時間：2023-05-29 18:22:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作證明模板，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
工作證明模板 英文 visa office may 10th, XX embassy of united state
letter of proof
dear visa officer,
this is to certify that mr. / ms. xxx, born on xxx (id: xxxx), has been working at our company since xxx. at present he / she is xxx of our company. his / her annual income is about rmb xx,xxx in our company, which includes basic salary, allowance and year-end bonus.
we have withheld and paid mr. / ms. xxx’s personal income tax. please contact xxx in human resources department for the detailed information. the tel. no. is +86-010-xxxxxxxx. hereby certified!
beijing xxxxxx co., ltd. (signiture) tel.: add.:
?
xx學校(單位)：
同志，性別 ，政治面貌 ，身份證號： 。于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在我公司xx部門從事xx工作，工作積極，團結集體，遵紀守法，各方面表現優秀。我單位對本證明真實性負責。
特此證明
單位名稱： (蓋章)
年 月 日
茲證明 先生(女士)是我單位職工，工作年限 年，在我單位工作 年，職務為，崗位為 ，工作性質為(正式制 ;合同制 ;臨時制 ;其他)，職稱為，該員工是否有違規違紀行為(有 ;無 )。
其身份證號碼為：
其平均月收入為人民幣(大寫) 元
填表人簽字： 證明單位(蓋公章)
單位聯系電話：
單位營業執照編號：
單位辦公地址：
本單位承諾該職工的收入證明真實。
本收入證明僅限于該職工辦理貸記卡用途，我公司并不對該職工使用貸記卡可能造成的欠款承擔任何責任。
填表日期： 年 月
單位工作證明書模板二________________：
茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務。至今為止，一年以來總收入約為__________元。
特此證明。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件。
蓋章：
日期：______年___月___日
單位工作證明書模板三茲證明我公司(xxxx公司)員工xxx在我司工作xx年，任職xx部門xx經理(職位)，每月總收入xxxxx.00元，為稅后(或稅前)薪金。
xxxx公司
x年x月x日
單位工作證明書模板四茲證明同志現從事XX工作，累計滿1年。
特此證明
單位名稱(公章)蓋章
單位工作證明書模板五經辦人：
茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務。至今為止，一年以來總收入約為__________元。
特此證明。
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件。
實習工作證明
茲有____________同學于__年__月__日至__月__日，在______實習，是____部成員。
實習期間，他愛崗敬業，對工程分部、分項易出現質量問題的嚴格執行規范化、標準化并擬定預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，涉及到墻體砌筑、模板及鋼筋制作安裝、砼澆灌等多道工序，加強監控，在監理工程師的親臨現場指導下，他不恥下問、力求上進。并對影響施工質量的因素事先請教，為保證施工質量，他及時協同監理工程師采取旁站措施并下發監理通知要求施工單位，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保施工質量。
監理記錄和平行檢查記錄是工程監理不可缺少的環節，每周的監理例會有完整而充分的監理筆記，對于施工單位上報的資料和監理資料整理得井然有序，能夠及時發放監理文件。
該學生實習期間學習能力強，工作認真，服從安排，虛心聽取別人提出的工作建議，能夠理論結合實踐做到學以致用。同事之間和睦相處，與其一同工作的員工都對該學生的表現予以肯定和贊揚。 特此證明。
________ (實習單位蓋章)
_______年_____月___日
基層工作經歷證明
，男（或女），漢族，xx年xx月出生，xx年xx月參加工作，大學學歷（xx大學xx專業），現任xx。xx年xx月至xx年xx月，任xx（鄉鎮工作滿三年）。
特此證明。
xx市xx黨委（或黨工委）
xx年x月x日
鎮街主要負責人意見：
組織部分管部長意見：
致：_________________公司：
我單位_________________現委托___________(姓名)作為我單位合法委托人，授權其代表我單位進行_____________設計工作。該委托人的授權范圍為：代表我單位與你們進行磋商、簽署文件和處理______________活動有關的事務。在整個__________過程中，該人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔該人行為的全部法律后果和法律責任。
人無權轉換權。特此委托。
人姓名：_______________ 性別：________________
年齡：_______________ 職務：______________________
身份證號碼：______________________________________
(人簽字樣本)
日期： 年 月 日
競標申請人(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
附：委托人身份證復印件
中級經濟師資格審核_工作證明
要參加并通過中級經濟師考試必須要經歷的一關即是資格審核(當然極少數地區是不需要審核的)，包括考前審核與考后審核。不管是考后資格審核還是考前審核都離不開工作年限證明。
20xx年中級經濟師考試成績已經公布，各地考后資格審核公告已經出來，各位考生都在準備考后資格審核的材料。另外想考20xx年中級經濟師的同學應該也在計算自己的工作年限，準備報名參加考試。
那么中級經濟師工作年限證明怎么開呢?下面就為大家提供一份經濟專業工作年限證明模板，祝老考生能順利通過審核拿到中級經濟師證書，祝新考生順利通過審核參加通過考試!
工作年限證明
茲證明_________ 同志在我單位從事 ______專業工作 ______年。(合并計算原單位從事經濟專業工作年限符合報考條件)。
該同志在我單位工作期間，能夠遵守法律法規，無違反職業道德的行為。本證明真實性由本單位負責，并承擔法律責任。
單位名稱 (加蓋公章)
年 月 日
文檔下載《中級經濟師資格審核_工作證明》
房貸收入證明范本
茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務。至今為止，一年以來總收入約為__________元。
特此證明。
房貸收入證明范本僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件。
蓋 章：
日 期：______年___月___日
房貸收入證明范本
茲證明_________為本單位職工，已連續在我單位工作____年，學歷為__________畢業，目前在我
單位擔任________職務。近一年內該職工在我單位平均年/月收入為(稅后) _______元，(大寫：_______萬______仟______佰______拾______元整)。
特此證明
單位名稱_______________________________________________
_______年_______月_______日
個人收入證明的內涵：包括工資(一般指年收入總額)、養老保險繳費復印件、自有房產證明、私家車輛證明、大額定期存折復印件、外匯、債券、黃金有價證券帳戶、大額人壽養老分紅保單等。
房貸收入證明范本注意事項
第一：開收入證明要注意必須的格式。
第二：開收入證明必須要蓋“鮮章”，也就是收入證明復印是無效的。
第三：蓋的章必須是單位的財務章或則是單位的公章。而且必須是圓章。
房貸收入證明范本
茲證明 為本單位正式職工，已連續在我單位工作 年，學歷為 畢業，目前在我單位擔任 職務，近一年內該職工在我單位平均月收入(稅后)為 元，(大寫 萬 仟 百 拾 元 整)。該職工身體狀況 (良好、差)。
本單位謹此承諾上述證明資料的真實、有效。
特此證明。
單位公章：
辦房貸如何開具房貸收入證明范本?
問：最近購房要辦商業貸款，銀行需要提供夫妻收入證明，我想了解下收入證明怎么開以及收入證明的內容?另外收入金額是月供的2倍為宜還是越多越好?
答：
1.每家銀行對于收入證明的要求不同，有的是銀行有統一的格式，有的沒有要求，您問一下貸款銀行，如果有統一的格式就讓他們給一份，如果沒有，就寫清楚收入情況就可以了。比如以下： 收入證明 *****銀行： 我單位員工***的月收入為****元，特此證明。 ***單位 然后蓋章就可以了。
甲方發包人：
乙方承包人：
按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方協商一致，甲方同意將****監獄遷建工程土建施工任務承包給乙方施工，未明確雙方的職責和權益，特訂立本合同，雙方共同遵守。
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、承包方式：原則上三包工（木作、鐵、泥），實行包工、保機械設備、包模板（鋼碗支撐）、包外墻鋼管腳手架、保安全防護設施、包質量、包文明施工。經雙方協商同意本工程所需的鋼筋、商品混凝土、輸送泵、墻體砌磚材料、水電安裝、消防、防雷、防水、土方開挖回填均屬發包人負責（承臺、基礎梁磚胎模周邊回填、基底土方整夯實由承包方負責）。其余土建項目及施工機械均由承包方負責，如高速井架、搭吊、外墻鋼管腳手架（包含護欄、安全網、安全防護劑地面護棚、腳手架按規定要求進行下載）；模板制作安裝（包含所有施工原料、機械、人工、輔材）；鋼筋制安（包含所有機械、鋼筋焊接、焊條、扎絲、墊塊、人工等）；混凝土施工（少數零星自攪拌，分布機械、手推車、震動器、平板振動器等小件工具）。施工放線時，乙方必須安排人員協作甲方技術人員進行施工。
4、承包范圍：
1、根據**監獄遷建工程二期。工程設計施工圖的結構、建筑所有內容。施工程序，從基礎回填1500L（70%的碎石30%粗砂）夯實墊層砼地下室結構主體結構施工砌體批檔涂料樓地面屋面到裝修所有土建項目竣工驗收報告合格。
2、木工：包括工程所需要用的模板制作安裝，鋼支撐、方木、機具、加固螺桿、套管、鋼管、步步緊，化糞池生活水池消防水池的止水螺桿、后澆帶模板安裝拆除清理、預留洞孔、拉墻筋預埋鉆眼、清理模板、掃除施工過程中余物。材料場內水平、垂直運輸，相關輔助材料及所需要的易耗品。包括制作安裝、拆除、搬運、整理按指定的地方推放。
3、鋼筋工：包括本工程項鋼筋制作安裝、各種機械、鋼筋焊接、機械連接及連接配件、立焊、電焊條、壓力焊劑、扎絲、墊塊、拉墻筋預埋、材料場內水平、垂直運輸和所需用的相關輔助材料及易耗品。
4、泥工：包括砌體墻面、內外墻抹灰（批檔）、梁底與填充墻掛網、內外墻面、天棚粉刷前粉刷一層聚合物水泥粘結層，后澆帶清理鑿打第二次澆灌，管道井內現澆板第二次封堵。外墻以本棟建筑物為界，內有設計要求散水、暗、明溝排水及散水坡面、沉沙井、污水井（包含化糞池在內）。花架、屋面瓦、屋面找坡、消防水池、生活用水水池。給排水系統依據給排水平面圖紙。外墻需做節能隔熱措施，所產生的施工費用雙方另行協商，在施工過程中，圖紙上有要求的，實際施工不影響施工質量可以不做，但必須經過業主工程師確認同意該工程量不扣除。
5、內外架鋼管架搭設工程：實行包工包料，包安全網、包安全防護、安全通道防護、機械加工場防護棚、卸料平臺、"四口五臨邊"保護措施。采用雙排鋼管搭設外架，按鋼管腳手架規范要求進行卸載，包卸載工字鋼或曹鋼、鋼絲繩、鎖緊口、U型鐵件預埋等。
A、材料選用國際標鋼管48×3.5高度合格扣件。
B、”四口、五臨邊、”防護、安全通道、地面機具加工場護棚的搭設雙層防護板，防護板采用加厚實木板。
C、外腳手架的水平防護，每隔兩層（6m）設一道滿鋪竹排加平網、立網、斜擋板的掛安、拆卸以及上述各項的輔助材料及易耗品和本分項所用的安全勞保用品。
6、承包方必須向發包方提供承包范圍的各種機械設備的生產合格證及檢驗檢測報告資料，各分項工程的設施方案，特殊工種操作人員的上崗操作證書，技術人員的資格證書以便業主、質檢站的檢查。
5、合同工期
開工日期
年 月 日，完工日期
年
月
日，工期為
天。
6、合同價款
1、合同價款：
元/平方米計算，（人民幣）大寫：
（其中乙方必須預付工期保證金給甲方，金額有甲乙雙方自定；最后決算乙方留總價款的 %作為施工工程質量保修金，通過建設單位規定保修期后，如不出現質量問題，一次付清；如出現質量、工期不達標、安全事故從中扣除）。
2、合同價款為確定原則：由甲乙雙方協商一致確認：
（ ） 本合同價款為固定價格，在約定的風險范圍內合同價款
（ ） 合同外用工以發生的零星用工單價
元（實際書面簽證資料為準）
7、合同價款的結算和支付
1、結算以圖紙建筑面積結算為準。
2、甲方不向乙方提供工程施工圖或工程量清單，甲方依據上述書面資料按本合同編制的施工結算書。
3、乙方根據本合同上施工任務嚴格按施工圖紙上要求要有計劃進行施工
4、工程完成后15日內，乙方向甲方遞交完整的結算資料，甲方收到結算資料后 日進行核實，經業主驗收合格后并辦理分包工程結算手續后， 天內付完97%工程款，剩3%通過建設規定保修期后付清。
8、付款方式：
1、經甲乙雙方商定，乙方施工**監獄遷建工程（二期）勞動改造用房、醫院用房、食堂用房、兩棟監舍樓，乙方帶資施工五棟樓至±0.00支付本合同造價10%,五棟樓主體封頂支付合同價款的10%,主體結構完成通過業主驗收后支付已完成工程量的35%,工程全部完工通過竣工驗收合格并辦理完竣工結算后三十天內支付95%,質保同建設單位與業主保修期限。
2、付款須提供材料，乙方應報送實際完成工程量清單，報送甲方進行審核。
9、安排施工、重大傷亡及其他安全事故處理
1、安全施工：發包人、承包人必須貫徹，執行國家和政府、行業主管部門頒布實施的有關安全生產的法律法規及各項規定，嚴格按安全標準組織施工，承包方可另行自愿購買工人意外傷害險，并聲明發包方無義務購買承包方工人的傷害險。
2、重大傷亡及其他安全事故處理：
1
發生重大傷亡及其他安全事故，承發包雙方應采取緊急措施防止事態擴大并全力組織救傷者，保護事故現場，如因搶救傷者必須移動現場設備，須做書面記錄或拍照。
2
按照有關規定，發包人承包人應分清責任，有事故責任方承擔相應的責任。如對事故有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。
3
承包方有責任監管自己的施工隊伍，因監管不到位造**全事故的承包方負有完全責任。
10、工程質量標準
1、按施工圖紙、相關設計文件和國家有關規定要求，達到國家頒發的質量檢驗評定的合格標準。
2、因承辦方原因工程質量達不到設計規范的標準，承包方必須無償返工、返修至合格為止并負責賠償由此給發包方造成的損失。在施工過程中多次造成質量事故，承包方必須退場，結算方式按承包方已完成的工程量60%進行計算，其他的經濟損失由承包方自負。
3、承包人必須按照國家規定的質量檢驗標準施工驗收規范和施工體組織施工，在施工過程中發現設計有誤，須立即向發包人提出，值得文字變更洽商手續后可繼續施工，因發包人原因又沒有通知承包方造成窩工 天以上的，由發包人給予生活等經濟補償，因承包人原因造成窩工的，工期不順延，發生的費用由承包人承擔。
4、工程出現質量事故，乙方應在第一時間采取措施將損失降至最小并負責保護現場，同時報告甲方現場代表，提出處理措施，分清事故責任。處理事故所發生的費用由責任方承擔。
5、為確保工程質量，施工過程中如施工圖未做特別說明的須嚴格按照施工規范、甲方施工方案和《房屋建筑施工強制性條文》執行。
十一、工期延誤處理
1、對于以下原因造成完工日期推遲的，以發包人施工代表確認，工期相應順延。因戰爭、動亂、自燃災害或非發包人承包人責任爆炸、火災等不可抗力的工期順延
A、設計變更或工程量增加
2、非因上述原因造成未按合同工期（包括合同約定可順延的工期）交工的，雙方約定如下：延誤工期按每延誤一天罰款 元/天。
十二、文明施工
1、發包方、承包方應嚴格執行政府頒發的"施工現場管理暫行規定：,加強科學管理，堅持文明施工。
2、發包方應向承包方提供符合標準的施工條件，如發包方人不能提供食宿條件或雙方約定由承包方自行解決住宿的，由發包方按照標準給予補償。
3、承包方應嚴格執行甲方的所有的文明施工管理條例，服從發包方各項管理工作
4、承包方協調好個班組間關系，做到文明施工
十三、雙方義務：
1、甲方發包人責任
a、組建與工程相應的項目管理班子，全面履行承包合同，組織實施施工管理的各項工作。
b、向乙方提供承包項目施工場地，具備開工條件（三通一平），施工工人吃住臨時設施、施工辦公室、員工在生活區內統一管理等
c、負責組織施工檢查、驗收、監督承包人的工程進度、工程質量、安全生產及按圖施工情況，材料領用情況及行政管理事務。
d、負責本工程中各工種，工序間的協調與配合，承包人在安全、質量、工期、場容等方面發現有違反合同約定內容的，發包人應書面提出整改意見，督促承包人進行整改
e、負責工程施工的組織與協調及技術、質量、安全、場容等方面交底。
f、負責組織圖紙會審和技術交底，編制施工組織設計及總的工程控制計劃，審查承包人編制的詳細施工作業計劃。
g、本工程發包方施工代表
,負責日常施工管理、協調工作。發包方也可委托
有現場簽認用工、辦理洽商變更手續的職權，人事如有變動，應提前7日內通知承包人。
2、乙方承包人責任
a、承包人對與其確定勞務關系的作業工人必須認真審查，保證人員的政治素質，身體素質和技術水平，工人年齡不得低于18周歲，不得超過60周歲。
b、承包人需將其作業人員登記造冊（須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼及身份證），作為本合同附件。
c、當發包人因特殊情況不能連續生產時，承包人在不影響發包人生產的前提下，可將隊伍進行臨時調整，對所調整人員應向發包人出具書面通知，并辦理變更手續。
d、承包人必須按施工圖紙及說明施工協助施工員放線、施工，如有合理化建議應征的發包人同意，并辦理書面洽商變更手續后方可改動施工。在施工中應注意保護成品、半成品、愛護使用發包人所提供的機械設備及其工具。
e、承包人應對作業工人進行安全生產、食品生產、交通生產、交通安全及預煤氣中毒等方面的教育，自覺遵守發包人現場管理規定，服從發包人有關人員的指導、教育、監督和檢查并及時向發包人提供有關情況和資料。
十四、違約責任
1、發包方責任：
①發包方任務不足或應特殊情況不能履行合同是，雙方協商后提前終止合同。
②由于發包方施工人員指揮錯誤造成的工程質量問題，其經濟損失及有管責任由發包方承擔。
③發包方超過合同約定的時間不支付勞務費或結算價余款，承包人有權書面告知發包方理由，撤走其人員，并依法追索拖欠工程款及賠償機械損失等費用。
2、承包方責任
①、因承包方原因造成人工期延誤或質量嚴重不符合要求時，發包方可以終止合同，并要求承包方在7日內退出施工現場，承包方應當退出施工現場，但發包方應在要求承包方退出施工現場時限內，與承包人應結算事宜達成書面協議或由監理公司、發包方、承包方共同對已完成的合格工程量進行結算70%
②、在施工過程中，發包方發現承包方安排的施工隊伍技術不過關時，發包人有權要求承包人進行更換、調整，承包人無法調整時，發包方有權暫不安排施工任務（窩工損失承包方承擔），并書面通知承包方，直至終止合同。
③、因承包方責任造成質量事故和延誤工期，其工料損失概由承包人承擔。
十五、合同爭議解決
在履行合同過程中發生爭議，雙方首先進行協商，協商不成可向有關部門申請調解。當時人不愿和解、調解、各解不成的，可約定以下方式解決爭議（在選定的方式前劃"√"）：
（ ）向仲裁委員會申請仲裁。
（ ）向中級人民法院起訴
十六、合同生效與終止
本合同經雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。法定代表人應出示身份證明，委托人應出示委托證明。
本合同在完成分包工作內容、結算工程結算尾款后，即宣布終止。
本合同正本一式三份，具有同等法律效力，雙方各執一份，備案各執一份，副本 份。
本建筑工程施工勞務承包合同未盡事宜可經雙方協商后入其他事項，其他事項與正文具有同等效力。
在本合同之外簽訂的協議等，內容與合同相抵觸者無效。
甲方發包人法定代表：
乙方承包人法定代表：
身份證號：
身份證號：
聯系住址：
聯系住址：
聯系電話：
【關鍵詞】 網上招投標;電子簽章;數字證書;網上支付
【中圖分類號】 TU17 【文獻標識碼】 D【文章編號】 1727-5123(2010)01-071-02
1網上招投標交易系統主要功能
網上招投標交易系統主要是利用多種現代信息技術手段對現有招投標交易系統進行改進和完善,全面提升交易信息系統的服務功能和水平,實現工程交易全過程的電子化和網絡化運行,促進工程交易更加公開透明,便捷高效,使整個交易過程中從功能上具備無紙化操作,從而最大限度的實現資源的節約和利用。在整個交易過程中將數字證書、電子簽章、文件加密傳輸、可信時間戳服務、版式化電子文件、客戶端網絡地址日志監控、網上支付體系、招投標評價體系、短信平臺服務等先進的技術手段全面嵌入整個招投標信息系統流程中,網上招投標交易系統主要包括網上招標公告/投標邀請書的、網上資格預審/后審、招標文件網上發售/購買、招標投標電子標書制作、網上遠程開標、網上電子輔助評標、網上遠程評標、網上評標質詢/澄清、綜合評價、開標數據、中標結果、標后數據分析、標后數據管理等系統功能,將原先依靠紙質文件進行交易的有形建筑市場逐步發展為利用電子文件進行交易的無形市場,實現招投標交易活動形式的又一次飛躍式的發展。
2網上招投標交易系統采用大量先進的技術手段
2.1利用數字證書確定交易者的身份。數字證書是一種建立在信任及信任驗證機制基礎上的驗證標識,簡單的說就是在網絡中唯一標識用戶身份的數字標識。在網絡中,數字證書如同生活中的身份證、工作證等證件一樣可以唯一標識一個人的身份以及相關信息。證書在通信時用來出示給對方,證明自己的身份。證書本身是公開的,誰都可以拿到,但私鑰(不是密碼)只有持證人自己掌握,永遠也不會在網絡上傳播。因而因特網(Internet)電子商務系統必須保證具有十分可靠的安全保密技術,也就是說,必須保證網絡安全的四大要素,即信息傳輸的保密性、數據交換的完整性、發送信息的不可否認性、交易者身份的確定性。
2.2使用電子簽章代替手寫簽名。2005年4月1日起施行的《中華人民共和國電子簽名法》,確定了電子簽名與手寫簽名或者蓋章具有同等的法律效力。它以法律的形式規范了電子簽名行為,明確了電子認證服務機構的法律地位及認證程序,使得電子簽名的有效性有了普遍適用的法律規定。電子印章技術作為電子簽名的一種具體表現形式,實現電子文件的身份驗證,保證文件的真實性和完整性,電子簽章技術在招投標活動中的使用為無紙化招標投標掃除了障礙,同時也加速了電子文件的歸檔進程。
2.3標準數據接口實現標書數據結構統一。由于各種計價軟件生成的經濟標表格在數據結構中存在著差異,可能導致在評標過程中輔助評標軟件不能正確導入標書,而限制計價軟件的種類也將會導致計價軟件市場的人為壟斷,因此一套供各計價軟件、電子標書制作軟件、電子開標軟件、電子輔助評標軟件共同使用的標準數據接口是保證經濟標實現電子輔助評審關鍵,也是保證整個招投標活動實現網上運行的重要節點。
2.4使用版式電子文件規范標書內容。自從2000年招標投標法實施以來,各級監管部門雖然制定了很多相關的文件用來規范招標文件的編制,但在實際運用中,傳統的紙質文件在內容上依然存在很多不確定性,即使負責備案審核的監管部門投入大量的人力和時間去查找招標文件中存在的問題,也難免會有疏漏。使用模板式的文件編輯工具可以從根本上解決這一問題,版式電子文件編制工具將模板中涉及相關文件規定的部分用不可修改的方式固定下來,杜絕了編輯人隨意進行改動的可能,對于可以由編輯人進行編輯的部分,編制工具也采用不同的顏色將其清晰的顯示出來,即方便了使用者的閱讀,也給監管部門的備案審核代來很大的便捷。
2.5使用嵌入式技術實現PDF文件電子簽章。PDF文件是Adobe公司推出的專門針對電子圖書的一種文件格式,作為全球公認的、最流行的便攜式文件格式(數字紙張),在保持排版格式一致性、文件壓縮性能方面具有非常優秀的性能,同時也是我國國家行政機關首選的電子公文歸檔文件格式。由于這種格式具有不失真、顯示效果好、支持多語種、跨平臺且保密性好等特點。因此成為電子文檔的業界標準,隨著Internet的飛速發展,該格式在許多領域中也得到了越來越廣泛的應用。它比目前國內多家公司推出的自定義文件格式無論在技術先進性、文件格式的通用性等方面都具有無以比擬的優勢。但是Adobe Acrobat并不能夠完全解決電子印章的問題,利用其自身的數字簽名功能也不能夠支持多人會簽。國內一些公司所宣傳的支持PDF,要么是把PDF轉換為自定義的文件格式,要么是直接利用PDF本身的數字簽名功能,因此根本不能達到實用的地步。
基于國際標準PKI體系技術的電子簽章系統,采用嵌入式技術進行文檔簽章,通過中間件直接在PDF格式文檔進行電子簽章操作,實現了直接對PDF文檔進行讀取和寫入操作,直接分析PDF格式,極大滿足用戶使用方便性,保證文檔完整性、安全性,實現文件信息的不可篡改、不可偽造;對簽章人的身份識別,真實意愿的體現,防止事后抵賴,有效地杜絕了安全隱患。
2.6使用可信時間戳技術保證網上交易過程的安全性。可信時間戳也叫做安全時間戳,是一個可信的時間權威,使用一段可以認證的完整數據表示的時間戳。最重要的不是時間本身的精確性,而是相關時間、日期的安全性。支持不可否認服務的一個關鍵因素就是在網上招投標交易活動中使用安全時間戳,也就是說,時間源是可信的,時間值必須特別安全地傳送。權威時間源提供的時間并不需要正確,僅僅需要用戶作為一個參照“時間”,以便完成基于“公開密鑰體系”的事物處理,如事件A發生在事件B的前面等。因此在網上招投標交易活動中使用安全時間戳服務是保證所有交易事項的不可否認性,從而保證了網上招投標交易活動的安全性和可靠性。
2.7使用客戶端日志監控技術減少串標圍標。網絡監控客戶端技術的使用可以使網上交易平臺獲取通過網絡進行文件傳輸的用戶的真實的IP地址和相關信息,實現對客戶端用戶身份的監控,增加了進行串標圍標的操作成本,從而達到減少串標圍標的目的。
2.8利用網上支付完成相關費用的劃轉。網上支付是指網上交易的當事人(投標人)使用電子信息化手段進行的貨幣支付和資金流轉。目前,網上支付技術以及安全保密技術均已成熟。網上支付通過第三方支付平臺與國內各大銀行的支付系統相關聯進行操作的,采用的是國際先進的SSL方式加密。
網上招投標活動中使用的網上支付主要包括投標保證金的網上支付和招標文件的網上售賣,與傳統的支付方式相比,網上支付有許多優勢:第一,網上支付是通過網絡以先進安全的數字信息技術來完成支付行為,滿足高效便捷的招投標活動需求,加快資金周轉速度;第二,網上支付使用開放的互聯網平臺,使招標方和投標方很方便地加入網上支付系統。網上支付系統可以跨越時空,提供全天24小時的服務保證,使交易者能夠足不出戶,隨時隨地在很短的時間內進行招投標活動相關費用的支付;第三,網上支付通過網絡和計算機實現,可以替社會節省許多辦公場地、物資和人力,有助于降低工程交易成本。
2.9利用自動短信呼叫通知實現各類信息及時傳送。由于移動通信工具的普及,把手機中的短信功能應用到招投標信息傳遞的各個環節中來,包括投標報名、資格預審、招標文件發出、投標文件上傳、中標公示結果等,是目前最為快速和費用低廉的信息溝通方式,實現了招標投標雙向即時的信息溝通。
3網上交易系統和傳統交易模式相比主要有以下一些優點。
3.1節約大量資源、降低投標成本。在我國建設工程傳統的招投標交易活動過程中,消耗了大量人力、物力等社會資源。僅紙張一項,全國每年各種標書制作就要消耗大約10萬噸左右的復印紙,相當于每年要砍伐200萬棵大樹。而全網絡化的招投標交易系統的使用不僅可以節約大量的紙張,同時可以大幅度降低投標人力、差旅費等投標成本,根據測算,傳統方式投標每次需要成本平均約3000元,而全網絡化每次只有500―1000元,平均每次投標最少可以節省約2000元人民幣,全國每年僅在建設工程招投標領域可以為投標企業降低成本達30億元。
3.2提高工作效率、使用方便快捷。可以為從事招投標活動的各方主體提供更加快捷高效的服務,節省了大量的時間和人力,對于招標人和招標機構可以節省多次到交易中心和監管部門往復的過程,對于投標單位可以節省下送資審文件和投標文件的過程,對于評標專家可以節省核對投標文件的時間,對于監管單位可以節省在備案文件中查錯的時間,對于監察部門可以節省下到查找資料和證據的時間,對于交易中心可以節省文件資料整理、交接、歸檔的過程,在整個交易過程中,由于淘汰了紙質文件和使用了短信通知等先進的科學技術手段,大量減少了中間環節,為整個招投標工作全面提升的工作效率。
3.3廢標流標減少、提高投標質量。網上招投標系統在電子標書制作軟件中增加了預清標的功能,經濟標文件中所有工程量清單數量、編碼、規定費用的取費、稅金、材料暫定價以及全部合價及總價的計算均由標書編制軟件進行符合性檢查,對發現的問題軟件系統將強制要求標書編制人在標書完成編制前將誤差進行修改,同時軟件系統對標書內容及主要數據的的完整性在電子標書生成和上傳系統前也進行雙路核驗,充分保證了電子標書內容的完整性和格式的正確性,在評標中大量減少了因標書制作中人為失誤產生的廢標情況,而大量廢標也是直接導致工程項目流標的最主要原因,因此網上招投標系統的使用從根本上杜絕了大量廢標流標的產生,根據統計,未使用網上招投標系統前房屋建筑和市政基礎工程評標中廢標率為21.7%,流標率為5.9%,而使用網上招投標后廢標和流標率均不到1%。
3.4串標圍標更難、交易更加公平。串標圍標現象長期以來一直是困擾招投標工作的一個痼疾。
國際承包工程信息技術應用的需求和特點
國際承包工程的經營管理方式中因其自身的工程環境條件、社會條件、技術條件等多方面的特點，決定了國際承包工程信息技術的開發應用也必然有其不同于國內承包工程的需求。
從國際承包工程信息技術的應用需求看，一般分為改變或提升生產方式的單項信息技術，改造或加強管理方式的綜合管理信息技術等兩類，對于改變生產方式的單項信息技術的應用，由于大多采用第三方產品或二次開發，且主要應用在復雜或大型具有特別技術要求的工程中，應用不具有普遍性，因此我們不做具體需求特點討論，只在應用范圍中列出其重點單項技術內容。
一、國際承包工程投標報價信息技術應用的需求和特點
如同國內工程的計算機應用首先從工程預算開始研究應用一樣，國際承包工程在數據處理方面的信息技術應用最初也是從工程投標報價的需求開始的。
1.國際承包工程投標報價的數據資料依據
國際承包工程的招標一般是提供書面標書和部分提供電子標書的形式進行招標，國外各國或地區基本都沒有統一的工程預算定額，但一般會有政府或行業制訂的供工程建設使用的規范化的工程計算規則與計算方法，這種方法規范與國內近年新實行的工程量清單方式也不完全相同，因此國際承包商在進行國際工程投標報價時，不可能象在國內一樣按不同省市或地區的定額做報價，或者用工程量清單套不同地區的定額，國際承包商只能按市場情況和本公司的掌握的數據資料做報價方案。
2.國際承包工程投標報價的信息化軟件
由于國際承包工程投標報價的資料依據和環境都不同，決定了國際承包工程在采用計算機輔助報價時不可能依賴每一個承包商都可以使用的工程報價數據庫和相應的軟件。面對這種情況，國際承包工程公司只能在采用通用表格處理計算軟件進行工程報價處理的情況下，積累自己的工程報價資料以逐步建設形成自己的投標報價數據庫基礎，待條件成熟后再租用、自主開發或購買其他公司使用的工程報價軟件，將自己的數據庫按要求轉入并在應用中不斷擴充，最終形成公司自己的國際承包工程投標報價數據庫和報價軟件系統。
3.國際承包工程標書中對工程所需要的信息技術設備要求
通常情況下，國際承包工程的招標書中會對工程所需要的信息化系統設備配置、軟件配置給出具體的要求，有的甚至會指定某一個信息技術產品的名稱牌子和供應商。
對于標書中有關信息技術配置的要求和說明，做報價時一定要仔細閱讀領會并理解，否則容易發生理解錯誤導致報價差別很大。比如在標書中，有關工程資料管理系統的項目，標書的項目說明中可能只簡單說明是要求提供工程資料管理軟件而并未詳細說明要進行哪些資料處理，如果投標方閱讀標書時理解成只是為了進行一般的文字資料處理而采用OFFICE報價就可以了，這樣的理解大多是不符合標書編寫者所要求進行資料處理和管理的原意的。由于國際工程的管理各方對工程實施中的各類文件非常重視，特別是對承包商來說，工程文件將是工程款申請或工程索賠的不可缺少的依據，因此，通常在國際工程中要求的工程資料管理系統是面向整個工程各方使用的綜合資料管理系統，除了工具化的OFFICE軟件外，報價時還要考慮是否需要提供專用的網絡化資料管理系統并且要考慮所需要的用戶數量，否則報價可能會相差10至100倍而發生報價錯誤并影響工程成本。另外部分國際工程招標文件中的指標項目文字說明用的是其他類似工程的或者是幾年以前寫的標書項目說明的拷貝，這與飛速發展的信息技術產品的性能會存在很大的不同，如果發現標書中有已經落后的信息技術產品的項目就要考慮應否改用新的產品或咨詢確認，發現不合理的地方不進行核實而簡單地按標書說明的內容報價就很容易發生報價錯誤。
二、國際承包工程施工管理信息技術應用的需求和特點
由于國際承包工程環境、工期、人力、設備、物資等條件的限制，與國內承包工程相比，國際承包工程施工管理信息技術的應用需求更為重要。
1.國際承包工程進度和網絡計劃管理對信息技術應用的要求
由于業主和承包商施工管理的需要，國際承包工程的網絡計劃信息化管理是必不可少的。很多情況下，招標書中都規定了要為業主工程師配備正版的網絡計劃軟件系統，使工程師可以在電腦網絡中直接操作工程網絡計劃，這就促使承包商也必然要為工程項目管理人員配置相應的網絡計劃軟件以適應向工程師報送相同格式的網絡進度資料的要求。
除了適應工程師的要求外，承包商自己對工程的管理也需要配備網絡計劃軟件。因為國際承包工程所在國家或地區一般都限制承包商進入工程所在國人員的數量，這就排除了國內工程為解決工期緊張采用集中人力的“人海戰術”突擊趕工的做法，國際承包工程基本采用工程分包的方法，一項工程可能會有數百個分包合同上百個分包商，工程高峰時可能發生上百個分包商同時交叉施工，這時靠傳統的手工調配很難適應，為此國際承包工程的承包商應當充分利用信息技術的優勢，在做施工組織方案時借助網絡計劃處理軟件模擬計算出工程實施的合理資源配置、工序和和時間控制。
2.國際承包工程工程質量管理對信息技術應用的要求
國際承包工程的工程質量控制方式與國內工程的質量管理方法有所不同，施工單位的質量控制和現場工程師的檢查是必要的程序，國際承包工程質量的保障還是通過設計、施工、材料、驗收、保修等各個環節責任共同并自然實現的，特別是按ISO9000質量保證體系運作的國際工程項目，由于其信息化管理程序清晰、文件記錄完整，質量控制在程序的執行中就完成了，并且具有質量管理資料的追溯功能。
在信息化的國際承包工程質量管理程序中，除了施工質量管理和施工技術對質量的影響外，材料進場使用管理的信息化是工程質量控制的重要因素。信息化的物資材料管理系統記錄了材料訂貨、進場、驗收、檢驗、加工、使用部位、剩余處理等完整信息，這為工程質量管理和追溯提供了可靠依據。
3.國際承包工程安全和環保管理對信息技術應用的需求
在政府投資的國際承包工程的實施中，由于政府對于工程安全、工傷及環保的管理要求非常嚴格，承包商必須配備的專職安全員、防止安全工傷發生必須采取的措施、為環保施工增加的現場管理措施等使工程的管理成本大大增加，為了做好這些工作，采用計算機來輔助進行國際承包工程的安全和環保管理非常重要，甚至有些發達國家和地區的當地建設主管部門會指定工程必須使用哪個軟件進行現場安全環保資料記錄，以便政府監管部門進行信息化安全環保管理檢查或數據采集。
有實力或有遠見的國際承包商一般都會配合政府的監管自行開發或購買相應的軟件系統對工程安全環保工作進行信息化管理，信息化的管理給監管人員帶了工程管理規范化、現代化和認真負責的印象，有利于提高國際承包商的影響和工程的順利進行。承包商應當將這種工程安全和環保信息化管理的手段用于其他類投資工程的施工中。
4.國際承包工程資料管理對信息技術應用的需求
在國際承包工程中，從投標報價開始到項目中標和工程實施并最終驗收結算，以至延伸到工程的維修期，承包商和業主、設計師、政府監管部門、分包商、供應商甚至一些環保等社會組織之間會有大量的與工程有關的書信、傳真、電子郵件、圖紙、電子存儲介質、照片等資料的來往，這些資料對工程的施工、驗收、結算、索賠、維護具有重要的作用，靠傳統手工方式進行這些工程資料的管理已經遠遠不能適應國際承包工程成功實施的要求，工程資料的管理信息化是國際承包工程必須實行的重要工作之一，目前大多數國際承包商都是在工程協同管理信息化平臺上實現工程文件資料的管理。
5.國際承包工程勞動力資源管理信息化的需求和特點
國際承包工程勞動力資源管理信息化主要體現在承包商總部或地區公司（經理部）對國際承包工程人力資源的綜合信息化管理、工程現場的勞動力資源調配信息化管理兩方面。
承包商或地區總部對國際承包工程人力資源的信息化管理在于在建立公司內外的人力資源數據庫的基礎上，借助信息化手段作好工程人力資源需求的跟蹤、招聘、考核、選拔、培訓、派遣、調配等服務工作，工程現場的勞動力資源管理信息化主要是結合工程實施的進展，借助信息化手段進行科學合理的勞動力調配使用和日常管理。在工程和勞務分包為主要管理方式的工程中，由于總包方并不了解所有分包人員的狀況，因此對分包商采用信息化手段進行考核管理也顯得更為重要。
6.國際承包工程財務成本管理信息技術應用的需求和特點
工程承包商經營管理的目標是追求利潤的最大化，這也是國際承包工程經營管理的最重要目標，工程的投標報價、計劃進度、設備、物資材料、質量、安全、環保、資料等方面的信息化管理聚焦目標還在于為工程的財務成本效益服務，因此財務成本管理的信息化是國際承包工程信息化管理的核心需求。
國際承包工程財務成本信息技術應用的特點或難點：一是工程地點遠離承包商總部，總部必須考慮采用什么方式對工程財務成本進行管理控制；二是工程所在地沒有統一的財務管理信息化科目劃分要求，采用什么科目方式進行工程成本信息化管理較為適宜；三是工程實施使用大量的分包商時，采用什么方法對工程的收入支出進行管理控制。由于工程進度質量是影響工程財務成本的關鍵因素之一，通常情況下，國際承包商總是期望對工程的實施特別是工程的財務成本和質量進度能進行實際的了解或控制，但由于國際工程的項目地點大多遠離承包商總部，國際承包商對工程的財務資金和進度質量的管理控制采用信息技術手段是必然的需求。
7.國際承包工程物資材料供應管理對信息技術應用的要求
由于國際承包工程物資材料的采購是國際化的，即使主要材料都是在工程所在國采購或能通過國際承包帶動國際承包商所屬國家國內物資材料的出口，其操作管理方式也必須符合國際化的運行模式，國際化的材料采購模式就是集約化管理的集中采購供應模式，即使國際承包商在工程所在國家或地區只有一個工程，承包商也不能對工程物資材料采購的操作放任不管，也應當通過管理制度、操作程序來規范管理，以防止或堵塞可能發生的漏洞。在工程特別是國際工程地點分散的情況下，因為承包商總部遠離工程現場，物資材料采購的管理規范是國際承包商工程管理的重大課題，也是采用信息化手段最容易產生效果的工作。國際承包工程物資材料采購的信息化管理主要是控制采購合同、材料進場使用、材料付款等關鍵環節和流程，這些信息化管理控制手段不但不會影響工程的進展，還會有利于工程的進行。
國際承包工程信息技術應用的實施范圍和內容
通過對國際承包工程信息技術應用的需求和特點初步分析，可以將其主要應用需求范圍劃分為管理類信息技術、生產方式類信息技術應用兩大類，本節將對國際承包工程應用這兩大類信息技術的主要內容進行論述。
一、國際承包工程生產方式類信息技術
國際承包工程生產方式類信息技術是指通過計算機技術的開發應用能夠起到改變傳統國際承包工程生產方式方法、提升施工生產力水平的信息技術，這類信息技術通常以單項軟件系統產品方式向用戶提供，其強大功能體現在軟件產品上，但與之配套的必要的系統設備是保證應用效果的基礎。
在國際承包工程中可以應用的這類信息技術主要有：
1.工程計算機輔助設計系統
工程計算機輔助設計技術的應用已經實現了工程設計工作甩掉圖版實現全面計算機出圖的目標。在國際承包工程中，不管是工程總承包工程還是施工總承包或專業承包工程，工程前期和施工中設計的變更是經常發生的，應用計算機輔助設計技術進行遠程圖紙的會商和傳送、進行電子圖檔的及時修改確認，可以為國際承包工程設計工作效率的提升和工程施工的正常進展提供保障。
2.工程測量計算機處理系統
工程測量的計算機處理在一些大型國際承包工程特別是土木工程中得到廣泛應用。功能強大的計算機處理測量系統能夠實現陸地、空中、水面、水下、地下等的移動動態控制測量數據采集和集中快速處理，工程測量的信息化技術應用改變了傳統的工程測量生產方式，為保證工程的質量、進度、環境提供了有力的技術手段。
計算機控制激光測量技術也可以用于超高層及高聳構筑物施工中建筑物的垂直度偏、扭監測的計算機激光定位，以保證工程質量和施工安全。
3.工程計劃進度管理系統
工程計劃進度管理信息技術是國內外工程中應用計算機技術最早、最成熟、最有成效的信息技術之一。在國際承包工程中，工程投標時連同施工組織設計方案一起提交整個工程的網絡進度計劃是必不可少的，工程進行中也必須按月向業主或駐地工程師提交月度進度計劃，許多國際承包工程還要求承包商必須按業主或駐地工程師要求的數據格式或認可的軟件提交計算機處理出的工程進度計劃（橫道圖或網絡圖）資料。為了有效地管理工程的計劃進度和工程成本，工程承包商自己充分利用網絡計劃軟件進行工程管理也是非常重要的。
4.工程現場監控及遠程驗收系統
工程現場監控及遠程驗收系統是視頻信息處理技術、網絡數據通信技術、工程施工現場管理技術的集成應用系統，在視頻多點控制系統的控制下，通過工程現場設置的多個視頻攝象機，工程管理者可以實現對工程現場進行遠程監控，也可以通過視頻攝象機對工程的進展和特別部位進行定位或動態觀察配合數據傳輸得到的工程資料實現工程師對工程施工質量、進度的遠程監控或遠程工程驗收。
5.虛擬現實及GPS信息化施工技術
虛擬（可視化）施工及GPS建筑施工技術：運用虛擬現實為基礎的仿真技術，對多種施工方案的全過程進行實時、交互三維可視化模擬、驗證和優化，為建筑施工技術的發展以及業主、項目管理者評估項目風險提供有價值的手段和資料，達到在工程未進行時就能評估出整個施工過程，工程進行中調整、優化施工過程，全面保證施工工期和工程質量。研究并應用采用GPS技術進行建筑工程施工測量和結構日照變形、風振的觀測，為建筑工程測量提供了快速、精確、自動化程度高、全天候適應能力的新方法。
6.鋼筋工程計算機輔助施工技術
鋼筋工程計算機輔助施工系統包括鋼筋大樣計算、鋼筋計劃、原材進料、鋼筋加工、安裝綁扎、原材追溯、工程算量等鋼筋工程的各個階段。工程施工中的鋼筋計算工作繁瑣，容易造成材料浪費，采用計算機輔助處理系統，可以按計算機處理出的計劃進料，按計算機算出的加工指示選擇不同的原材料直接進行加工，可以最大限度的節省材料、提高工作精確度和工作效率。
二、國際承包工程管理類信息技術
國際承包工程管理類信息技術是指用來改變傳統工程管理模式理念和方式、促進承包商實現現代化工程管理的管理信息系統系列軟件和相應的系統設備。
國際承包工程管理類信息技術的應用主要是軟件的開發應用，實施國際承包工程管理信息化的途徑是，用系統工程的方法對工程的管理方式和業務處理方法進行分析總結，確定符合現代化工程管理的模式，歸納出科學合理而規范化的管理和業務處理流程，確定管理和業務處理崗位角色及權限，最終以自主開發、購買引進、合作開發或購置定制出的方法形成符合工程管理需求的系列軟件并進行使用。
國內外工程建設企業和行業軟件科技公司在工程管理信息化軟件的研究開發和應用上經歷過一段從積極的制造“信息孤島”到艱難的打破“信息孤島”的過程。
所謂制造“信息孤島”就是各個業務環節的工程業務處理者為了解決重復繁瑣的手工勞動而開發、購買的單個業務處理軟件，如預算軟件、會計軟件、材料倉庫管理軟件、計劃軟件、人事軟件、質量軟件等，這些軟件的優點是實際好用見效快，解放了手工勞動，但由于這些軟件在設計時沒有從工程管理的全方位和發展需求考慮，只是為了滿足某一個業務部門的要求用計算機模仿手工工作，并沒有考慮與其他業務的數據交流和共享，因此軟件的大量開發和應用所帶來的問題也是明顯的，系統在一個小范圍內封閉運行，數據封閉使用，大量相同的原始數據需要在不同的業務處理環節進行重復輸入，不同的業務環節對同一個數據指標的匯總統計結果不同，管理決策者很難快速得到真實、準確的數據報表，這些軟件明顯不符合現代化管理的整體需求。
當現代化管理的工作處理和管理者需要高效、快速、準確、真實的數據時，發現以前的“信息孤島”已經成為企業和工程管理進一步發展和提高效益的障礙，但這時打破“信息孤島”哪怕是部分的打破也是十分困難的，企業為此將付出比制造“信息孤島”時數倍的人力、才力等資源投入。但是，為適應國際市場的競爭需求，大多數國際承包企業已經意識到信息化管理是企業必不可少的手段，否則企業就沒有持續發展的后勁，工程管理方法就無法與國際接軌，所以改善原有系統，發展新的符合集約化管理的工程管理信息系統是國際承包企業的重要課題。
適合現代化管理方式并需要在研究開發和使用中考慮數據共享、數據交流的國際承包工程管理信息技術應用需要開發建立的主要的管理信息系統應當包含以下內容：
1.國際承包工程管理信息系統通用工作平臺
國際承包工程管理信息化發展到現在，為了解決各管理信息系統之間的數據溝通和使用操作的方便，必須把各個管理信息系統集成在一個綜合平臺上運行。管理信息系統通用平臺除具有集成各個業務信息系統運行的功能外，還必須具備辦公自動化的基本功能，管理信息系統通用平臺是工程管理中信息化操作的所有人員都要使用的一個辦公平臺，系統會根據使用人員的職責權限和密碼為其顯示不同的操作功能界面。
國際承包工程管理信息系統通用工作平臺一般不需要自己開發，市場上有功能近似但適應需求不同的這類軟件系統可供選擇。國際承包工程管理信息系統通用工作平臺的主要數據是文件資料數據庫、系統管理數據庫等，該平臺應實現能集中顯示其他業務處理系統數據資料的功能，在沒有發展到協同管理平臺階段，可以不進行與其他業務系統的直接數據交換。
對于管理比較規范的國際承包商，為適應工程外部協同管理的需求，其管理信息平臺應能集成其他業務處理系統，達到工程管理內部協同的作用，進一步可以發展成適應工程管理的各方協同的作用。
2.國際承包工程資格預審信息處理系統
資格預審的信息化處理是國際承包工程信息化應用的基礎系統，資格預審信息處理系統的數據庫中應建立有大量企業承建的工程的簡要說明、照片、工程特點等資料。成熟的資格預審信息處理系統一般應預先建立好類似工程資格預審資料模板，一旦有新的工程需要編制資格預審資料，可以以模板為范本從數據庫中篩選資料形成嶄新的資格預審報告書。
國際承包工程資格預審信息處理系統一般沒有合適的商品軟件可購買，大部分國際承包商都是自主開發或委托開發。國際承包工程資格預審信息處理系統需要建立的主要數據庫有工程項目資料庫、工程資格預審資料模板庫等，該系統與其他管理信息系統需要進行的數據交換主要是工程資料庫，即施工的工程完成后應將工程基本工程資料導入該系統數據庫，并將工程典型照片轉如該系統的數據庫。
3.國際承包工程計算機輔助投標報價系統
由于大部分國際工程的投標都沒有定額可供承包商套用，承包商必須依靠自己掌握的市場價格和公司內部工程資料的積累進行投標報價，國際承包工程計算機輔助投標報價系統是國際承包商的重要工具。國際承包工程計算機輔助投標報價系統的主要功能模塊包括：標書手工輸入、掃描輸入、電子文件導入的輸入和檢查，工程分部分項的劃分和對應，分部分項單價形成計算，人工材料機械的價格形成計算，管理費計算，指數和風險預測計算，按全部或部分分部分項進行單價、總價、升降率進行投標方案調整，制造打印標書等。
國際承包工程計算機輔助投標報價系統在國際承包市場上有比較成熟的軟件系統可供購買、租用，為了保障公司的資料安全，有實力的國際承包商采用自主或委托開發的方式建設自己的報價系統。在我國的對外承包企業中，中國建筑工程總公司在香港注冊的控股企業中國海外集團有限公司早在1992年開始就自主研究開發了一套具有自主知識產權的國際承包工程投標報價軟件系統，應用效果理想。
國際承包工程計算機輔助投標報價系統需要建立或依賴的主要數據庫是工程分部分項指標數據庫、勞動力資源價格庫、機械設備價格庫、物資材料價格庫、典型工程庫等。該系統所產生的投標數據庫是工程中標后工程分包管理、工程財務成本管理、材料管理等業務管理的重要依據，如果在工程成本管理中需要進行成本還原處理以分析工程經營效果與投標報價的關系，投標報價結果數據庫是重要的依據，投標報價結果數據庫也是企業與工程項目經理簽署工程施工責任書時計算制造成本的重要依據。
4.國際承包工程人力資源管理信息系統
國際承包工程人力資源管理信息系統與國內一般的企業人力資源管理需求有所不同，除正常的公司自由人員自然數據管理外，還有護照簽證管理、居留工作證管理、不同國家稅制的報稅管理、保險管理等。對于大量外籍員工的聘用考核管理也與國內員工不同。
我國走出去的國際承包工程人力資源管理信息系統一般都是自己開發，很少能在國際市場上能買到適合使用的國際承包工程人力資源管理信息系統。國際承包工程人力資源管理信息系統要建立的數據庫主要是人力資源數據庫，該系統需要與工程投標報價、財務勞資管理、工程管理等系統進行數據交換。
5.國際承包工程財務資金及工程成本管理信息系統
工程財務資金及工程成本管理信息系統是國際承包工程管理信息化的核心系統，該系統的主要功能模塊包括：各種工程保函管理、工程分包管理、工程款收入支出管理、工程成本管理、物資材料款支付管理、日常會計記帳與過帳、財務報表等。國際承包工程財務資金及工程成本管理信息系統與國內一般工程財務管理信息系統不同的是要考慮國際市場上的貨幣幣種換算和匯率風險，還要考慮不同國家地區的會計核算管理制度。
國際承包工程財務資金及工程成本管理信息系統可以引進國際市場上成熟的財務管理軟件和工程管理軟件并要求開發商進行適合需求的改進。但我國的大多數走向國際的承包商都沒有采用國際上知名的財務管理軟件和工程管理軟件，有的是把計算機當計算器使用進行財務手工管理，有的使用國內的財務軟件，中國海外集團有限公司在國際工程中采用自主開發的適合國際模式的財務管理系統和工程動態管理系統，運行非常成功，效果顯著。
財務管理信息系統需要建立的數據庫很多，由于財務管理信息化是工程管理的核心，因此該系統有與人力資源、工程管理、物資材料管理等系統交換數據的需求。
在國際承包工程財務資金及工程成本管理信息系統的開發應用中，需要重點把握并注重以下問題：一是財務資金和工程成本管理的過程控制和預警，要求信息化管理的過程控制與計劃相結合，系統中應設立不同類型的控制預警點，以便實施對工程財務成本的過程管理。二是工程成本管理的科目設置，財務管理對工程成本管理的科目設置可能與工程管理對工程成本科目的劃分不同，信息化實施時應盡可能統一，以避免工程和財務不同管理部門對工程成本的統計數據的不一致，此時最好由財務管理業務制訂統一的信息化工程成本科目表并建立數據庫。三是工程分部分項指標的組合，為了適應工程成本管理科目的統一和工程成本管理過程的信息化處理規范化，在工程中標后的實施中，無論是企業依據標書計算制造成本、項目做預算成本、項目做計劃成本、項目向業主申報工程款、向分包商核批工程款、企業審核工程款等工作流程中，都需要對工程的分部分項指標進行分解組合，工程中一般采用WBS分解技術，但是為了達到工程成本管理的統一和成本的還原計算，只有成本項目的分解并不夠，還應當有成本項目的抽取組合，在信息化設計時形成成本項目的分解、抽取、組合、還原循環流程處理功能，這是國際承包工程財務成本管理信息化實施中需要特別注意的問題。
6.國際承包工程設備及物資材料管理信息系統
無論是國內工程還是國際承包工程，物資材料的管理信息化都是決定工程成本效益的重點。按照傳統的管理方式，由于國際工程距離遠，根本無法進行有效控制，只能放權給項目自行采購。但是有了信息化手段，實現物資材料的集中管理就有了保障。物資材料管理信息化的主要處理模塊有：物資材料供應商管理、品種價格管理、合同訂購和供應管理、供應到現場管理、檢驗入庫管理、使用管理、付款管理、盤庫調配管理、代分包商購料管理、材料成本分析等。
國際承包工程設備及物資材料管理信息系統需要建立的主要數據庫有供應商數據庫、材料設備數據庫、材料分類數據庫、材料參考價格庫、采購供應合同庫等。該系統需要與財務資金管理系統=工程成本管理系統、投標報價系統等進行數據交換。
7.國際承包工程資料文檔管理系統
國際承包工程資料管理系統的辦公自動化管理功能在管理信息通用平臺中實現，工程資料管理系統主要是對工程的往來信函、工程圖紙、質量資料、安全資料、環保資料、工程進度資料、工程技術資料、施工日志等進行信息化管理。這些功能有的可以通過管理信息通用平臺進行設置，設置不能解決的可以開發或購置相應的軟件系統，一些國際大承包公司開發或購買使用的工程管理系統都有齊全的工程資料管理功能。
8.國際承包工程合約管理系統
國際承包工程的合約管理與一般的文件資料管理既有相同的功能又有不同的要求。國際工程的合約管理包括總包合約、分包合約，其合約處理需要與成本、計劃處理進行聯動，因此不是簡單的文件流程處理，而是要與其他系統互動的動態處理。工程實施中的設備和材料采購供應合約一般放在設備材料處理系統中進行，工程內部責任書也屬于合約的范疇，通常放在成本管理中。
三、國際承包工程管理信息化實施中的問題
前面列出了國際承包工程中有關財務資金和工程成本管理、物資材料管理、計劃進度管理、人力資源管理等信息化實施的內容，無論是采用類似ERP的集成管理信息系統還是采用單個運行的管理信息系統，都要注意以下問題：
1.國際承包工程管理信息化不是用計算機模仿手工管理
國內許多企業的信息技術應用都在讓計算機模仿手工管理和業務處理工作，這樣做的短期結果是解放了手工勞動，提高了工作效率，但是由于過分強調了讓計算機遷就個人的要求，而在管理業務中，不同的人的管理方法和業務處理辦法是不同的，因此簡單的讓計算機重復人的手工做法必然忽視了公司的整體要求，影響了規范化管理，為繼續發展的現代化管理造成困難，阻礙了公司長期發展對現代技術應用的步伐，浪費了大量人員和資金。
計算機技術的應用從簡單的代替并解放手工勞動發展到管理信息化是信息技術應用發展的重大突破，現在要求的是如何用信息技術改變傳統的生產和管理方式，從而實現管理的現代化以增強生產單位的生產力，提高管理水平，提高經濟與社會效益，這也是國際承包工程中信息技術應用的重大課題。所以，在國際承包工程信息技術的開發應用中，在開發、引進管理信息系統軟件時，要充分考慮自己的企業是否有改變傳統管理和業務處理方式的決心，哪怕是只改變一部分也要成為企業的共識，要考慮軟件的功能是否適應長期應用發展的需求。
2.國際承包工程企業要充分認識信息技術應用的益處
對于國際承包工程來說，開展信息技術的應用還有一個最大的好處就是能夠減少或基本消滅因工程管理人才流動帶來的信息資料失效或丟失。當不用信息化管理時，即使人人有電腦，工程人員都在電腦中處理數據，但實際上公司的資料和數據還是在雇員個人手里，和以前記在個人的小本子上一樣屬于個人掌握，特別在工程投標報價數據的掌握上，投標報價數據是承包公司最重要的企業機密之一，在不使用投標報價管理信息系統的國際承包公司，公司最害怕報價師的流失，一旦報價師流失，該人負責的報價數據即使還存在其使用的電腦中別人也不能或不敢使用，一旦實施信息化管理，雇員在使用電腦時系統就自動進行了數據資料的儲存保護，系統甚至不能讓任何人拷貝走數據，這樣就使公司的寶貴資料從個人掌握轉化為公司掌握，多國際承包公司都從信息化管理中體會到了這一點的好處。
信息技術在國際承包工程中材料管理、財務成本管理中的應用益處是國際承包商最為關心也最能體現效果的問題。工程材料和財務成本的信息化管理不但能起到節省材料、成本降低費用、提高經濟效益的目的，還能起到增強國際承包企業行業信譽、提高社會聲譽的作用，還能起到堵塞管理漏洞、減少損失、防止腐敗現象發生的作用。
3.企業業務處理系統的封閉使用是信息化應用發展的障礙
在我國的許多企業特別是工程承包企業中，在信息化建設中都存在某些專業系統特別是財務、人事管理信息系統封閉在自己部門使用的現象，這種現象也被我國的對外承包企業帶到了國際承包工程中。從現代化管理的理論和實踐看，在一個企業中有封閉的系統是不正常的現象，也不是現代企業管理的方法，更不適應信息化發展應用的需求，許多企業信息化建設的結果已經證明，如果企業不下決心或不愿意打破某些封閉的管理信息系統，這樣的企業信息化建設是不會成功的，相應其工程的信息化應用也會存在無法解決的問題。
4.國際承包工程信息化應用的方式
國際承包工程的信息化應用方式一般為集中式和分散式兩種，集中式就是只要工程所在地能解決電話通訊問題，工程項目就必須直接通過遠程聯網使用企業的信息化業務處理系統，這樣企業可以對工程項目實施直接管理控制而不需要工程項目上報報表。分散式就是讓工程項目自己決定采用什么樣的工程管理軟件或者自己決定用手工式的計算機輔助處理，這樣企業只能通過工程項目報表（而不能有把握確認報表是否真實）來管理工程，而從許多國際承包工程應用計算機的實踐過程看，大多數工程項目都不會將實際發生的數據填寫到報表中而必然會進行必要的調整（這種調整有時是合理的、有時是有自我考慮的、有時是虛假的）后才上報。
由于國際承包工程并不是獨立的而是屬于工程承包企業直接經營的項目，因此其信息化應用不是工程項目自身的問題而是企業的問題，所以國際承包工程的信息化建設應用必須與工程承包企業的信息化建設應用綜合考慮，事實上不管是國內工程還是國際工程，其信息化應用是企業的一部分，工程項目不能自己決定使用什么樣的軟件而必須按企業的統一規定購置安裝使用，如果國際承包工程項目所在地通信條件較好，工程項目甚至不需要單獨安裝工程管理軟件而可以直接使用企業的電腦網絡進行業務處理和工程管理，這種現代化的工程管理方式在絕大部分國際承包商中已經得到廣泛應用。
5.堅持應用是國際承包工程管理信息化的關鍵
國際承包工程信息化管理主要是各管理信息系統的運行使用，任何信息化軟件系統在初期開始使用時，都會給人不習慣或麻煩的感覺，國際承包工程管理信息化的實施關鍵是要使用，只要堅持使用，就可以慢慢積累數據庫中的數據，數據庫中的數據積累越多，以后的使用就越方便快捷，不但是國際承包工程，信息技術在任何行業中的應用都存在一個循序漸進的過程，最后的結果一定是提高效率、提升效益。
