時間：2023-05-29 18:02:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工廠檢查，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞： 電氣設(shè)備；電力線路；電纜；變壓器；配電柜；發(fā)電機(jī)；安全管理
中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）16-0162-02
0 引言
我們知道，建筑、礦山以及化工是三個高危行業(yè)，是安全管理的重點。而化工企業(yè)易燃易爆品、有毒有害氣體、壓力容器以及設(shè)備管道眾多，因此電力線路以及電氣設(shè)備相應(yīng)的比其他行業(yè)也要多很多。如果電力線路或者電氣設(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致事故，就可能造成嚴(yán)重的損失甚至人員的傷亡。因此，為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低事故發(fā)生的概率，必須做好日常的電力線路以及電氣設(shè)備的安全檢查工作。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施進(jìn)行處理，將事故扼殺在萌芽之中。
關(guān)于電力線路以及電氣設(shè)備的檢查主要有以下幾方面：
1 電力線路的安全檢查
1.1 架空線路的安全檢查
每月對廠區(qū)的架空線路進(jìn)行一次安全檢查，如果遇見大風(fēng)大雨等特殊情況而導(dǎo)致故障時應(yīng)當(dāng)臨時增加安全檢查的次數(shù)。架空線路安全檢查的項目如下：
①檢查導(dǎo)線接頭接觸是否良好，避免出現(xiàn)過熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或者斷脫現(xiàn)象，此外還應(yīng)保證絕緣子沒有污損和放電現(xiàn)象。②檢查沿線路周圍的危險建筑物，盡可能保證這些建筑物在雷雨季節(jié)或大風(fēng)季節(jié)不對線路造成損壞。③拉線和綁樁應(yīng)當(dāng)完好并且綁托線要緊固可靠。④檢查電線桿站立是否穩(wěn)固，有沒有傾斜、變形以及腐朽或者基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。⑤線路上不能懸掛雜物，如風(fēng)箏、樹枝等。⑥易燃易爆品以及強(qiáng)腐蝕性的物質(zhì)不能夠堆放在沿線路的路面上。⑦檢查避雷裝置以及接電線是否可靠，雷雨季節(jié)應(yīng)當(dāng)重點檢查。
1.2 電纜線路的安全檢查
由于電纜線路一般都敷設(shè)在地下，只有全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走向以及電纜頭的位置等，才能做好電纜的安全檢查工作。一般每個季度對電纜線路進(jìn)行一次安全檢查，并且經(jīng)常監(jiān)視電纜的負(fù)荷大小以及發(fā)熱情況。如果遇見特殊情況或者發(fā)生故障時還必須增加臨時檢查的次數(shù)。電纜線路檢點為：
①檢查埋地的電纜的蓋板和其他覆蓋物以及路線標(biāo)是否完好，有沒有挖掘痕跡。
②電纜溝不能有滲水或積水，不能夠堆放易燃易爆品等。
③確保線路上各種接地沒有松動、斷股以及銹蝕的現(xiàn)象。
1.3 車間配電線路的安全檢查
當(dāng)車間配電線路有專門的維護(hù)電工時必須每周進(jìn)行一次安全檢查，檢查項目如下：
①檢查導(dǎo)線的溫度穩(wěn)定情況，如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線過熱應(yīng)當(dāng)及時處理。
②檢查線路的負(fù)荷情況。
③檢查裝置的運行情況，著重檢查母線接頭是否存在氧化、過熱變色以及腐蝕的情況。確保接線無松脫、放電以及燒毛的現(xiàn)象，同時保證螺栓緊固。
④嚴(yán)禁線路旁邊堆放易燃易爆物品，不能在絕緣導(dǎo)線上懸掛雜物。
⑤定期檢查敷設(shè)在潮濕、有腐蝕性物體場所的絕緣性，一般絕緣電阻不得低于0.5ΜΩ。
2 電氣設(shè)備巡檢方法
電力巡檢人員急需要解決的問題就是如何在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，將事故消滅在萌芽之中。在電氣設(shè)備巡檢過程中，為了將“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落實到位，一般采用“望、聞、問、切”的方式進(jìn)行檢查。嚴(yán)格按照安全規(guī)程采用“望、聞、問、切”的方法可以及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故的發(fā)生都是一個積累的過程，是一個從量變到質(zhì)變的飛躍，都要經(jīng)歷正常、隱患以及出現(xiàn)事故這三個階段。采用此方法可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備量變過程的特征，在設(shè)備質(zhì)變之前消除隱患，達(dá)到防止事故發(fā)生的目的。
要做好電氣設(shè)備的安全檢查工作除了檢查方法外，檢查人員還應(yīng)具備責(zé)任心和良好的態(tài)度。增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任心才能仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行檢查，擁有良好的工作態(tài)度才不會例行公事、走馬觀花。此外，若想提高巡檢質(zhì)量就必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能以及運行參數(shù)等，排除干擾因素，分析設(shè)備發(fā)生變化以及導(dǎo)致設(shè)備變化的原因，防止隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到降低隱患的目的。
2.1 變壓器的巡檢
①聽聽變壓器有無異音：變壓器若有噼啪的聲音，則說明變壓器有短路現(xiàn)象。②聞聞變壓器有無異味。③變壓器上有無雜物。④觀察變壓器的油色：若發(fā)現(xiàn)油中有黑色碳化物時應(yīng)檢查分接開關(guān)、線圈、樁頭引出線等，黑色碳化物一般是由電弧燃燒引起的。⑤摸摸變壓器的溫度：如果變壓器的溫度有所升高，應(yīng)查看變壓器的電流是否增加、環(huán)境溫度是否增加、通風(fēng)是否通暢、聲音是否正常。變壓器上層油溫不能超過85℃。⑥觀察變壓器的瓷套管：瓷套管起絕緣作用的，套管表面應(yīng)清潔、無裂紋、無破損，無放電現(xiàn)象。⑦觀察變壓器的油位：當(dāng)發(fā)現(xiàn)油位過低時應(yīng)測量比較變壓器的溫度，仔細(xì)觀察變壓器身是否有漏油現(xiàn)象，若是密閉式變壓器應(yīng)提起放氣閥，檢查是否是假油位。
2.2 電動機(jī)的巡檢項目
確保電動機(jī)轉(zhuǎn)速正常，不能卡塞；電動機(jī)的電流和電壓不能超標(biāo)；確保電動機(jī)外殼、風(fēng)扇罩以及風(fēng)扇不能破損；清除風(fēng)扇罩的雜物保證散熱；電動機(jī)螺栓要牢固；電動機(jī)不能有異味以及雜音；如果發(fā)動機(jī)內(nèi)部有輕微沙聲一般是風(fēng)吹動電機(jī)綁扎帶的線頭發(fā)出的。
2.3 高、低壓柜巡檢項目
確保油斷路器的油位正常，不能過低或過高；保證絕緣子、互感器以及斷路器包面干燥、清潔、無放電并且無破損；柜內(nèi)柜頂沒有雜物；轉(zhuǎn)換開關(guān)、斷路器以及指示燈的狀態(tài)要對應(yīng)；柜內(nèi)的各連接頭穩(wěn)定不能超過70℃并且無
異味。
2.4 發(fā)電機(jī)巡檢項目
確保發(fā)電機(jī)的線圈穩(wěn)定、鐵芯穩(wěn)定、進(jìn)出口風(fēng)溫不能超標(biāo)；發(fā)電機(jī)內(nèi)部沒有放電以及火花現(xiàn)象；發(fā)電機(jī)的勵磁電流、電壓應(yīng)與發(fā)電機(jī)的一次電壓、電流相對應(yīng)且不能超標(biāo)。
只有做好日常的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決隱患，才能將事故消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，降低人員傷亡以及財產(chǎn)損失。因此，單位一定要重視安全檢查工作，真正落實安全檢查制度，以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]化工廠電氣手冊（精），張修正主編，化學(xué)工業(yè)出版社，2003-10-22.
對化工廠的電力設(shè)備及供電系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)的意義
化工廠的電氣設(shè)備及供電系統(tǒng)的正常運營能夠確保已有的電氣設(shè)備和工作人員的安全，能夠減少設(shè)備損壞帶來的維修的經(jīng)濟(jì)損失，也能夠促進(jìn)化工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，為企業(yè)和國家?guī)砀蟮慕?jīng)濟(jì)效益。對化工廠的電氣設(shè)備及供電系統(tǒng)的保護(hù)要遵循正確的檢測操作，利用比較精密的檢測儀器進(jìn)行化工廠電氣設(shè)備及供電系統(tǒng)的各項安全指標(biāo)的正常檢測。由于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，我國的供電制度在不斷地發(fā)生變化，由過去的國家統(tǒng)一供電改成如今的企業(yè)自給自足的供電，因此為了給化工廠的正常運轉(zhuǎn)帶來保障，就要對化工廠內(nèi)電氣設(shè)備及供電系統(tǒng)的具體的詳細(xì)情況有所了解和掌握，以便在故障發(fā)生的時候能夠在最短時間內(nèi)分析出環(huán)境內(nèi)是哪部分出現(xiàn)了問題。
化工廠內(nèi)的電氣設(shè)備及供電系統(tǒng)的檢查措施
為了更好地落實化工廠電氣設(shè)備的檢測維護(hù)安全方針，保證化工廠電力設(shè)備的運行安全。必須做到：在發(fā)生事故之前，及時發(fā)現(xiàn)事故的火苗，以最快的速度消除事故隱患。任何電氣設(shè)備事故的發(fā)生，都有一個從量變到質(zhì)變的過程，都要經(jīng)歷從設(shè)備正常、事故隱患出現(xiàn)再到事故發(fā)生三個階段。用“望、聞、問、切”的辦法來進(jìn)行對化工廠電力設(shè)備的檢測、維護(hù)，能夠及時發(fā)現(xiàn)量變過程中出現(xiàn)的這些反映出來的特征，在設(shè)備事故發(fā)生質(zhì)變前進(jìn)行處理，積極預(yù)防質(zhì)變防止事故的發(fā)生。化工廠電氣設(shè)備的管理、操作人員要具備很強(qiáng)的責(zé)任心、端正的態(tài)度、細(xì)致的觀察、敏捷的思維，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識。了解電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及運行參數(shù)。分析、研究發(fā)現(xiàn)的細(xì)微變化，找出發(fā)生事故的真正原因，防止或控制隱患的擴(kuò)大，化工廠的電氣設(shè)備管理、操作人員必須嚴(yán)格按照安全使用、生產(chǎn)規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)、及時消除事故隱患。
化工廠的供電系統(tǒng)維護(hù)
1.電路系統(tǒng)的安全檢測
對于電路系統(tǒng)的安全檢查來說，如今，一些化工廠對于電力系統(tǒng)當(dāng)中的線路的檢查和及時維修根本就沒有足夠的重視，更沒有及時的維修和維護(hù)，這樣經(jīng)常會出現(xiàn)供電系統(tǒng)呈區(qū)域式的出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為了使化工廠的日常生產(chǎn)能夠正常的進(jìn)行，每天要定時檢測線路的安全，其線路的檢查要點有：①對于化工廠建立線路和電線桿地點周圍是否有危險性的建筑物進(jìn)行查看；②對于電路周圍是否有易燃易爆的東西或是有毒、有強(qiáng)烈的腐蝕性的物品進(jìn)行檢查；③對于電線桿的傾斜、腐朽、變形、損壞以及下沉等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)測：④在雷雨或是大風(fēng)的天氣里保護(hù)線路不被損壞；⑤清理線路和線路周圍，避免互相纏繞和雜物的懸掛。一旦檢測出不良情況，要及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，再進(jìn)行多次檢測，直到確保電路的安全為止。
2.對電纜進(jìn)行的檢測
電纜是一種鋪設(shè)在地下的線路，因此，如果要對于電纜線路進(jìn)行安全檢測，就要對電纜的走線方式、方向和電纜頭的位置有詳細(xì)的了解。每月對電纜線路都要進(jìn)行一次例行檢查，對于其工作情況和發(fā)熱情況都要有所了解，還有像是電纜外表的腐蝕狀況、路線標(biāo)的完整性等等。
3.化工廠內(nèi)的配電線路的檢查
化工廠內(nèi)的配電線路的安全檢查尤其重要，因為車間內(nèi)是易燃易爆物和有毒物質(zhì)集中的地方，對于配電線路走線狀況、所用導(dǎo)線的型號、配電箱和配電箱的開關(guān)放置問題等等，都要進(jìn)行詳細(xì)的檢查。每周對于化工廠廠房內(nèi)部進(jìn)行1至2次配電線路的例行檢查，對于導(dǎo)線周圍環(huán)境的潮濕度要進(jìn)行頻繁的檢測，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值為止，對于易燃易爆物品要和線路進(jìn)行絕對的隔離，還要進(jìn)行絕緣監(jiān)測，嚴(yán)禁導(dǎo)電、漏電情況的發(fā)生。
結(jié)語
關(guān)鍵詞：工廠質(zhì)量保證；新舊差異
隨著國際化的進(jìn)程和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2001年12月，國家質(zhì)檢總局了《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》，以強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度替代原來的進(jìn)口商品安全質(zhì)量許可制度和電工產(chǎn)品安全認(rèn)證制度。中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證簡稱CCC認(rèn)證或3C認(rèn)證，是一種法定的強(qiáng)制性安全認(rèn)證制度，也是國際上廣泛采用的保護(hù)消費者權(quán)益、維護(hù)消費者人身財產(chǎn)安全的基本做法。
我國在強(qiáng)制性產(chǎn)品開發(fā)上的投入不斷加大，給產(chǎn)品市場的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為順應(yīng)市場需求的變化，進(jìn)一步規(guī)范我國產(chǎn)品的生產(chǎn)，促進(jìn)各類產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，認(rèn)監(jiān)委在2013年5月31日了新的《低壓電器 低壓成套開關(guān)設(shè)備強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實施細(xì)則》，也即產(chǎn)生了新的《工廠質(zhì)量保證能力要求》，于3013年7月1日實施，各企業(yè)有一年的過渡期，為了更好地理解執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)，本文采用對比的方法，對新、舊標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行了比較和分析，列出了兩個標(biāo)準(zhǔn)的主要的不同點，以供探討。
新要求在結(jié)構(gòu)上與原要求相同，共有九個要素，現(xiàn)將差異簡析如下：
1.職責(zé)與責(zé)任
工廠應(yīng)規(guī)定與保證認(rèn)證要求符合性和產(chǎn)品一致性等有關(guān)的各類的職責(zé)及相互關(guān)系。
簡析：原條款名稱職責(zé)和資源，修改為職責(zé)與責(zé)任
1.1 工廠應(yīng)在其管理層內(nèi)指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，無論該成員在其他方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)，并有充分能力勝任：
a） 確保本文件的要求在工廠得到有效的實施和保持；
b） 確保認(rèn)證產(chǎn)品符合誰標(biāo)準(zhǔn)的要求并與認(rèn)證批準(zhǔn)的樣品一致；
c） 了解強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書和標(biāo)志的使用要求，強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書注銷、暫停、撤銷的條件，確保強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書、標(biāo)志的正確使用。
簡析：
a）原工廠應(yīng)規(guī)定與質(zhì)量活動有關(guān)的各類人員職責(zé)及相互關(guān)系，現(xiàn)為工廠應(yīng)規(guī)定與保證認(rèn)證要求符合性和產(chǎn)品一致性等有關(guān)的各類職責(zé)及相互關(guān)系，關(guān)注點由質(zhì)量活動有關(guān)擴(kuò)展到保證認(rèn)證要求符合性和產(chǎn)品一致性等有關(guān)的各類人員的職責(zé)及相互關(guān)系。
b）原組織內(nèi)指定一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人，現(xiàn)為在其管理層內(nèi)指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并能勝任，更體現(xiàn)工廠對質(zhì)量的重視，達(dá)到實施有效。
c）質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)發(fā)生變化，增加了應(yīng)了解強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書和標(biāo)志的使用要求，強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書注銷、暫停、撤銷的條件，確保強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書、標(biāo)志的正確使用。
1.2 工廠應(yīng)在組織內(nèi)部指定認(rèn)證聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)在認(rèn)證過程中與認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，其有責(zé)任及時跟蹤、了解認(rèn)證機(jī)構(gòu)及相關(guān)政府部門有關(guān)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的要求或規(guī)定，并向組織內(nèi)報告和傳達(dá)。
認(rèn)證聯(lián)絡(luò)員跟蹤和了解的內(nèi)容應(yīng)至少包括 ：
a）強(qiáng)制性認(rèn)證實施規(guī)則/細(xì)則換版、產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)換版及其他相關(guān)認(rèn)證文件的、修訂的相關(guān)要求；
b） 證書有效性的跟蹤結(jié)果；
c） 國家級和省級監(jiān)督抽查結(jié)果。
簡析：為增強(qiáng)在認(rèn)證過程與認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，增加了認(rèn)證聯(lián)絡(luò)員，并規(guī)定了相關(guān)職責(zé)。
1.3 如需建立適用簡化流程的關(guān)鍵元器件和材料變更批準(zhǔn)機(jī)制的工廠，應(yīng)在其組織內(nèi)任命技術(shù)負(fù)責(zé)人、并確保其有充分能力勝任，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)適用簡化流程的關(guān)鍵元器件和材料的變更的批準(zhǔn)，確保變更信息及變更符合規(guī)定要求，并對產(chǎn)品的一致性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)以認(rèn)證機(jī)構(gòu)考核認(rèn)定。
注：簡化流程指由生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在本實施細(xì)則規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)，對關(guān)鍵元器件和材料的變更進(jìn)行批準(zhǔn)的活動。
簡析：現(xiàn)增加了簡化流程，可理解為內(nèi)部變更，并要求任命技術(shù)負(fù)責(zé)人；對技術(shù)負(fù)責(zé)人能力提出要求；規(guī)定其職責(zé)，并在實施細(xì)則規(guī)定的職責(zé)范圍，對關(guān)鍵元器件和材料的變更進(jìn)行批準(zhǔn)。
刪除原1.2 資源，原資源中的要求在以下條款中得到相應(yīng)分解。
2.文件和記錄
2.1工廠應(yīng)建立并保持文件化的程序，確保對本文件要求的文件和記錄以及必要的外來文件和記錄進(jìn)行控制。
對可能影響認(rèn)證產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)的符合性和認(rèn)證批準(zhǔn)的樣品和/或產(chǎn)品描述一致性的主要內(nèi)容，工廠應(yīng)有必要的設(shè)計文件（如圖紙、樣板、關(guān)鍵元器件和材料清單等）、工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并確保文件的有效實施。
簡析：
a.本條款中刪掉了ISO 9001中有關(guān)質(zhì)量計劃的內(nèi)容；
b.明確了必要的設(shè)計文件（如圖紙、樣板、關(guān)鍵元器件和材料清單等）；
2.2工廠應(yīng)確保文件的正確性、適宜性及使用文件的有效版本。
2.3工廠應(yīng)確保質(zhì)量記錄清晰、完整以作為產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)。質(zhì)量記錄的保存期不得少于36個月。
簡析：明確了質(zhì)量記錄的保存期限；
2.4工廠應(yīng)建立并保持獲證產(chǎn)品的檔案。檔案內(nèi)容至少應(yīng)包括：
a）認(rèn)證的相關(guān)資料和記錄，如認(rèn)證證書、設(shè)計鑒定報告和/或型式試驗報告、初始/年度監(jiān)督工廠檢查報告、產(chǎn)品變更/擴(kuò)展批準(zhǔn)資料、年度監(jiān)督檢查抽樣檢測報告、適用簡化流程的關(guān)鍵元器件和材料變更批準(zhǔn)的相關(guān)記錄等。這些資料和記錄在證書到期后，仍需保存12個月以上；
b）認(rèn)證產(chǎn)品的出入庫單、臺帳（至少保存36個月）；
簡析：新增工廠應(yīng)建立并保持獲證產(chǎn)品的檔案，明確了檔案內(nèi)容及保存期限；新增認(rèn)證產(chǎn)品的出入庫單、臺帳（至少保存36個月）
3.采購與關(guān)鍵元器件和材料的控制
簡析：條款名稱發(fā)生改變，由原采購和進(jìn)貨檢驗改為采購與關(guān)鍵元器件和材料的控制，擴(kuò)大采購與關(guān)鍵元器件和材料的控制范圍（不僅限于進(jìn)貨檢驗）
3.1 采購控制
工廠應(yīng)建立并保持關(guān)鍵元器件和材料合格生產(chǎn)者（制造商）/生產(chǎn)企業(yè)名錄，關(guān)鍵元器件和材料的生產(chǎn)者（制造商）/生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)與認(rèn)證批準(zhǔn)的結(jié)果保持一致。
工廠應(yīng)在采購文件中關(guān)鍵元器件和材料的技術(shù)要求，該要求應(yīng)滿足最終產(chǎn)品認(rèn)證的規(guī)定，并與認(rèn)證批準(zhǔn)的結(jié)果保持一致。
工廠應(yīng)保存關(guān)鍵元器件和材料進(jìn)貨單，出入庫單、臺帳。
簡析：
a.將原3.1 供應(yīng)商的控制內(nèi)容改為現(xiàn)3.1 采購控制，修改原對供應(yīng)商評價、管理過程，改為現(xiàn)應(yīng)建立并保持合格生產(chǎn)者（制造商）/生產(chǎn)企業(yè)名錄，對與認(rèn)證批準(zhǔn)的結(jié)果（包括技術(shù)要求）的一致性提出明確要求；
b.明確提出應(yīng)保存關(guān)鍵元器件和材料進(jìn)貨單，出入庫單、臺帳。
3.2 關(guān)鍵元器件和材料的控制
工廠應(yīng)建立并保持對文件化的程序，對采購的關(guān)鍵元器件和材料的檢驗或驗證進(jìn)行控制，確保入廠的關(guān)鍵元器件和材料與采購控制要求一致，并確保其質(zhì)量特性持續(xù)滿足最終產(chǎn)品認(rèn)證要求，工廠應(yīng)保存相關(guān)的檢驗或驗證記錄。檢驗或驗證的控制方式可包括：
a）獲得強(qiáng)制性產(chǎn)品誰證書/可為最終產(chǎn)品強(qiáng)制性誰承認(rèn)認(rèn)證結(jié)果的自愿性認(rèn)證關(guān)鍵元器件和材料，工廠在進(jìn)貨檢驗或驗證時應(yīng)保證其證書的有效性。
b）沒有獲得相關(guān)證書的關(guān)鍵元器件和材料，其進(jìn)貨檢驗或驗證要求低于認(rèn)證機(jī)構(gòu)的定期確認(rèn)檢驗要求時，應(yīng)按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行關(guān)鍵元器件和材料的定期確認(rèn)檢驗。
注：認(rèn)證機(jī)構(gòu)可根據(jù)獲證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性以及工廠的良好記錄和不良記錄情況等因素，對獲證工廠進(jìn)行跟蹤檢查的分類管理，適當(dāng)增加關(guān)鍵元器件和材料的定期確認(rèn)檢驗要求。
c）工廠制定控制方案，其控制效果不低于3.2a）、b）的要求。
簡析：
a.明確指出采購的關(guān)鍵元器件和材料的檢驗或驗證的控制方式，并保存記錄。
b.增加按工廠分級，可適當(dāng)增加加關(guān)鍵元器件和材料的定期確認(rèn)檢驗要求，加嚴(yán)對C、D類企業(yè)的管理。
4.生產(chǎn)過程控制和過程檢驗
4.1工廠應(yīng)對影響最終產(chǎn)品的安全和/或電磁兼容性能的工序進(jìn)行識別并有效控制。須控制的工序至少滿足認(rèn)證機(jī)構(gòu)的規(guī)定要求。控制內(nèi)容應(yīng)包括操作人員的能力與數(shù)量、工藝參數(shù)的監(jiān)控、設(shè)備和環(huán)境的適宜性、關(guān)鍵元器件和材料使用的正確性，并保持適當(dāng)?shù)墓ば蚩刂朴涗洝?/p>
簡析：新要求將老要求中4.2；4.3；4.4條款內(nèi)容溶合至4.1條款，明確了生產(chǎn)過程控制內(nèi)容應(yīng)包括操作人員的能力與數(shù)量、工藝參數(shù)的監(jiān)控、設(shè)備和環(huán)境的適宜性、關(guān)鍵元器件和材料使用的正確性，并保持適當(dāng)?shù)墓ば蚩刂朴涗洝?/p>
4.2如果須控制的工序沒有文件規(guī)定就不能保證產(chǎn)品質(zhì)量時，工廠應(yīng)建立并保持相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件，使生產(chǎn)過程受控。
簡析：新要求將老要求中4.1條款中要求的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書轉(zhuǎn)到4.2條。
4.3工廠應(yīng)在生產(chǎn)的適當(dāng)階段，對產(chǎn)品的標(biāo)識、結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵元器件和材料、關(guān)鍵工藝要求進(jìn)行控制，以確保最終產(chǎn)品與認(rèn)證批準(zhǔn)的樣品和/或產(chǎn)品描述一致。
簡析：新要求中修改4.5條款內(nèi)容，增加了在適當(dāng)階段需進(jìn)行控制的內(nèi)容。
5.例行檢驗、確認(rèn)檢驗和現(xiàn)場指定試驗
5.1工廠應(yīng)建立并保持文件化的程序，對例行檢驗和確認(rèn)檢驗進(jìn)行控制，以確保認(rèn)證產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。
5.2工廠通常應(yīng)在生產(chǎn)的最終階段對認(rèn)證產(chǎn)品實施例行檢驗，其頻次、項目、要求應(yīng)不低于強(qiáng)制性認(rèn)證實施規(guī)則和認(rèn)證實施細(xì)則的規(guī)定。若后續(xù)生產(chǎn)工序不會對之前的檢驗結(jié)果造成影響，例行檢驗可以在生產(chǎn)過程中完成。工廠應(yīng)保存相關(guān)的例行檢驗記錄。
簡析：新要求中明確規(guī)定例行檢驗的時機(jī)及要求；
5.3工廠應(yīng)根據(jù)強(qiáng)制性認(rèn)證實施規(guī)則和認(rèn)證實施細(xì)則的要求組織實施認(rèn)證產(chǎn)品的確認(rèn)檢驗。確認(rèn)檢驗允許由經(jīng)認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的外部實驗室進(jìn)行，除非實施規(guī)則規(guī)定必須由工廠進(jìn)行的確認(rèn)檢驗項目。工廠應(yīng)保留確認(rèn)檢驗記錄和相關(guān)實驗室的認(rèn)可證明。
簡析：新要求中明確了進(jìn)行確認(rèn)檢驗的外部實驗室的資質(zhì)，增加了自行進(jìn)行確認(rèn)檢驗的限制條件。
5.4工廠應(yīng)接受現(xiàn)場指定試驗。現(xiàn)場指定試驗的樣品在工廠生產(chǎn)并檢驗合格的認(rèn)證產(chǎn)品中抽取，按工廠檢查員指定的項目和要求，原則上由工廠檢驗人員利用工廠儀器設(shè)備實施，檢查員現(xiàn)場見證。檢驗結(jié)果應(yīng)符合認(rèn)證要求。
簡析：新要求中增加了對現(xiàn)場指定試驗的樣機(jī)、項目、設(shè)備的要求；
本條款明確需保存的記錄有：例行檢驗記錄、確認(rèn)檢驗記錄和相關(guān)實驗室的認(rèn)可證明。
6.檢驗試驗的儀器設(shè)備與人員
6.1基本要求
工廠應(yīng)配備足夠的檢驗試驗儀器設(shè)備，確保進(jìn)貨檢驗、例行檢驗設(shè)備的能力滿足認(rèn)證產(chǎn)品批量生產(chǎn)時的檢驗要求。
確認(rèn)檢驗由工廠完成的，其設(shè)備能力應(yīng)滿足認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的檢驗要求。
檢驗人員應(yīng)能正確地使用儀器設(shè)備，掌握檢驗項目的要求并有效實施。
簡析：新增此條款對進(jìn)行例行試驗、確認(rèn)試驗的儀器設(shè)備、檢驗人員等提出了明確要求；
6.2校準(zhǔn)和檢定
用于確定產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢驗試驗設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的周期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。校準(zhǔn)或檢定應(yīng)溯源至國家或國際基準(zhǔn)。對自行校準(zhǔn)的，應(yīng)有文件規(guī)定校準(zhǔn)方法、驗收準(zhǔn)則和校準(zhǔn)周期等。儀器設(shè)備的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)應(yīng)能被使用及管理人員方便識別。
工廠應(yīng)保存儀器設(shè)備的校準(zhǔn)或檢定記錄。
6.3功能檢查
對用于例行檢驗的設(shè)備應(yīng)建立并保持功能檢查要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)功能檢查結(jié)果不能滿足規(guī)定要求時，應(yīng)能追溯至已檢測過的產(chǎn)品.必要時，應(yīng)對這些產(chǎn)品重新進(jìn)行檢測.應(yīng)規(guī)定操作人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備功能失效時需采取的措施。
功能檢查結(jié)果及采取的調(diào)整等措施應(yīng)記錄。
簡析：新要求中將原6.2條款運行檢查改為功能檢查，明確針對例行檢驗的設(shè)備進(jìn)行功能檢查，刪除對例行檢驗設(shè)備的日常操作檢查。
7.不合格產(chǎn)品的控制
簡析：新要求將條款名稱由不合格品的控制修訂為不合格產(chǎn)品的控制，明確此條款針對對象為工廠生產(chǎn)認(rèn)證產(chǎn)品；
7.1工廠應(yīng)對不合格產(chǎn)品采取標(biāo)識、隔離、處置等措施，避免不合格產(chǎn)品非預(yù)期使用或交付，返工或返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗。
7.2工廠應(yīng)收集國家級和省級監(jiān)督抽查、工廠檢查、監(jiān)督抽樣檢測、客戶投訴及抱怨等發(fā)現(xiàn)的認(rèn)證產(chǎn)品不合格信息，對不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的措施。工廠應(yīng)保存相關(guān)的信息收集、原因分析、處置及防止再發(fā)生的措施等記錄。
7.3工廠從外部信息獲知其認(rèn)證產(chǎn)品存在認(rèn)證質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
簡析：
a）依據(jù)據(jù)實施規(guī)則增加工廠應(yīng)收集各類外部認(rèn)證產(chǎn)品的不合格信息，并采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施；
b） 特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)工廠從外部信息獲知其認(rèn)證產(chǎn)品存在認(rèn)證質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知認(rèn)證機(jī)構(gòu)。
8.認(rèn)證產(chǎn)品的一致性要求
認(rèn)證產(chǎn)品一致性要求的主要內(nèi)容有：標(biāo)識、涉及安全和/或電磁兼容性能的結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵元器件和材料等。實施規(guī)則有特殊規(guī)定時，應(yīng)符合實施規(guī)則要求。
8.1標(biāo)識
認(rèn)證產(chǎn)品銘牌、產(chǎn)品技術(shù)文件和包裝箱上標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求并與認(rèn)證批準(zhǔn)的結(jié)果一致。
8.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
認(rèn)證產(chǎn)品涉及安全和/或電磁兼容性能的結(jié)構(gòu)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求并與認(rèn)證批準(zhǔn)的結(jié)果（型式試驗報告、變更批準(zhǔn)資料、產(chǎn)品描述等）一致。
8.3關(guān)鍵元器件和材料
認(rèn)證產(chǎn)品所用的關(guān)鍵元器件和材料應(yīng)滿足以下要求：
a）符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；
b） 與認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的一致；
c） 適用時，采購關(guān)鍵元器件和材料的數(shù)量應(yīng)與最終產(chǎn)品出貨數(shù)量相匹配。
簡析：
a.刪除原要求中8.內(nèi)部質(zhì)量審核全條款內(nèi)容；
b.新要求中明確認(rèn)證產(chǎn)品一致性要求的主要內(nèi)容有：標(biāo)識、涉及安全和/或電磁兼容性能的結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵元器件和材料等；
c.新要求將標(biāo)識、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵元器件和材料的一致性控制要求分類羅列。
8.4 變更
工廠應(yīng)建立并保持文件化的程序，對可能影響認(rèn)證產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)的符合性和認(rèn)證批準(zhǔn)的樣品一致性的變更進(jìn)行控制，程序的內(nèi)容應(yīng)符合強(qiáng)制性認(rèn)證實施規(guī)則、實施細(xì)則和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的其他規(guī)定，變更應(yīng)得到生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)方可實施。工廠應(yīng)保存變更批準(zhǔn)的相關(guān)記錄。
簡析：增加8.4條變更要求，規(guī)定了變更程序需遵守的規(guī)定，并需獲得生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)方可實施。工廠應(yīng)保存變更批準(zhǔn)的相關(guān)記錄。
9.認(rèn)證標(biāo)志和證書的使用
工廠應(yīng)確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和正確使用，保存認(rèn)證標(biāo)志的使用記錄。工廠對認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志的管理和使用應(yīng)符合《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理辦法》、《認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志管理辦法》等規(guī)定及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求。
簡析：新增認(rèn)證標(biāo)志和證書的使用相關(guān)內(nèi)容。
新要求中刪除原要求中10.包裝、搬運和儲存
[關(guān)鍵詞]工廠場域 規(guī)訓(xùn)權(quán)力 福柯
[中圖分類號]C912.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）08-0005-02
一、福柯權(quán)力思想回顧
福柯是一位思想深邃的智者，他通過對歷史的閱讀和日常生活的觀察，察覺了傳統(tǒng)權(quán)力觀的不足，批判了法權(quán)模式和經(jīng)濟(jì)學(xué)模式，并提出了自己的微觀權(quán)力理論。在福柯看來，權(quán)力并不是可以被某個人或某個團(tuán)體所掌控的東西，傳統(tǒng)的權(quán)力觀將權(quán)力個人化或人格化了。福柯認(rèn)為，權(quán)力的存在形態(tài)是一種復(fù)雜的“場力結(jié)構(gòu)”，它既不是國家、法律條文的延伸，也不是階級斗爭、社會革命的工具。權(quán)力是“各種力量關(guān)系，多形態(tài)的，流動性的場，在這個場中，產(chǎn)生了范圍廣遠(yuǎn)但卻從未完全穩(wěn)定的通知效應(yīng)”[1]。在福柯看來，權(quán)力是一個復(fù)雜的流動體，它是匿名的同時又是不同團(tuán)體和社會領(lǐng)域間的一系列關(guān)系，這些關(guān)系隨著環(huán)境和時間而變化。福柯筆下的權(quán)力不僅是指政府行政機(jī)關(guān)的權(quán)力，它更多的是指策略、機(jī)制、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)乃至知識、理性所生產(chǎn)的權(quán)力，而這也是以往為人們所忽視的。
二、被規(guī)訓(xùn)的場域——工廠
在現(xiàn)代組織管理體制下，工廠只是被規(guī)訓(xùn)的工人生產(chǎn)的場所。從工廠的結(jié)構(gòu)、車間的布局、工廠的生產(chǎn)規(guī)劃到工廠作息時間表的安排、廠紀(jì)廠規(guī)等，工廠場域都被打上了規(guī)訓(xùn)的烙印。福柯認(rèn)為在學(xué)校場域中包括著具體而微的規(guī)訓(xùn)技術(shù)，包括“分配藝術(shù)”“對活動的控制”和“創(chuàng)生的籌劃”，而這同樣也適用于工廠場域。這樣，我們可以沿著福柯的思路，來探索規(guī)訓(xùn)權(quán)力是如何在現(xiàn)代工廠中產(chǎn)生及發(fā)揮作用的。
（一）分配藝術(shù)
當(dāng)代工廠選址總是建在人跡罕至的地方，并且用圍墻將整個工廠完全封閉起來以保證紀(jì)律得以有效實施。車間生產(chǎn)也是以分配和封閉工人為出發(fā)點的，它以其高效的優(yōu)點而被廣泛應(yīng)用，直到現(xiàn)在還是工廠生產(chǎn)最基本、最常用的生產(chǎn)方式。不同生產(chǎn)對象的工人被分配在不同的車間，同樣生產(chǎn)對象的工人也被分配在不同的工作崗位。這樣既提高了生產(chǎn)效率又能保證工廠的秘密，因為每一個工人只熟悉自己的生產(chǎn)對象，甚至于只熟悉自己的工作崗位。車間往往是四面敞開的，從外面的任一角落都可以窺視全車間的工作情況，任何風(fēng)吹草動都逃不出工廠管理人員的眼球。
（二）對活動的控制
時間表是人類社會的一項偉大發(fā)明，自其出現(xiàn)后便以獨特的魅力吸引了人們的眼球，得以一直伴隨著我們的日常生活。人們把工作任務(wù)按照時間順序排列便會有效減少差錯和失誤。這樣學(xué)校、監(jiān)獄、軍營等紛紛開始利用時間表來安排它們的運作。
時間表將工廠所有的活動都納入自己的支配之下。比如，上班時間、吃飯時間、休息時間，每天什么時候該干什么，工廠都有嚴(yán)格的時間安排，這還是每天的安排，并且每周、每年的假期工廠也有相關(guān)方面的布置。時間表將工廠每個個體的活動都納入它的控制范圍，個體的活動只能遵循工廠的時間安排，違反時間表則會受到相應(yīng)的懲罰。不僅有時間控制，工廠也有對工人肉體和姿勢方面的調(diào)教。機(jī)器一響，每個工人就必須回到自己的工作崗位，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)要求控制自己的肉體，每一個姿勢甚至每一個動作，工廠的生產(chǎn)手冊上面都會有細(xì)致的安排，工人只需按照上面的要求機(jī)械地操控自己的行動，這樣對工人的素質(zhì)要求低，可以雇傭廉價的勞動力，同時還能提高工作效率。
（三）創(chuàng)生的籌劃
所謂創(chuàng)生的籌劃，是指把一個宏大的目標(biāo)拆散成幾個部分，并且每個部分都是銜接的，后一個步驟的實現(xiàn)建立在前一個步驟的基礎(chǔ)上。在創(chuàng)生的籌劃下，個人的能力在實現(xiàn)宏大目標(biāo)的過程之中得到顯現(xiàn)，這也是社會分工背景下的必然結(jié)果。這種技術(shù)簡直就是為工廠生產(chǎn)量身定做的，而事實上它也在生產(chǎn)過程中發(fā)揮了極大的作用。特別是流水線生產(chǎn)使用以來，更加凸顯了創(chuàng)生的籌劃在工廠生產(chǎn)中的重要地位。
工廠中每個車間都有它們自己獨特的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)，每一件完整的產(chǎn)品都被分成不同的生產(chǎn)步驟在各個不同的車間展開，它們之間呈現(xiàn)出一種層級遞進(jìn)的關(guān)系。倘若沒有前一個步驟的完成（包含數(shù)量和質(zhì)量兩個方面），是很難完成下一個生產(chǎn)過程的。所有的車間任務(wù)都是為了最后整個工廠的生產(chǎn)目標(biāo)。工人的目的就是在這個龐大而又復(fù)雜的生產(chǎn)目標(biāo)下堅守著分屬于他個人的職責(zé)。
三、工廠促成規(guī)訓(xùn)權(quán)力的形成
（一）層級監(jiān)視
福柯認(rèn)為，工廠同學(xué)校、軍隊和醫(yī)院一起促成了“層級監(jiān)視”的形成，規(guī)訓(xùn)權(quán)力必須借助層級監(jiān)視才有可能實現(xiàn)。個人禁閉和小黑屋并不能誘使犯人的良心向善，只能造成他們內(nèi)心的恐懼。紀(jì)律的實現(xiàn)必須依靠監(jiān)視的技術(shù)，讓罪人的一舉一動都處在監(jiān)督者的視線內(nèi)。“紀(jì)律的實施必須有一種借助監(jiān)視而實行強(qiáng)制的機(jī)制。在這種機(jī)制中，監(jiān)視的技術(shù)能夠誘發(fā)出權(quán)力的效應(yīng)，反之，強(qiáng)制手段能使對象歷歷在目。”[3]現(xiàn)代工廠生產(chǎn)中也充斥著監(jiān)視機(jī)制，工廠的管理階層建立了從廠長到具體工人的科層制管理體制，這種體制同時也是一張監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)，它讓工廠每個人的活動甚至包括精神活動都處在以廠長為主的工廠監(jiān)督管理層的視野中。
掌管機(jī)器開關(guān)的機(jī)長是最基層的監(jiān)督者，他監(jiān)視著同一臺機(jī)器不同工人的工作狀況，并按時向車間主任匯報自己團(tuán)隊的工作情況，車間主任向主管報告而主管向廠長匯報。這樣廠長通過這種層級監(jiān)督機(jī)制就能輕松掌握整個工廠的生產(chǎn)狀況以及每個工人的具體情況。
（二）規(guī)范化裁決
每個工廠都有一套規(guī)范的賞罰機(jī)制，以方便對工人的違規(guī)行為進(jìn)行應(yīng)有的懲罰和對優(yōu)秀工作表現(xiàn)者進(jìn)行合理的獎勵，這樣賞罰分明，一方面能極大地提高工人們的生產(chǎn)積極性，另一方面由于處罰機(jī)制的震懾，工人們違規(guī)行為減少又能提高生產(chǎn)效率。將犯錯和杰出表現(xiàn)與它們的后果一一對應(yīng)起來，就能讓素質(zhì)并不是那么高的普通工人知道哪些事該做，哪些事不該做。規(guī)范化裁決還有一個優(yōu)點就是它的非主體性。也就是說工人被處罰不是由于其得罪了某個工廠領(lǐng)導(dǎo)，而是由于其違反了廠紀(jì)廠規(guī)，工廠為了維護(hù)其權(quán)威的合法性，不得不對其進(jìn)行處罰；而工人得到獎勵，也并非他討好了某個領(lǐng)導(dǎo)，而是其杰出的工作表現(xiàn)符合工廠的獎勵條件，這樣也就降低了工廠領(lǐng)導(dǎo)階層和普通工人產(chǎn)生二元對立的可能性，工人得到處罰或獎勵只跟工廠的獎懲機(jī)制有關(guān)。
規(guī)訓(xùn)懲罰也有培養(yǎng)合格工人的功能，工人不能正常地完成自己的工作任務(wù)，廠紀(jì)廠規(guī)也會對其進(jìn)行懲罰，它會逼著工人鍛煉自己的職業(yè)技能，使其成為一名合格的工人。工廠正是利用這些嚴(yán)格的獎勵和處罰措施將普通的人規(guī)訓(xùn)成一名適合工廠工作需求的工人。
（三）檢查機(jī)制
產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的檢查是檢驗工廠生產(chǎn)狀況最有效的手段。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、產(chǎn)品的數(shù)量是每一位工人工作能力和責(zé)任心的體現(xiàn)。定期檢查將工人群體始終處在被監(jiān)視狀態(tài)，從而保證了權(quán)力對這個群體的實行。檢查也考驗著每個工人的職業(yè)素養(yǎng)，工廠能夠通過這種形式將每一個崗位的技能要求傳輸給相應(yīng)的工人，工人在這個過程中也能學(xué)習(xí)和鞏固自己崗位所要求的職業(yè)技能。
檢查始終伴隨著工人的整個生產(chǎn)過程，工人的每一個動作都處在監(jiān)督管理階層的監(jiān)視中，他們一方面監(jiān)視工人有沒有違反廠紀(jì)廠規(guī)，另一方面也在隨時檢驗工人的生產(chǎn)是否合格。工人每一個月的生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量都會記錄在冊，以方便對工人職業(yè)技能的評估和工資的發(fā)放。這樣，工人的整個在職過程都在隨時接受工廠管理層的監(jiān)督和檢查，也無時無刻不在接受他們對自己的規(guī)訓(xùn)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]米歇爾·福柯（著），余碧平（譯）.性經(jīng)驗史[M].上海：上海人民出版社，2002.
“四五”普法驗收檢查方案
今年是“四五”普法的最后一年，也是考核驗收的重要一年。為做好“四五”普法考核驗收工作，全面貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，檢驗工作質(zhì)量和效果，提高我廠法制建設(shè)水平，推動今后普法教育的深入開展，保證我廠“四五”普法工作順利通過上級部門的檢查、驗收，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以公司“四五普法驗收工作安排”為指導(dǎo)，把總結(jié)驗收與查找問題改進(jìn)工作相結(jié)合，全面客觀真實的檢查總結(jié)五年來我廠的“四五”普法開展及依法治理工作情況，重點檢驗考核組織領(lǐng)導(dǎo)、普法的基礎(chǔ)工作，重點對象的學(xué)法用法情況及實際效果和依法治理成效，努力推動我廠普法工作的新發(fā)展，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)、完成第四次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的法治環(huán)境奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、主要內(nèi)容
1.“四五”普法規(guī)劃工作目標(biāo)任務(wù)的落實情況。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立及機(jī)制運行情況。
3.結(jié)合單位實際，廣泛深入開展普法依法治理工作情況。
4.各級領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的學(xué)法用法情況。
5.普法工作各項制度、措施、檔案資料建設(shè)情況。
驗收檢查具體內(nèi)容見附件：《×××廠“四五”普法驗收檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
三、檢查驗收時間安排
根據(jù)公司“四五”普法迎檢驗收工作會議精神，將提前做好迎接公司、中油及省市“四五”普法驗收準(zhǔn)備工作，確保一次通過“四五”普法驗收。
第一階段為準(zhǔn)備階段（6月13日前）。各單位根據(jù)我廠2005年普法工作規(guī)劃中安排的具體內(nèi)容，提前做好迎檢驗收準(zhǔn)備。
第二階段為自查階段（6月15日前）。根據(jù)本方案檢查要點，進(jìn)行認(rèn)真自查，查找問題和不足，認(rèn)真進(jìn)行整改。
第三階段為檢查驗收階段（6月15日-6月20日）。工廠將成立“四五”普法檢查驗收組對各單位開展普法工作情況進(jìn)行全面檢查驗收。
第四階段為迎檢階段（6月20日-7月末）。在總結(jié)檢查驗收工作的同時，迎接公司組織的普法工作檢查驗收。各單位必須同時做好迎接公司檢查組的抽查工作。
第五階段為總結(jié)整改階段。工廠將在公司、中油、省市“四五”普法驗收后，認(rèn)真總結(jié)驗收情況并通報，同時針對檢查出的問題進(jìn)行整改。
四、要求
1．各單位要高度重視，切實加強(qiáng)普法工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，確保工廠普法工作順利通過驗收。
2．各單位要緊密配合，互相溝通，交流信息，為做好工廠“四五”普法驗收工作創(chuàng)造條件。
3．各單位要根據(jù)《×××廠二五年度普法工作規(guī)劃》，結(jié)合本單位實際，繼續(xù)做好后幾個月的法律知識普及工作。
世界豐富多彩，我們的生活離不開工廠，那么，未來的工廠是什么樣子呢？
未來的工廠比現(xiàn)在大幾十倍，寬敞明亮，空氣清新，晚上墻面會自動亮起來，并不需要電燈，因為它是含有高科技的墻，白天吸收陽光；晚上又重新發(fā)出象陽光一樣的光芒，里面的工人都是機(jī)器人，可以二十四小時工作。
未來的工廠里又兩千多個按鈕，人們通過按鈕來指揮機(jī)器人工作，每一個按鈕都有它自己的作用，有的主管生產(chǎn)；有的用來檢查，看有沒有病毒；有的用來修理；有的用來檢查質(zhì)量……還有一些有其它的作用呢。
機(jī)器人大家都熟悉，但你見過未來工廠里的機(jī)器人嗎？它們的身子像大箱子，活動自如，它們有人一樣的智能，本領(lǐng)可不小，它們按部就班的熟念的工作，效率可高呢，因為是機(jī)器人，不會睡覺，可以日夜不停的干活。
未來的工廠真是太棒了，我一定要好好學(xué)習(xí)，做出一個真正的未來工廠。
逸夫小學(xué)五年級：許雋雅
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階。
2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。
5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。
6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患。
7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
2017年車間工作計劃書一
風(fēng)風(fēng)雨雨的2016年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的2017年,回顧2016年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;2017年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神,雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點,不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)
針對2016年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在2017年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復(fù)率。第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識,。將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二,加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)
在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎,完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)
四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)
在2017年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在2017年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時報修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,為按時保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
六、做到以身作則,以德服人,良性競爭
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在2017年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!
2017年車間工作計劃書二
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
關(guān)鍵詞：化工設(shè)計 三維 SmartPlant3D 管理
Abstract: From the perspective of management, the application of Smartplant 3D plant design software in projects of chemical engineering design was introduced, and some experiences of using the said software in system management, database customization, product report and some other aspects were summarized at the same time.
Keyword: chemical engineering 3D SmartPlant3D management
近年來,信息技術(shù)的快速發(fā)展, 對勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動力。各種設(shè)計軟件的應(yīng)用, 使化工設(shè)計經(jīng)歷了從原始的繪圖板方式, 到CAD電子圖板, 再到三維工廠設(shè)計, 繼而到工廠全生命周期設(shè)計的發(fā)展過程。而三維工廠設(shè)計軟件更是極大的提高了設(shè)計質(zhì)量及工作效率。
SmartPlant 3D即為INTERGRAPH公司推出的新一代、面向數(shù)據(jù)、規(guī)則驅(qū)動的三維工廠設(shè)計軟件。相較于其他的三維設(shè)計軟件，SmartPlant 3D首先提供了一個完整的工廠設(shè)計系統(tǒng)，不同專業(yè)、不同設(shè)計人員之間的模型設(shè)計工作可以無縫對接；其次，它可以在整個工廠的生命周期中保持存在，通過虛擬網(wǎng)連接的方式使施工現(xiàn)場、項目改造實時同步的修改模型。通過加強(qiáng)管理控制，它更多的減輕了建模人員的工作，使建模的過程控制變得更方便。
與此同時，系統(tǒng)管理員或者說三維管理員的工作就變得更繁瑣也更重要。其主要工作有：安裝維護(hù)軟件、建立項目、劃分工廠層級結(jié)構(gòu)、定義工廠權(quán)限組、定制材料數(shù)據(jù)庫、完成成品模板、定期備份數(shù)據(jù)。下文結(jié)合工程實踐具體進(jìn)行分析。
一、項目建立
作為全廠設(shè)計軟件，所有專業(yè)及人員都是在一個環(huán)境下進(jìn)行設(shè)計，如何控制使不同專業(yè)、不同人員既能互相協(xié)作而又不互相干擾，是SmartPlant3D軟件管理工作中的重中之重。SmartPlant3D軟件是使用權(quán)限組和工廠系統(tǒng)層級相匹配的方式進(jìn)行控制。每一個模型對象必屬于某一層級，每一層級只有某權(quán)限組人員可以控制。
在開始項目設(shè)計前，管理員首先要建立工廠的系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)。SmartPlant3D在這里主要提供兩種不同的分層方式：按區(qū)域（Area）和按裝置（Unit）。針對本公司正在實施的泰州甲乙酮項目，根據(jù)其工作內(nèi)容、人員工作分解以及最終材料匯總的情況，按照以下規(guī)則建立體系：
1.電氣單獨一個體系
2.管道按材料匯總區(qū)域各自分開，設(shè)備包含在各自區(qū)域中
3.結(jié)構(gòu)單獨一個體系，其下再區(qū)分各區(qū)域
體系建立以后再對不同層級分配權(quán)限組。權(quán)限組層次如下：
4.工廠/參考數(shù)據(jù)庫—最高層的權(quán)限組
5.權(quán)限組目錄—含有用戶權(quán)限組的目錄
6.用戶權(quán)限組—根據(jù)Windows登錄用戶分配訪問權(quán)限
訪問權(quán)限級別如下
6.1Read—僅能瀏覽模型對象
6.2Write—可以建立、修改、刪除模型對象
6.3Full Control—可執(zhí)行寫權(quán)和批準(zhǔn)模型對象
項目建立之后還有一項重要的任務(wù)，準(zhǔn)確參照總廠布置圖（CAD文件）以確定整個廠房尺寸坐標(biāo)，方便各專業(yè)、區(qū)域統(tǒng)一定位坐標(biāo)，并建立統(tǒng)一地平。
二、材料數(shù)據(jù)庫的定制
SmartPlant3D軟件是使用規(guī)則驅(qū)動的，其規(guī)則存儲在數(shù)據(jù)庫中，可由管理員按照軟件的規(guī)定編制Excel文件后，通過Bulkload Utility導(dǎo)入工具，將Excel文件中的數(shù)據(jù)加載到數(shù)據(jù)庫中以驅(qū)動軟件。但是，隨軟件附帶的Excel文件并沒有國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，在項目實施前必須對其進(jìn)行全面的定制，這是一項長期且復(fù)雜的工程，只有在不斷的實際工程中慢慢補(bǔ)充完善。前期模擬項目完成了部分化工部標(biāo)準(zhǔn)元件數(shù)據(jù)庫，而此次實際項目使用的是石化標(biāo)準(zhǔn)。
針對這種情況，為方便以后的數(shù)據(jù)累積及匯總需要，我們將所需加載的Excel表分為四類：
1.CodeList—自定義架構(gòu)
2.元件庫文件—不同標(biāo)準(zhǔn)、不同材質(zhì)的元件數(shù)據(jù)
3.項目設(shè)置文件—針對不同項目只定制一份
4.等級文件—項目中不同等級定制一份
圖2為定義一個管道部件的Excel表的一部分
三、成品出圖和報表
在管理員完成以上兩步后，設(shè)計人員就可以正式開始建立模型。建模只是手段，我們真正需要的是施工所需的管道軸測圖、平面圖、材料表等。而不同的公司、設(shè)計院，不同的項目其出圖格式也不盡相同，這就要求必須對出圖報表的模板進(jìn)行定制，無法避免。相對于數(shù)據(jù)庫建立的繁瑣，建立模板難度更大也更重要。有無數(shù)的選項、開關(guān)需要了解，數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)存儲方式也需要了解，以便進(jìn)行編程直接調(diào)取數(shù)據(jù)，還有些接口并不對用戶開放，這是我們迄今感到最困難的部分工作。經(jīng)過不懈的努力，以及INTERGRAPH工程師的幫助，現(xiàn)已可以按照本公司的出圖格式生成軸測圖、平面圖、材料表等。
四、碰撞檢查
在SmartPlant3D環(huán)境中可對全廠模型進(jìn)行碰撞檢查，既可檢查出各物體間的直接碰撞（硬碰撞），也可檢查各物體與預(yù)留空間（如檢修空間、保溫層等）的碰撞（軟碰撞）。至于碰撞檢查方式（比如只顯示哪種軟碰撞）亦由規(guī)則驅(qū)動，由加載的Excel表進(jìn)行控制。而碰撞檢查模式有兩種：
1.基于服務(wù)器上的—客戶端幾乎無影響，持久顯示碰撞結(jié)果
2.基于客戶端上的—建模時實時顯示碰撞，僅在當(dāng)前session中檢查
四、模型校核
和INTERGRAPH公司的PDS軟件相同，SmartPlant3D模型可生成附帶屬性的瀏覽文件，通過SmartPlant Review軟件進(jìn)行瀏覽檢查，瀏覽文件可隨時更新。瀏覽時可實時添加標(biāo)注并生成圖片，即使更新文件標(biāo)注亦不會丟失，這就極大的方便了校審人員及時比對修改狀況。
五、結(jié)束語
信息時代技術(shù)手段日新月異，對設(shè)計行業(yè)來說新技術(shù)的引進(jìn)和使用，很可能對設(shè)計模式產(chǎn)生很大變革，提高設(shè)計水平和設(shè)計效率。在工程實踐中，我們感受到SmartPlant3D軟件的前瞻性，界面非常友好，我們會積極推廣其在設(shè)計工作中的應(yīng)用，以跟上計算機(jī)輔助設(shè)計的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
今年9月“質(zhì)量月”期間，錦湖輪胎邀請國內(nèi)部分媒體人員參觀了錦湖輪胎天津工廠以及錦湖輪胎（中國）研發(fā)中心，以期用實際行動努力搭建企業(yè)與媒體之間更透明的交流平臺，并希望通過參觀活動讓更多的中國消費者了解輪胎的制造原理及過程，熟悉其制造工藝以及專業(yè)技術(shù)，同時也有助于增加消費者對錦湖輪胎技術(shù)開發(fā)實力和生產(chǎn)能力的信心，進(jìn)而彰顯企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌形象。
錦湖輪胎天津工廠
錦湖輪胎天津工廠建立于2006年，是錦湖輪胎在華設(shè)立的第二家工廠，總投資額達(dá)4.36億美元，占地面積31萬平方米，用于專門生產(chǎn)子午線輪胎，現(xiàn)年產(chǎn)量達(dá)到1300萬條。作為北方最大的貿(mào)易港口和環(huán)渤海圈經(jīng)濟(jì)中心，天津的地理優(yōu)勢明顯，錦湖輪胎天津工廠也與南京、長春工廠一起構(gòu)建起了錦湖輪胎在中國的龐大生產(chǎn)體系。
參觀活動首先從天津工廠開始，整個參觀過程也都有錦湖輪胎的講解人員全程陪同，并細(xì)心詳實地為參觀人員進(jìn)行現(xiàn)場講解。規(guī)模宏大的天津工廠由多個生產(chǎn)車間組成，按照生產(chǎn)順序分別為：原料車間、密煉車間、壓延/壓出車間、截斷/胎圈車間、成型車間、硫化車間、檢查車間以及自動化倉儲庫，參觀的起點也就從原料車間開始。原料車間也就是生產(chǎn)輪胎的原料庫，一個個巨大的原料輥軸，根據(jù)不同的輪胎生產(chǎn)需求被整齊的擺放在不同位置，保證了生產(chǎn)工人可以清晰及時的查找到需要的原料；之后是經(jīng)過壓延/壓出車間、截斷/胎圈車間、成型車間和硫化車間，可以發(fā)現(xiàn)錦湖輪胎對每個車間的生產(chǎn)過程都做到了嚴(yán)格把關(guān)，在整個車間里，因為實現(xiàn)了高度自動化生產(chǎn)，一切都顯得井井有條，為數(shù)不多的工人們穿戴整齊，嫻熟地操縱著自己的機(jī)器設(shè)配，甚至每個工序旁邊都懸掛有一個黑板，內(nèi)容是工人們的自我介紹、設(shè)備維護(hù)情況、監(jiān)督檢查情況等，記錄著每個生產(chǎn)工序的詳實內(nèi)容，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)可靠；之后在檢查車間，可以看到工人們?yōu)榇_保每一條流向市場的輪胎必須具有可靠的安全性能，都要通過外觀檢查、動平衡檢查、均勻性檢查等眾多項繁雜嚴(yán)格的檢驗后方可完成；最后，檢驗合格的輪胎產(chǎn)品會被按配套品牌和車型分門別類的儲存于自動化倉儲庫，隨時靜待被運輸出廠。
作為主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)高性能輪胎產(chǎn)品的天津工廠，其不僅為中國北方的整車制造廠商及華北、東北商提品，更是將70%以上的輪胎產(chǎn)品通過港口出口海外，滿足海外龐大的OE配套市場需要。參觀過程中，錦湖輪胎的講解人員也講到，在中國生產(chǎn)的內(nèi)銷和出口產(chǎn)品，都是采用同樣的生產(chǎn)線和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，所以，錦湖輪胎提供給中國消費者的輪胎也是符合現(xiàn)在國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。如果不是通過參觀活動，不會想到看似簡單的一條輪胎產(chǎn)品，會需要經(jīng)過如此眾繁多的生產(chǎn)檢驗步驟，也正是通過這樣一系列完整的檢驗和測試，才能保證輪胎在路面上行駛時的駕乘安全。錦湖輪胎天津工廠為我們展現(xiàn)了一個井然有序、高度自動化以及整潔干凈的生產(chǎn)場面，也相信這樣的工廠制造出的產(chǎn)品，品質(zhì)會很有保障。
錦湖輪胎（中國）研發(fā)中心
隨后，參觀一行人又驅(qū)車來到同處天津的錦湖輪胎（中國）研發(fā)中心，該研發(fā)中心也建成于2006年，總投資額3600萬美元，覆地面積達(dá)22，000平方米，建筑面積為12，000平方米，配備了業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的實驗設(shè)備和超級模擬計算機(jī)，與韓國、美國和英國研發(fā)中心一起為錦湖輪胎構(gòu)筑了一個強(qiáng)大的全球化研發(fā)體系。
錦湖輪胎（中國）研發(fā)中心分為研究樓、試驗樓兩部分，包括化學(xué)實驗部門、物理實驗部門以及產(chǎn)品性能評價實驗部門，每個實驗部門都設(shè)立了數(shù)量眾多的實驗科目。隨著講解人員的引導(dǎo)，三大實驗部門的工作內(nèi)容和流程也一一展現(xiàn)在我們眼前。比如物理實驗室的應(yīng)力一應(yīng)變特性、抗疲勞性、空氣滲透性等實驗，化學(xué)實驗室的配合物組分、金屬含量、確定分子結(jié)構(gòu)等實驗，產(chǎn)品性能評價實驗部的輪胎耐久性、高低溫老化、負(fù)載性能等實驗，雖然對這些專業(yè)的實驗科目我們還只是一知半解，但面對精良的實驗設(shè)備和針對每一個條輪胎或一個配方兢兢業(yè)業(yè)做實驗的研究人員，不由得不對錦湖輪胎的研發(fā)實力和專業(yè)精神給予贊許。
研究中心參觀的最后部分來到展示大廳，它由錦湖韓亞集團(tuán)創(chuàng)始人——樸仁天銅像、錦湖韓亞集團(tuán)發(fā)展史、錦湖輪胎發(fā)展史、輪胎的四個開發(fā)過程、輪胎的演變史以及多款錦湖輪胎實物產(chǎn)品組成，全方位多角度的為我們展現(xiàn)了一個有血有肉、歷史悠久又時尚現(xiàn)代的錦湖輪胎。講解人員還介紹到，作為立足于中國本土的研發(fā)中心，天津研發(fā)中心不僅常年不停地開展著各類密閉測試，以保證生產(chǎn)出的輪胎在耐用性、安全性、穩(wěn)定性方面都有最佳的表現(xiàn)，同時還專門針對中國的氣候條件和路面環(huán)境進(jìn)行多種實驗和輪胎產(chǎn)品開發(fā)，并持續(xù)為研制出適用于中國特點的最好的輪胎而不懈努力。
結(jié)束了一整天的參觀與接觸，我們可以了解到錦湖輪胎是如何成為世界知名輪胎品牌的秘密。對產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的專注和對消費者訴求及利益的不斷地關(guān)注，或許可以解釋其成功之道。從創(chuàng)立之初起，錦湖輪胎始終秉承“創(chuàng)造業(yè)界第一企業(yè)價值的美麗的企業(yè)”的宗旨，此次錦湖輪胎向媒體開放工廠和研發(fā)中心，公開整個生產(chǎn)、制造和研發(fā)的全過程，也充分顯示了其作為國際輪胎行業(yè)巨頭的實力與信心。
[關(guān)鍵詞] 職業(yè)病;職業(yè)健康監(jiān)護(hù);調(diào)查
[中圖分類號]R135
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B
[文章編號]1674-4721(2009)08(a)-154-02
職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的目的是為了監(jiān)視職業(yè)相關(guān)疾病的發(fā)展趨勢,不同行業(yè)職業(yè)相關(guān)疾病的發(fā)病率隨時間變化的規(guī)律;掌握職業(yè)病危害因素對暴露人群的健康危害程度;鑒定新的職業(yè)危害、危害因素和危害人群。為制定職業(yè)危害的防治對策提供依據(jù)[1]。為了解東莞市清溪鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)狀況,保護(hù)工人的身體健康,進(jìn)一步了解職業(yè)病防治的薄弱環(huán)節(jié),明確職業(yè)病防治工作的重點,我們于2006年6～9月對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)153家涉及有毒有害作業(yè)的工廠(企業(yè))進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報道分析如下:
1 資料與方法
1.1 調(diào)查對象
轄區(qū)內(nèi)已向衛(wèi)生部門進(jìn)行過職業(yè)危害申報存在有毒有害作業(yè)的工業(yè)企業(yè)。
1.2調(diào)查內(nèi)容
轄區(qū)內(nèi)存在有毒有害作業(yè)的企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)情況。
1.3調(diào)查方法
按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定,對存在有毒有害項目的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場查閱檔案、座談、詢問、進(jìn)入生產(chǎn)車間檢查及填寫有關(guān)資料。
2 結(jié)果
此次共調(diào)查了153家涉及有毒有害作業(yè)的工業(yè)企業(yè),其中化工行業(yè)7家,電子行業(yè)64家,家具制造、五金等其他行業(yè)82家。主要存在的危害因素有苯系物、噪音、高溫、粉塵、鉛、三氯乙烯、正己烷等。
在這153家工廠(企業(yè))中現(xiàn)有職工總數(shù)為36 896人,接觸有毒有害作業(yè)的有7 540人;沒有一家工廠(企業(yè))設(shè)有企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu);已落實法人責(zé)任制的有7家(其中電子行業(yè)的有4家,家具制造、五金等其他行業(yè)的有3家);已制定防治計劃或方案的有8家(其中化工行業(yè)的有1家,電子行業(yè)的有4家,家具制造、五金等其他行業(yè)的有3家);設(shè)有專職、兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員有79家,共109人。具體見表1。
在這153家工廠(企業(yè))中,能夠按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定,對接觸有毒有害作業(yè)的在崗員工職業(yè)健康體檢,實行上崗前和離崗時職業(yè)健康體檢的只有1家,具體見表2。
3討論
3.1存在問題
調(diào)查發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)狀況較差,存在較多安全隱患,情況令人擔(dān)憂,主要存在以下問題:
大部分工廠(企業(yè))業(yè)主的法律意識不高[2]。他們只顧眼前利益,不重視職業(yè)病防治工作,對職業(yè)病防治的投入極不到位,沒有嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,危害了廣大工人的身體健康,給該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展留下了一個不可預(yù)測的隱患。
絕大部分企業(yè)的防范意識不強(qiáng)。部分企業(yè)業(yè)主雖意識到要給接觸有毒有害作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,但是他們只知道給予在崗的員工體檢,卻沒有意識到上崗前和離崗時職業(yè)健康體檢同樣重要[3]。上崗前體檢能有效地發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌證,防止了職業(yè)病的發(fā)生;離崗前體檢一方面能了解員工的健康情況,另一方面還能有效地避免以后不必要的糾紛,對于這種法律規(guī)定,絕大部分工廠主管人員均不知曉[4]。
已實行對接觸有毒有害作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢的均是實力雄厚的外資企業(yè),與其他作者報道一致[5],而且大多數(shù)都是出于歐美客戶的要求。因為在歐美客戶派代表審核工廠(企業(yè))的勞保、福利等有關(guān)手續(xù)時,廠方需出示該工廠員工的職業(yè)體檢證明,所以才進(jìn)行職業(yè)健康體檢。
3.2對策與措施
加大《中華人民共和國職業(yè)病防治法》宣傳力度,通過宣傳發(fā)生職業(yè)病的典型事例,引起社會和企業(yè)的重視,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。通過會議、媒體宣傳《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人職業(yè)病防治工作培訓(xùn)班、工人職業(yè)防護(hù)學(xué)習(xí)班等,增強(qiáng)全民的法制觀念和職業(yè)衛(wèi)生安全防患意識,減少和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生方面的經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,督促企業(yè)做好職業(yè)防護(hù),探索和建立長效的監(jiān)督機(jī)制。
加快職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)建設(shè),調(diào)查過程中有許多企業(yè)向我們反映,職業(yè)健康檢查的資質(zhì)機(jī)構(gòu)太少了,整個東莞市幾千家工廠(企業(yè))就只有兩家機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行體檢[6],漫長的排期等待大大地減少了他們體檢的意愿。因此,以后衛(wèi)生部門應(yīng)該進(jìn)一步加快基層職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)的建設(shè),讓更多合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)加入到職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)行列,以提高職業(yè)健康檢查率。
提高企業(yè)主及消費者對職業(yè)病防治的關(guān)注程度,通過各種媒體和論壇向各企業(yè)及廣大消費者宣傳《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,吸取國外職業(yè)病防治的成功經(jīng)驗,提高企業(yè)及我國廣大消費者對工廠工人所處的工作條件、職業(yè)病防治等的關(guān)注程度,促使生產(chǎn)廠家自覺執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,逐步向國際接軌,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)。
[參考文獻(xiàn)]
[1]王素菊.石家莊市職業(yè)健康監(jiān)護(hù)現(xiàn)狀調(diào)查[J].中華臨床醫(yī)學(xué)雜志,2007,8(11):110.
[2]李曉宏,賈玉珠.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作中存在的問題及對策[J].旅行醫(yī)學(xué)科學(xué),2008,14(1):28-29.
[3]衛(wèi)生部衛(wèi)生法法制與監(jiān)督司.中華人民共和國職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)匯編職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法[M].北京:中國人民出版社,2002:53.
[4]古小明,劉雙喜,鄒耐容,等.深圳市寶安區(qū)部分企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)現(xiàn)況調(diào)查[J].宜春學(xué)院學(xué)報,2008,30(4):75-76.
公司簡介
KD玩具廠位于廣東省東莞市, 成立于1992年5月, 是一家港資廠, 注冊資本為100萬港元,主要生產(chǎn)電子玩具產(chǎn)品,無產(chǎn)品開發(fā), 只做來料加工(OEM)。經(jīng)過近10年的發(fā)展, 目前工廠已經(jīng)擁有2棟8層的廠房樓, 3棟6層的宿舍樓, 員工人數(shù)達(dá)1000多人。
主要產(chǎn)品: 包括電子塑膠玩具, 包括玩具收音機(jī)、電子鐘、電子表、玩具車、機(jī)器等。主要生產(chǎn)流程: 來料檢驗-注塑-噴油/絲印- SMT-幫定-加工裝配-檢驗-成品檢驗-儲運。主要客戶: 德斯高公司、阿斯達(dá)公司、阿卡迪亞公司、翠豐公司、烏爾沃斯公司、迪斯尼、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)取?/p>
提升企業(yè)社會責(zé)任的緣由――壓力與使命
來自客戶的要求
客戶來工廠考察時，除了要了解設(shè)備和產(chǎn)品之外，還要仔細(xì)察看員工的生活環(huán)境，包括食堂、洗手間和宿舍，并詳細(xì)詢問員工福利待遇、環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)安全等方面的情況。客戶依據(jù)工廠在社會責(zé)任方面的表現(xiàn)為其評級, 把勞工權(quán)益與訂單掛鉤，并以此來決定訂單。
媒體以及非政府組織的監(jiān)督
目前，由于新聞媒體和非政府組織（NGO）對社會責(zé)任問題給予了重要的關(guān)注，“血汗工廠”等指責(zé)和披露，使得越來越多的消費者注意到，他們用昂貴的價錢買來的名牌產(chǎn)品，原來是工作條件惡劣的工廠生產(chǎn)的。公眾的態(tài)度給跨國公司帶來巨大壓力。
利益相關(guān)方對企業(yè)社會責(zé)任關(guān)注意識的增強(qiáng)
隨著經(jīng)濟(jì)、社會和科技的高速發(fā)展以及人們的富裕程度、教育水平與文明程度的不斷提高，人們對社會責(zé)任的關(guān)注意識增強(qiáng)了。現(xiàn)在的消費者對企業(yè)提出了更高的要求，即企業(yè)在生產(chǎn)時不僅考慮到眼前的效益，還應(yīng)承擔(dān)一定的社會責(zé)任。公眾的行動也表明，如果企業(yè)無視消費者的呼聲，無視公眾的社會關(guān)注意識，就必然會受到消費者的“懲罰”，企業(yè)的生存與發(fā)展也會遭遇巨大的障礙。
企業(yè)來自于社會，也必將還原于社會
“達(dá)則兼濟(jì)天下”，中國傳統(tǒng)的文化理念一定會在商業(yè)階層里體現(xiàn)得更加豐滿。
成功的企業(yè)都有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這些能力是企業(yè)對市場信號顯示的反應(yīng)。企業(yè)的適應(yīng)性還表現(xiàn)在對生態(tài)資源利用的適應(yīng)性，企業(yè)如果忽視對生態(tài)資源的保護(hù)和利用，就很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
同時該工廠管理層意識到，以犧牲勞工利益為代價吸引客戶的做法是不足取的。而且,依靠廉價勞動力的產(chǎn)品競爭力并沒有和工廠的增長呈協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣的狀況持續(xù)的話，不僅會影響工場勞動關(guān)系的穩(wěn)定，而且會危及社會經(jīng)濟(jì)和政治的穩(wěn)定。
企業(yè)社會責(zé)任的推行步驟
準(zhǔn)備：資源配備與推行計劃
在確定要推行社會責(zé)任以后, 工廠召開了社會責(zé)任推行動員大會, 公司董事總經(jīng)理要求公司各部門以及人員全力配合, 并制定總經(jīng)理負(fù)責(zé)的社會責(zé)任管理框架。一周后, 行政經(jīng)理制訂了社會責(zé)任推行計劃。
了解各項原則：學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/法律法規(guī)
制訂了推行計劃后，行政經(jīng)理首先通過各種渠道獲取了社會責(zé)任方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 包括國內(nèi)有關(guān)社會責(zé)任方面的法律法規(guī)，以及歐美社會責(zé)任方面的指引。并組織相關(guān)部門進(jìn)行了研究和學(xué)習(xí)。經(jīng)過總結(jié)，該廠管理層認(rèn)為，現(xiàn)階段，工廠推行社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下9個方面：1、自由選擇的雇傭關(guān)系；2、尊重結(jié)社自由，保障工會代表勞方進(jìn)行勞資談判的權(quán)力；3、安全衛(wèi)生的工作條件（考慮該行業(yè)的普遍常識和任何特殊危險性）；4、不可使用童工；5、維持生活的工資，包括簽訂勞動合同，保證符合最低工資標(biāo)準(zhǔn)，支付加班工資，合理工資扣減制度以及符合國家規(guī)定的福利待遇；6、不能超過工作時間；7、禁止歧視；8、正規(guī)的雇傭關(guān)系；9、不允許以苛刻和不通情理的方式對待雇員。
檢討現(xiàn)狀：發(fā)現(xiàn)問題并采取措施
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政經(jīng)理組織公司社會責(zé)任各團(tuán)隊人員，用了2周的時間，就工廠社會責(zé)任各方面的表現(xiàn)進(jìn)行了一次徹底的內(nèi)部檢查，將有問題的地方記錄下來，并依據(jù)各問題點，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制訂相應(yīng)的改善措施。檢查后發(fā)現(xiàn)的問題點及其相應(yīng)的改善措施見下頁表。
初步達(dá)到企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求
依照企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，工廠明確了改進(jìn)的目標(biāo)，以便逐步達(dá)到社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。重點達(dá)標(biāo)的方面包括：
第一， 組建員工工會
經(jīng)過交流與溝通，工廠管理層與員工最終統(tǒng)一了認(rèn)識，工會順利地組建了起來。事實證明，工會對員工之間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)員工與工廠溝通方面都給以了極有益的幫助。
第二， 工作時間問題
工廠的宗旨是要按時按量為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而工廠的生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng)，旺季集中在6至10月，而每年12月至次年3月則為淡季，工廠便向地方勞動部門申請了以1年為周期的綜合工時制。旺季時員工加班多點，淡季時便安排他們輪休。在旺季，通過合理的生產(chǎn)計劃來調(diào)節(jié)保證員工7天休息1天，通過公司制度上的硬性規(guī)定來保障，必要時再招聘一些臨時員工。事實表明，員工每年的總工作時間減少了，而生產(chǎn)效率卻提高了，產(chǎn)量比原來更高。
第三， 工資和福利待遇
員工的工資和福利待遇直接涉及公司的勞動力成本。考慮到工廠的長期發(fā)展戰(zhàn)略，既要保證擁有大的客戶，又要顧及勞資關(guān)系的和諧，工廠管理階層制定了改善方案，大面積提升了員工的工資和福利待遇。
實施企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)后的效應(yīng)
經(jīng)過近半年的調(diào)整和改善，工廠在各方面都初步達(dá)到了社會責(zé)任有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，也獲得了較好的回報。
贏得客戶的青睞
客戶或其代表每年都會對工廠在社會責(zé)任方面的表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如發(fā)現(xiàn)某方面不符合標(biāo)準(zhǔn)，客戶就會在下訂單時附加一些要求，或按一定比例支付貨款，或延時支付，直到該項工作達(dá)標(biāo)后才能補(bǔ)付。現(xiàn)在工廠很好地執(zhí)行了社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，再也不用為每次應(yīng)付客戶的審核而煩惱，再也不用擔(dān)心客戶據(jù)此對工廠實施各種限制了。
訂單量每年增加30％左右
由于較好地執(zhí)行了社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，不僅德斯高、迪斯尼和麥當(dāng)勞等大客戶在該廠下的訂單都很穩(wěn)定，還吸引了其他新客戶的大量訂單。自從實施社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)后，該廠的訂單每年都增加30％左右，其利潤除了平衡由此增加的成本外，還有少許節(jié)余。
員工穩(wěn)定，招工容易
許多員工反映，相比周圍其他工廠，這里的工作環(huán)境好，工作時間規(guī)范，廠方不強(qiáng)迫工人加班，甚至想加班都要填寫申請表，待工會批準(zhǔn)后方可。工廠也不會用克扣工資來代替懲罰。工廠管理人員說，因為這些工作做得好，現(xiàn)在工廠根本就不缺工人，甚至在招工過程中可以做到擇優(yōu)錄取。
樹立了工廠的良好聲譽
地方勞動部門稱譽該工廠為“社會保障模范單位”、“精神文明先進(jìn)集體”，員工的言行也為工廠做了很好的廣告。員工反映，工廠處處充滿人情味。
