時間：2023-05-30 09:37:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇變電站值班員，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
變電運行部門在生產時經常會引起一些安全事故，這些安全事故可能會對變電值班員的生命安全造成威脅，因此變電站值班員一定要提高自身的安全意識。首先詳細闡述了變電站值班員的安全意識的重要性，接下來分析了變電值班員的安全意識有哪些特點，最后深入探討了怎么樣才能提高變電值班員的安全意識。
【關鍵詞】
提高；變電；值班員；安全意識
在變電站生產過程中，有著很多控制著電力安全的設備，這些核心設備包括電抗器，隔離開關，電力變壓器，互感器等。想要維護變電站的安全，讓變電部門有一個平穩的發展環境，能夠在節能高效的情況下運營和發展，一定要采取恰當的方法來提高電氣設備的工況性能。而工況性能的提高又要依靠變電站的技術人員，他們是監督設備性能的主要負責人。但是變電站中并沒有恰當的做好安全防范工作，主要產生的有對于落實安全主體責任上很不到位，員工的技術水平較低，達不到規定的要求，造成大部分工人存在較差的安全防范意識，對于安全沒有較高的重視程度等很多問題。一般來說，變電人員的人為因素是造成安全事故的主要因素，而操作員工的安全意識較低，是導致人為因素的主要原因。所以，在日常工作中，變電站應經常對機械設備進行改造和升級，與此同時，還要重視培養變電站值班員的安全意識，盡可能完善落實工作中的安全主體責任，從而減少因人為因素而導致的安全事故的發生。
一、對于變電站值班員安全責任意識提高的必要性
在變電站生產過程中，工作人員不能受舊思想的束縛而應該將自己的思想上升到一個更高的層面，在生產時應遵循安全生產所規定的原則，這對于提高變電站值班員安全責任意識的提高至關重要。
二、變電站值班員安全責任意識的主要特性
從變電生產時員工的認識層次和深度的特性來分析，其安全生產意識主要包括三個特性，包括自覺性、主動性和概括性等三個方面。
三、對于變電站值班員安全責任意識提高的主要措施
上文仔細分析了變電站值班員提高安全責任意識的必要性和其安全責任意識的主要特性。在電力的實際操作過程中，對于調動變電值班員的主動性、積極性和創造性是非常重要的。變電值班員應被給予一個良好的工作環境和一個安全生產的氛圍，可以讓變電值班員在工作中充分發揮其自身的想象力和創造力。這樣對于貫徹落實電力生產部門的安全生產力度也有很大的保障，變電站可以在安全運營的同時，大大提高其執行力度。
（一）健全并完善組織機構管理制度
對于建立變電站的安全生產制度不能有大意馬虎的情況發生，必須要按照國家制定的生產管理標準和法律法規來實行。同時不能教條地按照所有的制度來實行，應根據變電站的自身實際情況，制定能夠有效提高企業發展能力的制度，這種制度能夠使變電站處于安全穩定的環境中進行生產，提高最大的經濟效益。健全完善的管理制度也有很多其他的優勢，包括能夠很好的約束技術人員的日常工作行為和幫助企業領導作出恰當的判斷和決策，更可以幫助變電站安全地進行生產工作。
（二）用經濟手段提高變電值班員的安全意識
變電站可以有很多手段來提高員工的安全意識，例如運用包括心理引導、思想教育等手段，除這些之外，還有就是我們接下來要提出的經濟手段。這種經濟手段實際上運用的就是一種經濟杠桿原理，明確了安全生產和員工之間的利益關系。同時還要使變電安全生產的標準化得以推動和完善，規范實施整個生產體系的內容，最終達到提高員工安全意識的目標。目前變電站有很多都是運用經濟手段進行管理，比如“解決管理違章辦法”“生產安全獎懲條例”等等。但是這些只是紙面上的制度是遠遠不夠的，實施制度并不能和其有效的執行力相提并論。所以變電技術監察和管理人員應該認識到自己的義務和責任，按照指定的規章制度，履行好作為工作責任主體的安全監督的義務。如在檢查過程中發現違反規章制度的行為，應按照制度給予這些行為經濟上的懲罰措施。通過這個最有力的經濟杠桿提高變電值班員的安全生產的意識。
（三）定期給員工開展安全教育
對于所有的變電站來說，給員工定期開展科學合理的安全教育，對于生產的平穩運行有很重要的作用。對于教育員工的心理工作和安全生產技能，能夠有效提高變電站管理和基層人員的生產安全意識，這對于推動整個變電站的安全生產氛圍具有至關重要的作用。開展安全教育工作，可以安全平穩的運行生產工程，結合心理和安全上的教育，可以提高值班員的責任意識，提高基層員工的心理防護意識，最后為變電體系創造一個安全平穩的發展環境。
（四）嚴格按照制度進行安全生產管理
變電站值班員的安全意識與對于安全生產管理制度的重視程度有著直接的關系，如果加大執行力度，在生產過程中嚴格要求員工，那么會提升員工的緊迫感和壓力感，增強他們的安全防護意識。但如果放松對他們的監督和要求，那么他們就會在工作過程中出現馬虎大意的情況，很容易導致嚴重安全事故的發生。
（五）做好設備的巡視檢查
變電站值班人員每天所必須做的工作，就是設備的巡視檢查。有時每隔幾個小時就要巡檢一次。在特殊的日子或者是極其惡劣的天氣里，更好加強巡檢工作。而設備的巡視不是走過場，必須認真細致。一旦有異常情況出現，應及時匯報，針對問題，制定相應的措施，將隱患消滅在萌芽狀態中。
四、結論
變電站生產過程的一切基礎而后前提就是員工的安全防護工作，如果脫離了安全生產環節，也很難保障能夠提高變電站的生產效益。分析上文所得出的結論是，變電站值班操作人員是站在這個工作最前線的面對者，所以提高他們的安全責任意識對于變電站生產效益的提高和發展至關重要。
參考文獻：
[1]
周長久，張騫予.用汗水守護光明[J].供電企業管理，2009（6）：73
[2]趙旭.淺談如何做一名合格的變電站值班員[J].內蒙古電業，2013（2）：34-35
[3]許竹.關于變電站安全運行中的問題分析[J].中國科技縱橫，2012（4）：139
一、培訓基地概況
基地自2000年開辦以來，求真務實，開拓進取，已成為省內一家特色鮮明、業績突出，集調度中心、集控站、變電站運行值班員培訓為一體的綜合電力仿真培訓基地。
南京供電公司的“OPEN2000EMS能量管理系統”，于1999年底通過驗收鑒定并投入運行，2000年獲江蘇省電力公司科技進步一等獎。從2000年開始基地利用該系統的調度員仿真培訓系統（DTS），逐步開展培訓各類調度員和變電運行人員，并應用在市公司的反事故演習。
“變電站集中監控仿真培訓系統”于2001年正式立項，并于2002年9月通過驗收。依托該系統，2002年10月起正式用于變電站值班員的仿真培訓工作。培訓對象包括220kV、110kV和35kV集控站/變電站值班員。2003年初，后繼項目“地區電網綜合仿真培訓系統”啟動，該系統于2004年2月開發完成并通過江蘇省科技廳組織的驗收鑒定。該系統投入使用后，基地的仿真機增加了500kV變電站仿真和調度-變電綜合仿真，培訓對象擴展至500kV變電站值班員。
2009年中心為了更好的適應變電技術的發展，在原有系統基礎上，提出了系統的升級改造，與中國電科院簽定了增加兩個500kV仿真變電站和兩個220kV仿真變電站三維多媒體坊真系統和500kV及220kV集控站仿真系統，現在已投入培訓使用。到目前為止基地已有500kV、220kV、110kV、35kV變電站仿真及500kV、220kV集中監控系統共計13套。
基地現有仿真機房總面積近500平方米，有仿真教學室五間，多媒體教室五間，用于培訓500kV、220kV、110kV、35kV變電站和集控站值班員，一次共可容納200名學員培訓；基地的內部服務器設有提供電力系統知識多媒體學習網站，通過基地內設的百兆網絡，學員在機房可以訪問網站，自助進行一次設備、繼電保護設備、變電運行事故處理、電氣符號查詢等課件的學習。
目前，本仿真培訓基地開展的業務主要有：500kV、220kV、110kV變電站、集控站值班員的仿真取證和復審培訓和單元制等級工培訓，變電站值班員中級工、高級工、技師技能鑒定，變電運行崗位培訓、公司新進人員、轉崗人員和專業技術人員培訓，并已舉辦數期省、市公司變電站值班員的崗位技能競賽和市公司迎峰度夏反事故演習。
基地擁有一支經驗豐富、熱心于電力企業職業教育培訓的師資隊伍。現有6名專職指導教師，高級職稱5人、中級職稱1人。同時為了突顯電力系統專業培訓的特點、滿足企業培訓工作的需要，基地還從南京供電公司、江蘇省檢修公司、江蘇省電科院及南京工程學院等單位聘請了相關專家作為仿真培訓兼職教師，增強擴大基地師資隊伍。
二、組織機構完善，管理制度健全
為加強對基地各項工作的組織管理，及對教學質量的全面監控，基地制定了較為完善的管理制度，有《仿真培訓員工作標準》、《培訓管理手冊》、《仿真培訓項目流程管理細則》等，其中《培訓管理手冊》包含了大量二級文件，如《培訓班管理制度》、《班主任制度》、《教師守則》、《學員守則》、《考場紀律》、《監考人員職責》、《仿真機房管理制度》、《考勤制度》和《設備管理制度》等等。
基地設有標準的檔案室，自基地建立之初，所有仿真系統的技術開發文檔、仿真站相關設備資料、規程、教案、驗收鑒定資料、各期培訓班學員練習、考卷等資料統一分類歸檔。并利用培訓管理信息系統，對基地的各類管理制度、文件、每期培訓班的計劃、通知、經費、成績、反饋等施行統一電子化管理，實現了培訓管理流程的標準化。
三、培訓教學管理
基地自舉辦仿真培訓以來，十分重視仿真課程的開發與仿真教學特色的研究。提出了“立足電力需求，培養技能人才”的辦學思想，不斷提高辦學水平和辦學質量，并從以下四個方面著手開展工作，爭創電力行業仿真培訓優秀基地：一是以供電企業員工能力需求為導向，以職業能力培養為主線，抓好專業建設，加強實踐性教學，實現培訓與企業生產需求接軌；二是建立培訓質量管理體系，設計培訓項目標準流程及系列標準文件，實現對培訓質量的有效控制；三是引導和鼓勵教師投身科研和教學改革，引進新的教學方法和技術，鍛煉教師，并發揮學員在教育培訓中的作用；四是教學過程向社會開放，加強與電力系統專業院校的合作關系。
培訓項目流程管理方面，基地嚴格按照《仿真培訓項目流程管理細則》對培訓項目實行的統一、規范化管理，對培訓項目實施中的：項目下達－培訓需求調查－計劃制定－項目實施過程管理－考試、反饋與統計－資料歸檔幾大環節均有明確規定，實行規范的管理和控制。確保培訓各個環節有序、高效、可控，以達到不斷改進培訓質量，提高學員和送培單位滿意度的目的。
培訓計劃制定按照專業知識結構和能力要素，并且符合仿真培訓理論和上機培訓所占比例適中的要求，根據培訓對象的不同，制定了500kV、220kV、110kV變電仿真取證及復審培訓，公司新進人員培訓及變電職業工種等級工（中級工、高級工、技師）能力培訓等多種類型教學計劃模板。在每次具體的培訓開班之前，仿真教師與送培單位部門進行溝通，了解培訓需求，靈活調整培訓內容，制定適應不同對象的具體教學計劃。
培訓實施過程中，教師在按計劃執行教學任務的同時，實時收集學員反饋信息，有針對性的進行重點講解。教學過程中，教師承擔了教練、講師、督導三種角色，并根據仿真教學的特點，引導學員在仿真培訓過程中不斷總結和自我學習，激發學員的參與性和主動性，創造良好的的培訓氛圍。
培訓反饋和改進，每期培訓中教師觀察學員的反映并及時調整培訓內容重點，培訓結束后，每位學員填寫培訓反饋表，反饋內容包括培訓組織安排、教學內容、教師水平、食宿安排等方面，有專人匯總反饋內容并總結培訓效果，反饋匯總后向教師、培訓班各組織者、送培單位培訓結果歸檔。并定期回顧各期培訓反饋數據，繪制各項指標變化曲線，作為采取改進措施的根據。
四、培訓業績
你們好！
我叫，周歲，中專文化，助理工程師。年從電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、線路維護等工作。年至年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。
本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。年從電站管理工作后，自己更加努力學習業務技術知識，提高業務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢：
⒈我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。
⒉參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
⒊具有較強的責任心和敬業精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：
一、抓好安全生產工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業持續發展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質量，發現設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認真審核，發現有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。
關鍵詞：集控站仿真；培訓系統；變電站；升級
一、概述
浙江省電力公司培訓中心浙西220kV集控站仿真培訓系統是2004年省公司科技項目，2006年通過竣工驗收并投入仿真培訓及變電運行技師和高級技師的鑒定考評，具有很好的培訓效果和應用前景。此后，相繼開發完成了35kV集控站仿真培訓系統和110kV集控站仿真培訓系統，均成為我中心變電運行專業實訓基地重要組成部分。
至2009年本中心已有三套不同內容、不同功能的仿真培訓系統，其中浙西集控站仿真培訓系統包含2個220kV變電站、1個110kV變電站仿真系統及相關電網仿真、集控仿真，35kV集控站仿真系統包含4個35kV變電站仿真及相關電網仿真、集控仿真，110kV集控站仿真系統包含4個110kV變電站仿真及電網仿真、集控仿真，由于仿真平臺技術的發展，不同時期完成的項目采用的技術有較大的差異，當時三個系統不能連接起來統一使用。
鑒于系統內多數集控站管轄的變電站數量在10座以上（包括不同電壓等級變電站）。而已建成的220kV、110kV、35kV集控站三套仿真培訓系統，相互獨立不能聯合運行，在培訓使用方面主要存在以下問題：
（1）培訓模式與現場情況有差異，仿真系統的虛擬電網簡單，變電站數量偏少，使仿真的現場真實性和培訓效果欠佳。
（2）各套系統因開發時間不同，使用的開發平臺版本不同，因此操作使用方法、培訓功能存在差異，使教師和學員在培訓過程中略感不適。
（3）三套系統需分別安裝、調試和維護，增加了運行維護工作量。
因此，提出將220kV仿真集控站培訓系統與35kV、110kV仿真集控站培訓系統整合成一套新的220kV仿真集控站培訓系統（即升級版），以提高仿真系統的現場真實性，簡化系統維護工作，進一步適應各類變電運行人員的培訓需求。該項目是浙江省電力公司2009年科技項目，2009年3月啟動，2009年12月仿真系統完成試運行及驗收，同時完成驗收和培訓資料的編寫工作。浙江省電力公司培訓中心為項目的承辦單位，本人也有幸參與此項目的開發及調試工作。
本方案是以電網為基礎，將三個仿真系統包含的電網連接起來，統一計算和管理，便于老師教學，同時各站還可以在一個電網上進行聯合反事故演習。
二、設計目標
（1）在保證原有各系統的功能和特色的同時，能實現統一管理的目標。
（2）新系統可以在原有硬件系統順暢運行。
（3）采用基于物理機理的變電站仿真和電網仿真的一體化，可以正確地反映電網和各變電站之間的相互作用、相互影響的關系，可以實現電網生產運行全過程的仿真，提高了整個仿真培訓系統的一致性、真實性和正確性，培訓功能更加完善，可以對變電運行人員進行全方位、全范圍的仿真培訓；
（4） 不同的11個變電站可以在統一電網上進行聯合培訓。
（5） 仿真系統培訓模式要配置靈活，可以配置多組相同或不同的仿真應用相互獨立、互不干擾地運行。不但配置成多組各自獨立各電壓等級變電站仿真系統，也可以配置成電網、變電站聯合仿真培訓系統；還可以配置為電網、集控站和變電站聯合反事故系統；支持多教員臺；可靈活的對學員的操作進行監視和控制；
三、 應用功能
新集控站仿真系統是將各電壓等級變電站仿真、變電站綜合自動化系統仿真、電網仿真和教員與學員系統有機結合為一體化的系統，不但實現了電網生產運行過程的全仿真，可以正確反映變電站和電網的相互作用、相互影響，大大提高了整個系統的一致性、真實性和實用性，培訓功能更加完善，可以對運行人員進行全方位的培訓。系統的主要應用功能如下：
（一）培訓運行人員和相關管理人員
⑴ 培訓基本的運行技能
對新運行人員進行上崗培訓，對老運行人員的基本運行能力進行培訓及考核，使其熟悉變電站一二次設備、變電站綜合自動化系統、電網結構、運行方式、電網潮流，掌握基本運行操作及運行規程。
⑵ 事故分析及處理的培訓
可進行開關、刀閘、變壓器、母線、線路、發電機組、電容器等各種設備及其相關的故障處理培訓，培訓變電站運行人員發現事故、異常，依據仿真的電網環境判斷故障和處理故障，并在訓練結束后對事故進行分析，重放事故發生和處理的全過程。通過仿真訓練可以使運行人員了解各種事故發生的現象、原因及變化過程，總結積累處理經驗，增強他們事故處理時的自信心。
⑶ 變電站一次設備正常和特殊巡視訓練
通過變電站一次設備三維交互式漫游巡視系統，實現變電站一次設備的三維重現和虛擬操作，受訓人員感到富有直觀性、形象性，有助于其熟悉了解現場情況，更好地將理論知識與實踐經驗相結合。
⑷ 對于管理人員進行電網及變電站運行的概念性培訓
管理人員通過培訓仿真可以了解電網及變電站的現狀、運行方式、操作規程及電網和變電站運行的特性。
（二）聯合反事故演習
本仿真系統可用于研究電網、變電站特點，對薄弱環節做好事故預想工作，完善各種事故應對方案，從而提高事故情況下的應對能力，克服以往反事故演習紙上談兵的局限性。仿真電網設置的常見事故及復雜事故發生后，將引起繼電保護的連鎖動作和電網潮流的變化，并顯示越限設備的報警提示，對此研究后可以總結事故處理經驗，制訂出合理的事故處理預案。做到事前有分析，事后有反饋，切實提高電網安全運行能力。
四、 項目主要創新點
（一） 三套系統整合為一，達到預期設計目的
升級的浙西220kV集控站仿真培訓系統很好地將先期開發的三套仿真系統整合在一起，使用同一個系統啟動操作界面，十余座變電站可以任意組合、聯合運行，與現場實際情況更接近，體現了仿真范圍的全面性和多樣性。
（二）融合先進仿真技術，運行可靠性更高
本系統集仿真模型設計、電網暫穩態計算、圖形編輯、虛擬儀器、三維虛擬現實、數據庫管理、計算機網絡等多項先進技術為一體，人機界面友好、畫面精真、現場感極強，特別是解決了不同版本仿真系統間的互通性、實時性、一致性等問題，確保復雜的仿真培訓系統運行的穩定與可靠，能夠滿足多人同時操作、運行方式多變、狀況錯綜復雜等的培訓要求。
（三） 培訓功能進一步完善，培訓實用性更強
本系統在保持對各變電站一二次系統的全面仿真功能，提供與現場一致的倒閘操作、設備巡視、異常和事故設置及處理等培訓環境，具備完善的繼電保護仿真功能（包括人-機對話菜單操作與液晶顯示、事故報告打印、故障錄波圖形顯示與打印等），逼真呈現一次設備異常與故障時的三維影像，按變電站實際情況配置防誤操作閉鎖裝置和系統，使得培訓功能進一步完善，完成能夠滿足生產單位對集控站和變電站運行管理技術、倒閘操作和事故處理技能等培訓的需要，以及滿足變電運行等工種技術等級鑒定和技術比武的需要。
（四） 培訓模式選擇方便，使用操作簡單易學
本系統采用統一操作界面后，可在教員機的統一配置下，將多臺學員設置成整組培訓、分組培訓、單機培訓等幾種模式，合則訓練分工協作，分則互不影響，運行方式靈活。而且各仿真界面的開啟都采用“一鍵”式，界面中的操作都與現場操作規范或習慣一致，運行方式改變、異常及故障的設置等也能通過對話框操作鼠標選取，無需輸入命令符號，因此學員很容易掌握。另外還增加了典型事故設置菜單（題庫），方便教員故障設置，有助于提高教學規范性和統一性。
五、項目應用情況
220kV集控站仿真培訓系統建成后，主要應用于培訓中心220kV及以下變電運行人員仿真取證（復證）培訓；變電站值班員各等級技能鑒定考核；崗位技術技能比武等。
至今，已舉辦220kV變電運行仿真取證（復證）培訓班35期，參加培訓人數達3783人；變電站值班員高級工培訓班25期，參加培訓人數達1479人；變電站值班員技師、高級技師預備班34期，參加培訓人數達1483人。
六、效益分析和推廣應用前景
建成后的新系統，可根據培訓對象的不同，任意組合管轄多電壓等級變電所的集控站，培訓方式多樣化，培訓用途得以拓展，進一步提高培訓中心仿真培訓項目的開發與實施能力，促進電網的安全運行，具有顯著的社會效益。
220kV集控站仿真培訓系統的建成，進一步完善了培訓中心變電專業實訓基地建設，本系統可推廣應用于220kV及以下電壓等級的各類變電運行專業培訓教學、仿真實訓，競賽比武，以提高變電運行人員分析處理變電站設備異常和事故的能力和實際操作技能水平。
七、結束語
綜上所述，本中心集控站仿真培訓新系統設計合理，功能齊全，具有較強的實用性，符合仿真技術的發展趨勢。它不僅能完整地仿真變電運行生產過程，還能全面地仿真整個系統的異常及事故現象，可以強化變電值班員的技能，為電網的安全運行奠定了基礎，為變電站值班員的技能鑒定提供了較好的技術手段，具有較好的經濟效益和社會效益，滿足集控站實際生產過程培訓的需要。
參考文獻：
[1] 林昌年，楊選懷，袁志雄，等.變電培訓仿真系統[A].1998年全國電力系統自動化學術研討會論文集[C]，1998年8月.
關鍵詞:設備狀態巡視；巡視周期；巡視方式；風險分析
中圖分類號:TM631 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2011)24-0092-07
本文的目的:通過合理優化巡視周期和巡視方
頻率的比較中，可以明顯看出，在南方電網公司規定式，提高巡視到位率和到位質量，確保電力安全生產范圍內，可以對巡視周期進行一些合理的調整。工作穩定開展。
一、確定變電站設備狀態巡視模式具體方案
(一)現行設備巡視模式分析
1.企業規章制度相關規定。
中國南方電網公司《1lOkV及以上變電站運行管理標準》(QCSG21002-2008)規定設備巡視周期為:
(1)有人值班變電站日常巡視每日1次，夜間巡視宜每周1次；
(2)無人值班變電站日常巡視每月1～2次，夜問巡視宜每月1次；
(3)電氣設備測溫宜結合設備巡視進行，每月至少1次；
(4)特殊巡視檢查對象、時問和次數，由變電運行班組根據設備的健康狀況、設備的運行工況、氣候情況以及設備狀態評價綜合結果及時調整。
現行深圳供電局《變電站設備巡回檢查工作標準》(F.02.00.05/Q302-0002-0808-598)規定設備巡視周期為:
(1)巡維中心主站每日1次。
(2)1lOkV及以上無人值班變電站每4日1次。
(3)采用GIs、COMPASS、PASS、HGIs設備的1lOkV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。
將南方電網公司同深圳供電局現行的正常巡視頻率歸算到1個月并進行比較(見圖表1)巡維中心主站的正常巡視頻率與有人值班變電站要求一致，但是無人值班變電站則有較大差距。無人值班GIS站，深圳供電局的正常巡視頻率是南方電網公司規定的2.5倍；無人值守敞開式變電站，深圳供電局的正常巡視頻率是南方電網公司規定的3.75倍(見圖表1)。從正常巡視
(2)從統計數據的表格顯示可以看到，巡視業務占的比重達49％，幾乎是其他三項業務時問的總和。因此，要挖掘潛力，必須在巡視業務上進行優化。
按照《深圳供電局變電站設備巡回檢查工作標準》規定的正常巡視周期:巡維中心主站每日1次；110kV及以上無人值班變電站每4日巡視1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設備的110kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。深圳供電局運行專業全年正常巡視小時數統計如下表3:
從數據可知，如果在保證巡視質量的基礎上，把周期適當的延長，那么總巡視小時數將發生很大的變化，我們就可以挖掘更多的生產力用于倒閘操作、內部管理、培訓等工作，提升管理水平和員工隊伍整體素質，更有效地推動電力安全生產工作的平穩開展。
3.優化巡視周期和巡視模式的可行性分析。
(1)國家(行業)標準及設備廠家安裝使用說明書對設備運行的規定。除《主變壓器運行規程》、《高壓斷路器運行規程》的行業標準對相應設備巡視周期做了一般規定外，其余國家(行業)標準和設備廠家資料均未對設備巡視周期做明確規定。所以，調整巡視周期不會受到國家(行業)標準和設備廠家維護要求的制約。
(2)深圳供電局設備巡視周期歷史變化軌跡。從1995年初實行中心站運作模式以來，變電站的巡視周期經歷了以下三個階段的變化:
1995年初～2005年5月，有人值班變電站每日巡視2次；無人值班站每3日巡視1次；
2005年5月～2007年，有人值班變電站每日巡視1次；無人值守的110kV及以上變電站每3日巡視1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設備的110kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次；
2007年至今，有人值班變電站每日巡視1次；無人值守的110kV及以上變電站每4日1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設備的11 0kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。
在巡視周期逐步調整的巡視執行情況來看，沒有記錄顯示因值班員巡視不到位和因巡視周期過長而造成的設備事故。
(3)從現有設備分析。近幾年，隨著變電站大修技改項目的實施，無油設備逐步減少，新投產變電站均為戶內GIS變電站，采用的設備基本上是可靠性高、缺陷發生頻率相對較低的GIS、干式等類型的設備，GIS變電站占總站數的64％；
合理運用遠方信號監視系統。深圳供電局持續擴大遠方信號監視覆蓋面，并打造可靠性強的傳輸系統，對現場信號的判斷更為全面、及時、準確，為我們進一步調整巡視周期提供了重要的硬件保證和技術保證。
綜上，從國家行業標準、歷史變化和設備配置這三個方面考慮分析，調整巡視周期，實現設備巡視的細致化、科學化是完全可行的。
(二)巡視優化的主要思路和基本方案
1.主要思路。巡視優化思路:以日常巡視為主，兼顧特殊巡視的巡視模式――狀態巡視。
在日常巡視工作中，按照設定的巡視周期對所有變電站設備進行全面正常巡視，同時根據設備健康狀態、設備運行工況、氣候情況以及設備狀態評價結果、上級要求以及保供電預案開展特殊巡視，特殊巡視周期一般是動態的、不固定。通過巡視優化，真正做到有側重地對某一或者某部分設備縮短巡視時間(即特殊巡視)，對其運行狀態進行單獨監視，力求改變原來設備巡視檢查偏重普巡而對設備健康狀態、設備運行工況關注不夠的巡視模式，最終實現巡視有周期、有重點的全方位動態巡視組合，確保巡視科學性、巡視到位率和高質量。
2.基本方案。
(1)日常巡視。
巡維中心主站每日巡視1次，每星期全面測溫1次，每星期夜巡1次；
無人值班的110kV及以上變電站每15日巡視1次，每月全面測溫1次，每月夜巡1次；
采用GIS、CONPASS、PASS、HGIS設備的110kV及以上無人值班變電站每25日巡視1次，每月全面測溫1次，每月夜巡1次。
(2)特殊巡視。遇有下列情況，由當值值班負責人安排運行人員進行特殊巡視。巡視檢查對象、時問、次數，根據設備健康狀況、設備的運行工況、氣候情況及設備狀態評價綜合結果及時調整，按有關現場運行規程規定及應急預案進行:
有針對性的對GIS、COMPASS、PASS、HGIS變電站的注油設備、漏氣比較頻繁的充氣設備、投產未到1年的GIS、COMPASS、PASS、HGIS變電站，在日常巡視周期內安排1次特殊巡視，周期為15日巡視1次；
根據相關部門每年輸變電設備狀態評估結果，參照南方電網公司《輸變電設備狀態評價標準》中因 設備缺陷原因被評估為三、四類狀態的設備，而又可以通過加強巡視檢查達到監視運行工況目的設備開展特殊巡視，周期為4日巡視1次。此部分缺陷主要指:通過值班員眼看、耳聽、鼻聞可以監視的設備缺陷，如:注油cT嚴重漏油等；遠方無法監視而可以通過現場裝設的儀器儀表監視的缺陷，如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等；可以借助測試設備監視的設備缺陷，如:通過紅外線成像儀測試設備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。
對設備管理部門在檢修、試驗、定檢時發現的設備缺陷，而可以通過加強巡視檢查達到監視缺陷目的設備開展特殊巡視，周期為4日巡視1次；此部分缺陷主要指:通過值班員眼看、耳聽、鼻聞可以監視的設備缺陷，如:注油CT嚴重漏油等；遠方無法監視而可以通過現場裝設的儀器儀表監視的缺陷，如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等；可以借助測試設備監視的設備缺陷。如:通過紅外線成像儀測試設備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。
對巡視設備發現的未處理的重大缺陷設備，且需通過巡視檢查加強監視的設備開展特殊巡視，周期為4日巡視1次。如:注油CT嚴重漏油等；遠方無法監視而可以通過現場裝設的儀器儀表監視的缺陷，如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等；可以借助測試設備監視的設備缺陷。如:通過紅外線成像儀測試設備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。
根據應急預案、保供電方案要求開展特殊巡視；
設備過負荷、或負荷有顯著增加時；
當值調度員通知設備過負荷時，立即安排特殊巡視，其巡視密度根據設備過負荷情況確定；
設備負荷有顯著增加時，由班長視具體情況安排特殊巡視；
特殊運行方式(運行方式較薄弱)時，調度部根據《深圳電網風險管理制度》三星級及以上電網風險的，應對風險涉及重點設備開展特殊巡視，具體要求:
三星級風險巡視周期為3日巡視1次；
四星級風險巡視周期為2日巡視1次；
五星級及以上風險巡視周期為1日巡視1次；
設備新裝、檢修、改造或長期停用后新投入運行時，應根據《變電站現場運行規程》規定開展特殊巡視；
惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現象時，應開展特殊巡視，具體要求:
有預見性的惡劣氣候，在其來臨前、后應開展特殊巡視；無預見性惡劣氣候，在其過后應開展特殊巡視；
事故跳閘后應立即對事故范圍內一、二次設備開展特殊巡視；
設備運行中有可疑現象時，應開展有針對性的特殊巡視，周期視具體情況由班長根據設備管理部門要求或者實際運行情況確定。
法定節、假日或上級通知有特殊情況，應根據上級通知要求開展特殊巡視；
根據上級指示或要求加強巡視時，應按照上級要求開展特殊巡視。
注:巡維中心視實際情況縮短巡視周期。
(3)設備(設施)狀態的專項巡視。
繼電保護和自動裝置連接片投退正確性檢查，每月巡視1次；
每年春季3～5月份開展防鳥害巡視，周期為3日巡視1次；
梅雨(潮濕)季節(每年12月中旬到下年3月中旬)開展設備防污閃巡視，周期為7日巡視1次。
每季度應全面巡視1次防小動物設施；
每月應全面巡視1次設備標志牌；
每月應全面巡視1次防誤閉鎖裝置；
變電站的接地裝置每季度巡視1次；
變電站的給、排水系統每季度巡視1次。其中地下室的排水系統應參照設備的日常巡視周期。
變電站的構支架每季度巡視1次；
變電站的抽排風系統每季度巡視1次。其中地下室的抽排風系統和空調設備的日常巡視應參照設備的巡視周期；
變電站的照明及動力系統每季度巡視1次；
變電站的建筑物、構筑物(含房屋結構)每季度巡視1次；
變電站的門、窗等附屬設施每季度巡視1次；
消防設施每季度巡視1次(主要監督維護保養單位的維護保養質量情況)。
注:巡維中心視實際情況縮短巡視周期。
(三)落實設備狀態巡視應關注的其他問題
1.獲取設備狀態評估結果和設備運行健康狀況應協調的事宜。
設備狀態評估結果和設備運行健康狀況，是開展特殊巡視的重要依據之一，是防止缺陷設備帶病運行重要手段之一。主要應協調以下事宜:
(1)設備狀態評估。根據《深圳供電局設備狀態檢修管理規定》的規定，變電部門每年12月30日前對所管轄變電站設備開展狀態評估，根據評估結果，形成需要變電站值班員開展特殊巡視的設備清單，由變電部門主管領導批準后執行。變電站值班員根據特殊巡視設備清單，按照特殊巡視周期開展巡視。
(2)設備缺陷的報告。變電部門檢修分部將檢修、維護過程中及繼保分部在定檢、維護過程中發現的需要變電站值班員開展特殊巡視的設備缺陷報告變電部門運行分部，由變電部門運行分部通知巡維中心執行。
(3)動態調整特巡計劃。當設備出現缺陷，有關部門、專業、班組認為必要開展特殊巡視時，應通過OAK通知變電部門安生分部，由變電部門安生分部組織進行設備狀態評估，認為確有必要時，通知巡維中心動態調整特巡計劃，開展特殊巡視。
2.設備狀態巡視風險控制問題。
(1)日常巡視周期調整可能帶來的信號監視風險。在“巡視一般原則”中，新增一條規定，其內容為:在每次開展特殊巡視和專項巡視時，值班員都應檢查綜合自動化電腦或者控制屏有無異常信號掉牌。以增加異常信號的監視頻率，彌補遙信出錯而失去遠方監視的可能，降低運行風險。
(2)特巡計劃不合理可能帶來因缺陷引發事故的風險。站長每月月底負責制定下月有遇見性的特殊巡視計劃，并報變電部門安生分部備案。
(3)日常巡視周期調整可能造成缺陷程度升級引發事故的風險。在巡視模式調整的過程中，必須高度重視巡視周期調整面臨的因設備缺陷未及時發現帶來的風險。在此期間，站長在每個星期一需將上星期發現缺陷的分析報告報部門安全分部。當發現可能因巡視周期過長引起設備缺陷程度升級造成不能接受的事件必須第一時間向部門安生分部報告，由安全分部組織本部門巡維中心人員和檢修、繼保專業班組人員分析造成的原因，待研究后決定是否縮短巡視周期。
(4)值班人員可能存在的風險。在調整巡視模式前，巡維中心應組織全站人員宣貫優化后的巡視項目、巡視方式及巡視中的注意事項等內容，讓值班員充分了解巡視方案精髓和思想，防止出現使用舊的巡視態度和思想完成新巡視工作的現象，控制和降低人員因素產生的風險。另外，巡維中心站長必須提前制定日常巡視計劃，動態制定特殊巡視計劃，讓值班員按照計劃開展巡視工作，減少值班員自我把握巡視計劃可能帶來的巡視不及時的風險。
巡維中心站長、班長、安全員應認真做好巡視中的任務觀察，檢查值班員對巡視內容、巡視路線、缺陷設備的特殊巡視等依從情況，以便及時糾正異常現象，控制因值班人員巡視不到位帶來的風險。
3.實行設備狀態巡視期間應做好的評價。
(1)巡視周期合理性評價。設備缺陷的發生可能與設備運行年限、運行環境、設備類型等有很大關系，巡視周期是否合理，必須結合缺陷來源、缺陷等級等方面具體分析后作出合理評價，以便更好的為后續推廣應用提供論據支持。
(2)特殊巡視內容劃分合理性評價。設備狀態巡視的顯著特點是:日常巡視周期調整、特殊巡視內容和專項巡視內容進行了擴充，但是特殊巡視內容劃分的合理性待評價。在此期間，應通過缺陷來源判斷設備缺陷是否應劃入特殊巡視內容而沒有劃入造成未在日常巡視周期內無法發現的不可接受的設備缺陷，以及結合此類缺陷的密度有多大來評價是否增加特殊巡視內容，使特殊巡視內容符合變電站設備實際情況，實現巡視的科學性和系統性。
(3)優化人力資源的評價。巡視對設備缺陷可控、在控的情況下，如果能夠節約人力資源成本又何樂而不為呢？這才是巡視科學性、系統性的充分體現。所以，巡視優化前后人力資源成本對比在人力資源緊缺的今天是有現實意義的。
二、梅林巡維中心設備狀態巡視實施具體方案
根據梅林巡維中心現管轄20座變電站的一、二次設備類型及梅林巡維中心歷史缺陷分析結果并結合不同變電站設備實際情況，確定梅林巡維中心所轄各變電站的巡視周期，具體為:
(一)正常巡視周期
1.220kV梅林站每日巡視1次；每星期全面測溫1次，每星期夜巡1次。
2.110kV上步站、110kV石廈站及110kV景田站每15日巡視1次；110kV蓮花山站、110kV車公廟站每10日巡視1次；每月全面測溫1次，每月夜巡1次。
3.220kV中航站、220kV皇崗站、220kV濱河站、110kV華強站、110kV蘭崗站、110kV正坑站、1 J0kV竹子林站、110kV農科站、110kV香蜜湖站、110kV崗廈站、110kV田面站、110kV雅苑站、110kV少年宮站及110kV星河站每25日巡視1次；每月全面測溫1次，每月夜巡1次。
(二)特殊巡視安排
1.對以下變電站注油設備、漏氣比較頻繁的充氣設備、投產未到1年的GIS設備的特殊巡視，巡視周期確定為15天。
2.其他須開展特殊巡視的具體巡視方案，由站長根據實際情況負責制定，然后安排值班員開展特殊巡視。
(三)專項巡視安排
設備(設施)狀態的專項巡視實施原則:在日常巡視周期問隔內安排1次專項巡視，并且將季度工作分解到每月去執行。設備(設施)狀態的專項巡視項目嚴格執行《方案》中規定內容，此處不在累述。
(四)制定巡視計劃執行表(以某天巡視計劃為例)
細分每日的巡視工作以及兼顧開展的工作內容，當有特巡需求時，可以由站長或值班長在特巡欄里填寫需開展特巡的變電站。應用該表，每日巡視任務和工作內容一目了然，提高了巡視工作的完整性。
三、梅林巡維中心設備狀態巡視實施后評價及建議
梅林巡維中心開展3個月設備狀態巡視以后，根據發生缺陷統計數據，對《方案》中的評價內容進行了實事求是的評價；同時，也提出相關合理化建議。
(一)巡視周期合理性評價
為了做好日常巡視、特殊巡視等巡視周期合理性評價，將變電站產生缺陷的來源進行細分，并通過統計數據來分析。
經過對上表缺陷統計分析，沒有發生因日常巡視周期拉長或者日常巡視周期與特殊巡視周期間隔拉長而巡視未及時發現的缺陷引起不可接受事件；而且，值班員因巡視時問充裕杜絕了以前因巡視時間不足而不到位的情況發生。因此，《變電站設備狀態巡視方案》中巡視周期的劃分合理的。
(二)特殊巡視內容合理性評價
經過對上表缺陷統計分析，沒有因在日常巡視間隔期內沒有安排特殊巡視而發生不可接受的缺陷。所以特殊巡視周內容劃分是合理的。
(三)優化人力資源評價
由上表可知，優化巡視模式后平均每月有4天時間可以開展相應的培訓工作，不但優化了人力資源使用情況，更為提高在職培訓提出了有效地解決辦法。
(四)巡視工作耗時分析
在實行設備狀態巡視期問，對每一項巡視任務均要求巡視組人員記錄巡視時間，包括實際作業時間和路程消耗時間。按照預計，實行設備狀態巡視后，一般每天正常巡視2個站或者3個站，以每天有效工作時間4小時計算，每站每次正常巡視有效時間為2小時/站或者80分鐘/站；巡視優化前，每天巡視4個站，每站每次正常巡視有效時問為1小時/站。所以，實行設備狀態巡視后每站每次正常巡視時間比實行設備狀態巡視前增加20分鐘或者1小時。實際正常巡視工作耗時如下表所示:
路程消耗時間按照梅林巡維中心管轄站范圍實際情況計算，按照巡視路線計算，變電站間距平均耗時為O.25小時(15分鐘)。
由上表可見，設備狀態巡視條件下的平均每站有效巡視時間是舊巡視模式下的3倍。在變電站管理實行巡維中心模式的前提下，要提高有效巡視時間，減少每日巡視站數是一條有效辦法，在管轄變電站數量和人員數量不變的情況下，適當拉長巡視周期是實現減少每日巡視站數的根本途徑。通過此途徑，有效減少了路程消耗的時間，為正常巡視提供了充裕的時問基礎。
在實行狀態巡視后，真正實現了正常巡視普遍查，特殊巡視、專項巡視針對查的目的。由上表的耗時分析可以知道，現在平均每座變電站有2.125小時的有效巡視時間，即127分鐘，完全可以實現對每一保護屏、控制屏、控制柜和重要表計的仔細巡查，并且可以兼顧開展一些如“抄錄避雷器動作次數”和“主變冷卻器定期切換”等定期切換和維護工作。
由于時間的充裕和巡視變電站數量的減少，問接降低了值班員開展巡視工作時的心理壓力，不必為了趕工而應付巡視，同時減少了出現巡視漏項的幾率。
(五)實行設備狀態巡視前后巡視密度對比
從表中數據可以看出，實行設備狀態巡視前后巡視總次數是基本持平的。在實行后，根據設備運行狀況開展的狀態巡視，更有針對性地對設備運行狀況進行監控，保證設備的安全運行。
(六)巡視作業過程風險控制手段的完善
以往使用作業指導書和任務觀察結合的方法對巡視作業的過程風險進行控制。本次巡視優化試點工作在原有風險控制方法的基礎上，充分運用安全生產風險管理體系的思想，建立健全了一系列與巡視有關的指導性記錄表格，如下表所示:
這一系列指導性表格均按照簡單、實用的原則修編，如“變電站隔離閉鎖系統月度檢查表”所示，首先在“注意”欄里描述填寫表格的規范要求；在“常見缺陷”欄里，提供標準的缺陷選項，消除因人員理解不統一而導致對缺陷描述的差異；最后是責任人員的分級簽名確認。使用該類型表格，可以作為現場作業的指導性文件，全面而規范地提示作業人員該作業任務的關鍵點，并為發現的問題提供記錄和上報的途徑。
工作成員:值班負責人:檢查日期:站長/安全員:
這類指導性表格在現場應用后，經過不斷改進，現已全面涵蓋了作業任務的關鍵點，從現場作業指導 的角度，為值班員提供了可依從的作業規范；消除了以往憑記憶作業的不規范行為；有效提高了值班員工作質量；通過系統記錄，為日后跟進問題提供依據。
(七)監督檢查考核機制的完善
按照“PDCA”循環提升的原則，完善巡視工作的監督檢查考核機制。將風險分析、任務觀察與績效考核進行串聯，建立“點――線――面”的監督檢查機制。點:觀察者通過對某些特殊設備、地點或條件進行單獨檢查，考察該項作業的最近執行者的到位情況和作業質量；線:通過由設備持續風險分析得出的結果，重點跟進高危害、高風險項目的處理情況；面:定期請不同崗位的人員擔任觀察者，從不同角度對巡視工作的相關規定、作業流程以及作業人員進行觀察，豐富觀察視角。
另外，細化績效考核的數據來源，從巡視次數、巡視到位率、提出的合理化建議及巡視發現的缺陷總數四方面評價值班員的巡視質量，要求值班員每一項工作都要實現“干必干優”的目標。
(八)建議建立“變電站狀態巡視智能決策系統”
由于設備狀態巡視計劃由日常巡視、特殊巡視和專項巡視組成；其中，有11種情況需開展特殊巡視，而這1 1種特巡情況由設備健康狀況、運行工況、氣候條件、設備狀態評價結果、保供電及上級領導指示等決定的；所以，特殊巡視一般是動態的、不固定的。在開展設備狀態巡視期間，只能依靠人工跟蹤控制及時將需要開展特殊巡視的變電站及相應設備填入巡視計劃內，大大增加了工作量，并且無法杜絕跟蹤不及時帶來的遲巡視或者漏巡視的風險。
為了更加科學、自動的實現巡視計劃的制定，建議借助科技手段，建立“變電站狀態巡視智能決策系統”。如:對未處理的重大缺陷設備應開展特殊巡視的，便可以與深圳供電局生產管理系統中缺陷管理鏈接，制定好判斷依據，自動生成未處理的重大缺陷設備的特殊巡視計劃；其他不能與原有系統鏈接的，“變電站狀態巡視智能決策系統”提供錄入口，然后根據錄入情況自動生產特殊巡視計劃。這樣，高效、科學、自動的決策形成巡視計劃，以改變完全依賴巡視計劃制定者的種種弊端。所以建立“變電站狀態巡視智能決策系統”是完全有必要的。
四、結語
設備狀態巡視，強調在對設備狀態合理判斷的基礎上，以正常巡視為主，靈活開展特殊巡視。通過巡視優化，真正做到有側重地對某一或者某部分設備縮短巡視時間，對其運行狀態進行單獨監視，改變原來設備巡視檢查偏重普巡而對設備健康狀態、設備運行工況關注不夠的巡視模式，實現巡視有周期、有重點的全方位動態巡視組合，確保巡視科學性、巡視到位率和高質量。
參考文獻
[1]中國南方電網有限責任公司.110kV及以上變電站運行管理標準[s].2008.
關鍵詞：無人值守變電站；系統構成；管理模式；告警管理；系統監視功能
中圖分類號：TM531 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2009）15-0012-02
近年來隨著我國經濟的飛速發展，作為國民經濟命脈的電力行業的現代化建設已經體現出越來越大的重要性。在現代化的供電系統中，變電所管理的網絡化、數字化和自動化是電力發展要求的必然趨勢，變電所的無人值守、綜合管理和安全管理是供電系統現代化的必由之路。
一、無人值守變電站的構成
無人值守變電站遠程集中監控管理系統及多個無人值守變電站監控單元組成。
無人值守變電站遠程集中監控管理系統監控中心設在電力調度中心內。監控中心和無人值守變電站監控單元之間的傳輸采用光纖通訊方式。無人值守變電站內監測模塊如智能數據采集儀、智能協議轉換器、蓄電池組監測儀等和無人值守變電站監控單元之間的傳輸采用專用數據總線的通信方式，物理接口采用RS485/RS422、RS-232C和PS-232C等。
目前運行的無人值守變電站大致有兩類：
其一，為大型的區域變電站，用于給某個區域進行輸、配電服務。該類變電站，布局分散、分布較廣，不利于現場管理。
其二，為大型企業為滿足自己的生產及發展需要所建立的企業自備性變電站。該類變電站的無人值守站較為集中，但因負載類型較為復雜，不利于現場的運行管理。
二、無人值守變電站的監控系統
隨著科技的進步，變電站的開關設備及綜合保護系統都得到了突飛猛進的發展。如新型的六氟化硫開關、真空斷路器代替了老式油開關、繼電保護系統的革新等，這些都為變電站的無人值守奠定了堅實的基礎。
（一）系統的構成
系統由安裝于各個開關柜上的綜合保護裝置、直流屏監控裝置、模擬屏、智能電度表、小電流接地選線裝置、GPS時鐘校對裝置、通訊管理單元及后臺控制系統等構成，如圖1所示。
（二）性能管理
1．監控中心、監控單元能以圖文的形式顯示其監測區域以及其監測范圍內的全部被監測對象的工作狀態、運行參數的畫面。
2．監測系統的報表生成功能可產生規定的各種統計分析資料、圖表、報表、機歷卡、交接班日志、派修工單等，系統能根據各種運行數據自動生成運行記錄，記錄電路、設備運行情況。運行記錄中說明了各種設備運行狀態，包括正常運行、正常停機、故障告警、越限告警等。
3．通過綜合保護設施，對變電站的開關柜遠方操作分、合操作。減少現場操作，降低值班人員現場工作量，提高工作效率及安全系數。
4．具備微機閉鎖、五防功能，避免值班人員遠方誤操作。
（三）告警管理
1．告警等級的劃分。緊急告警：已經危及設備及整個系統安全，引起系統電路全程中斷，必須立即處理的告警。重要告警：被監測設備部分故障，但電路尚可運行的告警。一般告警：可能影響設備及通信安全，引起電路傳輸質量下降，需要安排時間處理的告警。
2．告警功能要求。無論監測系統處于任何圖文界面，均能自動提示告警，顯示并打印告警信息。所有告警在主控臺上一律采用可視、可聞聲光告警信號。三級告警信號采用三種不同的顯示顏色和告警聲響和語音。告警確認功能：告警發生后，操作人員可在任何圖文界面按下確認鍵，關閉告警聲響，停止燈光閃爍（不關閉），故障排除后，恢復原色。緊急告警發生時，通過聲音及顏色變化閃爍向相關人員發出告警信息；故障排除后，自動解除聲光告警。甚至可以通過網絡和無線通訊，向值班員的移動通訊裝置發送報警及報警解除的信息。
3．告警門限值設定。應根據現場情況由系統管理員對告警的門線值進行設置。其他人員受限。
（四）信息處理
1．周期性地采集各監測模塊如機載設備電源數采單元、微波數采設備、協議轉換器傳送來的各類信，進行數據處理、存儲、顯示、打印。無人值守的變電站可不設顯示打印設備，但具備接入便攜式計算機進行現場維護操作的功能，實時、主動地向監控中心發送狀態改變或告警信息及相應數據。
2．具有統計轄內各監測數據每小時的最大值、最小值和平均值，并將這些統計數據定時（主動，每小時一次）或按要求（被動）上傳到監控中心的功能。
3．具有數據存儲功能，告警數據、操作數據和監測數據能保存至少一年。
（五）系統時鐘校正
在監控中心安裝GPS時鐘自動校對系統，與監控系統通訊，系統能10秒內完成時鐘統一。直接修改中心主控臺系統時鐘，系統能在24小時內自動完成整個時鐘校準。
三、無人值守變電站的視頻監視系統
圖像監控系統將變電站的各被監視點，如主控制室全貌、設備情況、斷路器、隔離刀閘現場實際狀態等通過遠程圖像監控系統傳輸到監控中心，對無人值班站可減少巡檢人員工作強度，彌補變電站取消運行人員直觀性不強的弱點，同時加強對變電站的安全、保衛工作、火警進行監視，以提高變電站安全運行水平。
（一）系統的組成
按功能共分三個子系統：前端信號采集處理子系統、信號傳輸子系統、遠程監視子系統（如圖2所示），其中：
前端信號采集處理子系統主要包括：1～4路網絡視頻服務器、網絡動環主機、半球、快球及一體化攝像機、各種報警探測器、動環門禁系統等。
信號傳輸子系統主要包括：各種傳輸線纜、光纜、10/100M交換機等通信傳輸模塊。
遠程監視子系統包括：電力調度監控中心安裝銀盤錄像機、控制單元。
（二）系統監視功能的實現
在變電站設置球機以觀察整個站的總體狀況，如在大門出入口設置攝像機觀察整個通道人員的進出情況，在樓通道處設置攝像機以觀察整個通道人員的進出情況，在開關室內設置攝像機觀察各路開關的通斷狀態，通訊及監控室設計球機以觀測直流屏等重要設施，在電容室內設置攝像機以觀察主要電容設備，在高壓室內設置球機以觀察高壓開關情況，并安裝門禁、煙霧探測、紅外報警等探測、報警裝置。部分監控場所需要安裝數據采集模塊，采集溫濕度、電壓電流等數據。
經信號傳輸系統將各種信號傳至電力調度監控中心的遠程監視系統。通過遠程監視系統可以對變電站的現場進行監視的同時還可以對現場的監視設備進行控制以便于對變電站進行全方位的監視。硬盤錄像機可以對現場的監視情況進行記錄及回放。
四、無人值守變電站的管理
（一）運行及維護管理
無人值守變電所是指所內不設置固定運行、維護值班人員，運行監測、主要控制操作由遠方控制端進行，設備采取定期巡視維護的管理模式。
針對無人值守變電站運行模式，可成立集控中心站及巡視操作班。
中心站負責無人值守變電站的信號監視、負荷監視及電容器投切，并負責對無人值守變電站的遠方遙控。中心站作為調度命令的受令人，安排各操作班執行操作任務。中心站作為遠方監視，取代了各變電站值班員的信號監視、負荷監視、電容器投切等監控職責。
操作班作為具體設備操作者和調度命令的具體執行人，取代了各變電站值班員的操作職責和工作許可職責。變電站運行監視和現場操作由巡視操作班統一管理，使操作與檢修徹底分離，對于明確操作責任、規范許可人與檢修人員的行為、保證設備檢修質量、提高運行技術管理水平等都具有十分積極的作用。
（二）安全管理
系統具有完善的操作管理功能。為保證系統安全，使用某些功能時必須輸入密碼，經系統確認后方可進入系統，進行操作。操作密碼有不同等級，以限制不同人員的操作范圍。
所有被監測設備和系統的所有重要操作都有操作記錄，包括操作員、作設備、操作日期、時間、操作內容等。系統能夠對所有操作記錄具有查詢統計功能，所有操作記錄具有不可刪除性和不可更改性。
（三）設備管理（選用）
系統能記錄被監測設備和常用備品，備件及儀表的名稱、型號、編號、購買日期、使用年限等信息并能夠進行相應地管理。具備系統配置的設備的條件組合查詢功能，能進行設備維護派修單打印。
參考文獻
[1]中國南方電網有限責任公司．變電運行管理標準（Q/CSG20001-2004）[S]．中國電力出版社．
關鍵詞：變壓器；異常運行；檢查；措施
變壓器是依據電磁原理運行的重要輸變電設備，其主要作用是變換電壓，以保證功率的有效傳輸，其運行情況是保證電力系統穩定性與可靠性的重要因素。掌握變壓器的組成、技術參數及異常原因，做好日常檢查及維護并進行科學的診斷，是保證電力系統安全運行的重要途徑。
1.變壓器常見異常運行及因
1.1.聲音異常。正常運行中變壓器發出連續均勻的“嗡嗡”聲， 如果產生的聲音不均勻或有特殊響聲，應視為異常現象；主要原因及現象：（1）、電網發生過電壓。變壓器聲音明顯增大，可結合電壓、電流表計進一步判斷；（2）、變壓器過負荷，將會使變壓器發出沉重的“嗡嗡”聲；（3）、內部夾緊件或鐵芯螺栓松動。且電流正常時，變壓器的聲音比正常時增大，會有明顯雜音；（4）、變壓器繞組短路故障。變壓器的聲音夾雜有水沸騰聲且溫度急劇變化，油位升高；（5）、變壓器內部或表面絕緣擊穿。夾雜有不均勻的破裂聲，應立即將變壓器停用檢查；（6）、變壓器內部或表面發生局部放電。聲音中就會有“噼啪”放電聲。
1.2.油溫異常。變壓器在運行中溫度變化是有規律的，若發現在同樣正常條件下，油溫比平時高出10℃以上，或負載不變溫度不斷上升時，則可認為變壓器內部出現異常。主要原因有：（1）、繞組匝間短路或放電、鐵芯多點接地等內部故障。伴隨瓦斯或差動保護動作，故障嚴重時，立即停用檢查；（2）、冷卻器運行異常。引起溫度升高，從而使油溫升高，應投入備用冷卻器。
1.3.油位異常。如變壓器溫度變化正常，而油標管內的油位變化不正常，或油位過低，則視為油位異常。主要原因：（1）防爆管通氣孔、油標管、油枕呼吸器堵塞或油枕內有空氣存在而產生的假油位。根據油溫的變化來判斷；（2）變壓器嚴重滲油或氣溫低造成油位過低。當低到一定程度會造成輕瓦斯保護動作，嚴重時影響散熱，降低絕緣，甚至引起絕緣事故。（3）檢修人員未按標準溫度油位線注油或未及時注油造成的油位不當。
1.4.變壓器外觀異常。如防爆管防爆膜破裂、壓力釋放閥誤動或拒動，套管閃絡放電、滲漏油等。主要原因：（1）防爆膜材質選擇不當或呼吸器堵塞（2）套管表面贓污或有細小裂紋（3）閥門系統、膠墊等密封不良或絕緣子破裂（4）設計制造不良。
1.5.顏色、氣味異常。變壓器的許多異常伴有過熱現象，使得某些部件局部過熱，引起顏色變化或產生特殊氣味，如線夾處過熱顏色變暗失去光澤，套管污穢嚴重有放電痕跡及放電產生特殊臭氧味，還有呼吸器硅膠受潮變色等。呼吸器硅膠變色的原因：（1）空氣濕度較大，吸濕變色過快（2）呼吸器容量過小（3）硅膠玻璃罩有裂紋或油封罩內油位太低。
1.6.氣體繼電器中的氣體異常。正常情況下，變壓器氣體繼電器內充滿了變壓器油，若氣體繼電器內有氣體聚集，說明有異常，氣體集積到一定程度時，會造成輕瓦斯動作，嚴重時油流及氣流沖動擋板造成重瓦斯動作，在這種情況下，應取氣、油樣進行檢查分析，根據氣體特征分析和色譜分析進行綜合判斷。
1.7.差動保護動作異常
差動保護動作的原因有：變壓器內部故障，變壓器各側差動TA至變壓器的設備發生故障，差動保護二次回路故障或差動繼電器本身故障。
2.變壓器運行中的檢查維護
針對變壓器運行中可能出現的各類異常情況，變電站值班員要認真做好日常的巡視工作，防患于未然。
2.1.變電站值班員應按規定進行變壓器巡視，按照作業指導書詳細記錄其運行狀態和各附件的工作狀態。對高溫、塵土、污穢、大霧、結冰、雨雪等特殊氣象條件以及過負荷或冷卻裝置故障時應增加檢查次數，還應有計劃地進行變壓器的維護和清掃，以保證變壓器處于正常運行的良好狀態。
2.2.檢查變壓器上層油溫，是否超過允許范圍，定期用紅外線測溫儀對變壓器進行測溫；由于每臺變壓器負荷大小、冷卻條件及環境溫度不同，運行中的變壓器不能以上層油溫不超過允許值為依據，還應根據以往運行經驗及在上述情況下與上次的油溫比較。
2.3.定期檢查油質，應為透明、微帶黃色，說明油質較好；油面應符合周圍溫度的標準線；檢查油枕油位正常，無滲漏現象；在運行中發現油面突然升高或降低，應盡快查明原因，在瓦斯跳閘連接片未改投信號位置前，禁止打開各種放氣、放油閥門，以防誤跳。
2.4.變壓器的聲音應正常，如聲音有所改變，檢查可借助“聽音棒”進行；高低壓套管應清潔，無裂紋，無破損及放電燒傷痕跡；氣體繼電器內無氣泡，呼吸器應暢通，硅膠無變色；變壓器外殼和中性點接地應良好，一、二次引線不應過緊或過松，接頭接觸良好。
2.5.變壓器音響較正常時有明顯增大、內部有爆裂的放電聲，油溫異常升高、且不斷上升，嚴重漏油，變壓器冒煙、著火，套管有嚴重的破損和放電現象，油色變黑等，應將變壓器緊急退出運行，并迅速匯報調度。
2.6.變壓器各側差動TA范圍內的設備有無閃絡或破裂痕跡，變壓器套管是否良好，變壓器油面、油溫是否正常，氣體保護和壓力釋放閥是否動作，氣體繼電器是否充滿油，差動繼電器及二次回路有無不正常現象。差動保護動作跳閘應按程序上報，并進行故障點查找。不論變壓器有無故障，該保護不準投入運行，必須對變壓器進行試驗確證無問題后，方可投入運行。
結束語：
電力變壓器是電力系統中重要而關鍵的設備，所以變壓器的運行維護是變電站值班員工作中的重中之重，掌握變壓器的組成、技術參數及異常原因，能夠幫助變電站值班員在日常工作中有針對性的進行變壓器的監測及運行維護，進行科學的診斷，準確定位變壓器的異常故障，及時排除隱患并上報缺陷，大限度地防止和減少變壓器故障和事故的發生，有力保障變壓器的經濟運行，我們更要在以后的工作中繼續學結變壓器的運維知識，完善自己不足之處，力求為電網的安全、可靠供電做出更大的貢獻。
參考文獻：
[1]鄭富春，等.變壓器故障分析與預防[J].科技傳播，2012（4）.
在東莞供電局各級領導和人力資源部的組織下，新員工完成了為期一個星期的局培訓，其中包括了公司簡介、人事制度、職業道德、員工素質和拓展訓練等課程的學習。自新員工到局報到，局領導就十分重視新員工，祁壽枝書記出席新員工集體會議，并致了熱情洋溢的歡迎辭，提出對我們的三點希望和要求。人力資源部王偉平主任主持整個會議的過程。為了辦好本次的新員工培訓，人力資源部做了很多準備工作，嚴格要求，制定了局級培訓的詳細計劃。廣東電網公司和東莞供電局的培訓的特點是時間長，內容豐富，課程新穎。首先是由政工部的何老師給我們上職業道德課程，何老師風趣幽默的表達方式讓我們這些新人們消除了緊張感，慢慢適應了上課的氣氛，這堂課不僅讓我知道了供電員工的職業道德操守和規范，更多的了解了我們公司的歷史和現狀。其后介紹公司人事制度，主要集中在勞動紀律、資薪情況、培訓等方面的問題，初步了解公司的人事制度。
為期一個月的廣東電網公司培訓之后，我被分到了東莞供電局變電一部，這是一個新的開始，因為我是讀電力專業的，所以我十分熱愛這個部門，而且部門的同事事踏實的作風和專業的素養都給我留下了深刻的印象。來到變電一部之后，部門馬上為我們定下了培訓計劃。各個班站的老師傅為我們新人講解了各自的工作情況和工作特點。變電一部在給我們介紹一些電力行業的基本知識時，全部使用多媒體技術，圖文并茂、形象深動，以提高教學質量。在講解中利用了大量的圖片來補充，以便我們理解，尤其是詳細交接了變電站電網接線方式。變電一部的同事則是全圖片解釋，利用從現場環境下拍下的各種變電站使用一次設備圖片及給我們解釋變電站里運行設備和各種運行方式。《安規》課程讓我了解到在高壓設備的危險和安全運行的重要性，認識到保護自己的最好措施就是學好和嚴守《安規》。
在變電一部只呆了一個星期，根據變電一部的培訓計劃,我九月初被分到了500kv橫瀝變電站進行為期二個月的集中培訓。被安排到橫瀝站培訓的一共有十個新同事，五男五女。培訓采取參觀與學習相結合的形式，變電站值班員工作的同時抽空做我們的授課老師。這次集中培訓的內容有別與廣東電網公司和局里的培訓，我們來這的主要目的是掌握變電基礎知識。由于是小班培訓，加上變電站實地環境的影響，我們學得特別快。在摸清各個設備的名稱、位置后，我們對變電系統的運作有了一個籠統的認識，也為接下來的培訓打下了一個基礎。變電一部對我們這個培訓也是十分重視，早早制定了培訓計劃表，與橫瀝站的培訓表相互結合，值班員正是根據這個培訓日程表按部就班地為我們上課。我們的培訓嚴格按變電站的規章進行，不可遲到早退，不可亂闖高壓場地，不可亂碰設備，沒有班長的批準，不能離開變電站。要求是嚴格的，因此我們培訓之初都格外小心，生怕給橫瀝站添麻煩。我們的培訓正是在這個大環境中開始和進行的。
由于橫瀝變電站采取四天一期班的工作方式，因此我們的培訓也是四天一期這樣開展著。第一期班由葉容慧副班長和葉洪清前輩為我們授課，介紹并讓我們熟悉了本站的基本情況、結合《安規》講述本站安全工作注意事項、介紹本站有關的規章制度、
介紹橫瀝站主接線圖、介紹各種斷路器、隔離開關的構造、作用、工作原理，簡述本站現有斷路器、隔離開關的型號、特點、參數及日常巡視和特巡項目，講述各種斷路器、隔離開關的常見異常及事故處理等等。自第一期班開始，我們開始每個星期都默畫一張一次接線圖，由于熟練了，畫圖的時間也就越來越快，從開始的一個上午，到后來，我們只用四十五分鐘就可以畫好一張圖紙了。
第二期班由翟志揚和梁柱強前輩為我們授課，講了500kvhgis設備的組成，各部件的構造及工作原理、主要技術參數、巡視項目、異常及事故處理；220kvgis設備的組成，各部件的構造及工作原理、主要技術參數、巡視項目、異常及事故處理。
第三期班由盧沛堅和張麗珠為我們講橫瀝站的變壓器。通過課堂上兩位前輩精彩的講解和課后現場的實地考察，我們對變電站這一環節學得很透，變壓器（主變及站用變）的構造及各部件的作用、工作原理及巡視項目；主變主要技術參數；變壓器的常見異常及事故處理……我們都一一掌握了。
接下來由陳志明副值班長和周冠榮前輩為我們介紹橫瀝站主要的一次設備，這期班學到的東西還真不少：ct、cvt、pt構造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理；電抗器、電容器的構造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理；避雷器、阻波器、oy構造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理。為了我們更快更好掌握知識，值班的師兄也非常配合授課同事的工作，百忙中抽時間陪我們下高壓區實地講解，我們全體實習員工都非常感動。
時間過得很快，通過四期班的學習，我們基本掌握了變電站一次部分。在進入二次部分學習前，由于上面要來檢查，我們利用打掃清潔的機會有幸參觀了繼保室和布線房，密集的線路排布使我對二次部分產生了濃厚的興趣。進入第五期班，葉容慧和庚潤銘師兄為我們講解看二次圖紙的基本方法（以《如何看二次圖紙》為教材，結合本站一些簡單圖紙），同時，亦為我們介紹主變各保護配置及原理、保護范圍，主變各保護及冷卻系統二次接線圖。
第六期班由黃笑媚和李建玉前輩為我們講解各電壓等級線路保護配置及原理、保護范圍；斷路器、隔離開關機構二次回路圖及相關線路控制、保護的二次回路圖；各電壓等級母線保護、失靈保護原理、斷路器保護及作用、保護范圍；電容器、電抗器、站用變保護配置及原理、保護范圍；自動裝置配置及原理、保護范圍；自動裝置的二次回路圖等等。由于內容多，時間緊，加之二次本來就比較難，所以很多實習員工都感到很吃力，不知如何把這些零星的知識點歸納為一個整體。正在苦惱的時候，我們部門負責培訓的林欽文專責來了，他對我們很是關心，很擔心我們走彎路，他教會了我們很多學習的方法，這些方法對我們后面的學習起到了很大的作用。
接下來一期班講的內容是直流系統及其異常處理；站用電系統及其異常處理；中央信號回路及現場配置等等，由盧沛堅和符基豪兩位前輩負責。這個環節相對比較簡單，也許是上一期班學習的內容太多的緣故，班長也有意難少授課的內容。
接下來我們放了一個長長的國慶假期，回來后再拿出二次的圖紙看了一看，感覺有點摸不著北，可能太長時間沒有看的原因，其他實習的伙伴也有這個感覺……于是我們又開始了值班員聽起來很幼稚的提問。總算搞懂個大概了，不然接下來又不知從何入手。
再接下來可能就是第八、九、十……期班了，主要學習了故障錄波裝置原理、配置及操作；照明系統的配置（包括正常及事故照明）；監控系統、五防裝置配置及其管理使用規定；消防系統的配置及使用；供水系統的配置及使用；各種安全用具、常用工器具及儀器儀表的配置、管理及使用；還有我們學得最好的工作票和操作票。這里我要提一下這兩票，因為特別容易出錯，雖看了很多樣票且每個星期都要寫票，但每次班員考核的時候也免不了錯上幾處。不過情況也在慢慢的好轉，因為錯的地方越來越少，這也證明著我們在不斷的進步。
培訓要講的內容都差不多講了，接下來要接受上面的考核了，考核模式是仿照500kv變電站值班員上崗考試，有筆試，要默畫一次接線圖，要看電路圖，還要進行設備講解和事故處理。這幾項當中，要數事故處理最難，不是因為它難理解，而是很難把它說完整。事故處理的問題主要包括：主變差動保護跳閘的處理；主變輕瓦斯光字亮的處理；主變油溫高光字牌亮的處理；主變為有載調壓重瓦斯動作的處理；35kv開關（電抗器）本體氣壓降低閉鎖分、合閘的處理；220kv開關（任一種）操作機構壓力降低閉鎖分、合閘的處理；500開關（任一種）操作機構壓力降低閉鎖分合閘；220kv某線路“保護裝置異常”光字牌亮；220kv線路近區線路單相接地短路，重合閘動作不成功；220kv線路近區線路單相接地短路，重合閘動作不成功；220kv線路單相接地短路保護動作但開關拒動；220kv線路高頻通道異常；35kv開關（電容器）本體氣壓降低閉鎖分、合閘的處理……兩個月下來，我對變電站環節的知識點有了全方位的了解，雖然了解的只是基本面，但這是我兩個月這么短的時間內掌握的，因此這次培訓還是卓有成效的。
通過橫瀝變電站的培訓，使我們新同事對變電運行崗位工作規范、差流的概念、倒閘的概念、倒閘操作的安全預控等有了更深的了解。
通過培訓，我們掌握了有關的規章制度，熟悉了南網的標準和運行規程，并掌握了與運行相關的各部分內容；同時做到對現場設備的了如指掌；在設備的投運操作當中，我們還只可以觀摩前輩們的現場操作，加強了對設備的熟悉程度，提高了我們掌握設備操作的能力。
通過培訓，全體新員工都掌握并了解有關的南網標準，規章制度并做到運用自如；對“兩差”、主變保護、距離保護、零序保護及一些重要的保護了解更深。我們都熟練掌握了一次接線圖，基本能看懂二次圖紙。
【關鍵詞】故障點;電纜;電容器;擠壓機;保護
1.擠壓機保護系統
10kV擠壓機有一套完整的微機保護系統，在電氣控制中起保護功能的核心單元為綜合保護繼電器，采集電壓及電流信號，通過內部的邏輯編程及整定值設置，實現擠壓機的熱過載保護、短路保護、接地保護、負序保護、堵轉保護，由于電機容量較大，還配置差動保護功能。綜合保護繼電器與變電所的微機保護控制中心通過網絡通訊，將擠壓機的啟動、停止信號，擠壓機的工作狀態、電壓、電流，還有上述的所有保護告警、動作信號全部傳到維護人員的監控電腦上，并伴有聲響報警提示，對擠壓機實現實時監控。
2.發現故障告警
降壓變電站ECS連續收到大量故障告警信息（見表1），電壓異常信號持續約50S，頻率異常信號持續約20S，判斷為降壓變電站10kV III段供電系統發生短時接地故障。電源配置上，降壓變電站10kV III段帶只有A班組 聚丙烯 A擠壓機和B班組 聚乙烯 B擠壓機，從故障報文上看，故障持續時間不長，但沒有造成擠壓機的停機，為了避免故障進一步擴大，必須立即查找故障點并予以處理。
表1 后臺報警信息
09：49：32：674 A班組 聚丙烯 A擠壓機 202柜 P241 零序電壓I段動作 動作
09：49：32：736 降壓變電站 10kV 3#PT 零序過電壓 動作
09：49：32：771 B班組 聚乙烯 B擠壓機 102柜 P241 零序電壓I段動作 動作
09：49：34：233 降壓變電站 10kV 3#PT 接地報警 動作
09：49：49：858 降壓變電站3#變A柜后備保護RCS9682 裝置報警 報警
09：49：49：884 降壓變電站3#變B柜保護RCS9681 裝置報警 報警
09：49：54：605 降壓變電站 10kV 3#PT 接地報警 動作
09：49：58：033 A班組 聚丙烯 A擠壓機 202柜 P241 零序電壓I段動作 返回
09：49：58：172 B班組 聚乙烯 B擠壓機 102柜 P241 零序電壓I段動作 動作
3.處理過程
值班員發現故障報文后，立即向主管領導匯報，啟動應急預案。保護人員對降壓變電站 10kV 3#PT綜合保護繼電器提取故障錄波（如圖1所示），發現10kV A相電壓有短時降低后恢復正常的異常現象，絕非繼電器誤報，初步判斷為系統內有故障點對地放電現象，故障點應該可以看到明顯的灼燒痕跡，故障放電持續時間較短，沒有對整個系統造成較大影響，但這一隱患必須找到故障點并予以排除，防止再次放電，將事故擴大化，損毀設備。
第一步，按照接地故障處理方案，首先對相關3個變電所的設備、電纜進行外觀及溫度檢查，并沿系統管廊進行巡線，嚴查電纜室的電纜進出口及各處拐角，檢查電纜有無外傷或對地放電現象，查找故障點過程中，由于設備帶電運行，只能從外觀查找，但均未發現問題。
第二步，A班組聚丙烯A擠壓機與B班組聚乙烯B擠壓機均有獨立的10kV電力電容器進行功率補償，為了查明故障點，對兩個裝置的電容器進行停電檢查。試驗電工班測試電容本體柜電容量、測試電纜絕緣電阻，經耐壓試驗合格后判斷無異常，電容饋線柜各接線端子也未發現異常。
排除電容器故障后，故障范圍逐步縮小，故障點可能存在于降壓變電站至裝置變電所之間的電纜及開關控制柜，擠壓機電纜，或是電機本體的某一點上。兩套裝置都在運行生產，進行檢查必須要擠壓系統全部停工，領導應急小組組織進行方案評估，明確下一步檢查處理方案。
第三步，協調生產工藝車間，決定對擠壓機停機檢查，先從B班組聚乙烯B擠壓機著手。將B擠壓機 SBB102柜由運行轉檢修，將降壓變電站聚乙烯10kV 1#線由運行轉檢修，試驗班測試饋線電纜耐壓無異常;同時兩面控制柜端子引線檢查均正常。最后對10kV電動機B擠壓機進行開蓋檢查，開蓋后發現電動機A相絕緣損壞。
結束故障處理作業后，恢復聚乙烯度10kV 1#線的送電工作。聚乙烯度擠壓機恢復運行。
圖1 故障錄波
4.事件原因分析
10kV電動機B擠壓機電動機A相電纜頭制作存在缺陷，電機長期運行后絕緣擊穿，電纜引線與電機接線盒距離較小，引起10kV A相對電動機接線殼放電拉弧。其接地故障在持續50秒后，接地弧光熄滅，系統暫時恢復正常。
5.糾防措施
5.1 降壓變電站、各班組值班員嚴密監視ECS系統，對于出現的系統接地信號立即反映并處理。
5.2 降壓變電站值班員近期密切監視10kV Ⅲ段告警信號，出現單相接地信號時，立即執行10kV系統接地應急預案，及時拉開10kV相應出線，避免事故擴大。
5.3 故障電纜由于需在電動機接線盒內預制電纜終端頭，目前無條件處理，計劃在聚乙烯停工轉產或大修時徹底處理，重新制作電纜頭、耐壓試驗后，將該電纜投入運行。
5.4 利用合適停機時機，對全廠其它擠壓機電動機接線開蓋進行檢查確認，在電動機接線盒外蓋處粘貼絕緣護墊，防止電纜及接線端子再次放電拉祜，根據現場情況相應進行處理。
5.5 對于高壓電纜終端頭制作，安排專人現場進行質量控制，避免因電纜終端頭制作質量問題引發故障。
6.結語
化工生產企業對于大型機組，在電氣保護方面要求很高，繼電保護系統必須具備選擇性、迅速性、靈敏性、可靠性，為了限制故障的擴大，減輕設備的損壞，提高系統的穩定性，尤其要求繼電保護裝置具有快速性。從這次故障特點來看，短時間的電纜對地放電，綜合保護繼電器反映準確及時，給故障處理人員一個清晰地查找路線，最終找到故障點并排除。電氣保護功能的發展越加人性化，實現監控保護及通訊功能，電氣維護更加便利。
參考文獻
你們好！
我叫***，現年43周歲，中專文化，助理工程師。19xx年從**電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35kv線路維護等工作。19xx年至XX年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。
本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。19xx年從電站管理工作后，自己更加努力學習業務技術知識，提高業務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。
2、參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
3、具有較強的責任心和敬業精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：
一、抓好安全生產工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業持續發展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質量，發現設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認真審核，發現有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基矗
不管競聘的結果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業務知識，努力工作，為電力事業貢獻自己應有的力量。謝謝！
電力公司電工班長競聘演講稿尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面表明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機會向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來。現在已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我班迅速發展起來！
圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創新，以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。
工作以來的幾點體會
1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。
邊實踐、邊學習。公司水泥生產線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了
2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為生產提供可靠的動力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安，杜絕事故發生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才干高效完成生產任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
工作計劃如下：鑒于以上幾點膚淺的體會。
工作打算
一、技術知識學習方面：
首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學習。要用實踐技術與理論知識不時地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備平安操作規程，解設備性能，
1上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常頤養等做到心中有數。
2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到罕見問題應該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設備衛生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。
3要求中控操作依照部門的制度及規范嚴格進行，及時發現問題，及時通知及協調各崗位處置問題，配合化驗室，依照物料配比，生產合格水泥。穩步提高臺時。
4班長是本班的生產、質量、平安第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。
二、平安生產方面：
堅持事前籌劃，牢固樹立平安第一的主導思想。周密安排，注意細節。1確保工藝設備的平安穩定運行，實際生產運行中對工藝進行不時摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝平安事故的發生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響，解風壓、循環量對產質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發生。2確保電氣設備的平安穩定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現象。要求所有風機閥門關閉啟動，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。3確保機械設備的平安穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。
2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。
3做好規范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作規范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領導、協調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
【關鍵詞】監控；遙信信息；重要性；誤差；準確率
中圖分類號： C35 文獻標識碼： A
一、前言
隨著信息技術的發展和進步，自動化變電站實現了少人或者無人值班的模式。這種管理模式促進了變電站向數字化、集中控制方向發現，對于監控技術的要求也更高。
二、遙信信息的重要性
遙信信息反映變電站設備的實際運行狀態，是變電站綜自系統中最重要的功能之一。變電站值班員或調控人員以此為依據監視變電站設備運行工況，并對一次設備（開關、刀閘等）進行操作，因此特別要求遙信信息準確、可靠、實時。但現場往往存在遙信可靠性不高的問題，不僅干擾整個綜自系統的正常運行，還嚴重影響設備異常報警、事故報警和運行人員對電網故障的判斷和正確處理。
三、誤遙信產生因素
接點量遙信在運動系統當中，由其設備中的無源空接點對RTU裝置進行接入，其中包含有電磁繼電保護裝置出口信號、非電氣量遙信、斷路器開關量及異常報警信號。通過探討與分析，得出接點量誤遙信的原因大概有以下幾個因素。
1、二次系統本身原因導致誤遙信
某些無人值班型變電站是利用原來的有人值班變電站進行改造的，然而，這種改造而成的變電站因二次系統原有的缺陷以及設備運行不良等因素，導致其存在著一定的誤遙信。為降低誤遙信，應與繼保部門進行溝通，針對上述情況幫助改善二次系統：
（1）若信號繼電器因遙控復歸中央信號而被誤動，或輔助氣體密度繼電器頻頻遭到誤動，應做到及時發現并將其替換；
（2）增強對斷路器輔助觸點與繼電器觸點的維護，并明確維護信號觸點責任，確保遙信的可靠變位。
2、遙信電壓偏低導致誤遙信
在遠動系統投運初期，遙信回路采集電壓為直流24V，經過運行之后，體現出以下不足：
（1）遙信信號易受外界干擾。由于未裝設屏蔽層，導致大部分應用于舊站改造中的二次遙信電纜設備位于擁有強烈的電、磁場運行環境當中，信號回路受到強烈干擾信號的影響，繼而產生誤遙信。回路感應在發生變電站事故的環境下更易產生干擾；
（2）遙信回路工作電壓與工作電壓為220V的繼電器觸點不匹配。繼電器觸點的接觸電阻會因接觸不良或氧化現象而增大。若氧化層不能被擊穿，則遙信變位無法被其反映。因此，應使用帶有屏蔽層的控制電纜進行工程及自動化改造，將直流24V的遙信電壓改為直流220V，同時，對于正處于運行狀態的RTU設備，為使直流220V降壓成直流24V，可應用直流220V信號轉換端子板并對其進行光電隔離。如此不僅可以降低電磁場對信號回路造成的干擾，還可降低因觸點接觸電阻增大而產生的誤遙信。
四、運行過程中出現的問題
設備運行中，現場設備、站端綜自后臺機與調控主站遙信信息不一致。
1、一次設備運行可靠性降低
一次設備運行可靠性降低，導致綜自系統誤發遙信。一次設備操作次數增多以后，輔助觸點的機械傳動部分可能出現間隙，操作時因振動可能造成輔助觸點時通時斷、與實際位置不對應，輔助觸點接觸不良、清潔度不夠、絕緣性能差也會導致硬接點遙信量誤發、抖動。
預防對策是：使用質量可靠的開關、刀閘輔助觸點和信號采集繼電器，使其能正確反映一次設備實際工作狀態；在自動化設備上根據遙信動作類型設置合理的遙信防抖時間，將瞬間抖動現象濾除；對開關、刀閘采用雙位置遙信；將遙信輸人電壓提高到220V。
2、電磁干擾引起遙信動作正確率下降
變電站電磁環境復雜，如果系統的電磁兼容性差，自動化設備在承受事故沖擊、電磁沖擊時表現不穩定，將增加綜自系統的不安全因素。
預防對策是：選用屏蔽雙絞線以降低雜音水平和感應禍合的差模干擾，并將屏蔽層可靠接地；合理布線，強弱電分開布置，盡量縮短信號線長度，減少中間環節；有條件的情況下將測控裝置遙信電源采用獨立供電的直流電源；改造二次信號回路，確保信號源傳輸可靠，如對低壓保護下柜的情況可以考慮用光纖傳輸以解決電磁干擾問題。
3、變電站端和調控主站端遙信信息不同步
現場設備變更后，在變電站端對遙信信息進行了較全面的核對，但在主站端未進行同步修改，這種情況在技改工程實施后容易發生。如：保護設備升級或更換后原有軟報文信息需對應修改，無用的信息應及時刪除，若主站端未進行同步修改，監控畫面沒有及時按修改后的信息進行關聯，將影響監控人員的判斷。
變電站端和主站端四遙信息的維護一般分屬不同的部門，四遙信息的變更必須嚴格執行審批、調試、驗收制度，各方工作人員應嚴格按制度實施，保證從調控主站端到變電站站控層、間隔層的信息形成正常閉環，并確認無誤后方可終結工作。
五、提高監控遙信信息準確率的對策
綜合自動化技術發展近20年來，主流廠家的產品日漸成熟，更可靠、靈活、細致地為電力企業服務，今后應更適應變電站集中監控的發展需要。針對綜自站遙信的使用情況，就綜自站遙信信息配置提出以下建議。
1、提高SCADA系統保護報文的處理功能。隨著微機保護的迅猛發展，SCADA系統必須進行改進，以提升其智能化處理能力，適應微機保護報文處理的需要。
2、廠家的售后服務與科學的設備選型。在進行選型時，應注意其數據接口、變電站自動化系統及站端RTU等遠動設備的通訊是否可靠，微機保護設備的運行是否穩定。尤其是站端設備下，對于其各通訊端口的運行狀況的監視能否實現。當前，微機保護裝置各廠家間的競爭極為激烈，其人員流動性大，產品更新換代率較高，為了確保設備在日后能獲得長期的技術支持和備品備件的更換，應選擇信譽與售后服務均良好的廠家。
3、改進與完善運行中的設備。應督促廠家對運行中的設備進行及時的改進工作。比如，控制回路斷線信號誤發的缺陷通過廠家的改進工作，如今已能應用ISA-1H解決該問題，并獲得控制回路斷線報文傳送的軟開關。對于無法在短時間內處理的缺陷，應使用其它對策以求亡羊補牢，如保護裝置運行不受自動化系統監視這一缺陷，可專門對RTU接入一對接點遙信量，以反映保護運行狀況。
4、制定遙信信息分類準則，在調控主站對其進行合理的分類和篩選，幫助調控人員提高監盤效率，從繁多的遙信信息中及時、準確地發現設備異常和電網事故。
5、硬接點遙信信息可基本滿足集中監控需要，但事故發生時不能詳細地反映保護信息，不利于事故處理。對保護軟報文信息的2種處理方式：
（1）將保護報文轉換為遙信處理，這種做法調試工作量大，受通信規約限制較多，遠動裝置負擔較重；
（2）直接由主站進行報文解釋，這種做法對遠動裝置和主站軟件提出更高要求。研究合理的軟報文上送方式應成為今后努力的方向。
六、結束語
綜上所述，在今后的發展中，監控遙信信息技術在變電站的應用中將更加廣泛，也將促進變電站自動化程度的不斷提高。
參考文獻
[1]鐘旭輝.變電站自動化系統誤發遙信的分析和改進[J].電力安全技術，2013，9（6）：32-33.
[2]龍明勇.提高綜合自動化變電站運行安全性的改進措施[J].江西電力職業技術學院學報，2008，21（3）：15-17.
【關鍵詞】變電站；安全教育培訓；低效；原因；措施
對于供電企業的日常工作來說，安全生產是重中之重，而變電站作為電力系統的中間環節及重要節點，已經成為了供電企業安全生產的兩大主戰場之一，變電站的各項工作能否安全進行，對其安全生產其中決定性的作用。而對于變電站的運維人員而言，其主要的工作就是要讓設備的安全和系統的安全得到保障，同時，還要保證設備能夠完成經濟運行，實現設備和系統由不安全和不穩定狀態逐漸轉換成更安全和更穩定狀態。這也是運維人員必須具備的技能之一，對于變電站的各類設備及系統而言，運維人員是設置其安全屏障的主要負責人，運維人員自身的安全生產意識高還是低及安全生產技能水平高還是低，對于整個電網的安全、設備的安全以及包括運維人員在內的所有在變電站工作的各專業人員的人身安全有著直接的影響和作用。所以，對于供電企業來說，要想讓他們的安全生產得以保障，最重要的是要加強對變電站運維人員的安全教育培訓力度，進而將職工的安全防范意識以及安全防范能力有效地提高，這同樣也是企業安全管理的重要組成部分之一。目前，雖然我國的各級供電單位應在安全教育培訓工作中都普遍投入了很大的力度，但是，一部分單位所取得的現實效果還是不夠理想的。之所以會造成變電站運維人員的安全教育培訓力度不足的原因，主要有以下幾方面。本文結合筆者多年來的工作經驗，對這項工作展開了調查和研究，并將成果分享給大家。
1造成安全教育培訓成效低的具體原因
1.1由于工作性質和倒班方式的特殊性，使得變電站運維人員的安全教育常常是流于形式的
由于變電站有著點多面廣的特點，同時又多在偏僻的郊外分布，所以，要讓運維人員值班都采用24h多值輪倒的方式進行值班，是很難將其集中起來進行培訓活動的。另外，由于運維人員都要上夜班，整個人都已經十分疲乏，因此，運維人員的休息時間往往是比較集中的，因此，一旦在運維人員下班之后，他們都不愿意再被集中起來參加培訓活動。而管理人員也不想將運維人員的休息時間過多地占用，因此，變電站的值班員其安全教育常常是自學的形式。雖然管理人員會想辦法去安排時間讓運維人員參加培訓活動，并采取分期培訓以及分批集中培訓的方式，但是由于變電站的設備和運行方式是各不相同的，致使培訓效果不夠理想。
1.2安全教育活動缺少長期且系統的工作規劃
在供電企業的實際管理工作中，雖然管理者和變電站運維人員對安全生產的重要性和安全教育培訓工作的必要性都有充分的認識，但是，在實際的實踐過程中，由于其缺乏長期且系統的教育培訓計劃，使得培訓活動理想并不理想。加上培訓工作的階段性和短期性等特點，使得工作方式過于盲目，進而將培訓工作的落實始終處于零散的狀態。伴隨著生產工作中不斷變化的具體情況，運維人員總是束手無策，顧了首就忽略了尾，因此，在這方面就會常常出現培訓活動剛剛起步而教育培訓的側重點又發生了偏移。另外，還有一些企業，希望通過一次培訓就將職工的安全工作能力得到大幅度的增強，但現實情況是，成年人的思想觀念都是在長期的生活實踐中所形成的，因此，短時間內是不可能將其改變的。
1.3安全教育培訓工作過于形式主義
一些企業由于長期受到社會上各種不良風氣的不斷侵蝕和影響，使其在工作上逐漸出現了形式主義的作風，也正是在這樣的不良風氣下，變電站運維人員的安全教育培訓工作也受到了嚴重的影響。正因為如此，變電站所開展的安全教育培訓活動，其所取得的效果不夠理想，自然也使得安全管理的負面作用不斷增強。
1.4安全教育培訓的內容和形式與生產實踐相脫節
對于安全教育培訓來說，要想獲得更好的效果，就應該對所學的知識及時加以應用，同時，將其用到該用的地方。但是，在我國目前而有很多的企業，在其培訓工作的主要內容上形式上仍然采用的是書面式的培訓方式。而這種培訓方式早已變得蒼白無力，同時，在實際的操作過程中也沒有多大作用。最終使得教育培訓的內容相脫節于生產實踐。另外，運維人員對這樣的教育培訓形式也會感到特別枯燥和乏味，安全教育培訓活動得不到更好的教育警示作用[1]。
2如何有效地解決安全教育培訓低效的現狀
2.1制定出更加符合變電站運維人員的安全教育方式
由于變電站運維人員的工作性質和倒班方式不同于其它行業，因此，要想有效地提高安全教育培訓的作用，首先要尋找適合變電站運維人員的培訓形式。可以將傳統意義上的集中式培訓方式，有效地轉變成由培訓講師走進變電站的培訓方式，而對每個變電站的運維人員采取集中式的培訓方式，有利于對各變電站的實際情況加以結合后再進行備課，這樣所設計的安全教育的內容也就更加地貼近實際情況，同時，運維人員也會更容易接受。除此之外，還可以通過對先進的網絡技術的有效利用，不斷加強對所有變電站的運維人員的培訓力度，既不影響運維人員的正常休息時間，同時，又能對所有人員開展培訓活動[2]。
2.2制定出更加長期和系統的培訓計劃
隨著我國不斷完善和發展電力工業管理工作以來，已經逐步形成了一套比較完善的教育培訓體系。而就安全教育培訓工作的廣泛性和長期性的特點而言，變電站管理部門應該從自身的實際情況出發，制定出更加適合自己的、系統有效的培訓計劃。這個培訓計劃不但要有總體目標，同時還又要有階段性的目標。而在實際的操作過程中，要將各階段的培訓工作與總體目標有機結合。
2.3逐步建立健全安全教育考核約束機制
安全教育培訓工作與其它工作一樣，需要建立健全一套嚴格的考核約束制度。而在建立和執行制度時，一定要做到從嚴從細以及貫徹始終。同時，還要注重過程及注重實效。一旦發現存在形式主義，就要對其進行及時的批評教育，讓其盡快糾正錯誤。
2.4不斷加大在更新教育內容與更新傳播手段上的投入力度
（1）要盡量開展靈活多樣的教育形式。不但要讓安全教育工作順利有效的進行得到保障，同時還要極大地調動廣大變電站運維人員參與培訓活動的熱情與興趣。所以，要實現培訓方式的靈活多樣化，注重培訓形式的多變與新穎。（2）對現代科技手段加以充分的開發和利用。要對各種計算機事故預想與處理仿真系統加以積極的開發和應用，通過逼真的形式，使得對運維人員的安全教育效果得以加強，同時將職工防范事故以及處理事故的能力有效地提高。
2.5逐漸建立健全教育反饋作用機制
在對變電站運維人員進行過集中式的培訓活動之后，其所取得的作用和效果也往往是不相同的。要想讓教育反饋作用機制得以建立健全，就是要讓職工對教育活動的具體效果以及鞏固以往教學的成果加以及時的反饋。對教育培訓工作中的錯誤與偏差加以及時的糾正。另外，還要根據反饋的具體信息修補和完善整體教育計劃。就不同的教育培訓對象應該采取不同的教育主題以及培訓形式。進而做到有的放矢、因材施教[3]。
3結束語
總之，對于變電站的工作來說，要想提高管理工作的效率，關鍵是要加強對運維人員的安全教育培訓的力度。也只有通過科學有效的企業內部培訓以及開發活動，運維人員的安全生產意識和技能才能得到切實的提高，進而有效地保障安全生產以及各項工作計劃的順利實施和進行。
作者:趙曉黎 單位:國網山東省電力公司威海供電公司
參考文獻
[1]陳多.變電站值班員安全教育培訓低效的原因分析與對策[J].現代經濟信息，2011，21：62.
