時間:2023-05-30 09:15:26
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年度工作總結(jié)及計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
2013年,全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強力推進重大項目建設(shè),加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo),繼續(xù)強化項目建設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資,著力抓好帶動經(jīng)濟發(fā)展的突破性項目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實事項目,快速推進我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)?,F(xiàn)將2013年項目工作總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
2013年,是全面貫徹落實黨的xx大精神,深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的一年。這一年,項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以招商引資和項目開發(fā)為中心,以項目建設(shè)和管理為重點,以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ),以為項目服務(wù)為己任,突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作,認真落實社會主義榮辱觀,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標(biāo),堅持以人為本,服務(wù)、管理好重點項目建設(shè),做精做強招商引資工作,促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏,吸引更多游客,努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合,為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。
二、2013年工作思路
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、完善機制
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議,研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;
二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署,年終有總結(jié),加大檢查督促力度,確保各項工作順利開展;
三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,做好項目跟蹤服務(wù);強化部門分工協(xié)作制,做到項目服務(wù)到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識有了明顯提高;
四是及時召開重點項目工作調(diào)度會,分析各大項目推進中存在的困難和原因,研究和落實具體推進措施;
五是嚴格按上級部門的要求,按時完成每月的項目月報表,為相關(guān)部門提供準確數(shù)據(jù);
六是以湯發(fā)[2012]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”,旨在強力推進項目管理工作,做到科學(xué)合理調(diào)度,確保“325”工程的順利實施。
2、主要指標(biāo)完成情況
2013年,按照“改造**,建設(shè)寨西,發(fā)展山岔”的總體思路,堅持以招商為抓手,以項目為載體,大力實施“325工程”,即全年實施項目32個,其中續(xù)建20個,新建12個,完成項目投資5.5億元,全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個),確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個,累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元,占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%,較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個,分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間,總協(xié)議資金14100萬元,5個項目均已開工建設(shè),開工率為83%,已累計到位資金5732萬元,資金到位率為40.65%,其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目,協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元,占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%,較上年同期增長78.74%,其中市外省內(nèi)資金24075萬元,省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元,占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。
3、肯定成績,振奮精神,知難而進
抓好重點項目工作,對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)功能,提升對外形象,推進跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年,重點項目計劃總投資為3.19億元,12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元,占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進,先后有**古井國際大酒店、中國黃山•**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設(shè)。
項目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本,促進和諧發(fā)展,以“堅持一個根本,抓住兩個關(guān)鍵,強化三項保障,弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴建、**水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷,共征地約154畝,拆遷農(nóng)(居民)房36戶,總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展,迎來了我鎮(zhèn)項目建設(shè)投入的,也為下一步項目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、項目工作亮點紛呈。主要有:1、促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,進一步改善人居環(huán)境條件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè),結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,大力實施農(nóng)民新村建設(shè),解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)民增收,改造原有茶場,啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境,加快民營經(jīng)濟發(fā)展;5、2013年項目建設(shè)數(shù)量多,創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設(shè)工期短,投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多,提升城鎮(zhèn)新形象,有利地促進當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。
5、結(jié)合鎮(zhèn)情,做精做強招商引資
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)推向招商第一線,引導(dǎo)企業(yè)參與招商,千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件,提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。
二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè),提供良好的招商載體和平臺,是招商引資取得實效的重要保證。今年來,我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè),**園標(biāo)準化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園,隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入,加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力,盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入,必須注重提高招商質(zhì)量,抬高招商門檻,合理設(shè)置投資強度、確定土地投資密度,污染環(huán)境的項目堅決不引進,變招商為選商,變引資為選資,實施“綠色招商”。
三要做好項目服務(wù)工作,項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手,是招商引資的重要載體,2013年我鎮(zhèn)在強化項目建設(shè)服務(wù)管理的同時,認真做好各項招商引資工作,積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。
四要突出項目儲備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃,策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目,形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。
6、依據(jù)規(guī)劃,完善項目庫建設(shè)。
一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時,規(guī)范項目立項程序,完善項目庫基礎(chǔ)材料收集,全年共新建項目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標(biāo),以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖,同時根據(jù)項目實施狀況,及時增補謀劃項目,完善項目庫建設(shè)工作。全年項目庫共儲備項目19個,涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面,總投資近10億元。
7、落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實施為民辦實事項目。
2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè),全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工,投入資金達145萬元。
三、存在的問題和不足
2013年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成果,同時也存在不少問題和不足:
1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實,影響了項目建設(shè)進度。
2、工業(yè)經(jīng)濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成;
3、項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進一步提高。
四、2013年的工作謀劃
強化項目建設(shè)支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強力推進重大項目建設(shè),加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo),繼續(xù)強化項目建設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。同時由于美國金融風(fēng)暴影響沖擊國內(nèi)金融市場、國內(nèi)雪災(zāi)和汶川地震及國際金融風(fēng)暴等諸多因素影響,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,項目投資總體萎縮,具體謀劃如下:
1、加大招商引資宣傳力度,利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體,加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念,建立激勵機制,突出招大商、選好商,力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個,確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時要解放思想,加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道,全方位提高業(yè)績,做精做強我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作。
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等,著力抓好項目庫建設(shè),即編制一批牽動強、效益好的項目,確保庫存項目不少于15個,投資總額超過10億元。
3、繼續(xù)做好重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)工作。強化督查,并為企業(yè)及時排憂解難,推進各重點項目順利實施、建設(shè)。
4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,編制一批高質(zhì)量、有牽動性的發(fā)展項目,做好項目庫的建設(shè)工作,并編制好謀劃項目建議書;同時認真排定我鎮(zhèn)2012項目投資計劃,計劃全年完成項目投資3億元,其中續(xù)建項目14個,新建項目12個,謀劃項目12個,加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路,積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機制,實行項目建設(shè)合同管理制度,嚴格按照項目管理制度,確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續(xù)建項目建設(shè);加快啟動黃山國際漢語培訓(xùn)中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項目實施;加速啟動湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。
一、認真學(xué)習(xí),積極宣傳《種子法》,完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)法程序
為貫徹落實《種子法》,讓《種子法》家喻戶曉,我站做了以下工作:①、我站在利用印制宣傳材料、制作板面、出動車輛到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳的同時,還組織全體干部職工進行《種子法》及《河南省實施〈種子法〉辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使《種子法》深入人心,大大提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),做到了持證上崗,亮證執(zhí)法。②、在“縣人大”“政協(xié)”兩會期間組織農(nóng)技、種子管理、植保聯(lián)合舉辦了《種子法》宣傳咨詢,制作大型板面兩塊、印發(fā)《購種指南》1.6萬份,張貼標(biāo)語629條,條幅29個。出動宣傳車80余次,印發(fā)《河南省實施〈種子法〉辦法》0.16萬份,發(fā)至各有關(guān)單位。使種子法規(guī)家喻戶曉,深入人心。增強了群眾懂法、學(xué)法、用法的自覺性。③、制定完善了規(guī)章制度,嚴格按農(nóng)業(yè)執(zhí)法程序辦案,一年來無一例復(fù)議案件。
二、加強市場管理,嚴格“八查”工作
根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級有關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際,為加強市場管理,局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20__]8號文件,為落實此文件精神,我站開展了“八查”活動,對全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標(biāo)簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標(biāo)準;六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標(biāo)簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營者,一經(jīng)查出,嚴格處罰。通過以上措施,使我縣種子市場得到了進一步的凈化。
二、嚴把備案和經(jīng)營檔案關(guān),搞好“兩分”“三定”管理責(zé)任制
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好,進一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊;定人員、定任務(wù)、定獎罰的“兩分”“三定”管理責(zé)任制,并指派專人負責(zé)備案建檔工作,對縣城所有的種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進行登記,索要標(biāo)簽堵查源頭,以防劣種子進入鄉(xiāng)下,確保農(nóng)戶安全用種。對分支機構(gòu)門店必須備案登記。否則,按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案,以便查驗。對無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、嚴把種子市場和質(zhì)量關(guān),加大打擊力度及復(fù)檢工作
①管理好市場,打擊違法經(jīng)營種子者,我們嚴格依法行使監(jiān)督權(quán),做到了依法行政。為加大打擊力度,我站會同公安、工商等部門聯(lián)合對全縣種子市場進行全面檢查,共查處違法經(jīng)營36戶(其中未建經(jīng)營檔案的21戶、無證經(jīng)營6戶、經(jīng)營未審定品種的4戶、散包裝5戶)扣壓玉米種0.79萬斤,小麥種子6.2萬斤。挽回經(jīng)濟損失近30萬元。同時,對未審定的品種我們進行了嚴查嚴罰,對種子廣告進行了嚴格把關(guān),凡不符合規(guī)定的一律停止廣告,對侵權(quán)行為嚴厲打擊。②搞好種子復(fù)檢工作,種子檢驗是保證種子質(zhì)量的唯一手段,我站在外部管市場,內(nèi)部把質(zhì)量關(guān)的同時,對蔡都鎮(zhèn)所有批發(fā)戶及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營大戶調(diào)進的種子,基本上作到了調(diào)一批抽檢一批。對質(zhì)量指標(biāo)達不到規(guī)定的責(zé)令停止銷售,予以轉(zhuǎn)商。對良種補貼供的種子達不到規(guī)定標(biāo)準的,堅決讓供種者退回。今年我站復(fù)檢玉米種148個樣,代表數(shù)量182萬斤;瓜菜種子61個樣,代表數(shù)量0.9萬斤;棉種36個樣,代表數(shù)量1.8萬斤;大豆種子26個樣,代表數(shù)量4.6萬斤;芝麻種18個樣,代表數(shù)量0.16萬斤;小麥種子286個樣(其中抽封樣182個),代表數(shù)量860萬斤。報抽檢及種子復(fù)檢率達95以上,杜絕了偽劣種子上市,減少了農(nóng)民不必要的損失。
四、搞好新品種的引進試驗示范和推廣,促進品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)作物新品種的引進,篩選也是我們種子管理工作的重要組成部分。按照我縣種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體布局和市場需求,我站積極實施“引種計劃”加快主要農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代,引進玉米新品種6個;小麥新品種8個,并在縣農(nóng)技推廣中心及東洪鄉(xiāng)農(nóng)技站展示田分別參加了展示,做到了推廣心中有數(shù),克服了盲目推廣。同時,并堅持未經(jīng)審定的主要農(nóng)作物品種不推廣、已經(jīng)審定的品種未經(jīng)本縣試驗示范的不提倡大面積種植,確保了引種的安全性。
第一部分:20__年工作總結(jié)
20__年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標(biāo)指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質(zhì)量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運維方針,確保網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,加強了基礎(chǔ)管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下。
一、加強基礎(chǔ)管理工作
我班組負責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護、技術(shù)支持工作,為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎(chǔ)管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項基礎(chǔ)管理工作,特別是隨著三標(biāo)一體以及內(nèi)控工作的深入開展,更是要求我班組對擔(dān)負的各項工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計、障礙統(tǒng)計、網(wǎng)絡(luò)分析統(tǒng)計等,并且按照部門的各項規(guī)章制度和管理辦法,優(yōu)化了各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。
具體工作有:
1、按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,結(jié)合內(nèi)控,加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度,保證內(nèi)控審查可以順利通過,并根據(jù)實際工作需要不斷完善和更>!
2、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計維護資料并及時更新,保證基礎(chǔ)資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對于光纖專線客戶和VPN客戶的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現(xiàn)。對全區(qū)的IP地址進行及時的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng),這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、為了更好地開展業(yè)務(wù),理順流程,制定并完善了FTTX業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、VPN業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)備維護等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導(dǎo)書,并結(jié)合內(nèi)控和三標(biāo)一體工作的要求對以上規(guī)范進行完善,并按照省運維文件的要求及時更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,強化細化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行功效。
4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì),我班組加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓(xùn),今年累計進行培訓(xùn)32次,內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)、設(shè)備、維護經(jīng)驗及本專業(yè)最新技術(shù)等,并組織培訓(xùn)效果測試11次,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓(xùn)計劃并按照計劃進行實施,有力的提高全班員工的維護素質(zhì)。
5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下,積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護規(guī)程及寬帶ADSL技能競賽,我中心取得了第一的優(yōu)異成績,并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。
6、配合網(wǎng)運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓(xùn),其中包括城域網(wǎng)交換機的培訓(xùn)、ATM設(shè)備IP化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn),還安排專人去縣局進行現(xiàn)場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質(zhì),為交換機權(quán)限下放打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、為了達到內(nèi)控的要求,我班組通過對__*地區(qū)市內(nèi)97個模塊局進行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽,滿足了內(nèi)控的要求。
二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益
一年來,我中心維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標(biāo)均達標(biāo)。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認證平均響應(yīng)時間≤8s,實際為≤3s;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)及時率≥99,實際為100;數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)及時率≥96,實際為100;大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)及時率≥99,實際為100;考核電路開通及時率100,實際為100;重大障礙上報及時率為100,圓滿地完成了上半年的各項維護指標(biāo)。
1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,我中心加強了對網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析,分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設(shè)備擴大到整個城域網(wǎng)匯聚層以上設(shè)備,并新增了對ATM網(wǎng)絡(luò)流量的分析。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況,及時地對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和調(diào)整,三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條,通過流量調(diào)整,緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設(shè)備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,__*地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多,__*地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,通過將容量較大的LPUK板卡調(diào)整到__*地區(qū)局,并將武安IP上行的寬帶客戶及時的調(diào)整到__*地區(qū)BRAS,緩解了由于__*寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了__*方向?qū)拵I(yè)務(wù)的發(fā)展,隨后又對__*地區(qū)Bras資源進行了適當(dāng)均衡,使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設(shè)備__*地區(qū)局7609新增加一條至__*地區(qū)方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過安排專人對網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期觀察,及時地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的安全隱患并給予解決,極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開展。
2、配合網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作,截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點已實現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實現(xiàn)PPPOE 綁定測試,對全區(qū)MA5300設(shè)備的命名重新規(guī)范并進行命名更改,同時我中心__*根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序,使得帳號綁定可以實現(xiàn)批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。
3、對__*地 區(qū)路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設(shè)備進行統(tǒng)一升級,保證軟件版本的同一性。
4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設(shè)備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試成功后將在全省進行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備MPLSVPN條件的MPLS的部署。通過此次部署,我公司今后可以開展跨域的VPN業(yè)務(wù),對市場部門開展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
8、實施了IP地址回收工作,
三、面向用戶、面向市場,做好業(yè)務(wù)支撐
我班組按照部門一貫倡導(dǎo)的“維護就是經(jīng)營”的大經(jīng)營觀念,整個維護工作緊緊圍繞以效益中心,加強對客戶、對市場的支撐力度,全力作好后臺支撐工作。
2、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺帳,并結(jié)合金牌大客戶使用數(shù)據(jù)電路的實際情況分別為其制作了客戶電路應(yīng)急預(yù)案。為了實現(xiàn)大客戶等級化我中心安排對大客戶電路用不同顏色的插塞來進行識別;為了體現(xiàn)對大客戶單位的差異化服務(wù),我班組定期對金牌大客戶進行巡檢,并按月制作大客戶單位的網(wǎng)絡(luò)運行報告。
3、在省公司網(wǎng)管中心指導(dǎo)配合下完成了對寬帶VPDN技術(shù)的測試工作,并對__*地區(qū)市體彩大客戶利用該技術(shù)進行組網(wǎng)工作,涉及體彩客戶約300余戶。
4、全年為幾十個大客戶制作了大客戶電路接入方案,并到各個大客戶提供支撐數(shù)十次。配合大客戶服務(wù)部積極對教育局校校通客戶內(nèi)網(wǎng)故障進行技術(shù)支持,并完成了多個校校通客戶VPN改IP專線的工作,尤其是對于__*地區(qū)區(qū)電教站,我中心前后對該客戶進行了10余次技術(shù)支持。
5、面對福彩窄帶VPN客戶不斷增長的情況,我部積極協(xié)調(diào)設(shè)備維護中心,新增了窄帶A8010接入服務(wù)器至__*地區(qū)、__*地區(qū)匯接局中繼4條,滿足了客戶數(shù)量增長的需求。
6、為了及時了解縣公司以及各營銷中心寬帶維護情況,我中心安排專人到中華南營銷中心、__*地區(qū)、__*地區(qū)、__*地區(qū)等縣分公司進行現(xiàn)場測試,并深入到客戶家中進行了解,掌握了全區(qū)客戶反映比較突出的問題并制定了相應(yīng)的措施,取得了很好的效果。
7、全年網(wǎng)絡(luò)維護班組受理各類客戶技術(shù)咨詢上千次,受理縣市營銷人員技術(shù)問題達3000余次,強有力的支撐了前臺維護人員,由于機房人員服務(wù)水平高、服務(wù)態(tài)度熱情,深受廣泛的好評。為了保證增值業(yè)務(wù)的順利開展,班組在部門安排下多次派專人到各縣分公司和營銷中心進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),通過多次的培訓(xùn),有力的支持了各營銷單位業(yè)務(wù)的順利開展。
四、抓緊安全生產(chǎn),強化安全意識
一年來,我班組認真貫徹公司對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真落實各項安全措施,積極開展安全隱患整改,廣泛開展安全教育工作。
1、全年圓滿地完成了__*地區(qū)局、__*地區(qū)局、__*地區(qū)局數(shù)據(jù)設(shè)備的安全整治工作,并配合完成了市內(nèi)模塊局的整治工作,達到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準。
2、加大對員工的安全教育培訓(xùn),在職工中樹立“安全第一”的觀念。組織員工進行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達40余次,安全知識答題8次,配合部門進行消防演練4次,并根據(jù)根據(jù)班組的情況堅持每周一次安全培訓(xùn)和每周一次安全檢查的制度。通過采取檢查、培訓(xùn)及實際演練相結(jié)合的辦法,全面提高了員工的安全素質(zhì)、安全意識和應(yīng)變能力。在上半年生產(chǎn)樓電梯間著火事件中,我中心5名員工發(fā)現(xiàn)后按照消防要求及時向上級匯報并安全的將火撲滅,為公司挽回了損失。
4、加強了機房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當(dāng)作安全工作的重中之重,開展了經(jīng)常性的安全檢查,要求班組員工熟練“四懂、四會”,熟練掌握初期火災(zāi)撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。
5、加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢,通過充分發(fā)揮IDS和掃描等網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,完善各項網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,細化日常維護、權(quán)限管理、檢測分析和安全防范流程,有力地抵制了外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
第二部分:20__年工作思路
20__年我班組以內(nèi)控工作為契機,不斷完善基礎(chǔ)管理制度,通過加強網(wǎng)絡(luò)安全檢測,健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度,強化維護支撐和服務(wù),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),強化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高網(wǎng)絡(luò)運行效率,提高維護效益,不斷加強安全生產(chǎn)管理工作,深入開展員工培訓(xùn)教育,提高員工綜合素質(zhì),積極開展將本增效活動,不斷提高維護水平,保證各項生產(chǎn)指標(biāo)。
1、結(jié)合內(nèi)控工作和三標(biāo)一體工作的開展,繼續(xù)按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,加強基礎(chǔ)管理,完善部門管理制度,優(yōu)化管理流程,簡化管理環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)部門維護工作效率最大化和效益的最大化,確保順利通過各項審查。
2、持續(xù)深入開展各種形勢的教育學(xué)習(xí)活動,為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng)新,深入開展學(xué)習(xí)型班組,加強維護隊伍建設(shè),提高維護人員的素質(zhì)。
3、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資源,提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率,做好資源分析預(yù)警工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源,使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量最大化。繼續(xù)深入開展將本增效工作,從管理和技術(shù)入手,對現(xiàn)有設(shè)備進行優(yōu)化和改造,有效地開展將本增效工作。
4、進一步完善各項應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。加強安全教育和應(yīng)急演練,強化員工應(yīng)急意識,提高全員應(yīng)急操作能力。
5、積極配合計劃建設(shè)部工程建設(shè)。配合完成港灣設(shè)備替換工作和中華路機房搬遷工作。結(jié)合各項工程的建設(shè),優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)絡(luò)健壯性,進一步完善城域網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,加強網(wǎng)絡(luò)運行狀況的分析,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐,繼續(xù)不斷對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化調(diào)整,使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效益,圓滿完成各項維護指標(biāo)。
6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,不斷完善各項網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,細化日常維護、權(quán)限管理、監(jiān)測分析及安全防范流程,預(yù)防外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
7、堅持以人為本,繼續(xù)作好安全生產(chǎn)工作,抓好行風(fēng)建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)、
2、返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象、
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂、積壓庫存的產(chǎn)品,
4、與總公司洽談還不到位、包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好、
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高、
對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,
對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,
返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商、洽談,盡快將這個問題落實解決!
產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范、這個問題解決之后、對于庫存方面會更好、可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存、對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品、
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對于自己能力的問題、我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班、加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高、素質(zhì)也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務(wù)方面、
1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
2、XX年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好、這一年我會把嚴,盡量的避免風(fēng)險、
3、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)、
4、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外、我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了、我在打算報讀一些培訓(xùn)班、加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí)!
2)倉庫的治理、剛接手的時候是有點茫然、有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)、但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,
1、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。
2、庫存方面、盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
3、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗、不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我、共同把北京辦事處做好!
一、狠抓關(guān)鍵措施落實,實現(xiàn)種植業(yè)夏秋熟穩(wěn)產(chǎn)增收。
始終堅持把穩(wěn)定播種面積,提高復(fù)種指數(shù),優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平,增強綜合生產(chǎn)能力,作為促進糧食及主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要途徑。雖然去年秋播遭遇連陰雨、大面積播種較遲,但由于狠抓冬春培管和穗期病蟲害防治,全鎮(zhèn)9.5萬畝夏糧總產(chǎn)突破4萬噸,產(chǎn)值較上年增30%以上;秋熟水稻平均單產(chǎn)達600公斤,收獲期間,天氣持續(xù)晴好,品質(zhì)是近三年來最好的一年,實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收。全鎮(zhèn)6萬畝流轉(zhuǎn)土地較上年畝增收250元以上。
1.產(chǎn)量實績:(1)夏糧 油菜1.2萬畝,單產(chǎn)180公斤;小麥6.2萬畝,單產(chǎn)405公斤;大麥1.5萬畝,單產(chǎn)385公斤,;二豆0.2萬畝,單產(chǎn)150公斤。(2)夏熟6.4萬畝水稻單產(chǎn)達600公斤。
2.技術(shù)措施:油菜,推廣雙低油菜,全面使用硼肥,重點防治菌核??;小麥,推廣高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù),注重測土配方施肥、小麥赤霉病防治;大麥,主推啤麥新品種,優(yōu)化施肥技術(shù),提高啤麥品質(zhì);水稻,重點推廣“擴行 控密 調(diào)肥 防病 治蟲”十字配套技術(shù),注重后期病蟲害的綜合防治。
二、圍繞中心工作目標(biāo),圓滿完成年度工作任務(wù)。
1.農(nóng)民培訓(xùn)。為全面提高廣大農(nóng)民科學(xué)種田水平,今年我們農(nóng)業(yè)中心依托市農(nóng)委糧油站、植保站、耕保站分別于主要農(nóng)作物播種前組織農(nóng)技人員分赴各村居重點對種植大戶進行技術(shù)培訓(xùn),主要內(nèi)容涉及:糧棉油高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲綜合防治技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等,共集中開展技術(shù)講座2場,赴村踏田指導(dǎo)130多次,受訓(xùn)農(nóng)民(家庭農(nóng)場主、種植大戶)500余人次,發(fā)放《步鳳農(nóng)技》13期、《病蟲警報》2期18000多份;并計劃于今年冬閑,針對目前農(nóng)機操作人員安全意識淡薄、農(nóng)民對購置大型農(nóng)機具國家財政補貼的相關(guān)情況還不甚了解的實際,與區(qū)社工局對接,專門邀請市農(nóng)委農(nóng)機處的專家來我鎮(zhèn)開展農(nóng)機安全知識、國家對農(nóng)民購置大型農(nóng)機具的優(yōu)惠政策、大型農(nóng)機具工作原理、簡單故障排除等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
2.林業(yè)工作。森林小鎮(zhèn)創(chuàng)建:規(guī)劃建設(shè)23個項目,完成步鳳新幼兒園、步鳳新小學(xué)、河濱公園一期、全民創(chuàng)業(yè)園42幢、嘉陵江路、五臺山路兩側(cè)、光明路兩側(cè)、前進路兩側(cè)、匯成名居、碧水藍灣、前途、清恩一片林等11個項目已完成建設(shè),合計栽植香椿、落羽杉、欒樹、銀杏、廣玉蘭、櫸樹、香樟等樹種51000株,植被107651平方米。農(nóng)村綠化:1.通榆河飲用水保護區(qū)涵養(yǎng)林綠化。該工程南北長為2000米,東西寬為150米,面積520畝,投資350萬元。今年栽植中山杉1800株、落羽杉27000株,女貞10000株,提高了通榆河生態(tài)修復(fù)功能,生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益全面提升。2.環(huán)鎮(zhèn)東、西路綠化提升。南北長10公里,合計70畝,項目總投資約131萬元。栽植中山杉、女貞、紅葉石楠球等苗木8646株,開挖分界溝20000米,種植三葉草67000平方米,美化了道路環(huán)境。3.黃巷渠、鳳洋河等12條河道??傞L度34080米,面積409畝,投資約260萬元。栽植中山杉、欒樹、女貞、紫薇等樹種計41430株。進一步改善了河道總體生態(tài)環(huán)境,打造人水和諧的新格局。綠色景觀通道建設(shè):1.港城高速。路線全長5000米,兩側(cè)綠化景觀提升工程范圍為港城高速公路兩側(cè)圍網(wǎng)外約50米,總面積約為540畝。完成土地整形78000平方米,造型土方5000立方,移植苗木22000株,栽植喬木8000株、小灌木12800平方米,鋪種草坪50000平方米。2. 226省道綠化提升工程。路線全長900米,面積135畝,投資90萬元。栽植喬木品種有落羽杉、櫸樹、紅葉李、青皮柳等合計約5000株,小灌木90000平方米。今年栽植苗木成活率達95%以上,苗木保存率、成活率均達歷史新高,森林覆蓋率由原來的19.5%上升到23%左右。為了保護生態(tài)資源,杜絕濫砍濫伐苗木行為,今年我們農(nóng)業(yè)中心加大了對濫砍濫伐苗木的督查及處罰力度,全年共查處濫砍濫伐苗木事件10起,較好地規(guī)范了當(dāng)事人的經(jīng)營行為。
3.漁業(yè)工作。在春秋兩季鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心對步鳳鎮(zhèn)在外從事近海捕撈作業(yè)的近20艘漁船進行了二輪安全隱患拉網(wǎng)式排查,發(fā)放安全知識宣傳資料100余份,同他們簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀;積極推廣高效漁業(yè)養(yǎng)殖技術(shù),新發(fā)展設(shè)施淡水蝦養(yǎng)殖300畝;同時,不斷加大對非法電捕魚的打擊力度,從今年三月份開始,按照省市漁業(yè)主管部門的統(tǒng)一部署,開展打擊非法電捕魚活動,并將此項工作常態(tài)化,全年共查處非法電捕魚事件九起,打擊了不法分子的囂張氣焰,凈化了農(nóng)村水生態(tài)環(huán)境。
4.農(nóng)資監(jiān)管。2017年鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營戶進行拉網(wǎng)式排查,對每一位農(nóng)資經(jīng)營戶發(fā)放了國家禁用限用農(nóng)藥品種名錄,簽訂了禁用限用高毒農(nóng)藥承諾書,進一步規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,優(yōu)化農(nóng)資市場,凈化農(nóng)資經(jīng)營環(huán)境。
5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。建立鎮(zhèn)村二級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),村居配備農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員。今年省市抽檢蔬菜樣品6批次105個,鎮(zhèn)抽檢蔬菜樣品600個,合格率達100%。由于宣傳及時、監(jiān)管到位,全年未發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,從而確保廣大居民”舌尖上的安全”,。
6.農(nóng)機工作。貫徹落實中央關(guān)于購置大型農(nóng)機具貼補的文件精神,積極配合上級相關(guān)部門搞好購機農(nóng)戶財政補貼材料上報、信息反饋等服務(wù)工作,全年共發(fā)放農(nóng)機購置補貼100多萬元;對轄區(qū)內(nèi)980臺農(nóng)用機械進行安全普檢;組織近百名農(nóng)機作業(yè)手進行安全作業(yè)、大型農(nóng)機具工作原理及簡單故障排除等內(nèi)容的實用技術(shù)培訓(xùn)。
6、秸稈綜合利用和雙禁工作。今年我鎮(zhèn)秸稈綜合利用和禁燒工作在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下艱辛努力,實現(xiàn)了省環(huán)保廳遙感衛(wèi)星零監(jiān)控的既定目標(biāo)。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心作為秸稈綜合利用和禁燒工作的職能部門,嚴格按照黨委政府的總體部署,認真履行職責(zé):一是多對全鎮(zhèn)主要交通要道兩側(cè)農(nóng)作物秸稈進行拾草打捆,積極推動了全鎮(zhèn)秸稈綜合利用工作的開展;二是開展全天候宣傳、督查。出動流動宣傳車在全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)進行24小時不間斷廣播宣傳、巡查督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知相關(guān)村居著手整改。據(jù)統(tǒng)計,今年我鎮(zhèn)秸稈機械全量還田12萬畝,機械拾草打捆0.45萬畝,友誼秸稈加工廠清運農(nóng)作物秸稈7000多噸,秸稈綜合利用率達98.2%;秸稈雙禁方面:實現(xiàn)省環(huán)保廳遙感衛(wèi)星零監(jiān)控的既定目標(biāo),實現(xiàn)“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的既定目標(biāo)。
8.服務(wù)黨委政府中心工作。一是安全維穩(wěn),本部門及掛鉤村居沒有發(fā)生一起上訪事件;二是環(huán)境整治,農(nóng)業(yè)中心全體人員根據(jù)黨委政府的統(tǒng)一部署,掛鉤畜禽養(yǎng)殖戶50戶,重抓環(huán)境整治和發(fā)酵床運行,成效顯著;三是創(chuàng)建國家文明城市。所有工作沒有拖全鎮(zhèn)后退。
三、存在問題
在發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)中,因農(nóng)民科技意識不到位,始終將傳統(tǒng)的糧油種植放在第一位,致使結(jié)構(gòu)調(diào)整受阻;受自然災(zāi)害的影響,造成推廣種植產(chǎn)量效益不明顯,特別是一些家庭農(nóng)場主和種植大戶因種田效益低下,存有毀約、棄租、跑路的隱患,制約了新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;無公害蔬菜標(biāo)準化生產(chǎn)程度仍然較低,農(nóng)業(yè)三品論證力度有待提高;農(nóng)民培訓(xùn)以及相關(guān)的新品種及病蟲害試驗、示范、推廣經(jīng)費沒有著落。
四、2018年工作計劃
1、大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。新增高效農(nóng)業(yè)面積10000畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)1000畝;高速圈外招引現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目一個以上;全年推廣農(nóng)業(yè)三新技術(shù)五項,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,與市農(nóng)委相關(guān)處室對接,積極爭取高效農(nóng)業(yè)項目,不斷提升中心技術(shù)服務(wù)能力;
2、造林綠化。完成森林小鎮(zhèn)創(chuàng)建任務(wù),集鎮(zhèn)建成區(qū)新增綠地面積1750畝,農(nóng)村綠化183.5畝,高速通道綠化2850畝(其中沈海高速1650畝、鹽淮高速1050畝、港城高速斷檔150畝),主干道(步湖路)綠化1050畝,完成友誼村森林村莊創(chuàng)建。加強長效管護,確保保存率。
3、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)機安全監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)資市場、農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)機操作行為,確保無任何安全事故發(fā)生;
4、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。進一步加大對銷售假冒偽劣農(nóng)資、非法電捕魚和濫砍濫伐苗木行為的查處力度。凈化生態(tài)環(huán)境,為創(chuàng)建國家生態(tài)鎮(zhèn)盡職盡力;
一、主要成績
1、招商引資680萬元,是年任務(wù)的136%。
2、本單位(包括二級機構(gòu))無計劃外生育,已婚育齡婦女參檢率100%,無違反計劃生育政策現(xiàn)象。
3、社會治安綜合治理全面達標(biāo),全局無重大責(zé)任事故,保持了大局穩(wěn)定。
4、完成了養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金和失業(yè)保險金上交任務(wù)。
5、加強文明單位建設(shè)、平安農(nóng)機創(chuàng)建工作,全局精神文明建設(shè)得到加強。
6、農(nóng)機化綜合水平繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位次。全縣農(nóng)機總動力達162.42萬千瓦,較上年增長5.42萬千瓦,增長率3.45%,農(nóng)機戶發(fā)展到10.835萬戶,較上年增加758戶,超額完成市、縣目標(biāo)任務(wù)。
7、全縣完成機耕面積130萬畝,其中,深耕深松面積84萬畝,機播184.11萬畝,機收114.32萬畝,玉米秸稈還田45萬畝,在劉店鄉(xiāng)魏莊村建設(shè)200畝保護性耕作示范區(qū),起到了示范帶動作用。
8、培訓(xùn)各類農(nóng)機4272人次,開展農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動8次,舉辦農(nóng)機新技術(shù)專題培訓(xùn)班12起,全年發(fā)放農(nóng)機科普資料2.3萬份。
9組織帶領(lǐng)我縣750合收割機到全國各地開展跨區(qū)作業(yè),引進外省、市380合收割機來我縣作業(yè),為農(nóng)民機手增加收入2200萬元,加快了全縣麥收進度。
10、推廣各類先進適用農(nóng)業(yè)機械1650臺,其中推廣大中型拖拉機210臺,玉米秸稈環(huán)田170臺,玉米聯(lián)合收獲機6臺,精少量播種機300臺,玉米免耕播種機100臺,深耕犁140臺,提升了農(nóng)機科技含量。
11、完成拖拉機、聯(lián)合收割機入戶掛牌350臺,培訓(xùn)考核拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員500人;年度檢驗農(nóng)機占入戶總數(shù)的78%,年審農(nóng)機駕駛員占辦證總數(shù)的76%。
12、落實購機補貼資金114.99萬元,補貼機具146臺,其中大中型拖拉機77臺,玉米聯(lián)合收獲機5臺,秸稈還田機64臺,補貼工作全面結(jié)束。20__—20__年度農(nóng)機裝備推進項目資金110萬元。目前完成補貼動力機械和機具配套共計186臺,其中大中型拖拉機63臺,玉米收獲機1臺,秸桿還田機77臺,旋耕機44臺,共計補貼資金79.05萬元,占總資金的71.94%。
二、主要工作
1、營造良好輿論氛圍,大力開展招商引資。農(nóng)機局對招商引資工作高度重視,多次召開會議研究部署招商引資工作。局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和招商引資人員多次到外地落地招商。六月三十日,農(nóng)機局與漯河市郾城縣投資人陶殿業(yè)達成協(xié)議,由陶殿業(yè)投資1100萬元在__縣城關(guān)鎮(zhèn)小學(xué)路與新建路交叉口建設(shè)__縣雙超物流中心,投資680萬元的營業(yè)大廳、物流配送中心、辦公室等基礎(chǔ)設(shè)施已于九月底完工,目前, 雙超物流中心經(jīng)營正常、有序,不僅便利周邊的群眾,而且有效促進了__縣的經(jīng)濟發(fā)展。
2、精心組織實施,認真落實購機補貼政策。農(nóng)機局成立了以黨委書記、局長為組長的購機補貼領(lǐng)導(dǎo)組,多次召開黨委會研究購機補貼工作,制定了詳細地實施方案,落實責(zé)任,詳細工作流程。并邀請縣委宣傳部、縣廣播電視局等宣傳部門利用各種形式大力宣傳購機補貼政策。在具體操作程序上遵循科學(xué)、簡便、公開、透明、高效的原則。在購機補貼政策和農(nóng)機裝備推進項目的帶動下,全縣農(nóng)民購機熱情高漲,自籌購機資金820萬元,重點購買先進適用的大中型農(nóng)機具。農(nóng)機銷售、維修等服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,服務(wù)意識明顯增強。農(nóng)機具的增加和農(nóng)機社會化服務(wù)進程加快,不僅穩(wěn)定了進城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民工,減少了他們返鄉(xiāng)的勞累和后顧之憂,還進一步促進了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移,極大的促進了農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟。
3、提升農(nóng)機化裝備水平,農(nóng)機化發(fā)展全面提速。農(nóng)機局按照省、市、縣農(nóng)機工作的整體部署,積極實施項目帶動戰(zhàn)
略,整合資源,統(tǒng)籌發(fā)展,推動全縣農(nóng)機化水平快速提升。至今年十一月底,全縣農(nóng)機總動力發(fā)展到162.42萬千瓦,居全市第一位,農(nóng)機戶發(fā)展到10.835萬戶,建設(shè)3個農(nóng)機專業(yè)合作社,超額完成了市、縣目標(biāo)任務(wù)。全縣新增大中型拖拉機、聯(lián)合收割機366臺,農(nóng)機配套比達到1:1.73,全縣50馬力以上拖拉機1600臺,大中型秸稈還田機1460臺,農(nóng)機化快速健康發(fā)展,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強大科技動力,推動了全縣農(nóng)田作業(yè)方式有了根本轉(zhuǎn)變。一是機械化耕作面積進一步擴大。二是機械化作業(yè)面積向更廣領(lǐng)域延伸。三是玉米機械收獲、免耕播種、秸稈還田取得了歷史性的突破,分別為1.32萬畝、50萬畝和45萬畝。小麥播種大部分采用先進的精少量播種技術(shù)。四是三夏、三秋生產(chǎn)進度明顯加快。農(nóng)機部門通過組織跨區(qū)作業(yè),不僅促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而且解放了農(nóng)業(yè)對農(nóng)民的束縛,客觀上增加了農(nóng)民收入。今年三夏,農(nóng)機局不僅組織引進外省市380合收割機來我縣作業(yè),而且組織帶領(lǐng)我縣750合收割機到全國各地開展跨區(qū)作業(yè),為農(nóng)民機手增加收入達2200萬元,樹立了新時期農(nóng)機戰(zhàn)線服務(wù)三農(nóng)的良好形象。
4、農(nóng)機監(jiān)理工作正常開展,較好的履行了農(nóng)機監(jiān)管職能。一是加強對《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》及《河南省農(nóng)業(yè)機械安全管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)和宣傳,教育基層同志依法辦事、冷靜應(yīng)對,二是集中力量開展農(nóng)機牌證管理和年檢年審工作。三是大力開展平安農(nóng)機創(chuàng)建工作,建設(shè)平安農(nóng)機示范村兩個,分別是站集鄉(xiāng)麥仁村和李老家鄉(xiāng)張官廟村,平安農(nóng)機創(chuàng)建工作走向了規(guī)范化、制度化。
5、多渠道開展農(nóng)機培訓(xùn)服務(wù)。我們積極探索新形勢下的農(nóng)機培訓(xùn)形式,通過開展送技到機、以會代訓(xùn)、以修代訓(xùn)等多種形式,多渠道多層次開展農(nóng)機培訓(xùn)服務(wù),全縣農(nóng)機培訓(xùn)規(guī)模和效果有明顯增強。20__年,共培訓(xùn)各類農(nóng)機人員4272人次,舉辦各類農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)班12期。
6、農(nóng)機推廣再上新臺階。為提高農(nóng)機化技術(shù)推廣水平,農(nóng)機局完善了“推廣+銷售+服務(wù)”機制,農(nóng)機化新技術(shù)、新機具推廣取得了實質(zhì)性的進展。農(nóng)機局還緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中心工作,通過舉辦演示會,開展技術(shù)培訓(xùn)等,大力推廣農(nóng)機化新技術(shù)、新機具,有力的促進了農(nóng)機科技水平的提高。據(jù)統(tǒng)計,今年全縣共推廣各類大中型農(nóng)機具1650臺,取得了歷史性的突破。全縣擁有農(nóng)機固定資產(chǎn)總值在20萬元以上的農(nóng)機大戶340戶,居全市首位,農(nóng)機推廣工作邁上了新臺階。
三、存在的問題
1、農(nóng)機補貼力度小。__縣是國家級重點產(chǎn)糧縣,農(nóng)機尤其是大中型先進適用農(nóng)機需求缺口大,今年財政僅補貼150戶農(nóng)民和3個服務(wù)組織,而實際報名的群眾則多大550多戶,遠遠不能滿足農(nóng)民需求,從而也影響了玉米聯(lián)合收獲機械化技術(shù)的推廣應(yīng)用。
2、農(nóng)機服務(wù)體系不健全。受體制影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)部門不能很好地開展工作,導(dǎo)致政策棚架。
3、農(nóng)機事業(yè)經(jīng)費短缺問題嚴重,影響了農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。 二0__年工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)農(nóng)機工作的整體部署。堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的雙增目標(biāo),優(yōu)化隊伍,依法管理,整合資源,統(tǒng)籌發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械在構(gòu)建和諧社會、平安創(chuàng)建、社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用,全面提升農(nóng)機裝備水平和農(nóng)機作業(yè)水平,大力發(fā)展農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,增強服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,推進__農(nóng)機化進程。
二、工作目標(biāo)
1、全縣農(nóng)機總動力達到165萬千瓦,機耕面積130萬畝,機播面積145萬畝,機收面積113萬畝,玉米秸稈還田面積48萬畝,跨區(qū)機收小麥面積40萬畝,玉米聯(lián)合收獲面積3萬畝,農(nóng)機戶達到10.93萬戶,其中農(nóng)機專業(yè)戶達到4600戶,推廣新式農(nóng)具1300臺,培訓(xùn)農(nóng)機人員3500人,農(nóng)機職業(yè)技術(shù)鑒定50人,新審定農(nóng)機修理網(wǎng)點60個。
2、加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作。積極主動探索和加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作的新路子,繼續(xù)推行農(nóng)機源泉管理。
3、積極爭取中央、省、市農(nóng)機化項目,主要爭取農(nóng)機購置補貼項目和農(nóng)作物秸桿還田和玉米聯(lián)合收獲與秸稈機械化青儲項目,發(fā)揮項目示范帶動作用,提升全縣農(nóng)機裝備水平。
4、完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
5、完成計劃生育、綜合治理等重要工作任務(wù)。
6、繼續(xù)做好文明單位建設(shè)工作。
7、圓滿完成縣委、縣政府其他重要部署。
三、主要措施
1、提高農(nóng)機執(zhí)法水平,確保農(nóng)機安全生產(chǎn),大力開展平安農(nóng)機創(chuàng)建工作
結(jié)合我縣實際,認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《__省農(nóng)業(yè)機械安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及相應(yīng)的實施細則,堅持依法行政、依法管機,推進政務(wù)公開,提高執(zhí)法水平,優(yōu)化農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境。建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定目標(biāo)任務(wù)。切實加強對農(nóng)機牌照、檔案的管理和監(jiān)督,建立健全農(nóng)機電子檔案,實行計算機管理。認真落實農(nóng)業(yè)部對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員管理的規(guī)定和工作規(guī)范,嚴格拖拉機駕駛員考試制度,嚴把駕駛員準入關(guān),嚴格拖拉機、聯(lián)合收割機登記制度,嚴把檢驗關(guān),深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,進一步強化安全生產(chǎn)意識。結(jié)合農(nóng)時季節(jié),深入鄉(xiāng)村、農(nóng)田、場院開展農(nóng)機安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患。規(guī)范農(nóng)機安全管理,穩(wěn)定農(nóng)機監(jiān)理隊伍,加強農(nóng)機安全監(jiān)理隊伍建設(shè),改善監(jiān)管手段,提高安全管理水平,最大限度減少農(nóng)機事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安__做出應(yīng)有貢獻。
2、大力推廣先進適用的農(nóng)業(yè)機械,努力提高農(nóng)機裝備水平
加快農(nóng)機推廣步伐,積極推進農(nóng)業(yè)機械化。20__年,農(nóng)技推廣工作要圍繞“大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機”展開,一是要積極推廣大中型先進農(nóng)業(yè)機械,重點推廣大中型拖拉機、玉米聯(lián)合收獲機、秸稈還田機、精少量播種機、免耕播種機、深耕
犁,提高農(nóng)機裝備水平。二是著力解決玉米聯(lián)合收獲技術(shù)“瓶頸”問題。在穩(wěn)定提高小麥生產(chǎn)過程機械化,抓好小麥生產(chǎn)機械化更新?lián)Q代的同時,突出抓好玉米機收、機播、秸稈環(huán)田機械的發(fā)展。大力推廣玉米機械化收獲技術(shù),抓好農(nóng)作物秸稈綜合利用,努力杜絕秸稈焚燒現(xiàn)象。三是提高節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用。以發(fā)展多功能播種機械為重點,擴大精量播種面積,降低成本,提高肥效利用率。引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,發(fā)展保護性耕作技術(shù),擴大保護性耕作面積。
3、適應(yīng)新形勢,做好農(nóng)機培訓(xùn)工作
要以農(nóng)機新技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機化干部、職工隊伍培訓(xùn)、農(nóng)民機手和農(nóng)機修理工的培訓(xùn)為重點,拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域,改進培訓(xùn)方法,加大培訓(xùn)力度,努力提高農(nóng)機人員技術(shù)素質(zhì)。充分發(fā)揮縣級農(nóng)機校優(yōu)勢,參與職業(yè)技能培訓(xùn)工作。要積極爭取財政支持,增強培訓(xùn)能力,為農(nóng)民工外出就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)作出應(yīng)有貢獻。農(nóng)機校要堅持多渠道、全方位的辦學(xué)方針,廣開辦學(xué)門路,注重與監(jiān)理站、推廣站的配合與協(xié)作,拓寬農(nóng)機教育培訓(xùn)領(lǐng)域。要針對聯(lián)合收割機和大中型拖拉機增長快的特點,加強技術(shù)培訓(xùn)力度,提高機手駕駛操作水平。要積極借鑒外地農(nóng)機教育培訓(xùn)工作的先進經(jīng)驗,逐步建立健全農(nóng)機培訓(xùn)機制。
4、完善和發(fā)展農(nóng)機銷售、維修、作業(yè)市場
大力發(fā)展農(nóng)機銷售、維修、作業(yè)市場是農(nóng)機管理部門的基本任務(wù),即是農(nóng)機化發(fā)展的需要,又是吸納勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的途徑。農(nóng)機銷售市場是推動農(nóng)業(yè)機械發(fā)展的主陣地,農(nóng)機推廣站要繼續(xù)完善“推廣+銷售+服務(wù)”的農(nóng)機推廣新模式,以“名、優(yōu)、新“農(nóng)機產(chǎn)品作為推廣銷售的重點,20__年農(nóng)機銷售額力爭突破20__萬元。加大對農(nóng)機市場的監(jiān)督力度,保護農(nóng)機正常經(jīng)營,維護農(nóng)機銷售市場秩序。以提高農(nóng)機維修質(zhì)量為重點,積極開展農(nóng)機維修人員職業(yè)技能培訓(xùn),加強農(nóng)機維修網(wǎng)點的資質(zhì)審查和登記認證,加強職業(yè)技能鑒定工作,努力實現(xiàn)農(nóng)機維修市場管理的規(guī)范化。在農(nóng)機作業(yè)市場中,要緊緊抓住三夏、三秋兩個關(guān)鍵季節(jié),積極培育農(nóng)機作業(yè)市場主體,因勢利導(dǎo),積極發(fā)展農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組織。要加強對農(nóng)機作業(yè)市場的管理,尤其是要抓好對三個農(nóng)機合作社的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo),爭強服務(wù)意識,提高服務(wù)功能。優(yōu)化農(nóng)機作業(yè)市場環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,提高農(nóng)機作業(yè)合同效力。
首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動,
其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后
,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需
求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式
撰寫人:___________
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xx年公司行政助理年度工作總結(jié)
xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點, 以下就是公司行政助理年度工作總結(jié)。
一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
村衛(wèi)生室2016年度工作總結(jié)一
2016年,在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我衛(wèi)生室嚴格按照衛(wèi)生局審批要求,執(zhí)行《中醫(yī)藥工作條例》,運用純中醫(yī)藥為患者診治疾病。
我衛(wèi)生室以中醫(yī)特色診治,發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢,主要對筋骨疑難病的研究和治療,辯證施治、標(biāo)本兼治、筋骨并重,使患者病癥與功能同時康復(fù)。臨床療效的好壞,是中醫(yī)藥的試金石,正是我衛(wèi)生所的優(yōu)質(zhì)服務(wù),低廉價格,奇特療效,贏得了廣大患者的贊譽。
股骨頭壞死,是骨科常見病,也是骨科疑難病,它使患者幾近殘疾,喪失生活能力,我衛(wèi)生室在祖?zhèn)魇址ɑA(chǔ)上,努力實踐,不斷探索,終于在這方面取得了一些成績,并受到患者的好評。
如;王某,男,69歲,登封人,患雙側(cè)股骨頭壞死數(shù)年,身體嚴重畸形,痛苦不堪,雖多方求醫(yī)診治,仍不見好轉(zhuǎn),他一提起他的病就老淚縱橫,曾一度有過輕生的念頭,經(jīng)人介紹來到我衛(wèi)生室治療兩個月后,身體已基本挺直,又經(jīng)過半年多的治療雙髖疼痛消失,邁步已自如,這時王某臉上滿是笑容,暢想著以后幸福的晚年生活。
誠信、價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我衛(wèi)生室的服務(wù)宗旨,我做為一名中醫(yī),以后應(yīng)努力學(xué)習(xí)中醫(yī)經(jīng)典理論,更好地繼承發(fā)展祖國中醫(yī)事業(yè),更好地為人民服務(wù)。
村衛(wèi)生室2016年度工作總結(jié)二
在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我衛(wèi)生室嚴格按照衛(wèi)生局審批要求,執(zhí)行《中醫(yī)藥工作條例》,運用純中醫(yī)藥為患者診治疾病。
我衛(wèi)生室以中醫(yī)特色診治,發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢,主要對筋骨疑難病的研究和治療,辯證施治、標(biāo)本兼治、筋骨并重,使患者病癥與功能同時康復(fù)。臨床療效的好壞,是中醫(yī)藥的試金石,正是我衛(wèi)生所的優(yōu)質(zhì)服務(wù),低廉價格,奇特療效,贏得了廣大患者的贊譽。
股骨頭壞死,是骨科常見病,也是骨科疑難病,它使患者幾近殘疾,喪失生活能力,我衛(wèi)生室在祖?zhèn)魇址ɑA(chǔ)上,努力實踐,不斷探索,終于在這方面取得了一些成績,并受到患者的好評。
如;王某,男69歲,登封人,患雙側(cè)股骨頭壞死數(shù)年,身體嚴重畸形,痛苦不堪,雖多方求醫(yī)診治,仍不見好轉(zhuǎn),他一提起他的病就老淚縱橫,曾一度有過輕生的念頭,經(jīng)人介紹來到我衛(wèi)生室治療兩個月后,身體已基本挺直,又經(jīng)過半年多的治療雙髖疼痛消失,邁步已自如,這時王某臉上滿是笑容,暢想著以后幸福的晚年生活。
誠信、價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我衛(wèi)生室的服務(wù)宗旨,我做為一名中醫(yī),以后應(yīng)努力學(xué)習(xí)中醫(yī)經(jīng)典理論,更好地繼承發(fā)展祖國中醫(yī)事業(yè),更好地為人民服務(wù)。
村衛(wèi)生室2016年度工作總結(jié)三
一年來,在縣衛(wèi)生局和**衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下,我所遵守國家法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚長補短,更好地開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)開展
2016年度,我所醫(yī)護人員牢固樹立以人為本的理念,并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中。今年以來,村衛(wèi)生所門診量2397人次,急診42人次,輸液、打針894人次,出衛(wèi)生宣傳板報3期,發(fā)衛(wèi)生防病宣傳小冊子2次400余份,沒有發(fā)生過一起因救治不及時而引起矛盾的事情。截止XX年12月底,各項業(yè)務(wù)收入達16000元。其中全年防保收入3000元、其中進行新農(nóng)合減免1158人(次),在疾病控制方面克服人員多、流動性大的不利因素,全村共接種麻疹疫苗226份,麻疹普種率達98%,最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生。積極穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù),使廣大農(nóng)村干群及時享受政府的關(guān)懷,最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護航。
工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心、診治疾病細心、解釋病情耐心的三心服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù),堅持每季度通過板報宣傳預(yù)防老年病知識,堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。
二、完成其他任務(wù)工作情況
(1)、能完成上級下達的各種預(yù)防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。
(2)、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早報告!
(3)、在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動聽從指揮
(4)、在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報,沒有誤差。
(5)、XX年按照上級要求對門診房舍進行了整修改造,我村衛(wèi)生所通過了上級驗收,達到了符合要求的條件,順利地通過了驗收。
三、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛情況
一個工作報告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時,我們關(guān)于對工作總結(jié)報告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。今天小編給大家為您整理了預(yù)算員個人年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
預(yù)算員個人年度工作總結(jié)范文一歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間的工作又接近尾聲,回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下:
我作為一名預(yù)算員,一年多以來對本公司工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻了解和認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。這一年來領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是:
1、2月至今秦皇島再就業(yè)項目結(jié)算工程已基本接近尾聲,完成土建部分造價1971.99萬元。
2、1月國際5住宅樓預(yù)算已完成,土建工程造價764.92萬元。
3、1月觀海16+1住宅樓預(yù)算已完成,土建工程造價537.88萬元。
4、1月國際3住宅樓預(yù)算已完成,土建工程造價563.54萬元。
5、4月家園166+1住宅樓預(yù)算已完成,土建工程造價411.47萬元。
6、6月市海洋置業(yè)1高層住宅樓工程已完成,土建工程造價2758.31萬元。
7、6月市海洋置業(yè)106+1住宅樓工程已完成,土建工程造價388.73萬元。
8、6月國際2住宅樓預(yù)算已完成,土建工程造價1583.39萬元。
9、7月市勞動局二層裝修改造工程已完成,土建工程造價89.81萬元。
10、8月區(qū)石河橋東路北綠化帶回填工程已完成,土建工程造價103.57萬元。
11、9月發(fā)電7、8月份零活工程已完成,土建工程造價31.54萬元。
12、10月發(fā)電9月份零活工程已完成,土建工程造價12.38萬元。
13、10月仿真幕墻工程已完成,土建工程造價12.11萬元。
14、10月活動房拆改及監(jiān)理用房拆改工程已完成,土建工程造價32.55萬元。
15、垃圾中轉(zhuǎn)站工程結(jié)算審計已初步完成,土建結(jié)算造價為221.26萬元,審計報告已完成,未向財政局匯報。
16、環(huán)衛(wèi)基建工程續(xù)建項目三類費用項目,由于建設(shè)單位提供資料不全,此項目未完成。
總之,這一年的工作還是充實的,總共完成產(chǎn)值9483.45萬元。一年之際在于春,在即將到來的二零一一年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準則和責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
以上為本人粗略的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好的工作。
預(yù)算員個人年度工作總結(jié)范文二時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。
為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,在工作中,做到勤學(xué)好問,不懂的地方積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了公司年度結(jié)算工作;積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認識,從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。
三年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己,加強工作責(zé)任感,及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。
總結(jié)這一年的工作,雖然在工作中得到了一下進步,取得了一定的成績,但仍存在一些不足。所以在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算員個人年度工作總結(jié)范文三回顧近一年來的工作,在項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助下,在各方面都取得了一定的成績。他們教導(dǎo)我的一點一滴我都將銘記于心,并且努力做到“當(dāng)回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨!”
為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將見習(xí)期的工作情況總結(jié)如下:
1、作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,出來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻的認識,讓我能夠在短時間內(nèi)迅速融入到這個大集體中,為以后的工作順利進行打下了好的基礎(chǔ)。
2、服從項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。
在工作中,我主要是做安裝方面的預(yù)算工作,參與了項目部的招標(biāo)工作,平時經(jīng)常與業(yè)主溝通,按時向業(yè)主報材料計劃、報進度。
3、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。
經(jīng)常關(guān)注與預(yù)算工作有關(guān)的資料,學(xué)習(xí)工程量計算的技巧,學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,學(xué)習(xí)安裝定額的相關(guān)知識,從而為以后的工作做準備,提高工作效率。
4、在這半年的工作時間里,我有幸成為項目部的團支書,鼓勵項目部的同事積極工作,并組織了一些業(yè)余活動,比如乒乓球大賽,豐富了業(yè)余生活,也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。
雖然自己對預(yù)算這個行業(yè)已有了一定的了解,但是在工作過程中我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的許多問題。例如:個人主動性有待提高;學(xué)習(xí)態(tài)度過于焦慮;現(xiàn)階段只能對一個工程進行初步的算量和簡單的套價,而在算量過程中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題和取費方面的問題都很模糊。這些不足之處我會在往后的工作中多想、多思、多與別人交流,不斷的給自己充電。
為了以后能夠更加有效的進行工作和學(xué)習(xí),我決心花時間加強以下幾個方面的學(xué)習(xí):
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。
加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念,為項目部做出更大的貢獻。
3、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,_年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。我相信在以后的工作中,我會做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。
1建設(shè)工程管理問題的主要特點
建設(shè)工程項目是一項特殊的領(lǐng)域,具有工程質(zhì)量影響因素多,質(zhì)量檢驗難度大,質(zhì)量評價差距較大,質(zhì)量檢驗手段單一等特點,這也就必然會導(dǎo)致建設(shè)工程管理的現(xiàn)存問題,具有與眾不同的特點。其具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)質(zhì)量管理問題后果的嚴重性:如果從施工過程中來看,建設(shè)工程項目具有工程量大,施工時間長,施工人員多等特性,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,會給施工單位造成巨大的經(jīng)濟損失,給施工人員造成嚴重的人身危害。如果從施工完成后來看,建設(shè)工程項目都是供人生產(chǎn)和生活的,與人的生命和財產(chǎn)有著最緊密的聯(lián)系,如若發(fā)生質(zhì)量問題,后果是十分惡劣且嚴重的。
(2)質(zhì)量管理問題成因的多變性:建設(shè)工程項目工程浩大、建筑工序復(fù)雜繁瑣,稍有疏忽,就會為工程質(zhì)量埋下隱患。
(3)質(zhì)量管理問題存在潛伏長期性:在建設(shè)工程管理過程中,一些細小的工程質(zhì)量問題或管理的疏忽,是不會被立馬檢驗出來的,這些質(zhì)量瑕疵會潛伏很長時間才會被發(fā)覺,但這覺不能成為我們放任不理的理由
(4)工程質(zhì)量通病的多發(fā)性:由于基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理薄弱,技術(shù)支持不到位的等多種因素的影響,建設(shè)工程會出現(xiàn)一些質(zhì)量通病,如:墻體裂縫、樓板裂縫、外墻滲漏、門窗滲漏等。
2建設(shè)工程管理問題的影響
因素要想切實提高建設(shè)工程管理的有效性,深入分析研究影響建設(shè)工程管理的因素是必不可少的,有人、材料、方法、機械、環(huán)境等五個方面。
(1)人為因素:人是建設(shè)工程項目活動的主要參加者,無論是從施工計劃方案的設(shè)計、選址選材還是到施工結(jié)束后的質(zhì)量驗收和質(zhì)量評價,反正整個工程項目從始到終都是由人的活動所主導(dǎo)完成的,所以,施工人員的意識、素質(zhì)、技術(shù)能力等等都會直接或間接的關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量。
(2)材料因素:建筑材料是建設(shè)工程項目得以完工的物質(zhì)基礎(chǔ),離開了建筑材料,建設(shè)工程項目便成為了空談。由于我國市場經(jīng)濟體系仍處在過渡轉(zhuǎn)型時期,并不完善,我國的建筑材料市場還是比較混亂,建材不合格的產(chǎn)品充斥市場,以次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生,因此,材料因素也是影響建設(shè)工程管理問題的重要因素。
(3)方法因素:由于建設(shè)工程是一項工程量巨大,工序極其復(fù)雜的工作,不同的施工任務(wù)有著不同的施工方法,而且工序方法還是因地因時制宜,不停的進行調(diào)整,具有靈活多變的特點,因此,工序方法的疏忽也極易引起建設(shè)工程管理問題。
(4)機械因素:隨著科技力量的不斷進步,以大型機械工具替代手工勞動已經(jīng)成為時展的必然趨勢。但是大型化機械設(shè)備本身的質(zhì)量問題,型號選擇不當(dāng)及方法使用不當(dāng)?shù)纫蛩兀紩ㄔO(shè)工程管理造成影響。
(5)環(huán)境因素:隨著人們對環(huán)境認識的不斷深入,環(huán)境因素在建設(shè)工程管理工作中的地位也是與日俱增。但是由于自然環(huán)境有著突發(fā)性、多變性、和不可抗力等特性,所以在很大程度上對我國建設(shè)工程管理活動造成影響。
二提高建設(shè)工程管理有效性的研究設(shè)想
1做好年度工作總結(jié)及年度工作安排
做好年度工作總結(jié)及年度工作安排是提高建設(shè)工程管理工作的一個有效途徑,值得我們深入的探究和分析。首先,從建設(shè)工程管理年度工作總結(jié)角度上來分析,一個成功的企業(yè),要想在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)活動中力爭上游,在企業(yè)間的競爭中立于不敗之地,就必須善于在建設(shè)工程管理方面做出高質(zhì)量的年度工作總結(jié),事實上,年度工作總結(jié)可以大致分為兩個方面:一方面是在建設(shè)工程管理方面所取得的顯著成就,這可以在下一年度的繼續(xù)推廣。另一方面,積極總結(jié)建設(shè)工程管理工作中的不足,并提出相應(yīng)的彌補措施。從建設(shè)工程管理的年度工作安排的角度上來看,任何企業(yè)的發(fā)展都需要一個工作安排計劃或預(yù)案,只有這樣才使能企業(yè)在這一年的工作中,抓住重點、有章可循、才不至于產(chǎn)生盲目與混亂的工作狀況,建設(shè)工程管理工作也理應(yīng)如此??偠灾?,做好年度工作總結(jié)和年度工作安排是提高建設(shè)工程管理有效性的必要前提和基礎(chǔ),要引起我們足夠的重視。
2形成有效的建設(shè)工程管理體系
在建設(shè)工程管理工作備受矚目的當(dāng)今社會,社會各界的無數(shù)學(xué)者都力求探索出一個完善的建設(shè)工程管理體系,由此可見,建立一個行之有效的建設(shè)工程管理體系,也是建設(shè)工程管理工作的重要一環(huán)。首先,建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三為一體的建設(shè)工程管理體系,擺脫傳統(tǒng)的以環(huán)境和健康換取質(zhì)量利益的質(zhì)量管理模式,形成一個包括環(huán)境和職業(yè)健康在內(nèi)的高質(zhì)量效應(yīng)。其次,建立一個以施工單位監(jiān)管為主,監(jiān)理單位和政府行政機關(guān)監(jiān)管為輔的多元質(zhì)量管理體系,把施工單位和監(jiān)理單位以及政府的質(zhì)量管理工作結(jié)合起來,形成合力,對保證質(zhì)量管理工作的有效性是必要且可行。
3建立詳盡的質(zhì)量管理
檢查與考核評價辦法建設(shè)工程管理檢查與考核評價是公司掌握及提升所屬各單位工程質(zhì)量水平的主要渠道,是保持企業(yè)質(zhì)量管理體系正常運行的重要措施。為規(guī)范該項工作,及時發(fā)現(xiàn)項目和各單位質(zhì)量管理缺陷,明確檢查內(nèi)容、考核評價標(biāo)準,企業(yè)必須要建立一個詳盡而又完善的質(zhì)量管理檢查與考核評價辦法,從而保障建設(shè)工程管理工作的細化和有效性。
4樹立企業(yè)形象、把質(zhì)量管理理念
納入企業(yè)文化企業(yè)的信譽和形象是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),對于比較特殊的建設(shè)工程企業(yè)來說,企業(yè)的信譽和形象集中表現(xiàn)在建設(shè)工程質(zhì)量上,因此,做好建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作,對于企業(yè)樹立一個良好的信譽和形象來說至關(guān)重要。而企業(yè)的文化是一個企業(yè)的靈魂,是其生存與發(fā)展的核心,是企業(yè)活力與凝聚力的根本所在,所以,只有把建設(shè)工程管理理念納入到一個企業(yè)的文化中,才能使該理念真正的融入到企業(yè)發(fā)展的血液中,才能從根本上被人們所接受與認可,也正是因為這樣,才會使建設(shè)工程管理工作更為有效。
三結(jié)語與經(jīng)濟科技實力
ppt總結(jié)寫法:
注意邏輯性表達,邏輯性是要使得所有人都可以理解其表達的含義。內(nèi)容格式,包括標(biāo)題、正文和結(jié)尾落款。標(biāo)題:包括總結(jié)時限及總結(jié)類別,如年度工作總結(jié),月度工作總結(jié)。正文:總結(jié)的正文要寫清所開展、完成的工作,做出的成果,存在的問題,以及工作計劃。落款:總結(jié)末尾要留下總結(jié)人姓名、總結(jié)時間,居頁尾偏右。排版,排版形式的美觀,美觀要首先注意PPT顏色的搭配,布局搭配要整潔清爽,少文字多圖表。
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