時(shí)間：2023-05-30 09:14:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機(jī)械設(shè)備安全管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】公路工程；機(jī)械設(shè)備；安全管理；對(duì)策
一、公路工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的意義
公路機(jī)械安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性的管理工作，同時(shí)公路機(jī)械設(shè)備的安全管理在公路管理工作中占據(jù)非常重要的位置，公路機(jī)械是安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容之一。目前隨著我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)健康快速的發(fā)展，為了保證公路建設(shè)的順利進(jìn)行及為公路使用者提供安全、快速、舒適的道路服務(wù)水平，提高公路工程的安全管理工作顯得非常重要。作為公路工程安全管理的重要內(nèi)容之一，公路機(jī)械設(shè)備安全管理要得到更進(jìn)一步的改善和提高，公路工程企業(yè)負(fù)責(zé)人及機(jī)械設(shè)備的管理人員，要在搞好公路建設(shè)的同時(shí)，努力提升公路機(jī)械設(shè)備的安全管理水平，從而保證公路施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠不斷提升公路工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、公路機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題
（1）缺乏有效管理制度。隨著我國(guó)公路行業(yè)單位管理體質(zhì)改革的不斷推動(dòng)深入，一些單位取消了傳統(tǒng)的負(fù)責(zé)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)，從而造成公路機(jī)械設(shè)備缺乏有效管理的情況。安全管理制度是確保一切工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，可是很多單位缺乏相應(yīng)的安全管理制度，或者存在制定的安全管理制度不科學(xué)、不合理，操作性較低。（2）機(jī)械設(shè)備任務(wù)重、環(huán)境差。公路工程項(xiàng)目建設(shè)期間，施工單位為了保證工期，控制項(xiàng)目成本，在投入機(jī)械設(shè)備數(shù)量較少的情況下，大大增加了機(jī)械設(shè)備的工作量，機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況普遍存在。還有機(jī)械設(shè)備帶著故障作業(yè)的情況，不但對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能造成影響，同時(shí)加快了機(jī)械設(shè)備的老化，大大降低了機(jī)械設(shè)備的生命周期。公路工程項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境非常復(fù)雜，環(huán)境惡劣。機(jī)械設(shè)備經(jīng)常受到曝曬、雨水等不良天氣的影響，機(jī)械設(shè)備之間的安全距離大多也保證不了，這些情況造成安全隱患較多。（3）操作人員專業(yè)水平較低。公路工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備的操作人員大多普遍存在技術(shù)水平相對(duì)較低的情況。公路機(jī)械設(shè)備操作人員的文化技術(shù)水平相對(duì)不高，一些存在沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的情況，還時(shí)常存在現(xiàn)場(chǎng)的一般施工人員臨時(shí)從事機(jī)械設(shè)備操作的情況。因?yàn)閷?duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的管理及要求不規(guī)范，致使操作人員操作技能較低，當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，不能采取及時(shí)有效的處理措施，同時(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員的安全操作意識(shí)也不強(qiáng)。
三、提高公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理的措施
（1）建立完善管理制度。建立完善的安全管理制度，體現(xiàn)安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的原則，建立一套規(guī)范的安全管理體系，形成一個(gè)完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)中要包含第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理員、機(jī)械設(shè)備操作員，各個(gè)成員要有明確的安全職責(zé)。（2）提高人員安全意識(shí)。機(jī)械設(shè)備操作人員要具有良好的職業(yè)道德，較高的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。機(jī)械設(shè)備操作人員上崗前必須通過崗前安全培訓(xùn)教育，確保技能不熟練不上崗，不培訓(xùn)不上崗，不掌握事故防范措施不上崗的原則，操作員要在獲取考核證之后才能上崗操作，采取定機(jī)、定人、定崗制度。還要做好操作員的勞動(dòng)保護(hù)工作，通過簽定安全責(zé)任合同等多種形式，強(qiáng)化操作人員的風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)，將安全事故降到最低。（3）建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案，將機(jī)械設(shè)備的交接班記錄、修理記錄、保養(yǎng)和修理計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄等納入技術(shù)檔案進(jìn)行管理。設(shè)備檔案采取一檔一機(jī)的方式，機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，檔案分類編號(hào)進(jìn)行保管，在機(jī)械設(shè)備變動(dòng)時(shí)，隨設(shè)備變動(dòng)。記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、完善，有利于維護(hù)人員方便準(zhǔn)確地對(duì)機(jī)械設(shè)備的整機(jī)技術(shù)狀況進(jìn)行診斷。努力搞好機(jī)械設(shè)備原始資料的積累，歸納機(jī)械設(shè)備在管理、使用、修理、保養(yǎng)等各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，做好有關(guān)數(shù)據(jù)的整理和歸檔，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備檔案的現(xiàn)代化信息管理及系統(tǒng)管理，積極提升機(jī)械設(shè)備的管理使用水平。
要建立健全完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，不斷強(qiáng)化設(shè)備人員的機(jī)械設(shè)備安全使用意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理等方面來(lái)開展公路機(jī)械設(shè)備的管理工作，這樣才可以有效降低或避免施工安全事故的發(fā)生。
參 考 文 獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：路橋工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；存在問題；有效措施
安全生產(chǎn)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保證，是保障廣大人民生命安全的重要前提。自改革開放以來(lái)，我國(guó)的路橋工程不斷發(fā)展壯大，每年都會(huì)有很多的大規(guī)模工程開展建設(shè)。然而，近幾年路橋施工安全事故時(shí)有發(fā)生，不僅威脅了施工人員的生命安全，同時(shí)也給家庭、企業(yè)、相關(guān)部門等帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問題，文章重點(diǎn)分析了在路橋工程施工過程中存在的安全管理問題，并提出了相應(yīng)的有效措施。
1路橋工程施工特點(diǎn)
（1）路橋工程的工期較長(zhǎng)，基本上都是露天作業(yè)，所以很容易受到自然環(huán)境和天氣因素的影響。特別是在風(fēng)雨較多的季節(jié)或是遇到地質(zhì)松軟、沙態(tài)化較嚴(yán)重的路段，都會(huì)因施工難度加大而延長(zhǎng)工期。（2）立體交叉施工，高空作業(yè)較多，增加了施工安全管理的難度。（3）勞動(dòng)強(qiáng)度大，體力消耗大。在路橋施工中，一般施工人數(shù)較多的工程容易發(fā)生安全事故。因此，在施工過程中，一定要加強(qiáng)安全管理，重視安全教育，保證生產(chǎn)與安全同步。
2路橋工程安全管理中存在的問題
2.1人員的安全問題
施工人員是路橋工程的施工主體，只有保障了施工人員的生命安全，才能保證路橋工程施工的順利進(jìn)行。然而，由于施工人員素質(zhì)參差不齊，流動(dòng)性又大，很多施工人員缺乏安全意識(shí)，又沒有經(jīng)過正規(guī)的安全教育培訓(xùn)。因此，在施工的過程中，很容易因不熟悉施工規(guī)范而導(dǎo)致一系列的安全事故。尤其是高空墜落、觸電等事故頻發(fā)，不僅嚴(yán)重威脅了施工人員的生命安全，同時(shí)也影響了整個(gè)工程的施工進(jìn)程。例如，2012年4月24日，廣東某道路施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)使用了一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)，由于施工人員較多，砂漿供應(yīng)不上，所以現(xiàn)場(chǎng)人員被迫停工等料。而身為抹灰工長(zhǎng)的文某非常著急，于是到攪拌機(jī)旁邊指揮邊拌料，并趁攪拌機(jī)操作工不在的情況下，私自違章開啟攪拌機(jī)，且在攪拌的過程中，將頭伸進(jìn)料內(nèi)查看攪拌機(jī)情況，最終被爬升的料斗夾到頭部后，人跌落到料斗下，料斗下落后又壓在文某的胸部，造成頭部大量出血，最后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效后死亡。這起事故的發(fā)生的主要原因是抹灰長(zhǎng)文某的安全意識(shí)不強(qiáng)，在操作工不在場(chǎng)的情況下，私自違章操作。由此可見，提高施工人員的安全意識(shí)非常重要。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問題
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是保證路橋工程現(xiàn)場(chǎng)安全的一個(gè)重要手段。在路橋施工過程中，由于人流、物流量較大，很容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。因此，必須要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。然而，有些施工企業(yè)缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)垃圾亂堆、設(shè)備亂放等現(xiàn)象，不僅給施工帶來(lái)了不便，還嚴(yán)重威脅了現(xiàn)場(chǎng)人員的健康安全。而針對(duì)這一現(xiàn)象，施工企業(yè)如果沒有及時(shí)加強(qiáng)安全管理措施，而是采用置之不理的態(tài)度，會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂程度愈演愈烈。
2.3機(jī)械設(shè)備管理問題
路橋工程的施工過程較復(fù)雜，需要使用各種機(jī)械設(shè)備，但這些機(jī)械設(shè)備如果使用不當(dāng)大多會(huì)存在一定的安全隱患。一方面，由于施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的安全管理，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂，為了操作方便，機(jī)械設(shè)備沒有安置到安全的地方。另一方面，大部分施工企業(yè)缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查的意識(shí)，對(duì)于設(shè)備中出現(xiàn)的問題，不能夠及時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的性能降低，使之在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全問題，造成安全事故頻發(fā)。例如，2005年，某建筑公司在路橋施工的過程中，使用的起重機(jī)突然出現(xiàn)了鋼絲斷裂的情況，致使塔臂墜落，造成5人死亡，2人受傷。造成該起事故的主要原因是企業(yè)相關(guān)部門缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，沒有定期檢查設(shè)備的安全性，導(dǎo)致設(shè)備中存在的安全隱患問題越來(lái)越嚴(yán)重，最終引起了安全事故。
2.4缺乏有效的監(jiān)管部門
很多路橋工程施工企業(yè)只注重完工后的質(zhì)量驗(yàn)收，忽視施工過程中的監(jiān)管工作，缺乏相關(guān)監(jiān)督部門的有效監(jiān)管。導(dǎo)致在施工過程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問題，從而加大了施工的不安全因素，影響了路橋的施工質(zhì)量。
3路橋工程安全管理的有效措施
3.1注重對(duì)施工人員的安全管理
保障施工人員的生命安全是整個(gè)路橋工程中的首要問題。提高員工的安全意識(shí)，保證他們的健康安全，是維護(hù)路橋工程可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。首先，在選擇施工人員時(shí)，企業(yè)最好選擇有一定工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)較熟悉的員工。其次，在施工前，企業(yè)要重視提高員工安全意識(shí)，開展有關(guān)健康安全教育的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓員工充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程中存在的安全隱患。再次，要建立專項(xiàng)專管，根據(jù)不同的項(xiàng)目安排相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)管。另外，要加強(qiáng)安全宣傳工作，制作一些有關(guān)安全知識(shí)的宣傳圖片、視頻或文字，定點(diǎn)、定期播放展示，時(shí)刻提醒施工人員注意安全。最后，企業(yè)管理人員要多注意施工人員的身體和心理健康情況，如發(fā)現(xiàn)員工的狀態(tài)不對(duì)，要及時(shí)對(duì)其關(guān)心，給予休假，以保證路橋施工的安全可靠。
3.2建立科學(xué)有效的安全管理制度
只有建立科學(xué)有效的安全管理制度，才能保證路橋工程施工的合理性和安全性，從而保證工程的順利進(jìn)行。首先，管理人員要樹立正確的安全管理觀念。在路橋工程施工的過程中，只有管理人員充分認(rèn)識(shí)到保障施工人員生命安全的重要性，才能自覺提高自身的責(zé)任感，積極做好安全管理工作。因此，樹立管理人員的管理觀念有利于提高路橋工程安全管理的力度。其次，建立健全的安全管理制度。管理人員要遵守“以人為本”的理念，加強(qiáng)路橋工程安全管理工作。對(duì)工作中遇到的各種管理問題，要做到具體問題具體分析。根據(jù)路橋工程的具體需求，建立完善的安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制。如果有安全事故發(fā)生，要對(duì)相關(guān)部門的安全負(fù)責(zé)人給予處分。最后，落實(shí)路橋工程安全管理制度。對(duì)沒有履行責(zé)任或管理不到位的安全管理人員要采取一定的懲罰措施。管理人員要注重工作細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中容易忽視的問題，真正為路橋工程解決后顧之憂。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查
在路橋工程施工的過程中，要加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問題。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，首先要明確各項(xiàng)工作人員的管理職責(zé)和工作流程，然后根據(jù)相關(guān)的安全管理制度，將管理工作的檢查情況落實(shí)到個(gè)人。另外，還要定期抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，加大監(jiān)督檢查力度，從根本上保障路橋工程的現(xiàn)場(chǎng)安全。
3.4做好機(jī)械設(shè)備管理工作
路橋工程中使用的機(jī)械設(shè)備較多且復(fù)雜，檢查起來(lái)十分不便。所以，很多施工企業(yè)在施工過程中，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理，從而導(dǎo)致設(shè)備性能下降，影響了工程的施工進(jìn)度，甚至引發(fā)安全事故。因此，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，是提高路橋工程安全管理的重要措施。為了最大限度的保證機(jī)械設(shè)備的安全性，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，購(gòu)買機(jī)械設(shè)備時(shí)，要根據(jù)實(shí)際工作的需求，在正規(guī)廠家挑選性能好、安全系數(shù)高的設(shè)備，杜絕閑置浪費(fèi)。第二，在施工過程中，要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。每次使用完設(shè)備后，都要對(duì)其進(jìn)行檢查，如發(fā)生問題，要及時(shí)處理，以保證機(jī)械設(shè)備的安全性。第三，使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，盡量在一個(gè)科學(xué)的周期內(nèi)使用，避免過度使用，保證設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。
4結(jié)束語(yǔ)
路橋施工是一個(gè)周期長(zhǎng)、突發(fā)事件多的復(fù)雜的工程項(xiàng)目。在施工過程中保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，是維護(hù)工程可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。近年來(lái)，隨著科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國(guó)的路橋工程已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成就，但在工程的安全管理方面仍存在一些問題。針對(duì)這些問題，企業(yè)要加強(qiáng)安全管理工作，建立完善的管理制度，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，定期檢查機(jī)械設(shè)備，重視提高施工人員的安全意識(shí)。只有做到以上幾點(diǎn)，才能最大限度的提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，保障國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
作者:肖一心 單位:福建省莆田市交通綜合行政執(zhí)法支隊(duì)直屬大隊(duì)
參考文獻(xiàn):
[1]鄭聯(lián)昌.淺析路橋施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施[J].價(jià)值工程，2010（33）.
[2]楊大為.談路橋施工安全管理的難點(diǎn)及完善措施[J].交通與路建，2011（23）.
[3]徐萬(wàn)青.淺談工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證存在的問題及對(duì)策[J].山西建筑，2011.
關(guān)鍵詞:機(jī)械制造；事故；控制
機(jī)械設(shè)備促進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的同時(shí)也帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),機(jī)械制造業(yè)中的安全事故頻發(fā),需要對(duì)機(jī)械制造進(jìn)行合理控制,減少安全事故的發(fā)生,為了最大程度減少安全事故的發(fā)生,應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)和管理的雙重創(chuàng)新,提高安全管理水平,保證機(jī)械制造在工業(yè)生產(chǎn)中的安全應(yīng)用。
1機(jī)械制造業(yè)加強(qiáng)安全管理與控制的必要性
機(jī)械制造為工業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力,我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程逐漸從機(jī)械電器化向機(jī)械自動(dòng)化調(diào)整,機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用數(shù)量不斷增大,但是因?yàn)槟承┤藶榛蚍侨藶榈脑驅(qū)е掳踩鹿暑l發(fā),安全事故不僅影響正常的工業(yè)生產(chǎn),造成資源浪費(fèi),而且嚴(yán)重威脅員工的人身健康,影響社會(huì)穩(wěn)定;機(jī)械制造業(yè)的安全事故嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。根據(jù)相關(guān)材料的統(tǒng)計(jì),每年全世界因?yàn)闄C(jī)械制造業(yè)的安全事故死亡的有10萬(wàn)人,喪失工作能力的有150萬(wàn)人,安全形勢(shì)嚴(yán)峻,需要加大對(duì)機(jī)械制造業(yè)事故安全管理與控制的重視力度,我國(guó)是最大的發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,相應(yīng)的安全事故形勢(shì)更加嚴(yán)峻,因?yàn)榧夹g(shù)和管理上的不足,每年因?yàn)槭鹿试斐傻慕?jīng)濟(jì)損失達(dá)到整個(gè)國(guó)民生產(chǎn)總值的4%;開展安全與事故研究是現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)的重要工作,有利于促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)整體格調(diào)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。
2事故發(fā)生的原因分析
機(jī)械制造過程中,操作者—機(jī)器—環(huán)境組成了一個(gè)相對(duì)封閉的工作系統(tǒng),盡管在現(xiàn)實(shí)的機(jī)械制造過程中安全事故發(fā)生的形式具有多樣化,事故發(fā)生的直接原因也具有較大的差異,但是我們從整體工作系統(tǒng)的組成要素出發(fā),來(lái)對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析。
2.1操作者的因素
人是生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍的因素,人的主觀表現(xiàn)和行為會(huì)對(duì)具體的生產(chǎn)活動(dòng)造成重大的影響。機(jī)械制造的專業(yè)性和技術(shù)性要求操作者具有良好的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和較好的心理。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,機(jī)械制造的操作難度較大,操作者因?yàn)閷I(yè)技能知識(shí)不足,極易對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生誤操作,造成安全事故;我國(guó)的機(jī)械制造處于較為尷尬的處境,因?yàn)楸旧砥鸩捷^晚,發(fā)展較為緩慢,機(jī)械設(shè)備和技術(shù)大量從國(guó)外引進(jìn),機(jī)械設(shè)備說(shuō)明大多為外文,專業(yè)術(shù)語(yǔ)對(duì)于基層操作人員的理解產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn),語(yǔ)言上的差異直接影響操作者使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械制造因?yàn)楸旧淼膶I(yè)性和技術(shù)型較強(qiáng),所以也對(duì)操作者的注意力、觀察力和判斷力及情緒等心理因素提出了較高水平的要求;操作者保持良好的心理有利于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,避免手足無(wú)措產(chǎn)生對(duì)機(jī)械設(shè)備的誤操作;在某些情況下,操作者可能進(jìn)行多項(xiàng)操作活動(dòng),心理承受過低的話會(huì)直接影響操作;操作者的情緒也影響實(shí)際工作的工作方法和態(tài)度,管理者的管理方法和態(tài)度對(duì)于操作者的情緒將會(huì)直接產(chǎn)生影響,情緒過于亢奮和過于低沉都會(huì)影響工作效率。
2.2機(jī)器的因素
機(jī)器設(shè)備對(duì)于機(jī)械制造的影響較大,加強(qiáng)機(jī)械制造的安全管理應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備這一環(huán)節(jié)。某些企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化,盲目減少機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)成本,采購(gòu)性能低下、質(zhì)量低劣、不符合相關(guān)技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,無(wú)形中增加了機(jī)械制造安全事故的風(fēng)險(xiǎn)水平;在機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)上,某些設(shè)計(jì)者沒有重視機(jī)械設(shè)備的人機(jī)交互性能,機(jī)械設(shè)備的人機(jī)交互性較差影響實(shí)際的機(jī)械制造,引起操作者的誤操作而導(dǎo)致事故。
2.3環(huán)境的因素
工作環(huán)境是機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,機(jī)械設(shè)備的精密化程度越高,對(duì)工作環(huán)境的要求更為嚴(yán)格,環(huán)境溫度、濕度、粉塵、光線將直接影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);企業(yè)的管理方式,也會(huì)對(duì)操作者的情緒和機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)產(chǎn)生影響。
3事故控制的方法
3.1堅(jiān)持技術(shù)與管理的雙重創(chuàng)新
機(jī)械制造應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化;通過技術(shù)手段對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)通過數(shù)值的異常變化,來(lái)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)做出處理,最大程度減少安全事故造成的損失;機(jī)械制造的技術(shù)創(chuàng)新中應(yīng)堅(jiān)持提高人機(jī)的交互性,增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的人格化,避免機(jī)械設(shè)備與工作環(huán)境的不兼容。機(jī)械技術(shù)也應(yīng)堅(jiān)持管理創(chuàng)新,大力完善安全管理制度,將操作者的能動(dòng)性和充分性與制度的強(qiáng)制性連接在一起,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。機(jī)械制造應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)和管理的雙重創(chuàng)新,改變機(jī)械制造業(yè)的整體格調(diào)。
3.2堅(jiān)持教育與制度的雙約束
機(jī)械制造技術(shù)知識(shí)的更新速度較快,為適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要,相關(guān)企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高操作者的知識(shí)技能水平,減少操作者因?yàn)閷I(yè)知識(shí)技能水平不足而誤操作,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;培訓(xùn)的內(nèi)容不僅應(yīng)停留在機(jī)械制造的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)重視員工的心理健康教育;企業(yè)通過宣傳教育,引導(dǎo)員工樹立安全生產(chǎn)的意識(shí),通過宣傳教育形成對(duì)員工實(shí)際生產(chǎn)的“軟約束”;大力建設(shè)安全管理制度,使員工自覺遵守機(jī)械制造的安全規(guī)程,通過安全管理制度形成對(duì)員工實(shí)際生產(chǎn)的“硬約束”。堅(jiān)持教育與制度的雙約束,兩者互為補(bǔ)充,有利于約束操作者的工作方式和工作態(tài)度,提高安全管理水平。
3.3努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境
良好的工作環(huán)境有利提高機(jī)械制造的安全管理水平。工作環(huán)境直接影響了機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),需要完善對(duì)于機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境各項(xiàng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障,避免安全事故的發(fā)生,嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境;企業(yè)應(yīng)大力建設(shè)企業(yè)文化,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,增加全體員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感,形成和諧的人際關(guān)系;加強(qiáng)人事的橫向和縱向管理,對(duì)人動(dòng)過程透明化,促使全體員工努力工作,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;通過技術(shù)和管理努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
4結(jié)語(yǔ)
機(jī)械制造對(duì)于工業(yè)生產(chǎn)具有重要意義,通過對(duì)機(jī)械制造事故的科學(xué)預(yù)防,保證生產(chǎn)科學(xué)、合理、文明,實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。通過對(duì)機(jī)械制造安全管理和控制,汲取經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持創(chuàng)新,促進(jìn)工業(yè)機(jī)械化的轉(zhuǎn)型。
參考文獻(xiàn)
[1]孫志學(xué).機(jī)械制造業(yè)中事故原因的分析與控制[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2006,32(8):63-64.
[2]呂寶中.蘭石國(guó)民油井公司生產(chǎn)安全事故控制體系研究[D].蘭州大學(xué),2012.
關(guān)鍵詞:工程施工；機(jī)械設(shè)備；安全管理
1、我國(guó)公路工程機(jī)械設(shè)備管理特點(diǎn)
1.1綜合性。綜合性是指工作人員對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備一生各個(gè)階段管理的綜合。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）現(xiàn)代公路工程機(jī)械設(shè)備包含著多種專門技術(shù)知識(shí)，同時(shí)也是多門科學(xué)技術(shù)的綜合作用；（2）機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容實(shí)際上是工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)和組織管理三者的全面綜合；（3）為了更好地獲得設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)工作人員應(yīng)該實(shí)行全過程管理。1.2全員性。此特點(diǎn)是全員參與的表達(dá)，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的主要特點(diǎn)。公路工程機(jī)械設(shè)備管理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用性，具體來(lái)講就是推行人本管理模式，以職工為主體，全面調(diào)動(dòng)一線職工的廣泛參與。公路工程機(jī)械設(shè)備管理是對(duì)各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的綜合，由于公路施工中的機(jī)械設(shè)備大多集中于一線領(lǐng)域，所以對(duì)一線工作人員的機(jī)械技能水平要求十分嚴(yán)格，只有通過全員參與，才可以提升機(jī)械設(shè)備的管理水平。1.3技術(shù)性。機(jī)械設(shè)備是我國(guó)工程施工的基礎(chǔ)性工具，施工機(jī)械將現(xiàn)代科技和施工專業(yè)融合在一起，已然成為現(xiàn)代科技的物質(zhì)載體，所以我們所說(shuō)的施工機(jī)械管理是具備一定的技術(shù)性的。首先，因?yàn)槭┕C(jī)械是對(duì)計(jì)算機(jī)操作、機(jī)械動(dòng)力以及液壓系統(tǒng)等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)知識(shí)的全面綜合，所以對(duì)機(jī)械管理維護(hù)和檢修的要求也在逐步向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變。其次，工作人員特別是一線工作人員一定要掌握設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操作經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面積累，不斷提高自身機(jī)械操作的技術(shù)性能。1.4隨機(jī)性。許多公路工程施工機(jī)械設(shè)備故障有很大的隨機(jī)性，所以設(shè)備維修和其管理工作同樣帶有很大的隨機(jī)性質(zhì)。這就要求設(shè)備管理部門信息渠道一定要保持暢通，無(wú)論是材料還是配件都要有充分的準(zhǔn)備。另外，還應(yīng)該具備組織指揮有力以及業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的特點(diǎn)，為第一時(shí)間做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
2、公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作中存在的問題
2.1相關(guān)單位和人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)檢修工作重視程度不夠。在我國(guó)公路工程中，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目越來(lái)越多，而且呈現(xiàn)出分散的特點(diǎn)，并且每個(gè)項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求量非常大，還呈現(xiàn)出使用時(shí)間的不確定性，往往一臺(tái)機(jī)械在一個(gè)項(xiàng)目中的工作還沒有全部完成，另一個(gè)項(xiàng)目就需要這臺(tái)機(jī)械馬上投入使用。總之，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用沒有規(guī)劃和設(shè)計(jì)，非常不合理，使用的時(shí)間上還具有不確定性和頻繁性的特點(diǎn)，最終造成機(jī)械設(shè)備在本該需要維修保養(yǎng)的時(shí)候卻在堅(jiān)持工作，進(jìn)而耽誤了機(jī)械設(shè)備正常的檢測(cè)維修和保養(yǎng)時(shí)間。另外，現(xiàn)在還有一個(gè)普遍性問題是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員都更加重視工程的進(jìn)度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修工作和保養(yǎng)工作一直提不起重視程度。機(jī)械設(shè)備的操作人員為了盡快地完成自己的任務(wù)，都直接將設(shè)備日常的保養(yǎng)工作忽略掉，這就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備常常帶著小毛病工作，久而久之，小毛病慢慢就會(huì)演變成大故障，只能被迫徹底停止工作進(jìn)行大修，反而是對(duì)時(shí)間的大量浪費(fèi)，并且還會(huì)不斷增加機(jī)械設(shè)備的維修成本。2.2缺乏相應(yīng)的管理制度。在公路工程中，有效的管理制度是我們確保機(jī)械設(shè)備正常工作的關(guān)鍵之處，但是現(xiàn)在因?yàn)樵S多單位缺乏完善、合理的安全管理制度，最終導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于無(wú)人管理的狀態(tài)，甚至是出現(xiàn)管理失控的局面。另外，還有一些企業(yè)單位只是在口頭上對(duì)安全管理工作的重要性強(qiáng)調(diào)一下，而在實(shí)際施工中卻無(wú)法保證安全管理的資金投入力度，最終導(dǎo)致安全管理呈現(xiàn)形式主義態(tài)勢(shì)，實(shí)際工作也無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。2.3工程機(jī)械設(shè)備施工任務(wù)重。在現(xiàn)在公路工程中，一些施工單位為了趕工期，全面降低工程的成本，往往會(huì)在投入機(jī)械數(shù)量比較少的情況下，不斷加大機(jī)械設(shè)備的工作量，促使機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，甚至有時(shí)工程機(jī)械設(shè)備都是帶著故障在工作，這樣一來(lái)，不僅僅工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能會(huì)受到影響，工程機(jī)械設(shè)備的老化程度也會(huì)不斷加速，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命在不斷縮減。除外，受公路工程施工地點(diǎn)的影響比較嚴(yán)重，通常而言公路工程都是在山區(qū)或者是郊外，無(wú)論是天氣情況還是地質(zhì)情況都有很大的不確定性，并且施工場(chǎng)地有限，致使機(jī)械設(shè)備常常會(huì)受到雨水、暴曬等惡劣天氣的影響，最終導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備之間的安全距離不能得到保證，如果在這種情況下我們的安全管理工作落實(shí)不到位，那么安全事故發(fā)生的可能性就會(huì)大大增加。2.4機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升。在我國(guó)現(xiàn)在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在這樣的問題：工程機(jī)械設(shè)備的操作人員專業(yè)技能處于較低水平，并且工程中許多機(jī)械設(shè)備操作人員的文化水平相對(duì)來(lái)說(shuō)都是比較低的，并且還沒有經(jīng)過專業(yè)性的技能培訓(xùn)，甚至還會(huì)出現(xiàn)讓現(xiàn)場(chǎng)普通施工人員臨時(shí)進(jìn)行機(jī)械操作的現(xiàn)象。因?yàn)閷?duì)工程機(jī)械設(shè)備操作人員的要求和管理工作都不到位，最終導(dǎo)致操作人員的職業(yè)技能處于較低水平，在這種情況下，一旦工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)狀況是不可能得到及時(shí)性處理的，而且這些操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備安全操作的意識(shí)也不高，需要引起我們的重視。
3、我國(guó)公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理策略
3.1采取各種方式不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)的培訓(xùn)與培養(yǎng)。公路工程施工操作人員應(yīng)該具備一定的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，施工單位要從根本上嚴(yán)把用人關(guān)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備一線操作人員一定要要求其具備優(yōu)秀的上崗條件，上崗之前還要進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，并且還要全面考核，在合格之后才能正式上崗。與此同時(shí)，還要對(duì)已經(jīng)上崗的機(jī)械設(shè)備操作人員展開定期的技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，并且還要對(duì)操作人員的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)展開加強(qiáng)訓(xùn)練，這樣才能保證一旦出現(xiàn)安全事故，操作人員可以保持冷靜的姿態(tài)，迅速采取應(yīng)對(duì)措施。3.2根據(jù)實(shí)際情況建立起合理的機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)制。施工單位應(yīng)該感覺自身的實(shí)際情況建立一系列行之有效的安全管理制度，促使安全管理可以形成一個(gè)完整的管理網(wǎng)絡(luò)，并層層得到全面落實(shí)，對(duì)安全問題堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。工程機(jī)械設(shè)備的安全管理人員和機(jī)械設(shè)備的操作人員都要做好自己的工作，盡職盡責(zé)，確保公路工程的安全管理向規(guī)范化、科學(xué)化和合理化方向發(fā)展。公路工程機(jī)械設(shè)備的安全管理制度，要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)政策和規(guī)定，并且還要和施工企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，兼顧兩者進(jìn)行制定。3.3強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程機(jī)械設(shè)備的管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要有合理性，并且還要有規(guī)劃，這樣可以確保工程機(jī)械設(shè)備正常的維修保養(yǎng)時(shí)間。并且還要注意合理分布好施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境和作業(yè)時(shí)工程機(jī)械設(shè)備之間的距離要得到保證，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)還要設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和防護(hù)措施。公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)有施工人員多，機(jī)械設(shè)備雜的特點(diǎn)，假如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范意識(shí)不足或者是安全管理工作不到位，發(fā)生安全事故的可能性會(huì)大大增加，而且還會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。因此，在施工中我們應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，首先是必須做好操作人員的安全，其次是確保工程施工機(jī)械設(shè)備的安全，促使工程施工機(jī)械設(shè)備都能夠保持正常使用的狀態(tài)。
作者:朱靜清 單位:陜西省建筑構(gòu)件公司
參考文獻(xiàn)：
現(xiàn)。本文對(duì)機(jī)械施工設(shè)備在施工中潛在的不安全因素做了系統(tǒng)分析，并給出解決措施。提出將設(shè)備的安全管理制度化，給
出安全管理制度化的具體特點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：機(jī)械施工 設(shè)備 安全管理
安全管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容, 對(duì)公路施工企
業(yè)而言機(jī)械安全管理是企業(yè)安全管理的重中之重。近年來(lái)，
隨著公路建、管、養(yǎng)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度越來(lái)越高，
機(jī)械的種類、數(shù)量在不斷增加，設(shè)備安全管理力度也應(yīng)增
大[1] 。特別是工程施工中，機(jī)械傷人事故時(shí)有發(fā)生，機(jī)械
事故也屢見不鮮，給國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。因此，
如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢(shì)
下企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重大課題。
一、機(jī)械施工中設(shè)備安全管理的概念
工程機(jī)械從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、銷售到購(gòu)置、安裝、調(diào)試、
使用、維修直至更新、報(bào)廢、再制造經(jīng)歷了一個(gè)壽命周期，
安全管理貫穿壽命周期全過程。在壽命周期的前一階段，
即規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、銷售階段，是生產(chǎn)型企業(yè)制造機(jī)械
的階段，這一階段的安全管理，稱為機(jī)械安全認(rèn)證，它是
產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的一種，是對(duì)工程機(jī)械實(shí)物水平與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
的符合性認(rèn)證；工程機(jī)械壽命周期后一階段，即購(gòu)置、安裝、
調(diào)試、使用、維修、更新、報(bào)廢、再制造階段，是施工型
企業(yè)使用機(jī)械的階段，這一階段的安全管理，稱為作業(yè)安
全管理[2] 。
顯然，機(jī)械安全認(rèn)證與機(jī)械作業(yè)安全管理是工程機(jī)械
壽命周期全過程安全管理的不同階段，它們既有區(qū)別又有
聯(lián)系。沒有安全的機(jī)械，作業(yè)安全管理的目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)，
作業(yè)安全管理的信息反饋，又有助于改善、提高機(jī)械的安
全性設(shè)計(jì)。
本文所指的設(shè)備安全管理，即為作業(yè)安全管理，它的
范圍包括作業(yè)人員、作業(yè)機(jī)械及作業(yè)環(huán)境等。作為施工企
業(yè)我們關(guān)注的是獲得安全產(chǎn)品的前提下，如何安全的使用
它。提倡“安全第一、生命至上” 的安全理念和“安全無(wú)
小事、安全從我做起” 的全員工安全意識(shí)，是促進(jìn)設(shè)備安
全管理邁向新高度的推動(dòng)力，具有現(xiàn)實(shí)意義。
二、潛在的機(jī)械設(shè)備不安全因素分析及其對(duì)策
筆者長(zhǎng)期工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線上，對(duì)機(jī)械設(shè)備的
管理工作相當(dāng)熟悉，也親眼目睹了不同原因造成的設(shè)備安
全事故，所以在這里，筆者總結(jié)了設(shè)備工作中影響安全的
一些因素并提出了一些解決的辦法，且作拋磚引玉之用。
（一）作業(yè)人員引起的不安全因素分析
機(jī)械安全事故的發(fā)生與預(yù)防，“人”的因素是主要的，
而“物”和“環(huán)境” 是客觀因素，主觀因素可以認(rèn)識(shí)客觀
因素而加以改變。
操作者以及組織、指揮、管理、調(diào)度維修保養(yǎng)等人員
造成的機(jī)械安全事故均屬于人的因素。人的不安全的行為
主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1. 缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)知識(shí)。事故責(zé)任者對(duì)所操作的
工程機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程不熟悉，產(chǎn)生誤操作，忽視
安全和警告；私自拆除安全裝置，使用不安全設(shè)備；由于
經(jīng)驗(yàn)不足，在緊急情況下缺乏應(yīng)急能力；對(duì)可能發(fā)生的事
故完全無(wú)知等等。例如用手清除切屑；不用夾具固定、用
手拿工件進(jìn)行機(jī)加工；清理旋轉(zhuǎn)中的部件，在吊物下行走、
停留等。
對(duì)此我們要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)教育，提高職工的安全知識(shí)
水平， 加強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)見、防范和應(yīng)急能力。未經(jīng)培訓(xùn)者
不準(zhǔn)上崗，特種作業(yè)操作手必須持證上崗。非本機(jī)操作人
員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂動(dòng)機(jī)械。
2. 僥幸心理或冒險(xiǎn)心理。機(jī)械設(shè)備安全事故統(tǒng)計(jì)資料
表明，越是危險(xiǎn)性大的場(chǎng)合越不容易出事故，而事故發(fā)生
可能性小的場(chǎng)合反而容易出事故。這是因?yàn)槲ｋU(xiǎn)性大人們
•12• 城市建設(shè)理論研究
城市建設(shè)理論研究2011 年11 月25 日Cheng Shi Jian She Li Lun Yan Jiu•理論前沿•
思想高度重視。如酒后作業(yè)，違章操作，帶電作業(yè)，不停
機(jī)維護(hù)，不帶防護(hù)用品等，并不一定每次都發(fā)生事故，使
人的警惕性放松。相反，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞
動(dòng)紀(jì)律，不但人的行為受到約束，還增加了一些麻煩，于
是經(jīng)常有人抱著僥幸心理違章作業(yè)，一次得逞，膽子越來(lái)
越大，終至釀成機(jī)械安全事故。
加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)
勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到班前講安全、班中檢
查安全、班后總結(jié)安全。提高職工安全意識(shí)，減少事故發(fā)生。
3. 人們主觀預(yù)見能力的局限性。人們對(duì)機(jī)械安全事故
的發(fā)生采取了種種預(yù)防措施，一般常規(guī)的機(jī)械設(shè)備及作業(yè)
項(xiàng)目都有詳盡的操作規(guī)程，這對(duì)防止機(jī)械安全事故的發(fā)生
起到了決定性的作用。但事實(shí)表明，人們?nèi)绾沃苊艿厥孪?/p>
預(yù)測(cè)籌劃，人們的主觀預(yù)見能力還是有一定的局限性，常
常等到某一機(jī)械安全事故發(fā)生后才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)恰恰在沒有
預(yù)想到的地方發(fā)生了事故，有的事故甚至在事故發(fā)生以后
都一時(shí)找不出原因來(lái)。我們要通過學(xué)習(xí)增加知識(shí)，多進(jìn)行
案例分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步修訂、補(bǔ)充、完善安全操
作規(guī)程，防止類似的機(jī)械安全事故的發(fā)生。
4. 人的精神狀況可能出現(xiàn)的疏漏。從生理上講，即使
在安全正常的情況下，人的神經(jīng)機(jī)能也不可能持久地保持
高度的集中，很可能在某個(gè)時(shí)刻出現(xiàn)某些疏漏。再加上有
時(shí)的困倦、疲勞，健康狀況不良，情緒低落、思想不集中、
麻痹等原因，使人出現(xiàn)疏漏的可能性大大增加。在高度快
速節(jié)奏的現(xiàn)代工程機(jī)械作業(yè)中，這樣的疏漏是很容易發(fā)生
安全事故的。對(duì)此我們要經(jīng)常了解職工身體及精神狀況，
及時(shí)調(diào)整，讓職工在最佳狀態(tài)下工作。另外增加安全設(shè)施，
即使產(chǎn)生誤操作也不會(huì)造成事故的發(fā)生。例如電器互鎖和
急停按鈕的使用等。
5. 其他人為原因。造成機(jī)械安全事故的其他主觀原因
還有安全規(guī)章制度不健全，勞動(dòng)紀(jì)律松弛，對(duì)安全管理工
作漠不關(guān)心，思想上不重視，責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)備檢查不細(xì)致，
相互之間配合不協(xié)調(diào)等。
（二）作業(yè)機(jī)械所引起的不安全因素分析
一些單位的設(shè)備陳舊, 技術(shù)狀況較差, 長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn),
存在嚴(yán)重的事故隱患。另一方面, 各施工養(yǎng)護(hù)單位為節(jié)約
資金, 自制了許多設(shè)備, 但受到技術(shù)水平、制造能力、裝配
條件等因素的限制, 某些設(shè)備先天就存在不安全因素。現(xiàn)
就作業(yè)機(jī)械所引起的不安全因素做以下分析：
1. 設(shè)備設(shè)計(jì)上的不安全因素： 一些大廠生產(chǎn)的品牌設(shè)
備基本上都符合安全設(shè)計(jì)要求， 但有的單位自制的簡(jiǎn)易設(shè)
備，由于受到主觀認(rèn)識(shí)、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)能力所限，很容
易存在安全隱患，在采購(gòu)或自制設(shè)備時(shí)要注意這一點(diǎn)。
2. 設(shè)備配件質(zhì)量不合格：一臺(tái)設(shè)備由許多零配件組成，
在眾多的零部件中。難免有個(gè)別質(zhì)量不合格的零部件裝配
到設(shè)備上去，成為事故的隱患 。
3. 機(jī)械使用的材料不合格：由于材料本身不符合標(biāo)準(zhǔn)。
如劣質(zhì)油料就可以使機(jī)械遭受很大損壞；用不合格的翻修
輪胎、不合格的鋼絲繩起吊重物等，都可能引起事故。
4. 設(shè)備配置不合理[3] ：任何一種設(shè)備由于自身的性能
結(jié)構(gòu)等特性, 都具有一定的使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如果能嚴(yán)格地
按規(guī)定合理使用機(jī)械, 就能充分發(fā)揮機(jī)械效率, 減少機(jī)械磨
損, 延長(zhǎng)使用壽命, 降低使用成本, 因此在對(duì)每個(gè)項(xiàng)目機(jī)械
配置時(shí)就要合理考慮使工程項(xiàng)目與機(jī)械的使用規(guī)范相匹配,
做到既不浪費(fèi)設(shè)備也不小馬拉大車。根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境
與作業(yè)量大小, 在公司現(xiàn)有的機(jī)械中合理地選擇符合當(dāng)前
需求的設(shè)備。
加大設(shè)備投資力度, 對(duì)于老舊設(shè)備, 能維修的進(jìn)行全
方位的維修, 確保它的技術(shù)狀況良好對(duì)于不能維修的或沒
有維修價(jià)值的則要進(jìn)行淘汰、更新。對(duì)于各單位的自制設(shè)
備, 性能優(yōu)良的予以保留, 技術(shù)陳舊和存在安全隱患的予以
淘汰。選擇技術(shù)熟練的修理工進(jìn)行的設(shè)備維修, 保證設(shè)備
的維修質(zhì), 并委派專業(yè)人員購(gòu)材料及琴部件, 確保所用材料
及零部件均為原廠正品件。
（三）作業(yè)環(huán)境所引起的不安全因素分析
機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和氣候條件也可能造成事故。公路施
工、養(yǎng)護(hù)都是常年在野外進(jìn)行, 各種作業(yè)環(huán)境和氣候條件
都會(huì)碰到，松軟或結(jié)冰的路面、危險(xiǎn)的坡道、嘈雜的噪聲、
暗淡的照明、較高的溫度等作業(yè)環(huán)境和氣候條件都容易導(dǎo)
致事故的發(fā)生。設(shè)備停放場(chǎng)地的空間、平整度、衛(wèi)生狀況、
消防器材的配備情況、夜間的照明情況等條件不佳, 也會(huì)
引發(fā)安全事故。特殊的氣候條件或自然災(zāi)害也容易造成事
故例如狂風(fēng)、地震、暴雨、泥石流、洪水等不可抗拒的自
然災(zāi)害。
因此，設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前, 應(yīng)充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的
地質(zhì)條件、路面條件、氣候條件以及作業(yè)環(huán)境的照明條件
城市建設(shè)理論研究 •13•
城市建設(shè)理論研究2011 年11 月25 日
等等, 提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和預(yù)防工作。設(shè)備的停放場(chǎng)地
要符合安全要求, 所需空間要足夠大, 場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)、平坦,
便于緊急情況下設(shè)備的疏散, 便于設(shè)備的加油和保修, 消防
器材布里要合理, 要確保設(shè)備不受水災(zāi)和火災(zāi)的侵害, 要有
專人看管, 防止設(shè)備被人為損壞 。
三、設(shè)備安全管理制度化
隨著公路事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的不斷深入, 許多單位取
消了專門的設(shè)備管理部門, 致使設(shè)備處于無(wú)人管理或失控
狀態(tài)。一些單位不按客觀規(guī)律辦事, 片面追求經(jīng)濟(jì)效益, 忽
視了設(shè)備管理和安全管理。安全管理體系不健全, 各級(jí)安
全管理人員不到位, 日常管理工作制度的制定、實(shí)施, 安全
檢查、安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、安全考核等無(wú)法正常開展。
管理制度是保證各項(xiàng)工作正常開展的前提和基礎(chǔ), 但許多
單位恰恰沒有制定相應(yīng)的安全管理制度, 或者是制定的制
度不合理、不科學(xué), 可操作性不強(qiáng)。很多單位口頭上強(qiáng)調(diào)
重視安全, 但實(shí)際上在安全方面不給予資金投入, 或投入的
資金太少, 無(wú)法保證安全管理工作的正常進(jìn)行。
筆者認(rèn)為工程機(jī)械作業(yè)安全管理必須要具體化與專業(yè)
化，針對(duì)普遍的工程機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)使設(shè)備安全管理
制度化。而安全管理制度需要有如下的特點(diǎn)：
（一）強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化、程序化、文件化管理手段
（a）它要求施工企業(yè)不僅要有從操作手、維修工到
項(xiàng)目經(jīng)理甚至總經(jīng)理之間的運(yùn)作系統(tǒng)，同時(shí)還要有一個(gè)監(jiān)
控系統(tǒng)。施工企業(yè)通過這樣兩個(gè)系統(tǒng)確保作業(yè)安全管理體
系的有效運(yùn)行。
（b）要求施工企業(yè)實(shí)行程序化管理，從而避免管理
行為的隨意性，也避免了部門、崗位之間的管理矛盾。
（c）要求施工單位不僅要制定和執(zhí)行作業(yè)安全管理
目標(biāo)方針，還要有一系列的管理程序，以使該方針在管理
活動(dòng)中得到落實(shí)，保證管理、操作和維護(hù)按照已制定的手冊(cè)、
程序、作業(yè)文件進(jìn)行，從而符合強(qiáng)制性規(guī)定和規(guī)則。這些
方針、手冊(cè)、程序和作業(yè)文件及其記錄構(gòu)成一個(gè)文件系統(tǒng)。
（二）具有先進(jìn)性。按照職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)
建立工程機(jī)械作業(yè)安全管理體系是施工企業(yè)作業(yè)安全管理
的先進(jìn)、有效的管理手段。先進(jìn)性體現(xiàn)在把作業(yè)過程中的
安全問題作為一個(gè)系統(tǒng)工程，來(lái)研究確定影響作業(yè)安全所
•14• 城市建設(shè)理論研究
Cheng Shi Jian She Li Lun Yan Jiu•理論前沿•
包含的要素，將管理過程和控制措施建立在科學(xué)的危害辨
識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上。對(duì)每個(gè)要素規(guī)定具體要求并建立和
保持一套以文件支持的程序。只要堅(jiān)持“寫到的，就要做到”
的原則，就能保證該體系的有效性。
（三）工程機(jī)械作業(yè)安全管理體系不是一個(gè)孤立的管
理系統(tǒng)，它是施工企業(yè)全面管理體系的一個(gè)組成部分；
（四）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的方針。危害辨識(shí)、
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制是它的核心所在，它充分體現(xiàn)了“預(yù)防為
主”的方針。實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)與控制，可實(shí)現(xiàn)對(duì)
事故的預(yù)防和作業(yè)安全的全過程控制。可對(duì)作業(yè)各工序?qū)?/p>
行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行體系策劃，形成作業(yè)文件，對(duì)
各種預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)因素做到事前控制，落實(shí)預(yù)防為主的方針，
并對(duì)各種潛在事故制定應(yīng)急程序，使損失最小化。
四、結(jié)語(yǔ)
機(jī)械設(shè)備安全事故預(yù)防并不是一件在技術(shù)上特別復(fù)雜
困難的工作，但是引發(fā)事故的原因卻是多種多樣的，因此
我們對(duì)機(jī)械安全事故的預(yù)防要采取多方面的措施，重點(diǎn)在
在人員安全教育及安全設(shè)施方面要加大投入力度，并且從
制度上規(guī)范，抓好落實(shí)，才能提高我們的整體管理水平。
持之以恒, 常抓不懈, 保持清醒的安全防范意識(shí), 真正做到
“預(yù)防為主”, 就一定能杜絕重大機(jī)械事故的發(fā)生, 保障機(jī)
械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]王齊江.施工設(shè)備安全管理.安全與健康.
2007:46-47.
[2]王小鋒.施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理探討.發(fā)
展.2007:94-95.
[3]覃云清.淺談施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理.
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2007,19(1):41-42.
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；有效措施
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、建筑工程施工安全管理中存在的問題
1、安全意識(shí)淡薄
施工管理人員的安全意識(shí)淡薄，將導(dǎo)致保護(hù)施工安全投入少、安全管理制度有名無(wú)實(shí)及冒險(xiǎn)施工和違章施工等不良后果，并間接影響到施工人員的安全意識(shí)；而施工人員的安全意識(shí)淡薄，則會(huì)直接導(dǎo)致施工人員的不規(guī)范施工行為，進(jìn)而給施工的安全性留下巨大的隱患。據(jù)對(duì)以往施工事故的分析、總結(jié)，因施工管理人員和施工人員缺乏相關(guān)的安全意識(shí)而導(dǎo)致的安全事故，占全年總事故的10%~17.5%。
2、施工人員自身素質(zhì)不足
就目前情況看，建筑工程施工隊(duì)伍中的70%~85%是由農(nóng)民工組成，這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。一方面，農(nóng)民工施工人員大都沒有較高的學(xué)歷，大都未接受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，致使他們?cè)谑┕み^程中采用不規(guī)范、不科學(xué)的行為進(jìn)行施工，并最終導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生；另一方面農(nóng)民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質(zhì)，他們通常缺乏規(guī)范化的施工行為，而憑經(jīng)驗(yàn)獨(dú)自臆斷，這也是導(dǎo)致安全事故貧乏的原因之一。
3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠
要實(shí)現(xiàn)有效確保施工的安全性，加強(qiáng)施工安全的管理監(jiān)督力度事關(guān)重要。然而在現(xiàn)實(shí)的建筑工程施工中，多數(shù)安全管理人員有名無(wú)實(shí)，既沒有制定出施工安全的相關(guān)管理制度，也沒有做好建筑材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量把關(guān)工作。合格、優(yōu)質(zhì)的施工用材料和機(jī)械設(shè)備，可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)安全施工的重要物質(zhì)保障，一旦材料、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了性能上的問題，就將對(duì)建筑工程的安全施工造成威脅。
二、加強(qiáng)施工安全管理工作的有效措施
1、建立健全施工安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、實(shí)施并落實(shí)相關(guān)政策、法規(guī)的主要依據(jù)，因此建立健全施工安全管理制度，是完善安全生產(chǎn)責(zé)工技術(shù)的重要保障，而安全生產(chǎn)責(zé)任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實(shí)貫徹責(zé)任制勢(shì)在必行。
（1）、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中，安全管理制度的建立健全包括安全措施計(jì)劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調(diào)查和處理制度的完善等。其中安全措施計(jì)劃的制訂，可有效改善作業(yè)條件、預(yù)防安全事故的發(fā)生；安全檢查制度的制訂有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并給與相應(yīng)的解決，以降低安全事故的發(fā)生幾率；根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，建立健全傷亡事故的調(diào)查和處理制度，可以在做好善后工作的同時(shí)，總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防治類似安全事故的再次發(fā)生。
（2）、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，是建筑企業(yè)整個(gè)崗位責(zé)任制度的重要組成部分。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制要求對(duì)于不同的施工范圍要有專人對(duì)其負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)各部門及管理人員的責(zé)任感。完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先由企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)管理的副經(jīng)理對(duì)整個(gè)施工安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以全面統(tǒng)領(lǐng)建筑施工中的安全管理工作；其次由該企業(yè)的總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)性工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以不斷提出確保安全施工的措施和建議；另外對(duì)于建筑工程施工中的安全生產(chǎn)工作、檢查監(jiān)督工作等，都應(yīng)由指定的企業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，同時(shí)所有的企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)學(xué)習(xí)并遵守我國(guó)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以確保建筑施工的最大安全保障。
2、做好對(duì)施工人員的安全教育工作和技術(shù)培訓(xùn)工作
2.1、施工人員的安全教育
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃、有組織對(duì)施工人員進(jìn)行長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)于新入職的施工人員都應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，即對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度、安全基本知識(shí)及勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行教育。另外并不是有接受過三級(jí)安全教育的人員都可以順利的進(jìn)入工作，而是必須要在經(jīng)過考核合格后，才可以正式上崗。如此嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和安全教育，能夠?yàn)楣こ痰陌踩┕ぬ峁┯辛Φ谋Ｕ稀?/p>
2.2、施工人員的技術(shù)培訓(xùn)
施工單位在進(jìn)行施工隊(duì)伍組建時(shí)，應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平，或者在施工前進(jìn)行短期、基礎(chǔ)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。尤其是建筑施工中的特種作業(yè)，即危險(xiǎn)性極高的施工作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)等，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專業(yè)的技術(shù)水平、做到規(guī)范性的施工的前提下，才能有效保證其在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)的安全性。
3、加強(qiáng)對(duì)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作
建筑工程中所用的防、支護(hù)材料是確保施工安全的重要物質(zhì)保障，因此加強(qiáng)對(duì)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立建筑用材料的招投標(biāo)制度及材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，以確保建筑所用材料均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，應(yīng)指定專人對(duì)其進(jìn)行使用的周期性的檢查和維修，以確保機(jī)械設(shè)備正常使用的安全性。
4、積極做好施工安全技術(shù)性工作
建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無(wú)奇，但是要實(shí)現(xiàn)安全施工作業(yè)卻是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。積極做好施工安全技術(shù)性工作，首先應(yīng)切實(shí)的做好技術(shù)交底工作，即讓每個(gè)施工人員都能了解到工程施工的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求及施工技術(shù)方法和安全措施等；其次應(yīng)制訂出施工安全防護(hù)工作的相關(guān)計(jì)劃，如基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、臨時(shí)用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等；最后對(duì)于建筑工程中的特殊作業(yè)，應(yīng)事先編制出科學(xué)的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書。
結(jié)語(yǔ)：
建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。
參考文獻(xiàn)：
[1] 棋雯.淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理策略.建設(shè)工程教育網(wǎng).2012年03月.
[2] 林濤.論建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及措施.《中華民居》.2011年09期.
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;管理措施;問題解決
引言
當(dāng)前是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，工程施工行業(yè)的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)腳步。工程機(jī)械的安全管理和維護(hù)是施工過程至關(guān)重要的工作內(nèi)容，施工企業(yè)理應(yīng)注重機(jī)械的日常安全，要積極完善機(jī)械的安全管理制度，建立健全的機(jī)械管理體系，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范其按照制度操作設(shè)備，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，要做好工程機(jī)械的維護(hù)檢修工作，降低機(jī)械的運(yùn)營(yíng)成本，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。
1當(dāng)前市場(chǎng)企業(yè)工程機(jī)械管理中存在的問題
1．1工程企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理重視程度不夠
根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)研分析顯示，在我國(guó)的建筑行業(yè)中存在眾多的工程企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性，機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了弱化現(xiàn)象［1］。工程企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的投資力度偏小，未能有效建立起完善的機(jī)械管理制度，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)教育培訓(xùn)，企業(yè)嚴(yán)重缺乏實(shí)用型的綜合技術(shù)管理人員。當(dāng)前市場(chǎng)很多施工單位在工程中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備都通過采用租賃或者直接購(gòu)買的手段，這樣也進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大大的提高，施工企業(yè)也要面臨著機(jī)械設(shè)備老化的問題，需要投入更多的人力、物力，阻礙著企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。一旦建筑工程結(jié)束，很多機(jī)械設(shè)備就會(huì)閑置下來(lái)，從而導(dǎo)致大部分資源的浪費(fèi)。
1．2工程企業(yè)缺乏專業(yè)化的機(jī)械管理人員
眾所周知，建筑工程周期是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，工程企業(yè)需要投入大量的機(jī)械設(shè)備和施工人員，市場(chǎng)上存在眾多施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)忽視了機(jī)械設(shè)備管理的重要性，他們未能引進(jìn)或者培養(yǎng)起專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，一味的為了追求經(jīng)濟(jì)效益，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在設(shè)備管理上雜亂無(wú)章。企業(yè)內(nèi)部存在一人多崗的現(xiàn)象，例如現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員兼任機(jī)械設(shè)備的日常管理，這樣直接導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平低下，機(jī)械管理人員素質(zhì)普遍偏低，未能監(jiān)督管理好設(shè)備使用人員的規(guī)范操作，企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械采購(gòu)、入庫(kù)以及檢修維護(hù)工作都無(wú)制度可依［2］。
1．3工程企業(yè)的維護(hù)檢修人員技術(shù)、觀念落后
機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)檢修作為管理過程的重要工作內(nèi)容，理應(yīng)得到工程企業(yè)的高度重視。然而在實(shí)踐管理過程中，企業(yè)并沒有有效建立起完善的機(jī)械維修車間，沒有調(diào)配專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行安全維護(hù)，從而導(dǎo)致一些機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，影響到企業(yè)施工工程的順利進(jìn)行，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)對(duì)于技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，他們的專業(yè)技術(shù)能力普遍偏低，缺乏安全意識(shí)，未能嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，長(zhǎng)時(shí)間使設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)，縮短了設(shè)備的使用壽命。
2工程機(jī)械管理的問題解決對(duì)策
2．1積極補(bǔ)充完善企業(yè)的工程機(jī)械管理制度
工程企業(yè)必須不斷提高內(nèi)部的機(jī)械管理水平，要有效建立起健全的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，完善機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度，要加強(qiáng)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)的日常工作，成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)員工和施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范其按照制度辦事［3］。與此同時(shí)，企業(yè)還要合理設(shè)立一個(gè)工程機(jī)械檔案，收集整理好各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)資料，并安排專業(yè)檔案人員進(jìn)行保管。
2．2加強(qiáng)機(jī)械管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)
工程企業(yè)要重視到機(jī)械設(shè)備的管理工作，不斷加大機(jī)械管理工作的投資力度，要積極組織管理員工和技術(shù)人員參加專業(yè)化的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們良好的安全管理意識(shí)，樹立先進(jìn)的管理觀念，要不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)技能水平，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)檢修工作，及時(shí)的解決運(yùn)行故障，積極防范故障出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。企業(yè)要積極完善機(jī)械管理責(zé)任制，要嚴(yán)格要求各個(gè)崗位員工履行自身的責(zé)任義務(wù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械管理的責(zé)任化和制度化，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
2．3提高企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的信息化管理水平
伴隨著社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，工程企業(yè)也要加強(qiáng)自身的信息化管理建設(shè)，要積極引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效管理。例如，工程企業(yè)可以通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，根據(jù)整個(gè)行業(yè)的租賃需求［4］，有針對(duì)性的的在網(wǎng)上建立起完善的管理系統(tǒng)，同時(shí)在管理系統(tǒng)中增加設(shè)備的明細(xì)管理，這樣可以有效減小企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理成本，同時(shí)又能夠進(jìn)一步提升機(jī)械管理水平，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)收入。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，施工企業(yè)要想不斷提高工程施工的質(zhì)量和效率，提升自身在整個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備科學(xué)安全管理的重要性，要定期組織管理人員參加專業(yè)教育培訓(xùn)，提高他們的設(shè)備安全管理意識(shí)，要不斷補(bǔ)充完善企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用管理工作，提高設(shè)備檢修維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
［1］李子林．施工企業(yè)工程機(jī)械管理的問題與對(duì)策［J］．中小企業(yè)管理與科技，2012(9):18－19．
［2］趙軍．淺談建筑工程機(jī)械管理中存在的問題及措施［J］．中國(guó)科技縱橫，2011(11):31－32．
［3］王先先．淺談工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的合理優(yōu)化［J］．科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013，(31):45－48．
關(guān)鍵詞：建筑施工特點(diǎn)安全管理預(yù)防控制安全生產(chǎn)
中圖分類號(hào)： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是安全管理重點(diǎn)行業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著我國(guó)建筑業(yè)和建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，其中建筑業(yè)的安全生產(chǎn)更是在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用也愈來(lái)愈得到了各方面的重視，并在實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善。
1 建筑施工特點(diǎn)
（1）建筑工程產(chǎn)品相對(duì)固定、體積大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)。一棟建筑，一件設(shè)施，一經(jīng)施工完成一般就固定不動(dòng)了。施工生產(chǎn)活動(dòng)是圍繞建筑物、構(gòu)筑物來(lái)實(shí)施完成的。在有限場(chǎng)地集中大量人力、物料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的綜合作業(yè)，不安全因素存在較多，安全事故時(shí)有發(fā)生。
（2）人員機(jī)器流動(dòng)性較大。一棟建筑或構(gòu)筑物完成后，人員機(jī)具往往要轉(zhuǎn)移到新的地點(diǎn)，建設(shè)新的建筑物或構(gòu)筑物，人員機(jī)具要在不同地點(diǎn)、不同的作業(yè)環(huán)境流動(dòng)，頻繁變更流動(dòng)也會(huì)增加了作業(yè)的不安全因素。
（3）施工作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，體力消耗大，人員生理、心理上，行為上，對(duì)生產(chǎn)速度、工作條件和環(huán)境，容易產(chǎn)生思想和情緒上的波動(dòng)，這也會(huì)產(chǎn)生不安全因素。
（4）露天高處作業(yè)多，建筑物都是由低到高建起來(lái)的，所以絕大部分工人都在露天高處作業(yè)，夏天熱，冬天冷，風(fēng)吹日曬，工作條件差，不安全因素多。
（5）建筑物型體變化大，規(guī)則性差，每棟建筑從開工到竣工，每道工序，不同生產(chǎn)過程不同施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況和不安全因素也隨時(shí)變化。建筑施工的規(guī)律性在不同現(xiàn)場(chǎng)也具有動(dòng)態(tài)性不確定性，不安全因素的動(dòng)態(tài)性與這相伴。
（6）機(jī)具設(shè)備作業(yè)的多樣性和交叉作業(yè)大量增加，設(shè)施安全防護(hù)的裝置也有一定局限性，加之建筑施工復(fù)雜變換不定，因此不安全因素時(shí)有發(fā)生。
2．建筑施工安全的重要性
從建筑施工的特點(diǎn)和動(dòng)態(tài)性上，可見不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易發(fā)多發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié)，采取相對(duì)科學(xué)合理的控制措施，消除這些部位上工序上環(huán)節(jié)上等安全細(xì)節(jié)的安全隱患和不安全因素就能最大限度地預(yù)防事故的發(fā)生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點(diǎn)，把握工程脈膊，落實(shí)安全管理，安全防控的各個(gè)環(huán)節(jié)各上細(xì)節(jié)。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)違法行為。要進(jìn)行建筑施工安全管理，切實(shí)采取針對(duì)性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率。以下主要從安全管理制度的建立與運(yùn)作和建筑施工全過程安全控制兩個(gè)方面論述。
3．項(xiàng)目安全管理制度建立與運(yùn)作
安全管理制度在項(xiàng)目施工管理運(yùn)作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
（1）編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)專項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性安全生產(chǎn)技術(shù)措施要廣泛聽取一線專職安全員的意見與建議。施工隊(duì)、專業(yè)承包隊(duì)編制的安全生產(chǎn)措施由項(xiàng)目總工程師審批，項(xiàng)目部編制的安全生產(chǎn)措施由企業(yè)總工程師審批。
（2）安全技術(shù)交底制度
由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T技術(shù)員交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員向施工隊(duì)各專業(yè)施工員兼職安全員交底，施工隊(duì)各專業(yè)施工員向班組長(zhǎng)班組兼職安全員及工人交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。
（3）特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度
對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無(wú)證者不得從事上述工種的作業(yè)。
（4）安全檢查制度
項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期組織安全員兼職安全員進(jìn)行安全檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。
（5）安全驗(yàn)收制度
凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可試車或投入使用。
（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制度
工程實(shí)行項(xiàng)目“兩制”，任命項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目部簽定“安全生產(chǎn)合同”；工程開工時(shí)，操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽定“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“合同”和“誓約”來(lái)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí)，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)，同時(shí)，要根根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目大小，安全作業(yè)環(huán)境狀況不同，配備若干名專職安全員或兼職安全員，并明確安全員的職、責(zé)利，充分發(fā)揮他們的作用。
（7）事故處理“四不放過制度”
發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
（8）安全管理兼容文明施工的原則
（9）確保安全生產(chǎn)有必要的安全費(fèi)用投入，并保證科學(xué)合理正確使用到位。
現(xiàn)在一般工程項(xiàng)目在投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍時(shí)，都專列有安全生產(chǎn)費(fèi)用。項(xiàng)目部一定要合理有足夠的安全生產(chǎn)投入，決不能為降低成本而“省”了安全投入，同時(shí)要安全費(fèi)用正確合理使用
從目前各地的要求和實(shí)際操作中，我們深切感受到安全管理與現(xiàn)場(chǎng)文明施工是密不可分的，兩者也是相輔相成的。安全管理嚴(yán)格，就必須要求施工人員嚴(yán)格遵循文明施工；文明施工搞好了，現(xiàn)場(chǎng)整潔清爽，減少了安全事故隱患的存在，也提高了安全管理水平。現(xiàn)場(chǎng)文明施工要重點(diǎn)從場(chǎng)容管理、施工人員著裝形象、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理入手，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)CI策劃，圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)劃、實(shí)施和檢查驗(yàn)收監(jiān)督三部分進(jìn)行。
4．項(xiàng)目施工全過程安全控制
（1）改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化施工方案，提高作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加快了實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化的過程，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，提高了安全技術(shù)水平，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，保證了職工的安全和健康。因此，在編施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量?jī)?yōu)先考慮采用新工藝、機(jī)械化、自動(dòng)化的生產(chǎn)手段，為安全生產(chǎn)、預(yù)防事故創(chuàng)造條件。
（2）設(shè)置安全裝置
①防護(hù)裝置
防護(hù)裝置就是用屏護(hù)方法與手段把人體與生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)部位隔開來(lái)的設(shè)備。施工活動(dòng)中的危險(xiǎn)部位主要有“洞口作業(yè)”、“臨邊作業(yè)”、機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留下來(lái)的不安全因素等。
②保險(xiǎn)裝置
保險(xiǎn)裝置是指機(jī)械設(shè)備在非正常操作和運(yùn)行中能夠自動(dòng)控制和消除危險(xiǎn)的設(shè)施設(shè)備。如鍋爐、壓力容器的安全閥，供電設(shè)施的觸電保安器，各種提升設(shè)備的斷繩保險(xiǎn)器等，防控機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
③信號(hào)裝置
它是應(yīng)用信號(hào)指示或警告人們預(yù)防危險(xiǎn)的裝置。信號(hào)裝置的本身無(wú)排除危險(xiǎn)的功能。它僅是提示工人注意，遇到不安全狀況立即采取有效措施脫離危險(xiǎn)區(qū)或采取預(yù)防措施。因此，它的效果取決于工人的注意力和識(shí)別信號(hào)的能力。
（3）機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢修
要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率，有效地預(yù)防事故就必須進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)，對(duì)每類機(jī)械設(shè)備均應(yīng)建立檔案，以便及時(shí)地按每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的具體情況，進(jìn)行定期的大中小修，在檢修中應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章規(guī)定，遵守安全技術(shù)規(guī)定，遵守先檢查后使用的原則。絕不允許為了趕進(jìn)度，違章指揮、違章作業(yè)，讓機(jī)械設(shè)備“帶病”工作，發(fā)生安全事故。
（4）加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全管理
隨著改革開放，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力，以各種形式進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)，從事他們不熟悉的工作，他們十分缺乏施工安全知識(shí)，因此，絕大多數(shù)事故發(fā)生在他們身上。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，一般因工傷亡事故的農(nóng)民工占80%以上，有的企業(yè)100%出現(xiàn)在他們身上。如果能從招工審查、技術(shù)培訓(xùn)、施工管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，定能減少事故發(fā)生的概率。
關(guān)鍵字：高層建筑 安全管理
中圖分類號(hào)：TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、高層建筑施工的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
（一）高層建筑具有層數(shù)多，高度高的特點(diǎn)
高層建筑，層數(shù)較多，高度較高，這就決定了其工程量較大，技術(shù)要求更高，高空作業(yè)時(shí)間更長(zhǎng)。在高層建筑施工過程中，會(huì)面對(duì)較多的技術(shù)難題，如高空安全防護(hù)、防火、垂直運(yùn)輸?shù)取！案摺笔歉邔咏ㄖY(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)之一。
（二）高層建筑施工周期較長(zhǎng)
高層建筑工程量較大，施工周期較長(zhǎng)。一般來(lái)說(shuō)，高層建筑施工周期在兩年左右，一些復(fù)雜的工程項(xiàng)目，則需要三到四年時(shí)間，施工周期較長(zhǎng)。
（三）高層建筑施工條件較為復(fù)雜
高層建筑一般是在城市市區(qū)內(nèi)建設(shè)，這就導(dǎo)致了施工用地緊張，加上施工區(qū)域周邊環(huán)境較為復(fù)雜，致使高層建筑施工條件較差。為確保高層建筑順利施工，就需要合理安排布局施工現(xiàn)場(chǎng)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備儲(chǔ)備，優(yōu)化施工條件。
（四）高層建筑地基較深
為確保地基能夠承受高層建筑整體荷載力，維護(hù)高層建筑安全性，就需要做好地基支護(hù)作業(yè)。在高層建筑施工過程中，一般都會(huì)設(shè)置一層或多層地下室，作為車庫(kù)、輔助用房等，同時(shí)滿足高層建筑的嵌固要求。埋深較大，對(duì)周邊地下管線、城市道路、周邊建筑的影響就越大。為此，需要做好支護(hù)工作，避免因支護(hù)不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。
二、高層建筑施工過程中安全管理存在的主要問題
（一）對(duì)高層建筑施工的安全管理重視程度不夠
施工單位及施工隊(duì)伍，在高層建筑施工過程中，對(duì)施工安全管理工作重視程度不夠，不能很好把握安全生產(chǎn)的重要性，不能嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，疏于防范。甚至很多施工單位認(rèn)為，采取施工安全措施后，就可以消除安全事故，缺少施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，導(dǎo)致安全措施不能有效落實(shí)。
政府法律及監(jiān)督體系不到位
國(guó)家法律、法規(guī)及監(jiān)督體系較健全，而監(jiān)督體系在執(zhí)法過程中落實(shí)不規(guī)范，在建筑行業(yè)中，有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)較多，而在實(shí)際工程施工管理中，得到落實(shí)的地方不到位，加上政府監(jiān)管部門內(nèi)部職能劃分不清，人員配備不足，監(jiān)管效率較低，最終導(dǎo)致安全管理不到位，不能有效維護(hù)建筑安全生產(chǎn)。
（三）企業(yè)安全管理存在缺陷
企業(yè)在高層建筑安全管理方面出現(xiàn)缺陷。隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)開放，大量農(nóng)民工涌入到建筑行業(yè)中，流動(dòng)性很大，在施工時(shí)，企業(yè)會(huì)招聘農(nóng)民工作為臨時(shí)施工工人，缺乏安全教育培訓(xùn)，工人安全防護(hù)意識(shí)及安全防護(hù)技能較低；沒有有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；施工管理人員對(duì)施工安全工作不重視，心中存有僥幸心里；安全檢查工作流于形式，不能將施工隱患及時(shí)排查。
（四）施工工藝不規(guī)范
高層建筑技術(shù)要求較高，施工工藝規(guī)范性較強(qiáng)。如在施工過程中，對(duì)新材料或新工藝的使用缺乏規(guī)范性指導(dǎo)，容易引發(fā)施工隱患，造成安全事故；在作業(yè)之前，安全技術(shù)交底缺乏針對(duì)性，施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范落實(shí)不到位；在垂直交叉作業(yè)時(shí)，工序安排不合理，缺乏有效防護(hù)措施，容易導(dǎo)致安全事故。
（五）機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及操作問題
高層建筑在施工過程中，需要使用大量機(jī)械設(shè)備，如機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重、設(shè)備陳舊、超荷載運(yùn)行等，機(jī)械設(shè)備事故隱患較大；在施工過程中，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的有效檢修與維護(hù)；機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行操作，導(dǎo)致大量安全事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)高層建筑施工安全管理的主要措施
加強(qiáng)高層建筑施工安全管理，可以提高施工單位及施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，規(guī)范施工工藝，落實(shí)安全措施，最大限度減少安全事故發(fā)生。
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高企業(yè)及施工隊(duì)伍安全意識(shí)
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是加強(qiáng)高層建筑施工安全管理的首要措施。通過明確安全生產(chǎn)責(zé)任，敦促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)安全管理，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，通過教育培訓(xùn)，增加施工隊(duì)伍安全意識(shí)，培養(yǎng)施工隊(duì)伍安全防護(hù)技能，樹立安全第一的施工理念，全面加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)。
（二）完善建筑安全法律法規(guī)，落實(shí)安全管理制度
國(guó)家通過立法，完善建筑施工安全管理的法律體系，通過法律手段，敦促施工單位采取一系列安全防護(hù)措施，確保安全施工。建立完善的安全管理制度，落實(shí)安全管理制度是提高高層建筑安全管理水平的重要方法。通過安全管理制度，加強(qiáng)施工管理，將管理的范圍擴(kuò)大到整個(gè)施工環(huán)節(jié)；制定出切實(shí)可行的規(guī)章制度，通過教育培訓(xùn)等方式，確保規(guī)章制度有效落實(shí)。
（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工材料及施工工藝符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，是保證高層建筑施工安全作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的主要內(nèi)容包括施工場(chǎng)地管理、施工設(shè)備安全管理、施工安全管理及施工技術(shù)安全管理四個(gè)方面。場(chǎng)地管理，主要是確保施工場(chǎng)地合理規(guī)劃，材料有序堆放；設(shè)備管理，主要是確保使用機(jī)械設(shè)備的安裝及操作是否符合規(guī)范；施工行為管理則是確保施工材料及施工操作方法是否規(guī)范；施工技術(shù)管理則是確保施工隊(duì)伍采取的技術(shù)及措施，可以滿足高層建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。通過現(xiàn)場(chǎng)管理，減少安全隱患，確保施工人員施工工藝符合要求，規(guī)范施工機(jī)械設(shè)備操作流程，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)。
（四）建立企業(yè)安全文化，推動(dòng)全員管理
建立企業(yè)安全文化，通過安全文化規(guī)范施工人員的行為，從而提高安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，提高安全管理水平，有效減少安全事故發(fā)生。全員管理，是企業(yè)管理人員及施工人員納入到安全管理活動(dòng)中，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，及時(shí)排查安全隱患，全面落實(shí)安全措施，最終避免安全事故。
（五）發(fā)揮施工監(jiān)理作用，制定整改措施
施工監(jiān)理，在確保高層建筑施工質(zhì)量及品質(zhì)，減少安全事故發(fā)生率，提高安全管理水平等方面發(fā)揮著重要作用。制定整改措施，一旦發(fā)現(xiàn)施工隱患，需找出原因并勒令施工單位整改。通過獎(jiǎng)懲制度，以經(jīng)濟(jì)利益為手段，推動(dòng)施工安全管理的進(jìn)步。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著城市化進(jìn)程不但加快，高層建筑逐漸成為城市建設(shè)的主體。然而，當(dāng)前高層建筑施工安全管理水平參差不齊，安全事故頻發(fā)，造成了嚴(yán)重的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。本文從高層建筑施工安全管理中存在的一些問題進(jìn)行分析，提出針對(duì)性措施，加強(qiáng)施工安全管理，最終推動(dòng)安全管理水平的提高，減少甚至避免安全事故發(fā)生，最終收獲良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]王建偉.淺談高層建筑施工的安全管理[J].價(jià)值工程,2011,30(36):63.
【關(guān)鍵詞】采煤工作面；安全生產(chǎn)；管理制度；技術(shù)措施
0.引言
煤礦采集作為一種高危工作群種，稍有不慎就會(huì)發(fā)生無(wú)法挽回的安全事故，對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全造成不可估量的損失。而采煤工作面的管理是煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此，采煤過程中的生產(chǎn)安全問題不容小覷，必須高度重視起來(lái)，并要求參與到采煤生產(chǎn)過程中的每個(gè)職工必須提高安全防范意識(shí)，緊繃安全生產(chǎn)的神經(jīng)。而煤礦企業(yè)作為管理者也要發(fā)揮好引導(dǎo)決策的職能，將安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)管理的頭等大事，必須確保安全管理滲透到采煤工作面的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提升企業(yè)的工作效率，降低安全事故的發(fā)生概率。
1.采煤的安全生產(chǎn)管理
1.1以民為本，著力構(gòu)建和諧、安全生產(chǎn)管理體系
采煤工作需要依靠工作在前線的采煤礦工來(lái)完成，這些礦工長(zhǎng)期以來(lái)在黑暗、臟差的礦井中工作，工作繁重而辛苦。因此，必須在保證礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全的情況下，堅(jiān)持以人為本的理念，考慮礦工的工作和生活的實(shí)際情況，制定一套科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度。此外，該項(xiàng)管理制度還必須擁自上而下的安全監(jiān)督體系，建立由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、安全管理人員以及安全監(jiān)督人員組成的為保障采煤工作面的安全生產(chǎn)為首要任務(wù)的安全管理體系。
1.2把好質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)管理設(shè)備
質(zhì)量是煤礦生產(chǎn)的精髓之所在，與煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益息息相關(guān)。煤礦采集工作面的工程質(zhì)量管理工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)采煤質(zhì)量管理工作的好壞。因此，必須加強(qiáng)煤礦采集工作面的工程質(zhì)量管理工作，煤礦采集工作面的支護(hù)維護(hù)措施必須周全到位，一旦發(fā)現(xiàn)支護(hù)設(shè)備出現(xiàn)老化、損壞、廢棄的現(xiàn)象，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，或維修，或更新，或改造，一切以營(yíng)造質(zhì)量?jī)?yōu)、安全性好的工作環(huán)境為準(zhǔn)則[1]。此外還要做到四定檢查：（1）定時(shí)排查主通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)供電系統(tǒng)以及防雷接地設(shè)備等，改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境；（2）定期檢查、校正運(yùn)輸設(shè)備中的各種儀器、儀表，倘若出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，要嚴(yán)禁使用，及時(shí)處理或更換，確保安全；（3）定期對(duì)煤礦工作面的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性能的檢測(cè)和評(píng)估，適時(shí)提升系統(tǒng)的安全性，以不斷促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。四，定期檢查固定設(shè)備的鋼絲繩，對(duì)老化、損壞的鋼絲繩要及時(shí)更換，雨季時(shí)段要勤于檢查水管、閘閥以及水泵等排水系統(tǒng)的安全性能。
1.3健全和落實(shí)管理機(jī)制
安全生產(chǎn)的管理制度是根據(jù)煤礦工作面的實(shí)際情況來(lái)制定和修正的，因此落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度必須考慮到具體的工作環(huán)境的差異性，做到一切從實(shí)際出發(fā)、嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度。安全管理制度具有嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、規(guī)范性，可以約束職工的日常行為，而如何達(dá)到約束效果，這就要上層安全管理部門發(fā)揮其以身作則的、引導(dǎo)決策的責(zé)任，這樣一來(lái)上行下效，可以有效避免違章情況的發(fā)生。
1.4適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備
二十一世紀(jì)新時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)的科技水平得到了飛速的發(fā)展，也為煤礦機(jī)電運(yùn)輸帶去了更多安全、先進(jìn)的設(shè)備，。諸如壓力檢測(cè)系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)以及無(wú)鏈牽引采煤機(jī)等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，這些設(shè)備的推廣、使用不僅大大提升了采煤作業(yè)的安全性，還有效地提升了采煤工作面的工作效率。
2.保障采煤工作面的安全技術(shù)措施
2.1防災(zāi)減災(zāi)措施
瓦斯爆炸、火災(zāi)、煤塵泛濫是在采煤工作面中頻繁發(fā)生的三大礦難災(zāi)害。首先，采煤工作面由于瓦斯積聚較多，可以采取上隅角瓦斯分解方式，加強(qiáng)對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)和排查，工作環(huán)境中杜絕火源[2]。工作面中完善預(yù)警措施，實(shí)時(shí)預(yù)報(bào)危險(xiǎn)因素，工作人員做好防爆措施，工作面中的機(jī)械、設(shè)備做好安全防爆管理工作。其次，引發(fā)火災(zāi)有外因和內(nèi)因構(gòu)成。外因主要是工作面中煤炭自燃預(yù)警以及采空區(qū)漏風(fēng)等，外因涉及到電器設(shè)備、消防器材配置以及供電線路的安全性等，只要掌握好引發(fā)火災(zāi)的內(nèi)外因，就可以很好地避免火災(zāi)的發(fā)生。最后，煤塵處理。完善工作面中煤層注水的方式和細(xì)則，采取降塵和減塵措施，適時(shí)灑水和噴射氣霧，實(shí)時(shí)清掃。
2.2采煤過程中的安全技術(shù)措施
采煤過程分為初采、周期開采以及支架移設(shè)這三大主要步驟。在初采過程中要注意開切眼的支護(hù)手段和操作要求，運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)的安裝要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來(lái)執(zhí)行，加強(qiáng)支護(hù)措施和初次來(lái)壓采煤工作面的頂板管理[3]。在周期開采過程中，要嚴(yán)格檢測(cè)開采面的安全性能指標(biāo)，及時(shí)對(duì)工作面的來(lái)壓、礦壓進(jìn)行記錄并預(yù)警。在工作面支架轉(zhuǎn)移架設(shè)前要對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行周密的檢查，嚴(yán)格按照移架操作規(guī)范和指教推移質(zhì)量來(lái)執(zhí)行。
2.3機(jī)械設(shè)備使用規(guī)范和管理技巧
采煤工作面中所用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多，而液壓泵站、運(yùn)輸?shù)V車及軌道以及供電設(shè)備是其主要機(jī)械設(shè)備。液壓泵站在使用前要進(jìn)行安全檢查，泵站啟動(dòng)、泵站故障處理以及泵站移動(dòng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范執(zhí)行。運(yùn)輸?shù)V車及軌道要嚴(yán)格按照質(zhì)量要求規(guī)范來(lái)建設(shè)。在裝載煤炭以及固定設(shè)備時(shí)要合適恰當(dāng)，礦車在運(yùn)行過程中不要出現(xiàn)障礙物，礦車上的通訊移動(dòng)設(shè)備要配置齊全等。供電設(shè)備必須確保安全有效無(wú)隱患。
3.結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了煤炭采集行業(yè)的發(fā)展，煤炭企業(yè)的采煤量與日俱增，而采煤工作面的安全問題也越來(lái)越受到企業(yè)、社會(huì)以及國(guó)家的高度關(guān)注，加強(qiáng)采煤工作面的安全管理，執(zhí)行行之有效的技術(shù)措施對(duì)于確保采煤行業(yè)的安全性具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在采煤生產(chǎn)過程中，必須不斷強(qiáng)化作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，將安全管理以及安全技術(shù)措施的實(shí)施落實(shí)到每位職工，同時(shí)及時(shí)維護(hù)、改造、更新機(jī)械設(shè)備，引進(jìn)安全的技術(shù)和設(shè)備，確保煤礦生產(chǎn)安全。[科]
【參考文獻(xiàn)】
［1］李恒.如何加強(qiáng)采煤工作面的安全生產(chǎn)管理及技術(shù)措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(27):143.
【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理策略
Abstract: Site management is an important part of project management, the key is to establish a good corporate image, do a good job in the engineering construction of the site. In this paper, the problems from the construction project site management and strategy.
Key Words: engineering construction project, site management, strategy
中圖分類號(hào)：[F287.2]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
前言
建筑施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強(qiáng)施工階段管理工作。
一、工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題分析
工程建設(shè)主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求安全生產(chǎn)、文明施工由來(lái)已久，也略見成效，但施工現(xiàn)場(chǎng)管理松弛混亂、“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在，人員傷亡事故屢有發(fā)生，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度和質(zhì)量，不利于建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。多數(shù)施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理都存在機(jī)構(gòu)不齊全、人員資質(zhì)偏低、管理制度不全、內(nèi)部管理混亂等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程施工中問題層出不窮，主要表現(xiàn)在技術(shù)、安全管理、材料、設(shè)備4個(gè)方面，具體如下：
1、 技術(shù)管理
在技術(shù)管理上，由于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是線長(zhǎng)面廣、工程關(guān)鍵點(diǎn)多，管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)新材料、新工藝掌握程度不夠，不熟悉圖紙、缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)問題不少，經(jīng)常是違規(guī)施工、不規(guī)范施工，工程質(zhì)量無(wú)法保證。
2、安全管理
在安全管理上，雖然國(guó)家建設(shè)行政主管部門及企業(yè)自身都強(qiáng)調(diào)要安全生產(chǎn)、文明施工，但是安全事故仍屢有發(fā)生，主要還是安全意識(shí)不強(qiáng)，各級(jí)安全檢查流于形式，管理不到位，安全教育不夠，安全管理制度不完善，安全教育不夠，安全管理制度不完善，安全條例不落實(shí)，企業(yè)對(duì)安全不夠重視，安全投入不足。
3、材料管理
在材料管理上，項(xiàng)目部不能正確預(yù)見工程用大宗材料價(jià)格的變化趨勢(shì)，往往是高價(jià)購(gòu)進(jìn)，造成材料成本增加。材料用量估計(jì)不準(zhǔn)，材料組織供應(yīng)不及時(shí)、短缺或進(jìn)場(chǎng)材料不合格從而導(dǎo)致停工待料。在材料出庫(kù)后無(wú)人管理，施工時(shí)無(wú)故損耗嚴(yán)重。諸如此類的材料管理問題，直接影響了工程施工成本，使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。
4、設(shè)備管理
在機(jī)械設(shè)備管理上，項(xiàng)目部沒有根據(jù)工程規(guī)模、工期要求和施工總進(jìn)度計(jì)劃制定合理的機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備配置不合理、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不合適等問題。機(jī)械設(shè)備操作人員不熟悉設(shè)備性能，缺少保養(yǎng)意識(shí)，讓設(shè)備帶病作業(yè)，使設(shè)備的利用率低、功效差。其實(shí)質(zhì)是管理部門管理機(jī)制不完善，缺少對(duì)機(jī)械設(shè)備的成本管理意識(shí)。
二、工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理策略
1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作和技術(shù)創(chuàng)新力度
建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和設(shè)備需要技術(shù)管理水平支撐。建筑施工作業(yè)受天氣影響較大，多工種交叉施工、各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，這些施工過程都需要加強(qiáng)技術(shù)管理。做好施工技術(shù)的管理工作，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，做好建筑材料、施工質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)定記錄、設(shè)計(jì)交底記錄、技術(shù)核定記錄、工程質(zhì)量及安全事故處分的原始記錄，做好技術(shù)檔案管理，使資料管理規(guī)范化，不斷了解施工新工藝的開發(fā)，掌握新材料、新設(shè)備的維護(hù)應(yīng)用，提高管理水平。落實(shí)計(jì)量責(zé)任制，要求和考核方法掛鉤，并加強(qiáng)計(jì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況制定和完善有關(guān)技術(shù)措施，制定更合理、更有效的施工方法，改善施工環(huán)境，提高施工技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量。及時(shí)收集墻材革新成果，認(rèn)真總結(jié)墻材革新經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)建筑節(jié)能工作，加強(qiáng)建筑節(jié)能知識(shí)的教育，提高管理人員、技術(shù)人員建筑節(jié)能意識(shí)和水平。對(duì)建筑節(jié)能工作進(jìn)行有效監(jiān)管，對(duì)工程各方主體和施工圖審查單位落實(shí)責(zé)任，建立工作流程，重點(diǎn)控制好設(shè)計(jì)、施工圖審查、監(jiān)理、施工、工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工有違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)行為的，要責(zé)令其及時(shí)糾正，并視其情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰或罰款處理。
2、以安全為重點(diǎn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，安全第一
安全是每個(gè)施工項(xiàng)目管理的重中之重，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，更是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的第一個(gè)管理目標(biāo)。項(xiàng)目部要切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主。
（1）齊抓共管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目部在開工時(shí)，就要根據(jù)施工企業(yè)的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》 管理體系，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 健全各安全生產(chǎn)管理制度、教育制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到一名普通職工個(gè)個(gè)安全有責(zé)任，人人有指標(biāo)，要形成安全工作齊抓共管的大好局面。其次要根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，配備足夠的有充分管理經(jīng)驗(yàn)的專職安全管理人員， 一般大于二萬(wàn)平米，就要配備二個(gè)或以上的專職安全員。并且在施工現(xiàn)場(chǎng)要張掛各種安全警示牌、 安全操作規(guī)程和安全標(biāo)語(yǔ)． 要形成人人知安全、個(gè)個(gè)講安全的良好氛圍。
（2）防患未然，制訂專項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施
每個(gè)項(xiàng)目都有其不同的特點(diǎn)。項(xiàng)目部應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制詳細(xì)的安全管理和職業(yè)健康方案，結(jié)合所在項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辯識(shí)，列出危險(xiǎn)源清單，并制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行公示，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，防患于未然。對(duì)深基坑支護(hù)、塔吊、人貨電梯、模板、洞口臨邊及臨時(shí)用電等要編制專項(xiàng)安全施工方案，做到安全管理有的方矢。
（3） 加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理
在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中開展經(jīng)常性的安全檢查是項(xiàng)目安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。它能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不文明的行為，及時(shí)糾正違章作業(yè)并及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行教育。
3、抓創(chuàng)新監(jiān)管，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)導(dǎo)力度，提高施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理能力
完善規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。針對(duì)工作中存在的問題，要求審圖機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查，建設(shè)單位將涉及結(jié)構(gòu)修改和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更等及時(shí)送審。嚴(yán)格落實(shí)建筑施工企業(yè)安全許可證制度。加強(qiáng)建筑工程開工安全條件審查及監(jiān)督備案工作。對(duì)存在重大安全隱患的，除下達(dá)停工整改通知書，責(zé)令施工企業(yè)立即停工，限期改正外，施工企業(yè)必須反饋整改結(jié)果，建檔登記，跟蹤督辦。實(shí)施施工區(qū)域安全巡查制度。根據(jù)工程規(guī)模，技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制，明確責(zé)任義務(wù)。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的跟蹤落實(shí)和考核檢查，定期通報(bào)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)。加大安全監(jiān)督和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理制度的落實(shí)力度，在施工安全巡查、抽查活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理。完善規(guī)章制度，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)安裝使用視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全監(jiān)管效能。
4、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備的選擇是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。隨著建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工業(yè)化、機(jī)械化水平El益提高．機(jī)械施工逐漸代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類，型號(hào)不斷增多．在施工巾的作用越來(lái)越大，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理優(yōu)化工作日益重要。施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理優(yōu)化，就是按照優(yōu)化原則對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇、合理使用與適時(shí)更新。因此。施工機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)是：正確選擇施工機(jī)械．保證其在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑骨、損壞的可能，提高使用效率及產(chǎn)出水平。要本著切合需要、實(shí)際可能、經(jīng)濟(jì)合理的原則選擇機(jī)械設(shè)備，綜合考慮機(jī)械設(shè)備的工作效率、工作質(zhì)量、日常費(fèi)用支出等等因索。搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用．使其效率充分發(fā)揮。并注意隨時(shí)和定期保養(yǎng)與維修，可以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
結(jié)語(yǔ)
總之，工程項(xiàng)日管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，作為對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部管理水平的高低直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞。所以，我們要不斷充實(shí)自己的理論水平，不斷提高管理能力。
參考文獻(xiàn)
[1]逄征帆.淺談建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].黑龍江科技信息,2010,(04).
關(guān)鍵詞：建筑工程；弊端；措施
隨著我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)，施工設(shè)備機(jī)械化程度不斷提高，建筑設(shè)備的完善直接影響整個(gè)建筑工程是否能順利完成工期。就目前來(lái)看，管理人員在機(jī)械設(shè)備管理、新舊機(jī)械的使用和檢修、故障排查等日常業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了不同程度的問題，這些問題的存在影響著工程的質(zhì)量進(jìn)程、勞動(dòng)者的生命安危，甚至國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑施工中設(shè)備的管理，如何合理配置設(shè)備資源，是各個(gè)建筑工程企業(yè)最關(guān)心和值得探討的問題。
一、建筑工程中有關(guān)設(shè)備管理存在的弊端
面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技的進(jìn)步，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的不斷運(yùn)用，在施工過程中出現(xiàn)不少新的不確定因素，導(dǎo)致建筑施工中時(shí)常出現(xiàn)工期延遲等不良后果，以下是對(duì)建筑工程中存在的弊端的總結(jié)。
一方面是對(duì)設(shè)備管理問題。首先，設(shè)備管理制度弱化。現(xiàn)有很多施工企業(yè)實(shí)行粗放式管理，缺乏嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，設(shè)備管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。其次，設(shè)備的配套性較差。工程項(xiàng)目的施工具有一次性的特征，在施工初期，工程單位為了節(jié)約施工成本，只調(diào)用一些長(zhǎng)期使用的老設(shè)備，對(duì)于一些特殊使用的機(jī)械設(shè)備卻沒有給予相應(yīng)的配套設(shè)施。再者，為了搶工期，趕進(jìn)度，施工單位日夜輪番使用機(jī)械設(shè)備，忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，縮短了機(jī)械使用的壽命。最后，一些施工單位輕視對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)和安全管理問題，對(duì)設(shè)備的使用和備案工作尚不完善，技術(shù)設(shè)備缺少相應(yīng)的安全裝置，對(duì)工程施工的安全性造成了一定的威脅。
另一方面是人員管理的缺陷。首先，管理人員素質(zhì)不高，主要體現(xiàn)在：在施工的各個(gè)關(guān)節(jié)中，管理人員缺乏設(shè)備管理該有的管理知識(shí)，系統(tǒng)管理能力不強(qiáng)，不能最大限度使用機(jī)械設(shè)備，對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)檢測(cè)欠缺。另外，管理員工的專業(yè)技能不高。由于新技術(shù)的引進(jìn)和使用，對(duì)于沒用經(jīng)過培訓(xùn)和有專業(yè)知識(shí)的管理人員來(lái)說(shuō)，設(shè)備在操作過程中會(huì)存在很大的安全隱患，從而影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
二、建筑工程中有關(guān)設(shè)備管理的相應(yīng)措施
針對(duì)在建筑施工中設(shè)備管理所出現(xiàn)的問題，本文總結(jié)出相對(duì)應(yīng)的措施來(lái)優(yōu)化設(shè)備管理。
第一，健全設(shè)備管理制度，完善管理機(jī)構(gòu)。設(shè)備管理在整個(gè)施工過程中占很重要的地位，完善相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及其制度迫在眉睫。在制度的具體實(shí)施過程中，必須建立健全臺(tái)賬和技術(shù)檔案資料，完善設(shè)備管理制度，以便更好地落實(shí)機(jī)械設(shè)備能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備事故和安全隱患。還有，設(shè)備管理始終處于管理工作的第二層面，無(wú)法擺脫其他部門管理的被動(dòng)局面，因此，建筑單位的設(shè)備管理部門應(yīng)實(shí)現(xiàn)“部門管理”向“法人管理”的轉(zhuǎn)變，樹立“全員設(shè)備管理”的管理理念。
第二，提高施工管理人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在施工過程中，90%的工程事故來(lái)自于人為原因，針對(duì)管理人員對(duì)設(shè)備管理知識(shí)不足的問題，應(yīng)該加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，培養(yǎng)人才對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理能力和檢測(cè)維修能力，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作。此外，還要加強(qiáng)對(duì)工程管理安全教育，增加對(duì)安全管理責(zé)任的考核，堅(jiān)持以“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的觀念，讓管理人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，實(shí)施員工獎(jiǎng)懲制度，杜絕機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
第三，完善和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備工作。首先，完善機(jī)械設(shè)備。施工單位為了趕進(jìn)度，搶工期，過度使用機(jī)械設(shè)備，造成很多機(jī)械設(shè)備超過國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，主要結(jié)構(gòu)性能損壞而無(wú)法正常使用等問題。因此，施工單位應(yīng)該及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，找出事故發(fā)生的根源，并對(duì)老舊設(shè)備及時(shí)淘汰，加強(qiáng)技術(shù)維新。對(duì)于受損機(jī)械設(shè)備，不同維修部分，采用不同維修方式，準(zhǔn)備判斷及排除技術(shù)故障，保證機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下工作。其次，合理使用機(jī)械配套設(shè)施。建筑工程是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，不同的機(jī)械設(shè)備無(wú)論在性能還是結(jié)構(gòu)特性上都有所不同，根據(jù)設(shè)備使用的不同需求，機(jī)械設(shè)備需要調(diào)配正確型號(hào)，以便機(jī)械設(shè)備磨損程度最小化，機(jī)械效率達(dá)到最大化。最后，保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。設(shè)備的保養(yǎng)是為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，在使用機(jī)械設(shè)備的過程中，水文、天氣和工期要求都作為設(shè)備保養(yǎng)的必要條件存在，盡量避免在冬季施工，減低機(jī)械設(shè)備的磨損。另外，設(shè)備的使用必須要按照安全管理制度安全操作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
結(jié)語(yǔ)
機(jī)械設(shè)備管理的完善是企業(yè)完成工程施工各項(xiàng)任務(wù)的重要手段。一個(gè)施工單位有良好的機(jī)械設(shè)備和設(shè)備管理機(jī)制，不僅能提高工程質(zhì)量和進(jìn)度，而且促使施工機(jī)械設(shè)備管理趨向規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。
參考文獻(xiàn)：
[1]柴彥昌.淺談建筑工程設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理[J].河南科技，2010（8）
[2]馮勝梅.建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備[J].山西建筑，2007（33）
[3]紀(jì)士斌.建筑機(jī)械基礎(chǔ)（第三版）[M].北京：清華大學(xué)出版社，2002
