時間：2023-05-29 18:18:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇技術員的職責，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
工程技術員需要有較強的市場拓展能力以及和客戶的溝通協調能力和處理問題能力，有高度的責任感和進取心;對弱電智能化工程進行工程方案實施、技術/商務談判、施工管理。以下是小編精心收集整理的工程技術員職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程技術員職責11、參與施工圖紙會審，結合現場實際情況對圖紙中存在問題進行匯總，及時反映領導并向監理或業主相關人員進行確認。
2、參與編制各項施工組織設計方案，施工安全、質量、技術方案及各階段施工進度計劃，制定相應的技術措施，確保按計劃完成施工目標。
3、負責單位工程分部分項工程技術交底，向班組操作人員進行技術、質量及關鍵、特殊工序和安全交底
4、認真貫徹執行工程技術質量檢驗標準及安全規范標準，循環檢查制度，為施工質量、安全管理起強化作用。
5、及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志，整理收集現場施工資料。
6、督促施工材料、設備按時按質進場，確保工程順利進行。
工程技術員職責21、協助技術經理推動及監督廢水處理及銅鹽生產工藝技術規劃的實施;
2、負責制定生產操作規程和優化工藝參數，并對工藝操作過程中和員工作業規范進行監督和指導;
3、負責生產工藝運行日常監控，指導、處理、協調及解決生產運行中出現的技術問題;
4、負責收集、整理、分析生產工藝數據、生產效率及單耗，并對數據進行評估總結，控制工藝穩定運行，保證產品質量;
5、負責生產工藝實驗，為實際生產及工藝改進提供可靠依據;
6、協助生產技術改造，修改完善生產操作規程;
7、負責對生產操作員工進行生產工藝現場培訓工作;
8、執行本部門安環管理工作;
9、領導和部門經理交辦的其他事宜。
工程技術員職責31、保證施工隊的施工進度、質量、安全;
2、管理施工現場，審核施工質量、監督施工進度;
3、根據項目施工計劃控制工程進度，執行上級指定的施工計劃，確保各施工節點按計劃完成;
4、安全文明施工管理并對工程質量進行把控;
5、負責施工結束的驗收及相關文件處理工作;
工程技術員職責41、能熟練運用2D和3D相關繪圖軟件;
2、理解能力強，能獨立完成設計方案的CAD施工圖繪制工作;
3、能熟練運用PPT做方案展示;
4、熟悉工程打樣流程及樣板制作，并參與生產過程的質量控制工作。
5、能根據樣板明細制作工程BOM表
6、負責做好生產款式的推檔工作;
7、負責領導安排的其他工作。
工程技術員職責51、施工設計的交底及實施過程中的檢查督促工作;
2、向施工單位進行施工技術、質量、安全交底;
3、解決施工現場存在的技術事項;
4、收集整理各項施工資料簽發現場簽證、變更等事項。
5熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項各項銜接;
6、熟悉常用材料的規格、型號及質量要求;
工程技術員職責61、收集、整理、歸檔管理項目施工過程中的全部工程資料和工程量增減數據，為工程結算準備材料。
2、負責項目部技術工作，包括施工組織設計、技術方案、圖紙會審、施工工序的安排、進度計劃編排等。
3、負責對施工隊伍進行技術交底工作，并認真做好相關記錄。
4、負責工程變更的提出及洽談工作。
5、協助項目經理進行竣工驗收、結算、審計等工作。
6、對接甲方，對項目的執行情況定期向公司領導匯報，確保實現公司項目管理目標。
工程技術員職責71.主管工程技術工作，組織編寫檢查大綱、維修工作單卡，保證其內容符合有關適航性資料，在有關適航性資料更新時，及時處理修訂。
2.負責適航指令、服務通報、服務信件的評估和處理。
3.負責對機體進行加改裝設計及航空器性能分析
4.能夠熟練掌握機械制圖
一是責無旁貸，勇當“管理員”。二是雙向溝通，智當“信息員”。三是學習在先，爭當“技術員”。四是發揮潛能，巧當“宣傳員”。
四川省達州市通川區22名大學生“村官”充分發揮自身優勢，創新工作方法，當好“管理員”、“信息員”、“技術員”、“宣傳員”，切實推動了以“三村建設”為載體的社會主義新農村建設。
一、責無旁貸，勇當“管理員”。農村懂計算機操作的人較少，具有計算機知識的大學生“村官”自然成了遠程教育的管理員。目前全區有16名大學生“村官”成為了遠程教育兼職管理人員。他們認真執行《站點管理員職責》，建立了遠程教育設備使用臺賬和學員學習記錄，擔當起了遠程教育設備日常維護的職責，保證了終端系統作用的發揮，同時還減少了村委會的日常開支。
二、雙向溝通，智當“信息員”。大學生“村官”充分利用計算機及網絡資源，將遠程教育系統中的優良果蔬品種、養殖技術等農業知識收集整理，提供給有相關需求的農戶。在網上及時了解市場需求信息，引導當地農民改變種植結構，從“產品導向”走向“市場導向”。同時將本地農產品信息在網絡上，幫助農民群眾直接在網上和買方談價交易，擺脫了以往“賣果難”的尷尬局面。
三、學習在先，爭當“技術員”。大學生“村官”利用在大學里所學的專業技術知識，結合遠程教育課件中介紹的優良品種，親自到田間地頭，將技術迅速向農民群眾推廣，并走鄉串戶指導農民群眾生產，改變了傳統種植模式，改良了果蔬品種，改善了農民收入狀況。
四、發揮潛能，巧當“宣傳員”。大學生“村官”利用遠程教育開展“黨的政策進村、科學技術進村、先進文化進村、優良道德進村、法制教育進村、衛生習慣進村”等“六進村”宣傳教育活動，廣泛播放了群眾喜聞樂見的電視節目，大力推進了農村精神文明建設，營造了文明鄉風。
去年以來，全區大學生“村官”利用遠程教育為群眾播放電視節目1000余場次，推介新品種120多個，提供科技致富信息2500多條，提供市場銷售信息1800多條，組織農民群眾利用網絡銷售西瓜、柑橘、板栗等農產品250多萬斤，實現銷售收入500多萬元。
以“弘揚八種風氣，創學習型機關”活動為契機，緊緊圍繞農業產業結構調整，促進農業增效、農民增收和生態環境改善，因地制宜推廣“豬-沼-果-（糧、菜、藥）”生態家園模式和“三沼”綜合利用技術，加快推進以沼氣池建設為重點的生態家園建設，優化農村能源結構，促進農村經濟可持續發展，逐步實現農村“家居溫暖清潔化、庭院經濟高效化、農業生產無害化”，打造“實力**、活力**、魅力**”，全面推進生態家園新農村建設。
㈡目標任務
根據州委、州政府的要求，**年我縣新建沼氣池12000口，其中：2006年跨年度國債項目計劃安排2100口，利用用世界銀行貸款新建4400口，扶貧項目村和地方捆綁資金建設5500口。
選擇東壤口鎮、茶店子鎮兩個鄉鎮，按照沼氣池入戶率80%以上，“一池三改”100%，沼氣池使用率100%的要求，建成全州生態家園建設達標示范鄉鎮。把全縣各鄉鎮的新農村試點村建成“豬—沼—果（菜）”等“農業生態循環經濟”示范村。
㈢建設原則
1、因地制宜，量力而行。農村沼氣池建設受多方面條件的制約，必須堅持因地制宜，量力而行。優先安排有傳統養殖習慣，有一定工作基礎的項目村、項目戶來實施。
2、政策引導，農民自愿。要堅持政策引導，農民自愿的原則，尊重農民的意愿，充分考慮農民資金投入能力，決不能搞強迫命令。
3、突出重點，循序漸進。確保國家項目村，優先考慮神農溪沿岸村莊、重點扶貧村、庫區移民村。新農村示范村逐步推廣普及。
4、保證質量、安全生產。必須高度重視建設質量和安全生產，避免因質量問題給農民造成損失。
二、建設內容及補助標準
1、建設內容
農村戶用沼氣池建設應以“一池三改”為基本單位，即戶平建一口8—10立方米沼氣池，改廚8平方米、改廁3平方米、改欄12平方米。在有條件的村、戶進行改水、改路，曬壩硬化，房屋粉刷和庭院經濟建設。合理調整農業產業結構，因地制宜發展特色經濟，促進經濟、生態、社會協調發展。
2、補助標準
州政府**年1月8日州政府常務會議紀要要求，**年是全州沼氣池建設奮進年，各級政府、各有關部門要繼續把沼氣池建設作為政府實事來抓，堅定不移地按照“一池三改”要求，完成今年全縣12000口沼氣池建設任務。沼氣池建設實行補物不補錢，國債和世行貸款戶平補助1000元（含技術人員工資），扶貧項目村和地方捆綁資金戶平補助800元（含技術人員工資）用于建池。（具體的物資補助辦法由縣生態家園建設領導小組辦公室負責制定）。
三、物資、資金管理
㈠物資采購供應及管理
“一池三改”項目建設所需的主要物資實行政府采購。由縣政府委托縣生態能源局成立3-5人的物資采購供應專班，集體詢價議標采購。所需物資按項目實施進度運送到各鄉鎮農業服務中心所在地，由鄉鎮農村能源技術推廣中心負責發放到農戶，并填好物資發放簽字表報縣生態能源局（具體辦法由縣生態能源領導小組辦公室制定）。
㈡資金管理
項目資金由縣生態能源局建立財務專戶，實行一支筆審批，專帳管理、專款專用，嚴禁挪作他用。項目結束后由審計部門專項審計。
㈢建設質量管理
戶用沼氣池建設全縣統一采用圓柱底層出料沼氣池，結構為水泥現澆，池容為8-10立方米。強化質量管理，高標準、高質量、高要求，確保沼氣池不漏水不漏氣，能夠安全使用15年以上。
1、統一標準，規范建設
沼氣建設必須執行《農村家用水壓式沼氣池標準圖集》（GB/T4750—2002）、《農村水壓式沼氣池質量檢查驗收標準》（GB/T7636—87）、《農村家用沼氣管路施工安裝操作規程》（GB/T7637—87）、《農村家用沼氣發酵工藝規程》等，各鄉鎮要嚴格按照這些規程和標準，逐村調研、逐戶設計、統一施工。
2、持證上崗，專業施工
沼氣池建設的施工人員必須獲得“沼氣生產工”國家職業資格證書，持證上崗。技術人員由縣生態能源局和鄉鎮農村能源技術推廣站雙重管理，縣生態能源局負責資質培訓、檢查督辦建設質量和進度，鄉鎮能源技術推廣站負責轄區內技術員全權管理和新增技術員培訓，每個技術員每年只能按建設50口沼氣池安排任務。
3、實行全程質量監控
戶用沼氣池項目建設，由鄉農村能源技術推廣站組織有資質的專業施工技術員組成技術施工專班，包村包戶實施，縣生態能源局組織技術督查組對項目村的物資發放標準、建池質量進行不定期的督查。
4、項目建設實行合同化管理
為確保沼氣池，建成一口，發揮效益一口，鄉鎮農村能源技術推廣站在項目實施前，與持證技術員簽訂施工合同，明確任務和職責，報縣生態能源局核準后方可參加項目建設。技術員與農戶簽定項目實施合同，明確建設完成時間、物資、資金籌措、勞力投入、安全生產等責任，實行責任追究制，誰出問題誰負責。為便于監督數量和質量，建池技術員不得安裝灶具，由農業服務中心有資質的干部職工安裝。
5、搞好后期管理
鄉鎮農村能源技術推廣站要立足本職，愛崗敬業，在抓好沼氣池發展的同時，要培養一支隊伍搞好跟蹤服務。每個項目村要固定1—2名技術員搞好后期服務，可以由村組干部經過培訓后兼任。在農戶自愿的情況下，也可由技術人員實行有償承包服務，以便及時對沼氣池進行維修，確保沼氣池長期發揮效益。
四、加強領導，營造氛圍
1、強化領導，明確職責。為了切實加強對農村沼氣池建設的組織領導，保證項目的順利實施，縣委、縣政府成立了生態家園建設領導小組，定期或不定期的研究和解決農村能源建設中的有關問題。各鄉（鎮）要相應成立領導小組，鄉（鎮）長為第一責任人，具體組織協調轄區內的項目建設任務，確保按期完成。采取“五定”，要定領導，堅持一名縣領導帶幾個部門建設一個生態家園示范村，確保該村房屋壓脊、曬壩硬化、庭園經濟建設。定專班，縣有關職能部門和鄉鎮要有一名領導掛帥的工作專班,專抓農村沼氣池建設。定目標，每年下達的生態家園示范村和沼氣池任務必須保質保量按時完成。定獎懲，每年縣農村能源建設領導小組組織考評，并與項目資金掛鉤。定政策，按照性質不變、渠道不亂、集中投入、各計其功的原則，對農業、財政、交通、計劃、民族、扶貧開發等渠道的資金捆綁使用，集中投入到示范村、重點扶貧村的生態家園建設。對農戶用于生態家園建設的用地、用材實行優先特殊解決。土管、城建、工商、稅務、林業等部門對農戶給予相應的政策支持。
2、宣傳發動，營造氛圍。要充分利用廣播、電視、報紙、會議、科技下鄉等多種形式廣泛宣傳發動，縣廣播電視局要經常性對生態家園建設情況進行重點宣傳報道，確保每月有3—5篇專題報道。增強農戶對以沼氣池建設為主的生態家園建設的自覺性和廣泛性，通過典型介紹，資料圖片的講解，激發廣大干部群眾的參與熱情。
3、加強自身建設。加強縣級農村能源機構的建設，充實力量,進一步改善辦公條件，提高服務水平。各鄉鎮要成立農村能源技術推廣站，與農業服務中心合署辦公。每個站要有3-5人專職從事農村能源技術推廣工作，由鄉鎮政府安排不低于項目總額百分之五的工作經費。
4、強化管理，做到“五統一”。統一物資采購，采取招標方式進行物資統一采購，確保物資質量的可靠性。統一物資發放，項目建設所需物資由縣生態能源局統一運送到鄉鎮農業服務中心所在地，由鄉鎮農村能源技術推廣站和技術員負責發放，由農戶簽字報縣生態能源局備案，保證物資不流失。統一制定出各項用料指標，技術員根據指標進行施工，確保工程建設質量。統一驗收標準，建池完工后由技術員填寫驗收表，由鄉鎮能源技術推廣站向縣生態能源局提出驗收申請，由縣鄉兩級組織驗收。對驗收不合格的沼氣池，技術員必須進行返工，所造成的損失由技術員和鄉鎮駐村技術指導人進行賠償，并對技術員進行再培訓。統一工資發放，技術員施工和安裝工資，由縣生態能源局統一制訂標準，按照縣生態能源局的管理程序和各項制度，由鄉鎮能源技術推廣站按驗收合格數量造技術員工資花名冊，技術員簽字后，由縣生態能源局統一發放，任何單位和個人不得隨意調整、克扣技術員工資。
5、強化培訓。一是搞好農村能源系統管理人員的培訓，提高能源隊伍的業務素質。二是加強一線技術人員的培訓，滿足沼氣建設發展的需要。三是搞好沼氣項目農戶的培訓，提高沼氣的使用壽命和綜合效益。
熟練掌握農業相關大數據信息。通過網絡、調研、咨詢等形式，掌握當地農業產品的大數據信息，如蔬菜水果、畜牧水產、農業氣象、銷售指標等各方面的數據信息。
提升農業專業技術。要在工作中不斷的更新技術、創新技術，豐富自己的專業知識儲備。多花時間學習現代農業技術，掌握各種先進農業機械設備的使用方法，開展農業科學研究。
做好本職工作。根據所在單位、部門的職責分工，按照領導或上級要求，做好農業技術員的本職工作，保質保量按時完成任務。
要懂得推廣農業技術。作為一名農業技術員，將自己的知識和經驗，向當地的部門、農戶等進行推廣，當地農業跟上時展，提升整體水平。
要擅于總結工作經驗。工作中遇到的困難、經驗、想法，要學會總結運用，繼續發揮好的做法，及時糾正發現的問題。
做好農業信息收集處理工作。要做好農業技術信息的收集、匯總、上報等日常管理工作，另外，要學會運用網絡軟件、手機app、微博微信公眾號等現代媒介，開通農業信息交流平臺。
努力將農業發展與互聯網掛鉤。作為農業技術人員，要響應“互聯網+”時代要求，將農業發展與互聯網緊密結合，促進農業產業、產品、網絡銷售各個行業多元發展。
（來源：文章屋網 ）
《莊子》中有一則“輪扁斫輪”的小故事。輪扁一輩子只干一件事，就是砍木頭做輪子。對于如何“不疾不徐”地做出最堅固耐用的輪子，輪扁認為只可意會不可言傳，所以他到了七十歲還沒找到傳人。
技術類、工藝類的培訓確實不好做，原因有二。一是每個行業、甚至某個企業特有其窄而深的專業知識。因其“窄”，故無法形成規模化、系統化的教育與培訓；因其“深”，故單純的紙筆相授、口口相傳都無法取其真意。二是這類培訓的講師也只能是本企業的技術佼佼者。他們的職責是技術研發，培訓只是副業；TTT等講師認證，他們可能沒時間也沒意愿參加。簡單地說，就是愿不愿意教與怎么教的兩大問題。
南孚電池利用職稱評選解決愿不愿意教的問題。工程技術人員在公司里有技術序列，如技術員、助理工程師、工程師、高級工程師。在職稱聘任期間（一般是3年），必須承擔2名技術員或助理工程師的培養職責，是聘任為工程師的必要條件之一；在職稱聘任期間，必須承擔2名助理工程師或工程師的培養職責，是聘任為高級工程師的必要條件之一。
考核培養效果的方法一方面是詢問被培養人的感受與意見，另一方面是技術考核委員會對被培養人進行技術考核與認定。這個方法在一定程度上激發了優秀技術人員帶徒弟的熱情與意愿，同時為了更好地帶出“高徒”，他們也會主動參加TTT培訓或學習相關培訓方法。
其次是怎么教的問題。技術類培訓除了耳提面命，更重要的是在實驗室里、在設備上親自動手操作。為了讓這類培訓盡量標準化、高效率，我們采用了TWI（Training Within Industry）中的工作指導方法。首先編寫作業分解書（見圖表1），幫助“師傅”詳細整理培訓的思路，從步驟、要點、要點的理由三部分來編寫，既可以讓培訓標準化，做到培訓一人與培訓多人都是一個模版，又可以讓“徒弟”清晰地知道怎么做和為什么要這么做。
其次按照TWI工作指導中的四階段法（見圖表2）進行培訓。很多在崗的培訓只是傳授工作，而培訓之前的準備、培訓后學員的練習以及培訓評估都會被忽略。四階斷法是“如何教別人”的說明書，如果嚴格遵照，就是相對完整與齊備的培訓過程，既不會出現一千個師傅一千種教法的情況，也不會遺漏重要的步驟和關鍵的信息。
不知道輪扁看到這樣的培訓方式，還會發出技術培訓只可意會不可言傳的感嘆嗎？
【關鍵詞】基層車隊；設備科學管理；油水管理；定置管理；設備檢查
大慶鉆探工程公司鉆井二公司綜合服務中心公務用車隊是一個車型多樣、車輛數目逾百的車隊，主要擔負著鉆井二公司領導、機關科室的車輛服務任務。設備管理水平的高低，直接影響著鉆井二公司領導和各科室的工作完成。為了加強設備管理，降低車輛使用成本，延長車輛的使用壽命。車隊從管理基礎入手，摸索、總結了一套適合基層車隊的科學設備管理模式，強調傳統管理與管理創新相結合，設備管理的科學化、制度化、與規范化相結合，打造了基層車隊設備科學管理金字塔。
一、基礎工作是車隊設備科學管理金字塔的基石
（一）建立健全管理組織、管理職責和管理制度
設立設備管理小組，組長和副組長分別由設備副隊長和技術員擔任，兩個駕駛員班班長和修理班班長任組員。規范了設備管理小組職責：1.認真執行國家有關設備管理的規定，嚴格執行設備操作、使用、維護、檢修規程；2.合理使用設備，降低維修費用，提高設備使用壽命；3.原始記錄做到齊全、準確、完整并及時統計上報；4.搞好設備操作人員的崗位練兵工作，不斷提高操作手的技術水平；5.及時上報設備使用數據和資料。
制定了健全完善的設備管理制度：設備使用制度、設備技術資料檔案管理制度、設備制度、設備維修保養制度、油、冷卻液使用與管理制度、設備事故管理制度、紅旗設備評比制度。
（二）設備技術基礎資料
公務用車隊注重資料的收集、整理和保管。新車一來，技術員首先收齊隨車技術資料。車隊所有技術資料（說明書、維修手冊、操作規程等）都由技術員負責保管，并建有借閱臺賬。每臺設備配備運轉記錄和設備檔案，技術員每月月底收運轉記錄進行匯總并登記到設備檔案上。技術員通過計算機建立起較完備的設備管理信息數據庫。
（三）設備操作手職責
使用設備做到三定：定人、定機、定崗位。車輛實行“專人、專責制”，這樣既便于管理，又提高了操作人員責任心。
1.正確地使用設備，努力降低燃料、配件等消耗；2.嚴格按規程操作，按規定的檢查點對設備進行巡回檢查，保證設備安全運轉；3.認真填寫運轉設備運轉、保養記錄；4.了解設備構造性能、熟悉設備使用說明書和操作保養規程，達到“四懂三會”要求（四懂：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；三會：會操作、會保養、會排除故障）；5.要加強對設備的日常維護保養，認真貫徹執行十字作業法：清潔、、緊固、調整、防腐；6.必須持油公司準駕證上崗。
（四）車隊設備管理基本情況
1.油水管理。主要設備手冊（包含加注部位、粘度等級、加注周期、加注量等信息）內容準確、完整。
油使用提前報申請計劃，設備使用的油種類與牌號，必須嚴格按照說明書的要求執行。除根據本地區冬夏季最極端的溫度選擇油標號外，要體現車型不同、燃油不同、季節不同，油不同的原則。庫房設立機油和防凍液消耗臺賬，數據齊全、準確。目前，車隊車輛一律使用防凍液，每年10月初，車隊安排修理班專人用冰點測試儀對每輛車的防凍液進行冰點檢測，如冰點達不到要求值，則予以更換新防凍液，否則不更換。
2.設備修理。設備修理要執行日常維護與計劃項修相結合、按需修理的預防性維修的方針。
車輛發生故障，修理前需經車輛故障鑒定小組進行鑒定。鑒定后在專用鑒定單上注明故障原因和需更換零件，鑒定小組成員、故障車司機、隊長簽字后送材料組進料。如車輛故障超出本車隊修理范圍，則由綜合服務中心出具單據進行外修。
3.庫房管理。庫房實行當日料當日進。做好配件的出入庫登記工作，做到有帳可查，帳帳相符。做好廢舊材料的回收工作包括報廢輪胎、配件、廢機油等。
4.定置管理。公務用車隊確保一車一庫，車庫統一配備物品箱，庫內墻上張貼車庫管理制度。
修理班內修理機具和工具箱實行定置管理；修理機具清潔無污、功能良好；電源和工作燈接線安全可靠；地面無臟、亂、差現象。工具箱內工具、物品定置擺放。
5.設備事故管理。嚴格按照設備事故管理制度對設備事故實行全部、全員、全過程管理。設備事故管理執行“預防為主”的方針。在事故處理上“四不放過”。
二、有效的管理措施是車隊設備科學管理金字塔的主體
公務用車隊經過多年的管理實踐，總結形成了以下有效管理措施：
（一）注重落實設備日常管理，促進設備管理規范化。以實現“設備本質安全化、設備現場標準化、設備運行經濟化”和設備“零缺陷、零故障、零事故”為目標，促進設備管理的規范化。
（二）執行設備示范崗活動，提高設備管理水平，實施季度考核、動態管理，通過設備示范崗，增強設備管理和操作人員的責任心，提高設備管理水平。
（三）制定并完善設備操作規程，提高設備標準化操作水平。制定車輛使用規程，分車型進行制定并組織學習。
（四）開展基于設備的技術創新、五小成果，完善設備性能。
三、檢查是車隊設備科學管理金字塔的塔尖
（一）五種檢查方式
1.加強出車前的檢查；2.操作人員做好車途中的檢查，做到時刻注視儀表是否正常，傾聽各部件有無異常聲音，確保行車安全；3.加強收車后的回場檢查，每天收車后都要自行檢查，消除事故隱患，保證第二天正常出車；4.設備檢查堅持自查、專業檢查與相互檢查相結合，提高操作人員整車的積極性；5.車隊每月組織對設備進行全面檢查，由隊干部、司機班班長、修理班班長組成檢查小組，對每臺車輛進行檢查，填寫檢查評分單，評出優劣。
（二）七大項檢查內容
1.車容車貌：整車外觀、門窗玻璃、車門開關、鎖、后視鏡、駕駛室定置；2.發動機：清潔管理、油水管理、緊固與調整、發動機運轉、“三濾”情況、燃油管路；3.底盤：制動器、駐車制動器、離合器、變速箱、傳動軸等；4.電器：線路、車燈、蓄電池等；5.安全防護：警示牌、滅火器、工具；6.資料：運轉記錄；7.應知應會：本機性能、操作、保養規程。
（三）兩種整改方式
1.當場整改。對駕駛員力所能及的問題，要求操作人員必須當場整改；2.限期整改。對工作量較大，需修理人員配合整修的問題，規定時間限期整改。
（四）三次獎罰
1.對月檢查結果，檢查一次通報一次，月底兌現一次；2.評出設備管理好的優勝班組和設備管理差的警告班組，分別進行獎勵和處罰，調動全員管理設備的積極性；3.半年評選一次紅旗設備，將評選出的紅旗設備上報公司，接受公司的獎勵。
工程部經理崗位職責
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。
5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
6、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門崗位職責。
10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理崗位職責(機械機器設備)
1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。
工程部經理崗位職責(燃氣公司)
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
技術員試用期個人工作總結應該怎么寫？各行各業都有其專業的技術人員，我們生活中所用到很多物品都是由技術員制作出來的。下面是由小編為大家整理的2020技術員試用期個人工作總結5篇，歡迎大家閱讀。
技術員試用期個人工作總結(一)時光飛逝，轉眼間_個月的試用期立刻過去，回顧這_個月來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并歡樂著，總結這段工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
作為一名技術員，不僅僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗，更應具備與分包、甲方、監理、造價溝通的本事。從踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我應當干些什么。
首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應提的配電箱做好具體的統計;其次，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料、現場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄;再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規范、圖紙要求，掌握現場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結束，爭取做到不浪費，可是多剩余;最終，與分包、甲方、監理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現場臨電，與甲方勤溝通，做好應變的準備，與造價據理力爭，不錯過應撥給的每一分錢。
在現場的每個人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有必須的專業文化知識，可是他們的施工經驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫忙及肯定，幫忙我迅速的適應那里的工作、學習、生活;公司里又有總工，專業上遇到不明白的，含糊的多請教，確實也讓自我學到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。
經過這幾個月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的專業知識還是相對欠缺，其次在溝通本事及一些特殊的情景處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，武裝自我，提高自我的工作本事，加強工作職責感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同提高、共同成長。
技術員試用期個人工作總結(二)我畢業于今年_月份，畢業后我有幸加入了咱們集團，并被分配到__公司東航__維修基地新機庫配套工程項目部，擔任技術員。我感覺我是幸運的，剛到項目部就接觸到了與所學專業相關的水電安裝工程施工。
回顧在項目的一年里，我邊工作邊學習，有過糾結迷茫，也有過在他人幫助下克服困難的興奮和收獲。總之，在這半年的學習和工作中，我對我的工作有一下幾方面的體會和看法。
一、圖紙的會審
圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理，要求設計院、甲方及監理簽認。
二、技術交底
水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、質量控制
對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝，所以應著重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事后造成質量問題后再做處理。
四、做好協調
水電施工過程中，自身內部之間和其它工種之間的交叉作業頻繁，容易出現打架沖突的施工。一旦處理協調不好，不但影響施工進度，還會影響施工質量和工程的經濟效益，所以，必須協調好各個施工隊，在施工展開前，做好交叉施工方案，施工中，協調各方的施工工序，避免在施工出現打架現象。
五、資料的管理
因為水電資料比較繁雜，所以要及時做到資料的收集和整理工作，作為施工員及時為其提供準確而真實的數據，并對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。
六、做好溝通
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關系，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關系，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，對于簽證和工作聯系單必須及時辦理并收回。無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。
以上六個方面就是見習期間我對自己工作的一些認識和總結。我清楚知道自己離一個優秀員工還有很大的差距，但我會在以后的工作和學習中不斷積累經驗，努力提高技術管理水平，踏實工作，不斷進取。
技術員試用期個人工作總結(三)我作為機電科供電車間的技術員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術任務的同時，著重于自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術，結合自己的專業知識，將供電技術應用于煤礦安全生產中。
一、積極學習技術，努力提高自身業務水平
20__年_月，在有關部門的帶領下，我隨隊到__市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與__電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。
二、合理供電系統設計，科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。20__年我主要參加完成了以下幾項大的工程：ⅱ(3)采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝;東三及ⅱ(3)采區變頻絞車電控、信號系統的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監控系統的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業務操作技能，并經常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
技術員試用期個人工作總結(四)緊張的20__年過去了，過去的__月里，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的__月中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將__月來的工作總結如下：
一、加強技術知識學習，全面提高自己的業務水平
在20__年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。
20__年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據行業協會的精神，20__年_月份公司要求___車間北區停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。
9月份北區開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
3、由于___車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。
滿筒率由原來的不足80上升到了現的85左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;
將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成第___車間作業指導書的編寫和印刷工作
20__年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用于實際操作。_月份將作業指導書及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習，今年_月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是_月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
工作計劃：
對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。
不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產品的開發實驗工作。
5、加強統計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。
6、認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產中出現的問題，有目標的開展攻關活動。
7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。
做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、制定更加詳細的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
技術員試用期個人工作總結(五)從20__年_月_日至_月_日參與__項目工作已有六個月時間，回顧六個月的實習期工作，感觸很深，收獲頗豐。這六個月中，在領導的和同事門的悉心關懷和指導下，透過自身的努力工作學習，順利的完成了現場土建工程師的崗位職責，同時也提高了個人的職業素質。
在這六個月的實習期中，我主要負責__城項目__樓的現場管理工作。從加入公司項目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地現場及相關施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬利工地三通一平，包括水管線路的選址、接頭、埋設工作，各棟樓的工程進度統計、施工人數統計、質量監督，協調挖掘機臺班開通道路、清理樁頭，統計__樓護坡工程量及管線保護工作，參與各棟樓的樁位偏差測量為驗樁及后續工序的施工做好準備，萬利現場交接工程量的現場實測統計。并在公司領導及同事的熱心幫忙下用心參與相關技術工作，透過自身的努力學習，將圖紙理論知識同現場工程實踐相印證結合，透過運用所學理論知識，努力積累現場工作經驗，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當中。
同時，在工作的同時我也深刻認識到自身還有許多不足之處，例如個性是工程經驗方面有著較大差距，經歷的工地現場經驗有限，理論知識沒有很好的和工程實踐相結合，認識到這點不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時，能夠做到實地的多和同事以及現場監理溝通，爭取在完美的完成各項工作的同時，不斷豐富自己的工程經驗。我還發現自身對理論知識的把握也不夠全面準確，所以在今后的工作中我要做到利用工作業余時間努力學習建筑、管理理論知識，豐富自身，為以后能夠順利完成工作打好基礎。
并且，透過_個月的實習也是我充分的認識到了，作為甲方的駐工地現場代表，要豐富的不僅僅是建筑理論知識和現場經驗，更重要的是做到發揮管理者的只能，在工地現場能夠做到統籌協調，及時的協調處理現場各類突發狀況，并且能夠對后續工作可能出現的狀況做一個深刻的認識和準備，以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾，影響施工進度和質量。另外，在今后的工作中，我也要抱著對工作對自己負責的態度，工作時能夠嚴格要求自己，做到有始有終，遇到問題能夠及時跟蹤處理完成，我相信抱著這樣態度來開展以后的工作，不但為公司發展做出貢獻，更是對自身的磨練和提高。
從5月初到現在，我已經在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多，對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名技術員，我現將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。
5月份，我參加了公司新產品的開發，我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管JACKY多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與教會我如何去與相關部門溝通處理問題。
從6月份開始，我開始接觸三樓生產部的生產指導，JACKY安排同事于海生帶我進入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了好工作的信心。
我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫，設備的調試。由于我們的工作對生產非常看重，所以在JACKY的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計，規劃，并極時安排人員裝配，調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。
在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
在建筑工程施工過程中，施工技術資料是工程施工全過程的反映，是評定工程質量等級的主要依據，是查驗工程質量等級的主要憑證，也是改（擴）建工程不可缺少的資料之一。所以，施工技術資料合格，工程質量才合格，施工技術資料的形成與管理，對建筑工程而言是至關重要的，也是施工過程必不可少的構成部分。然而就目前建筑工程技術資料管理中存在著一些問題，如何避免與解決這些問題，根據實際工作經驗作以下闡述。
一、建筑工程技術資料管理存在的一些問題
1. 原材料試驗取樣缺乏代表性。在我國現行的標準與試驗規程中，對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確的規定。但是，因為試驗人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經濟利益的考慮，使得試驗中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數量不確切的現象頻繁出現，所以試驗結果不能較全面的反映工程的實際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應用于工程中，給工程種下質量隱患。
2. 施工資料和現場施工進度脫節。施工資料是施工活動中過程控制的重要體現，也是區別于傳統的檢驗型質量管理體系與統計型質量管理體系的重要體現。所以，施工資料應該和現場施工進度同步。可是，當前一些項目的情況往往是：某種材料早已使用，但相應的產品合格證、質保單及材料復試結果還沒有送達現場；有些項目不能在一個分項分部工程結束后及時整理與收集有關資料，而是集中在一起用“回憶錄”的形式進行收集整理，導致施工資料和現場施工進度脫節。
3. 施工資料不完整。不完整的技術資料會導致片面性，不能系統、全面的反映單位工程的質量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時，隱檢的內容也要全面。對于防水混凝土，不但要做普通混凝土的分項工程質量驗收，而且還要做防水混凝土的分項工程質量檢驗批的驗收。在工程中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項。
4. 施工資料縱、橫向不交圈。施工資料是一項管理和技術并重，執行和實踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項目工程師、技術員、工長、質檢員、資料員、材料員、試驗員等。因每人只負責其中某一部分的整理工作，假若缺乏交流或不嚴格按現場施工進度同步進行，施工資料的縱向（指某人整理的某部分資料） ,特別是施工資料的橫向（指各工種間的施工資料）就很難交圈吻合。
5. 施工資料不真實。真實性是施工資料最基本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真實性，施工資料便失去了本來意義。但事實是，一些工程資料完美得不切實際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒有任何缺陷，出現了真正的“零缺陷工程”.又如土方工程質量驗收中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實測值都為幾毫米，明顯不切實際。
二、對建筑工程技術資料管理的改進一些意見
1. 建立健全施工資料管理部門。施工技術資料控制等級分三級：項目經理向公司分管生產的經理簽定責任制；技術員向項目經理簽定責任制；資料員向技術員簽定責任制。各相關人員也須簽定資料工作協調負責制。比如：材料員每次購多少材料，要通知資料員，以便達到一定的批量取樣，送檢。且及時向經銷商索要產品合格證與檢驗報告；質檢員每個工序的檢查結果，均要如實告訴資料員，以準確填寫具體內容；技術員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環節，要及時通知資料員，特別是工程竣工圖的繪制，更需技術員與資料員一起就變更單一條一條的修改，為以后的改（擴）建工作提供有據可查資料。
只有建設、施工及監理單位各級管理人員責任到位，各工種工作人員相互積極配合，真正認識工程技術資料在工程建設中的重要性，就不難杜絕資料和進度不相適應，資料滯后于進度的問題，確保了技術資料的及時性與完整性。
2. 認真貫徹執行新規范新標準。新規范、新標準的頒布是隨著我國基本建設的發展而發展的，施工資料管理規程也做了較大的修改與補充。為了增強建筑工程施工資料的規范化的管理，使之真實反映工程實體質量與技術管理水平，統一建筑工程施工資料的編制內容與要求，建立準確、真實、完整的工程檔案，就需要各級施工資料的管理部門應配備工程技術人員，經培訓考試合格取得崗位資格證后，才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。
3. 及時做好工程技術資料記錄與收集。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映，所以要求各種資料必須根據建筑物施工的進度及時收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、砂石料等一些重要原材料與構配件的質量應從檢查出廠合格證和材料取樣試驗情況加以確認。因為施工人員沒有及時收集資料，待工程竣工時，才發現缺少某種材料試驗報告或合格證。所以，在承建工程開工之時，應指定專人負責管理工程技術資料，負責對質保資料逐項跟蹤收集，且及時做好分項分部質量評定等原始記錄，使資料的整理和工程進度取得同步。
4. 保證各種技術資料的真實性。目前許多工程項目的技術資料均是后整理而成。不但不能真實反映工程實況，而且極易造成工程技術資料混亂，失去其作為工程檔案的意義。所以，工程檢測單位要對試驗負責，嚴格執行見證取樣制度，不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時，監理單位、質量監督站要增強對施工項目的監督檢查，不僅要查質量、查安全，同時也要檢查技術資料。各級建設行政主管部門要增強管理，發現有做假資料、出具假試驗報告、不履行監督職責的行為要及時制止，采取相應的處罰措施，以保證工程技術資料的真實性。
實行采掘工作面開工前的安全技術論證對即將施工的工作面展開一次全面的開采條件，特別是周邊老空（窯）積水情況進行調查論證，是一項有效預防老空（窯）透水事故的技術措施。
1）安全技術論證內容在采掘工作面開工前，組織采掘、地質、測量等工程技術人員，通過查閱技術檔案、現場勘察等，對采掘工作面周邊情況，特別是水文地質情況、老窯、采空區、廢棄巷道積水情況等進行調查論證，同時，應將老窯、采空區、廢棄巷道積水情況、確定的探水警戒線、相鄰工作面情況等繪制在采掘工程平面圖等技術圖件上。
2）編制安全技術論證報告書在收集現場及相關技術資料后。必須由專業調查組組長組織召開論證會議，得出論證結果，由煤礦技術負責人審查、礦長審批后再組織實施。并將安全技術論證報告書列入作業規程貫徹，懸掛于井下該作業面工作室，讓工人了解和掌握作業地點的地質構造、周邊關系、老空（窯）積水情況和采取的探放水措施，確保礦井水害防治各項措施落到實處。
3）對全礦職工進行水害防治培訓，提高職工防治水害綜合素質 結合本礦區內可能發生水害威脅的區域，對全礦職工進行有針對性 的培訓，培訓主要內容應著重體現以下幾點：①礦井及工作面的基本概況；②井下透水的一般征兆；③突發透水時逃生路線；④掌握探放水技能；⑤開展典型水害事故案例分析教育和應急預案演練，提高 職工水害防治意識和應急自救能力。
4）加大各級職能部門對重點水害威脅工作面的監管力度。施工隊伍要嚴格聽從技術員、安監員的指揮嚴禁超越隔水煤柱線回采。學通學懂防治水安全技術措施。抓好現場工程質量，每班必須及時上報小眼的進度。按規定做好探水工作，如發現出水預兆應立即停止作業，并及時匯報有關單位。
采掘技術員負責工作面的布置以及巷道質量、采煤方法的落實監督工作，及時安排施工隊進行探放水。對巷道、小眼的進度及采面的推采高程必須進行全過程監控，每天必須到現場實測，做好填圖工作；及時發出探水及隔水煤柱留設通知書。現場發現異常或接到施工隊匯報后，要及時采取措施并加以解決。
測量技術員必須在確定探水區域或距需留設隔水煤柱前20米定點，并跟蹤現場施工情況，確保不漏探及多采現象發生。
安監員應學通學懂防治水安全技術措施，嚴格按照防治水措施規定，做好每班現場的監控工作。對現場的工程質量每班要負責監督檢 查，發現問題要及時通知整改，并負責復查落實。協助采掘技術員監控好工程的進度及隔水煤柱的留設工作。按照生產科及調度室的要求，做好現場落實、監督工作。
生產科科長負責布置落實檢查、復查隔水煤柱留設、探水情況 和工作面施工方法的實施工作。
安監科長對隔水煤柱留設負監控責任。要經常過問工作面進度、標高及高程控制情況檢查探水、隔水煤柱留設工作是否到位。如發現有弄虛作假現象應立即責成施工隊伍停止作業，并采取措施整改。
值班領導應過問每班防治水工作的落實情況，發現未落實到位應給予一定的經濟處罰，并采取相應補充措施補救。
調度員負責上傳下達，現場情況收集，督促檢查班長、安監員、技術員當班工作職責是否到位。防水工作圖必須放在調度室，調度員必須監督安監員、班隊長每班到調度室看防水工
作圖。
技術員或安監員對現場的探放水或防水煤柱措施的落實遇到疑難問題時，必須及時匯報主任工程師或安監科科長或值班領導，有關領 導接到匯報后應及時給予解決。
礦總工程師必須對防治水措施的現場落實負總責。
5）加強礦井水文地質基礎工作礦井要認真編制礦區水害防治規劃、年度水害防治計劃和水害應急預案，并負責組織實施。保證水害防治的資金、工程、設備儀器落實到位。要采用適合本礦的物探、鉆探、化探等先進的綜合探測技術，查明礦井或采區水文地質條件；定期收集、調查核對本礦及相鄰煤礦的廢棄老窯情況，編制《礦井綜合水文地質圖》《礦井充水性圖》等基礎圖紙，建立健全礦區地下水動態觀測網，為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據。
礦井水害防治工作，是一項綜合性工作，必須認真貫徹落實《煤礦安全規程》《礦井水文地質規程》等有關規定。同時，要結合煤礦實際、情況，認真開展開采條件安全技術論證、職工水害防治知識的培訓、礦井水害防治監管力度等日常安全管理工作，有效提高礦井水害防治工作績效，實現安全開采。
參考文獻
職等是針對崗位的等級劃分，各個序列下的崗位，可依據職等進行橫向比較。例如：各部門經理，財務經理、銷售經理、人力資源經理屬于同一職等。職級是同一序列崗位在級別上的區分，例如銷售代表崗位，可分為普通銷售代表，中級銷售代表，高級銷售代表三個職級。
職等職級的設定：技術人員職等晉升序列共分為七等17級：技術員、助理工程師、工程師、主管工程師、主任工程師、高級工程師、首席工程師；同一職等中根據職責、業績和資歷等的不同，設置不同的職級。有初級、中級、高級、技師、高級技師、助理工程師、工程師、主管工程師、主任工程師、高級工程師、首席工程師等。
（來源：文章屋網 ）
