時間：2023-05-30 09:36:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目模板，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
項目出資人(以下簡稱甲方)和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(以下簡稱乙方)
合伙人：甲：(姓名)，身份證號：_____籍貫：_____
合伙人：乙：(姓名)，身份證號：_____籍貫：_____
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(項目名稱)，總投資為×萬元，甲出資×萬元，乙出資×萬元及技術(shù)和客源支持，各占投資總額的×%、×%。
第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。在合作期間合作人出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。合作終止后，各合作人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條 合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。
第五條 企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。
第六條 企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第七條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第八條 每年項目產(chǎn)品總銷售利潤的本分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，一年一次。
第九條 本協(xié)議一式貳份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條 自協(xié)議簽訂之日起，乙方需要負(fù)責(zé)技術(shù)和市場開發(fā)及售后跟進，甲方負(fù)責(zé)管理和日常事務(wù)。
第十一條 本協(xié)議有效期暫定三年，自雙方簽字之日起計算，即從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
第十二條 爭議處理
1、 對于執(zhí)行本合同發(fā)生的 與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。
2、 如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴。
第十三條 本協(xié)議到期后，雙方未提出終止協(xié)議要求的，視為同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將乙方的有關(guān)本合同項目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。
第十四條 違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條 出現(xiàn)下列事項，合伙終止：
(一)一方合伙人有違反本協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;
(二)合伙期滿;
(三)合伙雙方協(xié)商同意;
(四)其他法律規(guī)定的情況
第十六條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十七條 本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：×××(簽字) 乙方：×××(簽字)
地址： 地址：
合同簽訂地點：_____
項目中標(biāo)通知書模板范文一
北海金順貿(mào)易公司：
在我中心組織的醫(yī)療設(shè)備項目(采購編號：D-BZCG2003038-0812)單一來源采購活動中，貴單位的報價及有關(guān)承諾符合采購要求，經(jīng)采購單位認(rèn)定，確定你單位為中標(biāo)單位，中標(biāo)金額為(人民幣大寫)：玖仟貳佰伍拾元整(￥9,250.00 )?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、請于20xx年9月19日15時30分與采購單位簽訂合同，延期自誤。
二、簽訂合同地點：北海市政府采購中心。
三、簽訂合同時，請攜帶本中標(biāo)通知書、單位公章，提供本單位的開戶銀行、開戶名稱及銀行帳號。
特此通知
二xx年九月十七日
抄送：采購單位
項目中標(biāo)通知書模板范文二
蘇州建鑫建設(shè)集團有限公司
江蘇省新大發(fā)經(jīng)編科技有限公司投資開發(fā)的印染(漂煉)車間、織造車間(一)工程的評標(biāo)工作已結(jié)束，根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本工程招標(biāo)文件的規(guī)定，確定你單位為中標(biāo)人。
我方將于本中標(biāo)通知書發(fā)出之日30日內(nèi)，依據(jù)本工程招標(biāo)文件、你方的投標(biāo)文件與你方簽訂合同。請你方派代表于2011年5月28日前與我方洽談合同。
你方中標(biāo)條件如下：1、中標(biāo)范圍與內(nèi)容：土建、水電安裝等總承包2、中標(biāo)價(萬元)：壹仟肆佰貳拾捌萬元(1428萬元)3、中標(biāo)工期(天)：180天4、標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格5、中標(biāo)項目經(jīng)理姓名、資質(zhì)等級及資質(zhì)證號：顧建明二級資格證書編號0018166 注冊編號蘇232060700694
招標(biāo)人(公章)
項目中標(biāo)通知書模板范文三
(中標(biāo)單位名稱):
經(jīng)過(公司名稱)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)，現(xiàn)確定貴公司為我司(招標(biāo)工程名稱)中標(biāo)單位，請貴公司接到中標(biāo)通知后在_______小時內(nèi)與(我公司接洽部門)接洽合同事宜。
特此通知。
聯(lián)系人:_______ 聯(lián)系電話:_______
批準(zhǔn):_______
(公司名稱)公章
_______年_______月_______日
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1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎(chǔ)
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關(guān)鍵
1.8 公司使命
1.9 經(jīng)濟目標(biāo)
2.0 公司介紹tzlc
2.1 控股公司與關(guān)聯(lián)公司
2.2 公司組織結(jié)構(gòu)
2.3 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況
2.4 [歷史]管理與營銷基礎(chǔ)
2.5 公司地理位置
2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.7 公司內(nèi)部控制管理
3.0 項目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）
3.1 旅游項目開發(fā)目標(biāo)
3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路
3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況
3.4 項目地理位置與背景
3.4.1 項目所在省會
3.4.2 項目所在城市
3.6 項目建設(shè)基本方案
3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段
3.6.2 項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)
3.6.3 旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
3.7 項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容
3.8 重點項目介紹
3.8.1 現(xiàn)代科幻...城
3.8.2 ...水上樂園
3.8.3 旅游商業(yè)中心...
3.8.4 旅游房地產(chǎn)...
3.8.6 森林木屋別墅...
3.8.9 休閑農(nóng)莊...
4.0 市場分析
4.1 中國旅游市場
4.2 區(qū)域旅游資源與利用
4.3 區(qū)域旅游市場發(fā)展特點
4.4 客源市場分析
4.5 環(huán)境容量分析
4.6 競爭對手分析
5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）
5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略
5.2 競爭策略
5.3 營銷策略
5.3.1 客源市場定位
5.3.2 定價策略
5.3.3 宣傳促銷策略
5.3.4 整合傳播策略與措施
5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷策略
5.4 戰(zhàn)略合作伙伴
5.5 項目實施進度
6.0 項目swot綜合分析
6.1 優(yōu)勢分析
6.2 弱勢分析
6.3 機會分析
6.4 威脅分析
6.5 swot綜合分析
7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）
7.1 項目管理
7.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)
7.2.1 設(shè)計過程中的質(zhì)量控制
7.2.2 施工階段的質(zhì)量控制
7.3 項目工程進度管理體系
7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹
7.3.2 進度管理體系的工作流程設(shè)計
7.4 人力資源開發(fā)及管理
8.0 風(fēng)險分析與規(guī)避對策
8.1 風(fēng)險分析
8.1.1 技術(shù)性風(fēng)險
8.1.2 非技術(shù)性風(fēng)險
8.1.3 工程進度風(fēng)險
8.1.4 工程質(zhì)量風(fēng)險
8.1.5 安全風(fēng)險
8.2 風(fēng)險規(guī)避
8.2.1 采用合同形式加強風(fēng)險防范
8.2.2 非技術(shù)性風(fēng)險的防范對策
8.2.3 施工質(zhì)量風(fēng)險控制措施
8.2.4 安全控制措施
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計劃
9.3 中小企業(yè)融資資金使用計劃
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務(wù)預(yù)算tzlc
10.1 收入預(yù)測
10.1.1 門票收入估算
10.1.2 a項目收入估算
10.1.3 b收入估算
10.1.4 c收入估算
10.1.5 d收入估算
10.1.6 d收入估算
10.1.7 e收入估算
10.2 財務(wù)假設(shè)與條件
10.3 項目總成本與盈利估算
10.4 項目現(xiàn)金流量
10.5 項目重要財務(wù)指針
10.6 盈虧平衡分析
10.7 敏感性分析
11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析tzlc
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
一、 項目概況
二、 項目組織機構(gòu)
三、 項目建設(shè)程序辦理計劃
四、 項目設(shè)計進度計劃
五、 項目招標(biāo)進度計劃
六、 項目施工進度計劃
七、 項目資金使用計劃
八、 項目主要機電設(shè)備、裝飾裝修等材料采購計劃
九、 項目建設(shè)保證措施
一、項目概況
20xx年4月12日，濱海新區(qū)建交局給建投集團下發(fā)津濱建交計
[20xx]3號“關(guān)于開展濱海文化商務(wù)中心前期工作的通知”，將濱海新區(qū)行政中心的項目暫定名為“濱海文化商務(wù)中心”。
1、 項目位置和用地面積
濱海文化商務(wù)中心位于中央大道以東、大連東道以南、于家堡安居房以西、紫云中學(xué)以北，總用地面積約為30公頃。
2、 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
濱海文化商務(wù)中心按照統(tǒng)一規(guī)劃，分期建設(shè)的原則。本項目一期總建筑面積約為47萬平方米，其中地上建筑面積約為29萬平方米、地下建筑面積約為18萬平方米，由7座建筑和地下車庫組成；它們?yōu)椋荷虅?wù)主樓、培訓(xùn)中心、服務(wù)中心、接待中心、會議中心、商務(wù)輔樓、公寓。 各建筑具體功能和建筑面積如下：
商務(wù)主樓（9）
為濱海新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大區(qū)政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公場所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成雙“一”字形布局，用連廊相連接，各套班子辦公區(qū)域分布明確又相互聯(lián)系，均取得良好朝向，地上建筑面積6.78萬平方米，寬度約172米，建筑層數(shù)最高9層，立面處理簡潔大氣，現(xiàn)代明快，該幢建筑為商務(wù)中心內(nèi)最主要的建筑，外檐處理以淺色石材為主要裝飾面，運用柱廊，檐口等細(xì)部的構(gòu)造處理，以突出歷久彌新，莊重典雅的建筑性格。
輔助辦公樓（4層）
是輔助商務(wù)主樓的會議、辦公場所，建筑位于行政辦公樓的南側(cè)，建筑面積2.87萬平方米，建筑層數(shù)為四層。
服務(wù)中心（3層）
為濱海新區(qū)企業(yè)和市民提供工作和生活一站式服務(wù)的場所，一、二層設(shè)有開放式業(yè)務(wù)大廳，三層設(shè)有接待、辦公、會議等項設(shè)施，建筑位于行政辦公樓的西側(cè)，主入口設(shè)置于南側(cè)，方便前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)和市民。建筑面積為3.36萬平方米，建筑層數(shù)為三層。
職工食堂（3層）
為商務(wù)中心提供接待，用餐的場所，設(shè)有多類大、小餐廳及接待服務(wù)設(shè)施，建筑位于行政辦公樓的南側(cè)，建筑面積3.09 萬平方米，分三層設(shè)置。
會議中心（2層）
為大型行政會
議場所，建筑位于行政辦公樓東側(cè)，建筑面積2.25萬平方米，層數(shù)為兩層，一層設(shè)置700人的會議廳和若干個大小會議室，二層為1200人，大會議廳并設(shè)200座席的主席臺及服務(wù)于會議的其它設(shè)施。
商務(wù)輔樓（6層）
商務(wù)輔樓位于基地東側(cè)，分三幢建筑，建筑面積8.2萬平方米。主要功能為各委辦局辦公、會議、接待用地。
公寓2棟（10層、15層）
總建筑面積為6萬平米，主要為辦公人員住宿用。
地下車庫
區(qū)域內(nèi)及周邊提供停車場所，車庫面積為10.4萬平米。
二、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
(一) 結(jié)構(gòu)設(shè)計
本工程屬重點設(shè)防類（乙類）建筑，按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度7度設(shè)計基本加速度0.15g進行抗震設(shè)計，按高于本地區(qū)設(shè)防烈度即8
度的要求加強其抗震措施。設(shè)計使用年限為50年。
商務(wù)主樓采用鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，其它6項采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓、屋面均采用鋼筋混凝土肋梁樓蓋。局部大跨度樓、屋蓋擬采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土肋梁板及鋼結(jié)構(gòu)＋鋼筋混凝土板體系。
（二） 材料
混凝土：C35－C40
鋼筋：HPB235――板筋、梁箍筋
HRB400――梁柱縱筋，混凝土墻內(nèi)鋼筋
砌體：內(nèi)墻：輕質(zhì)隔墻
外墻：蒸壓加氣混凝土砌塊。
（三）配套設(shè)施
1、給水系統(tǒng)
水源：引自市政給水和市政中水
生活給水系統(tǒng)：分為自來水給水和中水給水兩大部分。中水系統(tǒng)：建筑物沖洗廁所水采用市政中水、系統(tǒng)設(shè)計同給水系統(tǒng)。
生活熱水：無集中熱源時，采用電熱水器形式供給熱水或結(jié)合設(shè)計太陽能熱水供給。
消防給水系統(tǒng)：按一類高層建筑設(shè)計消防系統(tǒng)，設(shè)有自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)，消防水池及消防泵設(shè)置在地下一層設(shè)備用房內(nèi)。
排水系統(tǒng)
本工程產(chǎn)生的污水包括生活污水和廢水，建筑物內(nèi)生活排水系統(tǒng)以重力排水為主，受條件限制的位置地下設(shè)集水坑局部機械提升。屋面及地塊雨水通過組織雨水管網(wǎng)排出。
2、 供熱和制冷
空調(diào)系統(tǒng)冷熱源擬統(tǒng)一設(shè)置在動力中心內(nèi)?？照{(diào)冬季熱源可采用
市政熱網(wǎng)供熱，夏季制冷冷源可采用冷水機組配以冷卻塔作為夏季冷源（根據(jù)使用特點，行政中心夏季制冷也可采用商用多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)）。同時還可考慮采用地下水水源熱泵作為空調(diào)熱源。
4、電氣工程
（1）強電系統(tǒng)：
供電電源：
需由市政電網(wǎng)提供兩路獨立的35KV電源（由不同區(qū)域變電站引入）。在區(qū)域內(nèi)設(shè)置35KV開閉站。本工程用電變壓器裝機總?cè)萘考s420xxKVA。另根據(jù)供電要求各建筑物內(nèi)設(shè)柴油發(fā)電機組,作為第 三電源,滿足建筑內(nèi)消防動力及平時一級負(fù)荷,部分二級負(fù)荷用電要求。
消防負(fù)荷：
均為一用一備兩路專用電源供電，在設(shè)備末端設(shè)置雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置以保證消防設(shè)備供電的可靠性。在各出入口、樓梯間等處設(shè)置應(yīng)急疏散照明燈具，除采用雙電源供電外，另設(shè)EPS集中蓄電池供電。在各電子、弱電機房設(shè)置不同容量的UPS電源，作為重要弱電系統(tǒng)的第三電源。
變電站：
根據(jù)建筑功能及規(guī)模計算的用電負(fù)荷，動力中心內(nèi)設(shè)置35KV變電站，裝機總?cè)萘?20xxKVA.下設(shè)10個10KV變電站，分別建于各建筑物內(nèi)，各分號擬由不同區(qū)域變電站引入兩路10KV高壓電力電纜，互為備用，當(dāng)市電均中斷時，采用自備發(fā)電機組，并另設(shè)EPS集中蓄電池供電,通過上述強電系統(tǒng)的建立，構(gòu)成了一個高可靠、高安全的配電系統(tǒng)。
乙方：_________
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方乙方進行項目融資與理財服務(wù)達成如下協(xié)議：
一、融資金額、成本、用途、資金期限
融資金額：_________（_________美金），分_________批執(zhí)行。
融資成本：綜合融資成本為融資總額的_________%（含甲方的傭金）。
融資用途：_________.
資金期限：_________.
約定傭金：資金總額的_________%.
二、甲方責(zé)任：
1.負(fù)責(zé)協(xié)助乙方財務(wù)狀況，針對性地對其財務(wù)形象加以修正和改善，以便于取得銀行授信；
2.負(fù)責(zé)對乙方的存量資產(chǎn)進行整合，選擇出可被銀行易于接受的資產(chǎn)條件；
3.整理乙方現(xiàn)有的訂單，并與有關(guān)潛在的客戶達成合作意向，以作為向銀行申請授信的附加籌碼；
4.最終確定項目主體，明確融資的用途，形成項目計劃書，正式填報銀行的授信申請表；
5.代表乙方向銀行呈交授信申請表，附帶項目計劃書、財務(wù)報表等必須的文件；
6.協(xié)助乙方辦理經(jīng)銀行認(rèn)可的資產(chǎn)條件及訂單擔(dān)保手續(xù)，作為乙方融資到期向銀行承擔(dān)付款責(zé)任的經(jīng)濟保證；
7.申請手續(xù)通過銀行審核后，取得銀行對乙方對外開立備用信用證的整體授信；
8.協(xié)助乙方向外匯管理局辦理境外項目融資審批、境外金融機構(gòu)借款登記以及收結(jié)匯備案；
9.取得銀行的授信后，請求銀行先對外發(fā)出預(yù)開證通知書，并請接證行給予回復(fù)確認(rèn)；
10.在銀行授信范圍內(nèi)，向銀行申請對甲方指定的銀行開立不可撤消的、到期保兌的、定期為1年的備用信用證。
11.負(fù)責(zé)選擇具有離岸業(yè)務(wù)并在中國境內(nèi)開設(shè)分行的外資銀行作為接證行；
12.負(fù)責(zé)與接證行確定貼現(xiàn)利率以及銀行手續(xù)費，以及貼現(xiàn)信用證項下款項的比例，代表乙方與接證行簽訂借款協(xié)議書；
13.根據(jù)甲方自身累計的信用額度，在接證行辦理貼現(xiàn)授信額度，以接受開證行開出的備用信用證；
14.自信用證開出之日15個銀行工作日內(nèi)，按照已經(jīng)確定的貼現(xiàn)利率及銀行費用，接證行扣除相關(guān)費用，并按開證人指示支付給甲方融資傭金后，將信用證項下所貼現(xiàn)的款項電匯至乙方指定的賬戶；
15.在信用證到期前5個工作日，協(xié)助乙方向接證行辦理償還所融資的款項手續(xù)，并負(fù)責(zé)辦理外匯管理局的結(jié)匯核銷手續(xù)；
16.備用信用證到期自動失效，解凍甲方被凍結(jié)的信用額度。
三、乙方責(zé)任：
1.向甲方提交委托申請表，此申請表作為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等法律效力；
2.正式書面授權(quán)甲方項目融資和理財服務(wù)；
3.組織和協(xié)調(diào)項目相關(guān)人員全程配合甲方的服務(wù)；
4.承擔(dān)項目融資全過程中各環(huán)節(jié)所發(fā)生的正常費用，此項費用為融資總額的_________%，但不包括開證行發(fā)生的費用；
5.在信用證到期前5個工作日，備齊需償還的款項；否則自行承擔(dān)到期未能償還借款而發(fā)生的違約罰款及一切相關(guān)責(zé)任；
6.融資款項貼現(xiàn)后，向接證行發(fā)出付款指令（pay order），指示接證行先行向甲方支付約定的傭金，然后將余款付至指定賬戶；
四、其他未盡事宜，甲乙本著真誠合作、互利互惠的原則，雙方友好協(xié)商解決。增加條款可以作為本協(xié)議的附件，并與本協(xié)議具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
授權(quán)代表（簽字）：_________授權(quán)代表（簽字）：_________
甲：，身份證號：，籍貫
乙：，身份證號：，籍貫
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合作經(jīng)營百川投遞項目，總投資為壹萬元(10000元)整，甲方以人民幣方式出資壹萬元(10000元)，乙方以人力資源和團隊資源方式投入。
第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為私有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終止后，
各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條 本合伙組織經(jīng)營期限為一年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條 雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由
全體合伙人承擔(dān)。
第五條組織固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方40%、乙方60%的比例分配。
乙方不得私下接單：如有違反，追究相關(guān)責(zé)任。
第六條組織任何一方對組織債務(wù)后，另一方無需清償債務(wù)負(fù)擔(dān)。
第七條 每年項目產(chǎn)品總銷售利潤的，按月結(jié)算。乙方應(yīng)按口頭協(xié)議遵守上班時間，以及合作事宜。
第八條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第九條本協(xié)議一式貳份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條自協(xié)議簽訂之日起，乙方需要負(fù)責(zé)技術(shù)和市場開發(fā)及售后跟進，甲方負(fù)責(zé)管理及日常事務(wù)。
第十一條本協(xié)議有效期暫定三年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。
第十二條爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;
2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院;
第十三條本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關(guān)本合同項目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。
第十四條違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條協(xié)議解除
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、合作協(xié)議期滿
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議
第十六條未盡事宜，雙方可再協(xié)商補充協(xié)議，補充協(xié)議同等本協(xié)議有效
第十七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
甲方：(簽章)乙方：(簽章)
地址：地址：
合同簽訂地點：___________
合同簽訂時間：____年__月__日
甲方身份證復(fù)印件
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 房地產(chǎn)項目建設(shè)可行性
第三部分 房地產(chǎn)項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、房地產(chǎn)估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分 房地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 房地產(chǎn)項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 房地產(chǎn)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分 房地產(chǎn)項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
第八部分 房地產(chǎn)項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱房地產(chǎn)時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項房地產(chǎn)活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分 房地產(chǎn)項目財務(wù)評價分析
第十部分 房地產(chǎn)項目財務(wù)效益
一、項目提要
1、項目名稱：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設(shè)
2、建設(shè)性質(zhì)：新建
3、項目建設(shè)單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木 法人代表：林霞
4、建設(shè)地點：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木
5、項目申報單位：內(nèi)蒙古鄂前旗扶貧開發(fā)辦 法人代表：賀西格道格陶呼
6、投資規(guī)模及構(gòu)成：總投資40萬元，其中購買種畜38萬元，其它費用2萬元。
7、資金籌措：項目總投資40萬元，其中財政扶貧資金30萬元，群眾自籌10萬元。
8、項目輻射范圍及帶動能力 項目建成之后，將直接帶動毛蓋圖蘇木150戶農(nóng)牧戶，可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進一步提高，通過良繁體系的建設(shè)，畜種質(zhì)量的改善，銷售利潤大幅度增長，可使項目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。
二、可行性研究的依據(jù)
1、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編制提綱》；
2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；
3、國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》；
4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃；
5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強市、綠色大市的決定》。
三、綜合評價和論證結(jié)論
1、綜合評價 本項目建設(shè)對于該地區(qū)牲畜良種繁育體系建設(shè)具有示范帶動作用。對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，從而實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗豐富，經(jīng)過培訓(xùn)，完全可以按照先進的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)，鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地，鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場已開始投入運營，已具有很好基礎(chǔ)，由于清真市場產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽，對項目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前市嘗產(chǎn)品已與寧夏有長期銷售合同。整個項目技術(shù)先進，經(jīng)濟合理，相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強度，提高牲畜整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率，因此我們認(rèn)為項目可行。
四、存在問題及建議
1、農(nóng)牧民培訓(xùn)和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項目技術(shù)路線貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)，必須加強。在項目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)在項目實施后就此制定有效的政策。
2、建議盡快實施項目。
第二章 項目背景及必要性
第一節(jié) 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個純牧業(yè)蘇木，XX年全蘇木牲畜頭數(shù)達到19萬頭（只）。在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下，全蘇木經(jīng)濟及各項事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展，畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。在跨入新世紀(jì)，我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入，是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃，做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，確立了鄂前旗經(jīng)濟發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強旗的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，全面推動飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國家計委、經(jīng)貿(mào)委“當(dāng)前國家重點鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特提出“鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設(shè)項目可行性研究報告”。
第二節(jié)項目由來和簡述
跨入新世紀(jì)以來，我國開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展，XX年，農(nóng)村牧區(qū)實行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧，農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟在“西部大開發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展，畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢在必行。本項目由此而產(chǎn)生，該項目對鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展起到帶動作用。
項目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶的小尾寒羊改良、養(yǎng)殖經(jīng)營格局。根據(jù)區(qū)域劃分，在轄區(qū)6個嘎查150戶農(nóng)牧民中實施該工程，通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的格局，形成一定規(guī)模的良繁網(wǎng)絡(luò)。這將對毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富，增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化家庭牧潮等都將起到推動作用。
第三節(jié) 項目提出的必要性及意義
鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部，自然生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化，草場逐年退化，十年九旱，沙塵暴頻發(fā)，是邊遠(yuǎn)地區(qū)。本項目建設(shè)十分必要，一是盡快解決貧困人口脫貧致富，是毛蓋圖蘇木一切經(jīng)濟建設(shè)的首要問題，所以有必要認(rèn)認(rèn)真真、切切實實解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展，改造沙漠，推動生態(tài)建設(shè)，恢復(fù)草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原，有必要舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個形勢。項目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個純牧業(yè)蘇木，而且以土種山羊和綿羊為主體經(jīng)濟，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單調(diào)，單位產(chǎn)量不高，且品質(zhì)不優(yōu)，效益低。因此，有必要以畜種改良為主調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。現(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，因此，項目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必要要求，從各個方面考慮，多方面考查，建設(shè)小尾寒羊良種繁育工程是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要出路。
第三章 項目建設(shè)的條件
第一節(jié) 項目區(qū)概況
牲畜良種繁育項目區(qū)選在毛蓋圖蘇木，牲畜總飼養(yǎng)量為18萬頭（只），項目區(qū)位于鄂前旗東北部，與鄂托克旗接壤，總面積約293萬畝。風(fēng)大沙多，氣候干燥，十年九旱，全年平均降雨量250—300毫米左右，蒸發(fā)量為降雨量的四倍左右，日照時數(shù)2800—3000小時，無霜期130—150天，平均風(fēng)速3米/秒，項目區(qū)8個嘎查、34個牧業(yè)社、906戶農(nóng)牧戶、3399人。項目區(qū)以蒙古族為主體，蒙漢民族雜居。毛蓋圖蘇木現(xiàn)有牲畜16.8萬頭（只），現(xiàn)已開發(fā)飼草料基地1.4萬畝，打井配套700多眼，建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖棚圈480處，青貯窖560多處。項目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好，最少有20畝水地，最多有100畝水地，養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好，飼草料充足，資金、勞力、技術(shù)等條件已具備，飼養(yǎng)潛力很大。項目廣大農(nóng)牧民已把草場圍封，建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧潮，戶均種植飼草料50畝，家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖，飼草料自給有余，已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項條件。敖達黑色公路貫穿于項目區(qū)，郵電通訊普及全蘇木，程控電話遍布項目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達，南鄰敖勒召其鎮(zhèn)，北依鄂托克旗，經(jīng)濟社會條件優(yōu)越，項目具備取得良好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的條件，對毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二節(jié) 項目開發(fā)的有利條件及可行性
近幾年來，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位逐漸突出，比重增大，發(fā)展快，效益高。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，中央及地方“十五”規(guī)劃中草場保護、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會環(huán)境條件，給毛蓋圖蘇木難得的機遇，蘇木黨委政府已下定決定，一定要緊緊抓住這一機遇，扎扎實實的把以畜種改良為主的畜牧業(yè)的重點工程來實施好，把該地區(qū)建設(shè)為鄂前旗小尾寒羊繁育基地。從擬定項目區(qū)自然環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看，項目具有可行性，具備了各方面的條件，一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng)，有利于減輕嚴(yán)重惡化的草場的負(fù)擔(dān)，恢復(fù)植被；二是該地有足夠的飼草料和人工草地，尤其適合于進行青貯，養(yǎng)殖有了最基本的保證，項目實施有現(xiàn)實的可行性。從國家牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)角度來看，一是改革開放以來，中央和國務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的政策，該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強，尤其是實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項目”、“生態(tài)建設(shè)項目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來，基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快，取得了顯著的成績和經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基矗二是毛蓋圖蘇木認(rèn)真堅決貫徹落實了上級有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項經(jīng)濟工作政策，農(nóng)牧林水電機全面發(fā)展，交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)牢固，防災(zāi)減災(zāi)能力增強，畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊，適應(yīng)于入世后的新形勢，優(yōu)良畜種的競爭能力很強，良種繁育體系建設(shè)十分可行，只要認(rèn)真實施項目，采取妥當(dāng)科學(xué)措施，該項目一定會很好的實現(xiàn)。
第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法
項目實施主要制約因素是資金問題。因此，項目將想辦法多渠道籌措資金，充分發(fā)揮各界的積極性，通過群眾自籌、爭取國家項目資金，多方面籌集資金，盡快立項，扶持項目順利實施，把優(yōu)良畜種推廣到千家萬戶，并向周邊地區(qū)輸送，提高科技含量，增加農(nóng)牧民收入，脫貧致富。
第四章 項目建設(shè)單位基本情況
鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部，處于毛烏素沙漠腹地，南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰，東與昂素鎮(zhèn)相接，北靠鄂托克旗，是一個以牧為主，農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個嘎查，34個牧業(yè)社，有農(nóng)牧戶906戶、3399人，總土地面積293萬畝，其中可利用草場180萬畝，沙化、鹽堿化面積40萬畝，占總土地的15%。全蘇木氣候適宜，光照充足，水資源豐富，無霜期長，土質(zhì)肥沃，為發(fā)展糧料經(jīng)濟作物、牧草生長提供了得天獨厚的自然環(huán)境。近年來，該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，敖達柏油路從其境內(nèi)穿過，實現(xiàn)村村通路，開通無線尋呼臺、無線接入網(wǎng)，實現(xiàn)村村通電話、公路、農(nóng)電。XX年糧料總產(chǎn)量突破360萬公斤，牲畜存欄數(shù)達16.8萬頭（只），農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展牲畜良種繁育基地項目有關(guān)良好的基礎(chǔ)條件。
第五章 市場分析及銷售方案
一、市場分析
近年來，鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強旗為目標(biāo)，以增加農(nóng)牧民收入為目的，狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時，充分利用綠色無污染的優(yōu)勢，大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工，實行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效地帶動了全旗經(jīng)濟的發(fā)展。
鄂托克前旗是一個畜牧業(yè)大旗，XX年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達124萬頭（只），隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實施，現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟在國民生產(chǎn)中比重日漸增大，實施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施，優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的要求，優(yōu)質(zhì)的畜種進入廣大農(nóng)牧戶中是當(dāng)前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來，特別是黨的xx大以后，把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程，但當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的初級階段，畜群結(jié)構(gòu)比例在當(dāng)前和今后一個時期仍是大力調(diào)整階段，優(yōu)質(zhì)畜種的市場需求仍很大。
鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木，畜群結(jié)構(gòu)單調(diào)，比例失調(diào)，是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。XX年，毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實際，制定了XX至XX年遠(yuǎn)景奮斗目標(biāo)，并對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長遠(yuǎn)規(guī)劃，擬從XX年至XX年平均以10萬頭（只）牲畜遞增的速度，到XX年達到70萬頭（只）。根據(jù)這一目標(biāo)要求，該項目區(qū)的牲畜改良工程任務(wù)就十分艱巨，在未來一個時期內(nèi)將得以大力發(fā)展。
國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策，生活消費向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè)，這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說，建設(shè)牲畜良種繁育基地具有廣闊的市場前景。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售
根據(jù)國內(nèi)外市場的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場的銷售渠道。項目產(chǎn)品的銷售方案如下： 良繁種畜：XX只，當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)。
項目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì)，高效益、高質(zhì)量的特點，逐步打開并占領(lǐng)市常
鄂前旗建設(shè)“綠色大旗、畜牧業(yè)強旗”將是本項目產(chǎn)品銷售的主要優(yōu)勢。
第六章 項目建設(shè)方案
一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容
改良工程建設(shè)：購進小尾寒羊種公羊50只，種母羊400只。改良工程建設(shè)擬在毛蓋圖蘇木6個嘎查
1、巴音烏珠嘎查，購進種公羊8只，種母羊68只，項目總投資6.28萬元，其中財政扶貧資金5萬元
2、烏蘭浩舒嘎查，購進種公羊8只，種母羊67只，項目總投資6.23萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
3、庫倫嘎查，購進種公羊7只，種母羊70只,項目總投資6.02萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
4、沙日浩舒嘎查，購進種公羊12只，種母羊70只，項目總投資7.82萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
5、伊克烏素嘎查，購進種公羊7只，種母羊60只，項目總投資5.52萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
6、巴音什里嘎查，購進種公羊8只，種母羊65只，項目總投資6.13萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
二、產(chǎn)品方案
1、繁育區(qū)：改良優(yōu)質(zhì)畜種1萬只，出售XX只。
2、飼草料基地：項目區(qū)優(yōu)質(zhì)牧草（干草）基地滿足良繁基地的飼養(yǎng)需求，且是一家一戶小生產(chǎn)形成的良每鏈，暫不考慮飼草料基地建設(shè)。
三、技術(shù)方案
1、良種繁育：采用的品種為優(yōu)質(zhì)小尾寒羊，采取雜種、引種相配等方式，進行良種繁育。
建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系，為改良基地提供全方位的服務(wù)，不斷提高改良種畜的質(zhì)量。
由山東梁山地區(qū)引入優(yōu)良種畜。
2、飼草料基地
（1）項目區(qū)飼草料基地充足，以就近的農(nóng)田草牧場為基地，通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施，使飼草飼產(chǎn)保苗率達95%以上。
（2）項目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達500公斤，飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤，畝產(chǎn)籽實400公斤。
（3）牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種，玉米以飼用青貯為主要品種。
四、建設(shè)期及實施進度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好，根據(jù)項目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容，遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，并參與國內(nèi)其它地區(qū)類似項目的建設(shè)經(jīng)驗，確定項目從XX年開始建設(shè)，建設(shè)當(dāng)年受益。
第七章投資估算與資金籌措
一、投資估算
本項目投資估算采取概算指標(biāo)法進行。引種價格按當(dāng)?shù)匾约爱a(chǎn)地現(xiàn)行價格估算；投資貸款部門的利息按年息的6.21%進行估算；利用國家和地方開發(fā)經(jīng)營的資金按2.4%的點用費計算。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)進行估算。
按基本費用計，各分項目投資額如下： 良繁工程總投資為40萬元，其中購買種畜38萬元，其它費用2萬元。
二、資金籌措
本項目所需投入資金由申請財政扶貧資金和群眾自籌資金兩部分組成。在項目總投資中，申請財政扶貧資金30萬元，占總投資的75%；群眾自籌10萬元，占總投資的25%。
第八章 財務(wù)評價
依據(jù)頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》、財政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編寫提綱》，以國家現(xiàn)行的財稅和價格體系下，分析和計算項目的成本、費用、效益及現(xiàn)金流量，編制相關(guān)財務(wù)報表，計算各種評價指標(biāo)，以分析本項目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險能力，據(jù)以判項目的可行性。
一、產(chǎn)品成本估算
根據(jù)項目所用原輔材料在當(dāng)?shù)氐膬r格，以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項目的實際，對單項成本和費用進行了估算，以此基礎(chǔ)上估算總成本費用。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1、主要直接原料引種種公羊平均每只按3600元計，種母羊平均每只羊按500元計。
2、銷售費用按銷售收入的8%計算。
3、管理費用按直接費用的3%計算。
4、建設(shè)期內(nèi)的利息計入項目總投資，其后的利息計入財務(wù)費用。
5、正常年修理費按折舊的1/3計算。
二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加
1、銷售收入 良種繁育年出欄牲畜XX只。項目達產(chǎn)后年總銷售收入為80萬元。
2、利潤及分配 所得稅按利潤總額的33%計算,正常年稅后利潤為23.1萬元,提取10%的盈余公積后為本項目的可分配利潤。
3、盈利能力分析 計算各項財務(wù)指標(biāo)如下： 投資利潤率：42.15% 投資利稅率：47.23% 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率：36.62% 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率：49.42% 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=10%）：130萬元 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=10%）：212萬元 稅后投資回收期：3.6年（包括建設(shè)期） 稅前投資回收期：3年（包括建設(shè)期） 從以上數(shù)據(jù)可看出，財力內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于12.8%的行業(yè)基準(zhǔn)收益率，凈現(xiàn)值大于零，項目在財務(wù)上可行。
第九章 環(huán)境影響評價
小尾寒羊良種繁育是屬生態(tài)保護性舍飼圈養(yǎng)項目，對環(huán)境不但沒有任何污染和破壞，而且對牲畜的糞便進行無害化處理，以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。
第十章 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)牧民增收
一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
本項目建設(shè)將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，輻射和帶動當(dāng)?shù)?50戶農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展，可使當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。
二、農(nóng)牧民增收
根據(jù)我們的調(diào)研，每只改良小尾寒羊的生產(chǎn)成本約200元，出售每只架子牲畜農(nóng)民可獲純收入400多元。
三、其它影響
項目的實施還將對農(nóng)牧民進行短期培訓(xùn)，這將有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平，提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì)，并增加農(nóng)民的收入來源。
第十一章 組織機構(gòu)與經(jīng)營管理
項目在建設(shè)過程中以及在項目建成后，建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機構(gòu)，健全的規(guī)章制度，科學(xué)的管理模式，先進的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保該項目工程的順利建設(shè)和項目建成后的高效運作，達到預(yù)期的經(jīng)營效果。
一、組織機構(gòu)
毛蓋圖蘇木黨委政府對該項目建設(shè)十分重視，擬成立政府蘇木達任組長，蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)該項目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。并成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項目建設(shè)的決策機構(gòu)，對項目建設(shè)實行全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門，對口負(fù)責(zé)各自的工作。具體組織管理體系見圖。
二、經(jīng)營管理模式
本項目采勸公司+基地”的模式進行運作和經(jīng)營。在整個項目的運行結(jié)構(gòu)中，飼草料基地為養(yǎng)殖基地提供飼料，基礎(chǔ)畜種由工作人員進行飼養(yǎng)和日常管理，科技服務(wù)體系的整個良繁基地提供全方位的技術(shù)服務(wù)，項目各環(huán)節(jié)形成了一個相互依存、相互促進、不可分割的利益共同體?；毓ぷ魅藛T在這一共同體中承擔(dān)著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組作為本項目的建設(shè)主體，承擔(dān)著牲畜的改良、科技服務(wù)。在項目建成后，各環(huán)節(jié)之間，即飼料種植與良繁基地之間，工作人員與良繁基地之間都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進行單獨核算，相互這間通過合同契約，按照市場機制進行商業(yè)化運作，通過利益杠桿，最大限度地調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的最大化。不少地方的實踐證明，這一運作模式符合規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的內(nèi)在要求，有利于推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、項目建設(shè)的內(nèi)部管理
項目資金實行專人、專戶管理，并由項目總部統(tǒng)一調(diào)撥和支配，要建立健全財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格實行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁項目資金挪作他用，提高資金效率，保證資金安全運轉(zhuǎn)，對項目內(nèi)物品購進要多方均價降低成本，節(jié)約投資，提高質(zhì)量。要分類制訂詳細(xì)的項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在具體施工中嚴(yán)格執(zhí)行。要建立項目檢測評價，聘請有關(guān)專業(yè)人員對項目建設(shè)的質(zhì)量優(yōu)劣、資金使用情況、工程進度、效率等進行全面評價，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保項目建設(shè)的順利進行。
第十二章 結(jié) 論
項目區(qū)牲畜源及農(nóng)牧業(yè)資源豐富，勞動力充足，可開發(fā)土地多，交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較完善，良好的自然條件和社會經(jīng)濟狀況為大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實的基矗建設(shè)單位有著雄厚的資金實力、技術(shù)力量和高效的管理機制、管理模式，為項目的順利實施和成功運作創(chuàng)造了有利條件。項目產(chǎn)品選擇適宜，市場需求穩(wěn)定、旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?，為本項目達到預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益提供了保證。
關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 技改項目 項目管理
中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（a）-0140-01
1 選題背景
技改項目屬于國家投資項目，仍完全沿用計劃經(jīng)濟管理模式，執(zhí)行靈活度??；執(zhí)行中又往往出現(xiàn)各種變化與調(diào)整，導(dǎo)致稍有不甚就會出現(xiàn)違規(guī)情況，給項目驗收帶來障礙。自控所通過多年制度體系建設(shè)及流程再造，技改管理制度、流程已比較完善，但項目執(zhí)行中的諸多關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)仍然依賴個人素質(zhì)（對流程、制度的掌握及責(zé)任心），導(dǎo)致執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一，易出現(xiàn)疏漏。因此需要借鑒工程領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作，嘗試建立技改管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，促使項目建設(shè)規(guī)范進行，確保項目順利驗收。
2 技改管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是在作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學(xué)技術(shù)，規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達到安全，準(zhǔn)確，高效，省力的作業(yè)效果。創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。技改管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目標(biāo)：
2.1 貫徹制度，確保順利驗收
技改項目管理的目標(biāo)：一是滿足科研生產(chǎn)需要；二是順利通過各項驗收。要實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，就需要關(guān)注、重視項目的過程管理，通過對過程中關(guān)鍵控制點建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板，將制度中的管理要素逐一羅列，并建立標(biāo)準(zhǔn)答案選項，使得過程管理規(guī)范化，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，最終實現(xiàn)項目的順利驗收。
2.2 提高效率，實現(xiàn)高效管理
自控所技改項目數(shù)量多、規(guī)模大、非標(biāo)設(shè)備多，管理難度大。要確保項目的順利執(zhí)行，需下大力氣提升管理效率。而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是提升管理效率的有效方法，通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板的建立，管理人員只需按照模板的條目一一核對，依據(jù)核對結(jié)果分類處理即可，從而將復(fù)雜的管理過程變?yōu)楹唵蔚墓芾韯幼?，大大提高管理效率?/p>
2.3 防止疏漏，避免錯誤發(fā)生
項目執(zhí)行中經(jīng)常會發(fā)生各種疏忽，例如：招標(biāo)文件、技術(shù)協(xié)議中經(jīng)常出現(xiàn)指標(biāo)與批復(fù)不一致的情況，這些不一致在審核過程中時常被忽視或疏漏，對項目的后續(xù)驗收帶來阻礙。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板可防止疏漏。
2.4 教育傳承，實現(xiàn)知識共享
通過明確各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容與目標(biāo)，能確保每個人都獲得需要的信息去作正確的決定，消除了個人對本崗位職責(zé)的偏離；通過建立技改標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，達到個人知道多少，組織就知道多少，將個人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織的財富；避免因個體差異產(chǎn)生的關(guān)鍵指標(biāo)的偏離與工作標(biāo)準(zhǔn)的參差不齊。
3 技改標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式的建立
建立技改標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，首先要建立各崗位關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板，模板是開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)。作業(yè)模板的建立需要結(jié)合管理制度，工作流程，崗位職責(zé)。技改項目管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板要求：表格化、條目化、全面化。建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板的步驟如下。
第一步，先做流程和程序。依據(jù)技改流程確定相應(yīng)的工作程序。在每一個工作程序中，確定有哪些控制點，哪些控制點需要進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，例如：在技改項目實施階段，關(guān)鍵程序包括：設(shè)備論證，設(shè)備評審，設(shè)備談判（招標(biāo)），合同簽訂，設(shè)備驗收等關(guān)鍵程序。對這些環(huán)節(jié)的控制是技改項目管理的重點。
第二步，根據(jù)崗位職責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板是為了指導(dǎo)實際操作人依據(jù)模板逐條進行工作，模板的設(shè)計需要針對流程中的每一個控制點的不同工作崗位分別進行設(shè)計，模板必須包含相關(guān)政策、制度要求，以問答模式分條目羅列，每個問題需要列出全集解，從而簡化管理。模板的內(nèi)容（條目）設(shè)計要涵蓋該崗位在該環(huán)節(jié)的所有關(guān)鍵控制點，既不能超出該崗位的職責(zé)也不能有遺漏。
第三步，對模板進行評審。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模板建立后還必須組織相關(guān)人員對模板內(nèi)容進行評審，確保模板內(nèi)容的完整性、合規(guī)性，確保模板的指導(dǎo)意義及實際應(yīng)用效果。
第四步，建立動態(tài)維護模式。相關(guān)制度、規(guī)定以及崗位職責(zé)發(fā)生變化后都要及時對模板進行維護，確保作業(yè)模板的有效性。
4 技改項目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的初步應(yīng)用及效果
目前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)已在自控所技改工藝設(shè)備實施中開展，針對工藝設(shè)備論證評審建立了計劃、技術(shù)、采購、驗收、技安環(huán)保5類人員評審階段的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模板，對工藝設(shè)備的論證材料進行全面評審，由論證部門按照評審意見進行整改，實現(xiàn)論證環(huán)節(jié)的閉環(huán)控制。經(jīng)過試點實施，效果突出：
4.1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、防遺漏
通過標(biāo)準(zhǔn)化模板的建立，技改設(shè)備論證評審中評審人員有的放矢，評審效率大大加快，工作負(fù)擔(dān)也明顯減輕，有效避免了工作中的疏漏。
4.2 責(zé)任明確、效果好
各類評審人員在評審中的責(zé)任明確：計劃主管對計劃符合性進行審核；采購主管對采購的可操作性進行審核；技術(shù)專家對建設(shè)方案的合理性進行審核；驗收部門對設(shè)備的可驗收性等進行審核；技安部門對設(shè)備環(huán)保、技安等方面進行審核。使得項目論證評審職責(zé)明確，論證部門對評審意見的落實也實現(xiàn)了閉環(huán)。
4.3 論證充分、執(zhí)行快
作業(yè)模板對使用部門的論證工作起到了很好的指導(dǎo)作用，論證人員在編寫論證材料時需要將評審模板中的內(nèi)容全部予以考慮，從而使得論證工作更加充分。這些都為后續(xù)的執(zhí)行奠定了良好的實施條件，執(zhí)行進度明顯加快。
5 結(jié)語
技改項目管理中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模板的建立，使得自控所技改項目管理向精細(xì)化管理方面邁進了一大步。目前，自控所正在進行技改設(shè)備采購環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化模板編制工作，進一步提升采購規(guī)范性。下一步將對技改項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的編制環(huán)節(jié)進行標(biāo)準(zhǔn)化模板的制作，支撐前期立項工作的高效開展。最終，自控所的技改項目管理將做到從立項、實施到驗收的全流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使自控所技改項目管理水平提升到一個全新的高度。
參考文獻
關(guān)鍵詞:建筑工程；模板；施工技術(shù)
模板施工技術(shù)應(yīng)用促進了建筑工程項目建設(shè)施工領(lǐng)域的革新,模板施工技術(shù)可以說是一種全新的模板應(yīng)用技術(shù),將模板與建筑工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件緊密聯(lián)系起來。建筑工程項目結(jié)構(gòu)構(gòu)件就如同工業(yè)生產(chǎn)中的流水生產(chǎn)線,依據(jù)模板進行產(chǎn)品的生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量可以得到良好保障。模板施工技術(shù)在建筑工程項目建設(shè)施工中的應(yīng)用,不僅可以促進施工質(zhì)量提升,同時還可以強化工程建設(shè)施工效率,施工技術(shù)人員對模板施工技術(shù)應(yīng)用必須要給予高度重視,并且在實際應(yīng)用中不斷積累經(jīng)驗,對模板施工技術(shù)進行更新。下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細(xì)闡述。
1建筑工程模板施工技術(shù)
建筑行業(yè)屬于高耗能行業(yè),每一年建筑工程項目建設(shè)都會消耗大量的資源能源,在資源能源應(yīng)用越來越緊張的今天,對建筑行業(yè)發(fā)展也提出了很多新的要求。以往木質(zhì)的模板逐漸被鋼制模板替代,新型的模板施工技術(shù)產(chǎn)生,模板施工技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛。目前,我國高層建筑工程項目建設(shè)數(shù)量增多,建筑結(jié)構(gòu)也從以往的磚混結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)。主要是因為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)經(jīng)濟性較為良好,而且結(jié)構(gòu)的整體性得到了強化,建筑結(jié)構(gòu)抗震性能增強。現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,使得模板施工技術(shù)應(yīng)用更為廣泛。在眾多科研工作人員長時間的努力下,模板施工技術(shù)也在不斷更新,很多新型模板施工技術(shù)不斷產(chǎn)生,并且針對不同建筑結(jié)構(gòu)元件施工特點和施工工藝,研發(fā)了工具式施工模板和永久式模板，模板施工技術(shù)逐漸向著標(biāo)準(zhǔn)化、多樣化、商品化的方向發(fā)展。模板施工是施工建設(shè)中不可缺失的重要環(huán)節(jié),施工目的就是保證建筑工程結(jié)構(gòu)以及構(gòu)件尺寸與設(shè)計具有一致性,并且保證位置的準(zhǔn)確性。模板必須要具備一定的強度和剛度,以及具備足夠的穩(wěn)定性,施工技術(shù)人員還需要對模板的光滑度進行檢查,查看模板連接是否嚴(yán)密,避免模板施工中存在漏漿問題。高層建筑工程項目建設(shè)施工中對模板有著更多要求,模板施工技術(shù)應(yīng)用也更為復(fù)雜。只有不斷提升模板施工技術(shù)應(yīng)用的重視程度,加強模板施工技術(shù)應(yīng)用監(jiān)管力度,才能將施工技術(shù)具有的優(yōu)勢良好呈現(xiàn)出來。
2模板工程的準(zhǔn)備工作分析
模板施工技術(shù)應(yīng)用前,施工技術(shù)人員必須要做好充足的準(zhǔn)備工作。這不僅是模板施工技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),同時也是保證工程建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵。模板施工準(zhǔn)備可以分為2個方面,分別為施工面準(zhǔn)備和施工材料準(zhǔn)備。
2.1施工面準(zhǔn)備工作分析
施工面準(zhǔn)備工作開展,主要是為后續(xù)模板安裝時提供參考,并且為模板固定奠定良好基礎(chǔ)。首先需要做的就是確定標(biāo)高。模板施工必須要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),所以在施工前需要有專業(yè)的工作人員進行放線處理,并且應(yīng)用水平尺確定標(biāo)高,為模板施工提供線性。其次需要對施工面進行清潔處理,并且審查模板表面是否存在雜質(zhì),保證施工模板的清潔性。施工技術(shù)人員需要對梁、柱、墻施工面和施工模板進行清理,避免模板安裝完成后出現(xiàn)滑落情況。最后就是進行脫模劑的涂刷。脫模劑是非常重要的施工粘合劑,施工粘合劑應(yīng)用的主要目的就是對模板進行固定。脫模劑涂刷需要嚴(yán)格控制,保證涂抹的均勻性。
2.2施工材料選擇
模板施工材料選擇主要涉及兩方面：第一方面就是模板材料的選擇。模板材料選擇不能過于盲目,而是需要依據(jù)當(dāng)前建筑工程項目建設(shè)施工的實際需求。第二方面就是模板加固材料選擇。模板加固材料應(yīng)用主要是對模板進行固定,保證后續(xù)澆筑施工工作可以順利開展,并且使得模板系統(tǒng)整體可以處于穩(wěn)定狀態(tài)中。一般施工技術(shù)人員會選擇Φ12加固鐵桿作為加固材料,其中防水砼采用帶止水板的加固鋼筋桿,其他剪力墻采用一般直鋼筋桿。梯井地下部分防水剪力墻中帶止水板鋼筋桿,為一次性使用,其他剪力墻內(nèi)加固桿為Φ12加固鐵桿,穿Φ16PVC管后,重復(fù)使用。
3建筑工程主體模板工程施工工藝及技術(shù)要求分析
不同建筑工程結(jié)構(gòu)模板工程施工工藝都會存在比較大的差異性,在模板施工技術(shù)應(yīng)用中,施工技術(shù)人員必須要明確施工技術(shù)應(yīng)用控制要點,嚴(yán)格依據(jù)施工工藝和技術(shù)要求開展施工工作,保證模板施工技術(shù)應(yīng)用專業(yè)性、規(guī)范性。
3.1柱模板施工
柱模板施工是建筑工程項目建設(shè)施工中較為普遍的施工環(huán)節(jié)。施工技術(shù)人員首先需要進行模板安裝,檢驗對角線,對模板進行固定。施工過程中會采用18mm的膠合模板為主要施工材料,φ48×3.5鋼管。模板尺寸要與柱的尺寸保持一致,特別需要注意的就是柱和梁的接口位置,施工技術(shù)人員需要對柱模進行開槽處理,保證柱?？梢耘c梁模進行良好連接。柱模板施工也是模板工程中最為簡單的施工內(nèi)容。
3.2墻體模板施工
與柱模板施工進行比較,墻體模板施工不僅難度性有所提升,而且更加重要,必須要嚴(yán)格保障墻體模板施工重量。墻體模板施工中,施工技術(shù)人員需要對側(cè)模進行支撐,并且應(yīng)用鋼筋材料對模板進行綁扎,安裝對拉螺栓。然后再對另一側(cè)的模板進行支撐,對模板安裝位置進行校對,對止水螺栓進行緊固處理。在模板安裝完成后,需要對模板安裝質(zhì)量進行全面檢查。模板安裝需要堅持相應(yīng)原則,并且從外模的中間開始,這樣做的目的就是保證墻體結(jié)構(gòu)的外形尺寸和垂直度,在一側(cè)模板安裝完成后施工技術(shù)人員就可以安裝已經(jīng)焊接完成的止水對拉螺栓,然后再對另一側(cè)模板進行安裝,并且利用對拉螺栓對模板進行固定。
3.3樓梯模板施工
樓梯模板施工較為復(fù)雜,與建筑工程項目建設(shè)后期裝修工程開展有著較深影響。樓梯模板施工前需要對樓梯設(shè)計圖紙進行分析,并且依據(jù)樓梯尺寸進行模板材料選擇。施工過程中需要先從休息平臺梁模板進行安裝,然后再進行后續(xù)斜楞模板的安裝,最后對樓梯底模進行安裝。需要注意的是樓梯外側(cè)屬于三角形的模板,所以必須要由專業(yè)測量人員進行放樣處理后才可以進行模板制作。施工技術(shù)人員還需要注意的是,在樓梯模板安裝過程中對斜向支柱的確定必須要慎重,這樣才能有效避免混凝土澆筑施工中出現(xiàn)不良滑塌事故,有效提升模板施工的安全性。
3.4樓板模板施工
由于樓板處于水平位置,因此其模板施工過程較為簡單,主要包括:支架搭設(shè)—龍骨鋪設(shè)—模板安裝—預(yù)檢等幾個環(huán)節(jié)。在模板安裝過程中,采用木膠合板作樓板模板,一般采用整張鋪設(shè)、局部小塊拼補的方法,模板接縫應(yīng)設(shè)置在龍骨上。掛通線將大龍骨找平。根據(jù)標(biāo)高確定大龍骨頂面標(biāo)高,然后架設(shè)小龍骨、鋪設(shè)模板。樓面模板鋪完后,應(yīng)認(rèn)真檢查支架是否牢固。模板梁面、板面清掃干凈。
4結(jié)語
模板工程是混凝土工程的基礎(chǔ),對于混凝土工程的成型、穩(wěn)定等都具有十分重要的作用,因此,在施工過程中必須嚴(yán)格按照施工要求開展工程施工。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：建筑施工；精裝修；質(zhì)量通病
1 建筑工程鋼筋項目質(zhì)量通病的預(yù)控
1.1 建筑工程鋼筋項目質(zhì)量通病的預(yù)防管理
首先，鋼筋進場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)及時對鋼筋做施工前復(fù)式，對鋼筋的性能、尺寸和質(zhì)量進行認(rèn)真檢查。其次，鋼筋進入場地后應(yīng)該根據(jù)用途、型號、級別集中堆放，并用木方墊起，鋼筋碼放堆應(yīng)該有較為明顯的標(biāo)識。最后，鋼筋綁扎前應(yīng)該確定鋼筋軸線、柱線和邊線，并確保鋼筋依線綁扎，以便控制鋼筋的間距和位置。
1.2 建筑工程鋼筋項目質(zhì)量通病的處理
首先，根據(jù)鋼筋尺寸和加工方式的不同，在判斷鋼筋聞之和切斷出現(xiàn)誤差后應(yīng)該及時調(diào)整，并對不合格位置實行返工。其次，對于鋼筋出現(xiàn)箍筋扭曲、尺寸不準(zhǔn)、外形誤差過大的一級鋼筋有且只有一次重新調(diào)直和彎曲的機會，應(yīng)該對此能夠牢牢把握。其三，澆筑混凝土?xí)r，由于側(cè)壓力的影響出現(xiàn)的鋼筋出位，應(yīng)該采用及時調(diào)整、支墊和固定方式加強。最后，推薦采用多根鋼筋端部對齊后同時綁扎，防止出現(xiàn)鋼筋偏離或鋼筋骨架變形。
2 建筑工程模板項目質(zhì)量通病的預(yù)控
2.1 建筑工程模板項目質(zhì)量通病的預(yù)防
首先，建筑工程模板項目施工必須樣根據(jù)《模板加工指導(dǎo)書》要求和行業(yè)對模板加工的規(guī)范進行。其次，建筑工程模板項目施工前應(yīng)該對模板施工方案和技術(shù)設(shè)計工人進行模板安裝技術(shù)交底。其三，模板支設(shè)前應(yīng)該對模板邊緣和接縫處進行密封，防止出現(xiàn)漏漿、走臺、表面不光潔等問題。最后，模板的裁口和內(nèi)部要涂刷隔離和脫模劑。
2.2 建筑工程模板項目質(zhì)量通病的處理
首先，對于模板不平直和模脹模應(yīng)該采用斜撐和拉線的方式先進行校正，再將模板緊固。其次，對于樓板模板厚的不一致，應(yīng)該確保支撐的龍骨木料的強度和剛度，還要保證樓板模板擱柵面的平整。最后，對于模板的起伏問題，應(yīng)該將模板按設(shè)計要求進行規(guī)定規(guī)格、間距、數(shù)量的支護，并做到按規(guī)定起拱。
3 建筑工程混凝土項目質(zhì)量通病的預(yù)控
3.1 建筑工程混凝土項目質(zhì)量通病的預(yù)防
首先，落實混凝土澆筑質(zhì)量的“三檢制”，認(rèn)真檢查模板、鋼筋和預(yù)留、預(yù)埋的情況，防止露漿、錯臺、門窗變形、鋼筋保護層露筋等問題出現(xiàn)。其次，混凝土分層澆筑時應(yīng)該設(shè)專人負(fù)責(zé)進行監(jiān)控保證分層合理、澆筑及時、均勻布料。其三，施工中由專人負(fù)責(zé)對混凝土振搗的管理，防止出現(xiàn)漏振、過振或振不密實等質(zhì)量問題。其四，混凝土養(yǎng)護工作應(yīng)該在保溫、保濕的情況下至少養(yǎng)護七天。
3.2 建筑工程混凝土項目質(zhì)量通病的處理
首先，對于混凝土蜂窩，模板安裝前應(yīng)清理表面并做到粘結(jié)模板拼縫處，按規(guī)定涂抹脫模劑。其次，對于混凝土露筋，鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計，放置間距應(yīng)適當(dāng)，混凝土振搗時必須在氣泡完全排除后方可移動到下一點。其三，對于混凝土麻面，應(yīng)該確保模板表面，滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。其四，對于混凝土孔洞，在鋼筋較密的部位采用分層下料的方式，并合理使用振搗器和振搗強度。，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用小直徑的振搗器。其五，對于樓板表面平整度差，澆搗樓面應(yīng)使用拖板或刮尺抹平，梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位。其六，混凝土軸線位移，認(rèn)真檢查支撐體系的牢固程度，保證模板及支撐體系穩(wěn)定可靠。其七，混凝土表面不規(guī)則裂縫，混凝土終凝后立即進行保濕和保溫保養(yǎng)禁止過早上人，嚴(yán)禁私自拆改模板。最后，混凝土結(jié)構(gòu)缺棱掉角，混凝土拌和是按投料計量投料，攪拌時間要足夠，拆模時應(yīng)該注意對混凝土構(gòu)件的保護。拆除時不得用大錘等硬砸硬撬，對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護。
4 建筑工程精裝修項目質(zhì)量通病的預(yù)控
4.1 建筑工程精裝修項目抹灰質(zhì)量通病的預(yù)防
出現(xiàn)抹灰質(zhì)量問題原因有，墻體水泥空鼓、裂縫；墻體基底偏差較大，找平不標(biāo)準(zhǔn)，不同材料基層相接處未按規(guī)定設(shè)置鋼板網(wǎng)；抹完面層灰后，提前壓光，產(chǎn)生抹灰層起泡現(xiàn)象；底灰過分干燥；抹灰前吊垂直，沖筋后間隔時間過短或過長造成表面不平，因此，在建筑工程精裝修項目抹灰施工中應(yīng)該科學(xué)留設(shè)施工縫，仔細(xì)操作，在踢腳板等施工拉通線找平直，根據(jù)需要和設(shè)計要求做好抹灰層趕平、壓光。
4.2 建筑工程精裝修項目鋁合金窗質(zhì)量通病的預(yù)防
首先，對鋁合金窗外框四周縫隙， 應(yīng)分層填入泡沫塑料條或玻璃氈條， 再嵌填防水密封膠。其次，鑲嵌玻璃的密封橡膠條要根據(jù)周長適當(dāng)放長20mm， 使其成自由狀態(tài)， 切不可拉緊。最后，框扇構(gòu)件鑲結(jié)點要滿涂防滲水硅膠，鋁合金窗的泄水槽宜成扁圓形， 方便泄水。
4.3 建筑工程精裝修項目廁浴和廚房滲漏的預(yù)防
首先，衛(wèi)生潔具及排水管口周邊須用彈性嵌縫材料填塞密實， 并刷一層防水涂料。其次，衛(wèi)生潔具的預(yù)留孔洞二次處理應(yīng)遵循設(shè)計規(guī)范。最后，衛(wèi)生潔具和廚房用品在安裝后應(yīng)該做好盛水試驗。
4.4 建筑工程精裝修項目鋼構(gòu)質(zhì)量通病的預(yù)防
首先，鋼構(gòu)件底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面防止支點下沉。其次，貫徹原材料，半成品和成品的質(zhì)量檢驗制度，施工員應(yīng)會同質(zhì)量檢查員對半成品和成品進行復(fù)檢，加強成品與半成品的質(zhì)量監(jiān)督工作。最后，做好鋼構(gòu)件安裝工作測量、校正和控制，應(yīng)在安裝前進行工藝試驗，編制相應(yīng)的施工工藝。
4.5 建筑工程精裝修項目電氣質(zhì)量通病的預(yù)防
首先，加強每個操作者的自檢，在施工的全過程貫徹ISO9002質(zhì)量管理體系。其次，做好電氣施工中班組間的互檢，達到共同提高質(zhì)量的目的。其三，做好電氣施工的預(yù)檢，以“預(yù)防為主”的思想對電氣施工的主要工種和重要技術(shù)進行檢驗。其四，做好電氣施工管網(wǎng)、配電箱、防雷接地等基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)和步驟的施工。其五，加強電氣施工中安全方面的管理。最后。發(fā)現(xiàn)電氣工程質(zhì)量問題進行維修，保證用戶正常使用，確保用戶滿意。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：建筑；模板；坍塌；技術(shù)
中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A
2013年3月21日下午8時30分許，某某工程在五層屋面S至J軸、20至25軸混凝土澆筑過程中，中庭部分（J至N軸、22至25軸）+23.700梁板混凝土發(fā)生坍塌。事故造成8人死亡、6人受傷，該工程中庭模板支撐系統(tǒng)全部損壞，部分混凝土結(jié)構(gòu)受損。
一、該工程基本情況和事故簡要經(jīng)過
該工程地上五層，建筑面積49421平方米，地下二層建筑面積25287平方米，建筑總高度23.7米，工程為框架及框架剪力墻結(jié)構(gòu)。2013年3月21日7：40開始澆筑該工程五層屋面S至J軸、20至25軸混凝土，自20軸由S軸向J軸。晚上6：00左右，現(xiàn)場有人聽到支撐架體有異常響聲，施工方準(zhǔn)備安排相關(guān)人員吃飯后去檢查。飯后在沒有安排檢查的情況下，在24軸梁附近東北向1米左右處一次性傾倒約10立方米混凝土。20：30左右，發(fā)生中庭已澆筑混凝土部位的支撐系統(tǒng)垮塌。
二、事故技術(shù)原因的初步分析
經(jīng)現(xiàn)場踏勘及查閱建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)、安全管理資料，并對現(xiàn)場相關(guān)人員進行詢問調(diào)查，支撐系統(tǒng)的失穩(wěn)破壞是事故發(fā)生的直接原因：
1 未按規(guī)定制定方案及審查，不符合相關(guān)規(guī)定要求。違反了《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號）第五條規(guī)定。
2 現(xiàn)場的現(xiàn)存支撐系統(tǒng)嚴(yán)重不符合規(guī)范要求：
（1）縱橫向水平桿未連續(xù)設(shè)置，支架底部缺失墊板和掃地桿，支架周邊未與原有建筑物有效拉結(jié)。違反了《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（6.1.9條第2款）和《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（6.9.7條）規(guī)定。
（2）現(xiàn)場四層以下實際搭設(shè)時架體四周及架體內(nèi)沒有設(shè)置豎向及水平向剪刀撐；五層剪刀撐設(shè)置數(shù)量較少。違反了《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（6.1.9條第5款）規(guī)定。
（3）有多處立桿接頭設(shè)置在同一步距內(nèi)，頂層支架立桿固定在大橫桿上。違反了《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（6.2.4條第3、4款）的規(guī)定。
3 違反混凝土框架結(jié)構(gòu)澆筑程序：現(xiàn)場混凝土澆筑是梁、柱、板一起進行澆筑，違反了《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》規(guī)定。
4 支撐系統(tǒng)（鋼管及扣件）材料檢驗結(jié)果：該項目使用的鋼管存在壁厚及力學(xué)性能方面不滿足原有設(shè)計要求，旋轉(zhuǎn)扣件性能普遍不合格，部分對接扣件性能不合格。
5 根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)存結(jié)構(gòu)實測尺寸及材料復(fù)驗結(jié)果，對現(xiàn)場主梁附近水平橫桿抗彎強度及穩(wěn)定性等計算：
（1）抗彎計算強度：
（3）梁底支撐橫向鋼管計算：橫向支撐鋼管按照集中荷載作用下的連續(xù)梁計算。集中荷載P取木方支撐傳遞力。
變形的計算按照規(guī)范要求采用靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值，受力圖與計算結(jié)果如下：
經(jīng)過連續(xù)梁的計算得到：
結(jié)論：支撐鋼管的抗彎計算強度大于設(shè)計強度，不滿足要求。需增加支撐鋼管根數(shù)。
支撐鋼管的最大撓度大于1000.0/150與10mm，不滿足要求。需增加支撐鋼管根數(shù)。
（4）扣件抗滑移的計算：縱向或橫向水平桿與立桿連接時，扣件的抗滑承載力按照下式計算：
結(jié)論：單扣件抗滑承載力的設(shè)計計算不滿足要求，可考慮采用雙扣件。
6 破壞機理：在混凝土澆筑過程中，由于主梁附近水平橫桿抗彎強度及最大變形超過規(guī)范要求，一方面使得扣件受力變形而破壞，另一方面使得與橫桿連接的立桿產(chǎn)生附加應(yīng)力，引起立桿失穩(wěn)破壞；由于澆筑過程中混凝土堆放集中，加速靠梁附近的立桿首先出現(xiàn)局部失穩(wěn)和扣件破壞，加之整個支撐系統(tǒng)的剪刀撐及掃地桿布置與規(guī)范要求相差較大，從而導(dǎo)致整個支撐系統(tǒng)失穩(wěn)迅速垮塌。
三、分析加強模板支架系統(tǒng)技術(shù)管理的重要性
要做好模板支架系統(tǒng)技術(shù)的管理工作，確保模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性。必須做好以下幾個方面的工作：
1 必須嚴(yán)格按《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)〔2009〕254號）要求，由施工單位依據(jù)國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員綜合工程實際，編制模板支撐系統(tǒng)的專項施工方案。方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，再按規(guī)定組織專家論證。論證后的方案修訂后，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織現(xiàn)場實施。該工程的模板系統(tǒng)未編制施工方案，未組織專家論證。所以從源頭上埋下了隱患。
2 按《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)〔2009〕254號）要求，高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對需要處理或加固的地基、基礎(chǔ)進行驗收，并留存記錄等。高大模板支撐系統(tǒng)應(yīng)在搭設(shè)完成后，應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織驗收，驗收人員應(yīng)包括施工單位和項目兩級技術(shù)人員、項目安全、質(zhì)量、施工人員，監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。驗收合格，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入后續(xù)工序的施工。該工程未組織對模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性進行驗收，而是只對模板和鋼筋進行了驗收，即安排澆筑混凝土，是發(fā)生事故的重要原因之一。
3 混凝土澆筑前，按規(guī)定施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)確認(rèn)具備混凝土澆筑的安全生產(chǎn)條件后，簽署混凝土澆筑令，方可澆筑混凝土。但該工程的總監(jiān)理工程師未履行該職責(zé)。是發(fā)生事故的重要原因之一。
4 框架結(jié)構(gòu)中，柱和梁板的混凝土澆筑順序，應(yīng)按先澆筑柱混凝土，后澆筑梁板混凝土的順序進行。澆筑過程應(yīng)符合專項施工方案要求，并確保支撐系統(tǒng)受力均勻，避免引起高大模板支撐系統(tǒng)的失穩(wěn)傾斜。但該起事故的主要技術(shù)原因之一是梁板、柱同時澆筑。
5 該工程在現(xiàn)場搭設(shè)模板支架桿件時，未嚴(yán)格按《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）的規(guī)定。是發(fā)生事故的重要原因之一。
6 該工程支撐系統(tǒng)使用的材料未按規(guī)定進行抽檢，經(jīng)計算部分材料質(zhì)量達不到要求。是發(fā)生事故的重要原因之一。
7 經(jīng)計算得知，該支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性存在嚴(yán)重問題，是發(fā)生事故的重要原因之一。
所以，對目前發(fā)生的模板支撐系統(tǒng)坍塌事故的技術(shù)原因進行分析，多數(shù)都是未編制專項施工方案、未論證、未經(jīng)過嚴(yán)格計算、未履行相關(guān)管理程序?，F(xiàn)場搭設(shè)時，不按方案施工，隨意性較大，搭設(shè)后也未嚴(yán)格按規(guī)定進行檢查驗收即進行澆筑，澆筑混凝土?xí)r野蠻施工。如果杜絕以上問題和隱患的出現(xiàn)，完全可以避免發(fā)生高支模坍塌事故。所以抓好模板支撐系統(tǒng)的技術(shù)管理是十分重要的。
參考文獻
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