時間：2023-05-30 09:36:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇過程控制，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
[關鍵詞]PLC 過程控制 系統設計
中圖分類號：TD767 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）13-0249-01
近些年，隨著社會經濟的快速發展，工業自動化技術也得到了大力提升。另外，不斷引進的自動化生產線，不僅提高了工廠的生產力，提升生產效率，同時還能保證工業產品的質量。其中自動化生產線主要是由PLC進行控制的，即PLC的過程控制。所謂過程控制是指在工業生產過程中自動控制原材料，液位、流量、壓力、以及溫度等工藝參數，以保證產品質量。PLC是可編程控制器中的一種，它通過執行計數與算術、定時、順序控制、執行邏輯運算以及內部存儲器等實現用戶給定的指令，并通過相應的輸入輸出控制生產機械。PLC過程控制對實現工業自動化具有非常重要的作用。
1.基于PLC過程控制的優點
PLC自動控制廣泛應用于工業生產現場，其優點主要體現在：（1）技術成熟，便于用戶使用，具有較強的適應性。目前在市場上存在大量的PLC產品，其已經模塊化、系列化、標準化，同時配有齊全的硬件裝置，方便用戶根據實際系統需要選擇不同的功能，設定合理的系統配置。另外，PLC的帶負載能力較強，能直接驅動小型交流接觸器和一般的電磁閥，并且其接線端子全部在引出，便于用戶接線。PLC產品硬件安裝完成后，用戶可以根據實際需要編寫適應工業生產工藝的程序。（2）PLC具有較強的抗干擾能力以及較高的可靠性。繼電器控制系統主要是是由時間繼電器和中間繼電器組成。但長期工作條件下會造成接觸點故障，甚至會影響整個生產過程。而PLC過程控制系統是用軟件代替時間繼電器和中間繼電器，只剩下對系統正常運行影響較小的其他硬件元件，從而極大的降低了因繼電器接觸不良引起的系統故障。另外，PLC采用軟硬結合的方式抵抗工業現場干擾，提升了其適應復雜工業現場的能力，被工業生產廠商稱之為最可靠的控制系統之一。（3）編程簡單，使用方便。PLC編程語言采用語句表、邏輯圖以及梯形圖等，不需要用戶具備專業的計算機知識，極大的降低了軟件編程門檻，縮短系統開發周期。另外在改變控制方案的前提下對硬件改動較小。（4）性價比高，功能強。PLC設備為用戶提供豐富的編程元件，以實現復雜的工業現場控制要求。另外，PLC設備還可以通過互聯網實現遠程控制、集中管理，這些是繼電器控制系統所無法實現的。（5）維修方便，工作量小。PLC設備具有顯示功能和自我診斷功能，并且其故障發生率較低。因此與PLC設備相聯的外部執行機構發生故障時，PLC設備可以通過自身的顯示功能為維修人員提供故障信息，便于工作人員快速排除故障，降低經濟損失。（6）系統設計工作量少。PLC設備代替了傳統繼電器控制系統中的計數器、時間繼電器以及中間繼電器等，從而簡化了電氣控制柜的安裝、調試工作。PLC程序通常采用順序控制的梯形圖，這種編程方法具有較強的規律性，降低軟件編程難度。另外，設計PLC軟件的時間相對繼電器系統而言其工作量小，并且用戶還可以在實驗室通過發光二極管的狀態模擬實際生產狀態。試驗完成后再在工業現場進行調試，最大限度降低了操作人員的工作量。
2. 基于PLC過程控制的系統設計
基于PLC的過程控制系統首先選擇控制計算機作為系統的上位機，結合MCGS軟件作為開發程序的平臺，利用可編程的控制器作為下位機，最終構成基于PLC控制系統的監控系統。該控制系統利用自動化儀表內部的渦街流量計、壓力變送器和差壓變送器以確保氧化塔內部的壓力和原料恒定。基于PLC的過程控制系統一般是利用壓力變送器、渦街流量計和差壓變送器將壓力信號和流量信號轉化成標準信號輸入PLC，再利用PID程序進行運算，將轉速信號輸出再輸入電器轉換器，電器轉換器通過控制閥門開關來調節氣壓和流量，從而確保氧化塔內的液位和壓力維持在恒定值上。
2.1 基于PLC過程控制的硬件設計
關于系統I/O的測點分配和統計情況，首先要明確系統的工藝要求，檢測系統內部的壓力、溫度、液位和流量，繼而對閥門和電動機實現控制。因此，系統I/O的測點可以分為以下四類：開關量的輸入和輸出以及模擬量的輸入和輸出。
2.2 基于PLC過程控制的軟件設計
對于氧化塔生產過程的控制主要是通過控制化工生產過程中的串級回路和單回路來實現，具體通過控制氧化塔生產出高產低耗的乙酸產品，結合流量、溫度、液位和壓力等變量的測量結果來控制氧化塔的進出料過程。因此，基于PLC過程控制的首先要做的就是清楚化工生產的工藝流程，選擇恰當的被控變量、被控對象、控制器、閥門、變送器和執行器等。通常在PLC控制系統中主要使用金屬轉子、渦街和孔板的流量計、磁翻板、浮筒和雙法蘭的液位計、單法蘭的液位變送器、壓力顯示控制器和變送器、熱電阻和熱電偶等。
2.3 基于PLC過程控制系統的監控設計
通常來說，基于PLC過程控制系統的監控主要采用MCGS組態軟件來實現，并且要求滿足昆侖通態，以完成系統的數據報表、流程監控以及實時的報警功能等。
3.基于PLC過程控制的工程實例：鍋爐水處理控制
一般的鍋爐水處理系統主要包括以下三個系列：（1）過濾器、除CO和陽離子交換器；（2）除鹽水箱、陰離子交換器和器等多臺設備；（3）過程控制系統中的水泵、閥門和風機等。而以上三個系列的運行需要按照運行時間進行選擇，并在工藝模擬圖板上標識工藝流程的具體流向，從而顯示出水泵、加藥泵、閥門以及風機的實時運行狀態。
按照運行條件，一般控制裝置主要控制過濾器以及陰、陽離子交換器的投入運行、停止運行和再次運行，主要包括1、2、3系列運行和1、2、3系列再生兩種運行方式，但是三個系列主要利用選擇鍵點動或者自動來實現系列的運行和再生，通常選擇鍵點動的時候可以根據事先編制好的程序來操作，通過電動按鈕事先轉步；但是選擇自動運行的時候則需要根據啟動指令按照預定時間實現自動轉步，最終實現3套設備的實時監控和運行，即全部設備同時運行并生產水，各自根據預定的運行水量實現定期的運行和再生，同時，全部設備在運行中也會通過PLC系統實現和水量參數的自行比對，一旦其中的2套設備達到相近的運行水量時則會引發報警，提醒管理人員人工調整進出水量，避免再次發生類似情況。
通常在設計化學水的處理系統程序時，需要根據編程指令的要求來編寫系統程序，其中該過程控制系統主要包括1系列陰、陽離子轉換器的投入運行和停止運行過程控制，2系列陰、陽離子轉換器的投入運行和停止運行過程控制，3系列陰、陽離子轉換器的投入運行和停止運行過程控制，1系列陰、陽離子轉換器的再次運行過程控制，2系列陰、陽離子轉換器的再次運行過程控制，3系列陰、陽離子轉換器的再次運行過程控制。
4.總結
PLC過程控制系統廣泛應用于工業生產現場，對實現工業生產自動化具有非常重要的現實意義。本文首先根據PLC在工業現場的實際應用闡述了其過程控制較傳統繼電器控制的有點。其次通過實際分析了PLC過程控制，提出自己的見解。隨著自動化技術的不斷發展，越來越多的生產線上需要自動調節系統，以提升其產品質量，而PLC過程控制是工業現場應用最為廣泛的系統之一。
參考文獻
關鍵詞：柴油機 清潔度 螺栓軸向力 三漏 測量 調整
柴油機之所以應用廣泛,一是因為它的燃燒效率高,再是因為柴油機的使用壽命長。柴油機的可靠性除決定于零部件的材質、加工及后期的使用保養外,柴油機的裝配也是影響其可靠性的基本因素。
1、零部件的清潔度
清潔度指標一般包括雜質的質量、顆粒度。另外,一般要求零件在裝配前不允許有銹蝕、磕碰傷。針這些問題我們需要采取相應的措施。
為保證零件的清潔度,對于規定的須清洗的部件,在裝配前進行清洗、吹清洗液、烘干。清洗的目的為除防銹油和除塵。吹清洗液的目的是防止清洗液殘留在零件表面表面,影響噴漆質量。烘干的目的是防止清洗液殘留后造成銹蝕。零件清洗后,應立即裝車,避免長時間暴露在空氣中造成銹蝕、落灰。對于必須長時間暴露在空氣中且已清洗過的半成品,則需要進行防塵、防銹蝕處理。
為防止銹蝕,對于加工面,需要在加工后立即進行涂防銹油等措施;而毛坯面則一般采取噴涂防銹底漆的方式。對于鈑金件、沖壓件、螺栓、螺母等,則采取表面鍍鋅鈍化、氧化處理等防銹措施。
對于易產生磕碰傷的零件,如平衡軸、軸瓦、活塞、活塞銷等,為保證其清潔度,一般要求供應商進行防塵包裝。為避免裝配過程中產生磕碰傷,在裝車前須采取隔離措施。
對于零件間的結合面,為保證密封,必須保證結合面干凈,必要時還需用干凈的軟布擦拭結合面。
對于對清潔度很敏感的零件,如軸瓦、缸套等,裝配前還需用干凈的軟布擦拭,以避免顆粒拉傷軸瓦、缸套。
2、預涂油
柴油機上有很多重要的回轉件,如曲軸、凸輪軸、平衡軸、活塞連桿總成。裝配時須檢查曲軸、凸輪軸、平衡軸、活塞連桿總成的轉動靈活性,檢測回轉力矩。檢查時,如不在軸瓦、缸套上預涂油,則形成干摩擦,容易損傷軸瓦、缸套,而且回轉力矩必定很大。所以,必須在需要回轉的零部件上涂適量干凈的油。涂油的位置須在旋轉件的支持面上,而不能將大部分油漏進油道內。
3、螺栓扭矩的一致性控制
柴油機的大部分零部件是用螺栓連接的。柴油機的三漏和防止機械負荷造成的影響是靠螺栓連接保證的。因此,螺栓連接的可靠性和一致性就顯得特別重要。
控制螺栓連接的目的是控制螺栓軸向力。螺栓軸向力一致性的控制,最早是通過控制螺栓扭矩來實現的。但是采用扭矩法,螺栓軸向力分布較分散,所以現代一般采取扭矩——轉角法來控制螺栓軸向力的一致性。
除了采取先進的螺栓軸向力控制方式,還需降低螺紋副和螺栓頭部（螺母）與零件的摩擦力,以提高裝配的一致性和可靠性。為降低螺紋副和螺栓頭部（螺母）與零件的摩擦力,須在螺紋和螺栓（螺母）與零件結合面涂油。
對于非關鍵的螺栓連接,可以不需要在螺紋上涂油,可以采用扭矩法控制螺栓的軸向力,但是螺栓的扭矩必須不能低于工藝規定值。
4、三漏的控制
柴油機的三漏由密封件、螺栓連接來控制。密封件一般包括油封、密封圈、墊片。
裝配油封時,要求油封唇口無破損、翻邊,油封須均勻壓入,壓入后油封不能有變形。因此,就需要制作相應的工裝設備來保證,并需要油封牽引套防止油封唇口翻邊、破損。
裝配密封圈時,要求密封圈無切圈。因此,一般需要在密封圈或孔內涂油或其他液,以防止切圈。另外,為防止切圈,孔口上需設計用于起導引作用的倒角且不能有毛刺,加工面還要有較高的光潔度。
密封墊片的材質有很多種,但主要材質為乳膠石棉板、乳膠無石棉板、橡膠板、金屬橡膠復合板、金屬石棉復合板、金屬無石棉復合板、金屬板等。各種材質間的性能和價格差別很大,即使同一種材質,因加工工藝不同價格差別也很大,當然性能也有很大的差別。因此具體用途還需考慮綜合因素。
無論密封墊的材質、性能如何,在裝配時,都需要裝配到位。墊片本身的特性如材質、密度、厚度、預涂膠線的位置等都直接影響了密封的可靠性。依靠螺栓壓緊密封的,螺栓扭矩一定要達到工藝規定要求,并且要有較好的一致性。
除用墊片密封外,采用涂膠方式密封油、水的方式也得到了廣泛的應用,特別是當墊片密封失效時,臨時采用涂膠方式來密封就顯得特別重要。
5、零件變形的控制
零件在裝配過程中,零件的變形是不可避免的,但是我們需要做的就是將零件變形控制到允許的范圍內。活塞環、缸套、擋圈、缸蓋、曲軸箱的變形尤其需要控制。
活塞環有一個開口,但是這個開口不足以使活塞環嵌入活塞,因此需要設備來擴張活塞環的開口以使活塞環嵌入活塞。當活塞開口過度擴張時,活塞環會塑性變形,這樣就改變了活塞環的力學性能,就可能造成活塞環劃傷缸套。因此,一般情況下,活塞環開口應控制在8倍的活塞環徑向厚度以內,并且在擴張活塞環時,活塞環受力應均勻。
總裝完缸蓋造成后,缸套就不可避免的產生變形。缸套的變形量過大,就會造成機油消耗量大、漏氣量大,進而會產生機油結焦、拉缸等不良后果。所以在裝配時,需要對缸套變形量進行測量。
擋圈分軸用擋圈和孔用擋圈。在裝配擋圈時,擋圈的變形須控制在彈性變形內。如擋圈出現塑性變形就會造成磨損,例如如果活塞銷擋圈轉動,就會造成活塞磨損,久之則可能出現搗缸惡果。
缸蓋、曲軸箱因受到高達200～300N.m的螺栓扭矩的作用,除分體式缸蓋、軸承蓋變形較小外,整體式缸蓋和曲軸箱變形十分可觀。因此,在裝配缸蓋、曲軸箱時,如果不能同時將所有螺栓擰緊,那么一般螺栓擰緊順序為先擰緊中間的螺栓,然后依次對稱擰緊,螺栓擰緊一般先預緊然后再擰緊至工藝要求值。
6、在線調整
1過程控制與組態軟件
過程控制是一門研究領域主要涉及工業生產過程中對于系統控制的綜合性學科，學生通過學習過程控制這門課程的理論知識和實踐內容，從而理解系統設計要求和規范。理論設計和工程實踐是過程控制課程設計的主要要求，強調理論與實際相結合，并加以工程實踐，這樣才能深化學生對于系統設計的理解，從而自主進行系統設計。但是現實中由于過程控制教學實驗平臺成本很高，大部分高校在過程控制課程設計實踐中往往只采用實例教學的演示方式，學生只能看到到例程的試驗結果，往往只有一些實驗數據，過于靜態化，學生會感到非常枯燥，學習積極性不高，學生融入不到系統設計的氛圍當中，沒有任何的參與感，這樣就達不到預期的實踐效果。因此，通過引入組態軟件并把其應用于過程控制課程設計的實踐環節中，為學生模擬一個系統設計的開放平臺，提高學生的積極性與主動性，增加學生的參與感，使得學生可以自主的選擇背景，設計各式各樣的系統。學生設計完系統，通過老師的指導，逐漸完成對系統不足之處的修改，這樣的實踐過程，充分鍛煉了學生自主進行系統設計的實踐能力，深化了學生對于過程控制理論知識的理解。組態軟件，又可稱之為“組態式監控軟件”，是一種模擬系統設計的專業軟件。學生通過組態軟件可以輕松搭建構造自己所需要的軟件功能，從而替代了傳統應用計算機語言編寫軟件程序實現軟件功能的方法。因此，降低了組態軟件的使用門檻，學生可以輕松上手操作組態軟件。學生根據各自的需求，使用組態軟件，運用類似拼圖的方法來搭建系統，并最終模擬出系統的運行流程。
2組態軟件的優點及其應用步驟
組態軟件是一種模擬系統設計的專用軟件，它與過程控制緊密聯系在一起，在模擬平臺上構建系統。組態軟件的特點主要包含以下三個方面：第一，延續性和可擴充性。當用戶需求發生改變時，由于組態軟件采取模塊化的組合方式來搭建系統，所以用戶只需小范圍修改或替換指定模塊，其他部分不做改動即可滿足需求。第二，易學易用性是組態軟件的又一個特點，學生基本不需要計算機語言基礎，甚至不需要編程技術，就可以進行系統設計。通過類似拼圖的方式就能夠實現學生要求的軟件功能。第三，通用性。組態軟件幾乎涵蓋了工業過程系統設計的方方面面，學生可以根據各自的需求，設計各式各樣的系統，并且系統都可以進行動畫效果、數據處理等功能的展示，而不受行業的限制。
3組態軟件在過程控制課程設計實踐中的應用
在過程控制課程設計實踐中，為了培養學生自主進行系統設計的能力，通過組態軟件在過程控制課程設計實踐中的應用，使得學生可以自主根據選擇的背景來設計系統，最終達到系統的差異性和獨特性，真正實現每個學生自主進行系統設計。在系統設計的過程中，學生根據自己的想法，完全自主的進行系統設計。系統設計完成后，通過與老師的交流以及老師的指導，逐步完善所設計的系統。通過這個過程控制課程設計實踐，使學生把所學的過程控制的知識充分運用到系統設計當中，提高學生自主進行系統設計的能力。因此，把組態軟件應用到過程控制課程設計實踐環節中這一方法是具有創新性的教學實踐方法。在過程控制課程設計實踐中，學生根據不同背景需求所設計出：雙沖量均勻控制系統、加料控制監控系統、船閘系統、水箱控制系統、鍋爐溫度控制系統等。通過使用組態軟件，學生很容易理解整個系統的工作原理和運行流程，加深了學生對于系統設計的理解，提高了學生自主設計系統的能力，從而顯著提高了實踐效果。在過程控制課程設計中使用組態軟件，增加了學生進行系統設計的參與感，增強了學生與指導老師的互動，顯著提高了學生的積極性和主動性。通過類似拼圖式的搭建構造系統，降低了系統設計的難度，與此同時增加了學生進行系統設計的趣味性，從而讓學生對于自主進行系統設計充滿興趣，最終提高學生自主進行系統設計的能力。
4總結
傳統的實踐方法讓學生難以參與到系統設計之中，而使用組態軟件可以克服這一弊端，可以讓學生完全自主進行系統設計，并且學生可以根據不同的背景需求，設計各式各樣的系統。學生通過與老師的交流和老師的指導，逐步完善所設計的系統，把所學的過程控制的知識充分運用到系統設計當中，達到預期的實踐效果。所以，組態軟件具有很強的實用實踐價值，值得推廣。組態軟件在過程控制課程設計實踐環節中的應用，開放性強，方法獨特，由于組態軟件具有強大的數據統計處理能力，可以模擬不同的工業場景，學生可選擇的內容非常豐富，系統設計方法十分靈活，這都極大地促進了學生思考和動手能力，提高了學生自主創新的能力，最終培養學生自主進行系統設計的能力。因此，該方法是一種積極又具有創新性的實踐方法。
作者：費春國 王帥 單位：中國民航大學航空自動化學院
關鍵詞：工程造價；全過程控制；管理
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
一、工程造價全過程控制的重要性
從工程造價全過程控制來看,我們便會想到是工程預決算。確實工程造價的控制工作和預決算有類同點, 即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量；套用定額；根據施工圖預算計取費用；編制竣工決算等。但工程造價的全過程控制實質就是運用科學、技術原理和經濟及法律手段把工程造價的發生額控制在核定的造價限額以內, 解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。就是在建設項目的各個階段, 合理確定投資估算、概算造價、預算造價、合同價、結算價。實際造價隨時糾正發生的偏差以保證項目的目標實現。因此, 工程造價控制比工程預決算更為復雜，解決的技術難度高，還要事前、事中、事后每個階段進行控制來發揮投資效益。
二、工程造價全過程控制的原則
1.系統性原則
建設工程的生產是一個周期長、數量大、工序多的生產消費過程，各部分相互依賴、相互作用并結合成的一個整體。從可行性研究的投資估算、初步設計的概算、施工圖設計的施工圖預算到招標承包合同價。再到各項工程結算價和最后在結算價的基礎上編制竣工決算整個計價過程是一個由粗到細、由淺到深、最后確定工程實際造價的過程。計價過程各環節之間相互補充、相互制約，前者制約著后者、后者補充前者是一項系統工程。
2.效益原則
工程造價投資在計價上具有單件性、多次性、方法多樣性等特點為了獲得投資預期效益。工程造價需要按照設計和建設階段多次進行計價，降低成本，從而提高投資效益和社會效益。
3.實事求是原則
工程造價控制要從實際出發，充分估計個項目標在實際過程中可能發生的變動因素保證工程造價切實可行，充分發揮其指導和控制作用。
三、工程造價全過程控制與管理
根據項目管理理論，在項目的整個生命周期內，從開始到結束，項目資源投入由小變大，再逐漸變小，項目風險逐漸由大變小，項目相關人對項目的控制力由強變弱。傳統的工程管理對工程完工后的決算投入很大的精力，而對決策和設計階段的造價控制不是很重視，這樣做除了對防止施工單位的高估冒算有作用外，不能對造價進行根本性的控制。
（一）以設計為重點的全過程造價控制
根據有關資料，設計費一般只占建設工程壽命費用的1%以下，而這1%以下的費用對工程造價的影響度卻占75%以上，設計在工程造價全過程控制中起著重要作用。施工圖紙一旦完成，影響工程造價的可能性只剩10%左右。
1.推行設計方案招標進行多方案篩選
設計方案招標指的是建設單位就擬建工程的設計任務通告，吸引設計單位參加競爭，通過對參與投標的多種設計方案進行比較選擇，擇優選定設計單位來完成設計任務。設計招標有利于控制項目建設投資，縮短設計周期，降低設計費用。設計招標確定中標的依據包括：設計方案優劣、投入產出、設計進度快慢、收費多少、公司的資歷和社會信譽。設計招標或者方案競選有利于競爭和設計方案的選擇，通過招標有多種設計方案可供選擇和參考，從而保證設計方案技術先進、功能全面、結構合理、經濟實用。
2.運用價值工程進行設計優化和限額設計
設計方案優化常采用價值工程又稱價值分析法，在滿足所要求的功能前提下，去掉不必要的功能，降低成本；或者成本小幅度地提高，功能有更大程度的提升。價值工程是用來分析功能和成本的關系的，強調對所研究對象進行功能分析，講技術和經濟結合起來，力求以最低的壽命周期成本實現必要功能的管理活動和方法。限額設計是對工程造價目標進行分解，按上一階段確定的目標控制下一階段的設計，是以控制工程量為重要內容，運用價值工程提出合理化建議，多方案比較進行設計優化，確保在限額之內進行設計。投資估算是所選設計方案的造價控制目標，初步設計概算是技術設計和施工圖設計的造價控制目標。施工圖預算是施工階段的造價控制目標，限額設計有利于強化設計人員的工程造價意識。
（二）加強招投標中的造價控制與管理
在招投標過程中，要認真編制招標文件，熟悉設計圖紙，仔細審核中標單位報價書中的工程量、單價，限制投標單位采用投標策略對工程造價控制的影響。
1.認真編制招標文件
工程招標是通過引進市場競爭，在滿足工期和質量的前提下，選擇投標報價最低或者經評審的合理最低投標報價的投標人，價格的競爭成為招標工作的核心內容。招標是一種公平、公正、公開選擇承包商的方式。一是提高招標文件的質量，特別是工程量清單應項目齊全，數量準確，避免造成漏項，在開標后對工程清單進行重新核對時增加費用。二是要編制好招標控制價或者標底，把他們控制在合理造價的下限。三是在合同條款中應明確工期、質量、造價、材料設備供應、工程款支付、竣工驗收、質量保證期違約責任等內容。四是要采取措施防止施工單位串標、圍標，招標中經常出現某個人拿著許多施工單位的資質來投一個標，或者參加投標的施工單位相互串通，抬高中標價。
2.運用工程量清單規范招投標
工程量清單是完成建設工程需要實施的各個分項及其工程數量的明細清單，它是將設計圖紙和業主對項目的建設要求轉換成分項和數量的表單格式，反應了承包人完成建設項目需要實施的具體的分項目標，為投標人提供一個平等的競爭性報價的基礎。按照清單項目是否構成工程實體，分為分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。分部分項工程量清單又稱為實體分項工程量清單，是完整的建筑產品形體的組成部分。措施項目清單中的項目是有助于工程實體形成的措施性項目，其他項目清單是指預留金、材料購置費、總承包服務費、零星工程項目費等等。工程量清單招標的做法是：由招標單位根據工程量計算規則提供工程量清單，投標單位和參照消耗定額，結合自身實際情況和市場行情，自主報價和自主競爭。這種報價模式規范了報價行為，符合工程造價“量價分離”的原則，“統一量、競爭價、浮動費”，使工程造價建立以市場形成價格為主的管理體系。
3.應對投標單位的投標策略
在招標時，要熟悉設計圖紙和要求，分析工程造價各子目和構成合理性以及費用最易突破的環節，約束投標單位的不平衡報價，從而明確投資控制的重點。對無具體規定的項目用暫定價來規范，確保招標公平公正和控制造價。
（三）加強對工程實施階段監督控制
在此階段，要防止承包單位在施工中的偷工減料，以及竣工決算中的高估冒算。強化對監理，造價等中介機構的監管，避免由于中介機構責任心不強而影響對造價的控制。
1.加強對施工過程監管
施工階段的工程造價控制是實施建設工程全過程造價控制的重要組成部分，采取有效措施加強施工階段的造價控制，對管好資金，提高投資效益有著重要意義。
2.認真審核竣工決算
竣工決算是反應建設工程實際造價的文件，在確定工程造價時，堅持以現行的計價規范為依據，按照施工合同和招標文件的規定，根據竣工圖、結合現金簽證和設計變更進行審核。堅持深入現場，掌握工程動態，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，沒做的部分是否有變更通知，在變更的基礎上是否又有變更。
3.加強對中介機構的監管
工程管理是一項非常復雜和專業的工作，要常常借助造價，監理，招標等中介機構的力量，但這是一把雙刃劍，對中介機構管理得好，就能對工程管理有很大的幫助，否則就會對建設單位造成很大的損失。中介機構是為了傭金而為建設單位服務的，不會花太多時間和精力去把關，造成中介公司責任意識不強，不重視本單位的信譽，在承包商的公關下，更不能為建設單位把好關，這就要求建設單位相應的專業工程管理人員對中介機構做好監管工作。
關鍵詞：公共工程；審計風險；過程控制
中圖分類號：TU-9 文獻標志碼：A 文章編號：1006-6012（2016）05-0075-01
如今我國的國民經濟水平不斷提升，城市化的進程不斷深入，為了滿足社會發展的需求，必須要積極建設公共設施，在此形勢下，如何對公共工程進行有效監督，做好公共工程設計風險的防范工作，也成為了人們廣泛關注的焦點問題。公共工程面臨的審計風險比較復雜，在設計、招標、施工、竣工各個階段，都面臨著審計風險，其中任何一個環節出現問題，都可能會公共工程項目的實際效益，因此有必要對公共工程審計風險與過程控制進行分析。
1公共工程審計風險的類型
1.1設計階段的審計風險
做好工程設計能夠保證施工質量，降低施工成本，提升整個工程的實際效益，目前公共工程的規模通常較大，設計階段需要審計的內容往往比較復雜，對審計人員的分析能力和技術水平都具有很高要求，這就在無形中增加了公共工程設計階段的審計風險[1]。
1.2招標階段的審計風險
如今公共工程需要實行招標制度，進而選用合適的施工單位，而在此過程中，需要對在招標過程進行嚴格的監督，避免出現不合理現象。然而在個別公共工程的建設過程中，尚且存在操作不規范、競標手段不正當、投標單位資質不合格等問題，一些公共工程開標以及定標的公正性得不到保障，這樣一來，就會給公共工程帶來嚴重的審計風險。
1.3施工階段的審計風險
在公共工程的施工階段，需要從機械設備、工程款、施工人員安全、原材料等各個方面入手，做好工程審計工作，以提高施工效率和施工質量。然而在一些公共工程中，購買大型機械設備時并沒有按照相關規定選擇設備類型，并且施工原材料未能及時采購，導致施工過程中面臨著材料不足的問題，還有一部分公共工程中，未能依照合同約定來落實工程款項，更有一些公共工程在施工過程中缺乏安全措施，這些問題都會給工程審計工作帶來不利影響。
1.4竣工階段的審計風險
在一些公共工程中，費用核定工作中未能落實相關規范標準，費用變更時沒有依據規定的流程進行處理，這就導致竣工結算給公共工程審計工作帶來了一定的風險。
2公共工程審計風險的過程控制
2.1完善設計工作
設計工作是公共工程建設的初期階段，為了將審計風險控制貫穿到公共工程建設的全過程當中，首先就要完善設計工作，對設計工期、概算、預算以及施工方案中的各項材料實施審核，在審計工作中必須要嚴格把握各項經濟指標，通過準確的定額標準來實施審計，保證設計方案中各個環節都準確合理，并不斷對設計方案實施優化，從而有效發揮審計的作用，降低施工成本。另外在公共工程的設計工作中，設計質量需要受到設計人員自身專業水平、職業素養等因素的影響，因此應盡量任用專業水平較高、實踐經驗豐富的設計人員，并且設計之前一定要做好實地勘察，全面收集工程資料。
2.2做好招標管理
在公共工程的建設過程中，一些工程的招標工作原本可以正常進行，但是由于不合格單位的出現，就導致開工時間被延誤，進而造成了審計風險，由此可見，為了防范工程審計風險，就一定要做好招標管理。招標審計人員應該對招標的要求、公告、條件進行嚴格管控，認真審核招標文件，嚴格依據相關規定，通過正規組織結構和渠道來開展招標工作，對整個招標過程進行嚴格監督，防止出現操作不規范、運用不正當競標手段、投標單位資質不合格等現象，并且要對招標現場進行監督，保證開標以及定標的公正性。當招標工作完成之后，要對合同中相關的要求以及人員任職等情況進行有效監管，確保工程項目可以順利開工，同時降低審計風險。
2.3采購階段的風險控制
目前建材市場中的材料種類繁多，規格以及價格也存在一定的差異，這就大大增加了公共工程采購階段的不確定的因素，一旦公共工程中所采購的材料價格不合理，就會增加施工成本，引起審計風險，因此在采購階段，首先要做好市場調查，了解各項材料的市場價格，做到心中有數，另外在采購工作中，還要依據設計方案，合理確定采購數量，要保證采購及時，避免施工過程中出現材料不足的問題，并且不僅要重視材料價格，還要重視材料質量，所采購的各項材料都必須要具備出廠合格證明，同時還要嚴格進行質量檢驗，在購置大型機械設備時一定要按照相關規定來選擇設備類型。
2.4施工階段的風險控制
公共工程施工階段的不確定因素更加復雜，因此應該預先進行風險評估，分析施工過程中可能出現的突發狀況，進而制定合理的風險控制措施，在施工前要做好機械設備的檢修工作，必要時應配備備用設備，另外應指派專門的人員操作機械。材料腐蝕也可能導致審計風險，因此施工開始后應立即指定專人保管材料，實行責任制，要求責任人必須做好材料的防火、防潮等工作。總而言之，想要控制審計風險，必須要做到防患于未然，事先分析可能出現的風險，提前制定防范措施，施工開始之后，應針對實際施工狀況，不斷實施風險評估，不斷規避審計風險。
2.5竣工階段的風險控制
竣工階段要合理開展項目結算工作，并對公共工程的施工質量實施驗收，整個結算和驗收過程都應該按照遵照相關規范標準，當費用發生變更時，應按照規定的流程進行處理，防止竣工結算時出現資金項目不符的現象，同時要切實發揮質量驗收的作用，驗收階段應及時發現問題，進而及時實施整改，避免公共工程帶病投入使用。
2.6完善審計機制不完善
在一些公共工程中，造成審計風險的一個重要因素就是審計機制不完善，一因此在未來的發展中，應該積極完善公共工程的審計機制，突破傳統審計機制的滯后性，確保工程建設相關事務能夠得到及時有效的監管，防止出現產生審計風險。另外審計部門應該對審計人員實施嚴格的考核，加強對審計人員的管理，提升審計人員的專業素質，促使他們在開展審計工作時具有高效性、可靠性以及準確性。
3總結
隨著社會的不斷進步，我國的公共設施正在不斷完善，在此背景下公共工程也越來越多，公共工程的建設給人們帶來了很多好處，只有不斷完善公共設施，才能切實提高我國的公共服務水平。本文在此分析了公共工程審計風險的類型，并提出了幾點控制措施，希望本文內容能夠為相關工作開辟思路。
參考文獻：
[關鍵詞]：工程造價、全過程控制
一、工程造價管理的現狀
第一，落伍的觀念和不科學的方法。目前，對價格是忽視且過多的施加行政手段的。造成這種現象的根本是，觀念未能隨著社會的變化和經濟發展而變化。導致，缺乏工程造價全過程管理概念，且并沒有應用動態的管理方法，無法應對開放的材料市場及其他市場化的相關部分。
第二，法律、法規不健全。盡管我國已經有了相關的法律、法規，但由于各方面的原因，法律法規還不能滿足市場經濟和工程造價管理的需求，在實際貫徹當中存在許多問題。同時有法不依、執法不嚴的現象同樣存在于這個行業。
第三，從業人員的素質問題。人是主體，始終是最重要的，改善觀念或解決問題，其根本都在人。目前缺乏獨立果斷處理復雜的工程技術經濟問題，缺乏投資預控能力，又不善于協調工程項目各主體間的關系。缺乏經濟法律知識，對處理賠償和反索賠束手無策，只熟悉概預算工作而不具有綜合解決問題能力。
二、工程造價中存在問題
（一）工程預決算不合理
就目前的情況而言，所謂工程造價的管理和控制工作僅僅只有預決算，即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量套用定額計取費用（施工圖預算），或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這些當然是必要的，但，務必注意到：預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已確定，而施工是以按圖施工為原則。我們不難得知，預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算，而對后續的情況卻沒有控制，僅僅單純的反映已完工程量、設計和施工，顯然是片面的，不夠的。
（二）設計階段的工程造價控制不嚴
設計階段是把技術與經濟有機結合在一起的過程，有效的控制工程造價就要求在施工圖設計中嚴密、全面。目前，我國大部分設計單位對工程項目的設計中大多重技術輕經濟，并不關心工程造價的高低。以致無法通過優化設計方案，編制初步設計，概算起到控制總造價的作用。
（三）施工階段對工程造價控制不夠
在施工階段還要嚴格控制設計變更雖然出于建筑工程的復雜性難免出現施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題，但要求設計部門嚴格把關，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價突破概算，有效控制工程造價的重要環節 同時加強合同管理，保障發包方與承包方平等互利
（四）未全面采用國際通用的工程量清單報價方式
在招標投標中采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式，是我國工程造價制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。建設部頒發了工程量清單計價方法，工程量清單計價是建設工程招投標工作中，由招標人按照國家統一的工程量計算規則提供工程數量，由投標人自主報價，并經評審低價中標的工程造價計價模式，推行工程量清單計價方法是工程造價深化改革的一項重要措施，是規范招投標行為的有效措施。
（五）工程竣工結算階段的工程造價控制不力
我國大多數工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工決算時，施工承包方在竣工結算書中普遍虛報多算，發包方則想方設法的壓低價格，糾紛不斷、牽扯不清，影響工程建設項目的使用和建設工程造價的確認。
綜上所述，造價中存在這么多的問題，其中任一問題都可能導致工程質量上的嚴重后果。因此，加強工程造價管理的全過程控制是十分重要的。科學的造價，才能達到工程效益的最優狀態。
三、實施工程造價中全過程控制
（一）投資決策階段工程造價的控制
第一，準確的收集和分析相關資料。要做好項目的投資預測，收集盡可能多的資料。且造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確。
第二，做好可行性研究報告。對建設項目在技術上、工程上、經濟上是否合理和可行進行全面分析、論證，提出評價，是確定建設項目和編制設計文件的主要依據。
第三，建立良好的監督機制將建設項目從籌建到實施全過程中的資金使用和償還責任落實到人，建立項目法人責任制，同時建立與項目法人制度相配套的監督機制，由行業主管部門和監督部門共同設立監察組，監督項目資金的使用情況。
第四，建立科學決策機制。實事求是地進行市場分析，必要時進行實地考察，使投資估算有充分依據。且應廣泛調查研究，比較同類項目，認真進行功能分析、多方案比較和選擇，最終確定技術先進、功能可靠、經濟合理的項目建設方案。
（二）設計階段工程造價的控制
第一，招投標中優選設計單位。應由專家評定小組采用科學方法，按照適用、經濟、美觀的原則以及技術先進、結構合理、滿足建筑節能和環境等要求，綜合評定設計方案的優劣，擇優確定中選方案。
第二，積極推行限額設計。按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下，控制初步設計及概算，按照批準的初步設計及總概算控制施工圖設計。通過限額設計，每一個專業、每一個設計人員都有一個投資限額的目標。
第三，加強設計監理，實行設計的獎罰制度。通過設計監理的加強對技術方案的合理性、經濟性審查，從而促使設計人員在設計中增加成本意識，主動進行技術方案的優選與優化。為使限額設計落實到實處，應建立和健全限額設計的獎罰制度。獎罰分明，激勵設計人員深挖設計潛力，重視設計方案的經濟合理對控制工程造價將是一個大的突破。
（三）做好招投標的造價管理工作
第一，認真進行圖紙會審、合理確定標底。在編制招投標文件前，造價咨詢機構應組織設計、投標和建設等相關單位對施工圖進行認真會審。造價控制人員應根據現行規范、施工圖紙、現場因素、工期等認真編制標底，并使標底控制在概算或預算內。
第二，協助業主合理定標。經過審定以后的標底價，是招標工程的預期價格。 在評標時，應主動建議業主不要片面追求低價，以減少施工中的投機取巧，和工程管理中的行賄受賄行為。
（四）施工階段的造價控制
第一，加強對施工項目的經濟核算工作。對施工中發生的物化勞動及活化勞動消耗量進行分析研究，發現問題，尋求解決的方法，挖掘內部潛力，提高施工項目管理水平。合理有效地利用人力、物力、財力資源，可以取得較好的經濟效益。
第二，慎重進行設計變更。一般而言，應盡量減少設計變更。如果必須對設計進行變更，應盡量提前，變更發生得越早損失越小，反之就越大。
第三，加強施工成本控制與管理。利用成本分析方法找出計劃成本與實際成本間的偏差并分析產生偏差的原因與變化發展趨勢，進而采取相應措施以減少或消除不利偏差。
第四，加強合同管理。造價管理人員應在充分理解和熟悉合同條款的基礎上， 利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛；同時要提醒業主全面履約，避免索賠的發生。并在施工方不履行或不完全履行合同時，應協助業主及時向施工單位提出反索賠，降低建設方損失。
第五，對工程現場簽證手續嚴格把關。通過建設工程監理制度，建立專門部門，任用專業人員實行專業化管理，避免混亂和虛假。保證真實性、合理性、經濟性。
（五）竣工階段的造價控制
第一，審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最重要、最繁瑣、 最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、 設計變更及施工現場為依據， 嚴格按照定額規定的工程量計算規則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結算上虛增工程量來增加工程造價。
第二，審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規格、計量單位和所包含的內容是否與單位估價表一致；對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的， 然后審查單價換算是否正確。
關鍵詞：艾默生過程控制公司；營銷渠道；策略
一、營銷渠道的概念及類型管理分析
1.營銷渠道的定義概念。營銷渠道從概念的角度上也可被稱作銷售通路或流通渠道，其主要是指產品在流通或轉移時的路徑范圍內，針對產品的服務或其他便于消費交易的活動組織，構成的一種銷售渠道。在產品的流通過程中，制造商，中介與最終的消費用戶是其重要的組成部分，在這之中，制造商作為產品的生產者，是整個產品流通與使用過程中的核心，而中介商則包括產品流通使用過程中的物流公司，保險公司等，是保障產品安全及服務質量的中心。營銷學專家菲利普•科德勒曾在《營銷管理》的書中針對市場營銷的管理與渠道進行了詳細解釋說明，也著重強調了市場營銷理論中的核心“4P”，即價格，促銷，產品，渠道，在產品的價值傳遞與渠道設計和安全上起到關鍵性作用。艾默生過程控制公司作為產品營銷中重要的制造商，在產品的銷售預期，市場知名度與競爭度，以及商品流通中需采用正確的渠道流通設計及營銷策略。
2.營銷渠道的類型分類及其特點。營銷渠道通常根據產品的不同特性與價值等使用不同的營銷渠道類型方式，其中，直接渠道是最簡單便捷，中途環節最少的營銷類型，即制造商與消費者的直接交易，制造商能夠直接從消費者上了解市場的變化以及產品的優劣點，并做出相應決策變化，同時也避免了環節中間利益紛爭，有助于減少成本，增加收益。而與之對立的間接渠道則是增加了中介商的介入，分攤了制造商在營銷過程中的經營風險，有助于增加商品的覆蓋面及市場占有率，也給制造商節省了更多時間空間搞好生產。而另一種類型區分方法為寬渠道與窄渠道的不同，即營銷范圍與數量的多少，以及不同商品的規模性販賣的不同。相比較而言，我國目前的消費營銷渠道中，寬渠道的營銷方式占據主流，這種消費渠道在一定程度上有利于企業開拓市場，同時也意味著產品營銷的風險增高，以及產品同質化的現象出現，這就要求企業在營銷過程中要注重產品的特點性與消費方式及產品質量的保障。
3.營銷渠道在市場中的管理分析。為確保在產品流通中的渠道組成部分的協調工作與合作，制造商需對現有的渠道進行一定性管理，以保證產品營銷的順利。其中包括：第一，保證經銷商的供貨及時，控制分散銷售減少庫存壓力，對商品流通的速度進行控制加快。第二，加強對經銷商的訂貨與結算管理，避免商品流通的風險，同時做到保障經銷商的基本利益。第三，制造商需加強對經銷商的促銷銷售支持，提高整體的商品資金利用率，爭取減少商品流通阻力。另外在保障基本的管理需求后，營銷渠道的管理也需注意經銷商對公司理念的理解，以及經銷商，制造商，與消費者之間的協調關系，避免價格漲落過大，產品滯銷與競爭過度的不良現象產生，在管理過程中，要極力引導經銷商與制造商營銷策略的靈活轉變。
二、艾默生過程控制公司的企業文化與發展歷程
1.艾默生過程控制公司的概況介紹。艾默生過程控制公司隸屬于艾默生集團，其總部是坐落于美國的一家以電氣，電子，自控等多項領域的跨領域跨國家的全球性企業，據統計，艾默生現已在150多個國家中設有工廠，在全美中電子企業排行推崇度中排行第二，是具有強大實力的現代化科技產業代表。而艾默生過程控制中心作為艾默生集團旗下子公司之一，實力也不容小視，其在中國的從事業務主要針對于工程，組裝，銷售，生產等方面，再通過長達十幾年的競爭中，艾默生公司通過有效的戰略管理，在電子工程與自動化產業中占據了一席之地。
2.艾默生過程控制公司在中國的發展背景。1979年，艾默生過程控制公司在我國西安儀表廠簽訂合同，開啟了公司進駐中國的第一步合作，之后，在1985年艾默生過程控制公司于香港特區成立了第一個中國地區代表處，從此正式開展了公司在中國的不斷發展。1993年與1996年，艾默生過程控制公司分別在我國上海與北京兩大經濟城市分別合資成立了有限公司，并于2002年針對北京而擴大其合資廠的生產，又獨立成立了獨資企業。2003年，由于上海經濟的快速發展，艾默生公司正式宣布上海原公司更名為艾默生過程控制公司，并將其設立為中國的總部市場。直到今日，艾默生過程控制公司仍做為工業自動化控制的領先企業而不斷成長，并在中國設置了11家工廠，不斷加大銷售產量，在受到中國不斷發展的經濟市場影響下取得成功，同時也為中國的工業自動化領域做出貢獻，從一定程度上來說，艾默生過程控制公司是全球經濟業務快速發展推動的重要動力。
3.艾默生過程控制公司與艾默生公司的企業文化。艾默生的穩定快速發展使其創造了一個又一個奇跡，這其中離不開公司的有效管理與公司正確積極的企業文化，將公司打造成具有團隊精神，誠信經營，相互尊重的優秀團體。為建立科學靈活的組織結構，跟隨現代化產業經濟的發展“簡潔化”，艾默生過程控制公司特別注重公司中的組織結構與管理理念的指導。艾默生高層基本把60%的工作時間用在了公司未來戰略策劃與實施探討上，而這也是艾默生公司獨特的企業文化之一。在員工上，艾默生過程控制公司極力主張創造有利于員工自我發展與舒適度高的運營工作環境，公司認為好的環境能夠使每個員工發揮其工作潛能，員工擁有健康的身心才能夠保證其用心投入到公司發展建設中。另一方面，艾默生過程控制公司也擁有針對員工發展的職業規劃系統，重視員工培訓，為員工提供了廣闊的發展空間，使每一位員工都擁有平等的機會實現自身理想。而正是這種管理理念，才使得艾默生過程控制公司得到廣大應聘者的青睞，吸引了大批人才。
三、艾默生過程控制公司現行管理營銷模式分析
1.艾默生過程控制公司的整體管理策略。作為公司組織機構龐大，品牌眾多，并且占據過程控制領域領頭地位的企業，艾默生過程控制公司需要擁有靈活變通，且實際可行的整體管理方案，來運作整體企業的良好發展運作。總的來說，艾默生過程控制公司在目前的整體管理策略基本按照四點方向來進行戰略部署：第一，保持公司創新活力，加強完善公司制造管理。由于艾默生過程控制公司在中國擁有多家分工廠，單獨聯系每一位管理層相對比較麻煩，因此，將其納入公司統一完善的制造管理系統，盡管需要較長時間，但確實是有效可行的方法。第二，專注研究本行業的長線發展。對于艾默生過程控制公司來說，市場的每一微小變動都需要公司針對其進行一定改革，由于對市場的相當重視，公司從不選擇盲目出擊，不斷加入新鮮血液并專注研究本專業產品，鞏固自身在市場中的地位。第三，參考有效管理方法，公司文化統一。目前，艾默生公司主要采用的是POR管理方式，并將其列為公司主要管理方式。公司利用此有效的管理方式，得到了上層領導與前線人員的支持，在對市場的反應上也能夠有效貫徹實施。最后，除以上三種基本戰略選擇以外，艾默生過程控制公司也在內部擁有嚴格的道德規范。員工需在道德書上署名，并制定了嚴格的審規制度人，任何員工都能在任何時候撥打公司的舉報投訴電話，以加強公司的商業道德，促進公司的長期穩定發展。
2.艾默生過程控制公司的營銷管理策略。由于艾默生過程控制公司的產品眾多，銷售活動與產量大，公司的營銷管理一直以來是由業務部門進行管理，針對過程控制大平臺中的不同產品與其聯系對象，銷售方法也有很大差別。并且，在項目實施過程中，需要根據客戶的傾向方式或指定品牌，來進行配套的產品采購，其由于同一項目的關注點不同與采購方式的不同，公司長采用分開追蹤的方法進行高效率運營。另外，由于各個企業各個部門的管理方式與文化有所不同，以費希爾為例的一些品牌則需要在收購過后保留其原有的特殊業務模式，避免業績由于改動造成滑坡。艾默生過程控制公司依靠這種靈活且具有包容性的公司管理模式，在保證并購的同時維持公司的長線發展，當然，艾默生過程控制公司也在不斷發展壯大的同時，由于經濟改革與經濟增長的大背景，一些問題與管控矛盾也隨之而來，且有待變革解決。
四、艾默生過程控制公司存在的問題及隱患
1.公司制的問題隱患。制與制造商的關系從本質上看，仍然處于以營利為目的的關系，盡管在合作上不會出現太大問題，但經過調查研究分析，目前制仍存在一些相關矛盾。由于人力成本，銷售成本，經營成本等方面的不斷增高，使得市場競爭日益加劇，出價越來越高。在以2008年為例的數據對比中，則能夠發現，在2008年到2012年中，商之間的業務差距已愈來愈大，增長速度不斷減緩，大大阻礙了發展。而新產品在推廣時也需要一定的成本與周期，并很可能會影響原有產品的銷售渠道與銷售模式，造成新產品推出時給競爭公司與競爭產品帶來可乘之機，導致原有產品的滯銷與銷售下滑。并且，新產品的市場領域需要的時間與人力不會在短期之內立馬產生效果，這樣的工作很難單純依靠商去處理其業務。
2.艾默生過程控制公司中直銷模式的問題。相比于商，直銷模式在溝通與產品流通渠道上稍有減緩，但其直銷模式自身也帶來了一些嚴峻問題需要其渠道方式的改革。首先，直銷模式的高成本需要的人力物力都遠遠高出商所需要，直銷模式無法保障產品銷售時的價格與盈利。另外，直銷模式從一定程度上來說會加劇企業內部競爭，造成跨區域投資所造成的銷售競爭。最后，由于從事銷售的工作人員在直銷模式下增多，相應的團隊與等級建設則需要另一套完備的管理方案進行協調部署，增加公司的管理難度，其模式相比商模式要復雜許多。
五、艾默生過程控制公司的改革策略
1.公司品牌管理的改革策略。對于企業來說，公司的品牌形象與宣傳是在銷售中喚起消費者購買欲望的根基，也是消費市場的靈魂。艾默生過程控制公司雖在整體市場中具有一定地位，但比起一些同等地位的企業仍不具備足夠的市場號召力。為此，公司需根據自身的企業形象定位，進行品牌策劃的改革，加強公司公共，媒體宣傳，并配合著不同時期不同產品進行特定的公司路演與品牌宣講會，加強公司在社會中的客戶認知度。另一方面，由于艾默生集團的旗下子品牌眾多，客戶在不了解其集團的情況下無法將子品牌形象與艾默生公司相聯系，因此，艾默生過程控制公司的品牌統一化，在字體或顏色上進行一定的統一，使其品牌更具有辨識度，提高客戶認知。
2.公司渠道整合的改革策略。在整個變革過程中，渠道整合使其變革的中心與核心，也是市場需求上的區域化，經理制度化改革方式的體現。目前在中國領域，艾默生過程控制公司將銷售進行了區域性劃分，同時也任命了統一的中國總經理，但從原則上分析，產品的各個階段各個類型也應設置專業的負責人員進行統一接洽與協調工作，同時在技術領域與產品創新上進行進一步研究，是管理趨向于簡潔化與統一化，為今后的動向打下基礎。區域化的設置在中國雖改變了跨區域的銷售管理，但全國性的大客戶仍不能做到有效的溝通。因此，公司應設立相應的大經理制度，針對不同的消費者與銷售總監提高項目洽談的成功率，加強公司的攻堅能力。
3.提升艾默生過程控制公司的客戶體驗。在客戶需求與個性化需求不斷明顯的現代化社會，公司企業需提高自身服務與銷售上的用戶體驗，來提升用戶的好感度，加強營銷效果。在銷售過程中，銷售部門不能只做到各掃門前雪，而是加強一體化管理，有意識地綜合各個部門為客戶提供合適的解決方案。并且，售后服務的統一管理與建立各地服務中心也是提高服務效率，避免隱患發生的有效手段，大大促進公司的社會地位與口碑程度。
六、結語
綜上所述，無論何種企業，為實現長期科學發展，隨著不同的社會背景與公司發展進度不斷變化改革策略才是有效手段。在復雜的市場活動中，艾默生過程控制公司作為大型產業機構需注重其銷售與品牌發展的主導作用，加強銷售渠道的管理與領悟，并跟隨今后的經濟發展動態進行相應改革變動。
參考文獻：
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90%×90%×90%×90%×90%=？答：59%。拋開簡單的數學計算，這個等式說明了什么？
無數次應對考試的經驗告訴我們，60分是及格線，100分遙不可及，而90分似乎已經是個可以自豪的分數了。工作中也有很多人認為：“把工作做到60%會被公司炒魷魚；做到100%太累、太辛苦；做到90%就很不錯了”。乍聽之下似乎很有道理，但工作的過程是由一系列環節串聯而成的，每個環節都以上一個環節為基礎，各環節之間應該是以乘數的方式相互影響，而不是百分比的簡單疊加。所以當一系列工作過程結束后，“看似很不錯”的90分最終帶來的結果只有59分——一個不及格的分數，要想避免這種情況，就需要過程控制效應。
一個集約化的現代經營過程要經過構思、策劃、設計、討論、修改、實施、反饋、再修正等諸多環節。如果不能在每個環節上斤斤計較，而只是想當然地認為“結果不會有太大問題”，那么最終的結局就是五個90%的環節之后，工作成績59分——一個會被激烈競爭炒魷魚的分數。這時再回過頭來按照100%的標準進行“檢修”，就可能意味著整個項目、整個工程都需要“推倒重來”，這不僅會帶來時間和資源的浪費，更意味著效率低下和時機錯失。90%×90%×90%×90%×90%=？這個等式在數學之外的警示是——執行過程不能打折。
100-1=0
過程控制中的小瑕疵會造成毀滅性的后果。過程控制就是對任何事物的發生、演變在發展全過程即事前、事中、事后進行全方位評估、監督、檢查、改進。簡單地說，過程控制中的一個小瑕疵都可能造成毀滅性的后果，如果用數學公式表示，就是：100-1=0！將100中的“1”漏掉將是怎樣的后果！100 -1= 0的例子多到難以數計：美國哥倫比亞號航天飛機，因為一個橡膠墊圈的質量不合格導致墜毀；中國眾多“知名”企業和“巨型”企業，由于某個環節的薄弱、某個項目的失誤，甚至是一則危機處理不當，導致了整個企業大廈的崩潰。看似微小的“疏忽”、“大意”、無所謂”，就是執行過程中不起眼的“-1”，而它確實擁有著改變項目的結局，改變企業的命運，改變人生際遇的能量。
執行不能打折。工作中需要我們把每一個90%換成100%，當我們100%的人在100%的時間里，按照100%的標準，100%地執行，才能最終達到100%的目標；這個過程需要不斷地批判性思考，在每一個過程、每一個環節進行反復的檢討、反饋和修正，努力地消除在任何一個角落里可能存在的“-1”。
對過程控制的摯愛和執著
指點江山、激揚文字歷來是中國知識階層的奮斗目標。不難發現，我們的文化中更注重目標的達成，較少提倡對執行層面和對過程的精確把握。所謂“君子動口不動手”、勞心者制人，勞力者制于人”、“述而不作”這些成語民諺都可以折射出我們對過程執行的輕視。不動手就無法參與過程，也就無從發現過程中的瑕疵和問題。所以現代西方經濟學莫不以實證研究為基礎，沒有經過實證數據檢驗的理論是難以讓人信服的。
形成過程控制文化的過程中需要經過大工業化和市場競爭機制的歷史洗禮，它需要一個痛苦的試錯過程。日本在二戰后的經濟崛起過程中，最初也是采用低成本模仿的方式發展自己的制造業，低價的仿造品質量總歸要粗糙些，市場競爭力明顯落后于西方國家。而現在的日本制造幾乎是質量優良的代名詞，其根本原因就是日本在20世紀50年代進行了一場以過程控制為關鍵的質量革命。相比我國，基礎管理總體上來說還是處于低級、粗放型管理階段，在很大程度上帶有濃重的小農經濟特征：散漫無序、不重紀律、不重規范，與工業文明所要求的以精細化、標準化、流程化為核心的管理標準相差甚遠。
要做好過程控制不僅需要耐心，還需要對過程懷有一種摯愛和重視。當我們看到別人做什么都按程序一板一眼、不省卻任何微不足道的環節時，往往認為他們“傻”，不懂得靈活變通。殊不知正是由于嚴格地執行流程，控制每個細節，才能讓結果達到更高的精確度，堵塞了可能的漏洞。只有當過程控制的理念、意識滲透到一個組織的任何一個角落，并成為組織文化的一部分的時候，一個組織才能完整地落實每一項計劃。
過程控制是“走過場”、 磨洋工”的克星
究其本質，過程控制就是明確“如何做”與“什么結果”的關系問題。結果是由每一個環節、每一個細節的“如何做”構成的。過程是產生結果的一系列行為，過程控制就是把“如何做”和“什么結果”有機結合起來，圍繞結果對“如何做”的過程中可能或已經出現的問題不斷進行監測、檢查、反饋、統計、核查、評審、分析和糾正。一方面強調“過程”中的每一個環節和要素；另一方面強調“控制”的手段和方法，確保每個環節的運作順暢。
重結果還是重過程？這一問題在高新技術企業尤其普遍。許多企業在進行新產品研發時，往往把所有的注意力寄托在產品開發的結果上，而不注意建立產品規范化研發與流程控制。我們經常聽到這樣的說法：“不管采用什么方式，只要能把新產品研發出來就行。”由于研發人員單個人認知能力的局限，高科技產品開發過程中必然存在諸多的缺陷，如果沒有相應的質量控制、文檔管理、雙人復核、測試等各個階段的保障，往往會造成很多隱患。對一個好的項目，只重視可行性分析而不重視通過不可行性分析搜索那些可能存在的風險和缺陷，這也是中國軟件出口規模遠遠落后于印度的根本原因之一。
環環相扣的“細節——規范——過程控制”原理
查隱患、找漏洞是過程控制的法寶。質量檢驗、質量控制的理念不僅可以運用在工廠生產環節，也應該在公共管理、行政事務中得到應用。公路建好了，但標識不清楚，是因為沒有計劃，還是因為沒有及時檢查、巡查，或者對公眾的投訴置之不理？一項政策的出臺，效果到底怎么樣？有沒有渠道去傾聽群眾的意見，對實施效果進行跟進、檢討？聽到了意見以后誰去落實解決并逐一列出時間表、責任人？還是懸在半空，或者停留在以文件傳達文件、以會議貫徹會議的“走過場”狀態？
[關鍵詞]油田企業；全面預算；過程控制
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.017
[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）20-00-01
1 油田企業預算管理現狀及過程控制的意義
1.1 油田企業預算管理中存在的問題
1.1.1 預算管理執行力度不夠
油田企業全面預算管理實際應用時與預想有一定差別，缺乏相關的監控機構。當前，油田更多得是將全面預算管理看作是生產過程中的一個步驟，因此，在全面預算的實施與控制中難免會出現預算約束松懈的現象。
1.1.2 預算管理缺乏預警機制
油田企業在進行全面預算管理時，缺乏及時有效的預警機制以至于出現狀況時，不能得到很好地應對。油田制定全面預算后，在其實施中未能制定合理的預警指標，可控的變化范圍，導致油田在全面預算實施過程中出現的偏差不能及時反饋，致使管理目標難以達成。
1.1.3 預算管理過程評價機制不健全
油田在全程預算管控上缺乏嚴格的預算考核指標和可操作的約束機制。目前油田企業一般都只在年終對全面預算結果進行考核，尚未形成定時或不定時的考核回饋機制。
1.2 油田企業預算過程控制的意義
對油田企業全面預算進行過程控制的意義主要包括以下幾個方面：①對預算風險加強控制，保證預算的管理實施，實現企業發展的戰略目標，通過明確企業的生產、銷售、配置及融資等活動，量化各項指標，保證預算的實施；②推進績效與考評，考評與反饋是進行全面預算管理的最后環節，也是不可或缺的重要環節。
2 油田企業全面預算過程控制方法
2.1 期間控制
在全面預算的執行過程中，油田企業應加強對期間預算的執行控制與評價，也就是在預算年度總量管控目標下進行彈性預算和滾動預算，細化全面預算控制目標與任務，對年度預算工作量和預算成本等指標按月度、季度、年度進行期間分解，形成期間運行計劃。
2.2 預警控制
建立油田企業全面預算過程控制的預警機制需要科學地構建預警指標體系，確定預警指標標準值及合理的預警范圍，根據預算實施情況，及時發出預警信號，并通過相關技術手段對預算實施情況進行隨時監控。
3 油田企業全面預算過程控制體系的應用
3.1 油田企業全面預算過程控制體系應用思路
首先，明確控制主體與對象。油田企業預算過程管控體系的主體與對象主要包括兩方面：一方面，油田企業全面預算過程控制主體的為預算管理委員會，預算管理委員會的成員主要是油田企業財務、審計、生產、銷售、計劃等部門的專業人員，這一層面過程管控的主體是預算的整體實施狀況；另一方面，油田企業預算實施監控主體是各級部門，企業內部由上而下逐級監控全面預算的實施情況。
其次，進行預算分析。一是要建立并完善季（月）度經濟活動分析會制度，也就是分析本期預算的實施情況及下期預算安排，分析各部門季度相應的經濟活動；二是建立預算重大差異分析匯報制度，即對于全面預算執行過程中出現的與實際現狀不相符的情況，要反饋報備；三是要落實日常成本分析，對于各單位及部門的日常電費、水費等的成本支出要定期分析；四是加強對預算分析過程的控制，確保預算結論地準確性、合理性。
最后，進行核算追蹤。各內控管理部門每季度組織一次業務檢查測試，抽查相關流程權限執行情況，每半年組織一次全面預算執行測試并及時編制審核業務通報，確保油田企業全面預算過程控制體系的順利執行。
3.2 油田企業全面預算過程控制分析體系應用的保障措施
3.2.1 完善現代企業制度
油田企業完善現代企業制度，也就是要求企業結合現代經濟管理環境以及自身發展特點，充分明確企業內部股東大會、董事會、經理層、監事會的權利和責任，從而形成自上而下、全員參與的全面預算過程控制體系的機制紐帶。
3.2.2 培育企業文化
培育優秀企業文化，是全面預算過程控制體系順利實施的保障，這就要求企業負責任、講誠信、關愛員工、和諧共處，謀求創新，使員工價值與企業戰略價值相一致。全面預算過程控制體系作為企業進行管理的一部分，需要有企業文化的支撐才能取得理想效果。
3.2.3 完善控制系統
完善油田全面預算過程控制，就要求要了解油田面臨的內外環境的變化因素，對經營期間內整體工作進行詳盡系統的安排，繼續推進夯實公司基礎的日常生產與管理工作，建立HSE管理體系及相關設備管理體系的長效機制，使公司生產經營活動得到充分有力的保障。強化對現金，資產的控制，提高資產使用效率，降低資產風險，保證財務指標的實現，推動全面預算過程控制體系的實施。
4 結 語
本文對油田企業全面預算過程控制體系進行了初步探討，通過以上探究，希望本文設計的全面預算過程管控體系可以促進油田企業的預算管理發展，從而有效地發現、解決油田預算分析過程中存在的問題。
本文主要講解了基于PLC的過程控制系統的研究和實現。通過對上位機使用的SCADA功能以及下位機使用的OMRON PLC實現了現場信息的采集、信息處理以及控制的功能。通過實驗的結果，可以證明該系統已經達到了設計初衷。
【關鍵詞】PLC 過程控制 研究 實現
1 引言
PLC是可編程控制器的英文簡稱，這種控制器的主要特點是可靠性較強，并且實現功能比較簡單，而且程序十分方便修改，同時這種控制器因為造價低廉而在工業控制中得到廣泛的應用。目前在各行各業都能看到PLC的身影，而PLC和現代網絡通訊結合的芯片級控制系統早已經被廣泛運用在各個領域中的過程控制系統中。
2 系統的結構與組成
基于PLC的過程控制系統目前大部分都采用分布式控制的結構。這種結構主要是以PLC為下位機，PC作為上位機，并且通過名叫RS-232C的串口通訊與PLC進行連接，從而達到實現對工程現場的監控的目的。如果PLC控制系統再接入同軸電纜接入以太網，那么就可以實現對工程現場的分散控制、集中管理的作用。
2.1 網絡連接
PLC控制系統的網絡控制是通過使用EtherNet網使用同軸電纜與監控終端進行連接，以達到對工程現場的集中管理的目的。
2.2 監控級
主要是利用PC終端機作為上位機，通過組態王系統的SCADA功能，使用RS-232C串口與PLC保持通信，從而實現對各個工程現場的實施監控。
2.3 控制端
PLC的控制端主要是使用歐姆龍的C200HG型的PLC作為下位機，從而達到對工程現場的實時控制。在控制端的PLC中，大多使用電源模塊以及開關量的輸入模塊ID212以及開關量輸出模塊OC221或者是輸入模塊AD003、AD009、模擬輸出模塊DA004、RS-232串行口等。
2.4 控制部分
PLC的控制端組成主要由輸入端和輸出端兩部分構成。
輸入端主要器件是CY6001BB2M型液位傳感器，該傳感器的作用是將遠程監控的液位信號轉化成能夠被識別的5-25毫安的電流信號，并將電流信號輸入到PLC的B/D005模塊進行處理。而輸入端其他的部件由高精度的硅壓力傳感器構成，這種傳感器作用是將壓力信號轉變成能夠被識別的電子信號，這種電子信號和液體高度有直接關系，因此這種傳感器不論在精度上，還是在可靠性上、穩定性上都能能勝任各種環境要求。
輸出通道主要是由變頻器和水泵組成。輸出通道將PLC傳過來的控制量大約為4到20毫安的電流通過變頻器轉換成能別識別的0-60赫茲的頻率信號，從而實現改變水泵的轉速，從而實現快速調節流量的目的。輸出通道的變頻器主要是采用松下公司的PV-909型號的交流變頻器。變頻器主要控制三相感應電動機的轉速，并將420毫安的電流控制信號通過整流―濾波―逆變的轉化過程，將原先的380V電源變成不同頻率、不同電壓的信號，從而達到調節水泵的轉速。水泵使用的是JVC設計的ABD_22型變頻調速泵，這種調速泵額定流量一般為每分鐘22升，額定揚程為3.4米，該調速泵也是通過變頻器的輸出頻率的變化來改變泵的轉速，最終達到流量的調節功能。
3 過程控制系統的軟件設計與實現
PLC過程控制系統由上位機SCADA監控軟件和下位機共同構成。
3.1 SCADA監控軟件設計
上位機的軟件主要采用的組態王系統。這套系統是目前行業中常用的工程組態軟件。組態王系統擁有數量眾多的輸入輸出設備驅動程序，用戶在使用過程中可以輕松的搭建環境復雜的監控系統。同時，組態王系統擁有一套較為科學的人機交互環境，用戶在這套環境中可以十分方面的看到監控中的過程流程畫面、實時調節畫面，不僅如此，用戶還可以看到歷史曲線圖、階躍響應曲線以及報警畫面等，這對用戶能實時監控工程畫面有著非常好的幫助。
3.2 下位機軟件設計
下位機軟件設計是在監控機上利用歐姆龍的C200HA系列編程軟件對下位機程序進行程序調試和修改，然后將修改好的程序實時傳送到PLC中。下位機軟件設計的主要目的是保持與PLC與監控級的通訊傳輸，以及保證PLC能夠對現場水位的實時調控，并能夠對PLC整個系統的故障進行分析和判斷等。
3.2.1 Ping-Pang控制
Ping-Pang控制實際上是一種開關控制，這種控制利用輸出的最大或最小值的變化進行調控。Ping-Pang是目前控制方案中時間最短、效率最高的控制手段。不過該控制的確定是精度較差，同時也對執行器造成頻繁動作。因此，只有當偏差值相對較大時才使用Ping -Pang控制，而對于偏差值較小的數值，一般又別的控制方案來完成。
3.2.2 PID控制
PID控制使用了目前工程控制常用的增量式PID算法，因此這種控制就叫PID控制。該控制可以對水位、參數通過上位機的組態系統進行實時的調整，同時對水位的波動范圍給予一定的限制。
4 結論
基于PLC的下位機與SCADA的人機交互界面以及DCS分布式系統經過多重環境測試，證明了其可靠性以及高效率。通過對調節水位的波動測試，可以看到系統很準確的檢測到水位的變化，因此可以證明該系統符合設計要求中的精確、迅速、穩定的特點。
由此可以看到，基于PLC的過程控制系統能夠為各種用戶提供良好的控制理論研究平臺，而且PLC過程控制系統的設計思想和使用范圍可以應用在各種工程監控現場。因此PLC控制系統依靠這些良好的優點，在工程監控上有著廣闊的前景。
參考文獻
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關鍵詞：控制儀表；系統；防爆措施
中圖分類號： U173.5 文獻標識碼： A 文章編號：
近幾年來，我國的化工生產經常會出現控制儀表和系統爆炸的安全事故，其原因是多方面的。所以過程控制儀表與系統的管理和維護一定要引起化工企業的高度重視，并且要采取有效的防爆措施，來進一步提升它的安全性和穩定性。化工企業在過程控制儀表與系統防爆措施的制定以及實施過程中，設備管理人員不但要了解其基本結構、工作原理、性能等等常規知識，而且要熟悉其生產過程控制的每一具體環節和具體步驟，這樣有助于防爆措施的科學制定和嚴格執行。
過程控制儀表與裝置的分類
電動控制儀表采用24V DC或220VAC供電，其傳輸信號為電信號（電流、電壓或數字），電動控制儀表具有能源獲取方便、信號傳輸和處理容易、便于實現集中顯示和操作等特點，目前在工業生產過程控制中應用了最為廣泛。氣動控制儀表以140kPa的壓縮空氣為能源，其傳輸信號為20kPa～100kPa的氣壓信號，氣動控制儀表具有結構簡單、性能穩定、可靠性高、易于維護、安全防爆等特點，特別適用于石油、化工等有爆炸危險的場所。過程控制儀表與裝置可大體分為(1)其按能源形式分類，(2)其按信號類型分類，可以分為模擬式和數字式的兩種哦個類型(3)其按結構形式分類，可以分為單元組合式控制儀表、基地式控制儀表、集散型計算機控制系統和現場總線系統。
2、過程控制儀表與系統防爆措施的原因
在有些生產現場存在各種易燃、易爆氣體（化工、煉油等生產現場）。將其安裝在危險場所的儀表如果產生火花，這樣很容易引起爆炸，所以我們應當必須具有防爆性能。
3、防爆儀表的合理選用
目前，在國內化工及儀表市場中的防爆儀表品種較多，不同防爆儀表在規格、性能、質量、用途、安全性、價格等方面存在一定的差異，化工企業在選用時一定要堅持合理的原則，并且加強對于產品類別和性能的嚴格區分。簡單地說防爆儀表的選用要考慮以下三方面的因素：1）防爆儀表本身防爆標志級別；2）用戶按生產現場具體要求選擇相應級別的防爆儀表；3）防爆儀炭現場布線的選擇。限于文章篇幅，這里僅敘述前面兩部分的選用標準。
3.1 防爆儀表危險區域的劃分
危險區域的劃分是正確選擇防爆儀表的前提，按照我國現行國家標準及有關規程，爆炸危險場所是按其爆炸性物質出現頻度、持續時間以及危險程度從而劃分為不同危險等級的區域。其中0級區域是指在正常情況下，爆炸性氣體混合物連續地，短時間頻繁地出現或長時間存在的場所；1 級區域是指在正常情況下，爆炸性氣體混合物有可能出現的場所：2 級區域是指在正常情況下，爆炸性氣體混合物不能出現，僅在不正常情況下偶爾短時間出現的場所。
3.2 按危險區域選定相應的防爆儀表
3.2.1必須根據火焰傳爆間隙和最小點燃電流比等因素決定的爆炸性氣體的分類來選擇相應級別的防爆儀表，如甲烷為ⅡA 級，氫氣為ⅡC 級。
3.2.2必須根據點燃溫度所決定的爆炸性氣體的組別來選擇相應溫度組別的防爆儀表，如乙炔為 T2 溫度組別，石汕為 T3 溫度組別。
4、過程控制儀表與系統的防爆措施
目前，在國內化工業的生產過程中，對于過程控制儀表與系統防爆措施的研究具有重要的意義，而且直接關系到企業的安全生產與工人生命安全等重大問題。本文僅結合筆者多年工作經驗，簡要分析了過程控制儀表與系統的下列防爆措施：
4.1 隔爆型防爆儀表
采用隔爆型防爆措施的儀表稱隔爆型防爆儀表， 主要是將儀表安裝在一個密封的箱體內，充滿不含易燃氣體的潔凈氣體或惰性氣體，并保持箱內氣壓略高于箱外氣壓。隔爆型防爆措施的特點是儀表的電路和接線端子全部置于防爆殼體內，其表殼強度足夠大。
4.2 本質安全型防爆儀表
采用本質安全型防爆措施的儀表稱本質安全型防爆儀表，也稱安全火化型防爆儀表。本質安全型儀表的防爆，不是通過采用充氣、通風、充油、隔爆等外部措施實現的，而是由電路本身實現的，因而是本質安全的。本質安全型防爆措施適用于一切危險場所和一切爆炸性氣體、蒸汽混合物，并可以在通電的情況下進行維修和整理。 但是它不能單獨使用必須和本安關聯設備、外部配線一起組成本安電路，才能發揮防爆功能。采用本質安全型防爆措施的控制儀表與系統， 在正常狀態下或規定的故障狀態下產生的電火花和熱效應均不會引起規定的易爆性氣體混合物爆炸。 正常狀態指在設計規定條件下的工作狀態， 故障狀態指電路中非保護性元件損壞或產生斷路、短路、接地及電源故障等情況。 對構成系統的現場設備、 安全柵必須經過國家授權認證機構防爆認證， 同時也需要認證機構簽發的本安儀表和安全柵的聯合取證確認該本安回路的安全性。 現場設備為簡單設備時無需本安認證， 即可與已取得本安認證的安全柵配合構成本安防爆回路。簡單設備是指熱電阻、觸點開關熱電偶、發光二極管以及橋路等，設備中不含儲能元件。
4.3 防熱與防振措施
在過程控制儀表與系統的安裝時，要注意選擇能適合于某溫度的儀表及布線材料，如果布線會受到儀表自身發熱的影響，則需采取遠離或隔離措施； 在受熱后易變形的構件上安裝電線管和保護管時，根據需要可加裝撓性連接管；使用水冷式儀表裝置時，考慮凍結引起的故障和停用時的措施。另外，在振動激烈的場所，盡量采用電纜布線，在金屬管布線的連接處加裝撓性連接管，在易受振動的地方的螺旋夾處，用彈簧墊圈和雙螺母防止松動。
4.4 控制系統的防爆措施
要使整個過程控制儀表與系統的防爆性能符合安全火花防爆要求，那么必須要滿足兩個條件：1）在危險場所使用安全火花型防爆儀表；2）在控制室儀表弓危險場所儀表之間設置安全柵。由安全柵通向現場儀表的信導線，具有一定的分布電容和分布電感，因而儲存了一定的能量。為了限制它們的儲能，確保整個回路的安全火花性能，對信號線的分布電容和分布電感有一定的限制，其限制值可參閱安全柵的具體現定。
5．結束語
在我國全面構建和諧社會的背景下， 加強安全生產的管理具有重要的意義。 本文僅從專業技術角度出發研究了過程控制儀表與系統的防爆措施， 但是很多內容仍然停留于表面層次，對于其中存在的弊端和問題，需要設備管理人員在工作實踐中不斷去充實和完善。另外，在現代化工生產中，設備管理與操作人員一定要提高自身的安全意識， 并且嚴格按照規范的流程進行操作， 進而才能保障過程控制儀表與系統的防爆措施真正發揮應有的意義和作用。在危險場所使用防爆電氣產品是否能夠確保防爆安全，不僅有賴于設計制造和檢驗部門提供高防爆安全性的產品，并且也有賴于產品用戶部門的安全使用性能質量再好的防爆電氣產品如果使用不當。這樣不僅不能起到防爆作用，甚至也有可能成為危及安全的可怕殺手。防爆電氣產品的安全使用和防爆電氣產品安全性能質量具有同等重要的地位防爆電氣產品。，
參考文獻：
[1]劉巨良.過程控制儀表[M].北京： 化工出版社，2003：59-63.
【關鍵詞】投標過程控制，技術標，商務標，報價
1.前言。參與投標競爭是一件十分復雜并且充滿風險的工作，只有準備工作做得充分和完備，投標的失誤才會降到最低限度。投標組織。實踐證明，建立一個強有力的、內行的投標班子是投標獲得成功的根本保證。作為投標人的承包者應該設置專門的工作機構和人員對投標的全部活動過程加以組織和管理。項目跟蹤。項目是投標的基礎和前提條件，盡早掌握項目招標信息，使承包者充分的準備時間，可以為投標工作贏得主動創造有利條件。
2、投標文件編制對策
2.1技術投標文件。投標階段的施工組織設計作為技術投標文件的重要組成部分，必須參與競爭。在投標階段，由于招標文件的局限性、投標文件編制時間的有限性，想要在有限的時間里編制出高質量的施工組織設計文件，就要想盡辦法來提高編制效率。施工組織設計編制中應注意做好如下幾方面的工作。
⑴ 認真閱讀和領會招標文件。招標文件是投標文件的編制依據。在開始著手進行施工組織設計編制之前，要對招標文件編制依據、招標內容、范圍、工程的布置、規模、特點、天文氣象、地質資料、交通、施工用水、用電等邊界條件以及工期、質量要求、施工難點有一個全面的了解和把握。
⑵作好踏勘現場和標簽答疑。現場踏勘是對投標工程項目現場客觀條件的客觀認識和把握。通過踏勘現場，實地了解工程所處的地理位置、施工臨時設施的布置以及水文、氣象、地質、交通、施工用水、用電條件等，可以進一步對工程施工中可能存在的問題做到心中有數。
⑶初稿完成后的審定。投標工作是一項繁瑣而又時間緊迫的工作，在時間緊、任務重的狀態下難免會出現差錯。所以在初稿完成后，一定要留出時間進行審查。首先，應由編寫者自審，主要審查在編寫過程中有無遺漏的地方和項目；施工機械設備的配置是否滿足施工；工期安排能否滿足招標文件要求；各部分是否有矛盾之處等。在自審的基礎上，應由項目負責人對整個文件進行系統的審查，對文件進一步進行完善。
2.2商務投標文件
未能作出實質性響應而被廢標的投標文件，大部分是由于對招標文件的商務部分未作出實質性響應，以下幾方面應注意的地方。⑴投標人是否符合參與投標的基本條件。《中華人民共和國招投標法》第二十五條規定：“投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織”。第二十六條規定：“投標人應當具備承擔招標項目的能力；國家有關規定對投標人資格條件或者招標文件對投標人資格條件有規定的，投標人應當具備規定的資格條件”。
⑵對質量保證期是否滿足招標人要求。質量保證期是一個很重要的指標，也是與投標報價密切相關的一個指標。一般情況下應滿足招標人對質量保證期的要求，如果投標人能提供大于招標人要求的質量保證期，那當然是好事，而且也有利于投標人的競爭優勢，但需注意的是：增加質量保證期一般是會增加成本的，如果因此而提高報價，可能會適得其反。
⑶投標保證金是否已準備妥當。對投標保證金，本地企業只需帶支票即可，非本地企業則要了解中標人帳號、開戶行，并將投標保證金提前匯出以使保證金在投標截止前到帳（要考慮到不同銀行間轉帳時間），或開好匯票、銀行保函，投標時當場交給招標人。因投標保證金未能在規定時間內遞交而造成廢標的也不在少數。
⑷投標報價是否合乎規范。投標報價的重要性是毋庸置疑的，投標報價應按招標文件規定的格式進行，報價內容不能有重大缺漏，如投標函格式，開標一覽表中所要求的價格、工期、質保期等內容是否均已填寫，報價明細表中的公開報價、折扣、匯率、人民幣報價格式等是否按要求提供，同時報價要求大寫，所以字一定要寫對，比如不要把柒寫成染等。
⑸投標有效期是否滿足要求。投標有效期是招標人為了保證項目能正常簽約、履約的一個時間限制，也就是說，投標人在投標時必須要滿足招標人的投標有效期要求，在投標有效期內，對招投標雙方均具有約束力。
⑹按要求對投標文件進行密封。要求對投標文件進行密封既是保護投標人權利又是保護招標人的基本要求。
⑺投標截止時間。在投標截止時間后遞交的投標文件肯定會被招標人拒絕，但在操作過程中，還是經常會遇到投標人因看錯投標截止時間或交通阻塞而遲到的投標人，相當可惜。
⑻招標文件其它有關廢標條款。除了上面列出的一些會被招標人認定為非實質性響應條款外，投標人還應仔細審閱招標文件中關于廢標的其它規定。
3建立良好的投標團隊
技術上，我們要具有先進的科學技術，能夠完成高、新、尖、難工程；管理上，我們要具有現代先進的組織能力和管理水平。
⑴專業扎實、知識豐富，勇于開拓具備較強的專業能力和思維能力，才能保證對各種問題進行綜合、概括、分析，并作出正確的判斷和決策。
⑵具備一定的法律知識和實際工作經驗充分了解投標業務所應遵循的各項規章制度，有豐富的閱歷和實際工作經驗及較強的預測能力和應變能力。
⑶具備較強的社交能力積極參加有關的社會活動，擴大信息交流，吸收投標所需的新知識。
⑷掌握科學的研究方法和手段，如科學的調查、統計、分析、預測的方法。
⑸具備相應的稅法、保險、采購、保函、索賠等專業知識。
一個團隊僅僅做到個體素質良好，往往是不夠的，還需要共同參與，協同作戰，充分發揮群體力量，增強投標競爭力。同時還要加強團隊建設，保持團隊的相對穩定，選拔和培養后續新生力量，使投標團隊持續均衡發展。
4、結語。當前建筑市場競爭日益全球化、規范化，建筑企業之間的競爭也越來越激烈。工程投標過程中由于從發標到投標截止的時間也很短，承包商要在有限的時間內編制出高質量的投標文件，就很有可能在投標過程中造成失誤。為了提高中標率，提高企業的綜合實力，就必須對投標過程進行控制，這也是企業成功開拓市場求得發展的關鍵舉措
參考文獻：
