時間：2023-05-30 09:06:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇假日兼職，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
［關鍵詞］中職生；節假日留宿；學生管理
學生安全關系著千家萬戶。近年來，學生安全事故時有發生，在社會上引起較大的關注。據統計，學生安全事故中節假日留宿學生所占比例呈上升的趨勢。筆者所在的學校是一所以女生占絕大多數的中職衛生學校。節假日期間，很多學生選擇留宿學校，對她們的安全管理需引起我們高度的重視。因此，必須加強留宿學生現狀分析，積極排查安全隱患，注重安全意識教育，完善各項管理制度，確保她們的留宿安全。
1節假日留宿學生的現狀分析
中職生的年齡大多在15~18歲，思想還不是很成熟，節假日回家是最普遍的選擇。但近年來，越來越多的中職生選擇了留校。經調研發現，節假日留校的學生主要有以下幾個類型：一是因為回家不便而留守學校的。這個群體一類是“有家不能歸者”，即父母常年在外打工，家中無人。這部分學生選擇節假日繼續留在學校，可以解決生活起居等問題。另一類是“有家不便歸者”，即家離學校較遠，且家庭經濟困難。她們選擇假期留校，主要原因是出于經濟的考慮，可以節省路費，減輕家庭經濟負擔，同時又免受長途奔波的勞苦。二是因為社會歷練的需要而留校的。進入中職學校后，很多學生就開始找兼職。利用節假日去做兼職是一個不錯的選擇。兼職打工減輕了經濟負擔的同時，又為步入社會打下了基礎。然而，大多數中職生選擇的兼職為發傳單、超市導購、收銀員或餐廳服務員等技術含量較低的工作。還有部分學生則利用節假日參加社會實踐，既提高了社會認知能力，又增加了自己的社會經驗，為自己未來就業做好了充分準備。三是因為學生性格等自身原因而留校的。中職生正處于青春期，部分學生逆反心理和獨立意識越來越強，與父母之間缺乏有效的溝通，關系緊張。這部分學生選擇留校，希望在精神生活方面能擺脫他人特別是父母的約束，擁有自主決定權，享受自由的生活，做自己喜歡的事情，如上網、玩游戲、外出游玩、與朋友聚會等。
2節假日留校學生存在的安全問題
2.1交通安全
留宿學生并非足不出戶。她們要走出校園從事各種活動。學生們外出大多是乘坐摩托車或是搭乘坐公交車。許多學生交通安全意識淡薄，有搭乘三無車輛、逆行抄近道、走路玩手機的現象。這是一個非常大的安全隱患。
2.2食品安全
節假日期間，學生食堂只是部分開放，所提供的飯菜也比平時少得多。有的學生因錯過了飯堂的開飯時間或嫌飯堂飯菜不好而到外面去吃。還有部分學生每天出校參加各種社會實踐或兼職，她們基本上是在校外的小攤點或大排檔解決吃飯問題。學生們吃飯地點不固定，使食品安全隱患增多。因吃了不干凈食品，導致身體不適的現象時有發生。
2.3網絡安全
現代社會信息化高速發展，學生是使用手機和網絡最大的群體。智能手機和網絡支付的普及既方便了我們的生活，也給騙子提供了網絡詐騙的機會。新式的網絡詐騙手段層出不窮，學生們的判斷能力不高。節假日，更應該提醒她們對于陌生人的電話、索要手機驗證碼、手機中獎信息等要提高識別能力，不要隨便泄露自己的個人信息。
2.4心理健康安全
中職生的心理正處在迅速發展并趨于成熟的階段，易受諸多因素如不良人際關系、學業挫折、經濟困難等影響，造成心理障礙，心理學家稱之為“暴風雨時期”。假日留宿學生中有少部分人或多或少存在心理健康問題。她們不愿意見父母，留宿的主要原因是逃避現實、封閉自己。節假日期間，因為大多數學生都離校了，有些宿舍可能就只有個別學生留宿。對她們來說，孤獨感增加，在偶發因素的影響下，容易做出極端的事情，造成重大的安全隱患。2.5交友安全中職生的交友方式呈現出多元化。除了校園內、家庭外，她們還喜歡在社會上或在網上結交朋友。然而社會環境復雜、網絡空間良莠不齊，認識的所謂“朋友”存在未知的風險。中職女生由于社會閱歷淺，更容易受“網友”花言巧語的影響，往往背著父母、教師私下去會見“網友”。這就有可能導致財物被騙或人身受到傷害等。
2.6社會實踐活動安全
部分學生利用節假日留校進行社會實踐。而她們參加社會實踐多數是通過中介、熟人介紹、自己尋找等方式在社會上謀求兼職。在此過程中，往往容易上當受騙，容易被社會上的不法分子利用，誤入復雜社會場所或從事不法行動，造成不良后果。
3加強節假日留宿學生教育管理的策略
3.1加強安全教育提高安全意識
上述的許多問題都源于學生安全意識差。為了保障學生在節假日期間的安全，學校要高度重視，將留宿學生的管理作為假期的一項重要工作來抓。首先，放假前要全面開展安全教育，可以通過召開安全主題班會、安全知識廣播、或者通過微信、QQ等新型媒體平臺，采取學生們喜聞樂見的形式進行安全教育，引發學生的關注和興趣，增強學生安全防范意識，掌握安全防范技能，學會自我保護。其次，申請留宿的學生要簽訂安全承諾書，服從學校相關部門的管理。鑒于衛校女學生較多的情況，還可以有針對性地進行一些女生自衛防身自我保護方面的指導教育，例如教育她們萬一遇到不法侵害時，要沉著機智，善于動腦，學會“智斗”，不能硬拼。
3.2落實安全管理制度
3.2.1落實留宿學生申請登記制度放假前，要做好留宿學生的申請和信息統計工作。具體要做到信息準確，內容詳細，具體包括學生的留宿原因、聯系方式、家庭住址、家長聯系方式等。針對不同的留宿類型采取不同的管理措施，確保管理工作的有效性和針對性。3.2.2落實日匯報制及時掌握學生動態，建立班級、生活教師、學校的三級信息體系。班主任要在留宿學生中挑選有責任心的學生作為班級的負責人，要求每晚十點半前報告留宿學生情況。3.2.3落實生活教師檢查宿舍制度生活教師要采取定期檢查和隨機檢查的方式深入學生宿舍，關心和了解留宿學生的學習和生活情況，不放松對留宿學生的管理，堅決查處學生晚歸、夜不歸宿、留宿異性、使用違章電器等違反校紀校規的行為。3.2.4落實留宿學生家長聯系制度班主任在放假前要把留宿學生情況告知家長，請家長要協助學校共同做好留宿學生的教育管理工作。
3.3發揮留宿學生干部的作用
可以安排學生干部包樓層、包寢室，充分發揮她們在學生自我管理體系中的帶頭作用和橋梁紐帶作用。及時發現和反饋重點學生中存在各類的問題。重點學生包括癡迷網絡、性格偏激、心理障礙、家庭貧困等特殊類型的學生。
3.4開展豐富的校園文化活動
節假日留宿學生自由支配的時間較多，如果學生沒有計劃與目標，整個人的身心將處于特別低效的狀態，部分學生甚至會沉迷電腦游戲、上網、玩手機等。為此，一方面，學校要引導學生制訂好學習、生活計劃；另一方面，學校可以根據學生的特點，開展各種假期校園文化活動，諸如繪畫、書法、音樂、舞蹈、電腦制作等，既豐富了假期生活，拓展了學生的興趣愛好，又能防止社會不良之風對學生的影響，確保學生度過一個愉快而又有意義的假期。
3.5進一步做好學校后勤保障工作
假日期間，學校必須合理地安排相關的后勤服務工作，包括食堂的用餐、開水的供應、學生文體活動及娛樂場所的開放、學生公寓用水用電的保證等，還包括宿舍值班人員的配備和宿舍區的安全巡邏等。做好假日留宿學生的安全管理事關和諧家庭、和諧學校、和諧社會建設。各有關方面必須通力合作，各司其職，各盡所能，齊抓共管，促使孩子遠離危險，健康成長。
參考文獻
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【關鍵詞】 假日經濟 酒店 假日營銷 消費
一、假日經濟催生酒店假日營銷
假日經濟是在國家擴大內需，刺激消費的政策作用下發展起來的。它是指人們利用節假日集中購物、集中旅游等消費行為等帶動供給、市場和經濟發展的一種綜合性強、牽涉面廣的可持續發展的系統經濟模式。
假日經濟的出現刺激了我國長期疲軟的消費市場。隨著假日經濟概念的出現，假日營銷也相應被提出，顧名思義，假日營銷就是指在節假日期間，利用消費者的假日消費心理，綜合運用廣告、公演、現場售賣等營銷手段，進行的產品、品牌的推介活動，旨在提高產品的銷售力，提升品牌形象。酒店作為旅游業中的重要組成部分，因假日經濟催生酒店假日營銷。
二、武漢酒店假日營銷存在的問題
1、酒店假日營銷中存在追求短期銷售目標問題
武漢很多酒店追求的是短期的銷售額，而不是長遠的銷售目標。沒有幾個酒店在年初即擁有完整的假日營銷規劃。他們不熟悉旅游產品策略、旅游價格策略、旅游銷售渠道策略、旅游產品促銷策略之間微妙而又復雜的關系，不太根據消費者需求心理去選擇適合的推廣對策、促銷載體。這種營銷的短視行為歸根結底是由于酒店管理人員缺乏對市場的調查，更多的是抄襲照搬別人的模式，勞民傷財，卻達不到促銷的真正目的。
2、酒店在“差異化”競爭中很難控制成本，同質化競爭嚴重
酒店實施“差異化”競爭，在突出自身特色上下功夫，確立自身產品或者服務在市場中有自己獨特的定位，在競爭中突出自己的優勢，最大限度地占有市場份額。然而，因“差異化”方案所帶來的成本控制，卻成為企業擴大規模后能否提升效益的關鍵。據業內人士稱，盡管酒店為了爭奪假日營銷市場份額活動層出不窮，且營業額不斷攀升，但是利潤卻越來越少。例如節假日酒店客房促銷活動，入住率明顯上升，但酒店收益并不大，因此，在酒店形成“差異化”競爭中，由于無法解決成本控制問題，一些酒店只能放棄“特色”，從而陷入同質化競爭。
3、惡性價格競爭循環
據統計武漢目前五星級酒店達到13家，這些酒店星級上去了，房價仍維持“四星級”原狀。業內人士表示由于武漢的市場就那么大，武漢酒店數量的增加，酒店業之間的競爭更加激烈，僅以中南為半徑，只要不堵車，15分鐘可以抵達至少6家五星級或準五星級酒店：保利白玫瑰大酒店、洪廣大酒店、楚天粵海、威斯汀以及楚雄國際大酒店、最佳西方五月花等。因此，為了搶占客源，許多酒店只能把降價作為主要競爭手段，推出打折和優惠服務業務，周而復始形成一種價格競爭的惡性循環。
4、人員安排不夠合理，服務質量下降
由于假日經濟的時間集中性和人員流動大，出現客人扎堆旅游、消費，酒店人手不夠，人員安排不夠合理導致員工的工作量過大。員工在超負荷運轉的情況下相當長的一段時間內處于疲憊的狀態，對客服務質量和處理問題的效率得不到保障。且武漢還有相當一部分酒店沒有有效貫徹三倍工資的制度，只是在淡季給予補休，無法調動員工積極性，顧客投訴增多。在節假日期間，為應付人員短缺問題，酒店會聘請其他部門的員工或大專院校的學生前來兼職，由于缺乏培訓和對業務不夠熟悉，也容易影響服務的整體質量，導致客源流失。
三、武漢酒店假日營銷的可行性建議
要做好酒店假日營銷工作，總體來說必須抓好市場這個中心，酒店必須關注市場，以市場為導向，在遵循市場規律的前提下，適當的運用價格、產品、促銷等策略來開展營銷工作。對此提出對武漢酒店假日營銷的一些建議，主要從以下幾個方面闡述。
1、制定長期的營銷策略計劃
（1）提前做好市場客源預測。營銷人員應該細分和研究去年同期節假日每天客房出租情況，如：每日出租房間數，散客房間數，以及來自協議的散客比例、來自訂房中心的散客比例等，從而將以往的數據與今年節假日預訂情況進行比較。根據客源市場構成不同，進行產品整合，推出符合市場需求的產品組合。
（2）加強酒店與各旅游部門的合作。酒店與其他旅游企業之間的相互合作也是保證假日經濟持續繁榮的一個重要基礎。就酒店業而言，應多加強與旅行社，酒店和其他旅游部門的合作，形成一個良性循環的有機整體。具體包括以下幾點：與同行酒店及時互通信息，相互核對酒店房態，做到互送客源；與各大網絡訂房中心隨時聯絡，及時通告酒店房態；與每天預定的客人進行核對，確認客人是否到來、抵達人數、抵達時間等；與媒體電臺定時聯絡。然后根據預測情況，通過分析市場發展變化趨勢和旅游者消費心理，細分市場，制定適合本酒店的中長期規劃，深入挖掘消費潛力，不斷推出一系列有新鮮創意、有經濟效益的營銷策略，開發新渠道，增加酒店收益。
2、進行差異化市場定位，突出酒店自身特色
酒店應將視線從市場的供給方移向需求方，從與競爭對手的盲目比超競爭轉向為顧客提供價值的飛躍。通過對本酒店的主要顧客群體和顧客消費心理分析，這樣既能縮小競爭范圍，控制酒店成本，又能讓酒店集中資金開發出具有特色又對客戶有吸引力的產品。針對賓客的不同需要，武漢酒店可重點開發的組合產品方式有以下幾種。
（1）公務客人組合產品。針對公務客人的特殊服務，為公務客人提供優惠：如免費在客房供應一籃水果，免費提供歡迎飲料，免費使用康樂中心的設施和器材，免費參加酒吧，歌舞娛樂活動。
（2）會議組合產品。會議組合產品包括使用會議廳，會議休息時間供應點心咖啡，會議期間工作餐，按每人一個包價優惠提供。
（3）婚禮組合產品。這類產品主要針對當地居民市場，結合婚禮消費的形式，適應消費的心理，強調喜慶的氣氛，吸引消費。酒店可通過與專業婚慶機構合作的方式提供一站式服務。
（4）周末組合產品。周末組合產品可吸引客人在一周工作之余，來休息和娛樂一下，因而需策劃組織一些娛樂體育活動：如舉辦周末晚會、周末雜技演出等等，將娛樂性活動加上飯店的食宿服務組合成價格便宜的包價產品。
3、建立行業協會，制定價格標準
價格策略是酒店重要的營銷策略之一，酒店既不能單純強調創利而忽視市場和競爭形勢，又不能為追求市場份額而陷入價格戰。
為此，酒店可以建立行業協會，制定一個統一的價格標準。然后酒店在這個標準內以成本為基礎，按照假日為各個細分市場制定靈活的、層次不同的價格以最終達到營銷目的。行業協會應保證酒店都能在規定的價格范圍進行有序競爭，對違反價格規定的酒店，行業協會應當給予相應的制裁。協會可以讓會員預先繳納價格保證金，由行業協會保管，當酒店出現惡意的價格競爭行為時，協會立刻扣罰該酒店，并開除協會，協會成員單位不許同其協作。
4、促銷方式靈活多樣
以往促銷一直把“打折”作為主要手段。其實，仔細分析了顧客在節假日的消費心理就會發現，折扣不是客人最大的心理需求。比如發放“優惠券”，贈送菜品酒水、鮮花書籍、假日特色產品或是一些有中國特色的假日紀念品。這些促銷方式比傳統的打折促銷更能給顧客留下深刻印象，對于酒店來說既可以降低成本，又可以提升酒店的文化品位。此外，有些酒店還推出“酒店VIP”俱樂部計劃，向酒店長住客和高端消費客戶發放會員卡，給予會員假日期間的優惠服務，通過會員來酒店的頻繁消費來提高和穩定酒店的整體收入，在當地商界提高影響及知名度，這樣既保證了客源的鞏固和擴充，又能提高酒店的總體收入。所以，在經常實施打折促銷的酒店市場中，酒店不妨換個思路，以差異化策略來制定有針對性的促銷方案。
5、增加員工滿意度，提高服務質量
（1）注重內部營銷，加強員工培訓。節假日是酒店的旺季，所有的酒店人力和設施設備都有可能超負荷運轉，因此酒店必須提前進行設施設備的檢查，根據預測情況合理安排人手。這在平時可以交叉訓練員工，培養多面手，也可以從旅游職業學校預約一些學生兼職，準備好充足的人手。人員推銷對酒店員工的素質要求較高，酒店應在假日來臨前組織員工集體培訓，
（2）建立與假日工作績效密切相連的報酬體系。節假日期間是員工最忙的時候，在別人休假時還必須堅守自己的崗位。因此，酒店員工都希望他們的的辛勤工作得到充分肯定，她們在為酒店創造收入時，酒店也應給予員工回報。建立一種和假日工作績效密切相連的報酬體系，如銷售提成制，顧客表揚，優秀員工制等，都可以給員工工作帶來積極性。員工的工作責任感和滿意度增強了才能更好地為顧客提供高質量的服務。
6、假日營銷成果的總結
假日結束后，隨著各地酒店的入住率回落，酒店經營暫時出現相對冷清的局面，此時酒店業的當務之急便是對黃金周期間進行一個總結，探尋自己在假日“黃金周”里的所得與所失，為今后的工作做一個借鑒，從而更好地促進酒店業的良性發展。具體來說酒店假日營銷總結主要包含兩個方面。
（1）要做好假日營銷的數據庫建設。假日營銷中數倍于平時的新顧客，給客戶管理帶來一定的難度。但也給企業提供了平時無法接觸的客戶資源。這些客戶資源，一方面，為企業今后的市場定位、市場細分提供依據，進一步區分客戶價值。另一方面，可以從客戶的使用經驗中歸納對于產品和服務改進的建議，提升企業自身的競爭力。另外，還可以在尋求與客戶的長期溝通上找到切入點，將老客戶變成忠實客戶，新客戶變成老客戶。
（2）對假日營銷成果的總結。對酒店假日營銷成果的總結既包括對此次營銷方案的優勢及給酒店帶來的回報，也包括此次營銷的不足及酒店采取的措施。假日后一番好的評估總結能夠使酒店總結成功之處，正視失誤和缺陷，為今后開展工作做好引導，規避風險，從容應對。
總的來說，假日營銷是酒店整個營銷規劃的一部分，而不是短期售賣活動，從酒店的內部和外部綜合考慮，適當地運用假日營銷策略，為酒店業適應新市場、新商機的變化，鞏固假日期間酒店的客源，才能立足于競爭激烈的市場中并維持長期的發展。
【參考文獻】
[1] 楊柳：對中國假日經濟的理性分析[D].華中科技大學，2011.[2] 方相望：假日經濟營銷方案研究[J].中國國情國力，2010（4）.
9月15日，國務院批準建立國務院旅游工作部際聯席會議制度，已運行14年的全國假日旅游部際協調會議宣布正式撤銷，其辦公室即公眾熟悉的“全國假日辦”也隨之和大家說“拜拜”了。
假日辦是個“神馬辦”？
在2013年全國假期安排時間表出臺前，全國假日辦還不是太被公眾關注。隨著被網友戲稱為“無比坑爹”的2013年國慶、中秋調休拼假引來全國人民吐槽，全國假日辦第一次被推到了風口浪尖。其后，“除夕不放假”的假日安排又一次引發了“全民口水戰”。隨著種種“雷人”安排出臺，全國假日辦的神秘面紗也被逐漸揭開。
2000年6月，全國假日辦設立。隨著這個機構的設立，中國人第一次擁有了一個能連續休息7天的假期――十一黃金周。
這個決定中國人如何放假的機構由14個部門組成（2003年增至17個），包括國家發改委、公安部、交通運輸部、商務部等三分之一的國務院部委，以及國家工商總局、廣電總局、稅務總局、統計局等國務院直屬機構。全國假日辦設立在國家旅游局，由國家旅游局局長擔任主任，成員由全國假日旅游部際協調會議各單位的聯絡員組成。
在公眾看來，全國假日辦決定著全國人民哪天需要“聞雞起舞”，哪天可以睡個懶覺，可以說“大權在握”。
但據媒體報道，全國假日辦的屬性很特殊，它不進入政府機構正式序列，沒有常規性的工作職責，也不能獨立行政命令，從領導到成員都是兼職，平時各忙各的，只有需要討論假期安排時，才會聚在一起開個會。
那些年被吐槽的放假安排
“當今年的中秋撞上國慶：上5休1上3休3上6休7上2休1上5，如次復雜的假期你做好準備了嗎？”
還記得這條起起伏伏如同“過山車”一樣的放假安排嗎？
從9月13日至10月10日，工作日與休息日一共被“分割”成了8個部分，2010年的中秋國慶假期因此被評為“史上最折騰假期”。而在此之前，全國人民已經被 “上7休3上2休2”的端午節假期狠狠“虐了一把”。
如此折騰的假期安排并沒有“專美”很久。
2012年12月，被譽為“神安排”的2013年全國節假日時間表出臺。從元旦開始的“8天連班”到中秋國慶（上3休3上6休1上2休7上5休1）的“史上最坑爹假期”，休息日和工作日被各種“排列組合”。全年的調休結果是共挪用了9個雙休日，造成一次連上8天班，兩次連上6天班，3次連上7天班。許多網友吐槽稱，不僅沒有達到放假休息的目的，反而“越放越累”。
按照2007年頒布的《全國年節及紀念日放假辦法》，我國公共節假日共11天，分別是元旦1天、春節3天、清明節1天、勞動節1天、端午節1天、中秋節1天、國慶節3天。多年來，放假調休方法基本是通過調借鄰近的雙休日，分別形成兩個7天“長假”（春節、國慶）和5個3天“小長假”（元旦、清明、五一、端午、中秋）。
但2013年的公共節假日經全國假日辦一番“乾坤大挪移”后，讓人暈頭轉向，“不知今夕是何夕”。更有網友研究出了所謂的“拼假攻略”，針對2013年假期安排，教大家如何將“請假”與法定節假日結合，請假16天拼出56天假期。
根據2013年全國假日辦針對假日安排的公共調查顯示，超過70%的公眾對這樣的“奇葩假期”表示不滿。
當年10月，全國假日辦首次通過人民網等多家網站發放了針對法定節假日放假安排的調查問卷，這也是其成立13年來首次向公眾征求放假意見。兩個月后，國務院辦公廳了關于修改《全國年節及紀念日放假辦法的決定》，并同時公布《關于2014年部分節假日安排的通知》。拼假式小長假的休假模式在新休假政策中得到調整，但是這一次，全國假日辦仍然沒有擺脫“上頭條”的命運，因為從2014年開始，除夕不放假了！
“除夕不放假”絕對是馬年最熱的五個字，甚至被列入了百度百科。除夕當天，不少國人紛紛打電話給全國假日辦“查崗”，想看看全國假日辦是否除夕上崗。
假日辦沒有了，假日怎么辦？
14年來，全國假日辦“忍辱負重”，努力工作，承受了全國人民的各種吐槽；如今，它隨著國務院旅游工作部際聯席會議制度的建立而正式撤銷。
中國旅游研究院院長戴斌表示，在過去的14年間，全國假日辦在旅游信息引導旅游客源流動，以及保障游客安全、處理游客投訴方面，可以說是做了大量的工作。我們應該對全國假日辦的歷史貢獻給予一個積極、科學的評價。當然隨著人民群眾生活水平的提高，大家對旅游的渴望和對旅游品質提升的要求提高，大家對假日旅游乃至對整個旅游的安排，特別是時間和空間兩個方面積聚的矛盾，往往需要找到一個發泄口，有時候可能就把這個吐槽的對象放在了全國假日辦的身上。
據了解，新組建的國務院旅游工作部際聯席會議，由分管旅游工作的國務院副總理擔任召集人，成員單位包括國務院的28個部門，其中既有與旅游產業直接相關的部門，如交通運輸部、鐵路局；也有旅游產業“支撐”部門，如文化部、食藥監總局等。
有專家表示，新建立的國務院旅游工作部際聯席會議制度的重心，將是旅游而不再單純強調假日，這是順應了中國從黃金周到帶薪休假的轉變。
那些年，我們的假期
1949―1994年
每周只休禮拜天，法定節假中，元旦和五一放假1天，春節放假3天，國慶放假2天。
1994―1999年
1994年3月1日，國家開始試行“1+2”休假制度，即每周輪流實行大禮拜（休息兩天），小禮拜（休息一天）。1995年5月1日，完全意義上的雙休日工作制正式實施。
1999―2007年
1999年，國務院決定將春節、五一、十一的休息時間與前后的雙休日拼接，從而形成7天的長假。2000年6月，正式確立了“黃金周”假日制度。
關鍵詞：京東商城;物流配送;策略
一、前言
21世紀是信息技術時代，電子商務以其高效率、低成本和快速度的基本優勢贏得了商家和消費者的高度認可與追捧。投身于電商行業中的人越來越多，使得電商行業的競爭開始處于"白熱化"階段。商家在思索如何增長經濟利潤的同時，也在不斷探索擴大市場份額的渠道。在這種情況下，一系列"網購節"紛紛出現在消費者的視野中，比如"雙11"網購節、"雙12"網購節，每逢節假日，各大電商也會打出各種折扣旗號，比如春節特惠、中秋優惠、元旦特惠、圣誕優惠等。總之，各種網購名目層出不窮，使顧客眼光繚亂、應接不暇。
如今，市場上比較有名的網商有淘寶、一號店、當當網、貝貝網和京東商城等。他們為了獲得最大化的經濟利潤，紛紛打著優惠的旗號大行其道。尤其到了節假日，這些網上購物平臺的成交量呈直線型上升。在這繁榮的經濟現象的背后是物流系統的壓力劇增。一到節假日，各地快遞相繼爆倉。誠然，物流已經成為電商進一步發展的瓶頸問題，尤其是物流配送。到了節假日，電商延遲發貨、顧客收不到貨、查不到快遞跟蹤信息等問題層出不窮，顧客怨聲載道、電商有苦難言。如果不有效解決物流配送問題，直接影響到電子商務的快速發展。那么，如何緩解節假日的物流配送壓力呢?本文以京東商城為例，提出幾點策略。
二、京東商城緩解節假日物流配送高峰的策略
京東商城是我國首屈一指的電商，京東商城自建的物流系統令人稱道，但是到節假日時，自建物流系統也難以如期配送完所有物品，要想及時解決節假日物流配送問題，京東商城可以從以下幾點入手：
1.大力發展自提點
每逢節假日，京東商城的快遞業務劇增，所以京東要大力發展自提點服務，使消費者根據實際情況上門取件，不僅能節約時間成本，也能使消費者早日拿到自己的商品。具體而言，京東商城要發揮自身優勢，擴大快遞的收發業務，并要積極拓展自提點的功能，通過特許經營或加盟的方式與便利店、超市展開密切合作，使自提點形成一個有機網絡，不僅要實現快件收發業務，還要不斷提高物流配送的品牌效應。
2.建立爆倉預警機制
京東商城要借助自身的ERP系統與第三方物流公司展開密切合作，重新規劃物流配送路線，準備充足的運輸車輛，提前預測節假日訂單量和快遞業務量。到了雙十一等大型網購節時，京東商城要構建爆倉預警機制，當快件的吞吐能力接近或達到警戒線時，可以選擇與第三方物流企業合作，以此保證快件能及時送至客戶手中。
3.增強企業的物流運營能力
京東商場在加強與第三方物流配送的合作時，可以將原有的物流部門進行獨立運作，這樣不僅可以提升物流資源利用效率，提高物流服務質量，還能實現快遞業務的雙向溝通，降低企業成本，提高經濟利潤，進而使企業的核心競爭力大幅度提升。當然，京東商城提升配送服務意識和物流水平不可能一蹴而就，需要長時間的積累才可能形成。從目前來看，京東商城所有的業務范圍、服務質量都是由自己評價，沒有與第三方物流公司形成對比，這樣可能導致京東商城形成怠惰心理。在雙向配送模式下，客戶可以得到直接服務，在退換貨時，由于有了其他第三方物流的監督，京東商城客戶不會再以各種理由敷衍、搪塞客戶。這樣一來，在促進京東商城物流配送質量集體上升的同時，極大地促進京東物流配送的知名度和影響力。
4.減少人員流失率
眾所周知，年末是網絡業務增長高峰期，京東商城對勞動力的需求會更大，但是由于春節的影響，一些員工為了避開春運而選擇提前回家，以此形成不可避免的"用工荒"。由此一來，京東商城必須采取行之有效的措施減少人員流失率：
一是快遞公司要多招聘身強體壯的年輕人配送快件，提高配送效率，在有限的時間內盡可能多配送一些快件。
二是改善員工福利待遇情況，可以在業務淡季時，分批讓員工回家探親，讓他們的思鄉情結提前得到釋放，這樣可以減少人員流失，使他們在節假日物流高峰期做出積極貢獻。
三是提前儲備人力資源。一方面可以吸引在校大學生進行兼職，另一方面，提升已有員工的事業心和責任感，使他們愿意在企業繁忙時助威助力。
三、結束語
邁入新世紀之后，我國電子商務的發展呈現出不可阻擋之勢，越來越多的人傾向于網上購物，一旦到了節假日，網上購物平臺的業務量呈現出"井噴式"，這給快遞配送企業帶來了良好的發展機遇，同時也使其承受巨大壓力。如何在最短時間內將商品遞交到客戶手中，是快遞業必須考慮的重要問題。尤其是在節假日，如何處理大量增長的快件，值得快遞員深入思考。本文針對京東商城的物流配送提出了一些建議，希望能為其他企業的物流配送起到借鑒作用。
參考文獻：
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[5] 黃炎璐：《京東商城電子商務與物流整合模式研究》，《物流科技》，2012第9期：P25～26。
關鍵詞：雙重勞動關系 事實勞動關系 規范措施
改革開放以來，我國用工制度向多樣化、靈活化發展，為雙重勞動關系的出現創造了一定的條件，本文對雙重勞動關系的概念進行了界定，分析了雙重勞動關系的類型及出現的原因，最后，提出規范雙重勞動關系的幾點措施。
一、雙重勞動關系的概念
對于雙重勞動關系概念的界定，學術界有著不同的定義，大體分為兩種：一種定義是指勞動者在沒有和原用人單位解除勞動合同的情況下，又在其他的單位參加工作并獲得報酬而形成的勞動關系。另一種定義則認為勞動者同時從事兩種在時間上不沖突的工作而引起的雙重勞動關系。這兩種定義的基本意思相同，但是側重點不同，第一種概念強調勞動關系的建立，第二種則強調工作。總結兩者的共同點，對雙重勞動關系可以定義為勞動者在同一時間內與兩個或者兩個以上的用人單位建立勞動關系，這些勞動關系是基于勞動合同或者事實產生的，是兩個或者兩個以上的勞動關系。
二、雙重勞動關系的類型及產生的原因
（一）虛實并存的雙重勞動關系
所謂虛實并存的雙重勞動關系，實際上是指勞動者并未與原用人單位解除勞動關系，卻同時與新的用人單位形成事實勞動關系。虛實并存的雙重勞動關系是“中國特色”之一，準確地說，它是計劃經濟向市場經濟過渡轉型的產物。包括企事業單位正式職工、黨政機關工作人員在內的一群人，根據相關的優惠政策，因內退、停薪留職、長期休病假等原因離開了原來的工作崗位，這些員工雖然與原單位保持勞動關系，甚至社會保險也由原單位負責繳納，有的還定期獲得原單位的生活補助，但是他們并不需要到原單位從事工作。這樣一來，空閑在家的勞動者到其他單位工作，就在原有的勞動關系上增加了新的勞動關系。由于勞動者與原單位并沒有解除勞動關系，而由于身份的限制，又不能和后來的用人單位簽訂新的勞動合同，因此我們把這種類型的勞動關系稱為虛實并存型雙重勞動關系。
（二）兼職形成的雙重勞動關系
兼職是指勞動者完成用人單位規定的工作后，利用業余時間到其他單位進行工作，也就是所謂的第二職業。第一職業也就是本職工作的勞動關系屬于主要勞動關系，而兼職屬于次要勞動關系。按照兼職的主體來分，普通勞動者兼職一般是勞動者為了改善自己的生活條件，利用業余時間到別的單位工作；而技術人員的兼職則是利用自己所掌握的技術，在不侵害本職單位利益的情況下到其他單位兼職。而按照兼職的時間來分，則可以分為三種兼職：一是上班時間兼職。一些技術人員利用其掌握的技術，在上班時間可以同時服務于多家單位，例如網絡設計員等；二是下班時間兼職。勞動者利用業余時間從事兼職工作，多為非全日制的勞動；三是節假日兼職。表現為勞動者利用節假日休息時間進行的兼職活動。此外，按照兼職工作的內容又可以分為本職工作的兼職和本職工作無關的兼職，一般的技術人員兼職屬于與本職工作有關的兼職，而從事體力勞動的兼職則可以與本職工作無關，例如推銷員。
（三）非全日制用工形式引起的雙重或多重勞動關系
非全日制用工是指勞動者按小時計酬，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4個小時，每周的工作時間不超過24個小時的用工形式。近年來，非全日制用工形式在我國呈現迅速發展的趨勢，特別是在餐飲、超市、社區服務等領域。這是適應企業降低人工成本、推進靈活用工的客觀需要；是促進下崗職工和失業人員再就業的客觀需要；是緩解勞動力市場供求失衡的矛盾，減少失業現象的客觀需要。這種模式下的雙重或多重勞動關系沒有主從之分，在時間和地點上具有靈活性，但從法律角度看，它與全日制用工勞動關系在勞動合同的簽訂、試用期的約定、勞動合同的解除終止、勞動報酬的支付周期、社會保險費的繳納等方面均有不同，因此如何使非全日制勞動者與全日制勞動者具有相同的法律地位，是亟待規范的問題。
三、雙重勞動關系的規范措施
（一）加快體制改革，消除虛實并存引起的雙重勞動關系
現在各行各業的“鐵飯碗”已被打破，企業用人必須簽訂勞動合同，機關事業單位用人也在逐步推行聘任制，這兩項制度意味著，沒有空余的崗位虛位以待，供虛實并存的雙重勞動關系之用。實際上，虛實并存的雙重勞動關系使得很多人雖不在某個崗位上工作卻長期占著這個崗位，占著人員編制，對于那些無崗可上的人顯然不公平。在就業壓力如此之大，崗位競爭如此激烈的現實情況下，虛實并存的雙重勞動關系理應被叫停；在經濟體制已逐步從計劃過渡到市場的今天，虛實并存的雙重勞動關系必須退出歷史舞臺，應加強立法，規范這些享受特殊政策的人只有唯一的選擇，或者與新的崗位徹底說“再見”，回到原工作崗位繼續工作，或者徹底與原工作單位解除勞動關系，與新的工作單位簽訂勞動合同，將保險檔案關系通過合法的途徑轉至新的工作單位。筆者相信，隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，虛實并存的雙重勞動關系必然會退出歷史的舞臺。
（二）增加誠信協議，對兼職過程中產生的糾紛分情況處理
對因兼職產生的雙重勞動關系可以通過勞動合同中附帶誠信協議加以規范。勞動合同是劃分勞動者和用人單位權利義務的重要書面協議，在原來必需的合同內容基礎上，我們可以再增加一個誠信協議，為每一個勞動者都建立一個專門的信息檔案，利用信息網絡技術，使每一個企業都可以隨時查詢到勞動者的相關信息，在這些信息明確的基礎上，雙方簽訂誠信協議，確保勞動者不存在不合法的雙重勞動關系。
在勞動者的兼職過程中，難免會存在糾紛。想要合理的解決此類糾紛，首先要從法律上將其分為合法兼職和非法兼職。所謂的合法兼職是指勞動者按照相關法律法規從事兼職工作，在這個過程中產生的糾紛屬于勞動糾紛，適應于勞動法律法規的裁決范疇。而非法的兼職是指勞動者未經本職單位同意私自兼職，這不符合相關法律法規的規定，此類兼職引起的糾紛可作為雇傭關系或勞務關系處理，當事人應該以民事糾紛的形式向人民法院提訟，法院審理案件時適用民事法律法規的相關規定。
（三）完善相關法律規定，使非全日制用工的合法權益切實得到保護
我國缺乏對非全日制用工的專門立法。相應的立法缺失使得我們在非全日制用工的法律適用上經常陷入尷尬的境地。實踐中，非全日制勞動者的合法權益極易受到侵害，工資待遇低、工作條件差、缺乏社會保障，不能享受與全日制勞動者平等的法律保護。因此，有必要加強法律法規的完善，切實保護非全日制用工中勞動者的合法權益，明確非全日制工的加班加點的工資標準，對非全日制工向全日制工轉化的量化界限進行劃定；要求非全日制用工單位對勞動合同的內容負舉證責任，也就是說用人單位對勞動者主張的權利負有舉證的責任；細化非全日制用工的勞動報酬構成，明確規定的小時最低工資標準是否包括個人和單位依法應繳納的社會保險費，對不包括的，相關的社會保險費單位應按規定另行支付，以確保非全日制用工的實際工資收入不縮水；要求用工方在終止合同時應該提前告知勞動者，切實保護勞動者在非全日制用工關系中的合法權益。
總之，如何規范現實中出現的雙重勞動關系，成為了各個部門亟待解決的問題。因此，必須通過加強立法，完善相關法律法規，健全保險制度，嘗試在勞動合同后附加一個誠信協議等方式，對已經出現的雙重勞動關系，根據不同的情況妥善處理，切實保護勞動者的合法權益。
參考文獻：
[1]李洪躍.淺談雙重勞動關系的性質[J].法制與經濟，2012（4）
一、管理范圍
本制度適用于公司范圍內的全體職工。
二、公司考勤實行三級管理，即：公司人力資源處負責全公司的考勤管理工作，各單位的人事員負責本單位的考勤管理工作，班（組）設兼職考勤員負責本班（組）的考勤管理工作。
三、假日規定
1、根據公司的生產特殊性，工作時間實行綜合計算法。
2、節日：無特殊作業時：
（1）、元旦：休息一天。
（2）、五一國際勞動節：休息三天。
（3）、十一國慶節：休息三天。
（4）、春節：休息三天。
3、節假日出勤，由基層單位安排換休。
四、婚、產假規定接辦公室下發的《計劃生育管理辦法》執行。
五、喪、探親假期的規定
1、喪假：
職工直系親屬死亡時，按規定可連續請假三天，工資照發。
《勞動法》規定：直系親屬包括祖父、祖母、外祖父、外祖母、父親、母親、公公、婆婆、岳父、岳母、配偶、子女，（女職工在產假期間嬰兒死亡，不另給喪假）
此項規定，僅限于考勤管理。
2、探親假：
職工請探親假，需本人提出申請，征得本單位（部門）領導同意后，報公司人力資源處審批。
探親假是指工作滿一年的職工與配偶、父母不住在一起，又不能在公休假日團聚的，應享受的待遇。
探親假期是指職工與配偶、父母團聚的時間，另外根據實際需要給予路程假。假期包括公休假日和法定節日在內。
（1）職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。
（2）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天。
（3）已婚職工探望父母，每四年給假一次，假期為20天。
（4）職工在規定的探親假期和路程期內，工資照發。
（5）職工探望配偶和未婚職工探望父母的往返路費，由所在單位負擔。已婚職工探望父母的往返路費，在本人月基本工資（技能工資 崗位工資）百分之三十以內的，由本人自理，超過部分由所在單位負擔。
（6）未婚、家住省內的每月報銷兩次路費；省外的一年報銷兩次路費，每次探親假為15天，已婚不再享受此待遇。
六、職工因病、非因工負傷
1、職工因病就診，需事先向所在單位領導請假，經醫院診斷需住院治療的，必須到市級及以上醫院診治。
2、職工因病或非因工負傷在醫療期內憑市級醫院的診斷書、病志、處方及收據等原始憑證，其工資待遇可按以下規定執行：
（1）連續工齡不滿五年者，為本人月基本工資[技能工資 崗位工資（試崗工資）]的70；
（2）連續工齡滿五年不滿十年者，為本人月基本工資[技能工資 崗位工資（試崗工資）]的75；
（3）連續工齡滿十年不滿十五年者，為本人月基本工資[技能工資 崗位工資（試崗工資）]的80；
（4）連續工齡滿十五年不滿二十年者，為本人月基本工資[技能工資 崗位工資（試崗工資）]的85；
（5）連續工齡滿二十年以上者，為本人月基本工資[技能工資 崗位工資（試崗工資）]的90；
（6）精神病患者，有3年以上病史不能堅持正常上班，可以在家養病，養病期間，發本人原標準工資60的生活費。（崗位工資以試崗工資作基數，同時停發勞效工資）
3、醫療期內，停發勞效工資。
4、醫療期限的規定
根據本人實際參加工作年限和在本企業工作年限確定。
（1）實際工作年限十年以下的，在本企業工作年限五年以下的為三個月，五年以上的為六個月。
（2）實際工作年限十年以上的，在本企業工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。
5、職工因病或非因公負傷，醫療期滿，不能從事原工作也不能從事其他工作，按《勞動法》有關規定與之解除勞動合同，并給予一次性經濟補償。
（1）職工因打架斗毆負傷休息，憑診斷書按事假處理，無診斷書按曠工處理。
（2）職工因工外出患病住院，需持當地縣級以上醫院診斷書按病假處理。
七、工傷
工傷的有關規定按公司安保部下發的《職工工傷暫行辦法》執行。
八、審批權限
1、工人請假
（1）請假2天以內，經
班長批準。（2）請假3天，必須經分公司經理（處長）批準。
2、一般管理人員請事假
（1）基層單位管理人員由本單位領導批準。
（2）機關處室管理人員請假3天以內處長批準，3天以上分管經理批準。
3、副科級以上干部請假3天以內由分管經理批準，3天以上由總經理、黨委書記批準。
九、其它
每月15日前各基層單位將考勤表及工資表經單位領導簽字后報人力資源處，履行工資審批手續。不按時上報，逾期公司不予審批工資。
辦公室負責聯系與收集社會實踐資源，現在據了解辦公室已經有了這方面的資源，只需要多方面開展即可，其他部門也可參與進來。同時針對班級的團日活動，我們會收集各個景區和公園的地點、門票情況、可開展的活動形式和聯系方式等具體信息，方便大家開展班級活動。我們每個班級每學期都要外出實踐參加活動，針對于這一點我們可以為每個班級提供外出實踐場所的具體信息，這樣可以避免一個班級總是去一個地方實踐的情況發生，也可以節約班級找實踐場所的時間。
二、校園服務
校園服務分為幾塊。第一，為我校學生提供平時外出兼職信息。有很多學生想豐富自己的課余時間，想利用課余時間打工來鍛煉自己可是卻找不到正確的渠道，加上外面的中介還要收取費用，因此為了我校學生的利益，我們盡可能的多獲取一些外出的兼職的信息來以方便這些學生做選擇。第二，提供各種校園二手品中轉信息。現在二手商品中轉越來越流行，漸漸形成了一種趨勢而這種趨勢大大提高了物品的利用，我們學生會一次服務站為媒介，只要愿意的只要注冊好需中轉物品的具體信息及個人的聯系方式即可。以上這兩類可以由外聯部負責提供兼職信息與校園二手品中轉信息。第三，校園話費充值活動。可以為學生提供一些話費充值的優惠活動。第四，外出旅游的信息資源。正好因為學校里有同學具備這部分資源，所以也為大家提供這項服務。第五，……，第六，……等等。
服務的類型遠遠不止這些，只要本著為學院學生服務的宗旨認為是可行的活動都可以提出來開展，加入到策劃。服務站成員將由各部門選出優秀的干事組成，將會推選出站長和副站長各一名。此次活動如果有網絡支持則更加方便，希望我們院學生會能早日將學生服務站成立以方便學院學生。
三、項目開展
前期為實現此項活動能更科學的實施，因此學生會會針對此項工作的具體實施開展一次方案策劃書制作與評比比賽。由干事個人或幾個人組成一個團體進行對方案的策劃和研究，最后由選手代表上臺演說，說服評委的一些疑問，讓評委在評分的同時能贊同你的方案。最終會評出最佳策劃書，但同時其他策劃書有優點的也會采納并融合。
策劃書比賽由文娛、宣傳、女生負責具體開展，面對學生會全體成員。
社會實踐：提供場所信息
社會志愿服務
團日活動：提供各景區的簡介、可開展的活動形式、門票等具體信息
學生服務站各種免費兼職信息（保證準確性）
校園二手品中轉信息平臺
乙方： _________________(以下簡稱乙方) 身份證號碼：
根據國家有關法律、法規和規章的規定，就甲方單位聘請乙方兼職一事，經雙方友好協商，為實現更加互利友好合作，自愿達成以下協議：
一、勞動合同期限
本合同為有固定期限合同，合同期限為 年 月 日至 年 月 日，自本合同簽定之日起算。
二、工作內容及紀律
1、乙方根據甲方工作要求和安排，擔任 職務，并保證按照甲方要求按時保質完成工作任務。乙方同意甲方根據工作需要調整乙方的具體勞務內容和崗位。
2、乙方應遵守甲方依法制定的規章制度;嚴格遵守勞動安全衛生、工作制度和工作規范;愛護甲方的財產，維護企業聲譽，遵守職業道德;積極參加甲方組織的培訓，提高思想和職業技能。乙方出現任何違反甲方規章制度的行為，甲方均有權隨時解除本協議。
3、乙方認為，根據乙方目前的健康狀況，能依據本協議第二條、第三條約定的勞務內容、要求、方式為甲方提供勞務，乙方也愿意承擔所約定勞務。
4、乙方負有保守甲方商業秘密的義務。
5、本協議終止、解除前，乙方應在兩日內將有關工作向甲方移交完畢，并附書面說明，如給甲方造成損失應予賠償。
6、兼職期間，乙方要注意安全，增強自我保護意識;兼職期間，乙方由于個人原因發生危險事故的，由乙方自行承擔責任，甲方不承擔連帶責任;
7、乙方違反勞動紀律，甲方可依據本單位規章制度，給予必要的紀律處分與經濟處罰，直至解除本合同。
三、勞動報酬
1、按照日薪為 元。如乙方未按約定時間提前離職，乙方應付給甲方違約金(按照結算工資總額的40%)
2、結算方式為第 種：
①、按月結算，每月20日以現金的形式發放上月工資，如遇節假日提前或順延。
②、按離職前一次性結清。
四、勞動合同的變更、解除、終止、續訂
1、訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的，經雙方協商同意，可以變更本合同相關內容。
2、經甲乙雙方協商一致，本合同可以解除。
3、乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同： *嚴重違反勞動紀律或甲方利益造成重大損害的; *嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成損失的; *泄露甲方商業秘密，給甲方造成嚴重損失的;
*不能勝任勞動合同約定的工作，經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的。
*勞動合同訂立時依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。 五、本合同一式兩份，具有同等法律效力。
六、爭議的解決辦法：如甲乙雙方發生爭執，應先協商解決，協商解決不了的可向勞動仲裁機構提請仲裁。
前些日子打電話回原來的公司向老同事問好，不料同事的一句客套話就把我的好心情攪沒了，他在電話那頭訴苦：“天氣好熱呀，你走了，都沒人給我們買可樂了。”
現在想想真后悔，要是當初剛進公司時，不依著那幫懶人，后來就不會有那么多的麻煩，落了個不得不離職的下場。
剛進公司，我總是小心謹慎，每逢休假日值班，只要誰開口，我都答應，為此不知浪費了多少個休假日，久而久之都變成值班專業戶了；平時上班，我總是早早就到了，收拾臺面，打掃辦公室，只要誰說一句“沒吃早餐好餓呀，有沒有什么東西填肚子？”我就趕緊拿出自己買的牛奶麥片，送到他們手上；炎炎夏日，我還經常買些冰鎮可樂帶給大家喝。我成了大家公認的“大好人”。
但隨著工作的漸漸增多，我沒有再像以前一樣，幫他們跑腿，抱怨也就接二連三，有的還當著我的面開涮：“擺什么架子嗎？來來來，幫我把這份材料送到各個部門去。”“嗨，去倉庫幫忙領一包打印紙過來，我們等著用呢！”礙于情面，我還是做了。
有一次我的主管差我去車站幫他接一個親戚，結果剛出公司大門就被出差回來的經理撞了個正著，經理問我去哪兒，為了不得罪主管，我就說出去招工。后來經理不知從哪里知道了事情真像，把我叫去訓了一頓，說我身為人事部職員，都不能做到誠信二字，又怎能管理他人呢！給經理留下個此等印象，還在公司呆下去只會自討沒趣，于是我遞交了辭職申請，我又背著“好人”二字摔了一跤。
我想許多職場新人也有類似苦衷：不分場合示人微笑，人家覺得你沒個性；對同事有求必應，必然有某次因為能力或其他原因你“應”不了，人家便覺得你不夠意思，從而疏遠你；你心無城府地多次借錢給同事，他很快心安理得習以為常，你倒是被逼入兩難的境地——討，怕傷感情，不討，白遭損失；辦公室里只有你不時地操練掃把和拖把，久而久之，大家把你當成兼職的清潔工，坦然享受你帶來的整潔干凈。久而久之，就變成了大家呼來喚去的“雜工”。所以，“職場好人”還是不要亂做為妙。(芙蓉)
點評：距離產生美
每天和你在一起時間最長的人是誰？不是你的親人，也不是你的朋友，是你的同事。他和你在辦公室面對面、肩并肩，同勞動、同吃喝、同娛樂。但當我們有了“私人空間”的概念之后，我們同樣不能忽視合理的社交空間和公共空間，辦公室里的距離如何把握，并不是那么簡單的事。
當然，和同事搞好關系是應該的，但這要看你和同事之間的“好關系”是靠什么來維持的，他們對你的“好感”是如何形成的？如果只是因為你是一個很好“使喚”的同事，能夠為他們減輕很多負擔，甚至成了他們犯錯時的“犧牲品”，顯然，這樣的“好關系”不值得慶幸。尤其作為初涉職場的新人，要記住，同事不等于朋友，不能公私不分。和同事保持適當的距離，會使你看起來更美。
大學生做兼職的原因
1、大學生自身的特點使得大學生選擇兼職賺錢。
從學習方面上看，大學的課堂授課時間要大大少于中學階段，以自學為主的大學生們有更多的空閑時間可以自由支配;從生活方面看，進入大學后，衣食住行等個人生活往往都由自己安排，自主、自立、自律是大學生活的主旋律;大學生活節奏快，活動空間大，接觸面廣，朋友同學來自全國各地，語言、個性、習慣、價值觀念各不相同的差異，在共同生活相互接觸中，易逐漸融合;從校園環境上看，大學生活豐富多彩，各種啟事，各式傳單隨處可見，各種組織的活動，各式性質的社團比比皆是。這為大學生們兼職提供了豐富的舞臺。
2、 社會廣告業的蓬勃發展使得大學生選擇兼職賺錢。
進入新的世紀，各種公司如雨后春筍般的增長，為了提升企業的市場競爭力，各大企業開始投入大筆的廣告費用，加強對企業品牌的宣傳。企業廣告除了電視臺等各種媒體廣告，街頭、車站站牌海報外，還包括新品推出時的商場、街頭、超市等地的宣傳促銷(包括廣告傳單、優惠券派送等)。企業對這部分廣告宣傳的人員需求量大，但此類工作臨時性強，一般集中在節假日，且企業希望能盡可能地降低這部分的成本，又能出色地完成工作，因此，在選定這部分工作人員時，企業一般愿意選擇在校大學生為他們服務。
3、 強勁的畢業就業壓力使得大學生選擇兼職賺錢。
在市場經濟體制下，每一個社會成員和社會組織都將或遲或早地推向市場。在市場上進行雙向選擇，取消了統分統配的大學生，也毫不例外地要面對擇業的考慮。被采訪的同學認為，大學生在校期間從事兼職工作是他們了解社會、貼近現實的最好方式，兼職經歷能讓他們更多地發現社會需求，明確自身的不足，通過兼職能讓他們將來更好的適應瞬息萬變的社會。于是他們紛紛邁出了走向社會的第一步兼職。
當代大學生兼職雖然已是普遍現象，但針對兼職利弊問題的討論也從來沒有停息過。
大學生兼職的收益
1、兼職對學生的自身發展是有利的：
兼職是我們接觸社會，了解社會，適應社會最直接，最有效的手段，這大大縮短了學生與社會的磨合期。時下用人單位在招聘人才時往往要求有工作經歷，我們雖然沒有工作經歷，但若有豐富的打工兼職經歷的話，在應聘時也是一個重要的砝碼。
2.兼職對學校的發展也是有利的：
從1999年開始，各大高校開始連年擴大招生規模。但是要讓高學歷人才名副其實，僅僅依靠學校有限的教學資源是遠遠不夠的。而社會資源就為我們提供了更加廣闊的學習空間，使我們能夠多方位的全面發展。
關鍵詞：導游 全面薪酬
導游在越來越多的游客心中成為“導購”，隨著“阿珍事件”的多番復制重演，游客對導游的信任降低到了極點，社會輿論的一邊倒更使得導游的公眾形象急速下降，成為服務行業中在顧客口碑最差的三種職業之一。然而，“阿珍事件”是僅靠提高導游員個人素質就能避免的嗎？作為旅游行業發展的最重要的人力資源之一，導游員正成為一個“不僅面臨生存危機，而且得不到社會的同情”的群體，他們的生存保障由誰來負責？唯有建立完善的導游員薪酬制度，全面提高導游員的薪酬標準，才能最終促進旅游業健康快速發展。
1 導游員薪酬現狀
由于當前旅游行業最大的頑疾——“零團費”甚至“負團費”的愈演愈烈，許多地區的組團社將旅游團交給地接社時并不給團費，甚至還要求地接社按照人頭返給組團社團費。地接社為避免由于游客購物消費不足導致虧損，便轉手將風險嫁接到導游員身上，要求導游員墊付團費，并且向地接社交納“人頭費”，這就是俗稱的“填坑”或者“買團”。在這個過程中，組團社獲得了最大收益，地接社也避免了虧損。而作為直接面對游客的導游則要承擔巨大的風險，由此導致導游員不斷要求游客減少景點游覽時間，延長購物時間或者增加游覽自費景點，成為與顧客發生直接沖突的導火索。
導游員，作為帶領游客領略秀美山川、燦爛文化，為游客食、宿、行、游、購、娛等各方面提供旅游服務的工作人員，現今淪為店鋪和景點的顧客提供商，違背自己的基本職業操守，不能不說是一種悲哀。若滿足游客純“觀光”的意愿，導游就成了掏錢提供免費服務的“志愿者”了。而導游員從事這個行業，也需要獲得足夠的薪酬滿足自身的生存與發展需要。至此，矛盾就必不可免了。
我國目前約有三十五萬導游人員，其中不足10%是旅行社的正式員工，屬于專職導游；其余的都是在導游服務管理中心備案的兼職人員。專職導游的薪酬結構主要由基本工資、帶團補助、灰色收入和小費組合而成。目前旅行社的專職導游基本工資都很低，絕大多數旅行社專職導游的基本工資往往還低于當地最低工資標準。帶團補助是導游在帶團工作中獲得的日補助額，旺季時約為100元/天，淡季時約為30元/天。每年的節假日往往是導游工作最忙碌的時候，至于根據我國勞動法規定的節假日工資為日常工資的200%至300%的福利待遇，對導游員來說更是一個遙不可及的夢想。灰色收入指包括用餐回扣、加景點門票回扣和購物回扣等，其中餐扣多為10%-30%，票扣多為20%-40%，購物回扣多為30%-50%，這部分收入是導游員的主要收入。當然這部分利潤并非完全由導游一人獨得。根據行規地陪、司機、全陪按4：4：2或3：3：3比例分成；若再加上領隊，則按3：3：2：2比例分成。小費，是指游客在旅行結束后根據其對導游服務的滿意程度而支付給導游員的額外費用。但由于我國絕大多數游客的經濟水平和生活習慣，能獲得小費的導游可謂是少之又少。
而那些沒有基本工資且社會保險都需要自行負責的兼職導游的收入則是由帶團補助、小費、購物回扣、自費項目景點回扣構成。他們沒有基本工資保障，其生存壓力更大。
導游員也需要得到社會的承認、欣賞和重視。大眾傳媒往往只從表而現象出發，熱衷于對導游違規現象的曝光，而缺乏對導游違規現象深層次的剖析，更不能維護導游這個弱勢群體的利益。
2 建立導游員全面薪酬制度的意義
自1971年愛德·勞勒提出了“全面薪酬”的概念以后，將員工薪酬與企業發展聯合起來，充分發揮員工的積極性與創造性，全面提升員工素質，保證員工與企業共同成長等觀念深入人心，越來越多的優秀企業采用了這一制度。全面薪酬制度又叫做“自助式薪酬”、“彈性薪酬”或“整體報酬”等，指企業除向員工提供貨幣性薪酬等“外在”的薪酬以外，還為員工創造良好的工作環境及工作本身的內在特征、組織特征等所帶來的非貨幣性的心理效應等“內在”的薪酬。
“外在”的薪酬主要是指為受聘者提供的可量化的貨幣性價值。如基本工資、獎金等激勵薪酬，失業保險、醫療保險、住房公積金等貨幣性的福利，以及公司支付的其他各種貨幣性的開支，如住房津貼、俱樂部成員卡、公司配車等等。“內在”的薪酬主要是指那些給員工提供的不能以量化的貨幣形式表現的各種獎勵價值。比如，對工作的滿意度、為完成工作而提供的各種順手的工具（比如好的設備）、培訓的機會、提高個人名望的機會（如為名人提供導游服務工作）、吸引人的公司文化、相互配合的工作環境、以及公司對個人的表彰、獎勵等。要想保證旅游業的健康發展，就必須依靠廣大的旅游從業者。他們的能力大小和素質高低直接決定了一個國家旅游業的未來發展走向。通過對導游員的“外在”激勵和“內在”激勵，保障了員工的基本生活需求，為他們提供了清晰的人生職業規劃，在工作中滿足了導游獵奇的心理，使之能夠獲得較高的工作滿意度，防止優秀導游人員轉行現象的發生，從人力資源管理的角度為旅游業的發展提供保障。
3 完善導游人員全面薪酬制度的措施
改革并完善導游人員全面薪酬制度，為導游員提供必備的物質基礎，再為他們勾畫出明晰的職業發展規劃，讓他們在工作中獲得理解與尊重，在游山玩水之間實現自己的人生價值。這一切，都需要一套完善的導游人員全面薪酬方案作為最基礎的制度保證。
完善導游全面薪酬制度，應從以下幾個方面進行。
3.1 建立明確、完善的外在薪酬體系
2012年上半年我所社會治安綜合治理工作在縣財政局領導下和鎮綜治辦的直接指導下，繼續堅持“兩手抓”的方針，強化內部管理，狠抓安全防范，努力創建“平安單位”，工作有條不紊地開展，做到了無群眾鬧事、無治安案件、無刑事案件發生，無重大責任事故，半年來我們主要強化了以下方面工作：
一、以“五位一體”為抓手，成立了各項工作領導組織，充實了領導力量，安排專人兼職從事綜治工作。
根據鎮綜治辦綜治工作目標管理責任制的具體要求，成立了綜治工作、普法工作、安保工作、調解工作、幫教工作領導組和治安巡邏隊、“五位一體”為主的各項領導組織，并明確了各自職責，安排兼職人員專抓綜治工作，召開了二次專題綜治工作會議，制定2012年綜治工作計劃，從人力上加強了綜治工作。
二、三月份、四月份分別以“綜治宣傳月”、“法制宣傳月”為重點，結合“五五”普法，深入開展社會治安綜合治理、法制宣傳，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會的目標任務，堅持服務保發展，抓機遇保穩定，抓公正保公平，抓隊伍保提高，抓組織保效率，抓監督保落實，先后在財政所政務公開欄做了“契稅”、“耕地占用稅”、“家電下鄉”等法律法規、惠民政策宣傳欄和跨街橫幅標語宣傳，全面發揮財政部門職能作用。
三、以確保安全為重點，著力做好防范和安保工作，今年 是“五五”普法實施第一年，各種不安定因素尚存在，將社會治安綜合治理納入政府、單位議事日程，是深化綜合治理的長期性、復雜性和必要性的認識，加強防范控制，維護社會安全、穩定。
四、加強了防范控制措施，實行“人防、物防、技防”三防措施，由所長親自抓，成立以所長張經喜同志為組長的安保組織，輪流值班、值班巡邏、責任追究一體化，對安全薄弱環節，如防盜門因質量進行了更換，防盜門加固等措施，確保了公共財產的安全。
五、開展了干部反“×××”、“門頭會”等組織，遠離“”，嚴禁參與“黃、賭、毒”等社會丑惡活動和創“五型”機關建設工作。
六、尚存在一些問題
1、硬件設施不完備；
