時間：2023-05-30 09:12:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會工作的意見和建議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
半年來，鄉工會工作在市總工會的領導下，在鄉黨委、政府的關心和支持下，緊緊圍繞市委、市政府的“四五五”發展思路，以“三個代表”重要思想為知道，貫徹落實科學發展觀，理清工會工作思路，不斷探索新形勢下工會工作的運行機制，切實加強和規范了工會組織自身建設，開創了我鄉工會工作的全新局面。
一、抓“規范”，加強組織建設
是以抓工會組織的隊伍建設為突破口，完善村級工會組織，建立村級工會組織5個。二是加強工會干部的教育培訓，建立工會干部、會員檔案及工作活動檔案等，將相關檔案進行歸檔。建立健全工會各項工作制度，如工會各委員工作職責、工作匯報制度、干部培訓制度、檔案管理制度等，并將各項制度上墻，使工會工作制度化、規范化。三是充分發揮工會職能，努力將工會創建“職工之家”，通過組織職工參加“五一”勞動節、“五四”青年節、國慶節等慶祝活動，極大地豐富職工生活，激發了他們立足本職、愛崗敬業、盡職盡責的勞動熱情。為不斷提高職工的思想政治素質和理論素質，號召廣大職工積極>文秘站:
二、抓“維權”，發揮工會作用
維權是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。鄉工會針對維權工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。積極探索職工民主管理新路子。我們在一些單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在鄉衛生院開展了“我為單位發展獻一計”金點子活動，一些創新點子、建議被采納后促進了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。以送溫暖為載體，為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節日，我們都積極籌措資金進行慰問。我們在節日走訪慰問特困職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現了組織對他們的關懷。
三、抓“載體”，增強工會活力
為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質。由鄉工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。今年我們舉辦慶“五一”節職工籃球賽和乒乓球賽，“五四”青年節期間舉辦了文藝演出。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活。
在肯定成績的同時，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關檔案資料尚不齊全規范；二是新會員發展覆蓋面不夠廣；三是對外勞務輸出的數量還不夠；四是工會活動內容還很單一，要向以提高勞動技能職業技能為主要內容的工會活動方面拓展和研究；五是活動經費還不充足；六是圍繞全鄉經濟建設這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。
尊敬的各位領導、各位委員、同志們：
承蒙各位領導和大家的厚愛，選舉我擔任工會主席，這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的信任和重托，也是對我的鼓舞和鞭策，在此，我表示最衷心的感謝和崇高的敬意。
我深知這個職位責任重大、任務艱巨，肩上的擔子很沉。
多年來，我局工會工作在周主席的正確帶領下，經過工會上下廣大干部職工的共同努力，開拓進取，扎實工作，已經打下了良好的基礎，錘煉了一支優秀的、有豐富工作經驗的干部職工隊伍。我將倍加珍視以前形成的好傳統、好經驗、好做法，倍加珍視全局干部職工對我的信任、支持和期望，我并將把這種信任和期望化為前進的動力，堅持與時俱進、開拓創新，努力推動我局工會事業的健康發展，為促進婁底財政工作上一個新臺階做出應有的貢獻。
在今后的工作中，我將努力學習、勤奮學習。雖然我是做業務工作的，對工會工作涉足不是太多。但今后我將努力加強學習，盡快提高自己的理論水平、政治素質和業務能力，堅持在學中干，在干中學，理論聯系實際，努力做到學以致用。
在今后的工作中，我將努力工作、勤奮工作。全心全意依靠廣大干部職工做好財政工作是我們工會工作的方針；關心干部職工、愛護干部職工、幫助干部職工，充分調動廣大干部職工的積極性和創造性，是我們工會工作的核心內容。在今后的工作中，我將緊緊圍繞財政事業發展的工作大局，切實增強宗旨意識和責任意識，帶頭深入科室、深入干部職工中了解情況，傾聽干部職工呼聲，關心干部職工疾苦，努力為干部職工排憂解難，進一步激發廣大干部職工關心財政事業、支持財政事業、發展財政事業的熱情和干勁，充分發揮廣大干部職工的聰明和智慧，為婁底財政工作跨越式發展提供不竭的精神動力和智力支持。
在今后的工作中，我將團結同志、齊心協力做好工作。做好工會工作需要廣大干部職工的凝心聚力、密切配合。在今后的工作中，我將主動與各位委員加強溝通和交流，廣泛聽取大家的意見和建議。堅持做到識大體、顧大局，大事講原則、小事講風格，和大家一道并肩戰斗做好工作。同時，在今后的工作中，我也懇請各位委員和廣大干部職工以更有利于工會工作的開展為出發點和落腳點，多提寶貴意見和建議，開誠布公，坦誠相待，共同搞好工會工作。
在今后的工作中，我將嚴格要求自己，努力樹立清正廉潔的形象。清正廉潔、立黨為公，是對我們黨員干部的最基本要求。無論在什么時候、在什么情況下，我都將牢記這一點，為廣大干部職工掌好權、用好權；嚴格執行領導干部廉潔自律的有關規定，時時做到自重、自省、自警、自勵；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；切實加強黨性鍛煉和黨性修養，發揮人格的力量，樹立自己良好的形象。
各位領導、各位委員、同志們，工會工作對我來說是新的起點、新的開始，在今后的日子里，衷心希望大家對我的工作多指教、多幫助、多支持。同時，也懇請周主席繼續關心、支持工會工作，我將以問心無愧的工作、以實實在在的行動來報答大家對我的信任和期望。
謝謝大家！
一、要堅持制度規范、長效維權
到工會履新伊始，黨委交給我們的第一項工作就是建立職代會制度。然而當時出乎我的預料，盛況空前的首屆職代會上，六項議案卻有《關于貨幣化分房方案》和《關于改進后勤保障工作的若干意見》兩項議案未獲通過。時值年終決算，我們休會了一段，轉過年來，我連續主持召開了職代會議案復議座談會，并向職工代表闡明三條意見:一是在征集代表對兩議案的具體修改意見基礎上，敦促承辦部門反復修訂，實施整改，使兩議案日臻完善，同時,及時通報議案修訂改進的情況，對一時做不到的耐心向職工代表做解釋說明；二是從“雙維護”的角度，要求職工代表既要正視承辦部門所做出的努力，又要理解廣大職工的迫切心情和行政領導決而不能行的困惑；三是明確代表自身的權利和義務，既要有替職工說話辦事的熱心腸，還要注重理性思考和多提建設性意見，既要維護職工的合法權益，還要維護企業的合法經營。在一系列座談會的基礎上，兩個月后，我們特別增開了職代會議案復議專題會，終于使兩個月前的懸案獲得92％的高票通過。
這起民主政治建設的標志性事件，充分顯示了職代會制度下民主監督“動真格”的力量，也引發了我對長效維權機制建設的深層思考和進一步豐富其內容的嘗試,即通過職代會這種法定的民主程序，把有助于發展業務、有利于善待員工的重大舉措形成制度規范，從而克服一事一議、臨時處置、臨時動議的工作上的隨意性，建立一種長效維權機制。為此,我注意從工作實踐中發現問題、總結經驗，從而著手解決問題。
一是上溯全轄的“雙先”評比工作。鑒于省轄歷年“評先”的狀況，參照遼寧省地方三年一度命名表彰勞動模范的情況，省行工會向黨委提出了制訂三年一度的“雙先”評比管理辦法的建議，規范“評先”工作，提高“評先”工作的含金量，克服隨意性。
二是每年春節前夕的送溫暖活動，錢不少花，但難以達到理想效果。以**年新年春節送溫暖為例，全轄共組成各類慰問團組26個，慰問基層網點207個，慰問勞模等先進人物、一線病困職工673人，給付各種慰問金28萬余元，人均400多元。但是杯水車薪，大病重病的減負問題依然困擾著行政領導。我意識到，僅僅依靠例行公事的慰問，不可能從根本上解決弱勢群體的困難，必須制定相應的制度，從政策上對弱勢群體實行保護性傾斜，建立切實可行的、有效的健康保障和救助體系。
三是組織開展全轄“服務金點子”征集活動，在全轄職工中引起了強烈的反響和熱情的支持。不僅受到了媒體的重視，也引起了內部的關注和借鑒?！胺战瘘c子”征集活動給了我很多的啟迪，積累了寶貴的經驗，也萌發了我要在“服務金點子”征集活動基礎上，揚工會之長，固化有獎納諫形式的想法，把合理化建議征集作為民主管理的重要渠道，通過全轄職代會，建立和完善合理化建議評價、實施、獎勵、兌現機制，加大合理化建議獎勵力度，引導職工立足崗位，主動發現和解決工作上的問題。使這一活動成為企業持續發展的有力助推器。
圍繞上述這幾個問題，經過反復醞釀，我們在**年8月全轄首屆二次職代會上審議、通過了《職工重大疾病補助基金管理暫行辦法》、《先進集體、先進工作者管理工作辦法》、《創新及合理化建議征集管理辦法》。《創新及合理化建議征集管理辦法》，為職工進言獻策、建功立業搭建了平臺，提供了激勵機制，暢通了一種訴求的渠道，使職工由原來的“要我怎么做”變成“我想怎么做”，從過去習慣于“出難題”轉變為“出主意”，提升了職工的主人翁意識。《職工重大疾病補助基金管理暫行辦法》實施以來，按規定支付的各類病補66.6萬余元，受益職工200余人，人均3000多元，受到了全轄職工的普遍歡迎，有的職工直接致信行領導表示謝意，充分體現了工會作為黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。
二、要堅持以人為本、親情維權
股改上市以后企業文化的建設和發展，引起了總行高層的關注和強調：新的體制和機制要創造出現實的生產力，就必須有新的企業文化作保障。省行領導也明確要求：“為職工價值實現創造條件，確立尊重職工的文化主體地位，有效提高職工文化素養，增強核心凝聚力?！秉h委把“研究省行的企業文化建設，增強企業的凝聚力”作為一項重大課題向我做了特別交待。延伸黨委的思路，工會在企業文化建設方面到底能做些什么？我始終在琢磨并終于有所感悟。我認為，企業文化建設的核心是“認同”，“認同”的關鍵在于參與。相對于各種說教，工會開展的企業文化活動，更能感召和吸職員工的參與，引起大家的共鳴，從而在潛移默化中形成對企業價值觀的認同。而這種精神力量是無窮的，也是最節約成本的。當然，工會組織在企業文化建設上的介入既不能畢其功于一役，也不能包打天下，必須有所為有所不為。所為者，是從工會固有的優勢出發，以工會工作所及為半徑，選擇和確定有效載體。為此，我們在全轄大力實施“凝聚力工程”，以此為載體和抓手，推進全行的企業文化建設，更好地圍繞中心、服務大局，凝聚人心、促進發展，建立了解人、關心人、凝聚人的群眾工作機制，組織有吸引力、感召力，寓教于樂、健康向上的文化活動，培育企業精神，陶冶職工情操，最大限度地提升職工的個人價值、生活質量和文化品位，形成心想事業、共謀發展的職工群體，增強企業的內在凝聚力。
為弘揚正氣，表彰先進，發揚光大勞模精神，省行不僅為先進工作者頒發獎金、組織先進工作者到中央指定的教育示范基地開展紅色旅游，而且還為先進人物編印圖文并茂的風采錄。為深入發掘先進人物精神世界的內涵，探索先進人物成長的軌跡，我們主動向他們誠征一句“人生箴言”和一位“我最崇拜的人”，以增強風采錄的觀賞性和可讀性，使之不僅圖文并茂，而且形神兼備，使更多的職工，透過這部風采錄，更加向往成就英雄、創造奇跡、塑造光榮。
在股份制銀行的經營管理模式下，作為勞動者的一般職工，參政議政的機會少了，但他們不缺聰明和智慧。工會是群眾組織，必須堅持和諧發展與共贏的維權理念，把尊重職工的合理訴求，滿足職工的正當要求，維護職工的合法權益，解決職工的現實困難作為一切工作的出發點和落腳點。凡事征求職工的意見和建議，職工的參與意識就會增強，贏得尊重的職工的積極性就會更高，工會的各項工作就更能代表廣大職工的意愿，工會組織在職工心目中的地位就會逐步提升。對此，我有兩件事感觸很深：
一是組織職工開展的三次票決活動。其一，組織問計于民的票決，建立行政為職工辦實事制度。此舉進一步提高了職工的參與度和決策的透明度，體現“實事”項目貼近職工、順應民意的宗旨，推進行務公開，促進決策的民主化和科學化。其二，就關閉省行辦公大樓內的職工浴室實行票決，為行長室決策提供了依據。其三，組織職工在行服招標看樣訂貨會上進行票決，鎖定承制行服的廠商。整個招標工作，體現廉潔、民主、透明、高效的特點。
二是結合風險防范，強化行務公開。推進行務公開，落實職工知情權，往往容易局限于會議、文件等形式。在省行召開的內控委員會會議上，我提出了分行在上情下達、行務公開落實上存在的問題和職工應知盡知、應會盡會不盡落實的問題，受到省行黨委的關注和肯定。全轄從風險防范的大局出發，扎實推行各種形式的上情下達、行務公開工作，全行上下樹立起了“人手有規章，操作守規章”的新風。
三、要堅持組織保障、切實維權
在中行系統的工會組織建設上，總行黨委的128號文件和91號文件頗具代表性，影響深遠。一是我專門向黨委匯報了關于貫徹落實總行128號文件的具體想法和意見，取得了省行黨委的支持。黨委書記、行長親自修改、簽發了省行黨委1號文，提出了“關于進一步貫徹落實中銀黨128號文件精神的意見”，要求全轄各行黨委按總行黨委要求理順二級行工會機構，對工會領導干部實行雙重領導，配備配齊基層行工會干部，健全基層行工會機構，將星級柜員評定納入績效考核。特別是明確了按照黨群分開的原則，轄內各二級分行的工會機構不再兼做宣傳部、機關黨委以及統戰等工作。2002年成了分行工會建設健康、快速發展勢頭最好的時期。二是在隨后召開的全轄年度工會工作會議上，又啟動了工會工作的“金字塔”工程，提出理順三層關系，就是要抓住機遇，進一步貫徹落實總行黨委128號文件和省行黨委1號文件精神，理順省行、市行、支行三層工會工作機構關系，加強工會組織的自身建設。會后，全轄各行聞風而動，到當年4月上旬，全省14個二級分行實現了黨群分開，糾正了工會辦事機構與其他部門合署辦公的現象，保證了基層行工會依法獨立自主、創造性地開展工作。三是抓住原中央金融工委檢查組檢查的機遇，配齊工會干部。到2002年6月末，沈陽、大連共21個城區行，就已有14家行配備了黨政同級副職的工會主任，占比66.7%。
**年中行上市前夕，省行批轉了試點行流程整合和機構改革方案，轄行工會組織波動較大，相當一部分工會干部對工會工作失去信心，認為股改條件下，工會工作沒有用武之地，發展空間越來越窄。恰在此時，總行黨委發出了《關于發送<股改后各級工會組織辦事機構設置和專職工會干部配備的意見>的通知》(中銀黨91號文件)，文件依據《工會法》有關規定和中華全國總工會《關于進一步加強國有企業改制過程中工會工作的意見》，以及中國金融工會《關于在金融企業股份制改造中切實加強工會組織建設的通知》要求，在對若干上市企業集團調研基礎上，結合中行股份制改造的實際，本著“組織健全，機構精簡，人員精干，工作高效”的原則，對中行股份制改造后各級工會組織辦事機構的設置、人員配備提出了具體意見。按照91號文件精神，為把分行各級工會組織建設好、職工權益維護好、工會職能作用發揮好，我多次在行黨委和有關職能部門之間奔走呼吁和進言獻策，黨委主要領導和主管領導對工會的建議十分重視，多次作出批示并協調各方，強調落實91號文件精神的重要性。在省行黨委的推動下，分行轄內600人以上的分行機構都按要求獨立設置了工會辦事機構，沒有獨立設置辦事機構的分行也落實了工會專干，健全了工會組織。同時，各二級分行普遍落實了選舉制，工會主席、副主席全部就位。
四、要堅持服務大局、雙向維權
發展是維權的基礎。工會維權必須樹立“大維權”意識，找準角度，科學定位，圍繞中心，服務大局，在推進企業發展的同時，為職工具體利益的維護贏得根本保障。中行股份有限公司正式對外掛牌，作為社會公眾機構，亟待通過抓服務提升公眾形象，提高社會商譽。為此,省行黨委把**年定為遼寧省分行的“服務年”，賦予遼寧中行開展20年之久的文明優質服務競賽以全新的理念，打造改制后的遼寧中行服務文化。作為司職全轄文明優質服務工作的省行工會，具體抓落實：一是面向內部職工開展“服務金點子”征集活動；二是面向對私客戶開展“有獎抱怨”活動；三是面向對公企業開展“千家公司客戶問卷調查”活動。通過活動期間成千上萬的調查，省行出臺了“服務年十舉措”，囊括了私人客戶對中行軟件服務建議的第一、第四、第五位，對硬件服務建議的第一、第二位，企業客戶對中行軟件服務建議的前五位和對硬件服務建議的第三、第五位?！督鹑跁r報》、《中行職工報》多次予以宣傳報道，《遼寧日報》、《大連日報》、《遼寧銀行同業通訊》也相繼報道有關內容。這些活動受到媒體的重視，學者的好評，產生了較好的社會影響。來自社會各界和全行職工的投書進言，對行領導正確決策、對職能部門改進工作、對基層行解決個案問題，具有很強的針對性、可行性和操作性。
上面，工會主席***同志作了一個很好的報告，全面總結了近年來工會工作，安排部署了今年以及以后工會工作，我都同意。
近年來，是我礦加快發展步伐，礦井綜合能力提高，發展后勁不斷增強，各項工作出現重大轉機的幾年。特別2004年我礦取得了豐碩成果，是在建設發展的歷程中，取得輝煌成就的一年；這些成績的取得,是全礦廣大干部職工艱苦奮斗，齊心努力的結果，也是全礦各級工會組織在礦黨政的領導和支持下，充分發揮橋梁紐帶作用，在維護職工合法權益、促進企業民主管理和企業文化建設，維護礦區穩定等方面做了大量卓有成效工作的結果，對實現我礦持續、快速、協調、健康發展起到了積極的推動作用。幾年來，各級工會組織和廣大工會干部工作是積極的、努力的、富有成效的。廣大工會會員立足本職崗位，積極投身工會建設，從中涌現出了一大批先進集體和典型人物。在今天召開的工會工作表彰會上受到表彰，借此機會我代表礦黨委向與會的全體代表及受表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，祝愿他們在今后的工作中取得更大的成績。
下面我就進一步做好今后工會工作講幾點意見：
一、正確認識我礦當前形勢，進一步增強新形勢下做好工會工作的責任感和使命感
王兆國同志在全總十四屆二次執委會上就工人階級和工會工作重要性時，強調了“五個離不開”，指出工會工作的重點是“組織起來，切實維護”，這些都為工會工作指明了方向。相對于促進我礦企業的發展，創造和諧穩定的礦區環境，保持礦區穩定，有著重要的意義和作用。各級工會組織和廣大工會干部一定要充分認識新形勢下做好工會工作重要性的認識，進一步增強做好群眾工作的光榮感、責任感和使命感，切實履行職責，充分發揮作用。深刻認識做好工會工作對全局工作的重要作用。要把工會工作列入黨委的重要日程，及時研究解決工會工作中存在的問題。要尊重工會對涉及職工切身利益的重大事項的意見，支持工會依照法律和章程創造性的開展工作，切實為工會履行職責創造更為有利的條件。
二、努力做好工會群眾經濟技術創新工作，促進企業經濟效益不斷提高
黨的十六大指出，要堅持經濟建設這個中心不動搖，企業是經濟活動的主體，工會工作要服從、服務于經濟建設這個大局。只有企業不斷發展了，企業才能為職工提供穩定可靠的就業崗位，增加職工收入。在這個層面上，職工利益、企業利益和國家利益是一致的。各車間工會一定要努力做好群眾性經濟技術創新工作、把職工生產積極性調動好、發揮好、保護好，加快我礦礦井發展速度。
做好群眾性技術創新工作，要重點抓好三個方面的工作。一是要圍繞礦井安全生產、經營管理、新技術應用等重要環節，把職工工作的積極性體現到提高生產效率、經濟效益，實現礦區穩定上來。二是開展提合理化建議活動，發動職工開動腦筋，把有利于提高經濟效益的點子、建議拿出來，為礦井發展獻計獻策。三是要組織職工開展技術學習和技術創新活動，做好技術推廣、技術革新等工作，要依靠科技進步、不斷提升礦井的生產能力和管理水平。同時，要加大職工培訓、技術練兵工作力度，提高廣大職工的業務素質和技術本領，使廣大職工不僅想干、敢干、還要能干、會干、干的好。要以井下采掘一線特殊作業人員為重點，使技術培訓、崗位練兵，技術比武收到實效。
三、做好工會勞動保護工作，把保護礦工生命安全作為煤礦工會的重要工作
煤礦安全關系到礦工的生命安全，關系到企業發展和穩定大局。礦工會要從實踐“三個代表”的高度。關注企業發展、關愛礦工生命，把搞好勞動保護，實現安全生產作為重要工作，做到常抓懈。一是按照工會勞動保護工作的基本職責，協助企業實施各項勞動保護措施，監督企業完善安全設施，配齊勞動防護用品。二要抓好群眾安全監督檢查工作，把群眾安全工作抓緊抓好。發揮實效，并在實踐中不斷創新，適應礦井發展需要。三要為職工說話，替職工排憂解難。我礦勞動合同、工傷保險、醫療保險、城鎮低保、勞保待遇等關系職工切身利益的政策落實，需要工會組織深入下去、調查研究，保證職工的切身利益不受侵害。
四、關心職工生活，維護礦區穩定
我礦現有下崗職工**人，享受低保的職工**戶，病亡、工亡職工家屬**戶，這是一個比較大的弱勢困難群體，又是一個不穩定因素。關心和解決這些困難職工和工病遺屬的生活困難問題，工會組織一定要做好調查研究、了解真情、實情，當好橋梁和紐帶。二要做好扶貧幫困送溫暖工作，切實履行工會組織在扶貧幫困送溫暖工作上的第一責任，保證困難職工的生活有人管、有人幫。三要做好困難戶的最低生活保障工作，把國家給予困難職工的生活補助爭取到位、落實到戶，發放到位。
五是抓好企業文化建設，開展豐富多彩的文化體育活動
我礦遠離市區，公共文化場所和設施匱乏，職工文化體育活動主要依靠礦工會組織開展。工會組織要按照“三個代表”的要求，發揮群眾組織聯系群眾，貼近群眾的優勢，開展形式多樣、豐富多彩、職工喜聞樂見，能廣泛參與的文化體育活動，豐富礦區職工文化生活，形成具有礦區特色的文化氛圍，引導職工奮發向上，團結職工家屬關心礦區建設，促進礦井發展。
六、以維權為中心。切實加強工會自身建設
關鍵詞：信息傳播技術；高校工會；工作創新；新媒體；微信
一、信息傳播與工會的內在聯系
工會在黨和政府聯系職工群體的過程中扮演著橋梁和紐帶的角色，工會工作關系到橋梁“牢不牢”、紐帶“緊不緊”，其重要性不可小覷。
信息傳播是自然界和人類社會的普遍現象，凡是有物種和生命存在的地方都會有傳播。①人類社會的發展離不開信息傳播。工會是人類社會中的一個組織，必然進行著信息傳播活動。貫徹落實黨和政府的方針政策，對有關職工切身合法權益的議題進行調查、研究和討論，了解和反映職工群眾的思想、愿望、要求、意見和建議，加強黨和政府與職工群眾間的緊密聯系等等都需要工會通過傳播渠道獲取各方面信息并對上對下傳達信息。信息傳播對于工會緊跟黨和政府的發展步伐、服務幫助職工群體，緊密聯系黨和政府與職工群眾，穩定自身長久發展具有重要意義。
二、應用信息傳播技術進行高校工會工作創新的重要性
加拿大傳播學家M.麥克盧漢提出：媒介即訊息。其認為，媒介本身才是真正有意義的訊息。“媒介是社會發展的基本動力”、“社會生產力的重要內容”。②工會要發展要創新必然要依靠媒介技術。
生產力的發展，科學技術水平的提高，信息傳播媒介不斷更新，信息量不斷增加，這給工會工作帶來機遇的同時，也給工會工作帶來巨大壓力。以新興信息傳播技術促進高校工會工作的創新不僅是工會自身的發展要求，更是時展的需要，高校工會工作應順應時代潮流，因勢而謀，應勢而動，順勢而為，充分利用好新興信息傳播技術。
高校工會是教職工群體的組織，而教職工是大學生群體的引導者，信息化的意義更為重要，不僅因為教師需要以先進的知識傳授給學生群體，更因在信息化社會中，教職工群體在獲取新知識方面的能力相對較弱于年輕的新一代大學生群體，教職工更需要提高信息化水平，發展自身相應技能，更新信息儲備量，拉近與學生之間的距離感。
工會的可持續發展要求工會擴大其信息傳播的覆蓋面，提高信息傳播的效率，改進信息傳播內容的質量，創造信息傳播的多種形式，完善信息傳播的反饋環節。依靠信息傳播新技術將促進工會信息傳播過程中各要素的相互作用及增強各自作用的有效發揮。
三、高校工會信息傳播現狀
信息傳播的傳統媒介包括報紙、廣播、電視媒體，高校工會組織內的傳統信息傳播媒介形式有工會內部報紙、規章制度等書面媒體，其優勢是信息不易失真，易作為材料進行研究，正式性而非隨意性。在傳達工會基本信息、指導工會常規工作等方面具有基礎性作用。
但長期的傳統的工會信息傳播模式是信息單向傳播，信息傳播效率較低。在高校工會的傳統信息傳播過程中，作為受眾的教職工群體對接收到的訊息的反應或回應的反饋活動是被弱化或是被忽視的，高校工會缺少信息雙向良性互動平臺。
高校工會整體信息化水平不高，工會干部及宣傳工作人員對信息化的認識、信息傳播技術的掌握、媒介素養的培養能力不足。目前許多高校工會信息傳播僅僅停留在線下信息傳播活動，如工會活動室，而線上信息傳播能力，即運用以互聯網和手機為代表的新興傳播媒介技術進行高校工會信息傳播的能力不足。
大多高校都建設有工會網站，但網站建設的具體水平良莠不齊。一方面是高校工會對信息傳播新媒體的關注少，不重視，另一方面是由此產生的資金投入少，技術力量不足，網站管理和維護等方面的相關專業技術型人才匱乏，網站建設始終處于初級水平。高校工會長期將網站功能與工會建設的密切聯系實質性割裂，不能很好地將兩者結合。由此導致的是信息傳播速度慢，信息傳播渠道少，信息量有限，工會服務模式單一，工會工作處于閉塞的信息傳播環境中，難以接觸到新的時代潮流，脫離教職工群體。
四、信息傳播新媒介技術的優劣勢
新媒體是以互聯網、手機為代表的，以數字信息化技術為依托進行數據與信息的傳播的新型媒介終端。
互聯網能做到信息傳播渠道快速化，使得工會信息傳遞迅速，時效性強；傳播方式交互化，使工會與教職工群體交流更為便捷；信息傳播源設備數字化，工會信息傳播精準高效；信息傳播內容海量化、多樣化，使得教職工群體接受信息的選擇性增強。
手機等移動終端更是一個與互聯網結合的產物，包含互聯網的優點，且隨身攜帶，信息獲取更為方便，實現信息傳播的“點對面到點對點”模式，即擁有較為廣泛的受眾基礎的傳播主體利用移動終端對受眾進行信息傳播，實現“點對面”，媒介自身特點又使得傳播過程中傳送形式和反饋形式以“點對點”進行互動。
充分利用好新媒體的傳播語境，可延伸公會的傳播觸角，擴大覆蓋面，進行受眾話語權的擴散與重構，而身為受眾的教職工群體在當今時代特征下將掌握越來越多的話語權。
新媒體有優勢，也有局限。信息爆炸、信息過載、信息冗余，同時內容的不斷更新使得互聯網信息不易保存。在信息傳播的社會控制方面，互聯網開放程度高，準入門檻低，網絡信息參差不齊。在媒體的實際使用方面，互聯網對技術依賴性強，如對設備的依賴，對使用者操作技能的依賴等?；ヂ摼W虛擬程度高，信息內容真實性減弱。移動終端的碎片化閱讀易導致淺閱讀。
五、應用信息傳播新媒介創新高校工會工作的建議
首先，高校工會要重視工會網站的建設。工會需認識到信息傳播中互聯網媒體對于工會工作創新的重要性，加大資金投入，引入相關技術，以“內容”為切入點，匯集整合涉及教職工群體切身利益的優質內容，做頂級輸出，同時提高信息更新頻率，建設高水平、高標準信息傳播平臺，使教職工群體獲得高價值使用體驗，逐漸形成網站使用習慣，提高了教職工群體對網站的忠誠度。工會網站搭建了一個高效、雙向、互動的集信息、服務于一體的工作交流與溝通、教職工互動和服務平臺。
其次，充分利用微信等新媒體形式，更新信息、服務渠道。高校工會可建立起自身的官方微信公眾平臺，或以組織化的形式建立自上而下的層級微信群。工會首先應以組織內部硬性要求形式引導教職工群體對公眾平臺的關注，但對教職工群體忠誠度的培養仍然需要依靠高質量、高價值的信息內容發送。
高校工會通過微信平臺推送統一的信息，教職工群體通過對公會公眾平臺發送意見、建議、反饋，以微信平臺后臺為媒介進行一對一的解答對話服務。微信群可實現傳授雙方之間、受眾之間的即時多向交流互動。通過推送與教職工群體利益相關的多而精的優質內容，任用、培養微信運營相關專業出身的技術型人才做好高校工會的微信公眾平臺，提高工會公眾平臺的知名度，培養教職工社群。
工會還需提高高校工會工作的兩個互動主體――工會組織與教職工群體的主觀能動性、工作積極性。通過相關激勵機制提高工會組織使用新媒體的熱情。組織內部要通過組織學習增強工會組織對新鮮信息的敏感度，加強工會組織的網絡專業技能。另一方面，教職工群體需要通過媒介素養教育提高其媒介素養。
最后建立健全民主監督評價機制。借助互聯網及新媒體等新興信息傳播技術的互動機制，教職工獲得新信息，知悉黨和政府的方針政策后進行自我的實踐，將實踐的問題、看法、想法、建議和意見反饋給公會。工會網站收集整合信息，使具有普遍性的、涉及教職工共同利益的問題向上匯報改進工作，再次向下新信息，征集意見或評價，待教職工二次獲取。此為一次交互過程。新媒體加速了多次高效、高質交互的進行。
六小結
通過信息傳播媒介和及時更新高校工會信息傳播媒介，選擇、獲取具有時代氣息的優質信息傳達132給教職工群體。通過信息傳播媒介的反饋信息，改進工會工作中與社會、時代落后的、不相適應的部分，有利于促進高校工會工作的進步，實現高校工會的可持續發展。通過高效整合利用信息傳播新媒體的優勢，構建優秀工會網站平臺，提高信息傳播的效率，新鮮的信息給高校工會的工作帶來了新鮮的活力和生命力，促進了校園的和諧發展。
注釋：
一、廣泛宣傳工會法規，建立工會規章制度
工會成立伊始，公司新會員占85%。工會把普及工會知識定為2010年工會工作的主題，同年4月份，公司工會舉行隆重的儀式，向173名新會員頒發會員證書，向192名會員頒發《工會法》《中國工會章程》《企業工會工作條例》等十幾個法規匯編，向外聘總經理贈送了中英文對照《工會法》《勞動合同法》等法規書籍。在員工餐廳開設“工會園地”專欄，第一年就宣傳4期工會法規。
2011年上半年，公司工會著手工會、經費審查、女職工三個委員會的工作職責、責任制、管理制度的擬定，分別征求各工會小組、三個委員會、公司黨委等方面的意見，17項公司工會規章制度整理成冊，較為系統地建立了工會的工作規范，受到了上級工會的好評。
二、建立與管理高層的溝通渠道，使工會工作有陣地
剛開始，工會召開會議時，外聘老總誤解為是秘密集會。舉辦第一屆職工羽毛球、乒乓球比賽活動時，外方管理層稱無權召集他們管理的人和使用他們管理的場地，并一味地強調《管理協議》中的“全權”“絕對管理權”。由于觀念的差異，以及對工會法規的不熟悉，使其對工會工作產生了抵觸。于是，公司工會調整了策略。首先是調整思路，在尊重外方管理合同地位的基礎上，進行耐心細致的法規條款的解釋工作。其次是調整做法，工會開展活動：一是以書面形式致函，按規矩辦事；二是事先征求意見，減少誤解；三是主動通報工會工作內容。如每次活動的安排，工會年度工作要點及工會委員會例會紀要向外聘的總經理通報。經過多次協商，確定2F2000平方米為職工文體活動場地；E402會議室（20多平方米）為職工閱覽室，使工會工作有了陣地。
三、維護工會合法地位，打開在管理方開展工會工作的通路
2011年2月，外方決策人在對工會法律缺乏準確了解的情況下，向中方高層提出了自行設立工會組織、自行認定工會負責人的討論議題。將工會主席的合法地位、工會組織在管理方開展活動的合法權益維護工作擺在了中方領導的面前。在市總工會分管主席和相關部門的法律援助下，經過中方領導、工會主席與外方決策人反復溝通，最終轉變了外方的錯覺，并作出了支持工會工作的承諾。一段時間以后，工會在管理方的合法地位終于得到了承認，工會在管理中開展工作的通路也打開了。
四、創新協商形式，實現員工工資逐步增長
開展工資集體協商既有相關法規要求，也有上級機關逐年推進，但由于雙方合作的種種原因，在托管方開展工資集體協商的條件還不成熟。但作為170名在管理方工作的員工是無法長期接受低工資的。2011年年初，部分員工以增長工資為由，向外方表示要采取過激行為。對此，工會組織一方面及時召開工會組長以上人員會議，規勸過激行為對企業、職工均無益；另一方面積極收集職工合理訴求，以工會名義向管理方提出合理化建議，使管理層首次感受到工會組織的積極作用。此后，每年在管理公司調整員工工資前，工會會及時利用兩個董事長例會的機會，積極收集鄭州市最低工資標準、工資增長指導線等政策條款，以及國內二線會展城市、鄭州市同行業展館等工資信息，為中方董事長工資專項談判提供參考的依據，實現三年員工工資平均增長10%以上，改變了外方原來較低的增資初衷和單方說了算的局面。
五、落實國家政策，關心職工身心健康
從2010年起，工會推動管理方落實女職工特殊疾病互助保障計劃達100%，2012年實現按期續保。2012年3月，工會向管理公司發出工會會議紀要，實現與管理公司首次簽訂計劃生育目標責任書，2013年計劃生育目標責任書延伸簽定到部門。2012年8月，管理方一名女職工發現腫瘤并做了手術，引起了廣大職工對年度體檢項目、標準的質疑。工會借此向管理層提出建議，重新評估體檢項目，調整體檢費用標準，以便達到對重大疾病及時發現的目的。在中方董事長的積極支持下，贏得了管理方的批準，實現男職工人均體檢費從175元增至390元，女職工人均體檢費從190元增至470元。工會對涉及職工切身利益的事，及時、敢于提出合理的建議，為管理層提供正確的決策依據，最終實現職工利益的合理化。
六、解除職工勞動合同，工會依法調解維權
2011年至2012年，管理方單方面解除幾名中層干部、主管的“無固定期限”勞動合同，工會接受中方董事長委托，在調查核實其均無違法違紀行為后，積極做了三方面的工作，一是分別動員幾位同志與管理方講事實、求諒解、化解矛盾；二是依法支持其在鄭州市勞動爭議仲裁機構咨詢、立案，并委派公司律師進行維權；三是尋求中方高層的支持，在勞動爭議訴訟期間，延緩管理方要求的停止五險一金手續辦理。最終管理方分別給予幾名職工滿意的安置。工會組織逐步成為管理方維權工作中不可缺失的力量。
一、“三情”共振，找準切入點
1、吃透上情。公司工會認真分析研究上級要求，將各項具體工作歸集成七大類，以色為標，以季為界。赤的是大愛家園、橙的是活力家園、黃的是陽光家園、綠的是健康家園、青的是成長家園、藍的是平安家園、紫的是魅力家園。2013年工會工作細化為78個項目，分門別類的融進各色家園之中，以季度為單元，逐項分解全年各項工作，年初編印《七彩家園、四季花開》工作手冊，每一位工會干部、每一位工會會員都對“家園”建設方案了如指掌，從而實現工作有的放矢。
2、把握下情。工會工作最堅實的基礎是群眾，只有準確把握群眾思想和脈搏，做群眾所愿，工會工作才能得到群眾擁護，才能產生價值。公司工會通過召開座談會、發放調查問卷、開展群眾走訪等形式，與廣大職工溝通感情，了解需求，征集到一系列的建議和意見。根據“七彩家園”各項目的不同特點，及時將這些建議進行分類充實，使“下情”在“七彩家園”建設中得到最充分的體現。2012年底，平安家園創辦“家庭會議室”，來自不同崗位的職工結合工作實際，從不同視角、不同層面暢談企業安全管理，活動已收集梳理出12條好建議，并全部運用到企業安全管理實踐中。類似的家庭交流活動已成為常態，這種無拘無束的海闊天空式的家庭交流，每一次都能擦出許多有益的智慧火花。
3、借鑒外情。“七彩家園”建設作為一項創新工程，沒有現成的模式和路徑可供參考。博采眾長，為我所用，公司工會通過“請進來，走出去”等多種途徑，深入借鑒和學習系統內外各工會組織創新工作的經驗和成果，立足大豐實際，制訂和出臺了“七彩家園”建設指導思想、實施意見、組織方案等一系列指導文件，對重點工作、階段目標、責任主體等都進行了部署和明確。
二、“三新”齊發，鉚定“著力點”
1、創新思路。源于基層工會工作細小碎雜、千頭萬緒的特點，該公司工會提出“以寫散文的方法干工作”的思路，即形散而神不散，這個“神”就是圍繞中心、服務職工。“七彩家園”強調統籌兼顧，強調對重點工作的綜合策劃和過程控制，強調把握工作節奏、時機和力度?！捌卟始覉@”中赤色大愛家園側重職工服務、橙色活力家園側重班組建設、黃色陽光家園側重民主管理、綠色健康家園側重快樂工作、青色成長家園側重崗位成才、藍色平安家園側重生產保護、紫色魅力家園側重自身建設。內容包含了法律賦予工會組織的維權、教育、參與、建設四項基本職能的方方面面。如大愛家園開展了“晚八點慰問”、“榮休之喜”等形式多樣的暖心活動；健康家園組織了健康微貼士、微話題、微公益等活動，職工參與率突破80%。
2、創新載體。堅持以新穎的活動推動家園建設，各家園的活動設置既相對獨立，又相互作用，形成了強大的互動效應。以成長家園組織的“青年創新崗位建功”主題實踐活動為例，成長家園牽頭組建了11支青年創新小組；活力家園建設的職工書屋，幫助進行資料查詢和搜集；魅力家園組建的“豐電排頭兵”專家組定期活動，和課題主創人員一道攻克難題；大愛家園在課題攻關的關鍵時期，組織關愛行動，將溫暖送到挑燈夜戰的各個小組……成長沙龍如約而至，各課題組通過現場演示角逐出十佳創新成果，隨后，這些成果又被選送參加上級比賽，其中《變電站10千伏斷路器在線監測裝置的研制》獲2013年全國QC小組成果發表賽一等獎。
3、創新機制。結合分工會的特點和工會干部的特長，公司工會將“七彩家園”建設工作進行了項目化分解，并分別與相關分工會掛鉤，在充分授權的基礎上，實現各個“分家園”建設的自覺、自主和自治，形成了方向一致、環環相扣、相互配合、協調統一的工作格局。公司工會還修訂了9種工作制度，規范了“一冊一盒一盤”管理，并利用“彩云網盤”實現工會記錄實時化和無紙化，準確掌握各項工作的進度與質量，確保各項措施執行到位、各項工作落實到位。
三、“三品”合力，激發“閃光點”
1、彰顯品質。工會工作的品質來自職工的評價。在“七彩家園”建設中，每一項活動都讓大家感覺“就是自己需要的”。職工認為班組建設生硬死板，依托活力家園，編輯班組建設導航圖冊，教條的東西立刻鮮活起來；職工覺得業余生活枯燥無味，立足健康家園，建起10多個特色文化興趣活動小組；職工感嘆企業管理還有短板，借助陽光家園，實施企務公開多渠道征集合理化建議，每個人都能自由表達自己的意見和建議……“七彩家園”的品質還表現在和上級部署的策應上?；盍覉@推行“日日清、月月省”機制，不僅與上級公司“末端治理”工作相吻合，而且與大豐市政府的“效能革命”活動相呼應，成為公司作風建設的“品牌工程”。
上半年來，我們公司工會根據市企工委2004年總體工作部署，結合今年工會工作實際，在公司黨支部領導下，努力為企業的經濟工作和三個文明建設服務，緊緊圍繞企業生產經營，把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作為今年工會工作的出發點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發揮了工會組織的積極作用?；仡櫳习肽旯ぷ?，我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展“當主人、獻一計”增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節支“十二個一”活動，即節約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動員工參與的主動性，工會以“企業興衰、職工有責；增收節支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術在我手中、質量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對生產中的薄弱環節進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領導重視和好評。三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經濟補助。春節期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關心，也使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖，從內心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業文化建設開展創建學習型企業活動。上半年根據市委組織部《關于在全市非公有制企業開展爭創先進企業文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創先進文化，工會積極主動參與配合企業創建工作，利用公司現有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創先進企業文化50強活動的良好氛圍，引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我奮發向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃，上半年，通過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創建活動繼續改善員工工作環境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節日和生產淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續簽了勞動合同，無一人被終止勞動關系，并為每位員工實行了五大，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內部關系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續努力，不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業中工會工作的新方法，為企業的三個文明建設作出更大貢獻。
【關鍵詞】施工企業；基層工會；問題；對策
施工企業特別是鐵路建設施工企業，由于項目部地域分散及崗位流動性大，項目職工遠離家鄉和親人，在施工一線作業，加上一般鐵路項目工程周期較長，施工環境艱苦，有的地區甚至存在安全問題。因此，項目職工不僅在身體會有疲憊感，而且在精神上面也承擔著巨大的壓力。如果沒有合理的調節好職工的這些問題，對于項目的順利進行和安全生產就會造成隱患，對于社會的治安也會造成不良的影響?；鶎庸屈h領導下的職工群眾自愿結合的群眾組織，其主要的工作任務就是關心職工生活、緩解職工身心壓力。因此，如何做好工會工作，為職工解決問題，調動職工的積極性是基層工會必須重視的問題?，F就基層工會工作目前的現狀、面臨的問題及采取的對策談幾點看法。
1.施工企業基層工會的工作現狀
就中鐵二局對于工會工作的相關規章制度及思想思路來看，自2007年第二次第二次職代會以后，圍繞“富工強企，安居樂業”的思想，提出了“抓基層、抓基礎、抓基本、創新工會工作”的方針，近幾年來企業對于基層工會工作的重視程度逐漸上升，也取得了顯著的效果。目前，大多數基層工會基本能夠結合實際，做到民主管理常態化、企業文化規范化、勞動保護有形化、建家建線實效化。這些工作的落實基本滿足了職工的經濟、生活、精神方面的需要，一定程度上解決了項目職工的一些問題。但是隨著社會經濟的發展和國家政策的調整以及企業經營模式的轉型，基層工會工作又需要面臨新的問題。
2.新時期基層工會面臨的問題
2.1基層工會責任重大，機制不健全
雖然“抓基層、抓基礎、抓基本、創新工會工作”加強了項目基層工會的工作職權，但是同時也給基層工會更大的責任，不僅要干好手中活， 而且還要承攬新任務； 不僅要確保工期、安全和質量， 而且還要各項上交款創造良好的經濟效益； 不僅要處理與業主、監理等方方面面的關系， 而且還要應對各級各類的多項檢查等。而一般基層工會的工會主席都由黨工委書記或者或專職黨委副書記項目經理兼任，書記和項目經理副書記本身的工作就相當繁重，因此基層項目工會就很容易淪為傳達企業的旨意、代替企業安撫職工的機構。
2.2職工思想、隊伍變化增加工會工作難度
隨著建筑企業勞動關系和經營模式的深層次變化，職工隊伍的結構、年齡、思想、以及需求亦隨之發生了顯著的變化。隨著企業內部管理市場化的推進，職工隊伍在思想觀念、經濟地位、改革受益程度上的差異愈來愈明顯。這對基層工會的工作開展是一項嚴峻的考驗，職工思想、隊伍變化也就意味著新的問題的產生，也意味著傳統的工作模式可能已不適應職工的需求。
2.3經費不足，工會活動難以展開
基層工會組織工會活動，舉行勞動競賽，一定程度上緩解了基層項目部職工由勞動條件和環境惡劣所帶來的疲憊心理，但是由于基層工會活動的經費不足，造成了工會活動的局限性，工會活動必須在有限的經費內進行，活動內容和形式無法豐富起來，也就造成了工會活動的效果越來越低，甚至讓職工產生單調乏味的心理，這勢必會對職工的工作激情造成不利的影響。
3.施工企業加強基層工會工作的措施
3.1著力推進基層工會組建工作
基層工會的工作繁瑣而復雜，如果把工會的工作由項目經理或者黨委書記兼任，讓項目經理或者書記的工作負擔增加，既不利于做好本職工作，而且可能因為工作忙而疏于了解和解決職工的問題。因此，項目部必須重視基層工會的組建，設專人進行負責，完善基層工會組織，充分發揮工會的職能，這樣才能想群眾之所想，做群眾之所做，積極維護職工的利益，做好帶頭作用，職工才會對于基層工會產生歸屬感，各司其職，把職工的力量統一到項目的生產實踐上來。
3.2加強隊伍建設及素質教育
加強工會隊伍建設，努力提高自身素質，是開創工會工作新局面的決定因素。工會工作者必須努力提高自身的文化業務素質，增強解決實際問題的能力。另外還需不斷增強思想道德修養，堅持原則，信念堅定，境界高遠，民主正派，廉潔奉公，志趣高尚。以德服人才能增強對于職工的號召力。三是必須提高法律意識，依法維護職工的利益。
項目職工的社會觀、道德觀、價值觀及行為方式都是職工素質的一種體現，也是導致項目職工出現矛盾的根本原因，對員工進行素質教育，是基層工會的工作內容必不可少的，也是促進項目順利進行的必要的踐行措施。加強施工項目隊伍的教育，首先各級工會組織必須重視和加強對企業基層工會干部的教育和培訓工作，進一步提高他們的工作能力，為做好工會工作提供人力支持。然后項目部和基層工會必須積極開展職工思想教育，技術培訓，以及對于《勞動法》《工會法》等法律的認識，提高職工的整體素質水平。
3.3設立?？钪С只鶎庸ぷ鞯膶嵤?/p>
經費開支實行項目長“一支筆”審批無可非議， 但是為了確?；鶎庸ぷ鞯挠行ч_展， 建議明確資金來源， 費用上專款專用， 健全各種手續， 書記具有審批權限。當然， 基層工會主席也應積極爭取企業行政的支持， 妥善用好工會經費。將工會經費用于不斷加大對文化設施和文化陣地建設的投入，添置文體活動器材， 努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設， 最大限度地滿足企業和職工開展文化體育活動的需要， 為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。
3.4創新基層工會工作模式
維護職工合法權益是工會的基本職能，維護職工合法權益的方法隨著社會時代的不同，也必須不斷創新才能適應職工的需求，才能使得工會工作充滿活力和生機?；鶎庸M織面對的是數量眾多的職工群體，每天都會遇到新情況和新問題，只有在實踐中善于觀察和發現，并對所見敢于提出新假設、新觀點、新方法，才能進步?；鶎庸撔鹿ぷ髂Ｊ街饕獞獜囊韵聨讉€方面進行：
（1）創新服務理念，保持與職工的密切聯系。工會干部在處理問題時，要以維護職工權益為本，讓廣大職工能真正感受到工會的溫暖，這樣我們的工會工作才能得到職工的認同。
（2）創新服務方法，做好服務職工工作。要維護職工的利益，首先就必須充分了解職工的需求和想法，摸清職工的困難和問題。這就要求工會工作者必須拓寬渠道，從多方面來了解職工的真實想法。如利用網絡信息平臺，從網上收集職工的意見及建議。同時，建立信息反饋制度，工會對于收集的意見建議，必須認真研究，積極給予解決和答復。
（3）落實中創新。工會組織要待人平和，辦事公道，要讓職工覺得工會是職工的家，當職工遇到不愉快的事，總想找工會說。不論職工群眾的事多么細小繁雜，要使職工保障機制上體現維權、幫扶上體現維權、會員發展上體現維權。幫助生病住院職工和生活困難職工渡過難關，建立扶貧幫困基金，同時聯系好上下級關系，為職工爭取最大利益。
一、厘清工會組織與企業文化建設的聯系
第一，內容上的重疊性。從結構上看，企業文化建設內容主要包括物質和精神等層面，而后者相對最為重要，如企業精神、企業道德、企業理念及企業價值觀等等，而工會工作的內容表面上看與企業文化似乎不相通，但實際工作卻與企業文化建設的內容有很大的重疊性。主要表現在以下三點：
首先，對企業員工的思想政治教育，以及文化教育等工作，是工會工作的重要內容，也是企業文化精神層面的重要內容之一。其次，維護員工正當的合法權益、協調企業與員工的勞動關系，組織員工開展文體活動，滿足員工精神文化需要等，這是工會工作的內容，也是企業文化建設不或忽視的內容。再次，成功的企業文化也屬于大眾的文化，需要企業員工的支持與參與。從企業文化到大眾文化是企業文化建設的內容，而對大眾文化的宣傳與建設也是工會工作的內容之一。所以，工會與企業文化具有重疊性，從某種程度上講，企業文化建設是工會工作的重要內容之一。
第二，實踐上的互。
一是維護職能的互。工會組織維護著企業員工的合法權益與民利。如規范和保障企業員工的各項勞動標準；維護員工的生活、生產和受教育的權利；幫助貧困員工生活等。所以，無論企業文化建設，還是工會工作，都是以人為本，關心著員工的權益與需求。說到底，工作是企業從上面的分析不難看出，企業文化建設和工會的維護職能的員工為出發點，既關心員工的合理利益，關心員工的物質和精神需求的，二者互靠互助，共同發展。
二是參與職能的互。工會依法組織員工參與企業的民主管理，保障員工的行使民利，保障員工的工時、工效、福利等問題合法解決等，而這些參與職能的開展，促進了企業文化建設向更現代化管理和文明管理邁進，，促進了企業管理能力和整體水平的提高。
三是建設職能的互。工會吸引和組織企業員工積極參加企業的各項工作，完成各項工作目標和任務，努力體現以效益為中心的工作理念，工會還組織員工開展技術革新，提出合理化建議，舉行勞動競賽等各種活動，推動和促進企業發展，為企業創造更多更高效益的同時，也為企業樹立了良好的企業形象。
四是教育職能的互。工會不斷對員工進行思想道德和科學文化等方面的教育，切實提高員工的素質。而這些正是企業文化建設精神層面的內容，工會所履行教育職能的同時，也在進行了企業文化建設。
第三，目標上的一致性。雖然工會組織的目標與企業文化建設的目標有所不同，但其實質卻具有相當的一致性。
首先，企業文化的目標之一是注重“人”的因素，即關心員工人格和生活，維護員工權益，使職工舒適的從事生產；而工會作為員工利益的代表者，其首要目標也是關心員工生活、維護員工合法權益。二者具有目標的一致性。
其次，企業文化總是希望借用文化和精神的力量，打造人文的企業內部環境，實現增強企業活力，提高企業整體素質和社會、經濟效益的最終目的，而工會是企業的一個重要組成部分，與企業的命運緊密相連。所以，優化企業內部人文環境，提高企業活力和素質，也是工會工作的目標之一。
再次，企業文化建設的目的之一，是從無形的、精神的層面對員工思想和行動進行統一，讓所有企業員工能感受到這種氛圍和精神力量，從而增強企業的凝聚力，提高員工的向心力；而工會組織正是通過倡導與開展思想、道德、文化等教育工作，促進員工對企業精神和價值觀等的認同感，與企業文化建設的目的異曲同工。
二、明晰工會在企業文化建設中的角色
雖然工作與企業文化具有密切關系，但在企業文化建設中，必須正確認識工作的“角色”地位，才能充分發揮工會的作用。
第一，工會是企業文化建設的“執行者”。企業文化建設的主體是“人”的建設，缺乏人的因素的企業文化建設，是不切實際的。工會作為企業中員工人數最多的組織，必將成為企業文化建設中的生力軍，是不折不扣地堅定的執行者。
第二，工會是企業文化建設的“擁護者”。長期的實踐表明，只有企業的發展和進步，工會才能有所發展，而企業文化建設是是企業發展的動力，是企業生存的關鍵，換言之，企業文化也是工會發展和生存的關鍵。因此，無論從工會自身利益，還是從企業整體利益，從員工利益員，工會都會大力支持與維護企業文化建設。
第三，工會是企業文化建設的“創新者”。企業文化一旦形成，雖然具有一定程度的穩定性，但并非一成不變，企業文化也是隨時代與環境的變化而發生變化，也需要創新。工會是在黨領導下的群眾性組織，它既能掌握企業發展新動向，接近企業領導，又能貼近基層員工。因此，工會最有能力對企業文化建設提出相應的建設性建議和創新理念，提出適合企業發展和員工接受的方法和意見，從某種程度上看，工會又是企業文化建設的創新者。
第四，工會是企業文化建設的“推動者”。企業文化建設是一項艱巨而復雜、細致的工作，需要企業全體員工的努力才能完成。工會組織對于企業員工的號召力和影響力相對較大，在工會領導下，企業員工更能發揮主人翁精神，以較高熱情，積極主動地投入到企業文化建設工作中去，促進企業文化快速發展。所以，工會又是企業文化建設的重要“推動者”。
1 修煉“人氣”，要有魅力
企業工會作為黨領導下的群眾組織，是企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開展群眾工作的重要力量。而企業工會工作的成效關鍵取決于工會主席，工會主席的形象就是工會組織的形象，工會主席的作為就是工會工作的作為。工會主席如果人緣好、人氣足，標志著職工群眾對他的認可度和支持度高。在工作中工會主席以人格魅力讓職工群眾折服，以良好的形象讓職工群眾尊敬，使自己工作起來人氣興旺。如果沒有人氣，雖有主席的身份，職工群眾敬而遠之，那么工會主席就成了孤家寡人很難開展工會工作。
企業工會主席要提升人氣，首先應當擺正自己的位置，不要與其他領導攀比，工會主席有別于黨政領導，不要打官腔，不能有官架子。工會主席的角色就是職工合法權益的維護人、參與管理的代言人、噓寒問暖的知心人、民主管理的內行人，要自覺地把維護和發展職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。其次，要建立自己的人脈關系，常言說“一人成木，二人成林，三人成森林”，要想干好工會工作，必定要有人脈網絡和人脈支持系統，對職工群眾要有親近感，遇事要多與職工群眾商量，傾聽職工群眾的意見，集中群眾的智慧，尊重群眾的意愿，能夠想職工群眾所想、急職工群眾所急，實際工作中既要了解職工群眾生產生活情況，又要真正地把職工群眾放在心坎上，盡力幫助職工解決在安全生產、勞動保護、加班探假、社會保險和子女就學等方面的實際問題，實施因人施助，為職工群眾辦實事、辦好事，為職工群眾“排憂”，為黨政領導“分憂”，讓職工群眾有“家”的歸屬感。再次工會主席要通過了解職工群眾的感知、期望等微妙心理，善于聽取不同的意見，均衡看待不同的利益方，對一時難以處理的事，要最大限度地爭取企業黨政對工會工作的關心和支持，即使為了大局的利益或長遠的發展而損害了局部的、暫時的利益，有的問題一時難以解決，也會得到職工群眾的充分理解和支持。
2 修煉“朝氣”，要有魄力
新時期的工會工作，是一項富有挑戰性的事業。做好新時期的工會工作，需要我們每一位工會主席始終充滿蓬勃朝氣，始終保持良好的精神狀態。無論是專職工會主席還是兼職工會主席，無論是年長的工會主席還是年輕的工會主席、無論是男工會主席還是工會女主席，崗位就是舞臺，職務就是責任，每一位工會主席都要切實擔當起責任，把本職工作盡力做好，把應該做的事情全力做好。
當一名稱職的工會主席，朝氣和活力是前提，就是要有一股始終高昂的工作熱情和工作韌勁，不能萎靡不振，一事無成。
當前，我國正處在一個經濟轉型時期，經濟關系和勞動關系都發生了深刻變化，這種變化在給我國經濟發展帶來巨大活力的同時，也必然會給企業帶來這樣和那樣的矛盾，涉及職工群眾切身利益的問題越來越多，工會的責任和承擔的工作任務也越來越重。工會主席要善于辯證地分析、理性地思考、冷靜地處理變革時期的問題，在職工群眾面前不能表情憂郁。越是困難越要體現工會主席“雙維護”的政治意識、責任意識、憂患意識、大局意識；越是困難越要對職工進行形勢和任務的教育，團結和動員職工群眾同舟共濟，有共渡難關的勇氣；越是困難越要迎著困難上，有變壓力為動力的銳氣；越是困難越要永不言敗，有破解發展難題的朝氣。
朝氣本身就是一種活力，也是一種工作動力。稱職的工會主席能夠率先沖破舊的思想障礙和觀念束縛，以昂揚銳氣，勇于開拓進取，勇于改革創新，在順境面前不松懈、困難面前不退縮、挫折面前不氣餒，用工會的活力和工作的激情來影響、感染職工群眾。
3 修煉“底氣”，要有能力
底氣實質上就是為人處事的能力和水平，能力強底氣就足，底氣足效率就高。
工會主席的能力主要體現在：一要有組織能力。在組織活動中要求工會主席做到工作要有計劃性和策劃、統籌能力。工會主席的組織能力最直接的就是把職工群眾組織起來，服務企業發展大局，動員職工群眾努力完成企業的各項生產經營任務，開展勞動競賽、勞動保護、技術創新、崗位練兵、技能比武和合理化建議等一系列活動，將群眾的智慧和力量凝聚成推動企業發展的強勁動力。二要有維權能力。企業工會是維權的第一關口，要履行好這一職能，工會主席首先要學習和領會相關的法律法規，做到依法維權。其次要切實把握維權藝術，尋求當事雙方都能接受的平衡點，實現利益共同體的雙贏。平等協商是工會維權的主要形式，敢不敢協商考驗工會主席的勇氣，愿不愿協商考驗工會主席的立場，會不會協商考驗工會主席的水平。三要有表達能力。要求工會主席從源頭參與，把職工群眾的正確意見和建議能夠及時準確地反映并采納到企業決策中去。工會主席的口頭表達能力非常重要，做到鮮明、堅定，體現工會的代表性。為了提高工會主席的表達能力，要求不斷學習企業經營管理知識、民主管理知識、法律法規知識，說話說到點子上，議事議到議題上，維權維到根本上，真正履行工會主席是職工合法權益的第一知情人、第一報告人、第一督促落實人的職能。四要有創新能力。工會主席在開展工作中要樹立創新意識，利用工會資源，借助社會資源，要從工作方式、工作內容和工作成效上抓住重點，打造亮點，做到規定動作做到位，自選動作創特色。隨著社會經濟成份、組織形式、就業方式、利益關系和分配制度日益多樣化，給工會工作帶來了許多的新問題，維護職工合法權益的任務也更加艱巨，這些都對工會工作創新意識，創新方法提出新的更高的要求。工會主席要敢于向陳規陋習、傳統觀念挑戰，提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，以學習的姿態審時度勢，以改革的勇氣直面難題，以創新的精神開拓未來，不斷推動工會的理論創新、制度創新和工作創新，使工會工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性。五要有調研能力。沒有調查，就沒有發言權，工會主席要經常深入基層，聽取民聲、了解民意，掌握實情，把調研工作做實、寫實，通過調研，掌握來自職工群眾的第一手材料，有的放矢，對癥下藥，為企業決策提供依據。同時也讓企業管理者實實在在地看到職工群眾關心企業、熱愛企業、為企業發展獻計獻策的具體行動，使他們充分認識到企業的發展離不開職工群眾，離不開工會工作，牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業的理念，從而真心實意地支持工會工作，自覺為職工群眾謀利，為企業發展創造更加和諧的人文環境。
4 修煉“正氣”，要有威力
正氣是一種崇高的境界，是一種無聲的誓言。做一名合格的工會主席，應該是一身正氣，兩袖清風，不圖名，不貪利，站得直，立得正，剛正不阿，滿腔熱忱為廣大職工服務，將自己的根深深扎根在職工群眾的土壤之中，同職工群眾心心相印，這樣在職工群眾中就有威力。威力不是靠“擺官架子”擺出來的，也不是靠“吹政績”吹出來的，而要靠自身的不懈努力培養起來的。
新時期的工會主席，要始終牢記自己的“三個誓言”：入黨時的錚錚誓言、任職時的表態發言、崗位上的廉政諾言，帶頭樹立一方正氣，努力做到“慎欲、慎微、慎獨、慎友”，“公生明、廉生威”，不該要的堅決不要，不該得的堅決不得；要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己首先不做；身不近小人，耳不聽讒言，心不思妄念；不為金錢所縛，不為美色所誘，不為人情所困，只有自身做到清正廉潔，讓職工群眾以你為榜樣，才能影響和帶領職工群眾廉潔從業，以更高的士氣投入到工作中。
當前，我們所處的社會正處于變革期，形形的誘惑無處不在，在這種環境下，作為企業工會主席，要想做到“不為名利失心、不為權欲熏心”，必須有一種力排一切干擾的能力，有一種不為外物所動的境界。工會主席不妨時?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，做到自重、自省、自警、自勵，在“講黨性、重品行、做表率”上下功夫，能經得住信念的考驗、經得住名利的考驗、經得住權力、金錢、美色和人情的誘惑，做政治上的“明白人”、經濟上的“清白人”、作風上的“正派人”。要捫心自問究竟能力夠不夠、觀念新不新、作風實不實、業績優不優，從而知不足而奮進，切實為人民用好權、履好職。工會主席要深入職工群眾接地氣，拜職工群眾為師，虛心向職工群眾請教“走路”要領，與職工群眾“零距離”接觸，才能與之“并肩走”，聽取真言、了解真情。要去除身上的不實之“泥”，浮夸之“泥”，教條之“泥”，形式之“泥”，講真話、辦實事、解民憂，深刻自我剖析，誠懇接受批評，在組織的有力監督下聽招呼、守規矩，才能深刻領悟“立黨為公，執政為民”，做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，贏得職工群眾擁護和支持。
5 修煉“才氣”，要有活力
銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見于事，義氣施于人。工會主席置身于企業與職工群眾之間，既要抓好中心工作，又要維護職工利益，工作觸角可以伸延到企業的物質文明、政治文明、精神文明的方方面面，只要想干，有廣闊的施展才華的空間，只有修煉“才氣”，藝不壓身，才能達到事半功倍的效果。
工會工會，什么都會，一個成功的工會主席應當具備廣博的知識，包括工會組織知識、法律知識、管理知識、寫作知識，談判知識、外交知識、社會知識、企業文化知識等等，也要對文體、曲藝等方面的知識有所涉獵，努力擴大知識面，進一步提高自身綜合素質。
當今時代，是個倡導“全民健身”“全民攝影”的時代，工間操、廣場舞、攝影展越來越受職工群眾的歡迎，如何用這些喜聞樂見的文體活動占領職工群眾的思想陣地，把企業文化建設作為提高職工群眾素質，增強企業活力的精髓和主線，這是企業工會主席值得探索和實踐的課題。工會主席要有計劃、有措施、有步驟，善于思考在什么場合、什么季節、用什么方式、什么內容開展文體活動。還要根據不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，因人制宜安排好球類、健身類、趣味類、文藝類等活動，開展目的就是要激發職工群眾的團隊意識，培育職工群眾奮發向上的合作精神，使企業始終充滿朝氣、充滿活力、充滿希望。
近幾年公交企業工會工作中，結合了客運服務的獨特性，不斷發揮橋梁和紐帶作用，立足于服務社會和乘客的主題思想，重點培育服務型的企業文化，通過全面提升職工的文化和技能素養，實現了職工以企業文化為核心的共同理想和價值觀念，工會以實際行動提升企業內部凝聚力和向心力，強化企業競爭力，有效促進了企業內部和諧氛圍的建立，實現了企業健康發展。
二、新時期工會工作面臨的新形勢
經濟的發展與社會結構的變化使得工會面臨前所未有的工作壓力，作為工會的領導干部與工作人員更要緊隨時代的發展，注重從細節出發，密切關注員工的心態變化及需求，及時發現職工當中存在的新問題，通過創新工作方式，整合企業內部資源，實現更好的為企業和員工服務的目標。
（一）企業面臨加快發展和轉型升級。從企業層面分析，十二五期間國際經濟形勢不穩定，國內多個行業受到波及，而公交企業也在面臨著新一輪的改革，企業要在節能減排的整體意識基礎上，通過淘汰落后產能，整合內部資源，盡快實現跨越發展的目標。而在企業改革過程中必然會動搖一部分人的利益。以科學發展觀為指導，先進技術的引進和利用，實現了企業內部資源的重新分配，高技能和高素質員工越來越受到歡迎，相反那些思想陳舊和技術能力落后的之后必然會在改革中面臨被淘汰。
（二）企業內部勞動關系的變化。體制機制的變化必然帶來勞動關系領域的變化，為了適應當前企業的快速發展，企業將打破單一的勞動關系，而是采用靈活化的和動態化的勞動制度，員工將在更加公平和透明的平臺上參與競爭，薪酬體系與個人工作能力直接掛鉤，工會組織更應該發揮積極作用，維護好和發展好員工的切身利益。
（三）企業職工隊伍的發展變化。隨著新員工進入，企業整體隊伍開始朝著年輕化和高學歷化的方向發展，尤其八零后和九零后的新員工他們的生活環境和思想與老一代人有著明顯的差別，他們注重展現自我，善于運用各種方式來實現和維護個體權利，他們的思想積極而活躍，在為企業發展注入新的活力同時也為工會的工作提出了更高的要求。工會需要及時了解新員工的思想狀態，在拓展個人發展空間、豐富精神文化生活、規范行為方式、增加溝通交流等各方面為新時期的職工塑造更好的企業生活氛圍。
（四）新時期工會自身建設的獨特性。新時期企業面臨轉型、員工的結構與關系更加復雜，而整個工會的工作機制以及工作方式都將發生重大變化，傳統的單一工作方式已經不再適用，新時期工會領導干部及工作人員需要從思想上改變自我，關注形勢變化，在工作上注重靈活和創新，用實際行動來展示工會的精神面貌和風采。
三、新時期工會增強以下幾個方面的工作認識
（一）發揮橋梁和紐帶作用首先提高自身建設。根據調查顯示當前很多企業工會組織機構不完善，工作人員的素質不高，甚至沒有專門的工會工作人員，而是企業領導干部兼任，組織體系的不完善以及工會領導因為忙于生產經營很難抽出足夠的時間和精力放在職工工作上面，導致工會工作流于形式。新時期工會組織強化橋梁和紐帶作用首要是完善自身建設，招聘或者抽調專業工作人員建立完整的工會工作體系，工會領導干部及員工定期參加培訓，了解最新的工會工作情況及特點。工會全體工作人員要將服務企業與員工作為自己的工作職責，在不斷的學習和鍛煉當中，增進自身的責任心和工作能力，切實做到維護員工合法權益，實現企業與員工的共同發展。完善公會內部管理制度，實現工作的標準化。
（二）從職工的思想教育抓起，發揮橋梁作用。工會不僅是企業和職工之間的溝通橋梁，更是員工了解和獲取知識，增進自我的重要渠道，工會工作人員應當重視職工的思想政治工作，為每一位職工建立思想檔案，通過網絡、微博、談話等多種靈活方式，及時掌握員工的思想動態。通過組織活動，搭建交流平臺，實現員工之間的相互交流，幫助員工解決思想問題，凝聚人心，增強員工對企業的忠誠度。注重員工整體素質的提升，為員工搭建學習平臺，爭取更多學習機會，做好學習型企業建設，以調動員工對知識的興趣和渴望為切入點，營造公司上下重視知識和崇尚學習的良好氛圍。
（三）強化公會的維權功能。長期以來很多企業的公會忽略了對員工權利的有效維護，員工在自身利益受到損害之后，憑借個人能力無法解決，近期我黨提出的群眾路線，又一次給工會工作人員敲響了警鐘，我們要時刻將職工的權利和利益放在第一位，要真正深入到員工的生活中，主動發現職工的困難和需求，幫助職工辦實事、解決實際困難，而不是將維護職工權益放在口頭上。
四、創新工會工作策略
（一）代表企業持續開展職工關懷行動。工會工作的本質就是幫助職工解決工作和生活中的種種難題，因此作為工會工作人員，首先要清醒的了解自己的工作目標，做好職工個人及家庭調查，在充分掌握職工情況的基礎上，為職工解決工資、養老、醫療、子女等實際問題，做到時時處處關心和關懷職工，通過定期的關懷行動以及日常生活中的關心，讓員工感受到工會組織的愛與溫暖。
（二）搜集職工對企業的意見建議。工會發揮橋梁作用的另一方面是反映職工意愿，維護企業的民主管理氛圍，在企業管理過程中工會代表職工參與企業的生產經營和日常管理活動，因此工會應當積極將企業的動態運營情況通報給職工，并進入一線認真搜集職工對企業管理過程中的意見和建議，實現企業運營過程中的上通下達，形成企業與員工之間的思想和目標的高度一致性。
