時間：2023-02-08 16:03:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創(chuàng)文明單位匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
今天這次大會，是專門就迎接省文明縣城創(chuàng)建檢查驗收各項準備工作而召開的動員會，目的就是要動員全縣人民迅速行動起來，朝著一個目標——奪取省文明縣城的牌子，精心準備、狠抓落實，打好最后一戰(zhàn)，務求創(chuàng)建成功。等下，縣長還要作重要指示，請大家認真貫徹落實。下面，我就迎檢各項準備工作先講三點意見：
一、省檢查組到我縣檢查的時間行程安排
（一）檢查時間
月日至日
（二）檢查內(nèi)容
以《省文明城市測評細則》（年版）確定的基本指標9項和特色指標3項為依據(jù)，逐一考察打分。其中基本指標135分，特色指標15分，總分為150分，到達135分以上才為合格。
（三）檢查方法
1、聽匯報、審查資料。
2、現(xiàn)場考察、問卷調(diào)查。（分2個組同時進行，主要對象是各街道、社區(qū)和窗口單位）
3、交換意見。（參加人員：縣主要領導、創(chuàng)建文明縣城有關單位領導）
二、我縣迎檢工作安排意見
（一）成立迎檢工作領導小組
顧問：市委副書記、
組長：縣委副書記、
副組長：
成員：
（二）工作安排意見
根據(jù)省檢查驗收工作安排，結合我縣文明創(chuàng)建工作落實完成情況，做好迎檢工作主要要抓好以下幾個方面的工作（兩辦已專門下文進行安排，具體任務見文件，請按文件和任務分解表落實）：
1、認真做好迎檢各項材料的準備。根據(jù)省文明縣城測評細則要求，文明縣城主要是考核迎檢單位在9個方面的基本指標和3個方面的特色指標完成落實情況，其中9個方面的基本指標涉及“四個文明”建設的各個方面，內(nèi)容多達133條，基本上是每一條就是一分，而這133條考核內(nèi)容其中絕大部分是通過各種材料來體現(xiàn)，因此材料齊不齊全、扎實不扎實，是得分的關鍵，從目前情況來看，我們的迎檢材料絕大部分已經(jīng)完成，并且嚴格按測評細則進行整理歸類。但我們的工作還要過細，還要對所有材料進行一次全面梳理，對每一條都要認真對照，確保不能因此材料自身的原因而失分、丟分，力爭滿分。其次，我們還要認真做好專題匯報片和綜合匯報材料的準備工作，這次檢查在我縣的檢查時間只有半天，主要是通過聽匯報、審查材料和現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查的方式進行，因此如何在有限的時間內(nèi)讓各位檢查組領導專家對我縣文明創(chuàng)建工作有深刻認識至關重要，創(chuàng)建辦、文明辦和廣電局要集中力量、集中智慧、集中時間，拍攝出充分展現(xiàn)我縣文明創(chuàng)建特色、亮點的匯報片。第三，創(chuàng)建辦、文明辦要組織人員認真總結我縣文明創(chuàng)建工作、提煉經(jīng)驗、挖掘特色，高質(zhì)量的完成綜合匯報材料的撰寫。
2、認真做好迎檢宣傳氛圍的營造。這次迎檢工作是對我縣文明創(chuàng)建工作的一次綜合驗收，也是體現(xiàn)我縣文明創(chuàng)建工作“全民創(chuàng)建、為民創(chuàng)建、靠民創(chuàng)建”理念的重要平臺。文明創(chuàng)建工作要實現(xiàn)全民知曉、全民支持和全面參與，必須通過一定的宣傳手段來實現(xiàn)。為此，全縣各單位要在前一階段工作的基礎上進一步做好文明創(chuàng)建迎檢宣傳工作。首先，各單位要嚴格按照兩辦下發(fā)的“關于做好省文明縣城迎檢工作的通知”文件精神要求，在限定的時間內(nèi)做好迎檢的各項工作，特別是本單位干部職工的宣傳動員工作。其次，縣內(nèi)各新聞媒體要從今天開始集中時間、集中力量、突出重點，通過開設專題、專欄等形式，做好迎檢工作的宣傳發(fā)動，要在全縣居民中形成強烈的視覺、聽覺刺激，提升廣大居民的知曉率、支持率和參與率。第三，創(chuàng)建辦、文明辦要及時更新縣城各主要街道的創(chuàng)建宣傳欄，懸掛宣傳橫幅，大力營造迎檢的社會氛圍。第四，霞陽鎮(zhèn)各社區(qū)居委會、房產(chǎn)局物業(yè)公司以及其他各小區(qū)物業(yè)公司，要充分利用各種形式、采取有力措施，做好各社區(qū)、居民小區(qū)的宣傳發(fā)動工作，在這次檢查中，社區(qū)、小區(qū)是現(xiàn)場考察和問卷調(diào)查的一個重點，事關創(chuàng)建的成敗，因此，縣房產(chǎn)局物業(yè)公司、各居委會、各小區(qū)物業(yè)公司一定要把對本小區(qū)居民的宣傳發(fā)動工作做扎實，確保不出任何意外和差錯，督察組將在月25日至26日組織專項督查，對落實工作不力的要給以通報批評。
3、認真做好現(xiàn)場考察、問卷調(diào)查迎檢點的準備。這次檢查是明察，并且提前了一定的時間通知我們，在這么有利的情況下，如果我們的各項準備工作還不能做充分、做扎實，那么就是我們工作的失職。為做好現(xiàn)場考察、問卷調(diào)查的各項準備工作，我們要認真確定好各個迎檢點，并且做好各個迎檢點的前期準備。現(xiàn)場考察、問卷調(diào)查分兩組進行，主要對象是各街道、社區(qū)和窗口單位，因此請城管局負責街道迎檢點、房產(chǎn)局和各居委會負責各社區(qū)小區(qū)迎檢點的選擇確定，所有窗口單位都要做好迎檢準備。各單位確定迎檢點后，要及時通知創(chuàng)建辦、文明辦，并且嚴格按照《省文明縣城迎檢工作任務分解表》的要求在月25日前做好各項準備工作，各窗口單位都要按《省文明單位迎檢工作任務分解表》的要求抓好準備工作的落實，窗口單位名單見《省文明單位迎檢工作任務分解表》。
4、認真做好迎檢環(huán)境衛(wèi)生及其他各項工作。環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量如何，是評價一個地方整體印象的重要因素，我縣創(chuàng)國衛(wèi)即將成功，因此要把我縣的國家衛(wèi)生縣城的形象充分展現(xiàn)。為此，縣愛衛(wèi)辦、創(chuàng)衛(wèi)辦要在月27日組織全縣各單位開展一次縣城衛(wèi)生大清掃，通過衛(wèi)生大清掃，營造一個清新、整潔、文明、衛(wèi)生的縣城環(huán)境，迎檢省檢查組的到來。其次，縣公路局、交通局要認真做好井岡路改造的各項掃尾工作，縣交警大隊要迅速做好井岡路交通標線的劃定工作，建設局要做好市政設施建設施工的環(huán)境衛(wèi)生維護，確保迎檢期間縣城各主要街道干凈整潔、設施齊全。第三，建設局要做好縣城中心廣場、縣府路等地的美化裝扮工作，縣供電公司要做好縣城的亮化工作，要通過縣城的美化亮化來突出炎陵縣城秀美特色，為特色指標的加分打好基礎。第四，縣城各公共設施責任單位，城管局、郵政局、電信局、建設局、民政局等要做好各自所屬公共設施的維護、更新、修繕，確保無人為損壞、弄臟現(xiàn)象。
5、認真做好市民文明素質(zhì)檢驗的準備工作。市民文明素質(zhì)高低是衡量一定地方文明水平的核心指標，我縣創(chuàng)文明縣城，必然要有高素質(zhì)的市民，因此我們要通過一定的舉措來展現(xiàn)炎陵人民文明熱情、大方好客的特點。城管局要通過一段時間的市容市貌整治促使廣大市民在愛護環(huán)境衛(wèi)生、不亂吐亂貼、不講臟話粗話、在公共場所不吸煙、不大聲喧嘩、在公交車上能主動讓座、友善對待外來人員、耐心熱情回答陌生人的詢問等方面的良好素質(zhì)，縣交警大隊要通過一段時間的交通規(guī)范管理，促使廣大居民和車輛嚴格遵守交通規(guī)章秩序，各行其道，不闖紅燈、不亂穿馬路，機動車不超行、插行。各窗口單位，要在服務規(guī)范，熱情周到，依法行政等方面充分體現(xiàn)文明素質(zhì)。
三、幾點要求
同志們，年月我縣正式啟動“五創(chuàng)工作”，從此全縣干部群眾圍繞創(chuàng)建目標、上下一致、齊心協(xié)力、扎實有效的開展了各項工作，文明縣城的創(chuàng)建也是如此，在省市文明辦的正確指導下、在縣委、縣政府的正確領導下，我縣的文明縣城創(chuàng)建取得了較好的成效，順利通過了今年6月份的市初檢和省“公共文明指數(shù)”測評，各項工作得到了省市文明辦和省市調(diào)查隊暗訪組的肯定。現(xiàn)在省檢馬上就要開始，我縣的創(chuàng)建目標能否最終實現(xiàn)，“五創(chuàng)”之中文明縣城的創(chuàng)建能否成為第一個通過的項目，就看我們這一次的迎檢工作是否做得充分、扎實。為做好上述迎檢工作，我提幾點要求：
（一）要高度重視。此次檢查是省文明辦對我縣兩年來文明創(chuàng)建工作的一次綜合檢驗，也是對我縣“四個文明”建設的一次省級檢查，更是事關我縣創(chuàng)建省文明縣城奪牌能否成功的關鍵一役，這次檢查驗收，意義重大、責任重大，各單位，尤其是單位主要負責人一定要從講政治的高度抓好各項迎檢工作，凡是涉及到各單位的工作一定要按兩辦的文件和任務分解表的要求抓好落實，不能有絲毫的馬虎大意，更不能存任何僥幸心理。
（二）要狠抓落實。工作已經(jīng)確定、任務已經(jīng)明確，成敗的關鍵就看執(zhí)行力，因此各單位一定要明確能力強、責任心強的同志為責任人，嚴格工作時限、工作標準，確保各項任務有人抓、有人管，同時要從細節(jié)入手，對照任務、逐項逐條落實，確保任務完成的質(zhì)量和水平。另外，22日至24日，正值傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)休假，因此，時間非常緊，希望大家一定要統(tǒng)籌安排好，做到工作落實和節(jié)日休息兩不誤。
一、圍繞“四個到位”，確保各項文明城市創(chuàng)建工作落到實處。
在創(chuàng)建全國文明城市工作中，*街道承擔項目最多、任務最重，在各級檢查驗收中，取得了一分未失的好成績。
1、典型引導到位。多次組織機關、社區(qū)干部到寧波、南京、蘭山、羅莊等地社區(qū)參觀社區(qū)建設情況。在深入總結、多方借鑒創(chuàng)城先進經(jīng)驗的基礎上，制定下發(fā)了《*街道文明城市創(chuàng)建實施方案》，提出了創(chuàng)建工作的指導思想、奮斗目標、主要任務和工作要求，使創(chuàng)建工作有章可循，整體推進。
2、宣傳認識到位。統(tǒng)一發(fā)放《市民文明手冊》1.5萬冊，統(tǒng)一印刷創(chuàng)建文明城市倡議書、創(chuàng)建文明城市知識問答、鄰里互助倡議書和鄰里互助公約共計8萬余份，共制作宣傳標語300余幅，發(fā)放各類宣傳材料17萬份，形成了全社會關心，各方面支持創(chuàng)城工作的良好氛圍。
3、資金投入到位。創(chuàng)城工作開展以來，全街道累計投入創(chuàng)城資金960萬元。其中，建立社區(qū)閱覽室41個，購置書櫥160個、檔案柜100個，新增圖書30余萬冊，配備健身器材126套，建立社區(qū)便民服務大廳33處，綜合文化大院33個；街道投資130萬元粉刷沿途道路20萬平方米，投資20萬元購置垃圾桶400個，投資30萬元完善充實街道綜合文化站。
4、共建聯(lián)系到位。根據(jù)市文明委的安排，市、區(qū)兩級文明單位與*41個社區(qū)結對共建，幫扶社區(qū)開展創(chuàng)城工作，為社區(qū)創(chuàng)建工作順利進行提供保障。
二、大力開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，推進文明社區(qū)建設
今年以來，全街道宣傳思想工作把加強社區(qū)精神文明建設為突破口，在全街道范圍內(nèi)開展了以“五無、五有、五化”為標準的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，積極在全街道營造大發(fā)動、大整治、大創(chuàng)建的活動氛圍，提高廣大干部群眾環(huán)境綜合整治和文明創(chuàng)建的自覺性和積極性。建立了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機制，出臺環(huán)境整治審計考核辦法，出資50萬元根據(jù)審計結果進行以獎代補。同時，考核結果納入各社區(qū)年終目標責任制考核。
三、圍繞街道中心工作，大力加強新聞宣傳
新聞宣傳工作堅持“團結穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主”的方針，增強政治意識和大局意識，狠抓新聞安全與宏觀管理，努力化解負面報道，撰寫一批反映文明城市創(chuàng)建、招商引資、舊村改造等中心工作的稿件。按照“增加數(shù)量、確保質(zhì)量”的要求，進一步加大了對上、對外發(fā)稿力度，成立了由7人組成的新聞宣傳小組，宣傳稿件在全區(qū)名列第一。
四、新聞出版和掃黃打非工作始終抓緊抓實
上半年加大了對印刷企業(yè)、出版物市場的監(jiān)管力度，組織了工商、公安、文化、新聞出版等部門對轄區(qū)內(nèi)的印刷企業(yè)、復印打字社、網(wǎng)吧、書店書攤點、占卜攤點進行檢查清理，共取締無證書攤和占卜攤點23個，沒收盜版圖書、音像制品1300余冊（盤），有效凈化了文化市場。
五、黨報黨刊征訂方面。及時足額完成區(qū)委分配的2009年度黨報黨刊征訂任務。對區(qū)委宣傳部安排的其他刊物和學習資料征訂任務也如數(shù)按時完成。
2009年工作打算：
一、發(fā)揮工會鼓勁吶喊作用，宣傳教育工作有聲有色
一年來，我們按照中支宣傳思想工作會議和總體工作部署，圍繞支行的中心工作，牢牢把握正確的輿論導向，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，使工會宣傳教育工作更加貼近實際，起到了凝心聚力作用。
（一）組織學習十八屆五中全會精神，做好與其他專項活動相結合。工會會同黨建部門，通過多種形式組織學習十八屆五中全會精神，引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，把智慧和力量凝聚到全面履職上來，確保全會精神切實落實。把學習貫徹五中全會精神與學習貫徹新修訂的《準則》和《條例》結合起來，與開展“三嚴三實”專項活動結合起來，對如何學習與理解《準則》和《條例》主要內(nèi)容與特點，作了專題學習解讀。組織黨員開展了新《》知識測試，開展了制度學習競賽活動，組織黨員干部觀看道德教育片《一生有愛》和到縣法制教育基地—縣看守所接受警示教育，要求全行黨員干部牢固樹立、黨紀意識，自覺在廉潔自律上追求高標準，在嚴守黨紀上遠離違紀紅線，形成尊崇制度，遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風尚，以鐵的紀律和優(yōu)良作風為保障，推進各項工作任務的落實。
（二）舉行抗戰(zhàn)紀念日系列活動，大力宣傳和弘揚偉大的抗戰(zhàn)精神。一是突出活動主題，編發(fā)微博短信。組織青年職工開展“”圖文微信群發(fā)，將“”發(fā)生的背景、經(jīng)過及歷史影響縮編成11條短信、7張圖片，通過在朋友圈互發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)，從而放大和擴展抗戰(zhàn)精神的宣傳效應。二是組織退轉(zhuǎn)軍人參觀“抗日第一槍”紀念碑。通過集體誦讀凝聚著血性與不朽的碑文銘志，感受抗戰(zhàn)老兵們在艱苦卓絕環(huán)境下抵御外侮的愛國、愛家情懷，再次喚起不忘歷史、珍愛和平的廣泛共識。三是組織員工座談勝利日閱兵觀后感。員工們從觀看閱兵后的切身感悟，談到自己如何立足崗位，盡職盡責做好本職工作，把偉大的抗戰(zhàn)精神轉(zhuǎn)化為肩負發(fā)展使命的擔當精神，轉(zhuǎn)化為自尊自強的進取意志，轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難的拼搏力量，轉(zhuǎn)化為腳踏實地的報國行動。
（三）以“道德講堂”為平臺，開展征文、演講活動，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是按照“貼近實際、貼近職工”的基本原則，高起點編制了《支行“道德講堂”建設規(guī)劃》和一系列輔考核措施，提出了“5+5”模式即“十個一”建設規(guī)劃，更加豐富了“道德講堂”建設內(nèi)容，更加突出了行業(yè)特點和針對性。二是利用櫥窗、LED電子屏和“金語軒”微信平臺，在全行上下大力營造“崇德尚善”的濃厚氛圍，充分發(fā)揮工會宣傳“主陣地”的功能作用，使干部職工在參與中認知、感悟、接受、提高。三是舉辦了全縣金融系統(tǒng)“農(nóng)商銀行杯”青年職業(yè)道德演講比賽和匯報展演活動，充分展示了金融系統(tǒng)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神風貌和職業(yè)道德建設成果。四是結合“學雷鋒樹新風”青春微行動主題實踐活動，組織開展了無償獻血和獻愛心慈善捐款活動，帶動和引導干部職工身體力行，從小事做起，從身邊做起，做一名道德建設的先行者。
(四)開展“黨建宣傳與業(yè)務宣傳關系”調(diào)研，創(chuàng)新模式促進工會宣傳工作發(fā)展。工會宣傳工作緊扣全行中心工作，立足“圍繞中心、突出重點、聚焦主題、凸現(xiàn)特色”的職能定位，著力宣傳隊伍建設，準確把握宣傳動態(tài)，做到動態(tài)信息經(jīng)常報，重要事情及時報，全力搶占輿論引導制高點，實現(xiàn)了工會宣傳工作新突破。截止到11月底，在市級以上媒體和工會網(wǎng)站發(fā)表文章信息80余篇（條），錄用數(shù)占全行用稿量的2/3，高質(zhì)量完成了《黨建宣傳與業(yè)務宣傳的關系》、《新形勢下強化基層工會干部培訓的理性思考》等3篇課題調(diào)研，為推進工會各項工作創(chuàng)新發(fā)展，提供了強有力的精神動力和輿論支持。
二、發(fā)揮工會目標引領作用，文明創(chuàng)建工作群策群力
一年來，支行以打基礎、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，全面推動各項工作的開展。
（一）在規(guī)劃建設上著力，打造文明。一是明確創(chuàng)建思路，營造全員參創(chuàng)氛圍。支行始終把提升全員參創(chuàng)意識放在首要位置，結合社會主義核心價值觀教育及主題報告會等形式，持續(xù)不斷地對員工進行宣傳教育，喚起全員文明創(chuàng)建意識，著力在全行營造“我為創(chuàng)建作奉獻，創(chuàng)建因我而精彩”的濃烈氛圍。二是明確創(chuàng)建職責，強化班子自身建設。支行黨組把強化領導班子建設作為文明單位創(chuàng)建的重要抓手，班子每一位成員明晰個人創(chuàng)建職責，按照“學理論、建班子、轉(zhuǎn)觀念、創(chuàng)一流”的要求，將理論學習與創(chuàng)建實踐相結合，當好“方向標”，傳遞正能量，推動創(chuàng)建工作在新的基礎上實現(xiàn)新的跨越。三是明確創(chuàng)建目標，打造一流員工隊伍。把典型引路作為實現(xiàn)創(chuàng)建目標的重要依托，每季度評出3名“敬業(yè)愛崗”標兵、1名“身邊好人”，充分發(fā)揮優(yōu)秀標兵和先進集體的引領作用。通過強化員工崗位知識學習和業(yè)務技能提升，在全行大力開展崗位練兵活動，員工先后在中支開展的“行政執(zhí)法崗位大練兵”等多項業(yè)務競賽中獲得好名次。
（二）在創(chuàng)建細節(jié)處用心，彰顯文明。支行在文明單位創(chuàng)建活動中，既緊盯宏觀方面的總體要求，又量化細化到具體的工作生活的每一個細節(jié)，一以貫之地引導干部職工積極參與文明創(chuàng)建，自覺糾正各種不文明行為。在服務窗口部門，設有創(chuàng)建標識、服務指南，開展了以“給對面的客戶一個善意的微笑、給身邊的同事一個親切的問候、給需要幫助的人一個力所能及的幫助”為主要內(nèi)容的“三個一”活動，使人際交往增加了更多的溫馨。在五樓文化中心設立包括書法、繪畫、攝影和編織等為內(nèi)容的職工才藝展示園地，展示職工文明風采。在每一個電燈開關、每一處水籠頭上方都貼有“請隨手關燈”、“請節(jié)約用水”節(jié)能減排小提示。多維的創(chuàng)建細節(jié)，讓員工的腳步始終與全行的創(chuàng)建目標相向而行。
（三）在創(chuàng)建基礎中傾情，提升文明。工會在支行文明單位申報、考核、驗收等環(huán)節(jié)中，做了大量基礎性工作。一是嚴格對照文明單位創(chuàng)建標準，撰寫和申報有關材料，為上級單位考核驗收提供依據(jù)。二是認真做好文明單位創(chuàng)建一些基礎性工作，包括創(chuàng)建檔案的整理裝訂、音像資料收集、創(chuàng)建網(wǎng)頁更新和有關數(shù)據(jù)的及時錄入，保證創(chuàng)建工作長流水、不間斷、常態(tài)化。
三、發(fā)揮工會凝心聚力作用，職工文化活動多姿多彩
一年來，支行工會始終把加強文化建設和開展員工文體活動納入支行整體工作來抓，以滿足員工精神文化需求為出發(fā)點，積極構建以職工文化活動中心為重點的文化大陣地，不斷改善支行職工文體工作條件，大力組織開展蓬勃向上、豐富多彩的職工文化體育活動，堅持做到從年頭到年尾，接連不斷，紅紅火火。
（一）傾聽職工心聲，暢通民主渠道。一是組織召開了“交流思想面對面、傾聽心聲零距離”職工座談會。從座談會主題的選定、議題的采集到“金點子”的評選方案，工會始終提前介入，精心謀劃，確保會上個個職工有話說、會后事項件件落實有回音。二是組織開展了“錘煉大格局、提升新境界”思想大討論活動。嚴格按照中支要求，做到“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新。組織青年員工以“爭取四大、力戒四小”為議題，開展“成長經(jīng)歷大家談”活動，力求在思想辨折、澄清認識、解開扣子、體現(xiàn)價值、提升境界上收獲成效。
（二）關注節(jié)點時點，凸顯活動特色。元旦期間，工會組織了健康有益、積極向上的聯(lián)歡會；春節(jié)前開展了《動感“羊”年》庭院趣味運動會和“節(jié)能減排”微行動；三八節(jié)組織女職工開展“生態(tài)環(huán)保鄉(xiāng)村行”實境課堂活動，讓女職工們領略自然之美、生態(tài)之美、家鄉(xiāng)之美，在助民采摘中體驗不一樣的樂趣；七月一日，開展黨員公開承諾活動，結合黨員目標管理責任書的簽訂，通過“黨組書記上黨課”的形式，加強黨員干部黨性、黨風、黨紀、黨規(guī)教育；今年12月4日，是我國第二個憲法日，支行組織開展了《我與憲法》征文比賽活動。工會在重大節(jié)日、重大事件、專題活動期間均組織健康有益、形式多樣的文體活動，實現(xiàn)了季季有主題、月月有活動。
（三）參與中支活動，認真組織籌劃。在上級組織的各類活動中，工會積極參與，精心組織。今年以來，組隊參加了中支組織的職工乒乓球比賽、“人保財險杯”紅五月健身展示、“紅五月”賽歌會、“幸福離我們有多遠”主題暢談及“和暢家風·伴我成長”心得體會征集等各類文體活動，并相繼取得優(yōu)異成績。
一、基層工作成果進一步擴大
通過扎實開展“基層基礎年”活動，進一步做好固本強基、擴大基層工作成果工作，不斷提高司法所規(guī)范化建設水平，使基層司法行政各項作用得到更加充分的發(fā)揮。
1、深化司法所規(guī)范化建設。在去年省示范司法所考評獲得“滿堂紅”的基礎上，繼續(xù)深化司法所規(guī)范化建設，豐富“基層基礎年”活動的內(nèi)涵。上半年開展了示范司法所“回頭看，求突破，創(chuàng)新業(yè)”活動，活動分自查整改、推磨檢查、總結完善三個階段。各鎮(zhèn)（街道）對司法所、調(diào)委會建管并重，在司法所規(guī)范化建設上都有新的突破，基礎建設、物質(zhì)保障投入力度加大，促進了各司法所之間的交流和學習，使各司法所之間平衡發(fā)展，整體推進，取得了明顯效果。
2、抓好人民調(diào)解工作。一是創(chuàng)新調(diào)解組織形式。以當湖街道調(diào)委會被司法部授予“全國標兵人民調(diào)解委員會”稱號為契機，進一步加強人民調(diào)解工作。各調(diào)委會改進工作方法，提高工作效率，當湖街道建立了行政調(diào)解與人民調(diào)解聯(lián)動工作機制，基層化解矛盾的能力進一步提高。二是提高調(diào)解干部素質(zhì)。通過組織調(diào)解干部到法院旁聽、聘請法官下鄉(xiāng)指導、以會代訓等方式開展調(diào)解業(yè)務培訓。10月下旬在紹興政法干校舉辦人民調(diào)解業(yè)務培訓班，全市193名基層調(diào)解干部參加了培訓。三是積極化解矛盾糾紛。全市共調(diào)處民間糾紛1567起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功1555起，調(diào)處成功率99.2%。調(diào)解糾紛數(shù)比20*年增加了9.58％。85%的矛盾糾紛在基層得到了有效化解或妥善處理。
3、加強歸正人員安置幫教工作。健全幫教組織網(wǎng)絡，各鎮(zhèn)、街道建立了安置幫教工作領導小組，各村、社區(qū)建立工作管理小組。根據(jù)歸正人員具體情況每月修改、更新數(shù)據(jù)庫，隨時掌握重點對象的動態(tài)。堅持正面教育和解決就業(yè)問題相結合，在全塘電纜廠建立了歸正人員過渡性安置基地，重點抓好“三無”和青少年歸正人員的安置幫教工作，新埭在支持青年歸正人員創(chuàng)業(yè)、鐘埭在幫助歸正人員就業(yè)方面創(chuàng)出了特色。20*年，543名歸正人員得到幫教，幫教率97.5%；安置歸正人員538名，安置率96.6%。
二、法制宣傳教育成效進一步鞏固
1、全面啟動“五五”法制宣傳教育工作。起草*市“五五”法制宣傳教育規(guī)劃，制訂*市20*年法制宣傳教育依法治理工作要點。根據(jù)要求做好20*-20*年浙江省、*市法制宣傳教育先進的推薦工作，做好“五五”普法各項準備工作。11月初召開法制宣傳教育“四五”總結表彰暨“五五”啟動大會，會議表彰了“四五”法制宣傳教育先進集體、先進個人。*市被評為20*－20*年度浙江省法制宣傳教育先進市。李明局長被評為*市法制宣傳教育模范。
2、切實抓好基層民主法制工作。對申報的五星級民主法治村進行回頭看，把上報的經(jīng)驗材料、制度和檔案臺帳進行修改完善。按照“全面推開，逐年深化，整體推進”的要求，廣泛深入地開展民主法治村（社區(qū)）的創(chuàng)建達標活動。20*年，我市民主法治村（社區(qū)）創(chuàng)建面達到100%，三星級以上民主法治村（社區(qū)）的達標率達到了92%。黃姑鎮(zhèn)渡船橋村被省首批命名為五星級“民主法治村”。
3、認真開展“綜治進民企”法律法規(guī)巡回宣講。組織司法、公安、勞動保障、安全監(jiān)察等部門，巡回到全市10個鎮(zhèn)（街道）舉辦了“綜治進企業(yè)“培訓班，就企業(yè)治安防范、化解矛盾糾紛、加強安全生產(chǎn)、做好職工權益保障等法律法規(guī)法律知識進行培訓。
三、法律服務質(zhì)量進一步提高
根據(jù)*市局工作部署，組織各律師事務所、公證處、各法律服務所、法律援助中心，認真開展“法律服務質(zhì)量年”活動，加強對法律服務質(zhì)量的監(jiān)督。
1、規(guī)范法律服務秩序。通過開展“聽十庭、查百卷、詢千人”活動，規(guī)范法律服務秩序，提高法律服務質(zhì)量。組織61人次旁聽10次法院庭審，對13名律師出庭案件進行評議。組織了39人次，對本市法律援助中心、律師事務所、法律服務所近兩年的辦案卷宗進行了一次抽查，共抽查卷宗2*件。發(fā)放了1000份律師法律服務和法律援助服務征求意見表，普遍反映較好。20*年全市律師辦理訴訟案件1876件、擔任法律顧問419家。東港律師事務所被評為*市法律服務質(zhì)量年先進集體。
2、發(fā)揮公證職能作用。組織公證處人員宣傳《公證法》，印發(fā)宣傳資料200份，開展公證咨詢活動，現(xiàn)場解答咨詢400余人次。公證信息平臺2月份試用，6月初全面運行，現(xiàn)運作良好。市公證處出庭省高院作證，以公證手段維護了國家利益和國有土地使用權出讓市場的正常秩序。20*年全年辦理各類公證5924件。市公證處榮獲*市市司法行政系統(tǒng)先進集體稱號。
3、建立誠信檔案和加強外部監(jiān)督。完善了四家律師事務所、公證處及26名律師、3名公證員的誠信檔案，逐步建立起法律服務所和基層法律工作者誠信檔案。根據(jù)需要，在業(yè)務大、人員多的律師事務所試行委派政治指導員制度，對其法律服務工作進行監(jiān)督指導。為確保法律援助辦案質(zhì)量，在聘請6名人民陪審員作為法律援助特邀監(jiān)督員的同時，還邀請了市人大代表、政協(xié)委員及部分律師對援助案件進行監(jiān)督和評議。
四、法律援助影響進一步擴大
以做深做實“民心工程”為出發(fā)點，全面推進法律援助工作。20*年，共辦理法律援助案件3*件，其中刑事案件56件（同比減少130%），民事案件245件（同比增長80%）。
1、建設農(nóng)村法律援助體系。法律援助中心出臺《*市20*年加強農(nóng)村法律援助工作的意見》，從建立健全農(nóng)村法律援助網(wǎng)絡、加強法律援助隊伍建設和完善便民利民措施三方面入手，加強農(nóng)村法律援助工作。在所有的鎮(zhèn)、街道和全市420家規(guī)模民營企業(yè)中建立了法律援助工作點，組建村、社區(qū)和民營企業(yè)法律援助聯(lián)絡員隊伍。構建起縱向到底、橫向到邊的法律援助組織網(wǎng)絡。
2、維護社會穩(wěn)定作用加大。一是法律援助與涉法相結合。從20*年起，市局組織資深律師每月15日參加市領導接待日，同局建立了涉法工作交辦制度。20*年，局領導參加公、檢、法、司“四長”聯(lián)合接待工作。二是抓突發(fā)性、的法律援助工作。法律援助中心受理11件群體性糾紛案，受援人達9*人。中心律師現(xiàn)場受理、收集證據(jù)材料，緩和平息事態(tài)激化。三是抓非訴訟法律援助工作。鎮(zhèn)（街道）法律援助工作站利用非訴訟調(diào)解的方式解決農(nóng)村地區(qū)糾紛，20*年共辦理非訴訟案件63件，占法律援助案件的21％。
3、探索法律援助經(jīng)費來源的途徑。在法律援助案件大幅度增加的情況下，為了實現(xiàn)“應援盡援”的目標，在積極爭取增加財政預算的同時，積極拓展籌資渠道，開設了“法律援助資金專戶”，啟動了社會募捐法律援助經(jīng)費工程，得到律師、（法律援助中心律師、工作人員）和基層法律服務工作者捐款1*400元，接受社會捐款5000元。
4、開展文明窗口創(chuàng)建活動。市“12348”法律服務指揮中心和鎮(zhèn)、街道“12348”法律服務工作站開展創(chuàng)建基層“12348”文明窗動，更新服務理念，規(guī)范服務程序，提高行政效率和服務層次。20*年度，*市“12348”法律服務指揮中心及其所屬法律服務站共接待群眾來電、來訪4914人次，平均日接待來電來訪23人次,群眾滿意率99％以上。“12348”法律服務窗口被評為*市“機關效能建設示范崗”。
五、司法行政職能進一步發(fā)揮
除充分發(fā)揮司法行政機關的各項職能之外，還積極參與黨委、政府以及有關部門組織安排的各項工作，為維護社會穩(wěn)定，加快經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。20*年，市社區(qū)矯正工作領導小組辦公室和市預防未成年人違法犯罪領導小組辦公室均設在司法局，司法行政職能得到進一步發(fā)揮。
1、社區(qū)矯正試點工作進展順利。作為*市社區(qū)矯正工作的唯一試點縣市，市局嚴格按照計劃，建立健全工作組織，確定工作重點，制定方案及實施意見。爭取市委高度重視，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、辦公設施等給予保障。通過兩次調(diào)查摸底，摸清矯正對象的基本情況，按照10：1的比例招錄了20名社區(qū)矯正工作者，并進行上崗培訓。成立矯正工作者管理委員會，對社區(qū)矯正工作者進行監(jiān)督檢查。順利完成交接工作，矯正對象的個人檔案已經(jīng)建立，報到、思想?yún)R報、請銷假等制度執(zhí)行良好，個別談話、集中教育、公益勞動等日常管理步入正常化。社區(qū)矯正工作大膽實踐，勇于創(chuàng)新，成效明顯，為*市高標準推進此項工作提供了成功經(jīng)驗和做法。市局被*市司法局授予全市司法行政工作創(chuàng)新獎。
2、預防未成年人違法犯罪工作成效顯著。根據(jù)市委決定，市預防未成年人違法犯罪領導小組辦公室設在市局。市局整合資源，明確職責，落實責任，健全各項工作制度。開展全市未成年人違法犯罪情況調(diào)研，建立健全家庭、社會、學校“三位一體”工作機制和工作、教育、幫教三支隊伍，堅持聯(lián)席會議制度，在全市各中小學配齊配強法制副校長的同時，又為汽校、技校、職業(yè)學校聘請了專職法制副校長，推行法制教育進課堂，加強管理和教育。20*年，全市未成年犯罪人員74人，占判決犯罪人員總數(shù)的7.66%，比上年下降了4.41個百分點，未成年人違法犯罪上升勢頭得到有效控制。
六、司法行政形象進一步提升
近幾年，市局按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求，積極推進司法行政工作全面發(fā)展。司法行政機關的形象發(fā)生了極大提高，地位逐步得到提升，得到了市委、市政府的肯定和重視，受到了人民群眾的認可和贊揚。
1、深入開展社會主義法治理念教育。圍繞社會主義法治理念教育活動，開展了一系列活動，組織開展樹立社會主義法治理念大討論和征文活動。全體干部參加了*市司法局舉辦的廉政書畫展，市局送展作品7件展出。緊密聯(lián)系司法行政工作和法律服務工作者思想實際，按照社會主義法治理念的要求，進行自查、互查、面向社會開門查。針對出現(xiàn)的問題，制訂了六條整改措施，修改完善了八項制度，落實整改計劃。
2、繼續(xù)開展創(chuàng)建*市文明單位工作。開展文明科室、文明窗口創(chuàng)建和文明公務員評比活動，積極參與黨委、政府以及有關部門組織開展的扶貧幫困、結對助學、義務獻血、獻愛心社會公益活動。通過開展“文明單位”創(chuàng)建活動，促進了全局的各項工作，市局被授予*市“文明單位”稱號。還組織開展法律服務行業(yè)“文明單位”創(chuàng)建活動，扎實推進系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)。公證處被省公正協(xié)會授予文明單位，浙江金品律師事務所被*市律協(xié)授于“文明單位”稱號。
-廉潔從稅自身硬
--堅持廉潔從稅，是___一貫堅持并始終恪守的辦稅原則，因此，他展現(xiàn)出一名地稅工作者嚴于律己、自身過硬的精神風貌，清廉正氣成了他的立身之本。
-地稅一分局地處縣城，26個稅務干部每天都與縣城的各種納稅人打交道，面臨著太多的誘惑。作為承擔全縣地方稅收任務“半壁江山”重任的一分局，如果不堅持廉字當頭，不堅持依法辦事，大量的稅源就可能要流失，甚至還有可能要“爛”干部。
-___同志常講“依法治稅是國策，它的前提是打鐵先得自身硬，廉潔治稅不能忘”。這是他多年始終堅持的原則。為此，他記不請拒絕了多少次吃請，記不清多少次因稅收而得罪親朋好友。有一次，他的一位年老長輩專門從幾十里外到海河找他為一企業(yè)稅款說情，他熱情接待了這位親戚并說：“您是我的長輩，過去曾教育我要走正路，現(xiàn)在，您叫我去做違反稅收法規(guī)的事，我怎么做呢？”送走羞愧又失望的老人，他心里很不好受，但一想到自己手中有權沒有亂用，把住了廉潔關，他又十分坦然。還有一次，有一位過去的同事，通過分局內(nèi)部人打招呼，想請他少收一些其姑母開商店的稅款，他不但批評了打招呼的人，還專門找到那位同志，宣傳政策，促膝談心。就這樣，他以國家利益高于一切的態(tài)度，頂住了各種歪風，捍衛(wèi)了稅法的尊嚴，分局的稅收執(zhí)法工作始終能順利進行。還有一次，阜余鎮(zhèn)一家企業(yè)負責人找來各種關系說情，找借口拖欠稅款，___同志頂住各種壓力，毫不手軟，按規(guī)定向該企業(yè)下發(fā)了處罰通知書，最終使稅款足額入庫。隨后他幫助該企業(yè)融通資金組織生產(chǎn)，該企業(yè)負責人說：“企業(yè)有困難你真心實意幫我們解決，欠稅款你毫不留情，又幫我們培植稅源抓發(fā)展，真是服了你了。”
培植稅源抓發(fā)展
“只會收稅，不懂得培植稅源，不是一個合格的稅務干部。”這是___經(jīng)常講的一句話。___之所以在各個基層分局都能出色地完成稅收任務，把發(fā)展和培植稅源作為立足之本是他的不變宗旨。
___同志對地稅部門如何服務地方經(jīng)濟有著深刻的理解，他認為，這不單是搞好稅收的問題，還有其更深更廣的內(nèi)涵，那就是如何使地方經(jīng)濟快速發(fā)展，以振興地方經(jīng)濟來促進地方稅收發(fā)展。因此，他把著眼點放在如何廣辟財路，使地方經(jīng)濟有新的增長點上。一方面，他全力以赴，認真搞好調(diào)查研究，充分發(fā)揮地稅部門涉及面廣、信息靈的優(yōu)勢，做有心人，辦有心事。在海河分局時，一次他因公前往浙江辦事，短短的6天時間里，他對浙江溫州大力發(fā)展個體經(jīng)濟培植稅源的做法進行細致的調(diào)查研究，形成了5000多字的調(diào)研報告，回來后向海河鎮(zhèn)政府進行了匯報，在引起海河鎮(zhèn)高度重視后，建議并組織了46戶有經(jīng)濟實力的個體工商戶到浙江、蘇南等地進行實地考察，使他們開闊視野，拋棄小富即安思想，激發(fā)再創(chuàng)業(yè)熱情，引起強烈反響。他趁熱打鐵，建議建立個體私營工業(yè)園區(qū)，并適時提供優(yōu)質(zhì)的辦稅服務。在不到5個月的時間，吸引了11戶投資均在50萬以上的個體企業(yè)進園創(chuàng)業(yè)，其中雅鳴塑料廠、華凱閥業(yè)有限公司兩家企業(yè)生產(chǎn)火紅，成為該鎮(zhèn)投資創(chuàng)業(yè)的一方熱土和新的稅源。另一方面，___同志因地制宜，幫助地方政府研究經(jīng)濟發(fā)展新路子。阜余鎮(zhèn)有稻米加工的傳統(tǒng)項目，___通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品加工應該走規(guī)模發(fā)展的路子才能取得高效益。因此，他向阜余政府積極建議，制定優(yōu)惠政策，扶持這一傳統(tǒng)項目上規(guī)模，在他的努力下，阜余鎮(zhèn)先后有9家新的米加工企業(yè)誕生，原有企業(yè)進行技術改造，現(xiàn)在每年的經(jīng)濟效益達到數(shù)千萬元，吸引了上海、山東等大批客商來看樣定貨。陳洋鎮(zhèn)燈具行業(yè)的興起、新坍鎮(zhèn)棉織行業(yè)的振興，___同志花了大量心血，他也因此被譽為“發(fā)展經(jīng)濟的高參，培植稅源的能手”。
勇爭一流不停步
文明辦稅，優(yōu)化征納關系是___同志重點研究的課題，他從文明創(chuàng)建入手，大力開展創(chuàng)文明單位，樹地稅形象活動，取得明顯成效。工作中，他始終以自身的榜樣作用帶動文明創(chuàng)建工作的開展。首先，他帶頭樹立正確的人生觀，確立以人為本服務為宗旨來指導稅收各項工作，以自己的實際行動帶領一班人，使全分局員工的思想認識統(tǒng)一到講文明、、重廉潔、爭奉獻、創(chuàng)一流的高度，同時充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，一分局26個員工，已經(jīng)發(fā)展了25個黨員；其次，他刻苦鉆研業(yè)務，不斷用新知識來充實自己，長期堅持文化和業(yè)務知識學習，20__年就取得了國家“注冊稅務師”職稱，積極幫助和輔導企業(yè)加強財務核算，提高經(jīng)濟效益。在他的帶動下，全分局形成了比、學、趕、超的良好氛圍，26名同志有16名本科畢業(yè)，5名大專學歷的同志也正參加本科學習，從而在人員業(yè)務素質(zhì)上確保了文明創(chuàng)建工作的開展；第三，他積極參加各項公益活動，推進地稅文明創(chuàng)建爭一流。1994年以來，他克服家庭困難，每年幫助一名特困生上學讀書。他還不定期看望轄區(qū)內(nèi)五保老人，每年全國助殘活動開展期間，他都積極捐款，使愛心活動在分局蔚然成風，平時堅持到納稅人家走訪活動，遇到 有特殊困難的納稅人，在國家政策的允許范圍內(nèi)想方設法幫助解決困難。在他的帶動下，分局全體成員在積極開展工作的同時，時刻維護地稅形象，是文明創(chuàng)建工作取得明顯實效。
各位領導、各位戰(zhàn)友：
開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合**實際，進一步深入貫徹二屆九次全委會精神，打好“庫區(qū)牌”和“直轄牌”的思想基礎工程；是增強黨的先進性，加強執(zhí)政能力建設，強化服務意識，提高發(fā)展“軟實力”和城市競爭力的重要舉措；是團市委建設一流機關，促進共青團事業(yè)科學發(fā)展的重要保證。學習整改活動開展以來，辦公室、機關黨委積極貫徹落實市委要求，按照團市委學習整改活動工作部署，重點落實了四項措施，認真學習、深入討論、學改結合，整改活動取得初步成效。
一、抓整改動員
9月14日上午團市委“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動動員部署會議召開后，辦公室、機關黨委庚即召開部室動員部署會議，組織辦公室、機關黨委全體干部職工，進一步學習領會了團市委書記譚家玲同志在機關學習整改活動動員部署會議上的重要講話精神，對辦公室、機關黨委學習整改活動進行了再動員和具體工作部署，提出了辦公室、機關黨委整改活動的具體思路，即：以市委、團市委黨組的精神為指導，以調(diào)動辦公室干部職工主動性為出發(fā)點，以查找和整改自身存在的突出問題為重點，以推動辦公室工作上臺階為目標，扎實開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動各項工作。
二、抓學習討論
9月15日下午，辦公室、機關黨委舉行了部室學習會。部室全體干部職工認真學習了市委指定的學習篇目和團市委編印的學習資料。通過學習討論，干部職工深刻認識到開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動，是市委、市政府從**發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要部署，是團市委機關一次自我教育、自我提高、自我完善的重要教育實踐活動；深刻認識到在辦公室、機關黨委工作人員中“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”的意識還需要進一步增強，必須按照市委關于“轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變機關作風，增強責任意識、大局意識、服務意識，提高服務水平和效能，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造實現(xiàn)新突破、再上新臺階的良好氛圍”的要求認真加以整改。根據(jù)學習討論階段工作計劃，辦公室、機關黨委將干部職工分為文秘、后勤、機關黨委3個學習小組，分別組織了小組學習和討論，進一步深化了認識、增強了自覺性和主動性，大家都對照市委、黨組的要求，邊學邊議、邊學邊查、邊學邊改，每位干部職工都撰寫了學習心得體會和初步自查分析材料，明確了整改努力方向。
三、抓職能發(fā)揮
辦公室、機關黨委堅持“兩手抓、兩不誤”，以扎實推動工作開展的情況來檢驗學習討論的成效，克服了9月份工作任務特別繁重、工作人手特別緊張等困難，圓滿完成了承擔的各項工作。一是切實履行團市委學習整改活動領導小組辦公室的工作職責。組織籌備了團市委學習整改活動動員部署會議、學習討論階段總結暨查找問題階段動員大會，起草并印發(fā)了團市委機關學習整改工作方案、學習討論階段工作總結、查找問題階段工作方案等文稿。編發(fā)了4期工作簡報、上報了4條信息。按時向市學習整改活動領導小組報送了學習討論階段工作總結等資料，全面深入地反映團市委學習整改活動情況。市學習整改活動領導小組對此充分肯定，并已正式同意團市委轉(zhuǎn)段，進入查找問題階段。二是積極服務團市委中心工作。牽頭或配合有關部室完成了向市委常委會匯報工作并報送貫徹落實情況報告、開展**市黨建帶團建工作推進會精神貫徹落實情況督導工作督導查工作、紀念建國57周年等一系列全委的重要工作、重大活動。三是強力推進業(yè)務工作。牽頭組織舉辦了**市青春倡廉行動知識競賽決賽，得到市領導充分肯定；部署開展了督導四組有關工作，編印了工作手冊，召開了工作人員會議，全面啟動了現(xiàn)場督導工作；扎實推進機關“三創(chuàng)”，團市委直屬機關工會創(chuàng)建“先進職工之家”接受初檢，得到市直機關工會聯(lián)合會領導的高度評價，創(chuàng)建市級文明單位、黨建先進單位的前期準備工作基本完成，即將進入迎檢沖刺階段；深入貫徹市委常委會各項要求，認真做好貫徹市委常委會精神的上報下發(fā)，經(jīng)辦公室努力爭取，10月9日團中央機關刊物《全團要訊》（2006年第73期）以《**市委常委會專題研究共青團工作》為題，向全團介紹了市委高度重視共青團工作的情況。
四、抓初步整改
辦公室、機關黨委通過初步學習討論，干部職工思想高度統(tǒng)一，深刻認識到部室、自身存在的不足和問題，突出體現(xiàn)在四個方面：一是服務水平不夠高，在工作的創(chuàng)新性、前瞻性、精細化、規(guī)范化方面還需要改進；二是服務領域不夠廣，特別是主動對部門和基層服務方面還有拓展空間；三是堅持制度不夠嚴，辦公室在嚴格堅持機關內(nèi)部工作制度上還存在“人情關”、“重要求，輕檢查”的傾向；四是學習積累不夠多，特別是在重要文稿起草、把關等方面都還有較大差距。針對存在的四大問題，9月30日我們再次召開了辦公室、機關黨委工作人員會議，進行了進一步剖析，并對存在的問題及時進行了初步整改。比如，為解決好值班問題，我們主動與部室溝通，強化事前通知、事中檢查、事后通報，國慶期間雖然還是存在個別臨時人員代班的現(xiàn)象，但總體有所好轉(zhuǎn)；又如，對于文字工作，我們擬于近期組織文秘工作培訓，以促進機關干部職工特別是干事文字工作能力的穩(wěn)步提高。
下一步，我們將全面貫徹今天會議的精神，認真落實“五對照、五查找”的要求，扎實開展查找問題有關工作，著力“三深入”（即：部室班子帶著問題深入剖析；干部職工相互深入剖析；全體職工集中深入剖析），認真自查、深入整改，推進整改活動進一步深入。在學習整改方面，我們將堅持文秘方面以集中培訓強化學習為手段、后勤方面以狠抓值班、細化服務為舉措、機關黨委以推進創(chuàng)建、強化建設為抓手，推進各個工作領域齊頭并進。在業(yè)務工作方面，我們將抓住“三個重點”，深入貫徹十六屆六中全會精神，自覺樹立自強不息、開拓開放的人文精神，以科學精神指導工作開展；深入服務全委中心工作，重點做好企業(yè)家協(xié)會會長會議、中國大學生校園文化節(jié)等重點工作，以新的業(yè)績促進工作提升；深入思考打好直轄牌等新的課題，超前謀劃和思考辦公室2007年各項工作，著力做好四季度各項工作和全年工作總結、目標考核、全委會籌備工作等相關工作，努力為共青團事業(yè)科學發(fā)展、爭創(chuàng)一流貢獻力量。
一、上半年工作總結
（一）、開展一系列的學習教育活動，服務意識得到強化。充分利用周列會、月列會制度，有側(cè)重地學習《行政許可法》、《招標投標法》、《政府采購法》、《浙江省招標投標條例》及相關的法律法規(guī)，特邀黨校教師進行先進性教育回頭看、社會主義榮辱觀等專題輔導，認真學書記關于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，深刻領會其內(nèi)涵，引導干部樹立正確的社會主義榮辱觀，并結合中心崗位特點，使大家充分認識到對照“八榮八恥”，就是要熱愛本職工作，恪盡職守地全心全意為人民服務，通過我們每個窗口，展現(xiàn)政府在群眾中的形象。通過一系列的教育活動，強化了干部服務群眾、企業(yè)的意識和依法行政能力。
（二）、加強了基礎設施建設，辦公條件得到改善。一是按照“實用、高效、低價”的原則，投入資金15萬元，添置了服務器、防火墻、UPS電源及交換機等硬件設備及中心管理系統(tǒng)，組建了中心計算機網(wǎng)絡，建立審批中心網(wǎng)站、政府網(wǎng)上審批平臺及打印機告知系統(tǒng)，實現(xiàn)大廳各部門與英特網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)互動，資源、信息共享，管理科學有效，辦事便捷、透明，提高工作效率；二是全面完成審批大廳、開標室和專家評標室的聲像監(jiān)控及安全防范等設備，對開標、評標過程實行全程監(jiān)控和錄像，增加了開標、評標過程的透明度，同時加強了中心辦公場所安全防范；三是通過國資調(diào)配途徑，為中心配置了公務用車，解決了中心審批現(xiàn)場踏勘等公務用車之需。
（三）、操作到位，“三個中心”工作顯成效。審批中心工作：緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、完善”的目標，進一步深化“雙提雙比”活動，在規(guī)范中心運行，提高辦事效率，改善服務質(zhì)量等方面取得了一定成績。半年來，審批大廳共受理辦件20391件，其中即辦件19024件，占總數(shù)的93.3%，月均辦結3400余件。一是進一步完善中心“雙提雙比”活動的實施意見，明確活動內(nèi)容，活動要求，各窗口在提質(zhì)提速方面都制定了具體措施，進一步提高即辦件比例，縮短承諾期限，使窗口辦事效率明顯提高，活動取得實效。二是將近年來實踐中探索出的一些好做法、好經(jīng)驗上升到制度層面加以肯定，并借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗、好的做法措施，在已有的規(guī)章制度基礎上，進行了充實和完善，編印了《景寧縣行政審批中心政策制度匯編》；三是通過中心內(nèi)部科室調(diào)整，設立投訴督查科，充實社會監(jiān)督員隊伍，設立投訴意見箱和監(jiān)督服務熱線等途徑，加強內(nèi)部管理，強化外部監(jiān)督機制。四是購置了指紋考勤機，窗口工作人員上下班實行指紋簽到；投資十多萬建成了審批中心辦件管理系統(tǒng)，對各窗口辦件情況進行監(jiān)督，實現(xiàn)了中心與窗口之間信息共享和科學管理；中心網(wǎng)站建成投入使用，加大對中心工作的宣傳。五是文明單位創(chuàng)建工作中心獲2005-200X年度縣級度文明窗口榮譽稱號，在創(chuàng)建中，中心成立了領導小組，出臺了實施意見。通過組織開展規(guī)范化服務競賽，群眾性文體活動，掀起精神文明創(chuàng)建活動新。六是由于中心場地限制，不能滿足公安、民政窗口功能完善提升的要求，兩窗口從中心大廳分流出來，分別建立了有7名工作人員和4名工作人員的公安、民政分中心，行使本部門審批服務職能，對外開展服務。招標投標中心工作；深入貫徹實施《浙江省招標投標條例》，認真按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一監(jiān)管”的總體思路為招標、投標、交易主體各方提供“公開、公平、公正”的交易平臺和優(yōu)質(zhì)服務的總體要求，努力在“熱情服務、規(guī)范運作、快捷高效、廉潔自律”上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)特色，不斷提高招投標中心工作的管理水平，使其健康有序地發(fā)展。半年來，完成招投標項目27個，總預算價4967.92萬元，中標價4380.65萬元,節(jié)約587.27萬元，節(jié)約率為11.72%(其中材料、設備采購項目4個，總預算價110.4萬元，中標價94.66萬元，節(jié)約15.26萬元，節(jié)約率為14.26%)。一是對建設、水利、交通三專業(yè)評標專家?guī)爝M行了充實和完善，使三專業(yè)評標專家?guī)烊藛T分別達到18名、10名和14名。二是開發(fā)評標專家軟件管理系統(tǒng)，利用打印機軟件設定的程序隨機抽取評標專家，改變過去的手工操作方式，增強了評標專家抽取的隨機性。三是改變過去投標人超過一定數(shù)量時，用抽簽方式確定投標人的辦法。采取報名的投標人全部入圍，對其所投標書進行統(tǒng)一評審的辦法，有效地遏制了投標人串標等現(xiàn)象的發(fā)生。采購中心工作：嚴格執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》、《景寧縣政府采購工作規(guī)程（試行）》和縣政府的《政府采購目錄及采購限額標準》及省市的相關規(guī)定，規(guī)范操作程序。上半年累計完成預算金額為469.38萬元的采購任務，實際支出采購金額為383.77萬元，節(jié)約金額為85.61萬元，節(jié)約率達到18.24%，取得較好的成效。一是擴大采購范圍。由原來的打印機、復印機、打印機、空調(diào)、傳真等具有統(tǒng)一規(guī)格的常用設備，逐漸向辦公家具、網(wǎng)絡設備、軟件、交通工具、辦公用紙等一些沒有統(tǒng)一規(guī)格且具有較強專業(yè)性的貨物和服務方面拓展；二是采取多方式采購。從原來單一的協(xié)議供貨，向公開招標、邀請招標、詢價、競爭性談判等多種方式延伸。三是擴大信息覆蓋面。通過省、市政府采購網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和中心網(wǎng)站多渠道信息，擴大了采購信息的覆蓋面，增強了政府采購信息的及時性和公開性。四是嚴格政府采購備案制度。實行包括采購單位和供應商在內(nèi)的政府采購備案制度，進一步強化政府采購工作的規(guī)范化運作，使我縣的政府采購市場和政府采購行為逐步走向制度化和規(guī)范化的打印機。
（四）、開展調(diào)查研究，為領導決策發(fā)揮參謀作用。針對景寧審批中心名列全市最后狀況，認真開展調(diào)查研究，提出如何全面提升完善功能，加快推進行政審批和招投標兩個統(tǒng)一平臺建設方案，為領導決策提供參考依據(jù)。一是通過擴建、新建或國資調(diào)配等方式，把中心辦公場地擴大至2000—3000平方米，為拓展中心服務范圍，完善提升功能。二是建立縣招投標管理委員會及其辦公室，實行管、辦分離，進一步加強對招投標、政府采購工作的管理和監(jiān)督；三是按照兩公開工作要求，制定公開工作年度考核辦法，加強日常管理和監(jiān)督，及時收集、整理各部門單位的財務和政務資料，定期編報簡報和信息。半年來，雖做了大量的工作。但與群眾的要求、與兄弟縣市相比仍有很大的差距：中心辦公場所過小；部門內(nèi)部審批機制沒有理順，難以適應聯(lián)審聯(lián)批等審批方式的需要；招標投標中心建設機制、機構性質(zhì)、人員編制、收費等沒有理順；政府采購沒有建立相對固定、統(tǒng)一的評標專家?guī)欤u標專家都是臨時抽取或指定，也沒有相對統(tǒng)一和規(guī)范的專家抽取程序，難以保證評標過程的公正性和嚴肅性；中心人員編制少，全部人員交叉兼職，工作量過大等等都有待于今后的工作中不斷完善提升。
二、下半年工作計劃
（一）、做好項目庫申報工作，爭取審批中心大樓早日立項建設，實現(xiàn)擴大辦公場地目標；
（二）、爭取早日建成縣招投標管理委員會及其辦公室，理順招投標、政府采購工作機制；
（三）、爭取在做好工程交易、政府采購工作的基礎上，力爭將交易范圍在國有土地出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易、藥品采購、國有資源經(jīng)營等項目交易上有所突破。調(diào)查研究中心進駐部門的“三到位”情況，著力解決條件允許下的“項目、人員、授權”到位問題；
（四）、加強對中心“非常駐”部門的溝通和交流，建立審批服務聯(lián)動機制，提高辦事效率；
全縣國稅工作會議今天召開。會議的主要任務是：深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議、全省經(jīng)濟工作會議、省、市局工作會議和黨的十七屆五中、六中全會、市十屆二次全委（擴大）會議及縣委十七屆三次全委（擴大）會議精神，回顧2011年國稅工作，分析當前稅收形勢，部署2012年國稅工作任務，凝心聚力，乘勢而上，奮力推進我縣國稅事業(yè)全面發(fā)展。今天，縣委常委、常務副縣長同志親臨會議看望大家并將作重要講話，我們要認真學習、深刻領會，并結合此次會議部署，扎扎實實抓好貫徹落實。
一、共克時艱，努力拼博，2011年國稅工作成效顯著
2011年是“十二五”開局之年，欣逢建黨90周年，同時也是國稅工作異常嚴峻的一年，喜憂交織。時艱面前，逆勢之中，全體國稅人在縣委、縣政府和市局的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，牢牢抓住新時期稅收工作主題，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，主動適應新形勢，積極迎接新挑戰(zhàn)，堅持以組織收入工作為中心，凝聚共識樹信心，腳踏實地抓基礎，團結奮進克時艱，圓滿完成了各項工作任務，國稅事業(yè)獲得了新發(fā)展。
（一）回眸2011，圍繞中心，圓滿完成全年收入任務見
高效。過去的一年，我們組織稅收收入走過了風風雨雨的礪煉，全體人員付出了艱辛的努力，縣局統(tǒng)籌決策組織收入工作中心毫不動搖，主要采取了“依靠全體人員凝心聚力、排難前進、全力以赴抓收入，強化征管、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范執(zhí)法、依法征收不放松，創(chuàng)新舉措、挖掘潛力、質(zhì)數(shù)并重、擴大總量促增收”等科學嚴謹?shù)墓ぷ鞔胧?011年，我局累計完成市局全口徑計劃稅收收入23852萬元，占年計劃102.6%。完成縣政府計劃22822億元，占年計劃的100.3%。其中：增值稅19905萬元；剔除再生資源增值稅政策調(diào)整后同比增收5077萬元，增長50%；消費稅80萬元，同比增收12萬元，增長17.8%；企業(yè)所得稅3135萬元，同比增收2045萬元，增長187.5%；車購稅727萬元，同比增收626萬元，增長617.5%。
（二）回眸2011，科學服務，大力培植經(jīng)濟稅源見實效。
一年來，我們著力抓好稅源監(jiān)控和分析工作，提升對重點稅源監(jiān)控企業(yè)的控管水平，深入了解企業(yè)涉稅信息，為稅收決策分析提供支持。針對縣的稅源分布情況，結合稅收預測工作。首先，對重點納稅戶，實行局領導及分管部門掛點服務制，結合全縣每季行風評議測評工作，每月兩次上門走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難，幫助納稅人解決涉稅問題，重點掌握企業(yè)應納稅款，督促企業(yè)如實申報，足額入庫。其次是抓好深度稅源管理工作，根據(jù)我縣稅源具體情況，今年我局先后改進和完善了建筑安裝耗材、紡織和碳酸鈣等行業(yè)的稅收管理意見。通過定人員、定職責、定任務、定紀律加大清理整頓力度，規(guī)范行業(yè)稅收管理，2011年，直接通過我局辦稅服務廳征收稅款134.58萬元,通過規(guī)范其發(fā)票開具、取得行為間接實現(xiàn)稅款345萬元(開具發(fā)票金額11500萬元)；紡織、碳酸鈣行業(yè)增收增值稅845萬元。同時，全面貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，全年為企業(yè)辦理固定資產(chǎn)進項抵扣、免抵調(diào)庫、退稅等總計近四千萬元，加速了企業(yè)資金的流通，促進了企業(yè)的健康發(fā)展，保障了稅源的循序增長。
（三）回眸2011，創(chuàng)新舉措，規(guī)范執(zhí)法稅收征管見質(zhì)效。
一年來，受全縣稅源結構的影響，我局稅收征管工作遇到了新情況、新問題、新要求，歷經(jīng)了新的挑戰(zhàn)。但我們順勢而思、乘勢而為，嚴格執(zhí)法，有效地破解了征管難題。一是不折不扣地全面貫徹各項優(yōu)惠政策。按照有利于經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、有利于全民發(fā)展、有利于強化征管、有利于社會穩(wěn)定的原則，大力做好新稅收政策的宣傳、貫徹、執(zhí)行工作，保障了稅收執(zhí)法的剛性；二是創(chuàng)新征管舉措，全面提升了稅源管理的執(zhí)行力。一年來，我們在涉稅發(fā)票管理、個體稅收征管、特殊行業(yè)管理、納稅企業(yè)稅負率監(jiān)控、征管質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控分析、企業(yè)所得稅精細化管理、金稅工程高質(zhì)量運行等方面，均創(chuàng)新了行之有效的工作措施。如：開展對超定額補稅的個體工商戶重新核定稅額工作，通過清理核對和重新測算，對一部分銷售收入明顯低于發(fā)票開具金額的納稅人，重新核定稅額。共對52戶個體工商戶重新核定了稅額，全年新增稅額96144元，比上年增長了47.20%以上。以核定征收促進管理，我局從日常稅收征收管理入手，規(guī)范預繳管理，提高預繳質(zhì)量，對財務核算不健全的企業(yè)所得稅納稅人采取應稅所得率方式核定征收企業(yè)所得稅。2011年我局季度預繳入庫企業(yè)所得稅2402萬元，比2010年增收1518萬元，增長171.72%，季度預繳入庫企業(yè)所得稅占年度實際入庫企業(yè)所得稅3084萬元的77.89%，與省局75%標準相比，高出2.89個百分點。三是不斷優(yōu)化納稅評估和稅務稽查工作機制。注重稅收征管、納稅評估、稅務稽查的有機結合，建立了“征管、評估、稽查”良性互動機制。全年評估入庫稅款92萬元，稽查入庫稅款228.2萬元。
（四）回眸2011，科學發(fā)展，加強干部隊伍建設見功效。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞建設和諧國稅大局，牢牢把握加強干部隊伍建設的主旋律，不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我們以“春訓”為龍頭，以持續(xù)的教育培訓為基點，以“服務科學發(fā)展，共建和諧國稅”、“服務趕超我先行”、“全員讀書”、“發(fā)展提升年”和“慶建黨九十周年系列活動”等主題教育和主題活動為有效載體，從不同的視野、不同的范疇、不同的方式，著力創(chuàng)新發(fā)展以人為本、鍛煉優(yōu)秀人才隊伍的方式方法，有效地夯實了人才基礎，為構建和諧國稅提供了人才保障，涌現(xiàn)了一大批愛崗敬業(yè)、任勞任怨、具有團隊精神和集體榮譽感、敢于爭先進位的先進集體和個人。2011年13名同志被評為年度優(yōu)秀公務員，其中4名同志因公務員考核連續(xù)三年優(yōu)秀被市局榮記三等功，另外，9名同志被評為縣局先進工作者、全局多項工作受到市局表彰。
（五）回眸2011，正本清廉，黨風廉政和機關效能建設見成效。我們始終牢牢把握黨風廉政、隊伍廉潔的生命線，加強組織領導，強化監(jiān)督預防，切實抓好了黨風廉政建設責任制及各項目標任務的全面落實。深化教育，尚廉促廉蔚然成風，切實增強了干部隊伍拒腐防變的自我防范能力。完善制度，狠抓落實，不斷優(yōu)化了“兩權”監(jiān)督制約，清正廉潔及反腐倡廉的懲防體系進一步完善牢固。認真總結我局近年來政風行風民主評議所取得的好經(jīng)驗、好做法，不驕不躁，揚優(yōu)劣態(tài)，扎實推進機關效能建設，機關效能按照“提質(zhì)、提速、提效”的總體要求質(zhì)效同步提升，國稅形象建設日益優(yōu)化，國稅工作效能上水平。同時，以聚合力、樹正氣、促發(fā)展為目標，大力加強國稅文化建設，先后建設廉政文化長廊、廉政書屋，制作國稅文化網(wǎng)頁，極大地豐富了稅干的文化生活，在內(nèi)部網(wǎng)站設立了廉政建設和讀書思廉專欄，制作了廉政警示牌，營造了勤政廉潔的濃厚氛圍，打造了忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、廉潔奉公的縣國稅文化品牌。2011年，我局被市紀委評為“市廉政文化建設示范點”。
（六）回眸2011，爭先創(chuàng)優(yōu)，國稅工作亮點紛呈見績
效。一是深化崗位輪換，激發(fā)隊伍活力。按照“把老年同志安排好，把中年同志使用好，把青年同志培養(yǎng)好”的思路，積極開展崗位交流，并對干部職工崗位進行了規(guī)范，具體規(guī)定干部崗位交流的方法與措施。交流后干部職工精神面貌煥然一新，干勁十足。二是依托辦稅服務廳為承諾窗口，積極開展“服務趕超我先行”活動，制定實施方案和計劃，提出了“納稅服務我先行”口號，全體黨員作出公開承諾，突出了崗位特色和窗口特色。2011年我局成功創(chuàng)建四星級辦稅服務廳，6月份，我局作為縣縣委、縣政府推薦的示范單位，接受省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動第一督導指導組的督導檢查，省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動督導組對我局深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動給予了高度評價。二是承前啟后深化文明建設。本著“人無我有，人有我優(yōu)，創(chuàng)新發(fā)展，爭先進位”的原則，把增強干部職工的凝聚力、向心力、事業(yè)心、責任感作為精神文明創(chuàng)建的目標，引導廣大干職工全身心、無顧慮地投入到稅收工作當中，持續(xù)開展了爭創(chuàng)“省級文明單位”、“文明樓院”等創(chuàng)建活動，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。在省級文明單位評選名額少、要求高、競爭力強的前提下，我局全力抓好了創(chuàng)建及申報工作，使我局蟬聯(lián)省第十一、十二屆“文明單位”。
同時，安商服務、村建扶貧、機關黨建、綜合治理、稅收宣傳及工、青、婦、團等工作也取得了較好成績。
同志們，回眸過去的一年，國稅工作在極其困難的嚴峻形勢下成效顯著，這是縣委、縣政府和市局正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人支持的結果，是全體國稅人員凝心聚力、共克時限、同建和諧的結果。在此，我代表縣局黨組向關心支持國稅工作的各級黨委、人大、政府、政協(xié)及有關部門和社會各界表示衷心的感謝！向全體國稅干部職工、家屬及離退休老同志致以誠摯的問候！
二、認清形勢，搶抓機遇，堅定樹立國稅工作信心
2012年是實施“十二五”規(guī)劃的第二年，是承上啟下的重要之年，做好今年國稅工作意義重大。我們要深刻領會省、市國稅工作會、全縣“兩會”會議精神，切實增強做好國稅工作的責任感、使命感、緊迫感，深刻認識和正確把握面臨的新形勢、新任務、新要求，時刻保持清醒頭腦，切實增強憂患意識，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，努力謀求我省國稅事業(yè)科學發(fā)展新跨越。
（一）正確認識國稅工作面臨的新形勢
縣局黨組提出：2012年國稅工作：必須確保實現(xiàn)趕超發(fā)展，必須確保繼續(xù)爭先進位。實現(xiàn)這一目標，挑戰(zhàn)與機遇并存、壓力與潛力同在。貽奏局長在全省國稅工作會議上指出了當前全國、全省經(jīng)濟發(fā)展大勢，并要求我們要在把握發(fā)展大勢上保持清醒頭腦、在應對復雜考驗上保持清醒頭腦、在正視工作差距上保持清醒頭腦，我們必須緊抓國稅事業(yè)科學發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的良好契機，牢牢把握新的發(fā)展機遇，乘勢而上；其次，我們還存在著縣城支柱稅源及重大項目不多，經(jīng)濟總量不足，工業(yè)企業(yè)實力參差不齊、發(fā)展能力及競爭能力偏低、品牌產(chǎn)品及拳頭產(chǎn)品不多等不利因素。因而，全體人員必須保持清醒頭腦，充分認識當前和今后的經(jīng)濟形勢，增強憂患意識，找準國稅工作在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的定位，攻堅克難，奮起拼博。
（二）正確認識國稅工作存在的問題
一是依法治稅能力和水平有待進一步提高。新形勢下，多種經(jīng)濟成份并存、經(jīng)營方式多變、經(jīng)濟發(fā)展頻率振幅高，方方面面都在稅收上有所反映，因而，必須有效地提高稅收執(zhí)法的風險意識，依法辦事與科學服務必須同步推進；二是征管質(zhì)量和征管舉措有待于進一步提升。征管質(zhì)量存在局機關職能部門日常指導監(jiān)督把關不到位，征管一線存在做深入細致的工作不到位，部門配合銜接不夠暢通，不夠協(xié)調(diào)，縣局擬定出臺的一系列新的征管措施或制度沒有很好地落實到實處；三是干部事業(yè)心和責任感有待于進一步加強。人員調(diào)配布局、崗位配匹難度大，力不從心，崗位工作責任、工作量仍然存在苦樂不均的問題，少數(shù)人員愛崗不敬業(yè)，只要組織照顧，不要組織原則的現(xiàn)象仍然存在；四是弘揚宣傳國稅工作成效、工作經(jīng)驗的力度有待進一步增強。以上這些問題，務必引起高度重視，認真地加以解決。
（三）全面把握服務科學發(fā)展的新任務
服務科學發(fā)展，是新形勢賦予我們的新任務。認清形勢是前提，落實舉措是關鍵，力求實效是核心。我們要科學服務經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展，要緊緊圍繞發(fā)展大局抓服務，要緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，切實增強責任意識、憂患意識、風險意識，廣泛凝聚系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的合力，始終扭住發(fā)展不放松，始終保持清醒不自滿，始終牢記使命不懈怠，真抓實干，攻堅克難，砥礪奮進，努力在破解難題中開創(chuàng)工作新局面、謀求事業(yè)新發(fā)展。
三、明確目標，突出重點，全面完成今年各項工作任務
今年全縣國稅工作的總體要求是：認真貫徹省、市局國稅工作會議和縣委十七屆三次全委（擴大）會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以開展“管理提升年”活動為載體，圍繞服務科學發(fā)展、共建和諧稅收，認真落實各項稅收政策，充分發(fā)揮稅收職能作用，依法大力組織稅收收入，強化依法治稅，落實稅收政策，深化稅收服務，著力推進隊伍建設，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
今年全縣國稅工作的基本目標是：一是突出科學服務核心地位。切實保障國家即將出臺的結構性減稅政策和增值稅、消費稅稅制改革全面落實到位，充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)節(jié)職能，全力促進鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設優(yōu)勢區(qū)位的建設；二是突出依法組織稅收收入的中心地位。我們應一如既往突出組織稅收收入的中心地位，舉全局之力，堅決完成全年的收入計劃；三是突出稅源質(zhì)效管理的基礎建設。注重稅源控管的質(zhì)量，注重管理方式的效能，注重管理手段的創(chuàng)新，注重管理舉措的到位，全面推進“炸藥控稅”、“能耗法控稅”、“以行業(yè)稅負預警值計算最低應納稅額”的落實到位；四是突出稅收服務的創(chuàng)新發(fā)展。按照省局建設“星級”辦稅服務廳的要求，因地制宜地改進和加強辦稅服務廳建設，爭創(chuàng)“五星級”辦稅服務廳；五是突出進一步加強干部隊伍建設的長遠目標。以“努力提高整體素質(zhì)、切實轉(zhuǎn)變工作作風、牢固樹立敬業(yè)意識、全力增強國稅和諧”等為基本目標，抓教育、抓培訓、抓考核、抓獎懲，使全員干事創(chuàng)業(yè)的能力和動力進一步有效發(fā)揮。
圍繞上述總體要求和目標任務，要著重抓好以下幾個方面的工作。
（一）全力推進組織稅收收入工作。今年市級口徑分配我局國稅收入計劃為2.8億元，同比增長17.6%。縣委、政府計劃數(shù)為3億元，同比增長31%，稅收收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，收入計劃總額逐年增長這也是客觀需要。因此，我們要繼續(xù)深化稅收經(jīng)濟分析，及時發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，防范稅收風險。改善稅收結構，積極擴大工業(yè)稅收比重。堅持依法征稅，切實提高稅收收入質(zhì)量，促使國稅收入客觀、真實地反映經(jīng)濟社會發(fā)展成果。確保應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策的組織收入原則。及時向縣委、政府匯報組織收入的工作情況、實際困難及潛在的問題，爭取理解和支持，確保國稅收入建立在扎實可靠的稅源基礎之上。
（二）全力推進稅源精細管理工程建設。下大力氣切實做好“信息化管理、專業(yè)化管理、納稅評估、稅務稽查”等稅源管理基礎性建設。下步，相關職能部門要認真研討縣局已經(jīng)制定的《縣建筑安裝工程耗用材料稅收管理辦法》、《縣國家稅務局紡織行業(yè)稅收指導意見》、《縣國家稅務局鈣行業(yè)稅收指導意見》、《炸藥控稅》。等一系列征管措施，盡快研究制定實施細則，明確組織實施的責任單位和具體責任人，不能讓新辦法、新舉措光寫在紙上、說在口頭上，而是要實實在在地落實到具體工作。并積極探索電子、服裝、棉花加工等行業(yè)稅收管理指導意見，規(guī)范對納稅戶的日常管理工作，切實防范執(zhí)法風險。此項工作，相關職能部門和征管一線要組織召開協(xié)調(diào)會，明確責任、抓好落實。同時，要進一步加強“稅源管理、納稅評估、稅務稽查”互動機制建設，建立協(xié)調(diào)暢通、合作有力、聯(lián)系密切的長效機制，使之形成保障稅收應收盡收、防范涉稅風險、打擊偷逃騙稅的安全屏障。
（三）全力推進稅收服務效能建設。將稅收服務與和諧國稅緊密結合，致力于內(nèi)和外順、納稅人滿意、政府放心的國稅團隊建設。一要進一步轉(zhuǎn)變稅收服務理念，樹立服務就是管理理念，注重服務載體和實質(zhì)的全面優(yōu)化建設，切實抓好中長期稅收服務制度、規(guī)程、標準及機制的建設，以實實在在的服務績效進一步發(fā)揚光大，再取新成效；二要進一步轉(zhuǎn)變服務方式。努力實現(xiàn)“由形象服務向?qū)嵭Х铡⒂杀粍臃障蛑鲃臃铡⒂梢坏肚蟹障蚍诸惙铡⒂蓡我环障騻€”的四個轉(zhuǎn)變；三要進一步理順辦稅服務廳、縣行政服務中心、車購稅窗口、農(nóng)村分局等多點多面多線之間的職責職能，做到既要各司其責，又要通力合作，密切協(xié)調(diào)，形成一個優(yōu)質(zhì)高效的服務整體。下步就如何規(guī)范點線面之間的各項工作要形成一個有章有序的操作規(guī)程，相關責任單位要引起高度重視。切實加強為重點行業(yè)及重點項目服務的責任落實，完善、創(chuàng)新“稅收服務直通車”，通過“稅收服務直通車”更為有效地幫扶重點行業(yè)和重點項目，培植稅源、力促發(fā)展。
（四）全力推進和諧國稅文化建設。要突出主題，弘揚主旋律，積極踐行社會主義核心價值體系，牢牢把握國稅文化建設的方向。修訂和完善國稅文化建設方案，研究引深國稅文化建設的新思想、新理念、新口號、新行動，豐富和拓展國稅文化內(nèi)涵，提煉、倡導、弘揚國稅精神，充分發(fā)揮文化建設的“軟實力”，樹立工作共同參與、責任大家承擔、成果人人共享的理念，進一步激發(fā)動力、凝聚合力。充分利用傳統(tǒng)節(jié)日，開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。廣泛開展健康向上的文體活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，達到陶冶干部情操、提高文化素養(yǎng)、促進隊伍和諧的目的。
（五）全力推進干部隊伍能力建設。今年，要把隊伍的能力建設作為“重頭戲”，把“善思、善聽、善問、善用”作為能力建設的主線，從領導班子和中層干部隊伍抓起，配合國稅文化建設和爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，引導和幫助全員善于思考和統(tǒng)籌本職工作，善于學習領導藝術和工作藝術，善于傾聽他人或納稅人的意見和建議，善于問計于基層群眾和納稅人，善于用活用好一切有利于因素和科學的工作方法。要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化干部隊伍的教育培訓，突出抓好“多面手”、“專業(yè)骨干”、“全能上崗”等人才的選撥和培訓，加大輪崗輪訓力度，促進人才科學流向，緩解人員調(diào)配使用的壓力。
一、主要作法和成效
為保證自我分析階段各項工作穩(wěn)步開展，我們重點圍繞“學、查、改”三個字做文章，扎實工作，取得了階段性成效。
（一）強化學習“三嚴格”，提高自我分析的自覺性。一是嚴格學習考勤。做到集中學習階段無特殊情況不得請假，對遲到人員設立“遲到席”，無故缺勤則相應扣除績效考核分值，確保了人員參學率達到100%。二是嚴格學習組織。制定工作方案和學習日程表，做到“三統(tǒng)一、一分開”，即：統(tǒng)一學習筆記本，統(tǒng)一學習內(nèi)容，統(tǒng)一學習時間，分小組學習討論。邀請專家作專題輔導報告4次，組織5名研究生青年干部開展大會交流學習1次，開展座談會和書面交流69人次，還組織部分干部職工參觀了省博物館和省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術展示中心，通過嚴格組織多種形式的學習活動，推動了執(zhí)行力大討論活動的深入開展。三是嚴格學習督辦。各處室和局屬單位負責人帶頭學習，做到學有筆記，記有心得，得有收獲。圍繞局黨委要求的三個“五個一”和一個“七個一”，局督辦組不定期檢查工作進展情況，對學習筆記及心得體會等相關內(nèi)容沒有達標的，要求限期補齊。全局已有80%以上的干部職工記下了萬字學習筆記，上交心得體會30多份。通過深入學習，開展討論，進一步提高了思想認識，增強了分析評議的自覺性和主動性。
（二）查擺問題“四到位”，增強自我分析的針對性。一是征詢意見到位。通過單位領導“點”、發(fā)動群眾“提”、深入基層“聽”、主動上門“問”、溝通交流“談”等多種形式，開展“四個一”征求意見活動，即召開“一個座談會”，發(fā)放“一個意見征求表”，設立“一個意見征求箱”，開展“一個談心活動”。省局向廳直兄弟單位、全省畜牧系統(tǒng)、養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放調(diào)查問卷3000多份，組織青年干部、派人士、離退休老干部64人次，收集原汁原味的意見或建議近200條，整理歸納為四個方面42條。二是自我分析到位。對照“六查六看六問”的要求，圍繞本部門、本單位中心工作，結合征求到的意見，全局開展了“七查六不讓”的自我分析活動。單位查職能履行、查大局服從、查執(zhí)行落實、查工作作風、查工作效率、查服務質(zhì)量、查集體形象；個人查思想、查作風、查工作、查紀律、查服務、查貢獻、查廉政，將自己的成績、問題找出來，看是否做到了“六個不讓”，即：不讓上級交辦的工作在我們手中延誤；不讓該辦的事在我們手中積壓；不讓工作失誤在我們身上發(fā)生；不讓辦事的群眾在我們這里受到冷落；不讓不良習氣在我們身上出現(xiàn)；不讓畜牧機關形象在我們這里受損。并圍繞“問題是否找準了”，自我分析“滿意不滿意”等重點，請本單位的干部群眾進行測評。三是查找根源到位。重點是從學習態(tài)度、工作作風、服務觀念、責任意識、創(chuàng)新能力、勤政廉政方面分析原因，找出問題的癥結，以便對癥下藥。全局干部職工80%以上撰寫了自我分析材料。四是整改方向到位。分析評議中，堅持邊查邊改，邊議邊改。如對群眾提出的開拓創(chuàng)新意識不夠強，對畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究不深，工作作風上存在“軟、懶、散”的現(xiàn)象，機關內(nèi)部管理不夠規(guī)范等問題，局及時提出了整改方案。少數(shù)干部對自己忽視學習、敬業(yè)不愛崗、紀律松弛、服務意識弱等問題，勇于自我揭短，深入剖析，明確了整改方向，提出了整改措施。
（三）整改落實“五促進”，增強自我分析的實效性。為使整改落實“動真格、出實招”，我們一手抓活動開展，一手抓畜牧發(fā)展各項工作，以查擺問題促進工作，在工作中體現(xiàn)活動的成果，真正做到“兩手抓、兩不誤”。具體體現(xiàn)在“五促進”：一是促進干部思想大解放。通過深入學習討論和改革開放以來湖北畜牧業(yè)發(fā)展實踐的總結、反思，大家充分認識到，湖北屬畜牧大省而非畜牧強省，在中部六省中畜牧業(yè)發(fā)展速度與河南、湖南比還有差距，必須要解放思想，堅定不移地堅持發(fā)展第一要務，千方百計促進湖北畜牧業(yè)又好又快地發(fā)展；堅持自主創(chuàng)新、改革開放，用工業(yè)化的理念謀劃畜牧業(yè)發(fā)展；推進職能轉(zhuǎn)變，放活服務機制，千方百計激發(fā)各級畜牧獸醫(yī)部門的積極性和創(chuàng)造性。4月下旬和5月上旬，我們分別在黃岡和荊州召開了標準化規(guī)模養(yǎng)殖和畜牧大縣建設現(xiàn)場會，學先創(chuàng)優(yōu)、超前謀劃形成新的共識。聯(lián)合中南財大、華中農(nóng)大、省社科院等多個科研單位和部門，組織開展畜禽產(chǎn)品市場預警、公共財政支持畜牧業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化和循環(huán)經(jīng)濟模式、武漢“1+8”城市畜牧發(fā)展戰(zhàn)略等課題研究，拓寬思路、放手發(fā)展推出新的措施。二是促進畜牧業(yè)發(fā)展提質(zhì)提效。今年以來，全省畜牧系統(tǒng)努力克服雨雪冰凍災害造成的損失，狠抓畜牧生產(chǎn)的發(fā)展，預計上半年豬、牛、羊、禽出欄（籠）同比增長在8%以上；肉、蛋、奶同比可分別增長在10%、8%和5%以上。加大畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度，開展了與中糧生豬健康養(yǎng)殖“5113”工程和精武肉鴨產(chǎn)業(yè)“億只”工程的項目合作。中糧前期分別在武漢和黃石建9個種豬健康養(yǎng)殖場，目前已在武漢江夏山坡鄉(xiāng)新生村、黃陂李家集鎮(zhèn)護林港村、新洲鳳凰鎮(zhèn)陳添奇村等3個建設地點完成了土地流轉(zhuǎn)手續(xù)，進入了施工設計階段;在黃石大冶簽訂了建設協(xié)議，陽新協(xié)議于5月底簽訂。精武集團分別與仙桃、洪湖、潛江、黃石、鐘祥、孝感等地的政府和企業(yè)進行了“億只鴨”工程合作協(xié)商；與英國鸚桃谷鴨農(nóng)場進行了祖代鴨場的合作談判；整合了武漢3個父母代鴨場；黃陂父母代種鴨已引進種鴨2萬套，5月底將再引進8萬套。在全省推開了畜牧大縣和畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖創(chuàng)建活動。今年將創(chuàng)建30個畜牧大縣，計劃實行“以獎代補”的100個萬頭豬場，目前已有12個申請驗收。省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心生豬“150模式”標準化豬場已經(jīng)建成，待水電等設施完備后馬上開始示范養(yǎng)豬，有望在5月底正常運轉(zhuǎn)。三是促進春季疫病防控工作的有效開展。組織專班對春季動物防疫進行了督查，6種重大動物疫病做到“應免盡免，不留空擋”。牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、豬瘟、病性豬藍耳病、雞新城疫、羊痘的免疫密度分別達到99.91%、99.80%、99.92%、100%、99.90%和99.87%。疫情監(jiān)測做到第一時間發(fā)現(xiàn)疫情、第一時間報告疫情、第一時間確診疫情、第一時間處置疫情。截至5月21日，全省共報告牲畜口蹄疫疫情6例，高致病性豬藍耳病疫情1例，共發(fā)病生豬共711頭，死亡75頭，撲殺1135頭。加強了生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)以及活畜禽交易市場的監(jiān)督管理，加強了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，做到“有疫不流行，有病不成災”，保證了獸醫(yī)衛(wèi)生安全。四是促進機關建設和文明創(chuàng)建取得新進展。把大討論活動與建“四型機關”、創(chuàng)文明單位結合起來，做到工作相互促進。迎接了武昌區(qū)文明辦對“區(qū)示范文明單位”的復查；啟動了局干部職工集資樓的勘探與撤遷工作；省動物疾控中心設計批復已經(jīng)完成，土地證辦理許可已呈報到“武漢市市長辦公會”通過，其它工程建設手續(xù)正在有條不紊地辦理，有望在今年底以前開工。五是促進情系汶川地震災區(qū)愛心活動的迅速開展。汶川大地震給人民群眾帶來了巨大的生命財產(chǎn)損失，局黨委在得知災情后第一時間向四川省畜牧食品局發(fā)去了慰問信，并迅速成立了動物防疫應急領導小組，組織了災區(qū)防疫消毒突擊隊和物質(zhì)，抽調(diào)人員20名，準備消毒藥品12噸，防護服3000套，電動噴霧器20臺，膠鞋口罩等物品50多套，隨時聽命奔赴災區(qū)。局黨政工團也及時啟動了“情系災區(qū)愛心捐贈”專項行動，全局共捐資76680元，已上交有關部門送往四川災區(qū)，目前仍有不少同志還在捐資獻愛心。
二、查擺的主要問題
經(jīng)過自我分析階段查擺問題，征求意見，經(jīng)收集匯總，意見和建議200多條，歸納整理42條。綜合起來，當前執(zhí)行力建設存在的突出問題主要有：
一是工作作風有待進一步改進。少數(shù)干部忽視學習，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業(yè)務不精、對其他業(yè)務不通的現(xiàn)象；少數(shù)干部缺乏始終如一的工作熱情和激情，敬業(yè)不愛崗；少數(shù)干部還存在著紀律松弛，自由散漫，上班遲到、早退等違反工作紀律的現(xiàn)象；個別工作人員精神狀態(tài)不佳，為政不勤，辦事拖拉，效率低下，對上級交辦的任務和指示要求執(zhí)行不積極、落實打折扣，有的能拖就拖、能壓就壓、能不辦就不辦，特別是對要求限時完成的工作，往往是開始不慌不忙、不看不辦，最后匆匆忙忙、草草率率，不能按要求保質(zhì)保量及時完成。
二是責任心有待進一步提高。有的干部履職盡責的積極性不高，工作不思進取，怕苦畏難，甚至遇到矛盾繞著走，碰到難題找借口，缺乏敢于負責、勇于負責的強烈責任心。有的部門本位主義意識較為突出，不同程度上存在遇事推諉、上推下卸、左推右擋等不良傾向，顧全大局、主動補臺、相互支持的意識不強，有的甚至不愿當主辦單位，愿意當協(xié)辦單位，自以為協(xié)辦單位就可不負責任且要簽字就簽字，不看文件就畫圈。
三是工作質(zhì)量有待進一步提升。有的對上級交辦的工作習慣一轉(zhuǎn)了事，對處室會簽文件一簽了事，認為反正最后有人把關，放松要求，隨便應付，文字粗糙，錯、漏、碰、缺現(xiàn)象時有發(fā)生；有的出現(xiàn)政策偏差、數(shù)據(jù)失誤，甚至校對質(zhì)量都不能保證；有的無論什么文件都習慣性的“擬同意，請閱示”等等，層層批轉(zhuǎn)，最后落到借調(diào)人員、臨時人員辦事。
四是創(chuàng)新意識有待進一步加強。近年來，我省畜牧業(yè)取得了很多新突破，但與河南、湖南等周邊省份相比，我們的發(fā)展速度還是顯得不快，步子不大，開拓創(chuàng)新意識不夠。主要表現(xiàn)在：個別處室和單位工作上沒有新思路、新舉措，習慣于按部就班、墨守陳規(guī)，熱衷于對上級的文件和精神照抄照轉(zhuǎn)，缺乏銳意創(chuàng)新、開拓進取精神；少數(shù)單位和個人工作平平庸庸，心無章法，沒有積極主動的創(chuàng)新精神；在新矛盾、新問題面前，擺客觀理由多，理論思考淺，創(chuàng)新舉措少，消極地吸取教訓多，積極地總結經(jīng)驗、創(chuàng)新規(guī)范運作的少，不善于用改革的辦法、開放的辦法、發(fā)展的辦法、市場的辦法破解發(fā)展中的矛盾和難題。
五是機關內(nèi)部管理有待進一步規(guī)范。近年來，我局機關建設取得了很大的進步，但是也還存在不少問題，主要表現(xiàn)在管理不夠規(guī)范，有些制度不夠完善，執(zhí)行落實力度較弱，制度管人的機制不暢等等。局機關的大院綠化建設、機關車隊和招待所的管理、辦公樓和食堂的管理等方面還存在一些不盡人意的地方，必須進一步的規(guī)范和改進。
上述問題和現(xiàn)象，既是妨礙畜牧獸醫(yī)工作執(zhí)行力提高的突出問題，也是下步整改工作的重點，必須高度重視，制定措施，落實責任，整改到位。
三、整改的主要措施
執(zhí)行力用一句話概括就是：議而決，決而行，行必果。我們將針對分析階段查擺出的實際問題，從最突出、最緊迫而又有條件解決的問題改起，本著從群眾最關心、最不滿意的事情做起的原則，認真進行整改；對那些一時難以解決而又必須解決的問題，擬定方案，創(chuàng)造條件，逐步解決。
（一）加強工作作風建設，內(nèi)練素質(zhì)外樹形象。一是抓學習提高。加強干部職工對政治理論、業(yè)務知識、法律知識、經(jīng)濟知識、歷史知識的學習，在做人、做事、做官上加強修養(yǎng)和鍛煉。二是抓制度完善。做好制度的建立、修訂和完善工作，進一步強化黨風廉政、財務管理、內(nèi)部審計、財物使用、工作紀律、學習教育等各項規(guī)章制度的嚴肅性。用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作標準、工作程序、崗位職責、考核標準，進而規(guī)范執(zhí)行力的標準；用制度來克服責權利不對等、信息流通不暢、職責不清、業(yè)務推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。三是抓管理機制。打破“人管人”的舊模式，實行“制度管人”的新機制，組織全局干部職工開展“學制度、明職能、曉責任”活動，掀起“四講四比”新，形成一種“定必干、干必成、成必優(yōu)”的良好工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。四是抓隊伍建設。在干部隊伍管理上，堅持行政管理與制度管理相結合，讓制度約束崗位，讓制度管人，使干部隊伍建設具有可靠的制度保障。按職設崗，因崗定人，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。提拔那些有堅強執(zhí)行力、辦事公道、為人正派、老實做事、有一定人格魅力的同志擔任中層干部；積極為年青干部和女干部提供鍛煉的平臺，增加他們工作交流的機會。要通過上述“四抓”，進一步塑造畜牧獸醫(yī)部門的形象。
（二）營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，強化創(chuàng)新和發(fā)展意識。一是鼓勵創(chuàng)新。從選人用人、工資待遇、業(yè)績考核、激勵與約束制度等各個環(huán)節(jié)入手，充分發(fā)揮和調(diào)動每一位干部職工的主觀能動性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，形成積極向上的良好氛圍。要破除“只防出錯、不求出新，只圖保險、不擔風險”的思維定式，克服“唯書唯上、照搬照套”的行事習慣，從考核制度設計上充分體現(xiàn)和尊重創(chuàng)造性，鼓勵干部職工在工作上創(chuàng)新，在思想上創(chuàng)新，在方法上創(chuàng)新，并給予適當?shù)莫剟睢６浅八季S。變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，借助省畜牧經(jīng)濟學會的平臺，聯(lián)合華中農(nóng)大、中南財大、省社科院、省農(nóng)科院等科研院所的專家學者，圍繞當前畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題開展重要課題研究，為推進湖北現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展提供前瞻性的指導，為省委省政府、廳黨組決策作好參謀。三是勇于爭先。在部門工作上，單位之間、干部職工之間開展“比、學、趕、超”活動；在事業(yè)發(fā)展上，要深層次地分析我省畜牧業(yè)發(fā)展的形勢，找差距，尋良方，確保畜牧業(yè)提質(zhì)提效，爭取在全國贏得比較優(yōu)勢。
首先我代表__分公司全體員工，向楚俊國總經(jīng)理和蒞臨__分公司進行調(diào)研和指導工作的各位省公司領導，表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！下面，我就__分公司前期工作、縣域經(jīng)濟信息化推進會的貫徹情況和下一步工作打算做出匯報，如有不當之處，請批評指正。
一、20__年工作情況簡介
今年以來，我們在省公司的正確領導下，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”經(jīng)營目標，認真貫徹落實“一突三創(chuàng)”和“三個嚴禁”的工作要求，廣大干部員工發(fā)揚艱苦奮斗、奮力拼搏的精神，真抓實干，積極進取，努力將各項工作推向前進：在整體收入方面，截止到4月份，完成凈營業(yè)額收入18735.24萬元，完成全年預算收入的32.77%，主營業(yè)務收入累計完成19143.21萬元，完成全年預算的33.16％；在重點業(yè)務發(fā)展方面，本地電話用戶累計凈增5685戶，其中固話用戶累計凈增-5982戶，達到97.34萬戶，小靈通用戶累計凈增11667戶，數(shù)達到17.29萬戶，寬帶用戶累計凈增10836戶，用戶總數(shù)累計到達92781戶；業(yè)務單項收入方面，由于業(yè)務減少，固話和小靈通收入有所下降，寬帶和增值業(yè)務顯現(xiàn)出迅猛的增長勢頭，其中固定電話收入累計完成11684.36萬元，減少2147.53萬元，小靈通收入累計完成1739.82萬元，同比下降0.80%，，寬帶收入累計完成2092.14萬元，與去年同期相比增加647.90萬元，上升幅度為44.86%；增值業(yè)務收入累計完成1766.50萬元，累計完成全年目標的32.59%，增值業(yè)務占收比達到9.23%。
在具體的經(jīng)營工作中，一方面我們將各項傳統(tǒng)業(yè)務作為企業(yè)生存的基礎，按照省公司的統(tǒng)一部署，以各種活動為主線進行專業(yè)化的促銷活動，抓緊發(fā)展，取得明顯效果：在年初的“祝福月”我們開展了十余項專題營銷活動，有效地帶動了各項業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)20__年一季度業(yè)務收入與發(fā)展開門紅；“培訓月”先后組織5000余人次的各類業(yè)務培訓，為營銷人員充電；經(jīng)過精心的組織，現(xiàn)在“健康月”營銷活動我們已經(jīng)掀起熱潮，自4月下旬至今分別在城區(qū)及十個縣舉辦了“健康月”宣傳營銷大型活動21場，小型活動40場，現(xiàn)場散發(fā)宣傳單4萬余份，活動現(xiàn)場受理各類業(yè)務400余筆，旗艦營業(yè)廳日均受理業(yè)務量由530余筆上升為為550余筆，10060業(yè)務咨詢話務量由日均3900余筆上升為4412余筆，廣大用戶對網(wǎng)通業(yè)務綠色健康、實惠方便的印象不斷加深，對推廣各項重點業(yè)務起到了重要的作用。
另一方面，我們按照去年縣域經(jīng)濟信息化會議要求，啟動“5＋1”工程，立足企業(yè)長遠發(fā)展，搶抓機遇，深度挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務，20__年以來相關工作穩(wěn)步推進。
一是加強了寬帶業(yè)務的發(fā)展力度。開展了寬帶黑戶清理工作，對私接用戶展開一對一營銷，黑戶轉(zhuǎn)為正常用戶；進行了“電腦+寬帶”捆綁促銷活動，帶動寬帶用戶和寬帶收入的增長；對寬帶預存費用的用戶進行定期的外呼提醒，防止出現(xiàn)用戶的流失和欠費；初步制定了以帶寬及網(wǎng)上應用結合定價的寬帶產(chǎn)品，以適應不同用戶的需要；實現(xiàn)網(wǎng)絡質(zhì)量、速度與資費、價格的統(tǒng)一；同時廣泛開展了寬帶友情1+1活動。
二是信息化業(yè)業(yè)務快速發(fā)展。第一，在政務信息化上，我們將突出信息化建設主力軍地位作為推廣信息化的主要策略之一，從今年春節(jié)起，就積極向信息產(chǎn)業(yè)局、組織部、交通局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等政府主管部門匯報溝通，2月份成功完成了__政務網(wǎng)從聯(lián)通2m轉(zhuǎn)到網(wǎng)通100m的政務網(wǎng)提速工程，得到了政府主要領導的高度評價。目前××個縣××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接入政務網(wǎng)，％政府實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)，％建立了自己的網(wǎng)站。第二，在農(nóng)村信息化方面，我們與市委組織部簽署了框架協(xié)議，由組織部對農(nóng)村黨員遠程教育站點進行補貼，07年新增農(nóng)村黨員遠程教育站點622個，目前農(nóng)村黨員遠程教育站點接入率從原來的70％上升到了77.7％。另外我們建立農(nóng)村信息服務站個，××個行政村接入了互聯(lián)網(wǎng)，建立縣、鄉(xiāng)、村網(wǎng)站××個。第三，在企業(yè)和事業(yè)單位信息化方面，我們繼續(xù)以點帶面推進信息化產(chǎn)品。從重點客戶打開市場，我們憑借良好合作關系，實現(xiàn)了山東金能煤炭氣化有限公司脫網(wǎng)一年之后順利回歸，為增加系統(tǒng)集成收入8萬元，帶來1300元每月的接入使用費；利用“平安武城”視頻監(jiān)控項目的成功效應，成功完成了武城公安、慶云公安共42個監(jiān)控點的建設，并簽訂了長期合作的框架協(xié)議；在夏津平安監(jiān)控項目中，我們基本主導了公安系統(tǒng)監(jiān)控項目的組網(wǎng)方案，贏得了全縣65個遠程監(jiān)控點的工程實施項目，一次性實現(xiàn)收入11萬元，實現(xiàn)每月網(wǎng)元出租費6000元的收入，為平安監(jiān)控業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造出一種贏利模式。二期監(jiān)控項目已經(jīng)完成10余家企業(yè)的簽約和一次性費用的收取；我們借助省公司簽訂檢驗檢疫局視頻監(jiān)控項目的契機，對于金融、石油化工、水利監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控等有特殊需求的監(jiān)控市場，加強與安監(jiān)局、
環(huán)保局等政府部門溝通，組織專項小組投入建設，并作為樣板向同類型企業(yè)進行宣傳；我們加大走訪力度，在得知質(zhì)監(jiān)局監(jiān)控項目信息以后，在2個月的時間內(nèi)，正式簽約了39家企業(yè)的質(zhì)監(jiān)局監(jiān)控項目，安裝完成了9家企業(yè)16個監(jiān)控點的建設，為“寬視界”業(yè)務開拓了廣闊的發(fā)展空間。同時在ict業(yè)務方面，我們充分挖掘客戶需求，完成了齊河冠軍紙業(yè)視頻監(jiān)控、中原輸氣公司綜合布線、黑馬網(wǎng)上商城等項目，完成收入200多萬元。目前還在的實施合同金額400多萬元。第四，在社區(qū)信息化方面，我們對于部分高端社區(qū)加強需求調(diào)研和走訪，積極與城區(qū)政府聯(lián)系溝通，爭取建設高端社區(qū)監(jiān)控項目樣板，向__時代花園等高檔小區(qū)提供了視頻監(jiān)控方案，目前正在商務洽談。第五，在家庭信息化方面，我們針對低端客戶，自小神瞳業(yè)務上線后，在全市范圍內(nèi)開始正式推廣小神瞳業(yè)務，印發(fā)了《小神瞳業(yè)務發(fā)展指導意見》，制定了《小神瞳業(yè)務流程》《小神瞳終端管理暫行辦法》，并利用健康月活動之機，加強小神瞳業(yè)務宣傳，目前有意向客戶10余戶，形成了與寬視界產(chǎn)品的有效互補。截止到5月18日，網(wǎng)上傳真達134客戶、護航安全專家973賬戶、短信通26賬戶、4006業(yè)務13賬戶，目前護航安全專家、4006、短信通業(yè)務客戶數(shù)量均居全省前列。三是增值業(yè)務取得重要突破。我們緊跟形勢發(fā)展，調(diào)整思路，積極的利用自有渠道開拓各項業(yè)務，使增值業(yè)務頻頻出現(xiàn)亮點。我們確立了“內(nèi)容為王”的指導思想，歸類整理8個版塊近百個小欄目的信息容量，幸福農(nóng)家168用戶數(shù)量全省排名第三；我們業(yè)務宣傳上下大力氣，悅鈴業(yè)務進入了高速發(fā)展期，截止5月份，靈通悅鈴用戶累計到達8.6萬戶，新增靈通悅鈴用戶2萬余戶，用戶滲透率達到了49%，位居全省第二；配合中小型企業(yè)信息化開展進程，進行了多次“短信通”宣傳，注重發(fā)展行業(yè)客戶，通過與市委合作，在全市范圍內(nèi)開展了短信評選“20__感動__十大人物”和“20____十大杰出青年”的活動，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效益，短信業(yè)務累計收入207.2萬元，業(yè)務收入同比增幅比例位居全省首位；我們建成了idc專用機房，開發(fā)制作了好找網(wǎng)，和__失物招領相結合，為語音和互聯(lián)網(wǎng)結合發(fā)展提供一個新思路，截止到4月份，互聯(lián)網(wǎng)增值累計收入324.9萬，同比增長了1597.3%，雖然起步較晚，但實現(xiàn)了飛速增長。更重要的是，我們在__電話導航業(yè)務中取得了重要突破，于1月17日正式開通了全國唯一的__電話導航失物招領業(yè)務，利用公益性事業(yè)帶動電話導航業(yè)務。該業(yè)務開通后受到社會各界、國內(nèi)和省內(nèi)媒體的廣泛關注，《齊魯晚報》、《大眾日報》、“__市人民政府網(wǎng)站”、“山東省信息產(chǎn)業(yè)廳網(wǎng)站”、“中華人民共和國人民政府網(wǎng)站”等都先后都對該公益活動進行了連續(xù)報道或轉(zhuǎn)載，省公司確定了在全省進行全面推廣的決定，在省公司領導和集團公司領導的大力支持下，__電話導航失物招領業(yè)務與20__年5月17日在網(wǎng)通集團北方公司進行了全面推廣，集團公司將其作為與電信的“號碼百事通”的差異化品牌，計劃在今年7月份左右南方各省市公司進行推廣。
在后臺支撐方面，我們也堅持“兩手都要硬”的方針，在增強基礎設施和基礎網(wǎng)絡能力的同時，優(yōu)化和完善現(xiàn)有網(wǎng)絡結構，圍繞現(xiàn)階段重點業(yè)務，向信息化、寬帶及應用和增值業(yè)務傾斜。本著適度超前的原則，目前我們完成了平安__專用網(wǎng)絡視頻監(jiān)控平臺的建行項目，完善“網(wǎng)視通”、“寬帶商務”等平臺功能，配合省公司完成了升級“電話導航”系統(tǒng)，進一步增強業(yè)務支撐能力。另外，我們加大了寬帶網(wǎng)絡建設力度，城市實施fttx光網(wǎng)絡工程，在農(nóng)村進一步延伸城域傳送系統(tǒng)。1-5月份建設lan寬帶小區(qū)39個，使__lan小區(qū)達519個，adsl寬帶小區(qū)228個，本覆蓋了所有有業(yè)務需求的企業(yè)和社區(qū)。今年以來建設了adsl十期、十一期擴容工程，現(xiàn)全市8067自然村已有7921個自然村具備開通寬帶的能力，寬帶普及率達98.19%。在“光纜進村”方面，我們對各縣市分公司現(xiàn)有的模塊局進行了優(yōu)化增加，啟動了新建30處模塊局設備安裝工程，進行了新建局點的配套光纜建設，光纜入村率達18.94%。
在企業(yè)管理上，我們加強服務工作，啟動了“誠信服務、放心消費”暨“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，并將線路達標活動、用戶協(xié)議檢查及預約服務等相關工作與主題活動相結合，經(jīng)過努力4月份我們的客戶萬戶投訴率達到0.60，全省排名第一名，責任萬戶投訴率0.01，全省排名第二名，5月上中、旬全省萬戶投訴率及全省責任萬戶投訴率總體排名第一名。我們通過用戶交費時間前移，加強外呼等方法，使當月欠費回收率有了明顯的提高。從82％提高到92.49％，每月提前收回欠費278萬元。另外，我們還開展了“基礎管理年”活動，從財務、人力、網(wǎng)運、建設、綜合管理等多個方面精簡現(xiàn)有流程、填補制度空白、重塑績效考核體系、樹立成本意識，廣泛地開展節(jié)能降耗工作，向管理要效益。企業(yè)的精神文明建設也取得了成績良好：市公司及10個縣（市）分公司再次保持了省級文明單位“滿堂紅”的好成績，連續(xù)兩年保持“文明誠信十佳企業(yè)”榮譽稱號，被市信息產(chǎn)業(yè)局評選為“20__年度信息化先進集體”，被__市委宣傳部授予20__年度全市“思想政治工作先進單位”、“政治理論教育先進單位”、“優(yōu)秀思想政治工作企業(yè)”榮譽稱號，并獲得__市誠信維權“十佳先進單位”、支持消費維權事業(yè)“特別貢獻獎”，一個部門省通信管理局被評為山東省通信行業(yè)文明集體，一位職工獲得“__市人民好公仆”和“第九屆__市十大杰出青年企業(yè)家”榮譽稱號，一位職工被評為“20__年度__市優(yōu)秀首席信息官”。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題：一是由于移動的替代作用，業(yè)務和收入下滑趨勢愈發(fā)明顯，隨著話務量不斷被分流，固定電話使用的頻率越來越小，月租在收入構成中的比重越來越大，用戶對月租費用愈發(fā)敏感，退網(wǎng)現(xiàn)象時有發(fā)生，長此以往將不利于企業(yè)發(fā)展，給企業(yè)收入帶來風險，給以傳統(tǒng)業(yè)務作為基礎的新型業(yè)務的發(fā)展帶來困
難。二是轉(zhuǎn)型業(yè)務的戰(zhàn)略意義重大，但是在有利潤的集成項目建設中，面臨著缺少自有知識產(chǎn)權和系統(tǒng)集成人才的問題，造成用戶對網(wǎng)通公司業(yè)務能力的信任度降低。三是農(nóng)村市場雖有一定潛力，但投資受限，特別是光纜入村工作，目前光纜入村率不足20%，按照省公司要求年底要達到50%，__需要提高30個百分點，需要投入大量資金，并且20__年需要對8縣公司進行改造擴容使其達到2.5g的傳輸能力，需要投資2400萬元。另外和其他地市的兄弟分公司相比，我們的工作還存在著很大差距，特別通過這次縣域經(jīng)濟信息化推進會議的交流，我們的業(yè)務發(fā)展力度進一步加強，信息化推廣進程要進一步加快。二、深入宣傳貫徹省公司縣域經(jīng)濟信息化推進會議精神
省公司這次召開的縣域經(jīng)濟信息化推進會議，從四個方面給我們闡述了要搶抓機遇推轉(zhuǎn)型，大力開展“寬帶上網(wǎng)”活動，深入貫徹“5＋1”工程，努力實現(xiàn)從基礎網(wǎng)絡運營商向?qū)拵ㄐ偶岸嗝襟w信息綜合服務提供商的轉(zhuǎn)變。在楚總講話中，無論是五個轉(zhuǎn)變，還是努力尋找特色信息化發(fā)展之路，都帶給了我們很大的觸動和啟發(fā)。通過這次會議我們明確了企業(yè)轉(zhuǎn)型的形勢、發(fā)展的方向和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的道路。
為了深入宣傳貫徹會議精神，我們及時召開辦公會議強調(diào)貫徹省公司會議精神和討論下一階段工作。5月28日，我們召開了市公司各部、室、中心、局負責人會議，將省公司會會議精神，向全體中層以上領導干部進行了貫徹和傳達，將楚總講話和會議材料盡快下發(fā)，組織公司各部開展學習和討論，引導職工認清當前形勢，明確工作方向，增強緊迫感和責任感；5月30日，我們又兩次召開了“寬帶上網(wǎng)”行動計劃的專題討論會，傳達了省公司開展“寬帶上網(wǎng)”活動和深入貫徹“5＋1”工程的工作部署，并對下一階段的如何落實省公司的工作部署進行了詳細推敲和安排，特別是做好“寬帶上網(wǎng)”活動分解任務的準備工作，作為鋼性指標向10個縣（市）分公司和營銷一線部門進行了傳達和動員。
在推進信息化建設方面，省公司會議之前我們以正式文件的形勢下發(fā)了20__年信息化業(yè)務發(fā)展計劃、__網(wǎng)通系統(tǒng)集成業(yè)務實施細則、進一步加強信息化業(yè)務發(fā)展和ict業(yè)務發(fā)展的指導意見，在其中我們確定了各項信息化業(yè)務發(fā)展的目標，將業(yè)務數(shù)量和收入進行了詳細分解。從省公司會議精神出發(fā)，現(xiàn)在我們重新審視和評估先前的各項標準，酌情進行修訂。另外為了促進寬帶業(yè)務的發(fā)展，20__年10月份我們制定了《__網(wǎng)通20__年-20__年寬帶發(fā)展整體規(guī)劃》，從寬帶發(fā)展5年的角度出發(fā)，在總體發(fā)展目標，建設思路和原則、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，人才隊伍建設等方面給寬帶做出了整體設計，現(xiàn)在我們要將該規(guī)劃和省公司工作部署結合，使之更符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體要求。通過以上工作，我們省公司工作部署，落實到制度中，劃寫進計劃里。除制度保障以外，我們還要用實際行動，切切實實將本次會議精神貫徹到下一步的實際工作中。
三、下一步工作打算
下一步我們工作的總體思路是：貫徹落實省公司縣域經(jīng)濟信息化會議精神，全力開展“寬帶上網(wǎng)”活動，深入貫徹“5＋1”工程，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，促進全年各項目標任務的圓滿完成。
（一）迅速啟動“寬帶上網(wǎng)”行動計劃。抓住增長型業(yè)務發(fā)展的大好機遇，全面落實省公司關于寬帶業(yè)務發(fā)展的28項具體措施，找準重點突破項目，實現(xiàn)寬帶用戶數(shù)和收入的增長。我們決定成立公司總經(jīng)理為組長的活動領導小組和業(yè)務部門、支撐部門、營銷部門組成的工作小組，作為活動的專項組織機構，將28項具體措施按照業(yè)務類型分配到相關部門形成工作配檔表，包括活動目標、具體措施、支撐需求、責任部門及責任人、配合部門、階段性工作計劃、重點突破區(qū)域等內(nèi)容。在認真分析各項具體措施可行性的基礎上，按照用戶群將基礎業(yè)務、增值業(yè)務、信息化業(yè)務進行整合，制定出可執(zhí)行性強的實施方案。
推廣過程中實施差異化營銷，針對城鎮(zhèn)家庭客戶重點推廣“寬帶連接希望”活動和親情系列套餐，推廣小神瞳等信息化業(yè)務，推廣綠色上網(wǎng)等增值業(yè)務；針對農(nóng)村市場，通過將建設農(nóng)信通平臺、“百鎮(zhèn)行”活動、將農(nóng)村建站、黨員教育直通車等具體措施，融合成為一個整體的農(nóng)村信息化推廣方案，來促進農(nóng)村寬帶用戶發(fā)展，同時依靠政府部門共同推進農(nóng)村信息化建設，實現(xiàn)政府出政績，企業(yè)見效益；針對大客戶、行業(yè)客戶，編制本地信息化行業(yè)解決方案，加強市場細分，對高端行業(yè)客戶,以推廣寬視界、網(wǎng)視通、新會場等新業(yè)務為主；對中小企業(yè)客戶，積極推介網(wǎng)站建設、安全護航、辦公自動化、寬帶視頻、固話悅鈴等實用性強的業(yè)務，使客戶充分體驗信息化業(yè)務的價值。在各個行業(yè)發(fā)展信息化應用的標竿企業(yè)，形成行業(yè)客戶業(yè)務推廣方案模板。針對商務客戶開展“寬帶商務、把握成功”活動，實行“寬帶接入＋信息化應用”捆綁營銷，重點推廣企業(yè)建站、企業(yè)郵箱、網(wǎng)絡傳真、安全殺毒、4006、企業(yè)悅鈴六項業(yè)務，通過營銷中心渠道開展專項的營銷活動。另外開展針對校園市場、酒店客戶的專項營銷活動，開展專項的寬帶黑戶清理活動。
在對用戶群和營銷措施進行整合的同時，我們要求各個縣公司針對當?shù)氐膶嶋H情況形成自己的實施細則，不要求面面俱到，而是真正找到工作的重點，找到適合自身實際的業(yè)務突破口。
（二）大力實施信息化“5＋1”工程。政務信息化，下一步大力推進政務信息化，帶動信息化業(yè)務發(fā)展。積極幫助各級政府逐步實現(xiàn)政府業(yè)務的數(shù)字化和網(wǎng)絡化，提高政府部門的辦公效率。與政府緊密合作，逐步將電子政務公共服務延伸到街道、社區(qū)和鄉(xiāng)村，提高電子政務普遍服務能力，推進政務信息整合和應用，促成政務網(wǎng)的提速和擴容服務，利用“和諧社會、平安城市”建設的契機大力發(fā)展“寬視界”遠程視頻監(jiān)控業(yè)務，充分發(fā)揮我們品牌、網(wǎng)絡、人員等各項優(yōu)勢，凡是由政府牽頭的平安社會類項目都應當積極爭取，力爭此類項目全部使用我們的平臺和線路。
農(nóng)村信息化，大力發(fā)展農(nóng)村寬帶接入，提高農(nóng)村黨員干部遠教網(wǎng)絡整體站點接入率和寬帶占比點，發(fā)展農(nóng)村信息服務站，培育農(nóng)村寬帶市場。網(wǎng)絡站點只是硬件，信息內(nèi)容是軟件，二者相得益彰，農(nóng)民才能感受到信息通信的實惠。在農(nóng)村信息服務站的建設過程中，我們負責以優(yōu)惠價格向信息中心提供寬帶接入、寬帶應用和相關培訓，并逐步整合與農(nóng)村建設有關的科技、教育、供需等資源，為農(nóng)民增收致富提供條件。同時利用滲透作用，大力發(fā)展12316農(nóng)業(yè)系統(tǒng)公益服務熱線、“新會場”電話會議、“親情農(nóng)家”、固話悅鈴等業(yè)務，并逐步實現(xiàn)信息服務站向網(wǎng)通綜合業(yè)務代辦點過渡。
企業(yè)信息化，進一步細分客戶群體，采取以點帶面的發(fā)展策略，做好重點產(chǎn)品的全面營銷，結合中小企業(yè)信息化產(chǎn)品的推廣，做好中小客戶的ict業(yè)務。針對不同性質(zhì)的企業(yè)信息化產(chǎn)品，按照不同策略進行推廣。在推廣形式上，集中力量對目標客戶進行全覆蓋式營銷，并且將縣域企業(yè)作為重要的目標客戶群體，切實加大推廣力度。搶占視頻監(jiān)
控市場，拓展平安建設的范圍，擴大業(yè)務的目標用戶群。對有分支機構的中小企業(yè)行業(yè)客戶大力推廣“寬視界”遠程視頻監(jiān)控業(yè)務，提供“寬帶接入+視頻監(jiān)控”綜合解決方案。社區(qū)信息化，以街道、居委會等基層社區(qū)管理機構為主體，以條件較好的高檔小區(qū)為試點，通過組建社區(qū)管理內(nèi)部網(wǎng)，建立社區(qū)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)社區(qū)組織建設、公共事務管理、社會治安和社區(qū)服務等多種日常管理工作在網(wǎng)上運行，協(xié)助社區(qū)管理機構建立社區(qū)服務呼叫中心和網(wǎng)站，采用電話、傳真等多種接入相結合的方式向社區(qū)居民提供7x24小時的優(yōu)質(zhì)服務。
家庭信息化，以寬帶接入為中心，把各類網(wǎng)上應用組合成家庭娛樂、家庭教育等應用，進行“小神瞳”的試點及推廣工作，實現(xiàn)居民家庭數(shù)字安防和網(wǎng)上看護。
光纖入村工作，建設總體思路為“光進銅退”，接入網(wǎng)設備優(yōu)先選擇適合全網(wǎng)業(yè)務發(fā)展、便于實現(xiàn)集中管理的設備，促進農(nóng)村信息化進程。同時進一步擴大光纜覆蓋范圍，充分利用省公司的軟交換平臺資源，對于電纜被盜頻繁發(fā)生，銅纜距離過長，線路質(zhì)量較差，增建30處綜合接入點，提高光纜入村率。
（三）作好傳統(tǒng)業(yè)務的拓展和保有工作。積極推進親情系列產(chǎn)品的優(yōu)化工作，在城市通過推出親情1+n的改版親情套餐，穩(wěn)定三大業(yè)務用戶，保有話務量；在農(nóng)村推廣單產(chǎn)品的市場版親情家話業(yè)務，遏制農(nóng)村固話拆機嚴重的現(xiàn)象，同時試點不限時長的固話單產(chǎn)品業(yè)務。小靈通來顯收費后，提高新入網(wǎng)小靈通用戶的來顯滲透率，真正達到通過靈通來顯收費增加收入的目的；加強渠道建設和渠道優(yōu)化工作，在全面落實省公司近期制定的各項服務規(guī)范的基礎上，強化事中控制和事后監(jiān)督、考核，提高營業(yè)廳主動營銷的積極性和營銷能力，加強10060主動回訪工作，充分發(fā)揮10060的服務監(jiān)督、信息搜集、業(yè)務發(fā)展的功能；積極完善社會營銷渠道，尤其是寬帶營銷渠道，真正發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢；在社區(qū)營銷系統(tǒng)二期上線的基礎上，完善對社區(qū)和社區(qū)經(jīng)理的考核，真正實現(xiàn)客戶名單制的管理。
（四）一切圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型，強化后臺支撐。一是做好人員保障，目前我們抽調(diào)精干人員成立了專門的行業(yè)細分方案小組，負責制定行業(yè)細分方案，提煉推廣經(jīng)驗，借助縣域經(jīng)濟信息化發(fā)展的契機加快轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展；針對專業(yè)人才缺乏的問題，我們組織了多次從領導干部到一線職工的轉(zhuǎn)型業(yè)務培訓，改變以產(chǎn)品為中心的推銷習慣，引導職工分析客戶需求，并在每單位都指定了2－3名信息化技術員，收到了很好的效果；下一步我們將根據(jù)市場情況和業(yè)務發(fā)展需要，進一步做好企業(yè)轉(zhuǎn)型的人員培訓和人才輸送工作。二是加強通信建設支撐，根據(jù)效益情況，進一步優(yōu)化投資方向和投資結構，在條件允許的情況下，適當壓縮傳統(tǒng)業(yè)務投資規(guī)模，把寬帶和信息化建設作為投資重點，將有限的投資資金用于核心業(yè)務。三是加快“光進銅退”進程，不僅增加接入點數(shù)量，逐步向大容量、智能化、承載能力強的方向演進；優(yōu)化資源配置，廣泛開展降本增效工作，充分發(fā)揮全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度作用，集中優(yōu)勢資源為寬帶發(fā)展提供良好的維護支撐。四是完善成本管理和激勵制度。前期我們對各單位的ict業(yè)務成本，進行了多勞多得、按發(fā)展速度分配的靈活管理方法，為調(diào)動各單位的積極性，根據(jù)業(yè)績按月度進行考核，按季度進行激勵；對于信息化業(yè)務完成情況，已經(jīng)納入績效考核體系，并作為kpi考核指標中的重點考核項目。下一步，我們要加強資金的調(diào)度和管理，為寬帶和信息化業(yè)務發(fā)展提供及時的資金和資源，進一步優(yōu)化財務核算體系，為寬帶和信息化業(yè)務的全面開展提供全面的業(yè)績數(shù)據(jù)分析支持和到位的發(fā)展建議。
（五）引導員工全體參與，加快發(fā)展進程。寬帶和信息化的發(fā)展事關企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗，意義十分重大。我們不僅要將其重要性傳達給員工，更要組織全體干部職工積極參與其中，激發(fā)他們的主動性和創(chuàng)造性，引導大家發(fā)揮主人翁精神，為寬帶和信息化的發(fā)展獻技獻策，多作貢獻，共同推動企業(yè)不斷前進。我們要和各級干部一道撲下身子、投入基層，全心全意依靠職工、相信職工，關心職工的工作和生活，為他們解決實際問題，保護他們的積極性，創(chuàng)造一個和諧、健康、的發(fā)展氛圍和安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，充分調(diào)動和激發(fā)出廣大員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，積極投身到“寬帶上網(wǎng)”行動和“5+1”工程中，用一切努力加快發(fā)展，在激烈的市場競爭中爭取主動，推動企業(yè)順利地走上轉(zhuǎn)型之路。
大家好！
我受公司委托，現(xiàn)將2006年工作做一總結，同時把2007年主要工作思路匯報一下：
一對2006年工作的總結
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2006年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2006年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發(fā)展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從2006年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上，參照ISO9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
2、加強培訓，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員
共4頁,當前第1頁1 工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比2006年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于2006年上半年被派往甘肅，至2006年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么？只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感；我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。2006年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手
共4頁,當前第2頁2事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，2006年共消耗小五金567149.21元，比2006年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐制造資格證，等等，但更多的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
二2007年主要工作思路
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：
一、明確戰(zhàn)略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；搞好市場開發(fā)，拓展生存空間；準確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位；加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
強化三種意識，即：強化市場意識；強化創(chuàng)新意識；強化憂患意識。
實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常（在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足。）科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。
實現(xiàn)二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
二、二六年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標，我們要努力做好以下工作：
（一）、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目標。企業(yè)的長遠目標一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在2007年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作；要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。
同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業(yè)情況的各項管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，既學理論更學技術；要繼續(xù)強化培訓，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的；要架起員工與公司領導溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
（二）、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康發(fā)展
2007年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長
共4頁,當前第3頁3的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為B級為契機，加強業(yè)務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。
（三）、要繼續(xù)抓好安全工作
安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發(fā)展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。
1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。
3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關公司形象，事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產(chǎn)管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防范、安全應急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作更多的亮點工程。提高預控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡，做到似疑當察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實的基矗
