時間：2023-05-30 09:04:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇落實科學(xué)發(fā)展觀，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
黨的*指出，要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。落實科學(xué)發(fā)展觀，必須抓住以人為本這個核心，堅定不移地走人才強國之路，以人才支撐和引領(lǐng)發(fā)展，為實現(xiàn)又快又好地發(fā)展提供堅強的人才保證。
落實科學(xué)發(fā)展觀，把人才工作擺上更突出的戰(zhàn)略位置
落實科學(xué)發(fā)展觀對人才素質(zhì)提出了更高要求。無論是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，還是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會；無論是提高自主創(chuàng)新能力，還是促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村；無論是加強和諧社會建設(shè)，還是不斷深化改革開放，都要依靠科技進步和勞動力素質(zhì)的提高。要深入實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略，堅持把人才資源能力建設(shè)作為人才資源開發(fā)的主題，大力提高各類人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，增強人才資源對經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的支撐力和推動力。
落實科學(xué)發(fā)展觀對人才數(shù)量提出了更大需求。實現(xiàn)五中全會提出的2010年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番的目標(biāo)，必須有一支規(guī)模宏大的人才隊伍作支撐。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，改變主要依賴于資源的＂消耗型＂增長模式，轉(zhuǎn)向主要依賴于優(yōu)秀人才及其創(chuàng)造性勞動帶來的科技進步，必然使整個國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的人才需求進一步擴大。要堅持人才事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，以＂第一資源＂支撐＂第一要務(wù)＂，努力造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才，使人才總量與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)。
落實科學(xué)發(fā)展觀對人才結(jié)構(gòu)提出了新的要求。一定的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)需要一定的人才結(jié)構(gòu)，一定的人才結(jié)構(gòu)支撐一定的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整，必須首先調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，使人才隊伍的專業(yè)、年齡、層次、行業(yè)分布與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)層次和區(qū)域經(jīng)濟布局相適應(yīng)。要抓住當(dāng)前人才資源在層次結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)等方面存在的主要問題，根據(jù)人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，促進人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求，發(fā)揮人才隊伍的整體功能。
落實科學(xué)發(fā)展觀對人才環(huán)境提出了更高要求。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，要求最大限度地促進人的全面發(fā)展，實現(xiàn)、維護和發(fā)展最廣大人民的根本利益。必須創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境，堅決破除那些不合時宜，束縛人才成長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的觀念和做法，營造優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。要把促進人人成才放在首要位置，通過人的知識、技能的全面提升增強人的自我發(fā)展能力，推動人的全面發(fā)展。要形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境，發(fā)揮人才潛能，體現(xiàn)人才價值，形成人人為推動經(jīng)濟社會又快又好地發(fā)爭作貢獻的生動局面。
落實科學(xué)發(fā)展觀對人才工作提出了新的任務(wù)。科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)經(jīng)濟、政治、文化、社會的全面發(fā)展，重視人與自然的和諧發(fā)展，突出經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展。這對人才工作的基本定位、服務(wù)發(fā)展的方向和重點提出了新的要求。必須把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，發(fā)揮人才在經(jīng)濟增長中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用，通過人才開發(fā)推動科技進步，實現(xiàn)經(jīng)濟增長的數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益同步提高；通過提升人的多方面能力和素質(zhì)，不僅推動物質(zhì)文明發(fā)展，同時推動政治文明和精神文明發(fā)展；通過人才開發(fā)尋找新的發(fā)展路徑和發(fā)展手段，擺脫人類發(fā)展對物質(zhì)資源的過度開發(fā)和對自然環(huán)境的過度破壞，實現(xiàn)人與環(huán)境的友好相處。
黨的十七屆中全會明確提出："堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展"。隨后，同志在中央經(jīng)濟工作會議上強調(diào)指出，貫徹年經(jīng)濟工作的總體要求，重要的是牢固確立和認(rèn)真落實以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀；確立科學(xué)發(fā)展觀，對于提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的水平和駕馭全局的能力，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)至關(guān)重要。這既是我國經(jīng)濟工作必須長期堅持的重要指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前我國經(jīng)濟社會發(fā)展中諸多矛盾和問題必須遵循的基本原則。這是對科學(xué)發(fā)展觀的深刻闡述和明確定位。
落實科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實途徑是"五個統(tǒng)籌"
"五個統(tǒng)籌"，即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放。"五個統(tǒng)籌"是落實科學(xué)發(fā)展觀、推進我國全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實途徑。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會全局出發(fā)作出的重大決策。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，沒有8億農(nóng)民的小康，就不可能實現(xiàn)全面的小康；沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化，就不可能有全國的現(xiàn)代化。全面建設(shè)小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。我們黨歷來重視"三農(nóng)"問題，但是由于種種原因，城鄉(xiāng)差距、工農(nóng)差距仍呈不斷擴大的趨勢。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村發(fā)展滯后，農(nóng)民收入增長緩慢，已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展中亟待解決的突出問題。我們必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，站在經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度研究和解決"三農(nóng)"問題，實行以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。
統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。我國幅員遼闊，地區(qū)發(fā)展很不平衡。改革開放以來，各地區(qū)都有很大發(fā)展，但地區(qū)發(fā)展的差距也在不斷擴大。逐步扭轉(zhuǎn)地區(qū)差距擴大的趨勢，促進地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，不僅是重大的經(jīng)濟問題，也是重大的政治問題，不僅關(guān)系現(xiàn)代化建設(shè)的全局，也關(guān)系社會穩(wěn)定和國家的長治久安。統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，就是要繼續(xù)發(fā)揮各個地區(qū)的優(yōu)勢和積極性，逐步扭轉(zhuǎn)地區(qū)差距擴大的趨勢，實現(xiàn)共同發(fā)展。國家要從宏觀政策上支持欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展。根據(jù)我國當(dāng)前區(qū)域發(fā)展的實際情況和全面推進現(xiàn)代化建設(shè)的要求，中央明確提出了促進地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略布局：堅持推進西部大開發(fā)，振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地，促進中部地區(qū)崛起，鼓勵東部地區(qū)加快發(fā)展，形成東中西互動、優(yōu)勢互補、相互促進、共同發(fā)展的新格局。這是一個把握規(guī)律、統(tǒng)攬全局的重大決策。
統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是社會發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是社會發(fā)展的根本保證；社會發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的目的，也為經(jīng)濟發(fā)展提供精神動力、智力支持和必要條件。隨著人民群眾的物質(zhì)生活水平日益提高，對精神文化、健康安全等方面的需求也日益增長，更加要求社會與經(jīng)濟共同發(fā)展。如果社會事業(yè)發(fā)展滯后，經(jīng)濟也難以實現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。改革開放以來，各項社會事業(yè)雖然取得明顯進步，但總體上看，經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展存在著"一條腿長、一條腿短"的問題。去年非典疫情的蔓延，集中暴露出這個方面的問題。我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在大力推進經(jīng)濟發(fā)展的同時，更加注重加快社會發(fā)展。
統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展。我國人口眾多，資源相對不足，生態(tài)環(huán)境承載能力弱，這是基本國情。特別是隨著經(jīng)濟快速增長和人口的不斷增加，能源、水、土地、礦產(chǎn)等資源不足的矛盾越來越尖銳，生態(tài)環(huán)境的形勢十分嚴(yán)峻。高度重視資源和生態(tài)環(huán)境問題，增強可持續(xù)發(fā)展的能力，是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)之一，也是關(guān)系中華民族生存與長遠(yuǎn)發(fā)展的根本大計。因此，要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展的要求，處理好經(jīng)濟建設(shè)、人口增長與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。
統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放。當(dāng)今世界是開放的世界。在經(jīng)濟全球化背景下，各個國家和地區(qū)的發(fā)展越來越離不開世界。關(guān)起門來搞建設(shè)，只會阻礙自己的發(fā)展。別的不說，單是信息就不靈。因此，在新的發(fā)展階段，我們必須適應(yīng)經(jīng)濟全球化深入發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織的新形勢，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作和競爭，提高對外開放水平。要堅持"引進來"和"走出去"相結(jié)合，統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，更好地促進我國現(xiàn)代化建設(shè)。要把利用外部有利條件和發(fā)揮自身優(yōu)勢結(jié)合起來，充分發(fā)揮我國市場廣闊、勞動力資源豐富的優(yōu)勢。我國作為發(fā)展中大國，必須始終把擴大內(nèi)需作為經(jīng)濟發(fā)展的基本立足點和長期戰(zhàn)略方針。要處理好內(nèi)需與外需、利用外資與利用內(nèi)資的關(guān)系。要注重引進先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才，提高自主創(chuàng)新能力。要揚長避短，趨利避害，既要敢于擴大開放，又要善于保護自己，在擴大開放中注意維護我國企業(yè)利益和國家經(jīng)濟安全。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，是一場深刻的觀念變革。而觀念的變革并不是一蹴而就的，它需要在新舊觀念的反復(fù)交鋒中才能完成。
發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，首先要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。多年來，經(jīng)濟增長方式?jīng)]有得到根本轉(zhuǎn)變，思想觀念是一個重要原因。我們必須看到，在現(xiàn)實生活中，只重gdp增長而輕視環(huán)境保護、只重效率而忽視社會公平、只重城市發(fā)展而忽略鄉(xiāng)村建設(shè)、只重財富創(chuàng)造而忽略財富共享等觀念仍在不同地方不同程度地影響著經(jīng)濟社會發(fā)展的進程，有的部門和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)依然把“發(fā)展是硬道理”簡單地理解為“增長是硬道理”，依舊把“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”視為“以速度為中心”。這些情況的存在足以說明，要真正全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念并非易事。我們必須對以往的gdp至上與發(fā)展失衡的觀念加以矯正，積極促成各個地區(qū)走上健康、文明、以人為本、可持續(xù)的發(fā)展道路。
政績觀念的轉(zhuǎn)變。能否把科學(xué)發(fā)展觀切實落實到位，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否對科學(xué)發(fā)展觀有一個正確的理解和把握，并將其貫徹于現(xiàn)代化建設(shè)的全過程，實現(xiàn)政績觀念的轉(zhuǎn)變。因為，領(lǐng)導(dǎo)干部是一個特殊群體，他們是經(jīng)濟社會發(fā)展政策的制定者和具體執(zhí)行者，他們的政績觀與發(fā)展觀是密切相連的，有什么樣的政績觀，就會有什么樣的發(fā)展觀，要落實科學(xué)發(fā)展觀，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就要實現(xiàn)執(zhí)政觀念和政績觀的轉(zhuǎn)變，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建立科學(xué)合理的考評指標(biāo)體系，健全決策責(zé)任追究制度，樹立正確的政績觀。
發(fā)展方式觀念的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要立足節(jié)約資源、保護環(huán)境、推動發(fā)展，促使經(jīng)濟增長中主要依靠增加資源投入向主要依靠提高資源利用率轉(zhuǎn)變。推進經(jīng)濟增長方式向集約型轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路。要樹立以提高質(zhì)量效益為中心、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、全面建設(shè)節(jié)約型社會的觀念，大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。各級干部都要充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的緊迫性，確保經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變順利完成。
消費觀念的轉(zhuǎn)變。落實科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路，建立資源節(jié)約型社會，還必須實現(xiàn)消費觀念的轉(zhuǎn)變。這種觀念的(來源：文秘站 ）轉(zhuǎn)變，不僅各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，而且全體公民都要踐行，甚至要從娃娃抓起。領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該具有憂患意識，認(rèn)識到我國資源的有限性。譬如，在資源總量、人均耕地狀況、森林和淡水的擁有量方面，我國在世界范圍內(nèi)的弱勢狀況非常明顯。其次要有責(zé)任意識，要珍愛資源，為建立節(jié)約型政府作貢獻。據(jù)權(quán)威部門測算，我國政府機構(gòu)的能源消費約占全國能源消費總量的5%，節(jié)能潛力為15%—20%，節(jié)能工作大有可為。最后要具有世界眼光，譬如美國和我國的國土面積差不多，但美國只有3億人口，其土地使用年限不超過3，而我們的土地已經(jīng)被耕種使用了幾千年。在未來的經(jīng)濟競爭中，我們沒有資源優(yōu)勢可言，所以對現(xiàn)有資源一定要倍加珍惜，并且要不斷培植開發(fā)利用新資源和再生資源的能力。
確立新的共享價值觀。目前我國還存在貧富差距過大、城鄉(xiāng)差距拉大等現(xiàn)象。如果在今后的發(fā)展中不能很好地解決這些問題，社會風(fēng)險將會因積累而放大。因此，從縮小差距、協(xié)調(diào)利益分配、促進社會和諧的目標(biāo)出發(fā)，我們必須樹立共享發(fā)展成果的觀念，并通過樹立共享價值觀、調(diào)整初次分配格局、改進現(xiàn)行稅收結(jié)構(gòu)、公平配置公共資源、健全社會保障體系等政策措施與制度安排來實現(xiàn)全民共享發(fā)展成果。
確立不斷創(chuàng)新的觀念。增強自主創(chuàng)新能力，可以促進經(jīng)濟增長由主要依靠資金和物質(zhì)要素投入向主要依靠科技進步和人力資本的轉(zhuǎn)移，解決我國經(jīng)濟社會發(fā)展中的科技瓶頸和人才瓶頸制約的問題。落實科學(xué)發(fā)展觀，就要以提高質(zhì)量和效益為中心，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。因此，我們必須大力提高自主創(chuàng)新能力，加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，把自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變增長方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的著力點，加強對引進技術(shù)的消化吸收，采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力提高企業(yè)的規(guī)模效益和市場競爭力。
落實科學(xué)發(fā)展觀需要轉(zhuǎn)變觀念
摘 要 隨著我軍的發(fā)展進入新世紀(jì)新階段,軍隊的保障任務(wù)也在呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。軍隊后勤保障,尤其軍需保障,難度越來越大。因此,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我軍的軍需保障工作,是我軍進入新世紀(jì)新階段的必然選擇。
關(guān)鍵詞 軍需工作 科學(xué)發(fā)展觀
隨著我軍的發(fā)展進入新世紀(jì)新階段,軍隊的保障任務(wù)也在呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。軍隊后勤保障,尤其軍需保障,難度越來越大。因此,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我軍的軍需保障工作,是我軍進入新世紀(jì)新階段的必然選擇。
一、軍需工作落實科學(xué)發(fā)展觀必須樹立以人為本的思想
科學(xué)發(fā)展觀就是“以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”。以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,落實到軍需工作上來,就是要堅持為部隊服務(wù)、為官兵服務(wù)的宗旨,切實搞好服務(wù)保障。
1.要把服務(wù)的基點放在軍事斗爭準(zhǔn)備上
軍事斗爭準(zhǔn)備是部隊近期主要的工作方向,軍需工作也要把軍事斗爭準(zhǔn)備放在首要位置,不僅在預(yù)算安排、經(jīng)費投入上要給予傾斜,通過自籌等方式主動保障,真正使經(jīng)費使用出戰(zhàn)斗力、出保障力,而且軍需本身也要做好軍事斗爭的準(zhǔn)備工作,多研究、多實踐戰(zhàn)時軍需保障任務(wù)、方向和方法。基層單位任務(wù)繁重,基礎(chǔ)較為薄弱,要牢固樹立真打?qū)崅湟庾R,堅持把做好軍事斗爭準(zhǔn)備擺在龍頭位置,要把心思和精力向謀打贏、抓打贏、保打贏上聚焦,確保一旦有事,能夠保障到位; 要結(jié)合訓(xùn)練和演習(xí),完善和充實軍需保障方案,把應(yīng)急方案做細(xì)做實。
2.要把部隊的需要當(dāng)作第一選擇
軍需工作涉及后勤大半個專業(yè)勤務(wù)領(lǐng)域,直接影響部隊后勤建設(shè),要把基層是否滿意作為衡量軍需工作發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),始終把官兵的切身利益放在第一位,想問題、辦事情、出政策,時時想著基層、處處心系官兵,努力為基層、為官兵辦實事、解難題。要想方設(shè)法提高部隊飲食質(zhì)量,改善官兵穿著水平,保障部隊用油需要,盡心盡力地為部隊和基層官兵辦實事、解難題,凡按標(biāo)準(zhǔn)分配下達部隊的軍需經(jīng)費,必須足額到位。
3.要加強工作作風(fēng)
軍需工作的出發(fā)點和歸宿點就是為基層、為部隊服務(wù)。要加強工作作風(fēng),力戒、形式主義,增強責(zé)任感和使命感,把工作目標(biāo)放在提高部隊?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力上。把工作重心放在打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)上。把主要功夫下在抓落實、求實效上。
二、軍需工作落實科學(xué)發(fā)展觀必須以發(fā)展的觀點來指導(dǎo)工作
世界在發(fā)展,經(jīng)濟在發(fā)展,軍隊也在發(fā)展。因此,我們必須要用發(fā)展的觀點來提出問題、分析問題和解決問題,才能推進軍需工作的發(fā)展。
1.推進軍需工作,必須大膽創(chuàng)新
一是首先要嚴(yán)格控制,防止入不敷出。如果控制不好,單位軍需保障工作不到位,不但降低經(jīng)費的使用效益,影響部隊當(dāng)前建設(shè),還可能使部隊背上沉重的包袱,影響部隊以后的發(fā)展。在新世紀(jì)新階段,保障任務(wù)多樣化的情形下,要想推進軍需工作,軍需部門就必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),科學(xué)籌劃,量入為出,把單位的軍需經(jīng)費支出嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),嚴(yán)禁防止面子工程,透支經(jīng)費。二是要加強保障主體的建設(shè)。軍需工作做的好不好,關(guān)鍵在于軍需業(yè)務(wù)人員。因此,一定要確立“三分供七分管”的思想,抓好專業(yè)隊伍的建設(shè),強化服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,提高專業(yè)技能,從而推進軍需工作。
2.推進軍需工作,必須嚴(yán)格要求
一是,根據(jù)單位現(xiàn)狀,制定預(yù)算計劃。軍需部門要把預(yù)算編制、經(jīng)費分配的主題放在“議事”上,根據(jù)部隊建設(shè)的需要,按照“立足標(biāo)準(zhǔn),有所作為”的思路,區(qū)分急緩輕重,對單位軍需建設(shè)中的焦點、難點、重點進行優(yōu)先保障,從而使經(jīng)費使用合理、效益突出。一個好的計劃可以使工作事半功倍,因此,軍需部門要根據(jù)單位實際以及發(fā)展規(guī)劃來制定計劃,同時預(yù)算計劃還要不斷發(fā)展創(chuàng)新,敢于超越,有所突破,已達到創(chuàng)造性地開展軍需工作。二是,在日常工作訓(xùn)練之中,要嚴(yán)格落實預(yù)算計劃。軍需部門要把軍需工作納入重要議事日程,堅持每月在辦公會上聽取一次經(jīng)費開支情況匯報,每季度聽取一次預(yù)算完成情況和任務(wù)完成情況匯報,每半年組織大項經(jīng)費開支情況檢查,年終組織對預(yù)算管理、經(jīng)費支出進行綜合考評和檢查,定期或不定期地分析軍需工作形勢,防止和糾正經(jīng)費開支上的偏差。
3.推進軍需工作,必須區(qū)別對待
隨著各種突發(fā)事件的發(fā)生,保障任務(wù)的多樣化,在現(xiàn)有經(jīng)費下,如果依然按照原來那種粗放式管理模式進行管理,各項任務(wù)分開管理,必然造成經(jīng)費不夠用的現(xiàn)象。因此,把軍需部門的預(yù)算經(jīng)費、預(yù)算外經(jīng)費、歷年經(jīng)費結(jié)余、家底經(jīng)費等各項資金以及各項財產(chǎn)物資有機的結(jié)合起來,統(tǒng)一進行決策,統(tǒng)一進行安排使用,分清急緩輕重,有層次、有重點的對部隊進行保障,有利于緩解經(jīng)費供需矛盾,有利于集中財力形成合力,有利于優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)費使用效益,促進軍需工作的全面建設(shè)。
三、軍需工作落實科學(xué)發(fā)展觀必須科學(xué)管理
軍需工作落實科學(xué)發(fā)展觀,必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,搞好多方協(xié)調(diào),提高軍需保障力,這就要求軍需工作要落實三個原則。
1.要精于控制,量入為出,不花過頭錢
管控不好,軍需工作會很難開展,背上沉重的負(fù)債包袱,影響部隊的建設(shè),影響部隊的發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費情況下,面對新形勢、新情況,要提高軍需保障有力,有所作為,軍需工作就要突出“科學(xué)籌劃,精于控制”,不能發(fā)生“寅吃卯糧”的現(xiàn)象,嚴(yán)把預(yù)算編制關(guān)。
2.要精于算計,科學(xué)論證不花冤枉錢
對需要采購裝備,軍需部門除上報黨委集體研究、集體決策外,還要指派專人負(fù)責(zé),聘請專業(yè)人員搞好論證,跑市場、摸行情,多方調(diào)研,防止花過頭錢、冤枉錢;裝備采購要有大局觀,超前意識,防止短期行為,重復(fù)采購。
3.精于挖潛,精打細(xì)算不浪費錢
軍需人員要轉(zhuǎn)變觀念,精于挖潛,真正把用錢和用物結(jié)合起來,積極利用現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮實物資產(chǎn)作用,做好資產(chǎn)再利用。要強化“過緊日子的思想”,在控制經(jīng)費開支上想辦法、動實招。
四,軍需工作落實科學(xué)發(fā)展觀必須加強監(jiān)督
失去了監(jiān)督的權(quán)力,必然導(dǎo)致腐敗。為了改變目前在軍需工作中存在的“有法不依”、“有章不循”的現(xiàn)象,克服“關(guān)系網(wǎng)”、“人情網(wǎng)”的影響,實現(xiàn)依法管理,當(dāng)前迫切需要加強監(jiān)督。對有法不依的,要堅決糾正和處置,要依法進行懲辦,決不姑息遷就;要嚴(yán)格約束各級軍需人員,不斷糾正其微觀行為與宏觀調(diào)控之間存在的偏差,對執(zhí)法過程進行強有力的監(jiān)督檢查。另外,劃分落實權(quán)責(zé)制度。提高軍需保障力,很重要的一點是管好權(quán),然后才能用好錢。管好權(quán),就是由各業(yè)務(wù)部門組織實施的事項,由部門領(lǐng)導(dǎo)組織落實,按權(quán)限審批日常開支等出現(xiàn)問題的,要追究有關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;用好錢,就是先投向基層,先把經(jīng)費花在部隊的焦點、重點、難點,卡主自己。
參考文獻:
牢固樹立和深入落實科學(xué)發(fā)展觀，其核心就是要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展。當(dāng)前，對于處在股份制改革縱深推進和實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的農(nóng)業(yè)銀行來說，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是保證改革穩(wěn)定、發(fā)展和諧的根本點和落腳點。下面筆者結(jié)合基層經(jīng)營行實際，就用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)縣域農(nóng)行實現(xiàn)又好又快發(fā)展，談幾點體會。
一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，首先要樹立正確的業(yè)績觀
黨的十七大報告把堅持科學(xué)發(fā)展觀提升到了一個新的層次，一個新的高度，整個報告有38處指出要“科學(xué)發(fā)展”，并反復(fù)提出，反復(fù)論述。其核心定義，科學(xué)發(fā)展就是要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合縣支行的經(jīng)營實際，我認(rèn)為，要堅持好科學(xué)發(fā)展觀，首先就是要樹立正確的業(yè)績觀。業(yè)績是考量工作成效最重要的一個指標(biāo)，沒有樹立好正確的業(yè)績觀，就很難處理好量和質(zhì)的關(guān)系、局和面的關(guān)系、當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，就會走彎路、走岔路，甚至走錯路。長期以來的事實也充分證明了這一點，經(jīng)營行若不樹立正確的業(yè)績觀，就很容易出現(xiàn)短期行為，甚至不惜付出高額成本來獲取眼前的蠅頭小利，這無一不是對全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的巨大損害。同時，有沒有樹立正確的業(yè)績觀也是考量我們工作是否求真務(wù)實的重要指標(biāo)，單純地為了出業(yè)績才去抓發(fā)展，甚至不顧實際情況，在條件并不具備的情況下采取“拔苗助長”的方式，最終只會得不償失，阻礙發(fā)展。堅持科學(xué)發(fā)展觀，首先就是要樹立正確的業(yè)績觀，堅持求真務(wù)實、不驕不躁的工作作風(fēng)，摒棄功利主意思想，與時俱進、認(rèn)真負(fù)責(zé)地推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、著力培養(yǎng)忠誠的優(yōu)良客戶群體，保障科學(xué)發(fā)展
再好的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略，都必須以客戶作為有效實施載體。而客戶群體是否優(yōu)良，其忠誠度怎樣，直接關(guān)系到我們的發(fā)展好與壞、快與慢。結(jié)合x支行的實際情況，我認(rèn)為起碼要在以下幾個方面“精耕細(xì)作”。一是要本著培育的態(tài)度。特別是欠發(fā)達地區(qū)，優(yōu)質(zhì)客戶資源很少，這就需要我們仔細(xì)甄別和遴選出成長型、資源型、潛力型優(yōu)質(zhì)小客戶、“三農(nóng)”客戶，精心培育，良性互動發(fā)展；二是要本著幫助的態(tài)度。大部分小企業(yè)、“三農(nóng)”客戶大多內(nèi)部管理不規(guī)范、制度不健全，抗風(fēng)險能力相對較弱，這就需要我們利用銀行特有的管理資源、專業(yè)知識資源、人才資源和行業(yè)信息等資源，幫助客戶規(guī)范管理、完善制度、分析市場、抗擊風(fēng)險，推動客戶又好又快發(fā)展；三是要本著服務(wù)的態(tài)度，把“以客戶為中心”真正落在實處，不斷地改進思想觀念，改進工作作風(fēng)，改進服務(wù)方式，實現(xiàn)從單純的信貸支持向綜合金融支撐轉(zhuǎn)變，從單純的金融“輸血”到培育客戶自身“造血”轉(zhuǎn)變，從單純的扶持功能向綜合服務(wù)功能轉(zhuǎn)變。也只有在精心培育、盡心幫扶、傾心服務(wù)的過程中，我們與客戶建立起來牢固的、互為魚水的銀企感情才牢不可破，客戶的忠誠度才堅不可摧，從而保障業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。
三、加強合規(guī)文化建設(shè)，扎牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)
科學(xué)發(fā)展觀的落腳點是可持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，合規(guī)文化建設(shè)是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。因為合規(guī)管理不僅是銀行內(nèi)部風(fēng)險管理的核心，更是確保業(yè)務(wù)經(jīng)營合法守法、符合監(jiān)管規(guī)定、符合自律性原則的主要手段。反思以前“一抓就死，一放就亂”的現(xiàn)象，很大程度上，就是沒有把“合規(guī)”貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程，讓一些當(dāng)時看起來的小問題成了最后的大麻煩。所以，建立合規(guī)文化，讓“合規(guī)”成為每位干部員工的自覺意識和行動，是落實科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我認(rèn)為，主要應(yīng)從以下幾個方面來推進合規(guī)文化建設(shè)。首先，要努力建立并完善合格的“規(guī)”。銀行業(yè)務(wù)拓展、營銷策略、內(nèi)部管理、發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭、考核激勵、工作創(chuàng)新等各方面，都必須要與市場競爭的客觀需求相匹配，這就需要我們的這個“規(guī)”要不斷完善，并隨著市場變化進行相應(yīng)調(diào)整，確保有章可循，有規(guī)可依。其次，要創(chuàng)建科學(xué)的合規(guī)管理機制，確保一個“規(guī)”在建立好后能夠被大家持續(xù)地遵守，并始終使其在全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制中保持核心地位。第三，樹立“合規(guī)就是效益”的思想，把合規(guī)理念滲透到每一員工，使遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營成為每一員工的自覺行為。第四，就是要把合規(guī)管理嵌入到業(yè)務(wù)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，確保規(guī)范發(fā)展。
四、打造一支業(yè)精技強的干部員工隊伍，推動科學(xué)發(fā)展
發(fā)展戰(zhàn)略的最終執(zhí)行者是廣大干部員工，推動整個發(fā)展進程的也是廣大干部職工，所以要堅持以人為本，切實打造好一支優(yōu)秀的干部員工隊伍，才能推動發(fā)展、加快發(fā)展。一是要以提升全行干部員工的業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理水平和科學(xué)文化素養(yǎng)為突破口，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、輪崗等方式，著眼培養(yǎng)復(fù)合型人才，使員工在實踐中開拓視野，增長才干，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能；二是對員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，讓員工的個人發(fā)展與農(nóng)行的整體發(fā)展緊密聯(lián)系起來，使之把努力學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)和能力轉(zhuǎn)化為一種自覺愿望；三是對員工實行有效的激勵約束，從正面引導(dǎo)和鼓勵員工，增強其發(fā)展的動力和壓力；四是要科學(xué)建立健全一套嚴(yán)謹(jǐn)、公正的人才評價體系，并適度進行人才本土化挖掘和開發(fā)，充分發(fā)揮本土人才熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境、經(jīng)濟、人文、社會關(guān)系等方面的優(yōu)勢，有力推動發(fā)展。
五、深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，確保發(fā)展質(zhì)量
堅持科學(xué)發(fā)展觀，中心還是發(fā)展。雖然增長印證發(fā)展，但增長并不簡單地等同于發(fā)展，如果單純擴大數(shù)量，單純追求速度，而不重視質(zhì)量和效益，不重視協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展，就會出現(xiàn)增長失調(diào)，最終導(dǎo)致制約發(fā)展的局面。在實踐過程中，有的企業(yè)并沒有處理好三者之間的關(guān)系，片面地追求量的擴張，片面地追求速的提升，而忽視了“質(zhì)”這個最關(guān)鍵的因素，最終導(dǎo)致“欲速則不達”的后果。我！認(rèn)為，科學(xué)發(fā)展必須要做到統(tǒng)籌兼顧，妥善處理好發(fā)展速度和質(zhì)量效益的關(guān)系，要在確保風(fēng)險可控、確保發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能保證擴面提速的穩(wěn)定性，才能保證整個發(fā)展進程不出偏差，才能確保發(fā)展成果。同時我們在抓發(fā)展過程中，要堅決抵制違規(guī)行為，對故意違規(guī)的人和事要用重典，過去一些基層營業(yè)機構(gòu)之所以屢違屢犯，很大程度上就是對其違規(guī)行為失之于寬，失之于軟，沒有什么違規(guī)成本可言，所以必須強化制度執(zhí)行，輔之以嚴(yán)厲的制裁措施，才能為發(fā)展保駕護航，切實推動發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀，就是堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)的發(fā)展，是促進經(jīng)濟和人類社會全面發(fā)展的發(fā)展觀。堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民的根本利益出發(fā)去謀發(fā)展，不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民的政治、經(jīng)濟和文化利益，讓發(fā)展的成果惠及全民。全面發(fā)展，就是全面推動政治、經(jīng)濟和文化建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟全面發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與社會和諧發(fā)展，統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進政治經(jīng)濟文化建設(shè)相協(xié)調(diào)。可持續(xù)發(fā)展，就是要促進人與社會的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好的文明之路，保證世代永續(xù)健康發(fā)展下去。
我們作為當(dāng)代大學(xué)生，是我黨各項事業(yè)的生力軍和接班人，我們承擔(dān)著繼往開來、迎接挑戰(zhàn)、推動中國走向世界強國之林的歷史使命。為此，我們必須樹立科學(xué)發(fā)展觀，用先進的思想武器武裝自己，不斷提高綜合素質(zhì)。我們素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到21世紀(jì)中國的面貌，關(guān)系到能否堅持黨的基本路線不動搖，關(guān)系到我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)能否順利進行。
大學(xué)生是祖國的未來，民族的希望。要落實科學(xué)發(fā)展觀，首先要牢固樹立代表中國先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的科學(xué)發(fā)展觀。在科學(xué)技術(shù)日新月異，知識經(jīng)濟初見端倪，經(jīng)濟全球化趨勢日趨明顯，國際競爭日趨激烈的今天，作為一名未來的醫(yī)務(wù)工作者，我深感責(zé)任的重大。我們要充分利用優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件，不斷提高醫(yī)學(xué)知識，自覺為振興中華而努力奮斗。
第二，我們要牢固樹立代表中國先進文化前進方向的價值觀，樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的價值觀。思想政治素質(zhì)是一個人的靈魂，決定著一個人發(fā)展的大方向，是大學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展的基礎(chǔ)。在未來的崗位上，我們要不斷發(fā)揚南丁格爾的奉獻精神，盡最大努力照顧好每一個病人，讓他們走出病魔的掌心，還健康與人民。醫(yī)學(xué)是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，要不得半點馬虎，這就要求廣大醫(yī)務(wù)工作者不斷落實精益求精科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，把工作做到位，把病人服侍好。
第三，我們要牢固樹立代表中國最廣大人民的根本利益的正確人生觀，處理好個人、集體與社會的關(guān)系。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，有些人被錢沖昏了頭腦，追求個人主義、拜金主義、享樂主義。作為醫(yī)務(wù)工作者，在崗位中要牢記人民利益高于一切，在獲取個人正當(dāng)利益的同時，要考慮到人民的利益，要把個人發(fā)展和社會發(fā)展統(tǒng)一起來，把個人的發(fā)展置于國家發(fā)展的大背景下，要做到個人價值與社會價值有機結(jié)合。大學(xué)生就業(yè)，要服從祖國的安排，主動到祖國最需要的地方去。由于歷史政治等原因，我國經(jīng)濟發(fā)展很不平衡。這就要求我們大學(xué)生要有奉獻精神，支援西部邊遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)展，為那里的人民造福。
醫(yī)務(wù)工作者有著更為神圣的使命和職責(zé)。醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代科學(xué)中的一個前沿學(xué)科，在崗位中，醫(yī)務(wù)工作者要做實踐科學(xué)發(fā)展觀以人為本這個核心的踐行者，不斷提高政治覺悟和思想水平，不斷提高服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，不斷強化以患者為本的服務(wù)理念，做好我們的本職工作，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀在醫(yī)療行業(yè)對惠及人民群眾基本利益方面的具體工作，努力體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀以人為本這個核心的原則和理念。
在這次舉國為之痛哀，全球為之吃驚的四川汶川大地震中，我國各省都派出自己的醫(yī)療救援隊趕赴災(zāi)區(qū)前線抗震救災(zāi)，充分體現(xiàn)了我黨時刻把人民利益放在首位的執(zhí)政理念和醫(yī)療工作者良好的職業(yè)道德和奉獻精神。災(zāi)區(qū)需要我們，需要我們的愛心。作為一個在唐山上大學(xué)的學(xué)生，我更有感觸。22年前，就在我們的腳下同樣發(fā)生了震驚世界的大地震。唐山今天的繁榮是唐山人民努力奮斗的結(jié)果，也是全國人民愛心匯聚的體現(xiàn)。作為一名煤醫(yī)護理專業(yè)的學(xué)子，我一定要對得起身上這身大白卦，履行好白衣天使的職責(zé)。在工作過程中，護理好每一位病人，呵護好每一個家庭，為我國醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展獻上綿薄之力。我也會不對提高自己的綜合素質(zhì)和道德覺悟，作好社會主義的接班人。
樹立和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，是一項系統(tǒng)工程，既要在宏觀上加以整體把握，又要在微觀上付諸實施。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，農(nóng)村信用社是服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)縣域經(jīng)濟的主力軍，其能否牢固樹立并認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，意義重大而深遠(yuǎn)，這不僅關(guān)系到農(nóng)村信用社自身的發(fā)展，而且事關(guān)縣域經(jīng)濟和“三農(nóng)”工作發(fā)展的全局。開江聯(lián)社正在按照省、市聯(lián)社的統(tǒng)一部署和要求，以高度的政治責(zé)任感，良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風(fēng)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，打造核心競爭力”這個主題，結(jié)合自身實際，深入扎實地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，奮力推進實現(xiàn)新跨越。
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是要運用科學(xué)發(fā)展觀的基本原理武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作，促使農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。我國經(jīng)濟社會正處在從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，市場經(jīng)濟體制不完善，金融機構(gòu)發(fā)展存在諸多體制性、機制性障礙，受到許多內(nèi)外因素的制約。而我們農(nóng)村信用社的這些問題又顯得特別突出，人員素質(zhì)不高、資產(chǎn)質(zhì)量差、歷史包袱重、競爭力弱等一些深層次矛盾和問題在短時間內(nèi)無法解決到位。這個時期，農(nóng)村信用社要更好、更快地發(fā)展，關(guān)鍵是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以效益為目標(biāo)，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以管理為保障，努力追求效益、質(zhì)量、規(guī)模的有機統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、以人為本，堅定信心，打造信合團隊。
科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容是“以人為本”。要辯證地認(rèn)識物質(zhì)財富的增長和人的全面發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變重物輕人的發(fā)展觀念。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣資金的特殊企業(yè)，規(guī)模固然重要，而人才則是比規(guī)模更重要的資源。目前，農(nóng)村信用社已經(jīng)擁有了一支龐大的員工隊伍，但正是我們這個龐大的員工隊伍已成為影響實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最重要障礙，普遍存在素質(zhì)不高、年齡老化、團隊意識不強等諸多阻礙發(fā)展的因素。
為此，我們應(yīng)從以下幾個方面創(chuàng)新增強團隊意識：一是強化員工的政治思想工作。在面對重重壓力和困難時，一些信用社員工顯得力不從心，這直接影響到了客戶對我們信用社的認(rèn)同；二是通過多種形式、多種渠道，不拘一格發(fā)現(xiàn)和選聘提拔對業(yè)務(wù)發(fā)展能起重要作用的優(yōu)秀人才，并委以重任，形成一種尊重知識、尊重人才的氛圍，為人才的脫穎而出和施展才能營造良好的環(huán)境；三是建立完善的培訓(xùn)和考核體系，樹立“人人都是人才，人人都能成才”的觀念，通過對從業(yè)人員特別是業(yè)務(wù)骨干開展全方位、多角度、多學(xué)科的知識培訓(xùn)，強制充電，以實現(xiàn)員工隊伍知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高；四是要加強企業(yè)文化建設(shè)。常言道：“樹有根而堅固茂盛，水因有源而長久不息。”企業(yè)文化就是“根”“源”。以“塑農(nóng)信精神、揚職業(yè)道德，樹良好形象”為重點，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，增強發(fā)展信心和動力，促進農(nóng)村信用社穩(wěn)步、健康發(fā)展。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新，優(yōu)化金融產(chǎn)品。
近年來，關(guān)于打造多層次、廣覆蓋、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融體系的方針政策逐步得到落實。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行已涉足社會主義新農(nóng)村建設(shè)，新型的村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等微小靈活的金融機構(gòu)進入市場。“一農(nóng)支三農(nóng)”的格局已被打破，多元化農(nóng)村金融競爭格局已形成。
從我縣聯(lián)社的實際情況看，相當(dāng)一部分的存款客戶，已被郵政儲蓄網(wǎng)點、農(nóng)行網(wǎng)點所搶占，一些靠信用社起步發(fā)展起來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，由于受貸款額度小，利率高的影響，紛紛搬家到農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行，甚至是城市信用社，這是否說明我們的信用社脫離了市場？我們的服務(wù)、我們的金融產(chǎn)品是不是已經(jīng)不能足客戶的需要？競爭是市場經(jīng)濟中不能回避的客觀環(huán)境，這種競爭既是優(yōu)勝劣汰的資源再配置，也能夠反向敦促企業(yè)真正從生存的角度認(rèn)識和尊重市場規(guī)律，強化和完善自身建設(shè)，從市場需求出發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和產(chǎn)品，主動地提高自身競爭意識和競爭能力。目前農(nóng)信社的金融產(chǎn)品品種單一，不能適應(yīng)新形勢下農(nóng)村金融需求，必須在金融產(chǎn)品上與時俱進、開拓創(chuàng)新。
（一）優(yōu)化小額信貸產(chǎn)品，拓寬小額貸款覆蓋面。前幾年推行農(nóng)戶小額信用貸款，雖然起到了一定作用，但不夠深入，主要表現(xiàn)在：農(nóng)戶的信用等級評定不真實、不徹底，客戶信息收集的內(nèi)容不完整。在新的歷史時期，要進一步加大對農(nóng)戶小額信用貸款的創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新力度，進一步擦亮“小額農(nóng)貸”品牌，創(chuàng)新支農(nóng)方式，增加支農(nóng)品種，提升服務(wù)手段，建立科學(xué)、有效的支農(nóng)新機制。
（二）全面推行個體工商戶最高限額抵押貸款和信用等級評定。個體工商戶是農(nóng)信社的“優(yōu)質(zhì)客戶群”，是農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄在貸款業(yè)務(wù)上競爭的焦點。因此，在對個體工商戶的合作中，要充分利用農(nóng)信社的優(yōu)勢，采取靈活多樣的方式，穩(wěn)住這些客戶群。一是扎實抓好最高限額抵押貸款，做到“一抵多年，隨用隨貸，限制額度”的辦法，給客戶提供方便、快捷的服務(wù)。二是要對全面對轄內(nèi)工商戶進行信用等評，根據(jù)所定等級和授權(quán)。 對10萬元以下的客戶可采用“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”的辦法，發(fā)放貸款。但必須保證收集的客戶信息要真實、完整，嚴(yán)防冒名頂替貸款發(fā)生。
（三）開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品。在小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上，加大信貸產(chǎn)品的開發(fā)力度，逐步探索推出循環(huán)貸款、整貸零償貸款、存貨融資、動產(chǎn)質(zhì)押貸款、倉單質(zhì)押貸款等適宜性信貸業(yè)務(wù)新品種，同時積極推進生源地國家助學(xué)貸款業(yè)務(wù)和失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)民工創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)，進一步擴大開辦城鎮(zhèn)住房及農(nóng)民住房按揭貸款業(yè)務(wù)，積極探索、逐步實行農(nóng)具、牲畜、農(nóng)作物收獲權(quán)等動產(chǎn)抵押、權(quán)益質(zhì)押、土地使用權(quán)抵押、商家協(xié)會聯(lián)保等擔(dān)保形式，多渠道、多形式支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展；在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加快金融工具創(chuàng)新，積極破解縣域工業(yè)企業(yè)、城鄉(xiāng)工商、個私經(jīng)濟、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)和中小集鎮(zhèn)建設(shè)融資難題。在貸款期限和償還方式上，結(jié)合農(nóng)村企業(yè)、農(nóng)戶資金特點，采取分期定額、分期利隨本清、按年還本付息、到期還本付息、附加必要寬限期等方式，增強貸款農(nóng)戶、企業(yè)還款的靈活性，用豐富全面的金融產(chǎn)品吸引客戶，擴大市場。
（四）做好存款攻關(guān)。緊緊圍繞做大做強存款規(guī)模這一主線，轉(zhuǎn)變營銷思路，創(chuàng)新營銷方式，以提升員工柜面服務(wù)質(zhì)量為重點，以實施走出去營銷客戶為根本，組織員工深入到企業(yè)、社區(qū)和居民家中，廣交朋友，廣集信息，廣挖儲源。
（五）做好中間業(yè)務(wù)。抓住綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及銀行卡開通的有利契機,積極創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種，在做好工資、糧農(nóng)直補、保險等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步開辦或擴大代收水電費、電話費、學(xué)雜費和民政補助款、扶貧款、保險、委托、信息咨詢等低風(fēng)險、低成本業(yè)務(wù)，提升市場份額占比和金融服務(wù)影響力；開通網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助銀行服務(wù)及基金、股票等業(yè)務(wù)，并向品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、系統(tǒng)化推進，以適應(yīng)農(nóng)村各類經(jīng)營者對結(jié)算票據(jù)流通、資金融通、金融中介、投資理財服務(wù)等方面的更高要求，盡可能為實會群眾提供全方位的金融服務(wù)，尋找新的利潤增長點，提高經(jīng)營收益。
深人貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧是認(rèn)識論和方法論的中國化和時代化表達。
統(tǒng)籌兼顧的基本前提，是堅持一切從實際出發(fā)，正確認(rèn)識和妥 善處理中國特色社會主義事業(yè)中的重大關(guān)系。這些重大關(guān)系，主要 包括改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，內(nèi)政、外交和國防的關(guān)系，治黨、治國 和治軍的關(guān)系，城鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)系，區(qū)域發(fā)展的關(guān)系，經(jīng)濟與社會發(fā)展 的關(guān)系，人與自然和諧發(fā)展的關(guān)系，國內(nèi)發(fā)展和對外開放的關(guān)系，中 央和地方的關(guān)系，個人利益和集體利益的關(guān)系，局部利益和整體利 益的關(guān)系，當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，國內(nèi)和國際兩個大局之間的關(guān)系等。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
大家上午好！非常感謝XXX提供這演講的機會，今天我的演講題目是：落實科學(xué)發(fā)展觀，注重細(xì)節(jié)營銷，是保險人成功的利器。
科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是建設(shè)中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，我認(rèn)為，首先應(yīng)該做到兩點，即始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)和提高科學(xué)管理水平。真正做到科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠，不斷推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
第一、必須始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)
發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。作為一家新興壽險公司，中國人保壽險唯有搶抓機遇，銳意進取，盡快壯大自身實力，才能實現(xiàn)基業(yè)常青的目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的堅持“規(guī)模效益化”指導(dǎo)思想，就是要正確處理好業(yè)務(wù)規(guī)模與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量、局部突破與整體帶動、長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系。
一是在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要實現(xiàn)“有質(zhì)量的速度”和“有效益的規(guī)模”，切實把發(fā)展的快速性與有效性結(jié)合起來。
二是在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，要實現(xiàn)創(chuàng)費與支出、短期業(yè)務(wù)與長期業(yè)務(wù)、期繳業(yè)務(wù)與躉繳業(yè)務(wù)、投資型產(chǎn)品與保障型產(chǎn)品等的合理匹配，避免業(yè)務(wù)大起大落，現(xiàn)金流大進大出，始終把整體性與協(xié)調(diào)性統(tǒng)一起來。
三是在產(chǎn)品開發(fā)上，堅持“有利于保險消費者、有利于銷售隊伍、有利于基層公司”的原則，以產(chǎn)品優(yōu)勢帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大客戶。
四是在業(yè)務(wù)渠道上，把握重點，突出特色，積極探索新興渠道發(fā)展模式，力爭實現(xiàn)渠道的多樣化和協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是在機構(gòu)建設(shè)上，強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、經(jīng)營業(yè)績與人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照“市場有潛力、人才相適應(yīng)、管理跟得上、發(fā)展有規(guī)模、經(jīng)營有效益”的要求，堅持走內(nèi)涵式機構(gòu)建設(shè)之路。
第二、要提高科學(xué)管理水平
科學(xué)發(fā)展觀要求公司要有一套先進的管理機制、科學(xué)的管理手段、完善的管理制度、良好的管理作風(fēng)等相匹配。公司要適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展，就必須結(jié)合行業(yè)和自身實際，按照精細(xì)化管理的要求，進一步完善基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平。進一步完善靈活、高效、扁平化的管理機制和體制。
一是圍繞“一級法人、一級核算、兩級管理、四級展業(yè)”的運營模式，在完善管控制度、明晰管理流程、縮短管理鏈條、提高運營效率等方面下工夫,進一步完善靈活、高效、扁平化的管理機制和體制。
二是提高后援服務(wù)水平，充分利用公司大集中管理的優(yōu)勢，進一步強化財務(wù)、人事、運營、數(shù)據(jù)、售后服務(wù)等方面的集中管理，不斷完善銷售管理系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)和銷售支持系統(tǒng)，提高后援服務(wù)水平。
三是進一步加強精細(xì)化管理，按照“固定費用不超額，變動費用不超率，個險財補不超直接傭金比例”的要求，加強全面預(yù)算管理，完善績效考核體系，不斷提高管理的精細(xì)化程度。
四是加強總、分公司在管理上的整體聯(lián)動，提高管理的有效性。對分公司實行目標(biāo)管理，專題調(diào)度，定期分析，月度通報，逐一點評，督促改進；綜合運用現(xiàn)場與非現(xiàn)場、遠(yuǎn)程與實地相結(jié)合的手段，加強總、分公司之間在管理上的整體聯(lián)動，提高管理的有效性。
下面我再說說保險人的細(xì)節(jié)營銷
相信大家一定閱讀過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能就其深。”再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河流也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。
“千里之堤，潰于蟻穴”，“1%的錯誤會帶來100%的失敗”，這決不是危言聳聽，一個錯誤帳戶的建立使擁有233年歷史的英國巴林銀行毀于一旦。細(xì)節(jié)固然細(xì)，固然小。但是，我們決不能因此而輕視它。否則，我們就要付出沉重的代價。
我們知道：部分客戶特別是中高端客戶對營銷員的一舉一動都會非常在意，只要稍不留意，就會遭到他們的拒絕。所以從一開始跟客戶接觸，直到最后成功簽單，營銷員如果能夠自然流露出讓客戶滿意、贊賞的舉止，并且恰到好處地展現(xiàn)自己良好的人品和專業(yè)素養(yǎng)，就能很快地讓客戶接受。例如，專用車位不能停、擦凈鞋底進房間、征得同意才落座。客戶拜訪之細(xì)節(jié)營銷，多用筆，少用手；用筆指引計劃書、用筆寫寫劃劃，讓客戶看得更清楚；換種方式談保費，我們一般不直接對客戶說每年費用為3600元，而是告訴他每個月只要存300元就可，或者每天只要10塊錢。
我們保險人不缺勤勞，也不乏熱情，更不少智慧，更不欠豪邁，但是，我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上，我們的智慧要彰顯在細(xì)微上，我們的豪邁要見之于細(xì)小上。
最后說說我的工作計劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，貫徹上級意圖
首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高工作的效率，減少盲目性。積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，密切聯(lián)系群眾的橋梁，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心員工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。按照分工，明確自身職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。
作為一名區(qū)域經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖，深入實際，關(guān)注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。
2、樹立“以人為本”的管理思想
當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。要關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念。要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。另外，建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
3、采取措施，真抓實干，務(wù)求實效。
在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū)，乃至**的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計劃，明確目標(biāo)。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強營銷隊伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；科學(xué)；發(fā)展
Abstract: Economic composition and economic benefits of diversification, diversification of social life, jobs and diversified forms of employment, so that people thought, concept of value, mode of thinking change. In this new situation, people an active thought, appeared new situations, new problems and new contradictions, but also to the ideological and political work to bring new task. The party's ideological and political work in life, the only choice is the innovation. As a transportation industry, how to realize the innovation of Ideological and political work, the following is the author's several points of thinking.
Key words: innovation; scientific development;
中圖分類號：D412.62
一、堅持思想創(chuàng)新，以觀念緊跟時代脈搏
思想政治工作的創(chuàng)新，首先是思想觀念的創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新必須沖破“”，倡導(dǎo)創(chuàng)造性思維，實現(xiàn)思想再解放，觀念再創(chuàng)新，思路再突破。
1.要有時代意識。把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，使我們的思想和行動更加符合客觀實際。跟上和平與發(fā)展為主題的時代步伐，適應(yīng)改革開放、科技進步的新形勢。
2.要有創(chuàng)新意識。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，無論思想觀念、價值觀念和審美觀念等方面，都要求思想政治工作者樹立全新的觀念、全新的思路、全新的工作方式，在觀念上形成與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想政治工作模式。要積極研究新形勢下人們的精神需求和價值取向，研究思想政治工作的新內(nèi)容、新方法、新機制、新途徑。
3.要有科技意識。在科技發(fā)展突飛猛進的今天，思想政治工作只有不斷運用各種現(xiàn)代科技手段，才能提高思想政治工作的威力；只有時刻關(guān)注世界科技革命浪潮和知識經(jīng)濟的發(fā)展，才能提高形勢任務(wù)教育的效力。要把思想政治工作作為一門獨立的科學(xué)加以研究，從日常工作上升為科學(xué)，從實踐上升為理論，有助于人們在觀念上加深對思想政治工作的認(rèn)識，使人們在對思想政治工作的認(rèn)識從感性層面上升到理性層面，從而在理論上確立思想政治工作的地位，增強工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性和預(yù)見性。
二、堅持科學(xué)發(fā)展，以發(fā)展促進創(chuàng)新
1.用全面發(fā)展的環(huán)境，強化員工素質(zhì)立身。科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，這個“人”既指個體又指群體；既涵蓋人的數(shù)量，也涵蓋人的素質(zhì)。隨著改革進程不斷深入、崗位競爭日趨激烈的趨勢愈加顯現(xiàn)，員工隊伍的危機意識、憂患意識、成才意識普遍得到增強，思想政治工作要在構(gòu)建員工全面發(fā)展的環(huán)境中有所作為，應(yīng)充分發(fā)揮“三大激勵”的效能，為員工素質(zhì)立身提供持續(xù)進取的動力。一是用真理的力量激勵員工，努力增強說服力。通過理論武裝、政治導(dǎo)向、思想免疫等，使員工在物質(zhì)、精神追求中得到同化，成為一支綜合素質(zhì)全面提升的員工隊伍。二是用目標(biāo)的力量激勵員工。要使員工充分認(rèn)識到，要實現(xiàn)人的全面發(fā)展，就不能追求單一的目標(biāo)。要積極推動員工職業(yè)生涯設(shè)計的立體化，職業(yè)技能的市場化，從偏重當(dāng)前的崗位能力，向注重提升創(chuàng)新能力和與市場需求相吻合的方向轉(zhuǎn)變。三是用典型的力量激勵員工，增強思想政治工作的感召力。對崗位成才、發(fā)展有功、愛企敬業(yè)的人，不僅在精神上宣傳到位，還要在物質(zhì)上獎勵到位，以此促進員工隊伍在理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)能力等諸方面得以全面發(fā)展。
2.采用先進的科技手段，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化政工體系。要充分利用報刊、廣播、電視、圖書、錄音錄像等媒體的所有優(yōu)勢，開展新形式的思想政治工作。特別要挖掘網(wǎng)絡(luò)在思想政治工作中的巨大潛能，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓展思想政治工作的空間，創(chuàng)造更為新穎、有效、適應(yīng)現(xiàn)代人信息交流特點的思想政治工作的新形式。
3.借鑒科學(xué)的管理理念，創(chuàng)建規(guī)范化政工體系。借鑒科學(xué)的管理理念，積極規(guī)范思想政治工作。把ISO9000基本原理運用于思想政治工作，建立思想政治工作管理體系，所有工作實行過程控制，均按照“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的標(biāo)準(zhǔn)要求進行，對各專項工作從年初部署，組織落實，考核評比，到年終總結(jié)，以及責(zé)任人、所要達到的效果都做了明確規(guī)定，進行量化管理。使思想政治工作納入程序化、規(guī)范化管理軌道。
三、堅持以人為本，以穩(wěn)定保證創(chuàng)新
1.把營造和諧單位作為價值取向，在踐行“人本”理念上多點人性色彩。首先，要多點人文素養(yǎng)，堅持把思想政治工作作為提升文明、體現(xiàn)員工智慧和素質(zhì)的創(chuàng)造性活動，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的單位環(huán)境。其次，要多點人文關(guān)懷。把關(guān)心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來，通過思想政治工作與員工的“零距離”，達到員工人生修養(yǎng)的“零缺陷”，有效實現(xiàn)個人與群體、員工與單位發(fā)展需求的最佳結(jié)合，使思想政治工作營造融洽和諧的單位工作環(huán)境、人際環(huán)境。
2.注重文化建設(shè)創(chuàng)新。注重單位文化的建設(shè)。單位文化，既是當(dāng)今世界上先進的管理理論，也是新時期思想政治工作探索的重要課題。文化包含了單位活動物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。因此，思想政治工作只能選擇有效的切入位置進入單位文化建設(shè)的局部過程，發(fā)揮其獨特的作用。隨著思想政治工作把文化建設(shè)納入重要目標(biāo)，相應(yīng)的工作內(nèi)容、方法、措施都會因勢而動，思想政治工作的路子必將越走越寬。
3.突出關(guān)心職工群眾創(chuàng)新。思想政治工作要通過有形的服務(wù)、無形的引導(dǎo)，密切黨群、干群關(guān)系，凝聚民心，增強向心力。在實踐中我們感受到，職工群眾之所以會產(chǎn)生這樣那樣的問題，除了思想認(rèn)識問題外，很多情況下都是由實際問題引起的。因此，在解決職工群眾的思想和利益要求時，要注意掌握情緒，研究職工思想觀念的變化，做到既講道理，又辦實事，既解疑釋惑，又排憂解難，既以理服人，又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育。首先要堅持把為職工辦實事、為職工排憂解難作為思想政治工作的基本內(nèi)容。從職工住房、子女就業(yè)等職工關(guān)心的熱點、難點問題抓起，每年有計劃地辦幾件影響大、群眾歡迎的實事，努力尋求解決職工思想疙瘩的方法，增強說服力。江蘇省皂河船閘管理所在這方面就進行了大膽的探索，通過領(lǐng)導(dǎo)定期跟班調(diào)研、經(jīng)常召開職工座談會、收集職工提案等方式，傾聽職工的呼聲，切實解決他們的實際困難，收到了很好的效果。其次要建立和完善解決熱點難點問題的工作機制。工作機制的建立和完善，是做好思想政治工作有力的組織保證。要不斷創(chuàng)新工作機制，通過實行公示制度，對有關(guān)人事任免、職稱評聘、工作分配調(diào)動、資金發(fā)放等關(guān)系到職工生產(chǎn)、生活及單位未來發(fā)展的重大事項先予公示，增加工作透明度，密切黨群、干群關(guān)系；鼓勵職工對單位經(jīng)營、文明建設(shè)等方面提出建議和批評，不斷激發(fā)廣大職工參政議政的積極性和創(chuàng)造性，為更好地開展思想政治工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
4．開展思想政治工作要以情感人 。貫徹落實“員工利益無小事”的工作原則，多考慮員工的利益。單位的思想政治工作者，必須做到心系員工，遇到事情先想到員工的利益，多為員工著想。多關(guān)心員工的生活，為員工解決實際困難。在具體的工作中要多做實事、辦好事。幫助員工解決問題時，要堅持小事著手、大局著眼原則，先把員工最迫切需要解決的問題解決好，同時注重工作的實效性，仔細(xì)研究各種不同的需求，采取有針對性的措施。在工作別要重視困難員工群體，努力做到“雪中送炭”。在為員工解決問題時，要多聽取員工的意見，注意員工思想的變化，做到不僅辦事，還要講道理，除了解疑釋惑，還能排憂解難，實現(xiàn)以情感人，在為員工解決困難的過程中貫穿思想政治工作。盡量幫助員工解決住房、子女就業(yè)等難點問題，有計劃地解決幾件員工關(guān)心的實事，提高思想政治工作的說服力。
取得的經(jīng)驗
(一)、通過加強干部、教師隊伍建設(shè)，打造了一支健康發(fā)展的優(yōu)秀團隊
我校把干部、教師隊伍建設(shè)放在學(xué)校工作更加突出的位置，形成有效的激勵機制和約束機制，建設(shè)一支高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、技藝精湛、為人師表、富有愛心的教師隊伍，實現(xiàn)師資建設(shè)大提高的目標(biāo)。
1.強化師德師風(fēng)建設(shè)，以良好的師德師風(fēng)，帶動良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2.把教育科研作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和提高教師專業(yè)水平的重要渠道。針對我校教師年輕化的特點，學(xué)校將有目的地請名師、專家、優(yōu)秀教師到校作報告、搞講座，開設(shè)教師論壇，開展校本研訓(xùn)研討，促進教師快速成長。
3.加大對先進教師的表彰獎勵力度。學(xué)校將對在班級管理、教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師進行表彰。年內(nèi)評選出感動XX的“十佳班主任、十佳備課組長、十佳模范教師”，充分發(fā)揮模范的帶頭作用。
(二)、讓管理文化促進學(xué)校成長
我校把管理作為育人的一個重要環(huán)節(jié)，把服務(wù)作為育人的主要方式，倡導(dǎo)“人文關(guān)懷、人性化管理、發(fā)展性管理、自主化管理”的理念，大力推行精細(xì)化管理工程。
1.是落實崗位責(zé)任制度
管理過程做到人定崗、崗定責(zé)，責(zé)有獎懲、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，崗位責(zé)任細(xì)化到每個人，努力做到讓責(zé)任無法逃避，讓學(xué)校管理無縫隙、零缺陷。
2.樹立服務(wù)意識，管理過程人性化
學(xué)校要求教師與學(xué)生同學(xué)、同吃、同住。教學(xué)樓和宿舍樓的每層都要有教師值班，在人流擁擠的時候，疏導(dǎo)學(xué)生上下樓的安全。學(xué)校建立起校長信箱，校長與師生平等對話，并責(zé)成專人落實師生們提出的合理化建議和要求。堅持開展“我最歡迎的老師”評選活動，讓最受歡迎的老師走入學(xué)生的心中。
3.實行民主化、自主化管理
公開學(xué)校管理要素和細(xì)則，班級值勤全天候管理。學(xué)校把各項管理交給班級，交給學(xué)生。讓學(xué)生在管理和被管理的過程中體驗、感悟、升華，從而提高學(xué)生們的自覺、自律意識，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活與行為習(xí)慣，形成完善的道德品質(zhì)。促發(fā)學(xué)生獨立意識的覺醒，自主意識的確立和民主參與意識的增強。
4.實施班級“十星級”達標(biāo)評比制度
“十星”即：禮儀星、勤紀(jì)星、學(xué)習(xí)星、進步星、節(jié)儉星、文舍星、體育星、音藝星、誦讀星、環(huán)衛(wèi)星。實行日考核、周評比、月授星制度。通過星級班級評比這一載體，促進班級與班級的均衡發(fā)展，保障學(xué)校日常管理目標(biāo)的落實。調(diào)動學(xué)生的積極性，培養(yǎng)班級榮譽感和主人翁意識。
5.加強控輟保學(xué)，關(guān)注困難家庭孩子的成長
(1)建立“控輟保學(xué)”有效機制，廣泛開展好宣傳工作，采取相應(yīng)鞏固措施。
(2)決不讓一個孩子因貧困而失學(xué)。學(xué)校通過“陽光愛心社”，與中國教育發(fā)展基金會、中華慈善總會、世界宣明會、香港達科公司等社會團體建立了長期幫扶關(guān)系，救助貧困學(xué)生。讓他們感受集體溫暖，堅定求學(xué)信心，提高學(xué)校的學(xué)額鞏固率。
6.艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建節(jié)約型校園
班級設(shè)有廢品回收箱，學(xué)校設(shè)立廢品回收站。學(xué)生自覺地把生活中的有效垃圾積攢、分類，學(xué)校統(tǒng)一回收。這樣既凈化環(huán)境，讓校園保持潔凈，又能培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約節(jié)儉意識。此項工作，學(xué)校繼續(xù)把全部資金作為獎學(xué)金和救助金返還給班級，發(fā)放給學(xué)生。
7.建立學(xué)校崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，層層細(xì)化分明責(zé)任，落實責(zé)任
學(xué)校組織機構(gòu)分為三個管理層次，最高層次為指揮決策層，即以校長為核心的管理層，中層為執(zhí)行管理層，即學(xué)校各個職能部門，如教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室等。基層為具體工作層，即各年級組、教研組、班主任、任課教師等。(崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)見附圖)最終形成的校長為核心，以分管具體工作的副校長和政教處、教務(wù)處、總務(wù)處為管理主線的崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。各層面的管理都要明確工作職責(zé)和學(xué)校的管理規(guī)程，明確崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。要牢固樹立“依法治校、管理強校，質(zhì)量立校”的意識，自覺地加強教學(xué)常規(guī)管理，把落實崗位責(zé)任作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓，一方面要建立和健全各項規(guī)章制度，逐步完善各職能部門的工作制度、教職員工工作制度、效績考核獎勵制度、學(xué)校會議制度等，而且必須保證各個職能部門的精誠團結(jié)、同力合作，才能使各種制度發(fā)揮出最大的合力作用。另一方面要狠抓規(guī)章制度的全面落實，要真正做到分級分層管理，上一層只管下一層，下一層只對上一層負(fù)責(zé)，一層人辦一層事，最終形成層層有人管，事事有人抓，保證學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，制度面前人人平等。
8.突出崗位責(zé)任的量化考核與評價，確保“常規(guī)常新”，確保按標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量達標(biāo)達效
落實崗位責(zé)任，首先要求“有崗必有責(zé)，崗崗有常規(guī)，崗崗必評價”，這樣就要求在所有崗位職責(zé)和工作制度等方面人無特殊、人人平等，對學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定和統(tǒng)一要求的崗位人員就要以“統(tǒng)一”為前提和基礎(chǔ)，努力創(chuàng)造工作特色，向“統(tǒng)一加個性”的目標(biāo)方向努力，逐步形成個性化的常規(guī)，形成自己特有的工作特色，讓人人心中都有自己的工作常規(guī)，以此來提高對自身崗位責(zé)任的自主和自律程度。其次要重視和落實崗位責(zé)任的過程化管理，重視過程的檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)、、矯正各個環(huán)節(jié)的作用，例如對任課教師教學(xué)工作質(zhì)量的考核——教務(wù)處、教研組和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在加強平時了解的同時，要深入課堂聽課，從教師的工作態(tài)度、教學(xué)思想、教學(xué)方法以及課上學(xué)生的配合程度，學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)的效果上等方面進行更深入的了解和掌握，然后再通過期中、期末的常規(guī)教學(xué)檢查(教案、聽課筆記、作業(yè)批改等)，最后再進行自評，教師之間互評和學(xué)生評價，經(jīng)學(xué)校考核小組認(rèn)定評定出最終結(jié)果。所以要求對教師的工作質(zhì)量評價，不單純看其學(xué)科教學(xué)成績，不單是看結(jié)果，而是要重視過程和效果的結(jié)合。強化過程管理，最終形成的是工作態(tài)度、工作實績(德、能、勤、績)、教育科研成果等方面進行全面考核與評價，以此來落實教師崗位責(zé)任的績效，綜合各方面情況得出對教師評價的結(jié)論。
9.加強安全管理，增強安全防范意識
把安全工作貫穿學(xué)校工作始終，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任制，達到各個環(huán)節(jié)有人抓，時時處處有人管。
(三)、強化教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
1.建立副校長分包年級組制度，每個年級都由一名副校長主管，并安排一名主任主抓業(yè)務(wù)，實施領(lǐng)導(dǎo)班子分包學(xué)科制度，同時執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子聽課評課制度，充分發(fā)揮校長和主任的職能作用，強化教學(xué)管理，調(diào)動教師工作的積極性。
2.加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度，成立督查督辦小組，實施動態(tài)管理，隨堂聽課，隨機查課等，對各項工作進行督導(dǎo)評估。
3.探索新形式下的課堂教學(xué)新模式，推進課程改革。
堅持“以學(xué)為主、課堂互動、講練結(jié)合、當(dāng)堂達標(biāo)”的教學(xué)方針，做到“降低難度、控制進度、減緩坡度”。按照“起點低一點、步子小一點、抓的實一點、輔導(dǎo)多一點”的教育要求開展教學(xué)工作，向課堂要效率。深入教科研工作，向科研要質(zhì)量。
二、對加強、改進學(xué)校管理工作的幾點建議
1.應(yīng)加強對班主任、年級組的管理。做好班級、年級組常規(guī)工作的布置落實檢查與驗收，抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)。
2.提高班主任、年級組長和教研組長的待遇，搞好班主任培訓(xùn)及指導(dǎo)工作，做好階段性總結(jié)與評價工作。
3.培養(yǎng)好骨干教師和學(xué)科帶頭人。各學(xué)科都要有3—5名骨干和帶頭人，抓好市級以上名師建設(shè)工程，并充分發(fā)揮他們的輻射作用。
4.加強學(xué)生自主化、民主化管理，讓學(xué)生真正成為學(xué)校管理要素中的重要角色。
5.要重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部及處室管理人員對學(xué)校制度的執(zhí)行力，這是管理是否有成效的關(guān)鍵。
6.目前學(xué)生管理最需要解決的突出問題是學(xué)生自控能力的培養(yǎng)和學(xué)生自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
7.三結(jié)合教育工作還沒真正上位，特別是許多學(xué)生的家長不配合學(xué)校工作。應(yīng)考慮辦好家長學(xué)校。
三、學(xué)校安全管理工作難點及建議：
(一)難點
1.學(xué)生跳墻逃課、逃學(xué)問題。
2.因不正常交往產(chǎn)生因女生打架的問題。
3.教學(xué)樓和宿舍樓因突然停電可能產(chǎn)生的安全隱患問題。
(二)對策
1.加強督查，對缺課學(xué)生一定要立即查明原因，對不請假私自外出或跳墻出走的學(xué)生，請家長到校幫助教育，并寫下相關(guān)保證，對屢教不改者，予以勸轉(zhuǎn)甚至直接清除。
2.加強教育，注重輿論導(dǎo)向，利用校本課對學(xué)生進行青春期心理健康教育，班主任要注重調(diào)查和預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時說教，直至與家長進一步溝通，共同做好相關(guān)工作，定期與不定期地收繳管制刀具和棍棒等，課余時間加強巡邏，值班人員全天候在崗。
3.針對突然停電現(xiàn)象，一是要教育學(xué)生就地等待，不走動，不擁擠，不叫喊，不出怪聲，不說怪話，保持肅靜。二是值班人員立即到指定位置維持秩序。三是購置大功率發(fā)電機，以備急需。
四、學(xué)生輟學(xué)成因及建議
(一)成因
1.因各種原因造成家庭貧困導(dǎo)致輟學(xué)。
2.因成績太差產(chǎn)生厭學(xué)心理而導(dǎo)致輟學(xué)。
3.因外出務(wù)工的同齡人的不良影響而導(dǎo)致輟學(xué)。
(二)對策
1.家庭貧困原因很多，父母離異、死亡、疾病、蓋房、嫁娶、天災(zāi)人禍等，除了政府加大造血扶持力度外，應(yīng)集中使用一補資金，讓最應(yīng)該得到救助的學(xué)生得到最大程度的資助。
2.加大對小學(xué)教育教學(xué)工作的督導(dǎo)評估力度，讓老弱病殘及能力水平太差的教師早日退崗，選聘新人，提高師資水平，盡量減少學(xué)困生，為更多的孩子打下一個好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
3.寒假輟學(xué)的，有不少就是因為同齡人的不良影響而走上了出外打工之路，這部分學(xué)生，家長管不了，學(xué)校想家訪勸說時，人早已在工地等地方打工了，國家應(yīng)在控制未成年人打工使用童工方面加大打擊力度。
五、加強青少年思想道德建設(shè)的重點有那些方面，有什么好的途徑和措施?
1.重點：樹立遠(yuǎn)大志向，養(yǎng)成良好習(xí)慣，感恩社會、家庭和他人，勤儉節(jié)約，消除攀比心理，對異性之間的交往，加以疏導(dǎo)，避免產(chǎn)生早戀現(xiàn)象。
2.對策：從小事抓起，從細(xì)節(jié)做起，形成家庭、學(xué)校、社會的教育合力，督促小學(xué)教師積極行動起來，通過開展系列主題教育活動，反復(fù)教育，堅持經(jīng)常，中學(xué)再進一步加以強化。
六、對加強師德建設(shè)提出以下建議
1.加大對師德考核的力度，提高師德量化權(quán)重，從制度考核方面加以側(cè)重。
2.加強法律法規(guī)、師德規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高知識含量，增強自律意識。
3.典型引領(lǐng)，樹立師德楷模、標(biāo)兵，學(xué)習(xí)先進師德模范事跡，用榜樣的力量激勵引領(lǐng)教師的言行。
黨的十七大精神是新世紀(jì)新階段我們黨團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，勝利完成以全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)的新的歷史任務(wù)的行動綱領(lǐng)，更是指導(dǎo)和推進新世紀(jì)公安工作和隊伍建設(shè)的根本指針和強大思想武器。在新的歷史起點上，公安機關(guān)必須用十七大精神武裝全體民警的頭腦，必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公安隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使隊伍建設(shè)體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。
以“四個表率”為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是做團結(jié)的表率。班子團結(jié)，什么困難都可以克服，什么問題都可以解決。班子不團結(jié)，個人能力再強也是空的，甚至個人能力越強，內(nèi)耗越大，班子戰(zhàn)斗力反而越弱。班子成員之間要互相配合，互相支持，團結(jié)合作，不拉山頭，不搞幫派，不相互拆臺。要互相尊重，互相理解，嚴(yán)于律己，寬以待人，要學(xué)會諒解和包容班子其他成員工作中的失誤。二是做學(xué)習(xí)的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)政治理論和法律、管理、歷史、社會等方面的知識，提高維護國家安全的能力、駕馭社會治安局勢的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的能力以及抓好隊伍建設(shè)的能力。三是做務(wù)實的表率。要結(jié)合公安工作實際，把握社會治安管理和行政執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新情況，找出解決問題的新辦法；腳踏實地，埋頭苦干，不搞形式主義，不做表面文章，扎扎實實履行職能；深入調(diào)研，把握規(guī)律，研究新情況，解決新問題。四是做廉潔的表率。要引導(dǎo)公安民警正確行使手中的權(quán)力，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白為官，經(jīng)受得住金錢、物質(zhì)誘惑的考驗。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到一身正氣，一塵不染。
以“尊重人、關(guān)心人、激勵人”為切入點，加強隊伍思想政治建設(shè)。牢固樹立以警為本的理念，營造良好的拴心留人氣氛，充分尊重民警、理解民警、關(guān)心民警、支持民警。各級公安機關(guān)要通過定期召開政工例會、深入到民警中座談等途徑進一步完善民警思想動態(tài)分析制度，建立個人思想檔案，及時、準(zhǔn)確地把握民警的思想脈搏，想方設(shè)法為民警解決后顧之憂，不斷提高民警的工資、福利待遇。盡力幫助民警解決婚姻、家庭、住房以及子女就業(yè)、看病等方面的問題。通過解決實際困難，引導(dǎo)民警提高思想境界，用組織關(guān)懷溫暖廣大民警的心靈。建立健全隊伍考核激勵機制，建立科學(xué)的民警崗位績效考評制度，對基層所隊民警承擔(dān)的職責(zé)及完成任務(wù)情況進行量化分解，注重考核過程與考核結(jié)果的結(jié)合，將考核結(jié)果作為評估民警和所隊班子政績的重要依據(jù)。同時，進一步完善各種激勵機制，釋放民警的壓力，鼓足動力，發(fā)掘潛力，促進民警隊伍健康發(fā)展。
以開展“大教育”、“大培訓(xùn)”為著力點，加強隊伍能力建設(shè)。要自覺樹立創(chuàng)新意識，解放思想，順應(yīng)潮流，加強學(xué)習(xí)，拓寬視野，求實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造新的業(yè)績。要善于在實踐中總結(jié)、積累經(jīng)驗，潛心摸索工作規(guī)律，調(diào)研新情況，解決新問題。要善于運用哲學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、人才學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等方面的綜合知識攻破難關(guān)，把民警培養(yǎng)成為知識廣博、一專多能的全面人才。在處理重大復(fù)雜多變的問題時，臨危不亂，處變不驚，沉著應(yīng)對，多謀善斷，把握問題的發(fā)展趨勢，努力做到在事態(tài)出現(xiàn)之前有預(yù)見，在發(fā)展中能運籌，在處置中能決斷。必須努力掌握信息收集和綜合分析的本領(lǐng)，建立起覆蓋整個社會面的公安信息網(wǎng)絡(luò)，形成人人都是信息員，處處都有信息觸角的整體格局。要努力學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)的政策法規(guī)，十分講究策略，在符合法律政策的前提下剛?cè)嵯酀Ｍ瑫r還要講究語言表達技巧，通過語言說服，告之利害，促其猛醒，喚起良知，化解矛盾，平息事態(tài)，實現(xiàn)最佳的調(diào)解效果。
以抓好“四個環(huán)節(jié)”為重點，加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。一是教育環(huán)節(jié)。要深化教育，溯清廉潔之源，強化宗旨教育，牢固樹立民警廉政理念；創(chuàng)新教育形式，建設(shè)廉政文化，積極開展警營廉政文藝活動；多樹身邊的典型，讓廉者有地位、得實惠，讓民警趕超有目標(biāo)。二是制度環(huán)節(jié)。要完善制度，強健廉潔之體。著重圍繞人事權(quán)、行政審批權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)，狠抓監(jiān)督機制的創(chuàng)新和管理制度的完善。嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，實行執(zhí)法過錯責(zé)任追究制、執(zhí)法督查制，嚴(yán)查違法違紀(jì)行為。三是監(jiān)督環(huán)節(jié)。要強化監(jiān)督，織好廉潔之網(wǎng)。切實履行職責(zé)，經(jīng)常性地對黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和執(zhí)法情況進行督察。發(fā)揮“廉政監(jiān)督員”的作用，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，定期邀請人大代表、政協(xié)委員和社會各界代表召開座談會，聽取意見，改進工作；公布監(jiān)督和舉報電話，對舉報屬實者實行獎勵，把公安執(zhí)法置于全社會監(jiān)督之下。四是懲處環(huán)節(jié)。要握緊廉潔之拳，嚴(yán)懲違法犯罪。對觸犯“法網(wǎng)”者，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
