時間：2022-06-26 09:10:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇成本核算研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
我國蔬菜產業經過多年的發展，已經成為全球最大的蔬菜市場，雖然我國蔬菜產業國際市場競爭力整體在不斷增強，但我國蔬菜產業依然存在較多問題，制約了我國蔬菜產業國際競爭力的進一步提升。目前我國大多數農業企業還無法提供成本核算的具體資料。對蔬菜的生產成本研究較少，與實際結合的蔬菜的成本核算的具體研究更是寥寥無幾，對蔬菜生產成本核算的操作還沒有形成相應的規范，因此本文運用制造成本法對蔬菜生產成本核算開展更深層次的研究。
關鍵詞：
蔬菜;生產成本;核算
一、蔬菜生產成本核算概述
1.農產品生產成本
生產成本按照其構成內容不同，可以分為完全成本和制造成本兩種。因此核算生產成本的方法也有完全生產成本法和制造成本法。在完全成本法下，成本是企業將生產過程中發生的全部生產費用，僅僅扣除銷售費用而計算來的一種產品生產成本。而在制造成本法下，成本是企業以生產產品所發生的全部間接費用為基礎，根據直接材料、直接人工、其他直接費用和間接費用而計算出來的一種產品生產成本。在這種方法下，企業將生產經營過程中所發生的銷售費用、管理費用、財務費用作為期間費用處理，直接計入當期損益，不計入產品生產成本之內。為了適應市場經濟發展的需要，因為現在的會計準則和會計制度同時都規定了成本核算必須使用制造成本法，按照我國現行會計準則規定，農業企業一律采用制造成本法計算產品生產成本。因此無論是農業企業還是種植大戶以及家庭農場和農戶都可以參照制造成本法進行生產成本的核算，統一口徑以便進行生產成本的比較分析。
2.蔬菜生產成本核算的必要性
在二十世紀八十年代之前舉辦奧運會是賠錢的工程，1980年莫斯科奧運會花掉90億美元之巨，致使1984申請舉辦奧運會時，只有美國洛杉磯一個城市申辦。美國洛杉磯舉辦這次奧運會給了成本管理一個展示的機會，成本管理給了世界一個警醒，將奧運會由一個賠錢的工程演變成盈利的工程。洛杉磯實施成本管理并沒有運用很復雜的方法，一個是招募志愿者從而降低人工成本，二是拍賣用品使用權降低相關物品成本。結果，第二十三屆奧運會不僅沒有虧空，然而節余兩億多美元。從這屆奧運會之后的各界奧運會都實現了盈利。例如2008年北京奧運會收入達到了205億，支出為193.43億，盈利超過十億。成本管理確實是現代社會經濟發展中的一個重要的技術。我們可以通過正確核算農產品生產成本，從而能更好的對蔬菜成本進行控制從而降低總成本及單位生產成本。
二、蔬菜生產成本核算現狀
目前，蔬菜生產成本核算存在的問題首先是由于蔬菜品種眾多及生產周期不一致等特點，導致蔬菜成本核算對象及計算期混亂。其次是，在實務中，很多農業企業及農戶都忽略了人工費用的核算，實際上對于規模較大的企業，人工費用占很大的比例，家庭用工也應該按照市場用工折價。再次是，對于費用的歸集和分配也沒有明確的規定，尤其是間接費用的分配方法單一。最后，多數農業企業成本核算時不能提供具體的成本核算資料，以至于不能準確的計算出各種蔬菜的生產成本。
三、蔬菜生產成本核算的完善
1.確定成本核算對象和計算期
蔬菜的生產具有季節性強、生長周期長、經濟再生產與自然再生產相交織的特點，因此蔬菜的成本計算期應與生產周期一致，在產品產出的月份計算其成本。蔬菜的種類非常多，為了正確核算蔬菜成本，應根據種植業生產經營管理的特點和成本管理要求確定成本核算的重點對象，采用品種法和分批法相結合來確定成本核算對象，對于主要種植作物按照品種法和分批法相結合進行核算，對于一些次要的種植作物可以合并計算其成本，從而簡化會計核算手續。農業企業的生產往往是不斷進行的，對于不同的蔬菜品種應確定不同的成本計算期。一般情況，一年一次生或幾次生的蔬菜，在收貨該蔬菜的月份計算該種蔬菜的生產成本。
2.完善蔬菜生產成本核算項目
蔬菜的生產成本項目主要包括直接材料、直接人工、其他直接費用、間接費用。直接材料指蔬菜生產中耗用的農用生產資料、種子、化肥、農藥、農膜等，直接人工指直接從事農業生產工人的工資及福利費。其他直接費用，指除了直接材料、直接人工外能對象化的費用，包括機械作業費和灌溉費。機械作業費可以根據作業時間作為分配比例分配到每種蔬菜的成本中。間接費用指不能直接計入產品生產成本的費用，除期間費用以外不能對象化的費用。例如固定資產的折舊、一般的肥料、農藥費、灌溉肥、供熱費、保險費，以及不直接參與農業生產的人工費用等。期間費用也不能對象化，但是制造成本法下期間費用不記入到產品成本，而抵減本年利潤的費用，如銷售費用、管理費用和財務費用等。
3.完善費用的歸集與分配
費用是一個整體的概念，沒有其具體的指向，而成本則是對費用的歸類，有其具體的指向，所以，可以說，成本是對象化了的費用。費用的歸集和分配實際上就是計算產品成本的過程。在進行全國農產品成本調查時，進行共同費用的分配時都按照各種品種的種植面積進行分配，然而從會計角度，有些共同費用按照種植面積作為分配比例不合理，例如租賃作業費可能作業時間相差較大，那么就應該按照作業時間來進行分配，有的可以按照產品的產量等方法分配。其次就是固定資產的折舊率在進行調查時全都按照10%的折舊率計算，但是農業企業的固定資產折舊年限有具體的規定，那么就應該按照規定的折舊年限進行核算，而不是采用統一的折舊率。2013年，我國頒布《企業產品成本核算制度》，其中對農業企業產品成本核算有相關規定，指出農業企業產品成本核算對象、產品成本核算項目和范圍，對于產品成本歸集、分配和結轉具體辦法，在制度的第四十條指出：“農業企業應當比照制造企業對產品成本進行歸集、分配和結轉。”可見，對于農業企業核算農產品具體方法，我國還未有具體規定，介于農產品種類繁多、生命特性等原因，導致農產品成本核算較為復雜，在這種前提下，應完善企業產品成本核算制度，對農業產品成本的歸集、分配和結轉進行進一步詳細說明，對農業企業做一個指導及規范的作用，以更好的按照規范對農產品進行核算，控制農業成本，提高經濟效益。
4.建立成本核算的原始記錄
原始記錄是反映企業生產管理和經濟活動的第一手資料，它對于提高企業管理水平，加強成本管理，開展經濟核算和起著重要作用。建立完整的原始記錄，準確及時地記錄和整理原始材料是開展產品成本核算的前提，在做好生產經營檔案的基礎上，在日常的生產中，隨時記錄發生的費用，為了搞好成本核算打下良好基礎。
四、討論
由于蔬菜核算還沒有形成具體的操作規范，種植業成本核算領域的研究隨著農產品相關制度的完善和外界環境不斷變化，該篇文章的研究僅處于初步的探索階段，在將來的學習和工作中，會繼續對其作進一步研究和探討。
作者：喬宏 虞丹婷 袁亞杰 崔若天 單位：河北農業大學
課題名稱：
河北省科技廳軟科學課題，課題號：154576480。
參考文獻:
[1]吳江虹.對農產品成本核算的思考[J].江蘇農業科學，2012，(12):398-400.
關鍵詞：醫院；會計核算；成本核算；一體化
我國現行的《醫院會計制度》從1998年頒布實施以來，對于規范醫院的財務管理，提高醫院的會計核算質量，均起了很好的作用。但是面對我國衛生醫療體制改革的不斷深化，以及醫療市場的變化和激烈的競爭，現行的《醫院會計制度》在有些方面越來越顯示出它的局限性。尤其在醫院會計核算與成本核算上，有待進一步完善。筆者認為，醫院的成本核算與會計核算一體化是可行的。
一、醫院成本核算與會計核算的概念
醫院成本核算是指醫院對其在預防、醫療、康復等醫務服務過程中所消耗的物質資料價值和必要勞動價值的核算，即醫院活動過程中的活勞動和物化勞動的消耗總和。它由勞務費、業務費、公務費、原材料費、固定資產折舊費和管理費六大類成本構成。而醫院采取成本核算的方式是為了達到真實反映醫療活動的財務狀況和經營效果的目的，是適應社會對醫院醫療成本核算和醫院自身發展的需要。醫院成本核算按著經濟責任中心劃分可分為：醫療單位、藥品單位、服務單位。
二、醫院會計核算與成本核算一體化的作用
會計核算與成本核算一體化，就是利用醫院信息化數據，通過網絡將各種業務系統的數據自動采集并生成與業務有關的會計憑證。就是說，當某會計憑證涉及成本屬性時，系統將成本轉化為成本數據，即在記賬、審核和結賬的同時自動產生成本數據，實現會計憑證與成本數據的一致性，從而使會計核算和成本核算保持一致，融為一體。醫院會計核算與成本核算一體化的作用表現在以下幾個方面。
（一）促進了醫院的自身發展
現行醫療服務價格定價有多少是合理的，并沒有依據，同時非營利醫療機構在享受政府財政補助的同時，卻步履艱難。成本核算是一種代表資源合理配置的管理方法，是對資源的利用、效益、成本指標進行綜合合理的評價。醫院應在堅持社會效益第一的前提下增收節支，用最低的成本提供最好的服務。這符合市場經濟中醫院的經營目標，即生存、發展、獲利。否則，醫院就要在激烈的醫療市場競爭中萎縮，更談不上技術的提高和規模的發展，無法保證為人民健康提供服務。
（二）提高了醫院會計信息質量
目前醫院會計核算方法由于會計主體的不明確性以及會計期間假設的不持續導致整個財務核算工作陷入茫然一片的境地，財務部門提供的數據倍受數據使用部門的質疑，財務機構在被動工作的狀態下將逐漸失去管理的權威性，不利于醫療機構的發展。成本核算與會計一體化后，就能將財務管理的觸角延伸到醫療機構的各個會計主體，甚至是重要的項目上，成本核算將給管理層提供足夠豐富的數據資料，包括單項的部門費用信息、綜合性的項目費用信息等等，從而使會計信息質量得到根本性的提高。
（三）有利于提高醫院工作效率
成本核算不是簡單的會計核算的升級，而是整個管理系統的升級，它的成功實施必將促使核算單位在管理上實現質的飛躍。成本核算在管理上的意義在于實現醫院在管理上能對細節實施控制，對醫療流程進行合理的組合，達到對醫療過程的控制，這不但有利于醫院提高工作效率更有利于病人降低醫療費用。
三、實行醫院會計核算與成本核算一體化的措施
（一）將成本核算與會計目標管理結合起來。根據會計目標管理的要求，在那些具備條件的醫院，實行目標成本會計。這種成本會計要求健全各種消耗定額，制定計劃價格，編制費用預算和各種服務項目的目標成本作為控制成本的依據。在醫院經營過程中發生費用時，要及時組織成本差異的核算，并分析成本差異的原因，以便采取相應措施控制成本，實行成本預防性管理。在這種成本會計制度下，醫院及其各部門的實際成本是由目標成本和成本差異組成的。
（二）健全有效的財務法規與監督體系。一是要制定有關確保財務信息質量的管理法規，對其管理工作、管理方法、管理人員的責任和權利，以及提供虛假財務信息的懲處等方面做出明確規定，為加強財務信息質量管理提供法律依據。二是充分運用法律手段，保護財務人員依法行使職權，保證財務信息真實可靠。三是完善社會監督體系，形成人人都關心和監督醫院的經濟效益和建設。四是加強醫院總會計師制度的建設，以加大對醫院財務監督的力度。五是提高各級領導和財務人員的思想與業務素質，這是完善財務監督的根本保證，也是醫院經濟效益和社會效益不斷提高的根本保證。
（三）建立醫院內部網絡化平臺。隨著會計核算工作的日趨完善，特別是會計電算化工作的日益成熟，基礎數據采集更完整，科室成本核算工作也逐漸成熟。醫院成本核算主要流程如下：每月月初收集收入、支出原始數據――直接成本數據直接計入，間接成本按照制定的原則按級分攤形成科室支出工作底稿――將整理完畢的收入、支出數據形成科室收支明細核算臺賬和發放到各科室以備對賬之用的核算表。在科室收支明細核算表中，收入由門急診、住院醫療收入、藥品收入及外送收入組成。醫療收入中核算的是各科室直接收入，即科室自身創造的收入，不需要分配到其他科室；藥品收入核算的是科室間接收入，即由兩個以上科室共同完成的收入，如藥品，檢查檢驗類等收入。每月收入數據產生后，將直接收入與間接收入數據按照開單科室及執行科室的原則分開，按照直接收入直接計入，間接收入分別全額歸入各創收科室的原則計入各科室收支明細核算表；支出數據，每月從專業財務軟件中采集各科室支出數據。
醫院會計核算和成本核算一體化把醫院財務工作從財務核算提升到財務管理，從而促進醫院合理利用人力、物力和財力，達到降低成本消耗，加強成本管理，促進醫院增收節支，為病人提供優質、高效和低耗的服務，提高醫院經濟效益的目的。為此醫院管理人員應當重視、了解和探索醫院成本核算與會計核算的發展趨勢，制定適合本醫院實際情況的管理計劃和措施，不斷完善、優化核算管理體系。
參考文獻
1方學功.對醫院會計核算中幾個問題的看法[J].衛生經濟研究，2004（6）：55.
關鍵詞：醫院 科室 成本核算
一、醫院科室成本核算工作意義分析
（一）有助于優化醫院醫療資源的配置
由于醫院的財力投入有限，因此我國大部分醫院內部都存在著爭奪醫療設備、醫院病房以及資金等資源的現象，通過開展醫院科室的成本核算問題，不僅可以對醫院不同科室在醫療設備、病房面積、機構人員以及辦公場地占用情況進行全面的掌控，同時能夠結合不同科室不同成本支出，調整醫院資源的配置，實現醫院資源配置的合理與使用效益的最大化。
（二）可以準確的反映醫院科室的工作任務與質量
通過醫院科室成本核算工作，能夠準確的反映醫院不同科室消耗在醫院醫療服務產品上的勞動時間，通過醫院科室成本核算工作，能夠及時的尋找造成醫院工作效率低、服務質量差的原因，進而督促醫院科室充分利用現有資源，提高醫療服務質量，實現醫院醫療服務經濟效益以及社會效益的最大化。
（三）醫院科室成本核算工作是醫院績效考核工作的基礎，同時也是制定醫療服務價格的依據
在醫院內部進行科室成本核算工作，能夠通過成本信息準確的反映醫院各項服務的消耗情況，同時按照科室成本核算結果作為資金以及效益獎金分配的依據，有助于提高醫院科室績效考核的激勵效果。此外，醫院科室成本核算，能夠真實準確地反映醫院的醫療服務消耗，并為醫療衛生部門確定醫療服務價格提供依據。
二、我國醫院科室成本核算現狀問題
現階段我國醫院科室成本核算工作在醫療衛生體制改革實施后不斷發展完善，已經取得了一些成功的經驗，但是相比醫療衛生發達國家仍然存在較多的問題。這些問題主要是醫院科室成本核算范圍以及核算內容界定不清晰，對于醫院科室成本核算仍然采取傳統的粗放式的管理模式，這就導致醫院的成本核算工作缺乏規范性、統一性與標準性。同時，對于科室成本核算結果也缺乏深入的分析，不能結合成本核算結果對醫院成本控制管理進行指導，對于規范醫院的經營管理工作十分不利。
三、醫院科室成本核算措施分析
（一）明確醫院科室成本核算內容以及成本核算方法
醫院的科室成本核算主要包括直接成本核算、間接成本核算、醫療服務項目成本核算、病種成本核算以及診次與床日成本核算等內容。在醫院科室成本核算的具體實施上，應該按照以下工作方法開展成本核算工作：
直接成本核算主要是指醫院的科室為了開展醫療服務活動而產生的各種能夠直接計入的成本，或者是采用一定方法后直接計入科室的支出項目，主要包括科室人員經費、藥品與衛生材料費用、辦公費用、保潔費用、消毒洗滌費用、耗材領用、固定資產折舊費用、公共成本分攤以及其他相關成本等內容。
間接成本則主要是指遵循相關性以及成本效益關系性原則，按照分項逐級分步結轉的方法分攤的成本費用內同，間接成本核算內容主要包括行政后勤類科室管理費用向臨床服務以及醫療技術類科室的分攤、醫療輔助類科室成本向臨床服務類和醫療技術類科室分攤、醫療技術類科室成本向臨床服務類科室分攤后形成門診、住院臨床服務類科室的成本等流程。
服務項目成本核算則主要是按照醫院的科室醫療服務項目作為成本核算的對象，通過對各種成本支出項目進行歸集以及分配，確定的醫院個項目的單位成本，核算方法主要是將臨床服務、醫療技術以及醫療輔助等成本內容向醫療服務項目進行具體的歸集以及分攤，從而最終確定醫院醫療項目的收入比以及工作量等內容。
病種成本核算以及診次和床日成本核算，則分別是以病種、診次和床日作為成本核算對象，分別對醫療病種耗費的項目成本、診次成本、床日成本進行計算分析。
提高醫院科室成本核算工作，必須針對這些核算內容，結合醫院可視情況選擇合理的成本核算方法，準確的計算分析不同成本核算對象的具體組成。
（二）明確醫院科室成本核算實施的具體策略
對于醫院的科室成本核算，其實施策略為首先應該按照醫院的實際情況對成本目標機進行劃分，并按照一定的標準建立醫院的資源庫以及作業庫，對醫院的資源以及各種作業進行統一管理。之后對醫院的業務作業鏈進行描述，以便于為成本歸集以及分配提供依據，并同時制定醫院的成本目標消耗作業，對醫院的某種成本目標的成本耗費進行分析計算。此外，為了提高醫院科室成本核算效果，可以通過建立成本信息系統，依靠信息技術平臺開展科室成本核算工作，提高科室成本核算工作的準確性。
（三）做好醫院科室成本核算的分析以及控制管理
醫院成本核算管理部門應該按照月度、季度或者是年度作為周期開展成本核算工作，同時按照成本核算結果做好成本的分析，對于醫院科室的成本分析工作，應該對照醫院的成本目標或者是標準成本，按照科室成本的具體組成情況分別采取趨勢分析、結構分析、量本利分析等成本分析方法，對醫院科室成本的實際情況以及成本波動情況進行全面的掌握，同時對醫院科室成本的波動原因以及成本變化規律進行分析。然后根據醫院科室成本的波動原因對醫院的成本管理制度、費用審核制度以及固定資產管理制度等一系類的制度進行有針對性的調整，進而糾正完善不合理的成本控制管理措施，降低醫院成本支出。
四、結束語
醫院科室成本核算作為醫院經營管理工作的重要內容，對于強化醫院總成本控制管理也具有重要的作用，特別是在醫改實施后，更需要科學合理的可是成本核算強化醫院對業務活動的控制管理，因此，醫院必須重視科室成本核算工作，并結合醫療業務活動特點，制定詳細的醫院科室成本核算制度，優化醫院科室成本核算方法，為我國醫療衛生服務水平的提高提供基礎保障。
參考文獻：
關鍵詞：醫院成本核算 體系構建
醫院成本核算是研究和解決醫藥衛生體制改革中建立財政補償機制、制定政府投入政策、有效配置醫療資源、科學制定醫療服務項目價格、改革醫療付費方式及醫療保險制度等難點問題的重要依據，是醫院改善經營管理，完善醫院預算管理、績效考核、經營分析等制度的基礎。
一、醫院成本核算工作的內容
醫院實行成本核算，不僅僅是財務部門的工作，而是由醫院領導組織，全院職能科室、臨床科室密切配合，關系到全體職工的系統工程。加強成本核算知識培訓，樹立正確的成本管理理念，充分調動職工參與成本管理控制的意識和積極性，明確成本管理真正的意義所在。在這樣的醫院文化氛圍下，能較好協商解決，財務、業務部門間產生的問題，提高成本核算管理的工作質量。
（一）醫院成本核算的歸集、分攤
（1）人員經費。現在大多數醫院在人員信息管理方面實現了數字信息化管理，并進行了科室直接成本核算，對工資、福利及有關的人員經費能根據會計分期和權責發生制原則按核算單位進行歸集。臨床醫生大部分同時服務于門診和住院科室，其人員經費可按照收入比例，在所在的門診、住院臨床科室間進行分攤。
（2）衛生材料及藥品費。衛生材料及藥品費屬于直接成本，是醫療業務成本的重要組成，是否有效地管理和使用藥品、醫用耗材與醫院的經濟收益有直接的聯系。由于醫用耗材的成本不是根據科室當月的實際使用量統計和歸集，而是根據材料庫和藥庫的領用情況進行統計，不能準確真實地反映當期的成本。雖然大部分醫院現在要求科室按照使用情況有計劃地領取相應材料，但在實際執行操作中仍會存在各種各樣的原因造成領用與使用不相符。
（3）提取醫療風險基金。按醫療收入3‰提取，當發生醫療糾紛進行賠款時由醫療風險基金支付。按醫療收入總額提取醫療風險基金，可能會存在各個科室的提取數與實際支出數不相匹配，筆者認為可在醫療風險基金科目下按科室設明細輔助賬，提取數與支出數細化至各個核算單元。若支出數大于提取數，在計算科室成本時將超出部分計入其中；若科室在較長時期內未發生支出，可給予適當的獎勵，提高整體醫療服務質量。其次，在發生醫療糾紛時所產生的相關費用是否也可在醫療風險基金中體現，這樣有利于整體事件所形成的費用歸集、分析。
（4）其他費用。包括辦公費、水電費、差旅費、培訓費、公用車運行維護費、洗滌費、科研教學費等。例如，水電成本的歸集，盡可能為不同科室分別安裝水電表，按實際使用量確認費用計入醫療成本，無法實現或計量的可按醫療收入等方法分攤到相應的科室。洗滌費的歸集，可針對不同種類物品的洗滌費進行定價，按實際工作量分別進行計算分配。科研教學費中包括醫院使用自有資金成立的科研項目以及科教項目補助以外由醫院配套投入的資金部分，可視同科教項目補助支出，在計算醫療業務成本時從其他費用項目中剔除，進而鼓勵醫務人員在提供醫療服務的同時開展科學研究，提高醫療水平。
（二）醫院成本核算對象分類
醫院成本按核算對象可分為科室成本、醫療服務項目成本、病種成本、床日和診次成本。醫院成本核算范圍包括：醫療業務成本、管理費用、財政項目補助支出形成的固定資產折舊和無形資產攤銷、科教項目補助支出形成的固定資產折舊和無形資產攤銷。
（1）科室成本核算。科室成本實行三級分攤法。一級分攤：行政后勤類科室的費用按人員比例向臨床科室、醫技科室和醫輔科室分攤，并分項結轉。二級分攤：醫輔科室成本向臨床科室和醫技科室分攤，按照不同性質的科室分別采用收入比重（如門診辦公室、門診收費、藥庫等）、工作量比重（如材料庫房、水電班、洗衣房等）、占用面積比重（如中央空調、安保監控、中心供氧等）等方法。三級分攤：將醫技科室成本采用收入比重法向臨床科室分攤，形成門診、住院臨床科室的成本。醫院各科室的收入歸集，首先需在原始憑證錄入時區分“開單科室”和“執行科室”，在科室成本核算時，將每項收入按工作量的大小確定比例，分別計入各科室。將全院劃分為各獨立的科室核算賬戶，各種成本費用發生時，直接計入科室，其中主要包括：人力成本、醫用設備成本、醫用器材成本、物資成本、后勤保障服務成本以及藥品成本等各方面。完成了院科收支項目歸集工作，只是完成了醫院成本管理體系的設計，還必須做好大量的成本核算基礎工作，才能將院科兩級成本核算的作用真正發揮出來。科室級成本核算，首先必須建立健全科室成本原始記錄，確保相應的收、發、結存等賬目清楚、準確，保證成本分析的精確性與有效性。其次必須加強醫療單位的計量檢測工作，確保醫院內部的所有財產與物資設備的收發都經過合理的計量與驗收，嚴格做好物資與財產的計量、驗收、領發、管理以及清查工作，為成本核算奠定基礎。再次，建立健全的成本費用審批制度，嚴格按照審批制度執行。最后，完善相應的激勵制度，將科室的績效考核情況與成本核算相聯系，最大化程度地提高員工參與成本核算與管理工作的積極性。
（2）醫療項目成本核算。醫療項目成本核算也可分為三類，以醫療項目為成本核算對象；以門診、住院部為成本核算對象和以病種為成本核算對象。通過計算某服務項目點數占科室所有服務項目點數合計的比值，將直接成本科室總成本分攤到該服務項目上。成本當量指各服務項目的成本點數，即同科室各醫療服目之間的比價關系。即某服務項目單位成本=[該項目所在科室成本×某服務項目成本當量（點數）]/∑（該科室各服務項目成本當量（點數）×服務例數）。醫療項目成本核算是以醫療項目為對象歸集與分配費用，與醫療收費有直接聯系，多用于服務定價、投資論證、付費償還、效益評估等。目前醫院的醫療收費是按醫療項目收費，計算醫療項目成本可以為制定、調整醫療收費標準和國家調整對醫院的補貼提供可靠的依據。但由于不能反映每一疾病的成本，不能為醫院經濟效益提供分析資料且醫療項目構成龐雜、種類繁多、計算繁瑣，間接費用分攤困難，需要計算機網絡支持，這種核算辦法更需要在實際工作中反復論證測試，總結經驗，逐步推廣。
（3）病種醫療成本核算。我國所實行的醫療項目收費制度并不能完全滿足當前新形勢下的醫療體制改革，目前使用的病種醫療成本核算方法有歷史成本法和標準成本法。有些研究者提出了一種成本估算方法――成本相對值法，即利用部分已經核算的參照項目的實際成本與其未核算項目的成本相對值來推算所有未核算項目的實際成本，對該方法的進一步驗證和評價工作還未見展開病種成本核算。目前，單病種成本核算方法主要有歷史成本法和標準成本法，用于制訂按病種收費的價格及評價病種收費的合理程度。病種成本包括病房床日成本、檢查治療成本、藥品成本、手術成本、輸血、吸氧成本。檢查治療成本包括化驗、特殊檢查、理療等各項檢查治療成本。
平均病種成本=[（病種病房床日總成本+病種各項檢查治療成本+病種藥品成本+病種手術成本+病種輸血、輸氧成本）]/病種總例數。它是以病種為成本核算對象歸集與分配費用，建立單病種診療的標準成本，醫療服務標準成本是指醫院在充分調查、分析和技術測定的基礎上，根據現已達到的技術水平所確定的在有效經營條件下提供某種服務應當發生的成本。不同時期醫院的病種成本對比分析，能反映各醫院技術管理水平、醫療服務質量水平和經濟效益的高低。將其與實際病種成本對比分析，找出差異原因，能有利于進行醫院成本控制監督，為單病種費用付費方式提供成本數據。目前，病種的平均費用指標主要被用于嘗試病種付費辦法、成本核算。病種成本法雖是成本核算的發展趨勢，但由于病種多、病情各異，核算工作量大，需要專業醫護人員參與，實施起來仍需不斷探索，積累經驗。
綜上所述，科室成本、診次和床日成本、醫療項目成本、病種成本、成本分析指標以及成本報表編制，都是在上述基礎上，通過歸集和分攤計算形成。因此要求成本基礎數據準確、精細，要求產生數據來源的相關管理和流程同樣精細，進一步優化基礎管理和業務流程，不能為了數據而制造數據。
二、醫院成本核算發展趨勢
按照醫療改革的新規定，公立醫院開展成本控制成為必然趨勢。醫療成本控制能夠從根本上降低醫療服務費用，使更多人能夠享受到醫療服務。從醫院本身角度考慮，在基本醫療服務價格固定的情況下，開展成本核算，降低相關項目成本，有利于增強醫院的競爭力，提升衛生資源使用效率。
（一）公立醫院成本核算由粗略控制向精細化成本控制方向發展
公立醫院成本核算按照核算單位不同分為三級核算：一級成本核算是屬于全院范圍內成本核算，主要包括收入、成本總體核算，核算醫院整體經濟效益狀況；二級成本核算主要是科室成本核算；三級成本核算主要是項目成本核算，包括單項診療項目成本核算、診次（或床日）費用核算、單病種成本核算等。醫改實施后，成本控制重點向科室成本控制以及項目成本控制方向轉移，更加細化，注重從具體醫療項目分析成本支出，更加全面細致地反映醫院成本管理存在的實際問題，為成本控制提供參考。
（二）公立醫院成本控制方法和趨勢發生根本性變化
公立醫院在引入ERP管理系統前，醫院進行成本核算相對較簡單。主要由財務部門通過前端收費系統進行醫院財務數據匯總，將醫院整體收入和支出進行成本以及效益分析；同時，也按照業務科室收入和直接支出對不同的業務科室進行績效評價。
（三）公共衛生服務項目專項補助增加對公立醫院項目成本核算提出了更高要求
新醫改政策還提出對公立醫療機構承擔的公共服務項目提供相應的專項補助。項目補助的標準將依據公立醫院公共服務項目成本確定，這就對公立醫院成本核算提出了更細致的要求。由于醫改導向性將逐步注重公立醫院的公益性，在今后公立醫院發展中，承擔政府的公共項目將逐步增多。在成本核算中，切實核算相關公共項目成本，降低公共項目成本，降低群眾就醫費用，起著至關重要的作用。
所以，下一步要完善醫院信息系統，為醫院成本數據歸集和數據處理提供技術支撐，借鑒ERP將醫院各項經濟活動的資金運動情況在系統中完整記錄和體現，減少成本核算數據收集工作量和計算誤差。同時要組織搭建區域性醫療成本信息平臺，實時跟蹤區域內醫療衛生資源的運營情況，增強醫療機構競爭意識，在保證醫療服務質量的情況下降低成本，深化醫療改革，逐步實現區域醫療信息一體化。
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關鍵詞：醫療，成本核算，經濟效益
1、前言隨著醫療衛生事業的飛速發展和醫院的市場化推行，給醫院的生存和發展帶來了巨大的壓力和挑戰。醫院既要堅持服務大眾的根本屬性，為市民提供福利性醫療，又要依靠自身的收入來滿足發展要求，創新技術、添置設備，支持科研與教學工作。如果不能在“市場型支出”和“福利性收入”之間尋求發展平衡，則會造成醫院運營的入不敷出，對醫院造成重大影響。以往的醫院管理體制下，缺乏嚴格的內部核算，對醫院的成本支出重視程度不夠，造成了投入高，收益低的局面。顯然，在市場化發展的要求下，傳統的運營方式已經不能夠滿足提高醫院競爭價值的需要，只有改善內部核算體系，控制成本支出，才能保證醫院的可持續發展。論文格式。
2、醫院經濟成本核算研究的意義醫院成本核算應當代表了醫院經濟管理的根本理念，真實反映了醫院財務情況，離開了成本核算的支撐，空談提高醫院的經濟效益就變成了“紙上談兵”。成本核算要對醫院運營過程中的各項消耗和支出進行分類、記錄、歸集，從而形成供經營決策使用的分析報告。其中以貨幣形式代表了所有物化勞動和活勞動的消耗，為醫院管理階層合理分配資源提供了參考，節省不必要的人力、財力和物力支出，實現經濟效益與社會效益的最大化追求。
2、1有利于提高醫護人員的業務素質和醫療質量成本核算的細化可以具體到每個科室，包括對設備的配置、人員的績效考核和對醫療水平技術指標的核算等，由此，可以有效地提高醫護人員工作熱情，督促醫護人員繼續鉆研，提高業務素質，從整體上提高全院的醫療質量。此外，通過在一些臨床教學項目和科研項目上的政策性扶持，可以強化醫院的技術創新，提高解決疑難雜癥的能力，提升醫院的業務水平。
2、2可以使各級管理科學化醫院的成本核算間接反映了醫療服務過程中的勞動分配、設備投入、物資管理等其他內部相關管理方面，從而成為各級運營管理環節上共同的紐帶。論文格式。以各醫療科室為單位，有利于管理者直觀地做出科學、合理的管理決策。
2、3加強了醫院財務管理成本核算歸根結底是醫院財務管理的一部分，實施成本核算對醫院的財務工作提出了更高的要求，從核算對象到核算方法，以及賬務處理等，都要圍繞著成本管理的理念來進行新的改革。傳統的財務管理只是將運營過程中發生的費用情況據實的羅列，而融合了成本核算，加入了人本理念的財務管理工作，不但可以真實的反映醫院運營情況，也可以為管理者提供決策依據，將財務管理上升到參與企業管理的高度上。成本核算的實行，提高了對財務人員的素質要求，促進了財務管理制度的改革。
3、建立醫院成本核算體系成本核算是以降低醫院運營成本為目標，對內執行的一種管理手段，是醫院內部微觀經濟管理的重要內容。成本核算體系的建立，要本著科學分配、科學管理的原則，對不同的崗位、科室和人員上的支出成本核算，采用不同的管理和評價方法，從而避免過于絕對化反而給醫院發展帶來制約的情況。論文格式。提高全員的成本控制意識，將成本核算建立在人本管理的基礎上，將會得到更好的收效。
此外，績效考核是績效成本的依據，建立一套綜合評價和目標管理評價體系，對醫院各科室的臨床工作進行監督，從而間接反映了該科室的工作效率、設備使用率、勞動力支出等等，是成本管理的重要分支。將科室的獎勵指數和福利待遇與成本消耗和人均工作效率掛鉤，實施成本收益的監督機制，保證醫院的經濟效益和社會效益雙贏目標的達成。
4、成本核算的方法4、1成本歸集法4、1、1直接成本歸集
在醫療成本核算過程中，直接產生的成本核算相對清晰，目標明確，常見的直接發生成本按照以下歸集方法予以處理。
1、直觀上的醫療成本包括材料的購入費用、人員勞動的工資支付費用、公務活動費用和業務經營費用等，大多按照實際發生的額度來進行計算，也有按照全院業務收入比例計算的。
2、對于固定資產投入后的折舊計算，目前沒有一個統一的標準，只能由醫院自身的實際損耗情況來決定，或由醫院來制定，常見的有按照年限計算的也有按照工作時數來計算的，視計算折舊對象的不同而定。平均年限法適用于房屋、圖書和被服等隨使用時間推移而產生損耗的物品，按照使用年限平均計入各個時期的成本支出中。對于折舊年限較短的設備，多采用加速折舊法，形象的代表了設備使用的邊際效益，采取初期使用耗損計數偏大，后期逐漸減少的方法來計算。此外，大型的醫療儀器也有采用單位工時計數法的，按照在使用壽命期間規定完成的總工作量，按工作時間平均計算折舊。就目前固定資產的折舊情況來看，更多的青睞于加速折舊法的使用。
4、1、2間接成本的分攤
成本核算的另一部分是間接成本的計算，通常按受益原則，將非項目可是成本向項目科室和其他非項目科室進行分攤。分攤的方法依各醫院個規模和各自適用核算模式來選擇，聯立方程法能夠對間接成本精確地進行核算，但操作相對復雜，對人員技術要求較高，多為大型醫院采用；階梯分配法可以清楚的表明間接成本的構成方式，適用于重視成本結構的管理方式；雙重分配法在中小型醫院成本核算中經常遇見。
4、2科室成本核算方法以科室為成本核算單位，一來便于成本的詳細劃分，因地制宜地制定成本支出規劃；二來也可以明確成本的管理責任，使成本核算更加易于控制，明確責任歸屬。通過對各個科室成本支出的監控，可以找出醫院整體經營環節中存在的細節問題，協調各科室之間的項目扶持和收益。在節省開支降低醫療消耗的問題上，可以根據各科室從事醫療活動的差異來進行差別化管理，更加科學、合理的安排成本投入和劃分用途。
4、3醫療項目成本核算按照醫療項目劃分來計算成分，是從衡量各項醫療服務支出的角度出發，通過對成本的控制和計算，準確得出不同醫療項目上的實際消耗和收益，從而合理地制定收費價格，在醫療項目上保證收支的基本平衡。對于公立醫院服務性收入，與市場型支出不平衡的情況，可以以醫療支出作為政策補償的依據，保障醫院的基本運營。
4、4病種醫療成本核算按病種分類進行成本核算還是一個較為新興的研究領域。病種成本可以依據以往的同病種病例產生的醫療成本進行調查，進而得出該病種的醫療成本進行核算。此外，對于每個病種病例分別制定規范化的診療技術方案，在根據方案中涉及的支出情況來核算該病種的醫療成本，可以避免在醫療過程中造成的過渡浪費和轉嫁給病人過高的治療負擔，增加醫院的運營透明度。
5、結語醫院推行成本核算，不僅可以清楚地掌握醫院的資產運營情況，明確成本投入，同時也使醫院運營的投入收益計算有據可循。特別是對于公立醫院，在政府撥款和補助的前提下，實行成本核算，可以更加清楚的顯示資金的使用方向，正確的評價經濟收益與社會收益。醫院的經營與管理，始終要本著低成本、低消耗、高效率的發展道路，才能夠從根本上提升醫院的競爭價值，深度發掘醫院的發展潛力。
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【關鍵詞】公立醫院；全成本；核算；醫務
全面成本核算是指通過計劃、分析、控制成本，以實現降低成本的目標。在公立醫院推行全成本核算具有十分重要的意義，它可以提高醫療收支統計的準確度，為醫院做出未來的財務計劃提供科學的依據；它可以更換醫院整體的管理意識，促使醫院管理能力的提升，使醫院的管理朝著現代化、高效化、服務化邁進等等。推行全成本核算是時代交予公立醫院的重大任務，是國家實現全面建成小康社會的關鍵環節，應引起醫院全體成員的足夠重視。
一、目前公立醫院財務管理現狀
1.全成本核算理念匱乏
我國公立醫院傳統的財務管理方式依然殘存著計劃經濟時代的痕跡，一般采用全額或差額財政補助形式，這種財務管理方式不注重成本的核算，不講求經營效益，醫院在運營過程中忽視了成本的存在，在統計增收的過程中沒有納入詳細的成本數據，導致虧損的出現也沒有得到醫院管理人員的足夠重視，使得醫院潛在的財務危機突出。并且醫務人員在意識上也誤認為成本核算只是財務部門進行的一種簡單的、形式化的會計計算而已，與自身的工作無關，這種觀念的長期存在致使例如人員支出、設備購入等經濟環節沒有納入成本統計之中，而且公立醫院長期依賴國家的財政扶持，對于節約資源、控制成本等觀念沒有深入的思索，全成本核算觀念整體缺乏。
2.全成本核算體系尚未建立
從目前各大醫院推行全成本核算的方式來看，出現了管理模式和實施方式千差萬別、各具“特色”的現狀，并且大多數公立醫院還是簡單化的將一些支出不經過分別地納入成本核算，這種不完全的成本核算方式嚴重影響了全成本核算制度的深入推進，也為醫療數據造假埋下了隱患。全成本核算要求要求如實反映醫療工作中的各種消耗，但目前的這種變形化的全成本核算只顧及了與獎金發放有關的那部分成本消耗，成本核算的內容難免失真。我們在調查中還發現，目前的成本核算也只是一種事后的統計，缺少全程的成本動態監控機制，對于很多明顯不合理的成本消耗不能及時予以制止，只能在成本消耗之后再采取各種措施予以彌補，造成的損失難以挽回。
3.信息化全成本核算方法未普及
當前各大公立醫院尚未引進或研發全成本核算相關軟件，醫院信息系統的組建處在相對滯后的階段，沒有形成科學、規范、嚴謹、統一的信息核算新機制，制約了全成本核算在各大公立醫院的普及，全成本核算在醫院的推行也就缺少了相應的平臺。計算機網絡的組建和更新直接影響到這種現代核算方法的運用，全成本核算方法更新較快，新一輪核算數據的引入需要有一個良好的網絡技術環境做硬件支撐，公立醫院中的HIS、LIS與財務核算軟件沒有形成一體化的連接，甚至有些公立醫院還依靠原始的手工數據錄入方法來解決核算問題，這嚴重影響了全成本核算的效率，浪費了較大的人力、物力和財力，并且數據的可靠性得不到保證。
二、全面推進全成本核算的策略
1.強化全院成本管理意識
各級醫院首先要在全院大力宣傳成本意識，讓所有醫務人員認識到成本與他們每個人的工作都有關系，所做的每一項工作都要考慮到成本的集約化。醫院應在成本管理環節加強控制，認真對各項成本費用進行確認和統計。建議組建相關的成本中心，對各部門各項成本的花費進行分析，當某些特殊的成本造成難以統計的情況時，各財務部門要及時與成本中心進行協商處理，及時備案，出臺回應措施，嚴防成本預算漏洞，避免預算失誤帶來的經濟危機。通過梯層控制系統的組建與運行，使成本控制得到有效的強化，進而增進成本的管理效率。
2.完善全成本核算體系
各級醫院要把主要精力放在全成本核算體系的建立和完善上，讓全成本核算體系規模化、規范化、制度化。各級醫院應完善醫療物資采購體系，實現國家醫療補貼與自身采購相結合，降低醫療物資的成本。醫院要建立動態的醫療物資使用檢測制度，在醫療物品使用必須通過嚴格的流程，檢測物品使用情況，監督物品流通環節，防止醫療腐敗的發生，形成良好的資源利用環境。要建立內部控制機制，對于成本核算中的組織機構控制、計劃控制、預算控制、分級管理責任控制等環節進行嚴格的內控，真正降低成本，促使醫院管理彈性化、靈活化，為患者提供優質的服務，朝“優質、高效、低耗、可持續”的發展目標邁進。
3.建立信息化核算平臺
各大公立醫院要熱心于網絡硬件的構建工作，積極學習和國外先進的網絡核算技術，并組建一支技術高超、政治合格的成本核算軟件研發團隊，形成一道強大的數字信息管理系統，實時報告成本花費信息，反映動態的運營狀況，積極配合醫院定期的成本核算工作。加強醫院信息技術人才的引進和培訓工作，逐步在各財務部門建立信息技術管理系統，在全院形成信息技術管理交流平臺，注重醫院工作數據的收集、整合和分析，為全成本核算體系提供強大的技術支持。
綜上所述，在信息化、數字化、市場化的背景下，各大公立醫院必須提升自身的經濟管理能力，大力推行全成本核算，不斷探索醫院經營管理的道路，增強醫院在市場經濟中的競爭力，提高醫院管理的質量和效率，科學配置醫療資源，著力降低醫療成本，讓百姓看得起病，拿得起藥，享受到醫改帶來的福利。
參考文獻：
關鍵詞：醫院成本成本核算管理
Abstract:Facingourcountrymedicalservicemarketdaybydaykeencompetitionandthepublichealthfastdevelopmentsituation,thehospitalcannotonlypursuestheincomeonesidedly,similarlyalsomustpayattentiontothecostmanagementthetrendofdevelopment,onlythenthroughtothehospitalcostaccountingandthemanagement,reducesthehospitalunceasinglythecostdisbursement,thetappinglatentpotentialitiesefficiency,canenhancethehospitalthesocialefficiencyandtheeconomicefficiency,strengthensthehospitalundermarketeconomycompetitiveability.Simultaneouslystrengthensthehospitalcostmanagement,implementsthecostaccounting,isfor“providesthequitehighqualitymedicalservicewiththequiteinexpensiveexpense”,lightenspatientsmedicineexpenseburdentoacertainextent.
Keywords:HospitalcostCostaccountingManagement
面對我國醫療市場日益激烈的競爭和衛生事業的快速發展態勢，醫院不能只是片面地追求收入，同樣也要關注成本管理的發展趨勢，只有通過對醫院的成本核算與管理，不斷降低醫院的成本支出，挖潛增效，才能提高醫院的社會效益和經濟效益，增強醫院在市場經濟下的競爭能力。同時加強醫院成本管理，實行成本核算，就是為了“用比較低廉的費用提供比較優質的醫療服務”［1］，在一定程度上減輕病人的醫藥費用負擔。
1.現行醫院財務成本核算管理的方法和原因
成本核算在醫院經營管理中的作用是肯定的。但是，目前的醫院成本核算還沒有全方位、多層次展開，沒有達到全部成本核算。多數醫院核算重點放在大型醫療設備、藥品和科室承包上。目前，我國醫院成本核算的方法按核算對象的不同分為3種［2］：①項目法，以衛生服務的項目作為核算對象，定期核算每個服務項目的全部成本。②病種法，按不同病種分別核算成本。③綜合法，以單位內部各部門、科室作為成本核算對象。它是以現行醫院會計科目核算為基礎，把一定時期內發生的醫療服務費用分別按門診掛號、住院床位、檢查、治療、手術、輸血、輸氧、其他及藥品等各項收入進行歸集、匯總分配。各項成本費用開支如：工資、津貼、職工福利費、公務費、器械材料費、衛生材料費及大修理費、低值易耗品消耗費及未包括的可列入成本的其他費用。醫院成本費用的構成原則上是指醫院在向社會提供醫療服務過程中所支出的各種費用的總和。它是衡量醫院經濟效益的一項綜合性指標。多數醫院實行綜合法進行核算。導致這種狀況的原因有三：①缺乏科學規范的醫院成本核算統一標準和核算制度，我國現在的會計準則和醫院財務會計制度對醫院的成本核算的原則和方法沒有作出具體的規定，各醫院都是單獨的制定自己的核算方法。②成本管理意識淡薄，局限于設專人管理，沒有全員意識，醫院領導對成本管理也不重視，成本意識淡薄。醫院不能主動的規劃總成本。③缺乏合理的費用分攤基礎，醫院在開展成本核算時，對管理費用如何分攤到科室成本中，只是按自己的比例執行。只是粗線條的大概的計算。結果就是醫院的成本不切實際，行政后勤所發生的費用難以按比例記入科室。
2.如何來改進和完善醫院的成本核算管理
2.1建立健全一套相對科學實用、有效的醫療成本核算統一標準，要逐步完善醫療成本核算的項目、名稱、科目分類規范及對應關系的標準，確定成本核算內容和方法，探索出一種既能有效控制醫療費用，使其符合價值規律，又能保證醫療服務的公平、效率的理想模式。
2.2醫院要調節與控制科室成本，提高醫院的整體效益。人員費用是醫院成本費用的重要內容。嚴格控制人員費用在醫院成本管理中占有突出位置。醫院要深化人事制度改革，建立雙向選擇的用人機制，制定合理的人員配置定額，最大限度地調動人的潛能，防止因人力資源配置不當造成不必要的資源耗費。要有完善的各種費用的各類開支標準、審批制度，實行財務審批“一支筆”，有效的減少不必要的開支。同時，要有各種物品的領發、核對制度，通過各種醫用衛生材料實行消耗定額來控制醫用衛生材料的成本費用增長；通過預算制度限定各科的業務費用、辦公費用的增長，對科室的部分費用實行經費包干，使科室的一些可控費用的消耗得到控制。
2.3加強醫院信息系統建設，推進成本核算管理工作的網絡化。醫院要適應網絡經濟時展需要，加強醫院信息系統建設步伐，建立以醫療為主的數字化采集、傳輸、儲存信息系統，提高信息網絡對成本管理和質量控制能力。醫院要建立一套功能完善的計算機系統，在各臨床科室設立“醫生工作站”和“護士工作站”，在各臨床和醫技科室的檢查治療發生地、各實物管理庫房、行政后勤部門、各收費結帳網點及財務核算管理等部門實行計算機聯網，實現成本核算數據收集、存儲、傳輸、匯總、分析的及時、準確和可靠，提高成本核算管理質量和效率。
綜上所述，要達到成本最低化的目的，必須實行全面成本管理，即全院、全員、全過程的管理，改變僅重視實際成本和診療成本的片面性，而要從醫院、科室、班組各個層次，診療、技術、經營、后勤服務等各個環節都實現成本管理，通過計劃、決策、控制、核算、分析、考核等方法，計算每個環節的物化勞動和活勞動消耗，做到人人參與，做到醫院診療護理工作和經營活動全過程都進行成本目標管理。同時逐步提高醫療服務水平，才能在未來競爭中領先。
參考文獻
[關鍵詞]石油行業；環境成本；核算
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.021
[中圖分類號]F426.22；F406.7 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）08-00-01
在經濟社會的發展中，石油行業是我國經濟社會發展的重要組成部分，且在石油行業的發展中，已經逐漸引入環境成本，將自然資源以及生態資源納入成本核算體系中，但是目前石油企業的環境成本核算尚且存在明顯的不足之處，對石油行業的發展產生了較大的影響。因此，在石油行業的發展中，探究環境成本的核算具有重要的意義。
1 石油行業環境成本核算的背景及意義
1.1 環境成本核算背景
石油行業是我國經濟體系的重要支柱產業之一，關系著我國經濟社會的發展進程，在石油的采集中，由于其具有獨特的性質，導致其在開采過程中容易受到自然環境的影響。目前，我國石油產業已經具備了相對完善的體系，同時隨著經濟環境的不斷變革，可持續發展的理念已經深入人心，在這樣的情況下，石油行業的發展面臨著較大的挑戰，在傳統的成本核算方式中，缺乏對環境成本的考慮，未將自然資源以及生態環境納入到成本核算中，而隨著環境保護重要性的提升，企業需要對環境成本進行評估，建立完善的會計制度。
1.2 環境成本核算意義
在石油行業的發展中，建立環境成本核算方式具有重要的意義，其主要體現在以下幾個方面。第一，在石油產業的發展中，加強環境成本核算，可以保證石油產業持續、穩定的發展。由于石油工業在發展中，國際對石油產業提出了環保性的要求，在此情況下，如果企業依然不采用環境成本核算方式，必然會對石油行業的發展產生較大的影響。第二，在石油產業的發展中，建立環境成本核算方式，可以加強對環境的保護作用，通過環境成本的分析，可以制訂具有針對性的環境保護計劃。在石油產業的發展中，我國強調對石油的開發和對環境的保護，但企業在開采石油資源的過程中，需要承擔治理污染的責任，因而環境成本核算對石油產業的發展而言，具有重要的價值。
2 環境成本
根據行業性質的差異，環境成本的概念存在明顯的不同。國外學者指出，環境成本由于企業的規模以及經營范圍不同，導致其在概念方面存在差異。有研究指出，環境成本是指維護生態環境的發展，降低產品生產前、后對環境造成的影響。
3 石油行業環境成本核算的方法
3.1 總成本核算
石油企業在環境成本核算中，可以單獨設置環境成本賬戶，將其列為損益類賬戶，在記錄過程中，將企業的環境成本支出以及分配計入到消耗中，通過月末余額來反映企業產生的環境成本，同時在該賬戶下，可以設置二級賬戶。
（1）資源損耗。在二級賬戶中，需要計算資源損耗，包括石油勘探、測量以及對自然資源的損害成本，將其納入到子賬戶中，有利于分析環境成本。
（2）環境破壞。在石油采集的過程中，需要經過儲運和加工等環節，會對大氣以及土壤等自然環境造成較大的破壞，在該賬戶中，需要計算石油泄漏以及開采過程中產生的損失，以此來計算環境成本。
（3）環境支出成本，在計算環境的過程中，應該計算治理環境而產生的支出，包括折舊費用以及治理費用，同時還包括綠化以及衛生費用。
（4）環境管理。在石油采集的過程中，需要對環境進行管理，包括環境教育費用以及檢測管理費用，總之，環境管理費用是環境成本的組成部分之一。
（5）環境機會成本。環境機會成本是指企業發生各種機會的損失，如政府政策下的停產等。
總之，在環境成本的總成本核算方式中，是將產生的各類成本進行歸集，以此來計算總環境成本。
3.2 作業成本核算
在環境成本的核算中，通過作業成本法的核算方式，可以有效確定環境成本。在石油行業的發展中，可通過成本的歸集來計算產品的成本，例如在石油的勘探過程中，需要治理土地以及水資源的污染，在進行成本歸集的過程中，可以將勘探成本以及開采成本記錄下來，分配到原始資源中。通過作業成本法的分析，根據資源的動因，可以將環境成本分配到作業成本庫，在核算過程中，對于產生費用的核算成本，可以將其記錄到環境成本的二級賬戶中。另外，在環境成本的計算方式中，對于資本化的環境成本，根據其資源的性質，可以通過計提折舊以及減值準備的方式分攤到環境成本中，這樣可以通過成本的還原以及損益的方式進行計算，無需重新進行分配；在作業成本法的運用中，是將環境成本按照性質和用途分配到產品中，最后通過計算產品的成本來確定生產成本。其屬于新型的成本核算方式，可以滿足石油企業大規模生產的需求，具有重要的應用價值。
4 結 語
在我國石油行業的發展中，環境成本已成為企業發展不可分割的一部分，對企業的發展產生了較大的影響，本文主要探究了石油行業環境成本核算方式，希望通過本文的分析，可以明確總成本歸集法以及作業成本歸集法的相關運用，同時可以根據企業石油采集的實際情況，選擇合理的環境成本核算方式來計算成本。
主要參考文獻
關鍵詞:醫院;成本核算;財務分析
中圖分類號:F234.2文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)30-0090-02
醫院成本核算是一種會計專門方法,是對醫院經營、服務和管理過程中實際發生的各種成本、費用和資產損耗的一種會計制度。醫院的成本核算不僅成為醫院經濟管理的重要手段,也是醫院正常運轉和管理中一個重點研究的問題。準確及時地計算醫院業務活動中成本消耗,客觀反映不同成本對象的變化情況,是醫院走優質、高效、低耗、可持續發展之路的必要保證。縱觀歷史,眾多學者對于醫院成本核算開展了廣泛地研究,但在成本核算對象的確認、成本核算的方法、成本核算的原則以及成本費用的歸集和分攤等,特別是醫院成本核算指標體系方面還沒有形成統一的認識。在實務中,醫院管理人員由于沒有較完善的理論為指導,導致成本核算粗化,浪費嚴重,部分國有資產流失儀器設備閑置,無法合理地分配衛生資源,無法有效地提高醫院的經濟效益與社會效益,為此,本文在衛生經濟學、財務會計學、成本會計學等學科基本理論的基礎上,對醫院成本核算對象的確認及成本核算的具體內容和指標進行了探討。
一、醫院成本核算對象
醫院是一個復雜的大系統,由于疾病的復雜,診斷治療技術的多樣,涉及學科的廣泛,使醫院的成本核算較企業更加復雜。在醫院這樣一個復雜系統和經濟實體中,在不同層次、不同角度使用不同手段或方法進行成本核算時,首先面對的是如何劃分和確定成本核算對象的問題。只有確定了成本核算對象,才能針對核算對象的特點選擇合適的成本核算方法,更有針對性地提出管理要求和更有效地實行成本管理。
在醫院這個復雜的經濟實體大系統中進行成本核算,應首先明確成本核算的對象,即根據不同的管理目的,從不同角度對醫院成本進行分類。從整體上看,醫院成本核算的對象可分為三個層次[1]:(1)醫院級。醫院級成本核算是以醫院為成本核算單位,其核算的目的主要是反映整個醫院的經濟運營狀況,其核算結果主要向醫院的外部投資人、醫院決策者和主管人員反饋,也可用于醫院間效益的比較和評估;(2)部門級。部門級成本核算是以部門、科室或班組為成本歸集和核算的單位,其核算目的是區分并反映醫院內部各個科室或各個部門的成本效益情況,其結果需要分別反饋至醫院的各級領導和有關員工,主要用于成本差異分析和成本控制;(3)服務項目級。項目成本核算是以單個服務項目或一組服務項目為核算單位,如單個服務項目、單個成本項目、單機設備、某個病種或診次和床日,其核算目的多用于服務定價、投資論證、付費償還或效益評估等,其核算結果反饋至指定的核算要求者或醫院相應的管理人員。
二、成本核算的原則
醫院成本核算應實行統一領導、集中管理、分級核算的管理體制。在強化醫院經濟管理部門集中管理的前提下,按不同的醫院成本核算對象,以醫院、部門科室和班組服務項目為核算單位,按不同的費用歸集、分配明細程度,分別采用不同的核算方法。在實際應用中,應遵循以下幾點原則:
第一,實際成本計價原則。醫院成本必須正確反映醫院前一時間段實際發生的經濟資源耗費,成本計算應當按實際發生額核算成本,而不能以估價成本、計劃成本代替實際成本。
第二,可比性原則。可比性原則是指醫院會計核算必須符合國家的統一規定,提供相互可比的會計核算資料,即醫院在選擇會計處理方法時應選擇國家統一規定的會計處理方法;在編制財務報告時應按照國家統一規定的會計指標編報,以便不同的醫院會計信息的相互可比,使醫院間的對比分析能夠有效地判斷醫院經營的優劣,據此作出有效的決策。
第三,一致性原則。一致性原則就是指醫院進行成本核算時采用的會計程序和會計處理方法,前后各期必須一致;成本核算中各種成本費用的計價方法、固定資產折舊方法、間接費用的分配方法等具體的成本計算方法,前后會計期間必須保持一致,不得隨意變更,以期各期的成本資料有統一的口徑,前后連貫,互相可比。但在必要時醫院也可對所采用的會計程序和會計處理方法作適當的修改。
第四,權責發生制原則。權責發生制原則是指收入、費用的確認應當以收入和費用的實際發生作為確認計量的標準。凡是本期已經決定并應列支的成本,不論本期實際是否已經支付都應列入本期。本期支付應由本期和以后各期負擔的費用,應當按一定標準分配計人本期和以后各期;本期尚未支付應由本期負擔的費用應當預提計入本期,進入待攤費用和預提費用兩個科目核算。
第五,分期分別核算原則。醫院為了取得一定期間所消耗的成本,必須將川流不息的管理服務活動按一定階段(如月、季、年)劃分為各個時期,分別計算各期產品的成本。成本核算的分期,必須與會計年度的分月、分季、分年相一致,這樣可以便于利潤的計算;此外,合理劃分醫療成本與藥品成本是醫院成本核算的一個重要原則。醫療成本、藥品成本應分別設置有關的賬戶,歸集、核算和反映不同活動的資金耗用情況。這樣可以正確反映醫療服務和藥品銷售過程中,不同經濟用途的實際耗費水平,有利于更加精細地實施醫院成本管理。
三、醫院成本核算的內容和指標
由于醫院各部門的業務性質、服務方式不同,故對不同的核算對象需要采用不同的核算方法[2],如單位法、項目法、病種法等[3]。無論采用哪種核算方法,均應從經營管理的角度來確定其核算內容和指標(見表1)。
四、結語
隨著醫院成本管理的深入和國家醫療保險制度的逐步完善,成本核算將逐步由院、部(科)兩級核算向醫療服務項目核算發展。由于受醫院信息數字化技術以及醫學、財務等專業知識的影響,加之病種復雜多變,醫療項目種類繁多、計算煩瑣。目前中國,還沒有形成一套成熟、公認的核算方法體系。當前,迫切需要政府和有關部門借助醫院信息數字化的迅猛發展,建立一套科學、標準,既能“有效控制醫療費用、符合價值規律、保證服務公平”,又能“明確發展戰略、挖掘資源潛力、便于量化考評、利于提升管理水平、推動快速發展”的成本管理軟件來推動醫院的快速、可持續發展。
參考文獻:
[1]亓麟.試論醫院成本核算[D].福州:福州大學,2002.
關鍵字：醫療 設備 核算 成本
在醫院行醫的過程中，成本的核算，在對醫院投入成本進行調查分析的過程中，要醫院管理成本中的各種優勢決定著醫療成本的核算與運行基礎，而大型的醫療設備核算是醫院必定要涉及的核算項目。病種醫療成本核算與藥品成本核算來說，醫院的總體成本核算更有著相對綜合的整體性與整合性。當醫院的成本預測，成本控制與成本評價成為醫院管理中的重要內容，做好醫院成本管理的基礎性工作，是加強醫院內部成本管理的重要的制度性質醫保改革。
在中國當前的經濟發展情況下，中國的醫療費用增長已經嚴重超過了普通民眾的基礎性收入，醫院的衛生經費投入不足，導致醫院的藥品價格居高不下，最終讓政府與參與醫藥衛生的企業不堪重負，也讓民眾對醫院的信任率直線下降，當前的形式下，只有實現中國的醫藥衛生改革，才能實現醫療的規范化發展。
醫療制度改革不光是要讓醫院是現在市場化競爭管理過程中實現自身發展，在當前的經濟發展狀態下，醫院不光要調整自身的營銷策略，在適應醫療服務市場的新環境下實現自身作為福利機構的正確轉型。
成本核算時醫院醫療成本核算過程中最基礎的工作，醫院成本核算的規范化與深度直接決定著醫院成本管理的綜合成效。
一、醫院成本核算的基礎概念與基礎工作
醫療成本分為物化勞動與物資消耗，是由勞務費用，業務費用，公務費用，原材料費用，固定資產折舊費用與管理費用所有費用的總和。成本核算制度是按照《醫院財務制度》相關規定，核算醫院在醫療服務過程中所發生的勞務與物資的消耗，所支出的物質消耗與勞務報酬具有一定的數額，最后由支出的物資與勞務數額構成醫院醫療成本核算的水平。
在醫院醫療服務進行的過程中，醫療服務，藥品銷售與制劑生產形成相關系統的成本核算，醫療成本的核算既可以真實反映醫院醫療活動的財務狀況，也可以反映醫院在經營過程中的成果。
二、醫療成本核算的基本方法與基本規律
醫療成本的核算主要內容是醫療服務項目的成本核算，在醫院成本核算工作進行的過程中，絕大多數的醫院會把各個科室劃分為項目科室與非項目可科室，醫療成本的核算方法主要分為直接成本歸集與間接成本分攤。
三、直接成本歸集
作為醫療成本中的重點和難點，在醫院行醫過程中的勞務費用，公務費用和物業費用按實際發生的數量計算，或者按照醫院收入的百分比進行計算。
醫院固定資產的折舊費用直接影響著醫療成本的投入，由于目前市場上沒有醫療器械的統一折舊標準，每個醫院對舊醫療企業的折舊做法也各不相同。
（一）醫療器械平均年限折舊法
醫療器械平均年限的折舊方法也叫直線折舊方法，是將醫院的固定資產按照資產價值使用的年限，平均計入各個時期的醫療成本計算方法。這樣的核算方法適合應用于房屋，圖書與被服等耐用品的折舊。
（二）加速折舊法
固定資產每一個時期計算出的具體的折舊數額，在使用初期折舊的具體數額相對較多，在使用后期折舊的數額相對較少，這樣的折舊方法不光實現了醫院設備的新陳代謝加快，也讓醫院在市場競爭中更具有優勢。
加速折舊法的方式共包括余額遞減法，雙倍余額遞減法與折舊年限積數法。
加速折舊法適用于中等價值折舊的年限較短的醫療設備與醫療用品。
（三）單位工時數法
固定資產的基礎性概念要在設備的壽命范圍之內完成相關的工作，由此也就由設備決定了醫院成本核算單位時間的工作總量，大多數醫院按照工作時數計算固定資產的折舊周期，此類核算方法可以真實地反映出醫院設備的使用程度與磨損情況。
在當前的市場發展情況下，為數不少的醫院為建立品牌科室而投入不少的資金與技術支持，在促進醫療技術進步的過程中，為數不少的醫院科研人員在
院成本核算的過程中主張采用加速折舊法實現醫院設備的加速新陳代謝。
四、間接成本分攤
但醫院成本核算的直接成本實現分攤時，醫院按照具體的收益將非項目的科研室與其他費用的項目科研室進行規范的分攤。
常用的分攤方法有直接分攤，階梯分配分攤，雙重分配分攤與聯立方程分攤的分攤方法。
聯立方程分攤這種分攤方法方法雖然結果精確，但是由于操作復雜，只適用于規模較大的醫院，解題分配法可以清楚地表明間間接成本的構成模式，雙重分配法核算醫療成本只適用于中小型的醫院。
在當今的市場發展狀況下，醫療成本的核算方法已經有完全成本控制法向制造成本控制法進行轉變。
完全成本控制是把一定時間內的生產過程中所有的變動項目中所發生的費用與相關的固定成本都計入醫療成本的核算中。
絕大多數發達國家的大醫院運用完全成本法編制對外公開的財務報表，用制造成本的法則預測保本點，最后進行短期的決策。
上述控制成本的方法被稱為雙軌制，由于雙軌制工作量相對較大，所以會造成一定的浪費。
在中國社會主義初級階段的市場經濟體制下，絕大多數的醫院并不采用雙軌制的成本核算方法，日常的成本核算在絕大多數的醫院看來應該建立在變動成本法的基礎上，分別統計變動制造費用與固定制造費用所發生的具體費用。
五、醫療成本核算的重點研究方向和發展方向
隨著中國醫療衛生改革事業的不斷發展，醫療成本核算的重點研究方向和發展方向，也成為醫院發展建設中的重要內容。
（一）大型醫療設備成本核算
大型醫療設備的檢測費用是醫院主要的收入來源，大型醫療設備的是否先進不光關系到醫院自身的發展，也關系到國家整體的醫療發展水平。只有制定出科學合理的配置標準，才能實現進一步的發展。
（二）病種醫療成本核算
為數不少的研究者提出了一種成本的估算方法，即是成本相對值法，利用已經核算的一部分參數按照項目的實際成本與未核算的成本的相對值對核算所有未核算項目的實際成本，最終實現精確地核算。
（三）藥品成本核算
在中國現階段的經濟發展中，大多數醫院的經濟收入依賴于藥品收入，最后導致了藥品價格的持續上漲，為數不少的意愿在藥品價格還在持續上漲的時候依舊虛高藥品價格，由此也助長了醫院高額回扣的發生，最終導致了醫院藥品價格的居高不下，讓廣大民眾為醫院藥品價格的虛高買單。
對大多數醫院核算藥品成本有差價律法與藥品加成指數法。其中差價律法更適合醫院財務工作的具體程序，最終分開處理各種藥品的價格，最后實現藥品價格的下調。
現階段的醫療衛生事業發展決定著藥品價格需要低進低出，在醫療改革進行的過程中，通過不斷的制度改革，讓醫院的暴利時代結束。
只有肯定醫院成本核算才能讓醫院的各項工作更好的開展，醫院作為相對獨立的經營管理實體，同樣也面臨著市場經濟管理中的許多難題。在當今的醫療制度改革發展下，控制相關的醫療成本，降低醫療費用與減輕群眾經濟負擔已經成為醫院決策者和財務管理部門對醫院成本核算概念的新認識，在科學的制定醫療服務價格與完善醫院補償機制提供參考依據的情況下，也讓人民群眾享受到質優價廉的醫療衛生服務。
從經濟理論的角度上進行分析，成本屬于價值范圍，醫院在提供醫療服務的過程中，是將勞動物化為貨幣的具體表現。從會計實務的角度進行分析，是醫院在經營服務中耗資的資金總和。從醫院管理的角度分析，是依據管理決策的不同要求，采取相關的成本信息與成本類型。
醫院成本核算應該遵循一定的成本核算標準，在有效配置有限衛生資源的過程中，最終為醫院經營管理提供決策信息。
成本核算是一種重要的財務管理辦法，財務工作最終從關心數字轉化為關注經營，在醫療改革實施的過程中，在不斷改革與完善預算的過程中，最終讓醫院的運作在適應市場化發展的過程中充當好福利機構的角色。婦幼保健醫院作為相對特殊的醫院，承擔著溫暖雙重生命的重要任務。
參考資料：
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[2]周珠芳.《醫院成本核算現狀分析及對策》[j].《衛生經濟研究》，2005（
關鍵詞：因應轉變;精細管理;全過程控制;現代成本核算理念
1服務企業全過程精細成本核算的必然性
1.1石油鉆井企業管理方式的因應轉變
隨著市場經濟體制改革和國有企業改革的不斷深化，石油鉆井工程服務行業也由傳統的計劃型、粗放型管理向市場化、科學化和精細化管理轉變。由于多年來歷史的延革，國有鉆井企業在承擔企業職能的同時還在承擔著較大負荷的社會職能，因而，相較其他的一般企業而言，國有鉆井企業意欲實現長遠的、又好又快的良性和健康發展，實現精細管理過程的成本核算就成為與時俱進的剛性需求。
1.2鉆井工程市場價格下行壓力與日俱增
石油鉆井工程施工是高風險、高投入的資金密集型行業。隨著油田勘探開發和鉆井市場的日益規范，加之近幾年來國際市場油價走勢的持續低迷，無論國內還是國外的油田勘探開發建設日趨謹慎，鉆井工程投資價格下行趨勢愈加明顯。這就勢必對從事利潤空間很小甚至無利潤空間的鉆井工程施工主營業務的國有鉆井企業形成與日俱增的生存和發展壓力，施行科學、有效控制成本支出的全過程精細成本核算愈加迫切和必要。
1.3鉆井企業成本支出層次多額度大控制困難
一個國有鉆井企業成本支出的主體包含幾百個工程施工班組、幾十個一線生產單位、幾個或十幾個項目經理部、幾個或十幾個二線生產服務和生活服務保障單位、幾個直屬單位和十幾個企業機關部門，涉及成本支出層次繁多，支出額度大，支出過程控制也很困難。針對成本支出的不同層次單元、成本支出的不同周期施行全過程的精細高效成本核算勢在必行。
1.4鉆井企業成本項目的多樣性和特殊屬性與一般行業差異迥然
鉆井企業成本科目因項目和周期不同而不盡相同，而以單個項目為對象，從大類可劃分為固定支出、變動支出、臨時支出、技措改進支出等成本科目。而就鉆井企業的產品和服務屬性，對成本的劃分，一般而言，包括固定類支出的人員成本、管理成本、機械設備設施和工具購置及使用成本、辦公場所及廠房車間的建設和使用成本、稅費成本等項，變動類支出的材料成本、燃料成本、運輸成本、維修加工成本、設備租賃和技術服務等其他直接成本項。而每個成本項又細分為許多具體的成本小項。國外施工還要考慮相關國家的政策性費用，這是一般企業所涉及不到的。施行全過程控制的精細成本核算是鉆井企業實現快速、優質、低耗、高效鉆井工程服務的必然選擇。
2現行國有企業成本核算需要改進的問題
國有鉆井企業受傳統體制和管理機制影響，加之其成本構成和成本核算的特殊性所決定，現行鉆井企業成本核算方面主要有以下需要改進和完善的問題。
2.1成本管控意識淡薄
由于長期受到國有企業單位計劃經濟管理體制和國有企業內部傳統僵化管理機制的深遠影響，鉆井企業成本管控意識雖然在近年來不斷強化，但仍需大幅度提高。加之成本核算的復雜性、艱難性和繁重性，致使成本核算體系中成本控制意識不強、效率不高、精準度不夠等現象普遍存在。有的單位領導急功近利，過分看重工作量，而忽略鉆井企業的行業和產業屬性，往往導致注重鉆井結果而忽略經濟效益。
2.2成本項目核算過程不夠科學嚴謹
目前大部分鉆井企業仍然堅持會計核算制度，以收付實現制為會計基礎，對各工程項目實行以實際收入減去支出確定收支余額的核算。但由于鉆井企業工程項目之間差異較大，核算周期長短不一，成本變化也較大，核算過程中有些費用支出是暫時預估或預計的。這就勢必造成有些費用按慣例雖然進行了預計，可在實際中卻不會發生或發生額偏差較大，例如材料費。同時有些項目發生了，但是沒能進行準確核算，例如臨時發生的計措費用等，無法納入或不能及時進入到成本核算中。
2.3成本核算流程不夠嚴肅
根據權責發生制原則，企業對成本費用進行確認的計量采集，我國企業一般用的是制造成本法，將成本在產品和產成品之間進行嚴格區分。而國有鉆井企業的成本核算實行的是不完全的內部成本核算方法，核算內容不夠全面，部分成本項目和經營費用項目不能夠進入到成本核算系統，同時也有部分成本費用沒有明確界定和區分，成本核算結果與實際支出成本之間還存在較大差異，成本核算不夠嚴肅也不夠準確。
2.4傳統的會計核算方式與行業精細化管理進程不符
隨著國有企業改革的不斷深化，市場化、科學化和精細化管理轉變節奏不斷加快，全球社會、經濟一體化進程也在不斷深入，國有鉆井企業無論在國內還是國外市場面臨的競爭日趨激烈，行業經營利潤空間也日益被壓縮。鉆井企業要靠行業品牌效應，打造并發揮自身技術、人才和管理優勢，充分利用產業資本經營和運作，同時借助行業介入、產業參與以及產權組合等多種形勢，提高綜合競爭能力，實現持續、又好、又快發展。但現行的不完全、非全過程控制的成本核算方法存在一定局限性，不能完全反映鉆井企業或者集團的財務狀況，這種欠科學、不完善的核算體系愈加明顯地阻礙石油行業產業化發展進程。
3改進和完善企業成本核算的措施
石油早已是人們生活中不可或缺的商品，能源安全也早就被列入國家安全戰略，石油行業能否良性發展，改革的深入能否順利實施，直接關乎我國經濟命脈。針對國有鉆井企業成本核算存在的問題，本文提出以下幾點改進和完善建議。
3.1轉變傳統觀念
將現代成本核算理念內化于心科學的、與時俱進的現代化成本核算對國有鉆井企業來說是一場核算方式的深刻變革。首先在思想上要破除傳統固有觀念的束縛，樹立科學、嚴謹的成本管理理念，以人為本，單位決策層、項目管理者都要將高效、低耗、壓縮成本支出牢記于心。將降本增效貫穿于生產經營和成本核算全過程，通過科學的成本核算，對項目的生產經營全部過程中的各項費用及時、全面反映和有效控制，提高單位內部成本管控能力和綜合管理水平。
3.2夯實工作根基
強化成本核算相關制度建設成本核算是一項綜合性管理工作，要確保成本核算的科學性、合理性和實用性，就應該更加注重頂層設計，完善和加強各項基礎工作建設，通過建立健全各項規章制度，確定合理的成本核算運行流程，具體包括成本預算制度、成本計劃編制制度、成本決算制度、成本結算制度、成本核算分析制度等，依費用項目性質和管控歸屬并按誰主管誰負責原則實施推進，并在實踐推進中適時對成本核算工作運行情況進行嚴肅的合規性評價，確保成本核算工作得以健康、有效實施。
3.3建立與現代化和產業化發展要求相適應的成本核算管理體系
成本核算原本是財務管理工作的核心內容，但目前石油行業尤其是鉆井行業，受區域、地質條件、管理水平、控制能力等因素制約，成本標準無法統一，核算對象的特殊性和差異性也決定了部分項目的成本不具有可比性和標準性。因此，國有鉆井企業的成本核算不可能照搬、照抄其他行業或一般的常規企業的成本核算模式。在堅持以項目為核算單元的前提下，可以通過對項目設立成本支出全過程的日清月結寫實制度和上級督察巡視制度相結合的方式進行管理，根據費用性質和科目歸屬進行歸口核算，使成本核算更加科學。
3.4利用現代化辦公手段和大數據處理技術使成本核算更加精準
石油行業中的鉆井工程是技術含量較高、資金密集、成本項目繁多且風險很高的行業工程，成本核算過程復雜、資金額度大、涉及的相關數據量也大。這就要求，鉆井企業一方面要注重相關人才培養和人力資源結構調整，提高從事成本核算工作人員的業務能力。另一方面，要充分利用軟件平臺、微機處理、云計算等現代化辦公手段和大數據處理技術，提高成本核算過程和結果的精準度。綜上所述，成本核算是鉆井企業科學管理的重要組成部分，對行業良性發展也發揮著至關重要的影響，且這種影響力必會日愈加大。因此，不斷加強成本核算工作，建立一套適應鉆井企業又好又快發展的科學、完備、精準、高效的成本核算體系勢在必行。
參考文獻
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【關鍵字】成本定額責任職業
當代,各個行業中企業都面臨著殘酷競爭,企業取得競爭優勢的一個重要方面就是成本領先。企業的產品、工程、管理應當設置為成本項目,按項目組織高效益的生產、施工、管理流程,達到生產要素優化組合、合理配置,實現項目成本最小化和項目質量最優化,最終使企業獲得良好的效益,在同業競爭中立于不敗之地。
1、以項目為導向的成本核算與管理的意義
1.1能夠更新管理層的成本管理理念。
大部分企業管理層與勞動層相分離,企業的基層所獲得的成本資料一般在當期生產完畢以后,由成本會計人員根據生產出來的情況計算分析提供,既全部都是事后信息。建立的項目為導向的成本核算的管理制度,能夠將成本預先具體分解到各個部門,管理層能夠在成本發生之前,將預先設計好的成本任務落實,并在成本發生過程中加以控制,最后查看項目的實際成本和預算之間的差異。這種將項目成本預算、并核實、控制的過程,能夠更新企業管理層的概念,由事后成本控制轉向全面的過程成本控制。
1.2能夠增強企業員工的節約意識。
當前,在嚴峻競爭壓力下,許多企業已經嚴格資源使用,力求在同行業中尋求成本領先,但在具體落實措施及效果上并不理想。大部分企業的成本核算與管理資料主要由會計部門負責成本工作的會計人員完成,將產品、工程、管理的成本資料完整計算并及時提供,只是從形式上完成了成本核算與管理。
以項目為導向的成本核算與管理,將成本任務分項目、分步驟層層分解到具體的部門、人員,每個部份都各有各自的成本任務。從普通生產一線員工來看,對每個產品生產出來耗費的材料、工時等都有一定的定額;對施工企業的工程施工人員來講,每個作業員工對工程物資的消耗和工程進度都有定額;對管理部門來說,對部門任務、費用消耗都有標準。各部門對自己實際耗費與分配的定額或標準相對比,就有利于各級人員對自己的成本控制項目明確差異,增強人員節約意識,將消耗定額降到最低。
1.3有利于成本責任的分析與考核。
將企業會計期間內發生的費用項目化,具體落實到部門、人員,有利于進行成本分析與考核。如材料供應部門,采購員根據定好的采購計劃,對每件材料采購價格、負擔的采購費用,及時組織材料、輔件的供應,保證生產或施工的正常進行,同時防止停工損失。單件材料負擔的實際采購成本力求最低。如果某企業同時有若干個采購員,將其采購成本與預算制定的材料成本核對、采購員彼此之間核對,差異立刻顯現,避免了采購過程中的浪費行為。企業對超支的員工,應當視為未完成項目成本任務,給予一定的懲罰;反之,對于節約的員工給予一定的獎勵。
1.4有利于會計人員素質的提升。
以項目為導向的成本核算與管理對會計人員提出了新的要求。會計人員除了普通日常財務核算以外,要求對企業生產、施工進行全方位的了解,熟悉每一個生產環節或施工領域。會計人員根據經驗將企業的成本項目具體進行預測、分析,對相應的部門和人員的成本定額進行制定,對過程中的成本按預算及時計算差異,落實成本控制,最終計算出項目成本及差異并進行分析。這就要求會計人員自由普通的財務核算人員向企業管理人員轉變。
2、以項目為導向成本核算與管理對當代會計專業大學生提出新的要求
2.1更新觀念,由核算者向管理者轉變。
以項目為導向的成本核算與推理要求我們會計專業大學生更新觀念,要求自己以管理員的身份關注企業。在學習的過程中,不能僅限于專業知識的掌握,而應當站在管理者的角度,換位思考。這就要求我們實時分析,特別是關注以下問題:(1)作為未來的會計,關注對產品成本的構成項目是否合理?(2)項目成本節約的彈性空間能否繼續拓展?(3)項目的定額是否應當進行修訂,如何修訂?(4)企業的成本能否進一步壓縮,是爭取成本戰略還是技術優勢?(5)會計模擬實訓過程中的成本報表分析,能夠從中發現的企業成本管理漏洞是什么?(6)壓縮成本使企業的利潤是否有拓展空間,是否會影響產品的質量?
2.2拓展視野,由單一會計向經濟類綜合人才轉變。
以項目為導向的成本核算與管理要求我們熟悉企業的每一個細節,我們作為未來的會計人員,不僅能夠勝任出納、稽核等會計崗位,對采購環節、生產施工環節、銷售環節,都要有全方位的了解。這就要求我們除了學習會計知識,對物流專業的供應鏈管理、營銷知識、行業知識及相關的稅收、國際貿易、統計等領域都要涉及。這樣,我們才能做好項目涉及的每個環節的成本預測、決策、分析與工作。我們應當由一個專門的會計人才向具有各學科知識的復合型人才轉變。
2.3利用計算機,向會計電算化人才轉變。
當前,企業已經全面實現會計電算化。我們在校期間,應當努力學好計算機基礎、財務應用的學習。大部分高校學校都購買了模擬企業財務軟件,如我們所在的沙洲職業工學院會計專業就購買了行業較為通用的金蝶、用友等財務教學軟件,我們應當珍惜并充分利用這些資源,在離校之前熟練掌握電算化操作技能,并拓展ERP、供應鏈、成本管理、財務管理等領域的學習,結合模擬企業實訓,成為具有綜合應變能力的專業會計人才。
此外,由于現代商務逐漸向網絡化發展,我們對網頁作、FLASH制作與應當得心應手。目前,社會在職會計人員在這方面都比較欠缺,我們可以利用這一優勢,全面提升自身價值。
2.4注重社會適應能力的養成
由于各行業之間的成本核算與管理差距較大,要求我們會計專業大學生具有很強的社會適應能力。我們在校期間應當注重社會適應能力的養成。首先,應當關注行業會計。在學校教學計劃安排的學習任務中,我們絕大部分接觸的是工業企業,學習的是具有普遍適用性的工業企業會計。我們平時應當利用圖書館、網絡資源了解銀行會計、建筑施工企業會計、商品流通企業會計、外貿會計等專業會計,熟悉各個行業成本的發生項目及發生情況;其次,利用寒暑假的時間,有針對性地下行業企業進行認識實習,了解各行業成本核算與管理工作開展的現狀及存在的問題;最后,我們應當注重公關禮儀能力、語言能力等的培養。
總之,隨著社會經濟的發展,各專業對人才的需求越來越高,我們作為新時代即將畢業的大學生應當充分提升自身素質,適應社會對我們的新要求。
參考文獻:
[1]張全義.關于提高會計人員素質的思考[J].齊魯珠壇,2008.(2)
