時間：2023-05-30 09:14:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇落戶申請怎么寫，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
代辦車輛年檢本委托書怎么寫
廣州政捷告訴你異地年檢是指車主在A市購車并在A市落戶上牌，但車輛使用多在B市，這樣造成了異地用車。汽車每隔幾年需要進行年檢，如果把車開回A市年檢非常麻煩，這就涉及到車輛異地年檢，即A市車輛在B市進行年檢。這就需要異地年檢委托書。
1、注冊地車輛管理所出具的機動車委托檢驗通知書;
2、機動車定期檢驗表;
3、行駛證原件及復印件;
4、車屬單位組織機構代碼證原件及加蓋行政公章的復印件;
5、車屬單位、車主委托他人辦理的要開具委托書，被委托人應出具居民身份證
代辦車輛年檢本委托書 范文1
茲委托 作為委托人的全權人，委托人辦理委托人擁有的機動車 (號牌號碼或車輛識別代號) 業務，人在辦理上述事項內所提供的有關材料和填寫的表格，委托人均予以承認。
人對本委托書的真實性和有效性負責，并已核實委托人的有關情況。
本委托書的有效期為： 年 月 日至 年 月 日止。本委托書不得轉委托。
委托人(簽字或蓋章)：
身份證號碼或組織機構代碼證編號：
人(簽字)：
身份證號碼：
(人為單位的，由經辦人簽字，填寫經辦人身份證號碼。)
簽署日期： 年 月 日
異地年檢申請書樣本
茲有本人車
(車輛號牌：某a-)，因工作需要在省市使用，暫不能回某某市辦理年檢手續，特申請辦理委托異地年檢手續。
申請人：
年 月 日
四、異地車輛年檢怎么辦理
1、回車牌核發地車管所申請，在違章記錄發生地繳納(在外地發生的違章，如果已經把記錄移交給了當地的車管所，那就在當地繳納)。
2、長期在外地執行任務不能按期參加檢驗的車輛，由車主提出申請，報經原籍車管所委托駐地車管所代為檢驗。檢驗后，將檢驗結果通知原籍車管所。因特殊情況不能按期參加年檢的車輛，應事先向當地車管所申請延期。
3、車輛單位或車主需填寫機動車年度檢驗表，并按照當地車管所規定的日期，送指定地點進行年檢。車輛檢驗合格夠，車輛管理機關在行駛證和機動車年度檢驗表上加蓋(**年**車管所檢驗合格)印章。
年月日
代辦車輛年檢本委托書 范文2
**公安局交通警察支隊車輛管理所：
茲委托 ，辦理(號牌號碼或車輛識別代號)為 的機動車的 業務，受托人在上述事項內所簽署的有關文件資料及提供的手續，均是委托人真實意思的表達，本委托人均予以承認并承擔相應的法律責任。
本委托書自簽署之日起 天內有效。
委托人 受托人
(簽名或蓋公章)： (簽名或蓋公章)：
經辦人簽名：
簽署日期： 年 月 日
一、異地年審所需資料
1、身份證及復印件
2、行駛證及復印件
3、第三者責任險保單原件及復印件，(注原件有兩份，一份是自己保管的，會退還的，一份注明是交給交管局的，會收走的)
4、車船稅原件及復印件(注，如第三者險包含車船稅，就沒有此單)
5、車輛年檢委托書
注明: 開具車輛年檢委托書，一定是需要到原注冊車管所，如果沒有辦理異地審車委托書，外地落戶的車輛在別處是不能進行正常年審的。但是，辦理異地審車委托書時，車主本人并不是一定非要自己去，可以由親戚朋友去原注冊地代辦，再寄回給自己。
二、異地年審的步驟
1. 向車輛所在地的車管所申請辦理異地審車委托書(可由人代辦)。
2. 車主在原注冊車管所辦理異地委托車輛年審手續以后，車輛原注冊車管所會給申請人開具紙質委托書，并給委托方車管所發網上委托車輛年檢通知信息。車主到車管所查詢到相關的車輛委托年檢信息以后，就可以辦理正常的異地車檢了。
3. 委托車輛年檢手續辦妥以后，車主將車輛開到車管所的車檢大廳進行上線檢測。
4. 車檢合格以后，持車輛檢測報告單到辦事大廳打印年檢合格標識。
5. 車輛年檢完畢后，車輛年檢信息會通過網絡將傳回原注冊地車管所。次年審車還將以同樣流程方式辦理。
6. 此次異地年審完成
三、異地年審注意事項
2022精選關于人口普查工作總結范文 為了進一步規范戶口管理工作，維護戶口登記的權威性和準確性，保障公民合法權益和維護社會穩定，按照市局的統一安排部署，我局在全縣范圍內開展了為期4個月的戶口整頓工作。這次戶口整頓工作時間長，任務重，范圍廣，通過我縣公安局精心組織，認真工作，戶口整頓工作取得了顯著成績，達到了預期的目標。
一、精心組織，積極動員。
在接到開展全縣戶口整頓工作的通知后，縣公安局領導非常重視，戶政科及時制定了實施方案，并組織各派出所領導召開了戶口整頓動員大會，成立了戶口整頓工作領導機構，積極開展戶口整頓工作。動員大會后，戶政科專門組織基層民警認真學習了戶口清理整頓相關文件精神。通過學習，民警提高了認識，統一了思想，做到了任務目標明確，工作思路清楚。在組織動員階段，各派出所在轄區內積極宣傳此次專項清理的內容，利用廣播、電視、發放傳單等形式營造輿論聲勢，取得了社會各屆、人民群眾的支持和配合，形成了濃厚的工作氛圍。
二、抓住重點、統籌兼顧、重在落實。
在做好充分的準備工作后，縣公安局以“要大力解決群眾關心的突出戶口問題，要開展提高人口信息質量會戰，提高人口數據項目飽和度。”這兩個重點為工作核心，系統警務綜合平臺，以信息會戰為契機，以提高人口信息數據質量為目標，深入徹底地在群眾中開展了戶口整頓工作。
各派出所的民警們在接到任務后，沒有等待、沒有推托，而是抓住農忙前后這一有利時機，統籌兼顧，深入群眾家中，在進行最初階段的戶口核對時將戶口清理整頓與其它公安專項工作緊密結合起來，做到了與2010年人口統計年報工作相結合；與深入換發第二代居民身份證相結合；與警務綜合信息平臺建設，與全市公安機關正在開展的 “嚴打整治”專項行動，清理整頓相結合；與“兩節”、“兩會”安保工作相結合。確保了各項工作整體推進，提高工作整體效能。民警們在走訪中，逐戶進行登記、核對，對發現的雙重戶、常住未落戶的情況，都一一向群眾做了解釋說明，正確引導群眾處理好戶口問題。
為了讓工作落到實處，公安局戶政科定期對派出所戶口整頓工作的進展情況進行檢查、督促，力爭把此項工作落到實處，讓群眾滿意，達到預期的目的。經過一個月認真的登記核對，責任區民警將掌握的第一手資料匯總上報，由縣局戶政科內勤、派出所內勤、責任區民警三方進行底薄核對、網上核對、本人核對。經過查實核對，將所需的資料整理完整，上報戶政科，進行下一步的撤銷、注銷或糾正。通過民警們認真細致的核實，取得了階段性的勝利，目前我縣戶口整頓整體情況，截至8月26日止，全縣入戶調查核對工作已完成98%，全縣目前戶籍人口537816人，已完成入戶核對527059人，總戶數141095戶，已完成入戶核對138273戶，已解決應登未登常住戶口2114人，已解決應銷未銷常住戶口人數471人，已糾正戶口登記項目差錯870人，已解決一人多戶口人數31人，人戶分離總數21637戶，已入戶核對21420戶，暫住人口總數9998人，已完成核對暫住人口9798人，境外人員總數201人，已全部完成核對工作。根據入戶調查核對初步統計，全縣出生未入戶小孩子約18000人左右（其中計劃外生育約4100人左右），戶口遺漏人員約5000人左右。全縣戶口整頓入戶核對工作將于8月底前完成，整改工作將于9月10日前完成。共查出雙重戶3人，常住未落戶32人，應銷未銷常住戶口36人，戶口登記項目差錯80項。
三、總結經驗，推進工作。
這次戶口整頓工作，更深一步解決了我局戶口管理中存在的人戶分離、出生未落戶、雙重戶、死亡未注銷戶口等實際問題。使公安局的人口數據質量進一步提高，人口信息數據得到了充實，解決了群眾的實際困難，群眾們非常滿意。
這次戶口整頓，除了有令人滿意的戰果之外，我們還收獲了經驗，對人口信息的處理、對戶口政策的掌握、對群眾關心的戶籍問題的處理、對因戶口問題而產生警民矛盾的處理，這些工作經歷形成了我們日后工作中的寶貴經驗。經驗是在教訓的基礎上形成的，我們會以此次戶口整頓工作為起點，少走戶口管理的彎路，整章建制，強化戶籍管理，進一步推進人口管理工作，實現科學辦公，提高工作效率，提升服務質量，最終達到人民群眾滿意。
2022精選關于人口普查工作總結范文
國務院決定，11月1日零時為第六次全國人口普查的標準時間。人口普查前的戶口整頓工作是人口普查的基礎性必須工程，因此戶口整頓工作質量的好壞，直接決定著人口普查的成效。
自今年4月下旬省公安廳將我縣鎮確定為全省第六次全國人口普查戶口整頓試點鄉鎮起，市公安局黨委和縣委、縣政府和縣公安局黨委高度重視，切實加強領導，精心組織，周密部署，在縣政府人口普查領導小組成員單位的大力支持配合下，4月28日至5月5日，在規定時間內抓緊抓實，全面完成了入戶核對前的各項準備工作。
一、加強組織領導，成立機構，組建專門班子，制定工作方案。
省公安廳廳會議后，市公安局劉俊副局長率市局相關部門到我縣召開了戶口整頓試點工作安排部署會和試點所的現場辦公會。縣公安局黨委在向縣委、政府匯報的同時，及時召開了專項工作籌備會，積極協調縣人口普查領導小組成員單位開展相關工作。成立了由縣政府副縣長、公安局局長范曉斌任組長，縣統計局、縣財政局、縣民政局、鎮黨委、政府等單位和部門的領導及公安局分管領導為成員的領導小組；設立了領導小組辦公室和試點工作綜合辦公室；組建了后勤保障、業務指導、宣傳報道、入戶核對、檢查督導等五個工作專門班子，明確了工作任務；依據實情，從方法步驟、政策原則、工作要求等方面的制定了詳細工作方案。保證了我縣鎮戶口整頓試點工作健康有序的開展。
二、主要做法及工作成效
在戶口整頓試點的準備階段工作中，我們主要采取了“五個積極”，“三個強化”，扎扎實實開展工作。
“五個積極”：
（一）召開專門會議，積極主動開展工作。為保證各項工作的每個環節得以落實和順利進行，及時召開相關會議，早研究，早部署，早工作。一是召開領導小組成員單位會議3次；二是召開工作專門班子的籌備會6次；三是指導人員、業務人員和村、社干部工作動員會4次；四是由全縣10個派出所抽調的民警和鎮街道辦事處、串絲村、冷水村的村（居）委會干部的培訓會1次。
（二）多措施，廣宣傳，積極發動和組織群眾。為在試點區域全面宣傳發動，做到家喻戶曉、人人皆知，使戶口整頓工作的目的、意義、內容深入民心。采取有效措施，開展電視講話1次、電視公告1次、辦戶口整頓宣傳專刊黑板報3塊、拉橫幅10條、書寫標語50條、召開群眾宣講動員會16次、發放“致群眾的一封公開信”份，組織治安積極分子和熱心群眾為入戶調查帶路63人次。
（三）實地踏勘、全面摸底，積極找準試點區域。市、縣公安局和鎮政府、派出所為在鎮選擇能充分體現農村人口分布結構的試點區域，在對日常掌握情況分析的基礎上，通過實地踏勘，摸底排查，確定在鎮的集鎮大河社區、冷水村、串絲村的3個居民小組和27個村民小組共1856戶、5903人開展戶口整頓試點工作。在選定試點的基礎上，借助鎮、村、社干部力量，切實開展摸底排查，核對清理門牌，進一步全面掌握試點區人口居住地的基本情況，并對三個區域分別規范繪作了工作平面圖。
（四）調集購買工具，設制印刷資料表冊，積極做好物資保障。物資保障是開展工作的前提條件，在有限的條件下，全局本著“集中物力辦大事”的原則共調集各部門手提電腦6臺、照相機9臺、打印機2臺和警車6輛等設備集中使用；對涉及戶口整頓業務工作所須的臺帳表冊、工作手冊、胸牌、筆、筆記本、便箋、工作袋、訂書機、別針等物品落實制作、采購和配置，先期投入資金20余萬元。
（五）落實便民服務措施，積極推進“三項建設”。戶口整頓的目的是為公安機關嚴密人口管理，是為人口普查提供翔實的數據。在入戶調查工作中，核對人員將《公民落戶申請表》、《公民基本信息項目變更、更正申請表》和相關戶政業務辦理事項須知隨身攜帶，針對不同情況、不同問題在群眾家中據實處理戶口問題，入戶調查以來共處理戶籍業務184戶、583人；幫助群眾運送物品2次；調解糾紛2起；大走訪40戶，收集到治安信息2條；采集指紋39人。
“三個強化”：
（一）選調骨干，強化業務培訓。為保證達到戶口整頓試點工作找準問題、總結經驗的目的，為下步全縣全面實施戶口整頓工作培養骨干和業務能手，局黨委和業務部門通過認真研究，從全縣十個鄉鎮派出所抽調30名民警作為試點實戰人員，明確劃分了各自負責區域范圍，于5月3日下午和晚間召開了安排部署、表冊填寫、政策界定、問題解答等為內容的業務培訓會議；5月4日在各村、社干部的引領下各業務小組到各自的“耕作區”開展線路踏勘、細化任務工作。
（二）入戶核對，強化實戰檢驗。業務指導組根據試點各區域的住戶情況將入戶調查核對分為9個工作小組，每組確定一名組長，于5月4日、5日，采用預約、錯時的入戶方法，以口頭宣傳、問詢、走訪的調查方式，按照“先易后難、先遠后近、先散后集和戶口整頓與公安其他業務工作相結合”的工作方法，開展了逐戶入戶以派出所人口信息登記表為 基礎與農戶戶口簿、身份證核對的逐戶、逐人、逐項目的調查核對登記工作。共調查核對登記702戶、2570人（其中外出人員1121人，占核對人數的43.61%）。在調查核對小組開展工作的同時，業務指導組隨即跟蹤開展復查核對，進行了實地的檢查和檢驗。
（三）針對存在問題，強化解決更新。通過入戶調查核對，針對政策性和有條件解決的問題進行了及時的更正和變更，共糾錯副項信息519條，對采集的信息開展了新信息錄入和紙制、電子文檔的建設。
三、存在問題和不足
（一）試點工作中存在的問題與不足。一是各業務小組工作進展不平衡。二是部分民警對戶口待定、非婚生育落戶、人戶分離等情況存在界限不夠清楚。三是入戶方式上不統一。由于在摸索階段，各入戶調查核對小組在入戶的方式上不統一，沒有按照先易后難的方式將入戶調查核對作為一項逐漸熟悉的過程來把握，存在一定的質量和效率問題。四是設備設施還需加強。戶口整頓試點的綜合工作辦公室規模較小，不能滿足幾十人同時辦公；計算機未能達到人手一臺，使電子文檔建設滯后，非主項信息糾錯不及時。
（二）戶口管理方面的問題。一是在人戶分離（有戶無人）的統計中，存在部分群眾舉家外出，無法有效收集查實流出的祥細地址。二是部分群眾存在擁有兩處或多處房屋，其中有的房屋空置，導致入戶核對時難度大。三是由于我縣為農村縣區，流出人口多，流出在外所生子女的落戶及其人口基本信息很難全面收集。四是農村事實婚姻較多，由于歲數達不到結婚年齡，無法辦理結婚證，婚姻關系為未婚，但與戶主關系就存在與現實不符和邏輯錯誤。五是農村地區出生未落戶小孩大多數是在家中出生，沒有出生醫學證明，根據省廳要求需其出具親子鑒定方能落戶，費用昂貴，群眾無法承擔，落戶手續又不能簡化。
四、下步工作安排
針對存在的問題與不足，我們將采取更加有力的措施，進一步統一思想，完善工作方式，改進工作方法，發揮主觀能動，求真務實，開拓創新，以飽滿的熱情和堅定的信心，爭取為全縣、全市、全省農村地區的戶口整頓工作探索出成功的經驗和做法。
2022精選關于人口普查工作總結范文 歷時三周的“兩實有”調查和第六次人口普查試點入戶調查階段的工作已接近尾聲，我也從一名普查門外漢成長成為一名可以獨立開展入戶調查工作的普查引導員。面對自己業務能力上的成長，我感到非常欣慰，作為一名基層普查調查員，我自豪。接下來，請允許我就這次普查工作中的個人工作情況總結匯報
一、 學習階段
四月二十九日，我受江岸區統計局派遣代表四唯街統計站前往武漢長航大酒店接受了第一次“兩實有”及第六次人口普查試點工作的普查培訓。從如何做好一名普查調查員、《普查小區圖》的繪制、人普長表如何抽取；到如何開展普查摸底工作、如何正確填報各式普查調查表，各種普查試點講義內容，我都能認真做好學習筆記，并在課后加以復習，力求做到學習內容不留疑問。而針對于“兩實有”普查中的實有人口清查和第六次人口普查在“登記標準時間”、“登記對象”和“登記方法”的區別上，我都會在學習過程中反復推敲、琢磨，以確保普查概念不混淆，填報登記不犯迷。而對于普查中在登記、編號上的一些特殊規定，我更是抄于小抄上時時記憶，用以保證日后普查實戰中普查登記內容和普查匯總方式上的高質量。
我認為作為一名普查調查員，通過嚴格的普查培訓，以達到普查業務過關、過硬，就是確保整個普查工作得以順利開展的第一必要條件，但仍然是一個非充分條件。
二、 宣傳階段
普查不是某一個人的事，不是某一群人的事，它是一個神圣的利國利民的全社會共同參與的社會行為。因此，它需要每一個公民作為一個社會人的共同參與，積極配合。在宣傳階段，我們普查小組發放、張貼了《至市民一封信》，在社區醒目處也四處懸掛“兩實有”和人普宣傳橫幅標語，社區廣播更是不間斷進行了廣播。種種宣傳形式地相互結合，其目的都是為了消除了居民對這次試點工作的懷疑，幫助居民明白普查工作意義，為入戶調查工作地順利開展提供了有力的保障，為試點工作的順利進行創造了良好的氛圍。
但從日后入戶調查的實際工作情況看，這次整個試點的宣傳工作仍是不到位、有其局限的。主要集中表現在試點區域內仍存在如“既是全國普查，怎么就我們社區在普查？你們到底是不是騙子，查戶口怎么沒有派出所的人隨同？怎么查戶口還查房子呀，你們是不是要搞拆遷？我們是租戶也要登記？”等諸多疑問。而針對于這些善意地疑惑，我們小組的普查員們都是反復聲明、耐心解答。但我相信，如此多的種種疑惑和不解，都會在全國第六次人口普查、全市“雙實有”正式普查工作開始之際，隨著全國、全市性的宣傳力度的加強，必將有所緩解。
三、 摸底階段
還在普查培訓中，指導老師就反復強調了普查摸底工作的重要性和關鍵性。所以我們第五普查小組在開始此階段工作時，思想上絕對是慎之又慎，高度重視。但沒有實踐就沒有發言權，課堂上學習的種種編制方法，如果沒有被拉到現實中，用實踐來檢驗，永遠都是紙上談兵。
這次我們第五普查小組被分配到的普查范圍為沿江大道194號、195號、196號和二躍路2號。該普查區域多為老式租界建筑、筒子樓團結戶，在統計摸底初期階段，我們遇到了很多問題。
1） 在摸底繪圖階段我們碰到的最大困難，就是當進入一個內部結構不規律的建筑物時，僅僅通過目視是絕對無法判斷“哪扇門后是房間，哪扇門后是廚房、廁所”、“哪幾扇門為同一戶居民擁有”。這就需要我們展開詢問并尋求住戶們的幫助，反復核實，修改繪圖，以確保我們的《普查小區圖》底樣圖與實際相符，為人口普查中的長表抽樣提供保證。
2） 在制作《戶主姓名底冊》時，我們發現，居住于此的多為流動人口租住戶，如僅僅基于房間內一戶人家提供的居民戶口本來登記“寄居人口”和“有戶無人”的方法來編制戶主底冊的話，會很容易忽略掉大量存在于派出所居民戶口底冊上的人戶分離的“空掛戶”。因此，在制作《戶主姓名底冊》時，需要我們結合走訪和派出所信息綜合編制。
四、 入戶調查階段
我們感謝，絕大多數居民都給予積極配合。入戶調查，主要采取詢問互動式，保證采集的數據真實、準確。為了避免普查人員同時多人發問，混亂發問，從而導致居民不知回答哪個好。我們組的成員通常針對普查調查表中的共同問題，由一名普查員發問，其他普查員同時優先聽錄答案。在填寫表格時，注意字跡工整，按要求填寫，不能漏填、漏統，并注意保持表格的完整性，不能破損。
在實有人口調查中，對于僅僅寄掛戶口于此的人，填報如“配偶身份證號”“現居詳址”等信息時，想得到完整準確的信息難度非常大，很多家人代訪者都不甚清楚其他寄掛家庭成員的詳細信息而無法準確回答。
在實有房屋調查中，租房者對房東信息不了解，在尋找房東及向房東了解房屋信息的過程中，因多為電話訪問，被訪者多表現出不信賴拒訪態度。而遇到“門難進”、“臉難看”的情況時，我們普查員都能注意禮節，笑臉對人；調查對象有疑惑時，耐心解答，曉之以理，不與居民發生沖突，努力避免不必要的麻煩。
而對于碰不到人的住戶，在不能100%確定此房為空置房屋時，我們普查小組都不會輕易放棄——別人休息，我上班，別人回家，我出門；反反復復，來來回回；我們不怕守株待兔，我們只怕千萬里我尋不到你。通常為了遇到你，我們選擇晚上上班，白天匯總。留留言條，預約家訪時間，我們常常從早上8點半開始工作到夜晚10點半。只要能找到你獲得到信息，我們心甘情愿。
五、 數據整理階段
對于卞成剛來說，自掏腰包送員工禮物、請員工喝咖啡是家常便飯，這也許，是他在英特爾成都公司享有“卞哥”稱謂的原因之一。
除了英特爾產品（成都）有限公司總經理的職位，卞成剛還有另一個更為顯著的身份：英特爾技術與制造事業部副總裁。但是，在公司，沒有人畢恭畢敬地叫他“卞總”，在走廊里遇到，“卞哥”之聲不絕于耳，在和我們對話時，“卞哥”正從一整天的越洋電話會議中抽身出來。他說英特爾成都公司的前世今生、說自己的職業理念、說英特爾“建設性對抗”的企業文化，說得最多的，是對員工的關愛、理解和尊重。而他口中的員工也有一個特別的稱謂，是“小孩子”。
這些平均年齡27歲的新生代員工，創造力強、思維活躍，他們花心思美化公司的長廊：有各種各樣自己設計的墻報、裝飾畫等等；他們下班后在公司的操場上留影，曬到微博上：“發現公司也能拍出校園感。離開辦公樓，放下工牌，像是進入了另外一個快樂空間。溜溜彎，蕩秋千，聊八卦……”；他們甚至連婚紗照都選擇在公司拍，因為“這里有我最快樂的記憶”……
除此之外，這些“小孩子”們，也在用他們的方式回報著“卞哥”的信任：
2012年1月9日，英特爾第10億顆芯片在英特爾成都廠下線，英特爾成都廠成為英特爾全球最大的芯片封裝測試中心之一、英特爾全球晶圓預處理三大工廠之一，英特爾全球一半的移動設備微處理器來自成都工廠。
這筆改革開放以來落戶成都的最大外資，也成為了英特爾與中國區域經濟發展戰略契合的典范之一。
“卞哥”是怎樣煉成的
“人們都說，80后、90后是被寵壞了的一代。我不這么看，我認為新生代的最大特點是希望被尊重被理解。”卞成剛說。
尊重和理解，這幾個字，來自卞成剛十幾年職業生涯的感觸和領悟。
2007年，是卞成剛加入英特爾的第十年。這時，他擔任英特爾上海閃存工廠廠長。正是在這一年，英特爾決定剝離閃存業務，并于2008年中宣布關閉上海閃存工廠和其相關的研發業務。
“我得告訴員工，他們即將沒有工作，但眼下還得繼續干活。”卞成剛說。這是個非常痛苦的過程，也是一項巨大的挑戰。他將其他企業請到公司開招聘會，為離職員工寫推薦信，盡其所能，讓離開的人有一份新的天空。
在最后一天的時候，卞成剛和每個員工握手，將他們一一送別，而員工們表現出來的良好素質，也深深震撼著他：“員工們勤勤懇懇地把工作做到了最后一天。即使是在公司告訴他即將沒有工作的情況下，他們也同樣把工作做到了最好”。
兩年后，同樣的故事在英特爾浦東工廠和成都工廠整合的時候再次上演。卞成剛說，當時，每個浦東員工的心里面都有一個非常明確的想法：哪怕自己要離開工廠了，也要站好最后一班崗。“這樣，在離開公司的時候，他們自己才感到問心無愧”。
“對我個人來說，這是非常痛苦的一個時期。但在面對挑戰與動蕩的過程中，能夠有這樣卓越的員工伴我左右，共同面對，我又無疑是幸運的。大家完美地展現了中國員工的綜合素質——不管什么情況，都認真工作到最后一刻，這是最令人觸動的！”
很難想像外表清瘦、干練的卞成剛曾有過這樣深情觸動的時刻，但也正是卞成剛對員工的尊重和理解，讓他收獲了員工的信任，也得到了英特爾總部高層的認可，讓他出任成都工廠總經理一職，在此之前，這個職位從來沒有中國人擔任過。
2012年4月11日，卞成剛晉升為英特爾技術與制造事業部副總裁。
來到成都不久，2010年，卞成剛就開通了被稱為“卞哥信箱”的總經理信箱，用來回答員工的所有問題，至今已經回答了1300多個問題，承諾所有的問題都在兩個星期之內得到解答，并保證100%地公開問題，為了提高效率，還為此專門建立了一個網站，員工可以通過網站來提問。“我敢說總經理親自處理的信箱，我這是堅持得最久的一個之一”，卞成剛不無自豪地說。
“我們的理念是以五星級標準，服務五星級員工。”卞成剛說。除了擁有英特爾全球工廠中唯一的足球場等齊全的運動設施外，英特爾成都公司的許多設計，也都能體現出對員工無微不至的體貼。就連辦公樓小小的茶水間，卞成剛也是頗費了番心思，將其打造為展現各個國家傳統文化，兼及外籍員工的“風情館”。而餐廳里的咖啡廳，則是卞成剛費了不少周折請進來的咖啡品牌。在咖啡廳的紙巾上，寫著這樣一句話：你們為世界制造，我們為你們制造。
到了“老板服務日”，卞成剛還會戴上大廚帽，為員工做蛋糕。請員工喝咖啡更是家常便飯，以至于他的餐卡中的錢經常用完，要自己花錢充值。“我一直認為，與他人溝通和互聯是領導力的重要組成部分。”卞成剛說。
成都，都成！
這里要回顧一下英特爾成都工廠在英特爾中國布局中的重要性。2012年12月，《2011-2012英特爾中國企業社會責任報告》在北京召開會，本刊記者專訪英特爾中國執行董事戈峻，戈峻說：“英特爾在中國的每一次布局，都是契合著中國改革開放的大趨勢，國家提出振興東北，于是我們成立了大連工廠，國家提出開發大西部，于是我們設立了英特爾成都公司”。
英特爾對于成都意義非凡。
英特爾是最早進入成都、在成都投資額最大的跨國公司。英特爾成都工廠是英特爾全球最大的芯片封裝測試中心之一，芯片組和移動芯片產量約占英特爾全球總產量的一半。英特爾成都工廠也是英特爾中國戰略的重要支柱之一，2003年以來，經過多次追加投資，英特爾在成都的總投資額達到6億美元，2009年將上海工廠整合到成都工廠，整合項目使產能提高了1/3。
2012年初，英特爾還建成了英特爾中國西部分撥中心。從2007年到2012年，成都工廠員工增長近3倍，促進了當地就業。英特爾投資成都所帶來的輻射效應不斷擴大，推動了成都高科技產業集群的形成和壯大。自2006年來，英特爾成都封裝測試工廠歷年進出口總額為全省及成都市第一，為四川占中國西部第一作出了很大的貢獻，幫助成都提高了在中國西部乃至整個中國的地位。如今，成都建成電腦生產基地、芯片封裝測試中心、材料供應基地等完善設施，ICT產業鏈基本形成，成為中國ICT產業集群的新核心。
英特爾成都公司有一個口號：“心連心 贏未來 成都 都成”，這個口號，最后被成都市政府看中，經過和英特爾成都公司的協商，成都市政府將其改為“都成 成都”，作為成都市的宣傳口號。
“如果給英特爾在成都的發展打分，我會給10分的滿分。”卞成剛說，
每年，卞成剛都會接待很多打算投資成都的公司，“我給了他們很多反饋，希望他們看好成都整體的發展，我認為2013年《財富》論壇在成都召開將是成都一個新的機遇，屆時全球的眼光將集聚成都，成都要充分展示自己一些高瞻遠矚的想法和人文底蘊的魅力。我希望政府在這個發展過程中，做一個全方位的考慮，不僅考慮產業鏈布局，也考慮社區的和諧發展，怎么展現自己的文化底蘊，關鍵是你怎么把本土的東西跟國際接軌。我們也在與政府合作，真正地把成都推向一個國際化城市，讓全世界的人知道。所以從這個角度講，成都的機遇真的是無限的”。
志愿服務給力社會創新
“我們有21個志愿者項目，濕地保護、幫助孤老、鄉村支教、建立社區圖書館等。當時，我們的初衷是希望通過這些項目回饋社區，但是意想不到的是，這些企業責任行為帶來了意外的收獲，用小孩子們的話說，‘自己的思維也被凈化了’。”卞成剛說，“我們現在有非常多的員工參與公益活動，我們發現這些孩子更加盡心了。現在我堅信，志愿者服務絕不是我們企業付出的單向過程，同時也是企業幫助教育我們員工的過程。”
在英特爾成都工廠的餐廳，有一面長12米、高5米的“志愿者”墻，上面是每個志愿者的照片和他們的座右銘，以心的形狀向外擴散，心的中央是公司高層，志愿服務小時越多的員工，離心的中央就越近。員工們都以自己的照片在心的里層為榮。
卞成剛說，成立至今，英特爾的發展都離不開技術創新，創新是英特爾一直秉承的重要理念，英特爾通過技術創新帶動產業創新，如今這種創新模式，也已經被用于到社會創新中來。我們如今面臨著層出不窮的社會問題，但一些組織和機構仍在用十年甚至二十年前的方式來試圖解決，這就需要“公益創新”。英特爾希望憑借自身的人才、技術、資金及企業管理運營經驗，上下內外聯動創新，為創建社會公益生態圈貢獻力量。
“我們真正需要帶動的不僅僅是我們自己的員工，還有周邊的企業、學校、政府等等，通過大家一起參與，進而帶動整個社區、整個城市的志愿者活動。因為，企業不是孤島”，卞成剛說。
為推動公益組織創新發展，促進企業與社會團體共同履行社會責任，帶動社會各界更好地參與社會建設，英特爾相繼在上海、成都支持政府搭建社會創新中心，并成為其長期戰略合作伙伴。
2011年7月21日，英特爾與成都團市委簽署諒解備忘錄，確定合作創立成都市青年社會組織創新中心。英特爾發揮自身優勢和產業引領作用，舉辦社會創新培訓、學習沙龍和分享會，提升社會組織的管理和專業技能；根據實際情況派遣員工志愿者協助和參與社會創新中心公益項目；為社會創新中心提供相關辦公和培訓設備等支持。
“我們也一直在反思，比如說有的志愿者項目到殘疾院養老院去敬老，這個當然也很好，但是作為一個企業，產生的社會價值要從更大的角度去理解，比如如果我們把電腦普及到社區、到農村，把農村的農產品帶上網絡，這會給整個社會帶來更大的價值。”卞成剛說。
“我們慢慢地意識到，一個企業要做百年老店，就要跟社會融合起來。如果只是孤立的一分子，不為社會創造價值，企業就走不遠。其實我認為的社會責任很簡單，就是我們和我們的員工來自社區，我們和社區之間有情感的紐帶，我們要貢獻社區，貢獻社會。”
說這句話的時候，卞成剛的神色有些凝重。
記者手記
2012年10月，我陪同商務部世貿司副司長劉毓驊到英特爾成都工廠參觀考察。一進入公司大樓，正面墻上藍色的兩條巨龍很是引人注意，“今年是龍年，所以我們的裝飾用了很多龍的形象”。這一年英特爾成都公司員工參加志愿服務的獎勵是一件“龍”T恤，每參加一項志愿者服務，可以縫一片龍鱗上去。員工為穿這件衣服而自豪，因為誰的龍鱗越多，代表誰參與的公益活動越多。
前有陜西大二村官白一彤，后有兩三千名大學生報考廣州增城村官，再有各地不少大學生的自發行動，村官，為何史無前例地成了高校畢業生眼中的“香餑餑”?
從2008年開始，中央組織部等部門決定用5年時間選聘10萬名高校畢業生到基層鄉村任職，至今，全國大學生村官已有13萬人。最新消息透露，廣東省今年將招聘1600名大學生村官，加上這1600人，廣東省大學生村官將達到2649人。
為什么大學生村官能“忽如一夜春風采，千樹萬樹梨花開”?官方分析，村“兩委”干部正在老化是個嚴峻的事實，新農村建設遭遇人才“瓶頸”；從民間來看，農村本地生源大學畢業生正遭遇就業“瓶頸”，一者有需，一者有求，大學生入村任“官”是完美的結合，
然而，在當前就業難的大背景下，大學生村官的漸漸走紅，是否意味著當代大學生已開始放下身份，扎根基層?“村官”這個職位，是否只是他們繞個彎走上仕連的“跳板”?
用知識與青春碰撞鄉村
一群剛走出大學校門的畢業生，撒到了廣東惠陽鄉村的角落里，于是就有了以下的變董――
2006年，新圩鎮新豐村的戶籍管理結束“厚本”時代，進入信息化管理：
2007年，永湖鎮麻溪村的材料告別手寫，全部實現了打印歸檔；
2008年，惠陽經濟開發區蓮塘面村農民不再聽天由命，在遠程教育中學會了科學種植；
這一系列的變化，源于一群人――大學生“村官”。2006年，惠州市惠陽區在全省率先實施了“大學生村官計劃”，至今，共有80名村官任職于67個鄉村，村級組織結束了沒有大學生的歷史，一股知識與青春的活力開始進入鄉村。
找來女兒智斗野蠻父親
田湘妮，土生土長的惠陽人，帶著一副眼鏡，皮膚曬得黝黑，說話脆生生的。2007年，她從廣州仲愷農業技術學院畢業，學的是農林經濟管理專業，思考的是宏觀的“三農”問題。畢業后，她放棄了兩個留在廣州工作的機會，跑到離惠陽城區30多公里的永湖鎮麻溪村，當起村黨支部副書記。
2007年11月22日，田湘妮上班的第一天，村委會墻邊那臺塵封的電腦立馬被激活，材料告別手寫，實現了打印歸檔。“但我不想被大家當成只會寫材料的‘秀才’”，村里要開通一條1.1公里的村道，田湘妮跑去和大家一起頂著烈日清掃。沒有因為她是大學生，或是女孩子而享受什么“特權”。
村里一戶比較野蠻的村民，把房子蓋在路中間，攔住鄰居家的去路，兩家為此鬧得不可開交，田湘妮作為村干部，不能不管。然而跑了十幾趟，那個村民態度依然惡劣，死活不肯讓步。精明的田湘妮發現對方有個女兒，和自己年齡相仿，就決定從他女兒入手。
“你爸在村里名聲不好，橫行霸道，這樣做全村人會孤立你們的，你這個做女兒的臉上也不光彩，好好勸勸你爸吧……”這一招奏了奇效，那戶人家不久后就自己拆了房子。
2008年，村委舉行換屆選舉，這是頭等大事，但有些村民卻無動于衷，不愿參與投票。田湘妮簡直把自己在大學期間搞活動的神經全調動起來了，她一頭扎進去忙了兩個多月，東奔西跑充當村里宣傳的“大喇叭”，粘貼宣傳標語、口號，還要打印各式選票、清點花名冊，把通知書發到每個村民家里，又抱著票箱挨家挨戶去收票……村民們看到她干得這么辛苦，感動了，紛紛過來投票。
后來，田湘妮被鎮里委派為唯一的女性包村組長，負責整個村的大小事務，現在她又被抽調到鎮政府幫忙，常常城鎮鄉村兩頭跑。
依靠行動堵住“鍍金”之議
“我們不是村民選的，怎么能叫村宮呢?大學生村官根本不是官。”作為惠陽區第一批大學生村官之一的陳嘉龍，職務是新圩鎮新豐村黨委副書記，但他很清楚自己的角色，“要先做村民，再做村官。”
陳嘉龍2005年從北京體育大學畢業，本來在深圳找到了一份安穩的教書工作，不過他嫌太安穩了，聽說老家惠陽正在招募大學生村官，便不顧家人反對跑回來報考。
“又是一個來鍍金的。”剛進村時，村民和一些村干部都這樣議論陳嘉龍。“坐在角落里，兩個星期沒人理我。”很快，陳嘉龍留意到，村委會的干部無論寫材料還是打申請，全是戴著老花鏡、一筆一劃地用紙寫，而旁邊就擺著一臺塵封的電腦。
陳嘉龍終于有了用武之地，他開始包攬村委會所有的文書工作，把干部們手寫的鋼筆字統統變成了印刷體，鼠標一點，材料就可以通過網絡遞交給上級了。
村民們常常發生糾紛，村委會好不容易達成和解后，第二天又有耍賴的村民不認賬，繼續鬧。陳嘉龍想到了一個高招――制定了一份《調解協議書》，一式三份，只要糾紛后達成和解，雙方和村委會就一起簽署協議書。再反口耍賴，處理起來就有憑有據了。
僵局一打開，陳嘉龍發現自己可以做得更多，從此，他停不下來了：村里的安全生產檢查、全國的污染源普查…漸漸地，他和村民關系也越來越融洽了，村民開始把他當能干事的“官”，“大學生，有文化，就是不一樣。”悅耳的評價開始在村里流傳。村干部說，現在我們都舍不得他走。
體驗農村那個人情社會
從大學生到“村官”，這一角色的轉換，需要付出很多。田湘妮說，剛上任時，遇上村民之間鬧矛盾，村委派她去調解，她一到場，村民們“撲哧”一聲就笑了：“找個黃毛丫頭就來敷衍我們，太不給面子了。”村民心里不爽，她講的話自然也沒人聽。
令大學生村官們困惑的還有，讀了一肚子書卻搞不懂農村的人情世故。陳嘉龍上任沒多久，村民發生爭吵，見村治保主任不在，他就獨自前往處理。一開始他運用民法知識試圖調解，可是雙方反而越爭越厲害。陳嘉龍選擇了報警，但民警的到來更加激化雙方的對立情緒。村支書曾遠強聞訊趕來，只說了一句話：“大家都是鄉里鄉親的，給我個面子吧，不要吵了。”糾紛便平息了。
陳嘉龍想不明白。后來，村干部幫他解惑，農村是人情社會，做農村工作要講人情，不是完全依靠法律法規就能管好的。
大學書本上學到的知識，在“村官”工作中很難具體用上。“但這正是一筆財富。”田湘妮說，“農村有的恰是一種充滿人情味的生活，有別于城市。兩年多來，我看到了社會的不同人性，體會到貧困社會的冷暖人情。雖然整天面對的多是一些瑣事、糾紛，但我已經學會獨當一面去解決問題。”
當了三年“村官”的陳嘉龍，現在干得更加得心應手。他已經是村里的“多面手”；檔案管理、招商引資、征地拆遷、處理糾紛等，都有他的份。去年，他跟村干部去東莞等地招商，一口氣就拉回了兩個投資項目。他說，新豐村已經成為他的第二故鄉：“村民認同我
了，我給村里帶來變化了，這是我最大的收獲。”
下鄉并非村官仕途“跳板”
轟轟烈烈的大學生村官工程，也讓很多人擔心：大學生當“村官”，只是走過場，留不住人。的確，由于村官沒有任何編制，合同期一滿，他們就得重新考慮出路。
從惠陽區大學生村官的就業協議書上，可看出組織部門想“留住人”的用心良苦。協議規定：大學生村官實行聘用制，服務6年。在這6年中，用人單位支持、鼓勵大學生考公務員，服務滿4年可參加區屬事業單位公開招聘，給予適當加分，同等條件下優先錄用。
在待遇方面，每月工資由區財政專項供給，生活補貼由所在鎮負責發放，工資1600元，補貼600元，加起來每月有2200元左右。
與此同時，對大學生村官實行“嚴進寬出”的原則――在保證大學生服務期間福利待遇時，不限制大學生的個人發展空間，即大學生在6年間如果有更好的發展機會，可以另謀高就。
對大部分村官來說，任期滿后的道路無非三條：留在基層繼續發展、考公務員或考研、重新找工作。前不久的廣東省公務員考試，惠陽區的大多數大學生村官都參加了。
面對“你會一直留下來當‘村官’嗎?”的問題，大學生村官們坦言：不敢保證。“服務期間我絕不會當逃兵，但必須考慮出路。”田湘妮說，考公務員只是為了解決身份問題，她報考的還是永湖鎮的辦事員，同樣可以回麻溪村服務。陳嘉龍說，當村官不一定就得非呆在一個村不動，還有更大的舞臺可以發揮作用，他想趁年輕時多走些路，而這，并不是拿村官當跳板。
自發下鄉之路能走多遠?
“我們的未來一定是光明的!”湛江三合村的大學生村官言及前途，興奮而熱切。盡管履新不久，他們卻已經憧憬，“等這里一切上軌道后，我們就要去下一個村子……讓整個中國農村發展有個參考模式”。
相比大學生們的樂觀，三合村村委會主任陳興旺顯得更加謹慎。他介紹，大學生下鄉以來，對村子的影響明顯。三合村是個“空巢化”嚴重的村子，“老人帶孩子衍生了許多教育問題，這群年輕人下來后，很好地改善了這種情況”。此外，大學生也為村里的發展提供了新思路，帶來了很多高校教授的有益意見……
但陳興旺覺得，村子發展最大的瓶頸是缺乏資金，大學生不可能在短期內解決這個問題。三合村收入主要依靠魚塘承包和在外地打工的年輕人捐贈，“十分不穩定”。目前，全村年收入僅4萬余元，“大學生的計劃再好，沒有資金支持也不可能落實”。他反復說，多宣傳一下三合村，希望“政府能撥資金援助這里的新農村建設”。評論：
確保大學生村官“出路”暢通
光 明
據媒體報道，今年5月5日至8日，2006年到村任職的北京市大學生村官即可登錄北京市人事考試網，報考北京市公務員。類似的新聞，媒體多有報道，據粗略統計，近期就有廣東、重慶、湖南等省市相繼出臺了與大學生村官相關的制度措施，這些措施或為他們考研提供加分優惠，或為他們落戶大城市提供便利，或為他們向更高一級部門“流動”提供暢通渠道。
各地密集出臺上述舉措，其指向性非常明確，就是要著力為大學生村官的發展營造更良好、更寬松的社會環境，確保他們的“出路”暢通，讓他們能下得去、待得住、干得好、流得動。它也釋放出了一個強烈的信號：高校畢業生面向基層就業、用人單位從基層一線培養人才的選人用人新機制將逐步建立和完善，大學生村官大有可為。
根據中央有關部署，各地5年內將選聘10萬名應屆大學生到村任職。這是為了“培養造就經過基層實踐鍛煉、對人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才”。這樣的戰略部署，社會效應顯著，可謂一舉四得：一是為國家培養了戰略性后備人才；二是讓應屆大學生在相對艱苦的基層了解國情、砥礪品格、增長才干，有利于其成長成才：三是會給農村基層帶來新鮮血液，產生“鯰魚效應”，有利于提高基層干部隊伍素質和基層治理水平；四是有利于緩解高校畢業生就業難問題。
貫徹好中央的這一戰略部署，除了要做好“選拔”工作，讓應屆畢業生“下得去”，更需完善“運行”機制，讓他們能“流得動”，感覺到“前途有盼頭”。無需刻意回避的是，目前的大學生村官計劃雖然推進順利，但在實施過程中也出現了一些有待進一步妥善解決的難題，其中較為突出的就是身份問題和“出路”問題：在我國的政府架構中，村本來就不是一級政府，大學生村官雖然被稱為“官”，但卻是徒有其名，并非真正體制內意義上的“官”。農村信息相對閉塞，這對那些經過農村鍛煉，增長了才干，豐富了閱歷之后，想進一步深造的村官而言，也是一項極大挑戰。
