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首頁(yè) 精品范文 安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議

安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議

時(shí)間:2023-05-30 09:48:30

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議

第1篇

同志們:

經(jīng)過(guò)全礦廣大干部職工一千個(gè)日日夜夜的不懈奮斗,我們勝利登上了安全生產(chǎn)1000天的臺(tái)階,向著“1133”的奮斗目標(biāo)又邁出了可喜的一步。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作,以利再戰(zhàn),礦黨政班子研究決定,今天召開安全生產(chǎn)1000天工作總結(jié)會(huì),總結(jié)過(guò)去、指導(dǎo)未來(lái)。成績(jī)來(lái)之不易,需要倍加珍惜,這其中有很多有益的經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),有很多成功的做法需要繼續(xù)鞏固推廣,也有很多教訓(xùn)需要仔細(xì)加以分析研究。這也是我們召開這次會(huì)議的一個(gè)主要目的。同時(shí)就是要進(jìn)一步動(dòng)員大家以此為新的起點(diǎn),抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),認(rèn)識(shí)再深化,措施再加大,氣氛再烘托,干勁再鼓實(shí),上下同欲,干群一心,在礦黨委礦行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同奪取新的更大勝利。

下面,會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng):

請(qǐng)*礦長(zhǎng)傳達(dá)集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng):由安監(jiān)處*處長(zhǎng)總結(jié)安全工作

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)*礦長(zhǎng)講話

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng):請(qǐng)*書記講話

同志們,剛才*礦長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神,為我們下一步的工作指明了方向。*處長(zhǎng)對(duì)全礦的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),充分肯定了取得的成績(jī),也實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題和不足。*礦長(zhǎng)在正確分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、任務(wù)及措施。這些措施都是建立在對(duì)當(dāng)前形勢(shì)正確分析的基礎(chǔ)上的,是建立在對(duì)現(xiàn)實(shí)情況清醒認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的,是經(jīng)過(guò)大家的共同努力完全能夠做得到的,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)意義。*書記從黨建思想政治工作的角度就如何圍繞企業(yè)中心任務(wù),把思想政治工作滲透到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等過(guò)程,發(fā)揮特有的輿論導(dǎo)向、超前預(yù)測(cè)、思想保證作用進(jìn)行了全面總結(jié)和具體安排,這些意見都很有針對(duì)性和實(shí)效性,必將在今后的工作中發(fā)揮作用,應(yīng)當(dāng)成為我們今后一段時(shí)期工作的總抓手,希望大家在思想上引起足夠的重視,在狠抓責(zé)任落實(shí)上下功夫。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天,這足以說(shuō)明我們是盡了力的,是有能力的,但這并不能成為我們驕傲的資本。大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到:抓安全無(wú)窮期,反事故無(wú)盡頭。干煤礦是一天天干出來(lái)的,也是一天天拼出來(lái)的。任何不切實(shí)際的想法都是行不通的,也是不現(xiàn)實(shí)的。所以希望大家反松破滿,不停步,不厭戰(zhàn),爭(zhēng)主動(dòng),往前趕,形成人人為安全獻(xiàn)策,個(gè)個(gè)為決戰(zhàn)出力的良好氛圍,推動(dòng)我礦的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。為貫徹好這次會(huì)議精神,下面我再提幾點(diǎn)具體要求:

一、及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,再掀決戰(zhàn)新

今天這次會(huì)議既是一次總結(jié)會(huì),更是一次加油鼓勁會(huì),動(dòng)員會(huì),希望大家回去后及時(shí)召開班子會(huì)、科務(wù)會(huì),把會(huì)議的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每個(gè)職工,把領(lǐng)導(dǎo)的決策通過(guò)卓有成效的工作化作職工的具體行動(dòng),善于結(jié)合本單位實(shí)際,善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,動(dòng)員大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步推進(jìn),確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、堅(jiān)定信心,恪盡職守,再創(chuàng)佳績(jī)

當(dāng)前我們勝利登上了安全生產(chǎn)1000天的臺(tái)階,各項(xiàng)工作結(jié)出了累累碩果,全礦職工群眾正呈現(xiàn)出最佳精神狀態(tài),但大家必須清醒的認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)周期越長(zhǎng),壓力越大,加上高溫雨季相繼來(lái)臨,職工易產(chǎn)生麻痹思想和煩躁情緒,安全來(lái)不得半點(diǎn)僥幸、松懈和厭戰(zhàn)情緒。特別是我們?cè)谧母魑唬扔懈骺剖摇^(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)同志,也有生產(chǎn)科室專業(yè)人員,地面單位各廠網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)同志及包區(qū)隊(duì)人員,大家既是各項(xiàng)工作的組織指揮者,又是直接參與實(shí)施者,全礦安全形勢(shì)的好壞在很大程度上都取決于你們工作的成效如何。所以希望大家務(wù)必頭腦要清醒,工作要有數(shù),管理要到位,措施要有力,要善于把握機(jī)遇,善于把職工的飽滿情緒轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,通過(guò)過(guò)硬的具體措施,有力的激勵(lì)政策,周密的科學(xué)組織,合理的現(xiàn)場(chǎng)安排,率領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大職工為全面奪取“1133”的奮斗目標(biāo)而繼續(xù)努力。

三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),為完成任務(wù)奠定基礎(chǔ)

第2篇

一、車間內(nèi)部管理方面:

1、為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌,我努力學(xué)習(xí)車間產(chǎn)品、設(shè)備、定額、工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)等相關(guān)知識(shí),做到不懂就問(wèn)及時(shí)向車間班組長(zhǎng)及工藝員請(qǐng)教,同時(shí)張總在平時(shí)工作中也給予我很多指導(dǎo),在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車間各人員特點(diǎn),能夠合理安排車間各崗位人員,做到人盡其才,充分發(fā)揮各個(gè)員工特點(diǎn),提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、由于我車間產(chǎn)品種類多,設(shè)備種類多導(dǎo)致車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不盡人意,員工日常行為規(guī)范不到位,針對(duì)此現(xiàn)象,我把工作重心放在潔凈區(qū),每天適時(shí)對(duì)潔凈區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,員工穿戴個(gè)人衛(wèi)生,員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品控制點(diǎn)進(jìn)行檢查將現(xiàn)場(chǎng)不合理之處記錄在案,每天生產(chǎn)結(jié)束后組織員工開生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,將所發(fā)現(xiàn)不足予以指出,耐心指導(dǎo)員工改正,遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與員工一起商討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)防止再犯。

3、為確保員工掌握崗位sop和明確車間規(guī)章制度,我組織班組長(zhǎng)和工藝員利用每天總結(jié)會(huì)和空余時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育并考試,同時(shí)在日常巡回檢查中對(duì)員工嚴(yán)格要求,指出他們生產(chǎn)中的不良習(xí)慣,對(duì)車間員工違紀(jì)情況嚴(yán)格執(zhí)行車間懲罰制度并通過(guò)監(jiān)督制度來(lái)調(diào)動(dòng)員工工作積極性和責(zé)任心。(如:下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題扣上道工序錢獎(jiǎng)勵(lì)下道工序。)3、近年來(lái)隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺(tái),國(guó)家對(duì)保健食品的監(jiān)察力度越來(lái)越大,對(duì)保健食品的要求也相應(yīng)提高,份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查,壓力很大,但我中心秉持公司“的帶領(lǐng)下按照新版GMP的140條每月進(jìn)行自查,將軟硬件不合理處予以改正,通過(guò)此措施順利通過(guò)了這4次檢查并順利通過(guò)了公司新品申報(bào)驗(yàn)收工作。

二、關(guān)于安全生產(chǎn)方面:

近段時(shí)間全國(guó)生產(chǎn)事故頻發(fā),為此國(guó)家加大了安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,我作為的一名安全員深感責(zé)任重大,為確保車間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作:a、組織員工參加培訓(xùn)會(huì)議,將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達(dá)給員工并安排員工觀看安全生產(chǎn)教育光碟加強(qiáng)印象。同時(shí)讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。B、組織班組長(zhǎng)及工藝員在每天的巡回檢查中重點(diǎn)關(guān)注像電梯,膠槍,制粒機(jī),叉車這種有發(fā)生安全事故的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)不當(dāng)給予處理。C、在帶領(lǐng)下組織安全隱患自查,及時(shí)解決隱患。D、逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和危化品存儲(chǔ)及領(lǐng)用制度,并將制度落實(shí)執(zhí)行。

三、關(guān)于節(jié)能降耗方面,為響應(yīng)公司節(jié)能降耗要求做了以下幾方面工作:

1、加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高一次合格率,減少返工與次品的產(chǎn)生。

2、規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、專業(yè)知識(shí)尚還有欠缺,涉及到此類知識(shí)的問(wèn)題時(shí)管理起來(lái)有點(diǎn)力不從心,以后要抓住一切可利用的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),填補(bǔ)空白,只有自己有了底氣,才能對(duì)車間的質(zhì)量起到管理作用,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。

第3篇

撰寫人:___________

期:___________

2021年安全環(huán)保部主管的個(gè)人工作總結(jié)

__年__月__日,本人承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到本部門的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個(gè)多月來(lái),在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

1、安全會(huì)議

安全部每周召開總結(jié)會(huì)議、或例會(huì),會(huì)上對(duì)上周的安全工作總結(jié),對(duì)本周的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,對(duì)全公司全員開展一次消防安全知識(shí)培訓(xùn),特種作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)本崗位的安全培訓(xùn),考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證,專職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),掌握相應(yīng)的安全技能知識(shí),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。

3、安全活動(dòng)

安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)分管部門的各項(xiàng)文件精神,積極響應(yīng)分管部門號(hào)召,開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“___落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”,我部門邀請(qǐng)___湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動(dòng),活動(dòng)有消防知識(shí)安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共___部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急___的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng),在___時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人,使我們接受了一次生動(dòng)的消防知識(shí)的教育,增強(qiáng)了我們的安全意識(shí),提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

4、安全資料

建立健全安全環(huán)保部各項(xiàng)管理制度如《一企一檔》、《安全事故報(bào)告》、《隱患整改通知與驗(yàn)收》、《新員工入職三級(jí)培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報(bào)告與統(tǒng)計(jì)》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動(dòng)者個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報(bào)告等相關(guān)資料,并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解,靈活運(yùn)用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄,實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依,有檔可查。

5、安全標(biāo)識(shí)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:

第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等,安全部及時(shí)對(duì)存在危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)源等場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)識(shí)和警示,如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險(xiǎn)因素標(biāo)示等,時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí),切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃

①加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對(duì)安全管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí),只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

②加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識(shí),特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

③安全監(jiān)督落實(shí)不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)(范本),及時(shí)制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào),所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!

④多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通,面對(duì)政府管理部門我們要保持工作上的銜接,落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門之間的一些工作配合,我們要主動(dòng)與制造部及時(shí)溝通,在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。

小結(jié):以上是安環(huán)部的年度工作總結(jié),有些方面做的不到的地方還請(qǐng)大家多多指導(dǎo)與理解,我們將對(duì)不足的地方積極改正,爭(zhēng)取在今后的工作當(dāng)中為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

第4篇

現(xiàn)在開會(huì)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,今天召開全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:回顧總結(jié)我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,分析解決一年來(lái)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題,安排部署工作。參加今天會(huì)議的有:鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師,公司各處室主要負(fù)責(zé)人,公司下屬4對(duì)煤礦、建筑公司、洗煤廠班子成員和主管會(huì)計(jì)。

今天的會(huì)議議程共有四項(xiàng):一是通報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;二是安排部署工作;三是時(shí)鎮(zhèn)長(zhǎng)講話;四是書記作重要講話。

會(huì)議現(xiàn)在開始:首先,請(qǐng)煤業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志通報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

下面,請(qǐng)鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志安排部署工作。

下面,請(qǐng)鎮(zhèn)長(zhǎng)講話,大家歡迎。

下面,請(qǐng)鎮(zhèn)黨委書記作重要講話,大家歡迎。

同志們,今天會(huì)議的主要議程已進(jìn)行完畢。這次會(huì)議,既是一次總結(jié)會(huì),又是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)上,同志客觀地總結(jié)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作;結(jié)合實(shí)際,對(duì)工作進(jìn)行了安排部署;時(shí)鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)公司一年來(lái)的工作進(jìn)行了細(xì)致分析,并對(duì)下一步工作提出了具體要求;書記從戰(zhàn)略高度出發(fā),做了重要講話。下面我就貫徹這次會(huì)議精神及當(dāng)前工作提三點(diǎn)要求。

一、認(rèn)識(shí)再提高。今年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)蓄勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵之年,做好今年的經(jīng)濟(jì)工作對(duì)今后的發(fā)展具有十分重要的意義。大家回去以后,要迅速將這次會(huì)議精神特別是書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)的講話傳達(dá)下去,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,把注意力和興奮點(diǎn)都集中到安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、加快發(fā)展這一主題上來(lái),形成團(tuán)結(jié)一心,共謀發(fā)展的濃烈氛圍。

二責(zé)任再?gòu)?qiáng)化。今年工作任務(wù)重、要求高,公司各企業(yè)、各部門要將任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行量化、細(xì)化、實(shí)化,分解落實(shí)到人,切實(shí)形成每項(xiàng)工作有人干、每個(gè)項(xiàng)目有人抓、每個(gè)環(huán)節(jié)有人管的格局。

三工作再加壓。眼下已進(jìn)入了三月初,上半年所剩的時(shí)間有限。因此,公司各企業(yè)、部門要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府安排的中心任務(wù),咬住各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按照公司的要求,講團(tuán)結(jié)、顧大局,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,為全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。

第5篇

建筑施工行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),具有人員數(shù)量多、流動(dòng)性大、項(xiàng)目分散、施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),企業(yè)安全質(zhì)量管控難度較大,本文從企業(yè)安全質(zhì)量管理體系、隊(duì)伍素質(zhì)、安全投入、教育培訓(xùn)、方案策劃等十個(gè)方面出發(fā),探討如何推進(jìn)施工企業(yè)安全質(zhì)量精細(xì)化管理,確保企業(yè)安全質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定可控。

關(guān)鍵詞:

施工企業(yè);安全質(zhì)量;精細(xì)化;管理

1引言

近年來(lái),國(guó)家堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)作為一條不可逾越的紅線,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全質(zhì)量主體責(zé)任,加大事故處罰和責(zé)任追究,安全質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。2014年,中國(guó)中鐵作為國(guó)家大型建筑施工企業(yè),為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管控,大力推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理。在安全質(zhì)量管理方面,推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,有利于企業(yè)不斷夯實(shí)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ),提升安全質(zhì)量管理水平,打造本質(zhì)安全型建筑施工企業(yè)。本文簡(jiǎn)要介紹企業(yè)如何以工程項(xiàng)目精細(xì)化管理為基礎(chǔ),推進(jìn)安全質(zhì)量精細(xì)化管理,僅供大家參考借鑒。

2建全管理體系,明確管理標(biāo)準(zhǔn)

(1)建立公司層面規(guī)章制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓”,安全質(zhì)量管理,體系制度建設(shè)是基礎(chǔ),公司層面應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地方法律法規(guī)及上級(jí)規(guī)章制度規(guī)定,建立健全安全質(zhì)量規(guī)章制度,制度至少應(yīng)包括安全質(zhì)量責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及目標(biāo)管理、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、安全投入、制度管理、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報(bào)告與責(zé)任追究、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面的制度,保證安全質(zhì)量管理有章可循。(2)規(guī)范工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。公司層面要統(tǒng)一制定項(xiàng)目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項(xiàng)目安全質(zhì)量管理要求,實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目安全質(zhì)量管理一套體系,一套標(biāo)準(zhǔn),保證前臺(tái)與后臺(tái)無(wú)縫銜接,且公司、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)不得與上級(jí)管理制度相沖突。

3注重隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)

(1)健全考核體系。一支高素質(zhì)的專職安全質(zhì)量管理人才隊(duì)伍是做好安全質(zhì)量工作的基本保證,要建立包括安全生產(chǎn)總監(jiān)、安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、專兼職安全質(zhì)量管理人員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在內(nèi)的全員考核體系,定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià),實(shí)行優(yōu)勝劣汰。(2)完善激勵(lì)機(jī)制。要采取措施提高專兼職安全質(zhì)量管理人員的崗位待遇和工資標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試,對(duì)取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格的人員要給予津貼補(bǔ)助,對(duì)優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理人員要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)安全質(zhì)量管理人員的工作積極性。

4加大安全投入,完善防護(hù)措施

(1)建立投入臺(tái)帳。公司和項(xiàng)目部應(yīng)按照項(xiàng)目類別,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用投入臺(tái)帳,對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用相關(guān)圖紙和支撐性票據(jù)進(jìn)行搜集存檔,每月進(jìn)行定期更新,動(dòng)態(tài)掌握公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況。(2)進(jìn)行投入分析。公司應(yīng)每季度根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況進(jìn)行一次分析評(píng)價(jià),分析投入比例是否符合國(guó)家法律法規(guī)定要求,指出投入不足的地方及存在問(wèn)題,有針對(duì)性加大安全生產(chǎn)投入,保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資金投入到位,確保施工安全各項(xiàng)防護(hù)措施到位。

5創(chuàng)新培訓(xùn)方法,增強(qiáng)安全意識(shí)

(1)利用遠(yuǎn)程視頻信息系統(tǒng)。由于項(xiàng)目工點(diǎn)分散,公司應(yīng)建立視頻信息系統(tǒng),利用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)組織進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)設(shè)計(jì)制作試卷進(jìn)行上線實(shí)時(shí)培訓(xùn)考核,保證培訓(xùn)效果。(2)利用OA及微信信息平臺(tái)。建立OA、QQ、微信群,利用信息平臺(tái)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、上級(jí)安全質(zhì)量管理的最新動(dòng)態(tài),宣傳管理知識(shí),交流安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),通報(bào)事故案例,讓安全質(zhì)量管理要求和信息傳遞更快捷、更迅速。(3)實(shí)行新員工輪崗制度。安全質(zhì)量工作需要全員努力,為了提高員工的安全質(zhì)量意識(shí),除了在崗前進(jìn)行必要的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)外,對(duì)新員工要安排到安全質(zhì)量部門進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)培訓(xùn),以進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)安全質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)。(4)堅(jiān)持“送教上門”活動(dòng)。公司層面要定期組織安全質(zhì)量管理專家,組建安全質(zhì)量管理講師團(tuán)到項(xiàng)目開展“送教上門”培訓(xùn),增強(qiáng)公司本部與項(xiàng)目之間的聯(lián)系。(5)定期開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。公司與項(xiàng)目之間,項(xiàng)目與項(xiàng)目之間要定期召開安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),按地域劃分片區(qū),實(shí)行片區(qū)交叉檢查與交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高安全質(zhì)量管理水平。

6強(qiáng)化方案策劃,防范安全風(fēng)險(xiǎn)

(1)進(jìn)行方案評(píng)審。項(xiàng)目開工前要組織對(duì)施工安全質(zhì)量進(jìn)行策劃,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全質(zhì)量策劃書,并按規(guī)定進(jìn)行分級(jí)評(píng)審,經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。(2)進(jìn)行管理交底。安全質(zhì)量策劃經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,公司要根據(jù)策劃內(nèi)容,組織對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行交底和專項(xiàng)培訓(xùn),以保證管理人員能充分理解和掌握策劃意圖,利用過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施。(3)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)。每月進(jìn)行危險(xiǎn)源調(diào)查、分析、評(píng)價(jià),按照分級(jí)管控的原則,對(duì)其中較大及以上等級(jí)危險(xiǎn)源,應(yīng)由公司統(tǒng)一公布,并列入公司層面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

7實(shí)行后臺(tái)督導(dǎo),嚴(yán)控高危項(xiàng)目

(1)成立督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司層面要成立安全質(zhì)量專門的督導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任成員的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮專家作用,加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量督導(dǎo)工作。(2)劃分督導(dǎo)片區(qū)。要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及不同地域,督導(dǎo)成員對(duì)項(xiàng)目實(shí)行分片區(qū)督導(dǎo)制度,明確片區(qū)督導(dǎo)責(zé)任人,落實(shí)督導(dǎo)責(zé)任。(3)明確督導(dǎo)重點(diǎn)。根據(jù)公司本月重大風(fēng)險(xiǎn)源,制定本月安全質(zhì)量督導(dǎo)計(jì)劃,明確項(xiàng)目安全質(zhì)量督導(dǎo)重點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性開展督導(dǎo)工作。(4)實(shí)行駐點(diǎn)督導(dǎo)。根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況及預(yù)警級(jí)別,督導(dǎo)專家應(yīng)進(jìn)行進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行駐點(diǎn)督導(dǎo),協(xié)助并督促項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理,管控安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),并直至風(fēng)險(xiǎn)解除。(5)進(jìn)行督導(dǎo)總結(jié)。督導(dǎo)結(jié)束后及時(shí)召開總結(jié)會(huì)議,總結(jié)督導(dǎo)成效,分析存在不足,持續(xù)提升督導(dǎo)質(zhì)量。

8加強(qiáng)隱患排查,消除事故隱患

(1)進(jìn)行認(rèn)真檢查策劃。檢查前要對(duì)檢查進(jìn)行策劃和分工,要組織人員學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求,提高檢查人員的素質(zhì)和水平,要仔細(xì)研究檢查的目的和內(nèi)容,逐項(xiàng)制定專項(xiàng)安全檢查表,提高檢查的針對(duì)性和有效性。(2)進(jìn)行檢查質(zhì)量評(píng)估。檢查結(jié)束后,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)復(fù)核、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)檢查質(zhì)量及檢查整改質(zhì)量要進(jìn)行評(píng)估,以持續(xù)改進(jìn)檢查方式方法,提高檢查成效。(3)進(jìn)行檢查總結(jié)通報(bào)。檢查結(jié)束后進(jìn)行檢查總結(jié),總結(jié)檢查發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,通報(bào)檢查整改情況,提出改進(jìn)建議,檢查結(jié)果要與相關(guān)人員履職考核掛鉤,作為全員考核的依據(jù),要從深層次分析產(chǎn)生的原因,制定防止重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施。

9召開專題會(huì)議,做到警鐘常鳴

(1)召開年度工作會(huì)議。每年組織召開年度工作會(huì)議,總結(jié)回顧上年安全質(zhì)量工作情況,分析當(dāng)前安全質(zhì)量面臨的形勢(shì),指出當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,部署年度安全質(zhì)量重點(diǎn)工作計(jì)劃。(2)召開季度專題會(huì)議。每季度組織召開安全質(zhì)量專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)單位有關(guān)安全質(zhì)量文件精神,通報(bào)警示事故案例,總結(jié)季度工作情況,部署下季度安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。(3)召開月度視頻會(huì)議。每月組織召開月度視頻會(huì)議,要借鑒經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的理念,通過(guò)“曬數(shù)據(jù)、曬風(fēng)險(xiǎn)、曬亮點(diǎn)、曬不足”的方式,對(duì)月度安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析評(píng)價(jià),持續(xù)提升并改進(jìn)安全質(zhì)量管理工作。

10明確管理目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)

(1)年初下達(dá)管理目標(biāo)。每年年初根據(jù)上級(jí)下達(dá)目標(biāo),要細(xì)化分解下達(dá)各項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo),制定考核獎(jiǎng)懲辦法,并由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合簽訂責(zé)任狀。(2)年中考核目標(biāo)。每季度要對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果要進(jìn)行通報(bào),考核結(jié)果要與單位績(jī)效工資分配、部門負(fù)責(zé)人、精細(xì)化管理考核等與員工的切身利益相掛鉤。(3)年底復(fù)盤目標(biāo)。根據(jù)年初下達(dá)目標(biāo),每年年底要進(jìn)行一次復(fù)盤,根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行年終考核,考核結(jié)果作為項(xiàng)目班子期薪考核、項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)考核的重要依據(jù),并實(shí)行“一票否決制”。

11嚴(yán)肅事故問(wèn)責(zé),嚴(yán)厲追究責(zé)任

(1)嚴(yán)肅事故問(wèn)責(zé)。對(duì)事故要采取“零容忍”的態(tài)度,對(duì)發(fā)生事故的單位和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人要依據(jù)企業(yè)規(guī)定進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰。(2)嚴(yán)肅隱患問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,對(duì)相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行問(wèn)責(zé),對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要加重處罰。要通過(guò)事故、隱患問(wèn)責(zé),警示全員切實(shí)履行安全質(zhì)量職責(zé),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。

12結(jié)束語(yǔ)

安全質(zhì)量工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),在新常態(tài)下,企業(yè)安全質(zhì)量責(zé)任將更加重大,安全質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),唯有牢固樹立安全質(zhì)量“零事故”理念,大力推進(jìn)安全質(zhì)量精細(xì)化管理,抓執(zhí)行,強(qiáng)管控,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故,才能有效促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。

作者:羅奉有 單位:中鐵大橋局集團(tuán)第二工程有限公司

參考文獻(xiàn):

第6篇

一、檢查安全制度建設(shè)

對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問(wèn)題,公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少,介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,存在安全隱患。

四、安全意識(shí)

各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問(wèn)題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

五、安全監(jiān)控

各部門對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。

安全自查報(bào)告范文(二)

一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,各級(jí)干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過(guò)召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,召開安全生產(chǎn)會(huì)議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安委會(huì)小組針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

安全自查報(bào)告范文(三)

自接到消防安全檢查通知后,我校立即組織進(jìn)行了一次大檢查,校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)學(xué)校安全員、總務(wù)主任、水電工及有關(guān)人員對(duì)學(xué)校的專用教室、教室、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行了全面自查,對(duì)報(bào)警裝置進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、落實(shí)了安全責(zé)任制。

學(xué)校都制定了消防安全責(zé)任制和各崗位消防安全職責(zé),明確了各部門的安全責(zé)任和安全責(zé)任人,簽訂了《消防安全責(zé)任狀》,并嚴(yán)格按照責(zé)任制和責(zé)任狀的要求去做。

二、學(xué)校消防安全通道暢通;每樓層按標(biāo)準(zhǔn)配置了消防器材,并在有效期內(nèi)。

三、校制定了滅火應(yīng)急疏散預(yù)案,并定期組織師生進(jìn)行了消防練習(xí)。

四、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置了消防設(shè)施、消防器材。消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行了檢修,無(wú)損壞和不可用現(xiàn)象。

五、消防疏散通道、安全出口暢通。

六、學(xué)校定期對(duì)師生進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn),并組織了消防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

七、學(xué)校每月都有安全工作會(huì)議及安全檢查并有記錄。

通過(guò)自查自糾,讓廣大教職工進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的重大責(zé)任,增強(qiáng)憂患意識(shí),自覺、主動(dòng)地落實(shí)安全工作,全力維護(hù)好學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

根據(jù)武大保字《關(guān)于開展春季消防安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,學(xué)院在全院范圍內(nèi)組織開展了春季消防安全專項(xiàng)整治工作。2月28日,由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作辦公室組成的春季消防安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)學(xué)院進(jìn)行了全面消防安全檢查。

一、檢點(diǎn)

1、這次主要是對(duì)違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線等全方面檢查,對(duì)違章使用電爐、電熱杯、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線的同學(xué),給予警告并及時(shí)處理。

2、對(duì)消火栓、滅火器等消防器材的正常使用,做好日常保養(yǎng)維護(hù)和防火器材的添加和更換。

3、對(duì)在寢室吸煙和熄燈后用蠟燭照明等違規(guī)情況的同學(xué)給予警告,消防安全委員會(huì)、后勤及保衛(wèi)部門堅(jiān)持24小時(shí)值班,(有情況隨時(shí)呼叫)。

4、值班人員每天檢查學(xué)生晚上的就寢率,寢室文明衛(wèi)生檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)消除,將此作為一項(xiàng)日常事務(wù)性

的工作抓緊。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

這次檢查結(jié)果,總的情況來(lái)看是比較令人滿意的,沒有發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患,但也發(fā)現(xiàn)一些寢室不遵守要求,在檢查時(shí)仍使用大功率用電器,對(duì)于存在問(wèn)題班級(jí)的安全責(zé)任人提出批評(píng),具體如下:

1、湖濱一舍使用熱得快的寢室有:

二單元:101(金融學(xué))

2、櫻園二舍使用熱得快的寢室有:

406(金融學(xué))

3、梅五存在安全隱患的寢室有:

531、619、634

4、櫻一存在安全隱患的寢室有:

5、櫻二存在安全隱患的寢室有:

三、舉措

1、我們對(duì)此次檢查結(jié)果在學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào),對(duì)以上各宿舍進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。對(duì)相關(guān)學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育。

2、我們召開了學(xué)生干部安全教育大會(huì),印發(fā)消防安全相關(guān)資料下發(fā)到宿舍,并要求各班召開以消防安全為主題的班會(huì)。

第7篇

——在全縣煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)會(huì)議上的講話

同志們:

為認(rèn)真總結(jié)20__年全縣煤礦安全監(jiān)管工作,分析存在的突出問(wèn)題,傳達(dá)貫徹縣安委第四次全體會(huì)議精神,安排部署“兩節(jié)”期間及20__年的煤礦安全監(jiān)管工作,受余局長(zhǎng)的委托,我講三個(gè)方面的意見。

一、20__年煤礦安全監(jiān)管工作簡(jiǎn)要回顧

20__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市煤炭工業(yè)局、昭通煤監(jiān)分局的指導(dǎo)幫助下,全縣安監(jiān)工作人員認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì)議和文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初確定的煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任,深入開展隱患排查治理和煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。全年共檢查礦井1214次,下發(fā)整改通知書3642份;排查煤礦礦井地點(diǎn)5135處,查出一般隱患6650項(xiàng),已整改6029項(xiàng),整改率90.6%;查出重大隱患19項(xiàng),已整改18項(xiàng),整改率94.7%;實(shí)施行政處罰17礦次,罰款22.4萬(wàn)元,千方百計(jì)遏制安全事故,努力改變煤礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,有序推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。20__年,全縣共產(chǎn)原煤200萬(wàn)噸,同比下降30.76%;發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故16起,死亡39人,傷9人。其中,瓦斯事故8起,頂板事故7起,運(yùn)輸事故1起。事故起數(shù)與去年同比下降了15.8%,死亡人數(shù)與去年同比上升了69.6%。其中,重大事故1起,死亡14人;較大事故3起,死亡12人。煤炭百萬(wàn)噸死亡率為19.5,同比上升了11.54,高于全國(guó)、全省、全市平均水平,煤礦安全形勢(shì)極為嚴(yán)峻。(根據(jù)市煤炭工業(yè)局的情況通報(bào),今年我縣煤礦安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占全市事故起數(shù)的42.11%、死亡人數(shù)的55.71%;全年全省發(fā)生10人以上重大事故2起,死亡24人,其中我縣1起,即水洞坪煤礦“3.14”煤與瓦斯突出事故,死亡14人。)

二、存在的問(wèn)題及原因

客觀地講,在20__年的煤礦安全監(jiān)管工作中,我們大部分安監(jiān)員是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,工作成績(jī)應(yīng)當(dāng)給予肯定。但以上數(shù)據(jù)充分表明今年全縣煤礦安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)極為嚴(yán)峻,也充分說(shuō)明了我縣煤礦安全生產(chǎn)工作在監(jiān)管體系和隊(duì)伍建設(shè)上都存在一些急于解決的問(wèn)題。

(一)安全監(jiān)管體系不健全,監(jiān)管力量薄弱,基層安監(jiān)站難以發(fā)揮有效的監(jiān)管職能。我縣煤炭產(chǎn)業(yè)尚處在初步發(fā)展階段,監(jiān)管體制還未得到理順,監(jiān)管機(jī)構(gòu)還未健全是阻礙我縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本原因。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站還不能充分履行基層煤礦安全監(jiān)管的職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長(zhǎng)由分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任,副站長(zhǎng)由企業(yè)辦公室主任或者其他工作人員兼任,安監(jiān)站人員即鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐礦安監(jiān)員。由于站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)不是專業(yè)技術(shù)人員,駐礦安監(jiān)員僅僅是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)上崗的同志,所以,基層安監(jiān)隊(duì)伍無(wú)法成為推動(dòng)我縣煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的生力軍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)的安全生產(chǎn)信息主要來(lái)源于這支隊(duì)伍,往往導(dǎo)致了整個(gè)安全生產(chǎn)信息調(diào)度工作的失真,從而導(dǎo)致煤礦事故隱患未得到有效和合理的整治。

(二)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)檢查、指揮、督促力度不夠。多起事故得以證實(shí),煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查、指揮、督促力度不夠,致使井下作業(yè)人員有章不循,有令不止,嚴(yán)重違反操作規(guī)程,埋下重大安全隱患,引發(fā)事故。

(三)安全監(jiān)管力度不夠,執(zhí)法不嚴(yán),違法不究。少部分安監(jiān)員“講人情,重關(guān)系”,明哲保身,不依法行政,不從嚴(yán)執(zhí)法,甚至不執(zhí)法,對(duì)違規(guī)行為熟視無(wú)睹,聽之任之,手腕不強(qiáng)、不硬,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法力度疲軟,導(dǎo)致了主管部門的政令不通,各級(jí)各類文件精神未得到及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí),各項(xiàng)規(guī)章制度得不到落實(shí)。

(四)安監(jiān)員缺乏責(zé)任心,工作流于形式。部分安監(jiān)員工作作風(fēng)漂浮,工作態(tài)度不認(rèn)真、不務(wù)實(shí),思想情緒不穩(wěn)定,且專業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握有限。有的甚至出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象,導(dǎo)致了部分煤礦有令不止,有法不依。

(五)安監(jiān)員綜合素質(zhì)有待加強(qiáng),行政能力和監(jiān)管水平需要進(jìn)一步提高。部分安監(jiān)員自身管理水平低,對(duì)各級(jí)文件和會(huì)議精神、監(jiān)察指令落實(shí)不力。不了解上邊政策和工作要求,不知監(jiān)管內(nèi)容,不知監(jiān)管辦法,顯得無(wú)所適從。

(六)行業(yè)主管部門人少事多,監(jiān)管工作缺乏主觀能動(dòng)性,導(dǎo)致監(jiān)管工作失調(diào)。我縣煤礦點(diǎn)多面廣,當(dāng)前全縣實(shí)際保留礦井有42對(duì),分布在9個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來(lái),受道路

交通改造工程的影響,對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)輪回的檢查就需要3-5天。目前安監(jiān)股實(shí)際僅有5人,安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)成立至今,才配備4名人員,人少事多就導(dǎo)致了整個(gè)安全生產(chǎn)信息調(diào)度的失調(diào),無(wú)力按月、按季度組織行業(yè)安全大檢查。三、當(dāng)前及下步工作安排

(一)傳達(dá)縣安委會(huì)第四次全體會(huì)議精神。

12月26日,我縣召開了安全生產(chǎn)委員會(huì)第四次全體會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問(wèn)題和當(dāng)前安全形勢(shì),要求全縣進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化措施,扎實(shí)抓好當(dāng)前及下步安全生產(chǎn)工作。會(huì)議要求突出重點(diǎn),扎實(shí)抓好元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作。著重加大煤礦安全監(jiān)管力度,堅(jiān)決遏制煤礦安全事故多發(fā)勢(shì)頭,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)瓦斯治理,強(qiáng)力推進(jìn)煤礦工藝改革,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

(二)扎實(shí)抓好“兩節(jié)”期間的煤礦安全工作。

1.組織開展安全大檢查。要督促各煤礦企業(yè)立即開展自查自檢,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,及時(shí)排查治理安全隱患,保障煤礦井下各系統(tǒng)可靠運(yùn)行,確保煤礦安全整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要及時(shí)組織開展轄區(qū)煤礦安全大檢查,嚴(yán)格按照縣局批準(zhǔn)同意的停產(chǎn)整改方案,逐項(xiàng)逐條認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)存在隱患的礦井,要落實(shí)專人,督促整改,對(duì)逾期仍未整改的,堅(jiān)決重處重罰。縣局安全監(jiān)管股和執(zhí)法隊(duì)要加強(qiáng)駐礦安監(jiān)員的管理,采取巡查、夜查和互查等形式,加大煤礦停產(chǎn)整改工作的監(jiān)管督查力度,確保煤礦停產(chǎn)整改安全有序進(jìn)行。

2.做好春節(jié)放假準(zhǔn)備。全縣煤礦統(tǒng)一于1月13日(農(nóng)歷臘月十八日)停產(chǎn)放假,2月10日(農(nóng)歷正月十六日)收假。放假前,要督促各煤礦企業(yè)繼續(xù)加大投入,加快整改進(jìn)度,全面深入抓好煤礦停產(chǎn)整改工作。特別是“地質(zhì)補(bǔ)勘、設(shè)計(jì)補(bǔ)套”和瓦斯參數(shù)測(cè)定和突出危險(xiǎn)性鑒定前期準(zhǔn)備工作,為春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),督促各煤礦上報(bào)20__年度春節(jié)放假值班名單及放假安全技術(shù)措施。

3.積極做好煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。收假后,各煤礦企業(yè)必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任,開展一次全員培訓(xùn)會(huì),上交20__年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,組織全面的安全大檢查,針對(duì)隱患制定整改方案和整改措施,提出經(jīng)安監(jiān)員和安監(jiān)站蓋章認(rèn)可的復(fù)工整改申請(qǐng)上報(bào)縣局審核。煤礦企業(yè)的復(fù)工整改必須對(duì)照縣局批準(zhǔn)同意的停產(chǎn)整改方案和《__縣煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)<__縣煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收審批表>的通知》(威煤通[20__]122)的要求進(jìn)行。復(fù)工整改完成后,督促煤礦企業(yè)及時(shí)向縣局提出復(fù)產(chǎn)申請(qǐng),經(jīng)縣局驗(yàn)收組對(duì)照《__縣煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收審批表》上的內(nèi)容驗(yàn)收,合格一個(gè),批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)一個(gè)。凡是各種費(fèi)用未交清的,《采礦許可證》到期未辦理延期手續(xù)的,采煤專業(yè)技術(shù)人員未配備的,瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)未完善的,一律不予驗(yàn)收,不得恢復(fù)生產(chǎn)。

4.全力做好“兩節(jié)”期間安全應(yīng)急值守工作。“兩節(jié)”期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要立即啟動(dòng)煤礦安全日?qǐng)?bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)員管理,元旦期間駐礦安監(jiān)員不得外出,必須堅(jiān)守崗位;各安監(jiān)站和各煤礦企業(yè)要建立健全“兩節(jié)”期間的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格崗位責(zé)任制,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,保證信息暢通,對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況要及時(shí)妥善處理并按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)。春節(jié)期間,各煤礦企業(yè)要保持礦井正常通風(fēng)、排水,在排水時(shí),必須進(jìn)行瓦斯檢查,同時(shí)加強(qiáng)頂板管理,確保春節(jié)期間煤礦安全。

(三)20__年安全監(jiān)管工作重點(diǎn)。

1.開展“地質(zhì)補(bǔ)勘,設(shè)計(jì)補(bǔ)套”工作的重點(diǎn)監(jiān)管,扎實(shí)推進(jìn)煤礦《生產(chǎn)礦井地質(zhì)報(bào)告》、《礦井設(shè)計(jì)》、《安全專篇》編制工作的進(jìn)展步伐。要求所有煤礦在期限終止之日起務(wù)必完成“地質(zhì)補(bǔ)勘,設(shè)計(jì)補(bǔ)套”的前期工作。

2.開展通風(fēng)與安全專項(xiàng)整治工作,著力突出礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)計(jì)的監(jiān)管,力求做到“系統(tǒng)合理,設(shè)施完好,風(fēng)量充足,風(fēng)流穩(wěn)定”,確保礦井按要求實(shí)現(xiàn)通風(fēng)可靠。

3.開展為期7個(gè)月的瓦斯治理專項(xiàng)整治,把煤礦瓦斯參數(shù)測(cè)定工作和煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)、煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作作為今冬明春的工作重點(diǎn),列入20__年1月至20__年7月的日常監(jiān)管計(jì)劃,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,力求做到“多措并舉,應(yīng)抽盡抽,抽采平衡,效果達(dá)標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)“抽、掘、采”平衡,確保抽采達(dá)標(biāo)。加大聯(lián)動(dòng)執(zhí)法效能和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度,督促所有煤礦企業(yè)在限期內(nèi)完善煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、使用、維護(hù)建設(shè)體系,努力做到“裝備齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,斷電可靠,處置迅速”,按要求實(shí)現(xiàn)“監(jiān)控有效”。認(rèn)真督促各煤礦企業(yè)建立和完善瓦斯治理的專業(yè)機(jī)構(gòu),配齊、配足瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員,確保煤礦瓦斯治理工作“管理到位”的要求。

4.開展為期7個(gè)月的頂板管理專項(xiàng)整治,扎實(shí)推進(jìn)主要運(yùn)輸巷道、運(yùn)輸順槽、通風(fēng)順槽、采煤工作面及總回風(fēng)巷的支護(hù)工藝改革工作,徹底淘汰木支護(hù)。

5.開展以安全衛(wèi)生專項(xiàng)治理為主題的專項(xiàng)監(jiān)管,進(jìn)一步完善煤礦“三線工程”的安裝維護(hù)工作,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的要求合理布置防塵水幕及噴霧撒水裝置,搞好礦井的除塵、降塵工作。認(rèn)真督促煤礦按要求設(shè)置井下避災(zāi)硐室,且硐室必須做到安全可靠。穩(wěn)步推行排水系統(tǒng)的改造工作,切實(shí)做到“無(wú)淤泥、無(wú)雜物、無(wú)積水”,確保文明生產(chǎn)。

6.開展以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心的重點(diǎn)監(jiān)管,逐步推進(jìn)礦井供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作,確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

7.開展為期2個(gè)月的提升運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)所有斜井開拓和平硐暗斜井開拓礦井的“防跑車裝置”安裝率為100%,確保不再發(fā)生跑車傷人的運(yùn)輸事故。

8.逐步理順安全監(jiān)管體制,組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭管理所,培養(yǎng)、配備一批高素質(zhì)、年輕化的監(jiān)管人員,充實(shí)基層煤礦安全監(jiān)管隊(duì)伍,充分發(fā)揮基層煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管執(zhí)法效能。嚴(yán)格執(zhí)行《__縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范煤礦安全監(jiān)管員的管理。

(四)對(duì)安全監(jiān)管員的要求。

1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。煤炭行業(yè)是高危行業(yè),駐礦安監(jiān)員大多是通過(guò)考試選拔進(jìn)入煤礦安全監(jiān)管行業(yè)。既然選擇了這個(gè)行業(yè),就要熱愛這份工作,要沉得住氣,穩(wěn)得下心,扎實(shí)工作。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平。目前,全縣共83名安全監(jiān)管人員,具有大專以上文化水平的只有10余人。對(duì)于煤礦安全工作,大多還未入門,離縣局要求還有很大差距。因此,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)各種方式和渠道(會(huì)議,書本,煤礦)

,吸收知識(shí)營(yíng)養(yǎng),不斷為自己充電,不斷增強(qiáng)政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng),提高監(jiān)管執(zhí)法水平和依法行政能力。3.明確職責(zé),勤奮工作。要認(rèn)清自己角色,擺正自己位置,不要充當(dāng)煤礦安檢員,駐礦安監(jiān)員是全縣煤礦安全監(jiān)管工作的一線隊(duì)員,要當(dāng)好縣局的眼睛,切實(shí)履行好煤礦安全監(jiān)管的職責(zé)。要正確把握與煤礦之間的關(guān)系,首先是管理與被管理的關(guān)系,其次是合作關(guān)系,第三是管理與服務(wù)的關(guān)系,兩者不是對(duì)立的,工作中有矛盾的一面,又有合作的一面。全體駐礦安監(jiān)員要按照《安監(jiān)員管理辦法》和縣局各項(xiàng)要求,樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,正確處理嚴(yán)格管理與熱情服務(wù)的關(guān)系,做到寓監(jiān)管于服務(wù)之中,在服務(wù)中加強(qiáng)管理,在管理中完善服務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局各項(xiàng)指令和要求,自覺維護(hù)縣局權(quán)威,嚴(yán)格按照縣局的要求開展工作,切實(shí)做到上情下達(dá),下情上報(bào),確保政令暢通。縣局安監(jiān)股要定期和不定期督查安監(jiān)員貫徹落實(shí)縣局會(huì)議、文件要求的情況,做好記錄,作為年終考核安監(jiān)員的重要內(nèi)容。今年縣委、縣政府下了大決心抓煤礦安全,為大家增加了福利待遇,我們還有什么理由不干好工作。目前,縣局已形成了安監(jiān)員能進(jìn)能出機(jī)制和事故責(zé)任追究制度,對(duì)于能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員堅(jiān)決予以處理或辭退。記住一句話,“今天工作不努力,明天努力找工作”。

4.遵紀(jì)守法,廉潔自律。在生活中,要按照相關(guān)法律法規(guī)要求規(guī)范自身行為,做一名遵紀(jì)守法的公民;在工作中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委、政府的政策和決定,嚴(yán)格按照《__縣煤礦安全監(jiān)管員管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔自律,切實(shí)做到“煤礦安全監(jiān)管員十不準(zhǔn)”,與煤礦之間相處做到12字,即“關(guān)系協(xié)調(diào),保持距離,把握原則”。

5.落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理。今天的會(huì)議上,與各安監(jiān)員簽訂20__年度安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書,今年的重點(diǎn)工作任務(wù)和責(zé)任已在責(zé)任書上明確。各安監(jiān)員要按照縣局的要求,沉得下、蹲得住、盯得緊、嚴(yán)得起、管得好,認(rèn)真落實(shí)好政府的監(jiān)管主體責(zé)任,督促煤礦將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),讓全礦職工都關(guān)心安全,形成齊抓共管的局面。在今后工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)要查機(jī)構(gòu)、查人員、查設(shè)施、查制度、查措施是否到位。在瓦斯治理上,重點(diǎn)查通風(fēng)系統(tǒng)是否可靠,抽采措施是否落實(shí),瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和抽放系統(tǒng)安裝和運(yùn)行是否到位,瓦斯檢查是否按要求進(jìn)行。在頂板管理上,重點(diǎn)查是否要求進(jìn)行支護(hù),所有煤礦掘進(jìn)工作面是否實(shí)行前探支護(hù),嚴(yán)禁無(wú)支護(hù)從事掘進(jìn)作業(yè)。要通過(guò)查管理、查人員、查設(shè)備、查制度是否到位,確保礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。

第8篇

過(guò)去的是一個(gè)豐收年,也是一個(gè)極不平凡的年份。在過(guò)去的一年,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為工作的行動(dòng)指南,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn),迎難而上,開發(fā)新品,不斷深化工藝改革和技術(shù)革新,規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量檢查,在每周一次質(zhì)量例會(huì)的總結(jié)指引下,努力將產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。

為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,今年我們將在公司推行“五個(gè)一”工程。

1)明確一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以制造“環(huán)保型”、“智能型”和“節(jié)能型”產(chǎn)品為公司根本發(fā)展方向,大力實(shí)施先進(jìn)工藝改造和改進(jìn),搶抓發(fā)展機(jī)遇,乘勢(shì)而上,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,努力將汽車配件產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

2)營(yíng)造一個(gè)友好、和諧的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營(yíng)中,將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。

3)建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的制造質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者得其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

4)培育一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的培育工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。

5)塑造一個(gè)規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)的作業(yè)理念。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。

要確保做到以上“五個(gè)一”工作的順利落實(shí),事關(guān)到公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“三個(gè)到位”。

1)責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說(shuō)法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái),并要想盡千方百計(jì)把它干好。

2)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

第9篇

下午好!今天非常高興參加處理站的年終總結(jié)會(huì)。在過(guò)去的一年里,處理站的全體干部認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)自身職責(zé),不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物處理能力,在環(huán)境污染自治、應(yīng)急搶險(xiǎn)等方面取得顯著成績(jī),并多次獲得領(lǐng)導(dǎo)表彰,市局領(lǐng)導(dǎo)班子也對(duì)你們的工作給予充分肯定。在分管處理站的這些日子里,我和你們一起見證了處理站各項(xiàng)工作完成出色、成績(jī)?nèi)找骘@著、事業(yè)蒸蒸日上的歷程,我由衷地為你們今天這得來(lái)不易的良好局面感到高興。借此機(jī)會(huì),我代表市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子向處理站全體干部職工致以親切的問(wèn)候!向處理站在過(guò)去一年內(nèi)取得的突出成績(jī)表示熱烈的祝賀!剛才,*站長(zhǎng)對(duì)處理站一年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié),部署了2009年的工作,我非常同意,下面,我講幾點(diǎn):

一、20*年處理站主要的工作成績(jī)

縱觀20*年,處理站的工作成效顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)自身污染治理

投入大量的人力物力,分別完成了污染泄露與地面污染收集系統(tǒng)、啟用新水質(zhì)凈化車間、預(yù)處理基地處理設(shè)施的系統(tǒng)改造、建立環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和廢水達(dá)標(biāo)排放控制系統(tǒng),啟用了預(yù)處理基地所有污染治理設(shè)施,保證100%的廢物處理率,實(shí)現(xiàn)了第一階段的治理目標(biāo)。

目前,處理站排水中的重金屬、感官指標(biāo)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),cod和氨氮負(fù)荷大幅度下降。

(二)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作

防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),為我市乃至我省生態(tài)環(huán)境提供安全保障。大力配合執(zhí)法部門打擊非法購(gòu)買、倉(cāng)儲(chǔ)和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工作,20*年共配合市環(huán)保局和各區(qū)環(huán)保局、公安局、海關(guān)、城管和安監(jiān)部門的執(zhí)法工作137次,查扣和收繳危險(xiǎn)化學(xué)品388噸,其中包括劇毒化學(xué)品148.7噸。

不斷完善應(yīng)急物資、提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì),先后參與了*公司火災(zāi)、*二硫化碳車污染、*集裝箱爆炸、*重油污染、*重油泄漏污染海洋、*化學(xué)品車輛爆炸等大型突發(fā)事故的處置工作。

圓滿完成了市外應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)2次,分別為:5月22日,對(duì)*海洋大學(xué)的遺棄化學(xué)品爆炸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和清理;6月22日,對(duì)*泄露甲苯進(jìn)行清理收集。

處理站應(yīng)急隊(duì)伍反應(yīng)快、素質(zhì)高,接連受到了上級(jí)部門和當(dāng)?shù)氐胤秸谋頁(yè)P(yáng)。

(三)以“爭(zhēng)創(chuàng)一流”為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,促使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

1.建立了由站長(zhǎng)助理直接領(lǐng)導(dǎo)的合同評(píng)審小組,將產(chǎn)品銷售、基建工程、廢物交換等納入評(píng)審范圍。經(jīng)過(guò)一年的努力,此項(xiàng)工作初顯成效,合同管理日趨制度化、規(guī)范化。有效降低了我站的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.以科技為先導(dǎo),完善硬件設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對(duì)貴重物資和劇毒物品的保管。通過(guò)采取在站區(qū)、填埋場(chǎng)區(qū)和沙井基地安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在站區(qū)新設(shè)監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控、對(duì)危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸車輛安裝gps跟蹤系統(tǒng)等措施,有效增強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)物品的安全防盜能力,降低了部分生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)潛在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

3.堅(jiān)持以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)文化。以尊重人、關(guān)心人、教育人和培養(yǎng)人作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展豐富多彩的文體活動(dòng),培養(yǎng)員工高尚的道德情操和集體觀念,形成共同的理想信念,為一流企業(yè)建設(shè)構(gòu)筑強(qiáng)大的精神支撐;不斷優(yōu)化和改善工作、生活環(huán)境,充分尊重每位員工的精神需求,努力解決員工的后顧之憂,大力營(yíng)造快樂(lè)生活、健康向上的企業(yè)文化,為一流企業(yè)建設(shè)提供有力保障。

二、關(guān)于做好2009年工作的幾點(diǎn)意見

2009年是打造深圳強(qiáng)勢(shì)環(huán)保的關(guān)鍵之年,是環(huán)保工作的推進(jìn)提升年。十七大報(bào)告中第一次提出生態(tài)文明、建設(shè)生態(tài)和諧社會(huì),這為我們環(huán)保工作提出了更高的新要求。在新的一年里,處理站要繼續(xù)在市局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)生態(tài)市的決定》,扎實(shí)推進(jìn)廢物處理、污染自治、環(huán)境應(yīng)急、安全生產(chǎn)、合法經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取2009年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。關(guān)于2009年的工作,我想談以下幾點(diǎn):

一是要解放思想,不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物處理處置能力。隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),預(yù)計(jì)*年的工業(yè)廢物量也會(huì)隨著增長(zhǎng),這就需要我們進(jìn)一步提高危險(xiǎn)廢物處理處置能力,維護(hù)我市的生態(tài)環(huán)境安全。

二是要加強(qiáng)自身污染治理。全站員工都要認(rèn)識(shí)到治污工作的重要性、必要性和緊迫性,上下一心、各司其職、各負(fù)其責(zé),共同努力,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。

三是要提高環(huán)境應(yīng)急水平。繼續(xù)完善應(yīng)急物資、提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。

四是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)。完善安全生產(chǎn)體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

五是要豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、開拓企業(yè)發(fā)展思路。不斷完善企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)建設(shè)水平。大膽參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)住市內(nèi)、開拓市外,把企業(yè)做活做強(qiáng)做大。

同志們,在2009年,希望處理站的全體干部職工,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委四屆八次會(huì)議精神,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,把處理站的事業(yè)不斷推向前進(jìn)!

第10篇

【關(guān)鍵詞】配電;運(yùn)維班組;規(guī)范化

引言

揭陽(yáng)供電局從08年開始啟動(dòng)縣級(jí)子公司接管工作,08年12 月底完成揭東、普寧、揭西、惠來(lái)四個(gè)縣級(jí)子公司的接管工作。在接管后,我局對(duì)各基層供電所開展了大量的調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)各供電所普遍存在安全生產(chǎn)管理不到位、設(shè)備管理手段滯后、日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)不符合規(guī)范要求等問(wèn)題,具體反映在以下方面:

1、兩票管理工作長(zhǎng)期缺失。各縣局由于現(xiàn)實(shí)原因,在接管前對(duì)基層供電所的兩票管理長(zhǎng)期缺乏考核和培訓(xùn),導(dǎo)致各基層工作人員不重視兩票管理工作,普遍存在兩票不規(guī)范、不合格,甚至無(wú)票工作等現(xiàn)象。

2、混崗工作問(wèn)題突出。大多數(shù)供電所采取分片管理的模式,營(yíng)銷業(yè)務(wù)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)沒有明確分工,也沒有形成所內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和監(jiān)督體制,存在極大的安全隱患。

3、設(shè)備管理手段嚴(yán)重滯后。部分供電所沒有開展日常設(shè)備巡視和消缺工作,少部分供電所還沒有編制本所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺(tái)賬和線路圖紙,日常的設(shè)備管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)都是憑經(jīng)驗(yàn)去開展工作,沒有工作依據(jù),更沒有工作記錄。

4、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,工作流程不能真正落地。各供電所普遍存在人手缺乏的問(wèn)題,而且也缺乏常態(tài)化的技能培訓(xùn)機(jī)制,導(dǎo)致大部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)只能依賴幾位業(yè)務(wù)骨干去完成,未能形成清晰的工作業(yè)務(wù)流程。

針對(duì)上述存在問(wèn)題,我局召開專題研討會(huì),明確了必須采取進(jìn)一步的措施來(lái)扭轉(zhuǎn)各縣局配電管理的落后局面,將各類安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)的工作要求,并結(jié)合省公司提出的“以主網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)管理配網(wǎng)”管理要求,在2010年初制訂《揭陽(yáng)供電局運(yùn)維班規(guī)范化建設(shè)工作方案》,正式啟動(dòng)各供電所運(yùn)維班規(guī)范化建設(shè)工作,通過(guò)對(duì)供電所的各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,在基層配電管理中落實(shí)工作與許可相分離的工作模式,規(guī)范了配網(wǎng)運(yùn)行許可、設(shè)備操作、運(yùn)行維護(hù)、故障處理、技術(shù)管理等業(yè)務(wù)流程,從而實(shí)現(xiàn)提高我局配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理水平的目標(biāo)。

在啟動(dòng)運(yùn)維班規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),我們也深刻的意識(shí)到,想要一步到位的解決現(xiàn)存問(wèn)題是不切實(shí)際的,只有通過(guò)規(guī)范各類生產(chǎn)流程的常態(tài)化開展,夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),才能逐步扭轉(zhuǎn)這種落后的安全生產(chǎn)管理水平。故此,在運(yùn)維班規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中,我局主要采取了以下幾項(xiàng)措施:

1、統(tǒng)一硬件配置,統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

運(yùn)維班最重要的職能就是運(yùn)行許可工作和設(shè)備管理,為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的更好開展,我局要求運(yùn)維班組需配置電腦、電話錄音系統(tǒng)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備和各種工作制度、規(guī)范,夯實(shí)了各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)運(yùn)行交接班、兩票管理、圖物管理、停電管理、巡視消缺管理等流程按照南網(wǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)能規(guī)范有序地開展。

2、有針對(duì)性地開展生產(chǎn)業(yè)務(wù)和工作流程培訓(xùn)宣貫。

在建設(shè)的同時(shí),工作小組對(duì)各供電所班組的工作情況進(jìn)行檢查摸底,記錄存在的生產(chǎn)工作和業(yè)務(wù)流程等方面存在的問(wèn)題,針對(duì)這些業(yè)務(wù)短板開展了兩次生產(chǎn)業(yè)務(wù)和工作流程培訓(xùn)宣貫。通過(guò)培訓(xùn)宣貫,切實(shí)提高了基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),兩票管理、圖物一致性等工作相比以往取得了顯著進(jìn)步,也讓基層工作人員對(duì)業(yè)務(wù)流程有了更清晰地認(rèn)識(shí)。

3、明確崗位設(shè)置和工作職責(zé)。

針對(duì)各供電所人員崗位設(shè)置不規(guī)范,工作職責(zé)劃分不清晰的現(xiàn)象,我局在工作方案中明確了大、中、小三類供電所的人員機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作職責(zé)要求,針對(duì)運(yùn)行許可人員是生產(chǎn)業(yè)務(wù)核心的特點(diǎn),特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)行許可人員不得兼任其它崗位職責(zé),確保運(yùn)行許可人員切實(shí)在崗,專心做好生產(chǎn)業(yè)務(wù)核心工作。

4、加強(qiáng)過(guò)程管理,引導(dǎo)工作開展。

在建設(shè)過(guò)程中,工作小組組織生技部、安監(jiān)部等部門專業(yè)技術(shù)人員采取不定期檢查、督導(dǎo)形式,對(duì)各供電所的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,查找在建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門加以改進(jìn)完善。同時(shí)與工作班組人員展開交流探討,讓基層工作人員體會(huì)到生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化能給我們的日常生產(chǎn)工作帶來(lái)什么好處,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各方面工作人員的積極性,也使工作人員更明確了生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化的工作要求。

第11篇

剛才,各縣區(qū)通報(bào)了情況,竺學(xué)平同志代表市安委辦布置了本次專項(xiàng)整治行動(dòng)的具體任務(wù),今天的會(huì)議既是一次分析會(huì)、總結(jié)會(huì),更是一次動(dòng)員會(huì)、部署會(huì),是結(jié)合全市已經(jīng)實(shí)施的重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查及專項(xiàng)整治活動(dòng),單就修造船行業(yè)再拎出來(lái),進(jìn)行一次再動(dòng)員再落實(shí)。之所以這樣做,是形勢(shì)所逼、發(fā)展所需、職責(zé)所在。下面,我就切實(shí)抓好這次船舶修造行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提高工作的針對(duì)性、實(shí)效性,再講三方面意見。

一、工作要肯定,形勢(shì)要認(rèn)清

從大安全看,各地各有關(guān)部門按照安全生產(chǎn)“執(zhí)法年”的要求,加大檢查執(zhí)法力度,排查整治安全隱患,嚴(yán)厲查處安全違法行為,做了大量工作,促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn),三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“零增長(zhǎng)”,行業(yè)安全事故總體控制在考核指標(biāo)范圍內(nèi)。數(shù)據(jù)上反映,漁業(yè)事故死亡指標(biāo)不超135人,實(shí)際數(shù)9人,占6.67%,是歷年來(lái)最低的;火災(zāi)事故死亡指標(biāo)指標(biāo)不超過(guò)10人,實(shí)際為零;道路交通事故死亡指標(biāo)不超過(guò)50人,實(shí)際為17人,占34%;工礦商貿(mào)企業(yè)事故死亡人數(shù)不超過(guò)38人,實(shí)際數(shù)18人,占47.4%。

但是安全生產(chǎn)各行業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展不平衡,特別是當(dāng)前船舶修造行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,具體體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

一是事故頻發(fā)。1-6月份,全市船舶修造企業(yè)共發(fā)生安全事故10起,占工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全事故總數(shù)的62.5%,成為該領(lǐng)域的安全事故高發(fā)區(qū)。值得注意的是,僅6月份就發(fā)生安全事故4起,7月份(共9天)又接連發(fā)生3起安全事故,呈現(xiàn)了事故發(fā)生頻率加快、事故等級(jí)提高、高多期提早(以往主要集中在7-9月)的不良勢(shì)頭。

二是損失慘重。上半年10起事故共造成12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失518.98萬(wàn)元(未包括三江船廠事故損失)。尤其是發(fā)生了2起從未有過(guò)的較大事故:一起是6月20日,船廠老廠區(qū)安全事故一次死亡4人;另一起是6月27日,三江船廠發(fā)生地基塌陷,并波及附近永錦船廠,初步估計(jì),經(jīng)濟(jì)損失近千萬(wàn)元。萬(wàn)幸的是,當(dāng)時(shí)企業(yè)因停電暫時(shí)停工,沒有造成人員傷亡。

三是隱患嚴(yán)重。安全事故多發(fā),背后必然是大量嚴(yán)重存在的安全隱患。從事故原因分析看:有責(zé)任不落實(shí)問(wèn)題,修造船行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是外包作業(yè),隨著工程層層轉(zhuǎn)包,導(dǎo)致安全管理責(zé)任層層減弱甚至消亡。船廠“6·20”安全事故,就是無(wú)資質(zhì)工程隊(duì)最終承包項(xiàng)目,第一手承包商又疏于管理所導(dǎo)致的。這種“以包代管”現(xiàn)象在修造船行業(yè)普遍存在。有從業(yè)人員安全意識(shí)、安全技能低下的問(wèn)題,上半年發(fā)生的10起事故中,因從業(yè)人員“三違”行為引起的事故就有5起,事故死亡7人。有企業(yè)安全管理、安全投入不到位問(wèn)題,重效益輕安全,重生產(chǎn)輕管理,發(fā)生事故也是必然的。今年的事故都集中在大企業(yè),2起、死亡5人,中遠(yuǎn)2起、死亡2人,金海灣2起、死亡2人,還有萬(wàn)邦、歐華、海舟、冊(cè)子、龍山等船廠分別發(fā)生了1起死亡1人的事故。這些大企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)任務(wù)重,為趕進(jìn)度、抓效益,不同程度減少了安全投入、放松了安全管理。這類企業(yè)、這類現(xiàn)象必須引起高度重視,作為下步專項(xiàng)整治的重點(diǎn)。

四是監(jiān)管困難。目前全市共有修造船企業(yè)178家、外包隊(duì)580多支、從業(yè)人員8萬(wàn)余人。面對(duì)快速發(fā)展、大量分散的修造船企業(yè),面對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后、監(jiān)管力量不足的管理現(xiàn)狀,要在短時(shí)間內(nèi)把修造船行業(yè)的安全問(wèn)題切實(shí)管起來(lái)、管出成效來(lái),確實(shí)也存在不少困難。

所以講形勢(shì)、講問(wèn)題,絲毫沒有責(zé)備大家的意思,目的是既要深入看清嚴(yán)峻的形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感;又要善于借勢(shì)、用勢(shì),抓住這樣一個(gè)上下高度關(guān)注、有利作為的時(shí)機(jī),發(fā)揮好各方面的力量,有針對(duì)性地推進(jìn)工作。我的體會(huì)是,安全工作如果真正高度重視起來(lái),真正化大力氣抓下去,是可以抓出成效的,目前的嚴(yán)峻局面也是可以遏制和扭轉(zhuǎn)的。

二、認(rèn)識(shí)要到位,措施要可行,重點(diǎn)要明確

專項(xiàng)整治能否廣泛深入開展下去并取得預(yù)期的效杲,思想認(rèn)識(shí)是前提。要牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”:

一是保平安、促發(fā)展的意識(shí)。發(fā)展船舶修造業(yè),方向是正確的,工作是有力的,成效也是明確的,行業(yè)產(chǎn)值從95年的3.7億元快速增長(zhǎng)到06年的107億元,已成為全市工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為發(fā)展壯大海洋經(jīng)濟(jì)、增加地方財(cái)力、解決社會(huì)就業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。但存在的問(wèn)題是,隨著總量的快速擴(kuò)張,與之相匹配的安全管理沒有同步跟隨上,出現(xiàn)了事故多發(fā)的勢(shì)頭。加強(qiáng)對(duì)這一行業(yè)的安全管理,是確保其健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的前提。大家不必怕當(dāng)罪人,有所顧慮。

二是依法治安、重典治亂的意識(shí)。事故多發(fā),源頭在于隱患;隱患不除,事故不斷。修造船行業(yè)中的一些違規(guī)違章問(wèn)題,由來(lái)以久,積弊已深,有的已成為“頑疾”,必須嚴(yán)刑峻法,鐵腕重典,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地抓好專項(xiàng)治理,打開工作局面,把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。

三是屬地管理、監(jiān)管主體的意識(shí)。按照修造船行業(yè)安全管理屬地化原則,所在地各級(jí)政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體。地方各級(jí)政府保安有責(zé),要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,確保一方平安。

具體工作要求是做到“三個(gè)結(jié)合”,突出“四個(gè)重點(diǎn)”。

一是把對(duì)企業(yè)的排查整治和對(duì)政府安全工作的落實(shí)檢查結(jié)合起來(lái)。這次專項(xiàng)行動(dòng),不僅要查企業(yè),督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;也要檢查地方各級(jí)政府安全監(jiān)管工作落實(shí)情況,指導(dǎo)督促縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任主體落實(shí)到位。對(duì)企業(yè)存在的一些重大隱患,不僅要查找責(zé)任主體的原因,有進(jìn)也要查找監(jiān)管主體的原因,使“兩個(gè)主體、兩個(gè)責(zé)任”有效對(duì)接起來(lái)。

二是要把專項(xiàng)行動(dòng)和建議長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)。在排查治理隱患的基礎(chǔ)上,注重對(duì)船舶修造業(yè)安全生產(chǎn)工作深層次問(wèn)題和規(guī)律性問(wèn)題的研究,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和措施。結(jié)合省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》于7月1日的正式施行,推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)產(chǎn)機(jī)制,力爭(zhēng)今年達(dá)標(biāo)企業(yè)面達(dá)到25%。

三是把隱患排治理和推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)也是先進(jìn)生產(chǎn)力,通過(guò)隱患排查治理,督促企業(yè)加大安全投入,強(qiáng)化從業(yè)人員技能培訓(xùn),改善安全裝備,淘汰落后的安全技術(shù),進(jìn)一步提高安全保障能力。

要進(jìn)一步明確的“四個(gè)重點(diǎn)”是:

一是重點(diǎn)時(shí)間。接下來(lái)的3個(gè)月,是船舶修造行業(yè)安全事故的高發(fā)期。今年的氣溫又特別高,更容易誘發(fā)各類安全事故。專項(xiàng)整治就是要圍繞這一時(shí)期,通過(guò)大家的努力,最大限度地縮短、改變這一規(guī)律期。還有一個(gè)檢查的重點(diǎn)時(shí)段,是企業(yè)早、晚的加班時(shí)間,作業(yè)人員特別疲勞,管理人員往往又沒有到位,容易發(fā)生安全事故。

二是重點(diǎn)企業(yè)。全市修造船企業(yè)安全生產(chǎn)水平參差不齊,隱患排查治理的重點(diǎn),主要是骨干企業(yè)、安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的企業(yè)和今年以來(lái)已多次發(fā)生過(guò)死人事故的企業(yè)。要把主要精力放在這些企業(yè),加大指導(dǎo)監(jiān)督力度。

三是重點(diǎn)作業(yè)。近兩年,船舶修造企業(yè)所發(fā)生的死人事故都集中在觸電、高處附落、高空物下掉打擊、氣體爆炸爆燃、機(jī)動(dòng)車碰撞5大類,這5類事故要作為此次專項(xiàng)整治的重點(diǎn)加以整治、規(guī)范。

四是重點(diǎn)對(duì)象。主要是外包隊(duì)及其從業(yè)人員,要認(rèn)真檢查外包隊(duì)自身的安全管理工作情況、發(fā)包企業(yè)和外包隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、外包隊(duì)的生產(chǎn)資質(zhì)情況。還要重點(diǎn)檢查特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、持證上崗情況,打擊“三違”行為,防范事故發(fā)生。

三、工作要做細(xì)、作風(fēng)要深入

1、各級(jí)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作。船舶修造行業(yè)安全管理實(shí)行屬地化原則,地方各級(jí)政府是監(jiān)管主任,是隱患排查治理的組織者。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要馬上行動(dòng)起來(lái),成立強(qiáng)有力的工作班子,進(jìn)行全面細(xì)致的動(dòng)員部署,把各階段工作落到實(shí)處。專項(xiàng)整治所涉及的在座各部門,都要協(xié)同、配合、支持,市安委辦作為專項(xiàng)行動(dòng)的牽頭單位,要切實(shí)履行好綜合協(xié)調(diào)、檢查督促的職責(zé)。

第12篇

安全月活動(dòng)方案一

為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想:

以20XX年安全生產(chǎn)工作會(huì)議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全員參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓(xùn)和演練工作,提高員工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)公司安全發(fā)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

活動(dòng)主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

活動(dòng)時(shí)間:20XX年6月1日—6月30日

三、工作目標(biāo):

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu):

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長(zhǎng):XXX

副組長(zhǎng):XXX

成員:XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室,由XXX任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

五、主要活動(dòng)計(jì)劃:(計(jì)劃詳見附件一)

1、6月5日,安全活動(dòng)月啟動(dòng)儀式舉行,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作,由各部門負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

3、開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報(bào)內(nèi)容,并動(dòng)手或組織整改。

4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試,提高全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理;

5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí),提高應(yīng)急事故的組織和救援能力;

6、活動(dòng)總結(jié)由活動(dòng)辦公室按照各部門上報(bào)“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識(shí)考試前十名”及活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等,報(bào)安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

六、活動(dòng)要求:

安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、各部門要高度重視安全月活動(dòng)的開展,圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動(dòng)員會(huì),結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié);

2、各部門負(fù)責(zé)人要親自組織各種活動(dòng)開展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì),對(duì)開展較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開展不重視效果較差的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司企劃部加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章違紀(jì)行為。

安全月活動(dòng)方案二

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)武漢市人民政府(武政辦電[2012]5號(hào)文件)《關(guān)于認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和武漢市人民政府(武政辦電[2012]83號(hào)文件)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)奧運(yùn)消防安全保衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)暨夏季防火工作方案的通知》,武漢市供銷合作總社關(guān)于認(rèn)真開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“夏防”工作的通知,以科學(xué)的發(fā)展觀和“安全發(fā)展”統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出綜合治理這條主線,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng),使全校師生牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

二、活動(dòng)主題

排除隱患防范事故

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月1日——20xx年6月30日

四、組織機(jī)構(gòu)

成立“武漢市供銷商業(yè)學(xué)校安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校黨委副書記、分管領(lǐng)導(dǎo)沈敏任組長(zhǎng),學(xué)校學(xué)生工作處、保衛(wèi)科、團(tuán)委、德育教研室、總務(wù)處各部門負(fù)責(zé)人為成員,具體組織工作由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

五、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)安排

1、通過(guò)校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,廣泛宣傳消防、治安、交通、食品衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法規(guī)和安全常識(shí),在校園醒目處懸掛、張貼安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)或橫幅,提高全體師生的安全意識(shí)。

2、充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會(huì)等活動(dòng)陣地,大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹大意思想,讓學(xué)生牢固樹立“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的思想。

3、組織以“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的專題征文、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽和板報(bào)比賽等活動(dòng),升華學(xué)生的安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)生的安全觀念。

4、加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)人員和總務(wù)維修人員的崗位培訓(xùn),合理分工、責(zé)任到人,全天候?qū)W(xué)生寢室、教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備、消防器材進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證無(wú)事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)食品安全管理,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、加工關(guān)和制作關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校大門、校園安全員、宿舍管理員的管理,嚴(yán)格夜查制度,做好出入人員和車輛的檢查記錄工作。

6、各班級(jí)建立安全檢查小組,由班主任老師、班長(zhǎng)、值日生、寢室長(zhǎng)和財(cái)產(chǎn)管理員組成,負(fù)責(zé)本班安全知識(shí)的宣傳、常規(guī)檢查及報(bào)告;學(xué)校建立安全督察小組,由學(xué)校保衛(wèi)科、學(xué)生紀(jì)檢隊(duì)、學(xué)生寢室管理隊(duì)組成,負(fù)責(zé)督促檢查各班安全工作開展情況,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)處理匯報(bào)。

7、在全校范圍內(nèi)頒布禁泳令,嚴(yán)格禁止學(xué)生擅自外出游泳,各班簽署禁泳承諾書。

8、積極與轄區(qū)民警聯(lián)手,維護(hù)校園周邊秩序,監(jiān)控學(xué)生的校外行為,保證學(xué)生交通、治安方面的安全。

9、擬聘請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、法制方面的講座,用身邊的實(shí)例、案例說(shuō)服教育學(xué)生,教給學(xué)生基本的保護(hù)常識(shí)和技能。進(jìn)一步提高全校師生學(xué)法、懂法、守法水平,增強(qiáng)珍惜生命、注重安全的意識(shí)。

六、活動(dòng)要求

1、全校師生都要有高度的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性。若發(fā)現(xiàn)有安全隱患,應(yīng)及時(shí)處理并向?qū)W校匯報(bào),防患于未然。

2、要注意心理安全。同學(xué)之間要互相體諒和互相理解,多看看別人的長(zhǎng)處,尊重同學(xué)的不同個(gè)性,同時(shí)自己也要以平和的心態(tài)來(lái)處理自己面對(duì)的困難。青少年時(shí)期容易沖動(dòng),容易感情用事,因此,在同學(xué)間遇到矛盾時(shí),一定要冷靜,要理智,學(xué)會(huì)坦誠(chéng)與人交流、溝通,處理不了的事情及時(shí)向老師尋求幫助。切忌用拳頭代替說(shuō)理,給自己和同學(xué)帶來(lái)不良的后果。

3、在各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中要注意運(yùn)動(dòng)安全。上體育課和課外活動(dòng)前要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng),聽從老師的指揮。運(yùn)動(dòng)時(shí)不要?jiǎng)×遗鲎玻悦庾矀蛩O奶靵?lái)臨,天氣炎熱,盡量不要在中午或溫度較高的時(shí)候進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)。

4、要注意食品衛(wèi)生安全。現(xiàn)在夏季到來(lái)了,食物容易變質(zhì),不要到校外無(wú)牌小店去購(gòu)買食品,建議同學(xué)們最好都在學(xué)校食堂就餐。切忌暴飲暴食,更不得酗酒。

5、要注意教室的安全。同學(xué)們上課離開本班教室一定要關(guān)好門窗,不能給小偷有可乘之機(jī);不在走廓上進(jìn)行一些球類運(yùn)動(dòng);不在走廓上追逐、瘋打嬉鬧;上下樓注意安全。

6、要注意寢室的安全。不私接電源,不吸煙、不點(diǎn)蠟燭、蚊香等明火,不攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入寢室,一定保管好個(gè)人的錢物。自覺遵守學(xué)校寢室管理規(guī)定,養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。愛護(hù)消防器材,掌握常用消防器材的使用方法,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情,在報(bào)告老師的同時(shí)及時(shí)撥打“119”報(bào)警電話,學(xué)習(xí)和掌握一定的防火及逃生知識(shí)。

7、要注意交通安全。騎車上學(xué)的同學(xué)一定要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,小心謹(jǐn)慎,車速放慢一點(diǎn),以防止發(fā)生意外。坐公共汽車上學(xué)的同學(xué),上下車和橫穿馬路時(shí)都要格外注意安全,切忌“爭(zhēng)分奪秒”,謹(jǐn)記“安全才能回家”。

8、要注意游泳安全。夏天到了,游泳場(chǎng)所都開放了,在沒有家長(zhǎng)陪同的情況下,嚴(yán)禁私自外出游泳,更不能到池溏,江河里去游泳,堅(jiān)決執(zhí)行我校頒布的禁泳令。

9、不沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲、不健康書籍、影音,倡導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度。在校外不能隨便把自己的家庭住址、父母姓名、聯(lián)系方式等給陌生人,善于獨(dú)立思考、分析。避免和陌生人說(shuō)話,以免給騙子以可乘之機(jī)。

10、各班將“安全宣傳月”活動(dòng)總結(jié)于20xx年7月2日(星期三)前交學(xué)校保衛(wèi)科。

安全月活動(dòng)方案三

為全面落實(shí)國(guó)家、地方政府和上級(jí)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署和要求,以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能為著力點(diǎn),以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任為目標(biāo),深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),推動(dòng)安全理念、安全文化、安全知識(shí)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),把確保安全穩(wěn)定作為“建精品、奪金獎(jiǎng)”的前提和基礎(chǔ),使以人為本和安全發(fā)展的理念深入人心,為迎峰度夏、防汛度汛做好準(zhǔn)備,為全面完成全年安全生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下:

主題:安全責(zé)任,重在落實(shí)

以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),深入貫徹國(guó)資委安全生產(chǎn)九條禁令,加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,健全規(guī)章制度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng):總工、項(xiàng)目副經(jīng)理

組員:各部門負(fù)責(zé)人

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月30日――6月30日

二、活動(dòng)安排

第一周:制作宣傳板報(bào)和懸掛安全橫幅。

(1)、在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳。xxxxxx項(xiàng)目部充分利用本部門內(nèi)部資源,結(jié)合部門實(shí)際,負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板,看板內(nèi)容以“安全生產(chǎn)月”為主題,并結(jié)合部門實(shí)際,“主題突出、內(nèi)容豐富、圖文并茂、色彩明快、視覺鮮果好”。

(2)、xxxxxx區(qū)域懸掛安全宣傳橫幅。

第二周:對(duì)施工人員進(jìn)行安全宣傳教育。

(1)、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽且系帽帶,臨水作業(yè)人員穿好救生衣;

(2)、在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙、酒后上崗及現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧,禁止隨地大小便;

(3)、司機(jī)不得酒后駕駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛;

(4)、挖掘機(jī)回旋半徑內(nèi)禁止人員走動(dòng)、逗留;

(5)、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)穿短袖、拖鞋施工;

(6)、施工用電滿足“三相五線制”,用“標(biāo)準(zhǔn)配電箱”;

(7)、禁止非電工人員接電;

(8)、特殊作業(yè)人員必須持證操作;

(9)、在宿舍內(nèi)不得亂拉電線,離開宿舍前要關(guān)閉電源、熄滅火種,以防造成火災(zāi);

(10)、非操作人員不得使用或乘坐挖掘機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械車。

(11)、現(xiàn)場(chǎng)施工材料擺放整齊,建筑垃圾在指定地點(diǎn)堆放且定時(shí)清理,保持良好的廠容廠貌。

第三周:安全技能演練

(1)、項(xiàng)目部組織對(duì)所有施工人員進(jìn)行“四防”應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

(2)、組織一次項(xiàng)目部全部施工人員參與防汛應(yīng)急演習(xí)。對(duì)應(yīng)急體系建設(shè)和演習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)一步推動(dòng)建立和完善應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)預(yù)案管理,提高事故救援和應(yīng)急處置能力。

第四周:內(nèi)部自查和防范,責(zé)任落實(shí)

(1)、進(jìn)行“查安全管理制度是否完善,查各項(xiàng)制度是否落實(shí),查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。

(2)、各部門對(duì)員工進(jìn)行防范交通事故防范、防火及火災(zāi)逃生、防溺水、防搶劫以及住宿安全、外出活動(dòng)安全、用電安全、食品安全等安全教育。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人。

三、活動(dòng)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要深刻認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的重要意義,從思想和行動(dòng)上高度重視,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,明確工作目標(biāo),切實(shí)把工作做深、做細(xì),取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)月期間,增加監(jiān)督檢查頻次,加大查處力度,全面深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,特別是要加大對(duì)尾能施工區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)實(shí)體檢查和巡回復(fù)查,進(jìn)一步督促工地做好安全工作。

(三)注重實(shí)效,鞏固成果

以安全月活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真開展自查自糾,及時(shí)消除施工安全隱患,要堅(jiān)持進(jìn)行回頭看,反復(fù)抓,抓反復(fù),使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化,鞏固治理成果,全力以赴預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 

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