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黨性鍛煉小結

時間:2023-05-29 18:17:47

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨性鍛煉小結,希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

黨性鍛煉小結

第1篇

實踐促成長 重新再啟航

----成長工程學習小結

彈指一揮間,2019年“成長工程”培訓班已接近尾聲,在這里非常感謝街道的組織部門為我們這些青年同志搭建了一個有廣度、有深度的學習平臺,在這6個多月的學習時間里收獲頗多,對我而言這是一次非常珍貴且特殊的學習歷程,讓我開闊了眼界,學到了知識,豐富了經(jīng)驗,也使我的工作能力得到了進一步的鍛煉和提升。

通過此次“成長工程”培訓班的學習,我相信我們每一位學員一定各有收獲,也相信成長班的三十位學員同我一樣感觸良多。無論是從剛開始的理論知識學習還是10月中下旬的西柏坡傳統(tǒng)革命教育,我始終抱著認真學的態(tài)度,帶著求知的心理,認真參加每次課堂學習,積極參與課外實踐公益活動,期間的每一堂課、每一次實踐服務過程,都讓自己有所收獲。現(xiàn)將這次培訓的體會總結如下:

一、樹立學習觀念,提升自我素養(yǎng)

成長班學習培訓理論學習課程形式多樣,老師們淵博的知識、精深的理論功底以及生動精彩的講座,使我提高了自身的思想境界,課程多元化且內容豐富多彩,整個理論培訓期間,都認真做好筆記,勤學好問,積極用心操練,切實做到學有所獲,學以致用,使我深切感受到讀書學習的重要性。

當今時代,客觀形勢不斷變化,科技進步日新月異,知識更新空前加快,各種思想文化相互激蕩,有許多新知識需要學習,許多新領域需要探索。新時代是一個學習不斷深化化的時代,只有通過系統(tǒng)的學習,黨性修養(yǎng)得到鍛煉和提高,才能為更好的開展工作打下堅實的理論基礎。作為社區(qū)青年干部,只有勤于學習,善于學習,掌握更多的、必備的知識,堅持做到真學、真信、真懂、真用,才能主動而不是被動,跟上快速發(fā)展的時代腳步,只有這樣才能立足本職,為社區(qū)的發(fā)展提供更好的建議。

二、加強黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng)

特別是經(jīng)歷了西柏坡紅色革命傳統(tǒng)教育之后,面對一件件歷史實物,一張張戰(zhàn)場照片,一個個感人故事,對我是一次心靈的震撼、激昂了斗志,真真切切感受到廣大人民踴躍支前、無私奉獻的偉大精神,學習到了老一輩革命家堅定理想信念、堅持執(zhí)著追求,不怕困難和犧牲的崇高革命精神。同時我深深領悟到,我們黨之所以能夠由弱到強逐步發(fā)展壯大,不斷走向勝利,一個很重要很關鍵原因就是我們黨和軍隊始終都贏得了民眾的擁護和支持,事實也不斷證明,只要有人民群眾的擁護,我們黨永遠立于不敗之地,只要始終和人民群眾保持魚水情,我們的事業(yè)必定會從勝利走向勝利。在實際的工作過程中,一樣體現(xiàn)了群眾的重要性,社區(qū)工作服務群眾,為群眾辦實事辦好事,社區(qū)工作更要依托群眾,沒有群眾基礎就不能開展工作,通過黨性鍛煉,看到了自己思想和工作中還有問題和不足,使我必須更好地樹立起正確世界觀、權力觀、事業(yè)觀、價值觀,求真務實、真抓實干,努力完善自我。

第2篇

為學習貫徹黨的十和黨的十八屆三中全會精神,牢固樹立群眾觀點,強化宗旨意識,轉變工作作風,進一步提高新形式下做好群眾工作的本領,聯(lián)系實際,認真查找和研究解決班子成員存在的問題,同班子成員、機關干部、群眾深入開展談心活動,力求談開談透,尤其是針對當前工作和生活,通過深入談心,溝通思想、交換意見,消除隔閡、達成共識。按照市委組織部、市紀委要求,我鄉(xiāng)今天召開以“密切聯(lián)系群眾、轉變工作作風”為主題的民主生活會,這是一次互相學習、自我提高的好機會,我作為鄉(xiāng)黨委書記,現(xiàn)將本人思想工作中存在的問題和不足小結如下,希望大家能為我多提寶貴意見和建議,以便于我在今后的工作中加以改正。

1、理論學習不夠。受各種臨時性工作干擾,學習沒有做到經(jīng)常化、制度化,對業(yè)務性和知識性學習居多,思想教育和廉政建設方面較少。特別是今年我鄉(xiāng)農(nóng)建工程、民生工程太多,各方面頭緒太多,新的工作思路還未理順,我將大量的時間花在了具體事務的處理上,無法保證充足的學習時間,被動學習時多,主動、自我學習時較少,學習不夠深入、不系統(tǒng),貫徹實踐理論有所欠缺。

2、觀念更新不夠。存在著思想解放不夠,有時思維打不開,視野放不遠的問題,平時習慣性做法多,開拓性做法較少,考慮眼前工作多,長遠打算還較少,在一些事情的處理上,習慣照搬別人或以往的經(jīng)驗,深入分析不夠。

3、聯(lián)系群眾、服務民生不夠。雖然經(jīng)常到村企事業(yè)單位去,但對群眾關心關注的問題了解掌握得不全面、不深入,服務民生、做好群眾工作的方式方法還比較單一,到群眾家中的時間和次數(shù)還有待進一步增加,與村干部們一起深入探討研究不夠。基礎設施、民生改善、公共服務、安全生產(chǎn)等方面還存在薄弱環(huán)節(jié),距人民群眾的要求還存在較大差距,一些群眾普遍關心如環(huán)境保護、土地征用等熱點、難點問題沒有得到根本上解決。

4、作風建設、能力提升不夠。在日常工作中,由于被事務、會議纏身等原因,務實、高效的作風建設要求還沒有完全達到,抓班子帶隊伍的能力、抓經(jīng)濟促發(fā)展的水平還有待提升。在倡導率先垂范方面,自己雖然做了一些工作,但各方面仍需嚴格要求,繼續(xù)壓縮工作外應酬,減少不必要活動,應繼續(xù)按照慎權、慎微、慎獨的要求加強自身建設。

1、黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)不足。雖然總體上我在政治上對自己要求較高,在政治原則、大方向和立場上能與黨保持一致,但是對于政治理論的學習遠遠不夠,自己黨性修養(yǎng)還有不足,有時放松了對自己的嚴格要求,懈怠情況有時存在。

2、宗旨觀念有待進一步強化。還沒有深刻體會到“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的實質,服務群眾、方便群眾的意識有待加強。沒有很好做到沉下去、坐下來、深入農(nóng)戶中調查研究并指導工作。

1、加強理論知識學習,構筑拒腐防變的思想防線。

作為黨員領導干部,要不斷提高自身的領導素質,增強拒腐防變能力,就必須在改造客觀世界的同時毫不放松地改造自己的主觀世界,不斷適應形勢發(fā)展的起碼要求。為此,我將在今后的工作中進一步加強理論學習。一是加強學習的系統(tǒng)化、專業(yè)化。二是加強理論聯(lián)系實際。三是加強總結和吸取正反經(jīng)驗教訓。通過吸取正反兩方面的經(jīng)驗教訓,做到自重、自警、自省、自勵,樹立科學、正確的世界觀、人生觀、價值觀,珍惜黨和人民賦予的權力,不斷增強黨性、黨紀、政紀觀念,提高反腐倡廉意識。

2、加強和改進作風建設,真正做到全心全意為人民服務。在思想作風方面,堅持解放思想、實事求是的思想路線,帶頭轉變觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新;在工作作風方面,堅持實事求是、科學統(tǒng)籌,大力弘揚求真務實的優(yōu)良作風,認真分析形勢,找出工作差距,抓住工作重點,充分發(fā)揮各辦站工作人員的作用,有效地解決工作中的突出問題,提高工作效率,取得工作明顯成效;在生活作風方面,帶頭堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅決抵制形式主義、、享樂主義和奢靡之風“”,把心思和功夫全部用在推進發(fā)展、造福百姓上。

第3篇

一、工作小結

我任信息處處長之后,帶領全處同志,創(chuàng)造了一個團結向上。緊張有序、正氣蔚然的工作環(huán)境。省、區(qū)、市向中央報送信息,中辦逐年逐月排名。目前**第一,我省第二,遠遠超過了多年領先的**、**省。今年初,我被評為向中辦報送信息先進個人,受到中央辦公廳的表彰。

省本級信息,領導去年批示量達440條,1/3進入決策。今年1至9月,領導批示380多條次,創(chuàng)歷史同期最高水平。

下發(fā)基層信息,市委、縣委書記去年批示量近400條次。有1/2進入基層領導決策。

建成了我省計算機信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)了中央辦公廳要求多年的建、管、用一體化。在中辦網(wǎng)絡工作會議上介紹了經(jīng)驗。

強化了對市、縣信息業(yè)務的指導。全省信息戰(zhàn)線8000人,有四分之一受到培訓。9個中辦信息直報點,在全國240個市級直報點排名中都位居前列。今年初中辦召開信息直報點會議,省委辦公廳和9個市級直報點全部受到表彰,在全國獨一無二.

二、我具備當好信息處處長所必需的基本素質和能力,優(yōu)勢與個性

政治素養(yǎng)。機要工作培養(yǎng)了我對黨忠誠的黨性。信息工作鍛煉了我把握大局,分析形勢的能力。工作中能夠換位思考。

經(jīng)濟素養(yǎng)。了解國家和我省經(jīng)濟發(fā)展的總體水平、運行思路。各項政策、階段目標。懂得基本經(jīng)濟理論和基本經(jīng)濟知識。了解工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財貿、金融等主要經(jīng)濟領域的一般規(guī)律。

職業(yè)素養(yǎng)。信息工作7年,報中辦的、省領導的(重要情況報告)、發(fā)基層的等載體我都

親手編過,較好地掌握了工作規(guī)律,養(yǎng)成了良好的信息職業(yè)習慣。能夠敏感地捕捉信息,敏銳地分析信息,敏捷地處理信息。

文字能力。我學的是中文和哲學,有良好的文字基礎。掌握了動態(tài)信息、典型信息、綜合信息、調研信息等寫作技巧。我寫過的信息,曾在報刊上發(fā)表,有的曾以兩辦文件形式下發(fā)。

組織協(xié)調能力。上到中辦,下到市縣,橫到省直,天天接觸,天天調度。我靠自身能力、謙虛謹慎,贏得了信任極支持。組織活動、信息調度,都得心應手。

肯于學習。信息是個邊緣科學,需要掌握的東西沒有止境;信息戰(zhàn)線八千子弟兵,七千大學生;信息處有雙學士,雙碩士,留學生,博士生。要想適應工作,要想統(tǒng)御人才:就必須學習、學習。再學習。工作時每天用2小時看信息、l小時看報刊、l小時看文件,8小時之外至少用2小時看書,并用3年時間,攻讀了**大學的碩士研究生。

三、如果領導和同志們讓我繼續(xù)當信息處處長,我要帶領全處同志在良性互動的氛圍中,用科學的方法,開創(chuàng)信息工作新局面

信息工作管理科學化。建立目標責任機制,做到目標明確,有章可循;從信息必報內容、質量、數(shù)量、報送時限、報憂信息等提出參照標準,注意將軟指標硬化、籠統(tǒng)指標量化、抽象指標具體化,使信息工作在更高層次上增強可行性、可比性、可考核性。建立階段性通報制度、督促檢查制度、專題調度制度等,適時提出督導性意見,按形勢需要調整信息反饋重點。建立激勵機制,體現(xiàn)彰先策后的原則,讓信息人員樹立追求卓越意識,形成你追我趕、爭創(chuàng)一流的競爭氛圍。

信息工作運行規(guī)范化。大規(guī)劃,按照全年的政治經(jīng)濟工作重點,精心提出年度信息規(guī)劃;小規(guī)劃,按照工作起步、實施、攻關、收尾、驗收等階段,確定不同的反饋重點和具體的任務要求,一步緊接一步,一環(huán)緊扣一環(huán),使信息反饋圍繞全年的中心工作,形成完整的運行周期。信息工作的主要環(huán)節(jié)實現(xiàn)從無序到有序,從采集到篩選,從編寫到傳遞,形成規(guī)范的運行軌跡。

提高信息品位。現(xiàn)在有些信息,思想貧弱,缺少分析。缺少底蘊。要改變這種現(xiàn)象,引導全體信息工作者站在時代的前沿,進行時代的思考。緊扣中心,抓住難點,瞄準熱點。動態(tài)信息以緊急為主,常規(guī)信息以綜合調研為主。不僅要反映新的內容,還要熔煉新的思想、新的觀點,發(fā)現(xiàn)新規(guī)律,挖掘新價值。給領導工作以補益、決策以依據(jù)、思想以啟迪。

第4篇

為更好的建立一支優(yōu)秀的后備人才隊伍,完善后備人才的培訓管理,建立適應公司發(fā)展的后備人才庫,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎,打造“政治素質高、管理能力強、專業(yè)知識優(yōu)、工作業(yè)績佳”的后備人才團隊,公司加大后備人才培養(yǎng)力度,從以下幾個方面實施后備人才的培訓。

一、培訓總體目標

(一)始終堅持“綜合素質能力培訓和專業(yè)技能培訓同步進行”的后備人才培訓原則,即培養(yǎng)專家型的技術人才和綜合型的管理人才。

(二)對后備人才進行較為系統(tǒng)的中國特色社會主義理論的培訓;黨的路線、方針、政策的培訓;管理能力、執(zhí)行能力、領導藝術、法律法規(guī)和其他相關知識和能力的培訓。

二、培訓總體原則

(一)實際相結合的原則

后備人才培養(yǎng)要結合公司實際,立足當前,著眼長遠,按照“缺什么補什么”的原則,全面提高后備人才的綜合素質。著重加強黨性修養(yǎng)、理論學習和實踐鍛煉,加強后備人才的培養(yǎng)工作,堅持“個人自主學習為主,公司培訓鍛煉為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“動態(tài)進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。

(二)培訓實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、整體推進原則

在培訓目標指導之下,將后備人才開展的各類培訓進行整體規(guī)劃,納入培訓計劃并落實。實現(xiàn)培訓工作的整體性、系統(tǒng)性、計劃性和有序性。

(三)培訓講師實行內部為主,外部為輔的原則

后備人才的培訓由公司統(tǒng)一組織并實施,原則上由公司部室經(jīng)理為培訓講師,根據(jù)本公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況和運營需求進行培訓。

(四)考評與學分相結合的原則

后備人才在培訓的過程中實施考核,對后備人才的培訓過程中每一個環(huán)節(jié)進行時時管控,針對各個培訓環(huán)節(jié)進行考評,使后備人才的培訓有計劃、有組織、有實施、有管控。

三、職責分工

(一)為加強本次后備人才培訓工作,公司成立后備人才培訓工作領導小組。

領導小組下設后備人才培訓工作辦公室。辦公室設在人力資源部,負責后備人才培訓的具體實施工作。

(二)人力資源部

1、負責后備人才培訓的日常管理工作;

2、制訂后備人才培訓計劃;

3、負責指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調、考核各部室后備人才培訓管理工作。

四、培訓方式

(一)集中授課

公司根據(jù)年度培訓需求,制定培訓計劃,編寫培訓課程,根據(jù)培訓課程請專門的講師給予授課講解,將理論知識與實際工作相結合,解決工作中的疑點、難點,有效提高工作效率和工作質量。

(二)線上學習(待定)

在線學習方式,將課堂教學與線上教學相結合,將在線學習作為課堂教學的有力補充,規(guī)定學習課程,規(guī)定學習時間,嚴格在線考試,通過考試考核學習效果。

(三)課題研討

課題研討實行導師制,由相關部門領導為導師,將學員分小組進行討論,小組可分為3-4人或5-6人一個小組,小組成員在導師的指導下進行,課題研討要有針對性,要從公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況出發(fā),討論公司在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、銷售服務等方面針對性的課題。將課題研究形成報告,在培訓周期結束后進行匯報。

(四)實操培訓

此項培訓主要針對專業(yè)技術型后備人才,將專業(yè)技術理論知識與實踐更好地相結合,對專業(yè)技能有了更進一步的了解和提升,提高專業(yè)技術后備人才的工作效率和主觀能動性。

(五)參觀交流

根據(jù)公司“走出去”的工作思路,學習其他公司先進的經(jīng)驗,開拓視野,吸取先進的技術理念,提升后備人才技能水平,提高工作的實效性,加速后備人才的發(fā)展與成長。

五、培訓內容及安排

(一)培訓內容

1、中層副職后備人才培訓

(1)綜合素質能力:通過對后備人才的人力資源、企管審計、黨群工作、綜合辦公、財務管理等綜合素質能力的培養(yǎng),提升后備人才的專業(yè)技能知識和綜合素質能力,使后備人才成為復合型人才。

(2)專業(yè)技能知識理論:提升后備人才的生產(chǎn)運營、規(guī)劃發(fā)展、工程建設、銷售服務等專業(yè)技能,提高現(xiàn)有理論水平,使后備人才全面發(fā)展,不斷完善后備人才的整體實力,提升企業(yè)人才競爭力。

2、專業(yè)技術后備人才培訓

專業(yè)技術后備人才與中層副職后備人才一同學習專業(yè)技能理論知識的基礎上還要專門學習燃氣調壓的專業(yè)理論知識和外出參加實操的培訓,更好的把理論知識和實踐相結合,解決工作中出現(xiàn)的疑難問題,使專業(yè)技術后備人才成為專家型技術人才。

(二)培訓學分

1、后備人才培訓為分周期培訓,培訓周期為兩年,每年為50學分,共計100學分。

2、公司暫擬定每周安排一次課程,每兩次課程安排一次考試,每年度培訓后上交一次培訓總結。

3、學分評分表

中層副職后備人才評分表

培訓項目 課時 出勤分數(shù) 考試分數(shù)

不遲到、早退、按時填寫簽到表;未正常出勤、未填寫簽到表每次扣2分 85分以上(含85分) 84-75分(含75分) 74-65(含65) 65分以下(不含65) 權重

生產(chǎn)運營 8 20 80 70 50 30 8%

安全技術 8 20 80 70 50 30 8%

銷售服務

規(guī)劃發(fā)展 8 20 80 70 50 30 8%

綜合管理 10 20 80 70 50 30 6%

培訓小結 -- -- 100 85 75 50 10%

課題研究 -- -- 100 85 75 50 10%

注:培訓得分=出勤分數(shù)+考試分數(shù)*權重

專業(yè)技術后備人才評分表

培訓項目 課時 出勤分數(shù) 考試分數(shù)

不遲到、早退、按時填寫簽到表;未正常出勤、未填寫簽到表每次扣2分 85分以上(含85分) 84-75分(含75分) 74-65(含65) 65分以下(不含65) 權重

生產(chǎn)運營 8 20 80 70 50 30 7%

安全技術 8 20 80 70 50 30 7%

銷售服務

規(guī)劃發(fā)展 8 20 80 70 50 30 6%

專業(yè)技能 課時 出勤分數(shù) 考試分數(shù)

不遲到、早退、按時填寫簽到表,未正常出勤、未填寫簽到表每節(jié)課扣2分 90分以上(含90分) 89-80分(含80分) 79-70(含70) 70分以下(不含65) 權重

專業(yè)調壓   10 90 80 65 50 15%

實操(外出) -- -- 100 90 75 50 15%

注:培訓得分=出勤分數(shù)+考試分數(shù)*權重

4、后備人才培訓學分于每年年底進行統(tǒng)計,培訓學習留存人力資源部備案。

五、培訓要求

(一)各單位(部門)負責人要高度重視后備人才的培訓學習,合理調整工作安排,確保后備人才培訓參訓率達到100%。

(二)嚴格出勤。因故不能按時參加培訓,須向所在單位領導請假并簽署請假條報人力資源部備案。各單位參訓出勤情況將納入公司組織績效工作考核。

(三)培訓期間嚴格遵守課堂和考試紀律,學習和考試成績將計入員工年度績效考核成績。

六、其他

第5篇

一年來,在市委、市政府的正確領導下,我局緊緊圍繞市委市政府“四大一新”戰(zhàn)略目標和“”交通建設規(guī)劃,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展黨風廉政建設和機關效能年活動,加大交通基礎設施建設和行業(yè)監(jiān)管力度,不斷轉變觀念,開拓創(chuàng)新,踏實工作,全面完成了年初制定的各項工作目標和任務。

一、全面落實科學發(fā)展觀,建班子、帶隊伍

局黨委始終堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,班子成員成為交通事業(yè)的“領跑人”,班子多年被市機關工委評為基層黨建達標或達標先進單位。

(一)加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。一年來,我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,一是認真抓好開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照市委統(tǒng)一部署,通過第一階段學習調研,把全體黨員干部的思想和認識統(tǒng)一到中央精神上來,把黨員干部的智慧和力量凝集到科學實現(xiàn)工作目標任務上來。二是扎實有效地開展“科學發(fā)展、加速崛起”主題教育活動,把活動與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合,開展“科學發(fā)展、加速崛起”解放思想大討論活動。三是堅持黨委中心組學習制度,在學習中落實好“第一責任人”的責任,制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次。

(二)強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。局班子努力保持和發(fā)揚建設交通團結拼搏、能打硬仗的良好作風,加強自身建設,用講學習、講政治、講正氣,團結務實、廉潔自律的標準要求自己。首先是嚴格執(zhí)行民主集中制,堅持黨委集體領導,把團結視為黨委集體的生命和戰(zhàn)斗力的源泉,要求班子成員要強化大局意識,互相關心、互相支持、互相信任,齊心協(xié)力建設好、營造好、維護好班子形象。在人事安排、資金調拔等重大事項上,都堅持做到集體研究,保證了各項決策的民主性和科學性;其次是不斷增強奉獻精神。局領導班子經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日休息時間,加班加點工作,或深入公路建設現(xiàn)場,或深入運輸市場調研,或深入企業(yè),了解情況,幫助解決實際問題。

(三)堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。在班子黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。著力提高黨員干部的政治素質和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。制定下發(fā)了《交通局黨風廉政建設預防和懲治反腐敗體系—2012年實施意見》和《關于開展年廉政教育月活動的通知》,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。同時,開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。由于我局注重從思想上加強學習教育,建立了較為完善的源頭預防制度體系,面對我市近兩億元的交通基礎設施建設,班子成員嚴格執(zhí)行工程建設管理的各項規(guī)定,不利用職權和工作之便,介紹任何施工隊伍,分包任何工程項目,撈取任何個人好處,做到了工程竣工,不倒一個干部;在線路審批和規(guī)費征收中,嚴格秉公辦事、依法處理、不循私情。

二、打贏兩場硬仗,交通建設得到長足發(fā)展

過去的一年是極不尋常、極不平凡的一年,我局在承續(xù)前幾年交通發(fā)展的基礎上,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“”交通建設目標,開拓創(chuàng)新,扎實工作,全面推進,各項工作進度快、效果好。

一是打贏了交通運輸抗冰雪之后保暢通這場硬仗。去年的南方特大雨雪冰凍天氣,對交通運輸是一大考驗。同時由于科學處置,措施到位,全市沒有一座橋因結冰中斷運輸,沒有一條公路因冰凍影響暢通。冰凍災害之后,我局組織人員對全市危橋險段進行了全面普查,建立了完整的數(shù)據(jù)庫,按照輕重緩急的原則,積極向省廳爭取改造項目,目前已有9座危橋,30多處險段,列入了年改造計劃。同時,結合我市實際,我們擬定了《市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的實施意見》,建立符合我市實際的、新型的“統(tǒng)一領導、分級管理、條塊結合、以縣為主”的農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理體制和“管養(yǎng)分離”的運行機制,實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作的正常化、制度化和規(guī)范化。目前,月湖已建立了一個養(yǎng)護中心,完善了養(yǎng)護機具和人員,對管理養(yǎng)護改革進行了有效的嘗試。

二是打贏了村村通水泥(油)路這場硬仗。去年6月,省政府確定年全省農(nóng)村公路暨改渡建橋現(xiàn)場會在我市召開,面對重丘高山,修路難度越來越大;面對資金短缺,修路積極性難以調動;面對建材漲價,修路造價越來越高,我們舉全局之力,展開了一場聲勢浩大的農(nóng)村公路攻堅戰(zhàn),成立領導小組,設立專門辦公室,采取局領導分片負責指導,堅持每月一小結、一調度、一通報,制定下發(fā)工程進度獎懲辦法等措施,一年做了前三年的事,現(xiàn)場會開得熱烈順利圓滿,現(xiàn)場有看點有亮點,會務接待有特色有創(chuàng)意,是六次現(xiàn)場會開得最成功的一次。凌成興副省長給予了高度評價,概括為“三個率先、一個得力”,會后已有三個市專程來我市學習參觀。

第6篇

  高校教師教學工作總結1

  本學期作為一名實驗教師,為了樹立和落實科學的教育發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的教育方針。緊緊抓住課改這一核心環(huán)節(jié),以傳承、創(chuàng)新、發(fā)展為主線,著力探索課改新路子,不斷深化素質教育的內涵,努力提高教育教學質量。立足校本培訓,積極穩(wěn)妥、扎實推進課改實驗工作。為了使自己今后的實驗取得更好效果,現(xiàn)在就本學期的實驗工作做以小結:

  首先明確觀念,學習課改指導思想和新課程標準,在轉變教學教育觀念這個關鍵問題上,早下功夫。在理論上有一個明確的認識,工作才會有方向,自學實驗理論。轉變教育教學理念、教學行為和學生的學習行為,探索師生課堂發(fā)展性評價等,確立“先學后教,當堂訓練,達標鞏固”的教學模式。積極參加學校的實驗交流觀摩研討會,及各種教改活動,認真做好筆記。

  抓好課堂教學,首先要找準“四定位”:一是教師角色的定位:即教師是教與學的引導者、組織者、合作者和創(chuàng)造者;二是學生地位的定位:學生是自主獲取知識、得到發(fā)展的主體,不是被動接受知識的容器;三是學習過程的定位:教學過程是師生互動的過程,是學生在教師指導下操作實踐、自主探究、內心感悟、體驗愉悅的過程和交往的過程,師生在此過程中相互得到發(fā)展;四是教學時空的定位:課內的相當一部分時間留給學生,讓學生自主活動,并由課內向課外拓展,使學生的學習與生活結合,與社會結合。

  努力構建“先學后教、當堂訓練、達標鞏固”的課堂教學模式。切實做好教改實驗工作,首先必須“實踐”。只有通過實踐,才能達到教改實驗的最終目的,因此,我認真學習教研室組織的示范課,并積極“摹課”,加深對課堂教學思路的理解、學習和運用。

  在課堂教學中實行小組合作探究。通過小組學習形式,達到“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”,促進全體學生發(fā)展。充分利用討論互動環(huán)節(jié),在課堂教學中盡量使每個學生都積極參與到其中來,一是建立班級學習小組,定期進行組合優(yōu)化調整。根據(jù)學生學習基礎進行均衡搭配,以利于評價跟蹤。二是建立組內“一幫一”幫扶組內小組。根據(jù)學生學習現(xiàn)狀,小組內部分進行掛鉤幫扶,起到督促、輔導、反饋的作用。三是評選每周“活力小組”、“優(yōu)秀小組長”,讓小組更有凝聚力、榮譽感,促進組內互幫與組間競爭。四是建立每節(jié)的小組評價制度,對個人、小組當堂的表現(xiàn)第一時間給予評價,小組評價不滯后,大大提高學生學習參與的積極性與成功感,讓課堂成為互動競爭的歡樂海洋。學習小組的有效建立,大大提高了學生課堂學習效率與課外自我管理的水平,起到意想不到的效果。

  抓學生疏導,心靈關懷。擯棄“精英教學”的誤區(qū),特別要關注“學困生”的`學習狀態(tài)。圍繞“學困生”制定教學計劃,喚醒他們的成長,關愛他們的生活,撫慰他們的心靈,樹立他們的自信。因為課堂展示過程中的障礙,我開始只是自發(fā)的私下找同學談心,到慢慢摸索出“導師制”從而有意識地做好學生心理疏導,作為他們的老師,及時給他們分析、幫助、鼓勵,“親其師,信其道”,這極大地促進學生的學習積極性,使相當一部分“學困生”由此取得不斷的進步。

  在對學生的評價上,更力求評價的客觀性,以鼓勵、表揚為主。評價過程中,注意教師評價、學生自我評價與學生間互相評價相結合,尤其是加強學生的自我評價和相互評價,評價時尊重學生的個體差異。如此,使評價有利于調動全體學生的學習積極性,有利于提高全體學生的學習水平,有利于優(yōu)化學習過程,有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,從而引導學生自主學習、合作學習、探究學習。

  通過“實踐”,我認識到,新的教學理念、新的學習方式及新的評價體系為學生的發(fā)展開辟了廣闊的天地。在實驗教學中,我欣喜的看到,課堂上學生思維活躍,敢于質疑,善于思考,逐步形成了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,在老師的引導下樂于合作探究,不斷提高實踐創(chuàng)新能力,為終身發(fā)展打下了扎實的基礎。在每一課的自主學習中,學生的自我學習能力、科學的學習方法、良好的學習習慣正在養(yǎng)成;在一組組的合作中,學生的合作意識、協(xié)作精神、協(xié)調能力得到培養(yǎng);在一次次的展示中,學生的思維能力、理解能力、語言表達能力得到鍛煉和提高。

  當然在教學中也有很多不足之處。如由于課堂操作不細,使合作性學習流于形式而無實質,還有一些討論問題的設計過去簡單,討論時間太短,學生沒能進入合作學習的狀態(tài)。雖然高效的課堂教學應該強調“對話”,但有時由于過于強調對話,沒能精心備課,存在整節(jié)課上實行“滿堂問”,雖然課堂上師生互動,但教學內容肢解得支離破碎,問答過于平庸,無啟發(fā)性。

  在今后的教學過程中,我將進一步加深學習,領會精髓,應用于自己的課堂教學中去,使學生更加樂學,取得更好的教學效果。

  高校教師教學工作總結2

  一年的工作也是要結束了,回顧這一年,有挺多的.感慨,同時也是明白自己的工作要繼續(xù)的去做好,去為學生們服務,讓他們收獲到更多的知識,同時自己也是要不斷的努力,去學習提升,讓自己在專業(yè)的領域變得更優(yōu)秀,才能更好的教出優(yōu)秀的學生,在此我也是就這一年工作來做個總結。

  一、教學工作

  這一年也是比較的特殊,開學是比較的遲,但是我也是認真去做好了教學的工作,從網(wǎng)課的準備,和給學生們布置任務,作為大學,我知道學習是比較自由的,但是我也是要去對學生們負責,雖然不能來學校,但是我也是提供了很多的參考書籍要學生們去看,同時一些任務作業(yè)也是可以在家去完成,而自己開設的網(wǎng)課也是可以讓學生們學好知識,這些努力都是為了及時的把教學去做好,而到了疫情緩解,學生們回到學校,我也是去把課堂給上課督促他們做好學習,每堂課都是會做好點名,以及提問,雖然嚴厲了一些,也是知道會被一些學生所討厭,但是我也是希望盡責,雖然大學生也是成人了,有自己的選擇,但是我也是希望有用的知識他們能多學一點,這對于他們的將來也是會更加的有幫助,而不是覺得隨意的讓他們學習或者不學,那樣作為老師其實也是非常的不負責,同時我也是積極的去回答學生們的問題,去幫助他們解答疑惑,對于一些問題,可能自己也是要多去思考,多去想,但都是為了教學會去做好。

  二、業(yè)務學習

  高校的教學,并不容易,學生們有了很多的思考,同時一些問題的提出,甚至自己都是不清楚,不知道的,所以更是要我們自己多學多對專業(yè)深思,自己作為老師,這一年除了做好教學,也是認真的去學習,,不斷的看書,對專業(yè)有更多的研究,同時也是和同行的老師,或者社會的朋友一起去探討專業(yè)性的問題,只有如此,自己積累的更多,那么也是能更好的來把教學給做好,如果自己只是抱著書本去教學,那樣學生也是很難去學到什么知識的,這一年我也是發(fā)表了幾篇論文,得到了校領導的肯定,自己同時看了一些書籍,這些也是讓我的教學更加的容易。通過自己的付出,業(yè)務能力得到提升,同時也是看到自己依舊有很多的不足,這些也是通過了學習才發(fā)現(xiàn)的,其實也是如此,學的越多,也是會看到自己更多的無知,而要繼續(xù)的學,才能把教學給做的更好。

  一年要結束了,對于來年,我也是要去做好規(guī)劃,清楚自己的工作方向,明確自己要繼續(xù)的學習以及研究的領域,對于自己的教學也是要多去思考,多和學生們交流,讓他們的學習更做的好,我也是相信我的付出努力會有進步的,同時也是要把教學做的更為出色,讓學生們收獲更大。

  高校教師教學工作總結3

  近三年來,我始終在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認真負責地履行一個教師的職責。

  在思想上能夠嚴格要求自己,積極參加學院、部門組織的各種政治學習,在平時的生活和工作中,她能夠從嚴要求自己,積極向上。在理論學習方面,我通過北京市高校教師學習的平臺,認真學習中國特色社會主義理論、業(yè)務和文化知識,堅持理論聯(lián)系實際,提高黨性修養(yǎng)、理論水平和工作能力。

第7篇

行政工作繁雜,一年過去了,你有什么感想總結么?總結要把一段時間內的工作、思想等進行回顧,但不能主次不分,要根據(jù)實際情況和總結目的,劃出重點,下面是小編整理的2021簡短行政的年終工作總結五篇,但愿對你有借鑒作用。

行政年終工作總結120__年因公司規(guī)范化管理的要求,行政部的主要工作,就是從簡單“綜合辦”職能向更加規(guī)范的行政管理職能轉變。

一、轉變體現(xiàn)為以下3個方面:

(一)制度建設

行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細則、流程等,內容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)保護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。

(二)組織設置與人員到位

__年,行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工,使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。

(三)各項工作逐漸步入軌道

受制于人員到位、制度適用性等因素,管理工作雖然在__年中就有體現(xiàn),但作為一項制度,直到今年才可能開始進入實施,春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件。

狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、存在的困難與不足

(一)困難:

1、行政部較頻繁的人員流動,帶來工作不連續(xù)的問題。

1)自進入新址以后,行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔負跽逯沒弧H嗽鋇謀潿斐篩霰鴯ぷ韉鬧卸希綣靖取?/span>

2)辦事風格的不同,也容易引發(fā)多方面的不適應。

2、負面影響延續(xù)的問題。

1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理,積累的一些矛盾被沉淀了下來。

2)以前遺留的不良的工作作風,還有陰影。

3、公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。

1)各方面還是更習慣把行政部作為單純服務職能的“綜合辦”對待,還不習慣其履行考核等管理職能。

2)公司目前所處的階段,有規(guī)范管理的必要性,但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下,工作推進的難度可想而知。

4、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善,由此引發(fā)的問題。

單純這一項并不構成嚴重困難,但在前述幾項的共同作用下,此項容易成為引發(fā)矛盾的導火索。

(二)不足:

1、行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有距離。

1)部門關鍵崗位,職業(yè)相關性方面,要么初入職場,所有工作都需要指導進行,要么缺乏專業(yè)素質,這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。

2)置換現(xiàn)有人員,以目前的條件,在時間成本及精力成本上均需較大投入,一時也無必要。

2、團隊建設、內部管理尚有不足。

1)由于行政部管理幅度較寬(行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務性強,需要部門員工普遍做到一專多能,且相互之間有團隊、補位意識。這一點上已經(jīng)加強,但還需進一步加強。

2)行政部內部管理,如車輛、文件傳遞等,仍有提高的余地。

3、責任心、責任感有待進一步加強。

1)行政部工作“即時重要”的性質,決定了工作瑣碎但責任重大的特點。

2)部門內個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題,加之年齡結構普遍偏低,責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。

4、服務意識與服務水平尚待提高。

1)目前部門個別崗位服務意識不足,主要還不是責任心的問題,而是對工作性質的理解有待提高的問題。

2)服務水平與服務技能有直接關系,好在部門員工普遍悟性較強,且大部分均有上進心。

三、改進措施及下一步工作

(一)改進措施

針對前述的困難及不足,行政部將正視困難,廣泛溝通,保持耐心,虛心求教,加強學習,經(jīng)常培訓,提高認識,嚴格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改進。

(二)下一步的工作

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、以完善部門每個員工崗位職責為契機,強化崗位意識、責任意識,通過梳理每個崗位的工作流程,明確責任界限,提升服務意識與服務水平。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

4、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

5、以公司制度體系建設為契機,每個崗位就自己的管理范圍,從新審視涉及到的制度、規(guī)定,提升規(guī)范化、制度化管理的水平。

6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;結合集團的企業(yè)文化宣傳,辦一些有文化特色的活動。

7、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。

四、小結

公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理,行政部在其中的作用首當其沖。

困難是存在的,現(xiàn)實的,難免的;我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上,在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升!

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻!

行政年終工作總結2行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20__年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正:

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

2搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。

3對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的.主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。

要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了"上傳下達"。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

五、工作中存在的不足:

過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

行政年終工作總結3__年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作為定位于服務型的公司,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為職能部門,首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下:

一、規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務。

規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務。

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制。

自今年×月到目前,共有效招聘__人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工__人。

3、結合公司業(yè)務特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。

全年招聘費用共計__元。

二、制定公司培訓框架,分三部分:

管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓,制定公司培訓框架,分三部分:管理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓,使培訓逐步系統(tǒng)化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。使培訓逐步系統(tǒng)化,為明年培訓工作上臺階打下基礎。

4、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,截止目前,共培訓新員工__余場,培訓__人。

5、組織中層以上干部學習《____》,共安排__場,參加人數(shù)共計__人次。

共組織中層以上干部外出參加培訓__人次,培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

6、從第四季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。

為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

7、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。

要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。

始終如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。加大部門主管的評估力度,每季度按期進行季度考核

8、修訂《季度考核表》并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。

每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認真兌現(xiàn)考核結果,通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,其中辭退__人,罰款×人,行政警告×人。

對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11、__年度優(yōu)秀員工的評選活動,設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

12、結合月考核和季度考核結果,著手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門選出各自梯隊人選。

并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

13、積極進行企業(yè)文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。

行政年終工作總結4在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切堅固防線。熱愛祖國,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。

我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

(1)是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

(2)是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務。

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當好參謀助手:

(1)認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

(3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。

行政年終工作總結5回顧過去的一年,公司主要做了以下幾項工作:

一、抓經(jīng)營開拓,應對市場挑戰(zhàn)。

一是公司班子成員身先士卒,帶領經(jīng)營人員走南闖北,廣泛地收集、篩選信息,精心研究和運用投標策略,并與政府、業(yè)主及設計院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關系。二是實現(xiàn)生產(chǎn)任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力,成功地實現(xiàn)了就地開拓。三是依托冶金行業(yè),面向市場,繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢,今年以來先后承接了杭鋼燒結工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。四是規(guī)范聯(lián)營管理,有效防范經(jīng)營風險,把聯(lián)營合作進一步做好做大,使其步入健康發(fā)展軌道。

二、抓企業(yè)管理,增強企業(yè)競爭力。

1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行。

由于__年接轉至今年的任務過少,且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間,致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想,造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此,在9月底,公司成立了重點項目施工調度領導小組,制定了《重點施工項目調度實施辦法》,加強對重點項目(杭鋼燒結工程、湘鋼工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導、監(jiān)督和檢查,力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。

2、人力資源管理做實做細。

一是深化內部用工改革,理順用工管理,公開公平地開展內外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后,今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘,取得了良好的效果。二是積極推進培訓工作,使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年,共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》,確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關系,保障公司利益,維護勞動者的合法權益。四是各項社會保險工作順利進行。

3、財務管理進一步完善。

4、工程結算與審計得到加強。

通過完善項目承包責任制,抓好成本監(jiān)控,建立項目預警機制,提高經(jīng)營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控,做好項目人、材、機的檢查與監(jiān)督記錄,并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析,核定材料量和價的控制計劃,改變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,實現(xiàn)由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經(jīng)營效益審計和對在建項目的過程審計力度,分析原因,并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據(jù)經(jīng)營承包合同對直屬單位履行職責情況進行了重點審計,全年共完成了對三產(chǎn)實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經(jīng)濟效益審計;完成了對內蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情況的審計調查、山西王家大院財務往來的核實、物業(yè)公司與三產(chǎn)實業(yè)公司一季度財務收支情況以及海南分公司的調查核實報告。

根據(jù)集團公司要求,按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質詢和業(yè)績考核工作,并取得明顯效果。

5、安全生產(chǎn)形勢嚴竣。

在安全生產(chǎn)方面,盡管年初公司進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故,其損失是巨大的,教訓是深刻的。之后,公司進行了全方位的對所有在建項目的質量、進度、安全、貫標、財務大檢查,并編制了技術質量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進內部深化改革,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。

8、正確處理法律糾紛,依法維護企業(yè)合法權益。

全年公司共接到訴訟案件23起,通過法律顧問和法律事務部的努力,均做到了有效的調解。

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