時間：2023-05-29 18:24:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇致富小項目，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
適合女性的7個暴利小生意
NO1：奶茶店
奶茶店是屬于甜品的經營范圍，而且技術含量很低，很容易把控。開一家奶茶店，所需成本也不會太高，只需要一件幾平米的小屋就可以開一個奶茶店了。而且，奶茶店是年輕人常去的地方，所以消費群體也不會缺少。
如今的奶茶店是十分受歡迎的，如果經營一家具有特色的飲品店一定會大有市場。覓蜜奶茶就是一個不錯的加盟選擇，覓蜜奶茶一斤具有十余年的歷史，獨特的經營模式，多樣化的產品，讓覓蜜奶茶在奶茶行業站穩了腳跟。這也是適合女人創業的項目，投資小，也無需太大門面，經營起來比較輕松。
NO2：母嬰店
嬰幼兒時期，是最花錢的一個年齡階段，而且每個家長都不會忽視小寶寶的需求。不讓孩子輸在起跑線上，所以無論是在嬰幼兒吃穿上，還是在用品玩具上，家長們都投入了很大的心血。
母嬰店，是一個適合女人創業的項目，女性上身具有一種母愛的味道，更具親切感，與媽媽們也有共同的話題，更能溫暖媽媽和寶寶們，所以母嬰店是女性朋友不二的選擇。
NO3：燒烤店
在這個餐飲火爆的時代，開店找項目，當然少不了餐飲行業的美食。美食行業什么火？燒烤店首屈一指！而“烤串掙錢”已經是餐飲行業一個不爭的事實，看那裊裊炊煙，滿滿的客人。
燒烤店，是一個賺錢小項目，投資小，利潤高。不管是春夏秋冬，燒烤，是當今人們最為喜愛的美食之一，不管是燒烤店，還是燒烤攤，都會吸引一大片的消費者光顧。
NO4：汽車美容店
開店找項目，就要找最賺錢的，汽車行業如今可以說是賺的缽滿盆滿的，所以汽車行業相關產業也是撈了不少。汽車美容店就是其中一個例子，汽車美容的市場在我國發展的也是十分迅猛。
其實開個汽車美容店相對來說門檻比較低，但該項目的收益卻是不可估量的。許多洗車美容店還會增加對汽車維修與保養的服務，這就使得加盟洗車店擁有很多消費人群。
NO5：成人用品店
成人用品店，一個冷門的創業項目，但是它是一個相當暴利的行業，，賣到幾十上百，一件，價格也不低，少則兩三百，多則五六百。
如今隨著性知識迅速普及，性傳媒的開放，如今成人用品已經不是人們避諱的。所以成人用品市場隨之擴展，這一塊的市場如今正是擴展階段，需求很大。
NO6：特色火鍋店
各地廣建連鎖店
讓學員就近考察
“我每天平均5分鐘就能接到一個電話，有人打了兩天的電話才趕巧打了進來，雖然接的是不同人打來的電話，可我說的內容卻是大體相同，有時都說得有些語無倫次了，其他部電話也同樣。”李經理一開始就向記者說出了這樣的話，讓記者不明白他的用意。接著，李經理又繼續說：“在外人眼中，我的項目已經火得不得了，我也不否認這是事實，但是，電話咨詢的數量與成交量的比卻是10：1，那90％的人為什么沒有成交呢？一是對項目沒有直觀形象的了解，二是怕上當受騙，三是實地考察費用大。也就是因為這些，我才在近期推出了建連鎖店的營銷方案，各個地區誰先做連鎖店我就會把當地的客戶資源介紹給他，每成交一個客戶就會有相應的獎勵，而對建連鎖店的人要求也不高，首先要熟練掌握打火機組裝技術，還要徹底了解打火機文化及市場前景，再就是布置一間產品展示的接待室就可以了。這樣，可以方便對項目感興趣的人就近考察、培訓、購買設備，而貨物配送將由公司統一發到連鎖店。”聽李經理說到這里，記者不禁想起了在IT界常用的一個詞“渠道”。在得渠道者得天下的今天，李經理通過多年的市場運作，也為小小的打火機開辟了一條營銷渠道，一條讓中小投資者快速致富的生財之道。
建連鎖店的方案推出不久，一些老商就聞風而動，紛紛打電話給李賓要求建連鎖店，為打火機的推廣工作盡一分力量。到目前為止，河北邯鄲、曲陽，廣西玉林、柳州，新疆阿克蘇5個地區已建了連鎖店，李賓也分別為他們介紹了一些客戶，尤其是第四屆創業合作洽談會結束后，李賓又至少為每人介紹了20名客戶，每個地區的成交量達到了50％。
面對這樣的結果，李經理高興地說：“真的是取得了事半功倍的效果啊，從小處看，我是損失了一部分利益，但從長遠看，意義巨大啊。”廣西玉林連鎖店的張經理在成功扶持當地5名學員后，特向李經理表示謝意，他說，通過接待培訓學員，讓他堅定了把組裝打火機當做事業來做的決心，如果有機會的話，他還想再次來山西陽泉向李經理當面請教。有張經理這樣想法的人還有很多，本刊第5期提到的山西柳林市的劉先生就是其中一個。
又搞培訓又幫打市場
連鎖店遍地生根開花
李經理在談到山西柳林市的劉先生時笑著說：“劉先生是4月9日從我這里買走一臺2800元設備的，后來我才知道他是替朋友買的，可一直做煤炭生意的劉先生卻從中看到了大商機。4月20日，他派來兩人接受技術培訓，23日，他本人又親自來陽泉和我探討怎樣管理，怎樣擴大規模，怎樣打開銷路等諸多問題。”劉先生在認真聽了李經理的市場分析后，當場就購買10臺設備做，李經理也承諾5月中旬親自去柳林幫他運作當地市場。那李經理究竟是如何分析市場的呢？簡單概況有三點，第一，價格優勢，自產自銷沒有運費成本，低價鋪貨快速占領市場，第二，開發打火機廣告印字的媒介作用，一個打火機會多賺0.1元，第三，產品需求量大，專用設備簡單易學，生產效率高。內蒙古赤峰的張秋生在詳細聽了李經理的分析后，在原來一臺的基礎上又買了兩臺設備。張秋生4月9日通過匯款的方式買了一臺設備后，就讓妻子在家生產，他出去聯系業務。一周下來，要貨的訂單倒是不少，可是產品卻供不應求了。4月25日下午，就在柳林市的劉先生走后不久，張秋生就在李經理的辦公室里感受到了火熱的咨詢氛圍，心里為自己的早下手為強暗暗高興。張秋生在臨走時誠懇地向李經理表示，將全力以赴做好這個項目，盡快建立連鎖店，為更多像他這樣的小本投資者帶去實惠。
在李經理介紹完以上兩人后，話鋒一轉說道：“目前的打火機市場已初顯各自為政的端倪，當地人做當地市場是必然的趨勢，而我就是想通過建連鎖店的模式，讓大家在這場變革中成為最大的贏家。”問渠哪得清如許，為有源頭活水來，李經理正用自己的實際行動見證著這句話，精心為廣大創業者鋪就一條財富之路。
相關鏈接：
家庭組裝打火機，只需投資2800元，就可購齊全套家庭型組裝設備：1、往打火機里面充氣的充氣機一臺；2、全套打火機專用組裝工具一套；3、打火機組裝技術演示VCD光盤一套；4、電子打火機散件500套及各式樣品各一只。如須學習打火機印字設備另交600元。下崗職工、殘疾人、軍人優惠10%。縣級：18000元，贈8臺設備，市級：28000元，贈15臺設備。
地址：04500山西省陽泉市陽光打火機廠
電話：0353-8991997 4226666
發展自營經濟
土墩子農場采取多種措施鼓勵、扶持職工發展自營經濟增加收入。目前，團場自營經濟從業戶數已達480多戶，占總戶數的47%，人均收入3040元。
土墩子農場僅有耕地7.5萬畝，為確保職工增收，該團采取多種措施，鼓勵職工多業并舉發展自營經濟，形成了“小庭院大經濟”、“小項目大經濟”的多元化經濟發展新格局。越來越多的職工通過蔬菜種植、畜禽養殖等多種模式，發展庭院經濟。
截至目前，該團牲畜存欄數達3.9萬頭（只），肉產量完成964噸，有142戶經營戶從事蔬菜批發、餐飲、交通運輸等，從業人員310多人。自營經濟已成為職工除大田收益外，實現多元增收的重要渠道。
搞特色巧掙錢
10月9日，當筆者走進土墩子農場一連養殖大戶馬新剛家時，正趕上他忙著往卡車上裝羊。這幾天，馬新剛飼養的100余只育肥羊成了搶手貨，前來購買的人絡繹不絕。
近年來，團場許多職工借助有利條件，結合自身實際，通過開店、務工、巧種養、發展庭院經濟等，鼓起了錢袋子。
隨著團場城鎮化發展步伐的加快，為職工多元增收創造了更多商機。超市、飯店、建材店等悄然開業，許多職工群眾從農業生產一線轉移出來經營第三產業增收。如今，在團場從事餐飲服務、超市等的經營戶已達143戶。
跨區作業增收
[關鍵詞]農村基礎設施 參與式管理 供給模式
凱佐鄉位于黔中腹地，東面與貴陽花溪的馬林鄉交界、與改堯鎮接壤，南面與廣順鎮相鄰，西面與廣順農場毗鄰，北面與平壩縣馬場鎮相鄰。面積為66.9平方公里，海拔1295米，距貴陽市76公里，轄4個行政村，37個村民組，2987戶，人口9870人，耕地8840畝，年財政收入160.97萬元，人均收入1989元，經濟來源主要以種糧、養豬、養牛為主，屬于國家級貧困鄉鎮。在居住的9870人中，布依、苗、彝、仡佬等族占60％，漢族占40％，是典型的多民族雜居地。貴州長順縣的凱佐鄉在農村地區基礎設施建設方面比較具有代表性，這里十幾年來正在進行一項樸實而偉大的草根民主運動――在參與式扶貧項目(即IDRC項目)指導下，村民對于村莊事務的“參與式”管理模式實踐。
一、參與式扶貧項目緣起及發展現狀
IDRC就是所謂的參與式扶貧，凱佐鄉的“參與式管理”理解為：村民以村寨為單位成立資源管理主體，以國際扶貧項目的開發和實施為平臺，通過賦權，逐步培養草根民主意識和參與能力，創建一種新的農村社區公共物品和服務的生產與供應機制，實現社區資源的可持續利用，促動本地經濟發展。IDRC是加拿大國際發展研究中心的簡稱，由于這個扶貧項目最先接受該國際組織的資助，故以此命名。隨著項目的深層次推廣，IDRC已經超出原有的意義，發展成為一個由加拿大國際發展研究中心、美國福特基金會和貴州省科技廳資助，由貴州省農業科學院具體操作的關于貴州山區社區自然資源的管理和可持續利用的實驗性扶貧研究項目。項目共分四期進行，第一、二期是由加拿大國際發展研究中心、美國福特基金會和貴州省農業科學院資助，由農業科學院主導，直接和村民接觸，開展小項目，主要目的為不斷完善“參與式”的實施方式；第三、四期主要由基層政府負責、農業科學院輔助指導，主要目的是政府接手并穩固推廣項目的實施。目前，第四期項目已基本完成，僅有一些具體的小項目還在運行當中。在農村公共物品供給過程中，“自上而下”是一種慣用機制，隨著基層民主意識的加強，目前廣大的農民群眾也在向政府要權，希望政府能夠真正賦權給農民，讓他們參與農村基礎設施提供。鄭滬生強調“農民是農村的主人，新農村建設要充分發揮農民的主體性作用”。“參與式管理”模式在凱佐鄉的成功開展是創新我國農村基礎設施提供模式的良好開端，值得分析和借鑒。
二、“參與式管理”模式的具體運作機制分析
鄉村道路的建設可以降低出售農產品和購買原料投入的成本，增加農民之間的信息交流和傳播，從而提高農業勞動力的生產效率，還有利于農民利用非農業就業機會，增加非農業就業收入。彭代彥也在2002年的計量分析中表明，鄉鎮道路建設在降低農業生產支出和增加農民收入方面確實具有顯著作用。可見，鄉村道路對發展農村經濟具有關鍵性的作用。基于此，筆者在凱佐鄉進行了為期三天的調研，選取了凱佐鄉硐口村大補羊組和朝山組這兩個村寨為研究對象，以一個好的農村基礎設施服務理論為基礎，就凱佐鄉的“參與式管理”模式開展了深入調查，共走訪了80余戶人家，調查了86位村民，共發放問卷86份，回收問卷86份，有效問卷63份，得到有效訪談16份。在調研中采用了面對面訪談法、半結構訪談法、問卷調查法等方法，并且基于掌握的資料，在理論設計的基礎上以鄉村道路的修建為例，對凱佐鄉的參與式管理模式具體運作機制進行研究。
1、真正的草根民主決策機制
據資料表明，IDRC項目中的村民參與被歸結為“賦五權”，即賦項目決策權、實施參與權、知情監督權、管理維護權和評估監督權。據了解賦予項目決策權實施的具體過程為：省農業科學院提供7000元以下的項目建設資金，具體建設何種項目完全由村民根據實際需要通過投票等方法自主決定。具體決策流程為“村民按要求分組一小組討論并由代表作項目提議一項目可行性合議一現場投票一集中多數人意見―做出項目建設決定”。據了解現場投票有許多簡單原始的方式，如書面勾劃、丟包谷法和直接舉手表決法等。通過對兩個村寨的走訪調查得知，目前在村寨所實施的所有項目都是村民自己決定的。如在大補羊組開展調查的過程中，我們得知這樣一個案例：2009年貴州省財經學院的一名老師在這里開展了一個小項目，項目投入資金為5000元，資金到位后，該村寨村民每戶又出資100―200元，作為總的項目建設資金。由于之前村內主干道早已修通，僅剩一些入戶的支線未建成，在這樣的情況下，村民通過投票的方法選擇人戶公路修建的次序，項目結束時共建成4條入戶公路，而且質量都頗高。可見，當地將項目決策權賦予完全村民，實現了真正的草根民主。
2、合理的成本分攤機制
在傳統的農村基礎設施供給中，由于農村公共物品的性質決定了這類產品的成本一般由基層政府承擔。在“參與式管理”這一模式中，傳統的成本分攤機制受到了挑戰。項目的融資渠道不再單純依賴政府或國家，國際援助組織已經開始加人拯救鄉村的活動中。并且隨著第三期項目的開展，參與式逐漸成熟，以及新農村建設的進行，政府和地方一些對口支援部門也開始注入扶貧資金。同時，在項目建設和管理過程中大量村民采用“因地制宜”方式降低了成本的支出。奧斯特羅姆曾指出在提供物品和服務時，在很大程度上，承擔成本的人控制他們在供給活動中的投資。那么，在當地，項目的成本分擔主體就有政府、國際援助組織、社會以及村民。以第三、四期的鄉村公路修建為例，在修建鄉村公路的時，政府并未提供資金，而是提供相當于投入資金等價的一批水泥。當村寨村民的小項目得到審批后，接下來的具體操作過程是：首先，村民自己籌集一部分資金，加上政府投入的水泥作為建設的項目成本資金使用；然后，村民們利用本地的資源――石頭，將村寨的毛公路鋪通；最后，經過專家組的檢查驗收后，利用項目成本資金和政府提供的水泥再進行路面硬化。在這一過程中，村民成立的項目資金管理小組由村寨里專門選舉的人員專項管理，村民們共同決定這一部分資金的使用。村民從自身角度出發尋求如何以最少的資金辦最多最好的事，如此，在操作過程中成本支出勢必會降低。
3、有效的激勵約束與協調機制
所謂激勵，是由動機推動的一種精神狀態，它對人的行動起激發、推動和加強的作用。要通過激勵促成組織中的人的行為的產生，取決于某一行動的效價和期望值。就參與式管理模式來說，項目的開展都是由村民根據現實需求一致決定的，所
有人都認為項目的開展是必須的，這樣便具有很高的實際效用，預期的成果就會給大家帶來很高的滿意度，即高效價。筆者開展的調查，結果如圖1所示。
其中，81.8％的受調查對象選擇了“能夠節約不少成本”，100％的受調查對象選擇了“真正改善了生活條件”，63.6％的受調查對象選擇了“自己親身參與比較放心”，63.6％的受調查對象選擇了“這種方式由專家提出，比較具有科學性”。這樣看來，當地村民對“參與式管理模式”的滿意度比較高，即期望值高，如此激勵值也大，會產生較好的激勵效果。
在走訪中我們也了解到，通過實施這一模式，當地的經濟狀況的確有了極大的提升。不但當地居住條件得到了改善，貼瓷磚的兩層小樓代替了以前的茅草房，并且在項目開展過程中，從村民中還挖掘出了不少的鄉土人才、建筑精英。這些人才的發現不僅為村民自身的致富尋找到了出路，而且為村莊以后的發展做了鋪墊，也激勵了其他村民積極進行村寨的建設。
4、完善的管理與監督機制
在整個項目實施過程中，村民作為參與實施的主體起著至關重要的作用。在當地，資金的籌集方式、數量完全由村民自主討論決定；在資金的使用上．，也完全由村民做主，真正將“知情監督權”、“管理維護權”賦予了村民。筆者就一項有關“您對項目資金的使用情況了解程度如何”進行了調查，結果如圖2所示。
其中有54.6％的受調查對象選擇了“非常了解，村寨委員會將細節完全公示”，27.2％的受調查對象選擇了“了解，村寨委員會會把一些情況公示出來”，只有18.2％的受調查對象選擇了“不了解”，這部分受調查對象多是60歲以上的老人及18-20歲左右的年輕人，這兩個群體都由于在開展項目的時候年齡過大或年齡太小的原因沒有參與項目過程，所以對有些隋況了解不徹底。綜合起來有81.8％的受調查對象了解有關資金的使用情況，可見當地的確賦予了村民很大的資金使用知情權。同時，通過訪問我們了解到，項目小組對資金管理完全透明化。如：在購買材料的時候，通常是會計、一位組長和隨機確定一位村民代表共同去采購，在采購中保證用最低的價錢買到最好的材料，而且在項目進行的過程中與項目結束后，項目小組會隨時公示項目資金的使用情況，讓所有村民都了解資金的使用明細。對一些村民不滿意的項目組人員，村民可以隨時開會撤換。
5、卓越的績效評價機制
績效評價機制是組織定期對個人或群體小組的工作行為及業績進行考察、評估和測度的一種正式制度。在當地，項目結束后，所開展的一系列評估監測就是一種有效機制。在評估過后，村民有了反思機會，會對自己能力的評價更準確，在建設項目時會更加高效。根據資料顯示：當臘蓬村在修建進村道路時，最初制定的管理辦法將婦女出工核定為男人的一半，村里的婦女也沒有異議，而道路建成后，經過實踐檢驗，婦女認為她們的勞動能力和質量一點也不比男人，便在評估群眾會上對前面的規定提出了修改，這樣在接下來的道路修建中工程質量和效率都得到了很大的提高。同時，評估監測的實施還使項目的賦權過程更加完善，經過幾次對生產項目的評估后，農科院科研人員發現，他們推薦的生產性項目經常出現“兩頭黑”的現象，即科研人員懂技術，但不掌握村寨資源；村民知道自己的資源，但不知道能用哪些技術，經常對接不上。所以，在后來他們采取了讓村民自主決策方式，從而高效的利用了資源，并且有效促進了生產性基礎設施的提供。
三、結論
在對大補羊和朝山兩個村寨進行實地走訪調查后，筆者獲知這個項目雖帶給農民較多收益，但是仍然存在著一些問題。但總的來說，凱佐的“參與式”管理模式是成功的，為我國其他農村地區的基礎設施建設提供了一種可供借鑒的范本，只有充分調動村民的參與積極性和主人翁意識，切實以村民的需求為導向，項目才能順利實施，村民也能因此獲得更多收益。
(注：本項目由貴州大學2010年研究生教育創新基金資助。)
[參考文獻]
[1]靳永翥：公共服務提供機制――以欠發達農村地區為研究對象[M]社會科學文獻出版社，2009
[2]鄭滬生：建構農民參與的農村公共產品供給制度卟吉林長春：長白學刊，2007(5)
[3]彭代彥：農村基礎設施投資與農業解困[J]經濟學家，2002(5)
[4]李燕等：政府公共服務提供機制構建研究――基于公共財政的研究視角[M]中國財政經濟出版社，2008
[5]石新榮、史湘洲：貴州扶貧賦權優于給錢[J]嘹望新聞周刊，2003(36)
“買玩具找科華，小本經營人人夸”！歷經數十載的輝煌沉浮，科華玩具卻穩坐小本玩具的頭把交椅。然而誰又能想到，2006年大量小作坊的跟進模仿成風，打著“科華玩具”的旗號四處誤導經銷商，科華遇到了暫時性的低谷。“做事如做人，凡事都有順與不順的時候，遇到困難是正常的”，張廠長是這樣想的，也是這樣做的，他以一個江北漢子的果敢和英明，在短短一年讓科華玩具走向了巔峰！
也許你會問科華玩具是如何克敵制勝，實現了產銷兩旺的火爆局面呢？作為企業的領導者張廠長是最有發言權的。說到這里，不得不提到一個小插曲，當初看到科華的火爆生意，那些跟風者和模仿者使盡了渾身解數，不惜萬里迢迢的跑到科華玩具廠進行實地的暗地走訪、偷學技藝。然而正所謂魔高一尺，道高一丈。為了徹底甩開跟風者的模仿，科華進行了大動作。一方面，針對市場的變動和消費者的需求不斷的研發新玩具，求新、求異；另一方面，對于經銷商實行全方位的服務，讓權、讓利；再一方面，走品牌化道路，以質量取勝，加大媒體的宣傳力度。現在看來，科華玩具的路子是走對了。“我們一直被模仿，卻從未被超越！”這句話被張廠長多次提起。
“老江湖”：科華實現了我的第二次人生
作為科華玩具長盛不衰的一大制勝法寶就是以微利取勝，把最大的利潤讓給廣大的經銷商和小本經營者，讓他們賺取更多的利潤。而科華玩具之所以倍受青睞，很大的原因就是把最大的利潤讓給小本經營者和中小投資者，從而讓他們從中獲得90%以上的利潤，而作為科華只是從中獲得少量的收益，以質量和數量取勝。
科華玩具和其他玩具廠的最大區別就是，可以以超低的價格直接從廠家拿貨；而其他的玩具大多是經過幾級經銷商的層層盤剝，最終到終端經銷商的利潤自然大大降低。作為山東淄博的王家才來說就是看中了科華玩具的這一最大優勢。王家才以前也是做玩具生意，2000-2004年當時作為市級經銷商的他，再加上做玩具的生意的不是很多，競爭很少，他狠狠的大賺了一筆。然而從05年開始隨著玩具市場的回暖以及玩具廠家和品牌的不斷涌現，造成了玩具的互相殺價以及慘烈的競爭，玩具市場面臨著第一次洗牌，而當時處境如熱鍋上螞蟻的王家才，其市級經銷商資格也是岌岌可危，在殘酷的現實面前，他最終還是沒有逃脫被撤掉市級經銷資質的結果。迫不得已，王家才只得另尋出路。
最終，在湖北的中小項目洽談會上，他有幸結識了科華玩具的張廠長，二者作為久經沙場、商海磨礪的過來人，真是有些相見恨晚的感覺。在聽說了科華玩具的諸多優勢后，而且價格空間如此之大，令王家才想都不敢想，8年多的商海經驗讓他即興奮又謹慎。在接下來的半個多月的時間里，他先后跑到鄭州有5次，考察廠房、設備、工商、地稅等等，終于讓他吃上了定心丸，看來當初的擔心是有些多余了，科華玩具廠的確是名副其實的正規廠家。
轉眼已經2年過去了，憑借著科華玩具的超高的利潤空間和質量作為保證，再加上緊接市場的潮流，適時推陳出新的創新玩具，讓現在的王家才真可謂春風得意，已經坐上了淄博市玩具市場的頭把交椅，借助以前的人脈、資源以及不斷開發的新的市場，讓他獲得了超高的人氣，近一個月下來下來就可獲利數十幾萬，坐在家中把錢賺。
小本經營者：幾百元圓我創業致富夢
作為一般的小本經營者和中小投資者大多都有著從打工者過渡到創業者的經歷。而他們面臨的最大問題就是資金問題。面對現在市場上動輒就需要投入幾千上萬的的項目，成為了他們創業路上的攔路虎。難道作為初創業者來說，就沒有出路可尋了嗎？
科華玩具作為小本經營者的發家利器，正是看到了多數創業者的困難，從建廠伊始就實行了“幾件玩具也批發”的優惠措施，只要出幾百元就可以拿到超低的廠價供貨。正是科華的這種實實在在為創業者著想的舉動，從而贏得了萬千中小投資者的信賴。湖南株洲的文興民和江西九州的鄭玉乾就是由一名籍籍無名的打工者，而通過科華玩具成了發家致富的當地典范。兩個人可以說有著驚人的相似，他們都是以打工賺來的血汗錢，700元錢購銷了科華的玩具，在當地進行試銷，由于玩具普遍受到歡迎，再加上他們的各自努力，一步步走來，他們都當上了個體老板。靠著科華玩具，實現了發家致富的夢想。
現在張廠長每天光接待上門的顧客都是不計其數，科華玩具蒸蒸日上的場面，讓每一位科華的經銷商們無不歡欣鼓舞。正是有了科華的不斷發展，才有了他們源源不斷的財源。
更多產品，歡迎讀者前來考察。本廠產品開辦郵購業務，量大者可辦理地區獨家手續，抵押代銷我廠的全部產品，來人現款購貨按廣告優惠30%，報銷車費贈送資料，代辦托運，實物彩圖來信即寄，歡迎來人來函洽談。另對外加工大型幼兒園娛樂設施，大型室內外玩具、充氣包、蹦床、搖擺機。
相關鏈接：
公司地址：鄭州市二馬路22號院內6樓（北出站口向北30米路東）華玩具廠銷售科
聯系電話：0371-66991409 66982540
66999581
短信索函：（0）13803834967
郵箱地址：kehua1@zzkh.省略
這個從大洋彼岸吹來的金融風暴，把我們廠吹垮了，廠關門了。結了工資不知去干什么好?好茫然。
沒事在大街瞎逛，在一個書攤上發現一則賣防偽驗鈔卡的信息，讓我眼前一亮，是呀，現在錢更難掙了。如果不那么會認錢，如果被人家用假錢騙自己，那一騸最少也是50-100的，那多心痛啊!在這個假鈔泛濫的社會里，什么生意不好做。賣驗鈔卡絕對好賺錢!一想到這，我馬上打通老板的電話，第二天我直接去廣州番禺老板那里先進了100張，老板幫我配了兩張大的彩色廣告。我回東莞試賣，一切如我所料，銷得很好!之后，我叫老板幫我發500張來我也賣完了。失業了，但我賣卡這一招賺錢了，真有點山重水復疑無路，柳暗花明又一村的感觸哦!我想現農村掙錢更不容易了，但農村假幣更泛濫，農村人更需要這個驗鈔卡啦!回家鄉賣驗鈔卡更有摘頭啦!于是我打點行裝，回到我的家鄉黔江了。在家里，我專挑趕集天到集市上賣，一天可賣150-200來張呢!哈!現我零售兼批發，老板給我2.8元/張，我批3.8元/張，零售10元/張。有錢大家賺啦!
相關鏈接：防偽驗鈔卡簡介：本產品是一種利用3D光學原理，快速分辨真假鈔的高科技新產品。1、一卡在手，跟偽鈔說Bye-Bye。2、一秒鐘分辨真假，不用再轉來轉去看半天。3、免電池、免墨水、零故障、永久使用、萬年不壞。4、像信用卡一樣放在錢包，攜帶方便。5、分辨各種面值的鈔票。家家都歡迎，人人都需要。在趕集天到集市上奏，一天可賣100--200多張。批發每張3.8元，零售每張10元。100張起批。1000張起每張2.8元。(另有空中射汽球、搖控飛島租玩、七彩飛機租玩、投幣式鬼推毫賺錢玩兵等精品致富小項目和多種暢銷玩具批發，詳情請進網站瀏覽)
供貨單位：小小玩具店
客服一部：聯系人：戴林芳電話：020-33753062 84823956
手機：13060691786 13078840988傳真：020-84823956
郵政帳號：605814002220690588戶名：戴林芳
網址：xwjd18518.省略 Qq：852373749
地址：廣州番禺市橋光明南路五巷三橫2號郵編：511400
客服六部：聯系人：羅小姐傳真：020-34512516
電話：020-34512516 13660392581 13622813058
郵政帳號：605814002220924276戶名：羅元姣
網址：www,yaokongfeiji.省略 Qq：251897732
地址：廣州番禺市橋橋興大道2號3號鋪郵編：511400
春節期間最賺錢的三項熱門致富技術
1、霹靂彩光炮
用99％的沙子和1％的普通化工原料制成的新奇娛樂產品，喜慶節日的佳品，用手捏、腳踩或是摔均能發出爆炸般的脆香放出絢麗彩光，具有極強的趣味性和刺激性，無煙無味無毒，不舍火藥，和傳統鞭炮相比，最大的優點就是安全，是傳統鞭炮的替代品，因此頗受大人和小孩的膏睞，生產有普通民房及幾只玻璃杯即可，投資百元即可生產，手工操作，每人每天可生產80100盒，每盒25粒，成本2角，售1.5元以上，若兩人生產日可獲利二三百元，月賺六七千元沒問題。(包括技術教材、VCD光盤350元)
2，新型激光鐳射絢彩春聯
該產品新穎獨特字體隆起，色彩繽紛，新潮亮麗，精美絕倫，立體魔幻，動感十足，豪華氣派，在春聯產品中雄霸市場。該技術不需機械設備，手工生產，好學易懂，工具自己做，投資百元即可生產，每人日產600副，批發零售均可，每副成本0.2元，批發1.2元，零售2元，原材料全國各市縣均可買到，市場火爆!有小學文化即可生產出各種字體、規格的春聯和福、祿、壽、禧字。可廣泛用于婚聯，中堂字畫，牌匾、掛歷、賀卡及各類工藝品，一年四季都可以生產，年可獲利510萬元甚至更多!并贈送夜光春聯、植絨春聯等20多項包含所有市場上春聯技術和全年大紅紙技術(包括技術教材、VCD光盤350元)
3、特效去污清潔棒
小技術大市場，家家戶戶都需要。經營該產品無任何風險，本小利太，不愁銷路，市場廣闊。使用清潔棒清除物體表面污垢、鐵銹，不需用肥皂、洗衣粉、洗潔精，只要用水一洗即可。不損傷物體表面，不傷手，擦到哪里哪里亮。適合去除高壓鍋、不銹鋼門窗、煤氣灶，廚房間、衛生間等家庭所積污垢。該產品2元一個，5元三個，成本極低，總投資不到百元。學習該技術，進行家庭生產銷售，每天賺四五十元沒問題!是條快速致富的新門路。學會此技，每天都會有100多元的收入!(技術資料和銷售技巧300元)
農行賬號：95599 80210 50467 8819戶名：雷震
匯款地址：710100陜西省西安市199號信箱《大眾商務》雜志社(收)
“推動結構轉型升級，促進發展方式轉變”，《政府工作報告》在部署今年的工作中，以此為題，明確了調整結構的主攻方向。而在剛剛閉幕的自治區“兩會”上，代表、委員們也在緊盯產業轉型升級，大力推進結構調整，力求在地方特色基礎上走出一條產業發展新路，從而讓經濟向著內生增長、創新驅動的軌道邁進。
巴特爾主席在作《政府工作報告》時指出，自治區要抓住國家治理大氣污染、化解產能過剩的機遇，突出抓好能源、化工基地重大項目開工建設，規模化、鏈條化、集群化承接產業轉移。人大代表秦義表示，“作為自治區首府城市，呼和浩特市在新一輪發展過程中，要按照‘8337’發展思路要求和市委十一屆五次全委會轉型發展的部署，通過實施‘四個一批’工程，加快工業轉型升級。即打造一批具有一定規模和比較優勢的產業集群，培育一批具有較強發展潛力的高新技術企業，承接一批具有一定競爭優勢的發達地區產業轉移項目，淘汰一批產能過剩、環境污染嚴重、缺乏競爭優勢的企業和項目。”
近年來，隨著包鋼、一機、北重及神華集團等一批企業的快速發展，包頭市在裝備制造、鋼鐵、稀土、電力和煤化工產業方面形成了較為完整的現代工業體系。潘逸陽代表指出，包頭市將會立足自身的產業優勢和資源優勢，大力改造提升傳統產業，著力發展戰略性新興產業。力爭在自治區調整產業結構、轉變發展方式中當好排頭兵。
作為自治區乃至全國冶金行業的重點企業，包鋼集團代表周秉利向我們傳達了產業轉型升級的堅定信心。“包鋼集團將圍繞‘五大基地’建設，通過新體系建設等增量投資，帶動結構調整。堅持創新驅動戰略，大力發展無縫鋼管系列產業，延伸產業鏈條，建立鋼產業深加工基地；積極組建北方稀土集團，整合稀土新材料；積極進行產業轉型，加快有色金屬、煤化工產業發展，做大總量和規模，打造新的支柱產業，加快轉型升級步伐。”
鄂爾多斯，一座依煤而興的城市，如何依托煤而不依賴煤，濃墨重彩書寫新興產業文章？“向煤炭產業鏈的兩端延伸，提升煤炭的附加值”“依靠創新驅動，打造新的推動力”“加快發展新興產業”“引進勞動密集型產業，讓進城農牧民轉得出、穩得住、能致富。”重大項目進展、轉移農牧民安置、城市建設、文化產業……鄂爾多斯在“十二五”規劃中立足高遠，在轉型升級中追求穩中求進，力求擺脫“一煤獨大”，依靠資源發展的現狀。
自治區“8337”發展思路與鄂爾多斯自身加快發展的愿望高度契合。廉素代表表示，“圍繞‘五大基地’建設，鄂爾多斯市將切實抓好能夠帶動產業鏈延伸、產業轉型升級的項目建設，大中小項目并舉，資源型項目與非資源型項目并重，一、二、三產業項目齊抓，盡快做大做強清潔能源、現代煤化工、煤灰提取氧化鋁等產業規模，加快推進產業結構調整和發展方式轉變。”
在內蒙古的經濟版圖上，呼包鄂“金三角”無疑是最耀眼的亮點，撐起自治區GDP總量和財政收入的半壁江山。而在“兩會”上，其他盟市代表也不甘示弱，紛紛提出要在打牢基礎的前提下緊隨“金三角”。
烏蘭察布市張志強代表指出：“集寧具有獨特的交通優勢、地理優勢和區位優勢，特別是近幾年大力發展物流業，取得了明顯成績，目前集寧海關已經恢復并啟動運行，將來如果支線機場投入使用，集寧的優勢將更加明顯。因此建議自治區把集寧加入到‘陸港經濟’項目中。”
烏海市畢力夫代表則建議自治區進一步考慮烏海地區的獨特優勢，把烏海市作為新經濟增長點加以培育和促進，進一步關注烏海市的思路謀劃、戰略定位、長遠規劃等重大問題，給予正處在轉型發展關鍵時期的烏海市以必要的支持。
質量不過關，小祝的推銷也遇到了困難，他怕去餐館酒樓推銷遭到拒絕，不敢再去。怕麻煩老師，也怕老師說自己笨，不好意思再打電話請教。前后堅持了三個月，還沒有把市場真正做起來，他就舉手投了降。
之后他陷入傳銷和加工包回收的陷阱，但一直對創業念念不忘。2011年10月，祝洪國參加了在重慶舉辦的創業強化培訓班，通過幾天的強化培訓和自我解剖，他找到了前幾次創業失敗的原因：遇到困難沒有積極應對，而是猶豫、逃避。強化培訓班上，小祝通過對《平民創業基本方法》的認真學習，對照自己個人能力和實際情況，他決定重做洗潔精。剛巧劉穩利老師也參加了強化培訓，他抓緊時間向老師當面請教，劉穩利用帶來的原材料現場做了示范，小祝學得特別的仔細，最關鍵的地方認真記在筆記本上，并自己動手做出了合格的產品。
培訓結束后，小祝回到濰坊，一邊上班一邊開始做準備。2012年春節后，他開始了洗潔精的再次創業。有了老師手把手的指導，總結了失敗的教訓，學會了溝通的技巧，這一次，小祝信心十足。由于此前做過生產銷售，他熟悉整個流程，沒費多大的勁就做出了合格產品。有了自信，小祝跟客戶溝通不再膽怯，產品質量好，經得起檢驗，客戶都比較滿意。經營三個月后，銷量遞增，現在達到2000多斤/月。隨著業務范圍的不斷擴大，銷量也在增加，對此，小祝充滿了信心。
無獨有偶，一心想掙大錢的李孟興也是在多次折騰后，選擇了劉穩利的洗潔精，并在這個小項目中堅持了下來。
湖南郴州的李孟興，一直對日用化工產品情有獨鐘。早幾年前，他看好廣東某公司生產洗潔精的機械設備，花了三萬多元引進。哪知設備簡陋，加上對方提供的配方不好，洗潔精生產不但產量低，而且始終達不到標準，聯系了廠家幾次，對方都找借口推脫，最后竟拒絕接聽他的電話。技術得不到改進，生產無法正常進行，李孟興只能自認倒霉。隨后，他又在河北學習了洗衣粉生產技術，產品生產出來后，銷售卻遇到了困難。有名的洗衣粉品牌占領市場，且價格便宜，他生產的洗衣粉成本高，沒有名氣，誰都不愿使用。寄予厚望的兩次創業失敗，給了他不小的打擊。他再不相信大投資大項目，而是把目光盯在了小本的項目上，最終，他選擇了劉穩利的洗潔精項目。
李孟興家住宜章縣栗源鎮鄉下，家就在公路邊，交通方便，離鎮上僅八公里路程。2011年11月，李孟興學習劉穩利洗潔精技術，因為天氣的原因，他沒有馬上生產，而是對當地的鄉鎮市場做了調查。隨著人們生活水平的提高，對生活質量的要求也越來越高，在選擇日常生活用品上不再像以前只看價格不圖質量，也要講究性價比。所以，洗潔精質量一定要好，才能跟商場里的同類產品競爭。
2012年5月初，李孟興正式生產洗潔精，他利用家里閑置的房子生產，生產成本為1元的高檔洗潔精，產品的色澤、粘稠度、透明度、去污力都跟品牌洗潔精相差無幾。李孟興逢趕集日在鎮上銷售，零售價2元，一斤有1元的利潤。他準備了些礦泉水瓶和塑料桶，方便顧客購買。除開栗源鎮，附近的兩個鎮的趕集日他也去銷售。現在他剛生產銷售二個月，銷量僅1000多斤/月，還沒有賺到多少錢，但他會一直堅持。他說，他對劉穩利老師的技術和為人非常認同，相信洗潔精會以質取勝，越來越多的人了解后，會有大市場。
后記：劉穩利洗潔精系列技術推廣以來，帶動大批創業者走上了致富之路。近期推出的新產品餐具浸泡粉、去漬粉技術也受到創業者青睞，每月都有學員前往學習。餐具浸泡粉、去漬粉、浸泡液適用于大型餐飲企業以及餐具消毒中心。有業務來源的創業者，可以選擇學習。
相關鏈接：
1、洗潔精（散裝、瓶裝），洗手液、潔廁靈三項技術，面授2000元，函授1500元。單學洗潔精面授1500元，函授1200元。
2、餐具浸泡粉、去漬粉、浸泡液三項技術，經過不斷升級改進，技術配方已達到最好！從5月10日起學習費用調整為單項面授2800元，函授2500元。三項面授4800元，函授4500元。
學習地點：河北大城。面授提供食宿。提品合格證、注冊商標、產品內外包裝、條形碼等一條龍服務。
該項目長期接受《創業》雜志監管。
冷 雪
“要賺錢，上濟南”，業界流傳著這樣的順口溜。濟南愛迪公司的幾個賺錢小項目幫助許多失業工人，失地農民。找不到工作的大學生成功走上創業路，改變了命運。
項目不用大找準了就發家
女兒要出嫁了。愛面子的老兩口想給孩子送大禮，可苦于手里沒錢，竟然寫個“20萬的欠條”，給女兒做嫁妝，這條新聞長了翅膀似的在鄉里傳開了。人們想不通，文江手里有好幾百萬，怎么會打欠條呢?文江是個人物。寫小說15年，據說北京電影制片廠曾經請他去修改他的劇本，大作家浩然、劉紹棠、孫犁都與他有聯系，他的作品有上千萬字。
時來運轉，文江成了名人。1997年，喜歡出風頭的農民作家文江騎者自行車，打著“喜迎”的旗子。宣傳，跑了半個中國，沿途各地報紙紛紛報道，好多人捐款捐物，他儼然成了英雄人物。凱旋歸來后，文江成了名人，電視臺對他進行了訪談，這一年，他被評為“十大杰出青年”。
與眾不同的文江養起了臨清獅貓、珍珠獾、白玉鳥、綠毛龜。聽說掙了幾十萬。不知從那里弄來的配方，文江做起了僵瓣加工棉花的生意，賺了有幾百萬，后來文江做起了大買賣，與北京臺伙，北京免費提供技術，免費供設備，產品還回收。項目有：廢舊塑料提煉汽油渫油、炭黑：電焊條、廢橡膠加工膠粉、寶石加工、水晶花、電子節能燈。人們猜測：這小子可能真的賠了。經濟危機來了，村里在青島、天津、昆山打工的年輕人，老老實實呆著，據說出口企業黃了好多，村里的二蛋天天在外邊跑。說是什么二廢回收白銀一個月能掙八九千元，據說是從濟南學的技術。
人家文江真是大丈夫，這小子又翻身了，據說是從麩子、玉米、米糠提取一種叫植酸鈣的東西，一百斤麩子可出產品25斤，愛迪公司收購16元，公斤，成本每公斤才3 5元。他干了兩個月，就純掙三萬四千元。
這個項目是從濟南愛迪公司引進的。昨天晚上的電視臺采訪他如何致富的，他說：“什么是好項目?適合自己的就是好項目”。選擇勝于努力，合作要找正規企業。
危機來別擔憂求職不成找個好項目
做點什么能賺錢呢?李兵眼前一亮。《尋求加工回收產品》：免費培訓雞蛋加工卵清素技術：回收產品360叫200元，公斤，綜合成本1800元，為確保質量及按時供貨。所用化工原料需從我廠購買。看到廣告，李兵特別高興，雞蛋不成問題，廠家回收產品。山東、北京都在免費培訓加工卵清素技術，李兵來到北京，交了9千元，背回一箱化工原料。做出產品，寄往廠家，人家說不合格，把貨退了回來。他愁腸百結，無計可施。
生活還要繼續，李兵在惠州打工三年，喜歡上了惠州這個城市，并且正合一個重慶女孩同居，他想找個工作。哪怕僅夠生活費。工作不好找，來職業介紹所碰運氣，職介說：“保證找到工作”他交了中介費100元，一個星期后介紹他到小廠做清潔工，月薪800元。進廠交了50元進廠費，沒干兩天，廠長以工作不努力為由讓他走人。
李兵從房東的《現代營銷》雜志得知，濟南愛迪公司的技術項目被評為。2009年金牌創業項目，”公司研發生產的卵清素產品被評為。中國知名品牌，愛迪公司從事雞蛋加工卵清素已有多年的歷史。200公斤雞蛋，柏0元的化學原料，可做1公斤卵清素。成本1600元，公斤，收購4500元，公斤。他匯款購買了公司的函授教材，化工原料是在惠州買的。不比不知道。一比嚇一跳。北京的化工原料與惠州的完全一樣，價格竟差40倍，他終于明白了。廠家免費培訓技術是假，賣化工原料是真!徹頭徹尾的騙局!
李兵沒想到愛迪的教材通俗易懂，一看就會，一做就成。10天工夫，他做出25公斤產品，快件寄往濟南。第三天下午。收到了濟南的電子茫款11250元，扣除成本，掙了6750元。他開心的說：“這真是有心栽花花不開，無意插柳柳成蔭”!
歸根結底，生活是有奔頭了，奇跡屬于相信奇跡的人，夢想屬于追逐夢想的人。
地址：250002濟南市桿南東街8號濟南愛迪科技發展有限公司
電話：0531-82067616 82902358
13583132138(短信索函)
借貸需謹慎 擔保量力行
劉 鑫
2007年4月21號，王某因購買原材料時缺少資金，便請李某作為擔保人向xx銀行貸款1l萬元。貸款期間，王某因經營虧損，負債累累而長期外出不歸。通過正常途徑，貸款仍未追回，銀行便將王某和李某訴至法院。在訴訟期間，審判人員對貸款人王某的財產進行了全面了解，經過調查證實，王某確實已沒有還款能力。因此，作為擔保方的李某應積極歸還欠款，但李某認為自己僅是擔保人沒有還款義務。審判員向李某詳細講解了有關擔保的法律知識和應承擔的責任，在得知事情的嚴重性后，李某方才如夢初醒，無奈之下，只好表示將盡快歸還李某的貸款及本息13萬余元。
這是個很簡單的借貸擔保案例，但是這樣的案例在我們日常生活中經常發生。很多像李某這樣的擔保人也會有同樣的“遭遇”和困惑。當借款人為發展經濟或其他用途到銀行借貸找上擔保人時，有不少擔保人或礙于情面，或貪圖一些小恩小惠，或出于好心，或認為擔保又不是把自己的錢借出去，沒有什么利害關系等等，既對《擔保法》無知，又對借款人的資信不了解，就很干脆地答應了。想不到，少數借款人由于經營不善。或其他原因喪失還款能力，銀行追債無門，于是，為維護債權，便按有關法律規定，擔保人。
根據新出臺的《物權法》第170條的規定，“擔保物權人在債務人不履行到期債務或者發生當事人約定的實現擔保無權的情形，依法享有就擔保財產優先受償的權利，但法律另有規定的除外。”基于此，借款人在到期不歸還擔保貸款時，銀行依法享有要求保證人歸還貸款本金和利息或者就該擔保物優先受償的權利。在銀行優先受償后，保證人依法取得向借款人請求償還款項的債權。同時基于合同的性質，借款人到期不歸還信用貸款的，應當按照合同的約定承擔違約責任。因此，在同意充當擔保人之前，你必須了解下列可能發生的后果。
l、你可能被控告。擔保人在借款合同中簽名，就表示你同意為借款人償還對金融機構的任何欠款。如果借貸者因違約而欠債，銀行就有權對你提訟。
讀者電話咨詢盼指迷津選擇香椿芽實現致富夢想
提起這位選項成功的讀者的故事應該是2013年11月的一天下午，一位自稱是張艷的讀者打來電話。當時下午剛上班，辦公桌上的電話就響起了，話筒里傳出了一個清甜的聲音：“您好，是雜志社編輯部嗎，我是咱們雜志的老讀者……”當記者問起她打電話的來意，她說到：“我是一個已經畢業兩年多的大學生，因為在上學時就特別喜歡看營銷類的雜志，所以大學畢業后也一直有一個自己創業的想法。但是我既沒有創業經驗，也沒有創業資金，這兩年自己也做過一些小項目，但都不是十分的理想。所以我現在選項目特別迷茫，有時覺得自己就像是老虎吃刺猬，不知道如何下口，所以今天打電話向您咨詢咨詢，請您為我指點迷津。”
十年金牌項目無投訴香椿芽項目引關注
我對她說：“無論我們介紹什么樣的項目給您，最終還是要你自己決定，而且一定要選擇適合你自己的項目來做，否則盲目的選項一定會失敗。”張艷說：“嗯，我知道您說的對，我之前幾次創業就是太盲目了，我現在就想做一個投資小、見效快的項目。我看到雜志里有很多這樣的項目，但是不知道那個更好一些。天津紅油無土種植香椿芽的項目怎么樣，我看雜志上面報道說這個項目十分好做，生意好的話每天能賺到千八百元呢，這個項目怎么樣？”“天津紅油香椿芽這個項目在我們雜志刊登了有十多年的時間了，每月都有專題報道。每年在全國各地的眾多展會上都能看到李老師親自帶著工作人員參加展會的場面，尤其是每年全國國模比較大的濟南春秋兩季中小型項目洽談會上，七年里共十四次被展會方評選為《最可信的創富項目》。一位在濟南國際會展中心做了十多年的保安說：我在展館做保安工作有十六年了，但是看到自從第一次到現在還一直來參展的企業只有紅油香椿芽一家！”筆者在現場采訪時，這位保安還向我們道出了當時他老婆加盟香椿芽的情形。
保安加盟現身說法大學生終選香椿芽創業
在電話里，我告訴了張艷當時現場的情景和面帶喜悅笑容的保安簡述他老伴在家鄉生產無土種植香椿芽喜獲成功的經過。原來這名叫做郭寶華的保安是陜西人，十多年前來山東濟南國際會展中心做保安，在山東省政府和山東電視臺舉辦的中國項目創富展展會上，多次看到李老師帶著工作人員來山東參展，選項者不但可以和這位樸實忠厚的老師面對面地交流，還可以在現場品嘗到鮮嫩可口的香椿芽。
當時李老師的展位現場人山人海，只見這位保安也擠在選項者的人群里，當時他拿著一沓現金對正在為眾人解答問題的李老師說：“李老師，這是我今天上班前剛剛取出來的，我老伴在老家忙著生產送貨，沒時間給您打款，要我今天在現場交給您！這次增產再要進的種盤我都寫在這張紙條上了，順便想請您今天展會結束后吃個飯，表達一下我的感謝。”正在圍觀香椿芽展位的選項者瞬間都把目光移到了這位保安的身上。一位30多歲的中年婦女風趣的問到，“保安大哥，您家做香椿芽一天能賺多少錢啊？這次又進多少種盤，說出來和大家分享分享啊！”保安對她說：“我可以告訴大家，無土栽培紅油香椿芽這個項目真實可靠，好好干，做縣級每月賺一兩萬元沒問題，我的老婆和孩子做縣級每月最多能賺到兩萬多元，這次是第三次擴大產量，又進13DOO元的種子和苗盤，如果不是早來這里做保安，我也就回家種植香椿芽了，但如果不來這做保安也認識不到這么好的項目！”此時來了一位他的同事，便被叫走了。
隨后一位五十多歲的農民模樣的漢子擠到李老師面前說：“李老師，您看我這個年齡適合做您這個項目嗎？如果能，可以給我們大家詳細介紹一下嗎？”李老師先在苗盤里用小剪刀剪了一盤香椿芽給大家品嘗，然后李老師又向大家介紹“一盤無土栽培的香椿芽成本是兩塊錢左右，可以買到十六七元錢，能掙到十二三元錢，10平米的房間或陽臺每人每天工作兩個小時可種五六十盤。天天種天天收，每天純賺五六百元。每天縣城飯店用上100盤左右，每位學員每月保證純收入2萬多元。這樣的投入產出比的分析方法我講過很多遍，至今還沒有人不認可。而且每位學員學完技術后再往酒店，飯店推銷香椿芽時先讀懂我根據自產自銷的十多年經驗為大家編寫的營銷大全，再結合我為學員設計高級彩色塑封精美菜譜，沒有一個學員在推銷時不成功的！而且每個縣城只有一家，永遠不會產生價格戰，收學員的只是種子錢和苗盤錢，沒有一分費和加盟費。”于是，當場就有十多人交了定金。
聽到這里，張艷說：“我現在就給李老師打電話，學習這個紅油香椿芽的項目。”直到本期截稿前兩天。筆者再次和張艷通電話時，她告訴我，現在她每個月最高也能賺2萬多元！
關鍵詞：建筑工程；預結算；問題與對策
中圖分類號：TU761.6 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-01
隨著我國經濟水平也在不斷的發展，建筑工程預結算從由國家直接進行管理發展到由企業自身管理，期間經過不斷的改善也變得更加準確，但也仍然存在一些問題，不僅阻礙了建筑市場的發展而且還影響了企業的管理和效益。基于此，本文主要分析闡述了我國建筑工程預結算存在的問題，并提出相關對策，以供相關預結算工作人員借鑒之用。
一、我國建筑工程預結算過程中存在的問題
（一）預算過程中對材料審查不嚴
預算過程中審查不嚴主要表現在兩個方面：一是對市場材料的價格審查不嚴，二是對雙方合同細則審查不嚴。眾所周知，建筑工程一般工程量大、涉時長，往往施工項目還沒結束，施工過程中需要的材料價格已變化了好多次，因而也為工程預結算工作增加了難度。加之我國目前建材市場的管理、辦事效率低下，預定的材料往往不能按時交貨，也可能到期價格出現變動。另一方面，在工程材料預算過程中，有的建筑工程施工單位為了獲取更多的利潤，往往對材料報價偏高，而相關負責人往往沒有去進行實際的市場調查，對市場材料的價格估摸不準，因而影響后期預結算工作。除此之外，有些施工單位提供給預結算人員的施工材料也可能不完整、不真實，而預算人員在整理資料時也沒有進行嚴格的審查，從而影響后期工程的結算工作。
（二）合同條款不嚴格
目前，建筑業做一項工程，一般而言簽訂合同都是約定好總價承包，這其中包括工程圖紙的所有內容以及建設單位限定的所有材料的價格，其中材料價格變動帶來的風險由施工單位承擔。但是若材料因不可抗因素造成價格變動太大，像比如因為政府原因，雖然雙方合同上有明確規定該風險由施工單位承擔，但是在材料價格上也會產生比較大的分歧，這就將直接影響施工的整體進度，進而影響建筑工程的預結算工作。但是目前存在這樣一些現象，建筑工程中雙方在簽訂合同之時，往往不會嚴格的審核和查看合同內容，而且很多工程的合同并沒有進行具體規定，以至于后期工程出現問題時，項目有時難以繼續順利開展，這樣就導致施工計劃的破產。
（三）缺乏高素質預結算人員
我國的建筑行業發展起步算是比較晚，經歷的時間還不夠，以至于建筑行業相關的高水平、高素質人才還很缺乏。而預結算工作對一項工程可以說是保障工程順利開展得一個前提，而當前我國現有的預結算人員大多是年輕人，經驗不足，缺乏實際的操作經驗，對于工程的預算工作不能專業、準確的開展。無形之中就為工程后期工作造成了很大的影響。在實際工作中，很多的工程預結算工作人員素質都不能滿足工作需要，除了經驗不足、機能低下等硬件條件不佳外人員的職業道德操守也較低，沒有專業負責任的態度，在預結算過程中敷衍塞責，開展工作前不認真進行市場分析調查，使建筑工程預結算工作的有效性受到不良影響，從而導致建筑工程經濟效益降低。
二、建設工程預結算中問題的處理措施
（一）嚴格審核
眾所周知，工程方面的預結算主要是針對處理高估價工程量。因而，在項目工程施工前后都要進行嚴格的審查，防微杜漸。首先，相關預結算負責人要對參與投標的資料進行嚴格審查，理清資料中的清單項目，防止清單模糊化等不清楚的現象發生，另外，審計公司要做好審查，保證投標工作的順利進行。其次，建設單位要根據實際情況做好審核，全面周到的將施工過程中需要的內容包括在內，防止因出現遺漏而增加工作的重復計算量。再次，工程單位在現場簽證時也要嚴格遵守規定，對簽證原因進行審核，對于工程各方責任要認定清楚。最后，施工項目中定額項目也要做好嚴格審查，因為有些施工項目表面看似不存在其他小項目，但是實際操作中確實存在的，所以要認真審核防止出現錯誤。
（二）謹慎訂立合同條款
合同是作為保障工程項目各方利益的法律文件，關系著雙方最切身的利益，所以工程雙方在制定合同過程中需要仔細謹慎。訂立合同時綜合考慮多方面因素，對施工過程中可能會出現的問題要全面周到考慮，反復確認合同的各項條款，尤其是施工項目的材料成本、進程等方面的細節問題要把握好。除此之外還要注意做好風險預備，比如材料價格的變動、施工現場出現事故等應該如何處理等問題，在合同中明確規定雙方應該承擔的責任。
（三）加強高素質人才培養
預結算工作對建筑工程順利開展得重要形式不言而喻的。除了在制度上要不斷完善財務預算制度和審核制度外，高素質的評估人員也是必不可少的。工程預結算人員作為預結算工作的主力軍，應該切實加強培訓力度，提高專業水平，有效掌握預結算工作中需要的技能，如工程量清單計價方法，經過有關專家的深入分析和實踐可知工程量清單計價方法對提高建筑工程預結算工作的效率有顯著的作用，因此，全面掌握工程量清單計價方法是高水準人員必備的技能。除此之外，還要堅持行業人員的職業道德操守，避免為了自身利益而忽視企業利益等情況，預結算人員應該堅持以公正、真實、科學的原則進行預結算工作，對各項工程量都進行詳細的核算，以此保證工程預結算工作的質量與效率，為建筑工程經濟效益的提高奠定基礎。只有不斷提高預結算工作人員的綜合素質，才能創新工作形式，保證工程預結算工作順利高效的進行。
三、結語
隨著我國經濟的快速發展，建筑業的發展也隨之加快，建筑工程中預結算工作的順利完成對建筑工程的順利開展具有舉足輕重的作用，因而，解決建筑工程中預結算存在的問題對提高企業的經濟效益和資金的高效利用具有重要作用。總而言之，任何企業、單位都應該重視建筑工程的預結算工作，并對出現的問題采取積極有效的措施，以保證項目工程順利的實施。
參考文獻：
[1]王宏.建筑工程管理中存在的問題及改進策略[J].科技資訊，2011（09）.
關鍵詞：房屋建筑工程；施工管理；成本控制
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
前言：
隨著建筑市場的不斷開放化，建筑行業的競爭越來越激烈。同時伴隨技術水平的不斷發展和信息透明化，依靠關系和技術門檻、信息非對稱運作模式等賺錢的機會已經越來越少，房屋建筑企業市場競爭壓力也越來越大；因此加強房屋建筑項目的成本控制是非常有必要的。另外，當前我國在房屋建筑項目成本控制方面的認識還不夠全面，尤其是在該行業的項目管理的總體水平并不是很高，當前還是停留在比較粗放、簡單的管理方法和方式上。在此背景下非常有必要對房屋建筑項目的成本管理進行探究。
一、成本控制對于房屋建筑工程項目的重要意義
首先，成本控制工作是項目管理中對于施工過程成本直接控制的重要環節，并且可以對于工程的整體質量水平進行保障。通過對整體施工成本的合理控制，實現了投資的節約，減少機械設備的多余利用，減少材料額外消耗，有效的實現了施工現場的文明施工，提高整體工程項目的管理水平。
其次，科學的成本控制工作可以保證整體項目的經濟效益。眾所周知，建筑工程項目屬于復雜的長周期工程，其本身具有較強的生產流動性的特點。在施工的過程中，通過科學的成本控制，可以有效的對預算、招投標等環節進行控制，保證了工程施工合同的合理性，提高整體項目完成的效果。針對于施工周期較長的特點，通過良好的成本控制，可以將人工費用、材料費用等的變化進行合理的控制，嚴格按照合同執行施工，動態的開展成本管理工作。
最后，成本控制對于企業實現自身發展戰略有著重要的聯系。在企業的發展過程中，激烈的市場競爭對于企業的發展影響十分深刻，企業的自身發展戰略也要不斷地進行調整。施工過程的成本控制可以有效的提高企業的資金使用效率，提高投資管理水平，讓企業的經濟效益得到有效的保障，進而為企業的發展戰略實現保駕護航。
二.房屋建筑工程項目成本管理現狀及存在的問題
通過對房屋建筑工程項目進行成本分析發現該項目存在成本超支問題，為了深入探究項目施工成本過程中存在的問題，本文采用實際調研分析以及對現場的工作人員進行訪談發現該房屋建筑項目在成本管理方面，成本管理意識薄弱、缺乏有效的成本計劃、相關成本管控措施落實不到位等，具體如下所示：
2.1成本管理意識較弱
房屋建筑工程項目在項目的前期缺乏詳細系統項目成本計劃，且沒有建立完善的成本管理機制。在項目成本管理過程中，部門與企業之間職責分工不明確，致使成本控制相對困難。項目部工作人員責任落實不到位，相關的成本控制環節缺失，很難做到從具體施工環節上有層次的核算及把控。
2.2相關人員責任心不強
現實中發現很多并非具備專業管理知識水平的人員也擔任項目經理，公司沒有成熟的流程和制度，那么這些人員的能力和水平比較難以得到發揮。往往這些具備施工管理和施工經驗的人員對項目成本管理和項目實施過程中的成本控制認識不足；文化水平及專業理論知識水平不高，成本管理能力有限，同時有理論的大學生缺乏具體的施工現實經驗，所以具有專業知識和豐富管理經驗的人才相對缺乏。
2.3材料成本控制難
材料成本在項目施工成本中占有很大比例，因此對于材料成本的控制，起到很關鍵的作用。雖然企業建立了相對完善的工程材料管理的制度，然而在施工的時候也無法按部就班，這樣就會使得工程材料入出庫記錄不全，有的材料無法被充分使用，這就造成了材料的浪費。
三、房屋建筑項目加強成本控制的思路
工程項目的管理需要全新全面的成本管理觀念，將管理目標化，采用系統的概念，將全體的人員和各個層次部門組織起來。以工程項目成本和生產為中心，建立相關的保證體系，并且根據成本的目標，通過對信息系統的管理，從而管理各項成本工作，實現成本最低和利益最高化。尤其是實行各種項目管理的責任之后，各個部門就應當在施工的過程中進行各種預算工作，使得所有的運轉都按照既定的目標展開，這樣成本才能控制到預定范圍內。建設項目管理者應該要有自己的前期投入規劃和時間進程規劃，按照前期投入的多少規定時間進度，設定計劃，只有按照計劃實行項目工程，才能保證建設項目準確按時的完工。在每個計劃完成期限中，要安排專門的負責人員對計劃中出現的問題進行解決和處理。如果處理的好，負責人應該受到相應的獎勵，如果處理不好，接受相應的懲罰也是有必要的。在該計劃完成之后，再進行下一階段的計劃。
四、房屋建筑項目加強成本控制的措施
4.1 建立健全的施工成本控制體系
施工單位在施工的過程中，對前期投入的計算要十分準確。只有將前期投入的金額規劃在合理的范圍內，才能在較低的成本下完成高質量的工程。為了讓預算達到標準的范圍，施工單位需要建立完善的管理體系和職工績效評估方法。讓工程有計劃有進度的實行，讓員工有制度有規范的工作。
4.2 推行成本核算
前期投入的預算范圍是非常廣泛的，施工單位在進行前期預算的規劃過程中，要將預算的各個方面都考慮在內。根據每個小項目的投入成本，來進行最終整個工程成本的核算。這樣計算出來的成本才是最為合理的，另外，項目單位內部的成本計量體系要十分的科學和合理，要對內部員工的成本意識進行深化和灌輸。項目單位整體的成本意識增強了，企業的利潤才會有保障。
4.3 通過技術措施來加強成本控制
一般情況下，合理運用科學技術，就能在很大程度上降低相關項目的成本。科學技術是第一生產力，也是最佳降低成本的途徑。通過技術的應用，就會提高整個工程的運行效率，成本自然就會下降。
（1）運用相關先進技術對施工單位的管理體系進行改革，也會轉嫁施工過程中的風險，風險降低了，利潤就會有所上升。
（2）施工單位需要運用現存的技術進行相關的創新，有所創新才能有所收獲。如果只依靠現在的技術進行建設，那么很快就會處在被淘汰的邊緣上，成本也不能達到預想的效果。
4.4 采用工程經濟措施來加強成本控制
施工單位負責整個工程的建造實施，在具體實施的過程中，只有將每一個小的建設項目，進行科學合理的成本規劃后，達到的最終施工方案才是最優的。方案只能作為前期的參考，并不能保證施工項目在真正實施的過程中的投入就是這些，因此，還要通過施工過程中的動態經濟指標來分析，優化方案，以實現成本控制目標。
（1）運用工程經濟分析來實現施工方案最優化選擇。即通過相關的技術指標和經濟評價指標對施工技術與方法、相關施工機械、施工中采用的新工藝、新技術等進行評價選擇。從而選擇最優的、質量符合標準、經濟合理的施工工藝方案，以此達到目標效果的同時，有效的降低施工成本。
（2）通過對施工過程的費用進行分析來實現成本控制。首先要對成本相關信息進行系統的收集和整理，然后通過對施工過程的費用分析來發現成本偏差，并及時采取糾偏措施，從而實現施工成本的有效控制。
結語
本文根據房屋建筑項目的特點并結合實際情況對房屋建筑成本管理進行探究；發現當前房屋建筑項目在成本管理環節、成本控制工具以及成本計劃等方面做的不夠好，切實需要通過建立健全成本管理體系、加強成本核算、優化施工方案等措施來對房屋建筑項目進行嚴格的成本把控，從而有效的提高房屋建筑質量和企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]安豐森.淺談工程項目內部成本控制及措施[J].科技致富向導，2013（30）.
