時(shí)間：2023-05-30 09:03:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新的起點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
老天似乎很眷戀我們，25號，下了一場雷陣雨，溫度才稍稍下降。
寬敞的校園，朱紅色的墻，蒼翠的樹木，我們的軍訓(xùn)便是在這里開始——海職高。
2010。8。26星期四晴
烈日，35度高溫，蜻蜓低飛，螞蟻遍布草坪，可是雨未下，微微的風(fēng)捎來些許涼意。
立正，稍息，左轉(zhuǎn)，漫長的時(shí)間。時(shí)光仿佛從此停滯，汗滴下，隔開了幾秒的時(shí)間。
累，腳酸，剛開始的憧憬頃刻化為泡沫，只想早點(diǎn)逃離，逃離這是非之地。一大瓶一大瓶水下肚，翻涌的是等待漫漫。
第一天，疲憊的開始。
2010.8.27星期五陰
剛起床，就發(fā)現(xiàn)天空積壓了一大片烏云，涼風(fēng)，讓人清醒。
又是重復(fù)的動作，可是天公作美，一陣陣的風(fēng)不曾止歇，也開始習(xí)慣了。是否證明，我堅(jiān)強(qiáng)了？
下午，四點(diǎn)鐘大雨就滂沱而下，哨聲后，我們四下逃竄，淋濕了衣服——可是毫無抱怨，雨，頭一次讓人感覺透徹的爽。
不再抵觸于軍訓(xùn)枯燥的動作，反而覺得，很有意思。
2010.8.27星期六陰
……
早上的匯操，我班得了第一名！早就預(yù)言，早就期許，捧回獎狀，這三天的辛苦仿拂一掃而光！自豪充斥了整顆心！
未上高中前，就期待軍訓(xùn)，可是軍訓(xùn)中又感到累，最后習(xí)慣，干每一件事，我又何嘗不是這樣？總把過程想的太簡單，而忽略了其中的艱辛。
住宿的四天，也曾躲在被窩里偷偷哭泣，第二天，又精神抖擻地迎接嶄新的朝陽。每一次訓(xùn)練，都是一個(gè)起點(diǎn)，整齊一點(diǎn)，再整齊一點(diǎn)！沒有最好，只有更好。
憶及起初為進(jìn)入海職高而抱怨自己的中考失利，晚會后才漸悟，這，是個(gè)追夢的地方，新的起點(diǎn)，同樣能重新起跑！不再患得患失，不再一蹶不振，既然選擇這里，何不發(fā)奮學(xué)習(xí)！
軍訓(xùn)是一場考試——只有付出百倍的精力，投入其中，并且好好地答完這張?jiān)嚲?，你就能博得好分?jǐn)?shù)。
職高生活也是一場考試——只有遵守校規(guī)，好好學(xué)習(xí)，才會被留在考場，反之，是被淘汰的厄運(yùn)。
軍訓(xùn)中，我們互開玩笑，互相幫助，席地而坐——也是一種享受，開始融入105班，“不以物喜，不以己悲”，而是為班自豪。
在雨中，我曾那么努力地奔跑。我在雨中哭，淚水融入雨中，它就消失了蹤跡，可在我心里，有更宏大的淚水涌動。
時(shí)隔兩個(gè)月，也是在雨中，我哭。兩個(gè)月的渾渾噩噩，原本有些自暴自棄?？墒沁@烈日，這汗水，這同學(xué)之間的關(guān)愛，又一次燃起了我的求學(xué)之心，不再埋怨中國的教育制度。
雨停了，唯我站在空曠的操場，碧藍(lán)如洗的天空，青蔥的草地，我的心，從未如此的空靈，望著高高矗立的教學(xué)樓，我發(fā)誓：
“這一次，我定要好好學(xué)習(xí)，為了自己。”
這幾天同志們發(fā)了很多短信向你表示祝福，講得很好很全面，基本上代表了我的意見，我都同意，另外我再補(bǔ)充三點(diǎn)，春節(jié)了：要身體好、心情好、假期要過好。祝春節(jié)快樂!
祝福加祝福是很多個(gè)祝福，祝福乘祝福是無限個(gè)祝福，祝福減祝福是祝福的起點(diǎn)，祝福除祝福是唯一的祝福，祝福你平安幸福，新年快樂!
在冰雪還沒飄下，鞭炮還沒響起，酒宴還沒開席，財(cái)神還沒來到，紅包還沒準(zhǔn)備好之前，先祝福你春節(jié)快樂!吉祥如意金鼠伴你旺一年，一年比一年甜!
在新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。朋友拂去歲月之塵，讓歡笑和淚水，愛與哀愁在心中凝成一顆厚重晶瑩的琥珀停留。祝最好的朋友新年快樂!
摘一千顆星星照亮您的前程!種一千朵玫瑰陶醉您的心情;折一千只紙鶴放飛您的歡樂;找一千種理由讓您幸福安寧;說一千個(gè)句子祝您春節(jié)團(tuán)圓喜慶!
再換一本日歷，頁頁美麗;再盼一次嫩綠，年年新意;再送一次祝福，初衷如一;再說一句心語，保重身體!還有一個(gè)心愿：祝新年吉祥如意!春節(jié)祝福短信
中國年注重的是團(tuán)圓，春節(jié)到了，讓我們多一點(diǎn)時(shí)間陪在家人身邊，抽一點(diǎn)時(shí)間和朋友見見，讓親情和友情一起給力這個(gè)新年!恭祝春節(jié)快樂。
月亮是詩，星空是畫，愿所有幸福伴隨你。問候是春，關(guān)心是夏，愿所有的朋友真心待你。溫柔是秋，浪漫是冬，所有的快樂跟隨你，祝你和你的家人春節(jié)愉快!
祝您：位高權(quán)重責(zé)任輕，錢多事少離家近，每天睡到自然醒，工資數(shù)到手抽筋，獎金多到車來運(yùn)，別人加班你加薪!春節(jié)快樂!
在春節(jié)到臨之際，讓我們一起用心感受真情，用愛融化冰雪，用祝福溫暖彼此，沒有華麗的詞匯，只有真心的祝福，祝愿朋友春節(jié)快樂!
愿幸福揮之不去，讓機(jī)遇只爭朝夕，愿身體健康如一，讓好運(yùn)春風(fēng)化雨，愿快樂如期而至，讓情誼日累月積，愿片言表我心語，愿春節(jié)你闔家幸福，事事稱意!
早一點(diǎn)，晚一點(diǎn)，祝福不少，收到就好;遠(yuǎn)一點(diǎn)近一點(diǎn)，不是問題，心無距離;長一點(diǎn)短一點(diǎn)，話多話少，心意不少;節(jié)日很好，我愿趕早：春節(jié)快樂!
最感人的事，不是錦上添花，而是雪中送炭;最美麗的笑，不是笑出眼淚，而是笑容最甜;最真的祝福，不是新年搶先，而是最后一天。祝你年年笑開顏!
昨天相識是緣份，今天相處是福份，明天重逢是情份，友誼的陳釀是年份，彼此關(guān)心是天分，新年祝福是氣氛，朋友是生活的一部份。預(yù)祝春節(jié)快樂!
最好的幸福送給你，最好的快樂圍繞你你，最好的幸運(yùn)帶給你，最好的祝福祝愿你：生活幸福，工作快樂，幸運(yùn)連連，春節(jié)快樂!
在古代，飛鴿傳書，也道不盡我的思念;在現(xiàn)代，彩信電話視頻，也都道不出我的掛念。沒辦法，還是短信最能代表我內(nèi)心的一切：提前祝你春節(jié)愉快!
在新的一年里，愿你抱著平安，擁著健康，揣著幸福，攜著快樂，摟著溫馨，帶著甜蜜，帶著財(cái)運(yùn)，拽著吉祥，邁入新年，快樂度過每一天!
坐在教室，凝望窗外。落寞，沒有一點(diǎn)高興，沒有一絲喜悅。
回想早晨，早早地起床，心里無限激動，也有一絲期待，仿佛要出嫁的小姑娘。一路風(fēng)景，一路高歌。真的，我是那么的激動，那么的歡喜……
而現(xiàn)在，當(dāng)我踏進(jìn)這個(gè)教室，坐上這個(gè)位子，一切的激動、歡喜蕩然無存，有的只是孤寂落寞。踏入初二，沒有了初一的天真，稚嫩，取而代之的是成熟是壓力，對，就是壓力。
曾經(jīng)以為，我早熟幾分？是對與否，我無從知道?？窗嗌贤瑢W(xué)拿試卷時(shí)豐富的表情，我不屑的撇了撇嘴。裝？不是。仿佛看淡了世間冷暖，對什么事都激不起好奇心。再看看初一的新生，多么像以前的我們，對這所學(xué)校是那么的好奇，大眼睛眨巴眨巴的多么惹人喜歡，時(shí)而摸摸這兒，時(shí)而看看那兒……多么想啊，回到初一的我們，可惜，時(shí)光不會倒流。
好像充當(dāng)一次壞學(xué)生，老師不管，家長不說，在學(xué)?；焐睢？墒?，能嗎？答案只有一個(gè)——不能。為什么？就像一場電影，我是看點(diǎn)。
現(xiàn)在，我有一種想哭的沖動，想逃避，逃到自己的那個(gè)溫柔鄉(xiāng)。但是，我不能，因?yàn)?，戀家的孩子沒出息。我要學(xué)會自己承擔(dān)。
罷了罷了。新的一天，我仿佛又成熟了幾分；新的起點(diǎn)，我懂得了獨(dú)立。踏入初二，早已褪去內(nèi)在的幼稚，迎來我們的青春，迎來了我們的豆?年華?，F(xiàn)在的我們，些許天真，幼稚，但，仍有一些勇敢！就算前方困難重重，那又怎樣？新的一天，新的起點(diǎn)，鼓起勇氣，沖吧！逝去的初一光景，在初二我們贏回我們原有的成功！
初二:李進(jìn)
初2了！一個(gè)新的學(xué)期到了，按理說處初二沒什么特別。但對于我很特別！因?yàn)橐郧岸际强粗鴦e的學(xué)生轉(zhuǎn)來我們學(xué)校，這次我轉(zhuǎn)到別的學(xué)校，所以對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)。
開學(xué)的第1天我來到學(xué)校。同學(xué)、老師、學(xué)習(xí)環(huán)境一切都是新的。剛進(jìn)入教室我感到很陌生，也很孤獨(dú)。不知道這些同學(xué)都是怎么樣的人。隨著第一節(jié)正式課的開堂，我發(fā)現(xiàn)我對學(xué)校的陌生感慢慢沒了，孤獨(dú)也離我而去。
我覺得在新學(xué)校比舊學(xué)校時(shí)間過的慢很多。但正是因?yàn)檫@樣，讓我記住了許多的趣事和許多難忘的細(xì)節(jié)。也許對于本班的同學(xué)覺得是不值一提的小事，但對于我這個(gè)初來乍到的新生卻很特別，比如班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、老師的教學(xué)方法我都會很細(xì)心的留意。雖然我在學(xué)校有寫不高興的事，但同學(xué)們的熱情和樂于助人的品質(zhì)卻打動了我。他們沒有因?yàn)槲沂切律柽h(yuǎn)我。相反，他們對我非常關(guān)心。在受到了老師無故的責(zé)罵后，他們會安慰我。在我有學(xué)習(xí)中的問題時(shí)，他們會細(xì)心的教導(dǎo)我。在他們的心里，早把我融入了他們的大家庭里。
正是他們對我的關(guān)心，使我對這個(gè)新的開始充滿希望。我一定會用加倍的努力、我一定會讓他們對我的關(guān)換化做我新開始的動力。向著終點(diǎn)沖吧！
文偉 大的創(chuàng)意改變世界。新創(chuàng)意具有改變生活方式和市場運(yùn)作方式的力量。
自從1973年施樂公司將個(gè)人電腦引入市場，我們的生活和社交方式便發(fā)生了改變?，F(xiàn)在我們每天都離不開鼠標(biāo)、筆記本和圖形用戶界面。1990年，蒂姆?伯納斯?李（Sir Tim Berners-Lee's）發(fā)明了萬維網(wǎng)（World Wide Web），現(xiàn)在你還能夠想象一個(gè)沒有網(wǎng)絡(luò)的世界嗎？1983年摩托羅拉向市場投放了第一款商用手機(jī)，開創(chuàng)移動通信革命。今天大部分成功的公司都是這些新奇而富有冒險(xiǎn)的創(chuàng)意的提供者。
創(chuàng)意是所有企業(yè)的生命力。沒有新創(chuàng)意的公司會變得蕭條、停滯不前，甚至倒閉。馬克?J?派瑞教授（Professor Mark J?Perry）對比1959年到2009年的世界財(cái)富500強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)1959年世界500強(qiáng)86%都已倒閉、合并或者被擠出世界500強(qiáng)行列。
新的創(chuàng)意需要認(rèn)同和鼓勵才能得以實(shí)現(xiàn)。詹姆士?戴森花了10多年時(shí)間才把無袋真空吸塵器的創(chuàng)意變成產(chǎn)品。本篇文章旨在探索獲得更好創(chuàng)意以及將創(chuàng)意變成產(chǎn)品的方法和途徑。
領(lǐng)導(dǎo)力與文化
新創(chuàng)意需要不斷滋養(yǎng)和支持，許多企業(yè)因?yàn)椴荒転樾聞?chuàng)意和創(chuàng)意人員提供恰當(dāng)?shù)闹С郑〞r(shí)間、資源和高層支持）而扼殺具有市場潛力的創(chuàng)意。新創(chuàng)意需要額外的資源才能使之變成產(chǎn)品。最關(guān)鍵的資源就是時(shí)間。一個(gè)企業(yè)既要清楚開發(fā)創(chuàng)意所需要的時(shí)間，更要懂得如何在不同項(xiàng)目和人員之間恰當(dāng)?shù)胤峙鋾r(shí)間。這是建立正確的企業(yè)文化的關(guān)鍵因素。例如，有的企業(yè)在規(guī)定的工作時(shí)間里，撥出“15%自由時(shí)間”給員工自己支配，讓他們無拘無束地去探索新創(chuàng)意。
高層管理的支持是建立成功的創(chuàng)意流程最重要的一環(huán)。在機(jī)會識別階段，高層管理者的積極參與尤為重要。然而，僅有高層管理者的支持和反饋是不夠的。有關(guān)創(chuàng)新研究表明，對一個(gè)創(chuàng)意自始至終的支持，建立集體參與和分享機(jī)制是創(chuàng)意成功的決定性因素。曼那梅里斯（Mainemelis）認(rèn)為，重視創(chuàng)造性的公司更可能為創(chuàng)意的發(fā)展提供資源支持，而在創(chuàng)意發(fā)展過程中，當(dāng)員工得到高層建設(shè)性反饋時(shí)，更有可能產(chǎn)生創(chuàng)新性產(chǎn)品。
很多專家指出，在一個(gè)小組中提出創(chuàng)意不難，難的是執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)流程或改變工作程序，因?yàn)槠髽I(yè)存在變革的阻力、結(jié)構(gòu)和文化障礙。為了消除這些變革阻力，需要高層管理的支持。
為了塑造追求卓越的正確企業(yè)文化，必須使企業(yè)真正開發(fā)并持續(xù)不斷追求新的創(chuàng)意，將追求和探索新創(chuàng)意的精神根植于企業(yè)文化，是企業(yè)長期成功的基礎(chǔ)。哈米爾頓（Hamilton）認(rèn)為，經(jīng)理們應(yīng)該歡迎各種創(chuàng)意。并鼓勵對其進(jìn)行進(jìn)一步研究。高層管理的支持有利于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)意小組逐步建立信心、信任和共同目標(biāo)。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的開放，重要的是不對創(chuàng)意妄下定論。不妄下定論是創(chuàng)意成功的關(guān)鍵。這常常被稱為小組創(chuàng)意產(chǎn)生的法則（不容許批評）。對于那些看到創(chuàng)意缺點(diǎn)的人來說，最好的辦法是提出改進(jìn)的建議或新的創(chuàng)意而不是對創(chuàng)意進(jìn)行評判。這種方法有助于企業(yè)建立一種追求創(chuàng)新的文化。
內(nèi)部創(chuàng)意與外部創(chuàng)意
搜集并采納來自外部的創(chuàng)意特別是來自客戶、供應(yīng)商和合作伙伴的創(chuàng)意，變得越來越重要。一個(gè)企業(yè)對于來自外部的創(chuàng)意的獲取、鑒定和利用的能力，是其在市場中獲得成功的決定性因素。
正在出現(xiàn)的新趨勢是創(chuàng)新體系逐漸由封閉轉(zhuǎn)向開放，外部創(chuàng)意被用來提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
研究表明，社會聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)較多的創(chuàng)意提供者能夠提供更多更好的創(chuàng)意。這是由于他們有更多的渠道獲取信息和知識，從而可以產(chǎn)生更多的創(chuàng)意。與小組相比，這種效應(yīng)在個(gè)人層面表現(xiàn)更為突出。這也許是因?yàn)?，小組的新創(chuàng)意更多地受到內(nèi)部一致等過濾機(jī)制的影響。提高社會網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的方法包括：創(chuàng)造競技場和舞臺（如形成某些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)）；在項(xiàng)目中使用集思廣益技巧；在不同部門之間增強(qiáng)個(gè)人間的合作；通過知識管理系統(tǒng)和創(chuàng)意數(shù)據(jù)庫改進(jìn)知識和信息的共享。
結(jié)合內(nèi)部和外部的成功實(shí)踐能夠建立起強(qiáng)大的專業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)和知識群。這些知識群提供專業(yè)的意見和評估、快速的知識分享，并且能夠匯集不同來源的創(chuàng)意。內(nèi)外的協(xié)作，能提供多個(gè)角度和不同思維的方法，來對創(chuàng)意進(jìn)行批判性的評估、改善和優(yōu)化。這種內(nèi)外的交流過程可以促進(jìn)不同創(chuàng)意的合并和進(jìn)一步發(fā)展，當(dāng)這些創(chuàng)意來自外部時(shí)，更是如此。
從公司外部尋找創(chuàng)意的方式在消費(fèi)品行業(yè)得到廣泛采用。這種趨勢在創(chuàng)意管理實(shí)踐別重要，因?yàn)閬碜酝獠康膭?chuàng)意需要完全不同的管理方式。當(dāng)內(nèi)部人士將創(chuàng)意認(rèn)定為“泊來品”時(shí)，就會阻礙其進(jìn)一步發(fā)展。一個(gè)企業(yè)能否消化外部創(chuàng)意并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，包容能力至關(guān)重要。
例外流程與系統(tǒng)流程
多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在都采用某種規(guī)范的新產(chǎn)品開發(fā)流程，但是，在現(xiàn)實(shí)中，某個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)是否繼續(xù)進(jìn)行的決策仍然受主觀標(biāo)準(zhǔn)如高層經(jīng)理的“直覺”的影響。
有人認(rèn)為，組織中的創(chuàng)新往往以一種例外流程進(jìn)行，其成功往往是機(jī)緣巧合而非苦心經(jīng)營的結(jié)果。企業(yè)中，一個(gè)新的創(chuàng)意很少被提交給高層考慮，常常是自生自滅。更糟的情況是它們會被提交給錯誤的人、錯誤的地方，或者完全不被提交。
創(chuàng)新只能通過例外流程完成的觀點(diǎn)似乎正在發(fā)生改變。這個(gè)趨勢反映了大多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到在創(chuàng)意的產(chǎn)生和評估上需要更系統(tǒng)的工具，從而使之與公司的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略緊密配合。與戰(zhàn)略聯(lián)系越緊密，所依據(jù)的流程越系統(tǒng)化，創(chuàng)意更有可能轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場的產(chǎn)品從而取得商業(yè)成功。加姆林（Gamlin）等人提出5個(gè)促進(jìn)系統(tǒng)化創(chuàng)意管理的關(guān)鍵因素：為創(chuàng)意設(shè)置清晰的商業(yè)目標(biāo)；認(rèn)清最佳時(shí)機(jī)；開發(fā)多種創(chuàng)意來源；用積極的眼光看待各種挑戰(zhàn)；通過協(xié)作進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)意。
研究表明，一家大型跨國企業(yè)所有的管理人員會花費(fèi)5500到11000小時(shí)的時(shí)間去評估20000個(gè)創(chuàng)意。這意味著創(chuàng)意評估效率有巨大的提升空間，企業(yè)有可能通過實(shí)施有效的創(chuàng)意管理系統(tǒng)節(jié)省大量時(shí)間。對于大企業(yè)來說，這就需要開發(fā)創(chuàng)意評估量表以評價(jià)創(chuàng)意的復(fù)雜性和價(jià)值，同時(shí)還要確保創(chuàng)意符合企業(yè)的目標(biāo)。
改進(jìn)型創(chuàng)意和激進(jìn)型創(chuàng)意
產(chǎn)生新奇的、有實(shí)質(zhì)價(jià)值的創(chuàng)意，是創(chuàng)意流程的主要目標(biāo)。很多因素都會阻礙這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，比如拒絕改變、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和無法把握激進(jìn)創(chuàng)新給新產(chǎn)品開發(fā)流程帶來的不確定性等。
大部分觀點(diǎn)認(rèn)為改進(jìn)型創(chuàng)意比激進(jìn)型創(chuàng)意的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)小，這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員對問題產(chǎn)生的背景有更好的認(rèn)識，對潛在的發(fā)展機(jī)會有更深刻的理解。因此，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生的改進(jìn)型創(chuàng)意更能給人以信心。研究也表明，創(chuàng)意越激進(jìn)，創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)越高，被經(jīng)理們拒絕的可能性也越大。這是因?yàn)槊媾R績效壓力的經(jīng)理不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們常常因?yàn)楹ε率《x擇實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)。這也可以解釋為什么經(jīng)理們都不可避免地被改進(jìn)型創(chuàng)意所吸引。
為了解決這個(gè)問題，在創(chuàng)意決策階段，越來越多的企業(yè)開始根據(jù)企業(yè)的核心價(jià)值進(jìn)行決策，而不僅僅是多幾個(gè)選項(xiàng)?；谄髽I(yè)核心價(jià)值的方法之所以越來越流行，主要原因之一是它能夠使創(chuàng)意項(xiàng)目更符合基本的價(jià)值，從而幫助指導(dǎo)和整合決策。另一原因在于創(chuàng)意的產(chǎn)生通常既與組織決策有關(guān)，也與個(gè)人決策有關(guān)。
靈活性是基于核心價(jià)值的方法成功的關(guān)鍵。不管企業(yè)中的創(chuàng)意活動是否順暢，在新奇性和革新性方面，價(jià)值導(dǎo)向的思考方式對于創(chuàng)意的質(zhì)量都具有潛在的積極影響。沃爾德（Ward）等人認(rèn)為采用更為抽象的價(jià)值導(dǎo)向的方法可以產(chǎn)生更加新奇的創(chuàng)意。因此，這些創(chuàng)意更加可能符合創(chuàng)意管理系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)，也會催生富有創(chuàng)新性的創(chuàng)意。
創(chuàng)意數(shù)量和創(chuàng)意質(zhì)量
盡管所有創(chuàng)新都是從創(chuàng)意開始的，但很少有人去關(guān)注相關(guān)文獻(xiàn)以理解創(chuàng)意產(chǎn)生的不同階段。與管理創(chuàng)意過程相比，產(chǎn)生大量的創(chuàng)意是更為普遍的做法。這就叫以量求質(zhì)。
雖然大家都認(rèn)為創(chuàng)意質(zhì)量很重要，但它仍被忽視。在學(xué)術(shù)界中始終存在著一種爭議，到底多少個(gè)創(chuàng)意才會產(chǎn)生一個(gè)成功的商業(yè)創(chuàng)新。答案的跨度很大，從3000、100到6.6。這就意味著有效的創(chuàng)意管理至關(guān)重要。
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，創(chuàng)意越多，成功的機(jī)會越大，因此，應(yīng)盡可能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意，以增加發(fā)現(xiàn)滿足企業(yè)需求的最佳創(chuàng)意的機(jī)會。很多專家相信，產(chǎn)生創(chuàng)意越多的團(tuán)隊(duì)，就越容易找到答案。這種“買彩票的方法”（買的彩票越多，越有可能中獎）發(fā)展成“辛迪加式策略”。這種策略的邏輯是：如果你能增加團(tuán)隊(duì)中買彩票者的數(shù)量，你中獎的機(jī)率就會更大。雷茲格（Reitzig）認(rèn)為，為了最終獲得更多的重磅型創(chuàng)意，企業(yè)從一開始就應(yīng)發(fā)動盡可能多的員工參與創(chuàng)意活動，而且要鼓勵他們在進(jìn)入創(chuàng)意小組前就貢獻(xiàn)創(chuàng)意。
每個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都有想法（企業(yè)和員工），然而，并非所有的想法都具有創(chuàng)造性，也不是每個(gè)想法都能引發(fā)創(chuàng)新。寄希望于撞大運(yùn)而不是深思熟慮的創(chuàng)意管理是危險(xiǎn)的。烏爾希（Ulrich）和易平格（Eppinger）認(rèn)為，鼓勵創(chuàng)意數(shù)量會降低創(chuàng)意質(zhì)量，這將導(dǎo)致人們在毫無價(jià)值的創(chuàng)意上白白浪費(fèi)時(shí)間。
創(chuàng)意成功的因素
過去大家公認(rèn)，系統(tǒng)化的創(chuàng)意流程要獲得成功，需要以以下要素為基礎(chǔ)：良好的計(jì)劃、高效的決策、確保會議的頻度和時(shí)間、參與者背景的多樣性、創(chuàng)意產(chǎn)生者受過訓(xùn)練、組織支持、優(yōu)先考慮新產(chǎn)品開發(fā)、個(gè)人的積極性、組織激勵體系、企業(yè)對失敗的包容等。
現(xiàn)在的理論認(rèn)為，影響創(chuàng)意質(zhì)量和成功的因素有4個(gè)：創(chuàng)意的平均質(zhì)量；創(chuàng)意的數(shù)量；創(chuàng)意的質(zhì)量差異；小組識別創(chuàng)意質(zhì)量的能力。這些因素受一系列其它因素影響，如創(chuàng)意的來源、小組的背景、創(chuàng)意的類型、不同創(chuàng)意的合作過程等。
另一個(gè)大家心知肚明但很少提及的成功障礙是人們對評價(jià)與失敗的恐懼。皮薩拉（Pissarra）和杰蘇諾（Jesuino）認(rèn)為，采用匿名的方式既可以使小組內(nèi)產(chǎn)生更多的好創(chuàng)意，又能提高組員的滿意度?！敖ㄔO(shè)性匿名”是避免“丟臉”最有效的方式，這在科層制企業(yè)別有效。這種方法通過弱化評價(jià)的負(fù)面效應(yīng)和批評恐懼，對個(gè)人和小組的創(chuàng)意表現(xiàn)有潛在的積極影響。
很多企業(yè)都面臨一個(gè)非常重要的兩難局面，即如何評估創(chuàng)意的成功。二十多年來，人們深入探討了這個(gè)問題。馬克克里門（MacCrimmon）和瓦格納（Wagner）發(fā)現(xiàn)新奇性（提供一些新穎的、原創(chuàng)的東西）及其關(guān)聯(lián)性（依附于其它產(chǎn)品）是業(yè)內(nèi)已經(jīng)廣泛應(yīng)用的概念，其次是實(shí)用性（可行性），而專業(yè)性（聚焦于某一領(lǐng)域）則很少被提及。
很多專家使用不同的量表去評價(jià)創(chuàng)意的特性，最廣泛采用的是關(guān)于原創(chuàng)性和可行性評價(jià)的量表。創(chuàng)意的原創(chuàng)性和可行性又可以根據(jù)其有用性（效用）和詳細(xì)程度（細(xì)節(jié)）進(jìn)一步細(xì)化。
波茲（Poetz）和施利爾（Schreier）比較了專業(yè)人士和普通用戶提出的創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)普通用戶提出的創(chuàng)意在新奇性和顧客利益方面得分明顯更高，但是可行性方面得分略低。此外，普通用戶更容易提供滿足他們深層次需要的改進(jìn)型創(chuàng)意，而供應(yīng)商更可能提供基于技術(shù)的、與他們能力相一致的解決方案。
正如我們前面所提到的，以下因素對創(chuàng)意的成功至關(guān)重要：清晰的商業(yè)目標(biāo)、認(rèn)清最佳時(shí)機(jī)、開發(fā)多種創(chuàng)意來源、通過協(xié)作發(fā)展創(chuàng)意。此外，具有創(chuàng)造力的員工、一個(gè)系統(tǒng)化的創(chuàng)意產(chǎn)生流程、產(chǎn)生創(chuàng)意所需要的時(shí)間以及一個(gè)恰當(dāng)?shù)倪x擇和評價(jià)創(chuàng)意的方法也是不可或缺的因素。
我們的研究還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在創(chuàng)新過程中經(jīng)常會犯兩個(gè)錯誤：不理解改進(jìn)型創(chuàng)意和激進(jìn)型創(chuàng)意的區(qū)別；沒有認(rèn)識到創(chuàng)意碎片的價(jià)值?？偠灾晒Φ膭?chuàng)新通常不是單一創(chuàng)意的結(jié)果，而是“一堆創(chuàng)意和知識融合的結(jié)果”。
結(jié)論以及建議
創(chuàng)意對企業(yè)成功至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兪且磺袆?chuàng)新的起點(diǎn)。一個(gè)有效的創(chuàng)意管理系統(tǒng)有助于培養(yǎng)尊重員工創(chuàng)意的創(chuàng)新文化。
令人意外的是，高管個(gè)人的“直覺”仍然會決定一個(gè)創(chuàng)意的生死。我們認(rèn)為在評估重要的創(chuàng)新機(jī)會時(shí)應(yīng)避免過度主觀化的標(biāo)準(zhǔn)。決策過程應(yīng)該透明，以便向員工傳播知識，更重要的是，明確創(chuàng)意好壞的標(biāo)準(zhǔn)。這樣就可以促進(jìn)產(chǎn)生更多符合這些標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)意。
我們建議在創(chuàng)意產(chǎn)生過程中采用寬松政策，在與公司創(chuàng)意戰(zhàn)略協(xié)同一致的前提下，應(yīng)該鼓勵員工的奇思妙想。戰(zhàn)略上的協(xié)同一致在獲取外部創(chuàng)意時(shí)特別重要。設(shè)計(jì)經(jīng)理們都非常清楚創(chuàng)意的來源決定創(chuàng)意的類型。
北京奧運(yùn)會完美謝幕了。當(dāng)絢爛歸于平靜之時(shí)，當(dāng)歡騰歸于平靜之時(shí)，我們除了歡心鼓舞相互慶祝之外，還需要一種寧靜后的反思。奧運(yùn)會是給了古老的東方文化一次全球性的展示機(jī)會，是給了我們民族一次重塑自我的機(jī)會，但遍布全球的觀眾真正能接受、能理解、能讀懂的有多少？
當(dāng)開幕式用太極拳展現(xiàn)注釋出那一種中國傳統(tǒng)文化中無以言說的“天人合一”時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)我們傳統(tǒng)武術(shù)文化的張力是如此巨大，甚至于連早已習(xí)以為常的我們都為之震撼不已。但是，當(dāng)我們向外國朋友去解釋“太極”時(shí)，解釋太極中的扌朋、捋、擠、按四大勁法時(shí)，我們會發(fā)現(xiàn)，要用語言把這種肢體的感受與體悟表達(dá)出來是何等的艱難與簡略。雖然語言是首要的溝通工具，但體育中更多的是一種身體語言的表達(dá)，像太極拳這種凝聚著濃厚東方傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的肢體動作，語言真的能準(zhǔn)確地翻譯出來嗎？
當(dāng)然，中國傳統(tǒng)武術(shù)中還不單單只有太極拳一家，據(jù)1986年全國武術(shù)挖掘整理成果統(tǒng)計(jì)有武術(shù)文獻(xiàn)482本(冊)、古兵器392件，初步整理出129個(gè)拳種的文字資料和394.5小時(shí)的技術(shù)錄像，以及多達(dá)651萬字的地區(qū)性史籍如《拳械錄》和《武術(shù)史志》等。如此厚重的文化積淀，如此多的拳械套路，我們?nèi)绾稳フ故?、如何去表達(dá)、如何使更多的人真正了解中華武學(xué)的博大精深？這實(shí)際上是一個(gè)當(dāng)代武術(shù)工作者必須長久且深入思考的問題。
歷史上，由于中國文化在東亞，乃至于在整個(gè)亞洲地區(qū)的巨大影響，已經(jīng)導(dǎo)致了今天“中國文化”中很多種元素、很多種標(biāo)識被周邊國家廣泛地分享、傳承與表達(dá)，如日本、韓國、新加坡、越南、馬來西亞等國家，他們的文化元素中同時(shí)表現(xiàn)出“泛中國化”式的文化，典型的如日本的相撲，完全繼承了盛唐氣象。特別是進(jìn)入20世紀(jì)以后，隨著文化本土主義思潮的興起，這些國家紛紛高舉本國文化的旗幟，搶占著自己的文化陣地，確立著自己的文化標(biāo)識，而這在無意之間卻將“中國文化”這一根本源頭遮蔽了、淹沒了。再加上“中國形象”的當(dāng)代標(biāo)志的缺失，直接導(dǎo)致了我國對文化標(biāo)志的爭奪大多數(shù)停留于古典文化上，如京劇、書法、國畫、中藥等，自然也包括中國武術(shù)在內(nèi)。當(dāng)日本的柔道、韓國的跆拳道紛紛進(jìn)入奧運(yùn)會，并伴隨著西方強(qiáng)勢文化在廣泛傳播之時(shí)，世界其他民族自然而然地就認(rèn)為這些體育運(yùn)動中所包容的文化元素、信息都是該國的，而并沒有想到他們的身上打著中國文化古老的印記，就如同今天我們在北京街頭已經(jīng)很難分清哪一家烤鴨是“正宗”的一樣。中華武術(shù)正在被泛化，而不是精化，泛化的結(jié)果有內(nèi)因也有外因，但總體趨勢是我們沒有辦法在全球范圍內(nèi)樹立起自己的文化標(biāo)識，就如同今天我們看到運(yùn)動員穿著整齊而統(tǒng)一的柔道服、跆拳道服參加柔道比賽、跆拳道比賽，而穿著印有中國文化元素卻形式各異的服裝參加武術(shù)比賽一樣，我們武術(shù)缺乏鮮明的標(biāo)志，而這在當(dāng)代符號化傳播的今天卻是致命的缺陷。
記得魯迅先生當(dāng)年在《拿來主義》一文提出：“總之，我們要拿來，我們要或使用，或存放，或毀滅。那么，主人是新主人，宅子也就會成為新宅子。然而首先要這人沉著，勇猛，有辯別，不自私。沒有拿來的，人不能自成新人，文藝不能自成為新文藝?！彼鲝垺拔覀円\(yùn)用腦髓，放出眼光，自己來拿”。當(dāng)然現(xiàn)在我們?nèi)匀灰白约簛砟谩?，把西方的和其他民族的好的文化資源按照我們的要求統(tǒng)統(tǒng)拿進(jìn)來，作為養(yǎng)料，建設(shè)我們的新文化。但同時(shí)我們似乎更需要“送出去”，同樣也要“運(yùn)用腦髓，放出眼光”地送出去，把我們武術(shù)中的精品拳種好好包裝，確立我們自己鮮明的中國元素與標(biāo)識，針對每一個(gè)傳播過程，設(shè)計(jì)自己的文化宣傳方案，確立起我們自己的國際品牌與現(xiàn)代文化形象。只有這樣，我們的武術(shù)才會真正獲得世界的認(rèn)同；只有這樣，我們的武術(shù)才會被全世界人民所讀懂所喜愛。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！奧運(yùn)會武術(shù)比賽只是我們中華武術(shù)走向世界的一個(gè)全新的開始，漫漫長途，需要我們奮勇前行、邁步重躍。
（責(zé)編：田文波）
支教就要結(jié)束了，沒有想到，我所帶班的學(xué)生為我唱了一首歌送別，從第一個(gè)音節(jié)起，我眼眶就紅了。和學(xué)生分別的場景猶如昨天剛發(fā)生的歷歷在目，回頭看看自己走過的路，那些“披荊斬棘”的路，那些灑下血汗的路，都成了一串串耀眼的珍珠、閃閃發(fā)光。感謝市教委和學(xué)院給我這次鍛煉的機(jī)會，支教的日子將成為我人生的一筆財(cái)富，是我人生中最美好的回憶。
有句名言這樣說：“人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播?！笔堑?，逝去的了永遠(yuǎn)不會重來。那么要怎樣才能做好“現(xiàn)場直播”，不留下任何遺憾呢?那就是每天都過得充實(shí)，過得有意義。支教的日子是充實(shí)的、快樂的。因?yàn)閺男W(xué)起我就立志做一名教師，也一直堅(jiān)持不懈的朝著這個(gè)方向努力。終于在畢業(yè)前夕實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望。懷著無數(shù)的憧憬與希望，按捺住即將為人師表的激動，來到了我支教的學(xué)校——濮陽縣王稱固鄉(xiāng)二中。因?yàn)樘崆坝行睦頊?zhǔn)備、也下定決心無論條件多么艱苦都不能退縮、堅(jiān)持到底。這是離我夢想最近的一次，我要好好把握，全力以赴完成此項(xiàng)任務(wù)。把這次支教當(dāng)成任務(wù)執(zhí)行，讓我多了一份責(zé)任感，我會更加努力與認(rèn)真。當(dāng)真的進(jìn)入角色才發(fā)現(xiàn)，有些事情說起來容易做起來難。理想與現(xiàn)實(shí)還是有一定距離的。
首先，學(xué)生接受一位新老師要有一個(gè)適應(yīng)的過程。也許是我準(zhǔn)備工作沒做好，講了兩節(jié)課學(xué)生發(fā)映我講課進(jìn)程太快、聲音太小、后面學(xué)生聽不見。課下我特意去找學(xué)生溝通，了解到以前教他們語文的韓老師是逐字逐句的分析課文，講的慢、他們?nèi)菀孜?，而我講的太快，一時(shí)消化不了，所以我也適當(dāng)放慢了速度。以后講課時(shí)走下講臺，方便照顧后面的學(xué)生，遇到重點(diǎn)就刻意重復(fù)兩遍。大約一周過去，他們漸漸適應(yīng)了我的講課方式。課堂上，我認(rèn)真講，同學(xué)們認(rèn)真聽、認(rèn)真做筆記。課下我還盡力去關(guān)心他們、幫助他們、和他們玩在一起。
其次，我覺得自己的責(zé)任感增強(qiáng)了，班里有幾個(gè)調(diào)皮搗蛋的學(xué)生，他們幾個(gè)沒少挨的批評。看到那幾個(gè)學(xué)生不學(xué)習(xí)，還上網(wǎng)，心里真的著急、恨不得替他們?nèi)W(xué)，我想幫助他們、讓他們改邪歸正，我把他們叫出來苦口婆心的勸誡，一句話都不批評，動之以情、曉之以理，耐心地給他們講道理，告訴他們一個(gè)初中生和一個(gè)高中生出去打工的待遇都不同，小小年紀(jì)開始混日子，什么時(shí)候是個(gè)頭?不努力學(xué)習(xí)將來就很難有出息的。讓我沒有想到的是，其中一個(gè)男生竟被我說得掉了眼淚。找他們聊過以后，他們上課也聽課了、做筆記了，我來時(shí)，他們給我寫了信，讀著他們的信，甭提我有多高興了，我相信并祝愿他們不斷進(jìn)步、天天向上。
再次，我感到自己的知識水平有限，以后學(xué)習(xí)、工作中要多讀書、增加自己的知識、提高自己的水平。有時(shí)候碰到學(xué)生問問題，詩句記得很清，就是記不清是哪個(gè)詩人寫的。課下查資料、問其他老師，直到確定準(zhǔn)確無誤才告訴學(xué)生。感覺以前做事不是不認(rèn)真、卻沒有這樣一絲不茍。從此以后我要多讀書，增加自己的綜合素質(zhì)能力，還要不斷更新觀念，跟上時(shí)代的步伐。
人生永遠(yuǎn)處在起點(diǎn)與起點(diǎn)之間，而不是在起點(diǎn)與終點(diǎn)之間。讓我們不斷地去創(chuàng)造生命的無數(shù)個(gè)起點(diǎn)。現(xiàn)在，眼下的這個(gè)起點(diǎn)已告一段落，我將踏上下一個(gè)起點(diǎn)開始新的征程。我不知道我還會有怎樣美妙的人生，但我期望無悔的身影成為百年后美麗的化石。
時(shí)光荏苒，日子一眨眼過去了。最后一節(jié)課學(xué)生聽到我要走，都極力挽留，不知是誰起的頭，唱起了《親愛的老師》這首歌，一時(shí)間，抽泣聲連成了一片，他們都趴在了桌子上。我說：“同學(xué)們。謝謝大家給我?guī)淼目鞓?，和大家相處，我也學(xué)到很多東西。要回家過周末了。開心點(diǎn)……”可我發(fā)現(xiàn)淚水不爭氣地一直掉，我哭到說不成話。沒有親身經(jīng)歷過，是不會理解那場面、那情景、那人、那情……
我的心被久久感動著。這一副畫面將在我腦海定格，直至永遠(yuǎn)。
律回春暉漸，萬象始更新。2012年，正攜著xx的勃勃生機(jī)向我們走來。在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時(shí)刻，我們謹(jǐn)代表學(xué)校黨委、行政，向全校師生員工、離退休老同志、海內(nèi)外校友致以親切的問候和新年的祝福，向所有關(guān)心、支持學(xué)校事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友致以衷心的感謝和崇高的敬意！
在過去的一年里，學(xué)校堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為中心、以學(xué)科建設(shè)為龍頭、以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊依靠全校教職員工，深化教育教學(xué)改革，推進(jìn)和諧校園建設(shè)，各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展，較好地完成了全年預(yù)定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“xx”發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：學(xué)校管理逐步規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)科建設(shè)成績斐然，科技創(chuàng)新不斷加強(qiáng)，招生就業(yè)形勢喜人，師資結(jié)構(gòu)趨于合理，學(xué)校在培養(yǎng)人才、科學(xué)研究、服務(wù)社會等方面都取得了豐碩的成果，學(xué)校聲譽(yù)日益提升。過去的一年中，我校大學(xué)生在全國數(shù)學(xué)建模競賽、“挑戰(zhàn)杯”大賽等各類競賽中連獲佳績，并一舉奪得全國大學(xué)生軍用槍射擊大賽七個(gè)獎項(xiàng)的四項(xiàng)冠軍，素質(zhì)教育成果盡顯；投資10多個(gè)億的張家港新校區(qū)建成啟用，運(yùn)行良好，形成了一校四區(qū)的辦學(xué)格局；黨建和思想政治工作、精神文明建設(shè)取得顯著成效，再次榮獲省文明單位和省文明學(xué)校稱號。尤為可喜的是，學(xué)校獲得了本科教學(xué)水平評估優(yōu)秀的成績，取得了博士單位授予權(quán)，實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)層次的歷史性跨越。
過去的一年中，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生員工愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，營造了團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的校園氛圍，學(xué)校的凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出人心齊、士氣旺、事業(yè)興的大好局面，廣大教職員工眾志成城、無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，已鐫刻成無形的豐碑，成為江蘇科技大學(xué)銳意進(jìn)取、和諧發(fā)展的力量源泉。
新的一年，是我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧大學(xué)建設(shè)的重要一年，是實(shí)施“xx”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。黨的十七大已經(jīng)為我們描繪了實(shí)現(xiàn)高等教育又好又快發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，江科大更加光明美好的未來正在向我們招手。
乘著十七大的東風(fēng)，我們要“有所為，有所不為”，要在強(qiáng)化特色上做文章，在內(nèi)涵建設(shè)上下工夫，在提升水平上動腦筋。在新的一年里，我們要做好第七次黨代會籌備工作，確保換屆選舉順利完成；要突出學(xué)科建設(shè)龍頭地位，進(jìn)一步提升學(xué)科建設(shè)水平；要推進(jìn)“質(zhì)量工程”實(shí)施，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量；要增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步提升科技水平；要堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升師資隊(duì)伍建設(shè)；要科學(xué)規(guī)劃一校四區(qū)，進(jìn)一步促進(jìn)校區(qū)間整合運(yùn)行；要積極創(chuàng)建和諧校園，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。面對百舸爭流、千帆競渡的教育發(fā)展形勢，面對教育戰(zhàn)線日新月異的變化和日趨激烈的人才競爭，我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革發(fā)展全局，始終堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量優(yōu)先，堅(jiān)持高層次人才優(yōu)先，堅(jiān)持學(xué)科建設(shè)優(yōu)先，堅(jiān)持自主創(chuàng)新優(yōu)先，堅(jiān)定不移地沿著高水平有特色多科性大學(xué)的目標(biāo)闊步前進(jìn)。
農(nóng)民增收面臨的新問題
農(nóng)民工轉(zhuǎn)移難度加大。據(jù)抽樣調(diào)查，截至2009年2月底。徐州市“輸出轉(zhuǎn)移”農(nóng)民工只有75％返城，“就近就地轉(zhuǎn)移”增加了3個(gè)百分點(diǎn)。按2008年“輸出轉(zhuǎn)移”128萬人和“就近就地”70萬人計(jì)算，減少轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力29.9萬個(gè)。今年農(nóng)村新增勞動力和大中專畢業(yè)生約8萬人。按照“十一五”期間經(jīng)濟(jì)增長速度和就業(yè)彈性系數(shù)匡算。今年新增農(nóng)村勞動力就業(yè)崗位9萬個(gè)，同比減少勞動力就業(yè)28.9萬人，潛在減少“工資性收入”25.37億元，全市人均純收入將減少415元。
工、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長不協(xié)調(diào)。根據(jù)省價(jià)格監(jiān)測中心統(tǒng)計(jì)和銅山縣、賈汪區(qū)等鎮(zhèn)村調(diào)查，2008年農(nóng)資價(jià)格普遍上漲。磷酸二氫銨增長了91.78％，三元復(fù)合肥增長了47.44％，碳酸氫銨增長了39.29％，農(nóng)藥綜合指數(shù)增長了20％左右。農(nóng)用柴油增長了15.46％，塑料薄膜增長了7.32％。水利工程水費(fèi)綜合指數(shù)增長了46.9％，機(jī)耕費(fèi)增長22.22％。肥豬價(jià)格從上年第二季度起每市斤8元下降到5.3元，春節(jié)期間雖有小幅回升，但到目前下降趨勢沒有改變：苗豬價(jià)格從上年第二季度起每市斤11元下降到目前的5.6元，下降了49.1％。主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格從上年第四季度開始回落，進(jìn)入新年以來，除小麥價(jià)格略有回升外，水稻、玉米等主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格到今年2月底仍處于下降區(qū)間。
農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全。近年來，農(nóng)產(chǎn)品從田頭到餐桌的消費(fèi)鏈條越來越長，環(huán)節(jié)越來越多，每增加一個(gè)環(huán)節(jié)，其價(jià)格就要上一個(gè)臺階。但由于農(nóng)產(chǎn)品流通體制不暢，市場發(fā)育不健全，農(nóng)民增收部分絕大部分是靠原始產(chǎn)品量的增加帶來的。不斷提高的社會消費(fèi)需求，使農(nóng)產(chǎn)品在鏈條上的增加值和在質(zhì)上增加的收益相當(dāng)大部分被中間商或加工業(yè)所吞噬，導(dǎo)致農(nóng)民增產(chǎn)不增收。
“經(jīng)濟(jì)薄弱村”和純農(nóng)戶增收難度加大。2008年徐州市人均純收入低于2500元以下的人口99.19萬人，占農(nóng)村人口的16.25％。據(jù)農(nóng)村住戶調(diào)查年報(bào)統(tǒng)計(jì)：被調(diào)查戶10戶，人口38人，人均純收入比全市平均水平低2821元，其中純農(nóng)戶人均純收入只有2112元，比全市平均水平低4128元。調(diào)查到的“經(jīng)紀(jì)人”、專業(yè)戶、種植大棚蔬菜或經(jīng)營家庭二、三產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶，人均純收入高于全市平均水平，有的高達(dá)1.26萬元，但這部分農(nóng)戶只占20％左右。
農(nóng)村“人情消費(fèi)”日趨嚴(yán)重?，F(xiàn)在農(nóng)村“人情消費(fèi)”名目繁多，從過去的婚喪嫁娶發(fā)展到現(xiàn)在蓋房、參軍、升學(xué)、過生日等都要相互設(shè)宴送禮，禮金份額越來越大。據(jù)2008年沛、銅、睢三縣200戶樣本戶問卷調(diào)查，年戶均“人情消費(fèi)”2500元左右。
農(nóng)村經(jīng)營體制有待完善。一是“統(tǒng)”的功能弱化。農(nóng)民一般以家庭為單位“隨大勢”單干，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，增加的農(nóng)產(chǎn)品缺少倉儲和加工能力，農(nóng)民必然種啥啥多，造成供大于求，只好以原始形態(tài)銷往市場，致使價(jià)格下跌，造成依靠種養(yǎng)殖業(yè)增加收入的農(nóng)戶急劇減少。二是農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)不穩(wěn)。據(jù)調(diào)查，每次機(jī)構(gòu)改革，農(nóng)口都是首當(dāng)其沖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤銷合并較多的是農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)。目前，鎮(zhèn)級農(nóng)機(jī)、畜牧等機(jī)構(gòu)已不復(fù)存在，新成立的農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技服務(wù)中心不僅人員少，而且“不務(wù)正業(yè)”，主要忙于中心工作，如招商引資、“協(xié)稅”等，造成農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化率越來越低，速度越來越慢，影響了農(nóng)民依靠新品種、新技術(shù)增收。
財(cái)政支農(nóng)存在制度缺陷。一是總量少。近年來，中央財(cái)政支農(nóng)資金在絕對數(shù)大幅度增加的同時(shí)，比重卻逐年下降，1981～1990年平均為8.97％，1991～2000年平均為8.86％，2001～2007年平均為7.94％。按同口徑計(jì)算，第三世界一些國家財(cái)政支農(nóng)資金比重一般在15％左右。二是重點(diǎn)不突出。從1963～2005年中央財(cái)政用于“農(nóng)業(yè)科技三費(fèi)用”支出累計(jì)為153.18億元，按9億農(nóng)民計(jì)算，年人均0.40元：2006年21.42億元，人均也只有2.38元。近年來的糧食補(bǔ)貼，基本上是補(bǔ)在“吃飯”上。沒有補(bǔ)在農(nóng)民急需的“科技興農(nóng)”上。三是結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有60％的財(cái)政支農(nóng)資金用于大江大河治理和氣象事業(yè)發(fā)展，直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性支出僅占40％。四是地方財(cái)政支農(nóng)越來越困難。分稅制改革使得多數(shù)縣以下財(cái)政逐漸變成了“吃飯”財(cái)政，既“無力”也“無心”拿出資金支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。
農(nóng)民增收的幾點(diǎn)思考與建議
建立發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)制。如果說“工資性收入”和“家庭經(jīng)營純收入”起到了增收“權(quán)數(shù)”作用的話，那么，在“工資性收入”出現(xiàn)波動的情況下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，以工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行。一是創(chuàng)新農(nóng)村土地利用制度，提高土地產(chǎn)出率。近年來，徐州市圍繞“蔬菜、食用菌、林業(yè)、果品、銀杏、花卉、奶業(yè)、畜禽、水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)稻麥”等十大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，為農(nóng)民增收注入活力。到2008年底，全市流轉(zhuǎn)土地面積90.9萬畝；實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃種植、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，勞均15畝以上適度規(guī)模經(jīng)營面積195萬畝；土地股份合作社93家，入股面積10.6萬畝，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)面積434.7萬畝，占全市耕地面積的48.4％。常年設(shè)施農(nóng)業(yè)面積141萬畝，實(shí)現(xiàn)收益107.69億元，占農(nóng)林牧漁業(yè)增加值的51.28％。二是延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高其對人均純收入貢獻(xiàn)份額。2008年，徐州市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)6000多家，其中市級以上龍頭企業(yè)123家，實(shí)現(xiàn)銷售收入244億元，帶動農(nóng)戶發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)15.75萬戶，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)367件，對人均純收入貢獻(xiàn)額由去年的821元提高到今年的1037元。三是突出重點(diǎn)，完善體系建設(shè)。以推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化水平，通過引導(dǎo)、輻射等措施帶動千家萬戶發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工集聚區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值比重，以訂單或合同等形式帶動“家庭經(jīng)營”進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系。以推進(jìn)市場體系建設(shè)為重點(diǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品市
場化水平，使農(nóng)民減少銷售環(huán)節(jié)，與市場直接對接。
建立合作和就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)制。一是完善和創(chuàng)新農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。農(nóng)民有了一定的發(fā)展資金，就要及時(shí)地把他們組織起來進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系。近年來，鄉(xiāng)村原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織已不復(fù)存在，農(nóng)民面臨著想增收、盼服務(wù)的困惑，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織恰好一手牽市場，一手牽農(nóng)戶，是“統(tǒng)”的重要載體，應(yīng)把其作為新生產(chǎn)關(guān)系、新組織去培育和發(fā)展。2008年，徐州市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到2222個(gè)，成員戶45萬戶，帶動非成員戶63萬戶，合計(jì)占農(nóng)戶總數(shù)的61％，成員戶人均純收入達(dá)到7488元。高于全市平均水平1248元。二是建立促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)制。以政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)為載體，喚醒“三農(nóng)”發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)意識。通過鼓勵村干部帶頭和帶民創(chuàng)業(yè)、科技人員兼職創(chuàng)業(yè)、大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、個(gè)體民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)等措施，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，農(nóng)村勞動力逐步實(shí)現(xiàn)由“打工經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。
7月11日，兵團(tuán)黨委六屆十三次全委（擴(kuò)大）會議召開。這次會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十八屆三中全會、第二次中央新疆工作座談會和系列講話精神，落實(shí)自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴(kuò)大）會議部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安，研究部署新時(shí)期更好發(fā)揮兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊特殊作用，號召兵團(tuán)廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝聚力量，務(wù)實(shí)進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進(jìn)步、安居樂業(yè)的社會主義新疆作出新的更大貢獻(xiàn)。
2010年5月召開的中央新疆工作座談會作出了推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的重大決策，標(biāo)志著新疆進(jìn)入新時(shí)期新階段；第二次中央新疆工作座談會是對第一次座談會的繼承和發(fā)展，會議作出了進(jìn)一步維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長治久安的重大決策部署，標(biāo)志著新疆在新時(shí)期新階段邁上了新征程。
4年來，天山南北形成了大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的良好局面，兵團(tuán)大地發(fā)生了翻天覆地的變化、書寫了跨越發(fā)展的巨變。兵團(tuán)正由以農(nóng)為主向城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”同步、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)農(nóng)村生活方式向現(xiàn)代城鎮(zhèn)文明生活轉(zhuǎn)變，進(jìn)入了綜合維穩(wěn)戍邊能力顯著提升的時(shí)期、經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的時(shí)期，進(jìn)入了職工群眾生產(chǎn)生活條件改善最大的時(shí)期，進(jìn)入了兵團(tuán)恢復(fù)以來兵地關(guān)系最好的時(shí)期。
兵團(tuán)黨委六屆十三次全委（擴(kuò)大）會議勝利召開，為今后兵團(tuán)吹響了前進(jìn)的號角、指明了奮斗的方向、提供了重要的遵循，我們一定要牢記于心、踐之于行。我們一定要深刻把握新疆工作的特殊重要性，深刻把握中央對新疆形勢的重大判斷，深刻把握新疆工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，深刻把握中央關(guān)于兵團(tuán)作用的重要論述，深刻把握中央的戰(zhàn)略策略思想，深刻把握兵團(tuán)工作的總體要求，站在高處，想在遠(yuǎn)處，干在實(shí)處，勇于承擔(dān)起中央賦予兵團(tuán)的重要政治責(zé)任和歷史使命，從新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，把兵團(tuán)工作不斷推向前進(jìn)。
我們要著眼維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和長治久安這個(gè)總目標(biāo)，聚焦發(fā)揮維穩(wěn)戍邊特殊作用這個(gè)關(guān)鍵，從完善國家邊疆治理體系、提升國家邊疆治理能力、應(yīng)對新疆反恐維穩(wěn)形勢、推進(jìn)新疆長治久安出發(fā)，堅(jiān)持國家利益就是兵團(tuán)利益、新疆大局就是兵團(tuán)大局，科學(xué)處理屯墾和維穩(wěn)戍邊、特殊管理體制和市場機(jī)制、兵團(tuán)和地方的關(guān)系，把調(diào)節(jié)社會結(jié)構(gòu)、推動文化交流、促進(jìn)區(qū)域發(fā)展、優(yōu)化人口資源作為發(fā)力點(diǎn)，以加快“三化”建設(shè)、保障改善民生為基礎(chǔ)壯大綜合實(shí)力，以“三個(gè)提高”為抓手強(qiáng)化維穩(wěn)戍邊功能，以兵地融合發(fā)展為途徑拓展作用空間，以全面深化改革為動力完善體制機(jī)制，以建設(shè)高素質(zhì)兵團(tuán)隊(duì)伍為重點(diǎn)強(qiáng)化組織保障，推動新疆出現(xiàn)更有利于長治久安的結(jié)構(gòu)性變化，當(dāng)好安邊固疆的穩(wěn)定器、凝聚各族群眾的大熔爐、先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的示范區(qū)。尤其要在事關(guān)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的根本、基礎(chǔ)、長遠(yuǎn)問題上發(fā)力，重點(diǎn)在提高維穩(wěn)戍邊能力、壯大南疆兵團(tuán)力量、深化兵地融合發(fā)展、打造兵團(tuán)文化高地、豐富完善黨政軍企合一體制等方面努力取得突破。
讓我們承載歷史的光榮，承擔(dān)時(shí)代的使命，承接黨和人民的重托，艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、以“功成不必在我”的精神造福各族職工群眾，在建設(shè)美好新疆的征程上譜寫更加磅礴輝煌的“軍墾之歌”！
在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)解放思想，應(yīng)著力轉(zhuǎn)變不適合不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題。
一是強(qiáng)化趕超意識。近年來陜西省的改革和建設(shè)事業(yè)取得了新進(jìn)展，為今后加快發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，但目前，經(jīng)濟(jì)社會仍然存在經(jīng)濟(jì)總量不大，質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)不夠合理，農(nóng)民增收難度較大，社會事業(yè)發(fā)展相對滯后等問題。這就要求我們始終堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，不斷提高發(fā)展層次和水平。在思想觀念上，要始終保持進(jìn)取意識和開拓精神，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有條件、有效益，就努力加快發(fā)展。要堅(jiān)決克服因循守舊，固步自封的思想，勇于創(chuàng)新，昂揚(yáng)向上；堅(jiān)決克服懼怕困難，畏首畏尾思想，銳志進(jìn)取，勇往直前。
二是強(qiáng)化和諧意識。社會和諧與加快發(fā)展相輔相成，互相促進(jìn)。陜西屬于后發(fā)地區(qū)，城鄉(xiāng)區(qū)域，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡，而且正處于工業(yè)化初期的加速階段，面臨資源消耗，生態(tài)環(huán)境破壞等巨大壓力。在加快發(fā)展過程中，必須準(zhǔn)確把握改革力度，發(fā)展速度和社會可承受程度，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展求和諧。要堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓社會建設(shè)；一手抓資源科學(xué)開發(fā)利用，一手抓環(huán)境治理和資源保護(hù)，真正實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三是強(qiáng)化機(jī)遇意識。加快發(fā)展，需要從全局和大局中去定位，去謀劃，做到謀勢而動，順勢而為，乘勢而上。當(dāng)前特別要抓住國家實(shí)施西部大發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加快新農(nóng)村建設(shè)等機(jī)遇，充分利用陜西省區(qū)位、科教、能源、勞動力等資源優(yōu)勢，大力招商引資，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，做大產(chǎn)業(yè)群；抓住國家鼓勵，支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，采取多種措施，積極推動全民創(chuàng)業(yè)。
在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)解放思想，應(yīng)著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，在改革開放上有新突破。
改革創(chuàng)新是推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。改革不到位，體制機(jī)制不完善，開放水平不高，既是建設(shè)西部強(qiáng)省進(jìn)程中諸多方面和問題產(chǎn)生的主要根源，也是進(jìn)一步推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧的主要障礙。在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)解放思想，就是要進(jìn)一步加大開放力度，堅(jiān)持向改革要機(jī)制，向開放要活力，加速構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。
一是要在改革上花力氣。發(fā)展必須改革，改革是發(fā)展的必由之路。深化改革，關(guān)鍵是要體現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新要求，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新任務(wù)，著力突破體制機(jī)制障礙，消除不必要的行政干預(yù)，促進(jìn)公平競爭，加快形成開放競爭有序的現(xiàn)代市場體系；就是要按照中央部署深化行政管理體制改革，全面完成國有企業(yè)改革階段性任務(wù)，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，搞好農(nóng)村綜合改革，深化體制改革，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)上取得突破，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二是要在開放上做文章。發(fā)展的空間取決于開放的空間。要優(yōu)化開放領(lǐng)域和開放結(jié)構(gòu)，全力提升開放型經(jīng)濟(jì)水平。通過改善投資環(huán)境、完善物流設(shè)施，配套政策措施，形成對外開放新優(yōu)勢。不斷開創(chuàng)招商引資方式，強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目管理，努力形成全方位，寬領(lǐng)域，高層次的招商引資格局；在招商區(qū)域上，增強(qiáng)針對性，著力引進(jìn)一批實(shí)力雄厚，帶動力強(qiáng)的大公司、大企業(yè)、大集團(tuán)；在招商領(lǐng)域上，堅(jiān)持與產(chǎn)業(yè)并舉，既招工業(yè)項(xiàng)目又招農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，還要招旅游項(xiàng)目，城建項(xiàng)目和社會事業(yè)項(xiàng)目；在招商項(xiàng)目上，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的配套延伸和優(yōu)勢資源的開發(fā)利用，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)群。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、樹立開放意識，學(xué)習(xí)開放知識，培育開放文化，推動開放型經(jīng)濟(jì)上快車道。
三是要在效率上下功夫。要加強(qiáng)對新形勢的研究，增加工作的緊迫感，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)改變“醒的早，出門遲”的不良作風(fēng)，全面提升辦事效率。著眼于營造公平競爭的市場環(huán)境，堅(jiān)持依法辦事，按市場規(guī)律辦事，為各類市場主體提供公平的發(fā)展機(jī)會。努力構(gòu)建充滿活力，富有效率，更加開放，有利于科學(xué)發(fā)展的體制，形成尊重、鼓勵、支持、維護(hù)創(chuàng)新的機(jī)制，確保改革創(chuàng)新的活動迸發(fā)涌流。
九月的葉，輕輕飄落
滑入泥土，更滑入了我們的心房
新，一切都是嶄新的
新的起點(diǎn)！
我們在新的起點(diǎn)上放飛新的夢想；
我們在新的起點(diǎn)上展現(xiàn)新的自我；
我們在新的起點(diǎn)上拼搏新的目標(biāo)；
我們在新的起點(diǎn)上樹立新的標(biāo)桿。
我們，將在這新的起點(diǎn)上奮發(fā)努力
我們，將在這新的起點(diǎn)上展開一段新的歷程！
初二:柯西顏
