時間：2023-05-30 09:46:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程安全評估，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、模糊理論基本概念
（一）模糊數(shù)學
模糊數(shù)學是研究和處理模糊性現(xiàn)象的數(shù)學。所謂模糊性，意指客觀事物的差異所呈現(xiàn)的“亦此亦彼”的特性。模糊數(shù)學中，歸屬度是建立模糊集合的基礎，歸屬函數(shù)是描述模糊性的關鍵。
（二）模糊集合
模糊集合表示界限或邊界不明確的特定集合，以特征函數(shù)來表示元素與集合間之歸屬程度，一般特征函數(shù)又稱為歸屬函數(shù)，其值界于z0，1{區(qū)間。在自然和社會現(xiàn)象中，絕對性、兩極化的突變是不存在的，兩極化間的差異往往要通過某種途徑表征。需要定義集合與集合之間的基本運算和關系，以便日后將模糊集合應用于各種領域之中，所不同的只是因為絕大多數(shù)的事物是無法以明確的二分邏輯法加以切割的。
二、建筑工程安全管理影響因素分析
（一）工人的工作技術和工作態(tài)度。通過對眾多建筑安全事故的原因分析，發(fā)現(xiàn)其中的人為因素主要包括人員操作的不安全行為以及態(tài)度的不重視。如果施工人員擁有較高的技術水平和良好的安全工作態(tài)度，可以推動建筑行業(yè)的良性l展，提高建筑工程的質量和水平。工作人員的安全意識狀況，直接關系著能否及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，只有保證良好的工作態(tài)度，才能有效的控制建筑工程施工過程中的安全問題。如果能夠提高工程隊伍人員的綜合水平，使他們能夠明確自己所擔任的工作職責，就可以很好的提高人員的安全警覺性。特別是高水平的工作人員，在面對臨時性變更的工作任務時，可以較好的保證工程質量。
（二）工程施工材料的選用和使用方法。建筑工程的基本部分就是原材料，在進行原材料的選用時，要結合工程的實際情況，并且要符合國家相關規(guī)范要求。在進行建筑材料選擇和使用的時候，如果建筑材料類型或者規(guī)格不符合建筑尺寸等，就會無法正常使用，造成材料的浪費，同時也會給建筑工程質量和安全帶來嚴重后果。與此同時，還要加強對建筑材料的安全控制，工作人員要嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行施工作業(yè)，堅決杜絕違規(guī)操作的情況，如果操作出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)建筑材料受力不平衡等問題，影響材料使用時間，給建筑工程造成負面影響。除此以外，要注重對建筑材料長期性能的科學評估，如果不能進行正確的估計，則無法全面掌握建筑材料的使用年限和使用效果，給建筑工程的安全帶來隱患。
三、基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法研究
（一）基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法框架研究。基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法的運用就是為了明確各個影響因素綜合作用下對建筑工程的影響。通常情況下，部分影響因素的特征在不同程度上體現(xiàn)了影響的狀況。影響因素的特征包含以下幾個方面：影響因素的現(xiàn)狀、建筑工程安全問題對于各個影響因素現(xiàn)狀和影響頻率的敏感程度以及影響因素對工程造成影響的頻率，它們三者之間的關系可以通過圖1表示：
敏感程度代表的是針對不同影響因素，其現(xiàn)狀或者影響頻率對于安全問題的影響程度。
（二）基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法操作研究。1、問卷調查。在確定了工程項目的主要安全影響因素后，需要對于建筑工程管理人員進行問卷調恕6雜諉懇桓鲇跋煲蛩兀都有一份調宋示恚在獲得完整調查報告后，可根據(jù)調查結果確定影響因素的不利影響程度、風險程度。例如某影響因素，其影響因素現(xiàn)狀為適中，則其不利影響程度可確定為中等。而如果某影響因素現(xiàn)狀為相對較差，其對工程造成影響的頻率為大，則其風險程度可確定為高。這樣就得到了工程項目中所有影響因素的現(xiàn)狀、發(fā)生頻率、不利影響程度、風險程度。2、不利影響程度與風險程度之間關系的定義。為求得最終結果，需要確定模糊概念“對工程安全問題的不利影響程度”與“出現(xiàn)錯誤的風險程度”之間的模糊關系。由于這兩個模糊關系之間存在直接的邏輯關系，表現(xiàn)為“如果某工程安全問題的不利影響程度為C1，則其出現(xiàn)錯誤的風險程度為D1；或者某工程安全問題的不利影響程度為C2，則其出現(xiàn)錯誤的風險程度為D2；或者某工程安全問題的不利影響程度為Cn，則其出現(xiàn)錯誤的風險程度為Dn”，因此在應用模糊關系集得出其相關函數(shù)時，需要先對其進行定義。
四、結語
基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法是目前需要進一步研究的方法，該方法是以模糊集理論為基礎，結合建筑工程中現(xiàn)有安全評估方法的缺陷，運用模糊集的數(shù)學算法，對建筑工程的實際關系進行科學的模擬，進而更好的實現(xiàn)對建筑工程的安全評估。注重在建筑工程中使用該方法，可以提高安全評估工作的準確性和可靠性，得出的精確結果有助于建筑工程項目的安全運行。
參考文獻：
引言
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國國民生活水平不斷提高，對住房、基礎設施建筑物的需求不斷增加：許多大中小型建筑物拔地而起，建筑工程項目也越來越多。而我國地域遼闊，各地區(qū)地形十分復雜，土壤、地質結構等環(huán)境要素也呈現(xiàn)出巨大的差異。一些建筑工程建設時由于缺乏對地形的勘察和當?shù)氐刭|災害的了解，造成或加劇了當?shù)氐牡刭|災害，給國民安全造成了一定的影響。因此，在建筑工程項目進行前，進行建筑工程項目地質災害危險性評估工作顯得尤為重要。為了預防地質災害的發(fā)生、提供防治地質災害的依據(jù)，在建筑工程啟動前要進行建設用地地質災害危險性評估工作，并且根據(jù)評估和預測的結果對建筑項目進行調整，防止地質災害的發(fā)生。
一、地質災害危險性評估
以往許多建設單位沒有對建筑工程項目可能受到或誘發(fā)的地質災害危險性的評估意識，地質災害事件偶有發(fā)生，造成了人員傷亡和經(jīng)濟損失。建設單位吸取這如血般的教訓，逐步認識到開展地質災害危險性評估的重要性和必要性。現(xiàn)在，很多建設單位已對地質災害危險性評估有更深的認識，把其上升到作為勘測地質災害及其前期預防的重要手段。根據(jù)自身建筑工程項目的特點，在項目選址和啟動前主動地咨詢當?shù)氐牡刭|環(huán)境條件、地質災害發(fā)育情況等等，自覺進行地質災害危險性評估，有效地避免因建筑工程造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
建筑工程項目地質災害危險性評估的作用，是通過調查清楚了解本項建筑工程所受到的地質災害影響的危險性，或可能引發(fā)當?shù)氐刭|災害發(fā)生而給當?shù)厝嗣駧淼奈ｋU性的全部問題所在。即對建筑工程所涉及的地域范圍內的各類地質災害進行調查，評估其對工程建設可能產(chǎn)生的危害及影響;對工程建設加劇、導致地質災害發(fā)生的可能性及工程建設自身可能遭受地質災害的危險性進行預測評估;對建設用地的適宜性作出評價，并提出防治地質災害的措施。這里說的評估范圍不能局限在建設用地面積之內，應根據(jù)建設項目的特征以及整體的地質環(huán)境條件確定。上述說的有關地質環(huán)境、地質災害調查項目大概如下：
1.1地質環(huán)境：(1)對于地形、地貌的實體調查研究分析;(2)對于區(qū)域地質的研究分析;(3)對于水文地質、工程地質方面的研究分析;(4)對于巖土體工程特征的研究分析。
1.2地質災害：(1)滑坡、崩塌分析探查;(2)泥石流分析探查;(3)地面塌陷、地裂縫、地面沉降分析探查;(4)其他類型地質災害分析探查。
二、建筑工程項目地質災害危險性評估工作
2.1其工作內容：
(1)明確擬建項目工程的概況以及對該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要性;
(2)了解或基本查明擬建項目所在地區(qū)的地質災害現(xiàn)狀，包含有種類、分布、規(guī)模、發(fā)育特征、誘發(fā)因素，評價其穩(wěn)定性、易發(fā)性;
(3)涉及建筑工程選址的場地問題及與建筑工程相關的環(huán)境地質內容，依據(jù)工程項目類型、規(guī)模以及采用的施工技術和方式，對于在建設過程中或者是工程完成后，對地質環(huán)境所造成的影響和變化，進行評估是否會引起或加劇滑坡、泥石流等地質災害，對于可能會產(chǎn)生的災害進行等級評估，分析對建筑物物主以及周圍居民所大概帶來的損失;
(4)通過對擬建項目場地地區(qū)進行現(xiàn)有地質災害分析，對于工程施工和運行環(huán)節(jié)中可能會引起、造成或者加劇地質災害進行危險性方面的分析;
(5)應該制定出地質災害的應急防治措施，從根本上杜絕由于不合理工程活動所帶來的影響建筑工程項目安全運行的相關因素，從根本上降低由于不合理工程活動所引起的地質災害人員傷亡以及財產(chǎn)損失。
(6)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和檢查到的可能會加劇、引起的地質災害，提出有效的防御措施和進一步工作的建議。
2.2評估工作級別
要對建筑工程項目地質災害危險性進行等級評估。具體的評估工作級別需要根據(jù)建筑項目的重要級別以及所處的地質環(huán)境狀態(tài)的復雜程度分為一、二、三級。評估單位也需要客觀地、合理的對地質災害的危險性進行評價，杜絕人為原因所造成的結果差異。把建筑工程項目中的地質災害危險性評估工作分級別實行，能更科學、更有條理地進行評估工作，合理安排評估人員工作量和評估工作進行時所需要的資源，便于結合實際情況和評估情況對建筑工程項目相關的地質環(huán)境進行分析，也便于科學合理地把評估后的成果報告等資料分類存檔。
2.3評估工作制度化
文章前面已論述了建筑工程項目地質災害危險性評估的重要性，據(jù)此，筆者認為可以把建筑工程項目地質災害危險性評估工作制度化。制度化評估更有利于評估工作的順利進行。比較現(xiàn)有的幾種常用的評估工作程序，整合發(fā)展出一種較科學的能總領建筑工程前所進行的地質災害危險性評估工作的程序大綱，并可根據(jù)各種地質環(huán)境分析細化程序來優(yōu)化評估工作，使其發(fā)展成更專門、更專業(yè)的工作。
2.4評估工作資料收集和整理
因環(huán)境是運動變化的，在建筑工程完工后的特定時期需要對建筑物進行檢查等。由于在項目進行前對建筑工程開展地質災害危險性評估的工作成果只能反映某一特定時期的地質狀況，所以收集和整理評估工作的前中后期資料并進行分類存檔非常重要。這也便于日后對建筑物進行檢查、對比和對建筑物所處的以及附近環(huán)境進行檢查、對比和分析。
有關的評估工作資料收集：(1)評估區(qū)域地質、地震地質、水文地質、工程地質、環(huán)境地質、災害地質等;(2)評估區(qū)自然地理、氣象水文、交通等;(3)評估區(qū)社會、經(jīng)濟及人口等方面;(4)評估區(qū)人類工程活動特征;(5)本項目建設工程概況;(6)本建設工程前期工作資料收集。
結語
人類的生存、活動與環(huán)境息息相關，建筑工程與環(huán)境相互影響著。做好建筑工程項目地質災害危險性評估工作重要性尤為突出。為了把建筑工程項目地質災害危險性評估工作做好，從工作的目的、內容到優(yōu)化工序、把工作做精做細都需要我們從理論和實踐上不斷努力。
關鍵詞：建筑工程；質量監(jiān)督；有效措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A
當今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程也在迅速的發(fā)展。而在我國城鎮(zhèn)化進程中，各種基建工程將被大量的建設，所以怎樣保證建筑工程的質量顯得尤為重要。建筑工程對于人們的日常生產(chǎn)和生活來說有著非常大的影響，如果建筑工程的質量不合標準，就會造成一些公共的安全隱患，給人們的生產(chǎn)生活造成大的危害，所以加強建筑工程的質量的監(jiān)督與管理，建立健全建筑工程質量監(jiān)督與管理的相關的制度和質量的驗收標準，以保證建筑工程的質量對于人們的生產(chǎn)和生活至關重要。以下從不同方面探討建筑工程中質量監(jiān)督的重要性與有效措施。
一、建筑工程質量監(jiān)督的重要性和意義
建筑工程是國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要工程，如果建筑工程質量不合格，就會給工程投資者帶來大的經(jīng)濟損失，還會給人們的日常生產(chǎn)生活帶來大的安全隱患，所以要確保建筑工程質量的安全性，就要加強建筑工程質量的監(jiān)督。建筑工程質量的監(jiān)督不僅對于保證工程的質量，確保整個工程的安全有著重要的意義，還確保了投資者的投資的安全性，對于保障社會安全和社會經(jīng)濟的發(fā)展也有著一定的作用。
二、建筑工程產(chǎn)生質量問題的原因和質量監(jiān)督的有效措施
1 建筑工程產(chǎn)生質量問題的原因
要制定建筑工程的質量監(jiān)督的有效措施，就要找出造成質量問題的原因，造成建筑工程質量的重要原因之一，就是監(jiān)督的失效。而監(jiān)督的失效又分為監(jiān)管部門的失效和監(jiān)理人員的失效。
（1）監(jiān)管部門失效。監(jiān)管部門的失效，是指由于監(jiān)管部門的管理監(jiān)督職能的不到位或失職，而造成的監(jiān)督失效或者由于相關部門收受賄賂而導致的監(jiān)督管理工作流于形式，而對工程監(jiān)督工作產(chǎn)生不了相應的作用，從而給建筑工程的質量造成大的影響。
（2）監(jiān)理人員的失效。監(jiān)理人員對于整個工程建設過程中的質量問題有著非常重要的監(jiān)督作用。但是在實際的監(jiān)理工作中，往往由于監(jiān)理人員與施工方達成了某種利益趨和關系。所以導致監(jiān)理人員形同虛設，對工程的質量不負任何責任，這就造成了監(jiān)理工作的失效和監(jiān)理過程的不透明，造成建筑工程質量出現(xiàn)一些大的問題。
2 建筑工程質量監(jiān)督的有效措施
（1）引入獨立第三方質量評估機構。要確保建筑工程質量的有效監(jiān)督，就要引入獨立的第三方質量評估機構。通過獨立的第三方質量評估機構對工程后期質量的檢測與評估，來找出工程后期質量的問題，從而追究相關建設方的工程質量責任，對于重大質量問題的還應追求其刑事責任。引入獨立的第三方質量評估機構，對于工程后期質量的有效的檢測和驗證非常有效，它避免了一些重大的建筑工程的質量問題給投資方及使用方造成的經(jīng)濟損失和投資損失，還避免了一些重大的安全事故的發(fā)生。
（2）加強監(jiān)督機構的內部管理。對于大多數(shù)的工程質量問題來說，都是由于相關監(jiān)督管理部門的監(jiān)管職能不到位，而造成的工程質量出現(xiàn)嚴重的問題或者建筑工程質量不符合國家標準等。這都給廣大人們的權益造成了很大的傷害和損害。所以要加強建筑工程相關監(jiān)督管理機構的內部管理，建立相應的監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理職責范圍和要求，督促管理部門發(fā)揮相應的職能，這對于建筑工程質量的監(jiān)督有著很大的作用。
（3）加強建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要保證建筑工程的質量，就要加強建筑工程各個施工環(huán)節(jié)和過程的監(jiān)督，確保施工環(huán)節(jié)和施工過程的每一步都符合要求和標準，確保施工用料的質量的合格性和合理性，加強施工技術的監(jiān)測和管理，保證施工技術符合施工要求和規(guī)范。加強施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督是保證工程施工品質和施工品質的重要措施，它對于保證整個工程的質量有著重要的監(jiān)督作用。
（4）加強政府對建筑工程的宏觀調理。要從根本上保證建筑工程的質量，就要建立健全相關的管理制度和管理條例。政府要對建筑工程的進行宏觀調控，就要建立健全相關的建筑工程管理和審查制度，只有形成了完善的管理制度，才能從根本上解決建筑工程的質量問題。
（5）加強建筑工程后期的質量驗收工作。建筑工程后期的驗收工作，是對整個建筑工程質量的檢驗與檢測，其對于整個建筑工程的質量問題有著至關重要的作用。加強建筑工程的后期驗收工作不僅有利于建筑方嚴格按照規(guī)定進行施工，保證工程質量，還有利于整個建筑的安全和使用。
（6）革新監(jiān)督方式，確保工程質量。在工程建設中，要想確保工程的質量，就要不斷革新工程質量監(jiān)督的方式和方法。革新工程質量的監(jiān)督方式就要從建筑工程的建設階段、施工階段、施工后期等，階段做好全面的建筑工程的質量監(jiān)督工作，在工程建設的初期，要建立相應的招投標監(jiān)督監(jiān)察機制，以確保招投標的合理安全運行，以及建筑工程的評估與考察工作的運行。對于施工階段，就要從施工技術、施工材料、施工規(guī)范等方面，做到全面的監(jiān)察和監(jiān)督。而施工后期，就要確保建筑工程驗收的發(fā)揮其應有的作用，使整個工程的質量得到保證。
三、建筑工程中質量監(jiān)督的作用
建筑工程中質量監(jiān)督的作用在于保證建筑工程的安全性、使用性、可靠性、功能性等要求，其保證了人民生活居住的安全的權利，確保了建筑工程的質量。對于國家的安全和發(fā)展有著重大的作用。加強建筑工程質量的監(jiān)督，是人們對健康安全生活的期待，更是響應城市讓生活更美好的號召，它保障了我國城鎮(zhèn)化建設的質量和品質，對于我國的新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展也起到了一定的作用。
結語
建筑是為人們生產(chǎn)生活而建設的工程，建筑工程的質量關系到建筑的使用年限和使用價值、以及人們的生命財產(chǎn)的安全，所以建筑工程的質量是關系到國計民生的重要因素，要確保建筑工程的質量，就要從建筑工程的各個建設環(huán)節(jié)，做好建筑工程建設中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理工作。還要建立健全相應的建筑工程的質量與管理的監(jiān)督體系，從建筑的每一個環(huán)節(jié)，做好建筑工程施工中的每一步監(jiān)督工作。
參考文獻
[1]李丹.論建筑工程中質量監(jiān)督的重要性[J].建材與裝飾（上旬），2011（11）：49-50.
[關鍵詞]建筑工程；質量評估；層析分析法；Einstein算子
隨著經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，建筑工程質量受到了更多的重視，建筑工程質量評優(yōu)是建筑工程質量管理的一個重要內容。由于建筑工程質量本身具有不確定性和非量化性，模糊綜合評判法被應用于其中。
采用層次分析法原理來研究建筑工程質量的評定方法，并用相關方法和相關研究成果建立起了建筑工程質量的評定模型。這種方法中不僅包含了原質量評定方法中涉及的建筑安全性能和建筑使用功能方面的內容，而且為了符合當前建筑行業(yè)發(fā)展的需要，適應用戶對建筑產(chǎn)品提出的新要求。本文將Einstein算子應用于層次分析法中，優(yōu)化了模糊算子，使質量評定結果更可靠。
1.建筑工程質量評估的層次分析法
所謂層次分析法，是指將一個復雜的多目標決策問題作為一個系統(tǒng)，將目標分解為多個目標或準則，進而分解為多指標（或準則、約束）的若干層次，通過定性指標模糊量化方法算出層次單排序（權數(shù)）和總排序，以作為目標（多指標）、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。層次分析法是將決策問題按總目標、各層子目標、評價準則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結構，然后得用求解判斷矩陣特征向量的辦法，求得每一層次的各元素對上一層次某元素的優(yōu)先權重，最后再加權和的方法遞階歸并各備擇方案對總目標的最終權重，此最終權重最大者即為最優(yōu)方案。對于建筑工程而言，首先對各檢測項目進行檢測，再把關于某個質量因素的所有分項的實測結果歸并在一起，綜合成改影響因素的質量評估。例如在考慮門窗工程的安裝質量一直質量因素時，先找出相關的分項工程（如共有木門窗安裝、鋼門窗安裝和鋁合金門窗安裝三項），然后分別對這三個分項中所有檢測項目逐一進行一定數(shù)量的實際檢測，將所有的結果用模糊集合論的概念進行綜合處理，得出對安裝質量的實際狀況的客觀描述。
2.建筑工程質量的數(shù)學建模
4.應用實例
5.結論
通過將Einstein算子引入到建筑工程的質量評估中，可以得到更為靈活和嚴格的評價結果。傳統(tǒng)的加權平均型算子考慮了各個不同因素以及它們的權重關系，通過線性疊加得到工程質量評價。然而，對于很多工程項目而言，不同因素的共同作用并不一定可以解耦，各個單獨的因素在共同作用時會有一定的效能減弱。在這種情況下，Einstein算子可以很好的描述這種耦合作用，并將其量化。通過與文獻中的實例對象進行計算可以得出，在使用Einstein算子的情況下，耦合的作用被很好地描述。從而，Einstein算子的有效性得到了驗證。
參考文獻
[1]梁爽，畢繼紅，劉津明，建筑工程質量等級的模糊綜合評判法[J].天津大學學報：2001，（5）.
[2]周焯華，張宗益，建筑工程質量評定的層次分析法[J].重慶大學學報：1997，（6）.
關鍵詞：高層建筑；工程施工；成本控制；管理
高層建筑施工是個建筑物形成且涉及面較廣而復雜的過程，它不僅受到環(huán)境的影響，而且還被各項條件給制約著，一旦所涉及的條件變化或不足，都會對工程造成延誤或影響，甚至還會引起質量事故或安全事故，無疑是最大化地增加了施工風險。因此，在建筑物施工形成的過程中，有效對高層建筑施工施工安全、高層建筑施工質量控制及高層建筑施工成本控制更加重要。
施工成本控制在高層建筑工程項目管理中尤為重要、必要，在很大程度上加大了其投資的風險性，如落實成本管理與控制工作，不僅要在商務投標、工程管理、財務管理、物資物流、安全質量等部門的各個環(huán)節(jié)要相互合作、配合好，還需要根據(jù)工程施工成本控制的邏輯程序、工作步序、計劃決策、規(guī)劃設計、預算決算、考察勘察等進行全面的控制和管理成本。
做好高層建筑工程施工成本的管理和控制工作，以下我們將從兩個方面進行分析：一.高層建筑所存在施工成本問題，二.高層建筑施工成本的控制措施與應用。下面將對其進一步展開談論。
一、高層建筑所存在施工成本問題
（一）管理不完善，缺乏成本管理體制
建設施工企業(yè)未設立專業(yè)成本管理和控制的團隊，在管理上缺少專業(yè)技術人員和管理體制的支撐，參與工程的人員職責不明確且責任心不強，無法從基層管理上制約成本的浪費和資源的流失，更無法推進施工成本管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。
（二）管理人員意識薄弱，責任落實疏忽
當前的施工企業(yè)中的管理人員管理意識模糊，且對體系管理等方面的認識嚴重缺乏不足，由于組織架構中的每個部門各個崗位的職責和權利不設置不妥，導致在各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生嚴重的浪費，也無法評估各崗位的工作業(yè)績和績效，以致于出現(xiàn)了馬虎大意和疏忽的局面。
（三）缺乏成本分析、評估和控制程序
在前期的設計和先進工藝技術分析上，過于形式化，沒有切實地實施各種有效的控制，在人力成本、設備、資源成本、職工質量上也無法切實的落實，無法實現(xiàn)工程施工成本的控制。
二、高層建筑施工成本的控制措施與應用
為了使建筑企業(yè)工程項目上在實現(xiàn)獲取建筑經(jīng)濟效益，須將高層建筑工程項目的投資風險最小化，還要將成本管理與控制的工作落實在高層建筑工程項目建設和施工的全程中，涉及到高層建筑工程項目建設和施工的每個環(huán)節(jié)，都須評估和管控，使其不僅落實在工程建設或施工資金投用或使用的管理方面，還要落實在人力成本、物資成本、日常損耗和成本預算控制等各方面。
（一）建立項目施工成本管理制度和執(zhí)行程序
結合工程項目的特點，評估并編制監(jiān)理的管理細則，須設立有專業(yè)人員組成的項目項目施工成本管理組織，同時建立項目施工成本管理制度，實時密切關注工程項目的環(huán)境因素和質量因素的變化，結合這些因素，將分析因素分派至各專業(yè)人員要求對各自專業(yè)的管理制度進行完善和優(yōu)化，最終建立出保證較高質量工程的施工成本管理制度，并根據(jù)實況要求各方各崗位參與人員管控工作的有效執(zhí)行，并行編制出業(yè)績評估制度，督促各方各崗位參與人員的執(zhí)行力和工作職責的明確。
（二）結合高層建筑工程項目的特征，加強設計、施工階段造價控制
在項目實施前不僅要從規(guī)劃設計階段造價源頭進行嚴格管控，加以對規(guī)劃設計的圖紙進行審核，發(fā)現(xiàn)設計深度不足的施工圖予以改正、深化設計或優(yōu)化施工方案，加強和完善概算的編制，避免設計缺陷導致的成本增加，通過后期施工階段中各方使用的施工材料和施工工藝加強配合、監(jiān)督和管理，會更有效的管理，尤其是在施工階段的造價更需加強管理和監(jiān)督。
（三）組織各方各崗位參與人員參與成本管理的培訓，增強施工人員成本節(jié)約的意識
在項目施工前、項目施工中和項目施工后，不定時的對各方各崗位參與人員進行成本管理的培訓，使大家能在項目中各個環(huán)節(jié)減少浪費，增強施工人員成本節(jié)約的意識。同時要求施工管理人員對現(xiàn)場的各項環(huán)節(jié)進行檢查和抽查，做到檢查中提高施工人員的節(jié)約意識。
（四）嚴格檢查施工中材料、設備、安全和質量，降低成本
這個工作的內容也非常重要，它包括：開工環(huán)境和條件、施工工序的交接、施工工藝、施工設備、隱蔽施工的條件、評估是否滿足下步步序施工要求、施工安裝材料、預制品和成品的保護、日常檢查和安全管理等。所有的檢查要結合科學的測量手段和觀察各環(huán)節(jié)的施工情況，對各事件情況進行記錄。還要根據(jù)質量標準和施工規(guī)范對施工細節(jié)進行評估，通過實際檢測的數(shù)據(jù)與質量標準和施工規(guī)范所規(guī)定的允許偏差對照判定，查出疑惑處，及時澄清和督促改善，避免不必要的返工造成的浪費。
三、結語
當今，高層建筑工程的經(jīng)營主題理念不僅涉及到工程的安全和質量，施工成本的控制和管理更呈現(xiàn)得尤為重要。通過我們充分的分析將變得更加厚實，能提升高層建筑工程的施工成本控制和管理的水平。（作者單位：徐州城置有限公司）
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；項目評估；造價管控
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
在建筑工程項目施工之前，首先需要開展項目的評估，這樣可以從總體上把握項目是否有盈利的可能，大體預測盈利的空間，從市場調查、施工組織管理等各方面對施工階段的項目開展評估。而在實際施工過程中，要加強施工材料、機械等的控制，通過合理組織人員和工序，來降低工程造價，使企業(yè)獲得經(jīng)濟收益。
一、建筑工程施工階段的項目評估
眾所周知，建筑工程的項目評估設計的面比較廣、專業(yè)較多，人員也比較復雜，必須綜合考慮現(xiàn)場的施工條件、周邊的環(huán)境和相關的政策法規(guī)等。這就要求項目評估必須做到合理性和全面性。
（一）現(xiàn)場調查與市場調查
現(xiàn)場調查是指對建筑工程的鄰舍設施、用電用水和材料分布情況等進行實地的調查，通過調查獲取第一手的資料，倘若這些資料與施工現(xiàn)場的實際情況不相符合，則施工組織設計和施工工序方案的科學性就無從談起。
開展建筑項目施工階段項目的現(xiàn)場調查，必須遵循實事求是的原則，客觀準確記錄調查的數(shù)據(jù)，不能為了降低工程的造價而弄虛作假，進而造成調查數(shù)據(jù)的失真，這不利于施工方案與施工工序方案的科學制定。
而市場調查主要是調查當?shù)氐目捎玫墓しN、勞務人員的價格、數(shù)量和材料的質量情況、價格和運輸方式等，以及工程機械設備的數(shù)量、租賃價格等等。具體來說便是，通過調查勞務人員的價格、數(shù)量和材料等，以及材料的質量狀況，根據(jù)施工的需要，合理確定需要的施工人員、材料的數(shù)量等，從而為控制工程的造價提供可靠的市場方面的數(shù)據(jù)資料。這主要是因為工人的工資與材料的成本占整個施工成本的很大比例。
此外，市場調查與現(xiàn)場調查均需要有專業(yè)的人員來進行，從而提高調查數(shù)據(jù)的可信度與準確度，有助于調查數(shù)據(jù)的分析與利用。
（二）施工組織方案的優(yōu)化
施工組織方案優(yōu)化的前提是施工調查，這是建筑工程項目施工階段項目評估的核心，對項目的評估結果有著直接的影響。所以，對于參與施工方案設計的人員有著比較高的要求。優(yōu)化后的施工組織方案，可以作為項目評估中施工組織設計的主要依據(jù)。
施工組織方案的優(yōu)化方法是，根據(jù)市場調查和現(xiàn)場調查的數(shù)據(jù)資料，結合工程的實際要求，制定多套施工組織方案，通過建立相應的數(shù)據(jù)模型等，檢測方案的可行性，通過對比分析，選擇最優(yōu)的施工組織方案，確保做到優(yōu)中選優(yōu)。
（三）評估成本的費用單價合理
建筑工程施工階段項目成本評估單價必須做到科學、合理，一方面要結合施工企業(yè)的成本來預測和控制單價，另一方面又要結合當?shù)氐氖袌鏊健硕螁挝坏膯蝺r，使單價定的科學合理，不太高也不太低。
對于單列費用，比如經(jīng)營開發(fā)費用、包干費用等，應按照上級部門的有關規(guī)定和現(xiàn)場的實際情況來確定。
除了上述幾點之外，施工單位的管理者還必須重視施工階段的項目評估工作，提高對施工階段項目評估工作重要性的認識，通過加大投入等措施，提高施工階段項目評估工作的水平。最后，評估人員也必須具備相應的素質，包括專業(yè)技能和職業(yè)素質兩個方面。
二、建筑工程施工階段的造價控制
加強建筑工程施工階段的造價控制與管理，對于降低工程造價，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益具有重要的意義。所以，施工方必須加強工程施工階段的造價控制與管理，具體來說是：
（一）合理確定標底和報價。在建筑工程施工階段，控制工程造價的關鍵就在于合理確定工程的標底和報價。現(xiàn)階段，建筑工程標底的編制，一般采用工料單價法和綜合單價法這兩種方法。
工料單價法是指根據(jù)工程施工設計的規(guī)定，按照預算的定額來確定各個分項工程，進而推算出各分項工程需要投入的費用，然后制定出費用明細表。在編制預算時，考慮人工費用的動態(tài)變化等，從而形成標底基礎。
綜合單價法編制的標底包括材料費用、人工費用和機械費用等，以及其他相關的費用。在這些費用當中，材料的價格和人工費用的調整費用也需考慮在內。
（二）嚴格控制工程機械設備和材料的成本。建筑工程施工階段的造價控制與管理，機械設備與材料價格的控制也是重要的內容，材料和設備的采購、使用等各個階段均需要進行控制，從而確保投資的最小化。眾所周知，在建筑工程項目中，材料和機械設備的費用占工程費用的一半以上，這方面開支多少，對于工程造價有著重要的影響。所以，這就要求施工單位必須加強對材料和機械設備的控制，對于降低工程投資，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的意義。
（三）工程進度款項的支付。對于建筑工程來說，建筑工程款的支付一般是分次支付的，按照施工的進度來支付，在支付工程款之前，需要由監(jiān)理人員核實并呈報給工程承包方，審核通過后才予以支付。所以，在進度款支付時，應按照合同規(guī)定，并結合計算支付金額情況，以實際的發(fā)生量為依據(jù)，方式工程款項的支付出現(xiàn)問題。
（四）加強防風險管理。建筑工程項目可以說存在一定的風險性，尤其是在施工階段，存在的風險還比較大。比如變更工程的風險。在工程中，變更工程可以說是無法避免的，但是如果不加強對變更工程的控制，則可能提高工程的造價，最終影響工程的進度、質量與企業(yè)的經(jīng)濟效益。再比如，如果施工單位沒有加強安全管理，在施工中發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，則可能對工程造成嚴重的沖擊，嚴重的可能造成項目的停工。所以，這就要求施工單位要加強各部門和各工種之間的協(xié)調和合作，改善施工人員的作業(yè)條件，制定有效的安全防護措施，確保不出現(xiàn)安全事故，把各種可能發(fā)生的風險控制在最小的范圍內，使施工階段的各種風險得到有效的控制。
（五）提高技術和管理人員的造價管理意識。建筑工程施工階段的造價控制與管理工作，最終要由技術人員和管理人員來完成。這就要求必須提高技術人員和管理人員的造價管理意識和水平，對其進行一定的經(jīng)濟管理培訓，堅決杜絕浪費施工材料的行為，防止“磨洋工”現(xiàn)象等。具體來說便是，通過一定的技能培訓與經(jīng)濟意識的培訓，提高施工人員的施工技能，通過提高技術來保證施工的質量，通過提高其職業(yè)素養(yǎng)，保證其按照施工圖紙和施工要求進行施工，盡可能減少返工等狀況，從而有效降低工程造價。
此外，還應制定合理優(yōu)化的施工組織方案，在確保施工質量的前提下，盡可能提高施工的速度，縮短施工的工期。
結語：
對于建筑工程項目來說，有必要開展項目的評估。項目評估可以從整體上和理論上論證工程是否可行，從而給施工企業(yè)提供一定的指導。而加強工程向的造價控制管理，作為企業(yè)管理工作的重要內容，對于降低工程造價具有重要的作用。在本文中，筆者結合自身的工作實際，首先分析了建筑工程施工階段的項目評估措施，然后分析了控制施工階段造價的措施，主要包括合理確定工程標底和工程報價等。
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【關鍵詞】土木建筑工程；風險管理；對策
1我國土木建筑工程風險管理現(xiàn)狀
風險管理是指施工企業(yè)針對土木建筑工程而設定的風險監(jiān)控、風險評估、風險處理等管理計劃，企業(yè)要全面評估工程分階段中可能存在的風險，如結構設計風險、施工風險、工程進度風險、施工安全風險等，施工企業(yè)要及時消除不良的風險影響，降低企業(yè)可能出現(xiàn)的經(jīng)濟損失，保質保量的完成工程建設。土木建筑工程是一項系統(tǒng)性工程，其涉及多個工種公共施工，其工程環(huán)節(jié)中的風險問題較多，工程項目的復雜性較強，因此土木工程建設相對與其他的工程項目而言，其潛伏的施工危險因素較多，也容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，土木工程建設引發(fā)的安全事故居高不下，在過去的十年間，我國土木建筑工程的風險管理工作存在著較大的反復性和波動性，尤其是風險監(jiān)控系統(tǒng)的工作漏洞嚴重影響了建筑工程施工質量。
2土木建筑工程風險管理中存在的問題
隨著國家對土木建筑工程風險管理提出了相應的標準要求，風險管理工作逐步正規(guī)化，但是依然存在著較多的問題：首先是企業(yè)風險管理缺乏系統(tǒng)性，風險管理工作開展要貼近工程實際，重點強化管理工作的系統(tǒng)性和全面性，避免風險管理和項目施工出現(xiàn)脫節(jié)，但是很多建筑單位缺乏系統(tǒng)性和針對性的風險管理體系，其施工質量參數(shù)設置不能滿足工程標準；再者是工程設計和施工環(huán)節(jié)風險管理把握不足，風險管理工作的重點環(huán)節(jié)就是工程的設計和施工環(huán)節(jié)，減少結構設計中存在的不安全因素，同時降低施工過程中的收集整理事故風險。但是部分施工單位對結構設計和施工環(huán)節(jié)風險管理把握不當，增加了工程結構建設的安全隱患；最后是風險管理標準制定的缺乏，我國風險管理對細節(jié)方面的約束依然力度不足，同時缺乏有效的監(jiān)督監(jiān)管機制，造成了土木建筑行業(yè)的風險管理不規(guī)范。在當前的施工建設中，往往存在重視項目建設，而忽視施工過程中安全性的控制，對于一些風險等級高的施工工程，沒有采用嚴格的控制參數(shù)，從而造成安全事故頻發(fā)。
3土木建筑工程風險管理對策
3.1強化工程人員的管理
在工程施工中，要強化對工程人員的管理，提高施工人員風險控制的認知，評估施工人員的資質，規(guī)范其工程施工行為，同時要考核其專業(yè)素質和技能，對不具備施工資質的施工人員進行風險管理教育，強制其獲取施工資格證書。再者要制定合理的管理獎評機制，對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)進行風險監(jiān)控，對及時發(fā)現(xiàn)風險隱患的小組或者個人進行適當?shù)莫剟睿瑢贿`反風險管理規(guī)定的進行相應的處罰，從而保持良好的風險管理工作氛圍。
3.2強化工程原材料的管理
原材料管理是土木工程風險管理的重要部分，原材料質量隱患直接影響了建筑工程的質量，因此質檢部門要強化對原材料的抽樣檢查，對不合格的原材料，要及時上報處理，禁止不合格的原材料進入到施工場地中。同時要制定嚴格的原材料管理制度，從原材料的采購和發(fā)放工作入手，杜絕因為原材料原因引發(fā)的工程風險，從而提高建筑工程質量。
3.3加強施工設備的管理
土木建筑工程建設中需要專業(yè)的施工設備，尤其是需要大型的機械設備，因此風險管理工作要涵蓋整個施工設備，相關的設備管理部門要制定科學的設備保養(yǎng)、維護和操作規(guī)范，對進入施工現(xiàn)場的大型機械設備進行定期的維護和保養(yǎng)，并對操作人員繼續(xù)操作考評，規(guī)范駕駛人員的操作，避免機械設備造成工程事故，降低施工安全隱患。
3.4強化工程工藝的控制
加強施工工藝控制應將重點放在施工組織方式的控制上，要求其嚴格依據(jù)國家頒布的規(guī)范標準內容實施。同時，應綜合考慮土木建筑工程實際特點，詳細編制施工計劃，并按照相關流程進行審批。研究發(fā)現(xiàn)，土木建筑工程風險引起的損失，多由不符合建筑標準、與工程實際特單不付等因素造成。因此，我們要從上述幾點對施工組織設計嚴格要求，對工藝進行控制，防范或減少風險損失。
3.5強化環(huán)境風險控制
工程施工環(huán)境的風險控制包括兩個方面：首先是施工周圍環(huán)境的管理，要對施工周圍進行交通的疏導，并全面了解施工范圍內的居民狀況，避免發(fā)生施工擾民的現(xiàn)象，同時根據(jù)施工周圍狀況進行工程機械車輛的調度。再者是對施工環(huán)境的管理，強化現(xiàn)場施工安全管理，避免施工安全事故的發(fā)生，營造良好的施工空間。
4結語
總而言之，土木建筑工程建設代表著城市的發(fā)達程度，當前我國土木工程建設項目依然保持著繁榮的發(fā)展勢頭，但是在施工環(huán)境、施工管理、安全監(jiān)理等方面的風險管理工作現(xiàn)狀不容樂觀，缺乏全面的風險監(jiān)控和管理體系，從而造成了安全事故頻發(fā)。因此為了保證我國土木建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，就需要強化對風險管理問題的研究，從工程建設的每一個環(huán)節(jié)入手，消除不良的施工風險隱患。
參考文獻
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1.1技術管理問題
總的來說，我國的建筑企業(yè)無論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進步。然而由于復雜的建筑工程技術，當下我國在管理技術上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術體系依舊不完善、負責技術管理的人員技術水平不夠以及在設計建筑工程時和管理施工階段技術不全面等。因為上述這些原因，很容易影響到建筑工程完成的質量，因此需要立刻加強管理建筑工程技術。
1.2安全問題
1.2.1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)
大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟利益，因此在進行管理時經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實現(xiàn)場部分的安全措施和規(guī)范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級進行檢查時走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無論領導還是施工人員都不重視安全，進而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國家和人民的利益。
1.2.2從業(yè)人員素質太低
在當下的建筑施工企業(yè)中，缺少專業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質普遍不高，不具備有關專業(yè)知識和技能，在進行實施時忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險沒有能力進行自我保護，企業(yè)的管理安全人員嚴重缺乏，并且很多管理者不單單沒有有關的管理技能，而且對有關法律法規(guī)的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應進一步加強。
1.2.3安全體制及安全生產(chǎn)責任制尚未完善
建筑工程技術與安全管理麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展，國家逐步加大了對建筑建設的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此加強建筑工程技術與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術要點與安全管理措施展開探討。建筑工程；施工技術；安全管理當下很多建筑企業(yè)在進行施工時實施了安全生產(chǎn)責任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進行施工時仍沒認真落實安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任還不夠完善，安全生產(chǎn)責任也沒分配到責任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實質性作用，屬于徒有虛名的狀況。
2、改善建筑工程技術管理的相關建議
2.1建立健全建筑工程技術管理制度
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術體制在建筑企業(yè)管理技術工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術工作的順利進行。在實際的建筑工程項目施工時，能夠把設計、建設、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進而根據(jù)存在的問題采取措施及時解決；此外，在進行工程施工時還應該使用技術交底體制、變更工程技術聯(lián)系單管理體制還有檢測工程質量體制。經(jīng)過建筑工程所有技術管理體制的完善，使管理技術工作嚴格按照規(guī)定進行。
2.2全面加強技術管理者的職業(yè)能力
歸根結底，管理建筑工程技術實質上就是使管理人員的技術發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術水平，就應聘請專業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時參考管理技術體制的有關規(guī)定確定其責任和義務；此外還應對企業(yè)內部的管理技術人員開設綜合素質培養(yǎng)課程，提高其職業(yè)素質、加強相關技能能力，從而滿足激烈的市場競爭的需求。所以，對管理技術人員進行必要的培訓，組建過強技能水平的管理隊伍能夠有效提升管理工程技術水平。
2.3加強建筑工程資料管理
要想讓管理建筑工程技術的作用得到建筑公司管理者的深刻認可同時還可以有效的為管理技術者不斷加強自身職業(yè)能力奠定基礎，就應該全面控制管理技術工作。假如建筑公司對管理技術者提出更高級的控制管理要求，其實質是在浪費人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關管理技術的信息，也會造成對時間的浪費，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監(jiān)督管理技術工作并及時反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結好以及微觀記錄建筑施工整體過程的材料，其組成成分是通過指導管理建筑工程技術的基礎上對于施工技術所發(fā)揮的效率，經(jīng)過對比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術工作的真實作用。所以，有關管理建筑工程材料的工作人員應該仔細分配施工技術方面的材料同時逐步完善整個檔案，把其當成管理技術工作的控制工序，從而大力提升管理技術的效果。
3、建筑工程技術與安全管理
3.1施工前階段安全工作
想要實現(xiàn)房屋建筑工程進行前的安全管理,需要仔細把控工程的招標和投標工作。制作招標合同的人員需要擁有必要相關理論基礎以及豐富的經(jīng)驗,需要建設工程項目安全工程師以及技術人員同時制作。對工期進行合理規(guī)劃,施工單位需要是有資質水平的建設企業(yè),檢查單位進行合同簽訂和審核。建設部門在還未提交施工許可證時,需把場安全計劃呈遞給建設房屋工程安全檢查部門。工作內容由建設以及施工單位全部的安全責任所構成,評估工程安全水平,努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設工程項目施工進行時的工作條件以及建設項目安全手段記錄所有成本費用,排除建設工程投標數(shù)量在外;設置工程項目招標計劃,承包商的安全問題應屬于評價建設整體要求之內;制定項目建設安全專家對安全進行評估。在建筑工程項目進行施工時需要嚴格控制管理物資，從而使建設項目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細檢查、測試以及驗收管理整個過程,積極落實公司項目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后,施工安全規(guī)劃即可當成建設工程項目施工管理安全的指南。物資部門依據(jù)有關項目規(guī)劃購置施工安全裝置。一旦施工進行時有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn),管理材料人員應該及時檢查,需要保證安全工程項目資料規(guī)劃材料的保準性,提升材料的安全度。需要相關部門檢測采購材料數(shù)量以及單價。項目經(jīng)理應該選擇合同,授權材料采購的質量、規(guī)格、服務、審查以及交貨時間,保證項目的進程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實施建設房屋項目并配置安全用品及零部件,建筑材料需要嚴格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定,同時參考生產(chǎn)與安裝要求,呈遞以下檢驗證書資料:生產(chǎn)產(chǎn)品合格證;相關技術規(guī)定要求;產(chǎn)品有關設計圖紙以及技術材料;產(chǎn)品的技術規(guī)格和保護安全設備說明；和房屋建筑工程企業(yè)有關的建筑工程資料。禁止采購和迫使施工企業(yè)選擇達不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料,保證設施以及機械還有相關裝置符合保準。
3.2施工過程的安全管理
建設單位的有關工作人員應接受安全培訓并且經(jīng)過考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責任制為基礎的總生產(chǎn)責任制,設置管理安全生產(chǎn)部門,雇傭和項目工程相匹配的安全工程師。項目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分,努力實現(xiàn)體系運行的真實目標,嚴格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃,實施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實施進行時的管理,積極參加安全技術以及防護設施的檢查以及避免越界管理,正確對違反規(guī)定人員進行適當處理,努力改善預防及應急措施。在建設工程項目進行時,管理部門必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標準施工安全守則。房屋建設工程檢查部門的建設住房計劃檢查安全有關內容歸進檢查建設項目里,同時控制施工項目的四步，包括：安全、質量、工期以及投資。
3.3后期安全管理
一、適用范圍
區(qū)范圍內從事建筑工程新建、擴建、改建活動的施工現(xiàn)場。
二、應急救援體系
（一）領導機構及職責
區(qū)城建規(guī)劃局主管我區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場汛期安全事故的應急救援工作，設立區(qū)建筑工程防汛工作領導小組（以下簡稱“防汛領導小組”），作為我區(qū)應對建筑工程施工現(xiàn)場汛情災害安全事故應急救援工作的議事、決策、協(xié)調機構。
防汛領導小組設組長一名，由區(qū)城建規(guī)劃副局長擔任；設副組長1名，由區(qū)建管處主要負責人擔任；設三個分組，分組長分別由區(qū)建管處主要和分管負責人、區(qū)質監(jiān)站主要負責人擔任，成員包括各街道辦事處分管副主任。
防汛領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)建管處，負責我區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場汛情災害安全事故應急救援的日常運行管理，具體承擔建筑施工現(xiàn)場汛情災害安全事故應急救援的日常業(yè)務及搶險救災的救援力量及資源、技術保障和搶險方案的實施。
辦公室設主任一名，由區(qū)建管處主要負責人擔任。
（二）防汛領導小組職責
1、負責組織、協(xié)調、指揮建筑工程施工現(xiàn)場汛情災害安全事故的搶險救援工作，落實我區(qū)防汛指揮部下達的防汛工作任務。
2、及時召開防汛工作會議，向全區(qū)建筑工程有關單位貫徹部署本年度我區(qū)防汛工作任務，組織協(xié)調全區(qū)建筑工程有關單位開展防汛工作。
3、決定啟動建筑工程防汛應急預案，并負責具體指揮、部署、實施和督查。
4、有效協(xié)調、妥善解決事故的善后工作。
（三）防汛領導小組辦公室職責
1、在防汛領導小組領導下，組織開展全區(qū)建筑施工工地汛情災害的預防、宣傳和應急處理。
2、根據(jù)實際情況，及時修訂完善切合實際的應急程序，積極組織開展應急業(yè)務培訓和演習，不斷提高應急反應能力。
3、落實搶險成員單位救援物資、設備的日常儲備，保障救援力量和資源處于隨時可用的良好狀態(tài)，及時按防汛領導小組的要求實施應急行動。
4、落實防汛工作會議要求，做好全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，不斷提高從業(yè)人員防范意識和應急處理能力。
（四）三個分組設置及職責
1、搶險救災組
職責：
（1）組織貫徹實施防汛領導小組關于搶險的各項決策和命令；
（2）根據(jù)所掌握的信息和在搶險過程中分析、預測災害發(fā)展趨勢，制定處理方案，上報防汛領導小組選擇和決策；
（3）根據(jù)防汛領導小組決策，隨時協(xié)調和控制具體搶險行動；
（4）負責與有關單位人員的聯(lián)絡，在最短的時間內，將防汛領導小組和辦公室的指示傳達到各分組和各防汛搶險突擊隊，并做好與“110”、“119”、“120”等單位的聯(lián)系。
2、技術保障組
職責：
組織召集應急技術專家，負責現(xiàn)場搶險方案的制定，組織指導方案實施，為防汛領導小組的決策提供科學技術支持，調度各組協(xié)調工作。
3、救援力量及資源保障組
職責：
根據(jù)防汛領導小組決策，合理編排搶險物資、設備及人員，負責調集搶險所需物資、設備和人員，具體實施搶險救災方案。
（五）防汛搶險突擊隊設置及職責：
組建10支防汛應急搶險突擊隊，具體負責汛期險情發(fā)生后的搶險救災工作。
職責：
（1）汛期險情發(fā)生后，根據(jù)防汛領導小組辦公室下達的搶險指令，各搶險突擊隊立即啟動防汛應急預案，迅速組織人員、機械設備趕赴現(xiàn)場，在防汛領導小組辦公室的統(tǒng)一指揮下，各司其責，開展搶險救災工作。
（2）搶險救災任務完成后，各搶險突擊隊隊長負責對各自的人員、機械設備進行清點，將清點情況向各分組長和防汛領導小組辦公室匯報，在確保搶險人員安全和機械設備未缺失的情況下，按照指令撤離搶險現(xiàn)場。
三、預警預防
建立預警預防機制，通過分析預警信息，判斷危險程度，采取預防措施，防止事故發(fā)生，降低汛情災害造成的損失。
（一）信息來源
1、建筑工程施工人員或險情發(fā)現(xiàn)人員報告的信息。
2、建設行政主管部門或其他監(jiān)督部門對建筑工程進行檢查分析，得出汛情可能引發(fā)建筑安全事故的險情信息。
3、對天氣形勢進行監(jiān)測分析得出汛情可能引發(fā)建筑安全事故的險情。
（二）信息分析
防汛領導小組辦公室對收到的信息進行評估、分析，根據(jù)可能引發(fā)建筑安全事故的危害程度和影響范圍，決定是否預警信息或采取應急救援準備。
（三）報告
1、對即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的建筑工程汛情災害安全事故，防汛領導小組辦公室應當在第一時間向防汛領導小組組長和區(qū)應急辦報告。
2、當各種信息顯示即將發(fā)生建筑工程汛情災害安全事故時，防汛領導小組辦公室應向全區(qū)建筑施工工地預警信息。
（四）預警預防行動
預警信息后，防汛領導小組及下列單位應采取相應的措施，做好參與應急行動的準備工作：
1、防汛領導小組辦公室密切關注勢態(tài)的發(fā)展。
2、各建筑施工工地加強值班、職守，并采取防范措施。
3、各搶險突擊隊和各建筑工程的救援力量開始值班待命。
四、應急響應
（一）報告程序
1、汛期災害安全事故發(fā)生后，發(fā)生事故單位應立即向防汛領導小組辦公室報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況，立即組織本單位人員進行搶險自救，并隨時報告事故的后續(xù)情況，同時立即與“110”、“120”、“119”等部門聯(lián)系。
2、防汛領導小組辦公室接報后立即報告防汛領導小組組長，同時立即趕赴事故現(xiàn)場與所在街道有關部門一起查勘事故情況，并向領導小組組長提出是否啟動預案的建議。
3、事發(fā)地所在街道有關部門應按規(guī)定及時將信息報防汛領導小組辦公室和區(qū)應急辦，并隨時續(xù)報現(xiàn)場相關動態(tài)信息。
（二）應急處置
1、防汛領導小組辦公室迅速啟動應急預案，立即報告防汛領導小組組長并執(zhí)行命令，同時上報區(qū)應急辦。
2、根據(jù)應急救援所需資源情況，由防汛領導小組辦公室迅速通知三個分組和各搶險突擊隊；各單位按照快速反應、統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則立即采取行動。
3、成立現(xiàn)場指揮部，由防汛領導小組組長或其指定人員進行現(xiàn)場指揮，召集相關專家對險情進行分析研判，提出處置的決策建議，迅速開展救援處置工作，必要時請求區(qū)政府支援。
4、防汛領導小組辦公室及時聯(lián)系協(xié)調公安、消防、交通、醫(yī)院等部門，積極做好搶險救災和善后工作。
（三）應急終止
1、防汛領導小組根據(jù)建筑工程汛情災害安全事故的搶險救援工作進展情況，宣布應急狀態(tài)終止。
2、應急狀態(tài)終止后，有關部門及時做出書面報告。書面報告的基本內容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預防事故采取的措施；應急預案效果及評估情況；應吸取的經(jīng)驗教訓及對事故責任單位及責任人的處理情況等。
五、保障措施
1、防汛領導小組辦公室與各建筑工程應急救援單位（以下簡稱“各應急單位”）之間建立應急通信和聯(lián)系方式，確保通信暢通。
2、各應急單位應建立現(xiàn)場救援和工程搶險裝備信息數(shù)據(jù)庫，明確其類型、數(shù)量、性能和存放位置等；建立相應的維護、保養(yǎng)和調用制度。
3、各應急單位應將可參與應急救援工作的救援力量的數(shù)量、專長、通訊方式和變動信息報防汛領導小組辦公室備案，已備應急時調用。
4、各應急單位應將保障救援力量和資源處于隨時可用的良好狀態(tài)。
六、宣傳、培訓和演習
（一）宣傳
按照國家法律法規(guī)和建設主管部門的規(guī)定，各應急單位應按照本單位防汛應急預案有計劃、有針對性地開展預防建筑工程汛期災害安全事故有關知識的宣傳教育，提高預防建筑工程汛期災害安全事故的防范意識和防范能力。要定期檢查本單位應急設施、設備、物資等應急資源的準備狀況，提高防范能力和應急反應能力。
（二）培訓
1、區(qū)建筑工程防汛領導小組辦公室，應積極組織防汛應急預案專業(yè)知識的培訓工作，確保參加救援的人員熟悉掌握應急預案中應承擔職責和救援工作程序。
2、各應急單位對其本單位救援力量相關救援人員的應急技能和安全知識培訓，由各自單位開展培訓。
（三）演習
區(qū)建筑工程防汛應急預案每年組織一次演習，各應急機構要積極參加汛情災害安全事故的演習工作，采用桌面演習、功能演習、全面演習等形式進行演練。通過演習，檢驗應急人員對應急預案、程序的了解程度，及時發(fā)現(xiàn)本部門應急工作程序和應急資源準備中的不足，增強各應急成員單位之間的相互協(xié)調能力，確保一旦啟動預案，能及時有序地開展救援工作。
七、附則
（一）名詞術語解釋
1、建筑工程汛情災害安全事故
本預案所稱建筑工程汛情災害安全事故，是指轄區(qū)范圍內建筑工程在汛情災害期間發(fā)生或可能發(fā)生下列造成一次死亡3人以下（不含3人）或重傷10人以下（不含10人）的一般安全事故。
（1）深基坑坍塌；
（2）塔式起重機等大型機械設備倒塌；
（3）整體模板支撐體系坍塌；
（4）多、高層建筑外腳手架倒塌；
（5）在建建筑工程倒塌；
（6）臨建設施倒塌；
（7）其它建筑工程汛情災害安全事故。
2、各建筑工程應急救援單位（簡稱“各應急單位”）
各應急單位是指防汛領導小組成員單位、各防汛搶險突擊隊、各建筑工程建設、施工、監(jiān)理等單位。
（二）一般以上安全事故的處置
發(fā)生一般以上安全事故，由防汛領導小組參照本預案統(tǒng)一組織、協(xié)調和指揮事故的前期處置工作，執(zhí)行上級應急救援領導機構的有關決定，做好事故善后工作，配合上級作好事故調查處理工作。
（三）預案管理與更新
1、防汛領導小組辦公室負責對本預案進行評估、修訂，預案正文部分的修訂須報經(jīng)區(qū)城建規(guī)劃局批準。
2、下列情況應對預案進行修訂：
（1）國家相關法律、法規(guī)、方針政策發(fā)生變化。
（2）行政機構或有關單位、部門職責發(fā)生變化，需對組織結構與職責作相應的調整。
（3）應急救援或演習結束后，經(jīng)總結評估，或對其他案例進行總結，認為需要修訂的。
（四）獎勵與責任
1、防汛領導小組對在應急工作中成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。
2、對于在應急救援工作中拒不執(zhí)行本預案，，造成損失的單位和個人，將予以通報批評，違反法律的，將依法追究法律責任。
（五）制定與解釋部門
本預案由防汛領導小組辦公室制定并負責解釋，市區(qū)城市規(guī)劃建設管理局。
【關鍵詞】建筑工程；項目管理；控制對策
一、前言
建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術應用到項目各項活動中，以實現(xiàn)或超過項目利益相關方的要求和希望。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成施工任務。本文主要對加強建筑工程項目管理與控制的對策進行了探討，以供同仁參考。
二、抓好項目評估是加強建筑工程項目管理的前提
實行項目評估、項目經(jīng)理負責制是堵塞項目效益流失的第一道關口。當前不少施工企業(yè)對項目評估、測算的地位和作用認識不足，有的評估、測算的權限不明確， 方法不科學；有的評估、測算滯后，激勵、約束不到位，缺乏動態(tài)跟蹤考核，造成項目管理失控。為解決好這個問題，我認為，必須抓好以下四個方面的工作：一是要在思想上提高認識，切實把項目評估、測算作為加強項目管理的基礎和堵塞項目效益流失的第一道關口來認識，自覺地搞好評估和測算工作；二要加強評估、測算的組織領導，要成立專門的領導小組，有專人負責，要建立科學的評估、測算指標體系；三要依法簽訂承包管理合同，上繳風險保證金，委派主辦會計；四要認真進行項目運行中的監(jiān)督、檢查、指導和考核，幫助項目經(jīng)理及時糾正經(jīng)營管理偏差，確保項目目標實現(xiàn)。
三、建立和完善各項項目管理制度是加強建筑工程項目管理的基礎
建立和完善各項項目管理制度，對承包商的資質和信譽實行嚴格的控制，對各類專業(yè)技術人員實行嚴格的資格審查和管理，采取各種有效的技術和施工方法以確保質量符合標準，最后通過監(jiān)理工程師的嚴格檢測和檢查，以確定質量指標是否符合技術法規(guī)規(guī)定的基本質量要求。完善以項目經(jīng)理為責任主體的項目管理責任制，明確各相關建筑人員的責權范圍和崗位責任，并逐級簽訂項目責任書，將責任切實落實到每個人。建立和完善項目管理質量保證體系，積極監(jiān)督項目部認真進行實施，將確保工程整體質量和提高企業(yè)信譽作為重要考核指標。建立規(guī)范化的項目組織制度，組織、協(xié)調各種質量因素的相互關系，抓好用工制度和分配制度的綜合管理。
四、合理編制工程進度計劃是加強建筑工程項目管理的保證
在項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進度計劃配置人數(shù)、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為了確保總工期目標，必須實行分段控制，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃保總計劃，制訂計劃時一定要留下余地。
五、搞好“四大控制”是加強建筑工程項目管理的關鍵
（1）明確工程質量控制。明確工程質量目標，項目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業(yè)質量驗收標準高于國家驗收標準。①確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。②抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方或者容易發(fā)生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。③積極推廣應用新技術新材料。④加強培訓，提高員工素質。施工企業(yè)對施工管理人員要進行定期培訓，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務素質。嚴格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監(jiān)理驗收，實行“三檢”制度，其目的在于把質量問題消滅在施工過程中。
（2）建立安全責任制，抓好安全控制。建立安全責任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全工作負有重要責任。公司、項目經(jīng)理部、班組都要訂立安全責任書，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。確保安全設施投資到位。安全設施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且，造成的影響很大。
（3）加強進度管理與控制。現(xiàn)場進度管理是項目開發(fā)計劃得以落實的重要工作之一，實際管理工作中應該注重進度的控制和管理。因此，要制定合理的科學的開發(fā)進度計劃，建設單位的自身工作應與總開發(fā)計劃有機結合，并嚴格按計劃執(zhí)行；對于施工單位的計劃執(zhí)行，應有嚴格的合同管理措施和經(jīng)濟手段予以控制。只有這樣，進度管理才能真正有效發(fā)揮作用。
（4）抓好項目成本控制。項目成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項目經(jīng)理和預算員要參與投標書的編制。項目中標后，具體落實到項目部去完成。項目經(jīng)理與預算員對標書確定的造價和工期最有發(fā)言權。
六、倡導工地文明綠色環(huán)保施工是加強建筑工程項目管理的方向
文明綠色環(huán)保施工是現(xiàn)代施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，反映施工企業(yè)管理水平的程度。如何做好文明綠色環(huán)保施工，首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責，分別建立崗位責任制度。在施工項目中對現(xiàn)場各專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲。加強教育培訓工作，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代管理方法，提高機械化作業(yè)程度。
七、堅持建筑工程項目管理的創(chuàng)新是加強建筑工程項目管理的趨勢
建筑工程項目管理也需要在實踐中不斷創(chuàng)新，才能適應市場經(jīng)濟的需要和生產(chǎn)力發(fā)展。管理創(chuàng)新需要從觀念、技術以及組織機構等幾方面進行創(chuàng)新，所謂觀念創(chuàng)新，就是要根據(jù)項目管理的內在要求， 不斷尋求符合實際的模式并進行完善，探索符合市場規(guī)律的項目管理模式，觀念創(chuàng)新是項目管理創(chuàng)新的關鍵所在。技術創(chuàng)新的實質是企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。建筑施工企業(yè)一般同時進行著數(shù)個項目的工程施工，企業(yè)與項目、項目與職工三者之間的利益關系很難協(xié)調，這些都是需要不斷創(chuàng)新來加以解決的問題，建筑工程項目管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用， 因此項目管理方案的不斷創(chuàng)新是建筑企業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢。
八、結 語
總之，建筑工程項目管理是一個全面的、全過程的管理過程，環(huán)環(huán)相扣，不能有疏忽和遺漏。只有按照現(xiàn)代工程項目管理的理論，建立完善的工程項目管理體系，加強工程項目管理的上述各項工作，才能確保建筑工程的質量，提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效益。
參考文獻
關鍵詞：建筑智能化；工程；施工質量
建筑智能化的實踐目標是借助可視化、信息化、自動化的軟件技術，在保障施工質量的同時設立科學的監(jiān)控方案，有利于提升建筑工程本身的社會效益。因此，技術人員應當了解影響施工質量的關鍵性因素，根據(jù)工程運行現(xiàn)狀及實施特點設立科學的管理方案，以便提升建筑本身的性能。另外，智能化管理期間，技術人員可快速標識出施工問題，在必要的控制優(yōu)化中提高整體施工質量，以期為建筑工程的開展提供合理的建議。
1影響建筑智能化工程質量的要點
建筑智能化主要利用BIM技術、遙感技術、智能化技術及可視化模型進行工程管理，可宏觀發(fā)現(xiàn)梁、柱、骨料、腳手架材料的使用情況，也可發(fā)現(xiàn)建筑施工的影響因素，可為技術人員的事前、事中管理提供建議。因此，智能化的建筑工程管控技術可了解影響工程質量的問題，并以此設定科學的管理方案。具體存在以下要點：第一，建筑施工期間人力支配因素維系著整體施工質量，尤其是技術人員能力素養(yǎng)直接關系著建筑工程的特點。第二，軟件可了解、整合材料的供應、使用情況，也可根據(jù)各工程材料的支出情況設立針對性控制方案，有利于在必要的評估分析、監(jiān)控測試過程中保證施工質量。第三，工程中需要應用不同的機械設備，若機械設備使用方法不合理，或者是核心構件存在老化、磨損的情況時，就會限制建筑工程的運行效率。值得注意的是，施工期間所采用的管理方案、施工標準及施工方案也影響了施工進度，故需要工程人員依據(jù)施工要點進行總結，了解施工特點及實際狀況，有利于凸顯出建筑工程智能化的綜合價值。
2現(xiàn)階段建筑智能化施工的問題
2.1線管輻射
線管輻射過程中，施工人員應當結合可視化軟件的施工模擬圖展開評估，分析工程運行期間線管的輻射要點及使用要點，可避免施工期間強、若電井、管線輻射質量方面的問題。但是，若部分施工人員不了解現(xiàn)場作業(yè)標準，為參照合同設立控制方案，可能會致使施工管理過于敷衍的現(xiàn)象。另外，若現(xiàn)場管理期間所制定的工程控制方案不系統(tǒng)，也會增加整體工程安全隱患的發(fā)生概率。因此，施工人員應當重視鋼管、水煤氣管壁厚度指標與施工圖紙之間的關系，尤其是要重視管材的選擇與使用，避免專用管道相互替代的現(xiàn)象。
2.2金屬線槽安裝
線纜較密集的區(qū)域應當設置金屬線槽，依據(jù)施工進度、工程質量、線槽安裝要求設立科學的控制方案。但是，該裝置安裝期間，也存在以下影響因素：第一，若金屬線槽質量不達標，尤其是進入現(xiàn)場的線槽厚度與相關控制要求存在一定出入，可能會導致材線槽出現(xiàn)扭曲、變形的現(xiàn)象。第二，線槽接地保護設置期間，若金屬接地期間沒有注意各線管、材料、設備的調試使用情況時，可能會導致智能化系統(tǒng)無法順利運行現(xiàn)象的出現(xiàn)。在此過程中，若技術人員沒有確定線槽安裝、分析、檢驗、驗收要點時，可能也會導致電井接地問題的情況。因此，技術人員應當在可視化的分析、監(jiān)控期間使用高性能的防火膠泥封堵材料。
3解決建筑智能化工程施工質量問題的方法
3.1設立科學的控制評估體系
為了提升智能化工程施工的合理性，技術人員應當注意物資材料、機械裝置、人力使用、成本支出等多個方面的控制要點。通過采用高質量的施工管理體系，結合有效的質量管理方案展開問題的策劃和分析過程，有利于提高施工質量標準。因此，技術人員應當從以下兩方面進行管控：第一，應當確立科學地評估方案及質量分析標準，采用多重控制方案及管理方案評估施工材料的使用狀況，抵制質量不達標、型號不合理材料的投入，再根據(jù)成本控制狀況、施工進度狀況設立評估標準。第二，技術人員應當總結建筑施工設計、策劃、監(jiān)控、驗收標準，利用適合當?shù)亟ㄖこ谭煞ㄒ?guī)，確定《綜合驗收單》，要求施工人員錄入所使用的材料型號、材料用量、負責人的資料，再要求現(xiàn)場管理人員進行簽字核對，消除評估體系不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
3.2制定事前控制計劃
事前控制過程中，技術人員應當明確整體工程影響因素，再結合以下控制要點展開策劃分析：第一，施工圖紙交底監(jiān)控過程中，技術人員應采用全面、宏觀的仿真圖紙評估看圖紙標注中是否存在隱患，再給予全面、系統(tǒng)地分析與評估，可讓施工設計、審圖評價更符合應用需求。若施工期間技術人員需進行方案調整時，應當要求設計人員做好多次模擬分析工作，探討出所制定方案的可行性和合理性，有利于消除交叉施工、重點工程、隱蔽工程安全隱患方面的問題。第二，應當重視施工人員的培訓工作，尤其是要說明安全管理的技術要點及管理要點，指導施工人員全面認知材料、機械元件、機械設備的使用要求，可降低工程的危險特征。總之，為了提高施工人員的綜合能力，技術人員應當了解安全管理的技術要點，在必要的現(xiàn)場驗收、現(xiàn)場分析過程中了解倉庫內各材料的使用情況，在現(xiàn)場監(jiān)控期間做好施工控制，可提高控制的合理性及有效性。
3.3明確事中施工控制方案
事中施工控制是智能化施工管理的重點，故需要技術人員總結線路埋設、金屬管槽的安裝要求及接地要求，尤其是要探討水煤氣管壁功能性、穩(wěn)定性特征，降低管道泄露的發(fā)生概率。第一，施工控制期間應當利用BIM技術標識出隱蔽工程的實際位置，在關鍵區(qū)域輻射高質量PVC管材，注意各類材料的埋深、厚度、灰土層厚度指標，積極解決線路暴露在外界環(huán)境的現(xiàn)象。在此過程中，應當給予管道必要的加固控制，在分析出管道的埋深參數(shù)、埋深強度的同時了解線路穿過區(qū)域的穩(wěn)定，其原因是線路穿過期間可能會導致墻面受損。因此，在交叉工程作業(yè)期間，技術人員應利用BIM技術協(xié)調施工圖紙的內容，積極探查不同墻面的標高參數(shù)、粉刷特點，同時使用關聯(lián)性保護方案監(jiān)控出墻面是否平整。第二，材料安裝期間，技術人員應當依據(jù)既定的數(shù)據(jù)指標進行精細化管理，尤其是要探討工程所使用材料、機械設備的使用要求，消除基礎元件松動而造成的安裝隱患問題。待完成元件的安裝后，技術人員應當采用智能化技術進行模擬評估，分析接口位置的連接要求及功能要求，避免暴力安裝、拆卸的現(xiàn)象，可降低由于機械裝置受力不均勻而造成核心元件穩(wěn)定性不足的問題。第三，在設備調試期間，應當利用自動化監(jiān)控技術分析出各構件、各施工工藝的進展情況，尤其是要做好機械設備的功能的監(jiān)控工作，可在提高調試、安裝質量的同時提高施工的合理性。為此，技術人員應當總結影響施工質量的安全管理藝術，利用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)監(jiān)控模式測試各項施工管理要求。
3.4確定整體化驗收方案
在后期工程驗收管理期間，工程人員應當高效利用現(xiàn)代化管理技術，依據(jù)材料的使用、功能特點展開評估，針對材料的性能、型號、外觀展開統(tǒng)一化分析及管理及評估工作，有利于提高整體施工質量。具體而言，驗收需結合以下要點進行：第一，應當利用BIM技術探查各工藝建筑材料的選擇、投入情況，采用抽樣檢測的方式分析所使用材料、工藝技術的特點，以期控制整體工程的造價。同時，技術人員應當重點分析螺絲、骨料等微小元件的功能性及數(shù)量，可避免材料缺損而造成的工程質量隱患問題。若施工期間所使用的材料為特殊材料時，應當分析其保養(yǎng)、使用、交底要求是否統(tǒng)一。第二，技術人員應當對前期操作方案中所確定的標準進行檢驗及合適工作，采用智能化校驗的模式進行智能化評估管理，有利于在軟件控制、監(jiān)控期間提高整體控制方案的合理性。值得注意的是，機電工程進行期間，技術人員應當對所使用的材料、安裝、機電項目特點展開評價，分析設備的供應及使用情況，可讓所得到的評估方案更為精準。
4結語
綜上所述，為了提升建筑智能化施工質量，需要施工人員總結影響工程的管理、操作、分析因素，采用科學、可視化的管理模式分析建筑工程隱蔽工程、重點工程的承建情況，再給予必要的修改評價，有利于減少工程安全隱患的發(fā)生概率，進而提高建筑工程的核心效益。
參考文獻：
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1力學課程在建筑工程分支研究方向的作用
建筑工程分支(土木類本科專業(yè))專業(yè)除了開設通識課與技術基礎課(包括工程制圖、工程力學,流體力學等)外,還開設建筑施工設計、結構設計原理、建筑結構設計等專業(yè)課程。這些專業(yè)課的學習和進一步研究總是以力學類課程為基礎的,主要涉及工程力學、結構力學、土力學、流體力學等。如常見的建筑施工過程中的腳手架,其強度和剛度問題都與各部件的可靠安全工作緊密相關。結構設計、工程地質等專業(yè)課也都涉及構件的強度、剛度及穩(wěn)定性問題,這些正是工程力學要研究的主要內容。
2力學課程在安全工程專業(yè)建筑工程分支開設探討
在考慮安全工程專業(yè)建筑工程分支研究方向的力學類課程設置時要充分考慮其專業(yè)特征,同時要注意處理好安全學科與土建學科的關系。為深入貫徹落實應用型安全工程專業(yè)的發(fā)展思路,切實做好安全工程與土建類專業(yè)在人才培養(yǎng)上的交叉糅合工作,該研究者深入企業(yè)和相關高校開展了安全工程專業(yè)建筑安全方向人才需求和該領域應用型人才培養(yǎng)調研。從調研情況來看,隨著安全事業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)急需安全工程的專業(yè)人才。但在人才培養(yǎng)特別是本科層次人才培養(yǎng)上仍存在一定問題,主要包括:
(1)由于安全工程專業(yè)人才的緊缺,建筑企業(yè)中安全員崗位目前往往不是安全工程專業(yè)畢業(yè)生擔任,可能是建筑工程相關專業(yè)畢業(yè)生在取得安全行業(yè)資格證書后擔任。這些安全員安全專業(yè)技能缺失,對建筑施工等工程的安全評估缺乏一定的系統(tǒng)性。
(2)從事建筑安全工作的安全工程專業(yè)學生,雖是安全工程專業(yè)畢業(yè),但缺乏土建類相關專業(yè)知識。比如施工和結構設計方面知識的缺乏,對工地現(xiàn)場危險源的判斷與工程安全評估處理就缺乏針對性和有效性。這就需要該類學生在從事該方面工作時必須補充施工和結構設計專業(yè)知識,但由于安全工程專業(yè)力學課程開設無論從學時還是深度上都少于土建類本科專業(yè),導致在進行施工和結構方面知識補充時出現(xiàn)了極大的困難。此外,安全工程專業(yè)力學課程一般不開設結構力學,而結構力學是土建類專業(yè)必開課程之一,這也是結構類專業(yè)知識在補充學習時出現(xiàn)困難的一個重要原因。目前地方本科院校普遍存在理論課程學時壓縮的情況,因此在安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案中全面開設力學課程存在一定困難。綜上所述,該研究者認為在安全工程建筑工程分支人才培養(yǎng)方案中,力學課程的開設應注意針對性,可采用模塊化教學方式。具體而言,該方向力學可開成建筑力學(包括理論力學模塊、材料力學模塊和結構力學模塊),學時在72～98之間。
3結語
隨著建筑工程安全問題越來越嚴重,建筑安全方向的安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)必將成為社會進一步發(fā)展的主題,作為培養(yǎng)建筑安全類專門人才的高等院校任重而道遠。安全工程專業(yè)建筑工程分支應加強力學課程的開設力度,鑒于地方本科院校目前理論課程嚴重壓縮的情況,可以對力學課程采用模塊化教學方式,將傳統(tǒng)的理論力學、材料力學和結構力學三大傳統(tǒng)力學開設成建筑力學,分為理論力學模塊、材料力學模塊和結構力學模塊三個模塊,學時在72～98之間,同時優(yōu)化力學課程知識點,使其更具針對性。
作者：郭遠臣 牟奇建 單位：重慶三峽學院土木工程學院
