時間：2023-05-30 09:35:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務會計管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
[關鍵詞]農村財務;會計管理
1.1農村領導干部對財務管理工作的意識淡薄
很多農村領導干部對財務管理工作缺乏認知，對農村財務會計管理工作真正重視程度不夠，研究的不夠，落實的不夠。對財務會計管理的認知只停留在一個記流水賬的概念上。忽略了財務會計管理在經濟發展中不可替代的服務、內控、管理職能。大部分領導干部平不要求按月、按季度統報財務報表，也不要求對財務數據、財務報表進行分析，從而忽視通過分析來查找經濟發展中存在的一些問題。
1.2農村財務會計管理人員隊伍建設參差不齊，人員配備滯后
農村財會人員的財經法紀觀念不強、對新會計制度不熟悉，業務素質較低，財務基礎工作薄弱。不認真執行財務制度。會計帳簿設計不規范，會計核算方法也比較混亂，根本無法真切地反映資金的籌集、使用和分配情況。對財會人員的考核培訓不到位，缺乏考核管理制度和監督約束機制，使部分財會人員工作積極性不高，不及時更新加強自身業務水平。在一些經濟落后的村，甚至都沒有配備專職財會人員，村支書既是會計又是出納。
1.3農村財務會計管理制度不完善，缺乏有效的財務管理監督
有些村沒有根據國家財經法規建立相應的財務管理制度，有的雖有制度，但沒有落實；很多村子缺乏必要的內部控制制度，鄉鎮沒有專門的監督部門，職能部門的監督缺乏強硬手段，導致農村的財務管理混亂。村民的監督缺失，財務管理缺乏第三方監督，隨意現象嚴重。這必然導致農村資金在沒有第三方的監督下自然流失，給農村經濟的發展帶來極大損失。
1.4農村財務公開形式化，公開的內容過于籠統
雖然國家對農村已經推行了財務公開制度，很多地方也在村團設有財務公開欄，但在實際實施過程中，公開的內容含混籠統，只做表面工作；要么直接不公開，有村民問到了，含糊公開一下。這就使得農村財務公開名不副實，沒有達到國家推行財務公開制度的作用。
1.5農村財務會計管理模式的混亂滯后
農村財務管理的模式先后出現了財務集中收付制、村財村管制、村級財務委托鄉鎮代管制、農村會計委派制等多樣形式。國家之前主要推行的是村級財務委托鄉鎮代管制，也就是我們說的“村帳鄉（鎮）代管”，這些不同的模式在不同地區發揮了一些積極作用，比如在加強集體經濟組織的資金管理，提高會計信息質量，保護集體資產不受侵害，反腐倡廉方面都取得了明顯成效，但在實際運行過程也出現了一些新的問題，比如財會人員的依附性強，獨立性差，弱化了財務的管理職能，財務監督職能也沒得到更好的發揮，在經濟環境、政策環境、法律環境的大變革下使這些管理模式缺乏更有力的支撐。
2農村財務會計管理工作的改進措施
2.1建立健全規章制度，使村級財務管理有章可循
在制度建設中必須執行國家農業部和財政部新頒布的《村集體經濟組織會計制度》、《村集體經濟組織新舊會計制度銜接問題的處理規定》和《農業綜合開發財務管理辦法》，以這些國家制度為依據，制定本地區的相關財務管理制度，加強農村現金、固定資產、費用開支，票據、農民負擔款項和共同生產費以及財會人員與財會賬目等管理。
2.2增強農村領導干部對村級財務管理的意識，夯實財務基礎工作
農村領導干部是帶領村民群眾發家致富、建設有中國特色社會主義新農村的骨干。通過對領導干部的選拔、考核、培訓來增強他們對財務管理的知識認知。通過這種認知讓領導干部運用好財務管理工作在農村經濟發展中的重要作用。同時要教育和督促他們自覺遵守會計職業道德規范，同時保護和支持村級財會人員依法行使職權。根據會計制度設置賬簿，及時準確核算、分析財務數據，規范財務基礎工作，提高財務會計信息質量。
2.3加強農村財務公開，加大民主理財力度，強化審計監督，接受群眾監督
必須建立健全農村財務定期核查和審計制度，實行季度財務核查、專項資金收支核查和年度財務審計相結合。重點檢查村級財務的收支情況的合規、合法性和真實性，杜絕亂支亂用、白條報支等情況發生。對群眾反映強烈的專項資金或投資項目的收支情況應逐項進行公開核查或審計。
2.4財務收支編制預算管理
合理的財務預算不僅可以提高年度工作效率，還能有計劃的推進各項工作的開展，更能使財力和物力有效結合為為當地經濟發展提供保證。所以各地應根據經營計劃、經濟合同、上級下達的指導性計劃指標、年度收入來源、年度生產費用、管理費用開支情況編制財務預算方案。量入為出原則，節約有效使用資源。
2.5積極探索農村財務會計管理形式
關鍵詞：管理會計；財務會計；融合
隨著企業管理的不斷發展，會計慢慢地形成了兩個大的分支，那就是管理會計和財務會計，這兩個分支的會計分工是不同的，管理會計主要針對的是內部財務情況，而財務會計則是對外業務，這個認知基本上是會計行業的共識。其實，這種認知存在著片面性，也會影響到會計理論的研究，并且還會對會計職能的發揮造成一定程度的阻礙。隨著信息技術和計算機技術的快速發展，企業的會計環境也出現了新的變化，不管是管理會計還是財務會計都使用信息技術，這就為兩者的融合創造了有利條件。從整體上來看，管理會計與財務會計融合順應了會計發展需求，是人們對會計信息需求出現變化的必然產物。
一、管理會計與財務會計融合存在的問題
我國對管理會計與財務會計融合研究還處于初級階段，學術界普遍比較關注這一課題研究，包括很多的國外會計學界的專家也對管理會計與財務會計融合進行研究，但是卻存在著諸多問題：首先就是大部分學者在研究的過程中都沒有構建融合模型，知識理論上的闡述，只有很少的學者在研究的時候提出了融合模型，這也就說明國內外會計學界對兩者的融合沒有形成系統的理論和研究成果；其次就是在對管理會計和財務會計融合研究的過程中缺少實證研究，也就說很少有專家通過實際的案例去研究兩者的融合，只有實證研究才具有說服力，也能讓管理會計和財務會計融合實用性增強，否則就只是理論上的一些東西，可操作性有待考證；第三就是管理會計在西方發達國家的應用比較普遍，這主要依賴于會計協會作用，也就說一些和會計工作有關的民間組織在其中發揮著重要作用，建立了完整的會計人才培養和評價機制，同時還在會計理論研究和實踐研究之間形成了紐帶，通過搭建交流平臺讓他們互通有無，但是我國現在還沒有形成完整的會計管理體系和會計人才評價體系，也沒有建立會計民間協會，這也為管理會計和財務會計融合研究造成了障礙；最后對兩者融合的研究主要放在企業管理層，也就是針對的是企業自身研究，沒有將研究延伸到外部相關利益層中去，這就使得管理會計和財務會計融合研究出現了較大的局限性。
二、管理會計與財務會計融合途徑
（一）優化管理會計外部環境
要實現管理會計與財務會計的融合就必須要優化管理會計外部環境，這也是兩者融合的前提條件。這就需要國家參與進來，依靠完善金融機制以及價格機制等方式，為管理會計提供良好的外部環境，讓其可以得到更多的政策支持，同時還能加強國家對管理會計引導，讓管理會計可以被廣泛地應用到企業會計工作中去。此外，國家要優化會計市場環境，要充分發揮市場的主導作用，這樣就能實現對管理會計資源的合理分配，從而實現資源的優化配置。要建立健全管理會計的相關法律，讓管理會計有法可依，這樣就能使得管理會計更加規范化和標準化，當發現會計行業違法犯罪行為的時候，要嚴厲的予以懲處，從而有效地減少會計行業的違法行為。
（二）朝著融合型發展
現階段，我國企業內的財務部門主要負責的工作包括有資金管理、會計核算、預算等，這些工作中有一部分是隸屬于管理會計工作范圍，這樣就嚴重地影響了企業會計工作，不但增加了財務會計的工作負擔，又會讓管理會計人員出現混淆，不知道自己的工作范疇都有哪些，這也就管理會計的職責不夠明確。所以，想要實現管理會計和財務會計的融合，首先要做的就是明確兩者的職責，將管理會計的職責從財務會計中分離出來，企業要設立專門的管理會計部門。
（三）培養高素質的會計人才
不管是管理會計還是財務會計都需要專業的人才，只有這樣才能保證會計工作的有效性。傳統的對會計人才的定位是核算人才，這顯然不能滿足管理會計和財務會計的融合需要，兩者融合需要的是復合型的會計人才，這就要求高校會計專業必須做好專業人才培養。高校要加快管理和財務會計體系的研究，通過校企合作和建設校外實訓基地，培養出管理會計和財務會計融合需要的綜合型人才。會計從業人員要繼續學習和深造，不斷提高自身的專業素質和技能，企業要為會計從業人員提供國際交流的機會，讓他們可以學習西方的先進理念，從整體上提升會計人員的素質。另外，企業在引入復合型的會計人才的同時，還要加強內部會計人員的培訓，通過雙管齊下的方式打造一支高素質的會計人才隊伍。
（四）提高信息化程度
企業要結合自身的經營情況建立管理會計和財務會計的原始數據，然后根據管理會計的實際需要采集原始信息，構建出數據庫管理系統，這樣就能在管理會計和財務會計之間建立聯系，在這個系統中傳統的賬簿變為了憑證，無論是管理會計還是財務會計的報表與賬簿都會成為輸入對象，相關人員可以對數據信息進行實時查詢，這樣就能實現會計信息資源共享。此外，還要建立多維度模型，比如客戶維度、產品維度等，這樣就能做好會計信息核算、應用和審核。
三、結語
綜上所述，管理會計和財務會計融合是社會發展的需要，也是會計信息透明化需求增強的需求，是會計行業發展的必然趨勢。
參考文獻
［1］何巨擘.關于管理會計與財務會計的融合研究［J］.投資與創業,2018（5）.
企業要想在市場競爭環境下站住腳，我們需要轉變自身的工作觀念和思想，采用創新的企業財務管理模式。同時，在新會計制度的指導下，結合企業的實際情況，不斷完善企業財務管理制度和模式，使財務管理更好的服務于企業發展，從而推動企業的持續發展。本文將主要針對新會計制度實施的重要性和企業財務管理模式存在的問題以及新會計制度下財務管理模式的對策進行簡要分析。
關鍵詞：
新會計制度；財務會計；管理模式
一、導言
現代企業要加強革新傳統的會計模設計，不管的提高新會計模式的實施，引進先進的財務管理制度，從而促進企業滿足市場需求，達到企業的建設目標，保證企業更好地發展。
二、新會計制度實施的重要性
1.有利于財務管理環境的改善
現代企業財務管理具有一定的特殊性，主要是負責企業資產的管理。而在新會計制度下，企業財務管理會更加規范化。企業財務管理的規范化，不僅可以提升企業效益，而且可以穩定企業財務，降低財務風險，促進企業持續的發展。另外，新會計制度的實施，有利于我國宏觀調控，可以改善目前企業在財務管理中呈現的不足，保證企業財務信息的真實性。因此，實施新會計制度，有利于企業財務管理環境的改善。
2.有利于公共利益的維護
新會計制度的核心是為了維護社會公共利益。實踐證明，會計環境包括稅法，而新會計制度是稅法的重要依據。稅務是國家發展建設中重要因素，而國家收入的來源之一就是稅費，同時國家將稅收投入到在社會福利當中。公眾利益的能力直接影響到會計制度，在國家良好的稅收情況下，才能實現公眾的福利。由此可見，新會計制度的實施，有利于維護公共利益，對社會發展有著重要意義。
三、企業財務管理模式存在的問題
1.財務管理內部控制存在一定的問題
內部控制是財務管理中最重要的管理方法之一，因此取藥相關的財務管理部門擬定合適企業的管理制度和準則，這樣可以加強財務控制體系的的加強，若是企業財務內部運行得到提高，可以保證企業相關的財務活動有效的運行，并且使各個政策、制度也能在企業運行的時候更加完善的落實下去，這樣可以加強企業的良好發展，促進企業的壯大。可是，因為我國社會主義經濟發展的較晚，致使財務管理體系建立的也比較不完善，這樣就造成了企業沒有很好地重視內部控制，影響了企業的發展速度，使得大部分企業停滯不前。尤為突出的是現在信息化和數據化不管的發展，企業的會計數據都已經由紙質專線現代化得電子形式，而傳統式企業控制制度已經不能夠滿足目前時展的需要，致使企業財務管理的效率逐步的下降，這樣不僅影響了財務部門的工作效率，同時還影響了企業的發展。
2.信息化應用不足
信息技術的發展改變了人們的生活方式，隨著企業的發展，其財務管理需要處理的信息繁雜，這就需要積極應用信息化系統。但就目前來看，許多企業單純的注重生產，財務管理意識不強，內部建設不完善，對信息化系統的應用不足，這就降低了財務管理的工作效率和工作質量。有的企業雖然具備信息化管理系統，但并沒有對財務管理人員進行系統的培訓，將計算機當成計算器來使用，這就大大降低了信息系統的重要功能。
3.缺乏專業的人才
目前，我國的經濟在不斷地發展，對人員進行管理是現代化企業發展的重要問題，只有不斷地加強招聘，不斷地培養先進的教育專業人才，才能夠確保企業提高對財務的有效防范，同時促進企業管理的效率，可是目前仍有很多企業內部財務管理人員對企業發展成本意識缺乏以及管理意識較差，并且不具備預測能力，這樣直接導致企業出現錯誤的投資決策，這樣會很大程度上增加了財務管理出現巨大的危害，為企業帶來巨大的損失，造成惡劣的負面影響。
4.在監督管理方面
由于企業管理者始終掌握著人事調動、薪酬等方面的權利，使得會計監督人員的工作熱情與效率一直難以得到顯著提升，從而導致會計監督工作的開展常常流于表面形式。
四、加強新型財務管理模式的措施
1.轉變管理觀念，重視財務管理模式的發展
觀念對一個企業的建設來說具有重要的作用，可以說，一個企業要想發展的好，首先要先有想法。在新的會計制度面前，對財務管理工作來說，首先管理人員要進行管理觀念的轉變，創新思維方式，從整體全局入手，考慮企業的長遠利益而不僅僅局限于短時間的利益，重視對財務管理部門的建設，形成一個良好的管理機制，對內部資金進行全面的管理控制。同時，管理人員還可以轉化一下對員工的管理觀念，用激勵機制來激發員工的積極性。這樣，從部門建設和人員入手，完善財務管理機制，促進企業的進一步發展。
2.加強財務管理人員建設，提高財務管理人員的素質
財務管理人員是企業財務管理模式的實行者，在新會計制度下，如何轉變企業財務管理模式，這主要與企業財務管理人員有關。因此，企業有必要加強財務管理人員的培訓，提高財務管理人員的綜合素質，提高財務管理水平，以及時落實新形勢下企業財務管理制度。在企業財務管理工作中，我們要定期加強財務管理人員的素質和技能培訓，引進經驗豐富的財務管理人才，使得財務管理人員充分認識到新會計制度的重要性，以及時轉變和落實財務管理模式。
3.建立科學的財務管理體系
目前，我國很多企業在針對子公司的管理中，存在著很多信息失真或者信息落后的情況,導致子公司財務管理出現問題，因而，現代企業若果想更好地解決目前出現的問題，就需要加強建設更加科學、更加信息化的采取管理系統，并且在企業內部信息嚴重停滯的這個問題上，要不斷的加強企業內部的網路信息體系建設，通過先進的網絡胡管理技術更好地提高企業的發展概率。將子公司的預算使用狀況以及資金的相關流向進行科學的網絡化管理，確保企業可以通過網絡這個渠道來更好地實現對子公司的財務管理，同時進行實施監管，如果出現問題能夠及時的發現，及時的處理，這樣可以快速的提高企業的財務控制能力。
4.積極利用信息系統
新會計制度要求企業在財務管理中要積極的利用先進的科學技術，尤其對于財務報表以及會計賬戶等工作來說，財務系統的支持至關重要。企業的財務信息有著動態變化的特點，應用信息管理系統能夠保證財務信息的準確性。對于沒有建立信息系統的企業來說，應當積極完善財務信息系統的建設，培養財務人員對計算機系統的應用水平，充分發揮信息技術的優勢，減輕財務人員的核算負擔，讓財務人員有更多的精力和時間投入到財務管理中來，以此來提升財務工作的質量和效率，促進企業在新會計制度下的發展。
五、結論
綜上所述，企業財務管理一定要嚴格遵從新會計制度的準則，根據實際的管理情況不斷地完善企業管理的內部控制措施，是新的管理模式更好的為企業服務，從而保證企業財務管理目標更早的實現，在加強企業財務管理模式的同時，還要不斷的加強專業人才的培養，各方的緊密配合，這樣才能建設處適合企業發展的財務管理模式，推動企業的快速發展。
作者：康健 單位：山東萊鋼建設有限公司
參考文獻：
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摘要：財務會計管理是企業管理的核心，特別是在當前的市場經濟條件下，財務會計管理有了全新的內涵和意義，已經從單純的統計核算，轉向內控管理、資金科學配置等方向轉變與發展，企業必須不斷發展和創新自身的財務會計管理模式，只有這樣才能確保企業的資金得到合理安置，確保企業的經濟效益。
關鍵詞 ：財務會計；管理模式；探究
無論是企業還是事業單位，其運營的根本是要有充足的資金，因此，企業必須加強財務會計管理，制定科學的財務管理制度，積極調動全體員工的力量，使之能夠有效配合財務管理。財務會計管理模式的優良在很大程度上會影響企業自身的經濟效益與經營水平，在選擇財務管理模式的過程中，一方面要結合自身的經營運營特點，另一方面則應參照客觀形勢的發展趨勢，這樣才能選出最合理的財務運營管理模式。
一、財務會計管理模式存在的問題
1.缺乏科學的預算編制模式
當前的財務預算編制多數脫離了實際，導致在預算實際運行實施中困難重重，企業下面員工不配合，預算編制無實質作用，因此，財務預算編制需結合廣大人民群眾的意見和呼聲，企業應該以部門為單位選擇一名預算代表，負責編制每個季度、年度的預算計劃，然后再配合財務管理部門進行統一討論、研究制定企業整體上的預算計劃，這樣一方面確保了預算編制的科學性、合理性，另一方面也體現了財務管理的民主性，也有利于預算的有效執行。
當前一些企業或事業單位多數采用舊年參照法來制定預算，再結合未來的發展計劃細化預算收支，這種預算編制法不僅不具有科學性，還會影響員工配合的積極性，預算工作得不到積極的貫徹實施。
2.財務管理過于集權
現階段，一些單位在財務管理方面出現權力過于集中的現象，為了防范單位的資金風險，將財務管理權集中到財務管理部門或者其上級部門，這樣就很容易導致財務管理過程中，計劃制度、內控、預算編制等與廣大員工脫節，在沒有顧及廣大員工想法和建議的前提下盲目進行財務預算、內控管理，容易引發群眾的不滿情緒，影響了財務會計管理工作效率。
3.權責利相分離，財務管理效果不佳
科學的財務會計管理模式需要將權責利有效結合起來，這樣才能確保有效開展業績考核，才能通過業績考核來調動廣大員工的配合積極性，維護財務會計管理制度的高效運轉。然而，現實中的企業、事業單位卻未能做到這一點，多數單位實行財務集權管理，高層部門掌握財政大權，其他下層部門單純負責履行工作義務，不享受任何參與管理的權力，這樣無疑會影響到財務管理的科學性，一些單位即使分散了部分財權，然而，卻模糊了其職責，各部門權責劃分不明確、不科學，導致工作效率低下。
二、財務會計管理模式探究
1.夯實預算管理
預算管理應該是一個不斷發展、完善的過程，應該科學規劃預算階段，那就是：編制階段、執行階段以及控制考核階段。其中預算編制需要企事業單位上下的相互配合，本著“積極協調、相互溝通”的原則來正確地編制預算，由此來發揮預算的統一規劃與集中約束功能，使單位上下員工都能夠主動配合預算的貫徹執行。在預算執行過程中，單位應該根據預算科學設置各崗位績效標準，以此來約束并監督各崗位員工的日常工作行為，防止貪污腐化問題的出現，同時高級管理層也能夠憑借預算執行情況來明確自身的經營狀況，為了進一步確保預算編制的貫徹落實，可以將單位編制的總預算分配到各個部門，落實到各個崗位，并經常檢查各個部分的預算落實情況，再結合單位自身的經營發展概況對預算計劃作出科學的適度的調整，以此來發揮預算的積極作用。
2.積極完善內控制度
財務會計管理的一大目標就是實現企業資金的合理分配，從而達到控制經營成本、提高經濟效益的目的。
無論采取哪一種財務會計管理模式都不能偏離這一大方向和目標，因此，在財務會計管理工作中要重點加強內控制度建設，完善內控管理，可以通過制定制度、措施與加強執行等方面來積極規范企業的各項經濟活動，控制企業經濟活動的風險，達到加強內控、提高效益的目的。
內控制度的建設需要單位高級管理層以身作則，率先發揮節儉辦公、節儉出行的工作風格，為整個單位樹立良好內控形象，在此基礎上設立內控管理制度，將內控制度落實到各個部門與各個崗位，使整個單位全體員工都形成積極的內控意識，自覺規范自身行為，配合單位的內控管理，從小事做起，從日常生活做起，以此來創造出積極的內控管理經濟效益。
3.完善固定資產管理
固定資產管理是財務會計管理工作的重要組成部分，單位內部必須編制科學的固定資產目錄，對其進行科學有序的管理，設置固定資產卡片，明確不同固定資產的類型、特征、使用地點、負責方、保養維修等項目，有效提高固定資產管理水平。其中必須重視固定資產日常維護、保養、維修等工作，因為這些環節可能涉及到大量的資金投入，同時，要加強對固定資產的維修，確保其功能與作用的正常發揮，以此來有效消除其問題。
4.建立健全崗位責任制
財務會計管理工作并非某個部門的任務，需要整個單位的集中有效配合，因此，應該建立健全崗位責任制，明確各個崗位的財務內控分工，形成嚴格的崗位責任機制，單位需根據不相容崗位相互分離的原則，來正確歸類各個部門的各個崗位，對不同部門的不同崗位設立不同的職責任務與內控標準，給予各個崗位適度的權力，同時也要約束其權限，達到不相容崗位之間能夠彼此制約、相互監督，形成一種崗位間有效制約的平衡機制。同時，為了確保所選財務管理模式的科學性、合理性，企事業單位應該對自身的財務管理模式進行動態調整，結合自身的經濟發展狀況以及運營管理模式，來改革更新自身的財務管理制度，確保單位全體員工都能夠積極配合貫徹落實財務管理制度，打造良好的財務管理效果。
總結
財務會計管理是企事業單位運營管理工作的重要組成部分，必須積極加強財務會計管理，提高財務會計管理工作水平，為單位營造一個良好的工作氛圍，實現資金的合理規劃與資源的科學配置，通過財務管理創造效益，利用財務管理提高企業的經營管理水平，實現企事業單位的長遠、健康、可持續發展。
參考文獻：
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（一）財務會計管理制度不完善事業單位與企業相比，財務管理制度落后。企業之所以會不斷的進行財務會計管理的更新，是因為其性質決定的，而事業單位并不需要像企業一樣自負盈虧。所以，很多事業單位迄今為止沒有制定明確的財務管理制度，對財務的處理按照以往的慣例和經驗，在事業單位財務管理內部沒有形成成文制度，導致了事業單位財務管理的隨意性。再有，會計在進行財務報賬審核的過程中不仔細、規范，隨意而為，造成了虛報假賬，財務監管不善。除此以外，事業單位的財務工作分工不清，職責不明，缺乏有力的、相互制約的監管機制。還有一些事業單位雖然有財務會計管理制度，但內容與現今事業單位的發展不符，執行力度不夠，導致財務會計管理制度與實際工作不能很好地融合，也就不能有效地為事業單位的發展提供服務。
（二）固定資產的核算不能滿足需要事業單位的固定資產不計提折舊，使得固定資產價值的變化情況無法得以真實的反映。現行事業單位會計制度規定，行政事業單位在購置固定資產時，直接列人當期支出，同時反映其原始價值，不計提折舊。這種規定，就使得單位的資產包含了相當大的“水分”，賬面上所反映的固定資產價值無法體現固定資產的新舊程度，不能真實揭示單位固定資產的實際價值，既無法對固定資產的保值增值提供客觀評價依據，無法為固定資產的轉讓或清理提供準確評估信息，也不利于固定資產的日常控制。
（三）財會管理職員的綜合素質不合格我國各級事業單位一直都存在著一個比較普遍的問題，財務會計人員的綜合素質偏低。造成這樣的局面的原因有很多方面。①社會競爭日益激烈，畢業意味著失業，很多畢業生沒有工作，為了一個事業單位的“鐵飯碗”，通過各種關系進入事業單位財務部門的大有人在。但是那些人并不一定了解財務會計的工作，或者專業根本就不對口；②對于很多人來說，事業單位相當于“吃大鍋飯”，沒有失業之說，所以在進入事業單位工作后，有些人就開始不思進取，認為沒有必要提高自身的素質。③有些事業單位會計人員是由沒有專業資格證書的人擔任，甚至由其他部門的人員兼任，這就造成了事業單位財務會計人員綜合素質低下，對財務會計工作管理力度不夠。
二、事業單位財務會計管理創新策略
（一）建立健全財務資金績效考核制度體系對于事業單位財務會計管理工作不重視的現象，應設立新的績效考核制度，要提高財務資金的使用效率，加強預算管理及監督力度。比如：可以在我國的各個省市自治區建立財務資金績效考核的試點，大力推行該制度的實施。既可以增加事業單位資金的流動性，為事業單位本身創造收益，又可以為國家節約資金。同時還有利于事業單位的發展，有助于提高事業單位的科技文化競爭力，例如，企業與事業單位同時舉辦同一項文化活動，如果不實行財務資金績效考核制度，事業單位會對此項活動采取一種消極應對的態度，一種完成任務的心態。
（二）建立內部會計控制制度建立事業單位內部會計控制制度，結合事業單位自身特點，建立適合本單位財務會計內部控制制度，并接受監督檢查。如將原先的審批手續由一人審批即可，改為實行分層分級審批模式，經辦人需經各業務部門的審查，確定該支出金額是否在預算范圍內，并簽署意見，之后經辦人需到財務部門進行進一步的審批，并且由不同職責的人員負責核算，核算人員與財務支出人員不能為同一個人。對于超出預算財務支出或是重大經濟項目，須經單位辦公會議討論后審批。這種審批制度可以避免權力過度集中，有利于形成對審批人員的相互制約與監督。
（三）改革事業單位固定資產核算體系事業單位固定資產核算方法急需改革，相關會計核算應由收付實現制改為權責發生制，建立行政事業單位固定資產折舊制度。在權責發生制下，行政事業單位購建固定資產只是價值形態的變化，不作為與收入相配比的支出處理；對固定資產計提折舊，通過計提折舊反映事業單位固定資產在流轉過程中的實際價值；其他一般支出也采取權責發生制核算，不論款項支付與否。針對現行事業單位會計制度中固定資產賬面不能反映資產真實價值的問題，建議借鑒企業會計制度關于固定資產會計核算的規定，結合事業單位購建固定資產時一次性列支的實際，應增設“累計折舊”會計科目列于資產負債表“固定資產”科目下方，作為固定資產的備抵調整科目，同時增設專欄反映固定資產凈值。考慮到現今事業單位固定資產的購置不完全是國家撥款，有的是自籌資金、創收收人，還有捐贈轉人等其他方式，因此，事業單位應按資金性質、分期分批計提固定資產折舊，也可采用簡易的直線法計提折舊，對提前報廢的資產不再補提折舊，對超期使用的資產不再續提折舊，并根據固定資產項目進行固定資產折舊的明細核算。
（四）提高事業單位財務人員素質提高事業單位財務人員的綜合素質，需加強對會計人員的業務技能培訓，對培訓考核不過關的人員進行重新培訓或更換人員。對利用人脈進入事業單位的人員應嚴格把關，在事業單位財務會計崗位進行招聘的時候，應注意其工作經驗及專業背景。對新入職員工進行培訓的時候，需加強對其職業道德、法制觀念的教育，避免各種違反國家政策、財經紀律事件的發生。
三、結語
（樂亭鎮人民政府財政所 河北·樂亭）
摘要：隨著深化改革的全面推進，農村地區經濟高速發展。隨之也產生了一些問題，那就是農村地區的財務管理機制顯然已經跟不上經濟發展的要求。僵化的管理機制，加上素質普遍不高的財務會計從業人員，導致農村地區的財務管理出現各種問題。本文進一步探索農村財務管理的完善措施，以期使之跟上新農村建設的步伐。
關鍵詞 ：農村地區；財務管理機制；管理模式
社會主義新農村建設要求農村財務收支更加透明，財務管理機制能夠順應時代的發展要求。可是由于農村地區長期以來財務管理機制不明確，財務管理方法不完善，導致農村地區財務會計管理模式落后，無法適應工作需要。尤其針對一些農村地區極易出現的問題，例如財務不公開、收支不合理等重點問題，要有針對的解決，從而提高農村財務會計管理水平，為農村經濟發展保駕護航。
一、農村財務會計管理現狀
(1)財務管理模式缺失，日常管理難以開展。財務管理模式是一個比較系統的財務管理機制，但是在農村地區財務管理上卻出現了很多認識上的問題。由于農民思想認識的不足，以及財會人員自身能力有限，導致大多數工作人員對于農村地區的財務管理缺乏系統了解。例如在一些偏遠地區，農村財務管理只由會計一個人說了算，這樣的管理方式嚴重阻礙了正常的財務管理，也導致了一系列管理問題的產生，嚴重影響了農村地區財務管理機制的建設。
(2)財務人員素質不高，專業技能差。財務管理需要專業知識的支撐，可是在農村地區實際情況卻有不同。由于農村地區經濟發展相對落后，財務管理從業人員的技能素質普遍不高，尤其缺乏一些基本的信息化財務管理技能，阻礙著農村地區的財務管理水平。例如很大一部分從業人員都不會使用計算機，只能通過人工記賬、算賬、報賬，這樣的財務管理方法已經難以適應農村地區的經濟發展要求。而且專業知識的缺乏導致很多工作難以正常開展，日常財務審計也難以進行，嚴重影響著農村地區財務管理的正常建設，阻礙著農村地區的經濟發展。
(3)財務收支管理混亂，監督制度不到位。財務監督制度對于任何財務管理機構都是相當重要的，財務審計監督是保證財政收支透明的安全保障。可是在農村地區，財務審計監督是極其不完善的。很多地區財務大都是會計一個人說了算，甚至有的監督人員也是會計本人甚至集財務審計于一身，導致農村地區的財務系統非常混亂。同時在收支管理上長期缺乏合理有效的制度，必要的監督管理機制被不斷地弱化，會計的權力在不斷放大。這樣的管理方法導致農村地區財務收支嚴重不透明，集體財產的去向得不到應有的查證，阻礙農村地區財務管理的發展。
(4)財務計劃嚴重缺失，制度執行力低下。財務計劃是農村地區財務管理的重要組成部分，但實際上財務計劃對于農村地區財務管理來說是一個熟悉而又陌生的名詞，因為很多地區財務計劃并沒有實施，也就使財務計劃的設置沒有起到絲毫的作用，導致了農村地區的財務制度執行力低下。例如有的地區，每年的財務報表和財務計劃都是村長和書記以及會計幾個人說了算，村民毫不知情。財務計劃不公開，財務管理不合理，嚴重影響著農民建設新農村的積極性，同時也嚴重阻礙著農村地區財務制度的完善。
二、改善農村財務會計管理的方法
(1)完善財務管理模式，提高日常管理效率。只有完善的財務制度做保障，財務管理才能夠適應經濟的發展需求。例如在進行日常財務管理時，一定要注意時效性，及時有效的將財務信息進行匯總，整理好第一手資料。并且要在制度的制定上注重合理性，讓財務制度細能夠落到實處。在日常操作過程中可以適當改進一些管理方法，根據具體情況進行合理化管理，從而提高農村地區日常財務管理的效率。總之面對農村地區財務管理上的問題，一定要注意農村地區的特殊性，財務管理模式不能生搬硬套，應該根據農村地區的財務特點，探索出適應農村地區發展的財務管理模式。
(2)培養農村財務人員，增強專業素質。例如在進行農村財務人員技能培訓時，可以適當增加計算機應用能力培訓，培養他們運用計算機進行日常統計審核的能力。針對一些比較突出的問題，可以制定合理的培訓機劃，提高他們的專業能力。提高財務會計從業人員的專業技能對于解決農村地區財務管理上遇到的問題有著相當重要的意義。
(3)強化財務監督制度，明確財務收支管理。財務管理在農村地區普遍存在監督制度弱化的問題，面對這樣的問題需要建立一個合理的監督制度進行財務監督。針對上述情況，建議設專人進行財務審計，每季度或者每月進行一次審計匯報。同時還要建立進行必要的公示制度，將收支情況進行公示，讓村民一起來監督，保證農村財政收支的透明性。此外在財務管理上還要注重方式，一定要適應農村地區的發展，只有這樣財務管理機制才能夠合理有效。財務收支管理的關鍵還在于運用合理機制進行各方面的優化。
(4)制定合理財務計劃，加強制度執行能力。財務管理以及財務收支都需要合理的財務計劃，合理的財務計劃是保證財務管理更加適應經濟發展要求的關鍵。因而在農村地區加強財務管理機制建設很有必要，針對財務計劃不合理的問題，要求農村地區財務計劃必須進行公示上報，通過多方面的監督保障財務計劃能夠落到實處。此外制定財務計劃的時候一定要考慮實際情況，具有針對性。例如年初制定財務計劃時，要考慮上一年度收支情況，從而細化下一年度收支情況，保證每一筆支出都有賬目可查，再進行必要的財務公示，就能夠保證財務的透明性，從而加強財務管理機制的建設。
[關鍵詞] 財務會計；管理會計；融合
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 006
[中圖分類號] F234 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）07- 0017- 02
隨著管理科學在我國的盛行，自20世紀50年代起管理會計就已經快速地發展起來了，也就是在這個時候，管理會計從財務會計中分離出來。隨著會計學與企業管理的不斷發展，逐漸形成了財務會計與管理會計兩大分支。財務會計主要為外部利益關系集團服務，滿足外部集團利益的需要，所以財務會計是一種社會化的會計。而管理會計主要為企業內部各個層次的委托人服務，為其加強企業管理，提高經濟效益，是一種個性化的會計。這兩大分支雖然在各自發展著，但是兩大分支之間的聯系可謂千絲萬縷，雙方都是以現代企業經濟活動所產生的數據為主要依據的，通過科學的程序和方式對經濟提供決策和控制，以財務信息為主的經濟信息。這兩個方向的會計是同源分流，他們同屬于一個整體，所以在未來企業管理不斷發展過程中，財務會計與管理會計的目標是一致的。因此，二者的融合也存在著一定的必然性和可行性。
1 財務會計與管理會計
1.1 財務會計
財務會計是通過對企業發生的資金運動進行監督與核算，是為企業和與企業有經濟關系的投資人或者政府的有關部門提供企業的收支狀況、盈利狀況等信息，財務會計最大的特點就是其真實性與可驗證性，而企業的這些財務信息均是以財務報告的形式提供給信息需求者，他們再依據財務報告中提供的相關信息作出預測和決策。財務會計中財務信息的提供者和使用者是完全分離的，所以為了保證相關信息需求者正確接受信息以及信息的準確性與可信度，就必須建立嚴格的財務會計規范和會計準則。
1.2 管理會計
管理會計又稱內部報告會計。主要是為了企業的經濟效益，而采取一系列的方法，利用財務會計提供的資料、信息等進行處理、整合并給出報告，可以使企業的任何一個決策層對企業日常中的各項經濟活動進行規劃與控制，幫助決策層作出預測決策等。價值的創造與維護是管理會計的核心理念，管理會計是企業的戰略，財務、業務一體化是最有效的工具。
2 財務會計與管理會計的聯系
財務會計與管理會計雖然是屬于會計的兩個獨立的分支，但是財務會計與管理會計屬于同源分支，只是相互的側重點不同，二者都為現代企業管理體系服務，其共同的目標就是實現企業內部的經營管理目標、滿足企業內外的利益關系。它們之間的聯系主要表現在：
2.1 財務會計與管理會計都是一種管理活動
會計本身就是因為管理而誕生的，它是為管理服務的，雖然由于各種原因限制了會計的服務范圍，但從本質上來說會計是一種管理活動，它是企業管理中非常重要的組成部分，它通過收集、整理、處理經濟信息，通過這些信息對企業的經濟活動進行組織、控制，追求企業效益的一種管理活動。而屬于會計分支的財務會計與管理會計都是從屬于會計，財務會計主要是實際狀態的收集與記錄，管理會計則是利用這些記錄管理企業的經濟活動，它們都是為企業管理服務的，都是一種管理活動，經濟越發展，會計越重要。
2.2 財務會計與管理會計的對象相同
會計對象就是在會計工作中所核算和監督的內容，探討財務會計與管理會計的對象是什么？首先要探討的就是現代會計的對象和現代化管理的對象是什么？因為現代會計是現代化管理的分支，而財務會計與管理會計又是現代會計的兩個分支。所以在理論上說財務會計與管理會計的對象應該都是從屬于現代會計的對象，只是兩者針對會計對象的側重點不同而已，財務會計側重于企業經營的情況，主要研究的是已經發生的經濟狀態，而管理會計是針對財務會計給出的信息，對企業未來的經濟進行管理與控制，前者側重于過去，后者側重于未來。
2.3 財務會計與管理會計職能與目的相同
財務會計的基本職能是核算與監督，而管理會計則是把傳統的職能擴展為組織、控制、評價、規劃等四個職能。財務會計的目的就是會計管理想要達到的一種狀態，它主要取決于會計的本質，財務會計是通過提供一些關于企業經濟活動的信息來影響人們的決策，管理會計則是利用眾多的方法和技術對企業的經營活動進行管理與控制。兩者共同為現代企業管理服務，共同實現企業經營管理的目標。
2.4 財務會計與管理會計共同組成一個耦合的開放系統
系統論原理闡明：系統是由各個組成部分按照一定的方式結合而成的有機整體，各部分之間有著密切的聯系，共同完成系統應當達到的功能或目標。會計是管理系統的一個子系統，而會計系統又是由財務會計和管理會計兩個分子系統耦合而成的，管理會計受財務會計工作質量的制約，而財務會計的發展與改革，也應當充分考慮到管理會計的要求，以提高信息交換處理能力和兼容能力。盡管會計實務中，財務會計與管理會計對會計對象的具體處理方法與技術不同，但管理會計所采用的多種科學理論和方法只不過是為了更好地對財務會計所生成、提供的信息進行加工、改制和延伸。
3 財務會計與管理會計的區別
財務會計與管理會計雖然是同源分流，它們之間存在著許多相同之處，但是二者之間的差距也非常大，管理會計從財務會計中分離出來，與組織學、管理學都有著內在的聯系，從本質上講管理會計也是一種經濟信息系統，它是會計科學與綜合會計的產物。財務會計與管理會計之間的區別主要表現在以下幾個方面。
3.1 財務會計與管理會計的側重點不同
財務會計的側重點主要是對日常經濟業務的記錄，登記會計賬簿，編制財務報表，向企業外部與企業經營有著直接或間接利害關系的人，或企業與政府有關部門報告企業的經營狀況，具體的目的就是為企業外部服務，因此，屬于“外部會計”。而管理會計的側重點是根據財務報表所提供的企業經營信息，對企業經營管理中存在的問題進行研究，并結合企業的具體情況提出解決的辦法，進行管理、控制、決策，其具體的目的是為了企業內部服務，因此，屬于“內部會計”。
3.2 財務會計與管理會計工作主體的層次不同
財務會計的工作主體，一般情況下只有一個層次，主要是以整個企業為主要的工作層次，只有這樣才能滿足會計所要求的完整反映和監督整個經濟過程。管理會計工作主體則可以分為多個層次，它可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域，如各個責任中心。
3.3 財務會計與管理會計作用時效不同
財務會計的作用時效，主要是反映過去，利用已經發生的經濟活動的數據進行整理、記錄，堅持歷史成本原則。而管理會計的作用時效，主要是對現在和未來進行作用，管理會計是利用財務會計提供的經濟活動的信息對未來的經濟動態進行預測和控制，把握未來企業經營的狀態，同時還要控制現在，所以管理會計實際上是橫跨過去、現在與未來。
3.4 財務會計與管理會計觀念和取向不同
財務會計核算和監督的重點是如何真實準確地反映企業生產經營過程中人力、財力、物力等要素在供應、生產、銷售各個階段上的分配、使用、消耗情況，十分重視定期報告企業的財務狀況、經營成果和現金流量的質量。而管理會計不僅注重實施管理行為的粗放型結果，而且更為關注管理的過程，即事前、事中、事后控制，目的是總結過去，控制現在，規劃未來。
4 財務會計與管理會計融合的必然性
4.1 外部因素的影響
社會化大生產的趨勢促使財務會計與管理會計分離。但是隨著社會與科技的發展，企業發展的競爭力越來越大，特別是電子科技的發展以及電子商務的廣泛應用，使得企業發展的壓力越來越大，信息的即時化、廣泛化為財務會計的發展也帶來了不小的阻力，特別是財務會計在新事物面前要繼續運用原有的處理程序和方法處理會計信息，但是這些信息可能會過時，滿足不了企業的需要，然而原有的賬務處理程序和方式卻不能立刻被拋棄，新的規范形成需要漫長的時間進行檢驗。管理會計則具有一定的靈活性，它可以采用最新的方式去處理會計帶來的信息或者一些需求，同時，管理會計還有著非常強的綜合性，它可以利用眾多學科的知識來整合、分析當前的信息，滿足企業管理的需求，當然管理會計必須依靠財務會計的數據和資料才能正確發揮管理會計的作用。
4.2 內部因素的作用
企業內部各部門之間聯系緊密是現代管理體系中非常重要的一個條件，隨著現代管理體系的快速發展，企業內部的各個部門之間的界限越來越不明顯，這也是促使財務會計和管理會計相融合的一種重要的推動力量。現如今企業內部每項經濟活動的展開都必須要由企業內部的多個部門同時來完成，對數據的收集與處理也是不可分離的兩個部分，財務會計與管理會計就是對企業經營狀況信息的收集與處理，所以一項經營過程的完成必須要依靠這兩個分支來共同完成，二者缺一不可。
5 結 語
綜上所述，長期以來正是由于受“財務會計對外、管理會計對內”觀念的制約，使得人們對財務會計、管理會計的目標定位也僅局限于外部和內部。事實上，無論從內容還是從邏輯層次上看，二者都是會計管理系統的一個重要組成部分。如果說核算是財務會計的基本職能，那么管理會計只不過是財務會計核算職能的直接延伸。二者始終是為“維護權益、提高效益”這一會計根本目標服務的。從本質上說，財務會計與管理會計自始至終是“你中有我、我中有你、相輔相成”。財務會計和管理會計各自的功能只能從理論上抽象地認識，不可能從實務運作中截然分離，二者是緊密聯系、不可分割的統一體。也正是由于二者的有機結合才形成了對企業生產經營活動進行管理、控制的會計管理與控制循環。財務會計與管理會計的融合是企業內部環境與外部環境共同要求的，它們本就是同源，同為企業管理服務，在現代企業管理的要求下，財務會計與管理會計的融合是會計管理的自然優化，同時也是對企業管理的發展與完善。
主要參考文獻
[1]李哲，丹.基于價值鏈的企業會計流程再造研究[J].中國農業會計，2010（2）.
一、管理會計和財務會計的聯系和區別
1、管理會計和財務會計的聯系
企業管理會計和財務會計處于相同的環境中，都為企業的生產、經營、管理服務。二者都能夠記錄、計算、分析、評價企業的經濟活動，為企業的經營管理決策提供客觀依據，有助于企業實現經濟價值最大化的發展目標。管理會計和財務會計都源于傳統的會計，二者之間相互制約、相互依存，一起構成了企業財務活動的有機整體。管理會計的一些資料數據來源于財務會計，管理會計和財務會計運用了大致相同的原始資料。例如，為了制定投資決策，需要收集相關的成本數據；為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費用、材料消耗等數據。而這些數據均可以從財務會計的報表或記錄賬簿中獲得。這些數據信息的真實性、有效性對財務預測、決策產生重要的影響，對企業經營的成敗有著關鍵性的影響。企業的資金運動是管理會計和財務會計的工作客體，管理會計和財務會計均需要記錄、評價、考核、控制企業資金，從而促進企業高層管理人員能夠做出最優決策，合理利用企業資源。
2、管理會計和財務會計的區別
企業管理會計和財務會計之間的區別主要表現在以下幾個方面。首先，內容不同。管理會計的內容主要包括規劃決策、業績評價和控制，是對資金的分析、評價、控制、預測和決策，用于管理企業經濟活動。財務會計的內容主要包括資產、負債、所有者權益、費用、收入以及利潤的核算，是對資金的確認、記錄、計量及匯報，用于反映企業的資金運動。其次，服務對象不同。企業管理會計能夠提供最優化決策和有效經營的管理信息，為企業內部管理人員提供參考依據，是為提高企業經濟效益和加強企業內部控制服務的，常常被稱為內部會計。企業財務會計能夠提供最基本的財務信息，側重于服務和企業有聯系的個人或團體，常常被稱為外部會計。第三，工作重點不同。經營管理型的企業管理會計需要在反映過去的基礎上，強化前景預測、規劃、決策等功能，面向未來是其工作的重點。而報賬型的財務會計只是提供歷史資金信息，面向過去是其工作重點。第四，不同的時間跨度。編制企業管理會計報告有著較大的時間彈性，編制的時間可以短至一天，也可以長達幾年，在實際運用中常常按照管理者的需求進行。而編制財務會計報告的時間往往有著硬性規定，通常情況下編制對外財務報表的時間為一年、一季或一個月。第五，企業管理會計和財務會計在會計程序、會計方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
二、管理會計和財務會計融合的基礎
作為企業管理重要手段的會計，它是一種按照預定目標，收集、反映、處理經濟信息，指導、調節、控制與組織經濟活動，促進企業經營講究效果、權衡利弊的管理活動與社會實踐。會計體現了社會生產關系，隨著生產力的不斷發展而發展。傳統會計認為資金運動是唯一的會計對象，過于重視資金、資產等在生產經營中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關理論的不斷完善，會計客體范圍不斷擴大。會計管理的內容不斷擴展，不但包括了傳統的會計管理內容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監督、核算等內容。企業會計更加注重管理會計和財務會計的融合。從本質上來講，管理會計和財務會計都是對資源要素的交易和產權變動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工，在會計方面的側重點有所不同。企業的生產經營情況是財務會計的主要對象，而管理會計是對財務會計對象的再加工，是利用財務會計相關信息指導、控制、組織企業經營管理活動。在職能方向上，管理會計是對財務會計的延伸和發展；在工作內容上，管理會計是對財務會計的深化；在最終目標上，管理會計和財務會計始終保持一致，都是為了提高企業效益，維護相關利益者的權益。
三、管理會計和財務會計的融合措施
1、構建管理會計和財務會計的融合體系。管理會計和財務會計的融合是對企業會計的進一步完善，是會計發展的一項突破。通過構建管理會計和財務會計融合體系，使企業會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復狀態。由于目前在企業會計中，管理會計與財務會計相比還處于相對薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補管理會計和財務會計的不平衡，以促進二者的有效融合。首先，企業高層管理人員應當重視企業決策中管理會計的作用。企業高層的重視能夠促進管理會計在企業日常生產、經營、管理活動中的有效運用，促進企業利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次，提高企業會計人員素質，強化管理會計教育。企業應當開展管理會計培訓，對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業務培訓，促使企業各級人員都能夠了解、懂得管理會計，建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。第三，采用恰當的方法采集基礎數據，確保管理會計和財務會計的有效融合。第四，細化會計基礎工作，優化財務資料，促進管理會計和財務會計的融合。
2、合理構建確認基礎和計量模式。在計量方面，財務會計需要使未來現金流量現值、現凈值、現行市價等多種計量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現，企業財務會計計量發生了較大的變化，從單一計量基礎逐步擴展到物種不同的計量基礎，例如，采用現行成本計量存貨，采用現行市價計量短期有價證，采用未來現金流量現值計量長期負債與資產，這有利于管理會計和財務會計的進一步融合。
3、運用變動成本法進行有效銜接。變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃以及經營決策提供客觀參考依據。變動成本還能夠和責任會計、彈性預算、標準成本等直接結合，從而在生產經營與計劃控制等環節發揮重要的作用。將變動成本法引入到財務會計當中，能夠促使管理會計和財務會計的銜接，促進企業運用會計更好地服務經營管理活動。
【關鍵詞】財務會計；管理會計；融合
一、引言
為了適應經濟發展的要求，會計職能逐漸由單一的監督核算轉向了更加偏重管理的職能，管理會計也應運而生。一般來講，財務會計主要是通過編制標準的財務報告將企業的財務信息進行披露，滿足企業外部人員對于企業財務會計信息的需求。而管理會計主要是將企業的各項會計信息提供給企業內部的管理人員，以幫助其更好地進行各種經營決策。目前，我國很多企業將財務會計和管理會計分開來對待，在實際的工作中財務會計和管理會計也分開進行各自的會計核算，但不可否認的是，財務會計和管理會計在基礎理論和實際工作中存在很多聯系，企業應努力探索二者的融合，共同促進企業的進一步發展。
二、財務會計與管理會計的關系
1.財務會計和管理會計的區別
相比較于財務會計，雖然管理會計在許多方面存在著共同性，但是二者之間的區別也是顯而易見的。首先，財務會計和管理會計的信息提供對象不同，財務會計的財務信息是針對企業外部的使用者，財務會計根據會計準則對企業日常的財務活動進行計量和核算，編制標準的財務報告，管理會計主要是針對企業內部的會計信息使用者，管理會計對企業的財務信息進行加工，幫助企業的管理者進行相關的經營決策。
其次，相對于財務會計而言，管理會計具有更強的靈活性。財務會計必須按照會計制度和標準的程序，從原始憑證到記賬憑證，再到最終的財務報告。而管理會計可以根據企業的具體情況和內部管理人員的要求進行靈活處理，只要能夠更好地為管理人員提供經營決策的依據，管理會計在計量單位的選取、分析方法的采用上更加多樣。
最后，財務會計和管理會計在側重方面各有不同，財務會計側重于對企業的經營成果進行記錄，而管理會計更多的是面向未來，針對企業的實際經營情況和經濟環境做出預測和估計，管理會計所提供的分析報告可以有效地提升企業的經營管理水平。由此可以看出，相對于財務會計而言，管理會計更加偏重于對于企業發展的預測，主觀性更強。
2.財務會計與管理會計的聯系
首先，管理會計是從傳統的財務會計中發展而來的，經過長期的完善，逐漸形成了自己的體系。所以二者自然具有根本上的一致性，在更高層次的市場經濟中，對于企業的會計工作也有了更高層次的要求。從職能上講，財務會計和管理會計都具有監督的職能。財務會計的監督職能是指對企業經營過程中的利潤、費用和成本等進行考核，檢查企業實際的經營情況與預算情況是否一致，如果兩者存在差異，則及時找出差異的原因，并進行改進，以使企業更好地達到既定的目標。管理會計的監督職能主要體現在對企業經營活動和成本的控制，以及企業人員的考核上，所以，財務會計和管理會計在監督的職能上是相似的。
其次，財務會計和管理會計的信息來源基本相同。管理會計為企業管理人員進行經營決策提供幫助，主要是依靠會計核算的資料，即財務會計根據會計準則和固定的程序編制的財務報告。所以雖然管理會計和財務會計在企業管理體系中有不同的任務，但是二者在基本信息的來源上具有高度的一致性。
最后，財務會計和管理會計在企業的經營中具有相互促進的作用。管理會計人員對于企業所做的各種分析和報告的原始數據都來源于財務會計的日常核算工作，財務會計人員能夠取得的關于企業經營的及時、準確的信息對于管理會計正確地分析企業情況，幫助管理人員做出正確的決策具有至關重要的作用。所以，在實際工作中，財務會計需要提供質量更高的會計信息使管理會計更好地發揮在企業管理體系中的作用。
三、財務會計和管理會計融合的必然性
1.財務會計和管理會計融合的環境
如今，伴隨著市場經濟的快速發展，企業面臨著越來越激烈的競爭。如果企業單一地依靠財務會計或是管理會計，必定難以做到對企業財務信息的科學處理，難以及時做出決策。財務會計對于會計信息的處理方式更加規范，但需要較長的時間，而管理會計的處理方式更加靈活，雖然不如財務會計提供的信息規范，但可以得到更加全面可靠的會計信息。所以，企業要將兩者結合起來，提升對于企業財務信息處理的效率。
從企業內部來講，企業各部門之間的關系日益密切，管理人員需要對企業有更加全面深入的了解，管理會計的信息對于企業經營、決策都有至關重要的作用。所以企業除了要依靠財務會計提供的信息，也需要管理會計的分析報告，實現兩者的融合對于企業的進一步發展有十分積極的作用。
例如，浙江億利達風機股份有限公司是一家民營企業，在全球經濟低迷，我國經濟發展受到較大的影響的情況下，面臨著嚴峻的挑戰。首先是勞動力成本的上升，其次是產能過剩，以及行業競爭不斷加劇。公司推進了管理會計體系的構建，推進了全面的信息化建設和全面預算管理系統，以及績效考核管理。實行的效果是產品成本得到了有效的控制，工作效率進一步提高，客戶滿意度不斷提升，同時控制了應收賬款的風險。
2.財務會計和管理會計融合的可行性
財務會計和管理會計的聯系構成了二者融合的理論基礎，而且企業面臨的實際情況也對財務會計和管理會計的融合提出了要求。隨著社會的不斷進步，會計人員在經濟體系中的作用不斷得到提升，我國企業應該從傳統的單純強調對資金的管理轉向到一種資金和會計人員管理并重的模式。當前，會計人員面臨的對象越來越復雜，除了企業的物質資產、無形資產等，還涉及到各種合同、票據、企業間的信息流，這些都對會計人員和企業的管理人員提出了更高的要求，要求企業的會計核算及時、準確，要求會計人員具有更豐富的管理知識和過硬的專業素養。 財務會計和管理會計的融合必將是未來發展不可避免的趨勢，財務會計和管理會計具有共同的理論基礎，在本職上都有監督的職能。在企業不斷發展和現代化的過程中，更好地實現管理會計和財務會計的融合有助于更好地幫助企業實現企業的各種目標，財務會計也可以更好地為管理會計提供幫助，對于提升企業的經營管理水平有著重要的意義。
四、促進財務會計和管理會計融合
1.完善企業財務管理機制
建立完善的現代企業財務管理機制，對于企業的生產經營，以及各種投資、融資決策都具有至關重要的作用。首先，企業需要對財務會計和管理會計的工作進行完善，尤其是對于管理會計，要明確其在企業管理中的職能，采取有效的措施保證管理會計工作的開展，為企業內部管理人員提供更可靠的分析報告。其次，在企業的各項財務會計工作上做到明確規定、合理分工，盡可能地共享企業的會計信息來源，減少不必要的重復工作，提高會計核算的效率。
2.建立細分輔助核算
將財務會計和管理會計進行融合，需要對輔助項目進行合理的設定，以此來對企業的會計信息進行規范。在實際工作中需要注意的問題是，設定的輔助核算項目要在滿足企業管理的要求的同時，避免出現核算量過大的情況。另外，會計人員在進行會計核算時需要選用必要的輔助核算項目，以提高會計人員進行會計核算的效率。
3.通過企業的ERP系統進行財務會計和管理會計的融合
當前的企業面臨經濟環境瞬息萬變，企業要維持正常的經營活動并防范各種風險必須對企業的各種信息進行及時地處理。現在信息技術的發展給企業的財務會計和管理會計工作的融合提供了技術上的支持，ERP系統的應用能夠將企業的財務和各項業務有機地結合起來。利用ERP系統中的數據接口，可以將企業的采購、生產、銷售以及資金等數據進行有效的鏈接，從而大幅提升企業在數據處理方面的能力。ERP系統還可以幫助企業的管理會計對企業的經營情況進行分析，及時找出企業經營中存在的問題，并及時做出有利于企業發展的各種決策，幫助企業更好地實現既定的戰略目標。
五、結論
在不斷發展的社會中，財務會計和管理會計的融合不僅具有理論基礎，更具有十分重要的現實意義。不可否認，財務會計和管理會計的充分融合還會遇到很多阻礙，但是企業可以通過各種途徑逐步探索兩者融合的更好的方式，例如在成本管理和預算管理上，二者可以相互促進，以更好地發揮自身的作用。我們需要對會計領域不斷地進行研究和創新，探索出更適應時代的方式，更好地促進企業的發展。
參考文獻：
關鍵詞：管理會計；財務會計；融合
中圖分類號：F230文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2015）22-0103-02
管理會計和財務會計作為會計的兩大分支已經被企業完全分割開來，現在看上去二者已經成為兩個沒有聯系的學科領域，分別擁有自己的核算發放，并且兩套數據之間很難實現信息共享，在這種情況下造成了嚴重的資源浪費以及重復勞動，實際上同時存在兩個獨立的系統是沒有必要的，二者之間的融合很有必要。文章將管理會計和財務會計融合在一起，使二者互為補充，互相配合，進而將管理會計和財務會計的職能充分發揮出來，更好地為社會做出貢獻。
一、管理會計與財務會計概述
（一）管理會計與財務會計概念
財務會計主要是指針對企業中已經完成的資金活動展開系統的、全面的核算和監督，從而更好地為外部和企業存在利害經濟關系的債權人、投資人等部門提供與企業盈利能力相關的經濟信息，以此為主要目標而展開的經濟管理活動。管理會計主要是指為企業經濟效益的提高，利用一系列專門手段和財務會計資料進行加工與報告，進而使管理人員能夠更加有效地對日常經濟活動進行規劃與控制的一個會計分支。目前，管理會計在現代企業財務管理活動中的作用越來越重要。
（二）我國管理會計與財務會計融合的現狀
現階段我國很多企業在管理會計財務會計的融合上始終沒有摸索到具體的操作方法，也沒有在企業人力、物力以及財力等管理工作上展開細致、深入的落實，二者之間的交流與溝通比較少，同時計算機等先進科學技術的應用也不充分，更重要的是領導對企業成員之間的協調工作做得也不夠好，各部門之間的配合不是很默契。上述因素的存在為管理與財務會計之間的融合造成了嚴重的阻礙，因此我國企業成本管理不能得到落實成為一種必然。
二、管理會計和財務會計融合的原因
（一）二者融合的理論基礎
在企業中會計是一個經濟信息系統，這一系統的主要作用是為企業提供財務信息，設立會計的目的是為了促進企業經濟效益的提高，加強對企業經濟活動的管理，從理論角度來看，管理活動論和信息系統論的內涵是相同的，作為一個信息系統，會計的設計可以提供更多的財務信息，會計具有一定的主觀能動性，提供信息的目的就是加強對企業經濟活動的管理。管理會計和財務會計共同參與到企業經營決策中，二者本質上存在同一性，這是二者融合的重要原因。
（二）二者融合的客觀條件
從客觀角度上來看，管理會計是基于財務會計前提下的一種拓展和延伸，二者在工作上存在一定的相通性，從這個角度來看，管理會計并不是獨立的學科。在很多西方先進國家，會計領域總已經要求企業管理會計將信息披露，目前我國始終在這方面努力著，現階段已經要求上市公司對相關信息進行對外披露。企業經營管理者要想戰略決策制定得更加科學、合理，就要對企業的內部與外部信息進行深入的了解，這樣才能使內外部信息在使用上趨于一致，這樣管理會計也可以將其應有的價值更好地突出出來，并在此基礎上形成更加強大的管理會計信息系統，從而為企業中相關人員的使用提供便利。
（三）二者之間的聯系
1.服務對象上的聯系。財務會計主要負責外部服務，同時也為內部服務，而管理會計主要針對內部進行服務，同時也有外部服務的工作。財務會計提供資金、利潤、成本等多方面的財務成本指標，可以為企業管理者的經濟決策提供重要依據，同時企業的債權人、投資人等也需要了解管理會計領域的很多信息，并結合這些信息對總的目標、計劃進行制定，這時他們進行投資之前需要考慮的重要因素。由此可見，管理會計和財務會計雖然在“為誰服務”的問題上存在一定的區別，但是也存在共通之處。
2.資料來源上的聯系。管理會計的工作對于企業管理者對未來生產經營活動的規劃與控制非常有利，這主要是因為管理會計可以從不同的渠道得到多種形式的信息和資料，其中可能會包括統計核算資料、會計核算資料等，但是會計核算資料始終是最重要、最基本的，雖然管理會計可以為管理者提供會計信息系統，但是它與其他財務會計存在本質上的區別，它不需要會計賬簿進行設置，取得會計憑證，并對日常發生的經濟業務進行匯總，這些工作需要由財務會計來完成。從這個角度上來看，管理會計與財務會計之間也是緊密聯系的。
3.智能目標上的聯系。財務會計的職能實際上就是針對企業過去的經營進行事后監督，其目的在于對企業的經營管理水平進行改善，最終促進企業經濟效益的提高。管理會計職能主要是針對企業未來的經營活動進行事前計劃與控制，二者在不同層面上發揮著不同的作用。但是二者的目標是相通的，都是為企業的經營活動提供服務。其中財務會計職能目標在于為企業外部的債權人、投資人等部門加強對企業財務狀況的了解而服務，管理會計職能目標在于為企業內部決策者和管理者制定決策的過程中提供有效經營的咨詢服務，二者都會對企業正在進行以及未來將會進行的活動產生某種影響。
三、管理會計與財務會計融合的路徑
（一）基礎數據采集是二者融合的保證
站在財務會計的角度上來看，基礎數據采集就是進行會計確認、計量、填制會計憑證的過程，實際上模型運算就是對會計分錄進行編制，財務會計工作中的各種報表制作都是模型運算的結果。站在管理會計角度上來看，基礎數據采集是對原始信息進行挑選的過程，而模型運算就是針對這些信息進行計算、對比以及差異分析的過程，最后生成報告。雖然管理會計和財務會計在基礎數據采集上存在區別，但是始終可以通過對原始信息源的合并達到兼容的效果。
（二）基礎會計工作細化、財務資料格式全新設計是二者融合的重要前提
首先，對管理會計和財務會計原始信息目錄清單進行建立；其次，以財務會計科目作為基礎，與管理會計需要相結合，針對原始信息的目錄清單進行相應的分類和編碼，并以此為基礎對數據管理系統進行建立，二者基礎數據的采集利用信息源合并的方式達到兼容的目的；第三，對會計憑證進行設計，以原有財務會計科目為前提增加有關統計信息代碼的類別欄，進而為管理會計和財務會計工作做準備，更好地避免在后續應用過程中出現重復篩選的問題。同時還要增加備用的信息欄，在信息欄中對管理會計相關的非貨幣信息進行記錄。會計憑證輸入者在系統中既是會計人員，也可以以工作人員的身份進行現場輸入。此外，還要對賬簿格式和類別進行具體設置，與實際需要相結合，對會計賬簿和管理會計賬簿兩種賬簿格式進行設置，其中會計賬簿需要與會計要求相結合進行設置，管理會計賬簿則需要與各單位需要相結合對相應的格式進行設計。
（三）計算機技術應用是二者融合的技術性保證
會計的計算工作量非常大，不管是管理會計還是財務會計，其工作都要有計算機的支持，換句話說就是如果沒有計算機在會計工作中的全面運用，沒有網絡技術的支持，管理會計和財務會計之間的融合就不能順利進行。企業單位中都會建立局域網，利用在線數據采集技術和通信技術，可以對這些原始數據進行及時的采集和傳遞，進而使及時性的需要得到充分的滿足，同時還可以根據實際需要由流程設計管理人員對權限進行具體設置。此外，還可以利用同一數據庫管理系統對會計原始信息源進行有效的管理，通過這種方式使管理會計和財務會計二者在使用過程中的實際需要得到滿足。
（四）其他業務科室的配合是二者融合的人力保證
因為數據來源之間存在著一定的差異，一張會計憑證上的數據不僅需要財務部門對數據進行輸入，同時還需要其他基礎部門對數據進行輸入，所以應該對一套相對完整的作業流程圖進行建立，成立完整的管理體系，并安排專門的人員負責對流程進行管理，這樣就可以保證每一個步驟都能將采集到的數據輸入其中，有效地避免整個財務和管理工作的順利進行受到影響。
四、結語
綜上所述，管理會計和財務會計之間的融合不是一蹴而就的，它需要一個漫長的過程，隨著社會的不斷發展，管理會計和財務會計在工作方式上也會不斷發生變化，所以在二者融合的過程中，應該不斷加強創新意識，緊跟時代的步伐，將管理會計與財務會計二者之間的協調工作做好，并針對其中出現的問題進行及時的調整和解決，這樣才能使二者融合以后的工作效率得到最大限度的提高，推動企業的可持續發展。
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關鍵詞：數字經濟；財務會計；管理會計；人工智能
隨著大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等技術的創新、應用和推廣，數字經濟已深入到各個領域、各個層面，會計信息出現幾何式地爆發增長，數字經濟逐漸凸顯出顛覆和重塑財務管理領域的威力，使得單純的財務會計或管理會計難以滿足現代企業高速發展的需要，現代企業的發展需要財務會計和管理會計的協同發展。
一、財務會計與管理會計的內涵及關系
財務會計是對企業經濟業務進行確認、記錄、計量和報告，向信息需要者提供財務信息的經濟管理活動。管理會計是深度參與企業戰略規劃、管理決策、內部控制與績效管理活動，并為這些活動提供有價值的信息，以促進企業順利實現戰略目標的經濟管理活動。1.財務會計與管理會計的共通點一是同屬于會計體系，財務會計與管理會計共同構成了有機的會計系統，兩者相互依存、制約和補充。二是目標相同，財務會計與管理會計作為會計的兩個分支，兩者共同為實現企業價值最大化服務。2.財務會計與管理會計的差異一是遵循準則不同。財務會計必須嚴格按照會計制度、會計準則、稅務法律法規等強制要求定期出具財務報表、進行稅金申報等。管理會計沒有固定的方法、標準、周期，根據管理者的需求和實際情況設定指標，一切以提高企業效率為準繩。二是服務對象、報告目的不同。財務會計主要通過對外報送各類報表、報告、披露財務信息等，服務單位外部具有經濟利益關系的相關者，主要起到“反映”的作用，通常被稱為“外部會計”。管理會計主要分析、研究經營活動中的具體問題、具體事項，提出、優化解決方案，為內部各層級管理者提供決策依據，主要起到“控制”的作用，通常被稱為“內部會計”。三是工作核心不同。財務會計的工作核心為業務反映，合法合規地反映企業在過去經營管理過程中人力、財力、物力等要素在供應、生產、銷售各個階段、各個環節上的采購、使用、消耗、分布等情況，保證企業定期財務報告的財務狀況、經營成果、現金流量的真實性、準確性、完整性，財務會計反映的業務主要發生在過去，是過去實際已經發生的經營管理活動。管理會計的工作核心為過程管理，對經營管理活動在事前進行預測、在事中進行跟進和控制、在事后進行回顧和分析，做到總結過去，汲取過去的經驗、教訓，從而更好地控制現在和指導未來；管理會計報表不受時間的約束和限制，可以編制未來的報表，也可以編制業務進行中的報表，還可以編制各期對比分析報表，時間維度、報表內容可以完全根據管理過程的需要而編制。四是工作內容、報告格式不同。財務會計的工作內容是企業全部的會計要素，是完整反映、監督企業的全部生產經營過程，所編制的報告信息需要按照統一格式。管理會計的工作內容可以是企業整體，也可以是企業內部的一部分，所提供的內部報告沒有統一格式，甚至報告的種類也沒有統一規定。
二、數字經濟時代財務會計與管理會計協同發展的必要性
1.相關概念（1）數字經濟。數字經濟是指以使用數字化的知識和信息作為關鍵生產要素、以現代信息網絡作為重要載體、以信息通信技術的有效使用作為效率提升和經濟結構優化的重要推動力的一系列經濟活動。大數據、云計算、區塊鏈和人工智能是數字經濟的重要構成要素，數字經濟的發展主要依賴這些技術的共同發展。（2）大數據。大數據是指一種數據集合。大數據技術的核心在于對海量數據進行專業化的挖掘、穿透、分析等加工處理，最終實現數據增值的成果。（3）云計算。云計算是一種互聯網下的信息技術，本質是數據、信息、資源的集中和共享。（4）人工智能。人工智能就是使計算機去做過去只有人才能做的智能工作。人工智能的實質是算法和數據，是大數據、云計算、區塊鏈結合發展的更高階段。2.數字經濟時代對會計發展的要求一方面，財務轉型源于企業生存和發展的內在需求。隨著市場競爭日趨激烈，為爭取更大的市場份額，在成本壓力上升、利潤壓縮的環境下，大多數企業只能通過選擇提高決策水平、提升內部管理能力實現企業價值的最大化，這要求財務人員必須參與到企業決策和管理的全過程，收集分析財務信息、提供財務判斷，以支持企業決策和管理的科學性、準確性、及時性。另一方面，數字經濟技術為轉型提供了可行性。互聯網、大數據等技術的飛速發展，人工智能具備了完成基礎財務會計工作的能力，并且完成的準確性、時效性大幅度提高，釋放出了大量的財務基礎操作人員、復核人員，使得財務人員把時間和精力投入更高附加值的工作中成為可能。如，參與企業戰略制定、預算管理、成本管控等工作，并為這些工作提供有價值的信息。同時，數字經濟技術可以準確、快速地提供、加工、處理大量的數據信息。可見，數字經濟時代，當企業同時存在轉型需求，又具備轉型條件時，轉型成為必然。但是，財務會計向管理會計轉型并不意味著管理會計取代財務會計。之所以目前企業都在提倡財務轉型，是因為過去我國企業沒有開展管理會計工作，在目前數字經濟時代，需要有一部分財務人員轉而從事管理會計工作。但是這并不意味著財務會計不再重要，因為財務會計是管理會計的基石。同時，管理會計的發展又能倒逼財務會計提供更多、更規范、更有價值的企業經濟活動信息，促進財務會計更好發展。因此，只有財務會計和管理會計協同發展，才能更好地為企業管理與決策服務，更好地促進企業發展。
三、財務會計與管理會計協同發展存在的問題
1.Y公司簡介及財務會計與管理會計發展現狀Y公司是A股上市的快消品行業公司，行業的市場增長率25%。Y公司產品的市場占有率65%、市場增長率40%。Y公司作為A股上市公司，在完善財務會計體系的基礎上建立了管理會計體系，但目前財務會計體系與管理會計體系獨立運行。管理會計體系建立背景：在Y公司年度經營匯報會上，對于廣告費的投放金額，市場部匯報的是800萬元，財務部匯報的是1000萬元。對此，市場部的觀點是企業本年度簽訂了800萬元的合同。財務部的觀點是雖然當年公司簽了800萬元的廣告合同，約定自當年6月份開始在電視上播放8個月，當年共播放7個月，按照權責發生制原則入賬，廣告費當年的入賬金額應當為700萬元。但是，按照同樣的權責發生制原則，上一年度簽訂的廣告合同在本年度播放，應當計入本年度的費用是300萬元，合計1000萬元，并且在財務報表中只能按照1000萬元報出。為解決該類問題，財務部門牽頭梳理各管理層級、各部門的需求，協同信息管理部門利用數字經濟技術建立財務會計與管理會計協同發展體系：維護管理會計基礎信息，建立管理會計取數邏輯，自動生成管理報表，提供給內部管理者；維護財務會計基礎信息，建立財務口徑取數邏輯，自動生成財務報表，提供給外部利益相關者。2.財務會計與管理會計協同發展存在的問題及困境（1）將財務會計與管理會計獨自運行，而不是協同發展。某種意義上，財務會計是管理會計的基礎，管理會計是財務會計的提升，Y公司建立的管理會計體系獨立于財務會計體系運行，財務會計以權責發生制為基礎，管理會計以收付實現制為基礎，因此目前不能解決它們之間數據不一致的本質問題，阻礙了管理會計的應用與發展。（2）將無財務會計經驗的人員配備到管理會計崗位。目前，Y公司將個別無任何財務會計經驗的人員配備到管理會計崗位，管理會計只能出具管理角度的數據，對于與該管理角度數據相關的財務會計數據，沒有理論基礎和實務經驗，導致管理會計與財務會計完全是兩組數據，極端情況下出現滿足管理需求的數據未在財務會計角度進行及時披露。如上述管理廣告費的管理會計人員，其專業是品牌設計，無任何財務經驗，在年度預測時，提報的廣告費用是800萬元，但財務會計最后決算出的廣告費用是1000萬元。這也就意味著，年度決算利潤比預測利潤少了200萬元，該差異直接導致Y公司應當披露預測數據但沒有披露，造成Y公司信息披露不合規。（3）出現重管理會計、輕財務會計的傾向。Y公司為推進管理會計的順利實施，配備了大量的人力、物力、財力至管理會計，甚至抽調了一部分理論基礎扎實、執行能力強的財務會計人員至管理會計項目組，以致出現財務會計人員緊張的情況。實際上，Y公司作為A股上市公司，對財務會計信息承擔定期披露的義務，披露信息的準確性、及時性至關重要，不能在發展的過程中顧此失彼。（4）存在基礎數據重復維護現象。自從Y公司建立管理會計以來，經常聽到財務人員抱怨“天天在維護基礎數據”，財務會計系統維護一次，管理會計系統維護一次，兩套基礎數據在很大程度上是相同的。如在維護廣告費用的基礎信息時，項目名稱、合同金額、供應商名稱等接近90%的信息是相同的，財務會計系統僅需要增加維護受益期間。在這種情況下，相同數據維護兩次，造成人力資源的極大浪費。（5）存在取數邏輯重復設置問題。信息管理部在設置取數邏輯時發現，管理會計的某一段取數邏輯，在設置財務會計系統的取數邏輯時已經設置過，存在取數邏輯重復設置。取數邏輯的重復設置，一是造成不必要的取數環節增加，降低取數效率；二是造成存儲空間的浪費。
四、數字經濟時代財務會計與管理會計協同發展對策
1.建立科學的財務會計與管理會計協同發展模式財務會計與管理會計最好的關系是協同發展。財務會計要做到的是保證數據核算嚴格按照會計準則、政策法規；管理會計要做到的是既要能聽得懂業務在說什么、理解到業務需要什么，又需要深入領悟財務會計的核算原理，只有同時做到，才能有效地提出財務會計與管理會計協同發展的方案。如在系統中設置由權責發生制轉換為收付實現制的換算算法，確保兩者數據本質上的一致性等。以廣告費用為例，假設廣告費用的年度預算是800萬元，按照權責發生制以前年度簽訂合同受益期在今年的金額是300萬元。財務人員應當非常清楚今年簽訂的合同受益期在今年的金額不應超過500萬元，同時要輔導市場部理解：預算800萬元，不是可以簽訂合同的金額是800萬元；當合同的受益期部分在以后年度時，可以簽訂合同的金額可能高于或等于800萬元；當合同的受益期全部在當年時，可以簽訂合同的金額不高于500萬元。在此基礎上，利用數字經濟技術生成包括已簽合同金額、費用已入賬金額、尚可簽訂合同金額、費用尚可入賬金額等信息的報表，及時動態地反饋至市場部、管理者，以作為市場部簽訂廣告合同、管理者審批廣告合同的信息基礎。通過該過程，將廣告費用的管理會計數據同財務會計數據進行有效銜接，實現有效控制廣告費用的預算超支抑或廣告費用投入的不足。2.避免重復工作、提高運行效率維護一套全面、真實、完整的基礎數據，形成數據庫系統，同時建立財務會計、管理會計的取數邏輯、分析邏輯、穿透邏輯、報表模型等，根據各自的需求自數據庫系統讀取基礎數據，實現一套基礎數據同時生成財務會計報告和管理會計報告的需求，最大程度避免基礎數據的重復維護，提高數據提取效率。可行的情況下，將財務會計數據設計為管理會計數據的來源，避免取數邏輯的重復設置，以最少的數據維護，滿足財務會計和管理會計數據的提取。3.充分運用數字經濟技術借助大數據、云計算、區塊鏈等數字經濟技術對原始數據信息進行有效整合和管理，深入地、全方位地挖掘數據價值，人工智能完成基礎的、指令性的財務會計工作，釋放更多人力、時間完成財務會計的高難度工作、管理會計工作，以及財務會計與管理會計的協同發展工作。
五、結語
綜上所述，數字經濟技術已經深入到各領域，更是顛覆和重塑著財務管理領域，在此背景下，財務會計與管理會計的協同發展勢在必行，同時數字經濟技術又為兩者的協同發展提供了技術可行性。充分利用數字經濟技術實現財務會計與管理會計的協同發展，財務人員必須順勢挑戰、創新思維，由管理兼具賦能，由會計核算兼具支持管理和業務決策，必須夯實財務會計基礎，提高管理會計水平，實現財務管理的價值，實現企業增值的目的，最終實現股東財富最大化的目的。
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一、管理會計和財務會計的關系分析
（一）工作對象相似
管理會計和財務管理在工作對象上基本一致，不同的工作重點有所偏差。其中，財務會計產生管理??計的工作內容，財務會計對單位進行的經濟活動進行分析整理，管理會計則以此為參考，對單位未來的經濟活動進行預測，并分析未來的經濟發展優勢。因此，從工作內容上來看，二者研究的都是單位經濟活動，不同的是財務會計研究的是已完成的經濟活動，管理會計研究的是未來的經濟活動，但需要以前者為依托。
（二）有著共同的目標
不論是管理會計還是財務會計，他們的共同目標都是為了對單位的經濟活動作出準確的分析，為單位發展保持強有力的財務支撐，維護單位發展走上健康持續的道路。從根本上來講，單位所有管理行為的目標都是一致的，包括管理會計和財務會計，都是為了促單位的發展，降低運作成本，為單位創益增收。
（三）信息資源同源
雖然說財務會計與管理會計在信息處理方式、處理目的、信息篩選和使用方法上有所不同，但是它們所獲取的信息都是來自于單位的經濟活動和社會經濟狀況，因此說財務會計與管理會計的工作信息具有同源性。
二、管理會計和財務會計實現融合的基礎
（一）管理會計和財務會計共同擁有考核、控制職能
無論是管理會計，還是財務會計，它們對于單位的經濟活動和經濟行為都具有考核和控制職能。財務會計對單位已經發生的經濟行為和經濟活動進行成本預算、成本控制和成本管理，同時計算經濟活動的收益，分析成本預算和實際成本之間的差距，查找出現差距的原因，這是一種對資源要素的交易和產權變動進行確認的行為。管理會計同樣如此，它是對財務會計最終的工作成果進行確認和分析，也是一種經濟考核和控制行為。從邏輯循序上來說，管理會計是財務會計的工作延伸，管理會計對財務會計的工作進行分析控制和二次加工。二者在維護利益者權益以及提高效益這兩方面的目標是一致的。
（二）二者同屬于管理行為
財務會計和管理會計都是單位的內部管理行為之一，并且都是重要的內部管理行為。財務會計和管理會計對單位經濟活動進行分析和預測，就是對企業的經濟行為進行管理控制，避免單位出現錯誤的經濟決策。這是企業在發展道路上必不可少的活動。
三、財務會計與管理會計實現融合的策略
（一）加快人才培養
人才是財務會計和管理會計的基礎，企業只有具備良好的專業人才隊伍才能在經濟活動管理控制中充分發揮財務會計和管理會計的巨大價值。目前，中國對于會計人才的教育只停留在對會計系統進行了解、熟悉會計流程等基本會計工作技能和基礎知識方面，但是從社會的人才需求上來講，還缺失一批具有研究和創新能力的會計人才。同時一個優秀的會計工作人員還應當具有準確分析經濟狀況、洞悉單位發展戰略與會計工作聯系的能力。所以，社會各個階層應當進一步加大人才培養力度，致力于培養綜合性的會計人才，加大對實踐性內容的培訓教育力度。
（二）加強對信息技術的利用
信息技術是現代科技發展的成果，是經濟發展的科技產物。信息技術自研發以來已被用到了多個行業當中，現代的辦公室工作已經離不開信息技術的支持了。作為一種高效率的辦公工具，信息技術被引入會計工作當中，可以進一步加快管理會計和財務會計的融合。使用計算機技術對單位的經濟行為和相關數據進行分析，可以降低出錯率，提高會計計算的準確性。通過建立工作模板，將相關數據輸入到模板當中，所得出的數據和結論可供財務會計和管理會計共同使用。財務會計和管理會計也可以借助信息技術達到資源統一和資源共享，實現工作內容的交互。
（三）建立多維度工作模型
管理會計作為財務的主要內容，其工作目的是降低單位運作成本，提高運作效率和效益，因此，管理會計應當在經濟業務的需求之上，為單位提供多維度、精細化的價值信息，這是單位運作的根本需求和基礎性信息。產品維度模型的建立是財務會計與管理會計融合的體現之一。對此，單位應當盡快組織工作保障和人員支撐，分化會計工作責任，實現管理會計和財務會計工作職責間的融合，切實落實各項核算數據的產出、審核、應用、報送等工作。
