時間：2023-05-29 18:23:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質量事故反思，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
公司安全生產檢討書
20xx年1月24日晚公司對我們淮海路營業廳進行的突進安全檢查，檢查出這樣或那樣的問題。之所以出現這么多的問題，關鍵是因為我們的安全意識淡薄，沒有深刻認識到安全生產的重要性，沒有時刻把安全生產放在第一位。精神上麻痹大意，沒有端正態度。作為淮海路營業廳的一名安全員，我沒有以身作則，也出現了問題。“沒有一切借口”，出現問題就要承認錯誤，并要積極改正。在這里我深刻地認識要自己的不足，并作出深刻檢討。
沒有安全，談何生產，一切都是白費。只有確保安全，才能真正的生產。才能為公司帶來效益，為人民帶來利益，為社會作出貢獻。安全生產之所以如此重要，那是因為：首先，安全生產是企業發展的重要保障，企業是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產、保一方平安，才能促進社會大環境的穩定，進而也為企業創造良好的發展環境。其次，安全生產是企業文化建設的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產活動都源于生命的存在。總之，“安全第一”是一個永恒的主題。企業只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。因此，抓好安全工作，尤為重要。
安全生產出現的問題雖然只是很普遍的問題，是我們平時沒注意到的細節問題。但是就是因為這些細節，我們才更應該反思。是因為我們的態度，我們的心理出了問題。假如一個消防員，因為一個消防栓的故障問題沒有注意到細節，在關鍵時刻，面對數千人的生命，面對上億的人民財產，而失去了作用，造成生命財產的損失，那將是多么讓人痛心疾首的事情。下面就是一個活生生的事實,2011年11月15日14時，上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火。據附近居民介紹，公寓內住著不少退休教師，起火點位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，樓內還有不少居民沒有撤離。截至11月16日9時20分，大火已導致53人遇難，另有70余人正在接受治療。事故原因已初步查明，是由無證電焊工違章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已經被公安機關依法刑事拘留。違章操作也是細節問題，是管理員的失職。這是一種態度問題，一切事故皆出于麻痹大意。俗話說：淹死會水的，打死犟嘴的。面對安全，我們要端正態度，時刻警惕。這是原則問題，原則是不能動搖，不可改變，時刻謹記的。
在這里，我做出鄭重承諾。謹記安全生產的重要性，以身作則，始終把安全生產放在第一位;警惕安全生產的危害性，定期檢查，絕不放過任何一處安全隱患問題。端正態度，明確思想，從小處做起，從細節做起。
檢討人：
20xx年x月x日
公司安全生產檢討書
下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進度，正好遇見周師傅開車到后面倉庫。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經拿到駕照，便答應只從后面開到前面停車場。在進前門時，遇到左拐盲區，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。
首先，我要向公司領導和同志們道一聲：“對不起!”是我辜負了領導和同志們對我的信任和重托，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領導和同志們作出深刻檢討，必須永遠牢記這次血的教訓。我誠懇接受處領導對我的任何處罰。
對這次事故，我進行了深刻的反思，導致這次事故主要有以下幾個方面的原因：
一是公車私用，擅自行動。我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為，不向領導報告，擅自動車，做出了公車私用的舉動。
二是思想麻痹，安全意識差。認為自己剛拿到駕照，開車平穩，這種認識使自己產生了麻痹思想，安全制度規定流于形式，停留在口頭上，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發生交通事故埋下了禍根。
三是思想懈怠。沒有考慮到左側也可能會有情況發生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現的左拐車輛，沒有及時、準確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
今后，我將認真吸取這次深刻教訓，務必做到以下：
1、自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規和政策規定，嚴格執行公司的車輛管理規章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態，盡最大努力杜絕交通事故的發生。
2、認真學習和鉆研業務知識，努力提高自身業務水平，踏踏實實工作，努力做好本職工作，盡可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。
檢討人：
20xx年x月x日
公司安全生產檢討書
尊敬的公司領導
今年的*月*日，根據公司統籌安排，我生產車間對新開發產品“海帶筍片”進行投料試生產。生產按原工藝、配方操作一切正常，當時自感生產無缺陷、漏洞。對即將進入市場的新開發產品報有很大的信心與希望。
*月*日，當聽說該產品因為產品含沙，影響咀嚼的產品質量事故時，心里當時就懵了。新產品，第一次進入市場，出現這樣的質量事故，作為一線生產管理主要負責人，我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產工藝進行了細致的梳理、分析對各個生產環節進行了經驗判斷，得出以下幾點形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的了解。第二，沒有針對性的對各個生產環節制定相應的操作規程。第三，生產過程中沒有對各個工序質量進行監督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。
這次的產品質量事故由于我管理的原因，造成商品市場退貨，給公司造成了巨大的經濟損失，給該地區的銷售增加了困難，同時影響了公司的品牌形象。為維護公司形象，健全生產車間的規章制度，規范員工對產品質量的責任心，樹立產品質量安全從我做起的意識，我個人決定對自己處于200元的產品質量責任罰款，望公司予以接受，擇期執行。
通過這次產品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發展目標，同時加大對員工進行食品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產品質量、職工素質提到一個更高，更穩定的發展方向。使產品質量有一個更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以后的工作行動吧！
此致
敬禮
一個已經因奶粉事故導致被刑事拘留的人，怎么可能與海爾集團首席執行官張瑞敏一起PK呢？其實，筆者不是這兩個人有什么共同之處，而是兩個人在處理相同事情的不同態度，導致兩個企業的不同命運。
那就是田文華與張瑞敏兩位老總對產品質量的態度不同。
當我們再以海爾案例來討論的時候，都以張瑞敏超前的眼光和膽識而震撼！畢竟，在短缺時代，市場只要有產品都可以賣，何況是價格不菲的冰箱呢！于是，張瑞敏砸冰箱，砸出了經典案例。他的經典之處，并不是有多少創意，而是他的魄力——真正做到了。
在很多企業中，因為質量問題卻最后變得不了了之的比比皆是。原因不是沒有質量意識，更不是沒有嚴格的質量檢測和監督機制，而是沒有后來人像張瑞敏一樣有魄力，真正去做，而且做了之后，讓全體員工刻骨銘心。這也許就是張瑞敏的偉大之處，正是這種偉大的魄力，鑄就了家電行業的第一大品牌。
然而，縱觀很多企業，最后形成質量問題，解決的方式，會道出各種理由，找出一種平衡的方式，使得企業損失最小化，供應商損失最小化，抱著消費者無知的僥幸心理把帶有瑕疵的產品推向市場。也許很多時候不會暴露任何問題，也許消費者也不知情，更不會帶來所謂的質量投訴。可是，這種企業經濟效益損失最小化的做法，帶來是什么呢？在筆者看來，是企業長期發展的最大化損失。
首先，企業文化的破壞。很多企業常常以質量是企業的第一生命線掛在墻上，領導說在嘴上，也寫在冊子上。可是，到了最關鍵的時候，就沒有張瑞敏的魄力和膽略。文化不是寫出來，說出來，更不是寫在冊子上的，而是企業各種行為導向的具體體現。領導者千言萬語，抵不過一次刻骨銘心的教訓。
其次，質檢部門的權威性受到挑戰。質量不是檢測出來，而是生產出來的。只有全員行動，形成無意識行為，才能有最終質量保證。但是，過程檢測一次次被高層領導權威所否定，這種結果導致的是，質量形成人治，而非制度。自然，最后都可以以特殊原因來解釋。
第三，管理水平將停滯不前。有的時候，管理不是靠引進，靠喊出來的。而需要全面反思和自我調整中改進。尤其一些特例作為典范，將會起到巨大推動作用。可是，以自我否定的方式來處理產品質量事故，最后讓一些部門抱著僥幸心理，自然就沒有任何改進空間。
然而，市場是殘酷的，有時更是冷酷無情的。三鹿奶粉的起始也許企業內部人早已知道，但為了所謂的冠冕堂皇的理由，作為企業高層管理人員也為前危機，這應該引起警鐘長鳴！
【關鍵詞】動態控制 質量管理 EPC 沙特
一、EPC項目簡介
沙特扎瓦爾電站由國內某電建公司與沙特當地公司以聯合體的形式進行EPC總承包，承建內容： 12臺燃機，10臺余熱鍋爐，5臺汽輪發電機及附屬的設計、采購、安裝、調試、運行及移交后的兩年維護。這是中國電建承包商首次真正意義上整合全球資源、首次完全使用國際知名設計院設計，首次完全實行全球化采購并使用國際知名公司成套設備的項目，創造了中國電建企業在境外市場上的多個第一。
二、動態控制的工作程序
項目實施過程中的各種主客觀條件都是在不斷變化的， 不變則是相對的； 平衡時暫時的，不平衡則是永恒的.項目實施過程中必須隨著情況變化對項目目標進行動態的調整。動態控制的工作程序[1]是：1.項目目標分解并確定目標控制計劃值；2.收集項目目標實際值， 將實際值和計劃值進行比較，如有偏差則采取糾偏措施；3.如有調整，重復上述步驟進而形成動態循環管理。
三、項目質量管理狀況介紹
項目借鑒工程參建方西門子、韓國斗山以及法國BV的質量管理的模式，建立了以質量保證部和質量控制部為主要責任部門的質量管理體系。前者負責質量體系架構， 后者根據施工質量控制要點編制質量控制文件并以之進行質量控制。
質量管理體系分為三個層次：
（一）項目質量管理的綱領性文件-項目質量計劃，計劃的編制是以合同質量要求為基礎； 對項目實施不同階段的質量要求，各類人員應當擔負的質量管理職責，機構組成，圖紙數據管理，物資設備采購，設計審查，審計，產品或施工質量不合格處理等做了規定。
（二）項目質量管理實施性文件-現場質量計劃，依據系統劃分、建筑施工、設備安裝工序和工藝，編制檢查和驗收計劃.質量管理目標從宏觀變得具體化、更具實施性。
（三）項目質量管理執行性文件-實驗和驗收檢驗表， 現場施工檢查和驗收計劃確定施工工序質量管理的控制點， 而實驗和驗收檢驗表則是將這些控制點根據驗收標準表格化. 這樣現場質量管理操作性大大增強。
這三個層次的質量管理并不是割裂開來的，它們是相互支撐，相互統一的關系。
四、分解目標確定目標控制的計劃值即制定計劃
計劃由目標和實現目標的手段組成， 計劃也就是一條”目標-手段鏈”， 質量管理的計劃職能， 包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案. 項目參建各方根據業主的質量要求和各自在項目實施過程中所承擔的任務，責任范圍和質量目標結合自身情況分解制定自己的質量管理控制目標， 分別形成質量計劃。
明確質量控制目標后，制定相應的質量管理計劃包括技術方法、資源配置、檢驗試驗計劃、質量記錄、不合格項處理等具體質量文件. 如項目質量管理計劃、檢查驗收計劃等同時對其實現預期目標的可行性、有效性、經濟和理性分析論證，并按照規定的程序和權限審批后執行。
五、實施計劃并收集項目目標實際值并與計劃值比較
實施的職能在于通過生產要素的投入，作業技術活動和產出過程將目標值轉化為實際值. 在計劃實施的過程中，組織各種檢查來收集各個質量管理目標的實際完成情況也就是收集項目目標的實際值。檢查包括自檢，互檢和專職管理者專檢。形成各自的質量檢查記錄，例如材料接收檢驗檢查報告、內部審計報告、不合格品控制報告等。將實際數據與設立的目標值進行比較：1.比較各種行動方案是不是符合設定計劃目標，實際的實施條件是否發生了變化。2.比較計劃執行的結果，即產出的質量是否達到了標準要求并對此做出評價。
六、質量管理目標的調整即糾偏
對目標實際值與計劃值進行比較，發現質量管理過程中產生的質量問題和不合格項進行原因分析并采取糾正措施。在EPC模式下，總承包管理方質量管理有內部檢查和外部監督。對內以定期和不定期抽查方式進行質量控制管理，內部檢查形成現場檢查記錄，對發現的問題及時反饋整改。外部檢查形成現場巡查記錄，問題以正式檢查報告的形式下發、要求分包商糾正。目標調整包括糾偏和預防改進， 前者采取有效措施解決當前存在的問題。后者更注重將目前的問題反饋到相關管理部門，反思問題癥結或是計劃時的不周，為今后類似質量問題提供預防借鑒。現場管理過程中發現的問題分為三類：一類是較小的質量偏差，這種情況下由問題發現人以口頭的方式予以糾正。一類是一般質量偏差但當場無法整改或糾正，問題發現人填寫書面的不符合項報告通過正式渠道發給分包商要求改正。另一類是重大質量事故，對于這類問題的處理流程是：首先，問題發現人填寫不合格項報告（NCR）描述質量問題并簽字提交質量控制部經理。其次，質量控制部經理接到NCR 決定問題的處理方式并簽字，通過官方渠道發給分包商由其按要求處理.最后經總承包管理方驗收合格后各方簽字關閉該事項。對這類重大質量事故的處理， 問題處理完畢并不是最終的目的。總承包方組織質量事故調查并撰寫調查報告進行經驗總結，以便對以后的管理工作起到借鑒和預防的作用。
基于動態控制原理建立的這套“計劃-實施-檢查-糾偏”的管理思想被應用到項目質量管理體系中，對現場復雜多變的施工條件有較強的適應性也很好的提升了公司的管理水平。雖然學習了其他公司較為成熟的管理經驗，但在執行的過程中還是遇到了較大的困難。究其原因員工的自身素質和執行力也是非常重要的影響因素。項目管理的動態控制理論和方法引進我國已多年，但其運用仍然得不到普及.許多施工企業還是不重視運用動態控制原理指導施工管理工作，項目質量控制仍處在相當粗放的階段，不利于項目質量管理目標的實現和施工管理科學化的進程。
參考文獻：
關鍵詞：預拌混凝土；質量管理；生產工藝；處理措施
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
由于混凝土質量影響因素多，技術復雜，工藝、材料、管理及控制手段等方面存在的問題，都能導致混凝土生產質量始終存在著不可預見性的風險和隱患，這種風險和隱患超過一定限值就會造成質量事故。本文從影響預拌混凝土生產的不利因素進行了闡述。
1 影響預拌混凝土企業生產質量因素
混凝土的組成材料為水泥、砂、石、礦物摻合料、外加劑和拌合用水，這些材料各項性能指標的優劣及其質量穩定性，直接影響到混凝土的質量及性能的優劣。對原材料進行認真細致的篩選，是確保混凝土質量的基礎。在選用材料時，應以其性能價格比為依據，而不應僅僅注重其每一種單一材料的單價，這樣才能選取到具有良好技術經濟效益的混凝土生產材料。
1.1 水泥是混凝土中的主要膠凝材料，對混凝土質量影響重大。水泥質量控制的重點是穩定性控制。首先根據工程特點、所處環境及設計、施工要求, 選用適當品種和強度等級的水泥。對每批進廠水泥按國家標準、規定進行檢驗,了解水泥生產廠質保體系、水泥實物質量水平。
1.2 骨料級配、有害物質含量、最大粒徑和針片狀含量等對混凝土強度有一定影響，對海砂應檢驗其氯鹽含量，符合標準規定的才能使用，因氯化物的侵蝕引起鋼筋混凝土構筑物破壞而造成重大損失的現象非常嚴重。特別是近期“深圳海砂事件”，各監管部門和生產企業應該提高警惕。我國沿海不少地區濫用海砂，建造了一批"海砂屋"，這是值得警惕和反思的。
1.3 能夠用于混凝土的礦物摻合料有很多種，如粉煤灰、磨細粉煤灰、磨細礦渣、沸石、硅灰等，部份摻合料價廉物美得到了廣泛的應用。但是，有些摻合料其形成過程中一般未采取任何質量控制措施，因此性能指標波動較大，對混凝土的質量穩定不利。因此，應首選相對固定的大型廠家，因為其貨源供應充足，質量穩定，波動較小。且必須嚴格執行進場檢驗。
1.4 混凝土外加劑具有摻量小、價格低、影響大的特點。外加劑使用不當而造成的危害和經濟損失遠遠大于其本身價值。
1.5 水作為混凝土的主要原材料，長期以來一直處于被忽略的地位，在一般的試驗中均是以“滿足飲用”作為使用的技術條件。
2 設備控制管理
預拌混凝土實現了混凝土生產的專業化及規模經營，它的生產、運輸及施工過程，要靠配套齊全、機械化程度很高的設備完成，機械設備性能的優劣及是否正常運轉對預拌混凝土生產的效率及質量有很大的影響。因此必須對設備實行強有力的管理。影響混凝土質量的兩個因素主要是設備的計量準確性及攪拌的均勻性。在預拌混凝土生產中，由于采用了機械或電子稱對混凝土生產所需的材料進行精確的計量，混凝土能夠按配方嚴格的配料，這使混凝土的離散性大大減小，也使高強度、高性能混凝土的生產成為現實。混凝土中各種物料在體系中分布的均勻性對混凝土的質量也至關重要，通過機械攪拌將各種材料均勻拌和是目前主要的方法。攪拌不均勻的混凝土往往會出現強度偏低、坍落度偏小、粘聚性差、泌水量大、難泵送等等一系列的問題，有時甚至出現局部混凝土無強度或局部緩凝的嚴重質量事故。
3 生產工藝的控制管理
生產工藝包括原材料堆放貯存、投料、計量、攪拌、出料和運輸等，預拌混凝土生產工藝管理是技術質量管理的基礎，而技術質量管理則是企業的工作中心，只有兩者高度緊密結合，在富有效率的協調統一指揮下才能保證企業的正常運作，生產出優質、穩定、可靠又經濟的預拌混凝土。因此，為確保預拌混凝土質量及提高生產水平，應從以下幾個方面加以控制：
（1）原材料的堆放貯存。
（2）準確無誤的投料，是控制混凝土質量的重要環節。
（3）準確的計量，是保證混凝土配合比準確實施的關鍵。
（4）應視攪拌機的類型、實際攪拌效果、混凝土運輸時間、坍落度大小等情況而設定攪拌時間，宜充分利用攪拌車在攪拌運輸過程中的二次攪拌效果，在保證質量的前提下合理縮短攪拌時間，以提高生產效率和減少攪拌葉片、襯板的磨損程度。
（5）在生產過程中，質檢員及操作員必須經常目測混凝土的坍落度及和易性，如發現異常現象須立即進行檢測。
（6）預拌混凝土與現場攪拌的一個重要區別，就是混凝土的運輸。而從攪拌機出料到施工入模，應避免產生離析、分層、大幅度降低流動性以致凝固等現象，混凝土在施工過程中應保持良好的工作性能，為此必須有先進的運輸車輛將混凝土運至工地。
4 預拌混凝土配合比的設計及控制管理
混凝土配合比設計是保證混凝土質量的核心環節，如果沒有合理的配合比和相應的嚴格管理制度，即使有優質的原材料、良好的生產設備和工藝，也不可能生產出既優質又經濟的預拌混凝土。因此，各預拌混凝土企業均應高度重視混凝土配合比的設計與控制管理。為確保預拌混凝土質量及提高生產水平，應從以下幾個方面加以控制。
4.1 設計預拌混凝土配合比
（1）盡可能掌握工程概況和技術要求。
（2）必須掌握原材料的品種規格、技術性能、質量及其波動情況、供應能力和價格等技術經濟數據。
（3）必須掌握施工工藝、運輸距離或時間。
（4）必須掌握季節和天氣情況。
（5）必須掌握本企業的生產工藝條件、設備類型、人員素質、生產管理水平和質量控制水平等情況。
（6）必須盡可能掌握施工隊伍的技術、管理和操作水平等情況。
（7）必須盡可能了解施工部位在混凝土質量驗收評定中是采用統計方法還是采用非統計方法，以采用合理的混凝土強度標準差δ值（即確定有合理富余量的配制強度） 。
只有掌握住上述情況，才有可能確保設計出的混凝土具有良好的施工性能，并且經濟合理。
4.2 關于預拌混凝土配合比使用的管理
（1）預拌混凝土的使用對象——建筑工程的情況十分復雜，每一個工程由于設計、施工、環境、地理位置的不同，均有其復雜性及特殊性，因此混凝土在生產前必須經過嚴格而系統的試配試驗，并且區分試驗室與現場施工環境的差別，取得良好的試驗效果。由試驗室通過試驗取得的成果，還必須經技術負責人審核后才能應用于生產，未經審核的配合比不得使用。
（2）混凝土在生產過程要進行動態控制。動態控制在基準混凝土配合比基礎上進行，由試驗室掌握，根據工程情況、設計要求、氣候變化、運輸途中的交通狀況、原材料的變化情況及工地的配合程度等因素，結合實踐經驗進行調整，技術負責人在整個過程中起領導作用。
（3）對工程上應用的配合比進行數據統計，宜給每一個配方編一個不重復的編號，以利于質量追蹤和信息反饋，并按工程單位分列存檔、備查，不得涂改或丟失。對長期停止使用的配方，在重新使用時應重新進行試驗，復核該配合比的重現性，避免因原材料變化而造成質量事故，確保萬無一失。
（4）科學合理的使用摻合料能夠取得良好的技術經濟效益，因此應努力探索外加劑、粉煤灰、磨細礦渣等材料的雙摻或多摻技術，摻合料的添加不僅能夠降低成本，而且也能改善混凝土的性能，提高質量，在這方面應做到膽大心細。
5 預拌混凝土的質量檢驗管理
預拌混凝土質量檢驗是預拌混凝土企業質量管理控制中不可缺少的組成部分，是保證預拌混凝土質量的主要手段。在預拌混凝土的生產、運輸直至施工的全過程中，它具有不可忽視的作用。通過對原材料和新拌混凝土的質量檢驗和生產全過程的質量監督，及時掌握混凝土的質量動態，及時發現問題，及時采取措施處理，預防發生工程質量事故，使混凝土的質量處于穩定狀態。通過對檢驗資料的分析整理，掌握預拌混凝土的質量情況和變化規律，為改進混凝土配合比設計，保證混凝土質量。充分利用外加劑和摻合料，在降低成本、加強管理等方面，提供必要的信息和依據。
6 結束語
預拌混凝土企業應樹立服務意識、質量意識，充分認識到要建設成為一流的預拌混凝土生產企業，建立完善的質量保證體系，根據工程的要求、用戶施工的環境等情況來提供優質產品，并同時提供良好的售前、售后服務，使用戶用得放心，同時也使自己取得良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻
劉祥順，劉雪飛.預拌混凝土質量檢測、控制與管理[M].中國建材工業出版社，2007.
關鍵詞：安全生產；案例；施工人員；安全意識
Abstract: to strengthen the education work, is to strengthen and improve the construction personnel consciousness and the sense of responsibility of the effective way. This paper expounds the current construction enterprises to strengthen construction of the importance of safety, quality consciousness, make corresponding protect security, the quality of production system, this paper focuses on how to apply the case teaching to improve construction personnel safety, quality consciousness and sense of responsibility.
Key words: safety production; Case; Construction personnel; Safety consciousness
中圖分類號：F530.69文獻標識碼：A文章編號：
“安全、質量事故猛于虎”，在當前人類社會的生產活動中，特別是在建筑施工行業的生產活動中，安全、質量造成事故，輕的可導致人員傷亡、資金損失、設備損害，重的可導致一個企業的倒閉破產，還會帶來嚴重的不良社會影響。“洪水猛于虎”，在中華民族幾千年的歷史長河里，我們處處可見，洪水過后，輕的莊稼盡失、田地盡廢，重的家破人亡、百廢待興，幾千年的中華民族生存史，也就是一部與洪水做抗爭的歷史。“安全生產事故猛于虎”、“洪水猛于虎”，安全生產事故與洪水一樣，都是潛藏在我們的社會生活之中，又隨時可能發生的；都具有極其可怕的破壞力和摧毀力，可以給我們的社會生活帶來極其嚴重的后果；都又是可以通過我的實際工作加以防范，進行有效避免或減輕的。固此，筆者經過認真思考和分析，我們完全可以在一定程度上去借鑒原來工作中的經驗和教訓，把工作中成熟的經驗和教訓吸收過來，切實搞好我們的安全、質量工作。
目前，很多單位領導者對員工思想意識的重視不夠，沒能建立一套完善的管理體系；安全防護措施不到位，不能起到有效的安全防護效果；一線職工業務技術偏低，人員安全意識不強，違章操作、違規操作、缺乏責任感。
對此，搞好加強員工的思想意識，我們也應該從三個方面做起：一是建立健全企業的各項生產管理規章制度，并根據需要不斷加以完善，使各項生產規章制度符合企業的生產發展需要，使企業的管理制度切實起到制約效；二是積極搞好工程施工中的安全防護工作，制定切實可行的安全防護措施，使安全防護工作切實起到安全防護保障作用；三、著重加強提高施工人員的安全意識和安全責任感，從行為上杜絕安全、質量事故的發生。
建立完整健全企業管理生產規章制度等于是為施工劃出一條警戒線，以制度的形式起到約束效果，禁止觸犯和超越行為，為安全生產工作提供制度保障；要在實際工作中，切實為安全生產工作提供各種安全措施，以起到安全防護的保障作用，是安全生產工作中的措施保障；加我們應該以各種形式來引導工程施工人員的安全生產意識和責任感，使其從自己的個人行為上做起，減少或杜絕安全生產事故的發生，為安全生產工作提供行為保障。
隨著社會的進步和經濟的發展，安全生產問題正愈來愈多的受到各企事業單位的高度關注與重視，特別是在建筑施工行業中，各種安全生產規章制度和安全生產防護措施都已得到加強和完善，并正在現實的生產活動中為安全生產工作提供著強有力的制度和措施保障，而
對于施工人員的安全生產意識和責任感，由于種種原因，現在依然為安全生產工作留有不可抹滅的隱患。
如何加強和提高施工人員的意識和安全責任感，引導施工人員的個人行為，從行為上提高工程質量，就成為了我們在工作中急需解決的、最重要的、實質性的問題。加強教育工作，是加強和提高施工人員意識和責任感的有效途徑，然而，在意識教育的實際工作中，我們往往是進行一些生產法規教育、技能教育、態度教育等工作理論教育，這些教育既在實際的教育工作中枯燥無味，提不起聽者的注意力；又缺乏由理論到實踐的轉移，缺乏一種中間狀態，不能很好的起到引導效果。而案例教學恰恰相反，案例教學是以對具體事實的觀察和分析為
前提，主張透徹地觀察個別事物，深入剖析它的一切方向，注意研究教育事實與外部環境的關系；它所關注的不是教育的共性和一般性，而是教育的特殊性和多樣性，用以從具體的歷史事實中提煉理論分析的基礎，通過引導大家對具體案例發生的原因、經過和結果的分析，
從而起到教學育人的目的。從中我們可以看出，以教育來切實加強提高施工人員的生產
意識和責任感，有必要引用案例教學，通過對歷史安全、質量生產事故發生的原因、經過和后果的分析，使施工人員認識到工作的重要性。作為意識教育工作者，要引用案例教學來提高施工人員的，就需要認清案例教學中“案例”的四個特征：
1、案例的真實性。在教育過程中，所引用的案例必須是真實發生的事件，這樣才可以得到受教育者的認同感，使受教育者更真實的認識到意識的重要性。
2、案例的典型性。在教育過程中，引用案例必須包括特殊情境和典型案例問題，以使受教育者可以更直接的進入到故事情境中，去分析和探討事故發生的原因、經過和結果，以更真切的體會到自己在施工活動中意識的重要性。
3、案例的濃縮性。在教育過程中，我們引用的案例必須多角度地呈現問題，提供足夠的信息，使受教育者有更深刻的體會。
4、案例的啟發性。在教育過程中，所引用的案例必須是經過研究，能夠引起討論，提供分析和反思的，只有這樣，才可以真正起到啟發作用，實現教育的目的。
只有真正把握好了案例教學中所用“案例”的四個特征，才可以在實際的教育工作中引用“案例”來引導施工人員的意識和責任感，切實搞好生產工作。而引用案例教學來提高施工人員的意識，也有利于充分利用案例教學的三個特點：
1、案例教學是一種教與學兩方直接參與，共同對案例進行討論、合作式的教學方法。引用到意識教育工作上來，就是通過對具體安全生產事故的原因、經過及后果的分析，使施工人員通過自己對案例的前因后果分析，可以更直接、更深刻的意識到生產工作的重要性，切實提高自己在生產工作中的責任感。
2、案例教學縮短了教學情景與實際生活情景的差距，把抽象的原理、概念等具體化，有利于促進從理論到實踐的轉移。這更符合于在工程施工活動中對施工人員的意識教育，以形象的生產事故案例同現實的生產活動結合起來，可以使施工人員更形象、更切實的感覺自己工作的特殊性和重要性，并且，可以極大提高教育效率，縮短教育時間，使理論教育直接落實到實踐的工作中去。
3、案例教學外顯了教師工作中的緘默知識，可以極大提升教師的專業能力，造就專家型教師。通過引用案例教學來提高施工人員的意識，我們不僅可以在實踐中以更好的方式引導施工人員的意識，提高其責任感，而且，通過引用案例教學，還有助于提高我們在教育工作中的師資力量，為我們的教育工作培養出專家型的教師。
總之，案例教學法既包括了一種特殊的教學材料，也包括了運用這些材料的特殊技巧，它可以使我們在教與學的過程中，即提高了施工人員的意識，得到了“教”的目的，又可以進一步增進我們的教育水平，使我們的教育工作越辦越好。另外，引用案例教學來提高施工人員的意識，是與當前的社會發展相適應的，其突出了以人為本的價值取向，是與時俱進的，
具有鮮明的時代特征，反映了市場經濟發展的客觀規律和基本要求，是可以用來在教育工作中實踐的。
參考文獻：
[1]《建設工程施工管理》.姜衛杰編著.中國環境科學出版社.
關鍵詞：建筑原材料，房屋質量問題，原材料控制措施
Abstract: Good quality management control of raw materials in housing construction has become the main work of the construction unit and construction unit and supervision units. This paper from the quality of the construction work situation and existing problems, willing and raw materials monitoring measures, step by step analysis of modern building construction raw materials monitoring an important role in the quality management of construction works.Keywords: construction materials, housing quality problems, raw material control measures
中圖分類號：TU8 文獻標識碼：A文章編碼：
引言
近年來，在國家大力促進以建筑業和制造業為基礎的第二產業發展的政策下，我國建筑業得到了快速的發展，房屋建筑由多層向高層發展，房屋的施工技術、監督體制等也日趨成熟。建筑業在我國國民經濟發展中占有者重要的地位。
建筑住房的質量也是關系到人民生存的大事。房屋建筑工程的質量問題也是整個社會和廣大人民普遍關注的焦點，在房屋的建設和使用過程中顯現出來的問題也是不容忽視的，而建筑的原材料直接影響著房屋建筑工程的質量，所以做好房屋建筑工程項目的原材料質量的控制和監督也是十分重要的。對于存在的問題，無論問題的大小我們都不能忽視，認真了解研究問題的原因，采取及時有效的措施進行行之有效的管理，要問題的根源上消除房屋的質量問題。
房屋建筑的質量問題
2.1房屋建筑的質量的現狀
2009年比較流行的詞匯“樓倒倒”、“樓歪歪”、“樓薄薄”等都是來形容住房的質量問題的，這些詞匯也是由一系列的建筑住房的質量問題導致的事件而產生的。2009年不斷涌現的“樓XX”，至今令人記憶猶新：
“樓倒倒”源于2009年6月，上海市閔行區蓮花河畔一幢13層在建商品樓，因施工程序錯誤，從而形成地基壓力差，造成了樓體整體倒塌，一名工人致死的慘劇。這起事故引起業界巨大震蕩和強烈的反思，這起事故也被稱為“樓倒倒”。
“樓歪歪”的由來是 2009年7月中旬，一場大雨過后，四川省成都市校園春天小區6號樓和7號樓的一些住戶忽然發現，兩棟樓之間的距離比以往近了很多，甚至兩棟樓都斜靠在一起，越向上貼得越近;靠得最近的地方，相鄰的陽臺窗戶已經無法打開。
而繼“樓歪歪”之后的一個月，2009年8月在浙江省桐鄉市，該市的太陽湖小區匯宇都市花園16幢3單元6樓某業主在忙著進行裝修，在裝修過程中突然發現樓板厚度僅為7.9厘米與標準的厚度相差很遠。據業主查詢到的建設局檔案，該小區客廳樓板設計厚度應是12厘米，其他區域為10厘米，這一事件被稱為“樓薄薄”。
連續發生的倒樓、歪樓、薄樓的事件更讓人感到樓房如此脆弱，樓房質量問題令人堪憂更加讓人感覺安居之所并無安全之感。這些現象使建筑業引起反思，這不單單是建筑住房的質量，這些更涉及到了建筑住房質量的法律問題。我國存在著建筑住房質量與國家的技術標準嚴重不符的壽命問題，建筑住房的質量是事關國計民生的大事，不僅僅是建筑商、包括建業乃至國家政府都應引起重視。
2.2建筑住房質量存在的問題
隨著城市化進程的加快，一大批中小城鎮崛起，同時他們也是建筑商眼中的“肥肉”，中小城鎮的房屋建筑市場頭很大的發展空間，目前中小城鎮到處可見磚混結構房屋建筑。隨著建筑技術的發展和施工人員素質的提高，使原來常見的建筑住房質量問題已得到一部分解決。但是隨著城市經濟的發展和社會的進步，人們對于生活、文化有了新的更高的要求，對房屋建筑的質量和各項功能要求也越來越高，但是房屋建筑的質量問題也出現了新的表現。
房屋建筑的質量問題一直困擾著廣大的業主，給他們的生活帶來了極大的不便，不只是精神上的傷害，還有經濟損失。房屋建筑的質量不僅包括外觀的美觀性、使用的功能性和使用時間的耐久性等，更重要的是，房屋的結構安全，房屋的安全性能是住房的關鍵。
隨著城市化的發展，城市的投資環境在不斷地優化，城市人口的居住水平不斷提高，對住房的質量要求也不斷地提高。我國的建筑業在不斷地發展，房屋建筑的質量不斷城上城的趨勢，但是一些房屋建筑的質量問題也呈現在我們眼前，有些只是簡單地外觀，性能的問題，可是有些甚至危害到了房屋建筑的安全使用，例如：有些房屋建筑發生不均勻的沉降，甚至是坍塌事故。給人民的生命安全和財產帶來了眾多的不便和不安全的因素。這樣的例子也不是沒有：1995年，江西省義安市一棟在建的7層住宅樓發生整體坍塌；2007年上半年，《南方周末》報導四川一市整條街所作的整體仿古挑檐由街頭到街尾在幾秒鐘內全部坍塌；2009年發生的一系列的“樓XX”事件更是引起了建筑業內的大討論、大反思。除此上述的大的事故問題，也有一些小的問題屢見不鮮。房屋建筑時常伴有水泥地面局部的空鼓、突然開裂、起皮和起砂等；廚房和衛生間的屋面和外墻滲漏嚴重；浴室地面不平，易積水，滴水線傾斜等；還有就是門窗縫隙偏大，下水道易堵塞等，這些都是住房的過程中常見的質量問題。
3住房建筑質量問題的原因分析及原材料的控制措施
目前我國所面對的房屋建筑的質量問題是由多方面的因素相互影響，相互作用，惡性循環的結果。建筑單位不按照建設的程序和建筑的標準辦事，不履行自己的職責，將工程分解，承包給多個包工頭；建設單位和施工單位，偷工減料壓低工程的造價；有些建設和施工單位選購質量低劣的建筑原材料；有的監理單位監督監管不到位，工作不負責，導致房屋建設質量問題的發生，甚至導致一些工程質量事故的發生。
3.1住房建筑質量問題在原材料選用方面的原因分析
原材料的質量決定著整個工程的質量，如果對原材料的進場監督不到位，抽查的頻率不高，很容易使一些粗制濫造的原材料流入建筑工地，嚴重影響著房屋的質量問題。由于原材料的選用造成的質量問題也是時有發生的。例如房屋建設中水泥沙土的質量、鋼筋的耐用性和承壓性、樓板灌封用的碎石顆粒的大小、建筑給排水設施的質量、木材產品的選擇，這些東西都對工程質量有著舉足輕重的影響。還有有些門窗選擇不當，造成門窗的擠壓變形，出現大的裂縫；有的內飾裝修過程中，涂料的質量不過關，出現變色、脫皮、裂縫的現象；有些內飾的產品選擇不當，容易產生刺激的氣味，直接影響房屋使用者的身體健康；有的石膏板質量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，有些石膏板頂棚出現了變形，出現板塊中間下垂和板塊翹角等質量通病；房屋建筑的外墻飾面磚釉面爆皮、凹凸不平、脫落及灰縫不均勻等質量問題，也造成外墻滲水。由于原材料的質量低劣而造成的房屋建筑的質量問題也是比較普遍，但是造成的后果是不容忽視的。
3.2房屋建設的方面的原材料控制措施
房屋建筑工程所用的原材料，在進入施工現場使用前要有供應商提交相關的合格證、出廠檢驗報告外，還有按工程設計要求、合同約定、施工技術規范標準對規定的品種、參數，按一定的規則抽樣檢驗，這道程序被稱為進場檢驗。
建筑方要重點把好原材料進場這一關，在材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則，保證原材料的質量，防止質量問題的發生，從源頭做起。
對于房屋建筑所使用的原材料要擇優選購杜絕那些生產廠家不清、質量不明的建筑原材料、制品或設備。已經入場的原材料和制品設備等，在使用前，也要按照嚴格按規定進行質量檢驗和檢測，待檢查合格后方可使用。 對一些性能尚未完全過關或者檢查不過關的新材料，要慎重使用或者棄之不用。有些地方生產的房屋建筑的原材料，要按照質量標準嚴格的進行檢查，對生產的廠商實施生產許可證和質量認證制度，要從根本上杜絕不合格的建筑產品的流入市場，危害社會。
結論
雖然經濟社會的快速發展、城市化進程的加快帶動了我國建筑業特別是居民住房的快速發展，帶動了社會的進步。但是由于建筑商和監管體制的不健全，建筑原材料的不合格和使用不過關，導致房屋的質量問題時有發生，這也為我們敲響了警鐘。房屋建設不要僅僅由住建部內部掌握，也要讓社會知情，讓更多的人了解住房建設的情況，監督原材料的使用質量，從而也促使政府主管部門真正按照法定職責履行職務、讓生產經營者正視自己的義務，更重要的是，各界要根據職責，采取有效措施保證廣大人民群眾在居住方面的公共安全，維護其合法權益，同時，嚴格建筑質量監管措施，保證今后的住房質量和住房壽命。這是綠色建筑和綠色居住的基礎。
參考文獻：
一年來，第三分公司在公司的正確領導下，全體員工以公司方針目標為中心，積極完成公司交給的各項工作任務，加強各單位部門的協調等工作。為了更好的完成下一年度的施工任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將本年度工作總結如下：
一、2018年工作亮點和創新措施
2018年第三公司對齒輪路、規劃環路（環路）道路工程進行施工，今年完成的施工任務較少，只完成大部分便道施工，由于便道部分路段未及時拆遷，設計單位對排水圖紙未進行詳細補充，后續主路及環路無法施工，嚴重的影響了施工進度。
2018年工作亮點：
1、在施工中，我單位嚴抓文明施工工作。現場“五牌一圖”完善。圍擋每日有專人看護。根據多年的施工經驗，以及了解交通部門對施工與現狀道路的要求，施工區域與現狀道路配備完善的警示標志。土方挖運階段，我單位按哈爾濱市城市管理局的要求，構建洗車池及其配套設施。并及時沖刷道路，對揚塵段，進行灑水降塵。
2、在施工期間對沿線地鐵工程進行有效的保護，對地鐵站出入口及風亭加強維護。在土方施工前充分考慮地鐵沿線土方施工可能地鐵內部結構產生不利影響，與地鐵施工單位一同研究土方開挖方案，采用分段分層進行土方施工，并及時填筑道路基層，確保地鐵內部結構荷載穩定。
3、在施工前我單位詳細統計現場障礙物，上報建設單位。根據現場情況協助設計單位完善施工圖紙，積極配合建設單位與施工區域管線產權單位完成會簽工作。
二、存在主要問題和面臨的挑戰
本年度第三分公司全體員工付出自己的努力，雖然因外部原因導致施工進度緩慢，但自身仍然存在一些問題，我們反思總結幾點原因：
1、由于一些客觀原因導致施工進度較慢，現場應變能力不足，未能合理調配人工及機械設備，加大了對成本的投入。
2、在施工中對有爭議與設計待定的施工部位，還是具有“等、靠、拖”的情況發生，主動性還有待加強。
三、2019年工作主要目標、重點任務和推進措施
（一）2019年工作主要目標
1、完成齒輪路道路工程施工；
2、在周邊縣區承攬1-2個工程，總產值在700萬元左右；
3、施工安全無一切事故，施工質量合格率達到100%。
（二）2019年重點任務及推進措施
1、做好成本控制工作。
項目成本的主要部分有三個方面：一是以人、材、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現場管理費。我們將注重項目消耗的計算，以內部管理為主、外部增收為輔。工費以每日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數，這樣就可以依據施工工程量，列出成本控制計劃，然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規范管理，控制成本。定期進行總結分析活動，并做到以下幾點：（1）不但要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；（2）要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；（3）堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。
2、確保工程進度
在工期緊張時，為保證工期，項目部開工前要做充分的準備工作。嚴密進行施工組織設計；確保人、材、機到位；做好甲方、監理單位等各方的協調工作。保證連續施工，消除停工、窩工現象。在施工過程中充分發揮主觀能動性，合理科學安排施工，宣傳工期緊張形勢，鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人，工程進度細分到天，及時總結，重在落實。
3、嚴抓工程質量
質量是公司生存和發展的根本，要堅持“百年大計，質量第一”的方針，貫徹執行國家法律，法規及行業主管部門相關規定及強制性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度，質量與效益的辨證關系，在保證安全質量的前提下，實現工期和經濟效益雙贏目標。設立專職質量檢查技術人員，建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。
4、確保施工安全。
堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產法”為主線，科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發揮威力。正確地處理安全、進度、效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下，實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。
5、加強環境保護工作
項目部將環境保護工作納入工作計劃，積極推行環境管理體系，建立健全環境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動，提高廣大員工的環保意識。
6、加強黨建及思想政治工作。
被全球企業效仿的汽車行業標桿――日本豐田汽車最終沒有逃脫金融海嘯和質量問題的強烈沖擊,正陷入前所未有的經營危機。2009年,豐田汽車在全球共召回930萬輛問題車,超過當年的總銷量。進入2010年以來,召回事件愈演愈烈。大規模召回事件也重創了豐田汽車公司的股價,一周內該股連續狂跌,市值目前已蒸發280億美元。同時,幾乎所有的世界評級機構都將豐田置于負面觀察名單。
然而,召回的是產品卻不能召回信任和精神,道歉也只能是無奈之舉下的被動承擔責任,號稱世界巨無霸的豐田汽車究竟怎么了?是美國借召回事件打壓豐田還是豐田文化、機制出了問題?是日本企業體制的固有宿命還是畸形擴張戰略所致?是所謂的精益化管理生產體系害了豐田還是金融海嘯的來襲摧跨了詬病已久的神話?
豐田文化矛盾論
對于豐田的研究,應該說是旁觀者并不一定能清。筆者在研究日本一橋大學研究生院國際企業戰略科作出的分析時發現,日本人對于豐田的理性超出了外界的臆測。在他們看來,豐田生產體系固然對豐田成功是不可或缺的,但絕對不是惟一的原因,豐田充滿矛盾的企業文化同樣功不可沒。
豐田被神化,源自其一直以來倡導的硬性創新和軟性創新。豐田之所以獲得成功正是因其在組織生活的各個層面創造的矛盾和謬論。“二戰”后的近70年來,豐田的掌控者不斷捍衛這種文化,在此熏陶下,豐田員工不得不面對各種挑戰和難題,并尋找解決之道。矛盾文化的主推讓豐田人迸發出前所未有的創新激情。
也正是矛盾論文化的影響,豐田汽車在遲緩的經營行動中不時。譬如1997年豐田在市場投放的油電混合動力車普銳斯,當時已遠遠拋卻了競爭對手,但直到今天,普銳斯非但沒有普及反而傷痕累累,飽受詬病。在日本產業研究者看來,運營高效但嚴重浪費員工時間,節儉成風卻在投資方面揮金如土,溝通簡潔卻在內部構建異常復雜的人際關系,等級森嚴卻隨時被質疑、挑戰,文化上、管理上看似和諧、領先,實則企業內部處處充滿了矛盾和障礙。而在中國商學院的專家學者們眼里,這倒成為一種可以互補、牽制的優勢和基因。實際上,正是這種內部文化矛盾論的熏陶和浸導致豐田汽車內耗嚴重、體制僵化、戰略分歧。
精益化管理誤區
靠著獨步全球的精益生產方式和供應鏈利益一體化的“大豐田戰略”,豐田很快成為世界范圍內被爭相模仿的對象。而今隨著豐田汽車質量事故的頻發和召回事件的深入,“TPS模式”正遭受嚴峻的考驗。正如危機研究專家所言,這些神話如同浪花卷起的泡沫,在海邊被細小的砂粒迅速戳破后歸于原點。
豐田建立在主機廠“精益生產”方式基礎上的“緊密的供應商管理體系”,雖然對于供應商管理、技術方面支持、提升供應商忠誠度和生產率都有極大的促進作用。但是,這種伙伴式的合作關系,同時也會妨礙采購過程的最優化。從某種程度上說,這種封閉的自我供應配套體系,不僅錯失了供應商平等貢獻與競爭的機會,而且打擊了外部供應商參與、改進的積極性。為了降低生產成本,豐田很多汽車廠商的零部件生產或組裝都在海外進行,這使得產品質量的管理難度增加,最終直接導致了一個部件發生的故障被無限放大,多款車型同時被召回的事故。
對于中國制造而言,盲目視精益化為“圭臬”的直接后果就是重蹈豐田汽車覆轍。廉價的中國制造在犧牲環境、透支資源、犧牲勞動力的近30年市場惡戰中已壽終正寢,未來的中國制造必將在被污染的環境中、資源的匱乏中、頻繁的用工荒中自食苦果,重新尋找出路、回歸商道原點。效仿豐田不是學習某種做法,而是需要時間、資源、本土化環境、企業實際情況等做出選擇,而我們卻淡忘了這些。
效仿豐田首先必須走出過去偶然成功的流程和經驗的影子,同時要找到因地制宜、因事制宜解決各種矛盾的方法,并厘清風險和善于駕奴矛盾;此外,要鼓勵并建立員工、團隊敢于對擴張戰略說不、集體對風險充分評估的機制,避免單純為追求低成本而埋下質量隱患的種子。
不是豐田精益生產方式的本質性錯誤,而是豐田在遭受多重因素和壓力之下偏離了屬于自己的正確方向。豐田是豐田,其曾經的輝煌如今也是曇花一現,對于中國企業而言,精益化模式固然重要,但重要的是如何踐行我們整天掛在嘴上的社會責任感、與自然與社會和諧共進。
規模雙刃劍
錫恩管理公司董事長姜汝祥在分析豐田召回事件時指出,其實豐田是一家十分謹慎的公司,豐田并沒有通過收購品牌來做大,而是自己創建品牌。姜汝祥認為,豐田還是一家以員工和客戶為導向的公司,是一家代表著21世紀管理趨勢的公司,是2005-2008年張富士夫、渡邊捷昭主導的“世界汽車霸主夢”戕害了豐田。2008年,豐田汽車以897萬輛的年銷量超過美國通用汽車的835萬輛,成為全球最大的汽車制造商,這實際上是擴張噩夢的開始。
“豐田擴張太快,企業的組織和人員跟不上了,這為一系列質量問題埋下了隱患。”豐田章男自己也把“召回門”的根本原因歸咎于擴張太快。眾所周知,日本國土面積狹小,資源短缺,在此現實環境下,作為日本人的驕傲――豐田汽車自然以搶奪世界各地資源為和榮耀。翻開豐田在全世界的高速擴張版圖,我們可以發現,1990年豐田就在14個國家建設了20家工廠,如今豐田已在26個國家建立了50家工廠。
一直從事企業風險研究的北京大成律師事務所律師李軍認為,在豐田的海外瘋狂擴張中,片面為了追求速度和降低成本而采用的全球化生產和采購策略,無限地放大了公司生產管理鏈條,同時弱化了豐田公司產品的質量管控能力和風險意識,最終導致了產品安全性能的不確定性,為大規模召回事件的發生埋下了不可預測的隱患,這完全是豐田咎由自取。
豐田人也是人,而不是神,面對巨大的市場誘惑,豐田人也最終迷失了自己。蘿卜多了想洗泥,已不是豐田章男一個人所能駕馭,在日本政府貿易順差論、國家利益為先的推搡下,整合全球資源為豐田所用這一勃勃野心昭然若揭,但在日本企業“一勞永逸”僵化體制難以改變的影響下,在規模蛋糕和商業利潤的多重誘惑下,豐田汽車的規則和防線最終被自己擊穿。
【關鍵詞】道橋施工；施工管理；問題；對策
道路橋梁工程的各個項目，一般都投資和耗費了大量的人力、材料、能源，并以期獲得建筑施工項目的回報，而道路橋梁工程的質量管理關系著國家經濟利益及人民的生命財產安全，意義重大。
一、道路橋梁施工管理的必要性
近年來，隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷推進和基礎設施建設、城市化進程的加快，道路橋梁的迅猛發展，一方面使得人們越來越體驗到道路暢通后出行的便利。另一方面，由于我國建筑業起步晚、基礎差，管理水平和技術水平相對落后，再加上一線作業人員素質較低，在道路橋梁施工過程中常常會伴有一些問題的發生，給道路橋梁的施工帶來一定的麻煩，造成了一定的經濟損失。
道橋施工的結果是可供長期使用的公路、橋梁這種大型建筑物，不像一般商品可以更換配件，整件更換，甚至退款等。因此公路橋梁的施工質量至關重要。決定道路橋梁質量的因素是多方面的，前期的規劃、設計，中期的施工建設，后期維護，配套設施的建設等多項因素都影響著道橋的質量，而道路橋梁的施工質量管理對道橋項目的質量起著決定性的影響作用。
但近來由于路橋工程質量問題，“豆腐渣”工程增多，而造成的路橋坍塌引起了人民的注意。據有關國家權威數據顯示，全國有40%的項目都是不合格的，豆腐渣工程對國家及老百姓帶來了不僅僅是財產的損失，在一定程度上還會危害生命。
二、道路橋梁施工管理中的問題
1、施工安全管理問題
道橋施工的特點決定了它是一個高危險、事故多發的行業。同時施工生產的流動性、建筑產品的單件性和類型多樣性、施工生產過程的復雜性、工作環境多變性都決定施工現場容易發生安全事故。 隨著我國基礎設施建設及房地產業大量投資建設，促使建筑隊伍迅速壯大，大量沒有經過系統培訓的民工涌進，而民工的安全技術知識較差，對安全操作知識也非常膚淺、不系統，因此缺乏自我防護意識，常常由于自身的不安全行為，而導致安全事故的發生。
2、施工質量管理問題
由于道路橋梁施工全程處于室外環境，受當地環境及氣候的影響較大。建設者加強工程質量管理通常可以通過監督檢查、內審和管理評審等手段來實施。要定期的開展質量標準培訓，增強工作人員的質量意識，通過這些質量評價指標來對施工項目做定期和不定期的檢查，若不合乎標準，要及時改進，以免造成更大的損失。
三、道路橋梁施工的對策分析
本人認為道路橋梁的施工管理中，人的因素最重要。
1.樹立安全理念，建立健全安全管理體系。 施工安全管理是施工階段管理中不能忽視的重大問題。安全管理是項目管理者也是每個人最關心的問題，必須貫徹執行好“百年大計，安全第一”的原則，堅持做到“預防為主”的方針。正確處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系。在生產、效益、進度與安全發生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。加強對管理人員，特別是現場施工管理人員的培訓，提高安全生產管理素質。認真學習建設工程安全生產相關法律、法規及規范性文件，提高管理安全生產人員的素質，使之達到能管、會管、管得好的水平。強化對施工人員進行崗前培訓，提高其安全生產意識。對參加施工的人員，必須進行安全技術培訓，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規程，經安全技術考核，合格者方準上崗操作。
2、注重工程質量管理，保證施工質量。歷年來由于路橋工程質量的不過關而導致多起事故發生，成為政府和施工單位反思的課題。首先對員工要加強思想教育，保證質量的思想植入每個施工人員的心中，加強員工培訓，定期的開展質量標準培訓，增強工作人員的質量意識，增強員工責任感。其次要確定每一個職位的責任，分工明確，責任清楚，讓每一個人都要認真負責好自己的那一部分，如監理人員必須按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定，獨立地行使自己的職責，加強對建設施工質量的管理。再次為了促使施工人員全身的投入工作，確立明確的獎懲制度，可以在一定程度上確保道路橋梁施工管理質量的提升。獎勵那些平時積極而認真工作，預防重大安全隱患事故發生的人員或者團隊等等。懲罰那些對待工作不認真而擅離職守以及影響整個工程質量隱患因素的員工。對施工項目進行定期和不定期的檢查，保證工程質量。
3、完善監理檢查體制。施工單位往往有著這樣錯誤的思想， 橋梁工程的進度、質量、效益產生矛盾時，往往是質量讓步，為追求維護企業效益，片面追求工程進度。其實搞好工程質量與工程進度、效益并不發生矛盾。工程質量搞上去了，減少了返工，相對來講就節省了時間、加快了進度，也就節省了人力、物力的消耗，提高了經濟效益。同時優秀的橋梁施工質量也會使得施工單位名聲大振，無形中為企業提升了效率。
（1）關注設計質量。設計質量的優劣與施工質 量的好壞是息息相關的，道路橋梁的設計不僅受項目決策等人為因素的影響，還要受到氣候、地理等環境因素的影響，因此在設計時就要根據當地的實際情況，因地制宜的勘探、設計。這就要求監理單位全程跟進，對設計單位進行相應的監管，保證設計圖紙與現場實際相吻合。
（2）檢查建設材料。 建筑材料是工程施工的物質條件，工程材料的質量好壞，直接影響著整個建筑物質量等級。監理檢查人員要對計劃進場的建筑材料進行檢查，對部分重要材料要取樣、送檢，確認材料符合要求。未經檢驗的材料，不允許用于工程；質量達不到要求的材料，及時清退場外。機械是工程施工的物質保障，機械的維護和保養需要專業的機修工作人員來進行，要認真仔細檢查機械，謹慎操作，保證施工進度順利。
（3）現場跟蹤檢查。工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。 建設施工的各種建材不是簡單的堆砌，而是必須遵循一定的施工原則，力求規范操作。施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂 石料、水的稱量是否準確，石粉碴、水泥攤鋪和拌和是否不均勻，模板的搭設是否牢固緊密等。監理人員要做好現場檢查及時發現問題，堅持具體問題具體分析的原則，讓質量事故消滅在萌芽狀態，減少經濟損失。
（4）保證施工進度。每一個道路橋梁建設項目的實施都會有一個時間限制，如何在有限的時間內保質保量的完成道橋施工，是每一個施工單位要思索的問題。 而這種思考是必須要全面綜合的進行的，絕不能顧此失彼。在施工的過程中項目負責人要經常檢查實際的進度是否按原計劃進行，若出現工期滯后，結合實際情況，具體分析偏差的原因， 通過采取一定的補救措施或調整、修改原計劃，合理分工，緊密配合，發揮團隊力量，確保工程進度和竣工時間。
結語
道路橋梁工程施工管理是項具體而細致的工作，它融合了施工管理人員、監理人員以及建筑工人的綜合素質。加強工程現場管理，保障了工作人員的安全，提高了工程質量，還可以可以為施工單位節省資金，提高施工效益。隨著我國道路橋梁建設的迅猛發展，工程質量將會逐步走上系統化、法制化的軌道，質量管理體系將得到廣泛的推廣應用，我國的工程質量管理水平將會提高到一個新水平。
【關鍵詞】施工管理；工程質量；控制措施；對策
1、建筑質量諸多問題分析
1.1違背建設工程操作程序
如不經可行性研究認證，不作調查分析就對工程項目拍板定案；沒有搞清楚工程地質、水文情況就倉促開工；建筑施工圖紙未經建設圖審中心審查或無證設計、任意設計、施工詳圖不明確或不齊全，不按圖紙方程式；工程竣工不進行試車運轉或者不經驗收就交付使用等盲干行為，致使不少工程項目留有嚴重隱患。
1.2自然條件影響
建筑工程項目施工周期長、露天作業多，受自然條件影響較大，溫度、濕度、日照、雷電、大風、暴雨、冰雹等造成重大的質量事故，施工中應特別重視，并采取有效措施加以預防。
1.3未能正確加固處理好地基
對建筑物地基特別是軟土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等地基未進行加固處理或處理方案不當，均是導致重大質量事故的原因。必須根據不同地基的工程特征，按照地基處理與上部結構相結合的原則，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施等方面綜合治理。
1.4建筑結構使用問題
建筑物受力不當，例如不經校核、驗算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等，均易造成質量問題。
1.5施工和管理問題
大部分的工程質量問題，往往是由施工和管理不當造成的。例如工程技術人員不熟悉圖紙就盲目施工；把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續梁；現澆混凝土結構不按規定的位置和方法留設施工縫等，這些問題的出現追根究底是因為工程管理不嚴格、缺乏基本的結構知識，施工蠻干造成的。
2、提高建筑工程質量的對策
2.1 創建體系，完善制度
根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
2.2 搞好檢查，控制質量
為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節，要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。
2.3 全面準備，互相交流
施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。
2.4 小組攻關，質量評判
工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的“攻關型”活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。
2.5 材料監督，提供設施
按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。
3、質量控制措施
3.1必要實行分段控制
在項目實施過程，要依據變化后的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。
3.2嚴把材料質量關
材料要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料進場驗收制度和抽樣送檢制度。
3.3確保主體結構質量
主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量，其中要嚴格控制密切關系到主體質量的材料質量問題，如鋼筋質量、混凝土質量等，另外要按照相關施工規范嚴格要求施工程序和施工措施。
3.4重視裝飾質量
在施工裝飾階段，事實上要克服質量通病，搞好細部處理，抓好關鍵部位施工，在裝飾水準上嚴格要求，要有創新和特色。例如，地下室、一層、頂層、屋面、外墻、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位既是施工的難點，又是檢查的重中之重，更要引起項目部的高度重視。
4、結束語
總之，建筑工程管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環節問題的處理工作，讓每個建設項目都能得到有效處理。對建筑工程建設中實施質量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質量。
參考文獻
[1]歐鏡華. 建筑施工項目管理探討[J].民營科技， 2009（9）
[2]余黎寧.提高建筑工程質量管理水平措施探討[J].質量安全，2012（5）
關鍵詞：制度 建設階段水利工程 質量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
改革開放三十多年來，我國經濟總量取得巨大的發展，目前已經超越日本成為世界第二大經濟體。2007年我國全社會固定資產投資總額為13.72萬億元，占國內生產總值（GDP）的55.62％，而經濟發展中固定資產投資成為拉動經濟增長的主要因素［1］。隨著經濟發展，我國近些年來上馬了越來越多的超大型復雜項目，例如三峽工程、青藏鐵路、南水北調、全國范圍的高鐵和地鐵項目等等。這些項目的顯著特征為項目投資巨大，施工難度為世界罕見，組織的復雜程度和項目集成度也遠遠超越以往項目。而工程建設項目是國家固定資產投資的主要方式，因此如何在實現經濟發展的同時保持工程項目質量成為擺在我國經濟健康快速發展面前的問題。在項目質量控制方面，眾多專家和相關參與人員對此從各方面有詳細研究和見解。在水利工程實施各階段中，制度在其中起到了指導和規范的作用，其直接影響了水利工程質量的優劣。
一、工程質量問題及工程制度作用
1、我國正值社會發展的起飛階段，全國固定值產投資較大，水利工程每年的投資也呈上升趨勢，隨之產生的水利工程質量問題也日益突出。控制工程質量成為擺在投資者和建設者面前的一道難題，對于水利工程尤為如此。針對目前水利工程容易出現的質量問題，筆者將其歸納如下：a、工程制度在某些階段的缺失和粗略；b、工程前期的規劃協調不夠細致、完善；c、工程執行過程中，質量控制力度不夠；d、工程質量監管不力，未能起到作用。 本文選擇制度在水利工程質量控制中作用作為研究對象，分析以工程質量法律法規為代表的制度在工程建設各個階段中的所起作用，建議加強工程前期建設方等在質量控制中的制度性規定。
2、制度按照凡勃倫及加爾布雷斯等人認為制度實質上就是個人或社會對有關的某些關系或某些作用的一般思想習慣; 而生活方式所由構成的是, 在某一時期或社會發展的某一階段通行的制度的綜合, 因此從心理學的方面來說, 可以概括地把它說成是一種流行的精神態度或一種流行的生活理論。如果就其一般特征來說, 則這種精神態度或生活理論, 說到底, 可以歸納為性格上的一種流行的類型［2］。因此凡勃倫認為制度是基于人的思想認識而建立的一種觀念，經過演化從而變為實施的法律法規，進而推動相關社會活動行為。此處可以理解為非正式制度安排，其主要表現為實施行為主體的行為習慣等，主要包括價值信念、道德與倫理、甚至宗教、人為習慣及“意識形態”等。各建設活動的主體及各參與方對工程建設制度的理解和認識，構成了工程制度生成的基礎。根據凡勃倫等人觀點，制度是經過長期實踐并在相關人群中起到潛在的規范的作用，一部分經過演化成為法律，在相關領域中起到引導和規范相關主題行為的作用。
而現代學者認為制度不僅僅包含“心理因素”，更體現在以法律法規為代表的正式制度上。正式制度是指由國家確認、創制并監督實施的，以國家強制力支持的，具有普遍約束力的各種行為規范，它包含國家各部門頒布的法律法令、行政法規、規章制度、有關政策文件、行為各方達成的合同或者共識等［3］。它主要以憲法為基石，以現有制度約束為邊界，規范相關活動行為。在建筑質量控制的范疇內，它已經形成了較為完善的體系。同時它也正在根據實踐活動而不斷的進行調整和修改，以期達到與時俱進的作用。
3、工程制度在工程質量領域起到了引導和規范的作用，有助于提高工程的質量和相關實施者的質量意識。目前我國已建立了比較完善的制度體系，形成了以憲法為基礎、相關建筑法律法規為主要主體、社會各群體對工程制度的理解和認識為的完整構成。工程制度的主體為相關法律法規，其主要涉及中華人民共和國建筑法、合同法、招投標法、安全生產法、勞動法等法律，建設工程質量管理條例、建設工程安全生產管理條例、安全生產許可證條例等行政法規，建筑業企業資質管理規定、重大建設項目檔案驗收辦法、注冊建造師管理規定等部門規章等部門規章，建造師執業資格制度執行規定、建設部關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的意見、建設工程施工合同（示范文本）等規范性文件，以及最高法院關于建設工程價款優先受償權問題的批復等司法解釋及國際公約。
同時在質量控制領域中，相關行為主體如建設方、施工方、設計方、監理方等達成的協議及共識也是制度的微觀體現。建設方根據需要，提出自己的建筑功能、建設質量標準、實施起止時間等想法，經過相關管理單位批復后實施。其主要體現在建設活動前期，項目建議書、可行性研究、初步設計等為主要內容。然后建設方將其工程在公共領域進行，主要以招標信息、競爭性談判、單獨議價等表現形式。經過建筑工程公司為代表的建筑工程實施方，其依據法律法規、意志觀念等與建設方達成一系列以合同為主體，各種圖紙、規范、清單等為補充的一攬子共識。此后，工程項目轉入實體實施階段，此階段的質量控制決定相關建筑物在竣工時建筑物質量的好壞。以建筑工程公司為主體的實施方，在實施過程中加強自控，同時接受政府質量監督單位、建設方、監理等的監督與控制，已達到質量控制的目的。
經過我國近幾十年的建筑法律法規的完善，相關法律法規等在工程質量控制活動中起到了巨大的正面作用，保證了我國建筑質量逐步沿著上升的道路前行。
二、目前工程項目制度建設中的缺失及反思
關鍵詞：房建工程；施工質量管理；對策
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A 文章編號
引言
要提高工程項目的質量，必須把質量管理與控制作為施工階段的重中之重。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是企業發展的根本保證，是市場競爭的有效手段。
1 房建工程施工質量管理控制的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。質量管理控制一般包括質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進和質量方針。因此，質量管理控制可進一步定義為確定和建立質量目標、方針和職責，并采用質量策劃、質量控制、質量保證和質量完善等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
2 房建工程施工質量管理的原則
2.1堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則
房建產品是一種特殊的商品，使用年限比較長，是“百年大計”，并且直接與人民生命財產的安全相關。因此，房建在施工中應從頭到尾的把“質量第一，用戶至上”的觀念作為質量管理的基本原則。
2.2 堅持用質量標準嚴格檢查的原則
一切用數據說話，遵守國家的規范、設計文件、合法的合同規定要求，貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。評價產品質量的尺度是質量標準，數據是質量管理的基礎和依據，通過檢查確保質量。
3 房建工程施工質量管理存在的問題
3.1 對質量的意識比較薄弱
近年來，通過對房建工程質量的安全事故進行分析從而發現，從業人員對質量的認識比較薄弱，事故發生的主要原因是職業技能相對低下。確保建筑工程質量的重要環節是房建工程的施工環節，在這個非常重要的環節中，大多數從業人員的質量意識比較薄弱，違反操作規程與程序的現象時有發生，不按圖施工、不按順序施工技術措施不當、甚至一些施工企業唯利是圖，低價購買一些不合格的鋼材，致使鋼結構強度和韌度達不到要求，導致質量事故不斷發生，給人民的生命和財產帶來嚴重損失。
3.2 施工人員技能不高
工程施工隊伍素質過低 各施工企業內部新工人比較多，技術培訓跟不上，工人技術素質較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作時不按規程順序進行，這就很難達到質量標準。
3.3 施工現場材料管理雜亂
在建筑施工過程中運用的建筑材料往往有很多種，這就要求施工方加大力度管理好現場材料。然而，在當前階段，大量建筑施工現場的建筑材料依舊未得到很好地整理歸類，材料管理雜亂，如此就會極大地降低材料的使用效率，更有甚者還會產生材料找不到的現象。倘若材料放置的位置不恰當，時常會降低施工效率與材料的質量，有時會出現過期的情況。除此之外，部分機械器具因長時間的使用等因素的影響往往未能及時維修好，造成極大的損壞，這無疑會增加投資，降低利用率。
3.4 工程監理素質不高
確保建筑工程質量的重要一環即工程監理。致使房建質量不合格的另一因素是因為施工現場監理工作的缺失，監理團隊的不專業從而導致工程施工問題無法及時被發現，給質量檢測工作帶來嚴重的不便。一些監理單位為了尋求經濟效益而超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員資格、配備與建筑專業極為不符。現場監理質量控制體系構建不健全，監理人員對構配件、材料及設備等審查環境把握不妥當，導致很多質量問題沒有被及時發現。
4 加強房建工程施工質量管理與控制的對策
4.1 創建體系，完善制度
質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。根據房建工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。這就要求建設單位施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，按照施工的必要步驟，逐步地對質量保證體系進行修改和完善。
4.2 重視施工技術控制
施工質量的控制，與技術因素有緊密的關系。技術因素除了對人員的技術素質外，也包含信息、裝備、檢驗和檢測技術等。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要制定符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地完善和加強施工技術和工藝水平，確保工程質量。
4.3 加強工程過程的管理，保證房建工程質量過程控制
認真實施技術交底制度，對關鍵工序和特殊工藝都要求制訂相對的作業指導書，設置質量控制應從人員、機械、材料、方法、環境等多方面實施監控，貫徹執行樣板制度。重視采購工作，保證原材料的質量工程，材料的質量好壞直接影響到房建工程的質量好壞，建筑施工企業應重視對員工的管理，包括績效管理、職業生涯規劃、培訓和提高等，充分發揮質量檢人員的質量檢查控制作用，為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。
4.4 強化施工材料設備的管理
搞好建筑廢料的回收工作，以防出現建筑材料損失或浪費的現象。同時，要仔細觀察建筑材料的利用效果、核實建筑材料的詳細使用情況等。依據施工要求嚴格驗收建筑材料，材料的質量驗收合格才可入庫。而材料管理人員應按施工進度合理有秩序地將建筑材料分發下去，嚴禁丟失與浪費的情況出現。
在施工前，要合理規劃器具與建筑材料的存放，從整體上考慮材料的質量要求、施工環境與材料的關系、工程進度、材料的供應等因素，以便于材料的后期管理等工作的開展。
4.5 全面準備，互相交流
施工前期做好準備工作是保證房建施工順利開展的基礎，房建工程施工作業人員應盡早到達施工現場，熟悉周圍的環境并經認真研究工程圖紙后，結合現實做好施工布置準備。遇到房建工程質量要求比較嚴格的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，并針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面進行交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。 經過交流溝通后，及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程出現的問題盡快得到解決。
4.6 積極改善施工現場環境
采取措施強化建筑施工現場的環境保護是確保施工人員的身體健康的必然要求。從施工材料上來看，可選取若干環保的建筑材料，加大環境保護力度，不僅環保，又能提升材料的利用率；從建筑施工現場上來看，由于機械設備出現很大噪音會極大地影響附近居民的正常生活，因此，建筑施工單位應錯開人類休息時間對時間進行合理調整，減少噪聲污染，創造出一個比較輕松而又安靜的環境。此外，要合理、正確、科學地安設施工現場的機械、施工材料、辦公室等，實現高效生產的目標；在建筑施工現場進行綠化，以減少灰塵，改善環境污染與建筑工地的空氣質量；為了減少揚塵的污染，要保持地面的濕潤度。
4.7 提高施工人員職業素質
參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素 。因此首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
5 結束語
綜上所述，只有在房建施工過程中做好質量管理工作，房建質量才能有根本的保證。管理過程中必須做好各個環節問題的處理工作，讓每個建設項目都能得到有效處理。對房建工程建設中實施質量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質量。
參考文獻
