開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

[關(guān)鍵詞]品牌合作　模式　經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

一、企業(yè)之間品牌合作的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

企業(yè)品牌合作的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指企業(yè)由于合作所帶來的企業(yè)效益的增加。品牌合作能帶來經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)有品牌合作的動(dòng)機(jī)。經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行品牌合作的根本原因。

1.品牌合作的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。品牌合作規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指伴隨著企業(yè)品牌合作的規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售成本下降、銷售量增大、收益上升的現(xiàn)象。從理論上說，規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為長(zhǎng)期平均成本曲線向下傾斜。品牌規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要與以下三個(gè)方面有關(guān)：

(1)品牌資源之間的的相互補(bǔ)充性。每個(gè)品牌都有其特定的市場(chǎng)、消費(fèi)者群體、營(yíng)銷渠道等。這些都是品牌獨(dú)有的資源。品牌之間的互動(dòng)傳播，可以很好地利用合作方的通路向?qū)Ψ娇蛻羧后w滲透本品牌的信息。

(2)消費(fèi)群體之間的相對(duì)一致性。品牌雙方是否具備相同的消費(fèi)群體是決定合作成功與否的重要因素，但消費(fèi)群體的一致性并不意味著產(chǎn)品必須是相關(guān)產(chǎn)品。只要存在消費(fèi)群體的一致性．兩類非相關(guān)產(chǎn)品也能進(jìn)行品牌合作。

(3)消費(fèi)者利益的合理性。在“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷理念占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的今天。品牌的合作都會(huì)以消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn)，并要站在消費(fèi)者的角度思考各項(xiàng)策略。

2.品牌合作的范圍帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。企業(yè)在追求范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)時(shí)，要充分考慮自己的能力和資源，最好能經(jīng)營(yíng)與本企業(yè)核心產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)品。品牌合作伙伴可以為多樣化經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供管理上、資源上和技術(shù)上的支持，彌補(bǔ)它在范圍經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)中品牌資源的不足。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面

(1)品牌合作企業(yè)互補(bǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為開拓新市場(chǎng)提供了能力上的支持。企業(yè)必須通過創(chuàng)新不斷探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)，使自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力緊緊跟隨或超越技術(shù)創(chuàng)新的躍進(jìn)曲線，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。在這個(gè)過程中，通過品牌聯(lián)盟不僅可以克服和降低開拓新領(lǐng)域的巨大不確定性，而且利用合作伙伴的資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，更快地生產(chǎn)出新的產(chǎn)品、進(jìn)入新的領(lǐng)域。

(2)品牌合作可以降低企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在獲取范圍經(jīng)濟(jì)的過程中，必然會(huì)碰到許多不確定性因素，通過合作可以大大降低投資、技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化和技術(shù)創(chuàng)新的日新月異，單個(gè)企業(yè)在發(fā)展時(shí)遇到的不確定性越來越大，而依靠品牌聯(lián)盟可以有效地降低各種不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)品牌合作也可以降低企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的門檻。

3.品牌合作的知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。知識(shí)是一種特殊的資源，它不但不會(huì)隨著使用過程消耗掉，相反它可以反復(fù)使用，而且在使用擴(kuò)散過程中，它的價(jià)值可以進(jìn)一步增加和擴(kuò)展。如今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵不在于它擁有的自然資源的數(shù)量．而在于它擁有的知識(shí)資源的數(shù)量和質(zhì)量。品牌合作的動(dòng)機(jī)之一就是獲取品牌知識(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已成為企業(yè)品牌合作的主要效益源泉。導(dǎo)致知識(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的原因如下：

(1)品牌知識(shí)含量增加。企業(yè)品牌資源的聯(lián)合，使聯(lián)盟企業(yè)的知識(shí)含量增加，有助于提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)和判斷的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)戰(zhàn)略決策水平。實(shí)施品牌合作，可以有效地聚集合作伙伴之間的各種智力資源優(yōu)勢(shì)，避免決策的盲目性，增加決策的科學(xué)性，從而提高企業(yè)品牌被社會(huì)和市場(chǎng)認(rèn)可的程度。

(2)品牌能力提升。一個(gè)品牌代表著不同的含義，由于每個(gè)企業(yè)的能力不同，通過知識(shí)聯(lián)盟的擴(kuò)展能力和轉(zhuǎn)換能力。企業(yè)間相互學(xué)習(xí)，創(chuàng)造新的交叉知識(shí)，從而提升各自的能力和技能。即使實(shí)力雄厚的大型跨國(guó)公司也要建立知識(shí)聯(lián)盟以彌補(bǔ)自身技術(shù)力量的不足，因?yàn)樗豢赡茉谒蓄I(lǐng)域都擁有絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(3)科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的要求。當(dāng)代的科學(xué)技術(shù)已是各學(xué)科知識(shí)的相互交融，如自動(dòng)化技術(shù)就是由信息技術(shù)與傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù)相融合產(chǎn)生的，如今許多新興產(chǎn)業(yè)更是不同行業(yè)技術(shù)的結(jié)晶。

二、企業(yè)之間的品牌合作模式

在戰(zhàn)略生態(tài)環(huán)境下，品牌聯(lián)盟或品牌合作是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中常見的合作營(yíng)銷策略。品牌合作的條件之一就是目標(biāo)市場(chǎng)一致，但由于合作雙方的現(xiàn)有消費(fèi)群體的關(guān)系以及品牌關(guān)系上有所不同，可以分為品牌互動(dòng)、品牌拖帶、品牌強(qiáng)化三種不同的模式。

1.品牌之間互動(dòng)模式。品牌互動(dòng)是兩家或兩家以上的企業(yè)通過品牌合作，互相利用對(duì)方品牌資源，通過交換消費(fèi)群體，擴(kuò)大各自消費(fèi)群體的一種策略。

2.品牌之間拖帶模式。品牌拖帶是指兩家或兩家以上的企業(yè)。其中一家為在市場(chǎng)有影響力的品牌企業(yè)．另一家為弱勢(shì)品牌，由于有相同的目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行品牌合作，弱勢(shì)品牌借助強(qiáng)勢(shì)品牌來提高品牌影響力，強(qiáng)勢(shì)品牌通過弱勢(shì)品牌做出的利益讓步強(qiáng)化現(xiàn)有消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度的一種策略。

3.品牌之間的強(qiáng)化模式。品牌強(qiáng)化是指兩家或兩家以上品牌地位相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)為了擴(kuò)大消費(fèi)群體，提高現(xiàn)有消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度和品牌美譽(yù)度，保持目前各自市場(chǎng)地位的一種品牌合作策略。

三、總結(jié)

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)在選擇品牌合作時(shí)不能盲目，需注意品牌合作具有兩面性。要做到克服它的負(fù)面效應(yīng)，發(fā)揮積極效應(yīng)．最后還應(yīng)注意以下問題：

1.應(yīng)慎重的選擇合作伙伴，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2.消除合作．中的產(chǎn)生的隔閡，創(chuàng)新企業(yè)文化，形成核心價(jià)值觀。

3.提高自身能力，爭(zhēng)取獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

4.贏得合作企業(yè)的信任，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。

參考文獻(xiàn)：

[1]照翔．營(yíng)銷策略[J]經(jīng)營(yíng)天地，2006，(4)

[2]寧昌會(huì)．品牌聯(lián)合的前置因素和溢出效應(yīng)分析[J]財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2006，(6)

[3]張勇，丁惠．中國(guó)質(zhì)量與品牌[J]經(jīng)營(yíng)天地，2006，(8)

第2篇

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)；科技進(jìn)步；技術(shù)創(chuàng)新；科技成果轉(zhuǎn)化；科技創(chuàng)新機(jī)制

中圖分類號(hào)：F273

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374(2011)22-0114-02

一、科技創(chuàng)新的背景

現(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)技術(shù)越來越成為生產(chǎn)力發(fā)展的決定性因素，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，關(guān)鍵也取決于科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新的能力。可以說，誰在科技進(jìn)步方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，誰就能夠把握住機(jī)遇，贏得主動(dòng)，反之它就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，就沒有把握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。“十一五”規(guī)劃建議中把增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家作為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略而提出，充分證明了科技創(chuàng)新的重要性。目前在我國(guó)有很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量性能差、成本高、效益低，主要原因就在于它的生產(chǎn)技術(shù)落后，技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)目前已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段，必須使經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益顯著提高，必須切實(shí)加速科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新。通過科技創(chuàng)新，使產(chǎn)品性能提高、降低制造成本、功能增強(qiáng)，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

簡(jiǎn)單的說，科技創(chuàng)新就是指應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開拓生產(chǎn)新領(lǐng)域，開發(fā)高新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)，占據(jù)新市場(chǎng)，取得新效益。任何一項(xiàng)科技成果的研究、一種新技術(shù)的應(yīng)用，一種新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，都是從最基本研究開始，然后進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這就是創(chuàng)新的過程。

二、科技創(chuàng)新的途徑

那么如何進(jìn)行科技創(chuàng)新呢?我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

(一)要提高企業(yè)科技人員及全體員工在思想上對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)

提高創(chuàng)新能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不但需要廣大科技人員的研究和實(shí)踐，而且還要解放思想，要有敢于冒險(xiǎn)、敢于面對(duì)失敗的決心。要充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性，努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的良好氛圍，使企業(yè)科技人員能夠進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新的勇氣，能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)科技工作者和干部群眾的創(chuàng)新積極性，使一切有利于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新都能夠得到尊重、認(rèn)可和應(yīng)用。要進(jìn)一步激勵(lì)大家拓寬眼界、增強(qiáng)膽識(shí)，積極主動(dòng)地投入科技創(chuàng)新的實(shí)踐中來。

(二)積極引進(jìn)和培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才，提高企業(yè)科技隊(duì)伍的綜合水平和素質(zhì)，為企業(yè)科技創(chuàng)新奠定基

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素。誰擁有高水平的創(chuàng)新人才，誰就擁有高水平的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要做到引進(jìn)人才有方法，培養(yǎng)人才有政策，使用人才有機(jī)制。科技人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，要不斷培養(yǎng)科技人才學(xué)習(xí)科技及專業(yè)知識(shí)，這是企業(yè)科技人才提高科技創(chuàng)新能力和科技管理能力的需要，要結(jié)合企業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)際和研究課題的內(nèi)容有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與專業(yè)院校、同行業(yè)的學(xué)術(shù)交流與探討，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)。

(三)要加大科研資金和科研設(shè)備的投入，從物質(zhì)上支持科技創(chuàng)新

企業(yè)要堅(jiān)持科技興企方針，舍得投入，敢于投入，加快建立科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新體系，大力研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品。通過加大科研投入，開展針對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)，加大新技術(shù)開發(fā)和推廣力度。

(四)要掌握科學(xué)的科技創(chuàng)新方法，走科技創(chuàng)新的捷徑，提高科技創(chuàng)新的效率

1．要更注重原始性創(chuàng)新，堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新并重。這兩者是密不可分的：?jiǎn)渭兊囊M(jìn)技術(shù)而不創(chuàng)新，就會(huì)使只企業(yè)的命脈掌握在別人的手里，而企業(yè)自身的發(fā)展也會(huì)陷入“引進(jìn)一落后一再引進(jìn)一再落后”的怪圈；而單純的進(jìn)行自主創(chuàng)新，而不去接受外來的新事物和新技術(shù)，則相當(dāng)于閉門造車，即使有創(chuàng)新也會(huì)有很大的局限性，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，面對(duì)各國(guó)的技術(shù)壁壘和保護(hù)，每個(gè)企業(yè)都要樹立開放意識(shí)、合作意識(shí)，及時(shí)了解世界科技發(fā)展的最前沿、行業(yè)發(fā)展的最新技術(shù)成果，大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，特別是加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主導(dǎo)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn)，廣泛開展國(guó)際國(guó)內(nèi)的技術(shù)合作。同時(shí)把消化吸收再創(chuàng)新作為技術(shù)引進(jìn)的重要目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)完善和創(chuàng)新，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。其次，堅(jiān)持把以“高精尖”工程技術(shù)及產(chǎn)品為主，常規(guī)技術(shù)和產(chǎn)品為輔的并行開發(fā)策略進(jìn)行科技創(chuàng)新，并按照人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精的準(zhǔn)則把企業(yè)相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品做大做精做強(qiáng)。

2．要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，大力實(shí)施專利戰(zhàn)略，建立自主開發(fā)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的機(jī)制。

3．要建立以各類科技創(chuàng)新平臺(tái)和載體為基礎(chǔ)的創(chuàng)新體系。要進(jìn)一步推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合，不斷拓寬廣度和深度，提高水平和檔次。鼓勵(lì)企業(yè)走出去，主動(dòng)聯(lián)合高校、科研院所及技術(shù)研發(fā)中心，借助外力研究、開發(fā)和改進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成自己的核心技術(shù)和專有技術(shù)。要?jiǎng)?chuàng)新思路、拓寬渠道，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合向多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展。

(五)建立和健全科技創(chuàng)新機(jī)制

要制定和建立與創(chuàng)新體系相配套的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。要以科技人才為科技創(chuàng)新的核心，以科技管理措施作為技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，實(shí)施科技成果考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，以成果定獎(jiǎng)勵(lì)，以貢獻(xiàn)論英雄。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用，把各領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人的利益與科研成果掛鉤，做到獎(jiǎng)罰并施。使企業(yè)真正成為研發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。

(六)加快科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的步伐，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)

無論是任何形式的科技創(chuàng)新，其最終目的是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。科研成果只有適應(yīng)市場(chǎng)的需要，才能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，能在瞬息萬變的市場(chǎng)中迅速調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針，這對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化是至關(guān)重要的。要加快科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的步伐，就必須建立科技項(xiàng)目推廣組織，以市場(chǎng)為中心，推廣具有廣闊市場(chǎng)前景的科技項(xiàng)目；要建立健全產(chǎn)品推廣服務(wù)體系，搞好產(chǎn)品推廣的全程服務(wù)，促進(jìn)科技成果向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方面發(fā)展；要不斷更新科技信息系統(tǒng)，通過舉行科技成果展示會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、召開成果轉(zhuǎn)化交流會(huì)來多方面、多層次、多角度的大力宣傳科技成果。

三、結(jié)語

第3篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；融資；成本

一、引言改革開放以來，我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展很快，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了極大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，我國(guó)中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的95%。但近年來由于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，使許多企業(yè)面臨較大的困難，其中主要的就是中小企業(yè)融資難的問題。我們必須解決這些問題，多給中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件，降低他們的融資成本和門檻，促進(jìn)它們?cè)谖磥戆l(fā)揮更重要的作用。

二、我國(guó)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

我國(guó)中小企業(yè)普遍存在著融資困難的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)在以下兩方面：

（一）融資途徑不暢通從內(nèi)源融資來看，我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀不盡人意。一是中小企業(yè)分配中留利不足，自我積累意識(shí)差。二是自有資金來源有限，資金難以支持企業(yè)的快速發(fā)展。從外源融資來看，中小企業(yè)可以選擇銀行貸款、資本市場(chǎng)公開融資和私募融資等三種渠道。但目前我國(guó)中小企業(yè)的外源融資渠道方面并不暢通，銀行一般對(duì)中小企業(yè)貸款十分慎重，條件較為苛刻。

（二）融資結(jié)構(gòu)不合理

主要表現(xiàn)在:（1）我國(guó)中小企業(yè)在融資中“內(nèi)部資金比率”普遍偏高，而且在外源性融資中，中小企業(yè)一般只能向銀行申請(qǐng)貸款；（2）在以銀行借款為主渠道的融資方面，借款的形式一般以抵押或擔(dān)保貸款為主；3）在借款期限方面，中小企業(yè)一般只能借到短期貸款。

三、我國(guó)中小企業(yè)融資高成本的原因分析

（一）中小企業(yè)自身信用差，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)為了盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)增加許多提供貸款的附加條件，提高融資成本。

（二）信用擔(dān)保體系的不完善，中小企業(yè)尋求擔(dān)保困難。

（三）政府扶持力度不夠。國(guó)家“抓大放小”的政策造成了中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不確定和競(jìng)爭(zhēng)條件的不平等。

四、我國(guó)中小企業(yè)融資問題的對(duì)策建議

（一）改善中小企業(yè)融資環(huán)境和拓寬融資渠道一是中小企業(yè)要注重改善自身融資環(huán)境。中小企業(yè)必須加大自身信用制度的建設(shè)，規(guī)范企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)，健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)在融資時(shí)還要做到積極還債、適度負(fù)債、按需負(fù)債。

二是中小企業(yè)應(yīng)拓寬融資渠道。要跳出單純依賴銀行間接融資的誤區(qū)，在充分發(fā)揮銀行間接融資的同時(shí)，要將直接融資和間接融資相結(jié)合。

1、建立中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)或聯(lián)盟。協(xié)會(huì)或聯(lián)盟內(nèi)的中小企業(yè)加強(qiáng)互助合作，這樣，某些中小企業(yè)的融資困難則可以在協(xié)會(huì)或聯(lián)盟內(nèi)得到解決。

2、加大兼并與聯(lián)營(yíng)、合資的力度。中小企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行聯(lián)營(yíng)或合資，通過與實(shí)力雄厚的企業(yè)聯(lián)營(yíng)可以解決其自身的資金困難，另一方面也可以學(xué)習(xí)外方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

（二）完善中小企業(yè)融資的有關(guān)金融體系一是要建立完善的中小企業(yè)政策性金融體系。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)繼續(xù)拓寬對(duì)中小企業(yè)融資的渠道，創(chuàng)造公平的融資環(huán)境。鼓勵(lì)銀行豐富貸款品種支持中小企業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域。

二是建立和健全對(duì)中小企業(yè)融資的信用評(píng)價(jià)體系和信用擔(dān)保體系。建立中小企業(yè)評(píng)級(jí)制度，以信用等級(jí)作為判斷貸款信用可信度的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)必須建立多層次的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。

三是完善資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，建立多層次的市場(chǎng)體系。推出針對(duì)中小企業(yè)直接融資的新市場(chǎng)，適當(dāng)降低新市場(chǎng)中小企業(yè)發(fā)行上市的門檻。

四是建立對(duì)非國(guó)有中小企業(yè)的貸款制度。國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)非公有企業(yè)一視同仁，按照商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則，加大對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的投入力度。

（三）加大對(duì)中小企業(yè)融資的扶持政府對(duì)金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)融資實(shí)行減稅、貼息、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。以調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融資的積極性。針對(duì)中小型企業(yè)量大面廣，布局分散的特點(diǎn)，政府實(shí)行分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)優(yōu)勝劣汰，采取適者生存的競(jìng)爭(zhēng)性措施。對(duì)產(chǎn)品有銷路，市場(chǎng)前景廣闊，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，效益好的中小企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)先扶持。

（四）針對(duì)中小企業(yè)不同時(shí)期的融資需求，制定不同的融資策略中小企業(yè)在各發(fā)展階段應(yīng)該選擇不同的融資策略，防止企業(yè)因融資不慎導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。

（1）創(chuàng)業(yè)期。可選擇股權(quán)資金、創(chuàng)業(yè)基金以及抵押貸款等方式進(jìn)行融資。

（2）成長(zhǎng)期。企業(yè)可著手在資本市場(chǎng)上尋求資金的支持。此時(shí)企業(yè)的贏利能力很高，銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)在利益的驅(qū)動(dòng)下會(huì)降低借貸的門檻。

（3）成熟期。要思考戰(zhàn)略投資的問題。由于原有的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展成熟，而新業(yè)務(wù)還沒有為企業(yè)貢獻(xiàn)利潤(rùn)，此時(shí)企業(yè)的贏利能力已經(jīng)大不如前，所以，此階段的企業(yè)獲取發(fā)展資源時(shí)，盡量使用自有資金。

（4）擴(kuò)張期或衰退期。通過制度創(chuàng)新，運(yùn)用切合實(shí)際、行之有效的改革形式及新的管理方法。

合理地進(jìn)行投資，并謹(jǐn)慎地進(jìn)行資本運(yùn)作，就能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而使中小企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

第4篇

1.1 宏觀環(huán)境

要取得經(jīng)營(yíng)上的成功，首先要贏在戰(zhàn)略，戰(zhàn)略分析更是離不開對(duì)宏觀環(huán)境的把握，超前識(shí)別宏觀環(huán)境中的大趨勢(shì)，順勢(shì)而為，則容易取得成功，也容易取得大的成功。

美國(guó)次貸危機(jī)前全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，導(dǎo)致對(duì)能源原材料的需求不斷膨脹。美國(guó)是能源原材料消費(fèi)大國(guó)，對(duì)世界能源的需求龐大，歐亞等其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，需要充足的能源供應(yīng)。特別是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，經(jīng)濟(jì)總量快速增大，連續(xù)幾年增速超過10%，進(jìn)入了工業(yè)化發(fā)展加速期，重工業(yè)成為發(fā)展的主力軍，對(duì)能源原材料的需求變得越來越巨大，不僅需要國(guó)內(nèi)資源，甚至需要在全球范圍進(jìn)行資源配置。因此寧夏的寧東重化工能源基地正在建成亞洲最大的煤化工基地。

伴隨著這種需求的膨脹，我們一度認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成需求的增長(zhǎng)難以逆轉(zhuǎn)，世界資源的低價(jià)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，我們需要面對(duì)高價(jià)資源帶來的高成本增長(zhǎng)。但是隨著美國(guó)的次貸危機(jī)、歐洲的債務(wù)危機(jī)，國(guó)內(nèi)又出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩。另外由于環(huán)境的承載力有限，新能源也不斷發(fā)展。這些導(dǎo)致化石能源需求出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，并快速下滑。

1.2 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

地質(zhì)行業(yè)90年代以來有過較長(zhǎng)時(shí)期的低谷，國(guó)家任務(wù)大幅減少，全國(guó)地質(zhì)行業(yè)發(fā)展停滯，設(shè)備普遍老化，人才培養(yǎng)出現(xiàn)斷層，部分人才流失，技術(shù)管理水平發(fā)展緩慢。各地質(zhì)隊(duì)在困境中不斷摸索著突圍之路，在苦苦掙扎中出現(xiàn)了一些可喜的變化，市場(chǎng)化運(yùn)作方式逐步確立，為后來地質(zhì)工作的快速發(fā)展奠定了體制基礎(chǔ)。像陜西煤田地質(zhì)局的185隊(duì)，實(shí)行靈活的管理方針，越到基層，實(shí)行越靈活的管理辦法，甚至包括產(chǎn)權(quán)多元化措施，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，單位個(gè)人有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，整個(gè)煥發(fā)出了生機(jī)和活力。

隨著改革發(fā)展和對(duì)能源的需求，煤炭勘查走過了2003-2013年十年的輝煌，但隨著產(chǎn)能過剩和經(jīng)濟(jì)下行，煤炭勘查市場(chǎng)又開始迅速下滑。為了適應(yīng)新形勢(shì)，地勘單位正在進(jìn)行企事業(yè)單位分離的分類改革，以完善市場(chǎng)化機(jī)制，提高企業(yè)效率。

2 寧夏煤炭勘察工程公司競(jìng)爭(zhēng)地位分析

2.1 輝煌的歷史與現(xiàn)狀

1956年，146煤田地質(zhì)勘探隊(duì)在寧夏石嘴山打下第一口鉆井，這就是寧夏煤炭勘察工程公司的前身，發(fā)展至今已有52年。半個(gè)世紀(jì)以來，寧夏煤炭勘察工程公司為寧夏的煤炭事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。查明煤炭?jī)?chǔ)量300多億噸，預(yù)測(cè)資源量1000多億噸。勘探面積9000多平方公里，勘探建設(shè)大小礦井50余個(gè)，是煤炭勘察的功勛單位。從賀蘭山到毛烏素沙漠邊緣，處處留下勘探隊(duì)員的足跡。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，幾經(jīng)起伏，經(jīng)過幾代地質(zhì)人的努力，創(chuàng)造了輝煌的成績(jī)，積累了財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)。但隨著時(shí)代的發(fā)展，舊的體制開始不能適應(yīng)變化了的社會(huì)現(xiàn)狀，變革已是勢(shì)在必行。最近這些年依照國(guó)家的政策方向，寧夏煤炭勘察工程公司進(jìn)行了市場(chǎng)化的改革，取得了可喜的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提高。但在成績(jī)的背后，也有不少問題，如資金回收率低，企業(yè)化改革還沒到位，煤田勘探主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.2 SWOT分析

2.2.1 優(yōu)勢(shì)（Strengths）

①經(jīng)過五十余年的發(fā)展，本局對(duì)寧夏本地煤炭資源情況可謂了若指掌，積累幾十年的資料和經(jīng)驗(yàn)使寧夏煤炭勘察工程公司對(duì)本地煤田勘查游刃有余。

②歷史上長(zhǎng)期與煤業(yè)集團(tuán)同處一個(gè)單位，形成的與煤業(yè)集團(tuán)的良好關(guān)系以及信譽(yù)對(duì)寧夏煤炭勘察工程公司取得業(yè)務(wù)有極大幫助。

③形成了功能部門齊全的勘探體系，包括測(cè)量、物探、鉆探、化驗(yàn)、地質(zhì)、制圖各專業(yè)分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)高效。

④各專業(yè)部門擁有齊全的專業(yè)設(shè)備，可勝任各種勘查任務(wù)。

2.2.2 劣勢(shì)（Weaknesses）

①歷史上延續(xù)下來的等靠要思想仍有一定遺留。

②人力資源使用不充分，距離形成有效的吸引、激勵(lì)、培養(yǎng)、使用人才機(jī)制尚有差距。

③制度改革有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但還沒有完全到位，活力不足。

④地質(zhì)行業(yè)中煤田以外方面力量不足。

2.2.3 機(jī)會(huì)（Opportunities）

①寧夏是煤炭大省，具有一定的煤炭地質(zhì)市場(chǎng)。

②信息技術(shù)等科技的發(fā)展為煤炭地質(zhì)技術(shù)升級(jí)提供了機(jī)會(huì)。

③社會(huì)對(duì)環(huán)保的重視擴(kuò)大了煤礦環(huán)境治理市場(chǎng)。

2.2.4 威脅（Threats）

①寧夏地域狹小，發(fā)展空間有限，進(jìn)一步發(fā)展需主動(dòng)出擊，遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)。

②外部地質(zhì)隊(duì)伍如北遙集團(tuán)搶占了一些寧夏市場(chǎng)。

③煤炭勘查市場(chǎng)的快速萎縮。

④本地非煤地質(zhì)勘查隊(duì)伍進(jìn)入煤田地質(zhì)市場(chǎng)。

SWOT分析表如表1。

3 總結(jié)

首先，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，鞏固地質(zhì)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，結(jié)合信息技術(shù)提高技術(shù)水平（SO）。其次，積極革新，提高競(jìng)爭(zhēng)力（WO），擇機(jī)拓展外部市場(chǎng)（ST）。

4 發(fā)展建議

4.1 科技戰(zhàn)略

擁有先進(jìn)的技術(shù)水平是競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，也是利潤(rùn)的源泉，特別對(duì)于寧夏煤炭勘察工程公司這樣的科技企業(yè)，我們看到寧夏煤炭勘察工程公司與一些先進(jìn)單位的差距，看到寧夏煤炭勘察工程公司的技術(shù)水平仍有巨大的發(fā)展空間。

因此，應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)技術(shù)，像煤田勘探主業(yè)，甚至其中的某一種勘探手段上，擁有行業(yè)領(lǐng)先的水平，擁有叫得響的牌子，那就是進(jìn)軍市場(chǎng)的通行證。為此多花一些代價(jià)也是值得的。

寧夏煤炭勘察工程公司已制定了相關(guān)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)章制度。尚需在落實(shí)和配套措施上加大力度。提供更優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)，吸引廣大科技工作者積極投身技術(shù)創(chuàng)新。

4.2 市場(chǎng)戰(zhàn)略

第5篇

醫(yī)療行業(yè)主要包含三大產(chǎn)業(yè)：醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械、醫(yī)藥。其中，美國(guó)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械銷售收入都已經(jīng)超過醫(yī)藥銷售收入。在不久的將來，醫(yī)療服務(wù)將成為全球最大、最盈利的服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一。隨著生物芯片、家用血液儀、醫(yī)療磁卡、社區(qū)醫(yī)療檢測(cè)站等信息采集、記錄手段的普及，未來的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將形成以數(shù)據(jù)庫(kù)和互聯(lián)網(wǎng)為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在激活數(shù)字醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)方面，和政策也在發(fā)揮重要作用。例如，2004年，美國(guó)食品和藥品監(jiān)督管理局了一個(gè)新規(guī)范，要求藥品以及血液和血液制品等生物產(chǎn)品，必須在標(biāo)簽上采用條形碼。布什政府還推出了建立全國(guó)醫(yī)療電子信息系統(tǒng)的計(jì)劃。這些舉措將帶來數(shù)百億美元的醫(yī)療信息服務(wù)支出。從遠(yuǎn)期看，我國(guó)政府推出的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化方案也將催生數(shù)千億元的新市場(chǎng)。

為了搶占先機(jī)，IBM、思科、GE、西門子、飛利浦等國(guó)外都推出了進(jìn)軍醫(yī)療信息服務(wù)行業(yè)的投資計(jì)劃。世界著名電器企業(yè)西門子甚至做出了把醫(yī)療產(chǎn)品和服務(wù)作為未來公司主業(yè)的重大決策。我國(guó)的華為、聯(lián)想、浪潮、方正、紫光等國(guó)內(nèi)企業(yè)也推出了數(shù)字醫(yī)療解決方案。方正甚至披露了大規(guī)模進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)的投資計(jì)劃。

專利部署

一百年前，國(guó)外就已經(jīng)出現(xiàn)商務(wù)專利。不過，純粹的商務(wù)方法專利極為罕見，其專利性一直沒有浮出水面。1998年，在“州街道銀行訴簽名集團(tuán)案”中，美國(guó)聯(lián)邦巡回上訴法院裁定，雖然涉案專利申請(qǐng)尋求保護(hù)純粹的商務(wù)方法，但是美國(guó)專利與商標(biāo)局不能把它排除到可專利的主題之外。由于美國(guó)是判例法國(guó)家，這個(gè)裁決完全改變了美國(guó)專利與商標(biāo)局的專利審查規(guī)則，對(duì)美國(guó)信息服務(wù)行業(yè)的商務(wù)方法專利搶注活動(dòng)產(chǎn)生了推波助瀾的作用。，美國(guó)每年的商務(wù)方法專利申請(qǐng)有數(shù)萬篇。美國(guó)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，規(guī)模也很大。專利制度能夠促進(jìn)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新，避免大家相互抄襲商務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)方法。這樣，信息服務(wù)行業(yè)才能出現(xiàn)一些服務(wù)水平高、技術(shù)實(shí)力雄厚的行業(yè)巨頭。

到2010年，我國(guó)信息服務(wù)從業(yè)人員將達(dá)到700～900萬人。在這個(gè)行業(yè)，專利，尤其商務(wù)方法專利是規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序的最好武器。我國(guó)已經(jīng)有一大批信息服務(wù)企業(yè)在部署專利。例如，最近在納斯達(dá)克市場(chǎng)風(fēng)光無限的百度公司就是一家信息服務(wù)企業(yè)。目前，搜索競(jìng)價(jià)排名的收入已占百度公司總收入的80％左右。第02117998．0號(hào)專利申請(qǐng)是百度公司保護(hù)、獨(dú)占這項(xiàng)業(yè)務(wù)的主要武器。它的保護(hù)范圍適中，技術(shù)稟賦、撰寫質(zhì)量都很高，完全符合我國(guó)專利法及其專利法實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定。我國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審查部、復(fù)審委員會(huì)要從保護(hù)國(guó)家戰(zhàn)略利益的角度重視這項(xiàng)專利申請(qǐng)。

在醫(yī)療信息服務(wù)方面，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、人才儲(chǔ)備、市場(chǎng)腹地都不比國(guó)外企業(yè)差。但是，我國(guó)企業(yè)的專利部署意識(shí)太差，尚未就數(shù)字醫(yī)療解決方案、醫(yī)療服務(wù)提供方案等搶注任何專利。相反，國(guó)外企業(yè)在搶注各類醫(yī)療商務(wù)方法專利方面已經(jīng)取得巨大成就。

國(guó)外大企業(yè)的成就最突出。例如，IBM公司第200306107號(hào)美國(guó)專利申請(qǐng)公開了病人信息管理系統(tǒng)，第200414819號(hào)申請(qǐng)公開了健康護(hù)理活動(dòng)中對(duì)病人生物檢測(cè)數(shù)據(jù)的管理方法、系統(tǒng)和程序，第200507119號(hào)申請(qǐng)公開了病人看護(hù)方法分類優(yōu)選的方法和系統(tǒng)，第200518266號(hào)申請(qǐng)公開了病人可控制的醫(yī)療記錄讀取方法、系統(tǒng)和裝置。西門子及其關(guān)系企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)公開的專利申請(qǐng)文件有數(shù)千篇。僅西門子醫(yī)療系統(tǒng)公司公開的申請(qǐng)就有1200多篇，其中相當(dāng)一部分申請(qǐng)屬于數(shù)字醫(yī)療方法申請(qǐng)。

國(guó)外中小企業(yè)的專利部署成就也很突出。例如，美國(guó)華盛頓的心臟智能公司公開了28項(xiàng)美國(guó)專利申請(qǐng)，其中6項(xiàng)已經(jīng)授權(quán)，在其他國(guó)家和地區(qū)也公開了14項(xiàng)專利申請(qǐng)。這些全部屬于商務(wù)方法專利申請(qǐng)，大部分屬于純粹的商務(wù)方法專利申請(qǐng)。目前，該公司已經(jīng)就自動(dòng)采集和分析心臟信息的系統(tǒng)、遠(yuǎn)程病人看護(hù)系統(tǒng)等搶注了多國(guó)專利。美國(guó)加州的健康英雄公司公開了76項(xiàng)專利申請(qǐng)。其中，8項(xiàng)屬于合作申請(qǐng)，68項(xiàng)屬于單獨(dú)申請(qǐng)。這些申請(qǐng)大部分屬于醫(yī)療商務(wù)方法專利申請(qǐng)。從技術(shù)領(lǐng)域看，G06F17／60分類號(hào)下有18篇申請(qǐng)；其余分類號(hào)下最多有6篇申請(qǐng)，大部分為3篇以下申請(qǐng)。值得注意的是，它的PCT申請(qǐng)有19篇。WO0006024號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)針對(duì)心理病人的微處理器程式化診斷設(shè)備和方法。WO0011578號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)健康管理處理控制系統(tǒng)。WO0015103號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用于健康自動(dòng)管理的多病人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。WO0017799號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)模式化和可記錄的人體動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。WO0017800號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用行為和激勵(lì)來降低被保險(xiǎn)病人保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的遠(yuǎn)程機(jī)系統(tǒng)和方法。WO0225551號(hào)文獻(xiàn)保護(hù)用生物檢測(cè)方法輔助多用戶健康監(jiān)視的遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和方法。該公司的美國(guó)授權(quán)專利有43篇，例如，第5822715號(hào)專利保護(hù)糖尿病的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和方法。它的歐洲授權(quán)專利有3篇，在德國(guó)、加拿大、新西蘭也有少量專利申請(qǐng)。

，幾乎各個(gè)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域都已經(jīng)出現(xiàn)專利申請(qǐng)。有些專利技術(shù)的市場(chǎng)前景非常看好。例如，巴拿馬的真點(diǎn)公司就無線健康監(jiān)視系統(tǒng)搶注了專利。有些公司和個(gè)人就郵件輔助的病人服藥選擇和專家咨詢系統(tǒng)、自動(dòng)語音式醫(yī)療咨詢與救助系統(tǒng)、遠(yuǎn)程互動(dòng)式病人視頻監(jiān)護(hù)和咨詢系統(tǒng)等搶注了專利。這些技術(shù)的前景也非常樂觀。

第6篇

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)；國(guó)際分工；區(qū)域集聚

0前言

目前，產(chǎn)業(yè)分工向縱深發(fā)展，從傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的垂直分工為主的產(chǎn)業(yè)間分工

轉(zhuǎn)向目前以水平型為主的產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，分工越來越細(xì)。如何提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的地位，許多學(xué)者已經(jīng)作了深入研究。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)的國(guó)際分工與區(qū)域聚集會(huì)加強(qiáng)。但是，對(duì)于二者為什么會(huì)加強(qiáng)的背后經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋，相關(guān)研究還沒有。本文正是基于這一點(diǎn)，試圖從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度闡述二者同時(shí)加強(qiáng)背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。

1產(chǎn)業(yè)國(guó)際化分工特點(diǎn)

上世紀(jì)90年代以來，隨著科學(xué)技術(shù)、特別是信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)入了一個(gè)新的階段，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工現(xiàn)了一些新的情況和特點(diǎn)：首先，產(chǎn)業(yè)分工的層次進(jìn)一步細(xì)化，由產(chǎn)業(yè)間分工和產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工轉(zhuǎn)向產(chǎn)品內(nèi)分工。早期國(guó)際分工的典型特征是產(chǎn)業(yè)間分工，即發(fā)達(dá)國(guó)家搞工業(yè)，發(fā)展中國(guó)家以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主。20世紀(jì)60年代開始，一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)(如紡織、制衣、輕工等產(chǎn)業(yè)部門)由發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到一些發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)，國(guó)際分工逐步從農(nóng)業(yè)國(guó)與工業(yè)國(guó)的產(chǎn)業(yè)間分工，轉(zhuǎn)向出于產(chǎn)品差異化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工。上世紀(jì)90年代起，隨著以信息技術(shù)為代表的第三次產(chǎn)業(yè)革命興起以及世界各國(guó)的開放浪潮，為國(guó)際分工的進(jìn)一步深化提供了條件。其次，產(chǎn)業(yè)分工的內(nèi)涵進(jìn)一步深化，由貿(mào)易分工、生產(chǎn)分工轉(zhuǎn)為要素分工和價(jià)值鏈分工。20世紀(jì)中葉前，國(guó)際分工主要通過國(guó)際貿(mào)易進(jìn)行，各國(guó)按照各自的自然稟賦生產(chǎn)產(chǎn)品，按照比較優(yōu)勢(shì)原理獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。二次大戰(zhàn)后，隨著跨國(guó)公司的發(fā)展，國(guó)際分工出現(xiàn)了貿(mào)易、生產(chǎn)、投資一體化的趨勢(shì)，一些在發(fā)達(dá)國(guó)家缺乏生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)被大規(guī)模轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，具有明顯的生產(chǎn)性分工特征。這使得發(fā)達(dá)國(guó)家不再局限于將勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家的轉(zhuǎn)移，IT等高技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)也開始向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。近年來，部分設(shè)計(jì)也開始向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。第三，產(chǎn)業(yè)分工的形式進(jìn)一步多樣化，外包生產(chǎn)模式正在成為全球產(chǎn)業(yè)分工的潮流。外包又稱為合同制造，以前產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售都是在企業(yè)內(nèi)部完成，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)細(xì)分使價(jià)值鏈發(fā)生了較大的變化，企業(yè)逐漸把一些不是自己強(qiáng)項(xiàng)或成本較高的業(yè)務(wù)外包出去，走委托制造(0EM)甚至委托設(shè)計(jì)(ODM)之路。如美國(guó)Nike公司幾乎不做任何制造，而是將運(yùn)動(dòng)鞋的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到低成本的亞洲地區(qū)合同制造商，然后將產(chǎn)品貼上自己的商標(biāo)。它只對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)和品牌加以控制，卻獲得產(chǎn)品80％以上的利潤(rùn)。

2產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集的特點(diǎn)

21世紀(jì)，知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)造、傳播和共享方式劇烈變革，使得企業(yè)區(qū)域交流能力驟增，跨國(guó)公司可以在全球范圍內(nèi)控制其價(jià)值活動(dòng)，形成全球產(chǎn)業(yè)分工體系。與此同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)創(chuàng)新又極大的突出了地方企業(yè)集聚的重要性。世界上越來越多的研究者和決策者共同認(rèn)識(shí)到，在全球經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，需要增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力促使各國(guó)政府在產(chǎn)業(yè)組織和區(qū)域管理中采取有效行動(dòng)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)集群在主要指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)的企業(yè)和與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)、組織等行為主體通過縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間集聚體，代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。

企業(yè)特別是中小企業(yè)的區(qū)域集聚發(fā)展，是提升其競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)非常有效的戰(zhàn)略選擇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)在技術(shù)、資金、規(guī)模和品牌上的優(yōu)勢(shì)，單打獨(dú)斗難以取勝，采取區(qū)域集聚的方式，以群體的競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)手走向全球市場(chǎng)。一般情況下，某個(gè)企業(yè)不可能在所有方面都處于領(lǐng)先水平，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得它們必須在許多方面可以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互信任、相互聯(lián)合而又相對(duì)獨(dú)立，在既聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，大量企業(yè)相互集中在一起，既展開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又進(jìn)行多種形式的合作。如聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)，建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈，由此形成一種既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過這種合作方式，中小企業(yè)可以在培訓(xùn)、金融、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、出口、分配等方面，實(shí)現(xiàn)高效的網(wǎng)絡(luò)化互動(dòng)和合作，以克服其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的劣勢(shì)，從而能夠與比自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡。

3二者同時(shí)加強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋

產(chǎn)業(yè)的國(guó)際分工為什么會(huì)不斷加強(qiáng)呢？我們可以從以下幾方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋：

3.1比較優(yōu)勢(shì)理論

比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為，各國(guó)應(yīng)該按照自身的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行國(guó)際分工，通過國(guó)際貿(mào)易分享分工帶來的利益。隨著生產(chǎn)力的不斷提高，專業(yè)化分工發(fā)展到零部件和工藝專業(yè)化階段，不同的企業(yè)根據(jù)自身的比較優(yōu)勢(shì)，選擇生產(chǎn)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)的過程中形成知識(shí)積累，從而進(jìn)一步強(qiáng)化自身的分工地位。同時(shí)，由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品互補(bǔ)性很強(qiáng)，聯(lián)系極其緊密，需要相互不斷的交流，這就需要企業(yè)加強(qiáng)相互間的合作，因此，隨著產(chǎn)業(yè)的國(guó)際分工得到加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集聚也得到了加強(qiáng)。

企業(yè)集群可以在集群內(nèi)高效率地獲取專業(yè)性雇員和專門化供給，為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。由于企業(yè)集群內(nèi)儲(chǔ)備著許多有經(jīng)驗(yàn)的雇員降低了企業(yè)招聘的搜索成本和交易成本同時(shí)，企業(yè)集群能為高度專業(yè)化的技術(shù)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的勞動(dòng)力市場(chǎng)，它不僅使廠商較少面臨勞動(dòng)力短缺的問題，而且降低了雇員進(jìn)行工作遷移的風(fēng)險(xiǎn)。另外，在很多行業(yè)中，產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)以及新

產(chǎn)品的開發(fā)都需要專門的設(shè)備和配套服務(wù)，而大多數(shù)單個(gè)企業(yè)不可能提供足夠大的服務(wù)需求市場(chǎng)來維持眾多的供應(yīng)商的生存，也無法解決復(fù)雜的技術(shù)問題和管理問題。

3.2彈性生產(chǎn)理論

傳統(tǒng)認(rèn)為，企業(yè)為了追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。但是，隨著需求個(gè)性化的發(fā)展，為了滿足不同的消費(fèi)者，企業(yè)必須對(duì)自己的市場(chǎng)群體進(jìn)行細(xì)分、定位，以最大程度的滿足自身客戶市場(chǎng)的需求。這使得企業(yè)間的分工越來越細(xì)，專業(yè)化分工趨于深化。同時(shí)，個(gè)性化的發(fā)展使得生產(chǎn)的不確定因素增加，企業(yè)常常需要面臨突變的市場(chǎng)需求，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，需要其他企業(yè)的合作。這時(shí)，產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集聚能夠有效的抵御這種風(fēng)險(xiǎn)，降低所有參與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)品差異化是指企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)，形成足以誘使消費(fèi)者購(gòu)買的特殊性，使消費(fèi)者認(rèn)同該產(chǎn)品并區(qū)別于其他企業(yè)提供的同類產(chǎn)品。企業(yè)通過產(chǎn)品差異化進(jìn)行彈性生產(chǎn)，有利于樹立起一些在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)具有獨(dú)特性的商品，從而滿足顧客多樣化和個(gè)性化的需求，得到高額回報(bào)。集群內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，使集群內(nèi)的企業(yè)更能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境及其變化，利用產(chǎn)品差異化，與市場(chǎng)占有率之間的交互反饋機(jī)制，形成市場(chǎng)勢(shì)力。一方面，已經(jīng)形成產(chǎn)品差別化的企業(yè)具有較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以擁有較大的市場(chǎng)份額；另一方面，具有較大市場(chǎng)占有率的企業(yè)，可以利用自己的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)力，通過研究開發(fā)、購(gòu)買專利、廣告宣傳、售后服務(wù)等進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品差異化，形成市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品差異化之間的良性循環(huán)。

3.3外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)

本地的產(chǎn)業(yè)集聚帶來企業(yè)的集群，而企業(yè)的集群可以帶來外部經(jīng)濟(jì)，包括外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部范圍經(jīng)濟(jì)，不同企業(yè)分享公共基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)技術(shù)勞動(dòng)力資源，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)之間的分工和生產(chǎn)靈活性。

本地的企業(yè)相互靠近，可以在長(zhǎng)期的交往中，逐步建立起人與人之間的信任關(guān)系和保障這種關(guān)系的社會(huì)制度安排，從而積累社會(huì)資本，降低交易費(fèi)用，地方特色產(chǎn)業(yè)本身能形成區(qū)域在這一產(chǎn)業(yè)方面特有的聲譽(yù)，吸引新的生產(chǎn)者和客戶過來。

產(chǎn)業(yè)集群作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極，其自身的規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)優(yōu)于單個(gè)企業(yè)，它可以在短時(shí)間內(nèi)形成巨大規(guī)模，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)：(1)新企業(yè)的擴(kuò)張。由于集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)的贏利示范效應(yīng)，會(huì)不斷吸引新的投資進(jìn)入；(2)產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張。隨著企業(yè)集群規(guī)模的擴(kuò)張，更多資金和生產(chǎn)要素進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，大量配套企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)也相伴產(chǎn)生，集群區(qū)域內(nèi)的企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)全方位的高速擴(kuò)張，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模成倍增長(zhǎng)，迅速在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；(3)產(chǎn)業(yè)整體合力的擴(kuò)張。企業(yè)集聚雖然加強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，但也加強(qiáng)了企業(yè)間的合作。在企業(yè)集群內(nèi)部，由于各自追求的細(xì)分市場(chǎng)并不完全相同，企業(yè)之間更多的是相互合作，容易形成產(chǎn)業(yè)的整體合力，企業(yè)群的外部效應(yīng)也隨之放大。

由于學(xué)習(xí)及競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)的存在，企業(yè)集群大大加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。(1)有效的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)集聚既加劇了競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源。(2)強(qiáng)烈的技術(shù)吸納能力。由于地理接近、業(yè)務(wù)聯(lián)系緊、信息交流快，市場(chǎng)上任何一個(gè)具有潛力和市場(chǎng)前景的重大技術(shù)創(chuàng)新，集群內(nèi)企業(yè)幾乎都會(huì)同步吸納消化這種創(chuàng)新成果，通過快速學(xué)習(xí)和模仿實(shí)現(xiàn)自身的更新和升級(jí)。(3)健全的服務(wù)體系。隨著集群區(qū)域的發(fā)展壯大，除了生產(chǎn)企業(yè)集聚外，也匯聚了大量的服務(wù)企業(yè)以及提供研究和技術(shù)性支持的機(jī)構(gòu)，如學(xué)校、管理咨詢機(jī)構(gòu)等。這些機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了技術(shù)的研發(fā)、交流和擴(kuò)散，對(duì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到了重要的支撐作用。

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第7篇

【關(guān)鍵詞】科技型中小企業(yè) 企業(yè)集群 技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 策略

自20世紀(jì)80年代開始，以高新技術(shù)為基礎(chǔ)的科技型中小企業(yè)的發(fā)展一直是各國(guó)政府和理論界關(guān)注的重點(diǎn)。特別是美國(guó)硅谷大量高新技術(shù)小公司的成功實(shí)踐以及由此帶來的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，更是引起了人們對(duì)科技型中小企業(yè)的強(qiáng)烈興趣。也因“硅谷”成功企業(yè)集群的示范效應(yīng)，企業(yè)集群現(xiàn)象越來越引起人們的關(guān)注。與此同時(shí)，理論界提出企業(yè)集群的自主創(chuàng)新能力才是提升其競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿Α？萍夹椭行∑髽I(yè)本身就具有天然的、不可替代的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，從而可以帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)集群的自主創(chuàng)新，以此成為國(guó)家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和建立國(guó)家創(chuàng)新體系的重要主體，而且還成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基本力量。

一、科技型中小企業(yè)概念及特征

1、概念

科技型中小企業(yè)是以高新技術(shù)及產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化和銷售經(jīng)營(yíng)為主體業(yè)務(wù)的中小企業(yè)，但對(duì)科技型中小企業(yè)的具體界定，各個(gè)國(guó)家有很大區(qū)別。1999年5月21日國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》對(duì)科技型中小企業(yè)做出明確界定：一是企業(yè)已在所在地工商行政管理機(jī)關(guān)依法登記注冊(cè)，具備企業(yè)法人資格，具有健全的財(cái)務(wù)管理制度；職工人數(shù)原則上不超過500人，其中具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%；二是企業(yè)應(yīng)當(dāng)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)；企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意思、較高的市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平；企業(yè)每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的3%，直接從事研究開發(fā)的科技人員應(yīng)占職工總數(shù)的10%以上。因此，科技型中小企業(yè)可以概括為：由有科技人員領(lǐng)辦或創(chuàng)辦，實(shí)行“自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”，主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)，科技成果產(chǎn)業(yè)化以及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè)。

2、特征

（1）從事的行業(yè)及領(lǐng)域的特殊性

科技型中小企業(yè)以高新技術(shù)及產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為己任。其技術(shù)領(lǐng)域主要有電子信息、先進(jìn)制造技術(shù)、新材料、生物工程、新能源、環(huán)保技術(shù)等。例如，中關(guān)村科技型企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比重為：電子信息占63.3%；光機(jī)電一體化占12%；新材料、新能源及環(huán)境科學(xué)占10.6%；新藥物、生命科學(xué)及生物工程占10.7%；其他3.4%。

（2）從業(yè)人員的特殊性

科技型中小企業(yè)是由科技人員自主創(chuàng)辦或領(lǐng)辦，并以科技人員為主體實(shí)行運(yùn)作的。其中具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)比例超過30%，在一些知識(shí)密集、技術(shù)密集地區(qū)，科技人員超過50%。據(jù)對(duì)北京11000家科技型中小企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，從業(yè)人員21萬人，其中科技人員13萬，占61.5%。

（3）規(guī)模一般趨向小型化

科技型中小企業(yè)的從業(yè)人員少則幾人或幾十人就可以經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，但大多數(shù)在100人左右，規(guī)模較大的也在500人以下，這也使科技興中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上具有相當(dāng)?shù)撵`活性，更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（4）擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)

科技型中小企業(yè)沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資金雄厚的優(yōu)勢(shì)，較弱的自身實(shí)力和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)決定了它們必須不斷通過各種方式經(jīng)行創(chuàng)新，并及時(shí)將這些創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，以維持其生存和發(fā)展。事實(shí)證明，科技型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新效率方面有著其他企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢(shì)，因而已成為我國(guó)科研成果轉(zhuǎn)換和科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的主要載體。

（5）特有的機(jī)制特征

在發(fā)展實(shí)踐中形成了別具特色的運(yùn)行機(jī)制體系：創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、講求精神文明的動(dòng)力機(jī)制；堅(jiān)持自主開發(fā)、把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制；政企分開、獨(dú)立自主的決策機(jī)制；技工貿(mào)相結(jié)合、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；同效益效率掛鉤、按貢獻(xiàn)大小分配的分配制度；自我積累、自我約束的行為機(jī)制；以人為本的企業(yè)文化等。

二、企業(yè)集群理論發(fā)展概述及其積極作用

最初的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)的思想可以追溯到亞當(dāng)?斯密，他以分工的角度給中小企業(yè)集群下的定義，即中小企業(yè)集群是由一群具有分工性質(zhì)的中小企業(yè)為了完成某種產(chǎn)品的生產(chǎn)聯(lián)合而形成的群體。馬歇爾從“外部經(jīng)濟(jì)”的角度對(duì)中小企業(yè)集群?jiǎn)栴}進(jìn)行了探討，他通過對(duì)英國(guó)一些傳統(tǒng)工業(yè)的企業(yè)集群現(xiàn)象的考察，發(fā)現(xiàn)了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)集群之間的密切關(guān)系，得出企業(yè)集群是基于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)而形成的這一理論。區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)家韋伯把集聚因素引入中小企業(yè)集群的定義。他在《工業(yè)區(qū)位論》一書中把區(qū)位因素同為區(qū)域因素和集聚因素。在高級(jí)集聚階段，各個(gè)企業(yè)通過相互聯(lián)系的組織而形成的地方工業(yè)化就是企業(yè)集群。威廉姆森從生產(chǎn)組織形式的角度給中小企業(yè)集群做了如下定義：中小企業(yè)集群是基于專業(yè)化分工和協(xié)作的眾多中小企業(yè)集合起來的組織，這種組織機(jī)構(gòu)是介于純市場(chǎng)和科層組織之間的中間性組織。它比市場(chǎng)穩(wěn)定，比科層組織靈活。以波特為代表的戰(zhàn)略管理學(xué)派對(duì)企業(yè)集群的研究和應(yīng)用做出了很大貢獻(xiàn)。他在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中對(duì)企業(yè)集群做了以下定義：即在某一特定區(qū)域下的一個(gè)特別領(lǐng)域，存在著一群相互關(guān)聯(lián)的供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會(huì)。按波特的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的核心特征。它不僅包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)起重要作用的、相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和其他實(shí)體，而且還經(jīng)常向下延伸到銷售渠道和客戶，以及一些輔機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，當(dāng)然也包括政府及相關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)提供的一些基礎(chǔ)性設(shè)施。

我國(guó)企業(yè)集群的實(shí)踐先于理論探討。到20世紀(jì)90年代，在我國(guó)東南沿海地區(qū)（包括江浙、福建和廣東）出現(xiàn)了大量的中小企業(yè)集群。針對(duì)這些企業(yè)集群現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)者結(jié)合我國(guó)的實(shí)際，分別從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、非正式制度、制度變遷、企業(yè)和企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)創(chuàng)新、歷史傳統(tǒng)以及政府政策等視角切入，較為深入地進(jìn)行了企業(yè)集群生成、發(fā)展和演變的理論研究和實(shí)證分析。其中，仇保興對(duì)中小企業(yè)集群給出了較為全面和具體的定義：由一群彼此獨(dú)立但相互之間又存在著專業(yè)化分工和協(xié)作這么一種特定關(guān)系的中小企業(yè)組成；這些中小企業(yè)在地域上的結(jié)合可以有效地獲取外部資源、銷售產(chǎn)品和勞務(wù)、促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的盡快積累，同時(shí)為了謀求企業(yè)間的關(guān)系能長(zhǎng)期維持而及時(shí)解決成員間的不一致和環(huán)境的不確定性而相互適應(yīng)；集群中存在企業(yè)間的互補(bǔ)與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；中小企業(yè)間以“信任和承諾”等人文因素來維持集群的運(yùn)行，并使其在面對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，擁有其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)的發(fā)展在世界各地方興未艾，集群化發(fā)展成為世界各國(guó)的共同特征，集群化對(duì)中小企業(yè)發(fā)展起著重要的積極作用。

第一，眾多企業(yè)集中于特定的區(qū)域使得企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了資源共享。企業(yè)集群內(nèi)單個(gè)企業(yè)的資金、人才和技術(shù)等創(chuàng)新資源極為有限，難于取得技術(shù)突破，即使有所進(jìn)展也往往在開拓市場(chǎng)方面受到自身能力和資源的限制。但從集群整體看，各個(gè)企業(yè)擁有的資源具有一定的互補(bǔ)性，通過創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成專業(yè)分工，無異于將其他企業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)嫁接到自己的核心能力上，集中精力發(fā)展自己的核心專長(zhǎng)。

第二，聚集可以產(chǎn)生廣泛的市場(chǎng)化，批量購(gòu)買和銷售降低了成本，提高了效率。集群內(nèi)各個(gè)企業(yè)基于相同的產(chǎn)業(yè)結(jié)合一起，促使他們以整個(gè)集群為單位對(duì)原材料供應(yīng)商形成影響，同時(shí)也可以集中開發(fā)市場(chǎng)。

第三，信息的溢出可以聚集企業(yè)的生產(chǎn)效率高于單個(gè)的分散的企業(yè)，特別是通過人與人之間的關(guān)系促進(jìn)知識(shí)在該地區(qū)的溢出。在集群中，用戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他配套的相關(guān)企業(yè)相互靠近，很容易獲得有關(guān)上游供應(yīng)商、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、下游客戶的相關(guān)信息，可以更好的洞察市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、新市場(chǎng)開拓情況以及技術(shù)演變和革新的信息等。

第四，集群內(nèi)企業(yè)間合作競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)同性提高了企業(yè)、集群的技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)集群強(qiáng)化了企業(yè)間的關(guān)聯(lián)性，關(guān)聯(lián)性的強(qiáng)化會(huì)產(chǎn)生二重放大效應(yīng)，一方面會(huì)加劇企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也增強(qiáng)企業(yè)間的合作，使同行業(yè)之間形成是對(duì)手又是朋友的局面。

三、集聚化科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特征分析

近年來，在中小企業(yè)集群中的科技型中小企業(yè)發(fā)展很快，這些科技型中小企業(yè)的發(fā)展，在技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造上呈現(xiàn)處獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，為中小企業(yè)集群的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了獨(dú)特的推動(dòng)作用。科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特征具體表現(xiàn)為：科技型中小企業(yè)依靠相對(duì)規(guī)模小、專業(yè)化程度高和組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單使研發(fā)及自主創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)能在短時(shí)間內(nèi)形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，以及它涉足的技術(shù)領(lǐng)域很廣從而體現(xiàn)了創(chuàng)新的廣泛性；科技型中小企業(yè)可以較快適應(yīng)市場(chǎng)及用戶需求變化，以較高的效率根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行研發(fā)，并提品或服務(wù)；科技型中小企業(yè)的研發(fā)及自主創(chuàng)新往往更多地采取合作和模仿模式，具有較大的外生性；科技型中小企業(yè)十分重視研發(fā)及自主創(chuàng)新活動(dòng)，以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本身既是研發(fā)及自主創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者，又是需求者。那么，相對(duì)于單個(gè)科技型中小企業(yè)，集聚化的科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)通常表現(xiàn)為以下方面。

第一，有利于形成區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。依靠單一企業(yè)難以形成強(qiáng)大的創(chuàng)新力量，而科技型中小企業(yè)集群中聚集著若干高技術(shù)企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)、大學(xué)和科研院所、政府機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)組織等各種組織。這些組織彼此間相互依賴、相互合作、互通有無、同舟共濟(jì)，就形成了一個(gè)跨組織合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。如硅谷的成功就是依賴于群內(nèi)各種組織就技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)展開相互學(xué)習(xí)與合作而形成的具有旺盛生命力的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

第二，容易獲得創(chuàng)新資源。如果企業(yè)能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較快地獲得創(chuàng)新資源，就能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新資源包括人才、資金、技術(shù)和信息等方面。科技型中小企業(yè)集群聚集了大量相互補(bǔ)充的各種人才，企業(yè)很容易就近找到所需人才，而不需要花費(fèi)很大的精力和時(shí)間。群內(nèi)企業(yè)間建立了長(zhǎng)期信任和合作的關(guān)系，這種氛圍也有利于企業(yè)間籌措資金。而且人員之間、組織之間的廣泛經(jīng)常的接觸還有利于企業(yè)獲得有關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)、銷售渠道、技術(shù)活動(dòng)等方面的信息。

第三，組織之間相互協(xié)作、共享成果。集群經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新通常不是由某一企業(yè)單打獨(dú)斗來完成的，而是依靠多方參與、群體攻關(guān)、資源整合完成的。這不僅包括集群內(nèi)的企業(yè)，也包括高校、科研機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等非生產(chǎn)部門和單位。集群技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力來自集群企業(yè)生存和發(fā)展的共同需要，創(chuàng)新成果受益于參與的各方，因而具有多贏共享性。因此，集群成員的利益趨于一致，使集群區(qū)的企業(yè)和各種非企業(yè)組織產(chǎn)生一種社區(qū)共榮意識(shí)。

第四，群內(nèi)組織之間的競(jìng)合相攜性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，能否取得優(yōu)勢(shì)，避免淘汰出局，在很大程度上取決于企業(yè)能否正確處理競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)能夠產(chǎn)生創(chuàng)新的動(dòng)力，合作同樣是創(chuàng)新不可缺少的因素，合作能力越強(qiáng)，創(chuàng)新的機(jī)會(huì)也就越多，創(chuàng)新成功的幾率就越大。

四、集聚化科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展策略

1、政府加以正確引導(dǎo)和扶持，創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境

政府通過制定一系列的稅收、金融等政策或法律，構(gòu)造一個(gè)有效的持久的創(chuàng)新激勵(lì)環(huán)境，矯正市場(chǎng)在企業(yè)創(chuàng)新過程中的缺陷，使創(chuàng)新者能更公平地享有創(chuàng)新收益；選擇一些機(jī)制靈活、產(chǎn)品附加值高、有發(fā)展后勁的企業(yè)重點(diǎn)扶持，促使其成為有較強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力的企業(yè)。

2、建立完善的“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合機(jī)制

美國(guó)硅谷信息產(chǎn)業(yè)集群就是以斯坦福大學(xué)為創(chuàng)新源，并且在發(fā)展過程中始終得到斯坦福大學(xué)在技術(shù)人才上的支持，從而使硅谷成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍、創(chuàng)新最積極的地區(qū)。為此，我國(guó)政府應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)和科研院所的科技人員以各種形式直接參與集群創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)大學(xué)教師、研究生到公司兼職，有名的教授兼任公司顧問或者董事會(huì)成員，鼓勵(lì)這些人才積極創(chuàng)業(yè)并予以資金、技術(shù)等各方面的支持和優(yōu)惠。

3、完善集群內(nèi)服務(wù)體系

科技型中小企業(yè)集群不是孤立地發(fā)展的，必須有一個(gè)完善的服務(wù)體系。一個(gè)完善的服務(wù)體系主要包括各種規(guī)范的咨詢和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和教育培訓(xùn)體系。這些服務(wù)機(jī)構(gòu)為群內(nèi)中小企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展提供技術(shù)、人才、資金、信息等各方面的支持和幫助。因此，創(chuàng)造一個(gè)良好的服務(wù)體系對(duì)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新更具有迫切性和現(xiàn)實(shí)性。

4、完善融資手段，拓寬融資渠道

建立為科技型中小企業(yè)服務(wù)的政策性金融機(jī)構(gòu)，使那些有廣闊市場(chǎng)前景的、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值高且符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的企業(yè)，可以以較低的籌資成本獲取創(chuàng)新資金。在融資渠道上，還應(yīng)積極拓展中小企業(yè)的融資形式，如提供融資租賃、放寬科技型中小企業(yè)上市條件促使其上市以及降低債券發(fā)行額度使一些優(yōu)秀的科技型中小企業(yè)可以發(fā)行企業(yè)債券。

5、加強(qiáng)集群內(nèi)部與外部的聯(lián)系

科技型中小企業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新不僅需要群內(nèi)企業(yè)間就技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)行相互溝通、交流和聯(lián)系，而且還需要與集群外部的組織或群體加強(qiáng)聯(lián)系，從而吸收外部的新知識(shí)和新技能。如果集群只在內(nèi)部相互聯(lián)系，由于這種經(jīng)常的交往和合作，就會(huì)形成企業(yè)間的強(qiáng)聯(lián)系，而這種強(qiáng)聯(lián)系會(huì)形成“技術(shù)鎖定”，阻礙技術(shù)創(chuàng)新，排斥新知識(shí)和新技能的學(xué)習(xí)和開發(fā)。

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第8篇

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是我公司的中心工作，其他各項(xiàng)工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，客觀認(rèn)識(shí)自身的綜合實(shí)力和市場(chǎng)地位，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，放下架子，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營(yíng)的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全面提高經(jīng)營(yíng)工作水平。

市場(chǎng)信息是開展經(jīng)營(yíng)工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經(jīng)營(yíng)信息的管理，研究制定相關(guān)政策，建立經(jīng)營(yíng)信息中心，對(duì)經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營(yíng)信息網(wǎng)絡(luò)，做好信息收集和評(píng)估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價(jià)值，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)幫助。還要與有關(guān)部門共同配合，加強(qiáng)對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理，通過制度約束和職業(yè)道德教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，通過進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。××××專業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，積極參與標(biāo)志性建筑的××××競(jìng)標(biāo)，積極開拓新市場(chǎng)、開辟新業(yè)務(wù)，要通過原位測(cè)試手段的推廣應(yīng)用，不斷提高成果的技術(shù)含量。測(cè)量專業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測(cè)繪，不斷提高服務(wù)保障能力，為政府部門做好服務(wù)，同時(shí)還要積極開辟日照觀測(cè)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并加緊星際公司的運(yùn)作，盡快形成規(guī)模。管線探測(cè)業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng)，不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；基樁檢測(cè)業(yè)務(wù)要在保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，努力開拓測(cè)試新技術(shù)，做好服務(wù)，并與重要客戶和有關(guān)政府部門保持密切聯(lián)系，為今后的市場(chǎng)放開做好準(zhǔn)備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理，抓好項(xiàng)目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤(rùn)高的公建和工業(yè)項(xiàng)目。巖土設(shè)計(jì)要在深基坑支護(hù)項(xiàng)目上尋求新的突破。

為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極籌建濱海分公司，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大在濱海新區(qū)的市場(chǎng)占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

二、提高基礎(chǔ)管理水平，向管理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進(jìn)我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴(yán)密高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力，切實(shí)保證各項(xiàng)決策和制度落實(shí)到位，特別是要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：

⒈提高經(jīng)濟(jì)管理水平。首先是抓好成本控制，特別是要完善單項(xiàng)工程核算，通過調(diào)整核算方式和核算體系，逐步向全成本核算過渡，真實(shí)反映項(xiàng)目盈利情況，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)實(shí)際的指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性，搞好資金的統(tǒng)籌管理，既要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，又要簡(jiǎn)化管理手續(xù)，提高辦事效率，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需要。在嚴(yán)格管理的同時(shí)，為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，也是所有生產(chǎn)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦，要用經(jīng)濟(jì)頭腦部署本部門工作，并且對(duì)本部門的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期分析，提高決策的科學(xué)性。四是加強(qiáng)合同和施工方案評(píng)審，對(duì)合同報(bào)價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

⒉做好生產(chǎn)組織管理。合理安排人員設(shè)備，一方面要充分發(fā)揮人力物力資源，提高效率，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，另一方面要保證工程周期，維護(hù)我公司信譽(yù)。對(duì)施工和勞務(wù)型單位，要把現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為一個(gè)重點(diǎn)，總結(jié)和推廣設(shè)備承包和項(xiàng)目管理改革的成功經(jīng)驗(yàn)，降低成本消耗，保證施工質(zhì)量。并且不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，加強(qiáng)宏觀控制，不能以包代管。另外，作為我局安全工作的重點(diǎn)單位，安全生產(chǎn)始終是一向不容忽視的重要工作，有關(guān)部門要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，杜絕重大事故，保證職工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

⒊質(zhì)量管理要常抓不懈。強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任，做到制度化、規(guī)范化管理，責(zé)任到崗，落實(shí)到位。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)，今后我們必須要把這個(gè)優(yōu)勢(shì)保持下去。在教育上，必須堅(jiān)持強(qiáng)化全公司職工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，避免出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。在管理上，要把貫標(biāo)工作與實(shí)際生產(chǎn)更緊密地結(jié)合起來，既要加強(qiáng)成果檢查，也要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，規(guī)范操作程序，確保產(chǎn)品合格率，優(yōu)級(jí)品率達(dá)到以上。

⒋嚴(yán)格辦事程序，狠抓制度落實(shí)。在完成制度修編工作的基礎(chǔ)上，抓好制度落實(shí)。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求，制定配套的實(shí)施細(xì)則，使管理工作進(jìn)一步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，一方面可減少工作隨意性，做到制度面前人人平等，充分體現(xiàn)公平公正的原則，另一方面有利于分工協(xié)作，明確職責(zé)，提高辦事效率，同時(shí)也便于監(jiān)督考核，推動(dòng)工作。綜合管理部門要進(jìn)一步強(qiáng)化和完善督辦工作，保證班子的各項(xiàng)決策執(zhí)行到位。

除上述工作以外，要繼續(xù)完善設(shè)備物資管理，加強(qiáng)設(shè)備使用的跟蹤管理和新型設(shè)備調(diào)研工作，為加強(qiáng)成本控制和設(shè)備購(gòu)置提供可靠的資料。還要做好成果資料的歸檔管理，并加強(qiáng)技術(shù)檔案的開發(fā)利用，利用我公司多年來掌握的資料，總結(jié)提煉出我公司自己的經(jīng)驗(yàn)理論，提高我公司的技術(shù)實(shí)力。

三、堅(jiān)持科技興公司方針，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。積極探索和改革科研管理模式，妥善處理經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和科研工作的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，專職研究和兼職開發(fā)相結(jié)合，自主創(chuàng)新與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合，加強(qiáng)和科研公司所、大專公司校的聯(lián)系。鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)，引進(jìn)新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。對(duì)那些在技術(shù)創(chuàng)新上做出突出貢獻(xiàn)的同志，要大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過加強(qiáng)科研立項(xiàng)工作，確定一批市場(chǎng)前景廣闊，符合我公司實(shí)際的科研課題。××××專業(yè)要加大多種原位測(cè)試手段的推廣應(yīng)用，不斷豐富××××技術(shù)手段，還要做好地震災(zāi)害評(píng)價(jià)等新業(yè)務(wù)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。巖土設(shè)計(jì)和巖土施工專業(yè)要通過新樁型、新工藝的引進(jìn)開發(fā)，抓住濱海新區(qū)建設(shè)的時(shí)機(jī)，著力開發(fā)或引進(jìn)軟土處理新技術(shù)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。測(cè)繪專業(yè)要加大數(shù)字化技術(shù)的投入，依托星際公司，著力研究開發(fā)地理信息系統(tǒng)，城市管網(wǎng)信息系統(tǒng)，工程地質(zhì)信息系統(tǒng)和地下水資源信息系統(tǒng)，力爭(zhēng)在市政府推行數(shù)字化城市戰(zhàn)略的進(jìn)程中占據(jù)有利位置。工程測(cè)試專業(yè)要加強(qiáng)物探技術(shù)的應(yīng)用研究，對(duì)新引進(jìn)的設(shè)備加緊開發(fā)利用，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能。

技術(shù)主管部門和專業(yè)總工要注意加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，豐富思路，開闊視野，隨時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，積極參與國(guó)家和地方技術(shù)規(guī)范的編制，加強(qiáng)城市地質(zhì)科技領(lǐng)域開發(fā)，不斷提高行業(yè)地位。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平的不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿ΑＣ髂晡覀冎攸c(diǎn)要從兩級(jí)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng)這幾方面入手，加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)。

在兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，一是要繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，使各級(jí)班子和干部加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)緊迫感，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和不斷創(chuàng)新的意識(shí)，履行管理職責(zé)，堅(jiān)持深入基層，注重調(diào)查研究，提高決策水平。二是要加強(qiáng)干部考核工作，完善考核機(jī)制，突出業(yè)績(jī)考核，加大量化考核和平時(shí)考核力度。三是加強(qiáng)干部培訓(xùn)，通過專題研討、讀書交流等形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策理論水平和綜合管理能力，以及提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面，要加大培訓(xùn)力度，規(guī)范培訓(xùn)管理。根據(jù)技術(shù)發(fā)展的需要，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點(diǎn)做好注冊(cè)工程師考試的培訓(xùn)。通過實(shí)施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，對(duì)那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。通過擴(kuò)大內(nèi)外技術(shù)交流，掌握技術(shù)發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)。通過制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)技術(shù)人員自覺鉆研業(yè)務(wù)。還要通過開展科技論文評(píng)比、技術(shù)比武等多種形式的活動(dòng)，為尖子人才脫穎而出搭建平臺(tái)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍，為今后的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

五、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，謀求發(fā)展。面對(duì)發(fā)展過程中暴露出來的一些問題，我們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的理念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求，只有用改革的辦法推動(dòng)發(fā)展。因此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

首先是搞好人力資源管理的改革，逐步推行新的用人機(jī)制和分配機(jī)制。用人上采用雙軌制模式，對(duì)于我們需要的人才，簽訂勞動(dòng)合同，不再調(diào)入人事關(guān)系，改變以往只能進(jìn)不能出的現(xiàn)象，真正做到“不求人才為我所有，但求人才為我所用”，既減小了企業(yè)負(fù)擔(dān)，也擴(kuò)大了我們選人用人的靈活性和主動(dòng)性，擴(kuò)大了選材范圍。我們還要逐步推行崗位管理模式，通過簽訂內(nèi)部聘用合同，明確崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求和相應(yīng)的待遇，對(duì)于符合崗位要求的，不論年齡不論資歷，擇優(yōu)聘用，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行評(píng)聘分開，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，改變以往論資排輩、“干好干壞都一樣，干和不干都一樣”等不合理現(xiàn)象，進(jìn)一步完善制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，真正調(diào)動(dòng)職工積極性。

在專業(yè)發(fā)展上，我們計(jì)劃對(duì)工程監(jiān)理和建筑設(shè)計(jì)實(shí)行委托管理，借助外部人才和靈活的管理機(jī)制，帶動(dòng)專業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)全公司的綜合實(shí)力。在巖土施工專業(yè)繼續(xù)推行設(shè)備管理責(zé)任制和項(xiàng)目管理責(zé)任制，并逐步健全和完善配套的管理機(jī)制，盡快扭轉(zhuǎn)巖土施工專業(yè)目前效益較差的不利局面。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。“三流企業(yè)做項(xiàng)目，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化”，優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

首先要大力加強(qiáng)宣傳教育工作，對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡弘揚(yáng)表彰，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。通過總結(jié)我們過去成功的經(jīng)驗(yàn)，提煉出符合自身特點(diǎn)，適應(yīng)發(fā)展需要，為廣大職工認(rèn)可的企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理念，管理理念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和價(jià)值觀。使全體職工在思想上和行動(dòng)上達(dá)成和諧統(tǒng)一，打造優(yōu)秀的天勘文化。

除了加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)以外，還要激發(fā)職工主動(dòng)參與管理的主動(dòng)性，要在完善二級(jí)民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第9篇

本文作者：翁重、丁玉苗、楊金純、董奎勇、胡發(fā)祥 單位：中國(guó)紡織信息中心

先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)的共性技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的選擇始終以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，項(xiàng)目的選擇建立在對(duì)行業(yè)和企業(yè)實(shí)際情況深度了解的基礎(chǔ)上，不單純由政府主觀倡導(dǎo)，而是請(qǐng)行業(yè)專家和學(xué)術(shù)界的專家共同遴選，確保技術(shù)發(fā)展方向符合產(chǎn)業(yè)需求。而且根據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Γ度氩煌潭鹊闹С帧?duì)于新興產(chǎn)業(yè)，投入更多的資源和人才，鼓勵(lì)企業(yè)和學(xué)術(shù)界進(jìn)入更具有前瞻性的、更具有廣泛性的領(lǐng)域中進(jìn)行研究。我國(guó)目前的發(fā)展方向和發(fā)達(dá)國(guó)家的目標(biāo)一致，但在實(shí)際實(shí)施中容易出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的情況，在紡織行業(yè)更是如此；一些科技項(xiàng)目設(shè)置的完成周期過短，導(dǎo)致科研機(jī)構(gòu)為了申請(qǐng)項(xiàng)目資金，寧愿選擇“短、平、快”的項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)，而缺乏在共性技術(shù)上的深度投入。

國(guó)內(nèi)外共性技術(shù)研究最首要的區(qū)別就是主體不同。研發(fā)主體應(yīng)具備相應(yīng)的能力條件：能夠保證共性技術(shù)研發(fā)力量的需要；能夠承擔(dān)共性技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；能夠保證共性技術(shù)研發(fā)合作的需要；能夠保證研發(fā)成果的推廣。國(guó)外紡織產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究的主體主要是企業(yè)和高校研究所，只有在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)科研能力大多不高的早期發(fā)展階段，才會(huì)由政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)共性技術(shù)研究。國(guó)外紡織領(lǐng)域共性技術(shù)的研究更多集中在科研院校，院校在技術(shù)完成后再出售給相關(guān)企業(yè)，也有協(xié)會(huì)或企業(yè)主動(dòng)同院校展開合作，這樣院校專心于技術(shù)研究，不必?fù)?dān)心專業(yè)化轉(zhuǎn)移，企業(yè)也能根據(jù)自己的需求獲得技術(shù)，發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行商業(yè)化。目前我國(guó)紡織企業(yè)的整體科研能力并不突出，產(chǎn)學(xué)研研發(fā)平臺(tái)目前尚處探索實(shí)踐階段，產(chǎn)業(yè)成果并不十分顯著，整個(gè)行業(yè)存在著研發(fā)實(shí)力薄弱或角度片面等問題，所以行業(yè)內(nèi)共性技術(shù)的研發(fā)不存在十分清晰的研發(fā)主體。在企業(yè)的角度，由于共性技術(shù)消耗的資金太大個(gè)體企業(yè)難以承受，單個(gè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)時(shí)會(huì)刻意回避共性技術(shù)；在科研院校的角度，也有部分科研院校由于資金問題轉(zhuǎn)而向企業(yè)提供技術(shù)配套服務(wù)來獲得更多的資金，并沒有專注于科研，因此我國(guó)紡織行業(yè)共性技術(shù)基本處于少數(shù)機(jī)構(gòu)研究并且產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力較弱的階段。國(guó)內(nèi)行業(yè)共性技術(shù)開發(fā)時(shí)，忌盲目相信大企業(yè)，或者盲目扶植中小企業(yè)，而要以項(xiàng)目的目標(biāo)為主，選擇最合適的企業(yè)結(jié)合科研院校作為研發(fā)主體。

發(fā)達(dá)國(guó)家的共性技術(shù)研發(fā)機(jī)制存在兩大優(yōu)勢(shì)，其一是管理組織結(jié)構(gòu)非常明晰，其二是監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制嚴(yán)格而健全。例如德國(guó)弗勞恩霍夫?qū)W會(huì)所采用的現(xiàn)代公司式運(yùn)作，最高權(quán)力機(jī)關(guān)為會(huì)員大會(huì)，相當(dāng)于公司的股東大會(huì)；最高決策機(jī)構(gòu)為理事會(huì)，相當(dāng)于公司的董事會(huì)；執(zhí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)日常管理工作，相當(dāng)于公司的管理層；最高咨詢機(jī)構(gòu)為學(xué)術(shù)委員會(huì)，相當(dāng)于現(xiàn)代公司的監(jiān)事會(huì)。學(xué)會(huì)雖然是非盈利機(jī)構(gòu)，但蘊(yùn)含著現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作理念。學(xué)會(huì)每5年對(duì)各個(gè)研究所進(jìn)行一次綜合評(píng)估，主要指標(biāo)包括既定戰(zhàn)略規(guī)劃的完成情況、重點(diǎn)課題的實(shí)施進(jìn)度、科研人員的整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu)、科研設(shè)施的裝備水平與利用率、經(jīng)費(fèi)總額中“競(jìng)爭(zhēng)性資金”的比例、“競(jìng)爭(zhēng)性資金”中企業(yè)研發(fā)合同的比例、申請(qǐng)和取得專利的數(shù)量、客戶分布結(jié)構(gòu)與服務(wù)滿意度、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的數(shù)量和收益、經(jīng)費(fèi)支出的范圍和科研輔助系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量等。評(píng)估結(jié)果統(tǒng)一向社會(huì)公布，成為其今后確定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定資源分配方案、改聘研究所所長(zhǎng)人選和確定員工薪酬水平的主要依據(jù)。國(guó)外紡織產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)的組成形式主要包括行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院校和機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體和產(chǎn)學(xué)研合作研究組織，其中行業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)術(shù)團(tuán)體的組成形式與我國(guó)差別較大。以日本紡織協(xié)會(huì)為例，該機(jī)構(gòu)主要由日本紡織界領(lǐng)軍大企業(yè)組成，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)由各大企業(yè)法人輪流擔(dān)任，沒有政府人員在協(xié)會(huì)任職，協(xié)會(huì)中設(shè)置監(jiān)事以監(jiān)督審查財(cái)務(wù)的運(yùn)行，財(cái)政收入以會(huì)費(fèi)收入和有償服務(wù)為主，國(guó)家給予一定的優(yōu)惠稅率。這樣的組織形式?jīng)Q定了日本紡織協(xié)會(huì)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也沒有進(jìn)行以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由于整個(gè)協(xié)會(huì)由紡織企業(yè)所組成，所以協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)的主要目的是為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府之間的聯(lián)系，通過收集行業(yè)情報(bào)，制定行業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并成立相關(guān)技術(shù)委員會(huì)，挑選組織各相關(guān)方成立共性技術(shù)研究組織來促進(jìn)行業(yè)共性技術(shù)的研發(fā)。相同模式的還有美國(guó)國(guó)際棉花協(xié)會(huì)，由棉花行業(yè)相關(guān)的廠商的會(huì)員代表組成，協(xié)會(huì)會(huì)員包括從事棉花行業(yè)的棉農(nóng)、企業(yè)和組織，再?gòu)拿藁ㄐ袠I(yè)各個(gè)領(lǐng)域中選舉出若干人選成立董事會(huì)，來負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的運(yùn)行和會(huì)員服務(wù)等工作。我國(guó)紡織行業(yè)的協(xié)會(huì)由于歷史等原因，在人員組成上并非由各個(gè)相關(guān)企業(yè)的代表組成，很多服務(wù)和政策難以得到企業(yè)的支持和執(zhí)行，也壓縮了部分協(xié)會(huì)的生存空間。國(guó)外許多產(chǎn)業(yè)中均存在著形形的學(xué)術(shù)團(tuán)體，主要由相關(guān)學(xué)院和科研機(jī)構(gòu)組成，下設(shè)不同研究方向的學(xué)術(shù)委員會(huì)，從事各行業(yè)基礎(chǔ)共性技術(shù)的研究，例如美國(guó)的ASTM專注于紡織材料性能檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、AATCC專注于染色和化學(xué)處理紡織品的標(biāo)準(zhǔn)。相形之下，我國(guó)紡織行業(yè)多元化平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制尚未建立，專業(yè)化、規(guī)模化的科技服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)缺乏，同時(shí)一定程度上存在低水平重復(fù)建設(shè)、各自為政的狀況，信息不暢，難以共享，一些項(xiàng)目的中后期評(píng)估評(píng)審流于形式。而由學(xué)術(shù)團(tuán)體進(jìn)行共性技術(shù)研究在我國(guó)目前并不多見。

先進(jìn)國(guó)家的共性技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目能夠加強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界及產(chǎn)業(yè)界之間的聯(lián)系。紡織產(chǎn)業(yè)的主要力量是企業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)，院校作為輔助力量。產(chǎn)業(yè)界更注重人才的科研與產(chǎn)業(yè)實(shí)際相結(jié)合的能力，所以人才的培養(yǎng)集中在企業(yè)和學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)中，能夠較多地接觸產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行研發(fā)，使企業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)實(shí)力不斷加強(qiáng)。同時(shí)共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)具備較大的自和開放性，重視人員的研究潛力，積極推進(jìn)具有不同技術(shù)背景和文化背景的研究者間的協(xié)調(diào)合作，有助于激發(fā)豐富的創(chuàng)意。研發(fā)機(jī)構(gòu)的對(duì)外交流合作也比較頻繁，可聘請(qǐng)國(guó)外研究機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)界優(yōu)秀人才擔(dān)任研究單位主管及研究員。目前我國(guó)院校能夠組成科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)術(shù)和共性技術(shù)研究的學(xué)生所占比例太小，大部分學(xué)生缺乏一定的實(shí)踐性，并沒有得到運(yùn)用實(shí)際知識(shí)解決產(chǎn)業(yè)問題的機(jī)會(huì)和訓(xùn)練。院校年輕科技人員和學(xué)生在共性技術(shù)研發(fā)中能發(fā)揮出什么樣的作用，不僅是建立在行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建的基礎(chǔ)上，更是建立在我國(guó)高校的教育制度和教育水平的基礎(chǔ)上。借鑒這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有助于我國(guó)工科院校學(xué)生的實(shí)踐能力和知識(shí)水平的提高，也有利于高校的教育目標(biāo)設(shè)置的調(diào)整。

先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)紡織行業(yè)共性技術(shù)的研發(fā)體系與我國(guó)相較，最大的優(yōu)勢(shì)是其成熟的商業(yè)化運(yùn)作，保證共性技術(shù)成果能夠在行業(yè)之中有效運(yùn)用、充分發(fā)揮作用。發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)共性技術(shù)機(jī)構(gòu)往往善于全方位、多角度地推進(jìn)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化。官產(chǎn)學(xué)合作部門之間的配合具有高度的柔性化，不是通過單純的技術(shù)擴(kuò)散機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)的推廣與擴(kuò)散，而是將擴(kuò)散的潛能埋在共性技術(shù)研發(fā)組織的多個(gè)環(huán)節(jié)中。其研發(fā)團(tuán)隊(duì)的來源廣泛（來自高校、企業(yè)、研究院所，而且還有相當(dāng)比例的海外研究者）且在項(xiàng)目研究中高度融合，可以通過密集的人才交流對(duì)技術(shù)進(jìn)行潛移默化的推廣，如日本的AIST；或者通過鼓勵(lì)研究人員走入企業(yè)和自己創(chuàng)辦企業(yè)，達(dá)到技術(shù)的推廣，如德國(guó)弗勞恩霍夫?qū)W會(huì)；更有機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)研究成果的技術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù)，使研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的技術(shù)轉(zhuǎn)移更為順暢；或創(chuàng)業(yè)孵化部門，營(yíng)造種種有利環(huán)境，促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)發(fā)育成長(zhǎng)，以新創(chuàng)企業(yè)帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，有利于研究成果的產(chǎn)業(yè)化；因此共性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化并不存在太多障礙。其行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和擴(kuò)散機(jī)構(gòu)以各種形式對(duì)研究進(jìn)行資助和組織，技術(shù)擴(kuò)散可通過多個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)：高校或?qū)W術(shù)團(tuán)隊(duì)研究完成，直接將技術(shù)出售給企業(yè)，由企業(yè)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化；行業(yè)協(xié)會(huì)或多個(gè)企業(yè)制定行業(yè)需重點(diǎn)攻克的共性技術(shù)，組織企業(yè)院校或者其他行業(yè)研究團(tuán)隊(duì)共同針對(duì)研究，研究成果按照一定的比例進(jìn)行分配；企業(yè)根據(jù)自己的需求采取委托高校、與高校展開聯(lián)合研究或聯(lián)合多家有共同需求的企業(yè)組成研究團(tuán)體。通過多年研發(fā)模式的探索，國(guó)外紡織產(chǎn)業(yè)在共性技術(shù)供給方面已形成了有效的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了國(guó)家、地方、行業(yè)和企業(yè)等諸多方面共同完善共性技術(shù)的運(yùn)作模式，達(dá)到以企業(yè)為主體的社會(huì)力量共同推動(dòng)行業(yè)共性技術(shù)的研發(fā)、供給和擴(kuò)散，使共性技術(shù)在社會(huì)中充分發(fā)揮效能。我國(guó)紡織行業(yè)官產(chǎn)學(xué)研共性技術(shù)平臺(tái)目前尚處于摸索階段，在科研實(shí)力、資金支持、團(tuán)隊(duì)管理等諸多方面有待改進(jìn)。與先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)相比，對(duì)海外研究者的吸引力較弱，整體科研成果水平不高，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力弱，無法在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到國(guó)外同行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)體系的高度商業(yè)化運(yùn)作。雖然也具有官產(chǎn)學(xué)研的合作性質(zhì)，但技術(shù)研發(fā)大多集中于國(guó)家科研院所及高校，與企業(yè)需求之間存在著一定的信息不對(duì)稱和市場(chǎng)脫節(jié)。在具體的項(xiàng)目運(yùn)行中，高校、研究院所和企業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)之間的融合不夠。創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)的作用不明顯，在創(chuàng)新母體科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)企業(yè)二者之間還需要一個(gè)媒介。發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)學(xué)合作推進(jìn)、新興產(chǎn)業(yè)誕生、中小企業(yè)支持及區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一系列政策，都可為提高我國(guó)研究機(jī)構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)移效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為參考。

先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)對(duì)共性技術(shù)的扶持主要體現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)初期，政府引導(dǎo)和扶持科研院所機(jī)構(gòu)建立；產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)成熟和擴(kuò)散階段，政府制定相關(guān)政策，推動(dòng)共性技術(shù)快速產(chǎn)業(yè)化及擴(kuò)散。美國(guó)和日本政府均通過政府采購(gòu)以及相關(guān)政策補(bǔ)助推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)積極采用先進(jìn)的共性技術(shù)，歐洲更采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)來突出采用了先進(jìn)共性技術(shù)的產(chǎn)品來鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買。我國(guó)政府對(duì)共性技術(shù)的扶持方式主要為提出共性技術(shù)的攻關(guān)項(xiàng)目交付給研究機(jī)構(gòu)，或樹立共性技術(shù)研發(fā)組織的先進(jìn)典型，并對(duì)此二者給予一定的資金支持，在共性技術(shù)的后期產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用以及擴(kuò)散階段的支持作用，政策的力度和覆蓋面尚有不足。我國(guó)紡織行業(yè)缺乏具有一定規(guī)模的專業(yè)技術(shù)服務(wù)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金與公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)對(duì)外服務(wù)功能與能力的要求相比，缺口較大。雖然依托某些紡織產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)?shù)卣⒘思徔椉夹g(shù)服務(wù)平臺(tái)，但還沒有完全涵蓋創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，并且平臺(tái)職能定位不清，為了追求短期效益，在實(shí)踐中出現(xiàn)了共性技術(shù)研發(fā)中心過早地轉(zhuǎn)型為技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或行業(yè)商會(huì)，或是定位于為企業(yè)提供“一對(duì)一”有償服務(wù)的現(xiàn)象，這與當(dāng)?shù)卣畬?duì)共性技術(shù)研發(fā)中心的職能定位認(rèn)識(shí)不清、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要性認(rèn)識(shí)不足有關(guān)。只有不斷將行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)共性化并服務(wù)于眾多企業(yè)，才能為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力。

先進(jìn)國(guó)家的共性技術(shù)研發(fā)推廣代表機(jī)構(gòu)專職負(fù)責(zé)為產(chǎn)業(yè)界發(fā)展技術(shù)和工藝，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)工藝現(xiàn)代化，促進(jìn)新技術(shù)和新產(chǎn)品加速產(chǎn)業(yè)化的研究機(jī)構(gòu)，不僅激發(fā)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活力，而且間接向大企業(yè)施壓迫使其拿出部分資金用于研發(fā)，激活整個(gè)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)逐步推進(jìn)的科研院所改制在調(diào)動(dòng)院所的積極性、激發(fā)院所創(chuàng)新力方面起到一定的積極作用，但科研院所進(jìn)入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境后，面臨生存和盈利壓力，通常會(huì)更傾向于進(jìn)行一些當(dāng)下市場(chǎng)急需的、容易產(chǎn)生效益的短期項(xiàng)目的研發(fā)。為解決共性技術(shù)研發(fā)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和基礎(chǔ)科學(xué)研究“兼容”的問題，積極推動(dòng)研究院和企業(yè)所承擔(dān)起共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的功能，推進(jìn)技術(shù)服務(wù)公共平臺(tái)發(fā)揮作用，這就需要政府的引導(dǎo)，如在國(guó)家層面或者省市級(jí)政府層面，重點(diǎn)建設(shè)少數(shù)由政府主導(dǎo)資助的行業(yè)技術(shù)研究部門，承擔(dān)起共性技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化的職能，避免共性技術(shù)市場(chǎng)和組織的雙重失靈。

先進(jìn)國(guó)家的共性技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)靈活有序的運(yùn)作方式，具備了我國(guó)紡織研究機(jī)構(gòu)所不具備的高度柔性化。我國(guó)紡織行業(yè)研究機(jī)構(gòu)因?yàn)閷W(xué)科單一，通常規(guī)模小、人員流動(dòng)性差，在研究科室設(shè)置、人力資源配置及財(cái)務(wù)管理方面缺乏自。應(yīng)在人員交流方面更加開放，更大程度地推進(jìn)研究系統(tǒng)的國(guó)際化和網(wǎng)絡(luò)化。國(guó)家要求行業(yè)共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)自負(fù)盈虧也影響其選擇項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定，導(dǎo)致研究機(jī)構(gòu)片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益，或背負(fù)沉重負(fù)擔(dān)，這也是我國(guó)院所改革需要解決的問題。

以NIST從學(xué)術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層面對(duì)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和資助項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)為例，其學(xué)術(shù)評(píng)估主要包括項(xiàng)目的技術(shù)價(jià)值、實(shí)施的有效性以及滿足客戶需求的程度、質(zhì)量和有效性等指標(biāo)。這種評(píng)估方法一方面有利于保持研究機(jī)構(gòu)在學(xué)術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新上的領(lǐng)先性，另一方面則更加注重這些學(xué)術(shù)和創(chuàng)新成果的市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值，從項(xiàng)目設(shè)立的初期就對(duì)市場(chǎng)前景有明確的判斷，在培育和產(chǎn)生科技成果的同時(shí)，創(chuàng)造新市場(chǎng)和新需求。

我國(guó)紡織行業(yè)的研究機(jī)構(gòu)也在致力于成為國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程中心、具有行業(yè)背景的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，行業(yè)內(nèi)還有不少正在建設(shè)的公共服務(wù)技術(shù)平臺(tái)等。在對(duì)這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，其設(shè)立的重要目標(biāo)之一就是科技成果為市場(chǎng)所接受，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，在此雙重評(píng)估機(jī)制相當(dāng)有借鑒價(jià)值。具有良好作用的評(píng)估辦法可以形成嚴(yán)格而全面的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，一方面維護(hù)了共性技術(shù)研發(fā)的原則性，一方面兼顧了共性技術(shù)推廣應(yīng)用的明確性。

第10篇

【關(guān)鍵字】計(jì)算機(jī)軟件發(fā)展趨勢(shì)

計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)技術(shù)大量地應(yīng)用在我們的日常生活中，隨之系統(tǒng)軟件、支撐軟件、和應(yīng)用軟件也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。下面我們分別從系統(tǒng)軟件、支撐軟件、和應(yīng)用軟件三個(gè)方面對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)予以綜述。

一、操作系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)化操作系統(tǒng)研究與開發(fā)是面向網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的軟件核心平臺(tái)的重要組成部分，運(yùn)用構(gòu)件化技術(shù)構(gòu)架操作系統(tǒng)是未來發(fā)展的技術(shù)趨勢(shì)； Internet虛擬機(jī)是面向INTERNET網(wǎng)絡(luò)化操作系統(tǒng)的一個(gè)新構(gòu)想和發(fā)展趨勢(shì)可擴(kuò)展的、可優(yōu)化資源的、按需計(jì)算的、廣域的操作系統(tǒng)是未來面向INTERNET的操作系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)，智能化分布式數(shù)據(jù)資源訪問協(xié)議，是這一網(wǎng)絡(luò)化操作系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)的重要內(nèi)容。

二、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)

在Web環(huán)境下，對(duì)復(fù)雜信息的有效組織與集成，方便而準(zhǔn)確的信息查詢與，特別是高效的XML數(shù)據(jù)管理技術(shù)，是在網(wǎng)絡(luò)軟件平臺(tái)上的新型數(shù)據(jù)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

信息系統(tǒng)XML數(shù)據(jù)和流程標(biāo)準(zhǔn)的定義不僅支持基于數(shù)據(jù)層面的動(dòng)態(tài)交換，而且支持面向流程的動(dòng)態(tài)交換，從而實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)在開放的環(huán)境下完成最大限度的共享，推動(dòng)電子商務(wù)和電子政務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施。

1、面向互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

面向Internet的數(shù)據(jù)庫(kù)主要要解決以下關(guān)鍵技術(shù)，從而構(gòu)建一個(gè)高性能、高安全、高可用的、能夠支持海量數(shù)據(jù)和海量訪問的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。

2、XML與WEB數(shù)據(jù)管理技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

從數(shù)據(jù)庫(kù)的角度來研究Web數(shù)據(jù)管理的問題，著眼點(diǎn)主要是借用數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)管理的思想，在Web環(huán)境下結(jié)合其特點(diǎn)提出相應(yīng)的方法。但總的來說，目前的研究工作還遠(yuǎn)未成熟，許多問題仍有待于進(jìn)一步的探討，新的研究課題也不斷涌現(xiàn)。

3、網(wǎng)格數(shù)據(jù)管理技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)據(jù)網(wǎng)格技術(shù)相對(duì)于計(jì)算網(wǎng)格技術(shù)起步較晚，其應(yīng)用水平也較低。現(xiàn)已完成的數(shù)據(jù)網(wǎng)格項(xiàng)目也多針對(duì)數(shù)據(jù)密集計(jì)算（如歐洲數(shù)據(jù)網(wǎng)格項(xiàng)目）。數(shù)據(jù)網(wǎng)格可向以下幾個(gè)方面發(fā)展：將網(wǎng)格技術(shù)與數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)結(jié)合起來，形成網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫(kù)。在網(wǎng)格上進(jìn)行信息和知識(shí)的管理，發(fā)展信息網(wǎng)格和知識(shí)網(wǎng)格技術(shù)。

4、P2P-based數(shù)據(jù)管理技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

目前國(guó)際上對(duì)于P2P的研究如火如荼，各種問題層出不窮，比如基于P2P結(jié)構(gòu)的web緩存，P2P結(jié)構(gòu)上的分布式搜索引擎，P2P結(jié)構(gòu)上的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)緩存等等。P2P技術(shù)的發(fā)展將會(huì)繼續(xù)圍繞著應(yīng)用的需要展開。目前，全球各種基于P2P結(jié)構(gòu)的研究項(xiàng)目層出不窮，應(yīng)用軟件也不斷涌現(xiàn)。在不久的將來，隨著P2P研究的不斷深入和企業(yè)界的不斷介入，P2P技術(shù)將進(jìn)入一個(gè)飛速增長(zhǎng)的時(shí)期。

5、嵌入與移動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

移動(dòng)計(jì)算模式代表著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。國(guó)際著名的IT市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Meta Group和Gartner Group等研究報(bào)告表明，在未來的十年之內(nèi)，80%以上的商業(yè)用戶將要求有一個(gè)遠(yuǎn)程或移動(dòng)的解決方案；這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，而在其中占據(jù)數(shù)據(jù)管理之核心地位的移動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)也將具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。

6、數(shù)字圖書館技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)字圖書館是一個(gè)集各種高新技術(shù)為一體的項(xiàng)目，它的建設(shè)將極大促進(jìn)我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)與之相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)和多媒體技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展，形成的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)于提供我國(guó)整體的信息產(chǎn)業(yè)水平將起到不可估量的影響。

7、開放源碼數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

開放源碼數(shù)據(jù)庫(kù)憑借開放源碼所帶來的低成本、安全性和開放性，正在試圖侵蝕傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的領(lǐng)地，可以預(yù)見參與開放源碼數(shù)據(jù)庫(kù)的研究開發(fā)與應(yīng)用的人和組織會(huì)越來越多，開放源碼數(shù)據(jù)庫(kù)的影響會(huì)越來越大。

8、數(shù)據(jù)庫(kù)安全技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

安全數(shù)據(jù)庫(kù)概念目標(biāo)比較具體，也有明確的標(biāo)準(zhǔn)，各數(shù)據(jù)庫(kù)廠商必須按照標(biāo)準(zhǔn)提供安全產(chǎn)品，盡管可能會(huì)有這樣或那樣的增強(qiáng)。大體看來，在進(jìn)行安全數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)中可以進(jìn)行研究和改進(jìn)的方向可以包括以下幾個(gè)方面：數(shù)據(jù)加密 、 細(xì)化數(shù)據(jù)的標(biāo)識(shí)粒度、 擴(kuò)充主碼

三、支撐軟件技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

隨著軟件技術(shù)和軟件應(yīng)用的日益復(fù)雜性，支撐軟件平臺(tái)正在日益與軟件運(yùn)行平臺(tái)相集成，形成統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái)。例如，構(gòu)件運(yùn)行平臺(tái)主要有J2EE技術(shù)下的EJB環(huán)境、 微軟COM技術(shù)下的COM+環(huán)境，以及CORBA和Web Service環(huán)境等，各平臺(tái)均要求相關(guān)的軟件技術(shù)，涉及到建模、分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試與維護(hù)等多方面，技術(shù)的復(fù)雜性要求提供更為全面的支持功能，簡(jiǎn)化開發(fā)過程，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和軟件產(chǎn)品質(zhì)量。

1、CASE工具發(fā)展趨勢(shì)

CASE工具將包括兩方面的適應(yīng)性發(fā)展趨勢(shì)，即Internet化和專業(yè)化。一方面適應(yīng)Internet環(huán)境下的大型軟件開發(fā)需求，將對(duì)Web Service等共性構(gòu)件技術(shù)提供更好的支持，同時(shí)工具本身也將Internet化，為網(wǎng)上虛擬軟件工廠提供支持；另一方面，將在嵌入式軟件領(lǐng)域?yàn)閷?shí)時(shí)性、特性化、專門化等要求產(chǎn)生出大量相關(guān)的專用CASE工具。

2、軟件構(gòu)件技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

軟件構(gòu)件技術(shù)不僅成為學(xué)術(shù)研究熱點(diǎn)，同時(shí)也成為當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)界關(guān)注發(fā)展的核心技術(shù)。IBM、SUN的J2EE、EJB技術(shù)、微軟公司“.net” 的COM+技術(shù)和正在成為Internet軟件標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境的Web Service技術(shù)，都已成為了軟件構(gòu)件的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)模型。主要的研究發(fā)展趨勢(shì)將體現(xiàn)在以下幾方面。

3、 領(lǐng)域工程技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

4、 軟件質(zhì)量認(rèn)證技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

總體上，軟件質(zhì)量保證技術(shù)將向定量化技術(shù)發(fā)展，并基于量化的分析，支持持續(xù)的改進(jìn)。具體到軟件質(zhì)量評(píng)測(cè)和軟件過程改進(jìn)兩方面均以此作為顯著發(fā)展趨勢(shì)之一，并將在兩者的有機(jī)結(jié)合上，提高軟件產(chǎn)品和過程的質(zhì)量。

四、應(yīng)用軟件技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

1、發(fā)展北京市嵌入式軟件的若干建議

嵌入式市場(chǎng)非常廣泛。目前嵌入式系統(tǒng)帶來的工業(yè)年產(chǎn)值已超過了1萬億美元，未來5年僅基于嵌入式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的全數(shù)字電視產(chǎn)品，就將在美國(guó)產(chǎn)生每年1500億美元的新市場(chǎng)。嵌入式系統(tǒng)的發(fā)展又為我國(guó)和北京市帶來了難得的機(jī)遇。

（1）發(fā)展嵌入式產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈

（2）用高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

（3）重視產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定

（4）鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新

（5）給開發(fā)嵌入式軟件的企業(yè)和產(chǎn)品以政策支持

五、網(wǎng)格的應(yīng)用前景

國(guó)內(nèi)對(duì)網(wǎng)格已有強(qiáng)烈需求，這不僅表現(xiàn)在高端科學(xué)計(jì)算方面，更為重要的是表現(xiàn)在各行業(yè)對(duì)高端信息服務(wù)的需求方面。

網(wǎng)格的最大技術(shù)優(yōu)點(diǎn)是有利于全國(guó)范圍內(nèi)各種計(jì)算和數(shù)據(jù)資源的共享、保存和利用。網(wǎng)格一旦建成，各行業(yè)或部門可以以它為基礎(chǔ)平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用，例如：科學(xué)計(jì)算網(wǎng)格、生物信息網(wǎng)格、環(huán)保信息網(wǎng)格、地圖網(wǎng)格、能源網(wǎng)格、礦產(chǎn)網(wǎng)格、國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)格、金融網(wǎng)格、稅務(wù)網(wǎng)格、高新技術(shù)網(wǎng)格、電子商務(wù)網(wǎng)格等。

【參考文獻(xiàn) 】

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[2]池瑞楠.Windows緩沖區(qū)溢出的深入研究[J].電腦編程技巧與維護(hù)，2010(9).

第11篇

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新特點(diǎn)和新內(nèi)涵，對(duì)我們的許多傳統(tǒng)觀念構(gòu)成了強(qiáng)有力的沖擊。文化創(chuàng)意正在成為一種新型的資源，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供源源不斷的智力支持。本文就結(jié)合文化創(chuàng)意和資源經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，深入探討新形勢(shì)下文化創(chuàng)意在資源經(jīng)濟(jì)時(shí)代的獨(dú)特地位，以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)過程中的突出作用。

一、文化創(chuàng)意資源是新型資源

資源是服務(wù)于人，并能夠幫助人創(chuàng)造價(jià)值的元素。在現(xiàn)代社會(huì)中，以自然資源、物質(zhì)資源和一般人力資源等為要素的傳統(tǒng)資源對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)在相對(duì)下降，而以文化、信息和教育等為要素的新資源已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)。知識(shí)、信息和教育等智力資源是人類在這個(gè)物質(zhì)資源相對(duì)稀缺的世界得以生存和發(fā)展的決定性因素，逐步成為決定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要資源。

智力資源分為當(dāng)代智力資源和歷史智力資源兩種。當(dāng)代智力資源與體力資源密切結(jié)合，要充分開發(fā)利用需要有一個(gè)培養(yǎng)和教育的過程，具有一定的滯后性。而歷史智力資源就像一個(gè)寶藏，通過開發(fā)和再利用可以為當(dāng)代創(chuàng)造新的價(jià)值。

文化是歷史沉淀的智力資源，而創(chuàng)意是當(dāng)代智力資源的使用與開發(fā)，兩者結(jié)合，形成一種體現(xiàn)民族和地域特征的新的種源要素，它既能夠再生，又可以隨時(shí)產(chǎn)生動(dòng)力，激發(fā)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。文化創(chuàng)意不但同土地、礦產(chǎn)、水一樣，服務(wù)于有機(jī)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，還能夠創(chuàng)造需求，催生新的生產(chǎn)函數(shù)。特別是，當(dāng)某區(qū)域自然資源十分匱乏而文化內(nèi)涵十分深厚時(shí)，文化創(chuàng)意資源就越能顯示其重要性。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的新型資源產(chǎn)業(yè)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用，能夠創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是具有鮮明特色的新型資源產(chǎn)業(yè)，其特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1、從資源產(chǎn)業(yè)的再生性看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有可持續(xù)性

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依托歷史沉積的文化資產(chǎn)，借助現(xiàn)代創(chuàng)意激活了傳統(tǒng)文化的精華，使傳統(tǒng)文化煥發(fā)青春，歷史資源得到復(fù)用，同時(shí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展也進(jìn)一步豐富了文化的內(nèi)涵與外延，并且這個(gè)過程是不斷發(fā)展、具有可持續(xù)性的。

2、從資源產(chǎn)業(yè)的服務(wù)內(nèi)涵性看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)兼具資源的輸入與輸出性

資源產(chǎn)業(yè)既可以理解為針對(duì)資源本身的加工、開發(fā)、修復(fù)，也可以從資源的使用角度出發(fā)，研究資源的使用產(chǎn)業(yè)鏈條。如煤炭產(chǎn)業(yè)、石油產(chǎn)業(yè)等，這實(shí)際上是強(qiáng)調(diào)資源的服務(wù)功能。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅具有傳統(tǒng)意義上的服務(wù)功能，可以作為資源元素輸入到經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中產(chǎn)生效益，更重要的是，文化創(chuàng)意本身還能夠產(chǎn)生需求，創(chuàng)造市場(chǎng)，具有放大效果。

3、從創(chuàng)新的載體看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有低成本、無污染的突出優(yōu)勢(shì)

經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的創(chuàng)新主要是指通過技術(shù)進(jìn)步和制度變革來提高生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。熊彼特將創(chuàng)新定義為把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)。它包括引進(jìn)新產(chǎn)品、采用新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)、控制新原料的來源、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織五個(gè)方面的內(nèi)容。

環(huán)顧當(dāng)今世界，以效率更高的技術(shù)和勞動(dòng)者，來更新和取代效率較低的技術(shù)和勞動(dòng)者，這一早年被熊彼特稱為“創(chuàng)造性破壞”的論斷，今天已是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。信息技術(shù)引領(lǐng)我們進(jìn)入到創(chuàng)新的時(shí)代，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。科技進(jìn)步的重要特征是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的能耗，節(jié)約產(chǎn)業(yè)的使用成本，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為新型技術(shù)創(chuàng)新載體，以虛擬世界、精神享受為特點(diǎn)，則完全沒有污染，符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。以實(shí)際數(shù)據(jù)為例，根據(jù)北京市2004年經(jīng)濟(jì)普查，文化創(chuàng)意領(lǐng)域中的信息服務(wù)業(yè)人均增加值達(dá)15.8萬元，是傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)(8.7萬元)的1.8倍。信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)萬元增加值能耗僅為0.09噸標(biāo)煤，相當(dāng)于全市萬元GDP能耗的1／10。

4、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段看，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了從有形到無形、從使用到體驗(yàn)的消費(fèi)趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，人類價(jià)值體系存在兩類不同的需要，一類是沿生物譜系上升方向逐漸變?nèi)醯谋灸芑驔_動(dòng)，稱為低級(jí)需要和生理需要，即生理需求、安全需求；另一類是隨生物進(jìn)化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要，稱為高級(jí)需要，即情感需求、自尊需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。人都潛藏著這五種不同層次的需要，但在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的迫切程度是不同的。

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人類的需求進(jìn)一步呈現(xiàn)出由低級(jí)向高級(jí)的趨向，人們追求的已不再是豐衣足食，而是更高層次的精神需要，從消費(fèi)有形的物品轉(zhuǎn)向消費(fèi)無形的文化，消費(fèi)研究拓展到了一個(gè)更為廣闊的領(lǐng)域。我們正在邁入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)時(shí)代。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景，文化創(chuàng)意以其獨(dú)特的表現(xiàn)形式，通過現(xiàn)代物質(zhì)載體，將包含著美妙與創(chuàng)造的思想體驗(yàn)提供給消費(fèi)者，為那些肯為體驗(yàn)付費(fèi)的消費(fèi)者提供健康、有效、適意的供給。因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的驕子，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代熱呼喚著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的出場(chǎng)。

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是適合首都功能特征的新型產(chǎn)業(yè)

1、北京的資源稟賦特點(diǎn)決定了有必要發(fā)展文化創(chuàng)意嚴(yán)業(yè)

北京是自然資源匱乏的特大型城市，也是能源特大消費(fèi)城市。近五年能源消費(fèi)年均增長(zhǎng)5.8％,2006年，全市常住人口1581萬人，1-3季度能源消費(fèi)總量4315萬噸標(biāo)煤。北京100％的天然氣、100％的石油、95％的煤炭、60.4％的電力、70％的成品油都要從外埠調(diào)入。全市現(xiàn)有耕地516畝，人均只有0A8畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)人均131畝和世界人均40.05畝的水平。北京人均水資源400多立方米，僅為全國(guó)和世界人均占有量的1／6和1／25。因此，傳統(tǒng)資源難以支撐北京經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，必須大力發(fā)展低消耗、高產(chǎn)出，同時(shí)自身又兼具資源特點(diǎn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

2、北京的歷史底蘊(yùn)和現(xiàn)實(shí)條件決定了有機(jī)會(huì)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

北京有深厚的文化積淀。北京是具有800年悠久歷史的古都，沉淀了蒙、滿、漢等中華民族悠久的文化，北京文化已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)乃至世界文化，激發(fā)這些文化元素會(huì)產(chǎn)生新的市場(chǎng)，帶來新的需求。

北京有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2006年，北京的GDP達(dá)到7720億元，人均GDP超過6000美元，第三產(chǎn)業(yè)增加值5405億元，占GDP的70％。

北京有巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從1997年到2006年，北京市城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，恩格爾系數(shù)從43.7％下降到30.8％。9年間，北京市城鄉(xiāng)

居民人均可支配收入年均增長(zhǎng)11％，人均消費(fèi)支出年均增長(zhǎng)9.9％，其中，文化娛樂支出年均增長(zhǎng)15.8％，不僅高于人均消費(fèi)支出年均增長(zhǎng)水平，也高于城鄉(xiāng)居民人均可支配收入年均增長(zhǎng)水平。2006年，北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到近2萬元人民幣。今后，這種增長(zhǎng)勢(shì)頭還將持續(xù)，并且由于奧運(yùn)會(huì)機(jī)遇的拉動(dòng)增長(zhǎng)幅度還會(huì)更大。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)推算，“十一五”期間，北京市居民實(shí)際文化消費(fèi)需求將以年均遞增15％的速度發(fā)展，2008年文化消費(fèi)支出將達(dá)到5 163億元,2010年70ZI億元。

北京有豐富的科教資源。2006年北京市研發(fā)投入450億元，占GDP的6％，居全國(guó)第一；擁有獨(dú)立的科研機(jī)構(gòu)500多家，科研人員30多萬人；全國(guó)兩院院士600多人在京工作生活，占全國(guó)總數(shù)的一半；高等院校156所，IT專業(yè)研究機(jī)構(gòu)300多家。

北京有完備的信息網(wǎng)絡(luò)。北京固定電話和移動(dòng)電話普及率均居全國(guó)首位，業(yè)務(wù)收入占全國(guó)電信業(yè)務(wù)總收入的比重連續(xù)五年超過5％，通信網(wǎng)絡(luò)能力持續(xù)增強(qiáng)，電信市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期，用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)逐步平穩(wěn)。截至2006年底，本市固定電話用戶數(shù)達(dá)到905萬戶，移動(dòng)電話用戶數(shù)達(dá)到1541萬戶。

北京信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平全國(guó)第一。截至2006年底，本市網(wǎng)民數(shù)達(dá)到428萬人，占總?cè)丝诘谋壤秊?8.7％，居全國(guó)首位；本市網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到12萬多個(gè)，占全國(guó)的18.6％，居全國(guó)首位。

數(shù)字電視普及率迅速提高。北京數(shù)字電視目前已完成整體轉(zhuǎn)換40萬戶，預(yù)計(jì)2008年能達(dá)到300萬戶，相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到400億元。

3、北京的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)決定了有能力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2005年，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造增加值700.4億元，占全市GDP的102％，增速14.1％。目前，北京已經(jīng)初步形成五個(gè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，其中藝術(shù)表演團(tuán)體、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總量均居全國(guó)之首。舞臺(tái)演出薈萃海內(nèi)外優(yōu)秀劇目，出版物品種、電視劇出品集數(shù)、電影產(chǎn)量和會(huì)展數(shù)量均占全國(guó)的50％。信息服務(wù)業(yè)成為首都經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，2006年收入突破2000億元，增加值近800億元，約占全市GDP的10％。“十五”期間軟件產(chǎn)業(yè)年均增速超過30％，總量規(guī)模占全國(guó)的1／3，軟件之都地位凸顯。北京傳媒業(yè)的資產(chǎn)總量、經(jīng)營(yíng)效益和覆蓋面，也都在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。古玩和藝術(shù)品的交易總額超過全國(guó)總交易額的80％。

產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)。目前北京已經(jīng)形成六個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：北京數(shù)字娛樂示范基地、中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地、德勝園工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、朝陽(yáng)大山子藝術(shù)中心、國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園。根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景，北京已經(jīng)確定了今后重點(diǎn)發(fā)展的六大行業(yè)，準(zhǔn)備建立全國(guó)性的六大“文化中心”：全國(guó)文藝演出中心、出版發(fā)行和版權(quán)貿(mào)易中心、影視節(jié)目制作和交易中心、動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)制作中心、文化會(huì)展中心、古玩藝術(shù)品交易中心。

五、北京發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，投入產(chǎn)出效益較低

與國(guó)內(nèi)其他城市相比，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但與國(guó)際發(fā)達(dá)城市相比，在質(zhì)量上存在問題，在產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出比上也明顯落后于國(guó)際發(fā)達(dá)城市水平。以電影為例，2000年美國(guó)各大電影公司共拍攝故事片84部，平均每部影片的投入高達(dá)8210萬美元。84部故事片全部在美國(guó)影院放映，其中50％以上的故事片出口到世界各地。而2005年中國(guó)拍出來的電影是260部，其中絕大部分(200部以上)電影不能在電影院放映。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在一些重要障礙

目前阻礙北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要問題有七方面：一是市場(chǎng)準(zhǔn)入受限；二是創(chuàng)意研發(fā)優(yōu)勢(shì)未得到充分發(fā)揮；三是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和服務(wù)不能適應(yīng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要；四是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)資本的吸納能力不強(qiáng)，文化創(chuàng)意企業(yè)普遍資本金規(guī)模小，面臨較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；五是市場(chǎng)開拓力度較弱；六是人才結(jié)構(gòu)性短缺；七是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和政策落實(shí)機(jī)制不完善。

六、北京發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的措施建議

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極落實(shí)規(guī)劃

積極完善和落實(shí)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與首都城市功能定位緊密結(jié)合，做好空間整體布局，統(tǒng)籌考慮各區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)要素特點(diǎn)，有退有進(jìn)，不能一哄而上。充分利用中介機(jī)構(gòu)，依托創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、文化發(fā)展中心，深入挖掘具有價(jià)值轉(zhuǎn)化能力的文化創(chuàng)意資源。

2、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和利用

完善保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為。鼓勵(lì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新成果及時(shí)申請(qǐng)專利權(quán)、著作權(quán)。鼓勵(lì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的信息企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂。成立集登記、展示、(信息)、保護(hù)、策劃、交易、服務(wù)功能為一體的版權(quán)中心。

3、培養(yǎng)和引進(jìn)各類高端創(chuàng)意人才

在校培養(yǎng)、實(shí)地培訓(xùn)和開放引進(jìn)結(jié)合起來，一方面要在學(xué)校設(shè)置創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)，組織社會(huì)各界開展創(chuàng)意培訓(xùn)；另一方面要為引進(jìn)高端創(chuàng)意人才創(chuàng)造良好環(huán)境，通過各種激勵(lì)政策和公共服務(wù)體系，引進(jìn)高端創(chuàng)意人才、培育文化經(jīng)紀(jì)公司，將創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)資源。

4、研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策，拓寬投融資渠道

要深入研究創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌政府資金加大支持力度。國(guó)家應(yīng)對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)政策、高新技術(shù)企業(yè)政策不斷進(jìn)行完善和修訂，將具有信息服務(wù)、研發(fā)創(chuàng)新功能特征的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入政策支持范圍。進(jìn)一步完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資機(jī)制，支持和引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小型文化創(chuàng)意企業(yè)提供融資擔(dān)保，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)試點(diǎn)。政府通過引導(dǎo)基金的杠桿作用，吸引境內(nèi)外創(chuàng)業(yè)資本投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

第12篇

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)集群 健康發(fā)展 外部環(huán)境 驅(qū)動(dòng)力

隨著產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)象率先在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)這一現(xiàn)象的研究自20世紀(jì)80年代以來都非常熱衷。1990年全球著名的戰(zhàn)略專家波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中首次將“產(chǎn)業(yè)集群”的概念用于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析從而使這類研究達(dá)到一個(gè)標(biāo)志性的階段。之前國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究較多地集中在產(chǎn)業(yè)集群所形成的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)方面，對(duì)于集群內(nèi)企業(yè)因之所獲得的促進(jìn)健康發(fā)展的環(huán)境及驅(qū)動(dòng)力方面涉之較少。實(shí)際上，無論哪個(gè)國(guó)家具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，這種優(yōu)勢(shì)都要通過企業(yè)個(gè)體在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)力來體現(xiàn)。而產(chǎn)業(yè)集群形成的環(huán)境對(duì)企業(yè)個(gè)體的健康發(fā)展有極大的促進(jìn)作用，進(jìn)而使企業(yè)在發(fā)展同時(shí)，培養(yǎng)出極大的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、產(chǎn)業(yè)集群理論概述

簡(jiǎn)單地說，產(chǎn)業(yè)集群就是指同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)或相關(guān)機(jī)構(gòu)在地理上的集聚。這種集群式分布，“呈現(xiàn)由客戶到供應(yīng)商的垂直關(guān)系，或由市場(chǎng)、技術(shù)到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的水平關(guān)聯(lián)。”并不是企業(yè)的簡(jiǎn)單地理集聚。集群內(nèi)的企業(yè)或者屬于同一產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、或者屬于相關(guān)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，同時(shí)，在集群內(nèi)，還存在與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類服務(wù)性組織機(jī)構(gòu)，如研究院所、中介機(jī)構(gòu)、學(xué)校等。一般認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、高度專業(yè)化分工、交易費(fèi)用低的優(yōu)勢(shì)。這使得集群所提供的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.產(chǎn)業(yè)集群的特征

規(guī)模大。這是產(chǎn)業(yè)集群最明顯的外在特征，表現(xiàn)在集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，存在一定數(shù)量的科研、學(xué)校及其他服務(wù)性機(jī)構(gòu)，從業(yè)人員數(shù)量眾多，提供的產(chǎn)品或服務(wù)在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)上占有極大份額或具有重要地位。

專業(yè)化分工。集群內(nèi)成員在形成同一產(chǎn)業(yè)鏈或相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,各自承擔(dān)了產(chǎn)業(yè)鏈上不同的角色，或者原材料供應(yīng)商，或者零部件供應(yīng)商，或者整機(jī)生產(chǎn)商,或者提供不同服務(wù)的機(jī)構(gòu)，如研究所、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等,呈現(xiàn)出角色意義的專業(yè)化分工。隨著集群的發(fā)展，這種專業(yè)化分工可能會(huì)更細(xì)或進(jìn)行功能性的整合。

集群內(nèi)成員聯(lián)系緊密。因?yàn)榈乩斫咏赃@樣的地緣因素，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)成員聯(lián)系緊密，體現(xiàn)在上下游成員間以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成員間的業(yè)務(wù)合作、信息交流上。還包括由此而形成的成員企業(yè)間更易建立起的信任度，以及不同成員企業(yè)的從業(yè)人員間的非正式交往。上下游企業(yè)間更容易為了共同的利益結(jié)成戰(zhàn)略同盟，立足產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，重視合作、協(xié)作，分享對(duì)產(chǎn)業(yè)群成長(zhǎng)有利的所有資訊；先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)更容易在集群成員中快速擴(kuò)散。

競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)存在眾多經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品或提供類似服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)，它們之間為爭(zhēng)奪同類客戶或市場(chǎng)必然形成激烈競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)還存在于為爭(zhēng)奪利益分配的產(chǎn)業(yè)鏈上下游成員間。

2.產(chǎn)業(yè)集群形成的外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)

聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群一般因?yàn)闅v史或偶然的原因、因?yàn)槟７禄蛳噜彽膸?dòng)、圍繞著有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)形成。再加上集群獨(dú)有的規(guī)模特征、專業(yè)化特征，使得集群提供的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上自然享有獨(dú)特的聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)。如在意大利薩梭羅鎮(zhèn)集聚的瓷磚產(chǎn)業(yè)，啟蒙于13世紀(jì)就存在的陶器和瓦器的制造業(yè)，從19世紀(jì)開始出現(xiàn)第一批瓷磚產(chǎn)品開始，經(jīng)過幾十上百年的發(fā)展，使意大利瓷磚以美觀和質(zhì)量聞名于世。在國(guó)際市場(chǎng)上，意大利的瓷磚享有品質(zhì)優(yōu)異的獨(dú)特聲譽(yù)，尤其在瓷磚的高端市場(chǎng)。

資源優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群的形成過程，從資源角度，就是一個(gè)資源集中的過程。最初，行業(yè)的規(guī)模因素導(dǎo)致相關(guān)資源提供者的靠近，導(dǎo)致集群的產(chǎn)生，隨著集群的進(jìn)一步發(fā)展，這種規(guī)模因素又使更多的資源流入，尤其是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源、高端資源。這里所謂的資源包括了與群內(nèi)核心產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的所有資源，如原材料、零配件、資本金、人力資源、信息及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施等。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐中，產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模及集聚特征使集群擁有最全、最新相關(guān)技術(shù)的可能成為現(xiàn)實(shí)。擁有的最新技術(shù)優(yōu)勢(shì)可能因?yàn)榧和獠渴袌?chǎng)的壓力導(dǎo)致的創(chuàng)新，也可能是因?yàn)樯舷掠纬蓡T或相關(guān)產(chǎn)業(yè)成員在發(fā)展過程中的相互影響和帶動(dòng)，但是，正是因?yàn)榧翰艙碛械馁Y源優(yōu)勢(shì)如資訊信息、科研資源、高素質(zhì)人才資源才使得為頂開壓力促進(jìn)技術(shù)升級(jí)成為可能。產(chǎn)業(yè)集群在技術(shù)方面表現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新速度、效率及領(lǐng)先程度上，一般優(yōu)于集群外組織。同時(shí)，在對(duì)新技術(shù)的敏感程度上，同樣如此。

政府支持優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)往往是重要貢獻(xiàn)者，對(duì)當(dāng)?shù)卣畞碚f，由產(chǎn)業(yè)集群而得到的稅收、就業(yè)、對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)及聲譽(yù)好處是顯而易見的。所以，無論在哪個(gè)國(guó)家或地區(qū)，政府對(duì)產(chǎn)業(yè)集群尤其是具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群的支持都相當(dāng)大，這表現(xiàn)在對(duì)集群所在區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及維護(hù)上、產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)惠扶持上，還包括在貿(mào)易尤其是出口貿(mào)易方面與其他政府的談判、協(xié)調(diào)上。

3.產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)好處。產(chǎn)業(yè)集群形成的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)好處體現(xiàn)在群內(nèi)企業(yè)個(gè)體與外部的交易及關(guān)系方面。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的相對(duì)完整及規(guī)模龐大，使得集群內(nèi)就存在一個(gè)具有一定規(guī)模的內(nèi)部交易市場(chǎng)。同時(shí)也刺激了相關(guān)服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)生。集群內(nèi)，因?yàn)榈乩斫咏裕巩a(chǎn)業(yè)鏈上下游成員之間在交易上，可以大大減少運(yùn)輸甚至包裝等物流成本；又因?yàn)榈乩砩系慕咏踩菀捉⑵鹁o密聯(lián)系、信任的關(guān)系，從而大大降低交易費(fèi)用，對(duì)采購(gòu)頻次高的物品更是如此。

二、企業(yè)健康發(fā)展所需因素分析

企業(yè)健康發(fā)展意味著企業(yè)能夠始終通過提品或服務(wù)去滿足某類市場(chǎng)需求，并在此過程中，獲得自身的價(jià)值增值。企業(yè)的健康發(fā)展受諸多因素影響，其中較為重要和典型的如下：

1.環(huán)境因素

市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求是人們?yōu)榱藵M足某種欲望而渴望通過市場(chǎng)交易得以實(shí)現(xiàn)的客觀存在，是企業(yè)發(fā)展最基本的因素。市場(chǎng)需求是企業(yè)存在的理由和發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)存在和發(fā)展的目的就是為了滿足和更好地滿足市場(chǎng)的需求。人們對(duì)保暖、遮羞的需求促進(jìn)了紡織、服裝行業(yè)的產(chǎn)生，對(duì)服裝、面料的個(gè)性化需求促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展；人們對(duì)視聽產(chǎn)品的需求促成了電視等音像行業(yè)的產(chǎn)生，對(duì)該類產(chǎn)品品質(zhì)的卓越追求又促進(jìn)了相關(guān)企業(yè)在設(shè)計(jì)技術(shù)、工藝技術(shù)、營(yíng)銷技術(shù)、服務(wù)技術(shù)等方面的發(fā)展。持續(xù)的市場(chǎng)需求可以使企業(yè)在滿足其過程中實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)有的價(jià)值、健康發(fā)展成“百年老店”。市場(chǎng)需求可以是自發(fā)的，如人們對(duì)衣、食、住、行的自然欲望，也可以是在使用某類產(chǎn)品或服務(wù)過程中被引發(fā)的另類需求，或者是因?yàn)橐恍┯^念、輿論等社會(huì)因素被激發(fā)出的。

資源。如前所述，資源包括原材料、零配件、資本投入、人力資源、信息及基礎(chǔ)設(shè)施等。企業(yè)面臨資源的短缺往往成為企業(yè)健康發(fā)展道路上的瓶頸。如對(duì)制造企業(yè)來說，稀缺的或者不易獲得的原材料、零配件可能導(dǎo)致企業(yè)開工不足、無法獲得相應(yīng)的規(guī)模成本；對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來說，可能因?yàn)殡y以獲得相應(yīng)的高素質(zhì)的人力資源而使企業(yè)效率低下、所提供的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展過程所起的積極效應(yīng)遠(yuǎn)大過消極作用。競(jìng)爭(zhēng)一方面給企業(yè)造成生存壓力，一方面則刺激了企業(yè)向前進(jìn)步。惡性的競(jìng)爭(zhēng)如單純的“價(jià)格戰(zhàn)”可能導(dǎo)致企業(yè)乃至行業(yè)的衰退，但良性的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)對(duì)企業(yè)或行業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起積極推動(dòng)作用，使其中表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)從組織整體竟?fàn)幜嵌雀焖俚爻砷L(zhǎng)起來。

技術(shù)。從環(huán)境因素角度講的技術(shù)，指與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)，以及技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)研究、技術(shù)掌握人才。若基礎(chǔ)技術(shù)較為成熟，容易從環(huán)境中獲得生產(chǎn)所需的技術(shù)、技術(shù)設(shè)備、技術(shù)人才，企業(yè)就可以將資源更多地投入到其他方面，同時(shí)在技術(shù)上也有個(gè)較好的發(fā)展起點(diǎn)。

政策。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展之初，支持性的政策可以使企業(yè)獲得較低的進(jìn)入門檻。支持性政策可能使企業(yè)在發(fā)展過程中擁有低成本優(yōu)勢(shì)或更多盈利，使企業(yè)有可能投入更多資源到其他對(duì)發(fā)展有利的方面，同時(shí)，支持性政策可能使企業(yè)從環(huán)境中享有更多的服務(wù)功能方面的便利。

2.內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力因素

戰(zhàn)略（目標(biāo)）。戰(zhàn)略尤其戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的推動(dòng)是無庸置疑的。詹姆斯?C?柯林斯等在《基業(yè)長(zhǎng)青》里描述了對(duì)若干“基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè)研究所得，其中，能夠健康成長(zhǎng)幾十年甚至上百年并且在現(xiàn)在仍顯示了其良好成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的企業(yè)，無一例外都擁有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，被柯林斯成為“高瞻遠(yuǎn)矚公司”。而缺乏具有膽識(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)的公司，即使在某個(gè)階段表現(xiàn)優(yōu)秀，也可能在后續(xù)的發(fā)展中因?yàn)槿狈?dòng)力而失敗。

管理水平。企業(yè)管理水平高，意味著內(nèi)部活動(dòng)效率高、彼此之間的互動(dòng)及協(xié)作運(yùn)行好，企業(yè)擁有的價(jià)值鏈成本低、利潤(rùn)高、投入產(chǎn)出高；企業(yè)與外部的互動(dòng)及協(xié)作也好。企業(yè)管理水平低，意味著企業(yè)活動(dòng)各方面存在效率低下、浪費(fèi)嚴(yán)重、協(xié)作成本高的現(xiàn)象，這樣就會(huì)使得企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，連生存都存在問題，更無用說發(fā)展了。

技術(shù)。作為內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的技術(shù)，指企業(yè)已掌握的技術(shù)（包括普通的和企業(yè)專有的）、技能水平，以及技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)創(chuàng)新能力。這里的技術(shù)是個(gè)較為寬泛的概念，既包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝、流程設(shè)計(jì)技術(shù)，又包括能改善管理、提高管理績(jī)效的技術(shù)，以及對(duì)這些技術(shù)的應(yīng)用（如將信息技術(shù)廣泛運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面）。有學(xué)者將如今的時(shí)代稱為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，充分說明了在當(dāng)代，知識(shí)、技術(shù)已成為了企業(yè)發(fā)展的重要資源。誰擁有了技術(shù)尤其是專有技術(shù)，以及高超的技術(shù)應(yīng)用能力，誰就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新。企業(yè)健康發(fā)展的另一重要驅(qū)動(dòng)力是創(chuàng)新能力。如果說管理水平是驅(qū)動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展的因素，那么創(chuàng)新能力就是驅(qū)動(dòng)企業(yè)在面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中健康發(fā)展的必要因素。創(chuàng)新可以使企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)、開發(fā)新技術(shù)、應(yīng)對(duì)環(huán)境變化等方面更具優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各類價(jià)值活動(dòng)中：研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷、后勤管理等。企業(yè)的創(chuàng)新能力建立在對(duì)相關(guān)資訊的盡量占有和把握上，建立在企業(yè)的學(xué)習(xí)能力上。

三、產(chǎn)業(yè)集群對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的驅(qū)動(dòng)

對(duì)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)來說，由于集群特點(diǎn)形成的好處，使得相對(duì)群外同類企業(yè)，在獲得健康發(fā)展所需外部環(huán)境和內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力方面更具優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)如下：

1.外部環(huán)境的獲得

市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)集群的一大顯著特征就是群內(nèi)成員的高度專業(yè)化，同時(shí)各成員又共同構(gòu)成了幾乎完備的產(chǎn)業(yè)鏈，這意味著集群內(nèi)的企業(yè)幾乎天生就擁有了一個(gè)群內(nèi)的市場(chǎng)。只要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有廣闊的市場(chǎng)前景，群內(nèi)的上游企業(yè)就總有市場(chǎng)支撐。并且，專業(yè)化的高度發(fā)展又可能使上游企業(yè)在同類企業(yè)中具有專業(yè)化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，使其有能力開拓集群外市場(chǎng)，甚至是國(guó)際市場(chǎng)。對(duì)于提業(yè)終端產(chǎn)品或服務(wù)的下游企業(yè)來說，由于集群所擁有的聲譽(yù)、上游企業(yè)的密切配合及其他便利，在開拓市場(chǎng)方面，也更具優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)較之群外同類企業(yè)擁有獨(dú)特環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

資源。產(chǎn)業(yè)集群存在的資源集聚特點(diǎn)，使群內(nèi)企業(yè)較之群外企業(yè)可以更快、更容易地取得所需資源，同時(shí)因?yàn)榈乩斫咏纬傻谋舜肆私夂完P(guān)系緊密，使得取得資源的成本更低（如交易成本、物流成本等）。如企業(yè)更容易獲得所需的人力資源，更容易搜集得到相關(guān)的市場(chǎng)資訊、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)信息，容易因集群的聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)化優(yōu)勢(shì)及規(guī)模優(yōu)勢(shì)吸引外來的投資，容易通過服務(wù)性機(jī)構(gòu)或成員間的交流、知識(shí)外溢及擴(kuò)散學(xué)習(xí)到更新更全的技術(shù)等等。

政策。政府對(duì)產(chǎn)業(yè)集群在政策等方面的扶持使群內(nèi)單個(gè)企業(yè)也因此受益。如享受的稅收優(yōu)惠可以使成本更低、相應(yīng)的人才引進(jìn)機(jī)制可以使企業(yè)更容易吸引到所需的人才。近年有學(xué)者提出，產(chǎn)業(yè)集群由“信譽(yù)鏈”可以發(fā)展成為“融資鏈”，“突破了單個(gè)企業(yè)信譽(yù)保證的局限，而是以眾多或相關(guān)企業(yè)的信譽(yù)為基礎(chǔ)”，從而增加群內(nèi)企業(yè)貸款的機(jī)會(huì)。另一方面，因?yàn)槠髽I(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的相互依存，使彼此間的聯(lián)結(jié)合作意愿大大增強(qiáng)、信賴感較高，所以有時(shí)也可在此基礎(chǔ)上通過賒貨、預(yù)收訂金、延緩賬期、借用生產(chǎn)資料等形式達(dá)到融資的目的。

2.內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力的獲得

戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的缺失除了經(jīng)營(yíng)者本身因素外，與不易占有確定目標(biāo)所需的信息資訊有相當(dāng)關(guān)系。企業(yè)確定戰(zhàn)略目標(biāo)，需要充分理解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有供需狀況、今后可能的發(fā)展趨勢(shì)等，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，因?yàn)楣?yīng)鏈相對(duì)完整，存在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)支持機(jī)構(gòu)，使產(chǎn)業(yè)各方面信息高度集中、全面，使其中企業(yè)更容易把握產(chǎn)業(yè)脈搏，依此制定科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，有時(shí)即便是經(jīng)營(yíng)者本身有所欠缺，也可能由于產(chǎn)業(yè)鏈其他成員發(fā)展所起的推拉作用，使企業(yè)能夠明確定位。

合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)管理改良的效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)成員的密切關(guān)系，源于他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈上形成的供求關(guān)系,以及因地緣性形成的從業(yè)人員間的非正式交流。一方面，成員在產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)作要求彼此能通過管理上的持續(xù)改良以更好地符合客戶企業(yè)的價(jià)值鏈需求；一方面，同類成員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也促使彼此盡力改善自己的產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)作方式以獲取更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)；另一方面，經(jīng)營(yíng)、管理狀況更好的企業(yè)對(duì)其上下游伙伴的管理水平也有示范、提示及要求的作用。比如，下游伙伴對(duì)交貨時(shí)間的嚴(yán)厲要求迫使上游企業(yè)改進(jìn)自己的訂單處理及生產(chǎn)系統(tǒng)，上游伙伴對(duì)自己及時(shí)、圓滿的服務(wù)提示下游企業(yè)關(guān)注自己對(duì)客戶的滿足程度等。

創(chuàng)新能力的提升。集群內(nèi)企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，逼迫企業(yè)不斷創(chuàng)新以在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，企業(yè)間的合作關(guān)系，又使得企業(yè)可以容易地學(xué)到、借鑒到別人的經(jīng)驗(yàn)，從而在此基礎(chǔ)上，開發(fā)自己獨(dú)有的能力。對(duì)產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息的盡量掌握，使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的視角可能更開闊，使企業(yè)在提升自身創(chuàng)新能力的方法、途徑上更具優(yōu)勢(shì)。比如，對(duì)群內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)、模仿，可能使企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的創(chuàng)新。

技術(shù)。學(xué)習(xí)、模仿，以及群內(nèi)成員間的知識(shí)溢出，都使企業(yè)更容易擁有發(fā)展所需完整技術(shù)，使在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新成為可能。

四、結(jié)語

產(chǎn)業(yè)集群形成的整體優(yōu)勢(shì)構(gòu)建了群內(nèi)成員個(gè)體健康發(fā)展的環(huán)境。集群內(nèi)成員在尋求產(chǎn)業(yè)新機(jī)會(huì)、開拓新的空白市場(chǎng)上，更容易聯(lián)盟起來，快速反應(yīng)、形成協(xié)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，反過來又促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的促進(jìn)意義，對(duì)我國(guó)的企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的健康發(fā)展尤其有重要意義。一方面，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群還很少，已有的產(chǎn)業(yè)集群中，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群就更鳳毛麟角，另一方面，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)在發(fā)展過程中，又突出地面臨著資源短缺、融資困難、戰(zhàn)略迷茫、人才短缺、管理水平不高、創(chuàng)新不易、交易成本高等困境。隨著國(guó)際化市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，擁有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的別國(guó)企業(yè)的進(jìn)入力度加大，對(duì)我國(guó)企業(yè)的威脅進(jìn)一步加劇，使我們不得不積極思考應(yīng)對(duì)之策。別國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下獲得持續(xù)健康發(fā)展優(yōu)勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)無疑值得借鑒。

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