時間：2023-05-30 09:15:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇籃球市場現(xiàn)狀，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
論文關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球；市場；現(xiàn)狀；思路
我國CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽始創(chuàng)于1995年，到如今已經(jīng)走過了十六個年頭，已經(jīng)從起初的半職業(yè)化聯(lián)賽逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)化聯(lián)賽。隨著我國職業(yè)籃球事業(yè)的不斷發(fā)展，如今的職業(yè)籃球聯(lián)賽已成為全國性的著名賽事品牌。鑒于我國體育賽事市場開發(fā)要比西方發(fā)達(dá)國家晚了足足半個世紀(jì)，因此在市場開發(fā)程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上發(fā)達(dá)國家。因此，必須建立起我國籃球職業(yè)市場的營銷體系，讓從事職業(yè)籃球市場開放的從業(yè)者能夠更為全面地了解我國職業(yè)籃球市場，從而不斷健全完善我國的職業(yè)籃球市場。
一、當(dāng)前我國職業(yè)籃球市場的現(xiàn)狀
因?yàn)槁殬I(yè)籃球是市場經(jīng)濟(jì)條件之下的產(chǎn)物，其從誕生之日起就以利潤的最大化為目標(biāo)，其運(yùn)營主要是依賴于職業(yè)籃球運(yùn)動員所具有的競技能力構(gòu)成的競賽為主打產(chǎn)品。只有在市場經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展的條件之下，籃球勞務(wù)服務(wù)才能成為名副其實(shí)的商品加以交換，這主要體現(xiàn)在門票收入、廣告、電視轉(zhuǎn)播和籃球運(yùn)動相關(guān)文化產(chǎn)品上。我國職業(yè)籃球市場的現(xiàn)狀可以從以下兩個方面來概括：一是體制。我國的籃球管理體制在某種程度上制約與影響著我國職業(yè)籃球市場之發(fā)展。因?yàn)槁殬I(yè)籃球的后備人才匱乏，運(yùn)動隊的訓(xùn)練、教練員及裁判員培訓(xùn)制度不夠完善，職業(yè)籃球運(yùn)動的科研能力相對落后等，導(dǎo)致我國的籃球體制不夠靈活，且缺乏創(chuàng)新。二是市場。我國的職業(yè)籃球從1995年起步以來已走過了十六年，職業(yè)籃球市場開發(fā)已初見成效，形成了較為穩(wěn)定的經(jīng)營群與消費(fèi)群。但是，在我國這樣一個人口上的大國，當(dāng)前我國職業(yè)籃球市場經(jīng)營效益還不夠好，大量籃球俱樂部在經(jīng)營之中會在資金、人才、球市等諸多方面面臨困難，且籃球運(yùn)動產(chǎn)品的開發(fā)力度還不夠大。
二、拓展我國職業(yè)籃球市場的幾點(diǎn)思路
（一）提高職業(yè)籃球聯(lián)賽的質(zhì)量
我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的質(zhì)量直接關(guān)系到職業(yè)籃球市場的開發(fā)程度。筆者認(rèn)為，一定要從以下幾個方面入手提高競賽質(zhì)量。一是提高籃球運(yùn)動員的訓(xùn)練與競賽水平。培養(yǎng)球星或者引進(jìn)高水平的外籍教練。二是形成良性的后備人才培養(yǎng)體系。在積極開發(fā)職業(yè)籃球市場的基礎(chǔ)上，一定要抓好后備力量之培養(yǎng)，讓人才梯隊之發(fā)展能夠職業(yè)籃球市場發(fā)展之要求。三是要修改籃球競賽規(guī)則讓競賽變得更加精彩。競賽規(guī)則是確保競賽質(zhì)量的一大要素，要通過規(guī)則之運(yùn)用，讓籃球競賽更為符合籃球運(yùn)動之特點(diǎn)，讓對抗變得更激烈和更具觀賞性。四是營造出熱烈的競賽氣氛。比如，解說員應(yīng)當(dāng)具備良好的籃球?qū)I(yè)知識與語言表達(dá)能力，對于競賽進(jìn)行精彩的解說，播放具有感染力的背景音樂等。
（二）建設(shè)體育職業(yè)經(jīng)理人隊伍
要進(jìn)一步健全職業(yè)籃球市場開發(fā)機(jī)構(gòu)，使其能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮出自身所具有的職能優(yōu)勢。要聘請專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人人才，對職業(yè)籃球俱樂部的各職能部門員工實(shí)施培訓(xùn)，讓俱樂部在經(jīng)營管理上能夠真正地做到職業(yè)化，從而建立起真正的職業(yè)化經(jīng)營理念。目前，我國的體育職業(yè)經(jīng)理人尚屬新興職業(yè)，還不為廣大大眾所普遍認(rèn)知。一名合格的職業(yè)體育經(jīng)理人，必須要具備有風(fēng)險意識、領(lǐng)導(dǎo)意識、市場意識以及全球化意識，要能夠具有良好的市場開拓能力，并具備一定的危機(jī)管理意識與溝通能力，從而能夠順利地完成好工作任務(wù)。
（三）綜合運(yùn)用職業(yè)籃球市場營銷策略
職業(yè)籃球經(jīng)營一定要以廣大觀眾為中心，要以觀眾之需求為其出發(fā)點(diǎn)，在不斷提高職業(yè)籃球競賽質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還必須更好地開發(fā)出籃球競賽產(chǎn)品所具有的附加價值，建立起綜合開發(fā)我國職業(yè)籃球市場之營銷策略。例如，可以通過多種渠道吸引觀眾到現(xiàn)場觀看比賽，提高比賽的上座率與門票的回報率，有計劃地開發(fā)比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，并進(jìn)行包裝以促進(jìn)增值。對于聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)產(chǎn)品實(shí)施合理定價等。
（四）打造CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽品牌
CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽一定要高度重視品牌形象之塑造，要規(guī)范名稱、標(biāo)志圖象之使用與宣傳。要通過進(jìn)行富有特色的場館與場地設(shè)計，開發(fā)出CBA與各支球隊的標(biāo)志性產(chǎn)品、設(shè)計各個賽場的人形吉祥物、設(shè)計與印制出精美的CBA聯(lián)賽及各球隊、球星圖冊等各類宣傳品，并且改善球隊拉拉隊之形象與表演風(fēng)格。要很好地組織開展俱樂部與球星、球迷之間的交流溝通活動，要提出具有代表性的宣傳口號，要和各類新聞媒體建立起良好的協(xié)作關(guān)系等各種形式的公關(guān)宣傳手段，從而增加CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽形象在新聞媒體與廣大公眾中的影響力，從而創(chuàng)造出具有個性的CBA文化，讓CBA聯(lián)賽與各俱樂部在廣大公眾中切實(shí)形成品牌效應(yīng)，促進(jìn)其價值的不斷升值。
關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球俱樂部；上座率；經(jīng)營體制；盈利; 發(fā)展
中圖分類號：G841
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文獻(xiàn)標(biāo)識號：1004-4590(2006)06-0081-04
Abstract:Using the literature material method, mathematics statistics method, the comparison analytic method and so on, makes the statistics to our country professional basketball club booking rate; Carry on the analysis to various clubs profit level and the management condition. The research discovered that, Under the present system, to makes the league tournament brand, the ball city development, the people to its attention degree and so on, the booking rate height directly has a more tremendous influence; The professional basketball club income changes for the better year by yea, and the club booking rate existence is being connected relations.
Key words: professional basketball club; booking rate; management system; profit; development
我國籃球職業(yè)化開展11年來，已取得巨大的進(jìn)步與輝煌的成就，現(xiàn)已逐漸向真正的職業(yè)化靠攏?？梢哉f，目前職業(yè)籃球職業(yè)化程度是我國開展職業(yè)化項目中最好的一個。職業(yè)籃球是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，職業(yè)籃球俱樂部是職業(yè)籃球市場經(jīng)營開發(fā)的基本單位，具有企業(yè)屬性。因此，對于職業(yè)籃球俱樂部來講，其經(jīng)營目的當(dāng)然是追求利潤最大化，俱樂部業(yè)績也自然把獲取經(jīng)濟(jì)利益的多少做為評價標(biāo)準(zhǔn)。但目前我國職業(yè)籃球俱樂部的盈利狀況卻不盡如人意，對其經(jīng)營現(xiàn)狀和盈利項目進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)對其影響最大的因素是上座率，它的高低直接影響俱樂部的經(jīng)營業(yè)績，對其關(guān)系的分析和研究有益于職業(yè)籃球俱樂部的盈利水平提高和俱樂部的發(fā)展。
1 我國職業(yè)籃球俱樂部上座率現(xiàn)狀
上座率是計算現(xiàn)場觀眾參與數(shù)量的一種方法，其計算方法是現(xiàn)場觀眾人數(shù)除以場地座位數(shù)量的比值，其數(shù)值的高低可以直接反映出球迷對俱樂部的忠誠度[1]。同時也是代表著球迷對俱樂部籃球競技水平的認(rèn)可程度和俱樂部品牌形象的擴(kuò)展度，是對俱樂部經(jīng)營狀態(tài)的一種肯定。
我國籃球職業(yè)化自1995年開展以來，無論從上座率水平、現(xiàn)場觀眾人數(shù)的統(tǒng)計、俱樂部的規(guī)模和球隊競技水平都有較大幅度的提高。據(jù)統(tǒng)計，在1998－2005年的7個賽季中，聯(lián)賽的比賽場次、觀眾人數(shù)和平均上座率發(fā)生了明顯的變化，見下頁表1。
從表1中可以看出，1998年－2005年的7個賽季中，聯(lián)賽的平均上座率都保持75％以上，最高的上座率是在2001－2002賽季，達(dá)到87％；7年間的平均上座率為82.55％，這數(shù)據(jù)在國內(nèi)外的職業(yè)聯(lián)賽中是較高的。現(xiàn)場觀眾人數(shù)從1998－1999賽季的62萬人次上升到2004－2005賽季的123.18萬人次，在7個賽季間上升了近2倍。這說明我國職業(yè)籃球運(yùn)動已經(jīng)開始走向成熟，CBA聯(lián)賽的品牌價值和轟動效應(yīng)正日益顯現(xiàn)。
表1中顯示，在7年間，我國聯(lián)賽的比賽場次由1998－1999賽季的172場，上升到2004－2005賽季的307場，說明我國職業(yè)籃球水平在逐漸提高，職業(yè)籃球運(yùn)動員需要更多的比賽來提高自身的水平。同時也說明職業(yè)籃球市場正日益擴(kuò)大，人們對籃球市場的需求日益旺盛，我國的職業(yè)籃球運(yùn)動正按照其規(guī)律發(fā)展和運(yùn)行。
特別指出的是，在2004－2005賽季，各職業(yè)籃球俱樂部的上座率和場館座位數(shù)量都有很大的變化，見表2。
從表2中顯示，在2004－2005賽季，CBA聯(lián)賽常規(guī)賽平均上座率為81.17％，上座率最高的八一雙鹿俱樂部達(dá)到97.31％；新疆廣匯、北京金隅、河南濟(jì)鋼的上座率都達(dá)到90.00％以上，分別是97.09％、94.74％、92.47％，占俱樂部總數(shù)的28.57％；上座率達(dá)到80－90％的俱樂部有4家；在70－80％之間的俱樂部有4家；而處在50－60％的俱樂部有2家，只占俱樂部總數(shù)的14.29％。
在2005－2006賽季，由于準(zhǔn)入制的實(shí)施，職業(yè)籃球管理層加大了對上座率和比賽場館的規(guī)定。在準(zhǔn)入制實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)中，在準(zhǔn)入制中就有一條對球市的要求，要求主場上座率不低于70％。在關(guān)于比賽場館的第三條規(guī)定：俱樂部能選擇并提供4000個座位以上的體育館供比賽使用。自有或能長期協(xié)議(至少3年)擁有標(biāo)準(zhǔn)比賽場館。到2008年要求為6000個座位以上，不達(dá)標(biāo)不予參賽。[2]以上準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從表2中看到，除了山東金斯頓和上海東方兩家俱樂部需要作出努力爭取達(dá)到外，其余12家職業(yè)籃球俱樂部是符合標(biāo)準(zhǔn)的。
當(dāng)然，影響上座率高低的因素又很多。具體影響上座率的主要因素有：（一）競賽產(chǎn)品，包括比賽的水平、質(zhì)量、精彩程度，比賽是否有主隊參加，比賽是否有著名球星出場，比賽的時間安排，比賽的配套服務(wù)設(shè)施，比賽前、中、后的文體表演等。（二）價格，包括合理的門票價格。（三）經(jīng)營渠道，包括體育設(shè)施的質(zhì)量、體育場的地理位置、交通，多渠道、多形式的門票銷售方法。（四）促銷，包括新聞界對比賽的宣傳報道，管理人員經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，積極有效的門票促銷活動，比賽是否有電視直播，平時國外高水平籃球比賽電視轉(zhuǎn)播等。（五）公共關(guān)系，包括體育場、俱樂部、觀眾、新聞界之間良好的公共關(guān)系，市民的籃球意識等等。
實(shí)踐證明，上座率一直是職業(yè)體育俱樂部打造品牌和創(chuàng)造良好球市的強(qiáng)心劑，提高上座率的根本在于提高競賽質(zhì)量；提高競賽質(zhì)量，又必須提高籃球運(yùn)動訓(xùn)練水平和競賽水平。同時也是職業(yè)體育俱樂部取得良好效益的主要方面之一。我國各職業(yè)籃球俱樂部應(yīng)在保持較高上座率的基礎(chǔ)上，加大經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，改善經(jīng)營和促銷手段，使俱樂部的經(jīng)營有較好的收益。
2 我國職業(yè)籃球俱樂部的盈利現(xiàn)狀
對于職業(yè)籃球俱樂部而言，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，必須按照企業(yè)運(yùn)作的形式進(jìn)行經(jīng)營和管理。其經(jīng)營方式和經(jīng)營渠道是俱樂部發(fā)展、開發(fā)市場和獲取利潤的重要內(nèi)容。職業(yè)籃球俱樂部獲取經(jīng)濟(jì)利益是目的，而提高籃球運(yùn)動水平則是開拓市場的手段，是職業(yè)籃球發(fā)展的客觀效果。通過職業(yè)化，可以使更多的企業(yè)投入籃球聯(lián)賽，使籃球運(yùn)動的發(fā)展有更多的資金保證，對于提高籃球運(yùn)動水平自然是有利的。企業(yè)將資金投入職業(yè)籃球組建俱樂部是看好了職業(yè)籃球這塊市場，需要的是有形和無形的回報。[3]那么，作為俱樂部方為了達(dá)到“獲取經(jīng)濟(jì)利益”的目的，就必須贏得觀眾，只有贏得觀眾，才能贏得市場。
2.1 我國職業(yè)籃球俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀
從美國NBA職業(yè)籃球經(jīng)營渠道來看，主要包括門票、電視轉(zhuǎn)播、標(biāo)志產(chǎn)品、球場經(jīng)營、贊助、廣告等。其中電視轉(zhuǎn)播和標(biāo)志產(chǎn)品的收入是主要來源。[4]我國職業(yè)籃球俱樂部的經(jīng)費(fèi)來源除了主要得益于企業(yè)資助外，中國籃協(xié)在冠名的聯(lián)賽中下?lián)芤欢ń?jīng)費(fèi)，其他就得依靠經(jīng)營所得。
從歷年來我國職業(yè)籃球俱樂部的經(jīng)營范圍有門票、地方電視轉(zhuǎn)播權(quán)、4塊場地廣告、贊助以及球迷協(xié)會會費(fèi)等收入[5]。而廣告內(nèi)容還要受到限制，經(jīng)營空間十分有限。在這有限的空間中，各個俱樂部各自為政，大部分俱樂部只能把門票作為經(jīng)營主項。根據(jù)楊鐵黎對我國職業(yè)籃球俱樂部在1998－1999和1999-2000賽季，經(jīng)營狀況最好的4家俱樂部的情況，見表3。
從表3中顯示，在1998－1999和1999－2000兩個賽季中，這4家俱樂部的收入在逐年的提高，但收入都在500萬元以下，收益普遍不高。經(jīng)營地方電視轉(zhuǎn)播權(quán)的也只有遼寧獵人俱樂部和南鋼俱樂部2 家；有會員費(fèi)收入的僅廣東宏遠(yuǎn)俱樂部1家；而從冠名權(quán)中有收益的有吉林東北虎和遼寧盼盼俱樂部2家。據(jù)資料統(tǒng)計，在1999-2000 賽季，能夠把4 塊廣告全部拉滿的也僅有4 家。廣東宏遠(yuǎn)、山東永安俱樂部開辟了背心廣告，分別獲利)50萬元和200萬元，為俱樂部的經(jīng)營開辟了一個新的渠道。
在2003－2004賽季，各俱樂部的收入取得明顯的進(jìn)步。就門票收入而言，根據(jù)聯(lián)賽臨近結(jié)束時各俱樂部上報籃管中心的數(shù)據(jù)：廣東450萬元占據(jù)榜首，新疆347萬元居次席，后面分別是江蘇300萬元，吉林260萬元，遼寧、福建200萬元，北京180萬元，上海23.7萬元居末位。從籃管中心經(jīng)營開發(fā)部了解到，在此賽季，CBA各俱樂部平均總收入為600萬元，14家CBA俱樂部中實(shí)現(xiàn)贏利的只有兩家，分別是廣東宏遠(yuǎn)和江蘇南鋼。而只有廣東宏遠(yuǎn)俱樂部向媒體宣布此賽季贏利100萬元，其他俱樂部雖然沒有宣布賺錢，但在商業(yè)運(yùn)作下都基本能保證不賠本[6]。
在2004－2005賽季，由于比賽場次的增加和較高的上座率，各俱樂部會有較好的收益。單從宏遠(yuǎn)俱樂部分析，宏遠(yuǎn)主場大約有4500個座位，按照2004-2005賽季的上座率，一場比賽下來有近30萬元的“票房”。整個常規(guī)賽宏遠(yuǎn)隊在主場打19場比賽，光是門票收入可到600萬元，還不包括季后賽。其他俱樂部以此推算，其經(jīng)營效益明顯好于往年。
由此可見，門票是我國職業(yè)籃球俱樂部重要的經(jīng)費(fèi)來源之一。同樣，在國外門票收入占俱樂部收入的50％左右。觀眾是籃球比賽中的上帝，各職業(yè)隊均十分重視票房價值，定期公布人數(shù)和門票收入情況，并以此作為衡量俱樂部經(jīng)營好壞、比賽水平高低的重要因素之一。
2.2 俱樂部的盈利水平與上座率的關(guān)系分析
從表3中的俱樂部收益項目的明細(xì)分析，門票和籃協(xié)中心撥款占有很大比例，見表4。
從表4中顯示，在1998－1999和1999－2000兩個賽季中，門票收入和中心撥款占俱樂部總收益的比例很高。其中廣東宏遠(yuǎn)俱樂部在兩個賽季中，門票收入的占有率分別為58.08％和59.63％；江蘇南鋼俱樂部在1998－1999賽季，門票收入的占有率為57.58％；與中心撥款合計占總收入的90.92％。
在2003－2004賽季，就本賽季各俱樂部平均總收入為600萬元計算，門票收入所占的份額也是相當(dāng)大的（見表5）。
從表5中可以看出，這8家俱樂部的門票收入所占總收入的比例超過50％的有3家，其中廣東宏遠(yuǎn)俱樂部所占比例達(dá)到75％；在30－50％之間的有4家。上海大鯊魚俱樂部所占比例最小，但此俱樂部的收益也沒有600萬元。
以上分析可以看出，在我國職業(yè)籃球俱樂部的收益中，門票收入已經(jīng)占有相當(dāng)數(shù)量的份額。而影響上座率最主要的因素是現(xiàn)場觀眾人數(shù)，有了觀眾就提高了上座率，有了上座率就有了球市。當(dāng)然，吸引觀眾的主要因素是比賽的水平、質(zhì)量、精彩程度。市民籃球意識的提高，需要一個長期過程。比賽的時間、電視直播比賽的地點(diǎn)、球星能否登場、平時對國外高水平比賽的轉(zhuǎn)播及交通狀況等，不是俱樂部經(jīng)營部門可以控制的。所以，在影響觀眾人數(shù)的諸多因素中，經(jīng)營管理人員的工作重點(diǎn)就應(yīng)放在那些可以實(shí)施有效控制的影響因素上。如對俱樂部的宣傳、包裝、管理、改善經(jīng)營渠道和經(jīng)營理念等。只有這樣，才能有效的提高上座率，來取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3 在經(jīng)營過程中存在的問題
2.3.1 俱樂部的產(chǎn)權(quán)
產(chǎn)權(quán)是以資產(chǎn)的使用權(quán)為核心的一組權(quán)利，其中包括產(chǎn)權(quán)主體對資產(chǎn)的虛擬占有權(quán)、使用權(quán)、處分權(quán)、受益權(quán)等項權(quán)能。[7]由于在開展職業(yè)聯(lián)賽之初，成立職業(yè)籃球聯(lián)賽時法律、法規(guī)的不健全、體制上存在很多不規(guī)范因素等種種原因，沒有解決好俱樂部的產(chǎn)權(quán)問題。到目前為止俱樂部沒有明確的產(chǎn)權(quán)，沒有做到“管辦分離”，致使在一定程度上影響了各俱樂部經(jīng)營的積極性和開拓性
2.3.2 經(jīng)營過程中的電視轉(zhuǎn)播權(quán)
電視轉(zhuǎn)播費(fèi)是職業(yè)體育俱樂部經(jīng)費(fèi)的可靠來源之一。在國外，出賣電視轉(zhuǎn)播權(quán)一般由籃協(xié)掌管，從眾多競爭者中選擇付款最多的電視臺，各參賽隊按一定比例分成。我國在經(jīng)營電視轉(zhuǎn)播方面各俱樂部都有相當(dāng)難度，不少電視臺都采取電視轉(zhuǎn)播當(dāng)?shù)氐谋荣悾桓掇D(zhuǎn)播費(fèi)，給予一定的廣告時段，由各俱樂部自主經(jīng)營，但各俱樂部大都由于精力或經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系放棄電視廣告的經(jīng)營。有些球隊還要繳納相應(yīng)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用。造成這種狀況的主要原因是因?yàn)樗枷胗^念的滯后，沒有正確評價籃球市場給電視臺所帶來的巨大收益；其次，電視臺缺乏有力的競爭，再者，是各俱樂部在自身經(jīng)營能力不強(qiáng)的情況下，缺乏廣告的意識。
2.3.3 門票的流失
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2005－2006賽季，14家俱樂部中，只有北京首鋼、江蘇南鋼和東莞新世紀(jì)籃球俱樂部3家擁有俱樂部自己的體育館，只占俱樂部總數(shù)的21.4％。由于很多俱樂部無自己的比賽場地，均租用場地作為自己的主賽場，經(jīng)營管理人員少，又擔(dān)心觀眾不多，所以有的將門票經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給承包單位或個人，有的俱樂部贈券失控，使得俱樂部有限的門票收入流失嚴(yán)重，所造成的結(jié)果是上座率有所偏差。
3 結(jié)論與建議
3.1 結(jié)論
3.1.1 目前我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的上座率一直保持在較高的水平。說明管理層和俱樂部經(jīng)營者對籃球職業(yè)化經(jīng)營理念的提高密不可分的。
3.1.2 目前我國各職業(yè)籃球俱樂部的收益逐年好轉(zhuǎn)，呈逐年上升的態(tài)勢。各俱樂部在保持原有水平的基礎(chǔ)上，加大經(jīng)營理念和拓寬經(jīng)營渠道，來獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.1.3 門票收入占俱樂部總收入很大的份額。要取得較好的收益，必須提高上座率水平，上座率與俱樂部的收益存在正相關(guān)的關(guān)系。
3.1.4 在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中，要求俱樂部的產(chǎn)權(quán)明晰，需要成立公司，必須為企業(yè)法人，擁有企業(yè)法人執(zhí)照，俱樂部所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。可見，準(zhǔn)入制的實(shí)施，對促進(jìn)我國職業(yè)籃球市場化、職業(yè)化程度有促進(jìn)和提高。
[BT2]3.2 建議
3.2.1 加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)制度的改革，盡快實(shí)施“管辦分離”。在準(zhǔn)入制的實(shí)施過程中，應(yīng)加快改革的力度和改革的步伐，促使俱樂部有更大的自、經(jīng)營權(quán)。
3.2.2 在保持上座率的基礎(chǔ)上，各職業(yè)籃球俱樂部還應(yīng)加大宣傳力度，改變經(jīng)營方式，使俱樂部向打造“百年老店”品牌的方向發(fā)展。
3.2.3 由于俱樂部所處地域不同，各俱樂部應(yīng)根據(jù)本地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的收入狀況等情況，制定門票的價格和促銷方式，來提高上座率。
參考文獻(xiàn)：
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摘 要 文章采用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法、訪談法、問卷調(diào)查法，對桂林市羽毛球市場消費(fèi)市場進(jìn)行了調(diào)查，研究結(jié)果表明：桂林市羽毛球運(yùn)動發(fā)展還是屬于初級階段，球館數(shù)量較少，運(yùn)動參與人群數(shù)量相對其他城市較少，教練隊伍需要規(guī)范統(tǒng)一等問題。針對這些問題提出了加快桂林市羽毛球市場發(fā)展的建議。
關(guān)鍵詞 桂林市 羽毛球市場 經(jīng)營 消費(fèi)狀況
一、前言
桂林是一座聞名世界的旅游城市，每年能吸引的外地游客不計其數(shù)，因此，有效地管理和規(guī)范體育健身娛樂市場則顯得尤為重要。體育健身娛樂市場的項目種類繁多。在廣西，籃球、氣排球、羽毛球是群眾參與性最強(qiáng)的三個體育運(yùn)動項目，而羽毛球項目則更是深受喜歡。但是由于受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、開展時間較短、市民體育消費(fèi)意識及羽毛球市場經(jīng)營單位經(jīng)營管理水平等因素的影響，桂林市羽毛球市場發(fā)展緩慢，為此對桂林市羽毛球市場的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析其存在的問題，并提出解決的相關(guān)對策，為推動桂林市羽毛球市場提供必要的參考依據(jù)。
二、研究對象與方法
（一）研究對象
通過對桂林市不同經(jīng)營性質(zhì)的球館進(jìn)行調(diào)查，以及通過訪談各球館管理人員、駐館教練員和發(fā)放調(diào)查問卷，了解桂林市羽毛球市場的消費(fèi)情況。
（二）研究方法
文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法。
三、結(jié)果與分析
（一）桂林市羽毛球館的場館規(guī)模及分布
據(jù)全國第五次體育場地普查，桂林市現(xiàn)有羽毛球館20個（據(jù)不完全統(tǒng)計），大大小小300多片羽毛球場地供給桂林市民參與，大部分分布在學(xué)校，本次主要調(diào)查的球館是：廣西師大（育才校區(qū)）羽毛球館、甲天下羽毛球館、桂林市體育館。
（二）桂林市羽毛球館場地條件
桂林市20個羽毛球館的地面以膠地為主，而球館擁有球場的數(shù)量則多少反映了該球館的經(jīng)營規(guī)模。在桂林市的羽毛球館中，每家球館至少有4塊場地，其中以甲天下羽毛球館的數(shù)量規(guī)模最多，其擁有51塊場地，約占桂林市羽毛球館的15.9%。桂林市沒有專門性的羽毛球館，大部分都是綜合性場館，專門性的羽毛球館必須要該館擁有停車場，而館內(nèi)應(yīng)該設(shè)有更衣室、寄存柜、廁所配套設(shè)施，另外還應(yīng)有淋浴室供顧客使用。從場館的數(shù)量來看，桂林市的羽毛球館的規(guī)模還不是很大，桂林市沒有專門性的羽毛球館，成為一個比較突出顯著的問題。
（三）桂林市羽毛球場館消費(fèi)人群的消費(fèi)動機(jī)
從表1中可以看出，絕大多數(shù)打羽毛球的市民是以強(qiáng)身健體為目的，頻數(shù)達(dá)到了75，有57頻數(shù)的參與者是為了提高運(yùn)動技能而到體育場館打羽毛球的，選擇休閑娛樂作用的頻數(shù)也達(dá)到48，這同時體現(xiàn)了當(dāng)今社會生活中，在解決了溫飽問題后的人們更渴望和重視身體健康和身心娛樂，而在室內(nèi)場館可以進(jìn)行羽毛球等一些集健身和娛樂為一體的運(yùn)動項目，這些項目恰好能滿足人們的健身和休閑娛樂的需求；除此之外，還有頻數(shù)為42的動機(jī)是增進(jìn)社會交往以及頻數(shù)為41的動機(jī)是興趣愛好。
表1 桂林市羽毛球場館消費(fèi)人群的消費(fèi)動機(jī)表
消費(fèi)動機(jī) 18歲以下 19—30歲 31—45歲 46—60歲 60歲以上 頻數(shù)
強(qiáng)身健體 5 23 27 18 2 75
提高運(yùn)動技能 5 10 25 15 2 57
增進(jìn)社會交往 2 18 15 7 1 42
興趣愛好 3 8 18 10 2 41
休閑娛樂作用 / 12 20 14 2 48
（四）吸引桂林市羽毛球愛好者消費(fèi)的因素
在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，吸引桂林市羽毛球愛好者消費(fèi)的因素都大同小異。通過表2可以看出，吸引愛好者消費(fèi)的主要原因?yàn)閳龅卦O(shè)備好，該頻數(shù)最高；其次是的因素是高手比較多；以及價格合理、服務(wù)周到。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)場地設(shè)備好對消費(fèi)者而言最重要。說明場館人員在管理球館場地時要多注意進(jìn)行場地保養(yǎng)，以創(chuàng)建良好的場地環(huán)境條件；其次可以通過一些場地費(fèi)用優(yōu)惠方式來吸引消費(fèi)者；另外也要在服務(wù)方面提升一個檔次。
表2 吸引羽毛球愛好者消費(fèi)的消費(fèi)原因表
促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)原因 頻數(shù) 排序
價格合理、服務(wù)周到 60 3
場地設(shè)備好 82 1
交通較方便 20 5
高手比較多 73 2
該球館有自己喜歡的教練 36 4
（五）桂林市羽毛球場館的教練現(xiàn)狀分析
在這次調(diào)查走訪的時候發(fā)現(xiàn)，桂林市只要有羽毛球館的地方就會有羽毛球教練，桂林市有各式各樣的教練，其中以調(diào)查在桂林市體育館開班的永勝羽毛球俱樂部的肖教練和在甲天下羽毛球開班的雷達(dá)俱樂部的雷教練的情況為主，肖教練是業(yè)余界羽毛球的教練代表，而雷教練則是專業(yè)界羽毛球的教練代表。在了解中發(fā)現(xiàn)，永勝羽毛球俱樂部的肖教練是從49歲開始學(xué)習(xí)打球，當(dāng)時是跟廣西隊羽毛球教練學(xué)球，并在兩年后當(dāng)上了羽毛球教練，回到桂林建立了自己的俱樂部，執(zhí)教俱樂部之間培養(yǎng)了部分業(yè)余高手和專業(yè)的好苗子；而甲天下的雷教練則是從小開始接觸羽毛球，他是從國青隊退役下來之后回到桂林執(zhí)教，在執(zhí)教期間培養(yǎng)了較多高水平的運(yùn)動員。他們的執(zhí)教風(fēng)格在桂林市都得到了較好的肯定。球館正是因?yàn)橛辛藢I(yè)的教練，教練本身起到了一個吸引作用，他們那優(yōu)美的擊球動作，可以激發(fā)一些羽毛球愛好者的興趣，引入他們加入打球的行列，也給球館的經(jīng)營帶來不錯的經(jīng)濟(jì)收入。
四、結(jié)論與建議
（一）結(jié)論
1.“強(qiáng)身健體”和“提高運(yùn)動技能”是消費(fèi)者參與羽毛球消費(fèi)的主要動機(jī)，這些動機(jī)都是較好的，并且值得推薦的。
2.大部分消費(fèi)者對球館的場地設(shè)備較為看重，經(jīng)營者應(yīng)時刻在場地質(zhì)量下功夫，同時可通過一些優(yōu)惠來吸引高手來球館消費(fèi)，另外也要在價格、服務(wù)方面提高一個檔次。
3.桂林市羽毛球館除了給消費(fèi)者提供場地打球之外，還可以承擔(dān)其他項目，例如氣排球、足球、籃球等比賽項目，以及一些可以滿足桂林市民生活健身需求的活動。
（二）建議
1.加強(qiáng)桂林市羽毛球館的場地設(shè)施建設(shè)，政府應(yīng)鼓勵和支持私人企業(yè)多投資建設(shè)羽毛球館，或建立專門性的羽毛球館可以提高和促進(jìn)桂林市羽毛球水平。
2.多開展豐富多彩的羽毛球比賽，桂林市曾經(jīng)培養(yǎng)了一些厲害的羽毛球選手，其中包括周蜜、胡寧等，桂林市應(yīng)該多多舉辦一些羽毛球比賽，無論是業(yè)余的還是專業(yè)的，目的主要以健身娛樂為主，利用比賽來促進(jìn)愛好者的技術(shù)交流，這樣有利于桂林市羽毛球技術(shù)的提高。
3.提高桂林市高校羽毛球教師的執(zhí)教能力，桂林市高?，F(xiàn)在還沒有一個專業(yè)的羽毛球教師，高校的羽毛球教師可通過參與一些羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或通過接受羽毛球高手的指點(diǎn)，可以有效提高教師的羽毛球理論水平和技戰(zhàn)術(shù)水平，可以使教師在高校更好地開展羽毛球課程。
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摘 要 隨著我國的排球聯(lián)賽的不斷發(fā)展，其已經(jīng)取得了很多的進(jìn)步，但仍然存在著很多的問題。本文就試圖深入研究當(dāng)前我國排球聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀，從贊助商、主辦方、球員、關(guān)注等等多個角度來探究這個問題，以期本文能夠?yàn)橄嚓P(guān)聯(lián)賽從業(yè)者和管理者提供一些有意義的參考作用，更好的促進(jìn)我國的排球聯(lián)賽的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 排球聯(lián)賽 發(fā)展 現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民除了更好的物質(zhì)需求之外，開始追求更高的精神文化需要，體育文化是占據(jù)著重要的組成部分之一。我國近些年來的職業(yè)體育取得了較大的成就，排球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、乒乓球聯(lián)賽和足球聯(lián)賽等已經(jīng)成為了相對較成熟的聯(lián)賽，但與歐美國家的職業(yè)聯(lián)賽相比還是存在著很多的問題。我國的排球群眾基礎(chǔ)較好，尤其是中國女排曾經(jīng)長期處于世界一線強(qiáng)隊之列。
一、我國排球聯(lián)賽的現(xiàn)狀
（一）聯(lián)賽主辦單位現(xiàn)狀
全國排球聯(lián)賽組委會規(guī)定，各俱樂部主場擁有賽區(qū)冠名、場地廣告標(biāo)語、觀眾與門票、服裝廣告、俱樂部推廣活動等方面的經(jīng)營自。賽區(qū)冠名是最吸引企業(yè)的參與排球聯(lián)賽的項目，企業(yè)往往可以通過聯(lián)賽冠名來擴(kuò)大企業(yè)的知名度，增加企業(yè)的影響力，取得大眾對企業(yè)的好感。還有一些企業(yè)本身已經(jīng)有了較高的知名度，它們對排球聯(lián)賽的冠名對擴(kuò)大企業(yè)的影響力更是明顯。2009年我國的恒大地產(chǎn)集團(tuán)組建了我國第一支職業(yè)排球隊，更是對我國的女排聯(lián)賽打入了一針強(qiáng)心劑，恒大女排隊高薪聘請了知名教練郎平，眾多的國字號運(yùn)動員諸如馮坤、楊昊、周蘇紅等。曾經(jīng)很多不是很關(guān)心排球運(yùn)動的群眾也開始因?yàn)楹愦笈湃リP(guān)心女排聯(lián)賽，同時也為恒大的企業(yè)影響力建設(shè)提供了巨大的貢獻(xiàn)。但是不可回避的一個問題就是，很多冠名企業(yè)也遇到很多的經(jīng)濟(jì)壓力，畢竟這是一個投入與產(chǎn)出不成比例的事情。
聯(lián)賽主辦單位還會通過場地廣告的收入來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增收，場地廣告和擋板廣告很少有能全部賣出去的賽場，一般來說出售狀況較好的也是幾支排球聯(lián)賽的傳統(tǒng)強(qiáng)隊，像天津女排、上海女排、恒大女排、遼寧男排、上海男排等等。由于目前企業(yè)和群眾對排球聯(lián)賽的認(rèn)知度還是不高，整體上廣告收入仍是較低。聯(lián)賽主辦單位的再一個收入就是門票收入，但本身的門票收入是很低的，因?yàn)榕徘蚵?lián)賽的上座率整體較低。只有幾只傳統(tǒng)強(qiáng)隊的上座率較高，并且在這幾支傳統(tǒng)強(qiáng)隊的門票上也會出現(xiàn)廣告以獲得更多的企業(yè)經(jīng)營收入。
（二）聯(lián)賽觀眾現(xiàn)狀分析
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，學(xué)生、工廠工人、公司員工占據(jù)了觀眾人數(shù)的絕大部分。全國排球聯(lián)賽有球無市，經(jīng)營單位只能依靠組織學(xué)生或工人觀看以達(dá)到排管中心要求的最低人數(shù)，此外，很多俱樂部主場選擇在企業(yè)體育館，這是造成現(xiàn)場觀眾中工人和干部數(shù)較多的原因之一。研究觀眾到場看球的動機(jī)是一個十分重要的事情，當(dāng)今的時代是一個講究大數(shù)據(jù)的時代，只有對觀眾看球的動機(jī)有著較深刻的認(rèn)識才能找到吸引觀眾來看球的方法。經(jīng)過多方面的研究發(fā)現(xiàn)，觀眾看球的原因主要是以下幾個方面：喜歡某個球員而去看某球隊的比賽，為主場球隊加油，國家隊取得了較好的成績而受到影響，為了打發(fā)時間而去看球。這些原因占據(jù)了觀眾看球的主要原因。
另外一個值得我們相關(guān)排球聯(lián)賽從業(yè)人員關(guān)注的問題是排球聯(lián)賽的關(guān)注不是持續(xù)增長亦不是持續(xù)下降。有時候是人數(shù)下降，有時候是人數(shù)增多。這個現(xiàn)象的出現(xiàn)很大原因是很多球隊的贊助商不穩(wěn)定，為了市場的需要，球隊經(jīng)常變更主場。好不容易培養(yǎng)出來的觀眾，往往因?yàn)橹鲌龅淖兏魇Я擞^眾。很多知名的俱樂部都是經(jīng)過長年的積淀才形成的文化，一個家庭往往都是一個球隊的死忠球迷，觀看比賽已經(jīng)成為了他們生活中的一部分。
（三）聯(lián)賽球員的轉(zhuǎn)會沒有完全的市場化
球員轉(zhuǎn)會的市場化是促進(jìn)排球聯(lián)賽發(fā)展的一個重要因素，有利于人才的流動和俱樂部資金利用。球員轉(zhuǎn)會是職業(yè)化的重要一步，它有利于強(qiáng)化運(yùn)動員的職業(yè)意識和運(yùn)動員的發(fā)展，同時由球員轉(zhuǎn)會引發(fā)的媒體炒作，也會激起觀眾的興趣，從而拉動球市的發(fā)展。球員轉(zhuǎn)會制度作為體育職業(yè)化的一項重要制度，及由此而萌發(fā)的體育中介公司、體育經(jīng)紀(jì)人等相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了資金的流通。當(dāng)NBA球員轉(zhuǎn)會被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時候，當(dāng)國內(nèi)籃球和足球球員轉(zhuǎn)會已步入正軌的時候，同為職業(yè)化的排球轉(zhuǎn)會市場卻悄無聲息。“從幾年前在天津塘沽工作會議上提出轉(zhuǎn)會的問題，到1999年正式啟動，千呼萬喚難出來的現(xiàn)實(shí)本來就讓曾有的激情降了溫，可好容易有了盧衛(wèi)中、孫h這些球星提出轉(zhuǎn)會的意向，最終卻不了了之?！弊罱鼛啄辏覈呐徘蚵?lián)賽的轉(zhuǎn)會市場開始活躍起來，但因?yàn)楹芏嗲騿T受到體制的限制，很難真正的流入市場。有些球員注冊在地市體育局，雖然市場需要他們?nèi)マD(zhuǎn)會，但實(shí)際操作中卻很難實(shí)現(xiàn)。
（四）媒體對排球聯(lián)賽的關(guān)注度不夠
媒體對推動聯(lián)賽的發(fā)展有著舉足輕重的作用，媒體使得排球聯(lián)賽可以有更多的曝光度。贊助商對排球聯(lián)賽的熱衷度也很大程度上受媒體對排球聯(lián)賽關(guān)注度的影響。但目前來說，媒體對排球聯(lián)賽的關(guān)注度十分有限。媒體更關(guān)注的是足球、籃球等觀眾認(rèn)知度和參與度更高的這些比賽和項目?！扼w壇周報》是全國銷量最大的綜合體育報紙，基本能代表多數(shù)平面媒體的情況，今年排球聯(lián)賽報道一個賽季也就10篇左右，還有不少是一百來字的邊緣文章。央視雖然對排球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播量基本保持不變，但是和籃球和足球項目相比，還是少的可憐的轉(zhuǎn)播量。尤其是隨著我國籃球聯(lián)賽職業(yè)化的推進(jìn)，媒體也給予了更多的關(guān)注。近些年來，隨著我國網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷快速發(fā)展，很多視頻網(wǎng)站也開始專門做體育聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播和解說。出于市場化的需求，視頻網(wǎng)站也是更多的關(guān)注的是足球、籃球等傳統(tǒng)熱門項目。
二、對我國排球聯(lián)賽的一些建議
政府在體育事業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。上世紀(jì)80年代初期中國排球取得的巨大成就和當(dāng)時我國在計劃經(jīng)濟(jì)條件下所實(shí)行的舉國體制是分不開的。隨著改革開放，我國的體育事業(yè)也開始走向市場化。但不變的是，政府是一個宏觀的調(diào)控者，政府可以在宏觀上加大對資金的投入和硬件的建設(shè)，決不能因?yàn)槭袌龌秃鲆曊恼{(diào)控作用。
排球聯(lián)賽協(xié)會作為排球聯(lián)賽的組織者和推廣者，必須強(qiáng)化自己的專業(yè)性和職能性，更好的為排球聯(lián)賽服務(wù)。排球聯(lián)賽協(xié)會必須做到專業(yè)性，不僅要重視技術(shù)的推廣，還要加強(qiáng)轉(zhuǎn)會市場的成熟以及觀眾的關(guān)注市場。當(dāng)然，還包括對賽程的安排，排協(xié)要把有關(guān)注度的比賽盡量放在周末。這個方面我們可以借鑒比較成熟的NBA的賽程安排的經(jīng)驗(yàn)。
水平是球隊和球市賴以生存和發(fā)展的前提，因此，只有不斷提高水平，才能增強(qiáng)比賽的對抗性和觀賞性，推動項目的普及，培養(yǎng)人才，繁榮球市。不可否認(rèn)，我國男排水平與世界強(qiáng)隊相比已有相當(dāng)?shù)牟罹?，就是與日本、韓國等亞洲球隊相比也沒有任何優(yōu)勢可言，這是我們必須面對的現(xiàn)實(shí)。排球聯(lián)賽是中國排協(xié)為順應(yīng)當(dāng)前體育職業(yè)化趨勢推出的商業(yè)性賽事，這就要求在市場運(yùn)作中運(yùn)用市場機(jī)制來運(yùn)作?？偠灾?，我國的排球聯(lián)賽的發(fā)展不是某一個方面的個體，它需要各界的共同努力來促進(jìn)我國排球聯(lián)賽的健康有序的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞 街頭籃球 社會學(xué) 現(xiàn)狀 發(fā)展對策
中圖分類號：G841 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
街頭籃球起源于美國，隨著籃球運(yùn)動的進(jìn)一步開展、普及和傳播，美國街頭籃球運(yùn)動也應(yīng)運(yùn)而生。它將傳統(tǒng)的頂尖籃球技藝與充滿個性和創(chuàng)造力的HIP―HOP文化完美結(jié)合、使其變得更加迷人。今天，街頭籃球在我國作為一種新興的體育文化現(xiàn)象已經(jīng)吸引了眾多青少年，成為對我國青少年很有影響的一種運(yùn)動體閑方式。它為什么如此快速地流行開來？它究竟有哪些社會和體育功能？它將會有什么樣的發(fā)展趨勢？本文就將試圖對上述問題作一些社會學(xué)分析。
1我國街頭籃球的現(xiàn)狀
體育文化的產(chǎn)生與盛行，分別取決于社會的推動和一定數(shù)量人群的心理需求。目前來看，街頭籃球主要對中國青少年的影響最大，他們深深愛上了這種形式的體育。從社會學(xué)角度而言，青少年在社會化過程中，主要處于依賴、服從、被社會教化和塑造的地位，受到來自社會和成人不同程度的控制，并向其灌輸價值觀念和行為方式。從某種意義上說，青少年的發(fā)展更多地不是自我選擇，而是對社會的適應(yīng)。青少年雖然對社會的規(guī)則做出了一些逃避甚至抵抗的行為，但是，他們在大多數(shù)情況下仍是屈從，由此，感受到的學(xué)業(yè)壓力、感情壓力和不滿情緒卻在不斷累積。這時，青少年迫切需要一種“減壓文化”來卸下長期隱忍的心理意識。
正是由于以上的原因街頭籃球也就理所當(dāng)然地成為了他們躲避壓力、休閑消遣的好地方，多重壓力下的青少年更需要這種忘我的休閑運(yùn)動來進(jìn)行精神上的補(bǔ)充和放松。
從近幾年我國舉行的全國性大型街球比賽來看，青少年和大學(xué)生的參與熱情高得驚人， 阿迪達(dá)斯街頭籃球挑戰(zhàn)賽是目前國內(nèi)街頭籃球歷史最長的賽事，自1998年以來，阿迪達(dá)斯街頭籃球挑戰(zhàn)賽已先后在中國的8個城市舉行，這項一年一度的賽事成為各地球迷切磋球技的盛會。伴隨著街頭籃球在中國青少年中的日益普及，參加各項街頭籃球比賽的青少年越來越多。1998年，第一屆阿迪達(dá)斯街頭籃球挑戰(zhàn)賽僅僅在全國四座城市展開，到了2005年比賽則拓展到了全國八個城市，參賽的球隊多達(dá)數(shù)千支。耐克街頭籃球爭霸賽和銳步3+1籃球賽也受到了青少年的喜愛，耐克2005街頭HIP―HOP文化其中還包籃球爭霸賽，在國內(nèi)的十個城市開演，共有三千多支隊伍參加了該項賽事。
由上不難看出，中國的街球文化已經(jīng)初步形成。無論是醉心于街球技藝的青少年，還是那些在場邊吶喊的街球迷和觀眾，都不可避免地產(chǎn)生對街球的需求，對HIP―HOP文化的需求。因?yàn)樗麄兏械竭@樣的場所、這樣的氣氛確實(shí)有一種暫時的脫離感和逃避，是為壓抑的心靈提供宣泄的最佳場所。
2開展街頭籃球的社會學(xué)價值
2.1心理渲泄與創(chuàng)造性表演
無論是全國性的、大城市的，還是高校里舉行的街頭籃球比賽，整個賽場總是一片歡呼雀躍的氣氛。在這種完全是自由的、不受拘束的氛圍中，體驗(yàn)最花哨、最前沿、最個性的節(jié)奏、動作、音樂，對傳統(tǒng)事物的依戀松弛了，渴望創(chuàng)造和諧節(jié)奏感的樂趣占了優(yōu)勢，這就是街頭籃球流行、傳播的作用。街頭籃球文化是從美國弱勢群體中發(fā)展起來的亞文化，這無疑為承受學(xué)業(yè)壓力、感情壓力和社會教化約束下感到壓抑的青少年提供了一個渲泄豁口，從這一角度來說，街頭籃球文化起了社會“安全閥”作用。
2.2對主流文化的促進(jìn)
高科技發(fā)展、社會進(jìn)步、西方文化的涌入，對每個人都有或多或少的感染。街舞、說唱樂、涂鴉、街頭籃球、臺灣嘻哈音樂人等。多種多樣的文化表現(xiàn)HIP―HOP都是同一主題：對現(xiàn)有主流文化的無聲的反抗和拒絕服從。
街頭籃球有與一般體育不同的特殊性，除了三對三半場籃球賽之外，玩球表演（雜耍）、扣籃大賽、三分球比賽、轉(zhuǎn)盤投籃、吊帶空中灌籃等，都說明這種體育群體整合性不強(qiáng)，突出個體性，玩樂大于約束。街頭籃球的主要特點(diǎn)是花巧、自由、流暢和野性。從美國街球術(shù)語來看，F(xiàn)ree style （自由模式）、HIP―HOP（街舞風(fēng)雷）、Crazy handle（出神入化的控球）、Dtibbling （控球技巧）、Trick （花巧的動作）……，街球文化特點(diǎn)、風(fēng)格已在這些詞匯中充分表達(dá)出來。但需要注意的是，正因?yàn)榻诸^籃球源于美國弱勢群體，來自美國的貧民區(qū)，而美國貧民區(qū)是和暴力集中的地區(qū)。所以，在今后我國街頭籃球的發(fā)展中，同樣要注意“取其精華，去其糟粕”，吸取有意義的部分。
2.3促進(jìn)籃球的商業(yè)運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)繁榮
廣義的體育市場，不僅包括各類體育商品及各種體育服務(wù)，而且指將體育產(chǎn)業(yè)的各種要素，包括體育人才、體育信息、體育資金、體育科技、體育競賽等都納入交換范圍的商品流通活動。街頭籃球市場運(yùn)作前景很好。
近幾年，我國的街頭籃球發(fā)展迅猛，這也是中國街頭籃球瞄準(zhǔn)了商業(yè)運(yùn)作這個方向。從國內(nèi)商業(yè)運(yùn)作的情況來看形勢喜人，如2004年6月中旬舉行的“可口可樂三對三籃球賽”，是由中體經(jīng)紀(jì)管理公司主辦，各組前三名獲得北京男籃四國邀請賽的門票，所有參賽者都將獲得男籃四國邀請賽的7折門票優(yōu)惠卡。2004年“成都阿迪達(dá)斯三人籃球賽”上，各組冠軍可獲得價值5000元的阿迪產(chǎn)品。中國百勝餐飲集團(tuán)旗下的肯德基這樣的商家當(dāng)然不會袖手旁觀，該公司于2004年與中國籃協(xié)合作舉辦了“2004肯德基全國青少年三人制籃球冠軍挑戰(zhàn)賽”，為了打出肯德基的招牌和擴(kuò)大品牌影響，主辦方專門把報名點(diǎn)設(shè)在肯德基快餐店，可謂是別出新裁，而且開出極具誘惑的獎籌，總決賽冠軍隊成員每人除了得到獎杯之外，還可攜帶兩位親屬前往泰國度假。其誘惑力、影響力和出資大方由此可見一斑。
我國街頭籃球市場運(yùn)作的崛起，不僅對我國傳統(tǒng)體育文化是一個極大的沖擊和解構(gòu)，也必然會帶來體育文化和商業(yè)文化市場的繁榮和發(fā)展。
2.4推動中國籃球事業(yè)的發(fā)展
街頭籃球，摒棄了傳統(tǒng)比賽的束縛，甚至可以翻腕和走步，簡單的設(shè)施、平等的權(quán)利、無功利的游戲，集趣味、幽默、競爭、激蕩人心的rap節(jié)拍，吸引了成千上萬的青少年。街頭籃球的自由樸實(shí)和體現(xiàn)平等權(quán)利，加上它本身的內(nèi)容能提高球技和促進(jìn)身體健康，所以街頭籃球在青少年中比一般體育活動有更大的影響力和傳播性，這無疑對促進(jìn)中國籃球事業(yè)的發(fā)展十分有利。
3我國街頭籃球的未來發(fā)展
自從國門打開之后，中國人對西方文化有了進(jìn)一步認(rèn)識，在體育方面也加強(qiáng)了東西方的互動交往。其中，籃球文化、NBA球員的高超球技，無論在視角上還是在文化上對國人都是一個很大的沖擊，這是街頭籃球文化進(jìn)入我國的前提。
然而，無論什么樣的異文化，當(dāng)它在某地傳播的時候，都會遇到本土化的問題。比如，作為典型美國文化的籃球，在中國傳播和發(fā)展過程中就成了地方化、中國版的美國文化的代表，中國人曾穿著長袍打籃球，現(xiàn)在福建人喜歡赤足打球。中國籃球場不比美國少，但中國不少籃球場總是空著的，單位籃球場通常也是擺樣子的。CBA就是對美國籃球文化NBA的最新版本的模仿， CBA在國內(nèi)雖然也受到一定的歡迎，但與美國NBA相比還有很大的距離。美國NBA不僅商業(yè)化程度很高，而且國際化影響也很大，這也不是中國的CBA比得了的。毫無疑問，隨著中國社會的發(fā)展， CBA的規(guī)模、影響力也會越來越大。盡管CBA的初始是模仿美國NBA模式，它最終的發(fā)展還是中國模式的，因?yàn)橐艿缴鐣h(huán)境、地理環(huán)境和思想觀念等綜合因素的影響。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：籃球；文化；建設(shè)
中圖分類號：G841文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1004-4590(2009)03-0083-03
Abstract:In this article, concerning the cultural construction of Chinese basketball, the author puts forward it should be constructed from the aspects of spirits, system and materials by using cultural and sociology The author aims to strengthen the understanding of basketball cultural, further hasten the cultural construction of Chinese basketball and improve Chinese basketball competition level
Key words: basketball; culture; construction
1 籃球文化的界定
2005 年全國籃球工作會議上，國家體育總局籃球運(yùn)動管理中心主任李元偉在《以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)，開創(chuàng)中國籃球新局面》的講話中指出：“籃球文化是觀賞和參與籃球運(yùn)動的人的思維方式和行為方式的制度化凝結(jié)，是籃球運(yùn)動的知識、技能、習(xí)俗和制度的總稱。”
王家宏教授將籃球文化表述為：廣義上，籃球文化是指人們在從事籃球運(yùn)動過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。狹義的籃球文化包含了物態(tài)文化層、制度文化層、行為文化層和心態(tài)文化層。物態(tài)文化層是指有關(guān)籃球運(yùn)動的物質(zhì)生產(chǎn)活動及其相關(guān)產(chǎn)品的總和，以滿足人們參與籃球運(yùn)動的最基本需要為目的。制度文化層是規(guī)范籃球運(yùn)動的各種規(guī)章制度，包括籃球規(guī)則、競賽制度、組織制度、管理制度等。籃球文化的行為層是指人們在籃球?qū)嵺`活動中形成的行為模式和習(xí)慣，具有鮮明的地域特點(diǎn)和民族風(fēng)格。心態(tài)文化層是籃球文化的核心部分，使籃球運(yùn)動的長期實(shí)踐中孕育出來的價值觀念、審美情趣、成就體驗(yàn)及籃球思維方式等。
孫民治教授認(rèn)為：籃球文化的精髓是文化沉淀、高超技藝、人文景觀等的形式與價值觀念。籃球文化也是為籃球事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展塑魂的系統(tǒng)工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?；@球文化是世界各地域人群，通過從事籃球活動過程，圍繞本體特征不斷總結(jié)、創(chuàng)新、發(fā)展形成的各種有形與無形的，物質(zhì)與精神的，內(nèi)容與形式的總稱?；@球文化是社會的寶貴財富，是反映時代演進(jìn)水平的社會現(xiàn)象和意識形態(tài)。它的內(nèi)涵豐富多彩，它包含人的思維方法、行為形象、社會制度特點(diǎn)、競賽形式手段方法及其他綜合保障因素，核心是物質(zhì)與精神的價值現(xiàn)象。
2籃球文化的結(jié)構(gòu)
一般情況下，文化包括心理、行為、物質(zhì)三方面要素，也就是三個不同層面，體育文化也不外乎這三要素；體育文化的心理要素，就是文化的精神、觀念層面，稱之為精神文化；行為要素就是體育文化的行為方式、制度范圍層面，稱之為行為制度文化；體育文化的物質(zhì)要素，即文化的物質(zhì)實(shí)體層面，稱之為物質(zhì)文化，包括凝結(jié)體育文化特質(zhì)的各種物質(zhì)產(chǎn)品。
籃球文化結(jié)構(gòu)的最內(nèi)層是精神文化層，包括籃球的思想、觀念、精神；哲學(xué)、心理和謀略，這就是籃球文化的核心。
由內(nèi)向外拓展是籃球的制度層，包括籃球的規(guī)則、比賽秩序、法規(guī)以及在這些規(guī)則和制度規(guī)范下的技戰(zhàn)術(shù)行動。
第三層，是物質(zhì)文化的內(nèi)容，主要是指人類加工的自然創(chuàng)造的各種器物，既物化的知識構(gòu)成的物質(zhì)文化層，如籃球的各種設(shè)備和物質(zhì)。
在物質(zhì)文化和精神制度文化中，還有一些特殊的、具有鮮明文化特點(diǎn)的要素，稱之為象征文化。如籃球文化中的象征內(nèi)容，隊徽、隊旗、隊歌、隊標(biāo)；會徽、會標(biāo)、會旗；聯(lián)盟協(xié)會的徽、旗、標(biāo)；比賽音樂、吉祥物等。這些象征文化既是物質(zhì)文化，又是非物質(zhì)文化（見圖1）。
3 籃球文化建設(shè)的基本思路
籃球文化是體育文化的重要組成部分，也是貫徹全民健身計劃，培養(yǎng)人的終身體育意識和傳播體育文化的重要途徑，具有長遠(yuǎn)的社會價值和人生價值。因此，我們要重視籃球文化建設(shè)。搞好我國籃球文化，必須主動建設(shè)，要以籃球物質(zhì)文化建設(shè)為前提，以籃球制度文化建設(shè)為保障，以籃球精神文化建設(shè)為核心。
3.1 籃球制度文化建設(shè)
籃球制度文化層面包括籃球的規(guī)則、比賽秩序、法規(guī)，在這些規(guī)則與制度規(guī)范下的是運(yùn)動員的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)行為表現(xiàn)。據(jù)此將籃球競技水平，籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)，管理體制歸類于籃球制度文化層面。
3.1.1 籃球競技水平
籃球競技水平在眾多影響因素中居于首位，高水平籃球競技觀賞性、趣味性、藝術(shù)性能夠?yàn)樯鐣V大人民群眾提供富有魅力的精神享受，使得籃球競技、技藝和籃球比賽能夠成為一種商品進(jìn)入市場。競技水平是籃球競賽運(yùn)動這一特殊“商品”的價值標(biāo)志。競賽水平越高，競賽所提供的商品價值和文化價值越高。沒有高質(zhì)量的比賽，就沒有觀眾，也就沒有市場。觀眾對籃球比賽質(zhì)量有較高的要求。構(gòu)成籃球競賽質(zhì)量的主要要素是“運(yùn)動員高超技術(shù)的運(yùn)用”、“比賽結(jié)果的不可預(yù)測性”和“戰(zhàn)術(shù)的靈活多變”等。籃球文化建設(shè)的核心就是要提高運(yùn)動競賽的水平，在此前提下借助音樂、舞蹈等多種綜合性的文化符號來搞好籃球賽場文化的建設(shè)，使得籃球的文化內(nèi)涵能夠在比賽中得以系統(tǒng)體現(xiàn)，以獲得充分的物質(zhì)和精神回報。
3.1.2 籃球運(yùn)動管理體制
籃球管理體制就是指為實(shí)現(xiàn)中國籃球運(yùn)動目的而設(shè)立的籃球組織機(jī)構(gòu)在實(shí)施管理方面的體制和制度。管理在競技體育中有著舉足輕重的作用，運(yùn)動訓(xùn)練、選材、競賽都與管理密不可分。在具體籃球戰(zhàn)略的制定過程中要排除傳統(tǒng)不利思想因素的影響，參考借鑒世界職業(yè)籃球運(yùn)動發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，在管理體制的改革中充分發(fā)揮國家體育總局籃球運(yùn)動管理中心的作用。①調(diào)動全國籃球參與者的積極性，推行職業(yè)籃球與非職業(yè)籃球共同發(fā)展的格局。②強(qiáng)化管理，狠抓訓(xùn)練，通過提高對訓(xùn)練上作的重視程度和提高教練員執(zhí)教水平來提高籃球運(yùn)動水平。③聘請外教吸收國外先進(jìn)籃球理念。④普及籃球運(yùn)動，擴(kuò)大籃球人口，重點(diǎn)加強(qiáng)青少年訓(xùn)練，多途徑地培養(yǎng)籃球后備人才。小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)(大超、CUBA)、業(yè)余體校、重點(diǎn)體校、青年隊。⑤加強(qiáng)與媒體的合作，引導(dǎo)媒體對籃球的參與和關(guān)注。⑥探索備戰(zhàn)世界大賽的模式。⑦建立以和諧籃球?yàn)槟繕?biāo)的籃球文化的建設(shè)模式。
3.2 籃球精神文化建設(shè)
籃球精神文化層面包括籃球的思想、觀念、精神、哲學(xué)、心理和軍事謀略。據(jù)此將民族文化，籃球理念，教練員、運(yùn)動員的文化素質(zhì)，對籃球文化的認(rèn)識，歸類于籃球精神文化層面。
3.2.1 民族傳統(tǒng)文化
在“天地人合一”“知行合一”哲學(xué)觀的引導(dǎo)下，中國傳統(tǒng)體育文化追求身與心、機(jī)體與自然協(xié)調(diào)發(fā)展整體效益的價值取向。受“中庸之道”、“持兩用中”的影響，使得體育文化也毫無例外地被納入“不爭”的節(jié)制之下。其負(fù)面影響在我國籃球運(yùn)動中突出表現(xiàn)為：我國籃球在戰(zhàn)術(shù)上歷來注重整體水平的提高，但對個體的自我意識重視不夠，導(dǎo)致中國籃球少個性張揚(yáng)，缺少侵略性，缺少技術(shù)獨(dú)到的明星球員。現(xiàn)代競技籃球運(yùn)動所具有的競爭、對抗、個人技藝與整體配合的完美結(jié)合是傳統(tǒng)文化所欠缺的，但中國傳統(tǒng)文化博大精深蘊(yùn)含了豐富的文化底蘊(yùn)，中國傳統(tǒng)文化的整合性和地理文化的多樣性對籃球職業(yè)化的形成和發(fā)展起到了積極的作用。中國傳統(tǒng)的倫理觀、人生觀，彌補(bǔ)了西方文化的不足。對于籃球運(yùn)動的健康發(fā)展又具有積極的推動作用。我們在對待傳統(tǒng)文化對中國籃球文化影響的認(rèn)識與實(shí)踐上，既不能一味的否定，也不能固步自封，對外來文化抵制排斥。應(yīng)該在中外籃球文化的交融與碰撞中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。
3.2.2 籃球理念
中國與世界籃球強(qiáng)隊的差距不僅表現(xiàn)在籃球場上競技結(jié)果的差距，在籃球的理念上也具有一定差距。這也將深層次制約著中國籃球的發(fā)展。例如：國內(nèi)教科書定義籃球：“將球投入對方籃框，以得分多少決定勝負(fù)的集體球類運(yùn)動項目”，這種觀念視籃球?yàn)橐粋€投籃取勝的比賽，至于人的發(fā)展完全委托給自然了，這是典型的見物不見人的思想。但是，美國NBA籃球的觀念與中國截然不同。美國NBA認(rèn)為籃球的本質(zhì)是通過這項運(yùn)動去培養(yǎng)全面發(fā)展的“人”。可見美國籃球觀念是人性的籃球觀念，是“以人帶球和人生自會有所成長”的思想，是研究“人道”與“物道”合一的籃球。相反，國內(nèi)“物道”的籃球，是“以球帶人”的運(yùn)動。國內(nèi)籃球觀念的落后，也反映了中國競技“重物輕人”的傾向。例如：英國足球總會認(rèn)為足球是培養(yǎng)會踢球的全面發(fā)展的“人”，國內(nèi)認(rèn)為足球是用腳支配球的兩隊同場攻防的比賽項目。國外的競技是為“人”，國內(nèi)的競技是為“物”。這種觀念上的滯后、人文精神的失落是運(yùn)動文化深層次的落后，是中國競技與國際高水平競技存在差距的關(guān)鍵所在。偏重于研究開發(fā)運(yùn)動員生物體能的“物化”訓(xùn)練，忽略同步進(jìn)行人格修煉，將限制運(yùn)動員持續(xù)發(fā)展的能力。研究理解國外先進(jìn)的籃球理念，轉(zhuǎn)變我們傳統(tǒng)的觀念意識，豐富我國籃球文化的內(nèi)涵，具有重要的現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)價值。要變革過去“重物輕人”的舊觀念，建立人物并重、更重“人”的新理念，研究籃球育人規(guī)律的“人道”與“物道”的整合效應(yīng)，這與孔子在《論語》中提倡把做人與治學(xué)融為一體的理念相一致。
3.2.3 教練員、運(yùn)動員的文化素質(zhì)
在目前的社會、科技和文化發(fā)展水平下，學(xué)歷仍然被用來衡量一個人知識水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為一名教練員，也預(yù)示著其在訓(xùn)練、指揮比賽等方面的潛在能力。據(jù)陳鈞在《中國籃球職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究》中對CBA籃球教練員學(xué)歷的調(diào)查結(jié)果顯示：本科學(xué)歷的僅占68%、大專學(xué)歷占了728%、高中和中專各占68%和136%。我國的籃球教練員隊伍多是“師傅帶徒弟，徒弟升師傅”的模式，雖然直接從事籃球?qū)ｍ椨?xùn)練，但對籃球運(yùn)動專項訓(xùn)練理論的研究探索能力較弱，對籃球運(yùn)動專項特點(diǎn)、發(fā)展趨勢、訓(xùn)練實(shí)踐規(guī)律把握不清，很多都是以經(jīng)驗(yàn)訓(xùn)練，制約了我國籃球運(yùn)動的科學(xué)化訓(xùn)練。因此我們應(yīng)加大對于各級籃球教練員的培訓(xùn)，促使教練員不斷吸收和拓展新的科學(xué)知識，建立教練員合理的知識結(jié)構(gòu)體系。①豐富籃球理論知識，更新觀念，強(qiáng)調(diào)科學(xué)化訓(xùn)練。②培養(yǎng)教練員的韋業(yè)心和責(zé)任感。③掌握世界籃球運(yùn)動的最新發(fā)展趨勢，發(fā)揮創(chuàng)新思維能力。
籃球運(yùn)動既是身體的較量，又是雙方隊員智力的較量，對運(yùn)動員的文化素質(zhì)提出了更高的要求。我國高水平籃球運(yùn)動員基本上是在省體?；虻厥兄袑Ｉ蠈W(xué)，由于從小學(xué)階段就開始從事半專業(yè)化訓(xùn)練，占用了大部分時間和精力，沒有受到系統(tǒng)的基礎(chǔ)文化教育，不僅不利于籃球技戰(zhàn)術(shù)水平的提高，對今后運(yùn)動員的就業(yè)也將造成重大影響。提高運(yùn)動員文化素質(zhì)關(guān)鍵在于重視運(yùn)動員的文化教育，解決學(xué)習(xí)與訓(xùn)練競賽的矛盾，體教結(jié)合培養(yǎng)運(yùn)動員就是一個值得探索的途徑。①解決讀訓(xùn)矛盾，發(fā)揮體育院校的辦學(xué)優(yōu)勢，建立教育、訓(xùn)練、科研三結(jié)合基地，加大體育院校競技籃球運(yùn)動員的培養(yǎng)，利用社會和高校的教育資源，提高運(yùn)動員文化水平。②科學(xué)管理，加大經(jīng)費(fèi)投入，為各級運(yùn)動員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。③通過政策法規(guī)的配套，使運(yùn)動員文化教育上作切實(shí)建立起有效的制約、監(jiān)督、激勵和保障制度。
3.3 籃球物質(zhì)文化建設(shè)
籃球物質(zhì)文化層面包括籃球象征文化和實(shí)物。據(jù)此將籃球文化所處的社會政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，籃球文化的交流、傳播，籃球運(yùn)動的普及，職業(yè)聯(lián)賽，明星隊員，國家隊大賽的成績歸類于籃球物質(zhì)文化層面。
3.3.1 社會政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
在體育與政治這對互動關(guān)系中，政治始終影響和控制著體育文化的發(fā)展，體育文化與政治互動作用的人道主義文化觸點(diǎn)是現(xiàn)代體育文化和當(dāng)代政治的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為體育的發(fā)展提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進(jìn)和有利于體育的發(fā)展，體育作為一種職業(yè)成為人們社會生活中的一種謀生的經(jīng)濟(jì)手段。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對籃球文化的發(fā)展的作用，主要是針對籃球文化的行為制度層面和物質(zhì)層面而言的，對籃球文化的精神層面的作用和影響是間接的，只是促進(jìn)籃球精神文化實(shí)現(xiàn)的一種手段。我們要使籃球的文化精神與經(jīng)濟(jì)之間達(dá)到和諧發(fā)展，必須堅持：①籃球文化精神核心――滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)、精神文化需要。②籃球精神文化與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是同步增長的，避免“經(jīng)濟(jì)決定論”。
3.3.2 籃球文化的交流、傳播
對于文化來說，傳播是至關(guān)重要的。在王慧琳《關(guān)于體育傳媒對大學(xué)生的負(fù)面影響及原因分析》中表明：大學(xué)生對于明星的崇拜7247%受媒介的影響，這也從一個側(cè)面反映了媒介對于文化交流傳播的重要作用。大眾媒介能夠大大加快籃球信息的傳播速度，使許許多多不能自接觀看籃球比賽的人能夠盡快甚至同時得到籃球的消息，并能身臨其境地感受到籃球比賽的賽場氛圍。媒介的傳播具有綜合的，長期的和客觀的社會效果，職業(yè)籃球離不開新聞媒體的關(guān)注和炒作，但要防止新聞傳播中的肆意炒作以及廣告泛濫的現(xiàn)象，既要加大與媒體的合作，把銷售轉(zhuǎn)播權(quán)作為收入，增強(qiáng)社會影響力形成品牌效應(yīng)，又要保持自己的獨(dú)立性。
3.3.3 籃球運(yùn)動的普及
在NBA、CBA、CUBA的影響下，喜歡籃球的人越來越多。與足球和排球相比中國的籃球無論是在普及程度，還是競技水平在世界上的地位都要高出許多。受市場經(jīng)濟(jì)及金牌戰(zhàn)略的影響，傳統(tǒng)籃球后備人才的“三級網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)”模式正處于困境。目前，全國各省市籃球運(yùn)動隊斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，業(yè)余訓(xùn)練萎縮。全國注冊的俱樂部成年隊有54支，而注冊的青年隊僅為36支，呈不合理的“倒三角”現(xiàn)狀。這將影響籃球運(yùn)動的競技水平和籃球運(yùn)動的普及。群眾性籃球運(yùn)動的普及和業(yè)余籃球競賽的廣泛開展，是籃球市場發(fā)育的前提條件，培育和發(fā)展中國的籃球市場關(guān)鍵還要加大籃球運(yùn)動的普及。①充分利用現(xiàn)有的場地設(shè)施、體育社會指導(dǎo)員為廣大社會籃球愛好者提供更為便利的活動空間，帶動更多的人參與到籃球運(yùn)動中去。②體教結(jié)合，共同培養(yǎng)后備人才，充分發(fā)揮學(xué)校的教育優(yōu)勢，以校園籃球推動大眾籃球的普及。
3.3.4 職業(yè)聯(lián)賽
籃球職業(yè)化運(yùn)作模式是競技體育的一種社會組織形式，它是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，它體現(xiàn)了某種社會制度、社會環(huán)境和社會意識形態(tài)對競技體育的要求?；@球職業(yè)化的系統(tǒng)運(yùn)作是一個龐大的系統(tǒng)工程，各要素相互影響，相互制約，共同圍繞著整個聯(lián)賽發(fā)揮各自的功能，豐富了籃球文化的內(nèi)涵。我國職業(yè)籃球俱樂部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，負(fù)責(zé)經(jīng)營事務(wù)的職能部門少，各部門的管理分上過于籠統(tǒng)，沒有形成各自的具體分上，尤其在法律事務(wù)、人力資源的開發(fā)，以及球員的培訓(xùn)上沒有具體的分上管理。
籃球職業(yè)化是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。籃球職業(yè)化的經(jīng)營有其特殊性，必須用相應(yīng)的政策和法規(guī)保護(hù)和制約。當(dāng)前開發(fā)和培育市場主要應(yīng)：①更新思想觀念，加強(qiáng)籃球消費(fèi)意識的引導(dǎo)；②繼續(xù)深化體制改革―所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，為籃球俱樂部經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧創(chuàng)造法律和物質(zhì)條件；③健全和完善職業(yè)籃球俱樂部體制，明晰責(zé)、權(quán)、利；④加強(qiáng)籃球市場的理論研究。
3.3.5 明星隊員
職業(yè)聯(lián)賽既然是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，就必須具有自己的品牌，籃球明星就是聯(lián)賽品牌中的一個有力的砝碼。明星的作用不僅僅使得比賽變得更精彩，更重要的是他們有著巨大的號召力，他們的名字本身就是票房的保證。姚明加盟NBA以及出色表現(xiàn)，不僅提升了億萬中國人民對NBA的關(guān)注程度，實(shí)現(xiàn)了NBA商家們的商業(yè)利益追求，也提升了我們CBA職業(yè)聯(lián)賽的受關(guān)注程度。這就是明星的效應(yīng)，我們的CBA聯(lián)賽現(xiàn)在正是缺少讓媒體、觀眾津津樂道、難以割舍的明星。所以我們的聯(lián)賽也必須培養(yǎng)自己的明星隊員，除了隊員自身應(yīng)有的超群籃球技藝外，還要通過媒體的包裝宣傳。以球星的魅力帶動更多的球迷對中國籃球的關(guān)注。
3.3.6 國家隊大賽的成績
籃球運(yùn)動的真正水平是通過國家隊大賽的成績體現(xiàn)出來的，奧運(yùn)會阿根廷男籃的奪冠，掀起了阿國人對籃球運(yùn)動的狂熱，在北京時間2008年8月國際籃聯(lián)公布的世界各國男女籃國家隊排名中，我國男籃只列第10名，女籃列第6名，這說明我國男女籃整體水平與世界強(qiáng)隊還是具有一定差距的。世界賽場是展示中國籃球文化的最好舞臺。伴隨著姚明的更加成熟、易建聯(lián)的成長，還有王治郅、巴特爾以及在中國的CBA聯(lián)賽中涌現(xiàn)出的很多有潛力的年輕人，這必將極大地提高中國男籃的整體實(shí)力，但是還要認(rèn)清世界籃球發(fā)展的最新狀況，以先進(jìn)的籃球理念指導(dǎo)我們的訓(xùn)練比賽，爭取在世界大賽取得優(yōu)異成績。
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摘 要 當(dāng)今社會人們的物質(zhì)生活已經(jīng)得到保障，很多人也開始通過健身、養(yǎng)生、武術(shù)等多種方式來對自己的身體進(jìn)行改善。本文通過分析學(xué)校武術(shù)的教學(xué)現(xiàn)狀，希望學(xué)校能夠?qū)⑽湫g(shù)的地位提升，讓學(xué)生更好地享受武術(shù)這一運(yùn)動所帶來的樂趣。
關(guān)鍵詞 武術(shù) 教學(xué)現(xiàn)狀 文化傳承 措施
武術(shù)作為我國優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)體育項目，經(jīng)過幾千年的演變發(fā)展，不僅形成了多樣的運(yùn)動形式，而且蘊(yùn)涵著豐富的文化內(nèi)涵，是我國的文化瑰寶。目前，不僅僅是晨練的老人在練武術(shù)，就連校園里也開始了對武術(shù)的教學(xué)，學(xué)校武術(shù)作為學(xué)校教育內(nèi)容的重要組成部分，以其獨(dú)特的優(yōu)勢與條件，對傳承民族精神、弘揚(yáng)民族文化起著積極的作用，對普及與發(fā)展武術(shù)運(yùn)動起著重要的作用。然而，隨著社會的快速發(fā)展及社會需求的變化，學(xué)校武術(shù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與困境。本文就這一問題進(jìn)行研究，以期使學(xué)校武術(shù)能適應(yīng)社會發(fā)展的需求，對弘揚(yáng)和傳播武術(shù)發(fā)揮應(yīng)有的作用；增強(qiáng)青少年對這一民族文化的認(rèn)同感與自信心。
一、武術(shù)在學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀
（一）武術(shù)中能學(xué)習(xí)到民族傳統(tǒng)精神和美德
我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德在傳統(tǒng)武術(shù)中都有不少反映，如講禮受信、勇敢仗義、刻苦求進(jìn)等，這些對于提高青少年思想道德水平、弘揚(yáng)和培育民族精神具有重要作用。然而這些在平時的課堂教學(xué)中不一定能體現(xiàn)出來的，必須通過學(xué)生在武術(shù)練習(xí)中不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷學(xué)習(xí)，從而得到成長。
（二）政府對武術(shù)進(jìn)入學(xué)校的宣傳力度不夠
所謂武術(shù)項目能否在學(xué)校得到開展必須要得到政府的大力支持，才能得到更好的發(fā)展。往往會出現(xiàn)這樣的狀況，每當(dāng)一個城市市政府的市長領(lǐng)導(dǎo)換掉的話，這個城市的一些文化或其他等方面會一并被新鮮事物取而代之。例如，之前的市長喜歡籃球，那他一定會非常關(guān)注這個城市的籃球市場，并讓籃球市場變得非常好，大力投資。如果新?lián)Q了一個市長喜歡武術(shù)，那么這個城市在武術(shù)方面一定會發(fā)展非常迅速，這就是要看這個政府能否把好關(guān)，做好這方面工作，也不能出現(xiàn)這樣狀況，必須平等發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面發(fā)展。
（三）學(xué)校在武術(shù)教學(xué)方面還有所欠缺
現(xiàn)在有很多學(xué)校在武術(shù)教學(xué)方面已經(jīng)開展，但效果不盡人意，主要原因還是在于武術(shù)教學(xué)不夠科學(xué)合理，主要原因還是因?yàn)槟切├蠋煷蠖喽际菑奈湫Ｕ垇淼膶W(xué)生，專業(yè)技術(shù)方面沒什么問題，但教學(xué)方法還不能讓學(xué)生們接受，沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，沒有一套科學(xué)合理的教學(xué)方案和科學(xué)手段，這使武術(shù)在學(xué)校開展的效果并不好，尤其是在中小學(xué)階段，學(xué)生年齡小，對這些理解能力還不夠，更加難開展，難以讓人接受，談何順利的開展。
（四）學(xué)校的器材以及安全措施還不到位
很多學(xué)校之所以沒有很好的進(jìn)行，還有一部分原因是因?yàn)槠餍挡蛔?，以及安全措施做的不到位。首先器械方面，學(xué)校不能提供很充足的器械，不能做到人手都有器械，使教學(xué)有很大的阻礙。武術(shù)是一項實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)術(shù)，光憑傳授理論學(xué)生是無法真正掌握這門技能，因此足夠的器械對武術(shù)的學(xué)習(xí)是很重要的。再者安全方面也十分重要，武術(shù)是有些危險性的運(yùn)動，如果在很好的安全措施下，是完全可以展開的，但如果沒有好的安全措施是不能開展的，這使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都有一定的壓力，武術(shù)將無法繼續(xù)開展。
二、學(xué)校武術(shù)開展現(xiàn)狀的解決對策
（一）學(xué)習(xí)傳統(tǒng)武術(shù)，傳承道德精神
不論是武術(shù)文化研究也好，學(xué)校教育研究也好，應(yīng)多進(jìn)行跨學(xué)科跨專業(yè)甚至跨領(lǐng)域的研究，研究武術(shù)的文化內(nèi)涵和教育意義，增強(qiáng)廣大青少年對民族優(yōu)秀文化的認(rèn)同和自信，振奮民族精神，凝聚民族力量。學(xué)習(xí)更好的將中華武術(shù)傳承下去，發(fā)揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德。
（二）有關(guān)單位加大對學(xué)校武術(shù)的鼓勵
學(xué)校如果能得到政府或有關(guān)單位的支持，會更有積極性去開展好。有關(guān)單位定期開展有關(guān)武術(shù)方面的活動比賽或是領(lǐng)導(dǎo)視察會更能促進(jìn)武術(shù)在學(xué)校的發(fā)展，資金方面政府也要贊助提高，這樣學(xué)校才能有把握去開展，以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)才能更好更放心更大膽的開展下去。
（三）學(xué)校要多招收專業(yè)武術(shù)老師
招收專業(yè)的武術(shù)老師可以讓工作更容易開展，讓孩子們能夠科學(xué)合理正確的認(rèn)識和學(xué)習(xí)武術(shù)，這方面學(xué)校可以向大學(xué)里進(jìn)行招收，他們在學(xué)校有學(xué)過理論專業(yè)知識，并有很好的學(xué)術(shù)能夠有針對性的對孩子進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué)，更讓孩子接受，使教學(xué)順利進(jìn)行。
（四）足夠的器械和安全措施
在器械方面要人手一個，并且器材的安全性要做好，例如劍刀都不能開封等。這樣才能讓教學(xué)進(jìn)行下去，通過政府的大力支持，這方面應(yīng)該可以得到解決。安全措施一定要做好，在武術(shù)練習(xí)時一定需要寬廣的場地，以免器械弄傷，發(fā)生不必要的意外。場地的設(shè)施的安全性也不能忽略。老師要陪同看好學(xué)生，教會學(xué)生正確使用器械，如何用好器械。學(xué)校醫(yī)務(wù)工作也要到位，若有孩子意外受傷，要第一時間得到治療。學(xué)校在醫(yī)療保險方面也要完善，這樣孩子的家長也可以放心，才能更好的將武術(shù)開展下去。
關(guān)鍵詞：三人制籃球賽 全民健身 發(fā)展
前言
三人制籃球賽風(fēng)靡四十余年，它起始于美國的街頭籃球活動。它的比賽場地設(shè)在繁華的大街上或公園里，在有強(qiáng)烈的節(jié)奏感的音樂的伴奏下，以“三人對三人”的形式進(jìn)行籃球比賽。所以又稱為“街球籃球賽”、“三對三斗牛賽”。三人制籃球賽在歐美地區(qū)也極為流行，在菲律賓、馬來西亞、新加坡、日本、臺灣等國家和地區(qū)發(fā)展較早，各自都有專門賽事并舉辦了國際比賽。美國芝加哥大學(xué)體育教育專家拉瑞?柯金斯于1992年組辦了以三對三形式“午夜籃球隊”，法國的“三人籃球賽”也走進(jìn)了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使得三人制籃球賽逐步形成從國家到洲際直至世界三人的完整賽事體系。1995年1月《全民健身計劃綱要》的頒布，我國三人制籃球賽才開展起來。北京地區(qū)于1996年舉辦的首屆“麗都啤酒杯”三人制籃球賽參賽隊伍達(dá)500多支。廣州1998年再次舉辦的“百事可樂杯”三人制籃球賽參賽隊伍劇增，達(dá)1030支，創(chuàng)下全國之最，并出現(xiàn)了由國際級裁判員執(zhí)法三人籃球賽，企業(yè)爭奪三人籃球賽冠名權(quán)，使得三人籃球賽這種源于實(shí)踐的非正規(guī)競賽形式，經(jīng)歷了時間、地域、比賽形式的考驗(yàn)，體現(xiàn)出了其自身的開展價值。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生活水平和精神文化生活的不斷提高，人們大多從事的是腦力勞動，精神嚴(yán)重疲勞；另一方面科技的發(fā)展提高了社會生產(chǎn)力，將人們從繁重的體力勞動中解放出來，實(shí)施雙休日，人們有了更多的空余時間，于是有一部分城市居民花錢買健康。為了滿足廣大愛好者的需求，解決目前體育健身不景氣的問題，掀起全民健身的，三人制籃球賽正好體現(xiàn)出健身、娛樂、休閑于一體等特點(diǎn)，深受我國人民的喜愛，因此把它作為一項好的運(yùn)動形式和手段重點(diǎn)扶持、推廣，必將調(diào)動全民健身的積極性，進(jìn)而帶動其它健身運(yùn)動，促進(jìn)我國全民健身運(yùn)動的飛速發(fā)展。
1 研究方法
1.1文獻(xiàn)資料法
本文在研究過程中參閱了大量的有關(guān)全民健身和三人制籃球賽的資料，并了解了國內(nèi)外三人制籃球賽的開展情況。
1.2綜合比較分析法
綜合比較三人制與五人制籃球賽的特點(diǎn)，從而得出三人制籃球賽的優(yōu)越性。
1.3邏輯推理法
運(yùn)用理論與事實(shí)，推斷三人制籃球賽在全民健身中的重要性。
2 結(jié)果與分析
2.1三人制籃球賽符合新的健身運(yùn)動的發(fā)展趨勢
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對體育運(yùn)動有了全新的認(rèn)識，對競技比賽的熱情開始減弱，而對大眾體育和娛樂活動逐漸關(guān)注。人們利用體育創(chuàng)造多姿多彩的余閑生活，實(shí)現(xiàn)自我價值，充分展示自己的個性。這正如日本學(xué)者真野提出新的健身運(yùn)動：①普遍能從事的運(yùn)動；②連續(xù)性強(qiáng)的運(yùn)動；③規(guī)則簡單的運(yùn)動；④能根據(jù)自己的體力調(diào)節(jié)運(yùn)動量的運(yùn)動；⑤探索未知而取得樂趣的運(yùn)動；⑥面向年輕人，對高年齡人也不失魅力的運(yùn)動；⑦技術(shù)包含提高體力的運(yùn)動；⑧運(yùn)動負(fù)荷適宜的運(yùn)動；⑨男、女一起共樂的運(yùn)動。由此可知，三人制籃球賽符合新的健身運(yùn)動，它是一種適宜全民健身的運(yùn)動。
2.2三人制籃球賽與五人制籃球賽的比較（見表）
由表可知三人制籃球賽比賽人數(shù)少、場地小、個人防守面積增大、戰(zhàn)術(shù)配合簡單，且個人控制和支配球的時間相對增加，可使參賽者保持高度的注意力和較強(qiáng)的興奮性，更適宜廣大愛好者參加。
2.3 三人制籃球賽的特點(diǎn)
2.3.1普適性
三人制籃球賽最大的優(yōu)點(diǎn)是參賽人數(shù)少、場地設(shè)施簡單、使用經(jīng)費(fèi)少，不受民族、職業(yè)、性別、年齡等條件限制，對老、幼、病、殘也適宜。而五人制籃球賽要求人數(shù)多，很難組織。三人制籃球賽是半場的比賽，與五人制籃球賽相比而言，只是中等的強(qiáng)度，不需要非常好的體能，具有極大的鍛煉價值。無論是練習(xí)還是比賽，戰(zhàn)術(shù)是最簡單、基礎(chǔ)的，由個人戰(zhàn)術(shù)行動和攻守基礎(chǔ)配合組成，這就有利于各種運(yùn)動水平的人參加。如在學(xué)校里就可以以寢室、小組為單位；機(jī)關(guān)中可以以部門、科室為單位；甚至可以延伸到三口之家中來。在有限的地區(qū)和空間，將跑、跳、運(yùn)、傳和投等基本技能加以合理運(yùn)用，突出自己的特長，發(fā)展自己的風(fēng)格?！啊痘@球》雜志杯”三人籃球挑戰(zhàn)賽于1996年開始舉行，參賽人數(shù)最多的是中學(xué)生，而且聾啞學(xué)校的殘疾學(xué)生也參加了比賽，真正賦予了“三人籃球賽”全民健身的含義。
2.3.2趣味性
興趣是一切動力的主要來源。由于三人制籃球賽是群眾籃球活動開展的有效載體，它是作為一種練習(xí)手段或一種游戲活動的形式而產(chǎn)生，有較強(qiáng)的趣味性，也常常是人們體驗(yàn)進(jìn)攻得分時的最佳自我感覺。它在娛樂性的背后還體現(xiàn)了不斷學(xué)習(xí)提高的內(nèi)在價值。從比賽來說，未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的選手，其身體素質(zhì)和基本技能較差，球到哪里人到哪里，個個圍著籃球哄搶，場上的人數(shù)多，接觸球的機(jī)會減少，全場跑幾個來回沒摸到球很容易失去興趣。而半場“三人制籃球賽”，由于參賽人數(shù)少，場地面積小，進(jìn)攻配合只在二、三人之間進(jìn)行，且以盯人為主，參賽人員只要基本掌握投籃、傳球、運(yùn)球和防守時自己應(yīng)處的位置就可以上場比賽，而且初次比賽的人員不需要有位置意識，只要積極拼搶，個人所學(xué)技術(shù)利用率高，這樣不但提高了技術(shù)能力，而且培養(yǎng)了興趣。
2.3.3綜合性
體育鍛煉給人的身心帶來了全方位的鍛煉價值，使人終身受益，如促進(jìn)感知覺與運(yùn)動素質(zhì)的發(fā)展，增強(qiáng)各系統(tǒng)器官的功能，培養(yǎng)我們機(jī)智、靈活、冷靜、果斷等優(yōu)良心理品質(zhì)以及勇敢頑強(qiáng)的意志，還能培養(yǎng)我們高度的審美觀：從美麗優(yōu)雅的動作到驚險而富有刺激性的動作，從對技術(shù)的精確掌握能力到個人風(fēng)格和身體素質(zhì)的挑戰(zhàn)，從運(yùn)動員的個人技術(shù)到整體配合，無不給觀眾體育美的享受和體驗(yàn)。三人制籃球賽是一個集體項目，無論練習(xí)還是比賽都不能缺少溝通和交流，因此它還能充分鍛煉和發(fā)展自己的交際能力，促進(jìn)個性的完善。特別是對中老年人來說更是社會交流的有益方式。
2.4三人制籃球賽加速全民健身的發(fā)展
2.4.1健身的作用
它同傳統(tǒng)的五人制籃球運(yùn)動一樣，能促進(jìn)人的新陳代謝能力，加速血液循環(huán)，發(fā)展各方面的身體運(yùn)動素質(zhì)，使免疫力增強(qiáng)，從而使心臟、血管、呼吸、消化等器官的功能大大增強(qiáng)，肌體工作能力提高。科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，正常成年人安靜時心率72次/分鐘，并且心跳一次只能輸出50-60ml的血液，而籃球運(yùn)動員心跳50-60次/分鐘，輸血量可達(dá)80-100ml，這說明心臟肌肉強(qiáng)壯有力，機(jī)能增強(qiáng)。同時呼吸氣量也由500ml上升到600-1000ml，肺活量由3500ml提高到3900-4500ml，這說明心肺機(jī)能也增強(qiáng)了。三人制籃球賽要求運(yùn)動員具有良好的分配與集中注意力，且經(jīng)常變換動作和籃球運(yùn)動對神經(jīng)中樞的靈活性、協(xié)調(diào)性均具有良好的作用。
2.4.2促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作用
由于三人制籃球賽能吸引大量的觀眾，這就說明它是接觸消費(fèi)者及產(chǎn)生新的消費(fèi)者的好工具，它是一項值得參與的運(yùn)動，也是一個相當(dāng)值得投資的消費(fèi)市場。很多成功的商界人士都從新式的運(yùn)動市場推廣手法中得益。如2003年11月武漢群光廣場舉行的“三人籃球賽”，在個企業(yè)單位及武漢體育學(xué)院的贊助下，僅一個半場的比賽就吸引了成千上萬的觀眾，一方面它擴(kuò)大了三人制籃球賽在社會中的影響，另一方面它還從宣傳、活動、商標(biāo)等方面增強(qiáng)了廣場的知名度，從而有效地獲得了更多的經(jīng)濟(jì)利益。三人制籃球賽也給體育市場一個推廣的機(jī)會，吸引眾多的球迷而有較高的入場率，編排高質(zhì)量創(chuàng)造更高的電視節(jié)目收視率，贊助商根據(jù)收視率支付廣告費(fèi)。在比賽中，通過廣告板、橫幅、圖案、商標(biāo)、服飾等大力宣傳吸引消費(fèi)者的注意和聯(lián)想，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.5社會需要三人制籃球賽
2.5.1存在的問題急需解決。
由于大多數(shù)人對體育健身作用認(rèn)識不夠，認(rèn)為能吃能睡沒有病就是身體健康，還有不少人對體育不感興趣，強(qiáng)調(diào)工作忙，沒有時間，再加上人們不知道怎樣去強(qiáng)身健體，除了枯燥的跑步之外也無其它的運(yùn)動形式，這嚴(yán)重挫傷了人們健身的熱情。三人制籃球賽具有健身、娛樂、休閑等特點(diǎn)，可以滿足人們的需要，充分調(diào)動人們的積極性，掀起全民健身的。
2.5.2滿足社會、廣大青少年所需。
據(jù)研究顯示，在中國有超過兩億人口以某種形式參與籃球運(yùn)動，另外，籃球亦是唯一一種在中國每所學(xué)校都有人玩的運(yùn)動，一些工廠、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校都經(jīng)常舉行這樣比賽。尤其是青少年學(xué)生在課余時間，三五個好友在籃板下分組廝殺起來。不僅有輕松自在的心情與競技戰(zhàn)術(shù)的較量，更多了一份玩的心情和酷的感覺。隨著社會的發(fā)展，人們的個性日趁強(qiáng)烈，而打籃球正好是演繹自我風(fēng)格、弘揚(yáng)自我個性的最佳方式。
2.5.3適應(yīng)社會復(fù)雜人際關(guān)系，培養(yǎng)社會體育骨干。
現(xiàn)在的社會人際關(guān)系辟為復(fù)雜，這就要求我們從平時的一舉一動和跟別人的交談做起，多參加一些隨意組合的三人制籃球賽，可以結(jié)交更多的朋友，通過與別人相處，學(xué)習(xí)與借鑒別人的處世之道、成功的經(jīng)驗(yàn)，還可以培養(yǎng)我們成為體育骨干、組織與開展更多的體育賽事。
3 結(jié)論與建議
3.1 結(jié)論
3.1.1目前我國新組織開展的一些健身活動很難調(diào)動群眾的積極性，而三人制籃球賽可以滿足人們所需，符合新的全民健身運(yùn)動。
3.1.2三人制籃球賽有普適性、趣味性、綜合性等特點(diǎn)，可以帶動其它健身運(yùn)動的發(fā)展。且比五人制籃球賽易于組織開展，適用范圍廣。
3.1.3三人制籃球賽不但具有很高的健身價值，而且可以提高經(jīng)濟(jì)效益，很有必要進(jìn)一步推廣。
3.1.4三人制籃球賽滿足社會及廣大青少年所需，能為體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2 建議
3.2.1強(qiáng)化競賽規(guī)程
各有關(guān)部門應(yīng)制定有權(quán)威的競賽規(guī)則和完善的競賽規(guī)程，如比賽場地器材、比賽時間分組等方面。各地舉辦規(guī)程不同差異性較大，有的規(guī)程還影響或打擊參賽者的積極性，這無疑是不利于該項目的發(fā)展的。
3.2.2多宣傳組織賽事
各級政府、機(jī)關(guān)部門、學(xué)校等要積極開發(fā)和培養(yǎng)三人制籃球市場，多增加一些場地器材，同時利用網(wǎng)絡(luò)、電視媒體等新聞媒介的巨大宣傳功能，積極宣傳體育健身原理，充分發(fā)揮三人制籃球賽的作用，促進(jìn)人們健身的積極性。
3.2.3發(fā)展戰(zhàn)略
以少數(shù)首位型城市為中心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的城市帶為重點(diǎn)，以城市帶動農(nóng)村。
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鄭捷 安踏體育用品有限公司總裁
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Q：你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)熱潮形成了泡沫嗎？你如何看待創(chuàng)業(yè)熱潮？
A：判斷一個行業(yè)是否有泡沫，需要看它所在的大環(huán)境以及市場供需比。我認(rèn)為，在中國深化改革開放的大背景下，在科技日新月異、各行業(yè)不斷涌現(xiàn)新商業(yè)模式的大環(huán)境下，目前的創(chuàng)業(yè)熱潮不是泡沫，而且中國需要一次這樣的創(chuàng)業(yè)熱潮推動經(jīng)濟(jì)整體的轉(zhuǎn)型。
以體育用品行業(yè)為例，目前中國人均運(yùn)動鞋持有量大概是0.5雙，而美國達(dá)到了人均4雙。市場遠(yuǎn)未飽和，還有巨大潛力。僅僅運(yùn)動鞋這個市場就可以容納大量的新想法、新創(chuàng)意、新產(chǎn)品。
對于安踏而言，2015年的關(guān)鍵時刻有兩個。一個是業(yè)績，2015年安踏的目標(biāo)是營業(yè)額破百億，這是中國體育用品企業(yè)從未企及的高度，但也是安踏即將征服的高度。從我們目前的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，實(shí)現(xiàn)破百億的目標(biāo)基本沒有問題。
另外一個就是10月份我們的足球戰(zhàn)略。足球是世界第一大運(yùn)動，我們一直關(guān)注足球市場。這次的足球戰(zhàn)略幫我們完善了在足球、跑步、籃球三大品類上的布局，我們希望將足球做成安踏的核心品類。
主要挑戰(zhàn)還是市場變化導(dǎo)致的行業(yè)變化，中國體育用品行業(yè)在經(jīng)歷了黃金10年的高速發(fā)展后，在2012年進(jìn)入調(diào)整期，各大品牌的業(yè)績、利潤雙雙下滑。主要原因是市場和消費(fèi)者發(fā)生了巨大的變化，之前的大批發(fā)模式已經(jīng)不適應(yīng)市場需求。加上消費(fèi)者對于科技感的追求，以及電子商務(wù)影響力的不斷提升，企業(yè)必須變革才能重新贏得市場。通過近幾年的調(diào)整，行業(yè)出現(xiàn)了分化，企業(yè)之間的差距開始拉開，優(yōu)秀的企業(yè)占據(jù)更大的市場，部分企業(yè)被淘汰。
從2013年初開始，安踏啟動了以零售為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。首先是實(shí)施組織架構(gòu)扁平化政策，我們打掉了安踏和經(jīng)銷商之間的中間層，讓雙方的溝通協(xié)作更加流暢;其次，我們通過分析數(shù)據(jù)，判斷市場趨勢，并以此為經(jīng)銷商提供更精準(zhǔn)的指引;第三，安踏進(jìn)一步加強(qiáng)了彈性供應(yīng)鏈管理，配合前端市場的需求進(jìn)行快速補(bǔ)單，提高整體業(yè)務(wù)效率;第四，繼續(xù)科研創(chuàng)新，打造差異化產(chǎn)品，通過創(chuàng)新產(chǎn)品提升零售競爭力。
目前中國經(jīng)濟(jì)確實(shí)面臨增速下滑現(xiàn)象，但這是在中國經(jīng)濟(jì)高速增長一定時間后，自我調(diào)節(jié)和穩(wěn)固此前戰(zhàn)果的正?，F(xiàn)象。中國還有很多提高經(jīng)濟(jì)增速的手段和策略。以體育行業(yè)為例，國務(wù)院相關(guān)文件的出臺，讓體育行業(yè)獲得了強(qiáng)大的增長動力。安踏所在的體育用品行業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入了黃金新十年。
關(guān)鍵詞：
中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽；組織與管理；中國籃球事業(yè)；發(fā)展
中圖分類號：F25
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1672-3198（2012）07-0089-02
CUBA中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽是中國體育史上第一個面向高校、面向社會，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平籃球人才為目標(biāo)，采取社會化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式的大學(xué)生專項運(yùn)動聯(lián)賽。1996年開始醞釀，1997年建章立制，1998年正式推行，歷經(jīng)多年，已成為國內(nèi)籃壇賽事的一大亮點(diǎn)。在高水平籃球后備人才的培養(yǎng)方面，我國長期實(shí)行體工隊建制，這種帶有明顯的計劃色彩、片面強(qiáng)調(diào)運(yùn)動能力的提高而忽視運(yùn)動員文化素質(zhì)培養(yǎng)的體制造成了我國籃球人口規(guī)模偏小、后備人才儲備不足、專業(yè)選手文化素質(zhì)偏低及退役后就業(yè)渠道不暢等一系列問題。CUBA聯(lián)賽組委會提出，中國籃球應(yīng)當(dāng)借鑒國外青少年籃球運(yùn)動組織經(jīng)驗(yàn)，把業(yè)余訓(xùn)練體系深深地扎根于校園之中，構(gòu)筑一個小學(xué)-中學(xué)-大學(xué)=職業(yè)隊的“金字塔”型籃球人才培養(yǎng)體系，固本方可清源，根深才能葉茂，從而以龐大的籃球人口基數(shù)保證后備人才的數(shù)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)普及帶動下的提高，提高指導(dǎo)下的普及。
1 CUBA聯(lián)賽的現(xiàn)狀
1.1 CUBA聯(lián)賽運(yùn)行方式的研究
CUBA是社會管理型體制的一種產(chǎn)物，也是我國政治、經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。CUBA已經(jīng)擁有較為健全的組織結(jié)構(gòu)，聯(lián)賽已經(jīng)具有一定的規(guī)模和影響力。CUBA在推廣“籃球文化”理念方面獨(dú)樹一幟。
CUBA聯(lián)賽的宗旨始終以培養(yǎng)人才為己任，充分體現(xiàn)了高校籃球組織的特點(diǎn)，為籃球人才即籃球運(yùn)動員、籃球教練、籃球裁判的培養(yǎng)和普及高校籃球運(yùn)動方面做出了巨大貢獻(xiàn)。CUBA主要通過夏令營和培訓(xùn)班的方式對裁判員和教練員進(jìn)行培訓(xùn)和提高，以籃球人才培訓(xùn)基地和選秀營為基礎(chǔ)，建立后備人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制。
CUBA聯(lián)賽主要通過形象識別系統(tǒng)的包裝、“籃球文化”理念的推廣和活躍校園文化等途徑對聯(lián)賽進(jìn)行一系列的文化建設(shè)。CUBA已經(jīng)成為一個頗具特色的品牌，其品牌的價值內(nèi)涵包括：青少年的典范、友誼的象征、大學(xué)生活必不可少的部分、大學(xué)交流的重要平臺、豐富校園文化的重要活動、大學(xué)生體育賽事的頂尖賽事、大學(xué)生榮譽(yù)的一種來源等方面。CUBA的成功運(yùn)行是中國籃球運(yùn)動發(fā)展中有意義的探索和嘗試。
1.2 CUBA聯(lián)賽管理方式
近年來，無論是中國男籃還是女籃，在國際大賽上的表現(xiàn)都成績平平，曾一度出現(xiàn)大幅度滑坡的局面，就連在亞洲的優(yōu)勢也受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。究其原因是多方面的，歸根到底是籃球人才的培養(yǎng)體制沒有及時適應(yīng)社會形勢的發(fā)展，造成體育經(jīng)費(fèi)短缺，后備人才不足，而開展CUBA聯(lián)賽不僅能開掘籃球后備人才資源庫，而且也是民族振興、全民健身、跨世紀(jì)人才培養(yǎng)的需要。
1.2.1 運(yùn)動員管理方面
CUBA招生院校必須經(jīng)過國家或省的教育主管部門審批，對運(yùn)動員的錄取方法一般根據(jù)體育測試成績和相應(yīng)的文化成績降分錄取，教育部制定高水平運(yùn)動員的錄取原則，各省市根據(jù)當(dāng)年的高考分?jǐn)?shù)制定錄取分?jǐn)?shù)線。聯(lián)賽還對運(yùn)動員年齡做出了嚴(yán)格的規(guī)定，入學(xué)年齡必須是18-22周歲高中畢業(yè)生。
1.2.2 競賽方法方面
在競賽方法方面，CUBA是由各省的第一名直接進(jìn)入全國性比賽。在人才培養(yǎng)方面，CUBA的聯(lián)賽目的，核心是堅持業(yè)余原則。CUBA在成立之初便提出“發(fā)展高校籃球，培養(yǎng)籃球人才”的目標(biāo)，并提出籃球人才應(yīng)當(dāng)包括“五種人才”，即高水平的運(yùn)動員、教練員、裁判員、從事與籃球相關(guān)工作的人員和廣大球迷。兩者在人才培養(yǎng)途徑方面相差無幾，主要包括：重視對學(xué)生運(yùn)動員的道德建設(shè)、校園文化建設(shè)，重視學(xué)生運(yùn)動員的學(xué)習(xí)，通過聯(lián)賽使學(xué)生運(yùn)動員運(yùn)動水平得到鍛煉及提高。但成果卻有很大差異。CUBA在聯(lián)賽成立13年當(dāng)中，其球員進(jìn)入本國職業(yè)球隊的人屈指可數(shù)。
1.2.3 商業(yè)推廣方面
CUBA的商業(yè)推廣較為簡單，僅由恒華體育（廣告）發(fā)展有限公司獨(dú)家推廣。體育運(yùn)動通過傳媒的種種渠道，被輸送到人們?nèi)粘Ｉ钪校侣劽襟w又借助于體育運(yùn)動的魅力，吸引著數(shù)以億計的觀眾。通過新聞媒體的宣傳，CUBA的文化已經(jīng)深入人心。新聞媒體是CUBA不斷發(fā)展壯大的助推器，CUBA要繼續(xù)快速發(fā)展，必須處理好和媒體的關(guān)系，懂得利用新聞媒體為自己服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)賽的社會影響力。
2 CUBA聯(lián)賽的改革與發(fā)展
與往年的聯(lián)賽不同，此次聯(lián)賽在賽制等方面上的一些變化值得引人關(guān)注。而在三步走戰(zhàn)略和星河計劃制定實(shí)施期間，國內(nèi)籃球市場格局也發(fā)生著不小的變革，有CUBS的發(fā)展壯大以及新興籃球職業(yè)聯(lián)賽NBL的建立等。這對于CUBA聯(lián)賽來講，可以說聯(lián)賽的發(fā)展已經(jīng)步入了關(guān)鍵時期，既充滿了機(jī)遇，同時又有著不小的挑戰(zhàn)。與大體協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下同一系統(tǒng)中另一個不同層次的聯(lián)賽――CUBS（大超）間無形的競爭，16強(qiáng)開始的賽制改革后的社會反響度等都將迫使CUBA加快自己發(fā)展的步伐，進(jìn)一步跟上國內(nèi)籃球發(fā)展的大趨勢。
2.1 改制 試水聯(lián)賽軟實(shí)力
本屆聯(lián)賽與往年最大的不同就在于賽制上了，“引進(jìn)”類似于NCAA的單場淘汰制運(yùn)用于16強(qiáng)賽和4強(qiáng)賽，新增加的16強(qiáng)賽和4強(qiáng)賽兩階段也和NCAA的甜蜜16強(qiáng)（Sweet 16）和最終4強(qiáng)（Final 4）進(jìn)一步接軌了。在美國，最受歡迎的籃球聯(lián)賽并不是NBA，而是NCAA。每年的三月，這段被稱為“瘋狂三月”的時期，美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽錦標(biāo)賽64強(qiáng)淘汰賽開打了。彼時美國幾乎所有報紙的體育版頭條都是錦標(biāo)賽的相關(guān)消息，各大電視臺更不會放過這段每年一次的收視率狂潮時期的每一場精彩比賽。當(dāng)然，NCAA的受關(guān)注不僅僅是因?yàn)樗羌兇獾幕@球比賽和它背后的母校情結(jié)，更重要的是得益于它的賽制。單場淘汰制讓每場比賽都懸念叢生，弱隊有爆冷的可能性，這讓本來就緊張刺激的比賽更添一份殘酷，從而更引人關(guān)注。
2.2 選秀 檢驗(yàn)聯(lián)賽硬實(shí)力
說起CUBA，人們往往會不經(jīng)意聯(lián)想起美國的NCAA。當(dāng)初CUBA的建立，有很大一部分靈感正是來源于NCAA，其初衷是想要打破國內(nèi)現(xiàn)有的籃球人才培養(yǎng)機(jī)制，建立起小學(xué)-中學(xué)-大學(xué)的人才培養(yǎng)體系，最終成為CBA（職業(yè)聯(lián)賽）的人才庫。因此，CUBA的優(yōu)秀籃球運(yùn)動員有多少人能加盟更高一級的職業(yè)籃球聯(lián)賽，一直是球迷和媒體們較為關(guān)心的問題。星河計劃中，把建立“全球規(guī)模最大、水平最高、影響力最廣”的大學(xué)生籃球聯(lián)賽作為新目標(biāo)，看似規(guī)避了人才輸送這一敏感話題，但明眼人都能看出來，CUBA想要直接叫板NCAA了，它的難度不降反升了，這也彰顯了組委會對發(fā)展好這一聯(lián)賽的信心和魄力。不過，從現(xiàn)有的情況來看，CUBA還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到能為國內(nèi)職業(yè)籃球聯(lián)賽輸送大批人才的水平，在聯(lián)賽官網(wǎng)上面列出的歷年進(jìn)入CBA的CUBA球員甚至不足10人。而要知道，每年通過選秀等途徑進(jìn)入NBA的新鮮血液，80%多都來自于NCAA。CUBA想要叫板NCAA，同樣要在這方面與NCAA比拼，因?yàn)檫@正是一個聯(lián)賽水平高低的體現(xiàn)。
關(guān)鍵詞：籃球聯(lián)賽；職業(yè)化改革；困境；路徑
我國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（CBA）起源于1995年，至今已經(jīng)走過了20個賽季，是我國最高水平的職業(yè)籃球聯(lián)賽[1]。在這個聯(lián)賽中曾經(jīng)走出了姚明、巴特爾、王治郅、易建聯(lián)等曾經(jīng)在世界最高籃球殿堂NBA效力的明星球員，為國家隊和更高水平的職業(yè)聯(lián)賽輸送了源源不斷的人才[2]。經(jīng)過了20多年的發(fā)展已經(jīng)取得了舉世矚目的成就，不論在競技水平、比賽的宣傳力度、觀眾數(shù)量和關(guān)注度等都不可同日而語，但與代表世界最高水平的聯(lián)賽NBA，甚至歐洲國家的籃球聯(lián)賽相比都存在一定的差距，近年來，我國CBA聯(lián)賽職業(yè)化改革的提出已經(jīng)不太陌生，然而，與其口號的提出相比，職業(yè)化改革的實(shí)施確是非常棘手的問題。因此，本文主要對CBA職業(yè)化改革進(jìn)行研究，為我國職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展提供建議。
一、CBA聯(lián)賽的發(fā)展概述
CBA的發(fā)展經(jīng)歷：（1）起源階段。1995-1996賽季由555集團(tuán)取得了冠名權(quán)，開始了我國職業(yè)聯(lián)賽的第一個賽季，這就是CBA的前身。（2）緩慢發(fā)展時期。聯(lián)賽在1996年到2005年期間由于各方面的因素制約發(fā)展的速度一直十分緩慢，直到2005年才發(fā)展成為了中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽。（3）快速發(fā)展階段。2005年更名為中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽后迎來了快速發(fā)展的時期，2007年聯(lián)賽的隊伍擴(kuò)充到了16支，2008年擴(kuò)充到18支，2009年球隊數(shù)目調(diào)整為17支，現(xiàn)在CBA的球隊數(shù)量已經(jīng)擴(kuò)充到了20支，球隊的競爭已經(jīng)變得相當(dāng)越來越激烈，CBA球隊的上座率節(jié)節(jié)攀升，已經(jīng)成為了名副其實(shí)的亞洲第一聯(lián)賽，正成為各國球員爭相效力的聯(lián)賽。
二、CBA聯(lián)賽職業(yè)化改革的困境
（一）管辦不分
任何一個職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展都離不開體制的改革，沒有良好的體制職業(yè)化聯(lián)賽的發(fā)展幾乎毫無出路可言，然而，職業(yè)化與政府干預(yù)甚至成為了一對矛盾綜合體，與國外完成靠市場說了算的職業(yè)聯(lián)賽相比，中國在此方面的壓力可謂頗大。眾所周知，中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽要發(fā)展首先要面臨的就是管理機(jī)構(gòu)與賽事主辦者的關(guān)系，與NBA相比，相當(dāng)于在資方和勞方之間多了中國籃協(xié)的干預(yù)。中國籃協(xié)對聯(lián)賽的各個方面有著諸多的限制，甚至在很多方面充當(dāng)著決策者的角色。
（二）外援政策弊端
CBA外援的加入現(xiàn)在已經(jīng)有著10多年的歷史，在其發(fā)展過程中外援一直是一個無法回避的話題，對于外援的政策CBA也可謂是十分棘手，中國籃協(xié)在外援政策上的采用也可謂是左右為難，從末節(jié)單外援到亞洲外援等限制等，以及大小外援等等政策的限制方面都作出了不斷的調(diào)整，但是與中國籃協(xié)的推進(jìn)球隊之間競爭平衡的同時，在2015-2016賽季的CBA球隊四川隊就利用亞洲外援上場時間不受限制的規(guī)則，利用三外援打進(jìn)了季后賽，創(chuàng)造了首次打CBA就進(jìn)入總決賽的記錄。
（三）裁判員判罰爭議
如今CBA的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的時期，這個時期裁判員的執(zhí)法水平與職業(yè)道德素質(zhì)對于聯(lián)賽的發(fā)展速度起到了十分重要的作用，特別是在本賽季，裁判員更是被球迷、媒體推到了風(fēng)口浪尖，更成為一些媒體口誅筆伐的對象，裁判員所承受的壓力很大，但是從側(cè)面也可窺視我國裁判員的整體素質(zhì)與職業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)還存在著很大的差距，裁判員不僅不夠職業(yè)連半職業(yè)的水平都達(dá)不到，并且一些裁判員的職業(yè)道德也存在著很大的問題。
（四）賽場環(huán)境的不和諧
CBA競技水平的發(fā)展表現(xiàn)出的一些不和諧的因素，特別是在2015-2016賽季遼寧隊主場的一場比賽結(jié)束后更是發(fā)生了球迷將礦泉水瓶扔進(jìn)球員通道，最終導(dǎo)致了遼寧隊主力控球后衛(wèi)郭艾倫的眼角嚴(yán)重受傷，差點(diǎn)讓運(yùn)動員的眼睛受傷，這種球迷不理智的因素也讓CBA的球場環(huán)境倍感擔(dān)憂。在新疆隊一場比賽中也出現(xiàn)了新疆隊外援布拉切由于不滿裁判的判罰直接將自己的發(fā)帶扔向當(dāng)值裁判員，造成了很差的影響。
（五）高科技設(shè)備不足
CBA高科技的設(shè)備在很多比賽中還是不能滿足比賽的要求，例如，在CBA半決賽中遼寧隊和廣東隊的比賽中就出現(xiàn)了爭議比較大的判罰，當(dāng)時的錄像回放中由于只有三個攝像機(jī)位，最終導(dǎo)致了裁判員的誤判，而同樣的賽場角度NBA就使用了多達(dá)6個機(jī)位的攝像機(jī)，保證了賽場無死角，另外，在電子計時設(shè)備等方面都存在的問題很大，嚴(yán)重影響到了運(yùn)動員正常的比賽，以及保證球員獲得更好的判罰。
三、CBA職業(yè)化改革的路徑
（一）管辦分離
CBA聯(lián)賽是由中國籃球協(xié)會主辦的，是個非官方組織。但中國籃協(xié)與國家體育總局籃球運(yùn)動管理中心是一個單位，兩塊牌子，實(shí)際的操作者還是籃管中心?；@球作為目前中國最受關(guān)注的職業(yè)聯(lián)賽，面臨著相同的困境。在看到足球飽受體制制約而產(chǎn)生的悲慘結(jié)局后，籃球界普遍認(rèn)同要加快管辦分離的步伐。體育總局是為奧運(yùn)服務(wù)的，而國外成功的職業(yè)聯(lián)賽都是以賺錢為目的的。隨著本賽季CBA的持續(xù)火爆，CBA職業(yè)化的進(jìn)程必將快速推進(jìn)，如果再不將籃協(xié)分離出去，籃球勢必成為下一個足球。
（二）制度合理的外援政策
外援是CBA發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分，也是聯(lián)賽競技水平的有力保證，但是外援對于CBA來說也是一把雙刃劍，與NBA的純職業(yè)化不同，CBA承擔(dān)著向國家隊輸送隊員的特殊任務(wù)，如果外援政策不限制的話外援有可能會占據(jù)了很多國內(nèi)球員的上場時間和機(jī)會，使其得不到充分的鍛煉，如果外援上場的時間太少又可能導(dǎo)致聯(lián)賽的觀賞性和激烈性受到影響。因此，中國籃協(xié)在外援政策的制定上應(yīng)該更加謹(jǐn)慎，不要讓任何球隊有空子可鉆。
（三）裁判員加強(qiáng)職業(yè)能力與素質(zhì)
裁判員處于籃球比賽中的矛盾中心，對籃球比賽中矛盾的解決起著關(guān)鍵作用，不少籃球比賽中球迷沖突、球員沖突等大都是由于不滿裁判員的判罰造成的。這就對裁判員提出了很多的要求，裁判員應(yīng)該加強(qiáng)自身執(zhí)法能力的發(fā)展，多向NBA裁判員進(jìn)行學(xué)習(xí)，另外，裁判員的職業(yè)道德也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，做到公平、公正，保證比賽的純潔性。
（四）賽場環(huán)境的凈化
CBA賽場環(huán)境的凈化是有必要快速解決的主要問題，沒有良好的賽場環(huán)境，職業(yè)化改革路在何方。凈化CBA賽場環(huán)境不能僅僅靠安檢，俱樂部如何引導(dǎo)球迷文明觀賽是更重要的一環(huán)，這種引導(dǎo)不應(yīng)該僅僅是比賽時播放一些宣傳片，而是要增加與球迷的溝通和交流，構(gòu)建俱樂部的球迷文化。到現(xiàn)場觀看比賽的，熱愛籃球的球迷占大多數(shù)，但不可否認(rèn)也有很多人去球場的目的就是發(fā)泄，他們甚至不懂籃球比賽的基本規(guī)則。
（五）引進(jìn)高科技設(shè)備與人才
籃球比賽的公平性與比賽質(zhì)量的保證，現(xiàn)在高科技設(shè)備承擔(dān)的作用越來越顯著，特別是錄像回放系統(tǒng)對于比賽中裁判員用肉眼無法判斷的球權(quán)爭議問題能夠得到很好的補(bǔ)充，大幅度的提高比賽判罰的準(zhǔn)確性，讓運(yùn)動員更加信服判罰的結(jié)果，在技術(shù)統(tǒng)計、電子計時等方面運(yùn)動員也需要引進(jìn)更多的高科技設(shè)備來保障。同時有了硬件設(shè)備還不夠，還需要進(jìn)一步引進(jìn)人才使比賽設(shè)備的操作更加準(zhǔn)確、迅速。（作者單位：玉溪師范學(xué)院體育學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉玉林.世界籃球運(yùn)動發(fā)展趨勢和我國籃球運(yùn)動改革現(xiàn)狀[J].成都體育學(xué)院學(xué)報，2000，26（2）：21-26.
體育賽場上，你所獲得的即使是悲傷，都是觸動心靈的東西，而且讓你記一輩子
只花一億美元，讓你的企業(yè)廣告或者LOGO可以讓全世界的276個電視頻道播出，覆蓋205個國家和地區(qū)，大概受眾是60億人。這樣的交易，你愿意嗎？
恐怕很多中國企業(yè)家的第一反應(yīng)是，你忽悠我呢吧？2010年3月，當(dāng)盛開國際體育CEO馮濤將這樣一個機(jī)會托朋友轉(zhuǎn)達(dá)給一些熟悉的圈內(nèi)企業(yè)家時，出乎他的意料，很多人很不屑，甚至語氣充滿嘲諷。
馮濤很生氣，放下一句狠話，三個月后，你們誰也不要來找我！
三個月后，2010年南非世界杯開幕。雖然沒有中國隊參加，但是足球在那一個月成為了誰也無法回避的公共話題。中國光伏企業(yè)英利的LOGO反復(fù)出現(xiàn)在賽場旁的廣告牌上，而且不是一次，是每一場都有。很多企業(yè)老板又想起了馮濤的電話?！案鐐儍海椰F(xiàn)在給你兩個億，你能不能在球場給我弄塊牌子，我就要一塊?！庇腥私辜钡卮螂娫掃^來，馮濤只有一個回答：“N0！”不是馮濤賭氣，而是想成為世界杯官方贊助商并非兒戲，不是中國企業(yè)想來就來，想走就走的。
直到今天，馮濤每次和人講起這個段子，都覺得哭笑不得，他直言不諱地說，很多中國企業(yè)愿意掏好幾個億在央視世界杯節(jié)目做廣告，卻不愿意在世界杯賽場上向全世界60億人做廣告，而且換來的是為期一個月反復(fù)轉(zhuǎn)播，這在國際上看來是不可思議的事情。
2010年南非世界杯一億美元的贊助費(fèi)用，是個特例。起因是由于2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國際上有贊助商臨時退出，才給了中國企業(yè)一個“撿漏”的機(jī)會。但讓國際足聯(lián)驚奇的是。這樣一個看似千載難逢的好機(jī)會，在中國卻“流產(chǎn)”了。只有英利，一家看似和體育產(chǎn)業(yè)毫不相關(guān)的公司，卻充分抓住了世界杯這個機(jī)會，向全世界營銷了自己。
不可否認(rèn)的是，每屆世界杯都不乏中國元素。從2010年南非世界杯的嗚嗚祖拉，到2014年巴西世界杯的吉祥物福來哥，中國人都可以驕傲地說，這些都是中國制造。但就如其他產(chǎn)業(yè)一樣，滿足于世界工廠的產(chǎn)業(yè)鏈下游地位，并不能讓中國企業(yè)在世界杯這樣的舞臺上獲得高回報的附加值。無論阿迪達(dá)斯這樣的專業(yè)體育公司，抑或可口可樂這樣的消費(fèi)品巨頭，他們都會更加強(qiáng)調(diào)自己在體育產(chǎn)業(yè)或者體育營銷中的品牌溢價，而非制造商的身份。
馮濤認(rèn)為，這與中國企業(yè)對于體育產(chǎn)業(yè)的理解有關(guān)。在當(dāng)今，體育產(chǎn)業(yè)與資本的融合日益緊密，體育產(chǎn)業(yè)正在成為新的資本蓄水池；另一方面，體育也通過其獨(dú)有的魅力，讓投資者獲得了意想不到的回報。他舉了兩個例子來說明這兩者的關(guān)系。其一，2014年5月，英國曼聯(lián)俱樂部教練弗格森退休，在退休儀式上，弗格森第一句話是：感謝格雷澤家族（美國商人馬爾科姆?格雷澤是第一聯(lián)盟集團(tuán)的總裁，自2005年起，格雷澤數(shù)次增持曼聯(lián)股票，前后大約花費(fèi)了14.7億美元來收購曼聯(lián)，并使其完成私有化）。弗格森掌控曼聯(lián)隊27年，相當(dāng)于一位資深CEO，他深知資本的力量，沒有資本的注入，就沒有曼聯(lián)的未來。
第二個例子，就是英利的老板苗連生。苗軍人出身，平時愛打籃球，不算是標(biāo)準(zhǔn)的足球迷。但是在與歐洲人打交道做項目的過程中，苗發(fā)現(xiàn)大家經(jīng)常會聊足球，特別是在德國這樣的主要海外市場國家。那時老苗就已經(jīng)意識到：“足球本身就是交流工具，就是媒介?！?/p>
馮濤早年是亞足聯(lián)中國首席代表，他對足球的理解頗為直接，“足球就是一場超級真人秀?！睋Q句話說，當(dāng)觀眾熱捧選秀節(jié)目，為之歡呼為之流淚時，事實(shí)上很多人明知道自己的情緒縱了，明知道選秀節(jié)目的進(jìn)程或許是人為安排的結(jié)果，但還是陷入其中不能自拔。和足球比賽的魅力相比，這些人造的眼淚簡直就是小兒科。當(dāng)電視畫面捕捉到球迷因球隊失利而痛不欲生的表情，當(dāng)球員因打入絕殺進(jìn)球而狂奔怒吼時，那是再優(yōu)秀的演員也無法復(fù)制的人類最真實(shí)、最震撼人心的真情流露，這才是足球乃至體育的最大魅力?！八晕艺f，所有娛樂節(jié)目的快樂，都是空洞的快樂，樂完了就完了。而體育賽場上，你所獲得的快樂即使是悲傷，都是觸動心靈的東西，而且讓你記一輩子?！?/p>
