時間：2023-05-30 09:27:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建材市場招商合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
近日，記者從國家發改委獲悉,2003年以來國家連續六年安排專項國債資金共19億元,扶持全國550家骨干農產品批發市場信息和質量檢測系統建設,取得了顯著成效,為消費者筑起了一道食品安全防線。
據介紹,國債資金對農產品批發市場升級起到四方面作用:一是基本建立了以電子統一結算為基礎的農產品批發市場信息系統,實現了傳統批發市場經營管理的信息化；二是完善了農產品批發市場食品質量檢驗檢測設施；三是形成了全國骨干農產品批發市場網絡,完善了農產品現代化流通體系；四是帶動了300億元社會資金投入到市場建設,促進市場升級改造。
日前在河南省鄭州市召開的全國農產品批發市場項目建設工作座談會提出,下一步要按照建立現代農產品流通體系的目標,繼續加快農產品批發市場升級改造步伐,改善市場硬件設施條件,促進農產品批發市場健康發展。
“限塑令”補充規定農貿市場餐飲店都要執行
記者從有關方面獲悉，日前，商務部、國家發改委和工商總局公布了《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法的補充意見》。據介紹，商品零售場所是指所有提供商品零售服務的企業和個體工商戶經營場所。專家稱，此次補充規定，其實是將“限塑令”實施的范圍明確擴展到農貿市場、餐飲場所、書店、服裝店、建材店等。
此外，根據《補充意見》，用于盛裝生鮮等食品的塑料預包裝袋不得具有提攜功能，且須符合食品包裝相關標準。除食品外，其他商品進入零售渠道前，由商品生產者提供、隨附于單件(組)商品且符合國家相關標準要求的塑料包裝袋可視為預包裝袋。
《補充意見》要求，今后盛裝水果、蔬菜、生肉、熟食等食品的手撕袋，除了不得具備提攜功能外，都必須按照食品塑料袋的要求提供給消費者，即按照國家相關規定，塑料袋上除了企業信息等外，還必須注明“食品用”、“QS”等標識。
國家30萬噸白糖收儲正式啟動
近日，國家發改委等幾部委對外通知，正式啟動30萬噸國家儲備糖收儲工作。負責食糖儲備管理的華商儲備商品管理中心也同時通知，正式招收北京華儲食糖交易市場國產糖收儲交易會員。收儲工作已開始進行。
至此，今年國家三次征收國家儲備糖總量將達到80萬噸，另外廣西將征收地方儲備糖30萬噸，國家和地方收儲總量將達到110萬噸。
商務部：做好油價上調后的市場調控
日前，商務部通知，要求地方商務系統做好成品油價格上調后的市場運行調控工作，以維護市場平穩運行。據悉，為應對油價上漲，一些地方已經開始實行每天報告制度，監測調價后對市場以及百姓生活的影響。
商務部要求各地及時掌握油價上調后糧食、食用油、肉類、蔬菜等主要生活必需品及重要生產資料價格變動情況，加強批發市場、農貿市場、超市、百貨商場等流通環節監督檢查，嚴防借機哄抬物價、搭車漲價、變相漲價。
農批市場個體工商戶管理費有望近期取消
近日，在鄭州召開的全國農產品批發市場項目建設會議上，國家發改委經貿司副司長耿書?？隙ǖ卣f，農產品批發市場個體工商戶管理費有望近期取消。
會上，耿書海表示，中國農產品市場協會經過兩年多的時間，對批發市場反映強烈的工商部門收取市場管理費和個體工商戶管理費問題，進行了認真調研，并將調研后的建議提交了國務院?！澳壳?，這項工作已取得實質性進展，批發市場的市場管理費和個體工商戶管理費有望在近期取消?！?/p>
至于批發市場以外的個體戶什么時候能享受到這項政策，他并沒有透露。耿書海表示，之所以刻意照顧批發市場，是為了優化批發市場的發展環境，不少地方部門將批發市場作為經營性企業來對待，片面強調市場要收費、贏利，卻忽視了批發市場的社會公益性和公共服務功能。
北京糧油信息監測點日報制度啟動
近日，北京市糧食局局長李廣祿透露，為確保奧運會期間本市糧油貨源充足、市場繁榮和糧油價格的基本穩定，自7月1日起，北京市和區縣兩級糧油信息監測網點啟動了日報制度，并在繼續關注糧油市場價格波動的同時，重點監測因交通運輸限控措施帶來的主要糧油品種流通量、庫存量的變化。
除了啟動“日報”制度之外，李廣祿同時透露，全市各級糧食管理部門將首先管好市儲備糧，特別是成品儲備糧。并全面啟動應急機制，做好糧食應急供應保障的各項準備工作，保障應急指揮網絡體系聯絡暢通，應急預案完備有效。
此外，北京市北京錦繡大地玉泉路糧油批發市場等7家糧食批發市場還同時簽署誠信經營承諾書。他們承諾：積極為市場組織糧油貨源，確保市場糧油供應；不囤積貨品，不哄抬價格，營造和諧有序的市場氛圍；為消費者提供優質糧油產品，構建“放心糧油”市場環境。據了解，“誠信經營承諾書”將懸掛于攤位顯著位置，隨時接受社會各方監督。
天津商務委五措施確保夏季市場繁榮
記者從天津市商務委獲悉，天津市商務委正組織全市各級商務主管部門，通過采取五項具體措施，促進市場繁榮活躍和安全穩定。
這五項措施分別是：切實保障夏季重點生活必需品市場供應；重點做好成品油、農資市場供應；繁榮活躍夏季消費品市場；搞好夏季市場運行情況的監測；加強夏季市場監管。
濟南奧運進京農產品準備就緒
記者日前從濟南市農業局獲悉，2008北京奧運會期間，濟南市供應北京市場的15種農產品全部通過“三品”認證和專項檢測，做好了投入北京市場的準備。
據介紹，奧運期間濟南市共有11家農產品生產基地和加工企業生產的15種農產品供應北京市場，這15種農產品是從眾多申報的農產品中優選出來的。按照計劃要求，7~10月份，濟南農產品進京供應總量可達10.7萬余噸，其中農副產品5000噸，蔬菜4萬噸，水果6.13萬噸。主要品種有黃瓜、油菜、茄子、芹菜、蘋果、梨、茄梨、桃、煎餅等。
青島市民可查盤中菜“出身”
日前，青島市撫順路蔬菜副食品批發市場、城陽蔬菜批發市場、華中蔬菜批發市場同步啟動“農產品來源產地溯源制”，市民餐桌上的蔬菜等農產品可以明確地查出產自哪個鄉鎮的哪塊土地、種植戶姓名、批發商的車牌號等。據工商部門介紹，新出臺的批發市場“農產品來源產地溯源制”和原有的零售市場“農產品來源實名標注制”并行，首次將“從農田到餐桌”的綠色供應鏈條全程打通，保證了島城入市農產品來源可追溯到種植源頭。而對于糧油市場、水產品市場仍沿用索證索票制度，生鮮畜禽肉也保持“兩證一票”的查驗方式。
陜西農產品批發市場將實施“六大工程”
記者從陜西省發改委獲悉，《陜西省農產品批發市場建設規劃（2008~2010年）》日前正式出臺。陜西省農產品批發市場建設將重點實施“六大工程”。
“六大工程”包括綜合市場批發工程，專業批發市場工程，農產品物流配送工程，冷鏈物流工程，農貿市場工程，農產品信息平臺工程。
在這六大工程中，陜西省擬重點扶持農業部定點、擴權強縣、財政直轄縣、國家國債項目、“萬村千鄉工程”、新農村建設試點鄉鎮等列入本規劃的建設項目。
長沙推行農產品市場準入制度
根據“國檢”、“省檢”的情況，長沙不合格農產品90%以上來自于外地。日前，記者從長沙市農產品質量安全行活動工作會議上獲悉，長沙擬推出《長沙市農產品市場準入辦法》，今年重點推行蔬菜質量安全市場和畜禽水產品市場準入。
會議確定，實施農業標準化示范市創建工程，力爭用3年時間，使長沙主要農產品基本實現農業標準化生產。據了解，今年推行的蔬菜質量安全市場和畜禽水產品市場準入檢測項目主要是農藥殘留，其蔬菜農藥殘留超標率控制在10%以內。加強對畜禽水產品養殖、儲運、屠宰等環節的檢測，生豬瘦肉精等違禁藥物檢出率控制在1%以內。今年計劃在長沙市城區和瀏陽市城區率先啟動蔬菜和畜禽水產品市場準入制度，在生產、銷售等環節建立流轉記錄制度，為農產品建立各種“檔案”，未經檢測的農產品一律不準進入市場銷售。
福建加強建材市場監管
近日，福建省工商局下發通知，要求全省各級工商部門，確保災區所需的各種建材質量，以實際行動支持地震災區災后重建。
福建省工商局要求，要以災區重建必需的鋼材、水泥、木材和重要裝飾材料等建材和建材交易市場為重點，嚴把建材質量關，重點查處無證無照或超范圍生產經營建材等違法違規行為。規范市場主體，對本地涉及生產經營建材的企業進行一次全面摸底。要加強建材質量監測工作，嚴把建材質量關，同時加大案件查處和協查力度，有效打擊和防范違法行為，嚴防假冒偽劣建材流入災區。福建省工商局還要求，強化建材交易市場信用分類監管，鼓勵品牌信譽好、規模大的建材生產經營企業實行廠場掛鉤，向災區銷售質量合格、價格適中的建材產品，并認真做好協調配合工作，增強市場監管合力。
佛山D類市場被列為年檢重點
記者近日從佛山市工商局獲悉，該局研究起草的《商品交易市場信用分類指標》、《商品交易市場信用分類指標采集表》等有關市場信用分類監管指標體系，得到了國家工商總局的認可，并已在全國推行。
佛山市工商局相關負責人稱，市場監管標準將具體分為A類、B類、C類、D類四個類別執行。對于A類市場，一般每季度檢查一次；B類市場，則至少每季度進行1~3次日常巡查，重點檢查有過違法行為記錄的場內經營者；而C類市場，將至少每季度進行3次以上日常巡查，重點檢查市場開辦單位健全市場管理制度及履行管理職責情況和有過違法行為記錄的場內經營者；至于D類市場，至少每周進行1次日常巡查，市場開辦單位和場內經營者將被列為年檢重點檢查對象。
成都切實加強災后建材市場監管
近日，四川省成都市工商局在府河橋建材市場舉行建材市場合同示范文本推廣現場會，并宣布災后建材市場專項整治工作全面啟動。據介紹，這是成都市工商部門保障災區恢復重建工作有力、有序、有效開展的重要舉措。
當天，成都市百余家建材市場、建材企業負責人參加了現場會和專項整治啟動儀式，20戶商戶代表現場簽署了使用合同示范文本承諾書，并向社會鄭重承諾：誠實守信，依法經營，認真履行合同義務，保證所售建材質量達標。
此次建材市場專項整治主要是為了進一步加強對鋼材、水泥、木材、涂料、室內裝飾裝修材料、防水材料等重要建材和重要建材市場的監督管理，確保進入災區的建材合格、實用、安全。
成都商務震后重建 批發市場走向集中
近日，記者在商務部四川災區恢復重建座談會上獲悉，成都未來商業發展將采取市場園區、商圈集聚、特色商業街、商務中心樓宇和服務業均衡等政策發展。
但這樣的成績，不是光靠吃苦耐勞、鍥而不舍就可以達到的。
失學、打工、自學、創業、證書、財富，整理林國水事業發展的脈絡，不難總結出三點：其一，借東風于政策，謀求發展；其二，抱定做事先做人的觀念，以德利人利已；其三，不斷學習自己，在更高的層面回報社會。
篾匠，木材商，建材城主
莆田忠門鎮人多地少，17萬人每人平均只有三分鹽堿地，外出務工是生存的無奈選擇。1997年7月林國水高中畢業后，聽從父命棄學跟著叔叔當了一名篾匠，靠給人家作籠屜為生。當時中國的社會限制頗多，好在當地政府很理解這些打工仔的難處，變通地給他們開出了“合法”的證明，使他們得以在城市中通行，靠手藝吃飯。
整整一年的辛苦勞作他賺到了2000元，而當時的普通職工月工資才不過30幾元，這樣的高薪，堅定了他在外做生意的決心。
第二年，林國水懷揣300元現金，和同鄉一起來到了北京。先是用竹籠屜代替了木籠屜；接著是竹排子代替了木腳手架板。在竹子產品進駐建筑工地的同時，進而發現了木材的緊俏，從而實現了從篾匠到木材商的轉變。為推銷木材，林國水足跡踏遍全國21個省，在競爭中漸漸勝出，積累了財富，而且順理成章地進入了建材供應商的行列。
1998年，林國水經營場地被拆遷，只得另外尋找經營地點。此時在北京市昌平區政府舉辦的招商會上，感受到的地方政府的諸多優惠政策和對北京城區建設步伐加速發展的信心，他決定在此建立裝飾建材市場。一座投資1200萬元的建材城，于1999年5月開業。隨后的紅火市場催生出2004年再投資1100多萬元，于原址西邊的廢沙坑上建起了西區建材城，擴大了市場面積，改善經營環境?，F在的水屯裝飾建材城，占地面積11萬多平米，商戶600余家，擁有木材、家具等14個經營區。建材城年上繳租金100多萬元，利稅100多萬元，能安排1300多人就業。
在此基礎上，林國水又瞄準了木雕產業，要在木材的極致――紫檀藝術品的領域內大展身手。不久前中央政府頒給澳門特首何厚鏵的認職證書的相框，即出自林國水的木雕廠。“我想做出一些傳世作品，不負這越來越稀缺的檀香木資源，也給自己事業開辟更廣的前景?！绷謬f。
以理施管，利人方能利已
互利互惠一直是林國水的經營理念，在水屯建材裝飾城，只要先交上500元攤位定金，商戶就可以入住經營。如果一年內沒有盈利，第二年的租金還可以緩交。這樣的措施，不但為許多本錢極少的外地務工者找到了正規的致富路，改善了周遭治安環境，同時也為建材城帶來了蓬勃發展的人氣動力，可謂相得益彰。2003年非典時期，人心浮動。林國水用朋友式的勸導分析了市場和商戶雙方留與走的利弊，并提出損失共同分擔的方法，保證了安全，留住了商戶。為此林國水卻付出13萬元購置防護用品費和81萬余元租金減免。
水屯建材城之所以發展得快，不只是攤位多貨物全、經營措施合理、更主要的是會員能合法誠信經營的結果。林國水不只是坐收房租地租的商人，在竭盡全力為商戶開通銷售渠道的同時，他利用自身所長，成立了水屯裝飾建材城行業分會，組織誠實守信培訓班，為商戶講授《民法》、《合同法》及有關法律法規知識。培訓合格人員才能入會領取會員證書，會員證里印有會員經營中要遵紀守法、照章納稅、誠實守信、熱心為消費者服務等要求。每次學習培訓課，通常是只能容納150人的會議室，過道上都坐上了人。文化課讓以前不識字的商戶，現在可以讀家書、填匯款單、看報上網找信息了；法規培訓讓合法經營、依法納稅成為商戶的普遍行為。建材城1999年顧客的投訴為50多個，2000年減少到不足30個，2002年就達到了零投訴。培訓提高了商戶的總體文化水平，讓合法誠信經營蔚然成風，從而提升了整個建材城品牌形象。
做事情的方式不同，收到的效果也會顯著不同。有些地方收稅是個老大難的問題，但在水屯裝飾建材城，林國水在昌平稅務局的委托下，設立了稅款代收點，打破一刀切的方式，采取總額不變，個額按經營業績區分的人性化措施，既有利于商戶，又保證國家稅收按時按額繳納。使原來不得不加班進行的稅收工作，如今只需三天就保質保量完成了。由于水屯裝飾建材城的出色表現，2003年被北京市工商局評為“守信企業”。2002年全昌平區共評出53個“誠信經營戶”，建材城就占了10戶。
學習提高修養，技能服務社會
進入8月份,上市公司財報扎堆的季節又到了,經歷“最嚴厲調控”的房地產行業格外引人注目。目前,已公布中報或中期業績預告的近70家房企悲喜交加,招商地產的營收、凈利潤雙雙倍增,而綠景地產營收下降74%且陷入虧損。不過,總的來看漲多跌少,希望看到開發商業績腰斬、資金鏈岌岌可危,狼狽降價拋售在即的人們多少有些失望,于是,一些“專家們”又悄然把他們預計的暴跌時間推遲到了第四季度。
盡管中報差強人意,不過,仍然可以從中看出此輪調控的非凡力道。從2009年下半年開始,旺銷持續了近十個月,開發商賺得盆滿缽滿。今年前4個月,商品房市場的熱度更是令人側目。到了4月中旬,“部分城市房價過快上漲”被“亮劍”,限貸、限購等措施紛至沓來,房市驟然降溫。以萬科為例,5、6月份成交面積同比下降了六成多。上半年,全國商品房總銷售面積和金額分別為3.94億平米和1.98萬億元,增幅收窄。另一方面,新開工面積8.05億平米、房地產開發投資1.97萬億元,同比增速分別達到65%和34%,仍呈現高速增長態勢。一些專家“松了一口氣”,認為嚴厲調控沒有影響房地產的開發投資,并放出話來:“少拿調控影響GDP嚇唬人。”
歷史經驗表明,新開工面積和開發投資會滯后成交量暴跌半年以上。2010年中報反映的八成以上是2009年度的經營效果。除了急速萎縮的商品房交易量,最先反映調控效果的是土地市場?！罢信膾臁钡慕灰酌娣e已大幅萎縮,成交均價和溢價率也明顯下降。調控的完整效果估計在2011年報中才會體現出來。因此,在這個多事之秋,細讀萬科、保利、招商、金地這些標桿房企的中報,無疑還是很有意義和耐人尋味的。
財報透露真實的謊言
今年上半年,幾乎所有的媒體都略帶驚詫地傳達著這類信息:30家上市房企利潤暴增25%……言下之意調控又疑似“空調”了。實際上,中報反映的是2009年的盛況,而非嚴厲調控下的實況。通過中報數據把握房企六個月來的運營情況永遠都是緣木求魚,這是房地產開發行業的固有特點決定的。
首先,房地產企業的實際銷售金額與結算金額完全是兩個概念。以萬科為例,2010年前六個月銷售金額達到368億元,同比增長近20%。但萬科在這半年里的“結算金額”只有164.5億元,比去年同期的217億元少了25%。不僅結算金額的多少事關大小,對結算項目的選擇也大有學問。多選些售價高成本低的項目,當期利潤就增厚,反之則會減薄。在相當程度上,上市房企報表里反映的利潤、均價都是經過“調控”的,其目的不外是“削峰填谷”平滑業績?？陀^上行業特點使然,加之主觀上的故意,上市房企的財報乃是“真實的謊言”。盡管具體數字造假的可能性不大,但公眾看到的與其說是真實情況,不如說是房企想讓人看到的表象。在遭遇嚴厲調控的敏感時期,房企更會花足心思,中報的讀者也應明察秋毫。萬科、保利和招商地產銷售金額遠遠大于結算金額,相當于向池子里蓄水,頗有“備戰備荒”之意。而金地結算金額比實銷金額高,已經在抽水“抗旱”了。
其次,每個房地產開發項目都有若干關鍵節點,不是想停就停想干就干的。哪些是可以“告一段落”的節點,只有開發商最清楚?！笆飞献顕绤枴钡恼{控始于4月中旬,此時有的項目再干兩個月就可以封頂了,有的項目差一個月就具備交房條件了,無論如何也不能在這樣的關口停下來。有的項目所用的建材合同簽了、款付了、貨都收了,只差財務上最后確認、結算。所以四月中旬開始的調控,沒有使房地產開發規模應聲回落,新開工面積和開發投資反而順著慣性繼續上沖了65%和34%。至于建材市場鋼材、水泥價格的下跌,則主要是心理預期作用。開發商沒下令停工,建筑承包商已經不敢多進貨了,貿易商預感未來慘淡更要加緊出貨。
最后,房地產項目的經營自有規律。所謂房地產開發就是資本的變形過程,從現金變為“存貨”(土地+鋼材+水泥),再變成可售新房,最后變成更多的現金。一個完整的周期下來,快的要三年五載,慢的可能會拖十年八年。所以,在啟動一個項目時開發商不得不著眼于對市場的中長期預判。正因為如些,最早拋出“拐點”論的萬科,在2008年前后采取了保守策略。不料全球金融危機引發政府救市,富力、恒大等激進房企轉危為安,穩健的萬科卻被譏為踏空。在新一輪的調控中,萬科、保利均有反周期拿地之舉。今年前六個月,萬科新增項目38個,權益面積893萬平米。新增項目多分布在二、三線城市,平均樓面地價僅為2300元。但這只代表萬科謹慎樂觀的態度,畢竟2000多元的樓面地價怎么做也不至于虧。事實上,房企已經出現分化。實力強,信心足的開發商,如萬科、保利會逆勢而上;實力不濟或預期不樂觀者,即使降價拋售也會把回籠的資金拿出還債,而不是投入前途未卜的新項目。按目前的趨勢發展下去,房地產開發投資會在成交量持續下降半年之后掉頭向下。
總之,對房地產上市公司的中報不應輕視但也不能輕信,對數據產生的背景和預示的前景要深入分析。
財報三大看點
A股上市公司發財報的一般規律是越靚越先。果然,率先于7月27日中報的招商地產主營業務收入和凈利潤分別增長143%和116%,著實讓人眼前一亮。不知是巧合還是故意,其余三家均在8月10日這一天公布了差強人意的中報。
首先,考查房地產企業經營狀況的第一項指標當然是銷售面積和金額。正如上面說的,要區別實際發生額與結算額。與萬科相似,招商地產上半年銷售收入達69.8億元,同比增長143%。而結算金額只有42.3億元,反而較2009上半年減少41%。保利也是如此,上半年銷售面積與金額分別達到267萬平米和218億元,結算面積和金額只有141萬平米和108.5億元。萬科、招商、保利銷售額比結算額高得多,是在蓄水,金地則是迫不得已在抽水了。中報顯示金地銷售額下降37%結算收入卻增長160%,包括總裁張華綱在內的六位高管離任更給人危機四伏的感覺。
在結算金額下降25%的情況下,毛利潤、凈利潤基本與去年同期持平,毛利潤率從19.2%升至24.6%。結果,每股凈利潤從去年的0.23元微升至今年的0.26元?？磥砣f科非常想讓EPS(每股凈利潤)劃出一條完美而平緩的上升曲線,顯露出像GE控制財報的“范兒”。保利則顯得激進許多,銷售金額增長3個百分點,結算金額和凈利潤卻分別增長了35%和16.5%。招商地產則選擇了“低調”,結算的銷售金額下降超過40%。金地上半年實銷金額54億元,卻結算了85億元!經過結算這個“自選動作”后,四大房企間凈利潤看起來“和諧”了許多。真實業績最糟糕的金地,凈利潤居然沒有墊底兒。
到六月末,萬科已售未結算面積達530萬平米,合同金額573億元(較年初增長50%)。從理論上講,未來銷售再慘淡萬科也可以利用這個巨大的“業績蓄水池”來“削峰填谷”。
其次要看的是存貨。房企的與眾不同完全表現在存貨中的“房地產開發產品”,萬科將其細分為已完工開發產品(已建成待出售)、在建開發產品(尚未建成、以出售為目的)和擬開發產品(按購入價入賬的土地儲備)三類。保利則把在建和擬開發統放在一個科目里,只能從每個項目的開工時間決斷是否在建。存貨中的“非房地產開發產品”主要包括建筑用原材料?！袄洗蟆比f科的存貨達1115.3億元,其中已完工待出售的物業為53億元(與年初金額幾近相同),占存貨總值的4.8%。但萬科的待售物業并非一潭死水,半年間新增項目成本與銷售項目回款均為104億元。也就是說萬科手里的存量商品房僅相當于一個季度的銷售額。萬科的在建項目(未開工項目占一半)按成本價計算的金額為1062億元,兩項合計較年初凈增加了214億元。不過萬科在建項目的總投資約1200億元,目前只完成554億元,其中137億元為今年上半年投入。擬建項目除已經付出的土地成本,還需投入近1400億元。如果萬科要將2012年底以前完成在建項目并將本中報公布的擬建項目完成一半以上,總的資金需求是1300億元,全部完成則需2000億元以上?？偟膩碚f,萬科的存貨數額巨大、結構尚好,表現出激進的擴張態勢,但資金壓力不小。還有一個可以說明管理水平的細節:萬科原材料存貨金額只有6000多萬元,與規模小得多的招商地產相當。
保利的在建項目成本達914億元,直追萬科,而要把這些項目建成最少還需要投入約1600億元,資金壓力也很沉重。招商地產在建項目成本為204.7億元,建成還需投入300億元,而擬建項目也已投入315億元(中報未給出這部分項目的投資總額,估計會超過800億元)。招商地產的待售房按成本計為25.8億元,雖然不高卻是從年初的9.3億元升上來的,疑似銷售不暢。而保利的22.8億元待售房則是從年初的38.8億元直降下來的。和萬科一樣,金地的成品待售房實現的收支平衡,維持在33億元左右。金地的在建項目已投入421億元,還需投入約640億元。
從待售商品房看,保利手里的現房按成本計算只占存貨總額的2.5%,金地則高達7.8%?？梢妼λ拇蠊緛碚f,捂盤的說法都難以成立。
最后應當看銀根。六月未,萬科持有資金191億元,凈資產負債率40.8%處于極低水平。但是,萬科上半年經營活動產生的現金流量為負95.1億元。保利、金地、招商賬面貨幣資金分別為125.5億元、94.1億元和104億元,與年初水平基本相當。但保利經營活動產生的現金流凈額,從去年同年的54.5億元突變為今年的負233億元。招商與金地經營活動凈現金流分別是負20億元和負45億元。四大房企經營活動的凈現金流合計是負的400億元,而四家賬面貨幣合計不足500億元,聯想到它們龐大的開發計劃,資金面確實讓人捏把汗。
小結:
唯穩定預期才能健康發展
萬科、保利、金地、招商算得上地產業的標桿。但在許多時候只看標桿會出大問題的?！八拇蟆备饔刑攸c,萬科不代表保利、金地和招商;“四大”更不能代表成千上萬的房地產企業。萬科能應對的金地未見得能,金地能扛的中國沒有幾個中等房企可以。萬科好比是大象,其余不超過十家公司是猛虎,中小房企是狗,如果按大象的劑量配藥猛虎受不了,小狗可能一命嗚呼。以點帶面,在房地產領域行不通。
當前圍繞房地產的熱議有三:一是調控要不要放松,二是空置房,三是否定房產的投資屬性。如果調控的唯一目的是房價下跌30%,那么目標還遠未達到。要說給投資降溫,這個目的則已經達到了。房地產開發投資真正的大考從今年第三季度才拉開序幕。對十月底上千萬農民工從建筑工地撤下,“提前回家過年”的情況,要有心理準備。空置與閑置本身都是偽命題,是短缺經濟、計劃經濟時代遺留下的思維方式。內陸省份的夫妻闖到深圳謀發展,原來的房子暫時沒賣,算什么?住在小城的老兩口退休后到大城市與子女一起生活,老宅空著不可以嗎?危舊小區早已不適合居住,人去樓空就等著拆遷,電表會走嗎?新富階層城里有房、郊外有別墅、海南有度假房,哪套算空置?至于說讓住房回歸消費屬性更是無稽之談。
廣義地說,將當前的享受推遲的行為都屬于投資,凡能將財富固定下來的標的物都是投資品。即便規定每戶僅購一套,不許私人買賣,甚至不許人為遺產傳給后人(業主去世則房產充公),住房仍然是舉足輕重的投資品。因為住房把今天的享受攤到未來的歲月,因為房產把財富固定下來?；◣资f全家周游世界是消費,用這筆錢購房改善居住條件,住十年、二十年房子沒有被“消費”掉,反而增值了若干,這不是投資是什么?
我們以德國為例。德國有3800萬戶人家,擁有4000萬套住宅,人口負增長且老齡化,房價怎么可能漲得起來。德國人正是以投資理財的角度,在認定房價下跌的可能性遠高于上漲時選擇租房而不買房。盡管租住人群在數量上遠多于擁有房產者,但每一個德國“消費者”必然要從“投資者”那里租房。結果必然是用于投資的房子大于被“消費”的房子,因為那么大的國家總會有成千上萬套空置房!可見,德國房價穩定根本不在于“磚家”指出了住房的消費屬性。
一、掣肘產業園區發展的主要問題
1.國內外經濟環境對園區發展沖擊較大
當前全球經濟仍未復蘇，國內因調整結構而經濟放緩，特別是上游產業需求萎縮、出口下滑對產業園區的進一步發展都帶來不小的沖擊。而產業園區一般規劃面積較大，相當于一個城市副中心，受先天誕生條件和運作體制的限制，園區功能定位較為單一，運作主體較多效率較低，特別在城市邊緣地區來說，投資套現的經濟性較差，造成土地招商困難。
2.土地較“生”，“人氣”不足
作為政府統籌建設園區的模式，建設資金來源主要是財政投入和開發區土地出讓收入的返還。這種模式下發展的主要策略是依靠公共配套優先完善來營造招商環境，主要通過建設道路交通系統、市政公共設施和生活公共服務配套等創造園區優勢。成功例子如，國外的東京新宿園區全面開發之前，東京政府率先對區內包括城鐵、廣場、花園等交通、市政和公共設施建設投入巨資，把“生地”變成“熟地”后再投向市場，極大地縮短了開發周期，很快就吸引了大量金融后臺和金融服務外包企業入駐；國內的深圳和廣州金融服務園區把學校、體育中心、圖書館、公園等公共服務設施先期建設完成，直至把區政府等行政機構均設在園區。
3.進一步投資公共設施的壓力過大
如果要進一步改善園區的招商環境，一方面區政府要投資道路、綠化、公園、雨水排泄、文體活動中心等公共市政和服務設施的建設，另一方面專業市政公司要投資供熱、燃氣、電力、通信、自來水等可收費的公共產品和準公共產品的建設。就目前來說，各地財政普遍負債較高，再投入資金有一定的壓力。而在園區開發的初期，由于用戶較少，專業市政公司不愿意提前進行水電氣熱的基礎投資建設。
4.產業園區建設的專業化力量相對不足
現代園區的建設不僅涉及到初期的產業規劃、生態規劃和空間規劃，而且還要了解潛在入駐企業的經營戰略和服務需求，同時還要營銷園區和整體運營園區，甚至園區的建筑設計風格也對園區的發展有較大的影響。雖然，各地產業園區受體制所限，相對于從事多年的新城建設和房地產投資開發的大型專業公司來說，市場運作的經驗不足，專業資源較少，不足以支撐起園區快速發展所需的企業入駐平臺。比如國內知名度較高的萬達集團在萬達廣場綜合體方面的成功、紅星美凱龍高端建材市場的建設，都是一定程度的定制式開發，在調研資源庫中的企業有入駐意愿基礎上實施，因此，建成之前就已經保障了足夠多的入駐商戶。
二、推進產業園區發展的對策
如何走出以上問題的困擾，加快產業園區的發展，關鍵是盡快完善市政基礎設施、美化生態環境，聚集商氣和人氣形成新的土地熱點，度過園區的初始階段。而當前園區開發的一級和二級運作模式已經遠遠不能滿足土地從“生”到“熟”的這關鍵一步。因此，園區的一級和二級開發必須突破現有的運作方式，才能把園區的發展帶到一個新的高度。園區的發展離不開進一步資金的投入，從市場化角度來說實際上就是對資本的專業運營。近年來，國家倡導積極推動國內新城鎮建設改革創新，鼓勵和支持用PPP模式推進新型城鎮化、開發區和基礎設施融資。PPP模式（即Public―Private―Partnership的字母縮寫，是指政府與社會資本之間，為了合作建設城市基礎設施項目，或是為了提供某種公共服務，以特許權協議為基礎，彼此之間形成一種合作關系）是國內外新城市建設和城市基礎設施建設中總結出的一種可借鑒的成功經驗?？傮w上，就是引進資本實力雄厚的專業企業（以下簡稱PPP公司）和產業園區合作，借助其專業團隊和商業資源通過統一策劃運作園區的開發和建設。在和專業組織的合作中，除了借助企業資本外，還要借助企業的專業人才，特別是借助企業在經濟開發區或新城建設的豐富經驗實現園區高品質快速發展。
總結起來具體有三種建設模式。
模式一，由產業園區和PPP公司合作成立城司，深化一級土地開發。
為盡快完善市政基礎設施、美化園區生態環境，可由產業園區和PPP公司合作成立城司。城司對園區統一策劃、統一設計、統一宣傳經營，主要功能任務包括：一是對園區進行深入的產業規劃、生態規劃以及結合產業規劃和生態規劃深入調整空間規劃；二是根據成熟的產業規劃和生態規劃進一步對園區進行一級開發，完成大小市政如水、電、氣、熱、通信等基礎設施建設；三是建設以公共綠地為主的高品質綠化美化、污水循環利用和垃圾分類回收系統等生態園區；四是負責園區日常運營管理。城司的投資計入土地上市成本。合作各方通過簽署合同來明確權利和義務，以確保合作的順利完成，最終使合作各方達到比預期單獨行動更為有利的結果。
模式二，產業園區通過協議持有地塊和PPP公司合作建設公共和準公共服務設施。
通過履行財務和行政程序，將園區公共服務和準公共服務設施用地通過協議方式轉交產業園區持有。產業園區再和PPP公司合作開發建設行政中心、文體中心、公園、停車設施、醫院、幼兒園、圖書館等公共服務產品，以及會議中心、信息服務中心、金融創業孵化器大樓等準公共服務產品。通過公共和準公共服務設施的建設，進一步提升園區品質，更好地為入駐園區提供全方位的合作，也給小微創業型功能企業的入駐提供了便利條件。
一、2013年工作完成情況
（一）千方百計搞好市場管理工作
市場管理工作是我們職能所在，城區內較有規模的農貿市場有20處之多，都不同程度存在著占道經營、市場外溢現象，特別是逢年過節，更為嚴重，到了非管理不可的地步。我們首先是在管理硬件上投入，建管理房，立管理牌，劃管理線，2013年共新建完善管理房3處，主要是在中原路、淮河路、元寶山市場，立管理牌7個，劃管理線10處之多；其次是在管理形式上創新，對占道經營、市場外溢嚴重的淮河路等市場實行合同管理，定責任、定目標、定補助、定獎懲，從市民舉報電話到領導的批評意見，都從經濟上給予懲罰，對任務完成較好的，除既定補助外，再給予獎勵，從而調動市場管理的積極性，并在全系統范圍內（包括鄉所）選擇責任心強，敢于管理的人員充實到管理隊伍中來；三是配合縣執法局取締騎路市場，打擊占道經營、市場外溢，對群眾反映較為強烈的鳳凰大道與紅蘇路口騎路市場，依法予以取締，建立了富民農貿市場；四是長效管理機制上下功夫，富民農貿市場建成后，為了長效管理，建立了縣市場發展局番城市場管理所，對富民農貿市場進行規范管理，工作開展得紅紅火火，同時在其他市場實行副科級干部包干、市場管理所具體承包，實行定人員、定補助的方法實行長效管理。
（二）在搞好穩定上下功夫
由于歷史原因，市場發展局不穩定、不確定因素隨時存在，并隨時都可能引發人訪、、越級訪，不穩定因素主要集中在“兩低一編制”上，“兩低”是實領工資低，“養老保險、醫療保險”參?；鶖档停幹浦饕侵竿晟凭謾C關編制。通過學，通過比，理順了大家情緒，起到了穩定人心的作用；二是以情感人，化解矛盾。完善局機關編制一直是局機關部分人員的強烈要求，有人上訪、纏訪，甚至越級到國家上訪。平時通過問寒問暖等方式，通過真情感化，情緒暫時趨于穩定；三是以獎代補，提高職工待遇，我局全系統職工270人，月平均實領工資不足700元，超1000元工資的4人?？h供給不提高，市場收費被取消，所以有限經費只能采取補助的形式來提高職工待遇；四是典型引路，凝聚人心。工商體制改革后，市場發展局人心煥散，特別是工商收費取消后，市場發展局職能上更加削弱，職工無事可干，局總支一班人調研了解到這種情況后，通過典型引路，特別是通過西關所、番城市場所、夜市所、小商品市場所的帶動作用，以及局機關的帶動作用，把大家的心凝聚到局總支上來。
（三）在縣重點工作推進上求實效
縣經濟工作會議上安排的重點工作有三項：二里井農貿市場建設、物流園區規劃、西亞麗寶廣場建設。一是二里井農貿市場發揮好主體作用，完成了征地、補償款撥付工作，搞好了控制性規劃工作，完成了招商合作工作，土地正在掛牌，手續完善后即可報建，市場建成后，既增加了我縣農貿市場亮點，又可增加我局收入；二是搞好物流園區規劃前期準備工作；三是配合西亞麗寶廣場建設的前期工作。
（四）對縣委政府交辦的各項工作不懈怠
一是完成了鄉村村室建設工作；二是完成了郭陸鎮橋口村牽手共建的階段性工作；三是完成了沙河鋪鄉沙河村計劃生育后進村治理工作；四是較好完成了六城聯創及根親文化節工作，并在大別山綠色農副產品展銷會上組織了特色小吃展。
二、存在的問題
（一）老城區市場數量少，容量小，新城區市場尚未形成
老城區專業市場不健全，除了集美建材市場、農機市場、安康糧油市場、農貿市場、集美家具市場等市場較有規模外，多數市場沒有形成氣候，特別是縣農貿市場，老城區較有規模的農貿市場不到10家，分布不盡合理。新城區市場尚在培育之中，沒有形成。雖然經過考察論證，在城南設置農貿市場5處，只有二里井農貿市場條件較具備，各種手續正在完備之中，可望在2013年開工建設，鳳凰新城只是在取締鳳凰大道騎路市場后，在已形成的道路上興建了富民農貿市場，但由于是事后建設，歷經了周折。
（二）規劃審批無職能
市場在哪里建，建什么，怎么建，未經市場局審批、把關，特別是與市民緊密聯系的農貿市場多為個人投資興建，業主為了追逐利潤，在某一個路段，搭一個棚子，砌幾個石凳子，就成了市場，未經論證，設置不科學，加上不配合管理，造成市場外溢，占道經營。
（三）管理不規范
主要原因：一是市場發展局不具備執法主體資格，不具處罰權；二是管理隊伍整體素質參差不齊；三是不穩定不確定因素多，隨時都可能發生人訪、、越級訪。工商體制改革雖然十年了，但隊伍中間少數人心里還不能承受，失落感強，加之工資低（全局270人，月平均時領工資688元，月超千元的只有4人），養老保險、醫療保險參保基數低（職工參保基數僅為月檔案工資1000元，不包括津補貼），退休人員只能領不足千元工資，管理隊伍沒有積極性，職工與原來的同事比，與戰友比，覺得很沒面子，工作能推就推，能躲就躲。
三、2013年工作
1、強力推進農貿市場建設；
一是建好二里井農貿市場，爭取早開工，早見效；
二是搞好汪棚鎮農貿市場建設；
三是取締岳橋騎路農貿市場，建議建設文化路農貿市場；
四是建議建設汽車、花卉等專業市場；
五是啟動物流園區建設項目。
2、在爭取管理職能上下功夫。主要是爭取市場規劃審批職能，做到建一片新區，成一處農貿市場（超市），方便一方百姓。
3、認真完成好縣委、政府交辦的各項工作。
一、主要經濟指標完成情況和特點分析
洋山港對臨港新城的拉動效應進一步顯現，1-3季度，洋山港累計完成貨物吞吐量1917萬噸，貨物裝卸量1805萬噸，集裝箱量208萬標箱。
前三季度臨港新城開發建設呈現如下特點：
1、增長質量進一步改善，工業經濟實力顯著增強
1-3季度規模以上工業企業完成產值25.6億元，占工業總產值的69%，同比增長4.7%。蘆潮港鎮完成投資4億元，比去年同期增長21.1%；書院鎮完成投資12.9億元，比去年同期增長10%；其中外商及港澳臺投資企業仍然是拉動工業增長的主導力量，外商及港澳臺投資企業完成8億元，增長29.1%。工業總產值完成情況較去年同期有顯著增長。
2、固定資產投資快速增長，基礎設施建設全面推進
1-3季度臨港新城基礎設施投資完成27.5億元，為年計劃33.5%。主城區加快完善一期道路與水系工程，繼臨港大道主城區段、護城環路主干道和橄欖路、茉莉路等5條次干道竣工后，加快G3、G31、D21等支路建設和6公里滴水湖湖岸結構、游船錨地施工，各項工程均順利完成節點目標；產業區方面，世紀塘加高加固、口岸查驗區、鐵路中心站配套經10路、I6路、蘆潮港西側灘涂圈圍一期工程竣工，蘆潮港西側灘涂圈圍二期、南灘產業碼頭、深水港蘆潮港輔助區等項目順利完成節點目標，重裝備區“四橫四縱”骨干道路、閔聯臨港和物流園區市政道路抓緊施工，部分路段通車。大蘆線航道整治工程部分地段開工，兩港大道二期、Y5道路、白玉蘭大道改擴建即將啟動。供排水、供電、天然氣、電信等配套設施建設推進有所加快。三季度，泥城社區彭平路、泥城路、N3路建成，產業區DEX2W、DEX3路開工；蘆潮港D3、E2、E22抓緊施工，萬祥產業配套區宏祥路、萬和路（南段）、萬建路、殷家港等項目竣工；書院S3、Y61、老蘆路開工建設。
3、招商引資積極突破，產業項目落地加快
1-3季度累計批準外資項目18個，投資總額為44740萬美元，其中，合同外資11902萬美元，占全年計劃的37.2%，項目儲備方面，儲備電氣起重機、池貝機床、西門子發電設備、東和恩泰、東航普惠等項目，涉及投資總額37.3億元。
在加強招商引資的同時，加快落戶項目的開工建設和竣工投產。產業項目累計投資30.7億元，為年計劃的60%，成為保持固定資產投資高位增長的亮點。大型船用曲軸、電氣核電設備、滬東重機廠房有望年底竣工。臨港普洛斯一期、瓦錫蘭和禮才物流順利運營，同盛危險品倉庫二期準備就緒，蘇爾壽機械打樁開工，卡爾瑪、卡特彼勒再制造正式開業。
三季度，蘆潮港配套產業區開園，至此臨港四鎮配套產業區已全部啟動。蘆潮港建材市場開業，書院現代農業發展區一期建成，積極籌劃二期建設。萬祥產業區16萬平方米標準廠房全部建成。
4、功能性開發加快推進，城市管理框架開始構建
1-3季度主城區加快功能性項目的推進。區行政中心地下工程施工基本結束，綜合服務樓樁基工程完工，完成投資6882萬元，為年計劃34.4%。中國航海博物館完成樁基，正進行局部降水與土方開挖,完成投資3324萬元,為年計劃41.6%。海事大學商船學院等部分建筑完成結構施工，進行內部裝修和設備安裝，完成投資54378萬元,超額完成年計劃。錦江之星商務酒店已完成一層主體施工。建設大廈、閔聯大廈完工可批復，準備四季度開工。臨港信息大樓、臨港燃氣大廈、區黨校、區衛生公共中心簽訂入駐協議，海事局、洋山海事法院等口岸管理機構規劃用地基本明確。西島高星級酒店加快推進，與迪拜、美國X—NEO、日本QCZ等多家國際知名公司進入深度洽談。產業區國際豪生酒店開業，物流技術中心、保稅港管理中心正式開工建設。
5、房產開發以安置房為主，動遷工作取得階段性成果
1-3季度臨港新城房地產開發投資14.9億元，其中各鎮安置房投資13.5億元，完成年計劃40.9%，占房產開發總投資的90.6%。三季度，泥城、蘆潮港經過前期充分準備，順利完成了一期部分動遷安置房分配，其中，泥城分房1550套，蘆潮港分房735套，其中泥城分房戶中的一半已裝修入住，使臨港新城動遷安置工作開始步入良性循環。
二、存在問題
前三季度開發建設中也存在一些問題與困難：
一是固定資產投資完成不甚理想。第三季度固定資產投資完成18.7億元，僅占第二季度完成額的53.4%，投資額出現較大幅度回落，形勢不容樂觀。主要原因是新開工項目較少，基礎設施和動遷基地建設資金投入不足，如：西引河暫緩實施，大蘆線航道、兩港大道二期、重裝備區“四橫四縱”等項目的進度受到動遷和用地制約；白玉蘭大道改造、Y8由于實施主體和建設方案變化等問題而延遲實施。
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的監督支持下，全市上下繼續堅持以科學發展觀為統領，深入學習貫徹黨的十精神，全力打好“五大攻堅戰”，圍繞全年目標，狠抓工作落實，保持了經濟持續平穩較快增長。上半年，全市實現地區生產總值（GDP）61.47億元，增長12.7%，其中第一、二、三產業分別實現增加值9.8億元、30.25億元、21.42億元，分別增長5.4%、17.8%、8.6%，三產比重達16.0:49.2:34.8，為完成年度計劃奠定了良好的基礎。
（一）農業產業發展良好。上半年，全市農林牧漁業實現總產值17.43億元，增長5%；實現農業增加值9.8億元，增長5.4%。全市糧食種植57.7萬畝，新植、改造茶園面積3500畝、中藥材1000畝，發展煙葉6.95萬畝，88個煙基工程全部竣工。發展設施農業，實現蔬菜無公害產業化生產，新建蔬菜基地600畝，完成1000畝種養立體生態循環現代農業示范片建設。上半年生豬價格下跌，家禽市場受H7N9型禽流感等影響，主要畜禽生產形勢低迷。農業龍頭企業逐步發展壯大，全市現有年產值500萬元以上的農業龍頭企業118家，其中省級龍頭企業7家，市級龍頭企業17家。
（二）工業經濟增長有所放緩。上半年，全市187家規模以上企業實現產值124.77億元，增長16.8%，比去年同期回落5.9個百分點；實現增加值32.37億元，增長18.2%，比去年同期回落5.5個百分點。全市工業用電量5.04億千瓦時，增長4.1%。三大主導產業受市場影響出現分化，上半年共實現產值79.21億元，增長20.7%，占規模工業總產值的63.5%，其中紡織服裝業增長較快；林產加工業平穩增長；化工行業低速發展。受整體宏觀經濟影響，我市有相當部分企業出現經營困難，存在微利或保本經營或開工不足等現象，46家企業產值下降，其中20家企業產值下降20%以上，9家企業停產。27項市重點工業在建項目按計劃序時推進，上半年完成投資8億元，占年計劃的72%，武夷煙葉易地技改已完成聯動試生產，興龍祥汽車、中森板業、華光特種工藝、輕安智能倉儲等項目建成投產。加大推進企業改制上市扶持力度，出臺《關于進一步推進企業改制上市工作的實施意見》，我市共8家列入省重點上市后備企業。
（三）第三產業加快發展。上半年，第三產業實現增加值21.42億元，增長8.6%，比去年同期提高2.3個百分點。消費市場持續活躍。上半年，城鎮居民人均可支配收入1.26萬元，增長7.3%；農民人均現金收入4988元，增長15.5%；全市社會消費品零售總額31.76億元，增長16.3%。完成6個農貿市場升級改造，南關農貿市場升級改造基礎工程完成90%。上半年，居民消費價格指數增幅控制在2.5%，保持溫和上漲態勢，食品類、居住類是拉動我市居民消費價格上漲的主要因素。商貿流通整體提升。出臺《關于培育壯大城南商貿業發展的若干意見（試行）》，推進城南大道商貿走廊市場開發力度，一批商貿項目和專業市場加快建設。茶葉市場、美家居建材主體建筑已封頂，汽車4S店、南武夷中藥材均已開工建設；財富天下、太極廣場等城市綜合體加快推進，八方物流完成倉庫樁基建設，現代綜合樞紐中心即將開工，港潤物流在進行廠房設計，武夷煙葉倉儲物流已通過省煙草專賣局審議。旅游產業加速發展。把旅游產業作為后續增長點來抓，加大扶持力度，出臺《2013年市旅游促銷補貼獎勵實施辦法》，明確入邵游獎勵條件；認真貫徹落實旅游跨越發展政策，發揮1200萬元旅游專項資金杠桿作用，有序推動旅游產業發展。上半年，全市旅游接待人數138.4萬人次、旅游總收入9.83億元，分別增長29%和22.4%。旅游總規編制有序推進，瀑布林生態旅游景區獲評國家4A級旅游景區，熙春華美達廣場酒店啟動五星酒店評定工作，瀑布林溫泉、嘉德觀光園、鑫富肉牛分別在申報五星鄉村旅游經營單位、省級農業、工業旅游示范點。
（四）投資規模持續擴大。上半年，全社會固定資產投資完成63.62億元，增長50.5%。三次產業投資全面增長，第二產業投資增長60.6%，占固投完成數的54.84%，仍然占據主導地位，其中制造業投資增長52%；第三產業投資增長25.6%，其中商貿服務投資增長131%。上半年，我市“五大攻堅戰”136個項目完成投資30億元，占固投完成數的47.2%，項目支撐作用不斷加大。經濟開發區和金塘工業園共完成征地1980畝、平整土地2230畝，開工企業8家、投產企業8家，為投資增長提供后勁支撐。上半年，房地產完成投資5.69億元，增長83.7%，房地產開發對投資拉動作用明顯。
（五）招商引資扎實推進。圍繞綠色發展重點，積極對接打造“食品、旅游、機電制造千億產值”和“生物產業五百億產值”行動計劃，策劃產業鏈條和關鍵環節項目，開展產業招商和專業招商，積極組織參加食品產業、機電產業、旅游招商、項目成果交易等招商活動，加強與央企省企、民企、外企“三維”項目對接合作。通過強化項目服務，一批城市綜合體、商貿旅游和社會事業等項目已簽約落地，其中與中閩水務合作的日供水5萬噸供水設施項目，將大大改善我市供水條件；紅星美凱龍進駐美家居商業廣場，將持續提升我市人氣及知名度；金山藥業入駐，使我市與上市公司對接又邁進一大步；左岸生態城綜合體一級土地開發項目采用BT現代項目融資與實施模式，有利于緩解政府資金壓力、改善基礎設施硬件環境。上半年，全市有出口實績外貿企業共35家，實現外貿出口總額1億美元，增長87.5％。其中生產型企業出口4180萬美元，增長17.2%，呈穩步上升勢態；受人民幣升值和國際經濟低迷影響，全市新批合同外資項目持續減少，上半年共新批外商投資企業3家，驗資口徑實際利用外資僅完成180萬美元，下降84.2%。
（六）財稅金融運行平穩。上半年，全市財政總收入完成7.25億元，增長31.5%，其中地方財政收入完成5.06億元，增長48.1%。受工業經濟增長整體放緩影響，增值稅僅增長5.72%；營業稅增收2265萬元，增長29.3%，主要是房地產業增收2069萬元。截至6月末，全市金融機構各項存款余額115.63億元，同口徑比年初新增8.41億元，增長7.82％；各項貸款余額87.52億元，同口徑比年初新增8.02億元，增長9.58％。受宏觀金融政策偏緊影響，貸款要求提高，存在好企業貸款規模不受影響，而一些正在發展中的企業貸款困難問題。我市近年來新上一些項目受自有資金不足影響，在銀行緊縮政策下經營較為困難。為了幫助企業解決融資困難問題，我市上半年召開兩次銀企對接會，共42家小微企業簽約4.1億元，目前已經發放30家共2.34億元。
（七）城鄉建設同步推進。完善基礎設施。316國道和205省道改線工程BT方案正在審核中，順邵高速公路進入招商洽談階段，金塘大道正在進行路基建設。打造精品城市。大力開展城建“點線面”攻堅，突出抓好“六個一”城建項目，從3月底開始，我市認真貫徹落實蘇樹林省長調研指示精神，制定實施總投資2.34億元的《提升城市品位重點工作計劃》和《打造精品城市為民辦實事項目計劃》，上半年共完成投資1.49億元。城市總體規劃修編正在進行中，完成人民路東段改造、八一路“白改黑”和五四南路道路及沿街兩側立面改造工程，華光路中段人行道已鋪設完畢；對武邵高速互通口至迎賓大道、西互通口至龍都酒店等四個重要入城通道進行綠化整治和景觀提升，現已完成路燈安裝和部分綠化工程；完成防洪堤景觀綠道工程，環紫云湖慢行景觀（一期）工程預計7月底完成招標，正式進入施工階段；加強交通秩序整治，嚴格各項市容環境衛生管理措施，加大衛生保潔和綠化管護力度，市容環境有了較大改善；中心城區停車場現可提供停車位約400個，新增機動車道停車位198個，較大程度上緩解了城區交通壓力。推進鄉鎮建設。積極推進城鎮化發展，認真落實土地增減掛鉤等政策，多渠道籌措資金，省級和平鎮、市級吳家塘鎮小城鎮綜合改革建設試點完成投資1.46億元，進一步完善中心村的水、電、路、訊等基礎和公共配套設施建設。逐步完善農村安全飲水長效管護機制，已在135個村成立用水協會;水利工程建設進展順利，小農水縣建設已改造渠系建筑物254處，完成渠道改造119.11千米；實施農村“造福工程”和危房改造，已落實400戶、1589人，動工建設264戶。保護生態環境。圍繞創建國家級生態市，深入開展生態鄉鎮、綠色村居創建活動。加強生態公益林保護管理，完成造林綠化5.74萬畝，其中“四綠”工程7228畝。嚴格耕地保護，落實低丘緩坡土地開發利用試點工作，提高土地利用水平。嚴格執行節能減排目標責任制，加大規模畜禽養殖、工業園區和企業污染整治力度，有效控制污染物排放。加強環境綜合整治，推進拿口鎮朱坊村等小流域綜合治理和農村環境連片整治，重點保護好龍湖森林公園、將石自然保護區等森林資源，打造綠色生態示范點。
（八）惠民工程扎實推進。公共安全、教育科技、文化體育和農林水等民生事業支出力度進一步加大,上半年公共財政支出7.89億元，增長33.72%；15項為民實事項目和6項重點民生工程上半年完成投資9224萬元。積極創建全國文明城市，提升市民文明素質和生活質量。堅持教育優先發展。改善學前教育辦學條件，加快大埠崗、洪墩、沿山中心幼兒園和實驗幼兒園建設；推進義務教育發展基本均衡，繼續解決進城務工人員隨遷子女就學問題，吳家塘學校教學綜合樓正在主體施工，實驗小學綜合樓、沿山小學宿舍樓已開工建設；實施農村義務教育階段寄宿生營養改善工程，對寄宿生進行生活補助，全年計劃165萬元；實施中等職業教育免費政策。就業形勢保持穩定。全市城鎮登記失業率控制在3.1%，城鎮新增就業1463人、轉移農村勞動力3580人，援助困難群體就業437人。切實落實積極就業政策，突出企業用工服務，舉辦兩場大型專場招聘會，幫助78家企業解決用工1079人；大力促進以創業帶動就業，發放小額擔保貼息貸款2109萬元。社會保障水平不斷提高。實施一體化的城鄉居民社會養老保險制度，將我市新型農村社會養老保險和城鎮居民社會養老保險兩項制度合并實施；健全被征地農民社會保障機制，全市被征地農民對象確認工作已基本結束，被征地農民養老保障金標準提高到104.2元/月；繼續擴大社會保險覆蓋面，全市各類社會養老保險達到17.25萬人；完善社會救助體系，全市共5858戶8941人納入低保范圍，實現應保盡保，健全殘疾人社會保障和服務體系；保障性安居工程建設全面推進，新建507套，續建1296套，竣工471套。衛生醫療加快發展。全面深化醫藥衛生體制改革和市立醫院公立醫院改革試點，提升改造基層衛生醫療機構；“兩綱”示范項目正式啟動，我市成為省實施婦女兒童發展綱要首批啟動的兩個縣（市）之一。文體事業穩步發展。完善文化體育基礎設施，完成3個城市激情廣場建設點和2個社區多功能運動場建設點的選點和上報工作，完成水北等公共電子閱覽室、4個基層文化共享工程、5個流動圖書店建設；加強文物保護和非物質文化遺產傳承與發展，完成寶嚴寺大雄寶殿彩繪、民俗館等歷史文物修復方案的編制和上報審批工作，完成李綱館的陳列布展；積極組織開展各類文化活動195場次，城鄉群眾精神文明生活更加豐富。加大資金爭取力度。緊緊抓住國家投資向民生傾斜的時機，用好用足用活政策，精心策劃一批符合中央和省上政策導向的項目，爭取更多資金推進社會事業發展。上半年，一批關系城市基礎設施、城市供排水、農村安全飲水、通組道路和文化設施等25個項目共爭取資金4106萬元，其中沿山、城郊和大竹鎮農村安全飲水工程爭取1084萬元，第二污水處理廠及配套管網工程爭取1000萬元，婦幼保健院爭取410萬元。同時，嚴格資金監管，注重跟蹤落實，堅決把實事辦成、辦好、辦到位。
二、當前經濟運行中存在的主要問題
總的來看，在國家宏觀調控的大環境下，我市經濟仍然實現了平穩發展。與年初預期目標對比，除了驗資口徑實際利用外資、城鎮居民人均可支配收入、農林牧漁總產值、規模以上工業總產值和增加值增幅低于年初計劃外，其余指標都超過年初計劃。但是，縱觀全年分析，上半年相當部分指標存在上年同期基數低等影響，下半年都會出現較大回落，固定資產投資、外貿出口等完成全年目標有一定壓力。隨著財政收入結構調整，可能出現稅性收入比重增長、但是增幅下調的現象。
盡管上半年我市經濟平穩運行，但是經濟增長基礎仍然不夠扎實，經濟運行中仍存在一些困難和問題。一是工業下行壓力增大。從上半年情況看，工業生產者出廠價格指數累計下降3.6%，主要原材料及能源價格高企，融資環境依然趨緊，運輸、人工等費用增加導致企業生產成本不斷上升，市場有效需求不足影響企業產能發揮，制約工業生產快速增長。二是投資拉動后勁不足。按照今年固定資產投資總量155億元、增長21.5%以上的目標任務，后半年我市固定資產投資要完成91.38億元，占全年計劃的59%，特別是上半年市固投平均增速已達31.4%，我市要在下半年繼續超過市平均水平，并位居市前列，需要完成更多的投資量，面臨的壓力更大。而且部分重點項目建設進度滯后，我市71個市本級在建重點項目，23項進展相對緩慢，其中19項尚未開工、4項進度相對滯后。此外，順邵高速公路、省道205和316國道改線工程尚未開工建設，邵光高速進展減緩，尚未形成實際工程量。三是財稅增長基礎仍不穩固。上半年，我市稅收收入增量中來源于房地產行業的比重較高，房地產行業稅收增長存在較大不確定性，工業稅收的支撐作用仍然不足，非稅收入增收貢獻偏高，稅源結構有待優化。而且當前進入償債高峰期，財政償債壓力較大，財政收支矛盾和資金調度壓力日趨突出。對這些問題我們將高度重視，密切關注發展態勢，采取有效措施努力加以解決。
三、下半年工作重點
下半年，在目前國家采取調整經濟結構、促進經濟穩定增長的大背景下，要實現全年經濟和社會發展目標，要從以下幾個方面做好工作。
（一）抓產業，促轉型。認真落實省、市促進工業穩定增長等一系列政策措施，幫助企業爭取更多的補貼和優惠。繼續通過政銀企對接座談會等形式，幫助企業解決融資難題。加大企業技改力度，鼓勵和引導有潛力的企業通過設備更新、產品創新、完善產業鏈條等方式，做大體量、增強實力、提升水平。突出抓好36家企業增資擴產項目建設，落實“一線工作法”，做好幫扶指導，促項目盡快投產達效，形成新增產值、新增稅收。出臺扶持政策，鼓勵和支持企業發展電子商務，引導企業共享營銷網絡，抱團開拓市場。堅持大招商、招大商，借助“9·8”投洽會等平臺，深化“三維”對接，大力引進產業鏈龍頭項目，積極引進食品加工、機電制造、生物制藥等產業項目，提升產業層次。
【摘要】本文闡述如何有效地控制工程項目的投資，分別從項目策劃及決策階段、工程項目準備階段、工程項目招投標階段、工程項目實施階段、工程項目竣工驗收和總結評價階段全面闡述如何有效控制工程項目投資，在各階段強調有效控制的重要性，相應作出具體詳盡的對策、方法、措施，并且強調工程項目投資控制為全過程控制、動態控制，要求工程項目投資者把握好每階段的投資控制、減少投資損失，從而提高項目資金的投資效益?！娟P鍵詞】工程項目；投資；有效控制
【Abstract】This article explains how to effectively control the investment projects， respectively， from project planning and decision-making stage， the project preparation stage， the project bidding phase， the project implementation phase， the project completion stage of acceptance and summary evaluation of a comprehensive exposition of how to effectively control investment projects in various stages of stress the importance of effective control， the corresponding specific detailed measures， methods， measures， and stressed that the project investment control for the whole process control， dynamic control， to require investors to grasp each phase of the project investment control， reduced investment losses， to improve investment efficiency of project funds.【Key words】Engineering project; Investment; Effective control
1. 前言工程項目投資是指建設領域中的項目投資。處于建設行業變化的最前沿是投資者，投資者是推動建設行業發展的原動力，投資者對工程項目投資的要求和期望除了時間短、質量合格，其最主要的就是投資少，收益高，也即是投資得到有效控制。以往我國的工程項目投資很被動，往往出現投資失控，概算超估算，預算超概算，結算超預算，其終究為我國以往的投資控制大多是處于階段性控制模式，缺乏全過程控制意識；工程投資控制方法多為靜態、滯后；造價控制人員不適應造價控制的工作需要。
如何開展工程項目投資的有效控制工作呢？首先要了解到工程項目投資的有效控制為全過程控制，同時亦為動態控制；也即是項目投資控制貫穿于工程項目建設的全過程，包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招標階段和施工階段、竣工驗收及后評價階段。針對上情況，現淺談一下工程項目投資的有效控制對策、方法、措施等。
2. 項目策劃及決策階段正確的項目投資來源于正確的項目投資策劃及決策。項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程投資高低及投資效果的好壞。正確決策是合理確定與控制投資的前提。 在這階段，業主對工程項目的投資控制重點是積極參與項目決策的策劃工作，做好可行性研究工作。根據市場需要及發展前景、結合技術、環境因素、合理確定建設規模；確定好建設標準水平、建設地區及地點選擇、工程技術方案確定。為做好這方面工作，必須投入大量的人力、物力、財力和時間，扎實做好投資機會論證、初步可行性研究、詳細可行性研究、評價及決策方面工作，務必對建設產品的技術來源、市場容量、市場前景以及經濟效益分析等各方面作出深入的調研和評價，同時依據掌握的資料，對建設投資項目的投資數額進行估計，從而為項目正確決策打下堅實基礎。例如:位于廣州番禺鐘村的某裝飾材料城項目投資就是很好的例子，當時投資方沒有做好前期工作，僅依據項目所在地為新舊105國道的交匯點，地處珠三角中心腹地，想以此作為華南地區裝飾材料的大型集散中心，但未充分考慮到周邊建材市場的分布、需求及交通便利、招商工作落實等，項目倉促上馬，投資3億多建起商城卻未能達到預期效果，造成項目的投資極大失誤。
3. 工程項目準備階段3.1工程項目設計階段。擬建項目經過決策立項后，設計階段就成了工程投資的關鍵。其系影響項目投資的最大階段。初步設計階段的工程項目結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準等對工程項目投資影響占75%以上；在技術設計階段的合理性，可行性確定對工程項目投資影響占35%以上，設計的好壞直接影響工程項目投資費用的多少和建設工期的長短，直接決定投入的人力、物力和財力的多少。據西方一些國家分析得到，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，卻基本決定了絕大部分的費用；故此要切實做好設計階段的工作。3.1.1積極推行設計招投標(包括設計方案競標)。通過設計招投標來選擇優秀的設計單位，從而保證設計的先進性、合理性、準確性，盡可能提高設計質量及效果。如順德某廣場會所室內裝修設計方案就是采用設計方案競標，通過幾家實力好，信譽好的設計公司，在切實貫徹投資方的意圖、構思為前提，由各設計公司各自設計，同時對所報方案提供施工概算，通過對比方案及費用去選擇中標單位，既能找到有個性、有特色、有水平的設計方案，又能控制好投資成本。3.1.2積極實行限額設計。工程項目的設計好壞除了影響費用和工期，同樣地影響項目的日后使用價值和經濟效益，對于一個工程投資項目，投資者要做到心中有數。然而設計方，應對項目進行投資分解，發動專業設計人員認真研究實現投資限額的可能性，切實進行多方案比選 ，對各個技術經濟方案進行比較和分析，充分考慮施工的可能性和經濟性。
如順德某某商場中航健身會所項目就是采用限額設計方式，因投資為合作形式，A方（新世界）提供場地及基本裝修，B方（中航）提供器械設備及經營培訓等，我們A方采用限額設計方案，在請專業人士保證不超過會所投資金額（不超過400萬元）及滿足功能、用途、要求的前提下分解投資項目內容進行設計，從而使合作雙方取得了共贏。3.1.3積極開展價值工程的應用。價值工程是以研究對象的最低壽命周期成本可靠地實現使用者所需的功能，以獲得的綜合效益。其通過實施功能分析、功能評價、方案創新、方案評價等步驟去開展價值工程應用，一般來說提高產品價值途徑有：一是提高功能、降低成本(最理想途徑)，二是成本不變，提高功能，三是功能不變，降低成本，四是成本略有上升，但功能水平大幅度提高，五功能略有下降，但成本大幅度下降。3.1.4加強圖紙會審工作。在設計階段，克服設計圖紙的不足或缺陷所花費的代價最小，盡可能取得最好效果。從各個角度對設計圖紙圖紙進行全面審核工作，以求得提高設計質量，避免因設計不全或失誤，給施工帶來索賠。3.1.5加強合同約束。嚴格設計合同條款，不能僅僅限于標準的設計合同格式，在技術條款上增加工藝專業資料，以期満足工程施工招投標需要；在經濟條款上，應增加設計變更及修改的費用額度限制條款。3.2工程項目招投標階段。新建項目應進行招投標，工程招投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。（1） 嚴格把好施工單位資質審查關。選擇施工隊伍主要考察企業的建設業績、資信情況和技術裝備等，防止施工質量差、財務狀況差、信譽差的施工企業混入投標單位之列。同時通過招投標擇優確定專業分包單位，防止少數壟斷性行業任意抬價。（2） 合理低價中標。在満足招標文件的實質性要求的合理情況下(不低于市場成本價)低價中標，或結合工程實際情況采用綜合評估法。
4. 工程項目實施階段工程項目實施階段是工程項目實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的重要階段。據有關資料顯示，這一階段影響工程項目投資的可能性只有5-10%左右，但在這階段浪費投資的可能性很大。其工程量大、涉及面廣、影響因素多、施工周期長、政策性變化、材料設備價格及市場供求波動大等等。（1）加強現場施工技術人員的經濟觀念。在做技術處理的同時，務必使工程項目投資節約的觀念貫穿始終，充分重視節約投資的重要性。（2）嚴格控制工程變更，盡量減少設計變更費用。在工程建設中，設計變更出現很正常，但要加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段的初期，如圖紙會審，技術咨詢會；若涉及影響投資的重大設計變更，更要先計算經濟帳，再確定變更的解決辦法，盡量使工程投資得到有效控制。（3）嚴格現場簽證管理?，F場簽證是現場發生，建設過程中經常性工作。因許多簽證的不完整性、隨意性，給工程結算工作帶來極大麻煩，甚至莫大的經濟損失。嚴格現場簽證管理 ，必須以施工合同的條款及造價清單、施工圖紙為基礎，認真做到簽證內容與實際相符，且內容不能超過應簽證的范圍 。簽證內容必須量化，簽證單上的每一個數據、字母均要清晰明確，同時要與工程經濟人員相互配合。我們因為不夠重視，曾在廣州黃埔區中心某高層工程項目地下室工程（±0.00以下）方面簽證高達200萬元（占地下室造價的20%左右）。（4）及時收集、整理有關現場資料。工程項目實施過程中，施工現場中有許多相關資料，由經濟技術人員常深入現場，對照圖紙與施工現場情況，了解收集資料，及時掌握現場實際，協助管理好變更、簽證的費用。同時為投資者做好反索賠工作作好準備。因為不重視現場資料的工作，我們在順德新世界會豪閣項目就吃了很大的虧，在索賠工作中處于相當被動的不利局面。（5）項目合同管理。項目合同作為投資者與承包者的聯系紐帶，是工程項目全過程造價控制的核心和提高工程項目管理、經濟效益的關鍵所在。在施工過程，嚴格恪守合同條款要求，按合同辦事。管理重點為合同法律性完備程度，合同完整性，風險分攤合理性，專用條款制定，工程說明書詳盡明確、可行。
5. 工程項目竣工驗收和總結評價階段 工程項目竣工驗收后，控制工程項目投資的最后一道關是竣工結算。在確定工程項目投資時，堅持以現行造價、投資管理的規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同的相關約定，根據竣工圖紙結合設計變更、現場簽證和隱蔽簽證進行審核，審核是否按照施工圖紙及合同規定的范圍完成全部工作，并認真核實每項設計變更是否真正實施，審核現場簽證的合理性，真正做到該增的增加，該減的減少。尤其作為大項目投資更重視，要采取多層、多關審核，譬如某大型房產開發商的工程項目審核流程，其每個項目投資均超過1億元，故采用委托的中介公司初審——現場項目部門（專職審計師）審核——中央審計部終審，盡可能減少誤差，保證如實合理反映工程造價。項目后評價階段是工程項目竣工投產、生產運營一段時間后，再對工程項目的立項決策、設計、施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術經濟活動，是固定資產投資管理的重要內容及最后一個環節，其包括立項決策評價、設計施工評價、生產運營評價和建設效益評價，通過建設項目后評價可以達到肯定成績、總結經驗、研究問題、吸取教訓、提出建議、改進工作、不斷提高項目的決策水平和投資效果的目的。例如順德某大型商場增加400冷噸空調組機項目，因從商場及酒店空調用電（商場及酒店僅空調方面用電費用每月高達30多萬元）節約方面考慮，從理論上論證項目可行性，能夠大大降低每月空調方面的電費，工程完工后我們采取每月、季、年方式對數據進行統計匯總，結合以往用電費用進行分析、總結，發現用電節約離原可行性分析的數據偏差不大（全年平均每月用電費用在15萬元左右），取得很好的預期效果，同時為以后類似工程項目投資提供有力的數據基礎。同時為提高投資控制的質量，需加強投資控制管理人員的綜合素質。在工程項目投資管理中，人的因素尤顯重要。工程項目投資控制涉及多個環節和專業，如前期規劃、項目設計、施工管理、竣工驗收等等，每個環節均需要具備相應水準的人去按時按質完成工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接影響工程項目投資效益。要提高工程項目投資效益，投資者必須對項目投資控制所涉及的重要環節上，強化激勵和約束機制，加強相應專業技能培訓，提高業務水平。
6. 結論綜上所述，工程項目投資者在工程項目建設各個階段，時刻要有投資控制的意識，充分發揮投資控制主觀能動性，認真把握好每階段的投資控制，盡量減少建設投資的損失，節約投資，從而最大限度地提高項目資金的投資效益。
認準目標,不懈努力,李書民用他的故事向人們講述了一個化蛹成蝶的夢想之旅!
不甘平庸
創業路上激情四射
1964年,李書民出生在河北邢臺臨城縣的羊泉村,1982年高中畢業后因家境貧寒只好回家務農。然而面朝黃土背朝天,汗珠落地摔八瓣兒,一年到頭也只能勉強混個溫飽,面對這樣的生活境況,不甘平庸的李書民決定用自己的勤奮與智慧闖出一條與眾不同的人生路。
1984年他跟隨叔叔來到河北辛集一家制鏡廠做了一名學徒,在這里他利用一切時間悉心汲取知識,三個月不到,便完全掌握了制鏡廠最難的技術工藝,被工人們尊稱為“小師傅”。掌握了一技之長的李書民開始在心中勾畫起創業的夢想,因為他知道,只有自己做老板才能有更大的作為。經過一年的蘊釀,他毅然辭職回老家辦起了制鏡廠,走出自主創業的第一步。但由于幾年后制鏡行業的漸漸敗落,導致他沒能“從一而終”。
制鏡廠告吹后,想到民以食為天的李書民又瞄準了小吃行業。很快,在妻子的支持下一家有模有樣的李氏饅頭房在秦皇島誕生了。由于李氏饅頭制作的口味好,產銷方法活,不到一年就在海港區贏得了不小的名氣,李氏饅頭房的規模越開越大。
然而就在李書民夫婦滿懷信心,準備向更高的目標沖擊時,上天卻給了他們一記晴天霹靂!老家傳來噩耗:年邁的母親因上房堵漏,不幸從房上摔下,當場身亡!由母親代為照顧的兩個孩子瞬間變得無依無靠。接到消息,李書民夫婦立即結束生意,趕回老家。母親的離去,讓李書民耿耿于懷,他想:如果不上房堵漏,母親就不會從房上跌下來,一家人還會幸福地生活在一起。于是他在心底暗暗發誓:總有一天要制服屋漏這個罪魁禍首,讓天下的母親再不為屋漏而流血流淚。但由于當時經濟條件的制約,他只能悄悄隱藏起這個念頭。
重新回到貧瘠的土地,讓李書民有幾分無奈,幾分心酸,也有幾分不甘。一有空閑,他就琢磨:能不能結合自己的手藝尋找一條新的出路呢?一天想到快過春節了,家家都得貼春聯。他腦中靈光乍現:現在自己寫春聯的人越來越少,如果用制鏡子的絲網印刷技術做春聯去賣,那市場的潛力可是不容小覷!事實證明,李書民確有獨到的眼光,這個想法讓他在1999年狂賺了17萬!這個事跡驚動了當地媒體,河北電視臺專門給他做了一期專訪,播出后影響極大。不久,各地的觀眾紛紛登門要求學藝,李書民應勢辦起了春聯印刷培訓班,先后培訓了近千名學員?？看郝?他掘到了創業的第一桶金。
2002年,手里有了積蓄的李書民想把培訓班的房子翻蓋一下,于是找來工程隊,翻蓋了六間新房?？蓻]想到新房裝修后,正要準備入住時,連續幾天的降雨,使屋頂出現嚴重的滲漏,吊好的頂壞了,貼好的壁紙也泡得鼓起來。好不容易等天晴了,他到房上用水泥重新糊了縫,沒過多久,天下雨,又漏了……后來還是請專業的燙頂補漏隊來做了防水。不過幾平方米的面積,就收了他幾百元!在這一刻,李書民那個壓抑了許久的痛處被陡然地放大,他做出一個重大的決定――放棄春聯事業,改營防水材料,兌現當年對母親的諾言!
看到這一幕,很多朋友都以為李書民瘋了,好好的春聯培訓班不干,非要把錢砸在陌生的防水材料上,這不是胡鬧嗎?再說摸著石頭過河有多大的風險啊?其實李書民的心里也不是非常有底,但他有一個堅定的信念:那就是不達目的決不罷休!
以夢為引
刻苦鉆研終成正果
世上從來就沒有一蹴而就的事情,李書民投身防水材料照樣無法避免。不經歷風雨怎能見彩虹?和大多數成功人士一樣,他也經歷了一個重重艱辛,一波三折的過程。
2004年,經過一段時間的籌備,李書民在河北臨城的科禹防水材料廠成立了,主營防水隔熱粉的生產。但由于技術落后,原料成本高,企業舉步維艱。在這種情況下,李書民萌發了“開發新產品”的想法,他要研究出一種既適合國情又符合國家建筑環保要求的新型防水材料。然而對于一個既缺人才又無設備的私營小廠來說,踐行這個想法談何容易?可這時的李書民仿佛著了魔,他毅然決定自己搞科研,不惜一切代價打開那扇夢想之門!
從此,他成了石家莊圖書館的常客,整天泡在里面查閱圖書、資料,渴了喝口自帶的白開水,餓了啃片面包充饑,日復一日,僅筆記就做了厚厚的6大本!根據這些資料,李書民反復進行實驗,但卻總也達不到預期的目的。于是,他背著資料先后到邢臺、北京等有關研究所去討教。在北京他有幸遇到了中科院化工研究所的副所長王工,王工被他執著的精神所打動,將自己掌握的技術毫無保留地傳授給了他,并幫他找了不少更為專業的技術資料。這些全部由中國建筑科學院防水技術研究所編輯出版的資料,讓李書民眼前一亮!他想:何不聯手防水技術研究所搞技術創新,獨創引領行業的高效新品!經過與研究所的多次商談,雙方建立了合作關系。
就這樣,無數次試驗,無數次失敗,艱難困苦,玉汝于成,2006年“防水抗滲精”終于成功問世!經專家檢驗,這項技術發明已達到國際領先水平,與普通防水材料相比,其優勢顯著:
首先,它具有良好的基礎防水性。傳統的防水措施采用堵、隔的辦法,治標不治本,而防水抗滲精從改變建筑材質的結構出發,不僅從根本上解決了滲漏問題,而且使砂漿混凝土空隙致密,提高了抗壓、抗拉強度,同時,由于防水抗滲精不形成表面涂封,透氣性好,屋面不膨脹、龜裂、變形、風化、剝落,能有效延長建筑物壽命。
其次,它具有意想不到的施工簡捷性。防水抗滲精的使用非常簡單,只需按一定比例兌水后,用低壓噴霧器直接噴涂在干燥的建筑物表面即可,特別是廚衛的防水處理,不需要刨地磚即可完成,對建筑物的表面防水處理每人每天可施工300平方米以上,施工速度是傳統防水材料的20~30倍!在農村使用后冬天不用掃雪,夏天不影響曬糧食。
第三,它具有環保性和對氣候的超強適應性。該產品無毒、不燃、不揮發,對人體無任何危害。施工時只要氣溫在5℃以上均可保證該產品性能的正常發揮,固化后可耐-70℃到180℃的溫度范圍,可廣泛用于對樓面、墻體、面磚、房頂、地面、墻面、地下室、衛生間、廚房、水池、堤壩、地下通道等的防水抗滲、防變色、防凍、防剝落。使用該產品后防水效果可達10年以上,且成本只有傳統防水材料的十分之一左右。
產品有了,可沒有客戶認可也不行啊!為了盡快打開銷路,雨季來臨時,李書民親自“率軍”推銷“防水抗滲精”。一天,他聽說河北臨城縣郵政局的辦公大樓漏雨嚴重,便馬上趕了過來,信心十足地對郵政局的領導說:“我給你做一次防水,只需要1000元,保證再也不漏,如果漏水,我賠你們1000元。”結果產品一試成名!
從此,一傳十,十傳百,科禹防水材料的名氣越來越大。李書民在建筑防水這個圈里牢牢站穩了腳跟,短短兩年內,他先后承攬了臨城保險公司家屬院、辛集皮革大世界等大型建筑防水工程,產品更熱銷全國各地,連、寧夏等偏遠地區也有他的客戶。與此同時,“防水抗滲精” 還于2007年被國家批準為發明專利(專利號:200710152279.5),并獲得315協會頒發的“全國產品質量、服務質量無投拆用戶滿意品牌”證書、“中國知名品牌”等多項殊譽。
憑借生產銷售防水抗滲精,李書民締造了三年狂賺一百萬的財富神話!
誠信為本
共同致富美名遠揚
成功后的李書民沒有忘記回報社會,他遵遁這樣的做人原則:比我強的人我去學習人家,比我弱的人我就去幫助他,不是以錢財的多少來炫耀于人,而是以誠信為本的人格魅力吸引人。
他是這樣想的,也是這樣做的。為了幫助眾多創業者早日圓了致富夢,共同成就偉業,李書民從2007年開始面向全國公開招商。因為他的防水產品效果卓著,他的為人誠懇真誠,各地加盟商趨之若鶩……
家住張家口的李先生搞建筑已有多年,深知傳統防水不但施工繁瑣,而且效果差,需經常返工。因此當他第一次聽說李書民的防水抗滲精后就被深深地吸引了。他親自前往,用一個內行人的眼光細致考察了兩天后,李先生二話沒說,率先拿下了張家口地區的總。
內蒙古的高先生,在相關的媒體上看到介紹李書民的新型防水項目后,非常感興趣。2008年6月7日,他來到臨城,親眼看了李書民的現場演示,又實地參觀了李書民所做的工程后,當即簽下所在市一個區五個縣的權?；丶液?高先生先后做了兩處防水的樣板房,又在每一個區縣的政府辦公場所免費做一兩處防水示范。結果不久后,當地的建筑商就紛紛找上門,一些開發商也把“防水抗滲精”作為指定產品。短短三個月,高先生贏利十三萬元!巨大的市場,廣闊的前景,豐厚的利潤,讓他全身心投入防水事業,2008年9月,他再次來到臨城,交了28000元的費,一舉拿下內蒙西部的總。
河南的楚先生2008年7月,他來到河北臨城考察科禹防水抗滲精項目。李書民給他一項一項地做實驗,神奇的防水效果讓楚先生心服口服。他立馬交學費學技術,如今,他已和河南的裝潢市場、五金建材市場、防水材料經銷店及施工隊等建立全面的供銷合同,生意做得如日中天。
像這樣的事例還有很多很多……與李書民合作的加盟者無一不對他翹指稱贊,大家都說:跟著老李干,安心、放心更有雄心!
創造延伸
專利新品再顯神威
防水抗滲精的大獲成功,并沒有讓李書民停下繼續前進的腳步。他深知,一個企業要想保持永久的生命力,必須要有不斷創新的精神才行。為此,他組織起一批科研人員又開始了新一輪的刻苦攻關。最近,經反復試驗,科禹再次震撼推出專利新品――專門治理大裂縫漏水的彩色高彈防水乳膠。
這種防水膠無毒無害、綠色環保、防燃阻燃,它廣泛適用于屋頂、墻面、蓄水池的大裂縫處,衛生間下水道管壁四周,以及地下室、樁基的防水防漏,各種設備和管道保溫外層的防水。在油氈紙、SBS卷材、一些老基面上也可直接施工使用。還可做黏接劑,并能制作鋼化性防水(細石混凝土與涂料比5:1)。用納米高彈防水膠對各種基面粘接牢固,防水層呈整體性封閉,表面平整光滑,使用期不會出現裂紋和卷翅現象,治理堵縫效果非常好。
而且該防水膠還具有使用壽命長(可用十年以上)、價格低、施工安全、工藝簡單的特點。只需用毛刷均勻刷涂即可,不污染環境,潮濕基面也可施工,能有效提高工程進度。
因有先期的防水抗滲精做基礎,高彈防水乳膠一誕生就引起了社會各界的廣泛關注?，F在招商信息剛剛推出,就有不少創業者迎頭趕上,踴躍投資。一場更火熱的加盟熱潮已經拉開帷幕,即將上演!
回望來時路,李書民就像一個有備而來的探險者,在每一個岔路口,都“幸運”地選擇了正確的方向。其實,“幸運”這個詞并不足以詮釋李書民。他曾說過:“經商不光靠苦干,還要有智慧,要有獨到的眼光,有敏銳的市場洞察力。” 這才是李書民挑戰夢想的全部底氣!
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合作方式:1、技術轉讓。防水抗滲精技術轉讓費2800元,每縣一家;函授費1200元。廠家為接產方培訓生產技術人員1-2人,保證生產合格產品。原材料各地化工商店均可購買,每公斤原液成本價3-4元,出廠價格一般為20元。可先學會再交費,保證成功。2、代銷產品。代銷產品每桶10公斤,出廠價200元,零售380元。
廠家聲明:
現有不法分子利用我廠名氣,生產仿冒產品,請廣大客戶認準中國知名品牌驗證中心監制的防偽合格證,謹慎購買。
考察客戶可自帶當地建筑大沙子來我廠親手驗證效果。防水抗滲精按1:8兌水后噴到沙子上保證幾天不漏水。考察真實,您再交學費,否則我廠賠償考察者1萬元差旅費。
河北科禹特種防水材料廠
地址:054303 河北省臨城縣東鎮信用社北鄰
電話:13483499444
0319―7103369兼傳真
網址:省略
總部地址:石家莊市中華南大街176號
