時(shí)間：2023-05-29 18:01:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財(cái)務(wù)管理工作成效，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)；財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理工作是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的核心內(nèi)容之一，其工作成效直接影響著醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。特別是醫(yī)療改革背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)立足市場(chǎng)的根本性保障，其起著舉足輕重的作用。對(duì)此，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須創(chuàng)新、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)深化財(cái)務(wù)管理工作總體水平與質(zhì)量。
一、新會(huì)計(jì)制度分析
社會(huì)新形勢(shì)下，中央財(cái)政部門出臺(tái)了新增或是修訂了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。首先，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行了修訂。目前，中央財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表合并以及職工薪酬等予以詳細(xì)規(guī)定。財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)側(cè)重于自身重要性原則，同時(shí)加入綜合性收益等概念；而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表合并進(jìn)行的修訂，明確規(guī)定了子母公司具體合并范圍。此外，關(guān)于職工薪酬方面的修訂，加入了職工離退休之后的福利規(guī)定。其次，新增會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。其主要體現(xiàn)在公允價(jià)值計(jì)量、合營(yíng)安排以及金融負(fù)債與權(quán)益工具三個(gè)方面。而公允價(jià)值計(jì)量規(guī)定的推出，使計(jì)量方法和登記有據(jù)可依，同時(shí)也對(duì)計(jì)量過(guò)程中的相關(guān)披露進(jìn)行具體性要求；合理安排主要對(duì)合營(yíng)安排認(rèn)定、相關(guān)參與方權(quán)益分配等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定；金融負(fù)債和權(quán)益為權(quán)益工具和金融負(fù)債的有效區(qū)分提供指南作用。
二、新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理理念落后
新會(huì)計(jì)制度的推出、修訂以及補(bǔ)充性說(shuō)明，成為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作有效實(shí)施的基本保障。而醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是社會(huì)群眾就醫(yī)的基本衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)管理工作必須追隨時(shí)展步伐，積極響應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，以深化財(cái)務(wù)管理的合理性與高效性。可是，分析我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理工作情況，可發(fā)現(xiàn)其管理理念仍然比較落后，難以滿足社會(huì)新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展訴求。此外，因?yàn)槔砟钗茨苡行Ц拢?cái)務(wù)工作形式、方法也比較陳舊，以致于財(cái)務(wù)管理總體成效不理想，從而限制了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理不當(dāng)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理不當(dāng)是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。由于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)工作職員忽略財(cái)務(wù)管理工作的重要性，有的財(cái)務(wù)工作職員進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)缺少依據(jù)，或者是缺失準(zhǔn)則，甚至有的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)直接忽略財(cái)務(wù)預(yù)算工作，從而造成項(xiàng)目決策有失標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，誘發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)，從而嚴(yán)重影響收支平衡性。
(三)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制不完善
我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本資金來(lái)源相對(duì)較為固定，如果財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制發(fā)生問(wèn)題，那么就會(huì)嚴(yán)重影響醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。然而實(shí)際上，大多醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制并不完善，比如財(cái)務(wù)收支具體情況和管理行為比較模糊，極易誘發(fā)違法違規(guī)行為。尤其是報(bào)銷工作，大多財(cái)務(wù)工作職員落實(shí)報(bào)銷時(shí)，不需出具發(fā)票或者是收據(jù)，就給予了報(bào)銷補(bǔ)貼。此外，由于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制的缺失，也會(huì)加大出納、財(cái)務(wù)工作的難度，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理的總體水準(zhǔn)與成果。
三、新會(huì)計(jì)制度下，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的新舉措
(一)新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理新要求
一是預(yù)算管理方面。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須切實(shí)加大預(yù)算管理力度，特別是收支情況的核定，財(cái)務(wù)工作職員需要根據(jù)新會(huì)計(jì)制度實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部資產(chǎn)的科學(xué)化管理，以免發(fā)生超支結(jié)余等有關(guān)問(wèn)題；二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門職能定位方面。我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主要資金基本是由國(guó)家政府提供。基于新會(huì)計(jì)制度之下，財(cái)務(wù)部門必須妥善處理收支管理工作，借助補(bǔ)償機(jī)制優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門職能。三是資產(chǎn)管理方面。為深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的總體工作成效，需要根據(jù)新會(huì)計(jì)制度完成財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)折舊與資金提取等工作的統(tǒng)一性計(jì)算，關(guān)于大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)、借款等要謹(jǐn)慎而行。四是績(jī)效管理方面。新會(huì)計(jì)制度關(guān)于職員績(jī)效管理有著新要求，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門需要合理構(gòu)建獎(jiǎng)勵(lì)基金，采用公正、客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制實(shí)現(xiàn)職員的考核，然后根據(jù)職員績(jī)效情況，予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰激勵(lì)。
(二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念與形式
社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，中央財(cái)政部門推出的新會(huì)計(jì)制度，為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。基于此，為推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康、良性發(fā)展，必須高度重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)創(chuàng)新與優(yōu)化財(cái)務(wù)管理理念、形式，全面深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作能力，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作成效。除此之外，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要引入財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)性人才，借助內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘等有關(guān)渠道，引入新鮮血液，打造一支具有高水平、高能力的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
(三)搭建科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制
醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展，深化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，搭建科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理尤為重要。而搭建財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制時(shí)，必須對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作行為進(jìn)行規(guī)劃化，于基礎(chǔ)上有效深化財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作者也要結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)具體經(jīng)營(yíng)、發(fā)展以及財(cái)務(wù)情況，有目的性的搭建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)內(nèi)控工作崗位。摒棄落后的財(cái)務(wù)管理形式和理念，把精細(xì)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系滲透到每一個(gè)部門、每一個(gè)工作崗位，嚴(yán)格貫徹嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，確定崗位具體職責(zé)，詳細(xì)記錄財(cái)務(wù)收支狀況，多方面、多角度落實(shí)、執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制。
(四)加大預(yù)算管理力度
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。基于新會(huì)計(jì)制度之下，加大預(yù)算管理力度，是提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總體財(cái)務(wù)管理成果的一種有效手段。首先，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作者要合理編制預(yù)算管理工作原則，根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況，擬定科學(xué)的預(yù)算管理計(jì)劃，特別是收支預(yù)算方面的編制。其次，加大醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算編制工作的落實(shí)力度，以切實(shí)深化預(yù)算管理工作的高效性。
(五)搭建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要根據(jù)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，綜合考量財(cái)務(wù)管理可能誘發(fā)或者是潛在的風(fēng)險(xiǎn)，搭建行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，及時(shí)的解決、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。具體實(shí)施時(shí)，需要結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律政策、市場(chǎng)行情以及醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)具體經(jīng)營(yíng)情況，搭建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范內(nèi)容、選擇的防范方法以及防范基本目的等要予以明確，深入落實(shí)崗位職責(zé)。此外，需要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)展開深入調(diào)查、分析以及科學(xué)預(yù)測(cè)，及時(shí)的把握醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，從而預(yù)先制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
四、總結(jié)
隨著醫(yī)療改革的深入，新會(huì)計(jì)制度的推廣與落實(shí)，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須及時(shí)的優(yōu)化與創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式、管理理念，養(yǎng)成危機(jī)意識(shí)，搭建科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方法機(jī)制，從多方面、多角度提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理成果，以促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康、良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]黃應(yīng)發(fā).新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制下基層醫(yī)療衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理模式研究[J].法制與經(jīng)濟(jì)，2016(10)：125-127.
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；存在問(wèn)題；解決對(duì)策
中圖分類號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2016）03-116-03
自我國(guó)改革開放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，經(jīng)濟(jì)獲得了飛速發(fā)展，相應(yīng)的各個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，這時(shí)候就需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，為企業(yè)決策者提供決策基礎(chǔ)，但是由于其自身特性，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展中極易受到外界客觀因素的影響，所以，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題提出合理解決對(duì)策是十分必要的。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題及原因
我國(guó)企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，世界各國(guó)之間的聯(lián)系愈加密切，共同站在同一個(gè)平臺(tái)上展開競(jìng)爭(zhēng)。加之當(dāng)前信息技術(shù)水平越來(lái)越高，市場(chǎng)信息掌握的及時(shí)和準(zhǔn)確程度將直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)決策者需要根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展①。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題制約了財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善。確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮主要方法是運(yùn)用管理會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證管理會(huì)計(jì)行為能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理工作開展中，內(nèi)部監(jiān)督主要是在企業(yè)決策者的意愿下開展工作，通常會(huì)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行干預(yù)，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展受到管理者的限制或者受到利益的誘惑導(dǎo)致行為準(zhǔn)則缺失，出現(xiàn)信息偏差情況。發(fā)生這一現(xiàn)象的原因在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身特性容易受到外界客觀因素的影響，往往需要遵循企業(yè)管理者的需求開展工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法有效開展②。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力量主要是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)?yè)?dān)任，但是由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身專業(yè)素質(zhì)以及法制觀念同實(shí)際工作需求存在明顯的差異，導(dǎo)致工作成效較低，綜合素質(zhì)不高。隨著我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)展，部分企業(yè)管理者已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到此類問(wèn)題，但是依據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)管理水平以及工作人員專業(yè)素質(zhì)，很難有效解決此類問(wèn)題，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制。此外，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏合理的預(yù)算管理機(jī)制，大型企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)水平較高，而中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低，兩者之間存在明顯的差距。基于此，導(dǎo)致我國(guó)眾多中小企業(yè)忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算問(wèn)題，造成預(yù)算工作中存在阻礙，對(duì)預(yù)算約束力較低，甚至在企業(yè)年末會(huì)計(jì)結(jié)算中出現(xiàn)超支的問(wèn)題。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不科學(xué)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門由于自身特性，極易受到外界客觀因素影響，諸如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不完善和管理力量薄弱等問(wèn)題，加之企業(yè)決策者為了謀求自身更大的經(jīng)濟(jì)利益要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員做假賬，存在嚴(yán)重的違法現(xiàn)象，甚至部分企業(yè)根本不算賬目明細(xì)，只是通過(guò)票據(jù)作為賬目，以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目數(shù)據(jù)混亂，難以有效地進(jìn)行管理和分析，企業(yè)決策者自然無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理決策③。當(dāng)前，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息上作假現(xiàn)象越來(lái)越多，無(wú)視法律的規(guī)定來(lái)謀求私利，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，具有較為嚴(yán)重的后果。此外，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的弱化，致使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中針對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)管理技術(shù)難以有效應(yīng)用，或者在實(shí)施中取得的效果不夠理想。這些情況都將嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的混亂，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展④。
3.會(huì)計(jì)管理工作主體界限不明。現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，自身的經(jīng)營(yíng)權(quán)以及所有權(quán)時(shí)常存在模糊，界限不清晰，使現(xiàn)代化企業(yè)制度中存在明顯的缺陷和不足。在中小企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)中，企業(yè)的投資者實(shí)際上就是經(jīng)營(yíng)管理者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)同私有財(cái)產(chǎn)時(shí)常會(huì)發(fā)生混淆，出現(xiàn)隨意占用的情況，這種現(xiàn)象在當(dāng)前中小企業(yè)中較為常見，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序開展，為會(huì)計(jì)信息核算帶來(lái)了不利的影響。
4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段過(guò)于落后。當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門采用的記賬、核算以及報(bào)賬方式較為落后，往往都是在事后對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行記錄，會(huì)計(jì)信息之間容易存在混淆。會(huì)計(jì)人員自身思想意識(shí)過(guò)于陳舊，以至于工作效率較低，尚未從傳統(tǒng)的低效率勞動(dòng)模式中轉(zhuǎn)變出來(lái)。此外，還有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門盡管擁有大量現(xiàn)代化電腦辦公設(shè)施，但是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員而言，對(duì)于會(huì)計(jì)軟件的認(rèn)知存在局限，利用效率不高⑤。種種問(wèn)題，直接影響到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作成效，以及會(huì)計(jì)信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確與否。總的說(shuō)來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，已經(jīng)成為較為普遍的現(xiàn)象，盡管看似簡(jiǎn)單無(wú)傷大雅，但是在實(shí)際工作開展中卻存在著較大的安全隱患。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中問(wèn)題的解決措施
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益好壞直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的好壞，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革后，各個(gè)行業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，相應(yīng)地對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性受到了廣泛的關(guān)注和重視。企業(yè)內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理方法較多，但是難以從根本上解決此類問(wèn)題，由此，應(yīng)有針對(duì)性的提出改善措施，通過(guò)多樣化的方式，解決其中存在的問(wèn)題。
1.健全和完善相應(yīng)的監(jiān)督體系。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作容易受到外界客觀因素的影響，所以在工作開展中對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)和準(zhǔn)確提出了更高的要求。多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度盡管較高，但是卻未采取合理的防范措施，來(lái)規(guī)避其中潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以至于實(shí)際工作開展中可能受到利益的誘惑以及決策者的限制，出現(xiàn)違規(guī)操作⑥。針對(duì)此類問(wèn)題，健全和完善相應(yīng)的監(jiān)督是十分有必要的，有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)有序開展。健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督體系，不僅是企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確的客觀要求，能夠更為合理有效的強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作成效。所以，企業(yè)應(yīng)健全和完善相應(yīng)的監(jiān)督體系，提升監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)以及工作態(tài)度，對(duì)于其中潛在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際情況提出合理的解決方法，盡可能規(guī)避錯(cuò)誤的發(fā)生。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門應(yīng)確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，以此來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
2.構(gòu)建管理型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式。我國(guó)多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作開展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作大多屬于對(duì)企業(yè)費(fèi)用支出情況進(jìn)行記錄、核算，多是在費(fèi)用發(fā)生后進(jìn)行核算，賬目極易發(fā)生混亂。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬和算賬，確保為企業(yè)決策者提供真實(shí)準(zhǔn)確的參考依據(jù)⑦。采用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)管理，確保會(huì)計(jì)工作信息的真實(shí)準(zhǔn)確性，這就需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間密切配合，充分協(xié)調(diào)工作之間的交接，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門只有同其他部門之間充分溝通，才能保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和充分，為企業(yè)決策者提供決策依據(jù)，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.為會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前我國(guó)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，各個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景，但是由于會(huì)計(jì)專業(yè)自身特性，所以就業(yè)機(jī)會(huì)較少，大學(xué)生往往畢業(yè)就面臨著嚴(yán)峻的就業(yè)問(wèn)題，就業(yè)市場(chǎng)面臨著供過(guò)于求的現(xiàn)象，所以多數(shù)大學(xué)生在大企業(yè)和集團(tuán)工作的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。從另一個(gè)角度來(lái)看，如果大學(xué)生能夠在中小企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作，對(duì)于提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合能力，豐富工作經(jīng)驗(yàn)作用更為突出，有助于高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。這樣，不僅為大學(xué)生提供更好的發(fā)展前景，而且對(duì)于企業(yè)有著較為深遠(yuǎn)的影響，實(shí)現(xiàn)雙贏。所以，應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后到中小企業(yè)會(huì)計(jì)就業(yè)工作，為其提供就業(yè)引導(dǎo)。
4.借助現(xiàn)代化信息技術(shù)。伴隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)水平的提高，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)有效利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段缺乏合理的記賬、核算賬目方式，那么很容易造成工作效率的低下，或者會(huì)計(jì)信息不及時(shí)，那么企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將處于被動(dòng)地位，缺乏強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。諸如江蘇某電子公司，成立之初資金為300萬(wàn)人民幣，主要經(jīng)營(yíng)范圍是國(guó)際品牌通訊產(chǎn)品。該公司財(cái)務(wù)部有4名會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員較少，但盡管如此，通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)，能夠更為高效和高質(zhì)量的處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，能夠及時(shí)收集和整理財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策提供參考依據(jù)，對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理起到了極大的推動(dòng)作用。該公司規(guī)模不大，但是對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新重視程度較高，建立倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，對(duì)貨物進(jìn)出進(jìn)行高效管理，保證貨物供應(yīng)的同時(shí)，能夠極大的節(jié)約成本和人力資源。所以，時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。此外，企業(yè)應(yīng)注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，只有會(huì)計(jì)信息真實(shí)、及時(shí)和準(zhǔn)確，才能為決策者提供更為合理的決策依據(jù)。結(jié)論綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展過(guò)程中，容易受到外界客觀因素影響，所以想要規(guī)避其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)不足，單純依靠一種管理措施是不切實(shí)際的，還需要促使管理措施多樣化，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系管理信息質(zhì)量，以求企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
注釋：
①王革.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和解決措施[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2011,11（05）:144-145
②余曉林.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2010（04）:145-146
③薛建信.當(dāng)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界,2010,22（12）:56+58
④梁良.國(guó)有高校企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題及對(duì)策研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2009
⑤孟慶波.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的缺陷及其對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2013（12）:29-30
⑥楊小琴.論企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題及解決措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014,13（03）:52
一、更新財(cái)務(wù)管理理念，提高財(cái)務(wù)管理水平
對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，要能夠認(rèn)識(shí)到，在新時(shí)期加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能夠降低成本，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效管理的關(guān)鍵所在。要積極拓展財(cái)務(wù)管理的職能，明確當(dāng)前國(guó)家的一系列經(jīng)濟(jì)政策，讓企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)不會(huì)偏離軌道。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要跟其他管理緊密的結(jié)合，比如，人事薪酬管理、采購(gòu)管理等，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)督，進(jìn)一步發(fā)揮其參謀的作用，把財(cái)務(wù)管理職能往企業(yè)管理的各部門、各環(huán)節(jié)延伸，比如，各個(gè)部門的成本預(yù)算、企業(yè)物品與設(shè)備的購(gòu)置等，運(yùn)用現(xiàn)代信息化手段對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，從而保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。
二、完善資金管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要重視資金的使用狀況，采取有效措施來(lái)提高資金的使用效率，合理分配資金的使用狀況，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)于企業(yè)購(gòu)置大型的設(shè)備和項(xiàng)目進(jìn)行備案，參與其可行性論證，從而保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性與經(jīng)濟(jì)性。比如，在物品采購(gòu)方面，能夠?qū)π沦?gòu)入的物品進(jìn)行入庫(kù)手續(xù)的辦理，在電腦上標(biāo)明物料的名稱、規(guī)格以及數(shù)量等信息，讓管理部門更加準(zhǔn)確的了解企業(yè)的庫(kù)存狀況，減少產(chǎn)品積壓行為的發(fā)生。此外，對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō)，要合理的論證和分析企業(yè)項(xiàng)目投資的科學(xué)性，找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，提供合理的經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，從而有效提高企業(yè)的資金利用效率。
三、注重會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用，提高財(cái)務(wù)管理水平
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化，進(jìn)而提高其經(jīng)濟(jì)效益。第一個(gè)方面，要對(duì)電算化程序的操作控制進(jìn)行強(qiáng)化，這樣才能提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，盡可能的減少信息差錯(cuò)的出現(xiàn)。工作人員要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際，制定相應(yīng)的操作規(guī)范，包括設(shè)備操作的步驟與指令，還有遇到突發(fā)狀況采取的措施等。第二個(gè)方面，要注重會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的安全，要設(shè)定相應(yīng)的人員操作權(quán)限，用防火墻等形式來(lái)隔絕病毒，定期采用相應(yīng)的軟件來(lái)清理系統(tǒng)垃圾，為會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)提供良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，避免未授權(quán)人員進(jìn)入系統(tǒng)產(chǎn)生不良行為的發(fā)生，還能在此基礎(chǔ)上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。第三個(gè)方面，重視計(jì)算機(jī)上機(jī)操作與管理，制定相應(yīng)的制度，要求工作人員按照制度來(lái)進(jìn)行一些會(huì)計(jì)信息的錄入，并進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的備份。要做到當(dāng)天的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不放在第二天入賬，讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求。第四個(gè)方面，要結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理核算流程以及核算方法等進(jìn)行調(diào)整，這樣才能保證會(huì)計(jì)電算化的功能得到最大化的發(fā)揮。
四、強(qiáng)化成本核算，提高財(cái)務(wù)管理水平
企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取大比重的市場(chǎng)份額，就要注重成本預(yù)算工作的開展。第一，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要建立相應(yīng)的成本核算制度，成立成本核算組織，建立財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)中的各種開支。結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際建立成本考核機(jī)制，把成本控制的目標(biāo)分配到各個(gè)部門。第二，財(cái)務(wù)管理還要建立相應(yīng)的成本評(píng)價(jià)體系，這樣才能及時(shí)了解、監(jiān)督企業(yè)的成本核算狀況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)改正。此外，還要重視企業(yè)每一個(gè)員工的成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的成本核算與控制，進(jìn)而減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。要按照成本的權(quán)重以及定額成本等對(duì)企業(yè)的水電等公費(fèi)消耗進(jìn)行全程控制，量化考核單位的各項(xiàng)成本費(fèi)用，提高資源的利用率。
五、注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平
在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要提高工作成效，就要注重其經(jīng)營(yíng)管控、財(cái)務(wù)預(yù)算以及成本管理等方面功能的共同發(fā)揮，各個(gè)模塊的有效管理離不開企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的支持。要推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，首先就要建立一支信息化管理團(tuán)隊(duì)，在工作中樹立信息化系統(tǒng)理念。其次要進(jìn)行科學(xué)有效的管理與規(guī)劃，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一個(gè)整體的布局，結(jié)合內(nèi)部管理與外部需求，改變傳統(tǒng)的信息割據(jù)局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)模塊之間的信息資源共享，這樣才能提高信息的準(zhǔn)確率。再次是要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行認(rèn)真的分析，積極優(yōu)化財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵流程。
六、重視企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化發(fā)展過(guò)程中，一個(gè)重要的問(wèn)題就是工作人員建設(shè)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，定期對(duì)他們開展財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精良的財(cái)務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)。結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際與財(cái)務(wù)管理工作的要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)工作，讓他們掌握基本的電腦知識(shí)，還要會(huì)使用會(huì)計(jì)核算軟件，明確數(shù)據(jù)處理等方面的流程。定期開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體培訓(xùn)與拓展活動(dòng)，讓他們進(jìn)行繼續(xù)教育，強(qiáng)化其終身學(xué)習(xí)意識(shí)，讓指導(dǎo)性計(jì)劃與自學(xué)計(jì)劃相結(jié)合，注重財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，從而建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍。
關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 影響分析
作為醫(yī)院管理工作的重要構(gòu)成部分，財(cái)務(wù)管理工作效率同醫(yī)院利益有著直接的關(guān)系，在改革醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的過(guò)程中，要站在整體的角度進(jìn)行分析和考慮，綜合把握多種因素，保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。研究新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響具有非常重要的意義，能夠更好的指導(dǎo)實(shí)踐財(cái)務(wù)管理工作的開展，促進(jìn)醫(yī)院管理體制的完善程度，加快醫(yī)療體制的改革進(jìn)程，為相關(guān)研究提供參考意見。
一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的必要性
醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作的主要任務(wù)就是分配資金使用方向，通過(guò)多種途徑籌集資金，并結(jié)合實(shí)際狀況，從不同角度入手，對(duì)不同的財(cái)務(wù)管理、資金流動(dòng)進(jìn)行管控 提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，降低成本投入，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。醫(yī)院嚴(yán)格按照新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的約束和規(guī)定開展財(cái)務(wù)管理工作中，一方面可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的合理配置，提高醫(yī)療器材、設(shè)備的利用率，開源節(jié)流，對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行全面的調(diào)控，充分發(fā)揮醫(yī)療儲(chǔ)備資金的作用；另一方面還能夠調(diào)節(jié)醫(yī)院內(nèi)外各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，正確評(píng)價(jià)醫(yī)療改革成效，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在醫(yī)院改革進(jìn)程逐漸加快的同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作的重要程度日益凸顯，發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建和完善創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，促使醫(yī)院向著更加專業(yè)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，不僅可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院編制預(yù)算的合理性，發(fā)揮不同監(jiān)控管理工具的作用，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范，還能夠強(qiáng)化內(nèi)部控制力度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的分析和約束，降低醫(yī)療業(yè)務(wù)資金投入，實(shí)現(xiàn)成本控制的高效管理，規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，制定出正確的決策，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高提供依據(jù)。
二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響分析
（一）提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量，保障了會(huì)計(jì)信息的可靠性
醫(yī)院在適應(yīng)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，可以設(shè)置專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理組織，打造一支專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、擁有良好職業(yè)道德的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，將會(huì)計(jì)信息披露工作落到實(shí)處，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算管理力度，保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，可以綜合利用多種有效的會(huì)計(jì)管理技術(shù)和方法，擴(kuò)大現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用范圍，強(qiáng)化醫(yī)院會(huì)計(jì)信息審批制度，促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。
（二）對(duì)醫(yī)院全成本核算管理提供保障，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展
醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中會(huì)使用到大量的醫(yī)療設(shè)備和材料，通過(guò)統(tǒng)籌管理的方式對(duì)這些材料和設(shè)備所需的資金成本進(jìn)行合理控制、分配，對(duì)各項(xiàng)工作成本消耗進(jìn)行明確，在醫(yī)院成本核算規(guī)則的基礎(chǔ)上，將總的財(cái)務(wù)管理成本分?jǐn)偟郊夹g(shù)、設(shè)備及藥物等方面，為護(hù)理工作和臨床治療提供資金保障，這個(gè)過(guò)程即為醫(yī)院全成本核算。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用，對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全成本管理有極大的促進(jìn)作用，能夠幫助醫(yī)院工作人員樹立正確的成本意識(shí)，可以最大限度的降低醫(yī)院成本消耗，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）大大提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，提升醫(yī)院整體效益
針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式制定的新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要理論指導(dǎo)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，有效的強(qiáng)化了醫(yī)院內(nèi)部成本、核算的管理力度，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作能夠高效、有序的開展，起到提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)技能的功效。醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的各項(xiàng)業(yè)務(wù)資金成本都受新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的約束，細(xì)化了財(cái)務(wù)管理的方向和范疇，降低了醫(yī)院胡亂收費(fèi)、資金支出方向不合理等問(wèn)題的出現(xiàn)，確保醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的合法性，滿足了管理工作的需求，明顯提升醫(yī)院整體效益。
（四）有助于構(gòu)建完善的醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表體系
由于醫(yī)院的特殊性，財(cái)務(wù)管理資金具有很大的流動(dòng)性，尤其處在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、新醫(yī)改政策逐漸深化的背景下，要想保障醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本信息的真實(shí)性，可以借助流動(dòng)資金來(lái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)報(bào)表體系也有很大的促進(jìn)作用，可以清晰、明確的體現(xiàn)出資金補(bǔ)助、支出狀況，體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的負(fù)債信息，并為不同類型成本報(bào)表的制定提供依據(jù)。
三、結(jié)束語(yǔ)
在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高的過(guò)程中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求，這就迫切的需要對(duì)加快財(cái)務(wù)管理工作的改革力度。實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，能夠使醫(yī)院構(gòu)建更加有效的管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)成本和預(yù)算的管理力度，大大提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。但在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，還要考慮到醫(yī)院的實(shí)際狀況，嚴(yán)格落實(shí)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，在工作不斷進(jìn)行研究和探索，構(gòu)建同醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式，使醫(yī)療成本核算更加科學(xué)、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
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大家好：
首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情競(jìng)聘財(cái)務(wù)管理股股長(zhǎng)崗位。自2003年參加工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)工作，回顧這一段時(shí)光，感覺(jué)既緊張而又充實(shí)，這是我個(gè)人逐步成長(zhǎng)的過(guò)程。
企業(yè)財(cái)務(wù)工作是專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的。當(dāng)然，對(duì)于財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認(rèn)真完成自己的本職工作的，同時(shí)也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐過(guò)程，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，思想積極向上，工作嚴(yán)謹(jǐn)活躍。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以勤奮，對(duì)工作很投入，能夠較好的完成本職工作。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財(cái)務(wù)管理股，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次競(jìng)聘我很慎重，如果競(jìng)聘成功，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近幾年來(lái)，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費(fèi)用結(jié)算報(bào)賬制”、“銷貨款日清日結(jié)制度”、“收購(gòu)資金封閉運(yùn)行制度”、“煙葉物資款運(yùn)行管理制度”、“采購(gòu)審批制度”、“三項(xiàng)檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了很好的成效，在這方面一定要進(jìn)一步強(qiáng)化。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理職能。資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。
第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能，積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在不斷提高自身修養(yǎng)的同時(shí)，把財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職競(jìng)聘為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，把好財(cái)務(wù)關(guān)，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。無(wú)以規(guī)矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事能夠理解和支持，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)我們美好的理想。
謝謝大家!
［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)檔案管理;現(xiàn)狀;改善;對(duì)策
所謂財(cái)務(wù)檔案，實(shí)際上就是指一個(gè)企業(yè)單位在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)，其包含的數(shù)據(jù)信息被反饋、梳理以及整合形成系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)檔案具體指的是不僅包含了企業(yè)單位在決策、規(guī)劃方面的信息，甚至還是整個(gè)企業(yè)單位開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的來(lái)源。就企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理、整合方面來(lái)說(shuō)，其核心就體現(xiàn)在企業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)檔案的管理方面。隨著國(guó)內(nèi)的社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)單位的財(cái)務(wù)檔案管理進(jìn)行入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。因此，要加大力度地創(chuàng)新和完善現(xiàn)代化財(cái)務(wù)檔案管理，促使其能夠有效地適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1財(cái)務(wù)檔案管理的重要意義
財(cái)務(wù)檔案是要企業(yè)單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中涉及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開支、收入進(jìn)行真實(shí)、精確、完整的記錄，能夠客觀、間接地表明企業(yè)單位的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)檔案管理屬于單位、企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)單位開展各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)前提，對(duì)企業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。其重要意義具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一，財(cái)務(wù)檔案管理是企業(yè)單位在開展日常各項(xiàng)工作，其參考、落實(shí)科學(xué)管理措施的基礎(chǔ)條件。就企業(yè)單位來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行日常的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程中必然出產(chǎn)生不同形式的財(cái)務(wù)檔案，譬如:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的收入、企業(yè)內(nèi)部開支等。現(xiàn)階段企業(yè)單位正致力于創(chuàng)建和完善現(xiàn)代化管理模式，增強(qiáng)自身管理能力，在這一發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)檔案信息能夠成為其發(fā)展的可靠的信息依據(jù)。企業(yè)單位要制定重大的經(jīng)濟(jì)決策，完善和改進(jìn)制度，都是需要借助財(cái)務(wù)檔案中反饋的各種有價(jià)值的信息得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也是維護(hù)和確保企業(yè)單位能夠正常、良好發(fā)展。第二，財(cái)務(wù)檔案也屬于是企業(yè)單位涉及的經(jīng)費(fèi)開支的主要憑證，在很大程度上可以創(chuàng)造出間接的經(jīng)濟(jì)效益。雖然財(cái)務(wù)檔案無(wú)法直接地創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，然而其在某一時(shí)刻可以發(fā)揮出至關(guān)重要的憑證價(jià)值。就財(cái)務(wù)檔案的內(nèi)容、外形特征方面來(lái)說(shuō)，其可以有效地客觀反映出過(guò)去某一時(shí)段所發(fā)生的真實(shí)情況事，能夠成為證實(shí)某一事件的書面文件。通過(guò)上述表明，財(cái)務(wù)檔案管理工作與企業(yè)單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，因此，財(cái)務(wù)檔案管理對(duì)企業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，甚至是社會(huì)發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。
2財(cái)務(wù)檔案管理中存在的主要問(wèn)題
在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，或多或少會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但是必須準(zhǔn)確地抓住重點(diǎn)，采取有效的措施進(jìn)行處理，進(jìn)而能夠完善和深入企業(yè)單位財(cái)務(wù)檔案管理工作。在財(cái)務(wù)檔案管理中存在的主要問(wèn)題有以下兩個(gè)方面。
2.1對(duì)建立財(cái)務(wù)檔案管理的重視程度還有待提高
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展不僅為國(guó)家創(chuàng)造了大量的財(cái)富，同時(shí)還向社會(huì)提供和創(chuàng)造了非常多的就業(yè)崗位。由此表明，企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)是盡可能地創(chuàng)造出更大的社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)財(cái)富。處于現(xiàn)代化時(shí)代背景下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展運(yùn)營(yíng)，需要不斷地強(qiáng)化和完善企業(yè)單位的財(cái)務(wù)檔案管理工作。財(cái)務(wù)檔案屬于是企業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及的各項(xiàng)活動(dòng)的書面反映形式，也可被稱為一種憑證，必須要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)檔案管理的重要性。其有效的管理能夠促進(jìn)企業(yè)單位處于合法軌道上運(yùn)行發(fā)展，使其能夠在市場(chǎng)上占據(jù)一定的地位和優(yōu)勢(shì)。這些都充分表明了財(cái)務(wù)檔案管路工作的作用和意義，在市場(chǎng)上開展的各項(xiàng)活動(dòng)都不能脫離財(cái)務(wù)檔案管理具備的引導(dǎo)性作用。現(xiàn)階段在進(jìn)行財(cái)務(wù)檔案管理過(guò)程中遭遇的關(guān)鍵性問(wèn)題是，人們對(duì)于其認(rèn)識(shí)和理解存在不足和偏差，特別是在財(cái)務(wù)檔案管理方面的有關(guān)制度上。處于這種狀況下，企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理沒(méi)有給予足夠的重視，沒(méi)有正視其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法有效地開展，甚至影響了企業(yè)單位的發(fā)展運(yùn)營(yíng)效率。
2.2對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行不積極
企業(yè)單位沒(méi)有創(chuàng)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理章程，國(guó)家先后出臺(tái)了《檔案法》《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)的政策，并在其管理工作方面取得了一定的成效。但是基于整體的角度來(lái)看，很多企業(yè)單位中從事財(cái)務(wù)方面的工作人員、管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)檔案管理的理解不足、有關(guān)程序的操作的自覺(jué)性差，從而造成操作環(huán)節(jié)的工作落實(shí)不到位。除此之外，還要認(rèn)清一個(gè)事實(shí):雖然國(guó)家有關(guān)部門針對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理方面制定了相關(guān)的法律法規(guī)，但這些法律法規(guī)絕大多數(shù)都是處在宏觀層面上的規(guī)定，偏重于形式。
3解決當(dāng)前財(cái)務(wù)檔案管理工作問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
由以上的闡述，可以對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)檔案管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題有一定的了解，有效地解決這些問(wèn)題，必須采取真實(shí)有效的方法進(jìn)行處理，要將財(cái)務(wù)檔案管理工作真正地落到實(shí)處，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)單位良好地運(yùn)營(yíng)發(fā)展。財(cái)務(wù)檔案管理屬于企業(yè)單位發(fā)展的不竭動(dòng)力。
3.1制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)
就財(cái)管檔案管理工作的開展來(lái)說(shuō)，必須要嚴(yán)格遵循對(duì)應(yīng)的管理章程制度，這是由于制度是維護(hù)財(cái)政管理工作正常運(yùn)行的保障。如果不遵循規(guī)章制度做事，就無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展成效進(jìn)行統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)于任何性質(zhì)的工作，對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度都能夠達(dá)到一定的約束效力，針對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理也是一樣的。設(shè)計(jì)健全、有效的、統(tǒng)一的指標(biāo)成為現(xiàn)階段財(cái)務(wù)檔案管理工作的主要任務(wù)。除此之外，還要?jiǎng)?chuàng)建具有系統(tǒng)化的檔案管理，為互訓(xùn)的工作需要提供便利;強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理的保養(yǎng)和維護(hù)，才能深化企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的貢獻(xiàn)。
3.2加強(qiáng)管理者重視和財(cái)務(wù)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)
首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)檔案管理方面的制度性監(jiān)督。要根據(jù)現(xiàn)實(shí)專業(yè)培訓(xùn)的具體情況，企業(yè)單位內(nèi)部要對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理的工作人員、負(fù)責(zé)人參加的有關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。而只有評(píng)價(jià)考核過(guò)關(guān)的人員才能夠從事財(cái)務(wù)檔案管理工作;而對(duì)于考核沒(méi)有過(guò)關(guān)的人員要采取相應(yīng)的懲罰措施，并要求其繼續(xù)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在完成考核后在進(jìn)行工作。其次，就懲罰措施方面，需要在規(guī)章制度中制定明細(xì)的監(jiān)督處罰措施，要定期地考核相關(guān)管理工作人員的工作情況，并把財(cái)務(wù)檔案管理融合為整個(gè)績(jī)效考核當(dāng)中的一部分。要對(duì)管理工作變現(xiàn)比較優(yōu)秀的人員按照相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)工資;而對(duì)于工作成效差的人員也要根據(jù)對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)工資，進(jìn)而激發(fā)和調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)檔案管理人員能夠正視自身的本職工作。
3.3建立信息化的財(cái)務(wù)檔案管理體制
必須要完善、規(guī)范管理程序。現(xiàn)階段企業(yè)單位主要任務(wù)之一就是要有效地實(shí)施和落實(shí)財(cái)務(wù)檔案管理方面的安全性管理、使用要求。在進(jìn)行財(cái)務(wù)檔案管理過(guò)程中，企業(yè)單位必須要有效地維護(hù)財(cái)務(wù)檔案管理的真實(shí)性、完整性以及安全性，同時(shí)還要在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中規(guī)范、合理的運(yùn)用財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)而可以向企業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供有效的支持和幫助。就財(cái)務(wù)檔案借閱方面來(lái)說(shuō)，只準(zhǔn)許政府有關(guān)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)察部門在進(jìn)行核查、工作時(shí)能夠查看，其他都禁止借閱，還有企業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部查閱。除此之外，財(cái)務(wù)部門自身也要做出改變和改革，規(guī)定部門管理人員沒(méi)有查閱財(cái)務(wù)檔案信息的權(quán)力，甚至是公司的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此也有一定的限制。
4結(jié)論
綜上所述，處在新的時(shí)代背景下，必須要充分地認(rèn)識(shí)和了解到財(cái)務(wù)檔案管理工作對(duì)于企業(yè)單位發(fā)展的各個(gè)方面的產(chǎn)生的影響的作用。必須要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，針對(duì)財(cái)務(wù)檔案管理中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性、有效的解決措施，使其充分地發(fā)展自身的功能作用，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供可靠的書面保障。
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關(guān)鍵詞：熱力公司；財(cái)務(wù)管理；工作策略
熱力公司在近幾年的發(fā)展當(dāng)中速度逐步加快，而且各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)都得到了充實(shí)和發(fā)展，但是仍然不可忽視的問(wèn)題是在財(cái)務(wù)管理方面存在一定的不足，缺乏可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的能力，進(jìn)而造成經(jīng)營(yíng)管理水平的降低。為了有效的解決這一問(wèn)題，熱力公司必須從自身發(fā)展實(shí)際著手，從財(cái)務(wù)管理的視角出發(fā)來(lái)加大財(cái)務(wù)管理工作力度和質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決熱力公司財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題和缺陷，為熱力公司的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)注入動(dòng)力。
一、增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)
要想有效完善熱力公司的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)解決財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)問(wèn)題，提高實(shí)際工作的質(zhì)量和效率，首先必須從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，改變過(guò)去忽視財(cái)務(wù)管理工作的觀念，真正將財(cái)務(wù)管理納入到管理的核心環(huán)節(jié)，并從根本上意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。因此，熱力公司要不斷提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)，用先進(jìn)的管理理念來(lái)貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效性。首先，熱力公司領(lǐng)導(dǎo)要注重增強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變管理理念，培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，在決定企業(yè)戰(zhàn)略和推進(jìn)各項(xiàng)工作時(shí)都需要在正確觀念的引導(dǎo)下，將財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化貫穿始終。除此外，公司領(lǐng)導(dǎo)還要具備財(cái)務(wù)管理的自覺(jué)性，努力的接受以及吸收先進(jìn)科學(xué)的管理思想，并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中進(jìn)行實(shí)踐落實(shí)。其次，要提高熱力公司職工尤其是財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使得他們能夠正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，增強(qiáng)他們參與財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系的主動(dòng)性和積極性。通過(guò)這樣的方式也能夠逐步形成上下一致的凝聚力，使得公司上下都能夠共同為財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革作出貢獻(xiàn)和積極努力。最后，熱力公司要在正確財(cái)務(wù)理念的指導(dǎo)下來(lái)制定符合自身發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略需求的長(zhǎng)期規(guī)劃，強(qiáng)化投資信心。
二、積極推進(jìn)公司技術(shù)改革
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的大背景下，熱力行業(yè)也面臨著極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，也在推進(jìn)著供熱體制的改革工作。供熱體制改革為熱力公司財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的直接影響就是出現(xiàn)財(cái)務(wù)縮水問(wèn)題，為公司財(cái)務(wù)管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)和阻礙。面對(duì)這樣的發(fā)展現(xiàn)狀，熱力公司不能夠坐以待斃，而是可以從技術(shù)層面著手，運(yùn)用技術(shù)的改革來(lái)降低公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的成本，從而有效的保障收益，解決財(cái)務(wù)縮水的嚴(yán)重問(wèn)題。這里提到的技術(shù)改革包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面指的是熱力技術(shù)的改革。熱力公司之所以能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)性的發(fā)展，是因?yàn)閾碛兄鵁崃夹g(shù)，而且在具體的實(shí)踐當(dāng)中，注重新技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)，從而能夠?yàn)闊崃咎峁┏掷m(xù)不斷的動(dòng)力。通過(guò)熱力技術(shù)的改革可以有效降低供熱公司的成本，進(jìn)而提高收益，解決財(cái)務(wù)管理的困難。另一方面指的是財(cái)務(wù)管理技術(shù)的改革。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)性的工作，需要高超的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和技能作為有效支持。熱力公司要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法以及管理模式，并在實(shí)踐當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和做好總結(jié)反思，抓好財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)，從全局以及公司的發(fā)展實(shí)際出發(fā)，推動(dòng)技術(shù)的變革，并用技術(shù)變革來(lái)為財(cái)務(wù)管理工作提供動(dòng)力。
三、構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
市場(chǎng)本身處在不斷發(fā)展和變化過(guò)程中，有著不可預(yù)見性的特點(diǎn)，而且公司的決策者能力素質(zhì)存在一定的不可控性，那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大大增加。總之，熱力公司在具體的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中會(huì)遇到很多不可控因素，這些因素都會(huì)為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，甚至造成公司大事件，為公司發(fā)展帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的損失和影響。因此，熱力公司必須要積極防范財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平，就要積極構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，跟蹤和監(jiān)控好熱力公司財(cái)務(wù)管理工作的全過(guò)程，并做好及早的診斷和判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)信號(hào)，發(fā)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警警告，以便能夠根據(jù)從中獲得的信息及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，避免財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。首先，熱力公司要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)，并安排專人負(fù)責(zé)和落實(shí)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)警能力。其次，熱力公司要善于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行捕捉，從不同的渠道來(lái)獲取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息，拓寬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的范圍。最后，熱力公司要積極構(gòu)建短期以及中長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累，為熱力公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
完善熱力公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)就在于積極推進(jìn)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，為財(cái)務(wù)管理工作提供有效的信息依據(jù)和能力幫助。熱力公司需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作人員在實(shí)際工作中起到的重要作用，并且為他們的職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)提出更高的要求，使得他們能夠更好的適應(yīng)財(cái)務(wù)管理崗位的需要，在這一崗位當(dāng)中發(fā)揮出更大的價(jià)值。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員除了要具備非常完善的財(cái)會(huì)理論和經(jīng)濟(jì)知識(shí)以外，還需要具備強(qiáng)大的實(shí)踐能力，能夠從不同的層面著手來(lái)為熱力公司財(cái)務(wù)決策提供策略建議和依據(jù)，這樣才能夠有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員的價(jià)值。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員要樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，能夠不斷的吸收新知識(shí)和學(xué)習(xí)新技能，同時(shí)對(duì)于新信息必須具備敏感性和敏銳的感知度，有效抓住信息的變化和分析變化趨勢(shì)，并且綜合熱力公司的運(yùn)營(yíng)狀況來(lái)展開全面評(píng)估，全方位的做好財(cái)務(wù)管理工作。除此以外，熱力公司要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)他們的法制教育，強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作隊(duì)伍的使命感和責(zé)任感，并有效指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)規(guī)章來(lái)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、建立健全財(cái)務(wù)管理制度
熱力公司一般情況下的發(fā)展規(guī)模不大，管理體制往往較為復(fù)雜，這就需要一套完善的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)為財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施提供規(guī)范和法制指導(dǎo)，同時(shí)也需要對(duì)公司的實(shí)際工作展開細(xì)致劃分，尤其是要提高對(duì)成本控制的重視程度。例如，在展開財(cái)務(wù)核算時(shí)，熱力公司要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)章和要求做好認(rèn)真審查的工作，在對(duì)賬時(shí)必須要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，確保賬目的真實(shí)可靠。同時(shí)還要保證財(cái)務(wù)制度的各項(xiàng)條款符合國(guó)家法律要求。在構(gòu)建與熱力公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際相符的財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，首先需要對(duì)自身情況展開深入具體的分析，明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以及工作重點(diǎn)，制定具有戰(zhàn)略意義的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本管理制度等。另外，在財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中必須明確指出，熱力公司各個(gè)員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度來(lái)處理今后實(shí)踐當(dāng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理任務(wù)，形成對(duì)全體人員的約束，提高公司全體對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度。熱力公司在建立財(cái)務(wù)管理制度后，還需要在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)必須要努力發(fā)揚(yáng)，而對(duì)于其中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足要及時(shí)的解決和完善，恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理工作是熱力公司規(guī)模擴(kuò)大以及經(jīng)濟(jì)效益提升的重要保障，同時(shí)也是當(dāng)前工作的重點(diǎn)內(nèi)容，需要根據(jù)熱力公司的發(fā)展實(shí)際來(lái)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，提高熱力公司的競(jìng)爭(zhēng)力水平。為了完善熱力公司的財(cái)務(wù)管理工作，要增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，積極推進(jìn)公司技術(shù)改革，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；管理目標(biāo)；管理對(duì)象；管理手段；管理理念
中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)發(fā)展的宏觀目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的資金流向和資金活躍度進(jìn)行合理性調(diào)控的一種綜合管理工作，它與企業(yè)各方面工作的順利展開有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中處于基礎(chǔ)性地位。雖然現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作基本上能夠做到適當(dāng)管理，但是新的經(jīng)濟(jì)因素不斷涌現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理工作時(shí)刻面臨新挑戰(zhàn)，對(duì)它進(jìn)行合理變革已經(jīng)成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容
根據(jù)現(xiàn)有理論，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容主要包括四個(gè)基本內(nèi)容，即籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金和利潤(rùn)分配。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)管理籌得運(yùn)營(yíng)資金，為其下一階段進(jìn)行投資準(zhǔn)備物質(zhì)基礎(chǔ)，然后還要對(duì)籌得的資金根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行合理的分配，確保資金流向明晰，還要通過(guò)財(cái)務(wù)管理在利潤(rùn)分配環(huán)節(jié)也要力求做到公正透明，保障企業(yè)各位股東的收益。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目的
企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的合理配置，在融資、籌資和投資等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，最大限度的提高企業(yè)的資金利用率；明確企業(yè)各部門的實(shí)際工作，將其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任具體到制度上，以各部門的協(xié)調(diào)配合實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目的。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀研究
1.已取得的管理成果
現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度基本能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)賬務(wù)的有效結(jié)算和匯總，也在一定程度上完善了企業(yè)財(cái)政政策，不僅能夠保證不拖欠企業(yè)職工的工資收入，而且還使企業(yè)各部門的有效運(yùn)轉(zhuǎn)及經(jīng)費(fèi)得到有力的保障，企業(yè)上下都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)完成任務(wù)，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)效率的提高，效益明顯增強(qiáng)。
2.當(dāng)前面臨的新挑戰(zhàn)
盡管當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作取得了不錯(cuò)的成效，但是仍然要認(rèn)識(shí)到隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了適應(yīng)這種變化企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，在這一過(guò)程中極易出現(xiàn)資本清算和剝離的現(xiàn)象，這給財(cái)務(wù)管理工作造成了極大的壓力。在投資領(lǐng)域，由于金融市場(chǎng)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的規(guī)模已經(jīng)得到了擴(kuò)大，企業(yè)的資金流量和進(jìn)行金融貿(mào)易往來(lái)時(shí)的工具不斷推陳出新，這在為企業(yè)提供良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也大大增加了企業(yè)金融管理的難度，投資風(fēng)險(xiǎn)加大，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容復(fù)雜，這些都是當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施探討
為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行變革，為企業(yè)贏取廣闊的市場(chǎng)份額創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革趨勢(shì)
（1）管理目標(biāo)具體化
以往企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要針對(duì)的是名目繁多的賬目和各部門申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，由于企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)外交流與合作，資金鏈上已經(jīng)不單單是自己內(nèi)部的構(gòu)成部分，更多的外來(lái)渠道籌得的資金也加入到了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)當(dāng)中，而不同的財(cái)務(wù)人員也會(huì)更有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行分析和管理，特別是在財(cái)政預(yù)算方面不用像之前一樣雖然認(rèn)識(shí)到了財(cái)政預(yù)算的重要地位，但對(duì)如何具體實(shí)施預(yù)算則缺乏必要的了解，把預(yù)算只當(dāng)成是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)政預(yù)算的管理可以是一種促使企業(yè)實(shí)施自己發(fā)展的方式。對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行具體化，將每筆資金都細(xì)化到下屬領(lǐng)域，分門別類的對(duì)資金進(jìn)行配置，以一個(gè)個(gè)小的目標(biāo)整合成企業(yè)整體的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，更有利于其他部門的執(zhí)行和彼此間的相互配合，在完善財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)也可以為企業(yè)創(chuàng)收。
（2）管理形式靈活機(jī)動(dòng)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代自然少不了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加之當(dāng)前電子商務(wù)也已經(jīng)崛起，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)也應(yīng)當(dāng)借助這些新方式，以靈活而新穎的形式進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。可以充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算決算和審批工作進(jìn)行公示，以這種方式在企業(yè)內(nèi)部規(guī)范財(cái)政管理的模式，既能夠保證企業(yè)財(cái)政工作的透明化，又能受到其它部門和企業(yè)職工的嚴(yán)格監(jiān)督、避免出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。除此之外，還可以充分發(fā)展電子商務(wù)，這也是未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的大的發(fā)展趨勢(shì)，如此一來(lái)便可使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，才能緊跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不斷革新企業(yè)的財(cái)政管理。
（3）財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移
之前財(cái)務(wù)所管理的企業(yè)資產(chǎn)不外乎是一種有形資產(chǎn)，以實(shí)際的數(shù)字可以加以統(tǒng)計(jì)、核算的，可是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的資產(chǎn)還包括人才和科技等軟實(shí)力，而且這部分資產(chǎn)還是企業(yè)尤為珍貴的，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。這種從有形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)共存、無(wú)形資產(chǎn)占主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)的資本成分多樣化，管理的難度也有所加大，如果不進(jìn)行變革，還按照以往的方式進(jìn)行財(cái)政管理，就無(wú)法估計(jì)到無(wú)形資產(chǎn)的重要地位，甚至?xí)驗(yàn)檫@部分資產(chǎn)無(wú)法用確切的數(shù)字來(lái)衡量便忽略掉，這是十分可怕的，不僅容易阻礙財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，更有可能造成企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的不準(zhǔn)確，企業(yè)價(jià)值被錯(cuò)估，嚴(yán)重影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
2.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革
既然企業(yè)財(cái)政管理發(fā)生變革的趨勢(shì)已經(jīng)不可避免，那么作為求發(fā)展、求突破、追求利益最大化的企業(yè)就更應(yīng)該即使采取措施，調(diào)整財(cái)政管理的相關(guān)方法，不斷完善管理制度，以保證在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
（1）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)
管理理念是指導(dǎo)企業(yè)管理行為的能動(dòng)性力量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷更新自身的財(cái)政管理理念，將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理化的定位，明確它們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的職責(zé)和地位，把財(cái)務(wù)管理當(dāng)作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程，將分散的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行整合，形成財(cái)務(wù)管理中心，以此為核心實(shí)行發(fā)散式的財(cái)務(wù)管理，使之覆蓋整個(gè)企業(yè)。在自身管理理念尋求突破的同時(shí)也要走出去，充分借鑒國(guó)外和其它企業(yè)的現(xiàn)今管理理念，這種借鑒不是無(wú)目的的，理念層面的東西并不是一試百靈的，企業(yè)必須立足于自身的發(fā)展情況，對(duì)借鑒來(lái)的管理理念加以吸收，汲取有益于自身發(fā)展的合理有效的部分，摒棄不適合的成份，從實(shí)際情況出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)管理理念知道企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革工作，企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展也會(huì)在其帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)突破。
（2）企業(yè)要借助現(xiàn)代管理手段完善管理形式
由于科技的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益強(qiáng)烈，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸暴露出了其薄弱性，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性變差，特別是以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)而興起的電子商務(wù)，更是使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式向著現(xiàn)代化和信息化的方向不斷發(fā)展。企業(yè)可以借助現(xiàn)代化的管理手段，特別是當(dāng)前十分受歡迎的電子單據(jù)，以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)取代原來(lái)的紙質(zhì)、單據(jù)財(cái)務(wù)，由于這一形式使財(cái)政與業(yè)務(wù)合為一體的配合，因此不僅可以大大的減少實(shí)際資金的流動(dòng)，而且可以協(xié)調(diào)合作，減少中間環(huán)節(jié)。企業(yè)還可以嘗試網(wǎng)上支付進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)，不僅及時(shí)有效、到賬迅速、查詢方便，保證資金的周轉(zhuǎn)不出現(xiàn)大的問(wèn)題，而且還可以把相應(yīng)的財(cái)政數(shù)據(jù)輸入到網(wǎng)上電子平臺(tái)，利用科技和軟件對(duì)錄入的數(shù)字進(jìn)行分析，形成更為精細(xì)、準(zhǔn)確的財(cái)政報(bào)告，便于長(zhǎng)久保存和領(lǐng)導(dǎo)層的審閱，為公司更好的決策提供數(shù)據(jù)和資料支持。
（3）企業(yè)應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升
企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理歸根到底是具體到每名財(cái)務(wù)工作人員的身上，所以，要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的改革，對(duì)財(cái)務(wù)人員的重視程度要提高，應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成果，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員呈送的財(cái)務(wù)報(bào)表等，管理層應(yīng)當(dāng)仔細(xì)查看、認(rèn)真分析，同時(shí)還要給他們足夠的工作空間，操之過(guò)急則容易出現(xiàn)紕漏。
專業(yè)素養(yǎng)是每個(gè)領(lǐng)域從業(yè)人員始終不懈追求的，作為專業(yè)性很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理工作更是如此。企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷扎實(shí)其管理基礎(chǔ)，可以聘請(qǐng)領(lǐng)域內(nèi)的高精尖人員前來(lái)面授經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)過(guò)程中還要引入新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和新的管理技術(shù)，讓相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)有一個(gè)質(zhì)的提升。在企業(yè)為其創(chuàng)造如此優(yōu)越的條件的情況下，財(cái)務(wù)管理人員本身也要有一定的緊迫感和責(zé)任感，要充分利用一切機(jī)會(huì)不斷充實(shí)自己，完善自己的財(cái)務(wù)管理水平，這不僅是為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也是自身保值和增值的過(guò)程，日后的財(cái)務(wù)管理工作則會(huì)更顯專業(yè)。
1.物流時(shí)代背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作重要性
1.1查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的不足。我國(guó)物流行業(yè)的快速發(fā)展，拓展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售空間，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售量，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作則面臨著新問(wèn)題與新的挑戰(zhàn)。為了從整體上實(shí)現(xiàn)集體利益最大化，有效保護(hù)基層民眾的合法權(quán)益，需給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作足夠重視。在開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與不足之處，相關(guān)工作人員可以結(jié)合具體問(wèn)題，制定出富有針對(duì)性的防治方案或解決對(duì)策，以此從整體上提高財(cái)務(wù)管理的工作成效，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得有序發(fā)展。
1.2提高了財(cái)政公開公正政策落實(shí)成效。新時(shí)代背景下，人們的維權(quán)意識(shí)得到了較大程度的提升。新時(shí)代背景下，各地政府通過(guò)多元化的途徑實(shí)現(xiàn)財(cái)政相關(guān)內(nèi)容公開透明化。然而，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，因相關(guān)連帶政策，影響到財(cái)政公開推廣成效。因此，物流時(shí)代背景下，通過(guò)積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，有助于優(yōu)化工作流程，加大財(cái)政公開公正政策落實(shí)力度，幫助人民群眾全面了解財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好條件。
1.3提高資金利用率，有效維護(hù)集體利益。隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，集體資金數(shù)量越來(lái)越龐大。物流時(shí)代背景下，在落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)應(yīng)給予集體資金利用，工作足夠重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金利用中存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正，防止集體資金被浪費(fèi)，有效維護(hù)集體利益。
1.4全面提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。物流時(shí)代背景下，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員面臨著新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)審計(jì)人員只有不斷充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，有效遵循各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，方可以為后續(xù)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有序開展?fàn)I造良好條件。
1.5提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的清正廉潔性。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)村干部隊(duì)伍的清正廉潔性直接影響了財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。通過(guò)加大財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度，及時(shí)查處日常工作中存在的、公共資源私用等不法行為，以此保證農(nóng)村干部的清正廉潔性，有效杜絕了違紀(jì)違法現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)村干部敲響了警鐘。此外農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作在開展過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足。加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度可以對(duì)村干部產(chǎn)生約束力，使其嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)范，將財(cái)務(wù)部管理工作落實(shí)到實(shí)處。
1.6有效開展農(nóng)村各項(xiàng)工作。物流時(shí)代背景下，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作有助于強(qiáng)化集體財(cái)產(chǎn)所有者代表的管理責(zé)任。積極開展農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，可以科學(xué)合理配置農(nóng)村財(cái)務(wù)資金，確保農(nóng)村各項(xiàng)建設(shè)工作順利進(jìn)行，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得健康發(fā)展。
2.物流背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作現(xiàn)狀
2.1法律法規(guī)體系有待進(jìn)一步完善。為了維護(hù)財(cái)務(wù)審計(jì)工作秩序，確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效，我國(guó)相關(guān)部門結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，出臺(tái)了相應(yīng)的法律條例。農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員因其學(xué)歷有限，且法律知識(shí)體系不健全，極易導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)工作規(guī)范性不足。與此同時(shí)，村民未充分認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的監(jiān)督職能，致使農(nóng)村地區(qū)的審計(jì)工作得不到強(qiáng)有力的監(jiān)管。
2.2審計(jì)工作執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加大。在農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展過(guò)程中，因部分村組織未給予檔案管理工作足夠重視，或者日常運(yùn)作缺乏系統(tǒng)性，致使很多舊數(shù)據(jù)與賬戶得不到及時(shí)查找。重新調(diào)查必然會(huì)造成大量的人力、物力與財(cái)力的浪費(fèi)。與此同時(shí)，舊數(shù)據(jù)丟失直接增加了審計(jì)工作難度。因農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行，村民在提出相應(yīng)的問(wèn)題后，部分審計(jì)人員缺乏責(zé)任意識(shí)，草率應(yīng)付，導(dǎo)致相應(yīng)問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決。亦或者，有一些財(cái)務(wù)審計(jì)人員在日常工作中為了快速完成工作，編造舊數(shù)據(jù)或者制造偽證，直接降低了審計(jì)工作質(zhì)量與效率。
2.3審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。從現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)來(lái)看，部分農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，直接降低了財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效。亦或者，有些財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)工作缺乏科學(xué)合理認(rèn)知，未接受過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)，在審計(jì)工作中往往會(huì)出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤，或者數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)性得不到保證，影響到最終的審計(jì)結(jié)果。新時(shí)期，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，就顯得尤為重要。
3.物流時(shí)代背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)策
3.1健全法律體系，提高執(zhí)法成效。健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)法律法規(guī)，可以保證審計(jì)工作有章可循、有據(jù)可依。因此，物流時(shí)代背景下，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)立法，有效約束農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員的日常工作行為。依托健全的法律機(jī)制，可以及時(shí)查處違法行為，并起到一定的震懾作用。在出現(xiàn)犯罪行為時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，最大程度上保護(hù)集體利益，與基層民眾的合法權(quán)益。通過(guò)合理應(yīng)用審計(jì)相關(guān)案例，提高立法的針對(duì)性，有效明確法律界限，將審計(jì)工作中存在的不合規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，并積極推動(dòng)審計(jì)懲戒工作順利進(jìn)行。在日常工作中，應(yīng)加大執(zhí)法力度，結(jié)合相應(yīng)法律法規(guī)，科學(xué)合理解決農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的問(wèn)題，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
3.2有效規(guī)范審計(jì)環(huán)境。從現(xiàn)有情況來(lái)看，物流時(shí)代背景下，有些農(nóng)村組織未給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作足夠重視，導(dǎo)致審計(jì)工作阻礙重重。因此，新時(shí)期應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)工作，為審計(jì)工作順利進(jìn)行營(yíng)造一個(gè)規(guī)范化且優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。在實(shí)際工作中，各個(gè)村集體可以結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作所需，建立起完善的監(jiān)察機(jī)制、紀(jì)檢機(jī)制與審計(jì)機(jī)制，提高相應(yīng)工作的震懾性與嚴(yán)肅性，有效優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)工作環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織則可以結(jié)合審計(jì)工作切實(shí)所需，建立起相應(yīng)的監(jiān)督部門，抽調(diào)監(jiān)察人員及時(shí)監(jiān)察農(nóng)村審計(jì)工作，從整體上提高農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的規(guī)范性，并推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得健康發(fā)展。
3.3細(xì)化審計(jì)工作內(nèi)容。從現(xiàn)有情況來(lái)看，若審計(jì)工作內(nèi)容不明確或者缺乏細(xì)致性，會(huì)直接影響到物流時(shí)代背景下農(nóng)村地區(qū)審計(jì)工作質(zhì)量。因此，細(xì)化審計(jì)工作內(nèi)容，將各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，方可以推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行。通過(guò)制定出完善的工作指南，明確工作任務(wù)，規(guī)范化開展各項(xiàng)工作，從整體上提高工作成效。新時(shí)期，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作內(nèi)容具有著多樣性，應(yīng)對(duì)各部門的收入與支出情況進(jìn)行全面性檢查，看其是否符合相應(yīng)規(guī)定，也需要審查各部門合同簽訂工作的合法合規(guī)性，以及審查經(jīng)濟(jì)去向與支出是否符合現(xiàn)實(shí)情況，亦或者債務(wù)履行情況等。在實(shí)際工作中，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作內(nèi)容與工作規(guī)范，有開展各項(xiàng)工作。尤其，對(duì)于資料復(fù)印件等材料，需要加大審查力度，并在審查工作完成后，生成相應(yīng)的審計(jì)結(jié)論與報(bào)告。各個(gè)審計(jì)部門應(yīng)結(jié)合相關(guān)準(zhǔn)則，從整體上保證農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效。在審計(jì)過(guò)程中應(yīng)注重集體資金利用審查工作，確保集體資金能夠得到科學(xué)合理應(yīng)用，有效杜絕資金損耗問(wèn)題，進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的資金環(huán)境。
3.4加大人才培養(yǎng)力度，全面提高審計(jì)人員綜合素養(yǎng)。審計(jì)人員是農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作的直接組織者與實(shí)施者，其綜合素養(yǎng)直接影響到審計(jì)工作質(zhì)量與效率。因此，村集體或者相關(guān)單位應(yīng)給予人才培養(yǎng)工作足夠重視，以期組建一支高專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)。具體措施如下：首先，做好人才選聘工作。在選聘環(huán)節(jié)，全面考察應(yīng)聘人員的職業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作技能等，并擇優(yōu)錄用。其次，加強(qiáng)技能培訓(xùn)。通過(guò)將培訓(xùn)工作常態(tài)化，幫助審計(jì)人員不斷優(yōu)化知識(shí)體系，提高其財(cái)務(wù)審計(jì)技能，強(qiáng)化其職業(yè)素養(yǎng)，并激勵(lì)著財(cái)務(wù)審計(jì)人員嚴(yán)于律己，有效落實(shí)各項(xiàng)工作規(guī)范，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有序開展，最終提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效。最后，權(quán)責(zé)明確。在工作期間，若發(fā)現(xiàn)不合理的支出或收入時(shí)，審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)需要立即批評(píng)并制止。亦或者，在審計(jì)工作中，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法的村干部，需要第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)紀(jì)檢部門，對(duì)村干部進(jìn)行責(zé)任追究，并對(duì)其依法處置，凈化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)環(huán)境。
3.5充分發(fā)揮出民眾的監(jiān)督職能。物流時(shí)代背景下，社會(huì)群眾需要充分認(rèn)識(shí)到自身在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的價(jià)值。各個(gè)地區(qū)應(yīng)積極開通監(jiān)督渠道，激發(fā)民眾的參與熱情，使得民眾認(rèn)真踐行自身的監(jiān)督權(quán)利，有效約束農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員的日常行為。村民若發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法情況時(shí)，應(yīng)將具體情況及時(shí)反饋給相關(guān)監(jiān)督部門，及時(shí)整治違規(guī)行為，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展?fàn)I造良好的條件。信息化時(shí)代背景下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門可以積極建立微信公眾號(hào)，在村內(nèi)宣傳板上張貼二維碼，鼓勵(lì)并及時(shí)反饋監(jiān)督信息。亦或者，開放信件、郵寄電話、短信等形式，與民眾間建立起良好的溝通與交流渠道。
3.6提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量。物流時(shí)代背景下，在農(nóng)村地區(qū)積極開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，有助于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。然而，從現(xiàn)有情況來(lái)看，農(nóng)村地區(qū)在開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作時(shí)，其整體的工作成效與預(yù)期的工作目標(biāo)間存在著較大的差距。因此，相關(guān)部門應(yīng)給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作足夠重視，確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作有序開展，并提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量與效率。具體措施如下：首先，在財(cái)務(wù)審計(jì)工作開展過(guò)程中，要嚴(yán)格把控各部門支出與收入數(shù)據(jù)，防止數(shù)賬不符等問(wèn)題的出現(xiàn)，有效確保財(cái)務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。其次，子啊審查相關(guān)合同文件時(shí)，需要加大審查力度，有效把控資金鏈去向，并積極核實(shí)資金鏈的真實(shí)性。結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)合理審查關(guān)聯(lián)債務(wù)。最后，財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員應(yīng)保證審計(jì)工作的流暢性與規(guī)范性，尤其應(yīng)加大證明文件、原始數(shù)據(jù)、材料審計(jì)報(bào)告等方面的審查力度，從整體上提高審查工作成效。
4.結(jié)束語(yǔ)：
總之，物流時(shí)代背景下，農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作面臨著新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員，應(yīng)全面提高自身的綜合素養(yǎng)，有效掌握專業(yè)知識(shí)，提高自身的財(cái)務(wù)審計(jì)技能，方可以科學(xué)合理地應(yīng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作所需，并提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作成效。以上內(nèi)容結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作中的不足，提出了相應(yīng)的工作對(duì)策，以期推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得持續(xù)性發(fā)展。
引用出處
[1]于德祥.農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性研究[J].河北農(nóng)機(jī),2021(5):6-68.
淺談往來(lái)款項(xiàng)管理工作
近年來(lái)，在審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)，往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬情況普遍存在，主要包括掛賬規(guī)模大、掛賬時(shí)間久、收入掛往來(lái)等問(wèn)題，這不僅不利于真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況，而且存在資產(chǎn)流失、資金使用效益低下的風(fēng)險(xiǎn)。往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬問(wèn)題，如不及時(shí)有效解決，就如滾雪球一般，越滾越大，清理的難度也相應(yīng)增加。對(duì)此，筆者有以下幾點(diǎn)建議。
一是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。一方面單位領(lǐng)導(dǎo)要重視財(cái)務(wù)工作，定期聽取財(cái)務(wù)部門工作情況和單位財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)，做好監(jiān)督；另一方面，要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其財(cái)務(wù)知識(shí)及時(shí)更新、實(shí)操能力有效提升，同時(shí)建立相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性。
二是要健全內(nèi)部控制制度。往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬問(wèn)題的妥善解決，少不了制度保駕護(hù)航。要不斷完善內(nèi)部管理制度，對(duì)于往來(lái)款項(xiàng)的管理作出嚴(yán)格、明確的規(guī)定，使得相關(guān)人員照章依規(guī)辦事，切實(shí)做到把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里。對(duì)于現(xiàn)有往來(lái)款項(xiàng)，要制定明確的清理計(jì)劃和實(shí)施方案，對(duì)容易清理的及時(shí)清理清收，對(duì)清理難度較大的要分階段細(xì)化逐步解決。
三是要發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的指導(dǎo)作用。單位要利用好內(nèi)審工作，將往來(lái)款項(xiàng)審查作為內(nèi)審部門的一項(xiàng)常規(guī)性工作，定期對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查了解，督導(dǎo)財(cái)務(wù)部門及時(shí)高效處理，提高內(nèi)審工作成效。
一．合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見，后經(jīng)校黨委開會(huì)認(rèn)定，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)黨委研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
二．加大對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，認(rèn)真搞好收費(fèi)工作
學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來(lái)源，加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，無(wú)疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)政策的改變和今年大幅度擴(kuò)招，收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來(lái)自農(nóng)村貧困地區(qū)，這樣給財(cái)務(wù)處收費(fèi)工作增加了不少任務(wù)和難度，特別是新生報(bào)到的幾天，財(cái)務(wù)處同志更是全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，吃苦耐勞的精神，較好地完成收費(fèi)任務(wù)。對(duì)老生的學(xué)費(fèi)收繳，財(cái)務(wù)處積極和各系室配合，進(jìn)行催收，在學(xué)生放暑假前，印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單，以便開學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi)，經(jīng)過(guò)全處同志的共同努力，此項(xiàng)工作取得了一定的成效。
三．積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作
應(yīng)收款主要是教職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的教職工，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。
四．加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
五．重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)處建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
六．積極搞好學(xué)校的借款工作
為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在市委和省教育廳的大力支持下，學(xué)校提出了“專升本”的宏偉計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖，彌補(bǔ)發(fā)展經(jīng)費(fèi)不足，學(xué)校積極聯(lián)系申請(qǐng)借款，在這一活動(dòng)中，財(cái)務(wù)處同志做了大量工作，北上北京，南下武漢等地，但由于其它方面的原因，學(xué)校原設(shè)想的借款計(jì)劃未能落實(shí)。但財(cái)務(wù)處全體同志并沒(méi)有灰心喪氣，而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志，對(duì)借款的成功滿懷信心。同時(shí)對(duì)學(xué)生助學(xué)借款工作，財(cái)務(wù)處積極和學(xué)生處合作，聯(lián)系提供借款銀行，為學(xué)生助學(xué)借款做了積極的工作。
七．認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
八．定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
財(cái)務(wù)處針對(duì)高校發(fā)展的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況，新問(wèn)題，為了提高全校會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)能力，于今年上半年舉行了一次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，受到了大家的歡迎，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，效果比較明顯。
九．修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
一．合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見，后經(jīng)校黨委開會(huì)認(rèn)定，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)黨委研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
二．加大對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，認(rèn)真搞好收費(fèi)工作
學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來(lái)源，加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，無(wú)疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)政策的改變和今年大幅度擴(kuò)招，收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來(lái)自農(nóng)村貧困地區(qū)，這樣給財(cái)務(wù)處收費(fèi)工作增加了不少任務(wù)和難度，特別是新生報(bào)到的幾天，財(cái)務(wù)處同志更是全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，吃苦耐勞的精神，較好地完成收費(fèi)任務(wù)。對(duì)老生的學(xué)費(fèi)收繳，財(cái)務(wù)處積極和各系室配合，進(jìn)行催收，在學(xué)生放暑假前，印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單，以便開學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi)，經(jīng)過(guò)全處同志的共同努力，此項(xiàng)工作取得了一定的成效。
三．積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作
應(yīng)收款主要是教職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的教職工，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。
四．加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
五．重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)處建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、*制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
六．積極搞好學(xué)校的貸款工作
為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在市委、市政府和省教育廳的大力支持下，學(xué)校提出了“專升本”的宏偉計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖，彌補(bǔ)發(fā)展經(jīng)費(fèi)不足，學(xué)校積極聯(lián)系申請(qǐng)貸款，在這一活動(dòng)中，財(cái)務(wù)處同志做了大量工作，北上北京，南下武漢等地，但由于其它方面的原因，學(xué)校原設(shè)想的貸款計(jì)劃未能落實(shí)。但財(cái)務(wù)處全體同志并沒(méi)有灰心喪氣，而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志，對(duì)貸款的成功滿懷信心。同時(shí)對(duì)學(xué)生助學(xué)貸款工作，財(cái)務(wù)處積極和學(xué)生處合作，聯(lián)系提供貸款銀行，為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。
七．認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
八．定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
財(cái)務(wù)處針對(duì)高校發(fā)展的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況，新問(wèn)題，為了提高全校會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)能力，于今年上半年舉行了一次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，受到了大家的歡迎，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，效果比較明顯。
九．修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
