認(rèn)可的參比物質(zhì)；標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或參比物質(zhì)必須有專人管理，有使用記錄，儲(chǔ)存環(huán)境必須符合相關(guān)要求；化驗(yàn)室使用試制符合相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施專人負(fù)責(zé)制度，有使用記錄。化驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制主要采用標(biāo)準(zhǔn)溶液校驗(yàn)、空白試驗(yàn)、精密度控制、準(zhǔn)確度控制、準(zhǔn)確度控制考核、重復(fù)性控制考核等方法。化驗(yàn)室間質(zhì)量控制主要采用參加試驗(yàn)室間對(duì)比；上級(jí)部門組織能力驗(yàn)證和考核等方法；建立樣品檢測(cè)記錄審查制度，對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性計(jì)量單位準(zhǔn)確性進(jìn)行審查，原始記錄至少有檢驗(yàn)人簽名、審核人二級(jí)簽字。
一、工作計(jì)劃
（一）積極爭(zhēng)取政府支持，通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。
（二）大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量。
（三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。
（四）提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。
（五）完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)
二、工作目標(biāo)
（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。
（三）加快醫(yī)院信息化建設(shè)。
（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
三、具體要求
(一)臨床醫(yī)療工作
1、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。
2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
3、落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。
(二)婦幼保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率。
2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。
3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率。
4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。
(三)行政管理工作：
1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。
(四)后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供應(yīng)。
2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。
4、加強(qiáng)安全管理，維護(hù)醫(yī)院安全。
四、主要措施
(一)行政管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新，抓好兩個(gè)效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。
3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。
5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。
(二)業(yè)務(wù)管理
1、婦幼保健：認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
（1）保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。
（2）繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，扎實(shí)做好崗位工作。
（3）采取專題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式，對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
（4）第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。
（5）努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
2、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。
（1）婦科:開展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩，同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。
（2）產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù)，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科ICU，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
（3）化驗(yàn)室：按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造，開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目；
（4）輔助科室：加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開展乳腺超聲檢查；
(三)經(jīng)濟(jì)管理
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
3、搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療成本。
4、做好成本效益分析，堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。
（四）后勤保衛(wèi)工作
1、加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供應(yīng)。
2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開工。
一、強(qiáng)化鋼渣系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程管控，優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，降低工序、工藝成本。
1、為了提高生產(chǎn)運(yùn)行管理水平，優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)鋼渣磁選作業(yè)區(qū)、汽車運(yùn)輸分公司與深加工作業(yè)區(qū)和鋼渣磁選作業(yè)區(qū)、鋼渣保產(chǎn)作業(yè)區(qū)、汽車運(yùn)輸分公司與中標(biāo)合作方生產(chǎn)工序運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自查，對(duì)工序檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，調(diào)整了中標(biāo)合作方生產(chǎn)原料和產(chǎn)品的運(yùn)輸、鋼渣保產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)時(shí)間、優(yōu)質(zhì)粒鐵、精選渣鋼直付鋼廠等作業(yè)方式，既能防止產(chǎn)品流失又降低了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。
2、鋼系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)避峰就谷生產(chǎn)，降低工序、工藝成本。生產(chǎn)技術(shù)部針對(duì)鋼渣磁選加工線生產(chǎn)存在的問(wèn)題，對(duì)鋼渣生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)工序進(jìn)行了全面梳理，根據(jù)240萬(wàn)磁選線加工能力和渣道渣源情況，實(shí)施完全錯(cuò)峰生產(chǎn)的方式，從13:00連續(xù)不間斷生產(chǎn)至第二天早6:00，避開電價(jià)早8:30至11:30波峰，充分利用電價(jià)23:00至7:00波谷時(shí)間，靈活運(yùn)用電價(jià)峰谷平政策降低電耗。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)顯示，鋼渣磁選線實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，日產(chǎn)量平均達(dá)到8000噸，創(chuàng)歷史最好水平，噸渣加工成本降低顯著。其次，針對(duì)深加工作業(yè)區(qū)作業(yè)量不飽和的現(xiàn)狀，根據(jù)料源情況，實(shí)行彈性生產(chǎn)模式，試運(yùn)行鋼渣錯(cuò)峰生產(chǎn)方式，相應(yīng)降低了能源動(dòng)力費(fèi)用。
3、通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本實(shí)現(xiàn)不同程度下降。
⑴、產(chǎn)品制造費(fèi)用（產(chǎn)品外委加工費(fèi)）和產(chǎn)品制造比率完成情況：
產(chǎn)品制造費(fèi)用是指綠源科技公司鋼渣磁選后的鋼渣固廢資源及含鐵品位在30%以下的渣坨子外委加工處理所需的費(fèi)用。產(chǎn)品制造比率是指外委加工費(fèi)用和內(nèi)銷收入的比值，反映生產(chǎn)過(guò)程管理和外委依賴情況，如下表。
2020年
計(jì)劃
1-10
月份實(shí)際
11、12
月份預(yù)計(jì)
全年預(yù)計(jì)
增減額
備注
產(chǎn)品制造費(fèi)用
（外委加工費(fèi)）
2350
1756
371
2137
-213
產(chǎn)值計(jì)劃
（不含鐵砂）
23506
24078
3797
27875
4369
產(chǎn)品制造費(fèi)占比
10.0%
7.29%
9.77%
7.65%
從上表不難看出，2020年產(chǎn)品制造費(fèi)（外加工費(fèi)）預(yù)計(jì)發(fā)生2137萬(wàn)元，比計(jì)劃減少支出213萬(wàn)元，制造費(fèi)用比例由計(jì)劃10%降至7.65%，降幅達(dá)2.3個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史最優(yōu)，充分反映了日常生產(chǎn)管理水平。
⑵、鋼鐵物料單位加工成本情況：
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程管控，優(yōu)化物流運(yùn)輸流程，鋼鐵物料單位加工成本下降幅度較大。2020年1至10月份，每噸鋼鐵物料成本為362.3元，年計(jì)劃為402.12元，鋼鐵物料輸出51.66萬(wàn)噸，每噸降本39.82元，共降本2057.1萬(wàn)元。考慮到鋼鐵物料存在吃庫(kù)存、開發(fā)新產(chǎn)品等因素，鋼鐵物料單位加工成本應(yīng)該稍高一些。
⑶、鋼渣系統(tǒng)噸渣加工成本情況：
2020年股份公司2020年鋼產(chǎn)量計(jì)劃1900萬(wàn)噸，產(chǎn)渣率按11.5%測(cè)算，預(yù)計(jì)來(lái)渣量218萬(wàn)噸，鋼渣噸渣加工成本年計(jì)劃為93.7元。2020年1至10月份，鋼渣噸渣加工成本為84.39元。每噸降本9.32元，鋼產(chǎn)量為1465.4噸，鋼渣來(lái)量168.5噸，增效1402.9萬(wàn)元。由于鋼渣來(lái)量相對(duì)穩(wěn)定，不受其它因素影響，成本下降更有說(shuō)服力。
二、在內(nèi)銷產(chǎn)品輸出上，圍繞重點(diǎn)品種，加大生產(chǎn)、輸出力度，拓展盈利空間。
2020年內(nèi)銷產(chǎn)品全面開花，全部超計(jì)劃完成。預(yù)計(jì)累計(jì)輸出鋼鐵物料61.6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.78億元左右，超計(jì)劃4300余萬(wàn)元，增幅18.5%。同比2019年，鋼鐵物料輸出總量增加11.07萬(wàn)噸，銷售收入增加3000余萬(wàn)元，增幅達(dá)12.1%。內(nèi)銷產(chǎn)品輸出我們主要做了以下工作：
1、抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)，內(nèi)銷產(chǎn)品齊頭并進(jìn)全面發(fā)展。
精選渣鋼（含廢鋼）、精選粒鐵是內(nèi)銷產(chǎn)品的支柱產(chǎn)品，收入比重達(dá)60%以上。因此，我部緊緊抓住這兩個(gè)龍頭產(chǎn)品，加大生產(chǎn)、輸出力度。預(yù)計(jì)全年分別超計(jì)劃完成2.8萬(wàn)噸（含廢鋼）、3.0萬(wàn)噸，增利3600余萬(wàn)元。同時(shí)，目前有近3萬(wàn)噸精選渣鋼庫(kù)存，將為完成明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)形成強(qiáng)有力支撐。
粉狀物料（磁選粉、脫硫渣鋼粉）的輸出始終是內(nèi)銷產(chǎn)品輸出的弱勢(shì)項(xiàng)目，受很多因素制約，如靈山料場(chǎng)環(huán)保問(wèn)題、儲(chǔ)存量等以及煉鐵生產(chǎn)配比的調(diào)整、生產(chǎn)成本的控制等等諸多因素。通過(guò)與煉鐵及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解其生產(chǎn)狀況及需求，提前消化上述不利因素，使粉狀物料輸出也超計(jì)劃完成，開創(chuàng)了內(nèi)銷產(chǎn)品齊頭并進(jìn)全面發(fā)展的歷史新局面。
2、調(diào)整產(chǎn)品輸出結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
脫硫扒渣鐵與精選渣鋼相比，無(wú)論在價(jià)格上還是運(yùn)輸成本方面都存在較大優(yōu)勢(shì)。因此，通過(guò)加強(qiáng)與機(jī)總鑄鋼的溝通與協(xié)調(diào)，密切關(guān)注其冶煉品種，平衡好與資源儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)營(yíng)中心對(duì)精選渣鋼的需求量，減少因產(chǎn)品扣量帶來(lái)的損失，實(shí)現(xiàn)效益最大化。全年預(yù)計(jì)對(duì)機(jī)總鑄鋼輸出脫硫扒渣鐵8.2萬(wàn)噸，超年度計(jì)劃1.2萬(wàn)噸，增加銷售收入700余萬(wàn)元，增幅達(dá)17.4%。比照精選渣鋼，實(shí)現(xiàn)増利745萬(wàn)元，其中，因價(jià)格因素増利287萬(wàn)元，減少扣量損失約458萬(wàn)元（精選渣鋼扣量約10%左右）。
3、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多渠道輸出。
對(duì)資源儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)營(yíng)中心輸出的精選渣鋼始終是內(nèi)銷產(chǎn)品輸出的“老大難”問(wèn)題，受其儲(chǔ)存場(chǎng)地、驗(yàn)質(zhì)、配槽等多種因素影響。我們生產(chǎn)技術(shù)部?jī)H僅抓住股份公司降成本的有利契機(jī)，經(jīng)與煉鋼總廠協(xié)商，成功開通精選渣鋼直付煉鋼總廠輸出渠道，降低運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。這種方式，既簡(jiǎn)化了物流運(yùn)輸流程，降低了生產(chǎn)成本，又解決了該產(chǎn)品因單一走向而帶來(lái)的諸多問(wèn)題。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)顯示，累計(jì)直付鋼廠精選渣鋼預(yù)計(jì)近3萬(wàn)噸，減少扣量損失約80萬(wàn)元，降低運(yùn)輸成本約30萬(wàn)元，增加效益約110萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，提高質(zhì)量管理水平。
1、強(qiáng)化檢驗(yàn)工作制度化管理，細(xì)化到每個(gè)崗位。
細(xì)化檢驗(yàn)工作，每周制定檢驗(yàn)計(jì)劃，將待檢驗(yàn)樣品、檢驗(yàn)頻次進(jìn)行了系統(tǒng)性規(guī)定。2020年，大規(guī)模的實(shí)驗(yàn)有：基準(zhǔn)水泥對(duì)比、活性劑（多家）的實(shí)驗(yàn)、分高爐水渣檢驗(yàn)、鞍鲅兩地礦渣粉比表面積和活性的定期對(duì)比、周邊同行產(chǎn)品對(duì)比等。通過(guò)制度化管理，化驗(yàn)室的檢驗(yàn)工作更加規(guī)范。
2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)礦渣粉出廠進(jìn)行質(zhì)量抽查，提高用戶滿意度。
2020年2月和8月共有兩批礦渣粉出口美國(guó)，為保證產(chǎn)品必須合格，我們生產(chǎn)前準(zhǔn)備水渣、準(zhǔn)備生產(chǎn)方案，生產(chǎn)中加強(qiáng)管理監(jiān)督，入庫(kù)后活性檢驗(yàn)、出廠時(shí)鞍鲅兩地的化驗(yàn)室進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，兩批礦渣粉共出廠5萬(wàn)余噸，均滿足要求。2020年10月，礦渣粉送上海法晉檢測(cè)技術(shù)有限公司進(jìn)行法晉檢測(cè)，打開了礦渣粉走出國(guó)門的通道。
2020年8月起，我們分別開始對(duì)鞍鲅兩地的礦渣粉比表面積進(jìn)行抽查，增加了當(dāng)班出廠抽查和月度出廠抽查。針對(duì)出廠不合格的批次，按制度規(guī)定對(duì)兩地礦渣粉作業(yè)區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)的考核。通過(guò)加強(qiáng)出廠產(chǎn)品的監(jiān)督管理，不僅提高了礦渣粉的實(shí)物質(zhì)量，而且高質(zhì)量工作已成為微粉操作崗位職工的準(zhǔn)則，自2020年8月至現(xiàn)在，未發(fā)生過(guò)質(zhì)量異議。目前，該項(xiàng)管理已納入日常化。
3、對(duì)化檢驗(yàn)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升檢驗(yàn)?zāi)芰Α?9月份，由鞍鲅兩地化驗(yàn)室的9名人員前往鞍山冀東水泥有限責(zé)任公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，每個(gè)人都受益非淺，其中洪一林、李欣及周子凱、許小峰又進(jìn)行全分析檢驗(yàn)和物理檢驗(yàn)的單獨(dú)學(xué)習(xí)。目前，化驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰τ辛撕艽蟮奶岣摺?/p>
四、采用先進(jìn)技術(shù)解決質(zhì)量問(wèn)題，在創(chuàng)鞍鋼品牌上發(fā)揮作用。
1、在線顆粒級(jí)配項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，啟動(dòng)科技力量指導(dǎo)礦渣粉生產(chǎn)。2020年4月，在公司組織的三先活動(dòng)中，我們申報(bào)了鲅魚圈在線顆粒級(jí)配檢驗(yàn)項(xiàng)目。通過(guò)前期了解得知：因?yàn)樗嘈聡?guó)標(biāo)對(duì)水泥中的細(xì)顆粒有嚴(yán)格要求，國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)增設(shè)在線顆粒級(jí)配檢驗(yàn)設(shè)備已很普遍，礦渣粉企業(yè)應(yīng)用在線顆粒設(shè)備的有三家，分別用的是上海的馬爾文英國(guó)技術(shù)、蘇州的新帕泰克德國(guó)技術(shù)和山東的仿馬爾文技術(shù)。2020年6月，我們組織了三家企業(yè)到公司內(nèi)進(jìn)行了技術(shù)交流。2020年10月，我們先后去了南鋼嘉華、江蘇淮安和金隅鼎鑫水泥廠進(jìn)行考察。結(jié)論是，用在線顆粒級(jí)配方式可以控制礦渣粉的比表面積參數(shù)。目前，該項(xiàng)目已進(jìn)入優(yōu)選方案階段。預(yù)計(jì)2021年正式實(shí)施。
2、礦渣粉活性劑工作有所突破，為礦渣粉銷售騰提供質(zhì)量保障。 一年來(lái)，我們一直在研究礦渣粉活性劑在礦渣粉生產(chǎn)線的應(yīng)用，先后有10余家的活性劑進(jìn)行化驗(yàn)室小試，4家進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，今年8月、9月浙江長(zhǎng)盈活性劑實(shí)驗(yàn)在我們鲅魚圈礦渣磨機(jī)上反映良好。目前，鲅魚圈礦渣粉生產(chǎn)線已安裝了貯藥罐和加藥泵，具備活性劑使用的條件。
五、積極組織參與質(zhì)量月活動(dòng)，開展礦渣粉產(chǎn)品檢驗(yàn)對(duì)標(biāo)和礦渣粉生產(chǎn)線體系認(rèn)證年審等工作。
在9月份全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)期間，制定了活動(dòng)計(jì)劃，有掛橫幅、網(wǎng)答試題等。各作業(yè)區(qū)均按照要求積極參與，我公司二百三十多人參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的質(zhì)量競(jìng)賽，其中40%的人員答到了100分，該活動(dòng)有效地提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量理念。
10月13日，我們先后將礦渣粉樣品送樣到鞍山冀東水泥廠、省站，由鞍山冀東、遼寧省建材產(chǎn)品檢驗(yàn)站和鞍鲅兩地共四個(gè)化驗(yàn)室分別對(duì)一個(gè)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)標(biāo)。通過(guò)對(duì)標(biāo)，鞍山冀東、本部化驗(yàn)室和省站的檢驗(yàn)結(jié)果均在誤差范圍之內(nèi)，鲅魚圈的七天活性檢驗(yàn)結(jié)果偏高，其檢驗(yàn)水平有待提高。
10月30日，我公司的礦渣粉生產(chǎn)線在多部門的配合下，順利通過(guò)質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康體系認(rèn)證的年審，維護(hù)了我公司礦渣粉產(chǎn)品的形象。
2021年主要工作：
2021年，我們將繼續(xù)發(fā)揮各方面優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)內(nèi)銷產(chǎn)品銷售收入不低于2020年，技術(shù)質(zhì)量管理再上新臺(tái)階，主要開展以下幾項(xiàng)工作：
1、利用現(xiàn)有庫(kù)存坨子資源，加大精選渣鋼打碎及鑄余鋼的生產(chǎn)和輸出力度，力爭(zhēng)將資源全部加工，為公司多創(chuàng)效益。
2、加強(qiáng)與機(jī)總鑄鋼的溝通、協(xié)調(diào)，密切關(guān)注其冶煉品種，滿足其生產(chǎn)需求，將精選渣鋼輸出渠道以資源儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)營(yíng)中心為重點(diǎn)逐漸向機(jī)總繼續(xù)傾斜。同時(shí)，探索開拓?zé)掕F總廠、機(jī)總粉材等新的市場(chǎng)。
3、為提高礦渣粉活性、增加礦渣粉小時(shí)產(chǎn)量、提高比表面積，改善礦渣粉粉磨系統(tǒng)工況，與活性劑廠家合作，在2020年基礎(chǔ)上共同進(jìn)行礦渣粉活性劑大生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，對(duì)活性劑廠家進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)行產(chǎn)量、質(zhì)量、效益等多方面評(píng)估。
婚前保健是母嬰保健工作的重要內(nèi)容，優(yōu)生優(yōu)育的第一關(guān)。做好婚前保健工作有利于促進(jìn)全民族健康素質(zhì)的提高，有利于促進(jìn)家庭和睦和社會(huì)穩(wěn)定。免費(fèi)婚前保健，可以促進(jìn)婚前醫(yī)學(xué)檢查率的提高，早期發(fā)現(xiàn)異常情況和疾病，從而達(dá)到促進(jìn)健康婚配，防止遺傳病延續(xù)，阻斷傳染病，降低新生兒疾病和新生兒出生缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)的目的
二、服務(wù)對(duì)象
符合婚姻登記條例規(guī)定的結(jié)婚條件，且在區(qū)轄區(qū)內(nèi)的民政部門進(jìn)行結(jié)婚登記的適齡人員，均可享受免費(fèi)婚前保健服務(wù)。
三、服務(wù)主體
根據(jù)《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》規(guī)定，區(qū)婦幼保健所是區(qū)唯一經(jīng)過(guò)市人民政府衛(wèi)生行政部門審批，并取得“母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)婚前醫(yī)學(xué)檢查執(zhí)業(yè)許可”資格的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，區(qū)婚前保健工作的服務(wù)主體。
四、服務(wù)項(xiàng)目
婚前保健是對(duì)準(zhǔn)備結(jié)婚的男女雙方，結(jié)婚登記前所進(jìn)行的婚前醫(yī)學(xué)檢查，并由提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)提出醫(yī)學(xué)意見。具體項(xiàng)目有：
咨詢與宣教：進(jìn)行婚檢內(nèi)容的宣教，實(shí)行雙方知情，提供真實(shí)資料的告知同意，重點(diǎn)是解精神疾病、遺傳性疾病及法律指定傳染性疾病史。
婚前檢查項(xiàng)目：一般健康狀況的檢查、血常規(guī)、尿常規(guī)、艾滋病、梅毒篩查、乙肝表面抗原檢查、肝功能檢查、胸透、女性生殖道感染篩查等。
婚育意見指導(dǎo)：婚檢機(jī)構(gòu)根據(jù)檢查結(jié)果，向接受婚前檢查的人員出具婚前醫(yī)學(xué)檢查證明，并提出科學(xué)的婚育意見。
五、服務(wù)模式
衛(wèi)生、民政、人口計(jì)生三位一體的綜合性、一站式服務(wù)。由政府牽頭組織協(xié)調(diào)，衛(wèi)生、民政、人口計(jì)生、新聞宣傳、工青婦等部門參與，政府“埋單”民政把關(guān)，衛(wèi)生具體負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門積極配合的集中辦公、免費(fèi)婚檢模式。
六、服務(wù)方法：
民政、衛(wèi)生、人口計(jì)生共同建立婚育服務(wù)中心，實(shí)行集中辦公，地點(diǎn)設(shè)在民政局。婚檢中心設(shè)宣教室、男檢室、女檢室、化驗(yàn)室、透視室和綜合評(píng)價(jià)室（資料室）
具體步驟為：
新婚對(duì)象在登記前到婚檢窗口咨詢指導(dǎo)室接受咨詢服務(wù)，并填寫婚前保健宣傳指導(dǎo)卡，進(jìn)行基本情況登記，領(lǐng)取婚前檢查表格。新婚對(duì)象持卡和體檢表接受婚檢宣教進(jìn)行一般情況綜合檢查化驗(yàn)胸透科學(xué)指導(dǎo)。婚檢結(jié)束后，新婚對(duì)象持卡至民政婚姻登記處，民政將婚前保健宣傳指導(dǎo)卡收留并進(jìn)行新婚登記，登記完成后再進(jìn)入人口計(jì)生宣傳。
七、費(fèi)用承擔(dān)與結(jié)算方式
1．費(fèi)用：200元/每對(duì)。
2．費(fèi)用承擔(dān)：婚前醫(yī)學(xué)檢查費(fèi)用由區(qū)財(cái)政承擔(dān)。
3．結(jié)算方法：民政部門進(jìn)行結(jié)婚登記前，對(duì)免費(fèi)的對(duì)象，填寫和發(fā)放婚檢宣傳指導(dǎo)卡，衛(wèi)生部門婚前檢查服務(wù)機(jī)構(gòu)憑宣傳指導(dǎo)卡實(shí)施免費(fèi)服務(wù)，并做好減免對(duì)象的姓名、身份證、戶籍地址、居住地址、聯(lián)系電話等基本信息的收集，憑宣傳指導(dǎo)卡和基本信息資料，每季度向財(cái)政部門結(jié)算一次。
八、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
實(shí)行免費(fèi)婚前保健工作是政府的一項(xiàng)民生工程，也是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極做好協(xié)調(diào)工作，確保區(qū)政府免費(fèi)婚檢工作落實(shí)到位。
成立婚前保健工作協(xié)調(diào)小組，由區(qū)政府辦、衛(wèi)生、民政、財(cái)政、人口計(jì)生等部門的分管領(lǐng)導(dǎo)組成。每季度召開一次協(xié)調(diào)會(huì)議，由區(qū)政府辦負(fù)責(zé)牽頭，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要積極支持這項(xiàng)工作。
（二）明確部門責(zé)任。
衛(wèi)生部門要組織一支過(guò)硬的婚前保健隊(duì)伍進(jìn)駐區(qū)政府婚育服務(wù)中心，認(rèn)真規(guī)范開展相關(guān)服務(wù)工作。要完善服務(wù)規(guī)范，提高指導(dǎo)和服務(wù)水平。
民政部門要積極配合支持衛(wèi)生部門，提供服務(wù)場(chǎng)所，要在婚姻登記前實(shí)行婚檢工作的告知制度，配合衛(wèi)生部門做好婚前保健宣教指導(dǎo)卡的填寫、收留工作。配合人口計(jì)生部門做好優(yōu)生優(yōu)育宣傳和婚姻信息收集工作。
財(cái)政部門及時(shí)安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)資金監(jiān)管。
人口計(jì)生部門要利用婚姻登記中心做好計(jì)生宣傳工作，形成工作合力。
宣傳部門要積極主動(dòng)進(jìn)行公益性的社會(huì)宣傳，提高免費(fèi)婚檢知曉率。工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門要共同配合做好宣傳工作。
服務(wù)機(jī)構(gòu)要提供人性化的服務(wù)場(chǎng)所，建立工作制度，完善工作規(guī)范，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，并按規(guī)范要求，做好告知、咨詢、檢查與指導(dǎo)，提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高服務(wù)能力。做好免費(fèi)服務(wù)內(nèi)容的公示，對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一建卡，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理。
[關(guān)鍵詞] 畜牧獸醫(yī)工作 標(biāo)準(zhǔn)化管理
[中圖分類號(hào)] S8 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）03-0201-01
一、畜牧獸醫(yī)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義
從根本來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化管理就是為了確保最佳秩序管理能夠?qū)崿F(xiàn)從而采用的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工作流程。其工作流程抱愧定制并且試試相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制等。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下，能夠切實(shí)提高員工工作效率，使其操作流程規(guī)范化，最終達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)。然而需要注意的是，標(biāo)準(zhǔn)化并不是一成不變的事物，其是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，具體要求會(huì)隨著社會(huì)實(shí)際需求而發(fā)生改變并且不斷完善，從而切實(shí)解決畜牧業(yè)中存在的問(wèn)題，不斷促進(jìn)我國(guó)社會(huì)進(jìn)步。
二、充分認(rèn)識(shí)畜牧獸醫(yī)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性
畜牧獸醫(yī)工作是推廣畜牧獸醫(yī)技術(shù)以及動(dòng)物防疫體系的根本所在，更是畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)的基層，承擔(dān)著管理畜牧生產(chǎn)，預(yù)防，空以及撲滅動(dòng)物疫病，對(duì)動(dòng)物檢疫監(jiān)督以及技術(shù)推廣等重要任務(wù)。對(duì)畜牧獸醫(yī)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅能顧加快推廣畜牧科技的步伐，完善動(dòng)物防疫體系，更是落實(shí)畜禽標(biāo)識(shí)加掛，養(yǎng)殖，免疫檔案建立，動(dòng)物疫病報(bào)告等重要措施，能夠?qū)Υ笮蛣?dòng)物疫情發(fā)生的關(guān)鍵進(jìn)行預(yù)防與控制，持續(xù)推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。并且能夠增加農(nóng)民收入，保證公民身體健康。
三、實(shí)現(xiàn)畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化的主要措施
1. 加強(qiáng)政府干預(yù)
國(guó)家要重視加快畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化要求，宣傳畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要影響，提高畜牧生產(chǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化程度的理解和重視，自覺將生產(chǎn)、管理的標(biāo)準(zhǔn)化考慮到企業(yè)決策中。
2. 完善畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)體系
實(shí)現(xiàn)畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化需要有專門的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)畜牧業(yè)工作的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督。畜牧業(yè)相關(guān)的事業(yè)單位為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，制定標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位。為促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展進(jìn)程，我們需要不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化程度以滿足畜牧業(yè)發(fā)展的需要。盡管我國(guó)的畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的進(jìn)展，但是還不能夠滿足經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法達(dá)到現(xiàn)代化畜牧業(yè)的發(fā)展要求。實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行，將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)。例如，控制有毒物質(zhì)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、殘留量來(lái)規(guī)范農(nóng)畜產(chǎn)品安全；制定農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以保證生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范、合理，生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；規(guī)范畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)合畜牧生產(chǎn)的自身特點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)推廣工作，使各個(gè)畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)整體上升的態(tài)勢(shì)。
四、建設(shè)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)畜牧獸醫(yī)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)可以由以下幾方面入手：
第一，加強(qiáng)隊(duì)伍以及機(jī)構(gòu)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)層人員需要在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，熟練掌握畜牧獸醫(yī)相關(guān)法律法規(guī)，政策，理論知識(shí)以及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)需要定期組織員工進(jìn)行動(dòng)物防疫等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度以及激勵(lì)制度，將工作分?jǐn)偟矫總€(gè)人身上，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。
第二，規(guī)范辦公場(chǎng)所與設(shè)施建設(shè)。畜牧獸醫(yī)工作需要具有環(huán)境整潔相對(duì)獨(dú)立的場(chǎng)所，并且具有診斷化驗(yàn)室，辦公室，設(shè)備物資庫(kù)等建筑設(shè)施，確保工作能夠順利展開。
第三，強(qiáng)化制度建設(shè)管理。需要建立起明確的畜牧獸醫(yī)工作制度，明確工作程序，將與工作相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織體系以及法律法規(guī)等編匯成冊(cè)，確保各項(xiàng)工作有章可循，有責(zé)可究，有檔可查。并且管理層需要向社會(huì)公布相關(guān)舉報(bào)監(jiān)督電話，利用社會(huì)監(jiān)督職能促進(jìn)畜牧獸醫(yī)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠更好更快，公開公正的發(fā)展下去。
五、結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)講，我國(guó)畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康的大事，所以必須實(shí)施畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)部門要加大重視程度。具體來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)當(dāng)在提高各個(gè)層面的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，健全畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，完善畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)體系，加大政策扶持力度，并不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從而實(shí)現(xiàn)畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化，提高畜產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力，最終為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。轉(zhuǎn)貼于論
參考文獻(xiàn)
1996年來(lái)**醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、入庫(kù)工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。
由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購(gòu)的這兩年中，能遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢(shì)，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識(shí)比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái)，相信我會(huì)以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競(jìng)選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，
從以下四個(gè)方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥。《藥品管理法》的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
晚上好！本人***，1996年來(lái)**醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、入庫(kù)工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理小組組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在**各部門輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購(gòu)的這兩年中，能遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購(gòu)進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢(shì)，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識(shí)比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái)，相信我會(huì)以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競(jìng)選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下四個(gè)方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥。《藥品管理法》的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級(jí)人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
以上是我對(duì)搞好藥事管理工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì)，也非常感謝大家對(duì)我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！
我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定,簽訂勞動(dòng)合同可以約定試用期,試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。由于《勞動(dòng)法》對(duì)于約定試用期只是一個(gè)原則性的規(guī)定,一些用人單位出于自身利益考慮,可能隨意或單方規(guī)定試用期,由此產(chǎn)生糾紛。今天小編給大家整理了公司新職員試用期工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
公司新職員試用期工作總結(jié)范文一我于201_年_月_日成為公司的試用員工，目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間，公司組織各相關(guān)專業(yè)專工對(duì)我進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作，中間包括對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安規(guī)培訓(xùn)，之后，便是緊張的崗位培訓(xùn)。在此過(guò)程中，使我對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將目前工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)
1、認(rèn)真完成了入廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作;
2、在短時(shí)間內(nèi)掌握了電廠燃煤采制化、油務(wù)以及簡(jiǎn)單的水化驗(yàn)工作;
3、入廠至今參與完成了1800多個(gè)煤樣化驗(yàn)以及500多個(gè)煤樣的制備工作;
4、積極配合化學(xué)專工完成了廠區(qū)綠化以及項(xiàng)目部移交工作;
5、在化學(xué)專工的督促下，較好的配合環(huán)保助工完成了環(huán)保驗(yàn)收、檢查、日常環(huán)保數(shù)據(jù)報(bào)送等工作;
6、協(xié)助化驗(yàn)室主管定期做好各實(shí)驗(yàn)儀器的標(biāo)定、檢查及日常維護(hù)工作。
并協(xié)助整理各類資料的登記、存檔等工作;
7、機(jī)組啟動(dòng)和調(diào)試過(guò)程中，按主管要求，加班加點(diǎn)完成了燃煤各化驗(yàn)項(xiàng)目，并及時(shí)報(bào)送了化驗(yàn)結(jié)果;
8、遵照部門下發(fā)的新學(xué)員集控學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)發(fā)電廠生產(chǎn)流程以及鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)理論知識(shí)及設(shè)備進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí);
在化驗(yàn)崗位工作的這段時(shí)間里，我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和化驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的若干問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)
1、煤化驗(yàn)方面儀器容易發(fā)生故障，無(wú)備用設(shè)備，煤樣多時(shí)，儀器持續(xù)不間斷工作容易導(dǎo)致化驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響了化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
并且經(jīng)常會(huì)延誤化驗(yàn)結(jié)果的出示，導(dǎo)致報(bào)告不能及時(shí)發(fā)出;
2、由于化驗(yàn)、制樣、煙氣在線數(shù)據(jù)監(jiān)控方面部分工作量的加大，參加水化、油務(wù)、煤化以及制樣等崗位人員短缺，嚴(yán)重影響了正常工作的協(xié)調(diào)與開展;
3、煤化驗(yàn)部分設(shè)備老化，由于經(jīng)常更換配件，工作性能無(wú)法達(dá)到原技術(shù)指標(biāo)，由此直接影響到化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性;(部分損壞配件廠家已停產(chǎn)，無(wú)法更換)
4、就個(gè)人而言，對(duì)理論知識(shí)的了解還不夠扎實(shí)，動(dòng)手操作能力尚有不足，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，個(gè)人交際能力欠佳，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通較少;
在化驗(yàn)工作中，我勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干，認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班，化驗(yàn)過(guò)程中我注重觀察和掌握儀器的工作特性，發(fā)現(xiàn)故障能及時(shí)得以排除，有效的保證了實(shí)驗(yàn)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。獲得了各專工及主管和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)過(guò)一些小的差錯(cuò)和不足，各專工及主管也及時(shí)給我指出，由此也進(jìn)一步促進(jìn)了我工作的成熟性。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，認(rèn)真的做好自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
從懵懂的入廠實(shí)習(xí)到能夠獨(dú)立自主的完成現(xiàn)在的日常本職工作，在這期間，化學(xué)專工及化驗(yàn)室主管不辭辛勞，加大培訓(xùn)力度，想盡辦法力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)了我很快投入工作的能力，借此特別感謝!與此同時(shí)，緊張的培訓(xùn)使我在短短三個(gè)月的時(shí)間里對(duì)我司燃煤采制化工作有了比較扎實(shí)的了解和掌握，采制化工作看似簡(jiǎn)單，但直接聯(lián)系牽扯到我司的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，同時(shí)還是我司機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。因此，我深知自己崗位工作的重要性，崗位要求我必須具備過(guò)硬的專業(yè)理論知識(shí)和熟練的動(dòng)手操作能力，那么認(rèn)真學(xué)習(xí)貫通國(guó)標(biāo)，把國(guó)標(biāo)要求落實(shí)到日常工作中，細(xì)心維護(hù)設(shè)備，了解設(shè)備工作特性就是我必須要做的工作之一。之實(shí)習(xí)培訓(xùn)后，在平時(shí)的日常工作中，我嚴(yán)格結(jié)合國(guó)標(biāo)要求，定時(shí)標(biāo)定化驗(yàn)儀器，細(xì)化實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，從而為我司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了自己應(yīng)盡的職責(zé)。
總之，經(jīng)過(guò)一年的試用期，我認(rèn)為我能夠積工作總結(jié)極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合公司下達(dá)的要求去展開工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，以公司的利益為最大利益，做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為公司節(jié)約成本。與大家互相支持，主動(dòng)配合他人工作。不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司新職員試用期工作總結(jié)范文二轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期即將結(jié)束了，在這期間感觸良多。
___行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段，__處于時(shí)代的前端，是__給了我機(jī)會(huì)，讓我能在這么有前景的行業(yè)中工作。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。隨著工作的逐步深入，通過(guò)對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，以及與各部門的接觸，使我對(duì)公司團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，誠(chéng)信可靠，共同發(fā)展的企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí)。我從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅注意學(xué)習(xí)的方法，更注意培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我從公司各種形式和性質(zhì)的會(huì)議和培訓(xùn)里面，通過(guò)大家的交流中學(xué)習(xí)到很多與做人，做事相關(guān)的知識(shí)和教訓(xùn)，這是我是在學(xué)校里面所不能學(xué)習(xí)到的。特別是進(jìn)行了幾次的產(chǎn)品培訓(xùn)，現(xiàn)已基本了解公司的產(chǎn)品的工作原理與工藝過(guò)程，讓我對(duì)公司產(chǎn)品和未來(lái)發(fā)展方向有了更好的把握。
根據(jù)工作安排及崗位要求，進(jìn)入公司以來(lái)，試用期期間的只要工作有：(1)工裝夾具的設(shè)計(jì)與管理;(2)夾具的采購(gòu)。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。首先，掌握了工作所需的solidworks繪圖，熟悉常用的一些材料的技術(shù)性能，以及設(shè)計(jì)工裝夾具的方法和流程，對(duì)工作所需的設(shè)計(jì)基本可以完成。其次，了解了夾具采購(gòu)的流程及供應(yīng)商信息，已完成的了多次的夾具采購(gòu)。
由于設(shè)計(jì)的工裝夾具設(shè)計(jì)完是要給生產(chǎn)使用的，所以要經(jīng)常個(gè)生產(chǎn)部的人溝通，以便于設(shè)計(jì)出更合理的東西。設(shè)計(jì)也是要根據(jù)產(chǎn)品來(lái)做的，所以要跟研發(fā)部的溝通好，方便設(shè)計(jì)。跟供應(yīng)商之間的溝通也是很必要的，及時(shí)反應(yīng)相互之間的信息。設(shè)計(jì)的時(shí)候有些事情可能會(huì)考慮的不夠周全，加工的時(shí)候問(wèn)題才暴漏出來(lái)，跟供應(yīng)商之間的溝通就顯得很重要了，可以及時(shí)反饋回信息，加以完善。
初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。對(duì)材料個(gè)方面的了解還不夠熟悉，還有機(jī)械加工的方式也不夠了解。為了完善這些不足的地方，自己會(huì)從各個(gè)方向來(lái)獲取資料來(lái)攻克不足，也會(huì)多請(qǐng)教同事。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。在公司里面，每一位同事都非常的友好，遇到很多的問(wèn)題都是靠他們的幫助解的。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)完成工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要特地感謝公司各同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
有一點(diǎn)，我覺得不是那么完善。不同不門的人之間沒有太多的交流，很多人之間基本是相互人不認(rèn)識(shí)一樣。特別是平時(shí)工作沒有接觸的人，壓根就不會(huì)認(rèn)識(shí)，更談不上交流了。像今天去找一個(gè)本部門的人都找錯(cuò)，從來(lái)都沒有介紹過(guò)，能認(rèn)得臉都不錯(cuò)了。可能我來(lái)這不久才這樣感覺吧。
這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多，也看著公司快速的發(fā)展著：擴(kuò)產(chǎn)、產(chǎn)線改造和即將進(jìn)行的辦公室搬遷，公司的發(fā)展也帶動(dòng)著個(gè)人的發(fā)展。自己更要努力提高自己，追上公司發(fā)展的腳步。
公司新職員試用期工作總結(jié)范文三轉(zhuǎn)眼20__年我在沱牌的學(xué)習(xí)、試用已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展接下來(lái)的工作，我就試用期的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把接下來(lái)的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、試用期完成的工作
1、銷售情況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)市場(chǎng)完成銷售額5.3萬(wàn)元元，回款率為96%;低檔酒占總銷售額的82.6%，其中以沱牌頭曲500ml、沱牌大曲簡(jiǎn)裝480ml、柳浪春短蓋銷售為主;中檔酒占總銷售額的17.4%主要以五星沱牌及四星沱牌為主;其中五月份銷售額為2.6萬(wàn)元，占總銷售額的49%;六月份銷售額為0.8萬(wàn)元占總銷售額的15%;七月份銷售額為1.9萬(wàn)元，占總銷售額的36%。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，一定程度上杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的營(yíng)銷策略，在各終端張貼了舍得酒統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、對(duì)我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)行了相應(yīng)贈(zèng)送政策宣傳，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開況
上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共31家。部分新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超，對(duì)于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰(zhàn)斗單元城中片區(qū)中小零售終端，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對(duì)“沱牌酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，張貼沱牌頭曲500ml宣傳海報(bào)400余張，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家，現(xiàn)已制作完成3家;對(duì)于公司的旅游參觀政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)與人數(shù)統(tǒng)計(jì)，積極配合公司對(duì)遂寧片區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)Чぷ鳎舜我幌盗泄ぷ鲗?duì)公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認(rèn)知度，讓家鄉(xiāng)人民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與了解我公司。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存，使得的每月計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況
根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出，豐谷、太乙、小角樓及金六福等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌，尤其是低端簡(jiǎn)裝酒當(dāng)中以豐谷頭曲、太乙曲酒為我公司低端市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者，其市場(chǎng)占有率高，市場(chǎng)流通速度快，很大程度上影響了我公司沱牌頭曲、沱牌大曲的市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)流通，這也為我公司低端簡(jiǎn)裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了巨大障礙。
豐谷公司最近執(zhí)行市場(chǎng)優(yōu)惠政策：連續(xù)或一次性進(jìn)豐谷特曲、清朝豐谷等系列酒達(dá)5000元可獲得九陽(yáng)牌豆?jié){機(jī)一臺(tái)，達(dá)2萬(wàn)元可獲得價(jià)值20__元空調(diào)一臺(tái)。
金潭玉液以單品單行3盒為基準(zhǔn)，陳列4種及4種以上產(chǎn)品送成都金潭玉液
二、工作打算
盡管在試用期當(dāng)中做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在接下來(lái)的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
射洪戰(zhàn)斗單元城中市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。接下來(lái)在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道進(jìn)一步拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
4、與客戶密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，搞好客情關(guān)系，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。
關(guān)鍵詞：水質(zhì)安全、壓力波動(dòng)、渠道應(yīng)急
中圖分類號(hào)：U641.3+22文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
安全輸水是水利工程管理工作的中心，科學(xué)合理的調(diào)度方法是確保安全輸水的手段。應(yīng)制定不同季節(jié)不同時(shí)期的輸水調(diào)度方案以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行輸水調(diào)度方案，科學(xué)調(diào)度水源，確保特殊時(shí)期和冬季冰期輸水調(diào)度安全。同時(shí)，還要解決輸水與行洪之間的矛盾、城市正常輸水與發(fā)電之間的矛盾，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)的管理辦法和制度，使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、程序化。
一、引水安全措施控制
水質(zhì)的安全直接關(guān)系城市供水安全。在日常管理中，注重加強(qiáng)沿線各水質(zhì)化驗(yàn)室建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，做到人人持證上崗，并多次組織知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)比武，提高引水水質(zhì)化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平。須深入水庫(kù)調(diào)研，廣泛查閱資料，總結(jié)出春季用水高峰與水草生長(zhǎng)過(guò)旺影響正常輸水的解決方法，編制水草和藍(lán)藻打撈方案，組織開展藍(lán)藻暴發(fā)應(yīng)急演練與培訓(xùn)，加強(qiáng)兩座水庫(kù)巡視監(jiān)測(cè)，適時(shí)打撈水草，保障引灤水質(zhì)安全；同時(shí)，組織協(xié)調(diào)引灤各處水政監(jiān)察支隊(duì)深入開展執(zhí)法巡查，對(duì)暗渠占?jí)骸⑺畮?kù)旅游，對(duì)尾礦砂排放和隧洞采礦等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，改善引灤輸水環(huán)境。
如何提升引水安全輸水能力，提高管理水平，確保經(jīng)濟(jì)安全高效輸水。在引水各關(guān)鍵輸水?dāng)嗝婕案饔盟畱舭惭b高精度流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)輸水計(jì)量的統(tǒng)一管理；實(shí)行水量分段計(jì)量，合理調(diào)配輸水水位，減少輸水損失，降低輸水能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)引水信息化建設(shè)，建立水文水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)和泵站水閘遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)引灤輸水全線工水情數(shù)據(jù)自動(dòng)采集。在引灤沿線設(shè)立視頻監(jiān)視點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)輸水過(guò)程可視化，保證引灤輸水調(diào)度的安全高效。
二、輸水信息化管理隨著信息化科技的發(fā)展，供水企業(yè)的信息化工作進(jìn)一步深化的需求不斷涌現(xiàn)，但是，如何兼顧已經(jīng)建設(shè)的大大小小的系統(tǒng)，如何利用好先進(jìn)的技術(shù)，如何通過(guò)信息化工作進(jìn)一步提升管理，提升服務(wù)水平，成為擺在企業(yè)面前的一系列需要解決的問(wèn)題。信息化建設(shè)不該盲目，需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)合理的信息化規(guī)劃，使得公司的信息化建設(shè)工作得到合理的布局，使得投資得到合理的保護(hù)并產(chǎn)生更大的效益，使得公司的流程進(jìn)一步優(yōu)化，并使得公司的管理和服務(wù)水平能夠通過(guò)信息化實(shí)踐過(guò)程獲得同步地提升。目前已有部分供水企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了信息化規(guī)劃對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)的重要性，并開始借助專業(yè)咨詢公司的力量幫助企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，如珠海供水總公司信息中心已經(jīng)通過(guò)公開招標(biāo)，聘請(qǐng)賽迪顧問(wèn)股份有限公司承擔(dān)信息化建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目。為保障數(shù)據(jù)來(lái)源的唯一性，為業(yè)務(wù)協(xié)同工作提供基礎(chǔ)，各類供水信息系統(tǒng)須打破原有的信息壁壘，并利用有效的集成手段，構(gòu)建基于集團(tuán)或公司層面的統(tǒng)一信息集成應(yīng)用平臺(tái)。該平臺(tái)能解決企業(yè)信息化過(guò)程中的“信息孤島”和“信息割據(jù)”，為供水企業(yè)信息化的各個(gè)系統(tǒng)之間提供透明數(shù)據(jù)訪問(wèn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的跨系統(tǒng)，跨平臺(tái)，跨網(wǎng)絡(luò)的共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)信息系統(tǒng)的互連互通，同時(shí)將企業(yè)信息化過(guò)程中各個(gè)系統(tǒng)的有用信息集中起來(lái)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，企業(yè)可以充分享用自己的信息化成果，綜合利用這些數(shù)據(jù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理性決策提供重要依據(jù)，也可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更高級(jí)的整合開發(fā)。
三、應(yīng)急管理措施
應(yīng)急措施一般包含在各類應(yīng)急預(yù)案中。作為調(diào)水工程運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí)，一般需要對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行緊急調(diào)整，即應(yīng)急控制，同時(shí)采取措施進(jìn)行搶險(xiǎn)、緊急檢修等。在這里主要描述應(yīng)急控制的相關(guān)內(nèi)容。應(yīng)急控制為當(dāng)發(fā)生重大自然災(zāi)害、渠道潰堤、水污染、電力及設(shè)備等事故，使輸水中斷或需要臨時(shí)采取措施控制渠道輸水運(yùn)行的應(yīng)急調(diào)度。
在接到應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于自然災(zāi)害或事故發(fā)生的報(bào)告后，應(yīng)立即調(diào)查清楚事故發(fā)生的地點(diǎn)、規(guī)模、事故類型，分析事故對(duì)輸水的影響，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和災(zāi)害類型迅速制定出渠道應(yīng)急調(diào)度方案。系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，各運(yùn)行管理單位調(diào)度值班員應(yīng)在指揮中心調(diào)度值班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度，并對(duì)應(yīng)急調(diào)度的正確性和迅速性負(fù)責(zé)。超出處理范圍的事故，應(yīng)隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
發(fā)生重大自然災(zāi)害、渠道潰堤等事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解搶險(xiǎn)進(jìn)展，及時(shí)采取相應(yīng)的調(diào)度措施。處理系統(tǒng)運(yùn)行事故時(shí)應(yīng)做到：迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對(duì)人身或設(shè)備和系統(tǒng)安全的威脅；當(dāng)同時(shí)發(fā)生多起事故時(shí)，根據(jù)輕重緩急的不同，先處理危害較大的事故；及時(shí)向相關(guān)單位通報(bào)。
系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，事故有關(guān)的運(yùn)行管理單位運(yùn)行值班員應(yīng)迅速、簡(jiǎn)明扼要的將事故情況報(bào)告指揮中心，并按調(diào)度指令進(jìn)行處理。對(duì)無(wú)須等待調(diào)度指令可由運(yùn)行管理單位自行處理的，應(yīng)一面自行處理，一面將事故情況報(bào)告指揮中心，事故處理后，再作詳細(xì)匯報(bào)。 為了防止事故擴(kuò)大和減少事故損失，下列情況可不待調(diào)度指令，事故單位立即自行處理，但事后應(yīng)盡快報(bào)告調(diào)度：對(duì)人身或設(shè)備設(shè)施安全有威脅的；在閘門啟閉過(guò)程中停電，用備用發(fā)電機(jī)恢復(fù)用電啟閉閘門；現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程規(guī)定的可先處理后報(bào)告的其它情況。
發(fā)生影響全線輸水的險(xiǎn)情后，應(yīng)立即通過(guò)總干進(jìn)水閘和沿線各控制閘、退水閘、渠道本身的調(diào)節(jié)能力進(jìn)行合理調(diào)節(jié)、配合聯(lián)動(dòng)，妥善處理，避免險(xiǎn)情的進(jìn)一步擴(kuò)大，減小損失。在渠道應(yīng)急控制過(guò)程中，事故點(diǎn)下游應(yīng)注意控制水位降落速度，避免渠道邊坡滑坡或襯砌板破壞；事故點(diǎn)上游渠道應(yīng)注意水位上漲的速度，防治漫堤、淹沒泵站等事故。
參考文獻(xiàn)：
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一、實(shí)習(xí)目的
1 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
xxx保稅區(qū)xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司下屬子公司，成立于1993年，固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積5萬(wàn)多平方米，是依據(jù)GMP（已通過(guò)認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。地址位于xxx保稅區(qū)內(nèi)，1996年被市政府授予花園式企業(yè)稱號(hào)。2003年兄弟公司xxx保稅區(qū)麗達(dá)醫(yī)藥有限公司成立并由xxx合成制藥有限公司治理、固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積4.3萬(wàn)多平方米，一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車間現(xiàn)已落成，500MT頭孢新車間，中試車間、中心化驗(yàn)室等相繼落成，xxx合成及麗達(dá)將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。
公司現(xiàn)有員工近300人，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的 6-apa， 600噸氨芐西林、阿莫西林，160噸頭孢曲松鈉，30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉，其工藝和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)際最新藥典標(biāo)準(zhǔn)。年產(chǎn)值和銷售額均已近4億元，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無(wú)菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時(shí)為了適應(yīng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)原有品種擴(kuò)展的同時(shí)開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等，心血管類藥辛伐汀，消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。
本公司以市場(chǎng)為依托，以高新技術(shù)為動(dòng)力，以現(xiàn)代治理為手段，以創(chuàng)名牌、上規(guī)模為目標(biāo)，以“超越自我，挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念，迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)。
2 實(shí)習(xí)目的及意義
（1）了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則；
（2）熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)各車間物料流程，加強(qiáng)GMP知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合；
（3）了解各部門日常工作，親自體驗(yàn)，并自我總結(jié)；
（4）提高溝通及人際關(guān)系處理能力；
（5）體驗(yàn)上班族生活。豐富專業(yè)知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)；
（6）找到自身不足之處，早日彌補(bǔ)，增強(qiáng)自己適應(yīng)社會(huì)能力。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
2.1 公司生產(chǎn)部門介紹
合成部分：合成一車間，合成二車間，合成三車間，500MT車間，負(fù)責(zé)頭孢粗品的合成，離心干燥。
精制部分：精制一車間，精制二車間，精制三車間，精制四車間，負(fù)責(zé)對(duì)頭孢類粗品進(jìn)行精制加工無(wú)菌處理，得無(wú)菌粉，再送進(jìn)包裝車間包裝就得到成品。
（1）合成部生產(chǎn)一車間
合成生產(chǎn)一車間是xxx合成有限公司四個(gè)合成車間中重要車間之一，該車間共有正式員工30人，車間主任1人，工站長(zhǎng)1人，技術(shù)員2人，分四個(gè)班，車間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品，年產(chǎn)量300MT，車間員工操作崗位分為：反應(yīng)崗位和離心干燥崗位。
2.2 崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容
(1) 離心干燥崗位職責(zé)和工作制度；了解離心干燥崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；把握該崗位主要設(shè)備的性能和使用注重事項(xiàng)
(2) 熟悉車間布局和管線流向
(3) 根據(jù)“上部料式離心機(jī)標(biāo)準(zhǔn)離心操作規(guī)程”，對(duì)頭孢曲松鈉粗品及中間體7-ACT進(jìn)行放料，離心，洗滌操作，把握離心機(jī)速度的控制和放料閥門的切換
(4) 把握設(shè)備的清潔保養(yǎng)技能（離心機(jī)雙錐，粉碎機(jī)，出料車，濾包等清潔保養(yǎng)）
(5) 使用搖擺式顆粒機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作
（一）離心機(jī)
工作原理：
離心機(jī)是立式刮刀卸料自動(dòng)過(guò)濾離心機(jī)，待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉(zhuǎn)的離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓內(nèi)，在離心機(jī)力場(chǎng)的作用下，物料通過(guò)濾布（濾網(wǎng)）實(shí)現(xiàn)過(guò)濾，液相經(jīng)液管排出，固相則截留在轉(zhuǎn)鼓內(nèi)，待轉(zhuǎn)鼓內(nèi)濾餅達(dá)到機(jī)器規(guī)定的裝料量，停止裝料，對(duì)濾餅進(jìn)行洗滌，同時(shí)將洗滌液濾出，達(dá)到分離要求后，離心機(jī)低速運(yùn)轉(zhuǎn)，刮刀裝置動(dòng)作，將濾餅刮下，完成一次工作循環(huán)。
（二）搖擺式顆粒機(jī)
工作原理：
電動(dòng)機(jī)直接針齒減速機(jī)，通過(guò)偏心凸輪帶動(dòng)齒條，驅(qū)動(dòng)制粉軸往復(fù)旋轉(zhuǎn)，使固體物料進(jìn)入刮粉軸內(nèi)倉(cāng)，再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒，粉型固體物。
（三）回轉(zhuǎn)真空干燥機(jī)（雙錐）
工作原理：
干燥設(shè)備通過(guò)對(duì)設(shè)備夾套的加熱加溫，內(nèi)膽不停地翻滾攪和，同時(shí)對(duì)設(shè)備內(nèi)膽進(jìn)行真空抽濕，達(dá)到對(duì)物料的進(jìn)一步干燥與混合的目的，本廠生產(chǎn)的干燥機(jī)廣泛應(yīng)用在化工，醫(yī)藥，染料，食品等行業(yè)。
產(chǎn)品生產(chǎn)流程：
7-氨基頭孢三嗪（7-ACT）反應(yīng)—離心干燥—7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—真空干燥—7-氨基頭孢三嗪干料粗品—貼產(chǎn)品標(biāo)簽—頭孢曲松鈉（CTR）反應(yīng)—離心干燥—濕料粉碎—真空干燥—頭孢曲松鈉（CTR）粗品—貼產(chǎn)品標(biāo)簽—包裝送進(jìn)冷庫(kù)
頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進(jìn)行反應(yīng)析出結(jié)晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴，乙酸乙脂或丙酮與醇類溶劑和水組成的混合溶媒，在7-ACT和AE-活性脂的攪拌反應(yīng)至澄清，再直接加入鈉成鹽劑進(jìn)行成鹽反應(yīng)，待反應(yīng)溶液變混濁時(shí)進(jìn)行養(yǎng)晶處理，然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機(jī)溶劑將結(jié)晶析出，最后經(jīng)過(guò)常規(guī)的結(jié)晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。
7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸（7-ACA）為原料，經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代，先制得7-氨基頭孢三嗪（7-ACT）。
頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域，由氮?dú)獗Ｗo(hù)，在溶媒中，由7-ACT和AE-活性脂在胺類中間反應(yīng)物的作用下進(jìn)行反應(yīng)。
三、實(shí)習(xí)結(jié)果
在為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)里，像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，和上班族一樣上班，天天8：00（20：00）在xxx集團(tuán)集體宿舍門口等候公司專線車接送我們上下班，實(shí)習(xí)過(guò)程中我遵守公司的各項(xiàng)制度，做到了不睡崗，托崗，闖崗，不缺勤，沒發(fā)生過(guò)重大事故，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，并把在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)，使自己在工作中更有競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)習(xí)過(guò)程中我順利的通過(guò)了司級(jí)，車間級(jí)，班級(jí)的層層考核，獲得了獨(dú)立上崗操作的資格。
醫(yī)務(wù)人員管理辦法一第一條為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《甘肅省醫(yī)師考核管理辦法(試行)》及《甘州區(qū)20XX年度醫(yī)務(wù)人員定期考核工作實(shí)施方案》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定所稱醫(yī)務(wù)人員定期考核是指醫(yī)院按照醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、工作成績(jī)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行的考核。
第三條依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格并經(jīng)注冊(cè)在我院執(zhí)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員的定期考核工作適用本制度。
第四條醫(yī)務(wù)人員定期考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則。
第五條醫(yī)務(wù)人員定期考核每一年為一個(gè)周期，考核工作應(yīng)在本考核年度內(nèi)完成。
第六條醫(yī)院成立醫(yī)務(wù)人員定期考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱考核小組)，負(fù)責(zé)本院醫(yī)務(wù)人員定期考核的日常監(jiān)督管理，擬定醫(yī)務(wù)人員考核工作制度，制定考核方案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核結(jié)果評(píng)定，保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員定期考核的組織和實(shí)施。
第七條醫(yī)務(wù)人員定期考核包括職業(yè)道德評(píng)定、工作成績(jī)和業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。職業(yè)道德和工作成績(jī)由我院考核小組進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)由區(qū)考核委員會(huì)與我院共同負(fù)責(zé)考核。
第八條醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)中堅(jiān)持救死扶傷，以病人為中心，以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)患關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)業(yè)狀況等。
第九條醫(yī)務(wù)人員工作成績(jī)考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過(guò)程中，遵守有關(guān)規(guī)定和要求，考核周期內(nèi)完成工作量和服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本機(jī)構(gòu)的安排，及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)的情況。
第十條業(yè)務(wù)水平包括醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章和應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能解決實(shí)際問(wèn)題的能力以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法的能力。按臨床醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、級(jí)別考核實(shí)際工作能力與水平。
第十一條考核小組根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)醫(yī)務(wù)人員做出考核評(píng)定，在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上簽署意見，并將醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果報(bào)區(qū)衛(wèi)生行政部門備案，同時(shí)將考核結(jié)果通知被考核醫(yī)務(wù)人員。
第十二條醫(yī)務(wù)人員行為記錄作為醫(yī)務(wù)人員考核的依據(jù)之一。醫(yī)務(wù)人員行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。良好行為記錄包括醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中受到院級(jí)以上的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰、完成各級(jí)政府部門指令性任務(wù)、取得院級(jí)以上技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范受到的行政處罰、處分，以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。
第十三條考核結(jié)果分為合格和不合格。職業(yè)道德、工作成績(jī)和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過(guò)評(píng)定或測(cè)評(píng)的，即為不合格。
第十四條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過(guò)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)考試考核或通過(guò)晉升上一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試，可視為業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)合格，考核時(shí)僅考核工作成績(jī)和職業(yè)道德。
第十五條被考核醫(yī)務(wù)人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，在收到考核結(jié)果之日起5日內(nèi)，向院考核小組提出復(fù)核申請(qǐng)。考核小組上報(bào)區(qū)考核委員會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。
第十六條醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有本辦法規(guī)定的不合格情形，及下列情形之一的，考核小組應(yīng)當(dāng)直接認(rèn)定為考核不合格，并在《醫(yī)務(wù)人員定期考核表》上說(shuō)明：
(一)在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;
(二)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自在院外進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的，但緊急情況下，為搶救垂危患者生命，實(shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;
(三)跨執(zhí)業(yè)類別進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的，但緊急情況下，為搶救垂危患者生命，實(shí)施緊急醫(yī)學(xué)措施的除外;
(四)代他人參加醫(yī)務(wù)人員資格考試的;
(五)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;
(六)索要或者收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當(dāng)利益的;
(七)通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或者購(gòu)買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的;
(八)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件，參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;
(九)未按照規(guī)定執(zhí)行感染控制任務(wù)，未有效實(shí)施消毒或者無(wú)害化處置，造成疾病傳播、流行的;
(十)故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個(gè)人隱私的有關(guān)信息、資料的;
(十一)考核周期內(nèi)，有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為醫(yī)德較差的;
(十二)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核，或者擾亂考核秩序的;
(十三)違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員法》有關(guān)規(guī)定，被行政處罰的。
第十七條醫(yī)務(wù)人員的考核結(jié)果納入所在科室的年終績(jī)效考核。
第十八條本制度自之日起實(shí)施。
醫(yī)務(wù)人員管理辦法二1、醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)上班，不能隨意換班，上班時(shí)穿整潔的工作服，上班期間不準(zhǔn)玩電腦，聽音樂(lè)，少接打私人電話，服務(wù)態(tài)度熱情周到。
2、認(rèn)真接待每一位就診人員，接診程序包括詢問(wèn)病情(病因、用藥情況、有無(wú)藥物過(guò)敏史)診斷疾病(區(qū)分常見病與傳染病)開具處方(發(fā)熱、腹瀉病人做好詳細(xì)病歷記錄)發(fā)放藥物(三查七對(duì))醫(yī)囑(服藥時(shí)間、飲食注意、疾病衛(wèi)生宣傳)。
3、醫(yī)務(wù)人員值班期間應(yīng)做好預(yù)防保健、常見病的防治工作，對(duì)診療范圍內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)處理到位，不能擅自推脫，對(duì)診療范圍以外的疾病或急重癥疾病應(yīng)及時(shí)向正規(guī)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。
4、醫(yī)務(wù)人員對(duì)需要去醫(yī)院治療的患病學(xué)生，應(yīng)做好詳細(xì)的登記如姓名、班級(jí)、發(fā)病病因、疾病診斷，醫(yī)囑、聯(lián)系方式。同時(shí)告知其班主任或輔導(dǎo)員老師。
5、認(rèn)真執(zhí)行傳染病防治制度，加強(qiáng)傳染病知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)熱、腹瀉病人應(yīng)進(jìn)行傳染病篩查，對(duì)疑似傳染病，應(yīng)送縣衛(wèi)生防疫站或市八醫(yī)院確診。任何個(gè)人不能瞞報(bào)或漏報(bào)。
6、靜脈給藥應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行注射制度，以防發(fā)生醫(yī)療事故。對(duì)不在規(guī)定的輸液時(shí)間和攜帶青霉素等皮試藥物要求輸液的患者應(yīng)耐心地做好解釋工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)療廢物的處置制度，高壓消毒制度，無(wú)菌操作制度。
醫(yī)務(wù)人員管理辦法三一、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)洗手
1.直接接觸病人前后，接觸不同病人之間，從同一病人身體的污染部位移動(dòng)到清潔部位時(shí)，接觸特殊易感病人前后;
2.接觸病人黏膜、破損皮膚或傷口前后，接觸病人的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料之后;
3.穿脫隔離衣前后，摘手套后;
4.進(jìn)行無(wú)菌操作前后，處理清潔、無(wú)菌物品之前，處理污染物品之后;
5.手有可見的污染物或者被病人的血液、體液污染后。
二、醫(yī)務(wù)人員洗手的方法
1.采用流動(dòng)水洗手，使雙手充分浸濕;
2.取適量肥皂或者皂液，均勻涂抹至整個(gè)手掌、手背、手指和指縫;
3.認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘，應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚，清洗指背、指尖和指縫，具體揉搓步驟為：
(1)掌心相對(duì)，手指并攏，相互揉搓;
(2)手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓，交換進(jìn)行;
(3)掌心相對(duì)，雙手交叉指縫相互揉搓;
(4)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行;
(5)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行;
(6)將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行;
(7)必要時(shí)增加對(duì)手腕的清洗。
4.掌心對(duì)掌心搓揉
5.手指交叉，掌心對(duì)手背搓揉3.手指交叉，掌心對(duì)掌心搓揉
6.雙手互握搓揉手指
7.拇指在掌中搓揉
8.指尖在掌心中搓揉
9.在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手，擦干，取適量護(hù)手液護(hù)膚。
【注意事項(xiàng)】
1.洗手時(shí)應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位，如指甲、指尖、指甲縫、指關(guān)節(jié)及配戴飾物的部位等。
2.洗手使用皂液、在更換皂液時(shí)，應(yīng)當(dāng)在清潔取液器后，重新更換皂液或者最好使用一次性包裝的皂液。禁止將皂液直接添加到未使用完的取液器中。如使用固體肥皂，應(yīng)保持肥皂干燥，盛裝肥皂的容器保持清潔。
3.手洗凈后應(yīng)用一次性紙巾、干凈的小毛巾擦干雙手，或用干手器干燥雙手，小毛巾應(yīng)一用一消毒。
4.手無(wú)可見污染物時(shí)，可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。
三、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒
1.檢查、治療、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;
2.出入隔離病房、重癥監(jiān)護(hù)病房、燒傷病房、新生兒重癥病房和傳染病病房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門前后;
3.接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后;
4.雙手直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染病人污物之后;
5.需雙手保持較長(zhǎng)時(shí)間抗菌活性時(shí)。
四、醫(yī)務(wù)人員手消毒的方法
1.取適量的速干手消毒劑于掌心;
2.嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;
3.揉搓時(shí)保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚，直至手部干燥，使雙手達(dá)到消毒目的。
【注意事項(xiàng)】
1、手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后，應(yīng)當(dāng)先用流動(dòng)水沖凈，然后使用手消毒劑消毒雙手。
2、進(jìn)行侵入性操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴無(wú)菌手套，戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手。一次性無(wú)菌手套不得重復(fù)使用。
五、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
不同環(huán)境下工作的醫(yī)務(wù)人員，手衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到如下要求：
1、ⅰ類和ⅱ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)5cfu/cm%26sup2;。ⅰ類和ⅱ類區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室、層流潔凈病房、普通手術(shù)室、產(chǎn)房、普通保護(hù)性隔離室、供應(yīng)室潔凈區(qū)、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等。
2、ⅲ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)10cfu/cm%26sup2;。ⅲ類區(qū)域包括兒科病房、婦產(chǎn)科檢查室、注射室、換藥室、治療室、供應(yīng)室清潔區(qū)、急診室、化驗(yàn)室及各類普通病房和房間等。
3、ⅳ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)15cfu/cm%26sup2;。ⅳ類區(qū)域包括感染性疾病科、傳染病科及病房。
4、各區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員的手，均不得檢出致病微生物。
六、手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備
1、處置室、換藥室、病房等應(yīng)設(shè)有流動(dòng)洗手設(shè)施，手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)部門應(yīng)當(dāng)采用非手觸式水龍頭開關(guān)。
