時間：2023-05-30 09:27:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇引咎辭職，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第二條市級機關各單位、各鄉鎮黨政領導干部適用本辦法。
第三條引咎辭職是指黨政領導干部，因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領導責任等，不宜繼續擔任現職，由本人主動向任免機關提出辭去現任領導職務的一種自責行為。
第四條黨政領導干部具有下列情形之一者，應當引咎辭職：
(一)因自身工作能力差、工作責任心不強等原因，不能完成崗位任期工作目標和任務，或所負責的工作處于落后狀態，在任期內無明顯政績，經教育幫助仍無改進的；
(二)工作中重大決策失誤，造成重大損失或者惡劣影響，應負主要領導責任的；
(三)管轄范圍發生火災、交通安全、建筑質量、爆炸、環境污染、傳染病流行等重大責任事故，或者在事關國家利益、人民生命財產安危的緊急時刻和急難險重工作面前，拖延懈怠，敷衍塞責，處置不力，給國家和集體造成重大損失或惡劣影響，應負主要領導責任的；
(四)無視紀律，不服從組織安排，對上級指示置若罔聞，有令不行，有禁不止，導致上級正確決策難以落實，貽誤工作，應負主要責任的；
(五)利用職務之便貪圖私利，嚴重違風廉政規定，或給配偶、子女、親友就業、任職、調轉等方面特殊照顧，群眾反映強烈的；
(六)組織觀念差，不認真貫徹執行民主集中制，在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結，經上級組織教育仍無明顯改進，應負主要責任的；
(七)對下屬部門或人員教育管理監督不力，導致下屬人員出現嚴重違法亂紀行為，嚴重影響黨群、干群關系和投資軟環境的；
(八)對自身要求不嚴，生活作風和品德行為不端，做出與領導干部身份不相符的行為，并在群眾中造成惡劣影響的；
(九)其他應當引咎辭職的情形。
第五條黨政領導干部引咎辭職應當經過下列程序：
(一)申請辭職。干部本人以書面形式按干部管理權限向上級黨委(黨組)提出辭職申請。
(二)初步審核。由組織(人事)部門對辭職緣由等情況進行調查核實，提出意見。
(三)研究審批。按照干部管理權限，黨委(黨組)通過集體研究，作出同意辭職，作出同意辭職、不同意辭職或者暫緩辭職的決定。依照法定程序產生的領導干部，在黨委(黨組)作出同意辭職的決定后，按照法定程序辦理。
(四)對外公布。黨委(黨組)的決定應當及時送達干部所在單位和干部本人，同時，通過適當方式在一定范圍內公布。
第六條黨委(黨組)接到辭職申請后，應當在一個月內予以審批。
第七條對引咎辭職的領導干部，經組織審查，確認無違法違紀行為的，視其實際情況，一般保留其原有職級，另行安排適當工作；經審查、審計確認有違紀違法行為的，依照黨紀政紀和法律的有關規定處理。
第八條引咎辭職的領導干部，一年內不得提拔使用。
第九條對應當引咎辭職的領導干部，如本人拒不提出辭職申請，經黨委(黨組)集體研究后，按規定程序免去現職。
第十條已決定撤職或已構成撤職以上處分的領導干部不適用本規定。
尊敬的劉總：
首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能再和公司的一起發展！
其實我已經很幸福，很幸運能在廣纜工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為廣纜的發展添磚加瓦。
特別在這六年中，領導給予了我人生中最重要的機會__做部長，并在過往我工作過程中給予的幫助和支持深表感謝。能夠得到大家的幫助和認同深感幸福。
在這年六年中，一起進步，一起成長，一起把我們的工作做好，汗水終得到回報，我們的廣纜越來越壯大，和市場客戶的實際越來越緊密的結合，我很高興六年來時間的付出和努力得到了歷史印證。
在這年六年中雖然有這樣問題、那樣的困難，但和諧愉快的工作是這一生一段很難忘的幸福的經歷，我為曾經有過這樣的開放的思想和心態的工作環境和人際環境感到無比的榮興和驕傲，我想這一定是我人生歷程中的一段很美好很美好的經歷和回憶。
感謝領導在這六年中對我的培養和寵愛，感謝大家在這段時間對我工作中的支持和幫助，無言以表，再次感謝！
因個人的原因和身體健康原因，向公司提出辭職，請批復！
此致
敬禮！
辭職人：__
XX年XX月XX日
引咎辭職申請書范文【2】
尊敬的領導：
您好！我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。由于個人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月__日正式離職。
相信每一個來到__公司的實習生都懷揣著相同的夢想：奉獻的同時實現自己的價值。作為一個社會人存在的價值，或許是因為自己目光短淺，工作時間有限，到目前為止，還沒有找到自己存在于__的價值，亦相信每一個離開__的年輕人，都會銘記在__生活的日子，那些難忘的歲月。
離開這個曾經是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領導原諒我，批準我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：__
二、政府加強干部學習管理。縣管領導干部要參加單位理論學習中心組學習研討和其它自學活動，積極認真參加市、縣委黨校的專項學習培訓，積極認真參加有關夜學夜讀活動，做到學習有筆記，發言有提綱，研討有記錄，年終有總結。建立縣縣管領導干部學分制管理意見，對學習考核成績不合格的領導干部，視情給予口頭誡勉、通報批評等處理。每年的學習考核成績存入領導干部本人學習檔案，作為干部使用的主要依據之一。凡提任副科級以上領導干部的，必須按照《干部任用條例》規定，通過有效時間內的政治理論合格培訓。
三、建立領導職務聘任制。對黨政機關部分專業性較強的領導職務實行聘任管理。由縣委、縣政府與任職領導簽訂聘任合同。聘任期滿后，職務自然解除。需連續聘任的，必須重新簽訂合同。
四、嚴格執行領導干部交流制度。縣管領導干部在同一職位上任職滿10年的，必須交流；縣直機關部門股級干部在同一職位上任職滿6年的，原則上要進行交流或輪崗；特殊崗位或其他原因不適合交流或輪崗的，須經縣委組織部批準。不服從交流或輪崗的，予以免職，并調離原工作單位。
五、實行股級干部競爭上崗制度。縣機關各部門要積極開展股級干部競爭上崗，要對競爭職位、報考人員資格條件、基本程序和方法進行公開，按照報名、資格審查、考試、民主測評、考察和討論決定等程序任命股級干部。特殊崗位、特殊情況不適合競爭上崗的，須報縣委組織部批準。
六、嚴格執行股級干部任職審核制度。選拔任用股級干部必須嚴格按照“三定”方案核定的股級干部職數操作，不準超職數配備股級干部，不準混崗配備正股級干部。對選拔任用正股級干部，所在單位黨委（黨組）正式研究后報縣委組織部審批；對選拔任用副股級干部，所在單位黨委（黨組）研究任命后報縣委組織部備案。
七、改進領導干部考核方法。對縣管領導干部的考核，應把縣分管領導意見、上下級對口部門意見、相關部門主要負責人意見、本單位班子成員意見、中層干部意見、本單位全體干部職工意見，依據不同權數進行綜合加權。考核分值和相關權數由組織部門依據不同單位的特點制定。對綜合考核優秀率名列前茅、工作績效突出的領導干部，予以通報表彰和嘉獎。對綜合考核不稱職票超過三分之一或連續兩年不稱職票超過20%的領導干部，予以免職、責令辭職或降職處理。
八、規范領導干部日常外出管理。縣管領導干部因公因私離開縣范圍，時間在3天以上的，都必須按照干部管理權限，事先填寫《縣領導干部外出請假報告單》，履行請假報告手續。單位主要負責人節假日因私外出離開縣范圍，時間在3天以上的，須向縣分管領導報告去向。單位副職節假日因私外出離開縣范圍，時間在3天以上的，須向單位負責人報告去向，對不按規定履行請假報告手續的，視為擅自離崗，由縣委組織部責令其說明情況或進行誡勉談話，情節嚴重的根據有關規定給予通報或處分。
九、建立領導干部引咎辭職制度。
1、領導干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領導責任的，本人應引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。
2、組織領導能力弱，工作實績差，長時間打不開工作局面，未能較好地完成年度工作目標的，予以誡勉；連續兩年未完成年度工作目標的，本人應引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。
3、班子不團結，搞無原則糾紛，影響工作正常開展的，視不同情節，對主要領導和班子成員分別予以告誡、誡勉。仍沒有改正的，本人應引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。
[關鍵詞]官員復出；程序機制；公眾參與
一、規范問責官員復出的意義
維護官員問責制尊嚴。官員復出程序規范性的提高能夠保障復出機制的完善和問責制的嚴肅性。若復出程序模糊會使問責官員復出參差不齊，易使一些官員未經處罰和考察而直接復出，問責機制成為擺設問責機構形同虛設。然而，問責制并非可有可無，尤其是非典事件以來，我國問責制作用變大，并日益受到人們關注，成為官員權力與責任相對應的重要體現。規范官員復出程序能保證官員問責制的完整性和威懾力。
避免徇私枉法。官員復出程序的規范性是防止官員復出機制外溢效應的重要保障，主要表現在問責制形同擺設；責任轉移；將復出視為必然；犯錯警惕性降低等，權力的濫用難以控制，公共權力將異化。而規范官員復出的程序可提升官員復出光亮度，避免暗箱操作發生，減少權責交易、責任轉嫁事后補償的可能性。
留住有才之士。首先是節約人事成本。以規范的程序保住曾因失誤而被問責的官員，給他們將功補過的機會，還降低培養新干部的成本。若一律不允許官員復出而重新培養機會成本巨大。其次是能降低用人不當風險。規范復出程序能降低了某些官員魚目混珠僥幸心理的生成和滋長。再次是保障行政效率。規范官員復出程序使各部門能根據既定時間和規范做好工作安排，而復出官員能很快上手，避免交接，提高行政效率。
二、我國官員復出程序存在的問題
第一，復出時間雜亂無章。復出時間相當于對問責官員的考察期，學者對我國30名問責復出官員的研究表明：問責官員復出時間“1-6個月”的占43.4%，復出時間“1-12個月”的占86.8%，復出時間為1年以上的僅占6.6%。②可見，問責官員的復出時間集中在一年以內。此外，官員復出的時間未能完全與被問責原因及所應承擔的責任來做區分，缺乏統一的指導規范，容易讓某些有關系的問責官員鉆空子，縮短自身問責考察的時間。
第二，復出官員職位安排考慮欠妥。[1]（p123）問責官員正常通過考察期后，其復出職位應是降級或與原崗位平級（包括官復原職），我國卻出現了升級（多表現為異地升職）的怪象，科學性欠妥。問責官員復出升職使問責制的嚴肅性、公信度大打折扣，還給公務員隊伍提供不良的示范效應，助長官員為所欲為、不負責任之政治作風的蔓延和對國家干部的侵蝕。
第三，民眾參與被人為忽略。在一個法治化的國家，公民參與在問責官員復出程序中是一個必經階段，這有利于保證政府權力在陽光下運行，充分保護和體現公民的知情權、參與權。然而，很多問責官員的復出卻省略這一階段，可見，官員復出信息的排他性在一定程度上表明部分官員復出的“見不得光”。
第四，監督程度松弛無度。對問責官員的監督是官員復出程序的重要組成部分，要做好監督工作，需要對監督的每一個環節都嚴加把關，如有松弛將缺乏說服力。就目前而言，首先，我國對問責官員的監督力度無論是事前、事中還是時候都較為薄弱，事后監督表現幾乎可以說是無人問津。與標準的監督強度相對比顯得尤為遜色（圖1）。其次，從監督主體看，內部監督程度很難考證，但對問責官員復出的外部監督卻著實不足。部分官員復出悄無聲息，不敢接受社會輿論的檢驗，而公民的投票表決就更是稀有了，甚至連象征性的聽證會也沒有。從公眾角度看，多是事發時充滿熱情圍觀，未進行深入思考，慢慢便沒了興致，且對問責官員復出情況關注的公民也較少。一方面是由于政府對官員復出的信息壟斷，處于某種利益的考慮而未完全公之于眾，公民跟蹤監督難度大，另一方面則表明我國公民的參與意識不夠高，政治敏銳性低，政治參與熱情韌度不夠，容易冷卻。
三、問責官員復出程序模型探究
官員復出在一定程度上具有其科學性和現實性，復出程序的規范有利于整頓官僚隊伍，提高行政水平。基于問責官員復出程序的重要性及當前存在的諸多缺陷，建立規范的官員復出程序乃我國政治發展及行政管理應然之需，本文據此擬設計此模型（圖2）。
1.關于問責考察期的說明。我國《黨政領導干部選拔任用工作條例》第六十二條規定： 引咎辭職、責令辭職、降職的干部，在新的崗位工作一年以上，實績突出，符合提拔任用條件的，可按有關規定，重新擔任或者提拔擔任領導職務。《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》第十條：引咎辭職、責令辭職、免職的黨政領導干部，一年內不得重新擔任與其原任職務相當的領導職務。對引咎辭職、責令辭職、免職的黨政領導干部，可根據工作需要及本人一貫表現特長等，由黨委（黨組）政府按干部管理權限酌情安排崗位或相應工作任務。因此，被問責官員的問責考察期須在一年以上。此外，在問責考察期被問責官員只能從事非領導職務，責任劃分明確，績效易于量化考察，待遇與其間所從事的工作相匹配。
2.復出啟動釋義。復出啟動是指問責官員復出的提議，復出啟動的
主體只應當是問責官員本身，因為由公民提議是不現實的，對于復出官員在考察期的表現，公眾很難做到全面的了解，除非是有特別重大的貢獻的，否則公民一般不會對官員復出做積極的提議。
3.組織評估。復出官員提出的復出申請需要由專門的部門進行評估，而這個部門應當是臨時性生成的，這樣既可保證評估的客觀性，也可節約因重建部門而需的花銷。評估人員應包括對待復出官員進行問責的機構成員、待復出官員在問責考察期所處部門成員以及黨委、紀委、人事部門及監察委員會成員組成，以保證問責官員復出的嚴肅性。[3]（p9）若評估未通過，則允許問責官員在半年后再次申請復出，申請累計不得超過十次（即五年），十次申請后皆不能通過者，即可清退出政治舞臺。評估通過者即可進入聽證環節。
4.聽證會議。通過評估部門評估的問責官員需進入聽證議程，在聽證會上，相關人員應向與會者詳細介紹問責官員的情況，包括問責原因、曾任職務、現任職務、考察期間表現及復出原因等，通過聽證會議并經公示無異議后問責官員方可進入復出試用期。而未通過者則可在半年后提出進入復出試用期的申請，直接進入聽證會階段，連續十次未通過者，強行終結其政治生命。
5.復出試用期。問責官員的試用期為期兩年，本文認為兩年的時間已可以充分考驗問責官員的表現了。試用期間任職崗位應根據問責官員被問責的原因、責任大小、問責結果（如引咎辭職與免職的要有明確的區分和規定）及實際需要而定，級別一般與原級別相一致（包括原崗位）或是降級任職，嚴禁升級或變相升級的情況發生。試用期期間所享受工資待遇應與正式復出期工資待遇有所不同，這樣可以很好地加以區分，并在物質上激勵問責官員的正向行為。此外，在試用期間需要接受上下級的監督，媒體及公眾也可參與監督。
6.正式復出階段。問責官員在復出試用期滿后可向相關部門提出申請直接召開聽證會，聽證會通過并經公示無異議后即可復出。若未通過聽證會者，可在一年后繼續提出申請召開聽證會，試用期滿5年后仍未正式復出的官員將終止復出，并返回問責考察期所在職務。
四、問責官員復出程序運行之重難點
（一）評估標準的規范性
組織評估是問責官員復出的必經階段，評估標準不僅要有權威性、唯一性、科學性、可行性，還要能夠量化處理。其間包括的內容應能夠反映被評估者的政治道德、政治責任感以及政治績效等等，必要的時候還可以加入一些心理測量來作參考條件。評估標準的權威性是指標準要經官方認可，且評估過程和內容須嚴格按照標準進行。評估標準的科學性指標準應有較高效度和信度。評估標準的可行性即可操作性，是指標準的操作難度不宜過大，使人們易于接受。而評估結果的量化處理比較復雜，若能達到則將大大降低評估工作的難度，且易于得出令人信服的結果。
（二）社會監督的持續性
官員復出整個程序中的每一階段都需要有社會監督的參與，這才更加能夠體現民主政治的發展，使得官員復出具有透明性。然而，社會監督要有持續性，必須要有開放的環境和渠道，還要求公民要有較高的政治參與覺悟，否者，官員復出的后半階段會因社會監督的缺失而遜色。官員正式復出后，社會監督應做一些必要的后續報道，做到首尾呼應，有頭有尾。
（三）聽證會議的真實性
聽證會不僅要充分體現公平性，使問責官員方能夠有答辯的機會，還要具有開放性，允許公眾及新聞媒體參與，力爭能夠代表大多數人的利益訴求，使官員復出的問題得到解決。但由于受傳統官本位政治思想及某些利益相關性的制約容易出現官官相護，加上人們群眾對官員復出態度漠然，我國很多聽證會議的召開出現“走過場”的現狀，眼看是符合了相關程序，可實然與應然卻相差甚遠。因此，普及聽證知識，培養和提高參與意識十分迫切。
（四）復出崗位安排的合理性
問責官員復出后的崗位安排尚無易于操作的標準，難得出統一定論，這使官員在復出試用期及正式復出后的崗位安排混亂。《黨政領導干部辭職暫行規定》第二十九條：對引咎辭職、責令辭職以及自愿辭去領導職務的干部，根據辭職原因、個人條件、工作需要等情況予以適當安排。這一規定使人為性擁有空間，很難體現出公平公正的理念。
介于此，已有學者提出根據責任大小、問責原因等對問責官員進行分類管理。[4]（p13）本文也認為有必要依次劃分來決定官員復出后的級別及在復出過程中的嚴格程度，如引咎辭職者可以省略兩年的復出試用期而直接進入正式復出階段。但是，具體該如何實施，還有待進一步的探索。
參考文獻
[1]梁棟，鄭曙村.當前我國官員問責復出機制的失范與完善[J].當代世界與社會主義（雙月刊），2010（1）.
[2]周燕軍，束順民.問責官員復出機制的設計原則及模型構建[J].領導科學，2010（5）.
[3]劉美萍.論問責官員復出機制的構建――兼談《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》[J].成都行政學院學報，2010（2）.
[4]胡春艷，李貴.30個官員問責與復出典型事例分析.行政管理與改革，2012（5），第38頁.
第二條各科室、局屬各單位要認真學習宣傳貫徹“效能禁令”，有效促進機關作風轉變，推進機關效能建設。全體干部職工在工作日和公務活動中要自覺執行“效能禁令”，堅決做到令行禁止。
第三條違反“效能禁令”責任追究形式：
1、批評教育；
2、誡勉談話；
3、扣發獎金；
4、通報批評；
5、取消評先評優資格；
6、降職；
7、引咎辭職；
8、免職；
9、待崗；
10、辭退；
違反“效能禁令”責任追究可視情并處，構成違紀違法的，依照有關規定追究責任人員的紀律、法律責任。
第四條各科室、局屬各單位工作人員在工作日和公務活動中初次違反“效能禁令”被本局明查暗訪發現的，一律予以批評教育，并扣除當事人縣定年終一次性考核獎10%；被縣級查處的，一律予以通報批評，并扣除當事人縣定年終一次性考核獎30%；被市級及市級以上查處的，一律予以通報批評，并扣除當事人縣定年終一次性考核獎50%。
第五條副股級以上（包括副股）中層干部初次違反“效能禁令”被本局明查暗訪發現的，除按第四條規定扣除縣定年終一次性考核獎外，一律予以通報批評，并責令其在大會上作檢討或引咎辭職；被縣級及縣級以上查處的，除按第四條規定扣除縣定年終一次性考核獎外，一律予以通報批評并給予降級或免職處分。
第六條各類臨時工作人員違反“效能禁令”被本局明查暗訪發現的，一律予以通報批評，并按正式工縣定年終一次性考核獎10%的額度比例扣除其年終獎金；累計發現2次以上的，一律予以辭退，原單位在兩年內不得以任何理由或形式予以續聘。
第七條有下列情形之一的，予以從重處理：
1、兩次及兩次以上違反“效能禁令”被查實的；
2、干擾、阻礙效能檢查和調查取證的；
3、對效能檢查人員有欺騙、謾罵、侮辱、威脅等行為的。
4、查實后拒不認錯的；
5、其他應予以從重的情形。
有前款所列情形之一的，副股級（包括副股）以上中層干部一律予以免職，三年內不予提拔任用，副股級以下工作人員予以1-3個月待崗，待崗期間取消一切工資福利待遇，僅發給生活費800元；待崗期滿后一年內若違反“效能禁令”被各級效能監察部門查實的，一律予以辭退。
第八條干部職工違反“效能禁令”，對所在科室科室長、分管領導及單位主要領導一律追究領導責任。被本局明查暗訪發現的，扣除該科室科室長、分管領導及單位主要領導縣定年終一次性考核獎10%；被縣級查處的，扣除該科室科室長、分管領導及單位主要領導縣定年終一次性考核獎20%；被市級及市級以上查實的，扣除科室科室長、分管領導及單位主要領導縣定年終一次性考核獎50%。
科室、單位一年內有2人次以上（含2人次）違反“效能禁令”被查處的，除按規定扣除該科室、單位負責人縣定年終一次性考核獎外，并可視情予以調離工作崗位、責令離崗培訓，建議引咎辭職、降職、免職等組織措施。
第九條干部職工受到效能監察責任追究的，一律取消其當年度的各項評優評先資格；受到通報批評及以上處理的，當年度考核不得定為優秀；再次違反“效能禁令”被責任追究的，當年度考核一律定為不稱職（不合格）等次。
第十條各科室、單位工作人員違反“效能禁令”的責任追究情況，與該科室、單位當年度目標管理責任制考核掛鉤。
被本局明查暗訪查處的，該科室、單位在年度考核中每人次扣20分；被縣級及以上查處的，該科室、單位在年度考核中每人次扣30分。
尊敬的董事會：
您好！
最近公司出了不少問題，做為ceo的我首當其沖成為抨擊的對象。想了一星期，我再為我的錯誤向員工道歉，也多謝董事會再一次肯包容我的過失，但是我沒有辦法不得不辭職。但工作由個人的事，變成了所有人的事，性質已起了改變。雨過天青不難，但可以保證暴風雨不再來嗎?我問了自己這個問題很久，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術上不小心，而是能力上出現了明顯的缺失。我會正視問題，完善自我，不排除尋求專業輔助。
在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個稱職的ceo，更不配做員工的領路人。為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔，我決定引咎辭職，和公司結束合作關系，做回普通的消費者。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo，但做個稱職的顧客，我很有信心。
我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會影響我們繼續來往，處理合作的日常事務。我做錯事，認了錯，向董事會交待了，也得到董事會的原諒。基于問責分手，已是極刑。以前種種，我和董事會不會再作響應。以后種種，請大家尊重我和董事會只是朋友的關系，不要再訂出管理者的標準。假如我們的關系再有變化，我們一定第一時間通知傳媒，令大家可以再行監督。
我已搬離xx，再一次多謝董事會多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。希望我的辭職申請能夠得到批準。
此致
敬禮！
1、劉杰輝（郭富城飾）榮升警隊一哥后，他的妻兒卻遭遇了歹徒綁架，對方要求警隊以李家俊（彭于晏飾）為交換。雖然費盡心機，但最終被對方得逞，李家俊逃跑，而劉杰輝也由于違反警隊規定擅自行動，遭遇香港司法機關質詢。劉杰輝一心要揪出綁架案的幕后黑手，而引咎辭職的前警務處行動副處長李文彬，受到已退休的前警務處長蔡元祺（張國柱飾）的蠱惑，在質詢過程中臨陣倒戈，引發了劉杰輝被彈劾的危機。
2、同時，立法會議員簡奧偉（周潤發飾），對李文彬的倒戈也充滿疑慮，派出自己的愛徒歐詠恩調查李文彬的行蹤，從而發現了李文彬與逃跑的李家俊以及蔡元祺有接觸。歐詠恩后來在跟蹤過程中被蔡元祺一伙發現，最終死于車禍。歐詠恩的死激怒了簡奧偉，使他也加入到了對李文彬的調查之中。簡奧偉通過歐詠恩留下的云端文件，獲得了李文彬跟李家俊、蔡元祺密會的照片。而劉杰輝也通過反間諜的方式，發現了警隊中李文彬的眼線，并順藤摸瓜找到了蔡元祺藏匿之前失蹤沖鋒車的地點，同時通過調查發現了蔡元祺控制香港警隊信息系統的證據，并最終一舉破壞了蔡元祺的陰謀。而更深層次原因——律政司司長黎永廉想要競選香港特首，進而控制香港政府的政治陰謀，依然藏在水下未被揭開。
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因工作失職辭職報告1尊敬的領導：
鑒于本人在工作中對某部門的系統監管不力，給公司帶來非常大的損失，本人決定引咎辭職。
但事先聲明，本人并非不負責任，出了事就跑，而是對公司某些領導和部門經理的作為感到不恥。
做管理，犯了錯誤應該勇于承認，積極解決，將損失降到最低;但是某些人去推三堵四，不配合協查，提供虛假信息，企圖給人以誤導，這是一個部門負責人，一個男人應該做的事嗎?想不通。
雖然非常不甘心，但已不想再去解釋和講什么了，累了;身累，心累，休息休息。最后辭職之事給公司帶來的不便，我深感歉意。
此致
敬禮!
辭職人：
20____年____月____日
因工作失職辭職報告2尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到百勝1個月了，時間不算長。但有過我盡心投入工作的記錄。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的小毛病，讓公司感到失望。我很抱歉。
不是我扛不起錯誤的批判。而是我的原則是在任何工作上從不允許自己犯下那些低等錯誤。既然我在貴公司犯下了讓你們失望的錯誤。我決定離開貴公司。這也是對其他員工的一次警示。但是我還是想告訴公司：人非圣賢，熟能無過。!
能為公司效力的時間不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!
此致
敬禮!
辭職人：
20____年____月____日
因工作失職辭職報告3尊敬的.領導：
首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，然而我現在卻要辭職了。
這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司領導的照顧，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。對于前些日子的失誤我也是銘記于心，實在羞愧!
所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20____年____月____日
因工作失職的辭職報告4尊敬各位領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職申請，但是卻又不得不辭職。
來到公司快一年了，在這近一年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，首先，我和女朋友來到公司，然而愛情經不起時間的考驗，四年的情感突然離釋讓我痛苦至今，每一天對我而言都是種痛苦的折磨，每一天的微笑止不住悲傷，昨日種種無法釋懷，我想我不能這樣生活下去。其次，母親年事已高，病情加重，雖有兄弟膝前侍候，然為人子女者定當孝敬父母，不致遺憾終生。最重要的是我能力有限，工作至今已經給公司及項目的工作造成不良影響，本是無心但是已體現出我拙劣的工作能力，工作的失誤致使公司及項目領導的工作的.展開受到影響，故考慮以上緣由，愧疚難當，引咎辭職。
希望我離開公司，會有更加適合，更有能力的人選填補因我離職而造成的空缺，使他盡快熟悉工作，不致項目工作受到負面影響，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的和藹可親，舍不得同事之間的真誠友善。
我很遺憾不能為公司的輝煌貢獻自己的力量。辭職后，我只有衷心祝愿項目順利進行、公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利。
申請人：____
因工作失職的辭職報告5尊敬的____經理(或領導)：
您好!
感謝您抽出寶貴的時間來讀閱我的辭職信。首先，感謝領導及同事在這__個多月里對我工作的支持與幫助，讓我學到了很多東西。在__公司這一段時間里，是我工作中最為寶貴的財富，同時這段時間也發現了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。
在貴公司工作期間與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內心希望這分友誼能繼續并永久維持下去。但是因為我的個人原因，經過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我個人實際因素，對我的辭職申請予以考慮并批準
最后，我真心希望__公司能在今后的建設與發展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!
此致
敬禮!
現年67歲的德國總統霍斯特?克勒做夢也不會想到，自己竟因不慎說錯一句話而被撂倒，還生生把來之不易的總統寶座給弄丟了。
2010年5月21日，克勒結束為期5天的訪華日程，從上海飛返德國途中，在烏茲別克斯坦的鐵爾梅茲短暫停留后，飛往距此地不遠的阿富汗城鎮馬扎里沙里夫，看望駐扎在那里的德軍官兵。
克勒為表示自己對德國駐軍阿富汗的支持，對士兵們發表了激情四溢的講話：“你們的任務非常艱巨和危險，但這項任務是正確和合法的。我向你們保證，我將盡所有努力，使你們在阿富汗為我們祖國，為這里的人們，以及為世界獲得更多安全保障所做的一切在德國得到尊敬。”
一切都顯得那么順利得體，讓克勒非常滿意。也許是太得意的緣故，他千不該萬不該在慰問結束后，卻對媒體說了不該說的話，一下讓自己被甩上了風口浪尖，最終從總統寶座翻落下來。他對德國媒體說：“我們是一個依賴出口的國家，而阿富汗的不穩定，肯定在貿易、就業及收入等方面，對我們造成了負面影響。所以，在緊急情況下，為保障我們的利益，尤其是經濟利益，采取軍事干預行動是必要的。”
此言一出，立即在德國國內引起軒然大波，在野黨借此抨擊克勒，指責他“違反了德國憲法，暗地里鼓動憲法里未規定的軍事部署行動，是在明目張膽地宣揚‘炮艦政策’，有意煽動民眾的好戰情緒，讓德國重蹈二戰的覆轍，將民眾再次引向戰爭的深淵”。一些德國民眾也緊隨其后慷慨陳詞，強烈要求克勒引咎辭職。
這是克勒萬萬沒有料到的，他只好迫不得已對民眾發表了致歉講話：“是選民的信任，讓我于2004年開始擔任總統一職，2009年又獲得了連任，我對我的言論造成如此大的誤解，并給國家造成嚴重影響而感到遺憾……但我對公眾的批評感到難過，大家確實誤解了我，我那句話的本意是針對德軍應否參加索馬里海域的護航任務而言，根本不存在什么在暗地里鼓動憲法里未規定的軍事部署行動。我認為，這些批評是不公正的。”
他的道歉講話，不但沒有得到諒解，反而更激起了在野黨和民眾的極大不滿，認為他的所謂道歉不僅沒有一點誠意，完全是在開脫自己。讓他辭職的呼聲更是一浪高過一浪，使克勒頓時陷入進退兩難的尷尬境地。
思前想后，克勒最終做出了極其痛苦但卻無可奈何的決定，于5月31日偕妻子一同出席了在總統府召開的新聞會，他眼含熱淚說：“我宣布從聯邦總統的職位上辭職。辭職的原因，是近日發表的有關駐阿富汗德軍的言論遭到批評。我要為給執政黨帶來的極大負面影響而承擔責任，更為辜負選民的期望而內疚，也為自己成為德國二戰后首次辭職的總統而深感羞愧……”之后，他和妻子黯然離開了曾經風光無限的總統府。
（摘自《意林》）
首先感謝集團董事會成員對我的信任，聘任我為集團總經理，我將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領導的集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進行生產經營活動，對董事會、對企業負責。
3、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立集團“誠信、務實、勤業、精業”的企業精神。
4、尋找良好的、有實力的，能與集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心，其力斷金”，為集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
8、憑借強有力的領導班子帶領集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造品牌，五年內打造一個新的“”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
芬蘭拉畢省一政府官員因乘坐公交車時沒有給一位老太太讓座，因而引起社會的公憤而不得不向公眾道歉并自動引咎辭職。
這天上午，拉畢省行政管理署高級主管斯托夫?科特在家里用完早餐后，和往常一樣乘上一輛公交車去省府上班。由于是始發站，車廂里還有空座位，斯托夫?科特就坐了下來，從手提包里拿出一疊當日的報紙閱讀起來。當公交車停靠到第六站的時候，上來了一位60多歲的老太太，這時候車廂里已經沒有空座位了，并不在乎的老太太就攀著扶手，站立在斯托夫?科特的身旁。而這時的斯托夫?科特，正全神貫注地翻看著報紙，也許是當日的新聞內容太有吸引力了，致使他渾然不覺身旁站著一位老太太。
當斯托夫?科特下車時，才發覺剛才自己疏忽犯忌了，于是輕聲向老太太解釋并致歉，以求得老太太的諒解，而老太太當場也表示“沒什么”。但旁觀者卻不依不饒，一位“好事”的乘客早已用手機將這一情景拍攝了下來，即時發送到省電視臺新聞部。
當天中午，電視臺播放了這段約一分鐘的影像，立刻引起公眾的一片嘩然：天啊，我們納稅人怎么會供養著這樣冷漠的公務員呢？而且還是一位有頭有臉的人物，他在車廂里安然地坐著翻看報紙，竟然不愿意讓出座位給身邊站立著的老人坐，我們該怎么相信他平時在媒體上所說的那些美麗動人的諾言。
當天晚上，斯托夫?科特下了班后，招了一輛出租車抵達省電視臺，接受現場采訪。一臉委屈的斯托夫?科特在電視熒屏上向公眾解釋：之所以沒有讓座給老太太的原因，的確系自己專心看報而導致，請求公眾予以諒解。
然而相當多的公眾卻不買賬，紛紛撥打電話到現場，指責斯托夫?科特“難道他忘記了在任何公共場合應該讓座給老人坐的這一行為規范嗎?”，“他是借著看報的理由，實際上是不愿意讓出座位”，“缺乏社會公德的偽君子”，“我們有理由懷疑他可能有其他的還不為我們所知道的不道德的行為”……
這位擁有牛津大學社會管理碩士學位且具有豐富行政管理經驗的斯托夫?科特先生，轉眼間就成了“千夫所指”，覺得自己“忽然失去了已經不可挽回的社會公信力”。與其在社會民意的不好議論中賴活著，不如盡快釋去重負――消失在公眾的視線中而另覓營生。第三天，斯托夫?科特不得不向省政府遞交了辭職書。
選自《羊城晚報》
我國每年都發生一些重特大事故，造成重大人員傷亡和環境污染事件。很多區域和行業并沒有開展針對性的反思、總結和改進，事故善后不久，警醒和負責在看似平淡的日常工作中逐步被僥幸和麻痹思想取代。按照海恩法則，隱患逐步滋生，由量變到質變，下一個重特大事故的發生由此埋下伏筆。
天津港危險化學品爆炸事故，造成極為嚴重的人員和財產損失，不僅是中國少有的重特大事故，也是人類安全生產史上少有的事故。這一事故，不能白白發生，除了嚴肅追責以外，各級政府和有關部門必須認真吸取平時監管和事故應急的教訓，在全國范圍內開展一次安全生產和環境保護問題大討論、大總結和工作水平大提升工作。
正確處理國家、社會公眾與企業業主的利益關系，使監管執法回歸公正、超脫的本位
在一起起重特大安全生產和環境保護事件中，貪婪的企業業主因為自己追逐私利，不履行法律規定的培訓、投入、管理義務，將自己的安全生產和環境風險轉嫁給國家和社會，一些受害者甚至家破人亡。在此次天津港爆炸事件中，企業被允許儲存的危險化學品總類、數量和實際總類、數量相差太過懸殊，導致爆炸事故波及面擴大，事故危害程度加深，致使眾多無辜的生命消失在不應當發生的事故中。從近幾年的事故處理情況來看，很多事故的應急和善后成本，本應由違法的企業承擔，但最后由國家和社會部分甚至全部買單，這極不合理。在事故處理中，一些利益受影響者和社會公眾的合理要求和期望，因為企業主的賠償能力有限而難以得到滿足，政府不得不出面兜底，又導致受影響者、社會公眾與政府之間產生新的矛盾。究其原因，在于地方政府及其監管部門對企業平時無原則的袒護，導致其違法行為日益猖獗。
正確處理社會公眾與企業、社會公眾與企業利益相關人的矛盾關系，重塑安全生產和環境保護的監管執法公信力
通過很多事故的發生，可以發現，在環境影響評價和安全生產評價工作有重大瑕疵，如在環境影響評價方面，明知公眾明顯有不同意見，卻采取選擇性的意見征求方式甚至造假，在報告書中寫90%以上甚至100%的公眾表示同意。對于環境影響和安全危險，大篇幅寫積極影響，少寫甚至不寫負面影響；對于安全距離，為了商業利益，予以壓縮；對于監測數據，予以緩報和瞞報；對于不該調整的規劃，予以調整。在此次天津港爆炸事件中，這些現象或多或少地存在。對于人民群眾的合理訴求和民主參與請求，地方政府及其有關部門的人員不是合理引導，妥善解決，而是讓位于商業利益和與商業利益有關的官員腐敗利益，予以壓制甚至打擊，導致安全生產和環境保護監管執法公信力缺失。以此次天津港爆炸事件為例，盡管監測數據定性一樣，但天津市有關部門的空氣和水環境監測信息，卻得不到公眾的信任，相反地，公眾卻信任綠色和平組織的監測數據。行政監管缺乏公信力的尷尬境地，值得引起中央和地方的重視。
在監管執法造假、護短行為的背后，一般存在的共同體腐敗現象。有的地方政府官員在灰色甚至非法利益的驅使下，假借國家公器，將人民群眾與企業、地方政府本來可以有序解決的內部矛盾，予以激化，甚至上升到社會公眾與黨作對的高度，導致的發生，增加上級政府乃至中央最后善后的難度和成本。為了解決權力腐敗問題，建設廉潔監管的格局，下一步國家應當采取以下措施：
其一，通過制度建設，放開公眾參與的范圍，加強公眾參與的深度。在國家完成經濟轉型進入創新型國家的行列后，建立公眾提起行政公益訴訟的制度，讓司法監督行政權力，防止行政權力被腐敗分子濫用。
其二，加強國家安全生產和環境保護監察制度建設，將監察與人民群眾的社會監督結合起來；將消極監管執法和違法監管執法納入中央和地方紀委反腐的大格局中予以統籌調查處理，重塑監管執法公信力，讓政府、社會、公民和企業的關系進入良性循環。
盡快完善國家治理的權力結構，通過法治方式發揮人民群眾主動參與和監督的作用
政府、社會、公民和企業，是國家的基本組成部分。每個要素都有自己的角色和地位，如果強行用政府替代社會的角色，用政府監管來替代社會的自我管理和對公權的監督，就會發生角色越位甚至錯位，最終肯定要出問題。現在的一些問題，就是有關部門和地方政府大包大攬、不依法管出來的，為此必須予以改變。
在政策方面，黨的十八屆三中全會提出了國家治理體系和治理能力現代化，目的是認可社會和社會組織的地位，發揮社會和社會組織的本原作用。為了發揮社會和社會組織的法治作用，2014年修改的《環境保護法》和《安全生產法》分別建立了發揮環境保護和安全生產共治制度。但是相當多的地方政府并不適應這一法治新常態的要求，仍然漠視促進公眾參與和社會監督的氛圍營造需求。這需要下一步通過加強各級政府的執政能力和執政責任予以解決。
在法治方面，《環境保護法》和《安全生產法》等法律法規雖然提高了罰款的標準，前者甚至設立了按日計罰、行政拘留、引咎辭職、民事公益訴訟等強力的手段。但是這些嚴厲措施的實施僅靠公權機構的主動作為。如果地方政府及其有關工作人員疏于職責，不實施法律規定的嚴格監管職責和嚴厲的法律責任，社會毫無辦法；如果官員應當引咎辭職而其領導不讓其辭職，社會毫無辦法；如果法院對訴訟不立案，社會也毫無辦法。
對于這種現象，應當在黨的領導下，予以妥善解決，如建立健全發揮社會參與和監督作用的制度和機制，建立行政處罰、引咎辭職、訴訟受理和行政追責自動啟動的機制，讓行政監管的權力受到權利和其他權力的制度化約束，讓公眾的民事權利可訴化，防止國家的公權力被地方利益和領導干部的個人利益所綁架最終走形變樣。另外，自動啟動機制，可以讓制度常態化地實施，防止出現一個企業出現事故，萬千企業開展運動式大排查，招致企業反感的現象。
合理重構中央與地方、政府與企業的安全生產和環境保護事權關系，加強基層監管人才和能力建設，加強信息共享和協同監管執法
通過近幾年的觀察，一些重特大事故發生之后，國家安監總局和環境保護部都了規范性文件，要求各地方和各行業采取措施予以全覆蓋、不留死角的整改。有的時候，它們甚至派出暗訪組或者督查組，力度很大。但是由于一些地方沒有發生類似的事件，沒有切實的事故痛感，僥幸和懈怠的心理難以改變，導致專項整治行動難以觸及各區域和各行業的每一個角落。在市縣甚至鄉鎮一級，一些監管工程淪為形式工程，一些專項督查往往最后以文件對文件的形式主義予以收尾，監管和專項督查的措施要求難以全面落實到基層。為了解決安全生產和環境保護工作上頭熱、下頭冷的現象，需要解決以下問題：
其一，中央和地方的安全生產和環境保護事權劃分不科學，地方的利益和決策、管理自沒有得到充分的尊重，地方積極性沒有得到應有的發揮，國家法律和政策的有效執行和監督力不夠。有必要緊握反腐、追責和干部任免三個工作利器，按照國家監察與地方監管、上級考核與屬地負責的模式，重新評估簡政放權的效果，開展新一輪事權改革，下放行政許可和監管事權，賦予中介組織技術服務權，同時，上收監察權和考核權，按照黨政同責的原則對違法違規開展追責，最終既維護好地方的積極性，也發揮地方的監管責任。
其二，地方監管執法的專業能力和條件欠缺，難以擔當全面、深入和嚴格執法的重任。省市縣三級安監干部壓力大，責任重，有經驗的骨干干部往往留不住。為此，下一步必須加強安全生產和環境保護專業干部的配備，加強技術裝備配合，定期加強安全生產和環境保護執法監察交流和培訓，加強對執法機關和執法人員的考核。
其三，在危險化學品領域，安全生產和環境保護兩個重要的監管部門，總體上相互提防，信息難以共享，執法難以聯動，導致監管盲區和事故隱患的存在。在此次天津港危險化學品爆炸事件中，危險化學品的具體信息，有關部門的新聞發言人竟然不知情。這一以部門為壑的部門分割現象，必須通過立法予以糾正，如對于環評和安評，應加強信息全面公開化建設；整合安評和環評的內容和程序，鼓勵一個機構對同一個項目開展安評和環評兩項工作；構建一個共同的監管信息平臺，加強危險化學品的安全監管和環境監管信息溝通和自動預警，建立協同監管執法的新模式。
