時間：2023-05-30 09:04:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇先進班組，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
保運一區******隊，是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。
該班組在2010年度工作中表現突出，各項工作圓滿完成，得到了我區領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”
然而最近幾年隨著整個班組素質與業務水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在2010年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。
幾年來，***隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，***隊成功的打造了優秀的團隊文化。
——— ******農業高新技術公司“枸杞辣椒”課題組
我公司是一個科技企業，自治區總工會開展“創雙優”活動以來，我們“枸杞辣椒”研發項目組以“創雙優”為載體，極大的激活了項目組全體成員的創造性和積極性，攻克了研究中的道道難題，以創新精神獲取了一個又一個研究的新數據，填補了辣椒新品系研究的空白，使“枸杞辣椒”取得了突破性的成功，使***的設施農業有了一個特色十分明顯的新品種，有望明年擺上百姓的餐桌，滿足人們高品質生活的需求，使養生保健“枸杞辣椒”成為生活的時尚。
一、我們為什么要攻關研究辣椒新品種
辣椒是一個世界性的大眾化菜系，我區種植的“羊角椒”盛行一個時期，不僅在本區大受青睞，而且在西北地區受到了眾多消費者的歡迎，帶動了很多脫水蔬菜企業，成為***的支柱產業之一。近年來，在我區的脫水蔬菜企業全部倒閉，問題的核心是辣椒出了問題，其無法根治的病疫使種植戶絕產無收成，無原料脫水蔬菜廠只能關門。作為科技工作者，我們以“創雙優”為載體，攻關研究辣椒新品種，更大的意義還在于辣椒是人們日常生活中所必須的蔬菜之一， 各國都有種植，我國是辣椒生產的大國之一，除滿足自己生活所需外，還遠銷東南亞、南亞、美國、加拿大等國。辣椒之所以受到人們的普遍青睞，主要是它的特殊功用，除菜用外，也可藥用，能散寒除濕、開郁去痰、消食殺蟲，據醫學家歸納，可以治療五十多種疾病。辣椒還是蕓香甙的天然來源，而維生素C（L一抗壞血酸）的含量是蔬菜中最高的，對增強毛細血管功能，擬制惡性腫瘤細胞生長，有不可估量的作用。
隨著***設施農業的大力發展，我區的辣椒種植面積不斷擴大。但由于受連茬障礙所致，辣椒的病害，尤其是疫病病害也大范圍泛濫，使種植戶遭受減產甚至絕產的厄運，嚴重影響了菜農的種植積極性。蔬菜專家和科技工作者為減小菜農損失，采取一些積極的措施，利用農業措施、生物技術、化學防治及綜合手段，但效果均不理想。為此，抗病性育種就被視為有效的途徑。我國“十二五”規劃中將辣椒育種的總體目標定為：提高育種技術水平、創新新的優異育種材料、選育適合出口銷售、保護地栽培、溫室長季節高產、露地低成本栽培和適合加工的特異材料與專用性突出的優良品種。《自治區“十二五”科技發展規劃》中也將新品種的定向培育作為發展特色優勢農業的主題詞。我國一些知名專家也提出，要使植物有一個健康向上的生長環境，最有效的辦法是利用抗病品種。可見，抗病性育種是科技工作者追尋的目標之一。
我們的研究項目，就是采用遠緣雜交技術意欲將木本植物枸杞的抗病基因和優質基因植入草本蔬菜辣椒體中，從后代的變異群中篩選出生物學特性優良的辣椒新品種，從而應用于生產，能有效遏制病災泛濫，減少菜農損失，為服務“三農”提供有力的科技支撐。該品系的早熟性、豐產性、耐貯性都顯著優于我區主栽品種“羊角椒”，且含有枸杞和辣椒的雙重營養，是設施栽培的理想品種。該品系的成功選育，從科學技術上為農戶注入了活力，調動了菜農種植辣椒的積極性，為我區設施農業的發展和我區辣椒產業的健康發展起到了積極的推動作用。同時，對豐富我區品種資源，提高育種水平具有建設性意義。
二、以“創雙優”為載體，在“枸杞辣椒”研究中攻堅克難
我們研究項目是以***的特色優勢產品枸杞（木本）為砧木，以辣椒（草本）為接穗進行無性嫁接，以增強二者親和力其技術的創新點是克服授粉雜交時排異現象；再以辣椒為母本，枸杞為父本進行有性雜交，成功結實，未出現雜種夭亡現象。這一技術難關是我區知名蔬菜專家王成玉研究員，經五十多年的契而不舍的努力，辛勤勞作攻克的，代表了國內常規育種的最新技術和最高水平，其目的是培育出優質、抗病的辣椒新品系并創造新物種，豐富我區品資資源，積極推動我區特色優勢農業的發展。
辣椒在世界各國均有種植，我國是辣椒的主產國之一，隨著設施農業的發展，辣椒的種植面積在逐年遞增，產品也日益豐富。但由于“三大”病害的發生，使辣椒的單位面積、質量受到嚴重影響，還不能滿足人們日常生活需求。所以辣椒的抗病育種工作是世界各國特別是辣椒生產國研究的主題，由于辣椒的基因有292個，單是疫病的基因就有19—20個，屬多基因控制的物種，抗病育種難度較大。
我們另劈溪徑，運用遠緣雜交技術，將枸杞與辣椒先進行嫁接，等待辣椒在枸杞上成活開花后，再進行人工與枸杞授粉雜交，成功獲得雜種，可以說是常規育種的一種突破。這是一個漫長的過程，經過50多年堅持不懈的努力攻關，終究獲得的了突破性的成功，在國內外是首創。但是，要選育出一個甚至多個“枸杞辣椒”新品種，還要艱苦攻關，還需要一個艱難的過程。2010年，我們從王成玉老專家手里接過了這一創新重大成果后，被確立為自治區的科技攻關項目，做進一步研究。由于后代的瘋狂分離，性狀穩定性差，獲得新品系的難度加大，需要深入研究解決。我們課題組在已經解決了遠緣雜交不親和、不結實、不育等難題的基礎上，加大了攻關的力度和研究的速度。我們以“創雙優”的拼搏精神，形成了團隊的創新合力，齊心協力攻難關、破難題，打硬仗，敢攀登，闖過了道道艱難險關，攻破了座座險峰，終于從其變異后代中篩出的優良品系，專用性狀突出，有適于鮮食的、有適于貯運的、有適于干制、有適于觀賞的、有適于葉用的。為了提高研究成果的質量，今年我們先后邀請了中國科學院、臺灣、馬來西亞等國內外近百名專家學者和企業家到“枸杞辣椒”試驗基地參觀指導，得到了一致的贊揚和充分的肯定，對我們也是極大的鼓舞和激勵。可以說“枸杞辣椒”的成功，極大豐富了我區辣椒的種質資源，填補了我區無雜交辣椒的空白。
三、可喜的科技成果為“創雙優”增光添彩
“創雙優”活動為我們項目組注入了強大的精神動力，項目組以高效的團隊攻克力，戰勝了前進道路上的一個又一個阻力和超出我們想象的“攔路虎”，可喜的一個又一個科研數據激勵著大家精誠團結，團隊的優勢鼓舞著項目組越戰越勇，功夫不負有心人，喜人的創新成果為“創雙優”增添光彩。
經過2年的精心培育，能夠推出一個具有豐產性、穩定性、商品性的“枸杞辣椒”，暫定名為“杞椒1號”。 性狀已趨穩定，田間種植觀察，純度可達98%。擬推廣示范，逐步應用生產。該品系的植物學性狀和生物學特征表現如下：
1、辣椒1號品系的植物學特征
該品系莖稈粗壯，苗期呈紫色，葉片肥大，植株高度65-75厘米，開展度55厘米，莖粗1.2-1.5厘米。株形矮壯，分枝能力強，多數植株表現為3杈分枝而辣椒通常為雙杈分枝，增加了單株結果數。座果力強，一葉一果，甚至葉腋有雙果和三果習性。有枸杞的穗狀結果習性，平均單果座35-40克，單株結果38-42個。最高58個。果實青果為黃綠色，老熟果為深紅色，果面光滑，果味脆甜，宜鮮食，果肉較厚0.24-0.26厘米。
2、主要特征特性
（1）早熟性：該品系生長勢強，座果能力強，果實生長建度快。從空枝到青果采摘45天左右。適宜設施早熟栽培。
（2）生產性：該品系植株矮壯，節果能力強，宜采用單株空植。株距30-35厘米，行距60厘米，畝用苗3600-3800株。單果35-40克。平均單株結果38-42個，單株產量1.3-1.6公斤。畝產可達4000-4500公斤。尤其是前期產量比主導品種羊角椒增產56%。
（3）耐貯性：該品系果實的果皮果肉較厚，貯運性能較好。室溫（28-32℃）自然存放，15天無腐爛果，而羊角椒則高達50%爛果，20天爛果率達20%，而羊角椒幾乎無好果。冰箱貯藏室存放20天無爛果，而羊角椒爛果達30%。30天羊角椒爛果高達75%。此宜做北菜南調的品種。
（4）抗逆性強：該品系因導入枸杞基因，其杞系強大，抗性增加，尤其是抗旱拉澇能力顯著高于羊角椒。抗病性雖說達不到顯著水平，但高于羊角椒。
到今年10月份，以上數據都在設施溫棚和銀川、內蒙古等6個不同區域的大地進行了試驗，數據可靠，成果科學，明年可在區內外進行一定范圍內的推廣。讓“創雙優”的科技之花開遍黃河金岸，讓創新的科技成果滿足人們養生保健的時尚生活需求。
在自治區總工會開展的“創雙優”活動中，大大的推動了我公司的研發進程，使項目組獲得了更大的精神動力，加快了創新進程和研究的步伐，我們將把“創雙優”活動引向“枸杞辣椒”研究的深度，推動研發多出成果、早出成果，為我區經濟建設做出新貢獻。
歲月如梭。辭舊迎新盤點的時刻，河北鋼鐵唐鋼二鋼軋人又改寫了年度生產經營新紀錄。鋼鐵料消耗、連鑄漏鋼率、石灰消耗、節能降耗、轉爐工序能耗創造了多項行業領先。
一路走來，一路精彩，一路悠揚。
攀緣之道--不可復制的"唐鋼版"
20__年初，唐鋼公司把節能當作重要的增效點。面對公司決策，二鋼軋廠的第一反應就是把公司的意圖變成員工的行動。
鋼包加蓋工程啟動，廠部按"列車時刻表"式的管理要求進行部署。生產調度會上，負責此項工作的專家提出某項工作需要協調，話說一半，被廠長當即打斷："不，這不需要協調，現在我就授權，在鋼包節能這件事上，你就是總指揮，包括我本人，都聽你的。在保證正常生產的同時，在座的各位領導，由你指揮。"
工友們笑道，一項節能工程，專家獲得了"王權"。
任務艱巨，工程復雜。廠部調集了兩個專家，6名技術尖子組成攻關團隊。廠領導帶頭為總指揮"跑龍套"，你提出什么條件，我創造什么條件；工程存在什么問題，我解決什么問題。只要工程需要，總指揮只要一聲令下，各大部、各車間一呼百應。參與攻關的技術人員制圖紙、試樣機、跟蹤試驗夜以繼日加班加點達2100多個小時。
20__年8月 ，鋼包加蓋全面推開。專家們粗略計算，這個項目每噸鋼可以減少溫度損失15度，每度節能0.5元，15度是7.5元，再乘以400萬噸鋼的公倍數，增效大數是3000多萬元。
爐子是火具，意味著必然燃燒冒煙，意味著必然消耗能源，然而二鋼軋人不但做到了不讓轉爐冒煙，還做到了不在煉鋼工序再投入新能源。不僅不耗能，而且"倒賺"，噸鋼賺取熱能量相當于18千克標準煤。行業術語叫"負能煉鋼"。
其實，負能煉鋼，業內人士都懂，二鋼軋的具體做法，也不是什么秘密，只是唐鋼和兄弟企業情況不一樣，二鋼軋更是與眾不同。和鋼包加蓋工程一樣，二鋼軋的節能攀緣之道，是地道的原版原創"唐鋼版"，拿不走，挖不去，不可復制。
理念思維--不絕如縷的擴展延綿
20__年5月，公司決定對二鋼軋廠的主要領導進行調整，兩位廠長依依不舍惜別之際，不約而同地說，要把那些照耀員工行動的理念和標準編輯成冊，讓其不斷地提升、延綿下去。20__年，二鋼軋一路攀緣，那些珠璣般的理念開花結果了。
李榮生，煉鋼部長，少言寡語。平時和他交流，他常常閃動著一雙大眼睛"不來電"。而正是這個人帶領員工以一組組生動的數字改寫了指標，刷新了記錄，創造了新高。發生在他身上的故事讓你看到煉鋼部絲絲縷縷的新理念。
以前各車間領受任務常有講"客觀原因"的習慣。一項目標完成了，可以說明自己如何"不容易"；完不成，又可以成為開脫的理由。設備老，爐容小，原料雜，礦石多......轉爐有許多許多的"客觀"，但每次，李榮生領受任務從不向廠部討價還價，回到車間也不許各煉鋼組講"客觀"。不講困難先找辦法，這是不是"眼光向內"的理念？
李榮生最在乎的是指標，愛用指標說事，這是不是二鋼軋廠"管理和工作看效率、看結果、看指標"管理理念的生動閃現？高碳鋼碳的允許誤差率是正負3,廠部要求控制在正負1之內，他要求班班不突破，爐爐"不越矩"，誰也不許突破1,誰突破就和誰較真，這是不是"精品意識精品崗，確保爐爐精品鋼"質量理念的具體體現？他還要求煉鋼部每個人都知道"冒煙就是事故"。這是不是環保理念的生動閃現？
二鋼軋新高度攀登的過程，就是新的理念在班組崗位掛果收獲的季節。
3月份，外委工來修空調，盲目合閘造成短路掉閘事故。兩名在崗的員工痛心疾首地說："是我錯了，事情雖然不是自己造成的，可是在我的責任區域發生了，損失由二鋼軋埋單，這就是責任。如果事情發生自己家，明知釀大禍，我會讓人家合閘嗎？"
連鑄一名老職工多年兢兢業業，澆鋼沒有出過一次事，可在前幾天卻出現了一次漏鋼。沒等車間領導找他，他來找車間領導，他要求領導處理他，說自己一宿沒有睡好覺，不能原諒自己。他痛悔，車間追求0事故，我有什么理由成為那突破0的1呢？
11月17日，棒材生產線上的大個子王健新在轟鳴的機器聲中聽到一聲異響，他警覺地停下了忙碌的腳步，說："不行，這肯定是哪兒有問題。"他迅速示意停車，當班工人看軋機運行的正歡，舍不得停。他果斷地說："不行，干工作得算效益賬，打壞一座齒輪，直接損失就是40萬，檢修又要費時間，得不償失。"在他堅持下，軋機停車了，損失得以避免。
二鋼軋廠的領導常常被員工的細小舉動所感動，廠長常金寶深有感觸地說："我要感謝前幾任老廠長，接力中留下許多珠璣般的理念。這些理念，已經成了二鋼軋人的習慣，習慣已經成了員工的行動。"20__年二鋼軋又攀登新高，正是因為理念不絕如縷地在擴展延綿；積蓄的力量，也正是員工萬涓溪流匯集而來。
奉獻之心--老情懷中的新創意
"領導就別進了，有我們呢。"員工勸領導。
"你們能干，我們就不能干？"領導說員工。
這是在干什么呢？清渣。設備大修，加熱爐清理。
廠長常金寶說，這事想來想去，還是決定自己干。一來雇民工要花不少的錢，省點兒是點；二來練練隊伍。這事發生在20__年11月底。
軋二車間的員工毅然鉆進加熱爐內。衣裳糊了，紐扣化了，鍬柄燃著了，腳板起泡了。熱煙嗆地無法睜眼，汗水糊住了臉龐，幾分鐘就要輪換。20多小時，一分鐘一分鐘地堅持著，這項任務，終于拿下。
奉獻，是二鋼軋人的老情懷。讓人驚喜的是，近年來，二鋼軋廠對"奉獻"二字又有了新的詮釋，員工們在行動中對奉獻賦予了新的創意。
要看實實在在指標、效益，不要忙忙碌碌的狀態；要科學管理的井然，不要幾近悲壯的坎坷慨嘆；要取之有道靠競爭換來的幸福"錢景"，不要華而不實的徒有虛名。這就是二鋼軋人對奉獻的新理解。
如今在二鋼軋，奉獻在質量提高的不懈追求中。
從20__年6月起，二鋼軋廠已經首次實現了全月產品質量無異議。今年初，廠領導在干部會議上宣布：請客戶給二鋼軋的產品質量打分。新的質量標準出來了：看市場抓質量，標準是顧客滿意，顧客非常滿意，顧客首選三檔。廠部請來客戶，召集部長、車間主任(科長)、班組長，職工代表，當面傾聽客戶的意見，當面鄭重向客戶作出質量承諾。一 旦食言，全部損失無條件由二鋼軋廠買單。堅持數月后，顧客的評價是：你們的產品質量讓人踏實放心，無可挑剔。
在二鋼軋，奉獻體現在品種開發的追求中。7月初，天津大橋客戶急需20__噸的70S-6焊絲鋼。客戶的需求就是命令，小批量也要絕對滿足。廠里從下午4點組織生產，短短兩天內，保質保量按時把產品交給了用戶。
在二鋼軋，員工中更有許多的奉獻新創意。女高工劉麗梅結合貫徹廠部側重的"事故預防"理念，提出"隱患即是事故"、"操作者是設備第一責任人"的設備管理思路。螺絲扣沒擰夠、缺一塊蓋板、設備帶病運轉，一經發現，全部按事故考核。她還在車間搞起了"屬地責任承諾"活動，以人的效率最大化，追求設備效率最大化；以管理的精到，創造了降低事故率30%好成績。
班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。河東征費站收費三班是由五名職工組成（男3人，女2人），平均年齡26歲，其中大專學歷1人，團員4人，黨員1人，擔負著105國道的收費工作。在班長劉文棹同志的帶領下，以創建省級“文明單位”活動為載體，始終堅持以征費為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學習政治理論知識，刻苦鉆研稽征業務，積極主動地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達的征收任務。通過加強文明服務、創建學習型班組、協助路檢隊工作，有效地遏制了沖關、繞道車，為國家公路規費挽回了損失，實現了質的飛躍。收費三班多次被評為省、市先進班組，班里有兩名同志榮獲共青團吉安市委授予的“青年崗位能手”稱號。眾所周知，收費班的工作環境艱苦，24小時倒班，但三班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創新奉獻”的稽征精神激勵著自己。
一、保持“孺子牛”本色，時時處處做表率。
收費三班能夠團結班員，樂于奉獻，勇于創新。這是因為班長處處以班組為重，一切以班組的利益為出發點，想班員之所想，急班員之所急。班長劉文棹是一位退伍軍人，也是一名黨員，在工作中他處處嚴格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、
端正思想，全心全意地為班組服務。在生活上，關心班員，深入到班員當中，做班員的貼心人，在班員中樹立了較高的威信；在思想上，能夠及時掌握班員的思想動態，及時糾正不正之風，引導班員樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識；在行動上，帶領班員與站同步、統一。班員則自動配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手。
二、開好班前、班后會，落實“五同時”，認真進行“兩交兩查”
認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產“五同時”（在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比）。對每項工作都應該做到事先“兩交底”（即交任務、交安全措施和文明生產要求）和事后“兩查”（查任務完成情況，查安全文明生產情況）工作。班長在布置生產任務時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。這么多年來，收費三班從未出現過安全事故和其它不文明的行為。
三、努力學好法、用好法，做到依法執收。
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，河東站與社會之間的聯系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費班的各項工作在紛紜復雜的環境中健康、快速地發展，有效行使正當權益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關健，就是運用法律，在法律的保護下，依法治站。在班組中進行學法、知法、懂法、守法、
用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進班組”這種普法形式，收費三班在全班職工中開設“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理條例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；利用“二、五”學習日集中觀看學習，效果很好。班長非常注重對青年職工加強守法教育，經過不懈的努力和辛勤的工作，結下了豐碩的成果。穩定了隊伍，較好的促進了征費中心工作和各項重點工作的開展，維護了廣大干部職工正常的工作、學習和生活秩序，三班的職工還發揚主人翁精神，制止違法違紀行為，有力地保護了集體利益。
四、學習無止境、實踐無止境。
學習是增強班組戰斗力的重要途徑。這一點在收費三班得到了很好的貫徹。在學風方面，雖然班里成員大部份人住在市里，但這并沒有影響良好學習氣氛的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領班員嚴格執行政治業務學習制度，每月組織班員進行不少于兩次的政治業務學習，并要求每人寫學習心得筆記。采用多種學習方式，提高班員學習的興趣，起到了積極和推動性作用；先進的幫助后進的，形成互學互幫的良好風氣。通過學習，不斷提高班員的政治素質和業務素質、文明素質，增強班組的戰斗力，讓班組在所有收費班組中脫穎而出。此外，富于實踐，并在實踐
——記河東征費站收費三班的先進事跡
班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。河東征費站收費三班是由五名職工組成（男3人，女2人），平均年齡26歲，其中大專學歷1人，團員4人，黨員1人，擔負著105國道的收費工作。在班長劉文棹同志的帶領下，以創建省級“文明單位”活動為載體，始終堅持以征費為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學習政治理論知識，刻苦鉆研稽征業務，積極主動地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達的征收任務。通過加強文明服務、創建學習型班組、協助路檢隊工作，有效地遏制了沖關、繞道車，為國家公路規費挽回了損失，實現了質的飛躍。收費三班多次被評為省、市先進班組，班里有兩名同志榮獲共青團吉安市委授予的“青年崗位能手”稱號。眾所周知，收費班的工作環境艱苦，24小時倒班，但三班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創新奉獻”的稽征精神激勵著自己。
一、保持“孺子牛”本色，時時處處做表率。，
收費三班能夠團結班員，樂于奉獻，勇于創新。這是因為班長處處以班組為重，一切以班組的利益為出發點，想班員之所想，急班員之所急。班長劉文棹是一位退伍軍人，也是一名黨員，在工作中他處處嚴格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、端正思想，全心全意地為班組服務。在生活上，關心班員，深入到班員當中，做班員的貼心人，在班員中樹立了較高的威信；在思想上，能夠及時掌握班員的思想動態，及時糾正不正之風，引導班員樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識；在行動上，帶領班員與站同步、統一。班員則自動配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手。
二、開好班前、班后會，落實“五同時”，認真進行“兩交兩查”
認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產“五同時”（在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比）。對每項工作都應該做到事先“兩交底”（即交任務、交安全措施和文明生產要求）和事后“兩查”（查任務完成情況，查安全文明生產情況）工作。班長在布置生產任務時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。這么多年來，收費三班從未出現過安全事故和其它不文明的行為。
三、努力學好法、用好法，做到依法執收。
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，河東站與社會之間的聯系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費班的各項工作在紛紜復雜的環境中健康、快速地發展，有效行使正當權益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關健，就是運用法律，在法律的保護下，依法治站。在班組中進行學法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進班組”這種普法形式，收費三班在全班職工中開設“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理條例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；利用“二、五”學習日集中觀看學習，效果很好。班長非常注重對青年職工加強守法教育，經過不懈的努力和辛勤的工作，結下了豐碩的成果。穩定了隊伍，較好的促進了征費中心工作和各項重點工作的開展，維護了廣大干部職工正常的工作、學習和生活秩序，三班的職工還發揚主人翁精神，制止違法違紀行為，有力地保護了集體利益。
四、學習無止境、實踐無止境。
學習是增強班組戰斗力的重要途徑。這一點在收費三班得到了很好的貫徹。在學風方面，雖然班里成員大部份人住在市里，但這并沒有影響良好學習氣氛的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領班員嚴格執行政治業務學習制度，每月組織班員進行不少于兩次的政治業務學習，并要求每人寫學習心得筆記。采用多種學習方式，提高班員學習的興趣，起到了積極和推動性作用；先進的幫助后進的，形成互學互幫的良好風氣。通過學習，不斷提高班員的政治素質和業務素質、文明素質，增強班組的戰斗力，讓班組在所有收費班組中脫穎而出。此外，富于實踐，并在實踐中勇于創新，有所突破。實踐活動是聯結收費站和社會的紐帶，是班員學習后的一門“必修課”。收費三班開展社會實踐活動，既結合實際，聯系業務，又不斷創新，突出特點。體現了人無我有，人有我特，不搞單一化，內容豐富多彩，充分調動了班員的積極性。如提升文明用語和規范敬禮收費專項活動的開展，普遍都存在著收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全，不能持之以恒、表情機械、沒有人情味的現象。為解決這個難題，收費三班的做法就是，拋開思想上的障礙，注重實踐，多講文明用語，做到收費文明用語時刻講，養成一種收費講文明用語的習慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語，這樣問題也就解決了，收費
三班的文明服務成了所有收費班組中的佼佼者。
五、注重宣傳，提高美譽。
班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。
收費二班能夠團結班員，樂于奉獻，勇于創新，從班組長到班組成員都積極配合站領導，搞好收費工作，所有班員嚴格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置，端正思想，所有班員全心全意為收費二班服務，為過往司乘人員服務，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。隨著物質生活的逐步提高，人們對服務水平也有了更高的要求。在收費工作中，普遍存在收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全，不能持之以恒，表情機械，沒有人情味的現象。為解決這個難題，收費二班全體人員拋開思想上的障礙，注重實踐，多講文明用語，做到收費文明用語時刻講，養成一種收費講文明用語的習慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語。針對個別使用不規范的班員，班長進行日提醒，班組例會進行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務對窗口建設的重要性，使全班人員充分了解了文明服務的行業需求，從而發自內心的為過往司乘提供優質的服務。當遇到突發事件時，全班人員時刻提醒自己要克制情緒，做到打不還手，罵不還口，端正服務態度，始終做到禮貌待人，助人為樂，使司乘人員感到家的溫暖。
學習是增強班組戰斗力的重要途徑，這一點在收費二班做到了良好的貫徹。在學風方面，雖然收費二班中部分班員已結婚成家，但這并沒有影響到良好學習氛圍的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度，更離不開站領導及班組長的帶頭作用。全班人員嚴格執行政治業務學習制度。采用多種學習方式，提高班員學習的興趣，起到了積極和推進作用。先進幫助后進，形成互學互幫的良好風氣。在收費業務學習中，全班人員形成了比學趕超的學習勁頭。全班人員積極參加點鈔、點卡、放行速度比拼等各項業務技能競賽。全班人員認真鉆研收費技能。交流收費經驗。通過學習交流不斷提高全班人員的政治素質，業務素質，文明素質，增強了班組戰斗力。
收費二班，班組雖小，卻井然有序，整潔干凈，在文明服務中文明禮貌、微笑服務、相互監督。加強廉政教育，學習各項規章制度，加強業務學習，從大處著眼，堅持文明執法，溫情征收，應征不漏，應免不征，規范執法言行，切實維護了收費二班及XX西收費站的榮譽，維護了高速公路的良好形象。
我們堅信在下一步的收費工作中，收費二班一定會再接再勵。在站領導的帶領下，在一路有家思想的指導下，繼續為呂梁高速的形象及榮譽奉獻應有的力量。
醫院高壓氧艙科室是大內科的醫技輔助科室，從初建到開設已近八年，通過科室職工的努力工作，業務水平有了較大進步，業務量逐步上升，并連續多年評為醫院文明科室。現申報高壓氧艙文明班組：
一、嚴格把好安全關：
根據國家衛生部、勞動部對氧艙工作的要求，高壓氧艙科室的管理對設備安全是擺在第一位的，每一位醫護人員都有著嚴謹的工作態度。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統進行檢查，將問題隱患解決于病人進艙治療前。由于常抓不懈，氧艙室設備故障為零，每日保證正常運轉。他們經常向較先進的兄弟醫院“取經”，隨時解決高壓氧艙安全隱患，并及時書寫建議報告，得到院領導的重視和支持，并在短時期內落實洽談和施工，做好氧艙安全的保障工作。
二、不斷學習和鞏固業務技術：
隨著社會對就醫環境、醫療技術的要求越來越高，醫技輔助科室要有一席之地，首先要以優良的服務態度取得患者的信任，以過硬的專業技術滿足臨床的治療需求。科室人員努力學習理論知識，充實業務知識量，并自費訂閱了國內最具權威的高壓氧艙雜志，常學常新。在實際工作中，氧艙的醫務人員經常主動到三級醫院學習新知識，與兄弟單位業務交流，萃取他們的長處應用于醫院的實際工作中。
三、以優質的服務態度讓病人滿意放心：
高壓氧艙是一種較特殊的治療方式，治療與理療兼顧，臨床運用廣泛，氧艙的醫護人員在為病人首次治療時，總是深入淺出的與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細致的講解高壓氧艙治療的優勢和效果，消除病人的顧慮，緩解病人緊張的情緒，讓病人更好的配合參與治療。對老病人都是護士攙扶入艙治療，由于全體氧艙醫護人員的努力工作，取得了廣大患者的信任，高壓氧艙的業務量穩中有升，其中參與完成了一起集體一氧化碳中毒突發事件的搶救工作，夜間科室人員隨叫隨到，從家中趕來為及時治療贏得寶貴時間，使六位中毒患者轉危為安，受到東視新聞的報道。
經科室全體醫務職工努力,決定申報文明班組.
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班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。河東征費站收費三班是由五名職工組成（男3人，女2人），平均年齡26歲，其中大專學歷1人，團員4人，黨員1人，擔負著105國道的收費工作。在班長劉文棹同志的帶領下，以創建省級“文明單位”活動為載體，始終堅持以征費為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學習政治理論知識，刻苦鉆研稽征業務，積極主動地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達的征收任務。通過加強文明服務、創建學習型班組、協助路檢隊工作，有效地遏制了沖關、繞道車，為國家公路規費挽回了損失，實現了質的飛躍。收費三班多次被評為省、市先進班組，班里有兩名同志榮獲共青團吉安市委授予的“青年崗位能手”稱號。眾所周知，收費班的工作環境艱苦，24小時倒班，但三班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創新奉獻”的稽征精神激勵著自己。
一、保持“孺子牛”本色，時時處處做表率。
收費三班能夠團結班員，樂于奉獻，勇于創新。這是因為班長處處以班組為重，一切以班組的利益為出發點，想班員之所想，急班員之所急。班長劉文棹是一位退伍軍人，也是一名黨員，在工作中他處處嚴格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、
端正思想，全心全意地為班組服務。在生活上，關心班員，深入到班員當中，做班員的貼心人，在班員中樹立了較高的威信；在思想上，能夠及時掌握班員的思想動態，及時糾正不正之風，引導班員樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識；在行動上，帶領班員與站同步、統一。班員則自動配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手。
二、開好班前、班后會，落實“五同時”，認真進行“兩交兩查”
認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產“五同時”（在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比）。對每項工作都應該做到事先“兩交底”（即交任務、交安全措施和文明生產要求）和事后“兩查”（查任務完成情況，查安全文明生產情況）工作。班長在布置生產任務時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。這么多年來，收費三班從未出現過安全事故和其它不文明的行為。
三、努力學好法、用好法，做到依法執收。
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，河東站與社會之間的聯系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費班的各項工作在紛紜復雜的環境中健康、快速地發展，有效行使正當權益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關健，就是運用法律，在法律的保護下，依法治站。在班組中進行學法、知法、懂法、守法、
用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進班組”這種普法形式，收費三班在全班職工中開設“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理條例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；利用“二、五”學習日集中觀看學習，效果很好。班長非常注重對青年職工加強守法教育，經過不懈的努力和辛勤的工作，結下了豐碩的成果。穩定了隊伍，較好的促進了征費中心工作和各項重點工作的開展，維護了廣大干部職工正常的工作、學習和生活秩序，三班的職工還發揚主人翁精神，制止違法違紀行為，有力地保護了集體利益。
四、學習無止境、實踐無止境。
學習是增強班組戰斗力的重要途徑。這一點在收費三班得到了很好的貫徹。在學風方面，雖然班里成員大部份人住在市里，但這并沒有影響良好學習氣氛的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領班員嚴格執行政治業務學習制度，每月組織班員進行不少于兩次的政治業務學習，并要求每人寫學習心得筆記。采用多種學習方式，提高班員學習的興趣，起到了積極和推動性作用；先進的幫助后進的，形成互學互幫的良好風氣。通過學習，不斷提高班員的政治素質和業務素質、文明素質，增強班組的戰斗力，讓班組在所有收費班組中脫穎而出。此外，富于實踐，并在實踐
——記河東征費站收費三班的先進事跡
班組是收費站的細胞，是收費站的前沿陣地，班組工作的好壞直接關系到收費站的生存與發展。河東征費站收費三班是由五名職工組成（男3人，女2人），平均年齡26歲，其中大專學歷1人，團員4人，黨員1人，擔負著105國道的收費工作。在班長劉文棹同志的帶領下，以創建省級“文明單位”活動為載體，始終堅持以征費為中心的原則，克服了班組人員年輕、工作經驗不足、崗位條件艱苦等諸多困難，在平凡的崗位上努力學習政治理論知識，刻苦鉆研稽征業務，積極主動地做好每一件工作，圓滿完成了上級下達的征收任務。通過加強文明服務、創建學習型班組、協助路檢隊工作，有效地遏制了沖關、繞道車，為國家公路規費挽回了損失，實現了質的飛躍。收費三班多次被評為省、市先進班組，班里有兩名同志榮獲共青團吉安市委授予的“青年崗位能手”稱號。眾所周知，收費班的工作環境艱苦，24小時倒班，但三班的職工卻從來不叫苦喊累，他們始終以“拼搏創新奉獻”的稽征精神激勵著自己。
一、保持“孺子牛”本色，時時處處做表率。
收費三班能夠團結班員，樂于奉獻，勇于創新。這是因為班長處處以班組為重，一切以班組的利益為出發點，想班員之所想，急班員之所急。班長劉文棹是一位退伍軍人，也是一名黨員，在工作中他處處嚴格要求自己，以班組為重，不搞特殊，能夠擺正位置、端正思想，全心全意地為班組服務。在生活上，關心班員，深入到班員當中，做班員的貼心人，在班員中樹立了較高的威信；在思想上，能夠及時掌握班員的思想動態，及時糾正不正之風，引導班員樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務的宗旨意識；在行動上，帶領班員與站同步、統一。班員則自動配合班長的工作，合力搞好班里的工作，是班長的好幫手。
二、開好班前、班后會，落實“五同時”，認真進行“兩交兩查”
認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產“五同時”（在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比）。對每項工作都應該做到事先“兩交底”（即交任務、交安全措施和文明生產要求）和事后“兩查”（查任務完成情況，查安全文明生產情況）工作。班長在布置生產任務時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。這么多年來，收費三班從未出現過安全事故和其它不文明的行為。
三、努力學好法、用好法，做到依法執收。
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，河東站與社會之間的聯系愈來愈多、愈來愈密切，怎樣使收費班的各項工作在紛紜復雜的環境中健康、快速地發展，有效行使正當權益，是稽征管理者急需解決的問題，而解決這一問題的關健，就是運用法律，在法律的保護下，依法治站。在班組中進行學法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進班組”這種普法形式，收費三班在全班職工中開設“法律講座”，使職工掌握《憲法》、《公路管理條例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律；利用“二、五”學習日集中觀看學習，效果很好。班長非常注重對青年職工加強守法教育，經過不懈的努力和辛勤的工作，結下了豐碩的成果。穩定了隊伍，較好的促進了征費中心工作和各項重點工作的開展，維護了廣大干部職工正常的工作、學習和生活秩序，三班的職工還發揚主人翁精神，制止違法違紀行為，有力地保護了集體利益。
四、學習無止境、實踐無止境。
學習是增強班組戰斗力的重要途徑。這一點在收費三班得到了很好的貫徹。在學風方面，雖然班里成員大部份人住在市里，但這并沒有影響良好學習氣氛的形成。這離不開班員的學習積極性和良好的學習態度，更離不開班長在其中的模范帶頭作用，班長帶領班員嚴格執行政治業務學習制度，每月組織班員進行不少于兩次的政治業務學習，并要求每人寫學習心得筆記。采用多種學習方式，提高班員學習的興趣，起到了積極和推動性作用；先進的幫助后進的，形成互學互幫的良好風氣。通過學習，不斷提高班員的政治素質和業務素質、文明素質，增強班組的戰斗力，讓班組在所有收費班組中脫穎而出。此外，富于實踐，并在實踐中勇于創新，有所突破。實踐活動是聯結收費站和社會的紐帶，是班員學習后的一門“必修課”。收費三班開展社會實踐活動，既結合實際，聯系業務，又不斷創新，突出特點。體現了人無我有，人有我特，不搞單一化，內容豐富多彩，充分調動了班員的積極性。如提升文明用語和規范敬禮收費專項活動的開展，普遍都存在著收費人員講文明用語聲音小、內容不齊全，不能持之以恒、表情機械、沒有人情味的現象。為解決這個難題，收費三班的做法就是，拋開思想上的障礙，注重實踐，多講文明用語，做到收費文明用語時刻講，養成一種收費講文明用語的習慣，并加入感情的成份，用心去講文明用語，這樣問題也就解決了，收費
三班的文明服務成了所有收費班組中的佼佼者。
五、注重宣傳，提高美譽。
*縣農電局客戶服務中心面向全縣廣大農村地區的重要服務窗口，擔負著全縣20多個鄉鎮、兩個果樹農場17萬多農電用戶營銷業擴服務。對于身兼多職的窗口部門，在全局的工作運營中占有舉足輕重的作用，同時也對工作人員提出了更好的要求。客戶服務中心現有11名員工，其中90%為女性，是我局婦女集體的典型代表。
一、致力學習，不斷提高自身素質。
為提高全體女工素質，客戶服務中心積極充分開展了“學習型團隊，爭做知識型員工”活動，積極開展形式多樣的學習活動，不斷提高隊伍的整體素質。以創建和諧供電企業為契機，弘揚“以人為本、忠誠企業、和諧發展、追求卓越”的先進企業文化理念，貫穿和覆蓋全局中心工作。要求青年職工深刻學習和領會其中內在精髓，以理念作為增強企業凝聚力和提高全員素質標準，用標準選模范、典型。號召青年職工以國家電網公司特等勞模、“馬背電工”葛春同志為榜樣，忠誠企業、奉獻企業，做“*農電品牌”的忠實維護者；立足崗位、扎實工作，做“和諧*農電”的光榮建設者。組織女工學習貫徹《國家電網公司員工守則》，并以此為契機，加強女工遵守黨紀國法，踐行社會主義榮辱觀，履行社會責任，遵守職業操守教育，引導女工以《員工守則》為行為指南，自覺遵守，主動實踐，以“創建和諧企業，服務和諧社會”為主題，在平凡工作崗位上，做出不平凡的業績。形成了每周一次的周會學習制度，認真學習“海爾”等知名企業的先進管理經驗和服務理念，強調“在學習中工作，在工作中學習”，努力做到自身的發展與企業的發展同步，在員工中形成了學業務、懂經營、會管理的學習風氣，激發女工的學習熱情和工作積極性。通過有效整合信息資源，完善配套服務體系，簡化了服務流程，提高了服務效率，為客戶提供了方便周到的信息查詢系統，事故報修，服務投訴，業務受理等功能完善的各項服務。
二、苦練內功，提高服務水平。
狠抓窗口規范管理，創新管理模式，推行誠信服務、素質服務，建立高標準的現代營銷理念。注重服務儀表、業務流程、文明用語和服務忌語，著力打造女工自身優質服務意識；整個客戶服務中心始終洋溢著崇尚先進、不甘落后的氛圍。在企業管理中建立起一套行之有效的服務體系，使服務工作在規范的基礎上達到優質。并不斷制定完善各專業工種崗位職責，在服務內容上，不斷擴展服務的范圍和深度，努力提高客戶滿意率。在服務方式上，不斷創新服務手段，提高服務工作的有效性。對內部業務受理環節和各項業務處理流程及時進行修改，做到持續改進。在受理客戶申請后做到及時處理、及時答復、及時回訪，讓客戶真正感受到*農電的溫馨服務。
客戶服務中心的全體女工積極參加社會性公益活動，不論在抗洪搶險、扶貧幫困、資助貧困學生等各項活動都積極參與。堅持節假日、周日不休息營業，因生產需要，夜間購電的客戶同樣給予熱情服務，對重要用戶采取主動服務，定期走訪，幫助解決實際困難，并做到在承諾的時間內，以最快的速度為客戶排憂解難。
三、務實進取，業績驕人
客戶服務中心全體女工以不斷進取，敢為人先，勇于拼搏的精神，使經營管理工作取得了可喜成績。業務受理及服務無差錯率達到99%以上，客戶滿意率保持99%以上，贏得了縣委、政府和廣大用戶的一致好評，得到了上級管理部門的充分肯定。捧出了心，自有心回報，客戶服務中心在農電局與廣大農電用戶之間搭起了一座心的橋梁，已成為全局兩個國家級、21個省級基層供電所規范化營業服務窗口學習的標桿。以服務于廣大客戶的真心、熱心和誠心，增強客戶投資信心，為企業贏得效益，為縣域經濟發展及招商引資工作創造了良好、寬松的辦電投資環境。
“以優質服務傳遞光明、展當代女工文明風采”。今后，客戶服務中心將在局黨委的大力支持和正確領導下，緊緊圍繞國家電網公司提出的“新農村、新電力、新服務”三新發展戰略，以更加嶄新的姿態，以更加優質高效的工作、更加規范真誠的服務不斷超越自我、扎實工作。“甘獻青春好年華，真誠服務每一家”，讓客戶服務中心在我們電力系統、在廣大客戶的心中更加亮麗、光彩！
工務工區管轄鐵路至共10公里的線路養護維修任務，有5個隧道，最長隧道2282米，站線0.75公里、道岔2組、14條曲線，最小半徑的曲線只有300米。工區連同單崗作業人員、炊事員算上共有員工23名。1998年工區成立以來，在公司、工電部領導下，以弘揚愛崗敬業精神、提高員工素質、改善工區環境、優質完成生產任務、確保運輸生產安全為目標，不斷推進工區班組建設，收到了良好的效果，圓滿完成了各年度生產維修任務。截止到11月30日，已實現安全生產3892天。連續6年獲得工電部文明工區及精品工區、先進生產班組、青年文明號稱號。全國總工會勞動保護部部長、集團公司董事長等領導先后到工務工區參觀考察后，對工區班組建設給予了高度評價。
一、加強班組學習，培養素質過硬員工
針對工區員工多數來自農村，文化程度低、技術業務水平一時難以應對線路維修生產工作的實際，抓好員工的政治、技術業務學習，不斷提高工區員工的綜合素質，適應安全生產需要，是擺在工區面前的一項重要任務。工區采取了“一幫一”的辦法，員工之間結成對子，相互學習，相互提高。工長和技術好的員工經常在現有的條件下，對員工手把手地教。并組織員工認真學習公司、工電部文件和《公民道德建設實施綱要》、《工電部員工道德準則》及《主動執行》、《細節決定一切》等書籍，強化對員工的愛崗敬業思想教育，發揚光大“熱愛、扎根、建設、奉獻”的工電人精神，培養和提煉工電部的企業文化，凝聚和激勵工電員工為公司安全生產和發展建設做貢獻。
在業務學習上，工區堅持每日一題，每周一學，每月一考，不斷提高員工的業務水平。在學習業務時，工長結合當前工作的實際，現場講解曲線計算及怎樣撥正、超限、消除等知識。并經常教育大家學習是給自己學的，只有努力學習掌握理論知識，在實際工作中才會干，使員工們明確了學習的目的。通過學習，員工的業務水平有了明顯的提高。工區員工崗位考核達標率達到100%，有70%以上的員工能單獨進行曲線計算，90%的員工能單獨檢查線路。
工區按照部要求，結合“四有三合一”的內容，工長通過每旬的線路靜態檢查，分析線路的變化過程和規律，在維修中注重保養質量，分先后主次對線路進行整修，按照先緊危后補修的原則，并注意保養的質量。每次軌檢車過后，工長都認真地分析研究，在圖紙上查找出位置，再親自到線路上找到問題，逐一解決，逐一消滅，控制了不良超限處所。每次軌檢車檢查，工務工區的成績都名列前幾名。幾年來在工電部每個月的單崗作業人員考核通報中，工務工區沒有一名單崗作業人員被考核扣分。上海路局對鐵路進行軌檢車檢查中，工務工區線路都是優良。
二、加強設備保養 確保設備良好運用
在提高設備質量上，工務工區除加強基礎改造和基礎整治外，還加強了日常的檢查和保養。對線路的另配件、硬彎鋼軌、磨耗軌、失效的砼枕、橋枕和岔枕進行了有計劃地更換和整修，對線路板結、吊板等病害結合日常養護進行了整治，在改進作業方式和方法上提高線路的質量。工區注重對基礎工作的落實，在保證維修和保養任務的同時，對線路翻漿冒泥、危樹危石進行處理。幾年來，共處理翻漿冒泥33處，清理土石方103立方米，處理危樹211棵，處理落石9處110立方米，有效地保證了安全。
9月18日5時許，受強熱臺風“韋帕”的影響，k124+150地段線路右側山體發生滑坡，副工長朱慧東迅速帶領二名員工趕到現場，發現有近10方的土石滑到排水溝，致使水滿水溝沖向道床，朱慧東等員工立刻用鐵鍬等工具清理，經過2個多小時的奮戰，疏通了排水溝，排除了險情。
三、加強民主管理，提高管理水平
根據公司“調整結構，確保安全規范管理，強基達標”總體要求，工區始終堅持“預防為主，安全第一”的思想，牢固樹立“我的崗位關系公司存亡”、“在崗一分鐘，負責六十秒”的安全觀念，時時事事以安全為中心，建立健全各項安全管理制度，堅持班前安全教育不松懈，班中增強員工的主人翁的責任感，作業時嚴格按照自控、互控、他控制度，并發揮了黨、政、工、團在班組安全管理中的作用，不斷地通過各項活動的開展來實現安全生產的穩定。他們的具體作法是：首先是以黨小組為核心，以黨員的模范先鋒作用影響周圍的員工群眾來保證安全生產。積極開展黨員先鋒崗和示范區的活動，做到了黨員無事故，無違章。其次是以工長為核心，開展多種形式的安全教育。一是堅持班前教育。工長根據作業的地點，項目、季節認真講解作業的注意事項，指出安全隱患和應急的措施。二是堅持班中控制。在線路上作業必須設好防護，才能作業，作為工長的必須對員工先作到關心地、體貼他、幫助他，事事要多為員工著想，要以自身形象去教育職工，廣大員工才會聽你的。另外工長、副工長、安全員和四大員必須分工合作，集中精力，保證安全。要求員工注意傾聽和了望列車，來車下道前必須執行一看二清三下道的原則，施工負責人和作業人員形成了相互控制，達到了人人保證安全，三是堅持班后的安全分析和作業評比。針對當日的安全生產任務安全完成的情況，選出表現好的同志和作業好的方面進行表揚和獎勵考核，同時查找不足的、安全質量不到位的人進行批評和處罰考核。四是發揮工會小組在安全生產中的作用。以工會開展的“安康懷”活動和勞動安全大
檢查活動為載體，監督和管理工區的安全，在安全的管理中工區堅持工會的工作生產工作同布置、同檢查，樹立職工的主人翁責任意識和員工的主人翁地位。五是共青團組織在工區的安全生產中發揮了突擊隊的作用。在安全生產的急、難、險、重工作中，休現了年輕人的作用，如翻修道口、軌枕加密、防汛抗洪工作中，他們都能沖在前，為班組的各項工作做出了積極貢獻。
在民主管理中，工區實行每月召開一次大員會議，由工長主持，五大員及黨團員參加，及時聽取員工的意見，征求對安全工作及管理方面的意見和建議。由于大部分員工是新從事鐵路的工作，對鐵路的管理知道的不多，影響工區的各項工作，工區有重點地對各項工管員進行培訓，做到了綜合管理規范有序，管理制度健全，管理人員作用良好。在年初，我們特別對材料管理成員和材料管理進行了細致的研究，針對部的要求對財務管理核算員，進行了學習培訓，讓他細學文件，領會精神，建立規范的清楚的帳目。工長帶領員工利用業余時間將材料進行分類堆碼，做到料具擺放整齊美觀，取用方便快捷，每日材料出入庫顯示清楚，材料管理達到帳卡物相符，每月盤點報表準確。
新巨龍洗煤廠機修班組職工高振棟在廠機修班組工作已達4年，洗選廠維修工作繁瑣，使他養成了不驕不躁的工作態度，對待工作更是扎實負責，對技術也是精益求精，對待工作質量更加一絲不茍。通過努力，他負責施工的改造項目多次被廠提出表揚。優異成績的取得與他個人長時間努力是分不開的。
選煤廠機修班組除了做好正常的檢修維護工作外，加班延點、事故處理是常有的事情，對此他從未被動要求過。有時為了盡快恢復生產，連續20幾個小時維修作業，卻不埋怨苦與累。工友勸他休息，他卻總是說:沒事，趕緊處理。直到設備正常開啟，完成所有工作，他才露出疲憊的笑容。他這種對工作積極負責、任勞任怨的精神一直鼓舞激勵著身邊的工友。
他對包機設備精心養護，對其負責管轄區域的設備熟知熟會，細心保養維護，說到設備情況如數家珍。虛心的學習、不斷的探索，他硬是用短短的兩個月時間，將自己從一名普通的電焊工轉變成為一個全能的設備維護能手，成為洗選廠維修班組里的中堅力量。
腳踏實地工作，默默無聞做人，是他堅持的態度。在工作中從不計較個人得失，領導安排的工作，他總是用最好方法、最快的速度去完成。特別是技術改造工作，牽扯精力多，工作量大，很多人都不愿干，他卻從不以為然，不但樂于干，還沉靜于其中，總能提出許多好的建議。
嚴謹的工作態度是他的標志。4年的機修工作，他從未出現工作失誤，特別是在安全工作上，不僅保證了自己的安全工作，而且跟著他工作的工友也從未出現過一點傷害，被工友們親切的稱為“身邊的安全督察員”。
各位領導、同志們：
大家好!
迎著冉冉升起的太陽，十里礦區灑滿朝霞。連綿起伏的大山中，走出一群提著電石燈的礦山人。作為班組工人中的一員，站在這里發言，我感到非常榮幸。
大家都知道經營企業不是一個人的事，管理企業也不是一個人的事，需要所有的人分工合作和共同努力。每個人都是分子，而班組就是我們的大單元。只有我們班組健康發展了，整個企業才能健康地發展。
如何才能使我們的班組健康成長？俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。一個優秀的組班，一定有一個了不起的組班長。班組長在生產一線，最接近工人，對每一名工人的素質和安全意識及生產現場狀況，也最了解，對“三違”現象看得最清，發現最早。平時只要我們的班組長能在現場生產過程中多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多一點查看，巨大多數事故就可以避免。而且組班長的言行直接影響到班組成員對待工作的態度、工作質量的好壞和工作效率的高低。我們班組的同志,剛開始，對高強度的工作大不適應。工作節奏快，工作壓力大，需要學習的東西多。在班組成員的帶領下，學習到要調整好積極的心態，發揮工作激情。將感恩社會和對企業負責任的心帶入本職工作中，他積極向班組老師傅學習工作所需的技術技能，不斷充實自己。虛心好學，努力奮進,積極參加公司培訓，最終他以優異的考核成績，成為了班組中的骨干。由于他的表現出色，使得班組曾多次被公司評為先進工作班組,得到同事的一致好評。
班組建設也需要激勵的班組文化。常言道：榜樣的力量是無窮的。在加強班組建設的過程中，生產班組要重視培養先進典型、樹立典型、宣傳典型的效能，并運用典型引路，以點帶面，比學趕超，建立爭當先進的創建機制。一花獨放不是春、百花盛開春滿園，在創建先進班組活動中，不搞一刀切，而是采取了有的放矢、因組而宜、突出亮點、形成特色的工作機制，使先進班組的經驗近在咫尺、真實可信、學有方向、趕有目標。
心有多大，舞臺就有多大。在我們班組，我們依靠團結的力量,信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩健，創新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優質的班組風采。而優質的班組風采得益于先進的團隊。我們班組對班組成員的職業生涯進行很好的規范，提出高效的要求。
安全文化是煤炭企業工作的靈魂，平平安安上班，安安全全回家，咱們的工作不少人常年在外奔波，與親人聚少離多，想想兩鬢班白父母的惦念；想想年輕妻子苦苦的期盼；想想年幼孩子殷切期待，要使我們深深認識到“安全”這兩個字的重要含義。所以我們更需要從自身做起，做到懂安全、會安全，從“要我安全”到“我要安全”的認識轉變。
在拼搏中成長，在開拓中騰飛。如果說在浩蕩的企業工作人員大軍中，班組是初升的新星，那么這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因為班組站在為企業業績搏殺的潮頭。做為一名班組成員，我要告訴自己要學會轉換角色，正確定位。有為企業為班組辦實事的信心和決心，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上,為企業貢獻自己畢生的力量。
感謝各位領導、各位評委、親愛的朋友們，我的演講完了，謝謝大家!祝大家身體健康、工作愉快、事事順心。
班組是企業的細胞，抓好班組建設是企業長期發展基本根基。班組思想政治工作更是班組建設好壞的具體表現，增強班組的凝聚力和向心力必須靠強有力政治思想工作。讓班組成員生活在心情舒暢，工作順心的環境中，就必須抓好班組的政治思想工作。可是說：“政治思想工作是一切工作的生命線”，凡是有人就有思想、有精神，特別是在新時期轉軌變形階段，員工就必須有統一的意識形態和堅強信念，才能高質量完成各項工作。筆者經過從事幾年企業基層政治思想工作，認為做好班組政治思想是為企業發展和增強后勁的根本保證。
一、感情溝通和投入是班組政治思想方法之一
一個班組是一個戰斗集體，每一個成員是構成班組的一分子，如果一個分子出現毛病這個班組將要出現問題。每位員工之間相互勾通及感情的投入會換來意想不到的效益。這就必須注入誠實的情感，讓班組成員感動。俗話說的好“一個好漢三個幫”，凡是班組成員有難就必須大家幫助解決，共同分擔。所說有難共擔，有福共享，這樣才能把人員凝聚在一起。例如：某一個成員家中出了難事，班組長及各級領導出面幫助解決，忙里忙外，跑前跑后，即感動當事人，也無形中感動身邊其他同志。事后當事人一定會認為我不僅是企業班組工作人員，也更能感覺我與大家是難兄難弟，在危難時候幫助了我，我還有什么理由不為企業干好工作，想盡一切辦法干好自己本職工作，多奉獻自己的才干。從某種方面反映出了一個管理者能否帶領好隊伍的具體表現。也更加體現“以人為本”的方針。在工作中是班長，在情感方面上是兄長。只有把情感真正和班組成員融在一起了，才能更好的發揮班組的作用，使班組思想政治工作人情化。
二、正面說教法
確保各項規章制度落到實處，使上級精神得以貫徹執行，班組是執行各項工作任務最下面基層組織。企業高質量產品都是出自班組里，企業各項方針政策、規章制度等一系列重大決策最后都是由班組完成。人天生是沒有階級之分，而是后天說出來的。只有利用正確說教、灌輸一個理念，并且所有員工都為這個理念去努力工作，才能使企業煥發生機和活力。利用班前會、或座談會，及深入班組講述企業宗旨、企業方針、企業精神，讓所有工作在這個企業的員工，都知道我們這個企業是做什么，在這個企業里都要懂得如何服務上帝，如何樹立自己行為準則。如機廠的企業宗旨：“質量第一，技術領先，多創效益”。每天利用班前會講述宗旨實質內容。讓員工真正為這個宗旨而工作。如果只粘在墻上或裝表醒目的地方，誰也不會記住它的含義。只有幾個字而已，只要認真去講、去說、去灌輸這種精神就會收到很好的效果。包括我們天天在講安全也是一樣。“安全永記心中”不是一句空話。反復說教，就同廣告一樣，經常講大家都能記住。這樣才能體現出思想政治工作的優勢，把各種工作方針落到實處，體現說教方法的效應。
三、典型事跡和榜樣的力量是無窮的
以身邊典型事跡進行學習，使每位員工感到先進就在身邊，作用、能力就在崗上顯示，典型事跡和榜樣的力量是無窮的。在班組工作的人員都相互了解情況，誰什么樣，誰好誰壞都心里有數。所以，把班組好的先進典型事跡進行認真和宣傳，樹立班組正氣，人員之間良好健康人氣氛圍。例如在工作中肯吃苦，技術領先，又多次被上級評為先進人物的，就必須時時刻刻讓班組人員學習。以他的為人處事工作思想品德等諸多方面進行講述，每一位員工感覺這樣的事離我們不遠，并且即佩服又尊敬，達到學有榜樣，做有標準。這樣才能更好的調動工作的積極性，表現對企業的忠誠，才能給每名員工一個即展現自我又奉獻的平臺。同時，學習先進事例必須要注意有一種不好的現象，那就是嫉賢妒能的發生，從而更加戳傷了先進人物的感情。無論如何都把好人好事宣傳給大家，防止自己不干也不讓別人上去干，只會說風涼話，打擊先進人物這種思潮的發生。這樣就很難使學習先進人物成為一種正氣。只有把正氣講明講透，才會使班組成員的心情放松，工作才會有積極性，為各項工作的完成奠定堅實的基礎。
四、談心溝通法是班組思想政治工作中化解矛盾理順關系的金鑰匙
談心勾通是思想政治工作的常用手法，可是在班組管理方面就顯得很重要，一個班組少則3-5人，大則幾十人。在看待問題和工作方法上是各抒己見的，無論什么都不可能缺少溝通，傳遞信息，安排指令，把各項工作完成。談心及時溝通情感、化解矛盾、安心工作，作為班組長，必須善于用談心的方法去了解班組成員精神世界，根據不同時期、不同情況、仔細認真傾聽員工心聲，特別是在工作中出現或存在的矛盾、員工之間的看法，防止矛盾激化而造成不必要的損失。例如：技術之間差距，會使員工互相有高低層次之見；基礎好、工作技能強、在實際中有一種傲氣，甚至很看不起人，非常牛的員工，就必須多談心、多溝通，把好勝心轉換成凝聚力和帶頭的作用，使班組成員以他為中心，用他較高的技術帶領其他成員，從而激勵本人，盡快使其成為技術高手，推動班組的整體水平，加快班組任務的高質量完成。反之，班組長不會善于談心溝通，就會導致班組的整體工作能力不強。班組不能給員工提供展示自己的平臺，成員們相互之間不信任，不能相互學習，因而整體技術水平提高不快，甚至不能提高。一個班組只有幾個技術高手，還有可能是片面或不全面的技能，從而影響企業的發展。在這項工作中應注意加強的除了員工之間的溝通外，還應在與上級領導指示和相關政策的理解和配合上多加疏導等。這樣，才能把大家的力量使到一處，才能使班組更好地發揮應有的能力。
總之，開展好班組思想政治是關系到企業發展的基礎工作，只有重視班組思想工作才能保證企業的長期發展，俗話說：人心齊、泰山移。班組成員齊心協力、團結奮斗、同心同德、克服前進的困難不成問題，在實際工作中，團結一心的班組就是完成任務第一的班組事例很多。只有掌握開展班組思想政治工作的方法，才能推進班組的建設。
